青岛港:青岛港国际股份有限公司2025年度环境、社会及管治（ESG）报告

（于中华人民共和国成立的股份有限公司）

股份代号：06198.HK 601298.SH

环境、社会及管治（ESG）报告目录

报告前言环境篇关于本报告1应对气候变化45董事会声明3建设绿色港口51董事长致辞5提升资源效能57关于我们7保护生态环境61

ESG 策略及管治社会篇建设智慧港口65

ESG 管治架构 15建设平安港口69尽职调查与利益相关方沟通17提升客户服务74重要性议题评估19对外交流合作81治理篇打造可持续供应链82治理体系25成就卓越员工85服务社会公益96信息披露30投资者关系31附录

内部控制 32 ESG 关键绩效指标 99合规运营34标准索引表105廉洁从业38意见反馈109关于本报告报告简介报告可靠性

本报告是青岛港国际股份有限公司（“青岛港”、“公司”或“我们”）连续第10年发布的报本报告中的财务数据取自公司经审计的财务报表，其他数据来自内部统计或人工整理。除特别告，旨在阐述报告期内本集团在环境、社会及管治等方面的理念、实践和绩效。说明外，本报告所涉及货币金额均以人民币作为计量货币。本报告经董事会审议后发布。

报告范围报告语言

本报告为年度报告，覆盖周期为2025年1月1日至2025年12月31日（“报告期”），为本报告以中文简体、中文繁体及英文版本发布。如有歧义，以中文版本为准。

增强报告内容可比性和完整性，部分内容向以前年度适度延伸。本报告提及吞吐量、能耗、排放等关键绩效数据时，相关统计范围包含公司及其分公司、控股子公司、合营公司和联营公司，获取渠道与公司年度报告披露范围、口径保持一致。本报告以电子版形式发布，读者可通过上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）、香港联交所网站（www.hkexnews.hk）、公司网站（www.qingdao-port.com）下载阅读。

发布周期

本报告为年度报告，每年发布一次。相关说明除非文义另有所指，本报告有关名词、术语的指代，与公司 A 股和 H 股年度报告中释义内容编制依据相同。本报告最终解释权归董事会办公室所有。

上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》

香港联合交易所有限公司《环境、社会及管治报告守则》联系方式

欢迎利益相关方反馈关于公司 ESG 工作的建议及意见。

报告原则联系地址：中国山东省青岛市市北区港极路7号

重要性原则：通过利益相关方沟通及重要性议题评估，确定核心议题及报告内容。邮政编码：266011量化原则：本报告披露定量数据以展现各类议题的绩效表现。电子邮箱：qggj@qdport.com平衡原则：本报告客观披露正面及负面信息，确保内容平衡。电话：86-532-82982157一致性原则：本报告与以往报告使用一致的数据统计方法（特殊说明除外），并尽可能披露连传真：86-532-82822878续3年的对比数据。

1 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 2董事会声明

董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述风险管理

或重大遗漏，并就董事会开展的 ESG 监督与管理工作，作出如下声明：

董事会下设战略发展与 ESG 委员会，负责识别、分析、管理并及时应对可持续发展相关影响、风险和机遇，为董事会就可持续发展相关事宜作出决策提供支持。

管治框架

董事会是公司 ESG 策略及管理的最高决策机构，确定 ESG 发展方向，制定 ESG 管理策略，监督并评估 ESG 目标进度、实践进展、绩效表现目标检讨等相关事宜。公司设立合适及有效的风险管理及内部监控系统，推动落公司已订立 ESG 策略及目标来审视和管理公司运营对 ESG 的影响，并实公司的 ESG 策略及相关行动。

将可持续发展理念融入相关营运层面。董事会对 ESG 策略、目标、进展及完成情况进行定期审视。

管理方针及策略

公司通过多种渠道，定期与各利益相关方开展广泛、深入的沟通，分析、识别、评估各利益相关方关注的重点 ESG 议题，不断完善 ESG 管理方未来展望针和发展战略。

董事会将持续管理公司 ESG 工作开展情况，积极响应利益相关方的关切，在经营绩效、智慧绿色、安全运营、高效治理、服务质量、社会公益等重点领域持续发力，为共同实现可持续发展目标贡献青岛港力量。

3 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 4董事长致辞

2025年，全球经贸格局持续演变，绿色与科创新驱动，智慧绿色取得新突破。公司获批国家展望2026年，“十五五”时期高质量发展蓝图技浪潮澎湃而至。青岛港全体同仁以“走在首批、交通运输领域首个、港口行业唯一的国家已绘就，建设世界一流港口的使命催人奋进。前、开新局”的担当，攻坚克难、砥砺奋进，人工智能应用中试基地，发布港口服务类大模青岛港将立足新征程，以建设“世界级海洋港实现了经营绩效、枢纽能级、智慧绿色、公型“方舟 TaaS”，搭建智慧港口创新孵化平台。口群、依托港口的世界一流供应链综合服务体司治理、社会价值的全方位跃升，诠释了高绿色低碳树立典范，建成全国首套真空式自动系、世界一流企业”为战略指引，全力实施港质量发展的深层内涵。系泊系统，投用全球首艘氢电拖轮，QQCT、口主业、供应链服务、投资优化、控本增效“四QQCTU 获评“五星级绿色港口”，前湾南港区大提质工程”。我们将更系统地融入 ESG 理念，聚焦主业，经营业绩再上新台阶。2025年，获评国内首批集装箱“五星级绿色港区”。在应对气候变化、保护海洋生态、保障供应链本集团完成货物吞吐量7.22亿吨，同比增长韧性、深化利益相关方沟通合作等方面持续发

4.1%；其中，完成集装箱吞吐量3420万改革创新，现代治理取得新实效。健全重构治理力，追求更高质量、更有效率、更加公平、更TEU，同比增长 6.3%；实现归属于母公司股体系，全面修订公司治理制度，顺利完成董事会可持续、更为安全的发展。

东的净利润52.72亿元，同比增长0.7%。运换届，优化调整专门委员会职责。深度参与制定营效率与效益同步提升，回报广大股东及利多项国家及行业标准，推动行业规范化发展。秉初心如磐，行稳致远。我们由衷感谢股东的长益相关方的信任与支持。持“员工至上”理念，全员薪酬水平稳步增长，期信赖、合作伙伴的鼎力支持、全体员工的辛职工综合满意度达98.9%。公司荣获中国证券勤奉献。未来的青岛港将不仅是货物交汇的枢巩固优势，枢纽能级实现新跨越。全年新增金紫荆奖等多项资本市场荣誉，合作伙伴与资纽，更是技术创新的平台、绿色发展的样板、航线20条，航线数量及密度稳居中国北方本市场的信任与支持，已然成为公司迈向卓越、共创价值的伙伴。让我们携手并肩，为服务国港口首位，国际航运枢纽竞争力指数稳居东再创辉煌的不竭动力。家战略、助力区域经济、推动行业发展、创造北亚港口首位。建成投用第二座40万吨矿美好生活，贡献更加磅礴的“港口力量”！石码头，成为中国北方唯一可同时靠泊2艘回馈社会，融合共生彰显新担当。积极践行社会

40万吨级矿船的港口。开工建设前湾港区北责任，全年开展特色志愿服务时长超2500小

岸集装箱改造等重点项目，综合服务能级持时，开展公益捐款100万元。出动拖轮和引航苏建光续提升。全自动化集装箱码头桥吊平均单机艇2495艘次，完成航道清障及值守工作董事长作业效率达62.62自然箱/小时，第13次刷11000小时。公司通过基础设施共享、产业联2026年4月新世界纪录。动，打造经济效益与社会效益同频共振、共生共荣的发展生态。

5 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 6关于我们公司发展历程

（一）公司概况2025年4月

青岛港口开埠于1892年，位于中国环渤海港口群及长江三角洲港口群的中心地带，占据东北亚青岛港获评国家首批、交通运港口圈的中心位置，是西太平洋重要的国际贸易枢纽。2024年9月输领域首个、港口行业唯一的青岛港总体规划（2035年）获国家人工智能应用中试基地。

公司于 2013 年 11 月 15 日成立，其 H 股股票及 A 股股票分别于 2014 年 6 月 6 日、2019 年得国家交通运输部、山东省政

1月21日在香港联交所主板、上海证券交易所主板挂牌上市。公司是青岛港口的主要经营者，2023年12月府联合批复。

运营管理前湾港区、黄岛油港区、董家口港区、大港港区和威海港区五大港区，主要提供集装箱、青岛港集装箱吞吐量突破金属矿石、煤炭、原油及其他货物装卸及配套服务、物流及港口增值服务、港口配套服务及其他 2022 年 1 月 3000 万 TEU。

服务。青岛港实际控制人由青岛市截至2025年12月31日，本集团运营115个泊位，包括73个处理单一类型货物的专用泊位国资委变更为山东省国资委。2021年8月及42个可处理金属矿石、煤炭及其他一般货物的通用泊位。凭借天然水深优势和业内领先的设青岛港董家口原油码头二期、液体化工码头投产运营。

施与设备、服务与管理，本集团能够为客户提供综合性、多样化的供应链综合服务。本集团全自2020年6月动化集装箱码头创出桥吊平均单机作业效率62.62自然箱/小时的世界纪录，第13次刷新装卸董家口港区通过国家验收。

效率世界纪录。2019年1月青岛港A股在上海证券交易所

2018年12月主板上市。

董家口疏港铁路建成。

2017年5月

青岛港引入中远海运港口作

2016年7月为战略投资者。

董家口港口岸对外开放获国务院批复。2015年7月董家口港区首次靠泊全国第一

2014 年 6 月艘 Valemax 型矿石船。

青岛港 H 股在香港联交所主

2013年11月板上市。

青岛港国际股份有限公司成立。

7 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 8（二）主营业务（四）重要荣誉与奖项

本集团主要从事集装箱、干散杂货、原油等各类货物的装卸及配套服务，物流及港口增值服务，以及港口配套服务等业务。

装卸及相关业务物流及港口增值服务业务港口配套服务业务

主要提供集装箱、原油、金属主要为客户提供货运代理、主要提供港区供电、供

矿石、煤炭、粮食、钢材、机船舶代理、场站、仓储、运油等服务。

械设备等各类货物的码头装输、拖轮、理货等服务。

卸、堆存及相关服务。2025年3月，公司创新项目荣获中2025年4月，山东港口集团高级别专家、首席国港口协会“科学技术奖特等奖”。科学家张连钢获评“全国劳动模范”称号。

（三）股权结构

于2025年12月31日，公司已发行股份6491100000股，每股面值人民币1.00元，股本结构如下：

A股 H股

1099025000

5392075000

于2025年12月31日，公司的控股股东为山东港口青岛港集团有限公司，持有公司股份36.06

2025 年 4 月，QQCTU 被授予“山 2025 年 4 月，QQCT 员工刘起被授予亿股（其中 A 股 35.22 亿股、H 股 0.84 亿股），占公司已发行股份总数的 55.56%。山东省港东省五一劳动奖状”。“新时代青年先锋奖”。

口集团有限公司为公司的间接控股股东，山东省人民政府国有资产监督管理委员会为公司的实际控制人。

9 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 102025 年 7 月，QQCTN 员工张常江被授予 2025 年 9 月，QQCTN 被国家市场监督 2025 年 10 月，公司董事长荣获“金“全国交通运输系统劳动模范”称号。管理总局授予“中国质量奖”提名奖。牛企业家成就奖”。

2025年12月，公司获评第十五届中国证

券金紫荆奖“卓越高质量发展上市公司”奖。

2025年10月，公司获得上海证券交2025年11月，青岛前湾南港区获评国2025年12月，公司荣获首届全国综合交通

易所信息披露 A 级评价。内首批集装箱“五星级绿色港区”。运输大模型智能体创新应用大赛“特别推荐奖”。

11 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 12ESG 策略及管治

ESG 策略及管治年度亮点

公司秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的

发展理念，聚焦港口主业，持续深化改革，在新 * 构建决策层、管理层、执行层三级 ESG 治理架构。

兴业态、智慧绿色、企业管理等方面不断发力，* ESG 工作实践获评中国上市公司协会“可持续发展最佳实践案例”。

全面提升经营绩效和管理效能。在追求经济效* 获评中诚信绿金“中国上市公司 ESG 绩效最佳 100 名企业”。

益的同时，公司积极履行社会责任，依法规范运营，强化环境保护，悉心关爱员工，支持社会公 * 获评价值在线“上市公司 ESG 价值传递奖”。

益，积极回馈社会，推动企业、员工、社会与环 * 入选中央广播电视总台评选的“中国 ESG 上市公司国企先锋 100”榜单。

境的可持续发展。

*开展利益相关方沟通，回收利益相关方问卷反馈900余份。

13 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 14面对经济、社会与环境的多重挑战，公司借鉴先进的 ESG 管理实践，将可持续发展理念融入战公司制定并实施《环境、社会及管治信息披露管理办法》，明确各管理层级职权和责任。将 ESG

略规划与经营管理。公司积极回应广大利益相关方的期待与诉求，推动企业发展与员工成长、客表现纳入绩效考核体系，与高级管理人员绩效挂钩，并基于整体目标细化分解，融入本集团的年户共赢、社会进步、生态保护等深度融合，实现共创价值、共享成果。度重点工作及 KPI 考核，依据年度考核结果实施相应奖惩措施，确保 ESG 目标有效落实。同时，在总部、分公司、子公司及合营公司之间建立常态化沟通机制，统筹协调并督导各单位 ESG 工

2025 年，公司 ESG 工作实践获评中国上市公司协会“可持续发展最佳实践案例”，公司获评中作。

诚信绿金“中国上市公司 ESG 绩效最佳 100 名企业”、价值在线“上市公司 ESG 价值传递奖”，入选中央广播电视总台评选的“中国 ESG 上市公司国企先锋 100”榜单。公司重视 ESG 的理念传导与行为塑造，推动 ESG 管理融入企业文化。通过理念宣贯、能力建设与行为引导，将 ESG 价值导向转化为员工的自觉行动，提升了全员的责任意识与参与感，为 ESG

（一）ESG 管治架构目标的高质量实现提供了文化支持。

董事会是 ESG 工作最高责任机构，负责领导和监管 ESG 工作。公司建立了由董事会及战略发展与 ESG 委员会、公司高管、职能部门及单位组成的三级 ESG 治理架构。

企业文化理念

青岛港 ESG 治理架构发展愿景核心价值观

决董事会指导公司制定并实施 ESG 发展方针、战略及目标；监督港通四海、陆联八方、同心同德、忠诚奉献、

策战略发展与公司 ESG 相关影响、风险和机遇的评估以及 ESG 目标口碑天下、辉映全球的创新开拓、追求卓越

层 ESG 委员会推进情况；审议批准公司 ESG 工作计划及 ESG 报告。世界一流港口综合服务商发展理念发展使命

创新、协调、绿色、开放、共享

建设世界级海洋港口群，发展原则管贯彻董事会决策，统筹协调推动年度 ESG 工作落实；制服务国家发展战略，理公司高管定并实施 ESG 工作计划；识别和管理 ESG 重要性议题；聚焦主业、业绩为王、

服务山东高质量发展，层组织编制 ESG 报告。安全第一、质量为本

服务股东、客户和员工，为中国式现代化提供重要支撑

落实公司 ESG 工作计划及工作目标，推动其融入日常执职能部门管理与业务运营；开展利益相关方沟通活动；整理分析行

及单位 ESG 相关数据与信息，向管理层汇报工作成效；参与公层公司每年制定 ESG 信息披露工作计划，识别和评估 ESG 风险，确定实质性议题，完善 ESG 指司 ESG 报告编制。标体系，收集 ESG 数据资料，编制并披露 ESG 报告，跟踪收集社会公众反馈意见、持续改进报告质量，形成了完整、系统、闭环的 ESG 管理流程，不断完善工作机制，提升 ESG 报告质量。

