尚纬股份:尚纬股份有限公司2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

目录逐绿而行创新引领

共绘双碳蓝图践行产品责任

Contents

报告编制说明01环境合规管理15产品质量和安全管理26

关于尚纬股份03应对气候变化16客户权益保障31

ESG 管理 10 能源利用 20 数据安全与隐私保护 33水资源管理22创新驱动35污染物与废弃物管理22知识产权保护39循环经济24负责任供应链40生态系统和生物多样性保护24

以人为本 04法治筑基 ESG 数据绩效表 61对标索引表 65提升员工福祉夯实治理根基员工权益与福利43公司治理54员工培训与发展46合规与风险管理56职业健康与安全49商业道德58

本报告是尚纬股份有限公司第 1 份《环境、社会和公司治理（ESG）报告》，向各利益相关方披露了公司在经营中对于 ESG 议题所秉持的理念、建立的管理方法、推行的工作与达到的成效。

报告范围数据说明本报告范围涵盖尚纬股份有限公司及其附属公司（简称“尚纬股份”报告中数据和案例来自公司实际运行的正式记录。或“公司”）。除非特别说明，与公司（股票代码：603333）同期报告中的财务数据均以人民币为单位。财务数据与公司年度财务报告不符的，以年度财务合并财务报表范围一致。

报告为准。

报告期间确认与报告本报告期间为2025年1月1日至2025年12月31日。本报告中的本报告于2026年4月29日获董事会审议通过。

数据如无特别说明，均为此期间内数据。

报告范围报告获取及联系方式

本报告通过电子版形式发布，发布平台包括证券交易所指定的信息披露平台，亦可于公司本报告编制依据为：

官方网站（www.sunwayint.com）在线浏览或下载。如对报告有任何建议，可通过以下*上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号方式与我们联系——可持续发展报告（试行）》* 上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指南第 4 号 * 联系邮箱：sunway@sunwayint.com*联系地址：四川省乐山高新区迎宾大道18号——可持续发展报告编制》

报告编制原则清晰性

重要性本报告以简体中文版发布，本报告中包含表格、模型图以及专业名词表等信息，作为本报告中文字内容的辅助，便于利益相关方更好地理解报告中文字内容。为便于公司识别出各利益相关方关注的与经营相关的重要性议题，作为本利益相关方更快获取信息，本报告提供目录及 ESG 标准的对标索引表。

报告汇报重点。本报告中对重要性议题汇报的同时关注公司所处行业和经营业务的特点。议题重要性分析过程及结果详见本报告“ESG管理”章节。量化性准确性本报告披露关键定量披露项，并尽可能披露历史数据。

本报告尽可能确保信息准确。其中，定量信息的测算已说明数据口可比性径、计算依据与假定条件，以保证计算误差范围不会对信息使用者造成误导性影响。定量信息及附注信息详见本报告 “ESG 数据绩效表 ”本报告对同一定量披露项在不同报告期内的统计及披露方式保持一致；若数据的采章节。

集、测量与计算方法有更改，对相关数据进行追溯调整，并在报告附注中说明调整的情况和原因，以便利益相关方进行有意义的分析，评估公司 ESG 数据水平发展平衡性趋势。

本报告内容反映客观、真实的事实，对涉及公司正面、负面的信息时效性均予以不偏不倚的披露。

本报告为年度报告，覆盖时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日。公司尽力在报告年度结束后尽快发布报告，为利益相关方决策提供及时的信息参考。

完整性可验证性

本报告披露对象范围与公司合并财务报表范围保持一致。本报告中案例和数据来自公司实际运行的原始记录或财务报告，所披露数据来源及计算过程均可追溯。

关于尚纬股份公司概况基本信息

尚纬股份有限公司成立于2003年7月，总部位于四川省乐山国家高新技术产业开发区，在四川、安徽两地建有占公司中文名称尚纬股份有限公司

地超57万平方米的特种电缆智能制造基地。作为行业领先的高端特种电缆全面解决方案提供商，公司先后获评国家级专精特新“小巨人”企业、国家创新型试点企业，并连年位列中国机械工业五百强。公司拥有500多台套国际公司英文名称 Sunway Co. Ltd.一流生产检测设备。

成立时间2003年7月公司聚焦核心业务，专注于核电、智能电网、新能源、轨道交通、石油化工等领域的特种电缆研发与制造。依托国家级博士后科研工作站、省级企业技术中心等科研平台，公司自主研制的核电站用 1E 级电缆达到 “国际先进水平”，股票上市交易所及板块上海证券交易所主板累计获得专利及科技成果认定超200项。面向未来，尚纬股份将以“规模突破、差异优先、产业延展、数智赋能”为战略方针，构建“特种电缆+电子化学品”双轮驱动发展格局，深耕特种电缆，聚焦清洁能源、智能电网等高端四川省乐山高新区公司办公地址迎宾大道18号市场，以智能化改造和数字化转型巩固行业地位的同时，以电子化学品为战略支点，积极拓展电子新材料及高科技产业，培育战略性增长极。

产品布局

公司是集高端特种电缆产品的研发、生产、销售和服务于一体的国家高新技术企业。公司主要产品包括核电站用电缆、轨道交通用电缆、中压交联电缆、高压电力电缆、太阳能光伏发电用电缆、矿用电缆、船用电缆、风力发电用电缆、军工航天航空用电缆、海上石油平台用电缆等，并被广泛应用于核电、智能电网、新能源、轨道交通、石油化工等诸多领域。

尚纬股份主要产品核设施用电缆

核电站用级电缆适用于核电站安全壳内、外输配电系统、控制系统、电气机柜测量连接系统等，并可用于铀矿开采、核乏燃料处理等要求耐辐射的类似场合，也可用于核电配套设备自带电缆等专用场合。

智能电网用电缆轨道交通用电缆

随着社会经济的发展和用电需求的不断增长，大高阻燃低释放无卤低烟阻燃 B1 级电缆相对规模的城市电网改造对额定电压 66kV、110kV、于传统的阻燃电缆属于安全电缆，该产品

220kV、500kV 交联聚乙烯绝缘交流电力电缆的不仅考核电缆本体的耐燃烧程度，更要考

需求也更为迫切。核在燃烧过程中对环境的影响程度。

绿色能源用电缆特种仪控电缆

太阳能光伏电缆用于太阳能电池组件间、组件接控制电缆、计算机及仪表电缆适用于电器

线盒连接，可单独接太阳能蓄电池，通过 TUV 仪表、配电装置、各类自动化检测设备及认证，耐低温、湿热、酸碱，抗紫外线与气候老化。其他信号传输与控制系统，广泛用于石油、化工、冶金、能源等领域。可按不同使用风力发电耐扭曲电缆适用于风机涡轮机与塔筒等环境，定制耐高低温、耐腐蚀、防水、移类似场景，可自由移动、悬挂或固定安装，柔软动弯曲等性能。

耐曲挠。

尚纬股份成功建设案例核电轨道交通

*西安市地铁4号线项目

*太平岭核电项目*合肥轨道交通4、5号线机电项目

*福清核电工程项目*北京轨道交通项目地铁3、7、12、14、

*漳州核电工程项目19号线*陆丰核电工程项目*尼日利亚拉伊铁路项目（西非首条中国标准双线铁路）智能电网绿色能源

*北京电力公司项目*国电光伏发电项目

* 白鹤滩水电站项目 * 中电国际朝阳 500MW 光伏项目

*巴塔城市电网改造项目*内蒙古深能源扎鲁特旗保安风电场项目

* 埃塞俄比亚亚蒂斯城市电网改造项目 * 中广核广西钟山东岭风电场 36MW 项目石油化工

*长庆油田项目

*中俄原油管道漠河首站项目

*新疆塔里木河大化肥装置项目

*恒力石化2000万吨/年炼化一体化项目

公司发展历程

2021年2025年

11月12月31日

2006年公司全资子公司安徽尚

2024年增资控股四川中氟泰

9月14日

纬电缆有限公司与乐山华新材料科技有限公5月9日

2003年2018年市人民政府、乐山高新“轨道交通用特种电缆司，完成股权交割及

7月7日公司全资子公司2012年11月6日技术产业开发区管理委建设项目”和“新能源工商变更登记安徽明星电缆有5月7日公司更名为尚纬股四川明星电缆有员会签订《特种电缆产用特种电缆建设项目”限公司制造工厂公司在上海证券份有限公司限公司（改制前业园项目投资协议》已基本建设完成，达在无为县奠基

名称）注册成立交易所挂牌上市到预定可使用状态

2025年

2018年5月23日

2008年11月19日2022年公司控股股东由李广

1月

8月28日公司投资成立四胜变更为福华化学，

2004年2017年公司与乐山市人民政公司改制成立四川尚纬艾克电缆实际控制人由李广胜

9月6日

9月28日府、乐山高新区管委川明星电缆股份有限公司变更为张华

公司投资成立全会、海螺创业正式签公司首个制造有限公司资子公司明星电订新能源西南制造基工厂在乐山建缆销售有限公司地项目协议成投产

企业文化与经营理念核电理念核电品质尚纬智造品牌理念科技传送实力品质打造尚纬文化理念尽责才有认同付出才有收获德孝理念感恩之心德孝为先可持续发展亮点绩效与荣誉尚纬股份体系认证证书

ISO 50001 能源管理体系认证 ISO 9001 质量管理体系认证 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证 IATF16949 汽车行业质量管理体系认证民用核安全设备设计 / 制造许可证有效期至2028年5月29日有效期至2028年5月6日有效期至2028年3月11日有效期至2026年7月27日有效期至2030年9月30日

测量管理体系认证知识产权合规管理体系认证绿色供应链管理体系认证商品售后服务认证两化融合管理体系认证数字化转型管理体系评定证书有效期至2030年5月26日有效期至2027年12月6日有效期至2028年8月19日有效期至2028年7月14日有效期至2029年01月30日有效期至2029年01月30日尚纬股份资质及荣誉

国家高新技术企业中国线缆产业最具竞争力国家级绿色工厂四川省先进级智能工厂西部企业数字化建设四川省“专精特新”中小企业

100强企业成效卓越单位

“天府名品”品牌标识四川省企业质量信用四川省机械工业科技奖三等奖四川省机械工业科技奖三等奖四川省重大技术装备乐山市工匠学院

授权证书 AAA 示范企业抽水蓄能及水电站用特种电缆高压超高压特种电缆省内首台套产品

2025年亮点数据

环境绩效单位营收综合能源消耗量单位营收温室气体排放量单位营收耗水量

2.05 吨标煤 / 百万元 6.62 tCO2e/ 百万元 130.66 立方米 / 百万元

循环用水占比清洁能源占比环保总支出

82.51%25.82%261.10万元

社会绩效客户满意度信息安全培训员工覆盖率研发投入占比研发人员占比

99.53分100%4.11%14.25%

拥有专利数量员工培训覆盖率员工人均培训时长员工培训总支出

164件100%57.63小时30.52万元

公司治理绩效独立董事占比女性董事占比重大商业贿赂事件发生数接受反商业贿赂及反贪污培训的员工数量

33.33%55.56%0件420人

ESG 管理体系

尚纬股份 2025 年 ESG 管理架构

ESG 管理架构董事会

为了更好地将可持续发展理念融入公司发展战略及经营管理活动，贯彻落实公司在环境保护、社会责任履行及公司治理方面的管理策略和措施，公司依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》（以下简称“上战略与可持续交所《指引》”）等规范要求，设立“董事会-战略与可持续发展委员会”的自上而下发展委员会的治理架构，系统落实公司在环境保护、社会责任及公司治理方面的策略与措施，以提升核心竞争力与可持续发展能力。

ESG 议题重要性评估双重重要性分析流程

2025年，尚纬股份严格依据上交所《指引》“议题重要性分析有” 关要求，同时参考GRI可持续发展报告标准、国际可持续准则理事会（ISSB）《国际财务报告可持续披露准则第 1 号——可持续相关财务信息披露一般要求》（IFRS S1）等可持续发展信息披露标准中，对于 ESG 议题重要性分析的原则、方法和流程，建立了议题识别和重要性分析的流程。

公司从议题的表现是否会对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融

资方式及成本等产生重大影响（以下简称“财务重要性”），以及议题的表现是否会对经济、社会和环境产生重大影响（以下简称“影响重要性”）双重视角开展评估分析，以识别对公司具有重要性的议题。

