2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 1

2025

上海雅仕投资发展股份有限公司

环境、社会及治理（ESG）报告02 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 03

报告编制说明编制原则

本报告编制遵循以下原则：

报告简介 1. 重要性：本报告聚焦对公司及利益相关方具有重大影响的 ESG 议题。通过利益相关方调研和实质性议题分析，我们识别了环境、社会及治理领域的核心议题，并在报告中重点披露，以确保报告内容与公司战略及利益相关方期望高度契合。

本报告是上海雅仕投资发展股份有限公司发布的第三份环境、社会及治理（ESG）报告。本报告将重点介绍公司在环境、社 2. 准确性：本报告尽可能确保信息准确。其中，定量信息的测算已说明数据口径、计算依据与假定条件，以保证计算误差会和治理方面的表现，秉承客观、规范、透明、全面的原则，如实披露公司在可持续发展方面的理念、管理措施和成效。范围不会对信息使用者造成误导性影响。定量信息及附注信息详见本报告“关键绩效表”。

本报告经公司董事会审议通过，并对所载信息的真实性及有效性负责。 3. 平衡性：本报告的内容反映客观事实，通过透明披露，全面展现公司在 ESG 领域的表现与改进空间。

4.清晰性：本报告以简体中文发布。报告中纳入表格、模型图以及专业名词表等信息作为文字内容的辅助。为便于利益相

报告范围 关方更快获取相关信息，本报告提供目录及 ESG 相关标准的对标索引表，确保信息传达清晰易懂。

5. 量化及一致性：本报告披露报告期内的 ESG 量化绩效指标，并尽可能披露相应的历史数据。我们对同一指标在不同报告

除特别说明外，本报告涵盖上海雅仕及其全资、控股子公司，信息边界与公司财务报告合并报表范围一致。具体数据覆盖期内的统计及披露方式保持一致；若统计及披露方式有更改，将在报告附注中予以充分说明。

范围详见“关键绩效表”说明。6.完整性：除特别说明外，本报告披露信息的覆盖范围均为上海雅仕投资发展股份有限公司及其附属公司。我们确保报告内容涵盖公司运营的主要领域，包括环境、社会及治理方面的全面表现，以提供完整的 ESG 信息。

7.时效性：本报告为年度报告，与公司2025年年度报告同时发布，为利益相关方决策提供及时的信息参考。我们致力于确

时间范围 保报告内容的时效性，以反映公司最新的 ESG 绩效和进展。

本报告涵盖时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日。为保证报告的完整性，部分信息时间范围进行了前后延伸，8.可验证性：本报告中所披露量化数据的来源及计算过程均可追溯，可用于支持外部验证。我们通过内部审计确保数据的具体超出时间范围的信息将在相关章节中予以说明。可靠性，并在报告中提供详细的数据来源和计算方法说明，以确保报告的可信度。

数据来源称谓说明子公司全名公司简称本报告的数据通过公司内部系统和利益相关方调研等方式收集，相关数据均经过内部审核，以确保数据的准确性和可靠性。为便于表达和阅读，报告中使用“上江苏泰和国际货运有限公司江苏泰和本报告全部信息数据来自公司的正式文件、公开披露文件。海雅仕”“本公司”“公司”“我们”等称谓均指代“上海雅仕投资发展股安徽长基供应链管理有限公司安徽长基报告引用财务数据以上海雅仕投资发展股份有限公司2025年年度报告为准，如无特殊说明，所涉及货币金额以人民币作为份有限公司”。报告中出现的上海雅连云港亚欧一带一路供应链基地有限公司亚欧公司计量币种；其他数据根据公司相关制度统计。仕旗下子公司简称如下：

云南雅仕新为供应链有限公司云南雅仕编制依据

本报告依据上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上市公司自律监管指南第4号——报告发布可持续发展报告编制》等报告标准。

本报告以纸质版和电子版的形式发布，电子版可通过公司官网（http://www.aceonline.cn/）和上海证券交易所网址（ www.本报告编制过程符合国务院国有资产监督管理委员会《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》《央企控股 sse.com.cn）下载。上市公司 ESG 专项报告编制研究》，同时参考全球报告倡议组织（Global Reporting Initiative GRI）《可持续发展报告标准》（2021 年版）（简称“GRI 标准”）、国际标准化组织 ISO 26000:2010 《社会责任指南》、《社会责任指南》（GB/读者回应T36000-2015）、《联合国可持续发展目标》(UNSDGs2030)、气候相关财务信息披露工作组（TCFD）《气候相关财务信息 联系地址：上海市浦东南路 855 号世界广场 36 楼 H 室披露报告》等国内外认可的标准框架以及主流 ESG 评级所关注的重点议题。 如对本报告有任何疑问或反馈意见，请通过以下方式与我们联系： 联系电话：021 － 5836973604 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 05

目录董事长致辞报告编制说明02董事长致辞04

2025 年，是上海雅仕深化可持续发展、推动 ESG 治理融入企业血脉的关键之年。我们坚持以习近平新时代中国特色社会主 关于上海雅仕 06 可持续发展治理 09

义思想为指导，紧扣“平台化、国际化、智能化”发展战略主轴，将环境、社会及治理（ESG）理念全面融入企业战略与日常运营，在服务国家大局中彰显责任担当。实质性议题管理10利益相关方沟通12公司持续深耕供应链物流与执行贸易主业，围绕“多式联运”与定制化服务，为硫磷化工、有色金属等领域客户提供全链条解决方案。报告期内，我们进一步优化供应链总包业务，助力客户降本增效；供应链平台业务聚焦专业化综合服务，为环境篇特定品种、业态及区域提供一站式支持；供应链基地业务在“一带一路”沿线持续布局，强化国际物流通道能力，保税贸易与国际联运服务效率显著提升，为跨境客户提供了稳定、高效的服务保障。

应对气候变化16能源利用18

面对全球气候挑战，公司积极响应国家“双碳”目标，全面推进绿色运营。我们持续开展温室气体排放盘查，将主要运营单位的能耗数据及排放数据进行系统收集与核算，为气候风险管理奠定坚实基础。子公司亚欧公司“一带一路”基地园区三废管理20水资源使用22铺设太阳能光伏板，实现“绿电”自发自用，并赋能员工低碳出行。我们扎实推进节能减排计划，超额完成年度减排目标。

我们坚信，绿色发展不仅是社会责任，更是企业可持续发展的内生动力。环境合规管理23人才是企业发展的第一资源。我们始终践行多元包容的职场文化，严格遵守劳动法规，保障员工平等权益，营造安全、健康、和谐的工作环境。公司持续完善职业健康安全管理体系，旗下子公司通过职业健康安全管理体系认证，持续开展安全生产培训，切实保障员工生命安全和身体健康。我们关注员工成长，通过系统培训、绩效改进与职业发展通道建设，助力员工社会篇与企业共同成长。

在公司治理层面，我们强化风险管控与合规管理，严格落实“四流一致”要求，建立反商业贿赂及反贪污长效机制，确保员工管理28供应链管理34企业规范、透明、高效运营。报告期内，公司治理效能持续提升，为稳健发展提供了坚实保障。

创新驱动35数据安全与客户隐私保护36

展望未来，上海雅仕将继续高举高质量发展旗帜，坚定不移推进“平台化、国际化、智能化”战略，以更加坚定的步伐、更加务实的举措，深化 ESG 治理，强化风险管控，提升核心竞争力。我们坚信，唯有坚守责任、锐意创新，方能与各方伙 产品和服务安全与质量 37伴携手，共筑更具韧性与可持续的供应链未来，为经济社会发展贡献力量。

治理篇公司治理40风险管控43尽职调查44反商业贿赂及反贪污44关键绩效表47指标索引49

读者意见表 5506 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 07关于上海雅仕企业战略

2026年，公司继续围绕“平台化、国际化、智能化”发展战略目标，全面深化“跨境联通、专业物流、数智赋能、资本驱动”公司概况综合布局，充分发挥国有上市公司的资本与平台双重优势，整合全球资源，口岸渠道及运营品牌，致力于成为国内领先的“跨境物流链接全球贸易，专业服务成就美好生活”的数智供应链集成服务商与产业生态组织者。构建“战略管控+自主经营”协同机制，建立动态风控模型，聚焦数字化基础设施迭代，提升资源配置与客户服务能力，坚持供应链增值服务主业，夯公司股票

上海雅仕投资发展股份有限公司603329（上海证券交易所主板）实可持续发展根基，争做行业最佳实践者。

名称代码

顺应国家提升产业链供应链韧性与安全水平的战略指引，公司全面由传统链条服务商向综合赋能平台跨越。在商业外文 SHANGHAI ACE 股票 模式上，坚定推进平台化运营逻辑。聚焦于核心环节的风控、定价与行业标准输出，通过广泛链接并整合上下游优上海雅仕

名称 INVESTMENT&DEVELOPMENT CO. LTD 简称 质资产与服务商，打破传统壁垒，打造共生共赢的开放型供应链商业生态圈，实现全链条价值的跃升。

成立上市

2003年2017年12月积极践行高水平对外开放及高质量共建“一带一路”倡议，将全球化资源配置能力作为跨越式发展的核心增长极。

时间时间

以构建自主可控的跨境物流大动脉为基石，加速推进海外关键枢纽节点与区域服务网络的宏观布局。依托海外平台效能与内外市场的高效联动，全面承接实体产业出海红利，打通国内外双向流通干线，构筑具备全球化视角的国际总部员工在职员工的数量合计481人（包括上海供应链竞争壁垒。上海市浦东南路855号世界广场36楼地址合计雅仕及其全资、控股子公司）