15 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 16（二）尽职调查与利益相关方沟通利益相关方期望与诉求沟通机制或渠道

公司建立了系统化的 ESG 风险尽职调查机制，以保障在经营活动中识别、评估并有效应对潜在安全生产职工代表大会

ESG 负面影响及风险。公司的 ESG 风险尽职调查工作由董事会领导、战略发展与 ESG 委员会统筹管理，范围涵盖环境合规、碳排放管理、服务质量、员工权益、商业道德等 ESG 核心领域。员工合法权益网站、微博、微信等公司通过开展环境与社会影响评估、供应链审查及内部合规审查等方式，识别经营活动可能带来薪酬激励和福利员工评比激励机制的 ESG 风险，制定风险应对措施，提升 ESG 各领域工作水平。员工良好的工作环境员工培训培训机会及发展通道董事长、总经理信箱

公司重视听取利益相关方意见，通过日常对接、走访交流、会议、电话、网络等多种渠道与利益相关方保持双向沟通，及时了解并回应利益相关方诉求，将 ESG 议题和管理融入公司运营和决诚实守信阳光采购网站策过程。及时支付招投标活动信息透明集中采购利益相关方期望与诉求沟通机制或渠道供应商

机会平等董事长、总经理信箱贯彻法律法规及政策遵守法规政策社区活动带动区域经济发展社区发展日常沟通和报告大众传媒公司治理与合规运营社区公益

会议、专题调研社区网站、微博、微信等政府及监管机构商业诚信与廉洁从业监管机构监督及检查

水资源、排放物管理行业发展参与行业协会资产安全及保值增值定期报告及临时公告合作共赢相互学习交流维护股东利益股东会港口行业公平竞争合作协同机制收益与回报投资者交流会议

股东/投资者

规范有效的信息披露业绩发布会及路演履行社会责任网站、微博、微信等节约资源新闻媒体优质服务客户服务中心

社会公众保护生态董事长、总经理信箱客户合法权益客户服务热线

公平公正对待网站、微博、微信等客户

投诉处理董事长、总经理信箱

17 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 18（三）重要性议题评估

公司结合利益相关方对议题关注程度、行业发展趋势和可持续发展风险与机遇，邀请利益相关方环境类议题社会类议题治理类议题

参与调研，从影响重要性和财务重要性两个维度评估公司 ESG 议题。重要性议题评估程序如下： E S G

1.建设绿色港口9.建设智慧港口21.规范公司治理

ESG 议题评估 2. 应对气候变化 10. 创新驱动 22. 合规运营

3.环境污染防治11.科技伦理23.廉洁从业

4.生态系统与12.提升客户服务24.公平竞争

1尽职调查2识别潜在重要议题

生物多样性保护 13. 客户隐私及数据安全 25. ESG 策略及管治

5.环境合规工作14.客户满意度

公司根据发展战略与经营理念，公司参照有关监管规则，结合本26.商业道德及

6.能源管理15.可持续供应链管理反商业贿赂

结合本年度业务运营现状、可持年度国内外行业发展趋势与公

7.水资源管理16.员工权益及关爱

续发展环境变化，识别8类公司司经营战略，对标优秀实践案

8.资源节约与循环经济17.员工培训与发展

核心利益相关方群体。通过调研例，形成涵盖 26 项议题的 ESG 18. 社会公益与乡村振兴与沟通，了解利益相关方对公司议题清单。19.平等对待中小企业ESG 工作的期望和关切。 20. 建设平安港口

3评估议题重要性4披露议题

基于公司所处行业和业务特点，公司依据重要性评估结果，确定遵循影响重要性、财务重要性双 ESG 议题披露优先级，系统披露重重要性原则，采用定量与定性 ESG 各方面的政策、实践及成相结合的方式，开展关键议题相效。关注和回应利益相关方反关风险机遇分析与评估工作，形馈，优化披露内容与形式。

成重要性议题矩阵。

参考《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》，结合自身实际情况，公司将财务重要性的影响时间范围划分为短期（1年以内）、中期（1-5年）、长期（5年以上）。选取“净利润”作为评估指标，以更好地反映议题表现对财务收支的影响。2025年度，公司共回收利益相关方问卷900余份，问卷反馈数量和质量达到调研预期。

*环境议题*社会议题*治理议题

19 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 20财务重要影响重要财务重要影响重要

序号议题名称本报告回应章节序号议题名称本报告回应章节性议题性议题性议题性议题

1建设绿色港口√√建设绿色港口19平等对待中小企业打造可持续供应链

2应对气候变化√√应对气候变化20建设平安港口√√建设平安港口

3环境污染防治√建设绿色港口治理体系、信息披露、

21规范公司治理√√

投资者关系

4生态系统与生物多样性保护√保护生态环境

22合规运营合规运营

5环境合规管理建设绿色港口

23廉洁从业廉洁从业

6能源管理提升资源效能

24公平竞争√合规运营

7水资源管理提升资源效能

25 ESG 策略及管治 √ ESG 策略及管治

8资源节约与循环经济√提升资源效能

26商业道德及反商业贿赂√廉洁从业

9建设智慧港口√√建设智慧港口

10创新驱动√建设智慧港口

11科技伦理建设智慧港口

12提升客户服务√√提升客户服务

13客户隐私及数据安全√提升客户服务

14客户满意度√√提升客户服务

15可持续供应链管理打造可持续供应链

16员工权益及关爱√成就卓越员工

17员工培训与发展成就卓越员工

18社会公益与乡村振兴服务社会公益

21 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 22治理篇

治理工作年度亮点

完善的公司治理是企业稳健发展的基石，也是*全面修订《公司章程》等治理制度，完成董事会换届，优化调整专门委员会职责。

实现 ESG 目标的重要保障。公司持续健全现代企业制度，构建科学合理的治理机制，强化规范*全部更换3名独立董事，女性董事3人、占比33%。

治理、信息披露、投资者关系、内部控制、合规 * 连续 5 年获得上海证券交易所信息披露 A 级评价。

运营、廉洁从业等方面建设，将可持续发展理念*荣获中国证券“金紫荆奖”、中国上市公司协会“董事会最佳实践案例”等荣誉。

融入日常运营，打造规范、稳健、高效的治理体* 公司及其控股子公司纳税总额 246139 万元，纳税信用等级评价为 A。

系，引领公司高质量发展。

*主持或参与编制发布13项国家标准。

* 通过 ISO 37301:2021、GB/T 35770-2022 国际国内两个合规管理体系认证。

23 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 24（一）治理体系 1.治理结构

公司严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等法律法规，深化公司治理，推动公司我们相信良好的治理结构是公司可持续发展的重要保障。公司建立了由股东会、董事会、管理层规范运作和高质量发展。组成的现代企业治理结构。于本报告发布之日，公司治理结构如下图所示。

规范公司治理

战略发展与 ESG 委员会股东会治理提名委员会

公司构建并不断完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代企业治理体系和运行董事会薪酬委员会机制。公司股东会、董事会及其专门委员会与管理层，按照治理制度和运作规则履行决策、管理和监督职能。详见“治理结构”小节。管理层审计委员会战略

公司以合规稳健、透明高效为核心导向，将公司治理深度融入整体经营规划与长期发展目标，推动治理优化与业务发展、风险防控、价值创造深度协同，让治理理念贯穿决策、执企人审安生投法党纪工办财董

行、监督全流程。全事业力计环产资律群委会公务会

影响、风险和机遇管资部保业发合工机机室管办理源科务展规作关关理公技

公司治理水平直接影响公司的决策质量、经营效率、融资成本、声誉价值和可持续发展能部部部部部部部部室力。公司制定了符合自身发展要求的各项规章制度，开展公司治理的影响、风险和机遇管理。

公司治理结构图

指标与目标股东会是公司的最高权力机构，决定公司重大事项，依法保障股东权益。董事会是公司的决策机核心指标：股东结构，董事会成员构成，董事技能结构，董事履职质量，董事会对经理层授权，股构，决定公司的经营计划、投资方案等重要事项。管理层是公司的执行机构，由董事会聘任并授东会、董事会及专门委员会的会议次数及审议议案数量，董事会决议执行率，信息披露公告数量，权，负责公司日常运营管理和战略实施。公司已取消监事会，由审计委员会履行原监事会的法定反商业贿赂及反贪污培训覆盖率职责。公司建立起权责清晰、相互制衡的决策、执行、监督体系，各机构独立运行，协调运作，充分履职。

发展目标：短期目标为增强治理流程执行力度，提升治理透明度与利益相关方沟通效率，筑牢合规经营与规范运作基础。长期目标为构建与公司战略发展相适配、行业领先的现代化治理体系，公司围绕建设“世界级海洋港口群、依托港口的世界一流供应链综合服务体系、世界一流企业”增强精细化治理能力，强化治理对可持续发展的支撑作用。三大战略任务，全面打造运营高效、治理规范、品牌卓著的港口上市公司。

25 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 26董事会设立四个专门委员会，包括战略发展与 ESG 委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬委

公司治理目标员会，审计委员会2/3成员为会计专业人士，且审计委员会主席亦为会计专业人士。各专门委员会均建立议事规则，权责清晰、独立运作，为董事会科学决策提供了专业支持。

运营高效治理规范品牌卓著

战略发展与 ESG 委员会审计委员会

聚焦主业，发挥港口资坚持党建引领，强化规以规则为准绳，以投资源集聚优势，延伸服务范运作，增强战略管理，者为中心，提升信息披对公司总体发展战略规划、公司重大投审核公司的财务信息及其披露情况，监督公链条，拓展服务功能，引完善风险防控，提升董露质量和投资者服务水资及融资方案以及其他影响公司发展的司的财务营运状况、风险管理及内部监控程领供应链综合服务体系事会治理效能，推动公平，内强素质提升综合重大事项进行审议。序、外部审计机构聘任事宜，保持与公司管建设，在经营业绩、生产司治理体系和治理能力实力和投资价值，外塑理层、外部审计机构的密切沟通。

效率、资产质量、股东回现代化，提高公司经营形象提升行业地位和市报等方面取得优秀表管理水平和可持续发展场口碑，打造一流的上提名委员会薪酬委员会现。能力。市公司品牌。

拟定董事会及高级管理人员甄选标准与程审议公司全体董事及高级管理人员的薪酬序，审核董事会及其委员会的架构、人数、架构和方案，为制定该等薪酬政策而设立组成和成员多元化情况，就董事及高级管理正式且具有透明度的程序。

2.董事会建设

人员人选向董事会提出建议。

公司高度重视董事会成员多元化与专业性。制订并实施董事会成员多元化政策，董事会在性别、专业背景等方面符合多元化要求。董事会成员中有职工代表，保障职工充分参与公司治理。

公司3名独立董事分别具备财务会计、法律、投资专长，为董事会科学决策发挥了专业作用。

公司独立董事恪尽职守，积极参与公司重大事项的论证、决策，发表客观、公正的独立意见，维董事会建设护股东和公司合法权益。

目前，董事会由9名董事组成，提名委员会独立董事占比：67%公司建立了完善的董事信息报送制度和高效畅通的沟通机制。公司每年为全体董事、高管投保责其中，独立董事3名，占比33%；薪酬委员会独立董事占比：67%任保险，安排形式多样的技能培训，协助其参加各类学习交流活动。公司为全体董事（特别是独职工董事1名，占比11%；立董事）全过程参与重大事项的研究、论证、决策创造条件。公司定期编写报送《董事参阅信息》，审计委员会独立董事占比：67%为董事履职提供公司经营、市场动态、监管要求等信息支持。

女性董事3名，占比33%。独立董事在上述专门委员会中占多数并担任主席。2025年，公司荣获中国证券“金紫荆奖”、中国上市公司协会“董事会最佳实践案例”等资本市场重要奖项。

27 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 283.决策程序（二）信息披露

公司严格按照《公司法》《上市公司治理准则》等法律法规和《公司章程》等相关规定，召集、公司把信息披露视为维持良好企业管治的重要部分，根据有关法律法规要求，制定《信息披露管召开股东会、董事会系列会议。公司切实保障股东对公司重大事项的参与权，采用网络投票和现理制度》《重大事项内部报告制度》等相关制度文件，规范公司信息披露行为。优化定期报告披场投票相结合的方式召开股东会议，聘请律师现场见证，确保议事程序合规高效。露内容与格式，强化自愿信息披露，增强信息披露的实用性和可读性，为投资者价值判断和投资决策提供充足信息。

公司创新开展董事会事前沟通会、独立董事专门会议，提高董事会议事效率和科学决策水平。公司丰富沟通机制，强化与持股5%以上股东的沟通对接，提醒督促其依规行使股东权利，履行股东义务。健全组织保障优化披露呈现贯彻以董事长、总经理为领导机构，董复盘总结投资者关注的热点问题、共性

2025年会议组织情况

事会秘书牵头，相关职能部门协同配合问题，深度挖掘，反复修改，以简明清的信息披露工作机制，健全信息披露组晰、通俗易懂、图文并茂的风格向投资会议名称召开次数（次）议案数量（项）通过率织保障。者展示公司的重要信息。

股东会会议321100%

董事会会议745100%

董事会专门委员会会议1327100%规范流程管控聚焦投资者关切

独立董事专门会议46100%

贯彻重大事项内部报告制度，压实内部以投资者为中心，在年报、半年报中详责任，完善信息传递机制。强化信息收细披露分业务板块的业绩情况，主动披集、审核、发布全流程管理，有效保障露重要子公司、合营公司的财务信息，重要事项应披尽披。方便投资者作出投资决策。

2025年，公司按照股票上市地上市规则要求履行信息披露义务，披露定期报告、临时公告202份，保持信息披露真实、准确、完整、及时、公平。公司连续5年获得上海证券交易所信息披露A 级评价。公司董事会秘书获得中国上市公司协会董事会秘书履职 5A 级评价，获评新财富“金牌董秘”等荣誉称号。董事会办公室获评中国上市公司协会“董办最佳实践案例”荣誉。

29 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 30（三）投资者关系（四）内部控制

公司把保护股东合法权益放在突出位置，制定并实施《投资者关系管理制度》等制度，保障股东公司致力于建立并维持合适有效的风险管理及内部控制系统，以保障公司的资产及股东的投资公平平等地行使权利，维护中小投资者的合法权益。安全。公司制定了风险管理系统及程序，以识别、评估、处理及控制风险，包括但不限于可能对公司产生影响的战略风险、市场风险、财务风险、运营风险及法律风险。公司已界定本集团的整公司坚持提质增效重回报，重视中小股东诉求，建立了对投资者持续、稳定、科学的回报规划与体业务架构，明确每个业务单位的许可权限及监控职责，以方便厘定职责以及监督问责，并已编机制，承诺2025-2027年，以不低于当年可用于分配利润的40%的比例向股东现金分红，一年制内部控制手册以监管该等程序及活动。

可多次分红，切实维护投资者权益。

公司近五年派息数据统计董事会

决策机构，指导公司内部控制年份每股派息（元）派息总额（亿元）占可用于分配利润的比例系统的建设和实施。

2021年0.256416.6450%

审计委员会

2022年0.269317.4845%

审查监督公司内部控制系统

2023年0.292719.0045%运行情况。

2024年0.314120.3945%经理层

2025年0.345422.4245%组织设计、建设、实施内部控制系统。

注：2025年派息还需公司股东会审议。

公司通过上证 E 互动、上证路演中心、董秘专线、投资者热线等渠道，以及举办业绩说明会、接待投资者调研等方式，与投资者深入互动，为投资者提供了解公司的机会。2025年，公司通过董事会办公室审计部各部门、各单位法定信息披露媒体、公司网站以及主流财经平台发布动态，不断提升公司的资本市场关注度和影内部控制建设部门，负责内部控制评价监督部门，内部控制运行部门，负责响力。内部控制系统建设和日常负责内部控制系统监督、本部门、本单位内部控制维护。检查和评价。建设、实施与评价工作。

