年度可持续发展（ESG）报告

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关于本报告本报告以中文、英文两种语言进行编制，并以电子版形式发布若两种语言版本出现歧义，请以中文版为准。投资者和社会各界可通过上海证券交易所的官方网站及公司官网查阅并下载。若对报告有任何疑问、建议或意见，欢迎通过电子邮件方式与我们联系 邮箱地址为 600839@changhong.com，我们将报告简介尽快回复并处理您的反馈。

企业简称说明

四川长虹电器股份有限公司(以下简称“四川长虹”“本公司”或“公司”)秉持公开透明的原则，编制本报告旨在向股东、潜在投资者、客户、员工、公益组织、媒体及政府等社会各界全面展示四川长本报告内企业简称企业全称

虹及下属子公司(以下统称“本集团”)在社会责任和可持续发展方面的实际表现、风险和机遇。本报告公司，本公司，四川长虹四川长虹电器股份有限公司由本公司 ESG 管理办公室收集整理，详尽披露了本集团 2024 年度 ESG 工作的进展与成效，确保社会本集团本公司及本公司下属子公司

各界能够客观、全面地了解公司在环境、社会及公司治理等方面的实际作为。

广东长虹广东长虹电子有限公司

香港长虹长虹（香港）贸易有限公司报告范围长虹空调四川长虹空调有限公司

本次“年度可持续发展（ESG）报告”的时间跨度为 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日，部分内 长虹包装 四川长虹包装印务有限公司容根据实际情况可能涵盖更长的时间段。除特别注明外，本报告范围覆盖了四川长虹及下属子公司。长虹新网科技四川长虹新网科技有限责任公司长虹模塑四川长虹模塑科技有限公司编制依据长虹器件四川长虹器件科技有限公司长虹精密四川长虹精密电子科技有限公司

本报告的编制主要参考《:上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》；《上零八一集团零八一电子集团有限公司海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》；国务院国资委《央企控股上市长虹技佳四川长虹技佳精工有限公司公司 ESG 专项报告参考指标体系》；全球报告倡议组织《GRI 可持续发展报告标准 (GRIStandards)》(2021长虹电源四川长虹电源股份有限公司

年版 )；联合国可持续发展目标 (SDGs) 以及香港联合交易所有限公司《主板上市规则》附录 27 的《环境、社会及管治报告指引》相关内容。中山长虹中山长虹电器有限公司长虹美菱长虹美菱股份有限公司

*内容来源及可靠性保证长虹华意长虹华意压缩机股份有限公司长虹佳华长虹佳华控股有限公司

本报告所引用的文字资料、数据、案例等均来源于公司内部的统计数据、相关文档及管理系统，均为本中科美菱中科美菱低温科技股份有限公司集团实际运行的原始记录。所有信息均经过公司内部的严格审核，并得到了管理层、ESG 管理委员会及 长虹虹信 四川虹信软件股份有限公司董事会的最终审批。公司定期对数据收集过程和数据管理系统的有效性进行验证以确保报告的准确性长虹民生四川长虹民生物流股份有限公司和可靠性。公司承诺本报告不存在虚假记载、误导性陈述并对其内容真实性、准确性和完整性负责。

智慧显示长虹智慧显示（中国）公司长虹置业四川长虹置业有限公司免责声明快益点四川快益点电器服务连锁有限公司

本报告中可能包含一些前瞻性陈述，这些陈述基于公司对未来可能或即将发生的业务活动、事件或发展虹锐电工四川虹锐电工有限责任公司动态的合理预测和期待。然而由于市场环境、政策变动等多种不可控因素的影响实际结果可能与这加西贝拉加西贝拉压缩机有限公司些前瞻性陈述存在差异。因此，这些陈述不应作为主要投资依据。江西美菱江西美菱电器有限责任公司长虹格润四川长虹格润环保科技股份有限公司

04 05年度可持续发展（ESG）报告

董事长致辞董事长致辞

2024年，四川长虹电器股份有限公司在新一届董事会色工厂”认证，我们让绿色技术融入每一道工序，每一提升经营管理效能。在供应链管理过程中，建成智慧供带领下，坚守“科技长虹、产业报国”理念，在加快度电、每一克碳都承载着对地球的承诺。未来，我们将应链平台，加强供应商与采购业务一体化管理；在生产董事会声明发展新质生产力、推进高质量发展的新征程上稳步前持续推动全系产品向超一级能效标准迈进，这是对“绿管理过程中，通过物料智能分析，实现生产资料优化配行， 生产经营取得了良好成绩，全年实现营业收入约 色长虹”最有力的注脚——真正的可持续发展，始于设 置，使商业库存周转率提升 145％，库存成本大幅节省； 董事会是公司 ESG 事务的最高决策机构，

1036. 91亿元、 增长约6.40%，净利润18.05亿元、增 计，终于责任！ 在质量管理过程中，打造以产品全生命周期可追溯为目 下 设 立 ESG 管 理 委 员 会 协 助 相 关 工 作长 约 0.4%。值此《四川长虹 2024 年度可持续发展（ 标的“云溯”工业 APP，实现质量权责追溯等服务，有 。 ESG 管理委员会负责制定 ESG 策略，保创新驱动，智领未来ESG ）报告》发布之际，我 谨代表四川长虹电器股份 效保障产品质量和消费者权益。 障 公司业务目标协调一致，并持续提升有限 公司，向始终与我们并肩 同行的每一位伙伴致以 2024 年，我们加快发展新质生产力，抢滩人工智能新 ESG 绩效。

最诚 挚的感谢！这份报告不仅记 录了公司在绿色转型 深耕责任，共生共赢赛道，积极拥抱实施 AI+ 计划，以一个个生动实践和创、创 新突破、责任践行中的坚实足 迹，更承载着我们 新成果诠释长虹人“艰苦奋斗、敢为人先、锲而不舍、 我们始终坚信，企业的价值在于与时代共呼吸、与社会 公司已设定与业务运营相关的 ESG 战略目对可持续发展的庄严承诺。精益求精”的精神。共生长。从为偏远山区教室点亮第一盏灯，到为“一带标，董事会对目标设立及进展进行了审一路”沿线输送中国智造的温度，长虹始终将社会责任 阅 和讨论，各项 ESG 工作已按计划取得治理夯基，行稳致远 在“AI+ 产品”领域，我们始终秉持“以用户为中心” 融入血脉，100 万元教育基金点亮偏远学子的求知之路； 阶段 性成果。

2024年，我们纵深推进国有企业改革深化提升行动，的核心价值理念，坚持“自主创新+协同创新”双轮驱790万元农产品采购托起5583个家庭的希望；15000

进一步完善企业治理体系和治理能力现代化，构建形成动，以云帆大模型—沧海智能体、白电垂域大模型重构本报告详细披露了公司在环境、社会及管治

余名星级工程师7×24小时的守护，让“长虹服务”成了“总部 -BU-FBU”三级管理架构，健全了科学决策、 人机交互范式，推进全屋家居智能进化，推出全球首款 为 960 万平方公里土地上的温暖承诺；超 250 亿元的出 方面的成果，经董事会于2025 年 4月高效执行的运行机制，实现了决策透明度与治理责任力 AI 电视、AI 云保湿新一代无忧嵌冰箱、AI 精控和除菌 口收入让“一带一路”不仅是商贸之路，更是发展共享 25日审阅批准的有机统一。以合规风险识别清单、关键流程管控清单 智清洁空调等系列创新产品，让长虹 AI 家电“比你更 之路。我们坚信，企业的价值不仅在于创造利润，更在、重点岗位合规职责清单“三张清单”为牵引，全年完懂你”。四川长虹从单一产品创新到智能化、套系化、于让技术进步普惠民生，让商业向善滋养社会。

成制度迭代112项、新增6项；审计团队实施穿透式监前装化智慧家居的生态创新步伐不断向前、从无止境。

2025年的新画卷正徐徐展开。面对复杂多变的全球经济

管 2110 项，覆盖率 100%，输出管理改进方案 464 条， 在“AI+ 制造”领域，我们积极响应国家“大规模设备更新” 格局，长虹人的信念始终如一，我们将坚守“绿水青山构筑起立体化风控屏障。值得关注的是，在全球资本市部署，系统实施智能化改造与数字化转型，大力建设智就是金山银山”的发展理念，坚持规范和创新，加强公场准入评估中，公司作为西部制造企业首次入选 MSCI 能工厂，全年实施设备更新重点项目 100 余项、完成投 司现代化治理，在服务社会中勇担国企职责，不断推进指数成分股，这标志着中国先进制造企业治理范式获得 资超 6 亿元，长虹“5G+ 工业互联网”个性化定制智慧 可持续发展。我们深知前路虽远行则将至，每位长虹人全球价值认同。显示工厂入选全国首批卓越级智能工厂。依托自研的四正以“时不我待、只争朝夕”的精神、以“强企有我、绿色转型，硬核担当川省首个国家级“双跨”工业互联网平台，形成覆盖制奋发有为”的担当，愿与每位合作伙伴携手一道，在构造执行、仓储物流等60余个可复制场景的解决方案，筑原创技术策源地、推进设备更新与消费升级的征程中

2024年，面对“双碳”目标的时代命题，我们坚持累计服务中小企业近3000家。不负韶华、砥砺前行，共赴星辰大海、共谱中国智造的

绿色发展理念，并交出了一份生动答卷：综合能耗强时代华章！度下 降 0.09%，温室气体排放强度降低 7.94%，水资 在“AI+ 运营”领域，我们积极深化 AI 与“研产供销服” 四川长虹电器股份有限公司

源耗用强度下降2.33%。从“省级环保诚信企业”到“全链路融合创新，加快管理信息化、智能化建设，持续党委书记、董事长*柳江国家级绿

06 07年度可持续发展（ESG）报告

关于本报告关于四川长虹企业文化

公司简介本集团秉持“科技长虹-创造美好生活”理念，弘扬“艰苦奋斗、敢为人先、锲而不舍、精益求精”

2024年6月的企业精神，坚守“以用户为中心”的核心价值观，尊崇用户至上，打造“诚信务实、敬业担当、向新有为、《中国500最具价值品牌》四川长虹前身创建于1958年，1988年由国营强企有我”的干部员工队伍做强企业品牌力、技术力、产业力、产品力、服务力、市场力，全力推进榜单发布长虹品牌价值达长虹机器厂发起设立股份有限公司，1994年3制造业升级、服务业转型和国际化发展逐步将本集团建设成为全球有重要影响力的科技创新企业。2368.76亿元月在上海证券交易所挂牌上市交易，股票简称:四川长虹 股票代码 : 600839.SH 下属四家上 位列第 35 名

市公司 : 长虹美菱 ( 股票代码：000521.SZ)、长

虹华意 ( 股票代码：000404.SZ)、长虹佳华 ( 股 2020 年

票 代 码：03991.HK)、 中 科 美 菱 ( 股 票 代 码： 2024 年 12 月 2007 年 长虹佳华转香港交易所

835892.BJ) 一家新三板创新层挂牌公司 : 长虹 四川长虹入选世界品牌实验室 主板上市

《世界品牌500强》榜单

民生 ( 股票代码：836237.NO)。历经数十年的 1995 年 成 为 美 菱 电 器 第 一 大 股 东发展，从彩电兴业，到如今的信息电子相关多元(现长虹美菱)位列第283名拓展，已成为集智能家电、通用设备研发与制造、获授“中国最大彩电基地”“彩电大王”称号2008年ICT 综合服务等业务为一体的全球化综合型科技企业集团。1996年收购华意压缩(现长虹华意)收购长虹电源发展历程长虹空调产品事业部成立

1988年1997年

上世纪70年代国营长虹机器厂发起设立四长虹成为国内首家电视机产川长虹量破千万的企业市场占有率

响应国家号召，长虹顺势切达35%入电视领域1990年中科美菱登陆北交所

1973年首次荣登彩电行业销售冠军2022年

注册商标“长虹”

共同出资设立长虹朝华收购零八一集团1976年(现长虹佳华)2018年长虹试制出第一台彩色电视机长虹彩电年产量在国内同行2004年业中首家突破100万台从日本松下引进第一条自动

流水生产线，单班日产量*1992年

1****0****0***0****台在上海证券交易所挂牌上市交易

1984年1994年3月

08 09年度可持续发展（ESG）报告

关于本报告公司群图

10 11年度可持续发展（ESG）报告

关于四川长虹社会荣誉2024年经营业绩

国家级工业设计中心（工业和信息化部）

国家技术创新示范企业（工业和信息化部）年份营业收入环比情况归属于上市公司股东的净利润环比情况

国家认定企业技术中心（国家发改委等部门）

智能制造试点示范（工业和信息化部）

“集成光场显示关键技术及应用”获中共中央、国务院“国家技术发明奖”2022年924.82亿元下降7.18%4.68亿元上升64.39%

荣获“全国五一劳动奖状”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国厂务公开民主管理示范单位”、“全国安康杯先进单位”、“全国模范职工之家”

2023年974.56亿元上升5.38%6.88亿元上升46.98%

称号

荣获中国电子信息行业联合会“2024年度电子信息竞争力百强企业”称号

荣获四川省企业联合会、四川省企业家协会“四川制造业百强企业”称号2024年1036.91亿元上升6.40%7.04亿元上升2.30%

荣获四川省企业联合会、四川省企业家协会“四川数字经济百强企业”称号

荣登央视“中国 ESG上市公司先锋 100”榜单，位列第 96名荣登国务院国资委“国有企业上市公司 ESG·先锋 100”榜单，位列第 45名获全球产品技术创新大奖组委会“全球产品技术创新大奖—视听臻享体验金奖”

长虹旗下 CHiQ 品牌 荣获全球产品技术创新大奖组委会颁发“智慧家电品牌奖”

获中国物流与采购联合会公共采购分会“2024年度全国公共采购优秀案例”

中国家电及消费电子博览会组委会“AWE* 2024* 艾普兰优秀产品奖”

尹朝晖技能大师工作室获批“国家级技能大师工作室”

获中国上市公司协会“2024上市公司可持续发展最佳实践案例”

公司董事会荣获中国上市公司协会“2024年上市公司董事会优秀实践案例”

12 13年度可持续发展（ESG）报告

关于四川长虹

公司可持续发展信息 ESG决策层 董事会 董事会为公司 ESG 管理运行及信息公开披露的最高责任机构。

本集团坚定不移地走高质量可持续发展道路积极响应国家“十四五”规划，认真落实“碳达峰、碳中和”经董事会决议设立 ESG 管理委员会并审议通过《董目标要求 以经济社会发展全面绿色转型为引领 以减污降碳协同增效为抓手，以能源绿色低碳高效利 事会 ESG 管理委员会实施细则》，明确 ESG 管理用为重点坚持科学布局、循序渐进、创新驱动、数字赋能开展低碳排放园区建设推进“智改数转”

ESG管理层 ESG 管理委员会 委员会作为董事会的专门工作机构。探索园区绿色低碳转型路径，夯实本集团智能制造的绿色未来发展道路。 负责统筹协调 ESG 相关事务，具体涵盖 ESG 发展趋势研判、ESG 战略和目标制定、监督公司 ESG

工作开展及审议 ESG 相关重大事项等核心职能。

ESG治理体系

设立 ESG 管理办公室，负责 ESG 事务协调，围绕执行层 ESG 管理办公室 ESG 管理委员会策略及管理要求开展相关工作。

为响应全球可持续发展趋势，公司系统性构建“战略 - 治理 - 执行 - 披露”四位一体的 ESG 管理体系， 编制年度 ESG 报告并对外披露等。

通过顶层设计驱动 ESG 理念深度融入公司治理及运营全流程。公司设立 ESG 管理组织架构，明确董事会为公司 ESG 管理运行及信息公开披露的最高责任机构。经董事会决议设立 ESG 管理委员会并审议通过《董事会 ESG 管理委员会实施细则》，明确 ESG 管理委员会作为董事会的专门工作机构，负责统筹 公司各职能管理部门及子公司，涵盖环境管理、协调 ESG 相关事务，具体涵盖 ESG 发展趋势研判、ESG 战略和目标制定、监督公司 ESG 工作开展及审 社会责任、公司治理三大领域，包括应对气候变议 ESG 相关重大事项等核心职能。同时设立 ESG 管理办公室，负责 ESG 事务协调，围绕 ESG 管理委 执行层 职能管理部门、子公司 化、环境合规管理、能源利用、创新驱动、供应链安全、质量管理、客户服务、反商业贿赂及反

员会策略及管理要求开展相关工作，编制年度 ESG 报告并对外披露等。公司各平台职能管理部门，涵盖贪污、员工管理、健康与安全等议题，通过将责环境管理、社会责任、公司治理三大领域，通过将责任逐级分解至各部门、各层级，并构建跨部门协同任逐级分解至各部门、各层级。

机制，形成"决策层-管理层-执行层"三级联动治理架构。

公司建立 ESG 表彰机制，由 ESG 管理办公室依据各单位提交的报告质量、实践成效、指标达成、议题回应等多维度评选年度最佳及优秀单位；同步从取得国家级/行业级荣誉、创新成果等维度遴选标杆案例，可持续发展战略均由 ESG 管理委员会审议后予以表彰。通过树立典型、推广经验，强化激励效应，持续提升公司 ESG竞争力，为可持续发展夯实管理基础。四川长虹坚定不移走高质量可持续发展道路，积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略部署要求，以实际行动支持联合国可持续发展目标（SDGs）。在追求经济效益的同时，公司将可持续发展理念融入公司战略、日常管理和工作中，积极履行环境责任、社会责任和公司治理责任，推动企业与社会的和谐共生，以实现长期、高质量的可持续发展，成为行业领先的可持续发展企业。

公司制定明确的可持续发展目标，努力在2030年前实现企业内部碳达峰、争取在2049年前实现碳中和。

在应对全球挑战的同时，持续提升本集团的 ESG 表现，响应利益相关方的期望并有效支持业务营运的可持续发展。通过卓越的 ESG 实践，引领行业变革，为地球环境、社会和谐及公司治理树立典范。

公司以经济社会发展全面绿色转型为引领，以减污降碳协同增效为抓手，以能源绿色低碳高效利用为重点，坚持科学布局、循序渐进、创新驱动、数字赋能；开展低碳排放园区建设，在2030年前实现园区屋顶光伏能源覆盖；推进智改数转，探索园区绿色低碳转型路径，夯实公司智能制造的绿色发展道路。

14 15年度可持续发展（ESG）报告

关于四川长虹双重重要性分析序号议题序号议题序号议题

公司结合上交所的相关要求，开展重要性议题识别工作。01产品和服务安全与质量12污染物排放23内部控制与全面风险管理

02员工13废弃物处理24反垄断和公平竞争

*议题重要性识别流程

03反商业贿赂及反贪污14税务管理25生态系统和生物多样性保护

四川长虹2024年可持续发展重要性议题识别流程

04创新驱动15循环经济26科技伦理

步骤1：背景调研与业务分析，通过研究与分析国内外主要可持续发展披露标准构建可持续发展议题库要求和建议，结合公司业务构成，识别27项潜在重要性议题，组建议题库（见下）05阳光供应链16平等对待中小企业27尽职调查

06公司治理17乡村振兴

2-1 ESG 管理委员会与利益相关方共同从影响、可能

影响重要性识别性两个方面评估，回收有效问卷超过1200份步骤2：议题识07环境合规管理18社会贡献别与评估

2-2 ESG 管理委员会从风险和机遇发生可能性和影响

财务重要性评估程度两个维度评估各议题财务重要性，多个部门

08应对气候变化19信息安全

进行审阅与确认

09能源利用20用户隐私保护

步骤3：议题重要性矩阵基于步骤2评估数据，形成2024年重要性议题矩阵，确定本年度议题重要性10绿色生产21尽责营销宣传

11水资源利用22利益相关方沟通

步骤4：议题披露与实践公司以分析结果为导向，开展针对性披露与实践*双重重要性分析结果

*可持续发展议题库四川长虹结合自身所在行业和经营业务特点等情况，识别可持续发展议题库中每个议题是否预期在短期、中期和长期内对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融资方式及成本

参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》，结合企业运营等产生重大影响（即财务重要性），以及公司在相应议题的表现是否会对经济、社会和环境产生重大影地宏观政策现状，把握企业所处行业特点、发展阶段，分析可持续发展相关影响、风险和机遇，梳理形响（即影响重要性）。公司在确定财务/影响重要性评估因素的基础上通过利益相关方调研、咨询内外成可持续发展议题库： 部 ESG 专家评估可持续发展议题影响发生的可能性与影响程度，得出各议题财务 / 影响重要性得分，形成可持续发展议题的双重重要性矩阵。财务重要性及影响重要性程度高的议题7个，财务重要性高、影响重要性低的议题2个，财务重要性低、影响重要性高的议题13个，财务重要性及影响重要性程度低的议题5个。

16 17年度可持续发展（ESG）报告

关于四川长虹双重重要性矩阵尽职调查与利益相关方沟通

非质量管理本集团高度重视各利益相关方的期望及诉求，积极开展和利益相关方的对话和合作。为与各方进行有效常重沟通。本集团持续建立多样化的沟通渠道和方式，不断提高信息披露质量，及时回应利益相关方的诉求。

要

100602

01

1903181411

2220151213070504利益相关方类别诉求与期望沟通与回应

211716

影08合规经营反腐倡廉座谈会政府或监察机构工作报告响09依法纳税政策响应现场访谈与调研重23要24

性股东会电话、会议企业管治投资回报

26股东/投资者投资者交流活动电子邮件及线上25风险管理信息披露现场调研互动平台

27

工会职业、健康安全员工权益保障员工健康与安全员工日常访谈培训比员工薪酬与福利员工培训及发展较员工座谈会员工满意度调查重要比较重要非常重要产品质量保障客户隐私保护用户回访社交媒体平台财务重要性客户客户权益保护产品服务保障线上客服热线用户满意度调查议题分布阳光采购合作共赢展览会现场调研

