扫码关注合富中国

合富（中国）医疗科技股份有限公司

上海市徐汇区虹漕路456号光启大厦

T（86）400-678-8855

www.cowealth.com 合富中国 2024 年度上海证券交易所

股票简称及代码：合富中国603122可持续发展报告合富中国2024年度可持续发展报告合富中国2024年度可持续发展报告

CMC 2024 Sustainability Report 1关于本报告本报告编制

此为合富（中国）医疗科技股份有限公司（下称“合富中国”、“本公司”、“公司”或“我们”）2024年的可持续发展报告（下称本报告），旨在呈现本公司可持续发展的政策与绩效，以回应利益相关方的期待。

本报告的编写参考以下报告指引：

*《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》* 《全球报告倡议组织准则》（Global Reporting InitiativeGRI Standards: 2021）

* 《气候相关财务披露》(Task Force on Climate-related

Financial Disclosures TCFD)

我们以负责任的态度向利益相关方披露公司在经济、环境及社

会上的政策及表现，并展现本公司对落实可持续发展的决心。

报告范畴

本报告为年度报告，报告期为2024年1月1日至2024年12月31日，提供合富中国重要营运地点的企业可持续发展管理与绩效表现，主体范围与本公司年报一致。本报告部分统计资料引用自年报、政府机关及相关网站公开发表信息，以一般惯用文字、数值的描述方式呈现，若有例外，则另行于本报告内文中说明。

发行日期

报告发行时间：2025年4月目录1永续经营固根本3绿色低碳绘蓝图稳健前行展新篇持续发展谱华章关于本报告1稳健公司治理20能源和资源管理54

领导致辞 4 ESG 管理 24 废弃物管理 56税务合规27应对气候变化58

2024年关键绩效概览6

客户服务27关于合富7供应链可持续发展29信息安全管理30

专题：合富生活融温情

01搭建两岸交流平台2和谐家园共繁荣

附录62

共促交流“双赢”路10多元化幸福职场34行业协会62

02深耕医疗科技领域人才吸引、留任与发展41获奖情况63

聚焦健康新未来14职业健康安全47《上海证券交易所上市公司自律社会公益50监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》64

全球报告倡议组织GRI 标准索引表 654 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 5星影响力之的业中的冉冉样科技产创造不一医疗务不一样的服提供客户在此，我谨代表合富中国全体员工，向长期以目、乡村振兴计划等实际行动，为社会的和谐来给予我们深切关怀与坚定支持的各界朋友，与进步贡献力量。

表达我们最真挚的感激之情！同时，我也借此在公司治理方面，我们秉持规范运营的原则，契机，与大家分享合富中国在2024年度可持续致力于企业的可持续发展。我们不断完善公司发展道路上的坚持与成就。

治理结构，强化风险管理体系，坚守商业道德领导致辞在环境保护方面，我们坚定不移地走绿色发展底线，力求为企业自身、股东、员工以及整个之路，通过办公室内的环保宣传、供应链的绿社会创造更加丰厚的价值。

合富中国一直秉持以创新和服务为本，致力于色优化等多重策略，实施高效的能源管理，推展望未来，合富中国将不忘初心，砥砺前行，通过科技和服务模式的创新，赋能医院高质量动循环经济的蓬勃发展，积极应对全球气候变以实际行动践行社会责任，矢志成为“医院高质发展并提升竞争力。我们凭借科技革新与服务化挑战，努力降低对环境的影响，为地球的永量发展伙伴”。在此，衷心感谢每一位朋友的支模式的重塑，引领行业潮流。我们专注于数字续未来添砖加瓦。持与信任，让我们携手并肩，共创一个更加健化、智慧化产品的深度研发，精心整合并优化在社会责任方面，我们勇于担当，积极回馈社康、美好的明天！供应链平台。我们搭建起连接两岸的医疗交流会。我们深切关怀员工的个人成长与职业发桥梁，全方位赋能医院的多维度成长，让广大展，提供全面的福利保障与广阔的晋升空间；合富中国总经理?王琼芝民众切实受益，共享健康福祉。 我们热心投身于公益事业，通过医疗援助项 2025年4月6 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 7

2024年关键绩效概览关于合富

经济绩效公司介绍合富（中国）医疗科技股份有限公司于2000年在

营业收入（人民币）营业成本（人民币）税后净利润（人民币）上海成立运营总部，2021年经上海市政府认定为2024年2024年2024年跨国公司地区总部，2022年在上交所主板上市，

93914.01万元75504.762756.63目前是唯一两岸双上市的医疗产业公司。万元万元

2023年109260.20万元2023年86648.82万元2023年4718.69万元合富中国以科技及服务模式的双创新，实践新质生产力，推出了多种服务方案，包括临床诊疗AI辅助系统、远程医疗推动优质医疗资源的下沉与合富中国上海总部

环境绩效共享、医院精细化运营管理、两岸医疗专家合作

交流、科研成果转化及商业落地、体外诊断试剂市场覆盖：

用电量汽油柴油及耗材精细化管理服务等，实现国家对医院提出业务足迹踏遍21个省份、自治区

2024年2024年2024年的高质量发展要求。全国设有8个办公驻点

508166.40千瓦时9279.91升8676.82升本公司董事、总经理王琼芝于2023年担任全国台

湾同胞投资企业联谊会（全国台企联）副会长一

2023年439584.02千瓦时2023年13528.45升2023年10105.93升职，以及上海市、天津市台协大健康行业工委会主委，推动台湾大健康领域的企业参与祖国建设新疆综合能源消耗总量温室气体排放总量水资源取用及消耗量和发展。

北京

2024年2024年(二氧化碳当量)2024年公司一向致力于推动两岸医疗交流，与大陆医院天津

677.74兆瓦时333.88吨2367.00济南吨分享台湾成功经验，加强人才培育发展。20余年

2023年784.08兆瓦时2023年339.51吨2023年2811.21吨来搭建的两岸交流平台以层级高、议题广、地域上海武汉

大为差异价值，除多次促成两岸政府高层的良好互动，同时议题涉及政府制度、医院管理、学科台北广州

共建、人才引进、医师及护理专业培训等，至今社会绩效已在110多个大陆城市，成就了50000多人次的互动。

员工总数女性占比管理层女性占比研发投入（人民币）

2024年2024年2024年2024年本公司将不断秉持创新及服务的精神，推动阳光

南海诸岛

203人47.7850.91375.34业务，赋能医院管理及发展，建构优质的医疗服%%万元务环境。

2023 年 240 人 2023 年 48.33 % 2023 年 49.25 % 2023 年 318.25 万元8 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 9

核心价值观及企业文化愿景提升大中华医疗水平建构优质的医疗服务环境使命发展里程碑以科技及服务模式双创新赋能医院高质量发展并提升竞争力企业文化

CITIA

创立于上海 率先建立优质的两岸 推出体外诊断试剂及 安装台湾首台核磁共 推出ACME极致赋能医疗交流平台耗材精细化管理服务振显像放疗设备方案

19972001200820202024

2000200420132022

引进立体定位放疗 合富中国于上交所A成立上海运营总部；母公司合富医疗控股设备股主板上市创新检验设备试剂合于台交所上市

作服务模式10 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 11专题01

搭建两岸交流平台?共促交流“双赢”路案例合富中国邀请台湾医界大咖亮相青海*西宁中西部医院大会

本公司是目前国内较有影响力的两岸医疗合作交流平台，我们作为链接2024年9月7日，第四届（西宁）中西部医院大会在西宁召开，800余名行业专家共聚，探讨医疗两岸优质资源的桥梁，大陆医院通过我们的引荐，与台湾医疗机构建立健康创新发展，合富两岸医疗交流平台特邀台湾花莲慈济医院院长林欣荣与台湾护理师护士公了长期双赢的合作关系；台湾医院通过我们，深入大陆各级各区，提升会联合会理事长纪淑静进行主旨演讲，带来宝贵的两岸医疗智慧。

了台湾医疗的知名度；除此之外，我们还协助地方政府及两岸医院举办高层级交流活动等。基于紧密的两岸合作，我们不断创新业务模式，提供医院发展、管理及降本降耗等差异化服务。

2024年，我们在推动两岸医疗交流与合作方面取得了显著成果，共举办及参

与了22场高峰论坛、研讨会、大型展会等两岸交流活动（含线下、线上）。这些活动涵盖了医疗领域的多个方面，形式多样，内容丰富。其中，第四届（西宁）中西部医院大会汇聚了中西部地区的医疗精英，共同探讨区域医疗发展的新路径；第十八届中国医院院长年会则汇聚了全国医院管理层的智慧，为医院管理与创新提供了宝贵思路。

在大型展会方面，我们也积极参与了第89届中国国际医疗器械博览会CMEF和 案例 合富中国参展第十八届中国医院院长年会

第42届上海国际医疗器械展CMEH等国际知名展会。这些展会不仅展示了最

2024年8月30日至9月1日，合富中国在第十八届中国医院院长年会上展示基于对行业深刻洞察

新的医疗器械和技术，也为医疗企业提供了展示实力、拓展市场的绝佳机会。

与技术创新而精心打造的综合解决方案 ——“ACME极致赋能”方案，共谋医疗卫生事业高质量发展。12 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 13专题01

案例蓉台医疗智慧碰撞，医院发展与运营管理学术沙龙圆满召开案例合富中国参展上海国际医疗器械展，展位人气爆棚

2024年6月22日，四川省医院协会主办、四川省医院协会医共体分会协办的“海峡两岸医院发 2024年6月，合富中国携“ACME极致赋能”方案亮相2024上海国际医疗器械展，吸引众多参观展与运营管理学术沙龙”在成都成功举办，近40家医院的党委书记、院长及相关负责人与会。者。方案以数字化、智慧化赋能医院发展，助力学科建设等多方面提升。参观者表示，通过此在合富中国的支持下，沙龙邀请台湾医务管理协会秘书长黄明国和云南省安宁市第一人民医院次展会，他们对合富中国的产品和服务有了更加深入的了解和认识，对合富中国的专业能力和运营管理部副主任徐悦做主旨分享。创新能力表示赞赏，期待能够进一步了解和应用。

