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宝胜股份:宝胜股份2023年环境、社会和治理(ESG)报告

公告原文类别 2024-03-15 查看全文

2023年度

地址:江苏宝应安宜镇苏中路一号

电话:0514-88248896宝胜科技创新股份有限公司

网址:www.baoshengcable.com

邮箱:bszsr@baosheng.cn 环境、社会和治理(ESG)报告目 录

CONTENT关于本报告03走进宝胜股份15绿色新能助力双碳目标29压实责任夯实安全防线51董事长致辞05

专题:党建引领,凝聚发展合力07公司简介17环保管理体系31安全管理体系53发展历程17应对气候变化32安全管理举措53公司战略18能源管理体系33职业健康安全56未来展望69企业文化18污染物管理35附录71荣誉资质19环境应急管理37关键绩效表71绿色低碳运营37指标索引表75反馈意见表76关爱员工促进人才发展57员工招聘与管理59合规治理筑牢发展根基21创新驱动共创产业价值39民主管理60薪酬福利61

ESG 管理 23 研发创新管理 41 人才培养 61治理架构25产品质量保障45员工关怀63三会协作26客户权益保护48内控建设27可持续供应链49信息披露28信息安全防护50投关管理与股东权益28

不忘初心 彰显社会担当 6503 环境、社会和治理(ESG)报告 关于本报告 04关于本报告报告简介称谓说明

本报告是宝胜科技创新股份有限公司发布的 2023 年度环境、社会和治理(ESG)报告。报告本着客观、规范、透明和全 为了便于表达,在报告表述中使用“宝胜股份”“公司”“我们”等称谓代替“宝胜科技创新股份有限公司”,公司、子公面的原则,详细披露了2023年宝胜股份在环境保护、社会责任、公司治理等领域的实践和绩效。司以及其他简称释义如下表所示:

简称全称全称

时间范围宝胜股份、公司、我们宝胜科技创新股份有限公司宝胜集团宝胜集团有限公司

本报告的时间范围是2023年1月1日至2023年12月31日,为增强报告的可比性和完整性,部分内容超出上述范围。航空工业中国航空工业集团有限公司宝胜四川中航宝胜(四川)电缆有限公司

宝胜宁夏宝胜(宁夏)线缆科技有限公司

报告范围宝胜海缆宝胜(扬州)海洋工程电缆有限公司

除特别说明外,本报告环境绩效数据、产业绩效数据(除研发投入金额、科研人员数量外)、员工培训相关指标数据口径宝胜高压宝胜高压电缆有限公司为上市公司本部,其余数据口径均与年报保持一致,涵盖宝胜股份及下属全资、控股子公司,各模块涵盖指标请参照“关宝胜山东宝胜(山东)电缆有限公司宝胜电气中航宝胜电气股份有限公司键绩效表”章节。

常州金源常州金源铜业有限公司宝利鑫宝利鑫新能源开发有限公司编制依据精密导体江苏宝胜精密导体有限公司沈飞线束沈阳沈飞线束科技有限公司

《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号规范运作(2023年12月修订)》

国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》报告获取

国务院国资委《央企控股上市公司 ESG 专项报告编制研究》

全球报告倡议组织《GRI 可持续发展报告标准(GRI Standards )》(2021 年版) 您可以在上海证券交易所网(http://listing.sse.com.cn/)、宝胜股份官网(https://www.baoshengcable.com/)下载本报告

中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南(CASS-ESG 5.0)》 电子文本,获取更多公司信息。

意见反馈

数据来源如果您对本公司的可持续发展有任何意见或建议,欢迎通过宝胜股份证券部电话或邮箱反馈意见,帮助我们对报告进行持续本报告引用的全部信息数据均来自公司正式文件、统计报告或财务报告。除特殊说明外,报告中涉及的货币均为人民币。改进。

地址:江苏宝应安宜镇苏中路一号

邮编:225800

电话:0514-88248896

邮箱:bszsr@baosheng.cn05 环境、社会和治理(ESG)报告 董事长致辞 06董事长致辞

开局之年,策马扬鞭。2023年,是宝胜股份党委创先争优的一年。这一年来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,坚持稳字当头、稳中求进,提出并推进“11366”发展规划,在推动企业高质量发展上取得新成效。

这一年,我们高举旗帜,铸魂强基。公司紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,发布宝胜股份“1543”党建工作推进策略,构建“大抓党建、抓大党建”的工作格局,持续推动党建与生产经营深度融合,团结带领全体党员干部凝心聚力,奋楫笃行,在落实国家重大战略、推动区域经济发展、实现产业转型升级、抗震救灾保供中彰显国企的“顶梁柱”作用。

这一年,我们把舵定向,行稳致远。公司集智聚力打响“稳底盘”攻坚战,深刻把握“三新一高”要求,聚焦航空工业党组全面推进“五大现代化”、协调推进“九项重点任务”目标,深入开展对标世界一流企业价值创造行动,充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,各项经营指标稳中向好,在实现国有资本保值增值中彰显国企的“生力军”作用。

这一年,我们精准布局,深耕市场。面对复杂的国内外环境和严峻的经济形势,公司构建营销八大片区、六大项目部+国际贸易公司、电线销售公司相互协同的“8+6+2”立体式营销体系。深化主体市场,发力专项市场。在新能源市场方面,开拓明阳风电、金风科技等多家单位;在核电市场方面,入选“国和一号”产业链联盟会员单位,取得业绩突破;在军工市场方面,成为首个线束线缆产品应用于中国商飞 ARJ21、C919 和 CR929 三个型号的供应商,企业营销质态得到了明显改善。

这一年,我们积极探索,科技引领。公司深入实施创新驱动发展战略,强化技术创新和研发能力,尤其在发展战略性新兴产业方面,持续提升高端线缆核心制造技术,开拓航空线缆、海底线缆、核电线缆、高铁线缆等特种线缆领域,形成细分领域竞争优势。先后通过了质量管理体系、知识产权管理体系和两化融合体系等多项认证。从“制造”到“智造”,宝胜迈出的步伐愈加坚实有力,有力彰显国企的“领头羊”作用。

山水万程,步履不停。让我们带着信念和执着,勇敢奔赴 2024 !环境、社会和治理(ESG)报告 专题:党建引领,凝聚发展合力 08专强化政治统领,彰显总揽全局领导严密组织体系,夯实组织堡垒功能题2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是宝胜股份党委成立后领导公司改革发展、党公司党委动态调整组织设置,推进子公司沈飞线束成立党委,调整生产系统党组织设置,成立军工综合党支部,确保党的的建设的起步之年。宝胜股份党委始终把党的政治建设摆在首位、贯穿始终,深刻领悟“两个确组织和工作全覆盖;完善党建制度体系,修订新订党建制度21项,修订大党建考核办法,突出“三维五指”考核导向,党立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2023年,公司对修订《基层党建工作考核评价办法》,并抓好贯彻执行。2023年,公司党委压紧压实党建责任链条,发挥党建工作领导小正对标新时代航空工业高质量党建工程“1122”工作体系,构建实施“1543”党建工作推进策略,组和办公室作用,相继召开会议8次,定期研究党建工作;严把“入口关”,在科研生产一线、涉军涉装领域全级次发展建聚焦“兴装强军”首责,锚定主责主业,围绕航空工业党组全面推进“五大现代化”、协调推进“党员36名;发布2023年党员教育培训计划,突出党性党纪党风教育、履职能力培训;健全落实日常检查评价、月度任务引九项重点任务”目标任务,推进“11366”发展规划。同时,公司党委团结带领广大干部职工革督办、季度交流推进、半年分析研判、年度“述评考”工作机制和高质量党建例会机制;表彰“两优一先”,完成16家基除积弊、攻坚克难、优化生态,抓市场、控成本、强管理、聚人心,党的建设与改革发展同频共层党组织书记现场述职评议考核工作,以考促建、以考促强。

领振、同向发力、同题共答,以扎实的党建成效助力企业稳中有进、稳中向好、稳中提质。宝胜科技创新股份有限公司党委关键绩效凝公司召开党委会32次决策事项232项

聚沈党纪人规财供营技安生生军电电橡特信高中扬江宝宝上东常宝中宝江宝江宝阳建检力划务应销术全产产工力力胶种号分航州苏胜胜海莞州胜航胜苏胜苏利“三重一大”事项103项累计学习“第一议题”50项沈文审资综部链管中环管管综电电电电网子宝宝宝智︵安市金︵宝︵宝高宝鑫

发飞宣计源合党管理心保理理合缆缆缆缆络材胜胜胜能上捷日源宁胜山胜压胜新报告期内线部部部联支理中党部中中党实实事事事料电酒物技海防新铜夏︵东精电电能所属党组织向公司党委报送政治生态情况报告726份重大事项28项束党党党合部联心支党心心支业业业业业公气店流术︶火传业︶四︶密缆线源科支支支党合党部支第第部部部部部部司股管有︵线智导有线川电导有销开

展技部部部支党支部一二第第党党党党份理限上缆能科限缆︶缆体限售发有部支部党党一二支支支支有有公海科电技公科电有有公有有限部支支党党部部部部限限司︶技缆有司技缆限限司限限合一个目标公部部支支公公党有科有限党有有公公党公公司部部司司支限技限公支限限司司支司司党党党部公有公司部公公党党部党党

力不忘初心、担当使命委支支司限司党司司支支支支赋能引领中国式现代化宝胜新实践部部党公党支党党部部部部支司支部支支部党部部部五个坚持支部坚持初心使命加强政治建设坚持凝心铸魂提升思想文化贵军技沈综州品术阳合坚持融合促进建强组织队伍分事研事管公业发业理坚持全面从严强化正风肃纪司部中部党党党心党支坚持群团一体构建幸福民生支支党支部部部支部部四个组织驱动机制关键绩效目标管理机制过程管控机制绩效考核机制组织配置机制

公司全系统有党委2个党支部38个(其中县内支部24家,县外支部14家)三个创新驱动机制在职党员950名其中女党员172名理论和实践创新机制创新能效创新截至报告期末

35岁以下党员178名本科及以上学历党员475名少数民族党员32名

宝胜股份“1543”党建工作推进策略09 环境、社会和治理(ESG)报告 专题:党建引领,凝聚发展合力 10坚持全面从严,锲而不舍正风肃纪扎实主题教育,深化凝心铸魂思想2023年,公司修订《宝胜股份党委关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步关键绩效公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣学习宣传贯彻党的二十大精神,以深入开展主题教育为主线,加强作风建设实施办法》,加强对党员干部“八小时以外”的监督,落实反“围持续强化理论武装。公司党委高度重视,高位谋划,充分借鉴运用航空工业第一批主题教育“84344”工作模式,第一时猎”工作制度,开展“靠企吃企”专项整治,推进“四个专项治理”;同时,加间召开党委会,专题研究制定工作方案,并组织成立由党委书记任组长的领导小组、办公室及四个工作组,定期研究部署,大问责力度,引导党员干部从思想深处明纪法、知敬畏、存戒惧、守底线;修订形成齐抓共管合力;抓实调查研究,实行谋题、破题、解题“全过程”闭环落实,形成正反面案例和调研报告24篇,召报告期内

巡察工作制度,制定年度巡察计划,有序推进“一个任期内”巡察“全覆盖”。开主题教育调研成果交流会,建立调研成果转化运用清单,形成66项转化成果;深入开展“我为群众办实事”实践活动,公司纪委持续提升监督质效,扎实履行监督专责;持续加强‘三不腐’机制一体公司开展反腐倡廉培训共3次形成办实事清单92项,推动解决一批发展所需、基层所盼、民心所向的重点问题;同时,公司党委坚持把检视整改贯穿推进,促进由治标向标本兼治提升;持续加强队伍建设,打造高素质专业化的纪始终,全级次检视问题255条,制定整改措施514条,对问题清单实行动态管理、滚动销号,切实将“问题清单”“整改检铁军。此外,公司设立信访投诉举报箱,并在公司网站上开通了“纪检监察信培训总时长8小时清单”变为“成果清单”。

访举报邮箱”,按照从严治企的要求,进一步推进公司党风廉政建设和反腐败工关键绩效作。报告期内,公司发布以“勤廉强企,正己兴家”为核心理念的廉政文化,紧培训人次8543人盯重要节日、关键时点开展警示教育、廉洁文化建设等活动,其中公司报送作品公司全年开展中心组集体学习12次专题研讨5次二十大轮训班1期《廉》获评机载2023年度廉洁文化优秀作品一等奖。

读书班1期党课宣讲35场次现场教学2次

各基层党组织通过“三会一课”、主题党日、联学共建等形式,组织系列学习研讨710余次案案例例荷香廉韵沁心脾清风正气入宝

为进一步加强公司廉洁文化建设,营造风清气正的良好政治生态,宝胜股份纪委联合宝应博物馆于5月17日、18日案案例例“学思想再出发”集中轮训

两天在总部一楼大会议室和科技城党校开展了“荷香廉韵沁心脾清风正气入宝胜”馆藏文物图片展廉洁文化教育活动。

通过阐释廉政文物内涵、讲述宝应清廉官吏事迹,使公司中层干部和党员代表从思想上固本培元,提高党性觉悟,践2023年5月7日至6月4日,历时29天,开班5期,宝胜股份领导干行“志洁行廉、纲纪蓝天”廉洁文化理念,不断强化党员干部“不想腐”的自觉,切实提高拒腐防变能力;使关键岗部学习贯彻落实党的二十大精神集中轮训班圆满结业。结业仪式上,9位位人员树立正确的三观,时刻紧绷纪律作风这根弦,知敬畏、存戒惧、守底线,让守纪律讲规矩真正内化于心、外化研讨组组长作交流发言,回顾了轮训期间的学习成果,并结合研讨主题和于行。工作实际谈心得体会。他们一致表示,将一如既往加强学习,一以贯之保持政治本色,一往无前奋力干事创业,以优良的学风、过硬的作风把培训成果转化为指导实践的金点子,把党的二十大精神内化为推动工作的金钥匙,为公司高质量发展作出新的贡献。

