可持续性发展报告浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
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关于本报告01董事长致辞03010203关于我们05
治理篇:社会篇:环境篇:
ESG管理 07 规范治理筑根基 责任担当促发展 绿色生产护生态治理架构07公司治理13创新驱动21环境合规管理39利益相关方沟通08合规风控16产品和服务安全与质量12能源利用42双重重要性议题分析09投资者关系管理17数据安全与客户隐私保护25水资源利用44反商业贿赂及反贪污18供应链管理28污废治理45结篇51平等对待中小企业29应对气候变化48
ESG绩效 51 员工 30 循环经济 50报告指标索引表53
读者反馈表 54浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告关于本报告
本报告是浙江仙通橡塑股份有限公司发布的第2份ESG报告。本报告系统展示了公司2024年度在经济、环境、社会和公司治理等责任领域的实践成果与绩效表现。公司旨在通过定期发布可持续发展报告,搭建与利益相关方深度沟通的桥梁,主动倾听各方声音,精准回应利益相关方的关切与期望,以达成战略共识,为公司的长远可持续发展奠定坚实基础。
时间范围编制依据
2024年1月1日至2024年12月31日,为增强报告可比性及前瞻性,部分内容往前后年度适度延伸。·《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告(试行)》(以下简称“指引”)
·《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》
· 联合国可持续发展目标(SDGs)报告边界
· 全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》(GRI Standards)
报告披露浙江仙通橡塑股份有限公司及其下属子公司履行经济、环境、社会、公司治理等方面的责任信息,相 ·《中国企业可持续发展报告指南》(CASS-ESG 6.0)关典型案例均来自公司及其下属子公司。
· 中国标准化研究院《社会责任报告编写指南》(GB/T36001-2015)
· 国际标准化组织《ISO 26000:社会责任指南(2010)》信息来源报告可靠性保证
本报告所披露的信息来源于浙江仙通橡塑股份有限公司内部正式文件、统计报告与年报,本报告所披露的数据公司保证本报告内容真实、准确、完整,不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容真实性,来源于浙江仙通实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调完整性和准确性负责。
查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位,若与财务报告不一致之处,以财务报告为准。
报告获取报告称谓
本报告以电子版形式供您阅读,您可登陆公司官方网站(www.zjxtgf.cn)或上海证券交易所网站浙江仙通橡塑股份有限公司(简称“浙江仙通”“公司”或“我们”) (www.sse.com.cn)进行查阅或下载。
01 02浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
董事长致辞
过去的一年,是充满挑战与机遇的一年。面对复杂多变的全球经济形势与日益激烈的市场竞争,我们凭借坚韧在环境保护方面,我们秉持绿色发展理念,积极推进绿色发展实践。我们深知,保护环境是我们每个人的责的毅力、创新精神和团队协作,在风雨中稳步前行,取得了令人瞩目的成绩。全回顾过去的一年,我们始终坚任,也是企业应尽的义务。我们通过构建科学的能源管理体系,提升能源利用效率;完善节水制度,提升水资守初心,将可持续发展理念贯穿于企业发展的每一个环节。我们深知,企业的生存与发展不仅依赖于经济效益源节约利用水平;严格遵循环保标准,确保污染物达标排放。我们还积极探索低碳路径,努力减少温室气体排的提升,更离不开良好的治理机制、积极的社会贡献、对环境的保护以及对资源的合理利用。放,为应对气候变化贡献力量。
在公司治理方面,我们始终坚持规范治理,致力于打造一个透明、高效且富有责任感的治理结构。我们深知, 展望未来,我们将一如既往地践行可持续发展理念,不断加强ESG管理,提升ESG绩效。我们将进一步完善公良好的公司治理是企业可持续发展的基石。我们重视投资者关系管理,通过多种渠道与投资者保持密切沟通,司治理结构,提高公司治理水平;加大研发投入,推动技术创新,提升产品和服务质量;加强环境保护,推进增强投资者信心。同时,我们严格遵守法律法规,建立了完善的风控体系,积极践行负责任商业,确保企业稳绿色发展,为建设美丽中国贡献力量;积极履行社会责任,为社会创造更多价值。我们将以实干为笔,书写高健运营。质量发展的新篇章!在社会责任方面,我们积极践行社会责任,将企业发展与社会价值紧密融合。企业的发展离不开社会的支持,浙江仙通橡塑股份有限公司董事长
而企业也应为社会的发展贡献力量。我们不断提升创新实力,以科技创新引领企业发展。我们坚持以客户为中心,不断提升产品质量和服务水平,努力为客户创造更多价值。我们还关注员工的成长与发展,为员工提供良好的工作环境和广阔的发展空间,积极保障员工的各项权益。
03 04浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
关于我们公司概况企业文化
浙江仙通橡塑股份有限公司成立于1994年,坐落于仙居县经济开发区,专注于汽车密封条的生产制造,并于
2016年12月30日在上海证券交易所成功上市,股票代码为603239。经过近三十年的深耕细作,公司已发展成
为国内汽车密封条行业的领军企业,与国内外众多知名汽车制造商建立了长期稳定的合作关系。浙江仙通在技企业愿景术研发方面持续投入,形成了显著的技术优势。公司在胶料配方、橡胶硫化技术、模块化开发技术等多个领域放眼全球做百年仙通
达到了国内领先水平,并成功将这些先进技术应用于批量生产中,确保了产品的高质量与高性能。
企业精神协作创新一丝不苟企业使命
致力于成为行业引领者,为客户、投资者员工和社会创造更高价值核心价值观专注执着超越自我匠心成就大业主营业务板块主要业务主营产品汽车密封件玻璃导槽装饰件内外水切滚压件等汽车零部件门框密封条
05 06浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