紧跟数字经济与实体经济深度融合的时代脉搏，将数智化确立为公司高质量发展的底层核心驱动力。全面拥抱 AI 大模型与前沿数字技术，推进企业数字基础设施的迭代重构。打造全链路可视、可预测的智慧供应链生态，大幅提升公司主要从事供应链物流和供应链执行贸易业务，系为工业客户提供定制化服务的全程供应链服务商。经过多年积累和对资产周转效率与综合服务能级，以科技赋能引领行业的高质量发展。

物流方式的持续创新，依托重要客户，公司已经在硫磷化工和有色金属行业建立了具有行业领先优势的供应链物流体系。

战略实施计划供应链物流供应链执行贸易企业文化

集装箱门到门多式联运和第三方物流服务是公司供依托硫磷化工、有色金属行业的重要客户，公司已应链物流的主要服务方式。公司为客户全程提供供经在上述行业建立了具有行业领先优势的供应链物企业核心企业应链物流各环节的服务，具体内容涵盖口岸代理、流体系，结合自身供应链物流的链条结构，公司根使命价值观愿景保税仓储、装卸作业、水路运输、公路运输、铁路据客户的要求，在物流服务的基础上，支持性地开运输、仓储保管和物流监管等业务环节。展硫磷化工、矿产品和有色金属等执行贸易。

让全球物流变得简单、便捷、坚持以客户服务为核心，以价值优势，面向世界。凭借主营业务高效。供应链物流服务为依托，形出众的硬件、众多的网点、成从上游到下游高效稳定的价值持续更大化，雅仕的物供应链体系，为客户提供最流和贸易不断发展，成为行优的物流解决方案。 业内冉冉升起的新星。08 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 09荣誉奖项可持续发展治理可持续发展策略投资者关系金奖 (2024)“杰出 华夏时报“2025 年度 ESG 实 上海雅仕致力于将可持续发展理念融入企业战略，组织编制 ESG 报告，不断完善 ESG 治理架构和运行机制，了解并及时回IR 进取奖” 践典型案例” 应各利益相关方期望与诉求，积极承担社会责任，促进公司可持续发展。

ESG 管理目标

上海雅仕将持续深入了解 ESG 风险的性质和发展趋势，综合考虑各种因素，更加精准地确定风险点，采取有效的管理措施，每日经济新闻“上市公司最具 证券之星“最具社会责任上市 根据自身经营活动和发展战略，确定与 ESG 相关的优先议题，选择与公司最为紧密相关的议题进行重点改进，分轻重缓急社会责任奖” 公司” 逐步开展，以提高实操性和积极性。同时，加强内部信息披露，通过发布定期的 ESG 报告，向外界展示企业在 ESG 方面的努力和成果，提高企业的透明度和公信力，增强投资者和利益相关者的信心。

ESG 改进计划价值在线“2025年度上市公司聚董秘“聚董秘百佳 ESG 公司” 上海雅仕将进一步加强对员工在 ESG 相关领域的培训力度，增强员工的环保意识和社会责任感；积极参与社会公益活动，ESG 价值传递奖”

如慈善捐赠、社区服务等，以提升企业的社会形象和公众认可度；采取节能减排、循环经济等措施，减少企业运营对环境的负面影响；与投资者就 ESG 表现进行积极沟通，让投资者了解企业的 ESG 战略和实施情况，增强投资者信心；选择在ESG 方面有良好表现的供应商和合作伙伴，共同提升整个供应链的 ESG 水平；开发和推广那些能够满足消费者对环保和社会责任需求的产品和服务；将 ESG 纳入企业的日常运营中，不断监测、评估和改进，以实现可持续发展的长期目标。

“2025年上海服务业企业100强”等多项荣誉 ESG 治理架构

为加强环境、社会及治理（ESG）事务的管理与监督，公司管理层负责制定和推动 ESG 战略，监督 ESG 目标的实施进展，并确保公司在可持续发展领域的表现与利益相关方的期望保持一致。10 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 11实质性议题管理

上海雅仕依据上海证券交易所《上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》，参考 SASB 等相关国际权 公司主要采用以下方法进行实质性议题的重要性分析：

威指引，建立全面的可持续发展实质性议题管理体系。公司引入影响重要性和财务重要性的双重视角进行分析，通过向内、外部相关方代表征询意见，公司综合形成最终年度实质性议题结果，对其重要性进行排序，并对高重要性议题进行重点管理及披露。 行业议题法 参考 SASB 等行业标准，识别行业核心 ESG 议题。

实质性议题识别与分析流程同业与政策对标法对比同行业企业实践及政策要求，确保议题的行业相关性。

公司结合行业标准、政策对标及利益相关方调研，评估议题预期在短期、中期和长期内对公司商业模式、业务运营、发展战略、通过问卷调查、访谈等方式，收集利益相关方对 ESG 议题的关注点，确保议题财务状况、经营成果、现金流、融资方式及成本等产生重大影响（财务重要性），以及企业在相应议题的表现会对经济、利益相关方调研法的代表性和全面性。

社会和环境产生重大影响（影响重要性）。具体流程如下：

理解组织的背景

对标行业标准：参考国内外同行业政策对标：结合国家及地方政策法行业趋势分析：研究物流行业可持可持续发展议题标准，参考可持续规，依据《上市公司自律监管指引续发展趋势，识别新兴议题（围绕“平发展会计准则委员会 SASB《可持续 第 14 号 —— 可 持 续 发 展 报 告（ 试 台化、国际化、智能化”发展战略●?员工管理●?利益相关方沟通发展会计准则》：航空货运与物流行）》报告总体框架整理差距分析目标等）。

●?公司治理●?数据安全与客户

行业（2023-12版本），明确行业核概览识别与公司运营相关的政策要●?应对气候变化●?环境合规管理

●?尽职调查隐私保护心议题。求及重要性议题。

●?风险管控●?水资源使用

●?反商业贿赂及反贪污识别实际和潜在影响影内部评估：通过内部访谈、数据分析， 外部调研：结合利益相关方（如客 风险与机遇分析：评估 ESG 议题对 响识别公司运营对环境、社会和治理户、供应商、投资者、员工）反馈，公司业务的风险和机遇，确保全面重要

（ESG）的实际和潜在影响。 识别外部关注的重点议题。 覆盖。 性评估影响的重大程度

●?●?●?●?定量与定性结合：通过定量数据（如双维度评估：从“财务重要性”和“影行业对标：与同行业企业对比，确乡村振兴生态系统和生物三废管理产品和服务安全●?●?碳排放量、员工满意度）和定性分响重要性”两个维度，评估议题的保议题评估的客观性和可比性。社会贡献多样性保护能源利用与质量●?科技伦理●?创新驱动●?析（如利益相关方调研结果），评重大性。供应链管理估议题的影响程度。

对报告的最重大影响进行优先排序

优先级划分：根据影响程度和紧迫聚焦核心议题：优先披露对公司和动态调整：定期更新议题优先级，财务重要性性，将议题分为高、中、低优先级。利益相关方影响最大的议题，如碳确保与公司战略和行业趋势保持一排放管理、员工权益保护、供应链致。

风险管理等。12 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 13利益相关方沟通

上海雅仕始终致力于建立健全利益相关方沟通机制，严格落实各相关方的沟通与回应要求。公司结合政府及监管机构、投利益相关方利益相关方期望与诉求上海雅仕的回应资者、员工、客户、价值链伙伴等不同利益相关方的特点，构建了多层次、常态化的沟通渠道，切实保障各方的知情权与参与权。●?风险管理●?商业道德与合规

在此基础上，公司通过官方网站持续披露 ESG 管理实践与成效，并定期编制和发布 ESG 报告，全面回应利益相关方的期望●?安全、优质、快捷的服务●?董事会汇报与诉求。公司认真听取各方意见，将其关切有效融入战略决策与日常运营，持续提升 ESG 管理水平，推动实现与利益相关 董事及高管●?董事会多元化●?各级汇报沟通方的协同发展与价值共享。

●?数据安全与隐私保护

●?完善 ESG 治理

2025年

●?应急保障与民生供应●?全员邮件、沟通会议、员工论坛、

●?促进高质量就业职工大会公司同投资者电话沟通邮件交流员工

●?员工安全与健康●?培训活动和申诉机制

150余次25次●?人才培训与发展●?员工调研活动（包括线上与线下）

公司召开 回复投资者在 E 互动提出的问题 回复率达

●?产品服务优化

3次的业绩说明会15次100%●?安全配送与运输●?服务满意度调查

客户

●?数据安全●?建立客户沟通及投诉渠道

●?隐私保护

●?

公司将持续优化实质性议题识别与分析流程，定期更新议题清单，确保 ESG 报告内容的全面性、准确性和时效性，为利益 可持续供应链●?●?

