星湖科技:2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

年

广东肇庆星湖生物科技股份有限公司股票代码：6008662025度

地址：广东省肇庆市端州区工农北路67号

联系人：董事会秘书张凯甲环境、社会及公司治理（ESG）报告

联系电话：0758-2237526

电子邮箱：zhangkj@starlake.com.cn 公司官网微信公众号 Environmental Social and Corporate Governance (ESG) Report目录关于本报告管理层致辞夯实治理01以人为本03环境共益05关于星湖科技治理体系13员工权益47生态守护73

公司简介 05 ESG管理 21 赋能成长 56 应对气候变化 90公司战略05公司业务与布局06商业道德25健康安全57发展历程07年度荣誉09人文关怀60

可01/持对续标发索引展表亮点10产品为先02社会责任04附录匠心研发29责任贯通65关键绩效表97

对标索引表 102 品质信任 36 贡献价值 70星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录关于本报告指代说明本报告是广东肇庆星湖生物科技股份有限公司（以下简称“星湖科技”“公司”或“我们”）向社会公开发布的第四份《环在本报告中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义境、社会及公司治理报告》 ( 以下简称“ESG 报告”或“本报告”)，旨在展现本公司可持续发展理念和政策以及 2025 年在环境、社会及公司治理（ESG）方面的实践和绩效，以增强各利益相关方对公司的了解和信心，回应利益相关方对公司可持星湖科技、公司、我们、本公司广东肇庆星湖生物科技股份有限公司续发展及信息披露的关注和期望。广新集团广东省广新控股集团有限公司，系公司的控股股东伊品生物宁夏伊品生物科技股份有限公司及各子公司时间范围宁夏基地宁夏伊品生物科技股份有限公司

本报告涵盖的时间范围与《广东肇庆星湖生物科技股份有限公司2025年年度报告》一致，为2025年1月1日至2025年12月31内蒙古基地内蒙古伊品生物科技有限公司日（以下简称“本年度”或“报告期”）。为增强本报告的可比性，部分内容根据需要向其他年度适度延伸。部分内容涵盖的组织边界不同，该等内容已于相关部分注明。黑龙江基地黑龙江伊品生物科技有限公司肇庆基地广东肇庆星湖生物科技股份有限公司生物工程基地编制标准肇东基地肇东星湖生物科技有限公司金海基地可克达拉金海生物科技有限公司

本报告主要根据上海证券交易所《上海证券交易所股票上市规则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》，参照《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上海证券交易所上市公司自律四川久凌四川久凌制药科技有限公司监管指南第4号——可持续发展报告编制》，同时参照《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》、全球报告倡议组织广安一新广安一新医药科技有限公司

《GRI Standard 2021》《中国企业可持续发展报告指南（ CASS-ESG 6.0）》以及联合国可持续发展目标（SDGs）等相关

法律法规、规范性文件的要求，结合公司所属行业特点以及报告期内公司履行社会责任的实际情况进行编写。广新生物广新生物智造技术创新（深圳）有限公司生化制药厂广东肇庆星湖生物科技股份有限公司生化制药厂数据说明发布形式

本报告中的财务数据摘自《广东肇庆星湖生物科技股份有限公司2025年年度报告》。其他数据均来自公司内部数据、调查访谈记录及相关文件。本报告中有关数据所涉及货币种类，如无特殊说明，均以人民币为计量单位。星湖科技董事会保证本本报告经星湖科技董事会批准发布，您可以在上海证券交易所网站 (www.sse.com.cn)、广东肇庆星湖生物科技股份有限公报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。司网站 (www.starlake.com.cn) 下载电子版报告。如果您想进一步了解我们，可通过阅读公司年度报告或浏览公司网站获取更多信息。

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如您对本公司的可持续发展有任何意见或建议，欢迎通过下述联系方式反馈意见，帮助我们对报告进行持续改进。

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01 02星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

管理层致辞

“2025年，是“十四五”规划圆满收官之年，更是锚定国家发展战略、谋篇“十五五”规划的战略布局之年。坚持创新驱动，持续激活企业发展的创新动能03我们深入实施创新驱动发展战略，紧扣国家生物制造产业发展规划，聚焦合成生物学、生物发酵等前沿领域，在此，星湖科技管理层向长期关心和支持星湖科技发展的股东、客户、合作伙伴、员工及社会各界，致以诚挚的

2025年研发投入达1.84亿元，依托完善的科技创新体系深化产学研融合，在核心技术、关键工艺领域持续突感谢！站在历史的交汇点上，星湖科技始终以服务国家战略、引领产业绿色转型为己任，坚守“践行 ESG 理念、破，积极打造原创技术策源地。目前公司建成各类科技创新平台16个，其中国家级研发创新平台4个、省市级创造可持续价值”的核心原则，立足生物制造主业，在公司治理、绿色发展、社会责任、科技创新等领域深耕细研发平台12个，为技术攻关、成果转化搭建了坚实的平台支撑。与此同时，公司有效专利数量稳步递增，报告作、持续突破，推动高质量发展与可持续发展深度融合，用实际行动回应全体利益相关方的信任与期许。

期末已达323项，其中“以赖氨酸为前体合成戊二胺及尼龙56关键技术与产业化”成果获2025年度国家技术发明奖提名，实现了从技术创新到成果转化、产业落地的良性循环。凭借扎实的创新实力，公司荣获广东创新企业100强，创新驱动发展格局更加稳固，以科技硬实力助推产业高质量发展。

坚持守正创新，持续健全企业现代化治理体系01我们持续强化党建与公司治理的深度融合，优化现代化治理机制。在董事会的科学引领下，持续完善“决策层－坚持躬身实践，切实履行企业社会责任与时代担当04管理层－执行层”三位一体的治理架构，推动治理效能持续提升。通过完善风险管理、合规管理与商业道德体我们坚持“以人为本”的发展理念，持续完善员工权益保障体系，持续优化薪酬福利、职业发展与培训体系，系，筑牢依法合规、廉洁从业的思想防线与制度防线，持续优化治理结构，为公司稳健运营保驾护航。同时，我营造安全健康、多元包容的工作环境，助力员工与企业共同成长。扎根粤港澳大湾区，积极投身公益慈善、志们将ESG理念全面融入企业战略决策、经营管理与日常运营各环节，构建起“战略引领、组织支撑、全员参与、愿服务与社会公益事业，紧扣“地方所需、企业所能”，主动对接帮扶需求，写好“民生帮扶、消费帮扶与绿闭环管理”的ESG治理体系，通过聚焦产业发展、绿色低碳、员工发展等核心议题，加强与股东、客户、员工、美生态建设”三篇文章，助力乡村振兴、“百千万工程”。2025年，公司通过农业帮扶、教育支持、慈善捐赠社区等各利益相关方的沟通联动，推动治理效能与ESG绩效协同提升。2025年，公司荣获中上协“2025年上市等方式的乡村振兴总投入达234.99万元。

公司可持续发展优秀实践案例”、“国新杯·ESG碳中和金牛奖”等多项荣誉，这既是资本市场与社会各界对公司ESG管理水平的高度认可，更是对我们持续践行可持续发展理念的鞭策与激励，公司可持续发展的品牌影响力面向未来，星湖科技将积极把握产业发展机遇，持续深化ESG管理体系建设，聚焦生物制造主业，坚守创新初与行业标杆效应持续凸显。心、践行绿色使命、扛起社会责任，不断提升企业核心竞争力与可持续发展能力，在服务国家战略、推动产业进步、增进民生福祉中展现新作为、实现新突破。愿与全体利益相关方携手并肩、同心致远，踔厉奋发、笃行不怠，共同谱写星湖科技可持续发展的新篇章，为推动我国生物制造产业升级、助力经济社会可持续发展贡献更多坚持精准施策，扎实推进企业绿色低碳发展02力量！我们始终坚守“生态优先、绿色发展”的理念，将“绿色低碳”纳入企业中长期发展战略，2025年持续加大环

保投入达3.47亿元，严格管控污染物排放，确保各项环保指标达标合规。通过深化资源循环利用、推动节能技术改造，持续推动生产环节绿色化、低碳化、智能化转型，切实践行企业碳减排主体责任，实现碳排放配额履约完成率100%，回收再利用废弃物占比达80%，以生物制造技术创新推动产业绿色低碳变革，为行业绿色转型提供可复制、可推广的实践经验，以实际行动助力国家“双碳”目标实现。

03 04星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录关于星湖科技“产业发展战略星湖科技以“两个核心做强、三个创新突破、一个前瞻布局”为产业发展主线，构建可持续的产业生态：

公司简介动物营养调味品：全球领先饲料添加剂供应商两个

核心做强食品添加剂与调味品：打造国内领先的综合食品

星湖科技(股票代码 600866.SH)始创于1964年，是以生物发酵和化学合成技术为核心的高新技术制造型企业，在全球工业微味觉解决方案服务商生物研发和生产领域占据领先地位。公司主要产品为食品添加剂、饲料添加剂、医药中间体及原料药、其他产品，其中食品添加剂主要产品有核苷酸调味品系列、味精、“和味”系列产品及功能性产品；饲料添加剂主要产品有赖氨酸、苏氨酸、缬

氨酸、异亮氨酸、色氨酸、精氨酸；医药中间体及原料药主要产品有肌苷、利巴韦林、脯氨酸、鸟苷、腺苷、腺嘌呤、艾滋生物医药：成为国内领先的生物原料药企业三个

病药物中间体、丙肝药物中间体等；其他产品主要有有机肥料、生物基新材料产品等。食品营养：国内领先的人类营养产品生产商创新突破植物营养：创新有机肥业务，提升价值创造

2022年星湖科技完成对伊品生物的并购重组，优化产业战略布局，延伸和提升产业链价出口全球国家和地区肇东生产基地值链。公司四大板块产品覆盖全国市场，出口全球100多个国家和地区，主要产品赖氨100+酸、苏氨酸和味精的产能分别位列全球第二位、第三位和第四位，呈味核苷酸二钠位列一个赖氨酸产能位列前瞻布局创新业务：前瞻布局发酵酶催化等新赛道、新技术

全国第二。2025年，公司金海基地投资建设11.5万吨饲料级小品种氨基酸生产线，截至全球第二

报告期末已进入试生产阶段。本次项目建设进一步优化了公司产品结构，显著提升高附味精产能位列

加值饲料级小品种氨基酸比重，有效增强了企业核心竞争力与可持续发展能力。未来，全球第四公司将继续坚守“办一流企业，创世界品牌”初心，贯彻新发展理念，构建新发展格公司业务与布局局。公司以合成生物学技术为核心，以生物发酵为压仓基础，聚焦核心主业做大做强，苏氨酸产能位列

全球第三力争行业第一。同时，不断主导产业强链、补链、延链，构建不同产品的规模效应，努食品添加剂及调味品类产品饲料添加剂类产品力成为全球领先的氨基酸行业龙头。此外，公司聚焦关键技术、创新前瞻应用，全力打呈味核苷酸二钠产能位列

全国第二核苷酸调味品系列、味精、“和味”系列赖氨酸、苏氨酸、缬氨酸、异亮氨酸、造合成生物创新高地，勇争成为创新驱动、世界领先的生物科技领导者。

产品及功能性产品等色氨酸、精氨酸等氨基酸类饲料添加剂公司战略医药中间体及原料药类其他类产品

2025 年是我国“十四五”规划收官与“十五五”规划谋定的承上启下关键之年。星湖科技以ESG为战略支点，在治理领域追肌苷、利巴韦林、脯氨酸、鸟苷、腺苷、腺

有机肥料、生物基新材料等求卓越，在社会领域勇于探索，在环境领域和谐共生，以承前启后的战略定力深化落地、巩固成效，为“十五五”时期高质嘌呤、艾滋病药物中间体、丙肝药物中间体量发展筑牢根基、蓄足动能。

愿景定位

成为创新驱动、世界领先的生物做大做强主业，力争行业第一，宁夏八大广安一新科技领导者努力成为生物科技与食品链主企业生产基地生产基地生产基地使命企业精神黑龙江四川久凌

依托生物科技创新，为人类创造更团结、自强、求实、进取生产基地生产基地健康、更美好的生活内蒙古金海生产基地肇庆肇东生产基地生产基地生产基地

05 06星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

发展历程

2025年

金海基地60

2005年

2013年万吨玉米深加

星湖生物发酵2022年工及配套热电

1999年厂建成投产。被认定为广2016年

东省创新型2019年与伊品生物战联产项目试生主要生产苏氨产取得阶段性

核苷酸生产线建成与雀巢公司签略重组，开启酸等饲料添加企业。

投产，成为中国首订战略框架协并购四川久凌制融合发展新征成果。

剂。

家呈味核苷酸二钠议药科技有限公程。

(I+G) 生产企业。司。

1992年

作为广东省首批

1981年八家股份制试点

企业之一，星湖由微生物厂转产味精股份有限公味精，改名为肇司宣告成立。

庆味精厂，生产的“星湖牌”味

精曾获得金奖、2000年2009年银奖等荣誉。国家级企业技术中广东省广新心成立。公司改名控股集团有2014年

1994年为“广东肇庆星湖限公司受让

“星湖味精”生物科技股份有限

果葡糖、肌苷肇庆市国资公司”。证券改称产品被认定为1986年股票在上海证2018年委持有的星为“星湖科技”。广东省高新技券交易所上改建和味工2021年

1964年成功研发生产湖科技国有术产品。市。控股权。厂，为公司培

2024年

肇东生物发酵广新生物智造技

肇庆地区农业微出肌苷原料，育新的利润增产业园一期项生物厂成立，主拉开了向生物长点。

术创新(深圳)目达标达产。

要生产根瘤菌、医药领域进军有限公司暨星湖的序幕。伊品中央研究院土霉菌、井岗霉揭牌。

菌等农业微生物产品。

07 08星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

年度荣誉可持续发展亮点经济

玉米风味酱粉获得 Fi Global 第二十六届健康天然原料、食品配料展食品配料 159.00 亿元 9.79 亿元 6.03 亿元

卓越奖、第五届食品配方创新 SHOW· 盼盼食品杯创新奖营业收入归属于上市公司股东的净利润纳税额产品奖项环境广东企业500强

广东制造业企业100强3.47亿元13201人次已完成广东创新企业100强环保投入环保培训总人次年度碳排放配额履约

中国上市公司协会“2025年上市公司可持续发展优秀实践案例”

