大唐发电:大唐发电2025年可持续发展报告（环境、社会及管治报告）

报告规范

本报告是大唐国际发电股份有限公司对外公开披露的可持续发展报告（环境、社会及管治报告），旨在回应利益相关方期望，展示本公司在经济、社会和环境责任方面的可持续发展理念、管理和行动成果。

报告范围

组织范围：如无特殊说明，本报告涵盖大唐国际发电股份有限公司及旗下各分支机构。

时间范围：2025年1月1日至2025年12月31日，部分内容超出上述范围。

发布周期

本报告为年度报告，是大唐国际发电股份有限公司连续发布的第十八份社会责任报告。

编制依据

本报告编制遵循国务院国资委《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》《央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系》、财政部《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》、香港联合交易所《环境、社会及管治报告守则》、上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》等相关要求，参考联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）、国际标准化组织 ISO 26000:2010《社会责任指南》、国际可持续发展

准则理事会《国际财务报告准则 S1 号——可持续相关财务信息披露一般要求》《国际财务报告准则 S2 号——气候相关披露》（IFRS S1 和 IFRS S2）、全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI Standards）、中国国家

标准化管理委员会《社会责任报告编写指南》（GB/T 36001-2015）、中国社会科学院中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）》等相关要求。

数据说明

本报告关键数据来源于大唐国际发电股份有限公司内部文件和相关统计。本报告中所涉及货币种类及金额，如无特殊说明，均以人民币为计量单位。

指代说明

为便于表述，报告中“大唐国际”“我们”“公司”指代“大唐国际发电股份有限公司”；“集团公司”指代“中国大唐集团有限公司”。

发布形式

本报告以印刷版和网络版两种形式发布，网络版报告可在本公司网站（http://www.dtpower.com/）查阅。目录 CONTENTS报告规范01强精益治理01绘生态底色03立品质标杆我们的问候0405关于大唐国际06打造一流上市公司实现绿色低碳发展发挥优质服务优势党建引领22应对气候变化38保障产品质量66全面深化改革23环境合规管理41优化客户服务68完善治理体系24践行绿色运营46保护客户权益69可持续发展管理27保护生物多样性49责任专题12

专题一：夯实能源安全根基12

专题二：加快低碳绿色转型16010203040506筑安全根基02担社会责任04激创新活力06未来展望78附录80提升本质安全水平共创和美幸福家园引领产业发展转型关键绩效80保障能源安全32保障员工权益52创新驱动发展72指标索引82保障安全生产33负责任供应链57促进公平竞争76评级报告84职业健康安全35推进社区共建60数字化转型77

读者反馈86大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告我们的问候我们的问候

2025年，是“十四五”规划圆满收官的决胜之年，是大唐国际深化改革创一流的攻坚之年，更是公司锚定“双这一年，我们践行可持续发展理念，综合价值创造成效显著。我们将可持续发展理念融入经营全流程。在环境碳”目标、加速能源结构转型、衔接“十五五”规划的关键突破之年。这一年，我们始终以习近平新时代中国维度，全年环保投入28.22亿元，废水、烟尘排放绩效持续优化；社会维度，坚持“同工同酬”，员工社保覆特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚决落实党中央、国务院关于能盖率100%，深化“五位一体”乡村振兴帮扶，传递央企温暖；在治理维度，优化董事会结构，独立董事占比源安全与绿色发展的决策部署，恪守“提供绿色能源、点亮美好生活”的企业使命，在时代浪潮中坚定前行，达 33.33%，发布 2024 年度 ESG 报告，推动治理透明化、规范化，实现经济效益、社会效益、环境效益协同发展。

在实干攻坚中凝聚力量。

这一年，我们夯实安全根基，风险防控体系不断完善。我们以“安全生产治本攻坚三年行动”为抓手，健全风这一年，我们扛牢保供使命，能源安全底座愈发坚实。我们始终将能源保供作为须臾不可忽视的“国之大者”，险分级管控体系和安全生产“大监督”体系，大力实施“科技兴安”，本质安全水平实现质的提升。我们严守高标准完成抗战胜利80周年纪念活动、全国两会、上合组织天津峰会等重大政治保电任务。我们持续提升设“生命至上、安全第一”底线，全年开展安全应急演练2829次，46614人次参与，职业健康管理制度全覆盖，备可靠性，深化设备治理攻坚，多维发力筑牢机组稳定运行防线，切实兜牢能源保供底线，彰显中央企业“顶切实筑牢安全生产与员工健康防线。梁柱”“顶得住”的责任担当。

这一年，我们强化党建引领，发展凝聚力持续增强。我们纵深推进全面从严治党，扎实开展深入贯彻中央八项这一年，我们锚定“双碳”目标，绿色转型步伐持续加快。我们坚持先立后破，大力发展新能源等战略性新兴规定精神学习教育，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，给思想“充电”，补精神之“钙”。我们坚持文产业，清洁能源装机占比提升至42.99%，虚拟电厂、光氢储、熔岩储热、零碳余热等新业态培育加速突破。化强企，厚植卓越理念，以高质量党建引领保障高质量发展，凝聚起全体职工干事创业的磅礴合力。

托电、蔚县等风光大基地项目梯次投产，“沙戈荒”基地建设科学推进，南澳海上风电项目顺利建成，绿色发潮起东方帆正满，乘势而上启新程。展望“十五五”时期，我们将始终以习近平总书记对中央企业工作的重要展新动能持续释放。我们完善绿色管理体系，深化碳排放配额交易与履约管理，以实际行动为构建新型电力系统、指示精神为根本遵循，聚焦“创新力强、竞争力强、发展力强、抗风险力强”的“四强”一流上市公司目标，推动“双碳”目标落地贡献大唐力量。

统筹高质量发展和高水平安全，统筹绿色转型与能源保供，以更坚定的担当、更务实的作风、更创新的举措，这一年，我们深化改革攻坚，内生发展动力充分激发。我们以“改革深化提升行动”收官为契机，全面落实“四为建设能源强国、推进中国式现代化贡献力量。能机制”，推进“三定回头看”，组织效能显著提升。我们不断完善中国特色现代企业制度，上市公司治理水平不断提升，市值管理成效显著，市值增幅30%，港股破净问题得到有效解决。

0405大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告关于大唐国际

关于大唐国际发展历程基本情况

大唐国际发电股份有限公司是由中国大唐集团公司控股的中外合资企业。公司成立于1994年，是第一家在伦敦上市的中国企业、第一家在香港上市的中国电力企业，第一家同时在香港、伦敦、上海三地上市的中国企业。

大唐国际是中国最大的独立发电公司之一，历经30余年，所属运营企业及在建项目遍及全国20个省（自治区、直辖市），199419972006经营产业以火电、水电、风电、光伏为主的发电业务，公司正逐步发展成为绿色低碳、多能互补、高效协同的大型综合大唐国际正式成立，装在香港联合交易所、在上海证券交易所挂牌能源上市公司。截至2025年底，公司装机容量达到8619.21万千瓦。机容量285万千瓦伦敦证券交易所挂牌上市，成为第一家在伦上市，成为第一家在敦、香港和上海三地上大唐国际践行“双碳”目标要求，以实现绿色低碳转型为发展方向，大力发展新能源等战略性新兴产业，有序推进存香港上市的中国电力市的发电企业，装机容量煤电转型升级和重点保供煤电项目建设，统筹打好新能源提速增效、煤电提质增效和新产业开发拓展攻坚战。截至企业、第一家在伦敦量突破万千瓦

2025年底，公司新增发电机组容量7079.9兆瓦，其中风电项目1138.2兆瓦、光伏项目1135.1兆瓦，低碳清洁能源装上市的中国企业2000

机占比进一步提升至42.99%。

大唐国际始终胸怀“国之大者”，认真落实国家保供要求，以“时时放心不下”的责任感扛好保供重任，全力以赴保安全、除隐患、稳发电，充分彰显“顶梁柱”“顶得住”的央企担当。

数读·2025201820142009装机容量突破6000万千装机容量突破4000装机容量突破3000营业收入1212.55亿元清洁能源装机占比42.99%瓦，发电量连续第十二次入万千瓦，连续第八次万千瓦，首次入选《财选普氏能源资讯“全球能源入选普氏能源资讯富》“全球500强”，总装机容量达到8619.21万千瓦员工总数27149人公司250强”“全球能源公司250获《财资》杂志“企业强”大奖”金奖

2022202320242025

装机容量达到7000装机容量7329万千装机容量7911装机容量8619.21万千瓦，清洁能源装机瓦，清洁能源装机占比万千瓦，清洁能源万千瓦，清洁能源装占比33.10%提升至37.75%装机占比进一步提机占比进一步提升至

升至40.37%42.99%

0607大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告关于大唐国际

产业布局

产权口径各区域装机规模一览表单位：万千瓦发电机组类型及属性

容量：1.61%01/北京08/江苏容量：4.37%容量：4.47%

水电920.47万千瓦138.99376.60

15/四川385.16

火电5861.34万千瓦

容量：1.67%0.08%02/天津144.1609/浙江

容量：6.23%

536.7016/贵州

容量：

7.00

其中:煤机4913.40万千瓦

燃机947.94万千瓦

03/河北容量：1119.6917.09%10/安徽

容量：4.53%容量：2.50%

风电万千瓦1472.65390.0317/云南215.30

光伏717.71万千瓦

容量：3.37%容量：3.71%容量：0.12%04/山西290.7511/福建319.6118/西藏10.00

0.60%

05/内蒙古容量：容量：7.22%容量：1102.1812.79%12/江西622.2419/青海52.00

06/辽宁容量：4.46%13/广东容量：12.07%容量：0.69%384.241040.0020/宁夏59.60

07/黑龙江容量：6.13%528.7514/重庆

容量：6.30%

543.26合计容量约8619.21

0809大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告关于大唐国际

企业文化责任荣誉

“卓越文化”是中国大唐的企业文化主题，彰显了大唐人的精神追求，体现了大唐人坚定信念、志存高远、不惧挑战、永争一流、追求卓越的精神气质。“卓越文化”理念体系的基本架构为“4+5+1”。

截至2025年末

企业使命：提供绿色能源、点亮美45经营理念：价值优先、绿色为要、好生活创新制胜、合作共赢理念体系的企业愿景：打造“绿色低碳、多能基本架构管理理念：集团化管控、产业化经互补、高效协同、数字智慧”的世“4+5+1”营、精益化管理、持续化提升

界一流能源供应商，成为美丽中国建设的领军企业人才理念：以奋斗者为本、让奋斗者出彩公司首次荣膺中国上市公司协会“上市公司荣获中央宣传思想文化工作领导小组企业价值观：惟实惟新、共创共享1安全理念：生命至上、安全第一投资者关系管理最佳实践”“全国文明单位”企业精神：同心聚力、追求卓越

廉洁理念：正心正行、干净干事

员工行为准则：爱国爱企、守法合规、敬业担当、高效协同荣获中国企业文化研究会荣获中国上市公司协会荣获中国上市公司协会2025年“企业文化建设与管理 4A 级企业” 2025 年上市公司董事会办公室董事会秘书履职评价 5A 评级

“最佳实践案例”

连续两年荣获中国上市公司协会“2025上市公司董事会最佳实践案例”、中国证券报上市公司金牛奖“金信披奖”，获奖数量创历年来新高

1011大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告责任专题

夯实能源安全根基数读·2025专

题能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”。大唐国际始终秉持“提供绿色能源、点亮美截至2025年底，大唐国际在役装机规模达8619.21万千瓦，同比增加8.95%，一好生活”的企业使命，以坚实行动切实守牢能源安全底线，建设美丽中国、筑牢强国基石、增进人民福祉，生较“十三五”末增长26.24%，清洁能源装机占比进一步提升至42.99%。

