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2024环境、社会和公司治理（ESG）报告

ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT01 关于本报告 董事长致辞 2024年度主要荣誉 关于浙江鼎力 可持续发展方针 企业治理 环境保护 赋能客户 社会共益

关于本报告报告形式及获取途径

本报告为中文版。您可在公司官方网站（www.cndingli.com）本的沟报通告和是联浙江系鼎。力机械股份有限公司 2024年度履行社会责任的真实反映，旨在加强与各利益相关方 及上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）浏览或下载本报告。

报告主体范围联系方式如对本报告有任何建议和意见，请通过以下方式联系：

本报告主体范围与公司经审计的合并财务报表范围一致。电话：0572-8681698指代说明 邮箱：dingli@cndingli.com

“浙江鼎力机械股份有限公司”在本报告中以“浙江鼎力”“鼎力”“公司”或“我们”指代。地址：浙江省德清县雷甸镇启航路188号时间范围

本报告期间为2024年1月1日至2024年12月31日，部分内容往前后年度适度延伸。

报告周期本报告为年度报告。

数据来源

本报告引用的数据来自公司的正式文件、统计报告及财务报告，以及经由公司统计、汇总与审核的环境、社会及管治信息。

确认及批准

本报告经公司董事会战略与ESG委员会确认后，于2025 年4月16日获董事会审批通过。

编写依据

本报告遵循《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告（试行）》的相关要求，参考全球报告倡议组织《可持续发展报告标准 2021》（GRI 标准 2021）报告编制要求，结合本公司现阶段发展水平与ESG实际情况进行编写。

同时，我们还参考明晟(MSCI)ESG评级要求、EcoVadis评级要求、联合国可持续发展目标（SDGs）相关披露要求，对国际ESG关注点进行针对性回应。02 关于本报告 董事长致辞 2024年度主要荣誉 关于浙江鼎力 可持续发展方针 企业治理 环境保护 赋能客户 社会共益

目录关于本报告01企业治理环境保护

董事长致辞031.1尽职调查142.1污染物排放192.5环境合规管理22

2024年度主要荣誉031.2利益相关方沟通142.2废弃物处理202.6能源利用24

关于浙江鼎力041.3反商业贿赂及反贪污152.3应对气候变化212.7水资源利用26

企业文化041.4反不正当竞争172.4生态系统和生物多样性保护222.8循环经济26主要产品与服务04关键绩效05可持续发展方针06赋能客户社会共益附录企业管治063.1清洁技术机遇284.1员工36律《监上管海证指引券交第1易4所号上市公司自42可持续发展管理083.2产品和服务安全与质量314.2社会贡献41发展报告（试行）》

?索可引持表续

3.3数据安全与客户隐私保护33关键绩效指标42

3.4供应链安全3403关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

董事长致辞2024年度主要荣誉

2005年，浙江鼎力成立。

2015年，浙江鼎力在上交所挂牌上市。公司荣誉

2025年，浙江鼎力成立20周年，上市10周年，很感激陪我们一路成长的股东、合作伙伴、全体员工。·2024全球工程机械制造商40强·全球高空作业平台制造商10强

过去十年，鼎力恪守初心、厚积薄发。·联合国全球市场供应商我们的营收规模增长超过15倍，净利润增幅近12倍。我们有幸见证和参与国内高机行业飞速发展的·国家知识产权示范企业“黄金十年”。我仍然记得鼎力早期组建数个服务团队，全国各地奔波，通过面对面、手把手的方式·制造业单项冠军企业培育了一家家租赁公司，从“是什么”“为什么”“怎么用”，推动高机行业发展。值得欣慰的是，我们已累计将超过40万台高空作业平台送到全球各地，为降低高空坠落风险，保障高空作业安全做·第十七届主板上市公司价值百强了一些贡献。 · 浙江省“守合同重信用”企业 AAA级· 浙江省创建和谐劳动关系暨双爱活动先进集体这十年，也是我们研发创新最快速的十年，我们研发支出增长超过15倍，研发人员增加了300%以上，研发中心从中国辐射到意大利、德国、美国。我们引领了全球高机行业迈入新能源时代。剪叉式·浙江省出口名牌工作高度覆盖了5~37米，全球行业领先地位持续巩固；同平台研发出柴、电、增程、轻混等16~44米·2024年浙江民营经济总部领军企业百余款臂式机型，我们首创的大载重、模块化设计得到行业充分肯定，大幅降低客户运营成本。

这十年，我们围绕绿色产品、绿色生产、绿色供应链，确立了全新“绿色可持续企业生态”的发展战产品荣誉略。我们立足行业痛点、客户痛点，深耕技术创新，提供更绿色、安全、高效的高空作业解决方案；

我们复制“未来工厂”经验，运用一体化节能方案建设现代化产业园，大幅提升生产效率、降低工伤 · 2024年IAPA年度剪叉及桅柱奖-JCPT1612PA风险、减轻劳动强度；我们传递绿色供应链理念，助力供应商与我们共成长。 · Working at Height Awards年度新产品剪叉奖-MEC 3232SE这十年，外部环境波诡云谲，我们经历了贸易摩擦，美国“双反”调查、欧盟“双反”调查，我们的 · Working at Height Awards年度新产品臂式奖-MEC 85-J团队在一次次困难中积累了宝贵的成长经验，也学会如何从容应对未来可能发生的各种变化和挑战。 · 2024年度Gold LLEAP Award-MEC 85-J· 中国工程机械明星产品（新能源）-BT44ERT站在新十年的起点，我们清醒意识到挑战还在继续，变革仍在加速。全体鼎力人也必将打起十二分精神，常怀危机感、责任感、紧迫感，继续驰骋！个人荣誉浙江鼎力机械股份有限公司·中国工程机械产业影响力50人许树根

董事长许树根·中国工程机械技术创新50人许树根

2025年4月16日04关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

关于浙江鼎力主要产品与服务浙江鼎力机械股份有限公司创立于2005年，于2015年在上海证券交易所挂牌上市（股票代码作为全球新能源高空作业平台领先企业，我们率先于业内完成全系列产品电动化改革，通过完全自主

603338），是智能高空作业平台研发、生产、销售和服务的高端装备制造企业，全球高空作业平台创新，拥有业内最全的产品型谱，涵盖臂式、剪叉式、桅柱式三大系列及众多差异化产品，规格超前十强。公司总占地面积1395亩，建筑面积达110万平方米。作为全球新能源高空作业平台领军企200余款，鼎力也是全球行业唯一采用臂式家族式模块化设计的制造商。

业，公司致力于为客户提供更安全、更高效、更低碳的高空作业方案。公司产品应用版图广阔，横跨工业、商业、建筑业等领域。在建筑施工、装饰维护、仓储物流等常见场景中扮演重要角色，在石油化工、船舶制造等专业领域同样表现出色，甚至在国家电网、核电站等特殊工况下也能满足需求，尽显下游应用的多样化。与此同时，公司积极布局全球，构建起完善的全企业文化球营销网络，将优质产品推向世界。

公司始终积极践行绿色低碳可持续发展理念，在行业内引领电动化、绿色化、智能化发展潮流。

2024年，公司电动款产品收入达到548292.54万元，同比增长13.05%。

2024年度，公司臂式系列产品BT44ERT获得中国工程机械明星产品（新能源），剪叉系列产品

JCPT1612PA获得2024年IAPA年度剪叉及桅柱大奖，实现了中国企业在该奖项上的零突破。05 关于本报告 董事长致辞 2024年度主要荣誉 关于浙江鼎力 可持续发展方针 企业治理 环境保护 赋能客户 社会共益关键绩效

经济/治理环境社会营业收入环保投入员工人数

779891.40万元807.65万元2531人

归属于上市公司股东的净利润能源消耗总量高级管理人员中女性占比

162880.52万元64621.71兆瓦时66.67%

总资产可再生能源发电量员工平均受训时数

1535384.68万元16836.64兆瓦时27.68小时

归属于上市公司股东的净资产增长47.15%工伤事故死亡人数

1003529.58万元范围一温室气体排放量0人

每股收益7658.22吨二氧化碳当量劳动合同签订率

3.22元范围二温室气体排放量100%

研发费用15234.70吨二氧化碳当量社会保险覆盖率

25591.86万元100%06关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

可持续发展方针股东大会股东大会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依法决策公司的浙江鼎力始终秉持“推动国内行业高质量发展，为全球高空作业人保驾护航”的企业使命，将可持续经营方针和投资计划、审议批准董事会的报告等。

发展深度融入研发、生产和服务全链条，致力于成为全球高空作业平台领域的绿色标杆企业。

董事会由9名董事组成，其中独立董事3名，主要职责范围可参考企业管治 《公司章程》。董事会 公司董事会设立审计委员会，并根据需要设立战略与ESG（环境、社浙江鼎力根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）《中华人民共和国证券法》（以下会及公司治理）委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等相关专门简称《证券法》）和其他有关规定，于2024年4月修订并公开发布了《浙江鼎力机械股份有限公司章委员会。各委员会则以其专业职能为基础，监督本公司的相关运营和程》。管理工作。

依据《公司法》《上市公司治理准则》《公司章程》等要求，公司形成了以股东大会为权力机构、董事会为决策机构、监事会为监督机构、经理层为执行机构的相互协调、相互制衡的运行机制，确保公司重大决策事项的授权审批决策程序合法完整、运行规范。监事会监事会由3名监事组成，其中2名监事由股东大会选举产生，1名监事由职工代表大会选举产生。监事会设主席1人。监事会主要职责范围可参考《公司章程》。

经理层经理层按照《公司章程》等相关政策规定履责，严格执行董事会和股东大会的各项决议，积极推进业务发展和内部管理，保障公司持续稳定发展。

中小股东保护

公司充分尊重中小股东权利。在决策制定时，专门搭建意见反馈渠道，重视其合理建议，将中小股东权益纳入公司发展考量，全力保障他们的决策参与权，使其切实感受到自身在公司发展中的重要作用。公司每年将董事、高级管理人员的薪酬议案提交至股东大会予以审议，同时，依规披露中小股东对薪酬议案投票表决的数据。

提名环节：保障中小股东权益

董事提名环节，《公司章程》规定，单独或合并持股3%以上股东可提名非独立董事候选人，单独或合并持股1%以上股东有权提名独立董事候选人。这充分保障中小股东对董事的提名权。07关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益选举环节：落实累积投票制信息披露与投资者关系

董事选举环节，《公司章程》规定，公司股东大会选举董事、监事且董事、监事候选人分别有两名或两名以上时应当实行累积投票制。公司历任董事选举均采用这一制度。累积投票制度能够更好的保证我们秉持规范运作、诚信经营理念，重视信息披露及投资者关系管理，以制度建设与多元举措搭建公中小股东在董事选举中的意见表达，同时避免大股东对于董事会席位的垄断，因此公司董事会的董事 司与投资者间的沟通桥梁，公司已连续7年获上交所信息披露工作考评 A 级 。

