关于本报告

报告简介量化原则：报告对环境及社会相关关键绩效指标进行量化披露，本报告是中远海运发展股份有限公司面向各利益相关方发布的第并说明主要数据的统计口径和计算方法，增强信息的可比较性和十份可持续发展类的报告，披露公司积极应对可持续发展机遇和可验证性。

挑战，将社会责任融入公司管理和运营，为利益相关方创造经济、平衡原则：报告客观呈现公司表现，并避免采用影响读者决策或社会、环境综合价值所作的努力。

判断的披露方式。

时间范围一致性原则：报告整体基本使用与2024年一致的披露方法与统计

本报告内容以2025年（2025年1月1日-2025年12月31日）的活动为计算方法，部分指标统计范围的变化已在正文中说明。

主，部分内容超出上述时间范围。

信息来源报告范围数据源于中远海运发展股份有限公司内部文件和相关统计数据。

报告审慎选择披露的范围，以年度财务报告合并范围为基础，综合考虑业务实体对中远海运发展股份有限公司环境、社会及治理的报告称谓

影响程度，进行信息披露。披露的信息和内容覆盖中远海运发展股为便于表述，本报告中将“中远海运发展股份有限公司”简称为份有限公司总部及所有直属单位，部分内容涉及中国远洋海运集“中远海发”“公司”或“我们”，“中国远洋海运集团有限公司”简称团有限公司。为“中国远洋海运集团”“中远海运集团”或“集团”，“航运租赁事业部”简称为“航租事业部”，“佛罗伦国际有限公司”简称为“佛罗报告周期伦”，“上海寰宇物流装备有限公司”简称为“上海寰宇”，“上海寰本报告为年度报告。宇所属东方国际集装箱连云港、广州、锦州及所属寰宇东方国际集装箱启东、宁波、青岛箱厂”简称为“连云港箱厂”“广州箱厂”

报告依据“锦州箱厂”“启东箱厂”“宁波箱厂”“青岛箱厂”，“上海寰宇物流本报告在信息披露及公司治理方面遵循《上海证券交易所上市公科技有限公司”简称为“寰宇科技”。司自律监管指引第1号规范运作》的相关要求，主要依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号可持续发展报告报告编制流程（试行）》《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号可持项目启动双重重要性分析报告编写及审核成立工作小组国内外同业对标并建立议题库确定报告主题续发展报告编制（第一号总体要求与披露框架）》《上海证券交易内外部利益相关方沟通讨论，识别财拟定报告框架务重要性、影响重要性议题报告设计所上市公司自律监管指南第4号可持续发展报告编制（第二号审核确定议题重要性与排序部门审核应对气候变化）》《香港联合交易所有限公司证券上市规则》附录总结提升报告发布报告审议报告完善及鉴证

C2《环境、社会及管治报告守则》编写，并在此基础上参考《联合国 明确改善计划 交易所网站、公司官网 依次经高级管理层、董 文字修订发布 事会专委会、董事会正 形成设计初稿多渠道、多媒体、多语式审批并通过标准对标可持续发展目标（SDGs）企业行动指南》等国内外相关标准和 言传播 报告鉴证指南。

报告获取

报告原则本报告以中文简体、中文繁体、英文三种文本发布，在对三种文本的理解上发生歧义时，请以中文文本为准。您可在中远海发网站重要性原则：报告参照《香港联合交易所有限公司证券上市规则》下载本报告的电子文档，网址为：

附录C2《环境、社会及管治报告守则》《上海证券交易所上市公司自 http://development.coscoshipping.com/律监管指引第14号可持续发展报告（试行）》关于重要性议题的若需获取纸质版报告，或对本报告有任何意见和建议，您可按以界定方式，利用重要性分析工具，识别并评估重要性议题，并对利下方式联系我们。

益相关方关注的可持续发展重要因素予以重点关注和回应。电话：021-65969148电子信箱：ir@coscoshipping.com目录

01强化治理02稳固韧性增长原动力坚守承诺03筑牢责任价值引领力创新驱动提振发展核心竞争力

关于本报告董事长致辞01

公司治理09董事会声明19优化资产布局，强化产融协同29关于我们03

风险管理11可持续发展管理架构20聚焦核心技术，驱动产业升级30荣誉与认可05商业道德13可持续发展理念和承诺22筑牢品质基石，共创客户价值38供应链管理15可持续发展尽职调查23保障信息安全，恪守隐私承诺41利益相关方沟通24双重重要性分析25

04低碳转型05融汇绿色产业协同力以人为本凝聚持续发展向心力展望202693

指标索引95

主动作为，深化环境管理45合规筑基护权，多元包容赋能73鉴证声明书97锚定长远，应对气候变化51筑牢健康防线，守护职业安全79读者反馈99构建成长生态，赋能职业进阶87厚植人文关怀，共筑幸福职场89发挥产业特长，助力乡村振兴91参与社会公益，共创美好未来92中远海发2025可持续发展报告董事长致辞董事长致辞履责于行，彰显社会责任更大担当

2025年，我们将可持续发展理念贯穿于每一个业务环节，在绿色发展、科技创新、合规治理、社会责任等多个领域深耕细作，以务实之举回应时代命题。

2025年，世界经济在变革中重塑，航运业于挑战中前行。中远海发始终锚定“航运产融平台”功能定位，将“产融聚力”融在绿色发展领域，我们以行动守护碧海蓝天入发展血脉，以“履责于行”彰显企业担当。我们深知，唯有将产业与资产融通的优势深度融合，方能释放更大原动力；唯 围绕绿色生产，我们的全球首个“集装箱碳足迹与环境产品声明（CFP&EPD）平台”入选国务院国资委《中央企业上市公有将责任与主动作为的实践紧密相连，方能在时代浪潮中行稳致远。 司ESG蓝皮书（2025）》。国家级绿色工厂数量增至6家，实现国家级绿色工厂全覆盖。围绕绿色业务，我们依托碳足迹平台构建行业标准，发布绿色认证标签，以生物基冷箱等创新产品引领绿色转型，并通过“绿色运输”打通低碳物流链条，持续以绿色方案赋能集装箱全产业链。围绕绿色资产，我们的全球首制700TEU电池动力集装箱船稳定运营，累计安全产融聚力，释放产业协同更优价值航行近7万公里，节省二氧化碳排放超3170吨，创新推出“绿船配绿箱”应用场景，推动航运资产向绿色价值组合升级。围绕绿色融资，我们发行航运类企业首单科技创新低碳转型公司债券，全年绿色、低碳转型及可持续相关融资规模近人民币65亿元。绿色永续，已成为我们高质量发展的鲜明底色。

2025年，我们坚定聚焦航运物流主责主业，推动集装箱制造、航运租赁、集装箱租赁、投资管理四大业务板块同向发力、协同赋能，从“产融结合”走向“产融耦合”，以聚合之势赋能现代化航运产业链持续高质量发展。在科技创新领域，我们以行动赋能产业升级深耕装备制造“责任田”集装箱制造板块研发投入持续增长，并与国内多所知名高校深化产学研合作，推动产线仿真、工业算法等前沿技术落地应用，寰宇科技获评上海市“专精特新”中小企业。自主研发45尺铁路冷藏集装箱、生物基冷箱、加固箱等创新产品，以科技创新实力拓我们持续提升物流装备制造能级，截至2025年末，集装箱制造领域稳居世界第二位。我们加大特种集装箱研发力度，全 展应用场景。持续推进数字化转型，升级产融平台运营门户，优化佛罗伦iFlorens平台功能，实现“堆场管理系统”全面上年研发新产品近50项，形成高附加值特箱产品矩阵，以“集装箱+”定制化能力满足市场多元需求。所属宁波箱厂获评国线。科技智能，正成为我们高质量发展的核心引擎。

家“卓越级”智能工厂，作为行业首批获评企业，彰显领先级智能制造水平。

在合规治理领域，我们以行动筑牢发展根基构建航运资产“蓄水池”航运租赁板块+集装箱租赁板块

持续完善现代化治理体系，深入贯彻新《中华人民共和国公司法》，优化董事会运作机制，强化内控与全面风险管理，并我们以专业能力加速船舶资产结构优化升级，全年累计落地船舶产融合作项目40余艘，公司船队规模不断扩大，截至 再次获得上交所信息披露最高A级评价。持续健全“大监督”格局，完善供应商“黑名单”制度，强化重点领域廉洁风险防

2025年末，国内船舶租赁领域排名前列。我们创新“海南+人民币”产融模式，构建“在岸+跨境+离岸”一体化服务平台，在控，并致力于构建多元、包容、安全、健康的职场环境，保障员工合法权益，畅通职业发展通道。合规稳健，始终是我们高

多个产融项目成功实践，让产融活水精准滴灌航运实业。质量发展的厚重根基。

我们着力提升集装箱全生命周期资产运作能力，打通集装箱“造、租、运”数据通道，提高全链路协同效能。截至2025年在社会责任领域，我们以行动践行初心使命末，箱队规模超410万TEU，集装箱租赁领域稳居世界第三位。我们积极拓展，前瞻布局新兴市场，有效释放租造协同势能，夯实多元化、全球化服务能力。通过发挥产业优势，持续助力西藏洛隆县教育、文旅条件改善，让爱的种子在雪域高原落地生根、萌芽生长。鼓励员工投身志愿服务，积极参与社区公益活动，在履责实践中实现企业与社会的共生共进。我们坚信，企业的价值不仅在于创造打造航运生态“链接器”投资管理板块财富，更在于让财富创造的过程充满温度。责任担当，一直是我们高质量发展的意义所在。

我们持续优化资源配置，促进投资价值提升。聚焦战略性新兴产业方向，探索研究创新投资和物流资产运作新模式，努力为航运产融业务高质量发展注入新动能。圆满收官“十四五”，阔步迎接“十五五”。中远海发将继续发挥“产融聚力”功能优势，整合资源、创造价值，助力建设现代化航运产业体系，以“履责于行”实干姿态，回应期待、回馈信任。我们愿与全球合作伙伴一起，在变革中把握机遇，在奋斗中开创新篇，携手共赴“因聚力、同进展、更精彩”的新未来！中远海运发展股份有限公司董事长张铭文

12中远海发2025可持续发展报告关于我们

关于我们股东会投资战略委员会风险与合规管理委员会董事会审计委员会薪酬委员会高级管理层

中远海运发展股份有限公司（“公司”）是中国远洋海运集团有限公司（“中远海运集团”）所属专门从事航运物提名委员会

流产融运营的公司。公司成立于1997年，总部设在上海，是一家在香港、上海两地上市的公司。公司致力于围绕航纪运物流产业主线，以集装箱制造、集装箱租赁及航运租赁业务为核心，以投资管理为支撑，实现产融投一体化发展。委工作证法券财安机党综部战和务财资人务全战产运人科关组群合监略与力织工管督发公核务金力风环略业营资创党共算管管资保投投管数工委部作理审展关中理理源险管监资资理源会中转集装箱制造业务航运租赁业务部部计部部系心部部部理管部部部心部巡部部部

公司主要从事国际标准干货箱、冷藏箱、特种集公司主要致力于集装箱船舶、干散货船舶等多种船察办

装箱的研究开发和生产销售，为全球第二大集装型的经营租赁和融资租赁，在船舶租赁领域位居国直属单位

箱制造商，客户涵盖全球知名班轮公司和租箱公内市场前列。公司把握航运产业绿色低碳化转型机司。公司持续以客户需求为导向，优化资源配置和遇，优化内外部资源配置，充分发挥产业链协同优产品结构，提升“集装箱+”定制能力；深化集装箱势，强化产融协同效应，聚焦各类航运资产全生命智能制造，以科技创新、绿色低碳转型为抓手，提周期各环节服务需求，创新产品服务，提升定制化升产品竞争力，打造世界一流物流装备科技企业。服务能力，为航运业船队发展提供优质解决方案。

企业文化

集装箱租赁业务投资管理业务公司秉承“卓实”理念，以“诚信、高效、进取、共赢”为核心价值观，充分发挥航运产业链优势，扩大航运物流生态的资金流价值，努力打造具有中远海运特色的世界一流航运产融运营商。2025年，为了进一步推进“卓实”文化理念体系的深公司主要从事集装箱租赁、管理和销售，规模世公司围绕航运物流主业，强化产融结合，持续优化植落地，加深员工对公司文化理念的认知、理解与共鸣，公司系统策划并开展了一系列文化宣贯与实践活动，推动文化界第三，业务遍及全球。公司深度挖掘客户需求，投资组合，努力实现资本与产业的协同发展。同时，强化集装箱全生命周期的资产运作能力，提升专把握航运业发展契机，聚焦战略性新兴产业方向，理念与战略转型、经营管理及员工行为深度融合，为高质量发展凝聚广泛共识与内生动力。

业化服务能力；聚力数字化赋能，持续优化经营结合公司业务发展，持续探索创新投资和物流资产网络的全球化布局，积极响应客户需求和提升客运作新模式。

户体验。

发展观打造具有中远海运特色的世界一流航运产融运营商风险观稳健协调可持续审慎务实把握关键市场观企业愿景人才观指标202320242025以客户为中心经管广聚贤才才尽其用营理

集装箱设计年产能（万TEU） 144 144 144以专业树品牌原原绩效观创业观则则

集装箱箱队规模（万TEU） 384 401 417 目标导向 重在实效敢于担当勇于创新核心价值观

集装箱船运力（万TEU） 58.37 58.95 58.74 团队观服务观协作互信善学共进

散货船运力（万载重吨）诚信高效进取共赢419.94461.37461.63快速响应智慧周到

特种船运力（万载重吨）64.9861.6667.78

34中远海发2025可持续发展报告荣誉与认可

荣誉与认可中远海发获第七届全国设备管理与技术创新成果交流大会多项荣誉。宁波箱厂中远海发入选央视“中国ESG上市公司先 《基于数字化、智能化的集装箱智能制造锋100”榜单及“中国ESG上市公司央企先 体系应用》获得一等奖，上海寰宇《基于产 启东箱厂获第十五届中国国际储能大锋100”榜单。学研深度结合的设备人才高效培训模会暨展览会“2025年度中国储能产业配中远海发获评上海证券交易所2024-2025式》、锦州箱厂等五家箱厂获得二等奖。套产品优秀供应商奖”。

中远海发“集装箱碳足迹与环境产品声明平台”

年度信息披露工作最高A评级。

（CFP&EPD）入选央广财经2025年度绿色发展实

践“金顶”优秀案例。7月3月中远海发获中国上市公司协会“2025上市公司董10月事会秘书履职评价”最高5A评级。

中远海发《全球首个集装箱CFP&EPD平台，开启全产业链绿色革命》案例入选国务院国资委社会责任局《中央企业上市公司环境、社会及治理

（ESG）蓝皮书（2025）》。 1月中远海发获“金蜜蜂2025优秀企业可持续发展报告长青奖一星级”实现四度上榜，上海寰宇获11月佛罗伦“全球退役集装箱数字化处置“金蜜蜂2025优秀企业可持续发展报告环境责任信息披露奖”。5月项目”获国资委主办的第四届中央企业熠星创新创意大赛三等奖。

中远海发获“2025年度上市公司最佳ESG实践 中远海发推出的全球首个“集装箱碳足迹与环境产品声明 启东箱厂“VOCs高效处理新工艺沸石奖”“2025年度上市公司卓越投关建设奖”。 （CFP&EPD）平台”入选中国上市公司协会“2025上市公司 中远海发连续三年蝉联入选ESG评级 转轮+RTO应用”“船用集装箱式移动可持续发展最佳实践案例”。公司标普全球《可持续发展年鉴（中国电源助力船舶绿色转型”获中国集装12月中远海发获中国证券报“2025年度社会责任金牛奖”（上市版）》，并再度荣获“行业最佳进步企业”箱行业协会“2024年度集装箱绿色技公司港股）。标徽。术优秀项目”。

上海寰宇四家集装箱厂获首届全国装备维改大赛多项大奖：特等奖连云港箱厂“集装箱制造智能化升级改造与创9月新实践”项目，一等奖启东箱厂“储能集装箱Pack全场景智能集成设备”项目，二等奖青岛箱厂“双目3D视觉+多轴机械手”智能上料系统，三等奖锦州箱厂“集装箱水性漆智能中远海发董事会秘书获第十一届新浪财经干燥系统”。“金牌董秘五年功勋奖”。

佛罗伦数智科技成果“助力租箱全产业链AI能力升级，人 中远海发荣登央视“长三角ESG·先锋100”工智能在集装箱租赁场景的实践”获第二届“AI+”行业智 榜单，居第15位。

能算法创新大赛三等奖。宁波箱厂作为集装箱制造行业首批登榜企上海寰宇在2025（第十届）中国设备管理大会暨第五届人业，入选国家“卓越级”智能工厂名单。

工自愈与装备自主健康学术论坛上获“设备管理引领者” 佛罗伦“iFlorens集装箱贸易平台”获第四

“设备工程专家”“设备技术能手”“创新班组”等15项奖项。 届全球数字贸易博览会先锋奖(DT奖)铜奖。

56强化治理

稳固韧性增长原动力

恪守法律法规与商业道德是不可逾越的底线，也是公司可持续管理的根基。

中远海发秉承“卓实”理念，以“诚信、高效、进取、共赢”为核心价值观，持续优化公司治理架构与决策机制，致力于完善全面风险管理体系、强化内部控制，以负责任的治理实践驱动长期价值创造，携手利益相关方共促行业健康、有序与可持续发展。中远海发2025可持续发展报告强化治理，稳固韧性增长原动力公司治理关键绩效