动诠释了服务党和国家工作大局、全力保障能源稳定供应的使命担当。

新增装机中包括火电煤机196万千瓦、火电燃机284.66万千瓦、风电113.82万千瓦、光伏

锚定能源安全战略布局113.51万千瓦，风电及光伏装机扩张有力有序。

大唐国际锚定能源安全战略布局，推动业务发展与国家能源战略同频共振。加速构建综合能源体系，立足京津冀、长三角、珠三角、川渝经济圈及西部与东北等区域，以多元布局筑牢国家能源安全“压舱石”。

托克托发电公司正为全面建成千万千瓦级“风光火热储”综合能源示范服务京津冀基地不断奋进；蔚县大基地源源不断将绿电输送至京畿大地；高井零碳

协同发展余热项目为首都能源保供增添新动能；陡河热电公司 2x660 兆瓦，燃煤热电联产项目“双机双投”，进一步提首都能源保供能力。

作为广东省“十四五”重点工程，惠州博罗燃气热电联产项目全面投产；

深耕长三角

与珠三角南澳海上风电项目建成投产，浙江临海海上风电项目、江苏滨海南区和东台海上风电项目顺利推进。

和林风光项目

立足川渝经彭水、武隆等水电站高效运营；银盘抽水蓄能稳步推进；重庆江津燃机

济圈投产，填补了国内单轴 F 级改进型重型燃机应用空白。

赋能哈一热电厂660兆瓦超超临界热电联产项目核准成功，七台河罗泉风电东北振兴项目投产发电，辽宁铁岭、葫芦岛百万千瓦风电项目集群正逐步形成。

南澳海上风电项目蔚县风电光伏大基地

1213大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告责任专题

厚植民生服务幸福暖意专

题作为能源央企，大唐国际始终挺膺担当，于民生供热前沿传递暖心温度，护航“三北地区”超3.8亿平方米居民供暖。

一2025年冬季，多轮强冷空气接踵而至，部分地区寒潮威力显著、影响范围广泛。大唐国际强化政治担当，加强组织领导，全面落实保供责任，开展供热设备全方位“体检”和隐患排查整治，抓实燃料物资储备与调配，构建全链条保供体系，坚决守护千家万户温暖过冬。

辽宁大唐国际沈抚热力公司构建“三心+”供热文化体系武隆银盘抽水蓄能电站

辽宁大唐国际沈抚热力公司创新“红色领航+暖心服务”模式，以铸魂强基、民生福祉、智慧赋能三大中提升保供体系运行能力心为载体，研发投用智慧供热系统与 AI 客服平台。2025 年，该公司实现供热“零投诉”，客诉时长缩减75%，水、热、电耗大幅下降，打造了可推广的“红色引擎”实践范本。

大唐国际把建强能源保供体系、提升能源保供能力，作为企业增强核心功能和核心竞争力的关键行动，以贯穿全年的生产基建督导工作，推动本质安全水平和保供能力不断升级。高质量完成全国两会、党的二十届四中全会、上合组织天津峰会、中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年纪念活动等重大保电任务，扛牢首都保定供热公司深耕“大唐供热，暖·和到家”服务品牌政治保电责任使命。

为确保2025—2026采暖季安全稳定，保定供热公司创新实施“新春计划、春雷行动、冬病夏治、保暖保供”四个阶段重点工作，强化“一站式”管理，推广“供暖管家”点对点服务，开展星级服务站和星级热力站评选，将服务触角延伸至用户身边，“以点带面”提升保供能力和水平。

高井热电公司为九三阅兵注入“满格电”托克托发电公司以常态化巡检保障电力可靠供应案例高井热电公司筑牢首都保供能源防线

高井热电公司严格执行一级保电工作要求，以保电总指挥部作为枢纽，由领导带班、值班人员24小时值守，协调指挥应急工作。一线职工进一步强化运行管理和巡检力度，合力筑牢运行、点检、检修三重防护体系，确保安全形势持续稳定、优质能源可靠输送。

一级保电停车检查沈抚热力公司获赠“用真心服务，温暖一个家”锦旗保定供热公司深耕“大唐供热暖·和到家”服务品牌

1415大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告责任专题

加快低碳绿色转型宁德发电公司完成4号机组汽轮机通流改造专

题为深入贯彻国家“双碳”战略，大唐国际将绿色低碳转型作为高质量发展的核心任务，通过战略引领、制度保通过应用机组汽轮机通流改造技术，宁德发电公司二障与全员参与，系统推进绿色实践。4号机供电煤耗下降10.91克／千瓦时，每年可节约标煤约3.03万吨。

聚焦重点领域节能减排

大唐国际以“双碳”目标为指引，通过技术创新和管理优化，构建全流程节能减排体系，持续推进用能高效化，实现降碳、减污、扩绿、增长协同推进。

张家口发电公司应用节能技术降低供电煤耗

张家口发电公司围绕机组全流程能效提升，实施多维度节能降耗优化：通过优化机组启动阶段燃煤投运策略，同步推行消缺闭环管控，机组单次启动油耗同比降低1.86吨/次；开展脱硫系统增效剂添加工况适配试验，实现脱硫装置耗电率同比下降；深化设备系统性治理与运行工况优化，推动能源低碳绿色转型机组供电煤耗同比降低2.8克/千瓦时。大唐国际加强化石能源清洁高效利用，持续深耕煤电改造升级领域，并积极落实散煤替代工作，通过技术革新与系统优化，推动传统煤电向清洁化、智能化方向转型。同时，积极构建源网荷储协同发展的新型电力系统，促进多种能源互补互济，提升电力系统的安全韧性。

案例首例“零碳余热利用+热储能”一体化项目

大唐国际高井热电公司建成投运北京市首例“零碳余热利用+热储能”一体化项目，创新采用“专区专供”模式，打造京西零碳余热示范区。项目通过深度回收机组余热，每年可节约天然气约4500万立方米，在大幅提升供热能力与能效水平的同时，同步实现减碳降耗。既保障首都冬季供热稳定，又为传统热电企业绿色低碳转型提供可复制推广的技术路径，彰显央企服务首都“双碳”目标的责任担当。

1617大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告责任专题

案例大唐诏安西山渔光互补光伏电站项目投产发电案例大唐曹妃甸三农场12万千瓦渔光互补项目实现全容量并网专

题大唐诏安西山44兆瓦和100兆瓦渔光互补光伏电站项目投产后，年发电量可达2.45亿千瓦时，满足约10大唐曹妃甸三农场12万千瓦渔光互补项目采用大跨度、高净空柔性支架体系支撑光伏组件，利用鱼塘上方闲置空二万户家庭年用电需求，年均可减少二氧化碳排放约20万吨。开创“光伏+渔业”立体开发模式，为海上光间架设光伏发电系统，形成上可发电、下可养鱼的发电新模式。伏标准化建设、海洋资源综合利用提供可复制的“诏安样板”。

项目投产后，年均发电量为2.10亿千瓦时，每年可节约标准煤6万吨，减少二氧化碳排放约17万吨、氮氧化物排放约31吨、二氧化硫排放约21吨，节能减排成效显著，切实提升“首都能源保供”绿电占比。

1819大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告强精益治理打造一流上市公司

强精益治理打造一流上市公司大唐国际坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中

央、国务院重大部署，不断完善“三重一大”决策机制与制度体系，真正把党的领导落实到公司内部制度建设上，落实到公司经营管理运行中，推动构建更加规范、科学的中国特色现代企业制度框架。

坚持和加强党的全面领导是推进中国式现代化的根本保证。坚持以党的自我革命引领社会革命，持之以恒推进全面从严治党，增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，提高党领导经济社会发展能力和水平，为推进中国式现代化凝聚磅礴力量。

——党的二十届四中全会

2021大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告强精益治理打造一流上市公司

党建引领我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻落实党的推动党业融合二十大和二十届历次全会精神，深化“第一议题”制度，落实“四个第一”机制，深入贯彻中央八项规定精神，推动党建与中心工作深度融合。公司制定印发推动“四融两变”落地的指导意见，构建思想、组织、机制、载体“四个融合”路径，确立“两变”攻坚导向。

全系统确立“党建引领+”攻关项目277个、重点项目76个。组建党员突击队，有力推动托电、蔚县基地等重大项目投产见效。拓展联建共建。深化京津冀党建协作区机制，组织15家单位资源共享，构建“活动联办、要事联商、问题联解”机制。

全面深化国资国企改革是激活高质量发展动能的关键举措。2025年，我们深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，扎实推进国企改革深化提升行动收官，以习深化改革近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚守党对国企全面领导，锚定“做强做优做大国有资本”总目标，聚焦增强核心功能，提升核心竞争力，推动改革成果转化为发展实效。

以构建新型生产关系为牵引深化市场化改革，夯实经理层任期制和契约化管理，福建分公司本部组织开展党务工作者培训班锦州热电分公司开展“以忠诚捍卫信仰用奋斗致敬历史”

主题党日活动落实末等调整、不胜任退出机制。建立科学差异化考核体系，强化业绩与薪酬刚性挂钩。畅通管理人员“能上能下”渠道，完善市场化选人用人机制，优化人力资源配置，充分调动经营管理团队积极性与责任感，激发企业内生动力。

四川甘孜公司开展“大唐小讲”主题宣讲活动辽宁分公司组织开展东北抗联纪念馆参观学习活动学习贯彻党的二十届四中全会精神

公司按照集团要求，围绕学习研讨、深入宣讲、集中培训、宣传引导等7个方面制定23项措施。组织党委理论学习中心组开展专题学习研讨，在网站、微信开设专栏广泛报道。成立全会精神宣讲团，采用“四结合四推动”方式创新宣讲形式，组织参与“我为能源强国做贡献”主题征文，引导全体党员干部职工把思想和行动统一到全会精神上来。

全面从严治党

公司坚持严的基调不动摇，纵深推进党风廉政建设和反腐败工作。制定全面从严治党主体责任实施办法及清单，召开党风廉政建设会议部署任务。搭建“大监督”平台，建立纪检与业务部门联动机制实现监督全覆盖，通过约谈、检查加强下花园热电公司获托克托发电公司获对下指导督促、传导责任压力，同时深化巡视巡察整改，构建“1+4+3+N”整改体系。坚持党性党风党纪一起抓，开展 2025 年国有企业深化改革实践成果一等奖 2025 年国有企业深化改革实践成果一等奖知识答题、微视频展播及警示教育大会，举办青年及新员工专题教育，筑牢拒腐防变防线。

2223大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告强精益治理打造一流上市公司完善我们持续优化公司治理体系，秉持高尚商业道德，同步推进深化改革与风险治司业务，使股东获得合理的经济利益；通过多种渠道及方法，使股东及时、准确截至2025年底理，高效、积极地回应利益相关方期望，全面而有力地统筹并引领公司迈向高地获知公司的经营管理情况及相关信息，其中包括：严格按照《大唐国际发电股治理体系质量发展新阶段。份有限公司章程》、上市规则及香港证监会的有关规定召集、召开股东会，并按议案全票通过率%照上市规则的规定不定期及时向股东发布相关信息。100守法合规培训覆盖率

100%

强化风险管理完善公司治理

大唐国际按照集团公司要求，综合判定各项指标等级，识别、监控四类重大风险，组织开展季度风险评估，强化全面风我们不断强化上市公司治理，持续推动公司及基层企业“三会”规范运作，落实“三重一大”决策制度，明晰党委、董事会、险管理。

