2024年度
环境、社会及治理（ESG）报告
ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG) REPORT
动力强军科技报国
地址：陕西省西安市未央区凤城十路
邮编：710021
电话：029-86152009
传真：029-86614019
邮件：hkdl2008@xae.aecc.cn
股票简称：航发动力
网站：http://hfdl.aecc.cn/ 股票代码：600893动科力技强报军国关于本报告数据来源及可靠性保障
本报告是中国航发动力股份有限公司发布的环境、社会及治理（ESG）报告，本着客观、真实的原则，详细披露了航发 本报告引用的全部信息均来自航发动力有关资料，除另作说明外，统计口径与年报保持一致。本报告已经公司保密审动力2024年在积极承担社会责任、有效管理ESG风险与机遇等方面的具体举措、重点实践、亮点案例和关键绩效，旨 查，并经董事会审议通过，航发动力保证本报告内容不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
在积极回应利益相关方期望，并在未来更好地履行社会责任。
报告期间报告范围货币单位
除另作说明外，本报告以人民币为货币单位。
本报告为年度报告。除另作说明外，报告期间为
2024年1月1日至2024年12月31日。为增强本报告的除另作说明外，本报告范围与公司年度报告披露范
可比性和完整性，部分内容可能追溯至以往年份，围保持一致。报告获取途径或具有前瞻性描述。
您可以在上海证券交易所（http://www.sse.com.cn/）查阅和下载本报告。
释义简称全称
航发动力/公司/公司本部/我们指中国航发动力股份有限公司意见反馈
中国航发/集团指中国航空发动机集团有限公司，公司实际控制人、控股股东黎明公司指中国航发沈阳黎明航空发动机有限责任公司如您对本报告内容或公司的环境、社会及治理表现方面有任何意见或建议，可通过电话或电子邮箱与我们联系。您的黎阳动力指中国航发贵州黎阳航空动力有限公司意见将帮助我们进一步完善本报告。
南方公司指中国航发南方工业有限公司
电话（86-029-86152009）
莱特公司 指 西安西航集团莱特航空制造技术有限公司 电子邮箱（hkdl2008@xae.aecc.cn）西罗公司指西安西罗航空部件有限公司安泰叶片指西安安泰叶片技术有限公司商泰公司指西安西航商泰高新技术有限公司机电设备指西安西航集团机电设备安装有限公司通发公司指湖南南方通用航空发动机有限公司贵阳精铸指贵阳航发精密铸造有限公司编制依据
本报告主要参考国务院国有资产监督管理委员会《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》《提高央企控股上市公司质量工作方案》《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》，上海证券交易所《上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》，全球报告倡议组织（Global Reporting Initiative，简称为“GRI”）发布的《可持续发展报告标准（GRI Standards）》以及《联合国可持续发展目标》(UN SDGs 2030)要求编制。
01 02CONTENTS 01 翠韵盈途 02 逐梦并肩 众智凝芒守初衷 共成长 03 聚丹霄
目录规范环境管理19促进社会就业37夯实研发根基47资源高效利用22携手人才共进39统筹发展规划48精准减排管控25践行民主管理41保护知识产权51应对气候变化30厚植幸福根基42数字转型发展53低空创新赋能54关于本报告0104匠韵凝辉善德为帆筑基强本走进航发动力05铸锦程05扬浩海06续华章责任立身勇担当11精益品质管理57依法缴纳税费69党建凝心聚魂79
ESG数据表和注释 95 竭诚服务润心 60 润泽乡野沃土 69 蕴养清风正气 83指标索引表100捍卫信息堡垒62点亮希望之光74夯实治理根基85意见反馈表103践行责任供应63坚持规范运作88免责声明104筑牢安全防线65搭建互信桥梁91中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 守初衷 共成长 聚丹霄 铸锦程 扬浩海 续华章
走进航发动力企业文化
航发动力是我国大、中、小型军民用航空发动机，大型舰船用燃气轮机动力装置的生产研制和修理基地，是国内唯一能够研制涡喷、涡扇、涡轴、涡桨、活塞等全谱系军用航空发动机的企业，在国际上，是能够自主研制航空发动机产价值观使命愿景战略精神工作作风品的少数企业之一。公司坚持聚焦航空发动机及燃气轮机主业，围绕科研生产任务，不断完善生产、技术体系建设，建成世界一流创新驱动具备涵盖产品全寿命周期的设计、制造、总装、试车整套技术和发动机综合服务保障能力，综合技术水平国内领先。动力强军务实创新严慎细实国家利益至上航空发动机质量制胜科技报国担当奉献精益求精集团人才强企
公司现有研究员级高级工程师、高级工程师、享受国务院政府特殊津贴人员、国家级及省部级技术能手等一大批高精
尖技术和技能人才，并拥有先进的设备、专业化的生产线和国家认可实验室，设有国家认定企业技术中心、国家人事部批准建立的博士后科研工作站、国防科工局批准建立的难加工材料加工技术研究应用中心，每年取得大量专利和国“12345”战略框架体系家级、省部级成果，多项技术处于国内领先水平或接近国际先进水平，并承担多项国家重点型号研制任务和保障任务，肩负我国航空动力事业发展与振兴的历史重任。
航空发动机1个主业及燃气轮机
2大市场
创新驱动质量制胜人才强企3大战略自主研发开放融合深化改革从严治党4个坚持
AEOS建设 一次成功 成本工程 核心能力 铸心工程 5大工程股权架构中国航空发动机集团有限公司中国航空工业集团有限公司
73.39%
中航通用飞机有限责任公司
100.00%100.00%15.76%
100.00%
中国航发资产中国航发西安航空北京国发航空发动机
管理有限公司发动机有限公司产业投资基金中心(有限合伙)中国贵州航空工业(集团)有限责任公司
100.00%
贵州黎阳航空发动机有限公司1
45.79%0.07%0.0009%3.68%1.46%0.70%
中国航发动力股份有限公司
71.10%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%51%
莱特安泰商泰黎明黎阳南方机电西罗公司叶片公司公司动力公司设备公司
注1：贵州黎阳航空发动机有限公司为中国航发实际控制的企业。
0506中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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发展历程
2014年2016年经中国证监会《关于核中国航空发动机集团准西安航空动力股份有有限公司成立并成为
限公司向航空工业等发公司的实际控制人，行股份购买资产并募集公司更名为中国航发配套资金的批复》（证动力股份有限公司，监许可[2014]476号）批证券简称“航发动力”。2017年准，公司向航空工业等习近平总书记对中国发行股份购买资产并募2010年航空发动机集团有限经中国证监会《关于1998年集配套资金，其中发行公司成立作出重要指核准中国航发动力股2020年股份购买资产发行示，强调加快实现航空份有限公司非公开发经中国证监会《687464412股，募集配为了加快推进国发动机及燃气轮机自主行股票的批复》（证关于核准西安航套资金发行171681102经中国证监会《关于2023年有企业改革，经2008年研发和制造生产。监许可[2017]1479号）空动力股份有限股，募集资金31亿元，核准中国航发动力股中国航空工业总批准，公司非公开发公司非公开发行公司更名为中航动力股份有限公司向中国航习近平总书记回公司批复，公司行股份301125700股，公司完成资产股票的批复》）（份有限公司，航空发动空发动机集团有限公信勉励黎明公司更名为“西安航空募集资金96亿元。重组，在上海证监许可机主业业务实现整体上司等发行股份购买资发动机装配厂“李发动机（集团）证券交易所正[2009]1398号）批市，黎明公司、黎阳动产的批复》（证监许志强班”职工弘扬有限公司”。式挂牌上市，准，公司非公开发力、南方公司成为公司可[2020]1072号）批劳模精神、工匠
1958年公司名称“西安行股份102450000全资子公司。准，公司通过发行精神，为实现高航空动力股份股，募集资金415749788股份向水平科技自立自国营西安红旗机有限公司”，证20.49亿元。
中国航空发动机集团强贡献力量。
械厂成立，是国券简称“航空动有限公司等公司购买
家“一五”期间力”，股票代码资产，发行规模85
156个重点建设600893。
亿元。
项目之一。
0708中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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社会认可（2024年度）西安百强企业西安企业及企业家联合会获奖单位黎阳动力
1荣誉名称2023年度全国青年安全生产示范岗
颁奖单位共青团中央、应急管理部获奖单位航发动力获奖单位航发动力荣誉名称西安百强企业荣誉名称国家科学技术进步二等奖
颁奖单位西安企业及企业家联合会颁奖单位中国共产党中央委员会、国务院获奖单位黎明公司获奖单位黎明公司获奖单位南方公司获奖单位南方公司
荣誉名称 国家AAA级信用企业 荣誉名称 航空产业链劳动竞赛先进集体 荣誉名称 中央企业先进集体 荣誉名称 2024年度党建引领企业文化建设融合发展典型经验示范单位
颁奖单位中国企业改革与发展研究会、颁奖单位沈阳市国防及中省直企业工会颁奖单位中华人民共和国人力资源和社会保障部、中国合作贸易企业协会国务院国有资产监督管理委员会颁奖单位湖南省企业文化促进会
0910中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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责任立身勇担当战略
公司将原有社会责任模型优化升级为可持续发展模型。调整后，可持续发展模型主要由可持续发展理念、六大支持体系ESG管理 和八项责任内容组成，采用涡轮形状，寓意公司航空发动机，燃气轮机动力装置制造主业，也寓示公司动力强军、科技报国的使命。
治理我们以“坚守初心载梦飞翔”为理念，以公司治理、合规运营、风险管理、可持续管理、利益相关方参与、社会沟通构成六大支持体系，履行坚持动力强军、坚持质量制胜、打造优质产品、保障安全运营、创新驱动发展、应对气候变化、助公司董事会是ESG工作的领导和决策机构，公司本部及所属子公司为ESG工作的执行单位，各方协同作业，共同推动 力员工成长、推动社会和谐八项责任内容。
ESG相关工作顺利开展。公司秉持及时、公平、真实、准确、完整、可读、自愿、充分的信息披露原则，通过上交所等官方渠道，定期更新财务报告和相关公告。同时，借助年度报告、ESG报告等，主动向利益相关方披露公司ESG工作情况。
可持续发展模型机构名称层级职权范围坚持
决策层 董事会 ESG工作的领导和决策机构 负责决策ESG相关重大事项 动力强军
公司本部、
执行层 所属子公司 ESG工作的执行单位 负责全面落实ESG各项工作 推动营风坚持险社会和谐运管合规理质量制胜
为提升ESG管理相关专业能力，公司决策层与执行层不断提升ESG相关的知识与技能，相关部门与所属子公司将ESG管理融入业务工作中，确保ESG管理工作有序高效开展。同时，公司邀请ESG管理专家开展培训交流，分享可持续发展最 坚守初心新动向与ESG评级要点，助力公司在可持续发展道路上稳步迈进。 可持续助力 公司治理 管理 打造员工成长载梦飞翔优质产品社会沟通相关利益与应对方参保障气候变化安全运营创新驱动发展
公司将ESG管理纳入战略管理，追求最大限度地为利益相关方创造包括经济价值、社会价值和环境价值在内的综合价值。我们定期识别并评估公司面临的ESG相关风险和机遇，对可持续发展相关议题的重要性进行评估，并将其纳入公司风险管理体系统一管理，制定风险与机遇应对措施，定期跟踪风险情况。对于所识别出的对经济、社会、环境产生重大影响的可持续发展相关事项，以及为监测、预防、管理、控制、减缓相关重大影响所采取的措施和行动可见正文中各章节相关内容。
1112中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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议题预期风险或机遇应对措施指标与目标监管政策变化可能导致带来新发
建立健全合规管理体系，定期进行合规培训和展机遇的同时伴随合规风险的增
内控合规 审查，关注政策变化，按照管理合规政策变化 公司持续提高ESG管理水平，参照国务院国资委《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》《上海证券交易所上加，未及时执行或准确执行新政应对流程开展工作，确保符合最新监管要求。市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》等文件要求，全力提高可持续发展相关数据收集、核算与分策，最终引发诉讼、罚款等。析的信息化、数字化水平，增强所披露数据的可靠性与可比性，不断提高可持续发展信息披露质量。
项目初期进行全面的技术评估和分析，开展技基于技术难度、技术壁垒及成熟 报告期内，公司在年度工作计划中明确全年目标及相应考核指标，包括环境、社会及治理（ESG）等领域，经研判，本术测试和验证，确保技术方案的有效性和可靠度等原因，存在达不到预期目标报告中披露部分重要议题指标设定及完成情况，具体情况详见正文各章节相关内容。
创新驱动性。等风险。
通过增加创新投入、出台激励制度等措施，加技术创新带来市场竞争力提升。
大科技创新力度。
健全公司信息安全管理体系并严格执行，保证利益相关方沟通信息安全工作按规执行、高效运行。
