目录关于本报告3关于中国汽研5附录159董事长致辞4可持续治理体系9附录261 01020304 科技创新绿色发展以人为本党建领航 赋能行业发展共筑碧水蓝天传递责任温度推动卓越治理 科创赋能产业12聚力绿色低碳23精研客户服务35坚持党的领导47数智创新引领16深耕气候治理26赋能员工成长38领航战略发展49夯实质量根基20提质环境治理28规范供方管理44升级治理体系49深化绿色运营32践行央企担当45内控合规安全护航51信披透明投关护股58关于本报告关于本报告董事长致辞报告简介数据来源关于中国汽研 本报告是中国汽车工程研究院股份有限公司发布的环境、社会及公司治理（ESG）报告， 本报告披露的财务数据来源于《中国汽车工程研究院股份有限公司 2025 年度报告》， 可持续治理体系旨在向利益相关方真实、客观地披露公司在可持续发展领域的实践与绩效。如数据与年报不一致，请以年报为准。其他数据主要摘自公司正式文件、内部统计数第一部分科技创新赋能行业发展 据及相关行政记录，经公司相关部门审核。本报告所涉及货币单位如无特殊说明，均编制依据以人民币计价。第二部分绿色发展共筑碧水蓝天本报告遵循重要性、量化、平衡、一致性原则，重点参考以下标准和指引进行编制：发布形式第三部分以人为本传递责任温度●《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》 ● 国务院国资委《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》 本报告以电子版形式发布，读者可登录上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）或 第四部分党建领航 推动卓越治理● 国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》 中国汽研官方网站（www.caeri.com.cn）查阅及下载。 附录● 全球报告倡议组织《GRI 可持续发展报告标准》（GRI Standards） ● 国际标准化组织（ISO）《ISO26000：社会责任指南（2010）》 称谓说明 ● 联合国可持续发展目标（SDGs） ● 自然相关财务披露工作组（TNFD） 为了便于表述与阅读，报告中“中国汽研”、“公司”均指代“中国汽车工程研究院股份有限公司”。 报告范围报告中主要涉及分子公司：中汽院新能源科技有限公司（新能源公司）、中汽院智能 网联汽车检测中心（湖南）有限公司（智能网联（湖南）公司）、中汽院（重庆）汽 本报告覆盖中国汽车工程研究院股份有限公司及其下属公司（与合并财务报表所覆盖车检测有限公司（双桥试验场公司）、中汽院（江苏）汽车工程研究院有限公司（江的范围一致）。苏公司）、中国汽车工程研究院股份有限公司天津分公司（天津分公司）。 发布周期报告获取和反馈 <3<本报告为年度报告，涵盖的时间范围为 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日。为 如对本报告或公司的 ESG 工作有任何疑问或建议，欢迎通过电子邮箱（Ir@caeri. ENVIRONMENTAL增强报告可比性与完整性，部分信息适当向前追溯或向后延伸。 com.cn）联系。 SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025聚焦科技创新，激活产业发展动能 体检，职业健康体检覆盖率达 100%，构建和谐共赢的劳动关系。 董事长致辞关于本报告科技创新是企业发展的核心引擎。我们聚焦汽车全生命周期技在客户服务方面，秉持“以客户为中心”的理念，畅通沟通渠道、董事长致辞术服务，在新能源汽车检测、智能网联技术研发、氢能产业计保障客户隐私，通过专业的技术服务与公正的测评报告，为客户量测试等前沿领域持续发力，研发费用占营业收入比6.98%，创造价值、为消费者保驾护航。在社会贡献方面，对口帮扶新疆关于中国汽研获批国家及省部级项目39项，斩获省部级以上科技奖励37项。麦盖提县、重庆酉阳县，投入帮扶资金162.8万元助力乡村振兴；可持续治理体系牵头制定 GB46519-2025《电动汽车供电设备能效限定值及能效 开展汽车安全科普、青少年教育公益活动，覆盖线下青少年上万 第一部分等级》等多项国家级标准，发布国内首个汽车能效分级规程与 人次；推动供应链协同发展，将 ESG 要求融入供应商管理，构建 科技创新 赋能行业发展标识；《车网多能低碳融合 V2G 试点项目》入选国家级试点， 绿色、合规、共赢的产业生态。 第二部分 筹建国家氢能汽车产业计量测试中心，一批核心技术成果成功完善公司治理，夯实稳健发展保障绿色发展共筑碧水蓝天转化为服务行业的创新产品与解决方案。我们坚持“引才、育才、公司治理是可持续发展的坚实保障。我们持续完善“三会一层”第三部分用才、留才”的人才理念，引进领军专家、设立博士后科研工作站，公司治理结构，强化党的全面领导与公司治理深度融合，构建以人为本传递责任温度构建起结构合理、素质优良的人才梯队，为企业创新发展注入“2+2+3”风险防控体系。报告期内修订30余项治理相关制度，第四部分源源不断的智力动力。 规范召开9次董事会、21次专门委员会会议，审议通过各类议案党建领航推动卓越治理深耕绿色转型，筑牢生态发展根基64项；严格规范信息披露，年内共披露定期报告4份、临时公告附录董事会统筹引领气候治理与低碳转型，战略委员会牵头制定碳 62 份，连续三年获得上交所年度信息披露工作 A 级评价；积极开达峰碳中和实施路线图，ESG 工作组扎实推进全价值链碳盘 展投资者关系管理，召开 3 场定期报告业绩说明会，1 场投资者查与减排行动。我们布局屋顶光伏、地源热泵等可再生能源项走进上市公司活动，荣获“上市公司金牛奖-最具价值投资奖”过去的一年，面对全球汽车产业绿色转型与智目，累计减少二氧化碳排放量超万吨;淘汰落后高耗能设备145等荣誉，以规范透明的治理实践赢得市场信任。 能化变革的浪潮，中国汽研始终坚持以习近平台，推动生产工艺绿色升级;搭建安全环保数字化监管平台，实站在新的发展起点，面对“十五五”规划的开局契机，中国汽研新时代中国特色社会主义思想为指导，将 ESG 现环境风险的精准防控与高效管控。报告期内，公司环保投入 将继续坚守初心使命，以成为全球汽车行业可持续发展的推动者理念深度融入公司战略决策与运营实践。中国221.65万元，危险废物合规处置166.44吨，污染物监测合格率与赋能者为目标，深化绿色低碳转型，攻坚核心技术难题，提升汽研正加快推动公司向行业专业突出、创新驱达100%，以实际行动践行绿色发展理念。可持续治理能力，在服务国家战略、推动产业升级、增进社会福动、管理精益、特色明显的世界一流专业领军企业持续迈进。通过在绿色低碳、安全运营、践行社会责任，彰显央企使命担当祉的征程中勇毅前行，为汽车产业高质量发展与中国式现代化建设贡献更大力量！ 人才培养等领域的深耕细作，中国汽研不仅实在追求自身发展的同时，我们始终牢记央企使命，积极践行社 现了经营业绩的稳步增长，更在服务国家战略、会责任。在员工关怀方面，完善薪酬福利体系，搭建多元化职党委书记、董事长<4<履行社会责任方面交出了高质量答卷。