议题重要性分析流程

·对同业公司进行调研，了解企业所处电气和电子设备行业的产业链背景及可持续发展背景背景识别与了解

·识别和了解重点利益相关方

· 与利益相关方进行沟通，并结合标准对标、政策分析及同业对标，识别、筛选、定义与公司相关的 ESG 议题议题识别、利益相关

方沟通和尽职调查·向公司管理层、各部门及利益相关方开展尽职调查，确定议题对经济、环境和社会的影响，以及对公司日常经营和商业决策的风险和机遇议题重要性评估·设定恰当的评估方法与重要性阈值，结合专家判断、利益相关方调查问卷、财务指标（确定、统计与预测各议题所对应的财务指标）相结合的方式，评估议题的重要性，确定议题重要性排序·确认各议题是否具有“重要性”，形成重要性议题矩阵议题确认与审批

·开展议题的检验、批准和报告

2025 年 ESG议题清单

结合标准对标、政策分析及同业对标，环境社会治理○

20环境合规管理

○产品质量和安全管理○员工培训与发展○公司治理

公司共识别出项 ESG 议题，○应对气候变化○客户权益保护○职业健康与安全○合规与风险管理

其中环境维度共7项议题，○能源利用○数据安全与隐私保护○社会贡献与公益慈善○商业道德○水资源管理○创新驱动

社会维度共10项议题，○污染物与废弃物管理○知识产权保护治理维度共3○项议题。循环经济○负责任供应链○生态系统和生物多样性保护○员工权益与福利

尽职调查、利益相关方沟通利益相关方关注议题及沟通渠道

公司高度重视各议题风险、机遇的识别与管控，逐步利益相关方议题名称沟通渠道完善常态化的尽职调查机制，重点涵盖环境合规（污环境合规管理染物管理、能源利用等）、供应链管理（供应链安全、能源利用水资源管理汇报工作报告绿色供应链等）、商业道德（反商业贿赂及贪污等）污染物与废弃物管理日常沟通政府及监管机构循环经济信息报送与披露

核心内容，通过与各利益相关方访谈、调研、沟通等应对气候变化监督检查生态系统和生物多样性保护资质、批复办理和更新

方式开展评估，确定议题对经济、环境和社会的影响，公司治理以及对公司日常经营和商业决策的风险和机遇。合规与风险管理股东大会产品质量和安全管理

有效的利益相关方沟通是公司开展 ESG 管理的重要业绩说明会创新驱动投资者交流会依据。公司根据自身行业特点和经营情况，识别并确股东和投资者公司治理信息披露平台合规与风险管理投资者热线

定政府及监管机构、股东和投资者、客户、供应商及商业道德投资者沟通平台

合作伙伴、员工、社会及公众六大关键利益相关方。应对气候变化客户满意度调查公司与各利益相关方保持常态化的沟通频率，充分了产品质量和安全管理客户拜访客户客户权益保护客户审核

解各利益相关方对 ESG 相关议题的诉求及意见，并创新驱动公司官网数据安全与隐私保护新品推广与展会

通过多样化渠道回应需求，为利益相关方创造可持续供应商洽谈价值。产品质量和安全管理日常沟通供应商及合作伙伴知识产权保护公司官网数据安全与隐私保护战略合作负责任供应链举报及监督渠道数据安全与隐私保护员工权益与福利员工沟通员工培训与发展员工内外部培训员工职业健康与安全员工文体活动商业道德员工满意度调查社会及公众社会贡献与公益慈善慈善活动志愿活动

议题重要性分析结论

公司基于识别的议题，邀请股东和投资者、员工、供应商及合作伙伴、政府及监管机构等利益相关方对议题的表现是否具有财务重要性及影响重要性进行评估。本次评估以发放调查问卷的方式进行，共回收272份有效问卷。此外，公司综合问卷调查结果、第三方专家判断与财务指标，确认各议题的重要性排序。

2025年

在公司已识别并筛选出的20项议题中，共有6项议题具有双重重要性，1项议题仅具有财务重要性，13项议题仅具有影响重要性。本报告中，公司就如何控制影响、规避风险、把握机遇进行重点回应，并通过矩阵形式呈现各议题的重要性程度。

尚纬股份2025年议题重要性矩阵

图例：

客户权益保障知识产权保护商业道德创新驱动对职业健康与安全产品质量和安全管理同时具有财务重要性经合规与风险管理数据安全与隐私保护济应对气候变化与影响重要性循环经济

、负责任供应链员工权益与福利公司治理社员工培训与发展会社会贡献与公益慈善生态系统和生物多样性保护具有财务重要性和环污染物与废弃物管理但不具有影响重要性境环境合规管理影水资源管理响的具有影响重要性重能源利用要但不具有财务重要性性

（影响既不具有财务重要性重也不具有影响重要性要性

）

对公司财务的重要性（财务重要性）

13逐绿而行，

共绘双碳蓝图环境合规管理15应对气候变化16能源利用20水资源管理22污染物与废弃物管理22循环经济24

环境合规管理尚纬股份环境因素识别、评价及管理流程

*定期对公司环境因素进行识别，重点关注七个方面：水污环境合规管理是公司推动可持续发展的重要环节。公司严格遵守《中华人民共和国染、大气污染、噪声污染、土壤污染、资源消耗、能源消耗、环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规及相关规定，并定期环境因素识别废弃物问题

更新相关环境适用清单，确保公司符合环境合规要求。2025年，公司未发生突发*当产品和服务发生变化，新改扩建及新材料、新工艺、新重大环境事件，且未发生因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚或被追设备的投入等情况下，需重新进行环境因素的识别和评价究刑事责任的情况。

公司持续完善环境合规管理体系，制定《环境管理制度》《环境因素识别和评价程序》*评价方法采用“是非判断法”和“多因子打分法”相结合进行，等内部制度及程序，由安全生产管理委员会落实公司各项环境保护及合规管理工作，对所有的环境因素先通过“是非判断法”进行判断，再采并配备环境管理专员对公司环保工作进行日常监督，有效提升公司环境合规管理水环境因素评价用“多因子打分法”进行评价平。截至2025年末，公司乐山及安徽生产基地均获得ISO 14001环境管理体系认证。

*环境影响的规模、影响的严重程度、发生的频率、影响的

依托《环境因素识别和评价程序》，公司搭建环境因素识别与评估流程，对涉及的持续等内容是环境评价的重点内容各类环境因素进行评价，明确环境因素可能对公司造成的影响，制定相应有效的管理及防控措施。2025年，公司识别出各类环境因素共1054条，其中14条为重要*根据评价结果确认环境因素与重要环境因素，并分别形成环境因素，并开展针对性措施降低重要环境因素对公司造成的风险。

《环境因素清单》和《重要环境因素清单》重要性确认

*对于识别出的重要环境因素，应将其纳入环境方针、目标及指标的策划过程中，确保管理举措与关键环境影响相衔接为有效防范环境风险，公司制定环境突发事件应急预案并定期组织演练，同时常态化开展环境管理培训，持续提升全员环境意识与应急响应能力，夯实环境管理基础。

应对气候变化

【案例】开展突发环境事件演练，提升员工应对能力

2025年8月，公司开展废乳化液泄漏突发事件应急演练，模拟装有乳化液的铁治理

桶倾倒导致环境污染。通过实战演练，员工深刻认识到废乳化液等危废的环境危在全球气候变化挑战日益严峻的背景下，公司始终将应对气候变化作为一项重点工害性，同时有效提升了应对突发环境事故的应急处置能力，演练达到预期效果。

作，积极响应国务院《2030年前碳达峰行动方案》《中国应对气候变化的政策与行动》等要求，不断完善和优化气候变化相关管理，并按照“治理”“战略”“影响、风险和机遇管理”“指标与目标”气候信息披露框架，系统性梳理和呈现公司气候变化管理体系，提升自身应对气候变化的韧性与能力。

公司涉及温室气体排放的环节包括生产及运营过程中的天然气、柴油燃烧产生的直接排放，以及外购电力产生的间接排放，温室气体类型主要为二氧化碳、甲烷、氧化亚氮等。公司建立由董事会承担最终监督责任的应对气候变化管理体系，董事会及下辖战略与可持续发展委员会负责对包括应对气候变化在内的 ESG 相关事宜进行监督，对气候变化相关工作的实施与进展进行审查，确保公司各项环境相关目标得以实现。

演练活动总结战略

2025年关键绩效公司参考国际可持续准则理事会（ISSB）《国际财务报告可持续披露准则第 2 号——环保投入合计开展各类环境相关培训合计气候相关披露》（简称“IFRS S2”）的气候风险及机遇类型，结合公司的业务特点，

261.10万元3840学时进行了初步的气候风险分析与评估，识别了与公司资产和运营相关的气候风险与机遇，并采取措施有效应对识别出的风险及机遇。

尚纬股份气候相关风险识别与应对措施气候风险具体描述影响范围财务影响应对措施

急性可能受到台风、暴雨等自然灾害的直接或间固定资产*日常经营中通过属地气象网站密切关注气象预报和预警信息，及时了解自物理贬值接影响，使公司生产经营中断短期然灾害的动态和影响范围，实时监控做好预警工作实体风险运营成本

中期*提前检查生产设施、储备原材料及应急物资等，确保生产经营的稳固性和风险增加

慢性可能面临因气温上升、海平面上升等慢性气长期安全性，减少自然灾害对公司的日常生产经营造成影响，并定期开展灾备物理营业收入

风险候灾害，对公司日常生产及经营造成影响演练活动，确保员工的安全下降

国内外对碳排放管控趋严，对公司温室气体*及时了解和遵守相关监管法律法规，并根据法规要求规范各项业务的工作政策短期和法排放管理提出了更高的要求；以及随着欧盟运营成本机制中期

律风碳边境调节机制（CBAM）的生效，公司的增加 * 定期开展全公司的温室气体排放核查及产品碳足迹核算工作，以便及时响险长期碳成本可能进一步提升应相关要求低碳及产品碳足迹管理政策的出台将影响市短期

市场营业收入*密切关注气候变化相关法律法规政策并遵守相关标准，积极开展可持续及场的供需结构，客户倾向于购买低碳产品，中期转型风险下降绿色产品研发相关减碳压力逐渐传导至公司长期风险

受“双碳”政策推动，公司节能技改、节能降短期*分析采用低碳技术及引进节能设备的可行性和必要性，推动电动叉车替换技术运营成本

耗设备的引入等需求进一步上升，财务成本中期传统燃油叉车等举措，并积极研究、寻求生产及运营的低碳节能方案风险增加

进一步增加长期*通过铺设光伏设备等举措，增加公司绿色能源的使用比例低碳经济、气候相关议题愈发受到大众关注，短期声誉营业收入*丰富信息的披露渠道和内容，计划通过对外公布可持续发展报告及温室气若公司无法在应对气候变化方面进行合理回中期

风险下降体核算报告等举措，披露公司减碳降耗进展应，将对公司声誉造成一定的风险长期

尚纬股份气候相关机遇识别与应对措施气候机遇具体描述影响范围财务影响应对措施

生产和运营过程中提高能源、水资源、短期运营成本

资源效率机遇原材料等资源的使用效率，降低公司运中期下降*积极采用绿色办公与绿色生产措施，并对员工加强资源与能源节约主营成本长期题的宣贯工作

*积极引进节能设备、铺设光伏设备、对现有设备进行节能技术改造等举措，减少能源成本的支出运营过程中增加绿色能源的使用比例，中期运营成本能源来源机遇降低公司受传统能源价格波动影响长期下降

在低碳经济转型背景下，客户在环保产短期营业收入

产品与服务机遇品与服务方面的需求在不断增加，对公中期增加司业务是新的市场机遇长期

*洞察市场需求，加大对创新型产品和技术研究、开发和采用*通过逐步增加产品中再生材料的使用比例，为公司研发环保产品提供低碳经济背景下，公司在气候变化方面短期更多可能性

