2025年度个人述职报告

独立董事兰春杰

2025年，作为中国化学工程股份有限公司（以下简称“公司”）独立董事，在履职期间本人严格遵守《公司法》《证券法》和上市公司监管规定，依法合规、忠实勤勉、恪尽职守，及时、全面、深入地了解公司运营状况，在增强董事会运作规范性和有效性、提高公司治理水平和透明度等方面积极履职，独立自主决策，切实维护公司整体利益和中小股东合法权益。现将履职有关情况报告如下：

一、履职情况

（一）强化理论学习，夯实履职基础本年度，本人持续深化政策理论与监管知识学习，重点学习党的二十届四中全会精神、习近平总书记对中央企业工

作作出的重要指示批示精神及中央企业负责人会议部署，深刻领悟中央企业高质量发展的核心要求，不断提升履职的专业性、针对性与前瞻性，确保履职方向始终与国家政策导向、监管要求保持高度一致，为高效履职奠定坚实的理论与政策基础。

（二）规范参会履职，积极发表意见

2025年，本人严格按照履职要求，规范出席各类会议，

切实履行决策与监督职责。全年出席公司董事会9次，审议及听取汇报事项59项，其中，审议董事会会议议案51项，

1均投赞成票，听取汇报事项8项；出席董事会专门委员会6次，审议及听取汇报事项24项；出席外部董事会沟通会4次，听取汇报事项43项；出席股东会3次，审议事项19项。

本人高度关注公司高质量发展与风险防控，通过调阅公司日常管理相关资料，及时了解公司生产经营状况和各类风险事项，积极参与议案的讨论和审议，并高度关注境内外投资项目风险防控，坚持原则底线，充分发表意见建议，同时持续关注公司股东会、董事会决议执行情况和执行效果，确保重大事项落地见效。

（三）深入实地调研，精准建言献策

2025年，参加调研所属财务公司，详细了解其在复杂金

融环境及行业竞争中的运营情况，充分肯定其在安全性与成长性方面的良好表现、优良经营业绩及在公司内部金融服务中的重要作用。结合调研情况，提出两项重点建议：一是构建权责清晰、运行高效的内控体系，建立科学的风险识别、评估、监测与处置机制，精准管控法律、市场、信用等各类风险，强化内控体系执行力，筑牢稳健运营防线；二是紧密承接公司“135”战略，科学编制财务公司“十五五”规划，立足内部金融服务平台定位，精准对接兄弟企业金融需求，助力公司高质量发展。此外，本人结合日常履职及各类会议发言内容，围绕公司实业投资、审计工作、风险管控、制度建设等重点领域，开展针对性思考，及时掌握相关工作进展及存在的问题，为公司优化管理、防范风险提供精准参考。

二、重点关注事项情况

2（一）勤勉尽职，关注重点事项

2025年，通过与公司高级管理人员沟通交流以及参加专

业委员会、董事会、股东会的方式，及时获悉公司情况，听取管理层对于公司经营状况、重大事项进展、规范运作以及

财务管理、风险管控等方面的汇报，全面深入地了解公司经营规范运作情况，随时关注外部环境及市场变化对公司的影响，为公司稳健和长远发展建言献策；并就公司所面临的经济环境、行业发展趋势、公司发展规划、对外投资等情况与

公司管理层及其他相关工作人员进行沟通并充分交换意见，促进公司实现管理提升和健康持续发展。运用专业知识和企业管理经验，对公司董事会相关提案提出建设性意见和建议，充分发挥监督和指导的作用。

一是肯定公司发展成效。支持公司“提质增效重回报”行动方案落地，强调提高投资质量、加强过程审批、保障投资收益、防范投资风险，推动管理创新、技术创新成果转化为创效能力；针对“十五五”规划编制，建议持续发挥公司工程、科研技术优势，以专业、人才、科研为支撑，优化工程服务、实业发展等业务板块；建议工程业务板块取消二级

企业承揽门槛，鼓励子企业发挥优势开拓国内外市场，培育新的增长点；在科技创新方面，建议围绕战略目标明确重点发展方向，开阔思路，推动实业项目在国内及“一带一路”沿线资源富集国家有序落地、稳步推进。

二是关注海外业务发展。支持公司海外市场拓展，重点关注海外项目执行情况，督促公司加强海外业务资金归集管

3理，提升境外资金管控水平，促进海外业务长期健康可持续发展，在防范风险的前提下加大海外拓展力度。

（二）紧盯风险防控，筑牢合规经营防线

本人充分发挥专业优势，督促公司强化风险管理与内控建设，聚焦各类重点风险，推动风险防控工作走深走实。一是规范投资与关联交易管理。督促公司高度重视，强化实业投资战略地位，总结实业项目投资经验，完善投资制度、体系、人才队伍建设，加强投资制度执行，扎实做好项目前期论证、实施运营等各环节工作；严格审核年度关联交易，确认所有关联交易均履行合规审批程序，定价公允，不存在损害公司及股东利益的情况。二是严控担保与金融衍生业务风险。仔细审阅公司年度担保计划，确保担保事项符合公司利益及监管要求，风险可控；针对套期保值业务，要求公司坚持审慎原则，严格控制业务风险。三是优化风险分类管控。

将常态化重大风险实行常态化管控，非常态化重大风险集中资源攻坚，提升风险防控针对性和有效性。同时，督促公司完善内控体系，加强内部审计重要事项管理，推动风险防控向纵深发展。

（三）强化审计监督，推动问题整改闭环

本人高度重视公司审计工作，督促公司扩大审计覆盖范围，重点加强对投资项目、实业企业、亏损企业及项目、重大海外项目的审计监督，实现“业务开展到哪里、审计监督就跟进到哪里”；进一步增强审计工作的针对性与实效性，细化审计管控措施，严格落实审计工作计划，确保审计工作

4有序推进。同时，强化审计监督成果运用，全程跟踪审计计

划制定、实施及问题整改全过程，督促公司建立健全问题整改闭环机制，对审计发现的问题逐项明确整改责任、整改措施与整改时限，推动问题整改落地见效，充分发挥审计工作的监督保障、预警防范与促进提升作用。

下一步，本人将持续坚守独立董事履职原则，立足公司高质量发展需求，重点做好以下工作：一是持续加强政策理论、监管规则及行业知识学习，不断提升履职专业能力，精准把握经济发展新形势、行业发展新趋势；二是进一步强化

履职监督，聚焦公司“十五五”规划落地、实业投资、风险防控、审计整改、“两金”管控等重点领域，深入调研、精准监督，积极发表独立意见；三是持续关注公司治理规范化建设，督促公司完善制度体系、优化内控流程、强化风险管控，推动公司提升管理水平；四是切实维护公司整体利益及中小股东合法权益，主动加强与管理层、其他董事及股东的沟通，为公司健康、稳定、高质量发展贡献力量。

5