10月14日有投资者向安孚科技(603031)提问：管理层好，继续剖析战略的问题，上市公司转型杠杆靠资本融资和产业资源，收购南孚本身合理，但作为转型基石并不有效，缺少成长无法带动市值，缺少和第二曲线产业协同，导致后期杠杆效应发挥不出来，搞了一堆0-1项目状态就像“飘”在天上；已投的科技项目在产业和营收均无法实现正循环，并购投资数量和市值增长也无法实现正循环，变成南孚小马拉大车，导致后期项目越布局越显乏力，能看出我司有踏实经营作风，但成功的第一步是战略

10月15日公司回答表示：尊敬的投资者，您好，感谢您对公司的关注。2021年通过并购重组战略转型以来，公司扭亏为盈，收入、利润、资产规模和市值均实现了显著增长，这离不开转型战略的落地和过去五年持续坚定的执行。在完成第一阶段转型后，公司进一步明晰新阶段发展战略：一方面持续聚焦优化碱性电池主业、研发拓展新型化学电池，夯实经营基本盘，并择机提升南孚电池权益比例；另一方面依托南孚带来的稳定现金流，通过投资、并购方式，重点布局契合国产替代、AI 算力主线的 AI 半导体赛道，赛道符合国家战略方向，具备充足行业红利，长期成长空间广阔。长期战略价值的兑现并非一蹴而就，罗马非一日建成。我们坚守长期主义，锚定既定方向稳步落地，耐心推动战略投入的价值逐步释放，持续努力为股东创造价值、提升公司长期市值。股价短期波动受宏观环境、行业情绪、市场资金偏好等多重因素影响，存在阶段性波动，敬请投资者理性看待，审慎评估投资风险。