2025 福萊特玻璃集團股份有限公司環境、社會及管治報告目錄 CONTENTS
報告編制說明01
ESG 亮點績效 03 環境篇 17 社會篇 41 管治篇 65
走進福萊特玻璃05
ESG 議題重要性評估 08 綠色運營，低碳前行 19 品質為基，責任為翼 43 治理守正，行穩致遠 67ESG 管理體系 12
專題推進雙碳目標，塑造綠色優勢20產品質量管理44公司治理68環境管理體系31客戶服務48合規與風險管理72水資源管理34資訊安全與私隱保護50商業道德與反貪污74
ESG 數據表和附注 78 排放與廢棄物管理 35 供應鏈管理 51 反不正當競爭 77標準索引表85生態系統和生物多樣性保護40
同心共益，家園共贏54安全生產55人力資本管理59鄉村振興與公益慈善64福萊特玻璃集團股份有限公司報告編制說明
2025年度環境、社會及管治報告
報告編制說明報告編制原則
本報告是福萊特玻璃集團股份有限公司第10份《環境、社會及管治（ESG）報告》，旨在向投資者等持份者披露公司在經營中對於ESG議題所秉持的理念、建立的管理方法、推行的工作與達到的成效。 重要性 量化性公司識別出各持份者關注的與經營相關的重要性議題， 本報告披露關鍵定量披露項，具體詳見「ESG 數據表和作為本報告彙報重點。本報告中對重要性議題彙報的同附注」章節。
編制依據時關注公司所處行業、經營業務和所在地區的特點。議題重要性分析過程及結果詳見本報告「ESG 議題重要性 可比性
本報告依據上海證券交易所（簡稱「上交所」）《上市公司自律監管指引第14號—可持續發展報告（試行）》評估」章節。
本報告對同一定量披露項在不同報告期內的統計及披露
《上市公司自律監管指引第1號——規範運作（2025年5月修訂）》、香港聯合交易所有限公司（簡稱「香港聯交方式保持一致；若數據的採集、測量與計算方法有更改，所」）刊發的《環境、社會及管治報告守則》（2025年1月1日起生效版）要求編制，並參照全球可持續發展標準準確性對相關數據進行追溯調整，並在報告附注中說明調整的委員會（GSSB）《GRI可持續發展報告標準》（2021版）（簡稱「GRI標準」)、上交所《上市公司自律監管指南 本報告盡可能確保資訊準確。其中，定量資訊的測算已 情況和原因，以便持份者進行有意義的分析，評估公司第4號——可持續發展報告編制》、中國證券監督管理委員會《公開發行證券的公司資訊披露內容與格式準則第2 說明數據口徑、計算依據與假定條件，以保證計算誤差 ESG 數據水平發展趨勢。號——年度報告的內容與格式》（第四節公司治理、環境和社會）編制。範圍不會對資訊使用者造成誤導性影響。定量資訊及附注資訊詳見本報告「ESG 數據表和附注」章節。董事會完整性
對報告的內容進行保證，不存在虛假記載、誤導性陳述報告範圍或重大遺漏。本報告涵蓋組織範圍為福萊特玻璃集團股份有限公司及其附屬公司，除非特別說明，與公司同期合併財務報表組織範圍：範圍一致。本報告涵蓋組織範圍為福萊特玻璃集團股份有限公司及其附屬公司（簡稱「公司」「福萊特玻璃」「福平衡性萊特」），除非特別說明，與公司同期合併財務報表範圍一致。本報告內容反映客觀、真實的事實，對涉及公司正面、時效性
時間範圍：20251120251231負面的資訊均予以不偏不倚地披露。在報告期間內未發本報告期間為年月日至年月日。本報告中的數據如無特別說明，均為此期間內數據。
現應當披露而未披露的負面事件。本報告為年度報告，覆蓋時間範圍為2025年1月1日部分表述及資料適當追溯以前年份。
至2025年12月31日。本報告中的數據如無特別說明，清晰性均為此期間內數據。公司在報告年度結束後儘快發佈報數據說明告，為持份者決策提供及時的資訊參考。本報告以簡體中文、繁體中文及英文發佈。本報告中包含表格以及模型圖等資訊，作為本報告中文字內容的輔報告中數據和資訊來自公司實際運行的真實記錄。助，便於持份者更好地理解報告中文字內容。為便於持可驗證性報告中的財務數據均以人民幣為單位，如與公司年度財務報告不符的，以年度財務報告為准。 份者更快獲取資訊，本報告提供目錄及 ESG 標準的對 本報告中案例和數據來自公司實際運行的原始記錄或財標索引表（見「標準索引表」章節）。務報告，所披露數據來源及計算過程均可追溯。
0102福萊特玻璃集團股份有限公司
ESG亮點績效
2025年度環境、社會及管治報告
ESG亮點績效經濟績效社會績效營業收入每股淨資產員工總數男性員工占比約女性員工占比約
1556679萬元9.66元7531人73.44%26.56%
利潤總額每股社會貢獻值社會公益投入志願者活動參與時長
108024萬元1.21元53.92萬元816小時
注：每股社會貢獻值=基本每股收益+(納稅總額+公司支付的員工工資和福利總額
+向銀行等債權人給付的借款利息+對外捐贈額等為其他持份者創造的價值額-因環
境污染等造成的其他社會成本)/公司發行股份總數。
環境績效
單位營收綜合能源消耗量單位營收溫室氣體排放量（範圍1+範圍2）單位營收無害廢棄物產生量單位營收有害廢棄物產生量
10.48兆瓦時/萬元2.72噸二氧化碳當量/萬元31.97千克/萬元0.19千克/萬元
單位營收耗水量
6.71立方米/萬元
0304福萊特玻璃集團股份有限公司
走進福萊特玻璃
2025年度環境、社會及管治報告
走進福萊特玻璃福萊特玻璃生產基地生產基地名稱所在地主要產品
福萊特玻璃始創於1998年，是一家全球知名、深耕綠色光伏新能源領域的集研發、生產、銷售為一體大型玻璃集團，也是全球最大的光伏玻璃製造商之一。公司於2015年在香港聯交所主板上市、2019年在上海證券交易所主板福萊特玻璃集團股份有限公司浙江省嘉興市光伏玻璃|浮法玻璃|節能玻璃上市，是嘉興市第一家 A+H 兩地上市企業。
安徽福萊特光伏玻璃有限公司安徽省滁州市光伏玻璃
自創立以來，福萊特玻璃以光伏玻璃為核心，構建涵蓋優質浮法玻璃、節能玻璃、家居玻璃在內的多元化產品體系。公司以「融創未來」的理念鏈接上下游，佈局石英岩礦開採和太陽能光伏電站建設，延鏈強鏈補鏈，為海內外客福萊特（越南）有限公司越南海防市光伏玻璃
戶提供一站式光伏新能源解決方案，有力推動全球光伏產業結構轉型升級及低碳化進程，共創世界綠色生活價值。
浙江福萊特玻璃有限公司浙江省嘉興市家居玻璃成立年份主要產品和業務
1998光伏玻璃、浮法玻璃、工程玻璃、家居玻璃四大領域
以及太陽能光伏電站的建設和石英岩礦開採福萊特玻璃主要產品及應用領域公司名稱主要運營地光伏玻璃節能玻璃
福萊特玻璃集團股份有限公司中國浙江省嘉興市、安徽省滁州市及越南
主要用作晶矽光伏電池組件的 主要包括 Low-E 玻璃、夾層
封裝面板、背板玻璃。玻璃、中空節能玻璃等，主要所有權及法律形式總部位置應用於建築工程領域。
香港聯合交易所上市（股票代碼：06865）中國浙江省嘉興市
上海證券交易所上市（股票代碼：601865）福萊特玻璃位列2025全球新能源企業
500強榜單第118位。
浮法玻璃家居玻璃应用领域和产品
是工程玻璃、家居玻璃等玻璃主要包括環保鏡、鋼化玻璃、
深加工產品的基片玻璃，主要烤漆玻璃等，主要應用於室內用來生產節能玻璃和家居玻璃。外家居、家電、裝修裝飾領域。
0506福萊特玻璃集團股份有限公司
ESG議題重要性評估
2025年度環境、社會及管治報告
福萊特玻璃 2025年所獲榮譽與認可 ESG議題重要性評估福萊特玻璃集團股份有限公司雙重重要性分析流程
公司結合行業發展趨勢和自身發展戰略，參考國內外可持續發展及 ESG 報告標準的最新要求，開展重要性議題明晟（MSCI） 《中國能源報》、中國能源經濟研究院 的識別、評估、排序及報告工作。
MSCI ESG 評級 A级 全球新能源企業 500強 2025 年，公司依據上交所《上市公司自律監管指引第 14 號——可持續發展報告（試行）》，參照上交所《上市公司自律監管指南第4號——可持續發展報告編制》、中國上市公司協會《上市公司可持續發展工作指南》，基於「雙重重要性」原則確定重要性分析所考慮的因素，在本報告中重點披露重要性較高的 ESG 議題及其管理舉措與績效表現。
全國工商聯《浙商》雜誌福萊特玻璃2025年議題重要性分析考量因素中國製造業民營企業500強2025浙商全國500強層面定義重大性分析維度賦分及閾值說明
*影響發生的可能性
企業在相應議題的表現是否會對經濟、社會和
影響重要性*影響的規模、範圍、環境産生實際或潜在重大影響。
國資委機械工業經濟管理研究院、中國設備管理協會、中國重型機械工業協會不可補救性*重要性評分分值：
中國製造業上市公司價值強議題是否預期在短期、中期和長期內對公司商
0-10分
500
業模式、業務運營、發展戰略、財務狀况、經*影響發生的可能性*重要性閾值：5分財務重要性
營成果、現金流、融資方式及成本等産生重大*財務影響的程度影響。
安徽福萊特光伏玻璃有限公司福萊特玻璃2025年議題重要性分析流程
步驟一*解讀國家宏觀政策和行業熱點等外部客觀環境，結合公司業務模式和價值安徽省工商聯瞭解企業可持續發展背景鏈，識別受影響的持份者及公司與其的依賴關係。
2025安徽省民營企業製造業100強步驟二*結合標準對標、業務模式分析、政策分析及同業對標，對與公司相關的可
建立議題清單並識別可持持續發展議題進行初步的識別和篩選，並分析可持續發展議題相關的實際續相關影響、風險和機遇和潛在影響、風險和機遇。
其他 ESG 議題相關的專項榮譽與認可詳見本報告各議題章節。 * 透過日常活動中持續與持份者及內外部專家溝通，結合公司運營實際和設步驟三
定的重要性閾值，基於雙重重要性原則評估議題影響的重要性程度，並形議題雙重重要性評估成議題重要性矩陣。
步驟四 * 經公司及 ESG 管委會審核確認，就 2025 年度重要性較高的議題在報告中議題報告與管理進行重點披露。
0708福萊特玻璃集團股份有限公司
ESG議題重要性評估
2025年度環境、社會及管治報告
盡職調查與持份者溝通主要持份者關注議題溝通方式/渠道
為有效識別、應對和防範日常運營中的各類影響、風險和機遇，公司建立 ESG 盡職調查工作機制，通過持續優化 * 鄉村振興與公益慈善 * 鄉村振興與公益慈善活動*應對氣候變化*義工服務
業務流程中的管控體系，強化對重大議題負面影響、風險和機遇的識別與管理能力，為企業的穩健經營提供堅實保障。
*排放與廢棄物管理*氣候相關風險和機遇的識別、應對社區及環境
公司始終將持份者溝通視為經營管理的重要步驟，與股東及投資者、政府及監管機構、客戶（B端客戶）、供應商、 * 環境管理體系 * 建立環境管理體系員工、行業協會以及社區和環境等主要持份者，建立定期會議、資訊披露等常態化溝通機制，積極回應各方訴求與期*能源管理*節約資源利用舉措*水資源管理*減少「三廢」排放舉措望，推動形成良性互動關係。
福萊特玻璃主要持份者及溝通議題重要性分析結論
主要持份者關注議題溝通方式渠道2025年，結合標準對標、政策分析及同業對標，福萊特玻璃調整往年議題，識別並篩選出19項議題，形成/ESG 議題庫。其中，環境維度共 6 項議題，社會維度共 9 項議題，管治維度 4 項議題。
*合規與風險管理*股東會
*公司治理*資訊披露股东及福萊特玻璃2025年議題清單
* 商業道德與反貪污 * 上證 e 互動投资者
*創新驅動*接待投資者調研
*供應鏈安全*出席策略會/投資者說明會
*合規與風險管理
*商業道德與反貪污*福萊特集團合規投訴平臺
政府及*應對氣候變化*項目合作環境社會管治
監管機構*排放與廢棄物管理*會議交流
*環境管理體系*監督檢查*應對氣候變化*產品質量管理*公司治理
*生態系統和生物多樣性保護*排放與廢棄物管理*客戶服務*商業道德與反貪污
*產品質量管理*環境管理體系*創新驅動*合規與風險管理
*客戶滿意度調查*安全檢查
*客戶服務*能源管理*資訊安全與私隱保護*反不正當競爭
客戶*客戶走訪*產學研合作
*創新驅動*水資源管理*人力資本管理（ B端客戶） * 參加行業交流活動 * 保密機制
*資訊安全與私隱保護
*技術監督*生態系統和生物多樣性保護*安全生產
*供應鏈安全*供應鏈安全
*供應商評估與審核*供應鏈環境與社會風險管理
*供應鏈環境與社會風險管理
供應商*供應商培訓*鄉村振興與公益慈善
*商業道德與反貪污
*福萊特集團合規投訴平臺
*定期會議福萊特玻璃2025年議題主要變動情況
*員工活動
*人力資本管理
員工*接受投訴與反饋
*安全生產2025年議題2024年議題變動情況變動原因
*安全生產管理
*職業病防護產品質量管理結合福萊特業務運營實際拆分議題，產品質量與客戶管理拆分議題
*行業協會組織客戶服務與公司內部實際管理方式相一致。
*創新驅動*產學研合作
行業協會員工權益與福利基於上交所的議題界定，結合福萊*反不正當競爭*知識產權管理制度人力資本管理合併議題特業務運營實際合併議題，提高與*參加行業交流活動員工培訓與發展指引議題的一致性。
0910福萊特玻璃集團股份有限公司
ESG管理體系
2025年度環境、社會及管治報告
2025年，經內外部專家就相關風險與機遇的分析與評估，在公司識別並篩選出的19項議題中，共有6項議題
具有雙重重要性，4 項議題僅具有財務重要性，6 項議題僅具有影響重要性，3 項議題既不具有財務重要性、也不 ESG管理體系具有影響重要性。
福萊特玻璃深耕光伏玻璃行業二十餘載，以「融創文化」為引，堅持與行業、社會和環境共融共生、同創同享，致力於在穩健經營中推動光伏產業結構優化與低碳轉型，不斷提升國際影響力，為國家清潔能源發展和碳中和目福萊特玻璃2025年議題重要性矩陣圖標的實現持續貢獻力量。
影響10同時具有財務重要性重
要與影響重要性福萊特玻璃「融創文化」性
9產品質量管理
僅具有財務重要性安全生產
8排放與廢棄物管理
能源管理僅具有影響重要性應對氣候變化致力於成為玻璃行共創世界綠色
7環境管理體系業具有全球影響力生活價值
生態系統和生物多樣性保護既不具有財務重要性的企業也不具有影響重要性願景使命
6客戶服務商業道德與反貪污
水資源管理供應鏈環境與社會風險管理人力資本管理
5
合規與風險管理
4
3精神核心價
反不正當競爭創新驅動值觀誠信務實專注共融共生鄉村振興與公益慈善
2激情創新同創共享
資訊安全與私隱保護
1公司治理
供應鏈安全
0
012345678910財務重要性
公司董事會及ESG管委會對本年度議題矩陣進行審閱並予以確認。針對具有財務重要性的議題，本報告按照「治理—戰略—影響、風險和機遇管理—指標與目標」四要素進行重點披露。
1112福萊特玻璃集團股份有限公司
ESG管理體系
2025年度環境、社會及管治報告
ESG理念 ESG治理架構
福萊特玻璃以「共創世界綠色生活價值」為使命，秉持經濟、社會和環境效益相統一的可持續發展原則，構建 福萊特玻璃將 ESG理念全面融入公司戰略和日常運營中，由董事會全面監督公司 ESG事宜並對管理有效性負責，「穩健經營」「攜手共贏」「綠色可持續」「共融共生」的 ESG 生態圈，與持份者共創綠色生活價值。 授權經營管理層下轄的 ESG 管委會推進 ESG 管理工作，自上而下推進 ESG 工作的有效落地執行。
福萊特玻璃 ESG管理模型 福萊特玻璃 ESG治理架構
董事會 ESG管委會 ESG工作小組穩健經營共融共生
依法依規治企，以穩健的步為員工打造健全的職場平臺，監督層管理層執行層伐不斷壯大，打造企業核心 促進員工發展，並堅持回饋社會， * 全面監督 ESG 工作事宜並 * 識別 ESG 風險及機遇 * 董秘辦負責人牽頭，各競爭力 不斷實現價值回報 對其最終負責 * 制定 ESG 理念及目標 職能及業務部門組成
* 下設戰略發展委員會、提 * 定期績效考核 ESG 工作小組，負責名委員會、審計委員會、 ESG 工作的具體落實
*公司治理*安全生產薪酬委員會、風險管理委
*商業道德與反貪污*人力資本管理員會五個專門委員會對各
* 合規與風險管理 * 鄉村振興與公益慈善 自專業領域的 ESG 工作事
*反不正當競爭宜提出建議