经理层权责边界，将党的领导融入公司治理各环节。公司不断完善董事会运作，提升决策有效性，保障独立董事独立性，优化成员背景多元性，形成规范高效、制衡有效的治理机制；提高股东企业治理参与度，构建更加透明、高效、负责任的现代企业治理体系。审计公司严格遵守《中华人民共和国公司法》等法律法规和上市地监管要求，制定《大唐国际发电股份有限公司章程》，建我们严格遵守《中华人民共和国审计法》《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领立健全由股东会、董事会和管理层组成的公司治理结构，构建契合自身发展需求、运行高效的公司治理体系。2025年导人员经济责任审计规定》等国家法律法规，结合企业实际制定《大唐国际发电股份有6月，公司依据新《中华人民共和国公司法》及最新监管要求，完成监事会撤销工作，其原有职能已由董事会下设的审限公司经济责任审计办法》《大唐国际发电股份有限公司经济责任审计标准工作流程》，计委员会承接。公司治理体系和治理能力现代化水平持续提升。明确审计对象、范围、内容、流程及评价标准。按照5年全覆盖原则，实现审计覆盖董事会向股东会负责，落实股东会决议；经理层具体负责组织公司日常生产经营活动，实施董事会决策方案。多年来，常态化。针对重大问题、重点领域，启动经济责任审计及专项核查工作，及时厘清责任、公司股东会、董事会及其专委会、经理层依法运作，保障股东利益。纠正偏差。

数读·2025

召开董事会会议15次，审议议案76项内部控制我们持续优化内部控制体系，修订完善《大唐国际内控管理手册（2025版）》，完成制董事会成员共15名，其中：女性董事1名，男性董事14名；内部董事1名，外部董事14名（包含度体系评估并形成优化建议。编制印发《2025年大唐国际内控监督评价及工程领域合规独立董事5名）风险调研工作实施方案》，按方案要求高质量完成纳入范围企业的内控监督评价，并形成实施情况报告。严格按照节点推进年度内控缺陷整改，实现整改完成率100%。同时，高质量完成“四合一”自评自查工作，涵盖2025年重大风险评估结果、上一年度第四季度较大及以上经营风险事件定期监测等内容，确保各类风险整体可控。报告期内，经济合同履约率100%。

依法合规经营

我们定期开展大唐国际上市公司合规管理培训，对本部各部门及基层企业进行合截至2025年底规培训，切实提升业务部门合规意识与合规能力，将合规要求嵌入业务流程、融入决策环节，为公司合规运行筑牢基础。公司本部年度召开三会会议反商业贿赂及反贪污次

我们依法依规组织上市公司“三会”，落实国资委和集团公司相关要求，结合公24大唐国际严格遵守《中华人民共和国监察法》，加大监督检查力度，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚决打好反腐司章程修订、监事会撤销安排及最新监管要求，系统修订11项各类制度，进一步败斗争攻坚战、持久战、总体战，营造风清气正的政治生态。定期开展覆盖董事会成员和全体员工的反腐败培训，建立完善上市公司制度体系、提升上市公司合规管理水平。我们致力于经营及拓展公审议议案105项举报渠道，保护举报人合法权益和隐私安全。

2425大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告强精益治理打造一流上市公司

数读·2025可持续发展管理

违法违纪处分人数为29人，已审结受贿诉讼案件1件，责任人因受贿犯罪被判处有期徒刑3年3个月，处罚金20万元可持续发展治理架构

公司将 ESG 工作纳入社会责任工作统筹管理，建立健全社会责任工作监督管理和考核评价制度，公司构建董事会决策、公司反腐败培训员工覆盖比例为100% 管理层统筹、各职能部门协同参与、上下联动、横向协同的 ESG 管理组织架构。董事会每年对公司 ESG 报告进行审议，监督检讨 ESG 工作成效。经营管理层设立规划发展战略委员会、生态环境保护管理工作领导小组等机构，负责落公司反腐败培训覆盖董事会成员比例为100% 实 ESG 管理要求、向董事会汇报 ESG 事项。职能部门负责协同参与 ESG 管理、推进 ESG 工作。下属单位负责 ESG 日常管理、接受公司总部指导。公司构建有特色的社会责任管理模式，每年至少开展 1 次 ESG 能力建设，同步推动海外反腐败培训人均时长为10小时经营机构加强 ESG 管理。

商业道德

大唐国际严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等法律法规要求，恪守商业道德，不得与竞争对手串通或共同参与具有不正当目的或影响的行为，包括串标、形成价格联盟、破坏投标程序、分割市场等，全面维护公平竞争。报告期内，公司未发生因不正当竞争行为导致的诉讼或重大行政处罚。

投资者关系管理高质量召开业绩说明会董事会决策层

公司持续高质量举办业绩说明会，先后成功举办 2024 年度业绩发布会、2025 半年度业绩发布会等四次业绩负责 ESG 管理顶层设计和制度制定发布会，充分发挥业绩说明会作为公司与投资者的沟通桥梁作用，积极传递公司价值、有效增进市场认同，监督检查公司 ESG 管理工作成效提高市场关注度、提振市场投资信心、提升大唐发电品牌形象。

经营管理层统筹层

落实董事会 ESG 管理要求

投资者管理体系持续完善设立 ESG 管理工作机构

公司通过积极与行业机构分析师的互动交流、拓宽分析师覆盖范围、参加券商策略会、安排路演调研等方式，职能部门和有关工作机构协调层

多措并举，不断完善投资者关系体系架构，向资本市场传递公司价值理念，持续提升资本市场对公司的价值结合 ESG 管理工作要求完善部门职责认同。2025 年公司累计接待机构分析师 325 人次，参加券商策略会、电话会议或现场路演交流 51 次。协同参与 ESG 管理、推进 ESG 工作进程下属单位执行层

信息披露工作有序开展负责 ESG 信息日常管理

接受公司本部 ESG 管理指导并反馈管理绩效

以监管要求为准绳，以投资者需求为导向，积极履行信息披露义务，2025年公司于境内外发布各类中英文定期及临时公告共计269份。

2627大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告强精益治理打造一流上市公司

利益相关方沟通重要性议题管理公司重视利益相关方沟通，识别各利益相关方对公司的反馈与期望，以多样化的沟通机制和沟通渠道，有针对性地提升公司将各利益相关方的期望诉求与大唐国际发展实际相结合，参照上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监公司 ESG 表现，有效回应各方需求。管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》、香港联合交易所《环境、社会及管治报告守则》、全球可持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标准》（GRI Standards）、国际可持续发展准则理事会《国际财务报告准则 S1 号——利益相关方利益相关方期望和要求沟通和参与方式履责指标可持续相关财务信息披露一般要求》和《国际财务报告准则 S2 号——气候相关披露》（IFRS S1 和 IFRS S2），从财稳定的收益提高盈利务重要性、影响重要性两个维度出发，识别出 ESG 重要性议题。

公司年报

投资者大会与投资者密切沟通，提高信息披健全的风险管理提高市值股东会日常沟通露及时性环境议题社会议题治理议题

公司治理和运营降低公司经营风险反向路演环境、社会股东和投资者努力增强公司盈利能力依法合规经营环境、社会及管治方1.环境合规管理9.安全生产与职业健康21.合规经营及管治报告采纳市场建议，完善公司治理面的履责情况2.应对气候变化10.产品和服务质量安全22.商业道德

合同兑现客户权益保护严守商业秘密3.污染物排放11.创新驱动23.反商业贿赂及反贪污

质量保证客户隐私保护微信公众号、官网保护客户信息4.废弃物处置12.平等对待中小企业24.保障股东权益服务保障客户关注弱势群体

客户满意度调查提供优质、高效、安全、绿色的5.能源利用13.员工发展与权益25.利益相关方沟通互利共赢能源

6.水资源利用14.行业合作与发展26.风险管理

依法签订和遵守劳动合同、实施

民主管理7.循环经济15.客户权益保障员工座谈会日常沟通建立职业安全管理制度

8.生态系统和生物多样性保护16.电力市场开发

合理化建议员工体检维护员工合法权益获得公平职业发展加强员工职业健康防护业务公开17.客户隐私保护保障职业安全健康关怀退休员工生活提供完善的薪酬福利保障

员工职代会和工会18.乡村振兴提供合理薪酬福利提供系统的职业生涯规划及员工举办职业培训

发展培训19.社区贡献

员工互助关爱活动探访退休员工，开展退休员工服20.稳定能源供应务工作合作共赢的伙伴关系促进行业可持续发展行业协会战略合作

廉洁的商业环境实现合作共赢、共同不断拓展交流合作渠道发展合作协议定期沟通会合作伙伴建立和谐互动的友好加强利益相关方沟通与合作20关系高层互访

10合规经营带动就业参加会议参与政府或加快转变经济发展方式

依法纳税响应国家战略工作汇报监管机构相遵守法律法规政府和监督机构节能减排信息报送关研讨会积极与相关监管机构沟通联系2改进民生支持地区经济发展合作共建开展慈善捐服务运营所在地经济发展影26社区沟通保护社区居住环境宣传活动助活动组织环保公益活动响1123社区3公益慈善建立和谐社区关系组织志愿者活动开展社区志愿服务活动重要4性12发展循环经济13环境保护节能减排14组织环保公益活动5开展绿色办公15自然环境资源有效利用应对气候变化绿色运营6各项污染物做到达标排放1622

1724

长期合作

共同开发供应商大会战略合作执行公开透明的商业原则和流程818

2519信守承诺互利共赢招投标信息合作协议规范管理，坚持履行合同及协议

供应商阳光采购公开推行责任采购财务重要性

2829大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告筑安全根基提升本质安全水平

筑安全根基提升本质安全水平

大唐国际积极响应集团公司要求，坚持把抓好安全生产工作作为头等大事，扎实开展安全生产“五个突出整治”和治本攻坚三年行动，深入开展专项整治，保供首责扛得更“实”、安全责任落得更“实”、风险防控基础夯得更“实”、

队伍建设抓得更“实”、科技兴安用得更“实”、应急体

系建得更“实”。

3031大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告筑安全根基提升本质安全水平

保障能源安全保障安全生产能源保供体系安全生产管理

大唐国际整合水电、火电、风电、太阳能发电的技术特性与资源优势，通过资源统筹、调度协同、技术升级、机制保障，大唐国际深入践行“生命至上、安全第一”的安全理念，持续健全安全生产管理机制，印发实施《全员安全生产责任制》构建安全可靠、绿色低碳、灵活高效的电力能源保供体系。《安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则》《反违章管理工作办法》等制度文件，落实安全生产责任制，建立履责评价机制，开展安全风险控制评估，定期开展安全生产巡查和培训，推进“治本攻坚三年行动”和“零违章”管理机制等，发电机组类型及属性期末容量（万千瓦）本期增加容量（万千瓦）形成“大监督”格局。

并表口径8619.21707.99

其中:水电920.470.00

汇总高风险作业项目，及时纠偏问题；每月开展安全风险分析、作业风险辨识及危险源评估，火电5861.34480.66安全风险

防控从提升安全治理能力出发，破解深层次规律性、必然性、趋势性问题，持续强化企业安全管理其中：煤机4913.40196.00能力。

燃机947.94284.66

风电1119.69113.82

太阳能发电717.71113.51隐患排查建立全员、全区域、全流程隐患排查整改机制，开展春秋季安全大检查，推进治本攻坚三年行动、治理电力安全生产反“三违”专项行动，实施隐患分级管理、闭环整改，保障设备安全稳定运行。

能源安全保障

大唐国际以安全管控、隐患排查为抓手，加强对重点领域、重点部位、重点设备、重点人员的管控，强化双重预防机制安全文化深耕安全文化建设，以常态化宣贯、沉浸式教育、标准化践行，厚植全员安全意识，筑牢安全作用发挥，圆满完成重大活动保供电任务，切实发挥能源央企“顶梁柱”“压舱石”的责任担当。建设思想防线。

数读·2025因工死亡人数0人因工伤损失工作日0天

0因工亡故比率%百万工时伤害率0%

0工伤人数人安全生产投入34.96亿元

较大以上人身事故、较大以上设备事故、一般人身事故、一般设备事故发生起绍兴江滨热电公司迎峰度夏保供电托克托发电公司雪中巡检保供电0

3233大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告筑安全根基提升本质安全水平

应急管理机制

大唐国际定期开展全厂停电、防汛减灾、火灾事故等实战应急演练，确保突发情况能够科学应对和妥善处置，切实提升应急能力。

数读·2025

安全生产培训4930次开展应急演练2829次“青春杯”青年安全生产知识竞赛体验式安全教育培训

安全生产人均培训时长57.7小时安全应急演练参与人次46614人次安全培训人次187010人次制定应急预案2979个职业健康安全职业健康管理

大唐国际各基层企业成立了职业卫生领导组织机构，设置职业卫生管理机构和专职职业卫生管理人员，组织开展公司职业卫生各项工作。遵循《工作场所职业卫生管理规定》要求，建立健全《职业病防治责任制管理规定》等15项职业卫生管理制度，建立有职业病防护设施台账，职业病防护设施基本信息以及使用、维护、检修与更换等记录齐全。