要议财务重要性及影响重财务重要性高、影财务重要性低、影财务重要性及影响重供应商诚信合作产品责任题官方网站实时通讯软件性重要性程度高的议题响重要性低的议题响重要性高的议题要性程度低的议题产品和服务安全与质量应对气候变化绿色生产内部控制与全面风险管理员工能源利用水资源利用反垄断和公平竞争技术交流行业进步行业协会或合作伙伴行业活动电话邮件反商业贿赂及反贪污污染物排放生态系统和生物多样性保护科技发展产品责任创新驱动废弃物处理科技伦理阳光供应链税务管理尽职调查公司治理循环经济污染排放员工权益保障现场访谈社交媒体平台议媒体题环境合规管理平等对待中小企业产品责任应对气候变化新闻发布会乡村振兴社会贡献信息安全社会参与促进就业定期回访校企就业合作公益组织或社区组织用户隐私保护公益慈善参加公益尽责营销宣传利益相关方沟通

18 19年度可持续发展（ESG）报告

关于四川长虹

2024年可持续发展亮点

召开股东大会2次、董事会18次、监事会7次披露公告正文80份，公告附件29份，合计披露各类文件109份公司董事会共9名董事，独立董事3名，独立董事占比33.33%审计部门完成内部审计项目2110项，实现内部审计全覆盖；提供审计整改要求401项，审治独立董事实地调研长虹华意、中山长虹、江西美菱、加西贝拉、成都家电卖场，深入了解计管理建议63项理

信公司及子公司市场销售、生产研发及运营管理情况未发生不正当竞争行为和垄断行为，不存在重大内控缺陷、未发生重大不合规情形息本集团以3道防线赋能风险防治管理工作；以“三张清单”为抓手，推动“业、规”深度融合；

各职能部门共修订完善制度112个，新制定发布6个本集团不断优化 ISO14001 环境管理体系建设，公司是绵阳首家通过环境管理体系 香港长虹基于绿色发展成就认定书与东亚银行香港分行沟通协商获取超 1 亿元绿色循环流动贷款认证的企业，在后续年度监督审核中，经认证机构全面评估，体系运行的持续符合性与综合能源消耗强度同比去年降低0.09%有效性获得确认，认证资质延续水资源耗用强度同比去年下降2.33%本集团未发生重大环境事件，未出现环境违规问题，所有污染物全部达到相关法规排放标产生的危险废物委托外部专业资质单位处理量达100%环境准，不存在被环保监管单位处罚的情况温室气体排放强度(每万元产值温室气体排放量)较去年下降7.94%信

息长虹模塑获得国家级绿色工厂认证，虹锐电工、长虹精密、长虹新网科技、长虹电源等单位获得省级绿色工厂认证

长虹空调连续5年被评为“四川省环保诚信企业”单位；长虹技佳连续7年获得“四川省环保诚信企业”称号

本集团通过工资集体协商，确保员工收入合理增长，2024年度人均薪酬增长率为3.62%研发投入26.01亿元，新增专利1322件；7件智能制造和新材料领域专利在国家知识本集团全年慰问平台部门员工及离退休职工4.7万人次，关怀重特大疾病、工伤、生病产权运营平台上公开挂牌住院的员工187人；全年慰问劳模、工匠、一线职工代表7000余人次本集团市场产品和服务未发生严重负面事件；未发生产品召回事件；被四川省质量协会、四川

组织4225名接害岗位员工进行职业健康体检，体检率达100%；定期开展作业场所省总工会等单位联合授予“四川省质量管理小组活动优秀企业”称号社职业病危害因素检测，检测合格率100%在全国建立4000余个服务网点，15000余名星级服务工程师提供7×24小时的服务会全年开展综合应急演练

信136场次，专项演练286场次，现场处置演练302场次，响应，用户满意度96%以上息参加各类演练共计51295人次深入乡村振兴，向教育薄弱定点帮扶地区捐赠100万元教育基金；购销定点帮扶地区农特产品本集团向税务机关依法缴纳税费合计约超23亿元790万元，通过消费帮扶惠及欠发达地区人口5583人，持续开展“七彩长虹”游学活动，本集团安全生产标准化二级达标企业 12 家、三级达标企业 5 家，通过 ISO45001 体系 出资140余万元组织定点帮扶地区252名师生外出研学培训认证企业20家积极响应“一带一路”，2024年实现产品出口收入超250亿元

2021治理升级

筑牢发展基石

四川长虹优化顶层设计，明确各治理主体权责，强化内部控制与全面风险管理，构建严密防线，严格遵循法律法规，营造风清气正、公平公正的市场环境。同时，高度重视投资者关系管理，搭建多元沟通桥梁，增进投资者信任；并始终坚持信息披露透明，及时、准确、完整地向市场传递公司信息，塑造公开透明的企业形象。

响应联合国可持续发展目标（SDGs）

1-10年目标（2021年-2030年）2024年目标完成情况

不断完善公司治理运行制度，规范公已完成。本年度不存在重大治司运作，不存在重大治理缺陷、不发理缺陷、未发生重大违法违规生重大违法违规事项(以年度外审评事项。

价结果为依据)。

积极推动上市公司高质量发展，切已完成。2024年半年度，公司实维护公司及全体股东利益，提升向全体股东每股派发现金红利经营业绩，以现金分红等有效方式0.05元（含税），共计派发现回报股东。 金红利23081.22万元（含税）年度可持续发展（ESG）报告治理升级筑牢发展基石健全公司治理机制

公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上市公司章程指引》《上海证券交易所股票上市规则》和相关法律法规以及监管要求规范运作，搭建了以股东大会、董事会、监事会、经营管理层为主体的“三会一层”治理体系，通过《公司章程》《内部授权手册》及专项议事规则等核心管理制度，明确各层级权责边界，形成决策、执行、监督相互制衡的运作机制。

为强化专业治理效能，公司董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会及ESG 管理委员会五大专门委员会，董事会各专门委员会各司其职，强化内部和外部的监督制衡，并建立了独立董事专门会议工作机制，推动治理决策科学化与精细化，维护公司、股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，形成合规、高效、可持续的上市公司治理范式。

股东大会

24 25年度可持续发展（ESG）报告

治理升级筑牢发展基石股东大会董事会多元化

股东大会是公司的最高权力机构，公司严格按照法律法规及《公司章程》《股东大会议事规则》等制度姓名性别董事类型年龄学历的有关规定和相关要求规范运行。股东大会的会议提案、议事程序、会议表决均严格按照相关规定执行，柳江男董事长54硕士在审议有关关联交易的议案时，关联股东回避表决，确保关联交易公平合理，会议结束后及时披露了股衡国钰男董事56本科东大会决议公告。杨金男副董事长/总经理46硕士报告期内，公司累计召开股东大会2次，审议13项议案，公司历次股东大会的召开和表决程序均合法有效，侯宗太男董事56本科会议均有律师现场见证，公司也向股东提供了安全、经济、便捷的网络投票方式，保护了中小投资者的段恩传男董事48本科合法权益。何龙男董事39博士曲庆男独立董事54博士王新男独立董事41博士关键指标单位2022年2023年2024年颜锦江男独立董事50博士股东大会次432

临时股东大会次数次321报告期内，公司董事会共召开18次会议，共审议67项议案，召开独立董事专门会议4次，所有会议召审议通过议案数量项212013开严格按照相关法律、法规的规定进行，所有会议决议合法有效。

公司董事会下各专门委员会会议召开情况：审计委员会召开6次，薪酬与考核委员会召开3次，战略委董事会 员会召开 1 次，ESG 管理委员会召开 3 次。

董事会对股东大会负责，执行股东大会的决议，行使公司的各项重大事项决策职权。董事会成员专业领关键指标单位2022年2023年2024年域涵盖管理、商务、技术、财务等领域。董事会各专门委员会各司其职，遵循相关制度开展工作。其中，董事会成员人数人999审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会均由独立董事担任主任委员，审计委员会召集人王新先生其中：女性董事人110拥有财务专业背景。非独立董事人666公司董事会现有3名独立董事。独立董事按照法律法规、《公司章程》的要求，在日常工作中充分了解独立董事人333公司经营情况、财务状况、重大项目情况及董事会议题内容，运用专业知识和丰富经验为董事会运作和董事会次221918公司业务发展出谋划策，维护公司和全体股东的利益，尤其关注中小股东的合法权益保护。2024年度，通过董事会决议个数项666967独立董事实地调研长虹华意、中山长虹、江西美菱、加西贝拉、成都家电卖场，深入了解公司及子公司平均出席率%100100100市场销售、生产研发及运营管理情况，并与相关负责人座谈交流，深入了解公司及子公司市场销售、生产研发及运营管理情况，独立董事现场办公时间每人均超过15日。

监事会*

监事会作为公司专职监督机构，成员由5人组成，其中2人由职工代表担任，由公司职工代表大会民主选举产生，另外3人由股东代表担任，监事会设主席1人。本报告期内，公司监事会共召开7次会议，共审议26项议案。

26 27年度可持续发展（ESG）报告

治理升级筑牢发展基石

关键指标单位2022年2023年（12月31日）2024年内部控制与全面风险管理监事会成员人数人555

其中：女性监事人11（3）3公司全面加强合规管理，强化内部控制，不断提升风险应对水平，建立合规、风控、内控一体化的现代监事会召开次数次21147企业管控体系，通过“三道防线”不断强化公司风险识别、评估及应对工作的落地，提升依法合规经营通过监事会决议个数项634426水平。

平均出席率%100100100

高管薪酬*内部控制

公司制定并实施《董事会薪酬与考核委员会实施细则》《高层经营管理人员薪酬与考核管理方案》等薪

酬管理相关规定，明确了经营管理层成员的薪酬分配方案及考核约束机制，充分发挥了薪酬分配的激励公司持续深化以合规治理、风险化解为导向的内部控制体系建设，完善公司的内部控制制度，规范内部杠杆作用，调动了经营管理层成员工作的积极性和创造性。薪酬与考核委员会以明确的决策依据和决策控制制度执行，优化内部控制环境，强化内部控制监督检查，有效防范各类风险，促进公司持续、健康、程序审议高管薪酬，确保薪酬决策透明、公平。稳定发展。

公司以业绩为导向，以家电行业薪酬水平为指导，按照公司高管的岗位职责、具体分工，合理确定个人公司每年都会对内部控制体系进行自我评价，并聘请第三方会计师事务所对财务报告内部控制的有效性年度收入。公司高管实行年薪制，根据年度绩效合同，实施年度绩效考核。公司倡导公司高管以优秀的进行审计。公司2024年度不存在财务报告内部控制重大或重要缺陷，亦不存在非财务报告内部控制重年度绩效从公司业绩增量中获得总收入的增加。按照监管要求，在公司年报中披露整体薪酬情况，满足大缺陷。具体情况详见公司于2025年4月26日于上海证券交易所官方网站披露的《2024年度内部控公众知情权。制评价报告》《2024年度内部控制审计报告》。

合规与风控

2024年，公司深入开展“合规管理强化年”专项行动，坚持将合规与风控管理融入到生产经营活动中，期间，公司重大风险得到有效控制和处理，公司未发生重大违法违规行为。

以层层压实责任为重点，进一步健全上市公司合规与风控组织架构

2024年，公司设置合规风控委员会，进一步强化

合规与风控组织体系；增强首席合规官履职效能，要求子公司全面设立首席合规官；各单位设置合

规风控管理员，由合规风险意识强、熟悉业务的人员担任，推动队伍不断下沉延伸、做深做实，保证“机构、职责、人员”三到位。

28 29年度可持续发展（ESG）报告

治理升级筑牢发展基石

以系统梳理为重点进一步健全制度体系以强化精准监督为重点，进一步深化重点领域监管

2024年：

公司在经营管理各个领域建立了一套完整的制度体系，公司强化“以案促改”长效机制。各个单位直面问题，深刻剖析研究问题根源，由点及面、举一反三，公司各职能部门共修订规章制并根据法律法规、监管政策的变化不断修订完善，2024落实整改责任、细化工作任务，切实推动问题解决，强化过程管控。公司发挥监督合力，围绕重点领域度112个年公司各职能部门共修订规章制度112个，新发布6个。(“三重一大”事项、招标采购、资产管理、信息公开、合同管理等)开展穿透式检查，并对日常业务过公司以专业领域制度为基础强化管理覆盖面，加快对空程中发现或暴露的问题进行监督整改。

新发布6个白领域、新业态、新模式下的制度建设工作，结合经营管理实际加强制度“立、改、废”。对重点领域及高风险业务，结合纪检监察、审计、专项整治等监督检查发现问题的整改工作，进一步建立健全明确、具体、有效的业务管理制度及流程，提升标准化、精细化管理水平。

以强化风险防范为重点进一步畅通运行机制

公司不断完善合规审查、风险排查、违规举报、问题整改、评价报告等工作机制，落实风险“闭环管理”。

2024年公司以“三张清单”为抓手，推动“业、规”深度融合。各单位定期排查风险，编制“合规风险识别清单”；加强关键环节合规管理，编制“关键流程管控清单”；加强重点领域合规管理，编制“重点岗位合规职责清单”。通过以上清单，加强与监管机构的日常联系与沟通，严格履行信息披露义务。

法律事务管理合规审查

公司设立了层次清晰的法律事务管理体系，对法律事务进行分层级、精细化深度管理。公司总法律顾问统筹管理法律事务，全面参与重大决策事项审议；公司设立法律事务管理部门，组建专业的公司律师团评价报告风险排查队，并充分利用社会法律资源，为公司各业务环节提供全方位的法律支持。公司已建立较为完善的法律五大事务管理制度，核心制度包括《法律事务管理制度》《合同管理办法》等，明确了法律事务的管理职责、工作机制法律风险应对机制等，为生产经营保驾护航。

公司全面推进合同管理信息化工作，开发专业的合同管理系统，对合同起草、签署、履行、存档等全生命周期进行精细化管理，有效降低合同风险。公司将《公司章程》、核心管理制度、重大决策事项等纳问题整改违规举报入法律审核范畴，同时设立子公司重要合同复审机制，进一步筑牢合同风险防线。公司通过开展法律知识培训、专项检查等工作，助力业务单位在日常运营中及时发现并应对法律问题，形成上下联动、环环相扣的法律事务管理体系。

30 31年度可持续发展（ESG）报告

治理升级筑牢发展基石内部审计反商业贿赂及反贪污

本集团围绕公司治理、年度经营方针和目标任务，系统完善内部审计体系。2024年修订《经济责任审四川长虹严格遵守海内外运营所在地法律法规，制定《违规经营投资责任追究实施办法》《各级领导干计管理办法》《采购比价审计管理办法》《进出口业务内部审计制度》等关键制度，明确审计监督权责部廉洁从业若干规定》《信访举报管理办法》《廉洁风险防范管理体系工作指引》等制度，为本集团在边界，并通过《内部审计整改管理制度》建立“问题发现-整改落实-效果评估”闭环机制，强化治理国内外运营中提供了详细的商业道德标准和指导原则，明确要求在商业交易中坚守诚信、公平等原则，效能。战略层面以“规范+创新”为抓手，聚焦主业主责，对合规管理、风险防控等关键领域进行监督，坚决反对任何扰乱市场竞争秩序的行为。

保障财务信息真实性及资产安全，助力治理能力现代化。

治理

通过多维监督和精准施策，审计效能全面转化为业务价值。执行过程中，覆盖企业文化、职业道德、业务流程等全维度监督，严查违纪行为并强化反腐震慑；在供应链及工程建设领域，通过发现采购环节问本集团不断健全廉洁风险防范管理体系，把廉洁风险防范管理工作与建立完善企业法人治理结构、提升题并督促整改、采购比价过程跟踪、工程结算审减等专项措施，直接实现降本增效。目标管理上，以风企业生产经营发展水平紧密衔接，在总部设立纪检监察部门，在经营性平台及业务群组设立二级防控矩险预警全覆盖为底线，确保经营管理合法合规、财务数据真实完整；同时通过整改闭环提升内控效率，阵，建立“总部主控+业务集群联动”的双层治理架构，防范商业贿赂及贪污行为的发生。

系统性化解重大经营风险隐患，支撑公司高质量发展战略高效落地。

本集团内部审计部门推动信息化建设，报告期内，运用智能风险预警系统与公司 SAP、信用系统等对接， 风险、影响与机遇实时监控采购和销售业务数据，对重点业务风险进行全面监督。

风险机遇描述财务影响影响影响周期程度应对举措

2024年：

强化廉政风险防控体系建设，明确各单位风完成各类审计项目2110项，实现内部审计全覆盖提供审计整改要求401条，审计险防控责任，提高廉洁意识和风险防控能力管理建议63项。因商业贿赂开展多种形式警示教育，推动警示教育常态及贪污行为收入（减少）短期化，对违纪违法分子形成强大的心理震慑造成公司财资产（减少）中期高

产损失加大企业工程建设、招投标、选人用人等重点领域监督力度

保持正风反腐高压态势，严肃查处商业贿赂及贪污等行为风险

完善招投标、采购等方面的制度，严格规范招投标、采购等行为，提高商业行为的廉洁性商业贿赂行

为造成不公收入（减少）短期高健全监督体系，畅通监督举报渠道，拓宽监平竞争中期督覆盖广度；建立黑名单制度

积极构建反商业贿赂合规制度，强化商业行为全流程合规审查声誉受损导收入（长期拓展日常监督、案例通报曝光形式，充分发致市场份额减少）中期高挥正面发声、引导作用下降资产（品牌长期资产贬值）对负面舆情及时回应，积极修复品牌形象

32 33年度可持续发展（ESG）报告

治理升级筑牢发展基石提升企业形

象吸引优质收入（增加）

加大对公司廉洁文化宣传，展示企业正面形象现金流（改中期高纪检监察部门设立举报邮箱纪检监察部门设立举报电话客户与合作善）长期加强日常监督和专项检查，有效防范商业贿伙伴赂及贪污行为的发生机遇

提升管理效坚持问题导向，严肃监督执纪，强化领导干率营造风清支出（减少）部责任意识和风险意识

气正政治生 资产（减少 长期 中损失） 坚持同查同治，对腐败行为保持高压态势， 【chjw@changhong.com】 【0816-2418450】态 强化重点领域、关键环节的廉政风险监督注：1.根据公司可持续发展战略，影响周期分为“短期、中期、长期”三个维度，短期的时间范围为本报告期末结束后1年以内（含1年）；中期的时间范围为本报告期末结束后1-5年（含5年）；长期的全周期廉政教育时间范围为本报告期末结束后5年以上。

2024年度，本集团施行廉政教育全覆盖，组织全集团观看廉洁警示教育片4部（自制警示教育片2部），

2.影响程度分为“低、中、高”三个维度，“影响程度低”为*目前中立，未来可能有影响*目前或将

召开廉政警示教育会2次，组织公司领导干部参加上级部门主办廉政警示教育会3次。分层分级开展廉来有消极影响；“影响程度中”为目前有消极影响，将来可能出现负面影响；“影响程度高”为*目前洁教育，分别对新入职员工850余人、新任干部70余人、采购体系200余人开展廉洁培训，对新任中有负面影响，将来可能出现强烈的负面影响*目前或将来很可能出现强烈的负面影响层正职干部创新开展“三交底”廉政谈话，到子公司开展廉政巡讲活动。

*管理举措从严执纪

本集团参考各级政府相关工作指引及行业经验，围绕公司年度目标制定反贪腐工作要点，修订廉政建设责2024年：

任书并组织各级单位签订，不断推进反贪腐工作监督具体化、精准化、常态化。

本集团对腐败相关的重要风险进行了识别，重点部门包括集团管控、经营管理、投资并购、财务管理、购立案14人，处分16人，组织处理31人，诫勉谈话29人；

销管理、工程建设、固定资产投资、风险管理及审计整改等，并通过建立重点部门关键岗位廉洁风险防范管理一览表，落实关键岗位腐败风险防治。

协同上级监委立案调查4人，移送司法机关7人，提高监督质效，形成“查、改、治”推动专项治理攻坚，聚焦5项廉洁行动整改。其中，境外项目佣金中介费专项治理取得显著成效；精准防闭环管理。

控风险，二级单位全面排查关键岗位廉政风险，覆盖重点部门及人员；建立动态考核机制，对25家直属党组织的纪委书记、纪检专员实施季度考评，压实监督责任。

多维监督网络本集团将持续关注国内外反商业贿赂及反贪污领域的最新法规政策，及时调整公司制度，使其与国际、国内先进标准接轨；把廉政教育纳入新员工入职、员工晋升等常规培训体系，确保各职业发展阶段的员工都能接受系统教育；针对采购、销售、财务等重点岗位，开展个性化廉政教育，结合岗位特点分析风本集团畅通监督网络，集团内设置97个举报信箱、51条举报热线畅通监督举报渠道。

险点并制定防控措施，增强重点岗位员工风险防范意识。公司努力实现不发生对经营产生重大影响的商业贿赂和贪污事件，维护各利益相关者的合法权益。

34 35年度可持续发展（ESG）报告

治理升级筑牢发展基石

反垄断和公平竞争公司通过构建“线上交流+线下互动+定制化活动”三维沟通网络，与投资者及潜在投资者保持密切沟通，充分回应投资者诉求，与投资者建立了深度互动。

本集团严格遵循《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，构建覆2024年：

盖全业务链的公平竞争管理体系，健全人力资源公平机制，通过《干部竞聘选拔工作指引》《招聘管理共接听投资者热线电话超 4 0 0 次 回复上证 e 互动提问 个， 回复率达 %办法》确保选人用人过程公开透明，杜绝身份歧视；供应链阳光化管控，制定《供应商协议管理办法》《采254100购合同和订单管理规范》等制度，明确采购方与供应商权责边界；本集团对违规行为零容忍，依据《供“走进上市公司”活动2次披露投资者活动记录表5份，与投资者建立了深度互动应商黑名单管理办法》，对违约供应商实施3年禁入惩戒，2024年累计纳入黑名单供应商69家。

