2025

可持续发展报告

暨ESG(环境、社会及治理）报告目录 关于本报告 01

关于振德医疗03

CONTENTS 数说2025 09董事长致辞 11

【专题一】【专题二】

Zhende智能： Zhende减排：

可持续发展管理以数字化重塑绿色运营体系夯实能碳管理，践行节能降耗夯实公司治理可持续发展管理战略We Care 15 数字化办公 27 科学碳目标（SBTi）承诺 35 公司治理体系 43

可持续发展治理架构16自动化生产30节能减排，助力能源转型37合规运营与内部控制45可持续发展相关进展17智能供应链31协同减碳，共筑绿色未来39信息安全与隐私保护47利益相关方参与19知识产权保护48关注员工成长促进绿色发展做值得信赖的伙伴

员工权益保护 51 环境管理 65 供应链管理 79 ESG 量化绩效表 99员工培训与发展57资源利用与循环经济70产品质量与安全84报告对标索引115职业健康与安全60气候变化减缓与适应73高质量服务87报告鉴证声明129研发与创新90行业合作与发展93社区沟通与交流95关于本报告关于本报告

本报告是振德医疗用品股份有限公司发布的第四份《可持续发展报告》，向客户与消费者、政府及监管机构、机构投资者其他声明与个人股东、员工、合作伙伴、社区及公众等利益相关方披露了公司在经营中对于可持续发展议题所秉持的理念、建立的

管理方法、推行的工作与达到的成效。本报告秉持重要性、准确性、平衡性、清晰性、量化性、可比性、完整性、时效性和可验证性原则编制，并于2026年4月22日获公司董事会批准发布。董事会对报告的内容进行保证，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

报告编制依据本报告以简体中文、英文发布，凡中英文表述可能产生不一致的情形均以中文描述为准。

本报告依据《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制（2026年1月修订）》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》编制，并参考了联合国可持续发展目标（SDGs），中国社 * 重要性： 公司识别出各利益相关方关注的与经营相关 * 量化性： 本报告披露关键定量披露项，并尽可能披露会科学院《中国企业社会责任报告指南(CASS-ESG5.0)》，编制过程符合全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》 的重要性议题，作为本报告汇报重点。本报告中对重要性 历史数据。

(GRI Standards)(2021)。 议题汇报的同时关注公司所处行业和经营业务的特点。议报告主体题重要性分析过程及结果详见本报告“利益相关方参与”

*可比性：本报告对同一定量披露项在不同报告期内的章节。统计及披露方式将保持一致。若数据的采集、测量与计算方法有更改，公司将对相关数据进行追溯调整，并在报告本报告范围涵盖振德医疗用品股份有限公司及其附属公司（简称“振德医疗”“公司”或“我们”）。除非特别说明，与*准确性：本报告尽可能确保信息准确。其中，定量信附注中说明调整的情况和原因，以便利益相关方进行有意振德医疗（股票代码：603301.SH）同期合并财务报表范围一致。

息的测算已说明数据口径、计算依据与假定条件，以保证 义的分析，评估公司 ESG 数据水平发展趋势。

时间范围计算误差范围不会对信息使用者造成误导性影响。定量信息及附注信息详见本报告附录。*完整性：本报告披露对象范围与公司合并财务报表范本报告期间为2025年1月1日至2025年12月31日。本报告中的数据如无特别说明，均为此期间内数据。围保持一致。

*平衡性：本报告内容反映客观、真实的事实，对涉及报告获取公司正面、负面的信息均予以不偏不倚的披露。在报告期*时效性：本报告为年度报告，公司在报告年度结束后内未发现应当披露而未披露的负面事件。尽快发布报告，为利益相关方决策提供及时的信息参考。

本报告通过电子版形式发布，发布平台包括证券交易所指定的信息披露平台，亦可于公司官方网站（http://www.zhende.com）在线浏览或下载。 * 清晰性： 本报告以简体中文发布。本报告中包含表格 * 可验证性： 本报告中案例和数据来自公司实际运行的意见反馈和模型图等信息，作为本报告中文字内容的辅助，便于利原始记录或财务报告。公司所披露数据来源及计算过程均益相关方更好地理解报告中文字内容。可追溯，支持外部鉴证工作检查。

如对报告有建议，可通过以下方式与我们联系：

联系地址：浙江省绍兴市越城区皋埠街道香积路55号

联系邮箱：dsh@zhende.com

1 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 2关于振德医疗

关于振德医疗公司简介

振德医疗成立于1994 年，中国A 股上市公司（股票代码：603301.SH），总部位于浙江省绍兴市。公司已成为国内医用敷料和感控防护产品领先企业，全球医疗科技百强榜企业；业务已实现服务全国各省市自治区、全球70多个国家与地区。百强全球医疗科技百强榜企业

公司产品通过美国食品药品监督管理局FDA、欧盟CE、MDSAP、ISO 13485 医 ESG荣誉

疗器械质量管理体系认证和中国国家食品和药品监督管理局NMPA认证。公司产品线涵盖包扎与固定、创面护理、手术感控、呼吸麻醉、基础护理、防护隔70

离、VTE 预防、造口失禁护理、高端伤口护理、个人护理、康复护理、静疗护理 业务覆盖全球70多个国家与地区等不同使用场景。

华证指数-2025年A股上市 华证指数-2025年A股上市 人民网-2025中国企业

公司医药医疗行业 公司社会(S)维度 ESG100指数

ESG绩效TOP20 最佳实践TOP50

2025（第五届）中国医

疗健康增长上市医疗器械2025年医疗器械上市公司肯尼亚经济特区

TOP100 研发费用百强榜出口冠军

2025浙江上市公司2025浙江企业社会责任520社会责任日

社会责任绩效 “ESG先锋企业” “优秀社会责任案例”最佳100名企业

2025年浙江省河南振德2025年

先进级智能工厂“河南省绿色工厂”河南省节水型企业

2025爱分析AI Agent 2025年度 绍兴市劳动保障诚信企业

最佳实践案例 中国采购创新实践先锋 （AAAAA级）

3 42025年ESG大事记

2025年ESG大事记

体系建设振德肯尼亚基地建立（ISO14001ESG评价 & ISO45001) 双 体 系 并 取 得 认证，建立社会责任管理体系并通公司被华证指数评为2025年A股

过 SMEAT 认证；同时也通过了

绿色工厂 上市公司医药医疗行业ESG绩效

ISO37001 认证。

EcoVadis评级 TOP20，2025年A股上市公司社河南振德凭借在绿色生产和环

Ecovadis 的评级确立了我们在行 会（S）维度最佳实践TOP50。保 管 理 方 面 的 卓 越 表 现 ， 荣业中可持续发展目标和表现方面获“2025年度河南省级绿色工的优势地位。继首年参加获得银厂”称号。

牌后，公司评级结果于2025年跃升至金牌。

能源管理

振德医疗成功上线了能源BI管理节能减排系统，在能源管理和数字化转型SBTi 目标确认 许昌振德医用敷料有限公司实施 方面迈出了重要一步。

全面节约战略，提升工业节水

2025年，振德医疗通过了科学碳智能工厂

能力和用水效率，被河南省授目标倡议（Science Based Targets 振德医疗绍兴工厂凭借在智能制造 予“2025年河南省节水型”企业initiative SBTi）的目标确认，成 领域的卓越表现，荣获“2025年浙 称号。为国内医疗行业内首家通过该目标江省先进级智能工厂”称号。

确认的生产企业。

56可持续发展承诺

可持续发展承诺

7 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 8数说2025

数说2025关注员工成长共资助困难员工千人工伤率员工接受培训人均时长

25 0.37 63.21 h

女性高管比例员工接受培训覆盖率

27.2%100%资助金额因工伤损失的工作日数

7.7万元872天促进绿色发展循环水比例所产生废弃物总量(吨）温室气体排放总量(范围一+范围二）

51.91 % 5524.67 75277.38 tCO2 e

年度研发费用投入年度环保投资支出

14243万元1458万元制成品所用环保包装材料比例可再生电力使用比例为温室气体排放总量(范围三）

69% 23.99% 406622.75 tCO2 e

做值得信赖的伙伴国内市场客户净推荐值员工志愿活动参与人数

80245

对供应商开展环境和社会风险调研捐赠总投入

783家91.25万元

国外市场客户净推荐值为员工志愿服务总时长

42 1470h

9 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 10董事长致辞

董事长致辞

振德医疗将一如既往，将ESG理念深度融入企业日常运营。我们愿与所有利益相关方携手，共同应对挑战，把握机遇，为人绿色共生，韧性未来类健康事业与社会的可持续发展贡献更多专业力量。

——振德医疗可持续发展新篇章

2025 年，是振德医疗在可持续发展征程中具有里程 治理筑基，护航企业行稳致远 面持续投入，旨在打造一个能与员工共同成长、共 CARE 可持续发展战略 聚焦让健康生活触手可及。

碑意义的一年。我们以“WE CARE”为核心责任理念， 健全的治理体系是企业可持续发展的根基。我们持 享价值的平台。 致力于通过守护员工与社区的健康福祉、推动绿色围绕“关注员工成长、促进绿色发展、做值得信赖续完善以董事会为主体的治理体系，构建更负责任创新以守护地球生态、深化与全球伙伴的责任协作，的伙伴”三大支柱，系统性地推进各项 ESG 工作， 、更透明、更具韧性的企业治理模式，为公司的 责任践行，传递专业温暖力量 构建更具韧性的业务生态，并携手全球合作伙伴共并取得了令人瞩目的进展。 长期稳定发展奠定坚实基础，同时将ESG理念全面 建韧性供应链，致力于为利益相关方创造长期价值。作为医疗健康企业，我们的责任始于专业，归于人融入决策与运营流程，确保可持续发展战略的有效文关怀。过去一年，从紧急驰援国内自然灾害，到展望未来，可持续发展任重道远。振德医疗将一如落地与透明管理。 持续关爱“蝴蝶宝贝”等罕见病群体；从支持肯尼 既往，将 ESG 理念深度融入企业日常运营。我们愿绿色转型，引领行业可持续发展亚基层教育与健康，到深入本地社区开展志愿服与所有利益相关方携手，共同应对挑战，把握机遇，

2025年，我们很荣幸成为中国医疗器械行业首家通员工成长，激发组织内生动力务，我们的每一步公益实践都力求扎实、有温度。为人类健康事业与社会的可持续发展贡献更多专业

过SBTi目标审定的生产企业，郑重承诺到2030年 我们坚信，企业的价值不仅在于商业成就，更在于员工是企业最宝贵的财富。我们致力于为全球员工力量。

实现自身运营碳排放降低42%、价值链碳排放减少对社区福祉的切实贡献。

营造安全、平等、包容、有尊严的工作环境，保障25%的目标。这不仅是响应全球气候行动的号召，

每一位员工的合法权益。通过建立多元化的职业发更是将绿色发展理念融入企业基因的切实体现。从振德医疗用品股份有限公司董事长鲁建国展通道、系统性的培训体系及有竞争力的全面薪酬聚力新战略，共筑可持续发展新格局生产环节的能效提升、光伏项目建设，到供应链的福利，我们全力支持员工的成长与价值实现。2025 根据公司 2026-2028 的战略规划，我们对 WE CARE协同减碳，我们用实际行动推动行业向绿色、低碳年，公司在职业健康与安全、员工培训与发展等方 的 ESG 可持续战略进行了重要升级。全新的 WE的未来迈进。

11 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 12可持续发展管理

01

可持续发展管理

可持续发展管理战略We Care 15可持续发展治理架构16可持续发展相关进展17利益相关方参与19

13 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 14可持续发展管理

可持续发展管理战略--We Care 可持续发展治理架构

振德医疗坚信，真正的可持续发展，源于对企业与社会、环境共生关系的深刻理解，并以此驱动长期的商业成功。我们以 为进一步完善公司自上而下的 ESG 管理组织架构，进一步优化相关管理流程，系统化推动 ESG 方针融入公司战略，振德“让健康生活触手可及”为不变的品牌初心，将这一品牌愿景、从提供安全可靠的产品，延伸至关爱员工福祉、保护地球 医疗建立了权责清晰、上下贯通的四级 ESG 治理架构，明确了从董事会决策到一线执行的职责分工，并通过制度化文件确生态、赋能价值链伙伴。 保管理的规范性与长效性，为全方位践行 ESG 承诺提供了坚实的组织保障。

根据2026-2028公司战略规划，我们升级了WE CARE可持续发展战略框架，以“构建覆盖价值链的ESG运营体系”为根董事会作为公司 ESG 最高管治机构，下设的战略委员会代表董事会行使具体职责，基，以“关注员工成长，促进绿色发展，做值得信赖的伙伴”为三大核心支柱，系统化地落实“让健康生活触手可及”的最高管治机构负责 ESG 管理决议，审议可持续发展战略规划，决策 ESG 风险，审阅对外披露的承诺。董事会信息等决策机构 由执行总裁担任 ESG 管理委员会主任，领导分管人力、研发等不同板块的副总经理、ESG 管理委员会 总裁助理等参与 ESG 重大事项的审议和决策，为 ESG 相关事宜提供决策支持常务办事机构 ESG 办公室由集团副总裁担任执行主任委员，包含集团各相关专业负责人，负责ESG 办公室 ESG 工作的策划、执行和监控执行机构

按照 ESG 办公室要求，落实员工成长、绿色发展等 ESG 管理举措各部门与生产基地

为将这一治理架构制度化、规范化，ESG作为公司14个一级流程之一，纳入企业日常运营，该流程明确了ESG管理的方针、原则、流程与标准，是指导ESG全球运营的行动指南，彰显了公司主动将ESG融入日常经营、从风险管理到价值创造，追求可持续发展的决心与前瞻性。

ESG

EHS 社会责任 能源管理 气候应对 商业道德 负责任采购

集团EHS体 集团社会责 能源BI SBTi 商业风险管 社会责任风系文件任管理手册理险管理

集团层 EcoVadis 能源管理 绿色材料/产 ISO27001 范围三协同品开发 减排

ISO20400

ISO14001 人权审核 ISO14064

工厂层 ISO50001 ISO37001

ISO45001 社会责任管为此，我们在环境责任管理、创新与绿色产品开发、气候变化减缓与适应、客户与产品责任、员工权益与福利等维度设立 ISO14067理手册详细的可持续发展指标与目标，并持续完善体系与标准建设，满足法规与客户要求，构建供应链协同生态，为国家“双碳”人力资源部 ESG办公室 内审风控部

战略和联合国可持续发展目标作出自己的贡献。 ESG办公室 ESG办公室 动力部 研究院 流程数字化 采购部

15 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 16可持续发展管理

可持续发展相关进展 方针 维度 KPI及2030年 2023 年 2024 年目标值 2025 年ESG活动 绩效 绩效 2025 年绩效 经营趋势以2023年为基准年，2030年方针 维度 KPI及2030年 2025 年ESG活动 2023 年 2024 年绩效 2025 年绩效 经营 范围一、二温室 已 通 过 官 方目标值 绩效 趋势 1. 设 定 科 学 碳 目 温室气体排气体排放量降低 审 定， 成 为标及实施路径并向放总量（范

42%，范围三国内首家通

SBTi 关方提交； 围 一 + 范

新增3家来自上游采购、已承诺过科学碳目↑

1.已获得认证的112.开展基于围二）比上

子公司物流运输等价值标审定的医

100% 工厂都维 家工厂完成证书复 ISO14064 组 织 碳 一 年 降 低

获 得 ISO 链间接活动所产 疗 器 械 制 造

持 ISO45001 体 审； 100.00% 100.00% - 核算 8.3%

45001职生的温室气体绝公司已承诺

系认证2.新增2家工厂完业健康与对排放量降低成认证

安全认证气候变化25%。

促进减缓与适应1.新建厂房（江苏绿色因倍思、肯尼亚基

1.各级负责人签订发展安全与健地）铺设屋顶太阳安全事故责任合同；

康可再生电力总耗能并投入运营；2.每周夜课堂：开电量比例大于2.基于第三方对工11.1%20%23.99%↑展环安卫人员安全

千人工伤率小于30%厂的能源诊断开展培训；0.450.380.37↓

0.5节能改造；

3. 开展 EHS 季度稽 3. 新 增 产 品核； ISO14067 认证

关注 4. 车 间 广 泛 开 展KYT SIT 100% 工厂都维员工 1. 已 通 过 的 工 厂持 ISO13485 体

成长100%维持；2.新系认证，根据需100.00%100.00%100.00%-工厂(如肯尼亚基

要 通 过 CE/FDA女性高管（总监1.关注并不断优化地)通过认证等认证员工权益以上）占比达到管理层女性员工占23.8%26.3%27.2%↑

与福利20%比1.搭建多元化的沟客户与产通渠道

品责任2.优化反馈处理流客户净推荐值程，实现对客户需国际52.8国际53国际421.制定年度培训计（国际>60国内员工接受培训平求的迅速响应和高国内83.9国内84.27国内80↓划，规划培训内容>80）共同成长均小时数大于64.8小时64.9小时63.2小时↓效解决2.为员工提供多元

60小时3.提升客户服务满

化培训意度做值

1.已获得认证的111.采购部专人跟踪得信家工厂完成证书复客户签订《行为准

100%工厂都维赖的环 境 管 理 审； 则》；持 ISO14001 体 66.67% 100.00% 100.00% - 伙伴

责任2.新增2家工厂完2.采购部每季度邀系认证环境和社会风险成认证（ 肯尼亚基 助 力 行 业 请供应商参加 ESG调研覆盖 100% 80% 88% 94.74% ↑地+墨西哥工厂）发展沟通/培训；关键供应商

3.收集供应商社会

促进责任、环境保护、

绿色 1. 成立 EUDR 小组， 公司治理等方面的发展防范运营风险；认证/报告

创 新 与 绿 制成品所用环保 2. 更新 ISCC 认证，色 产 品 研 包装材料占比大 65% 68% 69% ↑研发 ISCC 产品；

发于85%3.持续采购可持续保持每年开展对保持每年开展对外社会贡献324.5万元230万元91.25万元↓

包装（FSC 认证等） 外捐赠 捐赠

17 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 18可持续发展管理

利益相关方参与利益相关方沟通

了解利益相关方的期望和需求有助于公司识别潜在风险及机遇，为业务的可持续发展指引方向，帮助企业健康成长。因此，我们高度重视与利益相关方的沟通与交流，通过多渠道进行沟通，以对利益相关方的意见做出更好的回应，及时响应利益相对振德的意义关注议题沟通方式2025年沟通绩效振德实践回应利益相关方的期望和要求，实现共赢发展。关方章节利益相 * 自主开发 E-learning关方对振德的意义关注议题沟通方式2025年沟通绩效振德实践

回应*员工培训与*召开新英交流会2次

章节作为振德重要的发展*民主座谈会平台，制定年度培*员工培训平均时长人力资本，员工训计划；5.关注员*员工权益与*总裁意见箱63.21小时是振德不断繁荣*创造良好的工作环员工成

*产品质量和安全*客户满意度

*产品已覆盖全国各工福利

省、市、自治区的近*构建覆盖全球的多发展的重要利益

*满意度调查*全年培训投入309万

客户与消费者是境，提升员工的发长*企业生存和发展客户服务

调查*

万家医院，其中三级元化市场网络、深相关方职业健康与*员工培训元，其中外部培训总展的机会，构建可客的根本。振德的*数据安全与客*专业客服甲等医院超过1200度渗透的国内医疗安全投入超过100万元持续职场

户户隐私保护团队家；与零售渠道，以及产品和服务直接7.做值与面向客户与消费*反不正当竞争蓬勃发展的线上零

*电子邮箱与

消*与全国百强医药连锁售生态，让不同地得信赖者，其需求和满*应对气候变化服务热线费企业建立了稳固的合区、不同需求的用的伙伴者意度直接决定了*水资源利用*客户投诉作关系，产品已入驻户都能便捷地获得企业的市场地位*能源利用渠道全国超过21万家零高品质的医疗护理*反商业贿赂及*行业活动*开展“共生·共享·共进”和竞争力循环经济售药店门店，覆盖率为振德提供可靠**客户拜访产品合反贪污（展会、研供应商赋能工作坊*定期审查供应商的已达到99%的医疗设备及服7.做值作 表 现， 确 保 供 应 商务， 保 证 振 德 医 * 供应链安全 讨会等） * 建立了供应商 ESG 评 得信赖伙 分表，并发布 ESG 调 供 应 的 产 品 及 服 务*反商业贿赂及伴疗可以提供高质*行业交流与

*产学研合作的伙伴查问卷，收回71份符合公司相关要求政监督振德对医疗反贪污

量的产品与服务合作*供应商大会问卷

府检测、营运与各*废弃物处理*政策研讨会*积极响应政府出台的*遵循法律法规，遵及项法律法规遵循*污染物排放*定期工作会各项政策，确保企业守纳税及持续关注4.夯实监的情况，政策推*环境合规管理议运营符合最新的法律政府政策及协助政公司治管动及影响行业发

机*水资源利用*监管考核法规要求策推动理展的主要利益相

构关方*能源利用

*循环经济*乡村振兴

受振德营运影响*社会贡献*志愿服务

社 或 受 社 会 关 注 的 * 医疗可及性 活动 * 社会公益支出 91.25 *“ Afya Kesho”