公司扎实开展“五福”计划、“六最”项目，着力为职工数读·2025“谋幸福”“办实事”，以提升职工心理健康素质为落脚点，倾心打造“100+1+1”工程，维护和促进职工心理健员工重大职业病发生率为0康，拓展职工幸福空间，引领职工凝心聚力推动企业高质黑龙江发电公司开展“双盲”应急演练六鳌风电场“11·9消防安全日”开展消防实战演练量发展。

安全文化建设工作环境和条件保障

大唐国际深耕安全文化建设，以常态化宣贯、沉浸式教育、标准化践行，厚植全员安全意识，筑牢安全思想防线。大唐国际为劳动者提供合格的个人职业病防护用品、发放防暑降温用品，并建立有领用者本人确认签字的发放记录。将外包队伍职业健康纳入“一体化”管理，外包队伍入场前认真审查有关职业卫生的制度、措施，并监督其实施，要求外包队伍参照发包企业劳动防护用品配备标准发放防护用品。

参加集团公司安全技能大赛红寺堡运维中心获得2025年消防行业职业技能大赛二等奖员工心理健康讲座员工职业健康小屋

3435大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告绘生态底色实现绿色低碳发展

绘生态底色实现绿色低碳发展

大唐国际以“碳达峰、碳中和”战略为引领，紧扣美丽中国建设目标，聚焦新型电力系统建设，通过构建风光火储多能互补体系、优化电源结构与产业布局，不断加大风光大基地和新一代煤机开发建设力度，以战略统领推进绿色转型，高质量发展底色更足。

3637大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告绘生态底色实现绿色低碳发展

应对大唐国际积极应对气候变化，建立健全气候相关治理体系，明确气候相关发展影响、风险和机遇管理战略，将气候风险全面纳入企业全面风险管理体系，以清晰的目标指标为引领，气候变化统筹推进降碳、减污、扩绿、增长协同发力，全面抓实蓝天、碧水、净土污染大唐国际将气候变化相关风险和机遇管理流程纳入公司全面风险管理体系，明确分级管控责任与流程规范，制定《大唐防治攻坚战各项工作落地见效。国际发电股份有限公司节能管理办法》《大唐国际发电股份有限公司生态环境保护管理规定》等一系列制度。采用动态评估模型，系统识别极端天气导致的设备安全、能源保供等物理风险，以及政策调整、技术迭代带来的转型风险，搭建环保数智化监控平台，强化污染物排放、能耗指标实时监测与隐患排查闭环管理，严控施工环保成本投入，确保各项环保要求落地见效。主动把握“双碳”机遇，加速布局风光基地、多能互补及新型储能项目，通过技术创新与市场运作转化绿色发展红利。治理我们积极践行绿色发展理念，建立“董事会统筹、经营管理层管理、生产环保部执行、下属单位落实”的闭环管理架构，明确各层级机构核心职责，搭建科学系统、运转高效的气候治理体系，构建工作监督和考核机制，将管理绩效与薪酬挂钩，物理风险生产环保部定期进行汇报并接受监督，开展专项培训，强化相关人员专业能力以应对气候变化风险和机遇，赋能企业绿风险类型灾害种类潜在影响管理举措与应对措施色可持续发展。

飓风、洪水、极寒、高温、降雨等制定应急响应机制，加强气象监测，气候治理框架与职责极端天气极端天气事件的发生，主要影响公确保设备安全，调整运营策略，最司安全运营。小化极端天气对公司运营的影响。

急性风险

董事会制定公司环境管理方针、目标与绩效、监督环境管理相关政策的实施和改进气候变暖导致的海平面上升和极端

天气事件，可能对公司沿海发电设加强沿海设施防护，提升抗灾能组织各单位及相关项目开展环境因素识别、合规性评审、内审和管理评审等施构成威胁，影响其长期运营；随力；加大环保投入，优化排放，气候变化经营管理层着气候变化的加剧，社会对环保问积极应对社会环保关切与监管要推动指标高质高效完成，持续追踪和提升环境管理表现，接受董事会监督并定期汇报慢性风险题的关注度不断提高，公司面临着求，确保长期稳健运营。

更大的环保压力和监管要求。

落实环境管理方针与政策及各项环保制度生产环保部

转型风险建立风险监控、碳排放核算等程序，定期收集相关数据风险类型风险种类潜在影响管理举措与应对措施

国家生态保护政策要求日益严格，及时研究掌握相关政策，严格落下属单位的生态环保政策按照环境相关的法律和管理制度，负责对应环境管理措施的落地执行对项目开发等带来新的节能环保实项目全生命周期环境生态环生产环保部门的出台挑战，合规成本升高。保，确保依法合规。

注：由于气候数据监测体系与情景分析模型正处于优化迭代阶段，本次报告暂不披露气候韧性评估涉及的策略调整、情景模拟政策和分析相关信息，待完善后将进一步披露。推进实施节能降耗措施，通过采法律风险碳减排政策的由于碳排放过高而未能积极应对，用高效节能设备、优化办公流程减战略出台公司受到更高监管压力的风险。少资源消耗、推广电子化办公减少纸张使用等手段，加快低碳转型。

我们全面贯彻碳达峰碳中和总体部署，将绿色低碳发展作为转型战略核心方向，深度融入“美丽中国”建设大局，以《碳达峰行动方案》《“双碳”目标下绿色低碳发展战略》为引领，将应对气候变化相关议题纳入战略考量，充分识别和评技术创新本身具有不确定性，可能加强技术研发团队建设，提高创估应对气候变化的影响、风险和机遇，全链条、多维度举措推动发展方式绿色转型，支持美丽中国建设。在财务影响方面，面临研发失败、技术更新换代快等新能力；多元化技术投资，分散新能源业务及项目有效带动收益增长，未因气候变化影响出现重大财务压力。技术创新风险风险。此外，新技术的推广和应用风险；加强知识产权保护，确保技术风险也需要时间和资金的支持，这可能技术成果安全。

注：受限于气候数据监测体系、情景分析模型仍处于优化完善阶段，且气候韧性评估涉及的策略调整、情景模拟等内部流程尚会增加运营成本和市场风险。

未完全固化，现阶段暂未提供相关分析成果。

3839大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告绘生态底色实现绿色低碳发展

转型风险指标与目标风险类型风险种类潜在影响管理举措与应对措施我们锚定“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和”目标，结合《关于推进中央企业高质量发展做好碳达峰碳中和工作的指导意见》、公司业务发展实际和行业绿色转型趋势，设定了应对气候变化的目加强市场调研，了解行业动态和标，关键绩效达成情况如下：

随着可再生能源技术的不断发

竞争对手情况；提升服务质量，展和成本的降低，越来越多的市场竞争风险增强客户满意度；优化成本结构，企业开始进入这一领域，加剧指标单位2025年市场风险提高运营效率，有效应对市场竞市场竞争。

争风险。温室气体排放总量万吨19694.26温室气体排放同比下降%6.63

在减少碳排放、提高能源利用效综合碳排放强度同比下降%5.14

加强碳排放管理，公开透明环保率等方面存在未能达到预期目标，环保形象受损行动，积极回应公众关切，提升其中，按范围分类可能会损害公司环保形象，引发声誉风险环保形象。公众和利益相关方质疑的风险。范围一温室气体排放量万吨19682.31范围一温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营业收入16.23

范围二温室气体排放量万吨11.95

气候机遇范围二温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营业收入0.01

机遇类型机遇种类潜在影响管理举措与应对措施注：大唐国际现阶段因气候相关资产风险与机遇的量化统计体系、评估标准尚未完全健全，暂无法精准核算范围三温室气体排放量，以及受实体/转型风险影响资产及气候机遇业务的金额与百分比。

气候变化推动了全球能源结构的加大对风能、太阳能等可再生能能源结构转型，可再生能源成为发展的重源的投资和开发，优化能源结构，转型机遇能源来源要方向。降低碳排放。

环境合规管理

产品需求随着公众环保意识的提高，对清洁开发更多以清洁能源为基础的电机遇能源和低碳产品的需求不断增加。力产品和服务，满足市场需求。环境管理产品和服务

大唐国际严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等法律法规要求，修订《大唐国际发电股份有限公司本部生态环境保加强对国内外市场的调研和分析，气候变化推动了全球能源市场的变护责任制》《大唐国际发电股份有限公司生态环境保护管理规定》，坚守“价值优先、绿色为要”经营理念，建立健全市场份额了解市场需求和竞争态势。同时，革，为清洁能源企业提供了更广阔全流程、全覆盖的环境监测与清洁生产管理体系，开展新项目环境评估，对在建和运营项目大气、水、噪声等排放指标机遇加强与合作伙伴的战略合作，共市场的市场空间。实施实时监控，确保排放稳定达标；深化机组超低排放改造、废水资源化利用与固废综合利用，大力开展清洁生产审核同开拓国内外市场。

与节能技术改造，不断优化生产工艺与用能结构。通过加强环保培训和宣教，全面提升环境合规管理水平。

公司严格遵循集团公司规定，严把建设用地、林草地、环评、水保等合规关口，排查颠覆性因素，确保项目依法开工；

施工中落实环保“三同时”要求，配备专职环保人员，加强全过程环保监督管理；主动对接林草、环保部门确保政策落地，为绿色低碳高质量发展筑牢生态屏障。

数读·2025

环保投入28.22亿元报告期内，未发生重大环境违规事件

4041大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告绘生态底色实现绿色低碳发展

风电光伏

随着“双碳”目标向纵深推进，风电产业进入高质量跃升与市场化转型的关键阶段，为绿色能源规模化开发、高效利用提大唐国际坚持以生态保护为前提，将精细化工程管控与绿色发展理念深度融合，持续推动光伏项目提质增效与多元创新，供了明确导向。大唐国际立足能源革命战略部署，以技术创新为驱动、以标杆项目为支撑，持续深化海陆并进加快发展风电。筑牢光伏产业高质量发展根基。强化项目建设全流程环保管控、打造安全高效一流光伏电站，深耕农光互补、光储耦合及分布式光伏等业态。

主要包括大力发展平地和山地集中式风电、规模化集约化发展分散式风电、抢占海上风电资源，打造平价示范基地，在项目建设运营全流程融入生态保护理念，实现风电开发与环境治理的协同共进，切实以清洁能源替代效能强化碳排放管数读·2025控，为践行绿色发展理念、助力能源结构转型筑牢坚实根基。

数读·2025光伏装机717.71万千瓦

风电装机1119.69万千瓦保定热电厂顺平县350兆瓦光伏发电项目承德新能源事业部流云岭风光电站

项目顺利并网并全面投运后，预计每年可提供清洁作为河北省重点新能源项目，创新采用“风电+光电能5.3亿千瓦时，相当于节约标准煤约15.9万吨，伏+储能”一体化模式，显著降低烟尘、二氧化硫减少二氧化碳排放约43.9万吨，为实现“双碳”和氮氧化物的排放量，为经济与环境的协调发展注目标注入强劲绿色动能。

入新动能。

福建平潭海上风电项目青海公司大唐国际共和光伏片区运维中心

平潭海上风电装机容量18.5万千瓦，完成发电量与当地牧民签订放牧协议，为当地牧民节省饲料超

1.06亿千瓦时，上网电量1.03亿千瓦时，创投产以20万元，荣获“首届全国光伏场站‘十四五’劳动来单月发电量新纪录。机组等效满负荷利用小时数竞赛标杆场站”称号，是集团公司唯一获此殊荣的超575小时，风机可利用率达99%以上，多项指标光伏场站。

