永兴股份:永兴股份2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

目录01可持续发展治理21

可持续管理体系23

CONTENTS 利益相关方沟通 28

重要性议题管理29

02勤廉兴企夯实发展基石31

党建铸魂，引领共进33稳健治理，基业长青35合规深耕，风控筑牢37规范投关，信任筑基39商业向善，坚守道德40

03无废先锋守护永兴生态43

关于本报告01气候应对，共赴零碳45环境合规，净废减排49卷首语03

资源循环，回收利用57走进永兴股份05绿色深耕，生态久安59专题：搭建生态科普桥梁解读环保产业绿色内涵15

04专业处置打造永兴标准61

科技赋能，低碳技术63品控为本，至诚服务68严护信息，安全无忧74供应绿色，持续发展77附录97

05励才赋能共建美好社会79关键绩效97指标索引102

权益为基，善待员工81意见反馈104

人才为核，助力成长86生产守规，安全护航88公益惠农，聚力振兴952025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录环境、社会和公司治理 (ESG) 报告关于本报告报告说明称谓说明

本报告为广州环投永兴集团股份有限公司发布的第三份 ESG 报告。报告系统地披露了公司 2025 年在环境、常用词语释义

社会和公司治理（ESG）领域的战略、管理、实践、绩效与目标进展。以此回应各利益相关方的期望与关切，全面呈现公司在可持续发展方面的理念与行动。公司、本公司、永兴股份指广州环投永兴集团股份有限公司广州环投集团指广州环保投资集团有限公司，系公司控股股东时间范围云山公司指广州环投云山环保能源有限公司，系公司全资子公司本报告为年度报告，披露信息时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日（以下简称“报告期”），福山公司指广州环投福山环保能源有限公司，系公司全资子公司部分内容根据披露需要适当溯及以往年份或超出上述范围。南沙公司指广州环投南沙环保能源有限公司，系公司全资子公司花城公司指广州环投花城环保能源有限公司，系公司全资子公司报告范围增城公司指广州环投增城环保能源有限公司，系公司全资子公司本报告覆盖广州环投永兴集团股份有限公司及其下属子公司。除特别说明外，本报告范围与本公司年报口从化公司指广州环投从化环保能源有限公司，系公司全资子公司径保持一致。设备公司指广州环投技术设备有限公司，系公司全资子公司建材公司指广州环投建材有限公司，系公司全资子公司数据说明

设计研究院指广州环投设计研究院有限公司，系公司全资子公司本报告所采用的信息与数据均来源于公司的正式文件、内部统计报告或有关公开资料。除特别说明外，本环兴香港公司指环兴环保实业（香港）有限公司，系公司全资子公司报告中所涉及货币金额以人民币作为计量币种。报告中所涉及的财务数据均与公司年度报告保持一致，若出现不一致之处，概以年度报告为准。清新公司指广环投清新环保能源有限公司，系公司控股子公司邵东公司指广环投光国环保能源（邵东）有限公司，系公司控股子公司参考标准和依据洁晋公司指忻州市洁晋发电有限公司，系公司控股子公司上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制(2026年1确认及批准月修订)》本报告于2026年3月27日获公司董事会批准发布。公司保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

国务院国有资产监督管理委员会《央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系》

中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南 CASS-ESG 6.0》

全球报告倡议组织《GRI 可持续发展报告标准（GRI Standards）》“参考”标准报告获取

联合国可持续发展目标（SDGs）

本报告以电子版形式发布，您可以在公司网站（https://www.yxgrandtop.com.cn/）、上海证券交易所网站（http://www.sse.com.cn/）查阅和下载。

01022025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告卷首语

时序更替，岁物丰成。2025年，是“十四五”规划收官、“十五五”蓝图谋篇的关键交汇之年，是中国“双碳”战略我们以人文为怀，坚守责任初心实现价值共生。我们始终坚持以人为本，构建全覆盖的安全生产与职业健康体系，全年实现纵深推进、“无废城市” 建设全面深化的攻坚之年，更是环保行业迎来政策重构、ESG 治理全面升级的变革之年。这安全生产零事故、零新增职业病病例；为员工职业发展打造管理、技术、生产、职能四大并行发展通道，实现企业与员工共一年，沪市主板 ESG 强制披露规则正式落地，可持续发展成为上市公司治理的核心必修课；全国碳市场扩容提速、成长；依托六大国家级生态环境科普教育基地，全年线下接待超 4 万人次、线上访问超 300 万人次，以沉浸式科普推动全CCER 交易重启，固废资源化的生态价值迎来全新量化维度，行业正式告别规模扩张的上半场，迈入提质增效、循环民绿色理念普及；以消费帮扶、就业扶持深度参与乡村振兴，构建全生命周期绿色供应链管理体系，供应商行为准则签署率共生的高质量发展新周期。100%，携手上下游共建可持续产业生态。

作为深耕粤港澳大湾区、辐射全国的固废治理中坚力量，我们始终秉持 “为绿色环境卓越前行” 的企业使命，锚定固我们以治理筑基，坚守合规底线筑牢发展根基。2025 年，我们全面升级 ESG 治理架构，设立董事会战略与 ESG 委员会，将废资源循环与绿色能源服务两核并举的绿色低碳产业集团发展定位，将 ESG 理念深植企业发展血脉，构建起 “决策 - ESG 因素全面融入经营决策全流程；持续完善现代企业治理体系，构建全链条合规风控与廉洁管理机制，以高比例现金分红管理 - 执行” 三级 ESG 治理体系，以生活垃圾焚烧发电为主业，以资源再生与能源转型为两翼，在减污降碳、技术创新、持续回馈股东，以多元沟通渠道切实保障投资者权益，以规范、透明、高效的治理，为企业行稳致远保驾护航。

责任践行与规范治理的道路上笃定前行，全力推动企业发展与生态保护、社会进步同频共振。

道阻且长，行则将至。站在 “十五五” 发展新起点，我们将始终坚守环保初心，以 ESG 理念为战略引领，持续深耕固废资源我们以绿色为责，锚定双碳目标深耕生态治理。我们高标准建设运营下属垃圾焚烧发电项目及生物质处理项目，持续循环与绿色能源服务，以技术创新培育环保新质生产力，以低碳转型助力生态文明建设，携手所有利益相关方，在建设人与推进下属项目环保设施的提标改造，项目排放指标全部稳定优于国标限值，全年保持环保合规零处罚及隐患整改率自然和谐共生的现代化征程中，持续贡献永兴力量，共同绘就天更蓝、山更绿、水更清的美丽中国新画卷！100%；深耕固废资源化利用，实现飞灰减量化技术突破，推动炉渣、渗滤液全链条循环利用，全品类固废合规处置

率始终保持100%；紧跟碳市场发展步伐，搭建全流程碳资产管理体系，全年申领绿证360万张，以超45亿度绿色上网电量为社会输送清洁低碳能源，真正将固废处置的生态价值转化为可量化的碳资产。

03042025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋04专业处置05励才赋能夯实发展基石守护永兴生态打造永兴标准共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告走进永兴股份公司概况业务布局广州环投永兴集团股份有限公司成立于2009年，并于2024年1月登陆上海证券交易所主板（股票简称：永兴股份，股票代码：永兴股份专注于城市固体废物治理及清洁能源生产，核心业务包括垃圾焚烧发电业务及生物质处理业务，控股运营16个垃

601033.SH）。公司长期深耕环境治理领域，专注于城市固体废弃物治理与清洁能源生产，核心业务涵盖垃圾焚烧发电及生圾焚烧发电项目，焚烧项目处理规模超 3 万吨 / 日，控股运营 5 个生物质处理项目及 1 个生物质协同处理项目，生物质项目

物质综合处理，并拓展至对外热能供应、医疗废弃物处理、炉渣综合处理等综合协同利用领域，全力构建绿色低碳的循环经处理规模超3千吨/日。公司锚定固废资源循环与绿色能源服务两核并举的绿色低碳产业集团发展定位，坚持数智化与绿色济体系。公司是广州市垃圾焚烧发电项目唯一投资运营主体，是广东省垃圾焚烧发电领域的领军企业。化发展方向，构建运营支撑、资本拉动、科技赋能协同发力的发展格局，深化产业链协同，提升核心业务规模，布局零碳产业等新赛道，形成固废循环、绿色能源、新兴产业层次递进的增长体系，奋力实现高质量可持续发展。

近年来，环境治理行业乘着“双碳”东风实现跨越式发展，技术革新提速、产业边界拓宽、市场需求升级，行业整体朝着资源化、低碳化、智能化方向加速迈进。基于行业发展浪潮及公司多年深耕积累，为抢抓行业高质量发展机遇，公司加大技术研发投入，在新技术应用上敢为人先，凭借过硬的技术实力和项目执行能力，公司下属项目先后荣获“中国土木工程詹天佑奖”“国家优质工程奖” “3A 无害化等级生活垃圾焚烧厂” “中国钢结构金奖工程” 等多项国家级荣誉，树立行业标杆。主要业务介绍股东会战略与 ESG 委员会董事会秘书董事会提名委员会总经理薪酬与考核委员会审计委员会副总经理财务总监垃圾焚烧发电业务生物质处理业务

（（人董工

办民事程公司对垃圾实施发酵、脱水等预处理工序公司接收餐饮垃圾、厨余垃圾、废弃油脂、

公武会管低后，通过高温焚烧实现垃圾的减量化、无死禽畜和粪便等生物质废弃物，对其进行室党装纪企办采运理碳群部委业公财购安营部产审害化处置，并利用焚烧过程中产生的余热预处理、油水分离后进行厌氧处理，并将（法人、办发室务合健

环管、业计进行发电，实现资源循环利用。公司在项厌氧处理产生的沼气经净化后回收利用。

务事工公展（部约部理技创部目运营、技术研发、焚烧设备制造和烟气公司充分发挥在固废处理领域的技术优势部部会室部证部部术新

）办券研部

治理等方面形成了深厚的技术积累与成熟和运营经验，通过循环经济产业园模式，公部发的管理经验，具备较强的多源固废协同处推动生物质处理业务与垃圾焚烧发电业务室）部

））置、垃圾焚烧产能多元化利用以及垃圾焚的协同发展，进一步提升公司在固废处理烧发电全产业链综合服务能力。领域的综合竞争力。

永兴股份组织架构图

05062025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石03守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告合理分布组团布局从化循环经济产业园增城循环经济产业园(广州市第七资源热力电厂）(广州市第六资源热力电厂)从化区花都区增城区白云区花都循环经济产业园黄埔区福山循环经济产业园

(广州市第五资源热力电厂)(广州市第三资源热力电厂)番禺区南沙区企业文化李坑循环经济产业园南沙循环经济产业园

(广州市第一资源热力电厂)(广州市第四资源热力电厂)服务湾区全国外拓企业使命企业精神企业理念为绿色环境担责善为进无止境卓越前行不断超越卓以致远忻州市生活垃圾焚烧发电项目

(控股90%)邵东市生活垃圾焚烧发电项目雷州市生活垃圾焚烧发电厂项目

(控股50%)(控股58.37%)

参股广东肇庆、怀集的2个垃圾焚烧发电项目

07082025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企夯实发展基石03

无废先锋守护永兴生态04专业处置05励才赋能打造永兴标准共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

2025年度大事记

一月四月三月永兴股份控股收购洁晋公司永兴股份新技术研发荣获“中华环保联合会科学技术奖科技进步奖二等奖”

二月云山公司获得“无废工厂”荣誉

福山公司获评“广州事业单位干部培训现场教学基地”

设备公司成功通过“广州市工业设计中心”认定从化公司新技术研发荣获2024年度广东省环境卫生

从化公司获得“广州市重点清洁生产企业”与“无废永兴股份获评“广州市博士后创新实践基地”企业”“无废城市”建设征集案例荣誉证书协会科技进步三等奖清新公司生产技术部获得“湛江市先进集体”荣誉七月五月

永兴股份获评“广东省青少年科技教育基地”南沙公司获得“环保诚信企业”（绿牌企业）荣誉福山公司公配施工总承包项目荣获“广东省土木工程詹天佑故乡杯奖”八月设计研究院检测中心成功通过

CMA 延续 + 扩项现场评审九月云山公司获得“广东省电力系统2024年度励磁专业技术监督工作先进单位”荣誉花城公司荣获“2025年国企党建创新实践技术成果三等奖”十一月十二月

清新公司“丁屾工匠人才创新工作室”获评“湛江市工匠人才创新工作室”云山公司获评“广东省青少年科技教育基地”永兴股份新技术研发荣获“粤港澳大湾区人工智能与十月自动化学会科技进步奖一等奖”

福山公司荣获欧盟 NG 认证金奖设计研究院获评 “广州市专精特新中小企业：永兴股份获评《“ 垃圾焚烧的中国方案》之永兴股份新技术研发荣获” 广东省电子学会科技进步典型垃圾焚烧企业”三等奖”、“2025年粤港澳大湾区人工智能与自动化学会科技进步奖一等奖”

09102025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告荣誉成就管理体系优秀获证组织广东省环境科学学会第九届会员单位广州市博士后创新实践基地

第十七届广东省土木工程第十九届湛江市生活垃圾绿色詹天佑故乡杯奖中国上市公司低碳发电工程技术研究中心福山公司成长百强清新公司

2025年

欧盟 NG 认证金奖福山公司中华环保联合会科学技广东省电子学会广州市市级工业设计中心术奖科技进步奖二等奖科技进步三等奖设计研究院

2024年度广州市清洁生产优秀企业

龙归街经济贡献奖云山公司

2025年度上市公司

ESG 价值传递奖广东省青少年科技教育基地证书

11122025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

2025年度亮点绩效

研发投入供应商行为准则签署率

总资产营业收入利润总额1.53亿元100%

249.48亿元42.87亿元9.83亿元

经社安全生产事故数员工培训总时长济会指指0件28682小时标标纳税总额归属于上市公司股东净利润社会保险覆盖率

2.65亿元8.61亿元100%

申领绿证节约用水量女性董事成员独立董事占比

360万张280万吨2名42.86%

环治境理绩绩效环保培训总时长环保隐患排查整改率效投资者问题回复率排查廉洁风险点反腐倡廉覆盖人次

252小时100%100%1472条2895人次

13142025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告专题搭建生态科普桥梁解读环保产业绿色内涵生态环境科普教育基地建设关键绩效永兴股份坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，积极践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，依托下属循环经济产业园倾力打造具备区域特色的生态环境科普教育基地（简称“科普教育基地”），通自2022年至2025年，永兴股份下属科普教育基地线下已累计接待社会公众超13万人次，并多次举办线上直播过持续完善运营管理、优化教育设施和展览环境、丰富和提升科普讲解内容与质量、扩大科普教育受众和推动技术进步等多种方式，不断夯实生态环境科普工作基础，提升环保教育服务品质，推动环保宣教与体验展示深度融合，铸就广州生态科普宣传活动，其中奥运冠军劳丽诗直播参观活动中吸引近300万观众在线观看，“院士带您走进产业园”直播活动“新名片”。

中吸引20万观众在线，六五环境日活动直播吸引12万人次参与观看。

永兴股份积极构建开放式生态环境教育体系，已有四个循环经济产业园成功创建国家 AAA 旅游景区，下属六个科普教育基地入选广州市公园名录，先后与执信中学、广雅中学等中小学校签订科普教育基地合作共建协议，获颁“国家人居环境范例奖”“全国中小学环境教育社会实践基地”“全国科普教育基地”“国家生态环境科普基地”等多项国家级荣誉奖项，并入选广2025年，永兴股份下属科普教育基地累计接待各类参观访问700余批次，现场参观人数超4万人次，线上州市“第一批广州网红打卡地名单”及广州市内游精品旅游路线。公司科普教育基地的讲解员均取得初级研学导师资格证书，讲解员还曾先后获得“我是生态环境讲解员”大赛全国一等奖、“从这里看见美丽中国主题展示”优秀案例讲述人、住房城乡参观量超300万人次。

建设科普讲解大赛三等奖、广东省自然教育大赛三等奖等多项荣誉。

15162025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石03守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告云山公司国家生态环境科普基地广州市政府系统培训中第一批环保设施和城生态环境科普教育活动实践心现场教学基地市污水垃圾处理设施公众开放单位

筑牢科普阵地，提质增效永兴股份开创“循环经济产业园+生态景观公园”新模式，为生活垃圾终端处理设施配套建设生态环境科普教育基地，并升级为国家级生态旅游景区。各科普教育基地围绕垃圾分类、焚烧发电及环境治理持续开展科普宣传。科普教育基地布设有沉福山公司浸式影厅、AR 设备、3D 打印作品、环保阶梯课堂及生产区域观景通道等展示设施，为参观者打造 “实景展示 + 多媒体互动+沉浸式体验”的立体化、多维度的参观体验。参观者还可以通过垃圾分类互动游戏、互动装置墙等互动式项目，进一步增国家生态环境科普基地全国科普教育基地广东省环保设施向公众强体验感和互动性，助力公众更直观地了解生态环境保护和生活垃圾分类处理知识。

开放先进单位南沙公司广州市中小学生研广州市港澳青少年研广州市城市管理和综合学实践教育基地学实践教育基地执法普法教育基地花城公司

广州市中小学生研学实国家 AAA 级旅游景区中共广州市委党校广州践教育基地行政学院教学基地增城公司广东省环境教育基地广东省科普教育基地环保设施和城市污水垃圾处理设施向公众开放单位从化公司广州市少先队校外广州市城市管理和综合广东省环境教育基地

