CONTENTS

目录 报告编制说明 01 关于玲珑轮胎 05 ESG 数据表和附注 74

董事长致辞 02 可持续发展议题重要性评估 09 附录一：ESG 议题影响、风险和机遇分析 83

玲珑轮胎2025年可持续发展亮点回顾03可持续发展顶层设计13附录二：报告标准对标索引表86

附录三：专业名词释义表90鉴证声明91

01低碳转型绿引未来02创新驱动品质守护03责任共担合作共赢04以人为主携手同行05合规筑基行稳致远

应对气候变化19研发与创新34可持续供应链48员工权益保障58公司治理67环境管理24产品和服务安全与质量41行业与社会贡献54员工发展与培训62商业道德70能源管理25数据安全与客户隐私保护46健康与安全63合规经营与风险管理73水资源管理27废弃物及污染物管理28循环经济与资源利用30

生态系统和生物多样性保护 31董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 01报告编制说明

本报告是山东玲珑轮胎股份有限公司第九份可持续相关信息披露报告，旨在向各利益相关方披露公司在经营中对于可持续相关议题所秉持的理念、推行的管理方法、关键举措以及达到的成效。

报告范围报告编制原则数据说明

本报告范围涵盖山东玲珑轮胎股份有限公司及其附属公司，详见下表。如无特殊说明，重要性公司采用双重重要性分析方法，识别并评估可持续发展重要性议题，作为本报告中的财务数据援引自《山东玲珑轮胎股份有限公司2025年年度报告》，其他与玲珑轮胎（股票代码：601966.SH）同期合并财务报表范围一致。 本报告汇报重点。本报告中对重要性议题的汇报同时关注公司运营涉及的 披露的文字内容、案例及数据均来自公司实际运行的原始记录。如与公司年度财务报行业特征以及所在地区特征。重要性议题的分析过程及结果详见本报告“可告不符的，以年度财务报告为准。如无特别说明，报告所涉及的货币金额均以人民币持续发展议题重要性评估”章节。同时，本报告对环境、社会和公司治理方为计量币种。

公司全称简称面可能对投资人及其他相关方产生重要影响的事项进行重点汇报。本报告中定量信息的测算已说明数据口径、计算依据与假定条件，并对同一指标在不山东玲珑轮胎股份有限公司及其附属公司玲珑轮胎、公司、我们同报告期内的统计及披露方式保持一致；若统计及披露方式有更改，将在报告附注中山东玲珑轮胎股份有限公司山东玲珑准确性本报告尽可能确保信息准确。其中，定量信息的测算已说明数据口径、计予以充分说明，以保证数据披露不会对利益相关方造成误导性影响。

算依据与假定条件，以保证计算误差范围不会对信息使用者造成误导性影吉林玲珑轮胎有限公司吉林玲珑响。定量信息及附注信息详见本报告章节。董事会对报告的内容进行保证，德州玲珑轮胎有限公司德州玲珑不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

湖北玲珑轮胎有限公司湖北玲珑确认及批准

平衡性本报告内容反映客观事实，对涉及公司正面、负面的信息均予以不偏不倚广西玲珑轮胎有限公司广西玲珑本报告于2026年4月27日获董事会审批通过。

地披露，在报告期间内未发现应当披露而未披露的负面事件。

玲珑国际轮胎（泰国）有限公司泰国玲珑

玲珑国际（欧洲）有限公司兹雷尼亚宁欧洲玲珑清晰性本报告以简体中文和英文发布。本报告中包含表格、模型图以及专业名词表等信息，作为本报告中文字内容的辅助，便于利益相关方更好地理解报外部鉴证告中文字内容。为提升信息可及性，本报告提供目录及对标索引表。

报告期间 本报告已由通标标准技术服务有限公司（SGS）进行独立第三方鉴证，鉴证声明附后。

可比性本报告披露关键定量绩效指标，并尽可能披露历史数据。本报告对同一指本报告期间为2025年1月1日至2025年12月31日。本报告中的数据如无特别说明，标在不同报告期内的统计及披露方式保持一致；若统计及披露方式有更改，均为此期间内数据。在报告附注中予以充分说明，以便利益相关方进行有意义的分析，评估公报告获取及联系方式司可持续发展绩效水平和发展趋势。

本报告通过电子版形式发布，发布平台包括上海证券交易所官网、《中国证券报》《上编制依据完整性本报告披露对象范围涵盖与公司合并财务报表范围保持一致。海证券报》《证券时报》《证券日报》及公司官方网站。

本报告依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试如对报告有建议，可通过以下方式与我们联系：时效性本报告为年度报告，覆盖时间范围为2025年1月1日至2025年12月31行）》，并参照中华人民共和国财政部《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》、日。公司在报告年度结束后与年度财务报告同时发布，为利益相关方决策联系地址：山东省招远市金龙路777号全球可持续发展标准委员会（GSSB）《GRI 可持续发展报告标准》（2021）（简称“GRI 提供及时的信息参考。标准”）、可持续会计准则委员会（SASB）标准（简称“SASB 标准”）、国际可持续发 联系电话：0535-8242726展准则理事会（ISSB）《国际财务报告可持续披露准则第 2 号：气候相关披露 IFRS 可验证性 本报告中案例和数据来自公司实际运行的原始记录或财务报告。报告中的S2》、联合国可持续发展目标（SDGs）进行编制。 数据和信息皆可被追溯和验证。 联系邮箱：linglongdsb@linglong.cn董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 02董事长致辞2025年，全球产业格局在技术迭代与气候行动的驱动下加速聚合力，以实干担当传递温度。2025年，我们正式发布《人变革，人工智能与智能制造深度融入产业发展，新能源出行权政策声明》，对运营及供应链人权保障做出承诺，并实现不断拓展轮胎行业新场景，“双碳”目标从战略共识走向全面落全员人权意识培训全覆盖；持续完善供应商全流程闭环管理，地，循环经济、全生命周期绿色产品与供应链韧性成为产业将可持续要求深度融入供应链生态；积极投身公益事业与乡发展的重要方向。在这样的时代浪潮中，轮胎行业正从传统村振兴，报告期内乡村振兴投入超101万元，以多方共赢的制造向绿色智造、从产品供给向价值服务加速转型，可持续责任实践，为社会和谐发展贡献力量。

发展不再是选择题，而是企业面向未来的核心命题。

强化战略引领，护航稳健前行。

立足新发展阶段，玲珑轮胎坚持以“传承玲珑力量、共筑美好社会”为责任初心，在绿色低碳、技术创新、品质升级与产业玲珑轮胎坚持以战略引领发展、以治理守稳底线，持续完善链协同的道路上稳步前行。我们将可持续发展理念深植于生现代化治理体系，将依法合规、风险管控及可持续要求融入产经营全流程，以更智能的生产、更循环的产品、更坚韧的日常经营管理。2025年，公司紧跟国家绿色发展导向与全供应链，全力争做中国轮胎行业的绿色可持续发展先锋企业， 球行业转型趋势，首次系统性构建“ROUTE”可持续发展战略在全球产业变革中彰显中国智造的责任与担当。模型，确立五大战略支柱，全面强化可持续发展顶层设计；严格恪守商业道德，山东玲珑及欧洲玲珑顺利通过 ISO厚植绿色根基，推动低碳发展。37001:2016反贿赂管理体系认证，并扎实推进合规管理体系玲珑轮胎始终秉持“生态优先、绿色发展”理念，将环保要求深建设，持续优化制度流程与管控机制。我们以科学治理、合度融入研发、生产、运营等各个环节，持续健全环境管理体规运营为保障，不断提升治理效能与风险抵御能力，为全球系，不断拓宽绿色发展空间。2025年，我们稳步推进“双碳”化布局与高质量发展提供坚实支撑。

战略的实施，构建起覆盖产品全生命周期的可持续发展体系，面向未来，我们依旧心怀责任、脚踏实地，用行动书写有温成功推出环保材料占比达到79%的可持续轮胎产品，面向新度的时代答卷。2026年，我们将以更坚定的使命担当深耕发展，能源汽车市场推出高端轮胎产品，同时山东玲珑顺利通过森以更开放的格局拥抱变革，持续塑造可持续发展竞争力，让林管理委员会（FSC）认证，以系统化绿色行动履行低碳承诺， 企业成长与社会进步同频共振，奋力开创更高质量、更具韧性、守护生态家园。更富价值的发展新局。

坚守责任初心，共筑和谐生态。

山东玲珑轮胎股份有限公司

董事长 玲珑轮胎始终与员工、伙伴、社会同心同行，以包容发展凝董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 03玲珑轮胎2025年可持续发展亮点回顾评级与评价类

上海证券交易所沪市上市公司 2024-2025 年度信息披露工作评价 2025 年度全球环境信息披露平台（CDP）评级

A 级（连续 6 年获得最高评级） “气候变化”与“水安全”均跃升至 B 级

EcoVadis 评分 Wind ESG 评级

EcoVadis 评分为 67 分 AA（汽车零配件行业排名：1/261）

中诚信绿金 ESG 评级 中证指数 ESG 评价

A 级（综合得分 7.87 分） A 级

华证 ESG 综合评级 商道融绿

AA 级 A 级（行业排名：2/666）倡议类

联合国全球契约组织（UNGC） 全球可持续天然橡胶平台（GPSNR） 碳中和行动联盟

参与方 中国内地地区首个轮胎行业 GPSNR 成员企业 行动成员董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 04

综合类 ESG 类

《中国 500 最具价值品牌》 第七届中国卓越管理公司 “中国乘用车轮胎销量第一” 第十七届企业社会责任年会 2025 年度上市公司卓越 ESG 价值

位列榜单第 109 名 （BMC）榜单“中国卓越管理公司 ” 权威认证 “2024 年度杰出责任企业” 称号 榜获“ESG 卓越影响力企业”奖项

世界品牌实验室德勤中国、香港科技大学商弗若斯特沙利文南方周末全球商报联盟香港商报、学院、《哈佛商业评论》中文版 (Frost& Sullivan） 香港经济导报

王锋董事长获评 2025 年度上市公司卓越 ESG 价值榜

“ESG 卓越领军人物”

全球商报联盟香港商报、香港经济导报

“全球新能源汽车配套轮胎 获评全天候轮胎测试“GOOD” 位列《亚洲品牌 500 强》

销量第一”权威认证（优秀）评价第322位案例类弗若斯特沙利文 (Frost& Sullivan） 德国汽车俱乐部 AvD 世界品牌实验室

2025中汽严选年度绿色环保奖入选“2025新质品牌力创建”入选“国际质量管理融合创新”

2025中汽严选十佳轮胎第十届铃轩奖前瞻类优秀奖第十届铃轩奖量产类优秀奖

优秀案例典型案例

中汽严选《汽车商业评论》《汽车商业评论》

新华社品牌工作办公室市场监管总局质量发展局、

中国质量报刊社董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 05关于玲珑轮胎公司简介玲珑文化

山东玲珑轮胎股份有限公司创立于1975年，是一家专业化、规模化的集轮胎的设计、开发、制造与销售为一体的技术型轮胎生产企业。企业精神团结拼搏争创一流玲珑轮胎基本信息中文名称山东玲珑轮胎股份有限公司

英文名称 Shandong Linglong Tyre Co. Ltd.证券代码 601966.SH（上海证券交易所主板上市）总部地址山东招远

主要业务轮胎设计、开发、制造与销售

*产品类型：乘用及轻卡子午线轮胎、卡客车子午线轮胎和非公路轮胎

主要产品*产品应用：广泛应用于乘用车、商用车以及工程机械车辆等，销往欧洲、中东、美洲、亚太、非洲等全球173个国家

经营网络在全球拥有30家全资子公司、3家控股子公司、3家分公司、8个研发机构

营业收入246.42亿元总产量9430万条经营理念企业方针

资产总额473.75亿元

造中国名牌产品，创世界一流企业重科技，抓管理在职员工的数量合计117388人用户满意就是我们的工作标准创名牌，增效益

1 在职员工人数与公司年度财务报告保持一致。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 06

轮胎是怎么炼成的密炼工序01硫化工序04

密炼工序是轮胎生产的第一道工序，是将生胶、填充补强剂、防老剂、硫化剂等原硫化工序是将胎胚装到指定尺寸、花纹、标识的模具中，在硫化机上通过适宜的时间、材料在密炼机中实现混合与分散的过程。主要通过 PLC 系统联合 MES 系统，从物 压力、温度，将胎胚变成具有相应花纹和胎侧标识的成品轮胎。硫化完成后将成品料配合、投料、密炼机混炼、检测、储存、放行进行全方位精准控制，并在各关键轮胎输送至成品检查工序进行检测，确保轮胎质量符合要求。

工位实施全面防错技术，从而制备出具备不同性能的各轮胎部件所需胶料，经检测合格放行到下一工序使用。

半部件准备工序02成品检查工序05

该工序是轮胎各半部件的准备过程，轮胎半部件包括胎面、胎侧、胎体、带束层、胎圈、该工序是成品轮胎的检查工序，人工100%目视检查轮胎外观质量合格后，进行轮内衬、冠带层等，半部件完成后将运输至成型工序进行组装。 轮胎是怎么炼成的 胎动平衡 & 均匀性检测以及 X 光检测，均合格后运送到成品库以备发货。

成型工序03轮胎测试06

轮胎成型工序是把所有的半部件在成型机上进行组装，生成胎胚，胎胚外观及重量在设计新的轮胎规格过程中，轮胎必须经过严格的高速耐久等安全性能测试。可能检查合格后，将运送至硫化工序进行硫化。根据不同车型的性能要求，会开展性能方面的滚阻、噪声等测试以及实车开展干湿地制动及操纵稳定性等各项主客观评价测试。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 07战略布局

玲珑轮胎研究总院（招远、烟台）公司坚定推进“7+5”战略全球布局（中国7个北京玲珑研究分院生产基地，海外5个生产基地），全力打造低碳、上海玲珑研究分院德国玲珑研究分院

可持续产业链，坚持创新驱动发展战略，加快济南玲珑研究分院推进工厂“自动化、数字化、智能化、无人化”玲珑国际（欧洲）有限公司兹雷尼亚宁

四化建设，深化精益生产与精细化管理，筑牢产品质量根基。同时，公司升级配套服务与新零售战略，推动研发、营销、管理、制造团队吉林玲珑轮胎有限公司本地化运营，优化人才配置、提升员工专业能山东玲珑轮胎股份有限公司德州玲珑轮胎有限公司力，焕新品牌形象，致力打造具备世界一流技陕西玲珑轮胎有限公司

术水平、世界一流管理水平、世界一流品牌影湖北玲珑轮胎有限公司响力的技术型轮胎制造企业。塞尔维亚广西玲珑轮胎有限公司安徽玲珑轮胎有限公司

7个中国生产基地

5个海外生产基地美国玲珑研究分院

玲珑国际轮胎（泰国）有限公司山东玲珑轮胎股份有限公司巴西

巴西工厂（规划中）

公司旗下品牌董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 08组织架构股东会薪酬与考核委员会提名委员会战略决策委员会董事会秘书董事会审计委员会审计部董事会办公室可持续发展委员会总裁办公室总裁合规管理委员会精计品益全全质划牌制球球量人及技信和项财目务造营研管力供术招市资应管息标场部部管销究理理中总中源链理化部部中心院心部管部部

心 理部董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 09可持续发展议题重要性评估尽职调查与利益相关方沟通玲珑轮胎利益相关方沟通方式与频率

玲珑轮胎持续强化日常运营中各类影响、风险与机遇的管理工作，积极开展可持续发展相关尽职调查，在重要性议题识别与分析的基础上，稳步推进相关影响与风险管理落地，助力公司信息披露对话与协商网络及社交媒体特定意见渠道行稳致远。

玲珑轮胎致力于在可持续发展道路上凝聚各方共识，积极构建定期或不定期通过公司网站、年报、定期或不定期组织座谈会、研讨会等不定期通过公司网站、社交媒体等网不定期通过公司的热线电话、电子邮长效化利益相关方沟通机制，制定并实施《利益相关方沟通制公告等方式提供公司的经营状况、政活动有针对性地进行面对面沟通。络渠道与利益相关方在线互动。件接收利益相关方提出的意见与建议。度》，深化与各利益相关方的沟通协作，精准把握并切实满足策和活动等信息。

各方的合理期待，持续优化经营决策及管理实践，全面提升公司可持续发展能力。

2025年，公司结合自身业务与运营特点，明确员工、股东与投

资者、客户与用户、代理商与供应商、政府及其他监管机构为

关键利益相关方，通过座谈会、研讨会、公司官网、社交媒体等多元化渠道开展常态化沟通，及时、积极回应各利益相关方的意见与建议。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 10主要利益相关方员工股东和投资者客户及用户代理商及供应商政府及其他监管机构当地社区和公众

*员工权益保障*合规经营与风险管理*产品和服务安全与质量*可持续供应链*合规经营与风险管理*水资源利用

*员工发展与培训*商业道德*循环经济与资源利用*产品和服务安全与质量*商业道德*循环经济与资源利用

*健康与安全*废弃物及污染物管理*商业道德*废弃物及污染物管理*废弃物及污染物管理

*应对气候变化*应对气候变化*应对气候变化关注议题

*员工权益保障*健康与安全*生物多样性保护

*研发与创新*健康与安全

*可持续供应链*行业与社会贡献

*商业道德*乡村振兴

*工会及职代会*股东会*产品质量管理体系建设*代理商与供应商评价*定期沟通汇报*节能减排项目

*年度培训及定期例会*座谈会、研讨会*产品质量合格率指标设置*代理商与供应商培训*机构检查*循环用水

*不定期会议*业绩交流会*客户与用户沟通平台建设*电话沟通反馈*监管部门政策说明会*再生原材料开发

*员工满意度调查*董事会*客户满意度调查*智慧零售系统开发与应用*公司网站、年报、公告*环境保护项目沟通方式

/渠道*公司电子邮件*公司网站、年报、公告*定期/不定期电话回访或电*供应商可持续发展共建*安全生产管理体系建设

*网络及社交媒体子邮件*公益捐赠与志愿服务活动

*可持续发展评估问卷*乡村振兴项目

*智慧零售系统开发与应用

* 全球化研发体系建立董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 11双重重要性分析流程背景分析与议题识别

玲珑轮胎全面分析 ESG 监管要求与标准体系、国际准则与倡议，以及资本市场的关切，结合自身业务背景、可持续发展现状与主要受影响的利益相关方等核心因素，系统梳理出玲珑轮胎根据上海证券交易所信息披露要求，结合政策发展趋势、与利益相关方的日 对公司及利益相关方均具有重要影响的 ESG 议题清单（各议题影响、风险和机遇分析详见附录一），对部分议题的表述、定义及范围进行了优化调整，以下为本次重要性议题的常沟通情况及评级机构关注重点，识别筛选公司 ESG 重要性议题，并开展议题双重重 主要变动及原因说明。

要性分析与确认工作。

分析流程概览玲珑轮胎2025年重要性议题的主要变动

2024年重要性议题2025年重要性议题变动情况变动原因

分析公司商业活动、业务关系及战略规划

排放与废弃物管理废弃物及污染物管理优化表述为更精准覆盖污染物管控场景，优化表述以提升议题的严谨性和全面性。

分析活动和分析外部客观环境业务关系背景分析最新监管要求循环经济循环经济与资源利用优化表述更完整地体现循环经济中资源高效流转与再生的核心内涵。

分析主要受影响利益相关方的关切

——乡村振兴新增议题响应国家战略导向，结合公司社会责任实践，新增该议题以强化对乡村发展的关注与贡献。

拓展议题内涵，从单一公益场景升级为覆盖多元维度的行业及社会价值创造，更全面体现公司的综社区共建与公益慈善行业与社会贡献调整定义合社会贡献。

以国内外最新 ESG 标准为基础，结合行业特性， 研发与创新识别潜在的重要性议题将“知识产权保护”并入“研发与创新”议题，以更凝练的表述体现技术创新与成果保护的协同关系；建立议题知识产权保护研发与创新凝练表述清单数字化转型是提升研发效率、支撑技术创新与产业升级的重要基础，因此纳入该议题统筹管理。分析议题相关影响、风险和机遇，汇总形成议题数字化转型清单

供应链管理可持续供应链调整定义升级定义以突出供应链在可持续性方面的要求，契合全球产业链绿色升级趋势。

员工权益与福利

员工权益保障凝练表述整合相关议题，以更凝练的表述聚焦员工核心权益保障，同时涵盖多元化与包容性的管理内涵。

设定合理适当的评估方法与重要性评估阈值，评职场多元化与包容性估议题的影响重要性与财务重要性，通过利益相员工培训与发展员工发展与培训优化表述优化表述顺序，更突出“发展”的重点目标，体现企业以员工成长为导向的管理理念。

议题重要性的关方和内外部专家调研，评估议题清单中各议题评估与确认是否具有影响重要性或财务重要性安全生产健康与安全调整定义调整定义以扩大覆盖范围，从生产场景延伸至员工全场景的健康与安全保障，全面展示公司实践。

整合影响重要性与财务重要性评估结果，提交董事会审议合规经营合规经营与风险管理调整定义补充“风险管理”维度，更全面体现公司在合规基础上主动防控各类运营风险的管理实践。

公司治理 —— 删除议题 判断其不具有财务重要性或影响重要性。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 12评估与排序双重议题重要性分析结论

根据各议题的影响、风险与机遇分析，设计财务重要性、影响重要性的调研问卷，并广泛开展利益相关方调研，确保议题评估的科学性、全面性及指导性。2025年，玲珑轮胎具有极高财务重要性的议题包括应对气候变化、产品和服务安全与质量、研发与创新、可持续供应链。公司将其作为本年度具有双重重要性的重点议题，指导可持续发展战略规划与信息披露。

玲珑轮胎2025年重要性议题矩阵

通过对政府及监管机构、股东/投资人、董事及高级管理人员、员工、客户及潜在客户、供应商/

承包商、合作伙伴、ESG 专家、行业协会、社区与公众等广泛的利益相关方开展调研，深入评估产品和服务安全与质量

公司在可持续发展各议题的表现是否会对经济、社会和环境实际或者潜在产生重大影响。本次影极高行业与社会贡献

影响重要性评估响重要性评估，共回收有效问卷708份。重要研发与创新员工权益保障应对气候变化性健康与安全可持续供应链商业道德合规经营与风险管理数据安全与客户隐私保护影高员工发展与培训响度重重废弃物及污染物管理

鉴于财务重要性评估的专业性与专业知识储备要求，本次评估重点面向以下关键利益相关方展开要要乡村振兴性性环境合规管理循环经济与资源利用调研，包括股东、投资人、债权人、董事及高级管理人员、财务人员、战略与投资部人员，深入能源管理评估各可持续发展议题对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、

财务重要性评估融资方式及成本等方面可能产生的重大预期影响。本次财务重要性评估，共回收有效问卷27份。

中水资源利用度重要生物多样性保护性中度重要性高度重要性极高重要性审议与确认财务重要性

基于影响重要性与财务重要性评估结果的交叉分析，综合考量各利益相关方的评估意见，公司将评估结果提交董事会审议确认，最环境议题社会议题管治议题

终形成本次双重重要性议题分析结论。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 13可持续发展顶层设计可持续发展理念

玲珑轮胎秉持“为员工创造机会，为客户创造价值，为股东创造利润，为社会创造财富”的价值观，将“传承玲珑力量、共筑美好社会”作为公司的社会责任理念，致力于通过打造可持续产业链、深耕研发创新、夯实产品质量、升级营销模式、提升品牌影响力，推动公司绿色、高质量、可持续发展，力争成为中国轮胎行业的绿色可持续发展先锋企业。

V愿景ISION 使M命ISSION

成为具备世界一流技术水平、世界一流管理水平、世界情系社会、产业报国一流品牌影响力的技术型轮胎制造企业

价VA值L观UES 使SO命CIAL RESPONSIBILITY

为员工创造机会，传承玲珑力量为客户创造价值，共筑美好社会为股东创造利润，为社会创造财富董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 14可持续发展战略关键议题

2025年，玲珑轮胎紧密围绕国家绿色发展政策趋势、响应全球轮胎行业可持续*环境合规管理*水资源利用

转型浪潮，首次系统性构建“ROUTE”可持续发展战略模型，强化可持续发展顶层 * 应对气候变化 * 循环经济与资源利用设计，明确低碳转型、创新驱动、责任共担、以人为主、合规筑基五大战略支柱2，*废弃物及污染物管理*生物多样性保护为公司稳健经营与全球化发展注入可持续内核，驱动企业长期价值创造。*能源管理碳发展模式，促进生产运营绿色低化新转创型

行全球责任担当践，铺动，就行业可以圈滚持续研进一每发过展关键议题关键议题

*商业道德*研发与创新

*合规经营与风险管理*产品和服务质量与安全球责任，引领行*数据安全与客户隐私保护ROUTE共担共益共融关键议题关键议题

*员工权益保障*可持续供应链

*员工发展与培训*乡村振兴心的

*健康与安全发展，界*行业与社会贡献体系会各，为及社员工业成长行创、造价值手价值链携

2 玲珑轮胎针对每项战略支柱制定相关政策声明，以强化内外部管理。相关政策明细详见公司官网：https://www.linglong.cn/investor/PolicyStatement.html

