共进股份:2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

2025

环境、社会和

公司治理（ESG）报告

深圳市共进电子股份有限公司

Shenzhen Gongjin Electronics Co. Ltd.共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 01目录 CONTENTS报告编制说明02关于我们04低碳同行生态共护19稳链固本尽责向善47公司概况04应对气候变化19负责任供应链47主要业务与产品04能源管理24冲突矿产管理50专业名词表03奖项及荣誉06循环经济27社会贡献与乡村振兴50生态系统和生物多样性保护30海外业务履责52可持续发展管理07环境友好绿色生产31厚植人才关爱员工53可持续发展治理架构07环境合规管理31员工权益与福利53可持续发展战略08水资源管理34人才吸引与留任56

ESG 数据表和附注 66 可持续发展目标和进展 09 污染物与废弃物管理 36 职业健康与安全 59对标索引表72议题重要性评估11质效双升创新护航39依规治企恪守道德61双重重要性分析11产品与服务质量39公司治理61利益相关方沟通12研发创新43商业道德64尽职调查13数据安全与客户隐私保护46

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 01报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德报告编制说明

本报告是深圳市共进电子股份有限公司第4份《环境、社会和公司治理（ESG）报告》，向投资者等利益相关方披编制依据露了公司在经营过程中对ESG议题所秉持的理念、建立的管理方法、推行的工作以及取得的成效。

本报告依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》（2024年4月）（简称报告范围《指引》）、《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》（2025年5月），并参考《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》（2026年1月）（简称《编制指南》）编制。

本报告范围涵盖深圳市共进电子股份有限公司及其附属公司。除非特别说明，报告范围与共进股份（股票代码：603118）同期合并财务报表范围一致。数据说明本报告中出现的公司名称与简称对照表报告中披露的数据均来自公司实际运行的正式记录或财务报告。如无特别说明，报告中的财务数据均以人民币公司全称报告中简称为单位。本报告与公司年度财务报告同时披露，如财务数据与年度财务报告不符的，以年度财务报告为准。

深圳市共进电子股份有限公司共进股份、深圳共进、公司报告获取方式太仓市同维电子有限公司太仓同维

海宁市同维电子有限公司海宁同维本报告提供中文、英文两个版本，若两种版本有差异之处，以中文版为准。本报告通过电子版形式发布，可于上同维电子（越南）有限公司越南同维海证券交易所官方网站和公司官方网站在线浏览或下载。

深圳市海蕴检测有限公司海蕴检测山东闻远通信技术有限公司闻远通信联系公司大连市共进科技有限公司大连共进

如对报告有意见或建议，可通过以下方式与公司联系：

报告期间联系地址：深圳市坪山区坑梓街道丹梓北路2号；深圳市南山区南山街道南海大道2239号新能源大厦A座二楼

本报告期间为2025年1月1日至2025年12月31日。本报告中的数据如无特别说明，均为此期间内数据。联系邮箱：investor@twsz.com。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 02报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德报告编制原则专业名词表

重要性：

本报告结合公司所处行业和经营业务的特点，识别、筛选和分析与公司经营相关的重要性议题，并将重要性议题的管理情况作为本报告披露重点，回应各利益相关方关注。议题重要性分析过程及结果详见本报告“议题重要性评估”章节。

准确性：专业名词名词解释

本报告尽可能确保信息准确。其中，定量信息的测算已说明统计口径、计算方法、参考文件，以确保信息使用者掌握足够的细节来评估组织的 PON Passive Optical Network，无源光网络影响。本报告中数据均来自实际运行记录，不涉及假定条件和估计的情况。定量信息及附注信息详见本报告“ESG数据表和附注”章节。 AP Access Point，无线接入点平衡性： DSL Digital Subscriber Line，数字用户电路本报告内容反映客观、真实的事实，对涉及公司正面、负面的信息均予以不偏不倚地披露。在报告期间内未发现应当披露而未披露的负面事 FWA Fixed Wireless Access，固定无线接入件。 VCU Vehicle Control Unit，整车控制器清晰性： EMS Electronic Manufacturing Services，电子制造服务本报告以中文和英文发布。本报告中包含表格、模型图等信息，作为本报告中文字内容的辅助，便于利益相关方更好地理解报告内容。为便于 ODM Original Design Manufacturer，原始设计制造商利益相关方更快获取信息，本报告提供目录及ESG标准的对标索引表。

OEM Original Equipment Manufacturer，原厂设备制造商量化性： JDM Joint Design Manufacturer，联合设计制造商本报告披露关键量化绩效，并披露连续三年的历史数据，以呈现ESG绩效发展趋势。本报告对同一指标在不同报告期内的统计及计算方式保PCBA Printed Circuit Board Assembly，印刷电路板组装持一致，若统计口径、计算因子和参考文件有更新，在报告附注中予以充分说明，便于利益相关方进行有意义的分析。

AVI Automatic Vision Inspection，自动视觉检测可比性： CBB Common Building Block，公用模块本报告对同一定量披露项在不同报告期内的统计及披露方式保持一致；若数据的采集、测量与计算方法有更改，对相关数据进行追溯调整，并在报告附注中说明调整的情况和原因，以便利益相关方进行有意义的分析，评估公司ESG数据水平发展趋势。 FTTR Fiber to the Room，光纤到房间FTP File Transfer Protocol，文件传输协议完整性：

FTPS File Transfer Protocol Secure，安全文件传输协议本报告披露范围与公司同期合并财务报表范围保持一致。

BCM Body Control Module，车身控制模块时效性：

本报告为年度报告，覆盖时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日。

可验证性：

本报告中案例和数据来自公司实际运行的原始记录或财务报告。公司所披露数据来源及计算过程均可追溯，可用于支持外部鉴证。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 03报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德关于我们公司概况主要业务与产品

深圳市共进电子股份有限公司于1998年成立，2015年在上海证券交易所上市（股票代码：603118）。公司主要业务包括网络通信、数据通信、智能硬件制造业务等。业务辐射全球，客户覆盖中国、欧洲、公司主营网络通信、数据通信及智能硬件产品的研发制造和销售，致力于成为全球领先的信息与通亚太、美洲、中东等地。

信产品提供商。

共进股份主要业务与产品主要业务地区主要产品

网络通信业务深圳、太仓、上海、海宁、 PON、AP、DSL、小基站、FWA、机顶盒等网络通信产品的研发和制造

越南、大连、北京、济南、核心

使命愿景宗旨数据通信业务西安交换机、服务器、核心路由产品等数据通信产品的研发和制造价值观

汽车电子：激光雷达、毫米波雷达、功放、域控等汽车零部件的生产、

智能硬件制造太仓、上海、越南销售让万物互联更简单全球领先的信息与客户为先发展企业业务

通信产品提供商创新驱动培养人才清洁、家居机器人：扫地和泳池机器人等硬件制造合作共赢回馈社会共进股份基本情况公司名称深圳市共进电子股份有限公司主要业务主要运营地主要生产基地资产总额营业收入员工总数

总部地址网络通信、数据通信、智能深圳、上海、北京、太仓、大连、西深圳、太仓、越南、海宁1124235.39万元919773.57万元7269人

深圳市坪山区坑梓街道丹梓北路2号硬件制造业务安、海宁、济南、中国香港、越南和生产基地欧美等

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 04报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德法国北京美国大连西班牙西安山东太仓上海

公司客户涵盖全球知名品牌商、运营商等，网通及数通业务深圳总部台湾

以原始设计制造商（Original Design Manufacturer，ODM）、墨西哥香港联合设计制造商（Joint Design Manufacturer，JDM）为主，覆越南盖所有代工模式；在国内通信终端制造企业中市占率领先。

新加坡

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 05报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德奖项及荣誉

国内外ESG评级重要奖项

CDP

气候变化问卷 A 级华证指数 ESG评级 2025年度上市公司上市公司

水问卷 A- 级 AA 级 ESG价值传递奖最具社会责任奖价值在线每日经济新闻

Wind ESG 评级商道融绿

A 级 A 级 2025年度上市公司十五年商业向善

ESG价值传递奖百佳ESG公司典范奖

深圳共进通过 BSCI C 级审核越南同维通过 RBA 审核易董聚董秘中国公益节十五年公益2025年度教育公益特别致敬大奖贡献奖重要资质中国公益节中国公益节中国电子信息中国电子信息中国电子信息太仓同维入选2024年度

百强企业竞争力百强企业高新技术企业行业创新能力大连共进荣获国家级海蕴检测获得深圳市50强专精特新“小巨人”企业科技型中小企业认定省级专精特新中小企业称号名单工业和信息化部工业和信息化部江苏省工信厅国家企业高新技术

技术中心示范项目国家5G工厂国家级深圳市工业绿色工厂百强企业电子信息行业优秀企业中国电子信息行业

中国民营企业太仓同维荣获闻远通信获得-卓越企业“盘古奖”制造业500强江苏省民营科山东省软件工程国家级制造业技企业称号技术中心认定单项冠军企业中国电子企业协会中国电子信息行业联合会

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 06报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德可持续发展管理可持续发展治理架构

共进股份搭建自上而下的可持续发展治理架构，建立以ESG为核心的可持续发展的框架和原则，持续完善和推进公司可持续发展各项举措。公司在《董事会战略委员会工作细则》中明确董事会层面的ESG管理职能和决策程序。

共进股份可持续发展治理架构

审议ESG相关议案、年度ESG报告，听取董事会战略委员会ESG事项汇报并提出意见。

董事会

结合公司发展战略，制定ESG方面的价值理念、行为准则等，监督公司在ESG方面的工作情况。

对公司ESG工作的相关事项，向董事会进行汇报或提供决策建议。

董事会战略委员会

负责制定可持续发展战略，通过社会、经济和环境协同发展，管控风险，持续创新，强化核心竞争力，提升公司长期品牌价值与合规韧性。

策划和制定ESG管理目标（KPI）和实施路径，并跟踪ESG目标的达成情况。

可持续发展委员会协调各生产基地、各部门资源和工作，监督ESG项目的执行。

各生产基地、各部门负责ESG项目的执行和实施。

各执行负责人

定期收集、分析ESG相关数据，并向上级提供数据分析结论。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 07报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德共进股份可持续发展委员会组织架构可持续发展战略

★主要责任可持续发展委员会共进股份深知企业在获取经济利益之外，还应促进企业发展、员工发展、社会发展和环境保护的可持☆非主要责任续发展。公司以“立足长远发展，持续创新产品，服务全球市场；保护环境，履行社会责任”为愿景，于降低成本扩张市场创新风险机遇 2007年构建社会责任管理体系（SA8000），并遵守责任商业联盟（RBA）和商业社会标准认证（BSCI）/委员会委员会委员会管理委员会的ESG要求，将可持续发展战略融入企业文化和日常经营中，持续完善和推进公司履责表现。

生态设计☆★

端对端交付★☆共进股份可持续发展战略

循环经济☆★

环境管理★☆践行环境责任

资源能效☆★健康发展企业关注自然环境，实现绿色发碳排放★☆☆道德经营，自主发展；与国际展，主动识别和管理气候风险接轨，确保企业长远发展。与机遇，持续推行低碳零碳供应链管理★☆制造，助力循环经济，构建绿色产业链。

利益相关方☆★共进股份可持续

组织参与和能力☆★发展战略

CSR ☆ ★ 培养关爱员工积极回馈社会

保护并提升员工人权、职业健回报社会和客户，依法纳税，可持续发展委员会下设降低成本委员会、扩张市场委员会、创新委员会、风险/机遇管理委员会。各二康、安全及福利，依托企业发积极参与社会公益活动，并努力为西部教育事业做贡献，对级委员会结合自身职能制定具体ESG任务计划，2025年，公司参考SBT（i 科学碳目标倡议）制定碳目展实现员工个人成长计划。贫困学生持续关爱。

标，并在产品设计阶段融入生态设计理念，提高产品寿命和绿色属性。

可持续发展委员会至少每季度一次定期召开会议，由二级委员会或主要项目负责人对该季度ESG工作执行情况进行汇报，跟踪ESG目标的达成进展，对未达标的KPI或未执行的项目提出原因分析及改善措施；对已达标的项目每3—6个月进行指标评估，确保目标符合最新外部标准要求，并明确下一阶段的工作计划。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 08报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德可持续发展目标和进展层面区域指标单位2025年度目标2025年度进展

≤0.13（上半年）0.11（上半年）

深圳万个PCB点数用水量立方米

≤0.12（下半年）0.13（下半年）

水资源管理太仓单位产量用水量%同比持平同比上升4.45

海宁万元产值用水量立方米/万元≤0.600.07

越南百万销售额用水量立方米/百万元≤3823

深圳单位产量综合能耗吨标煤/万片≤1.221.55

太仓单位产量综合能耗吨标煤/万片≤1.861.71能源管理

海宁万元产值综合能耗千瓦时/万元≤18038

越南百万销售额用电量千瓦时/百万元≤60005300

深圳温室气体排放量（范围一、二）%较基准年（2021年）下降21%较基准年下降20.06%温室气体排放管理

太仓万元工业增加值温室气体排放量（范围一、二）%较基准年（2021年）持平较基准年增加44%

百万销售额危险废弃物产生量千克/百万元≤8.004.15

深圳上半年≥5.00

百万销售额一般废弃物产生量同比下降幅度%12.72

下半年≥8.00

单位产量危险废弃物产生量千克/千片≤3.002.80太仓

废弃物管理百万销售额一般废弃物产生量同比下降幅度%≥1.0014.22

万元产值危险废弃物产生量千克/万元≤0.180.02海宁

万元产值一般废弃物产生量千克/万元≤3.501.37

单位产量危险废弃物产生量千克/千片≤94越南

百万销售额一般废弃物产生量吨/百万元≤0.250.10

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 09报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德层面区域指标单位2025年度目标2025年度进展

PCB占空比 — ≥3.00 3.47

循环经济各生产基地 PCB拼板利用率 % ≥77 79

可回收和循环利用部件 — PCBA和外壳均采用可回收材料 PCBA和外壳均采用可回收材料

售后不良率%≤0.150.11国内生产基地（网通及产品综合良率%≥98.9098.92数通业务）质量事故起00

一次通过率%≥89.5090.80国内生产基地（汽车电质量管理产品综合良率%≥99.7099.81

子）

客户验货通过率%≥99.0099.10

售后不良率%≤0.060.05

越南生产基地产品综合良率%≥98.9098.90质量事故起00

20万工时工伤事故发生率%≤0.180.09

重伤、死亡事故数件00职业健康与安全各生产基地职业中毒及职业病事件件00

火灾、爆炸事故数件00

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 10报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德议题重要性评估双重重要性分析

2025年，共进股份严格按照上海证券交易所《指引》《编制指南》要求进行议题重要性分析。公司邀请外部专家参与，结合政策趋势、国内外ESG标准、行业关注重点及公司管理实际，开展议题识别和筛选，并从财

务重要性、影响重要性双重视角，评估各议题对外部经济、社会和环境的影响，以及对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融资方式及成本的影响。

共进股份2025年议题双重重要性分析流程了解公司活动和业务关系背景议题识别和尽职调查议题重要性评估议题报告

了解公司业务所在地的ESG政策要求。结合国际和国内宏观政策，市场环境的开展各议题的影响重要性和财务重要性结合议题重要性开展议题的日常管理。

了解公司所处的市场环境的ESG要求。 ESG 要求、行业 ESG 关注点，对公司量化分析，其中影响重要性从影响的规董事会及董事会战略委员会审议通过议相关的可持续发展议题进行初步的识别模、范围和不可补救性判断，财务重要了解通信、汽车电子同业公司的 ESG 题双重重要性矩阵。和筛选，形成议题清单。性从影响发生的可能性和程度判断。

关注点。本报告对重要性议题的管理情况进行重通过访谈、信息采集的方式对各利益相经外部专家和可持续发展委员会商议，了解产生影响的价值链环节及主要受影点披露。关方开展尽职调查，识别各议题对外部根据议题评分结果构建议题双重重要性响的利益相关方。经济、社会和环境的影响。矩阵。

通过访谈的方式，了解公司战略规划，以及公司高管对各议题财务风险和机遇的判断。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 11报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德利益相关方沟通

公司利益相关方主要有政府及监管机构、股东及投资者、客户、供应商及合作伙伴、员工、社区及公众在内的六大关键利益相关方。公司持续拓展利益相关方沟通渠道，在官网设置投资者沟通模块，系统披露投资者活动记录表，完善e互动平台及投资者联系方式，及时回应投资者关切。

2025年，公司在官网披露温室气体排放量及管理承诺，围绕劳工人权、健康与安全、环境、道德规范、供应链管理等五大领域做出公开声明，约束员工、供应商及合作伙伴遵守国际标准和公约，以透明、高效的沟

通机制积极回应各方诉求。

共进股份利益相关方关注议题及沟通方式关键利益相关方政府及监管机构股东及投资者客户供应商及合作伙伴员工社区及公众公司治理公司治理数据安全与客户隐私保护研发创新员工权益与福利社会贡献与乡村振兴应对气候变化商业道德循环经济负责任供应链人才吸引与留任海外业务履责能源管理研发创新关注议题产品与服务质量冲突矿产管理职业健康与安全生态系统和生物多样性水资源管理研发创新商业道德保护污染物与废弃物管理循环经济职业健康与安全

定期报告（每年、每半召开股东会（每年）参与 SNEC光伏展、慕尼参加中国光博会、世界职工代表大会（每年）同维爱心公益基金会官年或每季度）举办业绩说明会、路演等黑上海电子生产设备展移动通信大会等行业活周年庆、迎春晚会等员网、公众号等（实时）

碳配额履约清缴（每年）（不定期）等行业展会（不定期）动）工活动（不定期）同维希望小学支教、同

公司公告（不定期）在交易所、公司官网 e 产品说明书使用环保材供应商年度审核和绩效内刊、OA系统等内部沟维大器班等助学项目（每获得资质认定、监管批互动平台回复投资者关料、回收标识（实时）考核（每年）通平台（实时）年）

沟通渠道和频次复等（不定期）于技术创新、产品布局配合客户调研、技术研讨供应商现场审核（不定员工培训（不定期）深圳爱特乐团等公益项

报送污染物和废弃物相的提问（不定期）等（不定期）期）目（每年）

关数据（年度）设置邮箱、热线等投资者调查客户满意度和反馈新供应商导入社会责任工会福利体系、本地化就

配合安监、环保部门现沟通渠道（实时）（每年）评估（不定期）业和采购（实时）

场检查（不定期）接待券商、机构调研（不售前、售中、售后沟通（实供应商大会（每年）古树助养等公益活动（实定期）时）时）

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 12报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德尽职调查

