1 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 坚持治理固基 共促高质量发展

2025

中国能源建设股份有限公司

环境、社会及治理报告

地址：中国北京市朝阳区西大望路甲 26 号院 1号楼 Environmental Social and Governance Report

邮编：100022

电话：+86（10）59099846

电子邮箱：csr@ceec.net.cn关于本报告

报告范围量化：本报告中定量关键绩效指标的统计标准、方法、

假设及/或计算工具，以及转换因素的来源，均在报组织范围：本报告涵盖中国能源建设股份有限公司及告释义中进行说明。

所属公司（以下简称“本公司”“公司”“我们”或“中国能建”），包括主要业务（勘测设计及咨询、工程平衡：本报告客观披露正面与负面信息，确保内容不建设、装备制造、民用爆破及水泥生产、投资及其他） 偏不倚地呈现本报告期内公司的 ESG 表现。

运营中的环境、社会及治理的整体表现。

一致性：本报告披露数据所使用的统计方法及口径，时间范围：报告时间范围为2025年1月1日至如无特殊说明，均与往年保持一致。

2025年12月31日，为保证报告完整性，部分内容

质量保证或超出上述时间范围。

本报告中的财务数据来自2025年年度报告，如数据　编制依据与年报不一致，请以年报为准。其他数据主要来源于国务院国资委《关于新时代中央企业高标准履行社会本公司内部系统及各所属企业统计数据。如无特别说责任的指导意见》明，本报告所涉及货币金额以人民币作为计量币种。

上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号——本公司承诺报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈可持续发展报告（试行）》述或重大遗漏，并对其内容真实性、准确性负责。

香港联合交易所《上市规则附录 C2——环境、社会 　报告获取及管治报告守则》报告以电子版形式发布，可在上海证券交易所（http://全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI www.sse.com.cn）、 联 交 所 披 露 易（http://www.Standards） hkexnews.hk） 及 本 公 司（http://www.ceec.net.cn）网站下载。如有疑问，可通过以下方式联系我们。

国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》

地址：中国北京市朝阳区西大望路甲26号院1号楼

联合国《2030可持续发展议程》

邮编：100022

央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系 电话：+86（10）59099846

电子邮箱：csr@ceec.net.cn

报告原则

报告编制遵循重要性、量化、平衡、一致性原则。

重要性：本报告按照 ESG 重要性议题评估结果，对可能对利益相关方和公司产生重要影响的事项进行了重点汇报。0203CONTENTS

目录关于本报告01坚持治理固基12致力和谐共生24勇担社会责任董事长致辞04共促高质量发展共塑可持续未来共创包容性繁荣36董事会声明05走进中国能建06

ESG 管理 08 提升治理效能................................... 38

坚守依法合规...............................................40

展望54规范商业行为...........................................42

附录56强化创新驱动...........................................45

关键绩效56打造品质工程.........................................49指标索引61

意见反馈 6204 05 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 董事会声明董事长致辞董事会声明

岁序更替，华章日新。回首 2025 年，我们共同走过了一段极不平凡、极具挑战又极具荣光的奋斗历程。一年来， 董事会是公司环境、社会及治理（ESG）工作最高决策机构，对公司 ESG 工我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，胸怀“国之大者”，践行“八字方针”，聚焦主责主作承担最终责任。公司董事会设立了社会责任工作委员会，由董事长担任主任，业，在战略引领中锚定航向，在攻坚克难中彰显担当，在拼搏奋进中创造价值，胜利实现“十四五”收官，企 负责开展 ESG 重大事项的审议和决策工作，制定 ESG 相关工作方针、战略规业总体呈现稳中有进、向新向优的良好态势，高质量发展的动能更足、效率更高、根基更牢、韧性更强！ 划、年度工作预算，评估、厘定公司 ESG 相关风险及机遇并监督风险管理及我们聚焦服务大局，战略价值有力彰显。立足主责主业，坚决扛起保障国家能源安全的重大责任，高标准参与 监控体系，并定期检讨公司 ESG 表现及目标达成进度，对 ESG 工作执行结果能源强国建设、新型能源体系建设等重大任务研究，大力推进雅下水电工程、川藏铁路、新疆大石峡水利枢纽进行考核评价。

建设，“华龙一号”漳州核电、云南红河电厂等重大电源项目顺利投运，以精品工程筑牢能源保供的“安全墙”。 经董事会授权，公司社会责任工作委员会开展了 2025 年度 ESG 信息收集和高质量推进共建“一带一路”，深化海外履责，打造沙特光伏、汤加风电等一批绿色能源标志性工程和“小而披露工作，根据国务院国资委《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的美”民生项目，有效支持当地经济发展与民生改善，助力构建人类命运共同体。指导意见》、上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号——可持续我们坚持创新图强，转型发展加速领跑。牢牢把握创新第一动力，一体开展原始创新、集成创新、开放创新， 发展报告（试行）》、香港联合交易所《上市规则附录 C2——环境、社会大力推进工程转化、商业转化、产业转化，创新平台体系建设持续完善，创新生态不断优化，关键技术攻关实 及管治报告守则》，参照全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI现重大突破，“能储一号”持续引领压气储能行业发展，“青氢一号”书写“链”接绿色未来新篇章，新质生 Standards）、国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》、联产力培育跑出加速度。全力加速数智化转型，智能转型破局起势，数字转型持续深化，AI 赋能呈现崭新图景， 合国《2030 可持续发展议程》、央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标数智底座更加夯实。坚持当好绿色发展的引领者，深入贯彻“两山”理念，大力践行“双碳”战略，全力发展 体系等编写本报告，报告中详细披露了公司 2025 年 ESG 工作的进展与成效。

新能源业务，持续推进节能减排降耗，绿色低碳转型增速提质，高质量发展的绿色底色更加鲜亮。本报告经过董事会审议发布。

我们深化系统改革，治理效能持续提升。全力打赢改革深化提升行动收官战，重点领域和关键环节改革取得新突破，着力健全公司治理体系，董事会建设持续加强，运行机制不断完善，规范化治理水平稳步提升。纵深推进“三项制度”改革，任期制和契约化管理不断深化，中长期激励机制扩围提质，组织活力动力持续激发。全面推行精益化管理，能建特色精益化管理方案有序实施，管理底座持续夯实。有力夯实大风控体系，统筹防范化解各类风险挑战，风险防控网更加紧密坚实，有力保障了企业稳健运行。

我们全面履责担当，共创美好更加有力。始终坚持“以人民为中心”的发展思想，用民生温度丈量发展质量。

充分发挥工程建设稳就业、促民生作用，有力带动产业链上下游协同发展。持续加强员工权益保障和发展关爱，促进员工与企业共同成长、共享发展，广大员工的归属感、获得感、幸福感实现了新的提升。全面推动乡村振兴，“咖光互补”等特色实践广泛传播，定点帮扶工作连续四年获中央最高等级评价。积极参与西藏定日地震、甘肃榆中山洪，以及北京平谷、河北承德暴雨等重大抢险救援，勇挑一肩重担，守护一方安宁。

大道如砥，奋斗以成。站在“十五五”发展新起点，中国能建将深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，锚定建设能源强国战略目标和高质量发展主题，坚定信心、乘势而上，拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，不断书写打造值得尊重的世界一流能源电力水利基础设施建设集团新篇章，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献！党委书记、董事长06 07 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 走进中国能建走进中国能建

本公司成立于2014年12月19日，是由中国能源公司业务涵盖能源电力、水利、绿色交通、绿色建公司依靠领先的技术水平和卓越的创新能力，服务站在新起点，中国能建将始终坚持以习近平新时代建设集团有限公司（国务院国有资产监督管理委员筑和市政、数字基建（人工智能）、新型材料、民爆、国家战略、引领行业发展。截至2025年底，公司中国特色社会主义思想为指导，坚决扛起建设能源会监管的中央企业）与其全资子公司电力规划总院生态环保、高端装备、城市开发运营（房地产）、拥有3个院士工作站、16个博士后科研工作站、强国的重要历史使命，坚持守正、创新、实干、担有限公司共同发起设立的股份有限公司，2015年产业金融等领域，具有集科技研发、规划咨询、勘9个国家级和82个省级研究机构、141家高新技术当，将创新图强、设计创优、数智重效、精益求实

12 月 10 日首次公开发行 H 股并在香港联交所主板 察设计、工程建设、投资运营、工业制造、调试运 企业；取得国家科技进步奖 48 项，重大科技成果 的理念贯穿始终，聚焦能源电力水利主责主业，锚

挂牌上市（股票代码：03996.HK），2021 年 9 月 维为一体的完整产业链。公司连续 12 年进入世界 3126 项，有效专利 12225 项，制修订国家标准和 定新能源、新基建、新装备、新材料“四大主赛道”，28 日，在上海证券交易所主板挂牌上市（股票代码： 500 强，在 ENR 全球工程设计公司 150 强、国际工 行业标准近 1700 项。公司先后承建了三峡工程、 系统实施国家能源安全行动、科技创新行动、绿数

601868.SH）。 程设计公司 225 强、全球承包商 250 强和国际承包 南水北调、西气东输、西电东送、三代核电等一系 转型行动、高质量发展行动、使命引领行动，大力

商250强排名中位居前列，在90多个国家和地区列关系国计民生的重大工程，铸造了如乌东德、白发展新质生产力，全方位夯实发展底座，奋力打造设立了200多个境外分支机构，业务遍布世界140鹤滩、“华龙一号”等一批享誉全球的大国重器，值得尊重的世界一流能源电力水利基础设施建设集多个国家和地区。在大规模风光储输工程、特高压多端混合直流工程、团，积极争当我国战略科技力量的主力军、能源安高海拔输变电工程、1240兆瓦高效超超临界燃煤发全和水资源安全保障的排头兵、建设世界一流企业

电工程、压缩空气储能等领域创造了卓著业绩，并的国家队，不断为广大投资者、客户以及全社会创在海外打造了一批具有能建特色的中国电、中国网、造新的更大价值。

中国坝、中国城、中国路、中国桥，将先进成熟的中国技术、中国装备、中国质量、中国管理、中国

运营服务源源不断地呈现给世界人民。08 09 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT ESG 管理ESG 管理 利益相关方沟通

公司积极建立常态化、多渠道沟通机制，及时有效回应利益相关方的关注和诉求，持续完善 ESG 策略和实践，促进公司高质量可持续发展。2025 年，公司 ESG 报告荣获“金蜜蜂 2025 优秀企业可持续发展报告·长青奖二公司坚持以“赋能美丽中国、共建美好世界”为出发点和落脚点，遵循“自主创新、奉献社会、科学发展、共 星级”，1 篇 ESG 案例入选 2025 年度《中央企业社会责任蓝皮书》。

建和谐”的社会责任观，坚持“世界能源、中国能建”的组织使命和“行业领先、世界一流”的战略愿景，不断完善公司社会责任管理体系和制度。公司修订完善《社会责任管理办法》，优化完善部分机构职责及分工内容，利益相关方利益相关方诉求沟通机制我们的回应细化 ESG 报告编制、审批及披露流程，持续加强 ESG 规范化管理；强化海外 ESG 管理和实践，编制海外 ESG●响应国家战略●服务国家战略