*商業道德與反貪污此外，公司以 6S 管理考核 1 為核心，在管理層的績效薪酬考核中設置產量、質量、成本、設備管理、安全環保等 ESG 相關的考核指標，實現薪酬與 ESG 績效掛鉤。
共創世界 董事會 ESG管理聲明綠色生活價值
* 排放與廢棄物管理 * 產品質量管理 公司將 ESG 理念融入公司發展戰略與日常經營管理之中，在關注公司經營活動對經濟、社會及* 應對氣候變化 * 客戶服務 環境影響的同時，持續識別、評估並管理可能對公司業務產生重大影響的 ESG 相關風險與機遇。董* 環境管理體系 * 資訊安全與私隱保護 事會每年參與 ESG 議題的重要性評估及優先級排序工作，就公司長期可持續發展的 ESG 議題提出* 創新驅動 * 知識產權管理 意見和建議，積極推動 ESG 策略的有效實施。
* 能源管理 * 供應鏈環境與社會風 董事會亦定期檢討 ESG 相關目標的執行進展。於 2025 年，董事會審議了公司年度 ESG 績效*水資源管理險管理目標的執行情況，結合公司經營狀況和外部環境變化，對相關目標的落實成效進行評估，並就後續* 生態系統和生物多樣性保護 * 供應鏈安全 改進方向向管理層提出指導意見。董事會通過將 ESG 目標進展納入戰略層面的持續監督機制，確保ESG 管理與公司業務發展緊密關聯，為公司長期價值創造提供支持。
綠色可持續 攜手共贏 董事會將繼續履行對 ESG 事務的監督職責，推動 ESG 管理水平的持續提升，在促進主營業務全面踐行綠色環保理念，努力構客戶至上，以品質理念、一諾千高質量發展的同時，積極履行企業社會責任，支持綠色低碳轉型和可持續發展目標的實現。
建資源節約型、環境友好型和諧金的服務理念贏得客戶滿意企業
1 6S 管理為企業整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全的管理。
1314福萊特玻璃集團股份有限公司
ESG管理體系
2025年度環境、社會及管治報告
ESG目標及達成情況 福萊特玻璃四大目標達成情況
公司對自身 ESG 發展路徑進行梳理與規劃，於 2022 年初發佈四項中期 ESG 目標，並部署內部數據監測系統， 達成情況指標單位基準年績效2025年對量化數據進行月度跟蹤監測，分析數據趨勢以持續改進。在此基礎上，公司在各重要性議題的日常管理過程中設(2021年)目標2025年2022—2025年平均立短期目標，為實現長期戰略目標奠定基礎，並通過運營節能減碳、排放與廢棄物減量和處理提效等措施，扎實推
6.716.12
進公司 ESG 目標實現進程。各重要性議題的階段性目標詳見本報告「環境篇」「社會篇」及「管治篇」相關章節。
單位營收耗水量立方米/萬元6.8下降3%（較基準年（較基準年下降1.34%）下降9.98%）
福萊特玻璃四項中期 ESG目標 2.72 2.58
單位營收溫室氣體排放量噸二氧化碳當量/2.92下降10%（較基準年（較基準年（範圍1和範圍2）萬元下降6.80%）下降11.76%）用水目標溫室氣體排放目標
31.9719.46
到2025年，單位營收到2025年，單位營收單位營收無害廢棄物產生量千克/萬元——控制在較（已達成）（已達成）
耗水量較2021年下降溫室氣體排放量較2021低水平0.190.18
3%。年下降10%。單位營收有害廢棄物產生量千克/萬元——（已達成）（已達成）
9.18單位營收綜合能源消耗量兆瓦時/萬元10.46下降10%10.48（較基準年下降12.24%）
註1：受光伏行業供需變化及市場環境波動影響，公司2025年營業收入出現一定波動，部分以“單位營收”為口徑的環境績效指標在該年度未能充分反映公司環境管理成效。為更客觀評估目標週期整體表現，公司補充採用2022-2025年平均數據計算環境強度指標，以反映週期內的管理成效。
2025 年，公司透過持續的營運優化和管理改進，穩步推進各項 ESG 目標的落實。同時，隨著相關目標週期的完成，公司在總結既有成效和管理經驗的基礎上，結合業務發展階段及外部環境變化，進一步規劃並制定新一輪中期 ESG 目標，持續提升可持續發展管理水平。
福萊特玻璃新一階段 ESG中期目標（2026-2030年）
領域指標單位基準年績效(2025年)2030年目標單位營收溫室氣體排放量
氣候相關噸二氧化碳當量/萬元2.72較基準年下降5%（範圍1和範圍2）
單位營收綜合能源消耗量兆瓦時/萬元10.48較基準年下降5%能源利用相關清潔能源使用量占綜合能
%61.6665源消耗量比例废弃物减量目标能源使用目標
持續採取減量化措施，到2025年，單位營收耗水相關單位營收耗水量立方米/萬元6.71較基準年下降3%將有害廢棄物及無害廢綜合能源消耗量較2021廢棄物排放相關廢棄物合規處置率%100目標期內維持100%
棄物的產生量控制在較年下降10%。
廢氣達標排放率%100目標期內維持100%低水平。廢氣、廢水排放相關廢水達標排放率%100目標期內維持100%
1516福萊特玻璃集團股份有限公司
環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
01環境篇
1718福萊特玻璃集團股份有限公司
環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
專題推進雙碳目標，塑造綠色優勢綠色運營，氣候變化已成為全球普遍關注的重大環境議題之一。光伏產業在降低化石能源依賴、減少溫室氣體排放方面發揮著積極作用。作為光伏產業的重要參與者，福萊特玻璃持續為晶矽光伏組件提供關鍵輔材，通過提升產品質量與低碳前行性能，延長組件使用壽命、提高發電效率。面對氣候變化帶來的風險與機遇，公司持續強化能源管理、降低環境影響，並聚焦光伏玻璃技術創新，順應能源結構轉型趨勢，支持綠色低碳轉型及碳達峰、碳中和目標的實現。
公司將綠色發展理念融入生產運營與戰本章回應的議題略決策，圍繞應對氣候變化、提升能源*應對氣候變化氣候變化風險與機遇管理碳排放管理與資源利用效率、規範污染物排放及生*能源管理
態保護等重點領域，持續提升環境合規*創新驅動管理與風險防控水平，支持企業穩健運*環境管理體系營和可持續發展目標的實現。*水資源管理*排放與廢棄物管理
*生態系統和生物多樣性保護福萊特玻璃氣候變化行動體系提高能源使用效率聚力清潔技術創新研發
1920福萊特玻璃集團股份有限公司
環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
應對氣候變化戰略
公司在氣候相關風險與機遇識別過程中，重點關注可能對生產運營、業務模式及價值鏈產生較大影響的氣候相關治理風險與機遇，並綜合考慮宏觀政策環境、行業發展趨勢結合外部專業意見，按照發生可能性及潛在影響程度對相關因素公司參照國際可持續準則理事會（International Sustainability Standards Board，ISSB）發佈的《國際財務報 進行系統分析與篩選。告可持續披露準則第 2 號——氣候相關披露》（IFRS S2）建議框架，構建並完善氣候變化管理體系，在有效識別、 2025 年，公司共識別並評估出 3 項主要氣候變化風險及 2 項主要氣候變化機遇，並在現有管理能力和資訊基礎上，評估和管理氣候變化相關風險的同時，積極把握氣候變化帶來的發展機遇。對其影響進行評估。公司持續開展氣候變化風險與機遇的研究和跟蹤，結合經營決策逐步完善相應的應對策略，提升氣公司高度重視氣候相關治理體系的建設工作，搭建「監督層-管理層-執行層」自上而下、有效的三級管理架構。候韌性。
福萊特玻璃氣候變化風險識別及應對策略福萊特玻璃氣候治理架構氣候變化風險具體描述價值鏈影響時間預期財務影響範圍2影響應對策略層級組織部門職責內容及工作機制隨著極端天氣事件（如暴雨、*加強對極端天氣事件的監洪水、颱風及高溫等）發生頻測與預警，提前識別可能*監督氣候變化議題的管理和進展，審議年度碳減排績效目標。
率和強度的增加，可能對公司影響生產運營及供應鏈的*定期就公司的氣候變化風險和機遇情況聽取彙報，包括但不限於進行光生產基地、礦區及相關基礎設風險。
伏行業發展趨勢分析以及諮詢外部專業意見，確保適時瞭解氣候相關風*制定並完善極端天氣應急施造成不利影響，導致設備受損、上游監督層董事會險和機遇在不同時間範圍內的演變情況。物理急性物理運營成管理方案，在極端天氣發生產中斷或作業效率下降。同時，中游短期*在監督公司發展戰略、重大交易決策及整體風險管理程序與相關政策的風險風險本增加生時及時調整生產和物流極端天氣亦可能影響原材料運下游過程中，充分考慮氣候相關風險與機遇，對其可能帶來的財務及經營影安排，降低對供應鏈運行輸、產品出貨及上下游物流環
響進行綜合權衡評估，並將有關考量納入決策與監督框架之中。的影響。
節的正常運行，從而對生產運*定期組織開展應急演練，營的連續性、供應鏈穩定性及提升生產基地和礦區在突客戶交付能力帶來挑戰。發氣候事件下的應對能力。
*負責管理公司氣候風險和機遇，制定並監督執行溫室氣體減排策略。各國正積極佈局本土光伏產業*通過與各部門緊密協作，落地推行溫室氣體減排策略，並對各部門執行管理層 ESG 管委會 和碳市場，可能會對中國光伏情況予以定期考核。政策和法產品設置進口壁壘，如歐盟碳中游合規成*受董事會的監督，並定期報告工作進展。中長期律風險邊境調節機制的適用行業可能下游本增加拓展到玻璃行業，公司若不提*密切關注氣候變化相關法前應對，可能面臨高額的碳成本。律法規並遵守相關標準。
*將氣候風險和機遇納入公司發展考量，基於公司整體的風險管理機制對轉型*統計產品全生命週期碳排市場對光伏組件的產品碳足跡
ESG 工作小組 氣候風險展開識別、分析、報告等。 風險 放量，並通過優化生產工提出了越來越高的要求。由於*負責運營層面碳排放管理，推進產品碳足跡管理工作。藝、採用節能低碳技術等光伏玻璃在組件中的關鍵作用
執行層營業收措施，降低產品碳足跡。
市場風險及其生產過程中存在較高碳排中游短中長期入降低放，如果公司的產品碳足跡過高，其他相關職能及業務部門將氣候變化相關風險和機遇的管理納入日常工作重點。
可能會導致公司在市場競爭中處於不利地位。
1公司的價值鏈以光伏玻璃生產製造為核心，覆蓋上游原材料採購與供應、中游玻璃生產，以及下游產品交付與銷售等環節。
2影響時間範圍參考財政部《企業可持續披露準則——基本準則（試行）》和公司運營實際設定。短期，是指報告期間結束後1年以內（含1年）；中期，
是指報告期間結束後1年至5年（含5年）；長期，是指報告期間結束後5年以上。
2122福萊特玻璃集團股份有限公司
環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
公司以分布式光伏「自投自建自發自用」模式推進建設
綠色工廠，福萊特玻璃及子公司安徽福萊特光伏玻璃有限公司已於2023年雙雙入選國家級綠色工廠名單。2024年，子公司浙江嘉福玻璃有限公司入選嘉興市級綠色工廠。
福萊特玻璃集團股份有限公司光伏玻璃產品碳足跡證書安徽福萊特光伏玻璃有限公司光伏玻璃產品碳足跡證書
公司按照綠色工廠管理要求，持續開展運行評估與規範鑒於近年來極端天氣事件發生頻率和強度有所上升，公司持續在主要生產基地和關鍵設施完善防洪排水、設備化管理工作，2025年11月，申報工作已完成並通過審核。
防護及應急管理措施，降低氣候物理風險對生產運營和資產安全的潛在影響，對此公司於2025年有相應的成本支出。基於目前已獲取的資訊判斷，上述風險在當期未對公司資產狀況、經營成本或現金流產生重大財務影響，且在現有管理措施下，預期於可預見期間內亦不會對公司財務狀況和經營成果造成重大影響。
福萊特玻璃氣候變化機遇識別及應對策略氣候變化機遇具體描述價值鏈影響時間預期財務影響範圍影響應對策略在全球推進能源轉型的背景下，光伏發電持續受到各國重視。儘管宏觀經濟環境仍面臨一定壓力、光伏市場競爭加劇，*提高製造工藝水平，並推但在政策支持和能源轉型需求進投資建設新的生產線和推動下，2025年全球光伏裝機營業收市場機遇中游短中長期生產基地。
規模仍實現增長，中國、美國、入增加*繼續加大研發投入，專注歐洲等傳統市場保持基本支撐，福萊特玻璃綠色產品認證證書於開發更高性能、更高效中東等新興市場在電力需求增的光伏玻璃產品。
長和能源結構調整帶動下逐步
*推進綠色工廠建設、綠色
成為新的增長點，為光伏玻璃產品認證，緊隨國家和地等關鍵材料帶來發展機遇。
方的綠色發展政策。
隨著下游客戶對光伏組件性能、
*積極關注中東等新興市場可靠性及使用壽命等要求不斷
的發展機遇，結合當地能提高，光伏玻璃在組件效率和源轉型需求和光照資源優整體表現中的作用愈發重要。
產品與營業收勢，穩步推進市場佈局與具備高性能、高透光率的光伏下游短中長期服務機遇入增加業務拓展。
玻璃產品，有助於提升下游產品競爭力，從而增強公司在客戶價值鏈中的重要性，為產品升級和服務能力提升帶來機遇。
2324福萊特玻璃集團股份有限公司
環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
影響、風險和機遇管理指標與目標
公司逐步將氣候風險管理整合融入公司整體運營風險管理範疇，建立「識別—評估—監測—管理」的氣候風險公司關注《巴黎協定》等國際氣候變化協議所確立的全球應對氣候變化方向及減排共識，在全公司範圍內設定管理流程。公司定期開展氣候相關風險與機遇的識別與分析，系統評估其對公司經營活動可能產生的影響範圍及影了明確的溫室氣體減排強度目標，旨在通過持續提升能源利用效率，實現長期、穩定的溫室氣體減排。同時，公司響週期，並制定相應的管理策略，持續強化氣候風險和機遇的管理水平。建立了完善的監測體系和定期評估改進機制，對相關目標的完成進展進行持續跟蹤，並定期向董事會彙報目標的設定及執行情況，不斷優化相關管理措施。
福萊特玻璃氣候變化風險和機遇管理流程福萊特玻璃溫室氣體減排目標1及達成情況
* 充分參考 IFRS S2 框架列舉的氣候相關風險和機遇清單，結合氣候相關政策、識別達成情況
同業分析結果，梳理識別與氣候相關的風險及機遇。
指標單位目標
2025年2022—2025年平均
2025年較
單位營收溫室氣體排放量噸二氧化碳當量/2.58
2021年（2.92）2.72（範圍1和範圍2）萬元（較基準年下降11.76%）
下降10%
*結合公司的實際情況，從發生概率和影響程度兩大維度評估公司對外部的影響評估以及對公司運營有重要影響的氣候變化風險和機遇類型，並分析其對公司的財此外，公司正對易受氣候相關風險影響及涉及氣候相關機遇的資產或業務活動規模、相關資本運用安排，以及務影響及時間週期。內部碳定價在經營決策中的適用性開展可行性研判與前期研究。相關工作仍處於評估階段，尚未形成具備一致性和可比性的量化結果。公司將結合監管要求及自身實際，適時推進相關安排，現階段說明及後續時間表詳見索引表。
*每月跟蹤並彙報溫室氣體減排目標進展情況。
監測 * 每年在 ESG 報告中披露溫室氣體排放絕對數據和強度數據，據此評估和監控公司應對氣候變化管理績效水平，制定年度改進方案。
*定期碳盤查監控各排放源的碳排放情況，並實施節能措施來有效降低其碳足跡，具體舉措詳見「優化能源管理」章節。
管理
*持續加大光伏玻璃產業生產及研發投入，把握光伏產業快速發展機遇，具體舉措詳見「引領技術創新」章節。
1 公司當前披露的溫室氣體排放目標以二氧化碳當量（CO2e）計量，主要涵蓋生產經營活動中產生的二氧化碳、甲烷、氧化亞氮等溫室氣體。
2526福萊特玻璃集團股份有限公司
環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
優化能源管理引領技術創新
福萊特玻璃在生產環節中主要使用的能源是天然氣、燃料油、電力，其中天然氣和燃料油主要用於窯爐燃燒環治理節，電力主要用於生產設備的運行環節；在石英礦開採環節中主要使用柴油等能源。