ESG管理 利益相关方沟通
ESG管理作为公司核心战略要素,贯穿于长期价值创造与可持续经营的全过程。公司已将ESG理念深度融入经 浙江仙通构建了系统化的利益相关方参与机制,通过多维诉求识别与响应体系,精准把握各方关切点。在治理营管理体系,通过构建战略决策机制,全面考量环境、社会和公司治理因素,确保可持续发展原则在战略规 实践中,公司把利益相关方对话成果转化为管理改进的动力。一方面,通过年度ESG信息披露机制,全面披露划、业务运营及日常管理的各个阶段都能得到有效落实。相应的实践成果;另一方面,打造常态化双向对话平台,有针对性地响应各利益相关方。经结构化分析的相关数据,将作为ESG战略的决策依据,从而系统性地提升ESG管理效能。
利益相关方期望与诉求沟通与回应治理架构
·经济绩效·股东大会
为加强执行效率,公司建立了由董事会统一领导的ESG管理体系,通过系统化的组织架构和规范化的执行机 · 公司可持续发展 · ESG信息披露制,不断提升可持续发展治理水平。作为ESG管理的核心部门,董事会办公室负责主导年度ESG报告的编制, 股东及投资者 · 合规风控 · 依法合规经营通过建立日常沟通机制,协调各部门和业务单元共同推进ESG相关事务。董事会负责最终决策和监督,对年度 · 投资者权益保护 · 投资者交流ESG报告的合规性进行审查,确保信息披露完整、数据真实,并对此承担法定责任。
·响应国家战略
·定期沟通汇报
·带动地区经济
·绿色政策执行
·环境管理
政府及监管机构·承担社会责任
·遵守法律法规
·产品质量检测
·产品质量
·客户满意度调查
·客户满意度
·意见反馈处理
·隐私与数据安全客户·客户信息保护
·科技研发创新
·加大研发投入
·加强民主管理
·员工权益和福利
·员工活动
·员工发展和培训
·员工培训
员工·职业健康与安全
·优化薪酬福利体系
·供应商管理及审核
·供应链管理
·遵守合同约定
·商业道德
供应商与合作伙伴·阳光采购
·生态环境保护·社区志愿者活动
·透明信息公开·社会公益项目
社区、公众及媒体等·加强沟通交流·社会建设项目
07 08浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
双重重要性议题分析双重重要性议题矩阵
为深入且精准地把握利益相关方的期望与诉求,提升报告的专业性、针对性及实质性,浙江仙通采用问卷调查的形式,邀请各利益相关方对公司在环境、社会和公司治理方面具有“影响重要性”与“财务重要性”的议题进行高筛选,并在报告中突出展示这些重点议题。这不仅增强了信息披露的精准度与战略相关性,还通过构建重要性13员工议题数据库,为ESG管理体系的持续优化提供了决策依据,从而实现了可持续发展战略规划与利益相关方价值 16 利益相关方沟通诉求的精准对接。11产品和服务安全与质量
14反商业贿赂及反贪污
09供应链安全
12数据安全与客户隐私保护
04环境合规管理
02污染物排放
了解公司活动和业务关系背景 识别ESG议题库影03废弃物处理响
了解公司活动和业务关系以交易所《指引》识别的议题为基础,参考重要01应对气候变化同行企业、评级标准等识别其他潜在的重要性了解外部客观环境06水资源利用性议题05能源利用了解主要受影响利益相关方19投资者关系管理
识别议题相关影响、风险和机遇汇总形成公08创新驱动07循环经济
18合规风控
司议题库10平等对待中小企业
17尽职调查
15公司治理
20 ESG 管理
低财务重要性高议题重要性确认与报告议题重要性的评估与排序
结合管理层意见,确认或调整重要性议题通过问卷、访谈等形式识别影响重要性与财环境结果务重要性评估结果
01应对气候变化02污染物排放03废弃物处理04环境合规管理05能源利用
依据交易所《指引》要求在年度ESG报告 整合评估结果,形成双重重要性议题矩阵
06水资源利用07循环经济
中重点披露社会
08创新驱动09供应链安全10平等对待中小企业11产品和服务安全与质量
12数据安全与客户隐私保护13员工
治理
14反商业贿赂及反贪污15公司治理16利益相关方沟通17尽职调查18合规风控
19 投资者关系管理 20 ESG 管理
09 10浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
治理篇:
规范治理筑根基我们的行动
2024年,浙江仙通不断优化治理结构,提高决策效率和透明度。同时,公司重视投资者关公司治理合规风控投资者管理管理反商业贿赂及反贪污系管理,通过多种渠道与投资者保持密切沟通,增强投资者信心。在合规风控方面,公司严格遵守法律法规,建立了完善的风控体系,确保企业稳健运营。同时,公司积极践行负SDGs对标
责任商业,确保反商业贿赂和反贪污工作落到实处。
11 12浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
公司治理
浙江仙通始终秉持规范治理的理念,致力于构建完善的现代化公司治理架构体系,以卓越的治理水平为企业实现可持续发展提供支撑。公司严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》以及公司章程等法律法规和制度性文件的要求,持续优化公司法人治理结构。公司建立了由股东会、董事会、监事会及管理层构成的现代化治理框架,确保各治理主体间权责明晰、相互制衡,保障公司决策的科学性与运营的稳健性。
公司组织架构图股东大会监事会
董事会 A
战略委员会 提名委员会 总经理B1 薪酬与考核委员会 董事会秘书 审计委员会
总经理助理B10副总经理总工程师副总经理副总经理财务总监副总经理副总经理副总经理
B3 B4 B5 B6 B8 B9 B11 B12研发中心浙工大厂
仙︵通工新五
汽挤材模工能源人制行行证监市车开出设料设程汽力供质物造/财政安券察场零发开备工备配车资应保流信股务管环事审部部部发部艺加置件部部工部事源部部部息份部理部务计
业部部/部部部研部质发部管中部
心︶
13 14浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
股东大会监事会股东大会是浙江仙通的最高权力机构。公司始终将维护股东权益置于公司治理的重要位置,严格遵循《公司监事会作为公司治理架构中的关键监督机构,核心职责在于监督董事及高级管理人员的履职行为是否合法合法》《公司章程》及《股东会议事规则》等规定,确保股东会的组织与召开程序规范、决策透明。公司尤其注规,审查公司财务状况,并针对重大事项向股东大会进行报告。浙江仙通在监事会成员的规模设定、人员构成重保障全体股东,特别是中小股东的合法权益,通过建立健全的沟通机制和信息披露制度,充分保障股东在重以及选聘流程上,均严格遵循相关法律法规及《公司章程》的规定,确保监事会的监督职能得以有效发挥。