2025年

中远海发严格遵循《中华人民共和国公司法》及《公司章程》规定，构建了以股东会、董事会、高级管理层为核心董事会结构：公司董事会共8人，均具有丰富的行业经验，其中，执行董事2人，非执行董事3的权责分明、规范合理的治理架构。董事会下设执行、投资战略、审计、薪酬、提名、风险与合规管理专门委员人，独立非执行董事3人；女性董事1人，具有风险管理专业能力的董事2人。

会。公司重视董事会建设，签署独立董事声明，制定并公开董事会成员多元化政策。在有效性评估方面，公司每年接受上海交易所涵盖各项规范建设指标的考核，持续提升治理质效。

董事会、高管培训：董事会成员培训7次，覆盖人次24；高级管理人员培训7次，覆盖人次13。

2025公司治理提升重点方向

投资者回报：顺利实施2024年度末期及2025年中期现金分红约人民币2.5亿元及2.9亿元，共计人民币5.4亿元。在资本市场波动的背景下向市场传递公司对未来发展的坚定信心，连续开展三轮

2025年，公司坚决贯彻落实关于国有企业监事会改革的决策部署，平稳有序完

成监事会相关职责的调整与统筹整合工作，公司2025年第一次临时股东会审议 A+H股回购，其中前两轮合计回购股份约3.5亿股，回购金额约人民币5.1亿元，并于报告期通过修订《公司章程》及配套治理制度11部，审计委员会全面接管行使监事会内完成注销，有效稳定市场预期。第三轮回购方案已经2025年9月23日第一次临时股东会审议通职责。伴随审计委员会监督职能的进一步深化，内部审计机构在公司业务活深化改革 动、风险管理、内部控制、财务信息督查功能同步增强，公司监督资源的有效 过，截至2025年12月31日，公司已回购A股1651.6万股，H股1864.2万股。

夯实治理根基整合与监督效率切实提升。全年规范组织召开各类会议40余次，审议议案百余项，并通过健全信息报送、组织董事调研与培训，有效支撑董事履职，保障董事会合规高效运作。

积极回应资本市场关切，2025年通过业绩说明会、路演、券商策略会及线上投关沟通交易所互动平台等渠道，与境内外投资者开展超60次深度交流；持续关注并积深化价值认同极回应中小投资者诉求，切实维护中小投资者利益。

公司严格遵循A、H股两地上市规则，秉持“真实、准确、完整、及时、公平”原则，构建高效协同的信披工作机制。2025年内共完成A股信披文件268份、H股信披文件281份，高质量编制并披露定期报告、可持续发展报告等重精益求精要公告。通过创新运用多媒体形式增强可读性，并积极进行市场解读，有效传提升信披质量递公司价值。报告期内，公司再度获评上交所2024-2025年度信息披露最高A级评价。

聚焦科技创新、智能制造、数字化转型、绿色低碳等主题，策划推出系列融媒立体传播体内容，系统展现公司发展成果；完善宣传平台建设，强化日常舆情监控与品擦亮品牌形象牌声誉维护，公司整体舆情保持正向稳定，品牌声量有效提升。

910中远海发2025可持续发展报告强化治理，稳固韧性增长原动力

风险管理对企业未来业务影响最大的两个长期新兴风险风险名称国际贸易格局变化风险航运市场波动风险

中远海发高度重视风险管理，将其作为保障稳健经营和持续发展的重要管理基础。公司以风险管理为统领，通过内受全球贸易增长放缓、区域贸易协未来一段时间，全球航运市场尤其部控制体系落实风险应对措施，并在此基础上加强合规管理，确保经营管理活动符合适用的法律法规、监管要求及定兴起、关税政策不确定性持续以是集运市场可能面临需求疲软、地内部制度，形成相互衔接、协同运行的管理机制。及供应链布局调整等影响，国际贸缘政治风险持续、全球供应链调风险描述易格局呈现出经济增长分化、贸易整、贸易政策不确定性等一系列挑及影响分析公司将推进世界一流法治企业建设作为提升依法合规经营水平的关键举措，提出“坚持战略引领、坚持主动预防、流向变化等复杂特征，可能对全球战，可能对航运市场运力供需格局坚持服务理念、坚持融入流程”的法治风控工作定位。2025年，公司制定《重大经营风险及重大经营风险事件报告航运需求产生一定影响和行业景气度带来一定影响管理规定》，进一步健全风险管理根基；修订《法律纠纷案件管理规定》，加强法律合规制度保障。此外，公司建立风险管理专项考核指标体系，对各所属单位设置合规、风险、内控量化指标，包括信用风险限额指标、合规风险事件指标、内控缺陷整改指标以及其他约束性指标，持续提升风险合规管理的有效性。

持续落实航运产业链运力发展规划，建立国际贸易相关政策动态实时追进一步夯实基石类生息资产，同时

2025年风险管理重点工作踪机制，及时获取、解读国际权威积极探索新兴市场船舶融资机遇

机构报告，紧密关注其相关进展，做好相关业务规划、风险提示、策建立供需监测与预警机制，实时掌握略调整及流程管控市场价格动态及同行竞争对手动态，健全风险管理机制完善协同风控体系围绕六大工程深化法治建设定期收集外部航运市场风险信息

构建穿透式管控体系，建立总部围绕“常态化监测”与“流程优推进数智合规、法治人才等六大通过签订长期采购、租赁合同、设统筹、板块联动、层层落实的管化”两大核心，通过动态评估风工程与23项具体举措，体系机加强市场多元化布局，积极拓展新置价格调整条款等方式，平抑市场理机制，通过现场办公、专项督险指标以提升其业务适配性，并制实现全面提升，为公司高质量兴市场与供需渠道，降低对单一国波动风险，增强风险抵御韧性与应导、典型风险事件提级复盘、协加强“三道防线”的协同联动与发展与助力集团一流法治企业建家或地区的依赖，分散风险对能力同监督等方式强化穿透式监管整改复盘设提供坚实法治保障

应对措施强化客户联动沟通，精准把握客户强化大客户协同体系，建立月度需需求，提高增值服务能力与客户黏求对接机制，针对不同客户提供定性。定期召开需求复盘会，动态跟制化方案，提高售后响应速度，稳踪客户去库存进度、航线调整计划年度风险动态闭环管理工具创新筑牢内控防线固整体市场占有率，减少需求波动等关键信息，建立客户需求动态数科学评估年度风险趋势，组织各部门制将合规审查嵌入法律审核、风险评估等对订单量的冲击据库，精准预判新箱采购节点，避定差异化应对举措与责任路径，形成识 环节，上线覆盖总部全部规章制度的AI制 免因需求误判导致产能浪费或订单别、应对、反馈的闭环机制。同步优化度问答功能，同时完善反贿赂协议及黑流失风险指标体系并实施月度监控，确保核名单统一管控，并探索内控有效性量化加大市场营销力度，组建专属头部制定阶段性交付计划，灵活调整排心指标均在限额内运行，有效保障公司评估与审计协同机制，系统提升公司内客户服务团队，结合客户航线布局产节奏，同时联动采购部门优化原稳健经营控体系的智能化、标准化与协同效能与租赁需求调整报价策略，提升主材料采购成本，为保障订单合理价流客户的订单获得率与合作黏性格水平提供成本支撑，避免陷入低价竞争，减少价格战对收益的冲击

1112中远海发2025可持续发展报告强化治理，稳固韧性增长原动力

商业道德指标名称统计范围单位2025年商业贿赂、贪污和腐败相关件0事件和诉讼利益冲突事件件0健全治理机制洗钱或内幕交易事件中远海发总部及所属单位件0报告期内因公司不正当竞

中远海发严格遵守《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》争行为导致诉讼或重大行万元0

《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法律法规，对一切违反商业道德的行为持零容忍态度。公司商业道德相政处罚的涉案金额关制度涵盖反欺诈、反腐败、信息保密、利益冲突、反垄断/反竞争行为、反洗钱及内幕交易、环境健康安全、举报等领域，适用于公司及所属子公司所有业务活动，并覆盖全体供应商。此外，公司将商业道德合规要求写入员工手册，制定《合规承诺函》并要求全体员工签署。

强化审计监督

为推动商业道德合规要求落到实处，公司建立并完善由管理层统筹、各部门牵头推进的廉洁风险防控机制，强化廉洁管理责任，确保公司商业道德相关的政策和制度要求都能有效执行。

公司高度重视审计监督在风险防控和价值提升中的关键作用，紧密围绕国有资产保值增值责任，系统开展年度审计工作。我们严格依据审计计划推进重点项目，常态化跟踪问题整改与成效落实，持续聚焦投资决策、招标采购、境外经营、金融投资等重点领域与关键环节，强化经营风险与廉洁风险协同防控。

践行商业规范

2025年，公司有序开展对所属单位的经济责任审计与管理效益审计等重点项目。在经济责任审计方面，公司着力推

进审计全覆盖，重点对境外单位进行监督检查，关注资产质量与经营风险，促进外派干部履职尽责，提升境外业务反商业贿赂与关联交易管理管理水平。在管理效益审计方面，公司深化“巡审结合、巡纪联动、巡改贯通”机制，与巡察工作同步开展专项审计，形成监督合力，持续提升审计监督的系统性和实效性。2025年，公司共开展审计项目21项，持续强化重点领域

2025年，公司更新修订反商业贿赂协议模板，在各类合同中增加反商业贿赂条款，并将防范违规投资入股和违合规管理，防范经营风险。

规关联交易作为合规管理的重要内容。公司将廉洁合规管理要求写入员工手册，将履职情况与员工绩效考核及薪酬管理相挂钩，存在违规行为则予以查处。

反不正当竞争与反垄断管理落实全员教育

公司制定《合规管理办法》作为合规管理基本制度，将反不正当竞争纳入重点合规领域；结合业务相关领域法中远海发持续推动合规文化内化于心、外化于行，通过多层次、多形式的培训宣导活动加强文化建设。2025年，公律法规要求发布《反垄断合规指引》，明确各类垄断行为的特点与合规要求，指导各所属单位加强反垄断合司编制并发布《法务合规简报》、开展专项风险培训、组织实施系统性风险排查，以及举办“普法宣传月”等系列规管理。普法活动，有效增强全体员工的意识与能力。

举报机制与举报人保护

公司根据《处理检举控告工作规定》建立信访举报、监督检查、审查调查、案件监督管理、合规举报邮箱等相

互配合、相互制约的举报工作机制，明确检举控告程序、举报处理时限和办结要求，为全体员工及合作伙伴建立了各类合规及违纪违法问题的举报渠道，并及时处理收到的各类举报。为保护举报人免受打击报复，公司建立举报人保护机制，对举报人基本信息和检举控告内容实行严格保密，在开展核查等工作时隐藏信访举报人身份，并严禁将检举控告材料、举报人信息转给或者告知被反映的组织或人员。

1314中远海发2025可持续发展报告强化治理，稳固韧性增长原动力

购业务管理，建立健全采购业务内部控制流程、采购管理和监督考核机制、制定重大采购风险应对预案，不断提升指标名称统计范围单位2025年供应链风险防控能力，切实保障供应链安全。

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的人8

董事总数公司继续贯彻落实《保障中小企业款项支付条例》和民营经济促进法规的要求在采购时及时支付中小企业及民营企

业的款项，维护中小企业及民营企业的合法权益。报告期内，公司未发生拖欠中小企业应收账款事件。

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的

%100董事百分比董事参与反商业贿赂及反贪污培小时69

训总时长资格预审：实行供应商资格预审制度，所有合入库自审：供应商入库须遵循规定程序，签署中远海发总部格供应商须通过环境、社会、治理、业务相关《中远海运发展股份有限公司供应商社会准则反商业贿赂及反贪污培训覆盖的人42性及国家、行业、大宗商品特定风险等要素审符合性自审问卷》，问卷内容涵盖健康安全、境内中高级管理层人员总数查，并签署《中远海运发展股份有限公司供应环境、童工、强迫性劳工、薪酬与工作时间、反商业贿赂及反贪污培训覆盖的商反商业贿赂承诺书》，承诺严格遵守反商业反歧视、员工权利、供应链等条款。

%100

境内中高级管理层人员百分比贿赂法律法规，杜绝直接或间接向公司人员提供现金、实物及其他不正当利益。通过预审的境内中高级管理层人员参与反商业小时294供应商方可进入供应商库。

贿赂及反贪污培训总时长反商业贿赂及反贪污培训覆盖的人1654正式员工总数

分级管理：公司把供应商的环境与社会表现纳定期评价：依据供应商实际情况，制定涵盖环反商业贿赂及反贪污培训覆盖的

中远海发总部及所属单位%100入评价机制，依据年度评价结果，将供应商分境、社会、治理、业务相关性及特定风险等多正式员工百分比 为A至D四个等级，并实施分级管理、动态量 维度的评价标准与办法，并成立由采购专家、正式员工参与反商业贿赂及反贪污化考核、升降级管理及黑名单制度，以增强供采购人员及使用公司人员组成的供应商评价小小时11578

培训总时长 应商管理的时效性和精准性。其中C级供应商 组，定期开展供应商评价工作。评价内容涵盖为应辅导供应商，应当对其相关环节重点稽基本资质、成本竞争力、履约情况、产品质查，促进整改。量、服务质量、工作效率、商务创新及安全环保等关键指标，优先选择在可持续发展方面表现优异的供应商。

供应链管理指标名称统计范围单位2025年供应商总数家145中国大陆供应商数量家116中远海发由高级管理层统筹协调采购管理及供应商管理相关工作。公司对采购业务实行层级制管理，严格执行“需境外（包括港澳台）供应商数量家29采分离”“管办分离”运行机制，落实关联企业防范名单，并通过建立采购数据库和采购数据自检自查机制，构建年度合作供应商数量中远海发总部家69

高效统一、规范透明的采购管理实施体系。各所属公司按照不相容岗位分离原则，合理设置采购业务岗位，明确工作权限。年度合作供应商评估覆盖率%100经评估有重大实际或潜在负面影响的供应商数目家0

2025年，公司进一步完善《供应商管理规定》等采购管理相关制度，适用范围涵盖公司总部及所属各级全资、控股

子公司、事业部，并要求各所属公司结合实际业务需求，制定相应采购管理政策体系。公司将风险管理理念融入采根据环境及社会要求优先选择的供应商比例%100

1516坚守承诺

筑牢责任价值引领力

我们相信，人类命运休戚与共，企业可以通过负责任的行为影响世界。

中远海发不断健全可持续发展治理体系，将环境、社会及治理纳入现有治理体系中，系统识别管理ESG风险，回应资本市场关注，推动经济社会高质量可持续发展。中远海发2025可持续发展报告坚守承诺，筑牢责任价值引领力董事会声明可持续发展管理架构

董事会责任公司设立涵盖董事会、投资战略委员会、可持续发展工作组的三级可持续发展管理组织机构，统筹领导及协调推动可持续发展工作，董事会为可持续发展治理最高责任机构。

中远海发董事会是ESG事宜的最高决策和监督机构，负责公司整体ESG发展方向及ESG策略制定，领导并监督ESG相 投资战略委员会是可持续发展管理组织的统筹指导机构，遵循《董事会投资战略委员会工作细则》要求，履行指关风险管理，持续监督可持续发展目标进展，并将可持续发展理念纳入决策，对公司ESG策略及披露负最终责任。 导、分析、研究可能影响公司的全球政治、社会、环境风险和机遇，监督管理公司可持续发展战略、相关制度和中远海发董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、 ESG绩效表现，以及制定可持续发展重大事项决策等职责。

准确性和完整性承担法律责任。

公司总部各部门及所属公司共同组成可持续发展工作组，按照《可持续发展合规管理制度》与《ESG指标管理与操作手册》规定和要求，开展可持续发展管理实践以及ESG指标管理工作，并定期汇报执行情况及进展。

风险管理

董事会下设投资战略委员会，负责公司ESG相关风险管理工作。投资战略委员会每年动态识别并更新包括ESG风险在内的全球重大风险，定期向董事会提交风险分析和研究成果，为可持续发展重大事项的决策提供支持，保障公司风险管理体系高效运行。

重要性分析含总部部门及所属公司

董事会深度参与公司重大重要性议题的分析、评估与排序，结合内外部环境变化、公司发展战略及利益相关方反馈，明确可持续发展事项优先级，系统识别并评估ESG议题的双重重要性。报告期内，公司共识别17项重要性议题，并对其中3项具有双重重要性的ESG议题进行重点披露。

公司可持续发展管理架构

目标监督 公司ESG管理体系最高责任机构成员均为财务会计、航运金融、资本运作、集装箱制造等领域资深人士，且对公司风险管理具有相当丰富的经验，能够监督管理可持续发展目标的进展。ESG管理体系成员可通过《ESG管理月报》和风控舆情监控等方式，定期获取可持续发展影响、风险和机遇相关信息，并以公司可持续发展系列战略和《可持公司设定多项可持续发展相关目标：“以2019年为基准，到2025年万元营业收入二氧化碳排放强度下降19%，到续发展合规管理制度》为核心，管理这些可持续发展影响、风险和机遇。2030年下降34%”的温室气体减排目标；“0.0931吨二氧化碳/万元营收”的2025年度温室气体排放目标；“全面防范化解重大安全生产、生态环境保护风险，消除重大事故隐患，杜绝责任性重特大安全事故和环境事件，避免责 公司系统开展多场ESG专题培训，持续提升治理团队对可持续发展议题的认知深度与实践能力。2025年，公司董事任性较大事故/事件，减少一般及以下事故/事件”的安全管理长期目标。董事会始终高度重视可持续发展重要性议 会成员与管理层参加上海证券交易所组织培训，重点学习ESG报告披露指引解读及评价体系构建等内容。董事会还题与目标落地，持续跟踪关键任务进展，强化全过程监督，并定期审议目标达成情况。参与公司组织的《企业管治指引》等培训，强化对企业管治与可持续发展要求的理解。