案例 合富中国“ACME极致赋能”方案亮相中国国际医疗器械博览会

2024年4月，合富中国携“ACME极致赋能”方案及“迈塔威”设备亮相第89届中国国际医疗器械

博览会(CMEF)，获得广泛关注，共谋医疗行业发展趋势，助力“健康中国”战略实施。14 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 15专题02

深耕医疗科技领域?聚焦健康新未来

推行数字化、智慧化医疗，是合富中知识产权保护“国积极践行国家政策的重要实践。面合富一向致力于以我们高度重视知识产权保护工作，一方面积极截至报告期末对人工智能在医疗大数据领域应用的保护本公司形成的知识产权，另一方面尊重他本公司累计获得软件科技及服务模式的历史性机遇，我们坚持技术创新，致人的知识产权避免侵权。著作权共力于在科技及服务模式上不断创新，双创新，赋能医院为医院提供统筹性赋能方案，推动医25项发展及管理。”疗健康领域的未来发展。

专利

2024年，本公司子公司合益信息科技

王琼芝

——合富中国总经理取得了高新技术企业认证：3项1

ACME极致赋能展示空间为调动广大研发人员的积极性和创造性，提高科技应用能力，促进科技成果转化，加速公司的快速发展，我们已制定《研发部薪酬管理办法》、《研发部绩效考核管理办法》等相关制度，完善创新激励制 合富研发投入一览 Ai人工智能 Cc 决策分析一体化 Mv 迈塔威手术医教 Ex 两岸卫生医疗及

单位：人民币万元 Artificial Intelligence平台及运营辅导研数智化平台产业交流合作

Compass Tower & Coach MCCTAVIP Exchange度，充分发挥薪酬的激励作用，通 375.34 Ac 科研课题成果 Cr 纵向/横向 Mf 自品牌设备及 Er 专家合作科研课题商业转化合作 科研课题合作 耗材的生产 及成果转化过绩效工资激励研发人员。 318.25 Achievement Contracted Research Manufacture ExpertsCommercialization

截至报告期末 2024年，我们宣布推出“ACME极致赋能”方案，以数字化、智慧化助理医院高质量发展，方案包本公司共有研发人员 含临床诊疗AI辅助系统、远程医疗推动优质医疗资源的下沉与共享、医院精细化运营管理、两岸医

疗专家合作交流、科研成果转化及商业落地等，并通过体外诊断试剂及耗材精细化管理服务、高新

8人技术仪器引进，为医院营运管理和服务提升提供全方位的支持。

2024年2023年

1 知识产权统计口径涵盖合富（中国）医疗科技股份有限公司及下属分、子公司。16 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 17

专题02

A 人工智能技术应用及科研成果商业转化 M 远程手术医疗教学及研究设备 主流媒体聚焦合富中国

合富中国全资子公司合益信息已分别与首都 引进国产化后，历经一整年与多科室手术专 凭借“ACME极致赋能”方案，合富接连获得“证券日报”“第一财经”等多家主流媒体专访，这说医科大学附属北京同仁医院、中国医科大学家交流学习及迭代升级研发，经专家试用并明公司的医疗科技转型路径已获市场高度关注与认可：

附属第一医院签订了关于多模态眼科辅助诊 推荐结合全国部管、院校附属及省辖医院多 案例 赋能医院高质量发展? 案例 王琼芝详解“ACME极致赋能”

疗系统及风湿免疫临床决策支持系统的合作科室的手术专家学者，以科研项目合作来提推出智慧医疗整体方案方案及未来布局合同，前述两个项目预计在2025年细化落供基层医院远程医疗及教学支持。2025年公实。公司将着重于构建科研成果商业转化，司将持续投资原厂引进产品，并将高附加值2024年3月，合富中国总经理王琼芝接受第2024年11月，合富中国总经理王琼芝在整合、升级技术，并推动其成为成熟的商业产品本地化生产及迭代升级，以此挖掘公司一财经专访时透露，为赋能医院高质量发《证券日报》上海路演中心接受专访，详解化产品。 新的盈利增长点。 展，合富中国已推出智慧医疗整体方案。 “ACME极致赋能”方案价值及公司战略规下一步公司发展会聚焦在人工智能与医疗 划。她指出，公司计划在AI医疗及远程手术的结合上，以数字化、智慧化的方案，赋支援方面持续加码，强化医疗科技领域的能医院发展。核心竞争力。

C 运营绩效系统及与专家 E 与专家开展科研项目合作开展科研项目合作并将优质资源下沉

公司创新推出医院决策分析一体化平公司将着眼于推动，包括具有丰富经验的医台——指 北 塔（Compass Tower）。 该 平 疗专家、高精尖医疗设备产品等集中在经台充分发挥合富集两岸医疗资源百家之长济发达区域的优质医疗资源，向基层医疗机的优势，是拥有两岸软件著作权的医院科构下沉，打造基层医院的地县级重点临床专室营运管理软件，指引医院高级管理者做科，提高基层医疗水平和增加患者就医满意出提升营运绩效的决策。该系统能将医院度。此外，公司仍将继续作为链接两岸优质各项数据进行标准化、集成化、自动化处资源的桥梁，包括协助中国大陆医疗机构赴理，是医院决策分析不可或缺的工具。目台培训，同时引荐中国台湾专家赶赴中国大前全国已有十余家医院部署使用该平台。 陆医疗机构进行专业辅导和科室共建等，过 “未来将加大在AI人工智能及 未来，我们将继续通过临床诊疗AI辅助系统、手公司将投入或开启与专家开展科研项目合去公司累计走过了中国110多个城市，约有术室数字集成平台等技术研发，持续拓展体外作，聚力各省顶尖临床资源，提升基层医800家医院受益。手术医教研平台的投入。”诊断试剂及耗材管理之外的智慧医院服务版图。

疗政策及教研，共促发展。王琼芝—— 合富中国总经理18 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 19永续经营固根本

稳健前行展新篇20 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 21稳健公司治理董事会运作情形

公司治理概况为落实治理及提升董事会运作效率，促进董事实际参与公司经营决策，我们每季度至少召集一次董事会，同时安排稽核主管及签字会计师定期参与沟通，以了解并监督营运计划的执行、重要财务业良好的治理机制有助于提升企业价值、维护股东权益，是企业实现可持续发展的重要基础。我们在务报告、内部稽核业务报告及追踪情形，并确认整体营运情形是否符合相关法律法规。

长期的治理实践中，治理制度不断完善，管理水平不断提升，已设立完整的治理架构。

为健全监督功能及强化管理机能，董事会设置审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会和战略与股东大会 ESG委员会。

战略与ESG委员会监事会旨在协助董事会执行薪酬与考核委员会与评估整体薪酬与福董事会

提名委员会利政策，以及董事及董事会办公室董事会秘书审计委员会经理人的报酬，我们旨在协助确保公司发审计委员会制定了《董事、监事总经理办公室展规划和战略决策的薪酬管理制度》，规科学性和有效性，增医信范高管薪酬每年以董强公司核心竞争力和业医放疗人息旨在协助董事会执行

运务商管肿技信事财系稽事会审议通过的年度其监督职责，负责可持续发展能力，同营开务赋事术息行务统核董事、高级管理人员提名委员会部发部能业部研政部管部《公司法》、《证券法》时提升公司环境、社部部部发部理薪酬方案执行；

及其他相关法律法规会与管治的绩效。部部所赋予的任务。我们股东大会由全体股东组成，对公司的重大事项进行决策，为公司最高权力机构；董事会为经营决策制定《董事会审计委旨在对公司董事和高

薪酬与考 级管理人员的资质和 战略与ESG单位，我们严格遵守主管机关的相关规定，制定了《董事会议事规则》、《股东大会议事规则》、《独立员会议事规则》，至核委员会录用标准、遴选程序委员会董事工作制度》、《董事会审计委员会议事规则》、《董事会提名委员会议事规则》、《董事会薪酬与考少每季度召开一次提出建议，并对候选核委员会议事规则》等治理相关制度，就董事会运作、运营及发展需求拟定了多元化方针，以增强核会议；

人进行提名和审议；

心竞争力和适应策略发展需要。

报告期内截至报告期末本公司合计召开5次董事会5次审计委员会1次薪酬与考核委员会

本公司共有董事会成员其中，女性董事成员女性董事占比

7人 含独立董事 3 人 3人 42.9% 1 次 提名委员会 1 次 战略与 ESG 委员会22 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 23

民主管理商业道德为进一步提升员工在反贪污方面的意识，公司稽核部每年组织开展反贪污教育，通过传播廉我们高度重视民主管理机制，定期依据员工需求举办职工代表大会，并通过规范化公告渠道，确保我们始终坚守商业道德底线，致力于建立诚信全体员工能及时、全面地获取重要信息及决策内容，实现企业透明化，营造开放、公正的沟通环境。洁理念、讲解法律法规，提高对贪污行为的警经营的企业文化与可持续健全的经营理念，以惕性。2024年11月，我们于北森学习平台上线公平与透明的方式开展商业活动，严格遵守法社会责任管理《商业道德行为准则》培训课程，截至2025年1律法规，坚决抵制任何形式的不正当竞争行月14日，共计195人次完成培训。后续该培训也公司各个职能部门均有明确的社会责任职责。稽核部严谨监管企业商业行为；人事部门致力于构建为。我们积极引导和规范员工在代表公司的商将纳入新员工入职培训必修课程，并覆盖全体全面福利体系以及人才吸引与发展；物管部门则聚焦环境保护以及节能减排的具体落实，通过跨部业行为中保持必要的操守，维护公司的声誉，员工。