工作“十五五”规划，推动提升海外履责水平。●政策指引●守法合规运营●坚持稳健经营

政府●专题会议汇报

●●

ESG 治理机制 依法纳税 遵守法律法规● 信息报送

●实现碳达峰、碳中和●绿色低碳发展

公司建立了“领导层—组织层—实施层”三级社会责任治理架构，推动社会责任与 ESG 全方位融入公司战略、●

经营、管理和文化。董事会是社会责任工作的最高领导和决策机构，决定公司的社会责任工作方针、战略规划、股东大会●持续创造价值回报●保持良好业绩●董事会

年度工作计划等，董事会下设社会责任工作委员会，委员会主任由董事长担任。社会责任工作委员会负责社会股东●规范公司治理●完善公司治理●日常沟通

责任管理建设及整体社会责任管理工作，牵头相关工作的日常推进和落实。办公室是社会责任工作的归口管理●信息披露透明●及时披露信息●定期或临时报告部门，负责贯彻社会责任委员会的各项决策部署，牵头做好社会责任规划和计划，组织报告编制、课题研究等相关工作，同时指导并督促各单位落实相关工作，推动社会责任管理制度体系建设。总部各部门和事业部是进●客服热线●推动技术创新●完善创新机制

行社会责任管理的执行主体，负责完成各自部门内社会责任的管理与实施相关工作。所属企业配备社会责任管●满意度调查客户●保障工程质量●加强质量管理理人员，根据公司整体要求与管理规范，组织落实社会责任工作。●客户拜访●提供满意服务●完善服务体系●公司网站

董事会公司社会责任工作的最高领导和决策机构，决定公●定期沟通●开展战略合作●践行互利共赢司的社会责任工作方针、战略规划、年度工作计划伙伴●业务交流合作●参与行业标准制定

●遵守商业道德等，下设社会责任工作委员会，董事长担任委员会●行业协会●坚守诚实守信领决策汇报导

层主任●增进薪酬福利●职工代表大会●保障员工权益

负责社会责任管理建设及整体社会责任管理工作，●保障健康安全●日常沟通●强化安全生产社会责任工作委员会员工

牵头相关工作的日常推进和落实●支持职业发展●业务培训●完善培训体系

决策汇报●平衡工作生活●企业文化活动●组织员工活动

社会责任工作的归口管理部门，负责贯彻社会责任组

织办公室工作委员会的各项决策部署，牵头组织各单位及相●助力乡村振兴

层关部门落实社会责任相关工作●参与社区建设●了解社区需求●做好援疆援藏组织协调汇报社区

●关注社会公益●制定行动计划●支持抢险救灾

对接●开展公益慈善

总部各部门、事业部所属企业

实推送信息●减少污染排放

施●遵守环保法规●洞察国内外趋势●

层发展环保产业明确社会责任管理责任人，负责完成本配备社会责任管理人员，根据公司整体环境●节能减排降碳●掌握先进技术●提高能源效率

专业或系统内社会责任管理与实施的相要求与管理规范，组织推进社会责任工●保护生态环境●提升环保意识●建设绿色工程

关工作 作在本单位的实施10 11 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT ESG 管理

案 例 参展首届 ESG 国际博览会很

2025 年 10 月，中国能建应邀参展首届 ESG 国际博览会，重点展陈乌东德、白鹤滩、大石峡、应城压缩空气储能、 高

松原氢能产业园、枣菏高速交能融合、庆阳东数西算等重大项目，以及全绿色电站、塔式光热发电，以及光伏咖啡、光伏苹果等“中电之光公益行动”成果，并由帮扶地区非遗传承人通过现场直播、表演等形式推广当地特色产16品和文化，系统呈现了“十四五”期间公司在科技创新、绿色发展、社会责任三大领域的突出成绩。公司展位

17

绿色、科技、公益元素特色明显，吸引不少观众驻足观看和参与互动，有效促进了利益相关方对公司 ESG 实践的了解和参与。1

19

612

2

影323响711重要性89520

42213

24

18

15

10

重要性议题评估

14

公司在与利益相关方沟通的基础上，深入研究国家宏观政策、行业发展形势、监管机构要求，对标 ESG 主流 21标准和先进企业，持续开展可持续发展议题的识别、评估和筛选工作，通过调查问卷的方式收集整理利益相关方反馈，识别评估对公司及各利益相关方具有重要性的可持续发展议题，以期全面、准确披露可持续发展相关信息。

较高财务重要性很高通过整理与利益相关方的日常沟通反馈，收集相关议题，在香港联交所《ESG 报告识别守则》、上交所《上市公司可持续发展报告指引》的基础上，参考国际国内可持续

1917

发展指引及同业实践，识别出覆盖环境、社会及公司治理方面的可持续发展议题。应对气候变化乡村振兴和区域协调发展安全生产与应急管理

2污染物排放10社会贡献18数据安全与客户隐私保护

31119

采取问卷调查方式，邀请公司董事、高级管理层，以及员工、客户、供应商等主要废弃物处理“一带一路”建设与海外履责员工评估利益相关方，分别从对公司发展的影响和对利益相关方的影响内外两个视角，评估4生态系统和生物多样性保护12创新驱动和科技伦理20内部控制与合规管理各议题的重要程度，共收集问卷225份。5环境合规管理13供应链安全与管理21尽职调查

6能源利用14平等对待中小企业22利益相关方沟通

基于双重重要性原则，通过重要性议题矩阵对议题重要性进行排序。邀请外部专家7水资源利用15行业合作交流23反商业贿赂及反贪污排序 参与讨论，确认了 24 个重要性议题作为公司 ESG 管理工作优先领域，并于本报告中进行重点披露。 8 循环经济 16 产品和服务安全与质量 24 反不正当竞争12 13 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 坚持治理固基 共促高质量发展坚持治理固基共促高质量发展

公司坚持守正创新，持续完善公司治理体系，全面推进精益化管理，系统提升治理效能，大力培育和发展新质生产力，全力铸造“大国重器”，为新征程接续推动企业高质量发展奠定了更加坚实的基础。14 15 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 坚持治理固基 共促高质量发展提升治理效能案例中国能建召开总部第一次党代会

2025年10月24日，中国能建总部第一次党代会在京召开，会议传达学习党的二十届四中全会精神。会议总

公司聚焦深化党建引领与公司治理深度融合，不断夯实组织基础，建设结近年来总部党建工作成效，部署总部党建重点任务，要求总部党委争当践行“两个维护”的排头兵、争当勇过硬队伍，深化全面从严治党，加强企业文化建设，为公司高质量发展2025年于攻坚克难的主力军、争当建设世界一流企业的先行者、争当压实管党治党责任的领头雁，以高质量党建带动提供坚实政治保障与组织支撑。全集团各项工作不断开创新局面、取得新成效。

在中央企业贯彻落实习近平党建引领总书记重要指示批示年度综

公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将党的领导贯合评估中荣获“优秀”穿企业改革发展的各方面全过程，高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入推进高质量党建引领高质量发展主题活动，发布营造6家所属企业获评第七届全风清气正行业生态倡议，纵深推进全面从严治党，以实绩实效彰显坚定国文明单位，公司全国文明拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的忠诚本色。单位总数增至19家严格落实“第一议题”、党委中心组学习等制度，全年学习习近平总书政治建设记重要讲话、重要指示批示133条，制定并实施贯彻落实举措326项，持续强化深入开展四中全会精神等联学培训，不断强化政治理论武装，坚定拥护“两个确立”、做到“两个维护”。

持续完善党建制度体系，开展高质量党建引领建筑行业高质量发展主题活动，推进15个“链上党建”试点，深化“四大特色领域”党建提质，党建融合实施领航、铸魂、创优、赋能、培元“五大行动”，召开集团第二次团有力有效代会，大力开展职工青年岗位建功，党建价值创造进一步彰显。

案例中国能建召开高质量党建引领高质量发展主题活动暨营造风清气正行业生态倡议发布会

2025年7月30日，中国能建党委举办高质量党建引

深化“五好”班子建设，按照“20字”标准选优配强各级领导班子，领高质量发展主题活动暨营造风清气正行业生态倡队伍建设全年完成总部部门及所属企业领导班子调整197人次。加快打造“六型”议发布会，深入落实国务院国资委决策部署，强化党不断夯实优秀年轻干部队伍，目前集团党委管理领导班子80%已配备“80后”建引领、价值创造与合规经营。会议明确要把政治干部。培育壮大战略人才力量，2人入选央企顶尖人才培养计划。建设摆在首位，深化党建融合创效，突出价值创造、弘扬清风正气，同步发布《营造风清气正行业生态倡审查备案100余家所属企业党委“两张责任清单”，完成对10家所属议书》《党员承诺践诺书》，为企业高质量发展注入企业党组织巡视、160个党组织巡察，健全廉洁风险防控体系，一体推全面从严治强劲动力。

进“三不腐”，狠抓工程建设和招投标领域腐败问题专项治理。高质量党纵深推进开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，出台贯彻中央八项规定精神管理规定，大力整治形式主义为基层减负，持续巩固风清气正的政治生态。16 17 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 坚持治理固基 共促高质量发展公司治理坚守依法合规

公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等境内外相关法律

法规监管，完善治理架构、优化制度体系，强化董事会建设、投资者关系管理与信息披露，提升治理效能，保 公司持续升级内部控制体系与智能化风控能力，聚焦关键环节强化合规审核与风险排查，健全 ESG 风险融入障各治理主体规范高效运行。全面风险管理的长效机制，培育全员合规文化，精准防范化解各类经营、法律、合规风险，保障公司持续合规稳健运营。

加强董事会建设强化信息披露

●完成《公司章程》《公司股东会议事规则》《公●构建权责清晰、制度完善的信息披露体系，司董事会议事规则》《公司董事会授权管理办明确董事长为第一责任人，董事会秘书负责内控体系法》《公司总经理工作细则》等多项配套制度具体协调与实施。公司以“强内控、防风险、促合规”为目标，建立职责清晰、分工明确、运行高效的内控体系和组织架构，健的修订发布，构建股东会、董事会及专门委员●制定《公司信息披露事务管理规定》《公司全“三道防线”责任体系，明确各层级在合规风控中的核心职责，筑牢企业合规经营防线。会、高级管理人员组成的内部治理架构。证券市场披露信息报告实施细则》等核心制●根据《公司法》及监管要求，取消监事会，其度，建立从信息收集、审核评估、审批决策职权由董事会审计与风险委员会承担，并进一到统一发布的严格全流程管理机制，通过法治理层管理层步厘清各治理主体权责边界。定平台及官网等多元化渠道披露信息。

● 明确党委前置研究讨论机制及董事会专门委员 ● 全年发布 A 股带编号公告 67 项，其中法定董事会审计与风险委员会内控合规与风险管理委员会

会工作机制，组织对 41 家直属企业开展党委 公告 52 项、自愿性公告 15 项，累计发布 A、前置研究讨论执行情况综合评估；完善董事会 H 股公告及配发文件 200 余项。 董事会对内部控制与风险管理 董 事 会 下 设 审 计 与 风 险 委 员 公司管理层设立内控合规与风相关工作机制，推进子企业董事会分层分类差系统负责，每年对内部控制与会，指导公司内部控制体系和险管理委员会，并设立相互异化建设。风险管理系统进行评估，核查违规经营投资责任追究工作体独立的体系建设管理与评价部●全年召开12次董事会，审议通过54项议案。公司财务申报制度、内部控制系建设，与管理层讨论风险管门，委员会由主要负责人履行与风险管理制度及相关程序的理和内部监督系统，评估内部第一责任人职责，强化对内部董事会多元化与独立性投资者关系管理充足性及有效性。控制的有效性。控制、合规与风险管理工作的●董事会成员专业背景、性别多元，外部董事●健全市值管理制度体系，制定并印发《公司统筹管理。占比75%、独立董事占比50%。市值管理办法》，指导控股上市子企业完善●建立独立董事“事前准备+事中调研+事后相关制度。反馈”调研闭环、董事会预沟通会及独立董●推动落实《公司2024-2025年度“提质增效第一道防线事专门会议前置审议机制。重回报”行动方案》，与投资者共享经营成公司各职能部门、业务部门履行内控、合规与风险管理的主体责任。