机*年度股东4.夯实区弱势群体，也是构会*污染物排放*公益项目万元肯尼亚青少年健

7.做值

作为振德重要的

投*召开股东会2次；公司治及振德作为一家重得信赖

资 财 务 资 源， 同 时 * 年度和半年 * 废弃物处理 * 公司网站及 * AFYA KESHO 年度报康教育项目；

*公司财务表现*发布各类公告文件*持续为公司创造佳理公视企业社会责任的伙伴

者也最关注振德的度报告绩，为股东和投资众最为关切的利益*循环经济自媒体告*关爱蝴蝶宝贝项目

与营运绩效和发展*公司治理116份，定期更新公财务信个的重要利益相关*公告及通函司治理信息给到各位

人带来回报息请参相关方*生态系统和生*普惠性产品人

股方*投资者关系股东和投资者考财务物多样性保护东网站年报

19 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 20可持续发展管理

实质性议题评估与确定报告期内，公司识别出25项实质性议题，其中，7项具有双重重要性，15项仅具有影响重要性，1项仅具有财务重要性。

公司依据上交所《上市公司自律监管指引——可持续发展报告（试行）》，参考《欧洲可持续发展报告标准》及欧洲财务报告咨询委员会 EFRAG《EFRAG IG 1：重要性评估实施指南》《国际财务报告可持续披露准则第 1 号——可持续相关财务 1. 应对气候变化信息披露一般要求》（IFRS S1）等标准要求，通过以下方式开展 ESG 实质性议题的识别、筛选及重要性评估工作： 2. 循环经济

3.环境合规管理

4.生态系统和生物多样性保护

5.水资源利用

6.能源利用

7.排放与废弃物通过解读公司价值链、国内外可持续发展标准（包括但不限于证券交易所信披要求、国际GRI 222 20

8.产品质量与安全标准、国际可持续财务准则SASB 准则），了解公司所处的可持续发展背景，识别和了解受影 25了解公司活动和9.可持续供应链影

响的利益相关方。2410.研发创新业务关系背景响11.知识产权保护重12.客户服务

要13.职业健康与安全

性14.员工培训与发展15.员工权益与福利

16.数据安全与客户隐私保护:

417.行业交流与合作

结合标准对标、政策分析及同业对标，对相关的可持续发展议题进行初步识别和筛选，并分18.社区沟通与发展

19.医疗可及性

建立议题清单析可持续议题相关的实际和潜在影响、风险和机遇。

20.公司治理

21.尽职调查

22.利益相关方沟通

23.反不正当竞争

影响重要性评估24.投资者权益保护

25.反商业贿赂及反贪污通过邀请外部专家、与利益相关方沟通等方式，从“影响的严重程度”（影响规模、范围、财务重要性不可补救性）和“影响的可能性”两个维度进行评估，形成影响重要性矩阵。同时具有财务重要性和具有影响重要性，但不具有财务重要性，但不不具有影响重要性与财影响重要性具有财务重要性具有影响重要性务重要性财务重要性评估

通过现场访谈与问卷调研的方式与公司董事会成员、高管及股东或机构投资者代表进行沟

议题重要性评估通，从“影响发生的可能性”和“财务影响的程度”两个维度进行评估，并参考内外部专家意见，形成财务重要性矩阵。

具有双重重要性仅具有影响重要性仅具有财务重要性双重重要性结果汇总

对议题影响重要性和财务重要性进行统一计算后，形成双重重要性矩阵，并对重要性议题的应对气候变化、产品质量与能源利用、排放与废弃物、环境合规管理边界进行界定。安全、供应链安全、研发创水资源利用、循环经济、员新、客户服务、职业健康与工权益与福利、数据安全与

安全、员工培训与发展客户隐私保护、行业交流与

合作、医疗可及性、投资者

权益保护、反商业贿赂及反

经公司董事会审核确认，就2025年度重要性较高的议题在报告中进行重点披露。贪污、知识产权保护、公司议题报告治理、尽职调查、利益相关

方沟通、反不正当竞争

21 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 22振德医疗2025年财务重要性议题影响、风险与机遇表

重影响分析财务分析重影响分析财务分析要要性性风险机遇风险机遇议影响属性影响范围影响描述时间范围影响描述议影响属性影响范围影响描述时间范围影响描述类型类型题题应职对通过开发低碳产品和绿长期（未通过减少碳排放和能源业改善职业健康与安全管气潜在正面价值链消耗，降低运营成本；通过改善职业健康与安色生产模式，满足客户市场机遇来7年以健长期（未理可减少工伤赔偿和候影响下游开发绿色产品可提升市潜在正面企业自身全管理，降低员工工伤资源效率对环保产品的需求。上）康来7年以停工损失，提升生产效变场份额和收入。影响运营和职业病风险，提升员机遇与上）率，间接增加企业盈利化工满意度和工作效率。安能力。

全产

短期（未品

质量管理可能影响供应来1-3产品召回和法律诉讼可质价值链上潜在负面链合作模式；质量问题诉讼风险、年）/长能导致直接经济损失，员短期（未量游/价值影响可能导致客户投诉、召声誉风险期（未损害企业声誉和客户信工员工培训与发展可提升链下游通过系统化的员工培训来1-3与回事件或法律诉讼。来7年以任，影响市场份额。培生产效率和创新能力，实际正面企业自身与发展计划，提升员工资源效率年）/长安上）训降低招聘和培训新员工影响运营技能和工作效率，吸引机遇期（未全与的成本，长期提升企业和留住高素质人才。来7年以发盈利能力。

上）供短期（未展

应供应链中断可能导致生来1-3供应链中断可能导致额

潜在负面价值链断供风险、链产延误、影响客户订单年）/中外的采购成本和收入损影响上游市场风险安交付。期（未来失，影响市场份额。全3-7年）环环境合规管理缺失可能境若未建立环境管理体导致污染物超标排放、短期（未合实际负面价值链诉讼风险、系，可能引发行政处危险废物处置不当、泄来1-3

规影响下游声誉风险罚、停产整改及声誉受创新产品和技术可带来漏污染、噪声扰民等造年）

通过研发创新，开发新产品机遇、管损。

研长期（未新增收入，提升市场份成环境损害的情形。发潜在正面企业自身产品和技术，提升企业服务机理来7年以额；研发投入可能增加创影响运营竞争力，开拓新市场，遇、市场新上）短期成本，但长期回报推动企业长期增长。机遇可观。

提升客户服务质量可增客提供优质客户服务可提

长期（未加客户留存率和复购户潜在正面价值链升客户满意度和忠诚补救、预防和减缓负面影响的行动

市场机遇来7年以率，推动企业收入增服影响下游度，促进客户留存和复上）长；客户流失率降低可务购。

减少获客成本。基于风险分析结果，振德通过建立制度机制、明确责任分工、开展风险识别与监测、实施整改和补救措施、加强过程控制与培训、完善申诉与沟通渠道、开展审计检查及持续改进等方式，预防、减缓并纠正相关不利影响。

23 24Zhende智能：以数字化重塑绿色运营体系

02

【专题一】

Zhende智能以数字化重塑绿色运营体系数字化办公27自动化生产30智能供应链31

25 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 26Zhende智能：以数字化重塑绿色运营体系

数字化转型是我们提升运营效率、增强核心竞争力的战略支点。我们将持续深化数字技术应用，以更敏捷的组织能力响应市场变化，创造长期价值。

——执行总裁徐大生数字化办公流程数字化与自动化全面渗透

振德医疗致力于以先进的信息技术与智能化工具重塑运营模式、赋能员工、驱动卓越运营。报告期内，公司以前沿技术为 公司致力于构建“用数据说话、用技术思考”的管理文化。通过部署各类商业智能（BI）工具，将散落在各系统的运营数驱动，以员工体验与运营效率为核心，在智能服务、流程自动化、数据决策与数字化素养培育等多个层面进行了系统性的据转化为直观的可视化报表，为管理者的实时决策提供有力支撑。

深度建设，实现了从传统办公模式向“人机协同、数据智能”现代化工作方式的全面转型。

ERP系统升级

报告期内，报告期内，公司对SAP系统的全面升级，进一步优化了核心业务流程，提升了运营效率，并为国际化战略的实施提供了有完成系统需求优化数量累计节约工时力支撑。

1203条159154小时

AI智能助手深度赋能，重塑内部服务与协同体验 财务模块 制造模块 人力模块 国际化支持开发了符合本地税务法规将子公司食堂的管理纳

“德哥智能助手”是振德医疗基于大语言模型（LLM）和医疗行业知识库打造的企业级AI智能服务系统，专为提升内部运 新增计时工资管理功能， 为支持企业的国际化发展的税控报表功能，确保了 入 SAP 系 统， 实 现 了营效率与员工服务体验而设计，通过自然语言交互，在物流查询、采购流程、销售政策、财务报销等核心业务模块，为全 实现了员工工时的精确记 战略，SAP 系统在原有语税务申报的合规性和准确食堂物资采购、库存管

球员工提供智能问答、知识检索等一站式支持，大幅降低内部沟通成本，提高工作效率。录和自动化薪资计算，提言（中英文）基础上，新性；针对海外工厂运营的理和成本核算的系统化升了薪资管理的效率和准增了日语、西班牙语、印

自上线以来，“德哥”月均服务交互量持续超过2000次，问题解决率稳定在80%以上，将员工从以往耗时的跨部门询问、特殊需求优化价格逻辑，管理。确性；支持多维度的组织尼语和阿拉伯语，并优化海量文档检索中解放出来，显著降低了内部协同成本。统一了价格计算规则，提管理模式，提升了人力资了系统的本地化功能，提高了财务数据的透明度和源管理的灵活性。升了海外员工的工作效率，该项目的卓越实践荣获“2025爱分析AI Agent最佳实践案例”，是行业对公司利用AI技术提升知识管理与协同效率的高度 一致性。 优化了跨国团队的协作，认可。为企业在全球范围内的业务扩展提供数字化支持。

未来，振德医疗将持续优化“德哥智能助手”的功能体验，深化需求，推动企业提高工作效率与质量的数字化升级。

27 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 28Zhende智能：以数字化重塑绿色运营体系

针对日常办公中重复、规则明确、耗时长的“数字劳力”工作，公司引入自动化工作流程，降低因人工操作而造成的错误自动化生产率，同时减轻员工重复性工作的工作强度。

振德医疗将智能制造作为产业升级的核心引擎，致力于通过深度融合自动化设备、工业互联网与新一代信息技术，对传统生产模式进行系统性重塑。

典型场景：车间文件打印自动化

我们以建设“未来工厂”为目标，以数据为关键生产要素，推动生产运营向自动化、数字化、网络化、智能化方向持续演过去，文员每日需耗时约2小时，手动处理大量生产指令文件的打印、分类与分发，存在漏打、错配的风险。引进，旨在实现卓越运营、提升价值链核心竞争力，并为客户提供更高效、更柔性与更高质量的产品供应保障。

入RPA机器人后，该系统实现了全程无人值守的自动触发、打印、分拣，准确率达到100%，年度可释放2500个工时，让员工得以从事更高价值的分析与管理工作。自动化产线升级自动触发、打印、分拣，准确率达到年度可释放公司以具体的生产场景为切入，持续推进“机器换人”与流程再造，取得了显著的经济效益与质量提升。

100%2500个工时

河南振德手套自动折叠许昌正德智能作业

传统的手套生产和包装流程中，内包成型环节传统的敷料生产模式中，拉布、分切和裁切等典型场景：发货计划与运价智能集成通常依赖人工操作，不仅效率较低，还容易因环节通常依赖人工操作，不仅效率较低，还容人为因素导致包装不一致，甚至存在一定的卫易因工人重复性劳损等人为因素导致产品质量在供应链管理端，发货计划与运价智能集成项目则更为复杂。生隐患。不稳定。

为应对这些问题，河南振德于2025年启动了手 为应对这些挑战，许昌正德启动了D-034项公司通过开发新事务代码，自动从SAP抓取未发货订单，智能合并物流批次，并实时调用外部数据接口比对运套自动折叠项目，通过引入专用自动化设备，目，通过引入自动化拉布、分切与裁切一体化价，自动推荐成本最优的发货方案。这使发货决策从依赖个人经验的“手工艺术”，升级为基于实时数据的“精优化生产流程，实现了手套内包成型环节的全设备，构建智能化作业流水线，推动敷料生产准科学”，在提升效率的同时实现了可观的物流成本节约。的“少人化”和“高效化”。

自动折叠，减少工人手部重复性劳动，提升生产效率；同时，自动化操作避免了手套在包装我们构建了从卷装上料到自动收料的智能作业过程中与人工的直接接触，进一步提升了产品流水线。这一改造不仅减少了人工干预，实现的卫生标准，符合更高的市场和行业要求。了“少人化”目标，更通过稳定、高速的“高数字化素养培育产能输出”显著提升了生产效率，大幅降低工人劳动强度。自动化设备的高精度操作确保了敷料产品的尺寸和质量一致性，满足了客户对

2025年，公司推出了AI特色培训项目，邀请成功应用AI工具提升工作效率的“实践先锋”担任讲师，分享如利用AI辅助市

高品质产品的需求，进一步增强了产品的市场场分析、智能撰写代码片段、自动化处理报表等鲜活案例，帮助员工将数字化知识从“被动学习”转化为“主动应用”竞争力。

和“跨部门共创”，在公司内部形成了积极拥抱技术、主动寻求数字化解决方案的创新文化。

29 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 30Zhende智能：以数字化重塑绿色运营体系

智能工厂建设 供应商ESG AI评分机制

在单点自动化的基础上，公司致力于构建统一、互联的智能制造数字基座。报告期内，振德医疗绍兴工厂已成功建设省级 为科学、高效地管理供应链环境、社会与治理风险，我们开发并应用了供应商ESG AI评分模

工业互联网平台，并入选国家级“5G工厂”名录。 型。该模型整合了多维度数据，能够对核心供应商的ESG表现进行自动化、定量化评估，显著提升了评估的客观性、效率，为可持续采购决策提供了关键的数据支撑。

该平台深度融合5G、人工智能、大数据及数字孪生等前沿技术，将企业资源计划（ERP）、制造执行系统（MES）、产品数据管理（PDM/PLM）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SRM）及仓储管理系统（WMS）等核心业务系统进行全面集成。动态风险预警与智能决策通过集成SRM、SAP、BI等系统，我们构建了数字化采购分析平台，实时监控大宗物料价格波通过这一平台，实现了从客户订单、产品设计、原料采购、生产排程、质量检验到仓储物流的全流程数据驱动与流程再动，并自动预警其对物料成本的潜在影响，支持采购团队提前制定应对策略。

造。在仓储环节，WMS系统与ERP、MES的集成实现了库存数据的实时同步与精准管控；遍布车间的数字化设备与电子看 同时，我们利用CRM系统对供应商准入审核流程进行线上化改造，实现了全流程数据留痕与可板，使全产品配送过程、生产信息及人员动态得以透明化、可视化监控。追溯，有效加固了供应链廉政风险的“防火墙”。

此次获评，是继许昌振德获得2024年度河南省智能工厂后，振德医疗旗下又一工厂获得省级智能工厂殊荣。未来，振德医疗将继续智能化建设，加快其余工厂的产业转型升级，为高质量腾飞插上信息化翅膀。振德医疗的采购创新已取得显著成果，通过采购端到端的流程拉通，实现年度采购数量增加46%的同时，人员减少39.5%，人效提升93%。报告期内，公司斩获"2025年度中国采购创新实践先锋"称号。

智能供应链振德医疗荣获"2025年度中国采购创新实践先锋"

振德医疗致力于超越传统的交易与管理模式，以数据为驱动，以技术为引擎，系统性地重塑从供应商协同到内部流程的每 2025年4月，以"链动十年：数启新章·智链全球"为主题的ACE2025第十五届供应链创新峰会暨ACE供应链创新一个环节，旨在打造一个高效、透明、敏捷且富有韧性的现代供应链体系。十周年创新周供应链峰会上，振德医疗凭借完善的采购体系和数字化布局，从200余家参评企业中脱颖而出，荣膺由中国领先供应链智库平台"ACE供应链创新"发起的ACE AWARDS 2025爱思奖"2025年度中国采购创新实践先

流程深度自动化：从“数字劳力”解放到价值创造锋"殊荣。

我们聚焦于高频、重复、规则明确的供应链操作场景，通过机器人流程自动化（RPA）、光学字符识别（OCR）与系统集成技术，实现流程的无纸化、自动化重构，将员工从繁琐的“数字劳力”中彻底解放。

针对传统供应商付款中打印、粘贴、流转纸质发票效率低下、易出错的问题，我们基于全电发票系统开发了自动化工作流：供应商在线提交发票后，系统通过OCR技术自动识别关键信息，并联动ERP数据生成报账单，经员工在线审核后直接触发支付流程。

此项改进在提升准确性与效率的同时，每年节省大量的纸张和耗材，是降本、增效、提质的综合性实践。

数据智能与风险管控：构建前瞻性决策支持系统

我们积极利用人工智能与大数据分析技术，将供应链管理从“经验驱动”升级为“数据与模型驱动”，实现更精准的风险识别与绩效评估。

31 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 32Zhende减排：夯实能碳管理，践行节能降耗

03

【专题二】

Zhende减排

夯实能碳管理，践行节能降耗科学碳目标（SBTi）承诺 35

节能减排，助力能源转型37协同减碳，共筑绿色未来39

33 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 34Zhende减排：夯实能碳管理，践行节能降耗

振德医疗温室气体减排目标实现碳中和目标需要系统性变革。我们正全面推进能

2024年2026年2030年

效提升与清洁能源替代，加速能源结构转型，切实降科学碳目标科学碳目标碳达峰承诺设置与碳中和低运营层面的碳排放强度。

摸清家底落实责任能效提升能源转型目标实现

*组织碳核查*落实各部门减*节能管理*清洁能源使用*以2023年为基准年，承诺排责任（光伏、地热）到2030年，将来自公司直*产品碳足迹*能效体系接燃料燃烧（范围一）和外

*制定科学碳目*购买绿色电力

* 供应链范围 3 购电力、热力（范围二）产标 向 SBTi 提调查交，并获得批*蒸汽系统优化生的温室气体绝对排放量减少42%。

复

科学碳目标(SBTi)承诺 * 建立关键排放 * 提升替代燃料（煤 *因子 * 明确减碳路径 改气、石化改生物） 以 2023 年为基准年，承诺到 2030 年，将来自上游采* 制 定 SBTi 科 购、物流运输等价值链间接

学碳目标活动（范围三）所产生的温室气体绝对排放量降低

振德医疗深刻认识到气候变化是当今时代面临的重大全球这一承诺不仅完全符合《巴黎协定》的要求，也标志着振25%。

性挑战，积极应对气候变化、推动低碳转型是企业不可推德医疗的低碳转型战略正式与国际最前沿的科学标准接卸的环境责任，也是构建长期可持续发展竞争力的关键。轨，为公司长期的碳管理工作提供了明确、可信的路线我们承诺将气候行动纳入公司战略核心，以科学、严谨的 图。公司将建立透明的碳信息披露机制，定期公布减排进 * 完 善 2023、 * 2025 年，公司 * 上 线 能 源 BI * 清 洁 能 源 发 电 量 2025 年温室气体排放量：

态度规划并实施碳减排路径，致力于引领医疗器械行业向展，以切实行动诠释医疗健康企业的气候领导力。2024年温室以2023年为系统，在工27505.27兆瓦时气体排放数据基准年，设立厂落实余热占比23.99%*范围一：7501.87吨二氧化绿色、低碳的未来迈进。科学碳目标，向 SBTi 提 交 回 收、 设 备碳当量

*并已经官方审*全部生产基地开展

承诺函升级等节能定通过减排措施，压缩空气泄漏专项*范围二（基于位置）：为彰显公司在应对气候变化方面的雄心与领导力，振实现绝对能治理67775.51吨二氧化碳当量德医疗的减碳目标于2025年通过了科学碳目标倡议源下降*统蒸汽和传统电力*范围三：406622.75吨二氧（Science Based Targets initiative SBTi）的审定，成为 改为生物质蒸汽和 化碳当量中国医疗器械行业首家获得该国际权威倡议目标确认的生电力产企业，也标志着我们的减碳目标与《巴黎协定》“将全球温升控制在1.5°C到2℃以内”的科学减排目标相一致。

按时完成提前完成有序推进有序推进有序推进

35 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 36Zhende减排：夯实能碳管理，践行节能降耗

节能减排，助力能源转型能源转型公司深知，加速能源结构转型，是减少温室气体间接排放的根本路径。2025年，我们在全球多个生产基地加快光伏铺设，并在肯尼亚工厂采用地热能。

为实现SBTi设定的到2030年将范围一和范围二温室气体排放减少42%的目标，振德医疗将战略承诺转化为具体、可量化的年度行动计划。此外，公司计划到2028年将绿色电力使用比例提升至30%，并通过智能化、改造降低生产线能耗15%以上。2025年，我们深度挖掘各生产环节的节能潜力，积极推动能源结构绿色转型，为碳减排目标的实现奠定了坚实的实践基础。

地热能肯尼亚工厂采用地热能供能节能改造与升级

我们致力于对高耗能系统进行根源性改造与升级。公司系统性规划并启动实施17个节能减排项目，覆盖了热能回收、动力系统优化、智能控制、照明升级及光伏发电等关键领域。

许昌正德二厂新增1.5MWp光伏振德医疗能源

公司在全部生产基地开展压缩空气泄漏专项治理，显著降低了空压机的总体负荷与电耗： 转型进展 肯尼亚基地完成2MWp二期光伏建设太阳能* 通过超声波检测等技术定位并修复泄漏点，从源头堵住浪费； 报告期内，光伏发电总量为25592MWh压缩空气系*将普通气枪更换为节能气枪，通过优化喷头设计在保证工艺的前提下减少耗气量；