中国上市公司协会“2025年度上市公司董事会典型实践案例”

企业荣誉中国基金报 2025 中国上市公司英华奖“A 股价值示范案例” 社会

第二十届中国经济论坛暨2025大湾区科技与金融创新发展大会——“十四五”金融创新优秀案例的“治理创新案例”1.84亿元488人323项

中国证券报、国新咨询“国新杯 ·ESG 碳中和金牛奖” 研发投入研发人员已获取有效专利国家级省级

10528人100%100%

国家高新技术企业广东省氨基酸工程技术中心员工人数员工劳动合同签订率员工社会保险覆盖率国家认定企业技术中心广东省重点工程技术中心国家火炬计划优秀高新技术企业广东省诚信示范企业

“一带一路”国际合作先进饲料企业广东省博士工作站99.53%1566场次100%

国家技术创新示范企业星湖科技品牌商标“星湖”企业认证员工培训覆盖率安全演练总场次安全培训覆盖率国家知识产权示范企业“粤宝”纳入《广东省重点商农村产业化国家重点龙头企业标保护名录》

博士后科研工作站入选内蒙古自治区玉米产业链1118.03万元130.02万元234.99万元

“链主”企业员工关爱总投入公益慈善总投入乡村振兴总投入

09 10S OLIDIFY GOVERNANCE

01夯实治理

对标联合国可持续发展目标

治理体系 ESG管理商业道德

11 12星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

治理体系战略公司治理风险描述影响环节财务影响时间范围应对措施治理

严格遵循《股东会议事规则》

星湖科技严格依照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交决议被撤销导致效率降《董事会议事规则》，会前开展易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等法律法规及制度要求，建立以《公司章程》为核心、《股东会议事运作程序风险自身运营低，以及可能导致监管中短期程序合规核查；聘请律师对会议规则》《董事会议事规则》等为支撑的规章体系，形成分工明确、自上而下的“三会一层”治理架构，审慎权衡、科学问询及处罚。合法性出具法律意见；会后及时决断公司重大事务。归档资料，跟踪决议落实。

加强信息披露义务人管理，及时“三会一层”治理架构信息披露滞后及瑕疵引发传达最新监管规则；落实信息自身运营

信息披露风险舆情风险及监管问询或罚短期披露全流程质控机制，细化审核价值链下游款，导致市值短期波动。标准；规范内幕信息管理流程，避免操作疏漏。

完成子公司《公司章程》等核心子公司治理混乱导致效率制度复核；针对子公司重大项股东会

子公司治理风险自身运营降低，治理不合规引发监中短期目开展专项合规审查，落实公司管处罚。审批合规前置程序；组织子公司参与年度合规风险排查。

党委会董事会机遇描述影响环节财务影响时间范围应对措施薪酬与考核委员会提升决策效率，减少制度动态跟踪《中华人民共和国公司性延误成本；降低合规法》《上市公司章程指引》等新自身运营

审计委员会制度优化机遇风险，减少监管处罚支长期规，及时更新制度；强化制度执价值链下游董事会办公室出；优化权责划分，避行监督，确保条款落地；征求各免内部沟通成本。治理主体意见，优化权责匹配。

提名委员会多渠道开展投资者交流（如业绩提升资本市场认可度，稳经营管理层说明会、线上互动、现场调投资者关系自身运营定市值；降低股权融资战略发展与 ESG 委员会中长期研）；主动传递公司战略、核深化机遇价值链下游成本；减少投资者误解心竞争力及重大项目进展；落导致的短期市值波动。

实投资者回报机制。

1本报告中出现的时间范围具有以下一致定义：短期的时间范围为公司可持续信息报告期间结束后1年以内（含1年）；中期的时间范围为公司可持续信息报告期间结束后1-10年（含10年）；长期的时间范围为公司可持续信息报告期间结束后10年以上。

13 14星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

影响、风险及机遇管理

广东上市公司协会主办的“2025年广东辖区上市公司投资者关系管理月”暨“向新提质价值领航”主题

针对公司治理风险与机遇，星湖科技建立合理有序的治理运作模式，各职能部门按照公司章程行使权力、履行义务，确集体路演活动中，星湖科技作为优秀代表企业受邀发表专题演讲。

保公司业务稳健运行。

公司严格按照相关规定，规范股东会的召集、召开和议事程序，并聘请律师对股东会的合法性出具法律意见，确保所有股东特别是中小股东的平等地位，保证股东对公司重大事项的知情权、参与权和表决权。

股东会是公司

的权力机构股东会作为公司的权力机构，依法决定公司经营方针、投资计划、利润分配、增减注册资本等重大事项，保障公司发展方向契合全体股东利益。

公司董事会严格按照规定行使职权，下设战略发展与 ESG 委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会，其中审计委员会承接原监事会的监督职责，行使监事会职权。各专门委员会为董事会决策提供专业支撑并指标与目标有效履行监督职能。

董事会是公司

的决策机构董事会作为公司决策机构，负责执行股东会决议、制定经营计划和投资方指标单位2025年案、聘任高级管理人员等关键事项。

股东会召开次数次4股东会平均出席率

公司党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，依照规定讨股东会%50.8（包括现场出席和网络投票）论和决定公司重大事项。党委由党员代表大会选举产生，每届任期五年，董事出席股东会率%100实行“双向进入、交叉任职”领导体制，符合条件的党委班子成员可进入董事总人数人9董事会、经营班子，董事会及经营班子中符合条件的党员可进入党委。独立董事占比%33.3党委会是公司的女性董事占比%33.3

领导核心机构董事与高管公司重大经营管理事项须经党委前置研究讨论，涵盖发展战略、资产重组、董事会召开次数次8组织架构调整等关键内容，确保公司发展合规合法、契合国家战略要求。董事会成员出席率%100董监高年龄标准差2岁5.84指标单位2025年公司始终将投资者关系管理作为连接市场与公司的重要纽带，通过制定《投资者关系管理制度》推动投关工作规范化、标准化开展。公司积极搭建“多元化渠道 + 精准化策略”双轮驱动的沟通体系，依托业绩说明会、上证 e 互动、投资投资者热线接听次数次 206者关系热线及邮箱等渠道，安排现场调研、电话会议、投资者接待日等活动与投资者构建密切、多维度的互动关系。公 e 互动回复次数次 35投资者保护司坚持对外传递与向内反馈相结合，一方面，合规、准确地传达公司价值，增进市场认同感；另一方面，建立高效的业绩说明会场数场4

意见转化机制，将投资者建议及时呈报管理层以优化决策，切实推动资本市场与企业高质量发展的良性互动。发布公告数份102

2报告期内发生监事会取消以及团队人员变动，此数据为按照报告期末董高团队计算得出。

3包括定期报告4份、ESG报告1份、回复交易所年报问询函1份

15 16星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

风险管理全流程控制活动

风险管理是企业可持续发展的基石。为健全符合公司战略发展的全面风险管理体系、持续提升公司及所属企业的风险防控能力，星湖科技制定《风险预警管理办法》《全面风险管理办法》等制度文件，在董事会统一领导下，构建起覆盖董明确董事长为内控管理第一责任人，公司党委副书记、纪委书记直接负责事会、管理层、各部门及所属企业的风险管理组织架构，依托风险管理“三道防线”明确职责边界、压实管控责任、优内控管理工作，明晰分层权责，构建决策、执行、监督相互制衡的治理管化运行机制。强化治理层顶层管控控格局。

第一道防线第二道防线

建立关键业务统一授权审批与逐级问责体系，明确各治理主体审批边界与由公司总部各部门、各生产厂及所由公司风控管理小组、应对重大风责任范围，完善授权管理、岗位职责等内部管理制度。

属企业构成，对管理活动中的风险险管理小组组成，由公司董事长担健全授权审批体系负有直接责任，需及时识别、系统任小组组长与首席风控官，统筹开分析并主动管理风险，同步上报风展风险集中管控与重大风险的应对建立覆盖公司重点业务的风险识别、评估和监控体系，对各类风险持续监险信息。处置。控，制定风险防控措施并建立危机处理机制与应急预案。

构建统筹化风险防控机制

以公司治理要求为准则，健全业务管理制度、操作标准与考核体系，如《期货和衍生品套期保值业务内部控制制度》《财务内部控制管理程序》

推行标准化治理规范等，实现关键业务全流程运作的制度化、程序化，确保合规高效。

搭建治理各层级信息传递与重大事项报告渠道，建立内控管理信息系统，严格按监管要求披露信息，保障信息真实准确、及时完整。

完善信息沟通与披露机制

第三道防线

由纪检审计部承担，负责对公司风险及风险管理体系的有效性进行评估，其工作与董事会下设审计委员会的内控监督内部审计机构向董事会负责，对关键业务实施事前、事中、事后全流程监职责形成联动，接受审计委员会的专业监督支撑。督，开展内控检查评价并督促缺陷整改落实。

建立独立监督评价体系

董事会作为公司决策机构，统筹推进全面风险管理体系建设，审计委员会通过内控监督为风险管控提供专业支撑；党委会对重大风险相关事项履行前置研究程序，保障风险管控方向契合合规与战略要求。将内控执行情况纳入全员绩效考评体系，建立激励约束与责任追究机制，培育内控文化，推动内控要求深度融入关键业务全流程。

强化激励约束落地非依法必招采购项目专项审计监督内部控制

2025年，公司纪检审计部牵头对2015年以来400万元以上非依法必须进行招标的采购项目开展专项检查，落实“回头看”，按照《中华人民共和国招标投标法》及其实施细则、对公司52项货物类、服公司以《企业内部控制基本规范》及相关法律法规为依据，制定并持续完善《内部控制制度》，明确了内部控制的目标务类采购项目进行自查，并对采购、招投标环节存在的风险提出改善建议，规范业务流程，强化采购招是保障经营管理合法合规、维护公司资产安全完整、确保财务信息真实准确且披露规范、提升经营效率与效果。董事会投标流程合规。截至报告期末，纪检审计部参与采购、招投标监督工作144次，涉及采购金额负责内部控制的建立、健全与监督，对体系有效性承担最终责任；经营管理层负责具体执行及优化完善；纪检审计部

32902.04万元。

在董事会及审计委员会领导下，履行内部审计与内控监督检查职责，确保内控监督的独立性与权威性。

17 18星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

党建引领

报告期内：

星湖科技始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及历次全会精神，发挥“把依托支部“三会一课”方向、管大局、保落实”的领导作用，将党的领导深度融入公司治理各环节，以高质量党建引领保障企业高质量发展。开展专题学习开展主题党日召开警示教育会讲授专题党课公司坚定不移坚持党的全面领导，通过动态更新“三重一大”事项清单、规范226次111次28次55场次召开党委会议，确保党委在重大决策中发挥前置把关作用。党委理论学习中心组学习制度得到严格落实，班子成员围绕公司战略深入基层调研，并将党的二强化政治引领十届四中全会精神全面融入公司“十五五”战略规划编制全过程，确保企业发把准企业发展方向展与国家及上级部署同频共振。

公司创新运用“党建+”载体，推动党建工作与生产经营各关键环节深度融合。通过将党组织战斗堡垒作用延伸至重点项目、科研攻关、精益创效、市场推动党业融合营销等领域，引导党员骨干在技术突破、成本节降、市场开拓中挑重担、作表服务生产经营大局率，切实将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势与创新动能。

公司将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为重大任务，坚决落实党委部署，及时制定专项学习方案，将党纪学习教育方案细化为20项重点任务，以“七“凝心铸魂强根基，踔厉奋发建新功”党员能力提升培训班深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班个一”任务清单形式明确具体要求，推动全会精神在公司迅速传达贯彻。公司统一购置并发放《党的二十届四中全会<建议>学习辅导百问》207册至各基

团委深化思想引领，精心组织特色活动凝聚青年力量层党组织，指导各支部依托“三会一课”、主题党日等载体，组织全体党员坚持学深悟透

开展集中学习与专题研讨，持续营造浓厚的学习氛围。公司团委积极响应党委公司策划并开展了一系列主题鲜明、形式生动的主题活动。

推动全会精神层层落实贯通号召，将全会精神的学习贯彻延伸至青年群体，通过组织主题团日、座谈交流等符合青年特点的活动，持续营造了全员参与、层层落实的浓厚学习氛围。在五四青年节前夕，公司组织40余名团员青年前往肇庆市包公祠廉政教育基地，开展“传承五四精神弘扬清廉正气”主题团日活动。通过参观主殿、清心园及文化长廊，观“党建+”深度融合，赋能生产经营主战场看《包公掷砚》情景剧、参与“包公断案”主题答题以及举办“青年与清廉”微论坛等多种形式，将廉洁教育与青年思公司党委以“四优四强”党支部创建为抓手，将工作重心聚焦一线，推动党建工作深度融入生产经营想引领深度融合。