达投产以来历史最佳水平。

辽宁分公司昌图金山二期风电项目呼和浩特铝电公司36万千瓦光伏项目

辽宁分公司昌图金山二期风电项目项目绿色能源总项目全容量并网后高效运行，与厂内分布式光伏系容量150兆瓦，共建设30台风电机组，每台单机统协同发力，全年累计提供绿色电能约6.147亿千容量5兆瓦，配套铺设102公里集电线路及一座升瓦时，推动生产用绿电占比实现跨越式提升。

压站，总投资超10亿元，涉及昌图县5个乡镇。

4243大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告绘生态底色实现绿色低碳发展

水电布局战略性新兴产业和未来产业

大唐国际持续深化水电资源的科学开发与高效利用，重点推进存量水电项目运营效能提升，充分发挥水电清洁低碳、调2025年，大唐国际持续发力壮大战新产业，聚焦优质业态塑造高质量发展新优势，做强做大风光等新能源规模，依托节灵活的核心优势；积极拓展优质水电资源，稳步推进抽水蓄能项目布局；强化水电与风电、光伏等新能源的互补联动，资源与区位优势扩容风光储一体化布局；重点布局多元新业态，积极探索发展氢能，围绕京津冀、长三角、粤港澳大湾完善多能协同调度机制，进一步巩固水电在能源供应体系中的基础支撑作用。区等经济发达区域，对接氢能产业园开展绿氢产业布局的市场培育。

数读·2025在新能源资源富集区域，按“风光水火储”一体化要求，谋划建设各类储能项目。在用电及清洁能源相关指标较高水电装机920.47万千瓦区域布局优质电站，积极发展园区级“源网荷储一体化”项目，探索综合能效与智慧用能服务，深化新能源与电网及相关产业高效协同。

大唐国际第一座制氢加氢站污染物防治四川甘孜公司长河坝水电站大唐国际严格遵守国家污染防治相关法律法规，落实上级环保监管要求与集团环境管理部署，制定《大唐国际发电股份项目是以单一发电为主的大型水库电站，总库容为有限公司建设项目环保工作管理规定》《大唐国际发电股份有限公司污染源监测及信息公开管理规定》，明确各环节污

10.75亿立方米调节库容4.15亿立方米，电站总染防治标准、责任主体与管控要求，减少废气和废水排放。

装机容量2600兆瓦，年发电量约107.9亿千瓦时。

公司推进全负荷脱硝改造，搭建具有超标、异常等预警功能的环保数据监控管理平台，强化数据全过程信息化管理，提高大气污染治理能力，锚定氮氧化物与 VOCs 协同减排任务，落实中央生态环保监督整改责任，以规范化制度推动管理效能提升。

数读·2025重庆武隆银盘抽水蓄能电站指标单位2025年项目将新建 4 台单机容量 30 万千瓦的立轴单级混流二氧化硫（SO2）排放总量万吨 1.554

可逆式水轮机组，总装机容量高达 120 万千瓦，每二氧化硫（SO2）排放率克 / 千瓦时 0.064年可节约系统标准煤耗41万吨，减少二氧化碳排放氮氧化物（NOx）排放总量万吨 2.939

量107万吨、二氧化硫排放量0.3万吨。

氮氧化物（NOx）排放率克 / 千瓦时 0.122

烟尘排放总量万吨0.300

烟尘排放率克/千瓦时0.012云南红河州那兰水电站

项目为堤坝式开发，装机容量15万千瓦，总库容废弃物处置

2.86亿立方米，调节库容1.85亿立方米，多年平

均年发电量约6.46亿千瓦时，具有不完全年调节大唐国际严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等国家法规，结合集团废弃物管理相关要求，制定《大能力。唐国际发电股份有限公司固体废物管理办法》等制度，明确各类废弃物的分类标准、存储规范与处置路径。

强化废弃物源头减量与过程管控，规范一般工业固体废物的综合利用流程，严格执行危险废物申报登记、转移联单等管理要求，建立全链条追溯与监督机制，确保废弃物处置合法合规、去向清晰，全力防治土壤污染。

4445大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告绘生态底色实现绿色低碳发展

数读·2025数读·2025指标单位2025年指标单位2025年粉煤灰排放量万吨3303.26废水排放总量万吨111.978

石膏排放量万吨538.72废水排放率千克/千瓦时0.005循环用水量万吨2091939

节约用水量万吨442.59

发电综合水耗千克/千瓦时0.83

唐山(迁安)热电公司组织危废处置专项演练耗水总量万吨19251.33唐山（迁安）热电公司制定《河北大唐国际唐山热水资源使用强度吨/万元营业收入15.88电有限责任公司固体废物管理办法》《突发环境事件应急预案-危险废物专章》，并组织了专项演练。

新机组配套冷却塔降低水资源消耗

陡河热电分公司大力推进水资源循环利用，实现生活污水与工业废水100%回收处理并回用于生产，清苑热电公司废弃物源头减量达到全厂废水零排放。2025年地下水取用量较全年产生各项危险废弃物产生量均低于计划值。“十三五”末下降37%，深井运行数量大幅减少。

生产过程中尽量采用无毒无害、便于回收利用的原材料。

雨水回收系统

托克托发电公司通过运行调整、节水措施实施，全面贯彻优水优用的节水理念，2025年空冷机组发电比例同比上升2.74个百分点，减少发电用水92.50践行大唐国际始终将绿色运营作为落实绿色发展战略、实现高质量发展的核心路径，万吨，回收利用雨水34.01万吨，全年未发生厂区构建覆盖资源利用、能耗管控、废弃物资源化的系统化绿色运营管理体系。

绿色运营雨水外排情况。

水资源管理能源节约集约

大唐国际严格遵守《中华人民共和国水法》等法律法规，明确取水许可合规要求、用水定额标准及废水达标排放刚性约束，大唐国际制定完善《大唐国际发电股份有限公司节能管理办法》《加强能耗指标管理重点要求》等制度，倡导绿色办公制定水资源管理制度，建立水资源分级管控机制，按生产环节细化用水指标，强化用水计量与动态监测，推广节水技术和绿色运输理念，明确各业态能耗管控标准、节能改造路径及考核评价机制，将节能指标层层分解、责任落实到人。聚与工艺应用，推进生产废水循环回用、冷却水梯级利用，保护水源地生态环境。报告期内，公司项目运营取水不存在资焦火电等核心业务，推动存量机组节能升级改造与技术迭代，强化生产全流程能耗动态监控与优化调度，推广应用高效源紧张和重大负面影响情况。节能设备与智能化管控手段，以制度化、常态化举措持续降低单位产品能耗，提升能源资源利用效能。

注：公司水资源效益数据核算体系仍在完善中，暂未设定水资源效益提升量化目标。注：公司能效数据核算体系仍在完善中，暂未设定能效提升量化目标。

4647大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告绘生态底色实现绿色低碳发展

数读·2025保护大唐国际严格遵守《中华人民共和国野生动物保护法》等法律法规，制定《生态环境保护责任制》《环保技术监督预警制度》，通过开展生态恢复项目、生指标单位2025年生物多样性态保护活动、水土保持工作等，维护生态平衡，促进人与自然和谐共生。

耗油总量万吨0.72

单位发电耗油吨/亿千瓦时3.09

供电煤耗克标准煤/千瓦时292.47

综合厂用电率%5.67生物多样性保护

耗用标准煤量万吨6713.68

大唐国际深度融合企业经营管理与生态责任履行，构建起自上而下、系统完备的生物多样性保护管理体系，识别和监测能源总消耗量万吨标煤7068.851生物多样性风险。公司严格遵循《生物多样性公约》及国内外相关法律法规要求，结合能源项目运营特性，严格落实环境保护“三同时”等专项制度，筑牢生物多样性保护制度数读·2025根基。通过建立生态环境保护管理工作领导机制，统筹协调能源生产与生态系统保护，切实以制度化、规范化举措报告期内，未发生生态系统和生物多样性破坏负守护生态平衡，彰显中央企业在生物多样性保护领域的责面事件。

任与担当。

福建公司开展节能管理知识培训绍兴公司日常节能技术监督

循环经济彭水国家一级保护动物黑叶猴公司运营地红白鼯鼠保护大唐重庆彭水、银盘水电站2025年世界环境日增殖放流活动

大唐国际严格遵守《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规，明确数读·2025大唐四川甘孜公司秉承“建设一座电站、改善一片环境、造福一方百姓”的理念，连续12年累计放流珍稀鱼苗各类废弃物分类收集、合规处置及资源化利用的标准与流程，规范粉煤灰、达370万尾。长河坝、黄金坪两级水电站蓄水发电，周边生态环境持续向好，引来红白鼯鼠、戴胜鸟等野生动脱硫石膏等固废的存储、运输与综合利用路径。通过建立循环经济协同管粉煤灰综合利用率78.4%物栖息。种植珍稀植物岷江柏超200棵，并派专人进行养护。

控机制，推动生产环节废弃物源头减量，强化上下游产业链协同，探索资源循环利用新模式，通过技术创新与管理优化提升废弃物资源化利用率。石膏综合利用率83.42%注：公司业务基本不产生包装材料，制成品所用包装材料相关数据不作披露。生态系统恢复大唐国际秉持“人与自然和谐共生”理念，大唐保定热电厂循环水微生物处理监测装置将生态系统恢复融入能源项目全生命周

大唐保定热电厂九期循环水处理工艺由化学药剂法期，构建规范有序的生态恢复管理体系。

转为微生物生化法，一个月期间两台机组累计排放公司严格遵守《中华人民共和国森林法》循环水62100吨，同比月均节水61760吨。按中等法律法规，将生态恢复纳入环境管理水回用价格3.42元/吨测算，节约水费211219.2与风险管控流程，统筹推进植被修复、元。经测算年节约循环水外排约99万吨。区域生态功能提升工作，以制度化举措筑牢生态屏障。报告期内，公司运营未金康公司开展环保植树活动宁德发电公司开展“同心聚‘绿’映对环境和自然资源带来重大影响。初心追求卓越创未来”植树活动

4849大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告担社会责任共创和美幸福家园

担社会责任共创和美幸福家园大唐国际始终将可持续发展理念深度融入发展战略与业务运营，积极践行企业社会责任，坚守安全发展底线，用心关爱员工需求，以高度的责任担当深化地企协作、投身社会公益，携手各利益相关方实现合作共赢、共促高质量发展。

5051大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告担社会责任共创和美幸福家园

保障员工权益数读·2025

员工总流失率为%

平等雇佣1.3大唐国际严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定多元化招聘政策，坚持“逢进必招”“逢补必招”，从源头保障就业公平；依法与员工签订劳动合同，坚持男女平等、民族平等，实行同工同酬，员工流失率基本情况

坚决反对任何针对员工的歧视、骚扰、欺凌和隐私泄露行为，致力于构建公平公正、包容多元的职场环境。

公司严格遵守《中华人民共和国未成年人保护法》《禁止使用童工规定》按性别结构划分按年龄结构划分按地区划分数读·2025员工流失占比员工流失占比员工流失占比

等法律法规，定期开展人权保护培训和审计，明确禁止雇佣童工及任何形式的强迫或强制劳动。公司建立系统的内控体系，在招聘入职环节对全体1.54%劳动合同覆盖率为100%7.69%0%员工执行100%的身份信息与年龄核实，确保雇佣完全基于自愿。报告期10.77%内，公司未发生雇佣童工和强制劳动事件。员工总数27149人

100%

员工结构基本情况

按性别结构划分89.23%

60.00%30.77%

男性员工占比女性员工占比男性员工流失占比50岁及以上员工流失占比国内员工流失占比

16.7%83.3%

女性员工流失占比40-50岁员工流失占比海外员工流失占比

30-40岁员工流失占比

按年龄结构划分30岁及以下员工流失占比

50岁以上员工占比40-50岁员工占比30-40岁员工占比30岁以下员工占比

26.1%23.8%

29.8%20.3%

员工薪酬福利按学历结构划分

大唐国际推行“一企一策”“分类考核”，差异化制定考核指标，强化经理层任期制与契约化管理，建立新型经营责任制。硕士及以上员工占比本科员工占比大专员工占比中专及以下员工占比

