潞安环能:2025年度可持续发展报告

践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇01关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

0203关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

关于本报告

报告简介报告期间

山西潞安环保能源开发股份有限公司可持续发展报告，主要介绍本公司2025年在环境保护、社会贡献以及公司治理等方本报告为年度报告，报告期间为2025年1月1日至2025年12月31日，遵循信息一致性原则，对部分内容进行了回溯和延展。

面的信息，旨在加强与各利益相关方的沟通和联系。

本公司自2010年起发布首份企业社会责任报告，为进一步满足上市公司信息披露要求，自2024年起发布可持续发展报告。

风险提示

报告依据受到风险、不明朗因素及假设的影响，本报告中基于对未来政策和经济的主观假定和判断而作出的公司预计未来可能发生的业务活动及其影响的前瞻性陈述，可能与实际结果有重大差异。该等陈述不构成对投资者的实质承诺。投资者应注意不恰当信赖或使用此类信息可能造成的投资风险。

报告编制遵循上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》要求，落实财政部《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》《企业可持续披露准则第1号——气候（试行）》，参考全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（GRI Standards）等要求进行编写。

报告获取方式

报告电子版可通过以下官方渠道免费查阅、下载获取：

报告范围

上海证券交易所官方网站（www.sse.com.cn）

除特别指出外，本报告信息和数据覆盖山西潞安环保能源开发股份有限公司及其附属公司。

山西潞安环保能源开发股份有限公司官方网站（www.luanhn.com）

如需纸质版报告，可通过公司官方渠道联系咨询。

0102关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

2025核心绩效

走进潞安环能经济绩效企业概况资产总额总营收利润总额山西潞安环保能源开发股份有限公司成立于2001年7月19日，2006年9月22日在上交所挂牌上市（股票简称：潞安796.43亿元278.20亿元11.94亿元环能丨证券代码：601699），目前已入选 MSCI、中证 800 等多个核心指数，同时为融资融券标的股。公司现拥有生产矿井18座，总产能达到5000万吨级，所属主体矿井均为行业高产高效矿井，综合机械化开采程度达100%，智能化产能归母净利润纳税总额基本每股收益占比超90%；公司累计9座矿井入选国家及山西省绿色矿山创建名录，余吾煤业成功入选“零碳矿山”试点单位，绿色智11.15亿元63.95亿元0.37元能化发展走在行业前沿。

潞安环能以原煤开采、煤炭洗选、煤焦冶炼为核心主业，同步布局洁净煤技术开发、煤层气开发、煤炭综合利用等多元配治理绩效套业务，开采煤种以瘦煤、贫瘦煤、贫煤为主。所产煤炭产品兼具低灰、特低硫、高发热量、超洁净的优质环保特性，形股东会召开股东会审议议案董事会召开

成混煤、洗精煤、喷吹煤等煤炭产品及焦炭产品体系，广泛应用于发电、动力、炼焦、钢铁等重点行业，是国家重要的喷吹煤和优质动力煤生产基地。2次26项5次潞安环能拥有国家级企业技术中心，是全国煤炭行业首家且唯一的国家级高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业。

董事会审议议案披露定期公告披露临时公告

自主首创的“潞安采煤法”引领世界厚煤层采煤技术变革，烟煤高炉喷吹技术斩获国家发明专利、中国煤炭工业科技进步特等奖，成为该产品国家标准制定的核心基准，科技创新综合实力稳居煤炭行业前列。55项4份61份组织架构环境绩效山西潞安环保能源开发股份有限公司绿色矿山环保总投入能源消费总量

9座3.19亿元40.99万吨标煤

党委董事会专门委员会清洁能源使用占比总能耗强度煤矸石综合利用率战提薪审略名酬计董事会秘书经理层委委与委

22.18%0.15吨标煤/万元营收99.15%

员员考员会会核会委员社会绩效会帮扶困难员工员工培训覆盖率研发人员占比

组纪党（产董办战经财法生机通地调健数978人100%9.90%织委群权事公略营务务产电风测度康字（工管会室投管管风部部部部指安化人作理秘资理理控挥全管力部部书部部部部部环理煤炭保供量达社会公益捐赠总金额乡村振兴投入金额资）处保部源部

）

部1101.23万吨1120.76万元2098.36万元

0304关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

企业荣誉可持续发展管理

上市近二十年来，公司始终坚守国有上市企业的责任与使命，以稳健经营筑牢发展根基，以科技创新引领行业升级，以规范治理守护投资者权益，以责任担当回馈社会各界，在资本市场、煤炭工业领域、区域经济发展等多个维度收获了广泛认可，公司高度重视可持续发展理念，将环境保护、社会责任与公司治理要求融入经营管理全过程，持续完善可持续发展管理体系，斩获了多项行业及资本市场重磅荣誉，品牌影响力与行业美誉度持续提升。上市以来，先后荣获中国上市公司百强、中国推动企业高质量发展。公司结合行业特点和自身经营实际，不断加强 ESG 管理能力建设，通过完善制度体系、强化风险识上市公司市值管理百佳、中国上市公司金牛奖、中国十佳最具成长性上市公司、十佳最重回报上市公司、最具持续投资价别与管控以及加强信息披露与沟通等方式，将可持续发展理念融入公司治理和日常运营之中。

值上市公司、中国上市公司 AA 级社会责任报告企业等多项荣誉。

利益相关方沟通

公司高度重视与各类利益相关方的沟通，通过多种渠道持续了解各方诉求，并将相关意见纳入经营管理和可持续发展实践。

公司与政府监管机构、股东与投资者、客户、员工、社区及合作伙伴等保持常态化沟通，及时回应各方关切。

利益相关方关注议题沟通渠道安全生产与职业健康应对气候变化政策沟通专题汇报环境合规管理乡村振兴监管检查工作交流政府及监管机构污染物排放社会贡献

公司治理 ESG 管理定期报告披露业绩说明会投资者关系管理创新驱动投资者交流活动投资者热线股东与投资者合规风控产品和服务安全与质量客户交流业务沟通数据安全与客户隐私保护满意度调查客户反馈渠道客户员工职工代表大会安全生产与职业健康员工培训员工内部沟通平台生态系统和生物多样性保护社区关系社区交流活动信息公开废弃物管理社会贡献公众开放日公益活动社区及公众污染物排放供应链安全尽职调查商务交流行业论坛平等对待中小企业循环经济供应商沟通合作培训行业与合作伙伴反商业贿赂及反贪污

0506关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

重要性议题矩阵重要性议题矩阵

公司结合行业发展趋势和自身经营实际开展重要性议题识别与评估工作，系统梳理环境、社会及治理领域相关议题。通过高问卷调查和访谈等方式收集利益相关方意见，识别与公司经营发展及利益相关方密切相关的议题，并将评估结果作为推进5

ESG 管理和信息披露的重要依据。 6 1

782

重要性议题识别流程9

结合监管要求、行业发展趋势及公司经营实际，参考国内外可持续1513144政策研究、行业对标、

议题识别发展相关标准和同业实践，梳理形成涵盖环境、社会及治理领域的影171219内部研讨响

ESG 议题库。重 16 11 20要性1018

利益相关方围绕公司议题库，通过问卷调查及访谈等方式收集利益相关方意见，问卷调查、利益相关方调研27了解各方对不同议题的重要性评价。访谈

议题评估与对收集到的调研结果进行整理与分析，从“对公司财务重要性”和数据分析、综合评估低财务重要性高

排序“对利益相关方影响重要性”两个维度对议题进行评分和排序。

治理类议题环境类议题社会类议题

具有影响重要性，但不具有财务重要性的议题同时具有财务重要性与影响重要性的议题形成重要性根据评估结果构建重要性议题矩阵，识别公司重点关注议题，为后矩阵分析、结果确认

议题矩阵 1 反商业贿赂及反贪污 12续 ESG 管理及信息披露提供依据。产品和服务安全与质量 21 安全生产与职业健康

2环境合规管理13创新驱动22能源利用

3污染物排放14废弃物管理

4投资者关系管理15反不正当竞争具有财务重要性，但不具有影响重要性的议题

5员工16社区关系

23应对气候变化

6社会贡献17乡村振兴

7利益相关方沟通18尽职调查

既不具有财务重要性，也不具有影响重要性的议题

8合规风控19公司治理

9水资源利用20党建引领24生态系统和生物26平等对待中小企业

10 ESG 管理多样性保护 27 供应链安全

11数据安全与客户隐私保护25循环经济

0708深化规范治理

筑牢稳健发展根基 PART ONE规范公司治理内控合规管理01反不正当竞争投资者权益保护

党建引领发展关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇规范公司治理

潞安环能严格按照《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》等法律法规要求，持续完善现代企业治理体系，建立公司高度重视董事会的独立性建设，通过建立健全独立董事制度强化董事会监督与制衡机制。公司制定并实施《独立董事了权责明确、运作规范、相互制衡的公司治理结构。公司通过股东会、董事会及其专门委员会等治理主体依法履职，并不工作制度》，对独立董事的任职资格、履职方式及权责范围作出明确规定，为独立董事依法独立履职提供制度保障。

断完善治理制度体系和内部控制机制，持续提升决策科学性与治理透明度，保障公司稳健运营和股东合法权益。

股东会董事会成员共其中女性董事占比独立董事占比

股东会是公司的最高权力机构，依法行使公司重大事2025年7人2人28.57%3人42.86%项决策权，包括经营方针和投资计划审议、利润分配方案、董事及高级管理人员选举或更换等事项。召开股东会审议议案公司严格按照《公司章程》和《股东会议事规则》规2次26项专门委员会

范股东会运作，保障股东依法行使表决权、知情权和参与权，特别重视保护中小股东合法权益。

公司不断完善董事会专门委员会运作机制。报告期内，公司对董事会专门委员会设置进行优化调整，由原有三个委员会调整为战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会，进一步明晰各委员会职责分工，强化董董事会事会对重大事项的专业化审议能力。各专门委员会按照职责分工对相关议题进行研究审议，并向董事会提供决策建议，持续提升公司治理的规范化和精细化水平。

董事会是公司经营决策机构，对股东会负责，依法履行2025年战略决策、经营管理监督及重大事项审议等职责。董事会围绕公司发展战略、经营计划、重大投资事项及内部

召开董事会审议议案主要负责公司的发展战略、投资方向、重大经济决策的研战略委员会主要职责

控制体系建设等重要议题开展决策与监督，推动公司规究论证，并提出战略发展专业意见供董事会参考。

范运作和稳健发展。5次55项报告期内，公司持续完善董事会运作机制，规范会议召主要负责公司财务审计、内部控制、风险防范等工作，并审计委员会主要职责

集、议案审议及决策程序，强化董事履职保障，确保董专提出专业意见供董事会参考。

事会运作规范、高效。门委员

会主要负责公司董事和高级管理人员提名推荐、资格审查等提名委员会主要职责工作，并提出人事选拔专业建议供董事会参考。

多元化与独立性

公司董事会成员在专业背景、行业经验及专业技能方面具有良好的互补性，涵盖煤炭生产管理、财务管理、法律事务及资主要负责拟定公司管理层薪酬方案、考核评价等工作，并薪酬与考核委员会主要职责本运营等领域，有助于提升董事会决策的专业性与综合判断能力。提出薪酬考核专业建议供董事会参考。

1112关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

履职培训内控合规管理

公司重视董事履职能力建设，持续组织董事开展相关培训与学习，2025年提升董事对资本市场监管规则、公司治理要求及行业发展趋势的理潞安环能持续完善合规管理、内部控制与全面风险管理体系，将风险防控要求嵌入公司经营管理全过程，构建覆盖决策、解。报告期内，公司通过专题培训、政策解读和监管文件学习等方式，开展董事培训管理和执行各层级的风险防控体系。

组织董事重点学习新修订《中华人民共和国公司法》、上市公司治

理相关监管规则以及信息披露规范要求，进一步增强董事规范履职14场意识和风险防控能力。风险管理公司持续完善全面风险管理机制，通过风险识别、评估、应对及监控等管理环节，推动风险管理与经营管理深度融合。公司围绕生产经营活动中的安全生产风险、环境风险、财务风险、市场风险及合规风险等重点领域开展系统化风险管理，并制度建设通过制度化流程强化风险防控。

公司持续完善治理制度体系，提升规范运作水平。2025年，公司根据《中华人民共和国公司法》《上市公司章程指引》和《上风险管理流程海证券交易所股票上市规则》等法律法规及规范性文件的相关规定，结合最新监管政策和公司实际情况，对公司治理制度进行了系统梳理与修订，完善《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》等16项治理制度，并制定《银行间债券市场信息披露事务管理制度》等业务管理制度，同时对相关内部控制管理办法进行优化，进一步提升公司治理制度体风险识别收集经营活动中的风险信息，识别潜在风险系的规范性与完整性。