建立合规、

廉洁的治理体系，保障企业发展战略稳步推通联结全共同履行社会责任品与服务守护每一次的产出行高质量过，通核心为新创。

发路前变革业中为工设以员

建董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 15可持续发展目标及进展

玲珑轮胎锚定2030可持续发展战略规划，明确新时期发展定位，巩固并拓展差异化竞争优势，致力于将公司打造为技术领先、体系完善、环境友好、生产高效、品质卓越、具有全球竞争力的轮胎制造企业，扎实落地可持续发展路径，全面助力长期发展愿景与目标的实现。

关键目标及进展3层面重点指标关键目标2025年进展完成进度

光伏发电量2025年光伏发电量达到8%8.84%环境突发重大环境事件2025年突发重大环境事件0起0起四化工厂4数量从新工厂开始推进四化工厂建设共有4座四化工厂

*开始实施灯塔工厂相关指标的推进与落地灯塔工厂5数量2030年前建成2座灯塔工厂6

*吉林玲珑完成石化化工行业数字化转型成熟度评估工作，并在2026年2月获得标准符合性证书（国内最高等级——五级）可持续化材料在轮胎中的应用在2026年底实现85%半钢产品进行85%可持续发展材料轮胎研发中社会

客户满意度2025年97.75%99.57%

供应商现场审核计划完成率2025年100%100%

百万工时可记录工伤率2030年<1.0次/百万小时1.30

员工培训覆盖率2025年100%100%

董事商业道德培训覆盖率2025年100%100%可持续发展治理

员工商业道德培训覆盖率2025年100%100%

3本表仅列示报告期内关键目标，完整的目标体系及详细进展请参见本报告各议题对应章节。

4“四化工厂”指自动化、数字化、智能化、无人化工厂。

已完成进行中

5“灯塔工厂”项目由达沃斯世界经济论坛与管理咨询公司麦肯锡合作开展遴选，被誉为“世界上最先进的工厂”，具有榜样意义的“数字化制造”和“全球化4.0”示范者，代表当今全球制造业领域智能制造和数字化最高水平。

6 “建成”指按照灯塔工厂的标准推行现有和新工厂落地。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 16

可持续发展管理体系

玲珑轮胎持续完善可持续发展管理体系建设，构建覆盖“决策层—管理层—执行层”三级治理架构，科学统筹并落地公司可持续发展各项工作。制度保障层面，公司制定并严格执行《可持续发展管理规定》，清晰界定可持续发展管理组织架构与各层级权责分工，推动可持续发展管理规范化、标准化、常态化运行。

可持续发展管理架构董事会决策层薪酬与考核委员会提名委员会可持续发展委员会审计委员会战略决策委员会合规管理委员会

总裁办公室（合规部）

ESG 处（监督、推动）管理层

治理与经济委员会供应链委员会产品、安全、环境、气候变化委员会人权劳工委员会社会责任委员会公司层面统筹与监督计供划设汽及质市战备人人证财法信应息商物车供项基行研究量项场安略物能力工安力品券务律工处部处化管流工应目建政总管目服环规流源资处程链处处处理处务处划处管源会环资牌会部理院处源处执行层处处管部处处理部部理处部各子公司子公司可持续

发展分会董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 17董事会

*负责监督可持续发展相关工作，并肩负最终责任。

可持续发展委员会

* 对公司可持续发展相关的重大事项进行决策，审查公司可持续发展方针策略、目标、措施及相关重要 * 关 注与公司业务相关的可持续发展事项重要信息，判断有关 ESG 事宜对各利益相关方产生的重要影响，监管性议题，按照可持续发展目标监督并检查执行情况。并研究公司安全环保等重大风险，提出应对措施。

* 监督公司关键议题的承诺和表现，并向董事会提出建议。 * 每年定期审议公司年度 ESG 报告，并向董事会提出建议；监督公司按规定披露履行社会责任的情况。

* 研究公司可持续发展事宜，识别评估公司可持续发展的重大影响、风险和机遇（IRO），加强包括 可持续发展委员会 - 可持续发展代表：

策层 ESG 方面的风险管理。决 * 负责组织可持续发展体系的建立、维护、改进，并对来自社会、主机厂等相关方的业务、活动进行领导管理。

ESG 处 可持续发展各专项委员会

* 设有合规专员、ESG 政策研究 & 绩效提升专员、碳排放专员。 * 依 据职责分工实施关键事项的归口管理，统筹各部门 ESG 目标的具体工作，及时上报、沟通重点事项及问题。

管理层 * 负责公司合规管理体系建设，协助完善可持续发展体系及战略，定期检视 ESG 目标完成情况，并提 * 制定利益相关方参与计划，组织外部活动与内部能力建设，充分了解各方对公司 ESG 表现的期待。

供方向性建议。 * 配合年度 ESG 报告相关事宜。

*管理各项专项委员会及分会，监督公司各部门可持续发展体系建设工作、检查并考核专项委员会相关议题工作开展。

* 管理为识别、减缓、管理及监察可持续发展相关 IRO 所需分配的成本及资源（如员工、技术）等。

* 统筹公司年度 ESG 报告各项事宜。

执行层公司职能部门子公司可持续发展分会

* 按照各专委会下关键议题分工，将 ESG 目标分解至干部目标与个人目标，负责 ESG 目标具体工作的 * 承接总部管理层指令，结合子公司所在区域的政策、市场特点，构架自身顶层设计，指导、落地可持续发展任务，落地执行。同时反馈一线问题至总部。

玲珑轮胎不断强化可持续发展工作机制，以战略方向为源头，通过“自上而下分解、自下而上承接”的方式，将部门目标按组织架构纵向分解到相关负责人，将战略转化为各层级年度目标与任务。公司配套建立绩效考核与培训赋能体系，制定季度及年度可持续发展培训计划，明确考核标准，确保考核的公平性，并在培训后组织考核，将可持续发展考核结果与各部门绩效挂钩，推动履职效能提升。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 18

01

低碳转型绿引未来

玲珑轮胎将“生态优先、绿色发展”理念深度融入生产经营全过程，系统构建环境管理体系，强化对能源消耗、水资源利用及各类排放物的精细化管控，并通过多元化举措应对气候变化挑战，同时牢牢把握低碳转型带来的发展机遇，探索绿色增长新路径，为美丽中国建设贡献力量。

应对气候变化环境管理

能源管理 水资源管理 贡献联合国可持续发展目标（SDGs）废弃物及污染物管理循环经济与资源利用

生态系统和生物多样性保护董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 19应对气候变化气候变化管理架构

公司高度重视气候变化管理体系建设，搭建自上而下的管理架构，明确决策层、管理层及执行层在气候治理中的职责分工。同时，将“综合能耗量”“单位产品碳排放量”等能源管理及碳管理关指标应对气候变化是玲珑轮胎践行可持续发展的核心使命。公司积极响纳入管理层绩效考核体系，推动低碳管理要求深度融入经营决策与日常运营，持续提升企业应对气候变化的能力与水平。

应国家“双碳”战略，将气候风险管理深度融入全球化运营与全价值链管理。依托绿色技术创新、能源结构优化、低碳制造升级与全生命周玲珑轮胎气候变化管理架构期碳管理，系统推进温室气体减排，持续提升气候适应能力，以责任行动守护绿色未来。

董事会

决作为公司可持续发展事项决策与监督的最高责任机构，承担公司气候相关管理的整体责任，定期审定气候风险与机遇管理战策

治理层略、影响、风险和机遇、目标等决策。

可持续发展委员会

玲珑轮胎锚定“2030年前实现碳达峰、2050年前实现碳中和”的战略目标，持续完善气候治理体系，明确碳减排路径规划，系统开展气候风险与机遇识别工作，通过能源结构优化、低碳技术研发、供应链协 ESG 处 负责完善包括气候变化在内的可持续发展体系建设和战略制定，检查和考核专项委员会关于气候变化工作的开展情况。

同减排等举措，主动构建韧性发展路径，助力经济社会发展全面绿色管转型。理层产品、安全、环境、气候变化委员会负责产品碳工作推进、环保绿色低碳产品开发、提升可再生能源比例、绿色工厂打造等气候相关风险和机遇的管理。

执

行公司职能部门、子公司可持续发展分会负责承接并落实管理层下达的气候相关具体工作。

层气候变化制度建设

公司依据《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国清洁生产促进法》《中华人民共和国可再生能源法》《企业温室气体排放报告核查指南》等法律法规与标准指南，制定《碳管理体系手册》及《碳管理体系程序文件》，作为指导公司碳排放管理活动的纲领性文件和行动准则。

公司要求全体员工认真学习并贯彻《碳管理体系手册》及相关制度要求，树立节能减排意识，将低碳理念融入岗位日常工作，积极参与公司碳管理活动，共同推动碳管理体系有效运行。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 20战略

玲珑轮胎制定并公开披露《气候环境政策》，承诺“2030年前实现碳达峰、2050年前实现碳中和”的战略目标，致力于在公司运营过程中有效地管理和应对气候气候情景分析变化风险，承担起构建人与自然和谐美丽的地球生态环境的责任。

玲珑轮胎结合自身业务布局与轮胎行业发展特征，参照国际可持续准则理事会（ISSB）发布的《国际财公司立足长期发展需求，制定了清晰的“双碳”战略规划，科学划分短期、中期与长期发展阶段，明确各阶段减排目标与实施路径，形成层次清晰、衔接有序、可务报告可持续披露准则第 2 号——气候相关披露》（IFRS S2）相关披露要求，系统性开展气候风险与落地可执行的整体战略部署，全面指导公司的低碳转型工作。

机遇的识别及评估工作。在气候情景分析环节，公司选用高排放情景 IPCC SSP5-8.5 开展物理风险评估，同时采用央行与监管机构绿色金融网络（NGFS）的有序转型低于 2 摄氏度情景对转型风险与气候机遇

总体目标：2030年前实现碳达峰、2050年前实现碳中和进行分析，并将相关分析结论作为优化气候战略规划与资源配置的关键支撑，持续强化气候变化适应能力与经营韧性，助力公司在低碳转型道路上行稳致远。

短期中期长期风险及机遇类别选用情景预计温升

2023年至2027年2028年至2035年2036年至2050年

物理风险 IPCC SSP5-8.5 的代表性浓度路径 4.4 摄氏度

*机制建设：持续落实节能考核奖惩*系统升级：通过实施能源管理系统*日常节能管理：常态化开展日常节

制度 （EMS）实时监测和分析能源消耗 能 措 施， 降 低 天 然 气 等 能 源 的 消 转型风险范 * 设 备汰换：制定汽油机动车及柴油 数据，针对性制定节能措施及改进 耗量 NGFS 有序转型低于 2 摄氏度情景 <2 摄氏度围

一叉车淘汰计划、开展老旧设备淘汰

方案*可再生能源替代：部分生产基地逐气候机遇

减与升级*生产过程优化：科学调节生产排步淘汰煤炭能源，替代为可再生排路班，合理安排设备运行时间，研究能源径先进轮胎制造工艺，减少能源消耗*设备改造：天然气锅炉逐步改造为生物质锅炉

*可再生能源项目部署：部署光伏项*可再生能源项目应用：持续加强光*日常节能管理：常态化开展日常节

范目相关规划，逐步提升清洁能源使伏项目的建设与应用能措施，降低外购电力及外购蒸汽围

二用占比*外购蒸汽碳排放：探索降低外购蒸的消耗量

减汽碳排放相关措施，通过试点等方*外购蒸汽碳排放：启动并逐步推广排路式，评估实施的可行性与有效性外购蒸汽相关碳减排项目径董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 21

风险/机遇类型描述时间范围价值链环节潜在财务影响应对措施物理风险

极端天气如台风、强降雨、洪水、大雪、飓风等极端天气事件的频率提高，*针对急性物理风险带来的潜在负面影响，将密切关注国家及地区气候相关信息平台，提高信息获取的时效性；制定极可能对公司生产基地造成固定资产损毁，导致人员伤亡或生产运营中断，固定资产贬值端天气专项应急预案，配置应急物资与设施，定期开展应急演练。

进而影响业务连续性；生产制造所需的原辅材料供应可能中断、产品销售短、中、长期上游运营运营成本上升*针对沿海运营场所可能面临的慢性物理风险带来的潜在负面影响，将持续开展沿海资产气候风险排查与情景评估，建物流可能被阻断，导致生产能力和销售量的下降，为公司收入造成负面影急性物理风险营业收入减少立健全风险台账；在项目选址、改扩建及长期布局规划中充分考虑海平面上升影响，合理优化沿海资产布局；通过提响。升防洪排涝标准、对关键设施进行防水改造等工程措施增强物理防护能力；同时完善海平面上升及风暴潮应急联动预案，强化业务连续性管理与供应链韧性，建立常态化监测预警机制，并将相关风险应对纳入公司治理与信息披露体系，全球平均气温持续升高对生态系统产生长期影响，可能引发关键原材料供多措并举保障沿海运营场所长期稳定运营。

运营成本上升

应波动与价格上行；海平面上升也将对公司沿海运营场所的运营稳定性带中、长期上游运营*针对气候变化可能带来的供应波动风险，将加强供应链环境风险管理，开展供应商碳减排计划及专项培训，有效管控营业收入减少来潜在负面影响。供应链气候变化风险。

慢性物理风险转型风险

*密切关注气候相关法律法规及政策的更新，积极完善碳管理机制。

全球气候治理框架持续深化，欧盟碳边境调节机制（CBAM）、《欧盟零运营成本上升*按照监管要求，定期披露环境数据。

毁林法案》（EUDR）等法律法规陆续出台，若公司及供应链无法及时满 短、中、长期 上游运营营业收入减少*建立供应链可追溯体系与尽职调查流程，确保产品合规投放欧盟市场。

足合规要求，将面临市场准入限制、合规处罚及品牌声誉受损风险。

政策和法律风险 * 按照国家法规的要求，参与湖北 ETS 地方碳交易试点，按照发放的碳排放配额执行履约。

市场对低碳轮胎及可持续材料的需求快速增长，低碳技术研发与产业化投 * 高度重视以 ESG 为导向的产品和技术创新，打造产品全生命周期可持续产品。

运营成本上升

入持续加大，若公司未能保持技术领先，可能在行业低碳转型中丧失竞争中、长期运营下游*加强与同业及行业协会合作，协同加快绿色低碳产品研发。

营业收入减少优势。

技术风险*定期开展员工培训，提高员工研发能力。

客户对低碳和生态友好产品的需求增加，可能会增加可再生材料的购买成*推动可持续原材料开发与采购，增加可持续材料应用在轮胎中的占比。

运营成本上升本，提高客户对公司产品碳盘查的要求；新能源汽车市场快速发展，对新中、长期运营下游*推进新能源汽车轮胎的研发与应用，开发并量产专为新能源汽车设计的高端产品。

营业收入减少

市场风险能源轮胎的研发与生产提出更高要求，新能源车辆轮胎的开发成本增加。*搭建碳管理体系，制定并执行碳管相关制度，定期开展产品碳盘查。

客户及消费者等利益相关方日益关注公司在应对气候变化方面的表现，若*建立常态化利益相关方沟通机制，主动回应气候变化关切。

运营成本上升

公司未积极开展气候相关应对与减缓行动，可能无法满足利益相关方期待，中、长期运营下游*定期进行气候变化相关影响、风险和机遇识别与评估，将气候相关风险纳入公司风险管理体系。

营业收入减少

声誉风险 从而导致品牌价值受损。 * 参考 ISSB IFRS S2 准则要求，提升气候信息披露质量与透明度。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 22风险/机遇类型描述时间范围价值链环节潜在财务影响应对措施机遇

*将可再生能源替代纳入碳减排规划，促进能源结构转型。

全球可再生能源政策支持力度加大，可再生能源的可及性逐步提升，价格中、长期上游运营运营成本降低*在生产基地推进分布式光伏项目，提升可再生能源使用比例。

或逐步降低，为公司优化能源结构、降低能源成本提供了有利条件。

*优化供应链布局，推进就近供货，降低物流环节碳排放。

能源来源

通过水资源再利用、原材料循环利用以及推行绿色智能制造等举措可提升*扩大可再生/可循环材料应用，推动废弃物资源化利用，发展循环经济。

资源效率，可有效提升资源利用效率，降低运营成本，同时助力温室气体短、中、长期运营运营成本降低*制定数字化转型规划，推进智能制造与智能零售，提升运营效率。

减排。

资源效率*推广废旧轮胎回收与热裂解技术，建立闭环回收体系，提升资源循环利用率。

全球低碳转型催生对低碳产品的需求，公司提供满足各国气候相关管理要*深度洞察市场需求，布局多元化业务。

中、长期运营下游营业收入增加

求的产品生产及服务，可以开拓新市场，提升品牌竞争力与市场份额。*推出低碳轮胎产品系列，满足欧盟等重点市场合规要求，抢占绿色市场份额。

市场机遇

随着绿色低碳产品与服务的需求增加，持续开发低碳产品可以有效提高公*强化供应链可持续管理，协同供应商推进低碳转型。

司的行业竞争力，提升产品溢价能力，构建行业壁垒，并拓展低碳合作伙中、长期运营下游营业收入增加*联合上下游开发低碳、可再生材料，优化运输与仓储布局，实现全链条降碳。

伴生态。

产品与服务*创新推出环保材料占比达到79%的可持续轮胎产品。

定期识别气候相关风险与机遇，加强气候相关风险与机遇的应对和管理能*加强气候变化相关影响、风险和机遇的管理。

力，持续开发环保原材料和技术，确保产品的多样化，可有效提升公司业中、长期运营下游营业收入增加*持续开展环保原材料与技术研发，丰富产品矩阵，增强市场适应力。

务韧性与适应能力，保障长期可持续发展。

适应力董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 23

影响、风险和机遇管理

公司参考上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制（2026年1月修订）》附件《第二号应对气候变化》的指导，定期系统性开展气候风险与机遇的评估工作，将气候风险纳入整体风险管理体系，同时制定《风险和机遇应对控制管理规定》，旨在为公司定期开展能源管理相关风险和机遇识别提供指导，增强企业的风险应对能力与长期发展韧性。

气候风险与机遇管理流程

*立足自身战略与经营情况，结合价值链与行业研究，明确气候风险与机遇识别边界，系统梳理并全面筛查各类气候风险与机遇。充分考虑其发生概率和影响程度，形成识别矩阵。*建立科学的评估标准与评估方法，定期更新并与最新的监管要求保持一致。

*2025年气候变化风险与机遇识别矩阵：*参考国内外权威标准，匹配气候情景，评估气候风险与机遇的对业务模式和价值链的影响。

评估气候变化风险和机遇识别矩阵高急性物理风险声誉风险慢性物理风险市场机遇风

险技术风险政策和法律风险产品与服务*根据评估结果，制定科学合理的应对策略，明确责任部门和具体行动计划。

识别与机应对遇影响程度市场风险资源效率适应力能源来源

*建立常态化监督与复盘机制，跟踪应对措施的执行效果，定期更新评估与应对中风险与机遇发生概率高方案，形成闭环管理，持续提升气候韧性。

监督与改进

气候相关风险 实体风险 转型风险 气候相关机遇 机遇董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 24指标与目标环境管理

在“2030年前实现碳达峰、2050年前实现碳中和”的总体战略目标下，公司玲珑轮胎秉持“环保节能，全员参与，持续改进”的环境管理方针，严结合自身业务特点与行业发展趋势，科学设定配套减排目标与关键绩效指格遵守《中华人民共和国环境保护法》等法律法规及运营所在地管理标，形成层次清晰、衔接有序的目标体系，为各阶段减排路径的落地实施截至报告期末条例，系统构建环境管理体系，并积极推进环境管理体系认证工作。

提供明确指引。在制度保障方面，公司制定《环境管理制度》《环境保护管理程序》玲珑轮胎各生产基地 通过 ISO 14001:2015 环境管理体系认证，《环境因素识别和评价管理程序》等制度，全面指导环境管理规范化100%证书有效，体系运行正常。

玲珑轮胎应对气候变化目标及2025年完成进展开展，切实筑牢环境合规底线。2025年，公司未发生因环境事件受到生态环境等有关部门行政处罚情况，亦未发生相关环境诉讼案件。

指标目标完成情况

到2030年100%使用新能源公司搭建专业化环境管理组织架构，依法依规健全环境合规责任体玲珑轮胎通过加强环境风险管控、开展环境影响监测与应急演练等多元化举措，全面筑牢环境安全防线，切实提新能源生产叉车使用比例40%

生产叉车系，明晰企业环境主体责任，实现责任到人、权责匹配，常态化推进升环境管理质效7。2025年，公司各生产基地环境风险评估覆盖率100%。

环境合规管理工作。各生产基地按年度开展环境管理内部审核，全面到2030年100%使用新能源

新能源公务车使用比例29%梳理内外部形势变化与运营管理短板，及时整改完善，保障公司环境玲珑轮胎环境合规管理措施公务车管理体系稳定高效运行。

*所有生产基地及运营场所每年定期开展环境管理审计工作，评估内部环境政策的有效性和玲珑轮胎环境管理机构环境管理审计合规性，及时发现潜在风险与改进方向，确保各项环保政策落实到位。

董事会可持续发展委员会

环境影响*聘请专业的第三方机构每年对各基地的废水、废气的排放情况开展周期性的环境检测。

定期监测

产品、安全、环境、气候变化委员会突发环境事件*制定《突发环境事件应急预案》及环境应急演练计划，各基地按计划开展环境应急演练活应急演练动32场，提升员工对环境突发事件应急处置能力。

环境合规*组织开展“公司环保知识培训”，强化全员环保法律意识与合规素养，夯实环境管理公司相关部门意识宣贯能力。

子公司可持续发展分会

72025年，山东玲珑轮胎股份有限公司及下属子公司德州玲珑轮胎有限公司、湖北玲珑轮胎有限公司、吉林玲珑轮胎有限公司被列为国家或地

区的大气环境或水环境重点排污单位，均依法履行自行监测、信息公开等生态环境相关义务。上述重点排污单位2025年环境管理相关情况详见《玲珑轮胎 2025 年年度报告》。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 25玲珑轮胎建立目标驱动的管理机制，每年度明确管理目标并将其逐层分解，通过月度跟踪与检讨，动态把控目标的达成情况。2025年，公司围绕环境能源管理风险防控、污染物排放与处置等核心维度设定量化目标，各项目标均已达成。

玲珑轮胎严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国可再生能源法》等法律法规及运

玲珑轮胎2025年环境管理相关目标及完成情况营所在地的管理条例，编制《能源管理制度》及《节能管理制度》，作为能源管理纲领性文件。

截至报告期末

公司建立健全能源管理体系，制定《能源管理体系手册》，全面规范能源管理体系建设、关键措施及国内生产基地已全部完成能源管理体系建设。

指标 目标 完成情况 各项工作要求，严格遵循 PDCA8 循环模式推进体系的建立、实施与持续改进，保障体系长效运行。在招远基地、德州基地、广西基地、湖北基地、吉林基地已

突发重大环境事件 0 起 已完成 能源审计管理上，公司依据《中华人民共和国计量法》《能源计量监督管理办法》，编制并修订《能 获得 ISO 50001 能源管理体系认证。源计量管理制度》，不断完善公司能源计量全流程管理工作。

废水、废气达标排放率100%已完成

公司构建由董事长作为最高领导者的能源管理架构，强化能源管理顶层设计与统筹推进，并将能源管理指标“综合能耗量”“单位产品碳排放量”与公司副总裁薪酬绩效挂钩，以激励机制压实废弃物合规处置率100%已完成管理责任，推动能源管理工作落地见效。

厂界噪声 昼≤ 65dB，夜≤ 55dB 已完成玲珑轮胎能源管理架构

*董事长为能源管理体系最高领导者。

董事会

*负责统领公司能源管理体系指导性工作。

节能降耗工作*总裁任组长，各部门主要负责人为成员。

领导小组*负责按照公司战略目标，制定节能管理制度、计划与目标，并监督相关部门落实情况。

公司相关部门

及子公司*负责落实节能计划，助力实现节能目标。

8 PDCA：Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（处理）。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 26

玲珑轮胎涉及的能源类型主要为生产使用的电力、蒸汽、锅炉用煤和天然气，以及办公使用的电力。公司通过设备升级、工艺优化、案例 PCR 二厂有效降低成型机帘布吹风能耗

余热回收、智慧管理及绿色低碳产品研发等多维举措，构建全链条能源管理体系，持续提升能源利用效率。报告期内，开展节能技改项目 19 个，项目技改投资总金额约 347 万元，每年可减少约 804 吨二氧化碳排放。 PCR 二厂针对成型机帘布吹风工序能耗偏高问题，进行现场跟踪分析，优化改进相关生产流程，将帘布刀板吹风时间缩短13秒，调整冷风风管直径，有效减少了冷风消耗，同时提升了生产连续性，减少了帘布废料的产生。

玲珑轮胎能源管理措施

高效设备升级与替代 案例 PCR 五厂用能设备高效化改造

PCR 五厂通过对关键用能设备实施节能改造，有效提升了能源利用效率。该厂将液压站电机更换 30 千瓦节能电机，每月通过对电机、水泵、空压机等核心用能设备进行升级改造，替换为高效节能型设备，同时优化设备选型与运行参数，从源可降低用电1200千瓦时，硫化液压站耗电下降3%，并对空压站冷却水泵进行选型改造，采用低能耗、高效率、大流量头降低设备自身能耗，提升能源利用效率。水泵，日耗电由1100千瓦时降至920千瓦时，节能效果显著。