统综合治理*对空压机实施管道压降治理与智能集中控制，优化其加卸载逻辑，并在后处理环节安装智能排水装置，避免压缩空气随冷凝水排空。

我们引入了基于预测算法的中央空调集中控制系统：生物质能许昌基地新增产品线蒸汽能源100%采用生物质蒸汽。

*根据天气预测、生产计划与车间实时温度，动态优化制冷机组、冷却塔风扇、冷冻水泵的运行频率与启停，确保系统始终在最高能效区间运行，避免了过冷与能源空耗；

中央空调系统

智能算法控温*此项智能控制已延伸至办公场景，对办公区中央空调实行严格的季节性模式统一管控；

*对中央空调系统实施集中智能控制，通过算法优化主机与辅机运行，提升整体能效。

全员节能宣贯

*在多个生产基地实施蒸汽冷凝水回收项目，将高温的冷凝水回收至原水池，用于锅炉补水，大幅减少了新鲜水加热所需的热能；公司创新性地将低碳办公要求纳入日常管理巡检，并尝试建立内*在绍兴基地，我们将空调箱风箱改造为热管节能模式，利用夏季室外空气的热能对新部碳积分制度，对员工的节能绿色行为进行记录与正向激励；通余热回用风进行预热，减少了后续制冷的能耗。过举办“地球一小时”等活动，持续提升全员的节能降碳意识，使可持续发展理念内化为日常习惯。

*将各工厂车间、仓库、办公区的传统照明灯具，全面更换为更高能效的灯具；

公司的节能减排项目已产生立竿见影的回报。报告期内，全面照明节能改造*对照明、路灯等实施分时分区控制，直接降低基础用电负荷。

公司总能耗可再生发电量占比

*引入冷却塔板换系统，使其与原有螺杆机串联。在过渡季和冬季，优先利用冷却塔自4533.4923.99%许昌正德然冷源制冷，仅在最炎热的夏季启用螺杆机辅助，大幅降低了制冷电耗。吨标煤制冷系统改造

37 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 38Zhende减排：夯实能碳管理，践行节能降耗

协同减碳，共筑绿色未来员工参与，倡导低碳生活方式我们坚信，员工的广泛参与是可持续文化生根发芽的关键。公司通过创新活动，将低碳理念融入企业文化与员工日常。

价值链上下游产生的间接排放（范围三）是公司整体碳足迹的主要组成部分。因此，我们将减排行动延伸至供应链协同与员工行为引导，致力于带动整个价值链向可持续发展转型。

对外，我们通过建立评估体系、开展赋能合作，紧密联动供应商，构建责任共担的绿色供应链；对内，我们创新活动形“低碳线上跑”创新活动式，培育深厚的低碳文化。通过供应链协同与全员参与的双轮驱动，我们正系统性地降低整个价值链的温室气体排放。

2025年，我们发起了 “ZD低碳线上跑” 全员活动，鼓励员工利用业余时间，在任何地点通过跑步、骑行等低碳

运动方式参与，并使用专业应用程序记录轨迹与距离，折算为碳积分，兑换积分奖励。

供应链协同，驱动绿色转型活动极大激发了员工的参与热情。通过生动的低碳生活倡导，减少员工通勤与差旅产生的温室气体，将可持续发为实现供应链减排目标，我们建立了科学的供应商ESG评估与协同管理机制，开发并应用了专属的供应商ESG评估模型， 展理念从工作场景延伸至生活方式。

从三个核心维度对关键供应商进行量化评估：

常态化低碳办公实践

在日常运营中，我们持续推行视频会议替代差旅等举措，并通过内部宣传鼓励员工养成绿色办公习惯，共同减少组织碳管理与减排承诺环境与能源管理体系因商务运营产生的间接排放。

40%40%

重点评估供应商的碳核算能力、 审核供应商是否建立并运行ISO 14001

碳排放数据披露透明度以及是否 环境管理体系、ISO 50001能源管理体系，此外，公司已部署能源BI系统，通过管理的手段降低能耗，实现对全厂能耗数据的实时监控、统计与深度分析，为精准定设定科学碳目标。以及是否获得国家级或省级“绿色工厂”位能效漏洞、实施管理节能提供数据驾驶舱。

等认证。

20%

产品碳足迹与环保材料应用关注供应商产品是否具备碳足迹报告；

根据是否采用可持续来源材料（如FSC认证）等低碳解决方案评分。

基于评估结果，我们对供应商进行潜力评估与分级，实施差异化管理和重点赋能，向核心供应商传递低碳发展期望、分享最佳实践。同时，我们将环保条款纳入采购合同，共同构建绿色采购体系，从源头推动原材料和服务的低碳化。

39 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 4004

夯实公司治理公司治理体系43合规运营与内部控制45信息安全与隐私保护47知识产权保护48夯实公司治理公司治理体系可持续发展意识培训

为了提升董事会对ESG的认知，公司每年为董事会成员提供ESG相关知识培训，帮助其理解ESG相关政策、法规和市场趋振德医疗构建了以董事会为主体的治理体系，持续优化公司法人治理框架，确保企业运营规范化，制定《公司章程》，并配套 势，从而在决策中更好地平衡经济效益与社会责任。在此基础上，公司面向全体员工开展ESG普及性培训，内容包括公司实施《股东会议事规则》《董事会议事规则》等规范性文件，明确决策、决定及监督职能上的有效行使，强化其独立运作能力。战略、目标、工作机制等；在此基础上，公司采用线上线下相结合的方式，为国际销售部门等特定部门员工提供更深入的知识培训。

董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专业委员会，成员全部由董事担任；在审计、提名、薪酬与考核委员会中，独立董事占据多数并由其担任主任委员。各委员会严格遵循相关法规履行职责，充分运用专业特长，提升董事会决策的科学性。

投资者权益保护

公司严格按照法律法规及《公司章程》《信息披露管理制度》《重大信息内部报送制度》和《信息披露暂缓与豁免业务管振德医疗治理架构理制度》等规定，真实、准确、完整、及时地履行信息披露义务，在信息披露前做好保密工作，确保信息披露的公开、公平、公正，切实维护投资者利益。

股东会

在关联交易方面，公司建立有效的运行和监督机制，确认年度预计关联交易，经董事会表决、独立董事审议、股东会审议后实施，确保所涉日常关联交易均为公司日常生产经营所需，交易定价公平、公允，不会对公司财务状况、经营成果产生董事会不利影响，不影响公司独立性，不存在损害公司及其他股东利益的情况。

公司制定了《投资者关系管理制度》，建立多元投资者沟通渠道，开展投资者关系管理活动时遵循平等性原则，平等对待所有投资者，通过公司股东会、业绩说明会、投资者战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会热线、邮箱、接待投资者调研等方式与投资者进行沟通，维护投资者的合法权益，增进报告期内，本公司开展投资者对公司的了解与认同，聆听投资者的意见和建议，改善公司治理。

投资者沟通会3场

报告期内，公司依照法定程序召开股东会及董事会会议，董事会各专门委员会忠实履行职能，切实提高企业经营管理水平和风振德医疗投资者沟通渠道险防范能力，维护公司和全体股东的最大利益。报告期内，公司现场召开股东会和董事会会议，完成董事会换届。

热线电话线上交流

2025 年董事会组成及二会运作情况 公司官方网站、上海证券交易所网站、0575-88751963 上证 e互动平台等其中，电子邮箱线下沟通董事会组成 董事9名 女性董事3名 独立董事3名 dsh@zhende.com 股东会、投资者交流会、路演等

股东会董事会董事会各专门委员会在平等对待中小股东方面，公司为中小投资者参与活动创造机会、提供便利，并安排现会议2次会议8次场参观、座谈沟通。股东会采用现场投票和网络投票相结合的表决方式，从而更好地保会议15次障中小股东的合法权益。

共审议议案19项共审议议案45项

公司指定《上海证券报》《证券时报》《证券日报》《中国证券报》和上海证券交易所报告期内，公司共发布网站为信息披露的报纸和网站。报告期内，公司未发生应披露而未披露事项，不存在选公司严格遵守《中华人民共和国公司法》，规定董事和高级管理人员不得利用职权为自己或他人谋取不正当利益，否则需承担各类公告文件116份择性信息披露行为，充分履行上市公司信息披露义务，切实保障投资者合法权益。

赔偿责任；通过年报披露董事的任职情况，以便股东、监管机构等各利益相关方进行监督，防止交叉任职。

43 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 44夯实公司治理

经过股东会审议后，振德医疗建立并持续完善稳定的分红振德医疗近三年现金分红派息情况截至2025年末，公司反贪污培训覆盖率100%，与员工《职业操守承诺书》《诚信政策和监督机制，通过科学合理的分红制度，切实维护投廉洁从业承诺书》的签订率始终维持100%，与供应商和经销商《廉洁协议》签订率公司反贪污培训覆盖率

15

资者的合法权益，按照分红回报规划，向全体股东分红，100%；针对特定商业道德问题进行过内部评估或审查的所有场所的百分比为100%。100%确保股东的知情权和参与权。6.5对于接收的举报案件，由内审风控部负责作出调查核实，对重大案件出具调查或审计

3报告。

报告期内，公司内审收到一起匿名举报，反映某销售经理与经销商存在利益输送嫌疑，经过调查取证，未发现其有利益输送或经济往来的证据或迹象。此外，对员工提出并

202320242025已审结的贪污诉讼案件数为0件。

每10股派息数（元）（含税）合规运营与内部控制反不正当竞争

公司严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关的法律法规，建立和完善内部管理反商业贿赂及反贪污制度和自律机制，制定《商业行为准则》，同时在《员工手册》中规范员工保密制度，拒绝以不道德和非法的商业行为寻求竞争优势。

振德医疗建立完善的反腐败管理体系，致力于从源头杜绝违规行为，打造清正廉洁的企业文化。公司董事会设置有审计委员会负责反腐败与商业道德的管理和决策，并指定公司内审风控部为审计和监察工作的常设机构，负责组织和落实公司内公司竭力避免员工与公司的利益冲突，禁止员工从事或指使他人从事或投资与公司有竞争业务关系或存在利益冲突的经济日常反舞弊工作。活动，以及从事与本人工作职责相冲突的经济活动，或与公司的任何客户、供应商或竞争者存在任何咨询、顾问或直接、本公司构建了系统化的营销合规治理体系。在制度层面，我们及时修订了《反商业贿赂与投诉举报管理规定》。同时，《保密与间接雇佣关系，或持有重大的投资者权益。商业秘密承诺书》及《商业行为准则》在股份公司及下属子公司实现全员100%签署，确保合规承诺落实到每一位职员。

为了规范员工行为，公司定期开展宣讲、培训，建立举报机制，工厂设立意见箱，员工可以通过意见箱提供违反商业道德公司持续完善反腐败与商业道德管理体系，通过制度建设、审计监督、尽职调查与培训等多种措施，巩固反腐败管的线索。调查核实后，公司将依据相关法律法规与内部规章进行处理。

理成果。

投诉邮箱 tousu@zhende.com

公司及下属子公司全体职员签署《保密与商业秘密承诺书》及《商业行为准则》。投诉电话0575-88759110针对外部相关方，公司制定《招投标工作管理制度》等制度，面向供应商和经销商发送“反对商业贿赂，坚守制度建设诚信正直”倡议书并签订《廉洁协议》。线上平台“振德人”微信公众号报告期内，公司修订了《反商业贿赂与投诉举报管理规定》，为员工与合作伙伴设立了清晰的行为红线与监督渠道。

举报受理函地址浙江省绍兴市越城区振德医疗总部（内审&风控部）内部审核

安排各工厂各营销中心开展内部监督审核。公司严格保护举报人信息，避免报复行为。我们已设立保密举报机制，并与举报人签订反报复协定。举报处理过程中要求相关人员保守秘密，如有泄密者、对举报人打击报复者，将依据相关规定进行处理；举报人不会因为举报而导致受到职务外部审计

审计监督每年响应客户邀请接受独立第三方审计，以彰显公司的透明性与合规性；每年接受独立第三方开展的道德审核，升迁、薪资福利等待遇的影响。

其中商业道德为主要议题之一。

合规营销

进行供应商社会责任调查，其中包含诚信经营与签署廉洁协议书等商业道德相关审核项振德医疗坚定践行负责任营销理念，制定了《品牌管理规范》，高度重视营销传播用词的准确性以及产品性能描述的科学尽职调查

性与严谨性，严禁夸大医疗器械的功能、用途或效果，对信息发布内容和审核流程进行系统规范，并针对对外信息发布建立了严密的审核流程，通过多岗位、多人员层层把关，有效降低了对外误发信息的概率，切实避免误导消费者的潜在风险。

通过 E-Learning 线上平台向全体职员发布《合同审核法律风险提示及应对》《规范合同签署及归档管理》《电商业务合同核心风险识别与防范》等专项学习课件，实现合规培训的全覆盖与常态化。

文化建设制作并发布廉洁合作海报，同步分享至全员群组与外部供应商。

此外，振德医疗面向全体营销人员，包括市场、品牌和售后等相关岗位人员，开展负责任营销培训，着重强调不得宣传错误或者夸大宣传产品信息。

45 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 46夯实公司治理

税务合规内部控制与审计为了持续培育全员安全文化，公司定期组织信息安全培训，通过E-learning学习平台完成线上培训，确保安全理 信息安全培训覆盖人数在跨国经营和监管数字化背景下，公司已将税务管理从传振德医疗制定《内部审计规定》《合同审批管理实施细念与最新知识能有效传递至每一位员工。此外，公司接受统的合规申报职能，升级为嵌入商业决策全生命周期的战则》等制度。在董事会审计委员会的指导下，公司总部内717外部培训，并建立外训知识分享机制，切实提升整体安全略管理系统。董事会负责税务治理框架的审批与监督；审审风控部负责内部审计、风险管理等相关工作。内审风控意识和风险防范能力。

计委员会直接督导税务风险管理体系的有效性；财务负部定期开展例行审计和专项审计，并在日常工作中定期识报告期内，公司未发生与信息安全相关的违法违规事件。

责人为执行第一责任人，统筹全球税务策略、转让定价政别、评估各项风险，收集风险管理意见，向董事会做风险策及重大税务事项决策，确保税务方针贯穿业务源头、过管控汇报。

程审核、整改闭环的全流程，实现依法纳税、诚信纳税。

例行审计

公司建立覆盖全价值链的税务风险识别机制，定期追踪全球税收政策动态(包括BEPS 2.0全球最低税规则进展)，审 8项 知识产权保护视从采购、生产、销售到投融资、薪酬管理的业务流程，识别转让定价、常设机构、税收优惠适用等关键控制节内容包括但不限于各子公司及营销中心的制度设计及执行、资产、费用、安全生产、成本、销售、采购、资产、费用、薪酬点。对重大交易执行税务前置评审；按年度开展内部税务等方面；振德医疗坚持以“自主创新、激励创造、依法保护、重在未经授权使用公司商标的情况；建立知识产权风险评估管审计与外部独立鉴证，建立问题发现、整改、复核的闭环应用”为知识产权方针，设立知识产权长期目标，致力于理相关程序并对识别的风险建立应对策略，严查针对我司管理机制。实现知识产权成果向市场竞争力的高效转化。2025年，的品牌蹭流量、搭便车等仿冒混淆行为。

专项审计公司持续深化知识产权战略布局，积极推进知识产权合规公司致力于提升税务信息透明度，按国别披露主要运营地管理体系与产品市场化进程的紧密结合，通过系统化的知报告期内，公司未发生与知识产权相关的违法违规事件。

的有效税率、所得税贡献及税收优惠利用情况，确保利润3项识产权申请、维护与运营，为核心产品的创新研发与市场与实质性经济活动、价值创造相匹配。通过合规享受绿色 内容包括进出口业务及AEO高级认证相关内容、公司风险评估 拓展提供了有力支撑。

税收激励、优化供应链税务成本，将税务管理转化为支持报告等内容。

可持续发展战略的价值创造活动。公司设立自上而下的知识产权合规管理体系，设立管理者自主创新激励创造代表保障体系有效运行，制定《知识产权合规管理手册》《知识产权管理规定》《知识产权保护合规控制程序》

《知识产权应急方案》等制度，开展知识产权管理的策信息安全与隐私保护知识产权划、实施、检查和改进等工作，为公司技术创新和可持续方针发展提供重要保障。

振德医疗重视保障数据资产安全，致力于构建严谨、可靠全管理系统，对公司网络进行全天候监控与防御，保障基为了降低知识产权被侵权风险，公司定期监测商标被侵权的信息安全环境。公司遵守《中华人民共和国计算机信息础网络环境稳定可靠。在数据层，我们采用先进的文档加依法保护重在应用情况，在市场、搜索引擎和专业的商标数据库、官方的商系统安全保护条例》等相关法律法规，制定《信息安全管密软件，应用绿盾加密软件防止数据泄露及滥用，对敏感标公告等渠道严密监控公司商标注册信息，以确定是否有理规定》《信息安全管理体系手册》《计算机化系统突发数据进行重点保护，从技术源头严防泄露与滥用风险。报事件管理规程》等制度，按照ISO 27001 标准完善信息安 告期内，公司网络运行稳定，质量评分平均高于85分，评全体系建设，以保障信息安全管理体系的有效性。级优等。

目前，振德绍兴总部已取得ISO 27001信息安全管理体系 此外，公司建立了标准化的IT运维流程与事件响应机制，认证。通过高频次的日常维护与巡检，确保信息系统持续稳定运行。我们对网络与系统性能实行常态化质量评估，确保其公司部署了纵深的技术防护体系，通过部署专业的网络安持续处于高性能状态。

47 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 4805

关注员工成长员工权益与福利51员工培训与发展57职业健康与安全60关注员工成长

多元、平等与包容

公司致力于打造多元化的人才队伍，在招聘、薪酬、晋升等各方面为不同背景、性别、年龄和地区的员工提供平等的发展机会与适宜的工作环境；实行男女同工同酬，持续关注并提升管理团队的多样性，不断促进包容型职场建设。

员工是我们最宝贵的资产。我们致力于构建包容、多元的发展平台，让个人成长与组织愿景同向而行，在共创共享中实现双向成就。

——副董事长沈振芳残疾人就业少数民族支持

对于残疾人就业，提供同等岗位相为少数民族提供平等机会，促进民族团结。

同的薪酬、考核和晋升通道，并提截至报告期末，公司共有少数民族97人供良好的工作环境。

截至报告期末，公司共有残疾人

72人

员工权益与福利海外员工

振德医疗坚信员工是公司最宝贵的财富。我们致力于构建一个多元化、平等、包容、安全且充满关怀的工作环境，严格遵在招聘过程中平等对待各国别与族裔，目前，公司拥有美国、肯尼守国际劳工标准与中国法律法规，通过健全的制度保障员工的合法权益，并通过丰富的福利与发展计划支持员工的全面成亚、巴西、马来西亚、英国、日本、越南、墨西哥等国家的员工。

长，从而实现公司与员工的共同可持续发展。2025年，公司内接受过人权影响或风险评估的营运场所所占百分比为

100%。

女性力量截至报告期末，公司共有海外员工1194人坚决贯彻同工同酬原则，高度关注目标各岗位女性员工占比，包括董事会到2030年，童工误成员、高管成员、研发人员、新入用率维持全年为0目标

职女性人员等，确保女性员工在招年龄包容

2025年到2030年，强迫劳动

目标聘、工作过程中得到平等对待。达成情况用工率维持全年为0通过校园招聘引入新生力量，为组织注入活力；

到2030年，性别歧视和骚扰，2025年虐待、侮辱和惩罚事件数维持截至报告期末，女性高管（总监以截至报告期末，公司30岁及以下员工占比30.2%达成情况全年为0上）比例达到27.2%

实行退休返聘机制，为退休员工提供工作岗位，实现技能与知识的

2025年达成情况传承。报告期内，公司涉及返聘人员共342人

51 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 52反歧视骚扰 结社自由与集体谈判

为杜绝职场中的任何不公正对待与不当行为，振德医疗构建了从政策保障、渠道畅通到严格查处的全链条管理机制。公司振德医疗充分尊重并依法保障员工自由结社与进行集体谈判的权利，视其为构建和谐稳定劳动关系、实现劳资双赢的重要明确禁止在招聘、晋升、薪酬等环节基于种族、性别、年龄、宗教、残疾等因素的任何歧视行为，反对任何形式的骚扰及制度保障。公司与工会建立了常态化的沟通与协商机制，并将核心成果以具有法律约束力的《集体合同》形式固化下来，虐待行为。相关人员在履行职责时必须尊重员工权利，不得参与或协助任何不当行为。全面规定了劳动合同、劳动报酬、工作时间、职业安全卫生、职工保护等涉及员工切身利益的核心事项。

目前，公司已建立多层级的、保密的投诉与举报渠道，重视对申诉人的保护，整个申诉处理过程仅在授权的委员会内进同时，公司依据《振德医疗用品股份有限公司职工代表大会条行，成员需遵守保密条例；公司会向申诉对象宣导禁止报复政策并签订反报复协议；委派专人监督，防止任何形式的变相例》，将民主管理的理念通过职工代表大会（职代会）代表深入处罚或歧视；对于已发生的歧视或报复行为，公司将严肃处理当事人，并对受害者予以安慰和补偿。到组织的各个层面。职工代表由全体职工民主选举产生，每年

2025年，公司

至少召开一次会议。通过“集体合同+职工代表大会”的双轨机100%的员工受到《集体合同》条款的保障。

制，确保了员工的集体声音能够通过制度化、组织化的渠道得到投诉电话内部公众号充分表达和有效协商。

0575-88759110“振德人”微信公众号

平衡工作与生活投诉邮箱实体意见箱浙江省绍兴市越城区振德医疗

tousu@zhende.com总部，每周定期开启公司严格遵守国家关于工作时间的法律法规，以《集体合同》为根本遵循，8小时工作制，并根据运营地季节调整作息时间，确保工作安排符合自然节律，致力于通过科学的工时管理与丰富的休假福利，积极倡导并实践工作与生活平衡的理念。