福萊特玻璃以光伏玻璃作為產品研發方向的戰略重點，持續推進相關核心技術與工藝的研發和應用，推動高質公司制定《資源能源管理辦法》，持續通過能源使用提效和能源結構轉型兩大路徑，深化全公司能源的合理利用、量、高透光率光伏玻璃產品的開發與生產。
管理和控制。
公司高度重視研發體系建設，完善研發架構。公司董事會對此承擔最終責任，並通過董事會戰略發展委員會定福萊特玻璃2025年主要能源使用提效和轉型措施及成效期審議相關研發方向的議案，確保技術路線與公司長遠目標一致。公司制定《研發項目管理制度》，設立研發中心，聚焦光伏玻璃等核心領域，全面推進公司的創新工作。
*加強設備維修保養、及時更新管理，減少設備非正常運行情況，提戰略升設備運作效率，顯著降低能源消耗。自2006年進入光伏玻璃領域以來，公司持續深耕相關業務。2025年，公司圍繞中長期發展目標，審慎應對市路徑一能源使用提效*採用餘熱發電技術將生產過程中多餘的熱能轉換為電能，充分利用場競爭壓力，結合各主要市場及中東等新興市場的發展趨勢，持續發揮在資金、技術、管理及市場方面的積累優勢，餘熱資源。穩步推進產能與運營效率提升，鞏固並提高在光伏玻璃行業的領先地位。
*使用新能源貨車，降低直接能源使用。
福萊特玻璃識別的重大研發創新風險和機遇及應對策略主要風險與機遇類型影響時間範圍預期財務影響應對策略
*將清潔技術創新置於發展戰略核心：通過持續
*對廠區建築進行屋頂分布式光伏改造，建設光伏電站項目，截至加大研發投入、自主開發新產品新技術、推進路徑二 能源結構轉型 2025 年年底裝機容量為 334.38MW，折合年減少溫室氣體排放量 光伏玻璃需求機遇 短中長期 營業收入增加 工藝優化及產學研合作，不斷深化技術壁壘。
約16.5萬噸，節約標準煤約3.50萬噸。
*產品差異化升級：持續強化多元化與美觀性產
品研發能力，推出美學光伏玻璃產品，解決分布式屋頂項目中全黑光伏組件的玻璃色差問題，更好滿足客戶多樣化需求。
*公司將「單位營收綜合能源消耗量」作為能源管理監測指標，並設定能源管理的中長期市場競爭風險中長期營業收入降低*能效提升與規模化發展：推進大型窯爐研發與目標：應用，通過降低單位能耗、提升生產效率和規?以2021年為基準，2025年單位營收綜合能源消耗量較基準年下降10%。模效應。
指標與目標*公司針對本部及各子公司設定能源消耗總量控制目標，並定期對實際能耗情況開展考核，推動能源管理目標的落實與達成。影響、風險和機遇管理*2025年，公司單位營收綜合能源消耗量為10.48兆瓦時/萬元；基於2022—2025年平公司高度關注行業動態、政策變動、技術趨勢以及客戶需求，敏銳捕捉光伏玻璃機遇、識別市場競爭風險，並均數據測算的單位營收綜合能源消耗量為9.18兆瓦時/萬元，較2021年基準值（10.46通過財務分析等方式評估和監測機遇和風險對公司財務的影響。
兆瓦時/萬元）下降12.24%。
公司持續健全企業研發模式建設，重點投入新產品與技術研發、低碳及循環工藝探索以及產學研合作。同時，公司持續完善研發項目立項與審批流程，確保研發方向契合客戶需求和市場趨勢。
2728福萊特玻璃集團股份有限公司
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福萊特玻璃2025年創新驅動重點舉措指標與目標
研發工作模式規範化公司聚焦光伏玻璃作為核心研發領域，確立「研發投入保持行業前列」的長期發展目標。為此，公司設定具體指標來跟蹤和評估清潔技術創新研發成果。
*健全研發項目全生命週期的報告機制，覆蓋立項、實施、中期、總結驗收，同時加強對高風險研發項目的研發投入與風險管控。
福萊特玻璃2025年創新驅動指標表
*建立完善研發項目監測與反饋機制，定期收集並分析項目數據，根據監測結果優化管理策略。
*加強研發培訓，圍繞研發項目管理與實操開展了三次規模化、分層級、多維度培訓，打造專業研發團隊，指標單位2023年2024年2025年加快研發成果轉化。
研發投入金額萬元596756047943068新產品及技術研發
研發投入金額占主營業務收入比例%2.773.242.78
* 新產品研發：美學發電建築一體化玻璃產品、2D 光子晶體多層增透鍍膜玻璃、雙層防眩美學高透鍍膜玻璃。
*新技術研發：第四代智能磨邊技術、工業用水節能降耗關鍵技術、玻璃熔窯節能燃燒關鍵技術、光伏玻璃研發人員占比%13.528.9910.74
異常實施監控及檢測技術、光伏玻璃高精度視覺檢測關鍵技術研究等。
報告期內有效專利數量件213241284低碳及循環工藝探索
報告期內申請的發明專利申請數量件——2435
*構建典型光伏玻璃工序能耗及碳排放基礎數據庫，建立碳足跡數學計算模型，並編制動態計算數碼化平臺，以此挖掘高碳排環節的降碳潛力。報告期內獲得的發明專利授權數量件——137*通過成分分析，研究廢石灰、玻璃粉和落地料如何作為玻璃原料或玻璃磚材料使用，提升原料利用率，降低生產成本。
*攻克工業用水節能降耗關鍵技術，通過循環水處理與工藝優化，顯著降低水資源消耗與廢水排放。2025年，公司在技術創新及相關領域的工作獲得了政府、行業組織及社會機構等多方的認可，部分相關榮譽*開發玻璃熔窯節能燃燒關鍵技術，通過優化燃料與空氣的混合比及餘熱回收，有效提升熔窯的熱效率，降情況如下所示。
低碳排放。
福萊特玻璃2025年技術創新相關榮譽與認可產學研合作研究
* 與浙江大學嘉興研究院開展的「面向光伏玻璃高溫窯爐的甲醇燃燒應用研究」「TCO 基片玻璃在線鍍膜技全國工商聯浙江省經濟和資訊化廳
術的研究」合作項目均已順利完成，項目均形成落地方案，為綠色低碳生產提供可應用的技術支撐。
2025民營企業研發投入500強2025年先進級智能工廠（第一批）名單
行業標準制定
* 《輕質物理強化玻璃（GB/T34328-2017）》
* 《太陽能用玻璃第 1 部分：超白壓花玻璃（GB/T30984.1-2015）》 浙江省經濟和資訊化廳 上海長三角商業創新研究院
* 《太陽能光伏組件用減反射膜玻璃（JC/T2170-2013）》
2025年度省級工業互聯網平臺 長三角商業創新案例企業 TOP50
* 《晶體矽光伏組件蓋板玻璃透光性能測試評價方法（GB/T37240-2018）》（福萊特特種玻璃智造工業互聯網平臺）* 《晶矽光伏組件用材料 第 3 部分：雙玻光伏組件用壓延玻璃彎曲強度、抗衝擊性及表面應力技術規範（T/ZBH026-2023）》
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2025年度環境、社會及管治報告
環境管理體系價值鏈環節環境因素輸入環境因素輸出
能源：貨運車輛消耗的柴油、電動車消耗的電力
福萊特玻璃是生產製造型企業，公司對環境的影響主要集中在價值鏈中的石英砂開採、生產、物流環節；辦公物流環節無害廢棄物：包裝廢料包裝材料
運營環節，主要涉及天然氣、柴油、電力、水資源等能源消耗，以及溫室氣體、廢氣、廢水、固體廢棄物等排放物。
能源：外購電力、自有車輛消耗的電力和汽油廢水：生活污水
公司嚴格遵守《中華人民共和國環境保護法》《中華人民共和國環境影響評價法》等相關法律法規，制定並實辦公運營水資源：市政供水無害廢棄物：生活垃圾
施環境管理方針。以《環境保護管理制度》為核心，公司系統編制形成覆蓋所有生產基地的《環境保護管理制度文件彙編》，相關制度涵蓋廢水管理、廢氣管理及廢棄物管理等重點領域，確保環境管理工作的有效推進和實施。
2025年，公司持續深化並實施環境管理措施，通過環境監測、環保檢查、環境審計、應急演練等方式，確保
2025年，公司足額繳納環境保護相關稅費，未發生環境保護方面的重大違法違規事件。
及時發現並解決環保問題，盡可能控制生產和運營活動對環境的影響。
公司建立完善的環境管理組織架構，在公司董事會的整體監督下，由環境管理領導小組、環境相關管理部門及環境專員共同構成。其中，環境管理領導小組由公司總裁牽頭，各生產部、部門主要負責人參與組成，負責統籌領福萊特玻璃環境管理機制
導公司各單位的環境管理工作並承擔相應責任。集團管理部（EHS 管理部）作為環境管理的統籌部門，統一管理公司環境相關事務；各生產部門及子公司設置專職環境管理人員，負責生產部門及子公司日常環境管理工作。
福萊特玻璃環境管理方針 * 制定《EHS 環保檢查表》，每月查證集團所有生產基地環境管理的問題、隱患、有害危險因素和缺陷，識別不符合項，並匯總為月度《EHS 環保檢查扣分明細表》。
環保檢查
預防和控制污染，減少污染物的排放*針對發現的不合規、不合法行為，及時處置並制定相應整改措施，限期消除或控制問題，同時需完成《EHS 環保檢查及整改記錄表》，閉環管理，持續改進。
遵守法律法規和其他要求，做到守法經營*在工廠區域內部署先進的環境監測系統，實時監控排放物的類型和數量，評估對持續改進公司的環境行為，為不斷提高環境質量而努力環境監測環境的潛在影響並適時採取有效控制措施。
福萊特玻璃環境影響分析
價值鏈環節環境因素輸入環境因素輸出*依託環境管理體系，定期對各生產基地開展環境影響相關的內部審核，並每年接環境審計受第三方機構就環境管理及合規情況開展的獨立審計，以持續識別和改進生產運能源：外購電力（主要為廢氣：爆破煙氣、粉塵等營過程中對環境產生的影響。
石英岩礦開採生活用電）、柴油等廢水：淋溶水（含懸浮物等）
環節水資源：地下水、沉澱池、無害廢棄物：生活垃圾
蓄水塘、桶裝水有害廢棄物：廢機油、廢油桶等
*編制包括災害、安全、環保、群體、衛生等方面在內的環境突發事件應急預案，廢氣：SO2、NOx、顆粒物 新增大氣污染事件、危廢污染事件等專項預案，形成系統、完善、可操作性強的能源：外購電力、天然氣、廢水：生產廢水，主要污染控制指標包括化學需氧量（COD）、 預案體系。
燃料油 五日生化需氧量（BOD5）、氨氮（NH3-N）、懸浮物（SS）、pH值。 應急演練*制定《環境應急物資及裝備管理制度》《環境應急物資清單》，規範化管理應急物資，生產環節水資源：市政供水無害廢棄物：粉塵、玻璃粉、一般污泥、廢耐火材料、除塵灰渣、確保在需要時能夠立即投入使用。
原材料：超白石英砂、純鹼、包裝廢物、生活垃圾
*每年至少組織兩次綜合演練，並參與由上級主管部門組織的各類應急演練。
白雲石、石灰石等有害廢棄物：廢活性炭、廢鉛酸電池、含銀/銅污泥、廢機油、
危險廢包裝物、失效催化劑
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環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
福萊特玻璃及各子公司環境管理體系認證情況水資源管理
福萊特玻璃生產環節和辦公運營均涉及水資源消耗，主要涉及原料混合、玻璃清洗、設備冷卻、日常用水等用途。
公司重視環境管理體系的認證工作，截至 2025 年底，公司下屬所有生產基地通過 ISO14001:2015公司的供水來源主要為市政供水、河水，在求取水源方面不存在困難，同時求取水過程中也不對環境造成重大影響。
環境管理體系的認證，並已通過年度監督審核，覆蓋率100%。
公司高度重視用水管理工作，確立水資源管理理念，持續完善水資源管理制度建設。公司制定《節水管理制度》《計名稱認證證書認證有效期劃用水管理制度》，建立以節水工作領導小組為核心，各職能部門、生產事業部協作的水資源管理體系，進一步強化水資源的可持續管理。
福萊特玻璃集團股份有限公司 GB/T24001-2016/ISO14001:2015 2028.5.4
公司已於2023年成功申報為節水型企業，並在此基礎上通過跟蹤監測、循環用水、日常節水等舉措，規範化、安徽福萊特光伏玻璃有限公司 GB/T24001-2016/ISO14001:2015 2027.8.9 常態化開展水資源管理工作。2025 年，公司通過提高廢水循環處理量和回用水在生產中的使用比例，進一步提升水資源利用效率。
浙江福萊特玻璃有限公司 GB/T24001-2016/ISO14001:2015 2028.4.13福萊特玻璃水資源管理機制
浙江嘉福玻璃有限公司 GB/T24001-2016/ISO14001:2015 2026.6.28跟蹤監測
福萊特（越南）有限公司 ISO14001:2015 2027.1.18
*開展計量器具配備和用水器具管理情況普查。
*制定用水定額，每月跟蹤監測執行情況及成果。
公司積極強化環保合規意識，通過將 6S 管理考核與環境績效納入各生產基地負責人的薪酬評估體系，確保管*針對各子公司設定取水預算化管理目標及排放限額，開展月度、季度、年度水耗統計數據報送和分析。
理層重視環保目標。同時，公司定期開展環保合規培訓，以減少員工操作層面的環保風險，全面提升公司的環保管理水平，確保合規運營。循環用水根據《企業環境信息依法披露管理辦法》等相關要求，公司持續識別並管理納入依法披露範圍的主體，並依法*推進中水回用，將處理後的生產廢水、生活廢水用作清洗水或綠化用水。
履行環境信息披露義務。報告期內，公司及其主要子公司依法編制並披露環境信息依法披露報告，並通過指定平臺*研究雨水回用技術，將雨水回收裝置的採購納入計劃。
對外公開。
福萊特玻璃環境信息依法披露情況日常節水
企業名稱披露年度披露平臺*衛生間設備全部改換為自動節水龍頭、潔具等。
*利用板報、展板、宣傳欄等多種形式，積極開展節水宣導活動。
福萊特玻璃集團股份有限公司2025浙江省生態環境廳-企業環境信息依法披露系統*積極響應「全國節水宣傳周」，普及節水減排知識，宣傳先進經驗。
浙江嘉福玻璃有限公司2025浙江省生態環境廳-企業環境信息依法披露系統
公司設定明確的用水目標，並制定《2023-2025年節水行動計劃》，通過落實目標責任制積極推進各項節水措施，確保節水工作有效實施。
安徽福萊特光伏玻璃有限公司2025企業環境信息依法披露系統（安徽）福萊特玻璃用水目標及達成情況此此外，作為公司價值鏈的重要組成部分，公司自有礦區在整體環境管理體系下，建立了貼合採礦業務特點的達成情況指標單位目標環境管理機制，將礦山開發與生態環境保護相結合，通過建立環境監測與信息管理平臺、科學開展生態修復等方式，2025年2022—2025年平均推進綠色礦山建設，保障礦區運營的合規性與可持續性。2025年較2021年（6.8）6.12單位營收耗水量立方米/萬元6.71下降3%（較基準年下降9.98%）
3334福萊特玻璃集團股份有限公司
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2025年度環境、社會及管治報告
排放與廢棄物管理福萊特玻璃廢水排放遵守的排放標準和主要控制指標治理遵守的排放標準主要控制指標廢水處理監測方法2025年遵守情況
* pH 值
公司嚴格遵守《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國固體廢*安裝廢水在線監《污水綜合排放標準》*懸浮物*收集池物污染環境防治法》等相關法律法規及配套排放標準，持續強化排放與廢棄物管理工作。同時，公司制定《廢水排控設備，對排放(GB8978-1996) * 五日生化需氧量 * 沉澱池放管理制度》《廢棄物管理程序》《工業固體廢物污染環境防治責任制度》等內部管理制度，健全制度體系、完善物實時監測。
《工業企業廢水氮、磷*氨氮*無閥過濾*遵守操作流程，不斷提升污染防治和廢棄物規範化管理水平。*每季度委託第三污染物間接排放限值》*總磷*精密過濾方有資質單位進
在總裁擔任組長的環境管理領導小組指導下，公司由集團管理部（EHS 管理部）負責排放與廢棄物的牽頭管理 (DB33/887-2013) * 石油類 * 清水池行取樣檢測。
工作，並通過精細化管理和嚴格落實各項措施，確保所有排放和廢棄物處理完全合規。*動植物油戰略福萊特玻璃廢水種類、產生環節及處置方法
作為依法開展環境信息披露的企業，公司按照相關法律法規和監管要求，持續推進污染物排放與廢棄物的規範廢水種類產生環節處理方法化管理。