大事项决策中的知情权、参与权和表决权。
关键绩效关键绩效
2024年公司召开股东大会共审议通过议案2024年公司召开监事会会议共审议通过议案
2次16项4次11项
董事会合规风控
公司董事会严格依照《公司章程》履行职责,通过设立审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会和战略委员会,进一步优化治理架构,确保其高效运作。在董事选聘过程中,公司高度重视董事会的有效性、独立性、在合规风控方面,浙江仙通严格遵循国家法律法规和公司章程,持续优化法人治理结构,构建清晰且相互制衡多元化和专业性,综合评估候选人职业背景、职称、性别、学历等因素,以满足企业发展需求。全体董事依法的组织架构,确保稳健运营。公司进一步完善制度,优化生产经营、质量控制、成本管理、安全文明生产等流依规履行职责,积极参与董事会及股东会,尽职尽责地推动公司发展,并通过定期参加专业培训,不断提升自程,并将风险评估融入内控制度,形成完善的制度体系。同时,公司通过董事会、监事会、审计部等机构加强身的履职能力和业务水平。对制度执行的监督检查,确保运营合法合规、风险可控,为可持续发展提供有力保障。
关键绩效公司主要内部控制活动
2024年公司董事会成员总计其中女性董事占比
资产接触与记录使用控制交易授权控制凭证与记录控制
9名3名33%
独立董事占比
3名33%
公司共召开董事会会议共审议通过议案董事平均出席率
5次24项100%
召开审计委员会会议薪酬与考核委员会会议提名委员会会议
5次2次1次独立稽查控制责任分工控制
15 16浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
公司内部监督流程公司投资者关系管理基本原则内部审计内部评价管理评审质量体系审核流程概览
P24-01 P24-02 P24-03 P24-04 合法性原则 平等性原则
与投资者进行信息沟通应遵守国家法律保障投资者知情权及其合法权益,平等对法规及上海证券交易所有关业务规则的待所有投资者,信息沟通一视同仁。
主要董事会董事会总经理管理者代表规定。
涉及部门审计委员会审计委员会管理者代表内审部
高效率、低成本原则保密性原则总经理总经理质量体系办各相关部门
既要保证信息的时效性,又要降低信息沟与投资者进行信息沟通时,保证不影响公通的成本。司生产经营和泄露商业机密。
内审部内审部各相关部门被审计部门评价工作小组反商业贿赂及反贪污被评价部门浙江仙通高度重视反腐败工作,将其摆在战略高度,秉持“零容忍”态度。公司制定《内部举报和反舞弊管理办法》,不断完善举报体系,加强廉洁文化建设,确保反腐败措施落地生效,为高质量发展营造风清气正的投资者关系管理环境。
公司内部举报与反舞弊流程
浙江仙通注重投资者关系管理,建立了与资本市场的长效沟通机制。公司通过完善《投资者关系管理制度》《信息披露管理制度》,提高信息披露的透明度,推动投资者关系管理的专业化。同时,公司定期举办业绩说明会和机构调研活动,不断优化投资者关系板块,及时向外界传递公司的经营动态和战略方向。此外,浙江仙通还通过科学合理的利润分配方案,实现公司价值与股东权益的共同提升。
接收举报进行调查出具调查结果关键绩效
2024年公司组织开展投资者业绩说明会
3次
反馈给举报人监督执行情况执行处理意见
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社会篇:
责任担当促发展我们的行动
浙江仙通将社会责任融入企业发展战略,构建了以创新为驱动、以安全为基石、以人为核创新驱动产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护心的可持续发展生态。公司通过强化研发投入,持续提升技术创新的引领力;建立严格的供应链安全平等对待中小企业员工供应链审核机制与产品质量管理体系,确保全链条安全可控;将数据安全与客户隐私保护SDGs对标
作为数字化建设的首要准则,完善制度保障与组织建设。同时,公司坚持以员工发展为本,构建多元包容的职场环境,并通过职业健康与安全管理体系的系统化建设,为员工创造安全、健康的工作条件,实现公司发展与社会价值的共生共赢。
19 20浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
创新驱动关键绩效
2024年公司发明专利
浙江仙通践行"创意、创新、创造"的核心价值观,通过科技创新驱动企业高质量发展。公司建立了完善的创新申请数量授权数量有效专利数量平台和管理体系,持续强化技术人才队伍建设,推动产品工艺不断优化升级。同时,公司积极推进智能制造与2项1项9项工业互联网的深度融合,着力构建智能化生产体系,持续提升技术创新能力,全力推动智能制造从单点突破向整体提升转变。
公司发明专利证书
2024年公司主要工艺升级情况
工艺优势:
一步法连续混炼制备工艺降低能耗;保持车间整洁;减少操作人员;显著提高胶料的稳定性。
工艺优势:
低气味低VOC的微发泡密封条减少污染产物的量;提升产品品质;降低下游加工成本。
工艺优势:一种含双筋钢带门条类镜面不锈钢带表面一种涂层检测装置密封条打断机涂胶工装及其生产工艺及其检测方法升级镜面不锈钢带表面涂胶工艺降低产品废品率。
关键绩效
2024年公司研发投入占主营收入比例为研发人员总数占比
4969.34万元4.06%294人11%
一种一步法连续混炼的汽车 含双钢带门条类 低气味低VOC的
2024年,浙江仙通的仙通汽车密封条数字化车间成功获评“浙江省数字化车间”称号。同密封条用混炼胶及其制备方法密封胶条打断机微发泡密封胶条
关键荣誉时,公司还具备“高新技术企业”“浙江省专精特新中小企业”“省级企业技术中心”“省级企业研究院”“浙大合作汽车零部件研发中心”“市级高新技术研究开发中心”“台州博士后创新实践基地”等多项技术创新类资质与荣誉。
一种低摩擦系数高耐磨的EPDM密封胶条切边机抖条机
公司技术创新类资质与荣誉橡胶组合物、混炼胶及其制备方法、应用
21 22浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