投关工作做到及时响应公司高管累计参加各类投资者路演活动场次

2024年度，本公司未发生不正当竞争行为，不存在重大内控缺陷、未发生重大不合规情形。24

公司全年举办业绩说明会3场与253名专业投资者及股东展开交流投资者关系管理与股东权益投资者关系管理股东权益

公司高度重视投资者关系维护，在治理结构上，公司在董事会办公室设置投资者关系管理组，由董事会秘书领导，证券事务代表协助负责公司投资者关系管理事务，并配置专职人员处理投资者关系日常事务，公司2024年度成功举办了2次“股东感恩回馈活动”，建立了多样的股东回报机制，增强了投资者对制定并完善了《投资者关系管理办法》《重大信息内部报告制度》《内幕信息知情人登记管理制度》《投公司产品的了解与体验。在上市30周年之际，公司以“真格的产品、真实的价格、真心的态度、真诚资者互动工作制度》等制度，规范重大信息报告、内幕知情人登记等流程，通过《关联交易管理制度》的服务”为原则，开展面向全体股东的感恩回馈活动，上述活动为股东提供了专属、优质的产品和服务，确保交易定价公允性，审批流程合规及信息披露及时，平等对待所有投资者。得到了股东的广泛认可。

36 37年度可持续发展（ESG）报告

治理升级筑牢发展基石

派发年份每10股派发现金红利金额分红金额（含税，元）（含税，元）本年度9月，公司2024年半年度权益分派实施工作，共计派发现金红利23081.22万元

2023年0.40184649768.88

2024年0.50230812211.10

2025年度计划0.50230812211.10

公司结合经营发展实际情况，在保证正常经营和可持合计1172526032.38如2024年度分红方（预）案获得实施续发展的情况下，积极实施稳健的利润分配政策，为股东提供稳定、持久的回报，与中小股东共享公司发公司连续在8个自然年度内派发现金展成果。公司于2024年4月制定并披露了《四川长红利虹股东回报规划》，切实保护公众投资者的合法权益。

本年度9月，公司根据股东大会授权完成了2024年累计分配现金红利约11.725亿元半年度权益分派实施工作，向全体股东每股派发现金红利0.05元（含税），共计派发现金红利23081.22万元（含税）。

派发年份每10股派发现金红利金额分红金额（含税，元）（含税，元）

2017年0.40184649768.88

2018年0.1255394930.66

2019年0.22101557372.88

2020年0.1046162442.22

2021年0.1046162442.22

2022年0.2092324884.44

债权人权益

公司在银行信贷方面无不良信用记录，2024年在债券市场无存量债券，不存在债券市场违约情况。

38 39年度可持续发展（ESG）报告

治理升级筑牢发展基石

公司不断完善自身信息披露相关制度，积极履行各项信息披露义务，持续提升公司信息披露的质量和透明度。

2024年：

优化定期报告编制披露方式，从框架、内容、形式等多方面进行拓展，以更简公司累计发布定期报告4份（不信息披露透明度明清晰、通俗易懂的方式展现公司主营含报告摘要）

业务发展及经营情况。同时，通过媒体报道、分析师调研、流媒体视频制作、公司严格遵守证券市场相关法律法规，建立了完善的信息披露制度，并严格实施，包括《公司信息披露官方微信公众号推送等方式，对定期报临时公告76份管理制度》《公司信息披露暂缓与豁免业务管理制度》《公司重大信息内部报告制度》等，确保信息披告进行解读，多维度增强定期报告的可露及时、准确、完整，并符合上市公司信息披露的各项要求。财务信息披露方面，公司按照《企业会计准则》视化和可读性。公司充分披露了主要经编制财务报告，年度报告由独立审计机构出具，确保财务报告真实可靠。非财务信息披露，公司按照《上营业绩、权益分派、关联交易、对外担海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号—可持续发展报告（试行）》编制可持续发展报告（ESG）， 保、风险提示等投资者关注的信息。

践行可持续发展理念，规范可持续发展相关信息披露。

公司在董事会办公室下设专职的信息披露管理团队，负责日常信息披露工作，所有披露信息均经过多层交叉复核，包括财务、法务、合规等相关部门及公司领导的共同审核，确保披露信息的准确性、真实性和审批及时性。公司信息披露内容均严格履行了公司内部审批程序，确保披露信息的准确性、真实性和合规性。所有披露文件均通过上海证券交易所网站及符合规定的信息披露媒体公开披露，确保信息的公开透明。

本年度公司披露公告正文**8***0****份（不含报告摘要），公告附件*2****9****份，合计披露各类文件*1****0***9****份。

关键指标单位2022年2023年2024年对外披露公告及附件数份144150109

4041绿色赋能

领跑永续未来

绿水青山就是金山银山，四川长虹深入贯彻生态文明思想，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，将环境保护作为企业可持续发展的战略基石。公司坚持源头防控、过程控制、末端治理相结合，持续优化产业结构和能源结构，加大环保技术研发和应用力度，提升资源利用效率，构建绿色低碳循环发展的生产运营体系，提升环境绩效，降低环境风险，为建设美丽中国贡献长虹力量。

响应联合国可持续发展目标（SDGs）

1-10年目标（2021年-2030年）2024年目标完成情况

以2021年为基准年，力争2030年能源消耗强度(每万元产值能耗)能源消耗强度(每万元产值能耗)整较基准年2021年下降23.48%

体下降10%

以2021年为基准年，力争2023年温温室气体排放强度(每万元产值室气体排放强度(每万元产值温室气温室气体排放量)较基准年2021体排放量)下降10%年下降27.1%

“十四五”期间，公司核心产品年度电视产品单位综合能耗3.965吨标节能目标:到2025年，长虹电视产品煤/万台；空调产品单位综合能耗单位综合能耗≤4.491吨标煤/万台11.259吨标煤/万标套;长虹美菱

长虹空调产品单位综合能耗≤12.216冰箱、洗衣机单台能源费用下降完

吨标煤/万标套长虹美菱冰箱、洗成目标

衣机单台能源费用较前一年度下降年度可持续发展（ESG）报告绿色赋能领跑永续未来

全生命周期绿色实践*风险、影响与机遇

本集团协同产业链伙伴构建绿色生态圈，系统推进覆盖原材料采购、生产制造、物流运输、终端消费及风险风险/机遇财务影响影响应对举措回收再生等全价值链环节的低碳转型，通过环境合规管理、绿色供应链建设、低碳生产优化、智能物流机遇描述影响周期程度升级、环保包装迭代和资源循环体系构建等全链路减碳行动，实现产品全生命周期碳效管理升级。

在购置前全面调研市场，对比不同品牌、型号设备的性能与价格环保设备购

置与升级成成本（增加）短期中引入专业评估机构，对设备预期使用寿命、本增加维护成本等进行测算争取政府在环保设备采购方面的补贴政策

安装能源监测设备，实时监控能源消耗情况。

运营中制定环保资源消耗定额标准，对各部门进行环保资

源消耗成本（增加）短期低考核

增加研发或引入节能节水等环保技术，降低运营能耗风险

建立多层级合规审查机制，在项目立项、环境合规管理合规性审短期生产过程、产品出厂等关键节点进行严格

查不通过支出（增加）中期高自查

面临处罚长期与环保专家建立合作，定期对公司环保合四川长虹严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和规情况进行评估和指导国水污染环境防治法》《中华人民共和国大气污染环境防治法》等相关的法律法规，建立完善的环境管理制度，对公司环境施行科学化、规范化和程序化管理。

与供应商共同探索绿色原材料及能源的研发原材料及与供应能源绿色

*治理转型成本成本（增加）短期中参与行业协会组织的绿色采购联盟，集中采高购以降低成本

公司以 ISO 14001 标准为基础，建立健全环境保护管理体系，制定严格的环境管理制度和指标目标，持续识别、监测和管理环境风险。公司是绵阳市首家通过 ISO 14001 环境管理体系认证的企业。

因环保形制定详细的绿色品牌推广计划，利用线上线公司持续优化环境治理架构，设立安全环保部主要负责环境合规管理。经理层设专人直接分管安全环保象提升带中期下多种渠道宣传环保理念与成果收入（增加）部，公司安全环保各项重要事宜均报公司经理层决策。安全环保部负责人定期向公司经理层汇报安全环机遇来的市场长期中

拓展参加国内外环保相关展会，展示绿色产品与技术保工作的表现，并组织落实。安全环保部下设环境管理团队，负责为环境保护相关工作提供专家意见，同时推动公司环境政策的落实。

44 45年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来

风险风险/机遇财务影响影响机遇应对举措

*管理举措描述影响周期程度环境风险管理机制

绿色技术创收入（增加）设立绿色技术研发专项基金，鼓励内部研发新带来的产资产（技术中期团队创新品附加值提资产增加）中升支出（研发长期与高校、科研院所合作开展产学研项目，加本集团高度重视环境风险管理。2024年，公司修订《环境风险和机遇管理程序》，进一步完善环境风投入增加）速技术成果转化险与机遇的识别、评估、管控和监控体系，确保环境管理体系的有效运行，降低环境风险。

环境风险管理流程

安排专人负责收集、整理政府环保补贴与税获取政府收入（补贴短期收优惠政策信息环保补贴收入）风险识别机遇中期中与税收优支出（税收长期按照政策要求准备申报材料，确保及时、准惠支出减少）确申报各部门通过对宏观环境、部门内部环境等分析，结合利益相关方要求，识别本部门面临的风险和机遇，填写本部门《环境风险和机遇识别评价表》。安全环保部汇总分析后，形成公司级《环境风险和机遇识别评价表》。

拓展绿色产主动对接上下游企业，共同开发绿色供应链中期项目风险评估业链合作带收入（增加）中来的新业务长期收入参加绿色产业研讨会，挖掘潜在合作机会建立环境风险与机遇评价准则，各部门根据准则评价出本部门的重大风险和机遇，填写《重大环境风险和机遇一览表》。安环部汇总分析，形成公司级的《重大环境风险和机遇一览表》。

注：本报告的环境部分对影响周期和影响程度的定义如下：风险管控

1.根据公司可持续发展战略，影响周期分为“短期、中期、长期”三个维度，短期的时间范围为本报告各部门对所评价出的重大环境风险和机遇，采取消除风险、规避风险、降低风险、接受风险

期末结束后1年以内（含1年）；中期的时间范围为本报告期末结束后1-5年（含5年）；长期的时间等应对措施或规避方法，以达到降低或消除风险、把握机遇，提升环境绩效的目的。

范围为本报告期末结束后5年以上。

风险评审与监控

2.影响程度分为“低、中、高”三个维度，“影响程度低”为短期、中期和长期内都没有影响或可能有影响；

“影响程度中”为短期内可能有影响，中期内使用成本高昂，长期内使用成本非常高昂；“影响程度高”各部门每年度至少组织一次对重大环境风险和机遇的评审，以验证其有效性。并定期监控环为*短期内可能使用但成本高昂，中期内资源匮乏或成本非常高昂，长期不可能使用*不可能使用，成境因素变化，及时重新识别、评价环境风险和机遇。

本非常高昂，或在短期内无法获得。

46 47年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来环境风险管理措施环境风险监测

本集团采取科学有效的风险应对措施，严格落实环境监测、应急等举措，确保环境管理高效运行。

公司根据《污染防治管理程序》《固体废物管理程序》《危险化学品管理程序》和排污许可有关要求，结合周边环境、污染排放实际情况、监管情况制定“环境监测方案”。2024年，公司环境监测完成率环境应急管理100%。

本集团严格参照《国家突发环境事件应急预案》等相关规定，制定《应急救援预案和应急体系管理制度》《隐患排查治理制度和重大隐患治理情况“双报告”制度》等环境应急管理制度，整理汇编公司级《合长虹模塑：每年年初编制环境污染物监测方案，并委托第三方监测机构进行环境污染物监测规义务清单》，并由安全环保部对各单位监督抽查。本集团每年开展环境针对性演练与总结，筑牢环境工作。监测结果显示公司所有污染物均达标排放。2024年自行监测完成率100%，达标率安全防线。100%。

报告期内，本集团开展环境应急演练103次，共计4057名员工参与演练。长虹技佳：制定公司年度污染物排放及达标要求的环境监测方案，检测项目70余项，全年

委托第三方监测机构开展环境检测180余次，监测结果显示所有污染物达标排放，2024年

长虹空调处置突发火情自行监测完成率100%，达标率100%。

2024年11月，长虹空调模拟厂

房环保设备风机发生火情，现场员工发现火情后立即上报，立即组织开展初期火灾扑救和突发环境事件处理。

长虹空调开展环境应急演练

2024年12月，长虹空调模拟*目标与进展

厂房储罐区外围围栏动火作业，引燃现场周边杂草出现火情。能源动力中心、空调公司协同开展指标2024年目标报告期内目标实现进度《R32 储罐区三级重大危险源安环境事故不发生重大环境事件完成全事故专项应急预案》和《危险化学品专项应急预案》演练。本集团所有排污单位污染物全部达标排放不出现环境违规问题完成环境合规不发生因环境事件受到环保监管单位处罚的情况完成

48 49年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来

应对气候变化 气候风险与 结合 TCFD 框架，综合行业趋势、政策环境及业务特性，系统识别相关气候风机遇识别险与机遇。

四川长虹积极响应国家“双碳”目标 将应对气候变化纳入公司 ESG 战略。公司坚持节能环保、绿色低碳，在办公场所持续开展节能技术改造，并大力倡导环保办公理念，减少办公过程中资源浪费，提高资源、风险与机遇基于时间范围、发生概率及影响程度等因素，评估风险与机遇的重要性，构建能源使用效率。公司鼓励各级部门、运营节点践行绿色发展理念，采取垃圾分类回收、能源节约、绿色出行、评估优先级矩阵。

绿色餐饮等举措，切实推动低碳运营的落实。

情景与财务联合各业务单元深入探讨，评估气候变化对运营和财务的潜在影响，并开展情*治理影响分析景分析。

针对风险，制定预防、减缓及恢复措施；针对机遇，优化业务策略并匹配适宜

2024 年，公司建立了以董事会为领导的 ESG 治理体系，同时将气候风险和机遇相关责任落实到相关部 管控与策略

优化资源，提升公司气候适应能力。

门职责中，以推动在公司范围内形成基础的气候治理工作体系。

作为最高管治机构，负责审批气候变化相关战略和政策，确保其与公联合国政府间气候变职责

董事会 司的长期发展目标相契合，委派任命 ESG 管理委员会委员进行监督 情景 化专门委员会（IPCC） 情景应用管理等情景模型选取

ESG 管理 ESG 管理委员会对董事会负责，关注 ESG 发展趋势、气候 该情景是结合了可持续发展社会经济背景委员会 职责 变化相关政策，确保公司的 ESG 战略及规划与时俱进等 低排放情景： 代表性浓度情景严格 与低辐射强迫气候目标的情景，通常被描严格气候变化政 路径：RCP2.6 述为“绿色转型与气候行动协同”的未来

策干预下的低排共享社会经济情景严路径，在此情景下，转型风险相对较高，放情景 格路径：SSP1 物理风险相对较低。该情景旨在实现《巴黎协定》的长期目标（将全球温升控制在ESG 管理 评估风险和机遇对于公司业务、财务的影响；对标行业优秀案例，结 2° C 以内，并努力限制在 1.5° C）单位职责合公司实际情况，设计气候风险应对措施；对气候风险进行识别和基础评估;披露气候相关风险和机遇识别结果等

*风险、影响与机遇该情景通常被描述为一种高排放、高发展

高排放情景：代表性浓度情景高排不平等且化石燃料依赖较强的未来情景，无气候变化政策 放路径：RCP8.5 在此情景下，物理风险相对较高，转型风气候风险与机遇分析机制干预时照常经营共享社会经济情景高险相对较低，各国没有出台应对气候变化的高排放情景 排放路径：SSP5 的政策，能源需求和温室气体排放持续增长，导致全球地表持续升温，极端气候事四川长虹积极落实气候变化应对战略，参考上交所指引及 IPCC 情景分析模型，评估气候风险与机遇对 件等现象发生频率增加公司运营、财务及可持续发展的影响，持续优化气候风险管理体系。

50 51年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来

气候风险与机遇分析结果气候变化有关的风险、影响（气候转型风险）

气候变化有关的风险、影响（气候物理风险）风险类别风险描述、影响财务影响影响影响周期程度应对举措

风险类别风险描述、影响财务影响影响影响周期程度应对举措密切关注国际、国内环

欧盟碳关税、国境和碳相关法律法规、制定《安全生产事故综合公司出口海外的产品际社会减排进程政策变化，按时核算碳应急预案》和《自然灾害碳排放政策和法律风可能面临碳关税、碳不断推进，增加排放量，评估履约成本公司生产地主要为绵现有资产的提前事故响应预案》，时刻关要求长期中

阳、合肥、景德镇、注天气情况，组织公司职险足迹等相关政策要求企业出海业务运报废，设备设施和限制营成本；出口市扩大产品碳足迹认证范

突发性急性中山等，雨季易受到损坏成本增加，工进行预防演练，加强安场竞争力下降围，关注碳关税相关政洪汛灾风险江河洪水、渍涝灾害工厂或存在停工短期低全生产排查、预警工作策要求，及时评估出口害易造成厂房、危险化成本、调整业务规划风险，产出降低学品被淹，带来财产导致收入减少为应对洪汛灾害，配备防损失汛抢险物资，确保消防、抢险设施完善若企业评级低，重污染天气预警为推动大气污染防治期间将对涉及废

通过地震台的预警提前规工作，四川省发布了气工序限产，并根据分级标准，积极推公司总部绵阳市位于中国四川省东北部，地划生产及运输，做好厂房环境政策和法律风企业环境绩效分级对物料运输的车

动环境绩效的提升，抢处龙门山地震带与松规划选址标准险标准，根据企业环境辆进行了限制，长期中抓住绿色发展机遇，实绩效水平实施差异影响生产和销现环境保护与经营发展潘-平武地震带的交的双赢

突发性急性汇区域，位于地震活工厂或存在停工厂房建设时做好抗震结构化管控售，导致收入减地震灾风险动较为频繁的区域附风险，产出降低中期中设计少，及运输成本害近。可能造成能源管导致收入减少增加道、储存罐等泄漏破制定地震疏散路线图，开裂；电缆线断裂等事展应急演练件，引发火灾等事故，从而造成公司停产对易燃易爆品、危化品进随着产业技术革

行隔离存放新快速发展，竞争加剧，研发投通过与合作伙伴共同研低碳技低碳技术的研发和转入增加，同时引发低碳技术，分享研发提前落实发电机资源，储术研发技术型需要投入大量资金入新技术可能需成本和风险备必要的技术能力，关注及转型风险和时间，可能增加公淘汰旧设备，导长期中天气预报等信息动态掌握成本司的运营成本和时间致现有资产提前关注政府政策，争取相极端天气，在发生限电、停成本报废，低碳新技关资金支持和税收优惠，限电、停电及停水电期间及时通过租赁发电术投资失败，技降低转型成本2024年夏季（6-8造成对生产影响；机保证紧急订单生产需要术不成熟、市场认可度低

月）四川省平均气持续高温，随着极持续性温较常年（1991-端高温天气的频繁配置部分必要的储水箱设

2020年均值）偏高出现，这些员工的施，在干旱期间提前进行高温、慢性1.2~1.5℃全省共工作效率会受到显长期低储水保产公司在绿色发展方面干旱灾风险出现4次区域性高温著影响，同时他们的进展受到外部高度

公司正致力于提高 ESG

害 信息披露的透明度，以推天气。持续高温、干 的身体健康和安全 配备应急救援抢险物资， 关注，已被多家 ESG 客 户 对 公 司 ESG旱天气导致的限电、也面临严重威胁。为加强自然灾害事故应急培指数纳入评级范围，表现的关注度增动公司的可持续发展治理

停电及停水应对高温天气，增训和演练利益相声誉在低碳方面的表现逐加，若公司出现迈上新台阶

加了相应补贴、医 关方关 风险 渐成为投资者评估投 E S G 表 现 情 况 长期 中疗费用等福利支出 减少高温天气下的室外高 注 资价值的关键因素。 不 好 ， 可 能 导 致 公司将积极回应 ESG 评温作业从长远角度看，如果品牌的市场价值级机构、监管部门、投资公司在低碳绩效上表下降者与潜在投资者的问询，储备防暑降温用品及药品现不佳，可能会削弱展现公司对环境、社会和客户的合作动力治理责任的坚定承诺

52 53年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来

气候变化有关的机遇、影响（气候变化机遇）管理举措

本集团持续推进绿色低碳转型，制定温室气体排放管理制度与规划，采用清洁能源生产、使用高能效设备、风险 类别 机遇描述、影响 财务影响 影响 影响周期 程度 应对举措 推进工艺改进与节能改造，积极践行公司 ESG 战略目标和行业减排要求。

随着消费者对环保意

识的提高，家电市场通过积极践行绿色低碳推进清洁能源利用迭代更新浪潮显现理念，通过发展清洁能绿色低耗能产品需求技术和产品的革源、推广低碳技术与新

绿色低将不断增加，此类产新，形成公司家能源设备应用，公司持产品和电产品的迭代，中期续加大绿色发展资金和资本集团积极拓展清洁能源应用，推动光伏、风能等可再生能源的使用，减少对传统化石能源的依赖，提碳低能服务品可以减少浪费，降耗产品低成本和碳排放。尽有助于提升市场长期中源的投入升生产和运营环节的能源利用效率。

管实现绿色产品需在份额提高企业

前期投资，但长期所社会责任声誉通过资源的循环利用和再带来的收益远远超过生等手段，有效提升自身成本产品的碳效率加西贝拉：2024年，加西贝拉公司投资约308万元，在厂房屋顶建设分布式光伏发电站，年均发电量166万千瓦时，实现自发自用余电上网，每年可减少碳排放1168吨二氧化碳当量。