廉洁文化教育活动 学习贯彻落实党的二十大精神集中轮训班11 环境、社会和治理(ESG)报告 专题:党建引领 凝聚发展合力 12

案案例例公司领导班子主题教育读书班开班把握舆论导向,文化宣传亮点纷呈

2023年10月7日,宝胜股份领导班子学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班开班,读书班通

公司牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权、话语权,制定并执行意识形态、新闻宣传、舆情管控、自媒体管理等制度,过读原著学原文、宣讲品学、研讨交流、党性教育等方式,发挥领导班子“领学”作用,先学一步、学深一层,努力严肃宣传纪律,确保舆论环境平稳有序;坚持内宣、外宣同步发力,线上线下联动,聚焦重要节点、重大主题做好正面宣在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实效。

传。公司出台宝胜股份先进文化力建设方案、思想政治工作实施方案,开展“使命责任担当”大讨论,加强对宝胜股份“11366”发展规划的宣传阐释;做好“风云人物”“杰出青年”“狼团队奖”“宝胜之星”等先进典型的选树、培育和宣传,发挥典型示范引领作用;同时,编印《创新宝胜》文化杂志3期,讲好“宝胜故事”,唱响宝胜股份发展光明论。报告期内,公司发布新闻576篇,在省级以上主流媒体发布158篇,在航空报等主流媒体刊登党委书记署名文章3篇,杭州亚运会系列报道相继刊登在国家、省、市、县级多媒体平台并大量转载,话题曝光量达到 10W+。

领导班子主题教育读书班开班推进党业互促,齐助力高质量发展案案例例公司领导班子成员深入党建联系点讲授主题教育专题党课公司出台《党建与业务“双融双促”实施办法》,围绕全年经营目标、科研生产任务,推动“党建+”“头雁项目”“党员一诺”“一区两岗两队”、党建共建、党建品牌等载体发挥作用,开展党建与业务“双融双促”专项调研,发放调查问卷

2023年11月,公司领导班子成员深入践行“四下基层”工作制度,结合分管工作和学习感悟,深入党建联系点单位1210份,形成调研报告1篇,探索新路径新办法。主题教育期间,公司以“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一讲授主题教育专题党课,以讲促学,教育引导广大党员干部切实将主题教育学习成果转化为推动企业高质量发展的强线”“三个一线”行动为抓手,开展“立足岗位作贡献”活动,组建“罗阳党员突击队”20支并授旗,在青年党员团员中大动力。深入开展“学罗阳、做先锋、立新功”活动,鼓励党员、青年在科技研发、市场开拓、质量提升专项行动、改革攻坚等重大任务中担当作为,保障国有企业保值增值。党建工作案例《构建“1+3+N”融促矩阵 赋能企业高质量发展》获评机载“双融双促”优秀案例。

公司领导班子为各党支部讲授专题党课13 环境、社会和治理(ESG)报告 专题:党建引领 凝聚发展合力 14

案案例例案案例公司各基层党支部开展庆“七一”系列活动例高举团旗跟党走担当使命建新功

为热烈庆祝中国共产党成立102周年,弘扬伟大建党精神,2023年7月5日,公司各基层党支部相继组织开展了形2023年5月31日,宝胜科技创新股份有限公司第一次团代会在总部会议中心胜利召开,来自全公司各条线、各部门式多样、内容丰富、主题突出的庆“七一”系列活动,团结引领广大党员干部,共庆党的生日、传承红色基因、感悟的113名代表肩负全公司广大团员青年的信任与嘱托共赴青春盛会,共谋未来五年宝胜股份共青团工作发展蓝图。大初心使命、汲取前行力量。会表彰了公司各条战线涌现出的先进青年集体和个人,举行了“罗阳青年突击队”授旗仪式,老中青代表结合工作岗缅位分别作分享交流,鼓舞新一代宝胜青年在新时代有新担当新作为,在公司高质量发展新征程上谱写灿烂的青春华章。

怀先烈追忆初心政治生日凝心聚公司第一次团代会胜利召开力红歌嘹亮声情献党廉政教

育优秀“罗阳青年突击队”筑牢防线走访慰问组织关

怀2023年新组建“罗阳青年突击队”01

走进宝胜股份17 环境、社会和治理(ESG)报告 走进宝胜股份 18公司简介公司战略

宝胜科技创新股份有限公司(简称“宝胜股份”;股票代码:600973.SH)始创于 1985 年,是中国航空工业集团旗下 A 股 公司紧紧围绕“11366”战略,持续不断推进技术创新、商业模式创新、机制体制创新,不断突破产业边界和产品边界,上市公司,专业提供电线电缆及附件、电缆新材料、电工电气、智能装备、光伏电站建设 EPC 项目总承包服务以及电能和 实现系统化集成化发展,着力提升企业的发展核心竞争力,着力推进公司向蓝海市场、向军民融合、向系统集成、向智能智能系统解决方案。制造、向行业领导者转型,着力打造“创新”宝胜、“智慧”宝胜、“价值”宝胜、“国际”宝胜、“卓越”宝胜,推动公司由产品制造商向系统集成的服务型制造商转变。

近年来,宝胜股份构建了以8个营销大区、6个项目部加国贸公司、电线销售公司相互协同的“8+8”立体式营销体系。企业产品遍布全国所有省、市、自治区和港澳台地区,出口东南亚、中东、欧洲、澳洲、南美等40多个国家和地区,并相继应用于北京冬奥、奥运鸟巢、上海世博、杭州 G20、北京大兴国际机场和三峡工程、青藏铁路、岭澳核电站、田湾核电 宝胜股份“11366”发展规划

站及中建、中铁、中能等重大工程与项目,以及航空航天、核电、海洋工程、新能源、智能装备、高铁机车等一大批各类高端装备领域,为我国重点发展领域用特种电缆及材料打破国外垄断,实现国产化作出了贡献。公司连续14年入围财富中国坚持以人民为中心的发展思想

500强,连续10年被评为中国线缆行业最具竞争力企业十强,并成功入选中国能源(集团)500强、中国机械500强。

全心全意依靠职工办企业一个思想不断提高职工的获得感幸福感围绕高质量发展主题不断深化改革一个主题发展历程持续强身健体人才队伍支撑坚定不移把企业做强做优做大能力素质支撑三大支撑合规管理支撑市场化经营精准化管理

2000年2024年

2018年六化理念高端化发力数智化赋能

6月,宝胜科技创2008年1月,公司首次提

1月,宝胜股份与绿色化转型国际化共赢

新股份有限公司正6月,“宝胜”获出“11366”发展长飞光纤光缆股份营销技术质量式成立。中国电线电缆行2013年规划,奋力推进中六大重点有限公司签订关于安全成本党建业标志性品牌。7月,江苏省人民国式现代化宝胜新海缆项目的合资合政府与中国航空工实践。作协议。

2004年业集团签署了《关企业文化

8月,宝胜科技创2010年于宝胜集团有限公

新股份有限公司股宝胜股份入选国家司项目合作框架协票正式在上海证券火炬计划重点高新议》。同年12月,2022年交易所发行上市。宝胜集团正式加入宝胜使命宝胜精神技术企业。11月初,按照机载航空工业。传输幸福能量团结拼搏系统部署,对集团、智引工业未来勇创一流

2011年股份组织机构进行

宝胜股份通过 A 股 优化调整,缩减管定向增发的方式,理层级,宝胜集团总额为8.5亿元的不再作为运营主体,宝胜核心价值观再融资获得成功。其下属企业托管至四“为”一“心”:以客户为中心,创新为魂、品质为本、责任为天、团结为基。

宝胜股份管理。19 环境、社会和治理(ESG)报告 走进宝胜股份 20荣誉资质

2023.5国家级2023.5国家级2023.11省部级

2023 中国最具投标实力电线电缆供应商百强 2023 中国电线电缆十大领军品牌 2023 年全省起重装卸操作工及电梯安装维修工技能竞赛(叉车司机 N1)团体三等奖

招投标品牌调研公示服务平台招投标品牌调研公示服务平台省市场监管局、省委省级机关工委、省总工会和团省委省人力资源和社会保障厅、省总会

2023.5国家级2023.5国家级2023.11国家级2023.11省部级

2023中国电力电缆十大品牌2023中国电力电缆供应商综合实力50强2023年中国机械500强、2023年中国机械500大“特种工业装备用多工况长寿命移动电缆招投标品牌调研公示服务平台招投标品牌调研公示服务平台贵州省人民政府、中国机械工业企业管理协会关键技术研发及产业化”项目荣获科技创新成果转化奖三等奖江苏省科技创新协会

2023.6省部级2023.7国家级2023.12省部级

2023年度江苏省五星级上云企业财富中国500强(第303位)2023江苏百强企业、制造业百强企业2023.12国家级

江苏省工业和信息化厅《财富》(中文版)与中金公司合作编制江苏省企业联合会2023“中国能源企业(集团)500强”中国能源经济研究院

2023.8省部级2023.8省部级2023.12省部级

军工系统安全生产标准化二级单位2023-2025年度2023年江苏省两化融合管理体系贯标示范企业2023.12国家级江苏省国防科学技术工业办公室江苏省重点培育和发展的国际知名品牌江苏省工业和信息化厅入选国家知识产权局

江苏省商务厅首批“千企百城”商标品牌价值提升行动名单国家知识产权局

2023.9国家级2023.12国家级

2023(第十届)中国线缆产业最具竞争力企业10强第五次获得国家“高新技术企业”认定

中国线缆产业最具竞争力企业评委会、中国电线电缆网、线缆信息研究院全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室

2023(第十届)中国线缆产业高新技术企业2023年全球线缆产业20232023中国电力电缆十大品牌最具竞争力企业10强最具竞争力企业20强“中国能源企业(集团)500强”财富中国500强(第303位)02

合规治理

筑牢发展根基23 环境、社会和治理(ESG)报告 合规治理 筑牢发展根基 24

ESG 管理 实质性议题矩阵

宝胜股份充分认识到 ESG 管理对于公司未来发展的重要性,并积极促进将其有机融入公司的战略规划中,致力于逐步建立 公司参照可持续发展报告指南(GRI Standards),对标同行业优秀实践,梳理出涵盖环境、社会、治理的 27 个实质性议起完善的 ESG 管理体系和工作机制,同时公司将持续加强与利益相关方的沟通与合作,积极履行社会责任,为实现经济、 题,其中环境部分 7 个、社会部分 13 个、公司治理部分 7 个,并按照重要性原则,将议题从“对公司可持续发展的重要环境和社会的和谐发展不断努力。性”“对利益相关方的重要性”两个维度进行排序分析,最终识别出9个高度重要议题,13个中度重要议题,5个一般重要议题,形成实质性议题矩阵。

利益相关方沟通

公司致力于构建高效的内外部沟通平台,以实现与政府及监管机构、股东及投资者、员工、供应商、客户、行业协会或科

232710

研机构、公益组织或社区组织等利益相关方的顺畅、透明交流。我们主动倾听并积极回应各利益相关方的期望与需求,确

19

保信息的及时传递与反馈,共同推动公司的可持续发展。149

2013

8

利益相关方类别诉求与期望沟通与回应122122

11

24

合规经营加强内控建设

51

政府及监察机构响应政策加强党的政治建设1516

72526

保障股东权益利润分配

4

畅通沟通渠道投资者热线/互动平台218股东及投资者信息披露及时及时披露公告176职业健康与安全落实安全生产3员工培训与晋升完善培养机制员工员工权益保障职工代表大会责任采购阳光廉洁采购对公司可持续发展的的重要性环境社会治理供应商诚信履约依法履行合同产品质量保障提供优质产品服务高度重要议题中度重要议题一般重要议题

客户权益保护完善售后管理*产品质量管理供应链管理*污染物管理*生物多样性客户

日常运营沟通客户满意度调查党建*人才培训与发展股东权益保护*绿色办公与运营

*研发与创新多元化及雇佣信息披露社会公益

科技发展积极创新研发客户权益保障*员工沟通*物料耗用与回收利用*应对气候变化

行业协会或科研机构行业发展产学研合作反腐倡廉与商业道德*环境管理信息安全与隐私保护*推进能源结构转型

公司治理依法纳税推动行业及地区发展环保理念响应双碳政策

*职业健康与安全知识产权保护慈善活动积极投身公益活动

公益组织或社区组织员工薪酬福利

乡村振兴定点帮扶助农内部控制与风险管理

对利益相关方的重要性25 环境、社会和治理(ESG)报告 合规治理 筑牢发展根基 26治理架构三会协作

宝胜股份不断深化、完善股东大会、董事会、监事会和经理层“三会一层”的治理结构,有效地发挥了权力机构、决策机股东大会构、监督机构和管理层之间相互制衡、各负其责的公司运作体系,确保了公司的规范运作,切实保障股东的合法权益。关键绩效宝胜股份根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上市公司股东大会规则》等相关法律法规和公司章程的规定,制定《股东大会议事规则》,进一步明确股东大会的职责权限,规范股东大会运作,报告期内股东大会提高股东大会议事效率,保证股东大会会议程序及决议的合法性,更好地维护公司共召开1次年度股东大会公司股东的合法权益。报告期内,公司严格按照相关规定和程序召集、召开股2次临时股东大会东大会,聘请律师对股东大会作现场见证,并出具相关法律意见书,充分保障审议通过13项议案监事会所有股东特别是中小股东的平等权利。