产品和服务安全与质量关键绩效浙江仙通始终将提升产品质量和完善客户服务作为企业发展的核心要2024年公司产品合格率产品召回数量为务。公司建立了健全的质量管理体系,制定了《质量手册》《质量管理97.58%0内部控制规范》《质量管理办法》等制度并严格执行。同时,公司定期开展员工质量管理培训,强化员工的质量意识。在为客户提供产品与服未发生产品服务相关的安全质量重大责任事故务的过程中,公司秉持客户至上的理念。通过专业化、标准化、规模化的全流程质量和服务管理,公司以质量为核心驱动全产业链升级,实现公司与客户的价值共赢。浙江仙通将客户需求放在首位,通过多种渠道深化与客户的沟通交流。每年7月,公司面向客户企业的采购公司通过IATF16949:2016 部、物流部、质量部等相关部门,系统开展年度客户满意度调研,精准收集各职能部门的反馈意见与改进建质量管理体系认证议。同时,公司制定《外部问题遏制、解决流程》,确保对客户问题的快速响应和闭环处理,进而推动产品与服务质量的持续优化,从而不断提升客户满意度和市场竞争力。
质量管理理念客户问题处理流程
内外兼修,高效运作,追求专业,专注,专心力争成为行业领导地位接受外部反馈现场确认外部采取临时措施持续提升
案例:设立质量工程师岗位,保障质量管理体系正常运行问题汇报原因分析确定措施内部信息传递浙江仙通任命质量工程师,负责质量管理相关工作。岗位职责包括参与公司质量管理体系的建立与完善工作、制定并执行质量管理计划、组织质量控制与质量改进工作、收集与整理质量管理的措施实施及跟踪验证
数据与信息以及组织开展员工质量管理的培训工作。通过设立这一岗位,公司提升了质量管理水回复顾客平,保障了产品和公司服务质量,进一步增强了公司的市场竞争力。
关键绩效
案例:开展全员质量管理培训,筑牢质量管理根基
2024年公司即时响应客户反馈客户反馈响应率为100%
浙江仙通定期对质量工程师开展岗位培训,根据这一岗位的特点、职责和能力要求制定培训方案,培训内容涵盖了自我管理、业务管理和人员管理三个维度,持续提升质量工程师的履职能共计发放客户满意度调查问卷问卷回收率为客户满意度为力。同时,公司还要求质量工程师定期对其他员工进行质量管理方面的培训,进而提升公司全员64份100%92%质量管理意识,保证产品和公司服务质量。
23 24浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
数据安全与客户隐私保护信息安全管理方针
浙江仙通制定了《信息安全管理手册》《数据备份管理程序》《信息安全事件与危机管理程序》等制度,全面开展信息安全管理体系建设活动,持续推动数据安全与客户隐私保护工作规范化发展。此外,公司采取了一系列具体措施,不断提升信息安全防护能力,为公司数字化转型和高质量发展奠定了坚实的安全基础。
实施风险管控确保信息安全保持业务可持续发展信息安全组织架构信息安全领导小组信息安全联络人信息安全工作小组联络人信息安全应急小组联络人总工程师财务总监副总经理
B4 B8研发中心主任浙大仙工新通挤材模工能源人制工行证监市汽开出设料设程汽力供质物造厂财政安券查事应场车发开备工备配车资应保流信工质务管环事审件急部零部发部艺加置源部部部息厂事管部理部务计调救经部经部经部工部部经经经部厂部经部经部部查援理件理经理经部经业部经理理理经长经理经理经经员小研理理经理经理理理理理理组发理中理心
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信息安全风险评估流程供应链管理
浙江仙通持续优化供应链管理体系,严格执行《采购管理办法》《供方管理办法》等制度规范,并通过考核机信息资产 信息安全风险 确定和处理 确认和处理 制定信息安全 制实施供应商分级管理。同时,公司将ESG理念深度融入供应链管理之中,制定并要求供应商签署《供应商可识别等级评价不可接受的风险残余风险风险控制方案持续发展的要求》,将可持续发展作为长期合作的基础,通过体系化管理提升供应链水平,确保供应链安全稳定运行,实现互利共赢。
供应链管理体系
2024年公司信息安全与隐私保护重点举措
供应商开发与评审采购管理新供应商选择推荐;生产物资日常采购;
供应商评审、潜在供应商审核;签订采购合同;
报批准入管理。到货验收;
所有新系统上线前进行信息
强化网络防护,防护病毒攻击,定期开展漏洞安全测试,确保系统的安全运输方准入与车辆调度。
引入360企业安全云。扫描、采取数据加密管理。
性和稳定性。
案例:开展全员培训,提高员工信息安全意识供应商质量管理供应商考核供应商质量开发与验证; 供应商准入考核:包括ISO9001:2015、
2024年,浙江仙通面向全体员工开展了共 编制供应商审核计划; I AT F 1 6 949 : 2 0 1 6 、 I S O 1 4 0 0 1 、ISO45001、生产许可证、危险品证等;
计150小时的数据安全专项培训。通过系组织产品质量审核;
年度考核:质量保证能力、交付能力、
统化、常态化的培训,推动信息安全理念入库质量检验。降成本能力、研发能力、服务能力等。
深入人心,显著增强了员工的风险防范意识,有效筑牢了公司数据安全防线。
公司开展数据安全专项培训关键绩效
2024年公司共计开展信息安全测试
5次
27 28浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
公司对供应商的可持续发展要求应付账款与未支付情况员工权益公司坚持平等对待中小企业
供应商必须尊重国际公认的人权,遵守业务合作伙伴运作所在国的劳工法及相关规定。2024年公司应付账款(含应付票据)余额为职业健康安全2.58亿元占总资产的比重为供应商应遵守合同中或附加协议中的职业健康安全要求;
17%
在供应商第一次进场时,公司对其进行劳保评价,并对其行为进行监控,择优使用符合公司职业健康安全管理要求的供应商;
化学品供应商以及特种劳动防护用品供应商应提供相关资质证明。
环境保护员工供应商应遵守下游客户的环保政策;
浙江仙通秉持“以人为本,关爱备至”的核心价值观,致力于为员工营造优质的工作环境与发展空间。公司建立公司期望供应商建立和应用环保管理体系;并持续完善人才招聘与培养机制,充分激发员工的创新活力与工作热情,同时注重增强团队的责任心、凝聚力供应商应节约资源,保护环境,将自身活动对环境的损害降到最小。和执行力。公司始终尊重和关爱每一位员工,倡导团结协作与勇于创新的企业精神,将人才优势汇聚于旗下,培养出一批经验丰富、专业素养高的技术及人才团队,为企业的持续发展奠定坚实的人力基础。
商业道德
供应商开展业务时,应做到公平竞争,并遵守所有适用的反垄断法;平等雇佣供应商不得向公司隐瞒任何可能构成利益冲突的状况;
浙江仙通严格遵守国家相关劳动法律法规,秉持公平公正的原则,制定并实施《员工日常管理办法》《员工招供应商应建立举报者保护机制。聘与录用管理办法》等制度,严格遵守劳动法规,提供平等就业机会和稳定雇佣关系,打造多元化、高素质的人才团队。
