证券代码：600930证券简称：华电新能公告编号：2025-017

华电新能源集团股份有限公司

关于开展“提质增效重回报”专项行动的公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述

或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性依法承担法律责任。

华电新能源集团股份有限公司（以下简称“公司”）深入贯彻落实党的二十大和中央金融工作会议精神，持续践行国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所专项行动倡议，以高质量发展为基础，努力打造规模领先、盈利良好、成长性优、管理先进、社会责任感强的智慧新能源上市公司，不断激发内生动力，持续提升投资价值。结合公司实际经营情况，特制定专项行动方案，开展“提质增效重回报”专项行动。

一、稳中求进，持续提升经营质量

公司将坚定不移深化战略引领，科学谋划新能源产业布局和结构调整，持之以恒推进提质增效，全面提升运营管理效能，持续深化改革创新，充分激发企业发展活力。

以战略为引领，坚持风光电集中式与分布式并举的开发模式，加快推进沙戈荒、水风光及海上风电等基地化项目开发建设；立足资源禀赋，聚焦市场需求，多元化拓展优质风光资源；坚持稳中求进的工作总基调，进一步优化项目投资决策机制，持续研究各区域新能源电量电价政策，优化电源结构和区域结构；积极部署储能、氢能等业务领域，促进风光核储氢多能互补。

以提质增效为目标，以业绩持续增长和发展态势向好为核心，坚持服务大局、服务战略、服务改革、服务发展，持续夯实基本面；科学制定积极的预算目标，持续做优存量、做大增量，确保“质”的有效提升和“量”的合理增长；秉承“价值思维”理念，压紧压实各级责任，挖掘经营效益增长点，引导优势资源向资源配置效率最优化、效益最大化的重点区域和企业倾斜。

以改革创新为动力，扎实推进国有企业改革深化提升行动，确保完成各项改革任务；深入开展提升服务高质量发展和高水平治理行动，推动科学发展和提升规范运作水平；加快推动科技创新成果转化应用，坚持科技创新赋能提质增效。

二、提升价值，持续增加投资者获得感

公司秉持长期稳健的经营理念，高度重视对投资者的合理回报，严格遵守公司章程规定的利润分配基本原则，未来将以现金分红作为主要利润分配方式。根据公司股东大会决议，在具备现金分红条件以及保证公司正常经营和长远发展的前提下，最近三年以现金方式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。

公司将综合考虑实际经营状况、未来盈利能力、经营发展规划、现金流情况、

社会资金成本及外部融资环境等多方面因素，制定长期股东回报规划，科学处理股东合理投资回报与公司可持续发展之间的关系，保持利润分配政策的稳定性、及时性和可预期性。同时，公司也将持续提升价值创造能力，不断优化股东回报机制，加强市值管理，引导股东长期投资，保持公司市值相对稳定合理，积极增强投资者尤其是广大中小股东的获得感与信任感，共享企业发展成果，实现公司与投资者的共同成长与价值提升。

三、开放互鉴，持续深化投资者沟通

公司遵循真实、准确、完整、及时、公平的信息披露原则，持续优化信息披露机制，将信息披露与市值维护、投资者关系维护有机结合。深化双向沟通交流，以提升信息披露质量为基础，有效增强投资者关系管理的实效性与协同性。

公司秉持开放透明的沟通理念，致力于构建系统化、多层次的投资者交流机制，持续提升投资者关系管理水平。坚持以公开市场推介与反向路演相结合，根据营业周期或项目进展，组织定期或不定期的路演和反向路演活动。常态化召开业绩发布会，积极邀请投资者参加股东大会、ESG专项活动、现场调研等互动，广泛听取意见与建议，与投资者保持密切沟通，精准传递公司价值。通过投资者热线、“上证e互动”、邮箱等沟通渠道，及时解答投资者相关问询，回应市场关切，增加市场透明度。

四、立足长远，持续完善公司治理

公司深入贯彻落实中国特色现代企业制度要求，持续优化职责清晰、精简高效、运行专业的公司治理体系。

全面落实新《公司法》、《上市公司章程指引》和最新证券监管要求，修订完善公司章程、《董事会议事规则》、《股东大会议事规则》及各专门委员会议

事规则；明确董事会议案管理、董事履职服务等规范性要求，实现董事会建设制度化、规范化、标准化。

全面深化董事会各专门委员会效能发挥，有力支撑董事会决策的科学性和及时性；在生产经营、投资并购等重大事项中，充分发挥独立董事专业作用，保护投资者特别是中小投资者的合法权益，增强投资者的参与度和认同感；深化公司内部控制体系建设与评价，促进上市公司规范运作。

五、同心共济，持续强化“关键少数”责任

加强公司控股股东、实际控制人、董监高人员与公司、中小股东的风险共担

及利益共享约束，将董监高评价体系与上市公司经营效率、市值表现合理挂钩。

加强各相关方对资本市场法律法规、监管政策及典型案例的研习，切实增强合规意识和履职效能。进一步明确并规范公司与股东的权利义务关系，强化对控股股东、实际控制人及董监高等关键少数日常行为规范，明确合规边界。

公司不断深化体制机制改革，制定并实施《经理层任期制和契约化管理办法》，严格遵循权责对等原则，全面推行经理层成员任期制与契约化管理，并逐步将相关改革措施拓展至中层管理人员，充分激发管理团队的积极性、主动性与创造性。

建立健全差异化考核与激励体系，突出业绩导向，有效提升企业运营活力和整体效率，为保障公司及全体股东的利益提供坚实支撑。

下一步，公司将扎实推进专项行动方案落地，建立健全常态化评估与动态优化机制，切实提高经营质效、治理质效、信息披露质效和回报投资者质效，以有力行动回馈广大投资者的信任与支持，努力成为资本市场高质量发展的先行者。特此公告。

华电新能源集团股份有限公司董事会

2025年9月30日