●每年度开展独立董事独立性自查并公告专项果，持续提升市值管理水平。

报告，确保符合监管要求。

第二道防线

法规部门履行归口管理责任，加强工作统筹协调履行好牵头职责，指导公司总部各部门及所属企业内控、●荣获中国上市公司协会“2025年度上市公司董事会最佳实践”合规与风险管理相关工作。

●荣获中国上市公司协会“2025年度上市公司董事会办公室最佳实践”

2025 年 ● 连续四年获评上海证券交易所信息披露最高等级 A级评价 第三道防线

●荣获中国证券报上市公司金牛奖“金信披奖”纪委、审计、巡视部门发挥监督责任，对监督检查中发现的问题督促立行立改，对发现的违规线索按● 荣获证券时报“上市公司价值 100 强” 照规定严肃追责问责。18 19 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 坚持治理固基 共促高质量发展合规管理规范商业行为

公司围绕一个聚焦、两个强化、2025年三大行动的“123”工作思路，聚公司纵深推进全面从严治党，加强党风廉政建设，严格遵焦法治工作价值创造，强化涉外法循《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国反不正当竞开展专题读书班387次治建设与智慧法治建设，开展风险争法》等法律法规，坚决反对商业贿赂、勒索欺诈、洗钱、“关键少数”讲授专题党课3000余场源头管控、“三个不得、十个严禁”不正当竞争等行为，完善反腐倡廉制度体系，聚焦重点领检查、“以案促管、提质创效”三2025年10月，公司荣获第四届2025年11月，公司举办第一期域专项整治，强化警示教育、廉洁文化培育与监督协同，“沉浸式”警示教育超过400场大行动，严守纪律、制度、风险三能源企业合规管理成果推荐活动涉外法治培训班。畅通举报渠道，营造风清气正、诚信自律的经营环境。

条底线，筑牢合规防护堤，为企业“优秀组织单位”。

稳健运营保驾护航。压实反腐任务强化警示教育畅通监督渠道深化监督联动培育廉洁文化分解34项重点创新警示教育搭建线上、线下监督举推动纪检、审计、财务、群众开展廉洁文化进任务，制定监形式，组织党报平台，完善来信、来监督协同发力；完成对10家机关、进项目、完善合规管理制度开展穿透式专项检查培育合规文化与能力推动案件精益管理督清单，共建员干部开展“沉访、电话、网络举报通所属企业党组织巡视、160个进家庭、进班组编制发布《2025年内控开展“三个不得”“十开设合规专题宣传专构建“案发单位——直联防联控机制，浸式”警示教道；加强信访培训，严党组织巡察；严查“四风”问活动；通过主题体系建设与监督工作分个严禁”专项检查12次，栏，搭建行业海外合规属企业——集团总部”向重大项目直育；开展纪律格保护实名举报人信题，推进专项整治；制定发布党日、廉洁承诺工实施方案》《关于进涉及17家所属企业、交流机制，编制的《涉三级联动体系，通过专派监察员，加教育月活动，息，对打击、报复举报《内部审计管理规定》等6项践诺等活动培育一步加强重点领域内控13个项目，推动所属企外法治集团路径探索与题会议、“五个一批”“五大办案力度并通报典型案例、人的信访举报事件严审计管理制度，开展商业道德、廉洁从业良好风体系建设工作的通知》业健全“四位一体”大实践》被《中国企业法个一”工程等推动案件补齐管理漏洞。拍摄专题警示肃处理。供应商合规审计等，不断提升尚。《项目层面穿透式落实风控体系。务观察》刊发。精益管理。教育片。公司合规水平。

合规管理要求实施细则》，压实合规责任。

案例中国能建召开2025年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会

2025年2月18日，中国能建召开2025年党风廉政建设和反腐败工作

风险管控完善风险管控体系防控重点风险领域会议暨警示教育大会。会议总结公司2024年党风廉政建设和反腐败工●

公司深入实施“146”大风控工程，优化风险管控制度与工具，●开展年度“5+3”重大风险监作，安排部署2025年重点任务，坚定不移纵深推进全面从严治党和反持续优化“四位一体”大风控体系，升级大风控体系管理手册、测，将债务、投资等列为重腐败斗争，全链条加固“三不腐”防线，以党风廉政建设全周期、全覆盖、将全面风险管理融入经营发展全 标准及清单，对战略、市场、 大经营风险，QHSE、工程项 全链条“三全”管理体系为抓手，为企业高质量发展提供坚强保障。

流程，强化全流程监测、评估与财务、运营等风险实施分级目管理等列为重要经营风险，案例中国能建党委召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育大会暨专题党课管控，全方位防范化解各类风险，分类管控；建立统一风险数明确责任主体与防控措施，筑牢企业高质量发展安全屏障。据库和风险地图，常态化开按季度跟踪监测，严防系统2025年7月7日，中国能建党委召开深入贯彻中央八项规定精神学习展重大风险监测。性风险。教育警示教育大会暨专题党课，认真落实党中央、国务院国资委部署要●健全“大监督”格局，完善信●聚焦虚假贸易等五类突出问求，强化作风建设。时任公司党委副书记、总经理倪真以“警钟长鸣知息共享、工作协同、成果共用题整治，推进海外重大风险敬畏真查实改勇担当为高质量发展‘四新’能建提供坚强作风保障”机制，开展全级次穿透式监管，防控；实施“1＋5”专项治理，为题讲授专题党课。会议强调筑牢廉洁防线、完善作风建设制度体系，全年完成监督检查1349项，及时清理中小企业拖欠款项，明确集中整治违规吃喝七项重点任务，推动主体责任、监督责任协同发推动问题整改 3569 个。 有效控制债务风险。 力，推动作风建设取得新成效。20 21 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 坚持治理固基 共促高质量发展强化创新驱动案例中国能建高规格召开科技创新大会

2025年2025年3月20日，中国能建召开科技创新大会，以“全公司把科技创新作为“头号工程”，以全面建设高面建设高水平科技创新型企业”为总目标，凝聚科技水平科技创新型企业为总目标，重塑科技创新体系、研发投入148.48亿元强企共识。大会系统总结“十四五”以来科技创新“五突破关键核心技术、优化创新生态，培育壮大具有能3.28%大方面”的历史性跃升，明确“十五五”“四个面向”“六研发投入强度建特色的新质生产力，赋能企业高质量发展。大能力”发展方向，发布包含139项成果的《“十四五”累计获得授权专利2049项

公司严格遵守《中华人民共和国专利法》等相关法重大科技成果汇编》，对16家研发平台授牌并表彰律法规，修订《知识产权管理办法》等制度，完善其中发明专利740项科技创新先进集体与个人。同步举办六大篇章成果知识产权风险防控、应急处置和纠纷化解管理职责，制定国家、行业标准100余项展，集中呈现新型储能、氢能等领域“世界之最”“全进一步加强知识产权保护工作。在科技伦理方面，严球领先”成果。新获批国家级科技项目12项格遵守人工智能领域政策法规，聚焦科技伦理合规、AI 应用合规等开展专项研究，利用企业官方宣传平 2项产品入选中央企业科技创新成果 案 例 研发全球最大绿氢氨醇一体化装备，填补行业技术空白台，普及科技伦理知识。在数据安全保障方面，健全7项装备入选能源领域首台（套）重大技术装备中国能建氢能公司研发全球最大规模绿色氢氨醇一网络与数据安全管理机制，制定《网络与数据安全管2家企业获批国家企业技术中心体化柔性合成技术装备，采用“风光直供+储能调理办法》《网络与数据安全工作指引》等制度，并将

3家企业成为“专精特新”企业峰+大规模高效电解水制氢+多稳态柔性合成氨”路

网络与数据安全工作成效纳入年度数字化工作考核，压实数据安全责任，有力保障网络与数据安全。3个平台入选中央企业中试验证平台线，实现100%绿电制氢，通过电氢耦合智能技术与宽负荷随动柔性合成工艺，破解“源-荷”动态耦合、原料气波动、系统能效等“卡脖子”难题。该装备已召开高规格科技创新大会，编制“十五五”科技创新规划，明确124项科技攻关任务；

全面重塑科技应用于能建松原氢能产业园“青氢一号”项目，2025完善“1+N+X”创新平台体系，新增 8 个下属企业创新平台、5 个共建高校科研创新体系年12月，项目一期投产，实现关键核心装备100%院所平台；积极推动科技创新激励政策试点，兑现科学技术奖等奖励1200余万元。国产化，填补我国绿电直连耦合氢氨醇柔性生产空推进18项“揭榜挂帅”科技项目立项，完成32项在研项目验收，精心推进压缩白，为行业提供可复制可推广的一体化解决方案。

加强关键核心空气储能、重力储能、电化学储能、化学储能、热储能等领域51项重点攻关任务；“世技术攻关 界最大高空风力发电捕风伞”入选年度央企十大国之重器；300MW 压缩空气储能、

全液态二氧化碳储能、人工硐室密封成套技术实现突破。案例创新海上风电设计技术，荣获电力科技进步一等奖提升科技创新推进新型储能原创技术策源地建设，深化与大连理工大学、怀柔国家实验室等高中国能建作为第一完成单位的“复杂环境下海上固融合能力校科研院所合作，新获批承担国家级科技项目12项。定式风力机结构体系一体化设计关键技术及应用”成立数智中心，发布《人工智能专项三年行动方案》2.0 版，形成“1119”AI 顶 项目，荣获中国电机工程学会 2025 年度电力科学技深化数智层设计蓝图；建成“融光”大模型，部署165个模型，开发应用221个智能体；术进步奖一等奖。该成果成功破解全球规模最大、融合发展 开发“E 瞰”智能边缘终端、光伏板铺装机器人等系列智能产品，赋能电力基建 环境最复杂的大兆瓦海上风机结构设计难题，已应成效突出。用于40余个海上风电场，覆盖全国约四分之一海上风电总装机容量，获70余项自主知识产权，牵头制推进应城 300MW 压缩空气储能、吉林松原绿色氢氨醇等示范项目投产；厦门

加速培育新质定10余项国家及行业标准，有力推动我国海上风电

5GWh 电化学储能电池项目、山西大同煤矸石高价值利用项目加快建设；发布光

生产力自主化发展进程。

伏组件智能铺装机器人、“BIM+”智能建造等先进建造技术与装备。22 23 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 坚持治理固基 共促高质量发展打造品质工程 案 例 打造世界首台（套）300MW 人工硐室压气储能工程

2025年2025年11月，中国能建数科集团投资建设、西北院

中国能建聚焦服务“国之大者”，立足能源电力、水利等主责主业，等多家单位参建的甘肃酒泉300兆瓦压气储能工程，坚持“科学管理、诚信合规、持续改进、品牌卓著”管理方针，贯彻“一荣获国家级优质工程奖20项实现330千伏线路及全厂受电一次成功。该项目是次成优、品质为基”理念，推行质量全过程精益化管理方法，筑牢质 1540 世界首台（套）300MW 人工硐室压缩空气储能工程，省部级质量奖 项量根基、擦亮品牌名片，用精益管理打造精品工程，推动“中国建造”拥有世界最大容积的承压式人工硐室等多项世界之向“中国精造”“中国智造”升级，为建设世界一流企业注入强劲动力。 7项成果斩获ICQCC金奖 最及首创技术，采用“中国能建压缩空气储能系统解决方案”。项目建成后，可满足近30万户家庭用电完善质量管理体系需求，将验证大规模储能选址灵活性，助力风光资源联动，彰显能建精工品质，为新型电力系统和新型能制定完善《质量管理规定》《“能建杯”优质工程奖评源体系建设提供重要示范。

