中国汽研:中国汽研2024年度ESG报告

中国汽车工程研究院股份有限公司

2024

环境、社会及公司治理（ESG）报告

ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT2024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

01关于本报告携手向前

03管理层致辞共享发展价值

05走进中国汽研

低碳贡献关注员工发展39完善治理

11 ESG管理实现绿色发展可持续供应链管理 46 推动企业卓越

共建美好未来47加强环境管理29坚持党建引领53推进绿色运营30强化现代治理55精益求精坚守合规经营5963展望未来引领行业进步65关键绩效表聚力战新产业1967指标索引追求卓越品质2368意见反馈表

拓展交流合作 262024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司关于本报告组织范围数据说明报告获取本报告覆盖中国汽车工程研究院股份有限本报告披露的财务数据来源于《中国汽车报告以电子版形式发布，可在上海证券交易公司及其下属公司（与合并财务报表所覆工程研究院股份有限公司2024年度报所（http://www.sse.com.cn）及本公司网盖的范围一致）。告》，如数据与年报不一致，请以年报为站（https://www.caeri.com.cn）下载。

准。其他数据主要来源于本公司内部系统及各所属企业统计数据，经公司相关部门时间范围审核。本报告所涉及货币金额以人民币作联系方式为计量币种，特别说明除外。

本报告时间跨度为2024年1月1日至2024年地址：重庆市北部新区金渝大道9号

12月31日。为增强报告可比性与完整性，邮编：401121

部分信息适当向前追溯或向后延伸。

编制原则电话：023-68824060本报告依据《上海证券交易所上市公司自称谓说明律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》、国务院国资委《关于新时代为便于表达和阅读，“中国汽车工程研究院中央企业高标准履行社会责任的指导意股份有限公司”在报告中也以“中国汽研”“我见》编写，同时参照全球报告倡议组织们”或“公司”表示。

《GRI可持续发展报告标准》（GRI Stan-dards）、国际标准化组织（ISO）《ISO

26000：社会责任指南（2010）》等专业

标准与指南编写。报告编制遵循重要性、量化、平衡、一致性原则。

01 022024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

管理层致辞绿色发展，生态赋能中国汽研积极践行绿色发展理念，加强环境管理，推进绿色运营。我们严格遵守国家法律法规，基于ISO 14001：2015环境管理体系认证标准推进环境管理体系建设。2024年，建立节能

2024年，是新中国成立75环保“一张网”信息化平台，对公司及所属企业节能环保情况进行在线精准监管和动态监控。同“周年，是实施“十四五”规划时，深入贯彻国家重大战略决策部署，制定碳达峰、碳中和行动方案，从自身实现碳达峰和服关键一年，也是中国汽研创务经济社会碳达峰两个维度推进节能减排行动，把服务国家“双碳”战略纳入公司高质量发展全新突破、勇毅笃行的一年。局，担当作为、精准施策，全面提升公司绿色发展水平，助力国家“双碳”目标实现。

这一年，中国汽研秉持着对可持续发展的坚定信念与不懈追求，于充满挑战与机遇携手共进，共创共赢的时代浪潮中砥砺前行，在中国汽研携手利益相关方，践行可持续发展之路，讲好新时代企业故事。我们抓实人才队伍建勇往直前的征程中镌刻下责设，打通技术人才发展通道，用好企业发展“金钥匙”；我们立足产业需求，拓展行业交流与战任担当的印记。

略合作，与行业伙伴推动技术创新和产业升级；我们与供应商共建共赢，打造透明、可靠和可持续发展的供应链；我们坚定不移地投身于乡村振兴事业，通过定点帮扶、消费帮扶、物资捐赠、产业帮扶多措并举，助力农村经济增长和农民生活质量的提升。

卓越治理，稳健前行创新驱动，科技领航中国汽研坚持党建引领，坚定履行上市公司义务，持续提高公司治理水平。我们深入学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神和指示批示精神，严格落实“党建引领聚合力联建共赢促发展”的中国汽研以科技创新为引擎，聚焦“安全”“绿色”“体验”三大技术领域，为汽车行业高质量持续发工作思路，有力促进党建经营一体化高质量发展。我们持续建立完善中国特色现代企业制度，展提供科技支撑、为汽车企业品牌与品质提升提供技术服务。我们勇立科技潮头，全球汽车通积极促进数字化转型，推进公司治理体系和治理能力现代化。我们严格落实相关法律法规和监信测评技术创新基地落成，苏州基地建设稳步推进，阳澄半岛智能网联试验场投入运营，南方管要求，不断完善治理结构，规范运作，确保各机构规范履职，维护投资者和公司利益，有效试验场布局建设积极推进，实现优势互补、资源共享。我们以标准为引领、以认证赋能发展，传递公司价值。

加入国际电信联盟ITU-T，成立国际团体标准组织智能新能源汽车全域安全协会，牵头立项各类标准57项。我们夯实完善科技创新体系，获批国家级课题13项，省部级科研项目18项，获省面向未来，中国汽研将不忘初心、砥砺前行，以卓越的业绩与良好的责任实践回馈股东、客部级及行业科技奖励27项，专利授权163件，连续六次获得国家高新技术企业认定，科技自立户、员工与社会等利益相关方，为实现可持续发展、推动行业繁荣进步贡献更大的力量。

自强硕果盈筐。

党委书记、董事长

0304“2024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司走进中国汽研企业简介组织架构

05 062024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

企业简介企业文化

中国汽车工程研究院股份有限公司（简称：督检验中心（湖南）等国家级平台，是我国企业精神中国汽研，股票代码：601965）始建于汽车产品开发、试验研究、质量检测的公共创新、拼搏、担当、快乐

1965年3月，原名重庆重型汽车研究所，系科技创新平台，推动汽车产业技术进步。

国家一类科研院所。2012年6月，中国汽研企业愿景中国汽研坚持基础研究投入，现已构建起北在上海证券交易所正式挂牌上市。2022年，致力成为具有全球影响力的汽车技术服务商京院、苏州院、深圳院三大区域基地，检测按照国务院国资委专业化整合的统一部署，工程事业部、能源动力事业部、信息智能事企业使命

中国汽研与中国检验认证（集团）有限公司

业部、装备事业部、后市场事业部（筹）为为汽车工业发展注入强劲科技动力（简称“中国中检”）开展股权多元化改革，一体的集群体系，并设有标准认证中心、政

2023年1月控股股东变更为中国中检，是中

研咨询中心、品牌宣传中心、数据信息中心国中检下属唯一上市公司。

专业化平台。公司聚焦“安全”“绿色”“体验”三中国汽研积极服务国家战略和行业发展，深大技术领域，提供解决方案、软件数据、装刻践行央企使命，构建起以重庆本部为核备工具三类产品，为汽车行业高质量持续发心，辐射全国主要汽车产业集群的技术服务展提供科技支撑、为汽车企业品牌与品质提布局；拥有国家燃气汽车工程技术研究中升提供技术服务、为消费者公正合理消费提

心、汽车噪声振动和安全技术国家重点实验供顾问支持，致力成为以标准为核心，集成室、替代燃料国家地方联合实验室、国家智技术服务、数据应用、装备推广的科技平台

能清洁能源汽车质量检验检测中心、国家机公司。

器人检测与评定中心（重庆）、国家机动车

质量检验检测中心（重庆）、国家氢能动力

质量检验检测中心、国家机动车质量检验检

测中心（广东）、国家智能网联汽车质量监

07 082024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

组织架构中国汽研职能部门平台中心事业部办党公群室工

︵作党部

委︵办党人纪公委力委室宣资纪

/传源检检信能条政标品零后董部战部科室党审质研准数牌测息源海装件部市

事/略︵财技︵委计量工智动外备投务创巡合管保咨指智宣件场会工资党纪询数中传程能力事事事事障办会委部新委察规理部部办部部部中中心中事事事业业业业公办组办心心心业业业部部部部室公织公部部部

/室部室

总/︶︶经团理委办办公公室室

︶︶

09 102024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

ESG管理

ESG治理实质性议题识别与评估利益相关方沟通

11 122024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

ESG治理实质性议题识别与评估中国汽研致力于将ESG理念融入公司日常运营决策。公司制定《中国汽车工程研究院股份有限公司综合考量国际与中国的政策趋势、合规要求、ESG标准与指引以及行业优秀实践，并结合公司环境、社会责任及公司治理（ESG）管理办法（试行）》，明确ESG治理结构与责任分自身多元业务，识别出具有实质性的ESG议题。公司通过调研内外部利益相关方意见，对议题工，全面提升ESG履责能力，深化ESG管理的有效性。进行优先级排序，以准确、全面地披露ESG管理相关信息。

议题识别与更新决策层董事会结合《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》、GRI Standards、ISO 26000、SASB等可持续信息披露指引与框架，识别出研究确定公司ESG战略、目标和中长期规划；