公司建立由可持续发展委员会主导的常态化尽职调查机制，制定《组织环境、相关方管理及风险控制程序》，根据公司所在行业、经营实际情况，分析各议题的影响、风险和机遇，形成《组织环境识别、风险与机遇评估表》；协调各部门通过访谈、信息收集等利益相关方沟通方式，了解外部政策要求、市场要求，以及各部门在商业活动中面临的风险和机遇，形成《相关方需求和期望分析报告》，并根据各议题负面影响和风险制定针对性管理措施。

共进股份2025年议题影响、风险和机遇分析表财务影响的议题影响的利益相关方影响描述风险与机遇类型风险与机遇描述时间范围

公司通过推进节能改造、可再生能源替代等举物理风险、运营风气候风险包括急性物理风险、慢性物理风险、政策和法律风险、市场风险，这些风短期措，结合产品全生命周期管理（覆盖环保材料采险、政策与法规风险可能对公司造成经营中断、产品竞争力下降、运营成本上升等负面影响。详见“中期政府及监管机构、购、低能耗生产到废弃回收全流程），持续降低险、市场风险应对气候变化”议题。长期应对气候变化客户、供应商及合运营与产品碳排放，减缓气候变化进程；满足监作伙伴管对于碳排放量和强度的要求；支持客户碳中气候机遇包括能源来源机遇、产品与服务机遇、适应力机遇，把握这些机遇能够短期和、零碳、减碳等目标的实现，同时将目标传导能源来源机遇、产品更好地降低公司能耗成本，也有助于提高公司的产品差异化程度，增加市场份中期至供应商等合作伙伴。与服务机遇额、增加营业收入。详见“应对气候变化”议题。长期公司生产运营主要依赖于市政电力，如遇区域电力供需失衡、高峰限电或电价上运营风险调，生产线可能面临阶段性停机、产能利用率下降的问题，同时设备运转、原材料长期加工等环节的成本会同步增加，压缩企业的整体利润空间。

公司的能源高效利用实践能够带动上下游企业

政府及监管机构、

节能转型，提升全产业链能源利用效率。同时，能源管理客户、供应商及合

开发绿色电力、推广节能技术，符合国家及地方公司推行精益生产，提高生产用能效率，对高能耗设备进行节能改造；在厂区屋作伙伴低碳发展政策。顶建设分布式光伏电站；应用能源管理平台，通过实时监控能耗数据优化生产流短期能源来源机遇程；回收生产过程中产生的余热，用于车间供暖或辅助生产环节；逐步替换传统中期燃油车辆为新能源车型，减少燃油消耗。这些措施将在长期内持续降低用电成本长期与综合生产成本。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 13报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德财务影响的议题影响的利益相关方影响描述风险与机遇类型风险与机遇描述时间范围短期

公司仅涉及生活用水，倡导员工增强节水意识，水资源管理社区及公众资源效率机遇公司减少水资源浪费能够减少运营成本。中期选用节水型器具，减少水资源消耗量。

长期

若废气（如VOCs、颗粒物）未达标排放，可能加剧区域大气污染；若废弃物未合规处理，随意堆放若公司污染物排放超出国家及地方规定标准，将面临环保部门的行政处罚，包括短期污染物与废弃政府及监管机构、社

或填埋会占用土地资源，可能破坏土壤结构；难政策与法规风险高额罚款、限期整改甚至停产整治等措施，带来直接的合规成本及停产带来的经中期物管理区及公众

降解废弃物长期积累会污染土壤与地下水，影济损失。长期响周边环境。

若公司在生产运营中未严格遵守环境法规或标准，可能导致废气排放超标或固体废弃物处置若环境合规管理不到位，导致污染物违规排放，或环境风险事件应对不到位导致短期政府及监管机构、社

环境合规管理不当，从而破坏周边水体和土壤环境，影响居民政策与法规风险环境负面影响，企业可能面临罚款、停产等处罚，甚至遭遇法律诉讼和公众抵制，中期区及公众

生活质量和生态系统健康，并受到监管部门的导致财务损失和声誉受损，影响长期运营和发展。长期处罚。

产品生态设计、绿色产品、再生材料应用等循环经济手段需要持续投入资金，包公司通过产品生态设计、使用再生材料、提高产技术风险括研发、测试、导入等环节，需改造现有生产线适配新工艺。若市场对绿色产品接长期品寿命、减少产品能耗等，降低整个价值链的碳受度不足，或与传统产品相比没有价格优势，导致投资回报率不达预期。

循环经济客户、社区及公众足迹和资源消耗，帮助下游客户实现再生资源利用、循环利用的目标，引导消费者形成购买再生材料、低功耗高寿命产品的绿色消费习惯。公司推进产品生命周期的减量化、循环利用，减少资源浪费，建立生产边角料回产品与服务机遇长期收体系，降低原料依赖与消耗，缩减采购及废弃物处理成本。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 14报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德财务影响的议题影响的利益相关方影响描述风险与机遇类型风险与机遇描述时间范围

生态系统和生公司参与公益造林、古树保护等生态修复项目，公司开展生态系统和生物多样性保护活动，能够提高公司在当地社区、公众的声中期社区及公众声誉机遇

物多样性保护可提升生态系统稳定性与自我修复能力。誉和形象，从而提升营业收入。长期若员工权益未得到充分保障，可能导致生产线员工流失率高会降低生产和研发效率，可能导致客户投诉、订单交付延误，同时短期员工离职率高、人才流失、团队士气下降，降低声誉风险可能因员工不满引发负面舆论，对公司声誉造成不利影响，带来营业收入的下中期客户、供应商、行业社区对公司的信任。降。长期员工权益与员工

福利公司保障员工权益、完善福利体系，有助于员工短期稳定，建立人才梯队，保障公司生产运营的稳公司通过提升薪酬和福利、强化晋升和职业发展体系，可降低流失率，提高生产员工保留机遇中期定，促进员工工作和生活平衡，营造良好的就业效率与产品质量，减少重复培训和招聘成本，从而提升运营效率，降低人力成本。

长期环境。

若职业健康与安全管理不到位，可能导致生产安全事故、职业病赔偿和停产造成的生产延误，会增加直接赔偿及管理成本，影短期职业健康与线工伤、职业病或事故频发，不仅降低员工满意员工政策与法规风险响生产效率和订单履约，同时可能引发监管处罚，降低企业利润和供应链信任中期安全度和士气，还可能影响产品的生产效率，对周边度。长期社区安全及企业社会形象带来负面影响。

短期

培训不及时可能导致员工技能不合格，工作效率不达标，从而增加生产成本，且运营风险中期产品质量不达标将导致返工风险。

长期

人才吸引与公司通过建立系统的培训体系、明确职业发展员工

留任路径，为员工职业发展提供清晰指引。

国家推动企业与技工院校开展产教评、企业新型学徒制、职业技能等级认定工短期

产品与服务机遇作，系统建立员工技能培训标准，提升员工能力，从而提升工作效率，有助于降低中期运营成本。长期共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 15报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德财务影响的议题影响的利益相关方影响描述风险与机遇类型风险与机遇描述时间范围

若产品质量管理不到位，可能导致产品出现安产品缺陷、质量投诉或召回会增加直接赔偿、退货及返工成本，同时可能导致订全隐患或功能缺陷，增加退换货及投诉数量，影市场风险长期单流失和客户信任下降，降低营业收入。

响终端消费者的使用。

产品与服务客户

质量公司通过严格的原材料检验、生产过程控制和

成品检测，提高产品质量和安全性，减少缺陷率通过建立质量管理体系、引入智能质量检测工具，降低返工与投诉率，提高产品和退货率。同时，公司通过完善客户服务体系，市场机遇长期合格率与客户满意度，降低返工成本，为企业创造稳定的长期财务收益。

畅通客户沟通渠道，及时进行退换货处理，提高客户满意度。

数据安全与若数据安全或隐私保护不充分，可能导致客户信息安全事故或商业信息泄露可能会引发生产中断或受阻，直接带来运营成本客户运营风险长期

客户隐私保护信息泄露或滥用，引发客户不满和信任下降。损失；公司IT系统的安全管理、日常修复或维护也需要持续投入成本。

若供应链安全管理不足，可能导致原材料延迟、短期供应商交付延误、材料缺陷或违规行为可能增加采购成本、返工及库存压力，同质量不达标或供应商违规行为传导至生产环供应链中断风险中期

时影响订单履约和客户关系，间接减少营业收入。

节，影响产品的交付和质量。长期负责任供应链供应商及合作伙伴

通过建立供应商准入机制、定期审查及原材料通过建立透明可追溯的供应链管理体系、强化供应商培训及合规审核，可降低材短期追溯管理，减少生产中断和产品缺陷风险，确保韧性机遇料风险和交付延误，提升生产连续性和效率，从而减少成本并提升企业长期财务中期供应链稳定和安全。回报。长期若供应商采用了冲突矿产，或可能资助冲突矿公司若采用使用了冲突矿产的供应商，将面临违反欧美相关法规的合规处罚，并短期冲突矿产管理供应商及合作伙伴产地区的武装冲突，间接助长人权侵害与环境声誉风险可能丢失重要客户，若事件被曝光，可能影响公司声誉，造成营业收入下降。中期破坏。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 16报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德财务影响的议题影响的利益相关方影响描述风险与机遇类型风险与机遇描述时间范围

汽车电子行业功能安全、网络安全等安全规格不断升级，AI应用产品对算力稳定短期

性、散热可靠性也提出极高要求，而技术革新与标准适配存在投入大、周期长的市场风险中期特点，若公司研发创新节奏滞后、无法紧跟行业标准更新速度，将丢失相关领域在汽车电子、EMS（机器人代工）、AI服务器等战长期市场准入资格，同时持续高额的研发投入会显著增加公司成本支出。

略性新兴产业的研发成果，带动新质生产力发研发创新客户展；以技术创新与稳定交付深化与客户、合作伙

伴、供应商的协同共赢，提升社会就业与产业配公司研发方向紧跟国家科技发展战略部署，围绕政策大力支持的新能源汽车、机套水平。器人、AI产业加大研发投入。2025年，公司捕捉50G PON、智算服务器等市场机遇，短期市场机遇以50G PON联合客户协同开发，沉淀设计经验与规范，推动智算服务器从PCB代工中期向OEM转型，持续提升生产工艺与技术储备，强化产业链协同，为公司营业收入扩长期张提供核心动力。

通过建立乡村希望小学、采购当地中小企业产短期

社会贡献与乡通过持续投入乡村希望小学，改善教学条件、开展公益和地方合作项目，传播慈社区及公众品，改善乡村教学环境，促进乡村教育事业发声誉机遇中期村振兴善企业文化，增强企业社会责任形象，促进订单量提升，从而增加收入。

展。长期公司与当地社区、工会建立合作关系，尊重当地公司通过本地化采购，降低原材料运输成本，促进当地就业和供应链协同发展。短期海外业务履职员工、社区及公众文化习俗，促进当地社区就业、基建、教育等；通产品/服务机遇公司通过雇佣本地员工，积极参与当地工会和政府的活动，与当地政府、居民建中期过本地化采购，促进当地供应链协同发展。立良好的沟通关系，实现海外业务的稳定发展，提升营业收入。长期若公司治理不健全或内部控制薄弱，可能导致治理缺陷可能导致监管处罚、审计问题或内部管理失误，增加运营成本和法律费公司治理股东及投资者、员工决策失误、财务不透明或合规风险，降低投资者政策与法规风险用，同时降低投资者信任和资本获取能力，影响长期稳健运营，可能导致运营成长期信任，同时影响社会公众对公司的认可。本增加。

商业道德风险往往具有较强的隐蔽性，若公司未能采取有效的商业道德管理措股东及投资者、客若公司的商业道德管理体系不够完善，可能在施，一旦问题暴露将遭受严重的财务损失，对外，可能导致负面舆情，合作伙伴解商业道德户、供应商及合作伙采购、销售、人力资源等环节滋生商业贿赂、贪运营风险长期约等；对内，会破坏公司的内部信任关系，影响员工士气和工作效率，导致经济损伴、员工污等问题，导致利益相关方权益受损。

失、内部管理混乱。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 17报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

针对《指引》规定的21项议题，我们结合公司实际，识别出不适用的议题“科技伦理”；在索引表中回共进股份2025年议题重要性矩阵图应“平等对待中小企业”，不纳入双重重要性矩阵；“利益相关方沟通”“尽职调查”作为重要性评估的影响重要性

10必要步骤，不纳入双重重要性矩阵，其余议题均在报告正文章节回应。此外，公司自主识别“公司治理”“冲突矿产管理”“海外业务履职”议题，议题较去年变动情况如下：9员工权益与福利

8负责任供应链职业健康与安全产品与服务质量

共进股份2025年议题主要变动情况

7数据安全与客户隐私保护研发创新

2025年重要性议题2024年重要性议题变动情况变动原因社会贡献与乡村振兴人才吸引与留任

6冲突矿产管理

展现公司降低对生态环境影响海外业务履职应对气候变化生态系统和生物多样

——新增议题的管理实践，以及生态保护公益污染物与废弃物管理性保护5项目。环境合规管理能源管理

4循环经济

展现越南工厂通过与当地社区、供应链伙伴及利益相关方建立

3水资源管理

商业道德

海外业务履职——新增议题战略伙伴关系，共同创造经济、公司治理社会与环境综合价值的系统性

2努力。

生态系统和生物多样性保护

2025年，公司初步识别并筛选出的19项议题中，共有5项议题具有双重重要性，4项议题仅具有财务财务重要性

012345678910重要性，7项议题仅具有影响重要性，3项议题既不具有财务重要性、也不具有影响重要性。公司以重要性评估分值所设最大值的一半（50%）作为判定各议题是否具有“重要性”的阈值，并以议题矩阵图同时具有财务重要性具有财务重要性具有影响重要性既不具有财务重要性和影响重要性但不具有影响重要性但不具有财务重要性也不具有影响重要性示法展现重要性分析结果。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 18报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德低碳同行生态共护共进股份应对气候变化管理体系

管理制度：《温室气体盘查管理程序》《节能降耗管理工作指引》《节能降耗稽查表》。

应对气候变化治理治理架构：可持续发展委员会负责调研外部政策要求、市场要求，将温室气体管理纳入长期发展规划和战略目标中，履行治理和信息披露义务；

深圳、太仓、越南生产基地均建立GHG盘查推行委员会，负责温室气体数据的收集和查验，与减排行动的执行。

共进股份的温室气体排放（Greenhouse Gas GHG）来源于

运营过程中天然气、柴油、汽油等燃料的燃烧、灭火器及制冷

剂使用、以及生产环节逸散产生的直接温室气体排放，外购影响：通过推进节能改造、可再生能源替代等举措，结合产品全生命周期管理（覆盖环保材料采购、低能耗生产到废弃回收全流程），持续降低运营与产品碳排放，助力减缓气候变化进程。

电力产生的间接温室气体排放，以及来自上下游价值链的其风险：公司识别出物理风险和转型风险两大类气候相关风险，包括急性物理风险、慢性物理风险、政策和法律风险、市场风险四项风险，这些他间接温室气体排放。

风险可能对公司造成经营中断、产品竞争力下降、营业收入下降等负面影响。

战略

公司深刻理解和赞同减少温室气体排放的巨大社会意义，积机遇：公司识别出能源来源机遇、产品与服务机遇、适应力机遇三项机遇，把握这些机遇能够更好地降低公司能耗成本，也有助于提高公司的产品差异化程度，增加市场份额、增加营业收入。

极响应国际减碳趋势及国家“双碳”目标要求，并严格遵循运应对策略：实施零碳战略，将其纳入企业的长期发展规划和战略目标中，深化减排行动，加大低碳技术的应用与研发投入，致力于打造成为营点当地温室气体排放相关法律法规如越南政府《关于减缓全球绿色可持续发展的低碳标杆企业。

温室气体排放及保护臭氧层的规定》，承诺不投资于化石燃料扩张、不资助否认气候变化或反对气候法规的活动，并致力于利益相关者参与环境问题的能力建设。通过节能改造、工艺优化、使用绿色电力等措施，降低温室气体排放。

通过产品生态设计、采用再生环保材料等措施，降低产品碳足迹。

公司依据《指引》要求，识别气候相关风险和机遇，评估公司影响、风险和机遇管理每年开展 ISO 14064-3 温室气体核查，分析各生产基地温室气体排放变动趋势，跟踪温室气体目标达成进展。战略、商业模式等对气候变化的适应性，并披露应对气候相优先选择本地供应商，并推动供应商提升气候管理能力。

关风险和机遇的应对策略、管理措施、目标及进展。

做好气象预警和防范工作，制定应急响应预案，加固基础设施，防范气候物理风险。

深圳共进、太仓同维参考 SBT（i 科学碳目标倡议）制定了 2030 年短期碳目标和 2050 年长期碳目标。

指标与目标

深圳共进、太仓同维分别设定以2021年为基准年的2025年温室气体减排目标。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 19报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

为加强应对气候变化管理，公司各生产基地制定《温室气体盘查管理程序相关制度》《节能降耗管理公司持续关注气候相关政策和监管要求，梳理气候变化对行业和自身经营的影响，识别出物理风险工作指引》等内部制度，各生产基地依据ISO 14064-1开展温室气体盘查，并获得ISO 14064-3温室气和转型风险两大类气候相关风险，包括急性物理风险、慢性物理风险、政策和法律风险、市场风险四体核查声明，制定能源管理方针，考察节能减排措施的成效，提升温室气体管理的有效性。项风险。为此，公司积极采取气候灾害应急响应、碳核查、产品生态设计等应对策略，以减少或规避这些风险可能对公司造成的经营中断、产品竞争力下降等负面影响。

公司各生产基地建立温室气体盘查推行委员会，分为盘查执行组和查证组，盘查执行组进行碳排放数据收集，查证组对数据进行查验，确保温室气体盘查数据准确性和透明度。温室气体盘查推行委员会负责制定各生产基地碳排放目标，体系管理部负责应对气候变化管理体系搭建、协调各部门执行共进股份气候相关风险识别与应对具体工作。风险类型风险描述财务影响应对策略公司多个生产基地位于沿海地区，可能受到极深圳共进GHG盘查推行委员会组织架构急性物理端天气台风、暴雨的影响，导致公司建筑物、生固定资产风险产设施等基础设施受到损毁，或电力、给排水、贬值GHG 盘查推行委员会原料和产品运输等中断导致生产中断。

物理台风、洪水等气

体系管理部风险气温上升、海平面上升等长期气候变化可能导候灾害应急响应

致极端天气增加，破坏生产设施及供应链稳定慢性物理营业收入性，如原材料运输中断、货物无法运送到目的风险下降

盘查执行组查证组地等，使企业不得不调整资源配置和运营流程加以应对。

开展ISO14064-3

根据国内现行的碳配额管理制度，企业碳排放人政策和法运营成本碳核查认证力超出碳配额的部分需通过购买碳信用等产品行财律风险增加以满足合规要求。完成碳配额履约政管设物采测坪进审务资体转型清缴理备储质业山出计系中管运量工购试一一检口监产理部部程测一察管管风险