评估供应商的可广东长虹：与南网能源公司合作，在工业园区建设光伏电站，2024年累计发电1183.88万千持续发展与环境坚持打造智能化的低碳影 响， 推 动 可 持 物流园区，与供应链上 瓦时，全年 CO2 减排 7573.33 吨，其中广东长虹购入使用 512.29 万千瓦时光伏电量，实现续 供 应 链 和 绿 色 下游的合作伙伴共同实 CO 减排 3267.91 吨。此外，公司淘汰了老旧高能耗空调，更换了 33 台，进一步减少能源浪费。

在极端气候或灾害条物流建设，可增现碳减排和脱碳目标

2

更具气件下，拥有更为强大强合作伙伴关候韧性产品和的应对能力和更为稳系，并在中长期中期通过建立气候预警系统长虹华意：公司持续加大对可再生能源的利用。2024年，公司电力消耗总量中，有675.36的供应 服务 定的气候适应性供应 提 升 市 场 份 额 与 长期 中 与应急预案应对自然灾害，联合供应链伙伴构 万千瓦时来自可再生能源，约占总电力用量的 4.57%，相当于减少 3917 吨 CO链优势，有效降低自 收 入； 同 时， 通 2排放。

链

然灾害对运营的影响过优化资源效率、建气候韧性体系，推出提高包装利用率、绿色包装及环保运输服

降低能源及包材务满足消费需求，并借成本，可显著减助宣传教育提升公众对少运营支出低碳物流的认知与偏好低碳技术创新与工艺改进

随着绿色低碳理念传积极探索应用新技术、本集团通过技术创新与工艺优化，提高生产过程中的能源利用效率，降低温室气体排放，同时推动绿色播、绿色转型发展需新工艺，提高资源使用求变化，客户和公众若公司实现新品效率，降低能源成本产品研发，减少产品生命周期内的碳足迹。

消费者对绿色低碳产品服务类研发，有助于偏好转市场需求持续增加，这便新建或增强合作中期中识别、参与新兴市场变要求公司未来产品规伙伴，增强市场长期划上更加注重环保和份额适应市场需求，抓住家长虹美菱：2024年共提报98个降碳项目，覆盖制造、产品设计、供应链及办公运营等多个关可持续性，新品类或电产业消费升级窗口期，键环节，目前已实施87个，其中制造端41个项目专注于技术升级、流程优化及资源高效利用，将爆发制定市场营销策略有效降低碳排放强度，助力公司绿色转型。

长虹空调：自 2019 年起全面采用环保 R32 制冷剂，替代传统 HCFCs 制冷剂，大幅降低产品相应政新节能减排政策的发响应节能减排政

策资源 资源 布时，对实施企业附 策， 可 能 会 获 得 识别并响应政府支持性 的全球变暖潜值（GWP）。2024 年，公司完成真空脱脂炉升级改造，减少天然气使用，降合理利 效率 加鼓励、奖励支持， 相 关 政 策、 资 金 短期 低 政策及绿色项目 低 CO2 排放，同时回收挥发油，实现资源的高效循环利用。全年温室气体排放强度同比下降用 公司可享受政策红利 等支持

15.38%，CO2 综合减排量达 2583.05 吨。

54 55年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来

探索绿电市场化交易*目标与进展

公司积极参与绿电市场化交易和环境权益交易，通过购买绿色电力及参与碳交易市场，推动企业低碳化指标目标报告期内进展目标实现进度转型，同时带动产业链上下游共同践行绿色可持续发展。

以2021年为基准年，力争2030年能源消耗强度(每万元产值能较基准年下降23.48%提前完成目标

耗)整体下降10%能源消耗强度

长虹美菱：积极探索绿电市场化交易，在报告期内共购买获得20000+个绿电证书，并使到2025年，长虹电视产品单位电视产品单位综合能耗综合能耗≤4.491吨标煤/万3.965吨标煤/万台；空调提前完成目标用绿电3892.12万千瓦时，以市场机制降低碳排放。台，长虹空调产品单位综合能耗产品单位综合能耗11.259≤12.216吨标煤/万标套吨标煤/万标套近三年温室气体排放数据关键指标单位2022年2023年2024年直接温室气体排放量吨二氧化

碳当量33292.2233649.3143190.73外购能源导致的间接吨二氧化

温室气体排放量碳当量175064.44201351.39216907.31

温室气体排放总量吨二氧化碳当量208356.66235000.70260098.03

绿色电力证书交易凭证示例温室气体排放强度千克二氧化碳当量/万元产值43.7743.2139.77

长虹空调：响应国家电力政策，积极参与直购电交易，2024年度水电交易占比55%，降低注：1.本集团不断拓展统计范围，2024年温室气体排放披露范围为电视、冰箱（柜）、空调、洗衣机、企业用电碳排放。厨卫及小家电、通用设备、中间产品等生产工厂，含国内绵阳、中山、合肥、嘉兴、景德镇、荆州等10余个生产制造基地，国内生产基地全覆盖；2022年数据统计范围参照《四川长虹2022年度环境、社会及公司治理（ESG）报告》、2023 年数据统计范围参照《四川长虹 2023 年度可持续发展（ESG）报告》。

2.四川省范围内企业根据2022年4月24日四川省生态环境厅、经济和信息化厅印发《关于开展近零*目标与进展碳排放园区试点工作的通知》中发布的《四川省近零碳排放园区试点建设工作方案》（附件2-3：《碳排放核算方法》）进行核算；广东省、安徽省、江西省范围内的企业按照当地排放核算要求进行核算；

指标目标报告期内进展目标实现进度3.直接温室气体为公司天然气、柴油、汽油等消耗直接产生的温室气体排放；外购能源导致的间接温室气体为公司外购电力和外购蒸汽消耗产生的温室气体排放；

温室气体排以2021年为基准年，力争2030放强度年温室气体排放强度(每万元产较基准年下降27.1%提前完成目标值温室气体排放量)下降10%4.因统计手段的限制，未包含员工上下班通勤、租赁资产、原材料等方面产生的温室气体排放量的数据统计。

56 57年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来绿色供应链绿色生产

四川长虹推进绿色供应链建设，减少污染，推动循环经济，实现资源高效利用；优化供应链结构，提高运营效率，降低成本；促使工艺技术升级，为企业可持续发展注入动力。*能源利用绿色准入四川长虹能源管理工作始终坚持“安全用能、合理用能、经济用能、环保用能”的方针，坚决贯彻执行国家能源法律法规和标准，能源基础管理工作，积极试验、推广节能环保新工艺、新技术、新方法、新产品，积极推动按照国家要求进行设备更新，持续开展工艺节能项目，使公司的能源管理工作在节能降耗、在供应商引入上，把生产场地的环评及环境管理体系认证作为资质要求，除考量经济和质量标准，还考降低生产成本、提高经济效益、保护环境等方面取得了明显的效果。

察环保资质及社会责任履行情况。与合格供应商签订准入协议，要求采购物料符合环保要求，随货附环保检测报告（如 ROHS、REACH 等），质量人员定期检查。采购合同明确供应商需遵守环保法规、无重大环境事故、工业四废达标排放，以强化其环保责任。治理公司成立节能减排推进小组，在公司节能减排推进小组指导下，进一步完善了“公司、能源管理部门、班组”三级管理组织体系，并制定了《能源管理办法》《能源管理考核办法》等管理制度，增派技术和管理骨绿色采购干人员，扩大监督检查范围，加强各单位能源现场监督检查和节能技术交流工作。

依托智慧供应链平台对供应商合同信息化管理，优先采购符合环保标准的原材料和服务，减少有害物质风险、影响与机遇使用，推动循环经济。

能源管理有关的风险、影响

绿色材料风险类别风险描述、影响财务影响影响影响周期程度应对举措

物料选用符合 RoHS 环保及欧盟 REACH 法规的材料。生产工艺材料，尽量应用塑料零件免喷涂工艺， 密切关注国际、国内环光学导光板由油墨印刷工艺改为热压微结构工艺，减少油墨污染。包装材料，用新型气柱袋替代白色泡随着国家对各行业境和能源相关法律法能源与能源、能效与物效可能导致公司需

要投入更多资金 规、政策变化沫以便回收，进行减量化设计，降低 EPS/EEPE/ 纸板材料消耗。 资源效 政策和 要 求 的 趋 严， 为 满率监管法律风足能耗相关的监管和技术来满足新长期中通过逐步采用清洁能源

要求险要求，对公司生产的能效标准，从设备、技术等提出而增加合规成本与运营成本从源头减少碳排放，持更高挑战续开展能源管理工作，推动节能技改

58 58 59年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来

能源管理有关的风险、影响能源管理体系建设

本集团建立并不断完善能源管理制度，将年度节能指标分解到风险类别风险描述、影响财务影响影响影响周期程度应对举措各用能单位；开展能源管理体系认证工作，定期修订体系文件，并由能源主管部门进行检查和整改。

通过提供绿色生产、绿

色包装等，以满足用户随着消费者对环保意的环保需求

识的提高，绿色、智能不断创新的产品家电消费升级需求日与技术革新会增积极探索应用新技术、能源检查

消费者市场趋强烈，家电市场迭加生产成本。同新工艺，提高资源使用偏好风险代更新浪潮显现，用时，提高消费者长期中效率，降低能源成本本集团建立“班组—能源管理部门—公司”三级能源检查制度，定期开展能源巡检与抽查，户更偏向于选择环保、对环保产品的认

低碳的产品，这也要识和偏好，导致识别、参与新兴市场强化用能现场管理，杜绝能源浪费。能源动力运营中心每月组织专业检查，从能源管理记求产品设计更加注重增加宣传成本适应市场需求，抓住家录到水、电、气等现场使用情况严格核查。2024年累计开展48次能源现场检查，检查整环保和可持续性电产业消费升级窗口改12个单位“跑、冒、滴、漏”17项和28个单位次16项用能隐患问题，并对节能效果期，制定市场营销策略及宣传突出的单位，进行公开奖励。

能源管理有关的机遇、影响能源计量监控

机遇类别机遇描述、影响财务影响影响影响周期程度应对举措

配置水、电、气等主要能源计量信息化管理系统，对各用能节点安装计量表具，构建远程抄表及实时监控系统，及时发现异常用能；对重点耗能设备建立三级计量管理，制定能源奖惩随着消费者对环保意通过积极践行绿色低碳

识的提高，家电市场理念，通过发展清洁能制度，并落实日常监督与管控考核。

迭代更新浪潮显现源、推广低碳技术与新

绿色低耗能产品需求技术和产品的革新，形成公司家能源设备应用，公司持绿色低产品和将不断增加，此类产碳低能品可以减少浪费，降电产品的迭代，中期续加大绿色发展资金和耗产品服务低成本和碳排放。尽有助于提升市场长期中资源的投入管实现绿色产品需在份额提高企业

前期投资，但长期所社会责任声誉通过资源的循环利用和

再生等手段，有效提升带来的收益远远超过自身产品的碳效率和低长虹包装：在各用能节点安装46套二级计量表具，构建远程抄表及能源实时监控系统，实成本耗能现精准能耗管理。

管理举措能源设备改造升级

四川长虹坚持绿色低碳发展理念，不断优化能源管理体系，提升能源使用效率。通过精细化管理、技术 采用如 LED 节能灯具等设备，生产设备的大功率电机采用变改造、能源检查等方式，持续推进节能降耗。频调速，锅炉蒸汽系统配备余汽闭式回收系统；淘汰高耗能、低能效设备，推动老旧设备迭代升级。

本集团生产运营过程中涉及的能源主要包括外购电力、天然气、热力（蒸汽）等，针对不同产业制定了相应的能源管理措施。

60 61年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来目标与进展

长虹器件：优化烘烤设备，减少烘烤时间，年节约电费2.4万元；烘浸工序新增手动风阀，实现电力回馈，工序用电减少30%，年节约电费5万元。单位产品2021年完成2024年2024年完成完成率节能目标情况节能目标任务节能目标情况（%）长虹技佳：优化产品结构、改造或淘汰落后生产设备，提高钣金喷涂生产线效率以及推动智慧电视单位综合能耗4.583单位综合能耗单位综合能耗显示吨标煤/万台＜4.514吨标3.965吨标煤/

112.16

老旧叉车迭代升级，2024年万元产值能耗同比下降5%，重点生产区域节能目标完成率达煤/万台万台

100%。

空调单位综合能耗单位综合能耗单位综合能耗

公司空调12.465吨标煤/万＜12.278吨标11.259吨标煤115.40标套煤/万标套/万标套

长虹模塑：积极推进节能技术改造。30台老旧注塑机替换为高效、伺服节能型注塑机；41台注塑机的液压储料马达升级为电动储料马达，显著降低能耗。

近三年能耗数据

长虹包装：所有4千瓦以上生产设备电机均采用变频调速，所有空压机均升级为变频螺杆空压机，有效降低能耗。能耗类别单位2022年2023年2024年能源使用基本情况

综合能源消耗总量吨标煤78868.6781424.8697806.51

节能宣传教育与培训百万元产值综合能吨标煤/百万1.6541.4971.496源消耗量元产值

其中：按能源类型分类

通过组织节能宣传周活动、开展节能培训、制定高温时期专项节能措施等方式，提高员工节能意识，倡导全体员工节约用能；建立兼职能源管理员队伍，持续推进现场稽核、建立奖惩机制。汽油吨147.53144.89144.33柴油吨635.12548.81541.93

外购电力万度42720.9344163.6954969.58热力（蒸汽）百万千焦136786.00125233.80119222.50

废油等化石燃料转化的燃料吨标煤1072.560.000.00

长虹电源：通过组织能源节能培训、制定高温时期专项节能措施及日常巡查等，2024年能源费用较去年下降了11.53%。清洁能源使用情况清洁能源使用量吨标煤19482.4321861.8425179.01

其中：按能源类型分类

天然气万立方米1443.881588.271817.02

太阳能（光伏）万度226.87600.38824.00

注：本集团不断拓展统计范围，2024年能源消耗披露范围为电视、冰箱（柜）、空调、洗衣机、厨卫及小家电、通用设备、中间产品等生产工厂，含国内绵阳、中山、合肥、嘉兴、景德镇、荆州等10余个生产制造基地，国内生产基地全覆盖；2022年数据统计范围参照《四川长虹2022年度环境、社会及公司治理（ESG）报告》、2023 年数据统计范围参照《四川长虹 2023 年度可持续发展（ESG）报告》

62 63年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来

*水资源利用生态节水与雨水资源利用

本集团统筹生活、生产经营及生态环境用水，推进雨水资源利用，提升水资源循环使用率。

本集团高度重视水资源管理，全面贯彻“节约用水、保护水资源、综合利用”的原则，严格遵守《中华人民共和国水法》《节约用水条例》等相关法律法规，积极履行节水责任和义务。2024年在开发项目中设置透水混凝土、下沉式绿地、蓄水池等海绵城市设施，用长虹置业于收集雨水，满足绿化养护、道路浇洒及景观水池补水需求，每年节约市政自来水设定节水目标约5000吨。

本集团建立健全水资源管理体系，制定《能源管理办法》《节能管理与考核办法》等规章制度，明确年度节水目标，并严格落实考核机制。同时，公司加强用水设备及管网巡查，及时整改跑、冒、滴、漏问题，提升用水管理精细化水平。

2024年设定万元产值耗水量同比下降5%的目标，通过优化产品结构和生产工艺，

长虹技佳

实施废水处理和回用等举措，重点生产区域水资源节约目标完成100%。

节水技术改造

本集团优化生产工艺，推动高耗水设备改造和淘汰，同时严格落实技改项目的水资源循环利用审查，确保高效用水。

引入冷媒换热器深冷冷却技术，大幅降低水资源消耗，全年节约新鲜水3000吨，长虹空调并在2024年起对所有散热装置配置空气循环冷却系统，实现水资源消耗量同比下降1.81%，水资源耗用强度同比降低31.44%。

水资源回收与循环利用近两年水资源消耗相关数据

本集团深入推进工业废水处理及回用，采用沉淀净化、电镀废水零排放、玻璃屏幕清洗废水回收等多种措施，提高水资源循环利用率。同时，建立蒸汽余热回收系统，将蒸汽尾汽重新送回锅炉，减少新鲜水指标单位2023年2024年消耗，并推广节能冷却技术，优化设备冷却方式。总用水量吨12170084.1114292610.21水资源耗用强度吨/万元2.242.19

在生产过程中产生的废水经过化学沉淀后，部分进入回用水处理系统用于工业生产，长虹电源注：本集团不断扩大统计范围，2023年、2024年总用水量、水资源耗用强度的披露范围为电视、冰箱（柜）、部分用于卫生间冲洗，2024年回用水率达48.6%。

空调、洗衣机、厨卫及小家电、通用设备、中间产品等生产工厂，含国内绵阳、中山、合肥、嘉兴、景德镇、荆州等10余个生产制造基地，国内生产基地全覆盖。

64 65年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来排放物管理采用先进废水处理技术长虹技佳

采用混凝反应、沉淀、砂滤、化学沉淀、反利用化学沉淀法处理废水，并回收达本集团从源头预防，对生产废水、生活污水、废气污染等实施全流程管控、监督检查。报告期内，本集 渗透、蒸发、A/O 生化系统等多种技术，确 标水用于生产，实现水资源循环利用。

团有长虹技佳、长虹电源、长虹模塑等10家子公司被当地生态环境主管部门列为2024年度环境监管重保废水处理高效稳定，减少污染物排放。

点单位（以下简称“重点排污单位”）。

循环用水与废水回用长虹器件废水管理

部分工序或设备采取循环建立废水处理站使废水循环利用率达50%。

本集团严格执行国家及地方关于废水排放的标准，建立《污染防治管理办法》，在废水管理和减排方面用水，处理达标的废水回采取了多项措施，对废水排放进行监测、约束。报告期内，本集团重点排污单位的排放浓度、排放总量用于生产，减少新鲜水用长虹电源等废水排放指标值均未超出法定标准（排放指标数据明细请参见公司2024年度报告），各单位未受到量和废水排放。采用反渗透技术回收废水用于生产，进一步减少水资源浪费。

监管部门的处罚。

实施废水分类管理长虹技佳*定期废水监测长虹电源

严格区分工业废水与生活污水，推行雨污分在不同生产线区域设立4座废水处理委托第三方机构定期采样检测，确保废水处每月进行废水监测，数据与当地生态流，采用不同处理工艺。如生活污水经化粪站，采用化学沉淀法，污染物去除率理达标，同时接受环保部门监督，提升合规环境局联网，实时监控排放情况，确池、隔油池预处理，工业废水则根据污染物超90%，并强化设备点检维护，确保管理水平。保合规运行。

类型选择化学沉淀、反渗透等方式处理。废水达标排放及部分回收再利用。

本集团重点排污单位所产生各类废水经厂区自建污水处理站处理达标后，通过城市污水管网排至当地专业污水处理厂，均为间接排放，对员工、当地社区居民无影响。

建设废水处理设施长虹电源

根据生产需求建设废水处建有专门的水资源处理中心，废水经化学沉淀、混凝、废气管理理站，并配备在线监测仪，石英砂过滤等工艺处理后，进入回用水系统再经活性炭本集团严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》，并按照国家及地方关于废气排放的标准对废气排确保废水处理后达标排放 +RO 反渗透处理用于生产净化水，并与当地生态环境 放进行监测、约束，建立废气污染防治制度，规范废气排放和控制，强化日常管理。报告期内，本集团或实现零排放。局联网监控，2024年回用水量超10万吨。排放浓度、排放总量等废气排放指标值均未超出法定值（排放指标数据明细参见公司2024年度报告），未受到监管部门的处罚。

66 67年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来源头减排监测与合规

优化生产流程，采用清洁能源和低排放技术，如推广低 VOCs 原辅料替代；工艺 重点排污单位定期委托第三方机构进行废气检测，确保达标排放。设置环保空调、升级，如采用真空脱脂工艺替代传统燃气脱脂，消除废气产生并回收挥发油。机械通风、局部抽风等设施，改善室内空气质量。

本集团重点排污单位废气排放口分布于各生产园区，废气均经专门的废气治理设施处理达标后排放，对采用先进生产工艺，从源头减少硫酸雾、盐喷淋+过滤绵+两级活性炭员工、当地社区居民影响较小。

酸雾、硝酸雾、锅炉废气等废气的产生，并长虹技佳升级

升级喷涂和电泳废气处理设施至喷淋+过

滤棉+两级活性炭，提高处理效率。喷涂和电泳废气处理过程控制

废气产生设备与治理设施联动管理，确保废气有效收集；对废气治理设施进行定期点检、维护保养和更换吸附材料（如活性炭、过滤网等）。

针对生产中的含尘废气等，建设专用废气治理系统，并通过20米高排气筒进行有长虹电源组织排放。环保和设备部门定期检查废气治理设施的使用、保养和维护情况，确保设备高效运行。

末端治理废弃物处理

建设废气处理设施，采用多种工艺组合，如活性炭吸附（一级 / 二级）、UV 光解、催化燃烧、过滤棉过滤、喷淋、静电油烟处理等；升级改造现有治理设施，如增加活性炭吸附级数、引入在线监控系统等，提高处理效率。本集团按照《固体废物污染环境防治法》《废弃电器电子产品回收处理管理条例》《危险废物经营许可证管理办法》等法律法规对生产过程中产生的固体废弃物进行分类处理，从而保障废料处理的安全性和环保性。针对不同废弃物特征，公司分别制定了《固体废物管理程序》与《危险化学品管理程序》，进一步规范公司运营过程中产生的废弃物的收集、储存及处理，确保废弃物得到妥善处置，减少和避免其在喷涂废气排放口安装在线监测设备，实时监控排放情况。采用喷柜水幕吸附漆雾对环境造成污染。

长虹模塑后，废气经净化系统处理后排放。注塑废气通过集气罩收集，经过活性炭等工艺处报告期内，本集团危废合规转移处置率100%，未因固体废弃物的处置、处理而受到监管部门理后排放。