全方位、全天候、实时监测信息系统、信息设航发动力与各利益相关方保持常态化沟通，通过分析公司商业关系与业务情景识别出六种主要利益相关方，分别为政府备，主动防御，定期开展渗透测试，不断加强/监管机构、股东/投资人、员工、客户、供应商及社区。2024年，公司积极获取各利益相关方对公司有关环境、社会及数据安全信息泄露可能导致合规风险增信息安全管理。治理方面的意见，并积极响应多元利益相关方的期待。
与客户隐私保护加，最终引发诉讼、罚款等。
通过计算机与信息系统安全审计、内部审查、
风险评估、等保测评等措施，及时识别信息系统安全风险并积极应对、处置，保证信息系利益相关方期望沟通机制沟通频率统、信息设备安全可靠。日常工作会议不定期诚信合规经营
政府/监管机构信息披露与报送不定期
供应链韧性、安全性不强造成供优化供应商选择和管理流程，加大供应商寻源依法合规纳税定期汇报定期供应链安全应中断等风险影响公司科研生产开发、监督、培育力度，健全绩效评价和结果优化治理结构专题会议不定期经营连续性。应用机制，提高供应链韧性和安全水平。
信息披露不定期主业稳健发展
加强质量控制流程，进行定期质量审核，确保股东会不定期股东/投资人创造优良业绩产品和服务产品存在安全问题，将导致客户产品质量符合标准。投资者调研不定期诚信合规经营安全质量 满意度降低或投诉。 全面推广SPC功能，实现重点型号关重特性过 互动平台沟通答疑 不定期程能力指数Cpk≥1.33。 保障职业健康 职业健康检查 定期关爱员工生活开展员工慰问活动不定期员工
以安全风险辨识和分级管控为基础，加大安全开展技能培训培训管理体系不定期生产安全问题将导致员工的生命
职业健康与安全生产管理、培训力度，开展安全应急演练，提健康受到威胁。促进职业发展多通道职业发展体系不定期升安全生产的风险防范能力。
共享创新平台不定期产品技术创新应对气候变化详见应对气候变化章节客户满意度调查定期客户提供优质服务客服热线不定期加强风险防控应用风险监控平台不定期廉洁诚信合作准入资质审查定期
影响、风险和机遇管理供应商及时结算往来日常沟通交流不定期公平公正交易倡导绿色供应不定期
公司将ESG管理职责纳入经营决策和内部控制管理中，推动ESG工作从简单的信息披露向更深层次的治理发展，公司董 提供就业机会 社区共建 不定期事会每年定期开展以ESG管理工作为主题的专题研讨，对ESG管理工作进展情况进行研究并提出建议，审议、评估及监 社区 公益与志愿服务 志愿服务活动 不定期督公司重大ESG事项，审议ESG相关工作报告，并形成相关决议。公司风险管理体制机制详见本报告相关章节。
1314中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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重要性议题分析 ESG荣誉
航发动力定期识别和更新公司的ESG重要性议题，基于“财务重要性”和“影响重要性”两个维度，通过调研、座谈等多样 2024年度，航发动力凭借先进的可持续发展理念及出色的ESG管理能力，接续荣获金牛奖“2023年度金信披奖”、第二化沟通方式，充分收集和整理利益相关方的关注与诉求，结合国家政策、资本市场关注要点，对议题进行重要性分析评 届国新杯ESG金牛奖百强企业、“2024年度上市公司 ESG价值传递奖”等相关荣誉。
估，经公司董事会及外部专家验证，作为公司管理和报告披露的重点。
2024年，公司按照“开展背景研究一建立议题清单一评估与确认重要性—形成议题报告”四个步骤有序开展评估工作，系
统性地识别公司在ESG管理方面所面临的关键议题及未来发展方向。
分析步骤2024年重要性议题识别结果获奖单位航发动力
荣誉名称金牛奖“2023年度金信披奖”
1颁奖单位中国证券报开展背景研究创新驱动
通过行业调研识别与公司相关的重大趋数据安全与客户隐私保护势，结合公司业务特点、国家政策、资供应链安全产品和服务安全质量
本市场关注要点，识别潜在议题。内控合规职业健康与安全财务循环经济知识产权保护重员工发展与培训应对气候变化
要 投资者关系管理与股东权益保护 ESG治理
2性建立议题清单能源利用三会运作
招聘与就业员工关爱
通过与股东、内外部专家、员工、客污染物排放党建引领水资源利用环境合规管理
户、供应商等利益相关方沟通，充分了废弃物处理尽职调查
解内、外部利益相关方对公司重要性议平等对待中小企业科技伦理乡村振兴社会公益
题的意见，识别影响、风险和机遇，并生态系统和生物多样性保护汇总形成议题清单。影响重要性招聘与就业职业健康与安全创新驱动员工关爱产品和服务安全质量数据安全与客户隐私保护知识产权保护科技伦理乡村振兴获奖单位航发动力获奖单位航发动力
3 评估与确认重要性 供应链安全 社会公益 应对气候变化 荣誉名称 2024年度上市公ESG 荣誉名称 第二届国新杯ESG
平等对待中小企业党建引领污染物排放
进行财务重要性、影响重要性评估，能源利用环境合规管理生态系统和生物多样性保护价值传递奖金牛奖百强企业废弃物处理水资源利用内控合规
同时综合国家政策、资本市场关注要 颁奖单位 中国赛道与ESG可持 颁奖单位 中国证券报ESG治理 反商业贿赂及反贪污 循环经济
点、同业表现等，生成重要性议题分投资者关系管理与股东权益保护尽职调查续发展大会析结果。三会运作员工发展与培训公司在本报告中着重加强关于创新驱动、数据安全与客
4形成议题报告户隐私保护等具有重大财务重要性影响的议题信息披露
汇总分析流程、方法及结论并向公司管程度，并在日常运营中充分参考重要性议题评估结果，理层进行汇报，确认本报告重点披露内指导业务改进和管理优化方向，以更好满足利益相关方容以及未来ESG管理的工作目标及实施 的期望，加强信任与合作，进而促进公司与社会的可持计划。续发展。
151601翠韵盈途守初衷
规范环境管理19资源高效利用22精准减排管控25应对气候变化30中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 守初衷 共成长 聚丹霄 铸锦程 扬浩海 续华章
规范环境管理公司根据国务院环境保护主管部门的有关规定开展突发环境事件风险评估，确定环境风险防范和环境安全隐患排查治理措施，健全并定期更新专项应急预案，配备必要的应急物资与装备，定期组织开展危险废物泄露应急演练及现场应急处置能力培训，提高员工的应急处置能力。同时，我们始终关注政府监管部门、上级主管部门及周边社区居民的需求，一航发动力严格遵照《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国环境保护税法》旦收到周边居民投诉，及时开展调查、整改等工作，持续提升环境管理工作。报告期内，公司未发生环境领域的违法违等所适用的法律法规，不断建立健全环境管理体系，制定并实施《管理EHS流程手册》《突发环境事件应急预案》《管 规情况。理EHS合规义务》《管理EHS环境因素与危险源控制》《管理EHS合规性评价》等相关流程体系文件，明确环保监督部门职责及环境污染防治措施，能源管理、资源利用、排放管理等管理机制。公司于2012年开始建立并实施环境管理公司积极开展环保知识培训活动，在全国节能宣传周、“六*五”世界环境日、低碳日活动期间，通过张贴宣传标语、专体系，公司本部及主要子公司均已通过环境管理体系认证，报告期内南方公司顺利通过再认证审核。题会议、培训等活动，开展环保法律法规、危险废物管理、绿色工厂等专题培训，营造保护环境的氛围。
2024年度环境管理目标
一般及以上突发环境事件“零”。
区、县级及以上主管部门通报的环保问题“零”。
危险废物处置率污染物排放达标率“三同时”执行率
100%100%100%
单位名称航发动力单位名称黎明公司证书名称环境管理体系认证证书证书名称环境管理体系认证证书
化学需氧量、氨氮、氮氧化物、挥发性有机物排放总量分别较2020年下降8%。
2024年，公司完成上述年度环境管理目标。
单位名称黎阳动力单位名称南方公司证书名称环境管理体系认证证书证书名称环境管理体系认证证书
1920中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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资源高效利用组织开展突发环境事件应急演练开展环保宣传活动助力生态环境改善能源管理
航发动力始终遵守《中华人民共和国节约能源法》《中央企业能源节约与生态环境保护监督管理办法》等相关法律法规，认真贯彻执行国家对能源实行开发和节约并重的战略方针，编制《能源管理手册》《节能降耗和综合利用控制程序》《能源管理》等流程体系文件和配套文件，持续完善能源管理机制，明确能源管理负责人及相关部门的职责，建立能源消耗统计、监测、分析机制和能源节约目标责任制，积极通过能源科技创新，推广应用节能新技术、新工艺等多种方式提高能源利用效率，公司本部及主要子公司均已通过能源管理体系认证。2024年，公司能源使用主要集中在发动机零部件生产、试车和动力能源生产等环节，使用能源类型主要为外购燃油、电力和天然气。
黎明公司开展废乳化液泄漏应急演练公司本部联合徐家湾街办开展以“全面推进美丽中国建设”报告期内为主题的环境日宣传活动能源消耗总量每百万营收能源消耗量
248688.71吨标煤5.19吨标煤/百万元
南方公司组织突发环境事件应急演练黎明公司开展“国际生物多样性日”主题活动案例公司本部多方式多渠道确保能源管理工作高效开展
制定并落实能源管理体系考评机制，与相关用能单位及人员签订《能源管理目标责任书》。
南方公司组织开展环保培训 组织开展节能机会排查、能源管理体系评审以及监督审核工作，借助数据分析软件Minitab，成功建立能源消耗与工时的线性关系模型，科学设定能源基线。
定期对能源数据进行统计分析，合理管控生产用能指标，确保能源管理工作高效、有序推进。
搭建可持续发展业务框架，全力构建可持续发展业务模式，从订单生成、产品生产、市场销售到售后服务的整个价值链入手，将业务流程与“实现碳中和与循环经济”的目标紧密融合。
莱特公司组织荧光废水溢出事故应急演练活动
2122中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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案例黎阳动力推进智能化能源管控平台案例公司进一步加强水资源管控
黎阳动力推进智能化能源管控平台，全面监控能源体系运行情况，逐步实现能源和碳排放数据的实时监测预公司本部警、自动采集、统计分析，以及各用能系统的能效计算、能耗预测，为生产组织、能源调度和其它能源相关实施真空炉直排式循环水改造工程，已顺利完成2处改造，显著提升了水资源的循环利用效率，减少水资源浪管理提供数据支撑。
费；建立了完善的用水监管机制，实时分析用水报表，并按季度对各单位用水情况进行细致督查，一旦发现浪费迹象，迅速启动闭环处理流程，确保问题得到妥善解决；着力完善用水计量基础建设，对用水计量网络
2024年，黎阳动力完成生产运行供给系统（一期）项图进行全方位优化，新增及更新20块水计量表，实现用水数据的精确采集与分析，为科学用水管理提供坚实目建设，实现了电力系统能源数据的实时监测，预计到的数据支撑。
2027年实现全部能源和碳排放数据的实时监测预警、自动采集、统计分析，以及各用能系统的能效计算、能黎明公司耗预测。开展水资源管控工作，更新安装245块超声波流量计，实现水资源计量精准管控；实施空压机冷却循环水系统改造工程，节约用水约5000吨。
智能化能源管控平台案例黎明公司搭建能效监控系统循环经济
黎明公司实施能效监控系统建设，完善能源计量和能耗航发动力严格遵守《中华人民共和国循环经济促进法》等相关法律法规，制定废旧物资等相关处置流程，推动产品和统计，具备能源利用及碳排放数字化监测管理、能源指材料回收，减少对自然资源的浪费，降低环境污染，保护生态环境。
标完成情况监管、生产线设备用能监管以及能效分析等
多种功能，实现能源全生命周期在线监测、优化调控、运行维护、计量结算，提升能源安全可靠供给，保障能案例积极践行循环经济点亮绿色未来源绿色低碳运行。
能源管理数字孪生平台黎明公司
引入专业化仓储物流企业，建设智能化立体库，提升仓储面积使用率；运用自动化、无人化作业方式，实现物料自动化流转出入库和无人搬运，保证库内物资进出有序，仓储物流效率整体提升25%。
黎阳动力
水资源管理 建立WMS系统，加强对金属原材料锻铸件、半成品、成品等物料管理，对于二类包装箱进行重复使用，2024年处置固体废旧物资1721吨。
航发动力严格遵守《中华人民共和国水法》《节水型企业评价导则》以及运营所在地关于水资源的相关法律法规，通过推行清洁生产工艺、治理长流水现象、优化用水系统、提高工业用水重复利用率等多种形式减少水资源消耗、提高水资南方公司
源利用效率，用实际行动避免水资源浪费。2024年，公司主动作为，进一步加强水资源数据管理，优化统计方法，全对装配生产过程中零件及成附件包装箱（纸箱）进行常态化回收暂存重复利用，对于破损程度较为严重，不年总耗水量为5693万吨，重复用水消耗量占比超92%。能再次利用的，委托第三方进行处理，2024年，回收再利用废包装箱近10吨，有效减少了包装材料的使用。
2324中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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精准减排管控续表黎明公司黎阳动力南方公司莱特公司安泰叶片
污染物管控 含油废水处理主要采用采用斜管沉降、高效 “预处理+A2O+MBR”处理
气浮、过滤吸附等多
航发动力严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《污水综合排放标准》《电镀污染物排放标准》等所适用的法律处理技术工艺，电镀废水采用化学/处理方式样化工艺处理方法和物理化学法物理化学法物理化学法
还原除铬、化学氧化破
法规及相关国家标准要求，制定并实施《管理EHS环境因素与危险源控制》《管理EHS应急》《管理EHS监视、测量》 污水治理方式 络、絮凝沉淀+砂滤等处等流程体系文件，从机制保障、基础管理、监测监督等多个层面，全面加强对运营过程中产生的废气、废水、固体废理工艺