环境、社会和治理三个范畴的16项实质性议题。

管理与监督层研究确定公司ESG管理制度；

董事会战略委员会审议公司年度ESG报告；

审议其他与公司ESG相关的重要事项。议题评估通过现场访谈及线上调研等形式，了解各利益相关方的意见。2024年结合可持续发展制订ESG战略、目标、规划及相关政策，提领域专家意见对议题进行适当调整。

交董事会战略委员会审议；

制订并推进公司ESG年度工作计划；

推动落实ESG管理办法（试行），完善现有执行层 ESG相关管理制度体系；议题排序

ESG工作小组组织ESG报告编制；

从“对利益相关方的重要性”和“对中国汽研业务发展的重要性”两个维度进行分析评

组织开展利益相关方沟通工作，建立对外沟通工作流程；估，排列议题优先级，形成实质性议题矩阵结果。

其他与ESG相关的工作职责。

13 142024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

中国汽研2024年ESG重要性议题矩阵利益相关方沟通

非常重要中国汽研致力于建立和维护与股东、政府、投资者、监管机构、业务所在社区等利益相关方的良好关系。公司充分倾听并理解各方的期望和诉求，通过及时有效地沟通响应，将利益相关方的合理意见纳入企业经营，推动价值共创、共享、共赢。

■党建工作主要利益相关方期望与诉求沟通渠道与方式

信息安全■

公司治理与风险管理■日常汇报、沟通与考核依法合规经营

■知识产权保护合规与诚信■巡查与批示

■社会公益及服务政府与监管机构响应国家战略■职业健康与安全工作会议依法纳税

■污染与废弃物管理■产品质量与服务年度报告

■员工权益股东大会

■ 员工培训与发展定期报告与临时公告■ 资源使用与循环再利用持续创造价值回报■ 促进可持续消费上证e互动平台股东与投资者规范公司治理投资者热线

■科研技术创新信息披露透明投资机构现场或线上调研

“走进上市公司”等系列活动支持标准研究行业技术论坛

多元化及平等关系■行业强化技术服务行业标准制定会议

■负责任价值链促进技术交流产品质量与安全中国汽研汽车指数官网消费者环保与创新技术指数研究报告保障员工权益职工代表大会保障职业健康与安全员工日常沟通职业发展与培训工会相关活动提升员工福祉重要非常重要公益慈善活动

■环境议题■社会议题■治理议题参与社区建设社区与公众定期与临时报告关注弱势群体论坛与交流会对中国汽研业务发展的重要性加强环境保护社交媒体宣传

1516

对利益相关方的重要性2024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司精益求精引领行业进步中国汽研持续加强科技创新和产业链整合，构建高品质的服务能力，为挖掘和释放新质生产力、推动产业高质量发展注入科技动力。

聚力战新产业追求卓越品质拓展交流合作

17 182024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

聚力战新产业开展课题研究

参与多项国家级、省部级、地市级等交通题工作组。

运输领域重点项目，包括“北斗替代及单北斗中国汽研致力于为汽车行业高质量持续发展提供科技支撑，为汽车企业品牌向上与品质提升提与行业伙伴合作推进《面向民用领域装备应用”项目、“下一代动力电池技术创新示范供技术服务，为消费者公正合理消费提供顾问支持。制造业的中试发展研究》，探究中试新技术应用工程”专项项目以及新能源、人工智能等新模式，提出制造业重点行业中试能力建设领域重大专项。

的发展思路、战略目标、重点任务与发展路

科技支撑牵头开展《中国汽车产业竞争力评价》课线图。

题研究，为行业强链补链固链提供决策依中国汽研立足汽车政策法规、前沿技术、产业地图、企业战略、商业模式、产业链、国际化等完成《中国汽车供应链发展研究》，并在据，支撑国家战略及时出台。

领域，开展全生命周期政策预研、政策制（修）订支持、政策解读、专题调研、课题研究，为2024中国汽车供应链大会发布研究成果，将政府决策以及汽车行业政策制定提供全面且科学的支持，推动行业健康、有序发展。作为生态环境部碳边境调节机制联合研究为各级政府和行业企业编制“十五·五”汽车产专家组成员，组织开展低碳发展座谈会，作业发展战略提供支撑。

2024年科技支撑部分进展为牵头单位发起2个碳边境管理课题并组建课

助推政策研究

助推工业和信息化部试行道路机动车辆产品准入自我检验，提升车辆产品质量安全水平。

开展搭载组合驾驶辅助系统汽车产品管理和汽车安全沙盒监管研究，支持工业和信息化部联合市场监督管理总局发布《关于进一步加强智能网联汽车准入、召回及软件在线升级管理的通知（征求意见稿）》，以及编制沙盒监管行业专著。

组织开展《中国汽车产业竞争力评价》

参与标准制定《中国汽车供应链发展研究》发布课题启动会牵头制定中国首个新能源安全管理体系团体标准《新能源汽车安全管理体系要求》（T/-CAAMTB 210-2024），填补行业空白。

技术服务

牵头研究编写《智能网联汽车交通事故保险赔偿判定技术规范》标准草案，为智能网联汽车中国汽研聚焦“安全、绿色、体验”三大技术主线，为汽车企业品牌与品质提升提供专业技术服交通事故保险赔偿提供科学、准确、高效的判定依据。

务。2024年，公司在三大技术领域取得显著进展。

与应急管理部国家安全科学与工程研究院成立“车用氢能安全监管及应急处置联合研究工作组”，开展车用氢能安全测评技术研究并进行相关标准体系建设。安全技术公司基于“大安全”理念，开展主被动安全、车载能源安全、网联与数据安全领域相关研究，为行业、企业提供多维度解决方案，助推道路交通“零伤亡”愿景实现。

19 202024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

2024年技术服务部分进展绿色技术

发布全球首个大倾角座椅乘员安全测评方案，从约束系统及假人运动、假人伤害评价大倾角公司积极开展新能源汽车、双碳和能效优化领域的技术研究，促进中国汽车产业的绿色低碳健座椅整体安全。康发展。

案例

发布中国首个基于中国体征的人体有限元模型AC-HUMs，并将持续完成男性、女性、儿童等开发中国首台套制动器排放测试试验台系列化中国体征模型开发，为汽车安全设计提供支持。

为满足欧7及国7对制动排放的监管要求，中国汽研下属公司凯瑞装备公司开发中国自主打造智能驾驶技术研究平台“Super AI超级试验”，聚焦自动驾驶技术、智能座舱技术、车联网研发的首台套制动器排放测试试验台。该试验台适用于轻型车制动器磨损排放颗粒物的技术等多个领域，严格考察车辆自动紧急刹车、自适应巡航控制以及自动泊车系统等性能。该 PM、PN检测，满足最新欧7（UN GTR 24）标准，突破宽流量范围高稳定性稀释采样项目填补了行业三轮假车、下蹲儿童假人应用的空白，实现假车运动底盘机器人100千米时速的等关键控制技术，已获授权发明专利2项。

国产化替代。

发布行业首个全域智能安全技术认证体系，包含智驾安全、主动安全、被动安全、应急安案例全、功能安全、预期功能安全、网络与数据安全、电磁与通信安全等八大安全维度23项测试子助力燃料电池重型车辆迈向绿色未来

类检测项目，实现智能汽车安全更全面、维度更广的全域认证。

在碳达峰、碳中和的战略背景下，作为氢能重要应用场景之一的燃料电池重型车辆迎来打造新能源高危车辆数字监管平台，可实现针对高风险车辆的实时监测、缺陷分析和召回效快速发展期。面对大功率、长续航、快加注的行业需求，中国汽研通过关键技术研究，果评估，累计接入高风险车辆13万辆，识别出高危车辆超过100辆。将建立整套面向燃料电池重型车辆储供氢系统关键部件的设计方法和集成控制技术，自主研制具有国际先进水平的储供氢系统以及高可靠性的产品和测试评价装备，建立并完开发氢能制储运加及燃料电池汽车全产业链数据监管平台，协助建立健全氢能全产业安全标善产品测试评价标准和规范，提升燃料电池车辆储供氢系统关键部件自主化率，为燃料准规范，强化安全监管。平台累计接入车辆1932余辆，加氢站5座，运氢车76辆，制氢厂1座，电池重型车辆快速商业化保驾护航。

接入平台的氢能车辆运行总里程超过1亿公里，累计监控车辆告警信息25万余条。

案例构建交通安全发展生态圈

中国汽研牵头项目“新能源汽车能效关键共性测试评价技术及标准体系”荣获中国节能协会

中国汽研基于在汽车安全领域的深入研究，积极构建推动全球交通安全发展的生态圈。“节能减排科技进步”二等奖

2024年11月29日，中国汽研牵头发起智能新能源汽车全域安全协会，以生命“零”伤亡、财产“零”损失、健康“零”隐患、隐私“零”泄露为愿景，聚焦行驶安全、本质安全、控制安全、交互安全、健康安全五大安全维度，打造国际领先的智能新能源汽车全域安全质体验技术