业发展通道，开展“快乐跑”职工运动会、夏日游园会等丰富ENVIRONMENTAL活动，员工敬业度得分高于国际 P75 水平；落实全员免费年度 SOCIAL AND GOVERNANCEREPORT IN 2025关于本报告科研中央上市董事长致辞关于中国汽研院所企业公司关于中国汽研可持续治理体系 中国汽车工程研究院股份有限公司中国汽研是国家一类科研院所，是工信部、环保中国汽研隶属中国中检，作为央企2012年6月，中国汽研在上海证券交易（简称：中国汽研，股票代码：部、认监委、交通部授权的汽车产品公告、环保、控股上市公司，深刻践行央企责任所正式挂牌上市，股票简称：中国汽研，第一部分CCC 及油耗检测机构。拥有国家燃气汽车工程技 使命，四次获得国资委科改企业行 股票代码：601965。 科技创新 赋能行业发展 601965）始建于1965年3月，原名 术研究中心、智能汽车安全技术全国重点实验室、动“标杆”评级。 重庆重型汽车研究所，系国家一类科第二部分替代燃料汽车国家地方联合工程实验室、国家智绿色发展共筑碧水蓝天研院所。2001年，更名为重庆汽车能清洁能源汽车质量检验检测中心、国家机器人第三部分研究所，同时转制为科技型企业。质量检验检测中心（重庆）、国家机动车质量检以人为本传递责任温度 2003年，划归国务院国资委管理，验检测中心（重庆）、国家氢能动力质量检验检第四部分 2006年，与中国通用技术（集团）测中心、国家汽车质量检验检测中心（广东）等党建领航推动卓越治理 控股有限责任公司联合重组，成为其国家级平台，是我国汽车行业产品开发、试验研附录全资子企业。2007年，更名为中国究、质量检测的重要基地及技术支撑机构。 汽车工程研究院，并整体改制为有限责任公司。2010年11月，整体变更设立为中国汽车工程研究院股份有限公司。2012年6月11日，中国汽研在上海证券交易所正式挂牌上市。 2022年，中国汽研与中国检验认证（集团）有限公司（简称“中国中检”） 开展股权多元化改革，2023年1月，中国汽研正式并入中国中检，是中国中检下属唯一上市公司。 <5< ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025企业文化 关于本报告董事长致辞关于中国汽研可持续治理体系 创新、拼搏、担当、快乐致力成为具有全球影响力的汽车技术服务商第一部分企业精神企业愿景科技创新赋能行业发展 第二部分绿色发展共筑碧水蓝天 第三部分以人为本传递责任温度为汽车工业发展注入强劲科技动力企业使命第四部分党建领航推动卓越治理附录 <6< ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025企业的帮手公司业务关于本报告 聚焦三大技术主线，为汽车企业品牌与品质提升提供技术服务：董事长致辞驾驶安全：智能安全、主被动安全、交通安全关于中国汽研政府的助手 安全功能安全：功能安全体系、控制系统功能安全 网络安全：通信安全、云端安全、车载系统安全可持续治理体系 服务中央及地方政府部门，围绕汽车电动化、智能化、网联化三大方向，聚焦能源与碳中和：能效优化、排放控制第一部分 准入、安全、低碳、产业强链四大核心领域开展研究工作，致力于做精政府服务、绿色汽车驾乘健康：人体健康监测、健康座舱检测科技创新赋能行业发展做强高端咨询，着力为我国汽车产业高质量发展贡献价值。 驾乘体验：操控性能、稳定性第二部分绿色发展共筑碧水蓝天 政策预研、政策起草、政策修订、政策实施评估体验交互体验：多模交互、感知体验权威智库支撑国家部委 国家重大专项管理办公室、依托单位 乘坐体验：NVH 异响、内饰品质 第三部分 出行体验：路端、云端以人为本传递责任温度国家市监总局新能源汽车数字监管技术创新中心新能源汽车火灾事故调查协作网成员单位第四部分 安全体系检查、试点评审专家成员单位党建领航推动卓越治理 TC463 新能源汽车国家标准研究支撑机构 消费者的顾问 附录汽车沙盒监管机制研究支撑机构 江苏省汽车电子及汽车零部件产业发展建议研究中国汽研汽车指数是以服务国家战略、服务汽车技术升级、服务消费者购车用 车为使命，以“大安全”理念为核心，通过指数形式将汽车产品隐性特征显性化，中国汽车产业竞争力评价高端平台：专委会40+，成员单位180+，参与专打造公平、公正、专业、权威的第三方汽车测试评价体系。 家500+，蓝皮书专著报告10+全国新能源汽车安全预警算法测评平台：整车、零部件、科研院所40+单位，行业首个预警算法测评标准，独家权威测评数据集，奖状 + CQC 认证证书 产业端 制造端 消费端+ C 端品宣标识 平台机构引汽车标法智库系统领行业发展促进行业技术进步引导车企产品优化服务消费者购车用车助推国家发展战略助力转型升级促进汽车市场的良性实现发展高端平台促进地方强链优质顾问助力企业向上地方产业规划项目申报政策咨询信息数据咨询 招商引资会议论坛企业战略咨询国际化咨询<7<投资可研重庆市第二批新型智库单位市场调研 ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025组织架构 关于本报告董事长致辞关于中国汽研 中国检验认证（集团）有限公司可持续治理体系 第一部分科技创新赋能行业发展 第二部分中国汽研绿色发展共筑碧水蓝天 第三部分以人为本传递责任温度 第四部分党建领航推动卓越治理附录职能部门平台中心事业部 董办（党战人财科纪党审质条政标数品检信能零后海装事公党群略力务技委委计量件研准智牌测息源部市外备会室委工投资部创纪巡合管保咨指中宣工智动件场事事 办（宣作资源新检察规理障询数心传程能力事事业业公党传部部部部室办部部部中中中事事事业业部部室委部（（心心心业业业部部办党纪部部部总公工委委经室会组办理办织公 办公部室<8<公室）） 室 ） ENVIRONMENTAL ） SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025 / / /关于本报告可持续治理体系利益相关方沟通董事长致辞 中国汽研建立了常态化的利益相关方沟通机制，识别政府与监管机构、股东与关于中国汽研ESG 治理架构 投资者、行业、消费者、员工、社区与公众等核心群体，通过调研、会议、信可持续治理体系 中国汽研搭建了三级 ESG 治理架构： 息披露等多元渠道主动回应其核心关切。 第一部分主要利益相关方期望与诉求沟通渠道与方式科技创新赋能行业发展 董事会及其下设的董事会战略委员会日常汇报、沟通与考核第二部分 董事会战略委员会统筹 ESG 管理监督，审定 ESG 战略、目标、 依法合规经营 巡查与批示 绿色发展 共筑碧水蓝天决策层 规划与制度，审议年度 ESG 报告及其他重大 ESG 事项。 政府与监管机构 响应国家战略 工作会议依法纳税第三部分年度报告以人为本传递责任温度 由战略投资部牵头、多部门组成 ESG 工作小组 负责拟定 ESG 战略规划与计划，汇总进展并汇报，落实管理 股东会制度，组织编制报告及利益相关方沟通。战略投资部同时负第四部分定期报告与临时公告执行层 党建领航 推动卓越治理责日常联络协调，维护指标与议题库，跟踪政策趋势，拟定 持续创造价值回报 上证 e 互动平台制度，组织 ESG 宣贯培训并配合上级相关工作。 