及独立董事的选聘均已充分的体现了中小股东的意志。（一）完善制度体系董事会独立性公司严格遵循中国证监会、上海证券交易所等监管机构的信息披露法规，制定《信息披露事务管理制度》《信息披露暂缓与豁免业务内部管理制度》《内幕信息知情人登记管理制度》《重大信息内部报公司董事会的构成具有高度独立性，独立董事占比达1/3。独立董事每年对独立性情况进行自查，并告制度》等，规范信息披露流程、标准、责任主体及保密要求，确保披露工作的合规性、准确性、及将自查报告提交董事会。董事会每年对在任独立董事独立性情况进行评估并出具专项意见，与年度报时性和完整性，为投资者获取真实可靠的公司信息提供制度保障。

告同时披露。（二）多元沟通渠道2024年4月，公司根据中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）新修订的《上市公司独公司高度重视与投资者之间的交流互动，搭建起了全方位、多渠道的日常沟通体系，旨在与各类投资立董事管理办法》，对独立董事的相关制度进行了系统性升级。公司董事会完成专项调整：审计委员者展开持续且广泛的沟通，从而更有效地传递公司的投资价值。公司为促进与投资者的良好沟通，采会高管零任职，形成100%独立董事构成的专业监管架构；薪酬与考核委员会、提名委员会中，独立取了一系列主要措施，包括：

董事占比达三分之二，且均由独立董事担任主任委员。公司同步发布《独立董事工作制度》及《独立董事专门会议制度》，重点强化了三项核心机制：一是确立关联交易披露、承诺变更豁免及并购应对召开股东大会、开展业绩说明会、日常接待投资者及机构调研或参观等重大事项的独立董事前置审批权；二是设立专门的协助人员与跨部门协作机制，保障履职资源供不定期参与券商线上线下路演及策略会给；三是构建独立意见追溯留痕体系，确保决策独立性可监督、可验证。 公司官网设立“投资者关系”专栏，发布公司公告及股价等相关信息通过上海证券交易所“上证e互动”平台，积极回复投资者提问

2024年公司共计召开董事会7次，各董事会议出席率100%，不存在未出席的情况。在历次董事会接听投资者热线、开设公司官方邮箱、微信公众号，进行在线交流中，公司均充分保证了董事尤其是独立董事在重大决策、经营管理方面的决策作用，充分关注独立董事在董事会中提出的意见和建议。2024年，公司对外披露报告86份，开展投资者说明会3次，接待调研机构49批次1637人次。

董事会多元化（三）践行价值投资

公司积极践行价值投资理念，始终将为投资者提供稳定且可持续的回报作为重要目标。2024年，公我们始终秉持多元化理念，将其深度融入董事会的组建工作。在董事委任过程中，不仅全面考量性司董事会制定并审议通过了《2024年度提质增效重回报行动方案》，从聚焦主业，提升经营质量；

别、年龄等多元因素，还兼顾候选人的教育背景、行业经验、技能专长、专业知识以及工作履历等关强化内控，提升规范运作水平；高质量信批，多渠道沟通；共享高质量发展成果四方面将“提质增效键要素，旨在打造一个汇聚丰富专业知识、具备多元思维模式的董事会。重回报”行动方案执行到位。

目前，公司董事会由9名董事组成，其中独立董事3名，女性董事3名。上市以来，公司始终坚持每年现金分红，且呈现稳健增长态势，累计现金分红总额达13.79亿。

现任董事会成员具备卓越的专业素养和丰富的行业经验，专业背景涵盖工程机械、风险管理、财务2024年利润分配方案为拟向全体股东每10股派发现金股利人民币10元（含税），合计派发现金股利会计、法律合规等公司治理的关键领域，构建起优势互补的专业矩阵。人民币50634.79万元（含税）。08关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益可持续发展管理可持续发展管理策略

公司致力于持续完善ESG管理体系，通 目标 行动 可持续发展目标过加强社会责任管理、积极开展ESG相 环境保护目标

关实践、推进多元文化沟通与融合，确保企业全面、全员、全过程践行可持续 2025年，VOCs排放量低于环评批复核定总量80% 新产能建设时，优先选择绿色低碳生产设备及工艺发展。同时，公司将自身ESG管理策略 2030年，可再生能源用电量占比提升至35% 六期工厂推进光伏屋顶项目与联合国可持续发展目标（SDGs）保持一致，力求为员工、客户和社区创造可设情况立“无重大环境污染事故”目标，并持续追踪目标通险过废弃智物能生产、技术改进、使用环保原料等方式，从源头上减少危持续的长期价值。危废排放的产生，并采取合理的方式处理危险废物，达到厂区内零持绿续色带转型动供升应级商共同搭建绿色供应链，促进供应链向段鼓节励供能减应商排在产能升级时采用高能效生产设备及工艺，实现供应链职业健康与安全目标

参员工考打 IS造O 平45等00包1 容职、业健健康康安安全全的管工理作体环系境认证标准，为 我们努力消除工作场所风险隐患，充分保障员工职业健康与安全设立“无重大安全事故”目标，并持续追踪目标情况开我展们积年极度安开全展风管理险考排查核和和隐应患急演整练治，工作提升，对员员工安工进全作行安业意全教识育培训，我故们发鼓生励各级人员主动对安全风险进行识别及反馈，努力避免工伤事与我们各每级年人签员薪署《酬安挂钩全生产目标管理责任书》，将健康与安全管理绩效我保险们，为保员障工提员工供健岗康前安、全岗中、离岗职业健康体检，并为员工提供医疗清洁技术机遇目标

到2030年，清洁技术方面的投入金额将较2024年加我们值持产品续提销高售力对于度低碳化、绿色化产品的研发投入，加大电动款高附上升10%将化系电列动化产品作销为售产推品的广力主度要，研减发方少产向品，全持续加温室气体排放生命周大电期的动 我助们力行已业与低国碳内发外展多家主流租赁公司达成“PLAN G”电动化专项合作，09 关于本报告 董事长致辞 2024年度主要荣誉 关于浙江鼎力 可持续发展方针 企业治理 环境保护 赋能客户 社会共益ESG治理架构 为切实监督和深入审查ESG管理策略的执行情况，公司依照既定安排，定期召开战略与ESG委员会会公司的战略与ESG委员会依据《董事会战略与ESG委员会工作规则》，对公司在ESG范畴内的管理策 议。会议期间，会对ESG相关政策、重要性议题矩阵、环境目标、ESG工作的实际进展、未来规划方略、政策举措以及实际表现，展开监督与管理工作，并定期向董事会汇报相关情况。 向，以及其他关键ESG事项进行审阅和研讨。

《董事会战略与ESG委员会工作规则》明确了公司战略与ESG委员会的人员构成、议事规程、工作职 公司积极运用量化指标对自身ESG管理策略的有效性加以衡量。2024年度，公司于2023年度碳盘查责等内容，为ESG相关工作的有效监督、切实落实以及持续发展，提供了制度层面的指引。 工作的基础上再次邀请独立的外部第三方开展2024年度的碳排放盘查工作，以此确保碳信息统计与披露工作的全面性和准确性。

ESG 治理架构图 报告期内，公司面向全体管理层，系统地开展了ESG专题培训，并通过多主题宣导活动，加深全体员工层级 组织 管理职责 对ESG管理体系的认识。后续，公司将按计划推进分层培训，持续提升各层级人员的ESG履职能力。

董事会 拟定ESG发展方向、战略规划及工作机制

领导层 确定ESG实质性议题

战略与ESG委员会 监督和检查ESG相关工作审议公司ESG相关报告

管理人员 分策析略 ESG主要趋势和风险机遇制定ESG管理层 （人由组总成经）理及一级部门负责 审阅ESG相关报告下达ESG工作任务，督促ESG实践ESG工作小组 完成ESG专项工作任务

执行层 （由各业务部门组成） 参与编制ESG相关报告开展利益相关方沟通

ESG专题培训10 关于本报告 董事长致辞 2024年度主要荣誉 关于浙江鼎力 可持续发展方针 企业治理 环境保护 赋能客户 社会共益董事会声明

公司与董事会秉持高瞻远瞩的视野，严格契合中国证监会《上市公司治理准则》的各项要求，以前瞻目标、指标与检讨进度性的战略思维持续推动公司ESG治理体系的深度完善。在此进程中，董事会深度强化自身在公司ESG事务中的监督与参与力度，以高度的使命感与责任感，积极主动地将ESG理念全方位融入公司发展战 公司在长远发展规划以及重点工作计划中 ， 针对环境保护 、 健康安全 、 产品质量等多个关键维略、重大决策以及生产经营的每一个环节，使之成为公司可持续发展的核心驱动力。 度，精心设立了具有明确导向性与可衡量性的ESG绩效目标。为确保这些目标能够得到有效落实与推进，公司将部分重点ESG绩效指标纳入考核体系，通过明确的激励与约束机制，激发全体员工的董事会ESG治理角色 积极性与责任感，有力推动公司ESG目标的顺利达成，为公司可持续发展奠定坚实基础。

公司董事会在浙江鼎力的ESG治理版图中占据着核心枢纽地位，作为ESG事务的最高责任及决策机构，肩负着对ESG工作的最终责任。为更高效地履行这一重任，董事会下设战略与ESG委员会。该委 浙江鼎力机械股份有限公司董事会员会承担多重关键职责：从战略引领层面，监督并审议公司可持续发展及ESG战略、规划的落地实施与进展情况，确保公司在ESG道路上沿着正确方向稳健前行；在关键议题监管方面，严格监督公司在应对气候变化、环境保护、合规管理等核心领域的承诺履行与实际表现，为公司筑牢可持续发展的根基；于信息把控与报告审议环节，密切关注与公司业务紧密相关的可持续发展事项的重要信息，审慎审议公司年度可持续发展报告，为公司发展提供全面且精准的决策依据；在协同推进领域，协同其他专门委员会及公司管理部门，将ESG理念深度融入内部控制、风险管理、战略规划、薪酬激励等多个关键范畴，并及时向董事会汇报ESG执行成果与重大计划，助力董事会全面掌握ESG工作动态，实现高效决策与管理。

ESG管理战略及方针

公司以前瞻性的战略眼光高度重视ESG管理工作，紧密结合宏观政策导向、经济环境动态、行业发展趋势脉络、公司战略规划布局以及生产经营实际状况，同时充分考量与利益相关方的沟通反馈，定期开展系统性、全面性的ESG风险识别分析与评估工作。通过多样化的科学评估方式，如利益相关方沟通、专家评估等，对ESG议题的重要性进行精准衡量，进而确定对公司长远发展具有决定性意义的核心议题。以此为指引，持续优化ESG治理架构与风险管控机制，实现整体ESG管理水平的稳步提升，为公司在复杂多变的市场环境中赢得可持续发展的竞争优势。11关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益风险管理公司积极投身于风险管理体系的构建与完善，依据行业最佳实践与企业实际需求，特别制定了《风险评估管理办法》。公司的风险管理工作以动态识别、稳健评估、预先管控为核心原则，旨在建立全面、主动的风险管理机制，确保公司在复杂多变的内外部环境中实现可持续发展。

公司风险管理聚焦于多个关键维度，涵盖内外部经营环境、员工工作环境、资产资金安全、法律与合规、气候变化与可持续发展等。通过综合考量这些因素，公司得以全面识别潜在风险，为后续的风险评估与管理提供坚实基础。

在风险评估阶段，公司依据发生概率、危害程度和影响范围等标准，对已识别的所有风险进行系统分类与排序。此举旨在明确风险优先级，确保公司资源能够精准配置于关键风险领域。