公司把投资者关系管理作为一项长期的系统工程，董事长、总经理亲自带头，董事会秘书具体牵头，相关职能部门及各下属公司紧密协同配合，加强与投资者交流互动。2025年，公司以监管公司内部控制管理架构要求和投资者需求为导向，举办业绩说明会、投资者走进上市公司、境内外路演与反向路演、分董事会负责每年评估及厘定达成战略目标所愿意接受的风险性质及程度，持续监督经理层对风析师及投资者现场调研等投资者交流活动70场次，覆盖投资者400多人次。公司获得中国上险管理及内部监控系统的设计、执行及监察，确保其稳妥有效运行。经理层协助董事会制定相应市公司协会“投资者关系管理最佳实践案例”、《证券时报》投资者关系管理“天马奖”、中国卓

的整改措施并实施整改，以确保及时妥善解决内部监控瑕疵。

越 IR“最佳价值创造奖”等多个奖项。

31 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 32公司制定并实施《内部控制管理制度》《全面风险管理制度》《内部审计制度》等制度。公司制定（五）合规运营

了相应的工作机制应对所识别的内部控制缺陷，董事会审慎评估内控缺陷的可能性以及潜在影公司严格遵守国家有关反贿赂、欺诈、洗钱和不正当竞争等有关法律法规，深化全员合规风控体响，经理层制定整改措施并督促落实，确保内部控制缺陷有效整改。

系建设，将合规意识融入全员思想文化、合规要求嵌入业务流程、合规责任落实到业务运营。

公司构建协同联动的内部控制监督体系，创新采用基层单位自评、公司年度总评、中介机构独立审计举措，形成跨职能监督合力。驱动内部控制评价监督从事后分析向事前预警、风险溯源深合规运营化，持续提升风险防控能力，促进内控体系有效运行。

治理

2025年，公司启用审计数智管理平台，通过该平台对工程项目开展事前、事中、事后贯通审计，

保障投资合规与效能。同时，协同推进专项审计、经济责任审计与内控评价，深化对重点业务与公司制定《合规管理制度》，成立合规委员会，建立了权责清晰、全流程管控的合关键环节的监督覆盖。规管理体系。法律合规部负责牵头开展合规风险识别评估工作，公司各部门负责优化经营管理流程、健全风险事件应对措施，实现合规工作闭环管理。

战略

坚持合规为先、诚信经营的原则，创新构建以法治为遵循、以风险为导向、以合规为底线的一体化大风控合规管理体系。

影响、风险和机遇内控评价现场测评内部控制人员培训

合规运营能够提升公司公信力与市场声誉，保障经营活动稳定有序开展。公司加强

2025年，公司修订《内部控制手册》及《风险管理手册》，强化内控制度贯彻落实。开展关联交经营发展重点领域的合规风险防控，以合规管理体系建设为抓手，把合规要求融入

易、资金占用、对外担保、印章管理、货物交付、合同管理等领域风险治理及内控提升活动，持业务全链条、管理各环节。

续筑牢风险防线。每月编发内部控制案例解析材料，提升全员内控合规意识。《青岛港阳光采购内控体系建设创新实践》获评中国上市公司协会内部控制最佳实践案例。指标与目标董事会就公司的内部控制系统建设及2025年运行情况进行评价，确认公司保持了充足且有效核心指标：重大违法违规事件数量、重大诉讼或行政处罚事件。

的内部控制。信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）对公司内部控制进行了审计，认为公司于发展目标：不发生重大违法违规行为，有效防范贿赂、欺诈、反洗钱、不正当竞争等重点

2025年12月31日按照《企业内部控制基本规范》和相关规定在所有重大方面保持了有效的

领域合规风险，保障公司经营活动合法合规。

财务报告内部控制。

33 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 34合规管理体系认证公司加强对管理人员、业务骨干、新进员工等重点人员合规素养培

2025 年，公司通过了 ISO 养，举办 7 场业务骨干合规专题

37301:2021、GB/T 35770- 培训，实现重点岗位人员合规培

2022国际国内两个合规管训覆盖率100%。

理体系认证。

2.健全制度体系

公司制定并实施《规章制度管理办法》，将规章制度划分为章程、规定、办法、细则四个层级，形成了层级清晰、覆盖全面的制度框架。公司建立并持续完善安全、生产、环保、企管等13个

1.恪守法律法规

领域的制度体系，形成管理标准226项、工作标准118项、技术标准289项，推动业务流程标公司培育港口特色的合规风控文化，创新构建以法治为遵循、以风险为导向、以合规为底线的大准化、精细化管理。

合规风控管理体系，推进合规管理进岗位、进制度、进流程、进文化、进系统。

公司将标准化管理作为高质量发展的重要支撑，构建了覆盖质量、环境、信息安全、职业健康与

2025年，公司深入开展全员合规风控体系提升行动。公司编制法治合规教材并纳入全员培训及安全、能源、资产、合规等关键领域的管理体系。通过建立健全资质管理长效机制，确保各项经

考核范围，创建青年合规风控人才品牌，通过导师带徒、专题任务学习、模拟仲裁等活动，加速营活动遵循国家法律法规、行业标准及国际先进准则，为业务拓展、风险防控和社会责任履行奠年轻法务人员专业成长，为港口高质量发展保驾护航。定坚实基础。2025年，公司主持或参与编写发布了13项国家标准、3项行业标准、3项地方标准、16项团体标准。

2025年2月，公司召开年度大

合规风控专题会议，复盘分析典主要资质认证情况型案例及风险事件，部署合规经 ISO 9001 质量管理体系认证营、安全生产、廉洁从业、信访 ISO 14001 环境管理体系认证

舆情、意识形态等大合规风控体 ISO 27001 信息安全管理体系认证系建设内容。 ISO 45001 职业健康与安全管理体系认证ISO 50001 能源管理体系认证

ISO 55001 资产管理体系认证

ISO 37301 合规管理体系认证

35 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 363. 遵循商业道德（六）廉洁从业

公司贯彻《民法典》《反不正当竞争法》《反洗钱法》等法律法规要求，制定并实施《合同管理办本集团贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作部署，制定并实施《贯彻落实“三重一大”决策制度法》《合同履行管理办法》《税务管理办法》等管理制度，遵守社会公德、商业道德，按照自愿、实施办法》（涵盖重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用）等管理制度，深公平、等价有偿、诚实信用的原则开展经营活动。公司尊重他人的财产权、知识产权等正当权益，入开展廉洁风险排查防控，加强廉洁从业管理，深化清廉港口建设，持之以恒正风肃纪，严格执杜绝虚假宣传、垄断经营、侵犯商业秘密等不正当竞争行为，维护正常的社会及经济秩序。报告行审计监督和合规审查，营造风清气正的发展环境。

期内，公司未发生因不正当竞争行为导致的诉讼或重大行政处罚事件。

建设廉洁港口依法诚信经营压实廉洁从业责任

依法纳税合同履行召开党风廉政建设和反腐败工作会议，组织直属党组织负责人述责述廉，层层签订全面公司建立了完善的财务运行与监督机从严治党责任书。开展全面从严治党专项检查，组织开展日常廉政谈话、廉洁风险点排公司秉持“重合同、守信用”的原则，查和廉洁档案填报等工作，推动监督融入日常、抓在经常。

制，恪守国家税收相关法律法规，严格构建规范透明的合同管理体系。编制合履行依法纳税义务，做好税务风险管同起草、用印、履行、归档四类标准化完善监督治理体系控。2025年公司及其控股子公司纳税操作手册，规范合同全流程管理。信守构建“大监督”治理体系，形成齐抓共管的监督格局。开展“靠企吃企”问题专项整治，总额246139万元，纳税信用等级评承诺，履行约定，维护公平公正的商业组织工程建设、设备维保等重点领域专项监督。

价为 A。生态。从严正风肃纪反腐坚定不移从严执纪，严肃纠治“四风”（“形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”），从源头防止腐败问题滋生蔓延。加强对年轻骨干人员教育管理，引导年轻骨干人员勤勉公平竞争保护知识产权

敬业、担当作为。

公司坚持以公平公正、平等互利的方式公司认真贯彻《专利法》等知识产权保

参与市场竞争，遵守《反垄断法》《港护相关法律法规，从制度建设、文化培口收费计费办法》等法律法规及相关政育、执行监督等多维度做好知识产权策规定，规范港口经营活动，保障客户管理和保护。积极参与各类知识产权自主选择服务的权利，加强信息共享，交流与合作活动，推动知识产权的共维护良好秩序。享与合理利用。

公司召开党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育会

37 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 38培育廉洁文化健全监督举报机制

公司严格落实问题线索处置及案件管理办法，建立公开透明的监督举报机制，鼓励对违纪违法行为进行检举。

举报渠道：

举报电话：86-532-82984487

举报邮箱：jw.jsb@qdport.com

来访接待地址：山东省青岛市市北区港极路7号观看警示教育片参观思廉教育室

受理范围：

1.党组织、党员违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律

等党的纪律行为。

2.监察对象不依法履职，违反秉公用权、廉洁从政从业以及道德操守等规定，涉嫌贪污

贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等职务

违法、职务犯罪行为。

3.其他依照规定应当由纪检监察机关处理的违纪违法行为。

开展纪律教育活动开展家庭助廉日活动举报人保护机制：

?审查人员与被审查人员存在利害关系的，不得参与相关审查工作。

公司已将反商业贿赂、反贪污纳入全面风险管理系统。报告期内，公司聚焦违规经商办企业、工?严格执行信访举报办理过程保密规定，保护举报人合法权益。

程建设、设备维保管理等高风险领域开展专项风险评估，通过自查自纠、监督检查、推动整改、?对纪检监察工作人员工作失职或徇私枉法行为，依规给予党纪政纪处分。

完善制度等措施，强化全链条风险防范，保障风险总体可控。

?在接受举报人来访、谈话函询、调查取证等过程中，必须2人以上参加。

2025年，本集团通过召开警示教育会、剖析典型案例、参观廉政教育基地、观看警示教育片等

?保护举报人合法权益，不得以任何理由阻拦、打压、报复举报人。

多种形式开展廉洁从业教育，实现全体员工100%覆盖。深化廉洁文化建设，通过创作廉洁文化作品、开展家庭助廉日活动等，营造良好的廉洁氛围。

公司重视反贪污、反洗钱管理，制定并实施《资金支付审批管理办法》，对各类资金支付流程、审批权限及相关要求进行规范，防范贪污、洗钱等违法违规风险。2025年，公司未发生针对公司及员工提出并已审结的贪污诉讼案件。

39 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 40

1环境篇

在全球气候变化与资源紧张的大背景下，环境可环境工作年度亮点持续发展已成为人类的共同挑战。我们深知自身*参与编制发布《碳中和港口评价》团体标准。

发展与自然环境休戚与共，始终将环境保护视为*通过能源管理体系、环境管理体系认证的成员单位分别达到9家、17家。

重要使命。我们积极推动绿色转型，从生产运营各个环节入手，减少对环境的负面影响，推动资*清洁能源使用量占比达到64%。

源的高效利用与生态的保护修复，以实际行动践*环境保护投入资金27730万元。

行绿色发展理念，为守护生态环境、构建美丽地*青岛港前湾集装箱南港区获评国内首批集装箱“五星级绿色港区”。

球家园贡献力量。

* QQCT、QQCTU 获评“五星级绿色港口”。

* 前港分公司、QDOT 荣获青岛市“无废工厂”荣誉称号。

*“集装箱港口绿色节能降碳集成技术”入选国家重点推广低碳技术目录。

41 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 42公司深入贯彻落实新发展理念，从体制机制、能源结构、运输体系等多维度发力，构建绿色低碳

用能格局，推进港航物流产业的可持续发展，让绿色成为青岛港高质量发展的鲜明底色。战略环境治理公司立足港口行业发展趋势与自身实际，将绿色低碳发展作为核心战略之一。聚焦清洁能源替代、运输结构优化、低碳技术创新、资源循环利用、生态保护修复等重治理点领域，将环境因素纳入项目投资决策、运营管理、产品服务全过程管理，构建生态优先、低碳高效的发展新格局，打造国际一流的绿色港口。

为系统应对气候变化、绿色港口建设、污染防治、能源管理、环境合规、生态保护、循环经济、水

资源管理等关键环境因素，公司建立了董事会负责、专业委员会领衔、职能部门推进、各单位落实的环境治理架构。本集团通过健全环境管理规章制度，完善考核监督机制，加强资源保障投入，将影响、风险和机遇环境责任全面融入经营管理各环节，推动环境治理与业务发展深度融合。

公司高度重视环境因素对经营发展的影响，通过政策调研、同业对标、情景分析、负责审定公司环境因素的发展战略与目标、重大决策、资

专家论证等多种方式，系统识别出与气候变化、环境保护、资源利用等相关的风险源配置方案，监督风险管控与目标落实情况。

与机遇，并从财务影响、运营影响、战略影响等维度进行定性与定量评估。详情参董事会

负责组织评估环境因素相关风险和机遇，监督公司见本篇内容。

低碳转型、资源节约、生态保护等工作进展，向董事战略发展会提供专业决策支持。

指标与目标

与 ESG 委员会

负责领导环境管理日常工作，组织制定和实施环境治理实施方案与管控措施，评估核心指标：温室气体排放总量、直接温室气体排放量、间接温室气体排放量、温室气体

环境管理工作成效，指导各单位落实环境环境保护委员会排放强度、温室气体减排量、综合能源消耗量、单位吞吐量能耗、水资源消耗量、废气管理要求。

排放总量、废弃物产生量。

落实环境治理分解目标，推动低各部室、各基层单位

碳技术研发、减排项目实施、生

发展目标：2026年短期目标，详见本篇内容。中长期目标，2030年前实现“碳达峰”，态环境保护等具体工作。

2060年前实现“碳中和”，全面建成绿色低碳、生态宜居的现代化港口，环境治理体系

与治理能力达到国际一流水平，形成港口与生态环境和谐共生的可持续发展模式。

43 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 44（一）应对气候变化实体风险

面对气候变化这一全球性挑战，公司积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略目标，关注全球气候风险事件风险描述潜在财务影响应对措施变化对港口运营带来的影响，将应对气候变化工作融入公司发展战略，纳入对管理层及各附属公*破坏码头及相关设施、

司的年度绩效考核体系。公司动态监控应对气候变化目标达成情况，定期评选节能降碳优秀案货船或货物，造成直接*港口业务运营受影*制定自然灾害的例，在内部推广借鉴，放大管理效果。

急性风险，如资产损失响导致收入减少应急响应预案，如台风、暴风

2025年，公司参与编制《碳中和港口评价》团体标准，完成中国航海协*极端天气导致船只偏码头、航道及其他基《突发事件应急预*

雨、干旱、洪

会《港口装卸运输集装箱碳足迹核算指南》立项，填补行业标准空白。离航道，难以准时抵达础设施损坏，导致修案》等，并不断完涝灾害等极港口善自然灾害应急响

QQCT“集装箱港口绿色节能降碳集成技术”入选生态环境部等联合编制复及维护成本增加端天气

的《国家重点推广的低碳技术目录（第五批）》。*影响航道通畅，需额外应机制*员工健康与安全隐

投入施工疏浚成本患增加，导致成本及*推动业务多元化*农作物减产导致相关保险费用上升发展，发展综合物货运量减少，影响港口流等多元化服务2025年3月，本集团携手中国能源研究会，举办“碳中和”港航高质量发展大会，