股东与投资者 规范公司治理投资者热线附录信息披露透明投资机构现场或线上调研 各职能部门及分子公司走进上市公司"等系列活动 负责执行 ESG 工作计划，报送指标数据与举措，落配合机构实议题管理规定，配合宣贯培训等相关工作。支持标准研究行业技术论坛行业强化技术服务行业标准制定会议促进技术交流产品质量与安全中国汽研汽车指数官网消费者响应可持续发展目标环保与创新技术指数研究报告保障员工权益职工代表大会 中国汽研积极响应联合国可持续发展目标（SDGs），重点围绕良好健康与福祉、 保障职业健康与安全员工 日常沟通清洁饮水和卫生设施、经济适用的清洁能源、体面工作和经济增长、产业创新职业发展与培训提升工会相关活动员工福祉 和基础设施、气候行动、伙伴关系等目标采取具体行动。公益慈善活动参与社区建设定期与临时报告 社区与公众关注弱势群体<9<论坛与交流会加强环境保护 社交媒体宣传 ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025议题重要性 所属议题 议题名称治理议题1党建工作双重重要性议题识别关于本报告治理议题2信息安全治理议题3公司治理与风险管理董事长致辞高实质性议题治理议题4合规与诚信社会议题5职业健康与安全关于中国汽研 识别自身行业类型及其对内部、外部利益相关方的影响社会议题6产品质量与服务社会议题7科研技术创新可持续治理体系 结合可持续发展目标和框架（如 SDGs、GRI 标准等）、业务所涉国内外可持续发 第一部分 展政策法规、相关交易所的最新政策、同行业实践等。社会议题8知识产权保护科技创新赋能行业发展社会议题9社会公益及服务利益相关方参与环境议题10污染与废弃物管理第二部分中实质性议题社会议题11员工权益绿色发展共筑碧水蓝天 明确公司各利益相关方群体及与其沟通的方式和渠道，邀请重点内、外部各利益相社会议题12员工培训与发展 第三部分 关方填写调研问卷，对识别出的 ESG 议题库中的议题就影响程度进行打分。 社会议题 13 促进可持续消费 以人为本 传递责任温度社会议题14负责任价值链议题评估与排序第四部分环境议题15资源使用与循环再利用低实质性议题党建领航推动卓越治理 基于专家意见、同行经验、利益相关方反馈对识别出的实质性议题进行优先级排序社会议题16多元化及平等关系附录 权衡各议题负面及正面影响的严重性、影响发生概率和应对影响的能力，以进一步确定每个议题的重要性，结合议题内、外部影响程度给出实质性议题矩阵。高5议题审批与管理 86 公司战略委员会审阅并确认实质性议题矩阵后向董事会进行汇报，最终由董事会批2 3准实质性议。对4经119济7 实质性议题矩阵、12社会13 报告期内，中国汽研结合公司自身行业特点及资本市场关注，遵循双重重要性评估和环1410原则，将各项议题的财务重要性与影响重要性纳入考量，识别并总结出7项高实质境影 性议题、7项中实质性议题和2项低实质性议题，并据此绘制实质性议题矩阵。这响15的些议题的管理现状及绩效表现将在报告后续的章节中予以披露，以回应利益相关方重要16<10<的关注。性ENVIRONMENTAL 对公司财务的重要性 高 SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025中国汽车工程研究院股份有限公司 环境、社会及公司治理 (ESG) 报告 01 科技创新赋能行业发展 中国汽研锚定科技创新核心战略，聚焦汽车全生命周期技术服务与前沿领域探索，以产品化攻坚为抓手构建研创体系，持续加大研发投入、深化科研机制创新、培育壮大科创人才队伍，全方位增强科研实力，为突破核心技术瓶颈、赋能产业高质量发展筑牢坚实根基。案例中国汽研完成固态储氢系统火烧试验中国汽研联合上汽集团、上海交大开展国内首次固态储氢系统火烧试验，验证固态储氢科创赋能产业技术在火灾场景中的安全性。试验通过模拟极端火灾工况，系统验证了固态储氢系统在关于本报告 火灾条件下的安全性能，从泄压装置响应的安全性与及时性、泄放压力、射流火焰尺寸董事长致辞 等关键参数出发，全面评估固态储氢系统在火灾场景下的安全表现，为固态储氢系统的中国汽研聚焦汽车全生命周期技术服务，在前沿领域取得多项科创成果，同时以安全设计提供了重要的技术支撑。关于中国汽研产品化攻坚为抓手构建研创体系、加大研发投入，还深化科研机制创新、培育科可持续治理体系创人才，全方位增强科研实力，为核心技术攻关筑牢坚实根基。 第一部分科技创新赋能行业发展攻坚科创成果 第二部分 公司聚焦汽车全生命周期技术服务，全年斩获37项省部级及行业级科技奖励，牵绿色发展共筑碧水蓝天头制定 GB46519-2025 等国家级标准，发布 2026 版 IVISTA 智能汽车指数，完成国 第三部分 内首次固态储氢系统火烧试验，《车网多能低碳融合 V2G 试点项目》入选国家级试 以人为本 传递责任温度点，多项成果成为行业技术发展重要支撑。第四部分党建领航推动卓越治理在固态储氢系统火烧试验附录 案例 IVISTA 中国智能汽车指数 2026 版规程框架发布2026 版 IVISTA 智能指数聚焦汽车智能化转型升级，在对行驶与交互安全、网络与数据安 案例 中国汽研牵头制定 GB46519-2025《电动汽车供电设备能效限定值及能全等安全底线进行全面评价的同时，基于消费者实际用车场景进一步对智能行车、智能效等级》有效填补国家标准空白，将为汽车行业节能低碳发展提供标准泊车与座舱交互功能的智能化水平进行深度测评，形成了智能安全、智能驾驶、智能泊车、支撑。 智能座舱四大分指数。 <12< ENVIRONMENTAL IVISTA 中国智能汽车指数 SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025关于本报告案例中国汽研支撑成渝氢走廊、长江经济带氢走廊建设，编制《燃料电池汽车安中国汽研获得多项荣誉董事长致辞全预警研究报告》，获批应急管理部重点试验室关于中国汽研中国汽研的科技成果奖励提质增量。可持续治理体系 第一部分科技创新赋能行业发展 获省部级/行业级科技奖励37项第二部分绿色发展共筑碧水蓝天重庆市科技进步奖二等奖3项第三部分以人为本传递责任温度获中国汽车工程学会获科技进步奖5项第四部分 成渝高速氢走廊暨氢能产业“四企”联动推进大会党建领航推动卓越治理获机械工业附录科学技术奖7项 案例 中国汽研《车网多能低碳融合 V2G 试点项目》入选国家级试点 中国质量协会质量技术奖6项 <13< ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025关于本报告完善科创体系加大研发投入董事长致辞 为顺应技术发展新趋势、承接公司发展新使命，中国汽研锚定科技创新体系完善中国汽研在前沿技术领域布局工作中紧扣汽车产业技术变革趋势，持续推进科关于中国汽研核心目标，以产品化攻坚为抓手，系统性推进技术体系迭代、产品矩阵升级与前研项目立项。同时，公司全力开展外部重点科研项目的策划与组织申报工作，可持续治理体系沿技术布局，全面夯实公司科技创新发展根基。 实现多项国家级科研项目申报的历史性突破。