弃物、噪音等各类污染物的管理，不断降低对环境产生的负面影响。公司本部及主要子公司均设置了环境专职管理部门，全面落实国家和地方节能环保相关法律法规要求。报告期内，公司本部未被列入陕西省重点排污单位名录，子公实际排放/化学需氧量：31.68化学需氧量：31.76化学需氧量：21.52化学需氧量：3.47化学需氧量：1.60司黎明公司、黎阳动力、南方公司、莱特公司被各地方政府部门列入重点排污单位名录，安泰叶片被列为环境风险重产生量（吨）氨氮：5.86氨氮：16.58氨氮：1.27氨氮：0.22氨氮：0.057点监管单位。
运行情况正常正常正常正常正常报告期内案例黎明公司提升废水管理效能废水排放量工业废水排放量生活废水排放量
343.72万吨238.39万吨105.33万吨
黎明公司污水站及水污染源在线监测设备委托专
业机构进行三方运维工作，邀请运维单位对工业一般工业固体废物产生量危险废物产生量废水进行处理，做好设备设施运行、维保工作，
19906.839399.92提高污水处理效率。通过污水三方运维工作，健吨吨全污水站规范化管理机制，实现各污水站统一管理，规范化运行，进一步减少废水污染物排放。
废水
公司制定了明确的废水收集、处理、排放、监测流程，优化污水处理设施、推进三方运维管理，实现了废水的高效处理与循环利用，有效规范废水管理，保护生态环境，防治污染。报告期内，公司及相关子公司均取得排污许可证、排水许可证，且未出现超标排放情况。
案例黎阳动力老区污水处理设施升级改造黎明公司黎阳动力南方公司莱特公司安泰叶片
《污水综合排放标准》《污水综合排放标准》《污水综合排放标准》《污水综合排放标准》2024年，黎阳动力对老区污水处理设施进行升级改
(DB21/1627-2008) （GB8978-1996） （GB8978-1996） 《污水综合排放标准》 （GB8978-1996） 造，完善中水处理设施管网，将产生的污水引入综执行标准
《污水综合排放标准》 《电镀污染物排放标准》 《电镀污染物排放标准》 （GB8978-1996） 《污水排入城镇 合污水处理站进行处理，经中水系统处理后达到（GB8978-1996） （GB21900-2008） （GB21900-2008） 下水道水质标准》 《城市污水再生利用城市杂用水水质》（GB/T（GB/T3196-2015） 18920-2002）标准要求，用于厂区道路清扫、绿化检测频次季度季度季度季度总口半年/次、车间口季/次带浇灌用水等，实现污水处理后全部回用，减少废水排放量。
隔油池、气浮槽、 pH调节—斜管沉淀处理
污染表面废水治理设施、含油废水处理设施、
石英砂、过滤罐、污水处理系统设施生活污水、光饰废防治设施荧光废水治理设施电镀废水处理设施活性炭过滤罐等水处理设施
2526中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 守初衷 共成长 聚丹霄 铸锦程 扬浩海 续华章
废气案例黎明公司按照国家标准搭建废气采样平台
公司严格遵守相关法律法规及内部管理规定对废气排放的各项指标进行定期监测、持续监控。报告期内，各类废气处理设施均运行良好运行记录完整，废气均达标排放。
黎明公司黎阳动力南方公司
《大气污染物综合排放标准》《大气污染物综合排放标准》
(GB16297-1996) (GB16297-1996)
《工业涂装工序挥发性有机物排放标准》《电镀污染物排放标准》《锅炉大气污染物排放标准》
执行标准 （DB21/3160-2019） （GB21900-2008） （GB13271-2014）
《锅炉大气污染物排放标准》《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2014） （GB13271-2014）氮氧化物月度
检测频次至少1次/年年度二氧化硫年度
酸雾吸收塔、除尘器、
污染防治设施除尘器、喷淋塔锅炉低氮燃烧器
活性炭净化装置、低氮燃烧器等处理技术
过滤、低氮燃烧等噪声干式、湿式除尘，喷淋沉淀采用低氮燃烧技术/处理方式
公司严格遵守《中华人民共和国噪声污染防治法》《排污许可申请与技术核发技术规范工业噪声》等法律法规的要求，实际排放/二氧化硫：3.37二氧化硫：0.081二氧化硫：5.81
产生量（吨）氮氧化物：16.1氮氧化物：2.35氮氧化物：20.07
积极履行环保主体责任，全面采取多种措施加强噪声污染管控，严格控制生产过程中产生的噪声，并定期开展监测及噪声污染专项排查整治，有效防范化解噪声污染和投诉风险。2024年，公司各噪声治理设备设施均运行良好，噪声均达运行情况正常正常正常标排放。
黎明公司黎阳动力南方公司莱特公司安泰叶片
案例 公司本部废气治理设备采样平台及爬梯改造工程 执行标准 《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）检测频次季度年度季度季度季度
消声塔、空压机防厂房隔声
污染防治设施隔声、消声设施吸隔声设施隔声、减震设施护罩等基础减震设施处理技术
通过吸声、隔声、消声、减振等降噪措施处置
2024年，公司本部投资500余万元，/处理方式
对140余台废气治理设备实施了采样运行情况正常正常正常正常正常
平台及爬梯改造工程，提升了环境监测采样安全性。
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2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 守初衷 共成长 聚丹霄 铸锦程 扬浩海 续华章
固体废物管理案例危险废物规范化处理
公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《一公司及主要子公司报告期内般工业固体废物贮存和填埋污染控制标准》《危险废物贮存污染控制标准》《危险废物识别标志设置技术规范》等所适用的法律危险废物安全处置率法规，结合公司实际情况，不断建立健全废弃物管理体系，明确标准的废弃物收集、处理、排放、监测流程，有效规范废弃物管100%黎明公司委托第三方运维单位管理危险废理，保护生态环境，防治污染。物，将其转移至危废暂存库贮存，设标识并记录台账，确保管理规范，实现“日产日清”。同时，加强设备维护和乳化液指标监管，指标异常后方可更换，以延长使用寿命，减少废乳化液产生。
一般工业固体废物：
主要包括废料、废铁屑、废砂等。公司始终遵循严格规范，实施分类收集、妥善暂存，并交由专业处理单位回收处理，全方位保障环境安全与资源合理利用；定期开展相关设备的细致排查与专业维保工作，同时完善现场标识，为后续分类收集工作筑牢基础；对可回收固体废物以及吹砂打磨粉尘等不可回收的固体废物进行分类收集；对于生活垃圾，定点收集后委托物业公司及时清运。如需了解更多关于公司污染防治相关信息，可查询公司2024年年度报告。
危险废物：
主要包括废乳化液、废油、危废沾染物、表面处理废物等。公司精准源头分类，对危险废弃物的产生环节进行全面细致的辨识，统一规范危险废物的标志标识，建立危险废弃物清单及台账，为后续处理流程提供坚实的数据支撑与精准指引；依法依规开展危险废物暂存设施的建设与日常运维工作，在暂存环节严格执行分类、分区贮存标准，坚决杜绝露天堆放现象；推进危险废物嵌入式管理服务，引入
第三方专业公司派驻，确保废弃物妥善处理。应对气候变化
航发动力充分意识到气候变化对公司自身运营及业务开展带来的严重影响，从治理、战略、风险管理、指标和目标四个案例危险废物规范化处理方面出发，主动识别和分析气候风险与机遇对公司经营的潜在影响，并根据识别结果采取应对措施，管理气候变化对公司造成的影响。
将气候变化管理工作纳入环境管理体系，安排具备碳排放管理、能源和环保专业背治理景的专人负责。
公司本部委托专业危险废物处置厂家实施第
战略采用部门访谈、专家判断等方法全面识别并分析重大气候相关风险和机遇，评估其三方危险废物嵌入式服务，由专业厂家配备对公司商业模式和价值链带来的当期和未来财务影响，及应对方式。
驻厂服务人员，提供危险废物的分拣、厂区内收集运输、贮存、处置、环境安全事故紧
急处置等方面的定制服务。风险管理通过制定气候相关风险机遇识别、分析、管控流程，全面管理气候相关风险，并将气候相关风险纳入到公司全面风险管理体系中。
每年开展温室气体排放量等指标的统计、分析及披露工作，以此评估公司气候变化指标和目标议题管理水平，并据此制定改进方案，推进节能减排。
通过能源替代、日常节能、绿色生产等方式降低气候变化风险。
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治理重大气候风险与机遇风险或潜在影响
公司将气候变化与碳排放议题作为重要考虑因素，尚未设置独立气候变化治理机构，但已纳入环境管理体系。公司决策风险或机遇描述应对措施机遇类型影响时限价值链范围财务影响层与管理层不断提升气候相关的知识与技能，相关部门与子公司将气候变化风险管理融入日常工作中协同推进，安排具风险
备碳排放管理、能源和环保专业背景的专人负责，同时邀请行业专家、专业机构开展气候相关专题研讨并根据政策变化组织针对性培训，为公司气候问题治理决策提供咨询支撑。制定突发环境应急预工厂、车间、办公楼建筑及设备可能被案，或购买必要的保破坏，从而导致业务运营中断，甚至可急性险，以降低与急性天气能会引起员工安全事故自身运营增加短期物理风险上下游运营成本事件相关的损失
极端天气可能影响公司上下游运输，增战略实时关注天气情况，避加运输成本免在极端天气运输产品
为应对气候风险带来的影响与挑战，公司不断强化识别和管理气候变化相关风险的能力，将气候相关风险划分为两大慢性气温升高可能导致公司能耗增加，运营增加配备完善设备，科学安类，一是与气候变化相关的实体风险，二是与气候变化相关、低碳经济相关的转型风险。公司已识别出2项实体风险、4短-中期自身运营物理风险成本增加运营成本排生产，提高运营效率项转型风险、1项机遇，共计7项对公司影响较大的气候相关风险与机遇。
业务所在地政府未来将实施更为严格的关注“双碳”相关法规政
环保法规策的变化，并及时制定政策和对温室气体排放设置严格的限制和排放增加相应的措施，积极应对中-长期自身运营实体风险转型风险机遇法律风险配额运营成本上下游不断优化供应商结构，
241环保政策趋严可能降低上游供应商生产增加供应商储备量，避项项项效率，影响供应免供应中断
持续研究应用绿色低
技术风险未及时识别并应用低碳技术，导致同业竞中-长期自身运营收入减少碳技术，积极开展行争力削弱业合作气候相关风险机遇库
客户偏好转变可能会增加对绿色低碳产增加积极跟踪市场动态，适风险或机遇类型主要类别市场风险中-长期自身运营品关注运营成本时开展新产品收入减少自然灾害
急性物理风险积极承担社会责任，极端天气日益严格的环境表现披露要求可能增增加实体风险声誉风险短期自身运营
强化清洁生产，定期加维持或提升声誉的相关合规成本合规成本披露节能减排工作开
慢性物理风险持续高温、干旱等展情况机遇政策和法律风险环保法规趋严
积极响应双碳目标，通过技术创新，降低能源持续推进绿色转型和技术风险低碳技术应用气候机遇降低碳排放，提高资源使用效率，提短-长期自身运营购置成本新产品研发，推动公转型风险升市场竞争力收入增加司可持续发展
市场风险资源价格变化注：公司将影响的时间范畴划分为短期（0-1年）、中期（1-5年）、长期（5年以上）。
声誉风险利益相关方期望风险管理机遇气候机遇清洁能源或技术应用
公司主动关注并分析气候相关政策与法律法规，结合自身业务特点、内外部发展环境，对标气候信息披露优秀实践并综合专家意见，识别具有重要潜在影响的气候风险与机遇，锚定其具体类型以及影响时限，综合评估风险和机遇对投资研发、生产运营、产品与服务以及价值链的影响，并就气候风险和机遇的影响程度和发生概率进行排序。针对识别出的重点风险与机遇，公司组织相关部门开展应对措施，最大限度降低气候带来的财务、市场、运营、声誉等多重影响，同时牢牢把握气候变化带来的行业发展机遇。
3132中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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碳排放管理
公司注重开展气候相关风险识别与管理工作，通过量化分析相关风险带来财务影响，调整战略和商业模式，以便加强应对气候变化的能力。具体流程如下：公司高度重视碳排放管理工作，开展温室气体排放监测和报告工作，定期对生产设施进行能效评估和改造，提高能源利用效率，推动清洁能源应用，以降低整体碳排放水平。
组建专业团队
安排具备碳排放管理、能源及环保相关专业背景与知识且掌握公司业务运营流程的人员。绿色运营：通过假期集中停能、低限控能、压缩空气漏损治理、推进“汽改电”落地等方式，降低能源消耗；推行节约能源和绿色办公理念，鼓励员工每日下班后及时关闭机床、办公电源及空调，并开展能源管理培训、节能宣传周活动以及节能合理化建议等活动，提升全员节能意识。
收集基础数据
绿色建筑：通过优化施工图设计、选用先进节能设备、使用环保
收集历史气象数据，包括气温、降水、风速、极端天气事件发生频率等。同时，收集公司内部生产和可再生材料等方式，结合节能技术，减少能源损耗，达到降碳运营数据，如能源消耗、温室气体排放、供应链信息等，以及所处行业受气候变化影响案例。
目标。
确定风险类别绿色工厂：重视绿色低碳发展，报告期内南方公司获评“湖南省绿色工厂”称号。
从实体风险和转型风险两方面着手。实体风险涵盖急性风险，如暴雨、洪水、飓风等极端天气事件对企业设施、供应链的破坏；慢性风险，如长期气温升高、海平面上升对企业资产和运营环境的影响。转型风险包含政策法规变化，如碳税政策、碳排放交易机制等对企业成本和合规性的影响。
开展情景分析案例公司本部多措并举开展节能降碳工作
运用情景分析法，设定不同气候变化情景，如高碳排放情景、低碳排放情景等，分析每种情景下企业可能遭遇的风险。进行历史案例借鉴，研究同行业或类似地区企业在应对气候变化风险方面的经验和教训，识别自身可能面临的相似风险。公司本部实施双碳发展战略，制定并实施《碳达峰方案实施计划（2023年-2030年）》《加快绿色发展推进美丽中国建设实施方案推进计划表》，探索绿色工厂创建。截至报告期末，在能效管理和节能技术方面的投入累计超过1700万元。
风险梳理汇总报告期内，制定减排目标：2027年二氧化碳排放量相比2023年降低14.5%。
对识别出的风险进行整理，明确风险名称、风险描述、可能发生的时间、影响范围及影响程度等信息。建立风险清单，将风险按照重要性和紧急程度进行排序，为后续风险评估和应对策略制定提供 在数字化转型工作方面，顺利完成MDC系统升级、《设备互联建设标准规范》编制和对600台生产设备依据。运行数据采集的工作。同时开展了产线仿真、案例分析、精益单元产线工艺管理等一系列专题培训。