实践教育营地（基地）执法普法教育基地

悬浮影厅与全息投影/环保课堂/垃圾分类游戏

17182025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

创新科普载体，扩大效益案例以多元化科普活动构建全年度生态教育体系

永兴股份自主创新开发了一系列宣传材料与文创产品，其中的宣传物永兴股份充分发挥中小学环境教育社会实践基地的示范引领作用，系统打造贯穿全年、覆盖多场景的特色科普料涵盖垃圾分类手册、焚烧发电工艺折页、环保漫画等，文创产品包活动，推动科普活动从校内走向校外、从线下延伸至线上、从节点活动拓展为常态实施。2025年，公司先后括环保袋、文具、日用配件等，以更灵活生动的方式推动环保理念的开展亲子研学、无废日倡导、科普进校园、绿意市集开放体验日、六五环境日主题活动、全国生态日响应及全深度传播与普及。公司专门制作了《浴火重生》《一废变四宝》等卡运会体育关联科普等多元活动，实现常态化、精准化、趣味化的科普宣传。

通科教片，通过实景结合动画的形式，生动讲解垃圾焚烧发电流程，对青少年进行寓教于乐的环保启蒙。公司创立广州环投自然学校，围绕不同学段（幼儿、小低、小高、初中、高中）学生特点，研发5个专题研学课程，推动学校教育与社会实践深度融合。相关成果深受社会公众的欢迎，获得了地方文广旅部门、教育部门、科学技术协会等各级政府部门及社会组织的高度认可。文创产品展示“微笑广州青春全运”“绿意市集·共探城事”美丽中国我先行科普“环保知识进校园童心共筑绿参观体验日活动进校园活动色梦”活动

优化科普服务，提升素养永兴股份通过“学、做、优”三式联动，多措并举优化科普服务能力，推动生态环保知识普及。以“学”为先，定期开展环生态环境科普战略发展规划保科普研学、讲解技能、服务规范、设备操作等专业培训，锤炼高素质研学导师团队，现有专职讲解员及研学导师10余名，兼职讲解员超70名；以“做”为本，制定公共推广工作计划，与学校、社区、企业、机关单位合作开展主题党日、科普展览、未来，永兴股份将聚焦“无废城市”建设与“双碳”战略目标，依托“生态科普+产业支撑+数字赋能”三轮驱动战略，以环保竞赛、科普活动进校园进社区等多样化活动，不断扩大科普服务的覆盖面与影响力；以“优”为要，成功将福山、南沙、提升环保科教影响力为基础，以宣传环境质量改善成果为主线，以动员社会公众积极参与为核心，以凝聚团队合力、打造特花都和增城循环经济产业园打造为国家 AAA 级旅游景区与生态环保公园，向社会公众提供沉浸式科普体验，打通科学普及 “最色品牌为载体，勾画生态环境教育的规划发展路线，全面推进环保科普工作向纵深、多维、广度发展，力争将永兴股份科普后一公里”。教育基地建设成为全国领先的生态环境科普教育示范区，为推动全民科学素质提升、建设美丽中国贡献永兴力量！案例树立窗口形象，提升品牌影响力

永兴股份生态环境科普教育基地作为广州生态文明建设重要展示窗口，高质量承接国际交流接待工作。2025年度，科普教育基地先后接待来自马来西亚、泰国、俄罗斯、阿联酋、伊朗、马达加斯加、南非等多个国家的政府代表团、民间组织及企业的外宾共计700余人参访，生动展示了广州在固废处理与循环经济领域的前沿实践经验，为全球城市绿色发展提供可借鉴的“广州方案”。

8月22日11月7日4月26日6月24日俄罗斯莫斯科东北行政区代南非西北省议会经济发展、环阿联酋阿布扎比管理学院泰国上议院议员助理办公室表团境、生态保护和旅游委员会主席库努省议员代表团一行

192001

可持续发展治理可持续管理体系23利益相关方沟通28重要性议题管理29

21222025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告可持续管理体系可持续发展治理架构

永兴股份将可持续发展融入整体治理架构，建立“决策－管理－执行”层次清晰的可持续发展管理架构。在治理架构基础上，可持续发展战略公司搭建了完善的制度体系，制定《董事会战略与 ESG 委员会实施细则》等内部 ESG 制度，并根据 SA8000:2014 标准及国家相关法律法规编制《社会责任管理手册》，细化在劳工权益、健康安全等方面的执行标准与程序。

永兴股份秉承“担责善为、不断超越”的企业精神以及“进无止境、卓以致远”的企业理念，依托广州作为粤港澳大湾区核心城市的区位优势与成熟项目运营管理经验，围绕固废资源循环与绿色能源服务两核并举的绿色低碳产业集团发展定位，坚持数智化与绿色化发展方向，构建运营支撑、资本拉动、科技赋能协同发力的发展格局，深化产业链协同，提升核心业务规决策层审议和批准公司与 ESG 相关的战略与目标、模，布局零碳产业等新赛道，形成固废循环、绿色能源、新兴产业层次递进的增长体系，奋力实现高质量可持续发展。重大议题、架构制度、报告文件等。

董事会可持续发展方针与目标

公司积极对标国际可持续发展标准与倡议。在环境维度，公司长期深耕环境治理领域，专注于城市固体废弃物治理与清洁能研究和制定公司与 ESG 相关的战略与目标、源生产，着力构建绿色低碳的循环经济体系；在社会维度，公司严格遵守 SA8000:2014 标准，充分尊重并切实保护公司员管理层重大议题、架构制度、报告文件等，识别 ESG 相关风险和机遇，指导和监督公司工的合法权益；在治理维度，公司承诺诚信经营，反对商业腐败，完善公司治理结构和内部控制体系，保障利益相关方的知 ESG 工作的实施。

情权与参与权。

战略与 ESG 委员会

贯彻、落实、组织、实施公司与 ESG 相关

执行层的各项工作，收集编制 ESG 相关信息及文件，向管理层及时汇报反馈 ESG 工作情况。

公司各职能部门、各子公司

以及相关负责人、经办人员

案例 ESG 培训

2025 年 11 月 28 日，永兴股份邀请外部专业机构开展 ESG 专题培训，通过聚焦 ESG 核心理念、市场发展动态

及政策监管要求，系统解读 ESG 相关标准规范、深度剖析行业标杆案例，助力公司内部全面深化对 ESG 价值的认知，提升 ESG 实践落地应用能力，强化各部门在环境、社会及治理领域的协同联动效能，为公司可持续发展战略的深化落地与创新实践注入新动能。

ESG 培训现场

23242025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

信息报告机制与监督机制目标内容：实现性别平等，增强所有妇女和女行动措施童的权能平等雇佣，确保所有员工不受性别、年龄等因素的公司建立规范严谨的 ESG 信息报告和监督机制，明确报告路径、频次与责任主体，保障 ESG 实践信息高效精准传递。公司对应章节：励才赋能，共建美好社会歧视；为女性职工提供产假、产检假、哺乳假等福同步建立常态化监督与核查机制，对 ESG 信息报送、数据统计、流程执行、整改落实等情况开展监督检查，强化过程管控利与责任追溯，并不定期向战略与 ESG 委员会及董事会汇报 ESG 目标达成情况与绩效表现，确保 ESG 管理规范落地、信息披露真实可信，持续提升治理有效性。

ESG 风险与机遇管理目标内容：为所有人提供水和环境卫生并对其行动措施

进行可持续管理加强生活污水、生产废水、中水的分类回收处理，实现工业及生产污废水零排放

公司落实上市公司有关风险防控相关要求，综合考虑影响公司目标、战略方向、管理体系绩效的内外因素及相关方的要求，对应章节：无废先锋，守护永兴生态识别确定所面临的风险和机遇，并制定相应措施，持续提升风险管控能力、保障企业的可持续发展。同时，公司建立了职责明晰的风险管理组织架构，定期对公司进行风险评估及风险因素评审，有效管理 ESG 风险。

公司于报告期内创新性引入 ESG 数字化管理系统作为公司 ESG 风险与机遇管理的核心工具，实现对 ESG 相关资料的集中化行动措施收集与标准化填报，强化了公司对 ESG 议题的动态监测与管理能力，为公司将可持续发展理念融入日常运营决策提供了技目标内容：确保人人获得负担得起的、可靠和可持续的现代能源使用绿电等清洁能源；推进垃圾焚烧发电项目，实术支持。对应章节：无废先锋，守护永兴生态现废物资源化利用联合国可持续发展目标响应

行动措施目标内容：促进持久、包容和可持续经济增长，行动措施目标内容：在全世界消除一切形式的贫困促进充分的生产性就业和人人获得体面工作实施“造血式”产业帮扶、采购扶贫产品，帮扶困难通过多种渠道招聘新员工，保障员工权益；建立完对应章节：励才赋能，共建美好社会员工，巩固拓展脱贫攻坚成果对应章节：励才赋能，共建美好社会善的薪酬绩效管理制度体系行动措施目标内容：建造具备抵御灾害能力的基础设施，目标内容：消除饥饿，实现粮食安全，改善营行动措施促进具有包容性的可持续工业化，推动创新养状况和促进可持续农业组织志愿者到乡村慰问困难群众，赠送米、油等物持续推进创新研发，推动高效移动式相变储热与热资能配送系统关键技术研发、垃圾焚烧电厂设备全时

对应章节：励才赋能，共建美好社会对应章节：专业处置，打造永兴标准域多源感知智能巡检系统研发及应用等目标内容：确保健康的生活方式，增进各年龄行动措施行动措施段人群的福祉制定职业健康防护措施，提供年度职业健康体检，目标内容：减少国家内部和国家之间的不平等提倡良好、融洽的人际关系，鼓励员工与员工、上对应章节：励才赋能，共建美好社会积极开展员工活动对应章节：励才赋能，共建美好社会级与下级之间保持平等的对话；员工可通过“公正、公平”竞聘的方式竞争上岗

目标内容：确保包容和公平的优质教育，让全行动措施目标内容：建设包容、安全、有抵御灾害能力行动措施民终身享有学习机会开设永兴讲堂、环投 E 课堂，为员工提供类型丰富和可持续的城市和人类住区联合潭口村党支部开展植树主题党日活动，构建和对应章节：励才赋能，共建美好社会的专业培训对应章节：励才赋能，共建美好社会谐村企关系；积极参与县道市政化改造工程，有效保障周边村民、学生安全出行

25262025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋夯实发展基石守护永兴生态04

专业处置励才赋能打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告利益相关方沟通

永兴股份始终将利益相关方置于重要位置，通过开展利益相关方识别工作，鉴别出股东及投资者、政府及监管机构、客户、员工、供应商、媒体、行业协会及科研机构、公益组织及社区组织等利益相关方群体，并建立了长效沟通机制，常态化倾听各相关目标内容：采用可持续的消费和生产模式

方的期望与合理诉求，通过及时透明的信息披露与高效响应行动，搭建起互信共赢的沟通桥梁，共同营造开放包容的协同发对应章节：专业处置，打造永兴标准展环境。

行动措施制定物料 KPI 考核指标，节约物料用量；采用“PDCA”循环（策划－实施－检查－改进）的运营模式；落实安全生产主体责任，深入开展安全隐患排查、整改，开利益相关方诉求与期望沟通回应展应急演练及安全文化培训等提升经营能力稳定回报稳定现金分红公开透明及时披露信息

目标内容：采取紧急行动应对气候变化及其影行动措施沟通互动加强投资者关系管理响

推动垃圾焚烧发电上网，减少二氧化碳排放量股东及投资者召开股东会对应章节：无废先锋，守护永兴生态依法依规运营严格遵守相关法律法规

响应政府政策积极践行双碳、乡村振兴战略政府及监管机构依法纳税足额缴纳税款

目标内容：维护水下生态系统，保护土壤环境行动措施产品质量完善质量管理体系污染物达标排放，运营活动未对生态环境产生重大专业服务提高服务水平对应章节：无废先锋，守护永兴生态影响；运营场所均避开自然保护区及外围生物多样性敏感区域客户隐私保护强化信息安全防护薪酬福利完善薪酬福利体系安全工作环境安全隐患排查职业发展建立职业晋升制度

目标内容：保护、恢复和促进可持续利用陆地行动措施员工员工关怀开展员工帮扶

生态系统，可持续管理森林，防治荒漠化，制止和扭转土地退化，遏制生物多样性的丧失积极开展环保培训，提升员工环境保护意识；规范废气、废水、废弃物排放管理，保护生态环境对应章节：无废先锋，守护永兴生态公平竞争公开的招标采购程序供应商管理供应商审核、评估供应商更新工作动态信息透明

目标内容：创建和平、包容的社会以促进可持行动措施回应媒体询问续发展，让所有人都能诉诸司法，在各级建立舆情回应加强与媒体沟通有效、负责和包容的机构严格遵守商业道德，开展廉洁教育与反腐败工作，媒体营造风清气正的政治生态

对应章节：勤廉兴企，夯实发展基石研发创新完善研发管理体系知识产权保护严格保护知识产权行业协会及科研机构

目标内容：加强执行手段，重振可持续发展全行动措施慰问困难群众球伙伴关系社会公益

强化供应链可持续发展管理，坚持廉洁采购，确保采购扶贫产品乡村振兴对应章节：专业处置，打造永兴标准招标采购过程的公开、公平、公正公益组织及社区组织产业帮扶

27282025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石03守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告维度序号议题重要性说明

1应对气候变化双重重要性议题

重要性议题管理

2有毒物质排放与废弃物影响重要性议题

3污染物排放影响重要性议题

公司联合专业第三方机构，参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《国际财务报告可持续披露准则第 1 号——可持续相关财务信息披露一般要求》（IFRSS1）等国内外披露标准的评估方法，引入影响重 4 生态系统和生物多样性保护相关议题E 环境

要性和财务重要性的分析视角，进行财务重要性议题与影响重要性议题的识别，识别出应对气候变化、环境合规管理、员工5环境合规管理双重重要性议题健康与安全、产品和服务安全与质量议题作为本年度双重重要性议题。6循环经济影响重要性议题

7能源利用影响重要性议题

议题评估流程分析方法

8水资源利用影响重要性议题

针对公司所处行业、主营业务、价值链等，深入梳理分析公司行步骤一公司背景分析9员工权益与福利影响重要性议题业背景，识别利益相关方。

10员工培训发展影响重要性议题

根据交易所相关指引指南、全球报告倡议组织 GRI、联合国可持 11 员工健康与安全双重重要性议题

步骤二议题初步识别续发展目标 SDGs、SASB、MSCI，以及国内外同行业相关议题，

12供应链安全影响重要性议题

对公司议题进行识别，建立议题库。

13乡村振兴影响重要性议题

邀请利益相关方对议题的环境、社会和经济的影响及财务风险机 S 社会 14 社会贡献影响重要性议题

遇进行评估，同时与公司管理层进行深入访谈，并对行业现状进步骤三议题重要性评估15创新驱动影响重要性议题行对标分析。并由 ESG 专家对相关议题进行审阅及合规审查，确认影响重要性、财务重要性议题及议题优先级。16科技伦理相关议题

17产品和服务安全与质量双重重要性议题

步骤四议题披露在报告中完整、准确地披露重要性议题。

18数据安全与客户隐私保护影响重要性议题

19平等对待中小企业相关议题

20尽职调查相关议题

非21利益相关方沟通影响重要性议题常重24要22合规与风险管理影响重要性议题2

6 永兴股份 2025 年度 G 治理5

17重要性议题评估矩阵

23公司治理影响重要性议题

924反商业贿赂及反贪污影响重要性议题

181125反不正当竞争相关议题

812

7永兴股份实质性议题中既不具有财务重要性、也不具有影响重要性的原因分析如下：影141同时具有财务重要性

响2113与影响重要性议题重维度议题原因要性19

25具有影响重要性，公司严格做好相关污染物排放管理工作，生产经营活动对生态系统和生物多样

但不具有财务重要性议题环境生态系统和生物多样性保护性不产生重大影响。

具有财务重要性，科技伦理1.公司不涉及生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域的科学研究、技术开发但不具有影响重要性议题社会等活动。

20平等对待中小企业2.公司严格遵守相关法律法规，坚持平等对待各中小企业，不存在违规事件。

16既不具有财务重要性，

也不具有影响重要性议题1.公司严格遵守相关法律法规及行业监管要求，未出现因尽职调查不合规引发不重可持续发展尽职调查的重大行政处罚或负面舆情。

要

财务重要性非常重要相关治理反不正当竞争2.公司严格遵守相关法律法规，不存在因不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚的情况。

293002

勤廉兴企夯实发展基石

党建铸魂，引领共进33稳健治理，基业长青35合规深耕，风控筑牢37规范投关，信任筑基39商业向善，坚守道德40本章所涉及的 ESG重要议题公司治理合规与风险管理反商业贿赂及反贪污反不正当竞争

31322025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋04专业处置05励才赋能夯实发展基石守护永兴生态打造永兴标准共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

党建铸魂，引领共进永兴股份始终以高质量党建引领高质量发展，锚定“十五五”时期战略发展方向，将红色基因深植企业发展脉络，把党的政治优势、组织优势转化为创新优势与发展优势，将党的政治建设贯穿改革、发展全过程，以红色引擎为动力，凝聚全员奋进合力，为实现“十五五”战略蓝图筑牢坚实的政治根基与组织保障。