在制度完善的基础上，为全面贯彻落实法律法规要求，确保公司治理与监管规定保持同步，提升公司治理水平，根据《中华人民共和国公司法》《关于新<公司法>配套制度规则实施相关过渡期安排》等相关法律法规、规范性文件的规定，公风险评估对风险发生概率及影响程度进行分析司实施取消监事会改革，由董事会审计委员会承接原监事会相关监督职责，通过整合监督职能，进一步强化董事会专业化监督能力，在提升治理效率的同时保持监督制衡机制的有效运行。

风险应对制定风险控制措施并组织实施风险监控对风险管理措施落实情况进行持续监督持续改进根据监督结果优化风险管理措施

1314关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

合规管理案例

公司持续推进合规管理体系建设，构建形成由合规管理委员会统筹决策、法务风控部组织协调、各业务部门落实主体责任、开展合规管理专题培训提升关键岗位合规履职能力相关专业部门协同参与的合规管理组织架构。公司依据《合规审查实施细则（试行）》等制度，对重大经营决策、规章制2025年9月，潞安环能组织人员参加上市公司合规管理业务专题培训。培训邀请外部专家开展授课，围绕度制定及重大合同签署等事项开展合规审查，通过制度化审查流程强化合规风险防控。上市公司合规管理体系建设与落地实践进行讲解。参训人员围绕日常经营管理中的合规问题与授课专家进行了现场交流。通过此次培训，相关岗位人员进一步提升了合规管理意识，加深了对合规管理工作要点的理解，合规管理委员会为推动公司合规管理体系有效运行奠定了基础。

统筹协调公司合规管理工作，研究解决合规管理重大事项和重点问题，对重大合规风险进行分析研判并提出处置意见统筹决策层法务风控部

牵头开展公司合规管理工作，组织制定合规管理制度；对重大经营决策、规章制度及重大合同等事项开展合规审查；指导、监督各单位开展合规管理工作管理协调层各业务部门

承担本业务领域合规管理主体责任，识别、评估并上报业务活动中的合规风险；在重大决策、制度制定及合同签署等事项中落实合规审查要求执行责任层合规专题培训

安全、环保、财务、工程、投资等专业部门

根据职责对相关业务事项开展专业合规审查，为业务部门提供专业意见和风险提示专业协同层内部控制

公司持续完善内部控制体系，围绕经营管理重点领域建立规范化、制度化的内部控制机制。通过完善制度体系、优化业务报告期内，公司持续推动合规管理体系在各单位落地实施，并组织开展合规专项检查，对所属单位合规管理体系建设及运流程及强化监督检查，公司不断提升内部控制管理水平。

行情况进行核查。针对检查中发现的问题，公司及时提出整改要求并督促落实，持续提升合规管理体系运行的规范性和有效性。同时，公司通过制度管理、流程管控与监督检查相结合的方式，将合规审查嵌入经营决策和业务流程，并通过开展在经营管理过程中，公司将内部控制要求融入投资管理、合同管理、财务管理及经营管理等关键业务环节，通过制度约束专题培训等方式强化员工合规意识和履职能力，推动合规管理要求在经营管理各环节有效落实。与流程管控相结合的方式强化风险防控。同时，公司定期开展内部控制监督检查，持续提升内部控制体系的规范性和有效性。

1516关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

公司通过多种渠道与投资者保持沟通交流，及时回应投资者关切。

反不正当竞争

公司严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，将反不正当竞争管理纳入公司合规管理体系，在合规管理沟通方式沟通渠道与形式委员会统筹指导下，由法务风控部具体负责相关管理工作的组织实施。公司制定《反不正当竞争合规管理实施细则（试行）》，信息披露通过定期报告和临时公告披露公司经营情况及重大事项明确不正当竞争行为类型、管理职责及风险防控要求，通过制度化管理加强对不正当竞争风险的识别与防范。股东会召开股东会与股东沟通公司经营情况官方渠道通过公司网站及投资者电子邮箱接收投资者咨询

公司将反不正当竞争管理要求嵌入日常经营管理流程，在市场交易、广告宣传、招投标及商业合作等业务环节强化合规审查，规范经营行为，维护公平有序的市场竞争环境。同时，公司明确各业务部门在经营活动中的合规管理责任，通过制度管理、投资者来访接待投资者现场来访并开展面对面交流流程管控和监督检查等方式，加强对不正当竞争风险的识别与防控。投资者热线通过电话、传真等方式回复投资者咨询投资者活动举办投资者见面交流会、组织投资者调研和参观

报告期内，公司未因不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚。

机构投资者沟通通过分析师会议、路演及策略会开展交流

上证 e 互动平台在上海证券交易所上证 e 互动平台回复投资者提问业绩说明会在定期报告披露后召开业绩说明会媒体渠道通过网络及报刊等媒体传播信息投资者权益保护

2025年

公司持续加强与投资者及潜在投资者之间的沟通交流，通过多渠道

2025年

信息披露和投资者沟通机制，增进资本市场对公司经营情况和发展投资者提问回复率战略的了解。公司通过开展投资者交流活动、回复投资者咨询等方接待现场调研接待调研人员共计上证 e 互动平台回复问题上证 e 互动平台回复率式，积极听取投资者意见建议，不断加强投资者关系管理工作，促100%进投资者与公司之间形成良性互动关系，推动公司价值与股东价值19场82人次38条100%的稳健提升。

信息披露

公司按照监管要求开展信息披露工作，通过定期公告和临时公告等方式及时向资本市场披露公司经营情况和重大事项。公司信息披露渠道主要包括上海证券交易所网站及《上海证券报》《中国证券报》《证券日报》《证券时报》等媒体平台，保障投资者及时获取公司相关信息。

2025年

发布公告其中定期公告临时公告公司2024年度信息披露评价等级为

65份 4份 61份 B

晋牛2024投关创新奖——山西经济日报最佳董事会奖——每日经济新闻

1718关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

党风廉政建设党建引领发展

公司始终以新时代全面从严治党要求为根本遵循，坚持正风肃纪反腐，全力推进清廉国企建设，营造风清气正的政治生态。

潞安环能始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，锚定国企使命担当，将党的建设深度融入战略执行、生聚焦“产供销”“人财物”等“关键少数”、重点领域，排查廉洁风险，完善管理人员廉政档案，构建全方位廉洁防控体系。

产运营、改革创新全链条。坚持“两个一以贯之”，强化政治建设统领作用，以规范化党组织建设筑牢根基，以常态化理从严执纪问责，规范案件查办，运用处分执行、警示教育、监督建议，堵塞管理漏洞，完善公司治理效能。常态化开展实论武装凝聚共识，以严紧的党风廉政建设护航发展，推动党建优势转化为企业核心竞争力，为公司高质量发展提供坚强政地警示教育和党建述职评议，强化党员干部责任担当，为公司高质量发展筑牢纪法防线。

治保障和组织保障。

组织建设赋能案例

打造特色纪法教育阵地，提升廉洁警示教育实效公司构建层级清晰、覆盖全面的党组织架构，明确党委班子分工与各党组织职能，形成上下联动、协同高效的党建工作格局，常村矿廉洁警示教育基地综合运用图文展板、警示教育视频等多种

为党政融合提供坚实组织支撑。严格落实“第一议题”制度，修订下发相关实施办法，确保党中央重大决策部署落地见效。

形式，以直观生动的视听体验强化教育实效，面向全矿各级党员干通过召开党委会前置研究重大经营管理事项，推动资源核增、产能置换、能源保供、智能化矿井建设等重点工作高效落地。

部和监察对象，常态化开展党纪国法普及教育、典型案例警示教育、强化基层党组织战斗堡垒作用，引导党员在生产一线、急难险重任务中主动担当，以组织力提升推动执行力增强。

廉洁文化浸润教育，引导广大干部职工筑牢思想防线、坚守初心使命、严守纪律规矩，持续增强廉洁自律意识和拒腐防变能力。截至目前，案例基地已累计接待118家单位、3611名人员前来参观学习，已成为余吾煤业综采二队党支部以党建引领筑牢煤海攻坚堡垒区域内及集团内部具有鲜明特色和广泛影响力的纪法教育重要阵地。廉洁警示教育基地余吾煤业公司综采二队党支部扎根煤海一线，以特色党建品牌创建为抓手，推动党建与生产经营深度融合，获评2025年度山西省国资委“四强”党支部。该支部严格落实“第一议题”制度，组建党员攻坚小组破解生产难题，打造暖心服务台为职工办实事；构建老中青梯次指标类别指标名称2025年协作班子，设立功能型网格化党小组，攻克复杂地质条件下党委理论学习中心组年度集体学习次数17次

回采技术瓶颈；推行党员结对帮带机制，引领党员亮身份、作表率；2025年实现“三零”安全目标，超额完成生产任务，党委理论学习中心组年度专题研讨次数9次全年获专利授权3项、各级创新奖励7项，以高质量党建为深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题班子集中学习次数8次理论学习工作队组安全生产与创新创效注入强劲动力。深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题读书班举办次数1次工作现场深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题班子研讨次数4次深入贯彻中央八项规定精神学习教育重点工作安排下发期数4期思想理论武装完成廉政档案更新的中高级管理人员数量270余名党风廉政建设完成廉政档案更新的普通管理人员数量5000余名

公司以党委理论学习中心组为核心，制定年度学习计划，坚持常态化集体学习与专题研讨，持续深化党员干部思想建设。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组建工作专班统筹推进，通过专题学习、2025年读书班、研讨交流等多种形式，推动学习教育走深走实。各党支部接受反商业贿赂及反贪污培训董事接受反商业贿赂及反贪污培训管理层董事及管理层培训覆盖率

依托“三会一课”、主题党日等载体，实现理论学习全员覆盖，切实将学习成果转化为推动企业发展的实际行动。积极参与上级党建山西省国资委国有企业党建“同上一党课”能源事业9人59人100%专题学习活动，不断夯实思想根基，凝聚发展共识。部分会场

1920关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

践行绿色发展

守护矿区生态底色 0PART 2TWO环境管理体系应对气候变化资源高效利用污废防治管理生态系统修复

2122关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

环境管理体系应对气候变化

公司严格遵守国家环境保护相关法律法规，持续加强环境合治理规管理，确保生产经营活动符合国家及地方生态环境监管要求。公司已通过 ISO 14001 环境管理体系认证，并按照体系为积极响应国家碳达峰、碳中和战略部署，公司将节能降碳和碳排放管理纳入企业绿色低碳发展工作体系，持续推进能源要求开展环境管理和持续改进工作，不断提升环境管理的规利用效率提升和碳排放控制。公司建立节能降碳目标责任制，将节能降碳相关指标纳入企业管理和绩效考核体系，推动节范化水平。

能降碳措施在生产经营过程中落实。

结合煤炭生产经营特点，公司对生产过程中可能涉及的环境潞安环能 ISO 14001 环境管理体系公司制定《碳排放管理办法》，明确碳排放核算、监测与报告等管理要求，并结合公司节能降碳行动部署，围绕能源利用风险进行识别与管理，将环境保护要求纳入生产运营管理环效率提升、资源综合利用及生产工艺优化等重点方向推进节能降碳工作，通过制度管理推动生产运营向绿色低碳方向转型。

节，通过落实环保目标责任制、开展日常检查等方式，加强污染防治和环境风险防控，推动环境管理要求在各单位有效落实。

在具体推进过程中，公司明确节能降碳工作责任分工，由公司管理层统筹推进节能降碳目标和重点任务落实，相关职能部针对可能出现的突发环境事件，公司制定了突发环境事件应急预案，明确应急管理流程和责任分工，在发生环境风险或突门负责节能降碳工作的组织协调与专业管理，各生产单位结合生产实际落实节能降碳措施，通过责任落实和日常管理机制发事件时能够及时启动应急响应措施，降低环境影响并保障生产安全。