信息安全
供应商必须签订《保密协议》,切实保障双方的商业秘密和知识产权。公司员工构成情况关键绩效2153
878500
2024年公司供应商培训总时长为168413782407
2368小时684
性别(人)年龄(人)学历(人)平等对待中小企业男性30岁以下本科以下
浙江仙通始终坚持合作共赢的发展理念,持续助力中小企业成长。公司主动与行业协会及产业链伙伴开展深度女性30-50岁本科合作,通过建立常态化的沟通机制,共同促进产业生态的健康发展。在实践过程中,浙江仙通以开放包容的姿50岁以上硕士及以上态推动行业协作,既为产业可持续发展注入了新动能,也为企业自身拓展了更广阔的发展空间。
29 30浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
关键绩效人才发展
2024年公司员工总人数雇佣残疾人员工退伍军人员工浙江仙通致力于打造高素质、专业化的人才队伍。公司通过制定并实施《员工培训管理办法》,建立线上学习
256275平台、开展校企合作等措施深化人才梯队建设,全面提升人才核心竞争力,为可持续高质量发展提供坚实的人人人人才保障和支持。
新聘请员工人员工流失率为女性管理者比例为
497人1.8%25.7%公司员工培训体系
薪酬绩效管理内部培训外部合作
浙江仙通持续优化薪酬管理与绩效考核体系,制定相关制度,改进薪酬分配和绩效考核机制。公司提供公平、透明且与市场接轨的收入,激发员工潜能。绩效管理体系以成果为导向,将公司与个人目标相结合,推动组织效能和员工能力共同提升。公司设置线上学习平台开展工段长岗位培训、公司与台州职业技术学院合作,开设仙通大质量工程师岗位培训、中层管理沟通能力提升专班,提升在岗职工的学历与技能水平;
培训等课程,帮助员工有效提升专业技能;
公司薪酬制定原则公司与仙居技师学院进行校企合作,积极开公司内部常规培训包括新入职员工培训、专业展学徒制试点工作,形成校企共同招生、共战略导向原则市场化原则绩效导向原则激励原则知识培训、关键岗位培训、部门内部培训等9同培养、共同建设、共同教学、共同管理的项等。长效机制。
差异性原则内部公平原则合法合规原则
案例:公司开展技师班团队训练营公司绩效考评机制
2024年4月,浙江仙通职教中心开展团队训练课程,旨在提升学生凝聚力与协作能力。课程项目让学生在活动中深刻体会“创新·协作·一丝不苟”的仙通精神。通过团队对抗与协作,学生们不仅深入理解了团队合作的重要性,更在实践中锻炼绩效考评标准制定绩效考评管理程序明确绩效考评实施与审批了沟通、创新与应变能力,为个人成长与未来职业发展奠定了坚实基础。
人力资源部依据相关文件制定考管理程序需明确相关内容,人力资源部落实考核,副董事长核标准,经副董事长批准后执部门负责人参与制定部门考审批方案,高级管理人员、中层行,人事分管领导负责修订。评方法。及以下员工、董事会成员分别由相应领导或秘书督责考评。
31 32浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
关键绩效案例:拓展新员工团建活动,提升团队凝聚力
2024年公司举行培训参与总人数达员工培训覆盖率为
2024年5月,浙江仙通新员工在仙沙岛开展拓展训练团建活
263次2242人87.51%动。新员工们相互信任配合,发挥各自长处分工合作,齐
心协力完成任务。此次活动不仅提升了员工的团队协作能培训总时长人均参与培训时长年度培训支出金额
力与向心力,更是公司对员工关怀的体现,促进了新员工
8158小时3.95小时17.87万元之间的交流与合作,增强员工归属感与幸福感。
公司组织新员工团建活动员工关怀
案例:成立子公司安置残疾员工,履行社会责任浙江仙通深知员工的幸福和满足感是企业发展的重要基础。公司依据《中华人民共和国残疾人保障法》《残疾人就业条例》及相关法律法规要求,制定了《仙通残疾员工管理办法》。该制度旨在通过完善公司用工管理体浙江仙通为优化残疾员工安置机制,成立了一家全资子公司,妥善安置现有128名残疾员工,并扩大系,积极营造"关爱、同行、共富"的包容性职场生态,切实保障残疾员工合法权益,同时规范残疾人就业流了残疾人员工的招收范围。为确保特殊员工尽快适应新岗位,公司成立了党员帮扶小组,由支部书记程,确保特殊群体职业发展与公司社会责任履行的有机统一。同时,公司通过打造全面的福利保障体系、开展牵头,组织党员对接各车间或工段,实施一对一帮扶机制,提供岗位适应支持。此举不仅体现了公司职代会、建立内部投诉通道等措施,致力于营造公平、和谐的工作氛围,助力公司与员工共同成长。对社会责任的积极履行,也为残疾员工创造了更稳定的职业发展环境,同时优化了公司用工结构,树立了行业标杆。
公司民主管理举措关键绩效规范开展职工代表大会推行厂务公开实行民主决策定期与员工协商对话
2024年公司员工社保缴纳覆盖率关怀困难员工慰问金金额合计
公司设置员工投诉通道100%12人6000元发放住院津贴补助金额合计
80人次124361元
员工投诉部门主管人力资源部公司工会董事长信箱职业健康与安全公司员工关怀举措员工的健康与安全是公司可持续发展的基石。浙江仙通严格遵守国家安全生产法律法规,制定并实施《环境和职业健康安全运行控制程序》《危险源辨法定福利养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险以及住房公积金等识和风险评价控制程序》以及《内部审核控制程序》等一系列制度,确保职业健康安全管理的规范化和系统化。同时,公司定期核查体系运行情况,及时解决影响体系运行的各类问题,确保体系的有效运行,为员工提供安全健日常关怀 困难员工慰问、住院津贴、节日礼品等 公司通过ISO 45001康的工作环境。职业健康安全管理体系认证
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安案例:常态化开展职业健康安全培训,筑牢安全生产防线全安预综管全防合理第为治
方一主理浙江仙通将职业健康安全培训纳入企业常态化管理体系,系统性地开展多层次培训工作。培训体系全针
面覆盖四大核心内容:一是职业健康安全相关的国际标准(如ISO45001)、国家标准、行业规范及
法律法规要求;二是公司内部管理体系文件,包括职业健康安全管理手册、程序文件、方针目标及体危险源辨识和风险评价流程系架构;三是岗位专业技术基础知识和实操技能培训;四是针对新员工的三级安全教育培训制度。通过分层分类的培训设计,确保从管理层到一线员工都能掌握相应的职业健康安全知识和技能。
上报审核。
制作《不可接受风险及其控制措确定控制措施。施一览表》。