针对各类风险，公司联合相关部门开展深入的风险研判，并制定针对性的预案。这一主动管理策略有效实现了从传统事后应对模式向预防为主的转变，大幅提升了公司业务经营的安全性与稳定性，保障公司稳健前行。

动态识别风管理险预先管控稳健评估内外部经营环境员工工作环境资金安全法律与合规等气候变化可持续发展风险

报告期内，围绕风险管理与内部控制开展5场培训，793人次参与。培训中，通过研读最新风控政策、剖析典型案例，助力员工理解风险防控要点，增强风险意识，提升实际工作中的风险识别与管理能力，确保公司风险管控能力适应市场与企业发展需求。12关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益重要性议题评估重要性评估结果重要性议题的识别和评估是浙江鼎力ESG管理工作中的重要环节。2024年，公司根据《上海证券交易所上市公 高司自律监管指引第14号?可持续发展报告（试行）》，结合2023年利益相关方调研和重要性评估工作成果，结合自身所处行业和经营业务的特点等情况，对《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号?可持续发13展报告（试行）》所提及的21项议题进行了评估。15

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双重重要性评估过程1912611利对85益17

1.议题匹配关相方142基于2023年重要性评估所涉及的议题进行逐一匹配。经过匹配，2023年的议题范围包含在《上海证重的3要10券交易所上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告（试行）》所提及的21项议题之中，因此性本年度议题评估工作将基于交易所的21项议题展开，不增加额外议题。

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2.适用性评估9

基于《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告（试行）》所提及的21项议低对浙江鼎力业务发展的重要性高题，公司开展了议题适用性评估。经过对自身所处行业和经营业务的特点，以及公司、下属子公司的适用性评估，“科技伦理”和“平等对待中小企业”议题对于公司、下属子公司均不适用。因此，本报告不对这两个议题进行呈现。环境社会可持续发展相关治理1应对气候变化9乡村振兴16尽职调查

2污染物排放10社会贡献17利益相关方沟通

3.重要性评估3废弃物处理11创新驱动18反商业贿赂及反贪污4生态系统和生物多样性保护12供应链安全19反不正当竞争本年度，公司根据年度ESG工作及未来发展计划，对通过适用性评估的19项议题对于公司内外部利益 5 环境合规管理 13 产品和服务安全与质量相关方的影响重要性进行了调整，评估结果如下图所示：6能源利用14数据安全与客户隐私保护

7水资源利用15员工

8循环经济13关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

1.企业治理

公司以诚信透明治理为核心，构建三维治理体系：

内控合规：强化风险防控，通过严格内控机制、合规审查及多渠道

举报平台，筑牢权力监督防线；

竞争清朗：严守国内外市场规则，杜绝商业贿赂、抵制不当竞争，强化知识产权保护，促进行业生态健康；

沟通闭环：搭建“线上+线下”

多元沟通网络，实现诉求管理闭环，保障信息透明通畅。14关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

1.1尽职调查1.2.1管理方式公司秉持诚信经营、恪守商业道德、严守法律法规的核心理念。在公司尽职调查管理工作中，从不同维浙江鼎力通过建立并持续完善利益相关方沟通、管理制度，优化利益相关方沟通体系。公司建立《投资度严格把控尽职调查工作的执行情况。近年来，公司不断加大监督力度，有效防范并消除生产运营中的者关系管理制度》，明确对股东及投资者的沟通规则；建立《采购过程控制程序》规定供应商准入评潜在风险，全方位提升公司管理、防范能力及韧性，为企业稳健发展筑牢根基。估、定期审核以及双向沟通流程；建立《劳工权益保护政策》，涵盖员工代表大会、内部意见箱以及满意度调查等渠道，确保员工诉求直达管理层等。

1.1.1管理方式1.2.2举措及进展

公司建立内部控制及合规管理流程，将尽职调查流程纳入标准化管理体系。董事会审计委员会、审计部、证券部、财务部以及各职能部门协同合作，充分发挥监督职能，重点聚焦合规管理、供应链管理及报告期内，公司识别到主要利益相关方包括客户、员工、供应商及承包商、股东和投资者、政府及监管投资并购等维度。确保各项工作有序推进，助力公司稳健发展。部门、社区公众和非政府组织等，利益相关方主要关注的内容及沟通渠道与机制如下表：

1.1.2举措及进展

合规管理方面，公司以董事会审计委员会为核心，协调各职能部门，定期全面、精细审查尽职调查流程。重点核查尽职调查的广度、深度及风险规避措施。

供应链尽职调查方面，借助ERP系统和供应链管理平台实现数据透明，动态监测供应商资质与生产合规性，2024年深化供应商准入机制，关键供应商合规调查覆盖率达100%，并要求其提供环保、质量、劳工权益等信息。

投资并购业务采用财务、法律、技术、市场联合尽调模式，必要时聘请独立中介。

公司通过制度创新与技术赋能，在业务全链条构建事前预防、事中处置、事后完善的立体化合规管理网络。

1.2利益相关方沟通

公司始终将利益相关方管理深度融入可持续发展战略。通过建立常态化沟通机制，持续跟踪各方动态，精准把握其核心诉求与潜在关切。在沟通方式上，公司采用“线上+线下”双轨并行模式。线上，借助官方网站、社交媒体平台及线上问卷等数字化渠道，定期广泛收集各方意见；线下，通过股东大会、现场接待、客户拜访、员工座谈会、供应商见面会等形式，进行面对面的深度交流。15关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益利益相关方类别主要关注内容沟通渠道与机制1.3反商业贿赂及反贪污

产品质量保障*线上沟通*现场培训我们秉持“合规经营、诚信为本”的核心价值观，将反商业贿赂及反贪污作为公司治理与可持续发展客户清洁绿色产品安全作业培训*客户走访的基石。公司严格遵循业务运营所在地法律法规，建立覆盖全员、全业务链的廉洁风险防控体系，通售后服务与维修*客户关系管理过制度约束、文化渗透、技术赋能与闭环监督，确保商业活动透明、公正，维护投资者、客户、供应*客户满意度调查商等各方权益，持续提升全球市场合规竞争力。

经营业绩表现*公开信息披露

持续稳定的投资回报 * 线上沟通，如上证E互动 1.3.1 管理方式股东、投资者/行业研究员 稳健运营发展 * 路演、调研、参观接待* 股东大会 公司严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反洗钱法》《中华人民共和国反不正当信息公开透明 * 微信公众号、视频号等新媒体 竞争法》及《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等法律法规，建立起以诚信合规、廉洁自律、合法竞争为核心的商业道德管理体系。

透明、诚信、公平合作*供应商会议

供应商、合作伙伴*供应商审核公司通过《商业道德行为准则》明确禁止任何形式的贿赂、回扣、利益输送行为，规定员工、供应商廉洁与商业道德可持续采购*线上沟通及合作伙伴的廉洁义务明确廉洁自律、保护商业秘密与数据安全、利益冲突申报、反对不正当竞争、*现场拜访和审核反对欺诈五个方面的行为，并要求全员签署廉洁承诺书，规范商务宴请、礼品往来等场景的合规边界。公司制定《廉洁管理制度》，设定反腐败反贿赂条款，规范员工与客户、供应商往来的行为，规*工会

员工权益保障*安全生产大会范管理层及一般职工行为，明确腐败事件的处理流程与惩罚力度，为公司廉洁管理和商业道德建设工员工培训与发展*安全演习作提供制度支撑。2024年，公司更新并发布《商业道德行为准则》。

员工员工福利与晋升*员工培训公司的商业道德问题受董事会下设委员会、高级管理层监督，公司董事会负责监督反腐败政策执行，内部沟通与反馈渠道*企业文化活动核查重大风险。人力资源部作为专职部门，统筹反腐培训、受理举报并开展调查处置。

职业健康与安全*员工座谈会

*走访慰问针对违反廉洁规定、泄露公司商业秘密规定等行为，公司已制定明确的违规追责处理程序：若上述行为导致公司损失，将根据情节严重程度采取包括罚款、调岗、降职等内部行政处理措施；若涉嫌违法合规经营*政府会议和研讨会犯罪，则严格依法向司法机关移交案件。

依法纳税*合规性检查

政府和监管机构科技创新*现场参观与沟通

带动就业*信息报送

支持地方发展*参与培训

*调研拜访

社区、公众和非政府组织社会公益社区共建*参与社会项目*媒体沟通16关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

1.3.2举措及进展2024年，公司供应商100%签署《供应商反贪腐反贿赂协议》和《供应商行为准则》，实现现存供应

合规评估商行为准则签约全覆盖。

公司定期进行贪污腐败风险评估，评估公司员工及商业伙伴（代理商、供应商、承包商等）在各业务1.3.3监督与考核场景下的贿赂风险。公司将“董事、监事和高级管理人员滥用职权，发生贪污、受贿、挪用公款等舞弊行为”定义为“重大缺陷标准”，将“相关资产或负债易发生舞弊，并且舞弊涉及公司中层管理人浙江鼎力构建全方位监督机制，关键举措包括：员”定义为“重要缺陷标准”。

2024年，公司不存在财务报告内部控制重大缺陷及重要缺陷。?建立覆盖员工、供应商及社会公众的合规举报网络，通过《举报人保护制度》规范线索受理范围、调查程序及保护细则；

教育培训?搭建“线下意见箱+线上匿名通道+管理层直报”多维受理平台，官网同步公示我们始终将廉洁运营视作企业可持续发展的重要基石，通过分级培训体系筑牢合规防线：《商业道德行为准则》《供应商行为准则》等文件明确报告路径；

?定期开展反腐败与商业道德专项培训；?实施举报线索分级评估机制，对经核实的有效线索给予相应的物质奖励。

?依据采购、海外业务等不同岗位特性，针对性匹配商业贿赂防范、跨境合规等实务要点；公司定期审核公司商业道德标准，包括供应商道德标准以及执行情况，频率为至少每三年一次，范围?采用运营所在地常用语种培训工具包，结合属地法律框架进行案例解读，确保全球员工覆盖公司全部业务。公司始终秉持公正透明的管理原则：

准确理解企业道德准则。

报告期内，公司开展了4场公司级反贪腐及商业道德主题培训，累计参与达8691人次，培训覆盖?严格防范针对举报人的打击报复行为，包括职场排斥、不当绩效考评等职场不公现象；

全体员工（包含临时聘用人员）以及承包商。?建立专项工作组实施举报案件全流程闭环管理，从信息受理、调查取证到结果反馈均供应链反贪腐及商业道德由独立部门专人负责，确保处理程序的客观公正；

浙江鼎力将可持续采购纳入战略规划，深化供应链合规建设，通过《供应商行为准则》明确要求合作?对打击报复行为执行“查实必究”原则，依据情节轻重采取纪律处分、岗位调整等内伙伴遵守包括反腐败和反贿赂、反垄断和公平竞争等方面商业道德行为准则。部惩处措施，若有涉嫌违法犯罪的情况，将移送司法机关处理。

?公司将社会责任和商业诚信融入采购合同，并要求签订《供应商行为准则》《供应商反贪腐反贿赂协议》；

?将商业道德要求纳入供应商评定体系，涵盖准入评估、动态监控、退出追溯管理流程；浙江鼎力提倡负责任的实名举报。对确实不愿实名的，在保证举报信息处理人员能与之联系的前提下，尊重其意愿，可采取匿名或化名举报。