制軟水廢水餘熱鍋爐、冷卻用水福萊特玻璃識別的排放與廢棄物管理風險及管控策略制純水廢水玻璃加工及銀鏡車間主要風險類型影響時間範圍預期財務影響管控策略鍋爐排污水餘熱鍋爐
*經廠區單獨回用水系統處理後75%回用於
廢水管理不當風險玻璃窯爐、壓延成形、發電機生產廢水冷卻排污水生產環節，其餘25%經污水系統處理後納*通過《環境保護管理制度文件彙編》嚴格規組等設備冷卻管排放。
範三廢管理機制。
廢氣管理不當風險短中長期合規成本增加銀鏡廢水鍍銀、鍍銅、清洗、噴淋
*圍繞三廢管理開展實時監測、月度檢查，對發現的問題限期整改，持續改進。深加工廢水磨邊清洗廢棄物管理不當風險砂洗車間廢水原料處理
生活污水行政樓、宿舍、食堂日常運行*經化糞池、隔油池處理後納入污水管網排放。
影響、風險和機遇管理福萊特玻璃2025年廢水管理措施
公司建立了覆蓋廢水管理、廢氣管理及廢棄物管理的全流程風險管控機制，通過在線監測設備對排放數據實施持續監控、定期開展內部環保檢查及委託第三方機構進行檢測等方式，及時識別生產環節中可能存在的排放異常風險。針對發現的隱患，公司制定相應整改措施並跟蹤落實整改閉環，持續保障「三廢」管理的合規性與有效性。*提升廢水回用與減排能力：投資先進設備進行高鹽水的脫鹽和回用。該設備通過除鹽控制回用水的電導率，降低高鹽水回用對生產系統的額外負擔，減少廢水排放量。
廢水管理*推進廢水排放預算化管理：針對各子公司設定廢水預算化管理目標及排放限額，並按月度收集數據，公司的廢水主要類別為生產廢水和生活廢水。公司建立完善的污水處理系統和污水監測機制，確保廢水符合排加強過程管理與監督。
放標準，嚴格管控廢水排放對環境的影響。2025年，公司未發生廢水超標排放的事件。
3536福萊特玻璃集團股份有限公司
環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
廢氣管理廢棄物管理
福萊特玻璃涉及的廢氣主要有玻璃原片生產過程中所產生的窯爐廢氣、投料過程中的粉塵廢氣、玻璃深加工過福萊特玻璃在日常辦公運營中會產生紙張、塑料、金屬和辦公垃圾等無害廢棄物；在生產環節會產生廢油墨、
程中的酸霧廢氣、有機廢氣等。公司確保對自身產生的廢氣進行處理達標後排放，並定期出具年度監測報告，監測電鍍廢物等有害廢棄物，在石英岩開採環節會產生廢機油、廢油桶等有害廢棄物。
自身廢氣排放情況，持續採取措施減少自身的廢氣排放以減少對環境的影響。
公司將減少或消除廢棄物視作發展循環經濟的重要基礎，成立「無廢工廠」建設小組，推進廢棄物處理的減量化、2025 年，公司排放的廢氣中的各類污染物濃度均可達到《玻璃工業大氣污染物排放標準》（GB26453— 資源化、無害化。2025 年，公司未發生違規處置廢棄物的事件。2022）中的標準限值，未發生廢氣超標排放事件。
福萊特玻璃廢棄物主要類型、產生環節及處理方式福萊特玻璃廢氣排放標準及主要控制指標廢棄物範疇廢棄物種類產生環節處理方式
排放標準主要控制指標監測方法2025年遵守情況粉塵、玻璃粉磨邊工序收集後回用生產。
《玻璃工業大氣污染物*安裝廢氣在線監控設備，對排放物實時監測。一般污泥廢水回用幹化後交由建材單位回收制磚。*氮氧化物排放標準》（GB26453— * 每月對顆粒物做第三方檢測。 廢耐火材料 冷修*二氧化硫無害廢棄物
2022）*每季度對二氧化硫、氮氧化物、顆粒物做第*遵守除塵灰渣煙氣除塵定期委託有資質的處置單位進行處置。
*顆粒物《浙江省大氣污染防治三方比對檢測。包裝廢物原料使用* VOCs實施計劃》*定期對燃料油中的硫濃度進行第三方檢測。生活垃圾辦公、職工生活定期委託環衛部門統一清運處理。
廢活性炭油漆廢氣治理
福萊特玻璃廢氣種類、產生環節及處理方法廢鉛酸電池叉車
含銀、銅污泥銀鏡廢水預處理廢氣種類產生環節處理方法廢機油設備維護
粉塵廢氣原料儲存、輸送、混合、裝卸布袋除塵後高空排放。有害廢棄物危險廢包裝物原料使用收集後定期委託有資質的危險廢物處置單位進行處置。
玻璃窯爐煙氣燃料燃燒硫塵硝陶瓷濾管一體化處置。失效催化劑脫硝過程含油污泥智能裝備使用壓延鍍膜廢氣壓延鍍膜工序高溫燃燒處理後的廢氣最後經高玻璃窯爐煙囪排放。
廢機油、廢油桶、石英岩礦開採過
銀鏡線廢氣銀鏡淋漆、銀鏡烘烤、鍍銀工序高溫燃燒處理後經玻璃窯爐煙囪排放。
潤滑油程機械保養
經「焚燒處理 + 噴 NaHCO3 粉中和處理 + 布袋除塵器」浮法線廢氣在線鍍膜工序處理後通過高排氣筒排放。福萊特玻璃2025年廢棄物管理措施福萊特玻璃2025廢氣管理措施
*推進生產廢棄物資源化利用：綜合利用生產過程中產生的玻璃粉、脫硫粉等副產物，將其回用於生產環節，並通過工藝優化提高資源利用率。
*從源頭減少廢棄物產生：研發激光切割工藝替代傳統玻璃裁切方式，減少甚至避免玻璃粉產生，實現*提升廢氣處理效率：對熔窯脫硫、脫硝、除塵採用先進的塵硝硫一體化處理設施，提高處理效率；
生產過程的源頭減量。
將 VOCs 廢氣全部接入熔窯進行燃燒處理，處理效率達到 99% 以上。
*優化包裝方式，減少一次性包裝物：原料採用集裝箱散裝運輸，鍍膜液、油漆等原輔料使用可循環噸*推進廢氣排放預算化管理：針對各子公司設定廢氣預算化管理目標及排放限額，並按月度收集數據，桶替代一次性塑料桶、鐵桶，玻璃託盤採用可回收周轉鋼制託盤，減少一次性不可回收包裝材料的使用。
加強過程管理與監督。
*推動辦公與運營環節減廢：提高電子辦公系統的應用範圍，推進無紙化辦公，減少辦公用紙等一般廢棄物的產生。
3738福萊特玻璃集團股份有限公司
環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
指標與目標生態系統和生物多樣性保護
公司制定了明確的「三廢」管理總體目標，並將相關目標分解落實至各子公司，對各子公司設置相應的預算化公司生產基地位於工業園區，不涉及生態敏感區，生產經營活動對生態系統和生物多樣性的影響較小。對於石管理目標和管控要求。同時，公司依託較為完善的環境監測系統，對排放情況實施持續監測。
英岩礦開採業務，公司各礦區的環境影響評估結果均顯示礦區建設對生態系統的影響相對有限，且公司在礦區服務期滿後進行全面的生態恢復。
福萊特玻璃三廢管理目標及2025年達成情況
公司各礦區制定《礦山地質環境保護與土地複墾方案》，建立了完善的責任機制，將治理和複墾工作與生產建廢水管理目標監測指標單位2025年2025年目標達成情況設活動統一部署、統籌實施，重點推進礦山地質災害治理、地質環境監測和礦區土地複墾，確保及時完成地質環境的生態恢復，保障礦區的可持續發展。
廢水排放量低於政府允工業廢水排放量立方米5348964已達成許審批量福萊特玻璃礦區生態系統治理與修復機制及2025年階段性成果廢氣管理目標監測指標單位2025年2025年目標達成情況領域治理與修復機制主要成果
排放量低於政府允許審*對已開採邊坡進行清理和加固，重點防*大華礦區完成礦區北側重點邊坡綜合批量，排放濃度低於國廢氣排放總量立方米28632536227已達成範滾石、滑坡等風險。治理，截至2025年底累計治理面積約家的排放限值
*在采場邊坡修建排水溝並設置排水工程，8000平方米。
礦山地質災害治理
防止雨水積聚引發滑坡。*三力礦區東北部、東部、東南部重點邊廢棄物管理目標監測指標單位2025年2022—2025年平均
*在采場周邊設置明顯警示標識，提醒行坡完成恢復治理，截至2025年底，累持續採取減量化措施，將有無害廢棄物產生密度千克/萬元營收31.9719.46人和作業人員注意安全。計治理面積約13773平方米。
害廢棄物及無害廢棄物的產
生量控制在較低水平有害廢棄物產生密度千克/萬元營收0.190.18*通過全面巡查和重點監測相結合的方式，*三力礦山設置6處邊坡位移監測點，並定期檢查礦區坡體崩塌與滑坡風險。同步修建排水溝約800米。
礦山地質環境監測*建立長期監測機制，持續跟蹤地表高程*大華修建排水溝約800米。
和坡度變化，礦山閉坑後同步開展環境監測。*13號礦修建排水溝約2200米。
*三力礦山完成重點臺階邊坡複綠，複綠*對采場及邊坡實施複墾綠化，因地制宜面積約13773平方米。
礦區土地複墾恢復為林地、草地等。
*大華礦山完成礦區北側重點邊坡綜合治
*對臨時堆土場和辦公區域進行複墾整治。
理，複綠面積約12畝。
截至2025年底，公司已完成32.66畝礦區土地修復，所有已完成修復的土地實現了100%的生態覆蓋率。
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02社會篇
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環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
產品質量管理治理
品質為基， 公司嚴格遵守與產品質量相關的法律法規及行業標準，包括《中華人民共和國產品質量法》《中華人民共和國標準化法》《中華人民共和國進出口商品檢驗法》《建築用太陽能光伏夾層玻璃 GB 29551-2023》等相關規定，確保產品質量管理活動依法合規開展。
責任為翼2025年，公司結合業務發展及監管要求，更新《綜合管理手冊》《光伏玻璃內控標準》，進一步明確光伏玻璃產品在關鍵質量指標、檢驗要求及判定標準等方面的內部控制要求。同時，公司依據《輔料進料檢驗規範》等制度，對原輔材料實施嚴格質量管控，從源頭保障產品質量穩定。
公司堅持以質量為企業發展的根本，通 本章回應的議題 公司已建立覆蓋公司及各業務板塊的質量管理組織架構。在董事會監督及 ESG 管委會統籌協調下，由集團品管過持續改進和體系化管理，提升客戶滿*產品質量管理部統一負責質量管理體系的規劃、運行與監督，並協同事業部品管部及銷售部，推進各生產基地和業務單元的質量意度，並加強供應鏈協同與管控，持續*客戶服務管理工作。
向客戶提供高質量產品。*資訊安全與私隱保護*供應鏈安全
*供應鏈環境與社會風險管理戰略
公司圍繞產品質量管理全過程開展風險識別與評估，建立《風險和機遇評估分析表》，對相關風險與機遇進行系統分析，並提前制定相應的應對與管理措施。
福萊特玻璃識別的主要產品質量管理相關風險及應對策略主要風險類型影響時間範圍預期財務影響應對策略對產品適用的法律法規變更造成的中長期運營成本增加風險
設備、工裝夾具、刀具對產品質量*完善各類質量內控標準。
短中長期運營成本增加
造成的風險*嚴格遵守質量檢驗流程。
*加強技術監督。
*加強質量相關培訓宣貫。
產品售後發現的質量風險短中長期運營成本增加產品設計開發階段的設計失效風險中長期運營成本增加
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環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
影響、風險和機遇管理福萊特玻璃產品質量管理措施
公司依據《風險和機遇控制程序》，結合產品設計、生產製造、檢驗交付等關鍵環節，對產品質量相關的風險質量管理體系與認證與機遇進行系統識別與評估，建立完善的質量風險管理流程。公司從風險嚴重度和發生頻率兩個維度對風險進行評估，形成風險係數，並據此制定和實施相應的應對措施。
* 公司下屬工廠全部維持 GB/T 19001-2016 / ISO 9001:2015 質量管理體系認證，確保質量管理體系符合福萊特玻璃質量風險和機遇控制流程相關標準要求。
* 按期完成 3C 產品認證、綠色產品認證、光伏玻璃 SPF 產品認證、美國安全玻璃協會（Safety Glazing風險和機遇建立風險和風險管理風險和風險評估 風險應對 Certification Council SGCC）認證、美國中空玻璃協會（The Insulating Glass Certification Council管理策劃機遇管理團隊計劃機遇評審IGCC）等產品性能與應用安全相關認證更新。
在生產過程中，公司依據《事態升級程序》等管理機制，對發現的質量異常實行分類管理和分級處置。相關部內控標準與技術監督
門按流程及時開展原因分析，並實施糾正與改進措施。在必要情況下啟動升級管理程序，以控制風險並防止問題擴大。
針對已交付或可能影響客戶的不合格情形，公司依據《不合格品召回流程》組織開展召回與處置工作，明確責*完善並執行光伏玻璃內控質量標準，將質量控制要求落實至生產全過程。
任分工與處置要求，降低質量問題對客戶及公司經營的潛在影響。*對原材料及輔料實施嚴格的進料檢驗和過程監控。
*通過設備管理、工藝控制及檢驗頻次管理，加強關鍵質量控制點的日常管控。
福萊特玻璃不合格品召回流程 * 圍繞成品率、制程批量事故、客戶投訴率、客戶退貨情況、8D報告規範性及體系運行規範性等六個維度，對各生產單位質量狀況開展綜合評價。
*定期開展質量數據統計與分析，識別內部質量風險，並制定相應的糾正和預防措施。
啟動產品確認召回記錄召回檢測召回製定糾正、實施召回原因分析召回程序批次數量結果產品預防措施質量問題改進與閉環管理
* 建立質量問題跟蹤與改進機制，通過每週質量狀況分析及每月 8D 改善跟蹤，推動質量問題整改落實。
質量意識與能力建設
*定期組織質量管理相關專項培訓，覆蓋質量管理體系運行、質量工具應用及體系文件與流程宣貫等內容。
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環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
福萊特玻璃及各子公司質量管理體系認證情況客戶服務
名稱認證證書認證有效期公司重視與客戶的溝通與合作，2025年完善多項內部管理制度，對客戶溝通、投訴處理與改進等工作提出明福萊特玻璃集團股份有限公司 GB/T 19001-2016/ISO 9001: 2015 2028.5.4 確要求，為客戶服務工作的有序開展提供制度保障。
安徽福萊特光伏玻璃有限公司 GB/T 19001-2016/ISO 9001: 2015 2027.8.9 公司已建立覆蓋銷售、客服及質量改進管理的客戶服務管理體系，明確各環節職責分工，並形成了從客戶對接、浙江福萊特玻璃有限公司 GB/T 19001-2016/ISO 9001: 2015 2028.4.13 需求受理、質量追溯、原因分析到整改閉環的協同運作機制。
浙江嘉福玻璃有限公司 GB/T 19001-2016/ISO 9001: 2015 2027.7.29 福萊特玻璃客戶服務管理體系
福萊特 ( 越南 ) 有限公司 ISO 9001: 2015 2027.1.18 客戶對接與受理
*與客戶日常溝通，受理客戶投訴及退換貨申請。
*收集並反饋完整的客訴資訊，協調物流及相關處置安排。
客戶需求統籌與流程管理
*持續完善客戶反饋處理流程，統籌投訴資訊的傳遞、跟蹤與關閉。
*組織重大投訴專項分析，開展原因分析與改善成效評估，推動整改方案制定與落實，並按要求形成整改與處置報告。
*監督退換貨及報廢品處置流程的規範執行。
數據分析與持續改進
*定期匯總客戶投訴及質量評分數據，識別重點關注問題，向相關部門反饋分析結果，引導持續優化產品質量與客戶服務。
此外，公司依據《顧客滿意度和測量控制程序》，建立客戶滿意度的定期監視與測量機制，對客戶服務和質量管理相關表現進行系統評估，並用於驗證質量管理體系運行的有效性及識別持續改進機會。公司通過定期開展客戶《綜合管理手冊》更新宣貫質量檢測七大工具培訓滿意度調查，系統收集客戶對產品及服務的評價和意見，並將相關結果納入後續管理改進工作。
福萊特玻璃客戶滿意度管理流程指標與目標發放《顧客滿意匯總與分析調查針對識別出的問形成《客戶滿意為加強產品質量管理績效監測，公司圍繞關鍵質量風險設定管理指標和年度目標，並對目標完成情況進行持續度調查表》，覆結果，並與公司題，制定相應的度調查報告》。
跟蹤與評估。