此外，公司通过持续的政策宣导与培训，为员工提供关于预防骚扰和虐待的培训，确保公司提倡员工平衡工作与家庭生活，在部分需要跨时区协作的岗位试行弹性工作制，并在符合条件的情况下支持远程办所有管理人员与员工理解并遵守相关行为准则。报告期内，公司多元化与人权相关培训公司多元化与人权相关培公、居家办公；为有子女的员工开放暑期托管班，发放英才奖学金，帮助员工更好地统筹工作与家庭责任。

覆盖的员工比例为100%，全年歧视事件总数为0起。训覆盖的员工比例为

100%

防止童工雇佣与强迫劳动报告期内，公司为49人发放英才奖学金，发放金额共16.1万元公司严格禁止使用童工及任何形式的强迫或强制劳动，并将其作为不可逾越的底线。根据《非合同工管理细则》，公司在招聘环节必须核验应聘者身份证原件，确保所有入职员工年龄不低于16周岁，并制定了明确的童工拯救控制程序，发现有误招童工后，公司将依法予以遣返，承担其回乡车旅费与再受教育经费，通知其家长接回家乡，以保证其回乡安全。

为期5天的暑假托管班让绍兴和许昌2地120位员工子女在振德收获了知识、欢笑与成长

公司严禁扣押员工身份证件、收取押金或通过限制人身自由的方式强迫劳动，员工加班必须基于自愿原则；定期对劳务派遣供应商进行社会责任审核，审核内容包括禁止强迫劳动等条款。

5354员工沟通在依法为全体员工足额缴纳社会保险的基础上，公司将福利体系延伸至员工生活的方方面面，不断优化员工福利水平，为员工提供便利。

公司建立了多元化的民主沟通渠道，通过民主座谈会、总裁意见箱、满意度调查等渠道广泛征求员工意见及需求；同时，公司致力于打造双向沟通渠道，方便员工向领导层表达意见与反馈，并获取管理层的回应，对可采纳的措施给予落实。

公司内设有员工食堂。

依法落实五险一金、法定节

薪酬福利基础保障食宿福利员工可享租房补贴、公司宿舍假日及带薪休假等福利。

或人才公寓等支持。

公司福利

公司以科学的职级架构为基础，以精准的绩效评估为杠杆，建立了工资增长联动体系未经调整的男女员工薪酬差为机制，并辅以多元化的福利项目，确保员工的基本工资不低于当地最低工资标准。加班工资依法核算，技能津贴根据年度评定结果发放，绩效工资则在对应职1：1津贴补贴健康计划提供免费工作餐或膳食补购买商业保险、大病医疗补充险级的浮动范围内发放，让员工的付出获得合理回报，并与公司发展同步成长。

贴、通讯与交通补贴、高温及雇主责任险。

收入最高的个人的年薪总额与津贴、夜班补贴、技术等级提供年度健康体检服务。

公司坚决贯彻同工同酬原则。为保障薪酬平等，我们严格执行《薪酬管理所有员工的年总薪酬中位数的津贴、租房补贴、生日关怀设立住院探访关爱机制。制度》，在《集体合同》中明确规定男女员工同工同酬；采用科学岗位价比率及探亲费等。开通员工心理咨询热线服务，关值评估，依据统一标准与资历确定起薪，并设置审批机制，持续监测薪酬注员工心理健康。

公平性，杜绝性别影响。23.72在此基础上，公司建立了覆盖短、中、长期的全方位激励体系：报告期内，公司优化了员工共享服务大厅建设，设立实体“员工共享服务大厅”，为员工提供便捷、高效、一致的服务。

此外，公司为女性员工提供便利。工会建立“爱心母婴室”，配备婴儿床、爬爬垫等设施，提供婴儿湿纸巾、靠枕、玩偶、收纳盒等物品，使哺乳期女性员工能够安心工作；地下室开放孕妇停车，方便职场妈妈出行。此外，公司还有专门供*股权/期权计划妈妈们阅读的育儿经验类的书籍以及孩子们可以玩耍的玩具，充分给予女性员工关爱和尊重。

*长期服务里程碑奖励

公司致力于为员工提供全方位的支持，应对生活中的困难。我们设立了员工关爱基金，对遭遇重大疾病或困难的员工及家*庭提供及时援助；持续推进“五必访”关怀机制，重点关注员工在生活和工作中可能面临的特殊困难，涵盖因病、因灾、年度评优与奖金*家庭变故等特殊情况的员工；此外，公司于2025年底组织了集中救助活动，针对生活困难的员工提供经济支持。职业晋升、轮岗拓展及技能提升支持

*与绩效挂钩的季度/月度奖金

2025年，公司共对54名员工进行了“五必访”关怀，累计发放补助金额2.42万元。

*对关键项目与贡献的即时专项奖励

报告期内，年底集中救助活动共帮扶25名困难员工，发放救助金额7.7万元。

短期激励中期激励长期激励

5556关注员工成长

员工培训与发展

公司已建立并持续优化“公司-部门-岗位”三级联动、权责清晰的内部培训体系，以自主开发的E-learning 平台为基础，重视培训的针对性与实效性，确保培训资源精准投放，每年初通过系统调研收集培训需求，并据此制定兼顾“公司战略引人才引进与培养导”与“部门业务定制”的年度培训计划，满足不同层级员工的差异化发展需求。

公司级培训部门级培训岗位级培训人才是驱动创新与可持续发展的核心引擎。我们通过系统性人才发展机制，激发组织创新活力，为高质量转型提供坚实支撑。聚焦于公司战略、核心价值由各中心、部门根据业务战聚焦于岗位必备的操作技观、企业文化、通用管理略和团队能力短板自主设计能、安全规范、技术标准

能力及合规知识的宣导与普和实施，侧重于专业知识、等以“师带徒”、在岗练习、及：业务流程、行业动态及团队技能比武等形式开展，确保*定期举办面向全体管理人员协作等。员工能够胜任岗位要求并持的领导力发展项目续提升作业熟练度与质量。

*针对新入职的“振德新英”（应届毕业生）组织为期数

月的系统化集训，内容涵盖公司以多元化渠道吸引不同专业、年龄、背景的员工，采取“校企合作”与“社会招聘”相结合的方式吸纳人才，在拓展公司文化、产品知识、职业报告期内，员工多元化员工队伍的同时为应届毕业生等新生力量提供机会。素养等多个模块。平均培训时长为63.21小时此外，公司已建立覆盖初、中、高三级的内训师体系，通过分级认证、动与高校合作开设“振德班”，安排学态管理与课酬激励确保师资活力。报告期内，公司组织初级内训师培训认报告期内，内训师新增生进入实习岗位，毕业后择优录用，证，实施“两年未授课自动退出”机制，根据授课时长按月发放课酬，有校企合作实现从学生到员工的转化。效促进知识沉淀与跨部门学习，为业务效率提升提供内部人才支撑。18人此外，公司支持员工参与外部培训。报告期内，公司为管理人员提供商学全年累计授课院的长期领导力课程，联合复旦大学进行博士培养，有效推动核心骨干与专业人才的持续成长；大力支持核心骨干与专业人才参加行业前沿技术研1095.8小时

面向有经验人士开放应聘通道，提 讨会、专业法规培训（如医疗器械法规MDR/QSR）、信息安全认证等培供“储干津贴”以吸纳人才，津贴随训，确保团队知识与国际标准同步，强化公司人才梯队的知识厚度与合规全年外部培训总投入超过社会招聘服务年限递增。实践能力。100万元

57 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 58职业发展 职业健康与安全

员工职业发展建立在清晰的绩效考核与任职资格体系之上，确保其晋升、调动与回报与其贡献和能力紧密挂钩。公司执行严格的年度行为评价与绩效考核制度，并按照强制正态分布原则划分员工绩效，绩效考评结果是员工职级调整、薪酬激励、晋升提名和培训发展的核心依据，体现了“能者上、平者让、庸者下”的绩效导向。

我们建立了覆盖全员、全周期的职业健康安全管理

公司制定了《职级管理细则》《辅助员工薪酬与技能评定管理细则》等文件，采用国际通行的岗位评估工具，制定了详细的岗位图谱体系，建立了完整的岗位职级体系。体系，以风险前置管控和隐患动态清零为抓手，将安全文化融入日常运营，切实保障每一位员工的健康权益。

岗位职级体系

——ESG办公室主任 董兆洪

研发技术、销售市场等各序列辅助序列、操作序列职员序列

公司构建了主动预防、全员参与、持续改进的职业健康与安全管理体系。通过系统化的风险识别、严格的隐患治理、深入根据绩效考核与综合评定结果设有独特的技能等级晋升通推行任职资格认证的安全文化建设以及对职业危害的全方位防控，保障每一位员工的安全健康权益。

晋升道，通过年度技能评定实现职级与技能津贴的同步提升治理战略

公司已设立由最高管理层领导的EHS管理架构，确保 振德医疗坚持以预防为主的职业健康与安全工作方针，对于管理人员，公司制定了《管理人员任免管理规定》，从后备人才库中提职业健康与安全事务得到最高级别的重视与资源支落实分级管控安全风险，定期识别危险源、执行隐患排名，经过评价、测评、任命考察期及述职答辩等完整流程，保障了干部晋升的 持。ESG办公室作为统筹部门，负责EHS制度的顶层设 查等管理措施，及时发现并消除职业健康安全风险点，公平性与质量。 计、修订与监督。总部各部门设置EHS对接人员，各子 形成完整的闭环管理机制。在此基础上，公司持续推进公司设有环安卫部门，作为EHS事务的具体执行与现场 职业健康与安全文化的培育，通过定期开展主题活动提为了支持员工取得专业资质，公司建立了分层、多元的激励体系，支持其参加监督单位。升员工安全意识，营造良好的职业健康安全文化氛围，报告期内，共有返聘人员法规、信息安全等外部培训及消防证、检验员证等上岗必备认证，对获得高级致力于打造安全、健康、可持续的工作环境。

工、技师、高级技师证书的员工给予不同的现金奖励，激励员工提升岗位胜任342报告期内，人力；在学历提升方面，公司实施学费报销政策，覆盖专升本、自考专科、在职公司维持100 在目标管理上，公司设定了量化的年度EHS绩效指标，%运营场所研究生等多种形式，并对高层次人才攻读学位给予专项资助。 通过《EHS目标责任书》的形式层层分解至各中心、部持有ISO 45001认证 门及工厂，并与绩效考评挂钩。公司定期组织召开ESG会议，通报安全指标控制情况，确保目标的过程管控。

此外，公司设有横向流动机制，制定《员工转岗及劳动合同变更管理细则》等转岗制度，鼓励内部人才流动，以激发组织报告期内，公司编制发布《化学品安全管理细则》《检活力、培养复合型人才。员工在满足条件的前提下，可以在不同部门、岗位甚至不同地域之间申请转岗。

查与隐患整改管理细则》，修订《危险源辨识评价控制2025年目标实际达成情况管理细则》《EHS事故管理细则》，进一步明确“全员公司还通过《员工退休与返聘管理细则》为退休员工提供返聘机会，既发挥了老员工的“传帮带”作用，也体现了公司的EHS责任制”，完成了EHS目标责任书的层层签订，实 千人工伤率≤0.5 0.37人文关怀。

现了“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的横向

到边、纵向到底的责任网络。

5960关注员工成长

影响、风险与机遇管理定期稽核源头管控

开展季度稽查、月度稽查及日常稽查工作；对胶水、环氧乙烷等挥发性化学品采取密闭设备、

公司建立了多层次、常态化的隐患排查与治理机制，定期组织系统性安全检查，开展专业检查与季度稽查；建局部通风排毒装置；

立了严谨的事故报告、调查与处理机制，鼓励一线员工通过邮箱、电话、微信等多种渠道报告事故隐患，并对相关人员开展日常检查、定期检查、专项检查、综员工自主报告隐患予以正向激励。合检查，并对发现隐患限期整改；对高噪声设备加装减震垫、隔声罩，或进行隔离布局；

各级管理者每月/每季度深入现场，依据《行为安全在使用腐蚀性、刺激性化学品的场所附近配备应急观察沟通实施指南》，及时纠正不安全行为。冲淋洗眼设备。

2025年，公司开展了覆盖各工厂的季度稽查共计12次，出具检查报告12份，并跟踪

整改了20个A类（优先改进）问题。 个体防护 产线优化组织接触职业危害的员工进行上岗前、在岗期间、 使用机械臂、AGV无人自动驾驶小车等自动化设

100离岗时的职业健康检查，建立职业健康监护档案；施，替代人员作业，代替员工执行部分高风险、重已进行员工健康与安全风险评估的营运场所所占百分比为%。复性生产任务；

提供防尘口罩、防毒口罩/面具、防护耳塞或耳罩、

防护眼镜等个体防护用品；导入自动缝纫设备，员工只需处理设备小异常，如针对环氧乙烷灭菌等关键风险点，编制了专项系统检查表并对国内外6个区域进行了检查整改。断线穿线，换底梭等处理，减少员工长时间低头弯通过培训，指导员工根据作业危害选择并正确使用腰情况。

防护用品，并监督员工正确佩戴。

公司采用国际通行风险管理方法，对生产运营中的危险源进行系统性辨识、科学评价与分级管控，遵循“工程安全意识承包商安全控制优先，管理措施并重，个体防护补充”的层级控制原则，明确每一等级的对应管控层级和管控措施，落实职业危害防护。 开展全员参与的辨识活动，班组长每月至少开展一次班组危险预知训练，帮助 对相关方进行EHS监管，审一线员工“自主管理”风险，共同识别潜在危险，协商制定预防措施；批危险作业行为并落实安全根据《职业病危害因素分类目录》，公司存在的主要职业危害因素包括：粉尘、化学因素（如环氧乙烷、乙酸措施。乙酯、甲苯、石油醚、汽油、各类溶剂胶水等）、物理因素（主要为设备运行产生的噪声，以及特定岗位的高制定应急预案，各分子公司均定期开展应急疏散演练；温等），将这些职业危害因素纳入统一的风险辨识与评价体系。 设立了ESG评优项目及预算，对在安全生产中表现突出的集体与个人予以表彰。

职业安全绩效职业健康与安全管理措施

2025年，公司开展ESG集团例会4次，他山攻错1次，ESG办公室例会8次，海外工厂ESG例会8次；

风险分级 告知与警示 组织了32次STOP比武活动，并在安全生产月期间开展了2次专项观察，成功辨识危险源17项，制定管控措施19项。

采用“作业条件危险性分析法（LEC）”风险管理 在使用危险化学品的场所醒目位置张贴危险化学品方法，进行风险量化分级；安全告知卡，明确标示其理化特性、健康危害、防围绕不同主题组织了9次覆盖全员的月度安全主题活动。

护措施及应急处理办法；

绘制“红橙黄蓝”四色安全风险平面分布图，实现风险可视化。 对于噪声超标等场所，设置噪声警示标识。 在10个工厂组织了共计81个班组的KYT比武及13个班组的决赛，显著提升了一线员工的风险预知与防范能力。

共推行SIT（安全改进小组）项目1133个，已结案999个，结案率88.2%。

61 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 6206

促进绿色发展环境管理65资源利用与循环经济70气候变化减缓与适应73促进绿色发展战略

振德医疗始终致力于构建系统化、规范化的环境管理体系。在合规管理方面，公司严格遵循国家与地方环保法规，明确环我们以科学碳目标倡议（SBTi）为指引，通 境合规管理方针，并定期开展合规性评价，确保经营活动全程合法合规。

过清洁能源替代、能效优化及供应商赋能，推动产业链绿色低碳转型。

公司致力于减少生产过程中的废水和废气排放、废弃物产生及噪声产生，承诺通过使用危害较小或毒性较小的替代材料来减少环境危害。

环境管理影响、风险与机遇管理

环境合规管理公司制定了《环境因素识别及风险评价控制程序》，定期识别环境因素与风险，规范环境影响评价的流程和方法，为制定环境目标、指标提供依据，有效控制环境风险。

治理

为实现有效管理，公司建立了覆盖总部及各子公司的环境管理组织架构，并制定了《环保设施管理制度》等一系列内部制度，对废气、废水、固体废物及噪声防治等进行明确规范，通过定期报告与监督检查机制，确保管理体系在各层级有效落实。

环境管理治理架构环境因素识别环境因素评价控制措施策划

ESG 由执行总裁担任主任，分管副总裁任执行主任管理委员会

综合考虑公司生产运营全生命周单独或结合采取物料衡算法、产品按照消除、替代、技术措施、标期对环境的影响及“三种状态、 生命周期分析法（LCA）、过程分 志警告和管控措施、个体防护装三种时态和八个方面”，识别出析法、问卷调查法、综合打分法备的顺序制定运行控制程序，针ESG 在总裁办设立ESG办公室 公司在生产活动、产品和服务过 进行环境因素的评价，综合考量 对重要环境因素建立目标进行管程中能够控制或施加影响的所有发生频率及严重性后明确重大环控，确保所需资源提供到位。

环境因素。境因素。

在制造中心各工厂设置EHS管理部门，对工厂总经EHS 理与ESG办公室双线汇报

65 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 66促进绿色发展为了提高员工环境管理与保护的能力与意识，公司制定《突发环境事件应急分类分级，实时监控预案》并开展定期应急演练；开展环境管理意识培训，内容涵盖环保相关法参加环保培训的员工人数达*严格执行“清污分流、雨污分流”。所有生产废水均纳入专用收集管网，输送至自建污水处律法规、主要污染源、危害及管控措施；日常化推行5S管理，不断强化环保意识，提升环境管理能力。3172理站进行分级处理。人*采用物理、化学及生物组合工艺，确保外排废水中的化学需氧量、氨氮等关键指标持续符合纳管或排放标准。

报告期内，公司维持100%运营场所持有ISO 14001认证，接受过特定环境风险评估的场所占比为100% 。 *对排污口实施规范化管理，安装在线监测设备并与监管部门联网，实现排放数据的实时监控废水与透明化管理。

100% 接受过特定环境风险 主要排放因子：pH、氨氮、悬浮物、化学需氧量、五日生化需氧量等。评估的场所占比为

运营场所持有ISO

14001认证100%

减量无害，精细管理

2025年，公司的环保投资支出为1458.88万元。报告期内，公司的环保设施正常运行，新增投资项目亦按照运营所在地法*依据国家危险废物名录进行严格鉴别与分类收集，危险废物存储于具备防渗、防漏措施的专

律法规和政策标准开展相关环境管理工作，未发生违反有关环境保护法律法规的事件。用暂存库，并建立完善的管理台账。所有危险废物的转移与处置均委托持有特许经营资质的专业机构进行，严格执行电子联单制度，实现全程可追溯。（危废的影响）*对于一般工业固废与生活垃圾，则分别交由合规渠道进行回收利用或无害化处置。注塑产生污染物排放的边角料粉碎后循环使用；废纸板等可回收材一般固体废弃物料、其他产品废边角料、不合格品交由第三方回收或固废环保单位代为处理。

公司制定了《大气污染防治管理制度》《水污染防治管理制度》《固体废物污染防治管理制度》等制度，建立了贯穿源固废*负面影响的处理。（减少有毒有害物料的使用、原材料替代）头、过程到末端的全过程污染物管控体系，对废气、废水、固体废弃物及噪声实施系统化管理。

排放类型：来自生产、办公等环节，主要包括可回收材料和废边角料、不合格品等一般固体废弃物；废丙烯酸胶、废弃活性炭、化学品包装桶等危险废弃物。

源头管控，处理达标*在工艺设计与改造阶段，优先选用低挥发性原辅材料与清洁生产技术。

*对生产过程中不可避免产生的工艺废气与燃烧烟气，均配备除尘、吸附、洗涤装置等高效源头削减，传播阻断的收集与净化设施，确保所有有组织排放口均稳定达到国家与地方排放标准限值。*在设备选型采购时，优先引入低噪声设备；对主要噪声源采取隔声、消声、减振等工程措*采用洗涤净化加活性炭吸附净化设施、多级（硫酸）洗涤塔净化设施等处理不同类型废施，通过合理规划厂区布局与设置绿化隔离带，有效降低噪声对厂界外环境的影响。

气；对于部分含棉尘废气，公司采用除尘机组去除棉尘。*定期开展厂界噪声监测，确保其符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》要求。

废气噪声*定期对废气处理设施进行维护保养，并委托第三方检测机构进行监督性监测，确保治理设施持续有效运行。

主要排放因子：非甲烷总烃、氮氧化物、颗粒物、二氧化硫、环氧乙烷、臭气等。通过上述系统化的环境管理实践，公司在实现合规运营的同时获得了外部认可，旗下许昌振德等多家工厂荣获省级“绿色工厂”及市级“无废工厂”称号。

67 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 68促进绿色发展

生物多样性保护资源利用与循环经济

振德医疗及下属子公司所有新、改、扩建项目均根据《环境影响评价技术导则生态影响》（HJ 19-2022）开展生态环境影响评价，评价结果显示公司生产基地和运营点均不占用生态保护红线及生态管控空间。水资源利用公司制定了《生态系统和生物多样性保护管理程序》，每年采用LEC方法进行风险分级，针对不同风险等级制定相应的防 振德医疗运营过程中使用的水资源来源包括市政供水、地表水、循环用水。对于地表水的取用，公司按照规定申请取水许范和处置措施，遵守国务院办公厅发布的《关于进一步加强生物多样性保护的意见》《中华人民共和国土壤污染防治法》可证，按时缴纳水资源费，在求取水源方面对环境无重大影响。