的良好表现愈发受到市场青睐，致力于营业收入市场机遇中期

提升产品质量、工艺创新，在降低风险增加长期的同时为公司带来稳定收入

积极开展应对气候变化相关产业合作，*通过积极加入行业协会，参与行业论坛展会等活动，与同行共享资源中期运营成本

适应力或参与气候相关行业交流，有利于培养及最佳实践，促进技术创新和业务升级，更好地适应快速变化的市场长期下降气候变化的适应能力环境

影响、风险和机遇管理

公司结合自身业务特点、内外部发展环境以及外部专业意见，构建完善的【案例】新建分布式光伏发电设备，助力公司温室气体减排气候风险和机遇管理流程，覆盖识别、评估、监督等环节，助力提升公司面临气候相关风险时的韧性，同时挖掘公司业务中的潜在价值和机遇。分布式光伏发电项目是公司推进绿色制造、实现清洁能源替代的标志性实践。2025年，公司利用厂房屋顶铺设光伏组件，总装机容量达 9.08MW，年均发电量约 900 万千瓦尚纬股份气候相关风险和机遇管理流程时。项目采用合同能源管理模式，公司无需前期投入即可享受电价优惠，每年节省电费约90万元；同时，光伏板兼具隔热功能，有效降低夏季厂房温度，减少内部能耗，改识别可能影响公司运营、财务及战略目标的气候善员工作业环境。

相关风险和机遇，确保覆盖气候变化带来的法律、识别

技术、市场及环境等方面的当前及预期影响

基于识别的信息，通过定性分析，从短期、中期、长期三个层面评估风险的严重性及机遇的潜力评估价值对各项气候相关风险和机遇的管理措施进行定期监控，评估其执行情况，定期向董事会及战略与管理和监督可持续发展委员会汇报管理进展和执行效果厂房光伏设备俯瞰图

公司致力于为核电、智能电网、新能源、轨道交通、石油化工等领域提供高效的产品

与解决方案，助力客户降低运营过程中的温室气体排放。通过精准聚焦光伏、风电、能源利用储能及特高压输电等新兴市场，公司帮助客户优化能源结构，提升清洁能源使用比例；

同时，积极布局“一带一路”沿线能源项目，以先进的输电技术与配套服务，支持客户构建低碳高效的能源体系，共同推动全球能源产业的绿色转型与协同共赢。治理公司使用的能源包括天然气、柴油、电力、蒸汽。公司严格遵守《中华人民共和国能源法》

2025年关键绩效《中华人民共和国节约能源法》等法律法规及相关要求，制定《能源管理体系手册》《能光伏设备累计发电量约其中公司消纳约源评审控制程序》《能源运行控制程序》《设备设施用能控制程序》《节能节水管理办法》

795420等内部制度及程序，规范管理各项能源使用。公司已建立专业化的能源管理组织架构，万千瓦时万千瓦时由设备动力部作为主要负责部门，负责各项管理制度的落实与管理举措的有效实施。

指标与目标

公司紧跟国家低碳转型步伐，通过设立指标追踪气候变化适应与缓解进展，并积极通过优化能源使用等举措，进一步减少温室气体排放。

尚纬股份2025年应对气候变化指标与目标目标指标单位2025年进展情况

温室气体排放总量 tCO2e 9331.08

响应国家“30·60”

双碳目标，持续减少温室气体排放 tCO2e/

单位温室气体排放量6.62百万元

战略

公司深刻认识到，持续依赖化石能源将对生态环境造成长期压力。为此，公司积极识别能源在全生命周期对环境、经济、合规的影响，防范能源消耗超标、成本失控、政策违规等风险，并挖掘节能改造、清洁能源替代等机遇，提升能源利用效率与绿色发展水平。

尚纬股份能源利用风险和机遇分析主要风险具体描述影响范围财务影响

若电价、燃料成本的持续上升或持续波动，对公司的稳定经营将造成影响，将增加产中期声誉风险运营成本增加品的生产成本长期主要机遇具体描述影响范围财务影响

通过节能改造、使用绿色能源等形式，将有效降低单位产品的生产能耗与生产成本，短期运营效率机遇中期运营成本下降

在电价、燃料成本波动或上升的情况下，有利于公司在激烈市场环境中掌握成本优势长期影响、风险和机遇管理

公司持续推进节能降耗战略，全面强化节能减排举措。在技【案例】开展员工培训，增强员工能源节约意识术端，公司推广节能电机与 LED 灯具应用，从源头降低设备能耗；在管理端，公司组织跨部门小组对生产车间及办公2025年10月，为强化全员能源管理意识，公司组织开展“能源管理的重要性及其对企业的影响”专项区域开展现场核查，系统记录能源浪费与设备低效运行问题，培训。培训围绕能源采购、转换与消耗的全流程管控展开，系统阐释了能源管理在降本增效、合规经营、深入挖掘节能改造潜力；在员工端，公司于2025年开展2绿色转型及风险防控四大维度的战略价值，并从经济、合规、品牌及发展四个层面系统剖析了能源管场能源主题培训以提升全员节能意识，形成覆盖技术升级、理对企业利润提升、政策合规、形象塑造及技术升级的核心影响。通过本次培训，参训人员深入理解管理优化与文化培育的立体化节能体系。了能源管理对企业可持续发展的支撑作用，为后续推进能源体系建设奠定了坚实的认知基础。

指标与目标

公司设定能源使用目标，通过定期追踪综合能源消耗量等能耗指标，评估目标完成进展，并及时调整节能管理策略，不断加强能源节约能力。污染物与废弃物管理尚纬股份2025年能源利用指标与目标指标年度目标2025年进展情况

综合能源持续减少综综合能源消耗2886.28吨标煤，并将通过各类减排污染物管理消耗合能源消耗措施，持续减少能源消耗公司高度重视污染物排放管理，严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规及相关要求，制定《污水固体废物管水资源管理理程序》等内部制度及程序，依法合规排放污染物。2025年，公司各项污染物排放未受到重大行政处罚或被追究刑事责任。

公司在办公运营、生产制造过程中使用的水资源均来自于市政用水，生产用水主要用于尚纬股份主要污染物及处理方式

生产冷却循环系统，且公司在获取水资源方面不存在压力。公司深知水资源的可持续管理对于企业运营和环境管理的重要性，严格遵守《中华人民共和国水法》《节约用水条例》类别主要污染物处理方式等法律法规及相关要求，制定《节能节水管理办法》等内部制度及程序，有效提升水资符合《污水排入城镇下水道水质标准》等法律源管理效能。废水生活废水法规要求，通过厂区污水管网纳入沉淀池后排入市政污水管道

公司将“节水优先、循环利用、合规排放”作为水资源管理治理目标，建立职责清晰的水资源管理组织架构，由设备动力部作为水资源专职管理部门，统筹推进水管理体系的落地，主要采用“碱洗+二级活性炭吸附”的方式进废气工业有机废气行处理，处理后达标排放生产车间、技术部等部门落实具体使用及减排措施，持续完善水资源管理体系，依法合规使用水资源。

公司已构建起系统化的环境监测与治理体系。公司制定覆盖废气、废水的全面检公司多措并举加强水资源管理，构建起覆盖日常监管、技术改造与意识提升的节水体系。测方案，并委托权威第三方机构进行定期监测，以验证排放管理的实效，历年数

2025年，公司通过定期检查用水设施，及时消除跑冒滴漏现象，并推进冷却水循环利用据均显示各项指标稳定达标。2025年，公司进一步对废气处理设备进行升级，新

及老旧设施更新，从源头减少水资源消耗，同时面向员工常态化开展节水宣贯培训，将增蓄热式催化燃烧设备（Regenerative Catalytic Oxidizer，RCO）、油雾净化装节约用水的理念融入日常运营各环节。置等高效处理装置，显著提升废气治理能力，确保排放持续符合并优于法规要求。

【案例】投运脱附中心，有效提升废气处理能力为提升挥发性有机物（VOCs）治理能效、降低危险废物处置成本，公司于2025年建成脱附中心。该中心集成活性炭吸附与催化分解尚纬股份主要废弃物及处理方式工艺，通过脱附风机将热空气送入吸附床，使饱和活性炭吸附的污类别主要废弃物处理方式

染物脱附并随气流进入催化分解床，在贵金属催化剂作用下高温分解为无害物质，实现活性炭再生与废气净化同步完成。

*具有回收价值的废弃物经分类收集后，外售给再包装废料

系统核心设备包括可容纳2646块活性炭的吸附床、含贵金属催化生资源回收企业进行资源化利用一般废弃物生产边角料剂的催化分解床、脱附风机、补冷风机，并配备智能控制柜（具备*无价值的废弃物及生活垃圾等，交由市政环卫部生活垃圾等运行时间记录及断电保护功能）及消防喷淋控制系统，确保全过程门统一清运处理自动化监控与安全运行。项目的投运显著延长了活性炭使用寿命，减少了固废产生量，是公司推进清洁生产、构建废气治理与资源循环闭环的重要实践。

废拉丝液

*存放于危险废弃物仓库，并交由具有资质的第危险废弃物废矿物油三方公司对危险废弃物进行专业回收及处理含油棉纱等废弃物管理公司产生的废弃物主要为生产及办公运营过程中产生的一般废弃物和危险废弃物。公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危公司建立了覆盖废弃物全生命周期的闭环管理体系，对产生、收集、贮存、转移及最终处置各险废物贮存污染控制标准》等法律法规及相关要求，制定《污水固体废环节实施全方位监管，并通过台账管理确保每一类废弃物流向清晰、可追溯。针对危险废弃物，物管理程序》《废品管理制度》等内部制度及程序，依法合规处理及处公司严格执行分类贮存、规范转移及无害化处置流程，定期核查存储场所，确保其100%合规置各类废弃物。2025年，公司未出现因废弃物管理不合规受到重大行政处置。此外，公司通过优化生产技术、改进工艺流程及推动资源再利用，从源头持续降低废弃处罚或被追究刑事责任的情况。物产生量；同时，面向一线员工常态化开展危废专项培训，确保分类处置要求落实到位。

循环经济生态系统和生物多样性保护

公司深刻认知资源的循环利用对于环境保护的战略价值，致力于通过生产工艺的优化、资源的再利用、新材料的使用等方式，减少对原生资源的依赖，降低环境负担。

公司坚持将生物多样性保护作为环境责任的重要组成，内嵌于可持续发展战略。在尚纬股份循环经济管理措施严格遵守《环境保护法》《土壤污染防治法》及《关于进一步加强生物多样性保护的意见》等法规要求的基础上，公司系统性开展生态环境风险识别与隐患排查，将危险废弃物生物多样性保护理念贯穿于运营全过程。

*危险废物则委托具备资质的专业单位进行资源化处置，如废油回收再加工公司所有新建项目均依据《环境影响评价技术导则生态影响》（HJ 19-2022）开展

环境影响评价，全面评估施工期及运营期对动植物及生态要素的影响。2025年，公司新建或在建项目选址均避开自然保护区及生态敏感区域，从源头降低生态影响。

一般废弃物

*设置办公垃圾分类回收点，对废纸、塑料瓶等可回在合规运营基础上，公司持续优化厂区绿化，积极参与并支持社区生态修复项目，收物统一收集后交由再生资源企业处理，推动办公助力区域生态系统改善。同时，公司倡导全员参与的环境文化，鼓励员工投身生态环节的资源循环利用

保护实践，以实际行动践行人与自然和谐共生的长远愿景。

*对生产过程中产生的边角料、包装废料等一般固废

进行分类回收，外售至再生资源企业加工再利用*制定《挤塑材料消耗考核奖惩管理制度》，绞制工序通过导体称重验证实际与理论定额并控制生产余长，使生产端废铜、废线、废料、超长等浪费大幅降低，超期库存合理利用24创新引领，

践行产品责任产品质量和安全管理26客户权益保障31数据安全与隐私保护33创新驱动35

知识产权保护

公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规及相关要求，并形成以《质量手册》为纲领，涵盖公司坚持“以诚载信、质量第一”的质量诚信原则，专注程序文件、管理规范、作业指导书、技术标准、质量记录四层结构的文件化体系，确保所有质量活动有章可循、于核电、智能电网、新能源、轨道交通、石油化工等领有据可查。2025年，公司未发生产品安全与质量重大责任事故。域的特种电缆研发与制造。公司深知产品的质量与安全对下游客户具有重要影响，深入识别产品在质量与安全公司构建了职责清晰、协同高效的三级质量和安全管理架构，其中最高管理层履行决策职能，质量部作为核方面对业务运营可能带来的风险与机遇，共梳理出7项心管理与执行层，各支持部门协同配合，共同保障质量体系有效运行。同时，公司高度重视质量人才队伍建设，质量与安全风险和5类机遇，并将其纳入战略研判与资全体检验员、试验员均经严格培训并持证上岗，关键岗位人员如高压试验员等均持有国家或行业认可的资格源配置的考量范围。