? 对供应商进行商业道德培训，提升供应链合规水平； 举报地址：浙江省德清县雷甸镇启航路188 号举报邮箱：info@cndingli.com?审计部对公司采购部门进行定期审计；举报电话：0572-8681627

?关键岗位员工关联关系须主动申明，避免利益冲突。17关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

1.3.4指标与目标

2024年，公司未发生涉及贪污腐败、商业道德或不正当竞争的诉讼案件。

1.4反不正当竞争

我们深刻领悟到，公平竞争乃是行业蓬勃发展的基石。只有在公正有序的市场环境里，企业才能够凭借持续的技术创新、卓越的产品品质以及贴心的优质服务，赢得客户的信赖与市场的认可。

1.4.1管理方式

公司遵照《中华人民共和国反不正当竞争法》，明确禁止员工通过不正当手段获取竞争对手商业秘密、恶意诋毁对手产品、违规参与投标等不当行为。

在组织架构方面，公司组建了由管理层、部门经理及审计部人员构成的内部监督小组。该小组会不定期对业务活动开展抽查工作，一旦察觉违规迹象，便即刻启动深入调查，对涉事人员予以严肃处理。

员工可向其上级领导或审计部门上报任何潜在不当竞争行为。

1.4.2举措及进展

我们采取双管齐下的策略积极应对不正当竞争。

对内强化管理，2024年度，公司组织2场反不正当竞争专题培训，实现绩效部门员工100%覆盖，并系统学习《反不正当竞争法》《商业道德行为准则》等法规，结合商业贿赂、虚假宣传等案例剖析提升员工法律意识。

公司要求员工在客户沟通中严守“三不”原则：坚决不进行虚假宣传以误导客户、不通过商业贿赂谋

取不当利益、不利用技术优势实施市场垄断。

对外构建不正当竞争预警机制，一旦发现异常情况，便能迅速发出预警，助力企业及时化解潜在危机。

1.4.3指标与目标

2024年度，公司未因不正当竞争行为导致诉讼或行政处罚。18关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

2.环境保护

浙江鼎力致力于提升环境管理水

平和表现，构建绿色低碳循环生产模式，最小化生产运营产生的环境足迹，积极履行环境保护责任，厚植高质量绿色发展底色。19关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

2.1污染物排放替代，努力从源头上减少生产中的废气排放。对于有组织废气，公司在抛丸、喷塑、打磨、喷漆、燃气燃烧等产生废气的主要工艺环节，配套高效的

我们将“保持污染物排放达标率100%”确立为环境管理目标，构建常态化污染物监测机制、严格遵守废气收集装置。通过过滤、吸附、催化燃烧等方式，有针对性地处理颗粒物、挥发性有机物等污染物，污染物排放标准，达标排放意识贯穿始终。污染物去除效果显著。报告期内，所有废气治理设施稳定运行，各类污染物经处理均实现达标排放。

我们通过优化工艺设计、密闭作业、提升废气收集装置效率等途径，避免和减少无组织废气产生。报告

2.1.1 管理方式 期内，公司委托有资质的单位对有组织废气、无组织废气排放进行检测，各类污染物排放浓度符合《大气 污 染 综 合 排 放 标 准 》 （ G B 1 6 2 9 7 - 1 9 9 6 ） 、 《 工 业 涂 装 工 序 大 气 污 染 物 排 放 标 准 》

公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气 （DB33/ 2146-2018）、《工业炉窑大气污染物排放标准》（GB 9078-1996）、《挥发性有机污染防治法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》等法律及地 物无组织排放控制标准》（GB 37822-2019）中规定的限值要求。

方规章，并制定《环境保护管理制度》《“三废”排放管理制度》《环境保护设施运行管理制度》等内部制度和管理程序，严格管控污染源头，保障各项环保设施正常运行，确保废水、废气和固体废弃物排案例：五期工厂喷涂车间放及处置合规。公司投入使用的五期工厂喷涂车间全部采用喷粉线，同时优化原有厂区涂装工艺流程。原有公司董事长为环境保护工作第一责任人，设置环保部作为环境保护与管理专属职能部门，对公司环境 油漆产线产生一定量VOCs排放，采用活性炭吸附及脱附催化燃烧装置进行治理；而静电喷粉保护工作直接负责，开展日常环境管理、指导生产车间污染防治工作，统筹排污许可更新、污染物例行 产线过程中几乎无VOCs产生，实现了从源头替代减少VOCs排放量的目标，彻底解决了VOCs监测、台账记录、污染防治运维等工作，生产车间、各级班组配合环保部落实工作形成“三级”的排放问题。

管理体系。报告期内，浙江鼎力排污许可证均在有效期内，各生产严格参照排污许可证登记内容排放污染物。

噪声管理

2.1.2举措及进展公司在生产厂房建造初期即将合理布局以降低噪声影响纳入考量，在设备招标采购阶段将噪声值作为技术指标向供应商提出具体要求，尽量选用低噪声或无噪声设备。对于可能产生较大噪声的设备，公司采

废水管理取消声、吸声、隔声等措施尽可能降低噪声。报告期内，公司委托有资质单位开展噪声检测，各生产厂公司严格落实“雨污分流、清污分流”，各生产区域配套建设必需的生产废水、生活污水或雨水收集管 区厂界噪声符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB 12348-2008）中规定的限值要求。

网，管道以耐腐蚀、耐磨损、耐冲击材质制成，环保部对管网进行及时的维护、修缮，充分避免生产废水渗漏对土壤和地下水产生潜在负面影响。

公司生活污水经初步处理达到接管标准后接入市政污水管网送往污水厂统一处理。对于生产废水，部分2.1.3监督与考核经厂区内废水处理站处理达到外排标准后排入市政污水管网送往污水厂进一步处理，部分回用于车间根据公司《环境、健康与安全管理政策》，公司每年接受外部独立第三方环境管理体系审查，范围覆盖冲洗。所有生产厂区；并由环保部组织车间、班组进行内部环保检查，包括日常监督、专项检查、绩效报告期内，公司委托有资质单位对生产废水、雨水排放口进行检测，生产废水排放符合《污水综合排放评估等。标准》（GB 8978-1996）中规定的限值要求。 公司每年签订环境目标责任书，依此落实污染防治绩效跟踪、监测、改进及考核机制。日常运营持续监废气管理测污染管理目标实施情况，绩效不达标或遇环境污染事件，会深入调查确定根本原因，组织研讨并制定改进措施。同时，将人员环保绩效纳入考评体系，与薪酬挂钩。通过年度绩效考核对相关人员施以奖我们在项目环境影响评价阶段，全面识别有组织及无组织废气排放点位。结合内部工程师经验及外部专惩，以跟踪、评估各项环境管理举措的适宜性、充分性和有效性，激励全员积极参与环保工作。

家论证，选择高效可行的废气收集、处理技术及装置。同时，积极探索加强清洁生产、采用环保型材料20关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

2.1.4指标与目标2.2.2举措及进展

保持“污染源排放达标率100%”是我们坚守不移的污染管理目标，围绕这一目标，公司建立了完善的公司通过分类处置、源头控制、合规贮存、技术赋能，构建覆盖生产与办公的全链条废弃物管理体系，污染物监测体系，定期监测、记录污染物产生及排放数据。确保环保合规与资源高效利用。

2024年主要污染物排放情况无害废弃物处理

污染物名称单位排放总量核定的排放总量可回收类：金属粉尘、废钢丸、废包装材料等收集后定期出售给废旧物资回收方

二氧化硫吨0.250.35市政处理类：生活垃圾、焊渣等按城市固废管理规定，由市政环卫部门统一清运氮氧化物吨2.386.31有害废弃物处理

颗粒物吨6.5716.451源头控制

VOCs 吨 0.73 14.58 通过工艺升级、减少浪费、节约措施减少表面处理废物、槽渣液、废活性炭等有害废弃物产生；

2024年度，我们对所有生产基地都进行了环境风险评估，公司未发生废水、废气或噪声污染事件，未逐步提高无纺布、纸板、纸胶带等可降解材料的使用比例，有益于环境保护。

发生污染物违规排放事件，公司的生产不涉及含总量管控的一类重金属污染物：汞(Hg)、镉(Cd)、铅 2 贮存与处置(Pb)、铬(Cr)和砷(As)。报告期内，公司未因污染物排放受到重大行政处罚或被追究刑事责任。 建设危废暂存仓库，满足《危险废物贮存污染控制标准》（GB 18597-2023）防风、防雨、防晒、防渗漏等要求；按类别、形态、理化性质分区分类贮存，从危化品的出入库、储存和废弃物

2.2废弃物处理处置做了规定并严格执行，定期委托有危废处置资质第三方公司合规处置。3合规管理浙江鼎力坚持以固体废弃物减量化、资源化、无害化为原则，规范分类收集、分类贮存及委托运输、利每年编制并备案有害废弃物管理计划；落实台账制度、转移联单制度，满足《危险废物管理计划用或处置各类工业固体废弃物，落实废弃物产生单位主体责任，最大限度避免固体废弃物对环境产生负 和管理台账制定技术导则》（HJ 1259-2022）。

面影响。

2.2.1管理方式2.2.3监督与考核

公司严格遵守《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》《浙江省固体废物污染环境防治条例》等

法律法规，以及《危险废物管理计划和管理台账制定技术导则》（HJ 1259-2022）、《危险废物贮存 公司每年接受外部第三方对所有生产厂区的环境管理体系进行核查，量化排放数据，并提出合理的减少污染控制标准》（GB 18597-2023）等标准指南，制定《危险废物管理制度》等内部规章制度。公司以 废弃物排放的建议。同时，环保部也会组织内部检查，通过签订年度环境目标责任书，落实废弃物处理预防固体废物环境污染为主，以倡导固体废弃物综合利用为先，对固废废弃物产生至处置全环节、全流跟踪监测，对未达标项事件调查整改。此外，将环保绩效纳入员工考评与薪酬挂钩，开展环保培训，以程进行全面管理。此强化全员参与，提升员工对减少废物排放和实行废物分类的意识。21关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

2.2.4指标与目标2.3.2举措及进展

鼎力将实现“可回收物回收率100%、危险废弃物处理率100%”作为废弃物处理相关目标，依托废弃物台账体系记录废弃物产生量、储存量、转运量等数据指标。风险类型风险因子风险描述潜在财务影响应对措施2024年度，浙江鼎力有害废弃物产生量为316.17吨，且未出现工业固体废弃物非法处置情况。短期暴雨、台风等极端天气区域性停电导致生产受影响加强设施防护制定环境应急预案，

物理风险并定期开展应急

2.3应对气候变化高温用电量增加演练长期平均气温不断上升员工工伤风险增定期开展培训，提升员工意识

我们坚决响应国家“30*60”碳达峰、碳中和目标号召。在生产环节，浙江鼎力积极探索绿色低碳生加，用工成本提升产方式、全力发展绿色新质生产力，聚焦用能减碳，助力共建清洁美丽世界。