在探索清洁能源利用时，采取“走出去、请进来”的工作方式，收集光伏发电项目资料，对各厂房进行实地评估与更新论证选点，并根据资料和调研情况形成光伏铺设的可行性分析报告。
定期对风险识别结果进行评估，检查风险清单的完整性和准确性。在用能设备管理方面，对照国家发布的空压机、电动机、变压器、锅炉等重点耗能设备经济运行标准，组织对标、评估用能设备设施经济运行情况，梳理编制动力设备经济运行标准。
在工艺仿真应用推广方面，拓展仿真软件应用范围，减少试验次数并指导完成生产，形成仿真报告。
在绿电交易方面，积极参与绿色电力等生态环境交易，报告期内完成了《绿色电力双边协商交易协议》的签订。
指标和目标
公司坚持绿色开发理念，通过优化能源管理、推进绿色技术升级、实施节能减排措施以及参与绿色电力交易，显著降低碳排放强度，推动资源循环高效利用，同时推行假期集中停能和低限控能策略，并通过优化施工设计和采用节能设备，减少能源消耗和浪费。
333402逐梦并肩共成长
促进社会就业37携手人才共进39践行民主管理41厚植幸福根基42中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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促进社会就业公司提倡平等及多元化的雇佣理念，奉行平等、非歧视的用工政策，公平公正地对待不同年龄、性别、民族、婚姻状况、宗教信仰和文化背景的员工，坚决杜绝雇佣童工，抵制一切形式的强迫和强制性劳动。2024年，公司未发生歧视、使用童工、强迫劳动等违法违规行为。
航发动力严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规要求，制定并实施《管理人才截至2024年末，公司在职员工总数为30743人。引进计划》《管理面试资格人》《管理员工入职》等流程体系文件，明确招聘程序、岗位设置、招聘计划与需求管理、人员录用等有关流程，坚持标准明确、程序公开、规范操作、择优录取，深入贯彻“人才强企”战略。
公司深入贯彻人才强企战略，结合公司人才战略规划正向分析，针对重点专业制定招聘计划，本着“选优才、选适才、3684人76人2703人选能才”的目标，采用校园招聘、社会招聘多渠道并举的方式选拔人才，与多所重点院校保持长期合作关系，通过校园宣讲、企业参观日、组织暑期开放周等多元化的校园活动吸纳人才。433人深入贯彻人才强企战略按专业构成按教育背景
9737人
划分划分标准明确程序公开规范操作择优录取
16849人16990人
10974人
40人
选能才选适才选优才生产人员博士销售人员研究生技术人员本科财务人员专科及以下行政人员广纳天下才开启逐梦程公司本部在西北工业大学开展2024年秋季招聘宣讲会黎明公司组织开展新员工入职活动
黎阳动力2024年秋季校园招聘会南方公司组织开展“引航铸心逐梦南方”暑期开放日
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携手人才共进点燃奋进心梦逐梦新征程
航发动力致力于激发人才创造力和活力，积极构建“横向可复合培养、纵向全生涯发展”的职位职级管理体系，畅通职务、职能、技术、技能等不同序列人才的全生命周期职业发展通道，同时持续建立健全员工培训管理体系，推进培训学习常态化管理。
公司面向新员工、一线员工、技术骨干、中青年干部等不同群体，设置企业管理新思维、新质生产力与企业数字化转型、组织变革与人才管理创新、国有企业精益管理等培训课程，采用理论教学、案例研讨、企业参访等多种形式分享知识成果，同时积极发掘内部讲师、集团内部交流并引入外部专家，不断丰富师资力量。
2024年
公司本部举办技术人员培训活动黎明公司开展2024年新员工入职培训国家级技术荣誉称号省级技术荣誉称号集团技术荣誉称号
2人次35人次159人次
2024年，公司本部综合考虑公司战略、组织绩效提升、员工素质能力提升等多方面因素，通过调查问卷、走访座谈等方式，组织开展培训需求调研活动，持续不断优化员工培训体系；南方公司荣获2024年度湖南省劳模工匠师徒“结对子”活动优秀组织单位以及湖南省国防科技工业第三届职工技能大赛“优秀组织奖”两项荣誉。
黎明公司员工李志强获第十六届航空航天月桂奖黎阳动力组织开展员工培训活动南方公司举办中青年干部经营管理能力提升班
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践行民主管理厚植幸福根基
航发动力严格遵守《企业民主管理规定》《工会基层组织选举工作条例》等有关规定，制定并实施《民主管理程序文航发动力严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国社会保险法》等所适用的法律法规要求，持续推进员工件》《职工代表大会作业指导书》等流程体系文件，全面落实以职工代表大会为基本形式的民主管理机制，并将职工代福利保障、民主管理、关爱帮扶与满意度提升，致力于为员工营造富有情怀、富有激情的工作环境。
表大会、座谈会作为与员工沟通交流的重要渠道，切实保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。
2024年，公司本部设置39家分工会、5家子公司工会，公司级会员代表129名；设置44个基层职工代表大会，选举产生
公司级职工代表353名；黎明公司全年累计召开密切联系群众沟通交流会10次，收集意见建议116条，联系群众3.4万人次，解决各类问题4000余项；黎阳动力工会设置24小时服务热线，员工可通过工会提出关系到员工切身利益的问题；按国家规定按时足额为全体员工缴纳“五险一金”，向员工发放防暑降温费、冬季取暖费，为员南方公司通过职工代表大会、平等协商集体合同、厂务公开、总经理信箱、职工代表提案、合理化建议等多种沟通方式工提供年休假、探亲假、女职工产假、哺乳假等国家法定假期。
积极听取员工对公司发展的建议及意见，切实解决员工关切问题。报告期内公司社会保险覆盖率100%。
细抓民主事同塑和谐风
坚持普惠性与针对性相结合的原则，构建全方位、多层次的帮扶救助体系，聚焦退休干部、困难职工、劳动模范、外场职工、外派职工、重点岗位职工需求，持续开展节日慰问、心理疏导、春送温暖、夏送清凉、金秋助学等多样化的帮扶、救助、慰问活动，有效缓解员工及其家庭燃眉之急，不断增强员工幸福感、获得感。
丰富员工业余生活，组织开展职工运动会、职工亲子照片征集展、职工文艺汇演等丰富多彩的文体活动，为员工搭建起一个展示自我、交流情感的平台，增强员工间沟通与交流，提升公司本部召开首届职工代表大会第六次会议黎明公司召开第四届九次职工代表大会公司凝聚力，为公司的长远发展注入了强大的动力。
定期开展员工满意度调研，并根据调研结果优化管理流程，不断提升员工的幸福感与归属感。
黎阳动力召开第三届三次职工代表大会南方公司召开第一届十六次职工代表大会
4142中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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暖心常相守和乐共前行案例黎明公司全方位维护女员工权益
黎明公司高度重视女员工权益保护，严格依照《女职工权益保护专项集体合同》各项条款积极回应并落实女员工关心的问题与诉求，维护女员工特殊权益。
健康保障
为女职工办理职工重大疾病互助保障以及女职工特殊疾病互助保障，并针对40周岁以上女职工开展乳腺二次筛查。2024年，黎明公司共组织2546名女职工进行体检，其中629名完成二次乳腺筛查；同时，为2名女职工办理女职工特殊疾病互助保障理赔，累计理赔金额达6万元，有效减轻了女职工罹患重大疾病时的经济压力。
公司本部举办“汉礼亲子诗词大会”活动黎明公司举办“六一”职工子女厂区开放日活动困难帮扶
对于本人或家庭成员因患病、家庭遭遇重大变故导致生活困难的女职工，及时协助申请办理生活救助、住院慰问；针对子女上学存在经济困难的女职工，迅速提供助学救助，切实解决女职工生活中的燃眉之急。
日常生活
为全体女职工制作并派发《女职工权益维护法律知识》微手册，提升女职工维权意识。
黎阳动力举办“汇聚黎阳情、担当黎阳责”职工合唱比赛南方公司开展“奋力冲刺决战决胜”主题慰问活动案例公司本部开展员工满意度调查
01基本需求
公司本部围绕员工基本需求、管理层支持、团队合作与员工发
四个展四个维度，基于员工满意度、工作目标与幸福感等问题，定
04维度期有针对性地开展员工服务问题调研，并基于分析结果，对现
存的管理问题进行自查自省，促进公司管理团队水平提升。
团队合作03黎明公司组织开展女职工素质提升课堂
4344
02管理层支持
员工发展03众智凝芒聚丹霄夯实研发根基47统筹发展规划48保护知识产权51数字转型发展53低空创新赋能54中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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夯实研发根基统筹发展规划
航发动力严格遵守《中华人民共和国科学技术进步法》等所适用的法律法规要求，制定并实施《科技成果管理》《标准航发动力秉承“建用结合、推拉共举、统分有序、纵横并重”的工作思路，以市场需求为导向，坚持技术创新与实际应用化管理》《基础技术研究》《应用技术开发》《技术策划》等流程体系文件，同时紧紧围绕国家和行业发展战略，紧跟的紧密结合，努力提升产品正向研制能力，以技术发展规划为牵引，统筹推进技术研究，通过优化研发体系、加强试验市场需求变化，全面贯彻开放融合发展战略，构建“小核心、大协作、专业化、开放型”科研生产体系。验证、提高工艺水平、产学研合作等方式，不断提升产品制造技术能力和水平。2024年，公司持续推动科技成果转化为实际生产力，强化创新链和产业链紧密结合。
公司加强技术创新体系建设，形成技术研究、创新平台、人才培养相互促进和循环提升的技术创新“新环境”，激发技术创新活力，攻坚关键核心技术，突出核心能力建设，提升技术创新和价值创造能力。
公司是国家级企业技术中心、高新技术企业，设有博士后科研工作站，拥有理化、计量、无损三个国家认可实验室，建公司建立了从毛坯生产到零件加工、总装试车的涵盖航空发动机全制造过程的国内先有国家级科技创新平台基地-航空发动机智能制造技术创新中心，以及精密塑性成形、智能装配技术、特种材料焊接、进的航空发动机生产线，形成了完整的航空发动机和燃气轮机制造、总装、试车和修航空发动机虚拟制造工程等多个省级工程技术创新中心，并联合高校、院所、企业共同组建产学研中心、联合实验室。理能力。
研发目标
公司掌握航空发动机及燃气轮机装配、试车、修理能力，在精密铸造、精密锻造、机匣预计2025年形成主干刚性、末端灵活、并行协同的产品研发业务流程和相互促进、动态发展的产品树、技术树、人才
树成长机制；推进研发组织优化，健全先进方法工具、标准和工程数据库；夯实基础技术能力，促进面向制造全流程加工、钣金成型、整体叶盘、粉末盘制造、热喷涂涂层制备等领域处于领先水平。
的技术管理提升。
研发投入
公司大力推动数字化转型，已初步实现智能制造新模式应用，在关键重要件的制造环公司将团队建设、能力建设与科技创新活动的开展深入结合，为科技创新的开展提供资金、人才、设备设施等方面的节，仿真、机器视觉等技术在产品研制中加速应用。试点建设以工艺成组化、精益化、保障。标准化为基础的数字化车间并推广，加速数字化、智能化、绿色化转型步伐。
2024年
研发投入金额研发投入占主营业务收入比例研发人员数量研发人员占比
公司秉持开放合作的态度，积极布局产学研合作网络，长期与优秀企业、高校和研究机构建立广泛的合作关系，联合高
105239.53万元2.20%9406人30.60%校、科研院所等优势资源，开展协同创新、联合攻关和成果转化，联合申报国防、省市、集团等外部研究课题，跟踪前
沿技术、突破关键技术，加速解决型号技术难点和瓶颈。
2024年，公司本部重构技术创新流程，将产品需求纳入技术创新流程，实现技术对产品研制的有力保障；基于技术地
图提前论证，建立“命题式”立项机制，持续开展一期“揭榜挂帅”项目成果的推广应用；顺利通过高新技术企业复审认研发人员情况定，聚焦发展装配试车、复合材料制造、功能涂层制备等关键技术领域，重构公司级产学研中心。
64人1176人
0.68%
2004人12.51%2696人
21.31%2315人28.66%
24.61%
按学历结构按年龄结构
30岁以下
博士研究生30岁（含）-40岁
7338人
硕士研究生40岁（含）-50岁3219人
本科及以下78.01%50岁（含）以上34.22%
4748中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 守初衷 共成长 聚丹霄 铸锦程 扬浩海 续华章
案例创新引领驱动产业革新案例公司参加第二届全国先进技术成果转化大会
公司与西北工业大学、南方公司合作建设航空发动机智能制造技术创新中心，以航空发动机智能制造为研究2024年4月8日至11日，公司参加由江苏省国防科学技术工业办公室、苏州市人民政府、先进技术成果长三角目标，面向航空发动机结构-材料-工艺一体化发展需求，致力于航空发动机产品自主研制，突破和掌握智能转化中心共同主办的第二届全国先进技术成果转化大会。
制造关键技术，并促进制造业整体转型升级。
会上，公司展示了“新一代工业燃气轮机”和“叶片阻尼台耐磨层自动焊接技术”2项科技成果的关键技术、应用
26240领域和市场前景。同时，公司作为主依托单位建设的“航空发动机智能制造技术创新中心”也参加了成果展，截至报告期末，该中心有固定人员人，其中人拥有博士学历。集中展示了智能制造技术在航空发动机领域的应用情况。
案例黎明公司深化产学研合作交流
2024年，黎明公司成功建设国家级企业技术中心，并与哈尔滨工业大学等高校合作共建全国重点实验室、创
新中心及联合实验室等研发平台，持续扩大研发团队规模，进一步深化产学研合作。
黎明公司依托“材料结构精密焊接与连接”重点实验室举办“第一届材料结构精密焊接与连接”学术高峰论坛
4950中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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保护知识产权筑牢权益防线