工艺与系统优化

围绕生产工艺和工程系统进行深度优化，包括改造蒸汽回收与利用方式、优化冷却水及制冷系统运行模式、改进设备温控与输送工艺等，减少能源在传输、转换和使用过程中的损耗，实现系统级能效提升。液压站电机改造空压站冷却水泵改造余热回收与结构节能案例吉林玲珑“碳路先锋，绿动未来”主题活动吉林玲珑在全国节能宣传周期间积极开展“碳路先锋，绿动未来”主题活动，通过绿色出行打卡、旧物改造、环保培训、通过对生产过程中的余热进行回收再利用，以及对设备隔热、输送管网等结构进行优化改造，减少热量散失和管网阻力，节能知识竞赛等多种低碳宣传形式，广泛普及节能低碳理念，凝聚全员绿色共识，以实际行动助力应对气候变化，推动提升能源回收利用率，降低无效能源消耗。可持续发展。

构建智慧化大数据平台

建设能源智慧管理平台，在线采集电表、流量计、水表数据并联，通过智能化分析实现能耗指标的实时监控、预警及横向对比，自动识别异常能耗点，以数字化手段强化能源动态管控，提升能源管理的精细化水平。 “碳路先锋，绿动未来”主题活动董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 27公司积极设定清洁能源使用目标，并将能源结构转型作为推动节能降碳的重要路径，相关工作按计划稳步推进、落地见效。水资源管理玲珑轮胎2025年能源管理相关目标及完成情况

玲珑轮胎严格遵守《中华人民共和国水法》及相关运营地法律法规，制定并实施《水资源节约管理制度》《循环冷却水水质管理制度》指标目标完成情况等内部规章，建立健全水资源管理组织体系。公司设立节能降耗工作领导小组，由总裁任组长，各部门主要负责人为成员，领导小组全面负责公司包括节水管理在内的各项节能降耗工作。

2025年，招远基地半钢子午线轮胎、全钢子午线轮已达成：

胎单位产品综合能耗达到国家标准所规定的能耗先 在取水方面，公司生产及办公所需水资源主要来自于市政供水。其中，泰国玲珑通过建设雨水收集系统，对雨水进行过滤、储存与利用，* 半钢子午线轮胎 214.51kgce/t单位产品综合能耗 进值： * 全 钢子午线轮胎 153.00kgce/t 报告期内雨水回收量达到 208586 立方米，有效减少对传统水源的依赖。为实现水资源的可持续管理，公司明确水资源利用策略，* 半钢≤ 255kgce/t 持续推进节水工作，通过强化水资源循环利用、优化用水设备装置、开展节水宣传与培训等具体措施，不断提升水资源使用效率。

* 全钢≤ 215kgce/t玲珑轮胎水资源管理措施

光伏发电量2025年光伏发电量达到8%8.84%水资源利用策略节水宣贯活动*以科学合理用水和提高水资源利用率为核心，持续提升*2025年，组织开展节水宣传活动，宣传主题为“节约用全员节水意识，稳步推进节水型单位建设，优化水资源水”，覆盖人数超过16000人。

使用效能，建立节水长效管理机制，助力实现水资源的可持续利用。

玲珑轮胎水资源目标及2025年完成情况指标目标完成情况

单位产品取水量 1.94 立方米 / 吨 1.93 立方米 / 吨董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 28废弃物及污染物管理玲珑轮胎废水减排目标及2025年完成情况指标目标完成情况

玲珑轮胎严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》

2025年单位产品废水排放量较基准年减

《中华人民共和国噪声污染防治法》等法律法规及运营地法律法规，制定《环境保护管理程序》《废弃物管理程序》等内部规章制度。单位产品废水排放量较2023年基准年减少1%-3%少约2%

公司同时设立《污染物减量计划》，明确污染物减量的基准值，并以每年较基准值减少1%-5%为目标，持续推进污染物减排工作。

公司定期对减量过程进行监督、评价，确保减排措施有效落实与环境管理持续改善。为充分了解生产运营活动对周边社区的影响，公司定期组织走访生产基地附近的居民，及时采取针对性措施，切实降低对当地社区的影响。废气管理废水管理玲珑轮胎在轮胎生产过程中产生的废气主要包括轮胎制备环节的废气，以及德州玲珑与广西玲珑锅炉运行所产生的废气，所含污染物涵盖颗粒物、硫化物、恶臭因子报告期内及挥发性有机物等。为系统管控废气排放，公司制定《废气控制管理程序》《自行废气排放达标的排放率达到

玲珑轮胎严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》等相关法律法规及运营所在地法律法规，制定并实施《废水控制管理程序》，监测方案》等制度程序方案，开展季度、半年度废气检测，并在重点排放口安装在持续保障污水处理有效运行，确保废水经处理后达标合规排放。线监测设施，实现排放数据的实时监控，确保排放稳定达标，助力绿色生产。100%公司在各生产基地均建有污水处理站，配备完善的污水处理系统，由专门技术员和运行人员负责日常药剂投加、设备维护保养等工作；部分基地安装了在线监测装置，并委托第三方检测机构定期开展抽样检测，对各项污染物数据进行标准比对，确保排放稳定达标。玲珑轮胎废气管理措施

2025年，公司废水污染物排放数据远低于行业排放标准，持续提升环境管理绩效。

玲珑轮胎废水类别与处理方式强化源头管控优化末端处理综合治理技术废水类别污染物类型处理方式

*循环冷却排污水*化学需氧量*通过废水处理站集中处理达标后，回*在各废气产生环节设置封闭或*广泛应用活性炭吸附脱附、蓄热式焚烧炉*针对不同生产基地的特点，选用行业领先*废气处理系统产生的水洗废水*氨氮用于厂区绿化、道路喷洒和厕所冲洗半封闭集气罩，从源头上加强 （RTO）、布袋除尘等先进环保设施与工艺， 的治理技术：湖北玲珑和吉林玲珑应用“活用水 / 纳入市政污水管网排放 废气收集。 有效降低颗粒物、挥发性有机物（VOCs）、 性炭吸附 + 催化燃烧”及“沸石转轮 +RTO”* 地面清洁废水臭气等污染物的排放。等组合工艺，德州玲珑采用“活性炭吸附+*纯水制备废水*定期进行检测，确保稳定达标排放，降低催化燃烧”工艺，显著提高废气处理效率与* 经预处理后的生活污水 * 纳入市政污水管网排放 对社区影响。 净化效果。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 29案例湖北玲珑环保设施改造提升废弃物管理

2025年，湖北玲珑为提升环保绩效等级并有效降低废气污染物排放，

系统实施了多项环保设施改造。在废气产生端，湖北玲珑对半部件产玲珑轮胎围绕废弃物全流程管控制定《固体废弃物控制管理程序》等制度文件，严格按照监管要求开展废弃物分类暂存与规范处置，线设备进行全封闭集气罩改造，将废气收集方式由半封闭提升为全封最大限度降低废弃物环境影响。公司每年制定《危废管理计划》及《危废减量计划》，持续探索工艺改进、物料循环及废弃物资源闭，废气收集效率显著提升，大幅减少了无组织废气逸散。针对末端化利用路径，全力推进废弃物减排目标的实现。

治理，湖北玲珑在密炼车间新增集成先进工艺的处理设备，并将原有的废气处理装置整合升级为高效集中处理装置，废气处理效率从50%废弃物管理流程图提升至90%，切实强化复杂废气的处理能力。

湖北玲珑环保设施有害废物危废库分类暂存通过资质审核第三方处置玲珑轮胎废气减排目标及2025年完成情况原材料输入公司生产制造环节回收焚烧填埋其它指标目标完成情况无害废物仓库分类第三方外包回收

2025 年单位产品 VOCs 排放量较基准年

单位产品 VOCs 排放量 较 2023 年基准年减少 3%

减少4%

2025年单位产品颗粒物排放量较基准年

单位产品颗粒物排放量较2023年基准年减少1%玲珑轮胎废弃物类别与管理措施

减少7%类别废弃物类型管理措施

分类暂存于危废仓库，并定期委托具备相危险废弃物废机油、实验室废液、化学品包装物等应资质的单位进行外运处置。

废钢丝帘线、纤维帘布、废钢丝、废胶分类暂存于一般固废仓库，并全部交由有边等资质的第三方单位回收处置。

一般固体废弃物

由当地环卫部门集中收集后，送当地垃圾生活垃圾

处理场集中处理处置。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 30案例泰国玲珑有效管控危险废弃物循环经济与资源利用

为实现废弃物减量目标，泰国玲珑积极推进工艺优化，对除尘器内积压的炭黑进行回收并重新投入生产，实现资源再利用。同时，通过优化炭黑输送系统程序，有效降低了因压力异常玲珑轮胎将循环经济理念贯穿于水资源循环利用、可再生原材料应用及废弃物资源化等环节。公司严格遵守《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规及导致的布袋破损与炭黑泄漏问题。经上述改进，泰国玲珑在2025年炭黑危险废弃物产生量相关规定，依托技术研发创新，持续推进原材料减量化、资源再利用与再循环实践，不断完善并深化循环经济发展模式。

较2024年减少约25吨，切实推动了废弃物的源头减量与资源化利用。公司建立健全循环经济管理架构，制定《可持续发展管理规定》《原材料质量控制要求》等配套制度，稳步推进绿色原材料与绿色产品研发应用，强化全流程原材料管控，全方位、多层次推动循环经济举措落地。

玲珑轮胎循环经济管理架构玲珑轮胎废弃物减排目标及2025年完成情况指标目标完成情况

2025年单位产品危险废物总量较*负责循环经济相关管理的监督与指导。

单位产品危险废物总量较2024年基准年9减少3%

基准年减少7%董事会可持续发展委员会

2025年单位产品一般工业固体废

单位产品一般工业固体废物总量较2023年基准年减少3%

物总量较基准年减少19%

噪声管理*负责循环经济相关战略的制定，循环经济相关工作的管理。产品、安全、环境、气候变化委员会玲珑轮胎生产运营中产生的噪声主要来源于各类动力设备运行。为控制噪声影响，公司对存在噪声危害因素的设备设施进行定期维护保养，并采取封闭、降噪等技术措施，有效降低噪声分贝对环境的影响。*研究总院负责减量化和再生原材料以及利用循环材料制成的产品的开发。

*采购部负责再生原材料的采购。

公司定期组织开展厂界噪声监测，确保排放持续符合国公司相关部门*安环处负责可循环利用废弃物的管理。家标准。2025年，公司各生产基地厂界噪声排放均稳定达标，昼间排放值不高于65分贝，夜间不高于55分贝。噪声源封闭管理

9 2024 年较 2023 年泰国基地危险废弃物种类增多，重量变化较大，故选择 2024 年为基准年。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 31

玲珑轮胎循环经济管理措施生态系统和生物多样性保护

可持续材料应用玲珑轮胎高度重视生态系统与生物多样性保护工作，严格遵守《中华人民共和国森林法》《中华人民共和国自然保护区条例》等法律法规及运营所在地管理规定，积极响应《生物多样性公约》《中国生物多样性保护战略与行动计划（2023-2030在配方研发与原材料采购环节，积极应用环保材料替代传统石油基原料，以可年）》等国际公约与国家战略部署。公司将生物多样性保护贯穿于项目选址、建设投产、日常运营及外部合作的全过程，持续材料赋能产品低碳升级，推动循环经济理念深度融入产业链上游。详见“研助力“昆明—蒙特利尔全球生物多样性框架”目标落地，为全球生物多样性治理贡献力量。

发与创新”章节。

在项目前期阶段，公司严格依据监管要求开展选址评估与生态环境现状调查，编制环境影响评价报告。各生产基地所在区域均符合国家及地区的总体规划，未划入生态保护红线（或法定保护区）范围内，周边亦无自然保护区、重点生态功能区、生物多样性关键区域、国际重要湿地等具有重要生态功能或生态环境敏感脆弱区域，最小化生产运营活动对区域产品回收再利用生态系统及生物多样性影响。

推动废旧轮胎的回收与再利用，加强核心循环材料的应用，践行循环经济发展橡胶是轮胎产品的重要原材料，玲珑轮胎高度重视可持续森林管理以及森林资源保护。公司积极响应国际负责任采购要模式。详见“研发与创新”章节。求，优先选择合规认证供应商，建立从原料采购到生产加工的全流程可追溯体系，严格管控天然橡胶等关键原材料来源，以实际行动守护森林生态。凭借系统性举措与长期投入，山东玲珑于报告期内正式通过森林管理委员会（FSC）认证 ， 山东玲珑 FSC 认证标志着公司在可持续发展和生态保护方面取得重要突破。

废弃物资源化利用

全面推进各类废弃物资源化利用，推动再生资源循环利用与产业化应用，构建废弃物闭环管理体系。

推行绿色办公室

*持续推行无纸化与电子化办公模式，减少纸张消耗。

*倡导员工使用可循环办公用品，全面推行文件双面复印、打印，从日常办公环节践行循环经济理念。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 32玲珑轮胎生物多样性保护措施案例泰国玲珑通过多样化活动提升员工生态保护意识

2025年7月24日，泰国玲珑组织员工参与当地绿地恢复植树活动，并在活动中增设鱼类放生环

支持国际组织倡议节，助力区域生物多样性恢复，强化员工生态保护意识。

作为中国内地首家加入“全球可持续天然橡胶平台（GPSNR）”的轮胎企业，公开发布并严格落实《供应商可持续发展管理规定》，承诺采购以不会导致森林砍伐或降低高保护价值（HCV）的方式生产的天然橡胶，并主动加强与各方利益相关 泰国玲珑生态保护活动方的协作，联合供应商共同构建可持续天然橡胶供应链体系。

2025 年，积极响应 GPSNR 发布的保障体系决议，以“标准化、透明化供应链管理”为锚点，推动供应商加入 GPSNR，打造为“负责任采购、供应链透明化、长期 案例 可持续天然橡胶项目创造生态保护与乡村振兴综合效益信任构建”的共同路线图，助力天然橡胶产业迈向环境友好与社会责任协同发展的

2025年，山东玲珑组织开展“可持续天然橡胶助力乡村振兴与生态系统修复项目”，旨在通新阶段。

过推广环境友好型的天然橡胶种植与管理模式，探索兼顾社区生计改善、生态系统保护与产业韧性提升的可持续发展路径。

在基础设施建设方面，该项目在云南基础设施薄弱的地区投资建设了生态收胶站，由当地村民小组自主运营，惠及周边超100户胶农，有效降低原材料收集环节的环境风险与胶农推进内外部赋能活动的运营成本。

在加强经济保障方面，该项目推动公司采购区域内约2000名农民、约1万公顷橡胶种植积极联动员工、供应链伙伴及社区等利益相关方，广泛开展生态修复、生物多样园开展 FSC 认证，助力胶农获得进入高端市场的“绿色通行证”，助力提升可持续经营带来性保护等实践活动，持续推进生态环境保护工作，切实履行生态环境责任。代表团实地考察的经济回报。截至报告期末，已有 1564.12 公顷的社区橡胶林被纳入 FSC 认证范围。

在能力提升方面，该项目组织20名来自3个村民小组的骨干胶农，参与生态修复与混合农林技术培训。特邀中国科学院西双版纳热带植物园的专家及当地林下可可产业龙头企业进行培训指导，引导社区逐步改善单一种植模式，增强生计多元性与生态系统韧性，为长期可持续发展固本培元。

2025 年 10 月 15 日至 16 日，山东玲珑邀请来自吉利汽车、奇瑞汽车及 GPSNR 等企业与机构的 19 位跨领域专家组成的代表团，开展实地调研，深入哈尼族聚居区

与小农户及妇女代表进行沟通交流，充分了解小农橡胶种植园可持续管理实践进展与成果。此次活动有效促进产业链上下游、行业机构与社区农户间的沟通互信与经验分享，为未来携手推进生态保护与乡村振兴共同发展奠定了良好基础。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 33

02

创新驱动品质守护

玲珑轮胎建立长效化的“技术-质量-服务”三位一体保障体系，以创新为核心引擎，深耕技术研发与产品迭代，同时聚焦绿色低碳可持续产品开发，以硬核科研实力筑牢产业竞争底座；严守产品和服务质量与安全底线，全生命周期品控保障轮胎使用可靠性与出行安全；

同步完善客户服务体系，高度重视数据安全与客户隐私保护，建立合规严谨的数据治理机制。以创新驱动品质升级，以品质守护用户信赖，玲珑轮胎持续为全球用户提供安心、放心的轮胎出行解决方案。

研发与创新产品和服务安全与质量

数据安全与客户隐私保护 贡献联合国可持续发展目标（SDGs）董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 34研发与创新治理战略

玲珑轮胎已构建起一个系统化、全球化的创新管理组织体系，顶层以研究设计开发中心为创新源头，负责制定整体技术战略与研发标准，技术管理部负责研发管理体系的建设、维护和改进。研究设计开发中研发与创新战略心下设多个专业部门，实现了按产品周期与关键技术领域的精细化深耕，同时还在海内外布局多个分院，形成了广泛而深入的研发网络。这一“战略规划-专业执行-全球联动”的三层架构，为公司实现技术引领与持续创新提供了坚实的组织保障。玲珑轮胎着力实施创新驱动发展战略，进一步加强新材料、新技术、新配方的研究与开发，紧紧围绕关键技术研为确保创新构想能高效转化为可靠的产品与工艺，公司配套建设先进的实体创新基础设施，例如虚拟实验室、噪声实验室、中亚轮胎试验场等，是支撑研发网络进行快速迭代、确保技术落地与产品卓越品质究，瓶颈技术突破，前沿黑科技突破，全面提高自主创的关键物理基石。

新能力，到2030年达到国际一流轮胎企业水平，在重要科技领域成为领跑者，在新兴前沿交叉领域成为开拓者。

虚拟实验室 噪音实验室 中亚轮胎试验场 同时，公司高度重视以 ESG 为导向的产品和技术创新，将绿色、安全、高效的核心原则贯穿于轮胎产品全生命

虚拟实验室中的设备驾驶模拟器是国内唯一一台同类型设 作为国内轮胎行业首家轮胎噪声实验室，严格按照 ISO 国内首个大型室外综合轮胎试验场，其由国际知名机构合作 周期设计流程，围绕低碳材料开发开展研究，重点突破备，具备了国际一流的驾驶仿真能力与动态反馈性能，可在10844国际标准建造专用模拟沥青路面系统，可精确复现真共建，拥有18条专业道路，可满足从传统车型到新能源汽车、生物基橡胶、可再生填料的应用技术，提升轮胎中可持研发早期进行轮胎建模与性能调校，大幅缩短开发周期并降 实道路路面的声学反射特性，其极低的背景噪音能精准复现 ADAS 系统的全谱系高性能与耐久性测试需求，节约了测试 续材料占比。通过系统性技术创新，提升产品的环境绩低物理样件消耗。真实路况声学特性，攻克了传统测试环境失真的行业痛点。轮胎的运输成本以及时间成本。效与市场竞争优势，推动企业绿色转型与技术升级。

为保障战略实施，公司规划在未来五年内对研发核心团队进行战略性扩容与能力建设，重点扩充结构设计、配此外，为系统推动绿色创新，公司已将可持续产品研发的核心指标正式纳入管理层绩效考核体系，核心研发部门均承担“双碳”目标考核指标。分管副总裁根据各部门可持续创新目标的实际达成情况进行专项方材料及技术研究等关键岗位规模，并通过专业化项目评分，评分结果直接计入部门年度绩效总分，以刚性考核驱动可持续产品研发的落地与突破。例如，配方设计部、半钢设计部、新技术研究部在 Linglong Future 概念胎开发项目中，引入 85% 以上的可持续发 小组机制，确保人才发展路径与技术创新目标紧密协同，展材料，相关研究成果成为部门绩效的重要评价依据。 加速成果转化。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 35技术创新重点成果案例以技术创新赋能全球农业新生态

在技术创新领域，公司始终坚持前瞻布局与深度研发，将市场需求与前沿科技深度融公司构建了覆盖拖拉机、联合收割机等五大系列的完整农业轮胎产品线，为合。通过系统性构建智能化、超长耐久及专业化解决方案等多维技术体系，公司在智国际巨头及国内领军企业提供配套，已嵌入全球高端农业装备价值链。针对能轮胎、全钢高端产品及农业特种轮胎等关键方向实现了从技术突破到市场引领的高效与可持续农业的核心需求，公司推出系列突破性产品：专为联合收割机跨越。 打造的 Spring Ultra Flex 轮胎，凭借低断面设计使其负载能力较标准轮胎提升 40%；而 FL300、LR400 等经典产品则通过超低气压技术保护土壤结构，并以强劲牵引力提升复杂田况下的作业效率，为规模化、绿色化的全球农业案例 构建 L2-L4 级智能轮胎感知体系，赋能高精度路面识别与车辆安全新生态提供坚实的技术支撑与解决方案。

锚定国家“十四五”规划发展方向，玲珑轮胎紧扣不同应用场景与功能需求，布局多代系智能轮胎研发，构建 L2 单一传感器感知、L3 多传感器感知、L4 多源传感器阵列集成阶梯式技术路线，重点围绕传感、辨识、传输、供能、集成五大核心维度开展技术攻关，实现全场景功能需求适配，打造智能轮胎技术体系。

案例以“蜂巢”技术平台驱动革新，打造超长耐久的全钢轮胎标杆公司在全钢轮胎领域进行系统性创新，以六边形蜂巢“形态稳固、经济可靠、适应性强”的特性为核心，打造“蜂巢”技术平台，通过人才-技术-产品双向循环、正向驱动，革新升级传统轮胎设计。在 12R22.5 国内主销规格推出终结者高端四线远行者 LS86 产品，相较于上一代产品，承载能力提升20%，抗沟裂性能提升20%，抗偏磨性能提升5%，磨耗性能提升28%，实车路试磨耗达到40万+公里，与一线品牌同车对装磨耗持平或略高，

耐用性达到行业领先水平。 玲珑特种胎首秀 2025 年汉诺威国际农业机械展览会董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 36可持续产品研发阶段举措实践与成果

为响应国家“双碳”战略与行业绿色转型需求，公司以*在配方研发中，系统性地使用可再生、生物基*使用生物基衣康酸酯橡胶替代部分合成橡胶，以菜籽油替代石油系芳烃油。

“长久耐用”和“低碳节能”为核心研发方向，系统规划材料获取阶段及环保材料替代传统石油基原料，打造绿色轮*使用稻壳灰白炭黑、生物基炭黑、木质素等可持续材料替代石油系产品。

涵盖可持续材料应用、生态设计、绿色物流、使用阶胎产品。

段耐用性提升及回收体系的产品全生命周期可持续路*替代有害物质：开发应用硫化活性剂材料，替代间接法氧化锌，在轮胎各部件配方中实现批量应用，硫化活性剂材料可减少配方中径，将绿色理念有效转化为市场竞争力。*以低碳可持续为核心设计理念，融入环保材料锌含量，减少锌排放对环境影响。

应用、有害物质替代、可降解技术研发等举措，*79%可持续材料轮胎：将农业废弃物（如稻壳、玉米芯）和工业副产品（如回收钢材、造纸废水木质素）转化为高性能轮胎材料，产品设计阶段

将绿色发展理念贯穿产品设计全流程，兼顾产环保材料占比高达79%。

品性能与环境友好。*可降解轮胎：核心材料为生物基可降解橡胶，实现了从“化石基”到“生物基”的材料跃迁，在特定废弃环境下可实现可控降解，从根本上缓解轮胎磨损导致的微塑料残留问题。

*立足国内5大生产基地，以“运输成本、时效、碳排放”三维数据为依据，通过测算各工厂最优供货半径阈值，划定专属辐射区域，明确*就近发货，缩短运输链路降碳。

“属地工厂直供优先”的发货规则，彻底杜绝非必要长途运输，平均运输半径从优化前的765公里缩短至720公里，降幅达5.85%。

*推进“公转铁/公转水”运输结构优化，逐步替*多式联运干线网络初步成型，招远至长春轮胎海运线2025年发货量1428吨，同比增长2.73%；招远至佛山轮胎海运线2025年发代传统公路长途运输。

产品运输阶段货量408吨，同比增长53.96%。

*大力推进运输工具新能源化转型，投放新能源*聚焦招远至黄岛轮胎短途汽运干线，全面投放新能源电卡替代传统燃油卡车，2025年新能源电卡累计发运750车。

电卡替代传统燃油卡车。

*针对招远至黄岛轮胎运输干线，推进“汽运+内支线海运”多式联运模式转型，取消原全程公路运输方案，优化为分段运输方案，通*推进“汽运+内支线海运”多式联运模式转型。

过海运替代长距离公路运输，有效降低干线运输碳排放，截至2025年底，内支线海运累计发运1643车次。

*采用新型钢带材料，增强胎冠刚性，在强度不变的情况下每平米降低重量11%，减少材料消耗。

*以“长久耐用”为核心研发方向，通过材料升级、*开发高耐磨胎面胶配方，减少胎面磨损，磨耗里程提升10%以上，增加轮胎使用生命周期。

配方优化、技术革新、平台搭建及仿真优化等

产品使用阶段*开发两项可提高全钢轮胎耐磨和耐久性能的材料技术：改性碳纳米管增强轮胎耐磨及疲劳技术和炭黑湿法加工技术，这两项材料技多维度举措，全面提升轮胎耐用性、耐磨性、术均可提高全钢轮胎胎面胶耐磨性20%以上，可延长全钢轮胎的行驶寿命。