法规与政策全球气候和环境管理政策越发严格合规成本上升追踪并学习最新气候与环境法规

2.3.1管理方式联动国内外研发中

我们逐步完善应对气候变化的管理体系，建立节能减碳管理机制，全面开展气候变化风险与机遇分析，新技术迭代，对目新技术研发费用增心，了解行业最新技术持续提升气候管理水平。董事会下辖战略与ESG委员会负责监督与气候相关的问题，董事会将气候问题 转型风险 技术 前新能源技术造成 加，成果转换存在 加强研发团队人才建设纳入议程，每年组织讨论相应事宜。冲击一定不确定性将低碳作为新产品研发要求市场客户行为发生变化柴油款高空作业平加大新能源技术研台需求减少发，持续推出低碳、环保的高空作业平台机遇类型机遇因子机遇描述潜在财务影响机遇措施

提高生产效率，降资源效率使用更有效率的生低运营成本

建设“未来工厂”，产和配送流程减轻生产人员工作通过智能生产设备和强度，降低工伤风数字化产线提高生产险效率，降低劳动强度气候机遇能源效率增加可再生能源的占比降低运营成本，减增设厂房屋顶光伏发少碳排放电系统产品和服务客户偏向选择低碳、环保的电动产品形成差异化竞争，加大新能源产品研发

增加收入推动新能源产品在传统船舶、隧道等领域应用22关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

2.3.3监督考核2.4生态系统和生物多样性保护

公司已定期开展常态化温室气体盘查工作，厘清排放源、追踪排放绩效，以此作为公司识别排放热点、定制减排举措的重要依据。以《温室气体核算体系企业核算与报告标准（修订版）》及《机械设备制造公司遵循以源头规避为根本、深化过程管理的原则，切实守护生态系统完整性与生物多样性所遵循的原企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》等国内外权威文件作为参考和指引，采用运营控制法则。承诺在生产经营活动中，减少对生态系统的干扰和破坏。在项目选址阶段，浙江鼎力恪守《中华人界定核算组织边界，浙江鼎力凭借专业的技术团队、严谨的核算程序，呈现客观、科学、准确的温室气民共和国环境影响评价法》《建设项目环境保护管理条例》等国家及地方法律法规，全面对标拟选址区体排放结果。本次核算程序与上一年度保持高度一致性与连贯性，为公司长期的温室气体排放管理与绿域生态保护红线的划定边界及环境管控要求，以进入工业聚集区为首要选择，杜绝在自然保护区、风景色发展规划提供坚实可靠的数据支撑。名胜区、饮用水水源保护区、野生动植物保护区等重要区域建设或运营生产经营活动，避免将项目建设在重要生态功能区或生态环境敏感脆弱区周边，从根源处避免生态破坏。在项目建设与运营阶段，鼎力废气、废水等污染防治设施与项目主体工程同步投入建设、同步投入使用，切实依照法规要求稳定运行

2.3.4指标与目标污染防治设施处理污染物，严格遵循排污许可证记载的途径排放污染物，践行在过程中减缓生态影响。2024年度，浙江鼎力及其子公司、生产工厂不涉及在生态保护红线范围内开展生产经营活动。

2024年度温室气体排放情况

指标单位2024年2.5环境合规管理

范围一温室气体排放量吨二氧化碳当量7658.22公司始终把履行环境合规职责深度融入企业运营的核心准则之中，构建起全方位、多层次的环境合规管范围二温室气体排放量吨二氧化碳当量15234.70理体系。秉持“预防为主、防治结合”的方针，公司从源头上把控环境风险，在发展过程中注重环境温室气体绝对值排放量吨二氧化碳当量22892.92治理，并设置环境应急预案管理措施，确保企业发展与环境保护协同共进。

温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营收0.0294

注：2024年，公司收购美国California Manufacturing and Engineering Co. LLC（简称CMEC），上述温室气体排放数据包含CMEC并表后数据 2.5.1 管理方式公司制定的应对气候变化目标我们高度重视环境合规制度建设，积极响应《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》等相关环保政策法规，并制定《环境保护管理制度》等内部规章制度。公司搭建由董事长负责VOCs排放量低于环评批复核定总量80% 可再生能源用电量占比提升至35% 的环境小组，设环保部为专属职能机构，承担直接责任。环保部开展日常管理、指导车间治污，配备专职人员负责督查与污染物排放监测。

20252030

2.5.2举措及进展

我们严格遵循环境法规，完善内部环境管理体系，落实污染防治举措。2024年，公司通过培训宣贯的同时公司致力于在运输环节减少碳排放。在设计端，推行模块化设计，确保全系列产品均适配标准集装 形式，借助内部宣传栏、ESG报告等渠道提升员工环保意识与技能，营造全员环保氛围。2024年，接受箱运输，提高运输效率，降低运输能耗；在运输端，逐步淘汰高排放运输工具，优先选用新能源汽车，过环保培训的员工占员工总数的100%。在环境监测方面，聘请外部第三方机构定期评估，环境小组依减少运输过程中的碳排放。据反馈严格审查环保制度执行，及时发现并纠正潜在问题，切实保障公司运营完全符合环境相关要求。滚滚长江东逝水

23关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

2.5.3监督与考核各小组分工明确、互相配合、各司其职：

公司始终将“无重大环境污染事件”作为常态化目标。在2024年度，公司及其子公司、生产工厂均未发生环境事件，也未因环境问题受到生态环境等相关部门的行政处罚，更未被追究刑事责任。通过队伍名称主要成员职责持续完善环境合规制度建设、优化组织框架，并运用科学管理方法，公司有效提升了环境合规管理水应急领导小组董事长、安全督察部、设备环保部日常风险管理以及应急救援中的指平，切实履行了环保责任。等部门的负责人和车间主任挥、协调专家组环保、消防领域的外部专家在应急响应与救援中向应急领导小

2.5.4应急预案管理组提供专业意见

综合协调组车间主任、安全督查部负责协调现场工作，通知其他各小组人为有效预防、应对突发环境事件，我们严格依照《突发环境事件应急管理办法》《企业事业单位突发人及员工员执行应急响应、救援或处置工作环境事件应急预案备案管理办法（试行）》《企业突发环境事件风险分级方法》（HJ 941-2018）等政策，对各生产工厂环境风险源展开科学辨识与评估，划分风险等级，实时关注风险源动态，及时完善突发环境事件应急预案，保障其科学、有效、具时效性。同时，依据政策合理规划事件报告、响应查明有毒有害物质，设置警戒区现场救援组车间大班长域，分析、预测并报告事故发展区及处置流程，明确应急响应队伍构成与物资配备，构建起系统的应急预案，并报送主管部门备案，全域，进行人员防护面筑牢环境安全防线。

环境保护组设备环保部负责人及员工对污染防治设施进行修复，制定应急监测方案并开展监测，承担环境应急预案架构恢复工作

为确保突发环境事件在预防、响应以及处置等各个环节工作得以有序开展，公司已设立突发环境事件物资调度组人资部负责人及员工准备抢险抢救物资及设备，向受伤应急组织机构，该机构由应急领导小组和专家组、应急小组二级构成。人员提供必需品后勤保障组后勤保障部负责人及员工建设、配备和维护应急防范及救援所需设施、设备、物资

应急领导小组专家组审批、更新、发布或终止预案，上报信息发布组企宣部负责人及员工突发环境事件信息，协助事件处理与调查，保存事件现场及相关数据公司已通过ISO 14001:2015环境管理体系认证，每年开展ISO 14001:2015外部审核，覆盖生产范综合 现场 环境 物资 后勤 信息 围100%。公司严格根据ISO 14001认证的环境管理体系要求采用和定期验证应急计划和程序，并协调组救援组保护组调度组保障组发布组对相关人员进行培训。强健、有效的环境管理机制，有助于鼎力构建全面防范突发环境事件的预防体系。24关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益物资保障

公司依据生产特性、风险等级等，配备了通讯、消防、照明及个人防护用品等应急救援物资。物管源头管控部建立管理台账，明确存放地点与数量。后勤部设专人管理，建立维保台账，定期检查，及时更换项目设计阶段嵌入节能工艺选型、设备能效优化及计量器具配置，编制节能评估报告并通过过期损坏器材，确保物资随时可用。此外，各专业部门定期评估物资完备性，按需提出补充计划，专项审查；

全方位保障应急物资充足。

实战演练过程实施

为提升应对突发环境事件的能力，公司开展实战演练。模拟人员缺氧窒息、火灾、中毒等事故落实"三同时"原则（节能措施与主体工程同步设计、施工、投产），确保节能实践贯穿项目场景，参演人员依环境应急预案，严格执行事故报告、现场警戒隔离、穿戴防护装备、有限空间全周期；

救援、伤员紧急处置及送医等流程。通过演练，应急人员对处置程序更加熟悉，实战能力显著增强。报告期内，公司组织2次环境应急演练，涵盖消防、有限空间应急等主题，应急小组成员协同管理

100%参与，全方位筑牢环境应急防线。

节环保能、潜设力备点等，部持续门组优建化专用能项结团构队，与能统筹效用水平能监培训宣贯。

测、计量器具运维及能耗数据分析，动态挖掘在突发环境事件应急工作中，公司根据全体员工所扮演的不同角色，采用包括现场授课、实操技能培训和宣传画等多样化形式开展针对性环境应急培训。

针对环境应急小组成员，公司组织其学习或演练突发环境事件应急预案，帮助成员深入了解自己在2.6.2举措及进展应急救援现场的责任与义务，熟悉能提升应急救援效率的操作方法和实用技巧。报告期内，公司组我们秉持“清洁能源替代”原则，在2024年度内持续高效运营屋顶光伏发电项目，为自身生产及电织涉及5次应急主题的培训，培训总时长为275小时，覆盖100%应急小组成员。网运行注入源源不断的清洁动力。我们聘请专业团队对于企业节能表现进行专业核查，量化排放、对于其他员工以及承包商，公司重点普及自救互救常识，明确疏散撤离路径，以此增强员工的应急节能相关的数据以评估节能进展。围绕降低能源消耗、提升能源效率两大策略，我们铺展一系列精响应配合意识，提升整体应急响应能力，营造全员参与、科学应对突发环境事件的良好氛围。细务实的举措，强化节能降耗，在绿色低碳之路稳健前行。

2.6能源利用

公司将能源节约、高效利用以及转型替代作为战略核心，深度融入生产发展规划之中。并积极构建绿色能源消费新模式，全力厚植能源绿色消费底色，力求为社会实现节能与降碳协同效益的最大化贡献力量。

2.6.1管理方式

公司严守《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国清洁生产促进法》《固定资产投资项目节能审查办法》等节能法规及审查办法，构建"全流程+多部门"节能管理模式：25关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益清洁能源替代案例：废粉回收

屋顶光伏 厂自用房1屋1面63太7.阳46能M光Wh伏，面可板再2生02能4源年用总电发量电占量比为3136.0843%6，.6较4M上W年h，度其增中7.02个百分点 长 公司配备先进的绿色智造粉末回收系统，实现废粉高效回收再利用。系统运行时，废粉首先进入回收设备，通过“粉末分离”环节，将可利用成分与杂质进行高油改电购效分离，保障回收粉末的纯净度。分离后的粉末进入“粉末回收”阶段，借助管道输送至特购置置纯新能电叉源车车替替代代柴柴油油公叉车务用，车增加，清增洁加充能电源桩使用等基础设施定装置，完成收集与存储。随后，系统通过“喷粉过滤再利用”流程，将回收粉末过滤处理后，重新投入生产环节循环使用。