全链条。

通过实施“党建+重点项目”，党员带头攻坚，保障了投资超70亿元的延链补链强链项目按计划推进。金海基地按计划进行试生产，黑龙江二期工程项目按计划开工实施，黑龙江肇东项目提前一个月国庆中秋双节前，公司举办了“月圆家国梦，青春启新建成投产。程——星湖科技新青年与企业共成长”座谈会，组织40余在“党建+科研攻关”中，党员技术骨干领衔科研揭榜挂帅项目，全年开展研发项目65个，实现年名青年员工代表观看公司宣传片，与会青年就轮岗实践收度降本6000余万元，各主要产品技术指标创历史最好水平，加快打造原创技术策源地。获、职业规划与技能提升、文体生活、后勤保障等议题与公各生产基地党组织围绕“党建+精益创效”，发动全员参与流程改善，开展课题类改善项目285项，司管理层进行深入交流，增强了青年员工的归属感与认同提案类改善项目1216项，9个精益降本专项，全年累计成本节降超2.4亿元。感，营造青年与企业同心同向、共同成长的良好氛围。

19 20星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

合规运营 ESG制度体系

公司制定《战略发展与 ESG 委员会实施细则》，从治理层面明确了 ESG 工作的决策与监督程序。同时，公司依据《社星湖科技以《合规管理办法》为纲领，始终坚持“合规是底线”的管理理念，通过系统推进合规管理工作，公司切实防会责任制度》，明确了在追求经济效益的同时，对员工、客户、供应商、社区及环境等利益相关方所应承担的责任，为范与化解合规风险，不断提升依法合规经营能力，构建并持续完善覆盖全面、责任清晰、运行有效的合规管理体系。 ESG 实践提供了基础政策框架。

公司遵循“全面覆盖、强化责任、协同联动、客观独立”的原则，搭建了贯穿董事会、经营层、合规管理部门、内部审信息报告与监督

计机构及各组织的合规管理组织架构。其中，董事长为合规管理第一责任人，证券法务部作为合规管理部门，协助高级公司以 ESG 报告编制为抓手，建立了科学的信息报告机制。通过系统化的管理流程，确保 ESG 数据收集、核算与披露管理层系统识别、评估与管控合规风险。

的透明、准确与完整。

在监督方面，公司建立了内外部结合的机制：

星湖科技合规管理运行机制主要包括：

通过合规管理制度体系建设、合规风险识别与应对、合

内部通过常态巡查、动态评估将 ESG 外部积极关注利益相关方期望与

规审查、合规报告、合规检查与评价，以及合规整改与相关核心指标（如产品质量、安全生监管要求，并定期与利益相关方违规问责等重要环节，确保合规管理融入业务、落到实处、取得实效。2025年11月，公司独立董事一行赴宁夏基产）纳入相关部门绩效考核。通过多种渠道进行沟通。

地调研考察，深入了解企业生产经营实况公司根据内外部反馈进行持续改进，定期对可持续发展管理体系进行评估和调整，以确保 ESG 目标的达成。

ESG管理专业能力建设

公司高度重视 ESG 专业能力的提升，致力于培养员工在可持续发展战略制定、专业知识应用等方面的技能。公司积极组织或参与专业培训，例如邀请第三方机构系统讲解 ESG 政策趋势、指标体系与报告编制规范，并与监管部门保持交ESG治理流，确保团队能及时掌握最新要求与最佳实践，从而提升整体 ESG 工作的质量与成效。

星湖科技已将环境、社会及治理（ESG）理念深度融入企业的战略决策与日常运营，致力于借助系统化的管理实现可持续发展。公司搭建清晰的治理架构，完善制度与管理机制，并持续加强 ESG 管理能力建设，确保 ESG 绩效的达成与透1 月 7 日，公司召开 ESG 报告编制启动暨培训会，明披露。

邀请外部专家围绕政策、指标、流程及议题管理进行

系统培训，提升各部门 ESG 专业认知与实操能力。

ESG 治理架构

公司已建立起“决策层-管理层-执行层”三位一体、自上而下的可持续发展治理架构。

ESG 荣誉

董事会下设的战略发展与 ESG 委员会负责对公司的 ESG 与可持续发展战略公司积极践行 ESG 理念，在多维度工作中取得显著成效，获权威机构认可，相关 ESG 评级实现稳步提升。

进行研究、提出建议，并审阅年度 ESG 报告，从战略高度进行指导与监督。

决策层公司成立 ESG 工作组，负责日常信息的收集、分析与汇报工作，着力构建纵横贯通的高效沟通与考核机制。中国上市公司协会中国证券报、国新咨管理层2025年上市公司可持询主办的“国新杯·各职能部门作为 ESG 工作支持部门，负责具体议题的落实与数据续发展优秀实践案例 ESG 碳中和金牛奖”执行层提供。

21 22星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

利益相关方沟通重要性议题评估

星湖科技主动履行社会责任，积极响应各利益相关方的诉求与期望，切实践行可持续发展理念，持续为员工、股东、双重重要性分析行业伙伴等多方创造价值。

重要性议题的识别构成公司 ESG 管理的核心环节。2025 年，星湖科技依据国内外可持续发展规范，包括上海证券交易利益相关方沟通渠道关注议题我们的行动所《上市公司自律监管指引——可持续发展报告（试行）》《央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系》、 GRI

可持续发展报告标准及国际可持续准则理事会（ISSB）准则等，实施“双重重要性识别与分析”。

公司立足行业特征与实际经营状况，从时间维度、影响程度等方面评估议题对公司财务的影响，以及公司在各项议题上*信息披露

的表现对经济、社会与环境所产生的现实及潜在效应，具体分析流程如下：

*股东会*公司治理

*定期发布公告

*业绩公告*合规经营了解公司活动分析公司内外部活动、产业链影响、利益相关方诉求；洞察政策、

股东与投资者*合规经营及管理

*投资者交流访问*投资者权益保护步骤一和业务背景行业趋势与监管要求。

*股东回报

*投资者邮箱*风险管理

基于上交所《指引》21项议题，结合监管、行业标准和发展趋势，* E 互动步骤二建立议题清单筛选公司相关议题。

*产品质量与安全*提升服务品质

*客服热线与平台沟通*客户服务品质*负责任营销影响重要性评估：通过访谈、问卷、多方评分，综合专家意见形消费者/客户*客户满意度调查*负责任营销*优化质量管理步骤三议题重要性评估成评估结果。财务重要性评估：与管理层、专家讨论，评估议题*客户会员活动*信息安全与隐私保护*消费者权益保障对财务状况与价值创造的影响，识别风险与机遇。

*营养健康研究*保护客户隐私安全

综合影响与财务重要性评估结果，形成双重重要性分析*加大员工培训投入步骤四议题分析及披露

*工会组织矩阵，用于信息披露与战略制定。

*丰富福利体系

*职工代表大会*员工权益与关怀

*多元员工活动高

员工*内部邮箱*职业健康与安全

*民主沟通途径

*合理化建议*员工培训与发展

*关爱员工健康职业健康与安全

*公司活动与培训

*强化职业健康管理6员工权益产品安全与质量

*政策规范*合法经营

*坚持依法纳税

*沟通汇报*遵纪守法5

*落实政府要求污染物排放

政府/非政府组织*会议论坛

步骤二*依法纳税*提升服务质量商业道德与反贪腐废弃物处理

*交流活动*响应国家战略创新驱动*承担社会责任员工培训与发展合规经营

*机构考察*乡村振兴水资源利用影客户服务行业合作与发展环境合规管理

*交流互访*完善供应链管理机制响数据安全与客户隐私保护能源利用

步骤三 * 采购质量* 合作协议 * 关注供应商 ESG 表现重

供应商与合作伙伴*公平交易要

*供应商管理*建立良好合作关系性投资者权益保护

* 供应商 ESG 管理

*实地调研*强化阳光采购公司治理循环经济反不正当竞争供应链管理

*品牌建设生态系统及生物多样性保护负责任营销

步骤四*媒体平台*持续社会公益捐赠利益相关方沟通

*负责任营销

媒体社会公众*新闻报道*志愿者活动社会贡献乡村振兴

*社会贡献应对气候变化4

*社区活动*社会文明共建党建引领

*社区沟通数字化转型尽职调查7

*碳配额履约科技伦理8

*绿色采购*应对气候变化*节能技术改造平等对待中小企业环境

*节能减排项目*节能减排*设备提效升级

*优化能源管理低财务重要性高

42024年议题“绿色低碳运营”合并至此议题，不再作为单独议题

52024年议题“土壤污染防治”合并至此议题，不再作为单独议题

62024年议题“营养健康普惠”合并至此议题，不再作为单独议题

237公司报告期内未开展识别和应对可持续发展相关负面影响或风险的尽职调查，故不披露尽职调查议题。24

8公司未从事生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域的科学研究、技术开发等活动，故不披露科技伦理议题

9公司不涉及该议题重大影响，故不披露平等对待中小企业议题星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

商业道德深化教育监督

公司推动廉洁教育与实践监督紧密结合。2025年，各基地结合业务特点开展特色廉洁教育，如内蒙古基地组织前往监狱开展警示教育，黑龙江、宁夏基地召开玉米收购廉洁专题会议，将廉洁要求融入关键业务场景。同时聚焦重点领域、星湖科技将诚信、廉洁与公平竞争视为企业发展的基石，严格遵守《关于禁止商业贿赂的暂行规定》《中华人民共和国重大项目，聘请第三方进行立项、招标、建设等全过程专项检查，并对历史采购项目开展“回头看”，促进业务规范。反不正当竞争法》等国家法律法规，并在《员工手册》等内部制度中明确规范员工行为，通过持续完善制度体系、深化教育宣传、强化内部监督，致力于构建风清气正的商业环境，保障公司持续、健康、稳定发展。

廉洁从业

星湖科技通过健全制度规范、压实主体责任、深化教育监督三位一体的综合举措，将廉洁要求深度融入公司治理与业务流程，构建系统、有效的廉洁风险防控体系，培育风清气正的企业文化。

健全制度规范2025年9月，宁夏基地召开玉米潮粮收购2025年9月，黑龙江基地召开2025-2026年度启动会暨廉洁自律警示教育会议玉米收购启动大会暨廉洁警示教育宣贯会

公司持续完善覆盖全公司的廉洁管理制度体系。2025年，公司制定并发布《廉洁管理制度》，系统性地规范员工行为准则、利益冲突回避、举报受理与奖惩机制等关键环节，为全员廉洁从业提供明确的制度依据与行为标准。

公司建立健全监督举报机制，畅通内外部监督举报渠道，广泛接受内外部对公司廉洁建设工作的监督与建议。纪检审计廉洁教育绩效部与各一级组织对接收的廉洁风险线索，及时开展调查、核实与依规处置，对经查证属实的有效举报，公司将按规定对举报人予以奖励。公司高度重视举报人权益保护，严格限定举报人信息知悉范围，确保举报人信息全程保密；对违反指标单位2025年廉洁从业规定及对举报人实施打击报复的人员，依据《员工行为管理条例》严肃处理，情节严重的，依法追究其法律责任。董事会成员培训覆盖人数人5

培训覆盖率%100管理人员申诉举报渠道培训覆盖人数人58

培训覆盖率%100全体员工

监督邮箱： ljxx@sl-eppen.com 培训覆盖人数 10528投诉电话： 020-89162687 人

培训覆盖率%100培训总时数小时15485压实主体责任公平竞争

公司纪委着力强化对各级“一把手”的监督。2025年，与全部15个基层党组织签订了《党风廉政建设责任书》，通星湖科技严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，将公平竞争视为企业可持续发展的商业基石。公司过个性化下沉责任要求，将深化理论武装、严明纪律规矩、涵养政治生态以及立足主业化解风险等“两个责任”压实到不仅要求自身在市场活动中杜绝商业贿赂、虚假宣传、侵犯商业秘密等一切不正当竞争行为，更通过完善的内部合规体一线。系与审计监督机制，确保所有业务实践均符合商业道德与市场竞争秩序。

25 26P RODUCT FIRST

02产品为先

对标联合国可持续发展目标匠心研发品质信任

27 28星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

匠心研发创新战略

公司依托科技创新平台，每年进行至少一次全面覆盖的技术发展风险评估，加大在合成生物学等领域的投入，布局下一代生物制造技术，并根据内、外部环境变化进行适时调整，以打造持续领先的生物科技创新平台。

创新驱动风险描述潜在影响影响程度影响时间范围应对措施创新管理

星湖科技深入实施创新驱动发展战略，聚焦顶层设计、人才根本、协同生态与研发转化全流程，大力推动新产品开发和进行充分的市场调研，建立技术预警产业化应用、企业重大科技项目、重大平台建设、重大成果转化等工作，努力打造原创技术策源地，加快培育新质生产生物技术发展迅猛，现机制，当市场出现较大偏差时及时评力，助力我国生物制造产业高质量发展。技术迭代风险有技术路线可能被快速高中长期估、调整、终止项目产品开发。

颠覆。加强与高校等多方科研力量合作，加科技创新体系强前沿技术跟踪与合作。

公司构建权责清晰、运行高效、持续改进的科技创新治理体系，修订完善科研项目管理、项目开发激励制度等，持续改复杂产品研发失败率高、进新产品全生命周期管理，修订完善《产品立项管理程序》等，大力推动科技创新平台建设，分、子公司结合自身业务周期长。若最终失败，将实施严格的阶段性投资决策，采取发展方向，制定科技创新战略规划，确保创新活动全程受控、合规高效落地。导致直接研发投入沉没。“前沿探索+快速跟进+改良创新”技术研发风险高中长期

竞争对手可能率先上市同的组合策略，分散风险。

科技创新平台类或更优技术，投资回报对新产品研发做出较大贡献的科技人公司已构建起多层次、开放式、支撑型的高端研发平台矩阵，紧密服务于生物制造与医药双轮驱动的战略。公司现有科率大幅下降。才进行重点奖励。

技创新平台数16个，其中国家级研发创新平台4个，省级研发平台11个，市级研发平台1个。

提升公司自有专利技术和专用技术水核心专利若被成功宣告无平，合法使用专利技术。如有诉讼发效，公司将面临仿制冲国家级研发创新平台省级研发创新平台市级研发创新平台生，积极应诉，依法主张自身合法权知识产权风险击；若在研发或上市中中中期益。