“燃擎筑绿”“五融三链”组织建设

永兴股份坚持党的领导与公司治理相统一，将党建内容融入公关键绩效司章程，以规范化、制度化建设为抓手，完善“双向进入、交案例全运同心·共建赋能云山公司党支部与广州供电局变电管理三所检修试验党支部开展党建共建活动叉任职”领导体制，实现党委与董事会成员双向进入、交叉任职，公司共有党委1个党员484名推动党建工作与企业经营深度融合。2025年11月25日上午，云山公司党支部与广东电网广州供电局变电管理三所检修试验党支部在二分厂联合举

1124办“全运同心·共建赋能”党建共建活动。党总支部个入党积极分子名

公司把党组织建设摆在企业发展的突出位置，持续完善党组织架构，构建出结构分明、层级清晰的组织架构，确保党建工作活动中，双方围绕“党建引领、业务融合、标杆打造、共建保障”等议题展开深入交流探讨，聚焦变电智能化建设、与公司治理、业务拓展、人才培养等关键环节深度融合，为企党支部15个召开党委会26次智能监测技术应用及党建与业务深度融合等关键领域，在思想碰撞中凝聚共识，在经验分享中启迪智慧。研讨业高质量发展筑牢组织根基。结束后，双方正式签订党建共建协议。

思想建设

永兴股份深耕党建思想建设工作，始终紧跟党的领导，密切关关键绩效注国家政策动态，及时响应号召，结合多样学习形式，系统学习党的二十届四中全会精神核心要义与实践要求，深入交流研报告期内，公司开展党建集中学习活动408讨，推动全会精神入脑入心，筑牢党员思想根基，强化党员责任担当。公司坚持以思想建设凝心铸魂、深化理论武装，为企次，覆盖4804人次。

业稳健发展注入强劲红色动力，切实将党建优势转化为发展优主题党日活动势。

党建实践案例党建引领聚合力共建静美新厂区南沙公司党支部开展主题环境整治活动

永兴股份坚持以党建引领企业发展全局，深耕党建工作实践创关键绩效新，全面深化“党建带群建”工作机制。通过打造特色党建品2025年11月28日上午，南沙公司党支部组织开展为期3天的牌、实施多元赋能举措，不断提升党建引领效能，汇聚群团力报告期内，公司开展红色主题活动167次，“静美厂区你我共建”环境整治行动，以实际行动打造干净、整洁、量，推动党建工作与企业发展深度融合、同频共振。2025年，有序的生产工作环境。活动中，员工干部带头冲锋在前，全体参公司系列实践取得了显著的成效，从化公司《“燃擎筑绿”赋能覆盖2779人次。与人员分为杂草清除、废料清运、卫生保洁等多个专项小组，对企业高质量发展——党建品牌建设创新实践》案例和花城公司杂草、废料堆积及道路两侧杂物区域展开集中整治，营造“人人《构建“五融三链”国企高质量党建新模式赋能环保产业高质量发展》案例均获“2025年国企党建创新实践技术成果”三等奖，参与环境整治、共建共享美好厂区”的良好氛围。

“静美厂区你我共建”环境整治行动

充分彰显了企业以党建创新驱动发展实践的丰硕成果，推动党建工作质量迈上新台阶。

33342025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋04专业处置05励才赋能夯实发展基石守护永兴生态打造永兴标准共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

稳健治理，基业长青董事会永兴股份严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等相关法律法规的要求，制定《公司章程》《股东公司设立董事会为经营决策机构，对股东会负责。永兴股份制定《董事会议事规则》《独立董事工作制度》《董事会战略与会议事规则》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》《总经理工作细则》等配套内控制度，建立了由股东会、董事会和 ESG 委员会实施细则》《董事会提名委员会实施细则》《董事会薪酬与考核委员会实施细则》《董事会审计委员会实施细则》高级管理人员组成的公司治理架构，各治理主体规范运作、权责分明、互相制约，共同促进公司规范运作，提高公司治理水平。等管理制度，明确各专门委员会权责边界与履职规范，推动董事会决策专业化、科学化、规范化，为公司稳健运营与长远发展保驾护航。

治理架构股东会战略与 ESG 委员会关键绩效报告期内审计委员会公司共召开董事会7次审议并通过42项议案召开独立董事专门会议2次召开审计委员会会议4次董事会

提名委员会薪酬与考核委员会会议 1 次战略与 ESG 委员会会议 2 次提名委员会会议 2 次总经理薪酬与考核委员会

永兴股份以构建多元专业、高效协同的决策团队为目标，关键绩效确保董事会成员专业结构合理、履职能力适配、决策机制报告期内

董事会秘书副总经理财务总监完善，全面提升董事会整体的决策水平。公司现有董事在公司有名董事，其中独立董事名，法律、经济、会计、管理、技术等多个领域拥有丰富的知73

识和经验，有助于董事会作出科学决策，促进公司可持续女性董事2名。

健康发展。

股东会

股东会作为公司的最高权力机构，严格依照《中华人民共和国公司法》《公司章程》及相关法律法规规范运作。公司通过制定《股东会议事规则》《股东会网络投票实施细则》等制度文件，明确股东会的召集程序、议事流程、表决机制及信息披露要求，构建起权责清晰、流程规范、运行高效的决策管理体系。股东会在选举或者更换董事时，实行累积投票制，充分保障中小股东能够有效行使表决权，切实维护中小股东的合法权益与参与公司治理的权利。

董事、高管薪酬与考核关键绩效

报告期内，公司共召开股东会4次，审议并通过17项议案公司高度重视治理结构的规范性与激励机制的科学性，建关键绩效立了完善的董事及高级管理人员薪酬与考核管理体系。报报告期内，公司董事及高级管理人员获得报酬合计告期内，公司严格依据《公司章程》《薪酬与考核委员会实施细则》《董事、高级管理人员薪酬管理制度》运作，604.14万元。

充分发挥薪酬与考核委员会的专业职能，负责制定并审查董事及高级管理人员的薪酬政策与方案。

在薪酬策略上，公司遵循“责任与利益相统一、风险与收益相对等”的原则，将管理层的薪酬水平与其岗位职责、经营业绩

及公司的可持续发展目标紧密挂钩。公司通过构建科学的绩效评价体系，定期对高级管理人员的履职情况、经营成果及合规表现进行综合考评，确保薪酬分配既能有效激励管理团队提升经营效能，又能保障公司的长期稳健发展。

35362025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋04专业处置05励才赋能夯实发展基石守护永兴生态打造永兴标准共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

合规深耕，风控筑牢年度风险评估风险管理及内部控制2025年度，公司以填报风险问卷的方式开展重大风险评估工作，识别出运营风险、战略风险、财务风险、法律合规风险、市场风险，同时对各项重大风险制定对应的风险解决方案，建立事前、事中、事后的应对措施，并系统性编制《2025年风险管理报告》，有效筑牢公司合规风险底线。2025年度，公司未发生重大风险事件。

风险管理体系

为提升公司对风险的识别、预警和应对能力，永兴股份根据国家法律法规及相关政策，制定《风险管理制度》《风险预警管理办法》《重大经营风险事件报告工作细则》《风险管理工作考核评价办法》等一系列风险管理制度，规范了风险管理组织内部控制架构、管理职责和流程体系，明确风险预警的基础性管理要求，确保公司面临的各类风险能够得到有效控制与管理。

永兴股份制定《内部控制评价制度》，对内部控制设计和运行情关键绩效况进行全面评价。公司每年统一组织开展内部控制评价工作，公司董事长为风险管理工作的第一责任人。以董事长为代表的董事会全体成员对风险管理机制体制的建立健全和有效实施负各内部机构、控股子公司以及对公司具有重大影响的参股公司截至报告期末，公司审计部门统筹开展了4责，以总经理为代表的经理层负责组织领导公司风险管理的日常运行。永兴股份设首席风控官一名，同时下属子公司均设1负责完成本单位的内控评价工作。内部审计机构按照制度规定名风控官，各部门、各子公司通过风控专员、风险信息员配合开展风险日常管理、风险季度监控、年度风险管理等工作。另的程序，有序开展内部控制评价工作，包括：准备阶段、实施个内部审计项目，审计覆盖永兴股份10个外，公司将风险管理纳入公司考核体系之中，将风险管理的有效性检验与绩效考核对接，按照风险管理组织体系搭建、风险阶段、汇总评价结果和编制评价报告、整改阶段等，对风险管信息收集及评估、风险应对措施及实施、风险事件发生等方面内容，细化、落实风险管理工作考核的要求，明确风险管理的部门及下属11家子公司理和内部控制体系的设计与运行情况进行梳理、分析和自我评奖惩措施。

价，验证公司内部控制的有效性和合规性。

公司董事会及其审计委员会负责对公司内部控制的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估，评价公司内部控制的永兴股份风险管理三道防线建立和实施情况，并审议形成年度内部控制评价报告。对于公司内部控制缺陷及实施中存在的问题，内部审计机构督促相关责任部门制定整改措施和整改时间，并进行内部控制的后续审查，监督整改措施的落实情况。报告期内，公司内部控制体系

第一道防线永兴股份各部门及各下属子公司，作为风险识别、控制的主体。运行良好，不存在内部控制重大缺陷。

第二道防线永兴股份审计部风险管理组及首席风控官，主要制定风险管理制度和实施意见、做好组织协调。

税务管理

第三道防线永兴股份审计部审计组及纪委办公室，负责制定监督评价制度，开展监督评价。

永兴股份严格遵守《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人关键绩效民共和国企业所得税法》等相关法律法规，制定了《税务管理报告期内，公司纳税总额制度》，明确税务管理的组织架构、职责分工、操作流程及问责风险管理流程机制，规范税务管理全流程，有效防范税务风险并持续提升税2.65亿元。

永兴股份建立实施风险识别、评估、应对的闭环管理流程，统筹开展公司战略、运营、财务、安全生产、合法合规、舆情等务管理效能。同时，公司实时跟踪国家及地方税收政策变化，领域的风险评估工作，将风险意识融入公司核心业务活动。重点关注资源综合利用、环境保护、高新技术企业等领域的政策调整，确保税务处理与政策要求保持一致。报告期内，公司未发生任何重大税务违规行为，未涉及任何税务相关的重大诉讼、仲裁事项。

永兴股份风险管理流程

风险识别整理年度识别的重大风险，结合历史数据及公司战略规划、经营目标、发展方向、业务拓展等进行风险预测，更新风险数据库。税务风险管理基于本年度各项风险数据，永兴股份各部门/子公司风险信息员/风控专员组织本业务领域/永兴股份构建了系统的税务风险管理体系，将税务合规要求嵌入采购、生产、销售、财务等全业务链条。公司每年聘请第三风险评估公司相关人员根据风险发生的可能性、风险发生后对目标影响程度、重要性等填写重大风险方税务审计机构开展全面涉税风险评估，针对行业特有的税收优惠适用、资产折旧核算、环保税减免等重点领域进行专项核评估问卷。永兴股份审计部风险管理组根据填写人权重计算、汇总，形成年度重大风险。查，出具风险评估报告及整改建议；强化税企沟通协作，主动对接税务机关，建立常态化沟通机制，及时咨询政策疑问、反馈业务难点；积极参与税务机关组织的风险提示培训，获取纳税信用动态分析报告，提前排查潜在风险，妥善应对涉税争议；

风险应对永兴股份各部门及下属子公司严格执行经首席风控官确认的《重大风险应对方案》，结合风险季度监控流程，落实风险应对措施并填报执行情况。搭建税务管理信息系统，集成发票管理、纳税申报等功能，实现与业务系统、财务系统的数据对接；定期组织税务人员参加行业税收政策、合规管理、风险防控等专项培训，覆盖增值税即征即退、企业所得税优惠、环保税申报等核心内容。

37382025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋04专业处置05励才赋能夯实发展基石守护永兴生态打造永兴标准共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

规范投关，信任筑基信息披露商业向善，坚守道德永兴股份高度重视信息披露的规范化管理，严格遵循上交所《上关键绩效反商业贿赂及反贪污市公司信息披露管理办法》等相关监管要求，建立了科学、规范的信息披露治理架构。报告期内，公司系统性修订《信息披廉洁管理体系露事务管理制度》《年报信息披露重大差错责任追究制度》《内报告期内幕信息知情人管理制度》《重大信息内部报告制度》，制定了《信116永兴股份严格遵循《中国共产党纪律处分条例》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法律法规，制定了《反贿赂反腐公司对外披露公告份息披露暂缓与豁免事务管理制度》，提升公司规范运作水平与败管理制度》《员工廉洁从业管理制度》等制度文件，构建起覆盖全体管理人员、企业员工及商业伙伴的全链条廉洁风险防公司未发生因信息披露违规导致的处罚事件信息披露质量，确保信息披露的真实性、准确性、完整性与及控体系，持续强化规范运作、合规管理和教育培训，全面防范化解廉洁风险。

时性，以高度的透明度切实保障广大投资者，特别是中小投资者的知情权。纪委办公室是公司反贿赂反腐败工作常设机构，负责组织及执行公司反贿赂反腐败工作；纪委办公室设置纪检专员，具体负责反贿赂反腐败工作的开展，保障廉洁从业治理得到真正落实；公司各部门、各下属公司根据职能，对本单位职责范围内的投关管理经营管理活动履行反贿赂反腐败管理主体责任。

公司高度重视投资者关系管理，致力于构建高质量的投资者沟关键绩效报告期内反贪腐风险管理通平台。报告期内，公司修订《投资者关系工作管理制度》，秉持“充分披露信息、合规披露信息、投资者机会均等、诚实永兴股份锚定高质量发展目标，深化全面从严治党与党风廉政建设，巩固中央八项规定精神贯彻成效。公司聚焦采购、财务守信、高效低耗、互动沟通”的原则，构建了全方位、多维度公司举办3场业绩说明会管理、招投标等重点领域与关键岗位，以廉洁风险排查及日常防控为抓手，构建风险明晰、措施扎实、预警及时的廉洁风险的沟通体系。公司通过上交所 e 互动平台、分析师会议和业绩 42 防控机制，从源头遏制腐败隐患，提升全体员工廉洁从业素养，为公司稳健运营与高质量发展筑牢纪律保障。召开投资者沟通交流活动次说明会、现场调研与股东会等多元化渠道，建立与投资者之间良好的双向沟通机制和平台，充分保障投资者的知情权与参与在上交所 e 互动与投资者互动问答 31 次 2025 年度，永兴股份组织党政领导班子、中层干部及重点岗位人员共 529 人开展廉洁风险排查，累计排查廉洁风险点 1472权，切实维护投资者合法权益。条、制定防控措施1575条。

股东回报廉洁教育

2023年7月，公司股东大会审议通过了《关于2023-2025年度利润分配规划的议案》，在满足相关法律法规和公司制度文永兴股份坚持深化廉洁文化建设，以构建立体化、全方位、多元化的廉洁宣传矩阵为实施路径，着力筑牢全员拒腐防变思想

件中有关利润分配条件的情形下，公司2023-2025年度单一年度利润分配总额不少于当年实现的可分配利润的60%。防线，涵养风清气正的发展生态。报告期内，公司聚焦领导班子、职能部门负责人及关键岗位人员，开展警示教育片观看、违纪案例学习、反腐倡廉教育基地参观等活动，累计覆盖2895人次；在重要节假日节点，持续宣贯节日廉洁纪律要求，覆上市以来，公司坚持每年实施高比例现金分红，积极与广大投资者共享公司发展成果，展现了长期、稳健的分红能力。盖2999人次；开展廉洁家访、廉洁家书发放等活动，覆盖402人次。系列廉洁教育举措的落地，有效强化全员合规意识，营造崇廉尚洁的工作氛围。

年份每股现金分红现金红利总额（含税）占合并报表中归属于公司股东（元/股）（亿元）净利润的比例（%）

20230.524.6863.69

20240.605.4065.81

2025（利润分配预案）0.635.6765.89

39402025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石03守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告反腐败监督案例参观反腐倡廉教育基地

永兴股份制定《综合监督工作制度》，构建以公司纪委牵头，审计、财务、法务及核心业务部门协同联动的综合监督体系。

公司聚焦党员领导干部行为规范，推动监督关口前移，将日常监督工作常态化、制度化。同时，以重要节假日为关键节点，

2025年6月24日，永兴股份党委组织近50名党员领导干部赴广东省反腐倡廉教育基地，开展警示教育活动。

紧盯违反中央八项规定精神及“四风”问题、落实值班值守情况等，坚决防止“四风”问题隐形变异、反弹回潮，巩固廉洁全体党员干部于展馆大厅列队重温入党誓词，并观看警示教育微视频《留得清气满乾坤》，随后依次参观了以从业监督防线。

党的六项纪律为主题的各个展厅。展览通过现场讲解、图文展示、视频影像、忏悔实录、情景模拟等形式，生动展示了党在不同历史时期开展的反腐倡廉的坚定决心和有力举措，深入剖析了违纪违法典型腐败案例。

举报与举报人保护

公司为员工、群众等利益相关方提供了电话、信箱、电子邮箱等多元开放的举报渠道，相关方可通过实名或匿名方式举报违反商业道德的行为，对于经查证属实的严重违纪违法问题，公司将按规定给予举报人表扬或奖励。公司重视举报管理与举报人保护工作，积极营造安全、可信的举报环境。公司制定《纪检信访举报工作细则》，明确规定负责信访举报工作的工作人员应严格遵守保密规定，切实保护举报人和被举报人的合法权利。