蓋產品質量、價既定目標進行對糾正或預防措施，福萊特玻璃產品質量管理相關指標與目標及2025年達成情況格、交期、售後比，重點關注客並按照《糾正和服務及配合度等戶評價較低的項預防措施控制程管理指標單位目標2025年方面。目。序》推進實施。
重大質量安全事故發生次數件00
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環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告同時，公司建立標準化的客戶投訴處理流程，對客戶提出的質量問題及服務訴求進行統一受理和跟蹤管理。資訊安全與私隱保護福萊特玻璃客訴標準處理流程公司嚴格遵守《中華人民共和國網絡安全法》《中華人民共和國數據安全法》《中華人民共和國個人信息保護法》
等法律法規要求，制定《信息安全管理制度》《網絡權限管理制度》等內部管理制度，持續提升資訊安全與私隱保護的合規管理水平，確保資訊處理活動依法合規開展。
客服處接受客戶客服處將客訴信客服處進行客訴確認內部改善進
2025年，公司持續加強資訊安全與私隱保護管理，對涉及商業秘密的關鍵崗位實施重點防控，強化資訊洩露投訴，第一時間息傳達到品控部，匯總，實時跟蹤度和措施落實情風險防範。同時，公司充分尊重客戶私隱，採取相應管理和技術措施保障客戶合法權益。2025年，公司未發生數進行回復，並在開展質量追溯工客訴處理與關閉。況，形成監督閉據安全事件及客戶私隱洩露事件。
3小時內互相通作，並在24小時環。
報。內回復。
福萊特玻璃資訊安全與私隱保護主要措施技術防護與權限控制
2025年，公司通過定期客戶走訪、參加行業協會等多種形式加強與客戶及行業相關方的溝通與交流，持續關
注客戶服務管理成效和客戶滿意度表現，不斷提升產品質量與服務水平，穩步擴大銷售半徑，為更多客戶提供高質*由技術部門對涉及研發、品質管理、財務等關鍵崗位人員的手機和計算機實施加密管理，並設置量的產品和優質的服務。文件轉發加密程序，降低資訊洩露風險。
終端與通信管理
*禁止在內部計算機上安裝私人通訊工具，僅允許使用企業微信開展工作溝通，統一資訊傳輸渠道。
物理安全管理
*對車間機密設備、公司檔案室及研發中心等重點區域設置嚴格的門禁管理措施，無關人員進入需履行審批程序，並由專人陪同。
商業秘密與數據保護
*對於合作過程中涉及的相關資訊，按照內部管理要求實施分級管控，防範資訊洩露和不當使用風險。
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2025年度環境、社會及管治報告
供應鏈管理風險類型風險事件影響時間範圍預期財務影響應對策略
公司將供應鏈安全與供應鏈環境及社會風險管理視為保障生產經營穩定、應對關鍵原材料波動和推動可持續發*對供應商提出環境與社會責任要求。
供應商環境負面事件中長期運營成本增加展的重要方向。2025年，公司依據採購物料對產品實現或最終產品質量影響程度，將供應商分為重要供應商、一*建立供應商可持續審查與退出機制。
般供應商及大宗設備供應商三類。
*要求供應商遵守勞工相關法律法規供應商勞工事件中長期運營成本增加福萊特玻璃供應商分類供應商環境和管理要求。
及社會風險
重要供應商原料、燃料等供應商。*完善供應商質量管理機制，強化供供應商質量以次充好中長期運營成本增加應商質量監督。
一般供應商氨水、乾燥劑、包裝材料、勞保、辦公生活用品等供應商。*在採購環節強化廉潔、合規與商業供應商貪污腐敗事件中長期運營成本增加道德要求。
大宗設備供應商耐火材料、鋼化爐、磨邊機、退火窯等批量供貨的設備供應商。
治理影響、風險和機遇管理
公司圍繞供應商准入、質量控制、原材料管理及可持續發展要求，建立並執行《供應商管理辦法》《供應商行供應鏈安全為準則》《原材料指標控制規定》等多項內部制度。同時，公司設立採購中心，作為供應鏈管理的責任部門，在董事會監督及 ESG 管委會統籌協調下，負責供應鏈管理工作的具體落實。 2025 年，公司重點圍繞關鍵原材料供應穩定性、價格波動和物流保障等方面，持續強化供應鏈安全管理，降低供應鏈中斷及成本波動對經營可能產生的不利影響。
戰略福萊特玻璃供應鏈安全主要措施
公司結合自身業務特點開展供應鏈風險識別。鑒於對純鹼、石英砂等關鍵原材料存在較高依賴性，公司重點識關鍵原材料供應保障
別了供應鏈斷供、原材料價格波動及供應商質量等相關風險。
同時，結合供應鏈上下游管理實際，公司進一步關注供應商在環境管理、勞工用工及商業道德等方面可能帶來*通過自有礦山獲取石英礦資源儲備，增強關鍵原材料自主保障能力，2025年，自有礦山共生產礦石的合規與運營風險。針對上述風險，公司從增強關鍵原材料保障能力、優化採購與物流統籌、完善供應商管理及強611.18萬噸。
化合規要求等方面明確總體應對方向，持續提升供應鏈的安全性、穩定性與可持續性。*2025年，完成對石英砂初加工及酸洗工廠的收購，通過減少中間環節，保障生產計劃的順暢執行，並降低採購成本。
福萊特玻璃識別的主要供應鏈管理風險及應對策略原材料價格波動風險類型風險事件影響時間範圍預期財務影響應對策略
*收購礦山及加工廠，向上游價值鏈延伸，*持續關注並分析關鍵原材料市場價格走勢。
增強對關鍵原材料的資源保障能力。*在保障安全合規的前提下，設置純鹼期貨採購機制。
供應鏈斷供中長期運營成本增加
*建設「海河聯運」體系，加強對原材料供供應鏈安全應和成品物流環節的統籌管理。物流與運輸穩定性風險
*持續關注原材料市場走勢，適時購買期貨關鍵原材料*探索原材料海河聯運，推進碼頭自建和改造工作。
短中長期運營成本增加產品。
價格上升*2025年，嘉興、安徽散改集碼頭改造工作已階段性完成，實現原材料與玻璃成品更高效、低成本地運輸。
*優化採購策略，降低價格波動影響。
5152福萊特玻璃集團股份有限公司
環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
供應鏈環境及社會風險管理
公司持續強化對供應商環境、勞工和商業道德相關風險的管理，將可持續發展要求納入供應商准入與管理體系，推動上游的合規經營和規範運作。
福萊特玻璃供應鏈環境及社會風險管理主要措施同心共益，供應商准入與行為規範原材料質量管理持續審核與評估
*依據《供應商行為準則》，*依據相關內部制度，對原材*對全體供應商開展定期問卷對全體供應商的環境管理、料與原燃料入庫、驗收、檢驗、調查。家園共贏勞工管理和商業道德提出明貯存和使用實施全過程管理。*定期組織現場實地審核，對確要求。*開展供應商質量過程與產品不符合要求的供應商實施整*福萊特玻璃秉持「共融共生、同創同享」在採購合同中增加廉潔條款，審核。改或退出管理。本章回應的議題並推動供應商簽訂《廉政自的價值觀，踐行「忠誠正直、專業進取」*與供應商簽訂技術協議，明*對於合規要求較高的採購事*安全生產律合同》。確質量與技術要求。項，要求相關供應商提供環的人才理念，持續營造健康和諧的工作*人力資本管理* 與供應商簽訂《相關方環保 保、放射性檢測及 SGS 認 環境，強化人才引進與培養，打造高 * 鄉村振興與公益慈善安全協議》，要求供應商採證等相關檢測報告。質素人才隊伍。同時，公司履行「大企用環境友好原則選擇包裝物業、大擔當」的社會責任，積極回饋社會，並安排物流。與員工共建和諧家園。
公司亦致力避免供應鏈中對衝突礦產的使用。就常見的衝突礦產相關金屬而言，公司在現有主要業務光伏玻璃中不涉及錫、鉭、鎢、金等其他衝突礦產相關金屬，其他業務中僅涉及生產過程中少量錫的使用，且公司所使用的錫主要來源於中國雲南省，未涉及受衝突礦產問題影響的高風險區域。公司業務活動未涉及衝突礦產相關風險。未來，公司將持續關注衝突礦產相關的法律法規、監管要求及客戶關切，深化推動負責任採購的落實。
指標與目標
公司圍繞供應鏈安全及環境與社會風險管理，設立相應管理指標與目標，指標涵蓋供應商准入與評審、環境與社會責任履行以及廉潔合規管理等方面。
福萊特玻璃供應鏈管理相關指標與目標及2025年達成情況管理指標單位目標2025年供應商評審合格率%100100
通過環境、勞工、道德等方面評估的供應商比例%100100
《廉政自律合同》簽訂率%100100
《供應商行為準則》簽訂率%100100
5354福萊特玻璃集團股份有限公司
環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
安全生產福萊特玻璃識別的主要安全生產風險及應對策略治理風險類型影響時間範圍預期財務影響應對策略
*工程控制：定期檢修，保障設備設施安全。
公司嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》《安全生產許可證條例》《中華人民共和國職業病防治法》《中華*安全管理：安全生產管理制度化、常態化，並定人民共和國傳染病防治法》等相關法律法規，依法開展安全生產管理工作。
期進行現場檢查。
玻璃生產及礦區
公司貫徹「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，制定並持續執行《安全生產管理制度彙編》等內運營成本增加*培訓教育：定期對員工進行設備安全使用培訓，開採中發生安全短中長期部制度，構建覆蓋安全生產責任落實、風險管控、隱患治理、教育培訓及應急管理等環節的制度體系，為安全生產工營業收入降低開展安全生產月活動，提高員工安全意識。
事故的風險
作提供制度保障。*個體防護：根據工作工種要求配備和使用個人防護用品。
公司建立自上而下的安全生產管理架構，分層落實安全生產管理要求，推動各項制度在各單位、各環節有效執行。
*應急處置：制定應急預案，提前做好應急準備。
福萊特安全生產治理架構*將職業健康管理納入安全生產整體管理框架，持運營成本增加續識別和評估職業健康風險。
職業病風險短中長期
營業收入降低*改善作業條件與設施，並為員工配備防護用具。
安全生產領導委員會
最高權力機構公司安全生產管理的最高權力機構，全權負責公司的安*定期開展職業健康體檢。
董事長任組長全生產工作，同時每季度召開安全專題會。
影響、風險和機遇管理
安全生產領導小組各部門、事業部、子公司另行成立安全生產領導小組，各部門、事業部、子公司領導機構組長由各部門主要負責人擔任。公司建立並實施安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系。公司按照生產工藝流程和作業活動，對風險單元進行劃分，系統識別各類安全風險，並採用風險分級（LEC）評價法 1 對風險發生可能性、暴露頻次和後果嚴重性進行評估，確定風險等級。
安全生產管理部門按照國家、省、市、區的要求配備專（兼）職安全生產針對識別出的安全風險，公司分別從技術措施、制度要求和應急處置等方面制定對應的管控措施。對未落實或落辦事機構管理人員，負責日常安全生產監督管理工作。實不到位的管控措施，按照隱患管理要求納入整改清單，明確整改責任人和完成時限，形成閉環管理。
福萊特玻璃雙重預防體系工作流程風險分級管控措施準備階段風險評估階段戰略管控階段落實情況排查
公司業務涉及光伏玻璃、浮法玻璃等生產活動，以及石英礦區開採作業，生產過程存在高處作業、切割搬運、設安全風險
備運行等安全風險，同時存在高溫、噪聲、粉塵等職業健康危害因素。持續深化自評總結隱患治理公告警示為提升安全生產相關風險管控能力，公司持續對危險性較大的區域與作業活動開展風險識別與評價，形成風險識別清單及危險源辨識與風險評價文件，並據此制定針對性的管控策略，降低事故發生概率，以減少其對於運營成本增 1 LEC 評價法為一種半定量的安全評價方法，該方法通過 L（Likelihood，事故發生的可能性）、E（Exposure，人員暴露於危險環境中的頻繁程度）加、營業收入降低的負面影響。 和 C（Consequence，一旦發生事故可能造成的後果）三項因素指標值的乘積來評價操作人員傷亡風險的大小。
5556福萊特玻璃集團股份有限公司
環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
2025年，公司以第24個「安全生產月」為契機，圍繞「人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患」主題，福萊特玻璃及各子公司職業健康管理體系認證情況
系統開展安全生產宣傳教育活動。通過播放安全生產專題宣傳片等多種形式，加強安全警示與風險防範宣貫，累計播放宣傳片27次，覆蓋員工3460人次。名稱認證證書認證有效期福萊特玻璃集團股份有限公司 GB/T 45001-2020/ISO 45001: 2018 2027.8.9
安徽福萊特光伏玻璃有限公司 GB/T 45001-2020/ISO 45001: 2018 2026.9.3
浙江嘉福玻璃有限公司 GB/T 45001-2020/ISO 45001: 2018 2026.6.28
福萊特 ( 越南 ) 有限公司 ISO 45001: 2018 2028.1.27安全生產月活動同時，公司按照年度安全工作部署，結合生產經營及礦區作業實際風險，組織開展多輪應急演練。針對叉車事故、有限空間作業、消防滅火及緊急疏散等重點風險情景，設置演練科目，模擬突發情況開展應急處置訓練，不斷提升員工應急避險意識和現場處置能力。2025年，公司累計開展應急演練63場，覆蓋員工2130人次。
針對礦區開採作業特點，公司在礦區建立覆蓋全流程的安全生產「六項」機制，涵蓋風險查找、研判、預警、防範、處置與責任，以此對礦區安全風險進行持續監測和動態管控。2025年，公司圍繞礦區開採作業的安全生產風險，開展指標與目標風險識別與隱患治理、工程與設備安全控制、作業過程與工藝安全管理、人員防護與安全能力建設等多項礦區安全生產管理行動。公司依據年度生產經營計劃制定2025年安全生產目標，並對目標實施情況進行持續監測和動態管理。2025年，相關安全生產目標已按計劃落實並順利完成，有效保障了安全生產工作的有序推進。
此外，公司定期委託第三方專業機構開展職業病危害現狀評價及職業病檢測工作，並採取針對性管理措施。2025年，公司所識別的主要職業病危害因素包括高溫、噪聲、粉塵等。2025年，公司職業病相關體檢覆蓋率為100%，且福萊特玻璃安全生產指標與目標及2025年達成情況未發生職業病1病例。
管理指標單位目標2025年福萊特玻璃職業病防範主要措施員工三級安全教育培訓率%100100
特殊工種持證上崗持證率%100100
*依據職業病危害因素識別結果和防治要求，為涉及職業病風險崗位的操作員工管理特種設備及安全附件等設備設施檢測率%100100
配備職業病防護工具 配發防塵口罩（KN95）、耳塞等個人防護用品。
安全設施設備設施完好率%100100
*通過現場管理和制度要求督促規範個人防護用品的佩戴與使用。
員工職業病崗前、崗中、離崗體檢覆蓋率%100100
*針對車間內噪聲崗位實施技術改進措施，通過設備優化和工藝調整，降低噪聲推進作業環境與設施改造重大安全隱患整改率%100100水平，減少噪聲對員工健康的不良影響。隱患整改一般安全隱患整改率%≥9899.2
*按照職業健康管理要求，對員工實施分階段體檢管理。
重大事故件00
*上崗前開展職業禁忌證篩查。
員工全階段健康體檢重大設備、火災、爆炸以及交通事故件00
*在崗期間對接觸職業病危害因素的員工開展定期體檢。
事故職業病病例例00
*離崗時組織專項體檢，評估員工停止接觸職業病危害因素時的健康狀況。
特種設備事故件00
1此處納入統計的職業病包括國際勞工組織《職業病清單》及國家衛健委《職業病分類和目錄》中所列職業病。人均工傷費用元/人≤3018
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環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
人力資本管理影響、風險和機遇管理治理員工雇傭與權益