此外，公司持续强化研发资源保 第一部分障力度，全年研发投入强度圆满完成年度目标要求，且较上一年度实现稳步提科技创新赋能行业发展升，为前沿技术领域的持续深耕与创新突破提供了坚实稳定的支撑。第二部分绿色发展共筑碧水蓝天 第三部分以人为本传递责任温度 第四部分党建领航推动卓越治理附录 <14< 研发费用为 3.47 亿元 研发费用占营业收入比 6.98% ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025关于本报告增强科研实力董事长致辞 中国汽研持续深化科研组织机制创新，重视科研能关于中国汽研力建设，聚焦技术规划研讨、管理机制创新、科研项目管理三大核心目标。报告期内设立“青年科技研发人员研发人员研发人员可持续治理体系按学历划分按性别划分按年龄划分人才”项目5项，充分激发科研团队创新活力，培第一部分科技创新赋能行业发展育科技创新后备力量。公司各层次科研人员围绕重点领域趋势及中长期发展规划开展深度专题研讨，第二部分绿色发展共筑碧水蓝天全面激活公司科技创新内生动力，为核心技术攻关、 第三部分 产品化落地与高质量发展提供了坚实的能力保障。本科硕士男性30岁以下30-40岁博士其他女性40-50岁50-60岁以人为本传递责任温度 60岁及以上第四部分 党建领航推动卓越治理附录 <15< ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025关于本报告数智创新引领报告期内董事长致辞 公司从多维度夯实创新发展根基，筑牢知识产权管理体系，开展专业培训强化全流程保护与风险防控；深耕行公司未与主要竞争对手实施知识关于中国汽研业研学，发挥技术与行业优势，深化产学研融合，为产业发展提供智力支撑；同时构建系统化架构推进数智化产权交叉许可，全年无知识产权可持续治理体系升级，推动管理与业务全场景数字化转型，以数智创新赋能企业高质量发展。纠纷事项发生。 第一部分守护知识产权科技创新赋能行业发展报告期内 中国汽研重视知识产权保护工作，建立了完善的知识产权管理体系，对研发过程中的发明创造、技术秘密、软第二部分绿色发展共筑碧水蓝天件著作权等进行全面梳理和保护，将知识产权管理提升至战略高度，视其为推动企业创新发展的重要资产。申请专利授权 375194第三部分以人为本传递责任温度防控专利风险件件 第四部分党建领航推动卓越治理 建立了全面的知识产权风险管理组织架构，评估和监控知识产权状况，及时识别和应对潜在风险。公司严格中国汽研累计拥有有效专利遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国著作权法》等法律法规，不断完善知识产权管理工作，搭建知识产权管理体系框架，制定相关制度和办法，明确职务智力成果、专利、著作权管理等工作规范，加强1138附录件对知识产权的创造、运营和保护，增强企业核心竞争能力。通过加强专利布局，在新能源汽车、智能网联等数据截止至2025年12月31日 重点领域形成了一批具有自主知识产权的核心技术，有效提升了公司的核心竞争力。同时，公司积极开展知识产权风险预警与应对工作，建立了专利侵权纠纷应对机制，保障了公司的合法权益。 <16< ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025关于本报告知识产权培训深耕行业研学董事长致辞 中国汽研以“内挖外联”为抓手，塑造科技活动品牌 IP，营造浓厚学术氛围，充分发挥自身技术优势和行业中国汽研高度重视知识产权培训与交流，致力于关于中国汽研影响力，积极开展行业研学活动，为汽车产业发展提供智力支持。 打造一支高素质的知识产权管理团队，提升企可持续治理体系业整体创新能力。公司组织内部知识产权培训，中国汽研打造行业学术传播核心阵地，旗下《汽车工程学报》学术影响力稳步攀升，知网复合影响因子较内容涵盖专利申请、商标注册、著作权保护等2024年提升21.6%；公司参加行业论坛研讨会议10余次，其中主题报告分享3次；参加重庆市政协“促进 第一部分科技创新赋能行业发展多个方面，确保员工全面了解知识产权相关法我市低空经济高质量发展”重点调研座谈会1次；举办系列学术沙龙多期，举办高校行系列活动4期，促进第二部分律法规和实务操作。同时，公司积极与外部专前沿技术交流研讨与产研学转化。绿色发展共筑碧水蓝天业机构合作，邀请知名专家和学者举办专题讲第三部分座和研讨会，分享行业最新动态和前沿技术，以人为本传递责任温度知网复合影响因子较2024年提升为企业提供专业指导和支持。21.6%第四部分党建领航推动卓越治理附录中国汽研知识产权培训现场 <17< ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025关于本报告赋能数智升级董事长致辞 中国汽研数智化顶层设计，构建形成“一个基础、二个核心、两条主线、两个保障”企业全域数据管理；智能中台搭建智能化开发运行平台，为各类智能化应用提供的系统化架构，支撑公司数智化升级。支撑。两条主线为管理数智化、业务数智化。管理数智化覆盖决策、经营、综合关于中国汽研管理全场景；业务数智化覆盖检测、装备核心业务，分三个层级推进全流程数字一个基础为数智化基础设施，涵盖信息网络、云平台、公共技术及行业数据流通可持续治理体系化管控。两个保障为治理体系、网络安全与运维体系。治理体系明确组织、制度、平台，实现基础资源统一管理调度，为全企业数智化系统提供底层支撑。二个核第一部分人才建设要求；网络安全与运维体系覆盖全流程安全与运维工作，保障数智化系科技创新赋能行业发展心为数据中台、智能中台。数据中台搭建数据全流程管理平台与服务中心，统筹统安全稳定运行。 第二部分绿色发展共筑碧水蓝天数智中国汽研第三部分以人为本传递责任温度 4.管理数智化5.业务数智化第四部分 6.网络安全与党建领航推动卓越治理 运维（1）决策管理（1）生态级 7.治理体系 投资分析运营分析绩效分析监督分析行业数据流通平台虚拟实验其他附录对标分析风险分析综合分析其他 安全管控（2）企业级组织架构 （2）综合管理（3）经营管理检测管理业务受理样品管理检测实施报告编制与审核报告发放与归档行督档知成党营合项采财人政办案识果群销同目购务力办管管管管管管管管管管管安全技防公理理理理理理理理理理理装备业务管理职责分工方案设计物资采购生产与加工装配与测试交付宣制法质安人设库售设 传度务量全其力计存后备其（3）单元级管管管管生他资管管管管他理理理理产源理理理理实验过程管理实验安全管理实验设备管理应急处置制度体系实验环境管理实验能耗系统实验数据系统 2.数据平台数据汇聚数据治理数据分析数据共享平台平台平台平台3.智能平台训练推理平台模型开发平台 智能体开发运用平台 运行维护人才队伍<18< 1. 基础设施 信息网络 基础设施云平台 公共技术 ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025案例 安全环保数字化监管平台成功入选中央企业治本攻坚三年行动 案例 电池安全健康大模型 关于本报告 中国汽研完成安全环保数字化监管平台的迭代升级和上线运行，构建起全链条安全环保信息化监管体系，实现对各单位安全2025年10月，中国汽研于中国汽车工程学会年会正董事长致辞运行状况的在线监督和动态管控。