等相关法律法规和政策开展环境影响监测。

公司承诺通过实施减少水资源消耗的行动，提高资源利用效率，减少资源浪费，促进可持续发展，负责任地处公司承诺尊重和保护当地生物多样性，努力减少公司经营对野生动植物种群和栖息地的负面影响。理水等自然资源，减少生产过程中的废水产生。

为应对《欧盟零毁林法案》（EUDR），公司已成立专项小组，持续跟进《欧盟零毁林法案》（EUDR）的立法进展，以满 报告期内，公司建立了多层次的水循环网络，在生产过程中通过多种方式回收和再利用水资源的措施，减少企业的运营成足欧盟审查要求，保障业务稳定合规运营。本的同时降低水资源的浪费。

《欧盟零毁林法案》应对专项工作小组职责案例：蒸汽冷凝水回收至原水池

内部学习组织公司内部相关员工学习《欧盟零毁林法案》。

蒸汽冷凝水通常具有较高的温度和较低的杂质含量，为了避免直接排放蒸汽冷凝水而造成热能和水资源的浪费，将车间蒸汽冷凝水通过管道统一回收至原水池。此举充分利用了冷凝水的余热和低杂质特性，替代部分新鲜风险评估建立新产品风险评估机制，从源头确保产品不违反《欧盟零毁林法案》的规定并保留相关证据。用水，并降低了水加热的能耗，实现了热能和水资源的双重节约。

成立尽职调查小组，对使用法案涉及的木制品等作为原料的相关产品进行合规性资料收集，根据 EUDR 所涉及尽职调查

的木制品、橡胶制品等原料进行内部排查。

建立供应链可持续尽职调查和风险评估等管理系统，与利益相关方合作优化相关流程，由第三方对供应商进行调供应链管理查，避免供应链中的毁林风险。案例：许昌振德新基地浓水回收处理二次利用反渗透系统在净化水的过程中会产生浓水（即含有较高浓度溶解盐和杂质的废水）。直接排放浓水不仅浪费水资源，还可能对环境造成污染。对浓水进行回收处理，将其分离为可用水和浓盐水。可用水回流至产水系统作为补报告期内，公司对相关产品进行了溯源，取得了相关产品从生产直至所涉及木材的林地经纬度信息的完整供应链信息，查充水源，浓盐水则供给冷却塔用于消防。此举实现了水资源的循环利用，显著降低了废水排放。

阅供应链各相关方的FSC证书等文件，完成采购该产品的客户信息共享平台的产品信息录入、问卷调查，并将相关文件上传客户信息共享平台。

69 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 70此外，公司每季度对危险化学品使用储存场所组织进行一次系统安全检查；危险化学品的使用和储存部门亦会对盛装危险

化学品的包装容器、储罐及管道进行日常检查。针对泄漏等主要风险，公司制定了专项应急预案并定期演练，以验证和提案例：污水站中水回收利用升现场应急处置能力。

将污水站处理达标的中水，用于冷却塔降温，部分用于厂区卫生间冲洗。通过“中水代新水”，有效降低了用水成本，提升了全链条的水资源利用效率。

循环经济

公司致力于通过创新和技术手段实现资源的高效循环利用，为推动循环经济发展和资源可持续利用做出积极贡献。

化学品管理

公司秉持“预防为主、持续改进”的战略方针，发布并执行《化学品安全管理细则》，致力于系统性管控化学品采购、运 PP废料回收利用输、储存、使用及废弃的全生命周期严格管控，并通过常态化演练提升应急响应能力，以最小化潜在事故的影响。

针对注塑生产过程中衍生的PP废料，公司建立了完善的回收和循环利用体系，使用高效的塑料粉碎设备，将收集的PP废料加工成颗粒或粉末状，对粉碎后的PP颗粒进行清洗和干燥处理，去除杂质，确保再生料的质量符合严格审核供应商资质，要求提供合规的SDS（安全技术说明书），并对新化学品进行 生产要求，将处理后的PP再生料重新投入生产，通过收集、粉碎和再利用，实现了PP废料100%的回收利用率。

预先的EHS评审采购

依据国家标准对危险化学品进行分类（如甲类、易制毒、易制爆）和隔离储存，并建立详细的化学品管理台账物流与储存

强制要求作业场所张贴安全告知卡，并为员工配备必要的劳动防护用品使用

采取措施防止危险化学品废弃，危险化学品容器以及确实废弃的危险化学品统一收集，转运至危险废物仓库废弃

7172促进绿色发展公司承诺为最大限度地减少企业运营过程中对资源的浪费和对环境的破坏，推动企业循环经济转型。公司产品包装以“轻振德医疗气候风险评估量、循环、可降解”为基本原则，采用轻量化策略优化设计，减少材料使用，提高可循环性，降低包装物的损耗和浪费，物理风险

减少资源消耗和环境污染，同时选用绿色环保的生产原材料和包材，降低物料使用对环境的影响，提供更加环保和可持续风险描述发生时间发生概率风险等级的产品与服务。

急性风险：

报告期内，公司关于环保材料开发的4个项目顺利结案。浙江生产基地在台风季因洪涝、断电导致停产，直接冲击当季度营收；

台风、暴雨可能导致精密加工设备（如数控机床）与无菌仓库库存报废；

短期

停产可能导致关键医疗器械订单延迟交付，触发合同罚则，并影响对监管机构的持续供应承诺。高高（未来1-3年）

应对措施：制定应急预案，定期开展台风、洪涝、高温中暑等应急演练；持续优化核心精密零案例：传统立方袋优化为可降解材料部件仓储条件。

慢性风险：

传统立方袋通常由聚乙烯（PE）或聚丙烯（PP）等不可降解塑料制成，这些材料在自然环境中需要数十年甚至浙江夏季极端高温天数持续增加，导致全年空调制冷能耗递增，持续侵蚀毛利率。

中期

上百年才能完全降解。使用后的立方袋如果未能妥善处理，可能会对土壤、水体和生态系统造成长期污染。高中（未来3-7年）

应对措施：对中央空调系统实施集中智能控制，引入基于预测算法的中央空调集中控制系统，动态空调运行频率与启停，确保系统始终在最高能效区间运行，避免过冷与能源空耗。

报告期内，公司开发了一种可降解材料，替代传统立方袋所使用的不可降解塑料，确保新型可降解立方袋在性能上与传统立方袋相当，能够满足医疗器械包装和物流运输的需求，同时具有良好的可降解性能，在工业堆肥条慢性风险：

件下可快速降解为二氧化碳和水。海平面上升及风暴潮强度增加，对长三角沿海生产基地的长期资产安全构成威胁，可能导致保险费用飙升或被迫搬迁。长期低高（未来7年以上）

应对措施：建立长期的气候风险评估机制，定期检查排水系统和蓄水设施运行能力，防止海水倒灌。

转型风险

制成品所用环保包装材料总量为30611吨，比例69.00%风险描述发生时间发生概率风险等级政策与法律：欧盟碳边境调节机制（CBAM）进入实质性征收阶段。 出口产品中若含有受管控的钢铁、铝等原材料，将直接产生碳关税成本。

全年制成品包装材料总用量为44365吨，其中可再生物料用量为31901吨数据合规压力：若无法提供经核查的供应商碳排放数据，需采用欧盟更高的默认值，成本增幅短期高高

可能达10%以上。（未来1-3年）应对措施：开发并应用专属的供应商 ESG 评估模型，评估其组织碳管理与减排承诺、产品碳足迹与环保材料应用；优先选取数据完整的供应商。

气候变化减缓与适应市场准入壁垒：欧美主要医院集团的绿色采购标准趋严，可能要求供应商披露产品全生命周期碳足迹，否则将失去投标资格。

技术替代压力：传统灭菌工艺或因高能耗和排放面临更严格限制，被迫投资更低碳的替代技术（如中期中高

公司董事会已明确将气候议题纳入战略监督职责，要求管理层定期（每半年）汇报气候相关风险的评估与管理进展，涵盖辐照灭菌），生产线改造投资可能较大。（未来3-7年）浙江生产基地针对台风、洪涝的应急预案与资本开支计划、应对欧盟碳关税（CBAM）等贸易政策的成本测算与供应链调 应对措施： 按需开展产品全生命周期碳足迹分析；加大对低碳灭菌技术（如辐照灭菌、等离子整方案，以及减排目标与清洁技术投资的进展。灭菌等）的研发投入，确保技术的先进性和适用性。

基于TCFD框架，振德医疗全面评估气候变化带来的风险和机遇，并将其纳入企业的战略规划和运营管理中。通过建立健全 系统性转型风险：若全球脱碳进程加速，公司未能实现深度减排，可能导致海外高碳资产（如依赖传统能源的工厂）估值下降或成为搁浅资产。

的合规管理体系、实施低碳转型措施、优化资源利用效率和加强风险管理，降低气候相关风险，还能抓住绿色经济转型带长期中高

来的新机遇，从而实现可持续发展。 （未来 7 年以上）应对措施：向 SBTi 提交科学的减碳目标并通过审定，明确减排路径；通过节能降耗、能源结构转型、供应链协同、员工低碳行为管理等方式降低温室气体排放量。

73 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 74促进绿色发展

为了实现SBTi目标，公司制定了全面的碳减排行动路线，通过优化能源结构与使用效率，减少能源消耗；实施范围三六西振德医疗气候风险评估格玛项目，优化价值链中的高排放环节，显著减少直接和间接排放。

机遇

地热、风电等清洁能源风险描述发生时间发生概率风险等级节能减排

机遇：资源效率

提高能源、水资源与原材料的利用效能，构筑完善的资源管理系统，公司能切实减少资源浪费，降低运营成本，稳步低碳发展。短期高中生物质蒸汽（未来1-3年）2030年范围1&2碳排

应对措施：推广绿色生产模式，采用节能设备和技术，优化生产工艺，减少能源和资源消耗；放较2023年减少42%推动循环经济模式，增加资源回收利用率，减少原材料的使用。范围一生物质电光伏

机遇：气候韧性

选择环境友好型供应商、强化碳排放计量与管控能力，可以使公司更快地适应气候变化，抓住中期与气候相关的商业机会，从而在未来行业竞争中占得有利位置。中高（未来3-7年）其他应对措施：建立供应商环境绩效评估体系，优先选择低碳、环保的供应商。2023年基线年，范围一&二碳排放9.9万t

机遇：能源转型 C02 e 范围二

伴随着绿色能源技术的革新与利好政策的相继推出，可再生能源获取途径日益广泛，且价格亦中-长期有望实现稳步下滑。主动调整能源消费结构，不仅有助于公司削减能源开支，更能有效应对来（未来3-7年/7高高自监管层面与终端市场需求的低碳化挑战。年以上）应对措施：逐步提高太阳能、地热能、生物质能等清洁能源的占比，加速能源转型进程。

2030年范围一&二目标碳排放5.7万t C02 e

机遇：市场机遇

在国内外对气候问题关注的持续增长及“双碳”背景之下，绿色可持续性的产品与服务将愈发契合市场需求与公众期待。提供环境友好的产品，将为企业的业务发展与营收增长注入新动能。长期包装轻量化中高（未来7年以上）关键原材料

应对措施：加大对绿色产品的研发投入，开发低碳、环保、可持续的产品，满足市场对绿色产外购转自制品的需求。

供应商减排供应商减排

其他：运输方

式/员工通勤等企业内部减排活动供应商减排其他

2023年基线年，范围三碳排放42.7万t

C02 e 2030年范围3排放较

2023年减少25%

2030年范围三目碳排放32万t C02 e

75 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 76做值得信赖的伙伴

07

做值得信赖的伙伴供应链管理79产品质量与安全84高质量服务87研发与创新90行业合作与发展93社区沟通与交流95

77 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 78做值得信赖的伙伴

*根据供应商关系管理方案确定供应商开展绩效考核。

信任源于专业，价值成于协同。我们与合作*由信息化系统进行绩效运算，校准后形成《合格供应商周期性考核表》。

伙伴共建透明、韧性的可持续供应链，以高*组织供应商绩效面谈。

审核

标准ESG要求贯穿采购全周期，携手提升产 * 根据绩效考核评级及面谈情况制定供应商管理举措，并进行年度审核。

业链整体抗风险能力与可持续竞争力。

———董事李婕

*不定期组织供应商管理例会，评估当前存在的风险供应商情况。

*综合考量供应商考核结果、最新物料价格、供应商质量/交付表现进行月度、年度配额方案制定及调整。

管理

*开展质量约谈，输出原因分析及改善计划，向质量提升的供应商分配更多订单配额。

可持续供应链

治理*对供货异常及绩效表现差的供应商进行整改，并定期追踪供应商整改进度。

报告期内，公司制定并发布了《供应商风险管理规定》，建立了一套基于供应商采购金额、依存度等多维度评估的风险全*对未通过复审的供方提出供应商切换与风险控制方案，并基于切换计划进行供应商淘汰。

退出

周期管控流程，系统性地识别、评估与应对供应链中断、合规等各类风险，为生产经营的连续性保驾护航。

战略

安全、可靠且富有韧性的供应链是实现业务可持续发展的基石。为此，振德医疗持续完善供应商管理体系，将可持续发展指标与目标理念深度融入采购全流程，构建负责任、透明、共成长的供应链生态合作体系，以保障供应链安全，并驱动价值链的绿色低碳转型。

2025年，公司供应商总数达到783家，构建了以国内供应为主、兼具全球化视野的多元化供应链网络，有效分散了地域性风险，保障了原材料与服务的稳定供给。

影响、风险与机遇管理此外，公司建立了稳定的供应商沟通机制，通过紧密互动，共同提升产品质量稳定性。

公司高度重视供应链潜在风险。为保障供应链的稳定性与合规性，振德医疗建立了涵盖准入、审核、管理与退出的全生命周期供应商风险管理机制，并积极运用数字化工具提升管理效率。

*需求单位发起采购开发或变更申请后，进行供应商短名单评审，由采购工程师完成供应商资采购团队与供应商开展的技术交流人均16次次以上质及信息的收集和维护。

*采购部将物料开发短名单供应商进行引入立项发起，进行书面及现场供应商审核。

准入

* 利用 CRM（客户关系管理）系统辅助开展供应商准入审核，实现流程线上化和数据留痕。 质量团队对供应商的年度审核次数人均15次以上

79 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 80做值得信赖的伙伴

供应链社会责任管理

“共生·共享·共进”供应商赋能工作坊

振德医疗将可持续理念融入采购决策，系统性降低供应链的环境与社会影响，以契约形式明确其在商业道德、劳工权益、

2025年8月，振德医疗在绍兴成功举办了以“共生·共享·共进”为主题的供应商赋能工作坊，分享了振德医疗的

环境保护、健康安全等方面的责任。报告期内，公司正式建立并实施了 “供应商ESG评分表” ，将ESG表现纳入供应商年战略发展规划与未来愿景，强调了在新时期构建安全、敏捷、富有韧性的供应链体系的极端重要性。

度考核体系。

会议内容围绕可持续发展实践、流程数字化驱动卓越运营、精益六西格玛管理、质量体系共创以及全价值链成本此外，公司积极探索数字化手段提升供应链管理效能。2025年，我们开发并应用了供应商ESG AI评分机制，应用于核心供改善等多个关键维度展开，通过专题演讲、案例剖析和互动研讨等形式，为合作伙伴带来了前沿的理念、实用的应商管理，通过数据模型实现更高效、客观的ESG绩效评估。

工具和丰富的实践经验。

供应链社会责任管理机制

此次赋能工作坊，是公司将自身在质量管理、运营效率、数字化转型等方面的经验和资源向供应商伙伴开放共享的重要举措，为打造更具创新力、竞争力和抗风险能力的产业生态链奠定了坚实基础。

前置条件

*所有目标供应商需签署《供应商行为准则》公司遵守《中华人民共和国中小企业促进法》《保障中小企业款项支付条例》等法律法规，严格保障中小供应商合法权*在商业合同中纳入具体环境、劳工和人权等条款益，积极支持中小企业的成长与发展。

*供应商完成《社会责任承诺书》签署后才能被评定为合格并具备供货资格

* 供应商在 SRM 系统注册阶段需填写 ISO 14001、ISO 45001、FSC 证书、人权 准入环节

审核等相关情况，并填写 ESG 调查表*为中小企业提供平等机会，确保其在竞争中享有公正待遇

1合作环节

*主动为中小企业提供技术支持，助力其提升生产能力和质量管理水平*通过长期稳定的订单合作，缓解其经营压力，稳固合作关系* 进行 SRM 系统建设，推动中小企业提升数字化管理能力，提高运营效率评估与审核整改与提升

23日常运营环节

*持续开展现场审核，验证供应商*跟进评估中发现需改进的供应商*鼓励中小企业参与产品研发和创新，通过联合研发、技术合作等方式，充分激发其创新潜力，共同推动医疗行的实践表现的整改进度。业的技术进步* * 根据评估结果识别改进空间，并 * 为中小企业搭建学习平台，推动中小企业在医疗领域的可持续发展 根据供应商 ESG 评估问卷结果通过培训、沟通等方式推动其提对供应商进行分级管理

升 ESG 管理水平。

截至报告期末，公司应付账款（含应付票据）余额及其占总资产比例均未超过《指引》所设定阈值，公司及控股子公司均不存在因逾期未支付中小企业款项需通过国家企业信用信息公示系统向社会公示的情况。

报告期内，为了传递公司在可持续发展方面的期望与实践，公司以“共生·共享·共进”为主题，集中开展供应商ESG赋能工作，将可持续发展的理念与实践向价值链上游延伸，携手合作伙伴共同构建负责任、有韧性的产业生态。 为打造阳光可持续的供应链，公司同样重视内部管理，高度重视防范招采舞弊，并通过系统化的采购ESG培训，提升员工的专业能力和责任意识。

81 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 82做值得信赖的伙伴

采购人员管理产品质量与安全

*签订《廉洁从业承诺书》《职业操守承诺书》等文件。治理行为规范*于《供应商社会责任承诺书》中明确举报途径。

*定期开展廉洁意识与行为规范培训、宣贯。振德医疗始终将产品质量与患者安全视为企业可持续发展的生命线。公司设立质量法规中心，构建由首席质量官直接领导、覆盖产品全生命周期的综合性质量管理体系，并通过持续的工艺验证、风险管控、客户反馈闭环及行业标准引领，确能力培养*开展可持续采购相关培训，提升采购人员关于供应链社会责任管理的技能保从原材料入厂到产品交付的每一个环节都处于受控状态，持续为客户和患者提供安全、有效、高品质的产品。

公司的质量管理体系并非静态的合规文件，而是一个动态优化、持续改进的有机体。报告期内，我们开展了一系列体系强为应对《欧盟零毁林法案》（EUDR），公司成立了EUDR工作小组，成立尽职调查小组，确立零毁林尽职调查流程，并建 化工作：

立新产品风险评估机制，对相关产品进行了溯源，持续优化供应链可持续尽职调查和风险评估等管理系统，由第三方对供应商进行调查，取得供应链上各法人之间的合同、发票，各法人的FSC证书等文件，避免供应链中的毁林风险。

取得并维持现有ISO 13485、美国FDA QSR 820、欧盟MDR、欧盟MDD、美国FDA公司及

供应商社会责任管理亮点绩效：

产品注册、美国FDA QSR820体系、ISO 13485灭菌证书、PPE CE等全球核心质量体系认

证有效运行的基础上，积极申请MDSAP认证并已通过现场审核，满足美国、加拿大、巴体系认证

100%与升级西、澳大利亚和日本五国的监管要求。目标供应商行为准则签署率连续第三年达到

签署包含相关条款的《社会责任承诺书》的目标供应商共126家，签署率达94.7%开展全面、深入的全体系内部审核，覆盖从设计开发、采购、生产、检验到售后服务的所有过程，旨在主动识别潜在风险与改进机会，确保体系运行的每一个环节都坚实可靠。

内部审核与

签订包含环境、劳工和人权要求条款合同的供应商的百分比为100%流程完善

采购人员可持续采购相关培训完成率100%振德医疗质量管理体系认证情况

经过企业社会责任现场审核的目标关键供应商比例提升至94% ISO 13485 认证 振德医疗、许昌振德、许昌正德、河南振德等子公司，100% 覆盖所有工厂

37% ISO 13485 灭菌证书 振德医疗、许昌振德、许昌正德等子公司经过评估后同意并实施改进计划的供应商比例为

83 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 84做值得信赖的伙伴

战略 报告期内，公司通过“I CARE”活动收集精益生产质量改善提案，内容涵盖效率提升、成本节约、质量隐患消除等多个维度。同时，公司加强了现场标准化作业（SOP）的设计与执行，结合新产品报价与工业工程（IE）动作库数据，制定出更公司明确“完全有效、一次做对、持续改善、人人有责”的质量文化，秉持“提供安全有效、有竞争力的医疗产品是振德科学、更精准的作业标准，减少了人为操作变异，从根本上保障了产品的一致性。每个人的责任”的质量方针，确保产品符合高标准的质量要求，将质量意识贯穿于公司生产、销售的每一个环节，力求构建全方位、全过程的质量保障体系，为客户提供安全、有效、优质的医疗产品，助力医疗事业的高质量发展。

质量改善提案：产品实时老化测试流程线上化

影响、风险与机遇管理

产品实时老化测试主要依赖线下手动操作，存在追溯难、审核缺失、效率低下、周期长且易疏漏等问题，容易出现信息传递不及时、数据录入错误或漏检，进而带来质量和合规风险。

公司将质量控制的关口前移至供应链源头，并贯穿于制造全过程，严格执行内部质量管理要求，对来料、生产等各环节进行检测与监督通过多层级的检测、监督与工艺验证，依据《不合格品管控程序》对不合格品实施“零容忍”的闭环管理， 为解决上述问题，公司在现有OA系统中上线标准化的“实时老化流程”模块，通过信息化手段实现流程的全面优构筑了牢固的质量防线。化，通过系统的智能化提醒和数据校验功能，显著降低人为操作失误的可能性，有效防止漏检和数据错误，进一步规避质量风险。