相关方提供有价值的决策参考，积极回应利益相关方期望与诉求。公平、公正、公开采购供应商采购、培训与评估供应商与其他合作伙伴●?安全、优质、快捷的服务●?行业论坛

●?数据安全和隐私保护●?供应商大会

利益相关方利益相关方期望与诉求上海雅仕的回应●?仓储物流低碳管理

●?应急保障与民生供应●?信息披露●?加强交流与合作●?开展峰会活动行业协会组织

●?快递员的福利与权益保障●?专题汇报●?行业标准制定●?组织技术交流政府及监管机构

●?客户满意与客户关系管理●?统计报表

●?乡村振兴与社会公益●?答复监管机构问询●?安全、优质、快捷的服务

●?客户满意与客户关系管理

●?站等官方平台

●?风险管理●?信息披露●?安全与健康

社区及公众●?对外宣传资料

●?商业道德与合规●?股东会议●?商业道德与合规

股东及投资者●?公益行业论坛和活动

●?供应链管理●?路演活动●?数据安全和隐私保护

●?完善 ESG 治理 ●?实地考察 ●?乡村振兴与社会公益14 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 15环境篇

本章展示了上海雅仕在应对气候变化、能源利用、三废

管理、水资源使用及环境合规方面的实践与成效。公司积极识别气候相关风险与机遇，完善治理体系，推动绿色供应链与低碳技术应用。在能源管理方面，通过推广可再生能源、实施节能减排计划，持续优化能源结构。三废管理严格遵循法规，建立健全废弃物、废水、废气管理制度，确保环境安全。公司强化环境合规管理，制定相关制度，开展应急演练，提升突发环境事件应对能力，推动实现绿色可持续发展目标。

可持续发展目标16 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 17

应对气候变化影响、风险和机遇管理

公司推动绿色供应链智能化平台化发展，建设低碳“一带一路”供应链，为全球气候治理提供中国方案。公司不断深化绿治理色技术创新，探索更多低碳运输模式，提供绿色供应链服务，助力上下游企业共同实现可持续发展。

企业应对气候变化是实现可持续发展的核心要求。上海雅仕于2023年借鉴全球气候相关风险管理过程，对气候相关的风险和机遇进行了首次评估，基于对气候变化宏观风险与机遇的分析，公司系统性地识别其在运营及市场层面所衍生的物理风险与转型风险，并将这些发现纳入内部整体风险管理流程，实现对关键风险与机遇的动态跟踪与管理。

参考 TCFD 气候相关财务信息披露工作组建议的相关风险及行业分析报告，战略风险与机遇识别收集和分析气候相关的历史数据、行业报告、政策文件等，识别出可能对业务运营产生潜在影响的气候风险、机遇，形成风险、机遇清单。

公司参考气候相关财务信息披露（TCFD）工作组建议报告及国际可持续准则理事会（ISSB）于发布的《国际财务报告可持续披露准则第1号一可持续相关财务信息披露一般要求》和《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相关披露》，风险与机遇评估结合风险发生的概率和潜在影响程度，对识别出的气候风险进行优先级排序。

分析气候风险的潜在影响，建立并完善气候变化应对方案。

气候变化风险风险描述潜在影响应对措施风险与机遇应对针对实质性风险和机遇，结合自身运营特点制定具体有效的应对措施。

转型风险

●?《2030碳达峰行动方案》●?生产运营成本增加●?持续研究运营所在地区风险与机遇监测定期监测气候风险和机遇变化趋势，以便及时采取行动。

政策和法律风险等法规和相关政策要求●?合规成本增加政策

不断更新●?执行公司碳减排措施

●?气候变化影响技术创新●?技术投入增加●?加强公司技术研发能力

技术风险能力●?研发成本提高●?推进新能源使用

●?原材料价格升高

●?客户对可持续服务的需●?营收潜在影响指标与目标●?为客户提供可持续发展

市场风险求提升解决方案为实现碳中和及可持续发展的目标，公司持续提升“双碳”治理水平，结合“双碳”战略要求，构建相关治理体系，积极●?行业竞争加剧●?加强市场合作在全球低碳经济转型中贡献自身力量。2025年是公司开展温室气体排放盘查的第二年。公司将主要事业部和运营子公司的相关能耗数据、温室气体范围一、范围二排放数据进行收集计算，为未来持续优化气候相关披露奠定基础，以更好地跟踪

●?公司 ESG 表现未达到利 ●?投资成本上升 ●?定期发布 ESG 报告，向这些气候相关风险和机遇的管理执行情况。

声誉风险 益相关方预期，导致信 公众公开披露 ESG 信息誉受损●?加强投资者关系管理

温室气体排放（吨二氧化碳当量）12025年排放数据物理风险

范围一温室气体排放量1883.02

●?极端天气变化对公司生●?运营成本增加●?完善应急处理机制急性风险产运营产生影响

范围二温室气体排放量4137.37

●?长期气候变化影响生产●?加强基础设施管理，提慢性风险

基础设施使用 高运营效率 温室气体排放总量（范围一 + 范围二） 6020.3918 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 19能源利用积极推广节能技术应用

企业合理使用能源是企业实现绿色发展与降本增效的重要举措，公司会不断优化能源使用结构，减少化石能源消耗与温室●?加快用能设备节能改造。逐步淘汰高能耗的空调和计算机、打印机等用电设备；对耗能量大的中央空调、电热气体排放。水器和电磁炉灶等用能设备，在综合考虑费效比的基础上，采用变频调速、无功补偿等节电技术，积极实行节能改造，提高能效水平。仓库制冷系统改造，降低能耗，仓间温度设计合理，规范员工出入库（人车分流），温室气体排放

能源种类单位使用量避免仓间大门长时间开启导致温度流失、能耗增高。业务部门和安全管理部门综合评估物料的操作安全性，并（吨二氧化碳当量）

据此做好仓间规划，将相同温控需求的货物集中存放，已达到节能目的。

柴油升364938.821007.69

●?

天然气立方米218326476.83积极应用节能新产品。大力开展绿色照明行动，逐步淘汰高能耗灯具，办公建筑的楼梯、走廊、卫生间等公共R507A 氟利昂 场所的照明，全部安装智能控制装置，杜绝长明灯现象；将办公建筑内的水龙头、洁具更换为节水型器具，杜绝跑、千克100398.5（工业用途）冒、滴、漏和长流水现象。

外购电力度（千瓦时）1824360.80978.95可再生能源度（千瓦时）717136-（太阳能光伏板）提高办公设备节能效果

外购蒸汽吨107313158.42

●?

2025年公司能源利用情况2严格执行国家有关空调室内温度控制的规定，充分利用自然通风，改进空调运行管理。办公建筑充分利用自然采光，使用高效节能照明灯具，优化照明系统设计，改进电路控制方式，推广应用智能调控装置，严格控制建

1.当前温室气体排放数据以工业排放为主，统计范围尚未完全覆盖。范围一包含公司拥有或控制的排放源的直接排放。范围二包括外购电力、蒸汽、热力等产生的间接排放。未来，公司将进一步完善排放数据统计体系，扩大统计范围，提升数据透明度。温室气体排放计算采用的筑物外部泛光以及外部装饰照明。减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，建立班后断电和用电巡排放因子及换算系数，参考《2006 年 IPCC 国家温室气体清单指南》以及生态环境部和国家统计局于 2024 年 12 月 20 日发布的《2022 年 视检查制度。电力二氧化碳排放因子》等最新政策标准文件，确保数据遵循科学性和合规性等报告原则。部分数据由于四舍五入，总数与各项数字的实际总和可能略有不同。

2.当前能源使用统计数据以工业应用为主，统计范围尚未完全覆盖。未来，公司将进一步完善能源数据统计体系，扩大统计范围，提升数据透明度。大力开展公务用车、厂内机动用车节能●?

绿色电力加强公务用车日常管理。加大对公务车辆的监督检查，制定节能驾驶规范，建立公务用车油耗管理、油耗统计和“一车一账”制度。健全公务用车使用管理制度，合理安排车辆出行路线和用车人员搭配，减少车辆空驶里程，

2025年，公司旗下子公司亚欧公司的“一带一路”基地园区内铺设的太阳能光伏板全年发电量达717136千瓦时，所产清提高公务用车使用效率。认真落实派车登记制度，严禁公车私用。

洁电力直接用于供应12个员工汽车充电桩，实现了“绿电”的自发自用与就地消纳。清洁电力有效减少了电力消耗产生的●?厂内机动车辆节能。公司目前共有电动叉车21台、柴油叉车3台。日常使用过程中尽可能多的采用电动叉车，间接碳排放，推动园区能源结构向清洁化转型；将绿色电力注入员工通勤环节，为新能源车辆提供清洁动能，从源头降低减少柴油叉车的使用，已达到减少尾气排放的目的；同时做好车辆管理，做到车辆人走断电，避免车辆停用时燃油车尾气排放，鼓励员工选择低碳出行方式。这种“绿色用电”与“绿色出行”的深度融合，不仅降低了日常运营的碳处于开启状态，造成能源不必要的浪费；合理规划仓间，同一项目物料的仓间尽可能集中布置，以减少厂内货足迹，更在园区内营造了节能降碳的良好氛围，以实际行动支持可持续发展。物转运路线，更好的减少电量损耗；做好场内机动车辆的日常维护保养和定期的检修，使其始终保持在最佳状态。

减排计划公司旗下子公司安徽长基根据《中华目标进度加强办公用品管理人民共和国节约能源法》和省、市有关要求，积极配合母公司上海雅仕《三公司用水和用电分别比上一年下降5%达成●?全面建立办公用品采购、配备和领用制度，选择低能耗、环保、质优价廉的办公设备。推进无纸化办公，充分年节能减排计划》落实，安徽长基制单位建筑面积能耗比上一年降低5%达成使用再生纸，复印纸及草稿纸要双面使用。鼓励使用钢笔，减少一次签字笔的使用，并对硒鼓、墨盒等办公耗定《安徽长基供应链管理有限公司材进行修旧利废。“2024-2026”节能减排三年行动计公务、厂内机动车辆用车油耗比上一年降低5%达成划》。报告期内，安徽长基已经实现《三年节能减排计划》工作重点

2025 年减排目标： 办公用品耗费比上一年降低 5% 达成20 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 21

三废管理废弃物管理

2025年

安徽长基严格依法处理废弃物，通过分类管控、规范贮存公司及旗下子公司安徽长基建立《“三废”管理制度》《危险废物管理制度》，旨在系统规范危险化学品仓储经营活动中废水、及委托有资质单位处置等方式，确保废包装材料及失效危废气及固体废弃物的管控流程。安徽长基通过明确物料储存、搬运及异常泄漏等环节的操作要求，建立初期雨水与事故废公司产生的一般固体废弃物总量达到化品得到安全、合规处理。