董事会关键绩效董事会截至报告期末

经理层为明确董事会的职责权限和议事程序,确保其规范运作和科学决策,公司按照公司董事会11人薪《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《关于在上市公司建立独立董事酬其中独立董事4人战提审与制度的指导意见》等法律法规,制定《董事会议事规则》,并严格按规定选聘董略名计考董事会议召开8次

委委委核事,董事会的人数和人员构成符合法律法规的要求。报告期内,董事勤勉尽责,员员员审议议案46项委

会会会按时出席董事会、股东大会,履行职责,认真表决,并就会议中相关重大决策员会提出意见和建议,使公司的决策更加规范科学。此外,董事会下设战略委员会、审计委员会召开5次

提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会,各委员会均依提名委员会召开2次据各自工作细则规定的职权范围运作,并就专业性事项进行研究,提出意见及薪酬与考核委员会召开1次建议,供董事会决策参考。战略委员会召开1次监事会关键绩效

公司制定《监事会议事规则》,进一步明确监事会的职责权限和议事程序,确保监事会高效运作,独立有效地行使监督和检查权力,维护公司及股东的合法权截至报告期末益。报告期内,公司监事认真负责地履行职责,本着对股东负责的态度,对公公司监事会由5人组成司的日常经营、财务支出、关联交易及董事、总经理和其他高级管理人员履行其中职工代表监事2人

职责的合法、合规性进行监督,维护公司及股东的合法权益,保证了公司的规共计召开监事会会议7次范运作。 出席率 100%27 环境、社会和治理(ESG)报告 合规治理 筑牢发展根基 28内控建设信息披露

合法合规为了规范宝胜股份及相关信息披露义务人的信息披露行为,维护公司和投资者的关键绩效合法权益,公司根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市2023年,围绕“完善中国特色现代企业制度”要求,宝胜股份狠抓内功建设,关键绩效公司信息披露管理办法》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第2号—信息披全力对标对表行业一流企业。公司编制《合规管理手册》《合规管理规定》等合露事务管理》等相关规定,结合公司实际情况,制定并严格遵循《信息披露事务报告期内规体系推进方面的基本制度,逐步搭建法治合规工作组织领导体系,成立合规管理制度》《重大信息内部报告制度》,保证公司内部重大信息的快速传递、归集公司披露了4份定期报告委员会,配备专业的副总法律顾问协助工作,并组建一支由26名各业务部门骨报告期内和有效管理,使投资者能及时、公平、真实、准确、完整地了解公司状况。报告73份临时公告干组成的合规联络员队伍,强化合规体系运行。此外,公司健全违规举报、调公司开展法律培训21次期内,公司已经按照中国证监会和上海证券交易所的有关要求强化有关人员的信查和问责机制,核查销售合同、原材料采购合同和设备采购合同签订与履行总参与人次570人息披露意识,避免信息披露违规事件的发生。

体情况,以及公司海外原材料采购、设备采购、电线电缆出口及人力资源管理、法务培训4次境外佣金结算管理情况,制定5项应对措施,形成海外反腐败风险专项应对预参与人次20人案,有效提高公司风险防范能力和规范运作水平。进行合规督导2次投关管理与股东权益合规宣传7次投资者关系管理内部控制

关键绩效良好的投资者关系是公司长期稳定发展和持续创造价值的基石。宝胜股份致力于构建稳定、互信、透明的投资者关系,以公司深入贯彻落实党和国家对国有企业审计工实现与投资者之间的深度互动与共享成长。通过持续优化沟通渠道、提高信息披露质量,公司不断提升投资者对公司的认作的部署,进一步改革完善内部审计领导和管知与信任,为公司的长远发展奠定坚实的基础。报告期内,公司通过定期报告、临时公告、邮件、电话等方式,积极为投理体制机制,系统梳理优化内部审计工作制度,报告期内资者提供服务,公平对待每个投资者,维护投资者的合法权益。

持续推进审计全覆盖,着力抓好内部审计手册共开展内部审计项目2次共检查发现审计问题20个学习运用,强化审计发现问题整改闭环管理,提出审计建议7条目前已完成整改17个正在整改中3个加大调研交流和指导监督力度,促进内部审计此外,公司聘请外部机构开展全面风险管理与内部控制审计1次股东权益保护质量效率再提升。共检查发现问题6个提出管理建议2条公司重视对投资者的合理投资回报,充分维护公司股东依法享有的资产收益等权利。公司持续完善利润分配政策,同时兼顾公司的可持续发展和全体股东的整体利益,在利润分配政策的决策和论证过程中充分考虑独立董事及中小股东的意见。

风险管理公司的现金分红符合《公司章程》的规定及股东大会决议的要求,采用现金、股票或者现金与股票相结合的方式分配股利,优先采取现金分红的利润分配方式。

为深入推进全面风险管理与内部控制体系融合实施和有效运行,建立健全重大关键绩效经营风险管控机制,公司根据国资委《中央企业全面风险管理指引》《企业内部控制基本规范》等指引,制定《风控管理组织架构及三道防线职责清单》《全面风险管理和内部控制体系建设与监督工作管理规定》《重大经营风险事件报告管报告期内理办法》等管理制度,搭建完善由党委、董事会、监事会、经理层、业务部门、公司开展内部风险控制培训1次风控职能部门、内部审计部门及责任追究部门构成的风控体系组织架构,建立参与人次2人健全以“强内控、防风险促合规”为目标,以风险管理为导向、以内部控制为培训时长8小时手段、以合规管理监督为重点的全员、全方位、全过程的风险防控体系,同时设立宝胜股份党委风控工作领导小组,系统推进公司风险防控工作,及时采取应对措施,有效防范和化解重大经营风险。03绿色新能

助力双碳目标31 环境、社会和治理(ESG)报告 绿色新能 助力双碳目标 32环保管理体系应对气候变化

为进一步加强公司环境保护工作,建立健全环境保护管理机制,全面提高公司环境管理水平,贯彻落实国家关于环境保护助力双碳目标的方针、政策和法律法规,宝胜股份制定《宝胜科技创新股份有限公司环境保护管理办法》,规定公司环境保护工作的职责分工、环境因素评价识别、建设项目环境管理、水气声土壤污染源管理、环保设备设施运行维护、排污许可与环境监测、宝胜股份全面承接国家“双碳”战略,秉持科技创新、绿色节能、数智降碳等生态发展理念,贯彻执行国家、地方和行业环保报告、教育培训、监督检查隐患整改、环境应急、相关方环保管理、环境事件纠纷管理、辐射安全管理、考核奖惩、主管部门的有关节能法律法规、方针政策及技术标准,在公司低碳环保节能领导小组的坚强领导下,编制《2023年宝胜科台账建设、信息公开等相关要求。另外,公司按照《绿色航空工业评价标准》新修订并完善了以环保责任制为核心,以环技创新股份有限公司碳达峰碳中和工作要点》,修订完善公司低碳环保节能管理制度、低碳环保节能目标指标,并全力推进境检查制度、奖惩考核、资金使用、环境信息公开、水气声渣综合管理为支撑的19项管理制度,为公司环保工作进一步提落地见效,努力为实现国家2030年前碳达峰、2060年前碳中和的战略目标贡献力量。

供制度保障。

2023年,宝胜股份确立公司碳达峰时间为2030年;同时,建立了2023年环保目标,并通过实施节能改造、光伏发电、公司按照“党政同责,一岗双责,失责追责”的原则,成立生态环境保护领导小组,完善环境保护责任体系,对各生产制能效管理等措施,完成目标任务。

造单位的环境管理进行监督、检查和考核。公司通过 ISO14001:2015 环境管理体系认证。

指标2023环保目标完成情况

万元产值综合能耗(可比价)↓3.5%公司环安卫方针

万元产值二氧化碳排放量(可比价)↓3.6%遵守法规及其要求实现节能降耗减废降低职业危害风险提升环保安全绩效温室气体排放

宝胜股份把应对气候变化作为推进生态文明建设、实现高质量发展的重要抓手,积极探索低碳发展新模式,实施减污降碳环境管理体系认证证书协同治理,推动绿色低碳发展。公司编制《宝胜科技创新股份有限公司2023年度二氧化碳排放报告》,并核算了2023年度二氧化碳排放量,持续优化生产运营中的碳排放。

关键绩效

2023年,公司碳排放为69157.07吨二氧化碳当量,二氧化碳排放情况如下:

报告期内指标单位排放量

公司投入低碳环保资金1208.50万元

单位二氧化碳排放总量吨二氧化碳69157.07

其中环保资金1123.5万元(包括上市公司本部400.5万元、各子公司723万元)

用于新上改建环保处理设施、污水设施建设及处理、危固废合规处置、环保税收缴纳、节能环保宣教及环境监测运维等方面化石燃料燃烧排放量吨二氧化碳4805.52低碳投入85万元过程排放量吨二氧化碳0

用于压缩空气管道改造、挤出机节电改造和拉丝机保护氮气改造等项目

净购入使用的电力、热力产生的排放量 吨二氧化碳 64351.5533 环境、社会和治理(ESG)报告 绿色新能 助力双碳目标 34能源管理体系案案例例宝利鑫深耕分布式光伏投资运营

节能管理制度宝利鑫专注于优质光伏分布式电站开发、申报、备案、金融投融资服务、

建设和运营,以光伏发电和节能服务为核心业务。2022年,宝利鑫与亚宝胜股份严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等法律法规,制定《宝胜科普汽车达成战略合作,签署了《分布式光伏发电项目合同能源管理协议》,技创新股份有限公司节能管理制度》等能源管理制度,运行符合企业自身特点充分利用亚普股份国内生产基地的厂房屋顶分批建设分布式光伏电站,助的能源管理体系,同时建立健全节能管理队伍,压实节能责任,积极落实节能力亚普股份节能减碳降耗。

考核奖惩制度,通过应用节能新技术和新工艺,不断加大节能技改、淘汰落后、清洁生产和资源循环综合利用力度,降低能耗、提高能源利用效率,实现能源2023年宝利鑫完成新增光伏电站62兆瓦,可实现年发电量约6820万千祝贺亚普股份油管分厂的体系化与精细化管理。公司万元产值综合能耗与 2022 年相比下降 3.52%。 1MW 分布式光伏项目开工大吉瓦时,节能减排量(减排标准煤)27280 吨、二氧化碳 67995 吨、二氧化硫2046吨、氮氧化物1023吨。

为系统策划、实施、检查公司各项能源管理活动并持续改进,促进公司降低生产经营成本、产品销售和市场开拓,2023年,宝胜股份首次开展能源管理体系(GB/T23331)建 设 认 证 工 作,并 顺 利 通 过 审 核,于 12 月 26 日 获 取 ISO

50001:2018能源管理体系认证证书。

ISO 50001 能源管理体系认证证书 能源技术改造

2023年,公司能源消耗情况:2023年公司大力推进落后工艺技术改造升级工作,实施宝胜股份电力电缆事业部拉丝机退火保护蒸汽保护改氮气保护节能

改造项目、宝胜股份电力电缆事业部大功率挤出机采用专利低压电加热模块替换普通铸铝加热器节电改造项目、宝胜四川

缩醛漆包线绝缘漆优化项目等多项高效节能技术改造升级项目,进一步提升了公司产业的绿色化发展水平。

指标单位消耗量

天然气万立方米220.90案例

柴油吨9.58案例节能设备改造蒸汽吨2633

电力消耗总量万千瓦时10412.77报告期内,公司投入15万元实施架空节能型铝合金管道替代年久老化、漏气严重的地埋碳钢管道,解决了压缩空气改造前开 2—3 台 60kW 的空压机才能满足生产需求到改造后只开一台 60kW 的空压机就能满足生产用气需求的能源

太阳能发电量万千瓦时1934.84

浪费现状,年节电 50.40 万 kWh 左右,节能 62 吨标煤,减少 CO2 排放 293 吨。

公司投入20万元,实施中压8#200护套挤出机采用专利低压电加热模块替换现有普通铸铝加热器节电改造,综合节能率在 15% 以上,年节电 12 万 kWh 左右,节能 15 吨标煤,减少 CO2 排放 70 吨。

