10月21日有投资者向柳钢股份(601003)提问：在行业供需承压的背景下，"活下去" 成为企业首要目标，这直接关系到就业稳定与产业责任。公司如何通过对标先进钢企提升生产效率、压降成本，以应对行业集中化竞争，确保自身稳健生存？

11月4日公司回答表示：尊敬的投资者，您好！公司将继续提升管理效能、重塑竞争优势：采购方面，一是持续创新采购模式，灵活运用采购工具，降低采购成本；二是拓宽采购渠道，深挖西南区域短运距优质资源，提高采购效率，创造低库运行条件；三是拓展物流渠道，开发珠海港多式联运模式、海南铁路发运专线，降低采购物流成本。生产方面，一是深挖铁前降本，优化配煤配矿攻关，提高经济煤种的比例，优化配矿结构，降低配煤配矿成本；二是深化钢后创效，持续开展钢轧系统协同攻关，按效益优先原则分配资源，全力提高板材比例，确保生产经营效益最大化；三是完善成本管控指标体系，全面跟踪监控各生产工序技术、质量指标运行情况，深入挖掘生产过程中的关键问题，制定针对性改进措施，确保成本受控并持续改善。研发方面，抓好新产品、高附加值产品的研发，加大对汽车用钢、船舶及海洋用钢、新能源用钢、精品工业长材“四个百万吨”产品升级工程的投入，提高市场竞争力。