的处罚。

68 69年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来废弃物风险管理数字化管理

本集团高度重视固体废弃物管理过程中的潜在风险，采取多项措施进行管控。包括建立危险废物事故应利用“无废四川”等网络平台，对固体废弃物产生、暂存、处置进行全流程数急池；编制并定期演练应急预案；加强对员工的法律法规宣贯和培训，提升风险意识；由环境管理员参字化管理，实现台账记录、转移联单办理等环节的在线操作。

与或监管易产生重大影响的环节。

固体废弃物管理举措废弃物管理具体案例分类管理

四川长虹:建立废物交换平台，各单位对废旧物资在平台公布，进一步提高了废弃物的综合利用率，公司将固体废弃物明确划分为一般工业固体废弃物（废塑料、废钢铁等）和降低了生产成本。

危险废弃物（废酒精、废电路板等）。设置专门的管理部门和符合标准的储存设施（一般固废库房、危险废物库房），实施分区、标识化管理，并定期广东长虹：在废弃物再利用方面，积极推动专项活动，如工改期间通过专项小组对废旧物资进行进行检查和整改。评估、拆除、修复和改造，实现废旧物资回收利用最大化工改期间可回收物资回收利用完成率达95%。

合规处置长虹模塑：分类设置回收暂存点，危废暂存点张贴责任信息、二维码、标签并建立台账，危废委对于一般工业固体废弃物，可回收利用的部分通过招标等方式出售给有资质托有资质的单位处置，并定期组织危废应急演练。

的回收公司，不可回收的工业垃圾交由园区或有资质的单位处理。危险废弃物则委托有资质的单位进行综合利用或无害化处置，严格执行转移联单制度。长虹包装：分类管理一般固废与危废，设危废暂存场所，与有资质的单位签订合同，建立危废台账，危废合规转移处置率达100%。致力于废弃物无害化和再生利用，主要废弃物再生利用率达

100%。

资源化利用

公司积极推动废物资源化，如对含油或乳化液的废金属屑进行物理分离，实现固液分离和资源回收；对塑料废品、浇口等进行回收利用；对废弃物进行

分类招标售卖，实现资源再利用。

70 71年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来固体废弃物排放量指标单位2024年危险废物产生总量吨4343.82

每百万元产值危险废物产生量吨/百万元0.07

一般固体废物产生总量吨126932.97

每百万元产值一般固体废物产生总量吨/百万元1.94

电冰箱（MRF-252W） 电冰箱（MRF-424W） 电冰箱（MRF-431W）

注：1.本集团不断扩大统计范围，2024年危险废物和一般固体废物的披露范围为电视、冰箱（柜）、空调、碳足迹认证碳足迹认证碳足迹认证洗衣机、厨卫及小家电、通用设备、中间产品等生产工厂，含国内绵阳、中山、合肥、嘉兴、景德镇、荆州等10余个生产制造基地，国内生产基地全覆盖；2022年数据统计范围参照《四川长虹2022年度环境、社会及公司治理（ESG）报告》、2023 年数据统计范围参照《四川长虹 2023 年度可持续发展（ESG）报告》；

2.产生的危险废物委托外部专业资质单位处理量达100%；

3.危险废弃物：废印制板、废酸、废矿物油等；一般固体废弃物：废铁、废塑料等。

滚筒洗衣机（MG80- 滚筒洗衣机（MG100- 滚筒洗衣机（MG120-

14586B2）碳足迹认证 14596B2H）碳足迹认证 14658D2H）碳足迹认证

碳足迹管理

本集团积极推进产品全生命周期碳排放管理体系建设，聘请第三方认证机构依据 ISO 14067 产品碳足迹量化标准，对公司旗下3款冰箱（柜）及3款洗衣机产品开展了系统化的碳足迹认证工作。

通过构建“生产阶段-分销阶段-使用阶段-报废阶段”的全生命周期评估模型，精准量化各环节温室气体排放数据，并成功获得权威机构颁发的产品碳足迹证书。此项工作不仅为产品低碳化改进提供了数据支撑，更标志着公司绿色产品矩阵建设取得实质性进展，为后续开发环境友好型产品奠定了坚实基础。本集团冰箱（柜）、洗衣机获颁全生命周期碳足迹证书

72 73年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来

营造绿色工作环境*绿色建筑

本集团积极践行绿色低碳发展理念，持续优化生产运营方式，以绿色技改、绿色办公等举措推进节能减排，本集团在绿色建筑方面多管齐下，运用先进材料与技术改造既有建筑，从节能、通风、雨水利用、屋顶提升资源利用效率，推动可持续发展。绿化等方面降低能耗、提升环境质量并合理处置废弃物；通过增加开窗引入自然光减少照明能耗；对园区注塑工序进行全面环保治理，涵盖工艺、污染治理、监测监控及运输方式等。

*绿色技改节能设计自然通风广东长虹

本集团继续加强绿色设计和绿色制造工作，加强节能产品、环境标志产品的设计研发、生产制造，积极+采用先进的绿色建筑材料，对既有建筑进行建设绿色工厂。2024年，长虹模塑获得国家级绿色工厂认证，虹锐电工、长虹精密、长虹新网科技、节能改造，包括自然通风、雨水收集利用、长虹电源等单位获得省级绿色工厂认证。雨水收集利用绿色屋顶绿色屋顶等，降低建筑能耗并减少资源消耗。

长虹新网科技长虹技佳

长虹新网科技优化工厂电路安装设计，实现生产区域照明分段控制，降低能源消耗。

优化器件贴装程序，减少高能耗及高污染工对喷涂废气处理设施进行了序，减少插装所需的废电路板印制边、废过 升级改造，将 UV 光解治理工滤网和废活性炭。对现有工厂波峰焊设备进艺升级为活性炭处理工艺，将行技术升级，引进新型加氮波峰焊设备。挥发性有机物去除率提升至长虹空调80% 以上。 2024 年，长虹空调在原设计已达到《绿色建筑评价标准》（GB/T 50378）等标准的前提下，

更新 400 余盏高光效 LED 灯（200Lm/W），替换 150W 普通 LED 灯，提升工厂节能水平，预计年节电约12万度。

两器工厂车间照明灯更换

74 75年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来

*绿色办公绿色包装

本集团积极推动绿色办公，制定《节能管理与考核办法》。对日常的办公行为和员工行为进行了约束与本集团高度重视物料管理与循环利用，严格管理物料收发存，实施全生命周期的物料减量化管理，包装倡导，以推动绿色低碳减排在全公司内进行。材料严格按照轻量化、可回收和循环再利用的原则选用，实现物料使用的精细化管理。

倡导无纸化办公采用节能设备

包装绿色化、减量化行动

公司积极推行无纸化办公，依托数字化系在办公设备的选择上，公司优先采用节能统，实现文件的起草、审批、流转和存储型设备。如选用节能型的电脑、打印机、全流程电子化。此举不仅大幅减少纸张消复印机等，这些设备在保证性能的同时，耗，降低对森林资源的依赖，还提升办公能有效降低能源消耗。长虹新网科技：严格执行产品标准，规范工艺流程，提升物料管理精细化水平，减少浪费。

效率，确保信息传递更快速、更便捷。建立《投入产出台账》，确保账实相符，并通过环保标准和追溯机制，确保产品合规。精准控制备料和领料，降低库存成本，提高生产效率。

合理调控空调温度推行双面打印长虹空调：包装材料选用遵循轻量化、可回收和循环再利用原则；推动前端供方使用可循环

利用包装达以上，本地供方包装材料循环利用达以上；产品说明书电子化减少为减少能源浪费，公司严格规定夏季空调为了提高纸张利用率，公司积极提倡双面打95%80%用纸 以上；推动家用中央空调产品包装减量化，优化 EPS 泡沫结构和替代，减少衬垫温度不低于26摄氏度，冬季不高于20摄氏印。员工在日常打印工作中，养成了双面打70%组件消耗（1.5HP 产品包装用量减少 25%，3HP 产品减少 8%），报告期内包装材料使用度。通过合理的温度设置，在保证员工办公 印的习惯，大大减少了纸张的使用量，间接量同比下降。

舒适度的前提下，有效降低了空调的能耗。降低了造纸过程中的能源消耗和环境污染。0.29%应用 LED照明

公司逐步将办公区域的传统照明灯具更换为 LED 灯。LED 灯具有高效节能、寿命长、环保无污染等优点，不仅降低了照明系统的能耗，还减少了灯具更换和维护的成本。

倡导无纸化办公采用节能设备绿色办公合理调控行动空调温度推行双面打印

应用 LED

照明供方原使用不可回用包装（左）及现使用可回用包装（右）对比

76 77年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来近三年物料使用相关数据关键指标单位2022年2023年2024年总物料用量吨675852.05831388.162248802.03

包装材料使用量吨47097.2170728.22100418.02

循环利用物料占比%38.1549.4761.22

注：1.本集团不断扩大统计范围，2024年总物料用量和包装材料使用量的披露范围为电视、冰箱柜、洗衣机、空调、零部件产品等生产工厂，含国内绵阳生产基地、中山生产基地、合肥生产基地、嘉兴、景德镇、荆州生产基地等等10余个国内制造基地；2022年数据统计范围参照《四川长虹2022年度环境、社会及公司治理（ESG）报告》、2023 年数据统计范围参照《四川长虹 2023 年度可持续发展（ESG）报告》；

2.总物料用量和包装材料使用量增加主要原因系本集团工业总产值不断增加、统计范围的扩大。

发展循环回收经济

本集团大力发展循环经济，长虹格润在全国建立千余个废旧家电回收网点，并建成国内首条废旧显示屏长虹家电全生命周期内循环

资源化利用生产线。依托自有回收渠道和拆解物供给，聚焦电视、电脑、手机、平板等产品，实现铟、银等稀贵金属的高效环保提炼，以及玻璃、塑料的绿色再生，将其打造成全国乃至全球顶尖的显示屏精深资源化示范基地。本集团“以旧换新”产品回收专项活动

2024年，在专项资金支持下，长虹格润累计拆解废旧电器182万台（套），其中冰箱约40万台、电视

公司积极响应《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，系统推进电子产品“以旧换新”，约35万台、空调约34万台、洗衣机约28万台、电脑约45万台。

鼓励消费者参与循环利用。2024年，绿色销售额超4亿元。通过构建“回收-拆解-再生-补贴”闭环注：2010年，公司发起设立长虹格润，2017年，长虹格润由本公司控股股东控制。体系，提高产品再利用率，彰显公司对环保与可持续发展的承诺。

78 79年度可持续发展（ESG）报告

绿色赋能领跑永续未来

生态系统和生物多样性保护 四川长虹开展 ISO* 14001 标准培训

本集团邀请 ISO 14001 审核专家对 79 名环保管理员集中进行 ISO 14001 标准等知识的宣贯和培训，全面增强环保管理员的审核技能与管理水平，推动管理体系与环保工作的深度融合。

生物多样性作为生态系统健康运转的核心要素，不仅支撑着生态平衡，更是人类社会可持续发展的根基。

本集团以高度的责任感，全面投身生物多样性保护事业，将其贯穿于企业战略与运营的全流程。在本集团的管理下，项目选址都在工业园区，无国家、市、县级自然保护区及野生动物保护区、森林公园、风景名胜区、重点文物及名胜古迹、生态敏感与珍稀野生动植物栖息地等环境保护敏感点，不在生态保护红线区域内，均符合规划要求，能与当地环境相容。同时，所有单位的生产经营活动均严格遵循规定，确保不对当地生物多样性造成任何负面影响。

开展环保宣教四川长虹邀请省环科院专家进行培训

本集团邀请省环科院的环保专家对各生产经营单位主要负责人进行了相关法规知识培训，提升了管理人员的环保意识和管理水平。

四川长虹广泛开展绿色低碳宣传教育，利用横幅、微信公众号、广告等媒介平台，多样化开展具有企业特点的线上线下宣传活动，广泛开展环境保护知识培训，提升全员节约资源、保护环境的意识，加快形成简约适度、绿色低碳、文明健康的生产生活方式。

报告期内，本集团利用三级教育培训、月度例会、专项培训等方式，共计开展环保培训1109次，覆盖27848人次。公司鼓励员工积极参与环保知识宣传、垃圾分类及植树造林等各类环保公益活动，以实际行动践行绿色环保理念。

四川长虹近三年环保培训相关数据长虹电源

组织开展年度环保管理专题培训，组织环保管理人员、关键岗位人员学习《排污许可管理办法》，关键指标单位2022年2023年2024年进一步规范环保管理机制。

环保投入万元9286.764335.666057.63长虹精密

环保培训次94510541109组织开展生活垃圾分类培训，组织环保管理人员、关键岗位人员学习国家相关规定。

环保培训人次人次226822514227848长虹包装

2024年6月14日，长虹包装组织开展安全环保知识竞赛。

8081关爱赋能

护航员工权益

四川长虹始终坚持公司发展与员工成长的同频共振。坚持合规性公平雇佣、关爱员工、帮扶员工、关注员工发展、保障员工职业健康，构建覆盖全生命周期的员工权益保障机制，通过制度规范与人文关怀的双向融合，让员工在公平、安全、包容的环境中实现价值提升。

响应联合国可持续发展目标（SDGs）

1-10年目标（2021年-2030年）2024年目标完成情况

努力实现直接经济损失100万元直接经济损失100万元及以上生及以上生产安全责任事故为零产安全责任事故为零努力实现直接经济损失50万元及直接经济损失50万元及以上火以上火灾事故为零灾事故为零

零职业病（含急性职业中毒）职业病（含急性职业中毒）为零

新、改、扩、建项目安全、环保、已达标

职业健康“三同时”执行率100%

新员工、转岗员工、复岗员工上岗已达标

前安全培训合格率100%

职业病危害因素检测率100%已达标

职业健康监护合规率 100% 已达标年度可持续发展（ESG）报告关爱赋能护航员工权益

坚持合规雇佣注：本报告“关爱赋能·护航员工权益”部分对影响周期和影响程度的定义如下：

1.根据公司可持续发展战略，影响周期分为“短期、中期、长期”三个维度，短期的时间范围为公司可

四川长虹严格遵守《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》持续报告期间本报告期末结束后1年以内（含1年）；中期的时间范围为公司可持续报告期间本报告期

《中华人民共和国就业促进法》《禁止使用童工规定》等国家相关法律法规及海外运营地适用的法律法规，末结束后1-5年（含5年）；长期的时间范围为公司可持续报告期间本报告期末结束后5年以上。

制定《招聘管理办法》《用工管理指引》等制度文件，持续完善员工管理制度体系，保障员工基本权益。2.影响程度分为“低、中、高”三个维度，“影响程度低”为*目前中立，未来可能有影响*目前或将来有消极影响；“影响程度中”为目前有消极影响，将来可能出现负面影响；“影响程度高”为*目前有负面影响，将来可能出现强烈的负面影响*目前或将来很可能出现强烈的负面影响。

*招聘原则因需设岗因岗择人公平公正科学管理

*员工构成全球揽才不拘一格鼓励内推人选回避

2022年-2024年员工人数统计单位（人）

*风险、影响与机遇50000

450004544345376

4000041129

风险风险/机遇财务影响影响应对举措35000机遇影响描述影响周期程度30000

25000234042614225934

生产人员流177251930119442动率较高导支出（招聘、建立完善的员工激励与晋升体系，提升员工20000致人才流失培训新员工短期低满意度与归属感15000员工总人数与招聘成本费用）定期开展员工满意度调查，及时解决员工问题10000男性员工人数增加5000风险0女性员工人数

支出（医疗2022年2023年2024年员工健康问补贴、病假题引发的医工资）建立员工健康管理体系，定期组织体检疗费用支出收入（因生长期低与生产效率2022年-2024年员工年龄分布人数统计产效率降低为员工提供健康培训与心理咨询服务下降减少）单位（人）

16000

收入（因产13289142911399314000品创新、生开展员工技能培训与团队建设活动1233212292提升工作效产效率提升率与创新能增加）中期中

12000

引入先进的员工管理理念与技术，如绩效11503力管理系统10000

85159648

支出（因效29岁及以下员工人数

6653

机遇率提升相对8000

降低59646713620530-39岁员工人数6000

400037203592

40-49岁员工人数

树立良好企业形象吸引收入（因客加强企业社会责任宣传，展示员工关怀举措

323850-54岁员工人数

优秀人才与户青睐、人长期中

2000客户才加入增加）参与社会公益活动，提升企业知名度055岁及以上员工人数

2022年2023年2024年

84 85年度可持续发展（ESG）报告

关爱赋能护航员工权益

2022年-2024年地区员工人数统计*平等雇佣单位（人）

5000

402794461744194公司坚持机会平等原则，根据公司《招聘管理办法》，2024年：

4000严格遵守有关员工权益的法律法规，公平公开地开

3000展招聘工作，禁止基于国籍、性别、年龄、种族、长虹佳华在多个部门设立了残疾人

2000

1182中国籍员工数宗教、孕残等任何形式的就业歧视，平等对待所有员专岗，接纳符合录用条件的残疾

1000850826员工。人员进入企业，实现就业，合计雇

0外国籍员工数佣残疾人员名

2022年2023年2024年16本集团深化平等雇佣，保障特殊群体就业，积极回

应国家安置残疾人的号召，启动残疾人招聘专案，长虹民生雇佣残疾人员6名优先为社区周边的残疾人群提供就业机会。

关键指标单位2022年2023年2024年劳动合同签订率%100100100

社保覆盖率%100100100避免雇佣童工或强制劳动

女性管理者比例%15.6415.6614.24

公司严格执行《用工管理指引》《劳动合同管理办法》《员工假期管理办法》等办法规定，依法与员工海外员工的本地化比例%95.7696.6197.46

签订劳动合同，执行国家工时标准，坚决抵制任何形式的童工和强迫劳动，确保员工合理工作时长和休息休假的权利，保证员工正常享受国家规定的节假日。公司制定《员工假期管理办法》，明确规定团聚假、婚假、丧假、生育假、工伤假、病假、事假，切实保障员工基本权利。报告期内，未发生任何歧视事件，未发生雇佣童工、强制劳动的情况。

专业构成教育程度

专业构成类别专业构成人数教育程度类别数量（人）

生产人员25943博士研究生30*带薪年休假

销售人员8264硕士研究生961公司员工依法享受带薪年休假。在劳动合同签订环节，公司严格执行《中华人民共和国劳动法》《职工技术人员2765本科9464带薪年休假条例》相关规定，明确约定工作时间与休息休假条款。同时，新员工入职培训包含休假制度研发人员3218大专7020专项解读，确保权利义务透明化。

财务人员742其他27901行政人员3504合计45376

累计工作满1年不满10年的，年休假5天管理人员469其他在册人员471公司建立分级休假标准根据

员工连续工龄实行差异化已满10年不满20年的，年休假10天合计45376年假政策

已满20年的，年休假15天

86 87年度可持续发展（ESG）报告

关爱赋能护航员工权益

*关怀福利加强员工关爱

公司严格遵循国家劳动保护法规，建立覆盖生育整个周期的关怀制度。女性员工依法享有产假，根据医疗需求享有流产康复假与哺乳期权益；男性员工可申请陪产假以履行家庭责任。在此基础上，公司特别本集团以员工需求为根本出发点，坚持为员工办实事，不断加大对基层员工、困难家庭、女性员工的关增设人性化关怀条款，包括产前检查事假、产后事假等补充保障，切实缓解生育员工的阶段性压力。怀力度，切实解决员工面临的困难，致力于建设让员工拥有幸福感、归属感的和谐幸福企业。

为维护员工职业发展权益，公司实施生育假期岗位保障机制，员工休产假/陪产假期间职位职级不受影响，并通过定期沟通机制协助其平稳过渡工作衔接。后勤保障方面，公司于总部及各地办公场所均配置母婴室，配备哺乳休息区、基础护理设施等必要便利条件，为育儿员工提供隐私、安全的物理空间支持。公*暖心慰问关怀司通过法定权益落实与企业自主关怀的有机结合，持续完善职场生育友好环境建设。

本集团关心关爱员工，坚持用心用情为职工办实事，常态化开展职工慰问工作。2024年，公司调整了在岗员工节日慰问标准，由原200元提高至800元，并将重大节日慰问次数由原来的4个增加至5个。

*薪酬福利

公司以员工需求为根本出发点，建立“敬业担当、同创共享”机制，秉承“为岗位付薪、为能力付薪、2024年：为业绩付薪”的付薪理念，按照法定要求，为员工配置五险一金、法定假期等福利，充分保障职工收入权益。

全年慰问平台部门员工及离退休职工4.7万人次，关怀重特大疾病、工伤、生病住院的公司实施定日支付员工工资，全年未出现拖欠员工工资的情况，并通过工资集体协商，确保员工收入合员工187人，妥善处理丧葬事宜101例，并协助完成了18家子公司的健康体检和5家理增长，2024 年度本集团人均薪酬增长率为 3.62%。公司在爱心援助、员工心理援助（EAP）、工作环 子公司的职业病体检。

境改善、交通班车、餐饮环境、员工慰问、员工体检、业余文化活动、员工学历晋升奖励、员工子女大

学录取奖励、疗休养制度等方面为员工办实事，惠及全体员工，获得了广大员工的认可。

工会全年共慰问劳模、工匠、一线职工代表7000余人次。

*民主管理

公司坚持以职工代表大会制度为基本形式的企业厂务公开民主管理工作，依法实行民主选举、民主协商、民主决策、民主管理、民主监督，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，构建了和谐的劳动关系。同时，持续推进多级职代会体系建设和多层级的集体协商机制，提升基层的职工代表大会质量，使员工充分参与到企业管理和发展过程中，切实保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权，增强了企业的凝聚力和员工满意度。公司建立了合理有效的内部申诉机制，员工可以通过职工代表大会、投诉箱、意见簿、座谈会等不同形式反馈意见，相关部门针对申诉事宜跟踪落实，充分保障职工的合法权益。