航发动力严格遵照《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国著作权法》等所适用的法律法规要求，制定并实施《知识产权管理》等流程体系文件，从知识产权挖掘、布局、申请、运用等各方面不断完善管理体系，构建专利体系布局规划，建立知识产权评价机制。截至报告期末，公司本部、黎阳动力、南方公司均已取得“国家知识产权示范企业”称号。
完善知识产权保护制度、管理体系，文件归档，上报侵权风险事件等。
技术中心
公司本部组织开展知识产权培训黎明公司开展“世界知识产权日”系列宣传活动
组织和指导公司知识产权侵权风险及诉讼的应对，确保公司知识产权的合法权益得到切实保障。
审计与法务部
公司形成航空发动机重点产品及核心技术专利池，以支撑自主技术创新、关键技术突破和核心技术应用，部分具有自主知识产权的核心产品和关键技术接近世界先进水平。同时，公司不断加大知识产权培训与宣传力度，提升员工知识产权意识及保护能力。
2024年
公司荣获省部级以上科技成果其中获得国家科学技术进步奖二等奖南方公司组织开展知识产权培训，播放宣传视频和主题海报
11项1项
申请专利发明专利授权专利其中发明专利
732项100%261项259项
5152中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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数字转型发展低空创新赋能
航发动力基于“正向设计、分步实施”原则，坚持业务变革驱动数字化建设，由单业务应用向基于大平台协同建设和系统低空经济作为国家战略性新兴产业，近年来在政策支持下迎来快速发展。2024年，低空经济首次被写入政府工作报集成应用转变，覆盖多业务领域，支撑公司运行管理水平提升，保障产品顺利研制生产，多措并举保障数字化转型战略告，国家层面多次强调发展通用航空和低空经济，为产业发展注入强大动力。在此背景下，航发动力深入贯彻落实党和取得实效。国家在该领域内的有关政策，积极布局低空经济领域，凭借自主创新和技术突破，推动通航动力产业快速发展。
建立“万兆到核心、千兆到接推进研发设计数字化，聚焦产推进生产运营智能化平台，建搭建BOM构建与管理系统，打 入”冗余主干链路网络，重要网品研发质效，构建互联互通的立数字化环境下供应商管理模案例低空经济启新程通E/PBOM数据传递链；实施 络、运算、存储设备实现集群
设计制造协同平台，实现跨厂式，构建供应链协同管理，全工艺集成平台建设，支撑自主冗余部署，基础网络平台安全所、跨地域的设计—制造—设面打通主生产计划、加工计划
可控的工艺全过程管理。稳定运行能力持续改善，业务2024年8月，南方公司某型号发动机取得中国民航局颁发的型号合格证，这标志着我国先进民用航空发动机计协同共享。和采购计划的传递链路。
支撑能力显著增强。自主研制产品实现了从无到有的历史性突破。该发动机及其衍生型号具备良好的经济性、安全性、可靠性与维修性，可为多种飞行器提供可靠动力。
2024年11月，中国航发携包括该款发动机在内的60多款明星产品亮相第十五届中国国际航空航天博览会，
数字融合生产助力效能升级参展规模创历史新高。在航展上，这些展品吸引了众多观众驻足观看，并签署了众多意向订单，展现了我国公司本部在低空经济领域的强劲实力和广阔前景。
融合先进数字化理念，在生产制造过程中推动生产计划体系数字化转型，实现系统自动排产，完成多专业化生产车间数字化过渡，提升现场运营能力，促进管理体系变革。
在生产计划体系数字化转型中，公司以客户运营为核心，采用数据融合等数字化先进理念，建立了分层分级的生产计划体系，完成了信息化落地应用，实现了系统自动排产运行生成生产计划，整体生产计划MRP转化率从63%提升至92%、计划准确率综合提升＞20%。
基于精益管理与数字化技术相结合的管理理念，面向制造型企业开展数字化转型建设的难点、瓶颈点，统筹部署、系统策划，完成多专业生产车间数字化转型过渡，补齐了企业精益与数字化融合的短板，提升现场生产运营能力，促进企业管理体系变革成效。央视报道集团某自研新型发动机集团展台在中国航展上吸引众多观众驻足集团多型号发动机在航展上进行展示
注：图片均来源于中国航发官方微信公众号生产车间数字化转型运行场景
535404匠韵凝辉铸锦程
精益品质管理57竭诚服务润心60捍卫信息堡垒62践行责任供应63筑牢安全防线65中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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精益品质管理质量管理工作范式
航发动力依据《中华人民共和国产品质量法》《武器装备质量管理条例》、GJB9001C-2017《质量管理体系要求》、 领导作用
KJB205-2021《空军装备承制单位质量管理体系要求》等相关法律法规和标准，以及国家、顾客和集团质量要求建立质 发挥13项量体系，颁布了《质量手册》，建立了《市场营销流程手册》《产品研发流程手册》《供应链管理流程手册》《生产制造流程手册》《服务保障流程手册》《管理质量流程手册》等业务域流程手册，并基于流程手册，对各业务域的具体各项业务流程要求进一步细化，制定了《销售合同签订》《详细工艺设计》《物资采购验收管理》《新产品试制控制》35项关注事项《关键过程控制》《产品检验放行控制》《用户走访》等1200余份流程体系文件，实现各业务域的规范运营和产品生产实现过程的稳定受控，确保产品服务质量和客户满意的持续提升。
136项管理活动
质量战略质量方针质量价值观质量道德观质量行为准则主任45项质量主任69项质量102项以安全可靠的动力保质量就是保动力诚实守信质量制胜一次把事情做对赢得用户满意保生命保发展有错必改
流程文件 SOP工作标准 管理者标准作业
公司始终坚持用户至上，质量第一，从关系国家利益、民族安危、官兵生命、集团发展的高度出发，切实把产品质量、公司高度重视质量管理，本部及所属子公司结合自身情况，组织开展专题讲座、案例分析会、交流研讨会、技能竞赛等可靠性和安全性摆在首要位置，建立了质量责任追究机制和质量责任体系，设立质量考核委员会，由公司总经理任主不同形式的活动，全面提升质量管理水平。
任，组织对责任单位和人员实施质量责任追究。2024年，公司未发生重大质量责任问题。
质量管理措施质量管理体系公司本部
开展质量管理创新试点工作，建立工序/工步级5M1E质量要素全识别、全控制的质量基线，并形成管控机制。
组织贯彻法律法规及顾客要求，建立公司质量体系。作为质量第一责任人，最高管理者对质量管理体系、最终产品和服务质量负责。
由最高管理者授权，代其分管质量管理体系，确保质量管理体系所需的过程深入推进数字化检验检测系统，主要型号检验记录电子化率达到70%。
管理者代表得到建立，满足法规、标准及相关方的要求，并对质量管理体系的有效实施和保持负责。
质量管理部建立质量目标，开展质量策划、控制和改进工作，并对质量体系的运行有效建立质量警示教育文化长廊、开展质量先进评比，营造“一手质量”的氛围。
性进行监督审核和评价。
报告期内
检验中心对采购和生产交付的产品实施检验验收，确保交付产品质量。
“质量奖”“质量先进集体”“质量标兵”“质量放心党支部”“质量放心党员”
2个5个15名10个30名
报告期内，公司结合业务现状，对标GJB9001C领导作用清单，按照“一把手”、质量主任、质量管理室岗位分工原则，通过体系流程优化、工作标准显性化、工具方法应用常态化等，制定了“一把手”工作清单及岗位职责，形成了“一把手”质量管理工作范式。黎明公司通过建立新时代质量管理体系，持续提升质量体系保障能力；加大数字化单元建设力度，推进自动化检测，提升产品质量数据监控、分析能力；完善质量责任追究制度，提升质量奖惩力度，促进全员质量意识提升，报告期内通过三级认证，质量问题归零率持续提升。
5758
自上而下分解支撑而上自下中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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竭诚服务润心黎阳动力
加强供应商质量管理，持续联合组织成附件厂开展联动联保工作，通报质量问题、信息单归零及服务保障联动联保情况；建立服务保障体系，规范体系文件应用，加快外场质量问题归零处置进度。航发动力始终致力于为客户提供优质、专业的全方位服务，以满足客户在航空动力装置领域的各种需求。公司始终坚持客户至上的原则，将不断提高用户满意度作为不懈追求，站在用户的角度来分析用户需求，体验用户的感受，识别用户南方公司的期望，坚持以用户的需求为导向，主动沟通，快速响应，不断改进各项工作，通过健全体系、科学决策、管理创新、组织开展“质量周”“质量月”等活动，6000余人参与全面质量管理知识竞赛，全员质量意识持续提升；以持续改进，来不断提升产品和服务的质量，努力向用户提供质量一流的航空动力产品和服务，赢得用户满意。
讲座+案例分析、交流研讨形式开展公司级质量管理小组知识培训，推进群众性质量改进，切实将质量意识转化为质量保证的行动自觉。公司持续提升服务质量，建立《客户满意度管理》等流程体系文件，按照“策划-实施-改进-反馈”的模式，持续改进管理现状，将客户沟通贯穿于产品全寿命周期，在售前、售中、售后及时与客户沟通，时刻关注客户需求，不断增强客户满意程度。
报告期内荣获报告期内荣获提供技术咨询等服务，帮助客户了解产品的特点和性能；收集各类用户需求，规范处理闭售前
国优QC成果一等奖1项 央企成果发布赛二等奖、 环，需求落实率达到100%。
省优成果18项
售中提供培训、物流等服务，确保客户能够及时收到产品并正确地使用产品。
组织技能充电打造卓越产出
售后提供维修、保养、退换货等服务，以确保客户能够享受到良好的售后服务体验。
在服务完成后，对客户进行回访和反馈，了解顾客对公司产品交付、质量和服务的满意程客户回访度，从而不断改进和提高服务质量。
公司本部举行质量警示教育黎明公司组织开展质量意识培训
黎阳动力组织开展质量系统表彰活动南方公司组织开展“质量周”“质量月”培训活动
5960中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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案例持续提升用户体验捍卫信息堡垒
公司本部以客户为关注焦点，将与用户沟通贯穿于产品和服务的各个阶段以及整个寿命周期，每季航发动力深入落实习近平总书记关于维护网络安全的重要指示精神，严格遵守《中华人民共和国数据安全法》《中华人度、每年度开展用户满意度调查工作，及时回复并解决用户需求。民共和国网络安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等所适用的法律法规及有关文件要求，制定并实施《管理流程与数字化流程手册》《管理数据规则》《管理IT安全风险识别与评估》《管理IT安全风险应对》等流程体系文件，并通过流程、方法、工具提升公司主动防御、精准防御、纵深防御、整体防控、联防联控安全能力，不断加强网收到用户表扬信和锦旗共络安全管理。
32份
公司本部及主要子公司组建了网络安全和信息化工作领导小组，负责全面领导公司网络安全和信息化工作，审定公司网络安全和信息化发展战略、总体规划等重要事项，组织协调网络安全和信息化管理方面的重大问题。
黎明公司根据用户情况组织不同层级人员走访，了解用户需求，开展用户满意度调查，对用户需求及时回复。
2024年
收到用户表扬信和锦旗共
80余份公司未收到涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的投诉。
100%完成年度目标
黎阳动力未发生重大数据安全和泄露客户隐私事件。以“提高产品服务保障能力，满足用户使用维护需求”为目标，从服务保障具体业务出发全面梳理和优化工作流程，持续开展服务保障技术研究，长期选派骨干技术人员伴随保障，积极组织开展用户培训，提升服务保障质效和产品质量。
收到用户表扬信和锦旗共
30份案例公司本部组织开展2024年国家网络安全宣传周系列活动
公司本部以“网聚职工正能量，争做中国好网民”开展网络安全征文活动，并利用线上线下渠道，开展2024年南方公司根据近三年各机型外场质量问题情况、使用环境、任务特点等因素进行分析，为用户制定网络安全宣传周活动。
个性化保障方案。
依托电子屏、展板、公司网站、微信公众号等媒介加大
宣传教育力度，开展“共筑网络安全，守护绿色家园”宣从服务保障七个业务域统筹制定过程控制措施个性化工作项传活动，普及网络安全基本知识和安全常识。
600余条400余项以网络安全为主题制作计算机屏保图片，时刻提醒员工
在日常工作中强化网络安全意识。
收到用户表扬信/锦旗/牌匾共开展网络安全相关法律法规及《习近平总书记关于网络
86份强国的重要思想概论》等材料学习活动。
6162中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 守初衷 共成长 聚丹霄 铸锦程 扬浩海 续华章
践行责任供应公司持续建立健全供应链安全管理体系，通过强化需求与预测分析、采购计划与执行监控，强化供应商技术质量管理，同时通过开展供应商培训、定期会议、专题会议等形式，持续提升供应商交付水平，逐步扩大战略合作领域和规模，进而提升产业链供应链韧性及抗风险能力。
航发动力严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等所适用的法律法规要求，制定并实施《供应商寻源》《供应商开发准入》《供应商监督》等流程体系文件，秉持“安全供应、及时供应、绿色供应、经济供应”的原则，通过正向设计构建报告期内体系架构模型，制定覆盖供应链管理全流程的管理制度和业务流程，同时主动向供应链合作伙伴发起“绿色产品”倡议，引导供应商树立绿色、安全、可持续的发展理念，着力打造绿色供应链。
公司未发生供应链风险事件。100%完成年度目标供应商管理供应商寻源优化供应链路夯实品质壁垒
根据造买决策、产品发展战略、采购产品/服务供应风险分析结果等开展供应商寻源工作，通过相关方推荐或者行业期刊、订货会、互联网等方式或平台搜寻可能符合条件的潜在供应商。
供应商准入