4个11个1无意侵犯他人专利，则将个以技术创新为主导，提高现有产品生承担财务与法律风险。

产水平及风险抵御能力。

机遇描述潜在影响影响程度影响时间范围应对措施国家级研发平台广东肇庆星湖生物科技股份有限公司技术中心博士后科研工作站将公司战略规划与国家发布的生物经宁夏伊品生物科技股份有限公司技术中心国家地方联合实验室国家将生物制造列为重点济路线图主动对齐。公司已完成创新省级研发平台发展领域，从顶层设计、政策机遇高短中长期平台搭建布局，设立专项研发团队，广东省省级企业技术中心黑龙江省省级企业技术中心资金投入、园区建设等方联合高校、科研院所申报关键技术攻广东省肇庆星湖重点工程技术研究开发中心四川省省级企业技术中心面提供系统支持。关项目。

广东省氨基酸工程技术研究开发中心黑龙江省星湖科技核苷及核苷酸工程技术研究中心将业务领域从传统调味品和基础饲料广东省微生物制造健康产业技术创新联盟宁夏氨基酸工程技术研究中心

消费者对功能性食品配料创氨基酸，向医药中间体、功能食品配广东省博士工作站黑龙江省省级企业技术中心广东省科技专家工作站市场机遇

新药快速发展，催生对高端高中长期料等高价值领域延伸。

药用辅料、酶、核苷酸等核依托现有生物发酵与纯化优势，持续市级研发平台心原料的迫切需求。布局并扩建符合GMP标准的高纯度原广安一新医药科技有限公司技术中心料产能。

29 30星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

影响、风险与机遇管理产学研深度融合

公司通过与多所高等院校开展合作，建立共同承担国家重大专项、共享知识产权与产业化收益的合作机制，将学术领域为系统性地应对技术快速迭代带来的不确定性、管理研发风险，更敏捷地抓住市场与政策机遇，公司致力于构建一体化的突破快速转化为具体的高效生产工艺与医药中间体新产品。公司研发中心副总监蔡友华被聘为清华大学深圳国际研究创新生态系统，通过实施“新港计划”“双聘制度”引进高层次人才，加强与高校及科研院所的深度合作，加快新产生院校外导师、中山大学生命科学学院专业学位研究生行业导师、广东药科大学硕士研究生指导教师（兼职导师），为品开发和产业化应用，驱动公司完成向生物科技驱动的新质生产力企业的根本转型。2025年，星湖科技获得广东创新未来更前沿的技术联合攻关、成果转化奠定了坚实的信任基础。

企业100强。

同时，公司积极将内部实践转化为行业标准，系统性吸纳外部创新网络的知识与资源，本年度参与了《L-异亮氨酸生产科研梯队建设工艺技术要求发酵法》标准的制定、纺织行业相关标准的修订。

公司在全球范围引进合成生物学、药物化学等领域的领军科学家作为“领航者”，并赋予其充分的技术决策权与资源调配空间，锚定前沿技术方向。同时，公司大力实施内部人才培养机制，实行新产品、新技术研发期激励管理办法，推进任职资格体系建设，构建起以“全球引才与内部培育双轮驱动”为核心的人才发展模式，储备持续进化的核心智力资产学研合作项目本。

2025年，公司从外部引进技术人才3名；2人次评为工程师，1人次被评为助理工程师，1人次被评为技术员；选拔技术

岗人才14人、后备干部7人，向生产及技术管理部门输送骨干人才9名，有52人顺利通过任职资格考试；已完成年度奖星湖科技与湖北大学合作开展芽孢杆菌生物技术研究，针对肌苷、鸟苷商业金发放。公司研发团队共488人。

化开发中高效菌种的瓶颈，2025年在菌种构建环节取得突破。通过合成生物学改造芽孢杆菌，鸟苷中试菌株产量提升28%，肌苷实验室菌株产量提升

30%。

公司从外部引进技术人才被评为工程师被评为助理工程师

3名2人次1人次

伊品生物联合天津科技大学、宁夏大学，开展低蛋白日粮分支链氨基酸生产效率提升研究。针对基因工程菌种生产存在的改造盲目、发酵难调控、分离成本高难题，项目将通过高精度数学模型锁定关键基因，结合CRISPR/Cas9被评为技术员选拔技术岗人才后备干部技术精准优化靶点并开发可工业化生产工艺。

1人次14人7人

新产品生命周期管理

向生产及技术管理部门星湖科技从制度与流程层面夯实新产品研发基础，通过新编及修订《产品立项管理程序》《产品上市决策管理程序》等输送骨干人才通过任职资格考试公司研发团队共核心文件，深度优化新产品目录分析方法论，为新产品管理确定清晰的规范。

9名52人488人目前，新产品管理机制已迅速应用于实践，成功完成包括增鲜味精、酵母培养物在内的4项新产品的立项评审，并完成

多个在研产品的关键里程碑验收。

31 32星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

科技创新成果知识产权保护

星湖科技持续深耕新工艺探索、新产品开发等关键领域，实现从底层技术、项目管线、平台建设到战略任务的体系化突破与纵深布局。星湖科技将知识产权视为核心战略资产，严格遵循《企业知识产权管理规范》及《企业知识产权合规管理体系要求》等法律法规要求。公司及子公司制定《知识产权合规管理手科技创新成果册》《知识产权管理制度》《发明和实用新型专利管理程序》《专利情报分析与运用管理程序》系列制度，建立贯穿

1、依托“平台筛选+定向改造”双轮驱动，赖、苏、缬、精氨酸新菌种一年内完成三轮迭代，发酵转化率均创新全流程的知识产权管理体系。

显著提升；

公司设立专职的知识产权管理部门，负责统筹规划与日常运

2、公司“以赖氨酸为前体合成戊二胺及尼龙56关键技术与产业化”成果获2025年度国家技术发明奖提名；作，协同研发、市场、法务等各部门，积极申请专利和注册商标，并广泛开展法规宣传、知识普及和培训等活动，以确

3、联合江南大学共同开发了色氨酸菌株，实现了 FTO，确保金海基地色氨酸顺利进入试生产阶段。保公司的知识产权不受侵权，有效规避侵权风险。宁夏基地知识产权管理体系认证证书

指标与目标

知识产权关键绩效：

2025年，星湖科技落实公司决策部署，持续深耕新工艺探索、新产品开发及菌种选育等关键领域，集中优势力量开展公司有效专利数323件，其中发明专利254件，实用新型专利50件，外观设计19件。

重点项目科研攻关、加强成果产业化转化及产学研合作等工作，推动科技创新各项工作有序开展。

年度研发目标及完成情况公司有效专利数发明专利实用新型专利外观设计

指标名称（单位）目标值实际值完成情况及改进方向323件254件50件19个

新产品技术开发数量44100%完成，实际输出与目标完全一致数智转型科技创新年度相关指标

星湖科技坚定推进数字化转型，以“业务驱动、价值导向”为原则，将数字化建设深度融入研、产、供、销的运营管指标单位2025年理，构建高效、协同、可靠的现代化数字运营体系。

完善信息系统建设，支撑核心业务运营研发投入金额万元 18412 公司着力完善核心信息系统，完成浪潮 ERP 系统业财模块的数据完整性建设，建设司库系统加强资金管理。通过研发投入金额占主营业务收入比例 % 1.16 10 星湖伊品信息化融合，完成企业微信、OA 等系统统一，拉通各地网络，促进公司业务协同。持续推进 IT 业务伙伴研发人员数量人488运行机制，不断加强前台、中台、后台相互支撑，优化和完善信息系统运维机制，25年上线研发2.0项目、黑龙研发人员比例 % 4.64 江 IOT 项目、厂内物流二期 / 金海无人值守等 10 个数字化项目，开展流程自动化优化等措施，提升了业务管理标新增产品开发项目数个27准化、线上化和自动化的能力。

10此处“研发投入金额”及“主营业务收入”均为合并财务报表口径数据

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品质信任

在研发方面，公司推动科学工具前置应用。在色氨酸项目中，于工艺包阶段采用 CFD 模拟锁定设备参数，使开发周期缩短 30%，并实现 24.6% 转研发化率一次达标。

质量安全品质管理

星湖科技始终将产品安全与质量视为企业生存与发展的生命线。公司严格遵守《中华人民共和国药品管理法》《中华人在质量管控方面，公司同步推进研发 QbD 质量管理提升与数字化 2.0 落民共和国食品安全法》《药品生产质量管理规范》（GMP）等国家法律法规及行业规范，确保从研发、原料采购、生地。通过建立项目阶段内控评审机制，并将检测方法模板化、推行 MSA 产控制到成品放行的每一个环节均处于受控状态，为消费者和社会提供安全、可靠的产品。

质量管控内控与线上数字化并行，实现了全年8万条检测数据零差错。

质量管理体系

公司通过 ISO9001、 ISO22000、 FAMI-QS 认证，应用过程方法和基于风险思维搭建“以客户为中心”核心价值观，构建层级分明、持续优化的制度体系，并通过年度评审和动态更新机制确保其持续符合法规与发展需求。在组织架构上，公司设立首席质量官负责战略统筹；在各生产单位依法配置质量授权人、食品安全总监及专职管理员，根据质量在物流方面，全面开展宁、蒙、黑、新基地无人值守项目建设，实现车辆责任考核结果进行奖惩。公司配备国际先进检测设备的现代化实验室，组建高水平专业技术团队，对原辅料、生产过程从登记入厂到质检、过磅、装卸货、出厂的全流程线上化和自动化管理。及成品进行全方位检测监控。

物流本年度，公司进一步夯实研发质量基础，药品研发质量累计制修订并生效近标准管理规程管理体系已初步构建完成，累计制修订并生效近 400 （SMP）与标准操作规程（SOP）在生产数字化方面，以黑、新基地为试点，开展 IOT 数据采集项目，基于份标准管理规程（SMP）与标准操作规程（SOP），完能源消耗、能源平衡、设备管理优化、工艺分析等方面全面采集生产过程成多项方法验证、稳定性研究及供应商审计工作，实现生产数字化数据，为未来的数字化应用打下坚实的基础。400份研发过程的规范化管理。

质量管理认证

2025年9月，公司举办“精益&智能”专题培训，80公司建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，在核心业务领域形成差异化质量优势：在食品及食品添加剂

余名生产、研发等条线骨干聚焦产线痛点，现场输出可执领域， “伊品”“星湖牌”系列产品通过 ISO9001 质量管理体系、 FSSC22000 食品安全体系认证，并获得 KOSHER行改善方案，加速精益管理与数字技术融合，推动数字化洁食、 HALAL 清真食品国际认证，质量管理标准接轨全球先进水平；在原料药领域，构建符合中国 GMP、欧盟 CEP转型落地。标准的双轨质量体系， “粤宝牌”原料药通过国家 GMP 认证，其中脯氨酸取得欧盟药典适用性认证，利巴韦林获日本PMDA 市场准入许可。公司的质量管理成效亦获得外部认可，内蒙古基地荣获属地市场监管部门授予的“落实食品安全主体责任先进单位”称号，黑龙江基地获黑龙江省工信厅颁发“黑龙江省质量标杆”荣誉。

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品质战略

生物制造高风险与高机遇并存。公司面临着严苛且动态的全球质量与贸易合规挑战，以及因生物发酵过程复杂性和供应链波动带来的产品质量管控压力。然而，正是这些挑战孕育着关键机遇：合成生物学等技术成熟为攻克菌种效率瓶颈提供了全新工具；而医药产业链本土化则为其高标准的研发与制造平台打开了增长空间。

风险描述潜在影响影响程度影响时间范围应对措施

实验室或中试成功的工艺，在通过全过程数字化管控的系统技术工艺与规模化量产时可能因传质、传性方法，将生产过程的“不确高短中长期生产控制风险热等工程因素变化，导致产品定性”转化为“可预测、可优质量指标偏离设计标准。化”的稳定输出。

采取“体系化认证+主动数据国内外药品 GMP、食品添加治理”的组合策略，将合规要剂标准（如 FCC）、食品安全合规与求内化为竞争优势。

体系（如 FSSC 22000）要求中中长期

监管风险从有争议的“零添加”声称，持续提高，任何理解或执行滞转向全球公认的“清洁标签”后都可能导致产品不合规。理念。

机遇描述潜在影响影响程度影响时间范围应对措施

高效、定向地设计并改造工攻克“菌种改造效率低”这一

合成生物学业微生物（工程菌株）成为核心质量与成本挑战，实现产高中长期

技术成熟可能，可精准生产高附加值品纯度、收率的跃升，并创造产品。全新产品管线。

在复杂国际环境下，制药业供凭借已建成的 GMP 体系和研发医药产业链应链自主可控成为国家战略，平台，可抢占高技术壁垒的药高短中长期

上游本土化高端医药中间体与原料药进口用氨基酸、核苷等产品的国产替代加速。化市场。

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影响、风险与机遇管理为守护消费者安全健康，公司制定《过敏原管理程序》《质量食品安全合规性管理程序》，对过敏原实施全流程管理，涵盖识别、评估、原辅料采购接收、车间生产、产品变更研发、包装、标识及发运等环节，防止交叉污染，降低过敏风公司通过系统性的制度设计、先进的检测技术、精益的生产理念及全员参与的质量文化，将严苛的外部标准内化为驱动险。