心理海外市场对产品碳足迹、再生材料等环保属性科部部部部部部理中部有要求。公司需投入绿色产品研发、生态设计营业收入产品生态设计含心市场风险坪方案以满足市场要求，否则将面临订单流失的减少节能改造山风险。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 20

( )报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德共进股份2025年气候应对措施同时，公司识别出能源来源、产品与服务、适应力三项机遇。公司通过清洁能源使用、设备节能改造、产品生态设计、建设绿色供应链等应对措施，把握气候变化带来的机遇，提高产品附加值方面具体措施和市场竞争力。公司在日常经营中密切关注气象预报和预警信息，及时了解台风的动态和影响范围，实时监控做好预警工作。

气候灾害应急响应对工厂屋顶进行加固，预防台风灾害。

制定极端天气应急响应预案，并定期组织演练。

共进股份气候相关机遇识别与应对

开展碳盘查及时了解和遵守相关监管法律法规，各生产基地每年开展 ISO 14064-1 碳盘查，深圳、太仓、越南生产基地每年进行 ISO 14064-3 碳核查认证。

机遇类型机遇描述财务影响应对策略

碳配额清缴遵从《碳排放权交易管理暂行条例》等法规，对于公司超出碳配额的部分，通运营过程中使用屋顶光伏自发电，有利于在过购买碳信用的方式，按时完成履约清缴。能源来源运营成本减少发展清洁能源中长期降低公司能源开支。

执行全生命周期阶段的生态设计策划，明确产品碳足迹，通过采用绿色材料、开发低功耗、高集成度元器件，通过软件分可循环设计等，研发绿色产品，开拓绿色产品市场。产品生态设计产品与服务析在待机状态下选择性关闭部分功能，采用营业收入增加产品生态设计部分海外客户的产品受当地环保政策要求或补贴，需要供应商采用再生材料。

环保材料满足绿色标准，提升产品附加值。节能改造公司采用再生塑料作为产品外壳，满足特定供应商对于再生材料占比的要求。

通过生态设计降低产品功耗，减少用户在使用产品时的温室气体排放。

采用本地供应商，减少运输距离，减少能源适应力燃烧的同时降低运输成本；推动供应商节能运营成本减少建设绿色供应链节能改造通过升级工艺技术、降低设备能耗等举措减少生产过程的温室气体排放。

减排。

清洁能源深圳、太仓生产基地安装太阳能热水器，为员工宿舍供热；太仓、海宁生产基地建设太阳能发电设备，提高清洁能源使用比例，从源头减少温室气体排放。

公司积极评估当前战略、商业模式对于气候风险和机遇的适应性，明确重大不确定因素包括厂房、设在寻找供应商新资源时，优先选择本地供应商。

绿色供应链

备的抵御极端天气能力、温室气体排放水平、产品绿色属性等，并以此为抓手，采取气候灾害应急响推进供应商开展 ISO 14064 核查，督促供应商开展节能减排工作。

应、开展碳盘查、碳配额清缴、产品生态设计、节能改造、使用清洁能源、建设绿色供应链、开展气候信系统开展气候变化适应力评估，通过 CDP 气候变化问卷主动披露气候管理相关息披露等应对策略，提升公司战略和商业模式对气候变化的适应性。气候信息披露信息，推动供应链协同开展气候变化管理。

2025 年获得 CDP气候变化问卷评级 A级。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 21报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德产品低功耗设计案例

公司从硬件设计、软件设计两个方向降低产品功耗，从而减少用户使用过程中的温室气体排放。

（一）选择能效更高的芯片方案或功率器件

产品 A的 RF 射频部分 2.4G 和 5G 取消外置 LNA、PA 等功放器件，采用芯片裸出的方式，单板可节约功耗

1.5W 左右。假设该产品每月出货 20000 件，用户每天使用该产品 12 小时，一年可节省碳排放 1412.7 吨CO2e。

产品 B通过整合电源拓扑，提高整机电源转换效率，效率从平均 80%提高到平均 85%，以单板 12V/3A 计算，单板可节约功耗 1.5W。假设该产品每月出货 24000 件，用户每天使用该产品 10 小时，一年可节省碳排放 1412.55 吨 CO2e。

产品C在不影响性能质量的前提下，通过更换CPU主芯片，由原来的双核更换为单核，降低整机整体功耗，以单板 12V/2A 计算，单板可节约功耗 1.6W 左右。假设该产品每月出货 30000 件，用户每天使用该产品

10 小时，一年可节省碳排放 3139 吨 CO2e。

（二）通过软件分析产品使用状态，待机状态下选择性关闭部分功能

BPI IPCamera 产品是带电池的便携式低功耗 IPCamera，因为需要支持长时间工作，产品特性上尤其要考虑省电需求。公司从软件设计角度，区分工作模式和待机模式，通过 APP 远程唤醒或人体红外感应触发进入工作模式，最大限度减少功耗。

深圳共进 ISO 14064-1:2018 核查认证太仓同维 ISO 14064-1:2018 核查认证

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 22报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

深圳共进、太仓同维参考SBT（i 科学碳目标倡议）制定了短期科学碳目标和长期净零目标，明确减排路径与实施举措，稳步降低碳排放强度，与全球利益相关方携手共同构建绿色、低碳的产业链，为全球客户提供更加高效、环保的通讯类终端产品。

共进股份2025年温室气体排放指标与目标

短期碳目标：到2030年，范围1、2碳排放相对于2021基准年减少42%，范围3万元生

7%52%生产基地指标单位2025年目标2025年进展产总值外购商品和服务碳排放同比减少，总减排量相对于2021基准年减少。

温室气体排放量（范围一、较基准年（2021年）下较基准年下降长期碳目标：2040年实现自身运营碳中和；2050年实现整体碳中和，达到净%二）降21%20.06%零排放。深圳万元生产总值外购商品和较基准年（2021年）下较基准年下降服务温室气体排放量（范围%降5.23%16.46%

三）

深圳、太仓、越南生产基地设立明确的2025年度温室气体排放量化目标，通过每年度跟踪目标完成情万元工业增加值温室气体较基准年（2021年）持较基准年况，检验节能降耗措施成效，为下一步节能降耗行动提供改善依据，持续推动温室气体排放管控常态太仓%排放量（范围一、二）平增加44%

化、精细化、可追溯。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 23报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德能源管理

通过节能灯改造、工艺工序优化等多个维度实现节能减排。

共进股份使用的能源类型为电能、柴油、汽油及天然气，其中电能来自市政供电和厂内光伏设备自发影响、风险和机遇应用能源管理平台实现负载调节和自动启停，科学管理能耗。

电，用于工业生产及员工生活；柴油外购后在厂内暂存，用于厂内叉车及发电机；汽油用于自有车辆；管理制定员工用电规范，减少生产和生活的电能浪费。

天然气为市政天然气，用于食堂烹饪。

公司秉持“节能降耗、贡献社会、提高工效、持续改进”的能源管理理念，严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等相关法律法规，牢固树立绿色低碳发展意识，建立能源管理体系，扎实推进节能减排与深圳和太仓生产基地围绕“单位产量综合能耗”指标制定“十四五”节能目标，海宁生产基指标与目标地设定万元产值综合能耗目标，越南生产基地设定百万销售额用电量目标。

资源高效利用，不断提升能源管理水平。

共进股份能源管理体系共进股份能源管理架构

管理制度：《能源管理手册》《能源评审管理程序》《能源绩效参数与能源基准设定管理程序》管理层级工作职责

治理《能源体系运行控制程序》。

治理架构：成立节能稽查小组，设备工程师、工艺工程师、各部门具体落实能源管理措施。节能稽查小组由产品工程部主导建立，负责工厂所有与水、电、气等使用相关活动的控制、监督、指导。

影响：能源高效利用实践能够带动上下游企业节能转型，提升全产业链能源利用效率；开设备工程师负责所负责区域设备的改造、控制和及时维修。

发绿色电力、推广节能技术，符合国家及地方低碳发展政策，可助力“双碳”目标的实现，减少对环境的影响。

工艺工程师负责所负责区域生产工艺的改进及优化。

风险：公司生产运营主要依赖于市政电力，如遇区域电力供需失衡、高峰限电或电价上调，生产线可能面临阶段性停机、产能利用率下降的问题，同时设备运转、原材料加工等环节战略的成本会同步增加。各部门负责配合进行能源及耗材的控制使用，以节约资源、能源、耗材并降低损耗。

机遇：扩大光伏发电规模，规避传统能源价格波动风险，对高能耗设备进行节能改造，长期内减少用电成本。

应对策略：通过能源管理体系认证促进能源管控系统的完善及内驱动力；以单片产品能

耗为牵引，从技术节能、管理节能和设计节能等多个维度开展节能管理。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 24报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

公司通过开展能源管理体系认证，完善各环节能源使用、监控和管理流程，进一步降低能源管理相关风险发生的概率、并把握能源转型机遇。2025年，深圳、太仓生产基地完成ISO 50001能源管理体系认证换证工作。

2025年，公司主要从技术节能和管理节能两个维度开展节能管理，持续推进设备和工艺流程的节能改造，通过能源管理平台实现能耗实时监控和精准优化，并严格规范生产和办公运营环节的用电，从而减少电能浪费。

共进股份2025年技术节能措施及成果共进股份2025年员工用电管理规范方面主要措施成果绩效方面具体内容

监控能源电力、天然气消耗，包含中央空调能效比、空压机气电比、风柜冷水减少非生产时段能源浪费，SMT 车间在无生产计划时，及比例等，实现负载调节和自动启停。时关闭回流炉加热系统和传输系统。

生产用电规

能源管理平台识别高能耗环节，包括通排风系统、制氮系统、给排水系统、天然气系统、宿——范精简生产工序，减少用能设备的数量。产线使用的烙铁、舍电表、ESS老化箱等。吹焊台、热熔胶枪、成型机器等，预计 1小时内不使用则坪山和太仓生产基地进行能源管理平台软、硬件增补和年度维护，分别投入应关闭电源。

47万元和10万元。工作期间，超过2小时不使用的电脑应关闭电源，2小时

内需关闭显示器电源，每台电脑开启屏幕保护功能、无人坪山和太仓生产基地开展超高效节能LED灯管汰换，分别投资约8.05万元坪山生产基地年节电35兆瓦时，使用时自动进入待机状态。

和4.5万元。折合二氧化碳当量18.57吨周一至周五午休时间，日光灯须全部关闭。

节能灯改造海宁生产基地开展车间节能灯改造，采用功率更低、亮度更高的吸顶灯，每太仓生产基地年节电28兆瓦时，办公生活用只灯可实现功耗降低10瓦。折合二氧化碳当量14.86吨电规范尽量减少电梯使用频率，对货梯使用权限进行管控。

越南生产基地采用节能LED灯管，单支可节能16瓦，全厂节能灯管覆盖率提海宁生产基地年节电10兆瓦时，夏季室内温度 26℃以上，冬季室内温度 15℃以下方可开升至95%以上。折合二氧化碳当量5.31吨空调。

由专人进行公共区域照明开关控制，并针对部分区域实施海宁生产基地实现合并工单测试79pcs，申请减免测试数量132pcs，降低循海宁生产基地年节电246兆瓦错峰用电计划。

环周期586pcs。时，折合二氧化碳当量130.53吨工序优化通过合并组装、测试、包装等制程，减少生产和测试周期，从而降低用电量。

测试部搭建自动化测试平台，实现设备利用效率最大化与运行智能化，支持——无人值守、自动运行及模式切换，减少设备频繁启停带来的能耗损耗与资源浪费，提升整体运营效率与能源利用效率。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 25报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德共进股份2025年清洁能源使用情况共进股份2025年能源管理指标与目标生产基地清洁能源使用情况生产基地指标单位年度目标达成情况

深圳单位产量综合能耗吨标煤/万片≤1.22

深圳利用太阳能热水器供员工生活用热水，太阳能年供热约499.95兆瓦时。1.55单位产量综合能耗吨标煤/万片≤1.861.71

太仓屋顶光伏年发电56兆瓦时，太阳能年供热372兆瓦时。

单台生产用电量同比下降

太仓%≥5.00幅度11.66

海宁屋顶光伏5000平方米，年发电1093兆瓦时。

千瓦时/平

每平方米生活用电量≤4.50

方米3.65

越南规划利用厂房屋顶 15900 平方米建设 2.28 兆瓦光伏发电项目，并配套建设2MWh储能设施。海宁万元产值综合能耗千瓦时/万元 ≤180 38千瓦时/百

越南百万销售额用电量≤60005300

公司制定了“十四五”节能目标，并设定单台生产用电量、每平方米生活用电量等精细化管理指标，全万元面管控能耗表现。

共进股份“十四五”节能目标生产基地指标单位2021年2022年2023年2024年2025年深圳单位产量吨标煤/≤1.39≤1.37≤1.31≤1.25≤1.22

太仓综合能耗万片≤2.10≤2.04≤1.98≤1.92≤1.86

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 26报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德循环经济共进股份循环经济管理体系共进股份坚持简约节省、物尽其用、无害替代、无废循环的四大生态设计原则，遵守欧盟《关管理制度：制定《包装绿色设计规范》《产品绿色设计规范》，2025年新增《无塑包装标准设计规范》。

于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指令》（RoHS指令）、《化学品的注册、评估、授治理权和限制》（REACH法规）、《报废的电子电气设备》（WEEE指令）、《能源相关产品指令》（ErP 治理架构：明确硬件工程师、包装设计工程师、结构工程师、环保工程师等绿色设计责任岗位，界定相关岗位的工作职责，确保绿色设计规划执行落地。

指令）、包装指令等环保、生态设计相关法律法规及相关要求，在产品设计过程当中融入生态设计理念，并通过材料减量化、可再生材料使用、包装回收等方式，实现产品和包装的循环利用。影响：通过产品生态设计、使用再生材料、提高产品寿命、减少产品能耗等，降低整个价值链的碳足迹和资源消耗，帮助下游客户实现再生资源利用、循环利用的目标，引导消费者形成购买再生材料、低原材料使用包装产品使用回收功耗高寿命产品的绿色消费习惯。

风险：产品生态设计、绿色产品、再生材料应用等循环经济手段需要持续投入资金，包括研发、测试、减量化绿色包装高效低耗可拆解设计导入等环节，需改造现有生产线适配新工艺。若市场对绿色产品接受度不足，或与传统产品相比没有可再生材料轻量化设计寿命长可回收标识战略价格优势，导致投资回报率不达预期。

减少有害物质原辅料包装回收机遇：推进产品生命周期的减量化、循环利用，减少资源浪费，建立生产边角料回收体系，将废 PCB板边等回收利用，降低原料依赖与消耗，缩减采购及废弃物处理成本。

应对策略：构建绿色产品研发体系，组建专业研发团队，制定产品及包装绿色设计规范，明确产品生态设计管理目标。在产品开发全过程中系统融入循环经济理念，推动绿色设计要求在研发环节全面落实，强化产品生命周期绿色管理。

坚持生态设计理念，保证产品使用寿命，采用环境友好型材料。

影响、风险和机遇管理采用材料减量化设计。

提升模具、耗材、组件的重复利用率和可回收材料占比。

围绕 PCB占空比、PCB拼板利用率、插件物料比例、可回收和循环利用部件、产品回收年限等指标制指标与目标定年度量化目标。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 27报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

公司遵循循环经济原则，通过零部件回收、拆解与再利用提升资源回用率，并通过废弃物再利用减少废弃物产生，逐步摒弃传统“获取—生产—消费—废弃”的线性经济模式，构建资源循环利用体系。在产品研发与生产过程中，公司通过推进生态设计、无塑包装，采用回收材料与轻量化设计，优化生产工艺并推广标准化组件及包装回收等措施，不断提升材料利用效率和资源循环利用水平。

共进股份循环经济措施包装产品设计

包装减量化减少PCB面 PCR材料积和元件

个数应欧盟政策要求，使用消费后回收材料（PCR）作为原材料，每吨材料可减少碳排通过包装设计优化，M客户的新型天地盖精品盒重量由 720g 降某小型器件优化布局，充分利用 PCB 正反面空间，去掉屏蔽某产品上使用的电源模块产品通过引入新型原边反馈高效率集放 3.1 吨二氧化碳当量。

低到 320g/ 个。罩，实现减少 PCB 尺寸 44%，尺寸从 150*105mm 减少至成 IC 方案，节省元件 22 个，使 PCB 尺寸减少了 43.8%，尺寸从

98*90mm。 68*47mm减少至 63.5*35mm。 2025 年公司已实现 S 客户

产品外壳均采用95%含量包装回收

热熔固定方的 PCR 材料。产品外壳减量化式改为扣位固定方式

包装纸卡替代 EPE，并采用“无塑”设计，实现包装物料 100% 动态老化测试可回收。把产品的按键与顶盖或者底盖做成一体，减少一个按键零件的设计。在按键和导光柱设计时，将热熔固定方式改为扣位固定方式，可节在顶盖或底盖的透光部位做成薄壁结构，让灯光直接穿透顶盖或底省热熔治具材料和热熔用电的消耗，并且组装可拆，可实现多次利动态老化测试通过“高温+物流盖的壳体达到效果；或直接在顶盖上做成套筒结构，达到封闭和传用。高压+全功能运行”的真实导灯光的目的，从而减少导光柱的使用。工作场景模拟，加速暴露芯物流空间利用率提升可循环利用胶框片在长期使用后可能出现的

持续开展包装与物流体系带动供应链使用周转胶框缺陷和故障，并淘汰早期失新型轻质散减少螺丝优化，通过优化包装盒尺替代纸箱，塑胶材质周转箱效产品，从而保证产品的使热片使用寸、栈板选型及堆码方案，周转次数可达200次以上，用寿命。

单栈板承载数量大幅提升，纸箱仅可周转5次。截至2025年底，共计26件从而实现整体货运集装箱采用新型纳米碳散热片替代传统铝散热片，替代阳极氧化工艺，减将以往结构件外壳采用的4颗螺丝固定的方式改为采用2颗螺丝固产品已采用动态老化测试。

空间利用率提升至68%。少化学品使用，并减少铝材使用，每年可节省240吨以上原材料。定，可节省2颗螺丝使用，并减少回收拆解时间。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 28报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

根据欧盟废弃电子电气设备回收指令（Waste Electrical and Electronic Equipment，WEEE）要求，公司将WEEE标识、可回收标识、环工艺流程保使用期限标识、无铅标识等环保标识印刷在产品外壳、包装、说明书上，提示消费者在丢弃产品时将产品送到适当的设施进行回收利用。同时，公司在4张标准规则标贴的基础上，将其余客户要求的定制标贴合并至一整张或合并打印，从而节约喷涂。