公司投入50万元,采用制氮机产生的氮气替代管道蒸汽应用到拉丝机退火保护,减少能源消耗,用能费用减少

75% 左右,节约能源,减少设备故障率。年减少天然气消耗 17 万立方米左右,节能 205 吨标煤,减少 CO2 排放

333 吨。35 环境、社会和治理(ESG)报告 绿色新能 助力双碳目标 36

污染物管理废水管理

宝胜股份严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等法律法规的有关要求,坚定不移走生态优先、绿色低碳高质量发展道宝胜股份严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》2024/1/11下午6:04排污许可证副本关键绩效路,坚持综合治理、系统治理,严格落实新建、改建、扩建项目环境影响评价和“三同时”管理要求。公司建有各类除尘等法律法规,通过完善建设厂区雨污分流系统、设设施、喷淋设备、废气收集处理设施、隔音降噪设施、环保事故应急设施等环保设备设施,在重点监管排污点位安装了废置在线监控和监测设备等有效措施,收集、处理产气、废水在线监测设备,并委托有资质的第三方机构进行运行维护,确保达标排放。2023年公司总计识别出厂区废水、废生的全部废水,委托有资质单位进行废水处理并建报告期内气、噪声污染源230个,污染因子56个。立委托处置台账,严格规定排放废水不得超过国家或地方规定的水污染物排放标准和重点水污染物排公司废水排放总量83438吨

2023年公司污染物排放指标情况(以2022年为基准):放总量控制指标。公司已获得排污许可证。

https://permit.mee.gov.cn/perxxgkinfo/syssb/wysb/hpsp/hpsp-company-sewage!showImage.actiondataid=fd4df809455f49919da7e4132ccd6162 1/34排污许可证指标排放情况

化学需氧量↓1.62%废气管理

氨氮排放总量↓2.10%

宝胜股份严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》等相关环保法律法规,对废气处理设施进行定期维护,并定期进行氮氧化物总量↓2.37%废气在线监测,自觉履行和承担环境保护社会责任。本年度公司本部新增环保处理设备4台套,改造废气收集设备设施7台套,按相关法规标准及环评要求配备必要的污染防治设备设施并确保正常使用。

挥发性有机物排放总量↓2.53%公司环保控制目标废弃物管理为了加强公司固体废物管理,减少固体废物的产生,公司制定《宝关键绩效挥发性胜科技创新股份有限公司固体废物污染防治管理办法》,成立生态环时间 COD 排放 氨氮排放 氮氧化物排放 有机物排放 废气排放 噪声排放 危废削减量 削减量 削减量 削减量 达标率 达标率 处置率环境事件境保护领导小组、下设领导小组办公室,坚持“减量化、资源化、无害化”的原则开展固体废物监督、管理工作。公司推行清洁生产,报告期内

2024年比上年削减比上年削减比上年削减比上年削减采用先进的工艺技术和设备,减少固体废物的产生量;开展资源综100%100%100%0公司合法处置各类危险废物53批次

1.6%1.6%2%2%规范处置合利用,能回收利用的尽量回收利用,对不能回收利用的固体废物

合计735.32吨

进行无害化处理、处置。

2025年比上年削减比上年削减比上年削减比上年削减100%

100%及时收集入库、转移、处置

100%100%0

1.6%1.6%2%2%规范处置安全环保部是公司危险废物管理职能部门,对公司危险废物产生、收运、贮存、处置等各个环节落实情况统一监管。公司通过建立危比上年削减比上年削减比上年削减比上年削减

2026年100%100%

100%

0险废物管理“双台账”、明确危险废物贮存场所要求、设置规范的危1.6%1.6%2%2%规范处置

险废物识别标志,强化危险废弃物的排放管理。37 环境、社会和治理(ESG)报告 绿色新能 助力双碳目标 38环境应急管理环保意识培养公司编制突发环境事件应急预案,并在相关部门备案,公司通过“关键绩效面对日益严峻的环境压力和资源压力,宝胜股份积极响应政府节能减排、保护环境的号召,将环境保护作为企业可持续发演练+培训”的方式,将应急理论融合到实际操作中,公司安环展战略的重要内容,在公司内部倡导并践行绿色办公,加强对绿色办公的宣传,向员工宣贯可持续发展理念,节约每一张部每年初制定突发环境事件应急演练计划,充分检验应急预案的可纸、每一度电、每一滴水,加强办公用电、用纸、用水等管理,避免“长流水”和杜绝“跑、冒、滴、漏”现象;同时引用性和可操作性,提升各级人员在面临事故时的应急处置能力。公入电子办公平台,推出无纸化办公。报告期内司在乳化液池、危废贮存场所等环保风险部门储备必要的突发环境公司共计开展突发环境事件专项应急演练10次

事件应急物资,并建立应急物资清单,所在班组定期进行巡检,保500同时,宝胜股份高度重视员工的环境保护意识和应急响应能力的培训,积极开展环保培训与宣传教育,不断提升员工环保余人次参与演练证应急资源完好有效。意识,营造绿色环保氛围。报告期内,公司组织开展环保专题培训11次,使环保理念深入工作中,强化员工生态环境保护公司组织开展日常环保检查主体责任意识。

排查整改环保隐患183条绿色低碳运营

案案例例“共建生态文明共享绿色宝胜”捡跑活动产品碳足迹

在第52个“世界环境日”到来之际,高压公司党

宝胜股份积极打造绿色低碳企业,开展产品生命周期的碳足迹核查,识别和改进相关产品生命周期各个阶段中碳减排的机支部组织开展了“共建生态文明共享绿色宝胜”的会,为节能减排提供重要指导,满足客户对产品碳足迹信息的需求,支持可持续生产与消费。报告期内,公司塑料铜芯线、捡跑活动,公司20余名干部职工参加了本次公益聚氯乙烯绝缘护套阻燃软屏蔽控制电缆、交联聚乙烯绝缘钢带铠装阻燃电力电缆、阻燃交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套铝合志愿活动。志愿者们从高压公司门口出发,沿着北金电力电缆、交联聚乙烯绝缘阻燃电力电缆等产品开展了碳足迹核查工作,并获得第三方机构颁发的产品碳足迹认证证书。

河路绿化风景带一边慢跑,一边捡拾塑料瓶、烟头捡跑活动等垃圾;之后,又向市民们宣传起了本次“世界环产品碳足迹产品碳足迹产品碳足迹产品碳足迹产品碳足迹

Product Carbon Footprint Product Carbon Footprint Product Carbon Footprint Product Carbon Footprint Product Carbon Footprint

2.145E-1 3.909E1 1.230E0 5.071E1 6.918E1宝胜科技创新股份有限公司 kg CO eq2 宝胜科技创新股份有限公司 kg CO eq 宝胜科技创新股份有限公司 kg CO eq 宝胜科技创新股份有限公司 kg CO eq 宝胜科技创新股份有限公司 kg CO eq2 2 2 2 境保护日”的主题,倡导大家一起关注生态环境、江苏省扬州市宝应县安宜镇苏中路1号江苏省扬州市宝应县安宜镇苏中路1号江苏省扬州市宝应县安宜镇苏中路1号江苏省扬州市宝应县安宜镇苏中路1号江苏省扬州市宝应县安宜镇苏中路1号

以下“宝胜科技创新股份有限公司_塑料铜芯线_T0000159” 以下“宝胜科技创新股份有限公司_阻燃交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套铝合金电力电缆_T0000158” 以下“宝胜科技创新股份有限公司_聚氯乙烯绝缘护套阻燃软屏蔽控制电缆_T0000126” 以下“宝胜科技创新股份有限公司_交联聚乙烯绝缘阻燃电力电缆_T0000124” 以下“宝胜科技创新股份有限公司_交联聚乙烯绝缘钢带铠装阻燃电力电缆_T0000125”

产品碳足迹评价由欧贝和易碳数科完成,并由专家进行独立鉴定评审。产品碳足迹评价由欧贝和易碳数科完成,并由专家进行独立鉴定评审。产品碳足迹评价由欧贝和易碳数科完成,并由专家进行独立鉴定评审。产品碳足迹评价由欧贝和易碳数科完成,并由专家进行独立鉴定评审。产品碳足迹评价由欧贝和易碳数科完成,并由专家进行独立鉴定评审。

服务:1m的“宝胜科技创新股份有限公司_塑料铜芯线_T0000159”产品碳足迹评价结果为 服务:1m的“宝胜科技创新股份有限公司_阻燃交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套铝合金电力电缆_T0000158” 服务:1m的“宝胜科技创新股份有限公司_聚氯乙烯绝缘护套阻燃软屏蔽控制电缆_T0000126” 服务:1m的“宝胜科技创新股份有限公司_交联聚乙烯绝缘阻燃电力电缆_T0000124”产品碳足迹评价结果为 服务:1m的“宝胜科技创新股份有限公司_交联聚乙烯绝缘钢带铠装阻燃电力电缆_T0000125”

(1)摇篮到大门(A1-A3):2.145E-1 kg CO2 eq。 产品碳足迹评价结果为 产品碳足迹评价结果为 (1)摇篮到大门(A1-A3):5.071E1 kg CO2 eq。 产品碳足迹评价结果为

践行绿色生活,一起为地球减负。

(2)大门到<宝山基地>(A4):1.450E-3 kg CO2 eq。 (1)摇篮到大门(A1-A3):3.909E1 kg CO2 eq。 (1)摇篮到大门(A1-A3):1.230E0 kg CO2 eq。 (2)大门到<宝山基地>(A4):3.276E-1 kg CO2 eq。 (1)摇篮到大门(A1-A3):6.918E1 kg CO2 eq。

该产品碳足迹的计算和验证根据国家标准《GB/T 24040-2008环境管理 生命周期评价 原则与框架》、国家标准《 (2)大门到<宝山基地>(A4):1.146E-1 kg CO2 eq。 (2)大门到<宝山基地>(A4):1.015E-2 kg CO2 eq。 该产品碳足迹的计算和验证根据国家标准《GB/T 24040-2008环境管理 生命周期评价 原则与框架》、国家标准《 (2)大门到<宝山基地>(A4):5.477E-1 kg CO2 eq。GB/T 24044-2008环境管理 生命周期评价 要求与指南》、国际标准《ISO 14067-2018 温室气体 产品碳足迹 该产品碳足迹的计算和验证根据国家标准《GB/T 24040-2008环境管理 生命周期评价 原则与框架》、国家标准《 该产品碳足迹的计算和验证根据国家标准《GB/T 24040-2008环境管理 生命周期评价 原则与框架》、国家标准《 GB/T 24044-2008环境管理 生命周期评价 要求与指南》、国际标准《ISO 14067-2018 温室气体 产品碳足迹 该产品碳足迹的计算和验证根据国家标准《GB/T 24040-2008环境管理 生命周期评价 原则与框架》、国家标准《量化要求和指南》的生命周期评价方法完成。 GB/T 24044-2008环境管理 生命周期评价 要求与指南》、国际标准《ISO 14067-2018 温室气体 产品碳足迹 GB/T 24044-2008环境管理 生命周期评价 要求与指南》、国际标准《ISO 14067-2018 温室气体 产品碳足迹 量化要求和指南》的生命周期评价方法完成。 GB/T 24044-2008环境管理 生命周期评价 要求与指南》、国际标准《ISO 14067-2018 温室气体 产品碳足迹量化要求和指南》的生命周期评价方法完成。量化要求和指南》的生命周期评价方法完成。量化要求和指南》的生命周期评价方法完成。

编号编号

OBEI-ECO-L06-2023-004724 编号 编号 OBEI-ECO-L06-2023-004745 编号

OBEI-ECO-L06-2023-004735 OBEI-ECO-L06-2023-004764 OBEI-ECO-L06-2023-004744发布日期发布日期

2023年12月13日发布日期发布日期2023年12月13日发布日期

2023年12月13日2023年12月12日2023年12月13日

有效日期至有效日期至

2024年12月13日有效日期至有效日期至2024年12月13日有效日期至

2024年12月13日2024年12月12日2024年12月13日

欧冶工业品股份有限公司欧冶工业品股份有限公司欧冶工业品股份有限公司欧冶工业品股份有限公司欧冶工业品股份有限公司

www.obei.com.cn www.obei.com.cn www.obei.com.cn www.obei.com.cn www.obei.com.cn上海易碳数字科技有限公司上海易碳数字科技有限公司上海易碳数字科技有限公司上海易碳数字科技有限公司上海易碳数字科技有限公司

SecondSeal FirstSeal ThirdSeal SecondSeal FirstSeal ThirdSeal

www.ecdigit.com SecondSeal FirstSeal ThirdSeal www.ecdigit.com SecondSeal FirstSeal ThirdSeal www.ecdigit.com www.ecdigit.com SecondSeal FirstSeal ThirdSeal www.ecdigit.com产品碳足迹认证证书绿色工厂案案例例环保知识培训

在碳达峰、碳中和的大背景下,宝胜股份深入学习贯彻习近平生态为深入贯彻落实党的二十大精神,大力弘扬生态文文明思想,将绿色、低碳、可持续发展理念融入生产经营管理的全化,2023年10月,公司开展了习近平总书记关于过程,积极推进绿色工厂创建工作,并以此为契机,不断提升企业推动长江经济带发展及黄河流域生态保护和高质量绿色发展水平。报告期内,宝胜高压、常州金源被评为“江苏省绿发展的重要论述的学习培训活动,此次培训旨在积色工厂”。公司将充分发挥好“绿色工厂”的示范引领作用,持续极提升员工环境保护意识。