量标准技术创新平台。12月6日，中国汽研与马来西亚道路交通安全研究院（MIROS）联合7家中国汽车企业，共同发表“东盟道路交通安全责任宣言”，承诺加强与东盟地区公司聚焦智能化发展背景下用户驾驶体验提升，面向驾乘、交互、感知三个“体验”技术方向开汽车产业合作，共同营造东盟地区更安全的交通环境，助推东盟地区汽车产业转型升展研究。2024年，公司开展“座舱内外部环境域感知-座舱外部环境监控－座舱内部驾乘人员监级。MIROS授予中国汽研“东盟车辆安全卓越贡献企业”奖。控”成套测评技术体系研究，为智能座舱功能开发和验证测试提供重要的技术支撑，整体达到国际先进水平。

21 222024环境、社会及公司治理（ESG）报告

顾问支持

中国汽研以消费者为中心，持续推进“安全、智能、健康”三大汽车测评体系升级，为消费者买车用车提供专业评价视角，促进汽车市场良性发展，赋能行业技术进步。2024年，面对汽车行业的共性技术难题和消费者的关注热点，公司联合行业伙伴研究发布《智能网联新能源汽车复杂高寒环境测评规程》《IVISTA网联智能与隐私安全专项测评规程》以及《中国商用车智能安全测评规程》等多项测评。

同时，公司发布后市场检测品牌“中检车服”，以及二手车检测和估值数字化产品中检车服“安心检”、中检车服“安心估”。中检车服“安心检”结合人工智能、大数据分析及物联网技术，提供精准的车辆检测服务；中检车服“安心估”依托海量历史交易数据和市场动态，结合车辆品牌、车龄、行驶里程、安全水平等多维特性，提供科学精准的二手车价格评估，为消费者二手车购买提供决策。

追求卓越品质

中国汽研始终秉持对卓越品质的不懈追求，深化科技创新，推动质量管理持续完善，以卓越品质引领行业前行，为实现高质量发展奠定坚实基础。

强化创新体系

中国汽研深化科研体系改革与机制创新，夯实创新发展根基，构建更加高效的科研环境，为推动公司、行业科技进步和产业升级贡献力量。

2024年截至2024年底

研发投入占营收比例累计获得专利数量

3.35亿元7.14%949件

新申请专利发明专利获得专利汽车品牌覆盖各类车型

261件187件175件60+家400+款

23 242024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

推进科技创新相关举措拓展交流合作加强创新管理培育研发人才专利申请与知识产权保护

中国汽研立足产业需求，加强行业交流和战略合作，推动技术创新和产业升级，为汽车行业的制修订《科技发展基金项组建首席、资深、高级专围绕重点技术领域及重大可持续发展贡献力量。目管理制度》《纵向课题家梯队。2024年，聘任科研项目，结合项目开发管理办法》《科技奖励管首批专家22人，打造创流程节点，开展专利分2024年拓展交流合作部分进展理办法》《科技创新基地新人才队伍；实施青年科析、挖掘和申报。制定及学会协会行业活动管理技人才项目6项，加强科《专利及著作权管理办办法》等多项科技管理与研经费投入，提升对科技法》《科技成果转化管理激励制度，进一步规范科人才的资源保障。办法》《商标管理办法》技创新管理流程，激发科等制度，维护与增强知识研人员创新活力，提升科产权保护能力，全面提升研项目实施效率和质量。创新效率、质量与效益。

2024年，未发生知识产与泰国国家科学技术发展局签署战略合作协议，基于技术

权相关诉讼事件。交流、人才培养、项目合作等方式，共同推动汽车科技领与中国质量认证中心签署战略合域的创新发展与泰国汽车产业的技术创新和产业升级。同作协议，围绕汽车产品认证、评时，与泰国KING GEN公司签署战略合作协议，共同推进价、检验检测、标准与技术法规泰国电动汽车检测中心建立，完善符合泰国新能源汽车产夯实质量管理相关服务领域开展深入合作。业发展需要的标准和检测体系。

中国汽研持续完善质量管理，以推动平稳、健康和可持续发展。公司建立质量事故应急管理制度，由应急管理工作领导小组负责统筹领导质量事故应急管理工作，对质量事故进行分级管控并建立应急响应程序，提高防范和处置各类质量事故的能力。基于不断完善的质量管理实践，

2024年，公司兰台创新者QC小组荣获第七届中央企业QC小组发表赛二等奖。

同时，中国汽研积极开展质量相关技术研究，助推汽车行业制造水平和产品质量提升。公司开展的“实施智能网联汽车产业链一站式基础设施（NQI）质量提升实践”入选2024年中国质量协会服务业质量管理方向质量标杆典型经验，进一步推动智能网联汽车产业高质量发展。公司牵与马来西亚道路交通安全研究院联合协办2024汽车技术与装备发展论坛，围绕“共筑汽车头的“汽车智能驾驶系统测试评价质量提升关键技术及应用”项目为汽车智能驾驶系统测试评价联合成立“中国－马来西亚道路安产业新质生产力”主题，聚焦新技术、新装备、新生态展的方法、标准、装备等多项关键技术难题提供解决思路，同时，“车载诊断（OBD）系统测试全车辆联合研究中心”，扩大并深开深入研讨，探索装备制造与汽车产业的融合发展路径，优化及风险评估关键技术研究和应用”构建了覆盖主流OBD系统的测试及合规方案体系，两个化汽车标准法规领域交流合作，搭建起国内首个聚焦“汽车技术与装备发展”领域的高端对项目在2024年分别获得中国质量协会质量技术奖二等奖与三等奖。推动安全技术创新、标准体系革接平台。

新、绿色环保发展。

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低碳贡献实现绿色发展

中国汽研加强环境管理，推进绿色运营，积极应对气候变化、污染防治、资源节约

利用等环境议题实践，为全球生态环境保护贡献力量。

加强环境管理推进绿色运营

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加强环境管理推进绿色运营

中国汽研严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等国家法律法规以及地方政府发布的环境相中国汽研持续探索企业经营与生态环境保护协调共进的有效路径，针对气候变化、循环经济、关规定，基于ISO 14001：2015环境管理体系认证标准推进环境管理体系建设。公司实施环境保防污减排等环境议题，采取高效行动，减少环境足迹，助力碧水蓝天净土的生态环境建设。

护责任制，成立安全环保工作委员会作为环境保护管理的最高组织机构，负责批准、发布环境保护方针、目标、指标、中长期规划和管理方案，董事长任委员会主任。同时，制定安全环保应对气候变化考核管理办法，严格规定生态环境保护责任追究实施细则。公司设定年度环保目标，并推动各中国汽研深入贯彻《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工子公司（事业部、中心）、公司各部门签署安全环保工作目标责任书。作的意见》《2030年前碳达峰行动方案》《关于推进中央企业高质量发展做好碳达峰碳中和环境风险管理方面，公司识别出废水、废气、噪声、废弃物等排放可能带来的环境影响，并建工作的指导意见》精神，坚决落实国家重大战略决策部署，助推绿色低碳转型和高质量发展。

立重要环境因素运行控制措施清单，针对相关环境因素采取有效的运行气候治理控制措施。公司根据《国家突发环境事件应急预案》，对突发环境事件公司依据环境相关法律法规，以及《碳管理体系要求及使用指南》（T/CIECCPA 002-2021）、《能进行分级，制定应急预案，按要求向地方政府生态环境主管部门备案，源管理体系要求及使用指南》（GB/T23331-2020）等标准指南，制定《碳排放管理制度》，明应结合应急预案实施情况，至少每三年对环境应急预案进行一次回顾性确碳排放议题的管理职责，规范统计、检测、报告等工作机制。公司设立碳达峰、碳中和领导评估。公司持续提升环境应急处置救援能力建设，开展突发环境事件应开展环境应急演练工作组，负责碳排放战略与方针制定、目标规划、督导审议等工作；碳达峰、碳中和领导工作急知识和技能培训以及应急演练。

组办公室负责督促落实各项碳达峰、碳中和规划和实施工作；其他相关部门、单位在其职责范

2024年，公司建立节能环保“一张网”信息化平台，推围内，负责公司碳达峰、碳中和管理等工作。公司将碳排放管理工作纳入绩效考核体系，以促

进企业基础信息、人员管理、工作台账、节能环保设进碳达峰和碳中和目标落地。

施、污染源、突发环境事件信息化管理，对公司及所气候战略属企业节能环保情况进行在线精准监管和动态监控。

同时，公司持续巩固环境管理体系成果，2024年公司中国汽研全面梳理核算自身碳排放情况，充分本部首次通过ISO 14001：2015环境管理体系认证。考虑自身产业布局、发展阶段，开展气候情景远景目标分析，为“双碳”战略路线与目标设置提供科学