SMT采用活动钢网和无板边工艺

表面贴装技术（Surface Mounted Technology SMT）工序采用

欧盟废弃电子电气设备回收（WEEE）标识：用户说明书产品回收WEEE、可

活动钢网替代传统固定式钢网，通过重复使用网框，大幅减少当最终用户打算丢弃此产品时必须将该产品回收标识示例钢网网框制作过程中的铝材消耗，在提升材料利用率的同时，送到适当的设施，以进行回收和循环再利用实现成本下降25%。

SMT 工序采用无板边工艺，通过优化排版与制程设计，省去电路板边缘预留工艺边，减少板材浪费，并减少危险废弃物产生量。

可回收标识：标志着商品或商品的包包装外箱产品回收 WEEE、标准化组件装是用可再生的材料制作可回收标识示例

产品外壳采用标准化尺寸设计，在通用机壳上兼容不同配置的设备组装，多项目共用外壳和外壳模具，便于生产备料的同时提高物料的二次利用率。

模具采用市面上已有的外观形态，在原有模具上延伸差异化修改，新项目共用已开模的屏蔽罩。

2025年，公司全年安排生态设计培训2次，培训内容包含产品生态设计的概念、准则、重要性、步骤与方法以及环保法规指令

锡的重复利用介绍，参与人数 100人，包含结构、EDA、包装设计、热设计、硬件部、PM等部门员工。

锡线使用过程中，将锡渣、锡珠收集回收后进行高温熔化后再进行过滤，过滤后的锡重新放入波峰焊内重复使用。2025年，公司获得“工业产品绿色设计示范企业”。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 29报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德共进股份2025年循环经济相关指标与目标指标单位年度目标达成情况

PCB占空比 — ≥3.00 3.47

PCB拼板利用率 % ≥77 79

插件物料比例%≤7.06.3

可回收和循环利用部件 — PCBA和外壳均采用可回收材料 PCBA和外壳均已采用可回收材料产品回收年限年1010生态系统和生物多样性保护

公司各生产基地所在区域人为活动频繁，加之城市建设等因素的影响，区内无野生植被，无大型野生动物以及受国家保护的动植物种类。评价范围内无重点保护的珍稀野生动植物、重点湿地、自然保护区、风景名胜区和森林公园等生态敏感目标。

同时，公司积极开展环保公益活动，将生态保护责任融入公益实践。2025年8月，公司所成立的深圳市同维爱心公益基金会响应“45+碳路者”深圳古树助养行动，向深圳市慈善会捐赠5万元古树助养资金，助力深圳古树名木的科学保护与复壮，改善古树生长环境，提升古树健康水平与存活率，守护城市生态与历史“活化石”，以实际行动传递绿色公益理念。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 30报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德环境友好绿色生产环境合规管理

共进股份严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《江苏省生态环境保护条例》《广东省环境保护条例》《深圳经济特区生态环境保护条例》等法律法规及相关要求，制定《环境管理方案》《EHS管理方案》《环境因素识别评价控制程序》《环境监测与污染控制程序》等管理制度，并每季度统计法律法规的更新情况，确保环境管理措施满足最新监管要求。公司不涉及生产废水，生产废气主要来源于焊接，各生产基地均未被列入环境信息依法披露名单。

共进股份生产过程环境管理关键环节共进股份环境因素输入与输出生产环节环境因素输入环境因素输出

产品设计资源消耗污染物与废弃物能源：电力、柴油、天然气废气：锡膏印刷擦拭废气、回流焊接

水资源：市政供水废气、波峰焊接废气、人工补焊废气、

生态设计能源消耗废气低氮锅炉燃烧废气、食堂油烟

包装物：塑料、纸箱、纸质填充物等

循环利用原材料消耗一般废弃物废水：生活污水

原材料：电子零部件等

包装物消耗危险废弃物一般废弃物：废焊锡丝、废焊渣、废

锡渣、废纸箱、废塑料、生活垃圾等生产物料

危险废弃物：废矿物油、废有机溶剂、

废切削液、废活性炭过滤棉、废电路板、

废化学品容器、废铝箔管等危险废弃物交由有资质的第三方机构处理物料与服务采购

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 31报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德共进股份环境合规管理主要措施和成果

公司识别出化学品泄漏和危险废弃物泄漏两大环境风险，并制定相应的应急处置措施。

方面主要措施/成果

环境管理体系认证坪山、太仓、海宁、越南 4处生产基地全部通过 ISO 14001:2015 环境管理体系共进股份主要环境风险及处置措施认证，覆盖率为 100%。

主要环境风险环境风险物质环境危害应急处置措施

当小量泄漏时，用消防沙覆盖吸附。环境管理费用预算环安部门及设备管理部门每年进行环境检测、危废处置及设备运行等环境管理费用预算，确保公司环境管理、污染物排放及危废处置的资金来源保障。

清洗剂、助焊剂、当大量泄漏时，采用沙包进行围堵。

化学品泄漏

无水乙醇采用堵漏或转移等方式，及时将周边未泄漏的物料进行转移。

环保培训各生产基地每年对全体员工开展一次绿色环保知识培训，帮助员工了解环保指污染大气、水体、令和法规要求，增强员工环保意识。对原来泄漏的包装物及时维修或更换，及土壤等

废抹布/手套、废时转移未泄漏的物料。建立《应急响应和准备管理程序》及《危险化学品泄漏应急措施管理办法》等弃印刷线路板、泄漏时，立即用铲子或者用扫帚收起，收危险废弃物泄漏各类紧急情况的应急预案，定期组织相关人员实施紧急情况响应处理演练，并废空桶、废机油、集至专用的容器。对演练结果进行评估总结，以确保应急预案的适用性和有效性。

废有机溶剂在应急救援过后，所产生的废弃物，转由2025年，太仓、海宁工厂开展全厂消防演练、化学品泄漏事故演练、危废泄漏有资质的危废单位处理。应急演练事故演练。

2025年，坪山工厂开展突发危险废物污染事件专项应急演练、突发火灾次生环

境事件专项应急演练、雨水排放口截堵应急处置演练、危险化学品泄漏应急处

置演练、危险废物泄漏应急处置演练、废气超标排放应急处置演练，并新增危公司通过开展环境管理体系认证、推进绿色工厂建设、进行清洁生产评审、编制环境管理费用预算、险化学品使用岗位应急演练。

环保培训、新项目环评验收、编制应急预案并进行定期演练等措施，提升公司环境管理水平和环境绩效。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 32报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

危险化学品泄漏、中毒、窒息事故现场处置演练

2025年6月、11月，深圳共进组织开展了危险化学品泄漏、中毒、窒息事故现场处置演练。储运部、后勤管理部等部门的化学品管理员、化学品领料员及安全员、部门应急小组、保健医生等人员参加现场演练。两次现场演练分别模拟了酒精和助焊剂溢流后的应急处置流程，进行人员疏散、信息通报、区域警示、控制事故源、穿戴应急装备、泄漏围堵、人员抢救等，演练发现应急人员对应急处置的时机把握不到位，加强对应急小组成员职责和响应流程的培训。

危险化学品泄漏演练现场照片

深圳共进、太仓同维获评国家级绿色工厂。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 33报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德水资源管理共进股份2025年水资源管理措施方面

共进股份严格遵守《中华人民共和国水法》《深圳市节约用水条例》等法律法规及相关要求，建立《节主要措施约用水管理制度》《节水巡检制度》《定额管理节水规划》等管理制度。公司建立节约用水管理岗位责任制，组织制定公司节水发展规划，研究各单位水资源互补利用项目的可行性，定期召集节水例会，节水设备优化针对各运营场景的用水需求与现有设备状况，系统开展节水设备的排查、升级及更换，优先选用高效节水型设备及配件，从源头降低水资源消耗。

审批节水管理中的有关规定，负责节水工程的建设管理。

公司卫生间的洗手盆、大小便器全部采用国家标准节水型用水器具，严格控制共进股份水资源管理架构公共清洁用水。

制定宿舍员工人均用水量标准，定期开展宿舍节水活动，对每月用水量少的宿协助主管领导制定节约用水计划，研究确定年度节水先进部舍进行奖励，对超标的宿舍加强宣导教育，倡导员工全员节约。

门和先进个人名单，统计各部门的用水节水资料以及用水节日常用水规范严格控制空调开机时间，空调温度不低于26摄氏度，根据各区域的空调使用需水档案的保存管理，以及负责节约用水政策宣传。求制定不同的开机时间，尽量缩短空调的使用时间，以节约空调耗水量。

监督检查并及时纠正不合理的用水行为，巡查用水设施和水绿化实行人工浇水，绿化带设专职节水管理人员进行管理，将每天每平方米绿节水主管部化的用水量控制在1.1升以下。

量计量设施的完好性，对存在渗水隐患的用水设施提出维修或改造建议。根据食堂实际情况，制定每层楼餐厅相应的用水定额，对超出用水定额的楼层进行警告和通报批评，并设有节水管理员定期节水检查。

执行公司制定的部门节水目标，落实节水目标的具体措施。

雨水回收利用收集雨水到雨水蓄水池，经机械过滤后存入雨水清水池，用于室外绿化、道路浇洒、卫生间冲洗。

部门负责人与现场管理人员结合本部门的用水情况，挖掘节水潜力，纠正本部门的不合理用水行为。

积极进行节水专项宣传，每月不定期通过公众号、LED 屏、公告栏、张贴标识节水宣导培训等进行宣传。

开展包含节水宣导的环保专项培训，合计覆盖4950人。

公司用水来源为市政用水，用于工厂及宿舍员工生活，不涉及工业用水。2025年，公司持续推进水资源精细化管理，实施节水设备专项优化，从源头降低水资源消耗；建立日常用水管理制度，规范员工用水行为；推进雨水回收利用，提升水资源循环利用率；开展节水宣传与培训，强化全员节水意识，推动形成全员参与、全过程管控的节水管理体系。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 34报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

2025 年，公司获评 CDP水问卷评级A-级别。

公司从工厂生活用水和宿舍生活用水两个维度建立节水目标，促进节水规划的实现。

共进股份2025年度用水指标与目标生产基地指标单位年度目标2025年进展

≤0.13（上半年）0.11（上半年）

万个PCB点数用水量立方米

深圳≤0.12（下半年）0.13（下半年）

人均每月宿舍生活用水量立方米≤2.22.1

太仓单位产量用水量%同比持平同比上升4.45

海宁万元产值用水量立方米/万元≤0.600.07

越南百万销售额用水量立方米/百万元≤3823

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 35报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德污染物与废弃物管理污染物管理公司年度开展生活废水、工业废气达标性检测，检测结果显示，2025年公司污染物排放均满足《大气污染物综合排放标准》《广东省大气污染物排放限值》《污水综合排放标准》《污水排入城镇下水道水共进股份所产生废气主要为锡膏印刷擦拭废气以及回流焊、波峰焊、补焊工序产生的焊锡废气，主要质标准》等要求。公司污染物产生后经有效处置，对周边大气环境、地表水不构成显著影响。

污染物为锡及其化合物、挥发性有机物（VOCs）、颗粒物。公司遵守《中华人民共和国水污染防治法》《废弃物管理中华人民共和国大气污染防治法》《广东省大气污染防治条例》《广东省水污染防治条例》等法律法规

及地方管理要求，制定《EHS管理手册》等管理制度。公司在回流焊、波峰焊、补焊工序上方安装集气公司根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物贮存污染控制标准》《危险废物转移管理办法》装置收集焊接废气，采用活性炭和过滤棉对废气进行处理，并引至楼顶高空排放。《广东省固体废物污染环境防治条例》《深圳市危险废物转移管理办法》等法律法规及地方管理要求，建立《废弃物污染控制程序》《危险废弃物管理计划》《工厂废弃物分类处理一览表》等制度体系规范内部管理。

废气类型污染因子排放方式处理工艺公司建立独立的危险废弃物、一般废弃物储存间，规范分区储存，记录废弃物产生量和转移量，根据废弃物性质锡膏印刷擦拭废气以及回流锡及其化合物、挥发性有机物依法依规回收利用或处置。针对危险废弃物，公司于2025年建立记录危险废弃物全生命周期的电子系统，并采间接排放活性炭、过滤棉吸附

焊、波峰焊、人工补焊废气（VOCs）、颗粒物用二维码进行出入库管理，全面保障危险废弃物的合规处置及重复利用；一般废弃物由清洁工分类和清运，有回收价值的一般废弃物通过有资质的第三方上门回收，不可回收的一般废弃物由环卫部门或有资质的第三方机构处理。

公司所产生废水主要为生活废水，其中员工生活废水经洁具收集后，纳入市政污水管网排放，食堂废水经隔油预处理后和生活废水一并排入市政污水管网，经城镇污水处理厂处理达标后排入地表水。

废水类型污染因子排放方式处理工艺隔油预处理后和生活污水一并排入市政污

pH、化学需氧量、悬浮物、氨

生活废水、食堂废水间接排放水管网，经城镇污水处氮、总磷、总氮理厂处理达标后排入地表水

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 36报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德共进股份2025年废弃物种类及处理方式类型分类产生环节废弃物名称处理方式类型分类产生环节废弃物名称处理方式

清洗工序废有机溶剂废清洁工具、废办

由环卫清运，城镇垃圾处生产及办公公用品、废餐具等设备维修保养废矿物油理站集中处置生活垃圾不可回收

机械加工废切削液、切削油

采用“四清单、六环节”全委托有资质的第三方清运食堂餐饮餐厨垃圾

废气处理废活性炭、过滤棉处置不可回收过程管理模式

沾有化学品的废擦由专责部门统一登记、规清洁委托有废弃电器电子产品

危险废弃物拭布范标识与信息化管理，定废冰箱、洗衣机、热一般废弃物生产及办公集中处理资格的企业回收期委托具备资质的第三方水器等利用

废锡膏、废清洗液

各环节沾染危险废单位转运处置，并按规定瓶、废化学品容器、

物的包装在生态环境主管部门平台废焊锡丝、废焊渣、废铝箔管等备案可回收焊接经供应商回收利用废锡渣等

机房电源、叉车电池废铅酸蓄电池

废硒鼓、废墨盒、废

可回收生产不合格品、边生产及办公金属、废塑料、废经合格经营者回收利用

废PCB及板边

角料纸、废木板等

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 37报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

公司完成危险废弃物产生源清单、贮存设施清单、自行利用处置设施清单、集中利用处置设施清单的共进股份2025年废弃物管理指标与目标梳理，明确危废的产生源头、贮存载体、处置设施等基础信息，依据清单，对危废开展产生、贮存、自行生产基地指标单位年度目标达成情况

利用处置、转移、利用处置、利用处置后六环节的全流程管控。公司需在危险废物产生环节、贮存环节、危废待出库环节、自行利用处置和次生危废环节进行扫码申报。百万销售额危险废弃物产生量千克/百万元≤8.004.15深圳

百万销售额一般废弃物产生量同上半年≥5.00

%12.72

危险废物全过程管理模式比下降幅度下半年≥8.00

单位产量危险废弃物产生量千克/千片≤3.002.80太仓

四清单产生源清单贮存设施清单自行利用处置集中利用处置百万销售额一般废弃物产生量同设施清单设施清单%≥1.00比下降幅度14.22

万元产值危险废弃物产生量千克/万元≤0.180.02海宁

万元产值一般废弃物产生量千克/万元≤3.501.37六环节

自行利用单位产量危险废弃物产生量千克/千片≤94产生贮存转移利用处置利用处置后处置越南

百万销售额一般废弃物产生量吨/百万元≤0.250.10公司使用的化学品主要有助焊剂、稀释剂、清洗剂、热熔胶、锡膏、酒精等辅料。辅料供应商需提供由公司认可的测试机构出具的环保符合性测试报告。对于助焊剂、清洗剂、稀释剂等化学品，供应商必须提供《易燃易爆化学物品准运证》等许可证。对于挥发性化学品，公司负责送检做质谱分析，确保无职业病危害物质才可采用。

公司有建立独立化学品仓库，其设施满足防火、防爆、防泄漏等要求，在仓库相应位置配备合适的劳保防护用品，并安排有资质的化学品管理员管理仓库。公司针对清洁人员等开展废弃物分类知识培训，帮助员工了解废弃物的分类和处理方式，提升废弃物处理的知识和意识。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 38报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德质效双升创新护航共进股份产品与服务质量管理体系

管理制度：结合 ISO 9001:2015、IATF 16949:2016、TL 9000 体系要求，制定产品先期策划、来料管理、产品与服务质量生产过程、检验与交付、不合格品改进等环节的管理程序。

治理

治理架构：各生产基地均设有质量部和供应商质量管理科，质量部下设生产质量科和客户质量科。生共进股份秉持“臻于完美止于至善”的质量管理理念，搭建严密的质量管理体系以满足合规产质量科负责 PCBA 质量管理和组测包质量管理。客户质量科负责客户验货。

要求，系统性地识别、评估产品及服务质量相关的风险与机遇，建立产品质量与客户需求快速响应机制，确保战略与运营调整及时有效，不断提升客户满意度与市场竞争力。

影响：如产品使用寿命短或因质量问题提前报废，带来电子垃圾并加重环境治理的负担。如产品中有公司每年评审运营所在地的法律法规清单，如《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和毒有害物质含量超标，直接影响消费者的健康和安全。国标准化法》《江苏省产品质量监督管理办法》、越南《产品质量法实施细则》、美国《消费品安风险：产品质量问题直接带来返工、维修、召回等运营成本。同时，在行业竞争激烈的背景下，如为了全法》、欧盟《通用产品安全指令》等，确保产品质量标准符合政策要求。获取价格优势而压缩成本，智能化投入不足，导致产品质量良率下降，难以满足客户的交付要求，将丢失市场份额。

战略

机遇：随着汽车电子市场规模持续增长，激光雷达、毫米波雷达、功放、域控制器等产品逐步实现国产替代，同时国内主机厂呈现自研趋势，给公司带来直接合作机会，通过切入原始设备制造商（OEM）的直接供应链，提升客户黏性与议价能力。

应对策略：从传统的 PCBA 代工企业向具备系统方案能力与主机厂直接合作能力的高端制造服务商转型，以抓住新能源汽车与智能化带来的市场机遇。

制定《顾客特殊要求管理程序》《产品质量先期策划管理程序》，主动识别客户期望，确定客户的特殊影响、风险和机遇选配要求，将客户要求转化为技术研发方向，建立长期合作关系。

管理制定《2025—2029年汽车电子业务五年发展规划》，聚焦高增长赛道、强化质量管理、推动工艺创新、优化供应链与交付、实施精益成本管控等多维策略，系统应对汽车电子行业的产品与服务质量挑战。

指标与目标制定一次通过率、产品综合良率、客户验货通过率、售后不良率、质量事故、客户满意度等指标的年度目标。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 39报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