案例:开展危险化学品泄漏应急演练,提升应急处置能力进行风险等级评估,识别出可能导致不可汇总编制《危险源登接受风险的危险源。记/评价表》。2024年11月,浙江仙通进行危化品泄漏应急演练。演练结束后,公司总结了演练中暴露的问题,并依据《危险源登记/评价表》对风险源进行制定了相应的改进措施。本次演练锻炼了应急救援队伍的快速反应和紧急救援能力,增强了员工的分析识别。安全意识和防灾避险能力,也进一步提高了公司对突发事故的应急处置能力。
关键绩效职业健康安全事故处理程序2024年安全生产总投入开展安全演习
348.21万元2次
客观发生的事故组织职业健康、生产安全类培训总时长人均培训总时长
142小时1.5小时
紧急救护、治疗保护事故现场
员工因工受伤(轻伤及以上)因工伤损失工作日发生地作业人员逐级上报46人2482天员工工伤投入保险现场取证调查
191.72无因工死亡人数万元
鉴定员工职业病发病率为
0%
处理报告
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环境篇:
绿色生产护生态我们的行动
浙江仙通以环境合规管理为基石,全面推进绿色发展实践。在能源利用领域,构建科学管环境合规管理能源利用水资源利用污废治理应对气候变化循环经济理体系,提升能源使用效率;水资源利用方面,完善节水制度,强化循环利用机制,落实减碳管理与考核,积极探索低碳路径。污废治理严格遵循环保标准,通过健全制度确保污SDGs对标染物达标排放。同时,公司深耕循环经济,借助技术创新推动材料、水资源、能源的循环流转,实现资源高效利用。从合规管理到各环节绿色实践,公司全方位筑牢环境管理防线,以系统化举措推动生态可持续发展,践行企业环境责任担当。
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环境合规管理公司绿色设计举措
浙江仙通秉持绿色发展理念,将环境合规管理视作企业前行关键。公司通过发布《绿色低碳工厂管理制度》,严格按《汽车零部件和材料禁用、限用物质要求》选用无危害材料;组建绿色工厂管理领导小组,开展第三方评价,完成清洁生产审核,全力推进绿色工厂创建。同时,公司严格推行环境管理体系,制定并执行环境管理方案,向员工普及、培训管理知识,持续改善环境绩效,坚定不移走 针对有相关要求的产品,选用气味、VOC性能良好的原材料;环保材料选择可持续发展之路。淘汰溶剂型胶水、涂料,采用水性胶水、涂料,减少产品生产和使用过程中的有害物质排放,从源头上把控产品绿色属性。
环境保护方针
通过材料替换和结构优化降低产品重量,降低原材料和能源消耗,符合以环境法规为基础,减少资源消耗;积极实施污染预防,致力于构筑企业可持续发展环境。轻量化设计绿色设计理念。
浙江仙通把环境应急管理视作守护环境安全的坚固防线,制定《突发环境事件应急预案》,全方位识别、评估环境风险源,实现全流程管控。日常运营中,公司常态化开展环境风险隐患排查,及时消除潜在威胁。同时积极与政府部门搭建应急联动桥梁,确保信息畅通、协同高效,有力预防环境风险,为自身及行业绿色安全发展夯实根基。
突发环境事件应急组织机构总指挥
公司通过环境管理体系认证2024年,公司获得绿色工厂认证副总指挥公司清洁生产目标
指标单位近期目标(2024年)远期目标(2026年)
水耗 t/万m ↓3.0% ↓10%应应医现环物通专
综合能耗 tce/万m ↓0.3% ↓1% 急 急 疗 场 境 资 讯 家消抢救治指保联技防险护安挥障络术组组组组组组组组
废水产生量 t/万m ↓3.0% ↓8%
固废产生量 t/万m ↓1.0% ↓5%
39 40浙江仙通橡塑股份有限公司 2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理(ESG)报告
突发环境事件应急管理体系关键绩效
2024年公司环保投入开展环境保护相关培训
日常预防和预警应急准备158.24万元136次风险单元环境风险评估应急能力评估培训时长共计共计员工参加事件预防与预警措施应急组织机构136小时1226人次应急培训与演练应急保障体系
公司近三年未发生较大及以上环保事故,未发生因环境事件受到生态环境等有关部门加强与政府部门联动机制重大行政处罚或被追究刑事责任的情况。
应急终止后环境管理应急响应与处置能源利用现场洗涤与环境修复应急协调指挥浙江仙通高度重视能源利用,将其作为可持续发展关键环节。公司设立节能管理机构,依据《能源管理体系管信息发布信息报告与通报理手册》,建立从采购到考核的全流程能源管理体系,细化能耗指标至产品、工序、车间,精准把控能耗,及预案管理应急处置时排查能耗异常,实现节能降耗。同时,公司杜绝高能耗设备,主要能耗设备均符合能效标准,为高效用能、人员紧急撤离与疏散绿色发展筑牢根基。
人员救助与安全防护能源管理组织架构图应急监测总指挥
突发环境风险事故树能源/计量管理办公室
生产车间原料仓库艾克姆、硫磺、石蜡油等泄漏、火灾/爆炸事故制行
石蜡油罐区石蜡油泄漏、火灾/爆炸事故物工财市设供造政质流厂务场备应信管保部部部部部息理部突部部发环
境废气处理设施颗粒物、非甲烷总烃、恶臭等非正常运行或停运风险能源管理目标
废水处理设施 pH、氨氮、总磷、COD、SS、石油类等 非正常运行或停运指标2024年2025年危废仓库 废活性炭及其掺滤液等 泄漏事故 单位产品综合能耗(tce/t) 0.62 0.60
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公司节能降耗关键举措水资源利用优化用能结构
浙江仙通将水资源高效利用视为企业绿色发展的关键任务,构建起涵盖《计划用水管理制度》等的节水制度体在确保安全和质量的基础上,降低不可再生能源的投入、促进可再生能源系,编制节水工作长远规划与年度计划,大力加强用水管理,严控区域用水量,使节水工作规范化、常态化。
的就地消纳;同时,公司成立节水工作领导小组,制定用水定额管理指标并实施考核制度,保障节水宣传与措施落地,扎实从产品设计、原料选择、工艺改革等多个环节入手,实现生产过程以及产为创建节水型企业打基础。
品全生命周期的低污染甚至无污染,减少对环境的负面影响。
公司节水管理关键举措设备升级节能
全线选用2级能效以上的先进节能设备,同时配备智能化能源管理平台,对日常管理节水宣传设备用能进行轮巡检测和数据化实时管控,直观呈现用能数据,及时发现将用水科学管理纳入日常管理,完善各项管理开展节水宣传周活动,利用墙报、宣传栏、网用能异常情况,通过设备升级节省3%-5%能源,共节约15-20%电能和5%制度和考核指标,落实各项设施的耗水定额;络等多种形式,张贴节水宣传标语,营造节水天然气。