公司秉持公平、公正、公開的招聘原則，建立公開透明的人力招聘流程，確保不因年齡、性別、籍貫、宗教信公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等相關法律法規，依法開展人力資本管仰、婚姻狀況等歧視或者差別對待員工。此外，公司嚴格執行《禁用童工及童工補救管理規範》《勞動權益保護政理工作。策聲明》等制度，通過入職審查機制，嚴格防範童工和強制勞動風險。2025年，公司未發生童工雇傭或強制勞動公司堅持「忠誠正直、專業進取」的人才理念，持續完善人力資本管理體系，並建立和執行《人事管理制度》《招相關事件。聘管理制度》等覆蓋員工招聘、錄用、在崗管理、培訓發展、績效考核及權益保障等環節的人力資本管理制度。公司通過人才市場公開招聘、校園招聘、網絡招聘及獵頭公司代理等多種渠道開展招聘工作，廣泛引進各類人同時，公司設立人力資源部，負責員工招聘、培訓與發展、績效管理、薪酬福利及員工關係管理等工作，確保人才。同時，公司通過招聘實習生、退休返聘等方式，創造多元化、靈活的就業崗位。應聘人員需如實填寫個人履歷力資本管理相關制度和措施有效落實。並接受基本能力評估，錄用前統一開展健康體檢，新員工在完成入職培訓後方可正式上崗，確保人員招聘與用工管理規範有序。
戰略公司高度重視員工的合法權益與基本保障，在嚴格遵守國家勞動法律法規的基礎上，結合不同崗位特點，建立完善的保障體系。通過規範工時管理、健全薪酬激勵機制及多元化福利，公司持續提升員工滿意度與穩定性。
公司結合業務發展階段與人力資源結構特點，識別人力資本管理相關的主要風險與機遇，並從員工雇傭與權益、員工溝通與反饋、員工培訓、員工發展等方面明確總體應對方向。福萊特玻璃員工雇傭與權益保障體系福萊特玻璃識別的主要人力資本管理相關風險及應對策略*常白班員工執行標準8小時工作制。
*生產型員工根據生產經營實際情況，經勞動保障行政部門批准後，依法執行綜合主要風險/機遇類型影響時間範圍預期財務影響應對策略計算工時工作制或不定時工作制。工時與休假管理*員工加班依法支付加班工資。
*建立並持續完善招聘與用工合規管理機制，*為全體員工提供帶薪年休假、婚假、喪假、產假或陪產假、病假等法定假期，並嚴格執行入職審查。
依法落實各類法定節假日。
*持續保障員工合法權益，完善薪酬與福利法律合規風險中長期合規成本增加制度。
*薪酬由基本工資、績效獎金、加班工資等構成。
*建立暢通的員工溝通與關懷機制，降低勞薪酬管理*公司按月、足額向員工發放工資。
動糾紛風險。
*建立與崗位職責和績效考核相結合的薪酬分配機制。
*通過規範用工管理與員工權益保障，維護良好雇主形象。
企業聲譽風險中長期營業收入降低*為全體員工依法繳納養老、醫療、失業、工傷、生育保險及住房公積金。
*提供各類員工福利並開展文體活動，提升法定保障與補貼*為全體員工提供學歷補貼、工齡補貼、高溫補貼、加班補貼等專項補貼及物資。
員工滿意度。
*圍繞業務發展需求，實施多層次人才引進與培養策略。*組織員工年度健康體檢。
人力資本機遇中長期營業收入增加*建立與完善激勵約束機制，激發員工活力。*提供節日慰問、住院慰問等關懷措施。員工福利與關懷*成立愛心互助基金，對困難員工提供必要的幫扶支持。
*加強與高校、研究機構及行業企業的交流
*依法落實育兒假等政策，支持員工平衡工作與家庭責任。
合作，持續提升人才供給質量。
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環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
公司高度重視女職工生育權益及員工家庭責任支持，提供帶薪產假或陪產假。女性員工在享受98天產假的基礎上，同時，公司鼓勵員工持續學習與技能提升，定期組織開展技能競賽和比武活動，促進員工之間的技術交流，提一孩可延長產假60天，二孩及三孩延長90天，難產或多胞胎生育的亦可延長產假。產假期間相關薪酬與福利依法保升員工職業技能水平。此外，公司為全體員工獲取學位、考取職業資格證書及參與外部培訓提供支持，包括自主評障不受影響。同時，公司為符合條件的男性員工提供15天陪產假，支持員工兼顧家庭與工作需求。審、學費補貼及培訓課程資源等。2025年，公司繼續教育培訓費合計565747元。
員工溝通與反饋福萊特玻璃2025年技能比武大賽
公司持續完善員工意見反饋與溝通機制，保障員工依法表達訴求、參與協商與監督管理的權利。2025年，公司已實現工會/勞資協議100%全覆蓋，依法保障員工參與工會組織和集體協商的權利。
2025年5月，公司組織開展叉車技能比武大賽，通過「以賽促學、以賽促訓、以賽促練」的方式，公司已建立多元化的員工溝通與反饋渠道，包括員工意見反饋機制、內部溝通渠道及申訴途徑等，並制定《反推動一線員工將培訓成果轉化為實際操作能力。
歧視及自由結社管理規定》，明確歧視申訴流程，尊重員工在結社、宗教信仰等方面的合法權利。針對員工提出的合理訴求和意見，公司及時組織相關部門進行分析與回應，並推動改進落實。2025年，公司未發生員工歧視事件，本次技能比武大賽設置理論考核與實操比拼相結合的競賽模式，重點考察員工對設備操作原理、亦未出現侵犯員工合法權益或重大勞動糾紛情況。安全規範及規範化作業流程的掌握情況。來自不同生產單位的40名叉車能手參與了此次比武，在繞杆為進一步瞭解員工需求與滿意度情況，公司每年年初組織開展員工滿意度調查，從員工基本資訊、員工福利、運貨、螺母疊高、接力傳球三大項目中展開激烈角逐，詮釋了「精益求精」的工匠精神。
工作內容及工作環境、企業文化與管理等多個維度收集員工反饋，並對調查結果進行匯總分析。2025年，公司員工滿意度得分為98.48%。針對調查中識別出的低分項，公司結合實際情況制定改進措施，並在後續管理中持續跟蹤優化，不斷提升員工體驗與組織凝聚力。
員工培訓
公司將員工能力提升與職業發展作為人力資本管理的重點部分，圍繞業務發展與崗位需求，持續完善培訓體系與發展機制，支持員工專業能力與綜合質素的持續提升。
公司依據《培訓管理制度》，由人力資源部每年開展培訓需求調查，分析員工崗位需求與能力差距，並制定年度培訓計劃及培訓實施方案。
在培訓實施方面，公司結合線上學習與線下集中培訓，為不同崗位、不同層級員工提供多樣化學習渠道，覆蓋全體員工。培訓內容涵蓋業務技能培訓、中高層管理人員的領導力培訓、安全生產培訓等，支持員工在專業能力、管理素養與合規意識等方面的全面提升。
福萊特玻璃線上培訓體系基中高層管理人事管理銷售管理服務管理行政管理市場營銷管理技能比武大賽現場
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員工發展鄉村振興與公益慈善
公司依據《員工發展管理制度》，建立管理通道與技能通道並行的職業發展體系，為不同崗位、不同能力特點的員工提供清晰的成長路徑，並依據員工績效表現、專業能力及崗位需求，開展選拔與晉升。公司嚴格遵守《中華人民共和國慈善法》《中華人民共和國公益事業捐贈法》等法律法規，依法依規開展鄉村振興與公益慈善活動。
公司同時實施績效評估機制，堅持「公平、公正、逐級考核、持續改進」的原則，覆蓋全體員工，定期開展績效評估與反饋，並將評估結果與浮動薪酬相掛鉤，引導員工持續提升績效表現與崗位勝任能力。2025年，公司秉持「共融共生、同創同享」的核心價值觀，圍繞鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉村振興、關懷弱勢群體及環境保護等重點領域，持續開展公益實踐。公司通過每年定期組織慈善公益月等系列活動，推動多層次、多形此外，為進一步增強員工穩定性和長期發展動力，實施面向中高層管理人員及核心技術人員的 A 股限制性股式的公益行動，促進企業發展成果更廣泛惠及社會。
票激勵計劃、A 股股票期權激勵計劃。2025 年，公司對符合限售期解除限售條件的 960000 股限制性股票辦理解除限售。
「浙青攜手·慈光同行」牽手計劃
福萊特玻璃 A股限制性股票激勵計劃解除限售情況
「牽手計劃」是由民政部與國家鄉村振興局聯合發起的一項重大民生幫扶工程。作為浙江對口支援上市流通日股數人數占股本總額
青海的重要項目，公司積極響應號召，精心籌備愛心物資進行捐贈。2025年7月，這批物資，跨越千
2025年6月30日14000030.0060%山萬水，直達海拔3100米的青海省海西州都蘭縣，為高原地區的弱勢老人送去溫暖關懷。
2025年9月3日820000130.0350%
指標與目標
公司建立人力資本管理相關指標與目標的跟蹤機製，並定期開展監測與評估。2025年，公司已完成既定的人力資本管理目標。
福萊特玻璃人力資本管理相關指標與目標及捐贈現場2025年達成情況管理指標單位目標2025年員工簽訂的工會/勞資協議覆蓋率%100100「炎夏送清涼·致敬城市守護者」行動
員工培訓覆蓋率%100100
2025年7月19日，公司組織福萊特志願者員工分成5人一組，分別前往嘉興運秀社區騎士驛站、未來科技廣場工會驛站兩大服務站點，為堅守崗位的環衛工人、外賣騎手、快遞小哥等戶外勞動者送上精心準備的防暑清涼禮包及消暑飲品。通過這份夏日關懷，向在酷暑中默默奉獻的城市工作者們表達誠摯的敬意與感謝。
義工服務活動現場
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環境篇社會篇管治篇
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公司治理治理
治理守正，公司嚴格依照《中華人民共和國公司法》《上市公司治理準則》及上海證券交易所、香港聯合交易所相關上市規則要求，持續完善公司治理架構與運行機制。
行穩致遠福莱特公司治理架构福萊特玻璃集團股份有限公司
福萊特玻璃嚴格遵守法律法規，夯實治本章回應的議題理根基，深化風險管理、堅持合規運營、*公司治理恪守商業道德，切實保障公司穩健運營董事會董事長辦*合規與風險管理與發展。*商業道德與反貪污董秘辦*反不正當競爭總裁審計部總裁辦光本財公研發伏部務共發展事產中事中規業業心業心劃部園部中心
6768福萊特玻璃集團股份有限公司
環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
戰略福萊特玻璃董事會成員及背景
公司圍繞規範運作，持續識別、評估並管理公司治理相關風險，將提升董事會運作質量、強化資訊披露管理和健專業能力全股東權益保護機制作為公司治理戰略的重心。類型姓名性別教育背景行業經驗風險管理財務管理執行董事阮洪良男工商管理福萊特玻璃識別的主要公司治理相關風險及應對策略主要風險類型影響時間範圍預期財務影響應對策略執行董事姜瑾華女工商管理碩士
*依據合規要求，持續完善董事會運作機制。執行董事魏葉忠男工程師董事履職
*通過年度履職回顧與資訊披露，提升董事會運行的規範性與透明度。執行董事沈其甫男機械製造與設備中長期合規成本增加
*優化董事會成員的專業背景與多元結構，強化獨立執行董事阮澤雲女管理學碩士董事多元化董事履職作用。
*通過制度安排與持續培訓，支持董事有效履行職責。獨立非執行董事徐攀女會計學博士*完善資訊披露管理制度，提高資訊披露的質量與透資訊披露風險工商管理碩士明度。獨立非執行董事吳幼娟女企業與金融法法學碩士合規成本增加*持續加強投資者溝通，保障股東知情權與參與權。
中長期獨立非執行董事杜健女管理科學與工程博士
營業收入降低 * 回購 A 股期間，董事、高管、控股股東、實際控股東權益受損風險制人及持股5%以上股東承諾不減持。職工董事钮丽萍女會計學*結合市場情況實施股份回購，並按監管要求及時披露資訊。公司與控股股東、實際控制人及其控制的其他企業在業務、資產、人員、財務和機構等方面保持獨立，未發生同業競爭或顯失公平的關聯交易情形，亦不存在控股股東或實際控制人不當干預公司經營決策的情況。
公司治理議題管理工作的詳細資訊請參閱《福萊特玻璃集團股份有限公司2025年年度報告》中的「公司治理、
影響、風險和機遇管理環境和社會」章節。
公司依據《中華人民共和國公司法》《上市公司治理準則》以及上市地監管規定和公司章程，規範股東會、董事資訊披露會及高級管理層的運作機制，確保會議召集、召開及表決程序合法合規，相關決議真實、有效。
公司持續加強資訊披露管理體系建設，嚴格遵守上海、香港兩地證券交易所的相關要求，確保披露資訊真實、公司持續完善由股東會、董事會和高級管理層組成的治理架構。同時，公司對《公司章程》以及24項內部治理準確、完整、及時。
制度進行全面修訂，以確保公司治理實際與內部制度保持同步。
報告期內，公司按照監管要求持續執行《信息披露管理制度》《重大信息內部報告制度》《內幕信息知情人報告期內，公司持續強化董事會履職管理，董事會成員具備履行職責所需的專業背景與管理經驗，並通過參加內登記及報備制度》等內部制度，明確重大事項的內部識別、報送、審核及披露流程，加強對內幕資訊的管理與控外部培訓和持續學習，不斷更新公司治理、合規管理及風險控制等方面的知識與能力，提升決策的專業性和審慎性。制，防範資訊披露違規風險。
在公司治理結構優化的基礎上，公司依法保障職工參與公司治理的權利。報告期內，公司通過職工代表大會選舉 2025 年，公司在 A 股披露公告數量 85 份，H 股披露公告數量 38 份，未出現違反證券交易所上市規則和《公產生一名職工董事，以保障職工參與公司治理決策的權利，維護職工的利益。司章程》等相關規定和制度的行為。
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環境篇社會篇管治篇
2025年度環境、社會及管治報告
投資者關係管理合規與風險管理
公司致力於完善投資者溝通機制，增進與資本市場的雙向交流。報告期內，公司依據《投資者管理制度》，通過股東會、上證 E 互動、投資者關係郵箱、投資者專線電話、投資者交流、業績說明會等多元化渠道，主動回 治理應投資者關切，幫助投資者全面、客觀地瞭解公司經營情況和發展戰略。
公司將合規要求嵌入公司治理、經營管理及業務決策全過程，持續提升依法合規經營水平。公司制定並實施《合在股東權益保護方面，公司結合經營狀況和長期發展規劃，持續完善股東回報機制，推動分紅政策的規範化規手冊》，明確合規管理目標、基本原則與員工合規義務，要求全體員工遵守合規行為準則，並鼓勵對違法違規行為與透明化，在兼顧公司可持續發展的同時，重視對投資者的合理回報，增強投資者信心，促進公司長期價值穩健進行舉報。
增長。
福萊特玻璃合規與風險管理治理架構指標與目標
公司建立公司治理相關指標與目標的跟蹤機製，並定期開展監測與評估。董事會監督層董事會風險管理委員會福萊特玻璃公司治理相關指標與目標及2025年達成情況管理指標單位目標2025年管理層合規管理委員會
女性董事比例%＞5066.67法律合規部執行層事業部及基地辦公室合規專員福萊特玻璃2025年董事會成員構成及相關會議開展情況董事會組成相關會議召開情況戰略
董事會董事9名，股東會2次其中女性董事6名，占比達66.67%共審議議案15項結合公司業務結構及經營特點，公司重點識別並關注以下合規相關風險。在有效防控相關風險的同時，公司通過健全的合規與風險管理體系增強外部信任度，為公司長期穩健發展創造有利條件。
11福萊特玻璃識別的合規與風險管理相關風險及應對策略董事會會議次
執行董事5名共審議議案43項風險類型影響時間範圍預期財務影響應對策略
*建立「討論→提出意見→平等協商→
職工董事1名董事會各專門委員會會議14次公示告知」的制度審定全流程。勞動合規風險、知識產權風合規成本增加中長期*保留關鍵過程文件。
險等合規風險營業收入降低
*開展強制性專項培訓工作。
333.33%3*工作流程中加入合規審查、防侵權調查。獨立非執行董事名，占比達獨立董事專門會議次
其他可持續相關風險見本報告各議題對應的章節披露