推动节能降碳工作持续开展。

报告期内，公司未发生较大及以上突发环境事件，下属企业共受到生态环保行政处罚4次，相关问题均已实施整改。

战略

公司将节能降碳纳入生产运营管理，通过提升能源利用效率和推进资源综合利用等措施降低能源消耗和碳排放强度。公司

2025年

结合生产运营情况持续识别气候变化相关风险与机遇，并通过实施节能减排项目和技术改造推动生产运营向低碳方向发展。

环保总投入开展环境保护相关培训风险名称具体描述影响时间应对措施

31930.82中期万元135次碳排放监管要求持续加强，企业节能改完善碳排放管理制度，推进节

碳排放政策趋严造和碳排放管理成本可能增加。长期能技术改造。

环境保护相关培训时长环境保护相关培训参与员工

能耗强度与总量管控要求提高，对能源优化生产系统，提高能源利用

11770小时9408人次中期

能耗管控要求提升利用效率提出更高要求。效率。

机遇名称具体描述影响时间应对措施

瓦斯、余热等资源综合利用可降低碳排短期推进瓦斯发电、余热回收等节资源综合利用机遇放并提高能源利用效率。中期能减排项目。

中期新能源应用有助于优化矿区能源结构。推进矿区分布式光伏发电。

新能源发展机遇长期

2324关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

影响、风险和机遇管理资源高效利用

公司将气候变化相关风险与机遇纳入企业经营管理和风险管理体系，在生产经营过程中持续关注政策变化、能源结构调整以及碳排放管理要求等因素对企业发展的影响。公司结合行业发展趋势及企业生产运营情况，对气候变化相关风险与机遇治理进行识别与分析，并通过节能降碳管理制度、节能技术改造和资源综合利用等措施进行管理和应对。

公司严格依据《中华人民共和国节约能源法》《工业节能管理办法》《重点用能单位节能管理办法》等相关法律法规，制在管理流程上，公司依托节能降碳管理机制和能源管理体系，对生产过程中的能源消耗、碳排放及节能减排项目进行持续定《节能管理办法》，锚定节能提效、总量管控、生态保护、绿色发展等目标，以制度落地为抓手，规范能源合理利用行为，监测和管理，通过节能降碳行动方案推进相关措施落实。相关职能部门结合生产实际对节能降碳重点任务进行统筹推进，健全节能管理组织体系，强化机构与专业队伍建设，持续优化能源管理工作机制。

各生产单位根据生产运营情况实施节能减排措施，并定期对相关工作开展情况进行评估与改进，持续提升气候相关风险管理水平。公司能源管理架构同时，公司通过推进瓦斯利用、余热回收和新能源利用等节能减排项目，提高资源利用效率并降低温室气体排放，在应对层级主要职责气候变化风险的同时把握绿色低碳发展带来的机遇。

1、贯彻落实国家、省市节能相关法律法规与方针政策，包括《中华人民共和国节约能源法》《重点用能单位节能管理办法》《山西省节约能源条例》等；

指标与目标1决策层节能管理工作领导组2、审定公司节能工作方针、总体目标、总体规划及年度工作计划；

指标单位2025年3、统筹协调节能管理重大事项，决策解决节能工作中的重大问题。

范围一温室气体排放量吨二氧化碳当量10799988.59

范围二温室气体排放量吨二氧化碳当量1076005.831、制定公司能源管理、能耗目标考核、节能奖惩等制度体系，保障能耗管控目标落地；

温室气体排放总量（范围一+范围二）吨二氧化碳当量11875994.42

温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营收4.272、分解下达年度能耗指标，跟踪监督各用能单位指标执行与完成情况；

节能管理工作办公室

年度温室气体减排量万吨二氧化碳当量29.10管理层能耗双控专班小组3、负责能耗数据归口管理，归集各单位能耗原始记录，建立健全能源消耗台账与档案；

4、组织开展节能宣传教育与技术培训，推动节能新技术、新工艺、新设备、新材料的研发与推广应用。

1、严格执行公司下达的能耗指标，将指标逐层分解至班组、个人，做好全

流程跟踪记录，配合完成考核工作；

2、规范做好本单位能耗数据原始记录与统计工作，每月将月度能耗相关资

执行层下属各单位料报送至节能管理工作办公室；

3、相关部门协同做好能耗双控、节能降耗的宣传教育与技术培训工作，配

合推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。

1 公司温室气体排放相关数据计算方法参考《温室气体核算体系》（GHG Protocol），计算范围仅包含公司下属生产类子公司。

2526关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

机遇名称具体描述影响时间应对措施

大力发展新能源与可再生能源技术，推进新能源机械设备替换，降低化石能源中期优先选用清洁低碳能源与技术，推清洁能源替代机遇消费占比，减少化石能源采购成本，规长期动生产运营全流程清洁化升级。

避能源价格波动带来的成本波动风险。

各下属子公司能源管理体系认证证书公司节能管理举措战略

公司立足煤炭生产行业特性与自身生产运营实际，以节能提效、能源结构优化、资源循环利用为核心方向，统筹兼顾合规经营、主要耗能设备、用能工艺节能管理成本管控、绿色发展与长期价值创造，全面梳理能源利用全流程潜在风险与发展机遇，精准研判各类事项对企业财务效益、生产经营、合规管理及可持续发展的深层影响。合规选型与落后淘汰：优先选用国家及地方发布的重点节能低碳技术推广目录内的节能技术、生产工艺与用能设备；对照高耗能落后机电设备淘汰目录等规定，全面核查在用设备台账，制定专项淘汰计划，全面完成国家明令禁止的落后用能产品、设备及生产工艺淘汰工作。

风险名称具体描述影响时间应对措施

若国家及地方节能、能耗双控、双碳相采购能效管控：严格执行管理规定，采购符合能效限定值及对应能效等级要求的设备。

关法律法规与监管要求持续收紧，且公建立政策动态跟踪与研判机制，严运行监测与整改：按规定对主要耗能设备开展定期测试、不定期监测，重点对主通风机、空压机、主排水泵、司未能及时跟进调整管理体系与管控举格落实政策要求，定期修订完善制中期提升机、锅炉等核心用能设备开展节能监测，针对发现的用能问题制定整改措施并闭环落实。

节能监管政策措，将有可能面临行政处罚、限产整改度体系，开展合规培训与核查，确收紧合规风险等风险，直接产生罚款支出、停产导致保全流程合规运营。台账规范管理：建立健全主要耗能设备、在用机电设备台账，至少每半年完成一次台账更新补充。

的营收损失。

常态化开展在用设备台账核查，制若未能及时淘汰高耗能落后机电设备与定专项淘汰计划，优先选用节能型节能技术管理生产工艺，将导致设备能效偏低、生产中期设备与工艺，严格执行设备采购能高耗能落后设备未及时

环节能耗支出偏高。效管控要求，从源头把控设备能效落实节能资金与技术保障：各用能单位每年设立专项节能资金，用于节能技术研发与改造，优先选用国家及淘汰的成本上升风险水平。地方重点节能低碳技术推广目录内的成熟技术。

推动能源结构清洁化转型：深入实施能源清洁替代、资源综合利用项目，大力发展新能源与可再生能源技术，若一线生产人员、办公人员节能意识不

定期开展节能宣传周、低碳日等宣持续降低化石能源在一次能源消费中的占比。

足，未能严格执行公司节能管理制度与短期传教育活动，组织节能技术培训，能耗管控要求，将出现生产环节非必要强化二次资源循环利用：鼓励各单位对瓦斯、煤矸石、粉煤灰、炉渣、余热余压等资源开展综合利用，最大全员节能意识不足导致强化全员节能责任意识，推动节能能耗、办公环节资源浪费等问题，导致中期化提升能源与资源利用效率。

的能耗失控风险举措全流程落地。公司整体能耗支出上升。

2728关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

案例清洁能源利用

李村煤矿空压站改造实现1级能效公司始终将清洁能源高效利用作为能源管理的重要抓手，以制度化的清洁生产管控要求为纲领，构建起覆盖全组织、全项目周期、全生产运营流程的绿色管理体系。公司锚定源头削减污染、提升资源利用效率的核心目标，切实降低运营活动对

2025年，李村煤矿完成现有空压站节能升级改造。项

人体健康与生态环境的危害，为企业绿色可持续发展筑牢坚实的环境管理根基。

目采用低比功率双极四螺杆空压机，替代原有高耗能单级单螺杆空压机；同步配套变频控制系统，精准适配矿井管网压力波动工况，有效解决空压机频繁加卸载问题，规避空载能耗损耗与高压越级跳闸风险，最终实现空压公司清洁能源利用管理举措机站整体能效达到1级标准。

改造后空压站

全流程清洁生产公司要求各单位以源头减污为核心导向，通过改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进系统管控的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等全链条措施，从生产、服务和产品使用的全流程源头削减污染，提升资源利用效率，减少乃至避免污染物的产生与排放，切实减轻运营活动案例对人体健康和生态环境的危害。

深化绿色办公实践，全维度实现节能降本公司总部办公室全面践行绿色办公理念，搭建办公用品共享平台，深化全流程节能。2025年，公司通过推行建设项目清洁化针对新建、改建和扩建项目，公司严格执行前置分析论证制度，对项目原料使用、资源消耗、无纸化办公，实现纸质文件打印量同比下降30%；优化车辆调度算法与用车需求预测模型，推动单车运行成源头准入管理资源综合利用以及污染物产生与处置等开展全维度评估论证，优先采用资源利用率高、污染本降低8%；创新能源管理制度、上线智能监控系统，实现水电消耗量同比下降5%，以实际行动助力能源高物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备，从项目建设源头把控清洁生产与清洁能源利用准效利用。

入标准。

生产运营环节清公司全面推进生产运营全环节绿色升级，要求各单位以无毒、无害或低毒、低害原料替代毒案例洁化升级改造性大、危害严重的原料；以高资源利用率、低污染物产生的工艺设备替代落后产能；同时对

生产过程中产生的废物、废水和余热等进行深度综合利用与循环使用，最大化提升清洁资源开展能源管理培训，夯实人才队伍根基与能源的利用价值。

2025年6月，公司及下属子公司组织开展节能

宣传周活动和全国低碳日活动。本次活动牢固树立全员节能降碳、绿色办公的理念，强化公司及清洁生产审核闭

各下属子公司节能环保责任意识，推动绿色生产公司建立总部统筹、分级落实的清洁生产审核闭环管理机制，由公司总部牵头统筹各单位清环监督管理常态化落地，深入贯彻落实国家关于绿色低碳发洁生产审核工作，要求各单位严格遵照各级政府监管要求规范开展审核工作，全面落实审核展、节能减排的相关工作要求。节能宣传活动开展现场提出的各项改进措施与管理要求，确保清洁生产与清洁能源利用各项制度落地见效。

2930关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

能源使用情况案例类别指标名称单位2025年金源公司瓦斯综合利用项目实现矿区清洁供能直接能源消耗量吨标煤139276.75

2025 年，金源公司统筹规划并启动新建 4 项煤矿瓦斯综合利用项目。项目通过建设蓄热式热氧化（RTO）装置、其中：煤炭消耗量吨 99055.24

汽轮发电机组、余热锅炉及配套设备设施，利用瓦斯为矿区工业广场补热、供电。全年实现瓦斯利用2850汽油消耗量吨337.03万立方米，减少温室气体排放40万吨。柴油消耗量吨3127.00气态天然气消耗量万立方米2054.39

液化天然气消耗量吨3450.29

间接能源消耗量吨标煤268624.84

其中：外购电力消耗量万千瓦时135991.12能源使用

自发自用绿色电力消耗量吨标煤38258.36

外购热力消耗量吉焦1777588.57

其他间接能源消耗量吨标煤2582.09

非能源消耗吨标煤2035.13

其中：润滑油消耗量吨1438.97

五阳矿南岭风井瓦斯氧化供热设施能源消费总量吨标煤409936.72

总能耗强度吨标煤/万元营收0.15

影响、风险和机遇管理清洁能源使用情况披露项单位具体数据清洁能源占能源消费总量比例

公司建立了适配煤炭生产运营全流程的能源利用管理体系，明确三级管理权责边界，构建多层级识别机制，全面覆盖政策清洁能源使用量吨标煤90926.2322.18%

合规、生产运营、技术发展、市场环境等维度，对识别出的风险与机遇围绕影响范围开展评估，为能源管理决策提供坚实支撑。针对风险与机遇，公司制定差异化、可落地的应对方案，明确责任主体、实施路径，确保风险全面可控、机遇价值其中：绿电采购消纳量吨标煤19281.634.70%充分释放。自发自用太阳能吨标煤2624.950.64%瓦斯发电吨标煤35633.418.69%