荣获全国五一劳动奖状全国模范职工之家全国安康杯先进单位全国厂务公开民主管理先进单位全国厂务公开民主管理示范单位员工慰问活动

88 89年度可持续发展（ESG）报告

关爱赋能护航员工权益

*员工帮扶*倾心关护女性

本集团以职工满意为目标，竭力解决员工“急难愁盼”问题，健全困难职工帮扶救助机制，通过建立帮本集团始终高度重视女性员工的发展，积极营造尊重、关爱、支持女性员工的良好氛围，为女性员工创扶台账和工作平台，依托虹康医疗救助制度，为重特大疾病医疗救助及员工家庭困难提供帮助。同时，造更加广阔的发展空间。公司通过树立榜样，展现女职工风采，激励她们在岗位上创新增效，并评选出积极开展困难职工的申报工作，推动梯度帮扶，确保职工解困脱困。年度女职工先进个人和最美职工家庭，引领女职工创新争先，不断提升女职工的幸福感和归属感，激励她们为企业发展贡献更多力量。

*关注员工心理健康女职工活动

本集团注重职工的精神需求和心理健康，积极推进长虹职工心理关护建设工作。

2024年：

组织4000余名女职工开展“玫瑰书继续开展每月线下心理咨询服务，1V1 心理服务 1 6 5 人次 持续开展心理知识讲座、专题知识 香 . 好书共读”、“玫瑰书香 . 阅读伴成长”讲座与525体验活动等系列主题活动，组织48名女职工参加全国总工会玫瑰书香建设年阅读活动。

全年累计服务职工1500余人次。

开展和推进省级“妈咪宝贝屋”试点建设，全年9个妈咪宝贝屋使用人数达到1.6万人次。

组织520余名青年职工开展“虹魔方”联谊活动。

90 91年度可持续发展（ESG）报告

关爱赋能护航员工权益组织3000余名女职工参加“尊法守法·携手筑梦”线上知识竞赛。

深化女职工关爱行动，慰问单亲困难女职工、困难女农民工、先进女职工10人次。

组织女职工及家属3500余人次参加四川省女工大病互助保障计划和

2000余人次接种流感疫苗专场。

*员工特色活动组织2000余人次开展“感悟优良家风助力链接长虹”活动系列活动。

公司始终将构建和谐劳动关系作为人力资源工作的重要组成部分，以保障职工合法权益、促进企业发展、维护社会稳定为工作目标，常态化开展各类文体活动，引导员工积极参与，共同营造健康向上的文化生活氛围，提升员工的获得感、幸福感和职业归属感。

92 93年度可持续发展（ESG）报告

关爱赋能护航员工权益长虹杯运动会长虹嘉年华活动

长虹员工趣味运动“show”

94 95年度可持续发展（ESG）报告

关爱赋能护航员工权益

赋能员工发展*加强员工培训

赋能员工发展，激发员工潜能，是企业实现可持续发展的关键动力。四川长虹始终坚持“以人为本”的 公司提出以“为绩效培训、为赋能培训、为发展培训”人才培养主张，并建立了总部、BU 为主线的二人才发展理念，以尊重员工，依靠员工、培养员工、发展员工，以充分挖掘员工潜力为目标，让个人价级培训架构，实施分级培训，为适应发展所需，公司加大创新管理、产业数字化、智能制造等全方位的值诉求融入到企业价值诉求，致力于为员工打造广阔的发展平台，助力员工实现职业梦想。人才培养。

*畅通职业通道为绩效培训为赋能培训为发展培训

公司已建立完善的职业发展体系，为员工提供专业通道与管理通道“双轨制”的职业发展路径，每年组织职级评定，范围覆盖全员，从员工的个人能力与贡献出发，对于任现职级期内表现优秀的员工实现职人才培养主张级晋升，同步匹配薪酬调整，助力员工在小步快跑中实现自我价值。

专业晋升通道 管理晋升通道 总部层面 BU层面

设置研发类、工程技术类、营销类、职能类、设置4级的职级晋升通道，助力重点落实“发展培训”，依托于长虹培重点落实“赋能培训”，主要以业务增生产类的专业线6-7级的职级晋升通道。员工实现从管理自我到管理他人训中心和人事部门实施人才培养；分类长为出发点，进行专业人才和业务管理再到管理团队的加速转身。 培养管理人才、关键专业人才、高技能 人才培养，以基层管理干部、后备 A 角、搭建多专业任职资格体系，从专业知识、 人才和新员工。 后备 B 角、专业人才、技能人才培养的技能及关键能力等分层级进行了明确规建立后备干部人才库，覆盖公司业务能力和操作技能为主，推动培训工定，并结合公司年度战略进行更新迭代。所有的管理层级，从领导力与管作的落地。

同时为专业发展通道的员工提供学习资源，理技能提升、经营视野开拓深入培帮助员工提升专业能力，实现自我发展。养，帮助管理人员提升管理能力。

新《公司法》解读专题培训《知识产权管理》专题培训《安全生产管理》专题培训

9697

《打造高绩效团队》专题培训 《企业文化践行与传承》专题培训 《项目管理实践》专题培训 《印章管理》专题培训年度可持续发展（ESG）报告关爱赋能护航员工权益保障职业健康

*呵护员工健康

公司高度重视员工职业健康安全管理，根据《中华人民共和国职业病防治法》和《工作场所职业卫生管理规定》，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，坚持“预防为主，防治结合”的职业病防治工作方针，建立、健全职业卫生管理制度和操作规程如《职业病危害监测及评价管理制度》《劳动者职业健康监护及其档案管理制度》《职业病危害防治责任制度》等，采取职业病防治管理措施，切实做好职业卫生管理工作。

2024年：

组织开展职业健康管理人员培训242人、在岗员工职业健康培训27707人次。依法对*风险、影响与机遇接害岗位员工进行职业健康体检4225人，体检率达100%。

风险风险/机遇财务影响影响机遇影响描述影响周期程度应对举措

定期开展作业场所职业病危害因素检测，共检测3143个点位，合格率100%。

支出（赔偿劳动纠纷导费用）、资致的赔偿与产（品牌资短期完善劳动规章制度，加强劳动法律法规培训声誉损失产贬值）中期中收入（因声建立劳动纠纷调解机制，及时化解矛盾风险誉受损减少）收入（长期安全事故导减少，因制定安全事故应急预案，加大产品安全研发致品牌声誉市场份额下短期高投入受损降）长期资产（品牌及时公开事故处理情况，重塑品牌形象资产贬值）健康生产红收入（因生利，推行健产效率提升开展员工技能培训与团队建设活动身计划后，增加）中期机遇员工病假率支出（人力长期中引入先进的员工管理理念与技术，如绩效下降替代成本相管理系统对降低）职业病危害因素现场检测

98 99年度可持续发展（ESG）报告

关爱赋能护航员工权益

*推进安全生产*强化隐患排查治理

本集团持续强化安全过程监督，做实现场风险管控。坚持“标本兼治，重在治本”。本集团开展消防安

2024年，公司以《安全生产治本攻坚三年行动方案》为工作抓手，推动公司统筹发展和安全理念进一全专项评估，引入第三方专业技术机构，对在绵12个消防控制室的符合性和重点建筑使用合规性进行步强化。专项评估，着力解决消防安全管理的重点问题。

报告期内：2024年：

公司安全生产标准化二级达标企业12家、三级达标企业5家排查安全隐患11372条，投入整改资金936万元，完成整改11372条，整改率达100%

通过 ISO45001 体系认证企业 2 0 家

员工报告隐患3229条，奖励金额15万元新改扩建设项目安全、环保、“新转复”员工上岗前安全*安全培训

职业健康“三同时”执行率培训合格率

为提升安全管理技能、提高从业人员安全素质和技能、促进知识的更新，公司举办《安全大讲堂》《安全、环保与职业健康管理》专题培训，共计500余人次参加培训。组织公司各级安全管理人员参与以工贸企业重大事故隐患判定标准落地解读、现场特殊作业安全管理、工贸企业涉危险化学品安全管理为主要内

100%100%容开展的培训，共334人参加培训，合格率达到100%。

2024年，各单位共组织开展了新员工三级教育培训51013人次，转、复

职业病危害因素检测率职业健康监护合规率岗员工培训1932人次，在岗员工培训85154人次，全员培训覆盖率为

100%。

100%100%*安全应急管理

公司为检验应急预案的有效性、应急准备的完善性、应急响应能力的适应性和应急人员的协同性，2024年全年开展综合应急演练136场次，专项演练286场次，现场处置演练302场次，参加各类演练共计

51295人次。切实提高了员工的安全意识和应急处置能力。

100101科技长虹

创造美好生活

四川长虹坚持创新发展，对内建立技术创新体系，完善制度，强化目标管理和奖励机制，对外积极开展科创合作，形成了丰硕的科创成果。

响应联合国可持续发展目标（SDGs）

1-10年目标（2021年-2030年）2024年目标完成情况

2024年技术能力储备实际完成≥95%

项目完成率≥90%

努力实现年度客户满意实际满意度99.11%

度达99%

努力实现年度客户投诉实际客户投诉解决率100%

解决率达 100%年度可持续发展（ESG）报告科技长虹创造美好生活

坚持创新驱动风险类别风险描述、影响财务影响影响影响周期程度应对举措

科技是长虹的底色、创新是长虹的标签。公司把科技创新作为企业产业转型升级的核心驱动力，不断优与持有方沟通，达成专化管理机制，提升创新效率。公司制定了《科技创新管理办法》《科技创新奖励办法》等制度，明确公可能影响公司产品在国内外市场利技术、许可合作方案司科技创新的总体策略、组织保障、项目管理等原则与措施，保障公司科技创新短期经营与长期能力兼顾，消费电子产品涉及上的销售，导致专利专利的音视频编解码、收入下降；或因促进公司高质量发展。纠纷风险数字信号传输标准许可费用超过预中期中通过行业组织共同谈判，形成更优解决方案等专利期导致产品成本上浮，影响公司费用预留：根据谈判进利润程及时调整预留额度

*治理

公司持续建立健全创新发展治理组织架构。公司的科技创新事项由战略管理部门牵头，董事长直接分管。

公司的各技术研发中心负责落实创新战略规划，实施具体的科研项目与任务。机遇类别机遇描述、影响财务影响影响影响周期程度应对举措*战略人工智能技术的普人工智及，有望为公司降能技术本增效提供技术支优化公司产业结研发积极布局相关技术，启及机器撑。相关产业迅速构，增强产业竞长期高动相关能力储备项目，公司认识到科技技术变革带来的机遇与挑战，不断加大科研投入和人才保障，努力实现2025年研发人产业机遇发展，公司提前布争力，提升收入或利润开展成果转化产业孵化投入10%以上增长，将增长的研发投入用于产品更新、技术更新和技术储备。的兴起局，可能形成新的增长极在传统产品创新方面，公司将跳出信息同质化，解决用户痛点和需求，加快新产品研发，加大人工智能在产品端、制造端、经营管理端的应用，做到全面性接入。公司将进一步健全产业技术创新投入鼓励机制，注：本报告“科技长虹创造美好生活”部分对影响周期和影响程度的定义如下：

牵引产业单位敢于投入、善于投入，加快技术创新的产品化转化和商业化实现，以一定的前瞻性满足不断变化的客户需求，真正地面向消费者，努力打造一批“套系化”的家电爆品，形成一批国际国内领先1.根据公司可持续发展战略，影响周期分为“短期、中期、长期”三个维度，短期的时间范围为本报告的技术创新成果。期末结束后1年以内（含1年）；中期的时间范围为本报告期末结束后1-5年（含5年）；长期的时间范围为本报告期末结束后5年以上。

*风险、影响与机遇2.影响程度分为“低、中、高”三个维度，“影响程度低”为*目前中立，未来可能有影响*目前或将来有消极影响；“影响程度中”为目前有消极影响，将来可能出现负面影响；“影响程度高”为*目前有负面影响，将来可能出现强烈的负面影响*目前或将来很可能出现强烈的负面影响。

风险类别风险描述、影响财务影响影响影响周期程度应对举措

为了布局前瞻技术、共性技术和差异化

核心技术，所启动的能力储备项目将进行技术战略规划，且预判成果应用前景，滚动刷新，加强项目立研发技术如果预判失误，导造成研发投入无失败风险法收回，同时错中期中项评审，建立阶段决策致研发不能完成，阶段投入的机制，及时预期目标或成果不失市场扩大机会止损

能及时转化应用，将造成研发投入损失

104 105年度可持续发展（ESG）报告

科技长虹创造美好生活

*管理举措研发计划评审*立项决策验收决策验收决策立项决策里程碑决策赋能合同产品战略

*构建技术平台体系市场信息客户反馈研发计划预研阶段能力储备阶段赋能阶段

本集团致力于持续提升创新能力，坚持“自主创新+协同创新”。2024年，公司优化了总部技术体系，竞争信息(方向建议)(必要时)(市场牵引)(成果应用)加强对共性技术的深入研究，增强对产业的赋能和支撑力度。技术趋势产品组合产业化阶段

立项决策(成果孵化)应用基础技术研究

*加强科创合作共性技术研究

本集团搭建多元科创合作桥梁，深化产学研合作，加快成果转化产品与制造技术开发

与国内外20余所高校、10余家科研院所、80余家商业伙伴形成了紧密的产学研合作生态

本集团设立先进技术研发中心，开展机器人等新产业孵化和前瞻性应用基础技术研究。

同时成立了余个联合实验室，加入本集团设立人工智能实验室、云计算与大数据研究中心， 20 40 余个协会和产业联盟。打造资源广泛的创新协同加强与数字产业 BG 的技术协同，推动公司 AI 应用场景、数字化工厂解决方案研究。 生态，提升创新协同效率，助力产业加速优化升级。

本集团设立创新设计中心、智慧家居研发中心等超20个产业支撑平台，通过技术赋能产业提升产品竞争力。

*加大科研投入

*完善技术项目管理本集团在科技创新的道路上笃行不怠，凭借前瞻布局与持续投入在关键技术领域实现突破，斩获众多核心专利与前沿成果，持续推动产业升级，引领企业迈向未来发展的新高度。

公司制定了《技术平台研发项目管理办法》《技术平台目标绩效管理办法》等制度，不断完善技术平台项目管理机制，强化了“研发必须走向市场、必须实现自我造血功能”的导向，从立项和绩效评价出发截至止2024年末，本集团拥有国家级、省级专精特新企业14家，高新技术企业16家以及2个国家加强项目管理，提升项目产出质量。公司建立了完善的研发项目管理流程，形成有目标计划、过程管理、级技术中心、2个国家级工业设计中心、3个部级创新中心、平台或基地、4个省级工程实验室、研究考核评价、持续改善的 PDCA 循环。 中心或促进中心。

106 107年度可持续发展（ESG）报告

科技长虹创造美好生活四川长虹电器股份有限公司中德智能制造合作试点示范项目中德合作基于个人化定制的家电智能制造智能制造试点示范

数字化虚拟工厂样板建设试点示范（彩电智能制造）中华人民共和国工业和信息化部中华人民共和国工业和信息化部二0一六年九月二0一五年六月空调方面

智能电视方面 长虹空调围绕变频、仿真和 AI 技术，研发制冷系统状态感知、拓扑优化仿真和 AI 云节能等关键技术，搭建通用技术平台。围绕“AI+ 风感、风口、风控”的产品路线，搭载 AI 精控、除菌智清洁等创新技术，公司聚焦 AI 语音、大模型、Mini LED 等核心技术，与行业伙伴深化 AI 大模型、云服务、智慧家居等合作， 升级专属的 360°全无尘和双翼风挂机、熊猫懒柜机，并率先推出行业最高能效比巨能省柜机，持续践推动 AI TV 技术突破。全球首款 AI TV 搭载“沧海智能体”，具备多轮对话、深度理解、AI 医生、AI 绘 行“精工品质，舒适每一度”的长虹空调品牌理念。

画等智能生态，提升用户体验。ARTIST 星箔艺术电视获 2024 年 AWE艾普兰优秀产品奖，“集成光场

3D 显示关键技术及应用”项目获国家技术发明二等奖。

108 109年度可持续发展（ESG）报告

科技长虹创造美好生活冰箱（柜）产品方面洗衣机产品方面

长虹美菱通过对市场趋势的精准把控和消费人群的偏好研究，围绕“鲜、薄、窄、嵌”的产品升级思路，长虹美菱深度洞察用户需求，在核心技术领域的实力迅速提升，产品布局更趋完善。在如手洗系列滚筒坚持推动产品竞争力的不断提升，2024年持续强化“美菱鲜”“美菱薄”“美菱窄”“美菱嵌”产品名片。基础上，发布“蓝氧如手洗”系列产品。波轮产品方面，进一步丰富了“大力神”系列产品阵容，打造更具有产品心智的特色产品。

冰箱压缩机方面长虹华意压缩机在变频能效提升、GaN 材料应用、高可靠性结构等核心技术上取得突破。自主研发的“VTN系列超高效变频压缩机”性能领先，获浙江省优秀工业新产品。2024中国轻型商用制冷年会发布的酷冰 NMD 系列 R290 变频压缩机，COP 达 1.95W/W，树立行业能效新标杆，具备高效、低噪、智能调优等优势，是 C 级欧洲新能效标准和商用制冷器具新 1 级国标能效的首选。

在 ICT 科技服务方面

长虹佳华积极布局云计算、人工智能计算中心、数字安全、元宇宙、低空经济等新兴方向，依托自身技术服务能力，整合丰富的产品组合和解决方案，提供多种行业解决方案及场景解决方案。长虹佳华提供一站式多云基础设施融合产品和解决方案服务，从云咨询、云规划到云迁移、云运维、云安全管理全程陪伴，量身定制上云云上解决方案，确保合作伙伴和客户在云技术的应用中实现效果和价值的最大化。

110 111年度可持续发展（ESG）报告

科技长虹创造美好生活数字化转型指标单位2022年2023年2024年本集团持续深化数字化转型，提升智能制造能力。依托工业互联网，推进 CMF 优化，建立 CMF 联合实验室， 获得授权专利 件 1338 842 843构建喷涂、电镀、氧化 CMF 样品库，并加大精密模具技术投入，实现模具激光纹理 + 喷涂仿布艺效果 获得授权发明 件 606 342 324的量产应用，形成 PC 产品的精密制造能力。 新增申请专利 件 1226 1268 1322加快“智改数转”步伐，构建川渝互联网服务生态。打造跨境知识产权服务枢纽全年实施设备更新重点项目1 2 0 余项、完成投资超 6 亿元 公司“5G+ 工业互联网”个性化 作为四川省涉外知识产权工作站，公司依托“四川长虹指导站”打造跨境知识产权服务枢纽，联合政府定制智慧显示工厂入选全国首批卓越级智能工厂。及行业机构，为绵阳中小企业提供涉外知识产权培训与交流。公司已有7件智能制造及新材料专利在国家知识产权运营平台挂牌，首年免费开放，助力中小企业技术创新与成果推广。

依托自研的四川省首个国家级“双跨”工业互联网平台，形成覆盖制造执行、仓储物流等60余个可复制场景的解决方案，累计服务中小企业近3000家。

*知识产权保护

公司遵循《企业知识产权管理规范》《知识产权管理手册》等制度，建立了完善的知识产权管理体系，确2024年度开展知识产权培训保知识产权的高效管理与运行。制定并实施《专利管理办法》《专利风险管理办法》等4项制度，构建专本集团新增专利申请1322件，通过国际知识产权日和中国知识产权宣传周等专题活动，对公司技术人员和知识产权人员开展了知识产利管理体系与风险管控机制，规范专利申请流程、专843权培训和宣传活动，提高相关人员技术创新和知识产权保护的意识和能力。授权专利数件，授权发明数利价值评估标准等内容，并设立知识产权激励机制，324件。

保障职务发明人的权益。同时，公司严格遵循尊重知识产权、规避法律风险的原则，以最大程度维护公司及投资者利益。截止2024年12月31日，有效专大数据检索分析利数8520件。

公司运用大数据检索分析技术，积极构建知识产权维权监控体系，以实现知识产权的有效保护。

112 113年度可持续发展（ESG）报告

科技长虹创造美好生活

*目标与进展*风险、影响与机遇

指标2024年目标报告期内完成情况风险风险/机遇财务影响影响机遇影响描述影响周期程度应对举措

技术能力储备项目完成率≥90%≥95%

支出（召回产品质量问成本、赔偿建立严格的质量检测体系，从原材料采购到产题导致召回费用）品出厂全流程把控与赔偿收入（减短期高少，因客户购买产品质量保险，转移部分风险重视科技伦理流失）风险

服务质量差收入（减少）加强员工服务培训，建立客户投诉快速响应短期机制本集团高度重视科技伦理管理，公司相关技术团队在用户研究、信息安全、机器人应用等可能会涉及科引发客户投支出（处理诉与流失投诉成本）中期中

技伦理场景和领域，坚持守正创新、以人为本、造福人类的价值观。在项目决策评审过程中，注重风险定期收集客户反馈，持续改进服务流程识别与分析，对可能出现的科技伦理风险，提前做好风险防范措施，做到及时干预和纠正，确保所有科技活动的合规性与道德性。公司深知科技伦理的重要性，将不断努力，结合科研项目实际情况发布相关制度与规范，并推动设立科技伦理（审查）委员会，促进对科技伦理制度的执行情况进行定期检查、评估、优质产品与服务提升客收入（增加，中期设立客户满意度调查机制，设置奖励机制处理，推动定期开展科技伦理培训与宣传。户满意度和因重复购买长期中忠诚度与口碑传播）持续优化产品与服务质量标准机遇优化产品和服务安全与质量产品质量领加大研发投入，打造差异化高质量产品先获得市场收入（增加，中期中溢价因产品提价）长期开展品牌宣传，突出产品质量优势四川长虹秉持“顾客至上、精益求精、智能质造、引领创新”的质量方针，严格执行《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国产品质量法》等法律法规及相关标准，制定《服务质量管理办法》。