承载性及抗损耗能力，推出高耐久性系列产品。

*采用有限元仿真优化轮廓与花纹，调整沟块比及海陆比，减少冠部不均衡磨耗，从而提升产品耐磨性。

*将废旧轮胎资源转化为高性能的轮胎生产原料

*推动液体再生胶与裂解炭黑这两类关键循环材

*公司自产液体再生胶采用废旧轮胎低温破碎技术，规避传统高温工艺的污染与有毒气体排放问题，通过精细化处理获得性能稳定的料的规模化、规范化应用。

产品回收阶段产品，突破再生材料应用局限，在保障轮胎品质的同时实现资源循环。

*单个配方中液体再生胶和热裂解炭黑回收/再

*公司引入裂解炭黑回收材料，开展各部件替代石油系炭黑的技术研究，已实现批量应用。

利用率约3%，钢丝、骨架材料等回收/再利用率约 5%。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 37产学研合作技术创新保障

2025年，公司深耕产学研融合，在标准建设、课题研究、对外合作三大领域多点突破、成效

研发团队建设显著，持续以创新驱动高质量发展。

玲珑轮胎持续推进研发团队多元化、专业化建设，构建“全球布局、区域协同”的研发网络，强化企业技术创新与全球化竞争实力，形成了覆盖国内外的全方位研

2025年，公司共制定和发布国际标准2项、国家标准20发人才队伍，为产品升级与技术突破提供坚实人才支撑。

项、行业标准2项，团体标准2项、地方标准1项。公在全球化研发布局方面，公司在德国与美国分别设立研究分院，作为全球化研发司主持修订的《载重汽车翻新轮胎》和《轿车翻新轮胎》

标准建设成果丰硕体系的重要支点。目前已在两国聚集了30名高素质的研发工程师，形成一支专被列入《以标准升级助力经济高质量发展工作方案》和

业覆盖轮胎结构设计、配方开发设计、性能测试等的国际研发队伍。该团队专注《以标准提升牵引设备更新和消费品以旧换新行动方案》

服务于海外配套业务与零售市场产品开发，紧密对接当地客户需求与行业标准，部署研制的重点国家标准项目。

在与多家国际主流车企的合作中取得一系列突破，成功推动多个配套项目落地，不仅提升了玲珑轮胎在高端配套市场的参与度，也为后续拓展更多欧洲及北美整车企业合作奠定了坚实技术基础。

2025年，公司课题研究进展顺利，立项课题新增108

在国内研发团队搭建上，公司依托“三国八地”研发中心布局，重点推进上海研究项，结题课题新增 60 项。其中，《MAN 德国 TGL&TGM院与合肥研究院的人才队伍建设。

LLIE 项 目 开 发》《 第 二 代 欧 洲 市 场 冬 季 胎 胎 面 配 方课题研究提质增效HT279 开发》《全钢过渡层配方 HF560 性价比优化》等

14项课题被评价为高等级课题，成为年度突出课题，为

公司技术升级提供有力支撑。上海研究院合肥研究院研发体系重要组成部分，聚焦技术服务与技术开发聚焦核心技术突破与产业协同

2025年，公司共签署148项合作协议，重点参与“十四五”

《生物基橡胶制品制备与应用示范》项目，联合北京化上海研究院计划在2028年底之前完成组建一支60-80人规模的高水平研合肥研究院计划在2027年底以前完成组建一支50-60人规模的高水平研工大学、中国科学院青岛能源所共同研发，成功制备出究开发团队，致力于开发满足全球客户需求的高性能替换和原配轿车和轻发团队，以“技术创新为核心驱动”，旨在提升轮胎产品质量、性能，推动对外合作广度深度双提升源自“玉米芯”的生物基衣康酸酯橡胶，并将其应用于“79卡轮胎产品。着力于以上海为核心的长三角国际化都市圈和人才聚集地，行业技术升级与产品迭代。其布局紧扣安徽及长三角地区汽车产业集群优可持续环保”轮胎中。该成果作为中国自主研发的“芯科技”，努力将上海研究院打造成为玲珑公司在全球研发版图中的人才和创新高势（如新能源汽车、高端制造），聚焦轮胎生产技术研究、橡胶材料开发、彻底革新了传统石油基材料，正式开启轮胎行业“金色循环”地，产品开发和管理中枢。橡胶机械应用等核心领域，为企业全球化竞争提供技术支撑。

的新时代。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 38知识产权保护数字化转型

玲珑轮胎构建全员参与、贯穿研发全流程的自上而下的知识产权管理体系，设有专职知识产权管理人员，并在各研发部门配备兼职2025年，公司正式将智能化升级作为清洁生产与降本增效的核心路径。公司持续完善数字化转型与智能化升级体系建设工作，制定联络人，确保工作有效落地。《信息化项目管理规范》，同时设立数字化转型领导小组，由公司高层领导及各职能部门负责人组成，负责数字化转型与智能化升公司严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》等法律法规及运营所在地管理条例，制定《知识产权管理制度》级的战略决策和推进，确保项目的高效执行。

《专利实施流程及管理规定》《专利情报工作管理规定》等核心制度，为知识产权的全生命周期管理提供明确依据。同时实施全链条知识产权保障举措，覆盖专利检索、挖掘、申报、维持到技术分析、侵权预警、战略布局等，并建立了专利转化、员工培训、专案例湖北工厂智能化全面布局利奖励及信息简报等配套机制，形成了贯穿创新源头到价值实现的完整保护体系。

2025 年，公司针对湖北工厂物料搬运开展专项清洁生产规划，构建数字孪生物流模型仿真验证，系统部署 AGV（自动导引运输车）无人叉车体系，形成了涵盖标准化载具推广、专用路径规划、信息系统对接及操作规范制定的完整方案，编制安全规程与维护手册，开展员工培训。

*每年组织新员工进行知识产权培训

通过系统化部署 AGV 无人叉车，工厂实现生产物流自动化、柔性化升级。其中，物料流转效率提升 25%，隐性释放产能；

电力驱动优化配送路径，节能降耗显著；降低车间噪音，改善作业环境，达成智能化转型与清洁生产双赢。

*对已授权专利按类型进行奖励

*每周就行业内最新授权专利进行分析，形成《专利信息简报》，在内部平台上公开发布，供公司人员下载学习，目前已发布238期

湖北智能化工厂董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 39

影响、风险和机遇管理

公司将风险管理嵌入研发与创新流程，遵循从风险识别到监控管理的闭环流程，系统评估并排序相关风险，针对性制定应对措施，并建立持续监控机制动态跟踪实施效果，为公司研发与创新战略的顺利落地筑牢风险防控屏障。2025年，公司未发生科技伦理违规引发的法律纠纷。

风险/机遇类型风险/机遇描述影响时间范围财务影响应对策略

前沿技术研发周期长、投入大且结果高度不确定，存在研发失败或技术*加强产学研协同，降低技术攻关难度。

技术风险中、长期运营成本增加

路线被颠覆的风险。*持续跟踪行业技术趋势，布局多元技术路线。

全球的环保、安全及数据合规标准持续升级且存在差异，若产品无法满运营成本增加*建立海内外法规及标准动态跟踪机制，安排专人负责解读国内外轮胎相关法规、新国标及区域技术标准的更新，合规风险短、中、长期足新规，将丧失市场准入资格。营业收入降低提前预判合规要求。

风险

*在配方开发过程中引用环保型材料，减少有毒物质进入环境，危害生物和人体健康。

随着向“智能化”和“数字化”深度转型，会面临数据隐私泄露、算法偏见、科技伦理风险中、长期营业收入降低*为应对研发中的数据隐私泄露风险，我们构建了多层级的保密机制。该机制对不同密级的信息实行分级管控，所技术滥用等科技伦理问题，影响公司声誉或受到处罚。

有解密操作均需经保密员严格核查与授权。

数字化、智能化技术可助力公司提升自动化水平，减少人工损耗，通过营业收入增加*加大数字化、智能化技术研发投入。

生产效率机遇精准调度缩短生产周期、提升产能利用率，优化成本结构、强化生产端中、长期运营成本降低竞争力。*加强数字化人才培养和引进，提升研发团队的数字化操作能力。

机遇

市场对高性能、低碳轮胎（如 AAA 级、高可持续材料占比产品）需求强劲，市场机遇短、中、长期营业收入增加*将研发资源集中投向绿色、智能等战略方向，将可持续创新纳入内部考核与激励体系，塑造绿色科技品牌形象。

此类产品可享有显著品牌溢价，并成为进入高端供应链的“通行证”。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 40指标与目标报告期内产品创新投入金额研发人员数量占员工总数的

为推动轮胎产品向绿色化、高性能、可持续方向迭代升级，玲珑轮胎制定了阶段性技术发展与绿色转型目标，涵盖产品核心性能提升、可持续材料应用、新型环保原材料研发等多个维度，明确各关键节点的阶段性任务；报告期内，公司在关键路径上均取得实质性进展，97813.12万元2177人12.52%并通过持续高强度的研发投入，将创新成果高效转化为知识产权与行业标准，为达成中长期可持续发展目标奠定了坚实的技术与产业基础。

目标当前进展玲珑轮胎2025年专利情况

产品滚动阻力系数 / 磨耗指数：2026 年达成滚阻 A 级，磨耗 35 专利申请数 专利授权数 报告期内有效专利数量万公里；2028 年，推出滚动阻力系数 A+ 产品，同时保证轮胎 已完成商用车长途干线物流运输系列超低滚阻产品系列开发和的抓地力、耐磨性等性能不受影响，提升产品的燃油经济性和 市场投放，滚阻达到 A 级，较同类普通产品降低 30%，磨耗 30 发明专利 85 79 249使用寿命；2030 年，目标滚阻 A+ 级，磨耗 40 万 + 公里，实现 万公里，已批量投放。

实用新型专利111136768产品综合性能达到国际一流水平。

可持续材料占比：2026年推出可持续材料达到85%以上的半钢外观设计专利2448645产品，2030年可持续材料达到90%以上，2040年可持续材料半钢产品目前进行85%可持续发展材料轮胎研发中。

达到100%。软件著作权6640可持续（生物基类、回收类）骨架材料：2030年，完成现行其他可持续类骨架材料规格在轮胎中验证并逐步量产化使用。生物基尼龙已在德州基地量产化使用，2025年占德州基地同类

2035年，全面推广可持续类骨架材料应用轮胎制造，不再使用原材料比例的14%。玲珑轮胎2025年标准制定情况

完全石化类材料作为轮胎骨架材料。

2025年实现蒲公英橡胶雪地轮胎制备，建成蒲公英橡胶雪地轮指标名称单位2025年

蒲公英橡胶与生物基合成橡胶：预计2028年实现蒲公英橡胶轮胎中试生产线，并通过石化联合会组织的专家团队验收。2025胎的规模化制备；2030 年实现生物基合成橡胶的规模化应用。 年实现生物基合成橡胶应用测评，达到标签法 3A 等级，推动生 参与绿色低碳国家技术标准的制修订 项 7物基合成橡胶开发。

参与绿色低碳团体技术标准的制修订项1

多元化生物质填充体系：2026年实现生物质补强填料，20272025年重点开展木质素作为填料在橡胶中的应用技术开发，筛参与轮胎行业的国际技术标准的制修订项2年多种填充材料的应用。选出可工业化的木质素原材料，并探索了木质素改性技术。

参与轮胎行业的国家技术标准的制修订项13

2025年与华南理工大学团队合作开发环境友好型抗臭氧剂，抗

替代防护剂研发与材料储备：开发环境友好，抗臭氧活性高，臭氧活性优于 6PPD；自主开发的环境友好型抗臭氧防护剂， 参与轮胎行业的地方性技术标准的制修订 项 1对橡胶加工等其他性能影响较小的防护剂，替代 6PPD；预计通过分子结构定向设计，以期获得更优异的环保性能和环境安

2027年完成相关材料储备。

全性。 参与轮胎行业的团体技术标准的制修订 项 1董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 41产品和服务安全与质量治理战略

玲珑轮胎严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国标准化法》《产品质量监督抽查管理办法》等法律法规与《轿 公司秉承“质量第一”的理念，践行“质量优异、服务上乘、信誉为本、用户满意”的质量方针，采用“5M1E”（人、机、料、法、测、环）车轮胎国家标准》《载重汽车轮胎国家标准》等标准规定，制定《原材料质量控制要求》《产品标识和可追溯性控制程序》《成品质量管理分析模式对产品质量进行管控，将质量要求贯穿于产品设计、研发、制造、销售、服务全生命周期，严格遵守国际标准及例查管理规定》等制度，并建立由常务副总裁领衔的质量管理中心，持续完善产品质量管理体系，保持产品高质量的稳定。各国法规要求，追求全球统一的高质量水平。

玲珑轮胎产品质量管理治理架构控制生产环境温湿度培养关键岗位人员技能人环质量管理中心

汽车工程及服务部体系工艺部质量管理部对产品进行质量检测、使用高精度生产设备，对设备和仪器进行定期并定期进行设备维保校准法料

汽 OE 市 工 设 实 成 推进精益生产和精细化管理车 场 体 艺 备 品 提高原材料质量管控工质服系质管验质程量务处量理中处处处处处心量处质量与安全管理

玲珑轮胎以 ISO 9001 质量管理体系和 IATF 16949 汽车行业质量管理体系为基础，建立起符合自身发展需求的质量管理体系，规范质量管理流程，涵盖从原材料采购、产品设计开发、生产过程控制、成品检验到售后服务等各个环节，确保每一个环节都有明确的操作流程和质量标准。2025 年，玲珑轮胎各基地均通过 ISO 9001 及 IATF 16949 认证，覆盖率达 100%。

测

机董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 42

玲珑轮胎2025年产品质量管理主要措施公司制定《不合格品控制程序》《缺陷轮胎召回管理程序》，建立完善的产品召回流程；同时，明确不合格品处理流程，规范不合格品处理处置工作。

内部审核由专业团队全面检查各部门质量管理工作，提出整改要求并跟踪落实；管理评审由公司高层玲珑轮胎不合格品处置流程内部审核与

管理评审主持，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价，结合评审结果优化与调整质量管理体系，适配公司发展及市场变化需求。

发现不合格品后，须立即对不合格品进行明确标识，并转移至指定的不合格品隔离区，防止非预期在生产过程中，构建严格的自检、互检、专检制度，及时发现可能存在的质量问题；专业的质检人员使用。

会对产品进行全面的专检，运用先进的检测设备和技术，对轮胎的各项性能指标进行检测。发现与隔离落实预防性测试措施，从设计源头、原型验证到法规合规性 ，核心指标均对标或优于 ISO/TS 16949 等建立多层次国际最高标准：

检测机制 * 设计源头：在实物原型制造前，通过 FEA 仿真技术完成多维度性能验证，从源头规避设计缺陷；

*原型验证：原型胎制造完成后，通过“室内台架+室外场地的双重极端测试，主动验证产品性能极限，确保实际使用中的安全余量；

*法规合规：主动对标全球标准并预判政策趋势，确保产品合规性。

所有不合格品须在24小时内依据不合格品处理相关规定，如《过程不合格品处理流程》《成品检验不合格品处理流程》等，完成闭环处理。处理方式分为两类：

购进动态印痕实验机、滚动阻力试验机等500多台世界领先的试验检测设备，为产品质量检测提供强*可返工/返修品：由责任单位在规定时间内完成处理，并经质量干部、工艺员及当班检查员现场先进检测设备

与技术支撑有力的硬件保障。同时不断引进和应用大数据分析、人工智能检测等先进技术，实时监测分析生产数据，确认合格后签字放行。

评审与处理

精准排查质量隐患并推进整改，实现产品质量精准管控。*不可返工/返修品：须在24小时内完成报废退库，报废胶料需专区存放、标识清晰、台账管理，并由专人负责。

结合信息化建设与智能制造的改造，先后引进 SAP 系统、MES 系统、产品 PDM 等信息技术，利用现全生命周期有系统的数据信息，打通轮胎生产过程中各环节壁垒，实现轮胎全生命周期的质量追溯。对每条轮胎质量追溯的原材料采购、生产加工、质量检测到销售的全流程留存详细记录，可快速精准追溯质量问题的环节与原因。

发现质量问题时，迅速启动质量追溯系统，相关部门依据追溯信息，及时采取产品召回、分析整改、全流程须在《不合格品登记处理记录》上完整记录。质量管理部负责监督执行，并每月对过程问题快速响应与

问题解决客户沟通补偿等措施，最大限度降低对客户及市场的影响；同时通过对问题的深入分析，完善质量管记录与监督进行统计分析及跟踪改进，形成持续优化的管理闭环。

理制度和生产工艺，防止类似问题再次发生。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 43为系统构建全员质量文化，公司在2025年围绕质量意识提升与能为了让用户更方便、更便捷享受产品和服务，公司在全球范围内不断拓展营销网点，目前，公司在全球拥有近20万案例 玲珑轮胎 3A 级产品开发量产成功力建设，全年共开展141项培训活动，包含基础知识技能（成品个营销网点，并为用户提供了完善的售后服务政策，赋予产品更多使用价值，让用户买的放心、用的安心、售后无忧。检测、半成品检测、辅助材料检测、X 光检查等）、质量问题分析、 2025 年，玲珑轮胎成功开发并量产了专为新能源汽车设计的高产品诚信、客户要求、产品认证、质量标准等多种类型培训，旨 端产品—SPORT MASTER e 系列。该产品凭借全方位的卓越性 玲珑轮胎售后保障服务在持续强化员工的质量实操能力与风险防控意识，并针对全员开 能，荣获欧盟轮胎标签体系最高等级（AAA 级）认证，彰显其严展质量意识宣导，为整体质量绩效的稳步提升奠定坚实基础。苛品控与研发实力，成为新能源轮胎品质标杆。品质核心体现在玲珑芯保障计划针对政策相关的系列产品，提供道路风险保障，即因客户个人使用不当造成的鼓包给予补偿三大关键性能的突破性数据上：在滚阻方面，产品实现能耗降低

23%，续航提升8%，磨耗指数高达500，兼顾能效与耐用；在安

截至报告期末累计获得荣誉奖项全方面，其湿地制动距离比国际一线竞品缩短0.33米，显著提升湿滑路面安全性；在舒适方面，通过创新静音技术将噪音降低3.2施行道路救援引进三方合作，及时为客户提供换备胎服务连续 6 年获得“铃轩奖”，成为 分贝，优化驾乘体验。SPORT MASTER e 以全维度卓越品质，助行业唯一获奖企业力其拓展高端市场，为新能源车主提供高效、安全、舒适的高品质选择。

实行全国联保客户购胎后，全国任何门店均可享受产品服务入选“国际质量管理融合创新”典型案例

专享服务阿特拉斯卡友专享服务、大师和终结者高端产品系列服务支持政策客户关系管理公司秉承“一切为了市场，一切为了用户”的市场理念，制定《服务与反荣获山东省省长质量奖馈管理程序》《客户投诉问题处理流程》等制度，建立完善的客户服务管案例阿特拉斯卡友之家以创新服务重塑商用车后市场生态理体系，持续提高客户服务质量与客户服务满意度。

玲珑轮胎旗下阿特拉斯卡友之家通过模式与数字化创新，重塑商用车轮胎客户服务体系。品牌以“工厂—平公司建立线上线下联动、全时段响应、多渠道触达的沟通与服务体系。线台—渠道”直连模式，推行全国统一定价与“六统一”标准化服务（统一形象、统一价格、统一服务、统一配送、荣获中国市场质量 AAA 级 下依托配套业务与营销业务条线，执行月度常态化客户拜访机制，主动收统一营销、统一系统），覆盖全国26省189市的服务门店，实现线上采购、线下安装的闭环服务，服务超集客户意见与需求，第一时间反馈至公司并推动问题闭环解决。线上搭建

50万用户。通过专属轮胎数字化管理系统，卡友之家提供轮胎全生命周期追踪与13项安全检查，卡友扫码

高效服务矩阵，开通24小时人工热线，全天候承接客户咨询诉求，快速即可完成选店、核销，享受高效智能化服务。此外，品牌积极履行社会责任，启动“卡友健康关爱计划”，将响应并落地产品售后服务；同时公司积极建设新零售平台，开发了如“玲关怀从轮胎延伸至卡友身心健康，以此构建了富有温度与信任感的长期客户关系，实现了从产品供应商到可珑芯保障”“阿特拉斯卡友之家”“阿特拉斯养车驿站”等系列微信小程序，信赖出行伙伴的转型。

为客户提供轻量化、便捷化的咨询反馈入口，全方位提升客户体验与关系粘性。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 44影响、风险和机遇管理风险类型风险描述影响时间范围财务影响应对策略

公司制定《风险机遇应对控制程序》，建立完善的风险和机遇的* 制定《EUDR 产品追溯管理规定》，并提前开展合规采购和生产工作。

控制和应对流程，确保每年开展一次针对产品质量相关的风险和《欧盟森林砍伐条例》生效后，公司若无法保营业收入降低

机遇的识别，根据识别的严重度、发生频率及探测度以及风险矩 * 制定《EUDR 尽职调查管理要求》，建立和维护尽职调查系统，确保采购、障出口欧洲的产品生产过程为零毁林，可能面 中、长期运营成本增加 生产、交付等符合 EUDR 的要求，加强供应链审核。

阵分析等建立风险优先级顺序，并制定《风险和机遇应对措施表》。临违规风险。

*开发和推广使用可替代材料，减少涉及森林砍伐的原材料的依赖。

玲珑轮胎产品质量风险识别方法合规风险

《轿车轮胎》《载重汽车轮胎》两项新国标*加强研发能力，优化轮胎配方和结构设计，使轮胎满足法规要求性能。

对轮胎滚动阻力性能及湿路面相对抓着性能*购买检测设备，例行检查并验证轮胎性能。

短、中、长期运营成本增加

提出新要求，公司产品若未能满足新规要求，*建立海内外法规动态跟踪机制，定期识别并解读国内*基于产品性能得以提升，重新定位产品，以节能、环保和高安全性为亮点可能面临质量合规风险。进行市场宣传。

外轮胎相关法规、新国标及区域技术标准的更新。

* 利用失效模式和影响分析（FMEA）分析产品和过程中可能的失效模式及其潜在原因和影响。

各生产及检测工序影响产品质量方面的关键*对影响特性进行识别，制定《控制计划》《标准作业书》，并根据识别后短、中、长期运营成本增加

*利用历史数据分析识别可能导致未来问题的模式。特性、重要特性和一般特性。的控制项目及控制方法进行管控。

生产、检测工序影响产品质量的风险

*利用市场调研和顾客反馈了解产品质量实际表现和客户期望。

若出现产品质量问题或未满足客户要求，可能*制定客户投诉问题处理流程和退回品分析流程，通过反馈分析提升产品性*利用故障树分析识别导致质量问题的根本原因。短、中、长期营业收入降低发生产品退回。能和质量。

产品退回风险

* 利 用统计过程控制（SPC）对生产过程进行监控，确保产品质量的一致性。

公司制定并发布《质量方针与产品安全声明》，建立严格的产品质量检测体系以及主动的产品质量检测与管理机制，定期对产品开展质量与安全检测，识别可能存在的产品质量与安全风险，并对产品进行预防性的检测与管理。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 45指标与目标指标单位2025年产品召回的数量（自愿召回）件0

公司设定产品质量管理与客户关系管理方面的指标与目标，并持续跟踪目标完成情况，建立长效监督机制，确保质量管理工作有效落实。产品召回的百分比（自愿召回）%0产品召回的数量（非自愿召回）件0玲珑轮胎2025年产品与服务相关目标及完成情况

产品召回的百分比（非自愿召回）%0指标目标2025年完成情况已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的数量件0

客户满意度1097.75%99.57%

已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比%0产品和服务相关的安全与质量重大责任事故0起未发生产品和服务相关的安全与质量重大责任事故

产品投诉数量：产品质量与安全相关11件12轮胎召回事件0起未发生任何轮胎召回事件

产品投诉数量：客户服务相关件0

产品投诉数量：其他问题件2亮点绩效

2025年，在玲珑芯保障活动中，为客户提供保障服务9344项。截至2025年底，累计提供保障服务33168项。

2025年，建设全国联保及道路救援门店1593家，累计建设门店11676家。

2025年，共计提供热线服务及咨询17971项。

每月巡回走访市场，2025年共计组织拜访门店4500家次。

10 公司通过每月对顾客内、外部绩效的持续评价来检视顾客对产品的评价，对重点客户可增加通过发放顾客满意度调查表形式收集顾客的意见，每年度进行一次顾客满意 11 产品投诉事件均已按照《客户投诉问题处理流程》妥善处理，并运用 8D 方法进行分析改进。

度综合评价。2025 年采取内、外部顾客评价各占 50% 权重，顾客满意度综合得分 = ∑所有顾客满意度得分。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 46数据安全与客户隐私保护玲珑轮胎信息安全十年规划12

计划到2030年，公司重要系统实现可信认证，完成国际国内多个信息安全认证，提升品牌安全与竞争力。

公司严格遵守《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》《数据出境安全评估办法》等法律法

规及运营所在地的相关管理规定。2025 年，公司依据 ISO 27001 及 TISAX6.0 标准，完善更新《数据保护管理规范》等 2021-2023 年 2023-2025 年 2025-2028 年 2028-2030 年