证书，为质量管控提供了坚实的人力保障。

尚纬股份产品质量和安全管理架构

决策层总经理是产品质量安全的第一责任人，管理者代表由公司高层领导担任，全面负责质最高管理层量管理体系的建立、实施和保持

管理层与设立独立的质量部，下设质量保证和质量控制职能模块，质量保证模块负责体系流程、核心执行层质量部供应商质量管理、客户投诉处理与改进，质量控制模块负责从进料至出货的全过程检验与测试

协同层技术部、生产管理部、供应链管理部、商务运营部分别承担设计质量、过程质量、来各支持部门

料质量和服务质量的相关职责，与质量部协同运行质量管理职责

尚纬股份产品质量和安全风险分析主要风险具体描述影响范围财务影响

主要包括未能及时识别或遵循新发布或变更的强制性标准（如国家标准 GB、CCC 认证规则），或未及时就生产过程、合规性风险

产品变更向认证机构申报导致证书失效，可能导致产品被市场禁售、面临法律处罚及订单取消，直接威胁企业生存关键原材料（如绝缘料、铜材）质量波动或造假，且非供应商单一批次问题，可能导致企业在生产中无法弥补的批量缺陷，供应链风险或可能引发大规模召回或重大安全事故

涵盖关键工序（如交联、挤出）工艺参数失控、操作人员未严格执行工艺纪律，以及生产与检测设备失准，可能导致产过程控制风险

品性能不合格（如绝缘厚度不均、耐压击穿），直接引发客户投诉或现场故障包括检验标准或方法错误、关键安全项目（如耐火、阻燃试验）漏检或误判，以及不合格品被误用或放行，可能会将不检验与放行风险

合格品直接交付客户，导致质量问题外溢和客户安全事故营业收入中期下降长期运营成本

源于新产品设计未充分验证存在潜在缺陷，为控制成本不合理地降低技术规格，或对客户特殊应用场景理解不足导致选设计与技术风险上升型错误，可能导致系统性、批次性质量隐患，解决成本高昂且周期漫长已交付产品在质保期内出现性能衰减或批量故障、产品因不当安装使用引发安全事故及责任纠纷、以及市场劣质低价产售后与市场风险

品的竞争冲击，可能会直接产生召回成本、赔偿损失，并严重损害品牌声誉和订单稳定性产品设计、工艺参数等核心技术和质量数据泄露，可能会导致市场出现假冒伪劣产品，致使客户因使用假冒伪劣产品而信息安全风险产生安全隐患

尚纬股份产品质量和安全机遇分析主要机遇具体描述影响范围财务影响

在行业质量安全事故频发的背景下，公司稳定的高质量表现可成为突出的差异化竞争优势，凭借卓越的阻市场与品牌机遇燃耐火、低烟无卤等安全性能，能够进军高端市场（如地铁、机场、核电），并有望获得国内外顶级客户的长期战略合作或“免检供应商”资格，进一步带来订单增长、溢价能力提升和更稳固的市场地位通过深入的质量数据分析，可反向驱动材料、工艺和产品设计的迭代创新，主动研发更环保、高性能、长技术与创新机遇

寿命的“未来型”产品，有助于引领甚至参与制定行业标准，进一步提升公司质量标准通过推行全面质量管理和持续改进，能够显著降低内部浪费和外部损失等质量成本，建立稳定、高质量的运营与成本机遇供应链生态，有助于降低采购总成本和管理复杂度，同时卓越的质量信誉还能帮助公司降低保险费率和融短期营业收入上升资成本，有效提升盈利能力和运营效率中期运营成本下降长期融资成本下降

提前布局以满足即将生效的更严苛法规或标准，可使公司获得市场先机，并通过积极参与国家、行业标准合规与标准机遇

的制修订工作，为公司优化内部制度及体系标准奠定基础和积累经验深化全员质量文化，将“第一次做好，第一次做对”的理念内化为行为习惯，能够提升整体运营效能，同时组织与文化机遇

卓越的质量声誉还能吸引并保留高素质的技术与质量人才，构建企业长期软实力和风险应对韧性

影响、风险和机遇管理

公司围绕产品全生命周期，构建了覆盖采购与供应商管理、生产过程控制、检验与试验、认证与一致性管理、仓储交付与服务等关键环节的全链条质量与安全管理体系。通过对原材料准入、工序质量监控、三级检验制度、认证产品一致性控制及仓储交付服务等各节点的严格把控，系统强化产品安全性能与质量保障能力，构筑起从源头到终端、贯穿全过程的质量安全防线。

尚纬股份产品质量和安全管理主要环节

采购与供应商管理环节生产过程控制环节检验与试验环节认证与一致性管理环节仓储、交付与服务环节

*对铜杆、绝缘料、护套*关键工序设立质量控制*执行原材料检验、过程*对属于中国强制性产品*规范仓储条件，防止产料等关键原材料实行准点，进行在线检测和员工检验、成品出厂检验三认证（CCC 认证）目录品挤压、受潮、暴晒入管理，供应商必须通首检、专检巡检、完工检级检验制度的产品，确保从型式试*产品标识清晰，确保从过评审*对交联工序特殊过程进行*在关键安全性能测试方验报告、工厂检查到获生产批次可追溯到原材

*每批次原材料需提供符严格的工艺参数确认与连面，聚焦电气性能、机证后监督的全周期合规料批次、关键工艺参数合性检测报告，并执行续监控械物理性能与火灾安全*建立并运行认证产品一和检验记录严格的入厂检验，检验*对生产设备使用的计量器性能致性控制程序，确保批*提供专业的产品选型指项目包括机械性能、电具进行定期维护与校准*按标准定期开展产品型量产品与认证样品一致导、敷设安装建议及售

性能及阻燃特性等式试验，验证产品设计后质量支持，确保产品的持续符合性在正确使用中发挥其安全性能

公司制定了覆盖采购、过程、成品及交付后产品全生命周期的《不合格品管理程序》，严格遵循“识别判定—分级评审—处置执行—纠正预防—记录归档”的闭环机制。所有不合格品立即标识、隔离，根据影响程度分为一般不合格与较大不合格，实施分级评审，其中军品不合格品须经专门评审委员会审理并取得顾客认可。不合格品处置方式涵盖返工、返修、降级、让步、退货及报废等，重要产品禁止降级或让步接收。此外，公司对重复发生或严重不合格品实施根本原因分析与纠正措施，主动监控外部不合格信息，重大问题及时通报认证机构，全过程形成规范记录并确保可追溯，有效保障产品质量和安全可靠。

公司建立完善的《质量奖惩制度》，设立独立于工资之外的“质量奖金”，鼓励员工主动反馈质量问题、如实暴露质量缺陷。同时，公司设置“质量红线”，对弄虚作假、违规操作等行为予以严肃处理，直至解除劳动合同。结合自身质量文化与核安全文化建设，公司构建了质量诚信及防范造假的报告与奖惩机制，对举报“弄虚作假、违规操作”的员工给予适当现金奖励，并在保护举报人合法权益的前提下，对举报行为予以表彰。

尚纬股份产品质量和安全管理措施

体系认证与融合：公司依据 ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 等国际标准，建立了集质量、环境、职业健康安全于一体化的管理体系，该体系已获建立并持续维护得权威第三方认证，并通过《质量管理手册》及系列程序文件予以制度化一体化质量管理

体系强制性产品认证管理：针对国家规定的产品目录，严格执行中国强制性产品认证（CCC）要求，建立了覆盖认证申请、型式试验、工厂检查、获证后监督及变更控制的全流程管理程序，确保认证产品持续符合安全标准内部审核：公司制定年度内部审核计划，由经过培训的内审员组成小组，每年至少对质量管理体系覆盖的所有部门和过程进行一次全面、独立的符合定期开展体系审性及有效性审核，以发现体系运行的不足和改进机会核与管理评审管理评审：最高管理层定期（通常每年至少一次）主持召开管理评审会议，系统评估公司质量方针、目标的适宜性，评审体系绩效、审核结果、客户反馈、过程趋势及改进建议，并做出资源调配和战略调整决策，确保体系的持续适宜性和有效性供应商与采购控制：建立《供应商管理程序》对供应商进行严格的准入评审、现场考察与定期绩效评价，对关键原材料实施进料检验，并对供应商生产过程和质量体系提出要求，确保供应链源头质量可靠过程管控生产过程控制：制定详尽的工艺操作规程和作业指导书，确保操作一致性；对挤塑、交联、成缆等关键和特殊过程，设定并监控工艺参数，进行过程验证确认；严格执行《质量检验制度》，实施“首检、巡检、完工检”三级检验制度，并配备先进的检测设备对产品的电气性能、机械性能及阻燃耐火等安全特性进行全项目测试；建立从原材料批次到成品的产品唯一性标识和追溯系统，确保任何质量问题可被快速、准确地追溯纠正措施：针对已发生的不合格（如内部检验不合格、客户投诉），严格按 8D 或类似问题解决方法进行根本原因分析，制定并实施有效的纠正措施，系统实施纠正与防止问题重复发生预防措施

预防措施：通过数据分析（如质量月报、故障趋势）、内外部审核以及行业警示信息，主动识别潜在的不合格原因，并采取预防性措施，消除潜在风险开展质量能力提员工培训：针对不同岗位人员开展针对性的质量培训，操作与检验人员进行岗位技能、操作规程、质量标准、安全意识培训升培训专项活动：举办“质量月”活动、质量知识竞赛、技能比武等，营造全员关注质量的氛围；同时针对重大质量问题或管理变革组织开展专题研讨会

指标与目标客户权益保障

2025年，公司持续深化产品与服务的安全与质量管理体系建设，以清晰的指标导向和目标管

理为抓手，全面推进各项质量和安全管理措施落实到位。

治理尚纬股份2025年产品质量和安全管理指标与目标

公司秉持客户至上的服务理念，严格遵守《中华人民共和国民法典》《中指标单位年度目标2025年进展情况华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规及相关要求，制定并实施《销电缆质量不合格引起的售技术服务制度》《顾客满意度调查管理制度》等内部制度，所有客户交次00（达成）

客户投诉或退货次数互均有记录、有流程、有闭环，有效保障客户权益。

质量事故发生次数次00（达成）公司构建总经理顶层领导、商务运营部统筹执行的治理架构，覆盖业务全链路各关键节点。基于行业需求，公司配备拥有相应资质的专业客户经理成品检验（非氟塑料）

%≥99.90%达成及售后技术人员，确保组织架构的高效运作与服务措施的精准落地。

一次合格率

工序检验合格率%≥99.83%达成战略

公司深知良好的管理措施将有效保障客户的权益，并持续提升客户满意度交货及时率%≥97.49%达成与体验。为维持客户的信任，公司定期开展客户权益保障相关机遇与风险分析，持续提升服务质量与品质，增强企业竞争力。

A 类、B 类物料

原材料采购合格率%达成

100%公司定期开展的客户权益相关风险识别与机遇分析，持续深耕服务细节与

品质管控，在深化客户信任的同时，不断强化市场竞争优势，实现企业与客户的价值共赢。

尚纬股份客户权益保障风险和机遇分析尚纬股份2025年客户权益保障管理措施主要风险具体描述影响范围财务影响运营提效与资源优化数字赋能与智能转型

若公司服务响应不及时，与客户沟通不畅导致项目推进缓慢，可订单流失短期营业收入*完善销售制度、推行代理商规*主导的“数字化研发设计生产能导致客户投诉，从而在短期内中期风险下降造成订单损失，中长期内将严重长期范管理、优化定价机制，持续协同能力建设项目”成功验收，损害公司品牌形象与声誉强化商业活动的公平性与透明通过数据打通与系统集成，显度，切实保障客户合法权益著提升了订单响应速度、生产主要机遇具体描述影响范围财务影响排程效率和产品质量一致性*深化全面预算与绩效管理，将战略目标逐级分解至运营单元