来料与过程控制新产品导入不合格品管控

*对所有来料进行严格检验，确*在新产品导入阶段，与客户就*任何不符合规定要求的产品均保只有符合标准的原材料投入产品标准开展相互现场学习与被明确标识、即时隔离，并进作为医疗器械制造公司，我们高度重视产品的质量与安全对客户与消费者健康的影响。公司建立了完整的产品召回流程，生产。确认，工厂端人员到客户的工行根本原因分析。涵盖健康危害评估、严重程度分级、制定召回计划、发布召回通知、实施召回、纠正措施实施和验证的全流程，力求将影*生产过程中实施严格的工艺验厂学习及新品上线时，邀请客*经过严格的评审流程确定处置证与实时监控，持续记录、分户对应人员到工厂现场确认首响降到最低。

方式（如返工、报废、降级使析关键工艺参数，确保生产过单产品。用）。

程的稳定与受控。*所有处置活动均有完整记录，指标与目标以制定并实施纠正与预防措施，防止同类问题再次发生，通过将领导力、体系力、执行力与文化力深度融合，公司构筑了坚不可摧的质量长城，关键质量绩效指标均达成或超越了避免不合格品流入下道工序或市场。既定目标。

指标2025年目标达成情况质量审计流程持续优化质量文化建设

一般新产品首单实现“0投诉”≥9899.3%*依据中国《医疗器械生产质量*各工厂持续深入开展“提案改*面向所有生产及质量体系员工管理规范》、国际质量体系标善”活动，鼓励一线员工对工开展专题培训，内容涵盖质量准 ISO 13485、欧盟 MDR 法规、 作模式、生产工艺、设备效能、 法 规 标 准、CAPA（ 纠 正 与 预 重大索赔（＞ 100 万）和符合法规要求的召回 0 次 0 次美国 FDA 法规等条款，进行全 物料使用等方面提出合理化建 防措施）管理、医疗器械不良体系审核。议。事件监测、微生物控制等实战*接受第三方机构及多次客户领域，确保员工知其然更知其审核，所有审核均通过。所以然。亮点质量绩效*推动“质量月”活动，组织“质量改善案例评比”和“全员质量知识竞赛”等全员参与活动，通过海报宣传、专题研讨、技国内客户净推荐值国际客户净推荐值能比武等形式将质量理念深入人心。8042

85 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 86做值得信赖的伙伴

高质量服务报告期内，公司优化了内销客户投诉的分级管理流程，依据“伤害风险”与“业务风险”维度进行精准分级，实现了响应标准的统一与处理效率的显著提升，从而更好地服务于客户，提升客户满意度。

治理指标与目标

公司的客户类型主要包括国内外企业客户以及个人消费者。公司质量法规中心组建客户品质服务 (CQS) 和售后质量服务部门，制定《与客户有关的过程管控程序》《售后监督管控程序》《医疗器械不良事件管控程序》《客户投诉管理制度》《客为了持续优化客户服务质量，公司建立了一套科学、可量化的客户服务指标体系，并设定明确的目标。户满意度调查管控程序》等一系列管理制度。

公司视客户反馈为最宝贵的质量改进资源，建立了高效、透明的客户投诉处理与闭环改进机制。依据《客户投诉管控程序》、指标2025年目标达成情况《警戒系统管理程序》等文件，确保每一个反馈都得到严肃对待和系统处理。

外销客户投诉 CPM ≤ 72.1 70.16

战略 内销客户投诉 CPM ≤ 428 420.97

我们定期开展客户满意度调查，不断完善客户服务体系建设，通过搭建多元化的沟通渠道、优化反馈处理流程等举措实现对客户需求的迅速响应和高效解决，以持续提升客户服务满意度，构建长期稳定的客户关系。

医疗可及性

振德医疗致力于打破地域与渠道壁垒，服务全球更广泛的医疗机构与消费者。我们不仅在产品质量与安全上追求卓越，更在提升医疗产品与服务的可及性上持续努力。通过构建覆盖全球的多元化市场网络、深度渗透的国内医疗与线下零售渠客服电话企业邮箱公司官网留言

0575-88086666 zhende@zhende.com www.zhende.com 道，拓展蓬勃发展的线上零售生态，让不同地区、不同需求的用户都能便捷地获得高品质的医疗护理产品。

影响、风险与机遇管理全球化战略快速响应标准化处置根源分析

公司积极践行全球化战略，在国际市场采用 ODM（原始设计制造商）与OEM（原始设与风险评估与升级与持续改进备制造商）的合作模式，与众多国际知名的医疗器械品牌商建立了长期稳定的合作体系，确保快速响应并满足不同市场对产品标准、法规符合性及定制化的需求。

建立客户服务人员与制造工厂之根据评估结果，启动相应的调查、所有投诉均进行彻底的根本原因间的联动机制，在接到客户投诉分析与处置流程。分析，并据此制定有效的纠正与凭借这一模式，公司的产品与服务已覆盖欧洲、北美洲、亚洲、南美洲、非洲和大洋后立即联合相关部门依据《风险预防措施，系统性地纳入相关流洲，为全球70多个国家和地区的患者和医疗机构提供安全、可靠的医疗护理产品，将高对于可能涉及重大安全风险的事管控程序》进行快速、专业的风程、标准或培训中，以预防再发标准医疗产品输送至世界各地，为提升不同发展水平地区的医疗基础物资可及性做出了件，设有明确的事件升级机制，险评估，确定问题的严重程度与生。实质贡献。

确保高级管理层及时介入。

紧急措施。

87 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 88做值得信赖的伙伴

线上线下结合的服务网络研发与创新

振德医疗构建了横跨医疗机构、线下零售药店与线上电商平台的立体化、全方位服务网络，确保产品能够高效触达专业医疗场景与家庭日常护理场景。研发和创新是企业可持续发展的生命线，新产品将更好地帮助到患者，得到更加安全健医疗机构：公司长期致力于服务国内各级医疗机构，建立了广泛的院内渠道网络，产品康舒适的治愈。

已覆盖全国各省、市、自治区的近万家医院，其中三级甲等医院超过1200家，在伤口护理、手术感控、基础护理等日常诊疗活动中，为数以千万计的患者提供专业的医疗支持。———董事张显涛零售药店：为服务家庭与社区健康护理场景，公司与全国百强医药连锁企业建立了稳固的合作关系，产品已入驻全国超过21万家零售药店门店，实现了对城市社区与县域乡镇的广泛覆盖，极大地提升了家庭常备医疗物资的可及性与便利性。

线上平台：为了顺应数字健康消费趋势，公司积极布局天猫、京东、拼多多等主流电商治理平台，打造了强大的线上零售矩阵。通过官方旗舰店与授权店铺，我们为消费者提供了不受时空限制的产品购买、健康知识科普与专业咨询一站式服务。公司将研发创新视作核心驱动力，成立技术委员会，制定《项目管理指导书》《决策评审指导书》《技术评审指导书》《作业指导书》等规范性文件范本，依托技术平台进一步提升技术创新能力和重点研发项目的承担能力；通过《全新产品项目奖励管理规定》明确新产品开发各层级人员的激励分配原则，以科学合理的激励机制调动各岗位人员参与研发创新的积极性。

公司一直以来拥有省级重点企业研究院和自主研究团队，与高等院校共建博士后流动工作站，并与中国科学院、浙江大学通过“医院-药店-线上”三驾马车并驾齐驱的战略布局，振德医疗成功打通了从专业医疗到家庭消费的完整价值链。报告等国内知名高校和北京中医医院等医疗机构开展横向研发合作，为公司的研发和创新提供了强大的技术和临床支持。目期内，公司与京东健康达成战略合作，进一步拓展医疗服务网络广度与深度。

前，公司已取得实验室CNAS认证，并通过国家高新技术企业评审。

战略振德医疗与京东健康达成战略合作共同构建互联网医疗新生态

振德医疗坚持“源于市场，终于市场”的研发理念，实行“自主深入研发、广泛深入合作、拥有核心技术”的研发策略，

2025年4月9日，振德医疗与京东健康在上海第91届中国国际医疗器械（春季）博览会（CMEF）正式签署战略合 以行业发展趋势为创新方向，以市场需求为主导，紧密围绕造口与现代伤口护理、手术感控、健康防护等关键产品，积极作协议。双方在即时零售、护士到家等项目中展开深度链接和双向赋能，大力拓展更多新场景服务体验，为广大搭建覆盖医疗领域与健康领域的多元化研发布局。

消费者带去“更优质的产品+更便利的服务”。

公司持续优化新产品开发流程，规划研发体系的信息化建设，继续推进研发体系及项目管理的专业化建设；参与浙江大学从基础伤口护理到高端敷料应用，从居家健康防护到成人卧床护理，振德医疗不断拓宽并创新服务场景，满足更等科研院校的技术合作项目，共同成立研究课题，通过自主研发与产学研合作整合多学科资源，持续提升研发效率；不断多场景下的医疗需求，为客户提供高品质的产品和健康解决方案。丰富产品品类、加快迭代升级，推动技术创新，并通过国际化布局和医疗消费品升级持续拓宽业务版图，进一步提升公司核心竞争力。

89 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 90做值得信赖的伙伴

影响、风险与机遇管理

公司在研发过程中坚守合规底线，构建了全面覆盖产品研发流程的管理体系，涵盖需求分析至上市各阶段，旨在通过明确各阶段目标与标准，加速产品创新，缩短上市周期，提升产品质量，从而满足客户需求和提升企业竞争力。

免洗外科手消毒液公司引入失效模式与影响分析管理机制，精准识别潜在风险并及时采取应对措施；导入集成产品开发（Integrated ProductDevelopment IPD）管理模式，建立产品线管理机制与矩阵式管理，形成市场导向的数据化决策体系，通过市场研究、需 公司全新研发的免洗外科手消毒液具备6小时长效抑菌能求管理和科学立项，并行推进产品设计与测试等，聚焦战略项目，提升研发效率。在此基础上，公司增设任务书开发阶段，力，结合进口原料配方，实现快速杀菌、安全温和、低聚焦核心技术突破，以小投入开展试探性研究，全面评估技术可行性、法规可行性、市场可行性、供应可行性，以促进决刺激。

策评价。

研发成果：可吸收胶原蛋白止血海绵获三类医疗器械注册证供应商社会责任管理亮点绩效：

2025年，振德医疗的可吸收胶原蛋白止血海绵获得国家三类医疗器械注册证。该产品为振德首款三类植入医疗器械。该产品的获批进一步丰富了振德医疗的高价值医疗耗材产品线，彰显了企业在生物材料领域的研发实力。报告期内，研发投入14243.07万元；

该产品是一种先进的体内可吸收止血产品，是由牛跟腱中提取的高纯度活性胶原蛋白制成，具有止血和修复的双重特性。适用于外科手术过程中的辅助止血，手术结束后无需取出，植入人体后，可随组织愈合过程在体内可自行降解、吸收。截至报告期末，国内专利申请总量达926件，累计授权专利992件；

本品于上市前进行临床研究，在全国多家三甲医院同步开展。临床试验结果确认，本产品的安全性与有效性已得到充分临床验证。该产品的上市是振德医疗专业专注耕耘技术的成果，同时将进一步提升在高端医用敷料市场的其中发明专利申请284件，实用新型专利申请552件，外观设计专利申请90件；

竞争力，为临床医生提供更优质的选择，最终惠及广大患者。

已获授权专利734件，目前处于有效状态的专利440件，应用于主营业务的发明专利127件；

新品亮相：从核心产品到场景化解决方案的再升级

报告期内，振德医疗携全新产品与解决方案，亮相于第91届中国国际医疗器械博览会（CMEF）。 通过PCT及巴黎公约等途径提交国际专利累计34件，已授权21件，覆盖多个关键海外市场。

医用升温系统

公司围绕“场景化解决方案”推出医用升温系统，以其卓越的快速控温、稳定输出和智能调控三大特性，为术中及术后患者提供了低体温症管理解决方案，显著降低手术过程中的失温风险，从而有效保证患者的安全。

91 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 92做值得信赖的伙伴

行业合作与发展活跃学术展会前沿

公司积极参与全球顶尖的行业会议与专业展会足迹遍布国内外各大学术与贸易平台，覆盖了从临床护理、感染控制到全球振德医疗始终秉持开放、协同、共赢的理念，深度融入全球医疗健康产业生态。公司不仅致力于自身产品与技术的创新，医疗器械贸易的全链条。

更积极通过参与标准制定、出席高端学术展会、举办产业交流活动等方式，与学术界、医疗界、产业界及监管机构建立广泛而深入的合作，推动医疗耗材领域在质量、安全、技术与可持续性方面不断向前发展。我们深耕国内专业学术圈，深入参与了全国手术室护理年会、第21届消毒供应中心发展学术会、第22届伤口造口失禁护理学术会、中华医学会皮肤性病学术年会、中华护理学会放射介入护理学术交流会等一系列权威学术年会，通过学术研讨，使产品始终与真实需求同频共振。

引领行业标准，夯实发展基石此外，公司全方位展示“中国智造”的实力与品牌形象。在国内，我们重磅亮相了全球规模最大的医疗器械展览会——第公司积极转变角色，从标准的被动遵循者，转变为主动的参与者和引领者。通过深度参与国家、行业及团体标准的制修订

91届中国国际医疗器械博览会（CMEF），以及第七届医疗器械国际合作大会，全面展示创新产品线与整体解决方案；在工作，公司将多年来在医用敷料、防护产品等领域的研发积累、生产实践与质量管控经验，转化为可推广、可复制的行业海外，我们积极拓展“一带一路”及全球市场，参加了2025迪拜医疗用品展览会、2025巴西Hospitalar展会以及全球医疗共同语言，为提升全行业的产品安全性与质量一致性贡献专业力量。

贸易的风向标——2025德国Medica展会。

除了参与外部会议，公司也主动搭建业内交流平台。2025年，我们成功举办了“振德医疗2025全国重点经销商会议”，

2025年，公司在标准化建设领域持续取得务实进展：

强化渠道伙伴关系。

参与制修订关键标准积极推动标准进化公司技术专家参与了多项重要标准的起草与评面对技术的快速迭代与临床需求的不断变审工作。其中包括1份国家标准（医用纱布敷化，公司主动承担起推动标准更新的责任。料，目前已进入报批阶段）、2份行业标准（均目前，我们正在申请2项国家标准和1项行业处于报批阶段）以及3份团体标准（均已正式发标准的更新工作，以确保相关标准能及时反布）。这些标准涵盖了基础材料、检测方法及映最新技术成果与最佳实践，持续引领行业特定产品范畴，对规范市场、保障患者安全具技术进步。

有直接意义。

93 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 94做值得信赖的伙伴

社区沟通与交流

肯尼亚Afya Kesho项目

振德医疗将“守护健康”的使命从产品延伸至社会，以专业能力为根基，以社区需求为导向，在全球范围内开展了一系列 自2024 年7 月起，振德医疗联合非洲健康公平创新联盟（IHEA）发起 Afya Kesho 项目，将肯尼亚社区与学校场景下的青有温度、有实效的公益实践。少年健康教育与能力建设作为常态化工作持续推进。目前，该项目已从初期试点逐步发展为具备稳定运行机制的社区型健康教育项目，覆盖多所中小学，并形成了以学校、大学、企业与社区组织协同参与的实施网络。

社会公益总支出91.25万元

项目以中小学为主要实施场域，持续开展面向青少年的健康教育活动。项目通过课堂教学、互动讨论及现场交流等形式，将青春期健康、月经健康、性与生殖健康、性别认知与系统性健康自我保护等主题系统引入校园环境。

教育

“触摸生命，温暖同行”：蝴蝶宝贝关爱计划对于深陷困境的罕见病患者群体，振德医疗给予了长期、系统的关注。

自2024年与上海德博蝴蝶宝贝关爱中心合作以来，2025年项目进入深化阶段。我们持续向关爱中心提供专项资金捐赠，用公司与肯雅塔大学公共卫生学院、阿迦汗大学医疗教育创新中心签署合作备忘录，由高校于支持关爱中心运营与患者服务项目落地实施；正式上线“蝴蝶宝贝守护计划”专属产品直购通道，以极大的价格优惠减团队在课程研发、教学观察、数据分析及数字化教育创新方面提供专业支持，确保项目的与高校建立研究

轻EB患者家庭的经济负担；捐赠上千套量身定制的专业伤口护理包，定向捐赠共计1600片醋酸纤维油纱，纳入关爱中心 科学性与专业性。

联盟

的“新生儿护理包”及“患者定向支持计划”项目使用。

该项目因其创新性、专业性与深远的社会影响力，荣获“2025年520社会责任日优秀案例奖”。

为保障教育成效落地，公司于报告期内向基安布郡的奥克兰小学捐赠了一座容量为10000升的储水水箱，以改善该校在干旱季节的供水状况。

校园环境改善

公司依托肯尼亚工厂逐步搭建企业志愿者团队，先后参与多场恩格维小学的健康教育课程，探索员工志愿参与健康教育项目的可行路径。

组建员工志愿者团队

Afya Kesho项目不仅是公益行动，更是一次创造可持续社区价值的投资，形成了能够自我迭代、持续运行的社区健康教育支持网络，为振德医疗在非洲的长期可持续发展奠定了坚实的社会信任基础。

95 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 96做值得信赖的伙伴

社区关系

“同心救灾”紧急人道主义援助

我们视运营所在地社区为紧密的伙伴与家园，致力于通过常态化、多元化、有温度的互动参与，构建和谐、互信、共融的面对2025年夏季在甘肃、华北等地相继发生的特大洪涝与泥石流灾害，振德医疗立即启动最高级别的应急响应社区关系。

机制。

在灾后24小时内，我们迅速联合京东健康、美团医药健康等战略伙伴，组建“健康援灾联盟”，依托高效的物流网络，克服交通中断等困难，向多个重灾区多次、分批紧急空运和陆运了包括无菌敷料、消毒液、医用口罩、防护服等在内的数十万件、总价值巨大的专业医疗防护物资。这些物资直达一线救援队伍与受灾群众安置点，为保护生命健康、防止灾后疫情构筑了坚实的“医疗屏障”。

健康服务直达社区重阳敬老，情暖金秋乡村振兴

为探索基层治理与健康服务融合的新模式，公司在2025年重阳节，公司义工队带着精心准备的慰与皋埠街道社区卫生服务中心签订了协议。问品走进本地敬老院。

我们坚信，对乡村健康与教育的投入，是对未来最深远、最根本的投资。2025年，公司启动了医疗资源捐助与乡村教育普志愿者们协助工作人员进行环境卫生清洁，更与及双轨并行的支持计划。截至2025年底，乡村支持项目已累计惠及超四千名群众与学生。

报告期内，双方联合举办大型社区健康服务日活长者们促膝长谈，聆听他们的故事，并献上了自动，组织医疗专家与公司健康顾问团队，为数百编自演的文艺节目。

名社区居民提供了免费健康咨询、血压血糖检测、医疗资源捐助乡村教育普及

家庭用药指导及伤口护理知识科普等服务，将专这场持续全天的关爱活动，为长者们带去了欢笑业的健康关怀送到了居民“家门口”。与温暖，也让“尊老、敬老、爱老”的传统美德在员工心中深深扎根。

公司向多个县域基层医疗机构捐赠了符合临床需求定向支持乡村学校图书馆的建设与图书更新，并组的医用敷料、防护物资及基础急救包，并配套开展织员工志愿者开展“健康知识进课堂”活动，为孩了线上医疗用品规范使用培训，旨在提升乡村地区子们普及基础卫生与防护知识。

在社区关系与公益实践方面，我们的行动立足本地，放眼全球。在运营所在地，我们积极履行社区伙伴的责任。我们的员的初级医疗救护与感染防护能力。

工志愿者在重阳节走进敬老院，为长者送去关怀与陪伴。同时，公司内部发起的“碧海蓝天·振德行动”，组织员工参与海滩清洁，以实际行动守护海洋环境，并向公众传递环保理念。我们还与皋埠街道社区卫生服务中心开展党建共建，通过专业资源对接，将健康服务深入基层社区。

医药慈善乡村振兴投入金额68.60万元

我们充分利用自身在医疗健康领域的专业资源与供应链优势，在重大灾害救援、罕见病关爱、国际健康促进等广泛的社会需求领域主动作为，传递专业的力量与生命的温度。乡村振兴惠及人数4373人

97 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 98ESG 量化绩效表

ESG 量化绩效表 披露项 单位 2023 年 2024 年 2025 年环境绩效

外购电力用量兆瓦时81270.8984685.12114676.44披露项单位2023年2024年2025年外购电力用量：非可再生能源兆瓦时81270.8983539.3787171.18环境管理体系