依据准入标准及《拟开发供应商预评估表》等要求，针对入选供应商进行准入评审，包括基础能力、质量管理、实验室能力等方面内容，通过书面评估和现场评估的方式充分了解入选供应商的能力，确保其符合公司要求。
公司本部组织重点配套供应商召开季度物料保障专题工作会黎明公司组织召开供应商管理体系文件培训供应商分级管理
根据战略重要程度和供应风险，对集团外部供应商进行分类，并对供应商全生命周期管理中的基本策略、绩效管理等业务进行差异化管理，定期对供应商的分类重新评估，必要时做出适当调整。平等对待中小企业公司严格遵守与中小企业的合同条款，确保了所有符合合同约定的应付款项均按时支付，未出现任何逾期支付事件。我们承诺继续维护与中小企业的良好合作关系，保持财务责任和稳健的资产管理，以确保对所有合作伙伴的平等对待。
供应商审核
依据《供应商监督》《供应商审核》等要求，形成年度监督计划，包含质量审核、专项审核、派驻代表等方式，对供应商实施质量审核、专项审核、重新评估等监督工作。
供应商评估
依据《供应商绩效评价标准》，对合格供应商每季度开展供应商绩效评价及评价结果应用工作。对供应商综合评价结果靠前的予以适当激励，对评价结果靠后的供应商提出供应商警示与惩罚措施，包括一级警示、二级警示和暂停或取消订单等方式。
6364中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 守初衷 共成长 聚丹霄 铸锦程 扬浩海 续华章
筑牢安全防线加强安全风险防控守护企业平稳运营关爱员工身心健康
航发动力始终将安全生产工作置于首要位置，坚守“安全第一”的原则不动摇，全面部署安全生产相关工作，加强安全风险防控，深入排查安全隐患，确保生产过程的安全稳定。公司积极开展安全宣传教育工作，通过安全培训、主题教育、应急演练等多种形式，不断提高员工安全意识，使安全理念深入人心，营造浓厚的安全生产氛围。2024年，公司安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
2024年
从业人员职业伤害保险投入金额从业人员职业伤害保险覆盖率公司本部组织开展应急疏散演练公司本部组织开展员工健康检查
3796.06万元100％
因工亡故人数因工亡故比率
0人0%
黎阳动力开展员工“心理减压知识”讲座
扎实落实危险源辨识与风险评价工作，严格进行评审把关，通过不断优化，提高风险控制措施的有效性、可操作性和全面性，从源头上控制风险、消除隐患，切实提升公司的本质安全度。
黎明公司开展安全管理人员业务能力提升培训班
推行日巡查、周点评、月小结、季通报的隐患排查治理机制，组织安全日常及专项检查，排查治理各类隐患。
积极开展火灾、触电、起重伤害、物体打击、高温灼烫、有限空间作业事故等各类预案演练。
积极开展班组长安全培训、安全管理人员业务能力提升培训、注册安全工程师考前培训等不同主题的安全培训活动。黎明公司组织安排职工体检南方公司开展安全隐患排查
公司按照职业病防治相关要求并结合公司实际，组织开展知识宣贯、政策咨询、慢性病咨询、免费体检、心理
健康团建等不同形式的活动，保障员工身心健康，预防职业病发生。
南方公司开展职业健康义诊
656605善德为帆扬浩海
依法缴纳税费69润泽乡野沃土69点亮希望之光74中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 守初衷 共成长 聚丹霄 铸锦程 扬浩海 续华章
依法缴纳税费产业振兴
以产业帮扶为核心，因地制宜，助力青杠坡村、箐口村、龙潭村等定点帮扶村挖掘茶叶、航发动力始终坚守依法纳税的原则，严格遵守《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国增值税暂行条例》腊肉、辣椒等特色产业潜力，通过延长产业链、提升价值链，激发区域经济发展内生动《中华人民共和国企业所得税法》《中华人民共和国个人所得税法》等国家相关法律法规和政策的规定，采取一系列措力，推动“造血式”帮扶做深做实，助力农业供给侧结构性改革，推动乡村产业全链条升级。
施，确保税收管理的规范性和合规性。
公司有关部门对税收事务进行全面监控和管理，定期开展税2024年务风险评估，加强内部税收培训和宣传教育，提高员工的税案例以消费帮扶搭桥凭共富理念筑梦收意识和合规意识，积极配合国家税务部门的监管，主动申缴纳各项税费合计报税收信息，确保税收申报的准确性和及时性，严格按照规定办理税收事项，坚决杜绝任何税收违规行为。132456.50万元公司本部、黎明公司、黎阳动力通过采购沙棘果汁等农产品助力四川省甘孜州炉霍县当地企业，报告期内投入专项经费196.07万元。
年份纳税额（万元）南方公司通过采购雪峰蜜桔、土鸡蛋、腊肉香肠等
2024年132456.50农产品助力当地企业，积极创建湖南省高质量庭院
经济示范点，鼓励发展洞口三桥夜市经济。
2023年166047.61
2022年92210.52
2021年42320.46
2020年34761.38
人才振兴
坚持政治标准，严把人选质量关，派驻干部到乡村开展工作，驻村工作深受驻地政府和村民认可，黎阳动力驻安顺市西秀区岩腊乡的3名书记中有2名因村民请求留任；强化服务保障，落实政策待遇，公司领导走访慰问，为乡村人才扎根农村提供坚实后盾，厚植农业农村发展的人才根基。
润泽乡野沃土案例黎阳动力领导慰问驻村书记
航发动力深入贯彻落实习近平总书记关于乡村振兴重要讲话和指示精神，按照《中华人民共和国乡村振兴促进法》《中共中央、国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见》相关要求，全方位助力乡村产业、人才、文化、生态、组织的“五个振兴”，将脱贫攻坚期间探索形成的有效经验做法，结合实际需求借鉴运用到乡村振兴各项工作中，突出抓好产业提升、乡村治理、党组织功能提升和教育帮扶等重点工作，用实际行动润泽乡村沃土，助力实现农业强、农村美、农民富的美好愿景。
报告期内在乡村振兴方面投入共计惠及
671.73万元14795人
6970中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 守初衷 共成长 聚丹霄 铸锦程 扬浩海 续华章
文化振兴案例公司本部开展医疗帮扶
大力弘扬中华优秀传统文化，常态化开展精神文明建设活动，推进移风易俗，革除陋习，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，推动社会主义核心价值观融入乡村。
2024年，公司本部组建“医疗帮扶”团队，赴定点
帮扶村北城子村为村民进行义诊。团队成员为村民们详细检查诊断，耐心答疑解惑，提供个性化的健康指导意见，普及常见疾病的预防和案例公司本部助力北城子村文化建设保健知识。
为满足村民业余文化生活，提供文化活动场所，援建北城子村文化广场，加强精神文明建设，在村主干道上张贴村规民约、社会主义核心价值观宣传海报。
案例南方公司奏响和美振兴歌
南方公司积极推进和美乡村建设，驻洞口县平青村乡村振兴驻村帮扶工作队，采取完善防洪堤风光带、引进天然气工程、建设“美丽庭院”、扩建“休闲文化广场”、硬化通户通组道路、拆除危房/空心房、发布“人居环境卫生标准”、号召“周末卫生大扫除”、开展党员
主题实践活动等措施，有效改善平青村洞口塘风景区旅游环境和群众生产生活条件，加快推进平青村生态生态振兴旅游美丽乡村建设。
解决村民实际困难，助力定点帮扶村改善村容村貌，大力提升农村人居环境，持续开展医疗帮扶活动，满足乡村振兴的内在生态要求。
2024年，南方公司持续推进人居环境改善工作
年内共硬化产业道路修建灌溉水渠抢险清理修复灌溉水渠清理路基塌方
1556米1999米3条15起
安装并修缮太阳能路灯平青村全域安装乡村旅游标识标牌房屋堡坎加固
98盏20处2处
新建集中成片美丽庭院1个
7172中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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点亮希望之光组织振兴
坚持党建引领，积极开展党建结对共建，整合资源优势，协调帮助帮扶村发展，厚植党在航发动力始终坚守以人为本的理念，鼓励并支持员工参与爱心志愿活动，以实际行动传递温暖与关怀，与社会共享发展农村的执政基础，确保党建结对共建工作取得实效，为乡村振兴提供根本保障。
成果，传递正能量。
2024年
公司公益活动投入金额组织公益活动参与人数累计时长超
案例黎阳动力组织开展“党建联建聚合力学研精神振乡村”主题党日活动
135.67万元32次346人次1900小时黎阳动力党委深化党建共建，下设党组织及供应商等与帮扶村龙潭村党支部开展“党建联建聚合力学研精神振乡村”主题党日活动，在龙潭村红色教育基地进行革命历史教育，重温入党誓词，开展座谈交流，加强双方联系，基层党组织战斗力持续提升。
公司在学雷锋月，持续举办家电义诊、爱心诊疗、消防安全知识宣传、反诈知识宣传、口腔义诊、法律咨询、眼部保健等特色学雷锋志愿服务活动，持续服务周边社区家庭，用实际行动彰显责任与担当。
扬蓬勃朝气践志愿之行
公司本部组织吴大观青年志愿服务队持续开展学雷锋系列志愿服务活动，并荣获“陕西省四个最佳志愿服务组织”称号黎明公司组织开展学雷锋志愿服务活动
7374中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 守初衷 共成长 聚丹霄 铸锦程 扬浩海 续华章
公司积极开展各类知识普及主题活动，以丰富的专业知识和生动的语言，为同学们讲解航空发动机的构造、工作原理，激发小朋友探索航空的浓厚兴趣。
润求知热忱筑苍穹梦想
南方公司组织开展小家电义务维修，清扫职工宿舍、厂区公共区域等学雷锋志愿服务活动公司深知人才是推动行业进步的核心动力，积极与北京航空航天大学、西北工业大学、哈尔滨工业大学、南京航空航天大学等知名高校建立密切合作，通过设置奖学金、助学金等形式助力莘莘学子求知探索，充分展现公司作为行业领军者的责任担当与家国情怀。
公司本部组织开展“科技强国青春挺膺”航空发动机知黎明公司组织开展“铸心逐梦缘起黎明”航发科普文化汇青春力量铺成才道路识科普活动进校园活动
公司本部面向学校开展捐赠活动，对外捐赠12万元黎明公司开展大学奖学金捐赠项目，累计捐赠60万元黎阳动力组织开展“星火领航，筑梦贵州”暑期支教活南方公司先后奔赴江西省吉水县邱陂小学、株洲市渌公司积极响应无偿献血的倡议，鼓励职工参与无偿献血，并为活动提供完善后勤保障支持，彰显公司强烈的社会责任感动，11名队员在龙潭小学开展“航空科普知识进校园”口区朱亭镇龙凤中学捐资助学，并为孩子们开展“航和员工高尚的道德情操。等活动，用知识点亮孩子们的未来空文化进校园”科普活动集爱心暖流献热血真情
2024年，南方公司先后开展无偿献血活动3次，共有51名职工参加累计献血19030毫升。
757606筑基强本续华章
党建凝心聚魂79蕴养清风正气83夯实治理根基85坚持规范运作88搭建互信桥梁91中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 守初衷 共成长 聚丹霄 铸锦程 扬浩海 续华章
党建凝心聚魂
航发动力始终坚持将党建工作深度融入公司治理体系，以党建引领公司高质量发展。公司党委发挥顶层设计与战略引领作用，围绕生产交付、科研技术、质量保障、管理提升等核心业务，通过党群工作例会与计委会扩大会任务联动落实机案例党建引领高质量发展制，实现党建工作与中心工作在机制、任务和责任上的全面对接，确保基层党组织精准发力，解决实际问题与风险。
公司持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦党的二十大和党的二十届三中全会精神、习近平总书记重要讲话精神等，以“四聚焦、四注重”切实提升党委理论学习中心组学习质量，增强领导干部政治能力、理论素养和工作本领，促进用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
政治建设
通过深化党的创新理论武装，提升政治能力，组织党委理论学习中心组学习、专题研讨，制定巩固深化学习贯彻思想主题教育成果长效机制清单，明确工作举措和重点任务，通过聚焦“三个重点”、用好“五种宣讲”、坚持“六个讲清楚”、落实“七个抓好”，将理论学习转化为推动发展的强大动力。南方公司围绕“加强外场党建工作”开展学习调研黎明公司组织开展《白山黑水间的百年信仰》红色印记主题宣讲
聚焦“三个重点”用好“五种宣讲”坚持“六个讲清楚”落实“七个抓好”
公司本部举办“红色炉霍长征精神”工会干部教育培训班思想建设
聚焦党的重要会议精神，开展“牢记使命责任、坚定航空报国志向”主题形势任务教育。
落实“五讲”“五抓”学习教育内容。
弘扬新时代航空发动机精神与吴大观精神，激励干部职工拼搏奋进。
黎明公司举办“铸心七十载奋进新征程”劳模工匠主题论坛组织建设
严格落实“四同步、四对接”要求，优化调整基层党组织，规范换届及委员增补程序。
深化党支部标准化、规范化建设，开展达标验收与巩固提升工作，深入实施“片区共建”工作模式，开展共建活报告期内，黎明公司荣获动，激发党支部活力。
“辽宁省先进基层党组织”称号
在“铸心文化”体系支撑下，牢固树立“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的理念，深化实施党建“铸心”工程。
7980中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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纪律建设案例坚定报国志向汇聚铸心力量
坚持对标对表，强化政治责任，制定党纪学习教育方案，形成例会研究、月度小结、定期提示的工作模式，建立责任落实、督促指导和宣传引导机制；坚持学研并重，举办读书班，领导带头讲授纪律党课，促进学思践悟。
公司本部
2024年，公司本部积极塑造文化品牌形象，举办“新时代*赓续精神*为国铸心”主题道德讲堂，引
导干部职工牢牢把握新时代航空发动机精神基本特征，弘扬伟大建党精神、坚定航空报国志向、汇聚以心铸心力量，进一步坚定广大党员的理想信念和必胜信心，共同为公司高质量发展、打造一流企业拼搏奋进、勇毅前行。悟纪律内涵守行为准则公司本部制定并实施《“铸心”新长征党员突击队作业指导书》，组建“铸心”新长征党员突击队61支（含集团级3支），持续深化推进“党建+质量”专项行动。