水的应急收集机制，并对危险废弃物分类处置及临时贮存实施标准化管理，有效降低无组织排放与环境污染风险。5.76吨废气管理废弃包装物

安徽长基运营期间产生的废气主要为仓储废气，污染物包括 VOCs、甲苯、二甲苯、氨、氯化氢等，产生量少且呈无组织排放。

为有效控制无组织废气排放，安徽长基已建立并落实一系列管理措施。●?运营过程中产生的破损废包装材料如未沾染化学品，则作为一般固废外售综合利用；如沾染化学品，则统一收集暂存于危废库内，交由有资质单位处理处置，并签订危废处置协议。

盛装 VOCs 物料的容器或包装物应存放于规定的仓库内。含 VOCs 物料应储存于密闭容器、物料储存储存时间较长而失效的危化品

包装物中；盛装 VOCs 物料的容器或包装物应加盖、封口，保持密闭。

●?运营期间因储存时间较长而失效的危化品产生的危险废物，按类别统一收集于危废库内暂存，定期交由有资质单位处理处置，并签订危废处置合同。

物料装卸 储存的含 VOCs 物料为瓶装或桶装；根据要求，转移液态物料时应使用叉车和电动地牛， ●?产生的固体危险废弃物必须严格按照《国家危险废物名录》进行分类。

和搬运 并采用密闭容器搬运。 ●?固体废弃物的临时储存场依据《一般工业固体废弃物贮存、处置场污染控制标准》（GB18599）和《危险废弃物贮存污染控制标准》（GB18597）的要求建设。

●?固体废弃物的临时贮存场应设置防渗漏、密闭、防止化工异味气体挥发以及污水、废气回收等设施。固体废弃物应及时清运营过程中因操作不当导致盛装 VOCs 物料的容器或包装物泄漏，应在充分收集后，放置异常物料运处置。

于封闭的容器内，按危险废物进行分类处置。

日常运营过程中控制无组织废气的产生与排放

公司严格依照《中华人民共和国固体废物污染针对甲方在生产过程中产生的危险废物环境防治法》的规定，委托第三方专公司旗下子公司江苏泰和使用柴油机尾气处理液（俗称尿素水溶液），其主要成分是32.5%的高纯度尿素与去离子水。该业环保科技公司处置废弃物。公司定期提供有关的《危险废物信息调查表》，明确废弃物种类、数量（或含量）、说明、溶液在选择性催化还原（SCR）系统中受热分解产生氨气，将柴油车尾气中的氮氧化物高效转化为无害的氮气和水，可减少 性质等废弃物关键信息；第三方专业环保科技公司负责提供必需的装车工具以及必要的收集装置，并进行安全处置，切实

80% 以上的氮氧化物排放，从而有效遏制光化学烟雾、酸雨及 PM2.5 前体物的形成。 保护环境、消除污染。

指标种类2025年废弃物处理量单位备注

案例：江苏泰和利用柴油机尾气处理液降低废气排放

危废处置方式包括：焚烧、物理化学处

包含废旧蓄电池、含

江苏泰和将柴油机尾气处理液用于配备选择性催化还原理（如蒸发，干燥、中和、沉淀等），有机溶剂废物、废润（SCR）系统的柴油车辆，实现柴油车的清洁排放，不仅 危废处理量 114.10 吨 不包括填埋或焚烧前的预处理及回收滑油、在线检测废液、满足了国家第六阶段机动车污染物排放标准、欧洲第六阶再利用（由专业第三方公司处置，依法废包装材段排放标准等排放标准，还能通过优化发动机燃烧工况辅严格登记转移记录）助提升燃油经济性，并降低氮氧化物排放，间接减少了大废弃物循环利

气中二次硝酸盐颗粒物的生成，对改善空气质量、保护大废旧蓄电池24.62%用比例气环境起到重要作用。

车用尿素吨桶配送

安徽长基 2025 全年按危废处置方式分类：D10 焚烧累计占总处置量的 45.65%；D9 物理化学处理累计占总处置量的 0.03%；

C5 回收再利用累计占总处置量的 54.32%。22 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 23废水管理环境合规管理

2025年

安徽长基建立严格的废水管理体系，通过初期雨水收集监测与事故废水应急防控相结合，有效防止受污染水体外溢。依托库区防渗设计及应急池配置，确保泄漏公司处理废水治理物或超标雨水得到妥善收集与处置，从源头阻断土壤及水体污染链，切实降低环境风险，保障周边生态安全。352.65吨为保护员工的人身健康和周边环境，杜绝环保事故的发生，切实做好环境保护工作，加强公司突发环境事件管理，公司依据《中华人民共和国环境保护法》的有关规定，制定《环初期雨水管理境治理管理制度》《环境保护管理制度》《突发环境事件管理制度》。报告期内，上海雅仕旗下子公司安徽长基获●?初期雨水经收集后，通过污水处理厂处理达标后排放至河流。 得 ISO14001 环境管理体系认证证书。

●?公司对初期雨水排放口设置在线监测及紧急切断措施，一旦发现初期雨水排放超标，应立即切断初期雨水外排管道，使初期雨水暂存在初期雨水池内，并委托有资质单位处理。雨水达《污水综合排放标准》（GB8978-1996）安徽长基 ISO14001 环境管理体系认证

中二级标准后，进入化工园区雨水管网，最终排入河流。

战略事故废水管理风险类型风险描述影响时期应对策略●?事故产生的泄漏物以及清洗地面产生的少量废水，应用专用容器收集、密封储存，全部作为危险废物转移至危●?依据国家法规制定并严格执行《环境治理管理废间暂存，并由合规部及时联系有资质的危废处置单位处置。若环境管理制度不健全或执行不制度》等内部规章；

到位，可能导致违反《环境保护环境保护 ●?推动子公司通过 ISO14001 认证，持续完善体系●?事故产生的大量废水，无法使用专用容器收集的，不得随意排放，应统一收集排入事故应急池（公司建有地下法》等法规要求，面临行政处罚、短中长期

3 合规风险 运行；事故应急池，总容积 1860m ），再委托有资质的单位处置。 声誉损失及 ISO14001 认证失效风险。●?定期组织环保法规培训与内部审核，确保制度●?每个仓库采取防渗设计，大门采用漫坡设计，以每个仓库的防火分区为单位，形成碗状防液体流散收集系统。落地。

●?整个库区场地四周的围墙采用防渗基础设计，设有大于 70cm 的挡土墙和 40cm 的现浇围墙基础；出入口采用●?全面识别环境风险因素（如火灾、排放、泄漏），漫坡设计（漫坡高度 40cm），使整个库区形成碗状结构，用于收集事故废水。 日常办公、生产及仓储活动中可 建立部门级管控清单；

能产生的火灾、固废/废气/废

运营过程●?实施培训、安全警示、管理方案及定期检查等

水排放、噪音污染及化学品泄漏，短中长期环境风险综合控制措施；

若控制不当，将对周边环境与员水资源使用工健康造成危害。●?针对固废、噪音、废气、废水、化学品等重点环节制定专项管理方案。

公司高度重视资源管理，制定了能源、水资源使用制度，严格按照监管要求，对●?

水资源、电力等资源采取有效的管理措施，最大程度地发挥资源的利用价值，减2025年编制突发环境事件应急预案，明确应急组织与少浪费，提高资源的利用效率，实现经济效益和环境效益的有机结合。公仓库部化学品泄漏、火灾等突发事故若处置流程；

署了低流量管道系统，减轻水资源使用压力。同时，持续加强水资源的节约和利公司自来水使用量为突发环境应急响应不及时或处置不当，可●?定期开展专项应急演练（如泄漏、火灾模拟），中短期用，倡导员工节约用水，做到用水设备随用随关，并定期开展用水设备检查，不12196吨事件风险能引发次生环境污染，扩大事故检验预案可操作性；

断强化全员节水意识。后果。

●?演练后及时评估缺陷，修订预案，强化员工快速响应与协同处置能力。24 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 25影响、风险和机遇管理

环境影响因素排查安徽长基通过开展突发环境事件应急演练，系统检验了应急预案的实用性与可操作性，提升了员工在真实事故中的快速响应与协同处置能力。演练聚焦泄漏围堵、事故废水收集及受污染废弃物处置等关键环节，有效强化了全员环境风险防范意识，安徽长基根据日常的运营和服务，识别了潜在的环境风险因素，并制定了相关预防措施。防止次生污染发生。

产品/活动/服务环境风险因素影响时期应对策略

案例：安徽长基开展物料泄漏引发火灾突发环境事件应急演练

办公、营销、仓储培训、安全警示标识、管理方案、定

潜在火灾办公、车间、仓库

等活动 期检查、应急预案 2025 年 6 月 26 日，安徽长基演练模拟叉车在甲类库 B2 仓前作业时，因操作失误导致一桶“0PZ-1 白色中涂”泄漏并引发火灾。

演练完整呈现了从事故发现、报警、初期处置、预案启动、应急小组集结、现场抢险、外部支援到后期环境清理的全过程。

办公、营销、仓储参演人员涵盖应急救援、后勤保障、通讯联络等多个职能小组，并同步设置了现场警戒、人员疏散、废水收集、危废处置固废的排放办公、车间、仓库管理方案、定期检查等活动等关键环节。