40项内部管理制度，新增《个人信息收集与处理同意书》，进一步规范个人信息收集流程，持续推动数据安全与客户

隐私保护制度管理体系的建设与提升。 * 完 成 TISAX VDA-ISA 5.0 以 * 以 PDCA 的方式运营信息安 * 重 点防护五大安全重点，将 * 形成一套完善、成熟的信息及国内网络等保认证全体系，并在公司全域推广信息安全体系与生产、办公、安全管理体系，达到世界一公司已建立完善的信息安全管理体系，设立信息安全管理委员会，明确成员和职责。经营结合，技术加管理综合流的信息安全管理水平提升玲珑轮胎信息安全组织职责玲珑轮胎2025年数据安全与客户隐私保护主要措施及成果

*负责信息安全相关管理工作的决策和评价。*2025年新增《个人信息收集与处理同意书》，规范个人信息获取和保护，完善了信息化应急预案，并通过个人信制度完善

*审批信息安全方针及战略。息安全演练，验证预案的可执行性、合理性。

信息安全管理委员会

*通过服务器监控平台对服务器运行状态进行实时监测、实时报警。

*决策信息安全事件，判断信息安全事件的严重程度。

漏洞扫描与安全监测*对公司服务器和数据库进行安全加固，修复高危漏洞，避免恶意攻击和数据泄露的威胁。每季度开展渗透测试与*确认信息安全评估结果，协调支持改善方案，最终主要风险整改情况。

漏洞扫描，2025年发现并修复中高危漏洞18个，未发生过服务器失陷等信息安全事件。

信息安全领导组*监督并审阅信息安全内部计划。

*共进行10次应急演练，包括网络、数据库、业务系统、个人信息等，加强了信息化人员应急响应的协作能力。

*部门接口人，负责执行信息安全方针、标准和程序，定期开展部门信息安全风险评信息安全应急演练*进行11次数据恢复测试，以验证备份数据的完整性、可用性。

估工作，配合完成信息安全审计工作。

*信息化部门，负责维护公司信息安全管理体系，制定信息安全管理相关程序和计划，组织协调各部门开展风险评估，定期开展信息安全管理审计。

相关负责人及部门*进行两次信息安全培训，覆盖公司全员，包含信息安全政策，信息安全风险识别和应对、数据保护、原型保护、*信息安全审计小组，负责制定信息安全审计计划，开展审计工作，出具审计结果报告，信息安全意识强化信息安全事件应对流程等。

跟踪改善建议进度。

*制定专项宣传海报并组织各单位张贴，明确信息安全举报方式，2025年度内未收到重大信息安全事件举报。

公司每年进行信息安全体系内审和评估，不断提升信息安全执行覆盖率。2025 年，玲珑轮胎在 ENX 监督审核下，再度成功通过 TISAXAL3 级评估，连续三次以优异成绩完成评估。此外，公司信息系统已通过国家网络安全等级保护第二级 12 TISAX（可信信息安全评估交换，Trusted Information Security Assessment Exchange）是由德国汽车工业协会（VDA，Verband der Automobilindustrie）制定、欧洲网络交换协会（ENX，European Network Exchange）运营的汽车行业可信信息安全评估互认体系。

测评。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 47

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责任共担合作共赢

玲珑轮胎秉持开放共赢的理念，积极联动供应链、行业同仁及社会各界力量，将责任担当融入产业生态共建、行业协同发展与社会价值共创的全过程，以多元合作模式凝聚共识、整合资源，在携手同行中拓宽社会责任的实践边界，让可持续发展的价值理念辐射至更广泛的领域。

可持续供应链行业与社会贡献

贡献联合国可持续发展目标（SDGs）董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 48可持续供应链战略

可持续供应链是玲珑轮胎高质量发展的重要支撑。公司将社会责任、环境合规与伦理要求融入供应链全流程，坚持公平透明、合作共赢的采购理念，为实现对供应商的系统性、精细化管理，公司对供应商进行了明确的分类，并围绕供应商管理全流程，构建了覆盖建立严格的供应商准入与评价体系，推动上下游协同践行可持续发展理念。通过强化供应链环境管理、社会责任管控与廉洁合规建设，持续提升产业“准入—监控—改进—退出—共建”的闭环管理体系，通过制度驱动、标准引领、工具支撑与能力建设相结合，将链可持续发展水平，共同构筑安全、稳定、绿色、负责任的全球化供应链生态。可持续发展要求嵌入每一个管理环节。

供应商管理范围

治理 玲珑轮胎的供应链管理覆盖七类直接供应商（涵盖原材料、基建、设备、物流、备件模具、总务、IT 等核心领域）

及由其延伸的间接供应商。针对基建类直接供应商的分包活动，公司实施穿透式管理，将其分包商统一纳入合规为系统提升供应商可持续发展管理水平，公司制定《原材料供应商管理规定》《供应商可持续发展管理规定》《供应商行为守则》《供应商人权和环管控范围，并要求直接供应商通过合规承诺函约定与定期审查，确保间接供应商遵守人权、环境合规标准，构建起“一境舆情监测操作手册》《供应商人权和环境风险补救细则》《举报管理政策声明》等内部制度，全面规范供应商开发管理、潜在供应商审核、尽职调查、级管控+代管延伸”的嵌套式合规管理体系，实现从采购源头到终端交付的全链路治理。

绩效评估及风险管理等核心维度，确保供应链的合规性、透明度与可持续性。报告期内，公司编制《可持续供应链管理手册》，进一步明确管理体系公司坚持公平合规经营，对中小型企业一视同仁、平等合作，并在《可持续供应链管理手册》中融入对于中小型建设要求及重点管理措施，为可持续供应链建设提供有效指导。

企业开展可持续发展的建议，助力中小型企业管控 ESG 风险。报告期内 ，公司未发生逾期未支付中小企业款项在组织保障方面，公司构建“决策层—管理层—执行层”的管治架构，完善监督与汇报机制，确保供应链管理工作的高效实施。的情况。

玲珑轮胎供应链管理架构决策层管理层执行层董事会为供应链管理的最高决策机构。可持续发展委员会下设供应链委员会作各供应商管理部门负责按照要求对其供董事会下设的可持续发展委员会负责决为供应链管理的主要统筹及监管机构，应商实施管理。

策可持续发展相关重大事项。负责供应商管理风险管控及可持续管理监督。

董事会供应链委员会各供应商管理部门

可持续发展委员会董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 49准入管理供应商准入阶段管理措施

在供应商引入阶段，公司通过制度化要求和标准化流程，严格落实准入阶段风险管理程序，将可持续发展因素作为准入前置条件，避免高风险供应商进入供应链体系。*在《供应商行为守则》中明确要求供应商遵守有关强迫劳动、童工、工作时间、带薪加班、最低工资、反歧视、结社自由、健康与安全、环境、行为准则承诺商业道德、负责任的供应链管理、负责任的采购、可持续天然橡胶等方面的规定。

供应商准入阶段风险管理程序

* 要 求所有原材料供应商通过 ISO 9001 认证，关键原材料供应商需通过 IATF 16949 认证及 ISO 14001:2015 认证，并积极推进供应商开展EcoVadis、ISO 45001、ISO 50001 等相关评级与认证。

体系认证要求

对潜在供应商进行资质能力评估和贸易合规评估，判断其 报告期内 ，关键原材料供应商 63% 参加了 EcoVadis 评级，90% 通过 ISO 45001 认证，71% 通过 ISO 50001 认证。

合规资质审查合规资质。 * 根据 RSCI 平台及客户可持续发展要求，积极推动供应商进行 RSCI 审核。

* 依据《供应商可持续发展管理规定》，所有供应商在准入阶段须完成供应商尽职调查问卷（Supplier Assurance Questionnaire SAQ）评估，通过使用 sedex 或其他适用的国家和行业风险评估工 供应商尽职调查 涵盖公司管理、工作条件和人权、健康与安全、环境、商业道德、负责任原材料采购、负责任供应链管理七个模块 。

具，对潜在供应商所在国家及行业风险进行评估，判断 固有风险评估 报告期内，针对 100% 新增供应商开展舆情监测及 SAQ 评估，充分评估其环境及社会潜在风险。

其固有风险等级。

*在《采购策略流程》中明确规定出口欧洲、美国、英国的轮胎产品禁止与冲突矿物供应商合作。

冲突矿产管理

报告期内，通过 SAQ 评估开展供应链冲突矿产调研，确保无涉及冲突矿产的供应商。

根据潜在供应商尽职调查问卷得分和舆情检测结果，判定特定风险评估其特定风险等级。

根据固有风险等级和特定风险等级，判定其人权和环境人权和环境风险评估风险等级。

通过上述四个步骤判定可入库的供应商，列入合格供应商列入合格供应商名录。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 50过程监控

在供应商过程管理阶段，公司围绕合规要求、风险动态识别与追溯管理等方面，建立系统化监控机制，全面提升供应链可持续与合SAQ 评审规水平。

* 每 季度面向所有供应商开展风险监控，并依托 SAQ 文件评审进行例行检查，评审频次视供应商风险等级而定，必要时进供应商过程监控措施行第三方评估。

高风险供应商：每半年一次

中风险供应商：每年一次合规审查

低风险供应商：每三年一次*高风险和中风险供应商需接受现场审核，若发现不合规现象，将向供应商发出书面整改清单，要求限期整改，并使用《人*要求所有活跃的合格供应商必须签订合规承诺函，并定期接受贸易合规核查。权/环境评审表》进行现场检查。

* 报 告期内，SAQ 评估供应商覆盖率 100%，完成 123 家供应商人权 / 环境风险评估，审核计划完成率 100%。

EUDR 合规管控现场检查

* 为满足 EUDR 监管要求，建立供应商 EUDR 尽职调查体系，通过实地走访、风险评估、风险缓解等强化供应链合规。

*供应商现场检查频次视供应商风险等级、采购金额而定。

* 严格执行 EUDR 尽职调查体系，报告期内新增 3 家 EUDR 供应商，推动 2 家完成 EUDR 三方认证，1 家经实地走访评估为低风险。高风险供应商：每季度进行一次现场审核；每年进行一次第三方现场审核；

* 依托 MES 系统与《EUDR 产品追溯管理规定》，完善从原材料仓库、密炼、PCR/TBR、成品到发货记录，完善 EUDR 标识管理， 中风险供应商：现场审核频次视前一次现场审核的发现项严重程度而定。

确保现场员工可以直观地区分 EUDR 和非 EUDR 产品。

* 完善大数据系统，搭建 EUDR 追溯模块，通过销售订单号可快速查询 EUDR 天然胶信息，满足欧洲基地的清关需求。

质量审核

*针对一级供应商和二级供应商：每年制定年度审核计划，每月组织对直接供应商实施现场审查，包括对其设施和质量控制舆情监测

流程的有效性审核。2025年审核计划完成率100%。

*针对原材料供应商：根据年度综合评价等级，制定不同的供应商审核周期，审核内容包含人权、环境以及质量等维度，识*供应商舆情监测根据《供应商人权和环境舆情监测操作手册》进行管理：

别供应商合规风险。2025年审核计划完成率100%。

高风险供应商需每半年提交一次第三方评估报告，必须合作的高风险供应商除在三方评估期之外每月进行一次舆情*依照研究总院下发的禁限用物质标准要求，每半年要求供应商提交一次禁用物质检测报告或禁用物质符合性声明，2025排查。

年提交报告或声明的供应商数量占比100%13。

中风险供应商则每季度排查一次。

*报告期内，业务部门每季度开展供应商舆情监测，未发现具有中高风险的供应商。

13 应提交报告的供应商均已提交。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 51

改进与发展供应链共建在风险补救方面，公司建立《供应商人权和环境风险补救细玲珑轮胎致力于凝聚全链条绿色发展共识，共同应对合规与气候挑战，提升供应链整体韧性与竞争力。公司通过开展专项培训，赋能供应商提升可持续发展管理与合规能力，积极制定并推进供应商碳减则》，涵盖投诉举报、舆情监测、风险补救流程及措施。同排计划，引导其优化能源结构、提升能效、降低碳排放，推动全链条低碳转型。

时，定期监测玲珑轮胎供应商的人权和环境风险。一旦获悉公司的直接供应商即将或已经违反上述人权或环境相关义务，供应商可持续发展共建方向公司将在2天内采取适当补救措施，防止或终止违规行为，或减轻违规程度。

为促进有效沟通，公司持续完善供应商沟通机制，构建 SRM（供应商关系管理）平台及举报渠道，并在《可持续供应链管理手册》中公开具体沟通渠道信息，确保沟通透明高效。推广可持续/低碳材料使用供应链透明度供应链联合减碳全面提高可持续发展* 回收金属材料、衣物及轮胎产品。 * 鼓励供应商使用供应链管理系统 / 工具。 * 鼓励供应商设定碳目标，积极使用绿色 * 与上下游合作伙伴联合开展 ESG 活动：

退出机制*推广生物基材料使用。*强化供应链追溯，确保供应商充分的透电力。乡村振兴：提高农民收入和生活水平；

玲珑轮胎建立了严格的供应商黑名单管理机制，作为供应链*加强循环包装的应用。明度。*与上下游合作伙伴联合开展降碳项目。保护森林：开展社区生态修复；

退出管理的重要手段。针对产品质量不达标、商业违规、财*对上下游供应链开展对直接/间接供应商*与上下游合作伙伴联合开展对直接/间接保护水资源、节约用水；

务违约、合规风险、服务风险及其他严重失信行为等情形，尽职调查，确保供应链合规性。供应商的现场核查。行业绿色转型。

将有关供应商纳入黑名单，并明确规定被列入黑名单的供应商均不再允许开展后续合作，有效强化供应商合规约束，维护公平有序的合作环境，保障公司经营活动的稳定性与可持续性。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 52供应商碳减排计划案例供应商碳减排计划专项培训

2025年9月25日，公司面向供应商开展碳减排专项培训，围绕供应商气候变化行为准则、气候评估问卷及供应商碳减排计划等

供应商类型策略关键措施

内容进行系统宣贯与专业指导，进一步提升供应商对气候相关议题的认知水平与管理能力。截至报告期末，核心及重要供应商中*碳信息披露：每年提供产品碳足迹数据。

已有88%完成碳减排计划提交，为供应链碳减排工作的持续推进奠定坚实基础。

*碳目标设定：*建议对外披露自身运营碳目标，并尝试通过投资、成本分担、优先给予资源等方

设定范围三类别1目标；*推动低碳化程度较高的核心

核心供应商式，加强与核心供应商的合作，实现价值供应商设立科学碳目标。

链协同减排。

*碳减排进度：*递交减少碳足迹的具体举措；*考察碳

足迹减量成果与公司期望间的差距。案例《可持续供应链管理手册》内外部宣贯*碳信息披露：每年提供产品碳足迹数据。2025年8月28日，公司面向供应商管理、采购相关部门及外部供应商开展《可持续供应链管理手册》专项宣贯与解读。本次活对于按照公司要求设置目标、进行减排的

*碳目标设定：建议对外披露自身运营碳目标，并尝试设动共覆盖公司内部供应商管理人员59名、外部供应商代表778人，帮助内外部相关方全面理解手册要求，有效赋能供应商践行可供应商，考虑加大对其的采购量，可升至重点供应商定范围三类别1目标。持续发展理念。

核心供应商；对于配合度有限的供应商，减少采购量或降为一般供应商。*碳减排进度：*递交减少碳足迹的具体举措；*考察碳足迹减量成果与公司期望间的差距。

*碳信息披露：每年提供产品碳足迹数据，若无法提供，则提供范围一、二碳排放数据或能耗数据。

监督合同条款落实，对于配合度较低的供一般供应商*碳目标设定：要求供应商设定符合公司对一般供应商要

应商考虑削减/转移合作。

求的碳目标。

*碳减排进度：鼓励供应商提高生产中绿色电力使用占比。

报告期内

共计93家供应商提交碳减排计划。其中，所有核心供应商14均已提交碳减排计划。

每年面向全部供应商开展质量专题培训，通过培训材料发放、质量宣贯等方式，持续强化供应链质量意识，提升合规《可持续供应链管理手册》宣贯管理水平。

14 核心供应商：不可或缺的战略型供应商。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 53

影响、风险和机遇管理

玲珑轮胎将风险管理贯穿于供应商的准入、过程监控及退出全流程，定期开展供应链风险识别与评估工作，系统梳理关键风险事件、影响范围及潜在影响，并制定具有针对性的应对策略，通过制度建设、数字化赋能、动态监控与多方共建等措施，持续提升供应链全流程风险管控能力与可持续发展水平。

风险/机遇类型风险/机遇描述影响时间范围潜在影响应对策略

* 成立 EUDR 小组，建立并完善 EUDR 尽职调查体系，开展实地走访、风险评估、风险缓解确保供应商品符合法规要求。

营业收入减少

违反国际法规（如 EUDR 等） 中、长期 * 在大数据系统中整合 EUDR 追溯模块，同时完善 EUDR 标识管理，提升供应链可追溯性，提高管理效率。

运营成本增加

*建立供应商黑名单机制，对严重违规供应商实施淘汰。

供应链安全风险*推动供应商多元化布局，保障供应链韧性与稳定。

营业收入减少

原材料供应及价格波动风险中、长期*合理选择采购时机，降低采购成本。

运营成本增加

* 依托 MES 系统与大数据追溯模块，实现原材料全流程可追溯。

供应商强制劳工风险短、中、长期营业收入减少

*要求供应商遵守《供应商行为守则》并签订承诺书。

供应商腐败风险短、中、长期营业收入减少*建立并完善供应链风险评估工具，完善供应商审查机制，根据供应商风险等级开展分级定期评估，必要时引入第三方审核。

*定期向供应商开展可持续发展宣贯工作，开展供应商碳减排专项培训，推动供应商提交并实施碳减排计划。

供应商环境及社会风险供应商环境负面影响短、中、长期营业收入减少

其他违反国家法律法规及公司*完善供应商管理制度，明确要求供应商建立可持续发展管理体系，增强对二级、三级供应商的约束。

短、中、长期营业收入减少

《供应商行为守则》的情况*定期开展供应商舆情监测，及时识别并处理相关风险。

* 不断提升供应链（尤其是中小型企业）的 ESG 风险管控能力。

提升供应链发展韧性中、长期营业收入增加

*开展广泛的供应商可持续发展共建措施。

促进供应商可持续发展董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 54指标与目标行业与社会贡献

公司围绕供应链管理设定明确的年度目标及监测指标，并通过常态化跟踪与闭环管理，保障各项举措高效落地，推动供应链管理水平持续提升。助力行业发展作为轮胎行业的先行者，玲珑轮胎始终以开放协同的姿态赋能产业升级，通过搭建全球合作平台、共享核心技术成果、拓展国际市场影响力等多元举措，为行业高质量发展注入玲珑轮胎供应链管理目标及2025年完成情况动能。

指标目标完成情况

供应商现场审核计划完成率100%100%案例玲珑轮胎50周年全球合作伙伴会议案例顺利举办第十二届全球轮胎技术论坛

2025年12月7日，玲珑轮胎在山东招远举办50周年全球合作伙伴会议，2025年6月18日，由中国橡胶工业协会主办、玲珑轮胎顶级独家支持的“第《合规承诺函》签署率100%100%来自产学研领域的全球伙伴齐聚，共同回顾公司从胶东半岛工厂成长为产十二届全球轮胎技术论坛”顺利召开。会上，公司分享了《轮胎虚拟设计系品畅销173国的国际化企业的历程。会上，玲珑发布79%可持续材料轮胎、统开发及实践》《衣康酸酯双交联网络及其在绿色高性能轮胎中的应用研究》免充气轮胎等绿色创新成果，并与全球多所顶尖高校、科研机构及企业达两项突破性成果，充分体现在绿色创新以及智驱产业升级方面的综合实力。

成了一系列战略合作。未来，玲珑轮胎将携手合作伙伴，共同引领行业可玲珑轮胎期待与更多产业携手，汇聚资源，共同驱动轮胎工业的绿色智能持续发展，促进价值生态共同体建设。未来。

全球合作伙伴会议现场 全球轮胎技术论坛现场董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 55案例参加意大利轮胎展览会支持社区建设

2025年5月21日，玲珑轮胎在意大利轮胎展览会上，分享欧

洲市场三大核心品牌玲珑、御风、以及利奥的创新成果。依托玲珑轮胎深刻践行企业社会责任，聚焦教育助学、社区关爱及应急救灾三大核心领域，同时拓展社区文化建设、绿色环保倡导等领域，本地化研发生产与本土化营销优势，公司以技术创新为核心驱通过系统性的志愿行动与物资援助，将企业资源精准投入到社会需要之处。

动力，打造高性能产品矩阵，助力欧洲市场实现破局式增长。公司严格遵守《中华人民共和国慈善法》《中华人民共和国公益事业捐赠法》等法律法规及运营所在地的管理条例，制定《对外捐未来，公司将持续以中国智造的创新姿态，不断满足全球用户赠管理办法》等制度，设立社会责任工作组负责统一管理公司的社区沟通、公益捐赠与志愿服务工作。

的多元化需求与期待。

玲珑轮胎三大核心品牌展示厅报告期内社区公益投入总金额乡村振兴投入金额员工志愿服务总时长达到员工志愿服务参与人数达到案例召开玲珑轮胎全球设备供应商大会

44万元超101万元1263小时·人206人

2025年4月2日，玲珑轮胎全球设备供应商大会在玲珑轮胎总部召开。会上特别为合作伙伴颁发三大奖项，既是对过往努力的肯定，也是对未来携手合作的期许。未来，公司将依托全案例欧洲玲珑全方位启动社区融合与支持计划

球生产基地，携手合作伙伴，共创新项目蓝图。

2025年，欧洲玲珑正式启动并落实覆盖教育、民生、健康及文化体育等多个维度的社区支持计划，通过向乡村幼儿园捐

赠玩具、为学校提供物资、向教会运营的救济食堂给予资助等一系列举措融入当地，完成从“建设者”向“社区伙伴”的角色玲珑轮胎为荷兰 VMI 公司颁发战略研发合作伙伴奖 深化，助力当地社区发展。

案例“高性能轮胎联合创新实验室”揭牌

2025年4月，玲珑轮胎与吉利汽车研究院“高性能轮胎联合创新实验室”揭牌仪式在玲珑国家级企业技术中心召开。依托双方前期在整车匹配开发、NVH 性能优化等领域的成功合作经验，玲珑轮胎将持续加码技术投入，与吉利汽车聚焦低温低滚阻、智能轮胎等关键方向联合攻关，助力中国汽车产业向绿色智能化转型。欧洲玲珑多样化社区活动现场揭牌仪式董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 56案例泰国玲珑构建系统性公益生态

自2015年正式运营以来，泰国玲珑始终将社会责任深度融入本地化发展进程，构建起长期化、系统化的公益实践体系，累计落地公益项目超300项，逐步形成兼具本土特色与可持续性的公益模式。聚焦教育支持、应急响应、社区共建、业务协同及伙伴协作五大维度，长期开展助学赋能、救灾助医、文化传承、循环公益等多元化项目，以持续行动践行社会责任，获得当地政府、居民与利益相关方的广泛信任与尊重，为公司的海外运营创造了可持续的友好环境。

小学儿童节活动赞助

小学低碳知识共享董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 57

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以人为主携手同行

玲珑轮胎秉持“人才是企业发展的根本动力”这一核心理念，致力于构建一个多元、平等且相互尊重的工作环境，在充分保障员工合法权益、全面落实人权政策的基础上，通过具有竞争力的薪酬福利体系、系统化的培训发展通道以及全方位的职业健康与安全管理，与每一位员工携手同行、共同成长。

员工权益保障员工发展与培训

健康与安全 贡献联合国可持续发展目标（SDGs）董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 58员工权益保障

玲珑轮胎构建以国际化、体系化、公平化、人性化为核心支柱的人才发展战略，通过整合全球智力资源、完善人才培养体系、畅通公平职业发展通道、优化薪酬福利与工作环境，全方位激发员工潜能，为企业全球化布局与高质量可持续发展提供坚实人才支撑。

玲珑轮胎人才发展理念多元、平等与包容的职场国际化

整合全球智力资源，支撑全球化战略员工招聘与留任公司制定《招聘管理规定》等管理制度，持续规范招聘流程，坚持公平、公正、公开原则，保障人才引进合规高效、透明有序。

体系化玲珑轮胎员工招聘理念

完善培养机制，打造梯队化人才队伍机会平等，公开竞聘内部优先，培养为先利益回避，保障公正玲珑轮胎人才发展理念所有职位空缺均实时公开，采用内外秉承“择优录取，先内后外”的用人理念，严格执行亲属回避制度，确保招聘与公平化部公开招聘，确保选拔过程透明，唯优先通过内部选拔与培养满足人才需用人决策的独立性与公正性。

不拘一格选拔人才，搭建公平晋升通道才是举。求，为员工提供清晰的职业发展通道。

人性化

优化福利环境，提升员工幸福感公司高度重视员工留任率，制定《员工保留与淘汰管理办法》，通过事前管理、过程管理、事后管理，为员工塑造相对良好的工作环境，提升员工留任率。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 59多元化与包容性公司推行“导师带教制”，加速本地员工岗位技能与管理能力提升；开展常态化“跨文化培训”，帮助员工理解并融入企业文化，提高团队协作效能。在文化融合方面，公司举办文化交流、节日共庆等活动，促进中外员工互动理解、增进信任，营造开放包容、尊重多元的文化氛围。公司尊重员工宗教信仰自由，海外员工依法享有宗教假期。