若公司通过提供超越客户期望的并实施过程跟踪，以精细化运服务，并利用数字化工具持续提短期营业收入市场机遇中期营提升对客户需求的响应能力

升服务体验，将会与客户建立高上升长期度信任与忠诚度

公司建立 7x24 小时服务热线与专人对接机制，并开通多条信息反馈渠道。客户遇到问题可通过电话、邮件、信函等方式直接与公司销售人员或有关部门进行沟通，或者拨打售后服务专线进行反馈。接到客户问题后，有关人员在记录信息后及时影响、风险和机遇管理传递给对应部门和人员，并形成《销售服务信息记录申请表》，妥善安排人员进行处理，积极协助客户解决，努力满足客户需要。

在强化制度保障与运营提效的基础上，公司进一步构建起覆盖全流程的客户服务体系，通过多元化沟通渠道、标准化响应机制与常态化反馈改进，确保持续提升客户权益保障公司积极通过“顾客满意度调查表”“产品运行报告”了解客户诉求，并基于调查结果水平。及客户建议，制定专项改进计划，从产品质量、交付期、产品性价比、包装运输、技术和服务等方面制定改进计划和提升改进方案，有效提升客户满意度。

2025年关键绩效

处理售前现场技术服务电话技术咨询超售后现场服务

14次5000次7次

指标与目标尚纬股份2025年客户权益保障指标与目标公司将客户权益保障相关战略转化为可指标单位年度目标2025年进展情况

衡量、可追踪、可改进的具体指标目标，合同履约率%100100（达成）通过年度目标分解与动态调整机制，强客户投诉处理率%100100（达成）

化对潜在风险的识别与快速响应能力，售后服务及时率%100100（达成）为客户提供始终如一的高质量体验。

客户满意度——>9099.53（达成）数据安全与隐私保护

公司严格遵守《中华人民共和国个人信息保护法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国网络安全法》等法律法规及相关要求，各项管理措施覆盖运营各项环节，确保数据安全。截至2025年末，公司未发生数据安全事件及客户隐私泄露事件。

尚纬股份数据信息管理对象

*客户信息：包括客户公司名称、地址、联系人姓名、职务、电话、邮箱等

*交易过程数据：投标文件、报价单、销售合同/订单、产品规格、交付计划、物流单号、收货凭证

业务数据类*财务数据：合同金额、结算对账单、发票信息、收款记录

*核心技术资产：与特定订单相关的产品设计图纸、技术参数、生产工艺文件、材料配方等

*商业机密：独特的投标策略、成本分析模型、未公开的定价策略知识产权类

* 账户与权限信息：员工访问销售管理系统（CRM）、企业资源计划系统（ERP）、文档管理系统的账号、角色与操作权限

*操作日志与审计轨迹：系统自动记录的用户登录、数据查询、文件下载、修改、审批等操作日志，用于追溯行为系统管理类*系统配置信息：相关业务系统的后台配置、集成接口参数等

公司构建了覆盖“全生命周期”的数据安全管理体系，并建立了权责清晰、科学规范的安全管理架构。在决策层，由管理层负总责，确保战略方向与资源投入；在执行层，由商务运营部作为业务归口部门，全面统领数据安全与隐私保护体系的规划建设、日常运行及长效维护。

尚纬股份数据安全管理体系

2025年关键绩效

*以《信息安全管理制度》为核心纲领，明确从物理环境数据安全或隐私泄漏事件数据备份完成率信息安全培训员工覆盖率到网络、系统、人员、数据的全方位管理要求

制度管理0发生100%%*配套《公司计算机和网络管理制度》《备份管理制度》100

等内部制度及程序，共同构成公司数据安全管理的制度基础

*对内部核心文档实施加密存储，外发文件需经审批流程创新驱动解密，有效控制数据流转范围* 通过域统一管理、禁用非必要端口（如 USB）、限制软

公司研发方向已从传统的材料与工艺升级，向智能化、绿色化以及面向极端环境与新兴技术防护件安装、监控网络活动等技术手段，降低数据泄露风险*建立定期的服务器数据库备份机制，并将备份数据存储领域的特种解决方案等多个维度深度拓展，围绕高端电缆产品开发、特种电缆关键技术在独立介质中，确保业务数据的可用性和完整性，为应攻关、关键工艺试验研究、特种电缆新材料研制等领域持续布局，重点推进核电站用电缆、对意外事件提供保障

超大容量长距离传输高压超高压电缆、环保型矿用电缆等核心产品的研发攻关。

*所有新员工入职必须接受信息安全培训，离职人员账号尚纬股份创新驱动相关重点荣誉与奖项（部分）人员管理及时禁用或删除

与培训*通过制度宣贯、案例学习等方式，持续提升员工的数据安全与隐私保护意识国家高新技术四川省专精特新安徽省专精特

企业“中小企业”新冠军企业

全国电缆行业获得民用核安全设备设计、四川省机械工业科技奖

*通过系统日志、行为审计等方式进行日常安全监控制造许可证的十一家企业之一3项

*建立信息安全事件报告流程，任何员工发现潜在威胁或事件，均有责任按程序上报；明确针对不同违规行为的监督与省级科学技术进步奖中国电力建设企业协会科技进步奖

四级处罚措施，并将信息安全表现与个人绩效考核及行考核4项1项政奖惩直接挂钩

*各部门负责人对本部门发生的信息安全事件负管理责任，中国机械工业科技进步奖中国电力科技创新奖强化中层管理者监督职责1项1项

治理战略

公司建立健全研发创新管理体系，制定《科技创新成果奖励制度》《研发项目管公司深知行业快速迭代的背景下，创新驱动战略能有效提升企业的市场竞争力与份额，通理制度》《工艺管理制度》等内部制度及程序，有效规范研发项目管理，促进公过持续创新将有效推动产业链上下游共同发展。公司定期梳理行业优势产品，设立重点产司产品研发管理的规范化、科学化和法治化。此外，公司构建“省级技术中心-企品研发及技术突破方向，持续创新实现新技术、新材料的实践与应用，为公司的长期可持业技术部门-生产管理部技术质量管理小组”三级研发管理架构，并设有原材料研续发展奠定基础。

究、工艺研究、技术研究、科研情报等相关职能组，通过专业分工与协同配合，尚纬股份创新驱动风险和机遇分析有效提升研发体系的运行效率。

主要风险具体描述影响范围财务影响

尚纬股份创新驱动管理架构若公司未能有效推动创新，可能面市场份额临技术滞后、制造效率低等问题，中期营业收入下降下降风险在高端产品不能第一时间抢占市长期

省级技术中心场，市场份额或有下降的风险外聘专家从事国内外前沿信息的收集及基础性的研究工作，并针对市场需要的新产品进行研发，对新工艺、新技术组主要机遇具体描述影响范围财务影响织科技攻关，对研究成果进行产业化推广创新驱动为企业带来产品和服务

的差异化优势，在传统行业中走短期企业技术部门差异化竞

高端化路线，能开辟新的市场和中期营业收入上升争机遇

负责新产品企业标准的制定，工艺攻关及工装收入来源，能较传统产品带来更长期模具的改进高的利润率生产管理部技术质量管理小组

负责新产品的试制，提出改进建议，并针对新产品试制过程中的技术难点进行工艺攻关，确保设计的新产品结构最优、质量最优

影响、风险和机遇管理公司立足中长期发展规划与科技发展目标，结合市场调研结果、新产品开发需求以及国内外技术情报分析，设立年度“四新计划”，重点围绕工艺技术改进、研发创新管理新材料开发、新产品开发、技术研究四大领域，确保各细项创新及研发项目有序推进、资源高效配置，为技术突破与产品迭代提供清晰路径与坚实保障。

公司将创新驱动相关风险和机遇的识别与管理深度融入研发创新管理体系，构建起覆盖项目决策到设计确认的全生命周期流程管理，并依托《研发项目管理制度》明确各研发项目主要尚纬股份“四新计划”负责人，在保障对研发项目全过程、全环节追踪的同时，也确保新技术、新产品满足客户需工艺工装研究改善计划新材料开发计划求且契合公司战略目标与方向。

尚纬股份研发创新管理体系推动公司工艺技术改进，不断提高结合公司设备、材料研究能力、市工艺技术水平，降低制造成本，提场需求和公司长远发展，明确技术*结合公司发展规划、市场调研情况、同业产品信息等因素，制定《年升产品质量创新的方向、加快攻克材料研究难度新产品开发建议书》题的进度决策阶段*由总工程师及相关部门对预算经费、开发周期等内容评审，确认《年

2025年立项全年实现降本金额2025年立项度产品开发计划》，并开展产品开发工作

14项236.72万元4项

*各项目负责人确认可操作、可实施的《项目实施计划》，同时明确材料配方均完成试制验证并下发配方设计阶段

项目开发周期、开发组成员、产品适用法律法规等信息新产品开发计划技术研究计划

*各项目组根据产品标准制定详细的产品试制计划

试制阶段*依据产品标准和试制计划的规定，对试制产品进行检测试验，并按结合公司发展方向、制造及检验设重点推进高压超高压、特种电缆材要求出具《检验报告》备配置，形成年度产品开发目标任料性能、燃烧性能等技术领域取得务技术积累和突破，为客户提供优质*对各阶段的结果进行评定，通过各种方法验证设计文件的正确性设计验证产品和技术咨询服务

阶段*待试制验证合格后，形成正式的定型技术文件，进行批量生产、投入市场2025年立项2025年立项

*总工程师组织有关部门和人员，对顾客需求及产品质量标准要求进14项4项行综合系统的检查评审，以保证最终设计满足输入对产品功能和特各项目按进度实施设计确认性的需求阶段

*项目负责人根据试制情况形成《工艺文件》《材料消耗定额》等正式技术文件

创新平台与人才管理研发人员占比

公司坚持打造一支学历层次高、技术实力雄厚的研发团队，通过持续引进业内技术人才与加

14%

强内部人才培养，系统夯实各梯次研发人才队伍基础。在创新环境方面，公司引入500余台套行业领先的电缆制造及检测设备，显著提升了研发技术水平和检测能力。同时，公司拥有省级企业技术中心、特种电缆四川省工程研究中心、省级新能源及特高压电缆工程技术研究研发人员

中心、省级电子辐照工程技术研究中心等多个研发平台，并与西安交通大学、四川大学、上其余员工海电缆研究所等建立了稳定的产学研战略合作关系。

尚纬股份研发人才管理举措86%新质生产力人员培训激励与发展

公司以绿色创新为引领，推动产品定位从传统工业品向战略性新兴产业核*对创新研发团队制定专业年*设立《科技创新成果奖励制心组件的转型升级。围绕新能源、特高压等国家重点发展方向，公司持续度培训计划，根据计划实施度》，对于围绕与公司经营发优化产品结构与技术路径，着力提升资源利用效率和环境友好水平，通过培训考核，提升创新研发团展有关的科技成果或技术获得将绿色理念深度融入研发设计与制造全过程，实现自身高质量发展，也为队的专业能力科技进步奖、新产品通过国家

或省级技术成果评价、产品研产业链绿色低碳转型提供了有力支撑。

*加强研发人员对前沿技术及

发过程中取得相关专利、发表

行业发展的了解，2025年论文等成果均设立奖励标准对研发人员进行阻燃及耐火

电缆标准现状及发展趋势分*鼓励科研人员不断提升自身技

析、智能制造能力成熟度模术水平，支持科研人员主动参型等项目培训与技能、职称评定

知识产权保护【案例】攻克 500kV 超高压电缆技术，填补技术空白公司高度认可知识产权对公司提升技术创新实力的重要性，严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》等

公司以科技创新为核心驱动，成功攻克 500kV 超高压电缆关键技术，研发出 500kV 法律法规及相关要求，制定《专利管理制度》《知识产权运用制度》《企业著交联聚乙烯绝缘超高压电力电缆。该产品通过四川省科技成果评价，总体技术达到国作权管理制度》《商标管理制度》等内部制度及程序，规范开展各项知识产权内领先水平，填补了省内空白，充分体现了以关键技术突破引领产业升级的新质生产管理工作。公司设立知识产权管理委员会，作为知识产权统筹管理中心，负责力实践。此外，公司高压超高压电缆在2022年被认定为四川省重大技术装备首台套知识产权制度体系建设、专利布局与维护、风险防控及成果转化应用等各项工产品，标志着公司在高端装备制造领域的创新能力和成果转化水平迈上新台阶。作，有效维护公司知识产权权益。2025年，公司未发生与知识产权相关的违法违规事件及商业秘密泄露事件。