门协作确保社会责任与可持续发展理念深植于企业营运的每一个环节。此外，为加强社会责任管理并为员工在涉及到相关问题时提供指引。

的规范性和合理性，并促成经济、环境及社会进步，切实履行社会责任，达成可持续发展之目标，为落实企业治理并防止舞弊，我们鼓励举报任我们已建立《社会责任管理制度》，具体如下：我们在官网以及《员工手册》明确指出：所有员何非法、违反道德行为准则或诚信经营守则的工均应遵守商业行为和道德准则，恪尽职守、行为，禁止行贿及收贿。与本公司直接或间接*环境保护和节约资源作为部门考核的指标之一，切实推进履行环境保护和可持严禁欺诈。此外，我们制定了《反商业贿赂条有商业往来的供货商或机构，可通过亲身举续发展的责任；例》以及《合同审核制度》，覆盖公司员工以报、电话举报或电子邮箱举报等方式，检举相环境*提高员工环保意识，致力于节能、减碳以降低环境负荷，参与到环境保护和可及与我们有或拟发生业务关系的客户和供货商关人员实际或疑似舞弊案件、或违反职业道德持续发展；等利益相关方群体。我们与代理商签订阳光采方面的行为。

*管理上节约成本、充分利用信息共享资源，推行无纸化办公，并提升资源的循购协议，要求本公司人员在执行业务时，不得环利用。直接或间接向供货商或其他利益相关方提供、我们重视对举报人合法权益的保护，对举报人承诺、要求或收受任何形式不正当利益，包括的个人信息将采取最严格的保密措施，禁止任回扣、佣金、疏通费；也不得直接或间接提供何泄露、对投诉举报人打击报复行为的发生。

*尊重人权，重视机会平等、多元发展及劳工权益；或接受任何不合理礼物、款待或其他不正当利*提供及营造健康安全之工作环境，加强员工安全教育，定期举办安全培训，树报告期内，本公司未发生针对自身或员工的贪社会益，藉以建立商业关系或影响商业交易行为。

立“安全第一、预防为主”的思想；污诉讼事件，未发生与不当竞争有关的违规事方面

*在力所能及的范围内，积极参加所在地区的环境保护、教育、文化、卫生、社件，未发现有重大影响的或与贪污有关的违规区建设等社会公益活动。事项。

风险管理*严格按照有关法律、法规、规章的规定，履行信息披露义务；我们高度重视公司风险管理，制定了《战略规*重视经济、环境、社会治理，追求企业可持续发展；划管理办法》与《风险管理制度》等内部规章制*落实利益相关方互信沟通，保障其各项合法权益，同时积极搭建商业合作伙伴度。2024年，我们系统地开展了年度风险评估治理

的诚信交易平台，强化信息公开透明与平衡披露，以谋求与商业合作伙伴的共工作，完成了《2024年风险评估报告》的编制。

方面赢发展；

同时，我们还制定了《应急通知及处置预案》，*诚信经营，确保产品质量，为社会提供优质安全健康的产品和服务，最大限度并定期进行机房等基础设施的维护，以防止突地满足客户的需求，对社会和公众负责。

发风险。24 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 25ESG管理 利益相关方 关注议题 沟通渠道、响应方式 回应

ESG管治架构 * 教育培训、职业发展 * 严格遵守劳动合同条平台款，完善薪酬和福利待我们不断加强ESG治理能力，2024年，我们将董事会战略委员会调整为董事会战略与ESG委员会，并 * APA面谈 遇体系修订了《董事会战略与ESG委员会议事规则》等相关议事规则。 员工 * 员工 * 员工关爱活动、设立 * 提供安全与健康的工作* 合规经营 投诉反馈意见箱、畅 环境所欲言信箱*提供员工发展渠道，组*高阶主管与员工的沟织开展员工培训

通会*提供平等的沟通渠道

*数据安全与客户隐私*产品供应及其质量的稳定性*实时响应客户需求/客制

客户保护产品和服务安全与质*定期与主要客户业务化提供服务*

量检讨*网站信息公开与互动*开展客户满意度调查

* 检讨报告或会议 * 不定期函证供货商做AP追

供货商*供应链安全*供货商辅导与稽核踪*产品生命周期管理*公开信息网站信息披*提供供货商之沟通渠道并露持续优化供应链管理

在实际工作中，各部门、各分子公司共同推进公司可持续发展管理相关事宜的蓝图规划和业务，包*水资源利用括研究相关政策、完善内部制度、建立健全体系、开展ESG实践、数据收集与复核等。我们积极听 环境合规管理 * 气候变化与企业业务* 的关联分析 * 实行绿色低碳，促进可取意见和建议，向各个部门和分、子公司传达、沟通并落实ESG各方面的具体举措和反馈意见，为 环境 * 应对气候变化 污染物排放 * 水资源保护持续发展

公司可持续发展工作推进提供强有力的组织保障。**开展污染治理*进行碳排放管理，实施*废弃物管理减排措施

利益相关方沟通*能源利用*科技创新，节能降耗环境、社会与治理的利益相关方主要包括员工、供货商、客户、股东及投资者、政府、环境、业务所

在地社区及行业。我们充分考虑并有效响应利益相关方的期望和要求，与利益相关方共同促进社会发社区/社会团体*社会贡献*履行企业社会责任，*参与公益活动，捐款捐展，共享发展成果。*乡村振兴回馈社会物、志愿服务*助力乡村振兴

利益相关方关注议题沟通渠道、响应方式回应

*于交易所网站公告重*严格遵守相关法律法规

*定期更新报告*不定期参与研讨会，关*利益相关方沟通大信息，包含企业治政府*合规经营*参与政府相关会议*不定期更新官网/重大信注政府机关的要求和法*反商业贿赂及反贪理、重要业务发展、污营运绩效等股东及投息及时于公开信息网站律法规

股东及投资人*合规经营资人关注信息公示

*提升管治及风险管理水*开展合作，共同营造良*风险管理*召开股东大会并发布年报平，召开股东大会，加反不正当竞争*拒绝恶性竞争

*好的竞争环境

*尽职调查强投资者关系管理，努行业创新驱动*开展经验交流*参与产业创新研究，互*循环经济*召开审计委员会

*企业竞争力和盈利能力提升环境和社会责任

*技术创新惠共赢，共同进步，为* 管理 行业规范提供建议力26 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 27关键议题识别与分析税务合规

我们重视可持续发展议题的鉴别和管理，通过全面梳理公司可持续发展工作要点与各利益相关方的本公司严格遵守经营所在地当地法规，积极配反馈，比照同业热点与领先实践，参考资本市场ESG评级等相关评估要素，结合可持续发展信息披 合政府税收政策的实施，依法透明向当地政府露相关指引和目标，划定议题范围，识别ESG重要性议题，以便有效提升可持续发展管理水平。 缴纳税费，并依法上报、批露税务信息，为经我们通过调查问卷、访谈等形式，收集主要利益相关方关注的议题，进行重要性分析和排序，确定济发展做出应有贡献。我们已制定《税务管理环境、社会及管治方面的重要议题，并在本报告中进行披露：办法》，覆盖税务治理架构及职责、发票管理、税务档案管理、税收评估和风险管理等多项内序号议题名称财务影响重要性重要性序号议题名称

财务影响容，旨在规范纳税行为，优化税务管理业务流重要性重要性

1应对气候变化?12供应链安全?程，依法履行纳税义务，提高纳税管理综合效

2污染物排放13产品和服务安全与质量??益，防范、控制和降低纳税管理过程中的风险。

3废弃物处理?14产品生命周期管理?

4生态系统和生物15数据安全与客户?截至报告期末，本公司未发生与税务相关的违多样性保护隐私保护

5环境合规管理?16员工??法违规事件。

6能源利用?17风险管理?

7水资源利用?18合规经营?

8循环经济?19尽职调查?

9乡村振兴?20利益相关方沟通?客户服务

10社会贡献?21反商业贿赂及反贪污??

11创新驱动?22反不正当竞争?产品责任

2024年，我们将产品与服务安全与质量、员工、反商业贿赂及反贪污议题识别为同时具有财务重要

产品质量是获得客户信任、建立良好竞争力的

性与影响重要性的议题，给予更多关注。

基石，关乎到企业的健康发展。合富中国严格重要性议题受影响的利益相关方影响周期风险机遇

遵守有关产品治理的各项法规，根据经营所在地《药品经营质量管理规范》、《医疗器械经营监为确保交付质量或将带来产品与服务客户、额外的人员成本产品与服务的高质量将吸督管理办法》等法律法规及实际情况，制定《产安全与质量供应商中长期产品与服务质量的不稳定引更多商业机会，扩大市场份额品验收管理制度》、《产品收货管理制度》，规范将影响公司声誉与形象产品质量验收全过程管理，确保对可能存在的员工员工短中长期人才流失会降低公司核心

提高员工的满意度，有利于组建稳定的人员团队，不合格品进行控制，防止不合格品的非预期使生产力和竞争力促进公司稳健可持续发展用，精益求精地为客户提供高质量的产品。我反商业贿赂员工、客户、商业贿赂及贪污会造成合有效的反商业贿赂及反贪们对产品质量检查投入大量精力，对所有的产及反贪污供应商、短中长期规处罚可能导致客户损失污制度有效增加政企合作政府及供应链断裂红利品进行100%检测，对原材料进行抽检。

未来，我们仍将持续关注各利益相关方，不断复核并更新议题的重要性评估，从而更准确而充分地2024年，我们通过第三方评定认可，获得了国了解多方要求，为企业经营与环境、社会治理工作的开展提供指引和方向。 家CCC认证。28 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 29服务优化供应链可持续发展

