快克智能:快克智能董事和高级管理人员薪酬管理办法

快克智能装备股份有限公司董事和高级管理人员薪酬管理办法

快克智能装备股份有限公司

董事和高级管理人员薪酬管理办法

第一章总则

第一条为进一步完善快克智能装备股份有限公司（以下简称“公司”）治理机制，加强和规范公司董事、高级管理人员薪酬的管理，建立和完善有效的激励与约束机制，充分调动董事和高级管理人员的工作积极性和创造性，促进公司的持续健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《上市公司独立董事管理办法》和《快克智能装备股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）等有关法律法规的规定，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称董事、高级管理人员是指董事（含独立董事）、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书和董事会确定的其他高级管理人员。

第三条公司董事和高级管理人员的薪酬以公司经营利润指标和综合管理为基础，根据公司年度经营计划和分管工作的职责及工作目标，进行年度综合考核确定。

第四条公司董事和高级管理人员薪酬分配遵循以下基本原则：

（一）坚持薪酬与公司长远利益相结合，确保主营业务持续增长，防止短期行为，促进公司的长期稳定发展；

（二）确立收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则，总体薪酬水平兼顾

现在及未来公司发展、内外部公平，激励与约束并重，体现薪酬发放及考核与奖惩及激励机制挂钩的原则；

（三）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则，遵循岗位价值为基础，绩效优先，体现与公司收益分享、风险共担的价值理念。

第二章管理机构

第五条公司董事会薪酬与考核委员会是对公司董事、高级管理人员进行考核以及初步确定薪酬方案的管理机构。快克智能装备股份有限公司董事和高级管理人员薪酬管理办法

第六条董事会薪酬与考核委员会在董事会的授权下，负责制定董事、高级

管理人员的考核标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案，明确薪酬确定依据和具体构成。

在董事会或者薪酬与考核委员会对董事个人进行评价或者讨论其报酬时，该董事应当回避。

第七条公司董事、高级管理人员的津贴方案须报经董事会同意后，提交股

东会审议决定，并予以披露；高级管理人员的年度薪酬方案须提交董事会审议批准，并予以充分披露。

第八条薪酬与考核委员会的职责与权限参照《快克智能装备股份有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则》。

第三章薪酬与考核管理

第九条董事和高级管理人员薪酬标准如下：

（一）独立董事和外部董事（不在公司担任除董事外的其他职务的非独立董事）

独立董事采取固定董事津贴，津贴标准由董事会薪酬与考核委员会提出经股东会审议通过后按季度发放；除此之外不在公司享受其他报酬、社保待遇等；外部董事不在公司领取津贴。

独立董事和外部董事因出席公司董事会和股东会的差旅费以及依照《公司章程》行使职权时所需的其他费用由公司承担。

独立董事、外部董事不参与公司内部的与薪酬挂钩的绩效考核。

（二）内部董事

内部董事指在公司担任除董事外的其他职务的董事，按其岗位对应的薪酬与考核管理办法执行，不再另行领取董事津贴。

（三）高级管理人员

高级管理人员的薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和中长期激励收入三部分组成。

基本薪酬主要考虑职位、责任、能力、市场薪资行情等因素确定，按1/12每月发放。绩效薪酬根据个人岗位绩效考核情况、公司目标完成情况等综合考核结果确定，按考核周期进行考核发放。绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩快克智能装备股份有限公司董事和高级管理人员薪酬管理办法效薪酬总额的百分之五十。中长期激励收入的确定和支付应当以绩效评价为重要依据。

第十条公司董事和高级管理人员因工作需要发生岗位变动的，离任及接任

者以任免决议的时间为准，按月计算其当年薪酬。

第十一条内部董事和高级管理人员按公司相关规定标准缴纳社会保险和

住房公积金，个人按规定承担个人应承担部分。

第十二条董事和高级管理人员任职期间，出现下列情形之一者，可给予降

薪或不予发放绩效薪酬：

（一）严重违反公司各项规章制度，受到公司内部书面警告以上处分的；

（二）严重损害公司利益或造成公司重大经济损失的；

（三）违反法律法规或失职、渎职，导致重大决策失误、重大安全与责任事故，给公司造成严重影响或造成公司资产损失的；

（四）离开本职岗位或不再具有董事和高级管理人员资格或无法履行董事和高级管理人员职责的。

第十三条若公司出现中国证监会发布的《关于首发及再融资、重大资产重组摊薄即期回报有关事项的指导意见》规定的摊薄即期回报之情形的，董事的薪酬考核应当与填补即期回报措施的执行情况挂钩。

第十四条非独立董事和高级管理人员的绩效评价由薪酬与考核委员会负责组织。独立董事的履职评价采取自我评价、相互评价等方式进行。