设备运转等过程噪音排放车间管理方案、定期检查

存储等过程废气排放车间管理方案、定期检查

清洁、清扫过程废水排放办公、车间、仓库管理方案、定期检查

仓储等过程化学品泄漏车间管理方案、定期检查突发环境事件管理

公司旗下子公司江苏泰和成立环境风险应急预案编制小组，由公司环保负责人任组长，小组成员为公司各部门主管。编制小组成立以后，制定工作计划，在详细研究国家和地方环保相关法规和标准、充分评估公司环境风险及现有防范措施的基础上，完成环境风险应急预案的编制。应急演练现场案例：江苏泰和进行应急预案演练计划

2025 年 1 月 23 日，江苏泰和进行库油区油品罐区 TK0102A 储罐油脂泄露生产安全事故专项应急演练。此次演练发现了行 指标和目标

动中的缺陷和不足，并及时修改应急预案及相关执行程序，提高了员工安全与环保的责任意识。公司为确保各项经营活动符合国家及地方法规要求，制定了“全面合规与风险防控”的环境管理目标，即通过健全环境管理制度、强化运营全过程环境风险识别与控制、完善突发环境事件应急机制，持续提升环境绩效，推动企业绿色可持续发展。26 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 27社会篇

上海雅仕在2025年持续深化社会责任管理，围绕员工权益、供应链优化、技术创新、数据安全及产品服务等

重点领域展开实践。公司严格遵循劳动法规，保障员工平等雇佣与职业发展，营造安全健康的工作环境。供应链管理注重合规透明与风险防控，推动协同高效运营。

在创新方面，公司加大技术研发投入，推进数字化转型。

同时，强化数据安全与客户隐私保护，确保服务质量。

此外，公司积极履行社会责任，树立良好企业形象，为可持续发展贡献力量。

可持续发展目标28 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 29员工管理员工培训与发展

公司为新员工提供入职培训，包括企业文化、管理制度、业务培训及三级安全教育培训。员工需通过考核后方可正式上岗。

上海雅仕严格遵守国家劳动法规，构建全方位员工保障体系。公司坚持平等雇佣，杜绝歧视，通过优化工时与带薪休假帮公司还为员工提供付费培训项目，员工需签订培训协议，约定服务期和违约责任。公司注重员工的绩效管理和人才发展，助员工劳逸结合。在薪酬福利上落实同工同酬，并提供全面的社会保险。公司注重员工成长，通过系统培训与绩效改进助设有绩效改进流程，帮助未达到预期绩效的员工进行改进。公司还提供轮岗、辅导、在职学习等多种发展途径，帮助员工力职业发展，同时组织活动增强团队凝聚力。在安全方面，公司健全安全生产与职业病防治体系，开展培训演练与隐患排查，提升专业技能和管理能力。

为员工营造健康、安全、公平的工作氛围。

员工雇佣与权益案例：湖北雅仕开展煤炭业务专题培训

上海雅仕严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规要求，制定《员工招聘管理办法》2025年11月，湖北雅仕为提升员工等员工管理制度，依法与员工签订劳动合同，规范用工管理，全力保障员工平等就业权、休息休假权、薪酬福利权、职业的煤炭业务知识和业务实操能力，组技能培训权、劳动安全保护权等多种权利，坚决维护员工合法劳动权益，致力于为员工创造公平、和谐、安全的工作环境。织开展煤炭业务专题培训，夯实员工专业基础、强化实操水平，助力员工公司不断优化工时制度，结合行业特点，制定标准工时制、不定时工时制和综合工时制，为员工打造更加灵活且规范的工精准把握行业动态与市场趋势。

作与休假时间安排，并保障员工在国家法定节假日、工伤假、婚假、产假、育儿假、陪产假等假期享受带薪休假权益，支持员工更好地平衡工作和生活。

公司通过定期《员工考核表》和实施《员工晋升机制》等透明管理措施，积极践行多元平等的职场文化，在招聘录用、薪酬福利、职业发展晋升等关键问题中，排除种族、民族、国籍、性别、年龄、宗教等因素影响，坚持同工同酬，公平对待所有员工。

同时，公司建立劳动用工监督检查制度，不定期对劳动用工管理情况进行抽查，坚决禁止使用童工和强迫劳动。

公司明确禁止任何形式的歧视、骚扰和虐待行为，确保员工在录用、工作安排、培训、晋升等方面受到公平对待。公司设有投诉渠道，员工可通过多种方式举报歧视、骚扰和虐待行为，公司将对投诉进行保密调查，并对违规者进行纪律处分。煤炭业务专题培训现场公司持续创造就业机会，以尊重差异、鼓励多元、男女平等的原则公开透明地开展招聘工作。员工多元化管理如下：

分类指标单位20242025案例：亚欧公司开展《财务流程规范及法律风险防范》专题培训员工总数人5434812025年12月亚欧公司开展了《财务流程规范及法律风险防范》专题培训，员工变动比例1%1211.42共15人参加。本次培训旨在规范公女性%3340司财务操作流程，提升员工的合规操作能力与风险防范意识。通过培训，男性%6760员工系统掌握了财务作业的规范流

30周岁及以下%2823程，学习了相关表单的填写要点；在

员工多元化法律风险防范方面，重点讲解了合同

31-39周岁%3438管理中的法律风险知识，有效增强了

参训人员的风险识别能力，对业务人

40-49周岁%2729员具有较强的实践指导意义。

50周岁及以上%1110

《财务流程规范及法律风险防范》专题培训现场

1. 员工变动比例 = ( 期初人数 – 期末人数 ) / 期初人数30 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 31

员工活动与福利员工健康与安全

公司组织员工活动，旨在增强团队凝聚力，促进跨部门沟通与协作。通过轻松愉快的集体互动，能有效缓解员工工作压力。公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民这不仅体现了公司的人文关怀，更能激发员工的归属感与工作热情，从而提升整体团队士气，为企业的稳健发展注入动力。共和国职业病防治法》等法律法规，制定《安全生产管理制度》及17项具体管理办法，成立由公司董事长和高管直接领导的安全生产工作领导小组，实行安全生产岗位责案例：三八妇女节赏梅踏青活动任制度，重视保护员工劳动安全权和职业卫生保护权，全面提升安全生产管理水平和职业病防治水平，有效落实公司组织女性员工于三八妇女节开展员工职业健康管理工作。公司旗下子公司安徽长基获得赏梅踏青活动，体现了公司对女性员ISO45001 职业健康安全管理体系认证。

工的深切关怀与尊重，营造了积极向上、和谐温馨的企业文化氛围，进一 安徽长基 ISO45001 职业健康管理体系认证步增强了员工的获得感与归属感。

公司严格要求员工遵守安全生产规章制度，正确使用设备设施，佩戴个人防护用品。安徽长基还设有安全生产奖，鼓励员工在安全生产中的积极性和主动性，杜绝违章行为，预防安全事故的发生。

2025年

妇女节踏青活动公司组织了

33次安全生产培训

公司为员工提供全面的社会保险和住房公积金，确保员工享有法律法规规定的福利待遇。员工在病假、产假、婚假等各类安全生产奖项颁发现场假期中，享有相应的工资待遇和福利保障。例如，女员工生育享受98天产假，难产或多胞胎生育还可延长产假。公司实行密薪制管理，确保员工薪资信息的保密性，任何泄露薪资信息的行为将受到严厉处罚，甚至导致解除劳动合同。

案例：江苏泰和开展安全生产知识竞赛

案例：云南雅仕为女性员工发放生育津贴公司旗下子公司江苏泰和为强化安全

云南雅仕某位女性员工于2025年12意识，普及安全知识，营造良好安全月至2026年5月休产假，依据相关文化氛围，筑牢公司安全防线，保障法律法规给予其准假，并在其生产后生产经营稳定运行，开展安全生产知完成了生育津贴的核销及生育福利发识竞赛。

放。

员工福利领取表 安全生产知识竞赛答题现场32 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 33员工需参加消防应急演习，熟悉消防设施的使用方法，如灭火器、报警器、疏散路线等。公司还制定了详细的消防安全措施，公司通过不断完善《职业卫生管理制确保员工在火灾等紧急情况下安全撤离。度》以及《职业卫生操作规程》等指南，规范运营部在作业过程中对职业危害

因素的控制和职业病的预防，防止和案例：公司开展消防应急演练减少职业病的发生，贯彻“预防为主，防治结合”的方针，防止各种职业危公司开展消防应急演练，让员工亲身害因素对人体产生的危害，改善操作体验灭火和逃生流程，切实掌握火人员作业环境和劳动条件，保护职工灾逃生技能，增强了全员的消防安全身体健康，提高劳动生产率，减少职意识与自救互救能力，检验了公司消业危害事故的发生。

防预案的可行性，为防范火灾风险、保障员工生命与公司财产安全筑牢防线，营造安全、稳定的生产环境。

消防应急演练现场员工接受定期体检

根据《职业病防治法》，公司在与劳动者订立劳动合同时尽职告知工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防健康安全培训项目单位20242025护措施和待遇等内容，包括但不限于所在工作岗位、可能产生的职业病危害、后果及职业病防护措施。

安全生产责任险的投入金额万元22.1219.73

案例：高温作业中暑防护保障安全生产责任险的人员覆盖率%74100

工伤保险的投入金额万元40.8833.02

公司通过配备清凉药品、建设降温设施、避开高温时段作业的作息表、定期体检等防护措施，保障员工在高温作业下的健康与安全，有效降低了员工中暑的风险，为生产经营的稳定有序提供了保障。工伤保险的人员覆盖率%100100生产安全投入

公司构建责任明确，层次清晰的安全生产责任体系，建立健全《安全评价和重大危险因素管理办法》，在生产开始前、生产过程中、建设项目竣工、试生产运行后分别开展安全预评价、验收评价、现状综合评价和专项评价，对生产场所及周边环境中的危险因素按照四级风险级别进行识别、分析和评估，并形成安全评价报告，保证安全生产始终处于受控状态。