在深耕产品内核，持续优化产品质量的同时，我们秉持以客户为中心的理念，致力于服务质量的全可持续供应链管理对于稳健经营至关重要。本公司严格遵守相关法律法规与政策，对业务相关的供面提升。本公司遵循经营所在地相关法规，坚决杜绝任何夸大的虚假宣传，保证企业对外宣传的客方选择严格把控。我们已建立完善的供货商管理流程，根据经营需要选择和确定供货商。目前，我观、及时、准确、规范；此外，制订《新闻宣传管理办法》，在保证经营活动合法性的基础上弘扬企们已实现100%在经营所在地本土化采购，其中大部分设备和耗材来自知名大品牌（70%的采购品牌业文化，加强宣传企业品牌形象、扩大品牌影响力。为世界500强或上市公司），在环境与社会方面的表现有所保障。

报告期内，本公司未发生与产品质量、产品标签/标识相关的违规事件。我们对供货商进行严格准入考核，以避免与涉有不诚信行为者进行交易，如供货商涉有不诚信、或我们向医院客户提供长期、高值、稳定、可信赖的产品和服务，产品均会配备产品手册，且可获得商业贿赂行为时，我们采取随时终止或解除契约的对策。此外，我们要求供货商在环保、职业安全性强，操作人员通过简单培训即可上手使用，帮助医院客户获得优势，降本增效。我们亦可提供深卫生、劳动人权等方面遵循相关规定，在商业往来之前，事先评估供货商是否有对环境与社会产生度服务，为医院的精细化管理及高效营运提供各个环境的解决方案。我们与大部分客户签订五年以负面影响的记录，避免与企业社会责任政策抵触者进行交易。

上的合约，且约有80%的客户选择与本公司续约，其中最长的合约已经持续了二十余年。供货商的授信额度经授权的管理层审批核决，根据经营所在地药监局硬性规定严格管控供货商。质重视客户反馈量管理人员定期组织对采购整体情况进行综合质量评审，同时我们设有记录系统，会根据证据有效时间设置提醒以便于采取考评。如果在考评过程中出现不合格的供货商，我们会提供一个季度的改我们高度重视来自客户的回馈和投诉，为此制定了《客户投诉管理制度》，力求规范客户服务投诉管善期，在改善期后仍不合格，会及时淘汰不合格供货商，更新合规供货商清单。

理，及时有效的处理和报告。针对投诉的内容和要求，质量管理部或客户服务部在一个工作日内，对有关部门进行调查核实。当核实结果不属于本公司的责任（无效投诉），质量管理组或客户服务部负责向客户解释、沟通，以取得客户的谅解，做好客户解释工作后关闭该投诉，并将记录存档。对于非产品质量相关问题，我们倾听客户需求，审视服务流程，积极反馈，协助解决；若出现属于质量事故的客户投诉，质量管理人员接到事故报告后，应立即前往现场，坚持“三不放过”的原则：

供货商的授信额度经质量管理人员定期组如果在考评过程中出在改善期后仍不合

授权的管理层审批织对采购整体情况进现不合格的供货商，格，会及时淘汰不合核决行综合质量评审我们会提供一个季度格供货商，更新合规事故责任者和员工没有受到教育不放过的改善期供货商清单事故的原因不清不放过没有整改措施不放过截至报告期末

“三不放过”本公司业务覆盖1000余家不同供货商

质量管理人员亦会协助各有关部门处理事故，做好善后工作；并不断强化对客户服务的重要性认以及35000个品项的体外诊断产品及耗材。

识，体现责任感与担当。30 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 31信息安全管理此外，公司至少每季度对已投入运行、且已建立安全体系的系统进行漏洞扫描，以便及时发现我们致力于在营运的各环节严格规范信息安全保障工作，遵循经营所在地相关法规，通过制度的不系统的安全漏洞；每年组织对信息安全策略的适断完善和多措并举，规避信息安全风险，构建安全有序的营运环境。应性、充分性和有效性进行评审，必要时组织修我们非常重视数据保护，制定了《档案机密管理办法》、《信息系统管理办法》，对数据管理、密码使订，确保信息系统的安全性。

用策略予以规定，为日常办公营运所涉及到的信息安全操作给予明确指引。截至报告期末，合富医院管理平台系统已获得信息安全等级保护三级认证。

我们还针对信息安全系统进行灾备测试，制定了异地备援管理方案，具体包括：

为应对各类天灾、人祸、灾难、危机及各类突发异常事件的发生，公司营运系统及重要数据均设置更新异地备援模式，在主营运系统无法正常工作时，可由异地启动备份营运系统。

营运系统在异地备援中使用SQL移动同步机制，采用系统数据恢复级别最高之热备方式。任何一方瘫痪另一方可立即接管所有应用，并确保数据的完整性。其信息安全等级保护三级认证他关键系统及数据采用异地备援数据备份方式，确保数据更新及损毁时之异地保存完整性。此外，空调、电源等计算机关联设备，应有适当之备援对策。本公司高度重视客户隐私与信息保护，对客户提供的信息严格保密。为加强商业秘密及商业信息的保密管理，我们在《员工手册》中设定保密管理制度，并在劳动合同中设有信息保密条款，列为确保主档之复原，应将主档内容定期抄录备份文件，存于公司外较为安全之明禁止泄露机密、客户信息或者其他保密事项的场所保管。重要档案、清册抄录备份于安全场所。对系统软硬件之有关配置文有关约定。我们已与全体员工签订保密条款，在件需要进行妥善存盘保管。新员工入职时，我们会开展信息安全教育，提高员工的保密意识。

为减少客户信息收集和保存，我们只收集必要信息，同时实施定向储存的方式，医院收集的网络管理组定期测试备援数据可用性，每年制定《异地备援演习计划》，组织开相关信息仅储存于医院本地信息库，我们不获展数据恢复演练。取或收集医院的资料。

报告期内，本公司未发生信息安全的违法事件。32 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 33合富生活融温情

和谐家园共繁荣34 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 35

合富中国深知企业的成功与社会的福祉紧密相连，因此，我们始截至报告期末，本公司员工总数达203人，其中少数民族6人，劳动合同签订率100%，按性别、年终将积极承担社会责任视为企业发展的核心价值之一。我们遵循龄、地区划分的员工分布如下所示：

联合国可持续发展目标(SDGs)，促进员工福利福祉，打造幸福职场，努力成为有担当、有温度的企业典范，迈向可持续发展企业。

按性别划分的员工比例分布按年龄划分的员工比例分布

6.40%6.25%

52.22%51.67%18.23%36.95%16.67%33.75%

多元化幸福职场

我们将企业文化和核心价值观CITIA视为员工在面对强大竞争时，保持坚强心理素质，及遵循明确做事标准与方法的基石；让员工

47.78%48.33%38.42%43.33%

丰收、喜悦是我们对员工努力付出的回馈承诺。我们积极推动多

2024年2023年2024年2023年

元化与平等就业机会，实施性别平等政策，营造劳资双方互相尊男性女性30岁及以下31-40岁41-50岁50岁以上重的友善氛围。持续的人才建设与发展是企业走向绝对成功的关键，我们鼓励员工提升自我价值，共同为实现企业的长远目标而报告期内努力。

本公司未发生按地区划分的员工比例分布

2

员工数据

员工歧视、骚扰事件1.97%1.25%

1.97%1.48%2.08%2.08%6.25%

我们坚守人本理念，尊重和维护员工合法权益，倡导平等和非歧8.37%60.42%56.16%

4.93%6.25%华东地区华北地区

视用工政策，推进员工本土化和多元化，健全民主机制，为员工3.94%4.58%华南地区华中地区创造公平、和谐的工作环境，实现企业与员工共同成长。9.36%7.92%台湾地区淮海地区西北地区西南地区

9.17%

在员工权益保护方面，我们积极扮演着“负责任的雇主”和“稳定11.82%东北地区社会力量”的角色，依据《中华人民共和国劳动法》、《劳动基准2024年2023年法》，《国际人权法典》、《国际劳工组织－工作基本原则与权利宣言》、《联合国全球契约十项原则》等国际公认之人权标准，并采取与《负责任商业联盟行为准则》一致的行动，有尊严地对待及尊重报告期内，本公司在雇佣方面未发生违反国家和地方法律法规的重大事件，亦未发生任何与侵犯人所有员工、契约及临时人员、实习生等，制定方针落实公司人权权有关的违法违规事件。

政策，反对因国籍、性别、年龄、种族、宗教信仰等产生的职业歧视。在反骚扰方面，我们在《员工手册》中明确指出骚扰属于严重违纪行为，明令禁止该类型行为的发生，维护员工合法权益。

报告期内，本公司未发生员工歧视、骚扰事件。

在促进就业方面，我们以公开、公平、公正的原则，高效引进优2地区划分：华南地区－闽粤桂琼、华东地区－苏南/皖南/浙/沪、华北地区－京津冀蒙晋/豫西、华中地区－鄂湘赣、淮海区－苏北/鲁/皖北/豫东、西南地区－云贵川渝藏、西北地区－陕甘宁青疆。

秀人才，重视员工的平等机会和多元化的需求。36 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 37多元化员工福利此外，在经营所在地法规要求年假天数以外，我们额外为工龄在10年以下的员工提供带薪年假五天。

员工福利的多元化对于构建一个包容、激励的工作环境至关重要。我们不仅提供具有竞争力的薪酬福案例：

利，还注重为员工打造一个充满关怀与支持的工作环境，倾听员工的声音，关注他们的需求，并不断努力优化福利体系。为员工自购住房和汽车提供资助员工福利我们重视员工福利，在充分利用和合理分配公司资源的基础上，尽可能地为员工的工作和生活提供方便，为此，推出《资助员工自购住房、汽车办法》，特别为员工提供购买住房的五年免我们为员工提供完善的福利方案，确保每位员工都能感受到温暖与关怀。息贷款，以及购买汽车的三年免息贷款。