治理

本集团通过严格把控产品和服务质量，构建全方位、多层次的质量管理体系，在总部设立质量管理部门，全面负责公司产品与服务质量的管理工作。同时，本集团建设专业化的产品检测中心和售后服务企业，专门负责产品的检测和售后工作，为客户提供可靠、优质的产品与服务。

114 115年度可持续发展（ESG）报告

科技长虹创造美好生活

**管理举措质量管理成果

截至报告期末，本集团79项质量改善成果被评为国优、部优、省优或市优项目。公司被四川省质量协会、产品质量管理四川省总工会等单位联合授予“四川省质量管理小组活动优秀企业”称号。2022-2024年，公司电视产品连续3年在国家市场质量监督抽查中均合格。

本集团推行先进质量管理工具和质量控制方法，推动质量管理对标、QC 课题改善，以用户质量需求为 2024 年，本集团未发生产品召回事件、产品或服务负面事件，也未发生产品质量安全事件。

导向、业务单元质量控制为核心、总部质量监督为牵引、市场质量监管为辅力，通过上下协同、内外联动促进公司产品和服务质量持续健康发展。

客户服务与权益建立质量管理体系

本集团秉承“一切以用户为中心”的服务理念，践行“决不耽误一分钟”的服务承诺、追求让用户“非常满意”的服务宗旨，制定《服务规范手册》等管理办法，建立完善的服务质量保证体系，以贴心周到公司以 ISO 9001 质量管理体系为基础，建立了质量手册、程序文件、管理规范为保障的三级质量管理机制。

的服务流程和完善的权益维护机制，让客户感受到尊重与关怀，全方位提升客户满意度。

报告期内，涵盖电视、空调、电子器件、包装、零部件、软件及仓储运输等各类产品/服务质量管理体系均再次顺利通过专业机构监督认证。

完善售后服务机制本集团在售后机制建设上，以规范制度为基石，以高效处理为路径，全力保障用户权益，制定《用户投诉管理办法》及《产品退换货流程》等制度，明确投诉相关责任与处理流程。

质量管理体系认证证书售后投诉处理机制质量认证与检测

本集团通过多平台广泛收集投诉信息，快速分类流转，实现问题处理闭环管理。通过呼叫中心平台、互联网平台、舆情采集平台、电商平台及其他平台获取客户发布的售后服务类舆情信息及市场监督部门反

本集团的平板显示类产品完成248个机型能效备案，39个系列产品通过节能认证，15个产品通过环标馈的售后服务相关负面信息，并纳入投诉管理。2024年，公司售后服务客户投诉率0.19%，投诉处理认证。本集团对列入强制性产品认证目录内的家用电器、零部件产品实施强制性的检测和审核，取得强率100%。

制性产品认证，并获得指定 3C 认证证书，其中空调产品 187 个机型通过 3C 认证。平板电视、房间空调器等产品接受国家和地方各级市场监督管理部门抽查，产品质量全部合格。

116 117年度可持续发展（ESG）报告

科技长虹创造美好生活优化物流服务

本集团旗下长虹民生物流公司依托数字化物流平台，通过物联网技术实现运输、仓储全流程可视化管控，长虹快益点公司依托全国服务网络，构建覆盖 有效降低物流损耗并提升质量稳定性。在运输安全领域，长虹民生应用四维视频监控系统，结合 AI 行为售前、售中、售后的系统化家电服务体系，提 识别技术对驾驶员危险操作实时预警，双重保障人货安全。同时，依托北斗系统 /GPS 数据云平台建立智供安装、维修、健康保养、延保等一站式解决 能调度系统，动态监控运输路线偏移风险并实施人工干预。仓储环节通过 RDC 库区影像实时监控，规范方案，确保消费者获得高效便捷的服务体验。货物存储与装卸作业标准。2024年，长虹民生服务客户突破百家，以科技赋能打造绿色、安全、高效的凭借完善的服务流程和专业技术支持，公司荣现代物流服务体系。

获“售后服务体系完善程度”12星级认证。

客户满意度调查长虹快益点公司售后服务体系认证为持续监测顾客满意度情况，不断提升顾客对品牌和产品的认可程度，本集团制定有《公司顾客满意评估控制程序》《安装、维修服务质量稽查管理办法》《顾客满意度调查管理办法》等多项管理制度，采用定期抽查、维修后回访、定期满意度测量、实地走访等方式，不断觉察用户感知，并在内部落实改善措施，售后保修服务确保持续满足客户需求。2022-2024年实施服务满意度调查样本700余万份，用户满意度99.10%。

本集团坚持服务政策透明化，官网“服务”专区公示《三包》细则及标准化流程，并提供智能客服即时响应用户报修需求。针对维修时效和零部件更换，建立分级响应机制与质量追溯体系，确保产品全生命指标单位2022年2023年2024年周期服务承诺落实。用户可在官网查阅各品类产品的保修期限及权益申领方式。客户满意度%99.0099.2099.11公司持续优化数字化服务平台建设，通过透明化服务条款与高效服务响应的双重保障，切实维护消费者投诉解决率%100100100合法权益。

售后服务热线本集团设立了400811166/4006111666全国统一服务热线，搭建了统一的售后服务信息系统，开设“长虹服务”微信公众号，通过用户自助、在线服务、电话接入等方式全面受理用户咨询、报修和投诉等；

在全国建立了4000余个服务网点，15000余名星级服务工程师提供7×24小时的服务响应。

在全国建立了4000余个服务网点，15000余名星级服务工程师提供

7×24小时的服务响应。

118119秉责前行

润泽社会民生

四川长虹通过构建稳定可靠的供应链体系，促进产业链上下游协同发展；坚持公平公正原则，与中小企业携手共进；积极参与乡村振兴战略，助力共同富裕；热心公益事业，回馈社会各界；筑牢信息安全防线，保障用户数据安全；坚持诚信经营，开展负责任的营销和宣传。公司以实际行动践行企业使命担当，为推动经济社会高质量发展、增进民生福祉、构建和谐社会贡献力量。

响应联合国可持续发展目标（SDGs）

1-10年目标（2021年-2030年）2024年目标完成情况

呼吁上下游合作伙伴共同节能减碳，到公司消费者事业部供应商承诺

2030年，在供应商准入原则中要求履行社会责任达100%

100%供应商承诺履行社会责任

监督、评估供应商履行社会责任的情况，本年度持续监督、评估供应商聚焦在升级材料、优化结构、能耗降低履行社会责任情况等方面，推动绿色产品的迭代升级每年努力投入社会公益事业，展现责任本集团在四川省、广东省、安担当徽省等多地组织、参与社会公益活动

助力乡村振兴建设，帮助带动当地特色本年度乡村振兴投入961余万产业发展、群众增收致富元，扎实推动托底性帮扶各项措施精准落地、迅速见效年度可持续发展（ESG）报告秉责前行润泽社会民生

打造阳光供应链*管理举措四川长虹通过数智供应链体系，对供应商从寻源、准入到全生命周期管理；建立包含《供应商寻源与准供应链风险管理入管理规范》《供应商风险管理规范》等核心制度，实施供应商资质与能力双审机制，在供应商准入原则中要求供应商承诺履行社会责任，监督、评估供应商履行社会责任的情况，实现供应链可持续发展。为强化对供应商的监管力度，有效防范供应商风险，本集团从多维度实施风险管控措施。本集团建立了涵盖供应商准入名录强控、多维度资信评估、黑名单管理等在内的全方位风险管理体系。

2024年，本集团在18个业务单元推进供应商名录强控与警示，实现对合格名录供应商资信排查全覆盖，

*供应链管理对1033家进行风险监察，完成率100%，成功规避25家高风险供应商；共将69家物资、服务类供应商纳入年度黑名单名录管理。

*治理同时，本集团注重供应商在绿色环保、能源效率和物料循环等方面的表现，定期进行风险评估，建立安全库存并实时监控库存动态，保障供应稳定。

本集团全力开展供应链安全治理，构建稳固且可持续的供应链体系。公司设立供应链管理中心，全面负责供应链的管理工作。

采购管理优化与监督

*风险、影响与机遇

本集团持续优化采购管理与审批流程，动态调整采购合同模板，并完善关键采购审批环节，以提升采购风险风险/机遇财务影响影响效率和专业能力。2024年，公司优化合同模板4类，开展现场交流15次，强化业务协同。

机遇影响描述影响周期程度应对举措同时，畅通业务咨询与答疑通道，实时为下属产业单元提供供应链相关业务支持。加强体系运行检查与供应商中断收入（减少）建立多元化供应机制，定期评估供应风险业务监督，2024年，完成25家单位的监督检查，年度目标完成率达113%。对发现问题及时督促整改，导致生产停支出（额外短期中期中有效促进管理提升。滞增加）建立安全库存，优化库存管理策略原材料价格短期与供应商签订长期价格协议

风险大幅波动支出中期中加强市场价格监测与预测，适时调整采购策略打造智慧供应链物流受阻影收入（减少）拓展物流渠道，与多个物流商合作本集团依托数智融合，构建涵盖公开寻源、准入认定、供应商关系管理等7大模块、43项功能的智能响交付支出（额外短期中增加）建立物流应急机制，及时应对物流受阻情况化管理系统，实现业务全流程嵌入数字化平台。

通过智能交互平台提升供应商寻源效率，加速新供应商资质认证与数字化注册。2024 年，SPSC 系统“供优化供应链中期开展供应商绩效考核，淘汰低效供应商支出中应商寻源”模块发布信息200余条，新增5784家供应商注册，其中87.31%已完成授码。降低成本长期推动供应链数字化，提升运营效率同时，全面推行协议电子化管理，实现商务、技术、质量协议全流程在线签署与动态追踪。供应商管理、机遇

提升供应链加强供应链风险管理宣传，展示企业韧性采购需求、定价、合同签订及结算等全链路环节实现在线可视化运行，大幅提升管理效率与供应链协同韧性吸引优收入中期质客户长期中针对优质客户定制供应链服务方案能力。

122 123年度可持续发展（ESG）报告

秉责前行润泽社会民生

2024年，本集团开展采购业务的供应商共计6854家，其中国内供应商6814家，占总数量

99.42%；国内供应商数量本地化比例为63.72%。

关键指标单位2023年2024年供应商总数家57926854

国内供应商百分比%99.8399.42

本地供应商数量占国内供应商数量百分比%63.5163.72

本地采购金额占国内采购金额百分比%66.8357.79开展采购人员培训

本集团持续提升采购团队专业能力，报告期内共申报采购类专业资格认证408人，累计获得采购任职资格535人。采用线上+线下相结合的培训模式，覆盖企业标准规范、关键业务环节风险防控等核心内容，累计组织培训约900人次，供应链管理部门人均年度培训时长达37小时。

目标与进展

本集团积极响应供应链绿色转型，将“推动上下游合作伙伴协同减碳”纳入2021-2030年战略规划，明确要求供应商准入环节100%嵌入社会责任承诺机制。截至本年度，消费者事业部已实现供应商社会责加强供应商沟通任承诺全覆盖。重点围绕材料创新、结构设计优化及能耗管控等维度开展专项督导，驱动供应商技术升级与绿色产品迭代，同步构建数字化监管平台强化过程透明化管理，为实现 2030 年公司 ESG 战略目标奠定基础。

本集团持续加强与供应商的沟通交流，持续开展交流活动。2024年，本集团牵头承办以“数智融合·产业赋能·向新有为”

为主题的长虹核心供应商大会，来自国*推动行业发展内外100余家供应商合作代表、家电产

业单元供应链体系人员共400余人汇聚本集团积极参与国内外行业交流与合作，展示公司的技术实力，推动行业技术交流、促进产业升级、引绵阳，共谋发展策略，加强沟通与协作。领消费趋势。

报告期内，本集团深度参与 AWE（中国家电及消费电子博览会）、IFA（柏林国际电子消费品展览会）、广交会等具有全球影响力的行业盛会，以及“绵品出川”、川渝老字号嘉年华等区域重点展会，全面展示公司在 AI 家电、节能家电等领域的最新技术突破和产品创新成果，强化品牌“科技长虹”的科技影响力，持续引领智能家电消费新趋势。

124 125年度可持续发展（ESG）报告

秉责前行润泽社会民生

报告期内，公司按月开展供应商廉洁调查790家、广泛开展听音问廉活动，本年度接收建议8条，无廉洁问题反馈。

采购监察：公司现有公开采购监督渠道188个，并设立相应的监察、申诉渠道，供应商可通过以下方式投诉、申诉。

采购监察邮箱：cgjc@changhong.com

参加德国 IFA 2024 展会

采购监察电话：0816-2417561供应链平台申诉：供应商可在智慧供应链平台（网站地址：https://ecmp.changhong.com）“供应商申诉”专栏提交相关信息。

参加 AWE 展会平等对待中小企业

*廉洁采购

本集团深刻认识到与中小企业协同发展的重要性，始终秉持平等互利、合作共赢的原则，积极构建与中公司通过《物资和服务采购基本管理制度》及《采购人员行为管理规范》的发布与执行检查，规范了采小企业和谐共生的合作关系。公司通过建立公平透明的采购机制、提供技术支持和资源共享、加强沟通购活动按照“三公一诚”原则开展的具体要求，明确采购人员开展采购管理、采购业务过程中必须遵循交流等方式，切实保障中小企业的合法权益，助力其提升发展能力，致力于与广大中小企业携手并进，的准则。制度化采购活动中供方质疑、投诉的处理方式及采购活动的监督与考核标准，不断对采购体系共同构建健康、稳定、可持续的产业生态系统。

全员强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉。着力打造阳光供应链，坚决杜绝腐败行为。

报告期内，本集团严格遵循相关法规要求，在国家企业信用信息公示系统等权威监管系统中“零”不良信用记录。

廉洁风险防控方面采购轮岗与利害关系申报方面

不断扩大廉洁教育范围和深度。本报告期内，开展全集团采为维护阳光、透明的采购交易环境，营购体系负责人廉洁教育1次；针对采购活动定期开展专项廉造风清气正的工作氛围，2024年，本接续乡村振兴洁教育22次；坚持以案为镜，分享案例超30个；警示采购集团下属50家单位完成采购人员轮岗工作中的廉洁风险，设置举报箱，每月收集群众意见。同时，236人，50家单位完成利害关系申报2024年，本集团以高度的责任感和使命感，积极履行企业社会责任，聚焦四川省内欠发达地区，通过持续通过廉洁教育活动开展法律法规及公司廉洁制度宣贯，3935人。系统谋划、多措并举在教育振兴、人才振兴、产业振兴、组织振兴、文化振兴等工作方面开展了一系列重大节日期间开展供应链体系廉洁警示2次。卓有成效的帮扶项目。

126 127年度可持续发展（ESG）报告

秉责前行润泽社会民生

扶贫及乡村振兴项目数量/内容指标压实工作举措，托底帮扶见真效公司向定点帮扶地区捐赠100万元教育救助基金，并总投入（万元）1051投入140万元开展游学活动，投入21万元开展村级坚持输血、造血并重，提升产业发展能力骨干培训；累计购销脱贫地区农特产品达790万元

助力销售，助推农牧企业扩能升级。2024年度，通过年货节、内购会帮助培训老师203人；参与游学活动学生252人；培训销售农特产品，用于职工节日福利发放，大力助推本土农牧企业提质扩能。

惠及人数（人）6106村级骨干68人；通过消费帮扶惠及欠发达地区人口

5583人

整合资源，助推产业强链补短。主动了解定点帮扶地区农牧战略规划，牵线促成帮扶合作，健全蔬菜种植产业链，形成错季蔬菜全产业链帮扶模式，市立足共同发展，建立健全长效帮扶工作机制场化兜底销售帮扶地蔬菜等农产品，助推高原错季蔬菜种植业快速健康发展。

实施多途径帮扶，促进受扶地教育人才振兴强化组织领导与统筹规划：成立以董事长为组长的帮扶工作领导小组，建立公司决策统筹、工会牵头落实、产业单位协同推进的帮扶机制。制定并实施一系列帮扶工作规划和计划，明2024年，捐赠100万元教育救助金，帮助培训203名帮扶地教师，助力确帮扶目标、路径和措施。每年安排专项资金支持帮扶项目，定期选派公司职工实地开展驻有效搭建学前教育、义务教育教学体系。投入140余万元，组织教师学生村帮扶工作。共252人次，分4期赴绵阳、成都、北京等地开展“七彩长虹”师生冬令营、夏令营活动。

强化规划引领：通过制定“托底性帮扶欠发达地区振兴发展工作方案”、“托底性帮扶欠发达地区振兴发展工作规划（2024年—2027年）”、《2024年定点帮扶平武县发展工作计划》

等一系列帮扶工作计划，指导帮扶工作高效开展。

着力新风貌培塑，改善群众生活环境深化政企沟通与协作：公司多次赴帮扶地区实地调研，与当地政府深入沟通交流，了解需求，在帮扶村开展清洁卫生、孝老敬亲、发展致富、遵纪守法、诚信友善等移共商帮扶方向、重点和措施，加强政企协作。风易俗文明新风评比活动，向评选出的90名年度优秀家庭发放了毛毯和推进组织共建：公司内部多个部门及子公司与帮扶村开展结对共建，通过组织联建、活动联办，证书；购买10万元物资用于两个县9个帮扶村金秋助学、幼升小奖励、助力提升帮扶地区基层建设和乡村治理水平。党员慰问、返贫监测户慰问等；购买24万元物资，全覆盖慰问了帮扶村村民，让他们在高寒时节感受到长虹温度。

助力高标准农田建设与管护，筑牢乡村振兴“耕”基建设高标准农田是保障国家粮食安全、促进农业现代化发展的重要举措。长虹云数公司积极响应国家战略，以科技创新为驱动，运用“数智”技术赋能农业，助力高标准农田的智能化建设与精细化管护。

给残疾儿童发放慰问品

128 129年度可持续发展（ESG）报告

秉责前行润泽社会民生

*2024年子公司乡村振兴帮扶案例

长虹云数公司通过三大核心技术助力高标准农田建设：

研发高效水肥一体化灌溉系统：以“云上农业园”为核心，结合作物生长模型和数据分析，长虹包装公司助力乡村振兴，全年采购平武县助农肉蔬食品18.5万元。

实现精准灌溉和施肥，提高水肥利用率，改善土壤环境。

构建农业物联网：为农田提供“新基建”科技支撑。通过传感器和“云上农业园”平台，实长虹虹信公司于2024年9月购买牧民群众牦牛肉干612箱，解决了部分群众农产品时监测农田环境、耕地质量、作物生长等关键数据，实现远程监测、诊断和精准管理。滞销的问题，一定程度上保障了群众稳定收入。

搭建高标准农田全程管护系统：实现农田信息、种植过程、灾害防控和产量等全方位可视化管理，并为农户提供从种植到销售的全程溯源服务。长虹精密公司购买绵阳市平武县农产品9.5万元；中秋节统一采购价值11.2万元的高原牦牛肉套装产品，慰问一线员工；购买价值2.68万元的平武县茶叶，开展“送清凉”高温慰问活动。

长虹器件公司全年以购代捐采购定点帮扶农副产品39.53万元。

长虹华意公司分别向四川茂县、景德镇市、湖北郧阳等地定向采购当地特色农产品“糖心苹果”、梨、大米、食用油等物资，用于发放员工福利，共计采购金额约42万元。

长虹美菱公司积极响应乡村振兴计划，积极投入产业帮扶，以购代扶向乡村采购了20吨优质猕猴桃。

长虹置业公司结对帮扶平武县铧嘴村，通过爱心捐赠方式持续对村里的2名贫困留守儿童进行资助。购买价值14万元当地农副产品，同时帮助提供农副产品销售场所。

长虹新网科技公司参与中国河北省爱心活动，购买助农产品1.2万元。向帮扶村发放3万元慰问物资，与播种机构合作，引入优良土豆品种和绿色种植技术，举办农业技术培训班，提升农业生产水平。

数智化农田

130 131年度可持续发展（ESG）报告

秉责前行润泽社会民生社会贡献

本集团以践行社会公益为初心，用实际行动传递温暖与关怀，为弱势群体和需要帮助的地区送去希望；

深入推进社区共建，与周边社区携手共进，打造和谐共生的良好局面；更在“一带一路”倡议下，拓展国际合作版图，传播中国品牌力量，全方位展现企业担当，为社会发展注入长虹动力。

*践行社会公益公司及下属子公司积极组织员工参与无偿献血活动

2024年，本集团及下属子公司深入践行“企业与社会共生共荣”的发展理念，积极投身社会公益事业。

通过开展慈善捐赠帮扶、积极参与无偿献血、投身教育扶贫、赞助社区公益、群众体育活动等举措，践行企业责任担当。

长虹新网科技不定期组织志愿者前往受帮扶群众家中赠送爱心物资

长虹快益点公司组织员工参与了“清风送爽快乐成长”公益活动，为绵阳儿童福利院送去慰问品、免费检修、清洗福利院家电产品广东长虹公司长虹包装公司

扎根中山市南头镇20余年，为当地直接提与绵阳市丰谷镇兴隆沟村达成生产供就业岗位3000多个，同时带动上下游供合作，助力当地农村剩余劳动力增应链企业在南头镇投资，促进当地经济发展，收近30万元。