反歧视与反骚扰保障残障人士权益

公司致力于打造平等、多元、包容的工作环境，制定《反公司明确“不因残疾歧视员工”的招聘原则，在《招工管理规定》中案例中泰员工文化融合活动歧视管理程序》，确保所有员工享有平等发展机会，不要求“合理安置有就业需求的弱势群体”，为残障人士提供平等的就业泰国玲珑通过系列节庆活动搭建跨文化共融平台。在中国新年期间，组织春晚与年夜饭活动，融入发红包、贴春联等传统因员工种族、宗教、年龄、残疾、性别、婚姻状况、怀孕、机会。习俗，使泰籍员工感受中华文化中的团圆与感恩价值观，也为中方员工营造温馨的家庭氛围。端午节期间，组织中泰员工社团倾向等而遭受不正当待遇。共同包饺子，在协作中传递“团圆、吉祥”的文化寓意，增强团队凝聚力。泰国新年期间，公司尊重并融入当地文化，组织截至报告期末浴佛、布施等泼水节传统活动，中外员工共同参与，深化彼此理解与文化互鉴。这些活动不仅丰富了员工精神生活，也持公司建立常态化的工作场所巡检机制，定期对办公区域、续强化了企业的包容文化与团队归属感。

公告栏等场所进行审查，主动监测并清除任何可能包含公司已安置172名残障人士在各工段、各岗基于种族、社团、宗教、性别、残疾等方面的歧视性的位工作（如行政、后勤、生产辅助等）。

或非友善的文字、图片或材料，保障工作场所的尊重与包容。2025年，公司未发生员工歧视事件。

海外员工属地化管理泰国玲珑中泰文化建设融合活动

在全球化运营过程中，玲珑轮胎秉持“本地化、尊重、融合”的核心原则，促进海外员工与企业共同发展。公司制定海外生产基地的人员本地化培养目标，明确在海外分支机构优先聘用和培养本地人才。

玲珑轮胎2025年海外员工属地化管理情况案例欧洲玲珑家庭日活动

2025年12月，欧洲玲珑隆重举办“携手同行·家倍精彩”圣诞节

中方员工中方员工

家庭日活动，邀请员工及家人走进企业、感受文化氛围。本次家

219人322人庭日活动，现场设置了丰富的亲子互动游戏、企业发展成果展、属地员工中方员工占比属地员工员工子女发放圣诞节礼物等多个环节，员工与家人在轻松愉悦的中方员工占比泰国玲珑欧洲玲珑氛围中体验协作乐趣，近距离了解企业的发展理念与社会责任成

8%28672648人

14%1906人

人2228人果。欧洲玲珑家庭日活动的举办，不仅增进了员工与家庭之间的属地员工占比属地员工占比情感联结，更向社会展现了欧洲玲珑积极履行社会责任的良好

92%86%形象。

欧洲玲珑家庭日活动现场董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 60员工权益与福利玲珑轮胎保障员工结社自由与集体谈判权的措施中国泰国欧洲员工薪酬体系

*建立工会组织，成立各种社会团体，*公司组建员工福利委员会代表员工，*享有自由结社权利，目前与员工相关的事宜，包括疑虑、投诉或不满，以及与福利、工公司制定《绩效管理制度》，通过流程、制度与平台的落地执行及持续 依法选举工人代表； 反映员工诉求，每年代表员工与公司 作条件和人际关系相关的问题，均由人力资源处，特别是员工关系（ER）团队全面管理。

闭环优化，构建科学、公正、务实的绩效管理体系，有效激发员工积极*定期检查工会工人代表会议进行情况谈判年终福利待遇、年终奖金、福利所有员工问题均会得到及时、保密和专业的处理；

性与内生动力，充分释放人力资源价值。同时，公司建立“分层分类、 及会议内容； 待遇增加。 * ER 团队还监督与员工福利、激励、奖励和支持计划相关的所有流程，从而营造积极的全员覆盖”的差异化薪酬激励体系，依据岗位价值、业绩贡献与能力发展，*抽查工人代表在工作中是否有被故意工作氛围和较高的员工满意度。

构建管理序列、专业序列及一线岗位的多元化薪酬结构，并将日常评价针对情况。

与个人绩效紧密挂钩，形成多劳多得、优胜劣汰的激励机制。

公司围绕“质量、安全、效率、管理达成”等维度设立专项奖金，根据岗位难易与关键程度差异化设置奖励标准，奖金发放与个人指标完成情况、在结社自由与集体谈判权益保障方面，公工作表现、工作态度及技能水平直接挂钩，充分体现与能力和贡献相匹司建立内部与外部双重保障机制。员工可配的价值回报。2025年，公司全体员工已100%承接与绩效相关的浮通过公司内部渠道或公司官网公布的申诉动薪酬。

途径直接反映诉求，公司承诺将第一时间响应并跟进处理；员工亦可依法向相关部

民主管理门投诉、申请行政复议或提起行政诉讼，维护自身合法权益。

公司尊重员工自由表达权利，畅通员工沟通渠道，制定《结社自由与集体谈判工作程序》，并在国内依法建立工会，与员工签订《企业“1+3”公司定期开展员工访谈，通过高管团队集体合同》（集体合同+工资专项集体合同、企业女职工专项集体合同、深入一线、开展员工座谈会等方式，积极劳动安全卫生集体合同）。合同覆盖劳动用工、职业培训、工时休假、听取员工意见和建议，并提供必要的支持劳动报酬、社保福利、劳动安全卫生、女职工权益保护、奖惩管理等内容，与帮助。公司每年开展员工满意度调查，同步包含工资、女职工权益、劳动安全卫生三项集体合同，内容系统全面。针对识别出的多项风险及员工重点关注问截至报告期末，公司集体合同签订率达100%（不含海外），切实保障题，公司制定针对性改善方案并加强落实。

员工依法组建及加入工会、开展集体谈判的权利，构建稳定和谐的劳动2025年，员工满意度为80.18%，较2024关系。 年提升 3.38%。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 61员工福利与关怀

公司高度重视员工权益与福利保障，制定《考勤及休假管理规定》，持续完善员工权益与福利保障体系。

玲珑轮胎员工权益与福利保障体系非法定玲珑轮胎职工体检玲珑轮胎第18届职工运动会假期法定权益福利此外，公司高度重视对困难员工的关怀，建立健全困难员工帮扶体系，制定《困难员工应急救助办法》，为遭遇生活困境、重大疾病或突发意外的员工，提供精准、及时的应急救助与人文关怀。2025年，公司各生产基地有序开展困难员工帮扶行动，累计重点帮*提供婚假、产假、*公司为员工缴纳社会保险、住房公积金*为全体员工提供春节、中秋扶9人，投入帮扶资金超11万元，切实守护员工福祉，筑牢企业暖心保障防线。

丧假、探亲假、陪*员工依法享有医疗保险、工伤保险、养老保险等相关等节假日福利、生日、入职

护假、育儿假以及待遇纪念福利

其他法定假期*公司全体员工均统一参加当地社会基本养老保险，并*为全体员工提供餐补、防暑人权保障严格依据地方规定的缴费基数与比例，按月足额向社降温和劳保用品保经办机构缴纳费用。员工达到法定退休条件后，由*为工会成员发放工会福利2025年公司公开发布《人权政策声明》，郑重承诺在运营与供应链中遵循国际人权准则。政策涵盖禁止强迫劳动、童工，保障结社自由、当地劳动和社会保障部门依法发放基本养老金*提供员工体检服务集体谈判权，提供安全健康的工作环境，反歧视与反骚扰，以及确保公平薪酬福利等领域，为员工权利提供制度保障。公司设立人权劳工委员会，在董事会与可持续发展委员会监督下开展工作，并将人权绩效指标纳入部门考核体系，构建权责清晰的闭环管理机制。

公司重视全体员工的身心健康，持续开展员工关怀工作，致力于打造健康、温馨的工作环境。公司定期开展健康知识讲座、组织内玲珑轮胎人权政策关键领域

部娱乐活动，平衡员工的工作和生活，并通过各项得人心、暖人心、稳人心、聚人心的工作，持续让员工感知玲珑温度，不断增强获得感、幸福感和安全感。

权益与福利健康与安全禁止人口贩卖、童工及强迫劳动

*健康关怀：落实“周年庆员工体检福利”等贴心措施。

*文体娱乐：持续开展各类专业竞技、体育比赛及文艺活动，促进交流与团队融合。禁止强制驱逐，尊重土著居民权利结社自由与集体谈判权杜绝贪污腐败*日常关怀：2025年在公司范围内组织发放员工关怀代金券9000余张，发送入职纪念、生日、入职欢迎、节日祝福短信

36000余条。减少环境危害尊重隐私反骚扰与歧视

*荣誉授予：公司50周年庆典之际，为在公司工作年限达1-10年、11-20年、21-30年及以上员工分别定制铜质、银质和金质荣誉勋章，增加员工归属感。

公司严格遵循国际公认的人权标准，积极践行社会责任。2025 年，玲珑轮胎以满分成绩通过负责任供应链倡议（RSCI）审核，并顺利通过 SA 8000:2014 社会责任管理体系认证，持续以高标准推动供应链合规与社会责任建设。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 62禁止雇佣童工及强迫劳动员工发展与培训

公司制定《禁止使用童工和保护未成年工作程序》《禁止强迫劳动工作程序》，严格禁止使用童工与任何形式的强迫劳动。2025年，公司未发生因违反童工使用及强玲珑轮胎始终坚持以人为本，构建系统化、多元化的员工发展与培训体系，为员工搭建成长平台、畅通职业通道。

迫劳动相关法律法规而受到处罚的事件。

在招聘入职环节，公司通过系统化管控与技术手段强化合规管理：在中国境内使用公安系统认证的身份证阅读器进行身份核验；公司人事系统按不同地区法定最低入员工培训

职年龄设置管控规则，对低于法定年龄的求职者自动拦截，从源头防范用工风险。

人才是企业可持续发展的核心支撑。公司持续加大人才培养投入，构建“分层分类、精准赋能”的系公司进一步修订完善《后备梯队培养管理办法》，规范人才培养与考核鉴公司严格禁止任何形式的强迫劳动，严禁管理人员、安保人员以暴力、威胁、限制统化培训体系，围绕管理岗、技术岗、一线岗位等不同群体定制差异化培训方案，全方位提升员工定流程。2025年，共选拔后备干部和业务骨干395名，通过线下一对一人身自由等方式胁迫劳动者。公司在入职培训中明确宣导禁止人口贩运与奴役政策，专业能力与综合素养，打造与企业共成长、共发展的高素质人才队伍。指导、重点工作任务委派、线上自学相结合的方式开展系统化培养，在提定期对基层管理者及安保人员开展文明管理、职业技能培训，坚决杜绝粗暴管理、升员工专业技能的同时，有效强化综合管理能力。

非法搜身等违规行为。公司制定《培训运营管理程序》，建立培训需求分析、计划制定、组织实施、效果评估全流程闭环管理机制，结合各岗位能力要求定制培训方案、开展专项培训项目，持续提升培训实效性与针对性。

同时，公司建立健全员工反馈、调查处置与责任追究机制，对违规责任人视情节予以处分。公司承诺保障举报人及配合调查人员不受打击报复，人力资源部门及时反截至报告期末馈处理结果。员工亦可依据《玲珑集团监督举报制度》向监察部门申诉，确保问题公司开展培训培训支出

处置程序公正、响应及时。

4781场（不含塞尔维亚地区）130.39万元

人权风险评估员工技能相关培训覆盖率

为降低公司劳工人权风险，公司制定《劳工人权风险评估和风险管理程序》，建立100%完善的风险识别、管控、预防、补救措施，每年组织各分子公司人力进行人权风险排查，以确保人权相关风险能被及时发现并控制。公司评估并识别出13项可能出现的人权风险，并根据风险等级制定对应的风险预防及补救措施。 营销人员参加 AI 赋能职场工具培训班 研发人员参与结构思考力培训班玲珑轮胎2025年员工培训目标及完成情况

公司搭建专业化培训管理平台，依托云学堂平台系统化开展系列专项培训项目，涵盖后备干部通用人权培训

管理、营销人员通用管理、新入职工程技术管理人员通用能力、导师通用能力及干部师级人员综合指标目标完成情况

公司建立健全全覆盖、分层级的人权培训体系，确保人权政策全员知晓，保障政策素养培训等内容。项目采用线上学习模式，便捷员工利用碎片化时间自主完成课程学习，高效实现员工培训覆盖率100%100%的落地执行。报告期内，员工人权意识培训覆盖率 100%。 知识吸收与能力提升，为人才梯队建设和员工职业发展筑牢基础。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 63职业发展健康与安全玲珑轮胎的晋升制度以“能者上、庸者下”为原则，打破“资历优先”的传统模式，强调“能力与贡献”的核心导向。公司制定《职称晋级玲珑轮胎公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进”的安全生产管理理念，以“零事故”为始终不渝的目标，不管理制度》《干部管理人员培养及技能等级评价方案》，设置管理序列与专业序列双通道的发展模式，两条通道相互独立又可交叉转换，断规范公司职业健康与安全管理工作，确保员工始终处于安全的工作环境。

为员工提供多元、清晰的职业发展路径。同时，公司为关键岗位族群规划了明确的晋升阶梯。

玲珑轮胎员工晋升路径管理体系建设

公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，制定《安全管理制度》，建立完研发类岗位技术员助理工程师工程师高级工程师副总工善的安全生产管理制度体系。

公司成立总经理领衔的安全生产委员会（简称“安委会”），总经理任安委会负责人，保障公司年度安全生产投入足额保障。安委会在董事会及可持续发展委员会的监督下开展安全生产管理工作，每季度召开安委会会议。其主要职责包括：坚持 EHS 管理方针，贯彻落实国家及行业安全生产有关方针政策与工作部署；组织、指导公司安全生产相关工作；研究并提出公司安全生产重大决策与措施；

生产管理类岗位操作工班长车间主任生产厂长生产总监协调解决安全生产过程中的重大问题。

玲珑轮胎安全生产管理制度体系销售管理类岗位销售代表销售主管区域经理销售总监销售副总裁分类制度名称

安全教育、标识管理制度《安全例会制度》《安全健康标识警示制度》《安全教育培训制度》等

安全防范、检查管理制度《危险源安全管理制度》《设备安全管理制度》《安全隐患排查制度》《电气防火管理制度》等

公司推行常态化的公开竞聘制度，覆盖生产、研发、管理等多领域的竞聘，每季度至少组织2次竞聘活动。该机制打破部门与岗位边界，鼓励内部人才流动，使具备高潜力的员工能够通过公开竞争获得“破格晋升”的机会，营造了积极向上的组织氛围。事故及工伤管理制度《工伤及保险管理制度》《事故上报程序、调查处理制度》等同时，公司通过系统化的培训支撑员工的管理能力与专业能力提升，如“菁英计划”聚焦战略思维与团队管理，帮助管理者解决实际其他安全管理制度《安全生产档案管理制度》《厂区交通安全管理制度》《建设项目“三同时”管理规定》等业务问题；“雏鹰计划”则针对研发、技术、职能等岗位，提供专业技能培训与实践机会。安全考评制度《安全责任制考核制度及考核办法》此外，公司建立以工作业绩、能力素质、团队贡献为核心依据的晋升考核机制，始终坚持公平公正、男女平等原则，为全体员工提供平等的职业发展与晋升通道。通过量化考核指标、公开考核流程，直属上级评价，并同步开通员工异议复核渠道，全方位保障考 2025 年，公司所有已投产生产基地均完成 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证并通过审核，生产基地 ISO 45001 认证覆盖率达到核结果客观公正。 100%。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 64风险管理策略重点管理措施

公司秉持风险防控理念，定期开展合规性评价，构建系统化的安全风险管理方案，保障管理体系高效运行。公司每年对安全生产相2025年，公司重点围绕隐患排查、设备本质安全、应急演练、职业健康管理、健康安全文化建设、相关方安全管理等方面开展安全关风险与危险源进行全面识别，建立风险及危险源清单，制定科学管理策略，切实保障员工人身安全与生产经营稳定有序。生产管理工作。

在风险辨识与评价环节，公司制定《危险源辨识风险评价和风险控制程序》等安全管理制度，运用 LEC 评价法、FMEA 管理模式、安全检查表等方法，对生产全流程潜在的安全风险开展系统辨识；建立《危险源辨识及风险评价表》《不可接受风险清单》，采用玲珑轮胎2025年安全生产管理措施定性与定量相结合的方式开展风险评估，并系统性落实风险分级管控措施。

隐患排查

在应急管理方面，公司制定《事故调查处理程序》等制度文件，明确各类突发事件的处理流程、职责分工及事故调查处理规范，确保应急事件快速响应、高效处置，最大限度减少事故损失。实施风险分级管控并定期开展隐患排查，整改消除安全隐患，保证安全生产。2025年，各公司记录隐患排查数量13000余条，针对识别出的重点安全生产风险，公司实施差异化专项管控策略。整改率100%。

玲珑轮胎识别的主要安全生产风险及管理策略设备本质安全风险类型及危险源时间范围财务影响管理策略

通过 PDCA 循环方法，对已有设备设施定期开展风险辨识和细节改善，淘汰落后、不安全设备，采用设计先进、安全功能物体打击、车辆伤害、*安委会定期召开会议，分析安全相关议题。完善的工艺设施，保障生产过程人机安全。

机械伤害、起重伤害、运营成本增加*实施风险分级管控，定期开展隐患排查。

人员设备伤害风险短、中、长期

触电、火灾、高处坠营业收入降低*定期聘请第三方专家对公司安全现状进行诊落等断，并及时整改。

应急演练

公司各生产基地编制生产安全事故应急预案，并计划和组织开展*每年组织对各生产场所的职业危害因素检测，并对存在职业危害因素的设施设备进行应急演练，包括综合应急演练、专项应急演练、现场处置方案等。

粉尘、噪声、有害气体、运营成本增加封闭。2025年，公司共组织各类应急演练134场，其中消防等综合、专职业病风险中、长期

高温等营业收入降低*为相关员工配备劳保用品。项应急演练48场，各项现场应急处置演练86场。

*定期为每名涉及职业病风险的员工进行健康查体，建立《职业健康监护档案》。 组织消防应急演练董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 65职业健康管理指标与目标

开展作业现场的职业危害因素检测、告知、预防预控，组织接触职业危害因素岗位的员工进行职业健康查体，各单位实行公司安委会结合安全管理实际，每年制定安全生产目标。为保障公司 EHS 管理体系有效运行及安全生产目标落地，公司将安全目标专人负责统一健康监护档案管理。2025年公司组织接触职业危害因素岗位人员查体人数8014人，覆盖全部接触人员，未纳入管理层考核与薪酬激励体系，层层签订安全、环境、职业健康目标管理责任状，将“安全、职业健康与环境”理念传达至每一名出现职业病相关病例。

员工，融入业务活动全流程。

健康安全文化建设玲珑轮胎2025年健康与安全目标及完成情况

制定详细年度安全培训计划，安全教育培训对象覆盖全员，涵盖事故案例、安全法律法规、消防、特种作业、职业健康、指标目标完成情况

岗位危险点及操作规程、危险化学品管理等主题培训，全面提升员工职业健康与安全素养。2025年，公司共组织开展健康安全培训84场，培训时长245小时。

接害岗位员工查体比例100%已完成

开展安全月、消防月主题活动，提升员工安全管理工作的参与度，增强员工安全、消防意识。2025年共开展安全、消防各类主题活动14场，展示了公司安全、消防管理风采。

职业病发病率0已完成

安全隐患整改率100%已完成消防月板报作品消防活动作品相关方安全管理

公司制定《相关方安全管理制度》，与外来施工单位、承包商等相关方签订《外来施工单位安全生产目标管理责任状》，确保其履行安全、职业健康和环境义务，遵守公司安全、职业健康和环境相应制度，公司依据《公司安全管理制度》，落实属地安全管理，对相关方现场安全情况进行管理，保障相关方安全 。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 66

05

合规筑基行稳致远

玲珑轮胎将健全现代化体系作为企业可持续发展的根本保障。公司以规范治理运行为核心，持续完善优化治理架构与制度体系，深化合规风险管理与内控建设，始终恪守商业道德准则，筑牢合规经营防线，为公司长期稳健运营、实现高质量可持续发展提供坚实支撑。

公司治理商业道德

合规经营与风险管理 贡献联合国可持续发展目标（SDGs）董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 67公司治理

玲珑轮胎严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等法律法规及上海证券交易所上市规则要求，构建并持续完善权责清晰、有效制衡、规范运作的法人治理架构，严格按照监管规定与公司章程规范履职，确保公司治理运作合规透明，切实维护公司及全体股东的合法权益。

在制度建设方面，公司以《公司章程》为核心，制定并严格执行《股东会议事规则》《董事会议事规则》等核心治理制度，为公司规范治理提供了坚实的制度保障。此外，公司还建立了配套的专项管理制度，包括《投融资管理制度》《关联交易管理制度》《信息披露管理制度》《对外担保管理制度》等，形成了从战略决策到日常运营的全流程制度覆盖体系。

公司治理体系建设玲珑轮胎董事会下设薪酬与考核委员会、提名委员会、战略决策委员会、审计委员会、可持续发展委员会及合规管理委员会，为董事会提供专业支撑，全面提升董事会决策科学性与治理效能。

公司严格遵守法律法规及交易所相关要求，持续夯实公司治理工作，构建由股东会、董事会及管理层组成的公司治理结构，保障经2025年玲珑轮胎公司治理架构营管理体系的规范运作。2025年，公司股东会、董事会的召集程序、议事程序、表决方式及决议内容等均合法有效，不存在董事会或高级管理人员违反《中华人民共和国公司法》及其他相关规定行使职权的情形。

股东会薪酬与考核委员会提名委员会公司治理总体情况战略决策委员会董事会秘书董事会审计委员会审计部股东会董事会管理层董事会办公室可持续发展委员会

*股东会是公司权力机构，依法决策*董事会对股东会负责，董事任期三*公司经营管理层依照法律法规与公总裁办公室总裁合规管理委员会公司经营方针与投资计划。年，任期届满可连任，其中独立董司内部规定履行职责，严格执行股*报告期内，公司共召开股东会4次，事连任时间不得超过六年。东会和董事会各项决议，推动公司审议35项议案。*报告期内，公司召开董事会6次，持续、稳定运行。董事会高度重视可持续发展相关事宜，于报告期内审理了《关于公司2024年可持续发展报告的议案》等13项与可持续相关的议审议了67项议案；召开各专门委*截至本报告披露日，公司现有高级案，充分落实决策与监督职责。

员会会议13次；董事出席率为管理人员10名，其中女性管理层2董事会的独立性与多元化是保障本公司稳健发展的关键要素，公司定期检讨和披露董事会成员信息以确保实施的有效性。截至本

100%。名，占比20%。

报告披露日，董事会共有11名董事，其中独立非执行董事4名、女性董事3名，独立非执行董事占比约36%，女性董事占比约27%。同时，董事会成员拥有多样化的专业背景，涵盖轮胎从业经验、财务管理及风险管理等多个方向，实现专业能力互补与决策制衡，

保障董事会高效履职。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 68独立性专业能力董事任职性别年龄独立于管理层独立于其他利益相关方行业经验财务管理风险管理

*董事长*可持续发展委员会主任委员王锋54

*战略决策委员会主任委员*合规管理委员会主任委员

王琳*副董事长*战略决策委员会委员51

*独立董事*审计委员会主任委员潘爱玲61

*战略决策委员会委员*薪酬与考核委员会委员

*独立董事*提名委员会委员甘俊英59

*薪酬与考核委员会委员

*独立董事*薪酬与考核委员会委员

张宏*战略决策委员会委员*提名委员会主任委员61

*审计委员会委员

*独立董事*薪酬与考核委员会主任委员关忠良62

*审计委员会委员*提名委员会委员

张琦*董事*提名委员会委员53

*董事*可持续发展委员会委员孙松涛47

*战略决策委员会委员*合规管理委员会委员

冯宝春*董事*可持续发展委员会委员57

*董事*合规管理委员会委员李伟54

*可持续发展委员会委员

*董事*合规管理委员会委员王少艺32

*可持续发展委员会委员

男性 女性董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 69薪酬管理投资者关系管理

为强化长期价值创造导向，玲珑轮胎以《董事会薪酬与考核委员会工作细则》为基础，构建多元化、差异化的薪酬体系，董事薪酬玲珑轮胎秉持“以投资者为本”的发展理念，严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等相关法律法规、规范性计划需提交股东会审议后实施，高级管理层薪酬方案需提交董事会审议通过后实施。针对董事及高级管理人员薪酬政策，公司面向文件，结合自身经营管理实际，制定并实施《投资者关系管理制度》《中小投资者单独计票管理制度》，遵循投资者关系管理原则，股东征集意见，建立相应的利益相关方意见征集机制。在董事会绩效评估方面，公司遵循统一的标准化流程，按照“指标设定、数据划定管理边界，厘清权责流程，推动投资者关系管理成为公司对外传递价值、投资者挖掘公司价值的关键纽带。采集、多维度评估、结果汇总”开展独立评估工作，并实行“季度跟踪+年度总评”的评估机制，切实保障绩效评估的有效性。

公司高度重视投资者沟通，搭建业绩说明会、投资者热线、上证 e 互动、现场调研等多元化沟通渠道，主动向投资者传递公司经营动态、战略布局与可持续发展成效，高效响应投资者咨询与诉求。