指标与目标气态天然气吨标煤27323.396.67%

液化天然气吨标煤6062.851.48%

2025年

公司新能源非道路移动机械设备新投用及替换数量达能源利用管理目标

26台2025年，公司综合能源消费量目标为

公司节能降耗专项资金投入公司节能宣传活动员工参与量达439904.520025年吨，标公准司煤综合能源消费量目标为439904.50吨标准煤，实际消耗量为

409936.72吨标准煤，成功完成目标。

6233.48万元16574人次

3132关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

水资源利用污废防治管理

水资源是公司矿业运营可持续发展的重要管控要素，公司建立了总部统筹、分级落实、全流程监督的水资源管理体系。公司各下属子公司明确了取水、用水、排水的管理要求，结合属地资源禀赋与生产实际细化落地举措，确保公司整体水资源公司始终坚守合规经营底线，严格遵循国家及行业相关环境保护法律法规，制定《固体废弃物管理制度》《危险废物管理制度》，管理目标全面达成，持续推动矿业开发与水资源保护协同发展。针对生产经营全过程产生的一般固体废弃物与危险废物，建立健全分层分类、权责清晰、全流程闭环的管理制度体系，明确各部门管理职责与管控标准，兼顾源头减废、过程管控、末端合规处置，全面防范废弃物环境污染风险，保障人体健康公司下属五阳煤矿、漳村煤矿地处辛安泉域，两矿始终严格遵循《长治市辛安泉饮用水水源地保护条例》相关规定，全面与公共安全，统筹实现生产经营效益与生态环境效益协同发展，切实履行企业环境治理主体责任。

落实泉域禁采、限采管控要求及水质保护标准，持续强化源头管控、过程监管与末端治理，构建起全流程、闭环式水源地保护管理体系。

无害废弃物有害废弃物

公司产生的无害废弃物主要为煤矸石与生活垃圾，公司产生的危险废物属有害废弃物，严格委托具备两类废弃物均严格交由具备相应资质的第三方单位

指标名称单位2025年相应资质的第三方专业单位实施收集、转运及处规范处置。其中，煤矸石采用填沟造地方式处置，置，全过程合规管控、闭环管理。

总取水量吨35193690生活垃圾采用填埋方式处置。

重复利用水量吨105367548总用水量吨140561238公司废弃物处理方式

水资源重复利用率%74.96煤矸石处理流程生活垃圾处理流程有害废弃物处理流程总耗水量吨26623218

1、各产生危险废物的部门、队组指定专人负责本

水资源使用强度吨/万元营收9.57单位危险废物的分类收集工作。

2、各部门、队组将收集后的危险废物统一运送至

各楼层保洁人员将生活通过智能矸选系统完成危废暂存间规范暂存。危废管理人员按照危废贮存垃圾统一归集至垃圾集

煤矸石分选，经皮带传标准，对危险废物分类分区、规范存放，并如实建中点，由垃圾清运车对送至运输车辆，再由专立、登记出入库贮存台账。

水资源利用管理目标各点位垃圾进行统一收用车辆转运至第三方合集，再转运至第三方垃3、根据危废暂存库库容情况，按需联系资质单位规填埋场实施处置。

圾填埋场规范填埋。实施转移处置。申领危险废物转移联单，由处置单位派遣合规运输车辆，完成危险废物装载并办理出

2025年，公司矿井水利用率目标为69%，实际利用率为69.3%，成功完成目标。库手续，交由处置单位接收处置。流程完成后，将

转移联单打印、盖章并报送至相关管理部门存档。

3334关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

公司废弃物减量举措无害废弃物减量举措有害废弃物减量举措指标名称单位2025年

1、优化源头生产工艺，推进固废减量：在生产建产生的有害废弃物总量吨639.02

设环节优化开拓布置与生产工艺，从源头削减煤矸产生的有害废弃物密度吨/百万元营收0.02石产生量；充分利用矿井废巷排放矸石，最大限度严把项目关口，防控新增污染：新建、改建、扩建产生的无害废弃物总量吨10031800减少矸石地面排放，从生产端实现减量化目标。项目严格执行环境影响评价及“三同时”制度，从产生的无害废弃物密度吨/百万元营收360.60

2、推动矸石综合利用，开展生态修复：积极推进严审核环保环节，从源头防范新增污染源。

煤矸石资源化利用，有序实施生态恢复治理，实现变废为宝、生态修复双重效益。

指标名称单位2025年废弃物循环利用量万吨994.61

废弃物循环利用比例%99.14案例推进固废减量与循环利用案例

2025年，王庄矿在柔模沿空留巷技术基础上，创新应用墩柱+柔模沿空留巷施工技术，相比传统工艺支护效

果更优、材料投入更少、复用可靠性更高，从源头减少支护耗材浪费，落实废弃物源头减量要求，同时保障科学处置固废，推动矿区绿色发展巷道支护安全。常村煤矿聚焦固废资源化利用，成功研发新型煤基固废沿空留巷充填材料，以气化炉渣、自主研发外加剂与水泥按科学配比制成，实现工业炉渣资源化转化。常村煤矿沿空留巷工程，每年可消纳固废3公司始终坚持减量化、资源化、无害化，科学有序推进煤矸石等固废源头减量、生态回填。持续开展固废高万吨、利用气化炉渣20万吨。两项技术形成“源头耗材减量+固废资源化利用”的循环发展模式，切实把废值利用课题研究，与国内科研院校、头部企业深化合作，全面提升固废规模化资源化综合利用水平。因矿施弃物减量与循环经济落到实处，助力矿山绿色高效发展。策加大充填开采项目建设力度，推动矸石规模化消纳，稳步推进孟家窑煤矸石全部返井试点，探索建设长治矿区煤矸石协同利用示范项目，实现环保与效益双赢。

案例开展循环经济专题培训筑牢绿色发展理念

2025年10月，新良友煤业组织开展循环经济专题培训，进一步强化员工循环经济发展理念。培训围绕循环

经济实践模式、政策支持及激励机制等内容展开，积极倡导绿色低碳、可持续的生产生活方式，引导员工牢固树立经济、社会、环境协调发展的思想意识。

3536关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

污染物防治

公司严守生态环保底线，全面落实污染防治主体责任，严格遵循国家及地方环保法律法规、标准规范与技术要求，构建全公司污染物管理举措流程污染物排放管控体系。针对生产经营全过程产生的废气、废水等各类污染物，坚持源头防控、过程管控、末端治理相结合，优先选用绿色技术，依托标准化设施运维、全维度监测监控，严守污染物排放总量与浓度双达标红线，坚决杜绝违法排污行为，全力防控环境风险，推动生产经营与生态保护协同发展，切实履行企业环境社会责任。

坚持源头减排，推行绿色生产工艺公司污染物防治要求

聚焦废水、废气源头减排，优先采用清洁能源替代高污染能源，优化生产工艺布局，选用资源利用率高、废水废气防治废水防治废气产生量少的先进工艺与设备，从生产源头削减废水、废气产生量。同步推广适配废水、废气治理的无害化技术。

公司积极推进燃煤锅炉清洁能源与集中供热替代，公司严格执行山西省污水综合排放标准与“一泓清同步实施生产锅炉超低排放改造，全面完成储煤场水入黄河”治理要求，全面实施深度处理、雨污分等物料堆场的全封闭，严格落实无组织扬尘管控措流、分类收集等工作，规范化建设改造废水处理设规范设施建设，保障治理硬件达标施，落实新能源车替代工作，多措并举强化源头管施与在线监测系统，确保 COD、氨氮、总磷等主控，持续提升大气污染防治能力，切实改善区域环要污染物稳定达到山西省污水综合排放标准；同步境空气质量。推进中水回用、矿井水/生产废水资源化利用，强严格按照环评批复、最新环保标准，专项建设配套废水处理、废气治理专用设施。所有废水、废气治理设施投化初期雨水收集处置与污泥规范处置，持续提升水运前均完成安全生产条件核验，具备稳定处理能力，筑牢达标排放硬件基础。

污染防治与水资源循环利用水平。

案例

强化污染物达标排放意识，组织开展专项培训强化精益运维，确保设施高效运行

2025年12月，公司特邀外部资深专家，组织开展为期一天的污染物排放专项培训及现场模拟演练，100余名员工参训。本次培训系统讲解污染物排放标准、监测方法、治理技术、数据记录、排污许可管理等内容，推行废水、废气治理设施标准化、精益化运维，确保废水经处理后达标排放、废气经净化后合规排放，严守两深入阐述清洁生产与源头减排关键路径，有效提升了员工对环保政策法规的理解与实操能力。项污染物总量与浓度双达标要求，全力发挥治污设施减排实效。

案例

搭建全方位监测监控体系，实现排放全监管全面推进绿色矿山建设

2025年公司持续巩固国家级、省级绿色矿山创建成果，在王庄煤矿（国家级）、夏店煤矿入选绿色矿山的

搭建废水、废气专项在线监测监控体系，保障数据准确传输、正常上传，实现废水废气排放可追溯、可监管。

基础上，年内温庄、常村等7座矿井成功入选山西省绿色矿山创建名录。

3738关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

污染物污染物的名称年度排放总量是否有核定的年度核定的年度

的种类（是/否）排放总量案例

废气排放总量7369483723.6（立方米）--矿山环境治理提升矿区生态稳定性

颗粒物（PM） 15.54（吨）是 89.96（吨）

2025年，山西省蒲县大炭沟—山南凹—高那凹村一

大气硫氧化物（SOx） 58.51（吨）是 185.01（吨）

污染物带，黑龙煤业组织实施矿山环境恢复治理工程，对氮氧化物（NOX） 99.95（吨）是 327.87（吨）煤炭开采形成的地表裂缝、塌陷区及台阶错位等地

质灾害开展综合治理。项目共治理32条裂缝，总长工业废水排放总量8560472.00（吨）--

度约4075米，并对塌陷区进行回填整治与地表修复。

生活废水排放总量4541532.00（吨）--工程实施后，有效消除了矿区地质灾害隐患，恢复水污染物化学需氧量（COD） 105.20（吨）否 - 区域植被覆盖，减少水土流失，同时降低地表水渗氨氮（NH -N） 5.428（吨）否 - 入井下风险，进一步提升矿区生态稳定性和周边居3民生活环境。恢复治理工程施工

2025年污染物排放管理目标

公司污染物排放未对员工、当地社区居民等群体产生重大影响废水、废气、固体废弃物、噪声等案例

公司未因污染物排放受到重大行政处罚或被追究刑事责任污染物治理率达到100%，公司环境监测方案和风险管理措施无重大缺陷达标排放率达到100%。采煤沉陷区综合治理恢复耕地生产功能2025年7月，山西省长治市长子县大堡头镇，李村煤矿实施1302、1306工作面采煤沉陷区综合治理工程，

对采煤活动造成的地面开裂及耕地破坏区域开展土地整治与复垦。项目治理面积33.57公顷，通过土地平整、裂缝治理及农田恢复等措施，复垦水浇地10.78公顷、旱地21.34公顷，复垦率达到100%，有效恢复当地耕地生产功能，实现耕地数量不减少、质量不降低。

生态系统修复

潞安环能积极履行矿山生态环境修复义务，坚持因地制宜，结合矿区地形地貌和地质条件，采取地貌重塑、地质灾害治理、土壤重构和植被恢复等措施，逐步恢复矿区生态功能和环境质量。同时，公司加强工程施工过程管理和监督，确保治理工程安全、环保、有序实施。

2025年

实施采煤沉陷区治理与土地复垦项目治理面积累计投入资金

7个5639亩3673道路修复土地复垦万元

3940关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

坚守责任初心

共创共享发展成果 PART THREE安全生产与职业健康员工权益与人才发展03科技创新与智慧矿山产品质量与能源保供供应链管理与协同发展数据安全与隐私保护社会贡献与乡村振兴

4142关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

战略安全生产与职业健康

公司建立全维度安全风险辨识评估与管控体系，每年初组织业务部门评审基层单位编制的年度安全风险辨识评估报告。各公司始终将安全生产与职业健康置于核心地位，通过健全治理架构、深化双重预防机制、强化专项投入与全员培训，全方单位在此基础上，及时开展岗位及专项安全风险辨识，对年度辨识工作进行细化补充；同步编制岗位风险告知卡及各层级、位筑牢井下作业安全防线；同时完善职业健康全链条防护，保障员工身心健康，以坚实举措夯实企业高质量发展安全根基。各岗位安全风险责任清单，按管理层级逐级分解落实管控责任，实现各类安全风险的全面有效管控。

治理风险类型具体描述影响周期应对措施

公司建立安全生产责任制，由党委书记、总经理牵头，各分管副总按业务分工推动执行“物探先行、钻探验证”，安全制度落地、标准化建设及应急管理。公司下属安全监察部、生产部等职能部门采空区积水、地质构造导水短期、中期编制水文地质评价报告，加按职责落实专项安全管理，开展隐患排查、技术支撑等工作，协同筑牢安全生产防线。水灾等引发透水事故。强涌水量监测。