将用水指标和车间绩效考核相结合,通过培养氛围,提高全体员工的节水意识,推进员工节员工节约用水的习惯来推动节水工作。约用水、科学用水的自觉性。
工艺改进降耗
通过一系列工艺改进措施实现节能隆耗,使生产效率提升30%以上,年用电量减少约60万kwh。
设施改造与维护
积极推进节水器具改造工作,制定改造措施并按时完成;
2024年度能耗使用情况
对用水管网设施进行更新改造,实现地上式用水管道,改造全公司供水管网、排水系统;
指标单位2024年生活用水器具一律使用节水龙头,杜绝跑、冒、滴、漏现象;
综合能源消耗量吨标准煤65269.28
在项目实施过程中,对供排水系统进行统筹规划、配套建设,合理布局排水,维护生态平衡。
能源使用强度吨标煤/万元营收0.53
直接能源消耗量吨标准煤4117.40
2024年度水资源使用情况
其中:柴油升2610.00
其中:天然气立方米3093300.00指标单位2024年间接能源消耗量吨标准煤61151.88总耗水量吨147771.00
其中:电力兆瓦时49757.43水资源使用强度吨/万元营收1.21
外购电力总量兆瓦时48858.40净淡水耗用总量立方米147771.00
清洁能源使用量兆瓦时899.03其中:市政供水立方米145321.00
其中:太阳能兆瓦时899.03其中:淡水地表水(湖泊、河流等)立方米2450.00
清洁能源使用占比%0.17循环/再利用水量立方米75800.00
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污废治理公司废弃物减量化方案
浙江仙通始终将污废治理作为践行环保责任的核心任务,制定《废水管理制度》《危险化学品管理条例》等系实施原则源头减量:通过改进生产工艺和技术,从源头上减少废物产生;
列制度,明确污废排放管理规范。公司从源头把控、过程监管到末端处置,构建起全流程、闭环式污废治理体循环利用:把废物当作资源利用,降低对自然资源的需求;
系,针对污染物控制与排放开展常态化环境监测,确保污废排放全面达标,为守护生态环境、推动企业绿色可持续发展筑牢坚实防线。周期管理:对废物进行全生命周期管理,最大程度减少产生和排放;
效益最大化:在保障环境和人类健康安全的基础上,减少废物产生和处理污废处置成本,实现资源最大化利用。
废水
减量目标减少废物产生和排放,实现资源最大化利用和环境最小化影响,包括减少涵盖直接冷却水、喷涂废水、地面清洗废水、废气处理废水和生活污水。生产和使用过程中的废物产生量、提高废物再利用和回收利用率、优化废物处理和处置方法以降低环境污染和危害。
厂区实施雨污分流并接入市政管网,生产废水经厂内废水处理站采用物化+沉淀+水解+缺氧+好氧+二沉的工艺处理,达到《橡胶制品工业污染物排放标准》中间接排放标准限值后排入污水处理厂;生活污水经化类池预处理后,与生产废水一同经新建的废水处理设施处理后排入市政管网。
废气具体措施优化生产工艺:改进生产工艺和技术,降低废物产生量和危害程度;
主要包括硫化废气、喷涂废气以及前处理废气,成分包含颗粒物、非甲烷总烃、臭气等多种污染物。替代原料:寻找环保且可循环利用的原料,替代会产生废物的传统材料;
针对不同废气,先经集气罩收集,再采用碱液喷淋、过滤、静电吸附、干式(臭氧)氧化、UV光解等组合工 再利用与回收:构建废物再利用和回收利用系统,最大程度降低废物产生。
艺处理,最后通过30m排气筒高空排放,各类污染物执行相应的国家标准。
固体废物
分为危险固废(废机油、废乳化液、废包装桶、废活性炭、废过滤棉)和一般固体废弃物(橡胶边角料、废包污废处理培训,筑牢公司绿色防线装材料、污泥、生活垃圾)。
危险固废委托专业环保公司安全处置;
2024年,公司开展污废处理培训,培训内容涵盖固
一般固体废弃物中,生活垃圾由环卫部门集中卫生填埋,橡胶边角料回用于生产,废包装材料和污泥出售给物资部门回收利用。废和污水相关知识,明确危险废物、一般工业固废的定义、分类,规定了各类废弃物的处理流程和处罚措施。公司通过污废处理培训,增强了员工污废处理的规范意识,减少了污废违规处理行为,降低环境污染风险,保障公司可持续发展,也为同行业提供了可借鉴的环保培训范例。
废水处理设施废气处理设施危废堆场污废处理讲解
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2024年度水污染物排放情况应对气候变化
指标单位2024年浙江仙通积极响应全球减碳号召,把应对气候变化作为企业发展的重要战略方向。公司制定完善的碳排放管理废水排放总量 万立方米 40108.00 制度,将碳排放指标纳入KPI体系,有序开展碳核查工作,精准掌握碳排放状况。同时,公司制定《政企协商其中:工业废水总量万立方米30081.00减排工作方案》,积极与政府部门联动,通过多方协作探寻有效减排路径,全力推动公司向低碳、绿色转型,其中:生活废水总量万立方米10027.00为缓解全球气候变暖贡献力量。
化学需氧量(COD) 吨 1.14公司节能降碳关键举措
氨氮含量(NH3-N) 吨 0.003
总氮含量(TN) 吨 0.31生产环节优化
总磷含量(TP) 吨 0.01
废水中固体悬浮物含量千克401080.00改进生产工艺,提高工艺产量。一方面节约成本,另一方面缩短生产周期,提高生产效率,从生产源头降低对能源的依赖和碳排放。
2024年度大气污染物排放情况
指标单位2024年废气排放总量万立方米200000.00设备升级改造
氮氧化物(NOx)排放量 千克 4909.00
为高耗能设备安装变频装置,通过变频技术精准控制设备运行功率,使设备在满足生硫氧化物(SOx)排放量 千克 124.00
产需求的同时,减少不必要的能源消耗,直接降低生产用能。
挥发性有机物(VOCs)排放量 千克 51483.06
颗粒物(PM)排放量 千克 11737.00
2024年度废弃物排放情况碳管理体系建设
指标单位2024年依据“碳达峰、碳中和”要求成立碳排放管理部门并制定管理制度。通过碳盘查形成温废弃物产生总量吨1465.67室气体排放报告,量化自身温室气体排放情况。
其中:有害废弃物总量吨10.31
其中:无害废弃物总量吨1455.36树立碳资产管理概念,根据成本收益比较对碳资产使用进行统一安排,确立碳资产管有害废弃物密度吨/亿元营收0.84理策略,保障节能降碳工作的长期、有效开展。
无害废弃物密度吨/亿元营收118.80
循环/再利用废弃物总量吨1324.65
废弃物回收利用率%90.1