10.9%4.78%实行全员绩效考核，建立绩效反馈与申诉机制，以业绩为导向，将考核结果与薪酬、晋升、成长紧密联动。此外，公司

健全工资总额、工资支付等管理制度，完善内部分配体系，设立艰苦边远及高原津贴，收入向技术骨干与生产一线倾斜。

19.09%

65.23%落实全覆盖的五险一金、企业年金及补充医疗保险，健全劳动保护与职业健康检查机制，做好社保待遇申领及退休服务，

保障员工基本权益。

按地区划分按雇佣类型划分按民族划分

国内员工占比全职员工占比汉族员工占比数读·2025海外员工占比兼职员工占比少数民族员工占比

0%0%缴纳社会保险费用148210万元员工体检覆盖率100%

100%100%6%94%

社会保险覆盖率100%员工满意度100%

5253大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告担社会责任共创和美幸福家园

员工民主管理

针对性开展领导人员考核反馈谈话，通过专题谈话，强化责任传导，促进领导人员大唐国际注重凝聚人心，深化民主管理工作，积极搭建多样化沟通平台，畅通职工诉求渠道，认真筹备职代会和会员代转变观念、改进作风，增强履职效能。

提升干部队伍表大会，充分征求职工意见，切实保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。与此同时，公司持续加强基层工会建设，综合素质推行生产、财务专业“4+1”（安全监督、设备、维护、发电及财务）中层干部打造“五心”工会，努力把工作做到职工心坎上，打造可靠信赖的“职工之家”，推进和谐企业建设。面向系统企业公开招聘，搭建更宽更广的干部交流平台，有效提升公司干部队伍综合素质。

数读·2025

员工工会入会率100%创新组织保障实效，推行“网络远程+集中面授+现场实训”融合模式，保障培训深化多元人才质量与覆盖广度，夯实人才治理基础。

培训赋能针对紧缺人才短板开展基建贴岗、火电检修实训；紧扣新能源发展需求，根据层级分类定制培训项目，定向储备绿色转型专业人才。

员工成长

大唐国际坚持人才是第一资源的理念，坚持能力导向选拔人才，大胆重用善谋发展、敢于担当的年轻干部；以高质量培训体系夯实人才成长根基，以技能竞赛为抓手深化“以赛促训”，聚焦高技能人才培育选拔，定期开展职业能力培训和聚焦新能源项目建设人才需求，依托唐山基地新能源培训设施和教学体系，举办新能源项目经理强化培训班和生产人员新能源转岗培训。

领导力培训；通过多元化激励机制激发人才活力，全面强化人才治理效能，深入开展劳动和技能竞赛，激发产业工人创打造技术技能新创造活力，发挥劳模和工匠人才的示范引领作用，深化产业工人队伍建设改革。人才骨干择优组队参与行业及集团技能竞赛，获得行业荣誉称号17人、集团荣誉称号

51人，在集团公司持续保持领先。

数读·2025

组织开展培训项目3410个员工人均培训时长111.3小时

推行火电职工新能源专业技能“双证激励”政策，统筹解决结构性缺员与冗员问题，员工培训人次39.8万人次员工培训覆盖率100%健全多元化人才定向储备新能源专业人才，为企业绿色转型提供人才支撑。

激励机制深化全员持证上岗管理，激励职工参与职称评定和技能等级鉴定，全面提升人才队伍专业素质。

员工培训基本情况类别指标单位2025年高级管理层%100按员工类别划分

中级管理层%100员工培训覆盖率

普通员工%100高级管理层小时129按员工类别划分中级管理层小时118员工人均受训时长普通员工小时110

按员工性别划分男性员工小时111.5

员工人均受训时长女性员工小时110.4

5455大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告担社会责任共创和美幸福家园

清苑热电公司爱心妈妈小屋宁夏公司参加马拉松比赛

吕四港公司开展“强素养树形象促发展”职场礼仪培训公司举办2025年青年干部党校培训班

黑龙江公司举办猜灯谜活动龙唐供热分公司举办“指尖乐缤纷，巾帼展风采”活动托克托发电公司开展气动门阀门操作专项培训

张家口发电公司实施“师带徒”指导负责任供应链供应链管理供应商管理员工关怀

大唐国际强化供应商全流程管控，构建合规高效的管理大唐国际始终秉持“以人为本”的理念，组织丰富多彩的文体活动，丰富员工业余生活；扎实推进“五福”“六最”体系。通过开展不良行为供应商清零行动，建立特殊供项目建设，常态化开展“四必谈五必访”工作，让全体员工深切感受到组织的关怀与温暖；做好文明宿舍、最美家庭、应商重点监管机制，规范供应商参与采购的准入与履约最美师徒等评选活动，凝聚正向能量、展现拼搏风采，以实际行动构筑积极温暖向上的家园。要求。公司将社会责任与 ESG 指标纳入供应商筛选维度，严拒失信主体，推动供应商合规经营。同时，全面落实廉洁管控要求，通过多维度监督防范违规风险，持数读·2025续优化供应商管理体系以增强供应链韧性。公司在官方网站建立受理反映拖欠企业账款、农民工工资线索专用

员工帮扶人数698人通道。报告期末，未按合同履约并支付供应商应付款项金额为0元。反映拖欠企业账款、农民工工资线索专用通道

5657大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告担社会责任共创和美幸福家园

数读·2025

研究印发《关于进一步优化三级集中采购管理的通知》和三级长协、仓储管理、物资验收及

因社会责任不合规被否决的潜在供应商数量0家合同履约管理等指导意见，持续优化管理流程，实现提效减负。

0提升采购遵循“优质优价”原则，建立市场价格对标机制，开展横向分析，为采购计划制定与优质供因社会责任不合规被终止合作的供应商数量家质效应商选取提供支撑，有效控制采购及基建单瓦造价。

社会责任 /ESG 审核覆盖供应商比例为100% 在集团公司范围内率先试点建设智能仓储系统。通过电子采购系统实现全流程线上管理，集约化采购、扩大三级长协范围，年节约采购成本近2000万元。

社会责任 /ESG 培训覆盖供应商比例为100%

供应商基本情况对8家单位进行重点检查，组织系统企业9家单位进行轮动互查，所查问题全部闭环整改。

严控采购

指标名称单位2025年风险采取“日常+定期+专项”方式开展多维度的监督。实现对围标串标、直接采购、紧急采购、供应商总数量家4173100万元以上的重点采购项目100%全覆盖监督。

华南家250华东家1237华北家1437

按地区划分编制风电、光伏、火电“三类采购清单”，统筹具体项目的工程建设节点、设备制造周期，华中家327

供应商数量做实采购匹配招标采购批次，建立采购实施清单，实现“一项目一清单”动态管控。

东北家474

保障建立并执行物资保供周调度机制，跟踪投资、资金、采购、排产、运输、接卸整个供应链条。

西北家92

重点协调解决张电灰场光伏组件、鱼儿山风电塔筒、顺平光伏组件等设备供应重难点问题。

西南家356采购管理

大唐国际积极打造高效、高质的采购与物资管理体系，建立阳光采购制度，全面提升监管质效，筑牢合规根基，全力实绿色供应链现采购效率效能目标，为生产经营、项目建设提供坚实物资保障。

大唐国际以数智化赋能绿色供应链建设，通过电子验收单、入库及出库单全面替代传统纸质流转，年减少纸张消耗逾1万张，实现二氧化碳减排1.2吨，以精细化举措降低供应链碳足迹。

聚焦千万千瓦级“风光火热储”综合能源示范基地建设需求，通过供应链集约化、智能化升级，为风电、光伏等清洁能源一体化运营提供稳定仓储支撑。公司深化上下游绿色协同，优先采用绿色产品和服务，稳步提升供应链绿色化、集约化水平，助力产业链协同实现低碳转型与可持续发展。

荣誉·2025

大唐京津冀能源营销有限公司成功入选“北京市公共机构绿色电力供应商”智能仓储系统供应链线上协同平台

5859大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告担社会责任共创和美幸福家园

推进社区共建汇聚志愿微光，点亮璀璨星河公益慈善公司组织系统企业青年志愿者圆满完成2025年第十六保定供热公司开展“弘扬雷锋精神关爱无声世界”志批毛主席纪念堂志愿服务工作愿服务活动

大唐国际践行社会主义核心价值观，积极投身社会公益事业，聚焦教育帮扶、民生关切，通过电力科普进校园、精准物资捐赠、产业助农等多元举措，将企业资源与社会需求精准对接，从自己做起，从点滴做起，以规范化运作、长效化投入传递企业温度，持续为增进民生福祉、促进社会和谐注入持久动能。

数读·2025

公益慈善投入金额1234.4万元

大唐四川甘孜公司党员志愿服务队到村民家中开展志王滩发电公司开展“寸草心大唐情”志愿服务活动愿活动托克托发电公司为抗洪抢险捐赠物资宁夏公司为同原村捐赠体育用品志愿服务

大唐国际积极弘扬雷锋精神及“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，围绕“大唐青年志愿服务月”，志愿者们化作新时代追“锋”人，聚焦爱心助学、助老助残、社会服务、公益环保等主题，广泛开展青年志愿服务活动，以点滴善举为履行社会责任贡献力量。

乡村振兴

数读·2025

大唐国际深入贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和指示批示精神，深化“三扶”并重、“三真”融合的特开展志愿服务活动417次色帮扶体系，深耕教育、产业、民生、就业、党建五大领域，以“授人以渔”强根基、“暖心守护”惠民生，用实打实的行动赋能乡村发展。2025年，公司完成包括京津冀、青海、西藏等11个区域30个定点帮扶村（县）的乡村振兴帮参与志愿服务7319人次扶任务，将发展成果惠及更多人民群众。

6061大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告担社会责任共创和美幸福家园

数读·2025就业帮扶

乡村振兴投入金额1654.5万元下花园热电公司建立务工需求定期发布、外出务工

跟踪、技能培训定向推送机制，新增就业3人；打通特殊工种执业资格取证渠道，完善小额信贷跟踪机制，完成41人交通和就业奖补申报、108人产业党建引领奖补覆盖，让政策红利直达村民。

张家口热电公司胡家村工作队通过“三会一课”组教育兴学

织村“两委”干部强化学习，提升履职能力。

安徽公司驻鸟观嘴村工作队积极开展“金秋助学”活动，为村内大一新生送上爱心帮扶与殷切关怀，以实际行动助力学子顺利步入大学校园，切实把温暖送到群众心坎上，充分彰显了央企的社会责任与担当。

“党建赋能促振兴聚力联合谋发展”——宁德发电公司与坦洋村开展党建共建活动丰润热电公司组织15名青年技术骨干走进唐山市丰

润区大孟各庄小学，为300余名小学生讲解发电流程、安全用电知识及触电急救技能，捐赠了图书、文具等物资。

产业赋能民生保障马头热电公司投入8万元完成27个大棚塑料布更换。

改造后，大棚农作物产量当年提升10%、上市时间蔚州能源公司投入专项资金对帮扶村道路进行改造，提前10天，平均每个大棚增收千余元。铺设宽度5米的面包砖，安装14盏太阳能路灯，让乡村道路“颜值”与“实用”双提升。

6263大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告立品质标杆发挥优质服务优势

立品质标杆发挥优质服务优势

大唐国际积极践行社会责任，通过构建全流程质量管控体系、升级客户服务体验、严守客户权益保护底线，持续提升能源供给的可靠性与服务的满意度，在能源行业树立起品质建设的标杆典范。