反不正当竞争

公司严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等相关法律法规，坚决抵制不正当竞争行为，积极与合作伙伴、同行企业构建良性竞争生态，在与供应商签署的《廉政合同》中，明确纳入反不正当竞争及合规经营条款，推动形成健康可持续的商业发展环境。报告期内，公司不存在因不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚的情况。

“参观反腐倡廉教育基地图片”

414203

无废先锋守护永兴生态

气候应对，共赴零碳45环境合规，净废减排49资源循环，回收利用57绿色深耕，生态久安59本章所涉及的 ESG重要议题应对气候变化能源利用环境合规管理水资源利用污染物排放循环经济有毒物质排放与废弃物生态系统和生物多样性保护

43442025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

气候应对，共赴零碳在全球气候变化挑战加剧及中国“双碳”目标深入推进的背景下，永兴股份作为固废资源循环和清洁能源服务企业，秉持守法律的新增与修订，促使排放标准提高，进而影响现有设备的运行和改造，致使成高中短、中期运营、生产中运营成本护地球生态家园的理念，专注将废弃物转化为清洁可再生能源。公司依托先进环保技术与工艺，为社会提供安全、高效、可政策本上升。

增加

持续的能源解决方案，持续改善城市人居环境。面向未来，永兴股份将抢抓绿色低碳发展新机遇，把可持续发展理念深度融和法律

入经营全流程，扎实推进“双碳”目标落地见效，以实际行动助力生态文明建设与高质量发展。风险应对措施组建专门团队跟进环保、能源、碳交易等政策的更新，强化与地方主管部门的交流，力争获取提标改造补贴及绿色金融支持。

应对气候变化治理

公司通过健全管理制度、落实绩效管理机制、优化内部管理、关键绩效行业数智化转型加快，智能焚烧控制、碳盘查数字化等技术储备欠缺，核心环保技中中中、长期运营、销售低营业收入同步推进废弃物资源化利用与清洁能源转化、推广节能减排下降2025年，永兴股份垃圾焚烧业务上网电量超术人才缺失。

技术应用，全面提升自身应对气候变化的能力。同时，公司转型技术风险风险

主动参与外部气候治理，提供低碳技术、环保公益及节能减45亿千瓦时，节约标煤约137万吨，应对措施排解决方案，以减少气候变化带来的风险与影响，推动可持增加环保研发资金投入，构建环保人才梯队，推动数字赋能。

续发展进程。减排二氧化碳约342万吨。

发生的各类突发环境事件均可能引发新闻

媒体的采访和报道，造成恐慌，给企业带低高长期运营、销售低营业收入应对气候变化战略来社会负面影响。

下降声誉风险应对措施

风险风险描述发生影响影响时间影响价值链优先级类型可能性程度范围1环节排序财务影响说明1、关注各主要媒体敏感信息，有负面信息时及时沟通，或借助媒体澄清；

2、制定应急预案，并定期演练，减少损失和影响。

大风、暴雪、地震可能造成高空落物、设

备设施倾倒、交通中断等，损坏设备甚至危及人身安全；暴雨可能造成设备浸水、运营成本

泵房被淹，严重时会造成生产停止。暴雨高高中、长期运营、生产高增加中伴随着雷电可能造成人身伤亡、设备损

坏、火灾、爆炸。机遇类型机遇描述发生影响影响影响优先级财务影响可能性程度时间范围价值链环节排序说明应对措施应对措施

急性政策机遇低碳改造、碳盘查和 ESG 披

风险1、与当地市区气象部门建立联动机制，收到气象部门的预警信息后及时对生产现场进行隐患排查，做好应急准备工作；露等政策变动，可获得专项补贴与税收优惠。持有欧盟营业收入成立专门的申报小

2、常态化排查整治工程边坡、基坑、围堰、导流排水等部位的度汛安全； NG 金级认证，能增强政策中高短、中期运营、生产中增加组，与政府部门和碳

3、编制《防风防汛应急管理指引》，每年组织进行防风防汛知识的宣传和培训；申报的竞争力，每年均有对交易所进行对接。

4、配备防汛应急物资并定期进行检查和测试；应的补贴及额度减税。

物理5、6级大风及雷雨天气停止室外作业；

风险6、编制防地震、低温雨雪冰冻等专项预案和应急流程并定期组织应急演练；技术机遇设立低碳技术专项基

7、按规范设计防雷设施、防静电、接地设施；公司能够依靠低碳技术的更金，与高校共建产学

8、电气设备采取防雷接地措施，高低压电气系统设置避雷器和防雷保护器；重要场所设置避雷针，建筑屋顶设置避雷带。新换代，推行次高温超高压营业收入研平台；开发“智能机组、智能掺烧系统等高效高高中、长期运营高设备与技术，实现运营成本增加装备+云端平台+数据服务”一体化解决

长期气候演变所引发的慢性风险，如高温下降的效益。方案，推进技术输出高湿加剧、水资源短缺以及地质环境缓慢与海外拓展。

变化等慢性风险，将持续削弱设备运行效中中短、中期运营、生产低运营成本率、提升运营成本，对资产稳定性与长期增加声誉机遇将气候韧性与环保提慢性盈利能力构成威胁。气候韧性实践和环保提标构标纳入公司中长期发风险建行业标准案例，参与制定展战略，明确碳减应对措施碳盘查、固废焚烧等行业规中高短、中期运营、采购中

营业收入排、固废资源化等核范，稳固区域龙头地位，赢增加心目标，建成生产运营、供应链、产品全常态化进行地质稳定性监测，优化设备散热和节水技术，同时完善气候风险管理架构，把风险防控纳入战略规划与绩得政策申报优先权。生命周期的绿色发展效评价之中，融合循环经济理念增强长期气候韧性。路径。

1本报告所有财务重要性议题的影响时间范围均为：1年以内为短期，1-5年以内为中期，5年以上为长期。

45462025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

应对气候变化影响、风险和机遇管理温室气体减排管理

永兴股份按照气候相关财务信息披露工作组（TCFD）以及《国际财务报告可持续披露准则第 2 号——气候相关披露》（IFRS 为实现减排降耗、提升能源利用效率的目标，公司从工艺技术改进与燃料管理优化两大核心维度推进相关工作，通过系统性S2）等相关披露建议，建立健全气候风险管理政策体系。公司积极识别筛查物理风险与转型风险；通过危险性分析评价法评举措筑牢绿色生产基础。

估风险程度等级，依据评估结果制定措施并定期更新，提升公司气候韧性。

减排方向具体措施应对气候变化管理流程具体措施案例防风防汛应急管理

2025年9月，为应对超强台风“桦加沙”，引入先进燃烧技术搭配智能控制系统，精准调控燃烧工况，从源头提升燃烧效率。公司持续关注气候变化对业务运营的潜在影响，工艺技术改进采用前沿烟气净化技术，对燃烧后产生的烟气进行深度处理，高效去除其中的有害物质，确保风险识别系统梳理并精准识别与自身发展高度相关的各清新公司严格对照《防风防汛应急管理指排放达标。类气候变化风险。引》要求，快速响应、周密部署，以最高标准、最严要求、最实举措落实防风防汛

针对已识别的气候变化风险，公司重点跟进其各项工作，围绕重点区域、易发点位开展风险评估对企业融资能力、现金流状况等核心财务维度

拉网式排查，加固易受风影响部位，全面产生的具体影响，完成风险关联性与影响程度深入研究燃料替代与混合燃烧方案，通过多元燃料搭配减少单一燃料消耗量，从源头降低碳排实行24小时应急值守，实现防台措施全的全面评估。燃料管理与优化放强度。

覆盖、无死角、无盲区，保障厂区安全稳定。建立精准的燃料管理体系，全程把控燃料存储、输送、燃烧等关键环节，进一步提升燃烧稳定性与能源利用效率。

基于风险识别与评估结果，公司针对性制定应风险应对对举措，切实提升自身对气候变化的适应能力，保障业务运营的稳定性与可持续性。

碳资产管理

应对气候变化指标与目标永兴股份始终紧跟国家“双碳”政策导向，依照各级“双碳”管理工作的具体要求，全公司在运营过程中主要产生范围一（燃料燃烧、垃圾焚烧等）、范围二（外购电力）温室气体排放。为响应国家“双碳”目标，力推动“碳达峰、碳中和”目标的实现，不断加强在低碳技术领域的探索与实践，为行公司积极通过实施能效提升项目、优化能源结构等措施，系统推进减排工作，助力2060年前碳中和目标达成。业低碳转型提供坚实支持。同时，公司高度重视绿色环境权益交易市场的机遇，近年来持续优化绿色资产管理体系，全面规划绿色资产管理布局，围绕碳交易、绿色电力交易、绿证交易等绿色权益交易展开深入研究与战略布局。

关键绩效

11309.7925982.75202537292.548.70

吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量

/百万营收2025年，公司累计申领绿证约360万张。

温室气体排放量温室气体排放量温室气体排放总量温室气体绿色电力证书（范围一）（范围二）（范围一和范围二）排放强度

范围一：永兴股份消耗天然气、柴油等能源所产生的直接温室气体排放；

范围二：永兴股份外购电力所产生的间接温室气体排放；

温室气体排放数据计算参照：《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》

附录二和《2022年电力二氧化碳排放因子》。

47482025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企夯实发展基石03

无废先锋专业处置励才赋能守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

环境合规，净废减排环境管理战略永兴股份将环境保护理念深度融入运营管理与技术创新的全过程，系统识别生产经营中的环境影响因素，持续加强废气、废发生影响影响时间影响价值链优先级

水、废弃物处置及噪声控制，致力于实现废弃物协同处置与能源高效再生，助力城市生态环境改善与生态文明建设。风险/机遇类型风险/机遇描述可能性程度范围环节排序财务影响说明永兴股份严格按照国家法律法规、标准和项目环评文件的要求，制定环境自行监测方案，定期开展环境监测工作，确保达标公司未能建立并有效执行内部环保管理制度，或未能持续满足环保指标要求，包括排放，并主动公开环境信息，接受社会监督。设计研究院成功入选市场监管部门2025年重点行业“白名单”，成为环境监测依法取得相关许可、确保排放符合法规标中高长期运营高运营成本增加领域践行“质量+信誉”双优发展的示范企业。报告期内，公司未发生任何因违反环境管理相关法律法规而受到有关部门处准，可能导致公司面临行政处罚，并对公环保司声誉造成负面影响。

罚的事件，环境监测方案和风险管理措施不存在重大缺陷。合规风险应对措施

建立并持续完善环保管理制度，明确责任分工，定期开展环保自查工作。加强对员工的环保法规培训，确保依法环境管理治理取得并更新所需许可，持续监测污染物排放情况，保障所有排放达标。兴原认证环境管理体系认证证书

注册号：03525E1033R101兹证明广州环投永兴集团股份有限公司

永兴股份严格遵循《中华人民共和国环境保护法》等法律法关键绩效注册地址：广州市白云区广州民营科技园科泰二路13-19号高新区产业创新园1栋4层401-199房因人为操作失误、设备故障或其他突发事统一社会信用代码：914401016893140172

管理体系符合故，可能导致废气、废水超标排放污染大GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》规，制定《循环经济产业园内设施环境管理标准化建设实施证书覆盖的范围气或水体，或危险废弃物在转运中洒落污低高长期运营高运营成本

生活垃圾处理设施、生物质综合处理设施和发电设施的投资，建设项目管理，垃圾焚烧技术研发（涉及场所：广东省广州市越秀区流染土壤，从而引发环境污染并需要承担相增加细则》《循环经济产业园内设施环境管理标准化建设规范及花路121号越秀国际会议中心南塔10楼）报告期内，公司因环境环境颁证日期：2025年12月11日有效期至：2028年12月10日应的生态损害赔偿责任。评级标准（试行）》《质量、环境、职业健康安全管理手册》《安污染签发人：事件受到生态环境等有风险应对措施健环管理制度》等内部制度，不断健全环境管理体系，通过关部门重大行政处罚的1、严格执行操作规程，做好设备维护，在排放异常时立即采取减负荷运行与针对性工艺调整的应急措施；

推行清洁生产、绿色办公等一系列举措，从源头减少运营对事件为零。2、加强危险废弃物运输车辆监督管理工作，发现洒落情况后及时清理，并对路面进行冲洗，防止污染土壤。

环境的影响，有效降低环境风险，以实际行动履行企业的环 ISO 14001 环境管理体系认证证书境责任。

突发环境污染事故（如泄漏、超标排放）

导致生产暂停、人员伤害及高昂的环境修低高长期运营高运营成本

在组织架构方面，公司成立了由党委书记、总经理任第一责任人的安委会，统筹负责安全生产、职业健康与环境保护工作。复费用。增加生产

安委会下设安健环部作为专职执行机构，负责日常监控与合规管理职能，同时，推行垂直化的安健环监督与绩效考评制度，运营对下属子公司实施穿透式管理，通过定期审查与专项督查，确保环境管理体系有效性。报告期内，公司及子公司均已通过风险应对措施ISO 14001 环境管理体系认证。制定并持续完善覆盖各类环境突发事件的应急预案，定期组织全员演练。建立固体废弃物等专项控制程序与台账，确保定向合规处理，杜绝事故隐患。

环保荣誉对公司现有环保治理设备（如焚烧、烟气处理）进行技术升级，为客户提供更高标生产成本获奖单位奖项名称颁发单位级别准的解决方案，提升治理效率与市场竞争高高长期运营高降低力。收入增加广州环投云山环保能源有限公司广州市“无废细胞”建设示范点广州市“无废城市”建设工作小组办公室市级技术机遇应对措施广州环投云山环保能源有限公司绿牌企业广州市生态环境局市级

关注环保领域前沿技术与工艺，对现有环保产品进行技术迭代，开发满足市场更高需求的绿色、低碳解决方案。

广州环投福山环保能源有限公司 2025 年欧盟 NG 认证金奖欧盟创新中心世界级

通过建立并持续优化系统化、流程化的环

广州环投福山环保能源有限公司2025年环保设施开放先进典型案例生态环境部办公厅国家级境管理体系，将合规要求转化为稳定、可营业收入预测的核心运营能力，增强政府监管部门中高长期运营、下游高增加和客户的信任。

广州环投福山环保能源有限公司广州市清洁生产企业证书广州市工业和信息化局市级合规管理机遇应对措施广州环投从化环保能源有限公司广州市清洁生产企业证书广州市工业和信息化局市级

1、健全环境管理体系与风险应急预案，确保运营合规；

忻州市洁晋发电有限公司首批青少年生态文明教育实践场馆生态环境部宣传教育中心国家级2、积极披露合规绩效，构建合规信誉。

49502025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石03守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

环境管理影响、风险和机遇管理清洁生产

为深入贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》《清洁生产审核办法》，永兴股份积极推行清洁生产工作，强化源头减排，管理流程加快能源结构优化与清洁能源应用比例提升。公司下属子公司成立清洁生产审核领导及工作小组，专职负责清洁生产审核工作的组织实施与日常管理。公司对提出合理化建议、技术改造及管理改进、创新等方面的方案及项目的员工给予奖励，营造永兴股份制定《风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理程序》《风险评估报告》《2025年环境因素识别与评价清单》《2025全员共建的清洁生产文化。

年重要环境因素及其控制措施清单》，由安健环部负责开展环境因素、危险源的风险识别与评价工作，基于内外部环境及相关方诉求，系统识别生产经营中的潜在环境风险与机遇，并通过针对性措施加以应对，以有效防控风险、把握发展机会，推动环境管理体系持续优化与有效运行。

隐患排查

永兴股份系统构建“子公司自查+永兴股份督查”两级联动关键绩效

的环保监督检查机制，各子公司严格落实环保主体责任，持报告期内，公司开展环保隐患排查368次，续开展常态化自查自纠工作，将环保要求融入日常运营中，确保问题被及时发现、记录和整改。永兴股份定期组织对各整改率100%。

子公司开展环保专项督察，综合运用现场检查、资料审核及人员访谈等方式，全面评估其环保管理状况，并通过严格核验整改成效，确保每一项环保隐患从发现到解决形成完整管理闭环。

应急预案及演练永兴股份编制并指导各下属子公司制定具体的《突发环境事关键绩效件应急预案》，实现应急管理工作的全面覆盖与上下衔接。

报告期内，公司共开展突发环境事件应急演练公司成立突发事件应急指挥中心，统一领导、指挥突发环境部分清洁生产企业证书展示

事件应急管理工作。公司定期组织氨水泄漏、硫酸罐泄漏等23场。

专项应急演练，以强化员工对响应程序的熟悉程度与实战处置能力，切实检验预案的可行性与实用性。

案例清洁生产审核培训

2025年7月11日，为深化审核小组及

案例突发环境事件隐患排查培训相关业务负责人对清洁生产的系统认识，推动清洁生产理念全面融入生产运营实

2025年10月13日，为全面提升管理人员践，邵东公司组织开展清洁生产专项审核

环境管理水平，有效防控环保风险，南沙培训，培训内容包括清洁生产背景介绍、公司组织开展企业突发环境事件隐患排查培相关政策及审核流程等。通过此次培训，训。培训围绕法律法规依据与排查必要性、有效提升审核团队的业务能力与专业素隐患排查方法与管理要求、季度环境因素识养，为后续清洁生产审核工作的规范开展别与治理部署等内容展开，进一步增强员工奠定了坚实基础。