1920中远海发2025可持续发展报告坚守承诺，筑牢责任价值引领力

ESG管理体系成员及专业能力 可持续发展理念和承诺

张铭文 先生 董事长、党委书记、董事会投资战略委员会成员，特许金融分析师(CFA)，正高级会计师，具有二十多年航运经验。报告期内，曾兼任本公司总经理职务。张先生还历任本公司、中远海运控股股份有限公司、东方海外(国际)有限公司等多家公司公司承诺将可持续发展理念融入核心战略、企业文化和经营管理全过程，坚持公平竞争和合规运营，通过提供更加总会计师/首席财务官，在财务和资金管理、航运金融、资本运作等方面具有丰富安全、绿色、可持续的产品与服务，促进产业高质量发展，推动生态友好与社会和谐。

的经验，具备可持续发展管理的专业技能与能力。

王坤辉先生执行董事、总经理、党委副书记，董事会投资战略委员会成员，拥有二十多年全维度我们的目标联合国可持续发展目标球集装箱航运运营与海外管理经验，深耕亚太、拉美、非洲等核心区域市场，在区域市场开拓、全球化业务布局、港口运营管理及企业战略治理等方面具备深厚

充分发挥航运产融优势，服务及赋能航积淀，具备可持续发展管理的专业技能与能力。

运物流产业，扩大航运物流生态的资金经济维度流价值，努力打造具有中远海运特色的胡海兵先生总会计师，可持续发展工作组领导成员，高级会计师，曾任中远造船工业公司、世界一流航运产融运营商。

中国外轮理货总公司、中远海运散货运输有限公司等多家公司总会计师，拥有二十多年航运领域资金财务管理经验，具备可持续发展管理的专业技能与能力。

以100%的努力，减轻环境负担。我们持续识别产业链环境影响，通过推动可持蔡磊先生董事会秘书、香港公司秘书、可持续发展工作组领导成员，具有国家法律职业资续采购、开展可持续生产、研发可持续

格、保险公估人资格和高级经济师职称，香港公司治理公会资深会士，具备可持环境维度产品，引领产业链上下游伙伴共同行续发展管理的专业技能与能力。

动，促进企业与自然和谐共生。

高管薪酬与可持续发展挂钩关注国家、城市发展与社会生活的根本需求，为实现更高的发展水平、增进人类福祉而不懈奋斗。我们积极投身可持公司明确将可持续发展相关目标指标纳入高管薪酬考核体系，根据各高管的分管职能划分，分别将绿色低碳、智能续城市与社区建设，关注教育、健康、制造研发及应用示范、安全生产和节能减排/生态环境保护等作为考核指标，公司董事会薪酬委员会依据考核体系及社会维度环保、基础设施完善等重点领域，依托指标清单对公司高管薪酬进行考核评定。自身资源与专业优势，切实回应社会需求、助力解决社会问题。

以国际化视野、前瞻性思维，审慎研判行业发展趋势，做出有益于长远发展的行业维度战略决策，并开放地与行业伙伴分享经验，共促航运产融行业可持续发展。

2122中远海发2025可持续发展报告坚守承诺，筑牢责任价值引领力

可持续发展尽职调查利益相关方沟通公司尽职调查流程

利益相关方核心诉求沟通方式/频率

环节自身运营供应商公文往来/不定期服务国家与地方经济社会发展

政府/监管机构信息披露/不定期合规经营

政策执行/不定期公平竞争

完成考核/定期

建立质量管理体系（ISO 9001）、

环境管理体系（ISO 14001）、 《采购管理办法》 良好的经营业绩 公司公告 / 实时

准备与规划 职业健康安全管理体系（ISO 45001） 持续稳定的投资者回报《供应商管理规定》 股东会 / 不定期良好的公司治理

组建调查团队业绩说明会/定期投资者合规经营

路演/定期控制风险

投资者沟通/实时实现公司发展战略

公司宣传平台/实时

真实、完整、及时的信息披露和沟通

客户需求调查/每年

入库阶段，对供应商进行资质审查高效的产品开展内部、独立第三方审核官方网站/实时优质的服务通过资料查看、访谈、现场调研等多合作阶段，通过资料查看、背景调客户微信公众号平台/实时保护信息安全

调查与评估种方式开展调查评估查、访谈、现场调研等多种方式，行业展会/不定期每年对总部全体合作供应商开展评估

坚持择优选取/实时

负责任采购平等对待中小企业/实时供应商

供应商管理开展负责任采购/不定期

集装箱厂员工培训及关爱/不定期

交流互访/不定期

伙伴合作共赢行业论坛/不定期

当发现不符合项时，采取纠正、补救供应商不符合项及时的纠正、辅应对举措和终止程序导、补救和终止程序文化建设/不定期完善的权益保障

员工代表大会/每年

员工良好的职业发展前景员工培训/不定期舒适的工作环境

员工活动/不定期

志愿服务/不定期践行公益慈善

社区及公众公益活动/不定期服务社区发展

定点帮扶/不定期

问题改进与结果跟踪问题改进与结果跟踪完善环境管理体系环境政策落实/实时环境

总结与披露定期报告定期报告支持绿色产业发展绿色投资/不定期

负责任经营新闻发布会/不定期

媒体优质服务媒体采访/不定期

透明沟通新媒体互动/不定期

2324中远海发2025可持续发展报告坚守承诺，筑牢责任价值引领力

双重重要性分析

中远海发依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号可持续发展报告（试行）》等相关文件要求，建对立了财务重要性和影响重要性议题界定流程。2025年，公司综合考虑内部意见和外部利益相关方沟通情况，从“财经济创新驱动务重要性”和“影响重要性”两个维度，对治理、经济、环境和社会领域的17项重要性议题的重要性排序进行调社职业健康安全整。本年度，公司新增1项双重重要性议题，共计识别3项双重重要性议题。为更好回应各利益相关方的关注和诉会求，公司对所有双重重要性议题均进行重点披露，议题分析流程和结果均经由董事会审核确认。和污染物与废弃物应对气候变化环境产品和服务安全与质量影响环境合规管理议题双重重要性分析流程的重员工培训与发展要

了解组织背景 责任供应链结合最新国际航运监管框架、SASB《Marine Transportation》等行业监管要 性 反商业贿赂及反贪污

求和行业标准，充分了解航运业背景、集装箱制造租赁及航运租赁的市场情反不正当竞争可持续发展管理况，分析公司商业模式、价值链结构等所处的可持续发展背景，为双重重要性议题识别奠定基础乡村振兴数据安全与客户隐私保护员工权益与福利

以《香港联合交易所有限公司证券上市规则》附录C2《环境、社会及管治报 识别议题告守则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号可持续发展报告社会贡献（试行）》的议题为基础，结合行业监管要求和行业标准、国际主流ESG评级关注重点，结合行业发展趋势和公司实际情况，从财务重要性和影响重要性两水资源利用

个维度分析议题的影响、机遇和风险循环经济重要性评估及排序

对识别出的重要性议题开展评估与排序，形成重要性议题分析矩阵。2025年，公司共识别出3项具有双重重要性的重要性议题，分别为创新驱动、职业健康安全、应对气候变化对公司财务的重要性

“污染物排放”议题与“废弃物处理”议题合并为“污染物与废弃物”议题。

“能源利用”议题合并到“应对气候变化”议题中。

确认结果

听取行业专家意见并比照行业标准进行检验，对重要性议题评估结果进行检验本公司的生产经营场所远离生态功能区或自然保护区，因此“生态系统和生物多样性保护”议题不适用于本公司。

和完善，形成重要性议题矩阵，并将结果呈交至董事会审批及确认本公司不从事科技伦理敏感领域的业务，因此“科技伦理”议题不适用于本公司。

“供应链安全”议题与“平等对待中小企业”议题合并为“责任供应链”议题。

“员工”议题拆分为“职业健康安全”“员工权益与福利”“员工培训与发展”。

为区分ESG管理方法与管理内容，本矩阵不含“尽职调查”和“利益相关方沟通”，相关内容在“坚守承诺，信息披露在《中远海发2025可持续发展报告》中披露重要性议题识别与评估过程，并筑牢责任价值引领力”章节披露，并增加“可持续发展管理”议题。

依据双重重要性结果对各议题实施分类披露

2526创新驱动

提振发展核心竞争力

中远海发通过强化科技创新与产业协同，不断提升产品与服务品质，加强信息安全与客户隐私保护，积极培育新质生产力。公司致力于打造具有中远海运特色的世界一流航运产融运营商，以创新驱动可持续高质量发展迈上新台阶。中远海发2025可持续发展报告创新驱动，提振发展核心竞争力优化资产布局强化产融协同聚焦核心技术驱动产业升级

公司围绕航运产融主业发展方向，持续优化业务布局与资源配置，提升价值识别与创造能力，推动资本与产业经营协面对全球航运市场日益加剧的复杂性，中远海发锚定“数字智能”与“绿色低碳”两大赛道，以科技创新驱动新质调发展。生产力发展，持续提升企业价值创造能力。

公司2025年产融结合重点项目治理

4艘沥青船与

1艘LNG船产融项目

23艘中远海发建立以董事会为最高负责机构的科技创新治理架构，设立科技与数字化转型工作委员会，并在总部设立科

散货船产融结合项目

投资建造4艘沥青船并6.2万吨创数转部，形成分层管理、协同推进的工作机制，推进公司科技创新、数字化转型及绿色低碳发展工作，同时负责多用途重吊船交付开展1艘LNG船舶售后回 识别和管理可持续发展影响、风险与机遇。

委托中远海运重工有限租业务。沥青船将长期公司建造23艘8.7万吨级租赁于产业链公司，实成功命名并交付6.2万吨在所属单位中，上海寰宇科技创新工作部、数字化转型部开展具体科技创新、数字化管理工作；佛罗伦信息科技部散货船，进一步提升了现了在特种液货船领域多用途重吊船“德安”多层面推动科技创新与数字化转型工作；航租事业部依据《科研项目管理规定》等制度开展具体管理工作。

公司船舶资产的规模和 的首次布局；LNG船项 轮。该船满足最高国际质量，夯实了公司船舶能效与排放标准，是公在考核层面，公司将发明专利申请及授权数等目标纳入绩效考核体系，并通过项目全流程监管、节点评审与年度综目则进一步完善了公司租赁业务的发展基石司推动优质产融结合项合评估，形成管理闭环，确保科技创新工作有序开展。在战略决策、重大项目审批及风险管理过程中，公司系统性专业船舶资产谱系，共目落地的标志性成果地将相关影响、风险和机遇纳入核心决策考量。

10艘同贡献长期稳定收益

散货船产融结合项目

委托中国船舶集团和中 战略6艘超大型油轮（VLCC）远海运重工有限公司建产融结合项目造共计10艘21万吨级甲公司结合业务发展需求与市场趋势，于2024年编制完善《中远海运产融平台“十四五”科技发展及数字化转型规划醇及氨预留纽卡斯尔型（中期调整稿）》，为科技创新提供战略引导。2025年，“十四五”圆满收官，公司对数字化转型、产品研发及智委托大连船舶重工建造散货船，持续拓展产融 能制造领域的短、中、长期面临的影响、风险与机遇进行系统性研判，并制定分阶段应对策略与机制，加强风险管6艘VLCC，这批VLCC采合作新空间 控的同时不断探索培育新质生产力、强化价值创造能力的战略契机，为“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。用甲醇+LNG燃料双预留设计，符合当前航运业绿色低碳化发展趋势

2930中远海发2025可持续发展报告创新驱动，提振发展核心竞争力

创新驱动相关风险与机遇分析根据风险和机遇的识别与分析结果，公司定期对自身商业模式、战略规划与科技创新相关风险的适应性、韧性进行评估，审视自身战略稳健性，确保在把握技术机遇的同时有效管控风险。

类别描述财务传导机制业务模式与价值链影响时间维度应对举措通过公开市场募集科技创新项目因数字化转型资金（科技创新贷技术迭代迅速、款、发行科技创新研发周期长及市客户/市场需求债券）中远海发锚定“数字智能”赛道，全面推动各业务板块数字化转型，通过系统化平台升级与智能化功能拓展，提升场不确定性高，促使公司进行科自身运营短期获得政府/集团专项产融协同效能、培育新质生产力。

风险常面临预算超技创新，研发费中期资金扶持支、投资回报不用增加

及预期的成本按照“两新”政策2025年度数字化转型核心举措风险要求组织开展设备更新改造再贷款

产融平台运营管理覆盖生产运营、战略发展、财务资金、法务风控及安全环保等九大业务场景；

门户升级迭代 同时上线AI办公应用，全面提升运营与协同效率公司积极开展业实施《中远海运产融企业通过数字化

务数字化转型，平台“十四五”科技转型重塑业务流研发线上业务系发展及数字化转型规程、挖掘数据价短期上海寰宇“堆场管全面铺开堆箱场地信息化建设，实现外堆场堆存量、堆存费等信息的系统化管统，有利于提高划（中期调整稿）》值并建立敏捷的自身运营中期理系统1.0”上线理，为堆存成本管控提供快速、准确的数据支撑机遇运营效率，加强市场响应能力，长期研发和应用数字化管合作、拓展业

获得效率提升与理平台，涵盖造箱、务，营业收入竞争优势租箱、堆场管理、仓加速推进租箱核心

增加 储管理等多种场景 主干业务流程全面迁移至iFlorens，并持续深化内外部数字化协同，扩展数据业务系统自主可控 对接范围；依托集团技术底座打造人工智能应用矩阵，持续提升运营效率研发公司积极开展智推进智能工厂梯度培育工作

智能制造不仅能能工厂建设，推航租事业部上线全面预算管理系统，强化业财融合能力，并通过与核心客户够提升生产效率进产线自动化、短期实施“人工智能子数字化平台提升运系统对接，提升产业链协同效能；船舶数智监管平台一阶段正式投入运行，和产品质量，更智能化改造，有自身运营规划”

中期营效能涵盖船舶检查、安全管理、能效管理、智能监控四大功能板块，全面提升船机遇能有效减少安全利于提高生产效长期引进、培养复合型舶安全数字化监管效率

生产隐患率和质量，减少科技创新人才，加安全生产隐患，速建设战略/应用型营业成本降低人才梯队荣誉与认可开展高质量产学研数字化工具与人合作

工智能的融合，2025年为集装箱产品的公司积极开展特推动产业链供应链箱研发，有利于 上 下 游 联 合 创 新 基 佛罗伦iFlorens数字化运营平台双活容灾入选中国信息通信研究院“2025年度央国企云容灾领航需求导向设计、 短期拓展市场布局、自身运营础，聚焦特种装者典型案例”。

机遇持续迭代奠定了中期

技术基础，在一扩展客户群体，备、冷链、储能及

营业收入增加新材料等新兴业佛罗伦“基于大语言模型和智能优化算法的集装箱动态调运方案研究”荣获中国信息协会“人工定程度上缩短创务，共同驱动“集智能技术与应用”赛道二等奖。

新周期装箱+”定制产品配套能力拓展

3132中远海发2025可持续发展报告创新驱动，提振发展核心竞争力

产品研发智能制造

上海寰宇围绕产品研发与智能制造持续推进能力建设。2025年，公司在储能箱、房屋箱、折叠箱、冷藏箱等特种箱 上海寰宇制定智能工厂梯度培育计划，所属宁波箱厂率先以“AI融合+数字孪生”体系为基，成功打造覆盖研发、生领域深化布局，持续提升场景化定制能力和关键技术研发水平，推动产品创新与应用领域拓展。产、管理全环节的“全链路可控、可持续进化”生产系统。

特种集装箱产品矩阵集装箱工厂智能应用设施用途

AGV机器人 负责自动取料并运转，适合不同工序间的中程距离运输AGV料箱机器人 负责仓库内的配件分拣和运输，全流程自动化作业前框立焊机器人负责焊接集装箱前墙板与角柱搭接焊道房屋集装箱

20尺食品用保温集装箱钢卷搬运机器人负责卷钢仓库至预处理线的高效运输，提高钢卷转运安全指数

自动折弯机器人负责前角柱折弯成型

吸盘桁架构机机器人负责抓取平板放到指定位置，上料输送，下料堆垛和入库智慧云箱系统将集装箱生产、下线、质检、堆存和转运等数据全面整合，并实现全流程可视化，进一步推动管理者科学高效决策

45尺铁路冷藏集装箱

荣誉与认可

启东箱厂荣获“2025年度中国储能产业配套产品优秀供应商奖”。

3334中远海发2025可持续发展报告创新驱动，提振发展核心竞争力

AI技术融合与业务智能化 影响、风险和机遇管理流程

上线AI合同预审功能，持续深化APS柔性排产、卷钢仓库最优调度等核心算法的研深化AI驱动智能制造发与应用风险管

理流程-

与高校、研究院联合开展多个机器人研发项目、合作推进“干箱生产线仿真建模和开展产学研合作融优化研究”入公司内部

集团制定《科技成果奖励办法》激励创新管理荣誉与认可流

通过《科研计划项目建议书》规划预算程

保障机制自建系统包含研发项目管理和知识产权管理模

2025年块，实现全流程管控

宁波箱厂获评国家“卓越级”智能工厂；“基于数字化、智能化的集装箱智能制造体系应用”构建知识产权风险防控机制，定期监测与评估风险

获第七届全国设备管理与技术创新成果一等奖。

青岛、锦州和启东箱厂通过智能制造能力成熟度等级（CMMM）三级认证。

宁波箱厂成功入选工信部《2025年5G工厂名录》。

指标与目标

锦州箱厂获评“辽宁省全面振兴新突破三年行动突出贡献企业”。航运市场波动风险连云港和启东箱厂获评“江苏省2025先进级智能工厂”。公司主导或参与制定的各类标准连云港箱厂“集装箱制造智能化升级改造与创新实践”、启东箱厂“储能集装箱pack全场景智 内容 标准数量 标准类型能集成设备”分别获中国装备维修与改造创新成果大赛特等奖、一等奖。