该项目成功入选中央企业治本攻坚三年行动典型案例，并在中国应急管理报上刊登，形成 式发布“动力电池 AI 大模型正式落地应用吉利星睿 关于中国汽研可复制推广的数字化管理经验。云平台”。该项目基于数智中心自研的电池大模型技术，2025年7月已于吉利汽车研究院签订技术合作可持续治理体系协议，推动本算法在吉利汽车云平台运用，助力超百万台车的安全运行监控。第一部分科技创新赋能行业发展 第二部分绿色发展共筑碧水蓝天 第三部分以人为本传递责任温度安全环保数字化监管平台的迭代升级和上线运行在中国应第四部分急管理报上刊登党建领航推动卓越治理附录 安全环保数字化监管平台 动力电池电池 AI 大模型落地应用发布会案例数智安网建设案例风洞智能体 公司全面升级办公安全管控与信息安全防护体系，核“基于大模型的风洞中心多智能体”服务于公司风洞心区域智能门禁改造全面完成，安全终端在本部办公中心，以助力汽车风洞的数字化、智能化发展。 电脑安装率达95%以上，实现全年信息安全事件0发生。 <19<数智安网平台 ENVIRONMENTAL 风洞智能体 SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025关于本报告夯实质量根基落地质量举措 中国汽研全面开展多元化质量活动，搭建质量培训体系，实现分级覆盖，通过年度董事长致辞为贯彻习近平总书记关于质量强国建设重要指示精神，落实《质量强国建设纲要》，质量大会、质量月系列活动深化质量文化，强化全员质量意识与创优导向。关于中国汽研中国汽研践行“质量就是生命?技术就是灵魂”理念，破解突出短板，为汽车强可持续治理体系国建设与企业高质量发展提供保障。 案例举办“60·5质启航”质量月系列活动第一部分筑牢质量体系科技创新赋能行业发展 举办“60?5质启航”质量月系列活动，通过五大专项行动深化质量文化。 中国汽研高度重视质量管理顶层设计，以《质量管理规定》《质量事故处理办法》第二部分两项核心管理制度为抓手，成立公司质量管理委员会统筹全公司质量工作，发布并绿色发展共筑碧水蓝天实施《中国汽研“134”质量文化理念》《中国汽研质量三年行动方案（2025-2027第三部分以人为本传递责任温度年）》，明确质量管理的文化内核与中长期发展路径，最终构建形成了以文化理念为引领、制度规范为保障、年度工作规划聚焦落地、质量管理委员会统筹组织实施第四部分党建领航推动卓越治理的质量工作实施体系。 附录 12 筑基塑形内化于心外化于行凝聚共识知行合一一个 3核心4案例精益质量提升专项工作 强体致远 中国汽研质量管理部组织装备事业部、能源动力事业部系统开展精益质量提升专项工作，体系支撑沉淀传承累计完成5项重点改进。其中，凯瑞动力聚焦生产质量、检测能力与供应商质量进行优化， <20< 固本强基 迭代创新 有效促进质量效能增强。 ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025提升质量影响力 关于本报告案例 获第五届中国质量奖提名奖 中国汽研不光专注于自身全流程质量管控，作为国内权威的汽车检测认证企业，更董事长致辞中国汽研凭借“汽车‘零’愿景高质量发展质量管在汽车质量检测领域拥有深厚的行业影响力与标杆引领力。公司首获第五届中国质理模式”荣获中国质量奖提名奖，成为重庆市两江关于中国汽研量奖提名奖，多个项目分别入选市场监管总局“质量赋能新质生产力典型案例”、新区首家、全市第四家获此殊荣的企业。中国质量可持续治理体系工信部“十四五”产业计量助力产业链高质量发展典型案例集，以及重庆市市场监奖是我国在质量管理领域授予相关组织和个人的最高荣誉，旨在推广科学的质量管理制度、模式和方第一部分督管理局质量创新“领航”项目。公司另有 2 项成果，分别获得中央企业 QC 小组 法，分为中国质量奖和中国质量奖提名奖。 科技创新 赋能行业发展成果发表赛二等奖、三等奖。除此之外，公司在各类行业评选、案例征集活动中， 第二部分 也有多项成果完成入选或申报，持续推动自身质量行业影响力稳步提升。绿色发展共筑碧水蓝天案例入选国家级质量案例 第三部分以人为本传递责任温度多个项目分别入选总局“质量赋能新质生产力典型案例”异响协同质量管控项目入选国家级质量案例。本第四部分案例围绕汽车异响质量管理的国际融合创新，以“技党建领航推动卓越治理术引领、生产协同、标准对接、生态共建”为核心，附录 构建了一套覆盖研发、生产、检测、售后全链条的国 际质量管理融合体系。通过“引进来”与“走出去”相结合，实现了中国质量管理经验与全球产业链的深度对接，显著提升了中国汽车品牌的国际竞争力。 案例荣获中国质量协会质量技术奖三等奖 <21< ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025中国汽车工程研究院股份有限公司 环境、社会及公司治理 (ESG) 报告 02 绿色发展共筑碧水蓝天中国汽研深入贯彻《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》《2030年前碳达峰行动方案》《关于推进中央企业高质量发展做好碳达峰碳中和工作的指导意见》精神，持续降低自身运营碳强度，积极助力汽车产业绿色转型与高质量发展。聚力绿色低碳推动节能降碳关于本报告 中国汽研以技术改造为抓手，聚焦工艺优化、设备更新、环保升级，推动生产环董事长致辞中国汽研制定了《绿色发展“十四五”专项规划和三年行动方案》《碳达峰碳中节节能降耗、减污降碳，兼顾本质安全与绿色发展，持续提升气候行动实施成效。关于中国汽研和行动方案》和《碳排放管理办法》、明确了气候议题的管理职责，规范统计、 更换超过设计使用年限的 1m3 简单压力容器 6 台，淘汰低能效、排放不达标燃 可持续治理体系检测、报告等工作机制。推动“双碳”工作系统性落地。 气锅炉 3 台，更新 7 台单层埋地储油罐至双层 SF 埋地储油罐。 第一部分科技创新赋能行业发展 组建专业团队累计报废高耗能设备锅炉热效率从95%提升到第二部分绿色发展共筑碧水蓝天 为保障气候相关治理工作高效、规范推进，中国汽研气候治理机构人员配置科学合145台99.49%理，形成专业化治理团队。截止报告期，共计聘任“绿色”方向公司级专家6名，第三部分以人为本传递责任温度 储备专家12名，专家成员深耕碳排放核算、低碳技术研发、行业标准制定及政策法规研究领域，具备扎实的理论功底与丰富的实践经验。第四部分案例新能源公司完成纯水系统升级改造党建领航推动卓越治理升级节能技术新能源公司完成纯水系统升级改造，优化并联纯水与高纯水系统，将纯水全部升级为高附录 纯水并实现两套系统互备，提升供应稳定性；同步将三级能耗电机统一更换为一级能耗中国汽研建立能源精细化管理体系，聚焦能源消耗全流程管控，通过数据分析、电机，显著降低电机运行能耗，实现节能降耗与效能提升双赢。 调度优化、文化培育等举措，持续提升能源管理水平，从源头降低碳排放。 案例完善的能源消耗统计台账 强化能耗数据分析，设立专职能源管理岗位，建立完善的能源消耗统计台账，按季度发布能源分析报告。 