环境风险意识与实操能力。

突发环境事件隐患排查培训清洁生产审核培训

51522025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋04专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告环保培训与宣贯污染防治

为系统提升环保管理能力与员工专业水平，公司及各下属子关键绩效公司持续推进环保培训与宣贯，组织开展了环保法律法规、77废水管理报告期内，公司开展环保培训次，参与培世界环境日、中央生态环境保护督察集中通报典型案例、生996252永兴股份及各下属子公司始终贯彻节能减排与资源关键绩效活垃圾处理终端环保督察、固体废物规范化管理以及国发平训人次，培训时长小时，高效利用原则，严格遵守《中华人民共和国水污染防台标记等环保培训，有效提升了全员的环境合规意识与风险0.10治法》等相关法律法规，依据内部管理制度《环境保防范能力，为公司环保治理体系的持续优化奠定了基础。人均培训小时/人。报告期内，公司废水产生量223.77万吨，均护监督管理制度》，系统推进污水管理控制方案的制

订、实施与评估等工作。公司下属园区内生活污水、已经合规处理。

生产废水及初期雨水等经污水处理系统处理后，全部达到回用标准，并作为循环冷却水补充水、道路冲洗、绿化浇灌、景观补给及洗车用水等，实现了水资源在案例生态环境保护督察工作条例学习园区内部的闭环利用。

2025年6月10日，从化公司组织开展了《生态环境保护督察工作条例》专题学习培训。本次培训系统解读了

督察内容与要求，帮助从管理层到一线员工全面认清督察的严肃性，进一步强化了员工环保合规意识，切实推废气管理动公司环保管理制度有效执行与持续改进。公司废气管理工作严格遵循《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，并以《安健环管理制度》《环境保护监督管理制度》为内部管理基准，构建了系统化的废气监测与处理体系，持续核验在线监测设备的运行可靠性与数据精确性，实现了排放数据的可追溯与透明化管理。

公司下属重点排污单位在生产过程中产生的主要污染物为二氧化硫、氮氧化物及颗粒物等，通过烟气处理系统完成高效净化达标后排放。公司采用 “五步法” 与 “七步法” 两种烟气处理工艺，其中 “五步法” 包括 “SNCR（氨水）炉内脱硝 + 半干法脱酸 + 干法脱酸 + 活性炭吸附 + 布袋除尘” ；“七步法” 则在 “五步法” 基础上，增加了 “湿法脱酸 +SCR 脱硝” 环节，脱酸与脱硝效率更高。为进一步提升项目环保指标，报告期内永兴股份在国内创先采用 SNCR（高分子）脱硝工艺，完成对全部 “五步法” 烟气处理系统进行 SNCR（液态高分子）脱硝系统提标改造，氮氧化物排放指标大幅下降。

生态环境保护督察工作条例培训指标单位2025年废气排放总量万立方米4151637.22

废气排放强度万立方米/百万营收968.42案例危险废物规范化管理专项培训

氮氧化物排放量吨3818.63

2025年6月11日，云山公司组织开展危险废物规

范化管理专项培训，强化危险废物全生命周期环境二氧化硫排放量吨718.70管理，提升公司危废管理规范化水平，做好飞灰类危废的合规转运与处置工作。培训内容包括危险废颗粒物排放量吨109.10

物新政解读与应对、贮存管理规范与台账申报、飞灰全链条合规操作实务以及常见问题案例剖析警示。

氯化氢排放量吨368.77

危险废物规范化管理专项培训一氧化碳排放量吨195.19

53542025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告废弃物管理噪声管理

公司及下属子公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物贮存污染控制标准》《危险废物识别标志公司及子公司严格遵守《中华人民共和国噪声污染防治法》等法律法规及国家标准的规定，针对不同噪声污染源及其影响程设置技术规范》等法律法规和国家标准，通过《固体废弃物管理制度》等内部制度，对废弃物的识别及公布、产生、收集、度，采取相应的降噪技术与管理措施：在制度层面，在《环境保护监督管理制度》中明确噪声污染控制管理规定；在技术层面，暂存、回收/处置、运输、档案记录管理等过程进行规范管理，确保所有废弃物得到妥善处置。报告期内，公司所生产的废通过加装消声材料、隔声罩、消声器等设施，从传播途径有效削减噪声；在管理层面，加强设备定期维护与运行优化，防止弃物均已合规处置。异常噪声产生。公司定期开展噪声监测，确保噪声排放持续符合国家标准，实现噪声污染的系统化、长效化治理。

废弃物处理措施绿色运营永兴股份始终秉持绿色发展理念，多家子公司已经获得“绿关键绩效一般废弃物一般固体废弃物的处理优先考虑资源的再利用，减少对环境的污染。可回收的废弃物色工厂”“无废工厂”等认证，体现了公司在产业绿色转型由各部门安排人员整理，再委托给具备相应处置资格的单位回收处置。相较于2024年，公司2025年全年共减少中的示范引领作用。公司积极推行绿色办公实践，通过开展资源节约、垃圾分类及员工环保意识培育等举措，着力构建打印黑白纸张94821张、彩印更加环保、清洁的工作环境，不断推动办公环境的绿色化转公司危险废弃物包括飞灰固化块、废油桶、废矿物油、废布袋等，将危险废弃物分类型。42205张，共计0.60吨。

危险废弃物

后按规定存放，定期委托有资质单位进行处置。

无纸化办公：推广电子流程与双面打印，减少纸张消耗节约用电：采用节能设备，合理设置灯具亮度和空调温度，执行“下班断电”制度，电梯调整为节能模式，每年可节约7万余元

263.9231.7327.85绿色办公措施

万吨万吨吨垃圾分类：设置分类垃圾桶，统一回收纸张、绿色采购：

塑料等可回收物优先选用环保认证的办公设备与再生用品炉渣产生量飞灰固化块产生量废矿物油产生量

2025年绿色出行：环保倡导：

为员工提供班车接送服务，降低通勤碳排放开展宣传培训，提升员工节约与环保意识

6.1563.75100环境管理指标与目标

吨吨%

永兴股份制定了环境目标，实行环境保护目标责任制，并以制度性文件《目标、指标和方案管理程序》支持环境目标的实现。

废油桶产生量废布袋产生量废弃物合规处置率环境目标达成情况一般（Ⅳ级）及以上突发性环境污染事故为零达成案例飞灰资源化项目环境污染处罚事件为零达成

为响应生态主管部门关于垃圾焚烧飞灰减量化、资源化的要求，永兴股份积极探索飞灰资源化、减量化的途径，组织开展超细液钙替代熟石灰脱酸试验，可降低飞灰产率约10%。这一技术突破不仅有效减少了末端飞灰处置量，工业“三废”的容许排放量和排放浓度达标率为100%达成缓解了填埋场地压力，还同步提升了烟气净化系统的稳定性和脱酸效率，为后续资源化利用创造了更有利条件。

噪声排放达标率为100%达成

55562025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石03守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

资源循环，回收利用水资源管理能源管理永兴股份严格遵循《中华人民共和国水法》《广东省节约用关键绩效水管理办法》等法规，制定节水管理制度，成立节水工作领报告期内，公司用水总量1824万吨，永兴股份严格遵守《中华人民共和国能源法》《中华人民共和国节约能源法》等法律法规及相关规章制度，致力于提升能源导小组，认真落实用水计划，设立吨垃圾水耗的年度预算管使用效率。公司在生产、办公、仓储运营环节的能源结构以自产电力为主，辅以外购电力、天然气、柴油，同时叠加垃圾焚控指标，切实推进循环经济产业园区的节水管理，定期实施循环用水280万吨；全年累计节约用水烧余热与生物质能等清洁能源，形成“自产+外购+辅助+可再生”的复合能源体系。公司加强生产管控及设备运维，持续水平衡测试，全面提升园区工业节水效率。2025年公司吨优化能源管理效能。垃圾水耗较2024年同比下降5.13%，实现经济效益与环境280余万吨。

效益双赢。

节能维度节能措施

在垃圾处理环节，公司依托智能调度系统调控垃圾库存，保障垃圾发酵5—7天稳定热值，为能案例微滤膜换型改造源转化筑牢基础；同时监控垃圾卸车至投料全过程炉温，杜绝额外助燃工况。

福山公司针对市内项目二期湿法脱酸废水系统微滤

在锅炉燃烧环节，公司实时控制炉膛氧量、合理匹配一二次风量，平衡燃烧效率与能耗，优化垃圾综合热值，提升能源转化效率，实现生产全流程节能减排目标。反洗与化学清洗频次过高导致清洗用水消耗量激增生产管控的问题，于2025年2月启动微滤膜换型改造工程，将原有的陶瓷烧结微滤膜全面替换为管式超滤膜。

改造完成后，系统化学清洗频次由每日1次降至每公司建立常态化漏气检查机制，及时处理漏气点，降低空压机能耗；依据天气和循环水出水温度，周1次，反洗程序则直接取消，每年可减少清洗用动态调整冷却塔运行模式，精准利用冷能资源；垃圾卸料大厅等采用“锯齿形屋顶”设计，扩大水量约9000吨。

采光面积，减少人工照明，从设计细节降能耗。

设备运维指标单位2023年2024年2025年洗烟废水系统超滤

天然气万立方米308.88255.52522.29柴油升774542126515物料管理

外购电力万千瓦时5142.444526.734842.11永兴股份全面强化公司物资信息化建设水平，制定了《物料编码管理制度》，对物资编码管理进行规范化处理，对各种入厂物料的采购、取样、化验等工作进行规范，确保物料全生命周期得以有效保障。公司针对制定了物料管理的常态化的 KPI 考能源消耗总量吨标准煤16295.3810313.5917231.27核指标，强化过程管控，提升整体运营效率与效益，为公司生产经营活动的有序推进和绩效评价提供科学依据。

能源消耗强度吨标准煤/百万元4.612.744.02

1注：因数据的采集、测量与计算方法有更新，对外购电力2023—2024年数据做追溯调整

能源消耗计算方法主要参考《中国能源统计年鉴 - 附录 4- 各种能源折标准煤参考系数》《GB/T 2589-2020 综合能耗计算通则》

57582025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石03守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

绿色深耕，生态久安永兴股份严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，积极履行生态保护责任，致力于生物多样性及栖息地保护工作。

公司运营场所均避开自然保护区及外围生物多样性敏感区域，从源头避免了对重要生态空间的干扰。所有项目均在建设前依法开展环境影响评价，坚决杜绝任何可能导致原始植被破坏、自然生态系统退化的行为。在运营过程中，公司对废水、废气、废弃物和噪声实施定期监测与严格管控，确保所有排放持续稳定达标。公司各项活动、产品与服务均未对生态环境产生重大影响。

生态环境部华南环境科学研究所与增城公司联合开展“美丽中国我先行”六五环境日主题活动

596004

专业处置打造永兴标准

科技赋能，低碳技术63品控为本，至诚服务68严护信息，安全无忧74供应绿色，持续发展77本章所涉及的 ESG重要议题创新驱动科技伦理产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护供应链安全平等对待中小企业

61622025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石03守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

科技赋能，低碳技术创新平台建设研发与创新管理体系公司以创新平台建设为抓手，搭建标准化科研项目管理体系，实现创新资源精准配置与高效利用，护航科研项目高质量推进；

同时持续优化资源布局，加大研发平台投入力度，筑牢创新发展基石。

永兴股份高度重视研发创新工作，制定相关制度明确科研立项、程序、实施与管理、结题验收与成果申报、项目终止、档案管理、职责等相关工作流程，促进公司科研工作的顺利开展。技术研发部作为科研开发工作监督与指导部门，负责评议与审定公司年度科研工作计划与申报、项目立项与验收，科研项目奖励推荐等科研管理工作；低碳产业创新部负责公司低碳产业管理体系建设、低碳产业战略规划和实践创新等相关低碳创新工作；另外，公司对技术委员会委员进行调整，进一步优化委2025年2月，公司成功获批博士后创新实践基地，有效链接了高校、科研院员专业结构与履职能力，助力公司核心技术研发与可持续发展战略落地。截至报告期末，公司及下属企业共有专精特新中小所等外部创新力量，为突破关键核心技术瓶颈、提升整体科研创新能级、加企业10家、创新型中小企业9家，高新技术企业11家；拥有各类高水平研发及创新平台共计10个，包括省工程中心6户、速科技成果产业化提供了强有力的平台支撑与技术保障。

省级企业技术中心1户、广州市工业设计中心1户、湛江市工程中心1户，以及广州市博士后创新实践基地1处。

总经理

2025年4月，设备公司成功获评广州市市级工业设计中心，标志着公司在工

分管领导业设计创新能力、人才团队建设与成果转化方面迈上新台阶，为公司高质量发展贡献力量。

技术研发部经理

技术研发部经办人财务部经理(子公司)

科研项目负责人(含子公司)创新成果展示研发成果项目

公司聚焦垃圾焚烧发电业务，依托技术研发、资源整合、平台支撑的综合实力，攻关关键技术、践行绿色发展，形成专利覆盖、科研项目管理人员科研项目组成员科研项目财务管理人员工艺优化、产品升级的丰硕成果矩阵，切实提升核心产品市场竞争力与行业影响力，为公司长远发展注入强劲技术动能。

项目名称成果介绍荣誉科研项目管理基本组织架构

通过“材料－装备－系统”三级创新，构建热能时空调配高效移动式相变储热与新范式，为能源结构绿色转型提供关键技术支撑。该热能配送系统关键技术技术的推广应用，将重塑余热资源化利用路径，推动申请4项发明专利，获得5项实用创新奖励办法及人才激励机制研发供热行业从“规模管网”向“灵活储运”转型，最终实现经新型专利，发表论文2篇。

济，环境，社会效益三重统一。

永兴股份设立科技创新奖励项目，遵循“公开、公平、公正”与宁缺毋滥的授奖原则，定期组织评审，表彰奖励在技术研发、成果转化等领域取得突出成效的团队与个人，充分激发全员创新活力与研发热情，营造“崇尚创新、勇于突破”的良好氛围。

垃圾焚烧电厂设备全时

域多源感知智能巡检系通过传感器集群 +AI 诊断替代人工，实现设备状态全时授权软著 1 项，申请发明专利 5 项，公司对科研项目立项、执行和科研成果产出情况进行考核及检查，并将检查结果作为年度绩效考核依据，以标准化的管控流统研发及应用域监控与预警闭环。实用新型专利1项，录用论文1篇。

程、规范化的考核标准、精细化的跟踪督导，推动科研管理工作全面提质升级，有效保障公司在关键核心技术领域实现突破、加速创新成果向产业化转化。截至报告期末，公司科技创新奖励投入金额超40万元，获奖项目数为46个。

63642025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告案例首台移动储能供热车试运营

2025年，永兴股份与广州大学联合研发

的具有自主知识产权的新一代移动储能供热车成功投入试运营。核心技术采用了高能量密度相变储热系统，通过优化换热结构和强化传热过程，实现了短时间内完成热能的高效存储与转移，放热量较同类型设备提高20%以上，将热力电厂能源利用率提高15%以上，有效增强热力电厂的节能减排能力。该技术已向国家知识产权局递交了3件发明专利和6件实用新型专利申请。

高效移动式相变储热与热能垃圾焚烧电厂设备全时域多源感新一代移动储能供热车配送系统关键技术研发知智能巡检系统研发及应用参与标准制定

公司重视标准化建设在引领技术创新、规范行业发展中的核心作用，累计主导或参与制定国家标准1项、行业标准2项、团体标准30项，涉及垃圾焚烧环保装备的研发及制造、环保领域技术研发和工程设计、炉渣资源综合循环利用等多个领域。

案例垃圾库智能生产管理系统报告期内，公司参编的《生物质发电工程质量管理规程》行业标准于2025年12月正式实施。

公司自主研发生活垃圾焚烧电厂垃圾库智能生产管理系统，该成果采用面向燃料储仓动态过程的多模态感知与运行监测技术、燃料储仓整体智能化运行控制工艺技术、燃料储仓安全监控技术与系统等关键技术，实现了垃报告期内参与标准制定情况圾库全自动化、智能化运行管理，有效地协调垃圾库的各项工作，提高工作效率，降低了人力成本约75万元/年、检修成本约30万元/年。标准名称标准号标准类型发布单位发布日期内容介绍生物质气化制绿色甲醇技术的生物质气化制绿

色甲醇技术规范 TCIEP 0267-2025 团体标准

中国工业环保工艺流程，工艺单元操作技术促进会20250623要求，物料及辅助材料，主要设备及工艺参数和绿色属性。

生物质天然气生产的工程建设，生物质天然气 TCIEP 0274-2025 团体标准中国工业环保工艺流程及技术要求，配套设生产技术规范促进会 20251117 施，运行与维护，安全，消防与环保的内容。

生物质合成气制绿氢的方法分

生物质合成气制 TCIEP 0275-2025 团体标准中国工业环保类，基本要求，热化学法制氢，绿氢技术规范促进会 20251117 生物法制氢，检验方法和包装，标志及贮存。

生物质发电工程 NBT 11811-2025 行业标准中国工业环保 20250630 生物质发电工程建设过程质量垃圾库智能生产管理系统质量管理规程促进会管理。

65662025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05

励才赋能共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告知识产权保护科技伦理兴原认证企业知识产权合规管理体系认证证书