外购电力用量：可再生能源兆瓦时0.001145.7627505.27参加环保培训的员工人数人310232673172

外购蒸汽用量吉焦434558.75373660.98204264.52

接受过特定环境问题培训的员工所占百分比%5.605.705.90生物质蒸汽用量吉焦0054643

采取环境风险评估的场所占工作场所的百分比%100.00100.00100.00

自产可再生能源用量吨标准煤1250.182585.791822.71

拥有环境认证的营运场所所占百分比%100.00100.00100.00

综合能源消耗量吨标准煤27860.0728093.0527419.43因违反环境保护法律法规而受到处罚的事件数起000

吨标准煤/万元

综合能源消耗强度（单位营业收入）0.070.070.06人民币因违反环境保护法律法规而受到的罚款总额万元人民币000

可再生能源用量兆瓦时10165.0522170.5227505.57年度环保投资支出万元人民币1504.001048.141458.88

可再生能源占能源消耗总量的百分比%5.789.7012.33能源管理1

清洁能源用量兆瓦时23706.2439204.8962927.67

直接能源用量吨标准煤3037.584928.484533.49

天然气立方米1252191.001621451.603275528.00

液化石油气用量吨5.266.333.60

按能源类型划分的清洁能源用量太阳能兆瓦时10165.0521024.7625592.49

固定源柴油用量吨4.1511.157.30

其他兆瓦时0.00645.761913.07

公务车柴油使用总量升22191.0155963.0061241.84

天然气%57.1244.7256.29

公务车汽油使用总量升72940.0082378.4580345.00

按能源类型划分的清洁能源用量太阳能%42.8853.6340.67

天然气用量2立方米1252191.001621451.603275528.00

其他%0.001.653.04

间接能源使用量吨标准煤24822.4923164.5722885.95

99 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 100ESG 量化绩效表

披露项单位2023年2024年2025年披露项单位2023年2024年2025年循环经济

循环用水总量立方米745372.90528270.80785394.90制成品包装材料的使用总量吨256003697144365

循环用水比例%56.4052.0551.91纸张吨250002658431901废水管理按类型划分的包装材料使用量

塑料吨6001038712464工业废水排放量吨483204.46357821.02265169.00

制成品所用环保包装材料用量 吨 16640 25140 30611 化学需氧量（COD）排放量 吨 46.68 44.28 37.27

制成品所用环保包装材料比例 % 65 68 69 氨氮（NH3-N）排放量 吨 1.75 2.97 2.00废气管理所使用的不可再生物料总量吨6001038712464

废气排放总量立方米303726592.86278059230.65507420639.00所使用的可再生物料总量吨250002658431901

水资源管理 氮氧化物（NOx）排放量 千克 311.00 446.36 951.00

总取水量立方米1321508.001014871.241512931.51

挥发性有机物（VOCs）排放量 千克 3624.84 3645.80 9650.00

地表水立方米884940.00622036.00999921.00废弃物管理按取水来源划分的耗水量

市政供水立方米436568.00392835.24513010.51无害废弃物总量吨4735.774148.275306.75

总排水量立方米1104704.68816720.341127303.00焚烧且有进行能量回收吨394.44474.53848.39

地表水域立方米0.001200.003244.00填埋吨0.0071.596.00按排放去向分类的排水量按处置方式划分的无害废弃物量

污水管道立方米1104704.68815520.341124059.00回收/再利用吨4314.033574.054452.36

总耗水量立方米216803.32198150.90385628.51其他兆瓦时27.3028.100.00

立方米/万元人

耗水强度0.530.450.90无害废弃物强度（单位营业收入）吨/万元人民币0.01100.00950.0124民币

101 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 102ESG 量化绩效表

披露项单位2023年2024年2025年员工绩效

有害废弃物总量3吨65.5889.11217.92披露项单位2023年2024年2025年焚烧且有进行能量回收吨29.7432.4964.32员工招聘与雇佣

填埋吨0.000.0642.00违反员工雇佣及劳工法律法规而受到处罚的事件数起000按处置方式划分的有害废弃物量

回收/再利用吨27.3028.10111.60员工总数1人671778077909

其他兆瓦时35.8456.560.00全职员工人数人671778077909按雇佣形式划分

有害废弃物强度（单位营业收入）吨/万元人民币0.00020.00020.0005兼职员工人数人621616921

所产生废弃物总量吨4806.154237.385524.67男性员工人数人208526452640

废弃物循环利用量吨880.84995.211352.69按性别形式划分女性员工人数人463251625269

从垃圾填埋场转移的公司运营废弃物总量所占百分比%18.3323.4924.48中国大陆地区员工人数人618562816715气候变化减缓与适应4按工作地区划分

范围一温室气体排放量吨二氧化碳当量2974.483913.527501.87港澳台及海外员工人数人53215261194

范围二温室气体排放量（基于位置）吨二氧化碳当量93053.0986544.7467775.5130岁及以下员工人数人121124052704

范围二温室气体排放量（基于市场）吨二氧化碳当量96092.6290023.3657287.57按员工年龄划分31-50岁员工人数人513350944749

温室气体总排放量（基于位置）吨二氧化碳当量96027.5790458.2675277.3850岁以上员工人数人373308456

温室气体排放强度（范围一+范围二）吨二氧化碳当量

0.230.210.17（单位营业收入）（基于位置）/万元人民币

范围三温室气体排放量吨二氧化碳当量426694.254418600.60406622.75

比基准年(2023年)减少比例%01.94.7

1 数据说明：能源管理相关数据统计口径覆盖所有运营点位。折算因子根据 GB/T 2589-2020《综合能耗计算通则》确定。

2报告期内，本公司上线的新产品生产线需用到大量的天然气，因此天然气用量显著增加。

3数据说明，有害废弃物总量上升主要原因由于老工厂搬迁集中处理。

4数据说明，温室气体排放量详情数据，请参阅公司后期公布的碳核查报告。

103 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 104ESG 量化绩效表

披露项单位2023年2024年2025年披露项单位2023年2024年2025年基层员工人数人642274677577中国大陆地区员工人数人188612372865按工作地区划分按管理层级划分中级管理层员工人数人232283273港澳台及海外员工人数人01280556高级管理层员工人数人63575930岁及以下员工人数人77312451626

女性员工比例%68.9666.1266.60按员工年龄划分31-50岁员工人数人109412601786

女性高管（总监以上）比例%23.8126.3027.20　50岁以上员工人数人19129

董事会女性成员占比%33.3333.3333.33员工流失人数人365419502943

少数群体和弱势群体员工在总员工人数中的百分比%0.190.371.23男性员工流失人数人1316781854按性别形式划分

少数群体和弱势群体员工在高级管理团队中的百分比%1.851.801.69女性员工流失人数人233811692089

多元化相关培训覆盖的员工比例%10010010030岁及以下员工流失人数人1097675664

新进员工总数2人188625173421按员工年龄划分31-50岁员工流失人数人237512092034全职劳动合同制员工人数人18862517342150岁以上员工流失人数人18266245按雇佣形式划分

全职劳务派遣制员工人数人248325456员工流失率3%542537

男性员工人数人485948852男性员工流失率%38.6925.7530.91按性别形式划分按性别形式划分

女性员工人数人140115692569女性员工流失率%33.5418.7739.65

105 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 106ESG 量化绩效表

披露项单位2023年2024年2025年披露项单位2023年2024年2025年员工权益与福利

育儿假结束后在报告期内返岗的员工总数人59　35　42　

劳动合同签订率%100.00100.00100.00男性人191211

社会保险覆盖率%100.00100.00100.00按性别形式划分女性人402331员工薪酬福利费用4万元人民币10036592240101208员工培训与发展

未经调整的平均男女薪酬差距5%5.030.000.00接受培训的员工人数人671778077909收入最高的个人的年薪总额与所有员工的年总薪酬

/13.4014.0023.72中位数的比率男性人208526452640按性别形式划分

受集体协商协议保障的员工比例%100.00100.00100.00女性人463251625269

接受过人权影响或风险评估的营运场所所占百分比%100.00100.00100.00接受培训的员工比例6%100.00100.00100.00

拥有劳工与人权认证的营运场所所占百分比%63.6475.0075.00员工培训总时长小时435075.60506409.90499927.89

有权享受育儿假的员工总数人59108121员工培训平均时长7小时64.7764.8763.21

男性人193532定期接受绩效考核的员工比例%100.00100.00100.00按性别形式划分

女性人407389男性%100.00100.00100.00按性别形式划分

休育儿假的员工总数人593542女性%100.00100.00100.00

男性人191211基层员工%100.00100.00100.00按性别形式划分

女性人402331按管理层级划分中级管理层员工%100.00100.00100.00

高级管理层员工%100.00100.00100.00

全公司培训费用支出万元人民币/　264309

107 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 108ESG 量化绩效表

披露项单位2023年2024年2025年披露项单位2023年2024年2025年职业健康与安全职业病发病员工人数人000

违反职业健康与安全法律法规而受到处罚的事件数起000已进行员工健康与安全风险评估的营运场所所占百分比%100.00100.00100.00

员工总工作时长小时130578481627176617140800员工接受职业健康与安全相关培训覆盖率10%75.21100.00100.00

安全事故发生次数起3331数据说明：员工总数和新进员工总数与公司年度报告披露数据一致，包含母公司及主要子公司的全职劳动合同制员工，不包含兼职及其他雇佣形式员工。

工伤发生次数起333

2计算公式：各类别新进员工比例=报告期内各类别新进员工人数/（报告期末各类别员工总数+报告期内各类别员工流失人数）*100%。

严重后果工伤数量起0003计算公式：各类别员工流失率=报告期内各类别员工流失人数/（上一报告期末各类别员工总数+报告期内各类别新进员工人数）*100%。

可记录的工作相关的健康问题案例数起000

4数据说明：包含向员工发放的工资、奖金、津贴、补贴及其他福利。

工作相关的健康问题导致的死亡数人0005计算公式：未经调整的平均男女薪酬差距=（男性平均薪酬-女性平均薪酬）/男性平均薪酬*100%。

6计算公式：员工接受培训覆盖率=接受培训员工人数/员工总数*100%。

员工工伤人数人333

7计算公式：员工接受培训人均时长=培训总时长/员工总数*100%。

因工伤关系而死亡的员工人数人000

8计算公式：千人工伤率=员工工伤人数/（员工总数/1000）。

因工伤关系而死亡的员工比例%0.000.000.009计算公式：百万工时可记录工伤率=工伤发生次数/员工总工作时长*1000000。

千人工伤率8/0.450.380.3710计算公式：员工接受职业健康与安全相关培训覆盖率=接受职业健康与安全相关培训的员工人数/员工总数*100%。

损失工时事故事件总数起333

百万工时可记录工伤率9次/小时0.230.210.18所有员工因工伤损失工作总时长小时624936872

109 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 110ESG 量化绩效表

供应链绩效研发绩效披露项单位2023年2024年2025年披露项单位2023年2024年2025年供应链管理供应链管理供应商总数家684762783报告期内专利申请数量件3233208

新进供应商总数家/　78　21报告期内专利授权数量件796488报告期内商标申请数量件15917010内地家653730744报告期内商标获批数量件1710626港澳台及海外地区家313239应用于主营业务的发明专利数量件79107127

签署供应商行为准则的目标供应商百分比%100.00100.00100.00累计申请的专利数量件115212161424

签署包含环境、劳工和人权要求条款的关键供应商占比%108894累计授权的专利数量件871904992

已经过企业社会责任（现场审核）的目标关键供应商比例%808894

1数据说明：“当地供应商采购”指向运营点所在地的供应商支出的用于重要运营点的采购预算。

接受环境、劳工、道德等方面评估且不合格的供应商数家000社会公益绩效

接受环境、劳工、道德等方面评估的合格供应商比例%100.00100.00100.00披露项单位2023年2024年2025年经确定为具有实际和潜在重大负面社会和环境影响，且在实施家000纠正行动计划中获得支持的供应商数公益慈善与志愿服务

经过环境、社会影响评估后同意改进的供应商百分比%665037

社区公益投入总金额万元人民币324.6230.091.25

通过可持续采购培训的采购员占比%100.00100.00100.00员工志愿服务参与人数人320334245

当地供应商采购支出比例1%96.3993.3196.83员工志愿服务总时长小时195320041470

签署《社会责任承诺书》的关键合作供应商数量家/　123126乡村振兴

供应商 ESG 培训覆盖率 % 　 89 95 乡村振兴投入金额 万元人民币 80.4 83.8 68.60乡村振兴惠及人数人505051284373

111 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 112ESG 量化绩效表

治理绩效披露项单位2023年2024年2025年披露项单位2023年2024年2025年经确认事件（其中因与腐败有关的违规事件，与业务伙伴的万元人民币/00合同终止或未续订）的总数反贪污与反贿赂信息安全参与反贪污培训的管理层员工人数人295340308因违反信息安全法律法规而受到处罚的事件数件000

反贪污培训覆盖的管理层员工比例%100100100

经证实的泄露、盗窃或丢失客户资料的事件数件000参与反贪污培训的员工人数人310232193168数据安全事件涉及的金额件000

反贪污培训覆盖的员工比例%46.1844.1939.44

客户隐私泄露事件涉及的金额万元人民币/00员工接受反贪污培训的总时长小时124081278612672

员工人均接受反贪污培训时长小时1.851.761.60经济绩效

参与反贪污培训供应商数家684762　783披露项单位2023年2024年2025年已进行腐败风险评估的运营点覆盖比例%100100100经济绩效

针对特定商业道德问题进行过审查的所有贪污腐败和信息安全每股社会贡献值1元人民币5.845.696.07

%100100100尽职调查流程所覆盖的风险性贸易伙伴的百分比

基本每股收益元人民币/股0.741.450.99接收到的贪污腐败举报事件数件001营业收入万元人民币412704426389432960报告期内对发行人或其员工提出并已审结的贪污诉讼案件数件000扣除非经常性损益后归属于普通股股东的净利润万元人民币189583164024031

经确认事件(其中员工由于腐败被开除或受到纪律处分)的总数件000纳税总额万元人民币331722462033790经确认事件（其中因与腐败有关的违规事件，与业务伙伴的合件000同终止或未续订）的总数公司支付的员工工资和福利总额万元人民币10036592240101208反不正当竞争向银行等债权人给付的借款利息万元人民币289328732921公司因运营中的不正当竞争行为或违反托拉斯法和反垄断法件000而受到相关部门的制裁的案件数对外捐赠额等为其他利益相关者创造的价值额万元人民币32423091报告期内因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚的件000涉案金额因环境污染等造成的其他社会成本万元人民币000

经确认事件（其中员工由于腐败被开除或受到纪律处分）件000公司发行股份总数股266451202266451202265835535的总数

1计算公式:每股社会贡献值=基本每股收益(公司年内为国家创造的税收+向员工支付的工资+银行等债权人给付的借款利息+对外捐赠额等

为其他利益相关者创造的价值额-因环境污染等造成的其他社会成本)/公司发行股份总数。

113 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 114报告对标索引

报告对标索引 从略说明GRI 标准 披露项 位置要求从略原因解释

全球报告倡议组织GRI《可持续发展报告标准》（2021）

夯实公司治理-公司治理体系

2-12在管理影响方面，最高

可持续发展管理-可持续发展管理架构

GRI内容索引 管治机构的监督作用 与职责

使用说明 振德医疗在 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日符合 GRI 标准编制报告。

夯实公司治理-公司治理体系

2-13为管理影响的责任授权

使用的 GRI1 GRI1: 基础 2021 可持续发展管理 - 可持续发展治理架构

适用的 GRI 行业标准 无 2-14 最高治理机构在可持续

可持续发展管理-可持续发展治理架构发展报告中的作用

根据“GRI”原则，结合振德医疗重要性议题识别结果及《振德医疗2024年可持续发展报告》披露内容开展对标，形成 夯实公司治理 - 公司治理体系夯实公司

2-15利益冲突此对标索引表。其中，公司经综合判断，将以下议题识别为非重要性议题（不在对标索引表中呈现）：GRI202市场表 治理 - 合规运营管理现、GRI207税务、GRI101生物多样性、GRI410安保实践、GRI411原住民权利、GRI415公共政策。

2-16重要关切问题的沟通可持续发展管理-利益相关方参与

从略说明2-17最高治理机构的共同知

GRI 标准 披露项 位置 可持续发展管理 - 可持续发展治理架构识要求从略原因解释基于信息保

一般披露 2-18 对最高管治机构的绩效 2-18-a2-18- 密需求，暂从略保密限制

评估 b2-18-c 不 予 对 外

2-1组织详细情况关于振德医疗披露

GRI2: 一 般

披露(2021)基于信息保

2-2纳入组织可持续发展报

关于本报告 密需求，暂2-19 薪酬政策 从略 2-19-a2-19-b 保密限制告的实体不予对外披露

2-3报告期、报告频率和联

关于本报告不适用“从略”系人基于信息保密需求，暂

2-20 确定薪酬的程序 从略 2-20-a2-20-b 保密限制

不予对外

2-4 信息重述 ESG 量化绩效表 披露

2-5 外部鉴证 独立审验声明 2-21 年度总薪酬比率 ESG 量化绩效表

GRI2: 一 般 2-6 活动、价值链和其他业 关于振德医疗 可持续发展管理 - 可持续发展管理战2-22 关于可持续发展战略的

披露 (2021) 务关系 做值得信赖的伙伴 - 高质量服务 略—WeCare声明董事长致辞

关注员工成长-员工权益保护

2-7员工

ESG 量化绩效表 2-23 政策承诺 夯实公司治理 - 合规运营与内部控制

2-8 员工之外的工作者 ESG 量化绩效表

2-24融合政策承诺夯实公司治理-合规运营与内部控制

夯实公司治理-公司治理体系

2-9管治架构和构成

可持续发展管理-可持续发展治理架构2-25补救负面影响的程序可持续发展管理-利益相关方参与

2-10最高治理机构的提名和

夯实公司治理-公司治理体系

遴选2-26寻求建议和提出关切的夯实公司治理-合规运营与内部控制机制

2-11最高治理机构主席详见《振德医疗2025年年度报告》

115 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 116报告对标索引

从略说明从略说明

GRI 标准 披露项 位置 GRI 标准 披露项 位置要求从略原因解释要求从略原因解释

夯实公司治理-合规运营与内部控制采购实践关注员工成长

2-27 遵守法律法规 G R I 3 : 实

促进绿色发展可持续发展管理-利益相关方参与

质性议题3-3实质性议题的管理

做值得信赖的伙伴做值得信赖的伙伴-供应链管理

(2021)

GRI2: 一 般 2-28 协会的成员资格 做值得信赖的伙伴 - 行业交流与合作 G R I 2 0 4 :

披露(2021)204-1向当地供应商采购的

采 购 实 践 ESG 量化绩效表支出比例

(2016)

2-29利益相关方参与的方法可持续发展管理-利益相关方参与

反腐败

2-30 集体谈判协议 关注员工成长 - 员工权益保护 G R I 3 : 实

可持续发展管理-利益相关方参与

质性议题3-3实质性议题的管理

实质性议题夯实公司治理-合规运营与内部控制(2021)

3-1 确定实质性议题的过程 可持续发展管理 - 利益相关方参与 205-1 已经进行腐败风险评 ESG 量化绩效表

估的运营点

G R I 3 : 实

质 性 议 题 3-2 实质性议题列表 可持续发展管理 - 利益相关方参与 GRI205: 反 205-2 反腐败政策和程序的 夯实公司治理 - 合规运营与内部控制

(2021)腐败(2016)传达及培训

可持续发展管理-利益相关方参与

3-3实质性议题的管理205-3经确认的腐败事件和夯实公司治理-合规运营与内部控制

ESG 量化绩效表 采取的行动 ESG 量化绩效表经济绩效反竞争行为

201-1直接产生和分配的经

ESG 量化绩效表 G R I 3 : 实

济价值可持续发展管理-利益相关方参与质性议题3-3实质性议题的管理

夯实公司治理-合规运营与内部控制

(2021)

201-2气候变化带来的财务

促进绿色发展-气候变化减缓与适应

影响和其他风险和机遇 GRI206: 反 206-1 针对反竞争行为、反

竞 争 行 为 托拉斯和反垄断实践的法律 ESG 量化绩效表

GRI1: 经 济 201-3-a201- 此信息尚未 (2016) 诉讼

绩效 (2016) 201-3 固定福利计划义务和 3 - b 2 0 1 - 3 - 信息欠缺 / 不从略 统计 暂无法

其他退休计划 c201-3-d201- 完整对外披露。物料

3-e

G R I 3 : 实

此信息尚未可持续发展管理-利益相关方参与

201-4-a201- 信息欠缺 / 不 质 性 议 题 3-3 实质性议题的管理

201-4政府给予的财政补贴从略统计暂无法促进绿色发展-资源利用与循环经济

4-b201-4-c 完整 (2021)对外披露。

301-1所用物料的重量或

间接经济影响 ESG 量化绩效表体积

G R I 3 : 实 GRI301: 物

可持续发展管理 - 利益相关方参与 301-2 所用循环利用的进料 ESG 量化绩效表

质性议题3-3实质性议题的管理料(2016)

做值得信赖的伙伴-社区沟通与交流

(2021)

