9月3日有投资者向石化油服(600871)提问：董秘您好，感谢您此前对资产运营工作的详细解答。作为公司投资者，我们想进一步了解公司的长期战略规划。如：1.​除了现有的精细化运营，公司是否有计划启动更深入的战略性业务重组，例如对非主业、非优势的资产进行审视与剥离？​​2.若有此方面规划，目前是否已形成初步方案或处于内部论证阶段？​预计何时能有明确的、可供投资者评估的阶段性成果？​

9月8日公司回答表示：您好，谢谢您的关注。上半年，本公司锚定打造世界一流技术先导型油服公司愿景目标，围绕高质量发展工作主线，全面谋划实施“做优一专业、强化一业务、建好一区域、优化两资源”改革工作，全力锻造低成本优势。优化重塑井下作业系统，系统实施精简组织机构、压减低效队伍、优化岗位设置等措施，已撤销各类机构41个，压减队伍54支；全面启动外委业务规范优化工作，推进外委业务全流程管控、全链条降本，促进内部优势资源共享，实施外委转自营项目550个，分包、外委费用同比压降1.4亿元；大力推进西北工区钻机自动化示范工程建设，完成15台钻机自动化装备改造配套，目前西北工区配置自动化装备的钻机总数达25台，完成了塔河主体区块首个集中居住点选址征地工作，组建了专业搬迁队；深度优化人力与装备资源，业务承揽输出6,619人，加大装备资产统筹盘活，调剂钻机、高温定向等仪器装备创效0.8亿元。关于对非主业、非优势的资产进行剥离工作，本公司将综合考虑总体发展战略、业务发展规划、资产创效能力等因素进行确定，目前没有可供对外披露的相关方案。