6465大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告立品质标杆发挥优质服务优势

保障产品质量行动·2025张家口发电公司

产品质量管理针对企业“急难险重”的重点工作和设备技改的最新需求，成立多支 QC 攻关小组，按照“小课题大方向，小发明大作用”的思路，通过年初立项、年中督导、年末评审的全流程管理体系。

大唐国际贯彻《质量强国建设纲要》，坚持以质量管理和技术创新作为提升企业核心竞争力的有力抓手，建立质量管理机制，严控成果质量和课题方向，积极推广成果应用，形成可复制的技术标准，确保产品合格率100%。创新实施“三检四控”质量管控体系，布设11处高清摄像头实现全天候安全监控，高效保障了24000根桩基与11.9万块组件的安装质量与进度。

数读·2025宁夏公司

报告期内，未发生重大产品质量安全责任事件联合顶尖科研机构搭建协同平台，攻克23项特色技法，3项成果入选大唐优秀质量管理案例，为密封技术突破提供核心支撑。

注：公司业务属性暂不适用因健康与安全原因召回的产品，以及质量检定过程及产品回收程序。

创新“1小时决策”机制，联合科研单位组建专家团，1小时内完成问题研判与解决方案制定；通过清单化管理，解决问题58条，节约成本超200万元。

荣誉·2025托克托发电公司荣获2025年内蒙古自治区质量管理小组活动优秀企业奖

《光伏组件加装压块提高稳定性项目》荣获2025年电力质量管理小组交流活动三等奖

《东气风机叶片加装均压排气阀项目》荣获2025年电力质量管理小组交流活动三等奖

张家口发电公司 2025 年 QC 小组活动成果发布会质量文化建设

大唐国际以创新看成效，以质量看匠心，积极开展质量文化建设。公司通过搭建“创培一体”平台，设立“金点子”奖励与“质量之星”评比，激活全员质量创新动能；通过技术攻坚、技能比武、案例推广等多元举措，激活突破“动力源”，擦亮攻坚“品质牌”，强化“质量是生命线”的全员共识，推动质量文化与生产经营、技术创新深度融合，以文化软实力筑牢企业高质量发展硬支撑。

6667大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告立品质标杆发挥优质服务优势

优化客户服务保护客户权益客户售后服务客户隐私安全

大唐国际依托智慧服务平台与人工智能（AI）、物联网技术，构建电力、供热全链条售后服务体系。公司畅通 24 小时大唐国际高度重视客户隐私安全保护，严格遵循相关法律法规与行业规范，规范客户信息收集、存储、使用等全流程管理，服务热线与报修绿色通道，建立快速响应机制，实现隐患预判、精准处置与闭环管理；提供运维巡检、节能诊断、故障明确权限边界与操作标准。建立数据和客户隐私安全管理和应急处置机制，依托技术防护与流程管控，强化数据安全监排除等增值服务，以专业高效的全周期服务，筑牢能源保供底线，持续提升客户满意度。测与风险排查，防范信息泄露、滥用等风险，持续完善隐私安全管理举措，全方位守护客户合法权益，以严谨专业的实践赢得客户信赖。

数读·2025

客户投诉处理报告期内，未发生客户隐私安全事件大唐国际秉持专业、负责的态度，建立标准化处理流程，畅通线上线下多渠道受理途径，深入调查核实，分析问题根源，明确责任归属，及时与客户沟通协商，将投诉处理转化为服务升级契机，切实保障客户权益，夯实满意度基础。

客户责任营销

数读·2025

大唐国际围绕客户需求深化服务布局，推进热电协同发展，大力拓展工业蒸汽市场，实现售热量同比增长；扎实开展电客户投诉次数0次，暂未涉及投诉处理力现货交易，建立营销、生产、燃料、财务多部门协同联动的市场营销体系；聚焦煤电、新能源、工业供热、居民供热、综合能源服务等业务，整合多元服务资源，构建市场营销价值生态新模式，加强市场宣传合规管理，满足客户多样化需求，客户满意度为100%全面提升客户服务效能与综合价值。

数读·2025

报告期内，未发生营销与合同实践违规事件推动热电协同发展

完善工业蒸汽市场开拓机制，年度售热量实现同比增加。

开展电力现货交易

在现货结算期间根据现货价格及各时段预测发电量动态调整中长期持仓，实现在现货市场套利的同时规避市场风险。

构建营销价值生态

煤电通过“源网协同调度”破解电热矛盾；新能源多措并举拓展绿色收益、探索新业态；工业蒸汽以“协同开发+保障”打造服务标杆；居民供热推动“一城一网”提升服务；综合能源营销构建全场景服务。

6869大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告激创新活力引领产业发展转型

激创新活力引领产业发展转型

大唐国际深度融入国家创新体系，坚持以科技创新引领产业创新，锚定科技、数字、产业深度融合发展方向，集中优势力量打好关键核心技术攻坚战，加快推动传统产业向高技术含量、高附加值方向转型，全力在推进高水平科技自立自强、加快构建现代化产业体系、发展新质生产力上

走在前、作表率。

7071大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告激创新活力引领产业发展转型

创新驱动发展科技创新管理

大唐国际视创新为发展的“第一动力”，落实创新主体责任，健全科技创新体系，致力于挖掘培养创新型人才、搭建创新平台、参与行业创新交流，有效整合各类创新资源要素，通过多方驱动的创新引擎，持续推动产业高端化、智能化、绿色化、融合化发展。

数读·2025

科技研发投入24.53亿元科技创新奖励金额659.97万元

研发投入强度2.02%科技研发人员数量3543人

吕四港公司全国劳模韩涌创新工作室获得“职工创新工作室”荣誉

建立“十四五”“十五五”接续的科技创新规划机制，修编科技项目、科技奖励等管理办法，规范科技项目从申报、立项、实施及结题验收后评价等全流程标准，健全科技创新体系动态监督项目执行质量，提升项目管理水平。

明确奖惩，增加对于研发投入、成果转化及成果申报的奖励。设置科技进步、专利发明、标准创新、科技贡献、论文优秀等奖项。

红寺堡运维中心与北京能高普康测控技术有限公司签订合作协议，柔性引进3名博士及2名硕士开展项目研究与实施。科技项目小组开展研讨同舟科技公司荣获中国循环经济协会科学进步奖培养科技创新人才

丰润热电公司开展“大唐杯”劳动竞赛、“五小”劳动竞赛，共评选先进集体12个、先进个人18名。科技创新成果大唐国际深耕能源电力核心技术领域，挖掘具有推广价值的实用技术，有效促进成果转化应用，形成了一批具有影响力和前瞻性的科技成果。此外，公司发布多项团体及国家标准，推动技术经验向行业规范转化，以全链条创新实践赋能战推进阶梯创新工作室的建立，积极参与创新工作室的推优工作，张赞创新工作室略性新兴产业高质量发展。

获评“大唐国际第一批创新工作室”。

数读·2025

与清华大学、长沙理工大学、华北电力大学等高校持续开展良好的科研合作，联营造科技创新生态合研究风机叶片防雷、一次调频精准控制等前沿技术。累计获得专利4480件，新增授权专利441件保定热电厂举办“融新聚智?卓越创效”2025年“金种子”创新创效大赛，共有

10个创新团队同台竞技、思维碰撞，共同谱写创新发展的新篇章。累计获得发明专利618件，新增授权发明专利126件

7273大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告激创新活力引领产业发展转型

科学技术攻关打造标准典范

清苑热电公司发布团体标准《燃煤电厂配煤掺烧优化运行技术导则》，对火电企业节约燃煤成本，建设绿色能源企业有指导意义。

托克托发电公司深度谋划“特大型风光火热储一体化能源基地稳定送出和协同运行关键技术研究与工程示范”项目，攻克宽频振荡耦呼和浩特铝电公司开展“电解槽防止漏炉与处理技术研究”，并形成团体标准《铝电解槽筑炉技术规范》，合技术难题，成为全球首个千万千瓦级多能互补基地。

实现项目研究与标准制定的同步推进。

江苏吕四港公司主编团标《氢气冷却发电机用氢气检漏变色膜技术要求》正式发布实施。

张家口新能源事业部采用“风机阻抗优化 +SSC 阻抗重塑设备”方案，验证国内首创新能源场站振荡抑制技术，让45台风机结束谐振陪停并网发电。我们的荣誉·2025陡河热电公司推进超超临界火电机组高、低压旁路阀国产化项目，已在2×660兆瓦项目中示范应用，攻克多项技术难题并完成核心阀门制造。

“火电厂先导输灰系统规模化应用与智能预警系统研究”“电厂偏心吊装专用装置的研制”荣获2025年碳达峰碳中和创新成果一等奖课题荣获中国水利电力质量管理协会二等成果奖科技成果转化

四川公司火古龙电站研发的老旧光伏电站汇流箱与箱变通讯单元自主可控升级关键技术，有效提升高原光伏电站的运行稳定性与管理智能化水平，降低运维风险与成本。

大唐国际依托电熔盐储热技术推动老旧机组“以改代拆”，联合多方在陡河热电公司试点，梳理出完整运行流程，为机组转型为零碳调峰机组提供变革性方案。

大唐国际针对风电场技术困境，首创使用构网型 SVG 设备调节阻抗角，形成系统性解决方案，消除次同步振 “火母差保护改造后‘二拖三’方式下 “一种基于大数据分析物联网技术的智能运检系统应用”CT 极性校核策略研究与应用” 被中国电力技术市场协会评为荡隐患，实现电量增益14542.5万千瓦时，创造7271.29万元效益。荣获第七届全国设备管理与技术创新成果二等奖2025年火电燃料技术创新四星成果

7475大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告激创新活力引领产业发展转型

促进公平竞争数字化转型知识产权保护数字化转型管理

大唐国际强化知识产权全链条保护，搭建标准化知识产权管理体系，组建专利团队推进高价值专利布局，围绕新能源、大唐国际构建系统化数字化管理体系，攻坚重点项目落地与技术升级，实现数字化项目闭环管控，搭建自主可控私有云节能环保等核心领域构建专利组合；推动产学研协同创新中的知识产权共享与保护，加强知识产权转化与伦理监管，健平台。深化数据治理并开展专项整改，显著提升数据质量与核心指标；推进全系统自主可控替代，筑牢网络安全防线，全价值评估与收益分配机制，充分激发全员创新创造活力。以数字化赋能企业提质增效。

数读·2025行动·2025

报告期内，未发生知识产权侵权事件。制定印发数字化项目、网信基础设施管理等方面13项核心制度。

完成26家基层企业天擎 V10 系统全覆盖，落地内外网 IPv6 部署适配及本部语音交换机 IP 化升级。

科技伦理梳理并分析新能源生产指标和综合评价体系对指标的定义、计算方法，实现光伏通讯正常率99.68%，风电通讯正常率99.49%，同比平均升高了1.14%。

大唐国际严格遵守国家法律法规和行业规范，坚守科技向善，将科技伦理深度融入研发、转化、应用全流程。在核心技术攻关与产业化落地中，平衡创新突破与社会责任，杜绝技术滥用风险，保障科技成果惠及民生、赋能产业，以负责任严格落实网络安全防护要求，网络安全检查问题整改率95.37%，内网终端月查杀覆盖率100%，的科技实践，彰显企业伦理担当，护航高质量发展行稳致远。 IPv6 网络与业务系统适配稳定运行。

数读·2025

报告期内，未发生科技伦理违规事件数字化转型成果大唐国际以数字化转型赋能能源产业升级，以技术创新培育高质量发展新动能。聚焦火电、新能源领域关键场景，落地智慧煤场、无人风场、智能巡检等标杆应用，攻克 DCS 系统国产化改造等核心技术。通过智能决策与协同管理模式创新，实现生产效率、安全水平双提升，形成技术自主可控、可复制推广的转型成果，为能源行业数字化转型树立实践标杆。