同时，公司严抓安全生产责任闭环落实，深化隐患排查治理全流程管控，持续完善应急预案体系，全方位强化应急处置实战能力。在职业健康方面，公司构建预防、合理配风、强化抽采系统，监测、治理”全链条防护网络，推广智能巡检替代高危作业场景，定期开展职业病高瓦斯矿井工作面瓦斯超限、短期、中期安装瓦斯电闭锁，严格设备危害因素精准检测，筑牢职工安全健康防线。截至报告期末，公司已通过职业健康瓦斯爆炸设备失爆等引发爆炸。防爆检查。

管理体系认证。

职业健康安全管理体系认证职业健康与安全管理体系

采掘过程煤尘浓度超标，遇配齐防尘装备，落实喷雾降短期、中期火源引发爆炸。尘，定期冲洗巷道积尘。

安全责任全面推行全员“一岗双责”，逐级签订安全目标责任书，矿井主要负责人公开签署并公示煤尘爆炸

体系建设安全承诺书，构建“层层压实、人人尽责”的安全生产责任闭环。

搭建全流程数字化监测预警平台，深化安全生产隐患排查整治，实施隐患分级分类闭环管理；地质构造影响、支护不当导提前地质预报，编制专项支风险防控与

推行“一矿一策、一面一策”差异化管控，通过周度风险辨识、日常隐患排查及岗位风险识别，短期、中期隐患治理顶板事故致顶板冒落、片帮。护方案，执行敲帮问顶制度。

实现风险超前防控与动态清零。

应急救援优化应急预案体系，推进矿山救护队专业化、标准化建设，全面提升极端工况下的应急响应能力提升与处置能力。钢丝绳断绳、制动失效等引定期检测钢丝绳，落实保护短期

提升系统故障发坠罐、过卷事故。装置试验，严格限员提升。

职业健康定期开展井下作业环境和职业病危害因素检测，推广智能巡检机器人替代高危岗位作业，持防护管理续改善井下作业条件，守护职工职业健康。

线路故障、设备异常导致大加强线路巡查，定期校核保短期、中期

安全培训与常态化组织安全技能培训、责任制考核及全员安全警示教育，通过实战化应急演练强化全员供电中断面积停电，影响通风排水。护定值，备足应急电源。

文化培育安全素养，厚植企业安全文化根基。

4344关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

机遇类型具体描述影响周期应对措施案例

依托国企属性，享受煤炭保争取政策资金支持，推进智实操实训提技能，以练筑安保平安中期、长期

政策支持供、智能化转型政策红利。能矿山建设与产能优化。2025年，常村煤矿立足“实战导向”，创新推行“实景模拟+精准教学”的实操培训模式，着力破解安全培训“纸上谈兵”难题，全面提升职工岗位实操能力与应急处置水平。依托专加大研发投入，引进智能监借助行业技术革新，推广绿业实训基地，分批次组织一线职工开展实操模拟培训。通过“理中期、长期测设备，提升风险防控智能技术升级色开采与灾害防治新技术。论+实操+复盘”的闭环培训，切实提升职工对岗位风险的化水平。

预判能力和实操技能，将安全技能转化为保命本领，为矿井安全生产注入坚实的技能保障。

公司严格落实国家安全生产相关要求，在各煤矿企业分专业、按工种开展“起底式”全员安全培训与集中教育，实现全年实操模拟培训培训覆盖率100%。创新推行培训、现场研讨、考评模式，保障培训质量与效率，将安全教育转化为职工福祉，有效减少“三违”行为，持续提升矿井本质安全管理水平。

案例案例

深化警示教育强根基，筑牢安全思想防线暖心关怀筑防线，安全文化润矿山

2025年，常村煤矿聚焦“全员安全素养提升”核心目标，构建“分2025年，王庄煤矿工会女工委聚焦一线矿工关怀与安全生产层分类+案例剖析”的立体化警示教育体系。针对井下作业风文化建设，组织女工协管员开展“迎新年、送祝福、嘱安全”险复杂、岗位特性各异的实际情况，矿定期组织全矿干部职工慰问活动，筑牢安全生产人文防线。活动中，女工协管员为开展集中警示教育培训，打造全时段、全覆盖的安全学习阵地。一线矿工送上含劳保、日常用品的安全礼包，通过自编自演活动以典型事故案例为核心，通过播放专题警示片、逐案拆解《安全三句半》、宣读家属慰问信、开展安全知识问答，以事故成因、还原事故现场细节等形式，深入剖析违章操作背后趣味形式传递作业规范与风险防范要点，深化“人人讲安全、的安全漏洞与思想隐患。推动安全理念从“要我安全”向“我家家保平安”的理念。

要安全”深层蜕变，为矿井安全生产筑牢思想根基。警示教育培训王庄煤矿女工协管安全宣讲暨新年慰问活动

4546关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

影响、风险和机遇管理指标与目标

公司牢固树立“风险可控、事故可防”的安全理念，遵循事故孕育、发生、发展、演化规律，构建安全风险管控、隐患排查治理、指标名称单位2025年应急处置与救援三道防线，持续强化预防理念、丰富防控手段、落实防范措施，切实将安全理念转化为实际行动与治理效能。

职业病发生病例数量例7

公司严格对照“五落实五到位”管理要求，坚持“一企一策”制定专项行动方案，层层签订安全目标责任书，将安全责任细化分解至各环节、各岗位，明确工作任务、责任分工、资源保障及完成时限，实行定期跟踪、分析研判与考核督办，全力确保年度安全目标实现。同时，对标国家规范、行业标准及先进企业管理经验，聚焦业务研判能力不足、现场管理站员工体检覆盖率%100位不高、人员安全素质有待提升、安全责任落实不够扎实、安全压力传导层层递减、工作标准清单不够精细、风险隐患排

查治理不深入等问题，制定系统性整改提升方案，持续夯实安全管理基础，坚决守牢安全生产底线。职业病体检覆盖率%100此外，公司不断完善隐患内部报告奖励、安全奖惩等绩效考核机制，将安全绩效与干部员工考评直接挂钩，有效激发全员落实安全生产责任制的积极性与主动性。职业健康安全培训次数场61案例职业健康安全培训时长小时177273

积极锤炼应急救援本领，技能竞赛荣获优异成绩职业健康安全培训覆盖率%100

2025年7月，公司安排3名参赛选手参加第八届山西省“潞安化工杯”能源行业职工职业技能大赛救护工竞赛活动。经过理论考试和正压氧气呼吸器席位操作、受限空间救援、水域救援、穿越矮小心理健康培训次数次3

空间、心肺复苏等9项综合测试以及多种气体分析化验检测，公司获得由山西省能源局、山西省人力资源和社会保障厅、山西省应急安全风险评估完成率%100

管理厅、山西省总工会颁发的“矿山救护工组第一名”荣誉证书和奖牌，3名选手分别获得个人第一名、第二名、第七名的优异成绩。技能大赛现场安全检查覆盖率%100安全生产投入总金额万元258274.90案例

安全生产责任险投入金额万元1283.93

参加矿山救援技能竞赛，彰显企业应急实力

2025年10月，潞安金源煤层气公司组队参加第十三届全国矿山救援技能竞赛。公司选派11名人员组成参赛团队，面对3支国家级安全生产责任险覆盖人员比例%100特勘队伍、16支省级专业钻探救援队伍等强劲对手，沉着应战、密切协作，在多个竞赛项目中表现突出，最终斩获多项荣誉。工伤保险投入金额万元17286.18

参加第十三届全国矿山救援技能竞赛工伤保险覆盖人员比例%100

4748关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

员工权益与人才发展

作为企业日常经营运作的核心组成部分，公司深知员工是最宝贵的资产，也是推动公司长期增长和创新的关键力量。公司按性别划分维护员工基本权益，为员工发展提供充足支持，丰富员工活动，关爱员工身心健康，打造温馨友好的职场氛围，让每位员工都能在这里实现个人价值，与公司共同成长。

女性员工人数男性员工人数员工权益6516人29612人

公司依照《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，禁止一切针对国籍、地域、种族、民族、性别、年龄、宗教信仰等因素的歧视行为，同时秉承“企业发展是对职工最大权益维护”的理念，构建全面的员工管理及权益保障体系，维护员工权益。按年龄划分此外，公司严格遵守《中华人民共和国禁止使用童工规定》，明确禁止雇佣童工，禁止强迫劳动，确保相关人员符合年龄要求，并以员工理解的语言清楚表达与员工签订合同中的雇佣条件，确保所有工作属于员工自愿决定的行为。报告期内，公司未30岁以下员工人数30至50岁员工人数发生任何用工歧视、雇佣童工、强制劳动等违反劳动人权制度的事件。

3658人26540人

员工雇佣情况公司员工总数为劳动合同签订比例50岁以上员工人数

36128人100%5930人

员工社保覆盖率员工流失率

100%0.44%按学历划分

博士学历员工人数硕士学历员工人数残疾员工人数退伍军人人数

86205713人678人人人

新招聘员工校招员工人数本科学历员工人数本科以下学历员工人数

2414人351人8969人26468人

4950关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

员工沟通员工关爱2025年公司坚持深化企业民主管理建设，保障职工依法行使民主权利、参与企业经营管理，切实维护职工合法权益，以多元民主公司秉持以人为本理念，构建全方位员工关爱体系，聚公司困难员工帮扶人数达管理形式搭建企业与职工的沟通桥梁。报告期内，工会牵头21名职工代表参加公司第二届二次职工代表大会，会前通过焦员工心理健康守护，建立困难员工精准帮扶、常态化线上线下结合的方式广泛征集职工意见诉求，累计收集各类意见7条，协助代表梳理形成正式提案2份；会中安排专人做节日与日常慰问机制；针对性推出女员工关爱举措；落978人好代表服务保障，提供详实会议资料，确保代表充分行使表决权、建议权；会后第一时间通过内部宣传栏、工作群等渠道实残疾员工帮扶工作，提供支持与就业保障，切实提升传达会议精神，并持续跟进推动会议决议在基层落地落实。员工幸福感、归属感与获得感。

同时，工会以“职工之家”为核心服务载体，深入推进温暖“职工之家”建设，扎实开展常态化职工沟通交流工作。工案例

会干部定期下沉基层，通过实地走访、召开座谈会、一对一访谈等多种形式，近距离倾听职工心声，精准掌握职工需求，让“职工之家”成为连接企业与职工的暖心纽带。弘扬助残风尚，凝聚奋进力量

2025年5月，常村煤矿以“弘扬自强与助残精神，凝聚团结奋进力量”为主题开展系列助残活动，深化残疾职工帮扶关爱。该矿工会人员通过在岗慰问、知识宣讲等方式普及助残知识，并为残疾职工送上慰问品与祝福，细员工发展致了解其工作、生活及心理健康状态，同时挖掘并分享残疾职工的先进事迹，弘扬其自强精神。本次活动共慰问

45名残疾职工及职工残疾子女，累计发放残保金及慰问物资4.5万余元，还为在岗残疾职工赠送学习书籍与实

公司高度重视员工能力提升与职业发展，严格执行落实《员工教育培训管理体系实施方案》，构建顶层设计、业务管理、用物资。活动凝聚了全矿助残共识，后续将持续完善助残帮扶机制，为残疾职工打造更优质的工作生活环境。

基层先行先试的系统化培训体系，围绕高端化、多元化、低碳化发展定位，以提升员工素质、优化人才结构、促进人力资本增值为核心目标。

公司不断完善员工培训发展体系，搭建由教育培训委员会、职能部门、基层单位组成的三级管理架构，划分八大培训类别，员工活动建立培训需求分析、计划管理、实施、效果评估的全流程闭环运行机制，并从思想认识、主体责任、运行管理三方面强化保障，公司积极开展各类员工活动，包括拔河、登山、趣味运动会、各种球类竞技比赛、读书会及职工文艺汇演等丰富员工业余生活，以高质量培训打造高素质人才队伍，为企业高质量发展筑牢智力与人才根基。

在关爱员工身心健康的同时，也提高了团队的凝聚力，宣扬公司的企业文化。报告期内，公司累计参与活动人数达到2700余人。其中，57个基层分会的职工参与文体活动的覆盖率达到80%左右，文艺和体育骨干达到200多人。

指标名称单位2025年培训总人数人36128案例

员工培训覆盖率%100书香文化建设赋能企业高质量发展培训总时长小时1425602常村煤矿聚焦员工精神文化需求，于2025年12月开展第四季度“成长?复盘?破局”主题阅读分享活动，为全矿员工搭建交流学习、年度培训支出金额万元6137.86