基于绩效评估的可持续管理举措

*强化管理治机构在环境治理方面的专业决策能力。报告期内* 对 管治机构的 ESG 相关决策实施全流程效果追踪，确保决策落地效率。

公司通过上海证券交易所召开业绩说明会 3 次，回复 e 互动投资者提问 题。 * 针对员工权益保护，推出高管与一线员工“定期沟通机制”，每月收集员工对企业管理的建议，推动管治机构优化员工福祉相 519关政策。

针对关联交易管理，公司制定《关联交易管理制度》《防范控股股东及关联方占用公司资金管理制度》等制度文件，并建立严格的关联交易审查程序。在审议涉及自身利益的关联交易时，股东或董事必须回避表决。同时，公司按照规定及时、准确地向股东披露关联交易情况，最大限度地减少关联交易可能带来的利益输送风险，确保交易的公允性，切实保护全体股东特别是中小股东的合法指标与目标权益，助力维护资本市场的公平与秩序。

玲珑轮胎设立公司治理相关管理指标与目标，持续跟踪目标落实进展，致力于提高董事会效能以及信息披露水平，切实强化公司治信息披露管理理质效。

玲珑轮胎2025年公司治理目标及完成情况

公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》

《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规、报告期内管理指标目标完成情况

规章和规范性文件，制定并实施《信息披露管理制度》《投资者关公司披露定期报告4个，临时公告81个，严系管理》《年报信息披露重大差错责任追究制度》等制度，确保信格遵守信息披露相关规定，真实、准确、完整、及时、董事会董事出席率100%100%息披露真实、准确、完整，切实维护股东等利益相关方合法权益。公平地履行信息披露义务，确保信披内容、程序依公司严格执行法定披露渠道要求，通过公司官网、上海证券交易所法合规。

官网、中国证监会指定媒体披露公司信息，以强制性信息披露和自 信息披露工作评价等级 A 级 A 级愿性披露相结合的方式披露公司信息，保障公司信息的透明度。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 70商业道德公司常态化开展商业道德监督检查与风险排查，确保道德管理体系的有效运行。报告期内，公司未发生商业贿赂、贪污、不正当竞争、洗钱等重大道德违规事件。

玲珑轮胎始终坚守高标准商业道德与合规经营理念，将廉洁自律、公平竞争、透明运营融入经营管理全过程。通过完善制度体系、商业道德管理流程强化合规培训、严格监督问责，持续培育风清气正的企业文化，切实维护利益相关方合法权益，以负责任的商业行为保障企业长期健康可持续发展。

*通过例行检查、内部审计及投诉举报等方式监测商业道德相关风险，发现违规行为后，由公司确定的违规行为识别经过严格筛选与专业培训的工作小组专门负责处理。

管理体系建设

*工作小组发现违规行为后将展开详细调查，包括与相关人员进行谈话、收集并评估文件和数据等，必玲珑轮胎严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等相关法律法规，发布具有指导性的《商违规行为调查及评估要时将向外部律师咨询相关意见，并根据案件复杂程度设定调查期限以保障调查效率。调查结束后，业道德管理政策声明》，围绕反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争等维度加强制度保障。负责部门将撰写调查报告，并提出行动建议。

公司建立健全商业道德管理体系，正式制定并实施《商业道德行为准则》，全面覆盖企业运营中的道德责任与行为规范，涵盖公平交易与竞争、反腐败、利益冲突管理等多个维度。在日常经营活动中，明确相关管理流程，细化落地各项管控举措，持续加强员工廉洁行为约束，开展覆盖全公司的商业道德主题培训，畅通贪污腐败举报反馈渠道，大力倡导清正自律、公开透明的价值导向，厚采取措施*根据调查结果采取警告、停职、刑事或民事措施，同时完善管理体系，以防类似事件再次发生。

植清廉合规的企业文化，筑牢企业廉洁从业防线。

商业道德治理架构在商业道德能力建设方面，公司开展一系列商业道德专题培训，旨在全面提升全体员工及合作伙伴的合规意识与行为自觉。

董事会及下设可持续发展委员会、报告期内合规管理委员会管理层法律处

累计开展专题培训10场：内部员工培训5场，供应商与经销商专项培训5场。

*设定商业道德管理目标，监督*牵头商业道德体系建设、监督*完善商业道德内部监管流程，商业道德相关工作，对商业道商业道德目标的实施。牵头组织商业道德内部审计，培训覆盖范围德管理的有效性负责。定期对员工及管理层开展商业道德培训。

*公司内部：覆盖所有职能部门及分支机构，包括管理层、业务人员、支持部门员工等。

* 外部合作伙伴：包括关键供应商、经销商及服务合作方。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 71重点管理措施反商业贿赂及反贪污

玲珑轮胎严格遵守业务运营国家的反腐败相关法规，制定并公开发布《反腐败反贿赂方针》15作为纲领性文件，表明公司对一切形式贿赂与腐败行为“零容忍”的坚定立场，并阐明廉洁经营、公平竞争、合规创造价值的管理理念。依据该文件，公司制定《反贿赂风险识别、评价和控制程序》，明确界定了贿赂与腐败行为的具体表现形式，设定严格的行为禁令，详细规定各项预防性控制措施（如尽职调查、审批权限、第三方管理、财务控制等），夯实反腐败及反贿赂风险管理基础。

反商业贿赂及反贪污风险管理举报机制及举报人保护

公司严格遵循 ISO 37001:2016 反贿赂体系认证标准，将反腐败反贿赂的合规要求系统性地嵌入到从业务洽谈到合同履行、评估的全 玲珑轮胎公开发布《举报管理政策声明 》17，明确举报渠道、处理流程及举报人过程，确保业务决策符合廉洁规定。为加强风险管理，公司在《反贿赂风险识别、评价和控制程序》明确风险防控机制，要求定期保护措施。建立多渠道、便捷化的内部举报机制，设置专用举报电话、保密邮箱、报告期内及在重大业务变化时，系统识别各业务环节、各岗位、各合作方可能存在的贿赂风险点，并依据发生可能性与影响程度进行科学评在线举报入口等举报渠道。公司承诺对举报人身份及举报内容严格保密，并制公司未发生任何经证实的报复举报估与分级。针对不同等级风险，制定并落实具体、可操作的控制措施，实现风险的事前预防、事中控制与事后改进。同时，建立清定专门的《保护举报人身份及防止打击报复行为控制程序》，明确禁止任何针人事件。

晰的问责机制，明确违规行为的调查程序、处分标准及后果。对举报人的打击报复行为。

为深入贯彻落实《反腐败反贿赂方针》与 ISO 37001:2016 反贿赂管理体系要求，报告期内，公司组织开展了覆盖全公司范围的商业 举报人保护措施贿赂与贪污风险系统性评估工作，针对识别出的风险，要求并推动相关部门立即制定并落实整改与优化方案。在此基础上，公司计划每年至少开展一次全面的风险评估，并根据业务变化进行不定期的专项评估，将推动风险评估结果与绩效考核、管理决策深度地严格保密制度禁止打击报复设立保护专员挂钩，确保廉洁合规要求真正融入公司战略与日常经营的血液之中，构建更加安全、可信、可持续的商业生态系统。

*公司制度中明确规定，任何针对*对举报人身份、举报内容及调查*所有举报线索将由独立部门或指举报人及其关联方的打击报复行

过程实行分级保密管理，仅限必定委员会进行调查，并确保处理过报告期内为均属严重违纪，将受到包括解要人员知悉。程公正、透明。

除劳动合同、追究法律责任在内

山东玲珑及欧洲玲珑顺利通过 ISO 37001:2016 反贿赂管理体系认证 16。 的严厉处罚。

1在举报机制的传达与宣贯方面，公司官网设立“廉政”专栏，公开举报渠道与保护政策，定期对举报渠道进行宣传，提升内部认知与信开展次反贿赂管理体系内审，共完成20余项审计。

任度，并在供应商/经销商协议中增加《合规承诺函》，明确告知举报渠道与保护机制。同时，通过内部通告、培训会议、宣传海报等多种方式强化认知，鼓励内外部人员积极参与监督。

15详情请查询《反腐败反贿赂方针》公开信息。

16 2025 年，公司 ISO 37001:2016 反贿赂管理体系认证通过率为 28.57%；未来，公司将持续强化相关管理与认证。 17 详情请查询《举报管理政策声明》公开信息。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 72

合作伙伴廉洁管理反不正当竞争指标与目标

公司严格遵守《反不正当竞争法》等相关法律法规，制定《反不正当竞争管理程序》，识别市场混淆、玲珑轮胎高度重视与外部相关方合作过程中的廉洁

侵犯商业秘密、传播虚假信息等7类不正当竞争表现形式，明确了各类行为的界定标准、责任主体与处公司明确设定商业管理目标，完善持续监测机制，将商业道德理念充分贯穿于日常工作中，提升全员商管理。业务部门在与任何供应商、经销商、代理罚机制，为全体员工及业务合作伙伴划定了清晰的行为“红线”，确保公司在合规框架内开展经营活动。业道德水平，共同打造诚信经营的企业文化氛围。

商等合作伙伴签订或续签主商业合同时，必须将签署该《合规承诺函》作为合同签订的前置条件，并为全面提升商业道德与合规意识，公司组织开展了一系列商业道德专题培训。培训覆盖总部及各分支机纳入合同管理系统的强制性校验流程，切实将廉洁构所有职能部门，并延伸至关键供应商与经销商合作伙伴。培训内容紧密结合行业典型违规案例，深入报告期内合规的责任链条从内部员工延伸至整个商业生态系解读《反不正当竞争管理程序》中明确的各类“红线”行为，全年累计开展10场专题培训，参与人员包统，促使合作伙伴与公司形成廉洁同盟，共同维护括中高层管理人员、全体员工、供应商、经销商以及其他合作伙伴，助力提升员工、供应商以及经销商公司未发生商业贪污、贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱等方面已确认的违规事件。

公平健康的商业环境。的合规意识和辨别能力。

报告期内培育廉洁文化玲珑轮胎2025年商业道德目标及完成情况公司未发生因不正当竞争行为导致的诉讼或重大行政事件。

公司高度重视廉洁文化的培育与员工行为的引导，管理指标目标完成情况

组织覆盖全体员工的廉洁自律专项培训，要求所有员工签署《廉洁自律承诺书》，郑重承诺遵守各项廉洁规定，抵制腐败行为，2025年签署率达到董事商业道德培训覆盖率100%100%

100%，实现全员承诺全覆盖，切实强化员工的个反洗钱管理

人责任与契约精神。为强化反洗钱合规管理，公司大力推进多样化的反洗钱策略。在业务合作准入环节，对交易伙伴开展充为巩固培训效果，公司建立“学、讲、考、示”的闭分的调查了解，确保与声誉良好、依法合规开展业务活动的客户、中介机构及商业伙伴建立合作关系，环管理机制，每月定期随机抽取一定比例的员工（覆从源头规避洗钱风险。在内部管理与员工规范方面，公司将反洗钱要求纳入合规管理体系，明文禁止员员工商业道德培训覆盖率100%100%盖不同部门、层级）参加廉洁知识在线考试，助力工从事或协助他人开展任何非法洗钱活动；同时，积极引导员工履行反洗钱监督责任，鼓励员工在发现形成持续学习、警钟长鸣的廉洁文化。 客户、中介机构及商业伙伴存在洗钱嫌疑时，主动履行报告义务，全方位筑牢反洗钱合规防线。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 73合规经营与风险管理

公司坚持守法诚信、合规为先，将风险管理贯穿全业务流程，建立健全内控体系与风险防范机制，持续提升合规管理水平。通过强化风险识别、评估与应对，严守经营底线，切实维护公司及各利益相关方权益，为企业长期稳定发展筑牢坚实基础。

管理体系建设重点管理措施

玲珑轮胎严格遵守《中华人民共和国公司法》《企玲珑轮胎制定并落实《合规管理体系2023-2025年三年规划》，明确合规工作重点情况，促进合规工作向系统流程化发展。公司报告期内业内部控制评价指引》《上市公司治理准则》等持续完善合规运行机制，按业务类别、合规依据、合规风险开展风险识别，制定并建立合规风险动态清单；针对高风险领域制定专法律法规与标准规范，制定《合规管理办法》《合项防控预案，明确风险责任人与整改时限。深入分析风险问题成因，统筹推进问题整改落实，常态化开展合规风险排查与专项检查，公司未发生因违反产品质量、客户服务、知识产权保护、环境保护、规行为准则》等制度文件，明确反腐败合规的组及时化解各类潜在合规隐患。

员工雇佣等公司经营相关的法律及法规受到监管部门处罚或警告的

织架构、职责分工、运行机制与监督管理要求，情况。

推动合规管理覆盖所有业务流程与岗位。*公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规以及规范性文件，于报在组织保障方面，公司在董事会下设立合规管理告期内修订《贸易合规管理规定》，明确划分“贸易合规工作开展”与“合规文化建设”两大模块。其中，“贸贸易合规管理易合规工作开展”模块按新增合作方立户前审核、立户后管控、风险处置流程及风险预防建议的逻辑系统委员会，制定《董事会合规管理委员会工作细则》，梳理；“合规文化建设”模块则新增了合规文化培育、宣贯等相关内容，进一步完善了贸易合规管理体系。

全面领导、统筹推进合规管理工作，围绕组织体系、制度体系、运行体系、保障体系，完善合规管理指标与目标机制，明确合规责任，培育合规文化，保障公司依法合规经营。*公司财务部设立总账税务处，统筹调度税务相关工作，将税务相关工作标准化，纳入财务管理制度。以玲珑轮胎恪守诚信守法经营原则，以“零违规”为总体目标，设定合规经营税法和制度为基础，坚持财务和税务相结合的管理原则，做好税务风险评估和风险管控，保证业务合理、目标，并定期跟踪。

税务管理合规运转。在税务沟通方面，明确税务沟通的接口人，及时响应税务机关的政策问询、数据报送、税务核查等工作；同时，积极参与税务机关组织的政策宣讲活动，及时掌握最新税收征管政策。玲珑轮胎合规经营指标与目标及2025年完成情况管理指标目标完成情况

*报告期内，开展企业生态体系建设、企业管理知识、境外投资、采购业务、黑名单筛查、法规等6次合塑造合规文化

规专题培训，涵盖公司董事、高管、管理层和管理人员等 440 余人 。 董事会、高管层合规培训覆盖率 100% 100%董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 74ESG 数据表和附注经济经济绩效温室气体排放绩效21指标单位2023年2024年2025年指标单位2023年2024年2025年净利润万元139060.71175203.54136875温室气体排放总量（范围一+范千吨二氧化

110211691267纳税总额万元60787.6074509.9686043.95围二）碳当量公司发行股份数股147352271314635026831463502683千吨二氧化范围一温室气体排放量22179201185

每股社会贡献值18元2.923.493.16碳当量千吨二氧化

2318【计算方式】2023年，每股社会贡献值=（公司净利润+纳税总额+公司支付的员工工资和福利总额+向银行等债权人给付的借款利息+对外捐赠额等为其他利益相范围二温室气体排放量9239681082关者创造的价值额-因环境污染等造成的其他社会成本）/公司股份总数。2024年、2025年，每股社会贡献值=基本每股收益+(纳税总额+公司支付的员工工资和碳当量福利总额+向银行等债权人给付的借款利息+对外捐赠额等为其他利益相关者创造的价值额-因环境污染等造成的其他社会成本)/本公司发行股份总数。单位营收温室气体排放量（范围吨二氧化碳

0.550.530.51一+范围二）当量/万元

环境范围三类别5：运营中产生的废吨二氧化碳————10024弃物当量

环境管理体系绩效吨二氧化碳范围三类别6：商务旅行————4375当量吨二氧化碳

指标单位2023年2024年2025年范围三类别7：员工通勤————411当量

年度环保投资支出万元4913.788490.422859.38

环保投资占营业收入比例19%0.240.380.1221【统计口径】2025年、2024年数据统计口径为招远基地、德州基地、湖北基地、广西基地、泰国基地、吉林基地、欧洲基地，2023年数据统计口径为招远基地、德州基地、湖北基地、广西基地、泰国基地、吉林基地。

环保培训覆盖的员工比例20%100100100【指标变动】2025年，新增范围三温室气体排放相关指标，统计类别包括类别5、类别6、类别7。

人均环保培训时长小时11122范围一温室气体排放量包括公司天然气、公务车辆汽油、原煤和移动源柴油消耗产生的直接温室气体排放。范围一温室气体排放因子来自《企业温室气体排放核算方法与报告指南发电设施》《中国能源统计年鉴》。

因违反环境保护法律法规而受到

件00023范围二温室气体排放量包括外购电力和外购蒸汽产生的间接温室气体排放量（公司按照基于位置的方式计算外购电力产生的温室气体排放）。2025年中国内地温室气处罚的事件数体排放计算方法和系数来自生态环境部、国家统计局2025年发布的《关于发布2023年电力二氧化碳排放因子的公告》、国家发展和改革委员会《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》（2015）。2025年，使用的中国内地温室气体排放因子为0.5306吨二氧化碳当量/兆瓦时，中国内地外购蒸汽温室气报告期内因环境事件受到生态环体排放因子为0.11吨二氧化碳当量/吉焦；泰国外购电力温室气体排放因子为0.42050吨二氧化碳当量/兆瓦时，泰国外购蒸汽温室气体排放因子0.24038吨二氧化碳当量/吉焦；因截至报告期末塞尔维亚共和国暂未发布外购电力温室气体排放因子，使用泰国外购电力温室气体排放因子进行估算。2024年中国内地温室气体排放境等有关部门重大行政处罚的处万元——00计算方法和系数来自生态环境部、国家统计局2024年发布的《关于发布2022年电力二氧化碳排放因子的公告》、国家发展和改革委员会《工业其他行业企业温室气罚金额体排放核算方法与报告指南（试行）》（2015）。2024年，使用的中国内地温室气体排放因子为0.5366吨二氧化碳当量/兆瓦时，中国内地外购蒸汽温室气体排放因子为0.11吨二氧化碳当量/吉焦；泰国外购电力温室气体排放因子为0.42050吨二氧化碳当量/兆瓦时，泰国外购蒸汽温室气体排放因子0.24038吨二氧化碳当量/吉焦；因截至报告期末塞尔维亚共和国暂未发布外购电力温室气体排放因子，使用泰国外购电力温室气体排放因子进行估算。2023年使用的中国内地外购电力温室气体排放因子为0.5703吨二氧化碳当量/兆瓦时，中国内地外购蒸汽温室气体排放因子为0.11吨二氧化碳当量/吉焦；泰国外购电力温室气体排放因子为0.407吨

19【计算方法】环保投资占营业收入比例=年度环保投资支出/营业收入*100。二氧化碳当量/兆瓦时，泰国外购蒸汽温室气体排放因子为0.11吨二氧化碳当量/吉焦。

20 【计算方法】环保培训覆盖的员工比例 = 接受环保培训的员工人数 / 员工总人数 *100。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 75

水资源使用绩效24指标单位2023年2024年2025年指标单位2023年2024年2025年总取水量（按取水来源计）25立方米204094826853002959144直接能源用量31吨标准煤——83476.9482781.13

32

其中：企业直接收集和储存的雨水立方米176284237067208586间接能源用量吨标准煤——236445.56257870.63

其中：市政供水立方米186466424482332750558清洁能源用量

33千瓦时——91687700108560700

总排水量立方米————624230原煤用量吨——37097.4440287.94

总耗水量26立方米————2300789移动源柴油用量吨——72.9530.98直接能源

耗水密度27立方米/万元————0.93天然气用量立方米——42708426.6846656929.22

汽油用量升——66265.0562122.77

24【统计口径】2025年、2024年数据范围为招远基地、德州基地、湖北基地、广西基地、泰国基地、吉林基地、欧洲基地，2023年数据范围为招远基地、德州基地、湖北基地、广西基地、泰国基地、吉林基地。外购蒸汽用量吉焦2746251.393334524.253526906.11【指标变动】2025年，新增总排水量、总耗水量指标。

总耗电量兆瓦时1089061.77997427.331227621.68

25取水量包括生产运营中的市政取水、泰国基地的雨水直接收集使用。间接能源

其中：光伏发

26【计算方法】总耗水量=总取水量-总排水量（包括回用水量）。兆瓦时62552.5091687.70108560.70

电用电量

27【计算方法】耗水密度=总耗水量/营业收入。2024年及2023年统计指标为取水密度，2025年调整为耗水密度。

31【计算方法】直接能源用量=原煤折标量+移动源柴油折标量+天然气折标量+汽油折标量。

32【计算方法】间接能源用量=外购蒸汽折标量+总耗电折标量。

33清洁能源用量主要包含光伏发电用电量。

能源使用绩效28排放与废弃物管理绩效34指标单位2023年2024年2025年指标单位2023年2024年2025年综合能源消耗量29吨标准煤——331198.99353993.87工业废水排放总量35立方米455065.00480564.00554642.00

吨标准煤/

综合能源消耗密度30——0.150.14万元工业废水排放密度

36立方米/万元0.230.220.23

28【统计口径】2025年、2024年数据范围为招远基地、德州基地、湖北基地、广西基地、泰国基地、吉林基地、欧洲基地。2023年数据范围为招远基地、德州基地、湖北基地、广西基地、泰国基地、吉林基地。34【统计口径】数据范围为招远基地、德州基地、湖北基地、广西基地、泰国基地、吉林基地、欧洲基地。

29【计算方法】综合能源消耗量=直接能源消耗量+间接能源消耗量+清洁能源用量。2025年，优化该指标计算方法，将清洁能源用量纳入综合能源消耗量，故重述

2024年数据。35公司各制造基地的生活污水均无法统计，因此仅披露工业废水排放量。

30 【计算方法】综合能源消耗密度 = 综合能源消耗量 / 营业收入。 36 【计算方法】工业废水排放密度 = 工业废水排放总量 / 营业收入。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 76

排放与废弃物管理绩效循环经济绩效指标单位2023年2024年2025年指标单位2025年化学需氧量废弃物循环利用量41吨5062.55

吨8.4615.1110.41

（COD） 可再生资源消耗总量 吨 23789.72

水污染物 氨氮（NH ? -N） 吨 0.22 0.19 0.08 再生胶 42 吨 5103.58排放量总氮（TN） 吨 —— —— 3.36 可再生资源消耗量 热裂解炭黑 吨 18542.45总磷（TP） 吨 —— —— 0.09 再生类骨架材料 吨 143.69

废气排放总量万立方米——11683199.5212240524.14热裂解炭黑消耗量占相应炭黑总消耗量的比例43%6.362挥发性有机物再生类骨架材料消耗量占相应骨架材料总消耗量的比例

44%0.0645

吨——391.01493.2（VOCs）

41公司依据液体再生胶生产及使用标准，加工再制造自产的固体废物生成液体再生胶，将其作为原材料使用。

颗粒物（PM） 吨 —— 89.67 99.84

42再生胶包括液体再生胶、环保再生胶、环保丁基再生胶等。

废气污染氮氧化物吨——65.8873.4743相应炭黑总消耗量指的是2025年公司生产消耗的所有炭黑的量。

物排放量 （NOx） 44 相应骨架材料总消耗量指的是 2025 年公司生产消耗的同用途同规格的骨架材料的量。

硫氧化物（SOx） 吨 —— 10.22 9.65

总粉尘吨——14.5115.27

一氧化碳（CO） 吨 —— 1.76 5.13

一般固体废弃物排放总量37吨24071.3022182.4024265.3

一般固体废弃物排放密度38千克/万元11.9410.069.8

危险废弃物排放总量39吨429.171111.991189.2

危险废弃物排放密度40千克/万元0.210.500.48

37一般固体废弃物主要包括废钢丝帘线、纤维帘布、废钢丝、废胶边等，泰国基地包含生活垃圾。

38【计算方法】一般固体废弃物排放密度=一般固体废弃物排放总量/营业收入。

39危险废弃物主要包括废机油、实验室废液、化学品包装物等。

40 【计算方法】危险废弃物排放密度 = 危险废弃物排放总量 / 营业收入。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 77

社会雇佣与劳工常规绩效45指标单位2023年2024年2025年指标单位2023年2024年2025年员工总人数人193471778317388劳动合同签订率%100100100女性员工人数人474145554444涉诉金额超过1000万的重大劳按性别件000男性员工人数人146061322812944动纠纷事件数在中国内地工因违反童工使用及强制劳动相关人143361285712241件000作的员工人数法律法规而受到处罚的事件数按工作地点在港澳台及海因违反员工招聘及解雇相关法律件000外工作的员工人501149265147法规而受到处罚的事件数人数因违反员工工时及假期相关法律件000全职劳动合同法规而受到处罚的事件数人176681766817255制员工人数因违反员工晋升及平等机会相关件000全职劳务派遣法律法规而受到处罚的事件数人799734818按雇佣形式制员工人数因违反员工反歧视及多元化相关件000兼职员工人数人000法律法规而受到处罚的事件数