推进技术、工艺、产品迭代升级,不断提高绿色制造水平和能源资环保知识学习活动源利用效率,切实把“绿色”转化成生产力,加快高质量发展,为绿色工厂认证实现国家“双碳”战略目标贡献力量。04创新驱动

共创产业价值41 环境、社会和治理(ESG)报告 创新驱动 共创产业价值 42研发创新管理科研创新平台

研发管理体系宝胜股份拥有博士后科研工作站、全国高压电力电缆国家地方联合共建工程研究中心、

江苏省特种电缆材料及可靠性研究重点实验室、江苏省省级电线电缆工程技术研究中心、

市场是宝胜股份赖以生存的根本,而创新是引领宝胜股份发展的第一动力。宝胜股份坚定“创新驱动”战略,持续优化创国家级企业技术中心、江苏省院士工作站多个研发中心及科研平台,通过构建布局合理、新管理机制,围绕技术管理、研发经费管理等方面制定《宝胜科技创新股份有限公司科技项目管理办法(试行)》《宝胜科重点突出、分工明确、高效协作的创新研发平台,不断加强公司研发平台自主创新能力,技创新股份有限公司定制产品运作流程》《宝胜科技创新股份有限公司工艺技术管理流程》《宝胜科技创新股份有限公司研提高现有科技的成熟性、配套性和工程化水平,实现科研项目、科研成果转化的重任。发费用管理办法(试行)》《设计开发管理流程》等研发管理制度,建立技术委员会、技术中心、各子企业三级创新体系,并不断完善产品生产体系、质保体系、检验体系相应的标准、制度、流程和职责,健全研发项目全生命周期管理体系,持续提高新产品研制效率和质量。

人才激励机制 CNAS 实验室认可证书合作研发管理

宝胜股份重视科研人才队伍建设。为充分激发、调动广大科技人员的主观能动性、积极性和创造性,增强企业核心竞争力和可持续发展能力,宝胜股份以科技项目开发的成果及效益为导向,制定《宝胜科技创新股份有限公司科技奖励办法(试宝胜股份注重合作研发,积极深化与各个高校、科研院所进行合作交流,促行)》《宝胜科技创新股份有限公司技术人员职级评定与薪酬管理办法(试行)》等科研人才激励办法,通过建立科学合理的进高层次产学研合作,创造和转化高水平科技成果。公司与上海电缆研究所科研成果奖励制度、专业技术人员职级管理和培养制度等举措,广泛吸引、培育技术人才,全面提升技术人员创新能力,有限公司签订“高载流低偏心大长度新型高压海缆技术合作协议”,共同研建设一支结构合理、技术优良、创新能力强的科研队伍,构筑公司核心竞争力。发高载流低偏心大长度新型高压海缆;与哈尔滨理工大学合作的“高压直流电缆系统设计及其关键材料性能研究”,对高压直流绝缘料的特性展开研究,目前正在进行原料相关试验;与四川大学合作开展的“三嗪协效高安全低热释放阻燃材料与电缆研发及产业化”项目,通过引进三嗪超分子微胶囊合成

8.44%3.23%

22.08%11.67%技术,采用自主研发的纳米界面改性杂化方法,成功开发出燃烧低热释放、宝胜股份与安徽电力产学研合作签约仪式

19.93%低烟低毒的高安全阻燃材料及电缆,荣获江苏省科技厅重大科技成果转化项目立项支持。

研发团队研发团队研发团队按学历划分按年龄划分按性别划分重大科技成果

69.48%36.09%49.01%宝胜股份积极聚焦国家、省市产业发展体系趋势和战略性新兴产业政策,及时了解国家和省市重点支持项目的申报要点、80.07%

政策内容,积极谋划重大科研专项、强基项目、国际科技合作专项申报,建立项目申报动态跟踪机制,提升科技项目申报硕士30岁以下男性成功率。公司参与起草国家、行业标准103项,拥有行业领先生产装备数百台(套),行业领先专利技术435项,其中大本科 31-40 岁 女性 长度矿物绝缘电缆制造技术、低温超导、第三代 AP1000 核电站用电缆、航空线缆 EWIS 设计国内领先。

大专及以下41-50岁

51 岁以上 2023 年,公司突破低释热无滴落阻燃技术、PEEK 绝缘挤出技术等多项关键核心技术;完成低真空管道磁悬浮交通系统动

力牵引用电力电缆、核电用湿绕组电缆等“卡脖子”项目;超高速低真空管道磁悬浮系统牵引动力电缆及核电站用严酷环

境下 1E 级橡胶电缆等 7 个系列产品通过省部级产品 + 成果双鉴定,其中 2 个系列产品达国内外领先,5 个系列产品达国内外先进,1个产品填补国内空白。另外,公司在研项目包括国家级5项、省部级4项、市级3项、县级1项、与外部合作在研 4 项;其余 31 项均为自主研发。43 环境、社会和治理(ESG)报告 创新驱动 共创产业价值 44公司重要研发成果展示知识产权管理

2023年,公司及子公司专利申请与授权数据统计情况:

宝胜股份严格遵守《中华人民共和国商标法》《中华人民共核岛内通信系统用电话电缆核岛内通信系统用同轴电缆指标数量和国专利法》等法律法规,制定了《专利工作管理制度》通过中国机械工业联合会新产品鉴定,国际先进通过中国机械工业联合会新产品鉴定,国际先进授权专利累计数426项等知识产权管理制度,建立健全程序化、制度化、规范化、鉴定证书:JK 鉴字【2023】第 1042 号 鉴定证书:JK 鉴字【2023】第 1043 号 授权发明专利累计数 84 项系统化的知识产权管理体系,对专利、著作权、商标等知授权实用新型专利累计数324项

识产权的申请审批、转让转化、管理使用等流程进行严格商标累计数45项规范,高度重视自我知识产权的保护,同时也维护第三方“华龙一号”核电站用严酷环境下 1E 级橡胶电缆 “国和一号”核电站用严酷环境下 1E 级橡胶电缆 外观设计累计数 18 项

产权的合法权益,持续提高公司知识产权保护水平、加强通过中国机械工业联合会新产品鉴定,国际先进通过中国机械工业联合会新产品鉴定,国际先进保密意识、提升创新能力。(注:专利统计截至2023年12月30日,商标统计截至报告期末)鉴定证书:JK 鉴字【2023】第 1044 号 鉴定证书:JK 鉴字【2023】第 1045 号

“华龙一号”核电站用严酷环境下 1E 级橡胶电缆 核电站用和缓环境下 1E 级橡胶电缆

通过中国机械工业联合会新产品鉴定,国际先进通过中国机械工业联合会新产品鉴定,国际先进鉴定证书:JK 鉴字【2023】第 1046 号 鉴定证书:JK 鉴字【2023】第 1047 号超高速低真空管道磁浮交通系统牵引动力电缆轨道车辆牵引系统高压连接总成国家知识产权示范企业知识产权工作先进集体

通过中国机械工业联合会新产品鉴定,国际先进通过江苏省工业和信息化厅组织的新产品鉴定,国内领先证书号第5905474号证书号第5901593号证书号第6409142号证书号第5843572号

鉴定证书:JK 鉴字【2023】第 1048 号 鉴定证书:苏工信鉴字【2023】874 号 发明专利证书 发明专利证书 发明专利证书 发明专利证书

发明名称:一种核电站用无卤阻燃护套材料及其制备方法发明名称:一种核电站电缆用内绝缘材料及其制备方法发明名称:一种高强高粘耐低温氯化聚乙烯橡胶基电缆护套料及其制备方法发明名称:一种核电站电缆用无卤阻燃外绝缘材料及其制备方法

发明人:汪碧波;房权生;胡伟兆;李茁实;胡源;宋磊;金志健发明人:胡源;房权生;宋磊;李茁实;汪碧波;胡伟兆;董春发明人:甘胤嗣;蒋正勇;王超;周凯;夏明慧;冷静;杨杨发明人:房权生;胡源;李茁实;宋磊;汪碧波;胡伟兆;金志健;董春董春金志健

专 利 号:ZL 2019 1 1222182.6 专 利 号:ZL 2019 1 1222152.5 专 利 号:ZL 2020 1 0343022.3 专 利 号:ZL 2019 1 1222166.7

专利申请日:2019年12月03日专利申请日:2019年12月03日专利申请日:2020年04月27日专利申请日:2019年12月03日

专利权人:宝胜科技创新股份有限公司;中国科学技术大学专利权人:宝胜科技创新股份有限公司;中国科学技术大学专利权人:宝胜科技创新股份有限公司专利权人:中国科学技术大学;宝胜科技创新股份有限公司

地址:225800江苏省扬州市宝应县安宜镇苏中路1号地址:225800江苏省扬州市宝应县安宜镇苏中路1号地址:225800江苏省扬州市宝应县安宜镇苏中路1号地址:230026安徽省合肥市金寨路96号

案案例例 授 权 公 告 日:2023年04月21日 授 权 公 告 号:CN 110862604 B 授权公告日:2023年04月21日 授权公告号:CN 110862599 B 授 权 公 告 日:2023年10月20日 授 权 公 告 号:CN 111471244 B 授权公告日:2023年04月07日 授权公告号:CN 110878155 B轨道车辆高压连接总成完全自主产业化 国家知识产权局依照中华人民共和国专利法进行审查,决定授予专利权,颁发发明专利证书 国家知识产权局依照中华人民共和国专利法进行审查,决定授予专利权,颁发发明专利证书 国家知识产权局依照中华人民共和国专利法进行审查,决定授予专利权,颁发发明专利证书 国家知识产权局依照中华人民共和国专利法进行审查,决定授予专利权,颁发发明专利证书并在专利登记簿上予以登记。专利权自授权公告之日起生效。专利权期限为二十年,自申请日起 并在专利登记簿上予以登记。专利权自授权公告之日起生效。专利权期限为二十年,自申请日起 并在专利登记簿上予以登记。专利权自授权公告之日起生效。专利权期限为二十年,自申请日起 并在专利登记簿上予以登记。专利权自授权公告之日起生效。专利权期限为二十年,自申请日起算。算。算。算。

专利证书记载专利权登记时的法律状况。专利权的转移、质押、无效、终止、恢复和专利权专利证书记载专利权登记时的法律状况。专利权的转移、质押、无效、终止、恢复和专利权专利证书记载专利权登记时的法律状况。专利权的转移、质押、无效、终止、恢复和专利权专利证书记载专利权登记时的法律状况。专利权的转移、质押、无效、终止、恢复和专利权人的姓名或名称、国籍、地址变更等事项记载在专利登记簿上。人的姓名或名称、国籍、地址变更等事项记载在专利登记簿上。人的姓名或名称、国籍、地址变更等事项记载在专利登记簿上。人的姓名或名称、国籍、地址变更等事项记载在专利登记簿上。

*2019112221826**2019112221525**2020103430223**2019112221667*公司的轨道车辆牵引系统高压连接总成关键技术研究与产局长局长局长局长申长雨申长雨申长雨申长雨

2023年04月21日2023年04月21日2023年10月20日2023年04月07日

品开发攻关项目通过高压连接总成耐极端低温绝缘材料的

第1页(共2页)第1页(共2页)第1页(共2页)第1页(共2页)

筛选和优化、产品结构和工艺优化,形成组件各单元界面发明专利证书

稳定可靠关键技术,研发产品全部指标达到且击穿失效概率等部分指标优于国外同类产品水平,提高轨道车辆牵引证书号第19825069号证书号第20220092号证书号第20166012号证书号第18507327号系统运行可靠性和整车国产化水平。深入研究项目产品在实用新型专利证书实用新型专利证书实用新型专利证书实用新型专利证书

实用新型名称 :电气化铁路用27.5kV双极式自屏蔽电缆 实用新型名称 :环保型改性聚丙烯绝缘平滑铝护套防水防腐型电力电缆 实用新型名称 :一种电缆敲击喷淋耐火试验用水喷射调节系统 实用新型名称 :一种绝缘线芯和悬挂用抗拉控制手柄线

高风压、高低温交变、机械振动和冲击、频繁操作冲击过发明人:邵文林;李明;李鲲鹏;王宏杰;蔡为;杨建;潘清;祝仲伟发明人:陈大勇;陈锦梅;杨建;邰向群;邵迅之;冯磊磊;梁兆荣发明人:生长山;石庆铎;马彦辉;李辉营;王康;杨培文;徐飞发明人:吴元祥;刘彦军;朱旭;杨辉;冯伟;王明娟;华波;胡剑杨永平

专 利 号:ZL 2023 2 0545225.X 专 利 号:ZL 2023 2 1274815.X 专 利 号:ZL 2023 2 1657096.X 专 利 号:ZL 2022 2 2421343.8

电压等条件下的失效模式,开展材料优选和开发、结构和专利申请日:2023年03月20日专利申请日:2023年05月24日专利申请日:2023年06月28日专利申请日:2022年09月13日专利权人:宝胜科技创新股份有限公司专利权人:宝胜科技创新股份有限公司专利权人:宝胜科技创新股份有限公司专利权人:宝胜科技创新股份有限公司广州地铁设计研究院股份有限公司

地址:225800江苏省扬州市宝应县安宜镇苏中路1号地址:225800江苏省扬州市宝应县安宜镇苏中路1号地址:225800江苏省扬州市宝应县安宜镇苏中路1号地址:225800江苏省扬州市宝应县安宜镇苏中路1号