吞吐量推动碳中和港口标准落地。

*海平面上升、雾天增多

*科学制定生产计

影响船舶航行路线和*天气因素导致船舶

划、部署生产组织，慢性风险，如船运公司的航行时间改道或延误，增加运提升作业效率

海平面上升、表营成本

雾天增多、气优化码头设施防*气温升高导致需配备*应对气候变化的资

温持续偏高护设计，增强气候更多制冷设备，以满足本投入、员工福利等

1.气候变化情景分析等适应性客户需求；高温季节员支出增加

本集团开展了气候风险梳理及识别工作，并对已识别的气候风险开展了情景分析及财务影响分工无法长时间户外作析，系统评估气候变化对业务运营、发展战略及财务绩效的潜在影响，从而为本集团制定应对策业，影响运营效率略提供科学参考。气候变化风险可分为实体风险、转型风险两类，在短期、中期、长期范围内都会对公司产生影响，具体分析如下：

45 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 46转型风险公司把握气候变化催生的绿色发展机遇，紧跟全球绿色低碳转型发展趋势，加大清洁能源的利用力度，将绿色、低碳、环保理念融入创新服务和解决方案。2025年，本集团减少碳排放7.29万风险事件风险描述潜在财务影响应对措施吨，减排数量同比提高7.5%。

*政府出台更严格的气机遇类型机遇描述及应对措施

候相关法规政策，提升*温室气体排放成本*关注环境法规及

政策和法律企业运营合规要求增加及合规成本增政策变化，及时调清洁能源替代机遇。扩大港区风能、太阳能、氢能等新能源应用，投产使用全风险碳排放交易定价机制加整经营策略球首艘氢电拖轮，建成投用氢能热电联供系统，提高绿电自给能力。*逐步完善，增加业务营*潜在诉讼赔偿支出*加大节能减排投

绿色燃料加注机遇。布局 LNG（液化天然气）、甲醇等船舶加注服务，推进运成本入，提高清洁能源清洁能源使用氢能技术产业化应用，构建多元清洁燃料供给网络。

*面临与气候风险相关占比

的诉讼或索赔风险电能升级替代机遇。推广船舶岸电及电动机械、车辆规模化应用，减少燃油消耗与污染物排放。

*可再生能源、节能减排*按照经济效益原

*清洁能源技术研发

新技术新设备的推广则分阶段推广应用智慧“碳足迹”服务机遇。搭建自动化集装箱码头碳核算体系，精准识别排放与设备更新投入增

技术风险应用，导致原有技术和新技术、新设备节点，定制减排方案，赋能产业链降碳。

加智慧绿色服务

设施落后、贬值

*建立技术迭代升发展绿色物流通道机遇。推动干散货、原油等大宗货物清洁运输，大力推进货*原有资产减值损失

*技术迭代速度快，需持级机制，优化资产物“公转铁”“公转水”及“散改集”转型。

续投入研发以保持竞配置气候适应性改造机遇。升级码头设施抗风浪能力，改造堆场排水系统，增设争力极端天气预警模块，提升港口运营抗风险能力。

*客户对低碳服务、绿色加快绿色智慧港生态价值转化机遇。推动老港区退港还城，实现生态保护与经济收益双向提原材料及低碳技术**业务转型升级市场风险与码头的需求增加，更倾升。

采购价格上涨导致口建设，提升品牌声誉风险向于与可持续发展表

成本增加声誉战略合作机遇。分别与汉堡港、威廉港、巴西维多利亚港签署绿色航运走廊现优秀的企业合作倡议文件，构建高效低碳运输网络。

市场份额流失，收入*推出低碳服务方**若绿色转型停滞后，可案，满足客户绿色注：针对气候相关风险和机遇对公司当前和未来的财务影响，鉴于相关风险及机遇所涉及具体增长受限能影响品牌声誉及市发展需求场景的边界条件较为复杂多元，难以进行精确量化测算，经公司审慎评估，在本报告中仅作原则性及定性分析，暂未披露量化资料。

场竞争力

47 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 482.气候变化相关风险治理

案例降低碳排放举措

董事会负责统筹气候变化相关治理工作，将“碳达峰、碳中和”目标纳入公司中长期战略规划。

公司持续健全气候变化管理机制，将其深度整合至生产经营各环节，通过完善制度体系、规范标准流程、保障资源投入，扎实推进“碳达峰、碳中和”目标任务的落地实施。2025年6月，公司完成中

2025年温室气体排放统计数据国北方港口首单国际航

行船舶生物燃料油加注指标单位排放数据业务。

温室气体排放总量吨二氧化碳当量690461

其中：直接温室气体排放量（范围1）吨二氧化碳当量131201

间接温室气体排放量（范围2）吨二氧化碳当量559260每万吨吞吐量温室气体排放总量

吨/万吨吞吐量9.56（范围1及范围2）

减排措施直接减少的2025年6月，公司投入运营吨二氧化碳当量72900

温室气体排放量全国首艘“氢电”双能源混合

其中：范围1吨二氧化碳当量67500动力拖轮。预计全年将节约范围2吨二氧化碳当量5400燃油450吨，减少二氧化碳温室气体排放核算说明：排放1500吨。

1.公司核算范围内的温室气体主要包含二氧化碳（CO?）、甲烷（CH?）、氧化亚氮（N?O），核心

排放来源为外购电力消耗及生产经营过程中的化石燃料燃烧消耗。

2.公司温室气体排放量统一以二氧化碳当量（CO?e）为计量单位列示，核算工作遵循国家生态 3.应对气候变化工作规划

环境部发布的《2019年度减排项目中国区域电网基线排放因子》，及政府间气候变化专门委员

2026年应对气候变化目标会（IPCC）《2006 年国家温室气体清单指南（2019 修订版）》相关规范要求执行。

3.公司温室气体统计范围包括公司及其子公司、相关合营公司和联营公司，不计及公司持有的合?每万吨吞吐量综合碳排放强度不高于9.5吨二氧化碳当量。

营公司及联营公司的相关权益比例。?清洁能源占比超过65%。

?每万吨吞吐量直接温室气体排放量不高于1.56吨。

4.公司温室气体排放范围1为公司运营活动产生的直接温室气体排放，主要源于化石燃料燃烧

?大宗货物清洁运输占比超过85%。

等环节；范围2为公司运营过程中消耗外购电力及蒸汽所引致的间接温室气体排放。

?靠港船舶、拖轮岸电接电量超过2200万千瓦时。

5.公司的减排措施主要包括：（1）太阳能、风能、氢能等清洁能源替代；（2）电动机械、车辆等

环保型、高能效设施设备投入；（3）船舶岸电扩大应用。注：上述目标为公司结合实际经营情况而设定，未经外部第三方验证。

49 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 50加强碳管理顶层设计扩大光伏应用规模

案例本集团获评“五星级”绿色港口荣誉

强化碳管理基础能力与制度建设，由能耗管加快光伏项目建设，探索试点储能技术应用。

理向碳排放管理转型。组织参加各类环保培推动光伏装机容量扩容，在雨棚、仓库、生产 2025 年 11 月，中国港口协会公布 2024 年度绿色港口等级评价结果，QQCT、QQCTU训，提升管理人员环保素养与碳管理专业能设施等区域研究应用柔性光伏发电技术。获评“五星级”绿色港口，前湾南港区获评国内首批集装箱“五星级”绿色港区。

力。

建设全场景氢能港口创新扩能绿色技术

推进氢能源综合应用，引入氢电动力设备，持续推进“油改电”、势能回馈等节能技术建设氢能热电联供系统，提升氢能源利用效应用。发展 LNG、甲醇等绿色替代燃料加率。注业务，助力上下游产业链加速脱碳。

（二）建设绿色港口1.推动环境综合治理

公司坚持“生态优先、绿色低碳”的发展原则，系统推进绿色港口建设。截至2025年年末，本公司贯彻落实《环境保护法》《海洋环境保护法》《排污许可管理条例》等法规，制定并实施《环集团有 17 家企业获得 ISO 14001 环境管理体系认证。报告期内，本集团获评“五星级绿色港境保护管理办法》《环境因素识别与评价管理办法》，持续完善环保管理制度体系。每年编制实施口”“五星级绿色港区”等多项荣誉称号。《绿色港口建设工作要点》，明确绿色发展目标、任务和措施，推动绿色港口建设工作有序推进、高效落实。

被授予对象绿色港口称号获评时间授予组织环境风险评估与管理

前湾集装箱南港区五星级绿色港区2025年11月中国港口协会公司积极推动环境风险评估与管控工作，强化对大气、水、土壤、噪声等环境因素的风险评估与管控。2025年，公司重点开展大气污染防治、环境风险隐患排查整治等专项工作，引进“环保QQCT 五星级绿色港口 2025 年 11 月中国港口协会管家”开展全面深入检查、提供专业化培训，提升管理人员专业素质，消除环保管理隐患。

QQCTU 五星级绿色港口 2025 年 11 月中国港口协会突发环境事件应急管理

QQCT 亚太绿色港口 2023 年 10 月亚太港口服务组织

公司健全环境应急管理体系，聘请第三方机构编制船舶污染海洋环境风险与防治能力评估报告，QQCTN 五星级绿色港口 2023 年 5 月中国港口协会开展《突发环境事件应急预案》修订工作，规范应急管理流程，持续增配应急物资与设备，提升前港分公司四星级绿色港口2023年2月中国港口协会应急处置实战能力。

51 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 52环境合规管理公司积极创建国际卫生港，加强生产作业过程环境管控，努力营造绿色生态环境。公司持续加强

环境卫生管理，深入开展环境排查、卫生提升相关工作，港区环境进一步改善。2025年，本集

2025年环境合规管理概况

团完成港区病媒生物消杀灭累计施药约3000万平方米。

2.强化环境污染防治

?本集团环境保护投入资金27730万元，未发生受到环境监管处罚的情形。

公司定期检查环保政策、环保制度的实施情况，对发现的问题及时纠正并做出相应处置。

?大港分公司被纳入环境信息依法披露企业名单，已依规在企业环境依法披露系统中披露环境信息，查询网址如下：废弃物排放管理http://221.214.62.226:8090/EnvironmentDisclosure/enterpriseRoster/openEnterpri

2025年废弃物排放分析

seDetailscomDetailFrom=0&id=913702030814428382

?本集团组织300余人次参加6场次环保专题培训。分类统计数据来源处置措施?本集团组织30余人次参加2场次环保应急专题培训。

废旧物资主要包括废钢铁、废旧物资优先统一回收和再利

?本集团开展世界环境日宣传活动，通过各类媒介宣传港口清洁能源应用等环保工作。废旧物资约无害废旧钢丝绳及车辆废旧轮用，剩余部分面向社会公众拍卖；

7596吨、生活垃废弃物胎等。生活垃圾包括办公、生活垃圾全部委托有资质的第三圾约7300吨国际卫生港建设餐饮等产生的废弃物。方机构清运处置。

主要为生产设备产生的废有害全部委托有资质的第三方机构进

约560吨矿物油、废电瓶、废润滑油、废弃物行合规清运处置。

含油污水、废滤芯等。

推进车辆、机械、船舶电气化改废气排放总量造；部分车辆应用液化天然气、氢

66.6吨，其中硫主要为机动车辆、装卸机械

废气能等清洁能源；拖轮靠泊期间全

氧化物4.1吨、氮等尾气排放。

部使用岸电；引进油气回收设备，氧化物62.5吨

2025年，本集团持续开展园林式港口改造项目，完成绿化面积约13万平方提升挥发性有机物处理能力。

米，建设口袋公园6处，优化港区绿化景观，提升港区整体环境。

53 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 54海域污染防治

分类统计数据来源处置措施

公司采取有效措施预防及治理海域污染。公司下属各装卸公司与有资质的第三方公司签订协议，为船舶污染物应急处置提供支持。油品货物装卸按要求布设围油栏后方可作业，防止货物及杂物生活污水经本集团污水处理厂处公司不属于“水撒漏入港池。对港口海域的海面漂浮物及潮间带垃圾及时进行清理，保持港区水域清洁。理达标后回用或排入市政污水管环境重点监管单噪声污染防治

主要为生活废水、含尘废网。含尘废水经处理达标后全部废水位”，因此未专项水、含油废水。回用于散货抑尘。含油废水经合公司下属各装卸单位严格落实噪声污染防治管理要求，根据排污许可、环境影响评价相关规定，统计废水排放数

规收集和处理达标后，根据生产委托有资质的第三方单位定期开展噪声监测工作，2025年各项检测数值保持在标准范围内。

据。

需求回用或按规范排放。大气污染防治公司对扬尘、挥发性有机物、机械及车辆尾气等大气污染物进行系统治理。通过货垛苫盖、喷淋公司制定并实施有害废弃物暂存及管理标准，规范有害废弃物收集、暂存及处置全流程。公司排抑尘、清扫洒水、封闭运输等举措，对散货作业环节扬尘进行管控。对油品储罐进行密封配件改放物统计数据、自然资源（含能源）消耗统计数据，详见本报告附录部分。造，提升油品挥发性有机物管控水平。开展机械尾气排放达标检测，增配空气质量微站强化大气质量实时监测。

2026年目标中长期规划减排策略案例升级油气回收装置

硫氧化物、氮氧化增配新能源车辆，降低化优化生产工艺，推广新能源物排放总量同比下石燃料消耗，减少污染废2025年，公司引进油气回收设备，减少废气产生。

降1%气排放。设备，应用“深度冷凝+吸附”技术，提升挥发性有机物处理废钢材、废钢丝绳完善固体废物分类管理，通过源头减量、过程控制和能力，有效降低挥发性有机物等废旧物资回收利提高分类标准和资源回末端治理，最大限度地减少用率100%收利用量。废弃物的产生。的排放浓度。

通过环境管理信息系统严格危险废物管理，全部委危废合规处置率实现危废处置的全过程托有资质的单位合规处置。

100%动态监控。

为有效改善集疏港车辆尾气排放等污染问题，公司持续优化物流运输结构，优先采用铁路、水路、管道等清洁运输方式。2025年，本集团前湾港区、董家口港区大宗干散货清洁运输占比分减排措施及规划

别达到 96.1%、78.9%，油品清洁运输占比达到 97.4%，集装箱海铁联运箱量超 282.9 万 TEU，同比增长11.1%，大幅减少入港柴油货车碳排放。

55 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 56健全能源管理制度

2026年污染防治目标

公司制定并实施《能源管理办法》等管理制度，建立覆盖生产运营全流程的能源消耗统计、监测?杜绝较大及以上突发环境事件，严格控制一般及影响较大环境事件；

与分析机制，推动管理挖潜与技术节能深度融合。截至本报告期末，本集团已有9家核心企业?港区空气质量持续改善，环境监测数据均优于标准限值；

通过 ISO 50001 能源管理体系认证，能源管理的科学化、标准化水平显著提升。

?污水排放及回收利用达标率100%；

?固体废物标准化管理、合规处置率100%；深化节能技术改造

?非道路移动机械登记备案及尾气排放达标率100%；

?建设项目“三同时”制度执行率、环保设施有效运行率、排污许可依法持证率100%。

优化生产工艺。推广散推广节能设备。推进燃精细化能源管控。引入（“三同时”是指环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使货流程顺启、自动化轨油机械车辆“油改电”改智能照明系统、能量回