这套回收系统贯穿废粉收集、分离、回收、再利用全流程，不仅大幅减少工业生产中的粉末浪费，更通过循环利用降低原材料消耗。

减少能源消耗

自然采光厂房及办公楼配备大面积屋顶天窗、侧窗及感应侧灯，有效利用自然采光墙体保温车间采用保温材料建造，减缓热量散失优化生产运输路线采用合理的工艺布局，缩短物料运输路线，节省运输能耗技术改进采采用用低喷温粉化工学艺，工艺相较及喷低漆温减烘少干多型涂道工料序，，减设少蒸备汽使用消能耗。耗降低提高能源使用效率

热能回收再利用回采用收余太热阳能回收、系热能统回，收用于用工于空厂预调热制烘热道前端，减少天然气消耗现厂房有配照备明H均V采LS用大L风ED量、低转速、变频

2.6.3监督与考核

设备升级对主要的耗能设备进节行能节照能明改系造统，，采相启比动普的通节能用焊接机节器能风扇，减少电力消耗能化设备，降低单位能耗人灯、可激节光能切3割0%机以等上智依托先进的智能监测系统，我们每日对天然气、蒸汽的用量以及每月对电力用量进行全方位、高精度的数据采集和记录，开展同期用量比较，借助详实的数据分析能源消耗趋势，一旦出现异常波动，我们将及时组织责任部门深入排查设备运行状况和生产流程的各个环节。

工艺升级采用自动封闭喷漆工艺，并保持负压，提高能源利用效率智能计量 配对车备间BM水S、高电级、电热表、及气智等能能电源力进电行容集器中组监，测提和高动电态能管效理率26 关于本报告 董事长致辞 2024年度主要荣誉 关于浙江鼎力 可持续发展方针 企业治理 环境保护 赋能客户 社会共益

2.6.4指标与目标2.7.2举措及进展浙江鼎力以“通过节能技术升级创新、可再生能源替代等举措推动能源结构优化，提高能源使用效通过推动厂区内水资源回用、改进生产工艺技术、优选节水净水设备、加强设备检查维护、提高员工率，减缓气候变化”为目标，密切监测能耗水平，着力管控能源利用方式。节水意识等方式，公司持续发力降低新鲜水消耗水平，已连续多年采取措施优化水资源利用模式：

2024年能源使用概况

能源名称单位2024年利用雨水收集池及屋顶雨水收集系统收集雨水，用于厂区绿化浇灌、地面清洁，以及补直接能源天然气兆瓦时28383.29充室外消防栓用水

汽油兆瓦时483.29

间接能源柴油兆瓦时3885.92

加强用水设备的检查维护，定期开展跑、冒、滴、漏检测，及时维修外购电力兆瓦时23586.66优先选购感应冲水等节水设备

外购蒸汽兆瓦时8282.55

总能耗兆瓦时64621.71张贴节约用水标识，倡导水龙头随用随关，培养员工节约用水的良好习惯目标：2030年可再生能源自用量在用电总量中的占比提升至35%将原有油漆产线升级为静电喷粉产线后，减少喷漆和清洗过程中的水资源消耗。

2.7.3指标与目标

2.7水资源利用公司秉持“减少水资源消耗和废水排放，以负责任的态度使用自然资源”的理念，持续开展节水举措以实现对水资源的合理利用目标，每日监测、记录用量，定期开展同期水耗对比，评估水资源利

追随国家“节水优先”思路，浙江鼎力将高效利用、循环使用的用水理念贯穿生产运营、生活办公用水平。

的全过程，积极响应节水号召。我们深刻知晓水资源的宝贵，高度重视对全体员工节水意识的培养，持续开展水资源优化提升利用项目。2024年，浙江鼎力总耗水量为155507吨，水资源使用强度为0.1994吨/万元营收。

2.7.1管理方式2.8循环经济

浙江鼎力在水资源管理中，谨遵《中华人民共和国水法》《浙江省水资源条例》等法律法规要求，持续强化运营与办公环节对取水、用水的全过程节水管理，以负责任的态度合理使用资源，避免浪公司以资源高效利用与循环利用为核心，以减量化、再利用、资源化为原则，致力于从源头减少消费，并不断探索创新水资源管理方式。耗，以更集约的方式使用资源，着力打造绿色高质量生产体系，助力共创资源循环性社会。27关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

3.赋能客户

我们秉持“创新和绿色发展”理念，全力打造高端创新、绿色环保的高空作业平台产品。公司正积极携手上下游合作伙伴，通过技术输出与资源整合，全方位推动行业电动化变革，助力各方提升竞争力，实现与合作伙伴的互利共赢、共同成长。28关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

3.1清洁技术机遇案例：隧道打孔机器人

公司坚定不移地推进电动化战略。以绿色研发理念为指引、绿色低碳产品为载体、绿色技术创新为驱传统隧道打孔作业以人工操作为主，面临安全隐患大、效率低下、打孔精度欠佳、劳动强度高以动，将可持续发展理念全方位融入产品设计、市场推广及客户服务等各个环节。及粉尘污染危害健康等难题。鼎力隧道打孔机器人为隧道打孔作业痛点提供了创新性解决方案。

鼎力隧道打孔机器人集成视觉跟随、激光定位靶标等前沿技术，实现三维定位与角度精准计算，

3.1.1 管理方式 可进行远程操控无人化作业。高精度：实现5轴车体、6轴机器人等11轴维度动作，采用Codesys系统和视觉控制算法，实现视觉成像三维建模，通过激光测距定位靶标，可自动定位打孔位置，重复定位精度达到±2毫米，确保每个钻孔的精确性。

浙江鼎力秉持绿色研发理念，将环保、可持续发展思想贯穿产品研发全过程，以电动化、模块化、智能化作为技术研发方向。自2020年7月起，公司在全球范围内发起“PLAN G”电动臂车守卫绿色家园特 高效率：

别行动，全球租赁公司纷纷加入，G代表GREEN、GLOBAL、GROW。在生产过程中，引入先进的企业 整车最大打孔高度达8米，采用全锂电驱动，续航长的特点，四驱四转设计让移动更为便资源计划（ERP）系统、生产执行系统（MES）等信息化管理工具，实现生产计划、物料采购、生产调 捷。能够适应隧道内复杂多变的施工环境，灵活调整钻孔间距和角度，自动化批量打孔功能，度、质量控制等环节的数字化管理，体现了在研发和生产方面的管理理念与方式。减少劳动强度，提高施工效率。打孔速度可调，范围为1-5毫米/秒，适应不同的施工需求。智能化：

3.1.2举措及进展根据施工要求预先设置每个孔的深度参数，打孔过程中，如果遇到障碍物（如钢筋、岩石等），设备会自动停止钻孔并退钻，避免损坏。

绿色研发理念环保与清洁：配备自动吸尘功能，自动收集打孔过程中产生的灰尘，保持施工现场的清洁，消除传统人工打孔公司重视电动技术研发，持续加大在该领域的投入力度。2024年公司研发投入25591.86万元，同比提粉尘污染危害健康的弊端。

升16.32%。在技术研发方向上，坚定地以电动化、模块化、智能化为指引，依托鼎力海外研发中心以及国内研究院，不断探索全球高空作业平台的前沿技术，致力于研发出处于全球领先的智能高空作业平应用场景广泛：

台产品。主要包括铁路隧道（铺设电缆、安装照明设备）、公路隧道（安装通风设备、消防设施）、地铁与此同时，公司将研发人才培养置于重要位置。为此，专门建立了一套完整且成熟的专业产品知识培训隧道（铺设轨道、安装信号系统）、水利隧道（安装排水管道、监测设备）等。

体系，同时推行“一对一”的导师制度。借助这一制度与培训体系，新员工能够迅速掌握专业知识，从而更好地胜任自身岗位。

清洁绿色产品

公司积极布局并推出一系列清洁绿色产品。在剪叉式高空作业平台领域，成为全球唯一实现批量化生产无油全电环保型剪叉系列的制造商，产品能满足不同场景需求，提升作业清洁度和环保性；在臂式高空作业平台方面，产品具有三种动力源选择，电柴混动同平台设计提供更灵活环保的动力解决方案，且工作高度和负载范围广泛，拓展了应用场景。2024年度，公司的臂式系列产品 BT44ERT 荣获中国工程机械明星产品（新能源）称号。剪叉系列产品 JCPT1612PA 斩获2024年 IAPA 年度剪叉及桅柱大奖，成功实现中国企业在该奖项上零的突破。此外，公司还推出包括船舶除锈喷漆设备、隧道打孔机器人等一系列差异化产品。29关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益案例：船舶领域除锈喷涂机器人

传统船舶高空除锈喷漆作业，面临着效率低、危险性高、污染大、质量难以控制等难题。公司将高空作业平台与6轴机械臂相结合，解决上述难题，为高空除锈喷漆作业提供了全新解决方案。

喷涂方面：

1、突破靶向跟踪、启停惯性、时间差补偿等关键技术，实现喷涂轨迹自运行控制、喷枪与作业

面之间全时段保持垂直且恒定距离、换线喷涂无延时等功能，确保了喷涂过程中漆膜厚度标准且均匀。

2、自动连续喷涂速率不低于450平方米/小时，能够根据预设的喷涂路径和参数，自动调节喷枪

的移动速度、喷涂角度和出漆量，实现均匀高效的喷涂作业，减少浪费。

3、根据环境温度、湿度等因素，自动调整油漆的粘度和干燥速度，确保喷涂质量。

除锈方面：

1、搭载4个高精度激光传感器，通过视觉系统可实时捕捉作业表面的锈蚀程度、距离等因素，自

动调节压力大小和打磨力度，实现精准除锈，避免过度打磨损伤基材。

2、能够实时识别除锈效果，并将数据反馈给控制系统，实现动态优化。

相较于传统方式，鼎力除锈喷漆机器人的优势：

1、效率提升，智能化技术的应用使除锈与喷漆作业得以精准开展，工作速率大幅超越传统人工方式。

2、安全保障，该技术取代人工攀爬，彻底杜绝了工作人员高空坠落的风险。作业时，工人无需

手持高压设备，既降低了粉尘、噪音对身体的伤害，又减少了肢体劳损。同时，人工操作时间大幅缩短，劳动强度显著降低。

3、绿色环保，除锈喷漆作业因技术提升而更加精准，减少漆料使用量，降低粉尘、漆雾等污染

物的排放，有力推动了船舶作业的可持续发展。30关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益绿色技术创新绿色数智化生产我们在研发过程中，会考虑下游不同的应用场景，同时将减少运输碳足迹纳入产品设计流程的考量当公司通过持续战略投入，构建全球行业领先的智能化、自动化“未来工厂”，实现产品全生命周期（设中。 计 - 生产 - 物流 - 仓储）信息化贯通。生产体系深度融合企业资源规划系统（ ERP）、生产执行系统（MES）等数字化管理工具，对生产计划、物料采购等核心环节实施精准管控，显著提升管理效率与科案例：全系列产品整车装箱技术学性。

公司全系列臂式产品均适用于标准集装箱运。大型臂式产品（36-44米），其上装小臂具备“回“鼎力智慧云大数据可视化平台”作为智能制造核心，为机型、工序、设备动态匹配最优参数，实现从勾”功能，可实现230°全范围作业。换装特制铁轮后，全过程装箱时间仅需2分25秒，操作方便设计验证到交付的全流程动态数据反馈。