提升产品质量公司以满足质量标准要求为基础，不断适应车规级安全要求与新兴市场响应的挑战和机遇，并以智能化的质量管控手段，提升量产交付能力和市场竞争力。

公司通过ISO 9001:2015质量管理体系认证、IATF 16949:2016汽车行业体系标准符合性认证、TL 9000-

HR6.3/R5.7电信业质量体系认证、ISO 17025:2017实验室质量管理体系认证等，并将质量管理体系认证的要求融入内部管理制度，建立从项目导入、原材料管控、生产管控、测试、出货的全生命周期的质共进股份产品质量风险与机遇识别及应对措施量管理程序，确保各个质量管控环节标准化、规范化推进。

类型具体描述财务影响应对措施

共进股份质量管理制度体系智能驾驶、域控制器等产品涉及汽车安全汽车电子产品导入自动视觉

完整性等级（ASIL）评估，任何质量缺陷可运营成本增加检测（AVI），提高质量检测效率风险

产品实现策划能导致安全事故，传统的人工质量检测手营业收入减少和准确性。采用先进质量策划段难以满足车规级安全要求。（APQP），逐个开展质量分析。

产品质量先期策划控制程序产品安全管理程序

在国内主机厂自研趋势下，客户对响应速来料管理发挥垂直领域覆盖优势，缩短度、产品寿命、定制化能力要求更高。若公机遇营业收入增加高规格新产品从研发到量产周

司能够及时响应和交付，将逐步进入原始供应商开发管理程序进料检验和试验控制程序来料质量控制工作指引期，及时响应客户交付需求。

设备制造商（OEM）直接供应链。

生产过程生产过程控制程序产品审核管理程序检验与交付最终检验和试验控制程序最终成品检查程序成品外观检验通用标准不合格品改进不合格品控制程序纠正与预防控制程序持续改进管理程序

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 40报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

公司各业务板块定期组织产品安全与质量培训，传达国际标准和行业标准的最新质量要求，提高员公司建立了产品召回机制，若出厂的产品出现质量问题，根据《成品出货召回流程》进行召回处置，并工对质量管理的重视程度，及时掌握质量管理重点。及时进行退换货和补发货，以降低客户损失。

共进股份2025年产品安全与质量培训情况共进股份产品召回机制分析召回原因确定处置方法产品召回产品归档与记录汽车电子数通网通结合客户诉求及市场确认在制、在库、在根据召回等级，审核按照《成品退货工作静电防护管理体系（ESD）静电防护管理体系（ESD）上的产品质量表现，途、市场上可能受影退货申请，明确客户指引》《返修车间管美国汽车工业行动集团（AIAG）CQI-17 特殊过 ISO 9001 标准及内审员分析产品召回原因。响的产品的规格、型需退回产品的信息，理工作指引》执行挑程：锡焊系统评估国际电子工业联接协会（IPC）IPC-610 电子组号、批次、数量。包括型号、料号、数量、拣分析、返修翻新、德国汽车工业联合会（VDA）VDA 6.3 过程审核件的可接受性及时返修、补发客户资产归属、客户退回测试包装、重新退库

国际电子工业联接协会（IPC）IPC-610 电子组处的产品，以免影响原因、责任单位等。等作业。

件的可接受性客户生产进程。返修完成品依照《成品出库工作指引》出货作业，并形成客户返修品档案记录。

公司根据《电子电气产品有害物质限制使用管理办法》、欧盟《关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指令》（RoHS）、《关于化学品注册、评估、许可和限制的法规》（REACH）等法律法规对于有

毒有害物质的管控要求，严格控制致癌性、持久性、高生物累积性等管控物质的含量。完善客户服务共进股份有毒有害物质管控流程共进股份致力于提供优质的客户服务，全方位提升服务品质。公司制定《客户服务控制程序》《客户投诉处理流程》《客户满意控制程序》《顾客特殊要求管理程序》等管理制度，以确保对所有产品的售前、物料分类入厂检测出货检测抽样检测返修、保修以及客户投诉工作进行妥善管理。

根据器件类型对不同物按照检测频次，对不确认测试报告的有效抽取测试报告确认，料进行分类，并基于同物料进行入厂检验。性，核对出货检测报告对检验结果进行复核。针对正式的客户投诉，公司执行《客户抱怨管理程序》，对投诉进行严重度分级，并通过客服人员、质量RoHS 法律法规要求，中有害物质含量符合要技术人员、研发设计人员的跨部门协作，快速回复客户改善措施，共享客户投诉解决方案的经验。

制定公司的内部标准。求。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 41报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德共进股份客户投诉处理流程

123456789

确认投诉信息，分析原因、界定发出 8D 至分析原因，制定改跟进改善跟踪改善措施回复客户客户同意接收并内部效果验证，进入处理流程责任单位责任部门善措施（3 天内）进度执行与确认 8D 报告关闭问题更新经验教训库

公司每年会对客户进行满意度调查，从交付、质量、问卷反馈、制程表现等维度考核，并依据上年度的满意度调查情况，策划当年度满意度调查的具体内容，形成《客户满意度调查策划方案》，提高与客户的沟通效率。

共进股份2025年产品与服务质量指标与目标生产单生产单生产单指标年度目标达成情况指标年度目标达成情况指标年度目标达成情况基地位基地位基地位

售后不良率%≤0.150.11一次通过率%≥89.5090.80售后不良率%≤0.060.05国内生

产基地产品综合良率%≥98.9098.92国内生产品综合良率%≥99.7099.81越南生产品综合良率%≥98.9098.90产基地

（网通产基（汽车及数通质量事故起00电子）客户验货通过率%≥99.0099.10地质量事故起00

业务）

客户满意度分≥85.0087.10客户满意度分≥90.0095.40客户满意度分≥85.0087.50

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 42报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德研发创新

共进股份自设立以来始终将“自主研发、技术创新”作为核心发展思路，遵守《中华人民共和国科学技术进步法》《中华人民共和国专利法》等法律法规，倡导技术创新，坚持以技术驱动企业发展。

共进股份研发创新管理体系

管理制度：制定《共进电子2024—2026年科技发展大纲》，全面加快公司高科技发展步伐；持续推进新产品、新技术战略性预研规划，开展市场需求分析、技术路线论证及可行性研究，制定《专利奖金制度》等，激励研发人员取得技术突破。为未来产品迭代升级与技术创新储备奠定基础。

治理

治理架构：基于网通、数通、原始设备制造商（OEM）三条产品线组建研发团队，由产品线影响、风险和机遇管理通过建立技术共享平台、开展技术专项提升、建设 CBB模块化设计、新技术预研等措施，降负责人、市场人员、硬件负责人制定年度产品规划，研发平台负责产品研发的支持和落地。低潜在风险并把握相关机遇，提升创新水平。

升级智能制造研究院，设立新产品发展部，探索未来产品规划发展新方向。

影响：在汽车电子、EMS（机器人代工）、AI 服务器等战略性新兴产业的研发成果，带动新质生产力发展；以技术创新与稳定交付深化与客户、合作伙伴、供应商的协同共赢，提升社会就业与产业配套水平。制定先进产品项目、研发技术专题、专利申请与授权、研发投入等指标与目标，确保研发方指标与目标向匹配市场需求，研发成果得到价值转化，知识产权有效保护。

风险：汽车电子行业功能安全、网络安全等安全规格不断升级，AI 应用产品对算力稳定性、散热可靠性也提出极高要求，而技术革新与标准适配存在投入大、周期长的特点，若公司研发创新节奏滞后、无法紧跟行业标准更新速度，将丢失相关领域市场准入资格，同时持续高额的研发投入会显著增加公司成本支出。

战略机遇：公司研发方向紧跟国家科技发展战略部署，围绕政策大力支持的新能源汽车、机器人、AI 产业加大研发投入。2025 年，公司捕捉 50G PON、智算服务器等市场机遇，以 50G PON联合客户协同开发，沉淀设计经验与规范，推动智算服务器从 PCB 代工向 OEM转型，持续提升生产工艺与技术储备，强化产业链协同，为公司营业收入扩张提供核心动力。

应对策略：公司以政策、市场、客户需求为核心导向，聚焦新领域、新设备、新工艺开展设计研发，通过专利申请强化知识产权保护，持续迭代产品与工艺技术以适配行业技术革新。2025 年，公司紧跟芯片原厂Wi-Fi8 芯片上市进度，采用公版项目模式快速推进Wi-Fi8 产品预研，抢先向客户推出产品，并同步优化产品性能与成本，打造进度领先、性能最优、成本最低的核心产品竞争力。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 43报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德自主研发创新

公司企业技术中心作为国家级企业技术中心，拥有深圳、苏州、大连、上海、西安、济南等多个研发中2025年，公司扩大核心业务优势，实现网通、数通业务的技术领先，并完成汽车电子、机器人代工、高性心。公司组织各产品线申报先进产品计划，建立评判标准，经与市场部、经营中心沟通，确定项目经营能交换机等新兴赛道的商业模式验证和量产，通过研发技术突破打造新增长曲线，并将研发成果固化价值，并按产品情况完成结项。到先进产品结项、技术标准制订、自动化工具开发等环节中。

共进股份2025年重点先进产品共进股份2025年重点研发成果方面具体举措及成果方面具体举措及成果

在高速率数据中心以太网交换机（100G/200G/400G/800G）代工制造上积累了年度共规划 49 个技术专题，50 个 CBB 模块化设计。

丰富的制造经验。2025 年，重点客户 100G 交换机（JDM自研模式）成功量产技术专题重点完成在硬件、软件、天线、热设计、测试技术、结构、研发自动数据中心交换机上市，800G 数据中心交换机陆续交付。化测试等多个技术领域的新技术预研和基础技术能力巩固，在新项目导入应用，数据中心交换机已覆盖 100G、400G、800G 等多种规格，可满足 AI 算力等多种技术专题达到增能、提效、降本的成效。

场景的使用需求。 CBB 模块化设计重点在各产品类型的关键硬件模块设计上做到性能和成本最优Wi-Fi 7 AP产品（如EXS27系列）已实现技术迭代，支持高达5Gbps无线速率、的模块化设计，并在新项目上能快速导入应用，减少重复设计，确保产品性能，

45台设备并发接入及智能漫游功能。2025年，海外FWA+ Wi-Fi 7项目量产上市。提高设计效率和缩短研发周期。

Wi-Fi 7

Wi-Fi 7 技术（802.11BE）相较Wi-Fi 6 在速率、时延和并发能力上实现显著提升，年度共参与 18 项国际标准、行业标准的制定。

满足高清视频、云游戏、远程办公等高带宽场景需求。《5G移动通信网用户驻地设备技术要求》《5G移动通信网用户驻地设备测试方法》2项标准已发布。

全光网络与 FTTR 光纤到房间（FTTR）技术传输速率较传统网线提升 10 倍以上。覆盖家庭、企业参与标准制订全光网络场景，契合智慧家庭与企业数字化升级需求。《5G+ 工业互联网设备电磁兼容性要求和测量方法第 3部分煤矿行业》《5G数字蜂窝移动通信网多播广播基站设备技术要求》《5G+ 工业互联网设备电磁兼容性要求和测量方法第 5部分港口行业》《wifi6、wifi7 行业标准升级》等 12项标准制订中。

开发测试新工具并整合到《RF Test Toolbox》，解决工具零散化的问题，升级团队测试能力和自动化能力。

测试技术升级

搭建 xgspon 自动化测试系统，开发软件控制示波器，频谱仪，光开关，温箱，功率计，衰减等设备，实现测试样机放进温箱，即可自动输出测试结果报告。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 44报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德自动化升级测试工具

公司测试团队 2025 年开始进行新测试工具的开发，并建立UI 框架，将新测试工具整合到《RF Test Toolbox》，全面升级团队测试能力，测试工具包括：

IQxel RF Calibration Tool （仪表指标精确度检测工具）：专用于 IQxel 系列测试仪表的自动化自校准与健康度检测工具，可系统性地验证所有端口的核心指标。针对单台仪表，自动化测试流程将8小时的人工检测，缩短至20分钟。

Tx/Rx Sweep Log Parser （日志解析引擎）：自动化解析 BCM/MTK/QCA 等平台的杂乱日志，将原本无法有效分析的原始数据，自动转换为结构清晰、格式统一的标准化测试结果。人工需要近12小时的数据整理任务，通过自动化可以2分钟完成。

QCA RF Report Generator （QCA 报告自动化生成器）：为解决QSPR 原始报告结构混乱、难以分析的痛点而开发的自动化转换工具，将原本需要耗费至少32个小时的人工数据整理工作，缩短至30分钟内完成。

新发布的自动化工具经过多个真实项目的严格验证，功能稳定可靠，成效显著。在验证 IQxel-MX 仪表 A、B端口差异时，自动化流程将 8小时的人工检测任务压缩至20分钟，这种颠覆性的效率提升，确保了维修标准能被定期、低成本地执行，从而在源头上保障了所有测试数据的精准可靠。

知识产权保护

共进股份始终高度重视知识产权保护，坚守尊重他人知识产权、保护自主知识产权的核心原则，持续完善知识产权全流程管理体系，以规范化知识产权管理支撑公司业务高质量发展。

公司遵守《深圳经济特区知识产权保护条例》，制定《知识产权管理制度》《知识产权发明及标准体系建设的奖励办法》《专利申请流程及奖励标准管理规定》等内部制度，构建覆盖知识产权创造、管理、运用、保护的全链条管控机制。

2025年，公司围绕通信、天线、电源等核心技术持续推进专利布局与申请，全年未发生侵犯他人知识产权的事件，自主知识产权储备与合规运

营能力持续增强。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 45报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德数据安全与客户隐私保护

共进股份在收集、储存、处理、传播和分享资料时，遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共共进股份数据安全与客户隐私保护措施和国数据安全法》等法律法规及《深圳经济特区企业技术秘密保护条例》等地方性管理条例。公司制方面具体措施定《信息安全管理手册》确立数据安全和隐私保护方针和目标；制定《信息安全奖惩制度》《信息保密工作指引》明确保密措施和管理标准；制定《桌面系统安全策略》规范桌面系统安全策略，降低安全定期更新杀毒软件病毒库与引擎版本，提升勒索病毒、木马等恶意程序防御能力。终端安全防护风险。定期开展风险主机排查与处置，对存在安全隐患的终端及时整改加固。

评估第三方邮件系统反钓鱼、反垃圾邮件能力，将企业邮件系统迁移至安全的

公司采用电子商务系统（EBS）、产品生命周期管理系统（PLM）、客户关系管理系统（CRM）等数字化邮件安全与邮件平台。

管理系统，定期开展信息安全风险管理工作，识别潜在信息安全与隐私风险，并落实系统管控、权限钓鱼防护优化邮件安全策略，强化钓鱼邮件识别、拦截与告警机制。

最小化、加密传输等举措，保障自身运营、员工、客户、供应商等利益相关方信息安全。企业内部邮件采用 Exchange 加密传输，保障邮件内容机密性。

组织信息安全意识培训，提升员工钓鱼识别、违规操作防范能力。

2025年，公司完成ISO 27001:2022信息安全管理体系认证复审，依据ISO 27002:2022信息安全管防护意识培训开展灾备演练、信息安全体系内部审核，保障安全体系有效运行。

理实施细则更新内部管理制度。公司修订《信息安全管理制度》，更新信息监控与异常处理、数据配合客户开展信息安全外审，持续满足合规要求。

备份与灾害恢复、对外开放安全管理等条款，新增安全身份认证、企业AI工具安全管理等规定，防止数据被破坏、篡改、泄露。遵循权限最小化原则，对各系统账号权限进行分配、审批与定期复核。

账号与权限管控

规范账号开通、变更、注销流程，避免权限过剩与越权访问。

2025年，公司未发生客户隐私泄露事件，未发生信息安全危害事件1。

按照数据备份计划表，对核心系统数据执行自动定时备份。

数据备份与恢复

定期验证备份可用性，确保数据可恢复、业务可连续。

传输加密与对外文件传输由普通 FTP 切换为 FTPS 加密传输。

注1：信息安全危害事件定义：1、非预期的网络攻击或病毒入侵，导致系统或网络异常2小时以上；2、网络攻击或病毒入侵导致IT设备、系统通信安全关键业务数据在传输过程中采用加密机制。

中断4小时以上。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 46报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德稳链固本尽责向善负责任供应链共进股份负责任供应链管理体系

共进股份供应商按采购类别分为原材料、辅材辅料、固定资

管理制度：《供应商评审程序》《供应商管理工作指引》《供应商绩效考核评估细则》等。

产供应商，其中原材料供应商可按性质分为合格、专属、临时治理治理架构：供管工程师负责供应商开发、资质审核、协议签署、定期评估及体系维护；供应商质量工程师负责质量监督、异常处理、评审跟进、供应商。公司严格遵守国际、国内环保与劳工相关法律法规体系稽核与供应商辅导；建立全面质量控制小组，负责新供应商审核、规范制定、问题整改及供应链优化管理。

及相关要求。2025年，公司结合REACH、RoHS等外部环保法规的更新，修订《环保技术标准》，新增限制使用物质和特定物质管控要求，修订既有物质管控要求，通过绿色产品合规影响：若公司不重视供应链 ESG管理，仅关注质量和成本，可能对供应商的员工权益保障、环保合规管理带来不利影响。

性系统（GPCM）进行供应商回签调查。风险：若供应链发生强迫劳动、超标排放等负面事件，受到监管处罚或停业整顿、将导致供应中断、生产不连续，带来直接运营成本提升，可战略能影响上游客户的声誉，从而导致营业收入下降。

共进股份供应链管理遵守的法律法规列表机遇：加强供应商劳工、环保等 ESG方面的管理，有利于供应商提升其生产长期稳定性，降低公司长期运营成本。

应对策略：从供应链安全和供应链 ESG管理维度建立完善的负责任供应链管理流程，降低供应中断风险，提升供应链可持续价值。

环保劳工EU RoHS2.0、REACH、 BSCI（商业社会标准认针对新供应商，准入前按照《供应商评审程序》审核，制定供应商合作高压线，以确保供应商满足环境管理体系、有害物质管控、冲突矿产管POPs、WEEE、EU包装令、证）、《世界人权宣言》《联理及社会责任管理体系的要求。CP65、TSCA、TPCH、中合国儿童权利公约》《联影响、风险和机遇针对已合格供应商，每年初制定《供应商年度审核计划》，按照《供应商环保审核表》《供应商管理体系审核表》《供应商冲突矿产审核表》进行国 RoHS2.0、中国 VOC、合国消除一切形式歧视妇管理审核，考察内容包括资质和财务状况、环保合规性、商业道德、体系认证等。

挪威 PFOA 禁令、挪威女行为公约》等。

PoHS、加拿大环境保护如识别到供应商经营、安全或 ESG风险问题，报告供应链风险监控组，启动 BCM供应风险机制应对，由风险应急组根据风险输出对应策略法等。及计划，做到及时风险响应及处理。

指标与目标设立供应商年度审核、冲突矿产调查、供应商培训相关指标与目标，持续监测指标进展，推动负责任供应链建设。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 47报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