自我提升的文化平台。活动以“云”读书分享启幕，覆盖通风、安全、经营等各系统的员工代表结合岗位实际，分享多领域书籍的阅读感悟与实践思考，丰富员工精神世界。同时，活动对“书香单位”“书香个人”予以表彰，树立学习典型，进一步营造浓厚的书香文化氛围。

四季度阅读分享活动现场

5152关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

科技创新成果科技创新与智慧矿山

公司坚持以科技创新引领产业升级，依托国家级企业技术中心、技能大师工作室及专业研究院，全面构建创新生态与体系，公司坚持以科技创新引领高质量发展，将创新作为驱动产业升级、践行 ESG 理念的核心引擎，持续加大研发投入，依托国深化与专业院校、政府平台等多方合作，推动产业链、创新链、人才链、资金链、政策链深度融合。

家级企业技术中心、专业研究院等平台，深化产学研协同与多链融合，构建起覆盖全产业链的创新生态体系。

2025年，公司重大项目攻坚成效显著，山西省科技重大专项计划“揭榜挂帅”项目《大型高产矿井掘锚一体化机器人系统关键技术研发与应用》顺利通过省科技厅验收；累计获得授权专利821项，其中发明专利161项，实用新型660项；获科技创新体系得省部级奖励20多项，其中获得山西省科技进步二等奖4项；获得中国煤炭工业协会科学技术进步奖一等奖2项，二等奖6项，三等奖5项。

公司制定并完善《科技项目管理办法》《科技资金管理办法》等制度，坚持以创新驱动为引领，构建层次清晰、协同高效在科技人才保障方面，公司积极完善科技创新体制机制，建立深部开采综合防治实验室，强化自主研发人才储备，为高质的创新发展体系。公司立足自主创新与产业结构优化升级，打造“1421”科技创新体系，从科技创新决策、研发投入、科量发展注入不竭创新动力。

研组织、成果转化四大维度发力，持续夯实企业创新主体地位，以技术创新“含新量”提升产业发展“含金量”与“含绿量”，助力企业实现节能减碳与提质增效目标。同时，公司高度重视人才队伍建设，不断壮大创新人才梯队、构筑创新发展高地，以坚实的人才动能赋能高质量发展，推动创新体系全方位支撑产业升级与绿色转型。

科技创新工作流程

选题与围绕企业生产技术发展需求，通过自主调研、信息检索与多部门合作明确课题方向，编高新技术企业证书多个项目斩获省部级及中国煤炭工业协会科技奖项立项制立项任务书、可行性研究报告及预算材料，经多部门审议后形成年度科技计划。

2025年

计划下达后，课题组落实场地、人员、物资等实施条件，在项目组负责制等机制保障下实施与

管控开展研发试验；科技部门全程跟踪检查，于9–11月根据进展对计划进行动态调整，确保研发投入研发投入占营业收入比例项目按序推进。

114085.46万元4.10%

项目完成后，经技术中心组织专家验收、资料归档，再通过鉴定报奖程序完成成果认定；研发人员人数研发人员占员工总数比例验收与

转化随后通过新技术推广会、产业化投资决策分析等方式，推动技术革新与成果应用，优先推广本公司自主创新成果3576人9.90%

5354关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

知识产权保护案例

公司严格遵循《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》等相关法律法规，在业务运营中积极保护自主知识产权，数智技术赋能瓦斯抽采树立员工知识产权保护意识，严令禁止侵犯他人知识产权的行为。公司通风部针对瓦斯抽采钻孔管理、达标评判等环节信息化程度低、人力成本高、展示不直观等痛点，依托人工智能、大数据、三维可视化技术，研发瓦斯精准抽采三维智能管控系统，重点打造矿井抽采三维动态建模、我们制定并执行《知识产权管理办法》等规章制度，规范内部专利管理工作人员职责和专利的申报及授权，对专利的归属钻孔全流程在线管理、抽采效果智能评价、表单 AI 识别等核心功能，构建瓦斯治理全视角动态管控体系，实和转让等工作流程进行规范化管理，增强员工对知识产权的保护意识，形成自主知识产权，增强企业核心竞争力。

现抽采全过程精准化、可视化、智能化管控，显著提升矿井安全指标，达成减人提效、增产增效的治理目标，指标名称单位2025年适用于高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井。

应用于主营业务的发明专利数量项124发明专利的申请数量项24发明专利的授权数量项10发明专利的有效专利数量项10智能矿山建设

公司持续推进智能化矿井与智能化采掘工作面升级改造，报告期内完成了慈林山煤业、新良友煤业、黑龙关煤业等3座矿井智能化建设，智能化生产水平迈上新台阶。同时，结合国家政策，大力推进装备以旧换新工作，极大提升了矿井集约高效生产水平。

案例智能监测赋能深部矿井工作面抽采效果大数据分析界面图

余吾煤业针对深部高应力复合地层 TBM 掘进卡机风险，组建专业团队研发精准防控技术。项目通过岩机数据交互实现巷道围岩四级智能分类，结合数值模拟优化施工层位；基于光纤光栅原理搭建实时监测预警系统，实时追踪围岩位移、刀盘转矩等参数；同时仿真分析卡机机理，制定临巷注浆等综合防控措施，构建 TBM 卡机专家知识库。技术落地后，有效解决糊刀盘、卡机等难题，大幅提升掘进效率，筑牢深部矿井施工安全防线，案例技术适用于围岩复杂的煤矿 TBM 巷道工程。

AI 赋能煤矿生产，创新驱动企业转型

2025 年 3 月，余吾煤业公司正式成立“AI 鲲鹏工作室”，核心定位为推动先进人工智能工具与企业安全生

产实际深度融合，助力企业智能化转型。工作室重点搭建本地智能体，该智能体聚焦两大核心功能：一是事故经验的深度挖掘与系统整合，实现过往事故案例的价值最大化；二是知识的针对性释放，精准匹配生产、办公等场景的知识需求。工作室依托 AI 技术的高效性与高智能性，持续探索其在煤矿行业的多元应用场景，邻巷注浆加固卡机预防方案示意图着力提升办公效率、推动技术升级、强化安全生产管控，为公司向智能化、高效化转型注入强劲动力。

5556关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

客户服务产品质量与能源保供

公司客户服务工作实行分层负责的治理架构，营销总公司下辖铁路煤炭营销公司、公路煤炭营销公司，全面负责各矿井的公司坚守产品质量生命线，切实履行能源保供主体责任，构建全链条煤质管控体系，统筹多维度发力夯实保供基础，实现煤炭销售及客户服务工作，股份公司各矿设运销科、地销科，具体承担本矿井煤炭销售日常工作。

产品质量与能源保供双向提质、协同增效，践行企业社会责任与行业担当。

公司秉持客户至上、公平公正、经营可控、动态优化原则，制定《客户管理办法》，明确客户服务全流程标准与内容，构建售前、售中、售后一体化服务体系，切实保障客户权益，提升客户服务体验。

产品质量

公司构建层级化产品安全与质量管控架构，营销总公司下属煤质洗选中心，统在售前服务方面，聚焦客户采购需求，为客户提供专业的煤炭产品咨询、市场动态分析等服务，助力客户科学筹负责股份公司各矿井煤炭质量的监督管理工作。公司制定《煤炭质量管理办制订采购计划，提升采购效率与合理性。法》，聚焦煤炭质量全流程管控，明确质量标准、组织机构及岗位职责、各环节管理要求、监督检测机制，同时规范质量纠纷处理与考核办法，构建形成从在售中服务方面，协助客户顺利完成合同签订、款项结算、发票领取等各项流程；根据客户发运计划，统筹协生产到销售、从检测到问责的全链条、闭环式质量管理体系。报告期内，公司调公司生产、调运、质检等相关部门，强化各环节衔接，确保煤炭产品按时、按质、按量交付至客户手中，保未发生重大产品质量事故；截至报告期末，公司已通过质量体系管理认证。质量管理体系认证证书障客户用煤需求。

在管理流程层面，公司构建覆盖原煤开采、洗选加工、仓储运输、出厂检验、售后追溯的全链路闭环质量管理流程，以下在售后服务方面，建立高效的客户反馈处理机制，及时响应并妥善处理客户投诉与合理建议，确保客户诉求得发的质量标准及相关文件为执行依据，重点管控灰分、水分、硫分、发热量等煤炭关键指标。要求各矿对各环节实施精准到快速落实；开展客户回访工作，主动了解客户对公司煤炭产品质量、服务流程及服务态度的满意度，广泛收管控，落实问题追溯与整改要求；煤质洗选中心通过日常检查与定期抽查开展质量监督，并对不合格批次、煤质事故等问集客户改进建议，持续优化服务体系、提升服务质量。

题依规实施考核。

案例案例举办产需衔接会

开展采制化专项培训2025年12月，公司下属营销总公司举办2026年度产2025年10月，公司组织煤炭采制化人员专项培训，共计146名相需衔接会，会议以启航“十五五”共创新未来为主题，关人员参训。培训聚焦煤炭采样、制样、化验核心环节，深入讲解邀请全国各地上下游伙伴参会交流。各方嘉宾齐聚一堂，操作方法与标准要求。通过系统培训，参训人员对煤炭采制化国家共同回顾转型跨越发展历程，携手共绘“十五五”能标准、操作规程的理解与认知进一步深化，专业综合素质和技术实源转型共赢蓝图。本次会议搭建起高效产需对接平台，操水平有效提升，为公司强化煤炭质量管理、筑牢质量管控防线夯推动供需双方深度沟通与协同合作，成为能源行业在变实了专业人才基础。授课老师现场讲授专业知识革中前行、在协同中升级的生动实践，充分展现公司与合作伙伴守望相助、共谋高质量发展的责任与担当。

产需衔接会现场产品召回

公司制定《煤炭质量管理办法补充规定》，以规范煤炭销售数质量纠纷处理流程，保障供需双方合法权益并提升客户满意度。

该制度涵盖途耗、含矸率等数质量标准，以及不同煤种及指标不合格情形下的赔付规则与计算方式，同时规范争议处理所公司秉持“行商”服务理念，扎实开展客户走访行动，通过深入走访调研，掌握客户煤炭需求及潜在诉求，持续加强供需需材料、特殊情况约定及违规约束条款。报告期内，公司未发生产品召回及赔付情况。双方沟通联动，不断提升合作黏性与服务适配度。

5758关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

案例供应链管理与协同发展走访客户深化合作共识

2025年6月，公司组织人员开展客户走访工作。依公司不断建立健全供应链全流程管理体系，制定并落实供应商管理实施细则，通过标准化准入、日常与年度动态分级考核、托双方既有合作基础，双方围绕深化业务合作、拓展全链条风险识别与应对等举措，实现供应商全生命周期精细化管控。同时切实履行社会责任，公平对待中小企业，恪守各合作空间展开友好洽谈，就后续合作事宜达成重要共项款项支付承诺。

识。此次高层实地走访，精准对接客户需求，有效拉近合作距离，为双方建立更紧密、高效的合作关系筑牢基础，进一步提升合作黏性与协同发展潜力。客户走访现场供应链管理为规范供应链管理、有效防范采供风险，公司制定《供应商管理实施细则》，建立标准化准入机制、全维度分级考核机制、多维度风险识别与全链条应对举措，实现供应商全生命周期精细化管控，筑牢供应链安全防线，提升供应链整体抗风险能力。

能源保供2025年公司坚决履行能源保供主体责任，以稳产高产为核心，统供应商准入公司煤炭保供量达筹生产组织、产能释放、技术升级、经营管控与项目建设，供应商准入严格遵循严格审查、优化结构、动态管理、公开透明等四大原则，按交易属性分为临时供应商和合格供应商全链条夯实保供基础、提升保供效能，各项保供工作落地1101.23万吨两类实施差异化准入管理，明确资质要求与全流程审批规范。

见效。

资质材料要求临时供应商准入

拟准入供应商需提供齐全的资质资信证明、无不良招标中标供应商完成备案即可合作，应急救援、生征信记录，特殊行业须具备专项资格证书，代理商产事故等突发采购需求可先执行，采购结束后30个另需提供制造商授权等配套资料，同时提交诚信经工作日内补办备案手续；合格供应商中标可直接签营承诺书。订合同。

合格供应商准入特殊管理要求

需满足战略合作商、行业领先生产商等8类条件之合格供应商增项、信息变更需按流程完成论证与备一，经业务部门实地考察、关联关系筛查，计划管案，内部供应商准入、变更信息需在总经理办公会理部复核后，提交采购管理委员会论证、总经理办专项通报。