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2025年度環境、社會及管治報告
影響、風險和機遇管理商業道德與反貪污
公司延續並執行既有的合規與風險管理工作流程，通過合規檢索與識別、合規義務清單建立、風險識別等方式，對風險進行識別、評估、應對和持續監測。治理公司嚴格遵守商業道德與反貪污相關的國內外法律法規，包括《中華人民共和國刑法》《中華人民共和國反洗錢法》福萊特玻璃合規與風險管理流程及海外運營所在地的法律法規，依法規範商業經營行為。
公司制定並執行《公司廉政自律規定》《反腐敗規範指南》《防止舞弊及鼓勵舉報制度》等內部制度，發佈《反腐敗合規管理聲明》，並搭建自上而下的廉潔從業管理架構，建立治理商業賄賂、腐敗和舞弊行為的長效機制，促進合規義務清單合規檢索與識別企業穩健發展。
合規風險識別，對現有製度查缺補漏福萊特玻璃商業道德與反貪污管理架構製定對應的製度
董事會決定反腐敗管理目標，對反腐敗管理的有效性負責。
否
配合對應的標準操作程序（SOP）高級管理層負責落實反腐敗管理工作。
宣貫與實施
有效性驗證或出現合規事故是否有效？戰略
公司持續開展商業道德與反貪污相關風險的識別、評估與管理，完善相應管理體系，強化對全價值鏈中貪污、賄賂等風險的防範與管控。
同時，公司定期開展合規宣貫工作，持續提升員工合規意識。2025年，公司已完成對外投資的全流程管理、節福萊特玻璃識別的商業道德與反貪污相關風險及應對策略
能銷售、採購中心、光伏銷售、勞動人力、廉政合規、知識產權等多個合規專項宣貫培訓。
2025年，公司制定年度審計計劃，對採購業務、資產管理、資訊系統、銷售業務、合同管理等關鍵領域開展內風險時間影響範圍預期財務影響管理策略部審計，共出具審計報告45份，涵蓋11個內控模塊，提出審計建議131項，並同步推進問題整改與建議落實，持續*加強公司內部對於廉政問題專項審計審查提升內部管理規範化水平和公司治理效能。內部貪污及賄賂工作。
*嚴格落實供應商准入制度。
指標與目標合規成本增加*在採購合同中加強廉政條款的設置並明確供應商賄賂風險中長期營業收入降低對應的違約條款。
公司以持續健全合規管理體系為目標，穩步推進重點領域合規體系建設。2025年，公司結合經營管理實際和合*開展商業道德與反貪污相關培訓宣貫工作。
規運行情況，對前期已建立的人力資源管理和知識產權管理合規體系進行系統梳理與更新，進一步完善相關制度安排採購人員貪污風險*完善投訴平臺，暢通內部舉報渠道，並強和運行機制，為後續合規體系的持續建設奠定基礎，已完成既定目標。化檢舉者保護。
7374福萊特玻璃集團股份有限公司
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2025年度環境、社會及管治報告
影響、風險和機遇管理此外，公司為員工提供暢通、規範的舉報渠道，並對舉報人資訊嚴格保密。
2025年，為防範商業道德與反貪污相關風險，公司從風險識別、內部監督、採購與供應商管理以及員工培訓等福萊特玻璃商業道德與反貪污舉報機制方面，構建多層級、全過程的管理措施。
舉報渠道設置舉報受理與調查
福萊特玻璃商業道德與反貪污主要措施*建立多元化舉報渠道，包括微信小程序、電話*由審計部負責對舉報事項進行受理、登記與調查。
風險識別與評估內部審計與監督熱線、電子郵箱及信函等方式。*按既定程序將調查情況上報高級管理層。
*支持員工及相關方以實名或匿名形式進行舉報。*對經查實的問題，依法依規採取糾正和問責措施。
*結合歷史高發風險點及反腐敗政策要求，*針對腐敗重點風險點開展內部專項商業道定期對各業務部門開展商業道德與反貪污德審計。
風險評估。*確保每年開展一次專項審計，並在三年內舉報資訊保密舉報人保護
*識別採購、合同管理等重點廉政風險環節，完成全公司範圍的反腐敗審計工作。
明確防控重點。*嚴格遵守國家法律法規及公司內部制度，對舉*明確禁止任何形式的打擊報復行為。
報人身份及舉報資訊實行全流程保密。*對舉報人及相關證人的合法權益予以保護。
*合理控制實名舉報資訊的接觸範圍，防止資訊採購與供應商反腐管理員工培訓與宣貫洩露。
*要求供應商簽署《供應商行為準則》，明*將商業道德與反貪污內容納入合規培訓體確廉潔與商業道德要求。系，開展專項宣貫培訓。
*在採購合同中設置廉政條款，將廉潔要求*培訓內容圍繞廉潔從業要求、典型風險場福萊特玻璃舉報及處理流程納入合同約束。景及制度規定，提升員工對貪污、賄賂和*在採購審計中關注供應商相關風險線索，舞弊風險的識別與防範能力。
對交易合規性及異常情況進行重點關注。
举报信息汇总至審計部2個工作由審計部安排開按規定實施獎审计部。日內報告高級管展調查工作，並勵或執行相應理層。根據舉報材料完的處罰。
成審計調查。
舉辦半年度反腐敗合規培訓
2025年6月與12月，公司組織開展上下年度反指標與目標
腐敗合規培訓，董事及高管、各事業部、產業園、公司持續跟蹤反商業賄賂及反腐敗相關培訓的人數與覆蓋情況，明確培訓目標，推動廉潔宣貫工作有效落實。
中心及子公司三級以上和業務條線管理人員齊聚
2025年，未發生針對公司或員工提出並已審結的貪污訴訟案件。
參與。
福萊特玻璃反商業賄賂及反貪污相關指標與目標及2025年完成情況
培訓圍繞民營企業刑事風險、關鍵崗位風險解析
與防控系等主題，通過案例剖析、法律法規解讀管理指標單位目標2025年及實務操作指導，講解企業合規管理要點，進一步提升員工對刑事合規風險的識別與防範能力。反腐敗合規訓現場反商業賄賂及反貪污培訓覆蓋的董事百分比%100100反商業賄賂及反貪污培訓覆蓋的管理層人員百分比%100100
7576福萊特玻璃集團股份有限公司
ESG數據表和附注
2025年度環境、社會及管治報告
反不正當競爭 ESG數據表和附注反壟斷經濟績效
公司堅持依法合規、公平競爭的經營原則，嚴格遵守《中華人民共和國反不正當競爭法》等相關法律法規，持續指標單位2023年2024年2025年完善反不正當競爭與反壟斷管理機制，防範不正當競爭及壟斷行為風險，維護公平、有序的市場環境。公司持續執行營業收入萬元215237118682601556679
《反壟斷合規指引》等內部制度，明確負責任交易、自由競爭和公平競爭的基本要求。
利潤總額萬元305181112851108024
針對投融資、並購等可能對市場競爭格局產生影響的事項，公司在決策前設置規範化的反壟斷盡職調查程序，於每股淨資產元9.459.309.66盡職調查階段提取並分析相關財務及經營數據，用於評估是否觸及經營者集中申報標準。對符合申報情形的交易，公每股社會貢獻值1元2.101.291.21
司在法律文件簽署前及時向管理層報告，並依法履行經營者集中申報義務，確保相關交易在反壟斷合規框架下有序推進。注1：【計算方式】2024年起計算公式為：每股社會貢獻值=基本每股收益+(納稅總額+公司支付的員工工資和福利總額+向銀行等債權人給付的借款利息+對外捐贈額等為其他持份者創造的價值額-因環境污染等造成的其他社會成本)/公司發行股份總數。2023年的計算公式為：每股社會貢獻值=（扣除非經常性損益後歸屬於普通股股東的淨利潤+向政府支付的款項+員工薪酬和福利+向銀行等債權人給付的借款利息+對外捐贈等為知識產權保護其他持份者創造的價值額-因環境污染等造成的其他社會成本）/公司股份總數。
公司嚴格遵守《中華人民共和國專利法》《中華人民共和國商標法》等法律法規。2025年，公司發佈並實施《知識產權管理辦法》，明確如何對技術秘密和專利權、商標權、著作權及商業秘密等進行管理和保護。環境績效此外，公司持續開展產品防侵權調查，關注市場侵權風險，依法維護自身知識產權，同時避免在經營活動中侵犯指標單位2023年2024年12025年他人合法權益。2025年，公司發現1例他人偽造公司注冊商標並進行玻璃產品銷售的行為，並已依法通過訴訟途徑排放與廢棄物管理
予以處理，切實維護公司合法權益。
廢氣排放總量立方米307716236573141859205828632536227
負責任營銷單位營收廢氣排放量立方米/萬元142971681718393
氮氧化物（NOx）排放量 千克 2912232 2628709 3027326
公司嚴格執行《中華人民共和國廣告法》《中華人民共和國價格法》等相關法律法規，規範市場推廣與銷售行為。
二氧化硫（SO2）排放量 千克 2503965 2187721 2123169
公司統一管理宣傳冊、產品宣傳資料及技術文件，對外資訊以公司正式規格和技術文件為准，確保內容真實、準 顆粒物（PM）排放量 千克 214692 191893 115661確、審慎。相關宣傳文件在發佈或對外宣講前，需經法律合規部門進行合規審查；同時，通過對營銷人員開展培訓與工業廢水排放量立方米524804655869835348964考核，強化負責任營銷意識，防止虛假宣傳或誇大介紹情形發生。2025年，公司未發現任何產品和服務資訊及標識方單位營收工業廢水排放量立方米/萬元2.442.993.44面的違規事件或違反營銷宣傳規定的事件。
氨氮排放量濃度毫克/升555
化學需氧量（COD） 噸 158 195 222
氨氮間接排放量噸——2014有害廢棄物總量噸1905832290
單位營收有害廢棄物產生量千克/萬元0.090.310.19無害廢棄物總量噸3282529382497623
單位營收無害廢棄物產生量千克/萬元15.2515.7331.97
廢棄物循環利用量4噸——27938121668辦公用紙量噸211613
7778福萊特玻璃集團股份有限公司
ESG數據表和附注
2025年度環境、社會及管治報告
指標單位2023年2024年12025年指標單位2023年2024年12025年溫室氣體排放環境合規溫室氣體排放總量（範圍一+報告期內因環境事件受到生態噸二氧化碳當量554237348260074248063範圍二）環境等有關部門重大行政處罰萬元——00
單位營收溫室氣體排放量噸二氧化碳當量/萬元2.582.582.72的處罰金額範圍一溫室氣體排放量5噸二氧化碳當量379790135528953101405註1：為統一核算方法，2025年起公司采用基於整體能源利用的溫室氣體排放計算方式，並對2024年範圍1溫室氣體排放量等數據進行重述（2024年數據原由各運營點獨立測算並報送）。
範圍二溫室氣體排放量6噸二氧化碳當量174447312731121146659註2：公司會根據燃料油的質量定期清理燃料油儲罐，2024年新增清理燃料油罐油泥383.86噸，因此有害廢棄物總量有較大上升。
能源利用註3：2025年公司固體廢棄物產生量較2024年增長幅度較大，主要原因為公司對固體廢物統計口徑和產廢類別進行系統梳理與完善，統計範圍更加全面。
兆瓦時156368871537345914171763
直接能源消耗總量7註4：廢棄物循環利用量包含社會可再利用的廢舊物資，如廢金屬、廢紙板、廢尼龍紙、廢木材，以及公司內部循環使用的廢舊包裝帶等，未納入廢噸標準煤——18907561742963棄物總量的統計範疇。2025年，廢棄物循環利用量變動主要系統計口徑調整所致，部分固體廢物根據實際處置情況未納入廢物循環利用統計範圍。
註 5：範圍 1 溫室氣體排放來源包括燃料油、天然氣的使用以及自有車輛汽油和柴油的消耗。燃料油、天然氣碳排放量計算方法參考 GB/T32151.7—單位營業收入直接能源消耗量兆瓦時/萬元7.268.239.10
2015《溫室氣體排放核算與報告要求第7部分：平板玻璃生產企業》相關參數推薦值，自有車輛汽油使用量和自有車輛柴油消耗量的二氧化碳排放
兆瓦時305886823725532136896因子參考香港聯交所指引文件《如何準備環境、社會及管治報告附錄二：環境關鍵績效指標匯報指引》。
間接能源消耗總量8
291796262813註6：範圍二溫室氣體排放來源為外購電力，公司采用基於位置的方法進行計算，2025年外購電力溫室氣體排放因子來自生態環境部、國家統計局噸標準煤——
於 2025 年發布的《關於發布 2023 年電力二氧化碳排放因子的公告》（0.5306 kgCO2/kWh）；2024 年因子來自生態環境部、國家統計局 2024 年
單位營業收入間接能源消耗量 兆瓦時 / 萬元 1.42 1.27 1.37 發布的《關於發布 2022 年電力二氧化碳排放因子的公告》（0.5366 kgCO2/kWh）； 2023 年因子為中華人民共和國生態環境部 2023 年發布的全國
兆瓦時 18695755 17746012 16308659 電網排放因子（0.5703 kgCO2/kWh）。
綜合能源消耗量註7：直接能源消耗類型包括燃料油、天然氣、自有車輛汽油用量、自有車輛柴油用量及光伏發電量。直接能源消耗量根據國家統計局《中國能源統噸標準煤——21825522005776計年鑒》公布的能源平均低位發熱量系數換算。2025年，公司依據《上海證券交易所上市公司自律監管指南第4號——可持續發展報告編製》之《第清潔能源使用量9兆瓦時——883160710055361四號能源利用》相關計算方法，對直接能源消耗相關數據的統計口徑進行優化，並對可比期間數據進行相應追溯調整。
註8：間接能源消耗類型為外購電力。
清潔能源使用量占綜合能源消
%——49.7761.66註9：清潔能源使用主要為天然氣及光伏發電。
耗量比例註10：2025年公司汽油使用量較2024年增長幅度較大，主要系統計口徑變化所致。公司於本年度擴大了統計範圍，將公司本部產業園及安徽產業兆瓦時/萬元8.699.5010.48園的汽油使用量數據納入統計，以反映公司更全面的運營情況。
單位營收綜合能源消耗量註11：2025年，循環用水量變動主要由於新增回用水及統計口徑完善所致。
噸標準煤/萬元——1.171.29燃料油使用總量升831678961638138762400976942社會績效天然氣使用總量立方米665939350811082213908270013員工人數自有車輛汽油用量升372840224173310指標單位2023年2024年2025年自有車輛柴油用量升182665518826591724820員工總數人833778987531用電總量兆瓦時368124329318742804615男性人595757775531外購電力用量兆瓦時305886823725532136896按性別劃分女性人238021212000光伏發電量兆瓦時1560660564233329勞動合同制人824077597366
余熱發電量兆瓦時606769498757434390按雇傭類型劃分其他雇傭形式1人97139165
水資源利用>50歲人585667941
總耗水量立方米129957721133790210442739按年齡組別劃分230至50歲人509349154561
單位營收耗水量立方米/萬元6.046.076.71<30歲人256221771864循環用水量立方米428873869085224206267711大陸人740270136611
按地區劃分3使用包裝材料總量噸8609919110376港澳臺及海外人838746755
包裝材料使用密度噸/萬元0.00400.00490.0067注1：公司其他雇傭形式包括退休返聘及勞務外包。
注2：公司按年齡組別劃分的員工數僅包含勞動合同制員工。
注3：公司按地區劃分的員工數僅包含勞動合同制員工。
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ESG數據表和附注
2025年度環境、社會及管治報告
雇傭與勞工常規績效指標單位2023年2024年2025年指標單位2023年2024年2025年違反員工雇傭及勞工法律法規所受處罰的次數件000普通員工%100100100
員工歧視事件總數件000按層級劃分中層員工%100100100
勞動糾紛事件數件000管理層員工%100100100