公司建立覆盖设计、制造、采购、检验、人力资源、财务管理等全过程的知识

产权合规管理体系，并通过 GB/T 29490—2023 知识产权合规管理体系认证。

指标与目标2025年，公司开展外部知识产权培训2场，并持续推进体系优化运行。

2025年，公司建立可衡量、可追踪的创新指标体系，精准评估公司创新活动的效率与成效，2025年关键绩效

激发全员创新活力。

尚纬股份2025年创新驱动指标与目标全年申请专利并受理其中指标单位年度目标2025年进展情况13件5件为发明专利不低于营业收入

研发投入占比%4.11（达成）

3%累计拥有有效专利其中发明专利实用新型专利

164件70件94件（含专利合作条约 PCT 专利 1 件）

负责任供应链供应链安全是公司稳定生产的基础条件，公司识别到潜在的供应中断风险和供应商合规风险，通过积极拓展备用供应商、结合现有供应商开发新材料及新技术等举措，减少对于单一供应商的依赖，有效提升根据供应商重要程度，公司将供应商分为关键类（A 类）供应商、重要类（B 类）供应商、一般类（C 供应链韧性。类）供应商及一般物资类供应商。公司制定《采购供应控制程序》《供应管理制度》《物资采购管理制度》《绿色采购管理制度》《合格供方评定制度》等内部制度及程序，明确供应商管理流程及【案例】对供应商开展现场审核，有效保证供应链质量稳定

采购要求，并由供应链管理部作为归口管理部门，确保制度有效落实，以实现对供应链的稳健、高效管控。2025年4月及6月，公司对四家供应商开展现场质保监查，重点围绕质量体系与组织管理、文件控制、设计控制、采购与供应商管理

物项控制、工艺过程与现场管理、检验试验与不合格品控制、

在供应商管理方面，公司建立并持续完善覆盖开发准入、考核评定与有序退出的全生命周期管理机记录管理与内审机制、核安全文化与防造假管理等八个方面，制，通过严格的前端筛选、常态化的绩效评价与风险可控的退出安排，确保供应链的稳定性与可靠性，系统评估供应商在质量保证体系运行及过程管控中的合规性从源头保障产品质量与交付能力。

与有效性。经现场考察与系统评估，公司确认上述供应商在生尚纬股份供应商全生命周期管理

产规模、工艺水平、过程控制及质量保证体系等方面均符合公

*根据生产经营和采购管理的需要，适时地对各类物资供应商进行开拓引进司相关标准与要求，具备持续提供合格产品与服务的能力。

开发与准入*对具备相关资质的供应商，对其能力进行初步调查，以了解供应商的基本情况，包括供应商资质、供应商业绩、企业信用等信息*对供应商提供的样品进行检测，确保其产品性能及关键参数符合公司标准与要求，部分重要供应商将对其进行现场审查及评价合格供应商

*不定期针对合格供应商资质进行清查更换，确保所有合格供应商资质在有评定与管理效期范围内

*定期对合格供应商开展考核，重点关注质量、交期、服务、价格等维度*根据考核结果，对不合格的供应商逐步减少采购量或取消其合格供应商资格供应商退出*同一供应商的同一产品连续两次（批）出现不合格或交货期两次严重逾期供应商培训与审核时，将被要求整改，如整改无效将被取消合格供应商资格

2025年关键绩效

考核合格的主要原材料供应商其中采购及时率采购合格率

88家86家得分80分及以上100%100%

绿色供应链

在供应商管理过程中，公司持续推动可持续供应链建设。公司通过与合格供应商签署《反商业贿赂承诺书》，强化商业道德与合规管理；在采购环节积极推行绿色采购，优先选择具备绿色工厂认证的供方开展合作，并与供方签订《ABB 禁用限用物质清单》，严格控制有害物质使用；在物流环节，倡导与承运商合作使用国六以上排放标准的运输车辆，降低运输过程的环境影响。

2025年关键绩效

《反商业贿赂承诺书》签订率

100%

41以人为本，

提升员工福祉员工权益与福利43员工培训与发展46职业健康与安全49

尚纬股份严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规及相关要求，人力资源目标策略人才开发策略

制定《劳动用工管理制度》《职级体系管理制度》《薪酬管理制度》《绩效考核制度》等内部制度培育高素质的第一战略资源个人目标与企业目标相结合及程序，并于2025年新发布6项核心人力资源管理制度，持续完善员工权益与福利保障。2025年，公司未发生雇佣童工及强制劳工相关案件，也未发生与员工招聘与解聘、薪酬、工时与假期、晋升队伍建设策略人才选用策略与平等机会和劳工准则相关的违法违规情况。全员人力资源管理德才兼备、竞争选拔、综合培养员工雇佣与招聘

公司严格遵循法律法规，与全体员工签订规范的劳动合同，明确约定双方权利义务，确保劳动关系建立、履行全过程的合法、公正、透明。公司于每年年底制定年度招聘计划，明确用人需求与用人标准，并持续推动招聘及入职管理科学化、系统化。公司建立多样化的员工招聘渠道，包括外部招聘会、线上招聘平台、校园招聘等，积极鼓励员工对关键岗位进行内部竞聘，持续优化人才梯队结构。

禁用童工禁止强迫劳动

严禁雇佣童工，在招聘及用工管理过程中，对所有拟录用人员的身份信息及年龄严禁强迫劳动，禁止扣押身份证件、限制自由及任何形式的体罚或暴力行为。

进行严格核查，确保用工合法合规。

平等就业反歧视、骚扰及虐待

严格落实职工劳动权益保障，在招聘与合同管理中明确规定不得歧视女性、残疾不允许任何形式的歧视、骚扰及虐待行为，对违规行为采取惩戒措施，并对投诉人及少数群体。人信息严格保密。

案例【案例】开展校企联动活动，助力产教深度融合员工沟通与福利公司不断优化薪酬与福利体系，制定《薪酬管理办法》等内部制度及程序，规范员工薪酬发放标准。

2025年9月，成都理工大学工程技术学院智能制造工程专业的除基本工资外，公司设立岗位津贴、技能和职称津贴等浮动薪酬，构建固定薪资与浮动薪资相

师生团队走进尚纬股份，实地探访生产一线，了解电线电缆的智结合的模式，充分激发员工主观能动性与创造力。在完善的薪酬结构基础上，公司为员工提供能制造过程。公司重点介绍了作为制造业“大脑”的 MES（生产制多项补充福利，营造了温馨关怀的工作环境，切实提高员工幸福感和归属感。造执行系统）在生产过程中的关键作用，为学生们提供了宝贵的实践平台。尚纬股份补充福利（部分）餐费补贴免费宿舍年度健康体检职工阅读室

考试假春节/年假交通费生育结婚贺寿礼金健身房

2025年关键绩效

师生合照

劳动合同签订率100%退休返聘人员雇主

100责任险参缴率100%社保及公积金缴纳率%

工资及时发放率100%劳动诉讼0起

案例【案例】搭建员工沟通线上平台，拓宽员工沟通渠道在员工关怀方面，公司持续开展多样化的关爱活动，覆盖三八妇女节、中秋节、春节等传统节日的慰问，以及“夏季送清凉”、家庭日等特色项目。公司

2025 年 7 月，公司正式推出线上服务平台——“尚纬工享 e 家”微信公众号，以“服

高度关注少数群体需求，通过开展困难员工帮扶、协调解决员工子女就学等务职工、促进发展”为核心宗旨，构建“基础服务-成长赋能-活力生活”三位一体务实举措，切实提升员工的归属感与幸福感。此外，公司注重与员工的沟通，的线上服务平台。该平台的上线，不仅为职工提供了一个全方位、一站式、个性通过定期开展员工满意度调查等方式，聆听员工的想法和建议，并以此为依化的服务平台，更搭建起公司与职工之间沟通的桥梁、情感的纽带。

据积极改善。

为户外高温一线员工发放智能清凉帽中秋节慰问第五届“尚纬杯”跑步活动

2025年关键绩效

年度食堂满意度（满分5分）年度宿舍满意度（满分5分）年度信息满意度（满分5分）

4.34分4.52分4.98分

员工培训与发展尚纬股份员工培训管理架构

公司重视员工的职业发展与能力提升，秉持“怀揣共赢之志，让世界与你无界限”的员工培训发展理念，制定《培训管理制度》《“师带徒”培训活动实施制度》《新员工“导师协议”培训活动制度》等内部制度及程序，规范员工培训与发展管理工作。

公司总经理

员工培训管理人力资源部

公司建立系统化的员工培训管理架构，由公司总经理负责审定培训战略方向、重点培训计划各业务部门和预算，人力资源部作为公司培训工作的管理与协调部门，负责培训体系搭建、培训调研、03计划、组织、评估、培训资源管理等全流程工作，各业务部门负责提出培训需求和实施专业培训，各层级分工明确确保各项培训课程的有效实施。

公司设立多元化的培训体系，聚焦员工岗位不同，分别设置新员工、管理人员、一般在职人员培训，并定期开展调研活动，了解员工培训需求，通过差异化、定制化的培训课程，提升员工综合能力。公司培训分为内训和外训。对内，公司通过专业内训师授课、“师带徒”机制开展专项培训，快速提升员工技能并做好人才储备；对外，公司安排核心岗位员工通过开展行业内交流、参加论坛/讲座等方式，帮助员工拓宽视野并学习外部优秀经验。

尚纬股份员工培训管理体系案例【案例】开展“老师傅经验分享”培训，提升员工专业技能包含三级安全教育培训、新员工通识培训、部门内工作引尚纬股份2025年度老师傅经验分享活动如火如荼开展，本次活动创新增设学员导等课程考试、讲师评分、集体评分等多元环节，让老师傅从单项的经验分享升级为“双向向新员工介绍有关公司的基本背景情况，帮助员工明确自互动、闭环落地”，既确保员工深度学习领悟核心内容，更彰显了企业对技能人才己的工作职责、程序、标准

的尊重与对匠心传承的重视，为企业高质量发展注入强劲动力。

分为高级管理人员培训与中基层管理人员培训高级管理人员培训帮助管理人员了解行业发展趋势以及进

行决策的程序和方法，提高前瞻性、洞察能力、思维能力、管理人员培训创新精神、决策能力、指挥领导能力

中基层管理人员培训帮助管理人员更好地理解和执行，公司高层管理团队的决策、改善管理工作绩效、提高管理水平和管理质量老师傅经验分享现场

提高员工的专业技术水平和业务能力，掌握本岗位的新知识和新技术，培养自信心和团队合作精神一般在职人员

培训针对员工岗位职责、专业技能、操作规程、业务流程等进

行反复强化培训，以使员工充分掌握理论知识，培养具有较高能力和素质的专业人才

2025年关键绩效

计划培训完成率员工参与各类培训员工覆盖率培训经费支出

61场次100%5179人次100%30.52万元

员工晋升与发展

公司致力于构建标准化、体系化的员工职级管理体系，旨在引导员工与企业实现共同发展。公司设立涵盖管理、专业、技能及顾问的四大晋升通道，并在此基础上细分出九大职级序列，形成了覆盖全员的十五级职级体系。尚纬员工职级管理体系坚持“客观原则”，确保同一岗位员工能因个人综合素质的差异而获得精准的尚纬股份员工职级与晋升管理体系职级定位，营造了良好的职业发展环境，为公司战略性人才的储备与梯队建设奠晋升通道职级序列定了坚实基础。

管理通道管理序列通用技能序列

公司将职级管理视为人力资源评价的核心基础，建立与员工绩效表现紧密挂钩的专业通道技术序列关键技能序列

职级动态调整机制。通过开展年度绩效考核，公司将考核结果作为员工职级晋升、常规评定以及岗位调整的关键参考标准，确保职级能够直观体现员工的实际能力、技能通道研发序列勤务序列素质与价值贡献，实现了人才的能上能下与动态流动，将绩效压力有效转化为员顾问通道销售序列顾问工提升核心能力的动力，全面提升公司人力资源管理水平。其它专业序列