公会审议，公示后完成公司备案，全流程确保准入供应商资质合规、实力达标。

5960关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

供应商考核供应链风险管理

公司建立供应商日常评价与年度评审相结合的动态考核体系，实施供应商分级管理。公司主要对供应商的行业地位、采购针对供应链合作全流程中的各类潜在风险，公司建立健全系统化风险识别体系，并配套落地全链条应对举措，实现风险早信誉、资质证件、产品价格、质量管理、交货情况、售后服务等维度进行评价，经过不同维度打分后对供应商进行分级。识别、早处置、严管控。

供应商考核结果直接与供应商合作资格挂钩，实现优进劣汰的供应链生态优化。

供应商履约风险

资质造假、质量不达标、以次充好、逾期交货、售后服务缺位、非法转包分包等违约失信行为；

供应商经营与合规风险

重大环境污染、重大违法记录、被列入政府失信名单、投标资格被取消等；

日常评价年度评审优质供应商遴选供应链

线上+线下双轨监督全维度综合评级高标准划定核心供应链风险识别供应链管理风险

供应商关联关系未排查导致的利益输送、管理人员履职不力导致不合格供应商准入、档案管理

线上考核：依托物资采购线上询比价每年11月底启动年度评审，覆盖当在年度评审基础上，遴选评分前10不规范导致的信息失真等。

系统实时考核，对无故弃标、资质不年所有合格、临时及新增供应商，围且90分以上、合同总额前10、供应符等违规行为累计3次的供应商，暂绕资质有效性、信用状况、关联关系、战略/重要物资、无不良记录、合作源头防控停报价资格3个月，系统自动执行处日常评价四大维度开展综合审核，按超3年的供应商为优质供应商，经实准入审核与过程监督：通过实地考察、资质复核、信用查询、关联关系筛查，从源头规避不合格供罚，特殊不可抗力情形需按流程申请《物资供应商考核评价表》从行业地地考察、论证审议后编制优质供应商应商准入；风控部对供应商信用进行复核、对合同资质进行抽查，各部门协同实现采购全流程监督。

线下解除。

位、采购信誉、产品质量等6个维度名录，打造稳定的核心供应链体系。

过程处置

线下考核：业务部门收集供应商履约、打分，划分为4级。

质量、售后等信息，使用单位反馈负通过日常与年度考核及时发现供应商履约问题，对质量、数量不符等造成企业损失的情形，按流程面行为，对拒不履约、以次充好、售向公司提报索赔申请，采取更换、退货、支付违约金、赔偿损失等方式维权，索赔结果在法务部门后服务缺位等查实的供应商，按规定备案，必要时委托第三方检测。

启动考核或退出流程。

末端管控供应链

风险应对实行退出与黑名单机制，明确退出供应商、黑名单供应商的认定情形，对连续两年未交易、年度评级 D 级等供应商列入退出名录，对部分违规情形实施 3 年合作限制；对资质造假、重大安全事故、恶意诉讼等严重失信供应商列入黑名单，按公司市场限入管理办法执行，永久或限期禁止合作，退出/黑名单认定均经论证、审议、公示、备案全流程。

管理兜底

建立供应商纸质与电子双档案，实现全流程资料统一建档、周期更新、实时有效；对供应商管理中履职不力、串通作假、隐瞒事实等违规行为，对相关责任人予以处罚，派驻纪检组监督违纪违规行为，经营管理部定期考核管理工作执行情况，从管理层面规避内控风险。

平等对待中小企业

公司始终秉持产业链协同发展理念，严格落实国家关于保障中小企业合法权益的各项政策要求，构建全维度、制度化的中小企业合作保障体系。

6162关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

数据全生命周期管控数据安全与隐私保护数据采集作为国有控股能源上市公司，潞安环能始终将数据安全与隐私保护作为合规治理与数字化转型的核心工作，严格遵循《中仅基于业务开展的必要前提采集客户、员工等相关主体信息，严格遵循知情同意原则，不超范围采集与华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》《中华人民共和国公司法》等法律法规，将相关管理要求业务无关的信息，同步记录数据来源与用途，确保全流程可追溯。

全面融入《公司章程》《合规管理办法及配套实施细则》等现有制度体系，构建权责清晰、全程可控的全生命周期管理体系，切实保障客户、员工、投资者等利益相关方的信息安全与合法权益，为公司高质量发展筑牢数字安全防线。数据存储对生产经营、财务、客户、员工等核心数据实施分级存储与规范化归档，明确数据存储期限与管理责任，指定专职部门负责敏感数据的专项管理。

治理架构数据传输

公司建立了自上而下、协同联动的多层级数据安全与隐私保护治理体系，明确各治理主体的管理权责，形成决策、监督、执行、依托公司数字化综合管控平台，统一各业务子系统数据接口标准，优化数据交互流程，减少人工干预导落地全闭环管理机制；同时严格遵循最小必要、全程可溯、权责对等的原则，对数据全生命周期实施规范化管控，确保各致的传输风险；对外信息披露严格通过上海证券交易所平台、指定媒体等官方正规渠道发布，确保数据环节合规可控。传输过程安全可控。

管理层级核心管理职责数据使用

实施权限分级、按需授权的管理机制，仅允许相关岗位人员在职责范围内访问特定数据，严禁将相关数据用于业务约定之外的其他用途，对外提供未公开信息需履行严格的审批流程与保密承诺。

董事会统筹数据安全重大事项决策与整体工作监督

董事会及下设审计委员会负责内控执行、风险防控的专业监督与指导数据销毁

审计委员会按照制度规定及法定要求，对超出存储期限的非必要数据执行规范化销毁流程，确保数据彻底清除，防范信息泄露风险。

执行董事会相关决议，统筹日常管理工作，协调跨部门资源配置，推动管理要培训管理求在业务端落地

经理层公司高度重视数据安全与隐私保护能力建设，构建分层分类、全员覆盖的培训体系，针对不同层级、不同岗位人员开展差异化专项培训，持续提升全员合规意识与岗位实操能力，将数据安全与隐私保护要求融入岗位日常工作。

报告期内，公司针对不同群体开展差异化培训：

数字化管理部负责技术体系建设、数据全生命周期技术管控与应急技术支撑

面向中高级管理人员、党员及副科级以上干部、关键岗位人员，重点开展数据安全与隐私保护相关法律法规、牵头职能部门法务风控部负责合规体系搭建、风险排查与相关培训处置合规管理要求、重大风险防控要点等内容的集中培训；

(数字化管理部、法务风控部)

面向营销、人力资源、数字化管理等一线业务人员，重点开展岗位操作规范、隐私保护实操、应急处置流程等专项培训；

营销、人力、证券等业务部门负责对应领域数据日常管理

业务部门及下属单位各分公司、控股子公司落实本单位具体工作，确保管理要求覆盖基层岗位面向全体员工，通过线上自学、班前会宣讲、案例警示教育等形式，开展数据安全基础常识普及。

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案例应急管理

客户信息安全与隐私保护学习培训公司将数据安全与隐私保护风险纳入全面风险管理体系，坚持预防为主、防治结合、快速响应、闭环管控的原则，构建了营销总公司2025年组织9次客户信息安全与隐私保护学习全流程风险防控体系与应急管理机制，有效防范化解各类数据安全风险，提升突发事件处置能力。

培训。学习培训采用集中培训+自学的方式，培训地点设置在各自支部的会议室，参与人员为中高级管理人员，党风险常态化防控员及副科级以上干部，关键岗位人员。通过本次学习培训，公司沿用成熟的合规风险清单管理模式，定期开展数据安全风险全流程排查与评估，系统梳理各业务环节数据安全风险点，参训人员掌握客户信息安全相关法律法规、操作规范及应

形成合规风险清单、业务流程管控清单、重点岗位合规职责清单，明确风险等级、防控措施与责任主体，推动风险识别、排查、急处置方法，岗位实操能力得到有效提升，客户信息相关预警、整改的全闭环管理。针对核心业务系统、生产运营数据、客户信息、员工个人信息等重点领域，公司开展常态化安工作处置的规范性、严谨性显著增强。

全巡检，及时发现并整改安全漏洞，从源头防范数据泄露、篡改、丢失等安全风险。

学习现场应急预案与演练

公司制定并持续完善数据安全事件、网络安全突发事件专项应急预案，明确了数据泄露、网络攻击、系统瘫痪等各类突发事件的应急响应等级、处置流程、各部门职责分工与事后整改要求，建立了快速响应、协同联动的应急处置机制。报告期内，公司及下属单位累计开展多场信息安全应急演练，全面检验了应急预案的可行性，提升了应急团队的协同处置能力。

客户信息安全与隐私保护培训开展场次客户信息安全与隐私保护培训总时长案例

9场10170小时

五阳煤矿网络安全应急演练提升突发事件处置能力

2025年3月，五阳煤矿组织网络安全应急演练。该次

演练明确指导思想与组织架构，设立指挥部及工作组。

在调度指挥中心，模拟员工点击钓鱼邮件附件，导致Ubuntu 22.04 服务器感染勒索病毒，加密核心业务数据及系统文件，弹出勒索提示。通过本次演练检验了应急机制的有效性，提升了团队快速响应与协作能力，强化了风险预防意识，为网络安全保障积累了实操经验，未造成实际业务中断，演练后完成总结评估并制定整改措施，进一步健全了网络应急管理体系。

网络安全演练现场

报告期内，公司未发生数据安全事件以及泄露客户隐私事件。

6566关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

社会公益捐赠总金额员工志愿者人数社会贡献与乡村振兴

1120.76万元1965人

潞安环能始终坚守国有能源企业的社会责任与使命担当，深入践行以人民为中心的发展思想，将社会贡献与乡村振兴工作深度融入企业发展战略，以实际行动助力共同富裕，推动企业发展与地方繁荣、民生改善同频共振，彰显国企温度与责任社会公益活动次数社会公益活动总时长担当。

233次135306小时

社会贡献

公司始终秉持取之于社会、用之于社会的理念，积极投身公益慈善事业，聚焦扶老、助残、救孤、济困等重点领域，持续扩大公益覆盖面与影响力。公司常态化组织开展志愿服务活动，组建员工志愿者队伍，鼓励员工积极参与公益实践，形成乡村振兴全员参与、常态化推进的公益工作氛围。

公司积极响应国家乡村振兴战略部署，严格落实山西省相关政策要求，立足企业资源优势与地方发展需求，构建多维度发力、全方位赋能的乡村振兴工作格局。在产业帮扶方面，公司持续开展消费帮扶行动，优先采购脱贫地区农产品作为员工案例节日福利及后勤保障物资，以市场化方式助力帮扶对象拓宽销售渠道、稳定增收致富，全年消费帮扶投入力度稳步提升。

在民生支持方面，公司聚焦乡村教育、医疗、基础设施建设等民生领域，通过捐赠物资、改善公共服务设施等方式，精准慈林山煤业“雷锋服务小组”践行志愿精神对接乡村实际需求，助力提升乡村公共服务水平。在就业帮扶方面，公司积极吸纳脱贫地区劳动力就业，为其提供技能培训、

2025年1-9月，慈林山煤业团委组建“雷锋服务小组”，聚焦基层需岗位适配等支持，帮助实现稳定就业增收，以就业帮扶巩固拓展脱贫攻坚成果。

求与社会服务，组织青年党员、团员10余人深入基层队组，开展政策宣讲、矿区环境清扫、颁奖礼仪志愿服务等活动9次。活动既解决了基

2025年

层实际需求，又展现了青年一代的责任担当，进一步扩大了党组织在青年群体中的影响力和凝聚力。

青年志愿者开展义务劳动共计帮扶村庄覆盖投入金额达

15个12132人2098.36万元

案例其中购买扶农产品总金额达慰问金额达

传承雷锋精神，共筑热血真情1914.78万元183.58万元

2025年3月，在全国第62个“学雷锋纪念日”之际，李村煤矿团委组织开展了以“传承雷锋精神共筑热血真情”

为主题的无偿献血活动，用流淌的热血践行对生命的尊重与守护，让雷锋精神在矿山历久弥新。据统计，近年来，李村煤矿职工已累计完成无偿献血量 80000ml，造血干细胞捐献志愿登记 10 余人，并有 1 人在今年 8 月份成功完成造血干细胞捐献，展现了李村人奉献社会的责任担当。村庄搬迁2025年，公司坚持“搬迁促发展、共赢增效益”原则，与当地政府合作，

实施屯留区压煤村庄整体搬迁项目。作为屯留区重点民生工程，该项目旨在妥善解决煤炭开采引发的村庄居住安全隐患，持续改善村民居住条件，促进资源开发与民生保障协同发展。项目规划建设15栋主献血登记捐献干细胞楼及综合服务楼、幼儿园等配套设施，建成后将为周边压煤村庄村民提供舒适便捷的居住环境，有力助推区域城镇化建设步伐。