2024年到2060年前，实现公司碳中和依据。公司制定碳达峰、碳中和行动方案，提环保总投入环保应急预案演练出碳达峰、碳中和的愿景目标及阶段性目标。

266万元22次同时，公司规划业务全面绿色转型、能源绿色阶段性目标

低碳转型、节能降碳增效、绿色低碳循环化改2025年公司万元产值综合能耗和二氧化碳

截至2024年底造、数字智能化提升、绿色低碳科技创新、绿排放较于上年度降低15%

通过环境管理体系认证单位共计色低碳供应链管理、国际绿色经贸、全员参与到2030年，力争实现公司万元产值二氧化

5 中国汽研本部、凯瑞传动公司、凯瑞动力公司、中国汽研绿色低碳等重点任务。碳排放全面达峰家凯瑞装备公司、凯瑞特种车公司通过ISO 14001：2015环境管理体系

29 302024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

气候变化相关风险与机遇高排放情景

气候变化已成为全球性挑战，汽车行业作为碳排放的主要来源之一，面临着巨大的减排压力，风影财险风险描述风险机遇应对措施响务中国汽研为汽车行业高质量持续发展提供科技支撑、为汽车企业品牌与品质提升提供技术服类周冲型期击务，积极应对气候变化带来的风险与机遇，推动汽车产业绿色低碳转型。

>制定应对极端天气

低排放情景急>低洼地区子公司

性>台风、暴雨

的应急预案，开展应急面临洪涝灾害、局部

风影财实等极端天气发演练断电及设施设备损>极端天气，自短险风险描述风险机遇应对措施响务体低生频率及严重期

类周冲风坏等风险，造成人员然灾害的风险>加强建筑和生产设型期击险性增加及财产损失抵御能力提升施对极端天气的防护

>增加基础设施安>提前规划未来能源耗用能力>提高应对气候

装及可再生能源>布局可再生能情况，实施低碳运营及管理变化危机、持政>要求全面转向购买成本源应用，获取相关>为维持适宜温度，续经营的风险策可再生能源使用政策或成本优惠>积极应用地热能、光伏等中慢

性>温室气体过保证员工的健康，需与>能源供给的不稳可再生能源，扩大可再生能长低管理能力>加强能源体系建设法>低碳、节能型定性>参与国家绿色源的使用比例期实体度排放导致全

频繁消耗电力、天然短

律>扩大可再生能源的期低政策研究低碳方面标准法风球气温异常气等以使用制冷设

>不符合政策法规规的制定>牵头/协助主管部门制使用

险备及保暖设施，导致要求定汽车产品碳足迹标准运营成本上升

>增加研发投入，提高创>建立创新人才储新激励

>向低碳、节能>增加低碳技术研备，全面提升企>招募新技术研发人才，技型经济体系转型发成本业创新能力加强对员工创新能力的中2024年术的技术升级或创>技术研发投资失>研发掌握低碳技培养长中期碳排放总量范围一排放

新败带来的财产损失术，扩大低碳市>重点突破新能源汽车、场占有率46093.51吨二氧化碳当量4045.41吨二氧化碳当量智能网联汽车等低碳关键技术，提高核心竞争力范围二排放万元营收碳排放强度>未能满足品牌客>研发具有竞争>开发符合市场需求、具中

>消费者市场向户对低碳制造和管力的低碳产品，抢有竞争力的低碳汽车产长中42048.10吨二氧化碳当量0.0981吨二氧化碳当量/万元市场绿色消费转变理能力的需求，导占市场份额，提升期品，加快传统燃油车向新致订单丢失品牌影响力能源汽车转型综合能耗光伏发电使用量

>主动沟通，树立10937.09吨标准煤674.37万千瓦时>利益相关方对>未及时与利益相绿色品牌形象>加强与利益相关方的沟声公司应对气候变

关方沟通公司应对通，通过ESG报告等披中誉化进展及行动失气候变化进展，产>举办年度“移动中露公司应对气候变化进长万元营收综合能耗强度

望生负面反馈，导致期源绿色低碳发展展及减碳目标达成情况商誉受损研讨会”0.0233吨标准煤/万元

31 322024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

推进节能减排行动参编汽车相关领域产品碳足迹立项的首个推荐性国家标准《温室气体产品碳足迹量

2024年，中国汽研从推动自身节能减排和服务经济社会节能减排两个维度推进行动。化方法和要求内燃机》，助推提升汽车产品碳核算的标准化水平。

参编国家标准GB/T 24067-2024《温室气体产品碳足迹量化要求和指南》，该标准礼嘉基地采用“委托能源管理”模式，推进“源网荷储”一体化示范项目工程（屋顶光伏的出台填补了国内产品碳足迹核算通用标准的空白，为各方研究编制具体产品碳足项目），一二期总装机容量8.26兆瓦，每年可为电网提供清洁电能约6220兆瓦迹核算标准提供了指引。

时，2024年累计发电674.37万千瓦时，节约标准煤约828吨，减少二氧化碳排放量牵头制定的《温室气体产品碳足迹量化方法与要求动力电池》（T/CECRPA 012-2024）约3918吨。

和《温室气体产品碳足迹量化方法与要求轻型电动汽车》（T/CECRPA 013-2024）两项

自礼嘉基地地下车库灯光改造，将原荧光灯全部改为T8雷达感应LED灯，当人/车移动服团体标准，对增强新能源汽车制造企业、电池企业低碳制造意识，提升车辆生命周期减身时，该区域内雷达感应灯100%全亮，工作功率为18W，亮度达到40W荧光灯的2 务排效果具有重要意义。

节经能倍。当人/车离开后，延时30秒，雷达感应灯自动切换到全亮17%亮度的微亮状态，济与中国环科院共同发起成立绿色汽车与低碳交通联合研究中心，聚焦标准、大数据减工作功率仅为3W。通过地下车库灯光改造，有效降低能源消耗及日常维护成本，预社智能化和软硬件开发与集成三条主线，致力于开展移动源大气污染物和温室气体协排计每天用电量为原用电量2/3，每年节省电量超2万度。会减同管控的研究工作。

华东总部基地建设地源热泵系统，利用地下浅层地热资源，实现既能供热又能制冷碳联合发布《中国移动源绿色低碳发展报告（蓝皮书）》，从发展概况、政策法规、的高效节能环保型空调系统，全年总热负荷93.4万千瓦时、全年总冷负荷282.7万绿色低碳技术、研究热点、远程监测大数据分析等多个维度进行研究和探讨，为移千瓦时，相当于可节约能耗约462吨标准煤/年，减少二氧化碳间接排放量约2200动源碳减排提出发展建议。

吨/年。参与编制《节能与新能源技术路线图3.0》，从混动乘用车热效率、客车轻量化系数、柴油机热效率、商用车油耗、客车油耗、乘用车平均油耗等多指标进行研究，引领汽车行业节能降碳发展。

正式加入低碳可持续交通评价体系，以丰富的测评基础和数据应用能力，共同推动汽车行业在低碳可持续道路上的发展。

中国汽研加入低碳可持续交通评价体系

33 342024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

实施防污减排资源节约利用

公司根据《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共中国汽研将绿色循环理念贯彻于公司经营与发展各个环节，积极推行绿色办公。公司倡导无纸和国固体废物污染环境防治法》《废弃危险化学品污染环境防治办法》等法律法规与标准，制化办公，鼓励员工将可再利用的纸张分类放置，便于二次使用，推行电子办公系统和线上会议定《废水、废气、废弃物管理办法》，明确对公司废水、废气、废弃物在产生、收集、转运系统，提高效率的同时减少纸张使用。公司提倡按需取用办公用品等，引导员工深入践行绿色（内部）、贮存、处理/排放进行统一监督管理。公司建立完善污染源、环境风险隐患清单和环保理念。在日常运营中，公司推行节约用电、节能减排，对及时关闭空调、灯光、音响等设污染源信息数据档案，准确掌握污染源分布及污染物排放情况，有效应对重污染天气。2024备，减少使用照明灯具等提出规范要求。同时，公司倡导员工绿色出行，鼓励公交出行，优先年，污染物排放总量、速率和浓度均达到排污许可要求。选用新能源或清洁能源车辆，减少大排量车辆的使用；各单位设置集中式充电桩和快速充电桩，为电动车辆通行提供便利。

废水管理

废水经污水处理站处理达《污水综合排放标准》（GB 8978-1996）三级标准后

排入市政污水管道。2024年，新能源公司新建废水处理及回用系统，利用污水处理系统出水作为水源，出水回用于公司海水池或喷淋塔，减少污水、废水排放量，加强水资源利用，并缓解城市下水道负荷。

污染废气管理

物试验室产生的汽车尾气由风机抽取后，经废气排放筒有组织排放；食堂厨房产防

治生的油烟经油烟净化器处理后，通过烟囱屋顶排放；油化库在卸油、储油、加措油等环节挥发出的油气经油气回收装置回收利用，尽量减少油气挥发。同时，施公司淘汰低能效、排放不达标燃气锅炉，并对锅炉系统进行改造，提升热效率的同时，确保废气达标排放。