知识产权管理体系注册号：03525IP0141R101 公司高度重视科技伦理治理，严格遵守相关法律法规与伦理准则。鉴于公兹证明广州环投永兴集团股份有限公司

注册地址：广州市白云区广州民营科技园科泰二路13-19号高新区产业创新园1栋4层401-199房司主营业务不涉及生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域，报告期内未统一社会信用代码：914401016893140172

公司严格遵守《中华人民共和国专利法》等法律法规，在《科技研发管理制度》中明确知管理体系符合 GB/T 29490-2023《企业知识产权合规管理体系要求》发生违反科技伦理的相关争议事件。

证书覆盖的范围识产权归属、申报流程、保密要求及处罚机制，建立健全知识产权管理体系，全力推动知与“生活垃圾焚烧发电技术的研发、生活垃圾焚烧发电设备的研发”相关的知识产权管理活动（涉及场所：广东省广州市越秀区流花路121号越秀国际会议中心南塔10楼）

识产权保护工作向制度化、体系化方向迈进。报告期内，永兴股份及子公司取得知识产权颁证日期：2025年12月11日有效期至：2028年12月10日签发人：

管理体系认证证书，并通过第三方检测机构的年度监督审核，切实保障了管理体系的有效性、合规性与持续优化能力。

知识产权管理体系认证证书品控为本，至诚服务关键绩效

以卓越产品质量满足市场需求，以优质客户服务赢得用户信赖，是公司实现高质量发展的核心路径。永兴股份将全流程品控

60150551管理嵌入生产运营各环节，从原材料获取、工艺设计、运输交付、使用维护到最终处置，建立多维度、可追溯的品控标准体系，截至报告期末，公司拥有授权专利项，其中发明专利项，实用新型专利项；拥有软件著作

确保产品与服务的稳定可靠；同时，以客户需求为导向，用心解决客户痛点，以优质服务获取市场信赖。

权60项。

产品和服务治理

报告期内，公司新增授权专利96项，其中发明专利13项，实用新型专利58项；取得软件著作权5项。

公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，贯彻执行 GB/T 19001-2016 质量管理体系要求，制定了《质量、环境、职业健康安全管理手册》等一系列质量管理文件，构建了覆盖从供应商管理、生产过程控制到售后服务全链条的质量保证体系，确保为客户提供可靠、高品质的产品与服务。

知识产权保护措施

公司重视知识产权保护体系的构建与完善，公司与员工签订技术研发保密相关合同，确保核心技术在研发全生命周期及人员总经理流动中的安全性，为知识产权的确权与商业化筑牢内部防线；公司构建了违规追责机制，对于违背职业道德、违反相关法律、以不正当手段窃取公司科技成果并造成损失的技术人员，将依法依规追究其责任。

管理者体系负责人同时，公司组织开展兼具专业性与实操性的知识产权专项培训，持续提升员工对知识产权价值的认知与风险防范能力，为企业创新发展筑牢法律与安全屏障。

案例知识产权培训（人工民程

2025年8月22日，增城公司针对生产技术部门人办

公武管低

员组织开展了专利申请培训，培训通过理论阐述、室党装企安采运理碳群部业财购营部产信息检索实操与案例展示等方式，强化了技术与知人、发健环务合管法、业事工展部约理技创

识产权的深度融合，持续提升研发人员专利申报效务部会部部部部部术新

率与质量，加速公司核心技术成果的确权进程，进办研部公发一步巩固行业技术领先优势。室部）专利申请培训质量管理体系架构

6768

()

()2025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

产品和服务战略产品和服务影响、风险和机遇管理

公司高度重视产品和服务安全与质量相关风险及机遇的管理，对生产经营全流程的危险源进行系统性辨识、风险评价及管控，风险/机遇类型风险/机遇描述发生影响影响时间影响价值链环节优先级可能性程度范围排序财务影响说明构建了“识别－评估－管控”的闭环风险管理体系，以精细化质量管理为抓手，深度挖掘质量升级赋能业务发展的潜在机遇。

报告期内，公司严格遵循标准化流程完成三标管理体系再认证工作，并顺利取得认证证书，为产品与服务的安全稳定供给筑牢合规根基。

产品研发阶段安全设计考虑不周、生产工运营成本增

艺参数偏差或过程管控漏洞，可能导致垃低高短、中、运营、下游中加、营业收圾处理过程不达标、存在安全隐患。长期入降低产品设计与生产质量缺陷产品和服务指标与目标风险应对措施

1. 采用“计划、实施、检查、改进”“PDCA”循环的模式，确保公司的研发质量得到持续地改进和提升，推动公司整体公司始终坚守 “进无止境，卓以致远” 的企业理念，质量目标达成情况

管理水平的提升；确立了“开拓创新、不断超越、铸造一流品牌”的管

2.建立研发各阶段的评审、验证、确认方法，以确保输出满足输入要求。

理方针，同时结合行业监管要求、市场客户需求及公建设项目考核得分≥90达成司发展战略，制定覆盖产品全生命周期的质量目标，上游供应商设备质量不稳定、生产环境不运营项目考核得分≥90达成

达标或质量管控能力不足，导致缺陷设备运营成本增持续推动质量管控水平提升。

流入公司垃圾焚烧环节，影响最终净化效低高短期上游中加、营业收果。入降低供应链质量传导风险应对措施

1.对不符合要求的输出进行识别和控制，纠正不合格输出后进行验证；产品和服务管控措施

2.建立供应商管理制度，严格按照制度要求对库内供应商开展年度考评工作，科学管理，优胜劣汰，提高公司整体

供应链水平，保障公司研发及生产。

运营过程管控

国家及行业环保安全标准、服务资质要求

迭代升级，现有业务流程若不符合新规，低中短期运营高运营成本公司始终将质量管理放在战略发展的核心位置，在质量管理体系过程中采用 “PDCA” 循环（策划－实施－检查－改进）的模式，可能面临合规处罚或市场准入限制。增加以确保公司的产品或服务质量得到持续的改进和提升，推动公司整体质量水平的提升。

质量法规与标准升级应对措施风险

1.建立适用的法律法规和其他要求清单，关注国际、国家、地方及各级管理部门的合规义务变化，及时更新适用的质量管理体系（4））

法律法规和相关要求；

2.提前开展工艺优化规划，确保符合新规要求；

3.主动参与行业标准制定，提升合规前瞻性。策划实施

支持、运行

（7、8）

组织及其环境（4）顾客满意

随着全社会生态环保要求持续提高、政企

客户绿色发展需求不断升级，高效环保处营业收入理能力可形成差异化竞争优势，获得市场高高中期运营高增加青睐。

环保处理溢价机遇顾客要求

策划领导作用绩效评价 QMS 结果

应对措施（6）（5）（9）

1.聚焦核心业务，打造高质量专业处置能力，申请权威质量认证；

2.强化环保口碑传播，突出安全环保性能与质量稳定性。

相关方的需求和期望（4）产品和服务改进

（10）处置检查

PDCA 循环

69702025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋04专业处置05励才赋能夯实发展基石守护永兴生态打造永兴标准共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告质量培训

为强化全岗位质量管控责任，筑牢产品安全与质量防线，公司结合各业务环节需求，制定年度质量培训计划。报告期内，共智能巡检机器人全链条标准化生产管理信息系统

生产与安全协同 (MIS)

开展质量相关培训3场，参与员工达74人次，培训总时长超30小时，有效提升了员工质量风险识别能力与实操技能。

垃圾吊自动化生产实时监控系统(SIS)智能控制智慧管理

智能化、数字化建设烟气预警系统以永兴股份统一管理为核财务供应链系统聚焦生产过程控制借智 (BIP)心，依托实时监控、数据能控制、大数据分析等技创新+实用策略

公司构建了以数据驱动的智能化管理新模式，系统引入物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，在安健环管理、化验分析等技术，实现各产业燃烧自动控制系统术优化生产控制，以提高综合安防平台

(ACC) 园区的安全生产与智能运 ( 永兴天网 )

管理、培训管理、财务与供应链等方面实现了关键数据指标的全程精细采集、实时化监控与智能化分析，有效推动了业务流运行效率、降低成本。营。

程的数字化重塑与运营能效的提升，为公司打造行业数字化标杆奠定了坚实基础。

渣吊自动化网络安全态势感知平台

智慧电厂建设项目是公司深化数字化转型升级战略布局的关键环节，其始终锚定智慧管理与智能控制两大核心发展方向，严自动与智能融合地磅自动系统智能化试点仿真培训系统建设

格恪守“目标引领、统筹规划、业务驱动、追求实效”的总体建设原则稳步推进。

报告期内，公司智慧管理板块已取得阶段性突破成果：成功完成 BIP 系统、地磅管理系统、MIS 系统等多个系统的深度集成智慧电厂建设成果与融合应用，打破了各系统间长期存在的数据孤岛与信息壁垒，实现跨平台数据的高效流转与共享互通。

案例天网管理平台

智能安全清洁高效灵活低碳永兴股份以“全域整合、联动高效”为核心构筑

天网管理平台，推动园区管理从传统粗放向集约化、智能化转型。天网管理平台纵向已实现下属各循环经济产业园区超5000路监控汇聚

智慧管理方向智能控制管理，横向深度协同生产管理（MIS）系统，构建起永兴股份可视可控、高效联动的安全预防

与管控一体化体系，以数字化赋能安全生产与风险防控。

天网可视化管控平台目标引领统筹规划

根据项目特点，制定可落地、服务建设目标，总体蓝图规划，切实可行的具体目标分步实施建设，确保建设效果案例 AI 智能监控

0102

南沙公司开展安全智能化监控项目建设，通过实时语音提醒、违规记录存档、黑名单约束等多重措施，构建了“物联网+人工智能+全流业务驱动追求实效程闭环管理”安全管控模式。这种管控模式改变了传统人工监管“人力有限、覆盖不全、响聚焦安全生产、高效发电、效益优先、提质增效、降本智慧经营等业务场景增利、减员增效应滞后”的弊端，实现危险作业24小时不间断

0304监测。

总体原则环投南沙公司安全智能化监控系统监测预警智慧电厂建设思路

71722025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石03守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

客户服务保障严护信息，安全无忧优化客户服务信息安全管理

永兴股份高度重视客户服务需求，在供热业务运营中始终秉持“用户至上”的服务理念，建立系统化的客户需求响应机制。

公司通过制定标准化的《客户需求情况表》，明确记录客户各层面需求与期望，并通过实地走访，主动深入客户现场，倾听客户声音，及时响应客户诉求。公司凭借24小时+365天不间断焚烧处理垃圾的天然优势，切实保障用热企业生产运营，永兴股份遵循《中华人民共和国网络安全法》等国家法律法规，制定《网络信息安全管理制度》，明确计算机中心机房安全管理、成为其可靠的合作伙伴。网络安全管理、防病毒和防黑客管理、资料备份管理与网络信息安全应急预案等信息安全管理流程，全面落实监管部门关于数据安全的各项管理要求，积极推进信息系统的规范化建设。

案例春节蒸汽供应保障为防止公司的信息资产受到威胁，确保业务连续性，持续增强公司抵御风险的能力，公司建立了三级数字化管理架构，设立网络信息安全领导小组，负责推进公司本部及各三级公司的信息化建设、网络安全建设、网络资产管理，以及经营管理、生在2025年春节期间，许多生产企业因集中供热服务单位放假而面临蒸汽供应不足的困境。永兴股份凭借垃圾焚产类信息化项目的统筹管理与审批工作，同时全面负责 MIS 系统、SIS 系统、OA 系统、供应链 BIP 系统、永兴天网等平台烧发电24小时不间断稳定运行的优势，迅速组建供热专班，主动对接这些急需用热的企业，全力投入移动供热的日常运维管理，并协助开展上级集团统一部署平台的相关管理工作。报告期内，公司未发生信息安全与隐私保护违规事件。

保供工作。在极短时间内，完成了项目筹备到运营投产，解决了多家合作企业的“燃眉之急”，切实保障了他们在节日期间的正常生产运营。

永兴股份运营管理部(数字化组)

网络安全与资产管理专员数字化运维管理岗下属各能源公司 IT

数字化组长其他公司兼职 IT永兴股份数字化管理架构信息安全风险管理

永兴股份移动储能供热业务公司识别信息泄露、信息系统规划、信息系统安全等核心风险，针对上述风险，从日常管控、应急处置等方面进行风险管理，对信息系统落实责任制，提升网络使用和信息服务的安全水平。

公司积极响应国家网络安全事件应急预案的演练要求，针对可能发生的安全事件，制定了网络信息安全应急预案，建立网络负责任营销信息安全事件处理流程，明确界定安全事件的分类及分级标准，严格依照相关流程及时上报、迅速响应、协同处置。公司积极开展应急演练，重点进行了安全攻防演练和内部网络安全演练，有效提升员工的保护意识和技能。

公司积极践行负责任的市场推广策略，对外宣传真实呈现环保效能与技术指标，坚持以专业服务赢得客户信赖，维护良性健康的行业竞争生态。

案例安全攻防演练

2025年7月，永兴股份组织信息安全演练，各部门通过“实兵、实网、实战”的攻防演习，充分了解自身的网

络安全风险点，发现并解决安全隐患，提高公司应对网络安全事件的能力。

73742025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋04专业处置05励才赋能夯实发展基石守护永兴生态打造永兴标准共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告信息安全文化建设

案例网络安全事件应急演练报告期内，公司参与了涵盖安全警示、防范要点及应急处置措施等内容的网络与安全数据培训，通过各项信息安全宣贯，切

2025年9月，国家网络安全宣传周之际，永兴股实加强员工安全防护意识。与此同时，公司通过线上宣传、上线网络安全意识教学课程等多元形式，持续夯实信息安全文化

份参加网络安全事件应急演练活动。演练模拟了建设根基，引导员工主动恪守信息安全管理要求。

Web 应用遭受入侵导致敏感数据泄露事件的全过程，包括事件研判、应急处置与总结评估。通过模拟真实网络攻击场景，检验了公司信息安全管理体案例网络与安全数据培训系的实战效能，增强了员工面对突发事件时的应急2025年6月11日，为增强整体网络安全抗风险能力，永兴股份组织相关人员参加网络安全意识培训。公司响应能力和协同作战水平。员工通过观看网络安全事件警示片、网络和数据安全防范要点、网络安全事件应急处置流程等网络安全内容，

2025年网络安全事件应急演练

系统夯实了公司应对新型网络威胁的认知防线与实战能力。

信息安全实践信息安全管理措施

为强化信息安全管理，公司从系统技术防护与物理环境管控等方面建立了全链条管理机制。2025年度网络安全专项培训会依据《中华人民共和国数据安全法》及行业标准，将数据划分为“核心/重要/一般”三级，数据分类分级管理针对核心数据（如客户敏感信息、经营核心数据）实施“加密存储+权限双审批”，重要数据采用“脱敏共享+操作日志追溯”，一般数据则规范流转流程。案例网络安全月宣传部署下一代防火墙、入侵检测 / 防御系统（IDS/IPS），构建网络边界防护体系；定期开展 2025 年 9 月，在国家网络安全宣传周期间，永兴股份及各子公司积极开展形式多样的网络安全宣传教育活动，网络安全技术防护漏洞扫描（每季度1次）与渗透测试（每季度1次），形成漏洞台账并跟踪整改闭环；启在公司门口、宣传栏、电梯间、食堂等区域，以电子屏循环播放及宣传海报的形式多角度向员工宣贯网络安全用数据防泄漏（DLP）系统，对敏感数据的传输、复制行为进行实时监控与拦截。的重要性，并同步于 “环投云学堂” 平台上线网络安全意识教学课程。全体员工积极参与学习，共同提升了公司存储：核心数据采用加密数据库存储，配置异地灾备；传输：内部数据传输采用 VPN 加网络安全防护能力。

数据全生命周期安全管控密通道，外部数据交互通过 HTTPS 协议；

销毁：废弃存储介质（硬盘、U 盘）通过物理粉碎或专业消磁工具处理，确保数据不可恢复。

上线网络准入系统对终端合规排查、资源访问、日志审计等流程进行自动化管控；对异常 IP 封禁，设备自动巡检等功能进行常态化自动处置。

严格数据授权各个系统数据均按照集团、公司及专项进行新建角色，动态维护人员。

网络安全月宣传展示

机房物理管控数据中心机房实行“门禁+人脸识别”双验证准入，配备24小时视频监控、红外报警装置，仅授权运维人员可进入；机房区域与办公区物理隔离，无关人员禁止靠近。

客户隐私保护

设备与介质管理存储核心数据的服务器、硬盘等设备，由专人保管并登记台账，借用需经部门负责人审批。

公司成立保密工作领导小组及办公室，全面统筹推进保密管理工作，明确职责分工，确保保密工作常态化、规范化运行。在个人信息保护方面，公司明确各部门在信息“收集－存储－使用－共享”全流程的职责边界；在技术防护领域，公司通过部办公环境防护办公电脑启用开机密码+屏保密码双验证，敏感数据终端禁止连接外部网络；废弃纸质文件统一粉碎处理。署防火墙、入侵检测与防御系统、网络准入控制机制、态势感知系统等，实现流量动态监控与外部攻击有效抵御，同步推进等保测评工作；在人员培训方面，公司开展常态化保密培训，有效提升员工安全素养、操作水平与风险防控能力。

75762025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石03守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

