发展新质生产力，对创新型企业而言，不仅是一场技术和产品的革新，更是一场涉及企业文化和战略布局的深刻变革。面对复杂多变的市场格局，鹿山新材董事长汪加胜颇有感触：只有将创新理念深植于企业运营管理的每一个角落，才能在全球竞争中占据有利地位，实现从国内领先到国际领航的转变。

上证报：您如何理解新质生产力的内涵?

汪加胜：我认为，发展新质生产力，在于推动企业实现高质量、稳定且快速地发展，它能够孕育出具有市场竞争力的产品和技术，不仅要改善人民的生活质量、提升生活品质，还要在激烈的市场竞争中赢得一席之地和应有的话语权。

推动企业进行原创性创新和产业升级，实现产品迭代发展，这是企业高质量发展和稳定发展的前提。以技术创新、企业稳定发展和人才投入为基础，创造出优质的产品，这是高品质发展新质生产力的具体表现。

上证报：在因地制宜地发展新质生产力方面，公司如何作为?

汪加胜：鹿山已在新材料行业深耕25年，始终以技术创新推动企业发展和产业进步。公司在新能源和传统能源领域均有所涉猎，依托技术核心竞争力，实施了技术原创性创新，推动了新能源行业及传统行业的转型升级。

在新能源领域，鹿山致力于在保障电池高密度、高容量和高安全性的同时，降低生产成本，提升锂电池的生产效率和实用性。此外，公司也在光电显示、固态锂电池等领域不断加大技术创新的投入力度。

上证报：从公司所处行业来看，大力发展新质生产力，还存在哪里难点和痛点?鹿山新材会怎么做?

汪加胜：总体看，鹿山要在全球市场占有一席之地，必须生产出高品质的产品，只有这样，才有实现高质量发展的基础。具体而言，鹿山要做到以下几点：

第一，要在未来五年重点加大全球化布局和投资，尽管面临困难，但必须不断摸索前进。

第二，要加强对人才队伍的储备和培养，特别是国际化的人才。人才是重要基础，需要大力培养。

第三，要开发更多原创性以及差异化、高性能、绿色环保的产品，不断提升产品的市场竞争力，以应对国内外宏观经济形势的变化。

第四，要跟上时代的步伐，面临未来经济和数字化经济的挑战，必须与数字化经济相结合，提高企业的发展速度、竞争速度和开发速度。

上证报：您觉得一名优秀的人才应该具备哪些素质?

汪加胜：第一，人才要有自己的梦想，公司应为人才提供实现梦想的平台，促进人才与公司共同成长。

第二，人才要真正努力和勤奋，这对他们将平凡事业做成不平凡，从而实现伟大事业和梦想至关重要。努力与勤奋，也是企业价值观中不可或缺的要素，必须坚守这一信念。

第三，人才要有创新观念，跟不上时代就会被淘汰，顽固保守也会被淘汰。

创新不仅指原创性创新，也包括思想和工作方式等方面的创新。这些创新可能会改变公司的制造理念和管理思维，对公司未来发展有着积极的推动作用。

创新也不仅局限于技术层面，在各个职能部门中，每个人都可以通过创新发挥重要作用。每个人所处的位置和职责不同，创新的方式也会不同，创新的理念，须融入公司的每个部门、每个工作环节。