绿城水务:广西绿城水务集团股份有限公司董事、高级管理人员薪酬管理办法（2026年6月修订）

广西绿城水务集团股份有限公司董事、高级管理人员薪酬管理办法

第一章总则

第一条为建立健全有效的激励约束机制，规范董事、高级管理人员薪酬管理，充

分调动董事、高级管理人员的积极性和创造性，引导企业实现高质量发展，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《上市公司治理准则》等法律

法规以及自治区、南宁市深化国有企业负责人薪酬制度改革相关文件精神，结合实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司董事、高级管理人员。具体包括以下人员：

（一）独立董事。指公司按照《上市公司独立董事管理办法》的规定聘请，不在公

司担任除董事外的任何其他职务，并与公司及公司主要股东、实际控制人不存在直接或者间接利害关系，或者其他可能影响其进行独立客观判断关系的董事。

（二）非独立董事。包括内部董事和外部非独立董事。内部董事是指与公司（或合并范围内子公司）签订聘任合同或劳动合同的公司高级管理人员或其他员工（兼）任的

非独立董事；外部非独立董事是指不与公司（或合并范围内子公司）签订聘任合同或劳动合同，不在公司担任除董事外的其他职务的非独立董事。

（三）高级管理人员包括公司总经理、副总经理、总会计师、总经济师、总工程师等经理层成员以及公司章程规定的其他高级管理人员。

党组织有关负责人的薪酬管理参照本办法执行。

第三条公司董事、高级管理人员薪酬管理遵循下列原则：

（一）坚持国有企业完善现代企业制度的方向，健全董事、高级管理人员薪酬分配

激励和约束机制，将物质激励与精神激励相结合，强化董事、高级管理人员责任，增强企业发展活力。

（二）坚持分类分级管理，建立与公司董事、高级管理人员选任方式相匹配，与企

业功能性质相适应的差异化薪酬分配办法，严格规范公司董事、高级管理人员薪酬分配，

1公司市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制。

（三）坚持与市场发展相适应，与公司经营业绩、个人业绩相匹配，与公司可持续发展相协调。

（四）坚持统筹兼顾，形成公司董事、高级管理人员与企业职工之间的合理工资收入分配关系。

（五）坚持短期激励与中长期激励相结合，促进公司可持续发展。

（六）坚持激励与约束并重，确保薪酬与责任风险相匹配、与考核结果紧密挂钩，通过强激励，硬约束，充分激发董事、高级管理人员干事创业的积极性。

第二章薪酬管理机构及职责

第四条公司薪酬与考核委员会负责制定董事、高级管理人员的考核标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案，并就下列事项向董事会提出建议：

（一）董事、高级管理人员的薪酬；

（二）制定或者变更股权激励计划、员工持股计划，激励对象获授权益、行使权益

条件成就（如有）；

（三）董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划（如有）；

（四）法律法规和公司章程规定的其他事项。

第五条公司董事、高级管理人员薪酬方案由公司董事会薪酬与考核委员会制定，明确薪酬确定依据和具体构成。董事薪酬方案由股东会决定，并予以披露。在董事会或者薪酬与考核委员会对董事个人进行评价或者讨论报酬时，该董事应当回避。

高级管理人员薪酬方案由公司董事会批准，向股东会说明，并予以充分披露。

第六条公司人力资源管理部门为薪酬管理执行机构，主要职责包括协助公司薪酬

与考核委员会制定董事、高级管理人员的考核标准、收集整理考核数据、开展考核评估；

2制定董事、高级管理人员薪酬兑现发放方案；落实公司股东会、董事会有关董事、高级

管理人员薪酬的决议；办理薪酬发放、个税代扣代缴及社保公积金缴纳等事宜。

第七条公司财务部门负责薪酬资金的预算安排与支付结算，配合人力资源部门完成薪酬发放流程。

第三章薪酬构成及确定

第八条董事薪酬构成：

（一）独立董事。采取固定津贴制，津贴标准由股东会审议决定。

（二）外部非独立董事。在公司领取薪酬或津贴的，由股东会审议决定，按规定经

批准在企业兼职的党政领导干部，从其相关规定。

（三）内部董事。与公司（或合并范围内子公司）签订聘任合同或劳动合同的公司

高级管理人员任内部董事的，按担任的高级管理人员职务领取薪酬，如董事长兼任总经理的，则按照两个岗位薪酬孰高原则确定；与公司（或合并范围内子公司）签订劳动合同的其他员工（兼）任内部董事的，按照其所在岗位相应的薪酬政策领取薪酬。

第九条公司高级管理人员的薪酬一般由基本年薪、绩效年薪以及任期激励收入三部分构成。

基本年薪是高级管理人员的年度基本收入。

绩效年薪与年度综合考核结果挂钩，占比原则上不低于基本年薪与绩效年薪总额的

50%。

任期激励收入与任期经营业绩考核评价结果挂钩，根据任期考核评价结果，在不超过公司高级管理人员任期内年薪总水平的30%以内确定。

在任期内全面超额完成年度、任期经营业绩责任书考核指标的，或在全面完成年度和任期考核指标的基础上对公司发展有其他重大贡献的高级管理人员，经公司董事会审批，履行相关程序后可给予特别奖励。

3第十条党组织有关负责人薪酬参照高级管理人员薪酬水平由公司党委考核核定。

公司董事、高级管理人员、党组织有关负责人转任非领导职务人员后，其薪酬由公司经营班子考核核定。

第四章薪酬考核与发放

第十一条独立董事津贴经股东会通过后，按月发放。

第十二条公司按照董事会核定的薪酬方案兑现高级管理人员薪酬。公司可根据上

年度高级管理人员的年度薪酬标准，并结合公司当年经营状况预发部分年度薪酬。在考核年度内预发的年薪总额不得超过最终核定的年度发放薪酬总水平标准。公司高级管理人员基本年薪按月支付，当年基本年薪未确定前，暂按上期确定的基本年薪预发，多退少补；绩效年薪采用月度预发+年度考核兑现的方式，按照先考核后兑现的原则，预留一定比例的绩效年薪在年度报告披露和绩效评价后予以核实兑现，多退少补；任期激励收入实行延期支付办法，按3:3:4的比例，分三年逐年予以兑现。

第十三条对高级管理人员绩效年薪和任期激励收入进行核定和兑现时，应当考虑

高级管理人员个人的年度、任期业绩考核情况，根据个人业绩考核结果进行差异化核定和兑现。

第十四条考核年度公司在岗职工平均工资未增长的，公司高级管理人员绩效年薪

不得增长，同时任期激励收入也有相应限制。

第十五条公司高级管理人员因本人原因任期未满的，不得实行任期激励；非本人

原因任期未满的，根据任期考核评价结果并结合本人在公司高级管理人员岗位实际任职时间及贡献发放相应任期激励收入。

第十六条公司高级管理人员在下属全资、控股、实际控制、参股公司兼职或在本

公司外的其他单位兼职的，不得在兼职公司（单位）领取工资、奖金、津贴等任何形式的报酬。

4第十七条公司高级管理人员因岗位变动调离公司的，自任免机关下发职务调整通

知文件次月起，除按当年在公司高级管理人员岗位实际工作月数计提的绩效年薪和应发任期激励收入外，不得继续领取薪酬。

第十八条公司高级管理人员达到法定退休年龄退休，按规定领取养老金的，除按

当年在公司高级管理人员岗位实际工作月数计提的绩效年薪和应发任期激励收入外，不得继续在公司领取薪酬。