运营持续优化的核心动力，构建超越合规、引领行业的全链条质量管理体系。

不合格品与召回管理

公司建立系统化的《不合格品及潜在不安全品管理程序》与《产品召回管理程序》，对不符合标准的产品进行严格管全链条质量管控控。一旦发现不合格品，立即进行标识、隔离与评估，并依据调查结果采取返工、销毁或转为他用等处置措施，同时启动根源分析以防止再发。公司每年组织召回模拟演练，制定分级召回标准，对存在虚假标准、食用后导致健康损害的已上市产品启动召回程序，由质量授权部门牵头，依托全流程追溯体系快速锁定影响批次与范围，并按规定向监管部门报公司建立严格的供应商管理与原材料验收标准，实施主动管理，例如玉米贸易中心告，通过客户渠道高效执行召回，召回产品后，生产厂需重新验证并修改生产过程控制（或 HACCP 计划），以最大限通过推行《玉米存储技术规范》、组织多部门联合巡查、执行收购标准化流程及调度保护消费者权益与社会公共安全。本年度，公司未发生产品召回事件。

源头管控运过程三方实时监管等措施，确保大宗农产品原料的质量稳定与可追溯性。

新产品研发

在饮食健康领域，公司不止步于安全，更深入钻研口感与味觉科学，研发低盐、低钠的健康配方与工艺，在满足美味享受的同时，轻松减轻身体负担。在材料健康领域，公司将自主研发的生物基材料应用于运动服饰面料，提升穿着体验，助力养成积极健康的生活方式。

在生产制造环节，公司深度融合精益生产与数字化管理理念。例如肇东基地通过成立专项持续改善部门，广泛应用价值流分析（VSM）、5Why、8D 等专业工具，完生产过程控制成标准化班组建设，显著提升过程控制的稳定性与效率。指标与目标指标短期目标2025年完成情况

为确保产品质量和符合相关标准要求，公司制定《成品质量控制程序》《检验计划重大产品安全事故0起达成管理程序》，编制成品检验计划及外检计划，涵盖关键质量控制点、判定标准以及不合格产品召回比例0%达成成品检验检验频率等核心内容。产品重大缺陷项0项达成出厂产品检验合格率保持100%达成

公司制定《产品物流仓储、运输管理规范》，明确多项防护措施，包括产品分类存放并严格控制温湿度、对运输车辆和集装箱严格要求，保障产品在整个物流过程中仓储、运输管理的安全性。

公司对标国际最高标准，旗下生产基地均通过包括 GMP、FSSC 22000、ISO 9001在内的多项权威认证，通过定期进行内部审核、管理评审及第三方审核，确保质量体系认证与持续改进管理体系动态适应法规与市场变化。

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客户服务客户满意度调查

公司高度重视客户声音，建立常态化的客户满意度调研机制，由各分、子公司结合自身业务特点独立开展，通过分散调客户服务研、集中分析、闭环整改的管理模式，持续提升各业务线服务水平。

星湖科技始终秉持“为客户创造价值”的原则，将负责任的态度贯穿于客户服务全过程。公司提供专业的应用技术支持2025年，各事业部客户满意度调研结果显示，公司整体客户关系保持稳定。针对调研中的低分项及客户具体意见，各与定制化解决方案，建立高效的客户反馈与投诉处理机制，成为可靠的合作伙伴。分、子公司进行专项分析并制定改善计划。针对“产品价格竞争力”“报价及时性”及“交付履约”等共性短板，公司客户服务体系制定涵盖价格策略复盘、流程优化及供应链协同的针对性改善计划。

公司构建贯穿“前期研究-新品研发-市场传播-销售服务-售后服务”的全链路、专业化客户服务体系，各部门在统一体系框架下协同作业，确保从产品研发前的需求洞察，到上市推广、销售落地，直至售后的技术跟踪与问题解决，每

一个环节都有专业的组织承接，为客户提供一站式、可持续服务支持。名称客户满意度调查结果客户投诉处理

公司及分、子公司制定《客户诉求受理程序》，建立了标准、高效且闭环的客户诉求受理流程。本年度，客户投诉数量植物营养事业部品牌肥客户综合满意度得分88.83分持续下降，客户的质量问询和投诉处理率保持100%。原料肥客户综合满意度得分92.72分动物营养事业部综合满意度得分91.63分

食品事业部综合满意度得分87.71分

宁夏伊品调味品事业部综合满意度得分92.09分

客服专员接收到客户通过公司网站、包装服务电话、所属区域的业务经理反新材料事业部综合满意度得分85.50分馈等多渠道的客户抱怨反馈及投诉信息。

接收投诉信息医药事业部综合满意度得分100.00分负责任营销

客服专员在诉求受理后按照《投诉场景及处理方案》中佐证材料标准，与客投诉佐证材料收集户及业务经理沟通收集整理有效投诉资料。星湖科技坚持以合规经营与诚信沟通为基石，坚持所有市场活动严格遵守《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国及投诉受理提交食品安全法》等法律法规，充分尊重各业务单元的市场特性，由各分、子公司自主制定与其产品线及客户群体相匹配的品牌宣传管理程序，鼓励员工和客户举报违反真实性原则的行为，保证举报者的匿名性和合法权益，确保营销内容的精准性、科学性与合规性。

客服专员确认证据有效后（国内）0.5 工作小时内提交 OA“客户诉求受理”流程，OA 流程同步抄送至总部及各基地品质管理部质量工程师及经理。

提交 OA 客诉受理流程

业务经理初步判定投诉合理性并与客户协商确定赔付方案，在1个工作小时内填写至客户投诉受理流程内，审批通过后形成闭环处理。为将制度落到实处，公司及下属单位定期组织覆盖赔付方案及投诉抱怨确认市场、销售及客服团队的专项营销合规培训，内容涵盖法规解读、宣传话术规范及真实案例警示，全面提升从业人员的伦理意识与风险防范能力。

OA 系统自动生成《客户诉求处理结果评价问卷》由客户线上填写，客服专员实时跟踪回函；客服部每季度输出评价报告并跟进改善措施与效果验证。宁夏基地营销培训客户诉求处理效果验证

11因公司业务融合升级，自本报告期起，公司对客户满意度的部分统计分类进行了优化及合并。

41 42星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

数据隐私为提升信息安全应急能力，公司制定《网络安全应急响应预案》《事件响应时效及等级表》《服务器系统应急响应预案》系列制度，明确事件分级与处理流程。当发生信息安全事件时，针对严重及以上级别事件，必须立即启动应急响应在数字化与智能化转型的背景下，信息安全与数据治理是公司稳健运营、履行对客户与合作伙伴承诺的基石。公司严格程序，组建专项小组，并严格依照预案执行。若遇无明确预案的突发情况，则在两小时内制定并落实解决方案。事件处遵循《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规，围绕“合规强化、技术升级、管置完毕后，公司将生成《IT 事故事件报告》，由部门负责人牵头对报告中所列改进措施进行整改，并于整改完成后三理优化”三大主线，保障核心数据资产安全，全年保持零信息安全与客户隐私泄露事件。个工作日内完成评估与验收，确保形成管理闭环。

信息安全管理体系员工信息安全意识

公司致力于建立并维护与国际及国内标准接轨的信息安全管理体系，修订《信息安全管理办法》《数据安全管理制度》公司通过组织覆盖全员的基础安全培训、定期发布宣传材料等活动，将安全文化深植于组织之中。2025年，公司组织《保密管理制度》等核心流程、制度文件，对电脑使用、权限管理、IT 事件处理、网络安全检测等方面制定了严格的管开展 1 场覆盖全员的基础安全培训与考核，全年发布 9 次信息安全宣传短片，组织 1 场信息安全有奖答题活动。

理规定。

信息安全管理中心牵头推进各部门协同落实全生命周期的数据安全管理、信息安全风险评估工作。公司定期开展信息安基础安全培训与考核发布信息安全宣传短片信息安全有奖答题活动

全专项审计，覆盖技术防护、管理流程及人员意识等层面，确保各项控制措施与公司政策和外部法规持续相符。

1场9次1场2025年，公司推动业财一体化管理系统及门户网站系统完成信息安全等级保护测评工作，业财一体化管理系统（等保三级）符合率达到87%，门户网站系统（等保二级）符合率达到89%；完成对所有业务系统的全面信息安全风险评估，对识别出的权限管理、接口安全等中风险点落实100%的缓解措施，并实现年初设定的“高风险漏洞清零”目标。

业财一体化管理系统门户网站系统中风险点落实（等保三级）符合率达到（等保二级）符合率达到缓解措施

87%89%100%

信息安全保障能力

通过前瞻性的技术投入，公司构筑立体化的纵深防御体系。在物理安全层面，公司对保密区域实施精准的访问控制，仅向相关岗位人员开通客户信息访问权限，并明确禁止随意转发客户信息，保护客户隐私；在数据安全层面，强化自动化监控与响应能力，例如对涉密文件操作进行全流程审计与分析，为绝密岗位部署“云桌面系统”，实现数据不落地与日常安全宣传安全有奖问答活动集中管控。

43 44P EOPLE-ORIENTED

03以人为本

对标联合国可持续发展目标员工权益赋能成长健康安全人文关怀

45 46星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

员工权益2025年公司共有员工10528人合规雇佣

6.74%

22.03%31.80%

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等国内劳动法律法规，及《世界人权宣言》《联合国消除一切形式种族歧视宣言》《禁止使用童工规定》等国际公约与倡议，依法开展集体协商并履行《集体合

21.14%同》，确保用工行为合法合规。

77.97%

40.31%

报告期内，星湖科技员工劳动合同签订率100%，未出现雇佣童工、强制劳工、歧视等侵犯人权的事件。

按性别分类（人）按年龄分类（人）招聘流程合规男性员工820930岁及以下3348公司制定并实施《招聘与录用管理办法》及《招聘管理流程》，招聘全过程始终坚持“公开招聘、竞争上岗、能岗匹女性员工231931-40岁（含40岁）4244配、先内后外、择优录用”的原则，从招聘需求提出、渠道选择、简历筛选、面试测评、背景调查到录用审批，均设有41-50岁（含50岁）2226明确权限与标准化流程。招聘信息通过企业公众号、招聘网站等渠道统一发布，确保候选人知情权。50岁以上710多元平等雇佣1.14%

公司积极践行多元、平等与包容（DEI）理念，致力于构建多元化、多层次的人才结构： 2.17% 4.34%

10.59%

27.65%

坚决杜绝因民族、种族、性别、宗教信仰、国籍、婚姻状况、学历等差异产生的任何14.51%反对歧视形式歧视。

70.18%69.41%

公司员工来自汉族、朝鲜族、壮族等多个民族，文化背景丰富。

民族多元按学历分类（人）按岗位分类（人）硕士及以上228生产人员7308本科2911销售人员457

签订并严格执行《女员工权益保护专项集体合同》，切实保障女性员工在薪酬、晋升、大专及以下7389技术人员1528性别平等劳动保护等方面的平等权利。财务人员120行政人员1115

47 48星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

薪酬福利战略

公司识别并管理薪酬福利相关的关键风险与机遇，以保障体系健康运行并驱动持续优化。

星湖科技视员工为最宝贵的资产，致力于构建公平、具有竞争力且充满关怀的薪酬福利体系，以吸引、激励和保留优秀人才，实现员工与公司的共同成长。风险描述影响环节财务影响影响时间范围应对措施治理

薪酬成本管控失效：薪

公司已制定并实施《员工薪酬管理制度》《员工考勤休假管理制度》及《员工绩效考核管理办法》等系列制度，明确薪直接推高人工成严格执行薪酬总额预算管理制酬总额增长过快或与公酬结构、定薪调薪规则、各类假期待遇、绩效考核与薪酬联动机制等内容，形成覆盖薪酬福利全流程的制度化管理框自身运营本，降低公司整体中长期度，建立薪酬增长与公司经济司经济效益脱钩，侵蚀架。利润率。效益联动的刚性调控机制。经营利润。

薪酬外部竞争力不足：定期开展市场化薪酬调研与对增加核心岗位的招聘

关键岗位薪酬水平显著标；对高层次、紧缺专业人才

薪酬与考核委员会作为董事会下设的专门工作机构，是公司薪酬福利体系成本与培训成本，业低于市场均值，导致核自身运营中长期采用“一事一议”等弹性薪酬最高层级的监督与决策支持机构。务可能因关键人才缺心人才流失率升高，外策略，确保核心岗位薪酬的市口而受阻或延误。

部招聘难度加大。场竞争力。

-政策制定与审查：负责制定及审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策

绩效激励导向偏差：绩持续优化绩效考核流程与指标，治理与监督层与方案。人力资本投入产出-考核标准制定：负责制定上述人员的考核标准并进行考核。效考核结果未能准确、确保评估科学、公正；强化绩效率下降，影响组-激励计划审议：对股权激励计划、员工持股计划等长期激励方案进行审公正反映员工贡献，导自身运营中短期效考核结果在薪酬调整、奖金分织整体效能与战略

议并向董事会提出建议。致激励失效，员工积极配、岗位晋升中的应用，树立目标达成。

性受挫。“以绩取酬”的清晰导向。

机遇描述影响环节财务影响影响时间范围应对措施公司人力资源部门是薪酬福利管理的执行中枢与日常统筹部门。

-制度拟订与修订：负责拟订及修订适用于广大员工的薪酬福利制度。福利体系吸引力提升：

中长期可通过降低

-薪酬核算与发放：负责全体员工（除董事会直接管理的高级管理人员外）设计并实施更具关怀

主动离职率、减少在全面落实法定福利基础上，的薪酬核算、发放与台账管理。性、个性化与市场竞争统筹层人才替换成本、提通过员工需求调研，探索补充-福利方案实施：负责法定及公司自主福利方案的具体实施、宣导与管理。力的福利套餐，显著提自身运营中长期升生产效率来获得多元化福利项目，打造有温度-数据与支持：为薪酬与考核委员会提供经营绩效、岗位评估、市场薪酬升员工满意度、归属感

正向回报，并强化的福利体系。

数据等决策支持材料。与敬业度。

雇主品牌。

激励体系多元化拓展：吸引并保留关键人结合公司战略发展阶段，研究引入并优化长期激励工才，激发核心团队并实施针对核心管理与技术人各用人部门及生产单元负责配合人力资源部门进行员工的日常考勤、绩效具（如股权激励），将自身运营创新创业活力，驱长期才的长期激励计划，建立短考核数据提供，并确保相关制度的落地执行。