废弃物管理

严格分类收集、存放危险废物，并在运输过程中避免发生泄漏、溃散，禁止随意倾倒和堆放废弃物。处置环节选择具备处置资质的公司。

2024年

废水、废气排放达标危险废弃物合规处置率

100%100%

35 362024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

携手向前共享发展价值

中国汽研视员工、供应商和社区等利益相

关方为至关重要的伙伴，公司致力于携手伙伴，以更可持续的合作方式，共创美好未来。

关注员工发展可持续供应链管理共建美好未来

37 382024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

关注员工发展

中国汽研高度重视员工发展，为员工打造公平、公正、公开的发展平台，提升员工关怀，与员员工结构划分

工携手前行，共同创造双赢未来。

践行合规雇佣按性别划分

■男性员工■女性员工

中国汽研严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人2024年民共和国劳动合同法》《禁止使用童工规定》等法律法员工总数25%规，在招聘过程中坚决杜绝性别、民族、种族、宗教、生理等就业歧视，坚持平等、规范雇佣，杜绝使用童3415人工。公司积极响应国家促进就业的号召，持续提升应届少数民族员工生招聘规模，并完善应届毕业生成长培养体系，为其提人

供优良的发展环境，开辟广阔的职业发展道路。公司建133

75%

立公平、民主、竞争、择优的选人用人机制，并对拟录新增员工

用人选进行公示，确保信息公开、过程公开、结果公按年龄划分按学历划分开。公司重视员工各项权益保障，在日常运营中依法执451人■30岁及以下■31-40岁■41-50岁■50岁以上■硕士研究生及以上■本科■大专及以下行工作时间、劳动强度、劳动环境等政策要求，并针对员工流失率反强迫劳动、反骚扰与歧视、实现员工多样性、员工健5%13%

康安全保护等方面提出严格要求。公司关注女性员工在9.96%15%生育方面的特殊需求，依法提供产假、育儿假等，并保32%33%证女性员工在休假期间依法获得薪资。

劳动合同签订率

为进一步贯彻“以人为本”的人才管理理念，持续营造积100%极的工作环境，公司定期开展员工敬业度调查，分析调查结果，制定并执行改善计划，以提升员工的工作体验社会保险覆盖率和满意度。2024年，员工整体敬业度达4.30分（满分5100%48%54%分），基本达到国际P75水平。

39 402024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

人才吸引留用关爱员工

中国汽研致力于吸引培养卓越人才，构建具有吸引力的薪酬福利体系，主动倾听员工心声，关中国汽研致力于提升员工福祉，构建和谐温暖的工作环境。公司在法定节日以及员工生日、生心员工生活与工作，持续提高员工的幸福感与归属感。育、住院期间开展慰问活动，实施“工会送清凉、防暑保安康”等项目，为员工送上关爱，并通过举办“‘三八’国际妇女节”“‘六一’国际儿童节”“亲子研学游”等活动，加强与员工的情感交流。同薪酬福利体系时，公司组织心理健康讲座、“525”心理健康游园活动，建立职工心理咨询室“心灵驿站”、开展中国汽研持续完善具有内部公平性和外部竞争力的薪酬激励和福利体系，以岗位价值、任职能心理健康专题调研等，不断推进“幸福汽研”建设。在文体活动方面，公司持续提升活动阵地设力和绩效评价结果作为定薪依据，并根据社会发展、市场薪酬水平以及公司经营效益，动态确施建设，组织新春游园嘉年华、羽毛球赛、职工运动会、端午节传统文化体验、篮球联赛等文定员工目标薪酬的分配制度。同时，公司根据职位职级的变化及时调整薪酬，保障薪酬标准的体活动，组队参与集团举办的各类文体赛事，持续增强员工队伍的凝聚力和向心力。

公平合理。此外，公司通过职业发展通道和适度灵活的定薪策略，强化部门和员工的绩效管理，实现以绩定薪，增强薪酬分配的激励性，引导员工主动承担岗位责任、持续提升能力，打造优秀的薪酬文化。

民主管理2024年中国汽研秉持“职工是企业的根基，企业的发员工工会入会率展服务于职工”的原则，深化落实民主管理。100%公司实行职工代表大会、平等协商以及厂务公共召开职工代表大会

开等制度，不断改进职代会体系，确保职工的知情权、参与权、表达权和监督权得到充分保16次障。公司通过意见征集等活动有效采纳员工关采纳员工合理化建议于企业改革、发展与管理等方面的提案，充分80条调动员工的积极性、主动性和创造性，全面推开展新春游园嘉年华活动动公司决策的科学化和民主化。

2024年

困难员工帮扶投入

荣获重庆市2023年度职代会9.3万元

“四化”建设样板单位风洞中心荣获重庆市总工会

2024年公司召开第十二届七次职工代表大会“工人先锋号”荣获2024年度重庆市总工会

开展第十五届职工运动会“关爱职工优秀单位”

41 422024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

助力员工成长案例

中国汽研持续健全人才培训体系、畅通员工职业发展通道，激发员工潜力，助力员工发挥个人 “UP”成长训练营，引领新员工启航之旅专长的同时提升公司人才竞争力。 2024年7月，中国汽研开展应届新员工“UP”成长训练营，通过授课、《重走公司发展路》实地参观的方式，帮助新员工们系统了解公司的发展历程、企业文化及发展战略，培训赋能促进新员工与企业同频共振。此外，通过举行《我的成长我做主》研讨会、《角色认知中国汽研针对不同人才成长需求，开展多样化培训活动，全方位提升员工能力，从而推动公司与转身》和《剧本杀·职场沟通技巧》等丰富多彩的活动，让新员工了解个人目标与组织的持续发展和创新。目标的关联，掌握职场生存必备技能，帮助新员工尽快完成从校园人到汽研人的转变。

经营管理人才培训全面启动部级干部经营管理能力提升轮训班，围绕经济发展趋势、企业家精神、战略规划、商业模式创新等十

余个专题进行专项赋能，采取训战结合的学习方式，通过专题学习、研讨，共识解决路径，提升经营人才管理能力。

科技创新人才培训中国汽研

完善科技人才梯队架构，在夯实专家员工培训体系中国汽研举办2024应届新员工“UP”成长训练营队伍建设的同时，联合推动青年科技骨干人才队伍建设，建立针对青年科技骨干人才“选、育、用、留”的全链条

管理体系，为后续系统化开展科技人2024年职业晋升才队伍建设奠定坚实基础。

开展员工培训中国汽研践行“以人为本，人尽其才，全员发展”的人才管理理专业技能人才培训2300余次念，持续推动员工技能和专业度的提升。以职级体系为依托，公司建立面向全体员工的人才成长架构，包含管理、技术、专深化推动面向一线技术人员能力提升的参与培训员工

“能力矩阵”项目，试点建立了技能认证业、销售及操作五个主要职系、21个不同级别的岗位。公司实机制建设环节，为全面实现“学习-实操18650人次施全面的岗位聘任制度，提供资历提升、选拔提升以及特殊情-认证-评聘”的全链条管理补齐了重要员工培训总时长况下破格提升三种途径。同时，公司为员工开辟向上晋升和横一环。“能力矩阵”项目的成功经验已实向转换的职业发展途径，确保每位员工都能在适合自己的领域现试点外单位复制。36720小时内获得成长与晋升，实现个人价值与企业目标的双赢。

43 442024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

职业健康安全2024年2024年中国汽研持续健全职业健康与安全管理体系，筑牢安全生产防线。公司遵守《中华人民共和国员工《安全环保目标责任书》签订率安全生产法》《中央企业安全生产监督管理暂行办法》《中华人民共和国职业病防治法》等相100%

关法律法规，制定《安全生产监督管理规定》《职业健康安全管理规定》等内部管理制度，规范生产经营中的安全与健康保护工作。公司严格实行全组织安全生产专项检查发现问题隐患整改率员安全生产责任制，推动各责任部门签署安全环保目标57场次100%责任书，确保安全环保目标责任逐级分解并落实。公司常态化开展“日周月”隐患排查治理工作，实施安全风险分组织各类安全教育培训覆盖实现“三项人员”持有效证件上岗级管控与隐患排查治理的双重预防机制，全面提升安全9817人次100%管理。2024年，公司未发生按规定上报的安全生产责任事故与疑似职业病事件。

检测作业场所职业病危害因素点检测覆盖率检测合格率

公司持续强化安全监管专业化队伍建设，鼓励各子公司151个100%100%分享交流本单位安全生产优秀经验和典型做法，通过“线上+线下”相结合的方式，开展“安全生产月”主题系列活动、“人人讲安全，个个会应急——畅通生命通道”宣讲活动等，持续巩固安全文化建设。此外，公司持续完善安全生产标准及职业健康安全标准化建设体系，2024年，中国汽研公司本部及4家下属企业通过ISO 45001：2018职业健康通过ISO 45001：2018职业健康安全管理体系认证。安全管理体系可持续供应链管理为保障供应链可持续发展，中国汽研制定并严格执行《供应商管理办法》，明确对合作供应商全生命周期管理的要求，包括供应商的选择、合作、评估、优化及退出等环节。公司通过年度评估与日常管理相结合的方法，监督供应商在质量、服务等方面的表现，实施供应商的动态管理，保障供应链的稳定性与可靠性。