用）

道吊重进重出等高效生造工程，持续扩大电动收与储能技术，实现能产工艺。扩大永磁电机、装卸机械、场内运输车源供应与需求的动态匹

（三）提升资源效能势能回馈系统、桥吊照辆的占比。在关键用能配。建立能源消耗实时

1.提高能源利用效率明分段控制等成熟节能环节普及变频控制技术监测平台，对重点设备、技术的应用范围。与高效节能设备。重点区域能耗进行精准公司深入落实《节约能源法》，通过制度建设、技术改造、结构升级等举措，提升能源利用效率，管控。

构建多能互补、清洁低碳的综合用能体系。

能源使用情况推动能源结构升级

能源消耗分类：主要包括汽油、柴油、天然气、氢能、电力、蒸汽，其中电力包括国家电网统一供应的商业用电以及本集团太阳能发电、风能发电。公司以清洁能源替代为核心，加快优化能源供应结构，逐步形成以电力为核心、多能互补的绿色用能格局，持续降低化石能源依赖度与碳排放水平。

能源消耗总量：2025年，本集团综合能源消耗量1387436兆瓦时，其中直接能源消耗占比36%，间接能源消耗占比64%。

本集团增扩建智能换电站，鼓励外租车队能源消耗强度：每万吨吞吐量综合能耗19.22兆瓦时。更换电动车辆，带动产业链上下游低碳转能源管理目标：2026年，清洁能源占比超过65%；每万吨吞吐量综合能耗低于19兆型。2025年，新建1座全智能换电站，瓦时，清洁能源使用占比及碳排放控制水平持续提高。可满足50余辆电动重卡日常换电需求。

57 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 58本集团挖掘港区可再生能源潜力，布局光伏发电、风力发电项目，探索氢能源综合应用、LNG 冷资源节约利用

能发电技术应用。2025年建成5.7兆瓦光伏，启动3.4兆瓦光伏项目；建设2套高压岸电设施，公司对内推行无纸化办公，对外开展无纸化线上服务，从源头减少纸张消耗。建立废旧物资回累计投用高压岸电接电机器人3套，岸电接电量超过2000万千瓦时。

收、评估、处置全流程闭环管理机制，对港口作业产生的废旧物料进行规范化回收与再利用，推

2.发展循环经济动循环经济理念在生产经营各环节落地见效。

水资源利用

公司制定并实施《水污染防治管理办法》，构建全流程水资源管理与水污染防控体系，提升水资前港分公司、QDOT 荣获“无废工厂”荣誉称号源治理能力。本集团严格遵循水源保护相关法律法规，未直接从水源保护区取水，在合规获取适用水源方面无重要风险及问题。

前港分公司、QDOT 紧扣“减水资源使用情况量化、资源化、无害化”的废弃

物管理目标，大力发展循环经水资源消耗：生产用水、生活用水济。2025年12月，两家公司生产用水主要用于喷淋抑尘、道路洒水、绿化灌溉等方面。生活用水主要用获评青岛市“无废工厂”荣誉称于人员日常办公生活。号。

水资源来源：循环水、市政供水

生产用水优先选用本集团内部循环水，不足部分采用外部污水处理厂中水及市政供水。生活用水均来自市政供水。

总用水量：464万吨，其中循环水286万吨，占比62%案例废旧物资循环利用

用水强度：每万吨吞吐量用水量64吨

公司通过资源循环，盘活废旧物资，改善港区环境，促进废旧物资循环利用，丰富水资源节约目标：每万吨吞吐量用水量同比下降5%，港区内生活污水处理厂及含尘污水“无废港口”建设实践。

处理设施产生的中水实现100%回收利用，污水排放及回用达标率、排污许可依法持证率100%。

本集团强化取用水全环节监督管理，建立节约用水长效管理机制。通过优化用水流程、推广节水新技术与设备、开展全员节水宣传教育，提升全员自觉节水意识，推动科学用水、节约用水。通过污水净化处理、中水回用、雨水收集等举措，强化水资源循环再利用，提高循环水利用占比，改装报废设备作为员工教学培训教具推动水资源可持续利用。

59 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 60（四）保护生态环境推进绿色低碳转型

扩大新能源设备规模，新购置流动机械及车辆原则上均使用清洁能源。扩大港口内的光伏、风电公司重视生态系统与生物多样性保护，在项目规划与运营布局中，主动避开水源涵养区、生物多规模，推广应用节能设备。扩大船舶岸电应用，新建码头全部规范配备岸电设施。打造清洁燃料样性保护区等重点生态功能区域，运营区域均未涉及已划定的生态红线范围。

加注基地，扩展 LNG、甲醇加注业务。完善绿色运输结构，优先应用铁路、水运、管道等绿色

1.生态系统保护运输方式。

公司按照联合国《生物多样性公约》、中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强生物多强化环境污染防治样性保护的意见》的总体要求，推进生态港口建设。在港区建设与运营过程中，强化生态修复与保护，通过植被恢复、水体净化、环境监测等举措，持续优化港区生态环境，推动港口发展与自然生态的和谐共生。抓好污染物分类治理提升环境监测管理水平生物多样性研究 AI 技术辅助扬尘检测、精准喷落实《生态环境监测条例》要求，保公司将生物多样性保护融入项目建设与重大决策全过程，委托第三方专业机构开展专项环境调淋，节约水资源。加快淘汰燃油机械、障监测设备正常运行，环境监测数据查与评估，系统识别项目实施可能对生态系统、物种多样性及遗传多样性产生的潜在影响，评估车辆，生产车辆排放水平全部达到国真实准确、符合规范。完善突发环境区域环境质量与生物栖息地现状。科学论证，优化方案，将项目对生物多样性的负面影响降至最Ⅴ及以上标准。抓好固体废物源头减事件应急预案、现场应急处置方案，低。量、重复利用，建立协同高效的循环规范应急演练，提升应急能力。

利用模式。

生态环境监测

本集团建立了综合性的生态环境监测体系，有效防范生产运营带来的生态环境与生物多样性风险。2025年，委托第三方专业监测检测机构，定期对空气质量、废水排放、噪声污染等环境指标进行检测，检测结果均无超标或异常情况。常态化开展生态环保专项检查，定期开展附近海域建设绿色生态港口

生态状况调查及污水排放口水质跟踪检测，未发生重大环境污染或泄漏问题。

对照绿色港口等级评价标准，推动基层单位建设星级“绿色港口”“无废港口”。推进园林式港口

2.生态保护规划与措施建设，抓好港区绿化、口袋公园、园林景点等养护工作。提升污水处理站、危废库等环保设施区公司立足港口行业特点，坚持降碳、减污、扩绿、增长协同推进，聚焦减排降碳、科学治污、绿域改造标准，对具备条件的区域打造成生态景观。

色发展，持续改善生态环境、加快绿色低碳转型，打造美丽港口新典范。

61 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 62社会篇

社会工作年度亮点

港口作为基础性、枢纽型设施，是国民经济发展的“晴雨表”，也是国际贸易活动的“风向标”。 * 发布港口服务类大模型“方舟 TaaS”。

公司积极响应国家号召，深化与同行业、产业链*研发投入2.45亿元，较上年增长22%。

上下游的协同合作，不断提升服务质量和效能，强化港口枢纽保障功能。公司始终秉持“以人为*获得授权专利、软件著作权221件。本”发展理念，关注员工福祉，助力乡村振兴与*全自动化集装箱码头桥吊以平均单机作业效率62.62自然箱/小时，第13次刷新世界纪录。

区域协同发展，以实际行动为社会繁荣进步、和*客户满意度达到95.4分，客户忠诚度达到96.8分。

谐发展贡献港口力量。

*对外捐赠资金100万元。

*获评2025年度山东省红十字应急救护工作“表现突出单位”荣誉称号。

*志愿服务项目荣获2025年青岛市青年志愿服务项目大赛金奖。

63 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 64（一）建设智慧港口 1. 技术创新

公司制定并实施《创新管理办法》，提升自主创新能力，推进创新驱动、转型升级，以科技创新公司发扬“连钢创新团队”精神，着力提升港口自主创新能力。2025年，公司研发投入2.45亿引领新质生产力发展，构建港口核心竞争优势。元，研发投入占主营业务收入的1.3%。截至报告期末，公司研发人员数量557人，研发人员占比5.7%。

智慧港口与创新驱动

2025年，本集团获得授权专利、软件著作权221件，其中授权发明专利23件、实用新型专利

治理122件、软件著作权76件。本集团获得国家、省、市及行业协会科技奖励9项，其中3项成果取得国际领先评价。

公司成立创新工作领导小组，负责研究审议公司科技发展战略、规划及重大决策。

安全环保科技部是科技创新的主管部门，企业管理部是管理创新的主管部门，公司各职能部门分工负责创新项目审核和推荐、科技成果转化及推广等工作。重要科技成果战略

?《件杂货码头纸浆全流程自动化关键技术研究与应用》荣获中国港口协会科

面向世界科技前沿、港口发展主战场、生产建设重大需求，全面实施创新驱动发展技进步特等奖。

战略，加快港口数字化转型，提升自主创新能力，打造港口领域原创技术策源地。

? 《基于高可用 5G-A 网络的集装箱码头高精实时孪生关键技术研究与应用》荣获中国港口协会科技进步一等奖。

影响、风险和机遇

?《港口专用氢燃料牵引车研究应用》等3项成果荣获第七届全国设备管理与

科技创新对公司的装卸效率、市场竞争力等都有较大影响，是公司高质量发展的核技术创新成果一等奖。

心动力之一。公司依托完善的创新管理组织架构和实施平台，系统识别和管理科技?《智慧港口全场景数智化运维平台与关键技术》被中国物流与采购联合会授

创新领域影响、风险和机遇。予科技进步一等奖。

指标与目标

核心指标：科技创新研发投入金额、研发投入占营业收入比例、研发人员数量及占比、发

明专利的授权数、获得的专业资质和国家科学技术奖项等。

发展目标：短期目标，加快建设港口行业国家首个人工智能应用中试基地，研发投入强度年增长率不低于10%。中长期目标，把握“港口数字化转型”“人工智能+”行动等战略机遇，建设世界领先的一流智慧港口。

65 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 662. 数智赋能

案例打造“港口全要素智能调度智能体”

公司携手合作伙伴，围绕效率提升、成本优化、协同共赢目标，加大对人工智能、工业互联网、

5G、大数据等技术应用，推动智慧化实践从港口内部升级向全产业链赋能迈进，构建开放共享

公司研发的“港口全要素智能调度智能体”，荣获首届全国综合交通运输大模型智能的智慧港航新生态。

体创新应用大赛最高荣誉“特别推荐奖”。该智能体提升码头计划生成效率26倍，实现了作业用时从“小时级”到“分钟级”的跨越。

2025年10月，公司与相关人工智能领域研发企业签署战略合作协议，共同推动交通

领域港口作业与管理方向的人工智能技术研发与应用。

2025年，公司把握“人工智能+”战略机遇，获批国家首批、交通运输领域首个、港口行业唯

3.科技伦理一的国家人工智能应用中试基地。发布港口服务类大模型“方舟 TaaS”（Trade as a Service，贸易即服务），打造车辆备案、船舶申报、查验助手、货代助手四个智能体，助力港口服务智能公司重视科技伦理建设，在运用科技创新提升港口运营效率的同时，尊重科学精神，遵守科学伦化。

理规范，平衡好技术进步与人文关怀、环境保护之间的关系。

案例粮食码头全流程自动化创新公司坚持依法开展科技创新。关注技术滥用风险，防止新技术应用给员工身心健康造成损害，避免科技创新对港口运营、周边环境造成负面影响。

公司建成粮食码头全流程智能管控系统，实现码头装卸、车辆运输、粮食流程、

4.信息安全

清仓作业自动化运行，加强了粮食码头全局一体化实时管控，提升了装卸效率及安全效益。公司将信息安全视作稳健运营与长远发展的基石，恪守《网络安全法》等法律法规，制定并实施《网络安全管理办法》等制度，成立信息化工作领导小组，全面提升公司信息安全综合防护水平。公司已通过 ISO 27001 信息安全管理体系认证。2025 年，公司未发生重大及以上网络安全事件。

公司持续加大信息安全领域的资源投入，部署新一代防火墙、入侵检测系统、入侵防御系统等安全设备，实现对网络攻击的实时监测与精准防范。引入高强度数据加密技术，对敏感数据进行全生命周期加密存储与传输，为数据安全提供技术保障。

67 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 68公司定期组织覆盖全体员工的信息安全培训，通过典型案例剖析、实战模拟演练等形式，提升员

建设平安港口工对信息安全风险的辨识能力与应急处置水平。

公司定期开展信息安全应急预案演练，针对核心信息化设备、应用系统、数据资源，制定分级备治理份策略与应急响应措施，保障关键信息资产安全可控。

公司制定并实施《安全生产管理办法》《安全培训管理办法》等制度，成立安全生产委员会，统筹领导安全生产工作。设立安全环保科技部作为安全主管部门，负责安全制度落地、安全风险管控及日常监督检查等工作。

信息安全防范举措战略公司参与上级主管部门组织的网络安全

公司坚持“安全第一，生命至上”的安全生产理念，将安全生产融入港口运营全流程，攻防演练，通过实战化演练，检验提升公构建全员参与、全链条管控的安全管理体系。

司网络安全防护水平和应急处置能力。

影响、风险和机遇

平安港口建设关系到人员生命安全、港口资产安全和公司可持续运营，对公司的健康公司注重网络安全管理队伍技能提升，开发展具有至关重要的影响。公司通过构建标准化安全管理体系、完善智能监测预警系展网络安全专项培训，多人通过注册信息统、加强人才培养与应急演练等措施，系统管理安全风险，打造本质安全型港口。

安全人员认证。

指标与目标

核心指标：安全培训时数、因工亡故人数、因工伤损失日数、安全生产信息上报及处置率、

职业病发生率、安全生产信用评级。

发展目标：短期目标，零工亡事故、零职业病发生率，职工安全培训合格率100%，杜绝安全

（二）建设平安港口

生产违法违规行为；中长期目标，安全生产信用评级保持优秀等级，打造国际领先的平安港公司深入落实企业安全生产主体责任，持续强化风险管控、消除安全隐患，完善安全生产管理体口管理体系，建成行业标杆性平安港口，实现本质安全。

系，全面推进平安港口建设。

69 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 70构筑安全责任链条。公司成立安全生产委员会，实行董事长、总经理双负责制，配备安全总监。

2025年平安港口建设统计数据层层签订年度安全生产目标责任书，落实全员安全生产责任制，建立覆盖全员的安全责任网。

提高安全培训质效。建立长效安全培训机制，一般管理和操作人员安全培训时间不少于12学时? 公司及下属交通运输类公司的交通运输安全生产信用体系信用等级全部为 A 级及/年，从事危险货物管理和操作的人员安全培训时间不少于20学时/年。2025年，组织全员参以上，其中 7 家为 AA 级。

与身边风险辨识，参加三天脱产培训，接受心肺复苏等12项基本技能实操培训。

?本集团全年举办各类安全培训6500余场次。

营造安全文化氛围。开展“安全生产月”“防灾减灾日”“消防宣传月”等主题活动，通过漫画展?本集团员工创作安全漫画38幅、微电影18部、微课38部，其中荣获山东省应演、知识竞赛等方式，提升员工安全文化素养及安全防控意识。