长虹空调积极响应国家扶贫政策，向四川省凉山州宁南县披砂镇宁南中学捐赠50台空调，改善了当地并连续多年赞助社区公益、群众体育活动。

学生的学习生活条件

132 133年度可持续发展（ESG）报告

秉责前行润泽社会民生零八一集团

向电子科技大学成都研究院捐赠8万元，专项用于第十五届北斗杯全国青少年空天科技与创新体验大赛选拔赛。

中山长虹公司

社区公益总投入总金额为3.5万元。向中山市南头镇慈善会捐赠2万元，助力五人飞艇赛圆满完成；响应《中山市慈善万人行促进条例》，向中山市红十字会捐赠1.5万元。

长虹虹信联合成都高新区吉泰社区联合开展“春耕时节志愿红，闲置空地添新绿”义务种植活动*参与社区共建

*推进海外履责

四川长虹以积极主动的姿态携手社区打造多元共建模式，致力于构建和谐、互助、发展的社区生态，为提升社区居民生活品质、推动社区繁荣贡献力量。

本集团坚持国际化发展道路，积极响应国家“一带一路”倡议，努力拓展与国际合作伙伴的经济合作关系，共同推动成为经济共赢、绿色低碳的利益共同体和责任共同体。如今，本集团已成为集消费电子、核心器件研发与制造为一体的全球化综合型科技企业，在全球建有11个研发基地、17个制造基地，产品和服务遍布全球160多个国家和地区，为2亿多用户提供服务，与国际合作伙伴一道促进跨区域经济要素有序自由流动、资源高效配置和市场深度融合。

本集团制定了详细的海外业务发展规划，明确市场拓展方向，2024年实现产品出口收入超250亿元。

通过与沿线国家的政府机构、行业协会、企业等建立广泛的合作关系，公司逐步打开了海外市场。海外子公司通过“拓市场、强渠道、优产品、提能力”，销售业绩显著提升，有力促进品牌业务快速成长，欧洲线上线下并驾齐驱，实现历史性盈利。

2024年：

本集团国际品牌业务贸易额23.83亿元，实现境外纳税额近1.2亿元。

中山长虹在南头镇社区开展了连续第六年的“助老有我”活动，为社区困难长者送去慰问与祝福，让长者感受到社会大众的关怀，不断提升社区困难长者的幸福感和获得感

134 135年度可持续发展（ESG）报告

秉责前行润泽社会民生

进行监督检查，对发现的税务问题建立整改机制，进一步夯实税务风险防范。公司设立检举信箱，对举本集团国际区业务团队以“线上带动线下、B2C 带动 B2B”的方式，集中优势资源在欧洲市场报的税务问题建立台账，对查实的问题实施整改，并定期回头看，确保整改效果。

带动渠道开发，全年实现销售收入4.77亿元，同比增长36%公司建立与税务机关日常沟通交流机制，接受税务机关政策辅导。税务机关也定期对公司重点业务板块实施评估及检查，双向交流防范，报告期内，公司接受了税务机关“双随机”检查，提升企业纳税合规性。

与当地三大全国性连锁渠道全面合作，全年实现销售收入超5亿元，同比增长在澳洲市场公司还积极参与税务机关组织的相关活动，参加川渝“税路通”政企交流活动，作为“走出去”企业与

46%，立体渠道体系建设基本成形嘉宾共话跨境税收故事。

在印尼市场印尼传统渠道覆盖达80%，全年销售规模突破3.6亿元，同比增长21%报告期内本集团在海外公司积极推行人才本土化战略，大量招聘本土员工，尤其为一线销售人员和生产制造工人 公司为纳税信用 A 级企业，本集团有 6 7 . 3 % 为 A 级纳税信用企业（M 级除外），不存在 C提供就业岗位，本年度共计为当地提供了超 800 个就业岗位，为当地社会创造了大量的就业机会。 级和 D 级企业。

本集团2024年向税务机关缴纳的各项税费合计超23亿元。

税务管理

公司严格遵守《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国企业所得税法》《中华人民共和国增值税暂行条例》等法律法规，通过制定公司内部管理办法，使得内控流程有效落地执行。公司税务管理机构隶属于财务管理部门，由财务总监直接管理。在各级下属子公司设置专职税务人员，并形成重大确保信息安全事项报告机制，由财务管理部门提供专业支持。

四川长虹搭建严密的信息安全管理体系，从数据访问权限设定到网络安全防护，实施全流程精细化管控。

合规解读税收政策，落实政策执行。税收优惠政策应用方面，制定相应运用规范，涵盖各项涉税行为，同时，高度重视客户隐私保护，制定严格隐私政策，明确信息收集、使用规则，运用加密技术等手段，优化税务管理流程，防控税务风险；税务政策变化方面，积极与税务机关进行税收政策沟通，规避政策全方位保障客户隐私安全。

理解差异，提前研判对公司的业务影响和税务影响，组织新政策切换落地，与业务发展紧密配合，为公司业务决策提供支撑。

定期进行培训分享交流，通过材料宣讲、案例分享等形式，进一步宣贯税收相关法规要求，并在培训后组织答疑、咨询、交流，加深和巩固培训学习效果。*信息安全管理建立税务风险管理机制，遵循 PDCA 循环管理，形成风险闭环。公司全面评估梳理新业务涉税管理要点， 本集团遵循《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息建立事前防范业务涉税风险机制，通过数据分析、税务疑点反馈渠道，梳理重点税务风险关注点，制定保护法》等法律法规，建立“一个中心、三大体系、三重防护”的信息安全管理体系，开展信息安全管税务风险管理事项清单，定期进行税务风险自查。公司利用人工智能 AI 技术、在线表格技术实现申报指 理工作，助力公司数字化转型建设。2024 年，公司顺利通过了 ISO 27001 信息安全管理体系复审，多标智能解析、运算逻辑配置，并建设税务数据管理及申报管理体系，持续完善全税种算税及直联申报能力。个重要业务系统成功取得等保三级证书，实现安全管理合规、安全风险可控。报告期内，公司未发生信聘请外部专业会计师事务所进行年度财务报告审计，内审部门进行内部审计，合规部门合规检查等方式息安全风险事件。

136 137年度可持续发展（ESG）报告

秉责前行润泽社会民生

本集团重点围绕安全管理、安全认证、安全宣教等方面，持续提升网络及数据安全防护水平。尽责营销宣传一是建立信息安全制度，逐级压实网络安全责任，落实网络安全等级保护要求。健全信四川长虹秉持负责任营销原则，以诚信为纲，坚守道德底线，确保传递给消费者的信息真实、准确。同时，息安全纵深防御体系，实施工业数据分类分级管理，加强用户信息及隐私安全防护，持强化营销宣传管理，从策划到执行，建立完善的管控体系，严格把关宣传内容与形式，为市场注入正能量，续提升信息安全管理水平，全力保障业务数据安全，有效支撑公司数字化转型和智能制以专业与责任塑造卓越品牌形象，赢得消费者的信赖与认可。

造能力提升。

二是通过网络安全等级保护认证、网络安全产品认证、网络安全人才认证等，以切实推进网络安全认证工作。*杜绝虚假宣传三是定期开展网络安全教育培训，制定覆盖全员的信息安全培训计划，定期开展形式多本集团严格遵守《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国广告法》《反不正当竞争法》样的信息安全与隐私保护的培训活动，定期组织网络安全应急演练，持续提升全员信息等法律法规及行业规范，制定了《新闻舆论发布与传播管理规范》《自办新媒体管理办法》《网络形象安全保护意识。载体管理规范》《对外传播底线清单》《对外新闻发言人管理办法》等品牌宣传、媒体传播的管理制度，塑造诚信品牌形象。在所有营销和宣传活动中，严格审核，避免任何夸大、虚假或误导性表述，坚持负责任营销。

*用户隐私保护

*品牌建设与宣传管理

本集团始终将用户信息安全和隐私保护放在首位，制定了《网络安全与用户隐私保护管理办法》《用户信息安全管理办法》《服务信息系统数据安全管理办法》等制度，对用户信息的收集、存储、使用、传输等各个环节进行严格规范，采用数据加密技术、身份认证授权、网络传输安全协议、数据安全存储、强化品牌管理体系服务器防火墙、安全策略及访问控制技术等，构建全方位的用户信息安全防护体系，确保用户信息处理本集团建立了长虹品牌建设工作规划，从企业品牌和产品品牌两个维度整体塑造科技长虹新形象。构建合法、合规、安全。

以“企业理念系统+行为识别系统+形象视觉识别系统+产品终端形象识别系统”为主体内容的长虹品依据国家法律和地方政策要求，长虹智能电视云帆大模型、虹领金系统及时更新并发布《长虹用户隐私牌形象建设体系。为进一步加强品牌管理规范化，成立了“品牌与质量管理委员会”，对品牌价值管理、政策》。该政策向用户详尽阐述信息收集目的、范围、方式及保护措施，涵盖个人信息收集、使用、保品牌授权管理、品牌宣传展示、品牌传播推广等相关品牌建设工作进行谋篇布局。

护等各环节，使用户清晰知晓自身权利与义务，充分保障用户知情权。同时，考虑到儿童群体的特殊性，上述平台同步发布《长虹儿童个人信息保护规则及监护人须知》，构建严密监督管理机制，全方位保护儿童个人信息安全。2024年度，未发生用户信息泄露事件。

138 139年度可持续发展（ESG）报告

秉责前行润泽社会民生提振企业品牌形象蓄力宣传推广势头

本集团围绕“科技长虹创造美好生活”主线，聚焦数字化转型，将长虹企业形象传播内容融入到中国科本集团不断完善自媒体矩阵，面向不同的受众，深度广泛挖掘长虹特色内容，共发布图文报道3000余条、技城、成渝地区双城经济圈、中国电子信息行业的宣传内容之中，从数实融合、智改数转到网联赋能的短视频850余条，总阅读量破亿，有效提升品牌在关键区域的影响力。公司增强搜索引流优化，在百度、新举措，面向不同群体受众，着力展现长虹发展新气象。央视《焦点访谈》专题三次报道长虹数实融合、今日头条两大重点搜索引擎平台建立了长虹品牌专区，设置了人才引进、客户业务、售后服务、产品导引、海外拓展、以旧换新、AI 家电等，营造长虹数字化转型发展的良好形象；在海外重点品牌区域及美国地 投资咨询等多项便捷入口。

区发布品牌事件、产品推广稿件，增强官方发声。

2024年，本集团坚持合规营销，不断丰富宣传内容、拓宽报道深度，通过新媒体布局、新场景营销、以“科技长虹*产业报国--最长虹”为主题以“走进长虹”为主题

新技术应用、营销人员技能培养将透明化、真实化的产品内容传递给用户。公司签约滑雪世界杯，为品牌注入“激情”、“洁净”、“国际化”等元素。同时，结合本地化资源与产品特性，积极探索国内文通过参与“绵阳文化三推”分赴厦门、重庆、昆完善长虹品宣阵地，组织接待明等地，向当地市民传递长虹硬核新实力；依托国家省市各行业的党政团、客化 IP 应用；以区域型体育营销深入海外核心市场，在多层次、多区域的国际赛事中获高度曝光，促进 建设全省智改数转展厅，参与“科博会”、“文 户、 投 资 者、 高 校、 外 部 机品牌建设的国际化进程。根据2024年世界品牌实验室最新发布，长虹品牌价值达到2368.76亿元，再博会”、智能制造对接会等面向社会各界的展览构、国际友人等社会公知人员创新高。展会，展现长虹双跨工业互联网平台、智改数转达1.5万余人次，走进长虹创网联赋能、人工智能、数字新品等方面的创新实力，新展厅、智能产线及园区，传改变社会对长虹品牌形象固有认知。播科技长虹新变化新气象。

140 141年度可持续发展（ESG）报告

未来展望未来展望

在高质量发展路径上，我们将坚持从规模增长向效益增长转变，持续深化产业结构优化，加快我们将旗帜鲜明地“正风气”，树立精诚团结、大抓执行、清正廉洁的良好风气，以优良的作淘汰落后产能，推动产品向智能化、绿色化、高端化全面升级。积极响应国家以旧换新政策号风推动各项事业发展。持续强化职工思想引领，关注职工权益保障，提升职工的获得感、幸福召，将其作为推动产业升级与消费升级的重要抓手。以“全球化”为引领，进一步拓展国际市感和安全感。通过开展各类培训与技能竞赛活动，助力职工岗位成才，为职工搭建广阔的发展场，通过创新营销模式、提升产品品质与服务水平，强化品牌建设，提升长虹品牌在全球的知平台。

名度与美誉度，助力品牌业务实现跨越式发展。

我们将继续秉持“科技长虹，创造美好生活”的使命，把 ESG 理念贯穿于企业经营发展的全过程。

我们将持续加大研发投入，做“首发经济”的坚定践行者。聚焦 AI、物联网、大数据等前沿技术， 我们愿与所有员工、用户、股东、合作伙伴以及社会各界携手并肩，共同应对挑战，把握机遇，全力打造更具竞争力的智能家居生态系统。通过技术创新切实解决消费者痛点，让智能产品真为实现可持续发展的美好未来而努力奋斗。相信在全体长虹人的共同努力下，在社会各界的大正融入人们的生活，为用户创造更加便捷、舒适、健康的生活体验。同时，坚持人才锐化战略，力支持下，长虹一定能够实现打造世界一流企业的宏伟目标，为国家经济发展与社会进步作出加强人才队伍建设，充分激发人才潜力，为企业创新发展提供坚实的人才保障。更大的贡献！142 143年度可持续发展（ESG）报告

附录附录环境绩效关键绩效指标单位2022年2023年2024年环境绩效包装材料使用量吨47097.2170728.22100418.02

指标单位2022年2023年2024年环保投入万元9286.764335.666057.63

汽油吨147.53144.89144.33环保培训次94510541109

柴油吨635.12548.81541.93环保培训人次人次226822514227848

外购电力万度42720.9344163.6954969.58直接温室气体排放量吨二氧化碳当量33292.2233649.3143190.73热力（蒸汽）百万千焦136786.00125233.80119，222.50外购能源导致的间接吨二氧化碳当量温室气体排放量175064.44201351.39216907.31废油等化石燃料

转化的燃料吨标煤1072.560.000.00温室气体排放总量吨二氧化碳当量208356.66235000.70260098.03

天然气万立方米1443.881588.271817.02温室气体排放强度千克二氧化碳当量/万元产值43.7743.2139.77

太阳能（光伏）万度226.87600.38824.00

清洁能源耗用量吨标煤19482.4321861.8425179.01

综合能源消耗总量吨标煤78868.6781424.8697806.51社会绩效

百万元产值综合吨标煤/百万1.6541.4971.496指标单位2022年2023年2024年能源消耗量元产值

总用水量吨-12170084.1114292610.12员工总人数人411294544345376

水资源耗用强度吨/万元-2.242.19男性员工人数人234042614225934

危险废物产生总量吨--4343.82女性员工人数人177251930119442

万元产值危险废吨/百万元--0.0729岁及以下员工人数人596485159648物产生量

一般固体废物去吨--126932.9730-39岁员工人数人115031233212292产生总量

万元产值一般固体40-49岁员工人数人132891429113993

废物去产生总量吨/百万元--1.94

总物料用量吨675852.05831388.162248802.0350-54岁员工人数人665367136205

144 145年度可持续发展（ESG）报告

附录社会绩效治理绩效指标单位2022年2023年2024年指标单位2022年2023年2024年

55岁及以上员工人数人372035923238股东大会次432

中国籍员工数人402794461744194董事会次221918外国籍员工数人8508261182监事会次21147

劳动合同签订率%100100100董事会成员人数人999

社保覆盖率%100100100非独立董事人666

女性管理者比例%15.6415.6614.24独立董事人333

海外员工的本地化比例%95.7696.6197.46女性董事人110获得授权专利件1338842843获得授权发明件606342324新增申请专利件122612681322

研发投入万元25264.37249048.16260148.57研发投入总额占

营业收入比例%2.792.562.51

客户满意度%99.0099.2099.11

投诉解决率%100100100

供应商总数家-57926854

国内供应商百分比%-99.8399.42国内供应商实现

本地化百分比%-63.5163.72国内供应商采购金额占

供应商采购金额百分比%-66.8357.79

146 147年度可持续发展（ESG）报告

附录指标索引一指标索引二

上交所《上海证券交易所上市公司自律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制》内容索引 GRI 内容索引

维度 序号 议题 所在位置 GRI 标准 中文版 位置及说明

1 应对气候变化 P50-57 2-1 组织详细情况 P08-11

2 污染物排放物 P66-69 2-2 纳入组织可持续性报告中包含的实体 P05

3 废弃物处理 P69-72 2-3 报告周期、频率和联系方式 P04-05

4 生态系统和生物多样性保护 P80 2-4 信息重述 P57

环境

5 环境合规管理 P44-49 2-6 活动、价值链和其他业务关系 P125

6 能源利用 P59-63 2-7 员工 P84-98

7 水资源利用 P64-65 2-9 治理结构和组成 P14-15

8 循环经济 P78-79 2-11 最高治理机构主席 P26

9 乡村振兴 P127-131 2-12 最高治理机构在监督影响管理方面的作用 P15

10 社会贡献 P132-136 2-13 管理影响的责任授权 P26-27

GRI 2:一般

11 创新驱动 P104-114 披露 2-14 最高治理机构在可持续性报告中的作用 P15

2021

12 科技伦理 P114 2-15 利益冲突 P36-39

社会 13 供应链安全 P58 2-16 关键问题的沟通 P19

14 平等对待中小企业 P127 2-17 最高治理机构的集体知识 P26

15 产品和服务安全与质量 P114-119 2-19 薪酬政策 P28

16 数据安全与客户隐私保护 P137-138 2-20 确定薪酬的过程 P28

17 员工 P84-98 2-22 关于可持续发展战略的声明 P06-07

18 尽职调查 P19 2-23 政策承诺 P07

可持续 19 利益相关方沟通 P19 2-24 嵌入政策承诺 P15发展相

关治理 20 反商业贿赂及反贪污 P33-35 2-26 寻求建议和提出关切的机制 P19

21 反不正当竞争 P36 2-27 遵守法律法规 P29-32

148 149年度可持续发展（ESG）报告

附录

GRI 内容索引 GRI 内容索引

GRI 标准 中文版 位置及说明 GRI 标准 中文版 位置及说明

GRI 2: 2-29 利益相关者参与的方法 P19 302-3 能源强度 P63一般

披露 GRI 302:

2021 2-30 集体谈判协议 P88 能源 302-4 降低能源消耗量 P60-622016

3-1 确定实质性议题的过程 P16 302-5 降低产品和服务的能源需求量 P63

GRI 3:

实质 3-2 实质性议题清单 P17 303-1 组织与水作为共有资源的相互影响 P64-65性议题

2021

3-3 实质性议题的管理 P16-18 303-2 管理与排水相关的影响 P64-65

GRI 303：

201-1 直接产生和分配的经济价值 P13 水资源与污水 303-3 取水 P64GRI

201:经2018

济绩效 201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 P52-54 303-4 排水 P66-67

2016

201-3 固定福利计划义务和其他退休计划 P88 303-5 耗水 P65

GRI 203: 203-1 支持基础设施投资和服务 P132-136

间接经 GRI 304: 304-1 组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性 丰富区域拥有租赁、管理的运营点 P80济影响

2016 203-2 重大间接经济影响 P132-136

生物多样性

2016

205-1 针对腐败相关风险评估业务 P33-34 304-2 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响 P80

GRI

205: 反 205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 P35 305-1 直接 ( 范 1 ) 温室气体排放 P57

腐败

2016 GRI 305：

205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 P34-35 排放 305-2 间接 ( 范围 2) 温室气体排放 P57

2016

GRI 206:

不当竞 305-4 温室气体排放强度 P57

争行为 206-1 针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼 P36

2016 306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 P69-71

GRI 207: 207-1 税收方法 P136 306-2 废弃物相关重大影响的管理 P69-71税收

2019 GRI 306：207-2 税收治理、控制和风险管理 P136 污染物 306-3 产生的废弃物 P72

2020

301-1 所用物料的重量或体积 P78 306-4 从处置中转移的废弃物 P70

GRI 301:

物料 301-2 所使用的回收进料 P78 306-5 进入处置的废弃物 P70

2016

301-3 再生产品及其包装材料 P78 GRI 308：

供应商环

境评估 308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商 P58

GRI 302: 302-1 组织内部的能源消耗量 P63 2016能源

2016 302-2 组织外部的能源消耗量 P63

150 151年度可持续发展（ESG）报告

附录

GRI 内容索引

GRI 标准 中文版 位置及说明

401-2 提供给全职员工 ( 不包括临时或兼职员工 ) 的福利 P88

403-1 职业健康安全管理体系 P98

403-2 危害识别、风险评估和事件调查 P99

GRI

403：职 403-3 职业健康服务 P98

业健康

与安全 403-5 工人职业健康安全培训 P98

2018

403-6 促进工人健康 P98

403-8 职业健康安全管理体系覆盖的工人 P20

404-2 员工技能升级计划和过渡援助计划 P96-97

GRI 405：

多元化与 405-1 治理机构和员工的多样性 P84平等机会

2016

GRI 413：

当地社区 413-1 具有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营 P132-135

2016

GRI 414：

供应商社

会评估 414-1 使用社会标准筛选的新供应商 P122

2016

GRI 416：

客户健康416-1产品和服务类别的健康和安全影响评估

与安全 P115

2016

GRI 417：

营销与标 417-1 产品和服务信息及标签要求 P139-140识2016

152153*意见反馈

尊敬的读者：

您好！非常感谢您在百忙之中阅读本报告！为持续改进四川长虹可持续发展工作及可持续发展报告编制工作，我们特别希望倾听您的意见和建议。请您协助完成反馈意见表中的相关问题，并选择以下方式反馈给我们：

地址：四川省绵阳市高新区绵兴东路35号邮编：621101

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选择题（请在相应位置打√）

1.对于四川长虹来说，您的身份是：

□员工 □消费者 □供应商 □监管机构 □其他政府部门 □媒体 □ NGO

□其他（请注明）___________________

2.整体上，您如何评价本年度报告：

□很好□较好□一般□较差□很差

3.在如下维度，您认为本报告：

维度*********

******************************评价很好较好一般较差很差信息披露质量结构布局安排版式设计呈现

开放性问题：

1.您认为还有哪些您需要了解的信息在本报告中没有反映？

2.您对我们的可持续发展报告或可持续发展工作还有哪些意见或建议？

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