面对复杂多变的市场环境，公司建立完善的供应商筛选和审核流程，动态开展导入评审、年度审核、现场审核和绩效考核，并根据IPE查询、AEO信用等级等结果调整供应商风险等级，保障供应链稳定和安全。

2025年，公司不断完善内部供应链服务（SCS）管理系统、绿色产品合规性（GPCM）系统，对供应商进行专项的管理与监督，推动其环境及社会表现的提升。公司优先与高绩效供应商合作，深化与战略供应商的

长期合作，持续提升供应链效率和质量水平。

共进股份供应商环境及社会责任管理流程导入评审现场评审合作协议年度审核绩效考核

在《供应商评审程序》中制定对国内制造型供应商安排现场供应商需签署《环保符合性宣针对合格的制造型供应商进行依据《供应商绩效考核评估细供应商合作高压线，对供应商评审，全面质量控制（Total 告书》《环境保证协议》《社年度评审，出具《供应商环保则》，定期对供应商的交付、进行准入审核，确保供应商满 Quality Control，简称 TQC）会责任及职业健康安全承诺审核表》《供应商管理体系审质量、成本、社会责任、有害足环境管理体系、有害物质管小组组织现场评审提供《供书》《商业伙伴贸易安全协议》核表》《供应商冲突矿产审核物质管控等表现进行考评，根控、冲突矿产管理及社会责任应商现场评审问题点改善措施《不使用冲突矿产保证协议》，表》，包括环境及职业健康安据季度或年度的考核结果督促相关标准体系的要求。报告》《供应商现场评审报告》，以约束供应商在环保、劳工权全、社会责任、商业道德规范、供应商采取改善行动。

如评审发现供应商未通过包括仓库管理、来料质量控制、益、反恐安全、冲突矿产等管反恐、信息安全等方面，审核对每月考核结果被评为 C 级ISO 9001、QC 080000、ISO 管理体系、冲突矿产、信息安理行动，满足法律法规和国际结果和后续改善跟进流程和现和 D 级的供应商，采取整改14001、ISO 45001 等管理体全等方面。标准的要求。场评审一致。处罚措施；跟进《供应商绩效系认证，存在雇佣童工、强迫现场评审结果分为“非常满考核整改通知单》，要求供应劳动等违反国际公约的现象，意”“接受”“条件接收”“不商限期内回签整改不符合项。在公开平台查询有贪污腐败、合格”，供应商需回复现场审并依据考核结果更新《合格供违法失信等负面信息，现场有核问题点的原因分析和纠正预应商名录》，加入新导入供应环境、职业健康与安全重要风防措施，并提供相应的证明文商，剔除取消资格的供应商。

险，则不予导入。档，公司视评审结果进行回访或二次评审。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 48报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

供应商社会责任审核要求示例赋能供应商 ESG 合规管理

2025年10月，公司召开年度供应商大会，共150余家供应商参会，宣贯产品技术和质量要求、不得通过扣留、毁坏、隐藏、没收等方式拒绝员工取用身份证件，阻碍员工自行离职。环保要求、冲突矿产、反腐败、劳工、碳排放等相关内容。根据供应商绩效评定结果，对优秀供强迫劳动

不得扣留员工部分工资、福利或财产以迫使员工继续工作。应商进行表彰。同时，对供应商开展单独的廉洁培训和冲突矿产培训，明确阳光采购原则，冲突矿产溯源的规范措施。

如雇佣未成年工（当地最低法定工作年龄和18周岁间）需在当地劳动部门登记。

未成年工

及童工未成年工限制加班、不得从事夜班、有毒有害、高劳动强度等禁忌岗位。

审核员工真实年龄，采取措施识别假身份证和冒用他人身份证等情形。

ISO 45001 职业健康与安全管理体系

ISO 14001 环境管理体系社会责任体系

SA 8000 社会责任管理体系

ISO 27000 信息安全管理体系等

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 49报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德冲突矿产管理社会贡献与乡村振兴

共进股份严格遵守国际组织及行业有关规定，在合理的情况下，确保所采购的产品中不包含钽、锡、共进股份以深圳市同维爱心公益基金会（简称：基金会）为公益平台，持续回馈社会二十余年。基金会钨和金，不会直接或间接提供资金或受益于刚果民主共和国及其周边国家或地区践踏人权的武装起源于2000年“同维爱心基金”，2012年经深圳市民政局批准正式成立，2022年通过深圳市4A级社会组织。组织评定。

公司依据经济合作与发展组织（OECD）《受冲突影响和高风险地区负责任矿产供应链尽职调查指基金会秉持“献真诚爱心，积公道美德，助学帮困，扶贫救灾，尽职公益”的宗旨，专注教育助学、特殊南》尽职调查框架，建立《冲突矿产管理程序》，与供应商签订《不使用冲突矿产保证协议》，要求供应群体关爱。基金会严格遵守《中华人民共和国慈善法》等法律法规要求，按照深圳市社会组织评估指商追溯其所生产产品中所含金（Au）、钽（Ta）、锡（Sn）、钨（W）、钴（Co）、云母（Mica）的来源，实施并南4A标准，完善运作管理制度和内部治理体系，并已形成独具特色的公益体系，在中西部地区公益助留存供应链尽职调查的过程文件，以证明其供应链管理的透明度。学方面具有一定的知名度，累计有十万余名员工及社会各界人士参与爱心捐款。

2025年，基金会大力推进助学帮困项目，关注偏远地区困难学子，持续改善孩子们的教育条件，助力

供应商冲突矿产管理流程孩子们享有更好的教育资源。

新供应商在供应商准入前进行冲突矿产符合性审核，要求供应商提供矿产来源地信息。

导入如供应商无法提供矿产来源信息，或矿产来源地为冲突矿产地区，则不予导入。

现场评审中需依据《供应商评审程序》对供应商冲突矿产管理能力进行评价。

供应商

例行检查通过冲突矿物报告（CMRT）调查表对供应商进行风险等级评估，被列为高风险供应商并通知整改，未配合整改的供应商将被取消资格。

如调查发现供应链上游矿产来源不符合负责任矿产倡议（RMI）的冶炼厂或精炼供应链

整改厂清单，公司会持续推动供应商进行改善，直至供应商提供的冶炼厂清单全部合规。

2025年，公司完成金属类供应商冲突矿产调查，共633家，均未发现有违反冲突矿产协议的情况。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 50报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德共进股份2025年助学帮困项目

方面具体措施截至报告期末，基金会累计收到捐款超过7200万元；在贵州、陕西、云南、甘肃、四组织27名志愿者组成9支队伍，分赴全部10所同维希望小学，向183名小学生、99名川五省援建10所同维希望小学；累计帮助2587名高中生和1431名大学生。

初中生、33名高中生发放相应慰问金，并赠送冲锋衣2794套、《中华上下五千年》丛“花朵、青苗、护苗工程”书293套，爱心款物总计价值82.5万元。

支教18名支教教师完成了198课时的德育与科技类课程教学。

在云南洱源县隆重举办第三届同维希望小学“希望花开红艳艳”文艺汇演，来自五省十校的师生同台献艺。2025年，基金会持续投入特殊儿童关爱项目，关爱残障儿童及孤独症群体，以创新的教育方式支持组织深圳市“桑榆教育专家团”先后走进贵州从江、云南洱源、喜洲及陕西漫川关的4儿童健康多元发展。

“桑榆”送教所同维希望小学，开展“诊断式帮扶+沉浸式指导”，助力一线教师专业成长。

向十所同维希望小学的全体288名教职工发放新学年慰问金，传递尊师重教的真挚情谊。共进股份2025年特殊儿童关爱公益活动在深圳举办第二届第四期“为师之道”研修班，来自十所同维希望小学的49名校长、班“为师之道”主任及骨干教师参与了为期9天的系统化培训，其中有4天在坪山教育科学研究院的安方面具体措施排下到坪山区的9所小学跟岗，让老师更能体验到一线城市老师的教学模式。

由深圳市同维爱心公益基金会与坪山区民政局、坪山区特殊教育学校三方合作，开创坪“小科学家”夏令营在深圳坪山与江苏太仓同步举行第十届“小科学家”夏令营，来自十所同维希望小学的125名师生围绕人形机器人主题，进行了为期7天的科技探索与实践。山区残疾儿童赋能项目，作为“滴水助残工程”项目之一，创新采用“党建引领+公益麒麟少年项目慈善”模式，在坪山区特殊教育学校落地实施。

向陕西镇坪、云南喜洲、云南洱源、四川马边、四川万源、甘肃礼县、贵州从江、陕西

漫川关等八所同维希望小学进行了硬件更新及维护。特邀广东省“非遗”项目麒麟舞传承人黄耀华指导，面向坪山区特殊儿童开设麒麟班和麒麟特训营。

硬件设施改善基金会发起人赴甘肃和政、礼县两所同维希望小学实地考察，并协同和政教育局共同出资，为和政同维希望小学解决冬季取暖问题及改造厕所上下水工程；同期完成了对礼县同维“莲湘少年艺起飞扬”赋能项目由深圳市同维爱心公益基金会与太仓市特殊教育学校联希望小学厕所改造项目的验收。合发起，以“非遗赋能+艺术疗愈”为核心，面向中重度障碍学生开展非遗技艺教学、莲湘少年艺术疗愈课程及社会融合实践。

向马边同维希望小学捐赠空调。

通过莲湘特训提升学生动作与专注力，增强自信与认同感，并依托家庭支持与社会实践，联合深圳市坪山区教育科学研究院，面向云南、甘肃、陕西三省的镇坪、洱源、礼县、和政、助力特殊儿童突破成长困境、融入社会，在爱与传承中绽放生命光彩。

云端同步课堂漫川关五所同维希望小学，成功开展了九期“1+1”双师携手异地云端同步课堂，有效打破了地域限制，共享优质教育资源。关爱孤独症儿童基金会参与“2025你好星星的孩子?交个星朋友”公益音乐会，持续支持深圳市爱特乐团。

与云南洱源一中举行“同维班”资助签约仪式，将助学支持延伸至中学阶段。

同维大器班2025级“同维大器班”正式开班，继援建“同维希望小学”后，在教育帮扶链条上的深社区特殊群体服务基金会向深圳市爱之家互助协会捐赠8000份爱心午餐，支持其对坪山区特殊群体的日化延伸。常关爱服务。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 51报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

海外业务履责越南同维充分发挥工会作为企业与员工沟通桥梁的作用，每月召开会议了解和解决员工关切，调解公司与员工之间的矛盾纠纷，安排合理解决方案。

共进股份的海外产能以越南同维为主，在履行社会责任方面，适应越南的政策要求、文化习俗，建立了因地制宜的管理体系。同时，越南同维通过责任商业联盟验证评估计划审核（RBA VAP），确保劳工越南同维工会福利体系

权益符合国际行业标准，实现本土化合规运营与国际化标准管理的结合。

方面措施

越南同维社会责任管理体系为员工缴纳社保时，按用于计算社保的工资基金总额的2%缴纳工会经费。

方面措施工会权益工会每季度组织体育赛事、抽奖、比赛等活动。

制定员工相关制度时，需听取工会建议和确认后正式下发。

遵循越南《劳动法》及国际劳工公约，禁止强迫劳动、童工，保障员工自由择业权。员工生日享20万越盾补贴，生育享10万越盾补贴。

遵守劳工权益制定《童工和未成年工政策》《招聘工作指引》，禁止雇佣16岁以下员工，未福利补贴元旦享10万越盾的礼物，新年享20—30万越盾的礼物。

成年工设有劳动禁忌。

尊重越南当地文化习俗，保障不同性别、民族、宗教信仰员工的平等权利。节假日福利越南南方解放节、劳动节下发10万越盾、国庆节下发5—10万越盾。

多元与包容依据越南法律法规执行节假日安排。

充分尊重工会的意见，支持工会开展各类员工文化建设活动。困难员工补助困难家庭员工可申请100—500万越盾补助。

驻越南的中籍员工享受外派津贴和免费食宿。

外派福利参与越南社保和法定节假日。

享有一年四次法定以外的探亲假。

本地化就业招聘越南本地员工，为当地创造就业机会，培养本土技术和管理人才。在本地化采购方面，越南同维2025年实现包材99%本地采购，塑胶60%本地采购，五金50%本地采购。因部分产品需指定国内供应商提供配套包材，因此未实现100%本地化包材采购。公司充分带动本地化供应链推动供应商本土化进程，带动当地配套产业发展，促进区域经济繁荣。供应商本土化进程，塑胶新模具全部安排在本地化生产，开发五金散热片的本地化资源，争取提升本地化采购率。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 52报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德厚植人才关爱员工员工权益与福利共进股份工时制度

员工雇佣以季为周期综合计算工作时间，季度工作日为62.5天/季，工作时间为500个小时/季。

共进股份秉持“公平招工，全面考核，择优录取”的人才招聘原则，严格遵守《中华人民共和国劳动合综合采用集中工作、集中休息、轮休、调休等适当的工作和休息方式，确保同法》《中华人民共和国未成年人保护法》《深圳经济特区性别平等促进条例》《广东省实施〈女职工劳工时仓储岗位员工休息休假权利。动保护特别规定〉办法》，制定《员工招聘管理制度》，公平公正开展招聘工作，尊重员工自由。2025年，每日连续工作时间最长不超过11小时。总工作时间超过总法定工作时公司未出现强迫劳动及雇佣童工的情形。间部分，视为延长工作时间。

公司招聘渠道以校园招聘为主，社会招聘为辅。校园招聘的途径包括校园专场宣讲会、校园双选会、线上宣讲、网络招聘、实习招聘；社会招聘途径包括校园招聘会、人才市场、媒体广告、网络、猎头公周一至周五，每天工作8小时，每周至少休息1天。

标准

司、员工推荐等。公司鼓励员工内推人才进入公司，制定《伯乐奖》内推奖励方案。工时其他特定部门可根据需要实行两班、三班倒制度。

连续工作4小时，安排一次10分钟工间休息。

公司雇佣类型为全职劳动合同制员工、全职劳务派遣制员工、退休返聘员工和实习生。公司在《员工招聘管理制度》中明确，招聘时不得因种族、社会等级、国籍、宗教、残疾、性别等方面的原因采取歧视行为。在多元化雇佣方面，公司雇佣残疾人员工1人，助养残疾人12人，在越南工作的非越南籍员工

107人。

在员工权益保障方面，全员签订劳动合同、享有五险一金。针对不同岗位性质，公司制定《员工考勤管太仓同维获评太仓市人力资源和社会保障局授予的“校园引才优秀企业”称号。理工作指引》《员工休假管理工作指引》《综合工时管理制度》，以确保工作安排的灵活性与效率最大化。由于加班等原因导致超出规定工时的员工，公司按照相关规定给予加班费补偿。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 53报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德员工福利

公司重视保障员工的合法权益，制定《员工薪酬福利管理制度》，围绕“价值创造、价值评价、价值分配”构建薪酬福利体系。除法定福利外，公司为员工提供额外福利，制定员工幸福地图记录员工从入职到离职的福利，以增强员工满意度。公司制定《员工企业文化活动积分管理办法》，对员工参加义工活动、社团活动、公益活动、文体活动、其他企业文化活动给予积分奖励，进一步提升员工参与度，营造积极向上的企业文化氛围。

共进股份2025年员工福利保障体系商业保险困难补助员工探望

EAP 员工帮助计划

为关键岗位员工、建立互助基金，为生病、生育、婚丧长期出差员工及外健康支持困难员工提供补提供每月驻场的免节庆关爱基础设施嫁娶等慰问金和礼派员工购买商业保费心理咨询服务，险。为员工提供法定之助。金。

全年服务90人次。为全体职工发放春外的健康体检项设立母婴室、打造其他福利住房贷款节、元旦、端午、目，保障员工健康。无障碍步道。荣获深圳市“职工中秋礼包；三八心灵驿站”等荣誉。旅游福利、生日福与第三方保险机构设立医务室，提供制定《青年人才购节为员工举行节日利、祝贺类福利等、合作，为所有正式常备药物。房借款管理规定》，活动并发放礼品、餐饮补助。

合同工以及1-2名职工书屋荣获“广为青年人才提供低六一亲子活动及礼直系亲属提供免费品等。东省职工书屋”“深于市场贷款利息水意外险，员工根据圳十大书香企业”。平的贷款。家庭开放日、1024实际情况自愿选择工程师节等。

参保。

提供在线医生咨询，提供免费口腔医疗渠道。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 54报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

员工沟通公司定期开展员工满意度调查，广泛听取员工意见与诉求，了解员工在工作中面临的问题与需求，并结合公司实际情况制定针对性改进措施，持续优化员工工作体验。2025年，公司分上下半年分别开展公司建立多层次员工沟通机制，制定《职代会工作流程》《员工沟通机制》《沟通小组工作指引》等制度2次员工满意度调查，从企业文化、规章制度、工作回报、工作氛围、行政服务职能履行和申诉机制6个文件，营造开放透明的沟通环境，推动员工与管理层之间的双向交流，增强组织凝聚力并激发员工创维度进行调查。

新活力。

公司依据《中华人民共和国工会法》建立了工会管理制度，畅通职工代表沟通渠道，与员工签订集体合同，每年召开工会会员代表大会和职工代表大会。

2025年，公司员工满意度上半年91.49%，下半年88.28%。

2025年，公司

补选17名职工代表。

4月，组织召开职工代表大会，审议通过《员工手册》等制度文件，汇集职工代表的意见，有力保障职工合法权益。

4月，组织召开工会会员代表大会，选举产生新一届工会“三委”成员，从组织上保证企业工会建设向前推进。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 55报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德人才吸引与留任

共进股份秉承“平等、专业、包容、责任”的基本人才观，以“吸引人、保留人、发展人”为核心，构建人才管理机制，打造一支高质量人才队伍。

共进股份以“弘扬文化、赋能成长、引领发展”为战略导向，基于业务和人才的双轮驱动，主导新人、专业能力、制造能力和领导力培训。培训围绕学、练、考、战四项核心活动，持续推动培训资源运营、文化穿透和数字化运营三大体系建设，打造公司“243”人才培养体系。

公司建立了管理和专业双通道发展体系，通过基础任职条件、态度、绩效、能力选拔干部；通过任职资格标准，明确专业通道各职位、职级的晋升路径，确保人才选拔的公平性和系统性，为员工职业发展提供清晰指引。

共进股份人才吸引与留任管理体系

管理制度：《职业技能等级认定实施方案》《员工任职资格管理》《干部内部选拔任用》等。根据不同层级、专业领域或职能类别，针对性设计培训项目。

治理治理架构：同维培训学堂与人力资源部结合公司发展战略制定人才培养规划及年度培影响、风险和机遇紧跟国家政策及行业发展，持续加大高端人才引进和现有人才培养的投入。

训工作计划，并确定培训工作开展的权责分工。管理确保合法合规，提升员工满意度和敬业度，降低骨干人才流失率。

营造积极的组织氛围，构建和谐的劳动关系，制定人才留用管理政策。

影响：通过建立系统的培训体系、明确职业发展路径，为员工职业发展提供清晰指引。

风险：培训不及时可能导致员工技能不合格，工作效率不达标，从而增加生产成本，且产品质量不达标将导致返工风险。指标与目标设置员工培训覆盖率、员工培训学分等具体指标目标，并持续监控指标进展情况。