工艺优化解决项目产品在有限空间的布线、安装矛盾,重 授 权 公 告 日:2023年10月17日 授 权 公 告 号:CN 219842832 U 授 权 公 告 日:2023年12月22日 授 权 公 告 号:CN 220232777 U 授 权 公 告 日:2023年12月15日 授 权 公 告 号:CN 220188448 U 授 权 公 告 日:2023年02月24日 授权公告号:CN 218525328 U国家知识产权局依照中华人民共和国专利法经过初步审查,决定授予专利权,颁发实用新型 国家知识产权局依照中华人民共和国专利法经过初步审查,决定授予专利权,颁发实用新型 国家知识产权局依照中华人民共和国专利法经过初步审查,决定授予专利权,颁发实用新型 国家知识产权局依照中华人民共和国专利法经过初步审查,决定授予专利权,颁发实用新型专利证书并在专利登记簿上予以登记。专利权自授权公告之日起生效。专利权期限为十年,自申专利证书并在专利登记簿上予以登记。专利权自授权公告之日起生效。专利权期限为十年,自申专利证书并在专利登记簿上予以登记。专利权自授权公告之日起生效。专利权期限为十年,自申专利证书并在专利登记簿上予以登记。专利权自授权公告之日起生效。专利权期限为十年,自申请日起算。请日起算。请日起算。请日起算。

专利证书记载专利权登记时的法律状况。专利权的转移、质押、无效、终止、恢复和专利权专利证书记载专利权登记时的法律状况。专利权的转移、质押、无效、终止、恢复和专利权专利证书记载专利权登记时的法律状况。专利权的转移、质押、无效、终止、恢复和专利权专利证书记载专利权登记时的法律状况。专利权的转移、质押、无效、终止、恢复和专利权点突破寿命期内组件各单元界面稳定可靠关键技术,建立人的姓名或名称、国籍、地址变更等事项记载在专利登记簿上。人的姓名或名称、国籍、地址变更等事项记载在专利登记簿上。人的姓名或名称、国籍、地址变更等事项记载在专利登记簿上。人的姓名或名称、国籍、地址变更等事项记载在专利登记簿上。

*202320545225X* *202321274815X* *202321657096X* *2022224213438*

产品及试验标准,全部指标达到,且击穿失效概率等部分局长局长局长局长申长雨申长雨申长雨申长雨

2023年10月17日2023年12月22日2023年12月15日2023年02月24日

指标优于国外同类产品水平,实现轨道车辆高压连接总成第1页(共2页)第1页(共2页)第1页(共2页)第1页(共2页)科技荣誉奖励证书 完全自主产业化。 实用新型专利证书45 环境、社会和治理(ESG)报告 创新驱动 共创产业价值 46产品质量保障产品质量管理措施质量管理体系公司产品质量保障的具体措施

质量是企业赖以生存和发展的保证,是开拓市场的生命线。宝胜股份构建“以客户对产品研制过程风险进行分析,采取措施应严格落实“三检制”,并配备中检员加强生产过为中心、实施品质革命、铸造宝胜精品”的质量战略,秉持“技术创新,品质至上”对风险,确保研发过程及最终产品质量可控程中的质量把控的发展理念,恪守严格的质量标准,制定《QES 管理手册》等一系列质量管理标准和制度,建立完善的质量责任组织架构和质量风险管理机制,明确公司生产质量管进行供应商管理,实施采购过程的质量管控按产品标准进行成品出厂检验理目标并严格规范公司生产管理的职责、流程和控制标准,积极防控质量安全风险,按标准要求进行原材料入厂检验,确保生产定期召开质量例会,对质量问题进行分析评审,全面提升公司质量管理能力。公司已通过 ISO 9001 质量管理体系认证。

使用合格的原材料并实施改进

ISO 9001 质量管理体系认证证书关键绩效

公司围绕产品质量制定了“品质革命”实施方案。“品质革命”实施方案目标为精品质量数字化管理率达50%,产成品一次交检合格率95%,产品市场抽检合格率100%。公司通过构建“人人重视质量、人人创造质量”的质量文化、强抓源头管理、优化质量管理流报告期内

程、优化工艺水平、配备优良在线监控设备和严控产品“出厂关”等六大管理措施,公司产品合格率99.82%宝胜股份使用 LIMS 系统和中低压出厂试验可追溯系统对各

确保报告“品质革命”实施方案目标的实现。因健康与安全原因项质量检验进行管理,为公司开展精细质量管控提供有力工须撤回和召回的产品数量为0具支撑,实现来样检测全过程跟踪记录,不断提高试验效率,规范检验流程,通过信息化系统,实现质量信息的实时采集及分析,有效保障产品质量。

产品方针与目标追溯系统品质为本创新为魂新产品开发每年不少于10个

精益求精用户至上顾客满意度≥94%

产成品一次交检合格率≥99.5%产品安全方针产品安全目标质量方针质量目标

在产品实现的每个过程环节中,公司内、外部产品

倡导科学、安全理念,技术安全事件为0

确保为用户提供安全可靠的产品; LIMS 系统47 环境、社会和治理(ESG)报告 创新驱动 共创产业价值 48质量培训活动客户权益保护

为全面贯彻落实党的二十大精神和党中央、国务院《质量强国建设纲要》重大决策部署,进一步推动公司“11366”发展客户服务体系规划和2023年“质量月”工作方案落地见效,在全国第46个“质量月”到来之际,宝胜股份扎实开展“质量月”系列活动,切实增强全员质量意识,促进质量效益提升。宝胜股份坚持“诚信为本,服务至上”的宗旨,坚持以市场为导向、以营销为宝胜股份诚信承诺龙头的经营战略,奉行“一切为了客户、一切围绕客户、一切服务客户”的基2023年9月2日,宝胜股份采用“现场+视频”形式组织召开2023年“质量月”关键绩效本原则,坚持“急客户之所急、想客户之所想”的服务理念,制定了《质量信外部市场抽查合格率100%;活动启动会,通报了各事业部及独立子企业1-8月份产品质量检查结果,深度剖析息反馈与服务管理程序》等相关制度,构建了以8个营销大区、7个项目部加顾客投诉意见处理率100%;

了部分典型质量问题的发生原因和经验教训,并就下一步如何开展质量管控防线建国贸公司相互协同的“8+8”立体式营销体系,秉持“零缺陷、零事故、零投从最细微的地方做起,报告期内设工作进行部署动员;通过张贴宣传标语、戗牌展示、大屏播放活动宣传片等形式,诉”工作要求,严格规范客户服务流程,畅通客户反馈通道,以精益求精的态充分保证顾客各方面的要求得到满足。

大力营造人人关注质量、人人追求质量、人人建设质量的良好质量文化氛围;全面公司开展质量文化培训353次度、良好的服务准则,高效响应客户诉求,积极维护客户的合法权益,持续为排查梳理质量管理工作中存在的漏洞及隐患,做好督导整改工作;开展全员质量教参与人数2437人客户提供优质产品与服务。

育专项培训、员工质量管理知识竞赛、“质量月”征文以及“质量之星”和“质量信培训总时长19339小时得过班组”评选等活动。售后服务管理宝胜股份不断提升投诉治理能力,持续完善投诉处理流程。公司在收到顾客反馈信息后,立即组织有关技术人员进行原因分析,提出临时处置方案,并在24小时内向顾客予以答复(包括质量投诉,24小时内务必到达用户现场)。如果现场能确定原因,立即提交处置方案;现场原因不明的,售后服务人员回公司组织分析会,通过人、机、料、法、环、测六个方面分析原因,制定整改方案,培训相关人员并验证处置方案效果是否有效,且在30天内将处置方案提交给顾客,并规定“三包”(维修、更换、退货)期限,确保客户各项投诉问题得到有序、高效地解决。

“质量月”系列活动顾客投诉组织框架图

案案例例开展专项检查,建好质量管控防线

2023年,为进一步加强质量管理“三道防线”建设,顾客投诉营销员营销管理中心质量管理部

公司质量管理部重点从原材料检验、制造过程质量管

控、成品检验等方面入手,全面排查梳理质量管理工作中存在的漏洞及隐患,持续做好督导整改工作,用实际行动为产品质量保驾护航。分析处理质量专项检查49 环境、社会和治理(ESG)报告 创新驱动 共创产业价值 50客户满意度责任采购

宝胜股份将客户满意度作为重要指标,不断加强客户服务跟踪。2021-2023年度公司顾客满意度为进一步规范采购流程、提高采购效率、防范采购风险,有效降低采购成本,宝胜股份制定《采购管理制度》《采购管理程公司编制《2023年顾客满意度调查分析报告》,通过拜访顾客、95.6序》《原辅材料采购招评标管理、结算细则》等采购管理制度,实行招投标制度对合格供应商进行认定和准入,通过对预中

95.5

人员面访、电话回访记录等方式,从质量、价格、交期、包装95.4标供应商进行评审,确定公司合格供应商;同时,对确定的供应商进行动态考核,并根据考核结果对供应商进行优化与淘与外观、顾客反馈处理、人员服务六个方面进行满意度调查,汰。

收集用户在产品质量、售后服务等方面的问题、意见或建议,2023年供应商审查并对存在的问题进行整改与优化;同时,不断拓宽客户回访渠道,完善考评机制,规范客户服务评价标准,持续改进客户服202120222023拥有质量管理体系认证的供应商数目拥有环境管理体系认证的供应商数目务工作,提高客户满意度。224家23家拥有职业健康安全管理体系认证的供应商数目可持续供应链23家供应商管理

宝胜股份制定《宝胜科技创新股份有限公司供应链管理办法》等供应链管理办法,明确供应商的选择、开发、审核、分级信息安全防护评价等管理流程,不断增强供应链的稳定性和可持续性。公司总部及各子企业与供应商签订《质量协议》《供应商合规承诺书》等年度协议,保证公司供应商管理的公正、透明性。另外,为进一步加强对供应商的监督管理,规范对供应商违约失为了规范网络安全管理,保障信息系统安全稳定运行,宝胜股份按照《中华人民共和国网络安全法》《信息安全技术网络安信行为的惩戒标准和工作程序,预防商业贿赂行为,公司制定《供应商黑名单管理》,杜绝缺乏诚信、有舞弊记录的公司、 全等级保护基本要求》(GB/T 22239-2019)及其他信息安全有关制度规定,制定《网络安全工作管理办法》,明确信息管个人与各公司各部门建立业务关系,严格规范公司业务操作,避免不合规业务和舞弊行为的发生。理部和信息安全领导小组工作职责,对网络访问进行权限审批控制,对网络设备进行定期巡检和维护等。同时,公司不定期委托第三方专业机构对宝胜集团业务管理(EBRM)平台、宝胜集团业务生产专用通信网、宝胜综合管理平台等实施网

关键绩效络安全等级测评,以发现其安全保护状况与相应网络安全等级保护要求之间的差距和可能存在的安全隐患,为后续的公司公司供应商总数为297家信息平台安全建设整改提供参考。

其中江苏省134家上海市47家浙江省27家其他省份地区89家

报告期内公司向当地供应商(江苏省内)采购支出的比率为92.73%案案例例2023年度宝胜电线经销商发展大会

2023年3月25日,宝胜股份以“筑梦宝胜,共赢未来”为

主题在江苏宝应隆重举行2023年宝胜电线经销商发展大会。

会前,经销商代表集体参观了宝胜股份的工厂,详细了解宝胜股份电线和其他产品的生产、工艺、质控、物流等情况;会上,公司对2022年度“十大优秀经销商”进行了表彰颁奖。

宝胜股份2023年经销商大会信息系统安全等级保护备案证明05压实责任

夯实安全防线53 环境、社会和治理(ESG)报告 压实责任 夯实安全防线 54安全管理体系安全情况督查

安全生产是企业的生命线,责任重于泰山。宝胜股份坚持“安全第一,预防为主,综合管理”的安全生产方针,坚持以人宝胜股份重视公司安全问题,积极开展一系列安全督查,于报告期内完成对11家驻外子企业的安全监管全覆盖,帮扶指为本、安全发展,遵守安全生产法律法规和标准,全面落实安全生产主体责任,保障员工生命安全,预防和减少生产安全导相关单位提升其安全环保管理水平。2023年,公司对这些子企业进行了多方位的安全监督检查,包括重大事故隐患排查、事故。为排查和整治重大事故隐患,公司制定《宝胜股份2023年大安全工作方案》《宝胜股份重大事故隐患排查整治劳务用工及外包外租安全检查、施工项目检查等方面,其中重点对精密导体、宝胜宁夏和宝胜电气三家单位进行了专人驻2023行动方案》,致力于及早发现并解决安全隐患。同时,公司编制《安全生产责任制》,实施全员安全生产责任制,中层场或常态化上门指导等方式的安全工作帮扶,有效提升公司及子公司安全管理能力水平。