福利方案

商业保险：我们为员工额外提供医疗保险、意外保险、雇主责任保险；

员工节日贺礼：员工在春节、端午节、中秋节等节日均获得由公司准备的精美节日礼盒一份，献上对员工的佳节祝福；

生日赠礼：员工生日之际，我们会为员工送上祝福和生日福利；

补充养老金：服务年资满6年，我们投入员工固定收入的5-10%作为员工的退休储备基金；

员工入职周年贺礼：员工将在入职周年当月获得新鲜烘焙的欧式面包精选月餐；人力资源

部将在每月月初公告当月入职周年员工之名单，献上对员工的感谢与祝福。

长期服务奖禁止使用童工和强迫劳动

为表彰老员工对公司的长期贡献与忠诚服务，我们特别设立了“长期服务奖”。这一奖项旨在感谢那我们禁止任何形式的童工和强迫劳动，严格遵守《禁止使用童工规定》以及所有适用的劳工法规和人些与公司共同成长、风雨同舟的老员工，他们的辛勤付出和不懈努力是公司发展不可或缺的基石。权标准，并遵循执行方针，如要求入职时检查员工身份证原件，并保留相关复印件。如有发现误用服务年资满5年：员工可享有公司授予的金别针一枚；童工，立刻终止劳动合同。

服务年资满10年：员工可享有公司授予的钻戒一枚；报告期内，本公司未发生雇佣童工和强迫劳动的事件。

服务年资满15年 ：员工可享有公司授予的Cartier手表一个 ； 合规离职

服务年资满20年：员工可享有公司授予的一克拉裸钻一颗；我们关注异常员工流失率对生产经营的影响，针对员工流失率问题进行总结，提出改进措施，通过服务年资满25年 ：员工可享有公司授予的250克9999金条一块。 消除或降低工作场所可能影响员工稳定性的因素，以持续推进控制员工流失率的人力资源管理机制。38 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 39报告期内，公司共有离职员工138人，流失率3为40.47%。其中，男性员工流失率43.62%，女性员工员工活动流失率36.60%；按年龄、地区划分的员工流失率分布如下所示：

公司积极开展、组织员工参与

按年龄划分的员工流失率分布多样化的活动，致力于提升员工的凝聚力和归属感。

4%3%

7%2024年，我们组织了非遗盛宴12%

活动、中秋节活动等：

53%61%

31%29%

2024年2023年案例：

30岁及以下31-40岁41-50岁50岁以上繁星合聚，极致赋能！合富举办2024年会

2024年1月26至27日，公司以“繁星合聚极致富能”为主

按地区划分的员工流失率分布

题在上海举办了2024年会，年会上回顾了过去一年的成

2024年2023年绩并展望了未来发展。公司各领导就过去一年及未来规

地区 流失数量 流失率 流失数量 流失率 划分别做了发言，并期待以ACME为抓手，推动公司业务华东地区7339%3821%取得新突破。

华北地区1437%929%

华南地区 6 24% 年会期间还进行了Cowealth奖项选举、长年服务奖等10 34%

华中地区747%215%颁奖盛典及员工自排节目表演和抽奖环节，现场气氛热台湾地区533%421%烈。活动的最后，全体合富人齐唱合富之歌——《明天会淮海地区1241%1448%更好》、《朋友》，庆祝活动圆满结束。

西北地区1173%229%

西南地区450%00%

东北地区240%00%

3 流失率=年内流失员工总人数/（年内流失员工总人数+报告期末在职员工总人数）*100%。40 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 41

案例：人才吸引、留任与发展

同一轮明月，共赴同一目标！合富举办2024半年会源源不断的人才引进和优质人才储备是推动企业发展的动力，我们积极留任敬业度高的优秀人才，

2024年9月15-18日恰逢中秋佳节，公司在东京让员工有机会展示他们最佳的成绩，发挥潜能，认可和尊重他们的成就。我们亦通过良好的薪酬待

举办2024半年会，回顾上半年成绩并展望下半遇、营造舒适的环境，搭建广阔的个人成长与职业发展平台，强化雇主品牌形象，整合沟通渠道，年及未来的发展。前两天活动为室内活动，包以多元且创新的方式引导人才。

括业务报告、团建游戏、盛装晚宴等。活动中来自五湖四海的合富人齐聚一堂，共话成长，同绘未来。除了室内活动之外，公司也特别安员工招聘排了自由探索之旅，让同仁们在紧张的工作之余享受轻松的时光。我们高度重视人才招聘，制定了《招聘管理制度》，并积极开拓招聘渠道，在人才选聘上不仅关注社会面上的优秀人才，还注重校园之中的青年学子。

案例：主动走进校园寻求人才，在公司官网设置有校园招聘，并开展在线宣讲会。在广纳良才的同时，也给行业后备人才的发展提供了实践的土壤，帮助青年学子踏入“合”力唱响，“音”你更精彩！合富27岁生日趴社会；

2024年7月1日，公司迎来了27岁生日。我们在上校企合作

海总部举办了一场庆生盛宴。活动以合富创始人李惇的致辞开场，感谢了每位合富人的贡献与付出；“合富歌王争霸赛”更是将活动推向高潮，建立内部举荐制度，鼓励员工推荐符合职位要求且具备潜力的亲友加入合富大家大家用歌声传递着对合富的热爱与祝福；与此同庭，共同推动企业的蓬勃发展。

内推制度时，全国各地办公室也一同接力庆生。

公司作为两岸上市的知名医疗企业，不仅深耕医员工沟通疗领域，还对接城市发展策略，服务上海自贸区我们重视员工满意度、幸福感和参与感，积极与员工沟通，鼓励职员提供反馈、献言献策。员工提保税区新一轮的发展需求和人才建设，为高校提出合理化改善建议或意见，可以帮助公司提高经营管理水平及生产效率。我们特此设立畅所欲言信供实习机会，赋能高校学子的成长，为此获得箱，欢迎全体员工集思广益，由人事部定期查看信箱，对员工提出的建议给予及时反馈。每个季度上海市学生事务中心颁布的“职前研习坊实习基会评选优秀建议，并为优秀建议发布公告、给予奖励。 地”称号。42 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 43案例：

点亮两岸学子青春梦想！合富中国领航“繁星计划”按年龄划分的招录员工比例分布

2024年6月26日，第四届“繁星计划”台湾大学生暑期8%

1%

5%0%

69%54%

实习项目在复旦大学启动，上海市台办、复旦大学及22%报告期内，本公司招录员工114人，包括企业代表出席。公司联合大健康行业工委会新增50个应届毕业生7人，员工分布如下所示：

岗位，涵盖医疗、科技、健康管理等领域，通过政企协作深化两岸青年实践交流与就业支持。41%

2024年2023年

30岁及以下31-40岁41-50岁50岁以上

员工发展

创新驱动企业发展，人才引领技术创新。我们高度重视每一位员工的职业发展与个人成长。为了实现这一目标，我们不仅提供了丰富多样的工作机会和挑战性的项目，还注重为员工提供便捷的在线教育资源，帮助员工在不断变化的市场环境中保持竞争力，同时更好地为客户提供服务与技术支持。

员工培训

新入职员工是企业发展的新鲜血液，我们特别重视新员工专业培训和融入过程。为让新员工能够迅速适应岗位需求，我们安排专业的老师授课，确保新员工能够获得系统而深入的专业知识。

案例：

合富中国获评2024年“人力资源管理杰出奖”之杰出雇主合富中国荣获前程无忧2024年“人力资源管理杰出奖”之杰出雇主榜单中“杰出雇主”称号。这一奖项是对合富中国在人才管理战略、企业文化塑造等方面的又一认可。

线下面授培训 实战培训44 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 45

2024年，员工受训情况如下：报告期内，公司开展培训情况如下：

培训总场次数（场次）累计培训课时（小时）累计受训人次（人次）培训费用4（人民币元）培训类型学习类型覆盖员工迎新培训必修全体新员工

349854.001705894992.88驻场营运代表

587.181189业务代表

133531277.00

内勤员工岗位胜任能力培训必修维修工程师开发经理

2024年2023年2024年2023年2024年2023年2024年2023年医管相关岗位

潜能拓展及经理人培训必修（选修）资深销售及管理类岗位员工（其他员工选修）

行业专项培训必修（选修）符合相关条件的员工（其他员工选修）

4此处培训费用仅指对外支付的培训费。不包含以下三类费用：

1.内部讲师的讲师激励奖金，我们会鼓励专业能力强的员工作为讲师，为培训人员讲解企业文化、主营业务，帮助培训人员迅速上手海外培训必修符合相关条件的员工

其应负责的相关工作。其他培训选修所有员工

2.场地费用，为确保培训效果，我们投资了合适的场地，包括会议室、培训室等，以满足不同形式和规模的培训需求。

3.教材和设备费用，为了高质量培训，我们在教材及设备费用上也进行了相应的投资，包括北森培训系统等。

迎新培训合富发展历史及现状合富主营业务

案例：合富组织机构及管理系统合富各部门主要职责及与其他部门如何配合

合富E-learning 在线教育平台 员工福利政策 商务礼仪

为向全体员工提供灵活的学习方式，公司建设在线学习平台，已开设百余门课程，涵盖业务的各合富的各项流程及规章制度员工权利及义务方面。我们根据员工的岗位类型和职业发展需求，为其分配个性化的课程列表，同时系统中所岗位胜任能力培训有课程均对员工全面开放，员工可以根据自己的时间安排和学习进度，自主选择课程进行学习。产品类课程供应链及质量管理类课程生意模式相关课程合约类课程简报技巧课程沟通技巧提升课程驻场营运代表及业务代表工作职责课程开发经理职责介绍课程集采结单路径与次终端分工课程业务科室营运管理相关课程医管概论及科经营管理相关课程管理能力提高课程综合素质提高课程销售能力提高课程办公室基本技能提高课程专业专项培训放射肿瘤设备维修迈塔威设备维修