公司重视强化安全生产主体责任，建立《生产安全事故隐患排查治理管理办法》和《安全生产检查管理办法》，实行事故隐患分级监控治理，定期组织事故隐患排查，常态化开展包括日常检查、专项检查、综合检查在内的安全检查，形成《一般/重大隐患登记表》及《安全生产检查登记表》，下发《隐患整改通知书》，定期对排查整改情况进行统计分析，及时发防暑药品发放 清凉物资发放 现和消除事故隐患，坚持闭合管理，持续改进，保障员工生命安全。34 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 35供应链管理公司发布《关于供应链贸易业务风控要求调整的通知》，针对供应链贸易业务风险防控进行系统性升级。公司按合作方性质（国有企业、民营企业、多元化经营企业、外资/海外企业）分类设定差异化资金限额与准入规则，明确资金增减额管理要求，上海雅仕严格遵守《中华人民共和国招投标法》等法律法规，制定并完善《供应商关系管理办法》，持续优化内部供应链管理，强化月度对账与抽查机制，同时确立“新业务以本通知为准、存量业务按原评审纪要执行”的过渡规则。本次风控调整是以高效、透明的采购流程促进与供应商间的紧密合作。公司致力于构建全面高效的供应链管理体系，通过强化供应商集中公司应对复杂多变经济形势、强化风险前置管理的关键举措。通过分类分级管控与资金额度管理，公司优化资源配置效率，管理、供应商分类管理、供应商绩效评估、供应链协同管理、数字化采购等措施，实现科学灵活的供应链管理，提升供应提升业务合规性，为供应链贸易业务可持续发展筑牢风险屏障，保障公司资产安全与经营稳定。

链稳定性，为公司稳健发展奠定基础。

创新驱动

2025年

上海雅仕在供应链管理领域的创新驱动发展取得了显著成果，拥有超过10项计算机软件著作权，涵盖机械设备智能化管理、公司供应商总数达到包含新晋供应商其中中国大陆供应商达到港澳台及海外供应商达到仓储服务、信息管理、危险化学品管控等多个领域。这些软件著作权的注册不仅体现了公司在技术创新方面的持续投入，

9878家381家9465家413家也为供应链管理的智能化、高效化和安全性提供了强有力的技术支持。通过不断与外部专家合作，联手包括浙江理工大学

在内的专业技术研发团队，不断驱动新型物流和智能供应链创新发展。

公司通过现行《供应商安全管理制度》以及用于定期上报集团风控合规部审核的《风控评审会项目汇总》，做好供应链风险管理及审核记录，提供包括但不限于以下规范内容：

供应商安全管理与培训

●?负责供应商入场前的安全告知和培训，确保供应商了解并遵守公司的安全要求。这一措施有助于减少工作场所事故，提升供应链的安全管理水平。

供应商资质预审与准入

●?在雅仕 EAS 系统上提交供应商准入等级评定申报，要求供应商提供有效的资质证明材料，如营业执照、开户许可、经营许可等。这一流程确保了供应商的合法性和合规性，降低了供应链中的法律和财务风险。

供应商评价与续用机制

●?每年对供应商进行一次评价，筛选《合格供应商名录》中的合格供应商，并根据评价等级（优秀、合格、不合格）决定是否续用。对于不合格的供应商，停止其供货资格。这一机制确保了供应链的持续改进和质量控制。

合同管理与纠纷解决

●?合同中约定解决纠纷的条款，优先选择仲裁条款，并尽量选择在我方所在地的仲裁机构进行仲裁。这一措施有助于减少法律纠纷，提升合同管理的透明度和公正性。

供应商档案管理

●?负责合同档案的管理，确保合同档案包含合同文书正本、对方资质文件复印件、往来法律函件等必备法律文件。软件著作权的注册和应用不仅提升了公司在供应链管理领域的技术水平，也为客户提供了更加高效、安全和智能的服务。

这一流程确保了合同管理的规范性和可追溯性。 未来，公司将继续加大在技术创新方面的投入，推动供应链管理的数字化转型和智能化升级，为客户创造更大的价值。36 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 37数据安全与客户隐私保护产品和服务安全与质量

为有效管理公司 IT 资产，提高运维效率并降低成本，上海雅仕邀请专业的服务提供商维护 IT 资产。为确保维护过程规范、高效、 上海雅仕通过标准化作业流程保障质量安全，依托数据监控强化风险预防；借助智能化管理提升化学品存储及运输的安全性，安全，以支持企业业务的持续稳定运行，公司发布《IT 资产维护管理程序》，确保各项操作达到高效、安全和标准化的要求， 并持续优化在库管理以满足合规要求。

切实保障数据安全与客户隐私。

公司旗下子公司亚欧公司已通过 ISO9001 质量管理认证，并建立内部沟通机制，明确了各级管理人员的职责和权限，确保信息的有效传递和反馈，有助于提升公司的运营效率和风险管理能力。

●?负责协助 IT 资产维护外包服务商对公司整体 IT 建设、实施及技术支持，包括但不限于办公系统、网络、文件加密、桌面端管控、数据备份、各类业务系统、服务器等；

●?负责协助 IT 资产维护外包服务商对公司员工提供日常 IT 操作咨询，远程解决问题；

●?负责协助 IT 资产维护外包服务商排除各类软硬件、网络及通讯故障并进行数据备份；

综合管理部门

●?负责协助 IT 资产维护外包服务商定期评估 IT 应用系统存在的问题和安全风险，提高 IT 系统可用性和安全性；

●?负责协助 IT 资产维护外包服务商完善办公等信息化系统的流程建设和上线工作；

●?负责《IT 资产维护管理程序》的制定、修改和废除的申请。

●?配合综合管理部协助 IT 资产维护外包服务商开展公司整体 IT 建设、实施及技术支持；

各部门 ●?负责本部门 IT 资产管理工作；

●?负责指导、监督 IT 资产维护外包服务商开发与管理。

●?日常监督：由 IT 专员对外包服务商的日常维护工作进行定期检查和随机抽查。

●?质量评估：综合管理部通过定期收集并分析服务数据，如故障解决时间、员工满意度调查结监督与质量控制果等，对外包服务商的服务质量进行评估。

亚欧公司 ISO9001 质量体系认证

●?问题整改：针对发现的问题和不足，综合管理部及时与外包服务商沟通并督促其整改。

●?绩效评估：综合管理部根据合同约定和 SLA 要求，定期对外包服务商进行绩效评估，评估内容包括服务质量、效率、成本等多个维度。公司定期进行管理评审，评估质量管理体系的有效性，并根据评审结果持续改进。这种持续改进的机制表明公司在治理方●?反馈与沟通：综合管理部将绩效评估结果及时反馈给外包服务商，并与其进行充分沟通，共绩效评估与反馈面具有自我完善的能力。每年度通过《管理评审控制程序》评估体系有效性，输入包括顾客反馈、过程绩效等，输出包括同探讨改进措施和未来发展计划。改进措施，如“资源需求优化”或“顾客服务流程调整”。综合管理部每季度汇总分析顾客满意度、供方绩效等数据，并●?激励与调整：综合管理部根据绩效评估结果，对外包服务商进行激励或调整合作策略，以持通过《纠正措施控制程序》和《预防措施控制程序》闭环管理风险。

续优化 IT 资产维护服务质量和效率。

●?风险评估：综合管理部定期对企业 IT 资产维护外包过程中可能遇到的风险进行识别和评估，如数据安全风险、服务商违约风险等。

●?制定应对措施：综合管理部针对评估出的风险制定相应的应对措施和预案，如加强数据安全风险管理与应对

管理、设置违约赔偿条款等。

●?动态调整：综合管理部根据市场变化和企业发展需求适时调整风险管理策略和应对措施，确保外包管理活动持续有效和安全。

IT 资产管理框架38 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 39治理篇

上海雅仕持续夯实治理基础，坚持依法合规运营。公司构建了由股东会、董事会及管理层组成的科学治理架构，并通过下设专门委员会实现专业化分工与有效制衡。在风险管控方面，公司建立健全风险管理政策与内控流程，围绕主营业务强化风险识别与评估，严格落实“四流一致”要求，规范合同管理。公司将尽职调查纳入管理体系，有效防范供应链风险。在商业道德领域，公司秉持廉洁经营理念，对腐败、洗钱等行为零容忍，建立严格的内控机制与举报渠道，保障企业规范运作与可持续发展。

可持续发展目标40 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 41公司治理姓名性别职务年龄行业经验刘忠义男董事长57管理

上海雅仕始终坚持依法合规运作，构建了由股东会、董事会及管理层组成的科学治理体系。公司董事会负责高效决策，确保经营行为规范透明。公司组织架构通过下设审计、提名、战略、薪酬与考核等专门委员会，在财务风控、人才选拔、战孙望平男副董事长60管理略发展及激励考核等关键领域实现专业化分工与制衡，为公司的稳健经营与长远发展提供了坚实的制度保障。李威男董事49经济邱玉新男董事46财务治理架构刘新峰女董事44财务王明玮男董事53管理

公司结合外部环境变化和公司自身经营情况，不断优化公司治理结构，强化内部控制和风险管理，筑牢依法合规底线，维向德伟男独立董事63财务

护全体投资者合法权益，持续提升治理效能，为公司的长远发展提供了有力保障。

代军勋男独立董事49金融

公司严格按照《中华人民共和国公司法》等法律法规和相关规范性文件要求，建立起以股东会为最高审批机构、董事会为伍华军男独立董事52法律决策机构、管理层为执行机构的公司治理结构，保障公司科学决策、高效治理。