急安全科普作品二等奖3项、三等奖1项。

?公司研发安全风险识别系统，实现对99种违章场景智能辨识。

? 公司通过 ISO45001 职业健康与安全管理体系认证。

?本集团员工职业病发生率为0。

2026年安全生产目标

安全生产现场会突发事件应急演练

?杜绝较大及以上生产安全责任事故、火灾事故，不发生职业病危害事故，千人轻伤率不超过1.5‰。

?安全生产信息及时准确上报、处置率100%。

?职工安全培训合格率100%，按要求持证上岗率100%。

? 安全生产信用等级 A 级及以上 100%、新增 AA 级 2 家。

?本质安全创新成果推广率100%，新增本质安全创新成果不少于60项。应急救援操作培训员工安全漫画作品?按频次要求应急预案演练率100%。

1.完善安全管理体系

健全安全规章制度。公司遵守《安全生产法》《突发事件应对法》等法律法规，2025年修订《安全生产管理责任追究考核办法》等5项管理制度以及各类技术标准289项，明确302个“手指专家帮扶基层安全管理员工安全生产培训口述”作业法应用场景，细化管理标准，增强制度约束力。

71 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 722. 健全安全预防机制强化员工健康检查。每年组织员工健康查体，对接触职业病危害的员工开展上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，建立员工职业健康档案。如果员工健康状态与岗位要求不一致，及时调深化安全风险分级管控。2025年，围绕储罐本质安全提升、消防用电、承包承租、习惯性违章岗，避免职业病或疑似职业病风险。2025年员工职业健康体检覆盖率100%。

等重点领域，本集团开展集中专项安全整治。组织港口老专家进驻基层公司帮扶指导，诊断问题风险2000余项。发动全体员工查找身边风险隐患2025项，兑现奖励54.86万元。强化职业危害预防。凡涉及职业病危害因素的下属公司，均委托第三方检测机构定期开展职业病危害因素检测，并出具《工作场所职业病危害因素检测报告》，保障作业环境符合要求。

推广安全创新成果。2025年，公司定期召开安全环保设备管理现场会，交流分享安全管理和技

（三）提升客户服务

术改造成果200余项。推进设备本质安全成果三年（2024-2026年）推广计划，推广应用大型设备自动消防系统、智能防拖带等十大技术在全港复制应用。公司把服务质量视为企业生存的生命线。公司管理团队深耕港口行业多年，拥有丰富的行业运营与管理经验，塑造了青岛港特色的服务理念。

提升客户服务治理

董事会将客户服务与客户权益保障纳入公司 ESG 重要议题，监督经理层有效落实。

经理层统筹推进客户服务体系建设，健全服务机制、优化服务流程、强化评价考核。

公司研发重点岗位人员定位系统，提升现公司应用人工智能视觉大模型技术，智能公司生产业务部是生产组织、商务政策、客户服务的职能部门，履行综合协调、监场作业的动态安全管理水平。识别现场作业中的违章隐患。

督指导和考核评定等职责。各下属企业负责具体执行，履行主体责任。

建强应急组织体系。强化专职、兼职应急救援队伍建设，提升全员应急技能。对照应急预案开展战略

应急演练，提升突发事件处置能力。

3.保障员工职业健康公司坚持以客户为中心，全力提效率、优服务、保畅通，通过数智化赋能提升客户

服务品质，擦亮青岛港“效率快港”“服务优港”的招牌。

公司严格遵守《职业病防治法》，坚持“预防为主、防治结合”的职业病防治工作方针，制定并实施了《职业病防治管理办法》《员工健康查体管理办法》等管理制度，持续完善包括警示与告影响、风险和机遇

知、申报、培训宣传、防护用品管理、危害监测及评价等管理机制，兑现职业健康体检覆盖率

100%、员工职业病发生率0%的管理目标。

公司既面临着市场竞争加剧、宏观环境变化等风险，也迎来了政策支持、技术创新强化防护用品管理。结合生产岗位的环境特点，制定劳动防护用品的配备标准，定期为员工发放等机遇。公司加强市场调研与客户需求分析，持续推进技术升级与服务创新，优化劳动防护用品。监督检查劳动防护用品使用情况，指导员工正确佩戴和使用劳动防护用品，为员管理和服务，增强市场竞争力。

工创造安全健康的工作环境。

73 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 74指标与目标

核心指标：装卸效率、客户满意度、客户投诉数量、客户投诉响应率、客户投诉办结率、客户隐私泄露事件涉及的金额。

发展目标：短期目标，完成重点业务场景数字化升级，持续提升服务效率，完善客户反馈快速响应机制，客户满意度保持行业前列；中长期目标，构建开放共享的供应链服务生态，成为行业领先的综合物流服务解决方案提供商，打造东北亚国际航运枢纽中心。2025年10月，青岛港第二座40万吨矿石码头正式投产，新增码头年通过能力1600万吨，新增堆存能力1000万吨。

公司践行服务客户宗旨，根据客户诉求，为外来司机增设休息小屋，提供热水供应、免费充电、中国经济信息社与交通运输部水运科学研究院联合发布《世应急药箱等暖心服务，打造温馨舒适的“司机之家”。完善线上查询功能，实现作业进度一键可界一流港口综合评价报告（2025）》，青岛港位居世界一流查，为客户提供更大便利。

港口前列。

2.生产质量管理

中国报关协会发布2025年海运口岸营商环境测评，青岛口公司秉持以客户为中心的服务理念，将服务质量管控融入经营管理全流程，制定并实施《货运质岸连续五年荣获“最高星级”。

量及服务质量管理办法》等制度，通过 ISO 9001 质量管理体系、ISO 55001 资产管理体系认证，搭建标准化客户服务流程。公司每年开展“质量月”等专项活动，强化全员质量服务意识。

1.完善港口功能

公司持续延伸港口产业链、服务链，完善港口服务功能，进一步满足客户多元化服务需求。大力推进基础设施建设，提升基础设施硬实力。本集团已建成世界上装卸效率最高的全自动化集装箱码头，世界最大的双40万吨级矿石码头和45万吨级原油码头，20万吨级散杂货码头及储罐、管道、堆场、仓库等配套设施。2025年，公司加快建设东北亚国际航运枢纽中心，实现了航线布局再优化、服务能力再提升、服务措施再创新、市场拓展再升级。

公司深化与各大船公司合作，秉持“客户至上”的原则，根据客户需求打造个性化服务方案。积极争取政策支持，依托智慧赋能，创新更高效的作业模式，为船公司降低运营成本。发展海铁联2025年3月，公司董事长参加集装箱高质量发展恳谈会系列活动，与航运公司深入交流，运作业模式，向更深的腹地辐射，为客户搭建成本更低、服务更优、效率更高的综合物流服务通深化业务合作，共同签署《绿色能源供应合作备忘录》。

道。

75 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 76公司持续提升客户服务质量，以客户需求为导向，每年开展多层次客户走访，广泛征求客户意

提升港口作业效率措施见，精准把握客户需求。2025年，围绕品牌、价格、环境设施、技术水平、管理水平、服务质量6个维度开展客户满意度调查，公司客户满意度达到95.4分，连续三年保持95分以上，客安排生产计划部署生产组织优化作业流程提高通航保障户忠诚度达到96.8分，服务质量广受客户好评。

公司发挥生产调度指公司依托“云港通”公司应用小目标雷达公司制定科学合理的

客户服务平台，客户监控网络系统、航标生产计划及考核指挥中心的管理中枢作

2025 年 11 月，公司邀请客户可 24 小时线上自助 AIS 电子化升级等多标，在实施过程中进用，实行全港生产资代表座谈，征求意见建议，并源一体化统筹调配，办理业务，节约了业项科技创新成果，提行严格管控，结合天务办理时间，实现了高港区内通航效率，聘任来自客户的部分员工担任各港区相互协作，提气、作业进度等情况升港口整体生产组织港口物流各相关方2025年青岛港主航公司党风廉政建设外部监督进行必要调整。

效能。数据共享。道通航保证率100%。

员。

公司在服务宣传或推介过程中，严格遵守《广告法》《商标法》等法律法规，不做虚假宣传和推介。2025年，公司未发生与产品和服务相关的安全与质量重大责任事故，也未发生因虚假广告宣传或消费欺诈受到行政处罚的事项。

3.生产效率管理

2025年5月，青岛港全自动化集

码头装卸效率是客户评价港口的核心服务指标。公司凭借科学的生产组织、先进的流程工艺、一装箱码头桥吊以平均单机作业效

流的人才队伍，持续提升服务效率，缩短船舶在港时间，为客户提供高效服务。公司将提升装卸率62.62自然箱╱小时，第13效率作为增强竞争力的重要举措，集装箱、铁矿石、纸浆、粮食等骨干货种装卸效率长期保持行次刷新世界纪录；11月，董家口业领先优势，赢得客户高度认可。

分公司用时22小时接卸68250

公司全面升级全流程作业效率标准，实施“四项承诺、八项保障”量化服务举措，通过提升船舶吨粮食，刷新国内粮食码头接卸纪靠离效率、港口作业效率、查验作业效率、海铁联运货物操作效率，打造“效率快港”品牌。录；12月，西联公司以52698吨作业量，第5次刷新纸浆昼夜接卸世界纪录。

77 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 78客户服务举措

?公司设立客户服务中心，开通1010-0532综合服务热线，提供集现场、市场于一体的7×24小时“一站式”人工服务，形成了覆盖全港、互联互通的“一号响应”格局。

?本着用心、贴心、热心、专心、放心的服务理念和“一呼即通、有求必应”的服务承诺，选派业务精、能力强、素质高的人员，为客户提供专业化服务。

?客户服务实施“首问负责制”，迅速解决客户问题，提升服务效率。

?建立客户服务关键绩效指标体系，实行量化管理，定期总结，综合评价客服工作绩效，提升客服工作质量。

2025年6月，在第二届理货行业技能大赛上，青岛外理两名参赛职工分别荣获集装箱业务

和件杂货业务一等奖，青岛外理获评特别贡献奖和团体一等奖。

5.数据安全与客户隐私保护

公司通过标准化作业训练、技能培训等方式，提升员工技术本领和实战能力。公司每年举办职业公司严格遵循《数据安全法》《个人信息保护法》等法规要求，制定实施《数据管理办法》等管技能大赛，提升员工作业熟练度和技能水平，打造高素质产业工人队伍，有效保障了行业领先的理制度，将数据安全与隐私保护贯穿于港口生产运营、客户服务、供应链协同、智慧系统建设全生产效率。流程。

4.客户投诉管理公司搭建了完善的数据安全防护体系，从数据收集、存储、传输到使用的各个环节，均采取严密

的访问控制措施。对于涉及客户信息、港口运营数据等敏感数据，仅授权特定人员在必要范围内公司高度重视客户意见与反馈，通过满意度调查、客户走访等形式，查找服务中存在的不足，持访问，防范数据泄露风险，保护各方合法权益。

续改进服务质量。开设综合服务热线，打造规范、智慧的总客服平台，高效解决客户诉求。公开服务监督电话及投诉热线，及时收集和了解客户诉求。安排专人受理客户投诉，明确受理责任及公司注重保护客户信息和隐私，建立完善客户信息保护机制。公司严格遵守相关法律法规，按照处理时效。对客户投诉实施闭环管理，投诉事项办结率100%。合同或双方约定落实保密要求，并定期检查客户信息保护工作开展情况。对客户资料实施全流程闭环保密管理，设置客户资料接触、使用权限，严格保护客户资料和隐私信息。建立客户信息泄2025年，公司总部通过正式申诉机制收到和处理的客户投诉事项12件（不含附属公司、合营露补救机制，降低信息泄露可能带来的损失。及联营公司收到的投诉事项），因客户对政策不清楚产生的无效投诉3项，已向客户作出解释说明，其余9项投诉已全部处理完毕。2025年，公司未发生数据安全与客户信息隐私泄露事件。

79 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 80（四）对外交流合作

协会名称角色

公司以服务国家重大战略为引领，围绕港口枢纽功能延伸和全球资源配置能力提升目标，系统推国际港口协会会员单位进国际合作与协同发展。公司与国内外港口、产业链上下游企业及战略合作伙伴深化合作，形成中国港口协会副会长单位多层次、宽领域的国际合作格局。2025年，公司在中东、非洲、亚太、美洲等重点区域开展对中国质量协会会员单位

外交流与项目对接，业务足迹覆盖20余个国家和地区。

中国理货协会副会长单位

公司坚持海外业务“可持续、可复制、可管控”的发展原则，健全与股东方、合作方的常态化沟中国上市公司协会理事单位通协调机制。2025年，公司参与管理的缅甸马德岛、阿布扎比及几内亚维嘉港等重点项目整体香港公司治理公会联席成员

运行平稳、风险可控。

中国水运建设行业协会理事单位

2025年，本集团深化国际合作与友好交流，新增国际友好港2个，国际友好港总数达到40个，

进一步提升了青岛港的国际知名度和影响力。（五）打造可持续供应链公司遵守《招标投标法》等法律法规，制定并实施《集中采购管理办法》《供应商管理办法》《评审专家管理办法》等管理制度，规范招标采购管理活动，秉承公开、公平、公正、透明的原则开展采购活动，保障公司及供应商的合法权益。

1.实施“阳光采购”

公司实行集中采购政策，设置物资设备招标采购中心（“采购中心”），实施“阳光采购”工程。

“阳光采购”工程发挥采购规模化、集约化、专业化优势，规范采购流程，强化过程管控，有效防范经营风险与廉洁风险，提升采购治理能力与综合效益。

2025年5月，青岛港同哈萨克斯坦库里克港签署友好港协议。

公司实现招投标业务全流程线上化，通过阳光慧采 E 平台面向全社会公开招募技术先进、运营高效的供应商。公司通过阳光慧采 E 平台与电子银行的数据互通，实现投标保证金、代理费支公司制定并实施《参加协会组织管理办法》，加强行业及各专业领域交流互动，积极参与行业创付线上化，让采购业务网上办理更加便捷。降低准入门槛，规范保证金管理，方便优质中小供应新发展。截至本报告期末，本集团已加入中国港口协会等50余个行业组织，在部分行业组织中商参与合作，营造良好、宽松的营商环境。创新供应商管理，形成了完善的供应商日常管理、定担任会长、副会长或理事单位，为深化行业沟通、促进行业高质量发展发挥积极作用。

期评价和年度审核管理机制。

81 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 82阳光慧采 E 平台供应商注册流程

供应商申请账号填写基本信息填写企业人员信息资料不合格采购人员廉洁教育采购技能比赛资料合格

注册成功是否符合要求？填写企业联系方式征求意见建议采购物资验收

2025年“阳光采购”工程实施情况

2.推动供应链可持续发展

?全年完成招标项目超过1400个，新增供应商377家。

公司制定并实施《业务外包管理办法》，保障自身及合作伙伴的合法权益。根据成本效益原则，?截至本报告期末，入驻阳光采购平台供应商逾1800家，线上潜在供应商用户数对部分自身资源无法满足需求的业务，委托专业服务机构或其他组织完成。加强与行业头部企业超过2000家。

的直接合作，建立战略合作伙伴关系，优化供应链协同机制，提升供应链的透明度和响应速度。

?开展供应商量化积分考核和黑名单管理，对324家供应商累计扣罚1337分，公司关注供应商在 ESG 领域的表现，优先选择质量可靠、节能高效、绿色环保的设备及材料，将107家供应商纳入黑名单。

禁止采购国家明令淘汰的落后产品。公司关注供应商在保护生态环境、遵守劳工准则、维护人权?强化招标采购人员业务能力提升，41名招标采购业务员全部通过中国招投标协会等方面是否存在法律或道德风险，将 ESG 理念及管理要求传递给供应商，推动供应商自觉履行资质认证，招标采购岗位100%持证上岗。

环境和社会责任。

83 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 841. 组建一流人才队伍

维护公平采购秩序

公司大力实施人才强港战略，健全引才、育才、用才、留才全链条机制，着力打造政治过硬、业公司致力于维持公平公正的采购秩序，设置监督部门受理供应商投诉，鼓励对可疑的腐败务精湛、作风优良的高素质人才队伍。