案例优化用能调度策略 优化用能调度策略，针对迎峰度夏等用电高峰期，精准指导各分子公司实施备用电源租赁、生产班次优化、错峰用电等举措，有效平衡电网负荷，保障能源供应平稳有序，减少极<23<端用能场景下的碳排放。 ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025关于本报告转型能源结构案例华东总部基地建设地源热泵系统董事长致辞 中国汽研聚焦能源结构优化，大力推进可再生能源项华东总部基地建设地源热泵系统，目建设，创新清洁能源应用模式，持续提升可再生能充分利用地下浅层地热资源，构关于中国汽研源消费比例，助力降低化石能源依赖，减少能源消耗建集供热与制冷功能于一体的高可持续治理体系带来的碳排放。效节能环保型空调系统，该系统全年总热负荷324万千瓦时、总第一部分冷负荷4071万千瓦时，每年可节科技创新赋能行业发展约能耗约462吨标准煤，减少二案例中国汽研及所属4家单位推进氧化碳间接排放量约2200吨，实第二部分绿色发展共筑碧水蓝天“源网荷储”一体化示范项目建设现清洁能源的多元化应用，提升能源利用效率。第三部分中国汽研及所属4家单位采用“委托能源管理”模式，以人为本传递责任温度华东总部基地建设地源热泵系统设备设施 推进“源网荷储”一体化示范项目（屋顶光伏项目）建设。报告期内，累计使用可再生能源7384兆瓦时，第四部分党建领航推动卓越治理 减少能源消费907.50吨标准煤，间接减少二氧化碳排放量4290.11吨，实现清洁电力的高效利用，打造园案例中国汽研礼嘉基地推进“智慧配电系统”建设附录区绿色用能示范场景。 中国汽研礼嘉基地推进“智慧配电系统”建设，通过部署智能仪表与搭建能耗监测平台，实现对能源数据的实时采集、多维分析 与动态优化，提供削峰填谷用能建议，助力提升能源精细化管理水平与能源管控效率。 屋顶光伏项目航拍图 <24< “源网荷储”一体化示范项目一期工程 智能配电系统 ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025关于本报告加大绿电采购践行生态理念董事长致辞 中国汽研积极推进清洁能源替代，持续优化能源结构，减少化石能源消耗与碳排放，中国汽研将生态友好理念融入企业发展战略，在生产基地建设和公司运营过程中，建立完善的清洁能源使用监测体系，确保环保指标全面达标。合理规划厂区绿化布局，改善厂区生态环境。关于中国汽研可持续治理体系案例凯瑞机器人公司义务植树活动 累计购买绿色电力证书（GEC） 第一部分 275对应绿色电力消费27.5万千瓦时，2025年3月12日，在重庆市北碚区万寿公租房健身公园内，凯瑞机器人公司联合水土科技创新赋能行业发展张外购可再生能源直供电（绿电）同比增加9.5%街道万寿社区、万兴社区、两江云顶小学、金科物业等单位，共同开展了义务植树活动。第二部分 绿色发展共筑碧水蓝天 第三部分以人为本传递责任温度 第四部分党建领航推动卓越治理附录凯瑞机器人公司党建带团建开展义务植树活动 案例“绿动未来，共筑生态家园”的公益植树活动 2025年3月12日，第46个中国植树节之际，西部试验场公司党支部牵头组织，在试验 场内开展了主题为“绿动未来，共筑生态家园”的公益植树活动。公司员工和环保志愿者等20余人共同参与，共种植树苗200余棵，用实际行动践行“绿水青山就是金山银山”的理念。 <25< 西部试验场公司开展“绿动未来，共筑生态家园”植树节主题党日活动 ENVIRONMENTALSOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025关于本报告深耕气候治理风险类型风险描述应对措施董事长致辞 中国汽研系统构建气候风险管理体系，精准识别物理、转型等各类气候风险并制1.建立多层次的防控体系。关于中国汽研定针对性应对策略，建立常态化温室气体排放监测机制，通过技术改造、能源转极端天气事件可能会导致试验场2.在设施防护方面，需对核心测试设备、试验场道路及防护设可持续治理体系型等举措推进气候治理措施，稳步落实碳达峰碳中和各项目标。设施、检测实验施实施防洪、防极端天气加固，智能监测方面应部署气象监测室、核心测试设站与物联网传感器网络，覆盖各试验场及实验室，构建灾害预备直接损毁，汽警联动机制，并运用数字孪生技术模拟试验场灾害场景，提前第一部分急性车零部件供应链预判风险。科技创新赋能行业发展风险管控气候风险中断、检测业务3.供应链韧性建设需建立多元化供应渠道和区域化仓储网络，暂停、突发性环制定包含替代运输路线的物流应急预案。第二部分境合规风险、运绿色发展共筑碧水蓝天 公司科学布局气候挑战应对工作，依托数字化技术构建监管体系，强化人员专业能4.建立灾后恢复机制，组织跨部门应急演练，并加强员工安全营成本激增以及培训及应急处置能力培养。 市场合作波动等 力提升与全流程监督，确保相关举措落地。全面识别物理、转型类气候风险，针对风险。5.通过气候情景分析识别薄弱环节，持续优化防控措施，构建第三部分防灾减灾体系，提升整体气候韧性。以人为本传递责任温度性制定防控措施，同时明确远景及阶段性减排目标，聚焦低碳技术研发与业务转型，助力实现碳中和，彰显央企责任与行业担当。物理风险第四部分党建领航推动卓越治理附录强化气候风控长期气候模式变化影响试验场运 营效率、测试设1.结合汽车行业“双碳”目标，制定分阶段的碳中和技术路线图，公司依托数字化技术提升气候管理精准度与效能，构建在线监管与动态监控体系，备稳定性，制约贴合检测机构业务特点。 慢性氢能检测、新能2.加大低碳检测技术研发投入，构建实验室及试验场水资源循有效防范环境与气候相关风险。风险源汽车三电检测环利用系统实现近零排放。 等业务开展，同3.布局分布式可再生能源降低能源结构碳强度，优化检测流程公司持续通过内部专项培训、外部专家交流、行业研讨会参与等方式，提升治理机时影响水资源、减少能源消耗。可再生能源获构人员在气候风险识别、情景分析、低碳技术评估等方面的专业技能，确保其能力取。 与行业发展、政策更新及公司战略需求保持同步。 公司构建决策层督导、管理层审议、执行层落实的全流程监督体系，明确内部控制随着国家“双碳” 制度、监督程序、措施及考核机制，确保气候相关目标、战略及行动计划落地见效。1.将通过检测流程优化、能源结构调整、设备节能改造等系统政策战略的深入推性措施降低单位检测业务碳排放强度。 与法进，汽车检测行业面临日益严格2.积极参与汽车行业碳市场交易，依托自身技术优势开发碳减全维度识风险针对性定举措规风的监管要求，排检测项目。 转型风险险合规成本持续上3.建立汽车行业政策跟踪研判机制，提前布局低碳检测技术储备，将环保合规要求转化为技术创新动力。<26<公司高度重视风险管理体系建设，严格遵循国家安全生产及绿色减碳的法律法规，升。 ENVIRONMENTAL 持续完善风险防控机制。 SOCIAL AND GOVERNANCEREPORT IN 2025关于本报告风险类型风险描述应对措施实现气候目标董事长致辞 1.构建全方位技术监测与创新管理体系，重点建立覆关于中国汽研 低碳技术、汽车检测技盖全球的汽车低碳检测、智能检测技术情报监测网络，术的快速迭代，新能源精准把握行业技术发展趋势。到2060年前，实现公司碳中和。