以上人员签署了69份安全生产目标责任状,7800多名基层员工以班组为单位签署安全生产责任状和安全承诺书。此外,公司于每季度和年末召开季度安委会工作会议,对进行中的工作进行跟踪总结,并制定下一阶段的工作计划;每月制定环“安全生产月”活动及总结会安卫月度重点工作计划,确保年度工作要点、季度重点工作和上级单位安排的重要工作得到落实。2023年6月份,宝胜股份安环部开展以“人人讲安全、个个会应急”为主题的“安全生产月”活动,邀请了公司主要领导参与燃气安全、消防安全、危废泄漏等应急演练,为所有安全员发放并佩戴“安全监督”臂章,举行安全知识竞赛等系关键绩效列活动,让员工将安全问题牢记于心。在二季度安委会暨“安全生产月”总结会会议上,公司表彰了二季度安全生产先进公司累计投入安全费用约4500万元单位、班组及个人,“安全生产月”全国安全知识竞赛获奖单位及个人,公司安全知识竞赛获奖单位及个人,消防技能比武安全生产管理人员、特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率达100%获奖单位及个人,群众性隐患排查治理获奖个人。通过“安全安全月”活动及总结会议这一举措,不仅提升了员工的安全特种设备年检率达100%,检验合格率100%意识和技能,也加强了整个公司的安全管理体系,进一步推动了“预防为主”的安全机制的建立和落实。

报告期内危险及重要场所防雷接地和静电接地年检率达100%

消防设备设施检查率达100%。安全生产标准化证书安全文化宣传宝胜股份一直致力于宣传和建设有影响力的安全文化,确保公司的安全工作得到全面推进。2023年,公司共印发《安全工作简报》和《反三违专题简报》各12期,为员工提供简明易懂的安全知识参考;在内部新闻栏投稿并录用宣传报道32篇;

安全管理举措在宝应县应急管理局官方微信公众号投稿并被录用14篇;在扬州市应急管理局官网专栏投稿并录用12篇。这些宣传报道覆盖范围广泛,宣传效果显著,有效增强员工的安全意识和安全文化建设水平。

安全生产管理措施安全生产预警

为着力构建并落实“预防为主”的安全机制,公司制定了一系列节前通知及提醒文件。2023年,公司针对不同时期安全事故和季节性风险特点发送各类安全工作警示提醒40份,包括《致宝胜管理干部的一封公开信》《关于做好中秋、国庆期间安全生产工作的通知》《宝胜股份冬季安全生产风险预警提醒》等。

完善应急物资开展消防安全检查

公司对各单位的应急救援物资进行了统一检查登记,形成详细台账,并根据实际情况及时补充、完善应急物资。

开展应急演练

2023年,公司全年按照应急演练计划牵头共完成各类应急演练,其中包含高处坠落演练、触电事故演练、中暑演练、食品

中毒演练、制氮房中毒事故演练、消防演练等,来增强员工在紧急情况下的应变能力,自我防护能力,帮助员工更好地掌握应急处理技能及注意事项等。此外,公司修订、完善了乳化液泄漏突发安全环境事件应急预案,并进行相关演练以提高预案有效性。 “安全生产月”总结会及颁奖55 环境、社会和治理(ESG)报告 压实责任 夯实安全防线 56安全生产培训职业健康安全

安全是宝胜股份永恒的主题,我们始终将安全生产放在首要位置。公司不仅重视安全生产的日常工作,还积极投入到安全文宝胜股份坚持“预防为主,防治结合”的职业病防治工作方针,遵守职业化的建设中,制定职业安全健康教育培训计划,培养员工的安全意识和责任意识。2023年,公司组织三违辨识培训、安全管病防治法律法规和标准,落实职业病防治主体责任,推进职业病危害源头理人员业务水平提升轮训等培训活动并进行相应考试测评,引导员工重视安全培训,积极学习,营造浓厚安全生产氛围。治理,保障员工职业健康权益,预防和控制职业病的发生。公司每年组织关键绩效相关人员签订职业卫生责任状,横向到边、纵向到底层层签订,将职业卫

57生责任落实到个人,并最终反映到部门与个人绩效当中。公司针对易产生公司组织开展次安全生产主题宣讲和安全生产法律法规专题培训

职业病的工作岗位,给予特殊关注与关怀;对从事辐照加工的员工实施严累计参训人数达1892人次

100%格的辐射安全管理,要求员工必须接受专业培训和健康体检,持有相关证报告期内安全生产从业人员年训率达书方可上岗,并定期组织职业健康体检;对确诊为放射性职业病的员工将

未发生安全生产安全事故。

调整工作岗位并提供薪资和医疗保障。报告期内,宝胜股份通过 ISO

45001:2018中国职业健康安全管理体系认证。

关键绩效宝胜股份发生0起职业病案例报告期内职业健康安全管理体系认证证书危险源辨识与风险评价培训

案案例例行车、电动叉车安全培训

2023年6月5—9日,公司开展行车、叉车安全教育培训,培训主要涉及电动叉车安全生产规章制度、叉车所存在的

危险危害因素、安全注意事项及叉车、行车操作规程学习、操作注意事项等内容,参训人员每次都需签到,培训完成相关后进行内容考试,并打分统计留痕,确保员工认真听取并掌握相关安全知识,最大程度地预防及减轻工人在工作过程中发生伤害事件。

叉车、行车操作安全教育培训06关爱员工

促进人才发展59 环境、社会和治理(ESG)报告 关爱员工 促进人才发展 60员工招聘与管理多元化人才体系

员工招聘管理制度公司对于不同国籍、种族、性别、文化背景的员工公平对待,致力于消除任何可能导致劳工歧视和不公平竞争的因素,坚决维护女职工和未成年人的合法权益;强力推进人才兴企,制定《人才发展规划》,聚焦航空航天 EWIS、新能源、核电、员工在企业中成长,企业在员工支持下发展。为健全人才选用机制,规范人员招聘流程,建设富有核心竞争力的人才队伍,轨道交通等战略性新兴产业所需要的高层次技术人才,建立柔性引进配套机制。报告期内,公司有计划地推进招聘工作,实现公司高质量发展的战略目标,宝胜股份依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》制定《宝胜集团引进硕士毕业生不少于5人,与24名高校毕业生签订就业协议书;制定《营销团队建设方案》,开展“三有”营销人才引劳动用工管理办法》《宝胜集团社会招聘管理办法》《宝胜集团校园招聘管理办法》《新入职大学生管理办法》等一系列员工进工作,同时盘活现有人才资源,从内部选派转入营销岗位,有效解决队伍断层现象,持续打造多元化人才体系;实行全招聘管理办法,本着“坚持控制总量、公平公正、择优录用、合理储备、人岗匹配”的原则,进行人才招聘;高校毕业生员劳动合同制,为员工购买劳动保险和医疗保险,培养留住优秀人才,为公司未来发展提供了人力资源保障,有效落实《招聘实行统一管理、分级负责。公司招聘可分为内部、外部招聘方式,并通过招聘网站、人才招聘会以及专门人才机构等人事管理制度》。

各种媒介和渠道进行招聘信息发布。

关键绩效职业发展与晋升

公司员工总数为7184人劳动合同签订率达到100%其中少数民族员工占比达2.40%为进一步完善公司职级管理体系,畅通员工职业发展通道,提升人力资源管理的制度化、科学化、合理化水平,宝胜股份

2023年,公司新招聘员工531人其中女性182人男性349人出台《职级与通道管理办法》,设置15个级别,分为研发技术类、生产制造类、职能和功能管理类和后勤辅助类4类,每

截至报告期末通过社会渠道招聘481人校园渠道招聘50人公司不存在雇佣童工、强迫劳动情况类分为不同的职业种类,职级晋升须具备相应任职年龄并完成相应考核要求,职级晋升与下降制度化、透明化,切实保证员工权益。2023年,公司组织申报初定、评审正高级工程师1人、高级工程师4人、中级工程师12人、助理级职称291人;组织338名生产一线工人参加新型学徒制培训和职业技能等级认定,核发证书297本。

0.36%2.09%

24.82%

高级管理层按性别划分男性按职级划分中级管理层女性民主管理普通员工

75.18%97.55%根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》及《公司章程》的相关规定,宝胜股份定期召开职工代表大会,以促

进职工之间的沟通交流,增进企业与职工之间的互信互动。公司积极推动落实“3511”工会工作体系,确保工会工作的全

4.99%

13.39%22.97%面覆盖和有效运作。在职工代表大会上,新一届工会通过选举产生,以有效发挥工会组织在企业中的桥梁和纽带作用,维

14.07%生产30岁以下护职工权益,促进企业和员工的和谐稳定发展。

2.24%销售

63.45%技术31-40岁

7.75%按专业划分按年龄划分财务41-50岁

7.50%行政26.61%50岁及以上

其他37.03%

1.74%

21.85%

硕士及以上按学历划分本科

76.41% 大专及以下61 环境、社会和治理(ESG)报告 关爱员工 促进人才发展 62

薪酬福利薪酬管理制度

为进一步激励关键岗位和核心人才,宝胜股份制定了《2023年股份母公司薪酬方案》和《全员绩效考核管理制度》,以完参训学员管理实施细则新员工入职培训管理实施细则善薪酬激励机制,旨在营造公开、公平的用人环境,同时提高全员效率和效能。同时,公司制定《宝胜科技创新股份有限内训师管理实施细则公司技术人员职级评定与薪酬管理办法(试行)》《宝胜股份市场化选聘职业经理人管理办法》《工资总额管理办法》和《员工转岗培训管理实施细则薪酬分配方案》,优化工资总额管控,提升分配效率,并推动激励政策向一线人员倾斜。这些措施将持续提高全员劳动生宝胜股份员工培训经费管理实施细则产率,激发干部职工的工作热情。员工培训相关细则一览员工待岗再培训管理实施细则员工培训工作考核细则员工外部培训管理实施细则员工培训学分制管理细则员工福利制度

宝胜股份将员工福祉视为重要关注点,致力于建立多样化且全面的员工福利体员工福利体系系。在公司《人事管理制度》中,假期管理被纳入其中,包括事假、病假、带关键绩效

薪年假、探亲假、产假等,针对女性员工权益保障,公司制定产假、女工计生假、男员工护理假、女工哺乳假、女员工产前照顾假等具体假期安排。此外,法定基本保障其他福利宝胜股份员工共完成培训512场公司还为员工提供灵活的工作时间安排和健康保障计划,以确保员工身心健康。社会保险健康体检其中常规培训463场10852人次参加专项培训49场777人次参加在福利待遇方面,公司提供员工旅游、节日礼品、员工生日福利等福利,旨在住房公积金工作餐报告期内员工访问学习平台总人次达179253总访问人数为5710人

增强员工的归属感和幸福感。法定假期节日礼金全年总学习时长为27875.59小时总学时为24192学时高温补贴通讯补贴

独生子女补贴统计口径:上市公司本部案案例例开展职业技能培训

公司积极推进职业技能培训工作,于2022年11月开展企业新型学徒制培训班,历时一年完成理论、实操培训和考核,共核发了35本电线电缆制造工高级工证书和75本中级工证书。同时,公司于2023年9至11月组织了两批次职业技能等级认定工作,对11个初、中级电线电缆制造工进行认定评价,最终认定了46名初级工和140名中级工。

人才培养这些举措有助于提升员工的职业技能水平,促进企业的持续发展和员工个人职业发展。

宝胜股份制定《宝胜股份2023年培训工作实施方案》《宝胜科技创新股份有限公司员工培训工作管理办法》,配套制定一系列实施细则,以提升全员综合能力为基础目标,并侧重提高员工岗位技能、团队协作和工作绩效。宝胜股份积极促进培训方式多元化发展,通过网络学习平台、现场实操和交流分享等方式不断完善培训体系,其中,公司网络学习平台持续运营,将线上学习与公司级、部门班组级培训、新员工入职培训、职业技能等级认定培训、新型学徒制培训等相结合,全面提升培训能力水平。公司还开展了“青马工程”培训,致力于推动青年员工精神素养全面提升。通过这些努力,宝胜股份职业技能培训理论考核实操考核为员工提供了全面化、多元化的培训机会,助力他们不断提升职业技能和素养水平。63 环境、社会和治理(ESG)报告 关爱员工 促进人才发展 64员工关怀案案例例开展“三八”国际劳动妇女节主题系列活动

宝胜股份坚信员工的快乐与健康是企业持续发展的重要支柱。公司视员工关怀为企业文化的核心价值,建立一系列关怀机为激励和引导公司女职工在推进企业发展中发挥巾帼智慧和力量,在三八妇女节到来之际,宝胜股份各级工会组织上制,包括倾听员工意见和需求、关注员工生活,并制定《宝胜股份慈善扶助基金管理办法》,用于在职员工因遭遇重大疾病、下联动,精心策划并开展了一系列丰富多彩的庆祝活动。

伤残及不可预见的重大变故所带来的暂时性生活困难的帮扶救助,以及特困家庭重大节日、子女就学时的一次性帮扶慰问。

除此之外,公司加强对青年职工社交婚恋、职业发展、心理健康等的关心关爱;设置有专门心理咨询热线;每年会举办一公司工会开展送荣誉到岗位活动,为获得宝胜2022年度“巾帼标兵岗”和“巾帼标兵”荣誉的先进集体和个人送去系列员工活动,有交友类、运动类等,让员工在工作之余放松身心,促进员工之间合作交流。公司一直致力于不断改进员证书、奖杯和奖牌,鼓励她们踔厉奋发,再建新功;联合县总工会共同举办“女性保健”健康讲座活动,提倡健康、工关怀措施,让每一位员工都能感受到公司的关爱与温暖,共同成长、共享成功。文明、科学的生活方式;在“三八”国际妇女节当天,为全体女职工发放了节日慰问品,并致以节日的问候和诚挚的祝福;举办“巾帼心向党奋进新征程”庆“三八”女职工趣味运动会,来自公司各条线各部门的270余名女职工参关键绩效加了本次活动。