員工流失人數人153217821597全體員工每年人均接受培訓的平均小時數小時72.674.7880.10
男性人99011661102男性小時72.676.2077.80按性別劃分按性別劃分
女性人542616495女性小時72.770.9180.94
勞動合同制人148717011556普通員工小時72.772.0882.56按雇傭類型劃分
其他雇傭形式人458141按層級劃分中層員工小時72.070.9264.65
>50歲人93156115管理層員工小時72.039.135.80
按年齡組別劃分30至50歲人9071038971安全教育培訓覆蓋率%100100100
<30歲人532588511因工作關係而死亡的員工人數人000
大陸人132516011415因工傷死亡比率%000按地區劃分港澳臺及海外人207181182因工傷損失工作日數天433032485115
員工流失率1%18.3822.5621.21員工工傷保險投入金額萬元——622.00730.16
男性%16.6220.1819.92員工工傷保險覆蓋率%——100100按性別劃分
女性%22.7729.0424.75
注1：員工流失率按照以下公式計算：員工流失率=該類別員工流失人數/該類別期末員工總數×100%。
勞動合同制%18.0521.9221.12注2：員工培訓覆蓋率按照以下公式計算：員工培訓覆蓋率=該類別接受培訓的員工數量/該類別員工總數×100%。
按雇傭類型劃分
其他雇傭形式%46.3958.2724.85
>50歲%15.9023.3912.22
按年齡組別劃分30至50歲%17.8121.1221.29供應鏈管理績效
<30歲%20.7727.0127.41指標單位2023年2024年2025年大陸%17.9022.8321.40按地區劃分供應商總數家245024203258
港澳臺及海外%24.7024.2624.11大陸地區家198320213058
員工培訓投入万元335230.6184按地區劃分港澳臺及海外家467399200
員工培訓次數次——11881379
員工培訓覆蓋率2%100100100
男性%100100100按性別劃分
女性%100100100
8182福萊特玻璃集團股份有限公司
ESG數據表和附注
2025年度環境、社會及管治報告
產品責任績效鄉村振興與公益慈善績效指標單位2023年2024年2025年指標單位2023年2024年2025年產品質量管理與客戶服務員工參加公益/義工活動統計人次130180102已售或已運送產品總數中因安全與健康原因而須回收的志願者小時數时390640816
%000
百分比公益慈善捐贈總投入万元230.61166.1453.92報告期內發生的產品和服務相關的安全與質量重大責任
萬元——00專注範疇：
事故損害涉及的金額
文化與體育万元00.000.00
因產品質量或服務收到客戶投訴的次數次588721746環境保護万元01.500.00
投訴處理率1%100100100教育助學万元9020.000.00
資訊安全與私隱保護其他1万元140.61144.6453.92
數據安全事件涉及的具體金額萬元——00
注1：「其他」包含救援隊捐贈、慈善會捐贈等。
在客戶私隱方面發生違法違規事件的總數件000
客戶私隱洩露事件涉及的具體金額萬元——00可持續發展相關治理績效創新驅動研發投入金額萬元596756047943068反商業賄賂及反貪污績效
研發投入占營收比例%——3.242.77指標單位2023年2024年2025年研發人員數量人1127710791開展反商業賄賂及反貪污相關培訓次數次222
研發人員比例%——8.9910.74董事人均接受反貪污培訓小時數小時444
應用於主營業務的發明專利數量件——2938反商業賄賂及反貪污培訓覆蓋的董事總數人889累計獲得專利授權數量件213241284
反商業賄賂及反貪污培訓覆蓋的董事百分比%100100100報告期內有效專利數量件213241284
反商業賄賂及反貪污培訓覆蓋的管理層人員總數人——6841011
報告期內申請的專利數量件255152反商業賄賂及反貪污培訓覆蓋的管理層人員百分比%——100100
其中：發明專利申請數量件——2435員工人均接受反貪污培訓小時數小時0.230.320.36
報告期內獲得的專利授權個數件222843反商業賄賂及反貪污培訓覆蓋的員工總數人——13001341
其中：發明專利授權數量件——137反商業賄賂及反貪污培訓覆蓋的員工百分比%13.7116.4617.81
注1：本報告中投訴處理率按照此公式計算：投訴處理率=已處理的投訴數目/接獲的投訴總數×100%。彙報期內對發行人或其員工提出並已審結的貪污訴件000訟案件數反不正當競爭績效指標單位2024年2025年報告期內因公司不正當競爭行為導致訴訟或重大行萬元00政處罰的涉案金額
8384福萊特玻璃集團股份有限公司
標準索引表
2025年度環境、社會及管治報告
標準索引表香港聯交所《環境、社會及管治報告守則》索引表
B部分：強制披露規定
《上海證券交易所上市公司自律監管指引第14號—可持續發展報告（試行）》索引表強制披露項報告章節
管治架構 ESG 管理架構披露要求對應的本報告章節披露要求對應的本報告章節彙報原則報告編制說明彙報範圍報告編制說明
《指引》要求披露的議題供應鏈安全供應鏈管理
C部分：「不遵守就解釋」 條文專題：推進雙碳目標，塑造綠色公司報告期末應付帳款（含應應對氣候變化優勢-應對氣候變化付票據）餘額未超過300億元、層面、一般披露及層面、一般披露及
ESG 數據表和附注 占總資產的比重未超過 50%， 關鍵績效指標報告章節關鍵績效指標報告章節平等對待
且合併報表範圍內企業均無需 A.環境 B4.勞工準則 人力資本管理排放與廢棄物管理中小企業
污染物排放 A1.排放物 排放與廢棄物管理 B4.1 人力資本管理
ESG 在國家企業信用資訊公示系統數據表和附注 A1.1 ESG 數據表和附注 B4.2 人力資本管理（無違規情況）披露逾期尚未支付中小企業款
排放與廢棄物管理 項資訊。 A1.3 ESG 數據表和附注 營運慣例廢棄物處理ESG 數據表和附注 A1.4 ESG 數據表和附注 B5.供應鏈管理 供應鏈管理產品質量管理生態系統和生物產品和服務安全
A1.5 排放與廢棄物管理 B5.1 ESG 數據表和附注生態系統和生物多樣性保護客戶服務
多樣性保護 與質量 A1.6 排放與廢棄物管理供應鏈管理
ESG 數據表和附注 B5.2
專題：推進雙碳目標，塑造商業道德與反貪污環境合規管理 環境管理體系 數據安全與客戶 資訊安全與私隱保護 A2.資源使用 綠色優勢 - 優化能源管理 B5.3 供應鏈管理
專題：推進雙碳目標，塑造綠色 私隱保護 ESG 數據表和附注 水資源管理 B5.4 供應鏈管理能源利用 優勢 - 優化能源管理 A2.1 ESG 數據表和附注 產品質量管理安全生產 B6.產品責任
ESG A2.2 ESG 數據表和附注 客戶服務數據表和附注 員工 人力資本管理
ESG 專題：推進雙碳目標，塑造B6.1 ESG 數據表和附注
水資源管理 數據表和附注 A2.3
水資源利用綠色優勢-優化能源管理產品質量管理
ESG 數據表和附注 盡職調查 盡職調查與持份者溝通 A2.4 水資源管理 B6.2 客戶服務
專題：推進雙碳目標，塑造綠色 ESG 數據表和附注持份者溝通 盡職調查與持份者溝通 A2.5 ESG 數據表和附注優勢 - 優化能源管理 B6.3 商業道德與反貪污
循環經濟 A3.環境及天然資源 環境管理體系反商業賄賂及反 商業道德與反貪污
排放與廢棄物管理 產品質量管理A3.1 環境管理體系 B6.4
ESG 貪污 ESG 數據表和附注 客戶服務數據表和附注 B.社會資訊安全與私隱保護反不正當競爭反不正當競爭
鄉村振興 鄉村振興與公益慈善 雇傭及勞工常規 B6.5 ESG 數據表和附注
根據《指引》第五條自主識別披露的議題 B1.雇傭 人力資本管理
社會貢獻 鄉村振興與公益慈善 B7.反貪污 商業道德與反貪污
B1.1 ESG 數據表和附注
公司治理 公司治理 B7.1 ESG 數據表和附注
專題：推進雙碳目標，塑造綠色 B1.2 ESG 數據表和附注 B7.2 商業道德與反貪污創新驅動 優勢 - 引領技術創新 合規與風險管理 合規與風險管理 B2.健康與安全 安全生產 商業道德與反貪污
ESG 數據表和附注 B2.1 ESG 數據表和附注 B7.3 ESG 數據表和附注
公司不涉及生命科學、人工智能 B2.2 ESG 數據表和附注 社區
等科技倫理敏感領域的科學研 B2.3 安全生產 B8.社區投資 鄉村振興與公益慈善科技倫理
究、技術開發，該議題與公司相 B3.發展及培訓 人力資本管理 B8.1 鄉村振興與公益慈善關性較低。 B3.1 ESG 數據表和附注 鄉村振興與公益慈善B8.2
B3.2 ESG 數據表和附注 ESG 數據表和附注
8586福萊特玻璃集團股份有限公司
標準索引表
2025年度環境、社會及管治報告
D部分：氣候相關披露 氣候相關披露 報告章節
氣候相關披露報告章節公司目前尚未對用於氣候相關風險與機遇的資本開支、融資或投資進
（i）管治 行單獨歸集和量化披露。相關投入主要作為整體生產經營、技術升級
33.資本運用及節能環保項目的一部分統籌實施，難以在現階段準確區分其單獨的
19.管治專題：推進雙碳目標，塑造綠色優勢-應對氣候變化-治理
氣候相關財務金額。公司將結合管理能力和數據基礎的逐步完善，持（ii）策略 續評估建立相關統計和披露機制的可行性。
專題：推進雙碳目標，塑造綠色優勢-應對氣候變化-戰略
20.氣候相關風險和機遇34.內部碳定價公司尚未在決策過程中實施或應用內部碳定價。
議題重要性分析結論
35. 薪酬 ESG 管理架構
21.業務模式和價值鏈專題：推進雙碳目標，塑造綠色優勢-應對氣候變化-戰略
36. 行業指標 ESG 數據表和附注
22-23.策略和決策專題：推進雙碳目標，塑造綠色優勢-應對氣候變化-戰略
專題：推進雙碳目標，塑造綠色優勢-應對氣候變化-指標與目標專題：推進雙碳目標，塑造綠色優勢 - 應對氣候變化 - 戰略 36-40. 氣候相關目標 ESG 目標及達成情況
24-25.財務狀況、財務表現及現金流量因預期財務影響評估涉及長期宏觀經濟變量、政策情景不確定性及複
41.跨行業指標及行業指標的適用性已開展適用性判斷
雜模型假設，本報告期內公司未開展完整的量化財務影響測算。
氣候韌性評估通常需依託情景分析及中長期假設，對數據完整性、方法一致性及分析能力要求較高。報告期內，公司尚未形成可在無需付出不必要成本或努力的情況下取得的、具備合理性及依據性的相關資
26.氣候韌性料。基於「合理資料寬免」，公司暫未開展定量氣候情景分析。公司正結合自身業務特點、數據基礎及資源條件，評估逐步引入氣候情景分析的可行性。
（iii）風險管理
27.風險管理專題：推進雙碳目標，塑造綠色優勢-應對氣候變化-風險管理（iv）指標及目標
專題：推進雙碳目標，塑造綠色優勢-應對氣候變化-指標與目標ESG 數據表和附注
受限於數據獲取可行性及統計範圍界定等實際挑戰，公司基於「合理
28-29.溫室氣體排放
資料寬免」，暫未披露範圍3溫室氣體排放數據。未來，我們將依據監管指引並持續完善內部數據管理機制，積極推動相關披露工作的逐步落實。
鑒於氣候相關轉型風險、物理風險和機遇對資產或業務活動的影響涉
及政策變化、市場反應及技術演進等多重因素，其對具體資產或業務
30.氣候相關轉型風險活動的金額及比例評估仍存在較高不確定性。公司基於「合理資料寬
31.氣候相關物理風險免」，暫未對相關影響作出量化披露，並已就風險性質及管理方向作
32.氣候相關機遇出定性披露。公司正逐步推進相關評估工作，並將結合監管要求、數
據可得性及內部管理進展，在後續適當期間審慎考慮進一步披露。詳見「專題：推進雙碳目標，塑造綠色優勢-應對氣候變化」。
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標準索引表
2025年度環境、社會及管治報告
GRI內容索引
GRI標準 披露項 位置
205-2商業道德與反貪污
使用說明 福萊特玻璃參照 GRI 標準編制本報告，報告期內 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日。 GRI 205：反腐敗 2016
205-3商業道德與反貪污
使用的 GRI 1 GRI 1：基礎 2021 GRI 206：反競爭行為 2016 206-1 反不正當競爭
302-1 ESG 數據表和附注
GRI標準 披露項 位置 GRI 302：能源 2016 302-3 ESG 數據表和附注
2-1 302-4 ESG 數據表和附注走進福萊特玻璃
303-1水資源管理
2-2報告編制說明
GRI 303：水資源和污水 2018 303-2 水資源管理
2-3報告編制說明
303-5 ESG 數據表和附注
2-4 ESG 數據表和附注
305-1 ESG 數據表和附注
2-6 專題：推進雙碳目標，塑造綠色優勢 - 應對氣候變化 305-2 ESG 數據表和附注
2-7 ESG 數據表和附注 GRI 305：排放 2016 305-4 ESG 數據表和附注
2-8 ESG 數據表和附注 305-5 ESG 數據表和附注
2-9 公司治理 305-7 ESG 數據表和附注
2-10公司治理環境管理體系
2-11公司治理排放與廢棄物管理
ESG 理念 GRI 306：廢棄物 2020 306-2 排放與廢棄物管理
ESG 管理架構 306-3 ESG 數據表和附注
GRI 2：一般披露 2021 ESG 管理架構 306-4 ESG 數據表和附注
各章節 GRI 308：供應商環境評估 2016 308-1 供應鏈管理
2-14 ESG 管理架構 401-1 ESG 數據表和附注
GRI 401：雇傭 2016
2-15公司治理401-2人力資本管理
2-16 ESG 管理架構 403-1 安全生產
2-17 ESG 管理架構 403-2 安全生產
2-18 ESG 管理架構 403-3 安全生產
2-19 ESG ：職業健康與安全 403-5 安全生產管理架構 GRI 403 2018
403-6人力資本管理
2-22 ESG 管理架構
403-7安全生產
2-25人力資本管理
安全生產
合規與風險管理403-10
2-27 ESG 數據表和附注
各章節
404-1 ESG 數據表和附注
2-29 盡職調查與持份者溝通 GRI 404：培訓與教育 2016 404-2 人力資本管理
3-1 雙重重要性分析流程 GRI 405：多元化與平等機會 2016 405-1 ESG 數據表和附注
：實質性議題 3-2 議題重要性分析結論GRI 3 2021 GRI 406：反歧視 2016 406-1 人力資本管理
ESG 管理架構
3-3 GRI 408：童工 2016 408-1 人力資本管理
各章節 GRI 409：強迫或強制勞動 2016 409-1 人力資本管理
GRI 101: 生物多樣性 2024 101-2 生態系統和生物多樣性保護 GRI 414：供應商社會評估 2016 414-1 供應鏈管理
201-1 ESG 數據表和附注
GRI 201：經濟績效 2016 417-2 反不正當競爭
201-2 GRI 417：營銷與標識 2016 專題：推進雙碳目標，塑造綠色優勢 - 應對氣候變化 417-3 反不正當競爭
GRI 203：間接經濟影響 2016 203-1 鄉村振興與公益慈善 資訊安全與私隱保護
GRI 418：客戶私隱 2016 418-1 ESG 數據表和附注
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