职业健康与安全尚纬股份危险源风险动态管理体系公司主要的职业病危害因素包括噪声、辐射和粉尘。公司严格遵守《中识别通过现场排查、员工反馈、法规梳理，识别职业病危害因素、华人民共和国职业病防治法》《职业健康监护技术规范》《员工健安全隐患等风险点康保护控制程序》等法律法规及相关要求，对公司安全生产和职业健康进行全方位管理。

公司制定了严格的安全生产与职业健康政策制度，包括《安全管理评估采用风险矩阵法，从可能性、严重性维度评估风险等级制度》《职业健康安全管理程序》《劳动防护管理程序》等，明确全体员工安全生产职责，要求员工遵守相关规定，强化安全意识，确保安全生产与职业健康。同时，公司成立安全生产管理委员会（以排序按“高风险优先处置”原则，确定管控优先级下简称“安委会”），由总经理担任安委会主任，下设安委会办公室（以下简称“安全办”），负责安全检查等安全管理事务。截至2025年末，公司两大生产基地乐山基地与安徽基地均获得 ISO 45001 职业健康

监控通过定期检测、现场巡检确保管控措施有效安全管理认证。

依据《危险源辨识、风险评价与风险控制策划程序》，公司建立危险源风险动态管理体系。通过对各类危险源进行系统评估与等级划管理对高风险点制定专项管控措施，中低风险点常态化管理，分，确定风险优先级，并据此采取相应管控措施，最终形成《重要定期评审管控效果并持续优化危险源清单》，实现对清单内重要危险源的重点监管与动态控制。

2025年，公司共识别出危险源3583条，经风险评价其中22条为

公司建立“应急-调查-分析-整改-复盘”全过程闭环管控机制。事故发生后，公司立即启动应急公司级重要危险源，公司制定了相应的风险防控方案与措施进行重响应并开展多维度调查，采用“5Why 分析法”穿透式查找根因，针对性制定整改与预防措施，经复点防控。

核验证后纳入管理体系，并通过全员案例学习固化成效，实现从被动应对到主动预防的本质提升。

尚纬股份危险事故闭环管理流程公司制定《火灾事故专项应急预案》《特种设备事故专项应急预案》《触电事故专项应急预案》《辐射泄漏事故专项应急预案》共4项专项应急预案和10项现

事故发生后，现场人员立即停止作业、抢救伤者，并向车间安全员场处置方案，明确应急组织机构及职责、应急响应、后期处置、保障措施等内容，应急处置

及安全办上报，启动应急方案预案每三年评审并根据实际情况修订。

由安全办牵头成立事故调查组，通过现场勘查、人员问询、调取监案例【案例】开展消防应急演练，提高员工安全防范意识实施调查

控等方式，明确事故直接原因与间接原因，形成《事故调查报告》

2025年6月，公司组织开展配电间火灾事故应急演练。演练中，参采用“5Why 分析法”深挖事故根本原因（如操作不规范源于培训未根因分析演人员熟悉了应急响应流程，员工掌握了疏散注意事项，义务消防队覆盖细节、防护缺失源于设备巡检漏洞等）

能快速有效使用消防器材灭火，人员昏迷急救措施得当，达到了预期效果。

针对原因制定针对性纠正措施（如补充专项培训、优化设备巡检制整改措施度），明确责任部门与完成时限，同时制定预防措施，避免同类事故重复发生

整改完成后，安全办复核整改效果，组织全员开展事故案例学习，验证复盘将整改措施纳入公司安全管理体系消防演练现场

2025年，公司围绕职业病危害源头治理与员工健康监护，多措并举推进职业健康管理工作。公司通过定期开展危害因素检测评价、落实全员及专项健康体检、强化培训教育与

劳保配备，构建起覆盖“检测—体检—培训—防护”全链条的职业健康防护体系，切实保障员工职业健康权益。

定期检查培训教育

每年委托第三方专业机构对生产现场噪声、辐射等职业病危害因素累计开展安全生产及职业健康培训12场，培训内容涵盖法规解读、开展定点检测，出具《职业病危害因素检测报告》现场隐患识别、防护用品正确使用、应急处置流程等，累计培训时长106课时，员工培训覆盖率98%每三年开展一次职业危害因素现状评价，全面评估危害因素分布、风险等级及防护措施有效性，评价结果应用于员工日常管理和培训尚纬股份2025年职业健康管理措施健康体检劳保设备

组织全体在职员工开展年度常规体检，未发现重大健康异常定期为员工配发防噪耳塞、安全帽、防护手套等劳动防护用品，

2025年累计发放防护用品1.8万件，用品按需发放率100%

为13名接触噪声、辐射的员工开展职业病专项体检，体检结果均符合职业健康标准，未检出疑似职业病病例通过现场巡查核查，防护用品完好率及佩戴合规率均达96%以上社会贡献与公益慈善

公司重视与运营所在地社区建立良好的沟通机制，并积极投身乡村振兴与公益事业。

公司利用自身影响力改善民生，重点开展员工献血、扶贫助学等项目。公司利用自身影响力改善民生，重点开展员工献血、扶贫助学等项目，共建和谐社会。2025年，公司共对外捐赠11.27万元。

案例【案例】尚纬股份荣获市级“无偿献血爱心团体”案【例案例】尚纬股份助力马边大竹堡乡教育

2025年6月，由乐山市卫生健康委员会、乐山市红十字会联合主办尚纬股份员工代表前往马边彝族自治县，贯彻落实四川39个欠发达

的乐山市2025年“世界献血者日”公益宣传活动顺利举行。本次活动县域托底性帮扶工作推进会议精神，围绕捐资助学、定向帮扶、农产以“献血传递希望、携手挽救生命”为主题，尚纬股份获邀参会并获颁品采购等方面，定向帮扶马边彝族自治县大竹堡乡以及洛角机姐、阿“2023-2024年度无偿献血爱心团体”奖牌。近年来，尚纬股份始终秉左阿叶、严左曲叶三户困难家庭，并向该县大竹堡乡中心校捐赠一批承着“一边发展一边回报社会”的爱心公益理念。自2003年起，公司体育用品，助力教育事业发展，为孩子们送上了“六一”国际儿童节的坚持公益之路，将无偿献血作为企业社会责任的重要部分。祝福和关爱。

尚纬股份荣获“2023-2024年度无偿献血爱心团体”奖牌结对帮扶活动合照

5204

法治筑基，夯实治理根基公司治理54合规与风险管理56

公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等法律法规及相关要求，持续完善治理结构，强化规范运作能力。

治理

公司制定《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》等内部制度及程序，建立由股东会、董事会、公司管理层组成的自上而下的公司治理架构，明确决策、执行、监督等的职责权限，形成科学、有效、合理的职责分工和制衡机制。公司董事会下设战略与可持续发展委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会四个专门委员会，为董事会的决策提供了科学和专业的意见和参考。

为了提升决策效率并顺应监管趋势，公司撤销监事会，将其监督职能整合至董事会下设的审计委员会。通过增强独立董事的作用与内部审计的独立性，公司构建权责清晰的现代化监督体系，以更好应对市场变化，保障公司长期稳健发展。

尚纬股份公司治理架构股东会董事会战略与可持续发展委员会审计委员会薪酬与考核委员会提名委员会管理层

战略影响、风险和机遇管理

公司深知公司治理对于企业长期发展的重要性，将直接决定企业的透明度、合规性和决策质量，确保专业履职若公司治理不当会影响投资者信心，对公司市值的稳定性产生影响。公司积极开展风险和机遇的识别工作，并判断各类风险和机遇在不同时间范围对公司财务造成的影响，以通过各类举措为在董事会治理中充分发挥决策参与、监督制衡与专业咨询等职能，公司持续优化完善治理策略与方式，保障公司长远发展。独立董事依据相关监管规范，通过深度参与战略审议、风险管控及薪酬激励等关键议题的表决与建议，切实履行维护公司整体利益、保障全体股东尚纬股份公司治理风险和机遇分析尤其是中小股东合法权益的责任。公司董事会建设注重独立性和多样性，形成与经营管理需求相适应的成员结构。公司独立董事占比33.33%，具主要风险具体描述影响范围财务影响

备行业专业知识、财会风控经验及资质，为公司风险防范和战略决策提供支撑。

若公司关联交易不规范、对外

担保存在风险、信息披露不准

监管处罚风险中期确等事项，可能影响投资者对融资成本上升长期尚纬股份2025年董事会成员构成及相关会议召开情况

于公司的信任，公司对外融资将变得困难

9其中独立董事3名董事名

占比33.33%主要机遇具体描述影响范围财务影响其中非独立董事6名其中女性董事5名

通过优化线上及线下沟通渠道，提升信息披露丰富度及准确性，短期占比66.67%占比55.56%运营效率机遇中期运营成本下降将有效提升公司治理透明度，长期帮助企业吸引长期投资者召开股东会会议3次召开董事会会议8次

保障股东权益指标与目标

公司全面规范公司信息披露事务，确保及时、公平地披露信息，保障所披为推进公司的长效治理，公司设定了可衡量、可管理的指标与目标，并通过实践管理持续优化露信息的真实性、准确性和完整性。此外，公司严格履行关联交易的审议指标表现，并推动相关策略的有效实施，监督总体目标的达成进度。

程序及关联交易信息披露义务，持续宣导股份增减持操作规范，强化合规尚纬股份2025年公司治理指标与目标意识，提升风险防范能力，同时规范对外投资管理，确保及时履行相关审指标单位年度目标2025年进展情况批程序，切实保障公司运营合法合规。2025年，公司不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等任何违反信息披露相关规定的情形。独立董事占比%≥1/31/3（达成）在依法依规履行信息披露义务的基础上，公司通过各类举措保持与投资者信息披露准确率%100100（达成）

的定期沟通：召开线上业绩说明会，及时向投资者解读公司经营成果与未来规划；线下接待机构投资者调研，深度交流公司发展战略与投资价值；

积极回复上交所 e 互动平台上的投资者提问，确保信息透明；同时，安排合规与风险管理专人接听投资者电话，耐心解答各类疑问。

公司秉持“合规创造价值，风险防控护航”的理念，将合规与风险管理视为可持续发展的基石，

2025年关键绩效2025年致力于推动风控合规工作从“事后纠错”向“事前预防”与“事中控制”转变，深度融入战略

决策与业务运营的全流程。

2披露定期报告4份开展业绩说明会次公司严格遵守《中华人民共和国审计法》《企业内部控制基本规范》等法律法规及相关要求，

临时公告81份建立以《公司章程》为统领的立体化管理制度，通过定期自评、专项审计、日常合规审核等措施对制度执行效果进行检验，形成“制定-执行-检查-整改-优化”的制度体系闭环管理。此外，公司完善由董事会及审计委员会统领、管理层负责、内审部门监督、业务及职能部门协同落实

的“三道防线”治理架构，内审团队核心成员均具备财务、审计、法律等多学科背景及执业资质，规范化开展各项合规与内控管理工作，并实现风险的有效防范。

尚纬股份合规与风险管理机制信息报告机制监督与检查机制考核机制

内审部门定期（季度、年度）向审计制定年度审计计划，实施现场审计、将审计发现问题的整改完成率、内部委员会提交工作报告非现场监测、专项核查、后续审计等控制的有效性等指标纳入相关部门及

方式进行监督负责人的绩效考核体系，确保各项整对重大审计发现、重大风险及舞弊事改措施落实到位项，及时向审计委员会及管理层递交运用数据分析、穿行测试、控制测试、专项报告实质性测试等方法确保内部控制管理体系的持续有效

通过将合规管理与业务实践深度融合，公司不仅在采购成本节约、流程效率提升2025年，公司重点聚焦战略、财务、运营、合规及声誉风险等领域，系统开展了及资产损失避免等方面取得了可量化的成效，更推动内部审计与合规职能从传统全面的风险评估。在此基础上，公司组织覆盖全员的合规培训，内容涵盖新修订的“成本中心”向“价值中心”转型，实现了风险防控与企业价值创造的双重提升。同的《反不正当竞争法》核心条款与案例分析、《监察法》下的企业及个人责任等，时，公司积极探索数字化审计创新，借助大数据与人工智能手段提升风险识别的有效提升全体员工合规意识。