其他合富业务相关设备仪器维修46 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 47

交流学习该办法明确了晋升流程、晋升资格等执行层面职业健康安全内容。当公司内部出现岗位空缺时，我们优先除提供在线教育资源外，我们还将工程师送往考虑内部员工的晋升需求。只要员工具备相应安全的工作环境设备原产国工厂进行专业培训，致力于培养高的能力，并满足既定的晋升指标，经过审核素质的专业人才。我们高度重视员工职业健康安全，严格遵守各项安全规范，为确保良好工作环境与员工人身安全保护，即可晋升。此外，如有表现特别优秀的员工可我们采取了以下举措：

员工晋升跨级晋升，这一机制不仅激发了员工的内在潜*设置安保人员每天例行两次安全检查与隐患排查，内部巡视检查办我们重视员工对职业发展的成长要求，建立《员力，也促进了公司的持续稳定发展，实现了员工与企业的共同成长。公司建立“述职报告”公室安全并在办公区域巡更点进行打卡，同时定期巡检仓库及冷工晋升管理办法》，旨在确保晋升过程的公平、制度，确保员工可以自主提出，并且以两层经工作环境安检库，防止意外情况发生；公正与合理性，科学的评价方式确保优秀人才脱颖而出，不断拓宽职业发展空间，为员工提理人、业务总经理、人事经理或总经理评估决*我们安排人员进行每月一次的灭火器打卡检查，并委请物业每个季供管理、专业技术等多种发展序列，并为人才定升迁与否，体现了内部晋升的自主性与公平度进行一次消防设备（包括安全指示灯、火灾报警器）安全检查发展提供相应的配套资源保障。性。报告期内，本公司共有13名员工晋升，其中女性员工7名，占比54%。

定期对员工进行消防逃生演练，加强员工安全逃生观念。消防逃生演习人员到职时，均进行安全培训，并邀请医院老师开展医疗卫生防护安全安全培训教育讲座。

针对可能涉及职业病的岗位，每年为相关岗位提供专业的职业病体检，并健康检查要求其更新相关证书或取得健康证。

保险福利提供额外的医疗保险和意外保险。

巡更点打卡 消防演习48 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 49

为规范安全运行控制与应急工作，更好地为安全营运工作服务，我们制定了《风险管理制度》、《安全员工身心健康营运与应急管理程序》，涵盖消防安全管理及应急管理两大方面：

我们为员工提供安全的工作环境，推出一系列健康促进活动：

我们在上海办公室设置员工专业健身房，配消防安全管理应急管理

备专业的健身器材，还设有更衣室、淋浴间*消防器材管理：规范购置配备，建立台*设置双回路电：应对停电风险，避免停员工专业及储物柜等配套设施；在工作日内设置团帐追踪，确保定期维护；电造成业务影响；健身房课，请专业教练为员工开设各类免费的养身*消防检查与演练：定期巡查保障安全，*应急预案完善：编制、修订并发布应急健体课程，包含拳击课程和瑜伽课程。

预案演练提升火灾应急能力。预案，覆盖各类突发情况；

办公楼健身房

*应急响应迅速：设立信息报告机制，确

保第一时间响应，控制事态发展；

*应急演练常态：定期组织应急演练，提升应对能力，记录总结改进；

对于上海办公室以外的员工，我们也提供了*培训教育强化：加强应急知识培训，提外部员工相应的健身支持。我们根据员工的实际需高员工自救互救能力，保留培训纪录。健身支持求，为其提供一定额度的健身房费用补贴，每季度在额度内凭相关发票申请报销。

此外，我们面向医院销售开展驻场岗位学习与生物实验室安全防护课程，确保员工职业健康安全；

要求特殊岗位员工（如物流人员）每年体检，须配备健康证上岗工作。

专业健身教练科学指导为了加强大型设备维修部员工的职业健康意识，我们鼓励维修工程师岗位进行《核技术利用辐射安全与防护考核》。

报告期内，本公司未发生违反现行相关劳动及安全法规的情况，未发生重大危及雇员安全的事宜，未发生员工因工死亡事件；工伤及因工伤误工情况如下：

工伤情况一览表休闲活动我们特设了猫咪活动区，有利于缓解员工工相关指标2024年2023年——撸猫作压力，营造温馨和谐的办公环境。

工伤事故数量（单位：件）10

每千元营收因工亡故人数（单位：人/人民币千元（营业收入）00

因工伤损失工作日数（单位 ：天） 47 0 猫咪活动区50 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 51社会公益助力乡村振兴

社区发展作为一家兼具企业责任与社会责任的医疗科技公司，本公司始终秉持“回馈社会、造福民众”的公益行动核心理念。我们依托自身资源，积极响应政策号召，回馈社会、造福人民，助力医疗卫生事业我们充分发挥自身优势，积极投身社会公益事业，在多个领域开展志愿服务活动，用实际行动传递建设发展，如多次通过公益捐款捐物的方式支持乡村医疗，用涓涓细流汇聚无限爱心。

企业的温暖与关怀，携手各方共同构建和谐美好的社会。

2024年，我们在社区发展中组织了多场公益活动。案例：

中央台办主任宋涛调研甘肃广河帮扶工作，合富中国总经理王琼芝随行案例：

2024年12月，中共中央台办、国务院台办主

合富爱心情暖申城，用甜蜜与关怀点亮养老生活任宋涛率调研团赴甘肃省广河县调研定点帮

2024年7月26日下午和7月29日上午，公司向扶工作，合富中国总经理王琼芝随行。合富

上海市第一社会福利院及上海市徐汇区第三计划在2025年组织广河县医疗卫生团队到上

老年福利院捐赠了一批精心准备的中国台湾海接受培训，将一线城市先进的医疗服务理爱心点心，为老人们送去了清凉与甜蜜。念带回家，提高广河县基层医院的医疗服务水平。

案例：

喵星人守护：合富人轮值接力，用爱共筑绿色上海办公室所在园区生态环境良好，吸引了不少小动物，为了避免发生交通意外，我们共收留了15只流浪猫，提供专门的住宿，并对猫咪全部完成绝育手术。员工们自发组织了一支热心队伍悉心呵护猫咪，且每年支出费用，用来采购猫粮、猫砂、猫玩具，搭建猫窝等，充分体现了我们的社会责任和爱心。52 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 53绿色低碳绘蓝图

持续发展谱华章54 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 55

能源和资源管理我们张贴节水标识，更换节水器具，降低水资源消耗。2024年，公司水资源使用和排放情况如下：

能源管理水资源使用和排放情况

我们在追求企业发展的同时，也关心环境生态并重视自然能源和资源的管理。公司严格遵守营运所指标单位2024年消耗量2023年消耗量在地法律法规，并将ISO14001等要求融入管理体系中，积极主动承担环保责任，加大节能减排和环 水资源取用及消耗量 吨 2367.00 2811.21水资源取用及消耗强度升/人民币千万元（营业收入）25.2025.73保投入力度，以期能做到提高能源使用效率、控制并减少温室气体排放，为此我们专门制定了《节能污水排放量升21940002241000制度》以及《办公室用电资源规范使用制度》。本公司不涉及工业生产，能源使用只包括办公环境下的用电和少量公务车的用油。我们已制定电力使用规范如下：循环经济*根据室温开启办公区域空调使用控制范围；我们重视循环经济，力求资源节约以及高效利用，将绿色环保理念深植于包装材料的使用与管理之中，推动包材的循环利用，减少营运过程中不必要的浪费。在日常生产经营过程中，针对广泛应用*每个办公区域最后离开办公室的人员应负责关闭空调和照明灯，员工每的纸制品与塑料包装物两大类别，我们已启动并深入实施包装物的回收再利用工作。

天下班前应关闭电子设备；各独立经理人办公室，在离开自己办公室时，关闭室内空调、照明灯；案例：

*办公楼所有电灯统一使用节能环保灯；包材管理目前，我们全面停止新包装材料的采购，转而执行“再利用计划”。此计划旨在最大化地回收*全体员工必须增强节约用电、安全用电意识，每个区域的人员均应执行并再利用现有包装材料，以减少对自然资源的依赖及废弃物的产生。同时，在运输过程中引入上述节约用电规定，坚决杜绝开窗使用空调现象。

物流中转箱，替代传统纸质与塑料包装物，以长期减少一次性包装材料的消耗，延长包装材料为进一步节省运输途中的能源消耗，2024年，我们进行了物流优化，根据路程排布优化送货流程，的使用寿命，具备较好的减碳效益和经济效益。

减少供货次数，发车次数从每周7车次减少到4车次。

能源消耗情况案例：

指标单位2024年消耗量2023年消耗量旧家具再利用

用电量千瓦时508166.40439584.02我们会将冗余的旧家具运送至新办公地点使用，对于翻新改造后不符合办公楼格局风格的家具汽油5公升9279.9123634.38等，优先提供员工或员工家属进行再利用。我们目前正在使用的办公设备有近七成使用超5年，柴油6公升8676.8213528.45近三成使用超10年。

综合能源消耗兆瓦时677.74784.08

综合能源消耗强度兆瓦时/人民币千万元（营业收入）7.227.182024年，我们的包装物回收统计如下：

送货次数（次）总计6984包装物回收质量（千克）总计630.2

水资源管理27833782419567.362.9

我们重视水资源管理，严格遵循相关法规政策，并制定了《水资源管理政策》。本公司在各经营所在地均使用市政自来水，主要用于日常办公。

/

5汽油消耗量在2024年显著减少，主要归因于本公司积极推进绿色交通战略，报告期内已处置4辆汽油车，并优先使用新能源车辆。

6柴油主要用于货车运输过程，其消耗量在2024年显著减少，是主要源于本公司物流优化。另外，报告期内已处置3台传统柴油动力运常温冷藏冷冻常温冷藏冷冻输装备。56 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 57废弃物管理报告期内，公司一般废弃物产生量约为7.15吨7。