电动船12项国际提案、国家标准、行业标准及团体标准

集装箱4项国家标准、行业标准

2025年，公司深入推进电动船舶与集装箱制造领域的标准化建设。与电动船相关的一项国际提案在ISO/TC8全会上宣讲；公司牵头的“充换电系统通信协议”国家规范性指导文件完成立项；推进移动电源、编码规则、通讯协议一影响、风险与机遇管理致性3项行业标准修订。为深入参与行业规则制定，公司密切跟踪核心单位标准动态，参加中国船级社《船舶应用电池动力规范（2025）》评审会、交通运输部《电动船舶充换电操作指南》专家咨询会等一系列关键会议。

为系统性应对科技创新和知识产权管理相关影响、风险和机遇，公司构建贯穿战略规划、执行与评估的闭环管理机制。在发展规划阶段，公司开展前瞻性系统研判，从技术可行性、财务影响、生产安全、环境效益及市场接受度等上海寰宇参与制定《集装箱底板用胶合板》《企业智能制造效能评测方法》2项国家标准，以及《集装箱用高强度不多个维度进行综合评估与优先级排序，为后续行动计划与风险管理策略的制定提供坚实依据。锈钢板及钢带》《碳中和评价通用规范》2项行业标准。

3536中远海发2025可持续发展报告创新驱动，提振发展核心竞争力

公司2025年科技创新目标及达成情况筑牢品质基石共创客户价值业务目标2025达成情况

集装箱制造全年新增申请、授权发明专利30个达成

集装箱租赁全年新增申请、授权发明专利4个达成

中远海发坚持“客户至上”理念，通过提供安全可靠的产品与精益求精的服务筑牢发展根基，并持续完善质量管理航运租赁全年新增发明申请专利2个达成体系，以卓越品质持续赋能品牌价值。

关键绩效加强品质管理指标单位2025在集装箱制造业务领域，上海寰宇设置质量管理室专职负责产品质量管理，于2025年修订《产品质量事故信息收集研发人员及投入和调查处理规定》，新增《产品质量监视和测量设备管理规定》《标准集装箱样箱试验管理规定》《产品过程检验研发人员数量人612管理规定》和《产品质量信息反馈管理规定》四项质量管理制度。

研发人员在全体员工中的占比%3.69在集装箱租赁业务领域，佛罗伦由总经理分管的技术操作部作为责任部门，其技术经理具体负责新造箱规范的制定、出厂质检以及堆场维修质量管控，确保各项操作严格遵循公司制度与手册要求。

研发投入金额亿元3.20

研发投入金额占主营业务收入比例%1.27在航运租赁业务领域，航租事业部于2025年新增《经营性租赁业务执行、变更及续约管理规定》，通过标准化流程和明确权责，进一步优化了客户在租赁执行、变更及续约全周期的服务体验，提升了服务效率和透明度。

专利及软件著作应用于主营业务的发明专利数量件77上海寰宇产品质量管理措施发明专利的申请数件37

原材料质量管控对原材料供应商进行质量评级，现场考察关键原材料供应商生产能力和发明专利的授权数件15质量水平，从源头保障材料可靠有效专利数件817

软件著作数量件2生产过程管控运行“质量门”控制关键工序，完善质量问题闭环管理机制集装箱追溯建立集装箱生产过程产品标识方法表与检验状态标识规定，确保产品全企业资质过程的可追溯性寰宇科技于2023年由上海市科学技术委员会组织认定为国家高新技术企业，资格有效期为三年（2023—2026年）；于2024年被上海市经济和信息化委员会认定为

质量文化建设举办“质量月”系列活动，积极营造追求卓越的质量文化氛围，树立“上海市“专精特新”中小企业，资格有效期为三年；于2025年被虹口区科技和经匠心精工、品质立信”的质量观济委员会认定为2024年度虹口区企业技术中心。

3738中远海发2025可持续发展报告创新驱动，提振发展核心竞争力

关键绩效优化客户服务

2025年集装箱制造板块通过“质量咖啡馆”“客户之声”等开放平台深化客户协同，将一线反馈直接转化为工艺与质量改进举措，持续提升产品质量水平。

上海寰宇一次下线合格率达98.93%，一次交验合格率达99.89%集装箱租赁板块以iFlorens产业链协同平台为抓手，持续深化集团内外部客户的数字化协同服务，优化集装箱操作与动态管理流程，提升集装箱租赁全生命周期服务效率；线上贸易平台持续完善服务能力，上线在途预售、批量大上海寰宇质量管理体系认证情况单产品，并拓展南美新箱销售网络。

航运租赁板块通过登轮检查、船东回访等形式强化船舶安全监管，保障运营稳定，全面提升服务响应与品牌影响力。

认证名称认证对象覆盖业务范围认证机构认证有效期

报告期内，公司未发生产品和服务相关的安全与质量重大责任事故。

关键绩效上海寰宇集装箱的设计中国船级社质量

ISO 9001质量 2028年12月9日总部 和售后服务 认证有限公司管理体系指标单位披露范围2025客户总数家1296

广州箱厂：2028年12月9日线上服务的客户占所有客户的百分比%21.30

广州、宁波、锦州箱厂：2028年12月9日上海寰宇、佛罗伦、航租事业部

启东、连云集装箱的设计、中国船级社质量线上收入亿元1.40连云港箱厂：2028年12月9日

ISO 9001质量 港、青岛、 制造和售后服务 认证有限公司 宁波箱厂：2026年9月16日 线上收入占总收入的百分比 % 0.56

管理体系锦州6家箱厂启东箱厂：2026年9月21日

青岛箱厂：2026年9月9日保障客户权益荣誉与认可

公司建立系统化客户投诉管理体系。其中，上海寰宇依据《客户投诉处理管理办法》及2025年新增的《产品质量信2025年 息反馈管理规定》，对客户投诉与反馈实施规范化、流程化的闭环管理；佛罗伦则制定《Customer　InquiryHandling》流程文件，系统指导客户问询与投诉的响应及处理。2025年，未发生客户投诉或产品召回事件。

上海寰宇实验室通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）评审，成功获得CNAS实验室认可证书。2025年，上海寰宇、佛罗伦及航租事业部均开展客户满意度调查。其中，上海寰宇依据《产品质量信息反馈管理规定》邀请客户填写《客户服务满意度评价表》，围绕产品质量与服务质量开展评价；佛罗伦通过网络问卷方式调查客上海寰宇所属锦州箱厂加入“辽宁省品牌建设促进会”会员单位，连云港箱厂的“箱门锁定户对服务能力、运营效率、产品质量及维修、商务与数字化服务等方面的满意度；航租事业部的调查内容涵盖项目方装置”获得中国船级社（CCS）和法国船级社（BV）的工厂认可证书。 案设计满意度、市场竞争力、运营效率及专业服务能力等。综合调查结果，公司整体客户满意率为95.37%。

佛罗伦作为国际集装箱箱东协会（COA）成员，根据国际集装箱出租商协会（IICL）标准开展集装箱检验、维修及租赁服务，并通过中国船级社的集装箱连续检验计划（ACEP）；所有新造集装箱产品均获中国船级社（CCS）证书认证。

启东箱厂入选宁德时代2025年第三季度质量优秀供应商，荣获宁德时代授予的“2025年度敏捷供应商”称号。

3940中远海发2025可持续发展报告创新驱动，提振发展核心竞争力

保障信息安全恪守隐私承诺

严格贯彻网络安全等级保护制度，对核心信息系统开展等保备案与测评，由国家认可的专业测评机构进行外部审计。同时，在重大活动前，公司会主动协调开展安全众测、渗透测试，邀请外部专家模拟黑客攻击，持续检验并提升系统防护能力。

-要求所属单位对安全事件、漏洞、攻击告警等信息第一时间上报，并通过月度、季度安网络安全管理全报表进行常态化追踪。同时，公司制定《网络与信息安全事件应急处置管理细则》等文件，明确从事件发现、报告、研判、处置到总结复盘的标准流程，确保每一位员工都能作为初始发现的重要一环，将可疑情况按流程及时升级处理。

中远海发已建立权责清晰的网络安全架构体系。其中，董事会为最高负责机构，科技与数字化转型工作委员会、科技与数字化转型工作办公室落实公司网络安全和信息化保障具体工作，包括网络与信息系统日常管理、宣传培训和公司已将培训工作制度化，规定在职人员年度培训不少于4小时，专业技术岗位不少于8小时，相关安全事件的管理预案、演练和应急处理等；各部门主要负责人是本部门网络安全和信息化工作的第一责任人，内容涵盖专业技能与全员安全意识两类。2025年，公司通过《网络安全员工应知应会事项》等材料进行全员宣负责本部门网络安全和信息化重大事项的决策和协调工作。 贯，并在重大活动前专项组织钓鱼邮件测试、AI换脸诈骗防范等针对性培训，同时将点击钓鱼邮件等行为纳入员工合规考核扣分项，有效提升了全员的安全意识和防范能力。

公司严格遵循集团统一的网络安全管理制度，全面落实《网络安全管理规定》《网络安全工作评价管理细则》《网络与信息安全事件应急处置管理细则》及《网络安全信息通报管理细则》。该制度体系覆盖公司总部及所有所属单位，要求全体员工切实履行信息安全责任，并要求数字化项目主要供应商也遵守统一的网络安全框架。

为强化信息安全管理水平，公司已制定系统化的信息安全管理计划，要求各所属单位明确年度网络安全工作计划，并通过季度和年度工作报表跟踪计划执行的具体情况。客户隐私保护明确规定各单位需对管理的网络和信息系统进行业务影响性分析（BIA），确认RPO（复原点目标）和RTO（复原时间目标），并据此制定包含基础设施冗余、数据备份、灾备等在内的应急预案，每年 为加强商业秘密保护与信息安全管理，公司制定《中远海运发展股份有限公司商业秘密保护管理办法》，明确包括至少开展一次应急演练。客户隐私在内的各类商业秘密的认定范围和管理要求，保障公司经营信息安全。

要求所属单位定期开展漏洞扫描，并结合渗透测试、安全众测、攻防演习等 在集装箱租赁业务方面，佛罗伦落实《中远海运发展股份有限公司商业秘密保护管理办法》并制定《Information手段提升检测能力。我们通过月度报表追踪统计信息安全漏洞，对发现的漏洞建立台账，并设定严格的修复时 Asset Protection》，将客户信息界定为商业秘密并明确保护信息资产（含客户数据）的技术与管理规范。佛罗伦在限，实现闭环管理。2025年，公司针对识别出的286项信息安全漏洞开展系统修复，消除安全隐患；报告期内公司官网和贸易平台公开发布隐私政策声明，承诺绝不对外部公司分享或出售从网站获取的客户信息，实施适当的公司未发生信息安全违规事件，未发生数据泄露事件。安全保障措施、将数据收集和访问限于必要范围，以及未经同意或非法律要求不向外部披露。同时，政策明确告知了所收集信息的性质与使用目的，并说明了数据可能因业务合作与法律合规需要，向集团关联公司、服务提供商等信息化管理部门依据《信息安全管理体系文件》，配合对信息安全进行内部审计，重点审查特定第三方进行披露或国际传输。此外，客户有权要求将其个人信息从公司的特定通知列表中删除，并随时选择拒安全技术措施的有效性、安全配置与策略的一致性以及管理制度的执行情况。绝接收营销推广信息。

注：信息安全漏洞：指未经授权访问计算机数据、应用程序、网络、设备、受保护系统和数据。网络犯罪分子或恶意应用程序绕过安全机制到达受限在航运租赁业务方面，航租事业部发布《融资租赁业务项目管理办法》，建立以保密协议为核心的信息保护机制。

制的区域。制度规定，项目开发中如涉及保密需求，须签署保密协议。该协议旨在约束双方对项目及相关商业信息的保密义务，其条款明确不涉及对个人数据的处理与保护。

在集装箱制造业务方面，上海寰宇落实《中远海运发展股份有限公司商业秘密保护管理办法》，将客户信息界定为商业秘密并明确进行保护，为核心经营数据筑牢安全防线。

报告期内，公司未发生客户隐私泄露事件。

4142低碳转型

融汇绿色产业协同力

中远海发积极践行绿色、低碳、智能的航运业发展理念，将绿色低碳转型作为提升核心竞争力的关键抓手，从“绿色生产、绿色业务、绿色资产、绿色融资”四大维度协同发力，携手上下游合作伙伴以实际行动贡献全球气候治理。中远海发2025可持续发展报告低碳转型，融汇绿色产业协同力主动作为深化环境管理管理机制

公司制定《中远海运发展股份有限公司节能减排管理规定》《中远海运发展股份有限公司生态环境保护规范化管理指南》《中远海运发展股份有限公司安全生产和生态环保工作绩效考核管理办法》和《中远海运发展股份有限公司安全生产和环境保护责任追究规定》，每年与公司各部门、各所属单位签署《安全生产与生态环境保护工作责任书》，明确责任和目标并进行考核。

中远海发遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，以国家环境管理政策与生态文明建设要求为引导，结合自身实际此外，公司已建立系统化应急管理体系，设立应急管理领导小组及办公室，并制定《中远海运发展股份有限公司安情况制定内部环保专项制度并持续修订。2025年，公司未发生环境事件。全生产和生态环境保护事故应急预案》，提升应急响应与协调处置能力。

组织架构环境影响识别

公司建立了由董事长、党委书记、总经理领导的安全生产和生态环境保护委员会，负责统筹制定环境管理战略目标公司所属上海寰宇负责集装箱的研发、生产与销售全链条业务。在公司所有业务中，集装箱制造是对环境有实质性与工作计划，并建立环境绩效监督审核机制。上海寰宇隶属公司集装箱制造业务板块，受公司总部监督，对所属各影响的业务活动。作为全球第二大集装箱制造商，上海寰宇有效识别集装箱制造环节中各类关键环境影响，并通过箱厂的环保工作负监管责任。持续管控稳步优化环境绩效。2025年，上海寰宇未发生环境事件。

主任

董事长、党委书记总经理副主任党委委员副总经理总会计师安全总监工会主席董事会秘书成员各部门负责人直属单位主要负责人安全生产和生态环境保护委员会办公室设在公司安全总监任安全环保监管部公司安全环保监管部办公室主任总经理任副主任中远海发安全生产和生态环境保护委员会

4546中远海发2025可持续发展报告低碳转型，融汇绿色产业协同力

2025年，上海寰宇及所属各箱厂严格遵守各项环境管理制度，为逐年提升环境绩效提供坚实保障。

01原材料使用

木材、钢材上海寰宇主要环境管理制度

2025年，经FSC认证的

供应商提供的木材数量

02占比为93.5%主要环境影响主要管理制度与文件

生产过程消耗

《上海寰宇物流装备有限公司采购管理办法》

水资源消耗：木材、钢材等原材料使用

生活用水生产用水《上海寰宇物流装备有限公司集中采购管理规定》

（注：1.公司所有业务活动用水均取自市政网络，不使用自然取水，无求取使用水源相关问题；2.生产用水消耗量小，且循环使用不对外排放，产生环境影响较小）生活污水排放《管网布置图》《废水排放管理规定》《污水处理站运行日志》