黎明公司黎阳动力南方公司
黎明公司聚焦“施工图”，围黎阳动力创新“铸心”新长南方公司紧盯科研生产及绕科研生产的短板瓶颈问征党员突击队项目申报模改革发展的急难险重任题，组建4支集团级、45支式，紧密结合型号研制、务，坚持问题导向和结果公司级和223支厂部级“铸任务交付、能力建设、关导向，组建5支集团级、42公司本部举办党纪学习教育专题党课黎明公司组织开展党纪学习教育专题读书班心”新长征党员突击队。键技术等难题，组建了5支公司级“铸心”新长征党员支集团级、36支公司级突突击队。
击队。
黎阳动力组织开展“学条例强党性守党纪”培训活动南方公司以扎实作风推进专题研学
8182中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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蕴养清风正气以廉洁为灯引清风之航
航发动力严格遵循《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》
等规章制度，大力倡导“廉洁守心、清风护航”的廉洁文化核心理念，以流程为导向，积极构建适应未来发展且具有战略支撑作用的纪检监察工作体系，将廉洁理念贯穿企业运营全过程。
召开年度党建暨党风廉政建设工作会，深入学习贯彻相关会议精神，研究部署党风廉政建设和反腐败工作，层层签订党风廉政建设责任书，压实责任，将“两个责任”和“一岗双责”工作要求落实落细，形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。黎阳动力打造黎阳三线“铸心”文化长廊形成常态化的防范、监督、预警、纠治、惩戒机制，加强对“一把手”和领导班子监督，分层建立监督事项清单，落实领导干部过问或插手干预招标投标活动记录报告机制。
注重开展体系化、流程性的廉洁教育，从根本上提升廉洁风险防控质效，组织廉政约谈、讲授廉政南方公司组织开展“青廉心语”主题演讲比赛党课等工作，引导干部职工廉洁从业。
公司持续完善反腐败与监督流程体系，树立法治意识、程序意识、证据意识，对信访举报、问题线索办理、审查调查、案件审理、处分执行等全周期工作进行精细化管理，依规依纪开展执纪审查工作。我们充分保护举报人的合法权益，对信访举报人基本信息、信访举报内容严格保密。2024年，公司未发生重大廉洁风险事件，未发生商业贿赂或贪污腐败行为，未受到外部监管机构的处罚，反腐败工作取得显著成效。
以廉洁为灯引清风之航
公司始终秉持“自愿、平等、公平、诚信”的基本原则，将反垄断、反不正当竞争等工作纳入合规管理部门的核心职责范畴，积极主动地引导全体员工践行良好的商业行为，有序开展商业经营活动，全力维护行业的正当竞争秩序。报告期内，公司未因不正当竞争行为受到诉讼或重大行政处罚。
针对科研外协、物资采购、生产外包、工程建设、招投标等领域商业贿赂及签订虚假合同等廉洁风险行为制
定了防控措施，对涉及公平竞争、反商业贿赂和反腐败、国家安全与保密管理、商业伙伴和利益冲突等业务领域的风险现象分级分类建立应对措施，对典型性、普遍性和可能产生较严重后果的风险及时发布预警。
针对市场营销业务人员，在业务拓展与合同管理的全流程进行严格规范，确保在市场开拓、产品销售等关键公司本部打造廉洁文化墙黎明公司组织新提拔领导干部到辽宁省反腐倡廉展览馆实地环节，能够为客户提供准确无误、全面翔实的信息，凭借诚信经营和高度负责的态度，赢得市场和客户的广践学泛信赖与认可。
8384中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 守初衷 共成长 聚丹霄 铸锦程 扬浩海 续华章
夯实治理根基公司“三会”召开程序规范，组织有序，保证独立董事发挥“参与决策、监督制衡、专业咨询”的作用，保障公司非独立董事、独立董事、监事履职行权，支撑公司各类重大事项有序推进，相关会议文件管理规范，“三会”及下设专门委员会组织有序。报告期内，公司累计召开“三会”（含董事会下设专门委员会及独立董事专门会议）36次，累计审议议案149项，董事会成员出席率为100%。
航发动力严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规的要求，建立了以《公司章程》为基础，以《股东会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独立董事工作细则》等为公司治理架构的规章体系，深入落实“两个一以贯之”。报告期内股东会会议召开次数审议议案数量
坚持把加强党的领导与完善公司治理一体推进，切实发挥国有企业党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。4次19项以党委会领导，股东会、董事会、监事会为权力、决策和监督，经理层为执行的“一委三会一层”的治理架构，组织机构职责分工明确，相互配合，制衡机制有效运作。董事会会议召开次数累议议案数量
7次59项
股东会监事会会议召开次数累议议案数量
8次37项
战略委员会党委会专门委员会会议召开次数累议议案数量监事会审计委员会14次31项董事会薪酬与考核委员会独立董事专门会议召开次数累议议案数量
3次3项
提名委员会
经理层董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会及提名委员会四个专门委员会，在公司的经营管理中能充分发挥其辅助决策、专业议事及咨询作用。专门委员会对董事会负责，依照《公司章程》和董事会授权履行职责，专门委员会成员全部由董事组成，其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人，审计委员会的召集人为会计专业人士。
分类说明公司始终保持管理层成员多样化，董、监事会成员选任不以人员性别、年龄等生理特征及民族、宗教信仰、经济条件等党委把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项社会特征作为标准或依据。公司董事会成员共11名，其中4名独立董事，成员背景多元化且具备丰富的管理和专业经验，涉及会计、管理等业务领域；监事会成员共3名，其中职工监事1名。
股东会最高权力机构
对公司的经营进行监督，提出建议或者质询董事会定战略、作决策、防风险
按照《公司章程》《董事会议事规则》执行股东会决议监事会监督制衡
对公司财务以及董事、高管履行职责的合规性进行监督公司董事会成员共独立董事监事会成员共职工监事
经理层谋经营、抓落实、强管理11名4名3名1名
执行董事会决议，组织公司生产经营等业务活动
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董监高成员任命坚持规范运作
董事经由股东会选举产生，每届董事会任期三年。健全内部控制与审计管理董事任期届满可以连选连任；独立董事连任时间不得超过6年。航发动力高度重视内部控制与审计管理，建立了“决策机构——主管部门——责任单位”的三级管理架构，不断完善规范和标准，优化工作流程和控制要求，基本实现了全员参与、全过程控制、全方位监督，为公司稳健发展保驾护航。
公司非独立董事由单独或合计持有公司发行股份3%以上的股东或董事会提名，独立董事由董事会、监事会、单独或者合并持有公司发行股份1%以上的股东提名，经股东会选举产生。
构建内控监督检查机制
采用定期评价与专项检查相结合的方式，有序组织内控自评价工作；深入排查内控体系在设公司监事每届任期3年，可连选连任。计与执行过程中的缺陷，精准识别潜在风险点以及管理薄弱环节，并及时制定科学合理的防范和控制措施，持续推动公司内控体系的优化完善。
非职工代表担任的监事由股东会选举和罢免。
职工代表担任的监事由公司职工通过职工代表大会、职工大会或其他形式民主选举和罢免。创新审计项目组织模式积极优化审计项目组织模式，聚焦问题频发的重点领域以及管理中的关键瓶颈环节，推行“管理审计+专项审计”组织模式，形成三年审计监督关注重点，实现对公司运营全方位、持续性的监督管控，确保各类风险得到及时发现与有效应对。
董监高薪酬管理完善整改管理流程与标准
公司通过制定《董事、监事和高级管理人员薪酬管理办法》规范公司董事、监事和高级管理人员薪酬管理，激优化违规问题整改工作流程，将“四步法”及“一卡两表三清单”管理工具融入整改流程，推动发董事、监事和高级管理人员工作热情，提升公司治理水平和持续发展竞争能力。薪酬与考核委员会除制定薪形成针对违规问题根源进行彻底整改的常态化机制，提升整改工作质效，确保整改成果能够酬政策与方案外，还向董事会建议在制定薪酬方案时，考虑可比公司的薪酬水平、职责与人员任职时间、公司切实转化为公司管理水平的提升。
经营绩效及未来风险等关联合理性因素。
董事(含独立董事)和监事的年薪或津贴方案经董事会薪酬与考核委员会前置研究讨论后，提交董事会审议通过，并报股东会批准后实施。高级管理人员的年薪方案综合其年度经营业绩考核评价结果、经营管理难度等因素拟定，经董事会薪酬与考核委员会审议，报董事会审定后实施。
搭建审计信息化系统
成功搭建并上线审计信息化系统，实现了从审计立项、实施、报告签发到问题整改的全流程信息化管理并实现审计过程信息的实时共享与交互极大提高了审计工作的效率和透明度为公司的科学决策提供有力支持。
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加强合规管理
案例育合规沃土，促发展腾飞航发动力严格遵守《中央企业合规管理指引》《中央企业合规管理办法》等相关法律法规，搭建起一套健全的合规管理流程体系，有效推动合规管理各项工作高效、有序开展，为公司依法合规经营筑牢坚实的制度根基。
以合规义务管理作为关键突破口，系统性地推动合规义务与要素深度融入企业运营流程，针对反垄断、反商业贿赂等重点领域，分析建立合规义务库，转化解读合规管理要素，确定重点合规管控内容，依据合规要素的控制要求，筛选适配的流程作为载体，将合规要素切实融入到流程活动中，凭借流程的刚性约束确保合规要素有效落实执行。
构建了一套涵盖风险分析、流程设计、落地执行监管、监督检查以及问题整改等关键环节的
合规审查流程，通过全方位、全流程的审查把控，有效识别并防范合规风险，确保公司各项业务活动在合规的轨道上稳健运行。
严格风险管理
大力倡导依法合规、守法诚信的合规文化理念，紧密围绕最新合规法规政策以及合规热点事航发动力始终将风险管理视为企业稳健发展的关键，以“强管理、防风险、促发展”为主线，坚决贯彻“坚守不发生重大风件，采用线上线下相结合的多元方式，强化企业领导人员、新入职员工、合规官、合规管理险的底线”要求，全面统筹考虑各方面要素，构建起一套完善且高效的风险管理体系。
员等全体员工的合规意识，通过建立常态化、长效化的机制，营造浓厚的合规氛围，筑牢合规经营的思想防线，使合规理念深入人心，成为全员共同遵循的行为准则。
公司各层级在风险管理中的职责
2024年
董事会作为公司全面风险管理的决策核心，负责组织制定风险管理工作发展规划，把控合规培训次数合规培训时长接受守法合规培训人次决策机构公司风险管理体系设计方向，确保体系有效运行。
159次366小时27635人次
主管部门公司审计与法务部作为风险管理的主管部门，下设法务合规室，具体承担体系建设与维护、全面风险管理、监督评价等重要职责，保障风险管理工作的专业化与规范化。
案例育合规沃土，促发展腾飞公司本部组织开展合规管理工作月度例会
责任单位责任单位则负责落实各项风险管控措施，将风险管理工作细化到日常业务中。
黎明公司持续推进“合规培训年”活动，累计开展合规培训248场次黎阳动力举办黎阳大讲堂之“合规护航、行稳致远”专题讲座，共计300余人参加公司采用“年评估、季分析、月跟踪”的科学模式，定期对风险管控情况进行全面评估，确定控制措施，并对风险管控情况进行全面评估。识别、评估年度面临的主要风险，编发《重点风险目标管理责任书》，下达个性化风险监控指标，形南方公司累计开展守法合规培训56场次成层层落实的风险管控格局。针对突发性、临时性风险，迅速向风险责任单位发送风险提示函，确保风险能够在第一时间得到关注与处理。同时，公司借助信息化系统，实现风险信息收集、风险识别、评估、分析、应对、跟踪监测等全流程业务功能的信息化管理。报告期内，公司未发生重大、颠覆性风险事件。
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搭建互信桥梁2024年召开线上说明会线下业绩说明会投资者集中交流活动保障信披透明4次2次6次
航发动力严格执行《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上交所股票上市规则》《投资者关系管理办法》等所适用的法律法规要求，制定了《信息披露管理办法》《内幕信息知情人登记管理细则》等有关规定，构建了完 累计与 回复上证e互动投资者数量善的投资者关系管理流程，持续优化与投资者的沟通内容和方式，董事会秘书统筹策划、安排和组织各类投资者关系管320余人次投资者进行交流73个理活动，董事会办公室安排专人负责投资者关系日常管理工作，维护各类沟通渠道，及时收集与传递内部信息，确保投资者关系管理工作高效有序开展。
公司不断建立健全财务报告制度及信息披露政策，披露范围覆盖公司本部及所属子公司，每年聘请外部审计机构对公司年度财务报表及财务报告内部控制的有效性发表审计意见，确保披露的财务信息真实可靠、通俗易懂。同时，指定《中国证券报》《上海证券报》《证券日报》《证券时报》及上海证券交易所官网为主要信息披露媒体，并以公司微信公众航发动力积极开展投资者交流号、官方网站、上证e互动平台作为补充，拓宽信息传播渠道。
公司秉持及时、公平、真实、准确、完整、可读、自愿、充分的信息披露原则，全力履行上市公司信息披露义务。
2024年
公司披露定期报告及专项报告临时公告
16份48份
公司参加中国航发控股上市公司2023年度集体业绩说明会
公司积极主动地向投资者传递公司的经营理念、经营成果和未来战略方向，通过上证e互动、电子邮件、投资者热线等方式及时答复投资者的提问，组织开展业绩说明会、投资者集体接待日、走进上市公司等各类活动，力求强化公司与投资者之间的良性互动关系，增进投资者对公司的了解和认同公司价值。
公司举办投资者交流活动此外，公司高度重视信息安全，对尚未公开的信息及敏感信息严格保密，杜绝向特定对象泄露未公开披露的信息，有效防范因泄密引发的内幕交易。