行为进行举报，严厉打击采购过程徇私舞弊、暗箱操作等违规行为。采购中心对廉洁采购招聘政策和程序进行常态化监督，与供应商签订《年度供货协议》，践行开放、共享、共赢的合作理念，公司遵守法律法规和政策要求发布招聘信息，规范收集应聘人员个人信息，杜绝违规、非法用工反对不正当竞争行为。行为。注重人才能力素质与任职资格相匹配，最大限度发挥人力资源效能。

公司建立公平公正、机会均等的招聘和评估机制。通过公开渠道发布招聘信息，坚持平等就业、非歧视性原则，按照既定任职资格条件对应聘人员进行客观评价。

维护供应链 ESG 生态

公司强化招聘过程信息透明。在保护商业秘密和尊重个人隐私的前提下，通过公开渠道公布招聘流程、时间节点、评估方式及进展状态。

公司将 ESG 理念融入供应链合作体系。引导分包商践行节能减排、规范废弃物处置，降低环境影响。关注分包商在劳动者权益保障方面的表现，杜绝强迫劳动与使用童工。倡导人才结构和培养分包商合规透明运营，抵制不正当竞争行为，致力于构建合规、负责任、可持续的供应链公司建立并实施管理人员、技术工人、专业人才三个层面的分类培养和考核模式，为不同岗位序管理体系。列的员工提供成长发展路径，满足不同岗位的人才需求。

公司推行经理层管理模式改革，施行任期制和契约化管理，实施《经理层平等对待中小企业契约化管理工作方案》《经理层成员薪酬管理和经营业绩考核暂行办法》，管理队伍建设激发关键人员的主动性和积极性。

公司将供应商作为重要的合作伙伴，遵守对供应商的政策与承诺，倡导建立公平竞争、平等互利的商业环境。截至报告期末，公司应付账款余额153621万元，占总资产的比例截至本报告期末，公司及子公司拥有各类技能人才4804人，其中高级为2.31%。2025年度，公司未产生中小企业款项逾期未支付的情形。

技术工人技师508人，技师1067人，高级工1792人，中级工810人，初级培养工627人。全年新获得职业技能等级证书728人。

（六）成就卓越员工

截至本报告期末，公司及子公司拥有各类专业技术人员2801人，其中公司遵守《劳动法》等法律法规，秉持“以人为本、人才强港”的发展理念，为员工搭建专业化专业人才高级职称347人，中级职称1417人，初级职称1037人。

成长成才平台，保障员工合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，推动员工与企业共同发展。培养

85 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 86截至本报告期末，公司及子公司在职员工数量 9728 人，其中公司及分公司共聘用 3084 名员公司建立劳动用工审查监督机制，在新员工招聘、人力资源日常管理等环节进行合规审核，防范工，子公司聘用6644名员工，公司员工人数保持相对稳定。按照雇佣类型划分，在职员工全雇用童工、强迫劳动的风险。持续加强对子公司、合资公司遵守劳动法律法规情况的监督检查，部为全职员工，无兼职员工。有关员工构成的详细数据，请参见本报告附录部分。识别潜在用工风险，督促责任部门及时上报并整改问题。2025年，公司未发生雇用童工、强迫

2025年，公司员工招聘及流失总体情况如下：劳动、用工歧视等违法违规行为。

统计分类分类细分新聘任人数（人）流失人数（人）员工流失率（%）民主权利

30岁以下273140.6公司致力于构建和谐融洽的劳动关系，持续完善包括职工代表大会、民主评议管理人员在内的民

员工年龄30-50岁2060.1主管理制度，落实厂务公开民主管理工作机制，保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。

50岁以上020.33

研究生及以上8330.54

大学本科2270.21员工学历

大专和专科学校186100.25管理层与职工代表座谈交流管理层参与基层劳动调研

大专以下220.27

男性员工231210.29员工性别

女性员工6210.07

注：1.流失人数不含本年度到龄退休人员；“以下”不含本数，“以上”含本数。

2.员工流失比率=该类别员工的流失人数/报告期末该类别员工总数。

3.鉴于当前公司主要运营地点为山东省内，在山东省区域以外工作的员工较少，按地区划基层单位职工代表大会基层单位厂务公开

分的员工人数、员工流失率对公司不构成重要影响，因此未披露该等指标。

2.保障员工合法权益公司关心和重视职工的合理诉求，支持工会依法开展工作。对工资、福利、劳动安全与卫生、社

会保险等涉及职工切身利益的事项，通过基层调研、董事长/总经理信箱、“工会娘家人热线”、公司恪守《劳动法》《劳动合同法》《禁止使用童工规定》等法律法规和规范性文件，制定并实施职工代表大会等民主形式听取职工意见。公司重视员工诉求，完善员工沟通及反馈机制，积极构《劳动规章制度》《员工奖惩管理规定》等管理制度，建立了以全员劳动合同制为核心的劳动用建程序合理、结构完整的民主管理体系，保障员工说话有人听、意见有人管、建议有人落实。

工体系，坚持依法合规用工。

87 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 88员工权益保障绩效指标

保障员工权益的举措及实践统计分类2023年2024年2025年?设立工会劳动法律监督委员会，发挥工会劳动保护监督检查作用。

集体合同覆盖率（%）100100100

?建立基层调研、董事长/总经理信箱、“工会娘家人热线”等民主渠道，广泛征求职工企业年金覆盖率（%）100100100

的意见建议，2025年共征集和办理职工意见建议1015项。

重大事项通报率（%）100100100

?组织开展年度职工满意度调查，职工综合满意度达98.9%。

民主监督覆盖率（%）100100100

?广泛开展建言献策活动，2025年累计征集发展良策约3600条。

参加工会员工比率（%）100100100

?坚持征集职工代表提案，2条职工代表提案分别获山东省、青岛市总工会二等奖。

少数民族员工占比（%）0.780.700.70

?开展反诈骗宣传教育，帮助员工增强诈骗行为识别能力与风险防范意识。

职业培训覆盖率（%）100100100

职业健康检查率（%）100100100性别平等

社会保险覆盖率（%）100100100

公司将女职工视为可持续发展不可或缺的重要力量，保障女职工在招聘、晋升、薪酬等方面享有查体及健康档案覆盖率（%）100100100平等权利和机会，为女职工营造公平、公正、包容的工作环境。关注女职工职业发展，举办巾帼工时管理

先模报告会、巾帼建功竞赛、家风大讲堂等系列活动，激励引导广大女职工立足岗位建功立业。

公司严格遵守与员工工作时间相关的法律法规，制定科学的工时管理制度，针对不同类型工作岗公司关注女职工身心健康，每年安排专门的女性专项体检。建设女性友好设施，在办公场所设置位合理设置班制，执行工时管理规定，依照标准为加班员工发放加班费或安排调休。

“妈妈小屋”，为孕期和哺乳期女职工提供便利。

员工假期薪酬福利

公司维护员工正常休假的合法权益，保障员工依法享受公共假日及带薪休假权益，按规定为休产公司制定了科学公平的薪酬体系，实行计件工资和计时工资两种工资制度。一线作业操作人员、假/护理假等假期的员工保留工作岗位。

机械司机主要实行计件工资制，其他在岗员工主要实行计时工资制。员工薪酬包括基本工资及绩

3.助力员工职业发展效奖励，薪酬的增长按照与公司经营绩效增长同步、与劳动生产率提高同步的原则，依据员工工作表现、经济环境及人力资源市场供求状况确定。公司畅通员工职业发展通道，创造条件、搭建平台，全面支持员工发展，实现员工与企业共成长。

公司为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等各项社会保险，为员工提供防暑降温费、取暖员工晋升补助等福利待遇。公司建立并实施企业年金计划和补充医疗保险制度，保障员工权益和长远利公司搭建全方位人才发展管理体系，设置经营管理、专业技术、技术工人、操作工4类职业发益，消除员工的后顾之忧。公司紧跟国家最新政策，为员工争取社会保险个人缴费补贴、住房补展序列，所有员工均可在各自领域内发展晋升。公司全面推行劳务用工招收选拔工作，激发务工贴、一次性安家费等福利。人员提升工作质量，为各用工单位生产需求提供用工保障。

89 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 902025 年，本集团新获得各类国家高、中、初级专业技术职称资格的人数达 280 人，新获得高级

技师、技师、高级工资格的人数达395人。管理人员、技术工人等关键重点岗位的人员结构向高技能、高素质方向转变，为公司发展提供人才保障。

员工培训

公司制定并实施《培训管理办法》，打造学习型员工及学习型组织。对不同业务、不同层级的员工提供精准培训，不同工种、级别、性别的员工均享有公平的培训机会。

2025年，公司举办2期中青年管理骨干培训班，进行为期10周的全脱产培训，赴国

培训数据统计

内优秀企业对标学习，为中青年管理骨干搭建成长平台。

2025年，公司员工业务培训支出809万元。通过“线下重点培训+在线学习培训”的方式，组织开展员工能力提升培训、新任职中层管理人员培训等117场次。线上开展全员员工成才专业技能培训121万人次，组织考试479场次。公司重视员工培养，构建全方位、多层次的人才培养体系。为员工搭建岗位练兵、岗位成才的广阔舞台，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。2025年，本集团新增市公司员工培训覆盖率达到100%，员工年平均接受培训时长115.9学时，其中人均业务级及以上工匠人才53名，6名员工获评省级及以上荣誉称号。

培训时长70.6学时，人均安全培训时长45.3学时。

公司不同性别及雇员类别的员工均享有公平的培训机会，因此公司未按照性别、雇员类劳动技能竞赛别等分类统计培训时长。

2025年9月，本集团继续举办职业技能大赛，比赛共设42个项目，900多名员

工通过层层选拔参加了决赛。

公司围绕管理人才培养、创新人才赋能、专业人才提质、全员岗位提升四大工程，采取灵活有效的多种方式组织培训。通过开展思想政治教育、素质拓展、实地观摩、轮岗锻炼等形式，提速业务和综合能力培养。

公司打造“知鸟”移动学习平台，推广便捷灵活的学习模式。平台设有技能培训、法律讲堂、线上测试等多个模块，提供了丰富的学习内容，满足员工多元化学习需求。针对公司高管、中层管理人员、基层管理人员、技术骨干和基层员工，分层分类、精准施训，提升全体人员政治素养、专业能力与履职水平。

91 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 924. 打造健康幸福职场 2025 年，本集团共组织 3000 余名员工参加疗休养活动。开展“夏送清凉”活动，累计发放价

公司注重对职工的人文关怀，坚持“真心实意、真金白银、真招实措、真实效应”的原则，帮助值约260万元的防暑降温物品。针对重大疾病、意外致困等特殊情形，提供“员工关爱基金”及“温情海港”救助，全年投入救助资金111万元，惠及职工247人次。强化对一线人员的服职工办实事、解难题，提升职工获得感、幸福感、安全感。2025年，公司开展职工满意度调查务保障，在春节、国庆节等节假日期间，公司管理层通过多种方式慰问坚守岗位的一线职工，保活动，参与调查的职工人数占比93%，综合满意度达到98.9%，提高0.6个百分点。

障他们度过一个欢乐祥和的春节。

员工健康

公司将关爱员工健康、造福员工生活落到实处，每年组织员工健康查体，覆盖率达100%。建设走访慰问基层员工职工健康小屋，开展健康宣教活动，邀请医学专家举办健康大讲堂，满足员工健康需求。

公司管理层走访慰问员工家庭公司管理层在节日期间慰问职工

公司重视关心退休职工。2025年重阳节，公司组织退休职工走进业务现场，感受青岛港的发展举办员工心理讲座夏送清凉变化。

员工团建活动员工疗休养活动重阳节活动员工慰问

公司制定并实施《常态化关怀各类特殊群体的工作制度》，为驻外员工、生活困难员工、外地单员工活动身青年等特殊群体提供帮助。公司实施“七个一”联系帮扶机制，公司管理层每人联系一个基层公司依照《工会法》组织开展工会活动，维护员工合法权益。公司关注员工身心发展需求，举办党支部、一个基层班组、一名老党员、一名生活困难党员、一名生活困难员工、一名优秀人才、职工夜校，开展摄影、书法、绘画等内部协会组织活动，举办职工运动会、工间操、篮球比赛、一个海外员工家庭，对口慰问和帮扶。文艺演出等文体活动，丰富员工业余生活，增强企业凝聚力。

93 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 94丰富的文体活动（七）服务社会公益

1.带动区域经济社会发展公司积极承担社会责任，关注社会公众利益诉求，共同推进社会和谐发展。公司贯彻“与地方党委政府的关系更加密切，融入地方经济社会发展的程度更加深入，助力地方经济增长的贡献更加突出”的发展思路，关注和参与所在社区建设，与本地物流、仓储、商业、贸易、制造和金融等行业协同发展，提供就业机会，增加税收来源，促进区域经济繁荣和社会稳定。

公司重视与当地政府和社区居民的沟通交流，组织员工参与城市文明建设，增进相互了解和信2025年6月，公司举办职工田径运动会，共设54项田径项目及6项趣味比赛项目。员工踊任，形成和谐相处、共同发展的双赢局面。2025年，公司积极践行国有上市公司的使命担当，为支持公安民警更好地维护社会发展稳定、服务地方经济发展，公司向“山东省公安民警优抚基跃参与，强身健体，增进协作，展现昂扬向上的奋进风采。

金会边检民警国门守望专项基金”捐赠20万元；为提升国际影响力和行业话语权，公司向非公募慈善基金会“国际标准化杰出贡献奖励基金会”捐赠80万元。公司被山东省红十字会授予“2025年度全省红十字应急救护工作表现突出单位”荣誉称号。

公司响应国家乡村振兴战略，巩固拓展脱贫攻坚成果，利用自身优势资源，积极承担社会责任。

报告期内，公司积极督导前期建成运营的平度市云山镇大樱桃示范园项目，跟踪项目运营方每年为云山镇增收目标的落实情况，帮助当地村民逐步走上产业致富的新路子。

海上应急救援职工文艺汇演篮球比赛

2025年，青岛港轮驳有限公司完成“利福开拓”轮、“航海家”轮、“太平洋卓越”轮

等抢险救助和应急监护作业78次，出动拖轮和引航艇2495艘次，完成航道清障及值守工作11000小时，赢得良好社会声誉。

公司工会打造“会聚良缘”工会服务品牌，每季度举办单身青年联谊活动。精心策划活动，营造温馨浪漫氛围，为青年员工婚恋交友搭建平台。

95 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 962. 助力公益慈善事业公司积极投入社会公益事业，结合港口行业特色打造多元化公益品牌，开展具有港口特色的“进社区携手共建”“中华优秀传统文化传播”“到港客户服务”等公益活动。2025年，公司组织职工参与“慈善一日捐”活动，共募集个人捐款96.7万元，分别捐赠至青岛市慈善总会、威海市慈善总会等慈善组织，用于地方民生保障、困难群体帮扶等公益事业。

公司大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，建强各志愿服务队伍，创新志愿服务模式，围绕扶贫济困、爱老助幼、青春助学、社区便民等领域开展常态化、专业化志愿服务活动，志愿者走进青岛西海岸新区特殊教育中志愿者走进青岛西海岸新区第二实验小传递企业温度。

心，为特殊儿童带来陪伴和帮扶。学，分享雷锋精神，传播红色文化。

2025年社会贡献议题统计数据

指标单位数据对外捐赠资金金额万元100

员工“慈善一日捐”捐款金额万元96.7志愿服务队数量支27志愿者注册人数人2681志愿活动参与人次人次2770志愿活动时长小时2824

本集团2025年组织3次集中无偿献血活志愿者开展隐患房屋修缮、环境卫生整治动，168人次累计献血58890毫升。等志愿服务，惠及当地居民800余人次。

青年志愿服务大赛金奖

2025年6月，青岛外理志愿服务团队荣获2025年青岛

市青年志愿服务项目大赛金奖。我们相信，唯有创造价值、回馈社会、充满正能量的企业才能赢得社会尊重，唯有坚守初心、担当务实、与时俱进的企业方能行稳致远。面向未来，公司将积极履行社会责任，深化公益实践，传递人文关怀，为推动社会发展进步、共创人类文明美好未来不懈努力。