能源消耗：

电力：占能源使用总量61.35%，其中光伏发电占3.04%天然气：占能源使用总量30.34%水资源消耗《节能减排管理制度》

03

生产过程排放

能源消耗《节能减排管理制度》

气体排放：

废气：氮氧化物、硫氧化物、颗粒物、挥发

性有机化合物（VOCs）废气（包括 VOCs）与温室气体排放 《废气排放管理规定》《废气监测制度》《废气排放环境检测报告》

温室气体：二氧化碳

废弃物排放：

04有害废弃物：油漆渣、油漆桶、废污泥《固体废物污染环境防治管理规定》《危险废料管理制度》

生产过程其他影响无害废弃物：废钢边角料、焊丝盘、木托盘

有害废弃物排放《危险废料处置协议》《危险废料处置记录》

电焊粉尘、噪声《危险废料转移联单》《危险废料临时堆放保管管理制度》

05《固体废物污染环境防治管理规定》《垃圾分类管理办法》

无害废弃物排放

运输过程消耗《餐厨垃圾管理办法》《餐厨垃圾处置协议》《固体废弃物处置记录》能源消耗

汽油：公务车

电焊粉尘影响《固体废物污染环境防治管理规定》《建筑施工环境管理规定》

柴油：场内机械车辆移动（注：运输过程能源消耗占能源使用总量8.31%）

噪声影响《噪声管理规定》

注：集装箱制造及发送环节不涉及包装材料使用

4748中远海发2025可持续发展报告低碳转型，融汇绿色产业协同力

环境管理体系认证环境相关管理体系外部审核审核名称受审对象频率审核内容审核结果环境相关管理体系认证认证名称认证对象覆盖业务范围认证机构认证有效期

监督、评价组织环境管上海寰宇总环境管理体系理体系持续满足审核准

年度审核部及所属六每年一次建议保持证书则的程度，以确定是否家箱厂推荐保持认证

ISO 14001环境 集装箱的设计 中国船级社质量管理体系认证上海寰宇2028年12月9日和售后服务认证有限公司

监督、评价组织能源管能源管理体系上海寰宇所理体系持续满足审核准

年度审核属六家箱厂每年一次则的程度，以确定是否建议保持证书广州、连云港、锦州3家箱厂：推荐保持认证

广州、宁波、2028年12月9日

ISO 14001环境 启东、连云 集装箱的设计、 中国船级社质量 启东箱厂：2026年11月26日

管理体系认证港、青岛、锦制造和售后服务认证有限公司

州六家箱厂宁波箱厂：2026年9月16日

青岛箱厂：2026年9月9日环境相关管理体系内部审核审核名称受审对象频率审核内容审核结果

青岛箱厂：2028年5月4日环境管理体系在公上海寰宇总环境管理体系本组织环境管理体系的司及各工厂的运行

广州、宁波、钢制集装箱的设广州箱厂：2028年4月21日内审部及所属六每年一次符合性和有效性是适宜、充分、有

ISO 50001能源 启东、连云 计、制造及售后 中国船级社质量 锦州、连云港箱厂：2028年 家箱厂 效和可持续的

管理体系认证港、青岛、锦服务所涉及的能认证有限公司1月28日

州六家箱厂源管理活动启东、宁波箱厂：2026年7月26日能源管理体系在能源管理体系上海寰宇所本组织能源管理体系的各工厂的运行是

年度审核属六家箱厂每年一次符合性和有效性适宜、充分、有效和可持续的

4950中远海发2025可持续发展报告低碳转型，融汇绿色产业协同力

锚定长远应对气候变化绿色低碳转型路径

探索绿色生产工艺，替换低能效设备；投资风光发电及储能装置，加快绿色能源替代；

绿色生产方面降低集装箱全生命周期碳排放，构建绿色供应链治理绿色业务方面积极研究开发，推出绿色集装箱产品；多措并举，优化绿色服务模式中远海发将应对气候变化作为公司可持续发展管理的双重重要性议题之一。公司设立有碳达峰工作领导小组及工作绿色资产方面优化投资租赁，提高绿色资产配置比例；打造航运资产运作平台，助力产业链绿色转型小组，负责顶层设计、统筹协调与整体推进；战略发展部、产业投资部、上海寰宇及航租事业部等多部门、单位协同执行，确保公司战略融入各业务环节。各层级工作小组及人员具备气候领域专业能力，能够有效执行并监督相关战略与制度的实施。绿色融资方面发挥绿色金融的资源优势，搭建绿色航运产融服务桥梁上海寰宇制定《节能减排管理制度》，将节能减排工作纳入相关业务部门负责人业绩考核体系，作为对部门负责人经营业绩考核的约束性指标内容。当发生对社会造成重大影响的环境污染事件，或造成恶劣影响的节能减排重大违法、违规事件时，扣除全部绩效考核薪酬。

重点任务

健全ESG体系，战略规范绿色低碳转型，数字化国际绿色技术增强企业智能化提升和业务合作核心竞争力

公司坚持高站位战略布局，积极研判国际碳交易市场通用规则对公司发展带来的影响，重点研究其对业务的实质性能源绿色绿色低碳影响，并将碳成本全面纳入公司决策体系。低碳转型供应链管理公司密切跟踪国内外监管政策与客户需求变化，结合集装箱租造及航运租赁业务实际，制定《产融平台绿色低碳转型发展方案及重大项目清单》。该方案作为公司绿色转型的重要战略安排，明确了中长期绿色发展目标与实施路径，围绕“四个方面、八大路径”统筹布局，对十一项重点任务进行细化分解，并配套相应保障机制，推动各项举绿色低碳绿色低碳措有序落实。基础设施建设能力建设资源节约产业结构绿色低碳和高效利用和布局优化科技创新

气候变化相关风险对公司集装箱制造、集装箱租赁、船舶租赁及资产管理等业务的影响仍存在一定不确定性。在物理风险方面，主要受气候模型对极端天气事件预测能力的限制；在转型风险方面，则与全球低碳政策演进、技术成熟度及市场变化密切相关。国际海事组织（IMO）等监管政策的调整，可能对公司中长期投资布局产生影响；钢铁等上游行业低碳技术的成熟度与经济性仍在提升过程中，也可能影响集装箱制造成本及转型节奏。同时，客户偏好、航运业减排要求以及金融机构绿色信贷政策的变化节奏较难精确判断。公司在制定和调整战略规划时，充分评估上述因素及其潜在影响，保持审慎应对和动态优化。

5152中远海发2025可持续发展报告低碳转型，融汇绿色产业协同力

时间范围定义与公司发展战略、资源分配情况气候相关风险与机遇分析气候变化相关风险

聚焦“数字智能”“绿色低碳”，集装箱制造业务2025年万元营业收入二氧短期2025年化碳排放强度较基准年（2019年）下降19%业务模式类别描述与风险程度财务传导机制与价值链时间战略调整与商业模式方面的影响维度应对举措

明确“绿色生产、绿色业务、绿色资产、绿色融资”战略规划，集装箱制造业集装箱制造中期2026-2030年务2030年万元营业收入二氧化碳排放强度较基准年（2019年）下降34%*依据中国集装箱行业协会发布的《中国集装箱行业绿色低碳发展工作方案》，需建立碳排放统计体系并应用减排技术，这可能增加合规与技术改造成本【高】集装箱制造

优化四大业务布局、定位目标及发展举措，及时调整战略安排的总体目标、重*投资升级改造部分生产设长期2031年及以后大项目的投资计划*生态环境部《全国碳排放权交易市场覆盖钢备，降低集装箱生产碳排放政铁、水泥、铝冶炼行业工作方案》（2025）将

策钢铁行业纳入全国碳市场，可能推高钢材成*合规成本上航运租赁

和本或影响供应稳定性【中】升；原材料成上游短期

本上涨；资产*积极建议并根据承租人的

法自身运营中期需求，推广应用清洁能源动公司参考国际能源署（IEA）的“2050年净零排放（NZE）”和“既定政策情景（STEPS）”，以及政府间气候变化 律 航运租赁 减值；租金收 下游 长期入下降；罚款力船舶，改造升级船队专门委员会（IPCC）的共享社会经济路径（SSPs），对气候变化相关风险与机遇进行分析。与上一汇报期相比，公 风 * 船舶若不符合日益 严格的船舶能效设计指 支出司气候风险与机遇的识别、评估及管理流程未作调整。 险 数 / 现有船舶能效指数（EEDI/EEXI）和运营 资产管理碳强度指标（CII）要求，可能导致资产价值 * 动态跟进资产碳排放水平，下降【中】逐步退出高碳资产并优化处置策略机构情景选择原因资产管理

*传统燃料船舶、集装箱等高碳排放资产在融

资、再融资及处置时可能面临估值折价或流

既定政策情景（STEPS）：基于各国当前 基于现有政策框架，评估航运租赁与集装箱制造板块 转 动性下降风险【中】型

已实施及已公布的政策，反映在现有政能效标准、碳定价等法规对公司的直接影响，服务公风策延续下的能源与排放路径司中短期战略规划险集装箱制造

*对集装箱生产线和产品组

IEA 集装箱制造： 合进行升级改造

2050 年净零排放情景（NZE）：描绘全 * 投资光伏等清洁能源设施面临技术选型、初

在资产管理、新船投资及绿色集装箱研发领域，识别*探索研发生物基冷箱，探索球能源系统在2050年实现二氧化碳净始投资高、投资回报周期不确定等风险【低】

未来零碳燃料、能效技术的战略机遇，为公司长期资绿色冷链装备转型零排放的路径，且不依赖能源行业以外产配置与低碳技术投资提供指引集装箱租赁

的抵消措施集装箱租赁*未来低碳/零碳材料或智能集装箱技术的*技术投资增*依托集装箱租赁业务，推广技发展可能冲击现有存量箱队的竞争力【低】加运营成中期生物基冷箱应用术本；资产更

共享社 会 经 济路 径 SSP5-8.5：对应 至 用于评估海平面显著上升、极端天气等气候变化事件 风 航运租赁 自身运营新 换 代 加 长期

2100 年全球平均温升至 4.4° C 的极高 对港口运营、船舶航行安全及基础设施耐用性的潜 航运租赁险 * 在航运业低碳转型背景下，推进船舶动力 速；数 据 管

*积极跟进清洁能源动力技

温室气体排放情景在冲击，为增强资产韧性和制定应急预案提供依据系统等技术改造路径不明确【中】理成本上升术发展与应用，紧密跟踪客资产管理 户在 绿 色低碳 船队发 展 方IPCC 面的需求，对船舶进行改造用于评估在中等减排路径下的政策与市场变化趋势，*为满足监管和投资者要求，跟踪、核算资共享社 会 经 济 路 径 SSP2-4.5：对应 至 升级

指导公司在能效提升、材料创新和环保技术等方面产组合碳排放数据，存在技术与数据质量

2100 年全球平均温升至 2.7° C 的中等 风险【中】

进行布局，以应对稳步趋严的法规和逐渐变化的客资产管理温室气体排放情景

户需求*开展资产组合碳排放盘查与管理

5354中远海发2025可持续发展报告低碳转型，融汇绿色产业协同力

气候变化相关风险气候变化相关风险业务模式类别描述与风险程度财务传导机制与价值链时间战略调整与商业模式方面的业务模式维度应对举措类别描述与风险程度财务传导机制与价值链时间战略调整与商业模式方面的影响影响维度应对举措集装箱制造

集装箱制造*台风、洪涝、极端降水等事件直接冲击沿海

*下游航运公司与货主将碳足迹纳入供应链考或沿江工厂，导致厂房、设备及库存集装箱核，若无法提供绿色集装箱产品，将面临订损毁，生产活动中断【中】单流失风险【中】

集装箱制造集装箱制造*极端高温、寒潮或暴雨天气，导致户外及车集装箱租赁*客户倾向于*为增强市场竞争优势，布*加强应急管理，采取防护间内工作环境恶化，引发职业健康问题，降*极端天气造*市场对绿色低碳的集装箱产品需求上升，传选择绿色船局绿色箱型、研发高能效措施，减少极端天气对箱低出勤率与工作效率【中】成船舶、集统箱队面临租金折价与出租率下降压力【中】舶和集装箱冷箱厂及员工人身安全的影响装箱及厂房产品，传统*极端天气影响钢铁、木材等原材料的开采、等资产损失，* 若 承 租 人 因 无 法 满 足 IMO 或 欧 盟“Fit for 船舶和集装 集装箱租赁 集装箱租赁市加工及物流运输，破坏供应链稳定性，生导致固定资

55”碳减排法规导致运营受限、成本骤增或箱的需求减*布局绿色集装箱，增强市*强化核心客户沟通，共享

场自身运营中期产力下降【中】产减值罚款，将直接影响其租金支付能力和续租意少，且极端场竞争力急天气预警信息，深化合作风下游长期

愿【中】天气下航运性集装箱租赁*极端天气造自身运营短期关系险

租赁业务的航运租赁、资产管理风*承租方的港口、堆场等关键节点因极端天成钢铁、木下游中期

航运租赁客户履约能*积极跟进清洁能源动力技险气瘫痪，导致集装箱流转停滞，影响租金材等原材料航运租赁

*国际监管压力、行业倡议压力，以及供应链力下降，导术发展与应用，紧密跟踪收入【中】的运输和供*日常落实设备维护与检查，压力，可能导致客户倾向于选择租赁环保节致营业收入客户在绿色低碳船队发展应中断，公航行前与航行中及时跟进能型船舶，高能耗、高排放的船舶在租赁市减少方面的需求，推广应用绿航运租赁司产能下降，官方发布的气象信息场上面临需求萎缩、租金下滑风险【中】色船舶，改造升级船队*船舶在航行或停泊时遭遇超强台风、飓风导致营业收资产管理

转等极端海况，导致船体损坏、货物损失，产入减少资产管理实*制定应急处置预案，缩短型生高额维修费用、保险索赔及租约中断风*高碳资产出售难度与时间增加，影响资产组体运营中断时间风险【中】合的流动性与整体回报【高】风险险资产管理

*集中在特定气候脆弱区域的资产组合因极

端气候事件面临减值风险【中】集装箱制造

*若生产过程中能耗、污染或废弃物处理方面

存在明显不足，将损害品牌形象，影响与政府、社区及客户的关系【中】集装箱制造

集装箱制造、集装箱租赁、*长期气温上升导致生产车间制冷能耗显著*履约能力下集装箱制造

集装箱租赁航运租赁、资产管理增加，为应对更频繁的极端天气，需持续降，导致营*在箱厂布局光伏发电装*作为资产持有方，若主要承租人因高碳排放*提供高质量可持续发展信投资于厂区防洪、加固、冷却系统，推高运业收入减少置，增加箱厂清洁能源使声或环境事故引发舆论危机，可能对自身声誉*公司声誉受上游息披露，满足监管机构、营与维护成本【中】

*在低碳转型用占比

誉造成连带影响【低】损，订单流中期自身运营投资者、客户、媒体等利慢背景下，信风失，导致营长期下游益相关方需求集装箱租赁性贷与温室气自身运营集装箱租赁

险航运租赁业收入减少*长期高温、高湿度或盐雾腐蚀，可能加速长期风体排放挂下游*探索创新技术应用，提升*若无法回应利益相关方在应对气候变化领*制定员工保护指南，完善集装箱箱体老化，增加特殊保养需求和维险钩，导致融箱体耐久性域提出更高的信息披露和管理要求，将影响高温、暴雨等极端天气工修频率，影响箱队整体可用性【低】资成本增加公司 ESG 绩效和市场声誉【中】 作保障措施 资产管理

资产管理*保费增加，*制定应急处置预案，缩短资产管理*基于历史气候数据所做的长期资产投资、导致管理费运营中断时间

*未能有效保护员工免受极端高温、暴雨等气区域布局策略，因气候模式的长期变化而用增加候相关职业健康危害，可能引发舆论危机【中】失效，导致投资回报不及预期【高】

5556中远海发2025可持续发展报告低碳转型，融汇绿色产业协同力

气候变化相关机遇气候变化相关机遇类别描述与机遇程度财务传导机制业务模式与时间战略调整与商业模式方面类别描述与机遇程度财务传导机制业务模式与时间战略调整与商业模式方面价值链影响维度的应对举措价值链影响维度的应对举措集装箱制造

集装箱制造*通过技术创新提高集装箱制造、管理集装箱制造

*提供绿色环保的新型集装箱产品，和维护过程中的能源利用效率，减少*行业低碳转集装箱制造

*使用节能材料，逐步跟有助于提高客户保有率并吸引潜在电力、天然气、水等资源消耗，有助型背景下，*在箱厂布局光伏发电踪、核算集装箱产品碳

客户【中】于降低生产成本【中】

通过技术创装置，增加箱厂清洁能*绿色产品溢排放新提高集装源使用占比

价和增值服*采用更高效的生产和租赁流程，节省箱制造、航*在产品营销和宣传中突出低碳属性，务，实现收入*研发、制造高能效冷箱资源与能源消耗【低】运租赁业务*在集装箱物流环节推可满足客户对低碳排放产品的偏好增长的能源利用短期出“绿色运输”项目，转变【中】集装箱租赁航运租赁由绿色车队承接空箱*通过绿色船资源使用效率，运营*响应客户需求，制定绿*紧密跟踪客户在绿色低碳船队发展自身运营中期倒运业务集装箱租赁舶获得更高成本减少

色租赁方案方面的需求，推广应用绿色船舶，积长期

*终端客户对低碳供应链的需求日益租金费率与短期极参与绿色航运项目，有助于提前做*通过改善资产品和自身运营航运租赁增长，为“绿色集装箱”租赁带来市资产价值，中期服务下游航运租赁好准备以应对政策及市场的不确定

产“绿色”属*合理运用各类绿色融

场机遇【中】提升营业收长期

*紧密跟踪客户在绿色性【高】性，获得更资工具，争取利率优惠入与资产回低碳船队发展方面的低的融资成

航运租赁报率资产管理需求，开展绿色船舶研本和更佳的资产管理*客户对绿色低碳环保船舶的需求增*投资组合向绿色资产倾斜，有助于风险收益比*通过创新金究*持续优化资产结构加，把握新产品和服务增长机遇有助降低整体投资风险权重，优化融资于提高营业收入增长空间【中】融产品扩大条件【中】

管理规模，增资产管理加费用收入*拓展多元融资渠道，为资产管理绿色船舶建造和集装集装箱制造

*金融机构对绿色低碳领域的关注度

箱产业链绿色升级提*与环保节能型的供应商合作，降低提升，环保技术研发和产品制造的可供资金支持供应链碳排放，有助于提高应对气持续融资渠道有所拓宽【中】候变化的长期能力【中】*通过构建绿

色供应链、集装箱租赁打造绿色资

*提升箱队整体环保标准，可巩固当前产组合，系客户合作、增强价值绑定与长期业务统性降低未集装箱制造、集装箱租赁、

集装箱制造粘性【中】上游来的合规成中期航运租赁、资产管理

集装箱制造*响应新兴市场需求，设适应力自身运营本、资产减长期*与产业链上下游伙伴*使用环保材料的节能型集装箱在长立特种箱研发部门，丰航运租赁下游值风险和客协同推动绿色转型期将拥有更广阔的市场，可通过提早富集装箱产品矩阵*根据实际需要提高绿色船舶占比，提户流失风险，调整集装箱产品结构，提高市场竞争前做好准备以应对政策及市场的不*根据市场需确定性【高】保障公司长力【高】航运租赁求变化，提期价值的稳*紧密跟踪客户在绿色供绿色集装短期资产管理定与增长航运租赁低碳船队发展方面的