核心员工利益与公司长动公司长期业绩增期、中期、长期相结合的全面执行层期价值深度绑定。长与价值提升。激励体系。

49 50星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

影响、风险和机遇管理福利保障体系实施

星湖科技高度重视员工福利保障，公司建立完善的社会保险与住房公积金制度，确保全体员工按时足额缴纳。在劳动工公司通过系统化的流程设计与常态化管理机制，将薪酬福利战略落地，并有效管理相关影响、风险与机遇。员工薪酬由时与休假安排方面，公司持续优化修订《员工考勤休假管理制度》，合理规划员工工作与休息时间，切实保障员工权基本工资、绩效薪酬和津补贴三部分构成，实现保障、激励与补偿的功能平衡。

益。

公司为全体员工依法足额缴纳社会保险和住房公积金，入职当月或次月即参保。

法定福利基本工资绩效薪酬津补贴根据岗位价值、个人能力根据公司年度经营业绩包括司龄补贴、高温津贴（按与经验确定，每月固定发与个人绩效考核结果核地方规定）、特殊岗位津贴放，提供稳定收入保障定发放，体现业绩贡献等，依法合规、据实核发。严格执行带薪年假、婚假、生育假（含奖励假）、陪产假、丧假、病假、假期福利工伤假等制度，保障员工休息休假权益，相关待遇按制度计发。

薪酬定级与调整机制

包括员工体检、高温季节防暑降温关怀等。

其他福利

市场化招聘员工根据学历、经验、市场价位等因素确定初始职级薪

入职定薪档，试用期工资按80%发放。

指标与目标

每年基于员工上年度绩效考核结果进行薪档调整，个人年度绩效考核等级直接决定绩效薪酬系数，并作为年终绩效发放的核心依据。员工社会保险覆盖率员工体检覆盖率员工工伤保险覆盖率人均工作时长年度调薪考核结果同时应用于薪档调整、岗位晋升或调整。100%100%100%8小时

51 52星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

民主沟通

员工满意度/敬业度调查

星湖科技遵守《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》等法律法规，依法设立工会组织，制定《员工代表大会制为持续、科学地倾听员工心声并改善组织环境，公司每年委托第三方或通过内部系统开展覆盖全员的组织氛度》，分、子公司制定《厂务公开民主管理制度》《工会经费管理制度》，以职工代表大会为核心，建立起制度化、多围（员工满意度）调查，从“工作要求、资源支持、正向激励、团队协作、学习成长”等12个维度进行深度渠道的民主沟通与员工参与体系，切实保障员工的知情权、参与权、表达权、监督权。诊断。针对发现的薄弱环节，公司要求各级组织制定具体的行动计划并跟进落实。

2025年度调查收集有效问卷5271份。调研结果显示，公司整体组织氛围得分为4.37分（满分5分），连

续两年保持提升，且高于盖洛普全球数据库75分位水平（4.32分）。

职工代表大会作为民主管理的基本形式，定期召开会议，履行审议职工代表大会

重大经营决策、监督制度执行、维护职工合法权益等重要职能。

公司积极推行厂务公开，通过内部平台、公告栏等多种形式，向全日常管理体员工及时公开发展规划、生产经营、财务管理及员工切身利益相关的重大事项。

公司鼓励员工通过直接上级、人力资源部门、工会等多渠道进行日宁夏基地第五届一次职工代表大会

沟通申诉常沟通与咨询，并设立了明确的申诉流程，确保员工意见得到及时受理与反馈。2026年1月，宁夏基地成功召开第五届工会委员会换届选举暨五届一次职工代表大会，公司高管、经理人员、党委委员及154名职工代表参会。会议审议了《2025年度工会经费审查工作报告》，选举产生了新一届工会领导机构，同时对2025年度涌现出的优秀分工会、优秀工会工作者、优秀工会会员及县级五小成果奖获得者进行了隆重表彰。此次职代会共征集职工提案多项，聚焦劳保福利、生活需求等热点，经总经理公司长期开展合理化建议活动，鼓励员工立足岗位建言献策，并对现场逐一答复，提案采纳率高达95%。

合理化建议采纳的建议给予分级奖励，有效激发了员工的参与热情与创造活力。

公司设立了员工互助基金，由工会规范管理，为遭遇重大疾病或突员工互助基金发困难的员工及家庭提供及时的经济援助，体现了“一方有难，八方支援”的集体关怀。

53 54星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

赋能成长培训提升

星湖科技深入践行人才强企战略，制定《后备人才培养方案》和《管理人员选拔聘用管理规定》等系列人才培养核心制度。各分、子公司立足自身业务实际与发展需求，有针对性地配套出台《在岗培训管理程序》《人员培训管理规程》等专项培训管理制度，有效保障人才培养与培训工作的规范性、系统性和可操作性。

2025年7月2025年9月

星湖科技举办2025届“星火计划”训练营公司举办《DeepSeek 赋能产业数字化转型》专题培训体系维度2025年重点举措与成效

公司实施覆盖全员的新员工“星火计划”训练营、系统的党员教育培训，对在职员工开展紧密结合岗位的多样化全面培训。

全覆盖的培训体系晋升发展星湖科技致力于营造“能上能下、能进能出、人岗相适”的用人环境，严格执行《星湖科技管理人员竞争上岗管理办法》《星湖科技管理人员能上能下管理办法》等制度，构建管理通道与专业通道并行的双轨制职业发展体系，利用人才公司采用“线上+线下”“理论+实战”的混合模式，重点举办盘点等工具，持续跟踪员工发展状态，确保不同专长的员工都能找到适合的成长路径。

《DeepSeek 赋能产业数字化转型》与《精益 & 智能：数字化时代的双核改善》专题实战工作坊，推动思维与技能双向升级。

创新多元的培训模式对于管理岗位，公司大力推行竞争上岗，通过公开报名、能力测评、组织考察、党委会决定、任前公示等规范程序，公平、公正、公开地选拔优秀人才；高度重视后备人才梯队建设，通过“星火计划”管培生等项目，对高潜质毕业生实施系统化轮岗培养与导师制辅导，快速锻造复合型后备力量；鼓励干部和关键岗位员工进行轮岗交流，以培养复合型能力。

持续开展中层管理人员“领英计划”提升培训与跨界学习；同员工培训关键绩效时，着力建强“星湖牌”内部培训师队伍，促进知识传承。

专项培训与资源投入关键绩效指标2025年数据员工培训总投入金额710万元员工培训总时长1223585小时员工培训总人数10478人

严格执行培训评估与考核，并将结果与员工晋级、加薪、上岗员工人均培训时数116小时资格直接挂钩，形成“培训-考核-应用-发展”的管理闭员工培训覆盖率99.53%培训成效与持续改进环，切实推动培训成果转化。男性员工培训时数985529小时女性员工培训时数238056小时高级管理层培训时数2051小时中级管理层培训时数9236小时

55 56星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

健康安全职业健康与安全重点管理措施

星湖科技坚持“安全第一、预防为主、综合治理、以人为本”的职业健康安全方针，建立健全职业健康与安全管理体系，全面提升职业健康与安全管理水平，确保员工安全与健康，营造安全作业环境。与员工签订《职业病危害因素告知书》；对产生职业病危害因素告知职业危害的作业岗位，在醒目处设置警示标识和警示说明。

健康管理

职业健康与安全管理体系每年定期举行职业病防护培训，主要内容包括职星湖科技恪守《中华人民共和国职业病防治法》《劳动保障监察条例》等法律法规，制定并落实《职业病危害警示与告业病防治的规章制度、操作规程、应急救援措职业健康教育培训知管理流程》《职业健康管理制度》等内部规章制度，建立健全职业健康与安全管理体系。同时，通过制定《安全、环施、职业病防护设施和个人防护用品的正确使用保奖惩制度》，将安全关键绩效指标与各部门负责人的绩效评估直接挂钩，激励并约束各级员工严格遵守安全生产职责。维护方法及相关警示标识的含义等。

截至报告期末，宁夏基地、内蒙古基地、黑龙江基地以及肇东基地通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证审核。

委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构开展职业病危害因素监测职业病危害因素检测出具《职业病危害因素检测报告》。

了解员工健康状况，建立基础健康档案，为员工职业健康检查提供岗前体检、岗中体检、离岗体检等职业健康检查。

依据作业场所产生或存在的职业病危害因素为员

为提升安全生产管理水平，以目标带动管理效率，星湖科技及其附属子公司、各生产基地每年设立职业健康与安全目标。职业病防护用品工配备相应的职业病防护用品。

截至报告期末，本公司职业健康与安全目标达成率为100%职业健康与安全目标指标目标达成情况

死亡事故为零100%

火灾与爆炸事故为零100%

重大社会影响事故为零100%5月22日，肇庆基地组织70余名员工开展急救基础知识专题培训新增职业病危害事故为零100%

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生产安全安全风险防控与隐患排查

2025年4月9日，黑龙江基地邀请外部机

星湖科技不断优化安全风险评估与管理机制，对子公司及各生产基地的安全生产风险开展常态化识别与动态更新。公司构专家开展《行为安全观察与沟通》专项培以重大事故隐患动态清零为目标，制定《重大事故隐患判定标准》，有效联动日常排查、重大事故隐患专项排查及不定训，结合案例讲解行为安全观察与沟通的重期排查等方式，强化隐患整改全流程管理，推动隐患总量稳步下降。要性，拆解观察、表扬、讨论等六步法核心要点，提升员工安全素质与应急能力。

2025年安全生产隐患排查绩效

隐患排查与整治完成项目22525件

隐患整改率100%

公司严格遵守《生产安全事故应急预案》人文关怀

《应急物资管理》等内部规章制度，统筹推动公司及各分、子公司组建专属应急管理小组，搭建标准化应急处置流程体系，开展多托举幸福元化安全应急演练，全方位提升团队应急处星湖科技秉持“以人为本”的管理理念，年内制定并完善《困难员工帮扶管理办法》，构建覆盖“生活保障、健康管置能力。宁夏基地液氮泄漏演练肇东基地应急演练理、困难救助”的“三位一体”员工关怀总体框架。各分、子公司结合自身实际，制定《员工互助基金管理办法》《工会经费管理制度》等精细化落地制度，建立“精准识别、依法合规、专款专用、透明公开”的规范化帮扶网络，为精

2025年：公司组织安全演练总场次1566场次，参与人次44928人次。准、长效托举员工幸福提供坚实的系统保障。

帮扶困难员工安全文化建设

公司始终将员工福祉作为人文关怀的核心，系统构建覆盖重大疾病援助、突星湖科技高度重视安全文化建设，制定并严格执行年度职业健康与安全培训计划，积极开展安全文化宣传活动和安全应发意外帮扶、传统节日慰问等多维度的立体化关爱网络。通过建立动态识别急演练，培养员工安全意识和技能，增强应对能力，从源头上减少安全隐患和风险事件的发生。机制与差异化帮扶策略，协同工会力量实施精准援助，推动帮扶工作实现制

2025年安全培训重点绩效度化、规范化与人性化统一。各级工会深入落实“五必访、送温暖”工作准则，聚焦伤病、特困、重疾等重点群体开展常态化跟踪关怀；每逢春节、中秋等传统佳节，通过实地走访、发放慰问物资与专项补助等方式，将组织的公司组织安全培训总场次参与安全培训总人次

温情与支持及时送达员工心间，切实增强员工的归属感与幸福感。工会慰问困难员工

3116场次102368人次

2025年，内蒙古基地依托公司帮扶体系，

安全培训覆盖率安全培训覆盖率启动“金秋助学”专项计划，为符合条件的员工子女提供学业资助，帮助他们顺利

100%20.82万小时完成学业。

59 60星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

员工健康关怀业外活动

星湖科技立足于“快乐工作，健康生活”的文化理念，在全国各基地开展了贯穿全年、形式多样的员工文体活动，有效促进工作与生活的平衡，极大地增强了员工的幸福感与团队凝聚力。

2025年3月14日，黑龙江基地携手大庆

眼科医院开展免费眼部疾病筛查活动，特邀专家举办眼科知识讲座，让员工“足不出户”享受专业诊疗。

2025年5月18日，黑龙江基地在大庆黎明湖畔举办“步步为赢健康同行”主题健步走活动，有110余名员工参与。活动结合趣味打卡与企业文化竞答，深化员工文化认同。

2025年7月，金海基地组织开展了“夏日送清凉”专项关怀活动，通过发放清凉物资与解暑饮品，切实减轻了高温作业带来的身心负担。

内蒙古基地围绕“人人讲安全、个个会应

2025年员工帮扶绩效急——查找身边安全隐患”主题，举办年帮扶类别/关键指标2025年度累计数据度“应急救援大比武”活动，对员工的安员工关爱总投入1118万元全应急技能与协同处置能力进行了系统性年度慰问金发放总额95万元检验与提升。

困难员工帮扶人数103人年度员工关怀活动场次363场年度员工关怀活动参与人次25140人次

61 62S OCIAL RESPONSIBILITY

04社会责任

对标联合国可持续发展目标责任贯通贡献价值

63 64星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

社会责任践行采购责任公司不断强化管理职责，建立健全责任采购管理机制，杜绝有害物质使用，并减少采购对生态系统有害的材料，推动公司及供应链伙伴的合规与可持续发展。

责任贯通

绿色采购：公司将环保理念融入采购决策。例如，对于淀粉、糖粉等产品，优先与拥有非转基因认证的供应商合作，供应链管理并鼓励使用更环保的原料替代方案。

阳光采购：公司秉承“应公开尽公开”原则，强化招投标全流程监管，实现高效透明采购，共建廉洁诚信合作生态。

星湖科技致力于构建负责任、可持续的供应链体系，通过制定并完善《采购管理规定》《供应商绩效评估管理程序》等内部制度，对供应商的准入、考核、协同与退出进行全生命周期管理，并将环境管理、职业安全健康、商业道德等可持续领域相关要求纳入供应商合同与日常管理，完善供应链质量管理，增强供应链的韧性和可靠性。