董事会组成股东会战略发展委员会董事会及专门委员会构成及权职薪酬与考核委员会董事会董事会

董事会办公室提名委员会●?负责公司日常运营和重大决策，执行股东会决议，制定财务、投资、管理方案，并监督高级管理人员。

总经理审计委员会审计委员会

●?负责监督公司财务报告的准确性和内部控制，管理会计师事务所的聘用，确保会计政策的合规性，并处理重大会计综财证风战内变更。

合务券控略审事管人合发稽审务理事规展核计管部部部部部部理提名委员会部

●?负责评估和推荐董事会及高级管理人员的合适人选，制定选拔标准，并审查候选人资格。

公司治理架构战略发展委员会

●?研究并提出公司长期发展战略、重大投资及资本运作建议，并对实施情况进行跟踪检查。

2025年

公司董事会成员人数按性别包含男性董事女性董事按类型包含独立董事非独立董事薪酬与考核委员会

9 人 8 ●?位 1 人 3 人 6 人 制定董事及高级管理人员的薪酬政策、考核标准，并提出股权激励计划等相关建议。42 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 43

关键绩效风险管控

指标单位次数公司持续推进风险管理工作，已成立风险控制评审会委员会并制定风险管理政策以辨别和分析公司所面临的风险，设定适内部治理沟通当的风险可接受水平并设计相应的内部控制程序。公司定期审阅风险管理政策及有关内部控制系统，以适应市场情况或公司经营活动的调整。公司内部审计部门也定期或随机检查内部控制系统的执行是否符合风险管理政策。

董事会次8

公司针对主营业务流程从风险识别与评估、风险预防与危机管理、风险文化建设、风控评审会项目质量考评等维度开展风审计委员会次9险管理体系建设。

薪酬与考核委员会次1为贯彻落实国有企业业务风控管理有关规定，进一步规范企业经营行为，防范化解各类经营风险，落实《上海雅仕投资发提名委员会次2展股份有限公司供应链业务风控要点（试行）》中“四流一致”的相关工作要求，公司党委成立公司风控评审会委员会。

战略发展委员会次0四流一致把业务线索理清，即把货物流、资金流、合同流、发票流理清理顺。

投资者沟通股东会次4风控评审人员组成

投资者电话沟通次150+雅仕本部事业一部事业二部事业三部一带一路安徽长基新疆板块湖北雅仕邮件交流次25业绩说明会次3

6人6人6人6人6人6人7人6人

回复“e 互动” 次 - 15

投资者回复率%100公司党委审议并通过了《上海雅仕投资发展股份有限公司合同管理办法（试行）》，严格遵守《中华人民共和国民法典》及有关法律、法规的规定，依法设定合同审查审批流程及要求，以加强公司合同管理相关治理，控制法律风险，授权风控合规部依职权对合同履行情况进行监督检查。根据《上海雅仕投资发展股份有限公司合同管理办法（试行）》的要求，子公司应于每年度末向公司书面报告其合同管理工作开展情况。公司将不定期对子公司合同管理工作开展督办检查，并将子公司合同管理工作情况纳入综合考核体系，以合理控制合同相关管理风险。

信息披露

2025年

公司严格按照有关法律法规及公司《信息披露管理制度》的要求，做好信息披露前的保密工作，积极履行信息披露义务，主动加强与监管部门的沟通与联系，认业务子公司风控评审会业务子公司内部决策公司披露报告数量达到真完成各项定期报告和临时公告的披露工作，真实、准确、完整、及时地披露有

171 个 业务风险防控流程关信息，确保所有股东公平、及时地获取公司应披露的信息。44 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 45

尽职调查

在《上海雅仕投资发展股份有限公司供应链业务风控要点（试行）》等政策的指导下，上海雅仕已将尽职调查纳入企业政反腐败政策与措施策和风险管理体系，并通过尽职调查机制识别与评估实际或潜在的不利影响和风险，在必要的情况下，对已识别的实际或潜在不利影响进行优先级排序及权限管理，防范和减轻潜在不利影响，并建立了通知机制，由风险控制评审会委员会每周●?严格遵守法律法规：公司严格遵守全球范围内的反贿赂和反腐败法律法规，禁止任何形式的非法或不正当付款。公司明确举行风控评审会进行汇报评审，特殊情况随时召开。禁止员工、供应商、代理商和业务伙伴在业务往来中涉及贿赂行为。

公司通过调研合作企业基本情况，包括但不限于合作企业的基本信息、股权穿透、财务情况、经营风险、法定代表人情况、●?禁止不当付款：公司禁止向客户、供应商、政府官员或机构、政党或候选人等任何实体或个人支付、承诺支付或提供非法、司法情况（当前有无失信、限高、终本、被执行案件等），综合实地尽调结果，对合作企业运营现场、管理流程、员工状不正当或存在问题的付款。任何此类行为都将受到纪律处分。

况等情况进行尽职调查评估，确保利益相关方对合作企业有更全面和清晰的了解，有效预防供应链风险。●?内部控制与审计：公司制定了严格的反腐败政策和内部控制措施，确保所有交易公开透明，并符合法律法规要求。公司定期进行内部审计，确保财务记录的准确性和合规性。

●?第三方管理：公司要求供应商、代理商、经销商和业务伙伴遵守反腐败政策，禁止其代表公司提供或接受贿赂。公司对第

案例：公司煤炭供应链项目尽职调查三方进行尽职调查，并密切监控其付款和开支，确保合规。

公司事业二部围绕集港库存煤炭供应链项目，对上游贸易商及下游终端用户的资质、股权、财务、司法及实地经营情况进行了全面核查，明确了业务模式、付款节点、风险控制措施及申请额度。通过此次尽职调查，公司全面评估合作方的资信反洗钱政策与措施水平，核实业务的真实性与合规性，预判资金、货权等潜在风险，并制定相应风控措施，为授信决策提供客观依据，确保供应链业务安全可控。●?防止洗钱与恐怖融资：公司致力于防止、发现和报告洗钱及恐怖分子融资活动。公司要求全体员工尽职尽责，确保公司的产品或服务不被用于洗钱活动。

●?可疑活动报告：如果员工发现任何可疑的洗钱活动，必须立即报告给主管或上级经理。公司设立了匿名举报渠道，鼓励员工举报任何可疑行为。

●?

反商业贿赂及反贪污合规培训：公司为员工提供反洗钱培训，确保他们了解相关法律法规和公司政策，并能够在日常工作中识别和防范洗钱风险。

上海雅仕始终将廉洁和反贪污腐败视为企业发展的重要基石，秉持廉洁经营的理念，遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》等商业道德相关法律规范，制定《反舞弊管理制度》，建立严格的反对商业贿赂、反腐败、推动廉洁从业方面的相关制度流程，加强对财务、采购、销售等关键环节的监督和管理，有效防止腐败行为的发生。举报机制与禁止报复公司生产经营活动遵循自愿、平等、公平、诚信的原则，对贪污腐败、勒索、欺诈、洗钱、垄断等不道德的商业行为采取“零●?容忍”态度，促进公平竞争的营商环境，着力维护市场竞争秩序。匿名举报渠道：公司设立了道德专线，员工可以通过该渠道匿名举报任何违反反腐败或反洗钱政策的行为。

●?禁止报复：公司承诺不对善意举报的员工进行任何形式的报复，确保举报人的权益得到保护。任何报复行为都将受到纪律公司通过定期的内控自评价和外部审计，确立《内部控制缺陷认定标准》，梳理内控架构，识别并强化关键环节，确保控处分。

制流程和措施的有效性，组织风控评审会议，并形成《2025年度内部控制评价报告》，为公司的高质量稳健发展提供了坚●?纪律处分：对于违反反腐败或反洗钱政策的行为，公司将采取适当的纪律处分，包括通报批评、记过或解除劳动合同。情实保障。在报告期内，公司未发现任何财务或非财务报告的内部控制重大缺陷。 节严重的，公司将配合相关部门进行调查，并追究法律责任。46 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 47公司通过《商业道德规范与行为标准》在道德、法律和政策方面提供详细的行为指导，强调和强化了道德规范和法律行为的关键方面。关键绩效表工作场所安全与健康环境信息披露数据统计

公司致力于为员工提供安全健康的工作环境，遵守所有适用的工作场所健康与安全法律法规。公司为员工提供必要的安全温室气体排放（吨二氧化碳当量）2024年排放数据2025年排放数据培训，并严格禁止任何形式的暴力行为。

范围一温室气体排放量4784.191883.02

反歧视与反骚扰政策范围二温室气体排放量4487.384137.37

公司明确禁止任何形式的歧视和骚扰行为，确保员工在工作场所中享有平等的权利和机会。公司通过定期培训和宣传，提温室气体排放总量（范围一+范围二）9271.586020.39升员工对反歧视和反骚扰政策的认知。

能源种类单位2024年使用量2025年使用量

利益冲突与企业商机柴油升879588364938.82

公司要求全体员工避免利益冲突，确保个人利益不影响公司决策的客观性和公正性。员工不得利用公司资源或信息谋取私利，天然气立方米531098218326所有商机必须优先用于公司发展。 R507A 氟利昂 千克 300 100（工业用途）

财务记录完整性与透明度外购电力度（千瓦时）33301061824360.80可再生能源

公司严格遵守公认会计原则和内部会计控制制度，确保财务记录的准确性和透明度。所有会计事项必须准确记录，并有合度（千瓦时）3591717136（太阳能光伏板）理的单据支持。

外购蒸汽吨917510731档案与记录管理资源种类单位2024年使用量2025年使用量

公司对档案和记录进行严格管理，确保符合法律法规要求。员工发现可能涉及法律诉讼或政府调查的情况时，必须立即通自来水吨2410012196知法律与商务部，确保相关记录得到妥善保存。