公司对身患疾病、困难家庭及遭受突发意外员工进行帮扶慰问,帮扶金额10.47万元,帮扶人数43人。

报告期内

“三八”送荣誉到岗位活动“女性保健”教育培训活动为公司女职工发放节日慰问品“巾帼心向党奋进新征程”女职工趣味运动会

案案例例“中秋、国庆”双节节前职工活动宝胜股份交友活动

宝胜股份重视切实做好困难职工帮扶救助工作,充分发挥工会联系职工群众桥梁纽带作用,在“中秋、国庆”双节来临之际,各级工会纷纷开展走访慰问活动,将公司党委的关怀、工会组织的温暖及时送到广大职工心坎上。

活动期间,宝胜股份党委副书记、工会主席带队走访了部分特困和遭受意外的职工家庭,详细了解他们的身体健康状况、家庭生活情况及生活中的困难,给予鼓励,并为他们送上慰问金和慰问品。宝胜股份各分工会也开展了节前走访慰问活动,均安排工会主席带队对所属部门患病职工进行慰问。困难职工帮扶是宝胜股份长期坚持的一项工作,并逐步体系化、规范化和制度化,员工获得感和幸福感也在不断增强。

宝胜股份第一届职工篮球赛

“中秋、国庆”双节前夕职工活动07不忘初心

彰显社会担当67 环境、社会和治理(ESG)报告 不忘初心 彰显社会担当 68

宝胜股份心系“国之大者”,制定《宝胜股份对外捐赠管理办法》,加强对外捐赠归口管理,积极投身国家扶贫事业,在对案例宝胜股份无偿献血活动

口支援、乡村振兴、慈善公益等方面积极开展工作,并驰援河北抗洪救灾、甘肃抗震救灾等。2023年,公司贯彻落实航空工业乡村振兴和宝应县关于东西部对口协作要求,持续开展与陕西定边县、贵州普定县等贫困地区的对口协作,共购买相

2023年3月7日,宝胜股份团委积极响应航空工业第八届“点滴真情航空大爱”学雷锋志愿服务活动的号召,与营销

关农产品106万元;组织“5.19慈善一日捐”和“99”公益日网上募捐活动,募集善款40多万元;组织开展无偿献血活管理中心团支部和县红十字会组织合作,共同开展为期半天的无偿献血活动。在活动中,公司员工踊跃参与,展现出热动,被评为“扬州市无偿献血先进单位”称号;与宝应柳堡镇、安宜镇贫困儿童、贫困户结对帮扶,充分体现宝胜股份作心公益、真诚奉献社会的精神风貌。这次活动不仅体现了企业的社会责任意识,也彰显了员工们的爱心和奉献精神。

为国资央企的社会责任和担当。

关键绩效

公司公益总投入146.46万元,志愿者活动举办15次,志愿者活动参与总数120人。

报告期内宝胜股份团委无偿献血活动无偿献血活动受表彰案例宝胜股份捐款帮扶活动案例宝胜股份星夜驰援甘肃积石山抗震救灾

2023年12月18日,甘肃省临夏州积石山县发生6.2级地震,造成重大人员伤亡和财产损失。灾情发生后,宝胜股

份及子公司全员密切关注事态进展,随时待命做好电缆物资保供工作。2023年12月21日,在收到紧急供货函后,宝胜宁夏第一时间启动应急预案,抽调精干力量组成抗震救灾物资专项小组,生产部门、销售内勤、质检员、仓储人员通力配合,快速完成赈灾物资准备及装车工作,晚上9点左右,两辆满载电缆物资的卡车准时驶离宝胜厂区,星夜兼“5.19慈善一日捐”活动,母亲节期间慰问慰问柳堡镇2名结对春节期间帮扶画川社区程赶赴甘肃临夏州积石山县,支援灾区电力保供建设。车上“抗震救灾彰显央企担当宝胜线缆驰援积石山救灾物资”的捐款39.53万元帮扶的贫困母亲1000元帮扶困境儿童1000元5名贫困人员2500元红色标识语彰显出宝胜与受灾群众共克时艰的信心。

案例宝胜股份乡村振兴助农活动

为积极响应国家乡村振兴政策,为共同打造美丽乡村、繁荣社会贡献力量,宝胜股份通过“以购代帮”的方宝胜宁夏驰援甘肃积石山救灾式,多措并举深化消费帮扶,全面履行国资央企的社会责任。2023年,公司为帮扶定边县脱贫农户增收宝胜股份抗洪、抗击雪灾致富,分别在8家购进一批适用于公司食堂的农副产品,包括亚麻籽油、醋、羊肉等,共支付费用

889850元。此外,公司为落实航空工业乡村振兴和

定点帮扶有关精神和要求,于2023年9月22日支付

170052元用于购置农副产品一批,具体包括原生木

耳、香菇、贡米、菜籽油等。

购置农副产品 驰援湖北抗击雪灾 驰援河北保定69 环境、社会和治理(ESG)报告 未来展望 70未来展望

旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。展望未来,宝胜股份将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚定航空报国初心,笃行航空强国使命,全面推进新时代宝胜股份“11366”发展规划,推进企业“市场化经营、精准化管理、高端化发力、数智化赋能、绿色化转型、国际化共赢”发展理念,不断锻造企业核心竞争力,走出一条具有宝胜特色的发展道路,加快建设成为具有国际竞争力的“行业一流、世界一流”企业。71 环境、社会和治理(ESG)报告 附录 72附录关键绩效表公司治理绩效1环境绩效1指标单位2022年2023年指标单位2022年2023年股东大会环保资金投入万元597.00400.50

召开总次数次31总用水量万吨79.1597.65临时股东大会次数次22

碳排放量吨二氧化碳当量64012.6169157.07审计合议通过议案数量项1813

综合能源消耗量吨标准煤当量14762.4816004.43董事会

天然气万立方米167.30220.90董事会成员人数人1111

独立董事人数人44柴油吨4.199.58

董事会大会召开次数次118蒸汽吨10832.152633

通过董事会决议个数项4146电力消耗总量万千瓦时9342.0410412.77

平均出席率%100100太阳能发电量万千瓦时1873.051934.84监事会盘具包装材料使用总量副2669724072监事会成员人数人55回收使用的包装材料数副1161714617职工代表监事人22

包装材料回收比率%43.5160.72监事会召开次数次67

平均出席率%100100废水排放总量吨8449383438

党建危险废物处置总量吨606.11735.32

公司党委数量(含本级党委)个12其中:废(机、布、棉)滤产生量吨6.444.75

党支部数量个3838废油产生量吨42.6332.76

召开党委会次数次2432拉丝铜泥产生量吨24.9635.44

党委会决策事项项211232废乳化液产生量吨325.68555.25党员数量人1055950

废油漆渣产生量吨5.961.05信息披露

废化学包装桶产生量吨32.4730.15对外披露定期报告数量份44

废活性炭产生量吨20.7331.63对外披露临时报告数量份5373

内部审计废电瓶产生量吨2.8214.45

内部审计次数次62交联副产物产生量吨24.3817.94

聘请外部机构审计次数次11废油墨产生量吨1.533.63

1 公司治理绩效数据口径均与年报保持一致 1 环境绩效数据统计口径为上市公司本部73 环境、社会和治理(ESG)报告 附录 74

产业绩效1员工绩效1指标单位2022年2023年指标单位2022年2023年研发投入金额万元70521.3474807.10员工招聘与就业

劳动合同签订率%100100科研人员数量人695557员工总人数人77997184授权专利累计数项305322女性按性别划分的员工人数人18651783男性人59345401授权发明专利累计数项3742入职员工数人1183531授权实用新型专利累计数项268280社会招聘人895481按招聘渠道划分的新进员工商标累计数项1212校园招聘人28850离职员工数发表论文累计数篇187204人15321146女性人353264

产品合格率(一次交检)按性别划分离职员工%99.7599.82男性人1179882年度质量内审次数次2123员工流失率%13.657.65

女性%3.151.76

聘请第三方机构抽检次数次2138按性别划分的员工流失率男性%10.515.89

因健康与安全原因须撤回和召回的产品数量百分比%0030岁以下

%7.593.22

31-40岁%3.031.90

因健康与安全原因需撤回和召回的产品数量件00按年龄划分的流失率41-50岁%1.221.44

50岁以上%1.811.08公司负面舆情次00

关键核心岗位人才流失率%0.070.03质量文化培训人次人次21882437员工权益

%100100质量文化培训总时长小时1531919339社会保险覆盖率劳工歧视事件总数件00客户投诉数量次1615人均带薪休息天数天1616

员工满意度%86.287.4客户投诉解决数量件1615

产假返岗率%100100

客户满意度%95.495.6员工培训

员工培训投入万元28.8460供应商总数家273297培训场次场次795512

向当地供应商(江苏省内)采购支出的比率%92.7592.73接受培训总人次人次3026311629

员工培训覆盖率%100100

供应商廉洁协议签署率%100100培训总时长小时6052651133

公益总投入万元144.09146.46每名员工每年接受培训的平均时长小时/人16.5816.60健康与安全志愿者活动参与人次人次115120

员工体检覆盖率%100100志愿者活动数量次1015排查并整改安全隐患项20592114安全生产安全事故起00实现乡村振兴项目项22新增职业病数项00

1 除研发投入金额、科研人员数量外,产业绩效数据统计口径为上市公司本部 1 员工培训相关指标统计口径为上市公司本部,其余指标数据口径均与年报保持一致75 环境、社会和治理(ESG)报告 附录 76

指标索引表反馈意见表

尊敬的读者:

一级标题 二级标题 GRI 指标 CASS-ESG 5.0

感谢您阅读本报告。为持续改进 ESG 工作和进一步提升可持续发展管理,在此诚邀您填写意见反馈表中的相关问题。您的关于本报告102-1/102-45/102-46/102-50/

P1.1-P1.3/G3.7 意见是我们持续改进 ESG 工作和进一步提升可持续发展管理的重要依据,感谢您对我们 ESG 工作的大力支持!102-52/102-53/105-54董事长致辞 102-14 P2.1/P2.2

专题:党建引领,凝聚发展合力 102-18/205-2 G1.7/G1.8 1. 对于宝胜股份来说,您的身份是:

公司简介 102-1/102-2/102-3/102-6 P4.1-P4.4 □ 投资者及股东 □ 员工 □ 供应商 □ 客户 □ 行业协会或科研机构 □ 公益组织及社区组织 □ 媒体 □ 政府或监管机构

发展历程 102-1/102-2/102-6/102-10 P4.1/P4.4 □ 其他(请注明)

公司战略 102-15 P4.2走进宝胜股份

企业文化 102-16 P4.2

荣誉资质 / / 2. 您对公司 ESG 报告的总体评价是:

ESG 管理 102-40/102-42/102-44/102-47 G3.5/G3.6 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

治理架构 102-18 G1.3 3. 您认为我们在产品责任方面做得如何?

三会协作 102-22/102-23/102-24 G1.1-G1.3

合规治理,筑牢发展根基□非常好□好□一般□较差□差内控建设 102-30 G1.3

信息披露 / G1.10 4. 您认为我们在环境安全和职业健康方面做得如何?

投关管理与股东权益 / G1.3/G1.10 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

环保管理体系 307-1 E1.1/E1.3/E1.6/E1.8 5. 您认为我们在员工责任方面做得如何?

应对气候变化 201-2/305-1/305-2 V1.2/E5.2/E5.4-E5.6 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

能源管理体系 302-1/302-4/303-5 E2.1/E2.2

绿色新能,助力双碳目标 6. 您对我们履行社会责任及本报告还有哪些建议?污染物管理 303-2/303-4/306-2 E3.2/E3.5/E3.8环境应急管理 / E1.4

绿色低碳运营 302-5 V1.2/E1.7/E2.14

研发创新管理 203-1/203-2 V2.1/V2.2/V2.4/V2.8 您可通过以下方式联系我们:

产品质量保障 / S4.1/S4.2 电话:0514-88248896

创新驱动,共创产业价值 客户权益保护 418-1 S4.5/S4.7/S4.8 传真:0514-88248897可持续供应链 102-9/204-1 S5.1-S5.3

信息安全防护 / S4.6 邮箱:bszsr@baosheng.cn

安全管理体系 403-1/403-2 S3.4/S3.6/S3.8

压实责任,夯实安全防线 安全管理举措 403-2/403-5 S3.5-S3.7/S3.9职业健康安全 403-1/403-2/403-3/403-5/403-6/403-8 S3.1-S3.3

员工招聘与管理 102-7/102-8/401-1/405-1/406-1 S1.1-S1.4/V3.2

民主管理 / S1.6

关爱员工,促进人才发展 薪酬福利 102-35/401-2 S1.7人才培养 404-2 S2.1/S2.2/S2.4

员工关怀 102-35/401-2 S1.10

不忘初心,彰显社会担当 413-1 V1.2-V1.4/V3.4/V3.6/V3.7未来展望 102-15 A1

关键绩效表 / A2

附录 指标索引表 102-55 A4

反馈意见表 / A5

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