数智转型成果福建海上风电项目高清红外成像仪的轮式巡检机器人保定供热公司智慧供热云平台

7677大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告未来展望

未来展望

2026年，是“十五五”规划的开局之年。新的征程，

我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思

想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议和中央企业负责

人会议精神，统筹抓好高质量发展、高水平安全、高效益运营，推动存量增效、成本领先、增量做优、晋位升级，坚决打赢高质量发展攻坚战、提质增效提升战、全面深化改革收官战、电量电价保卫战、

亏损企业扭亏战，矢志打造创新力强、竞争力强、发展力强、抗风险力强的“四强”一流上市公司，以更优的发展质效、更强的核心竞争力，奋力谱写中国式现代化能源电力崭新篇章。

7879大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告附录

附录指标单位2023年2024年2025年已审结受贿诉讼案件数量起001

关键绩效董事会成员反腐败培训覆盖率%100100100

员工反腐败培训覆盖率%100100100

经济绩效公益慈善投入金额万元--1234.4

指标单位2023年2024年2025年乡村振兴投入金额万元--1654.5总装机容量兆瓦732917911186192

清洁能源装机占比%37.7540.3742.99

发电量亿千瓦时2749.592851.332889.55环境绩效

资产总额亿元3042.423226.023335.27指标单位2023年2024年2025年主营业务收入亿元120712181197.90

温室气体排放总量万吨1970321092.5519694.26

净利润亿元30.0768.58100.23

范围一温室气体排放量万吨1968621081.7919682.31

归属于上市公司股东的净利润亿元13.6745.0673.86

范围二温室气体排放量万吨1710.7611.95

员工劳动生产率万元/人·年--172.94

二氧化碳 (CO2) 排放强度克 / 千瓦时 856.8 853.83 681.56

注：由于统计口径及标准进一步完善，本次报告对2023年“资产总额”和“净利润”指标进行修订更新氮氧化物（NOx）排放总量万吨 2.852 3.047 2.939

氮氧化物（NOx）排放率克 / 千瓦时 0.119 0.121 0.122社会绩效

二氧化硫（SO2）排放总量万吨 1.636 1.704 1.554

指标单位 2023 年 2024 年 2025 年二氧化硫（SO2）排放率克 / 千瓦时 0.069 0.068 0.064

在岗员工数人290772796927149烟尘排放总量万吨0.2620.2950.300

女性员工数人497646394534烟尘排放率克/千瓦时0.0110.0120.012

少数民族员工数人163016281629粉煤灰排放量万吨3379.583517.973303.26

员工流失率%21.51.3粉煤灰综合利用率%73.2578.4078.40

劳动合同签约率%100100100石膏排放量万吨566.42604.64538.72

社会保险覆盖率%100100100石膏综合利用率%86.1481.8383.42

员工体检覆盖率%100100100耗水总量万吨18790.3518758.7819251.33

员工培训经费万元660943074400发电综合水耗千克/千瓦时0.790.790.83

员工平均培训时长小时112.2110111.3耗油总量万吨0.740.780.72

员工入会率%100100100单位发电耗油吨/亿千瓦时3.123.263.09

因工死亡人数人000综合厂用电率%5.665.685.67

因工死亡比率%000克标准煤

供电煤耗289.36288.47292.47

因工伤损失工作日数天000/千瓦时

8081大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告附录

指标索引香港联合交易所《中国企业香港联合交易所《中国企业报告目录《环境、社会及管治联合国可持续发展目标（SDGs）可持续发展报告指南（CASS- 报告目录《环境、社会及管治联合国可持续发展目标（SDGs）可持续发展报告报告守则》报告守则》指南（CASS-ESG 6.0）》 ESG 6.0）》

报告规范 - - P1 保障员工权益 B1.1;B1.2;B2.1;B2.2;B3.1;B3.2;B4.1;B4.2 S4.1;S4.3

我们的问候 B 部分 - P2 担社会责任共创和美幸

福家园负责任供应链 B5.1;B5.2;B5.3;B5.4 S3.1;S3.2

关于大唐国际 - - P3

推进社区共建 B8.1;B8.2 S1.1;S1.2

专题一：

夯实能源安全根基 - - - 保障产品质量 B6.1 和 B6.4 不适用 S3.3责任专题立品质标杆

专题二： - - - 发挥优质服优化客户服务 B6.2 S3.3加快低碳绿色转型务优势

保护客户权益 B6.5 S3.4

党建引领--

创新驱动发展 - S2.1

强精益治理全面深化改革--激创新活力

打造一流上引领产业发促进公平竞争 B6.3 -

市公司完善治理体系 B7.1;B7.2;B7.3 G2.1;G2.2 展转型

数字化转型 - S2.1

可持续发展管理 A 部分 G1.1;G1.2;G1.3

未来展望 - A1

保障能源安全--筑安全根基

提升本质安保障安全生产 B2.1;B2.2;B2.3 S4.2全水平

A1.1;A1.3;A1.4;A2.1;

职业健康安全 B2.3 S4.2 关键绩效 A2.2;B1.1;B1.2;B2.1;B2.2;B3.1;B3.2;B6.2; A2

B7.1;B7.3;B8.2

应对气候变化 D19-20;D27-29;D36-37 E1.1附录

绘生态底色环境合规管理 A1.1;A1.3;A1.4;A1.6 E2.1;E2.2;E2.4

实现绿色低指标索引 - A3碳发展

践行绿色运营 A2.1;A2.2；A2.5 不适用 ;A3.1 E3.1;E3.2;E3.3 评级报告 - -

保护生物多样性 A3.1 E2.3 读者反馈 - A6

8283大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告附录

一图读懂

《大唐国际发电股份有限公司2025可持续发展报告》评级报告

《大唐国际发电股份有限公司2025可持续发展报告》评级报告受大唐国际发电股份有限公司首年委托，“中国企业社会责任报告评级专家委员会”抽选专家组成评级小组，对《大一、评级结果唐国际发电股份有限公司2025可持续发展报告》（以下简称《报告》）进行评级。

评级结果评级图示发展水平一、评级依据可读性（★★★★★）

五星佳★★★★★+典范1.《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》；《报告》采用议题型框架结构，从六大篇章系统呈现企业年度履责理念、《大唐国际发电股份有限2《.上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试实践与成效，框架结构清晰，重点议题突出，回应了利益相关方的期望与公司2025可持续发展报五星级★★★★★卓越行）》；诉求；封面设计采用插画风格，融入电力元素，凸显行业特征，增强了报告》（以下简称《报告》）四星半级 ★★★★☆ 领先告的辨识度；篇章跨页采用契合章节主题的实景大图，并嵌入叙述性引言，3.《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）之电力、热力生产和为五星级，是一份卓越提纲挈领，总领性强；多处设置“数读·2025”板块，便于读者快速把握供应业》；

的企业可持续发展报告。四星级★★★★优秀关键信息，整体风格简约清新，表达元素灵活多样，可读性表现卓越。4.《中国企业可持续发展报告评级标准（2026）》。

三星级★★★良好创新性（★★★★★）

二、评级分析

二星级★★发展《报告》设置“夯实能源安全根基”“加快低碳绿色转型”两大责任专题，过程性（★★★★★）系统展现了企业在能源保供与绿色低碳转型方面的创新实践，彰显了企业一星级★起步党建工作部牵头成立报告编制工作组，统筹具体编制工作，各职能部门提的责任担当；积极响应国际标准与监管要求，参照“治理、战略、风险和供报告素材并审核相关内容，公司高层领导把控整体方向及关键内容，党机遇管理、指标与目标”四支柱框架披露应对气候变化等议题，增强了信委会、董事会审议 ESG 报告；构建董事会决策、管理层统筹、各职能部息披露的规范性；首次参与报告评级，既提升了企业可持续发展管理意识二、亮点绩效门协同参与、上下联动、横向协同的 ESG 管理组织架构；在报告编制工和高度，又增强了企业可持续发展工作的规范性和可信度，创新性表现卓越。

作启动前，召开报告编制工作专项会议，并在会上对编制要求进行说明及培训；积极推动下属企业发布报告，构建了多层次的报告传播矩阵，计划三、综合评级（★★★★★）

过程性★★★★★100%100%100%100%100%100%以电子版、印刷品的形式发布报告，过程性表现卓越。经评级小组评价，《大唐国际发电股份有限公司2025可持续发展报告》

9组10组为五星级，是一份卓越的企业可持续发展报告。实质性★★★★★实质性（★★★★★）

污染物排放

完整性★★★★☆员工权益保障《报告》系统披露了应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、发展绿色电力、评级结果评级图示发展水平

节约能源资源、余能余热回收利用、乡村振兴、设备智能化与自动化研发、

平衡性★★★★★五星佳★★★★★+典范保障电力/热力供应、职业健康与安全生产、可持续治理机制、反商业贿

可比性★★★★☆3组赂及反贪污等电力、热力生产和供应业关键性议题，叙述详细充分，其中五星级★★★★★卓越管理利用驱动护通规源新保方沟当竞争

私反商业贿赂及反贪污保障能源安全、加快低碳绿色转型、应对气候变化三项议题相关内容篇幅★★★★★四星半级★★★★☆领先可读性

境合水资创隐相关不正户最多，分别为5页、5页、4页，具有卓越的实质性表现。环益反创新性★★★★★全与

客利四星级★★★★优秀

据安完整性（★★★★☆）数三星级★★★良好

《报告》的过程性、实质性、平衡《报告》系统披露了电力、热力生产和供应业核心指标《报告》详细披露了43个关键指标连续《报告》主体内容从“强精益治理打造一流上市公司”“筑安全根基提二星级★★发展升本质安全水平”“绘生态底色实现绿色低碳发展”“担社会责任共创性、可读性、创新性均达到五星级，的80.36%，其中环境维度下环境合规管理、水能源利3年的对比数据；其中环境维度下污染和美幸福家园”“立品质标杆发挥优质服务优势”“激创新活力引领一星级★起步完整性、可比性达到四星半级。用，社会维度下创新驱动、数据安全与客户隐私保护，物排放、社会维度下员工权益保护、治产业发展转型”等角度系统披露了电力、热力生产和供应业核心指标的治理维度下利益相关方沟通、反不正当竞争的核心指理维度下反商业贿赂及反贪污议题连续80.36%，其中环境维度下环境合规管理、水能源利用，社会维度下创新标覆盖率最高，均达100%。3年的可比数据披露最为充分。四、改进建议★★★★★+驱动、数据安全与客户隐私保护，治理维度下利益相关方沟通、反不正当

1.增加行业核心指标的披露，提高报告的完整性；

竞争的核心指标覆盖率最高，达到100%，具有领先的完整性表现。

三、改进建议2.增加企业历史关键绩效数据的披露，提高报告的可比性。平衡性（★★★★★）

《报告》披露了“因工死亡人数”“因工伤损失工作日数”“未发生重大五、评级勋章★★★★★+

1.增加行业核心指标的披露，提高报告的完整性；

环境违规事件”“未发生因不正当竞争行为导致的诉讼或重大行政处罚”“未

2.增加企业历史关键绩效数据的披露，提高报告的可比性。大唐国际发电股份有限公司首年参与报告评发生重大产品质量安全责任事件”“未发生客户隐私安全事件”等负面数级，获黄铜级勋章。据信息，简要描述了违法违纪处理人数及已审结贪污诉讼案件的处理情况，四、评级勋章平衡性表现卓越。

可比性（★★★★☆）

大唐国际发电股份有限公司首年参与报告评级，获黄铜级勋章。《报告》详细披露了“总装机容量”“清洁能源装机占比”“劳动合同签订率”“社会保险覆盖率”“二氧化碳排放总量”“二氧化硫排放总量”“氮氧化物排放总量”等43个关键指标连续3年的对比数据；其中环境维度评级专家委员会副主席

下污染物排放、社会维度下员工权益保护、治理维度下反商业贿赂及反贪出具时间：

污议题连续3年的可比数据披露最为充分，分别为9组、10组、3组，2026年3月26日具有领先的可比性表现。扫码查看评级档案评级小组组长评级小组专家

8485大唐国际发电股份有限公司2025年可持续发展（环境、社会及管治）报告