指标种类单位2024年废弃物处理量2025年废弃物处理量

包含废旧蓄电池、含有机溶剂废物、吨22114.10

危废处理量废润滑油、在线检测废液、废包装

材料、沾油废物、清罐管渣液

废弃物循环利用废旧蓄电池%3824.62

比例48 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 49社会信息披露数据统计指标索引

分类指标单位20242025《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》员工总数人543481

员工变动比例%1211.42维度序号议题所在章节

女性%33401应对气候变化应对气候变化

男性%6760员工多元化2污染物排放三废管理

30周岁及以下%2823

3废弃物处理三废管理

31-39周岁%3438

40-49周岁%27294生态系统和生物多样性保护不适用

环境

50周岁及以上%11105环境合规管理环境合规管理

健康安全培训项目单位202420256能源利用能源利用

安全生产责任险的投入金额万元22.1219.737水资源利用水资源使用

安全生产责任险的人员覆盖率%74100

8循环经济三废管理

工伤保险的投入金额万元40.8833.02

工伤保险的人员覆盖率%1001009乡村振兴不适用

10社会贡献不适用

11创新驱动创新驱动

公司治理信息披露数据统计12科技伦理不适用社会13供应链安全供应链管理分类指标单位20242025

14平等对待中小企业供应链管理

董事会次78监事会次6报告期内已取消监事会15产品和服务安全与质量产品和服务安全与质量审计委员会次89内部治理沟通16数据安全与客户隐私保护数据安全与客户隐私保护薪酬与考核委员会次11提名委员会次2217员工员工管理战略发展委员会次00

18尽职调查尽职调查

股东会次54

投资者电话沟通次180+150+19利益相关方沟通利益相关方沟通邮件交流次3225可持续发展相关治理投资者沟通反商业贿赂及反贪污业绩说明会次3320反商业贿赂及反贪污风险管控

回复“e 互动” 次 44 15

投资者回复率 %- 100% 100 21 反不正当竞争 反商业贿赂及反贪污50 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 51

GRI 指标索引 GRI 标准 披露项 对应章节诚信廉洁

2-23政策承诺供应链管理

员工权益与福利

上海雅仕在 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日参照 GRI 标准报告了在此

使用说明2-24融合政策承诺反商业贿赂及反贪污

份 GRI 内容索引中引用的信息。

2-25补救负面影响的程序反商业贿赂及反贪污

使用的 GRI 1 标准 GRI 1：基础 2021 GRI 2：一般披露 2-26 寻求建议和提出关切的机制 /

2021

风险管控

2-27遵守法律法规

反商业贿赂及反贪污

GRI 标准 披露项 对应章节 2-28 协会的成员资格 /

2-1组织详细情况关于上海雅仕2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通

2-2纳入组织可持续发展报告的实体编制报告说明2-30集体谈判协议/

2-3报告期、报告频率和联系人编制报告说明3-1确定实质性议题的过程实质性议题管理

2-4 信息重述 / GRI 3：实质性议 3-2 实质性议题清单 实质性议题管理

题2021

2-5外部鉴证/3-3实质性议题的管理实质性议题管理

关于上海雅仕

2-6活动、价值链和其他业务关系201-1直接产生和分配的经济价值参见2025年年度报告

供应链管理

GRI 201：经济绩 201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 应对气候变化员工管理

2-7员工效2016201-3固定福利计划义务和其他退休计划参见2025年年度报告

关键绩效表

201-4政府给予的财政补贴参见2025年年度报告

2-8员工之外的工作者/

GRI 202：市场表 202-1 按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比 /2-9 管治架构和组成 公司治理

现2016202-2从当地社区雇用高管的比例/

2-10最高管治机构的提名和遴选参见2025年年度报告

GRI 2：一般披露

2-11 最高治理机构主席 参见 2025 年年度报告 GRI 203：间接经

203-1基础设施投资和支持性服务/

2021

济影响2016203-2重大间接经济影响参见2025年年度报告

2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用公司治理

GRI 204：采购实

2-13为管理影响的责任授权公司治理204-1向当地供应商采购的支出比例/

践2016

2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用公司治理

205-1已进行腐败风险评估的运营点/

2-15 利益冲突 参见 2025 年年度报告 GRI 205：反腐败

205-2反腐败政策和程序的传达及培训反商业贿赂及反贪污

2-16关键问题的沟通公司治理2016

205-3经确认的腐败事件和采取的行动/

2-17最高治理机构的共同知识公司治理

GRI 206：反竞争

2-18对最高管治机构的绩效评估/206-1针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼/行为2016

2-19薪酬政策参见2025年年度报告207-1税务方针参见2025年年度报告

2-20 确定薪酬的程序 参见 2025 年年度报告 GRI 207：税务 207-2 税务治理、控制及风险管理 参见 2025 年年度报告

2-21年度总薪酬比率/2019207-3与税务关切相关的利益相关方参与及管理参见2025年年度报告

2-22 关于可持续发展战略的声明 可持续发展治理 207-4 国别报告 /52 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 53

GRI 标准 披露项 对应章节 GRI 标准 披露项 对应章节

301-1所用物料的重量或体积三废管理306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响三废管理

GRI 301：物料

301-2所用循环利用的进料/306-2废弃物相关重大影响的管理三废管理

2016 GRI 306：废弃物

301-3再生产品及其包装材料/306-3产生的废弃物三废管理

2020

302-1组织内部的能源消耗量能源利用306-4从处置中转移的废弃物/

302-2组织外部的能源消耗量/306-5进入处置的废弃物三废管理

GRI 302：能源

302-3 能源强度 / GRI 308：供应商 308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商 /2016

302-4降低能源消耗量/环境评估2016308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动/

302-5降低产品和服务的能源需求量/员工管理

401-1新进员工雇佣率和员工流动率

303-1 组织与水作为共有资源的相互影响 水资源使用 GRI 401：雇佣 关键绩效表

303-2管理与排水相关的影响三废管理2016401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利员工权益与福利

GRI 303：水资源

303-3取水/401-3育儿假/

和污水2018

303-4 排水 / GRI 402：劳资关 402-1 有关运营变更的最短通知期 /

系2016

303-5耗水水资源使用

403-1职业健康安全管理体系员工健康与安全

组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性丰富

304-1/

区域拥有、租赁、管理的运营点403-2危害识别、风险评估和事故调查员工健康与安全

304-2 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响 / 403-3 职业健康服务 员工健康与安全GRI 304：生物多

样性2016304-3受保护或经修复的栖息地/403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通员工健康与安全

受运营影响的栖息地中已被列入世界自然保护联盟403-5工作者职业健康安全培训员工健康与安全

304-4 / GRI 403：职业健（UCN）红色名录及国家保护名册的物种 康与安全 2018 403-6 促进工作者健康 员工健康与安全

应对气候变化403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响员工健康与安全

305-1直接（范围1）温室气体排放

关键绩效表403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者员工健康与安全应对气候变化

305-2能源间接（范围2）温室气体排放员工健康与安全

关键绩效表403-9工伤关键绩效表

GRI 305：排放 305-3 其他间接（范围 3）温室气体排放 / 403-10 工作相关的健康问题 员工健康与安全

2016305-4温室气体排放强度/404-1每名员工每年接受培训的平均小时数/

305-5 温室气体减排量 / GRI 404：培训与 404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案 员工培训与发展

教育2016

305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 / 404-3 接受定期绩效和职业发展考核的员工百分比 员工培训与发展

氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体

305-7/

排放54 上海雅仕投资发展股份有限公司 2025 年环境、社会及治理（ESG）报告 55

GRI 标准 披露项 对应章节 读者意见表公司治理

GRI 405：多元化 405-1 管治机构与员工的多元化 员工权益与福利 尊敬的读者：

与平等机会2016关键绩效表

感谢您阅读本报告。我们非常重视并期望聆听您对本报告的反馈意见。您的意见和建议，是我们持续提高企业 ESG 信息披

405-2男女基本工资和报酬的比例/

露水平、推进企业 ESG 管理和实践的重要依据。我们欢迎并由衷感谢您提出宝贵意见！GRI 406：反歧视

406-1歧视事件及采取的纠正行动/

2016

GRI 407：结社 1. 您对我们履行 ESG 的总体评价是：

结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应

自由与集体谈判407-1/

商□非常好□好□一般□较差□差

2016

GRI 408：童工

408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商/2.您对本报告的总体评价是：

2016

□非常好□好□一般□较差□差

GRI 409：强迫或

409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商/

强制劳动2016

GRI 410：安保实 3. 您认为我们在利益相关方沟通方面做得如何？

410-1接受过在人权政策或程序方面培训的安保人员/

践2016□非常好□好□一般□较差□差

GRI 411：原住民

411-1涉及侵犯原住民权利的事件/

权利20164.您认为我们在公司治理方面做得如何？

GRI 413：当地社 413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 / □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

区2016413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点/

GRI 414：供应商 414-1 使用社会评价维度筛选的新供应商 供应链管理 5. 您认为我们在环境管理方面做得如何？

社会评估2016414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动/□非常好□好□一般□较差□差

GRI 415：公共政

415-1政治捐助/

策20166.您认为我们在社会责任方面做得如何？

GRI 416：客户健 416-1 评估产品和服务类别的健康与安全影响 / □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

康与安全2016416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件/

7. 您认为我们在 ESG 方面做得如何？

417-1对产品和服务信息与标识的要求产品和服务安全与质量

GRI 417：营销与 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件/

标识2016

417-3涉及营销传播的违规事件/

8. 您对我们履行 ESG 及本报告有何意见和建议：

GRI 418：客户隐

418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉/

私201656上海雅仕投资发展股份有限公司

联系地址：上海市浦东南路 855 号世界广场 36 楼 H 室

联系电话：021－58369736