开展2024年化学实验室质量、安全专题举办2024年的消防安全技能实战演练，公司制定《供应商准入承诺书》和《保密承诺书》，规定供应商在合作开始前签署文件，以培训会暨综合应急预案培训与演练活共计16支队伍64人参赛，通过以赛促确保供应商遵守合法经营和公平公正的业务合作原则。对于特定项目，公司要求供应商在投动，线上、线下共计80余人参加，进一练、以练备战，有效提高消防安全知识标时提供其质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、信息安全管理体系等认步加强公司化学实验室质量、安全管理和技能水平，增强员工应对突发灾难事工作件的应急处理能力证的资质证书，并对供应商进行实地考察，以了解其在生产水平、环境和社会责任等方面的真实情况。

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公司打造推广采购业务“一张网、一个平台”，全面推行阳光采购、公开采购，组织采购管理人定点帮扶员开展合规管理和业务操作培训，定期检查采购工作，反馈问题并采取整改措施，全面提升公在对口帮扶的新疆麦盖提县，开展农产品、特产采司采购管理水平。购、小学捐赠，困难家庭结对帮扶等活动。

2024年01

消费帮扶供应商审查覆盖率通过采购帮销项目助推酉阳土家族苗族自治县农产品

100%02销售，促进当地农业经济发展的同时，助推农民增加

供应商《廉洁承诺书》签署率中国汽研收入。

81.6%2024年助力乡村振兴行动物资捐赠

公开采购率超过03向酉阳土家族苗族自治县捐赠3台环卫车，用于改善当与金科服务共同签署“廉洁共建”合作协议书95.8%地的环境卫生状况；向困难学生捐赠助学金，减轻其家庭经济负担。

产业帮扶

共建美好未来助力酉阳土家族苗族自治县脐橙种植专业合作社，积极推进绿色食品认证，实现从种植、管理、采摘、包装到运输等环节的溯源信息及检验检测认证信息的可

中国汽研积极投身乡村振兴及公益事业，以实际行动回馈社会，互促互进，创造福祉，与社会追溯性，助推当地农业发展。

共享发展成果。

乡村振兴中国汽研深入贯彻落实习近2024年平总书记关于“三农”工作的投入乡村振兴专项资金投入产业帮扶资金重要论述和党的二十届三中

全会精神，全面落实好党中20万元129.38万元央、国务院国资委以及集团

党委关于乡村振兴的决策部帮扶县（乡、村）定点村实施产业项目数量署，全力彰显国资国企担2个2个当，以高度的责任感和使命感扛起乡村振兴政治责任，公益捐赠总额直接受益两个乡镇间接受益助力农村经济增长和农民生52.72万元33人5000人向酉阳县捐赠环卫装备开展脐橙质量溯源体系建设活质量的提升。

47 482024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

公益活动

中国汽研鼓励员工参与社会公益与志愿活动，通过开展敬老爱幼服务、困难家庭走访慰问活动、文明出行宣传活动、残障人士关爱活动等一系列志愿活动，促进员工树立社会责任感和团队精神，携手积极回馈社会。

2024年

开展志愿者活动

50次

共计

117小时

组织开展“微光引路、星火燎原”的志愿服务活动员工参与志愿者活动

深入社区，与心智障碍者亲切交流组织开展“情系困难老人·志愿服务暖人心”公益活动助力打造更加包容和友好的社会环境468人次志愿者们参与社区周边马路清扫，并慰问走访困难家庭，弘扬社区互助互爱的精神组织开展“敬老传情·共筑和谐社会”志愿服务活动在重庆市江南小学举办“文明交通，安全同行”活动弘扬中华民族尊老敬老的传统美德通过生动有趣的形式，向学生们传递关于汽车和急救的知识，树立遵守交通规则和安全出行的理念

49 502024环境、社会及公司治理（ESG）报告安全·绿色·体验中国汽车工程研究院股份有限公司

完善治理推动企业卓越科学治理是公司可持续发展的基石。中国汽研聚焦党建引领，坚定履行上市公司义务，深入推进企业现代治理，坚持依法合规经营，持续提高公司治理水平，促进公司稳健高效发展。

坚持党建引领强化现代治理坚守合规经营

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坚持党建引领1聚焦一条主线4建强四支队伍

>以高质量党建引领高质量发展>党委班子队伍

>党支部书记队伍

中国汽研坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十>党务工作者队伍>党员队伍

届二中、三中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，巩固深化党2深化两个认识纪学习教育成果，把党的领导贯穿公司改革发展各领域全过程，以高质量党建引领保障公司高>把抓好党建作为最大的政绩中国汽研“12346”质量发展。>围绕中心抓党建党建工作体系6实施六大工程>理论武装铸魂工程

3>基层组织示范工程加强党组织建设发挥三个作用>人才队伍提升工程

>党委领导作用>文化建设引领工程

中国汽研高度重视并落实党建工作责任制，明确党组织的权2024年>党支部战斗堡垒作用>清正廉洁担当工程>职工群众凝聚工程

责和工作方式，发挥对重大经营管理事项的把关作用。公司>党员先锋模范作用党员共计持续巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想人

主题教育成果，常态化开展党史学习教育，确保党员干部理1242筑牢思想根基解和践行党的理论和路线方针政策，通过专题会议、专家解各级党组织2024年，中国汽研组织党员干部参加集团习近平新时代中国特色社会主义思想党员干部研学读、专题培训等方式强化党员干部纪律意识。此外，通过理44个班、党纪学习教育专题网络培训班等线上、线下培训班。通过线上资源学习、知识竞赛、更新论学习中心组、坚持“第一议题”制度、读书班等形式，深入党员示范岗宣传栏和开设专栏等形式创新学习，引导党员干部理解和执行党的纪律，各基层事业部党委通学习贯彻习近平总书记重要指示批示，全面落实党中央决策355个过配音大赛、台账管理、专项排查、警示教育等方式，进一步激发学习积极性。公司聚焦“主部署，确保党的路线方针政策在公司落实落地。

党员先锋队旋律”“主战场”“主引擎”“主心骨”四大主题，策划实施党建、先进典型、节日主题等系列宣传活在推动基层党建工作方面，深化落实国务院国资委党委基层102动，并通过编写“60周年书籍”，举办“企业文化月”活动等推进宣传，加强思想教育。个党建提质增效“七抓”工程工作部署，2024年新设立五个党支公司严格推进廉洁文化建设。2024年，公司走访开展“巩固深化党纪学习教育成果，提升廉洁部，对十八个党组织进行了换届及届内调整，确保党组织的开展“第一议题”学习共从业、合规经营水平”专题调研，全面营造全面覆盖。在基层党组织活动方面，组织开展“三问三比”等30学习和遵守《条例》的良好氛围，与相关丰富多彩的活动，并制定和完善党建制度，以确保活动的多次部门合作开设专题栏目和网络课程，多措样性和成效性，加强公司基层党组织的建设。新建党员活动室并举，扎实推进党纪学习教育走深走实。

中国汽研将党建与业务工作深度融合，加强党组织体系建设1个此外，严格落实党风廉政建设党内监督主工作，筑牢思想根基，全方位推动公司稳健前行。中国汽研升级改造党员活动室体责任，开展以《始终坚持严的基调，全构建“12346”党建工作体系，以高质量党建引领企业高质量发4个面加强党的纪律建设》为主题的纪律党展，实现党建与业务的双融双促，推动企业科技创新和市场课，推动“大监督”工作体系高效运转，组竞争力的提升。织协调小组会、监督工作例会4次，联合开展“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想暨党纪学习教育读书班”开展节前检查5次并督促整改。

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2024年中国汽研治理架构

开展党建与企业文化培训参与人数超宣传报道共计中国检验认证（集团）航天科工资产管理

630001592社会公众股股东次人篇有限公司有限公司

股东大会

荣获国务院国资委“2024年度中国企业新媒体创新案例”

重庆市“弘扬科学家精神，加强作风学风建设”短视频大赛二等奖党委会董事会监事会强化现代治理经营管理层提名委员会薪酬与考核委员会战略委员会审计委员会

中国汽研持续建立完善中国特色现代企业制度，推进公司治理体系和治理能力现代化，加强科学治理和规范运行，并积极推进数字化转型进程，为公司长远发展夯实基础。2024年，公司对《中国汽研风险管理与内2024年2024年控管理规定》《中国汽研落实董事会职权实董事会召开董事会审议议案完善治理体系施方案》《中国汽研外部董事履职保障制度》《中国汽研“三重一大”决策事项清单》8次51项