快捷。 运输时，整车装箱技术不仅节省了运输空间，提升运输效率，还降低了运输所需要消耗的 “未来工厂”打造全生产链闭环模式，涵盖自动数字化下料、切割等生产线，厂区内AGV物流自动配人力、资源和碳排放。整机装箱技术为全球客户打造了更高效、更低碳的运输解决方案。送，车间配备大量助力设备。目前自动化总装线实现剪叉式产品每7分钟下线一台，臂式产品每30分钟产出一台，较传统产线效率提升超50%。员工从重复劳动转向高附加值劳动，减轻工作强度，降低工伤风险，实现企业效益与社会效益的双重提升。

案例：一期厂房改造，促进节能降耗鼎力一期厂房始建于2005年，其建筑规格、动线布局、设备能效已无法满足最先进的节能减排要求。

2024年我们全面实现一期老旧厂房的升级改造。改造后的厂房配备有天窗和侧窗，增加自然采光，降低白天对照明设备需求，同时将普通照明系统全线替换为LED节能照明，节能超30％；重新设计动线后，厂房行车路线、固定设备位置、人行和车行通道得以合理划分，减少交错，有效解决了运输卡滞问题，降低场内车辆油耗或电耗；HVLS风替代老旧风扇，其大风量、低转速的卓越性能预期节省35%以上电耗。同时，公司升级生产设备，新增智能化生产线，机器人焊接设备等，进一步提升生产效率，降低能耗。

案例：AC + 转向电推杆项目，引领绿色革新 3.1.3 指标与目标传统的AC交流剪叉车采用转向液压推杆，存在液压油泄露的风险，这不仅会对环境造成污染，还可能影响设备的正常运行和使用寿命。为此，公司创新性地以转向电推杆代替转向液压推杆。这浙江鼎力在绿色数智化生产方面，利用数字化、智能化技术提升生产效率，降低生产过程中的能源一优化举措不仅可降低液压油泄露对环境污染的风险，而且转向电推杆在性能上更为稳定可靠，消耗和废弃物排放，最终实现节能减排，为清洁技术发展和可持续生产做出贡献。

能够有效提升剪叉的转向操作精度和响应速度，进而提高工作效率。2024年公司电动款产品收入达548292.54万元，同比增长13.05%，展现出电动化产品强劲的市场增长潜力与商业价值。31关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益公司结合自身产品和生产状况，制定了如下持续推进清洁技术发展的目标：序的检验环节，确保每道工序都经过严格把关；实行生产主管负责制，确保质量问题能够及时发现、追产品方面，通过推出清洁绿色产品，满足不同场景对高空作业平台的需求，同时提升产品在踪解决。同时，为了实现对技术设计、生产工艺、设备制造及人员素质等关键环节的精准管控，公司环保性、性能等方面的竞争力。设立了责任追溯与技改验证机制，使得任何质量问题都能被迅速追溯至具体工序及相关供应商，从而能够及时采取有效措施进行整改，避免问题再次发生。

研发方面，以电动化、模块化、智能化为方向，从设计源头减少产品对环境的负面影响，提高资源利用效率，推动行业向电动化、零排放发展。严格质量检测绿色技术创新方面，致力于研发高性能、环保型的电池系统、智能能源及动力管理系统（混合公司严格落实不同类型的产品质量检查，在产品出厂前，成品检验部严格依据《高空作业平台成品检验动力）以及突破材料轻量化技术等，实现产品在能源利用、性能提升和环保等多方面的优化。规程》，对每一台产品及其各项性能进行全面细致的测试，检测合格后出具《出厂检验报告》，确保产品合格出厂。

到2030年，清洁技术方面的投入金额将较2024年上升10%。质量问题处理公司对于厂内发生的质量不良品情况及出厂后的不良品投诉信息进行详细记录，每日通报，每月定期召

3.2 产品和服务安全与质量 开质量管理会议，将Top15的质量问题作为重点进行复盘研讨，并制定改进措施、跟踪整改效果，确保问题得到有效解决。

高空作业平台的安全与质量犹如生命之盾，守护着每一位操作人员的安危。浙江鼎力自成立以来始终秉同时，针对供应商质量问题，公司不定期召开供应商专题会议，组织采购部、工艺质量部、生产计划部承匠心理念，将产品安全与质量视为企业生存与发展的生命线，从采购、设计、生产、检测等每一环节对各供应商生产工艺和质量控制进行评审并提供改进意见，搭建与供应商之间的质量信息沟通和数据分都精益求精、层层把关，确保每台产品都是安全标准的典范，为客户筑起一道坚不可摧的安全防线。享渠道，并协助供应商建立与完善质量管理体系，以稳定外协采购零部件供货质量，从源头开始严把质量关。

3.2.1管理方式客户服务机制

公司坚持严格的产品全生命周期质量管理，建立以董事长为核心的质量管理团队，形成了自上而下的垂 公司以客户为中心，实行7×24小时“保姆式”服务，通过CRM客户管理系统确保所有报修、维保服务直管理模式。公司以《质量手册》作为产品质量管控的核心纲领性文件，并配套编制试制、生产、交付全流程可视化。目前，公司已建立完善的客户服务机制，包括“被动响应”和“主动响应”两个方面，等全过程的内部控制程序；针对不合格品，公司制定《不合格品控制程序》《不合格和纠正措施控制程并逐步扩大“主动响应”的频率和力度。“被动响应”即售后服务部接获来自客户或者业务的故障报序》，做到严格把关、及时纠正；同时，我们还根据《售后服务管理办法》《顾客满意测量控制程序》修，按需进行远程或现场维修工作；“主动响应”则涵盖回访、巡检、培训等主动服务举措，旨在进一等相关制度文件为客户提供优质服务，全方位保障产品质量及客户体验。步提升并优化客户体验。

公司在取得ISO 9001:2015质量管理体系认证的基础上，依照产品出售国家或地区的相关规定获得欧盟 · 回访

（CE）认证、美国国家标准学会（ANSI）认证、澳大利亚AS/NZS 1418认证、韩国KC认证等一系列国际产品安全认证证书。公司积极回访顾客，第一时间了解产品使用状态，收集客户对于产品和服务的意见和建议，从而准确把握顾客需求和产品质量状态，并根据客户反馈的问题进行整改提升。2024年，公司共开展客户电话回

3.2.2举措及进展访1169次，收集客户意见和建议101条。·巡检

现场质量管控根据客户情况及其所购产品，公司不定期主动对客户提供产品巡检服务，以期及时发现并解决问题，预公司坚决贯彻质量管理的“三不原则”进行现场质量管控，采用岗位责任制，明确下道工序作为上道工防故障发生，并优化资源配置、提升客户满意度。2024年，公司共进行主动巡检211次。32关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益·召回3.2.4指标与目标

公司制定了严谨的产品召回程序，在产品缺陷识别、生产批次追责、客户赔偿处理等方面持续完善。

2024年，公司未触及召回情形。为持续优化质量管理、确保产品安全、提高客户满意度，公司设立了如下质量目标，根据2024年末数据追踪情况，均已达成目标。

·培训员工质量管理方针、目标受教育达到100%；

公司不定期主动为客户提供培训服务。2024年，公司共计开展205次客户培训活动，覆盖1691人次。

我们依据不同工况、不同国家和地区的使用状况，为国内外客户量身打造个性化、多样化的培训课程，重大产品质量事件零发生；

从而满足各类客户的培训需求。无批次性质量和重大质量投诉；

案例：浙江鼎力IPAF培训服务再升级 产品一次交验合格率：≥98.2%；

质量信息反馈完成率：≥100%；

公司致力于为客户提供高质量的培训，特别是设备操作安全培训，让客户能正确、安全地使用高空作业平台，减少因操作不当导致的安全事故，保障操作人员的生命健康。顾客满意率：≥97.7%。

作为国际高空作业协会（International Powered Access Federation，简称“IPAF”）认证的高空作业平台培训中心，公司配备专业培训讲师并定期提供专业培训，进一步扩大公司在客户培训服务方面的竞争优势：

* 强大的培训师资：培训老师不仅经验丰富，且均通过IPAF培训师资格认证，能够提供专业定制 2024年，公司未发生重大产品质量事件，未发生产品因质量问题而召回事件，客户无批化的培训服务。次性质量和重大质量投诉，产品一次交验合格率达到99.90%。

*丰富的学习资源：提供包括各类培训手册、视频、题库和案例库在内的多样化学习材料，课程内容系统全面并定期更新，与行业标准同步。

*专业的认证服务：根据培训内容的不同，学员在完成培训后将获得相应的培训证书、操作证书、IPAF操作员证书或IPAF示范员证书。

3.2.3监督与考核

公司建立《质量管理奖惩制度》，针对质量问题设立奖惩机制并签署质量责任书，明确各层级、各岗位的质量职责，并通过设立质量信息看板，开展先进质量班组、优秀质量员工评比等活动，积极推行全员质量管理理念，激励员工主动参与质量管控，形成人人关注质量，人人保障质量的良好氛围，有效推动质量管控工作深入开展。

同时，公司通过满意度调查全方位获取客户反馈，定期收集、汇总客户的意见与建议；并建立顾客质量投诉数据库，对顾客质量投诉数据和重点投诉问题进行阶段性统计和汇总分析，多部门联动找出质量问题根源，并制定相应的改善措施，从根源上解决质量问题，并持续提升客户满意度。33关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

3.3数据安全与客户隐私保护预警监测保障

为了更好地应对信息安全挑战，公司设立了信息安全预警与应急处理系统，以进一步提高安全事件的识浙江鼎力坚持以高标准推进信息安全管理，通过积极的风险防范和应急保障，确保信息数据的保密性、别和分析能力。该系统通过集成先进的安全监测和分析工具，实现了对安全事件从发现到预警、处置以完整性和可用性，筑牢公司信息安全防线，切实维护利益相关方权益，为公司的稳健发展奠定了坚实及通报等多个环节的全面覆盖。一旦发现异常行为或潜在风险，系统能够迅速触发预警机制，及时通知基础。相关部门和人员，促进了不同网络、系统、部门之间应急处理联动。

为保障公司信息系统的安全性，维护客户、员工及其他利益相关者的合法权益，公司制定了完善的举报

3.3.1管理方式程序。该程序旨在鼓励利益相关者积极举报可能存在的信息安全漏洞、数据泄露或其他潜在风险，确保问题能够被及时发现并妥善处理。

公司严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》等业务所在国家、地区有

关隐私保护及信息安全的法律法规。公司业务主要面向企业，不涉及个人消费者隐私数据，通过制定并落实《网络安全管理制度》《信息系统数据安全管理规定》，重点管控信息系统的安全与稳定。3.3.3指标与目标为指导网络安全工作的开展，落实网络安全管理责任制，公司成立了由董事长作为组长的网络安全领导小组，全面负责网络安全工作，并下设企宣部具体负责网络安全工作的实施，明确网络安全管理组织机2024年度，公司开展4场数据安全管理主题培训，420人次参与；公司未发生数据安全事件，未发构及职责划分，持续健全信息系统安全管理。生泄露客户隐私事件。