供应绿色，持续发展供应商全生命周期管理公司依据《供应商管理制度》等系列制度，构建了涵盖供应商注册、准入、监督、分级考评、违规退出等关键环节的流程体供应链管理体系系。在管理上，公司秉持公平、公正、公开，统一管理，动态考核以及严进严出的原则，搭建了覆盖供应商全生命周期管理体系。通过对供应商实力、采购参与情况、合同履约情况、奖惩情况等方面进行综合考量与日常监管，公司持续优化供应链公司不断优化供应链管理流程，通过对供应商进行严格的筛选与评估，保证原材料与生产设备的质量，以巩固公司在固废治结构，确保供应链的高质量发展。

理行业的领先地位。公司制定了《供应商管理制度》《采购管理》等制度，明确各部门职责，规范采购过程活动及供应商控制标准，确保采购的产品和服务满足规定要求。供应商全生命周期管理供应商注册与准入供应商选拔与监督供应商管理小组采购合约部按业务性质将供应商分为潜在供应商与合作供应商。公司各业务部组成的考察小组对潜在供应商的企业背潜在供应商进行自评并提供相应证明材料，经采购合景、主营业务及特点、服务承诺等内容进行考察，并约部初审达80分并通过复审后纳入潜在供应商库；潜将考察报告作为选拔供应商的参考依据。另外，通过负责审核供应商年度考评报告、进入合作供应是供应商管理工作的主管部门，负责建立并管在供应商一经发现被政府相关部门列入“惩戒名单”“黑环投采购网、环投采购网辅助系统、政府相关部门发商库；根据工作需要，负责参与供应商考察工理潜在供应商及合作供应商库，负责建立入库名单”等处罚名单、近三年存在“重大违法记录”、弄布的处罚名单、供应商违规情况申报等多种方式，重作。机制，供应商业绩情况、履约能力，审核牵头虚作假等情形，则立即执行 OA 供应商处罚申报审批流点监督供应商企业情况、投标 / 报价情况、合同履约情组织供应商的考评。程，暂停其投标/报价资格。况等。

供应商考评供应商违规行为处理

供应商考评为年度考评制，由采购合约部牵头，各职供应商在服务过程中，若存在诚信、质量、进度、服能部门共同开展，考评内容为安全保障措施、供货时间、务以及其他违法违约的行为，将被视为违规行为，永货物质量、质保服务、配合响应度等。评分分为优、良、兴股份有权参照对应条款对其进行处罚、约谈、要求中、差、不合格五个等级，其中评价为中的暂停其半整改、淘汰等处理。

年的投标/报价资格；评价为差的暂停其一年的投标/

报价资格；评价为不合格的暂停其两年的投标/报价资格。

属下企业相关部门负责监督供应商投标/报价的合规性（如是否负责对供应商的法律、企业信息、税务登记资廉洁供应商响应招采文件要求）、合同履约等情况，协助料、技术、项目管理、投标/报价、履约能力处理供应商违规行为；作为相应责任单位，协等方面进行审查；协助年度考评其业务范围内助年度考评主要合作供应商合同履约情况；必的主要合作供应商合同履约情况；必要时参与公司积极推行廉洁、透明、公开的采购政策，坚持以“阳光采购”赋能负责任供应链发展，制定了《供应商廉洁合作承诺书》，要时参与供应商约谈。供应商约谈。持续促进双方诚信经营、廉洁从业，防范商业贿赂，保护国家、集体和当事人的合法权益。公司严格要求金额达人民币100万元以上的采购合同须签订《廉政合同》《廉政承诺书》，2025年度签署率达100%。公司建立健全合作方信用评价体系，对存在廉洁风险的供应商实施黑名单管理，从源头推动供应商全面遵守廉洁规范，共建廉洁共赢的价值链。报告期内，公司并未发现供应商存在重大违法违规的情况。

平等对待中小企业

供应链管理架构永兴股份坚持公平公正的原则，确保对所有合作伙伴都平等对待，致力于与中小企业建立互利共赢的合作关系。2025年，公司严格执行与中小企业合同约定的付款周期，确保所有应付款项均按时支付，未出现任何逾期支付事件。

777805

励才赋能共建美好社会

权益为基，善待员工81人才为核，助力成长86生产守规，安全护航88公益惠农，聚力振兴95本章所涉及的 ESG重要议题员工权益与福利员工培训发展员工健康与安全社会贡献乡村振兴

79802025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋04专业处置05励才赋能夯实发展基石守护永兴生态打造永兴标准共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

权益为基，善待员工招募管理为打造一流人才队伍，公司建立健全员工招募体系，持续完善关键绩效平等雇佣入职指引、试用与转正、劳动合同、离职管理等人事管理制度，实现招聘与留用的规范化、有序化运行，保障招聘工作有序开2025年：

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定了《员工手册》等内部规章制度，展。公司明确招聘与录用流程，构建了“线上+线下”深度融公司共从外部引进其中高校招聘

构建合法合规的用工管理体系。公司始终尊重和保护员工合法权益，全力营造公平、安全、可持续的工作环境。在员工管理方面，合的多元化招聘渠道，依托网络招聘、猎头服务、校园招聘、公司坚守合规底线，严禁以恐吓、威胁、绑架、诈骗等任何形式实施强迫劳工行为，禁止雇佣童工；同时明确规定，不因民族、退伍军人招聘等多类渠道广纳贤才，搭建多层次人才梯队，为人人种族、性别、宗教信仰、地域、年龄、文化等不同而区别对待，全面禁止在工作场所对员工实施任何形式的歧视、骚扰或虐公司可持续发展提供坚实人才支撑。

6914待行为。社会招聘退伍军人安置

534人

21%53人2人

关键绩效男性员工按性别2020人

截至报告期末79%女性员工公司员工总数

2554人

336人

13%

少数民族员工报告期内新增就业人数30岁及以下

88人76769人人按年龄30%30岁至50岁校园双选会招聘

1449人51岁及以上

57%

员工离职人数员工流失率

53人2.88%177人薪酬与绩效管理

273人7%

11%

生产技术人员

48人薪酬管理

2%研发人员按专业1524人财务人员公司严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定了《薪酬管理制度》等制度，依据“战略性、外部竞争性、

59%行政人员内部公平性、业绩导向、经济性”薪酬管理原则，积极打造公开透明、公平公正的薪酬管理体系，助力提升员工归属感与积

532人

21%管理人员极性，为公司吸引、留存核心人才，实现高质量发展提供坚实的薪酬制度保障。

绩效管理

122人

5%公司制定了《绩效管理制度》《永兴股份直属企业负责人薪酬和考核管理制度》等制度，构建以激励为导向的绩效管理体系。

公司建立健全薪酬分配制度和人才考核评价机制，依托核心指标考核与行为考核双维度标准，对员工工作成果与职业能力开

964人研究生及以上

38%展全面综合评价，并将考核结果应用于薪酬激励、岗位调整及培训发展等关键人才管理环节。

按学历本科

1468人

57%申诉程序大专及以下

员工若对绩效评价结果有异议，或遇个人利益受到不当侵犯、对公司经营管理有不同意见、发现违规行为，可通过书面和电邮的方式进行申诉，以保障绩效评价准确公正。公司各级责任方接诉后需调查并作出处理决定，涉及违纪违法的移交纪检监察部门；处理决定书面通报相关方，员工对结果不满可继续向上申诉。

81822025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石03守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告民主管理与沟通员工福利

公司制定《职工代表大会制度》，明确职工代表大会的组织原则、职权范围、代表产生程序、议事规则及决议落实机制，为保障职工参与公司治理奠定了坚实的制度基础。公司通过召开职工代表大会，审议公司重大决策、涉及职工切身利益事项以员工活动及民主评议等核心议题定，全力保障职工依法参与民主管理、民主监督和集体协商的权利。

公司将员工身心健康视为企业发展的根基，把团队凝聚力建设作为推动组织前行的重要引擎，致力于营造温馨和谐、积极向公司建设了顺畅的沟通渠道，为员工在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。同时，公司上的工作氛围。2025年，公司推出系列丰富多样的员工关怀活动，涵盖读书分享会、各类体育赛事、心理健康咨询服务及鼓励员工对公司的发展、管理提出合理化建议，由公司工会负责收集、传递员工的合理化建议，并对被采纳合理化建议的员专题讲座等，既有效丰富了员工的工作与生活，更进一步强化了公司的内部向心力与市场竞争力。

工进行奖励。

案例职工代表大会

2025年4月23日，福山公司组织召开2025年度第二

次职工代表大会，公司相关领导及职工代表出席。会议围绕年度重点工作，听取2024年度工会工作总结与

2025年计划、经费收支决算、安全生产工作、厂务公

开四项报告，宣贯解读永兴股份《员工手册》，梳理企业治理成果、强化民主管理、推动制度落地，为公司

2025年高质量发展凝聚共识、夯实基础。

2025年度第二次职工代表大会“讲好家乡话，传承红色经典”主题读书活动

案例工会会员代表大会

2025年5月28日，增城公司工会召开第二届第五次工会会员代表大会，会员代表们听取并审议了《工会委员会2024年工作报告及2025年工作计划》《工会经费审查委员会2024年工作报告》以及《工会2024年度经费收支决算情况与2025年度经费收支预算情况的报告》，以无记名填写测评表的形式评议了工会主席

2024年度履行职责情况。大会选举了工会第二届委员

会委员和经费审查委员会、女职工委员会主任。春游活动工会会员代表大会三八妇女节活动趣味运动会

83842025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋04专业处置05励才赋能夯实发展基石守护永兴生态打造永兴标准共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告员工关怀

案例心理健康培训活动公司坚持以人为本的理念，规范有序地开展各项帮扶举措。针对因重大疾病陷入生活困境的职工，公司精准开展专项帮扶，

2025年4月28日，设备公司工会开展了“党建引领聚合力·心理赋能促发展”主题培训，有55名干部职工参切实减轻困难员工的经济压力，进一步提升员工抵御突发风险的能力，让组织关怀真正落到实处。此外，公司始终铭记退休与。活动以 “三个结合” 为特色，采用 “3+4+N” 模式，融入沙盘疗法等互动形式，有效帮助员工疏导心理压力、员工的辛勤付出与卓越贡献，专门举办退休座谈会，通过分享职业感悟、赠送纪念品等形式，让退休员工感受到公司的深切提升自我调节能力。关怀。

员工退休座谈会看望生病职工心理健康培训活动

案例职工羽毛球比赛人才为核，助力成长2025年7月至11月，永兴股份举办“健康体重、一起行动”职工羽毛球比赛，10个子工会参与的8支代表队，

120余名职工选手凭借对羽毛球运动的热爱，开启竞技征程。此次职工羽毛球职赛，不仅以运动为媒介增进了职

工间的交流与友谊，更以“全民健身与全运同行”的理念，将第十五届全国运动会的体育激情融入企业发展，进员工培训一步凝聚了团队向心力。

永兴股份制定了《培训管理制度》，实施后备人才三年培养计划，关键绩效创新“行动学习+代理职务”培养形式，并通过外部专家授课、紧急预案演练、技能操作竞赛等方式，建立健全多元化、多层2025年，公司共投入177.20万元用于级培训体系，推动培训工作迈向专业化、规范化、制度化。

员工培训，培训场次共计1404次，培训公司组织开展包括管理类培训、专业技术类培训、生产类技能

培训、业务类技能培训等内容的分级分层培训，针对不同岗位人次超23023人次。依托环投课堂推进和层级的员工，制定个性化培训计划，组织开展“永兴讲堂”系列培训，安排后备人才参与专题交流会，持续提升干部与基线上培训，超14131人次参与、完成层员工的综合素质与履职能力。28682余学时。

职工羽毛球比赛

85862025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企夯实发展基石03

无废先锋专业处置守护永兴生态04打造永兴标准05励才赋能共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告培训体系员工发展

公司制定《永兴股份岗位体系及职业发展标准》等制度，构建了管理（M）、职能（P）、生产（S）、技术（T）四大职位序列并行的发展通道，明确岗位调整与晋升的具体流程及执行标准，保障职业发展通道的规范化。公司综合多通道方式以“职位高管序列”为核心框架，以管理与专业为两大发展方向，形成“纵向晋升与横向流动相结合、专业发展与管理发展相融通、内部中高层管理能力提升（南京大学研修班、中山大学实战赋能课程）成长与外部拓展相协同”的多元化职业发展体系。

中层

“永兴讲堂”

经理层“永兴力量”生产守规，安全护航后备人才永兴股份三年培养行动管理菁英班培训后备人才

公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，制定《安健环管理制度》等制度，明基层各类员工生产骨干（生产、职能、技术）（生产类后备人才、值长/副值长、检修确公司主要领导岗位及各职能部门安健环监督管理职责，切实落主管/组长、专业主任/专责）生产人员培训实管理范围内安健环主体责任和监督管理责任，保障员工的生命“五会”能力培训安全与健康。报告期内，公司通过 ISO 45001 职业安全健康管理新员工培训业务技能提升培训外部公开课培训体系，未发生任何重大安全生产事故。

职业安全健康管理体系认证证书案例经理级人员管理能力提升研修班

2025年8月25日至29日，公司联合华南理工大学

举办“数智驱动提效能，卓越管理聚合力”经理级人员管理能力提升研修班，55名公司本部及下属单位经理级员工、后备人才、技术骨干等参训。研修安全生产治理班设置8门兼具前瞻与实用性的课程，以情景教学、案例分析等多元方式授课，并组织参观美的集团交公司构建了完善的安全管理组织架构，由安委会统筹领导，建立健全安健环监督体系、监督网络及问责机制，同步完善应急流学习。此次培训精准匹配管理人才能力提升需求，管理体系。公司依据《安健环管理制度》等制度，为各相关岗位配备专职或兼职安健环管理人员，覆盖安全管理的各个重要有效拓宽学员视野、强化履职能力，为公司高质量环节与必要流程，为公司安全生产提供了坚实保障。

发展筑牢人才根基。

经理级人员管理能力提升研修班安委会主任

党委书记、总经理案例生产骨干人才效能提升培训班安委会副主任

2025年7月15日、18日，公司分两期开展“融贯‘五党委委员、副总经理会’优管理，赋能生产提质效”生产骨干人才效能提升培训班，生产一线骨干学员参训。培训以“会担当、安委会办公室会沟通、会指挥、会培育、会落实”“五会”能力为核心，构建“内容精准、形式多元、考核闭环”三维培育体系，通过面授、标杆考察等形式推动学用转化，助力学员从“执行者”向“管理者”转型。各职能部门子公司培训班合照永兴股份安委会组织机构图

87882025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

安全生产影响、风险和机遇管理安全生产战略风险管理机制

风险/机遇类型风险/机遇描述发生影响影响时间影响价值链环节优先级

公司编制《风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理程序》《2025年危害辨识、风险评价及其控制措施计划清单》《2025可能性程度范围排序财务影响说明年重要危险因素（源）及其控制措施计划清单》，通过风险辨识、风险评价、风险分级、风险分级管控、风险控制措施等风险管理流程，深化双重预防工作机制，同步完善风险分级管控、隐患排查治理及应急响应配套程序，实现对各项安全风险的有效管控，保障公司生产安全稳定运行。

若公司在运营过程中未遵循法律法规规定

关注安全生产管理、职业健康管理，没有开展安全生产监督、应急救援等活动，可低中短期运营高运营成本增能导致公司面临法律诉讼、经济赔偿或行加公司秉持“全面排查、全员参与”“闭环管理、动态清零”之原则，确保排查覆盖所有区域、专业及环节，达成隐患整改责任、政处罚。措施、资金、时限、预案“五落实”，且保障治理持续有效；排查内容涉及人身安全、设备设施、安全管理、电力安全事故、自然灾害等方面，排查方式主要包含日常排查、定期排查、专业排查、专项排查及季节性排查，运用多种技术与管理手段保政策与法律

风险应对措施障排查全面且深入；隐患治理按照重大隐患和一般隐患分级管理，从工程技术、管理等五个方面制定治理措施，同时结合安全生产标准化等工作持续完善双重预防机制，强化安全教育培训，激励员工参与隐患排查报告并落实奖惩。

1.公司具备《安全生产法》和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件，在生产经营设施、设备、人员素质、管理制度、采用的工艺技术等方面达到相应的要求，保证生产经营活动安全地进行，防止和减少生产安全事故的发生；

2.按照有关安全生产法律法规规定，结合公司工作实际和各岗位工作内容，明确从主要负责人到各层级从业人员的策划

安全生产职责；

3.修订和完善各类事故应急救援预案，落实年度应急预案演习计划，督促有关部门、子公司配合做好各项应急预案的演习。

双重预防机制确定机构和职责建设工作流程

公司生产运营过程中，若出现职业禁忌人员违规上岗、粉尘或有害气体导致员工确建立制度

诊职业病，以及机械伤害、高温烫伤等安运营成本增全生产事故，公司需承担人员安置、医疗低中短期运营高加救治、工伤赔偿费用及可能的政府罚款，此类支出将直接增加运营成本。培训教育生产运营风险应对措施风险识别

1.根据国家有关的安全和职业卫生标准，针对工作场所、生产工艺、作业环境的特点，识别可能的危险有害因素，风

并按照可能或存在的危险有害因素采取防护措施，为员工配备具有相应防护功能的劳动防护用品；险

2.持续开展安全生产检查及隐患整改工作，督促解决安全检查发现的问题，消除设备缺陷和安全隐患，对未及时完风险提示、告知、警示风险评估分

成整改的部门提出考核意见。级管控风险控制

公司高度重视员工职业健康安全，通过持续改善工作环境、有效降低粉尘、化学毒物等职业健康安全危害因素对员工的影高中长期运营中运营收入增隐患排查响，既能显著增强对市场优质职业健康管加隐理及相关专业人才的吸引力，也能进一步患提升内部员工的归属感与留存率。治理情况通报隐患治理排查人才吸引与治留存机遇理应对措施双重预防机制运行