其他雇佣形式员工流失率47%1.841.411.31人880115133

员工人数46女性员工流失率%1.731.141.16按性别分

30岁以下员工男性员工流失率%1.791.511.37

人数（不含30人496839933610中国内地员工流%————1.17

岁）失率按地区划分

30岁至50岁港澳台及海外员

按年龄人129421216511907%————1.75员工人数工流失率

50岁以上员工30岁以下员工%————2.27

人数（不含50人143716251871流失率岁）30岁至50岁员按年龄划分%————1.13工流失率

45【统计口径】2023年员工数据统计口径包括全职劳动合同制员工、劳务派遣制员工及其他雇佣形式员工。2024年、2025年，员工相关数据统计口径与公司年度财

务报告保持一致，不包含劳务派遣制员工。公司持续重视劳务派遣员工的成长，持续开展对其的培训，亦单独披露劳务派遣员工人数及其接受培训的总时长。50岁以上员工%————0.52【指标变动】2025年，新增按地区划分员工流失率、按年龄划分员工流失率、新进员工总数、按性别划分新进员工数、按地区划分新进员工数、按年龄划分新进员工数、流失率管理层女性员工占比、按性别划分员工培训总时长、按雇员类别划分员工培训总时长、接受过歧视和骚扰培训的员工覆盖率指标。

46 2023 年，公司其他雇佣形式员工主要为外包员工、退休返聘员工、实习生等。2024 年、2025 年，公司其他雇佣形式员工主要为退休返聘员工、实习生等。 47 【计算方法】员工流失率 =12 个月累计离职人数 /（12 个月累计离职人数 +12 个月累计月末人数），离职人数中扣除退休、死亡等特殊情形人员。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 78

雇佣与劳工常规绩效指标单位2023年2024年2025年指标单位2023年2024年2025年新进员工总数人————3641高级管理层成员

小时————517.00

女性新进员工数人————844培训总时长按性别划分

男性新进员工数人————2797按雇员类别中级管理层成员

在中国内地工作小时————11612.50

人————1848划分培训总时长的新进员工数

按地区划分在港澳台及海外员工培训总时长小时————1765615.50

工作的新进员人————1793（非管理层）工数全职劳动合同制

30岁以下新进员

人————1774员工接受培训的小时2314508.001851871.201716411.55工数总时长

30岁至50岁新

按年龄划分人————1732进员工数全职劳务派遣制

按雇佣形式分员工接受培训的小时104669.0076934.2048103.50

50岁以上新进员

人————135总时长工数

管理层女性员工占比%————13.90其他雇佣形式员

员工培训总支出万元——130.05130.39工接受培训的总小时115280.0012053.7213229.95时长员工培训次数（不含塞尔维亚次——49404781

地区）员工接受培训平均时长小时131.00104.14102.24

培训覆盖的员工比例%100100100

员工培训总时长（按比例估算）小时2534457.001940859.121777745.00接受定期绩效和职业发展考评的%100100100员工覆盖率女性员工培训总

小时————454353.51时长按性别划分接受过歧视和骚扰培训的员工覆

男性员工培训总%————100

小时————1323391.49盖率

时长董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 79职业健康与安全绩效48产品质量绩效53指标单位2023年2024年2025年指标单位2023年2024年2025年安全运营总投入万元4009.975755.863871.19开展面向全体员工的产品质量培次442

安全运营投入占营业收入比例49%0.200.260.16训次数

员工工伤保险投入金额万元——594.82880.35产品质量培训覆盖的员工比例%100100100报告期内发生的产品和服务相关

员工工伤保险覆盖率%——100100

的安全与质量重大责任事故损害万元——00

员工安全生产责任投入金额万元——24.6623.66涉及的金额

员工职业病发病率%——00产品召回的数量件————0

员工职业病确诊数人————0

53【指标变化】2025年，新增产品召回的数量指标。

接害岗位员工体检比例%100100100接受职业健康与安全培训的员工人193471778317388人数客户服务绩效职业健康与安全培训课时小时168168245指标单位2023年2024年2025年职业健康与安全培训覆盖的员工

%100100100

50客户满意度分99.6199.6499.57比例

51接受关于产品及服务的投诉总数

54件111114

百万工时可记录工伤率次/百万工时1.521.211.30产品质量与安全

严重事故发生率52次/百万工时0.360.330.29件111112按投诉类型划分相关

因工死亡人数人————0的接收投诉数客户服务相关件000其他问题件002

48【指标变化】2025年，新增员工职业病确诊数、因工死亡人数指标。54【计算方法】接获关于产品及服务的投诉总数=产品质量与安全相关投诉+客户服务相关投诉+其他问题投诉。

49【计算方法】安全运营投入占营业收入比例=安全运营总投入/营业收入*100。

50【计算方法】职业健康与安全培训覆盖的员工比例=接受职业健康与安全培训的员工人数/员工总人数*100。

51【计算方法】百万工时可记录工伤率=工伤发生次数/员工总工作时长*1000000。

52 【计算方法】严重事故发生率 = 严重事故发生次数 / 员工总工作时长 *1000000。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 80

供应商管理绩效55指标单位2023年2024年2025年指标单位2023年2024年2025年供应商总数家————257经审核确定为具有实际和潜在重大家000

其中：中国内地供应商数量家————184负面社会影响的关键供应商数量

其中：港澳台及海外供应商数量家————73所有供应商中接受环境、劳工、道%100100100德等方面评估且合格的供应商比例59开展面向各类原材料供应商的产品次326

质量培训次数供应商中已签署供应商行为守则的%————100百分比

产品质量培训覆盖的供应商比例56%12.0020.5035.8

签订包含环境、劳工和人权要求条

接受商业道德培训的供应商比例%100100100%————100款合同的供应商的百分比

签订反贪污协议的供应商比例%100100100已经过可持续发展评估的供应商的

%————100使用环境评价维度筛选的新供应商百分比

家————28数量已经过可持续发展审核的供应商的

%————44.75使用社会评价维度筛选的新供应商百分比

家————28数量所有地区内已经过可持续采购培训

%————100

开展环境影响评估的供应商数量家————115的采购员百分比

开展社会影响评估的供应商数量家————115

59【计算方法】所有供应商中接受环境、劳工、道德等方面评估且合格的供应商比例=接受环境、劳工、道德等方面评估且合格的供应商数量/应审核供应商数量

经审核确定为具有实际和潜在重大*100。

负面环境影响57的关键供应商58家000数量数据安全与客户隐私保护绩效指标单位2023年2024年2025年

55【指标变动】2025年，新增供应商总数、按地区划分供应商数量、使用环境评价维度筛选的新供应商数量、使用社会评价维度筛选的新供应商数量、开展环境影响评经证实的泄露、盗窃或丢失客户资

估的供应商数量、开展社会影响评估的供应商数量、供应商中已签署供应商行为守则的百分比、签订包含环境、劳工和人权要求条款合同的供应商的百分比、已经过件000

可持续发展评估的供应商的百分比、已经过可持续发展审核的供应商的百分比、所有地区内已经过可持续采购培训的采购员百分比指标。料的事件数【统计口径】数据均为原材料供应商。

56【计算方法】产品质量培训覆盖的供应商比例=接受产品质量培训的供应商数量/所有供应商数量*100。数据安全事件涉及的金额万元——00

57公司基于影响的严重程度、影响规模与发生可能性三个维度（分轻微、中等、重大、严重四等级）对供应商开展环境与社会负面影响审核，若三个因素综合评价为重客户隐私泄露事件涉及的金额万元——00

大及以上，则认定为对环境或社会有重大实际或潜在的负面影响。

58 关键供应商指的是关键性原材料的供应商（是指与轮胎安全或与法律法规有关的原材料）。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 81

创新驱动绩效治理指标单位2023年2024年2025年公司治理绩效

研发费用投入万元81478.4492048.4897813.12指标单位2023年2024年2025年研发费用占营业收入比例60%4.044.173.97董事会成员人数人9911

研发人员数量人——22402177男性董事人数人778

研发人员占比61%11.7412.6012.52女性董事人数人223

报告期内有效专利数量件——11601702董事会中女性董事占比63%22.2222.2227.27

报告期内专利申请数量件——154226执行董事人数人445

报告期内专利授权数量件——221269非执行董事人数人552

应用于主营业务的发明专利数量件——131218独立非执行董事人数人334

董事会中独立非执行董事占比64%33.3333.3336.36

60【计算方法】研发费用占营业收入比例=研发费用投入/营业收入*100。

61【计算方法】研发人员占比=研发人员数量/员工总数*100。63【计算方式】董事会中女性董事占比=女性董事人数/董事会成员人数*100。

64【计算方式】董事会中独立非执行董事占比=独立非执行董事人数/董事会成员人数*100。

62商业道德与合规绩效社会公益及志愿服务绩效

指标单位2023年2024年2025年指标单位2023年2024年2025年合规培训参与人数人391044284400

社区公益投入总金额万元347.6255.8344.00合规培训开展次数次101212员工志愿服务参与人数人312301206

合规培训员工覆盖率65%20.2124.9025.30

员工志愿服务总时长小时·人200717071263接受反商业贿赂及反贪污培训的董

乡村振兴投入金额万元————101人9911事人数

62 【指标变化】2025 年，新增乡村振兴投入金额指标。 65 【计算方式】合规培训员工覆盖率 = 参与合规培训的员工人数 / 员工总人数 *100。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 82

商业道德与合规绩效指标单位2023年2024年2025年指标单位2023年2024年2025年反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员

%100100100%100100100事比例66工比例

董事接受反贪污培训的总时长小时18.0018.0016.50报告期内因公司或对员工提出并已件000

董事人均接受反贪污培训时长67小时/人2.002.001.50审结的贪污诉讼案件数

接受反商业贿赂及反贪污培训的管签署《廉洁自律承诺书》人数人193471778317388

人——645638理层员工人数廉政走访人次69人次13000131154795

70

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管考察干部人次人次13001300159

%——100100理层员工比例68报告期内因公司不正当竞争行为导

万元——00致诉讼或重大行政处罚的涉案金额接受反商业贿赂及反贪污培训的员人193471778316741在市场推广方面（包括广告、推销工人数件000及赞助）发生的违法违规事件数

66【计算方式】反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事比例=接受反商业贿赂及反贪污培训的董事人数/董事会成员人数*100。69廉政走访人次为公司估计值。

67【计算方式】董事人均接受反贪污培训时长=董事接受反贪污培训的总时长/董事会成员人数。70考察干部人次为公司估计值。

68 【计算方式】反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层人员比例 = 接受反商业贿赂及反贪污培训的管理层员工人数 / 管理层员工人数 *100。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 83

附录一：ESG 议题影响、风险和机遇分析

重要性议题 影响的关键利益相关方 主要风险 / 机遇 时间范围 71 议题重要性 主要回应的 SDGs 披露章节客户及用户

*风险：急性物理风险、慢性物理风险、政策和法律风险、技术风险、市场风险、声短期代理商及供应商极高财务重要性应对气候变化誉风险中期应对气候变化政府及其他监管机构极高影响重要性

*机遇：能源来源、资源效率、市场机遇、产品与服务、适应力长期当地社区和公众股东及投资者客户及用户短期

*风险：回收再处理工艺难度大、政策和法律风险高度财务重要性循环经济与资源利用代理商及供应商中期循环经济与资源利用

*机遇：原材料利用率提高高度影响重要性政府及其他监管机构长期当地社区和公众短期

政府及其他监管机构*风险：投资风险、技术风险、市场风险高度财务重要性能源管理中期能源管理

代理商及供应商*机遇：补贴激励、采用节能技术、市场机遇、提升品牌形象高度影响重要性长期政府及其他监管机构中期中度财务重要性

水资源利用*机遇：资源来源机遇水资源管理当地社区和公众长期中度影响重要性政府及其他监管机构短期高度财务重要性

环境合规管理*风险：政策和法律风险、责任和声誉风险环境管理当地社区和公众中期高度影响重要性政府及其他监管机构中期高度财务重要性

废弃物及污染物管理*风险：责任风险、声誉风险废弃物及污染物管理当地社区和公众长期高度影响重要性政府及其他监管机构中期中度财务重要性

生物多样性保护*风险：责任风险、声誉风险、政策风险生态系统和生物多样性保护当地社区和公众长期中度影响重要性

71 玲珑轮胎对时间范围的界定为短期（1 年及以内）、中期（1 年至 5 年）和长期（5 年以上）。董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 84

重要性议题 影响的关键利益相关方 主要风险 / 机遇 时间范围 议题重要性 主要回应的 SDGs 披露章节客户及用户短期极高财务重要性

产品和服务安全与质量代理商及供应商*风险：合规风险、生产、检测工序影响产品质量的风险、产品退回风险中期产品和服务安全与质量极高影响重要性政府及其他监管机构长期短期

客户及用户*风险：供应链安全风险、供应商环境及社会风险极高财务重要性可持续供应链中期可持续供应链

代理商及供应商*机遇：促进供应链可持续发展极高影响重要性长期高度财务重要性员工权益保障员工短期员工权益保障

*风险：职场多元化风险、员工离职风险、劳工风险、国际化适应风险极高影响重要性中期

*机遇：人力资本机遇高度财务重要性员工发展与培训员工长期员工发展与培训高度影响重要性短期员工高度财务重要性

健康与安全*风险：人员及设备伤害风险、职业病风险中期健康与安全当地社区和公众极高影响重要性长期政府及其他监管机构客户及用户中期高度财务重要性

数据安全与客户隐私保护*风险：责任风险、声誉风险、操作风险数据安全与客户隐私保护代理商及供应商长期高度影响重要性员工政府及其他监管机构股东和投资者短期

*风险：技术风险、合规风险、科技伦理风险极高财务重要性研发与创新客户及用户中期研发与创新

*机遇：市场机遇、生产效率机遇极高影响重要性代理商及供应商长期员工政府及其他监管机构中期中度财务重要性

行业与社会贡献*机遇：市场机遇行业与社会贡献

当地社区和公众 长期 极高影响重要性董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 85

重要性议题 影响的关键利益相关方 主要风险 / 机遇 时间范围 议题重要性 主要回应的 SDGs 披露章节小农户及社区居民

代理商及供应商*风险：农户生计脆弱中期中度财务重要性行业与社会贡献乡村振兴

政府及其他监管机构*机遇：产业协同发展机遇、农户增收机遇、品牌形象提升长期高度影响重要性生态系统和生物多样性保护当地社区和公众股东和投资者政府及其他监管机构中期中度财务重要性

商业道德客户及用户*风险：商业贿赂风险、不正当竞争风险、洗钱风险商业道德长期高度影响重要性代理商及供应商员工股东和投资者政府及其他监管机构中期高度财务重要性

合规经营与风险管理*风险：责任风险、声誉风险合规经营与风险管理客户及用户长期高度影响重要性

员工董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 86

附录二：报告标准对标索引表

上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》索引表维度序号议题对应的本报告章节维度序号议题对应的本报告章节应对气候变化

1应对气候变化公司报告期末应付账款（含应付票据）余额未超过300亿元、ESG 数据表和附注 占总资产的比重未超过 50%，且合并报表范围内企业均无

14平等对待中小企业

需在国家企业信用信息公示系统披露逾期尚未支付中小企排放物及污染物管理

2污染物排放业款项信息。

ESG 数据表和附注排放物及污染物管理产品和服务安全与质量

3废弃物处理15产品和服务安全与质量

ESG 数据表和附注 ESG 数据表和附注

4生态系统和生物多样性保护生态系统和生物多样性保护社会数据安全与客户隐私保护

环境 16 数据安全与客户隐私保护环境管理 ESG 数据表和附注

5环境合规管理

ESG 数据表和附注员工权益保障能源管理

6能源利用员工发展与培训

ESG 数据表和附注 17 员工健康与安全水资源管理

7 水资源利用 ESG 数据表和附注

ESG 数据表和附注循环经济与资源利用18尽职调查尽职调查与利益相关方沟通

8循环经济

ESG 数据表和附注 19 利益相关方沟通 尽职调查与利益相关方沟通支持社区建设可持续发展相关

9乡村振兴生态系统和生物多样性保护商业道德治理20反商业贿赂及反贪污

ESG 数据表和附注 ESG 数据表和附注支持社区建设

10社会贡献商业道德

ESG 数据表和附注 21 反不正当竞争 ESG 数据表和附注社会研发与创新

11创新驱动

ESG 数据表和附注

12科技伦理研发与创新

可持续供应链

13供应链安全

ESG 数据表和附注董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 87

全球可持续发展标准委员会（GSSB）《GRI 可持续发展报告标准》（2021）内容索引

使用说明 玲珑轮胎参照全球报告倡议组织 (GRI) 标准编制本报告，汇报期为 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日使用的 GRI 1 GRI 1：基础 2021

GRI 标准 披露项 位置 GRI 标准 披露项 位置

2-1组织详细情况关于玲珑轮胎员工权益保障

2-19薪酬政策

2-2纳入组织可持续发展报告的实体报告编制说明公司治理

2-3报告期、报告频率和联系人报告编制说明2-20确定薪酬的程序公司治理

2-4 信息重述 ESG 数据表和附注 可持续发展理念

2-22关于可持续发展战略的声明

2-5外部鉴证鉴证声明可持续发展战略

2-6活动、价值链和其他业务关系关于玲珑轮胎可持续发展战略

GRI 2：一般披露 2021 2-23 政策承诺员工权益保障可持续发展管理体系

2-7员工

ESG 数据表和附注 可持续发展战略

2-24融合政策承诺

员工权益保障可持续发展管理体系

2-8员工之外的工作者

ESG 数据表和附注 2-27 遵守法律法规 合规经营与风险管理

GRI 2：一般披露 2021

2-9管治架构和组成公司治理2-29利益相关方参与的方法尽职调查与利益相关方沟通

2-10最高管治机构的提名和遴选公司治理2-30集体谈判协议员工权益保障

2-11最高管治机构的主席公司治理3-1确定实质性议题的过程双重重要性议题分析流程

2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用 可持续发展管理体系 GRI 3：实质性议题 2021 3-2 实质性议题清单 双重重要性议题分析流程

2-13为管理影响的责任授权可持续发展管理体系3-3实质性议题管理双重重要性议题分析流程

2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用可持续发展管理体系201-1直接产生和分配的经济价值关于玲珑轮胎

公司治理 GRI 201：经济绩效 2016 201-2 气候变化带来的财务影响和其他风险和机遇 应对气候变化

2-15利益冲突

商业道德201-3固定福利计划义务和其他退休计划员工权益保障

2-16 重要关切问题的沟通 尽职调查与利益相关方沟通 GRI 203：间接经济影响 2016 203-1 基础设施投资和支持性服务 支持社区建设

2-18 对最高管治机构的绩效评估 公司治理 GRI 205：反腐败 2016 205-1 已进行腐败风险评估的运营点 商业道德董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 88

GRI 标准 披露项 位置 GRI 标准 披露项 位置

205-2反腐败政策和程序的传达及培训商业道德304-1组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样

GRI 205：反腐败 2016 生态系统和生物多样性保护性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点

205-3经确认的腐败事件和采取的行动商业道德

304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响生态系统和生物多样性保护

206-1针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律

GRI 206：反竞争行为 2016 商业道德 GRI 304：生物多样性 2016

诉讼304-3受保护或经修复的栖息地生态系统和生物多样性保护

301-2所用循环利用的进料循环经济与资源利用304-4受运营影响的栖息地中已被列入世界自然保护联生态系统和生物多样性保护

GRI 301：物料 2016 盟 (IUCN) 红色名录及国家保护名册的物种

301-3再生产品及其包装材料循环经济与资源利用

应对气候变化

能源管理305-1直接（范围1）温室气体排放

302-1 组织内部的能源消耗量 ESG 数据表和附注

ESG 数据表和附注应对气候变化

能源管理305-2能源间接（范围2）温室气体排放

302-2 组织外部的能源消耗量 ESG 数据表和附注

ESG 数据表和附注应对气候变化

GRI 302：能源 2016 能源管理 305-3 其他间接（范围 3）温室气体排放

302-3 能源强度 ESG 数据表和附注

ESG 数据表和附注 GRI 305：排放 2016应对气候变化

能源管理305-4温室气体排放强度

302-4 减少能源消耗 ESG 数据表和附注

ESG 数据表和附注应对气候变化

302-5 产品和服务的能源需求下降 ESG 数据表和附注 305-5 温室气体减排量

ESG 数据表和附注水资源管理

303-1 组织与水作为共有资源的相互影响 305-7 氮氧化物（NOx）、硫氧化物（SOx）和其他重 废弃物及污染物管理

ESG 数据表和附注 大气体排放 ESG 数据表和附注水资源管理

303-2管理与排水相关的影响废弃物及污染物管理

ESG 数据表和附注 306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响

ESG 数据表和附注水资源管理

GRI 303：水资源和污水 2018 303-3 取水 废弃物及污染物管理

ESG 数据表和附注 306-2 废弃物相关重大影响的管理

ESG 数据表和附注

水资源管理 GRI 306：废弃物 2020

303-4排水废弃物及污染物管理

ESG 数据表和附注 306-3 产生的废弃物

ESG 数据表和附注水资源管理

303-5耗水废弃物及污染物管理

ESG 数据表和附注 306-5 进入处置的废弃物 ESG 数据表和附注董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 89

GRI 标准 披露项 位置 GRI 标准 披露项 位置可持续供应链

308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商 GRI 408：童工 2016 408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商 员工权益保障GRI 308：供应商环境评估

ESG 数据表和附注

2016 GRI 409：强迫或强制劳动 409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供308-2 供应链的负面环境影响以及采取的行动 可持续供应链 员工权益保障

2016应商

401-1 新进员工雇佣率和员工流动率 ESG 数据表和附注

GRI 401：雇佣 2016

401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利 员工权益保障 GRI 413：当地社区 2016 413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 支持社区建设

403-1职业健康安全管理体系健康与安全

可持续供应链

403-2 危害识别、风险评估和事故调查 健康与安全 414-1 使用社会评价维度筛选的新供应商GRI 414：供应商社会评估 ESG 数据表和附注

403-3职业健康服务健康与安全2016

414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动可持续供应链

403-5工作者职业健康安全培训健康与安全

GRI 403：职业健康与安全

403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全

2018健康与安全416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响产品和服务安全与质量

影响

GRI 416：客户健康与安全

403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者健康与安全2016产品和服务安全与质量

416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件

403-9 工伤 健康与安全 ESG 数据表和附注

403-10工作相关的健康问题健康与安全产品和服务安全与质量

417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件

ESG 数据表和附注员工发展与培训

404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 GRI 417：营销与标识 2016

ESG 数据表和附注产品和服务安全与质量

GRI 404：培训与教育 2016 417-3 涉及营销传播的违规事件

404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案 员工发展与培训 ESG 数据表和附注

404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比员工发展与培训

GRI 405：多元化与平等机会 员工权益保障

405-1管治机构与员工的多元化

2016 ESG 数据表和附注

GRI 406：反歧视 2016 406-1 歧视事件及采取的纠正行动 员工权益保障

GRI 407：结社自由与集体谈 407-1 结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点 员工权益保障

判 2016 和供应商 可持续供应链董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 90

附录三：专业名词释义表名词释义名词释义

AGV 自动导引运输车 生产执行系统：车间层的生产过程管理系统（执行层）。连接 ERP 计划与 PLC 设备，实时监控、调度、追踪MES从订单下达到成品入库的全生产过程。

欧盟碳边境调节机制（Carbon Border Adjustment Mechanism），也被称为碳边境税或碳关税（carbonCBAMborder tax），是欧盟针对部分进口商品的碳排放量所征收的税费。 可编程逻辑控制器：工业现场的自动化控制核心，专为工业环境设计的数字运算电子系统，通过编程执行逻辑、PLC

顺序、定时、计数等指令，直接控制机床、产线、机器人等硬件设备。

《欧盟零毁林法案》（EU Deforestation Regulation），EUDR 禁止将不符合其合法性和可持续性要求的产品EUDR 投放到欧盟市场或从欧盟市场出口，将包括橡胶在内的 7 种商品纳入监管范围，严管商品或产品的可溯性和 PCR 乘用车子午线轮胎透明度。

RSCI 负责任供应链倡议

失效模式与影响分析，一种产品可靠性分析方法，它通过分析列举产品的故障模式、产生的影响、可能的原FMEA

因或故障机理，发生的频率和是否可以监测等因素，评价问题的风险等级。

RTO 蓄热式焚烧炉（Regenerative Thermal Oxidizer），有机废气处理设备，VOCs 处理效率高。

全球可持续天然橡胶平台，由世界可持续发展工商理事会（WBCSD）轮胎产业部门筹划建立，是一个独立的GPSNR 非营利性非政府组织。该组织致力于改善天然橡胶供应链的社会经济和环境绩效，旨在联合所有成员单位的 SAQ 供应商尽职调查问卷（Supplier Assurance Questionnaire）力量，打造一条公平、平等和环保的天然橡胶价值链。

TBR 子午线卡车轮胎

产品数据管理：研发 / 工程的产品数据与文档管理系统（研发层）。集中管理 CAD 图纸、BOM、工艺、版本、PDM

变更、审批流程，保证数据唯一、准确、可追溯。

VOCs 挥发性有机物

企业管理软件：德国 SAP 公司的 ERP（企业资源计划）软件（计划 / 管理层）。集成财务、采购、销售、生产计划、SAP

库存、人力等全业务模块，用作全局资源计划与经营管理。 沸石转轮 有机废气处理设备董事长致辞 玲珑轮胎 2025 年可持续发展亮点回顾 关于玲珑轮胎 可持续发展议题重要性评估 可持续发展顶层设计 低碳转型 绿引未来 创新驱动 品质守护 责任共担 合作共赢 以人为主 携手同行 合规筑基 行稳致远 ESG 数据表和附注 附录 91鉴证声明