重庆三峰环境集团股份有限公司

投资者关系活动记录表

（2026年5月13日）

投资者关系活动类别 √公司现场接待 □其他场所接待 □定期报告说明会 □其他： □电话接待 □公开说明会 □重要公告说明会

时间、参与单位名称及人员姓名 2026年5月13日14:00-15:00

华泰证券 康琪 中金资管 胡芳宁

地点 重庆大渡口区公司总部

上市公司接待人员姓名 钱静、朱用

投资者关系活动主要内容介绍 一、请问公司的股权架构和所有制结构是怎样的？ 董事会秘书、副总经理钱静：三峰环境是国有控股的上市公司，控股股东为重庆德润环境有限公司，间接控股股东为水务环境控股集团有限公司，实际控制人为重庆市国资委。具体股权结构在公司年报中有详细披露。 二、公司在国内的垃圾焚烧项目除重庆本地外，还布局了哪些省份？整体产能规模如何？ 董事会秘书、副总经理钱静：截至去年底，公司全资、控股及委托运营的垃圾焚烧项目共45个，设计处理能力合计44,664吨/日，其中大重庆范围内规模合计约18,600 吨/日，另外约26,000吨/日产能位于江苏、浙江、山东、四川、广西、广东、新疆、内蒙古、澳门等国内绝大多数省份和自治区、特别行政区。公司整体产业规模在国内行业居于前列。 三、国内垃圾焚烧行业目前行业竞争格局及存量、增量市场现状如何？ 董事会秘书、副总经理钱静：国内生活垃圾焚烧行业已进入增量放缓、存量博弈阶段，主要城市区域垃圾焚烧处理产能整体已趋于饱和，新增项目主要集中在县域下沉市场、厨余及多种固废协同处置等领域。目前行业正形成深耕本地、稳健运营并全面拓展境外的竞争格局。国内行业的发展模式 从规模扩张转向精细化运营、资源化利用和提质增效、减污降碳等更稳健、更长远的业务模式。 四、公司垃圾焚烧业务除新能源发电外，在固废资源化、余热利用上有无延伸布局？ 董事会秘书、副总经理钱静：公司依托已有的垃圾焚烧和清洁能源产能，同步布局焚烧发电、炉渣综合利用、飞灰无害化处置、焚烧供热等资源化延伸业务，力争推动营业收入和盈利模式多样化，通过固废产业链上下游延伸，提升单项目盈利韧性和抗行业周期波动能力。 五、公司境外固废业务的开展情况如何？业务模式有哪些？ 董事会秘书、副总经理钱静：公司是国内行业最早启动全球化布局的企业之一，早在21世纪初事业起步之初便实现了垃圾焚烧专用设备的出口。早期公司境外业务以设备出口为核心，在东南亚、南亚部分地区市场具有很高的市场占有率。随着固废行业出海风向的转变，公司持续调整海外战略，在境外实现了设备出口、工程EP及运营管理服务等多种业务的同步开拓。未来公司将在海外项目运营、工程EP总包及设备出口等核心业务的基础上，在国别风险、政策风险、汇率风险等可控的前提下，适度探索海外垃圾焚烧投资及特许经营类项目，构建设备出口+工程建设+运营服务+海外投资的全链条出海模式。实现国内国际“双轮驱动”的业务发展模式。 六、境外垃圾焚烧项目主要面临哪些核心风险，公司有对应的风控措施吗？ 董事会秘书、副总经理钱静：垃圾焚烧具有公共服务+清洁能源属性，海外业务虽然面临不同的跨境文化、建设标准、汇率波动等风险，但三峰环境经过多年积累，已探索并逐步形成较好的风险控制体系，包括前置国别筛查、项目风控评审、汇率稳定工具、投资落地管控、属地政企关系长期维护等机制，坚持风险前置、择优布局，坚决杜绝盲目出海扩张。 七、垃圾焚烧行业国补退坡背景下，公司国内项目盈利韧性如何保障？ 董事会秘书、副总经理钱静：公司通过全流程精细化管理，严控运维、耗材及能耗成本；持续落地AI 智慧焚烧、工业大模型应用等新技术和新工艺，优化燃烧工况、提升发电效率、降本稳排；同时，开展焚烧炉和机组系统性技改，深挖潜能，进一步提升发电效率、压低厂用电率；另外，适时推进垃圾焚烧供热替代纯发电，拓展工业供热收入，以降本、提效、拓收入多维度筑牢企业业绩韧性。自2020年6月上市以来，公司业绩良好，稳健增长，盈利能力保持了强劲韧性。 八、相较于行业内全面出海投资的同业企业，公司作为国资背景固废上市公司，核心竞争优势体现在哪？ 董事会秘书、副总经理钱静：公司作为国有控股上市公司，核心优势主要体现为三点：一是拥有垃圾焚烧全产业链核心技术和制造能力，具备投资、设备制造、EPC、运营全产业链优势，国内产能布局完善，技术装备出口应用业绩优秀，运维能力突出，AI 等新技术落地行业领先，公司核心技术能力突出，同时在不断完善提高，保持着较强的技术领先优势；二是凭借多年来良好的财务表现，公司具备畅通高效稳定的融资渠道，且融资成本较低，资金实力较为雄厚，对长周期重资产项目具有更为良好的跨周期稳定运营能力；三是合规风控体系完善，项目运营、环保排放、安全生产标准较高，合规风险小。总得来看，公司技术水平领先，制造和工程能力突出，资金实力雄厚，风控能力健全，稳定经营和发展前景良好。