公司制定《采购中心业务分工及管理办法》，要求采购活动应遵循供应商准入与考核

“应公开尽公开”原则，并详细列举“应当招标而未招标”“化整强化招投标监管为零规避招标”“索取或收受不正当利益”等主要违规行为及追责

公司通过线上招标、询价、竞争性谈判等多种方式进行采购，并依措施，确立明确的纪律与治理基础。

责任采购托“粤采易”等电子采购平台发布信息，实现全过程线上化、透明化操作，确保流程公平、公正、公开。

重点关注供应商是否具备完善的质量、环境与安全管理体系，并严公司要求全体采购从业人员签署《采购人员廉洁自律承诺书》，并格遵循国家相关法规。新供应商需经过注册、资料审核、现场考察纳入关键岗位行为规范。通过制度设计（如定期轮岗）、常态化廉供应商体系考核采购人员自律承诺

等多轮筛选，并由质量、采购等多部门共同评审，确保其具备合规洁教育及“黑衣人”调查等内部监督机制，从内部约束采购人员行且稳健的运营能力。为，杜绝商业贿赂和利益输送。

在选择新供应商时，公司会评估其环保与社会责任表现，并在合同中明确 EHS、廉洁等共同责任。合同签订时与供方签订《环境、职供应商 ESG 要求业健康安全 (EHS) 协议》《承包商安全生产管理协议书》《廉洁协在与每个新供应商签订合同时，必须同步签署《保廉协议》或“供议》等。应商廉洁承诺书”作为合同的标准附件。协议明确禁止商业贿赂等供应商廉洁承诺条款，并公示纪检审计部的举报电话与邮箱，从外部契约层面规范公司定期安排对供应商进行现场审核，并就安全生产、环保运营等商业行为。

议题交流经验。每年对供应商在质量、交付、成本、服务及安全等供应商审计方面的表现进行标准化综合评估。绩效评估等级低的供应商将被要求整改或淘汰，确保供应链整体水平不断提升。

全面依托 SRM（供应商关系管理）系统及“粤采易”等电子采购平

公司依托 SRM 系统，对供应商实现从注册、资质审核、绩效评估台，实现从供应商注册、采购信息发布、报价、评审到合同签订、到信息归档的全生命周期线上管理。通过集成第三方数据工具与自实现高效透明采购数字化管理平台归档的全流程在线化、标准化运作。系统集成《分权手册》实现自动预警机制，系统可动态扫描风险、监控资质及合同有效期，实现动化审批流，确保流程高效、过程留痕、结果公开。

精准风险防控。

65 66星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

保障供应链稳定开展供应商培训

公司持续完善供应链风险管理体系，前瞻性地管理供应商风险，并通过知识共享与协同，赋能供应链伙伴共同成长，系公司高度重视与供应商的共同成长，通过组织多元化的培训与交流活动，分享公司的质量、安全与可持续发展理念，致统性提升供应链的韧性与稳定性。力于构建协同发展、合作共赢的供应链生态。

在 SRM 系统接入第三方数据工具，对新供方进行强制供应商引入风险管控性的风险背景扫描与资质自动校验，从源头规避不合规风险。

通过 SRM 与 SAP 系统，对合作供应商的交付、质量、过程风险监控与处置成本等关键绩效进行自动化数据监控与评估，对中高风伊品生物召开 2025 年度供应商大会，向供应商传达绿色生产、安全廉洁等 ESG 要求，旨在将可持续理念融险供应商及时启动改进或退出流程。入供应链，凝聚共识共促高质量发展。

在寻源与定价策略中，积极推行“一主一备”或“一主优化供应商结构多备”的供应商策略，通过多元化开发降低对单一供应商的依赖。

在 SRM 等系统中对供应商资质、交付、质量等设定预警风险预警机制阈值，系统自动监控并提示，实现风险早期发现。

对涉及核心技术的单一来源物料，在评估供应商退出风特殊材料供应保障险时，要求品类经理在3个工作日内制定《特别管控方案》，明确安全库存与切换计划，严防供应链中断。

针对玉米等核心原材料开展期货套保，按现货库存与预售成品净头寸控制套保规模，锁定采购成本与库存价核心原材料价格与库存保障值；建立风险敞口管理机制，科学制定期现联动的建仓、平仓策略，保障原材料成本与库存安全。

67 68星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

行业协同贡献价值

星湖科技致力于成为行业发展的积极贡献者与连接者，通过深度参与行业标准制定及各类高水平交流活动，积极分享创新成果，共建良性产业生态。乡村振兴公司凭借在生物制造与食品添加剂领域的技术积累，积极参与行业协会与国家、行业及团体标准的起草与修订工作，将星湖科技在2025年持续践行乡村振兴战略，公司不再局限于特定区域的定点帮扶，而是鼓励并支持旗下分布在全国各自身在绿色工艺、质量控制和产品规范方面的最佳实践转化为行业共识，助力提升行业整体技术水平与规范程度。地的生产基地，结合当地实际，主动履行社会责任、投身乡村发展。各分、子公司通过产业合作与社区关怀等多种形式，为促进区域协调发展和乡村社区和谐贡献企业力量。2025年，公司巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴等工作总投入234.99万元。

中国磷复肥工业协会会员单位、新疆土壤与肥料学会会员单位、

加入的行业协会内蒙古基地消费帮扶新升级宁夏肥料产业促进会副理事单位（植物营养事业部）内蒙古基地在2025年实现消费帮扶的机制化升级。与赤峰市小五家乡正式签订《南果梨经销合工业和信息化部《中华人民共和国纺织行业标准锦纶56弹力丝》同》，为当地特色农产品提供了可靠的销售渠工业和信息化部《中华人民共和国纺织行业标准锦纶56预取向丝》道，直接助力农民增收，更通过合同约定的质工业和信息化部《玉米发酵物及其制品》行业标准2025年参与制定标准量、交付标准，间接推动了当地农业生产的规范广东省轻工业联合会《广东轻工行业实施质量一体化管理体系方法指化，为“消费帮扶”向“长效产业协作”转型提南》团体标准供了成功范本。

中国国际经济技术合作促进会《基于微生物发酵法制备β-烟酰胺单核苷酸技术规范》团体标准社会贡献同时，公司定期参加国内外重要的行业展会、技术研讨会及高峰论坛，集中展示在合成生物学、新型食品配料及医药中间体等领域的最新研发成果与应用方案，与产业链上下游合作伙伴、科研机构及学术界建立了广泛的对话与合作，共同作为国有控股上市公司，星湖科技始终牢记企业的社会使命与责任，将履行国家战略与服务区域发展紧密结合。公司围推动行业的技术进步与可持续发展。

绕核心主业，积极响应国家的宏观战略。同时，公司立足运营所在地，通过系统化的社区共建与公益实践，积极回馈社会，努力实现商业价值与社会价值的有机统一，与各利益相关方共同创造美好未来。2025年，公司慈善捐赠投入共

130.02万元。

金海基地“暖心慰问，与爱同行”关爱特殊儿童公益慰问活动金海基地在2025年积极行动，组织开展“暖心慰问，与爱同行”关爱特殊儿童的公益慰问活动。基地投入专项资金用于采购慰问物资及活动用品，为伊宁市特殊教育学校的师生采购

2025年12月，伊品生物参加并赠送慰问物资；组织员工志愿者与学校教2025年9月，伊品生物参加

FIE 法国食品配料展会师代表共同进行现场互动。“2025 中国磷复肥工业展览会”

69 70E NVIRONMENTAL COMMONS

05环境共益

对标联合国可持续发展目标生态守护应对气候变化

71 72星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

生态守护环境管理战略风险描述潜在影响影响程度影响时间范围应对措施环境合规管理环境管理体系

星湖科技严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》等法律法规，制定并落实《环境企业面临更高环保合规要构建全链条环境合规管理体系，常保护管理规程》《环保设施运行管理制度》《环境因素识别与评价程序》等内部制度。基于外部监管要求、内部规章制政策风险求，将直接推升环保设施中中长期态化开展环保法规宣贯与专业能力度以及实际生产经营情况，各分、子公司形成了健全的环境管理体系。截至报告期末，内蒙古基地、宁夏基地、肇东基升级与日常运维成本，压培训；同步布局前沿污染治理技地均顺利通过 ISO 14001 环境管理体系认证。缩利润空间。术，迭代升级环保设施设备。

食品与药品生产环节的污

染物及危废若处置失当，搭建污染物全生命周期管控体系，可能触发监管处罚与法律建立覆盖产污、治污、排放全流程声誉风险中高长期诉讼，同时导致品牌声誉的管理制度；深化清洁生产审核，严重受损，削弱市场信任强化危废从产生到处置的闭环监度与客户黏性。管。

风险描述潜在影响影响程度影响时间范围应对措施

为切实推进环境管理工作，公司建立完善的环境治理架构，明确从决策到执行的各级职责，确保公司在环境相关工作中国家绿色产业扶持政策落能够做出科学、敏捷的决策并迅速落实行动。地，税收减免、财政补贴建立政策跟踪研判机制，挖掘适配政策支持及专项研发资金等红利将中中长期场景，主动申报争取资金，最大化直接降低企业转型成本，获取政策红利支撑绿色转型。

提升企业的竞争优势。

持续投入节能减排与技术改造，推动核心环保技术构建“研发-应用-迭代”创新闭突破，以显著降低环境运环，加大环保技术投入，突破关键技术机遇高长期维成本，同时提升产品低成果并转化，升级产品全生命周期董事长经营管理层总部安全环境部各分、子公司安环部各生产部/车间碳环保属性，强化市场差环保性能，打造绿色技术壁垒与竞异化竞争力。争力。

73 74星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

影响、风险与机遇管理

星湖科技常态化监测各项环境指标，精准掌握自身环境风险状况，针对监测中发现的异常问题快速推进应对处置。各分、子公司对照《环境危害因素识别与评价管理规程》，常态化开展自查自纠工作，确保环境应急事件及时、有序、高

6月6日，广安一新组织甲苯泄漏应急演

效、妥善地处置。

练，模拟一车间接收罐因密封圈老化破损导环境风险管理流程致甲苯泄漏的突发场景

由环境专家及各分、子公司安全环境部组成环境风险排查团队，对建设项目厂址周边环境风险展开评估，重点识别生产、实验等环节风险识别

涉及的风险物质、有害物质、形成环境风险物质相关台账或清单，并定期更新。同时，星湖科技持续强化内部的环境意识宣贯工作，已建立起常态化的环保培训机制。公司定期组织员工参与环保专题培训，课程内容覆盖环保法律法规解读、污染预防措施、节能减排技术应用等多个维度。与此同时，公司综合运用张贴主题海报、设置宣传展板、悬挂环保标语等多种载体，向员工普及环保政策与知识，积极引导员工参与各类环保实践，各分、子公司定期对企业和周边环境进行环境风险分析，评估风险旨在全员范围内营造绿色、健康的工作氛围。

风险分析发生的可能性及其影响程度，并对可能引发的环境影响导致的经济损益进行分析。

环保培训绩效

通过对环境风险事件发生的可能性与危害程度进行评估，将环境风险风险评估环保培训总时长环保培训参与总人次环保培训人数比例

分别划分为一般、较大和重大三个等级，进而综合评定风险等级。

391小时13201人次90%以上

针对不同等级环境风险事件制定《突发环境事件应急预案》并编制

应急预案《突发环境事件环境风险评估报告》，明确响应流程、部门职责及处置措施。指标与目标指标短期目标2024年完成情况

结合自身实际情况定期开展环境监测工作，有效监控污染物排放情环境监测况，并及时公示环境监测结果，接受监管部门审查及公众监督。

因环境问题而导致的处罚及法律诉讼事件0起已完成公司范围内环境突发事件0起已完成环境污染和危险化学品泄漏事故发生0起已完成

定期组织员工参加环境风险管理相关培训，学习环保法规、风险识废气排放、废水排放、废弃物排放、土壤污染管理目标100%合规排放已完成人员培训别方法，开展突发环境事件处置应急演练、培训，不断提高企业环一般固体废物综合利用率100%已完成境风险防控能力。危险废物规范贮存100%合法处理已完成严格控制高噪声设备噪声达标排放已完成

75 76星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

能源使用风险描述潜在影响影响程度影响时间范围应对措施能源管理

星湖科技严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《重点用能单位节能管理办法》等法律法规和相关政策要求，制定并能源价格波动加剧落实《能源管理手册》《节能减排管理制度》等规章制度，系统性推进能源管理体系建设。此外，公司各分、子公司基直接导致生产成本通过合同能源管理模式锁定于自身实际生产经营状况与外部监管要求，科学设定节能降耗目标，明确各部门、各岗位的能源管理职责，致力于提升不确定性上升；同中长期能源价格，对冲成本能源使用效率。时消费者绿色低碳波动风险；加大绿色技术研市场风险偏好持续升级，若中中长期发投入；强化产品绿色属性截至报告期末，宁夏基地、黑龙江基地、内蒙古基地和肇东基地已通过 ISO 50001 能源管理体系认证审核。产品环保性能不的市场传播，构建差异化竞足，将导致市场份争优势。