市场箱产品、低碳下游中期*主动管理资产组合的气候转型风险，*绿色低碳成为航运业的主要发展方需求，布局绿色船舶研航运租赁服长期可增强投资组合在低碳经济下的长向，未来节能低碳船舶需求可能上究与投资，响应市场需务，营业收入期稳定性和价值【高】升【高】求变化增加资产管理资产管理

*全球绿色金融扩张，为航运与集装箱*发行航运类企业首单根据本年度风险与机遇的分析结果，公司不存在导致当期和下一年度资产和负债账面价值发生重要调整的重大风险。

绿色资产的融资带来巨大市场【高】科技创新低碳转型公气候相关机遇涉及的投资规划与公司整体战略部署存在关联，气候相关风险对财务的具体影响与运营、市场等多因素司债券交织，现阶段难以从常规财务数据中独立识别并进行量化评估。基于商业敏感性及数据可获性的综合考虑，公司暂不公开披露相关信息。

5758中远海发2025可持续发展报告低碳转型，融汇绿色产业协同力

绿色造箱生物基冷箱引领绿色冷链装备转型案例

集装箱制造板块是公司碳排放主要来源。2025年，公司上线“产融平台碳排放管理系统”，实现碳排放监测、报告、核查与分析的系统化管理，提升数据采集与整合效率，增强碳排放管理的规范性和透明度。同时，上海寰宇推2025年8月，青岛箱厂成功交付全球首批以玉米秸秆为原料的生物基材料冷箱。该冷箱关键部位创新采用兼顾进绿色改造项目，持续降低生产能耗和碳排放强度。高强度与轻量化特性的生物基聚酰胺替代传统高碳材料，有效降低产品全生命周期碳排放。箱体退役后，材料可回收用于纺织、3D打印等领域，形成“从土地回归土地”的绿色循环。该项目荣获中国集装箱行业协会“2025年

2025年上海寰宇绿色改造项目投资及成效度集装箱技术创新优秀案例奖”，为物流装备低碳化发展树立了典范。

累计投资金额累计完成设备更新

约3128.7万元1018绿色运输项目构建低碳业务新场景台次案例

上海寰宇青岛箱厂联合行业伙伴推出“绿色运输”项目，组建由18台重型电动卡车构成的绿色车队，承接厂区至投资重点预计年节约成本港口的空箱倒运业务，破解传统模式下“绿色生产”与“燃油运输”的衔接难题。该项目预计日均运输需求约1200车次，可实现日减碳14.4吨、年减碳5000余吨，相当于植树约1万棵，显著降低集装箱物流环节碳排放。

对低能效、高排放的老旧生产设备进行升级改造约499万元

投资内容预计年节约能源上海寰宇积极组织开展节能减排、资源节约与废弃物管理方面的培训，提高管理人员和用能设备操作人员的专业知识与技术能力。2025年，上海寰宇面向全体员工开展提高水资源利用效率专题培训13次，累计覆盖9377人次；围节能焊机：869台电动化改造车辆：34辆超过742吨标准煤绕节约材料与危险废弃物日常管理等主题开展培训31次，累计覆盖13327人次。

节能型空压机：7台 节能变压器：4套 预计年减少CO2排放

高能效电动机：104台约3203吨

全球首个集装箱CFP&EPD平台助力产业链绿色发展 案例

公司持续深化全球首个集装箱碳足迹与环境产品声明（CFP&EPD）平台建设，推动绿色造箱成果加快实现市场化应用。截至2025年，平台已汇聚产业链上下游107家企业，累计发布9项产品种类规则（PCR）和64份CFP/EPD证书，完成上海寰宇所属六家箱厂19个核心产品的CFP/EPD评价，促进行业减碳生态体系建设。

在“2025上海国际碳中和技术、产品与成果博览会”上，公司推出全球首个“集装箱CFP&EPD认证标签”。截至

2025年末，该绿色标签已覆盖超50万台集装箱，支持绿色航运发展。

上海寰宇所属6家箱厂已完成光伏电站全覆盖

5960中远海发2025可持续发展报告低碳转型，融汇绿色产业协同力

上海寰宇环境友好工厂建设举措荣誉绿色能源替代

2025年新增2家国家级绿色工厂（2026年2月通过最终审核），公司所属六家箱厂实现国家级绿

2025年，上海寰宇实现六家箱厂分布式光伏全覆盖，总装机规模22.82兆瓦，每年发电色工厂全覆盖，绿色低碳转型实现重要跨越。

1845.72万千瓦时，减少CO2排放1.07万吨

2025年，工厂共使用清洁能源22479.95万千瓦时，完成绿电采购2219.88万千瓦时；全年清 6家箱厂核心产品全部取得中国船级社质量认证有限公司CFP、EPD认证报告。

洁电力占总用电量使用比例超10% 集装箱碳足迹与环境产品声明平台（CFP&EPD）获评央广网央广财经2025年度绿色发展实践

启东箱厂建成并网3.75MW/10.06MWh储能电站，助力清洁能源消纳 “金顶”优秀案例、入选国务院国资委《中央企业上市公司ESG蓝皮书（2025）》、获评中国上市公司协会“2025上市公司可持续发展最佳实践案例”。

颗粒物减排

PM

通过水旋塔、脉冲除尘设备等治理设施减少颗粒物排放

启东箱厂在多个焊接环节加装除尘系统，年减排8.35吨宁波箱厂完成活性炭炭箱与焊烟设备改造，年减排0.4吨绿色航运VOCs减排 中远海发聚焦清洁能源船舶领域，优先投资配置船龄新、能效高的绿色船队，推进绿色零碳智能电动船型试点工VOC 作。公司已成功投运“中远海运绿水01”轮与“中远海运绿水02”轮两艘电动船舶，并积极参与行业标准建设，在废气排放符合国家和地方标准，无超标 宁波箱厂面漆RTO环保设备，减排1吨/年 《船舶应用动力电池规范》修订过程中贡献专业建议，促进行业低碳化、规范化发展。

排放现象青岛箱厂冷箱面漆及前后框喷漆废气治理船舶充换电网络是发展绿色航运的关键基础设施。公司以长江沿线港口为核心节点，在全国主要港口及水域有序推采用“沸石转轮+RTO”废气处理工艺减 项目，减排32吨/年 进充换电网络建设。截至报告期末，上海洋山、南通通海以及南京龙潭三座充换电站累计服务电池箱3944台，有效少污染物VOC排放

连云港标箱油漆线环保改造项目，减排 保障700TEU电动船稳定运营。

启东箱厂RTO改造项目，减排17.58吨/年 5.38吨/年有害废弃物管理关键绩效通过国家危险废物信息管理系统向所在地生态环境主管部门备案

完整记录有害废物从产生、入库、出库到处置的全过程自首艘电动船舶开始运营至报告期末，确保危险废物贮存场所符合规范，转移联单齐全并完整归档公司两艘电动船“中远海运绿水01”轮、“中远海运绿水02”轮节约原材料共完成运营73个往返航次 节省CO2排放约3174吨（与同航线同吨位提高原材料的成材率燃油船相比）

分类处置废弃物，委托有资质的单位进行回收利用安全航行约6.9万公里节约水资源

生产废水经自建污水处理站处理后，循环利用于生产流程生活污水经处理站处理，排放指标合格后纳管排放到污水处理厂

6162中远海发2025可持续发展报告低碳转型，融汇绿色产业协同力

绿色融资资源循环与可持续利用

倡导绿色健康饮食模式，推行文明用餐规范；强化粮食节约意识，优化资源利用效能公司充分发挥产融协同功能，统筹推进绿色金融布局。围绕《绿色低碳转型发展方案》，拓展多元化融资渠道，推动多项符合国内外可持续标准的融资合作落地。

低碳出行与减排

推广新能源交通工具应用，践行绿色低碳出行理念绿色金融合作项目废弃物减量化公司主体合作项目概要合作框架与认证依据

严格实施垃圾分类，提高废弃物资源化利用率；全面推行无纸化办公，保障业务流程线上化运转；建立废纸分类回收与循环利用机制，助力循环经济发展*2025年1月，发行航运类企业首单科技创获联合赤道环境评价股份有限公司认证，新低碳转型公司债券，用于支持建造42艘*中远海发并获得上海证券交易所“科技创新”与“低能效水平优于 EEDI 第三阶段标准的节能环碳转型”双专项债券认定

保型散货运输船，票面利率创市场新低影响、风险与机遇管理

航租事业部**对标《转型金融支持经济活动目录（水上2025年内，新获得“转型贷款”约9亿元人运输业）》（征求意见稿），以此开展绿

民币公司将可持续发展相关风险管理融入公司整体风险管理体系。在风险识别环节，公司建立了涵盖内控、合规、安全色融资环保及声誉等多维度的可持续发展相关监测指标，并明确年度面临的五大关键风险。公司对这些风险开展专项评估与敏感性分析，细化预警指标，并据此制定针对性管控机制。在日常监控中，对核心指标实施月度敏感性跟踪，一*2025年内，提用转型贷款超过4.5亿美元*中远海发与渣打银行签署集装箱全产业旦发现异常即及时干预，形成从识别、分析到应对与持续监控的全链路闭环管理。2025年，公司开展风险评估，结用于集装箱全产业链低碳升级链转型及可持续金融合作框架协议果显示2026年可持续发展相关的风险为环保与节能减排、客户履约等。

佛罗伦 * 遵循亚太区贷款市场公会（APLMA）、贷 应对气候变化风险和机遇管理流程

* 2025 年内，与中银香港落地一笔可持续关 款市场公会（LMA）及银团贷款与交易协联贷款1.5 亿美元 会（LSTA）共同发布的《可持续发展表现挂钩贷款》原则

系运用定性、定量的分析方法对环境因内统

识识别公司在不同气候路径下面临的实素相关风险进行全面识别、分析和评容评

绿色办公别体风险、转型风险及相关市场机遇估，形成包含固有风险与控制风险在估内的完整评估结论

公司积极倡导绿色办公理念，持续开展环保培训与宣传教育，提升员工环保意识，引导员工将绿色低碳理念融入日常办公行为，以实际行动支持生态环境保护。公司组织开展“绿色班组”创建活动，推动包装减量、废料回收、照明节能等措施在生产一线落实。

等建立动态监测机制，跟踪政策、技使用风险矩阵法，综合考虑风险事件分级术、市场与环境变化，定期更新情景级能源高效利用确发生的可能性、后果严重程度，以此管认参数与评估结果，确保管理策略的适决定风险等级控科学设定空调运行参数，达成能源精细化管控；引入高能效、低功耗绿色节能办公设备及LED节能光源， 应性与前瞻性杜绝能源空耗；搭建环保智能充电设施，支撑清洁能源应用场景落地水资源集约管理目前，上海寰宇所属6家工厂均已制定极端天气应急预案，在突发极端天气情况下能够迅速启动应急响应，保障人员张贴节水标识，深化节水理念传播；建立常态化巡检机制，促进水资源高效循环利用与财产安全。

6364中远海发2025可持续发展报告低碳转型，融汇绿色产业协同力

指标与目标能源使用指标名称单位2025年

2025年，中远海发基于对各板块业务温室气体排放趋势与业务规划的综合分析，制定了0.0931吨二氧化碳/万元营千千瓦时607866.57

收的总体强度目标，2025年实际排放强度为0.0904吨二氧化碳/万元营收，达成既定目标。

吨标煤74706.80考虑到温室气体排放主要来自集装箱制造及运输环节，公司还制定了上海寰宇碳排放目标（包括范围一、范围数据说明二）：以2019年为基准，集装箱制造业务的短期目标为“至2025年万元营业收入二氧化碳排放强度下降19%”；中能源总耗*2025年能源总耗含汽油、柴油、天然气、电力期目标为“2030年碳排放强度下降34%”；长期目标为“2050年前实现碳中和”。上海寰宇已于2021年实现碳达*数据范围为中远海发本部、上海寰宇总部及所属六家箱厂、佛罗伦香港总部峰，当年温室气体排放为26.8万吨。 * 系数来源：GB/T 2589-2020《综合能耗计算通则》生态环境部《省级温室气体清单编制指南（2025年版）》

上海寰宇环境管理目标 千千瓦时 /TEU 0.3408

吨标煤 /TEU 0.0419类别环境管理目标2025年目标达成情况能源消耗密度数据说明

*数据范围为上海寰宇总部及所属六家箱厂

2025年相较2019年，万

2025年相较2019年，万元营业收入二氧化碳排放强度下降直接能源

温室气体元营收二氧化碳排放强

19%，到2030年较2019年下降34%千千瓦时234646.13

度下降43%

吨标煤28838.01直接能源消耗总量数据说明

无害+有害2025年根据实际情况将目标调整为不超过140000吨2025年实际产生量为*柴油、天然气数据范围为上海寰宇所属六家箱厂

废弃物2026年产生量不超过130000吨138952.87吨*汽油数据范围为中远海发本部、上海寰宇总部及所属六家箱厂、佛罗伦香港总部

柴油升4939429.05

2025年产生量不超过1020000吨2025年废水产生量为

废水柴油吨4150.78

2026年产生量不超过900000吨881893.76吨

汽油升147740.16

汽油吨107.84

绝对减排法：锚定国家“3060”碳达峰碳中和战略目标，中远海运发展制定绿色低碳转型路径，设定二氧化碳减排目标，通过箱燃油消耗总量升5087169.21厂布局分布式光伏、制造环节节能技改等方式，确保目标按期达成。

天然气立方米17015964.00间接能源

千千瓦时373220.43

吨标煤45868.79数据说明

间接能源消耗总量*外购电力数据范围为中远海发本部、上海寰宇总部及所属六家箱厂、佛罗伦香港总部；绿电数据范围为上海寰宇所属六家箱厂

*光伏发电数据范围为上海寰宇所属五家箱厂，宁波箱厂于2025年底完成装机流程，年内暂无光伏发电量

6566中远海发2025可持续发展报告低碳转型，融汇绿色产业协同力

能源使用温室气体排放指标名称单位2025年指标名称单位2025年绿电交易总量千千瓦时22198.75吨二氧化碳当量227073.69

绿电交易总量吨标煤2728.23

温室气体排放量（范围1+范围2）数据说明

其他外购电力千千瓦时332564.43

*数据范围为中远海发本部、上海寰宇总部及所属六家箱厂、佛罗伦香

其他外购电力吨标煤40872.17港总部

光伏发电千千瓦时18457.25

吨二氧化碳当量 /TEU 0.1265

光伏发电吨标煤2268.40

温室气体排放密度（范围1+范围2）清洁能源数据说明

*数据范围为上海寰宇总部及所属六家箱

清洁能源使用总量千千瓦时224799.47

清洁能源使用总量吨标煤27627.85单位能耗温室气体排放总量吨二氧化碳/吨标准煤3.0395

(范围1+范围2)

天然气千千瓦时184143.47

天然气吨标煤22631.23吨二氧化碳当量52993.91

天然气使用占比%30.29数据说明

光伏发电千千瓦时18457.25范围1总量*数据范围为中远海发本部、上海寰宇总部及所属六家箱厂、佛罗伦香

光伏发电吨标煤2268.40港总部*排放系数来源：《机械设备制造企业温室气体排放核算方法和报告指光伏发电使用占比%3.04南（试行）附录二》《省级温室气体清单编制指南（2025年版）》

绿电交易总量千千瓦时22198.75

吨二氧化碳当量174079.78

绿电交易总量吨标煤2728.23可再生能源数据说明

可再生能源总耗千千瓦时40656.00*数据范围为中远海发本部、上海寰宇总部及所属六家箱厂、佛罗伦香

可再生能源总耗吨标煤4996.62范围2总量港总部*采用基于位置的排放因子计算，具体为生态环境部、国家统计局《关数据说明于发布2023年电力二氧化碳排放因子的公告》2023年省级电力平

数据范围为中远海发本部、上海寰宇总部及所属六家箱厂、佛罗伦香港总部可再生能源包括光伏发电、绿电均二氧化碳排放因子

*扣除绿证抵消的二氧化碳排放

水资源使用碳减排总量吨二氧化碳当量23216.42

指标名称单位2025年其中，设备改造减排吨二氧化碳当量3203.00总用水量吨1160386.52其中，光伏发电吨二氧化碳当量10672.51废水产生量吨881893.76

用水量密度 吨 /TEU 0.6501 其中，购买绿证 吨二氧化碳当量 9340.91数据说明间接温室气体抵消量(范围2)吨二氧化碳9340.91

数据范围为中远海发本部、上海寰宇所属六家箱厂总用水量包括生活用水与生产用水

温室气体抵消量(范围1和范围2)吨二氧化碳9340.91

废水产生量=总用水量*76%

6768中远海发2025可持续发展报告低碳转型，融汇绿色产业协同力

温室气体排放废弃物排放指标名称单位2025年指标名称单位2025年吨二氧化碳当量771095.16吨25881.56有害废弃物总量数据说明数据说明

*有害废弃物包括漆渣、废油漆桶、废油漆沾染物等

范围3总量*2025年，公司首次开展范围3碳排放核算。其中，类别1数据范围为启东箱厂的集装箱原材料竹木地板产生的碳排放，类别 6 数据范围为公司 有害废弃物排放密度 吨 /TEU 0.0145本部员工因公搭乘飞机、火车通勤产生的碳排放，类别13数据范围为吨113071.30航运租赁业务产生的碳排放。公司将逐步扩大数据范围与类别数量无害废弃物总量数据说明*无害废弃物包括废钢铁、废铁灰、废木材等