选办法》《QC 小组活动管理办法》等质量管理制度体系，着力推动“品质能建”建设，全年质量零事故。

案例“能建品质”铸就“国优标杆”推进工程项目全面创优01开展群众性质量活动中能建建筑集团有限公司施工总承包的广州市第七

确立“1+4”创优目标，全方位 02 05 广泛开展 QC 小组、“全国质量月” 资源热力电厂二期工程及配套设施项目，成功通过提升工程项目竞争力、绿色化水等群众性质量活动，推动质量改2024-2026年度第一批国家优质工程评审。该工程采平、客户满意度及行业引领性。进与创新。用世界首台垃圾焚烧超高压参数一次再热蒸汽锅炉，综合发电效率达26.5%，同时应用多项国内首创技术，持续深化工程铸精创优0304组织工程项目质量专项检查

达成焚烧效率高、施工质量优、操作全自动化目标。

以“能建杯”评选为重要抓手，推动聚焦建筑材料管理、施工过程管控等同时，公司创新研发项目管理数字化平台，实现单项各类项目打造精品标杆。八个关键方面，对所有在建项目全面目全要素、全业务链实时在线监管，充分彰显能建排查整治，有效防范化解质量隐患。精工品质与技术实力，为行业同类工程树立可复制、可推广的品质标杆。

案 例 “能储一号”湖北应城 300MW 级压缩空气储能项目全容量并网 案 例 世界首台（套）1×700 兆瓦循环流化床机组正式投运中国能建数科集团投资建设，中南院等参建的“能2025年4月，中国能建西南院、浙江火电联合总承储一号”湖北应城 300MW 级压缩空气储能项目， 包的云南红河电厂扩建工程项目，实现 3 号机组正

2025年1月实现全容量并网发电。该项目作为世界式投产运行。作为全球首家核准、首家开工、首家

首座 300MW 级压缩空气储能项目，入选国家发展改 并网发电的 700 兆瓦超超临界 CFB 燃煤发电机组，革委首批绿色低碳先进技术示范项目、国家能源局首该项目解决了在高海拔地区高效燃用高水分低热值

批新型储能试点示范项目。该项目采用中国能建自褐煤的大容量循环流化床锅炉设计运行的世界难题，主研发长时储能技术，创造了单机功率、储能规模、并以卓越的技术创新、高效的组织管理以及领先的节转换效率“三项世界纪录”，实现关键核心装备和深能环保性能，为全球循环流化床技术发展树立了新标地空间利用产品100%国产化，填补多项国际空白，杆，也为我国高海拔地区低热值褐煤高效清洁利用及打造新型储能领域品质工程标杆。 新型电力系统建设提供了新范本。24 25 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 致力和谐共生 共塑可持续未来致力和谐共生共塑可持续未来

公司坚持“绿水青山就是金山银山”理念，深入践行“双碳”战略，将绿色低碳发展贯穿生产经营全流程、工程建设各环节，推动能源结构优化、低碳技术创新、环保管理升级、生态修复落地，助力建设人与自然和谐共生的现代化。26 27 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 致力和谐共生 共塑可持续未来应对气候变化案例葛洲坝水泥公司荣获碳交易履约最佳实践奖

2025年7月，全国碳市场扩围新路径专题研讨沙龙在武汉举办，该活

公司锚定“双碳”目标，将气候治理纳入公司发展顶层设计，持续完善治理体系，全面识别评估气候相关风险动由生态环境部应对气候变化司指导，中国环境科学学会碳排放交易专与机遇，明确温室气体排放管控目标及年度进展，推动气候治理与主责主业深度融合，彰显公司积极参与全球业委员会主办。中国能建葛洲坝水泥公司凭借精准的交易策略、规范的气候治理、推动绿色低碳转型的坚定决心与务实行动。履约流程及成熟的碳管理体系，成功斩获“全国碳市场模拟交易履约活动最佳实践奖”。该奖项是对公司深耕碳管理、践行绿色低碳转型的高气候治理度认可，其成熟经验也为水泥行业规范参与全国碳市场交易、强化碳管右二为葛洲坝水泥公司控提供了可复制、可推广的实践样本。

公司坚持完善气候相关治理机制，构建“董事会—管理层”两级气候治理架构，明确层级权责、细化分工部署，保障应对气候变化工作高效有序推进。董事会承担气候治理战略引领、重大决策部署的核心职责，统筹规划绿气候风险和机遇管理色低碳转型方向；管理层负责细化落实董事会决策，统筹推进气候治理各项重点工作，层层压实责任、强化过程管控，形成上下联动的气候治理格局。公司系统搭建能耗与碳排放计量监测及核算体系，精准识别气候相关风险与机遇，建立健全风险防控与机遇挖掘机制，实现风险可控、机遇转化，保障业务稳健运行。

气候变化相关风险影响风险类型风险分析影响范围应对策略周期

洪水、台风、寒潮、热浪等极端天气直接运营、

董事会管理层急性完善应急预案，规范突发事件应急频发，可能造成设备损失、人员伤亡、价值链上下短期风险措施，购买相关保险生产停滞、交付延误等情况游

开展气候变化相关重大事项的审议和决策工作，评估、管理及监察气候变化议题，订立相关指物理定期监测极端天气长期趋势动态，制定工作方针、战略规划、年度工作计划、年标和目标；为管理气候变化议题分配成本及资风险全球气温持续升高，导致极热极寒天直接运营、及时排查维修设施情况，提升抗风慢性中、

度工作预算，评估、厘定本公司气候风险及机源；协调不同部门，促进有效合作。气、海平面上升、水资源短缺等，对价值链上下险能力；完善沿海企业的防洪防涝风险长期

遇并监督风险管理及监控体系，定期检讨目标工程项目的施工造成困难和安全隐患游管理；将水资源管理纳入公司的资达成进度，对工作结果进行考核评价。源管理体系，提升水资源利用效率不断优化每年度披露内容；构建清企业碳排放信息披露要求日益趋严；

政策直接运营、短、洁低碳安全高效的能源体系，加大国家对碳排放管理提出更高要求；碳气候战略变化价值链上游中期可再生能源发展力度；研发应用节交易价格波动使企业成本增加能技术；积极参与全国碳市场

“十四五”期间，公司出台《中国能建践行碳达峰、碳中和“30·60”战略目标行动方案（白皮书）》《中国大规模实行节能技术改造造成运营成实施创新驱动发展战略，开展技术能建碳达峰行动方案》《关于加快推动以创新为引领的绿色化、数智化、融合化转型发展的指导意见》《中国技术直接运营、短、本增加；企业拓展或转型到低排放新合作，降低研发成本；开发综合能能建发展战新产业工作方案》等一系列顶层设计文件，搭建全方位绿色转型政策框架。2025年，公司印发《中转型更新价值链上游中期业务类型，产业结构发生重大调整源利用项目国能建2025年碳达峰工作计划》，明确年度重点任务与重点工程；编制《中国能建发展战略性新兴产业工作方案》风险低排放的产品或服务在市场上更受欢市场直接运营、中、积极布局新能源领域，顺应市场发《中国能建2025战略性新兴产业工作计划》，以绿色化、低碳化产业升级助力气候治理。迎；利益相关方更注重产品或服务的变化价值链下游长期展趋势

公司将应对气候变化融入绿色低碳战略布局，推动新能源产业高质量发展。2025年，着力推进风光新能源、绿色化程度综合储能、一体化氢能等领域“十五五”专项规划的研究与编制工作，夯实战略落地基础。通过组织能源电力受环保监管处罚带来的资本市场质声誉直接运营、短、加强投资者沟通及投资者关系管理，政策、新型储能业务发展等专题研讨会，精准明确新型储能、新能源等战略性新兴产业的发展定位、核心目标疑；无法回应对企业应对气候变化的风险价值链下游中期强化信息披露与布局重点，优化产业发展路径，为公司绿色低碳转型提供坚实战略支撑。 相关诉求28 29 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 致力和谐共生 共塑可持续未来气候变化相关机遇聚焦新型能源布局推动传统能源清洁转型影响

机遇类型机遇分析影响范围应对策略全力拓展风电、光伏、新型储能、氢能等新兴业务，持续推进煤电清洁高效改造，推广超超临界二次周期

重点推进海上风电、山地风电、渔光互补光伏、再热技术，同步建设烟气脱硫、脱硝、除尘等超应用绿色低碳工艺和设备，在改短、资源效率直接运营、价加强科技创新，打造新质生产力，漂浮式光伏等项目建设，推动风光氢储一体化、低排放环保设施，实现煤电机组“近零排放”，善能源资源管理利用效率、减少中、

提升值链上下游推进节能减排和绿色转型源网荷储一体化项目落地，扩大新能源业务规模。提升煤电灵活性，助力新能源消纳。

碳排放的同时降低运营成本长期

短、推进绿色发展，提升公司声誉和负强化技术创新赋能完善产业协同生态新市场机布局绿色低碳产业，创新研发绿直接运营、价中、责任形象；大力发展新能源、新产业、

会色低碳产品和服务值链上下游加大低碳技术研发投入，推动可更换锚栓、数字发挥全产业链优势，推动新能源与生态治理、农长期新装备、新材料，厚植发展新动能孪生等新型技术、工艺在新能源项目中的应用，业养殖、工业生产深度融合，打造“渔光互补”“光完善“四新”技术推广机制，组织召开“四新”伏+采煤沉陷区治理”等融合发展模式，实现经联盟年度大会，推动技术成果转化落地。济效益、环境效益与社会效益共赢。

气候指标和目标2025年公司加大低碳技术研发与投入，推动节能减排措施落地，加快新能源项目建设，稳步推进碳减排目标实现。 温室气体总排放量 案 例 全球最大煤电 CCUS 示范工程投运，赋能绿色低碳转型降碳目标：以2021年为基准年，“十四五”期间，8652543吨二氧化碳当量2025年9月，中国能建西北院设计、建筑集团承建年均二氧化碳排放总量降低 1.38%，年均万元产值（收 的华能陇东能源基地百万吨级 CCUS 研究及示范项入）二氧化碳排放量降低3.9%。单位营收温室气体排放量目，正式投入商业运营。该项目是全球规模最大的煤电碳捕集示范工程，是国家重大科技示范项目和国家

2025年，公司完成范围一和范围二温室气体排放核0.19吨二氧化碳当量/万元

发展改革委首批绿色低碳示范项目，也是华能陇东算与披露。因本公司业务覆盖工程建设、装备制造、范围一温室气体排放量多能互补综合能源基地核心配套项目。该项目突破水泥生产及投资运营等全产业链，范围三排放涉及价碳捕集、压缩、封存等多项技术瓶颈，实现核心装值链长、供应链主体多、数据采集难度大，相关核6015316吨二氧化碳当量备100%国产化，项目建成后，每年可捕集二氧化碳算体系仍处于搭建阶段，本年度暂未开展全面量化核范围二温室气体排放量150万吨，碳捕集率超90%，相当于植树1.3亿棵的算。本公司正开展范围三排放类别识别与评估，将加快完善数据采集机制与核算体系，按要求进行披露。2637227碳汇能力，年减排量相当于60万辆汽车碳排放。吨二氧化碳当量案例“光热+光伏”一体化模式，实现全天候清洁供电绿色低碳转型2025年11月，由中国能建投资公司投资、西北院总2025年承包的新疆哈密“光（热）储”1500兆瓦基地项目

150兆瓦光热电站，顺利完成发电机定子吊装。该项

中国能建以绿色低碳产业升级为核心，聚焦新型能源业务规模化落地，大力拓展风电、光伏、新型储能、2个项目获批全国首批氢能试点目是世界单期装机容量最大的“光（热）储”一体化项目，采用“光热+光伏”一体化模式开发建设，氢能等新兴产业，推动“绿电+绿氢+绿氨+绿醇”1个项目成为全国首批绿色液体燃料试点搭配8小时熔岩储热系统，实现“白天光伏供电、协同发展模式落地见效，加快传统能源业务清洁化改2夜间光热补足”的全天候供电。项目建成后年发电量造，强化技术创新与工程实践融合，引领行业绿色转个项目入选国家发展改革委“绿色低碳先进约29亿千瓦时，可持续输出稳定清洁电力，为我国型，打造绿色发展新标杆，推动能源发展向清洁化、技术示范项目清单（第二批）”大容量太阳能热发电产业发展提供标杆示范。