可持续治理体系汽车检测、智能网联汽2.完善创新投入机制，加大研发投入，提高创新激励。远景目标车检测技术快速发展，3.市场转化环节建立从实验室到产业化的快速通道，第一部分技术传统燃油车检测工艺、设立专项基金支持检测技术中试放大，配套建设示范科技创新赋能行业发展风险老旧检测设备正面临被检测生产线，推动技术快速落地应用。 清洁、智能检测技术替4.实施绿色品牌提升工程，建立汽车产品全生命周期代的严峻挑战，技术研第二部分碳足迹认证检测体系，定期发布碳中和进展白皮书，发滞后可能导致市场竞绿色发展共筑碧水蓝天参与制定汽车行业低碳检测标准，依托国家级检测平争力下滑。到2030年，力争实现公司万元产值二氧化碳排放全面达峰。台优势，将技术优势转化为市场溢价能力，巩固行业阶段性目标第三部分头部地位。以人为本传递责任温度在需求方面，车企及消1.重点从业务战略、能源结构和运营模式三个维度实 第四部分 费者环保意识持续提升，施转型，聚焦新能源汽车检测、氢能检测、碳足迹认党建领航推动卓越治理 带动低碳汽车检测、碳证等核心赛道。附录足迹认证、新能源汽车2.开发循环经济解决方案，优化测试耗材回收利用，公司万元产值综合能耗和二氧化碳排放较于上年度下降5%。 检测市场快速扩张，而提升资源利用效率；在能源侧推进用能结构系统性变2026年转型风险传统燃油车检测需求呈革，实施检测设备热能梯级利用和检测条件优化，将现结构性下滑，迫使企碳约束转化为技术革新动力。 市场业加速业务结构转型升 风险3.在运营层面打造柔性检测体系，适配不同车型、不级；同检测需求，建立测试耗材价格联动机制和多元化采严控温室排放在供给方面，全球碳定购渠道，通过数字化手段实现全供应链碳足迹管控，价机制的完善、能源与依托线上大数据平台提升运营效率。为系统构建碳排放管理体系，公司启动全价值链温室气体盘查专项工作，已完成碳测试耗材成本系统性上4.深化与车企客户协作，开发定制化低碳检测解决方涨，持续挤压企业利润案，参与汽车行业低碳标准制定引导市场走向，依托盘查并建立常态化碳排放监测与报告机制。 空间，同时行业竞争日全国试验场布局提供本地化服务，构建从成本中心到趋激烈。价值创造的战略转型路径。报告期内作为国家级汽车检测与1.实施透明化沟通策略，按年度发布经第三方验证的公司温室气体排放总量约为科创机构，因气候风险气候行动报告，严格落实披露要求。 管理不合规、检测流程 不规范、碳足迹核算不 2. 在运营层面推行汽车产品全生命周期碳足迹认证检 56556 吨 二氧化碳当量声誉 准确、ESG 披露不透明 测，打造绿色试验场、绿色实验室标杆项目，通过技风险 或气候行动表现不佳， 术创新持续降低检测业务排放强度，并制定阶梯式减 范围一排放量 范围二排放量可能影响企业声誉，降排目标强化执行问责。<27<低车企及利益相关方信 3. 定期发布 ESG报告，强化品牌绿色形象，提升行业任度，影响市场合作。 公信力。 3702 吨 52854 吨 ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCEREPORT IN 2025提质环境治理关于本报告 中国汽研严格遵守环保法律法规，强化污染物防治、危董事长致辞险废物管理与资源高效利用，以数字化赋能环境监管，关于中国汽研全年未发生环境污染事件。 可持续治理体系 第一部分科技创新赋能行业发展环保投入总金额 第二部分 221.65绿色发展共筑碧水蓝天万元 第三部分以人为本传递责任温度污染物监测合格率环境污染事件第四部分党建领航推动卓越治理 100%0件附录 环保设施同步运转率环境领域违法违规事件 100%0件 可再生能源利用量环保培训次数 7384兆瓦时19次 危险废物合规处置量环保培训参加人次 166.44 1200 < 28 <吨 人次 ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025严守环境合规 关于本报告攻坚环保任务董事长致辞 公司坚守环保合规底线，严格遵循相关法律法规，依托 ISO14001 环境管理体系， 公司深入践行绿色发展理念，围绕“双碳”战略落地、污染防治攻坚、资源循环利健全“党政同责、一岗双责”的管理体系，完善多项规章制度并明确岗位职责。锚用等核心任务，确立了清晰的环境管理目标。关于中国汽研定环保核心任务确立清晰目标，推动数字化与环保工作融合，搭建监管平台实现精可持续治理体系准防控，提升环境管理规范化水平。 严格控制污染物排放，确保各类污染物排放总量、速率和浓度均达到国家及地第一部分方相关标准和排污许可要求；科技创新赋能行业发展健全管理体系 第二部分 公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等国家法律法规以及地方政府发布的绿色发展共筑碧水蓝天环境相关规定，基于 ISO14001:2015 环境管理体系认证，构建了“党政同责、一岗 推进能源结构优化，提升可再生能源利用比例，降低单位产值能耗和碳排放强 第三部分度； 双责、齐抓共管、失职追责”的管理体系，制定或修订了《CAERI - 安 - 07 环境保 以人为本 传递责任温度护责任制》《CAERI - 安 - 09 能源节约与生态环境保护监督管理规定》《CAERI - 安 - 第四部分党建领航推动卓越治理031碳排放管理办法》等一系列规章制度，明确各单位、各岗位的环境管理职责， 细化污染防治、能源节约、危险废物管理等关键环节的操作要求，提升环境管理工完善危险废物合规管理体系，实现危险废物贮存、转运、处置全程合法合规；附录作的规范性和可操作性。 目前公司系统已有 6 家单位通过 ISO14001 环境管理体系换版暨再认证。 提升环境风险防控能力，杜绝一般及以上环境污染事件发生； 持续推进节能降碳技术改造，淘汰落后高耗能设备。 赋能数字监管 公司推动信息技术与节能环保工作深度融合，搭建安全环保数字化监管平台，实现<29<对节能环保设施、污染源及环境信息的动态维护与实时监控，为环境管理提供精准 ENVIRONMENTAL中国汽研环境管理体系认证证书 化、在线化的监管支撑，构建起全域覆盖、全程可控的环境信息化监管体系。 SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025管控污染物排放 关于本报告噪声管理董事长致辞 公司严格遵循环保法律法规，依法取得排污许可证，建立完善污染物排放管控体系，公司严格落实噪声污染防治相关法规，淘汰老旧高噪声设备、更换为低噪声高效能出台制定《废水、废气、废弃物管理办法》，通过工艺优化、设施升级等举措，确设备，从源头减少噪声产生；建立厂界噪声定期监测机制，确保噪声排放符合国家关于中国汽研保各类污染物稳定达标排放，污染物监测合格率达到100%，履行环保主体责任。标准，维护员工职业健康与周边声环境质量。可持续治理体系废气排放管理危险废物管理第一部分科技创新赋能行业发展 公司积极探索管控 VOCs、二氧化硫等大气污染物的途径和手段。通过推广水性漆 建立危险废物清单，做到底数清、责任清、状态清。规范设置危险废物贮存场所， 第二部分涂装工艺、淘汰低能效燃气锅炉减少废气排放；过程中减少天然气消费、加强生产严格执行危险废物转移联单制度，委托具备资质的第三方单位进行危险废物处置。