公司荣获中国赛道与ESG可持续发展大会颁
截至报告期末，凭借在信息披露工作中的出色表现，公司连续10年获得上海证券交易所信息披露A级评价。 发的“卓越投关建设奖”
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捍卫各方权益公司严格遵守信贷合作商业规则，按照程序及时向债权人反馈与其相关的重大信息，按时归还借款和上缴税费，未出现过主动违约现象，实现股东利益与债权人利益的和谐共赢。
航发动力严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规
及部门规章的有关规定，制定《投资者关系管理办法》等有关规定，不断完善法人治理结构，严格依照有关法律法规要求规范运作，“三会”召集、召开及审议决策程序合法有效，董事、监事和高级管理人员勤勉尽责。公司制定了《股东会2024年度，公司资信情况良好，与银行、财务公司等金融机构的贷款、授信业务如约履行，信贷议事规则》，进一步明确股东会职权、提案方式、表决程序等内容。公司严格依据章程规定，聘请专业律师到会见证并方面无不良信用记录。
出具法律意见书，确保会议召集、召开、审议和表决程序合法合规。
公司平等对待所有股东，充分考虑股东利益，确保所有股东尤其是中小股东均享有平等的地位和权利，使其对重大事项享有知情权和决策权。公司与主要客户发生的业务往来，严格遵守合同约定，未出现过主动违约现象。
在保证股东会合法有效的前提下，公司通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，为中小股公司财务结构稳健，具有充分的偿债能力，不存在公开市场债务融资情况。
东参加股东会提供包括网络投票在内的便利条件。
在审议影响中小投资者利益的重大事项时，对中小投资者的表决单独计票。
在审议关联交易议案时，严格落实关联股东回避机制，由非关联股东投票表决。
在选举董事、监事时采用累积投票制，为中小股东选举出代表自己利益的董事、监事提供制度和程序保障。
公司始终坚持稳健的现金分红政策，主动落实监管机构分红政策要求，持续优化平衡公司长期发展与股东当前利益诉求的关系，制定合理、稳健的利润分配政策。自2008年11月上市以来，公司严格执行《公司章程》中有关利润分配的规定，连续十五年进行现金分红，形成良好的回报投资者的企业文化，积极回馈股东，保障广大投资者和新老股东的收益权。
2024年，在保证公司正常经营业务和可持续发展的前提下，公司拟派发现金红利258562641.09元（含税），利润分配
额占合并财务报表归属于母公司股东的净利润比例的30.06%。
年度分红金额（元）占合并财务报表归属于母公司股东的净利润比例（%）基本每股收益（元）
2024年258562641.0930.060.32
2023年426495078.0830.000.53
2022年386511164.5130.490.48
2021年359855222.1330.300.45
2020年346527250.9430.240.49
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附录续表:指标名称单位
ESG数据表和注释 2024年挥发性有机化合物(VOCs)排放量 吨 190.21
环境范畴每百万营收废水排放量吨/百万元71.79
每百万营收氨氮排放量吨/百万元0.0006
指标名称单位2024年每百万营收排放的化学需氧量吨/百万元0.0031
总耗水量吨56934395.00
每百万营收氮氧化物排放量吨/百万元0.0010
新鲜水用量吨4517078.00
每百万营收硫氧化物排放量吨/百万元0.0003
重复用水总量吨52417317.00
每百万营收悬浮粒子与颗粒物(PM)排放量 吨/百万元 0.0025
重复用水消耗量占比%92.07
每百万营收挥发性有机化合物(VOCs)排放量 吨/百万元 0.0040
每百万营收水资源消耗量吨/百万元1189.11
一般工业固体废物产生量吨19906.83
能源消耗总量吨标准煤248688.71
危险废物产生量吨9399.92
直接能源消耗量吨标准煤169341.98
回收再利用废弃物总量吨12339.04
直接能源消耗量占比%68.09
回收再利用的废弃物占比%42.10
化石能源消耗量吨标准煤169243.58
每百万营收产生的有害废弃物总量吨/百万元0.1963
天然气吨标准煤29706.06
每百万营收产生的无害废弃物总量吨/百万元0.4158
燃油吨标准煤139537.52
每百万营收废弃物回收利用总量吨/百万元0.2577
清洁能源消耗量吨标准煤29706.06
温室气体排放总量吨二氧化碳当量691040.20
清洁能源消耗量占比%11.95
范围一排放量吨二氧化碳当量342180.82
间接能源消耗量吨标准煤79346.72
范围二排放量吨二氧化碳当量348859.37
每百万营收能源消耗量吨标准煤/百万元5.19环保总投入万元温室气体减排量
吨二氧化碳当量19946.58
10408.10
环保总投入占营业收入比例%0.22范围一减排量
吨二氧化碳当量-3755.37
环保机构重大行政处罚起0范围二减排量吨二氧化碳当量23701.95
重大环境事件件0温室气体排放强度（1+2）吨二氧化碳当量/百万元14.43
注：
废水排放量吨3437204.441.计算公式
1)重复用水消耗量占比=重复用水总量/总耗水量
工业废水排放量吨2383926.942)每百万营收水资源消耗量=总耗水量/营业收入（百万元）
3)能源消耗总量=直接能源消耗量+间接能源消耗量
生活废水排放量吨1053277.504)每百万营收能源消耗量=能源消耗总量/营业收入（百万元）
5)回收再利用的废弃物占比=回收再利用废弃物总量/（一般工业固体废物产生量+危险废物产生量）
氨氮排放量吨29.396)每百万营收废水排放量=废水排放量/营业收入（百万元）
7)每百万营收氨氮排放量=氨氮排放量/营业收入（百万元）
化学需氧量吨149.598)每百万营收排放的化学需氧量=化学需氧量/营业收入（百万元）
氮氧化物排放量吨9)每百万营收氮氧化物排放量=氮氧化物排放量/营业收入（百万元）47.57
10)每百万营收硫氧化物排放量=硫氧化物排放量/营业收入（百万元）
硫氧化物排放量 吨 15.93 11)每百万营收悬浮粒子与颗粒物(PM)排放量=悬浮粒子与颗粒物(PM)排放量/营业收入（百万元）
12)每百万营收挥发性有机化合物(VOCs)排放量=挥发性有机化合物(VOCs)排放量/营业收入（百万元）
悬浮粒子与颗粒物(PM)排放量 吨 119.20 13)温室气体排放总量=范围一排放量+范围二排放量
14)温室气体排放强度（1+2）=温室气体排放总量（1+2）/营业收入（百万元）
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社会范畴续表:指标名称单位2024年指标名称单位2024年
35岁（含）以下人223
新入职员工总数人911
按年龄结构划分36岁-50岁（含）人85男性人653按性别结构划分女性50岁以上人19人226应届生毕业生人826中国大陆人327按招聘渠道划分社会招聘人85按地域分布划分港澳台地区人0
劳动合同签订率%100海外人0
在职员工总数人30743员工社会保险覆盖率%100
少数民族员工人2546培训投入万元4712.00
残疾员工人206每百万营收员工培训投入万元0.10劳务派遣员工人1902培训举办数量场次5343兼职员工人0接受培训员工人数人25353男性人22685按性别结构划分安全培训时长小时73082女性人8058
从业人员职业伤害保险投入万元3796.06
35岁（含）以下人10087
从业人员职业伤害保险覆盖率%100
按年龄结构划分36岁-50岁（含）人15885
50岁以上人4771职业病发生率%0
生产人员人16849重大安全事故数量件0销售人员人40因工亡故人数人0
按专业构成划分技术人员人9737帮扶困难员工投入资金万元272.70财务人员人433帮扶困难员工人数人1346
行政人员人3684每百万营收困难员工帮扶人数人/百万元0.03
博士人76研发投入金额万元105239.53按教育背景划分研究生人2703
研发投入占营业收入比例%2.20本科人10974研发人员数量人9406专科及以下人16990
研发人员占比%30.60中国大陆人30743申请专利数量件732按地域分布划分港澳台地区人0人0发明专利申请数量件732海外
劳动合同签订率%100授权专利数量件261未解决的劳动纠纷案件数量件0发明专利授权数量件259
员工流失率%1.06违反科技伦理事件数量件0
男性人249公益活动投入金额万元135.67按性别结构划分女性人78公益活动总次数次32
9798中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 守初衷 共成长 聚丹霄 铸锦程 扬浩海 续华章
续表:续表:指标名称单位2024年指标名称单位2024年公益活动志愿者参与人数人次346守法合规培训场次场159公益活动志愿者参与时长小时1969守法合规培训时长小时366
乡村振兴投入金额万元671.73守法合规培训人次人次27635乡村振兴惠及人数人14795线上说明会场4
注：
1.计算公式线下说明会场2
1)员工流失率=员工流失人数/在职员工总数投资者集中交流次数次6
2)每百万营收员工培训投入=员工培训投入/营业收入（百万元）
3)从业人员职业伤害保险覆盖率=用人单位缴纳工伤保险费的员工人数/应缴工伤保险员工人数接待投资者人次人次320
4)研发投入占比=研发投入金额/营业收入
5)研发人员占比=在职员工研发人员总人数/在职员工总数平台回复次数次73
投资者电话接听次数次170披露的定期报告及专项报告数量个16发布的临时公告数量个48治理范畴召开股东会次数次4
注：
指标名称单位2024年1.计算公式
1)薪酬委员会独立董事占比=薪酬委员会独立董事/薪酬委员会总人数
董事会次72)提名委员会独立董事占比=提名委员会独立董事/提名委员会总人数专门委员会次14会议召开情况独立董事专门会议次3监事会次8指标索引表股东会项19维度议题对应条款对应的本报告章节董事会项59
第二十一条应对气候变化
议案审核情况 专门委员会 项 31 应对气候变化 至第二十八条 ESG数据表和注释独立董事专门会议项3精准减排管控污染物排放
监事会 项 37 第三十条 ESG数据表和注释董事会构成董事人数人11精准减排管控废弃物处理第三十一条
董事会成员出席率 % 100 ESG数据表和注释
审计委员会独立董事占比%66.67规范环境管理生态系统和生物多样性保护第三十二条
ESG数据表和注释
审计委员会召集人是否为会计专业人士是/否是环境
薪酬委员会独立董事占比环境合规管理第三十三条规范环境管理%100
提名委员会独立董事占比%资源高效利用66.67能源利用第三十五条
ESG数据表和注释
商业道德/反商业贿赂及反贪污培训覆盖率%100资源高效利用
其中： 董事 % 100 水资源利用 第三十六条 ESG数据表和注释
管理层%100资源高效利用循环经济第三十七条
员工 % 100 ESG数据表和注释
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续表: 国务院国有资产监督管理委员会《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》维度议题对应条款对应的本报告章节章节题目对应披露要求润泽乡野沃
乡村振兴 第三十九条 ESG管理 /
ESG数据表和注释
责任立身勇担当利益相关方沟通/点亮希望之光社会贡献第四十条
ESG数据表和注释 重要性议题分析 /
夯实研发根基 规范环境管理 E4.1 E5.6统筹发展规划
创新驱动 第四十二条 资源高效利用 E1.2 E1.4 E5.2 E5.4保护知识产权翠韵盈途守初衷
数字转型发展 精准减排管控 E2.1 E2.2 E2.3
科技伦理 第四十三条 不涉及 应对气候变化 E3.3 E3.4 E5.1 E5.4
社会 践行责任供应 促进社会就业 S1.1供应链安全第四十五条
ESG数据表和注释 携手人才共进 S1.4
平等对待中小企业 第四十六条 践行责任供应 逐梦并肩共成长 践行民主管理 S1.2
精益品质管理 厚植幸福根基 S1.3 S1.5产品和服务安全与质量第四十七条竭诚服务润心
夯实研发根基 S2.3
ESG数据表和注释
统筹发展规划 S2.3捍卫信息堡垒数据安全与客户隐私保护第四十八条
ESG数据表和注释 众智凝芒聚丹霄 保护知识产权 S2.3
促进社会就业 数字转型发展 S2.3
员工 第五十条 筑牢安全防线 低空创新赋能 S1.3 S1.5
ESG数据表和注释
精益品质管理 S2.1尽职调查第五十二条坚持规范运作
竭诚服务润心 S2.1 S2.2利益相关方沟通
利益相关方沟通 第五十三条 匠韵凝辉铸锦程 捍卫信息堡垒 S1.3
可持续发展 搭建互信桥梁 践行责任供应 S2.2相关治理蕴养清风正气
反商业贿赂及反贪污 第五十五条 筑牢安全防线 S3.1 S3.2
ESG数据表和注释
依法缴纳税费 S4.1反不正当竞争第五十六条蕴养清风正气
善德为帆扬浩海 润泽乡野沃土 S4.4
点亮希望之光 S4.3
党建凝心聚魂 G1.1
蕴养清风正气 G2.2 G2.3
筑基强本续华章 夯实治理根基 G1.1 G1.2 G1.3 G3.2
坚持规范运作 G2.1 G5.1 G5.2
搭建互信桥梁 G3.1 G3.2 G3.3 G4.1
101102中国航发动力股份有限公司翠韵盈途逐梦并肩众智凝芒匠韵凝辉善德为帆筑基强本
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□公司内部人员□政府/监管机构□股东/投资人□客户/潜在客户
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□是□一般□否
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□是□一般□否
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