低碳化、智能化转型。30 31 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 致力和谐共生 共塑可持续未来环境合规管理2025年深化污染防治

公司严格遵循《环境保护法》《大气污染防治法》《水污染防治法》《固体废物污染环境防治法》等相关法律

中国能建坚持依法合规经营，将环境合29法规及标准要求，聚焦废弃物、废气、废水管理三大污染管控重点，健全污染防治管控体系、完善配套制度政获省部级以上环保奖项项规理念贯穿工程建设、生产运营全链条，策，推广先进治理技术、强化全流程闭环防控，助力打赢污染防治攻坚战，推动生态环境持续改善。

升级环境管理政策，完善核心业务合规28个项目通过绿色建造水平评价，其中5个项目通过管控流程，提升全链条环境管控能力，绿色设计水平评价，23个项目通过绿色施工水平评价实现环境合规与企业发展协同推进，全废气管理废水管理废弃物管理年未发生环境事件。获评国家级绿色工厂1项，省级绿色工厂、环保绩效引领以颗粒物、二氧化硫、氮氧化物通过有效收集、处理、回收利用，建立分类管理制度，规范生活、节能目标：“十四五”期间，年均综合性企业、绿色低碳发展先进企业等11项为重点管控对象，各单位依法申在源头选控低污染设备、过程规施工垃圾处置，有害废弃物设置能耗降低 2%，年均万元产值综合能耗 8 9 领排污许可证，强化环保设施运 范设置水处理设施、严防渗漏污 专用暂存间，委托有资质第三方降低 3%。 家窑线企业获评湖北省环保绩效B级企业， 家商混企 行管理；煤电项目配套超低排放 染 等 方 式， 有 效 削 减 COD、 氨 专业处置，无害废弃物推进资源节水目标：大力推行节水和水资源利用，业获评环保绩效引领性企业设施并推广先进脱硫技术，施工氮等污染物；葛洲坝生态环保公化利用，废旧电池实行“以旧换逐年提高废水利用率。场景落实全方位降尘措施，葛洲司依托规模化污水供水运营体新”，全面落实减废目标，实现建筑主业万元营收综合能耗、万元营收二氧化碳排放量同比坝水泥所属企业环保设施与生产系，保障出水稳定达标。废弃物全流程合规管控。

废弃物减排目标：持续推进废弃物分类

下降6.79%、7.18%主机同步运转率100%，确保大处置及回收再利用，持续降低排放量。气污染物达标排放。

环境管理体系案例中国能建水环境治理研究院检测分析中心揭牌落成

公司坚守绿色发展理念，严格落实环保主体责任，构建系统完备、科学规范、运行有效的的环境管理体系，统2025年10月，中国能建水环境治理研究院土壤及固废检测分析中心在武汉揭牌。至此，研究院已构建涵盖水质、筹推进制度建设、过程管控、技术创新与专项整治协同发力，推动生产经营与生态环境保护深度融合，助力“30·60”土壤、固废、管网四大方向的实验中心集群，形成“检测—诊断—治理—评估”全链条技术服务体系，为污染双碳目标落地。防治提供强力技术支撑。研究院推进21项科研任务，在多领域实现核心技术突破，其工业固废处置关键技术公司纳入环境信息依法披露企业名单的企业共63家，均为三级及以下所属企业，涵盖水泥、民爆、生态环获湖北省科技进步一等奖，成果应用于多个环境治理项目，为深化污染防治、推动绿色发展提供高效解决方案。

保、装备制造等重点环保管控板块。2025年，公司以“零不符合项”通过环境管理体系监督审核，持续保持ISO14001 认证注册资格，环境管理规范化水平持续提升。

压实环保主体责任推进绿色建造与重点管控强化绿色理念宣贯

制定完善《环保节能管理规定》等11将资源节约、环境保护、绿色建筑将生态文明相关精神

项环保节能相关制度，构建分级分类技术创新等环保指标纳入“能建纳入“第一议题”学习，动态监管机制；各级企业均成立由主杯”评选，28个项目通过绿色建开展各类环保宣传培要负责人牵头的环境保护管理委员会，造水平评价，获省部级以上环保奖训4254场、覆盖13.6配备专（兼）职管理人员，形成上下项29项；强化重大项目环保穿透万人次，发布绿色成联动、权责明晰、闭环高效的工作格局；监管，推动葛洲坝水泥公司等重点果400余项，筑牢全签订环保责任书并与经营绩效挂钩， 企业完成 SCR 脱硝超低排放改造， 员绿色发展共识。

开展 QHSE 一体化督查，建筑主业核 超额完成国家能效约束要求。

心能耗排放指标稳步下降。32 33 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 致力和谐共生 共塑可持续未来案例高标准打造废水治理新典范节约能源资源

2025年，葛洲坝生态环保公司聚焦废水治理，多措并举实现绿色高效运营。所属塘沽、滨州、唐山污水处理

厂推广水源热泵技术，依托废水处理余热供暖制冷，较传统空调每小时每平米分别节电0.007千瓦时、0.005公司坚持“节约优先、循环利用”理念，大力推广节能技术与绿色施工工艺，优化资源配置，提高资源利用效千瓦时，提升废水资源化利用率的同时实现低碳降耗。津沽、滨州、博山水厂推行数智化运维，通过智能数据率，推进水资源循环利用、建筑材料节约使用、能源高效消耗，推动循环经济发展，实现节能增效与资源善用分析、精确曝气加药优化工艺，电耗、药耗分别低于同类型水厂 10%、15%，同步推广 AI 巡检等无人系统， 双向赋能，助力可持续发展。

运营人员减少20%，实现废水治理“高效、节能、提质”三位一体，环保成效显著且具推广价值。

强化节能管理推进节约用水发展循环经济

设定生产、生活、办公和施工建立临时储水池，收集雨水用推动“渔光互补”“农光互补”“光设备的用电指标，定期进行计于现场作业；优化用水流程，伏+生态治理”等融合模式，量、核算、对比分析，做好机推进车辆冲洗用水、扬尘喷淋实现资源多元利用；依托余热械设备维修保养，保持低耗高用水循环利用，加强用水计量发电、光伏项目，推进施工废效运行；实施装备升级，推广管控，减少水资源浪费。弃物燃料替代，实现建筑垃圾节能环保技术，严禁采购国家减量化、资源化，降低化石能明令禁止的落后淘汰产品。源消耗。

案例强化危废管控，有效降低环境风险案例加强节能降耗，大力建设绿色矿山

2025年11月，北京设备厂启动易普力公司在多个露天矿山施工

重齿喷漆房环保设施技改项目，项目中，聚焦短途运输高耗能环采用转轮（沸石转轮）+催化燃节，全面推广纯电动矿卡，替代烧工艺，配套干式过滤、安全保传统高耗能运输设备。通过电动护等全套装置，于2026年1月化替代，下坡制动能量回收率达底建成投用。此次技改重点优化80%，大幅提升能源循环利用率。

废弃物处置流程，实现危险废物在此基础上，公司深化系统节能显著减量化，年均减少二次污染优化，依托技术创新提升设备能物（危险废物）产生量约3吨，效，构建“源头能源替代+过程有效降低危险废物环境风险，为能效提升”全方位节能体系，兼同类企业危险废物管控提供借鉴顾运输效率与安全，彰显节能成经验。效，将有力促进矿山领域能源高效利用与绿色高质量发展。34 35 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 致力和谐共生 共塑可持续未来案例余热光伏双赋能，清洁替代促节能守护自然生态葛洲坝水泥公司创新构建“余热回收+光伏发电+清洁燃料替代”多元节能体系，建设纯低温余热发电项目，利用厂区闲置土地及建筑屋顶布局光伏项目，合计年均发电量约5亿千瓦时，可满足自身30%以上生产用电，中国能建深入践行生态文明建设要求，加快生态环保业务发展，推进生态环境综合治理、自然生态修复项目落大幅减少外购电能消耗。同时，推动燃料清洁化替代，采用生活垃圾衍生燃料、污泥等高热值废弃物替代部分地，引导员工绿色办公、绿色出行，开展环保公益活动，培育绿色文化，推动生态环境持续改善，助力打造人化石燃料，截至目前热量替代率标杆值达23.48%，有效降低化石能源依赖，成为水泥行业节约能源资源的鲜与自然生命共同体。

活案例。

推进生态修复治理保护生物多样性培育绿色文化

聚焦采煤沉陷区、煤火区、水在工程建设过程中，采取生态开展全国节能宣传周、全国低环境等重点领域，推进生态修保护措施，减少对周边生物栖碳日等活动，组织形式多样的复项目建设，打造“光伏+生息地的影响，守护生物多样性，节能降碳实践活动，引导员工态治理”等融合模式，推动受实现工程建设与生态保护协同绿色办公、绿色出行；加强环损生态环境修复，提升生态环推进。保宣传培训，提升全员生态环境质量；中标南水北调中线雄保意识，营造绿色发展的良好安调蓄库工程项目等水利生态氛围。

项目，助力水资源优化配置。

案例海水循环利用，打造核电绿色标杆案例边开发边治理，科技助力矿山生态修复

2025年9月，中国能建安徽电建易普力公司所属池州分公司在矿二公司承建的广东廉江核电项目山开发过程中，坚定践行“边开超大型高位集水海水冷却塔主体采边治理”生态理念，以科技赋结构施工顺利完成。该项目是我能生态修复，全力推动矿区绿色国首个采用海水二次循环冷却技转型、重披绿装。针对矿区不同术的核电项目，也是全球核电领台阶、不同坡度的立地条件，分域规模最大、核能领域首次应用区域精准施策，采用客土喷播、的超大型冷却塔开创性工程。项覆土栽培等适配技术，配套安装目通过海水二次循环技术高效利喷灌系统保障植被生长，同时运用海洋资源，大幅减少水资源消用无人机开展定期巡查监测，实耗与浪费，提升核电项目环境友时掌握植被恢复状况，做到“修好性，为我国核电厂址开发、水复一片、成活一片、绿染一片”。

资源高效循环利用提供重要示范。36 37 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 勇担社会责任 共创包容性繁荣勇担社会责任共创包容性繁荣

公司坚持“以人民为中心”的发展思想，坚守安全生产生命线，积极构建和谐劳动关系，引领行业共赢发展，高质量共建“一带一路”，保障民生福祉，持续夯实企业高质量发展的基石，全力在服务国家战略和满足人民美好生活需要方面展现能建担当。38 39 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 勇担社会责任 共创包容性繁荣筑牢安全防线安全风险防控

公司坚守从严治安总基调，以治本攻坚为主线，围绕“零事故月”统筹推进“雷霆行动”等“四大行动”，大公司严格遵守《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规要求，建立健全安全生产管理体系，力开展安全隐患排查，系统提升风险防控和应急处置能力，以高水平安全保障企业高质量发展。

坚持以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，在大安全管理体系和本质安全能力建设上系统施策、持续发力，全开展隐患排查防控重点风险加强应急管理力筑牢安全生产坚固防线。截至报告期末，公司实现工程建设领域连续第三年没有发生较大以上生产安全事故。