一般废弃物管理

针对一般废弃物，本公司制定了《废弃物管理规定》，在日常和工作中，我们遵守《生活垃圾分类制度实施方案》的管理政策，对垃圾进行分类和处置，同时保证废弃物分类、规范化处置，防止污染，最大限度地控制废弃物对环境产生的影响。

我们致力于企业可持续经营，持续努力减少废弃物对环境可能产生的影响，通过各项自发性的行垃圾水杯供应动，尽可能减少废弃物产生，共同落实对环境友善的责任。分类废弃物减量措施：

节约用纸：

纸类完全利用，默认黑白双面打印；设立废纸回收箱，以使纸张反面重复垃圾分类二手纸回收箱利用；鼓励使用电子发票，节省审批流程中的纸张传票。

危险废弃物管理

在营运过程中产生的危险废弃物主要为电子废弃物（如服务器、扫描仪、显示器）、废旧电池和过期试剂。

垃圾分类：

根据垃圾筒标识进行垃圾分类，由各楼层保洁、保安及前台监督垃圾分类一般电子废弃物：废旧电池：体外诊断试剂：

工作，回收大型纸板箱或大型包装盒等可回收垃圾。

使用周期通常在推行回收废旧电池的环保倡议，我们基于历史订单预测客户需

6-7年，日常做好在各楼层配备电池回收箱，呼吁求来开展试剂采购，但仍不可

维护保养，处置聘大家将废旧电池放到电池回收箱避免存在部分体外诊断试剂过请专业机构。里，定期交由园区物业环保部门期，对此我们聘请专业机构倡导绿色生活办公：

一同处理。处理。

*推广环保餐具：我们提供绿色餐具，并在餐厅配备冰箱、微波炉，鼓励员工自备可重复使用的餐具；

报告期内，本公司未产生危险废弃物。

*禁绝一次性矿泉水瓶：在办公楼范围内全面禁止使用一次性矿泉水瓶。

7 上海办公室一般废弃物日均产生量合计为28.5千克，总量系根据中国大陆2024年法定工作日数计算所得。58 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 59

应对气候变化碳排放管理我们识别了与监控环境、社会及气候相关风险有关的指标，并进行资料统计与披露，包括能源（柴油、汽油、电力）使用量和温室气体排放量（包括范围一和范围二）。减少耗电量：

*全面采用节能环保灯具和太阳能计算器；

温室气体排放量

*办公区域空调使用限制；

指标单位2024年排放量2023年排放量

温室气体排放总量吨二氧化碳当量333.88339.51*合理布局办公楼层和环境；

直接温室气体排放量8（范围一）吨二氧化碳当量44.0788.81*将办公人员都归拢至同一楼层，鼓励在线办公。

间接温室气体排放量9（范围二）吨二氧化碳当量289.81250.69

温室气体排放强度吨二氧化碳当量/人民币千万元环保材料使用：（营业收入）3.563.11

*于办公室装修中坚持使用环保材料；

减排措施*饰面材料均为工厂加工完成后送至现场安装使用。

我们持续推动节能减碳，可持续经营，善尽企业责任。为减少温室气体的排放，我们采取了一系列的措施，例如：

减少汽油、柴油使用量：

*严格控制行政车辆油耗，日常出行均优先考虑使用电车，报告期内电车行驶里程数占所有行政车辆里程数的25%；

*我们加强对于油车的管控，举办多次培训会议要求司机在日常驾驶中控制车辆发动机温度。

供应链优化：

*运输方式上大部分采用汽运，少部分采用空运，降低能耗和排放；

*采取季节性备货和假期性备货，减少供应链上带来的能耗。

8 直接温室气体排放主要来自于汽油、柴油消耗，并根据《中国能源统计年鉴2020》附录4、GHG Protocol、《IPCC 2014 ：气候变化

2014：综合报告，政府间气候变化专门委员会第五次评估报告第一工作组、第二工作组和第三工作组报告》计算所得。

9间接温室气体排放主要来自于外购电力消耗，根据中华人民共和国生态环境部发布的《关于做好2023—2025年部分重点行业企业温室气体排放报告与核查工作的通知》中全国电网排放因子计算所得。 装修采用环保材料60 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 61气候风险及机遇分析类型气候相关风险

全球变暖导致异常气候不断，气候变化带来的挑战受到全社会的关注。这不仅对推动低碳发展和建*政府对医疗保健行业节能减排的要求可能提高，增加合规成本。

设生态文明提出了更高的要求，同时也带来了促进经济结构、能源结构和产业结构转型升级的积极*碳排放权交易市场和碳关税政策可能影响供应链成本，特别是国际采作用。我们按照管治、策略、影响、风险与机遇管理、指标与目标的框架，阐述我们在应对气候变购部分。

化方面已做的努力和将来的方向。*政策变动可能导致老旧设施、设备提前淘汰，需要投入资金进行升级政策和法律或重建。政策的变动也可能导致高耗能设备等现有固定资产的提前淘在管治方面，董事会及公司高管负责对公司可持续发展管理事宜的规划和实际成果汰；

转型风险

进行决策与监察。同时，由企划宣传部担任ESG协调统筹部门，协同各部门、各分 * 可能出现由于未符合相关气候政策或法律被依法追究法律责任或面临子公司推进公司可持续发展管理相关事宜。董事会下属战略与ESG委员会负责对气 罚款、出现财务损失的风险。

*客户对绿色供应链和环保产品的需求增加，可能推动供应商转向更环候相关风险和机遇的监控，通过多个部门协作，共同识别与研究气候变化对我们经市场管治保的生产方式，增加采购成本。

营活动的影响（详见本报告“ESG管治”章节）。我们参考TCFD（气候相关财务信息 * 随着各利益相关方对应对气候变化相关问题关注度的持续提高，若本披露）框架，对可能面临的因气候变化导致的风险和机遇逐步开展现状审视、战略声誉公司未能满足利益相关方期待或出现与此相关违法违规行为，可能会制定、风险管理、指标和目标识别与管理。造成声誉损害。

气候相关风险包括与低碳经济转型相关的风险（以下简称“转型风险”）和与气候变就急性实体风险而言就慢性实体风险而言

化的实体影响相关的风险（以下简称“实体风险”），其中转型风险可分为政策与法律风险、技术风险、市场风险、声誉风险，实体风险包括急性风险（如台风、洪水我们在条件良好的室内环境办公，公司的合全球变暖可能会增加我们的运营成本，包括策略等极端天气）和慢性风险（气候模式转变如持续性高温）。我们应对气候变化，并非作供应商70%为世界500强或上市公司，自身可能会引发如夏季制冷需求增加所导致的运止于风险防范，更要主动辨识机遇，包括资源效率、能源来源、产品和服务、市场不涉及大型生产。我们要求合作厂商做好生营成本增加，以及后续使用更多清洁能源等和适应力。产排期与交付管理，在排期中综合考虑包括用能结构调整所带来的成本投入。

极端天气在内的因素可能带来的负面影响，灵活调整，做好客户服务。

类型气候相关风险

*暴雨、台风等极端天气事件的突发可能会引发如供应链端停产减产、就转型风险而言就发展机遇而言

产品运输困难等一系列导致业务稳定性降低、成本上升的风险；随着国家“碳达峰”、“碳中和”目标等相关政全社会对节能减排的呼声日益高涨，能源结急性

*重大极端天气灾害事件也可能引发仓库受损、库存损失等问题，增加实体风险策的推行落实，监管机构对于碳排放要求日趋构调整势在必行。我们的业务架构主要应用运营成本。严格，可能会导致运营成本增加，节能减排压于医疗保健分销。未来我们将继续积极推进*长期气候变化（如气温升高、湿度增加）可能影响医疗设备、耗材的储

慢性力增大，环保设备设施的投入增长。我们将积可持续相关业务发展，优化供应链和仓储，存条件，增加设备损坏风险。极响应国家关于碳排放的相关政策。为全社会的节能减排做出贡献。

*生产技术革新迭代以应对环保要求和新产品的研发创新过程中可能会转型风险技术

带来对新技术投资，或采用/部署新操作和流程的前端成本的增加。62 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 63附录行业协会获奖情况序号协会名称加入年份身份序号奖项名称获奖年份授予单位

1中国服务贸易协会健康管理与健康产业分会2024副会长单位1最佳投关奖2024同花顺

2杰出雇主2024前程无忧

2现代医疗及管理协会（台）2024王琼芝担任荣誉秘书长3社会责任企业2024《中国医院院长》杂志

4 TOP300最具人气上市公司 2023 同花顺

3全国台湾同胞投资企业联谊会2023副会长单位52022中国上市公司慈善公益500强2023北京理工大学共同富裕与人力资源开发研究中心

4天津市台协大健康行业工委会2022主委单位6“两千大调查”医药与保健服务类别排名第62023《天下》杂志

72022第八届中国最具影响力医药企业百强榜2022中国董事局网与中国资料研究

5天津市台湾同胞投资企业协会2021常务副会长单位中心

8优秀台资企业2022上海市台湾同胞投资企业协会

6上海浦东外商投资企业协会2021会员单位9最佳诚信雇主奖2022凯莱德

10杰出贡献奖－2022年度纳税超伍佰万元企业2022徐汇区虹梅街道

7中华安养照护协会（台）2021王琼芝担任秘书长11“两千大调查”医药与保健服务类别排名第62022《天下》杂志

12跨国公司地区总部2021上海市商务委员会

8上海现代服务业联合会医疗服务专业委员会2020副主任单位13最佳诚信雇主奖2021凯莱德

14“两千大调查”医药与保健服务类别排名第62021《天下》杂志

9上海市台协大健康行业工委会2020主委单位

15优秀台资企业2020上海市台湾同胞投资企业协会

10中华卫生医疗协会（台）2002王琼芝担任秘书长16“两千大调查”医药与保健服务类别排名第62020《天下》杂志

17优秀台资企业2019上海市台湾同胞投资企业协会

11上海市台湾同胞投资企业协会2001副会长单位18上海台协会急重症就医支持单位2019上海市台湾同胞投资企业协会医疗保健部

19浦东新区企业社会责任达标企业认证2019浦东新区建立企业社会责任体系联系会议办公室

20浦东新区营运总部2019上海市浦东新区人民政府

21合富捐助花莲0206地震2018台湾花莲县政府感谢状

22药品经营质量管理规范认证证书2017上海市食品药品监督管理局

23 “非常雇主”中国TOP100企业 2017 大街网

24 员工幸福指数TOP40 2014 看准网

25关爱儿童健康－社会公益奖2013上海市儿童健康基金会

26合富为台湾台风赈灾捐款2009上海市红十字会

27 合富捐助“5*12地震”灾区 2008 上海市红十字会64 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 65《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续 全球报告倡议组织GRI标准索引表发展报告（试行）》 使用说明 合富（中国）医疗科技股份有限公司在2024财年参照了GRI标准，报告了在此份GRI内容索引中引用的信息序号 议题 对应章节 使用的GRI 1 GRI 1: 基础2021