301-3再生产品及其包装

ESG 量化绩效表

203-1基础设施投资和支持材料

GRI203: 间 做值得信赖的伙伴 - 社区沟通与交流性服务接经济影响

(2016)203-2重大间接经济影响做值得信赖的伙伴-社区沟通与交流

117 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 118报告对标索引

从略说明从略说明

GRI 标准 披露项 位置 GRI 标准 披露项 位置要求从略原因解释要求从略原因解释

间接经济影响 Zhende 减排：夯实能碳管理，践行节

305-3其他间接（范围3）

能降耗

可持续发展管理-利益相关方参与温室气体排放

G R I 3 : 实 ESG 量化绩效表

Zhende 减排：夯实能碳管理，践行节质性议题3-3实质性议题的管理能降耗

(2021) 305-4 温室气体排放强度 ESG 量化绩效表

ESG 量化绩效表

Zhende 减排：夯实能碳管理，践行节 Zhende 减排：夯实能碳管理，践行节

302-1组织内部的能源消耗量能降耗305-5温室气体减排量能降耗

GRI305: 排

ESG 量化绩效表 ESG 量化绩效表

放(2016)此信息尚未此信息尚未

305-6-a305-

302-2-a302- 信息欠缺 / 不 统计，暂无 305-6 臭氧消耗物质（ODS） 信息欠缺 / 不 统计，暂无

302-2 组织外部的能源消耗量 从略 从略 6 - b 3 0 5 - 6 -

GRI302: 能 2-b302-2-c 完整 法 对 外 披的排放完整法对外披

c305-6-d露。

源(2016)露。

Zhende 减排：夯实能碳管理，践行节 305-7 氮 氧 化 物 (NOx)、 硫

302-4减少

302-3 能源强度 能降耗 氧化物 (SO2) 和其他重大气 ESG 量化绩效表

能源消耗

ESG 量化绩效表 体排放

302-5 产品和服务的能源需 Zhende 减排：节能减排，助力能源转 废弃物

求下降型

G R I 3 : 实 可持续发展管理 - 利益相关方参与

G R I 3 : 实 可持续发展管理 - 利益相关方参与 质 性 议 题 3-3 实质性议题的管理 促进绿色发展 - 资源利用与循环经济

质 性 议 题 3-3 实质性议题的管理 促进绿色发展 - 资源利用与循环经济 (2021) ESG 量化绩效表

(2021) ESG 量化绩效表

306-1废弃物的产生及废弃

促进绿色发展-环境管理

303-1组织与水作为共有资促进绿色发展-资源利用与循环经济物相关重大影响

源的相互影响 ESG 量化绩效表

306-2废弃物相关重大影响

促进绿色发展-环境管理的管理

303-2管理与排水相关的影响促进绿色发展-资源利用与循环经济

GRI306: 废

GRI303: 水 306-3 产生的废弃物 ESG 量化绩效表

弃物(2020)

资源和污水 303-3 取水 ESG 量化绩效表

(2018)306-4从处置中转移的废弃

ESG 量化绩效表物

303-4 排水 ESG 量化绩效表

306-5 进入处置的废弃物 ESG 量化绩效表

303-5 耗水 ESG 量化绩效表

供应商环境评估排放

G R I 3 : 实

可持续发展管理-利益相关方参与

可持续发展管理-利益相关方参与质性议题3-3实质性议题的管理

做值得信赖的伙伴-供应链管理

Zhende 减排：夯实能碳管理，践行节 (2021)

3-3实质性议题的管理

能降耗此信息尚未

ESG 量化绩效表

308-1使用环境评价维度筛信息欠缺/不统计，暂无

G R I 3 : 实 从略 308-1-a

Zhende 减排：夯实能碳管理，践行节 GRI308: 供 选的新供应商 完整 法 对 外 披质性议题305-1直接（范围1）温室能降耗应商环境评露。

(2021)气体排放

ESG 量化绩效表 估 (2016)

308-2供应链中的负面环境做值得信赖的伙伴-供应链管理

Zhende 减排：夯实能碳管理，践行节 影响以及采取的行动 ESG 量化绩效表

305-2能源间接（范围2）

能降耗温室气体排放

ESG 量化绩效表

119 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 120报告对标索引

从略说明从略说明

GRI 标准 披露项 位置 GRI 标准 披露项 位置要求从略原因解释要求从略原因解释雇佣

GRI403: 职 403-9 工伤 ESG 量化绩效表

G R I 3 : 实

可持续发展管理-利益相关方参与业健康与安

质 性 议 题 3-3 实质性议题的管理 全 (2018) 403-10 工 作 相 关 的 健 康 问关注员工成长 - 员工权益保护 ESG 量化绩效表

(2021)题

401-1新进员工雇佣率和员培训与教育

ESG 量化绩效表工流动率

G R I 3 : 实

可持续发展管理-利益相关方参与

GRI401: 雇 401-2 提供给全职员工 ( 不 质 性 议 题 3-3 实质性议题的管理

关注员工成长-员工权益保护关注员工成长-员工培训与发展

佣(2016)包括临时或兼职员工)的福利(2021)

404-1每名员工每年接受培

401-3 育儿假 ESG 量化绩效表 ESG 量化绩效表

训的平均小时数

GRI404: 培

劳资关系404-2员工技能提升方案和

训与教育关注员工成长-员工培训与发展过渡援助方案

G R I 3 : 实 (2016)

可持续发展管理-利益相关方参与

质性议题3-3实质性议题的管理404-3定期接受绩效和职业

关注员工成长 - 员工权益保护 ESG 量化绩效表

(2021)发展考核的员工百分比

G R I 4 0 2 : 此 信 息 暂 多元化与平等机会

402-1 有关运营变更的最短 402-1-a402- 信息欠缺 / 不

劳资关系从略缺，无法完通知期 1-b 完整

(2016) 整披露。 G R I 3 : 实 可持续发展管理 - 利益相关方参与

质性议题3-3实质性议题的管理

关注员工成长-员工权益保护

职业健康与安全(2021)

G R I 3 : 实 405-1 管治机构与员工的多

可持续发展管理 - 利益相关方参与 ESG 量化绩效表

质 性 议 题 3-3 实质性议题的管理 GRI405: 多 元化

关注员工成长-职业健康与安全

(2021)元性与平等

机会 (2016) 405-2 男女基本工资和报酬 ESG 量化绩效表的比例

403-1职业健康安全管理体系关注员工成长-职业健康与安全

反歧视

403-2危害识别、风险评估

关注员工成长-职业健康与安全

和事故调查 G R I 3 : 实 可持续发展管理 - 利益相关方参与关注

质性议题3-3实质性议题的管理

员工成长-员工权益保护

(2021)

403-3职业健康服务关注员工成长-职业健康与安全

GRI406: 反 406-1 歧视事件及采取的纠

关注员工成长-员工权益保护

403-4职业健康安全事务：歧视(2016)正行动

GRI403: 职 工作者的参与、意见征询和 关注员工成长 - 职业健康与安全沟通结社自由与集体谈判业健康与安

全 (2018) 403-5 工作者职业健康安全 G R I 3 : 实

关注员工成长-职业健康与安全可持续发展管理-利益相关方参与

培训质性议题3-3实质性议题的管理关注员工成长-员工权益保护

(2021)

403-6 促进工作者健康 关注员工成长 - 职业健康与安全 GRI407: 结

407-1结社自由和集体谈判此信息暂

社 自 由 与 407-1-a407- 信息欠缺 / 不

403-7预防和减缓与职业健权可能面临风险的运营点和从略缺，无法完

关注员工成长 - 职业健康与安全 集 体 谈 判 1-b 完整

康安全影响供应商整披露。(2016)

403-8职业健康安全管理体

ESG 量化绩效表系覆盖的工作者

121 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 122报告对标索引

从略说明从略说明

GRI 标准 披露项 位置 GRI 标准 披露项 位置要求从略原因解释要求从略原因解释童工客户健康与安全

G R I 3 : 实 G R I 3 : 实

可持续发展管理-利益相关方参与可持续发展管理-利益相关方参与

质性议题3-3实质性议题的管理质性议题3-3实质性议题的管理

关注员工成长-员工权益保护做值得信赖的伙伴-产品质量与安全

(2021)(2021)

GRI408: 童 408-1 具有重大童工事件风 ESG 量化绩效表 此 信 息 暂

416-1评估产品和服务类别信息欠缺/不

工 (2016) 险的运营点和供应商 关注员工成长 - 员工权益保护 GRI416: 客 从略 416-1-a 缺，无法完的健康与安全影响 完整户健康与安整披露。

强迫或强制劳动

全(2016)416-2涉及产品和服务的健做值得信赖的伙伴-产品质量与安全

G R I 3 : 实

可持续发展管理 - 利益相关方参与关注 康与安全影响的违规事件 ESG 量化绩效表

质性议题3-3实质性议题的管理

员工成长-员工权益保护

(2021)营销与标识

GRI409: 强 409-1 具有强迫或强制劳动 G R I 3 : 实

ESG 量化绩效表 可持续发展管理 - 利益相关方参与

迫或强制劳事件重大风险的运营点和供质性议题3-3实质性议题的管理

关注员工成长-员工权益保护做值得信赖的伙伴-产品质量与安全

动(2016)应商(2021)当地社区此信息尚未

417-1 对产品和服务信息与 417-1-a417- 信息欠缺 / 不 统计，暂无

G R I 3 : 实 从略

可持续发展管理 - 利益相关方参与 标识的要求 1-b 完整 法 对 外 披

质性议题3-3实质性议题的管理

促进绿色发展-环境管理露。

(2021)

GRI417: 营

417-2涉及产品和服务信息公司本年度未发生涉及产品和服务信

此信息暂销与标识

413-1有当地社区参与、影信息欠缺/不与标识的违规事件息与标识的违规事件

从略 413-1-a 缺，无法完 (2016)G R I 4 1 3 : 响评估和发展计划的运营点 完整 整披露。 此信息尚未当 地 社 区 417-3 涉及营销传播的违规 417-3-a417- 信息欠缺 / 不 统计，暂无

(2016)此信息暂从略

413-2 对当地社区有实际或 信息欠缺 / 不 事件 3-b 完整 法 对 外 披

从略 413-2-a 缺，无法完潜在重大负面影响的运营点完整露。

整披露。

客户隐私供应商社会评估

G R I 3 : 实

G R I 3 : 实 可持续发展管理 - 利益相关方参与

可持续发展管理-利益相关方参与质性议题3-3实质性议题的管理

质性议题3-3实质性议题的管理夯实公司治理–信息安全与隐私保护

做值得信赖的伙伴-供应链管理(2021)

(2021)

G R I 4 1 8 : 418-1 涉及侵犯客户隐私和

此信息尚未 客 户 隐 私 丢失客户资料的经证实的投 ESG 量化绩效表

414-1使用社会标准筛选的信息欠缺/不统计，暂无

从略 414-1-a (2016) 诉新供应商完整法对外披

GRI414: 供 露。

应商社会评

估(2016)此信息尚未

414-2 供应链中的负面社会 414-2-c 信息欠缺 / 不 统计，暂无

ESG 量化绩效表

影响和采取的行动 414-2-e 完整 法 对 外 披露。

123 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 124报告对标索引

上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号可持续发展报告（试行）》索引表披露要求对应章节第二节创新驱动与科技伦理

第一章总则 可持续发展管理 创新驱动 做值得信赖的伙伴 – 研发与创新、ESG 量化绩效表

可持续发展管理不适用。本公司在生产运营过程中不涉及生命科学、人工智能等科技伦理敏感领

第二章可持续发展信息披露框架科技伦理本报告各章节域的科学研究或技术开发活动。

第三章环境信息披露第三节供应商与客户

第一节应对气候变化供应链安全做值得信赖的伙伴-供应链管理

Zhende 减排：夯实能碳管理，践行节能降耗应对气候变化平等对待中小企业夯实公司治理–公司治理体系、做值得信赖的伙伴-可持续供应链

促进绿色发展–气候变化减缓与适应

第二节污染防治与生态系统保护产品和服务安全与质量做值得信赖的伙伴-产品安全与质量

污染物排放 促进绿色发展 - 环境管理、ESG 量化绩效表 数据安全与客户隐私保护 夯实公司治理 - 信息安全与隐私保护

废弃物处理 促进绿色发展 - 环境管理、ESG 量化绩效表 第四节员工

关注员工成长-员工权益保护、关注员工成长-员工培训与发展、关注员工成长-

生态系统和生物多样性保护促进绿色发展-环境管理员工

职业健康与安全、ESG 量化绩效表

环境合规管理促进绿色发展-环境管理第五章可持续发展相关治理信息披露

第三节资源利用与循环经济第一节可持续发展相关治理机制

能源利用 促进绿色发展 - 资源利用与循环经济、ESG 量化绩效表 尽职调查 夯实公司治理 - 合规运营与内部控制、做值得信赖的伙伴 - 可持续供应链

水资源利用 促进绿色发展 - 资源利用与循环经济、ESG 量化绩效表 利益相关方沟通 可持续发展管理 - 利益相关方参与

循环经济 促进绿色发展 - 资源利用与循环经济、ESG 量化绩效表 第二节商业行为

第四章社会信息披露反商业贿赂及反贪污夯实公司治理-合规运营与内部控制

第一节乡村振兴与社会贡献反不正当竞争夯实公司治理-合规运营与内部控制

乡村振兴 做值得信赖的伙伴 - 社区沟通与交流、ESG 量化绩效表 第六章附则和释义

125 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 126报告对标索引

全球可持续发展目标（SDGs）对标索引表

SDGs SDGs二级目标 回应方式 对应章节 SDGs SDGs二级目标 回应方式 对应章节

1.1到2030年，在全球所有人口 7.2到2030年，大幅增加可再生 增加可再生能源的使用比例，例 Zhende减排：

中消除极端贫困，极端贫困目前能源在全球能源结构中的比例。如光伏发电、地热能使用、生物夯实能碳管的衡量标准是每人每日生活费不做值得信赖的质能使用等；理，践行节能足1.90美元。社会公益总支出91.25万元，用

7.3到2030年，全球能效改善率

伙伴-社区沟通

于贫困地区捐赠、社区服务等。提高一倍。开展节能技改项目降耗

1.2到2030年，按各国标准界定与交流

8.5到2030年，所有男女，包括

的陷入各种形式贫困的各年龄段

青年和残疾人实现充分和生产性为当地社区创造更多就业机会，男女和儿童至少减半。

就业，有体面工作，并做到同工特别是为青年和残疾人提供工作在产品质量与安全上追求卓越；同酬。岗位；

关注员工成长-

打破医疗产品地域与渠道壁垒，

8.7立即采取有效措施，根除强制严格执行同工同酬政策，确保所员工权益保护

3.8人人获得安全、有效、优质和构建覆盖全球的多元化市场网做值得信赖的伙

劳动、现代奴隶制和贩卖人口，有员工在薪酬和福利方面享有平负担得起的基本药品和疫苗。络，让不同地区、不同需求的用伴高质量服务关注员工成长-禁止和消除最恶劣形式的童工，等待遇；

户便捷地获得高品质的医疗护理员工培训与发展

包括招募和利用童兵，到2025年产品。建立健全的劳动保护机制，杜绝终止一切形式的童工。强制劳动和童工雇佣现象；关注员工成长定期为员工提供职业技能培训；职业健康与安全

4.4大幅增加掌握就业、体面工作8.8保护劳工权利，推动为所有工

通过校企合作开展实习项目和技关注员工成长-通过职业健康与安全管理体系的

和创业所需相关技能，包括技术性人，包括移民工人，特别是女性能提升计划；建立完善的员工培员工培训与发展实施，为所有员工提供安全、健和职业性技能的青年和成年人数。移民和没有稳定工作的人创造安训与发展体系。康的工作环境。

全和有保障的工作环境。

制定并实施性别平等政策，确保

5.5确保妇女全面有效参与各级政12.5到2030年，通过预防、减通过优化生产流程和引入循环经

女性员工在招聘、薪酬、晋升和

治、经济和公共生活的决策，并关注员工成长-排、回收和再利用，大幅减少废济模式，减少废物的产生，并提促进绿色发展-职业发展中享有平等的机会；建

享有进入以上各级决策领导层的员工权益保护物的产生。高废物回收和再利用率;环境管理设母婴室，为孕期女性员工提供平等机会。

灵活的工作安排。12.6鼓励各个公司，特别是大公定期发布可持续发展报告，披促进绿色发展-司和跨国公司，采用可持续的做露企业在环境、社会和治理资源利用与循

6.3到2030年，通过以下方式改 严格控制废水排放，确保废水排 法，并将可持续性信息纳入各自 （ESG）方面的表现，接受利益 环经济

善水质：减少污染，消除倾倒废放符合环保标准；报告周期。相关方的监督。

物现象，把危险化学品和材料的促进绿色发展-

排放减少到最低限度，将未经处 通过优化生产工艺和引入节水技 Zhende减排：

环境管理

理废水比例减半，大幅增加全球术，大幅提高用水效率，减少水制定并实施科学的减排目标，如夯实能碳管废物回收和安全再利用。 资源浪费； 促进绿色发展- 13.3加强气候变化减缓、适应、 通过SBTi目标审定，积极参与全 理，践行节能资源利用与循减少影响和早期预警等方面的教球气候行动；降耗

6.4到2030年，所有行业大幅提在工厂内部建立水循环利用系

环经济育和宣传，加强人员和机构在此高用水效率，确保可持续取用和统，将处理后的废水用于非生产方面的能力。定期开展气候风险与机遇评估；促进绿色发展供应淡水，以解决缺水问题，大性用途，实现水资源的可持续利向员工倡导低碳生活方式。气候变化减缓幅减少缺水人数。用。与适应

127 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 128报告对标索引

独立审验声明独立审验声明书

对AA1000审验原则的遵守简介审验性质与范畴

包容性：振德医疗对于利益相关方的包容性以及了解和回应利益相关方的观Bureau Veritas Hong Kong Limited，是法国必维集团成员之一（以下简称 必维保留不定时更新保证意见声明的权利，取决于发布版本的报告内容 点和要求方面展现了充分的承诺。通过定期会议、调查问卷等多样化的沟通“必维”），受振德医疗用品股份有限公司（以下简称“振德医疗”）委托，与协议标准要求之间差异的程度。与交流方式，对政府和监管机构、股东和投资人、员工、客户、供应商、社对振德医疗用品股份有限公司2025年度可持续发展暨环境、社会及管治报告

必维于2026年3月23日至2026年04月13日期间，执行独立审验工作。区及其他利益相关方进行沟通，因而使报告企业能够了解利益相关方所关注（以下简称“报告”）进行外部独立审验。必维鉴证团队遵循与振德医疗的的议题。我们建议未来企业可进一步搭建利益相关方的参与流程和策略，以合同内容，按照双方认可的协议条款且仅在合同中约束的权责范围内执行了振德医疗负责可持续发展报告的编制、信息收集及内控体系建设。必维及披露利益相关方参与此流程所反馈的意见。

本次报告的鉴证工作。本声明的预期使用者是关注振德医疗在2025年度并未参与该报告的任何材料准备，仅依据约定范围对已发布信息进行独

（2025年1月1日至2025年12月31日）环境、社会和治理信息及影响的利益立、公正的审验。实质性：振德医疗已建立和实施有效的流程来确认组织的实质性议题，有系相关方。统地识别并考虑利益相关方意见及企业的可持续背景，以评估对企业治理、环境、社会的显著冲击，以及影响利益相关方的评估和决策程度。

审验原则和标准局限性

回应性：振德医疗已于本报告中，展现了对重大议题的回应，以及利益相关必维依据 AccountAbility AA1000 的以下标准来实施本次审验工作： 必维依据审验协议协定的范畴、审验类型以及保证等级来实施本次审验， 方关注事项的政策及策略宣言。

- AA1000 审验原则 2018（AA1000 Accountability Principles 2018） 与审验有关的信息和数据将局限于企业提供的报告所披露的内容。

影响性：振德医疗参考相关要求对于影响性进行了监测、衡量和评价报告企

- AA1000 审验标准v3（AA1000 Assurance Standard v3） 必维的报告审验不涵盖企业财务年报、财务数据以及其他与可持续发展 业的行为、绩效和成果对经济、环境、社会、利益相关方和报告企业自身所

审验类型和保证等级无关的信息。企业所提供的报告若引用经独立会计稽核的财务信息，在造成的效应。

报告审验过程中，必维将不会追溯其原始数据或对其符合程度提供意见。

必维遵循AA1000审验标准v3“类型2” 和“中度”等级的要求来审验报告

披露的信息和数据。特定的绩效信息包括：有害废弃物总量、无害废弃物总特定绩效信息披露审验意见量、综合能源消耗量、总取水量、千人工伤率。基于类型2中度审验要求，必维关于特定绩效信息（见“审验类型和保证等依据上述方法学和审验范畴内的活动，必维审验团队得出结论，在审验级”部分）的可靠性和质量的验证结论如下：

下列标准也用于实施本次审验工作：过程中没有任何实例与信息与以下声明有所抵触：

- 《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号-可持续发展报告编制 * AA1000 * 我们观察到振德医疗已实施相关流程和适当措施来收集和提供与选报告及其内容呈现遵循了 审验原则。（2026年1月修订）》择的关键绩效指标相关的可靠源数据。

*报告企业对现阶段报告，选择了适当的保证等级。该报告的内容符-《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号-可持续发展报告（试合AA1000 AS v3“类型2”和“中度”保证等级的要求。 * 在验证过程中，特定的绩效指标和数据未发现重大错报。

行）》

- 全球可持续发展标准委员会（GSSB）的GRI可持续发展报告标准 * 报告组织已实施相关管理流程以收集和汇总报告边界内与实质性议（GRI Standards） 题有关的关键信息。

*本期报告披露的环境、社会和治理相关的信息和绩效指标经评估，审验方法并获得书面证据支持。

必维依据其ESG报告审验方法论执行此次外部审验，审验活动包括：

*访谈管理层和负责可持续发展绩效数据收集与汇总的人员，以理解和评估可持续发展信息与数据的关键管理流程、系统和内部控制。

*基于抽样原则对企业在环境、社会和治理方面的管理实践、流程及特定

Su Fan | 中国可持续发展服务技术经理信息与数据进行审查以测试信息及数据的准确性。

Bureau Veritas Hong Kong Limited

*向企业管理层汇报审验发现，并提供机会给企业在审验流程结束前做出签发日期：2026年4月20日相应改善。

*收集与评估支持性的书面证据和管理呈现，以支持企业遵循审验原则的程度。1/32/33/3

129 2025可持续发展报告暨ESG(环境、社会及治理)报告 振德医疗用品股份有限公司 130