严格落实“一件事”全链条管理聚焦新能源项目关键节点，对全面优化应急组织体系与联动机安全管理体系要求，建立“五问”溯源机制，478个工程项目精准施策、布控；制，拥有应急救援队伍1941支，累计排查治理安全隐患3万余聚焦自然灾害风险，对2704个储备器材设备9179台（套），公司持续升级完善《安全文化建设标准》《工程项目本质安全管理标准》《分包安全生产管理协议示范文本》项，重大事故隐患动态清零率达地灾风险项目全覆盖巡查排险，全年开展应急演练7000余场次，等安全管理制度规范，全面夯实安全管理基础，扎实推进本质安全型企业建设。报告期内，公司获得全国安全到100%，起重机械、深基坑、对2869个建（构）筑物开展结组织广东火电、北京设备公司等科技进步奖一等奖2项、二等奖2项、三等奖3项。高边坡等重点领域专项施工方案构稳定性安全评估，对143处存企业参与国家应急使命演习，应编制及专家论证率达到100%。在坍塌、滑坡风险的生产生活营急处置能力持续增强。

压实安全责任强化科技兴安地加固或转移。

●严格落实“五到位”要求，有力抓好企业●全年安全技术改造投入近6亿元，在800包保责任人“三个一次”、节假日驻点督导，多个重点项目推广应用智能监控、无人机进一步升级“八个一律”硬性管控措施。巡检、数字孪生等技术。安全文化培育●建立项目经理、安全总监安全生产上岗取●牵头制定《太阳能光热发电企业安全生产公司坚持“以人为本安全第一”价值观，系统培育“五证机制，全公司推行专职安全管理人员配标准化实施规范》等行业标准。力”安全文化，以“安全生产月”为契机，深入开展备标准，推动安全管理到项目、到作业面。●开展“地下工程安全管理数字化系统”“电习近平总书记关于安全生产重要论述专题学习行动、●推行重大事故隐患累进问责追责机制，坚力工程施工安全隐患智能识别平台研发与系列安全标准学习宣贯行动、重大事故隐患排查整治持“四不两直”突击检查与问题整改“回 应用”和集团级“1+N+X”安全风险感知 攻坚行动、应急救援能力提升行动、安全生产宣传教育头看”相结合、责任倒查和问责追责相结合。预警平台等建设。行动，切实提升全员安全生产意识和能力，推动共建共中国能建精心组织2025年“安全生产月”活动，连享“平安能建”。报告期内，公司1家单位和4个班组

续第二年被中央电视台报道

荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位和优秀班组称号。

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一图读懂《工程项目本质安全管理标准》一图读懂《安全文化建设标准》

中国能建发布《工程项目本质安全管理标准》，中国能建发布《安全文化建设标准》，着力着力构建基于 PDCA（策划、实施、检查、改进） 构建“五力”（安全领导力、制度约束力、的 LIS（领导作用、关键指标、安全策略）本 行为塑造力、物态保障力、安全影响力）安

质安全管理体系，保证“十二个到位”到项目、全文化建设体系，推动安全文化建设“可量化、到作业面。 可评价、可视化”。40 41 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 勇担社会责任 共创包容性繁荣成就员工价值2025年公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》《禁止使用童工规定》等相关法律法规及国际通行的人权公约及准则，4人荣获“全国劳动模范”1人入选中国科学技术协会“第十届青年人才托举始终坚持平等雇佣、合规用工，切实保障员工权益，支持员工成长发展，持续打造公平、多元、温暖、和谐的2人入选中央企业顶尖科技人才培养工程工程”职场生态。报告期内，公司未发生任何雇佣童工和强制劳动的情况，未发生新增职业病例。

1人荣获“中央企业技术能手”7人荣获中国电机工程学会“2025年度电力科学技保障员工权益1术人物奖”人荣获2025年“大国工匠年度人物”

公司坚持多元、公平和包容的理念，推动员工多元化，充分保障员工在雇佣、薪酬福利、民主管理、职业健康等方面享有平等的机会，致力构建和谐劳动关系。加强人才队伍建设健全晋升激励机制完善员工培训体系●深入实施人才能建工程，完●印发《企业岗位序列管理规定》，●持续创新培训模式与资源建平等雇佣薪酬福利成全部三个批次、十个类别建立覆盖全公司的“经营管理、项设，系统优化课程体系，丰持续健全《劳动用工管理规定》等用工制度体系，持续完善企业薪酬福利体系，建立“以岗定薪、3.3万名优秀骨干人才选拔目管理、专业技术、技能”四条通富“企业家面对面”、实地不以国籍、种族、肤色、性别、宗教信仰等为岗变薪变、一岗多薪”的岗位绩效工资制度，入库，全方位系统开展人才道12岗级的统一岗位序列体系。研学等教学形式；加强内训招聘限制条件，积极实施人才国际化、属地化●按月足额发放工资，保障员工取得劳动报酬以梯队培养工作。印发《规范薪酬分配管理办法》，师队伍建设与课程资源开发，战略，坚持劳动用工多元化管理。引入第三方●及工时、休假的权益。依法为员工缴纳社会保险，强化科技人才培养，系统开优化薪酬激励机制，对“能储一拓展内外部合作机构；能建招聘系统，提升雇佣标准化、公开化、规范化持续完善住房公积金、补充医疗保险、企业年展4名顶尖科技人才、240号”“青氢一号”等重大成果和136学习平台用户稳定在10万以水平，严禁和抵制以任何形式雇佣童工或强制金等制度。名科研骨干人才培育工作。名核心科技人才落实全面激励。上，全年更新课程超350门。

劳动，充分尊重和保障人权。●系统推进技能大师工作室与●推进中长期激励机制建设，加大科●系统实施企业家、领军人才、高技能人才培养，1人荣获技型企业股权与分红激励力度，推年轻干部、项目经理等各类央企“三优一能”表彰。动7家企业实施岗位分红，1家企专题培训，创新举办人工智民主管理 职业健康 ● 创 新构建“1+2+3+N”工程 业依托科技示范项目实施项目收益 能四类人才特训，持续开展硕博士培养体系，形成能建分红、1家企业针对新技术示范项“四新”能建业务讲座和“六坚持全心全意依靠职工办企业的理念，持续推定期组织开展职业病危害因素检测与评价，严特色培养新范式。目实施虚拟股权跟投、33家企业型”总部能力建设系列培训。

动民主管理制度化、规范化，深入推进厂务公格劳动过程中的防护与管理，从源头防控职业实施超额利润奖励工资总额分享。

开工作，充分调动广大职工参与企业改革发展病危害；加强劳动防护用品管理，规范职业危的积极性。创新开展“星级职代会”创建活动，害防护设施和警示标识设置；强化职业健康宣动态考评各所属企业职代会运行情况，严格落传培训，提升全员职业健康防护意识和能力；

实公司到班组四级企务“十公开”要求，切实定期开展岗位体检工作，有效预防、控制和消保障职工知情权和监督权。除职业病。

赋能员工发展

公司大力实施“人才强企”战略，持续培育壮大人才力量，畅通员工发展通道，创新员工培养体系，充分激发2025年8月，中国能建开展2025年凝“新”聚力2025年7月，中国能建针对人工智能四类关键人才人才活力，促进员工与企业共同成长、共同发展。新员工培训，时任公司党委副书记、总经理倪真为能力构建，举办人工智能特训班，共计381人参加。

7800 余名新员工讲授第一课。42 43 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 勇担社会责任 共创包容性繁荣

加强员工关怀深化行业交流

公司持续深化“健康能建”行动，积极参加“聚心杯”央企篮球友谊赛、“阳光杯”电力行业篮球赛，举办公公司持续深化与行业合作伙伴的战略合作，成功组织“新能源、新基建、新装备、新材料”联盟年度大会，积

司第二届职工男子篮球赛、2025年职工乒乓球比赛，促进员工工作和生活平衡；举办5场全国留守儿童关爱极参加博鳌亚洲论坛、全球可持续交通高峰论坛、中国—东盟博览会、中国—亚欧博览会、交通强国大会等高

保护“百场宣讲进工地”暨中国能建“同心护未来”活动，为数百名工程建设者及其家属子女送去关爱；举办端行业交流平台，全年开展高端对接156次，系统讲好能建品牌故事，全面提升行业影响力，有力推动行业高庆祝“三八”国际妇女节音乐鉴赏会暨主题讲座，凝聚巾帼力量。聚焦员工“急难愁盼”，用心用情办成一批质量、可持续发展。

暖心实事，不断提升员工满意度和幸福感。

2025年3月，博鳌亚洲论坛2025年年会期间，中2025年6月，中国能建应邀出席以“绿色低碳电‘靓’国能建承办“加快构建安全、系统、高效、智能新型非洲”为主题的第四届中国—非洲经贸博览会。

能源体系，共创世界绿色未来”分论坛。

2025年3月，中国能建举办“巾帼绽芳华能建筑未来”2025年8月，中国能建举办“同心聚力共护未来”

主题音乐鉴赏会，庆祝“三八”国际妇女节，向全体全国留守儿童关爱保护“百场宣讲进工地”暨中央企女员工祝福和致敬。业“同心护未来”中国能建首场活动。

2025年6月，中国能建应邀出席第16届国际基础设2025年9月，中国能建应邀参加第22届中国—东盟施投资与建设高峰论坛，并作为唯一企业代表在开幕博览会暨中国—东盟商务与投资峰会，并打造“绿能式上发表主旨演讲。链世界数智创未来”主题展厅。

2025年10月，中国能建成功举办2025年职工乒乓2025年11月，中国能建成功举办第二届职工男子篮球比赛，来自21支代表队的114名运动员参与角逐。球赛，来自27家单位的300名选手参与角逐。

携手合作共赢

公司始终秉承“合作共赢”的理念，不断强化与产业链上下游、国内外大中小企业的交流与务实合作，共同打

2025年11月，中国能建应邀出席中国—西班牙企业2025年12月，“新能源、新基建、新装备、新材料”

造市场共拓、优势互补、利益共融的行业生态。

顾问委员会第三次会议，并在“中西企业全球合作”联盟2025年度大会在江苏常州召开。会议举行了重主题研讨环节发言。 大项目签约仪式，签约总额达 858.5 亿元。44 45 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 勇担社会责任 共创包容性繁荣打造责任链条深化海外履责

公司持续推进供应链管理升级，打造绿色、负责任、可持续的供应链生态，着力提升产业链供应链韧性和安全水平。积极承担国务院国资委供应链课题研究，《中央企业境外项目采购供应链管理模式研究》荣获“优秀课公司深入践行高质量共建“一带一路”倡议，把自身全产业链优势与当地经济社会发展需求相结合，持续推进题”，《中央企业降低供应链全链运营成本路径研究》顺利通过中期评审。公司在2025年中央企业采购与供基础设施“硬联通”、规则标准“软联通”、与共建国家人民“心联通”，为推动构建人类命运共同体贡献能应链管理对标评估中获评 A 级。 建力量。

推进阳光透明采购加强供应商管理

● 国 际集团荣获国际权威机构颁发的“ESG年度清洁能源和科技创新先锋”

●修订《公司采购管理办法》《公司总●修订《公司供应商管理办法》《公司供应商黑名单管理称号。部采购管理办法》，进一步规范采购办法》，全面规范供应商分级分类管理，加强供应商黑●海投公司荣获乌兹别克斯坦能源部特别贡献表彰；获评《企业管理》杂管理和行为。 名单管理，进一步完善供应商准入退出考核管理机制。 2025 年 志 ESG优秀案例二等奖；获评金蜜蜂智库“ESG竞争力典范”荣誉。

● 深挖集采创效潜能，全年共完成 22 项 ● 制定《公司分包商分类分级管控工作指引》，强化工程 ● 乌 兹别克斯坦布哈拉风电项目荣获英国皇家事故预防协会（ROSPA）颁集采项目招标，完成区域联采10批次分包商源头管控，确保分包风险可控在控。发的“2025年度健康和安全成就奖”银奖。

打造绿色智慧供应链平等对待中小企业

共建“一带一路”