1应对气候变化应对气候变化

2 污染物排放 不涉及（注释1） GRI标准 披露项 章节内容

3废弃物处理废弃物管理

4 生态系统和生物多样性保护 不涉及（注释2） GRI 2: 一般披露2021 2-1组织详细情况 关于本报告关于合富

能源和资源管理

5环境合规管理2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告

废弃物管理2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告

6能源利用能源和资源管理2-4信息重述不涉及

7水资源利用能源和资源管理2-5外部鉴证未鉴证

8循环经济能源和资源管理

9乡村振兴社会公益2-6活动、价值链和其他业务关系

核心价值观及企业文化

10社会贡献社会公益2-7员工多元化幸福职场

11创新驱动专题：深耕医疗科技领域，聚焦健康新未来2-8员工之外的工作者不涉及

12科技伦理不涉及（注释3）2-9管治架构和构成稳健公司治理

13供应链安全供应链可持续发展2-10最高治理机构的提名和遴选稳健公司治理

14平等对待中小企业不涉及（注释4）2-11最高治理机构主席请见2023年年报

15产品和服务安全与质量客户服务2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督稳健公司治理

16数据安全与客户隐私保护信息安全管理作用

多元化幸福职场2-13为管理影响的责任授权稳健公司治理

17员工人才吸引、留任与发展2-14最高治理机构在可持续发展报告中的作

用 ESG管理

职业健康安全2-15利益冲突不涉及

18 尽职调查 ESG管理 2-16关键问题的沟通 不涉及

19 利益相关方沟通 ESG管理 2-17最高治理机构的共同知识 不涉及

20 反商业贿赂及反贪污 稳健公司治理 2-18对最高管治机构的绩效评估 ESG管理

21反不正当竞争稳健公司治理2-19薪酬政策多元化幸福职场

2-20确定薪酬的程序持续完善与补充

注释：

1.公司不属于环境信息依法披露企业名单范围，生产过程不涉及工业废水和废气排放，污染物排放相关指标不适用公司业务实际。2-21年度总薪酬比率持续完善与补充

2.公司生产经营活动对生态系统和生物多样性不产生重大影响。2-22关于可持续发展战略的声明持续完善与补充

3.公司未从事生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域的科学研究、技术开发等活动。

4.公司期末应付账款（含应付票据）余额未超过300亿元或占总资产的比重超过50%。2-23政策承诺持续完善与补充

2-24融合政策承诺持续完善与补充

2-25补救负面影响的程序持续完善与补充

2-26寻求建议和提出关切的机制持续完善与补充

2-27遵守法律法规稳健公司治理

2-28协会的成员资格 本公司已参与相关行业协会66 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 67

GRI标准 披露项 章节内容 GRI标准 披露项 章节内容

2-29利益相关方参与的方法 ESG管理 303-4排水 持续完善与补充

2-30集体谈判协议 ESG管理 303-5耗水 能源和资源管理

GRI 3: 实质性议题2021 3-1确定实质性议题的过程 ESG管理 GRI 304: 生物多样性2016 304-1组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保

3-2实质性议题列表 ESG管理 护区和保护区外生物多样性丰富区域管理的 不涉及

3-3实质性议题的管理 ESG管理 运营点

GRI 201: 经济绩效2016 201-1直接产生和分配的经济价值 请见2024年年报 304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大 不涉及

201-2气候变化带来的财务影响和其他风险和影响

机遇应对气候变化304-3受保护或经修复的栖息地不涉及

201-3固定福利计划义务和其他退休计划持续完善与补充304-4受运营影响区域的栖息地中已被列入不涉及

201-4政府给予的财政补贴 持续完善与补充 IUCN红色名录及国家保护名册的物种

GRI 202: 市场表现2016 202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低

GRI 305: 排放2016 305-1直接（范围1）温室气体排放 应对气候变化

工资之比持续完善与补充305-2能源间接（范围2）温室气体排放应对气候变化

202-2从当地社区雇佣高管的比例持续完善与补充305-3其他间接（范畴三）温室气体排放应对气候变化

GRI 203: 间接经济影响2016 203-1基础设施投资和支持性服务 持续完善与补充 305-4温室气体排放强度 应对气候变化

203-2重大间接经济影响持续完善与补充305-5温室气体减排量应对气候变化

GRI 204: 采购实践2016 204-1采购实践 供应链可持续发展 305-6臭氧消耗物质(ODS)的排放 不涉及

GRI 205: 反腐败2016 205-1已经进行腐败风险评估的运营点 持续完善与补充 305-7氮氧化物(NOX)、硫氧化物(SOX)和其 不涉及

205-2反腐败政策和程序的传达及培训稳健公司治理他重大气体排放

205-3经确认的腐败事件和采取的行动 稳健公司治理 GRI 306: 废弃物2020 306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响 废弃物管理

GRI 206: 不当竞争行为2016 206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断 306-2废弃物相关重大影响的管理 废弃物管理

实践的稳健公司治理306-3产生的废弃物废弃物管理

法律诉讼306-4从处置中转移的废弃物废弃物管理

GRI 207: 税收2019 207-1税务方针 稳健公司治理 306-5进入处置的废弃物 废弃物管理

207-2税收治理、控制和风险管理 稳健公司治理 GRI 308: 供应商环境评估2016 308-1使用环境评价维度筛选的新供应商 供应链可持续发展

207-3利益相关方参与和管理与税收有关的问308-2供应链中的负面环境影响以及采取的行稳健公司治理动供应链可持续发展题

207-4国别报告 持续完善与补充 GRI 401: 雇佣2016 401-1新进员工雇佣率和员工流动率 多元化员工福利GRI 301: 物料2016 301-1所用物料的重量或体积 不涉及 401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员 多元化员工福利

301-2所使用的回收再利用的物料不涉及工）的福利

301-3回收产品及其包装材料不涉及401-3育儿假多元化员工福利

GRI 302: 能源2016 302-1组织内部的能源消耗量 能源和资源管理 GRI 402: 劳资关系2016 402-1有关运营变更的最短通知期 不涉及

302-2组织外部的能源消耗量 能源和资源管理 GRI 403: 职业健康与安全2018 403-1职业健康安全管理体系 职业健康安全

302-3能源强度能源和资源管理403-2危害识别、风险评估和事件调查职业健康安全

302-4减少能源消耗能源和资源管理403-3职业健康服务职业健康安全

302-5产品和服务的能源需求下降持续完善与补充403-4职业健康安全事务：工作者的参与、协职业健康安全

GRI 303: 水资源和污水2018 303-1组织与水作为共有资源的相互影响 能源和资源管理 商和沟通

303-2管理与排水相关的影响能源和资源管理403-5工作者职业健康安全培训职业健康安全

303-3取水 能源和资源管理 403-6促进工作者健康 职业健康安全68 合富中国 2024 年度可持续发展报告 合富中国 2024 年度可持续发展报告CMC 2024 Sustainability Report CMC 2024 Sustainability Report 69

GRI标准 披露项 章节内容 合富中国——自媒体矩阵

403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业

健康安全影响职业健康安全

403-8职业健康安全管理体系适用的工作者职业健康安全

403-9工伤职业健康安全

403-10工作相关的健康问题职业健康安全

GRI 404: 培训与教育2016 404-1每名员工每年接受培训的平均小时数 职业健康安全

404-2员工技能提升方案和过渡援助方案职业健康安全

404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百

分比职业健康安全

GRI 405: 多元化与 405-1管治机构与员工的多元化 稳健公司治理平等机会2016 多元化幸福职场

405-2男女基本工资和报酬的比例持续完善与补充

GRI 406: 反歧视2016 406-1歧视事件及采取的纠正行动 多元化幸福职场

GRI 407:结社自由与集体 407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险谈判2016的运营点和供应商多元化幸福职场

GRI 408: 童工2016 408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商 多元化幸福职场

GRI 409: 强迫或强制劳动2016 409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商多元化幸福职场

GRI 410: 安保实践2016 410-1接受过人权政策或程序的培训的安保人员 不涉及

GRI 411: 原住民权利2016 411-1涉及侵犯原住民权利的事件 不涉及

GRI 413: 当地社区2016 413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 不涉及

413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响

的运营点不涉及

GRI 414: 供应商社会评估2016 414-1使用社会标准筛选的新供应商 供应链可持续发展

414-2供应链中的负面社会影响和采取的行动供应链可持续发展

GRI 415: 公共政策2016 415-1政治捐赠 社会公益

GRI 416: 客户健康与安全2016 416-1对产品和服务类别的健康与安全影响的评估 客户服务

416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违

规事件客户服务

GRI 417: 营销与标识2016 417-1对产品和服务信息与标识的要求 客户服务

417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件不涉及

417-3涉及市场营销的违规事件不涉及

GRI 418: 客户隐私2016 418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉稳健公司治理