额流失，削弱企业竞争力。

机遇描述潜在影响影响程度影响时间范围应对措施宁夏基地黑龙江基地内蒙古基地肇东基地通过节能设备迭代

与技术改造，系统实施设备节能技改专项工性压降生产全流程

能源管理相关战略程，对在用高耗能设备进行能源效率能耗，显著提升能高长期分批升级；常态化开展节能源利用效率与成本

风险描述潜在影响影响程度影响时间范围应对措施技术攻关与项目落地，持续管控能力，增强企提升用能设备能效水平。

业长期盈利能力与国家节能减排政策持续升市场竞争力。

级，设备更新等专项对食建立政策跟踪机制，前置研判并制品加工企业提出降碳硬性定弹性预案。限电期间动态调度班政策风险要求。部分地区限电若叠中中期次，优先保障短保产品产能，同步国家绿色能源激励政加技改滞后，将面临合规建立政策补贴动态申报机加速节能技改，筑牢合规防线。策、专项补贴及研发处罚，直接冲击生产连续制，深度跟踪食品工业绿色基金的落地，将有效性与经营稳定。能源专项支持政策；全力推降低企业绿色转型的进绿色工厂/零碳工厂建

若能源管理体系存在漏政策机遇资金压力，加速绿色高中长期搭建全链路能源管理平台，对能源设，同步开展政策补贴与专洞，缺乏全流程能耗监测工厂/零碳工厂的建消耗进行实时在线监测与分析；基项基金的申报工作，最大化运营风险与闭环管控机制，将推高中中长期设进程，助力企业在于能耗数据定位浪费节点，推动工获取政策红利。

单位产值能耗，压缩利润市场抢占先机。

艺优化与设备改造。

空间。

77 78星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

能源管理相关影响、风险和机遇管理能源管理相关指标与目标

星湖科技依托能源监测系统与能源管理平台，对能源动态及消耗情况开展全维度、实时化监测，精准捕捉能耗异常、定能源管理目标及规划：持续通过产能提升，引入节能设备或设备改造，实现能源节降;积极投身碳交易市场，借助合位高耗能节点，第一时间落地针对性管控措施，实现能源的精细化高效管理。理的交易策略，实现碳配额的价值转化。

公司高度重视能源领域的影响、风险与机遇管控，搭建系统化、科学化的管理流程与方法，将能源管理全面融入企业环能源管理相关指标境合规管理体系，同步参照环境相关影响、风险与机遇的管理要求落地实施，确保公司战略与运营高效应对能源管理领外购电力消耗量99272吨标煤域的各类挑战与发展机遇。液化石油气0.52吨标煤天然气11184吨标煤汽油14吨标煤

能源管理重点举措（部分）煤炭1715285吨标煤柴油1185吨标煤外购蒸汽消耗量580吨标煤综合能源消耗量1827521吨标煤

黑龙江基地节能改造项目综合能源消耗强度1.15吨标煤/万元营收

黑龙江基地针对高耗能设备效率低、传统技改成本高、风险大的问题，采用“效益分享型”合同能源管理模式，在重点车间开展节能泵改造，实现年节电350万kWh、节能量430吨标准煤，创造经济效益150万元。

水资源使用

内蒙古基地节能改造项目星湖科技严格遵守《中华人民共和国水法》等政策法规，制定并落实《水资源管理工作要点》等内部规章制度。公司成案例一：内蒙古基地对一、二次风机实施节能技改，加装高压变频器，通过调节电机转速精准控制流量，避免立水资源管理小组，明确各分、子公司节水关键岗位职责，持续加强用水节水管理，加快推进用水方式向节约集约转

了风门调节带来的能量损耗。截至报告期末，项目累计节电 898.83万kWh，节能效果显著。变，全面提升用水效率和效益。同时，为规范各分、子公司用水，公司对所有生产基地进行用水能耗管控，不断完善水案例二：苏氨酸制糖、发酵循环水系统存在管网与水泵特性不匹配、水泵偏工况运行、水力不平衡等问题，造资源管理举措，持续进行节能技改，减少水资源的浪费。

成额外能耗与设备维护量增加。内蒙古基地对制糖车间1台315kW水泵、发酵车间2台400kW水泵进行改造，通过数据采集、水力模型分析等方式优化水系统运行。截至报告期末，项目累计节电90.73万kWh。水资源要点安装计量水表，对各车间、各部门的用水情况进行精确计量，定期宁夏基地节能改造项目用水计量管理统计分析，为用水考核提供数据支持。

宁夏基地在重点车间率先开展风机、水泵节能改造及余热回用技术落地。已落地项目年节电355.14万kWh、创效152.71万元，全部项目投产后预计年增效益超200万元。鼓励和支持生产工艺中的水资源循环利用，对实施循环利用项目的水资源循环利用部门给予一定的奖励。

规定节水设备的技术参数和性能要求，在设备采购时优先选用符合肇东基地节能改造项目推行节水设备节水标准的产品。

肇东基地实施磁悬浮冷水机组替代螺杆制冷机组节能技改项目，改造后新冷机比旧冷机用电每年可减少83.8万kWh/a（目前运行5个月），可节约用电费用36.04万元。明确原水、循环水、回用水等不同水质的标准，确保用水质量符合明确水质标准生产要求。

79 80星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录报告期内，公司持续进行水风险管理，利用 World Resources Institute’s “Water Risk Atlas”Tool（世界资源研究节水技改项目及绩效（部分）所“水资源风险地图”工具），对所有生产运营场所的水风险进行定期评估，并根据不同生产运营场所的风险评估结果，制定相应的风险缓释方案。

黑龙江基地氨基酸生产一部发酵车间发酵罐配料单日一次水用量改善项目：

城市水资源风险热图宁夏回族自治区内蒙古自治区黑龙江省黑龙江省新疆维吾尔自治区生产一部发酵车间月度平均一次水日用量银川市赤峰市大庆市绥化市可克达拉市

400

极高极高极高极高极高320

水资源物理风险300(4-5)(4-5)(4-5)(4-5)(4-5)237

200260173182

极高极高极高高高198136.71

水压力95.8795.32(>80%)(>80%)(>80%)(40%-80%)(40%-80%)100161

108.13

风地下水位下降不显著不显著不显著不显著不显著险风1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月类险

型中高中等中高中等中等值干旱风险 (0.6-0.8) (0.4-0.6) (0.6-0.8) (0.4-0.6) (0.4-0.6) 自改造项目完成后，黑龙江基地发酵车间自 5 月份开始月度一次水用量低于 220m3，达成改造目标。

河流洪水风险压力低至中中至高低低中至高

沿海洪水风险低低低低低宁夏基地环保塔补水源改造项目：

2025年宁夏基地以中水替代自来水作为环保塔主力补水源，构建水资源循环利用链条。经过半年稳定运

结果显示：位于宁夏银川市、内蒙古赤峰市和黑龙江大庆市的生产基地面临较高的水资源风险行，年用中水替代自来水约10万吨，既达成年度节水目标、减轻市政污水排放压力，又为同类企业提供了可复制的节水改造经验。

节水重点举措

节水文化宣贯：

节水技改项目及绩效（部分）宁夏基地于2025年专项开展水资源节降改

善系列培训，响应国家及地方节水政策，强化全员节水意识、提升水资源管理水平。此内蒙古基地动力部化水车间节水技改项目：次培训及配套节水措施落地后成效显著，基为实现节水目标，内蒙古基地动力部化水车间优化化水工艺作为中水回用系统，调整进水水源，以一级反渗透地整体节水率达4.67%。

浓水部分替代一次水和再生水。改造后吨除盐水水耗从 1.42t/t 降至 1.32t/t，年节约新水量 35.10 万吨。

81 82星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

水资源管理指标包材端

指标2025年公司建立了完善的包装材料管理体系，该体年新鲜用水量2742万吨系贯穿产品全生命周期：从产品功能设定、

人均用水强度2604吨/人市场需求匹配，到材料选用与生产流程把年度新鲜用水强度17.2吨/万元营收控，再到副产品回收、废水环保处理及产品循环回用水量107402万吨包装运输等环节，全面考量环境效益，力求降低负面影响。

循环经济在包装管理方面，公司构建了多部门协同的制度化流程。包材采购标准的制定流程涉及星湖科技严格遵守《中华人民共和国循环经济促进法》《绿色包装评价方法与准则》《关于进一步加强商品过度包装治供应商、采购中心、各事业部、生产部及技理的通知》等相关法律法规，以提升资源利用效率为目标，践行废弃物精细化管理、有效回收与高效利用准则，推行精术管理中心等多个主体，职能分工明确，确细化生产，围绕原料、包材、生产、处置全链路，有序推进循环经济各项工作。保了包材选用的科学性与规范性。

原料端公司基于可持续发展原则，在产品设计及技术设备改造中，明确将以下方面作为工作目标与规划方向：

公司下属基地以玉米为核心构建全链条高值化原料循环体系，打造闭环产业链，通过精细化开发实现玉米组分梯级利用与副产物资源化，构建高效绿色可持续的原料循环模式。

绿色材料应用：在产品设计中优先选用绿色材料。目前公司使用的包装材料主要分为塑料和纸类，其中纸类包核心模式主要路径

装材料占比超过80%。

优化包装设计（减量化）：通过合理计算产品所需包装空间，对包装的尺寸进行精准优化，旨在从源头上减少内蒙古基地构建“玉米—生物制造—氨基酸—肥料—农产品”的闭环产业链，依托包装材料的使用量。

闭环产业链模式内蒙古玉米资源，通过年处理 150 万吨玉米的规模，实现从原料到产品再到肥料推广回收利用（资源化）：对所有产品广泛采用可回收循环利用的绿色包材，包括食品级 PE 袋、自动包装机回归农业的全链条循环。膜（PE/PA 复合膜）、铝膜袋、纸箱及全低桶等，通过提升包装材料的回收利用率，实现资源的最大化利用。

核心产品生产：宁夏基地、黑龙江基地以玉米为原料，生产味精、赖氨酸等核心生物发酵产品。

副产物高值化：宁夏基地、黑龙江基地将玉米皮、玉米蛋白加工为饲料级蛋白原生产端

精细化全值开发模式料；对玉米浸泡水进行深度提取，将获得的功能性成分转化为高价值的营养强化公司下属基地于生产环节通过水循环利用和能效提升，实现了节能、降耗与环保效益的协同统一，为可持续生产运营提剂或发酵辅料，实现副产物高值化利用。供了系统支撑。

过程产物资源化：宁夏基地将生产过程产生的各类母液、菌渣经处理后制成复合

氨基酸粉，应用于饲料、肥料等领域，实现副产物100%利用率。

水资源循环内蒙古基地实现工艺过程水的循环利用；将生产污水处理达标后转化为中水，重新回用于生产环节。

内蒙古基地通过汽轮机直接拖动风机与发电机，并将蒸汽回用于生产，实现了热电、热风、供汽的最经济联产，通过减少能量转化环节，显著提升了能源综合利用宁夏基地酵母培养物宁夏基地谷氨酸渣效率。

能源循环宁夏基地采用自动化热泵设备将蒸汽二次回收利用；将氨基酸生产中的发酵空消

尾气回用于底料加热；通过汽拖风机、汽轮发电机实现能量梯级利用；通过省煤

器回收利用锅炉排烟的余热；通过末冷器回收空压风余热，用于锅炉补水加热。

83 84星湖科技2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告管理层致辞关于星湖科技夯实治理产品为先以人为本社会责任环境共益附录

处置端废气管理

公司下属基地建立“分类回收 - 定向处理 - 再生利用”的废弃物处置体系，将生产末端的废水、污泥、烟尘、废渣等全星湖科技严格遵守并执行《中华人民共和国大气污染防治法》《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）等政部转化为可循环资源。策法规，制定并落实《废气排放管理流程》等规章制度。通过构建系统化的废气处理流程，确保工艺废气、锅炉废气、污水处理站废气等符合环保排放标准。

宁夏基地、黑龙江基地将废水中的硫酸铵提取为发酵辅料，将浓缩后的废水制成农业肥料，废气管理流程液体废弃物循环

将经过处理后的中水回用于生产环节，将治理过程中产生的污泥无害化为有机肥料。

确定生产过程各车间生产工艺、主要原辅料、环保设施处理工艺等发生变更时，需及时更新《废能源循环宁夏基地回收生物发酵产生的沼气，将沼气作为清洁能源直接供应肥料车间，用于燃烧加热。

废气的排放源气排放源管理台账》并报安全环境部备案。

宁夏基地、黑龙江基地对生产过程中产生的糖渣进行综合利用，通过资源化利用制成纤维饲料和蛋白饲料；此外，宁夏基地、内蒙古基地还建设了有机肥料项目，利用氨基酸母液、关键参数、巡检记录，各车间负责废气管控设施的运行管理，车间岗位人员按照作硫酸铵母液等生产有机肥。业指导书要求进行巡检、验证并填写运行记录。

固体废弃物循环宁夏基地、黑龙江基地、内蒙古基地依托专业综合利用单位，充分发挥锅炉灰渣性能优势，各车间因工艺发生事故或者其他突发性事件，导致污染物排放量或浓度突增，立即制定废气管控措施将其加工转化为建材原料，积极拓展销售渠道，深度融入建材行业循环经济产业链。上报安全环境部，及时采取有效措施进行控制废气排放，必要时启动《突发环境事宁夏基地、黑龙江基地收集生产过程中产生的烟尘，将其制成发酵工序的辅料配料，实现件应急预案》。

“污染物—生产原料”的内部循环。对于易产生扬尘的区域，定期对该路段进行清扫或洒水。

污染防治基地各生产部门 EHS 专员每周对属地部门的环保设施运行效果进行检查验证。

基地安全环境部环保专员每周对基地环保设施的运行效果进行检查验证。

星湖科技高度关注生产过程中产生的排放物对环境的影响。为此，星湖科技针对废气、废水、废弃物排放分别制定严格治理设施运行基地安全环境部环保专员、值班人员每天对厂区异味进行巡检验证，对有明显异味细致的管理制度与管控流程，并通过常态化监测排放情况，定期监督检查等方式，确保各项污染物排放符合国家及地方效果验证的区域通知车间负责人，车间负责人立即采取相关措施控制异味产生。