●完成《绿色供应链和双碳管理研究报告》与《绿色供应链●在公司采购管理办法中明确要求各单发展规划》两项研究成果，依托绿色低碳供应链联盟，积位及时按合同约定支付款项，优先保公司坚持高质量共建“一带一路”，坚定实施国际业务优先优质协同发展战略，不断深化国际交流合作，积极极参加绿色低碳供应链管理能力建设系列培训。证中小企业款项支付，支持中小企业拓展全球布局，在全球设立6大区域总部、27个次区域中心、200多个分支机构，覆盖全球147个国家和地区，●将绿色低碳供应链管理纳入公司采购管理要求，推动供应发展。精心打造“一带一路”标杆工程，全面塑造“有责任、有担当、有温度”的国际品牌形象。

商开展绿色资质认证和绿色产品认证，优先采购绿色产品。●公司严格落实国务院国资委清欠工作●推进供应链平台功能迭代升级，实现云采平台与业财平台要求，持续做好逾期应付款项动态监案例中亚最大风电项目全容量并网发电数据对接；完成 AI 招评标助理智能评标场景建设并上线 测，及时妥善处理各类线索闭环，确 2025 年 3 月，由中国能建国际工程公司、浙江火电、中电工程国际公司及华北院联营体总承包建设的乌兹别运行保逾期款项“动态清零”。克斯坦布哈拉1吉瓦风电项目实现全容量并网发电。该项目是中亚地区规模最大的风电项目，共安装158台单机容量6.5兆瓦的风机。项目投运后，预计年发电量达35.9亿千瓦时，可满足乌兹别克斯坦全国约7%的用电需求，每年减少二氧化碳排放160万吨，显著提升当地清洁能源供应能力。

提升客户服务保障客户权益提升服务质量公司始终坚持以“能建品质”赢●持续强化履约监管机制，及时●根据《公司境内市场开发客户得客户信赖，持续优化“三位一体”掌握项目存在的问题，有效解满意度调查实施细则》，规范大市场开发体系，开展负责任营决客户反馈的问题，确保项目开展客户满意度调查，主动了销管理，全面推行项目精益管理，进度和交付质量。解客户需求关切。

严控工程项目风险，以全周期的●制定严格的客户信息保密专项●制定《公司境内市场核心客户优质服务为客户创造价值。报告规定，全方位筑牢客户隐私保维护管理实施细则（试行）》，期内，公司未发生客户投诉情况，护和信息安全防线。规范管理核心客户信息、回访、未发生客户隐私泄露事件。工程履约、投诉及纠纷处置等，核心客户满意度显著提升。46 47 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 勇担社会责任 共创包容性繁荣案例中亚最大电化学储能项目全容量并网案例西非在建最大生物质电站一号机组首次并网成功

2025 年 12 月，由中国能建国际集团、浙江火电、安 2025 年 10 月，中国能建承建的西非在建最大生物质电站——科特迪瓦必欧雅 46MW 生物质电站项目一号机组

徽院联营体总承包建设的乌兹别克斯坦塔什干光储首次并网成功。该项目是西非地区在建规模最大的生物质电站，安装两台23兆瓦汽轮发电机，利用当地丰富项目储能站实现全容量并网。作为中亚地区规模最的棕榈农业废弃物发电，预计每年可提供3.48亿千瓦时清洁电力，满足170万居民全年用电需求，同时减少大的电化学储能项目，包括200兆瓦光伏电站和50018万吨二氧化碳排放，成为中非绿色合作的典型案例。

兆瓦时储能系统。项目投运后，将充分发挥“光伏+储能”协同优势，显著提升塔什干地区新能源消纳能力和电网运行灵活性，对推动乌兹别克斯坦能源结构绿色转型具有重要战略意义。

案例老挝首个光伏+储能项目并网发电

2025 年 3 月，中国能建葛洲坝电力公司 EPC 总承

包建设的老挝首个光伏+储能项目——甘蒙色邦菲

50MW 光伏发电（一期）正式实现商业投产。项目一

期装机容量达50.1兆瓦，配套储能容量10兆瓦时。

项目建成后，预计年均发电量近1亿千瓦时，将有效优化老挝电力结构，缓解当地电力供应紧张问题，案例中国能建巴西光伏项目打造南美绿色能源标杆为经济社会发展注入绿色动能。

2025年10月，中国能建在南美洲的首个新能源投资项目——巴西科雷马斯光伏项目完成交割。该项目装机容

量约93兆瓦，年均发电量达1.67亿千瓦时，可满足超过8万户家庭的年用电需求，等效年减排燃煤2.05万吨。

中国能建作为控股股东，通过技术升级和运维优化提升发电效率，打造南美地区绿色能源示范项目，助力巴西案例马来西亚在建最大单体光伏项目开工能源结构绿色转型。

2026年2月，中国能建江苏院总承包的马来西亚在

建最大单体光伏项目 LSS5 BSSB 光伏发电项目全面开工。项目建成后，年发电量超6.4亿千瓦时，相当于每年可节约标准煤约20万吨，减少二氧化碳排放约10万吨，对缓解雪兰莪地区高峰用电压力、提升供电可靠性、推动马来西亚能源结构转型具有重要意义。48 49 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 勇担社会责任 共创包容性繁荣服务属地民生共绘美好蓝图2025年公司始终秉持“共商共建共享”原则，尊重当地法律法规及文化习俗，加强文化交流融合，营造和谐友好氛围，坚持属地化运营，带动当地就业和人才培育，积极回馈属地社区发展，打造“小而美”标志性工程，助力当地公司始终心怀“国之大者”，深耕乡村振兴和区域协调发展重大战略，投入帮扶资金民生改善。积极参与公益志愿活动和社会抢险救灾，以实际行动守护民生幸福、传递社会温暖，以公益践行彰显央企担当、共绘美好生活蓝图。1.17亿元消费帮扶金额

助力乡村振兴3668.17万元

公司积极学习运用“千万工程”经验，构建长效帮扶机制，创新帮扶模式，惠及人数

围绕乡村产业、人才、文化、生态、组织“五个振兴”，全面推动乡村振兴定点帮扶工作走深走实，助力乡村全面振兴。46000人●实施产业帮扶项目6个，精准培育发展动●在镇巴、西林两县实施多层次、精准中国能建海投公司巴基斯坦 SK 项目公司援建的卡汗 中国能建海投公司巴基斯坦 SK 项目公司携手驻地机能。在镇巴县，深化蚕桑产业链，建设示化培训，全年组织培训基层干部、致政务服务中心顺利竣工。构，举办社区健康义诊活动。

范基地，并重点向食品加工延伸，研发桑富带头人、农技人员及教卫人才等共叶豆腐等新产品；支持建设牛肉加工厂附计6799人次，创历史新高。

属冷库及车间，补齐肉牛产业短板。●培训内容涵盖政策理论、农业技术、●在西林县，对六堡茶产业园进行技术改造，经营管理及专业能力提升等，有效激日产能显著提升；建设贡柑生态产业园智活乡村振兴的人才引擎。

慧农业系统，推动传统农业数字化转型。

产业振兴人才振兴中国能建国际集团携手驻缅甸机构为缅甸地震灾区中国能建新疆院承担项目管理的中国援乌兹别克斯

捐赠应急物资和现金，支持当地灾后重建。坦风电站项目正式开工，助力乌兹能源绿色转型。文化振兴生态振兴组织振兴●在镇巴县，支持非遗工坊设备●在镇巴县，围绕“路、水、厕、●持续深化与定点帮扶县基层党提升和镇巴民歌红色歌谣出版污、灾”等关键环节实施一批组织的结对共建，通过联合主项目，推动非遗技艺活态传承补短板、惠民生的基础设施工题党日、“送课下乡”、物资与市场化探索。程，提升人居环境与防灾能力。捐赠及产业一线联合调研等多●在西林县，支持红星村等村级●在西林县，实施道路硬化、排种形式，将党建优势转化为乡文化阵地建设及“跳坡节”“火水排污系统建设，打造农光互村振兴的发展优势。中国能建国际工程公司沙特哈登光伏项目部举办开中国能建国际集团组织优秀外籍员工来华参观交流，把节”等特色民俗活动，打造补光伏项目及景区光伏停车斋节庆祝活动，促进中沙双方员工友好交流。 感受中国文化魅力，推动文明交流互鉴。 “文化 + 旅游 + 就业”融合模式。 棚，为乡村发展注入绿色动能。50 51 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 勇担社会责任 共创包容性繁荣案例粤港澳大湾区单体容量最大调频调峰电网侧独立储能电站投运

2025 年 10 月，中国能建葛洲坝电力公司 EPC 总承包的粤港澳大湾区单体容量最大调频调峰电网侧独立储能

电站——韶关曲江马坝电网侧独立储能电站正式投运。该电站依托“储能+算力”协同模式，为全国一体化算力网络粤港澳大湾区核心枢纽——广东韶关数据中心集群提供稳定电力支持，推动粤港澳大湾区绿色能源与数字经济深度融合，为粤北地区电力消纳以及电网系统的安全稳定运行提供坚实保障。

2025年5月，中国能建江苏院总承包的宿迁华豫源2025年6月，中国能建新疆院组建“丝路先锋”驻

关庙光伏发电100兆瓦渔光互补光伏发电项目全容村工作队，进驻克州阿图什市松他克镇阿孜汗村，坚量并网，实现了绿色新能源和传统渔业的有机结合，持党建引领，汇聚发展合力，以赋能特色产业、打造助力乡村产业多元化发展。民生工程的实干担当，绘就“仙果新乡村”新画卷。

2025年9月，时任公司党委副书记、总经理倪真赴中国能建西北电建三公司承建的国能礼泉西岭200广西百色市西林县调研乡村振兴定点帮扶工作并召兆瓦农光互补发电项目，按照“因地制宜、一地多用、开专题座谈会，与西林县签署定点帮扶资金捐赠协立体开发”原则，有效利用旱腰带地区，打造“板上案例广西百色水利枢纽通航设施工程升船机主提升机顺利交付议，捐赠帮扶资金565万元，实地考察西林田园综发电、板下种植”的立体化产业体系，用绿电点亮乡合体和重点帮扶村西林县红星村。村振兴画卷。2025年9月，中国能建葛洲坝机电公司所属机船公司自主研发制造的世界最大卷扬式垂直升船机——广西百色水利枢纽通航设施工程升船机主提升机顺

促进协调发展利交付。此次交付的主提升机，累计获得国家授权专利8项，应用自有专利技术24项，创造了全球卷扬公司主动融入区域重大战略，聚焦区域的资源、政策、市场优势，做好与公司资本、技术、全产业链能力的精式垂直升船机领域“中国智造”新高度。此次顺利准对接，把区域资源优势转化为产业发展优势，全方位贡献能建理念、能建技术、能建标准、能建路径，成功交付，将加速广西百色水利枢纽通航设施工程建设，推动一系列引领性、标志性重大合作项目落地，有力促进区域协调发展。对打通云南最近水运出海通道，推动珠江—西江经济带发展，助力云桂两地对接粤港澳大湾区具有重大意义。52 53 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 勇担社会责任 共创包容性繁荣案例湖北汉川电厂四期工程7号机组投产贡献社会价值

2025年12月，中国能建中南院设计，安徽电建二公司、江苏电建三公司承建的国能长源汉川四期2×1000兆公司围绕人民美好生活需要，聚焦文化教育、社区发展、志愿服务、抢险救援等领域，积极参与社会公益事业，

瓦扩建工程7号机组正式投入商业运营。该项目是湖北省“十四五”重点能源项目，是华中电网“西电东送”“北持续增进民生福祉。在突发自然灾害中挺膺担当，所属企业第一时间参与西藏定日地震、甘肃榆中山洪及北京电南送”重要电源支撑点，预计年发电量可达90亿千瓦时，可有效缓解鄂东地区冬季可能出现的电力紧张问题，平谷、河北承德暴雨等重大抢险救援，获得社会各界广泛好评。