绿色发展共筑碧水蓝天装置密闭性检查，减少无组织废气排放。第三部分截至报告期末，公司累计安全环保处置危险废物166.44吨，实现危险废物全程合以人为本传递责任温度规管理。 第四部分 氮氧化物（NOX） 硫化物（SOX） 颗粒物（PM） 党建领航 推动卓越治理 0.18035吨0.00875吨1.61248附录吨 污水排放管理 公司建立完善水污染防控体系，对生产、试验、生活污水分类处理，废水经污水处理站处理达《污水综合排放标准》（GB 8978-1996）三级标准后排入市政污水管道。 凯瑞传动公司升级废水处理设施，总部及各分子公司定期维护污水处理设备，精细生产区域完成污水站提标扩容；在排放口设置在线监测设备，加强雨水、清下水水质管控，确保污水达标排放。 废弃物处理 公司实行固体废物无害废弃物细化分类，可回收物资源化、厨余垃圾无害化处理；<30<危险废弃物规范设置贮存场所，委托资质第三方处置，同时严格管控危险化学品。 ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025高效利用资源 普及环保理念 关于本报告 发展绿色物流公司注重环保文化建设，通过主题宣传、实践活动引导、内部分享交流、应急演练董事长致辞等方式开展环保意识宣传活动，营造“人人参与环保、事事重视环保”的良好氛围。 作为汽车行业研发与测试机构，公司充分发挥示范引领作用，积极推广新能源汽车关于中国汽研应用，通过优化运输路线规划，减少车辆空驶率和推进运输装备绿色化，优先使用公司根据《国家突发环境事件应急预案》，制定应急预案，并向地方政府进行备案，可持续治理体系新能源物流车辆，建低碳、高效、绿色的环境友好型物流体系。报告期内，累计排查环境相关隐患53项，整改完成率100%。组织开展基于情景第一部分构建的环境应急演练和培训14场次，累计参与156人次，提升了员工应对突发环科技创新赋能行业发展同时公司在总部、新能源公司、智能网联（湖南）公司等重点区域，累计建成集中境事件的处置能力和协同配合能力。 第二部分 式充电桩和快速充电桩100余座，构建起覆盖全面、使用便捷的充电基础设施网络。绿色发展共筑碧水蓝天优化水资源利用第三部分以人为本传递责任温度 公司建立完善水资源管理制度，优化用水方案，推进用水系统技术改造与装备升级， 第四部分 实现水资源高效利用，减少新鲜水取用与废水排放。党建领航推动卓越治理附录新鲜水取水总量用水强度 741828吨1.49335吨/万元营收 循环用水量循环用水占总用水量的比例 21000吨2.83% <31< ENVIRONMENTAL 环境应急演练 SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT IN 2025深化绿色运营 关于本报告案例 “管理政策端引导 - 测试标准端引领 - 测试设备端开发”完整技术链条董事长致辞基于在车用制冷剂方面的研究，公司形成了“管理政策端引导-测试标准端引领-测试中国汽研深入践行“双碳”战略，全面推进绿色运营体系建设，以数字化转型为设备端开发”完整技术链条，为车用制冷剂泄漏控制提供全方位支撑。关于中国汽研驱动，构建覆盖研发、检测、生产、办公全流程的智能化环境管理平台，实现能耗与排放的实时监测、精准调控与高效管控。可持续治理体系 第一部分科技创新赋能行业发展 第二部分绿色发展共筑碧水蓝天优化能源利用推进绿色办公第三部分 公司持续深化节能技术创新与工艺优公司积极推进绿色办公转型，实现了办公以人为本传递责任温度“管理政策端引导-测试标准端引领-测试设备端开发”完整技术链条化，开展节能技改与创新实践，取得显区域能耗数字化监测，规范空调温度设置、第四部分著成效。针对迎峰度夏等用电高峰期，减少设备待机能耗，升级节水装置并排查党建领航推动卓越治理指导各分子公司实施备用电源租赁、生漏水隐患。通过优先选择环保、节能、可中国汽研研发了企业产品碳足迹数字化管理系统产班次调整、错峰用电等策略，平衡电再生办公耗材及设备，提升绿色产品占比；案例附录网负荷，保障能源供应平稳，同时降低推进无纸化办公，推广双面打印、废纸分公司研发了企业产品碳足迹数字化管理系统，能够进行智能标准适配和数据智能匹配，用电成本与能耗压力。类回收，减少纸质文件用量。在兼容主流数据质量评价体系进行多维质量评价的同时保障企业数据安全。 打造绿色供应链公司推动供应链环保合规与上下游协同绿色发展。成立汽车零部件碳核算与测评创新工作室——一支由1名博士领衔和多位资深工程师组成的“减碳天团”，聚焦低碳运营&管理、低碳开发设计、碳 +X 协同三大方向，打造碳咨询、碳核算、碳测试、碳评价、碳协同等综合服务能力，为汽车供应链绿色低碳转型提供全方位技术支持。报告期内，公司牵头完成了《绿色设计产品评价技术规范车载电子系统》、《汽车空调制冷剂的动态泄漏测试方法》、《绿色设计产品评价技术规范乘用车白车身》、《温室气体产品碳足迹量化方法与要求汽车钢板》<32< 和《汽车材料中有害物质测定短 / 中链氯化石蜡》五项团体标准。 企业产品碳足迹数字化管理系统 ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCEREPORT IN 2025案例 中国汽研深入研究多式联运模式在汽车产业的减排效益 推进循环利用 关于本报告 公司深入研究多式联运模式在汽车产业的减排效益：分析公路-铁路联运、公路-铁路-公司依托资产管理系统与设备物联网系统，助力企业降本增效和绿色发展。董事长致辞水路联运在零部件采购和整车销售环节的碳减排潜力，验证以纯电重卡为代表的零排放关于中国汽研运输工具具有显著减排效益。案例实验室设备物联网中台系统建设项目可持续治理体系 第一部分科技创新赋能行业发展 第二部分绿色发展共筑碧水蓝天状态监控故障预警统计分析第三部分以人为本传递责任温度 1.该系统旨在通过物联网技术打通检测仪器设备互联互通，实现对实验室设备运行数据第四部分 和试验数据的采集、管控和分发，并兼具设备运行状态监控、故障预警、统计分析等设党建领航推动卓越治理备可视化功能，以提升设备管理效率和设备数据的规范管理，是公司实验室数字化转型附录的核心基础支撑。 2.设备物联网中台系统存储和积累的丰富设备数据，将为后续业务场景挖掘、智能决策 打下基础，助力科技创新从“经验驱动”向“数据驱动”转变。当前，系统已完成一期建设，接入试点设备并上线运行，可实时查看试点设备运行状态、运行数据、故障记录、使用率分析等，在提升设备管理综合效能上初显成效。 案例“一台一策”闲置设备盘活专项依托设备物联网系统，公司实现设备动态监控、高效利用与循环盘活，通过制定《2025闲置设备盘活方案》《中国汽研低效设备盘活长效机制》，建立《设备共享信息清单》，畅通内部设备共享渠道，实施“一台一策”盘活策略，报告期内成功盘活低效设备35台套； 实现资源动态优化配置。同时，通过两大系统协同，推动试验车零部件、废铁等资源回收处置，规范固体废物贮存与处置流程，实现设备、物料、废弃物的全维度循环利用。<33

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