中国汽研秉持规范治理理念，持续优化组织架构及管理体系，确保各机构规范履职，维护投资《中国汽研董事会向经理层授权决策方案》

者和公司利益，传递公司价值。监事会召开监事会审议议题《中国汽研企业负责人绩效管理办法》《中7次21项组织架构及管理国汽研企业负责人薪酬管理办法》等10余项

制度进行了全面的制（修）订，以确保公司专门委员会召开专门委员会审议议案中国汽研高度重视企业治理，严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》运营符合最新的法规和政策要求。14次31项《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等相关法律法规和监管要求，不断完善治理结构，规范运作。公司制定《党委会、董事会、总经理办公会重大决策事项权责清单暨荣获2024上市公司董秘履职评价“三重一大”决策事项清单》，明确治理主体权责，形成有效制衡、协调运作的法人治理结构， 4A各机构各尽其责，维护投资者和公司利益，确保治理机构规范运作，发挥专业作用。

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投资者关系管理深化改革发展

为进一步加强公司与投资者之间的沟通交流，中国汽研2024年中国汽研全面贯彻落实党的二十大精神，以提升公司核心竞争力和增强核心功能为主要目标，根据《上市公司与投资者关系管理工作指引》《上市公乘势而上谋划推进各项改革工作，努力在改革发展中走在前、作表率、见实效。2024年，公司司信息披露管理办法》《上海证券交易所股票上市规召开股东大会3聚焦新时代新征程中央企业“三个总”“两个途径”“三个作用”的使命要求，实现改革深化提升行动则》等相关法律法规，制定并严格落实《中国汽研次的突破。科改行动三次荣获国务院国资委“标杆”评级、创建世界一流专业领军示范企业实施方2024年投资者关系管理工作方案》。公司始终坚持规审议议案案获评A+。典型案例《构建以打造产品力提升影响力为核心的科技创新体系》成功入选《千范运营，持续强化投资者关系管理工作的广度与深度，21项帆竞渡：基层国有企业改革深化提升行动案例集》；撰写的《以科技创新推进高水平检测认证以投资者需求为导向，通过举办业绩说明会、走进上市服务中国中检保障国产汽车产业行稳致远》稿件，在国务院国资委官网和国资委《国有企业改公司活动、接待行业分析师和机构投资者现场、线上调组织业绩说明会革深化提升行动简报》上发布。

研交流、开展网上集体接待日等，与中小股东实时互加强坚持聚焦优化构建深化

动、传递公司相关信息。同时，开展系列投资者关系活3场01公司治理02市场导向03新兴业务04市场策略05新质生产力06品牌影响力动，积极回应投资者关切，进一步加深了投资者对公司组织大型投关活动推进精益化管理，强化“以客户为中做实区域基地建以资源集中化、服瞄准汽车电动化、智夯实经营基本盘，强的了解和认同。5提高产能利用率，提心，为客户创造价设，充分发挥区域战务领先化的市场策能化、网联化、低碳化公司影响力打造场升经营效率，激发公值”的经营理念，持略布局客户服务链略，增加投入强度，化、国际化发展新和品牌升级，全面提司发展动力和活力续完善高质量客户的优势，加强业务协优化资产结构，提升趋势，通过机制创升公司服务国家战服务体系同，提升属地化服务科技创新能力，加快新、研发投入、平台略支撑能力和可持集中走访投资机构能力产品研发与科技成建设、人才培育、项续发展能力，推动公果转化，集聚发展目孵化、国际合作等司高质量发展

16家新动能，打造核心技路径不断增强公司术产品，培育核心竞科技创新综合实力开展路演争优势

2024年5月，公司以“推动高质量发展，提振投资者信心”1次为主题，举办“2024年机构投资者走进中国汽研”活动，60多家机构80余位机构投资者及行业分析师积极参与，就公数字化转型司所处行业状况、发展战略、生产经营、重点业务开展情通过上证e互动回复投资者提问

30中国汽研秉持“协同”与“赋能”的核心理念，在管理数字化及检验检测业务数字化领域的持续创新况等内容进行了充分的探讨交流，助力推动资本市场高质余次量发展，进一步提振投资者信心。与赋能，在数字风洞、安全信息化和智慧实验室等领域进行实际探索，并聚焦检验检测数字化接听投资者电话工具、数据建模平台以及实验室场景的推广与应用，全面推进公司数字化转型与高质量发展。

50余次

“5+x” “354”架构下人力财务大数据工具数据平台应用及综合评价体系管理一体化信息化建设国产化改造分析工具打造

实现向上智能分析支以合同为核心，实现业开展人力资源信息化建以国产化要求定制开发基于数据平台及检测试撑领导决策，向下数务融合下的风险防范、设，完成招聘、薪酬、大数据基础组件，解决验场景，打造分析工具

2024年9月，公司联合天风证券开展“我是股东—投资者走据溯源辅助专员问题合规管控和业财协同考勤等模块的提升；推汽车检测和实验场景的集，支撑业务人员实现分析与跟踪，助力提进财务共享中心的建设大数据分析处理需求数据分析与挖掘进中国汽研”活动，20余名中小投资者代表实地走进公获得上海证券交易所升公司整体治理水平实现财务共享平台顺利司，了解公司历史沿革、经营状况并与公司领导及技术专2023-2024年度信息评议工作运行家就近期行业动态、市场前景、公司热点问题面对面进行

了深入的座谈交流，切实保护中小投资者的合法权益。 A 等级公司数字化转型重点路径

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坚守合规经营加强风险管控

中国汽研全力筑牢风险防范堤坝，持续强化风险防控，完善内控管理责任体系，全方位筑牢企业稳健发展根基。

中国汽研将依法合规经营作为经营指南和行为准则，不断加强合规、风险、内控等制度体系建筑牢风险防线设，为推动企业高质量发展保驾护航。

中国汽研持续加强法律风险防控，发挥预警和阻断功能，提升防控能力。公司建立逾期风险防控机制，修订管理制度，形成标准化风险管理流程。此外，公司优化合同管理，实现信息化系深化合规管理统功能提升，定期预警，控制风险，提高回款效率。通过自查、抽查、督导，优化管理流程，中国汽研持续加强合规体系建设、营造浓厚合规氛围，为公司稳健前行保驾护航。完善电子合同和印章管理，确保合同档案质量及风险防控。2024年，我们进一步强化合法合规性审查，制定了合同管理合规指南，通过参加会议、流程审核、出具审查意见等多种方式落实合规体系建设对重大决策、规章制度、经济合同进行合法合规性审查，全面夯实风险防范底线。

中国汽研不断加强合规管理与业务经营的整合，制定公司治理、股权投资、技术服务等关键领2024年域的合规管理“三张清单”，并将合规要求融入制度、岗位和流程中。针对境外佣金、贸易业企业规章制度法律审核率企业经济合同法律审核率务、通道业务进行专项检查，发布风险预警，以加强业务管理的规范化。同时，完成《直管单位授权管理办法》制定，进一步加强了下属单位在“三重一大”经营管理授权和合规监督方面的100%100%管理。

优化内控体系

2024年，公司持续强化法治合规职能的管理，加强法治合规团队的建设，确定7名直管单位的中国汽研优化风险与内控体系，进一步完善公司风险管理责任体系，发布《各级单位重大风险领导班子成员作为合规负责人，并建立了考核激励机制，通过专题培训和履职能力评估，不断事件管理细则》，明确各级单位重大风险事件认定标准，并持续提升风控文化意识，提高运营提升法治合规团队的专业能力，推动公司依法治企、守法合规水平的持续提升。效率与市场竞争力。公司依据外部法规和内部审计标准，制定了包括《内部审计工作规定》《投资项目后评价管理办法》以及《审计意见执行及整改跟踪审计实施细则》在内的七项内部建设合规文化

审计制度，以规范审计流程，推动审计工作有效执行。

中国汽研各级单位全面开展合规培训与承诺活动，组织学习并宣讲诚信合规手册，并签署合规承诺书，以进一步明确公司坚守公平商业行为、坚决抵制各种不正当竞争行为的坚定立场。

2024年2024年

开展全员诚信合规手册学习教育参加人数超重大违规事项

面向高管及中层干部全年面向检测工程事业部、能源动力事业部等

50余场3300人0起开展“公司治理与风险防控”专题研讨会业务单位开展风控培训

2024年

内控体系覆盖率累计完成制修订制度全年完成各类审计项目

100%56项16个

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履行商业道德税务管理

中国汽研严格遵循中国及其运营所在地的法律规章，坚守公正竞争、诚实守信的商业伦理准公司高度重视税务体系建设，组建专业化的税务团队负责税收政策收集、税务专项检查、税务标则，以严格的合规性原则开展经营。准化建设、税务信息管理与咨询等工作开展。为进一步优化税务工作管理流程，公司制定并落实公平竞争《发票管理办法》《税务管理办法》等制度，将税务风险防控融入日常业务操作。通过开展内外部培训、定期专项检查等，持续强化员工依法纳税的意识，并加强税务信息化管理，推动电子专中国汽研严格遵守《中华人民共和国反不正当票、发票云系统的应用，缩短发票流转周期，有效降低发票传递成本，减少因人为操作失误或传竞争法》等法律法规，杜绝违反公平竞争、反递过程中的丢失、损坏等风险，确保相关信息的准确完整，保障税务工作有序开展。