对进一步增强“西电东送”通道上的电源支撑和推动区域经济高质量发展具有重要意义。

2025年7月，北京强降雨导致平谷区多地受灾严重，2025年8月，甘肃兰州榆中县遭遇连续强降雨引发

中国能建闻“令”而动，立即组织专业人员和设备，山洪灾害，中国能建第一时间组织专业人员和设备奔全力清理塌方、疏通沟渠，打通“生命通道”，修整赴受灾现场，开展清淤消杀、地质勘查和灾情评估等受灾村民院落，为保障人民群众生命财产安全筑起坚工作，助力受灾地区尽快恢复正常生产、生活秩序。

强防线。

案例新疆重能石头梅2×1000兆瓦煤电项目1号机组投产

2025年6月，中国能建设计、承建和调试的新疆重

能石头梅2×1000兆瓦煤电项目1号机组投产。该项目是国家“沙戈荒”大基地外送通道新能源项目的

重要组成部分，同时也是国家“十四五”电力重点规划项目“疆电入渝”的核心配套工程。项目建成后，年均上网电量约94亿千瓦时，将促进新疆清洁能源2025年7月，中国能建葛洲坝三峡建设公司高原项中国能建葛洲坝建设公司“小水滴”志愿服务队成立高效开发利用，保障重庆中长期电力需求，对优化全目部青年志愿者在海拔4000多米组建“爱心驿站”，以来，引领732名“小水滴”累计开展志愿服务活国电力资源配置，促进疆渝两地经济社会高质量发展利用工余时间轮值服务，除了驿站值守和应急救援，动3400余场次，参与志愿者超7万人次，累计筹集发挥重要作用。还常态化开展“除雪畅交通”“守护川藏线”等活动，公益善款280万余元，用热情点亮志愿形象，用行成为雪域高原上的一道温暖风景线。 动擦亮公益底色。54 55 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 展望展望

2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司深化转型、提质增效的攻坚之年。中国能建将始终坚持以习近

平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届历次全会及中央经济工作会议精神，全面贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，以推动高质量发展为主题，强化战略引领，在服务国家大局中彰显新担当；坚持创新驱动，在科技自立自强中展现新作为；深化市场经营，在提质增效中开拓新空间；

加速数智转型，在引领变革中激发新动能；深化改革攻坚，在构建新型生产关系中释放新活力；防范化解风险，在稳健经营中筑牢新防线；加强党的建设，在政治引领保障中谱写新篇章。我们将不断增强战略功能、培育创新动能、激活发展潜能、提升监管效能、抓好党建赋能，加快打造值得尊重的世界一流能源电力水利基础设施建设集团，更好服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生，勇担社会责任，为中国式现代化建设贡献更大力量。56 57 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 附录附录指标名称单位2023年2024年2025年环境绩效关键绩效外购热力消耗量百万千焦828063801554566897指标名称单位2023年2024年2025年其他能源消耗量吨标准煤281342455290629622环境绩效非石化能源消耗吨标准煤34505634219106801

排放物1非石化能源使用比例%7.101.693.88温室气体总排放量2吨二氧化碳当量809406777862438652543综合能源消耗量6吨标准煤258783820210452751525

单位营收温室气体排放量吨二氧化碳当量/万元0.180.180.19单位营收综合能源消耗量吨标准煤/万元0.0580.0470.061按类型划分的范围一温室气体排放量吨二氧化碳当量452652531918486015316生产用水总量吨73795581641720020741500温室气体排放

量范围二温室气体排放量吨二氧化碳当量356754225960062637227单位营收耗水量吨/万元0.1790.3840.457二氧化硫排放总量吨621637732622社会绩效氮氧化物排放总量吨1419232802538反贪污

化学需氧量（COD） 吨 5860 5170 3544反腐倡廉宣传教育培训次数次103311581899氨氮排放总量吨944838479反腐倡廉宣传教育培训参与总人次人次131015143185222539有害废弃物产生总量3吨1733223513794

贪污、贿赂诉讼案件数件1512

单位营收有害废弃物产生总量吨/亿元0.390.523.04

贪污、贿赂处分人数人2512无害废弃物产生总量4吨35007608165582769523317纪检监察业务培训次数次481169203

单位营收无害废弃物产生总量吨/万元0.790.390.21纪检监察业务培训参与人数人3939596715资源使用5纪检监察业务培训总时数小时125613311562电力消耗量万千瓦时489144467356497027公司董事参与反腐倡廉培训人次人次34628汽油消耗量吨640436919674518公司员工参与反腐倡廉培训人次人次131015143185222539柴油消耗量吨801039940979902228产品责任天然气消耗量万立方米6751004943专利总数量项158281138712149燃料油消耗量吨308088新增专利数量项208518412049新增发明专利数量项419673740

1　排放物统计范围涵盖本公司位于中国境内的勘察设计及咨询、工程施工等核心业务，其中温室气体排放量相关指标不包含水泥板块。

2　温室气体排放量计算方法参考世界资源研究所（WRI）和世界可持续发展工商理事会（WBCSD）发布的《温室气体核算体系企业核算 新增软件著作权数量 项 293 297 281与报告标准 2012（修订版）》、政府间气候变化专门委员会（IPCC）发布的《第六次评估报告》。

3　本公司有害废弃物含装备板块危险废物、民爆板块危险废物及日常办公运营中产生的其他有害废物。所有产生的有害废弃物均交由具科技研发投入资金百万元128001411714848

备资质的专业机构进行无害化处理。

4　无害废弃物含施工弃渣和环保板块下污水处理厂产生的污泥量。技术研发立项数目项63410821137

5　由于本公司为电力行业全面解决方案提供商，资源消耗统计范围涵盖了位于中国境内勘察设计及咨询、工程施工等核心业务，有关包

装材料以及已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比等指标非本公司重大 ESG 相关事宜，不适用于本公司，故未作披露。披露范围不涵盖水泥板块能源消耗。节能运营指标数据统计单位按原统计单位列示。 6　综合能源消耗量按照中华人民共和国国家标准《综合能耗计算通则（GB/T2589-2020）》中提供的有关换算因子进行计算。58 59 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 附录指标名称单位2023年2024年2025年指标名称单位2023年2024年2025年社会绩效社会绩效供应链管理博士研究生人419488552供应商个110791262713219硕士研究生人162391805719380按类型划分的供应商数量分包商个507363599467按教育程度划分的员工人数大学本科人523235490257228服务商个725483136082大学专科人215101982118329按地区划分的供应境内供应商个233662726028737中专及以下人265482312020566商数量境外供应商个403931管理人员人384803419833606雇佣按劳动岗位划分的专业技术人员人471705349956536员工总数人117039116388116055员工人数技能操作人员人207461970318317按雇佣类型划分的全职人117039116388116055其他人员人1064389887596员工人数兼职7人400按地区划分的员工境内人110314110065109111按性别划分的员工男性人933329155492924人数境外人672563236944人数女性人237072483423131海外用工情况外籍员工人1450487867468

35岁及以下人425704403943185报告期内新吸纳就人1376686758298

业人数

按年龄划分的员工36-45岁人295982940430963员工流动情况

8

人数报告期内员工流失人46094246300246-54岁人333233134429490人数

55岁及以上人115481160112417劳动合同签订率%100100100

员工权益保障

正高级人293131803647社会保险覆盖率%100100100副高级人175941838519528发展及培训

中级人241792556226503员工培训总学时万学时510.16505.92504.2

初级人181831876518867管理人员万人次39.9441.4946.34

按职称与技能等级高级技师人236224812533按员工类型划分参专业技术人员万人次42.6042.1449.21

划分的员工人数技师人662065136386加培训人次技能操作人员万人次15.5816.2219.13

高级工人10933102099230其他人员万人次2.212.015.32

中级工人351842863085岗位培训万人次70.8273.2879.38初级工人86321302450按培训内容划分参

加培训人次继续教育培训万人次5.615.678.21

其他人员人298562487723826其他培训万人次23.9022.9132.41

7　兼职人数未包含在员工总数及其它分类的员工数据统计中。 8　目前本公司尚未建立按照性别、年龄、地域划分的员工流失率统计机制，因此不披露该类数据，我们将在未来尝试建立统计、披露机制。60 61 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 附录

指标名称单位2023年2024年2025年指标索引

社会绩效报告目录联交所《环境、社会及管治报告守则》上交所《可持续发展报告指引》

按性别划分的参加男性%91.2092.9692.56关于本报告第三条/第四条/第六条

培训员工百分比女性%86.4089.1290.12董事长致辞

管理人员%91.2491.3391.28按员工类型划分的前言董事会声明

参加培训员工百分专业技术人员%92.0892.0592.16走进中国能建比

技能操作人员%88.6389.2790.08

ESG 管理 第二条 / 第五条 / 第九条 /

按性别划分员工平男性小时/人74.2874.1674.15

第五十一条/第五十三条

均接受培训时长提升治理效能第五十一条女性小时/人73.7973.7673.78坚守依法合规第五十二条

管理人员小时/人77.7878.6778.86按员工类型划分员坚持治理固基

共促高质量发展 规范商业行为 B7/B7.2/B7.3 第五十五条 / 第五十六条工平均接受培训时 专业技术人员 小时 / 人 75.14 76.64 77.16

长 强化创新驱动 B6.3 第四十二条 / 第五十四条

技能操作人员小时/人43.0944.5444.98

打造品质工程 B6/B6.2/B6.4/B6.5 第四十七条 / 第四十八条健康与安全

第二十一条/第二十二条/

安全生产投入经费 万元 486596 520465 598054 应对气候变化 D19/D20/D24/D27/D28/D29/D37 第二十三条 / 第二十四条 /专职安全员人数人801683468764第二十六条

第二十条/第二十七条/

员工累计参与安全培训人次 万人次 48.0 49.7 50.2 绿色低碳转型 A1/A2/A3/D22致力和谐共生第二十八条

安全生产事故次数 次 3 12 5 共塑可持续未来 环境合规管理 A1/A1.5/A1.6 第二十九条 / 第三十条 /

因工损伤工作日数9日180007200030000第三十一条/第三十三条

过去 3 年正式员工因生产事故死亡的人数 人 0 0 0 节约能源资源 A2/A2.3/A2.4 第三十四条 / 第三十五条 /第三十六条 / 第三十七条

过去 3 年正式员工的千人死亡率 人 / 千人 0 0 0 守护自然生态 A3/A3.1 第三十二条承（分）包商因生产事故死亡的人数 人 3 17 6 筑牢安全防线 B2/B2.3 第四十七条

社区投资 成就员工价值 B1/B2/B3/B4/B4.1/B4.2 第四十九条 / 第五十条

对外捐赠总额 万元 3595.40 2980.40 2041.30 勇担社会责任 携手合作共赢 B5/B5.2/B5.3/B5.4/B6.2 第四十四条 / 第四十五条

员工参与志愿服务人次 万人次 1.4 / 1.34 共创包容性繁荣 深化海外履责 B6/B8 第五十六条

员工参与志愿服务时长 万小时 4.1 / 0.7 共绘美好蓝图 B8/B8.1 第三十八条 / 第三十九条 /第四十条

纳税总额亿元130.47140.07162.08展望

关键绩效 A1.1/A1.3/A1.4/A2.1/A2.2/B1.1/B2.1/B2.2/B3.1/B3.2/B5.1/B6.3/B7.1/B8.2 第五十七条附录指标索引第五十七条意见反馈

9　工损伤工作日数计算方法参考《事故伤害损失工作日标准（GB/T15499-1995）》，职工死亡损失工作日以 6000 个工作日计算。62 63 2025 年度环境、社会及治理报告 ESG REPORT 坚持治理固基 共促高质量发展

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2025

中国能源建设股份有限公司

环境、社会及治理报告

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