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案例:推动可再生能源应用,积极应对气候变化循环经济近年来,浙江仙通积极践行绿色发展理念,大力应用可再生能源应对气候变化。2021年,公司安装总功 浙江仙通深刻践行ESG理念,高度重视循环利用在企业可持续发展中的关键作用。公司秉持绿色发展思维,构率803.52KW的光伏发电设备,每年可发电90万kWh,实现部分用电的自给自足。2024年,公司通过 建资源高效循环模式,突破传统线性经济局限,致力于在材料、水资源、能源等多维度实现循环流转。通过前采购12000张绿证,获得1200万kWh可再生能源电量。这不仅减少了公司对传统能源的依赖,降低碳 瞻性布局与系统性规划,公司不仅有效提升资源利用率,更以实际行动推动企业向低碳、环保、可持续方向迈排放,还为推动制造业绿色低碳转型提供了可借鉴的经验,助力应对全球气候变化。进,为行业绿色转型树立典范。
公司节能降碳关键举措边角料回收利用
注塑废料回收:TPV挤出导槽和TPV接角注塑产生的废料通过粉碎或重新造粒,以不高于30%的比例掺入好料中循环使用,每年能减少22吨TPV原材料消耗,实现了注塑废料的资源化,降低了原材料采购成本。
废绒毛加工回用:植绒机清理出的废绒毛送到供应商处重新加工后再次使用,每年可减少3.2吨植绒绒毛的消耗,既节约了原材料,又避免了废绒毛的废弃处理。
光伏屋顶水资源回收利用
关键绩效公司对设备内(如炼胶设备、挤出机、冷却水箱等)的冷却水采用循环使用的方式,有效减少了水资源的使用量,提高了水资源的利用效率,在降低用水成本的同时,减少了污水排放。
公司碳效评价为低碳一级余热回收利用
亩均等级 A 碳强度 低碳 785 公司将厂区内部分冷凝水余热用于夹套加热浴室热水供应,之后排往废水处理站循环利用,实现了余热的企业信用一级 二次利用,提高了能源利用效率,减少了能源消耗,在满足热水供应需求的同时,降低了加热热水所需的能源成本。
2024年度温室气体排放情况关键绩效
指标单位2024年2024年公司包装物料回收利用率为
温室气体范围1排放量 tCO2e 6695.33 72%
温室气体范围2排放量 tCO2e 26217.42
温室气体排放总量(范围1和范围2) tCO2e 32912.75
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结篇
ESG绩效 环境类经济类指标单位2024年数据
范围一温室气体排放量吨二氧化碳当量6695.33温指标单位2024年数据室
气范围二温室气体排放量吨二氧化碳当量26217.42体
营业收入万元122451.85排
放温室气体排放总量(范围一和范围二)吨二氧化碳当量32912.75
经总资产万元152024.55济废废水排放总量万立方米40108水
基本每股收益(元/股)12.5废废气排放总量万立方米200000气
社会绩效废弃物产生总量吨1465.67
有害废弃物总量吨10.31指标单位2024年数据废
弃无害废弃物总量吨1455.36研发人员人294物研
发研发投入万元4969.34
循环/再利用废弃物总量吨1324.65创
新发明专利有效专利数量项9废弃物回收利用率%90.1
员工总数人2562综合能源消耗量吨标准煤65269.28
员工流失率%1.8
能源使用强度吨标煤/万元营收0.53
员工培训覆盖率%87.51能源
清洁能源使用量兆瓦时899.03员工培训总时长小时8158员
工员工培训投入金额万元17.87清洁能源使用占比%0.17
职业健康、生产安全类培训总时长小时142水总耗水量吨147771
安全生产总投入万元348.21资源循环/再利用水量立方米75800
员工工伤保险投入万元191.72
环环保投入万元158.24
职业病发病率%0保投供应商供应商培训总时长小时2368入环境保护相关培训次136
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尊敬的读者:
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号《可持续发展报告标准》报告章节——可持续发展报告(试行)》 (GRI Standards)
您好!
关于本报告/2-2、2-3非常感谢您在百忙之中阅读《浙江仙通橡塑股份有限公司2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理董事长致辞/2-22
(ESG)报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息,并有效促进公司提升ESG管理能力与水
关于我们/2-1、2-6平,我们真诚期待您的意见和建议。
ESG管理 第五十三条 2-13 、2-14 、2-29 、3-1 、3-2
选择题(请在相应位置打√)
治理篇:规范治理筑根基1.您对本报告的总体评价是:
公司治理/2-9、405-1□非常好□好□一般□较差□差
合规风控//2.报告对利益相关方所关心问题的回应和披露?
投资者关系管理//□非常好□好□一般□较差□差
反商业贿赂及反贪污第五十五条2-26、205-23.您认为浙江仙通在环境议题方面做得如何?
社会篇:责任担当促发展□非常好□好□一般□较差□差
4.您认为浙江仙通在社会议题方面做得如何?
创新驱动第四十二条/
产品和服务安全与质量第四十七条418-1□非常好□好□一般□较差□差
数据安全与客户隐私保护第四十八条/5.您认为浙江仙通在公司治理议题方面做得如何?
供应链管理第四十五条308-1□非常好□好□一般□较差□差
平等对待中小企业第四十六条/6.报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整?
2-7、401-1、401-2、403-1、□非常好□好□一般□较差□差
员工第五十条403-2、403-3、403-5、403-7、
404-1、404-2、405-17.您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读?
□是□否
环境篇:绿色生产护生态
环境合规管理第三十三条/开放性问题
能源利用第三十五条302-1、302-3、302-4
您对浙江仙通的ESG工作有哪些意见和建议?
水资源利用第三十六条303-1、303-5
303-2、303-4、305-7、306-1、污废治理第三十条、第三十一条
306-2、306-3
应对气候变化第二十四条、第二十七条201-2、305-1、305-2
循环经济第三十七条301-2、301-3
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