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隧道股份境外区域总部正式成立,开启STEC“整链出海”3.0新篇章

动态宝 10-20 17:56

10月20日,隧道股份境外区域总部正式成立,标志着股份公司境外业务正式迈入一体化统筹、全链条协同的全新发展阶段。隧道股份党委书记、董事长葛以衡出席成立会议并讲话,隧道股份副总裁王旋东、总部相关职能部门、境外区域总部、城建国际领导班子成员及全体中层干部出席会议。

STEC境外区域总部

隧道股份境外区域总部是基于“十五五”提出的“整链出海”战略,所设立的加速推进境外市场多元化转型,打造隧道股份国际化品牌的重要机构。其以市场经营为牵引、全产业链发展为核心、资源配置为保障、协同管理为支撑,旨在于全球产业链深度调整、境内基建新旧动能转换、境外市场需求持续释放的关键节点,加快构建覆盖市场拓展、产业孵化、资源整合和运营管理的一体化境外管控体系。

境外区域总部将统筹协同联动集团内外资源,集“科创、数智、资本”为一体,打造境外业务管控四大平台:

境外区域总部的设立,将有效提升区域运营和科创能力,加速推进境外市场多元化转型,为隧道股份“十五五”战略实施提供坚实的组织保障。

会上,葛以衡董事长对境外区域总部下阶段重点工作作重要部署。

隧道股份党委书记、董事长

葛以衡

葛以衡指出,境外区域总部的成立是贯彻落实“十五五”国际化战略、推进“整链出海、协同赋能”的一件大事,标志着股份公司境外业务正式迈入一体化统筹、全链条协同的全新发展阶段。境外区域总部要坚持党建引领、锚定战略方向、树牢底线思维,在股份公司“十五五”改革发展的关键时期,以新加坡为境外业务核心支点,建好国际化运营枢纽平台,为隧道股份国际化战略目标的实现提供组织保障和资源支撑。

01

坚持党建引领,建强班子队伍,筑牢境外发展的战斗堡垒

境外区域总部要把党的领导全面融入境外业务经营管理全过程。区域总部党委要切实扛起管党治党主体责任,充分发挥把方向、管大局、保落实作用,推动各项工作迅速起势见效;要健全国际化人才梯队与组织架构,配齐配强海外经营全链条人才队伍。

02

锚定战略方向,扛起责任担当,铸就STEC国际化品牌

境外区域总部要牢牢把握自身功能定位,树立“一盘棋”系统观念,积极探索“工程+产业+投资+服务”商业模式;要从工程思维向产业思维转变,深化“项目+服务”“项目+产业”,用好六大科创中心资源,将科创孵化成果导入境外产业链,并做好外部生态建设,深化属地经营。

03

树牢底线思维,统筹发展与安全,守住境外经营风险防线

境外区域总部要把风险防范摆在突出位置,健全境外风险研判、预警、处置机制,强化合规体系建设,既要敢于开拓市场、更要善于管控风险,保障隧道股份境外业务行稳致远。

STEC

整合内外优势资源

搭建一体化管控体系

深化“项目+服务”“项目+产业”

推动新兴业务在境外落地

加速科创成果在境外转化

助力隧道股份境外业务

加速发展、再创佳绩

(隧道股份 动态宝)

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