97 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 98披露内容单位 2023 年 2024 年 2025 年

附录废弃物产生总量吨207341452515456

其中：有害废弃物产生总量吨614793560

ESG 关键绩效指标无害废弃物产生总量吨201201373214896

1.主要经营绩效指标有害废弃物合规处理率%100100100

每万吨吞吐量

披露内容单位2023年2024年2025年吨/万吨吞吐量0.010.010.01有害废弃物产生总量货物吞吐量万吨664006940072200每万吨吞吐量

集装箱吞吐量万 TEU 3002 3217 3420 吨/万吨吞吐量 0.30 0.20 0.21 无害废弃物产生总量

总资产（报告期末）万元602458662749756657877制成品所用包装材料的总量吨不适用不适用不适用归属于上市公司股东的净资产及单位用量万元402770642487934571287（报告期末）议题：E5 环境合规管理营业收入万元181731318941001880632环境保护投入资金万元201212616027730利润总额万元678974706779712870因环境事件受到生态环境等有关部门行万元0230归属于上市公司股东的净利润万元492332523490527151政处罚的处罚金额派发现金红利万元189995203885224203通过环境管理体系认证家121717纳税总额万元177648199389246139的成员企业数量通过能源管理体系认证

2.环境关键绩效指标家699

的成员企业数量

披露内容单位 2023 年 2024 年 2025 年议题：E6 能源利用

议题：E1 应对气候变化能源使用的基本情况温室气体排放总量吨二氧化碳当量689322702976690461综合能源消耗量兆瓦时142549914111981387436

其中：直接温室气体排放量（范围1）吨二氧化碳当量135631134823131201其中：1.直接能源消耗兆瓦时534707531052495441

间接温室气体排放量（范围2）吨二氧化碳当量553691568153559260（1）汽油消耗量兆瓦时627456275155

每万吨吞吐量温室气体排放总量（范围（2）柴油消耗量兆瓦时515036513618479597

吨/万吨吞吐量10.3810.139.561及范围2）（3）天然气消耗量兆瓦时133971180710689

减排措施直接减少的2.间接能源消耗兆瓦时890792880146891995吨二氧化碳当量156006780072900

温室气体排放量（1）电力消耗量兆瓦时777760798083841741

其中：范围1吨二氧化碳当量147206580067500（2）蒸汽消耗量兆瓦时1130328206350254

范围2吨二氧化碳当量88020005400兆瓦时/万吨

每万吨吞吐量综合能耗21.4720.3319.22

温室气体减排投入资金万元-1402014270吞吐量

议题：E2 污染物排放清洁能源占比 % 62 62 64大气污染物绿色能源使用情况

废气排放总量吨71.671.366.6绿色能源使用量兆瓦时1765608411091

其中：硫氧化物（SOx）吨 4.4 4.4 4.1 其中：风能兆瓦时 113 106 85

氮氧化物（NOx）吨 67.2 66.9 62.5 太阳能兆瓦时 1263 3005 8317

议题：E3 废弃物处理氢能兆瓦时 389 2973 2689

99 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 100披露内容单位 2023 年 2024 年 2025 年披露内容单位 2023 年 2024 年 2025 年

议题：E7 水资源利用报告期内有效发明专利数量项 77 110 138

用水总量万吨 369 421 464 议题：社会-S5 供应链安全

其中：循环水万吨190235286供应商总数个185418111864

循环水占水资源总消耗量的比例%51.55662其中：青岛市个765756763

每万吨吞吐量综合用水量吨/万吨吞吐量566164山东省（不含青岛市）个499487436

议题：E8 循环经济山东省外个 590 568 665

废弃物循环利用量吨1090552327596在线注册、定期评价

%100100100

环境关键绩效指标说明：和审核管理的供应商比率

议题：社会-S6 平等对待中小企业

（1）公司不属于重点排污单位，污染物排放不构成重大影响，硫氧化物、氮氧化物是参照公司消耗的汽柴油、报告期末应付账款余额万元187012161291153621

天然气数据进行换算，水污染物、土壤污染物对公司不适用故未披露。

报告期末应付账款余额占总资产的比例%3.102.572.31

（2）能源消耗数据参考国家标准《综合能耗计算通则》（GB/T2589-2008）进行核算，为便于直观了解公司报告期末逾期未支付款项金额万元 0 0 0

用能及比例，已将能源单位换算为“兆瓦时”。报告期末逾期未支付中小企业款项金额万元000

（3）由于范围 3 温室气体排放涵盖的统计范围较广（包括但不限于本公司供应商、客户及其他价值链参与方议题：社会-S7 产品和服务安全与质量的上下游活动），相关数据的采集和统计在客观上存在难度，统计结果可能与现实情况存在较大偏差，为保证报告期内发生的产品和服务相关的安全万元000与质量重大责任事故损害涉及的金额

本报告内容的准确性，本公司经审慎评估后，未就范围3的温室气体排放相关情况进行统计或披露。

产品因安全健康原因而召回的比例%不适用不适用不适用

3.社会关键绩效指标正式申诉机制收到的客户投诉数量件301612

客户投诉响应率%100100100披露内容单位2023年2024年2025年客户投诉办结率%100100100

议题：社会-S1 乡村振兴因工亡故人数人110

乡村振兴投入金额万元-200-因工亡故人数所占比例

乡村振兴惠及人数人-56000-%0.010.010（因工亡故人数/劳动人员人数）

议题：社会-S2 社会贡献因工伤损失日数工作日9019021016公司对外捐赠金额万元2020100

议题：社会-S8 数据安全与客户隐私保护

员工“慈善一日捐”万元78.280.596.7数据安全志愿活动参与人次人次179120882770数据安全事件涉及的金额万元000志愿活动时长小时289833442824客户隐私保护

议题：社会-S3 创新驱动客户隐私泄露事件涉及的金额万元000研发投入金额万元145361953324499

议题：社会-S9 员工

研发投入总额占营业收入比例%0.801.031.30员工总人数人945095529728研发人员数量人522555557

其中：按性别分类

研发人员数量占公司总人数的比例%5.55.75.7男性员工人809181468280应用于主营业务的发明专利数量项77110138女性员工人135914061448报告期内发明专利的申请数量项404652

其中：按雇佣类别分类报告期内发明专利的授权数量项213323

101 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 102披露内容单位 2023 年 2024 年 2025 年披露内容单位 2023 年 2024 年 2025 年

全职员工人945095529728员工人均培训时数学时≥88112.4115.9

兼职员工人000其中：人均业务培训时数学时-69.170.6

其中：按年龄分类人均安全培训时数学时-43.345.3

30岁以下员工人213221712316员工业务培训支出金额万元-577809

30岁至50岁员工人576258975910员工培训比例%100100100

50岁以上员工人155614841502员工培训覆盖率%100100100

其中：按专业分类社会关键绩效指标说明：2025年员工流失人数不含到龄退休人员，并对2023年、2024年统计数据按照不生产人员人630861446240含到龄退休人员进行重述。

销售人员人176184213

技术人员人1321159317344.治理关键绩效指标财务人员人309310311披露内容单位2023年2024年2025年行政人员人 1169 1194 1118 议题：可持续发展相关治理-G3 反商业贿赂及反贪污其他人员人167127112反商业贿赂及反贪污培训

其中：按教育程度分类%100100100覆盖的董事百分比研究生及以上人406464554反商业贿赂及反贪污培训

%100100100大学本科人269030413278覆盖的管理层人员百分比大专和专科学校人411239354014反商业贿赂及反贪污培训

%100100100大专以下人224221121882覆盖的员工百分比员工招聘人数人439318293提出并已审结的贪污诉讼案件数量件000

员工流失人数人 414 58 22 议题：可持续发展相关治理-G4 反不正当竞争

其中：按性别分类报告期内因公司不正当竞争行为导致诉讼万元000男性员工人3204121或重大行政处罚的涉案金额女性员工人94171管治常规

其中：按教育程度分类股东会会议次数次533研究生及以上人5533股东会议案数量项222821大学本科人109177董事会会议次数次8117大专和专科学校人1692110董事会议案数量项576745大专以下人81172董事会专门委员会会议次数次111213

其中：按年龄分类董事会专门委员会议案数量项514127

30岁以下员工人89514独立董事专门会议次数次-54

30岁至50岁员工人322526独立董事专门会议议案数量项-226

50岁以上员工人312披露公告数量份235333202

员工流失率 % 4.38 0.61 0.23 治理关键绩效指标说明：根据 A 股上市监管规则，公司自 2024 年开始建立独立董事专门会议机制。

员工工伤保险覆盖率%100100100

员工安全生产责任险覆盖率%100100100

103 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 104标准索引表层面内容及指标所载列部分

（2）遵守对上市公司有重大影响的相关法律及规例的资料。

（一）香港联交所《环境、社会及管治报告守则》内容索引 B1.1 按性别、雇佣类型、年龄组别及地区划分的雇员总数社会关键绩效指标

层面内容及指标所载列部分 B1.2 按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率成就卓越员工

A 环境一般披露：有关提供安全工作环境及保障员工避免职业性危害的：

（1）政策；及建设平安港口

一般披露：有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害

（2）遵守对上市公司有重大影响的相关法律及规例的资料。

废弃物的产生等的：应对气候变化 B2 健康与安

全 B2.1 过去三年（包括汇报年度）因工亡故的人数及比率社会关键绩效指标

（1）政策；及建设绿色港口

B2.2 因工伤损失工作日数社会关键绩效指标

（2）遵守对上市公司有重大影响的相关法律及规例的资料。

B2.3 描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行及监察方法建设平安港口A1.1 排放物种类及相关排放数据环境关键绩效指标

一般披露：有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培A1 排放物 A1.3 所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每成就卓越员工环境关键绩效指标训活动。

产量单位、每项设施计算） B3 发展及培 B3.1 按性别及雇员类别（如高级管理层、中级管理层等）划分的受训训成就卓越员工

A1.4 所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每雇员百分比环境关键绩效指标产量单位、每项设施计算） B3.2 按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数成就卓越员工A1.5 描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤建设绿色港口一般披露：有关防止童工或强制劳工的：

A1.6 描述处理有害及无害废弃物的方法，及描述所订立的减废目标及（1）政策；及成就卓越员工建设绿色港口

为达到这些目标所采取的步骤 B4 劳工准则（2）遵守对上市公司有重大影响的相关法律及规例的资料。

一般披露：有效使用资源（包括能源、水及其他原材料）的政策。提升资源效能 B4.1 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工成就卓越员工B4.2 描述在所发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤成就卓越员工

A2.1 按类型划分的直接及/或间接能源（如电、气或油）总耗量（以千环境关键绩效指标一般披露：管理供应链的环境及社会风险政策。打造可持续供应链个千瓦时计算）及密度（如以每产量单位、每项设施计算）

B5.1 按地区划分的供应商数目社会关键绩效指标

A2.2 总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算）环境关键绩效指标

A2 资源使 B5.2 描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供应商数目，用打造可持续供应链 A2.3 描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的步骤提升资源效能 B5 供应链管以及有关惯例的执行及监察方法

A2.4 描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用水效益目标理 B5.3 描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例，以及相提升资源效能打造可持续供应链及为达到这些目标所采取的步骤关执行及监察方法

A2.5 制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）每生产单 B5.4 描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯例，以及相关不适用打造可持续供应链位占量执行及监察方法

一般披露：减低上市公司对环境及天然资源造成重大影响的政策。建设绿色港口一般披露：有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事A3 环境及宜以及补救方法的：提升客户服务

天然资源 A3.1 描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影

建设绿色港口（1）政策；及建设平安港口响的行动

（2）遵守对上市公司有重大影响的相关法律及规例的资料。

B6 产品责任

B 社会

B6.1 已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比不适用

一般披露：有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时间、假期、平等机会、

B6.2 接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法

B1 雇佣多元化、反歧视以及其他待遇及福利的：成就卓越员工社会关键绩效指标

（1）政策；及 B6.3 描述与维护及保障知识产权有关的惯例合规运营

105 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 106层面内容及指标所载列部分

（二）上交所《上市公司自律监管指引第14号可持续发展报告（试行）》

B6.4 描述质量检定过程及产品回收程序不适用

B6.5 描述消费者资料保障及私隐政策，以及相关执行及监察方法提升客户服务内容索引一般披露：有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的：层面议题所载列部分

（1）政策；及合规运营应对气候变化应对气候变化

（2）遵守对上市公司有重大影响的相关法律及规例的资料。廉洁从业污染物排放建设绿色港口

B7 反贪污 B7.1 于汇报期内对上市公司或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案的数廉洁从业废弃物处理建设绿色港口目及诉讼结果

B7.2 描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法廉洁从业生态系统和生物多样性保护保护生态环境环境

B7.3 描述向董事及员工提供的反贪污培训廉洁从业环境合规管理建设绿色港口

一般披露：有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活服务社会公益能源利用提升资源效能动会考虑社区利益的政策。

水资源利用提升资源效能B8 社区投资 B8.1 专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体服务社会公益循环经济提升资源效能育）

B8.2 在专注范畴所动用资源（如金钱或时间）服务社会公益乡村振兴服务社会公益

D 气候相关披露社会贡献服务社会公益范围1温室气体排放应对气候变化创新驱动建设智慧港口范围2温室气体排放应对气候变化科技伦理建设智慧港口用于计量温室气体排放的方法应对气候变化社会供应链安全打造可持续供应链气候相关转型风险应对气候变化平等对待中小企业打造可持续供应链气候相关物理风险应对气候变化气候相关指产品和服务安全与质量提升客户服务标及目标气候相关机遇应对气候变化数据安全与客户隐私保护提升客户服务资本运用应对气候变化员工成就卓越员工内部碳定价不适用尽职调查尽职调查与利益相关方沟通薪酬应对气候变化利益相关方沟通尽职调查与利益相关方沟通公司治理气候相关目标应对气候变化反商业贿赂及反贪污廉洁从业

说明：基于公司业务性质，公司不属于生产制造类企业，因此以上 A2.5、B6.1、B6.4 等指标对公司不适用。反不正当竞争合规运营公司不属于受政策监管的高碳排放企业，因此 D 部分“内部碳定价”对公司不适用。

107 | 青岛港国际股份有限公司 2025 年 ESG 报告 | 108意见反馈

尊敬的读者：8.您属于以下哪类利益相关方？

非常感谢您阅读本报告。为更好地向利益相关方提供有价值的信息，提高本集团履行环境、□政府及监管机构□股东/投资者□客户□员工□供应商社会及管治责任的能力和水平，我们诚挚邀请您对本报告提出宝贵意见和建议。请您填写下□社区□港口行业□社会公众及其他面的意见反馈表，通过电子邮件、邮寄或传真等方式发给我们。对于您的宝贵意见，我们深

9. 您对公司ESG工作和本报告的意见和建议：

表感谢！

1.您对本报告的总体评价是：

□好□较好□一般□差

2. 您对公司在环境层面ESG履职评价是：

□好□较好□一般□差您可以通过以下方式与我们联系：

3. 您对公司在社会层面ESG履职评价是：联系地址：中国山东省青岛市市北区港极路7号

□好□较好□一般□差邮政编码：266011

4. 您对公司在公司治理层面ESG履职的评价是：电话：86-532-82982157

□好□较好□一般□差传真：86-532-82822878

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