垄断或招标规则的活动，确保企业在竞争中遵循公正、透明的原则。2024年9月，公司举办数据、信息与隐私保护公平竞争政策宣传周活动，通过播放公平竞争周主题宣传海报，举办公平竞争讨论会等活动公司持续强化数字信息安全管理体系建设。首席合规官负责组织制订数据安全管理战略规划和形式，加强全体员工对公平竞争合规性的认管理计划，参与公司数据安全重大决策并提出合规审查意见。数据安全合规工作小组负责制定识，促进其理解保护公平竞争、改善营商环境开展公平竞争政策宣传周活动数据安全政策和规范，牵头建立企业数据安全管理体系，组织风险评估与漏洞管理等工作。公对于公司高质量发展的重要性。司制定并落实《数据安全实施细则》和《数据分级分类实施细则》，规定数据在存储、传输、反腐败与反贿赂处理和销毁等各个环节的安全要求，确保数据在整个生命周期内都得到妥善保护。2024年，公司面向信息安全员开展了网络安全法律风险及防范对策、信息安全管理制度、网络安全实操技

中国汽研整合反腐败工作全链条力量，推动反术相关内容培训，进一步培养数据安全治理人才，为数据安全建设奠定坚实的基础。

腐败斗争不断向纵深发展。针对违规报销费用“隐形变异”、受赠物品登记管理不规范等问题，着力强化日常监督力度，注重抓早抓小、防微杜渐，运用“大监督”工作机制有效防范化解廉洁风险。

更新廉洁文化宣传栏“清风廊”，组织参观学习公司开展“风清‘汽’正”和“清风廊”廉洁文化宣2024年传，挖掘纪检委员先进事迹，强化正面宣传。隐私泄露事件通过线上线下活动，为基层党组织、青马班学中国汽研通过ISO 27001：2022信息安全管理体系认证DCMM数据管理能力等级认证 0起

员和新员工开展38次纪律宣讲，发挥廉洁文化教育作用。同时，公司注重合作伙伴的反腐败管控实践，与19家公司签订《廉洁共建协议调查与举报书》，明确业务合作底线，推动内外监督，构开展廉洁共建活动根据《中华人民共和国监察法》《信访工作条例》建“合规经营、廉洁从业”的生态圈。与比亚迪签订《廉洁共建协议》《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》等纪检举报渠道2024年法规，公司不断优化并严格执行《中国汽研受理信举报邮箱：gsjb@caeri.com.cn邮寄信件：渝北区金渝大道9号中国汽车参与反贪污及廉洁教育培训人数约培训时长约廉洁风险事件访举报工作规定》，确保针对合规问题的举报得到工程研究院股份有限公司纪委纪检室

300060000及时处理并严守保密原则，对于违反规定的个人，人小时起将依照相应的党纪政纪规定予以处罚。

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业务拓展与创新突破

公司将紧跟科技发展前沿，持续开展功能安全、网络安全、驾驶安全、人工智能、大数据等领域的相关研究，提升智能汽车驾驶安全测试验证能力及拓展相关场景；进一步完善新能源汽车数据创新协作平台，围绕重点技术方向，打造更多创新性测评技术体系，推动智能网联汽车用户体验的持续升级。同时，公司将凭借在技术研发、产品创新、质量管理等方面的积累与优势，为行业标准的制定提供有力支撑，推动行业规范化、标准化发展。

展望未来低碳发展与绿色转型

公司将坚守绿色运营理念，不断优化环境管理体系，引入国际先进环保标准，加强生产过程中的节能减排，降低能源消耗与污染物排放；积极应对气候变化，助力实现碳中和目标；加强节中国汽研将持续深耕，以约资源使用，减少公司日常经营中对环境的影响；发挥自身技术优势与行业影响力，为上下游创新为驱动，以责任为担企业提供低碳转型解决方案，助力整个产业链实现绿色升级，推动行业可持续发展。

当，向着成为行业领军企业的目标奋勇前行。

人才发展与社区共建

公司将深化员工责任，践行合规雇佣，助力员工技能提升与职业成长，为员工提供广阔的职业发展平台；加强职业健康安全管理与员工关爱，为员工创造安全、健康的工作环境。公司将强化与供应商的合作关系，推动供应商提升环保、质量、社会责任等方面的管理水平，打造绿色、高效、协同的可持续供应链。此外，将持续加大帮扶力度，创新帮扶模式，助力帮扶地区实现乡村振兴目标，并将持续拓展公益志愿项目范围，丰富公益形式，传递公司温暖，彰显社会责任担当。

企业治理与合规经营

公司将坚持党建引领，加强党的建设与廉政建设，确保企业健康发展；深化现代治理，优化组织架构与决策流程，提升企业运营效率与决策质量；推进数字化转型，加强数据安全管理与隐私保护，利用数字化手段赋能业务创新与管理升级；深化合规管理，加强风险管控，履行商业道德，树立公司良好社会形象，赢得客户、合作伙伴与社会各界的信任与支持。

面向未来，中国汽研将不忘初心、砥砺前行，以卓越的业绩与良好的社会形象回馈客户、员工、股东、社会等利益相关方，为实现企业的可持续发展、推动行业的繁荣进步贡献更大的力量。

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关键绩效表环境社会指标单位2023年2024年指标单位2023年2024年年度环保总投入万元261266员工总数人31533415

822

男性员工%次78环保应急预案演练75

女性员工%2225

碳排放总量吨二氧化碳当量44221.1746093.5150岁以上%65

范围一排放量吨二氧化碳当量4068.824045.4140-50岁%1315

范围二排放量吨二氧化碳当量40152.3542048.1030-40岁%4348

30岁以下%3832

万元营收碳排放强度吨二氧化碳当量/万元0.11040.0981

硕士及以上%3033

综合能源消耗量吨标准煤10561.9110937.09本科%5554

万元营收综合能耗强度吨标准煤/万元0.02640.0233大专及以下%1513

用电量万千瓦时6910.907237.19劳动合同签订率%100100

社会保险覆盖率%100100

光伏发电量万千瓦时70.61677.42少数民族员工数人87133

光伏发电使用量万千瓦时70.22674.37外籍员工人10

天然气使用量万立方米46.4656.30新增员工数人571451

员工流失率%89.96用水量吨547060612198

员工培训覆盖率%100100

颗粒物排放量吨5.232.01员工《安全环保目标责任书》签署率%100100

氮氧化物排放量吨3.851.24

二氧化硫排放量吨0.670.15治理

挥发性有机化合物（VOC）排放量吨 1.92 0.45指标单位2023年2024年有害废弃物处置量吨95.80118.40违规事件件00

无害废弃物产生总量吨39.9990.64廉洁风险事件件00

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指标索引意见反馈表

报告章节 GRI标准尊敬的利益相关方：

您好！非常感谢您阅读《中国汽车工程研究院股份有限公司2024年度环境、社会及公司治关于本报告 GRI 2-1，2-2，2-3，3-1

理（ESG）报告》。为发挥报告的沟通交流作用，我们真诚地期待您对本报告以及我们的相关

管理层致辞 GRI 2-11，2-17，2-22 工作提出宝贵意见和建议，帮助我们推进ESG相关管理和实践。

走进中国汽研 GRI 2-1，2-2，2-6，2-9

ESG管理 GRI 2-16 2-29 3-1 3-2 3-3 请您针对下列问题，按1分至5分进行评分（1分为最低分，5分为最高分）聚力战新产业 GRI 203-1，203-2 1) 您对中国汽研环境、社会及公司治理的总体评价：

精益求精追求卓越品质 GRI 203-1，203-2 □ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5引领行业进步

拓展交流合作 GRI 203-1，203-2，2-28 2) 您对本报告的总体评价：

加强环境管理/□1□2□3□4□5

低碳贡献 GRI 302-1，302-2，302-3，302-4，302-5，303-1 3) 您认为本报告的信息披露质量：

实现绿色发展推进绿色运营303-2，303-3，305-1，305-2，305-4，306-1，306-2□1□2□3□4□5

306-3，306-4，306-54)您认为本报告的结构布局安排：

GRI 2-7，403-1，403-2，403-3，403-4，403-5 □ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5

关注员工发展403-6，403-7，403-8，404-1，404-2，405-1，406-1

5)您认为本报告的版式设计呈现：

携手向前407-1，408-1，409-1，2-30□1□2□3□4□5

共享发展价值可持续供应链管理 GRI 414-1

6)您对本报告的其他意见或建议：

共建美好未来 GRI 413-1

坚持党建引领/

完善治理强化现代治理 GRI 2-27，2-23

推动企业卓越7)对于中国汽研来说，您的身份是：

坚守合规经营 GRI 2-27，205-1，205-2，206-1 □ 政府与监管机构 □ 股东与投资者 □ 消费者 □ 员工 □ 社区

展望未来/□供应商□媒体□其他

关键绩效表/8)您的联系方式：

指标索引/

意见反馈表/反馈电话：023-68824060

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