前瞻性与精准性，持续强化风控体系的智能化水平，为战略决策和业务稳健运行提供有力支撑。

2025年关键绩效

完成15项专项审计审核、修订各类合同6407份

完成4个核心业务板块的权限指引修订修订、拟定公司模板合同31份

商业道德

尚纬股份严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规及相关要求，将商业道德视为不可触碰的红线，通过建立健全防控体系、强化监督问责和廉洁文化建设，坚决抵制一切形式的商业贿赂和贪污行为，保障公司健康可持续发展。

尚纬股份商业道德风险和机遇分析治理主要风险具体描述影响范围财务影响

公司制定《反商业贿赂与反腐败政策》《举报者保护政策》等内部制度采购环节收受回扣、销售环节商业贿及程序，同时合同模板中内嵌《廉洁协议》或禁止商业贿赂条款，明确赂、挪用公款等商业道德负面事件，可能增加企业面临法律诉讼和监管处中期

禁止行为、审批流程、调查程序与处罚标准，确保合规要求贯穿业务合监管处罚风险运营成本上升罚的风险，导致严重的财务损失，进长期作全过程，从制度源头有效防范商业道德风险。一步影响企业经营表现、市场地位和公众信任

公司建立由审计委员会领导，纪检监察部门牵头执行，内部审计部门独在激烈的市场竞争中，营销人员可能发立监督的三位一体治理体系，各部门人员均具备法律、审计等专业资质营销活动违规布不实或误导性信息，对公司的品牌形短期营业收入下降风险与背景，确保合规管理体系独立有效运行，从源头上实现权力制衡与风象造成不良印象中期险闭环管控。2025年，公司未发生商业贿赂及贪污事件，也未发生公主要机遇具体描述影响范围财务影响司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚事项。

有效的反商业贿赂及反贪污举措可增短期

运营效率机遇强企业的合规能力，提升投资者和利战略中期运营成本下降益相关方信心，从而助力企业长远发长期展并获得更多合作机会以建设全行业公认的廉洁治理标杆企业为目标，公司坚持“预防为主、查处为辅、文化引领”的综合策略，通过对标新法升级管理制度、依托大数实施反不正当竞争政策有助于提升企短期差异化竞争机遇业的市场信誉，吸引注重合规的投资中期营业收入上升据赋能交易监测、将合规审计深度延伸至供应链全链条，并持续开展常者和客户，巩固行业内的竞争优势长期态化廉洁教育，构建起制度、技术与文化多措并举的商业道德管理体系。

影响、风险和机遇管理公司人事、财务、工程、销售、接待、招标、物资采购等关键岗位员工

必须签订《廉洁承诺书》，明确禁止员工参与职务侵占、弄虚作假、权公司建立反商业贿赂及反贪污风险管理流程，规范识别商业道德相关的潜在风险，系统评估其可力私用或接受回扣等不正当行为，并规定违规者将被解除劳动合同。

能造成的影响，并据此制定针对性控制措施，同时将日常管理举措与风险管控相结合，切实减少2025年，公司积极开展员工廉洁教育培训，全体高管及员工均参与本次和管控风险发生。培训，共同构建廉洁透明的商业行为防线。

尚纬股份反商业贿赂及反贪污风险管理流程公司建立完善的投诉举报机制，设立总经理邮箱、电话（热线号码：0833-2197332）等举报渠道，鼓励员工及各利益相关方对实际或疑似舞

弊行为进行举报及反馈。公司将秉持谨慎性原则，收到举报及反馈后第通过流程梳理、行业案例研究、员工访谈、举报线索等方式识别识别与评估风险点，并评估其发生可能性和影响程度一时间开展调查，并根据调查结果依法依规处理。此外，公司严格对举报人信息及举报材料予以保密，严禁任何人员对举报、提供信息或协助调查者进行打击报复。

风险排序根据评估结果对识别的风险进行优先级排序，确定管理资源分配公司高度重视反不正当竞争工作，从宣传规范与商业秘密保护两方面筑牢防线，有效防范不正当竞争风险，营造公平诚信的市场环境。在宣传推广方面，公司建立跨部门多重审核机制，确保所有对外文案真实、合持续监测通过内部审计、合规检查、交易数据分析等措施进行持续监测法，严防虚假宣传行为。在商业秘密保护方面，公司与涉密人员签订《保密与竞业禁止协议》，并对核心数据实施分级分权访问控制，构建起严密的安全屏障。

将反商业贿赂及反贪污要求纳入合同，作为合同前置条件管理改善大额礼品收受及招待实行事前审批与事后报备

将合规审查嵌入市场推广、采购招投标等关键业务流程

指标与目标

为保证公司各项商业道德管理措施的有效性，公司制定可衡量的管理指标与目标，通过优化管理实践，持续推动商业道德战略目标的有效达成。

尚纬股份2025年商业道德指标与目标指标单位监督与检查机制年度目标2025年进展情况

高风险合作伙伴尽职调查完成率%100100（达成）

涉嫌舞弊举报线索调查完结率%95%以上95%以上（达成）

重大商业贿赂事件发生数件00（达成）

附录一：ESG 数据绩效表据表能源利用数据表披露项单位2025年环境合规管理数据表综合能源消耗量吨标准煤2886.28披露项单位2025年柴油升16490.00报告期内因环境事件受到生态环境等件0

有关部门重大行政处罚的事件数量直接能源汽油升55168.75

报告期内因环境事件受到生态环境等天然气立方米126526.99万元0

有关部门重大行政处罚的金额直接能源消耗量吨标煤248.79

外购市电兆瓦时16754.25应对气候变化数据表间接能源

外购绿电兆瓦时4690.88披露项单位2025年温室气体排放总量1吨二氧化碳当量9331.08间接能源消耗量吨标煤2637.49

范围一温室气体排放量2吨二氧化碳当量441.28清洁能源消耗量吨标煤745.20按范围分类1

范围二温室气体排放量3吨二氧化碳当量8889.80清洁能源消耗占比%25.82

4吨二氧化碳当量/2单位营收温室气体排放量6.62单位营收综合能源消耗量吨标准煤/百万元2.05

百万元

[1]清洁能源消耗占比=清洁能源消耗量/综合能源消耗量*100%。

[1]温室气体排放总量=范围一温室气体排放量+范围二温室气体排放量。

[2]单位营收综合能源消耗量=综合能源消耗量/营业收入。

[2]范围一温室气体排放为柴油、天然气消耗产生的直接温室气体排放，温室气体种类包括 CO2、CH4、N2O，2025 年计算时温室气体当量选取 IPCC AR6 GWP 百年平均值，各类能源排放因子参考《2006IPCC 国家温室气体清单指南》等。

[3]范围二温室气体排放为外购电力产生的间接温室气体排放，公司按基于位置的方式计算外购电力产生的温室气体排放，温室气体排放因子参考生态环境部、国家统计局《关于发布2023年电力二氧化碳排放因子的公告》全国电力平均二氧化碳排放因子。

[4]单位营收温室气体排放量=温室气体排放总量/营业收入。

水资源管理数据表污染物与废弃物排放数据表披露项单位2025年披露项单位2025年总耗水量1立方米184209.00废气管理

单位营收耗水量 2 立方米 / 百万元 130.66 氮氧化物（NOx）千克 24.00

挥发性有机物（VOCs）千克 3442.91

循环用水总量立方米869000.00废气污染

物排放量颗粒物（PM）千克 458.00

循环用水占比3%82.51

非甲烷总烃（NMHC）千克 19.49

[1]2025年，公司水源均来源于市政供水。废弃物管理[2]单位营收耗水量=总耗水量/营业收入。废弃物处置总量1吨856.87[3]循环用水占比=循环用水总量/（循环用水总量+总耗水量）*100%。一般废弃物处置量吨773.49单位营收一般废弃物处置量2吨/百万元0.55

危险废弃物处置量吨83.38

单位营收危险废弃物处置量3吨/百万元0.06

[1]废弃物处置总量=一般废弃物处置量+危险废物处置量。

[2]单位营收一般废弃物处置量=一般废弃物处置量/营业收入。

[3]单位营收危险废弃物处置量=危险废弃物处置量/营业收入。

循环经济数据表披露项单位2025年废弃物循环利用量吨755.79

废弃物循环利用占比1%97.71

[1]废弃物循环利用占比=废弃物循环利用量/一般废弃物处置量*100%。

产品质量和安全管理数据表知识产权保护数据表披露项单位2025年披露项单位2025年报告期内发生的产品和服务相关的安全件0报告期内专利申请数量件13与质量重大责任事故数量报告期内发生的产品和服务相关的安全报告期内专利授权数量件7万元0与质量责任事故损害涉及的金额报告期内有效专利数量件164数据安全与隐私保护数据表应用于主营业务的发明专利数量件70披露项单位2025年负责任供应链数据表报告期内涉及的数据安全事件数量件0披露项单位2025年数据安全事件涉及的金额万元0

供应商总数（时期末）家528报告期内涉及的客户隐私泄露事件数量件0中国内地地区时期末）家528按地区客户隐私泄露事件涉及的金额万元0划分

港澳台及海外地区（时期末）家0创新驱动数据表新供应商总数家15披露项单位2025年研发人员数量人165

研发人员占比1%14.25

研发投入金额万元5789.18

研发投入占比2%4.11

[1]研发人员占比=研发人员数量/员工总人数*100%。

[2]研发投入占比=研发投入金额/营业收入*100%。

员工数据表

披露项单位2025年[1]按性别划分的员工流失率=该类别员工流失人数/该类别员工数量*100%。

[2]按性别划分的员工培训覆盖率=该类别员工接受培训的人数/该类别员工人数*员工总人数人1158

100%。

按性别男性人843[3]按性别划分的员工培训平均时长=该类别员工接受培训的时长/该类别员工人数。

分类女性人315社会贡献与公益慈善数据表

30岁以下人152

披露项单位2025年按年龄

30岁至50岁人829

分类对外捐赠万元11.27

50岁以上人177

员工流失率1商业道德数据表

%18.31披露项单位2025年按性别男性%15.90接受反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工数量人420

分类1女性%24.76

接受反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工比例1%36.27

员工培训覆盖率2%100接受反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事数量人9

按性别男性%100分类2接受反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事比例

1%100

女性%100

3接受反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层数量人114员工培训平均时长小时/人57.63

男性小时/人57.55接受反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层比例

1%100

按性别

分类3女性小时/人57.83报告期内发生的商业贿赂及贪污事件数量件0报告期内因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大

员工培训总支出万元30.52万元0行政处罚的涉案金额

工伤保险覆盖员工人数人1158[1]按类别员工接受反商业贿赂及反贪污培训的比例=该类别员工接受反商业贿赂及

反贪污培训的数量/该类别员工数量*100%。

员工工伤保险投入金额万元71.07

附录二：对标索引表

《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》议题对应的本报告章节、其他说明对标索引表负责任供应链供应链安全

议题对应的本报告章节、其他说明 ESG 数据绩效表

《指引》设置的议题平等对待中小企业负责任供应链应对气候变化应对气候变化产品质量和安全管理

ESG 数据绩效表产品和服务安全与质量客户权益保障

污染物与废弃物管理 ESG 数据绩效表污染物排放

ESG 数据绩效表数据安全与隐私保护数据安全与客户隐私保护

污染物与废弃物管理 ESG 数据绩效表废弃物处理

ESG 数据绩效表员工权益与福利员工培训与发展生态系统和生物多样性保护生态系统和生物多样性保护员工职业健康与安全

ESG 数据绩效表环境合规管理环境合规管理

ESG 数据绩效表尽职调查 ESG 议题重要性评估能源利用能源利用

ESG 数据绩效表利益相关方沟通 ESG 议题重要性评估水资源管理水资源利用

ESG 数据绩效表商业道德反商业贿赂及反贪污

ESG 数据绩效表循环经济循环经济

ESG 数据绩效表商业道德反不正当竞争

ESG 数据绩效表社会贡献与公益慈善乡村振兴

ESG 数据绩效表自主识别议题社会贡献与公益慈善知识产权保护社会贡献知识产权保护

ESG 数据绩效表 ESG 数据绩效表创新驱动创新驱动公司治理公司治理

ESG 数据绩效表

公司未从事科技伦理敏感领域的活动，此议科技伦理合规与风险管理合规与风险管理题不适用

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