1.为有效降低潜在的职业健康安全风险，公司配备满足要求的劳动保护用品，加大投入，设置除尘、通风或净化装置，

提高通风系统效率；

2.建立健全职业健康规章制度，定期开展职业健康安全培训，常态化推进隐患排查治理工作，保障员工的职业健康安全。持续改进

89902025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋夯实发展基石03守护永兴生态04

专业处置励才赋能打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告应急预案及演练安全生产指标与目标

公司制定《突发事件应急预案体系文件》等应急制度，成立了关键绩效应急管理组织架构，并编制覆盖火灾、自然灾害、人身事故等各类突发事件的应急预案，明确应急响应程序、救援措施及责报告期内，公司开展安全生产专项检查722为筑牢安全管理根基、强化安全管控效能，公司制定并落地实施《安健环目标指标管理制度》，构建了涵盖风险防控、隐患治理、任主体。另外，公司定期组织应急演练，同时对演练过程中发责任落实、应急处置等关键维度的安全生产指标体系。公司每半年组织专项考核，全面核验各部门及全体员工安全生产目标现的问题及时进行总结和改进，不断完善应急预案，确保预案次，发现隐患7208项，整改率达与指标的完成情况，并将考核结果纳入部门评优、员工绩效评定的重要依据，以闭环管理压实安全责任。

的实用性和针对性。100%；开展安全应急演练252次，职业健康安全目标达成情况参与人员4737人次。

重伤及以上人身伤亡事故为零达成

直接经济损失100万元以上生产性火灾、爆炸事故为零达成

直接经济损失100万元以上生产性机械、设备事故为零达成案例防汛应急演练恶性电气误操作事故为零达成

2025年3月11日，增城公司组织生产技术部开展防

汛应急演练，旨在检验应急机制、完善应急准备、提升负全责1人以上人身伤亡的生产性道路交通事故为零，环投清新公司环卫运输车辆每百万公里发生人员处置能力。演练中，员工通过挡水板围堵、潜水泵事故小于5宗，即事故率<5宗/百万公里达成排水等措施处置险情；演练结束后，增城公司对全过程进行了复盘评估，针对演练中的关键环节查漏补缺，制群体食物中毒事故为零达成定针对性整改措施，进一步强化了应急响应体系的实战性与可靠性。

不发生一般以上刑事案件达成防汛应急演练全年无职业病新增病例达成

轻伤事故率≤5‰达成案例火灾事故应急演练

2025年7月15日，洁晋公司在办公楼东侧开展火灾职业病危害因素检测合格率≥95%达成

应急演练，演练模拟输煤车间南侧电气线路老化短路起火场景，参演人员开展灭火、警戒、伤员转移急救等处置，并实现了与外部救援力量的有效联动。此次演练物资配备齐全、组织有序，通过实战检验优化应急预案的适用性与可操作性，进一步夯实了公司安全生产防线，全面提升突发事件的综合应急处置能力。

火灾事故演练

91922025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石03守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告安全管理措施安全文化培训

为切实保障员工职业健康安全，筑牢安全生产防线，公司制定并严格实施了一系列系统性安全措施，夯实安全管理基础，为公司高度重视员工安全意识培育与安全技能提升，积极通过实关键绩效员工营造安全、健康、合规的工作环境。地模拟演练、视频教学、专项知识考核等多样化形式，组织开展安全宣传月、消防月、班组安全学习、职业病防治等多元化报告期内，公司安全生产培训总投入安全活动，切实强化员工的职业病防控意识与自我保护能力，52.28万元，开展安全生产培训全方位保障员工职业健康权益。

731场次，共30289人次参与，

公司制定了《危化品安全管理制度》，全面覆盖危险化学品采购、验收、储存、危运输、使用及废弃处理全流程管理，积极防范各类危化品安全事故，切实保障险培训总时长超2000小时，培训覆盖率员工职业健康安全与生产运营安全。制度明确了第一责任人和各职能部门的权化责分工，重点管控涵盖现场安全、设备运行两大维度的安全检查、安全操作、学品设备巡检等6类核心风险，并细化从业人员资质、场所设施、应急处置等关键100%。管环节要求，构建起权责明晰、全链管控的闭环安全管理体系。理案例安全月活动职2025年6月，公司及下属子公司以“人人讲安全、个为预防、控制并消除职业病危害，切实做好职业病防治工作，公司对接触职业业病危害因素的岗位员工实施常态化职业健康监测，定期组织开展职业健康体检，健个会应急——查找身边安全隐患”为主题，开展“安全委托专业医疗机构同步开展一般体检与针对性职业病专项检查，并建立《职业康体生产月”活动。活动涵盖学习贯彻习近平总书记关于安健康监测评估台账》，实现职业病防控全流程可追溯、全覆盖。

检全生产重要论述、安全文化培育、隐患排查与“反三违”

整治、主题教育培训、专项应急演练及“安全宣传五进”

等核心内容，通过宣讲研讨、隐患随手拍、VR 体验、技能比武、应急演练等多元形式，压实安全责任，全面公司建立了覆盖“预防－管控－告知－保障”全流程的职业健康防护体系，以提升安全生产水平。

系统化防控职业病危害。首先，全面识别生产运营各环节的职业病风险，定期职花城公司安全生产月培训对作业区域的设备设施、作业环境开展职业病危害因素检测，并依据检测结果制定针对性改造方案；其次，制定《劳动防护用品管理制度》，根据不同岗位的业危害类型，统一配备符合国家标准的防护用品，强化风险管控；同时完善危害病防告知机制，规范设置警示标识，明确作业风险；最后定期组织全员职业健康培训，护普及职业病防治法律法规、危害识别、应急救援等知识，全方位筑牢职业健康安全防线。

案例职业病防治法宣传周

2025年4月25日至5月1日，公司及下属子公司围绕“关爱劳动者心理健康”主题，开展一系列职业健康防护活动。活动通过“线上+线下”形式进行推进，线上依托“环投云学堂”推出《职业病防治法解读》课程，组织碎片化学习与知识竞赛巩固理论；线下邀请专家开展讲座，解答职业病诊断、工伤保险等热点问题并提供心理咨询，同步开展红十字救护员培训提升实操能力，还设立“心理健康角”，为员工打造心理减压空间。此次活动累计开展18场，共1883人次参与；开展系列培训25场次，共1305人次参与培训。

研究院学习宣传职业病海报职业危害告知卡劳动者个人职业健康监护档案

93942025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋04专业处置05励才赋能夯实发展基石守护永兴生态打造永兴标准共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告

公益惠农，聚力振兴乡村振兴关键绩效

公司践行脱贫攻坚的承诺，大力支持消费帮扶政策，通过购社会贡献报告期内，公司在扶贫及乡村振兴项目方面买特色农产品，助力三排镇、仙村镇、赫章县等地村民增收。

同时，公司不断探索经济帮扶新模式，从就业帮扶和道路改投入资金1701.42万元，公司积极践行社会责任，在追求企业经济效益和高质量发展的同时，通过开展暖心慰问、志愿服务等各类社会公益活动，为造两方面帮助鳌头镇潭口村乡村振兴工作再上新台阶。

社会传递温暖与正能量，助推社会和谐发展。惠及人数约2.8万人。

案例志愿者“暖心清扫”行动

2025年9月29日，增城公司与碧潭村的党员志愿者们组成了联合服务小队，开展了“暖心清扫”行动。大家案例消费帮扶

带着扫帚、铁锹等工具，逐一清理安置点内的庭院以及周边道路，为当地老人们提供了一个整洁舒适的居住环境。

公司对口帮扶连南瑶族自治县工作，以产业采购赋能当地发展，以实打实的采购订单激活当地产业发展内生动力，为地方产业稳定发展注入企业力量。同时，公司拓宽帮扶辐射范围，统筹推进多区域助农增收工作，累计采购连南瑶族自治县、增城区仙村镇、毕节市赫章县、从化区鳌头镇等帮扶协作地区助农产品，切实打通助农产品产销衔接“最后一公里”。

案例乡村地区暖心走访慰问

永兴股份始终将传承中华优秀传统美德与践行企村共建理念深度融合，积极弘扬尊老敬老、爱老助老的传统风尚，以实际行动传递企业温度。公司主动下沉基层、深入周边村落开展暖心走访慰问活动，与村民面对面交流、心贴心沟通，细致了解群众生活状况与实际需求，切实把企业的关怀与温暖送到村民心坎上，以实打实的物资支持为村民生活添保障、增暖意。

案例就业帮扶

从化公司积极探索乡村帮扶新模式，搭建村企供需平台，全年共提供饭堂服务、保洁、保安、绿化相关工作岗联合服务小队位70余个，实现了村民在家门口就业的愿景，为村民节省了生活成本，同时解决了企业的劳动力需求。

95962025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石03守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告附录指标单位2023年2024年2025年关键绩效1

总耗水量万吨1693.631779.001824.00经济绩效水资源利用

用水强度万吨/百万营收0.480.470.43指标单位2023年2024年2025年氮氧化物（NOX）产生量吨 2705.50 2954.88 3818.63

资产总额亿元238.70242.27249.48

氮氧化物（NOX）产生强度吨 / 百万营收 0.77 0.78 0.89

营业收入亿元35.3637.6542.87

经济指标归属于上市公司股东的净利润亿元7.358.218.61二氧化硫产生量吨499.54515.26718.70

现金分红总额（含税）万元468005400056700二氧化硫产生强度吨/百万营收0.140.140.17

每股派发现金股利元 0.52 0.60 0.63 颗粒物（PM）产生量吨 69.55 64.27 109.10废气管理

颗粒物产生强度吨/百万营收0.020.020.03环境绩效

氯化氢产生量吨266.13299.95368.77指标单位2023年2024年2025年氯化氢产生强度吨/百万营收0.080.080.09

申领绿证万张/690360

一氧化碳产生量吨124.94123.59195.19环保培训次数次534777

一氧化碳产生强度吨/百万营收0.040.030.05环保培训参加人次人次980962996

炉渣产生量万吨188.22206.27263.92

环保投入环保培训时长小时182185.5252

飞灰固化块产生量万吨25.0225.5031.73环保隐患排查次数次384393368

废矿物油产生量吨45.4860.2627.85

环保隐患排查整改率%100100100

废油桶产生量吨19.7418.766.15因违反环保法规而受到处罚事件数件000

废弃物管理废布袋产生量吨36.9637.6763.75

天然气万立方米308.88255.52522.29

柴油升774542126515主要废弃物产生总量万吨213.24231.77295.65

能源消耗外购电力万千瓦时5142.444526.734842.11废弃物产生强度万吨/百万营收0.060.060.07

能源消耗总量吨标准煤162951031417231主要废弃物处置总量万吨213.24231.77295.65

能源消耗强度吨标准煤/百万营收4.612.744.02废弃物合规处置率%100100100

1因数据的采集与统计范围等变更，对往年部分数据做出追溯调整

97982025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石03守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告社会绩效指标单位2023年2024年2025年指标单位2023年2024年2025年研发投入万元12844.8913100.9015280.20安全生产事故数起000

研发投入占营业收入比例%3.633.483.56因工死亡人数人000研发人员数量人412471532总工伤人数人000

创新驱动研发人员占比%22.6726.6620.83

员工百万工时死亡率%000

授权专利有效累计数件/505601

授权发明专利有效累计数件/3950因工伤损失工作时数小时000

新增专利授权数量件/9796安全生产检查次521607722供应商总数家147921352534排查出的安全隐患总数件505053867208供应链新增供应商数量家415656625已整改完成的安全隐患件505053867208

供应商行为准则签署率%100100100

隐患排查整改率%100100100员工总数人181717672554安全应急演练次数场次193237252新进员工总数人1003576

员工流失率%1.903.102.88安全应急演练参与人次人次432941284737

女性员工数人348350534安全生产投入金额万元5896.3248595275.39

员工结构与权益男性员工数人146914172020职业健康与安全安全教育培训投入万元56.2437.0752.28

30岁及以下员工数人912801769

安全生产培训场次场649720731

30-50岁员工数人7668341449

参与安全生产培训人次人次188151935730289

51岁及以上员工数人139132336

参与安全生产培训人数人181717672554

劳动合同签署率%100100100

接受培训的员工人数人181717672554员工安全生产培训覆盖率%100100100

员工培训覆盖率%100100100安全生产培训总时长小时216514982000

员工培训总时长小时/2208728682人均安全生产培训时长小时/人1.190.850.78

员工培训与发展员工接受培训平均时长小时/12.5011.23

安全生产责任险的投入金额万元9.3710.1715.82接受定期绩效及职业发展考评的

%100100100员工占比已参加安全生产责任保险的员工人数人147217052039

男女基本工资和报酬的比例%100100100员工体检人数人175417202554

员工体检覆盖率%9797100

员工职业病体检覆盖率%100100100职业病新增病例例000

乡村振兴投入万元80.861102.111701.42社会贡献

乡村振兴惠及人数人/3330028000

991002025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋04专业处置05励才赋能夯实发展基石守护永兴生态打造永兴标准共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告治理绩效指标索引指标单位2023年2024年2025年《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》议题索引表股东会召开次数次554股东会审议通过事项项111417维度序号议题对应条款对应报告章节

董事会人数人7771应对气候变化第二十一条至第二十八条气候应对，共赴零碳独立董事人数人3332污染物排放第三十条环境合规，净废减排独立董事占比%42.8642.8642.863废弃物处理第三十一条环境合规，净废减排女性董事人数%1124生态系统和生物多样性保护第三十二条绿色深耕，生态久安环境

女性董事占比%14.2914.2928.575环境合规管理第三十三条环境合规，净废减排公司治理

董事会召开次数次9876能源利用第三十五条资源循环，回收利用董事会审议通过事项项3136427水资源利用第三十六条资源循环，回收利用董事会成员平均任期年3338循环经济第三十七条资源循环，回收利用审计委员会召开次数次4549乡村振兴第三十九条公益惠农，聚力振兴提名委员会召开次数次01210社会贡献第四十条公益惠农，聚力振兴薪酬与考核委员会召开次数次11111创新驱动第四十二条科技赋能，低碳技术战略与 ESG 委员会召开次数次 1 1 2 12 科技伦理第四十三条科技赋能，低碳技术合规运营董事及高管合规培训人数人2121113供应链安全第四十五条供应绿色，持续发展社会

参加反商业贿赂及反贪污培训的员工人数人18171767255414平等对待中小企业第四十六条供应绿色，持续发展商业道德员工接受反贪污培训的平均时数小时//2615产品和服务安全与质量第四十七条品控为本，至诚服务接受反商业贿赂及反贪污培训的员工覆盖率%10010010016数据安全与客户隐私保护第四十八条严护信息，安全无忧权益为基，善待员工

17员工第五十条人才为核，助力成长

生产守规，安全护航

18尽职调查第五十二条可持续管理体系

19利益相关方沟通第五十三条利益相关方沟通

可持续发展相关治理

20反商业贿赂及反贪污第五十五条商业向善，坚守道德

21反不正当竞争第五十六条商业向善，坚守道德

1011022025广州环投永兴集团股份有限公司关于本报告卷首语走进永兴股份专题01可持续发展治理02勤廉兴企03无废先锋专业处置励才赋能夯实发展基石守护永兴生态04打造永兴标准05共建美好社会附录

环境、社会和公司治理 (ESG) 报告目录央企控股上市公司 ESG 专项报告 GRI 可持续发展报告准则 (GRI 参考指标体系 Standards）意见反馈

关于本报告/2-1/2-2/2-3

尊敬的读者：

卷首语/2-22

走进永兴股份 / 2-1/2-6/201-1 您好！非常感谢您在百忙之中阅读《广州环投永兴集团股份有限公司 2025 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》，为专题：搭建生态科普桥梁解读环保产业绿色内涵 S4.4.4 2-6 了持续改进公司 ESG 报告管理工作，我们希望倾听您的意见和建议，诚挚地邀请您对本报告进行评价。

2-9/2-12/2-14/2-16/2-17/2-22/2-29/3-

可持续发展治理 G1.1.1/G1.2.2

1/3-2/3-3

1.您认为本报告是否反映永兴股份对经济、社会、环境的重大影响程度：

党建铸魂，引领共进 G1.1.4 /G1.2.1-G1.2.3/G1.3.1-G1.3.3/ 非常好好一般较差非常差

稳健治理，基业长青2-10/2-12/2-19/405-1G3.2.1-G3.2.3

G2.1.1/G2.1.2/G4.2.1/G5.1.1/

勤廉兴企，夯实发展基石合规深耕，风控筑牢207-2G5.1.2/G5.2.1-G5.2.3 2. 您认为我们对利益相关方关心问题方面的回应和披露做得如何？

G3.1.1/G3.1.2/G3.2.2/G3.2.3/ 非常好好一般较差非常差

规范投关，信任筑基2-27/2-29G4.1.1/G4.1.2

商业向善，坚守道德 G2.2.1/G2.2.2/G2.3.1/G2.3.2 2-26/2-27/205-2/206-1

3.您认为我们在产品质量与客户服务方面做得如何？