6768关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

结篇关键绩效表治理绩效治理指标单位2025年环境指标单位2025年股东会温室气体排放

股东会召开次数次2温室气体排放总量（范围一+范围二）吨二氧化碳当量11875994.42

股东会审议议案数量项26温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元董事会营收

4.27

董事成员总数人7能源利用

女性董事人数人2节能降耗专项资金投入金额万元6233.48

女性董事占比%28.57节能宣传活动员工参与量人次16574

独立非执行董事人数人3直接能源消耗量吨标煤139276.75

独立非执行董事占比%42.86其中：煤炭消耗量吨99055.24

开展董事培训场次场14汽油消耗量吨337.03

董事会会议召开次数次5柴油消耗量吨3127.00

董事会会议审议议案数量项55气态天然气消耗量万立方米2054.39

投资者权益保护液化天然气消耗量吨3450.29

投资者提问回复率%100间接能源消耗量吨标煤268624.84

披露定期公告数量份4其中：外购电力消耗量万千瓦时135991.12

披露临时公告数量份61自发自用绿色电力消耗量吨标煤38258.36

反商业贿赂及反贪污培外购热力消耗量吉焦1777588.57

接受反商业贿赂及反贪污培训董事覆盖率%100其他间接能源消耗量吨标煤2582.09

接受反商业贿赂及反贪污培训管理层覆盖率%100非能源消耗吨标煤2035.13

其中：润滑油消耗量吨1438.97

能源消费总量吨标煤409936.72

环境绩效总能耗强度吨标煤/万元营收0.15

清洁能源使用量吨标煤90926.23

环境指标单位2025年其中：绿电采购消纳量吨标煤19281.63

环保总投入万元31930.82自发自用太阳能吨标煤2624.95

开展环境保护相关培训次数次135瓦斯发电吨标煤35633.41

开展环境保护相关培训时长小时11770气态天然气吨标煤27323.39

环境保护相关培训参与员工人次人次9408.00液化天然气吨标煤6062.85温室气体排放水资源利用

范围一温室气体排放量吨二氧化碳当量10799988.59总取水量吨35193690

范围二温室气体排放量吨二氧化碳当量1076005.83重复利用水量吨105367548

6970关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

环境指标单位2025年社会指标单位2025年水资源利用职业健康与安全总用水量吨140561238职业健康安全培训时长小时177273

水资源重复利用率%74.96职业健康安全培训覆盖率%100总耗水量吨26623218心理健康培训次数次3

水资源使用强度吨/万元营收9.57安全风险评估完成率%100

废弃物处理安全检查覆盖率%100

产生的有害废弃物总量吨639.02安全生产投入总金额万元258274.90

产生的有害废弃物密度吨/百万元营收0.02安全生产责任险投入金额万元1283.93

产生的无害废弃物总量吨10031800.00安全生产责任险覆盖人员比例%100

产生的无害废弃物密度吨/百万元营收360.60工伤保险投入金额万元17286.18

废弃物循环利用量万吨994.61工伤保险覆盖人员比例%100

废弃物循环利用比例%99.14员工雇佣废气排放员工总数人36128

废气排放总量立方米7369483723.6劳动合同签订比例%100

颗粒物（PM）吨 15.54 员工社保覆盖率 % 100

硫氧化物（SOx）吨 58.51 新招聘员工人 2414

氮氧化物（NOX）吨 99.95 校招员工人数人 351

废水排放员工流失率%0.44

工业废水排放总量吨8560472.00残疾员工人数人86

生活废水排放总量吨4541532.00退伍军人人数人2057

化学需氧量（COD）吨 105.20 按性别划分的正式员工数氨氮（NH3-N）吨 5.43 女性员工人 6516生态系统修复男性员工人29612实施采煤沉陷区治理与土地复垦项目数量个7按年龄划分的正式员工数生态系统修复投入金额万元367330岁以下人3658

30-50岁人26540

50岁以上人5930

按学历划分的正式员工数博士学历员工人数人13社会绩效硕士学历员工人数人678本科学历员工人数人8969社会指标单位2025年本科以下学历员工人数人26468职业健康与安全员工培训职业病发生病例数例7培训总人数人36128

员工体检覆盖率%100员工培训覆盖率%100

职业病体检覆盖率%100培训总时长小时1425602

7172关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

报告索引表

社会指标单位 2025 年报告目录《上海证券交易所上市公司自律监管指引《可持续发展报告标准第 14 号——可持续发展报告（试行）》2 （GRI Standards）》员工培训

年度培训支出金额万元6137.86关于本报告2-1，2-2，2-3

员工关爱走进潞安环能2-1，2-6

困难员工帮扶人数人978可持续发展管理尽职调查、利益相关方沟通2-12，2-13，2-14，2-22，2-16，3-3

创新驱动利益相关方沟通2-16，2-29

研发投入万元114085.46

重要性议题矩阵3-1，3-2

研发投入占营业收入比例%4.10

研发人员人数人3576深化规范治理，筑牢稳健发展根基研发人员占员工总数比例%9.90规范公司治理2-9，2-10，2-12，2-19，2-20

应用于主营业务的发明专利数量项124内控合规管理2-27发明专利的申请数量项24反不正当竞争反不正当竞争发明专利的授权数量项10

发明专利的有效专利数量项10投资者权益保护2-16，2-29

数据安全与隐私保护党建引领发展反商业贿赂及反贪污205-1，205-2

客户信息安全与隐私保护培训开展场次场9践行绿色发展，守护矿区生态底色客户信息安全与隐私保护培训总时长小时10170

环境管理体系环境合规管理2-27社会贡献

社会公益捐赠总金额万元1120.76102-1，102-2，102-4，102-5，102-6，

应对气候变化应对气候变化102-8，201-2，305-1，305-2，305-4，

员工志愿者人数人1965305-5社会公益活动次数次233

资源高效利用能源利用、水资源利用、循环经济103-1，103-2，103-4，103-5，302-1，社会公益活动总时长小时135306302-3，302-4，303-1，303-3，303-5乡村振兴

污废防治管理污染物排放、废弃物处理301-1，301-2，303-2，303-4，305-7，共计帮扶乡村数量个15306-1，306-2，306-3，306-4，306-5乡村振兴帮扶覆盖人数人12132

生态系统修复生态系统和生物多样性保护101-2，101-5

乡村振兴投入金额万元2098.36

坚守责任初心，共创共享发展成果安全生产与职业健康员工403-1403-2403-3403-4403-5403-6403-8

员工权益与人才发展员工2-7401-1401-2404-1404-2405-1科技创新与智慧矿山创新驱动

产品质量与能源保供产品和服务安全与质量203-2416-1416-2417-1

供应链管理与协同发展供应链安全、平等对待中小企业308-1414-1数据安全与隐私保护数据安全与客户隐私保护

社会贡献与乡村振兴乡村振兴、社会贡献203-1413-1413-2

2经识别，科技伦理议题当前不具有实质性适用性，暂未在报告中进行披露。

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独立审验意见声明书

上海嘉言妙道企业管理咨询有限公司（以下称“嘉言妙道”）接受山西潞安环保能源开发股份有限公司（以下称“潞安环能”）2.验证潞安环能有关组织的关键性发展与政策执行情况，以及审查报告中所作宣告的支持性证据。

的委托，对潞安环能《2025年度可持续发展报告》（以下称“报告”）披露有关企业在环境、社会及公司治理方面的资料

3.通过访谈与查验相关文件，了解潞安环能的主要利益相关方及利益相关方的期望与需求、双方具体的沟通渠道，以及潞

及信息执行独立有限的审验工作，并以发表独立审验意见声明的形式，向报告的阅读者及利益相关方披露审验结果及结论。

安环能如何回应利益相关方的期望与需求。

独立性及能力

4.选定本报告中环境、社会及公司治理相关部分信息，对该等信息执行分析性核查程序、整体履行情况，并进行评估与验证，

1.嘉言妙道所有审验团队成员均与潞安环能不存在导致利益冲突的商业关系；嘉言妙道团队独立执行本次审验；是否与报告内容一致。

2. 嘉言妙道的审验团队由行业内经验丰富的专业人士组成，相关人士皆接受过如全球报告倡议组织发布的 GRI 标准、 5. 针对公司报告及其相关 AA1000AS v3 中有关包容性、实质性、回应性及影响性原则之流程管理进行验证，以确认本声

AA1000AS v3、ISO 14001、ISO 26000、SA 8000、EcoVadis 全球供应链评级等可持续发展相关标准的专业培训，对于明书的合适性。

国际相关的准则与评价体系、验证标准具有充分的理解和实践经验。

6.对选定的特定绩效信息有关数据可靠性及质量的支持性证据进行抽样检查。

审验声明

7.对选定的特定绩效信息进行重新计算验证。

1.潞安环能的管理层对报告的编制和内容负全部责任。嘉言妙道的责任是基于该意见书所描述之范围进行审验，并提供给

8.执行我们认为必要的其他程序。

报告阅读者及利益相关方专业审验意见。

审验结论

2. 基于审验范围限制事项，嘉言妙道依据 AA1000AS v3 对报告中界定范围内的事项，进行独立有限的审验工作及保证结论。

除对该等结论对应的查证事实提出独立审验及作出其他意见声明书外，对于任何其他目的之质询，以及对于阅读此独立审1.根据潞安环能所提供资讯以及抽样之测试，报告并无重大之不实陈述。

验意见声明书的其他任何人，嘉言妙道并不负有或承担任何有关法律或其他责任。

2. 针对 AA1000AS v3 中包括的包容性、实质性、回应性及影响性原则，详细审验结果如下：

3.对于这份独立审验声明意见书所载内容或相关事项之任何疑问，将由潞安环能一并回复。

审验标准报吿反映出潞安环能已实施包括：在经营中持续寻求利益相关方的参与、了解他们的期望与关注重点、

嘉言妙道采用 AA1000AS v3 类型 1 中度审验等级，内容包括潞安环能对包容性、实质性、回应性和影响性这四项包容性及时就实质性议题进行沟通确认等的重要举措，以针对企业环境、社会及公司治理向利益相关方作出AA1000AS v3 审验原则的遵守情况和程度的评价。具有责任且策略性的回应。

潞安环能公布了对组织及其利益相关方之评估、决策、行动和绩效会产生实质性影响与冲击之重大主题，审验范围实质性并对议题的管理与绩效进行判断与改善。

1.审验的范围限于报告涵盖的潞安环能及其附属公司的信息和数据，不包括潞安环能的供应商、承包商及其他第三方的数

据和信息；回应性潞安环能已落实相关的政策，能对利益相关方所关切之议题作出及时性的回应。

2. 釆用 AA1000AS v3 类型 1 中度审验等级用以评估潞安环能遵循 AA1000AS v3 阐明的四项原则的性质和程度。潞安环能对实质性议题具有充分的鉴别能力，且执行平衡和有效的评估及揭露方式，已经建立监督、影响性衡量、评估和管理冲击之系统性的流程，从而在组织内实现更有效的决策和结果管理，能公正客观地审验流程与工作展现实质性议题带来的冲击。

为了收集与形成结论有关的证据，我们执行了以下工作：

1.与潞安环能的高层管理团队和员工进行了访谈，以了解潞安环能履行企业在环境、社会及公司治理责任的整体情况和相3.基于嘉言妙道执行的程序及取得的证据，对于报告中选定特定绩效指标，我们没有发现任何事项使我们怀疑其可靠性及关流程。质量。

7576关于本报告走进潞安环能可持续发展管理深化规范治理，筑牢稳健发展根基践行绿色发展，守护矿区生态底色坚守责任初心，共创共享发展成果结篇

读者反馈表

局限性尊敬的读者：

此次审验过程是在报告范围内地点进行的；您好！

由于非财务资料未有国际公认和通用于评估和计量的标准，故此不同但均为可接受的信息和计量技术应用或会影响与其他感谢您阅读《山西潞安环保能源开发股份有限公司2025年度可持续发展报告》。为进一步提升公司可持续发展管理水平机构的可比性。及信息披露质量，更好回应各利益相关方关切，现诚邀您对本报告提出意见和建议。

一、您的基本信息

您属于以下哪类利益相关方？

如对本审验意见声明书有任何建议，您可通过以下方式联系：

□政府及监管机构□股东及投资者□客户

电话：021-20740303

□员工□社区及公众□行业与合作伙伴

邮件：esg@infaith.com.cn

□其他（请注明）：__________

地址：上海市浦东新区滨江大道 257 弄陆家嘴滨江中心 T1 座 17 楼

二、您对本报告的评价

1.您对本报告的整体评价是：

□很好□较好□一般□较差□很差