类别1已购买商品与服务吨二氧化碳当量14440.00

无害废弃物排放密度 吨 /TEU 0.0635

类别6商务差旅吨二氧化碳当量94.48

回收/再利用的废物总量吨120270.39

类别13下游租赁资产吨二氧化碳当量756560.68

回收/再利用的有害废弃物吨14247.20

通过碳足迹认证的产品数量个21回收/再利用无害废弃物吨106023.19

数据说明废弃物回收占总量的百分比%86.55

温室气体测算类型为二氧化碳处置废弃物总量吨18682.47

填埋的废物吨479.64

废气排放有能量回收的焚烧吨10528.95

指标名称单位2025年没有能量回收的焚烧吨3085.47

氮氧化物排放量吨91.916以其他方式处置的废物吨4387.02

贮存的废物吨201.39

氮氧化物排放密度 千克 /TEU 0.0516

硫氧化物排放量吨5.812数据说明数据范围为上海寰宇总部及所属六家箱厂

硫氧化物排放密度 千克 /TEU 0.0033

颗粒物（PM）排放量 吨 7.759

颗粒物（PM）排放密度 千克 /TEU 0.0044数据说明

数据范围为中远海发本部、上海寰宇总部及所属六家箱厂、佛罗伦香港总部的移动源排放数据修正

2024年氮氧化物排放量91.548吨，排放密度0.064千克/TEU；颗粒物（PM）排放量7.825吨，排放密度

0.005千克/TEU

6970以人为本

凝聚持续发展向心力

中远海发以实际行动践行“以人为本”理念。公司通过完善的权益保障、职业发展和员工关怀体系，增强内部凝聚力，并将这份责任积极延伸至社会层面，依托产业能力助力乡村振兴、投身公益事业。这些切实行动，将员工福祉、企业成长与社会进步紧密相连，为公司的高质量可持续发展注入持久动力。中远海发2025可持续发展报告以人为本，凝聚持续发展向心力合规筑基护权多元包容赋能平等雇佣

公司坚决反对任何形式的就业歧视。《中远海运发展股份有限公司员工招聘管理办法》明确规定，岗位任职资格须科学合理地结合行业特点进行设置，招聘标准与关键筛选指标应当清晰具体，严禁设置任何具有指向性、歧视性或与岗位履职无关的条件。

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，保障全体员工的合法权益，在招聘过程中，公司严格以此为依据，不因年龄、性别、国籍、肤色、民族、宗教信仰、语言等与岗位无关的社会包括提供不低于最低工资标准的薪酬；实行工时管控，设定工作时长上限，严格控制加班并依法支付加班工资；全特征决定是否录用，确保招聘录用程序合规、公平、透明。

面落实带薪假期；定期与员工代表沟通，持续改善工作条件；提供培训与再培训支持，帮助员工积极应对行业与气候转型带来的挑战等。在用工管理上，公司严格遵守国家法律法规，与全体员工依法签订劳动合同，并特别注重维护女性职工的合法权益和特殊利益，致力于营造公平、尊重、相互支持的工作环境。公司对歧视、骚扰等各类违规违纪行为持“零容忍”公司于2025年制定《员工手册》，将其作为全体员工的基本行为准则，帮助新员工快速融入环境、融入团队，及时态度，如发生相关事件，员工可依内部流程上报，由监督审计部进行调查处理。

了解公司管理要求与自身权益。

在禁止童工与强迫劳动方面，公司严格遵守国务院《禁止使用童工规定》等法律法规，坚决杜绝使用童工及任何形中远海发员工权益保障制度式的强迫劳动。中远海运发展（香港）有限公司在《员工管理办法（试行）》中明确将“年满十八周岁”列为聘用基本条件。若发生涉及童工或强制劳动的违规情况，员工须立即向人力资源部报告，人力资源部将第一时间向当地类别主要管理制度文件劳动主管部门报备，并迅速组织对违规行为的排查、核实与处置。

公司致力于构建和谐的劳资关系，建立有常规内部申诉与沟通渠道，并严格依法配合劳动仲裁机构处理劳动争议。

报告期内，公司妥善处理相关劳动争议事宜，所有程序均依法合规进行，相关个案未对公司的正常运营及财务状况基本行为准则《员工手册》产生重大影响。

招聘《中远海运发展股份有限公司员工招聘管理办法》关键绩效

《中远海运发展股份有限公司工资总额管理办法（试行）》薪酬福利

《中远海运发展股份有限公司绩效考核管理办法（试行）》

2025年

休假《中远海运发展股份有限公司员工考勤与休假管理办法》公司未发生歧视与骚扰事件未发生大规模裁员事件

未发生使用童工和强迫劳动事件过去三年未发生因员工纠纷问题发生的停工/罢工事件

女性权益《中远海运发展股份有限公司女职工权益保护专项集体合同》

《中远海运发展股份有限公司职工代表大会实施细则》民主管理

《中远海运发展股份有限公司集体合同》此外，公司认同并遵守《世界人权宣言》《国际劳工组织公约》及《全球契约十项原则》等国际准则，致力于在各项劳工实践中尊重员工人权，恪守国际公认标准。

7374中远海发2025可持续发展报告以人为本，凝聚持续发展向心力

合理薪酬结构员工结构指标名称统计范围单位2025

在薪酬与绩效管理方面，公司坚持激励与约束相结合，致力于建立公平、公正的管理体系，为员工提供有竞争力的薪酬。在职员工总数人16581男员工人15720

公司以战略目标为导向，将年度工作任务逐层分解至个人，形成贯穿业务流程的目标责任机制。绩效管理体系依据员工性别结构客观、公正的考核导向设立指标与评分标准，确保薪酬与业绩及贡献相匹配。各部门负责人每年负责对员工进行绩女员工人861效结果反馈与沟通，保障考核过程客观公正。30岁以下人3007

2025年，公司全体员工薪酬均按时足额支付，未发生薪酬拖欠情况。30-39岁人7839

员工年龄结构

40-49岁人4756

在员工权益保障方面，公司在遵循国家和地方的相关法律法规，根据当地政府规定提供法定社会保障项目的基础上，为员工提供以下必要的权益保障：50岁及以上人979中国中远海发总部及所属境内外单位人16535员工地区结构（包含正式员工、劳务派遣及劳国外务外包员工）人46中远海发员工权益保障正式员工人1654员工雇佣类型结构劳务派遣人29基本社会保障其他外包员工人14898高级技术人员人103法定社会保险年度健康体检中级技术人员人316（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）员工专业结构初级技术人员人144其他人员人16018

住房公积金企业年金补充医疗保险由国家法律、法规统一规定的带薪休假大专以下人554大专中远海发总部及所属境内外单位人169

A 类员工学历结构本科（正式员工）人689硕士及以上人242大专以下人13489

员工民主管理 大专 中远海发总部及所属境内外单位 人 1125B 类员工学历结构本科（包含劳务派遣、劳务外包员工）人277

公司高度重视并持续健全民主管理机制，严格落实《中远海运发展股份有限公司职工代表大会实施细则》及《中远硕士及以上人36海运发展股份有限公司厂务公开管理规定》等制度，切实保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。公司通过汉族人15580规范召开职工代表大会、全面落实厂务公开、积极推行集体协商等方式，系统构建员工诉求表达与权益保障机制，中远海发总部及所属境内外单位

促进企业与员工共同发展。报告期内，集体合同签订覆盖率100%。民族结构少数民族人955（包含正式员工、劳务派遣及劳外籍员工人46

2025年，上海寰宇所属六家箱厂召开职工代表大会、职工代表联席会议，在办公楼、厂区内设立公告栏等完善和健务外包员工）

全民主监督和民主管理制度，充分调动广大职工群众的积极性。残疾员工人9

7576中远海发2025可持续发展报告以人为本，凝聚持续发展向心力

员工流失情况指标名称统计范围单位2025

所有管理职位女性占比%31.28指标名称统计范围单位2025

初级管理职位女性占比%31.90总流失率%2.65

中级管理职位女性占比%27.45自愿流失率%2.88

高层管理职位女性占比中远海发总部及所属境内外单位%41.67按员工性别划分的男员工%2.54

创收职能管理职位女性占比（正式员工）%21.05员工流失率女员工%2.97

STEM 职位女性占比 % 19.61 按地区划分的员工 中国 中远海发总部及所属境内外单位 % 2.48

流失率（正式员工）

担任管理职位的汉族员工人数人173国外%8.51

担任管理职位的少数民族员工人数人630岁以下%5.56

30-39岁%4.29

劳动合同签订率中远海发总部及所属境内外单位%100按年龄结构划分的

（包含正式员工、劳务派遣及劳员工流失率40-49岁%0.92社保覆盖率务外包员工）%100

50岁及以上%2.03

新雇佣员工情况数据说明：

总流失率=流失人数/（本期流失人数+期末人数），各类别流失率=该类别流失人数/（该类别本期流失人数+该类指标名称统计范围单位2025别期末人数）；

新雇佣员工总数人48总流失率及各类别流失率中不含退休人员；

男员工人26自愿流失指主动辞职、退休/提前退休。

新员工性别结构女员工人22

30岁以下人31

30-39岁人12

新员工年龄结构

40-49岁人5

中远海发总部及所属境内外单位

50岁及以上人0（正式员工）中国人46新员工地区结构国外人2高级技术人员人0中级技术人员人1新员工专业结构初级技术人员人1其他人员人46

7778中远海发2025可持续发展报告以人为本，凝聚持续发展向心力

筑牢健康防线守护职业安全在目标设定与监督考核方面，上海寰宇将安全环保关键指标全面纳入各级考核，严格执行安全“一票否决”，并依据《安全生产奖惩制度》实施奖罚，将安全生产绩效与董事会、管理层及全体员工个人绩效紧密挂钩。上海寰宇还制定并实施《安全生产风险管理规定》和《安全生产事故隐患排查治理制度》为核心的双重预防机制，系统化地开展风险辨识、评估、管控与隐患治理，形成了完整的内部控制与监督闭环。

中远海发严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》等

国家法律法规，不断健全覆盖自有员工、劳务派遣或劳务外包员工及供应商的管理制度体系，并通过常态化的内外部审核与专项监督检查，确保各项机制有效落实，切实筑牢职业健康安全防线，为员工创造安全、健康的工作环境。安全生产管理制度公司及所属单位主要安全生产及职业健康安全政策治理

《中远海运发展股份有限公司安全生产监管办法》

公司将安全生产置于公司经营管理的核心位置，搭建起系统化的治理架构与管理体系。公司设立安全生产和生态环《中远海运发展股份有限公司安全生产和生态环保工作绩效考核管理办法》境保护委员会作为职业健康与安全管理的最高责任机构，全面负责相关战略、制度与目标的审定，并组织、督导所《中远海运发展股份有限公司安全生产风险管理规定》属各级单位贯彻执行。公司构建了自上而下的责任传导体系，要求各单位逐级签订《安全生产与生态环境保护工作《中远海运发展股份有限公司安全生产和生态环境保护事故应急预案》责任书》，并对所有外包、派遣员工执行与自有员工同等级别的管理标准。

《中远海运发展股份有限公司安全生产及生态环保职责管理规定》

为持续提升治理专业能力，公司组织安全管理人员参加安全生产持证培训、应急管理与消防安全专题培训，并邀请《中远海运发展股份有限公司生产安全事故隐患排查治理管理规定》外部专家开展针对性培训。此外，公司结合典型案例进行警示教育，多措并举系统提升相关人员在法规、风险管理和应急响应等领域的专业素养。《中远海运发展股份有限公司安全生产和环境保护责任追究规定》《中远海运发展股份有限公司生产安全事故报告、统计和调查处理规定》

公司安全生产和生态环境保护委员会至少每季度召开一次会议，审查安全工作计划及执行情况，从而形成从执行到《中远海运发展股份有限公司安全教育培训管理制度》决策的完整信息闭环。职业健康与安全政策《中远海运发展股份有限公司安全检查工作要求》

在战略与重大决策过程中，将职业健康安全风险与机遇系统融入战略与重大决策流程。在开拓新业务、实施投资项《职业健康安全责任制度》目以及开展新建、改建、扩建工程等关键环节，均须进行专项安全生产论证与评价。同时，在战略决策与重大项目审批前，组织开展包含健康安全影响、风险与机遇评估及法规符合性分析在内的综合性可行性研究，为科学决策提《职业病防治管理规定》供支持。《化学品安全管理规定》

2025年，公司修订《生产安全事故隐患排查治理管理规定》《安全生产监管办法》《安全生产和生态环境保护事故《消防安全管理规定》应急预案》，新建《安全检查工作要求》。上海寰宇总部和所属6家工厂合计制定、修订228项职业健康安全体系方《易燃易爆品及场所管理细则》面的制度。《生产安全事故报告调查和处理制度》作为公司集装箱制造业务的生产主体，上海寰宇制定有《生产安全事故报告调查和处理制度》，明确了不同等级事故的即时报告流程。同时，上海寰宇还建立了常态化的定期报告制度，各工厂需每周、每月向上海寰宇安环部门报告安全生产、职业健康及环保工作情况；上海寰宇则每月汇总形成简报，向中远海发报告整体生产安全状况与关键《外来施工安全管理制度》工作进展。《安全生产奖惩规定》《承包方及供应商管理规定》外包员工安全生产管理政策

《上海寰宇物流装备有限公司职业卫生管理规定》

7980中远海发2025可持续发展报告以人为本，凝聚持续发展向心力

安全管理体系认证及审核战略

职业健康安全管理体系认证中远海发在制定整体战略与重大经营决策时，系统性地将职业健康安全相关影响、风险与机遇纳入考量。公司系统识别安全生产、职业健康、员工安全等领域，短、中、长期面临的影响、风险与机遇，并对其进行财务影响分析。

认证名称认证对象覆盖业务范围认证机构认证有效期基于影响、风险与机遇分析成果，公司设定“杜绝责任性重特大安全事故和环境事件，避免责任性较大事故/事件，减少一般及以下事故/事件”的长期安全目标，配套制定了清晰的阶段性改善计划与分阶段应对策略，旨在将安全风ISO 45001 职业健康 集装箱的设计 中国船级社质量

上海寰宇2028年12月9日险转化为夯实安全生产能力的战略契机；同时通过追踪责任性安全事故数量、员工百万工时失时（误工）工伤率、

安全管理体系认证和售后服务认证有限公司员工人均安全培训时长等指标，对相关举措的执行成效进行持续追踪与衡量。

广州、连云港、锦州三家箱厂：职业健康安全相关风险分析

广州、宁波、启东、2028年12月9日

ISO 45001 职业健康 集装箱的设计 中国船级社质量

连云港、青岛、启东箱厂：2026年9月17日

安全管理体系认证和售后服务认证有限公司类别描述财务传导机制业务模式与时间锦州六家箱厂青岛箱厂：2026年8月27日价值链影响维度应对举措

宁波箱厂：2026年8月17日合规风险政策和法

员工健康安全受损，短期公司可能面临法律风自身运营中期要求员工遵循《“三个习惯”“两个做法”律风险险，营业外支出增加长期管理规定》，开展日常安全风险管理外部安全审核遵循《生产安全事故隐患排查治理管理规定》，明确相关工作内容与要求，并实施责安全审核名称审核对象受审对象频率具体审核内容审核结果员工安全重大事故员工健康与安全受短期任追究

风险风险损，营业外支出增加自身运营中期长期举办“安全生产月”“消防宣传月”特色活动，通过安全知识竞赛、实战化应急演练围绕公司经营活动和等多元形式提升员工安全生产意识和能力

ISO 45001 职业 业务流程，对职业健中国船级社质量上海寰宇总部及健康安全管理体每年一次康安全管理体系运行合格

认证有限公司所属六家箱厂推行“健康工间操”常态化开展，精准缓系年度审核情况、风险管控的执短期解职工工作疲劳行情况审核职业健康员工职业员工健康与安全受

风险病风险损，营业外支出增加自身运营中期根据国家标准为员工配备合规、舒适的个长期人防护用品；开展防护用品正确佩戴方法的专项培训与考核内部安全审核

设备老化根据国家《推动大规模设备更新和消费品设备安全公司设备受损，成本短期以旧换新行动方案》，加速老旧设备设施安全审核名称受审对象频率具体审核内容审核结果风险安全隐患增加自身运营中期风险长期淘汰、改造、更新，开展针对性全面排查整治活动，杜绝带病作业现象评价本组织职业职业健康安全管理体

ISO 45001 职业健上海寰宇总部及所属六家健康安全管理体系在公司及各工厂的

康安全管理体系年每年一次消防安全员工安全与公司设备短期举办“安全生产月”“消防宣传月”特色活箱厂系的符合性和有运行是适宜、充分、消防风险风险受损，营业外支出和自身运营中期动，通过安全知识竞赛、实战化应急演练度审核效性有效和可持续的成本增加长期等多元形式提升员工安全生产意识和能力

8182中远海发2025可持续发展报告以人为本，凝聚持续发展向心力

职业健康安全相关机遇分析安全应急管理

类别描述财务传导机制业务模式与时间价值链影响维度应对举措中远海发遵循“安全第一、以人为本、统一领导、分级负责、科学规范、协调应对”的应急管理原则，通过模拟真实场景，着力以演促防、以练备战，切实提升应急实战能力。

