上证报中国证券网讯“对于伊利来说，ESG不是业务之外的成本，而是融入产业基因的发展方式，驱动企业可持续发展的内生动力。”伊利集团董事长兼总裁潘刚在10月20日举办的2026可持续全球领导者大会上表示。

潘刚认为，乳业的ESG价值创造路径，就是坚持以健康为基，回应社会需求;以责任为纽，赋能产业共生;以绿色为底，锻造长久韧性。企业发展必须扎根国民健康需求，这是ESG价值创造的起点。

作为产业链链主，伊利把社会责任贯穿全产业链，带动合作伙伴共同发展，以七个利益联结帮扶上游牧场。截至目前，伊利通过产业链金融累计为牧场提供资金超过1000亿元，近三年为牧场提供了370多亿元支持;派出千余人的技术团队进驻牧场，每年开展10万余次的免费帮扶;坚持长期收购合同，2014年至今累计发放奶款3000多亿元，助力合作牧场增收203亿元，带动560万农牧民增收致富。

“对于伊利来说，绿色发展源于一棵草、一头牛、一杯奶的产业特点，为ESG价值创造打开了更广阔的空间。”潘刚称。

伊利通过“种养一体化”模式，改良大量退化草原和盐碱地，这些被修复的土地又产出高品质的饲草，实现了生态效益与企业效益的双向转化。伊利牵头建设了中国乳业首个碳管理运营平台，并在今年升级为中国首个乳业碳水管理平台，已经覆盖全球77个生产基地。依托数字化系统节能减排，11年间累计减排651万吨二氧化碳，相当于节电107亿度。伊利发布的2025年度可持续社会价值核算报告显示，2025年，创造了103.78亿元的可持续社会价值，这也是伊利连续13年蝉联亚洲乳业第一的有力支撑。

伊利作为中国首家作出双碳承诺的食品企业，潘刚表示，伊利将在2050年前实现全产业链碳中和。