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股份行增速掉队 差异化发展势在必行

上海证券报 11-04 00:00

证券简称 2026年前三季度 同比(%) 2026年前三季度 同比(%)

营业收入(亿元) 归母净利润(亿元)

招商银行 2,648.5200 5.34 1,164.7600 2.38

兴业银行 1,615.8200 0.22 606.9100 -3.79

中信银行 1,626.4100 3.86 552.9300 3.56

浦发银行 1,381.3300 4.42 405.7200 4.52

民生银行 1,105.5400 1.88 243.2300 -14.78

平安银行 1,031.0000 2.42 391.8600 2.21

光大银行 945.3900 0.29 282.7100 -23.63

华夏银行 768.8200 18.50 147.4100 -18.02

浙商银行 490.0000 0.14 117.8000 0.96

A股上市银行三季报已全部披露完毕,一组数据勾勒出行业图景,也折射出股份行面临的挑战——上海证券报记者统计发现,今年前三季度,9家A股上市股份行的营业收入合计同比增长3.80%,归母净利润同比下降2.80%,是所有类型上市银行中唯一净利润负增长的群体。这意味着,股份行不仅明显落后于国有大行,也未能跟上部分优质城商行的增长步伐。

具体到股份行内部,业绩表现分化同样明显:前三季度,浦发银行、中信银行归母净利润分别同比增长4.52%和3.56%,增速位居股份行前列;光大银行、华夏银行、民生银行归母净利润分别同比下降23.63%、18.02%和14.78%。

股份行的扩表也相对乏力。总体来看,前三季度,9家上市股份行总资产较上年末平均增长约4.39%,其中平安银行、民生银行增速不足1%。

在分析人士看来,股份行经营承压,既有宏观环境变化带来的行业性影响,也与自身经营有关。净息差收窄是全行业面临的共性问题。广发证券研报显示,前三季度,净息差对股份行和农商行延续拖累,而城商行和国有行净息差对业绩贡献转正。

即便是负债成本只有1.04%的招行也难言乐观。该行资产负债管理部总经理李俐近日说,招行净息差单季企稳是一个积极信号,但目前还不能说已经完全企稳,后续走势仍存在一定不确定性。

南开大学金融学教授田利辉告诉记者,股份行长期靠高成本负债支撑高收益资产,靠规模扩张和同业、理财、信用卡等业务做利润,这套模式在利率上行、信用扩张时代效率极高。一旦进入低利率、严监管、弱需求时代,就会同时遭遇负债成本刚性、资产收益下行、风险暴露滞后三重挤压。再加上部分机构治理不够稳定、战略频繁切换、风险偏好一度激进,历史包袱需要时间消化。

不良风险暴露也是一大挑战。中金公司研报表示,前三季度上市银行拨备同比增长20.1%,较上半年上升2.3个百分点。其中股份行和区域行对于零售、地产等重点领域的资产减值计提明显增加。

“股份行受国有行、城商行两头挤压,面临更多的挑战。”平安银行行长冀光恒此前在该行业绩说明会上的讲话,生动诠释了当前股份行的处境。

近年来,国有大行“下沉掐尖”,深耕区域经济的地方性银行则凭借与地方政府的深度绑定奋起直追。股份行“上不着天,下不扎根”,市场份额持续收缩。

国家金融监督管理总局数据显示,截至今年9月末,股份行总资产占银行业金融机构的比例为15.9%,较2020年末的18.2%下降2.3个百分点。相比之下,国有大行、城商行的资产比重9月末则升至44.3%和14.0%,分别较2020年末上升5.1个和0.9个百分点。

在业务发展受到“两头挤压”的同时,股份行还面临资本补充之渴。近年来,国有大行获财政部注资,城农商行也有地方财政“雪中送炭”,股份行却较少获得扶持。

“两头挤压”之下,股份行正积极调整策略。例如,招商银行提出“零售再出发,对公再超越”,浦发银行明确打造“高品质价值银行”,兴业银行锚定全面建设一流价值银行的战略目标……

受访人士认为,股份行需要重新审视自身的业务定位,更加注重资源配置效率,围绕自身客群基础和专业能力,形成差异化竞争优势。

田利辉表示,股份行要重新定位客群,放弃“大而全”,把资源集中到自身真正有优势的领域,用专业能力而非价格竞争获取客户,从规模驱动转向客户经营驱动。

“对夹在大银行和小银行中间的股份行来讲,要真正找到‘小行做不了,大行做不好’的事,才能实现差异化竞争。”国信证券银行业首席分析师王剑曾撰文称,策应目前做好“五篇大文章”背景下的金融综合化方向,需要多牌照、多品种全面服务客户,大行拥有综合化所需的全部牌照,但内部协同能力和资源调动能力依然堪忧,小行则大部分不具备这些牌照,股份行应抓住这一机遇,推动流程再造,形成更加高效的内部协同机制和客户服务流程。

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