通过使用机器代替人

对各工厂实施自动化、智能化改造，工，降低工伤赔付、职短期技术升级智能化生产通过机器替代人工，减轻员工劳动业病诊疗费用及人员自身运营中期

机遇机遇强度，并有效减少员工接触职业病安全应急管理流程流失带来的招聘培训长期危害因素的机会成本

公司定期评估自身商业模式与战略规划对职业健康安全相关风险的适应性与韧性，审视战略稳健性。2025年，公司安全生产投入为10689.42万元，用于更新维护关键安全设备、开展全员安全培训与应急演练、升级安全生产相关的立即启动人员疏散事故危险源内外部信息事故调查与复盘总结，维护现场秩序，智能化技术，以及对主要风险点进行专项治理等。应急预案与安全保障控制处理沟通协调保护相关证据职业健康安全管理举措

上海寰宇以系统性隐患排查与专项治理持续夯实安全管理基础。2025年，上海寰宇组织开展全系统安全整治行动，职业健康安全文化建设对各级检查中发现的问题进行全面核查与闭环整改；同时深化内部反思机制，重点围绕轨道穿越、起重作业、防火防爆及特种设备等关键环节开展集中治理。中远海发持续推动职业健康安全文化建设，通过组织主题化、常态化的系列活动，全面提升自有、派遣及外包员工的安全意识与应急能力。2025年，公司开展“安全生产月”主题活动，鼓励员工查找身边安全隐患，累计组织实战上海寰宇持续推进作业环境改善与设备管理规范化，确保特种设备作业人员全员持证上岗。在职业健康保障方面，演练79次，参与人员超过7200人次。同年11月，公司开展“消防宣传月”活动，围绕安全用火用电主题，组织各通过构建“24小时驻厂医疗+错峰生产+高温强制休息”的综合机制，并配齐通风降温与休息保障设施，有效落实防类应急演练76次，覆盖9357人次。

暑降温与作业环境治理，员工夏季健康风险得到显著控制。面对台风等极端天气，上海寰宇严格执行集团防汛防台方针，科学部署应对措施，实现人员0伤亡、财产0损失。上海寰宇各工厂结合自身实际，开展知识竞赛、技能比武、隐患排查、应急演练等形式多样的专项活动，全年累计组织各类实战应急演练300余次，参与员工达2.3万余人次。此外，上海寰宇还邀请专业医疗机构进厂开展机械伤害、心肺复苏、中暑急救等技能培训，持续夯实员工健康安全保障基础。

消防月比武消防月启动会培训

8384中远海发2025可持续发展报告以人为本，凝聚持续发展向心力

影响、风险与机遇管理关键绩效指标覆盖范围单位2025

中远海发将职业健康安全管理全面纳入公司统一风险管理体系，建立了系统化的识别、评估与管理流程。

中远海发总部及所属境内责任性安全事故起0外单位

安全风险识别、评估与管理流程

A 类员工因公死亡人数 人 0风险识别风险评估

A 类员工因公死亡率 % 0中远海发总部及所属境内

外单位（正式员工）

组织各岗位员工全面辨识岗位、场所、设 运用风险矩阵法、LEC评价法等工具，对 A 类员工因工伤损失工作日数 日 76备设施、工艺及作业活动等方面存在的危识别出的危险源进行固有风险等级评估险源，梳理潜在风险点，形成危险源识别 （重大、较大、一般、低风险），明确其 A 类员工百万工时失时（误工）工伤率 起 / 百万工时 0.86清单风险等级

B 类员工（供应商员工）因工死亡人数 人 0

B 类员工（供应商员工）因公死亡率 % 0中远海发总部及所属境内外单位（劳务派遣及劳务外B 类员工（供应商员工）因工伤损失工作日数 日 1997.5包员工）

风险管控 风险闭环管理 B 类员工（供应商员工）百万工时失时（误工）

工伤率起/百万工时0.77

针对不同等级风险，从工程技术、安全管将管控措施纳入日常安全管理体系，通过安全生产投入金额亿元1.07

理、个体防护及应急处置等方面制定差异常态化隐患排查、整改闭环机制，确保各化控制措施；对已采取控制措施的风险进项措施有效落地，并持续完善“识别、评安全生产投入占营业收入比例%0.42行再评价，对剩余风险仍不可接受的危险估、控制、改进”的动态管理循环源进一步强化控制，直至风险降至可容忍员工工伤保险投入金额中远海发总部及所属境内万元1071.23范围；根据风险等级确定相应的管理层级外单位（包含正式员工、劳与责任主体，实施分级管控员工安全生产责任险投入金额务派遣及劳务外包员工）万元9.38员工工伤保险覆盖率%100

员工安全生产责任险覆盖率%8.40指标与目标中远海发总部及所属境内

A 类员工人均安全培训时长 小时 /人 24.55

外单位（正式员工）

公司设定安全管理长期目标，坚持安全发展和绿色发展理念，全面防范化解重大安全生产、生态环境保护风险，消除重大事故隐患，杜绝责任性重特大安全事故和环境事件，避免责任性较大事故/事件，减少一般及以下事故/中远海发总部及所属境内事件。 B 类员工人均安全培训时长 外单位（劳务派遣及劳务外 小时 /人 49.71包员工）

公司制定2025年安全管理短期目标，明确提出责任性较大/重特大生产安全事故为0，责任性一般生产安全事故为

0。该目标已于2025年内顺利达成。

数据说明：2023—2025年未发生因公死亡事件。

8586中远海发2025可持续发展报告以人为本，凝聚持续发展向心力

构建成长生态赋能职业进阶精准分层施训，全面赋能转型案例

2025年，上海寰宇围绕“数字化转型”主题，为不同层级员工精准定制差异化课程体系：为管理者开设数字化领

导力工作坊；为专业技术人员组织低代码开发认证培训；面向一线员工推出AI工具应用课程，确保人才能力建设与公司数字化转型战略同步推进。

中远海发秉持“战略匹配、优化结构”的原则，以打造高素质人才队伍为目标，制定《中远海运发展股份有限公司总部员工职务职级管理办法（试行）》《中远海运发展教育培训体系建设方案（试行）》等制度，系统构建并持续完善与公司战略和业务发展深度融合的人才培养与发展体系。

员工培训绩效

2025年，公司着力强化人才战略布局，通过科学规划、精准引才、系统培训和畅通职业发展通道等多维举措，全面

提升人才队伍的核心竞争力与组织活力，为驱动公司高质量发展与战略转型筑牢坚实的人才根基。

指标覆盖范围单位2025

员工培训总投入万元724.30人才梯队建设

每名员工投入元4379.08员工培训总次数人次21074

受训员工的平均受训小时数小时99.34接受培训的员工总人数人1654引进专业人才拓展晋升通道提升员工能力

受训员工占总人数的比例%100围绕战略性新兴产业发展制定并实施《中远海运发展编制形成《2025年度海发总男员工%74.43需求，专项开展科技化、股份有限公司总部员工职务部各业务条线教育培训计按性别划分的受训员工占比数字化、智能化人才引职级管理办法（试行）》，划》，统筹各所属单位编制女员工%25.57进，切实强化核心业务支建立科学规范的职务职级体各单位年度教育培训计划，高层管理人员%0.73撑；创新搭建集团内部战系，设置管理岗序列和专业聚焦数字化转型、科技创按职级划分的受训员工略性人才池，通过选拔与技术序列，并统筹开展年度新、绿色低碳、智能制造、占比中层管理人员中远海发总部及所属境内%3.08培训机制，跨单位、跨领职级调整与人员配置工作，投资管理等重点领域，分层其他人员外单位（正式员工）%96.19域选调专业人才，持续优激发员工的内生动力与创造分类开展多样化培训，抓好化产融平台的人才结构与潜能刚性执行按性别划分的员工受训

男员工小时98.52

专业能力平均时数女员工小时101.75

高层管理人员小时217.63按职级划分的员工受训

平均时数中层管理人员小时135.16

“新经理成长营”系统构建领导力梯队其他人员小时97.30案例

30岁以下小时151.01

2025年，公司系统开展“新经理成长营”领导力提升网络培训。项目围绕领导力发展、商业思维、创新方法与核心按年龄划分的员工受训30-39岁小时108.57

职业技能四大维度设计25门专项课程，旨在系统赋能新晋管理者，培养符合战略发展需要的人才团队。平均时数40-49岁小时87.46

50岁及以上小时86.77

8788中远海发2025可持续发展报告以人为本，凝聚持续发展向心力

厚植人文关怀共筑幸福职场上海寰宇青岛箱厂工会构建“生理+心理”双重健康保障体系，依托“清心世界”心理援助服务工作站开展专题培训，并推出“晨间诗词疗愈”等特色活动。宁波、青岛、启东等箱厂持续开展“夏送清凉”活动，为一线员工发放防暑饮品和药品等物资，切实关怀员工健康与安全。

中远海发致力于打造幸福和谐的工作环境，倡导并落实工作与生活平衡理念，持续提升员工的归属感与幸福感。

困难员工帮扶

文体活动公司建立健全困难员工帮扶机制、持续完善员工社会保障体系，着力解决员工的实际困难与迫切需求。2025年，公司建立困难职工动态档案，并实现“上海职工互助保障项目”及工会会员保险全覆盖。

中远海发以“全民健康、全员参与”为主线，积极组织开展形式多样、内容丰富的文体活动，充分展现员工风采，持续提升员工的获得感、幸福感与归属感。

荣誉与认可

2025年，佛罗伦荣获“精神健康友善机构”“融洽职场机构”。

参加中国远洋海运集团2025年职工足球比赛精神健康友善机构证书融洽职场机构证书制作非遗主题螺钿关键绩效

2025年

“书香致远悦读同行”线下读书会

困难员工慰问49人次结婚、生育慰问45人次关心身心健康共帮扶62位困难员工生病慰问71人次

发放困难员工慰问金29.32万元

公司关注员工身心健康，持续推进多元化支持项目。公司组织开展职工疗休养活动；航租事业部工会和佛罗伦工会开展健康理疗、养生气功及职业健康讲座等活动，支持员工提升健康意识与身心状态。

8990中远海发2025可持续发展报告以人为本，凝聚持续发展向心力

发挥产业特长助力乡村振兴参与社会公益共创美好未来中远海发践行央企担当，深度参与乡村振兴事业，于2025年修订《中远海运发展股份有限公司对外捐赠管理办公司以实际行动描绘企业与社区和谐共生、携手共进的美好图景，积极鼓励并组织员工投身形式多样的公益实践，法》，统筹所属单位对外捐赠项目管理，构建起权责清晰、程序严谨、监督有效的捐赠管理体系。基于这一制度，以实际行动营造和谐社会氛围。

公司充分发挥集装箱业务优势，对接地方实际需求，在助力西藏洛隆县经济社会发展与民生改善的同时，为业务拓展开辟了新的应用场景与合作空间。

航租事业部青年志愿者参与

“团心筑梦·情暖春芽”陆

模块化集装箱建筑改善高原地区教育和民生条件案例家嘴街道“点亮心愿”爱心

启东箱厂、青岛箱厂在重阳节

传递主题活动，与困难青少期间前往属地养老院开展敬老年互赠礼物、共同制作非遗慰问活动。中远海发持续开展对口援藏工作，充分发挥产业优势，在前期项目顺利实施并取得积极成效的基对接西藏洛隆县在教育与公共服务方面的实际需求。在础上，相关援建行动持续推进。2025年7月，糖画，传递温暖与祝福。

这一背景下，公司以集装箱产业优势为依托，将标准化16台房屋箱再度跨越山海“箱”聚。其中，12箱体转化为高原民生设施，推动相关项目落地实施。台房屋箱用于为西藏玉西乡小学建造集餐饮、储物与文化功能于一体的集装箱教工

2024年深秋，一列跨越4000公里的“蓝色长龙”翻山越

之家“知行阁”，再次改善教职工工作与生岭30个模块化集装箱自中远海发所属上海寰宇锦活环境；另有4台房屋箱用于国道349文旅

州箱厂装箱启程，经G349国道蜿蜒入藏，最终在海拔驿站建设，为往来人员带去基础便利服务。

4046米的西藏昌都洛隆县当地腊久乡第一小学校园里一批批箱体跨越山海，不仅承载着企业产公司举办“‘融’你所爱变身为孩子们的“知香阁”食堂，有力改善当地400余名业能力，也传递着持续不断的责任与关怀。‘义’暖童心文化市集+师生长期露天就餐的状况。爱心义卖”活动，筹得善款超1.1万元，助力西藏地区教育事业发展。

公司积极组织参与“央企消费帮扶迎春行动”“央企消费帮扶聚力行动”以及第四届“央企消费帮扶兴农周”活动，拓宽定点帮扶地区特色农产品的销售渠道，为乡村振兴注入持续动力。

关键绩效关键绩效

2025年2025年

公司向中远海运慈善基金会捐款定点帮扶地区采购扶贫特色产品员工志愿服务时间共5012.5小时员工参与志愿服务超600人次

2500万元264.4万元

9192中远海运发展2025可持续发展报告展望未来

展望2026

可持续视野：将可持续发展理念融入战略视野，促进产业链可持续发展可持续实践：将可持续发展理念融入企业运营，贡献综合价值创造公司将以国际化视野、前瞻性思维，制定着眼长远发展的战略决策，充分释放“租、造、运”一体化产业链优势动能；对公司将充分考虑利益相关方期望和诉求，并以此不断优化业务模式方案，响应时代所需。我们将厚植产融结合，聚合内聚力强化“产、融、投”联动布局与协同效能，对外积极开拓市场新赛道、把握发展新机遇，携手航运产业链上下游技术、资金、产业等优势资源，进一步延伸在经济、社会、环境等领域的责任实践，为利益相关方创造更多综合价值。

企业，共促航运物流产业链可持续发展。

可持续团队：将可持续发展理念传递给每位员工，共创共享可持续发展的美好未来可持续管理：将可持续发展理念融入企业管理，推进责任管理纵深发展公司将以更扎实的责任实践构建更浓厚的责任文化氛围，提升员工责任意识与履责能力，激励员工追求卓越，与员公司将审慎研判行业发展趋势和可持续发展动向，持续关注并动态更新公司治理、风险防控、应对气候变化、环境保工共享价值、共担使命，共同推动可持续发展目标落地。

护、安全管理、员工权益保障及社区发展等社会责任核心议题，并通过完善制度建设和管理机制，建立全面的可持续发展管理体系。

9394中远海运发展2025可持续发展报告指标索引

指标索引报告框架《香港联合交易所有限公司报告框架《香港联合交易所有限公司证券上市规则》附录C2《环 《上海证券交易所上市公司自律监管指引 证券上市规则》附录C2《环 《上海证券交易所上市公司自律监管指引

第14号可持续发展报告（试行）》第14号可持续发展报告（试行）》一级标题二级标题境、社会及管治报告守则》一级标题二级标题境、社会及管治报告守则》

关于本报告/强制披露规定汇报原则；强制披露规定汇报范围/

主动作为，深化 A1 一般披露；A1.5；A2 一 污染物排放；废弃物处理；生态系统和环境管理 般披露；A2.4；A3 一般 生物多样性保护；环境合规管理；水资董事长致辞 / / / 披露；A3.1 源利用

关于我们///

低碳转型，荣誉与认可 / / / A1.1；A1.3；A1.4；A1.5；融汇绿色产业协同力 A1.6；A2 一般披露；A2.1；

A2.2；A2.3；A2.4；气候相

公司治理//锚定长远，应对气候变化关披露管治；气候相关披露应对气候变化；污染物排放；废弃物处理；

策略；气候相关披露风险管能源利用；水资源利用；循环经济

风险管理//理；气候相关披露指标和

强化治理，目标稳固韧性增长原动力

商业道德 B7 一般披露项；B7.1；B7.2；B7.3 反商业贿赂及反贪污；反不正当竞争

供应链管理 B5 一般披露项；B5.1； 供应链安全；平等对待中小企业；B5.2；B5.3；B5.4 尽职调查 合规筑基护权，B1 一般披露项；B1.1；

多元包容赋能 B1.2；B4 一般披露项； 员工B4.1；B4.2；

董事会声明强制披露规定管制架构/

可持续发展 筑牢健康防线， B2 一般披露；B2.1； 员工管理架构 强制披露规定管制架构 / 守护职业安全 B2.2；B2.3

可持续发展以人为本，构建成长生态，坚守承诺，理念和承诺//凝聚持续发展向心力赋能职业进阶B3 一般披露；B3.1；B3.2 员工

筑牢责任价值引领力可持续发展厚植人文关怀，尽职调查/尽职调查共筑幸福职场

B1 一般披露 员工

利益相关方沟通 / 利益相关方沟通 发挥产业特长，助力乡村振兴 B8 一般披露；B8.1；B8.2 乡村振兴双重重要性分析//参与社会公益，共创美好未来 B8.1；B8.2 社会贡献

优化资产布局，强化产融协同//展望2026///

聚焦核心技术，驱动产业升级 B6.3 创新驱动创新驱动， 指标索引 / / /提振发展核心竞争力 筑牢品质基石， B6 一般披露项；B6.1；

共创客户价值 产品和服务安全与质量B6.2；B6.4；B6.5 鉴证声明书 / / /

保障信息安全，恪守隐私承诺/数据安全与客户隐私保护读者反馈///

9596中远海运发展2025可持续发展报告鉴证声明书

鉴证声明书

9798中远海发2025可持续发展报告

读者反馈

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□非常好□好□一般□差

3.您认为中远海发在利益相关方沟通方面做得如何？

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4.您认为中远海发在公司管理方面做得如何？

□非常好□好□一般□差

5.您认为中远海发在强化产融协同方面做得如何？

□非常好□好□一般□差

6.您认为中远海发在传递社会幸福方面做得如何？

□非常好□好□一般□差

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99101