战略机遇：国家推动企业与技工院校开展产教评、企业新型学徒制、职业技能等级认定工作，系统建立员工技能培训标准，提升员工能力，从而提升工作效率，有助于降低运营成本。

应对策略：建立完善的培训与发展体系，完善人才保留的机制，结合公司战略制定合理的人才结构，推动各项政策的实施。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 56报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德共进股份人才吸引与留任战略优化人才结构完善职业发展体系健全人才留存机制

以职级、年龄、司龄为核心维度动态监测人才结构，推动人才组合建立管理、专业、作业三大序列专项培训机制，依托任职资格管理构建全流程、规范化的人才招聘选用体系，确保招聘公平公正；通与公司战略及业务发展相匹配，构建“老中青结合、以青年为主”与职业技能等级认定开展定期认证，为员工提供清晰的能力提升与过敬业度、流失率等指标监控人才稳定性，持续优化职业发展、薪的可持续人才梯队，持续激发组织活力与创新能力。职级晋升通道，实现人岗匹配。酬激励与人才保留策略，不断提升人才归属感与留存水平。

人才吸引

公司针对管理人才、专业人才、技工人才设置了具有针对性的培训项目，构建分层分类、精准赋能的人才培养体系，持续提升各层级人才的履职能力与核心竞争力。同时，公司通过线上学习平台拓宽学习渠道、丰富课程资源，实现知识共享与自主化学习，并积极应用 AI 功能，优化学习体验和效率。

共进股份2025年人才培养重点项目管理人才培训专业人才培训技工人才培训相马计划朝阳计划新型学徒制及产教技培生

首次启动 AI 领导力陪练。聚焦高潜人才专业能力跃升，深度匹配个人职业愿景与岗位能力在坪山区人力资源局的指导下，与深圳市宝山技工学校合作推提升，共计57名学员参加。进企业新型学徒制及产教技培生培养。全年累计开展高级工培秣马计划训545场，覆盖学员137人，完成培训99人，整体培训完成率业务骨干计划72.3%。

共计41名学员参加，开展管理高潜及性格特质测评，2期6门管培训的三个工种中，通信固定终端设备装调工培训79人，完训理课程面授集训，4期经典管理书籍分享，输出120份读书心得启动基于任职资格的人才培养体系建设项目，成功构建4个示范52人；信息通信网络终端维修员培训20人，完训17人；质检员+52份书籍思维导图。岗位新人快速培养胜任体系，重构4套新版任职资格标准，精准培训38人，完训30人。

实施个人发展 IDP 计划及导师辅导，完成了结业答辩，预计输出匹配组织能力要求。

超10名优秀管理后备。系统梳理95个工作任务，提炼28个典型任务，输出4套学习地图手册及122份知识图谱，创新开发24个标准课件，建立起基于“任务-能力-培养”一体化的“学-练-考评”闭环人才发展管理体系。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 57报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德共进股份员工晋升管理体系

2025 年，公司 E-learning 学习平台总登录人次为 21.9万，学习总时长为 35.1万小时，全年超过3200门课程被选修，学习59.7万人次，同比增长14.1%。培训专业通道任职资格管理体系领导干部晋升管理体系基本实现 100%线上无纸化签到，并开发及推广使用 AI 选课助手、AI PPT、AI 陪练、面向面向AI 出题及 AI 阅卷等 AI 功能，提升学习体验及培训管理效率。对象研发技术、营销、专业、制造类员工。对象部门经理及以上干部及其后备。

针对不同职级设置科学合理的任职资格标准要设置岗位基础条件（如知识、技能和经验等）、态

2025年11月，公司获评在线教育资讯网人工智能赋能学习创新优秀奖。晋升求。晋升度、绩效、能力和潜力等考核指标。

标准对有突出贡献的员工，在满足绿色快速通道条件标准对于工作经验等要求，因特殊岗位或能力突出下可申请破格晋升。需破格录用时，可经公司总经理特批任用。

申请员工可根据个人能力成长及价值贡献是否满足标申请

方式准要求，向部门经理及人力资源部提出晋升申请。方式自荐或他人推荐。

考核以半年为周期，员工一年有两次晋升申报机会。考核年底至次年年初集中选拔考评任用，日常根据频率频率岗位需求选拔考评任用。

为更好地激励和稳定公司人才，公司制定《橙色新人稳定激励方案》《青年人才购房借款管理规定》《核心AI 赋能学习相关奖项人才激励计划》等制度，对橙色新人、青年人才和核心人才激励作出规定。对于在公司服务多年的资深员工，公司每年会为满司龄十年、二十年、三十年的资深员工颁发长期奉献奖，从而构建起覆盖新人、青年骨干、核心人才与资深员工的全周期人才激励与保障体系，持续增强员工归属感、认同感与向心力。

公司培养内部讲师，以满足员工成长所需的课程资源。2025年公司开展3期讲师培训，参训学员共计2025年，公司设置多维度指标与目标以保障人才战略实施，围绕员工培训覆盖率、培训学分达成率等指标

118人，新增初级认证讲师35人、中级认证讲师22人。设置年度目标，为人才队伍高质量发展提供量化支撑与科学保障。

公司拥有职业技能等级认定资质，可对信息通信网络终端维修员和通信终端设备制造工进行初、中、共进股份2025年人才吸引相关指标与目标高级技能评定，并发放国家认可的技能证书。

指标单位目标2025年进展

人才留任员工培训覆盖率%100100

各职级年度培训学分目标达成率：

公司重视培养人才的同时，同样重视人才的留任。公司制定《薪酬管理制度》，年初制定年度薪酬计4-6级：80学分%100100划，根据职位设定不同薪酬曲线和考核激励方式，为员工提供富有竞争力的薪酬方案。同时，公司建7-8级：100学分立科学完善的晋升管理体系，保障各类型各序列人才都有畅通的晋升路径和清晰的进步方向。9级及以上：120学分共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 58报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德职业健康与安全共进股份职业健康与安全管理体系共进股份秉持“维系和谐，关注健康安全”的职业健康安全管理方针，严格遵守《中华人民共和国职方面措施业病防治法》《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急预案管理办法》《生产安全事故应急至少每年一次委托有资质单位进行工作场所职业危害因素检测，确保作业环境条例》，制定《安全生产责任制》《EHS管理手册》《员工职业健康检查工作指引》等内部制度。2025年，危害因素符合法律法规要求。

公司制定《环安管理制度》，重新梳理新改扩建管理流程、工伤管理流程、消防安全管理流程及职业制定《危险源辨识与评价控制程序》，开展危险源评估，确保职业健康与安全健康管理流程，推动安全管理流程化、标准化、闭环化落地执行。风险识别和控制风险有效识别。对重大危险源进行专项分析与评估，制定相应的防控措施，形成《重要危害因素及控制措施一览表》。

公司成立安全生产管理委员会，并设置环安科为专职机构，负责职业健康与安全生产管理及监督工定期聘请外部机构进行职业病危害现状评价。

作。安全生产管理委员会每月举行会议，向管理层汇报职业健康与安全生产工作的开展情况。公司建立健全安全生产责任体系，层层签订安全生产责任书，推动安全生产责任逐级压实、落实到岗，确员工可随时将现场发现的问题拍照上传至隐患管理系统，由环安科开展风险识别判定是否为隐患以及隐患类别。

保各层级、各岗位人员履职尽责。隐患管理电子流程对确认为安全隐患的事项，及时将整改任务分配至责任人员限期整改；责任人员完成整改后上传整改结果及照片，由环安科对整改情况进行复核验收，整改落实情况纳入月度绩效考核。

公司各生产基地均通过 ISO 45001:2018职业健康安全管理体系认证，深圳共进职业危害因素岗位配备对应的劳动防护用品，风险岗位张贴相应风险警示牌。

和太仓同维获得AEO 高级企业认证；太仓同维通过二级安全生产标准化安全防护对存在粉尘、有害气体的作业场所，要求员工佩戴符合要求的防护口罩。

认证、海宁同维通过三级安全生产标准化认证。

对废气处理设施进行点检、维护和保养，以确保处理效果。

隐患排查采取部门自查与环安科监督检查的方式，开展隐患排查工作，发现安全隐患立即通知整改，并监督直至整改完成。

公司建立健全职业健康安全管理体系，强化职业危害源头预防、过程管控与综合治理，明确专人负定期组织员工做好岗前、岗中、离岗的职业健康体检，并将体检结果告知员工。

责职业危害防护措施的跟踪落实，定期对作业场所职业危害因素、重大危险源管控情况开展监督检职业健康体检若发现有员工出现职业病禁忌情况，将组织相关员工更换岗位。

查，提升职业危害防治水平。2025年，公司未发现职业禁忌或职业病确诊案例，未发生违反职业健康安全相关法律法规的事件。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 59报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德共进股份2025年职业病危害因素及防护措施全国消防日开展消防演习职业病危害因素防护措施

为响应第34个全国消防日，2025年11月太仓、海宁与粉尘砂轮磨尘、酚醛树脂粉尘等设置上吸罩、侧吸罩等防护设施坪山生产基地分别组织开展下半年消防应急演练，三地演乙醛、二氯甲烷、戊烷、甲醇、乙酸提供护听器、防护手套、防尘口罩、一次

化学因素练均顺利完成，达到预期目标。

乙酯、二氯化锡、异丙醇等性活性炭口罩、激光防护眼镜等防护用品

太仓同维：围绕“全民消防、生命至上——安全用火用电”

物理因素激光辐射、工频电场、高温、噪声等加强原材料采购环节控制主题，在园区组织多场景消防演练，模拟车间、仓库、宿舍、职业病风险岗位实验室等典型火情。应急队伍高效处置，环安科讲解逃生灭火知识并组织实操，有效提升员工实战能力。

焊锡工、维修工、打硅胶工、波峰焊工、程式分板工、插件工、SMT技术员、镭雕工、维修工、老化工、太仓同维消防演练现场

清洗工等海宁同维：开展消防演练，车间三百余名员工3分钟内安全撤离，结合典型案例开展安全培训，强调规范用火用电，义务消防员现场演示灭火器材操作。

深圳共进：组织白夜班全员消防演练，实现快速撤离和集结清点。现场开展灭火器、消火栓实共进股份2025年职业健康与安全防范措施及成果操训练，员工掌握规范操作。

方面措施及成果

公司每年制定《职业健康与安全目标指标及管理方案》，经总经理审定并分解至各部门。公司对各项每周开展职业健康与安全知识培训，通过拓展训练、宣传标语、漫画等形式传目标实行月度统计监测与考核，若有未达标指标，及时约谈责任人，开展原因分析并制定整改措施；

加强宣传教育

达职业健康安全知识。同步组织内部审核与管理评审，系统评估目标执行与体系运行效果，年底开展年度综合考评，形成制定《职员培训管理办法》，明确三级安全培训要求，通过绩效考核督促职员全过程管控、持续改进提升的管理闭环。

绩效考核具备必要的能力和意识。

共进股份2025年职业健康与安全指标与目标

工伤保险实现全员覆盖，为食堂、电工、五金、司机等岗位员工购买商业安全安全保险生产责任险。指标单位目标2025年进展

20万工时工伤事故发生率%≤0.180.09

每年开展消防演练，每月进行专项预案及现场处置方案的演练。

应急演练

开展危险化学品泄漏、中毒、窒息等事故应急演练，提高员工应急能力。重伤、死亡事故数件00制定《承包商入厂施工安全工作指引》，明确规范承包商施工过程的详细要求职业中毒及职业病事件件00承包商安全管理

及注意事项，保障施工安全。火灾、爆炸事故数件00共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 60报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德依规治企恪守道德公司治理

共进股份严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规及相关规定，公司通过持续跟踪运营地最新法规要求，不断完善公司治理制度，优化信息披露机制，健全关键事项决策机制，全面提升治理水平。

共进股份公司治理管理体系

管理制度：2025年修订《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》等内部制度，不断完善法人治理结构，规范公司运作机制，维护公司整体利益，以及全体股东尤其是中治理并新制定《董事、高级管理人员薪酬管理制度》《董事、高级管理人员离职管理制度》。影响、风险和机遇小股东的合法权益。管理治理架构：股东会、董事会和核心管理团队组成的公司架构。畅通投资者沟通渠道，提高信息披露水平，以多元化的沟通机制提高公司治理透明度。

影响：公司治理规范透明可提振投资者及市场信心；治理不善可能引发市场波动，损害投指标与目标关注董事会独立性、信息披露频次、投资者沟通渠道和频次等指标。

资者利益。

风险：关联交易、利益输送损害股东权益，财务数据、重大投资或技术进展披露不及时，可能导致监管处罚、审计问题或内部管理失误，增加运营成本和法律费用，同时降低投资者信任和资本获取能力，影响长期稳健运营，可能导致运营成本增加。

战略机遇：完善公司治理体系、强化信息披露质量、切实维护中小投资者合法权益，可有效提升公司治理水平与资本市场形象，有利于公司赢得监管机构、资本市场及社会各界的认可，并为公司拓宽融资渠道、优化资本结构、吸引优质战略资源、增强长期可持续发展能力创造有利条件。

应对策略：持续关注运营地法律法规变化，定期评估利益相关者沟通、信息披露、投资者权益保护方面存在的风险和机遇。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 61报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德共进股份公司治理架构决策与监督情况

股东会公司定期或不定期召开股东会、董事会会议，以审议议案的科学性，提升公司治理的高效性和透明度。

报告期内董事会

召开股东会2次，共审议通过12个议案。

战略委员会提名委员会召开董事会会议6次，审议并通过议案30个，召开独立董事专门会议1次，共审议通过1个议案。

审计委员会薪酬与考核委员会

召开审计委员会4次，共审议通过19个议案。

总经理召开战略委员会会议2次，共审议通过2个议案。

召开薪酬与考核委员会会议2次，共审议通过2个议案。

共进党委战略事务委员会办公室战略发展委员会

工会/职代会可持续发展委员会董事会多元化管理者代表管理委员会

供应商管理委员会公司不断推进董事会成员结构优化与多元化建设，通过吸纳具备多元专业背景、行业视野与实践经员工代表审计监察部生产技术委员会验的人员，进一步提升议事决策与监督检查的全面性，为公司重大经营管理事项提供更加多维的研同维爱心公益基金会

总部管理平台、中心证券部判视角与专业支撑，有效提升决策的科学性、合理性与长远布局能力。

截至报告期末，董事会共12人，其中：

公司治理架构是企业内部权力配置、责任分配和监督制衡的核心机制，对公司的发展、股东权益保护女性董事3人，占比25%。

以及维护市场竞争力具有重要作用。公司搭建以股东会、董事会和核心管理团队组成的治理架构，保独立董事人，占比%，分别为会计专业、数据与信息专业、微电子材料与技护全体股东合法权益，维护市场竞争力，保障公司平稳发展。433.33术专业、法律专业人士。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 62报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德投资者沟通报告期内

投资者关系管理是连接上市公司与资本市场的重要纽带，在强化信息沟通、优化公司治理、稳定市场预期、推动企业长期稳健发展等方面发挥着不可替代的作用。公司始终将投资者沟通工作摆在重要披露公告61份，上传公告附件48份，投资者活动关系记录表4份。

位置，通过建立并严格执行《投资者关系管理制度》《媒体来访和投资者调研接待工作管理办法》等相通过上证 e互动回复投资者问答 153题，通过投资者热线与投资者互动 700余次。

关制度，不断规范工作流程、健全管理体系、保障沟通渠道高效畅通。

组织开展4场业绩交流会。

为进一步提升沟通实效，公司积极搭建多元化、多层次、常态化的交流平台，综合运用上证e互动、投资者热线、专用邮箱、投资者活动记录、业绩说明会、路演及反路演等多种方式，持续深化与各类投资共召开3次业绩说明会，参与1次深圳辖区上市公司集体接待日活动。

者的互动交流，全面增进市场及投资者对公司经营状况、发展思路与长期价值的理解与认同。

2025年度上市公司ESG 上市公司 2025年度上市公司ESG 2025年度

价值传递奖最具社会责任奖价值传递奖百佳ESG公司价值在线每日经济新闻2025上市公司口碑榜易董聚董秘

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 63报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德商业道德

共进股份严格遵循《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国刑法》《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等法律法规及监管要求，坚守合规经营底线，大力弘扬公平竞争、诚信廉洁的企业文化，将反腐败、反商业贿赂工作纳入企业全面风险防控体系，持续筑牢廉洁从业与合规运营的坚实防线。2025年，公司未发生商业贿赂及贪污事件，未发生因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚的事件。

共进股份商业道德管理体系

管理制度：《商业行为与道德规范准则》《共进股份反舞弊制度》《共进电子舞弊问责管理规建立舞弊投诉举报“立项、调查、定责、执行、整改监督”处理流程，并采取举报人保护机制。定》及奖惩机制等。影响、风险和机遇管理从内外部实施商业道德管理措施。内部方面，针对经济风险岗位采取特殊管控措施，并开治理治理架构：审计监察部负责监控经营活动是否符合法律法规要求及公司商业道德规范，调展全员培训；外部方面，针对供应商实施多重商业道德风险管控措施。

查涉及商业道德的投诉与违规事件，人力行政管理中心负责问责管理，并组织员工道德教育，培育企业诚信文化。

影响：若公司的商业道德管理体系不够完善，可能在采购、销售、人力资源等环节滋生商业指标与目标持续监控商业道德相关风险，制定商业道德培训次数、内部举报及处理数等指标与目标。

贿赂、贪污等问题，导致利益相关方权益受损。

风险：商业道德风险往往具有较强的隐蔽性，若公司未能采取有效的商业道德管理措施，一旦问题暴露将遭受严重的财务损失，对外，可能导致负面舆情，合作伙伴解约等；对内，会破坏公司的内部信任关系，影响员工士气和工作效率，导致经济损失、内部管理混乱。

战略

机遇：加强商业道德管理，对外，有助于树立公司良好的社会形象，赢得投资者信任；对内，有助于加强公司的内部管理和监督机制，维护公司内部的公平和正义，提升员工的士气和归属感。

应对策略：对商业贿赂、贪污等舞弊行为始终坚持“零容忍”的原则，对风险岗位员工、供应商管理等环节多举措管控腐败风险。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 64报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

公司建立了商业道德投诉举报处理流程，并实施举报人保护机制，保障举报人合法权益不受侵害，共进股份商业道德风险管控措施营造人人守底线、人人敢监督的廉洁合规氛围。方面具体措施对涉及经济岗位员工采取特殊管控措施，如轮岗、不定期工作内容审核、回访、共进股份商业道德举报管理机制风险岗位经济责任审计等方式防范腐败风险。

