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唐山港:唐山港集团股份有限公司董事会薪酬与考核委员会实施细则

上海证券交易所 07-16 00:00 查看全文

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唐山港集团股份有限公司 董事会薪酬与考核委员会实施细则 第一章总则 第一条为进一步建立健全唐山港集团股份有限公司(以下简称公司)薪酬与考 核管理制度完善公司治理结构根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》 《上市公司独立董事管理办法》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》《唐山港集团股份有限公司章程》(以下简称《公司章程》)及其他有关规定,公司特设立董事会薪酬与考核委员会,并制定本实施细则。 第二条薪酬与考核委员会是董事会按照股东会《公司章程》设立的专门工作机 构主要负责对董事与高级管理人员的考核和薪酬进行审查,并提出意见和建议。 第三条本细则所称董事是指包括独立董事在内的由股东会选举产生的全体董事;高级管理人员(高管人员)是指董事会聘任的总经理、副总经理、董事会秘书、 财务负责人及《公司章程》规定的其他高级管理人员。 第二章人员组成 第四条薪酬与考核委员会由3名董事会成员组成,独立董事占多数。 第五条薪酬与考核委员会委员由董事长或者董事会提名委员会提名,并由董事会以全体董事过半数选举产生。 第六条薪酬与考核委员会设主席(召集人)一名,由独立董事委员担任,负责 主持委员会工作,主席由董事会在委员中任命。 第七条薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致,委员任期届满,连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务,自动失去委员资格,并由董事会根据上 述第四至第六条的规定补足委员人数。 第八条公司人力资源部为薪酬与考核委员会的日常办事机构,负责提供公司有 1关人力资源方面的资料及被考评人员的有关资料,负责筹备薪酬与考核委员会会议 并执行董事会和薪酬与考核委员会的有关决议。 第三章职责权限 第九条薪酬与考核委员会的主要职责权限: (一)研究董事与高级管理人员考核的标准,进行考核并提出建议; (二)根据董事及高级管理人员岗位、职责、工作范围,参照同地区、同行业或 竞争对手相关岗位的薪酬水平,研究和审查公司董事和高管人员的薪酬政策和方案; (三)每年审查公司董事及高级管理人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评,根据评价结果拟定年度薪酬方案、进一步奖惩方案,提交董事会审议,监督方案的具体落实; (四)负责对公司薪酬制度进行评价并对其执行情况进行审核和监督; (五)根据市场和公司的发展对薪酬制度、薪酬体系进行不断的补充和修订; (六)负责向股东解释关于公司董事和高级管理人员薪酬方面的问题; (七)董事会授权的其他事宜。 第十条薪酬与考核委员会就下列事项向董事会提出建议: (一)董事、高级管理人员的薪酬; (二)制定或者变更股权激励计划、员工持股计划,激励对象获授权益、行使权益条件成就; (三)董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划; (四)法律、行政法规、中国证监会规定和《公司章程》规定的其他事项。 董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的,应当在董事会决议中记载薪酬与考核委员会的意见及未采纳的具体理由,并进行披露。 第十一条董事会有权否决薪酬与考核委员会提出的损害股东利益的薪酬计划或者方案。 2第十二条薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬计划和方案须报经董事会同意后,提交股东会审议通过后方可实施;公司高级管理人员的薪酬分配方案须报董事会批准。 第四章工作程序 第十三条公司人力资源部作为薪酬与考核委员会的日常办事机构,负责做好薪 酬与考核委员会决策的前期准备工作提供公司有关方面的资料: (一)提供公司主要财务指标和经营目标完成情况; (二)公司高管人员分管工作范围及主要职责情况; (三)提供董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况; (四)提供董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况; (五)提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据; (六)与薪酬与考核委员会指定的中介机构保持日常工作联系; (七)根据薪酬与考核委员会的要求提供公司各项薪酬制度以及制度的执行情况。 第十四条薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员考评程序: (一)每年公司的审计报告正式出具后的一周内,公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评价; (二)薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序以经审计报告认定的公司经营 成果和董事及高级管理人员的述职报告为基础,对董事及高级管理人员进行绩效评价; (三)根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策在委员会内部研究并提出董事及高管人员的报酬数额和奖励方式表决通过后以董事会提案的形式报公司董事会审议。 第五章议事规则 3第十五条薪酬与考核委员会根据主席提议不定期召开会议,并于会议召开前三 天通知全体委员,会议由主席主持,主席不能出席时可委托其他一名独立董事委员主持。 薪酬与考核委员会会议以现场召开为原则。在保证全体参会董事能够充分沟通并表达意见的前提下,必要时可以依照程序采用视频、电话或者其他方式召开。 情况紧急,需要尽快召开薪酬与考核委员会会议的,可以随时通过电话或者其他口头方式发出会议通知,但召集人应当在会议上作出说明。 第十六条薪酬与考核委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行;每一名委员有一票的表决权;会议做出的决议必须经全体委员的过半数通过。 第十七条薪酬与考核委员会会议表决方式为举手表决或投票表决。 第十八条薪酬与考核委员会会议必要时可以邀请公司董事、高管人员列席会议。 第十九条薪酬与考核委员会认为必要的可以聘请中介机构为其决策提供专业意见,有关费用由公司支付。 第二十条薪酬与考核委员会会议讨论有关委员会成员的议题时当事人应当回避。 第二十一条薪酬与考核委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的薪酬政 策与分配方案必须遵循有关法律法规、《公司章程》及本实施细则的规定。 第二十二条薪酬与考核委员会会议应当有记录出席会议的委员应当在会议记 录上签名;会议记录由公司董事会秘书保存,保存期不少于十年。 第二十三条薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果,应以书面形式报公司董事会审议。 第二十四条出席会议的委员及列席会议人员均对会议所议事项有保密义务不得擅自披露有关信息。 4第六章附则 第二十五条本实施细则未尽事宜,按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行;本实施细则如与国家日后颁布的法律、法规或者经合法程序修改后的《公司章程》相抵触时,按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行,并立即修订,报董事会审议通过。 第二十六条本实施细则由公司董事会通过后生效,并由董事会负责修订和解释。 唐山港集团股份有限公司 2025年7月15日 5

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