舞弊投诉举报处理举报人保护全员培训为所有员工提供商业道德培训。

公司设置了检举、投诉和申诉的途径，包括公开电子舞弊受理部门及相关执行部门严格执行保密原则，要求供应商签署《合作廉政协议》，在新供应商导入及合作过程中向其提供商邮件、监督投诉电话、直接来访、舞弊举报二维码等，严禁泄露举报事项、处理情况以及与举报人相关的供应商管理业道德培训，并将商业道德纳入年度供应商审核内容。

鼓励全体员工积极反映不良问题，保证投诉举报问题信息。

得到及时地处理。泄露、扩散尚未公开事项或者其他应当保密内容的，在反不正当竞争方面，公司严格遵守反不正当竞争及反垄断相关法律法规，坚持公平、诚信、合规经立项调查定责执行整改

给予通报批评或警告处分，造成严重后果的，给予记监督过处分。营理念，建立完善的反不正当竞争管理体系，将合规管控融入市场经营、业务拓展、宣传推广、价格管理等全流程，坚决杜绝虚假宣传、垄断行为、恶意低价竞争及以不正当手段获取订单等违规行为，通过强化全员合规意识、加强日常监督与风险防控，持续维护公平公正的市场竞争秩序，保障企业公司统筹内部管控与外部协同，构建全方位商业道德风险防控体系，对内聚焦关键经济风险岗位实稳健合规发展。

施专项重点管控，常态化开展全员商业道德教育培训，强化全员合规意识与行为约束；对外面向合作供应商建立多重商业道德风险管控机制，推动供应链廉洁合规管理。共进股份2025年商业道德相关目标及达成情况指标单位目标2025年进展商业道德培训次数次11

商业道德培训覆盖率%100100

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 65报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

ESG 数据表和附注经济数据表污染物管理数据表指标单位202320242025指标单位202320242025

营业收入万元852996.62837571.82919773.57废水排放总量1立方米508918.80548075.50536014.20

基本每股收益元/股 0.08 -0.10 0.10 化学需氧量（COD）排

放量2吨109.38107.4645.19

每股社会贡献值1元/股1.581.271.46单位营收化学需氧量

注1：每股社会贡献值=基本每股收益+（公司年内为国家创造的税收+向员工支付的工资+向银行等债权人给付的借款利息+对外捐赠额等为其他利水污（COD）排放量千克/万元 0.13 0.13 0.05益相关者创造的价值额-因环境污染等造成的其他社会成本）/公司发行股份总数。染物氨氮（NH3-N）排放量2 吨 7.01 16.32 7.76

单位营收氨氮（NH3-N）

环境合规、循环经济、水资源管理数据表排放量千克/万元0.00820.01950.0084

指标单位202320242025废气排放总量3万立方米149773.49293190.00289507.04年度环保投资支出万元 112.27 84.14 64.69 颗粒物（PM）排放量3 千克 263.10 647.88 485.54

因环境事件受到生态环境等有关单位营收颗粒物（PM）

排放量千克/万元0.00030.00080.0005部门重大行政处罚或被追究刑事件000大气

责任的事件污染挥发性有机物（VOCs）

物千克4578.008744.178304.92

制成品所用包装材料的总量吨12839.0012458.2014325.00排放量3

其中：可循环包装材料总量吨12668.0012292.2714140.00单位营收挥发性有机物（VOCs）排放量千克/万元 0.0054 0.0104 0.0090

一次性包装材料总量吨171.00165.93185.00

注1：公司废水排放类型为员工生活废水，不涉及生产废水。

可循环包装材料使用比例1%98.6798.6798.71注2：2024-2025年废水、水污染物的统计口径覆盖坪山、太仓、海宁、越南四个生产基地（简称：四个生产基地）。2023年化学需氧量的统计口径为坪山、海宁、太仓生产基地。公司各生产基地按照监管要求每年开展一次生活废水检测，因检测时间随机，员工用水时间和用途不固定，导致污染物排总耗水量立方米634826.00609017.75632192.19放量年际间波动较大，检测结果均符合排放标准。

注3：2024-2025年废气、大气污染物的统计口径覆盖四个生产基地。2023年废气排放总量、颗粒物的统计口径为坪山、太仓和越南生产基地。2023年单位营收耗水量立方米/万元0.740.730.69挥发性有机物的统计口径为太仓和海宁生产基地。公司各生产基地按照监管要求每年开展一次大气污染物手工监测，因检测时间随机，检测结果受当时生产工况影响，部分排气筒的污染物排放浓度低于检出限值，根据少数排气筒检测结果估算出的年度排放量年际间波动较大，检测结果均符合注1：可循环包装材料使用比例=可循环包装材料总量/制成品所用包装材料的总量×100%。排放标准。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 66报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德废弃物管理数据表能源及温室气体排放管理数据表指标单位202320242025指标单位202320242025

一般废弃物总量吨1992.252014.152012.68综合能源消耗量吨标准煤9551.458789.9910488.88

其中：生活垃圾吨862.77890.32684.65直接能源消耗量吨标准煤1139.131079.08973.88

废弃包装废料吨840.35858.29972.32间接能源消耗量吨标准煤8412.327710.919515.00

废塑料吨270.55249.88340.71每万元营收综合能源消耗量吨标准煤/万元0.0110.0100.011

其他吨18.5815.6615.00天然气用量立方米581959.90499839.00438022.00

每万元营收一般废弃物产生量千克/万元2.342.402.19直接汽油用量升136852.42113633.2676801.05

危险废弃物总量1吨58.8477.80105.25能源柴油用量升62618.8953140.5047682.05

其中：废机油吨2.350.350.40自产可再生能源1兆瓦时1126.201827.062021.28

废有机溶剂2吨12.6716.5520.73间接外购电力总量

2兆瓦时68384.6362696.4777365.27

废擦拭布吨0.210.341.35能源外购蒸汽用量3吉焦53.700.000.00

废抹布手套吨0.330.300.13清洁能源用量吨标准煤912.52889.49831.16

废活性炭过滤棉3吨2.624.435.62按能天然气比例%84.8274.7470.09源类

废电路板4吨40.6655.8377.02型分

类太阳能比例%15.1825.2629.91

每万元营收危险废弃物产生量千克/万元0.070.090.11温室气体排放总量（范围一+范围吨二氧化碳废弃物循环利用量5吨—157.82244.68二）当量40728.7235123.3142299.81

注1：公司一般废弃物、危险废弃物种类较多，仅列举主要类别废弃物的产生量。

注2：因产品品质需求，增加清洗频次，清洗剂使用量增大，故废有机溶剂产生量逐年增大。范围一温室气体排放量4吨二氧化碳

当量1723.061480.381249.80

注3：2024-2025年多次更换吸附介质，导致废活性炭过滤棉产生量逐年增加。

注4：2025年，深圳同维应当地监管要求，废电路板统计范围新增PCB板边，因此2025年废电路板产生量同比增加。范围二温室气体排放量5 吨二氧化碳 39005.66 33642.93 41050.01注5：2025年，海宁同维开始对供应商提出了废弃纸箱循环利用的要求，因此2025年废弃物循环利用量同比增加。当量共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 67报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德指标单位202320242025指标单位202320242025

每万元营收温室气体排放密度吨二氧化碳当员工流失率2%10.689.5211.78（范围一+范围二）量/万元0.050.040.05

员工体检覆盖率3%100100100

注1：自产可再生能源包括太仓、海宁生产基地屋顶光伏自发电，以及坪山、太仓生产基地的太阳能热水器。

注2：2025年，越南同维二期厂房扩建及新办公楼投入使用，导致外购电力总量较2024年同比提升。社会保险覆盖率4%100100100注3：海宁同维2023年试运行期间短暂使用外购蒸汽，2024年起未再使用。

员工活动投入总金额万元422.53359.11383.03注4：范围一温室气体排放包括天然气、汽油、柴油燃烧产生的直接温室气体排放，温室气体排放计算系数参考《省级温室气体清单编制指南（试行）》（2011）、《中国能源统计年鉴》，汽油、柴油燃烧产生的温室气体排放计算系数参考《陆上交通运输企业温室气体排放核算方法与报告指南注1：其他雇佣形式包括实习生和退休返聘人员。（试行）》（2015）。注2：员工流失率=报告期内流失的员工人数/报告期末员工总人数×100%。

注5：范围二温室气体排放包括外购电力、外购热力产生的间接温室气体排放。2025年外购电力产生的温室气体排放计算系数参考生态环境部、国家注3：统计口径为全职劳动合同制员工和全职劳务派遣制员工。员工体检覆盖率=报告期内接受公司体检的全职劳动合同制员工和全职劳务派遣制统计局2025年12月发布的《关于发布2023年电力二氧化碳排放因子的公告》的全国电力平均二氧化碳排放因子，外购蒸汽产生的温室气体排放计员工人数/报告期末全职劳动合同制员工和全职劳务派遣制员工人数×100%。

算系数参考国家发展改革委《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》（2015）。

注4：统计口径为全职劳动合同制员工。劳务派遣员工的社会保险由劳务派遣单位负责缴纳，因此不纳入统计口径。社会保险覆盖率=报告期内缴纳社会保险的全职劳动合同制员工人数/报告期末全职劳动合同制员工人数×100%。

员工招聘与雇佣数据表指标单位202320242025职业健康与安全数据表员工总人数人667861957269指标单位202320242025按性女性人244322532748职业病风险岗位员工人数人646388392别划分男性人423539424521参加职业病体检的员工人数人646388392按雇全职劳动合同制人568349915764职业病风险岗位员工职业病体检

覆盖率1%100100100佣类型划全职劳务派遣制人91711521466工伤发生次数2次668分其他雇佣形式1人785239因工伤损失的工作日数天131292395

30岁以下人344132704154

按年因工伤关系而死亡的员工人数人000龄划30岁至50岁人310528102992

分员工工伤保险投入金额万元184.06148.85140.48

50岁以上人132115123

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 68报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德指标单位202320242025指标单位202320242025

员工工伤保险覆盖率3%100100100培训总场次次270328172888

安全生产责任险覆盖人数4人101010员工培训总支出万元767.00251.00290.00

安全生产责任险投入金额万元0.460.460.41注1：员工培训覆盖率=报告期内接受培训的员工人数/报告期末员工总人数×100%。

注2：该类别员工接受培训平均时长=报告期内该类别员工接受培训总时长/报告期内接受培训的该类别员工人数。

因违反职业健康与安全法律法规而受到处罚的事件数件000

注1：职业病风险岗位员工职业病体检覆盖率=参加职业病体检的员工人数/职业病风险岗位员工人数×100%。

注2：2025年，公司工伤事故主要为因分心或操作不当导致的机械伤害（产品砸伤、物料车轧伤）、意外伤害（楼梯踏空、滑倒摔伤），上下班交通事故产品与服务质量数据表等。公司通过安全行为管控与警示教育、网格化排查和整改安全隐患、杜绝设备带病运行，强化基层管理者现场监督检查，降低人为失误与物的不安全状态风险。指标单位202320242025注3：统计口径为全职劳动合同制员工。劳务派遣员工的工伤保险由劳务派遣单位负责缴纳，因此不纳入统计口径。员工工伤保险覆盖率=报告期内缴纳工伤保险的全职劳动合同制员工人数/报告期末全职劳动合同制员工总人数×100%。客户满意度调查结果%88.5086.3389.28注4：公司为部分岗位人员购买安全生产责任险，覆盖设备工程师、助理工程师、质量工程师、物流工程师、自动化机械设计工程师等岗位员工。

接获关于产品及服务的投诉总数件122612接获关于产品及服务的投诉处理

率%100100100员工培训与发展数据表报告期内发生的产品和服务相关的安全与质量重大责任事故损害万元000指标单位202320242025涉及的金额

员工培训覆盖率1%100100100违反产品和服务有关法律法规的事件数件000

员工接受培训平均时长2小时71.0084.1184.88女性员工接受

培训平均时长小时71.0082.4484.35按性别划分

男性员工接受小时71.0085.0585.21研发创新数据表培训平均时长指标单位202320242025在研项目个数个276186217

研发投入万元36248.1437107.2127202.98

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 69报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德指标单位202320242025指标单位202320242025

研发投入占营业收入比例1%4.254.432.96使用环境、社会标准筛选的新供应商数量家91227研发人员数量人11121054832

使用环境、社会标准筛选的新供

研发人员占比2%16.6517.0111.45应商比例2%18.3712.0026.21

报告期内有效专利数量3件12161084680注1：开展环境、社会影响评估的供应商比例=报告期内开展环境、社会影响评估的供应商数量/报告期末供应商总数×100%。

注2：使用环境、社会标准筛选的新供应商比例=报告期内使用环境、社会标准筛选的新供应商数量/报告期内新供应商总数×100%。

报告期内专利授权数量3件12614671报告期内专利申请数量3件20712189报告期内商标获批数量件220公益慈善数据表报告期内软件著作权登记数量3件14271指标单位202320242025

注1：研发投入占营业收入比例=报告期内研发投入/报告期内营业收入×100%。对外捐赠金额万元587.88551.36464.59注2：研发人员占比=报告期末研发人员数量/报告期末员工总人数×100%。

注3：2025年，公司将知识产权工作重心从“数量扩张”转向“质量深耕”与“价值聚焦”，阶段性精简非核心领域的专利、软著等申请和维护，因此专利、其中：乡村振兴投入金额万元555.60545.60425.33软著数量同比下降。

员工志愿服务总时长1小时2201.002445.006283.00

员工志愿服务人均时长1小时0.330.390.86

供应链管理数据表注1：员工志愿服务人均时长=报告期内员工志愿服务总时长/报告期末员工总人数。2025年，公司员工积极参与基金会助学支教等志愿活动，因此员工志愿服务总时长和人均时长同比上升。

指标单位202320242025供应商总数家813876946

开展环境、社会影响评估的供应商数量家265237234

开展环境、社会影响评估的供应

商比例1%32.6027.0524.74经确定为具有实际和潜在重大负

面环境、社会影响的供应商数量家000新供应商总数家49100103

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 70报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德商业道德数据表指标单位202320242025员工人均接受反商业贿赂及反贪

污培训时长小时1.001.001.00管理层人均接受反商业贿赂及反

贪污培训时长小时1.001.001.00董事人均接受反商业贿赂及反贪

污培训时长小时1.001.001.00反商业贿赂及反贪污培训覆盖的

员工比例1%100100100反商业贿赂及反贪污培训覆盖的

管理层比例1%100100100反商业贿赂及反贪污培训覆盖的

董事比例1%100100100

注1：反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工（或管理层、董事）比例=报告期内参与反商业贿赂及反贪污培训的员工（或管理层、董事）人数/报告期末员工（或管理层、董事）人数×100%。

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 71报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德对标索引表

《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》对标索引表

议题条款序号对应的本报告章节、其他说明议题条款序号对应的本报告章节、其他说明

第一章总则第二章可持续发展信息披露框架

第四条报告编制说明第十一条议题重要性评估第十二条

第五条应对气候变化

自主识别议题包括：冲突矿产管理、海外业务履职、公司治理

第十三条能源管理

第六条 ESG数据表和附注循环经济

第十四条产品与服务质量

第七条平等对待中小企业、科技伦理议题不适用。不适用理由详见第四十三条与第四十六条第十五条研发创新负责任供应链

第十六条

第八条报告期内，公司相关目标和财务影响的假设和前提均未发生重大变人才吸引与留任化。第十七条公司治理

第九条利益相关方沟通商业道德第十八条

报告期内，公司使用与公司能力、前期工作成果和资源相匹配的方第十九条

第十条法开展可持续相关影响、风险和机遇识别、分析。具体分析详见各议

题。第三章环境信息披露

第一节应对气候变化应对气候变化

第二十条

第二十一条应对气候变化应对气候变化第二十二条应对气候变化

第二十三条应对气候变化

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 72报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

议题条款序号对应的本报告章节、其他说明议题条款序号对应的本报告章节、其他说明应对气候变化第四章社会信息披露

第二十四条

ESG数据表和附注

第一节乡村振兴与社会贡献

第二十六条 ESG数据表和附注社会贡献与乡村振兴第三十八条应对气候变化应对气候变化

第二十七条社会贡献与乡村振兴

能源管理乡村振兴第三十九条 ESG数据表和附注

第二十八条应对气候变化社会贡献与乡村振兴社会贡献第四十条

污染物与废弃物管理 ESG数据表和附注

第二节污染防治与生态系统保护环境合规管理

第二十九条第二节创新驱动与科技伦理生态系统和生物多样性保护研发创新第四十一条污染物与废弃物管理污染物排放第三十条研发创新

ESG数据表和附注创新驱动第四十二条 ESG数据表和附注污染物与废弃物管理

废弃物处理第三十一条公司不涉及人工智能的重要技术研发，仅从事扫地和泳池机器人等ESG数据表和附注科技伦理第四十三条硬件制造，此议题不适用生态系统和生物多样产品与服务质量性保护第三十二条生态系统和生物多样性保护第三节供应商与客户负责任供应链

第四十四条环境合规管理第三十三条环境合规管理数据安全与客户隐私保护能源管理

第三节资源利用与循环经济供应链安全第四十五条负责任供应链水资源管理

第三十四条

平等对待中小企业第四十六条公司报告期末应付账款（含应付票据）余额未超过300亿元，占总资循环经济产的比重未超过50%，该议题不适用能源管理能源利用第三十五条产品和服务安全与产品与服务质量

ESG数据表和附注质量第四十七条 ESG数据表和附注水资源管理水资源利用第三十六条数据安全与客户隐私保护

ESG数据表和附注数据安全与客户隐私保护第四十八条 ESG数据表和附注循环经济循环经济第三十七条

ESG数据表和附注

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 73报告编制说明专业名词表关于我们可持续发展管理议题重要性评估低碳同行环境友好质效双升稳链固本厚植人才依规治企 ESG数据表和附注对标索引表生态共护绿色生产创新护航尽责向善关爱员工恪守道德

议题条款序号对应的本报告章节、其他说明员工权益与福利

第四节员工人才吸引与留任

第四十九条职业健康与安全员工权益与福利人才吸引与留任

员工第五十条职业健康与安全

ESG数据表和附注

第五章可持续发展相关治理信息披露可持续发展管理

第一节可持续发展相关治理机制利益相关方沟通

第五十一条尽职调查尽职调查第五十二条尽职调查利益相关方沟通第五十三条利益相关方沟通

第二节商业行为知识产权保护

第五十四条商业道德商业道德反商业贿赂及反贪污第五十五条

ESG数据表和附注反不正当竞争第五十六条商业道德

第六章附则和释义

第五十七条对标索引表

第五十八条公司未针对当年度可持续发展报告开展审验

共进股份2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 74