3.3.2举措及进展

风险识别评估

公司每年定期对信息系统进行风险识别，通过开展网络设备、服务器以及操作系统等关键领域的安全配置检查，全面识别潜在的网络安全风险点，并在此基础上开始风险分析工作，评估其可能对公司信息安全造成的影响程度以及发生概率。根据风险评估结果，公司采取相应措施进行风险控制，包括加强安全配置、更新防护策略、提升系统性能等。2024年，公司共开展信息安全检查25轮次，覆盖设备维护135次。

事件应急响应

公司将信息安全突发事件级别分为四级，包括一般(IV级)、较大(III级)、重大(II级)和特别重大(I级)。当安全事件发生后，公司将立即启动应急响应机制，由应急工作小组对网络安全事件进行迅速评估，确定网络安全事件的类型与级别，并由对应的应急负责人及指定人员及时发布相关信息，采取相应的应急补救措施，以最大程度地减少事件对公司运营及相关方的影响。34关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

3.4供应链安全供应商日常管理为持续有效推进健康的供应链建立，公司采购部、质量管理部等部门紧密合作，对供应商进行严格的日

供应链的安全稳定与可持续发展是保障生产运营平稳有序的关键。浙江鼎力通过线上系统对供常考核管理，做到每周编制并推送一次《质量报告》，以实时跟踪供应商绩效。同时，公司与供应商开应商实施精细化管理，严格把控供应商交付质量、确保工艺制造水平。同时，公司以ESG为导 展互访活动和现场评审，以此持续监督和评价供应商的合规表现，并结合公司内部控制和风险管理的要向，积极督促供应商在环保、员工权益和内部治理等方面的绩效表现提升，推动供应链各环节求，对供应商潜在风险提出针对性的改进措施，监督整改。此外，公司还定期召开供应商质量会议，旨深入践行可持续发展理念。在不断加强供应商的质量监控与日常管理，确保供应链的稳定性和可靠性。

供应商审核评估

3.4.1管理方法公司每年对供应商开展年度定期评价，涵盖供货产品质量、交期（交货时间）、价格、社会责任四个方

为应对复杂的市场环境、降低供应链风险，公司通过《采购过程控制程序》对采购过程及供应商提出明面。根据评价结果，对于表现突出的供应商，公司会将其列为优秀供方，给予更多合作机会；对于未能确的资质及交付要求，重视供应商在环境、社会及公司治理方面的表现，严禁采购“高污染、高环境风满足公司要求的供应商，公司适时采取暂缓或终止其合格供应商资格等措施。险”产品、淘汰落后生产装备和产品及国家限制或不鼓励的高耗能、高污染类产品，确保所采购的产品 同时，公司通过线上ERP系统实时监测供应商动态，一旦捕捉到重大争议事件，立即启动严格的验证核实符合公司质量要求及可持续发展理念。同时，公司规定同等条件下，优先考虑女性、少数/弱势群体所流程。若事件属实，公司将果断终止合作，以此坚守可持续发展原则，维护公司供应链的安全和健康。

有的供方，如残疾人、退伍军人等。供应商合作赋能同时，公司于2024年更新并发布《供应商行为准则》，涵盖合规经营、商业道德、劳工权益、环境、健康与安全、责任采购、可持续供应链等6个方面，鼓励供应商在遵守这一基本准则的基础上，以超越公司凭借在生产管理及智能制造领域沉淀的深厚经验，充分发挥引领作用，助力供应商优化生产制造工准测的高标准开展ESG实践，共同建立可持续的价值链生态。 艺，并协助其完善质量管理体系，有效推动供应链整体效能提升。

为进一步提升供应链的可持续发展能力，公司积极组织线上与线下相结合的供应商交流及培训会议，致

3.4.2举措及进展力于推动供应商对可持续发展理念的理解与践行，提升其相关能力。培训内容广泛覆盖环境保护、劳工权益、商业道德以及供应链透明度等多个重要方面。

供应商准入筛选3.4.3监督与考核

公司通过书面调查及现场评价相结合的方式，对供应商开展严格的资质审查及调研评价，确定其具有合法的生产经营资质及向公司提供产品和服务的资格和能力，并通过“ESG绩效评估表”对供应商在 为进一步推动可持续采购，采购部根据《采购过程控制程序》，将可持续采购目标纳入采购员年度绩效环境管理、商业道德管理、员工健康安全与权益方面的具体表现进行评价。例如在供应商环境管理方考核，根据考核评估结果给予相应奖励，激励采购员在工作中积极践行可持续发展理念，助力公司构建面，公司对供应商“取得自然环境许可证”、“减少有害物质、使用环保原料的措施”等指标进行评绿色、稳定、可持续的供应链体系。

分，以推动供应商减少废气、废物与废水排放量。公司综合评定供应商准入结果，对不符合要求的供应商不予通过。3.4.4指标与目标根据评价结果，公司采购部门进行对比考量，优选合格供应商开展合作。对于同类重要物资，公司选取 2024年，公司聘请第三方律师针对公司全部供应商进行合规筛查，并对一级供应商开展全方面的ESG合一家或多家合格供应商，避免单一采购带来的不确定性风险；同时，公司设置“可持续采购优选标规审查工作。准”，明确优先考虑在支持多元化、积极节能减排、践行商业道德等方面表现出色的供应商，推动供应链可持续发展。同年，公司开展4场可持续采购主题培训，累计参与839人次，全体采购人员100%覆盖。2024年，公司签署包含环境、劳工和人权、商业道德相关条款合同及《供应商行为准则》的新进供应商达100%，原有供应商签署率达100%。35关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

4.社会共益

公司全力构建科学健全的人才体系，积极拓展员工职业发展通道，打造高效卓越的人才队伍，持续增强企业竞争力。并积极履行社会责任，踊跃投身公益、助力社区建设，为推动社会可持续发展贡献力量。36关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

4.1员工4.1.2举措及进展

公司秉持“以人为本，共创共赢”的理念，视员工为宝贵财富。在员工关怀与发展层面，全面落实福利规范雇佣政策，借由EHS（环境、健康、安全）管理体系，营造安全健康工作环境。人才培养机制上，采用内培 公司始终秉持“平等包容，多元共进”的理念，确保求职者机会平等、同工同酬，不因员工的性别、年外引双轮驱动模式，促进公司与员工共同成长。此外，公司大力推行多元平等包容（DEI）政策，消除 龄、种族、国籍、宗教信仰、残疾状况、婚姻状况、生育状况、性取向等因素影响招聘录用、薪酬待职业发展阻碍，营造良好职场氛围，全力构建卓越员工队伍，为企业可持续发展提供坚实人才支撑。遇、职业发展等，坚决禁止一切形式的歧视和骚扰行为，同时兼顾性别比例，创造多元、平等、包容的工作环境。

4.1.1管理方式我们要求公司及子公司在官网及各大招聘网站发布招聘信息时，应严格依据岗位的任职资格与所需能力进行描述，严禁出现“民族优先”“性别优先”“年龄优先”等任何带有歧视倾向的表述。同时，严

员工权益保护方面，我们构建了多维度合规管理体系，系统保障劳动者合法权益。于国内经营层面，公格、妥善管理应聘者信息，并依法以书面形式与员工签订劳动合同。

司严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国社会保险法》《禁止使用童工规定》等基础性在防范雇佣童工风险上，公司制定《雇佣童工补救方案》。若发现童工事件，将立即启动应急机制，包法律规范，全面落实劳动合同、社会保险、安全生产等法定义务。在国际化经营维度，公司同步遵守业括让童工离岗、安排体检，并与监管部门合作，妥善安置童工。

务所在国家/地区劳动法规，并积极响应《世界人权宣言》《联合国全球契约》《国际劳工组织有关工作中的基本原则和权利宣言》等国际组织及其倡议，并结合自身实际情况，制定了《劳工权益保护政公司与供应商建立了定期沟通机制，并建议供应商提供人权相关信息。2024年公司聘请第三方律师针对策》《员工手册》《安全生产管理制度》等一系列内部管理制度，确保各项经营管理活动在合法合规的 公司全部供应商进行合规筛查，并对一级供应商开展全方面的ESG合规审查工作，内容涵盖人权相关轨道上稳健运行。信息。

同时，公司亦严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《浙江省安全2024年公司修订并发布《劳工权益保护政策》，坚决反对任何形式的职场骚扰，包括但不限于性骚扰、生产条例》等法律法规，制定并落实《安全生产管理制度》等一系列安全生产、职业健康相关的内部规威胁、恐吓等，公司对职场骚扰保持零容忍态度，设置了专门的举报渠道和处理细则，并承诺保护受害章制度，以董事长作为安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责，总经理协助董事长落人和举报人，发现一例，整治一例，确保职场骚扰案件得到及时、妥当的处理。

实安全生产管理体系，牵头协调跨部门安全管理事务，定期督导各业务板块安全生产责任落实情况；其我们禁止雇佣童工、强制劳动，坚决反对任何形式的歧视、骚扰行为。2024年，公司未发生歧视骚扰、余高管按照“管业务必须管安全”原则，对分管领域的安全工作直接负责。同时设立安全督察部作为公雇佣童工和/或强迫劳动事件。

司安全生产的专属职能机构，开展日常安全管理并指导各车间安全生产相关工作，同时要求生产车间、各班组各司其职、高效协同，确保运营场所内所有相关人员的健康与安全。2024年，公司修订并发布《多元、平等与包容政策》，明确多元化员工队伍建设及企业文化氛围营造的具体要求，并接受全体员工及其他利益相关方监督。

2024年

2024

公司已通过ISO 45001:2018

职业健康安全管理体系认证劳动合同签订率员工社会保险缴纳覆盖率开展4场公司级多元、平等与包容主题培训100%100%8545人

覆盖率100%覆盖全体员工（包含临时聘用人员）37关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益民主管理

公司充分尊重员工自由结社和集体谈判的权利。员工基于自愿原则，组建了工会，工会积极发挥桥梁纽住房保障：

带作用，通过举办员工座谈会、意见征集会等活动，让员工的心声能够及时传递并得到重视。质提量供的员生工活宿环舍境、。人才公寓；员工宿舍为双人间套房，可为员工提供舒适、便捷、高公司制定并践行了《工会劳动保护工作会议制度》《工会劳动保护信息反馈制度》等内部规章制度。目

前，第三届职工代表大会委员会组织架构完善，并成功选举产生了经费审查委员会、女职工委员会、劳交通配套：

动争议调解委员会以及劳动法律监督委员会，这些机构的设立为工会劳动保护工作的有效开展提供了坚设有上下班免费接送班车。

实保障。

2024年初，工会代表全体员工与公司签订《2024年集体合同》及《2024年工资集体协商协议书》，集

体协议覆盖所有员工。其内容涵盖工作时间、工资分配、薪酬奖金、培养晋升等内容，全方位保障劳工食堂配套：

权益。2024年8月，公司召开第三届第八次职工代表大会，经过审议，通过《员工手册》修订决议。设有干净整洁、菜品丰富的内部餐厅，免费提供员工工作餐。

医疗健康：

互为员助工等。提供健康体检、特种岗位体检等，为特殊人群缴纳补充商业保险和职工医疗

2024假期福利：

工会代表人数约占全体员工总数加入工会的员工比例为员工提供生日红包、节假日福利。

7%100%特殊津贴：

为员工提供旅游津贴、高温补贴、年会活动等多种特殊津补贴。

薪酬福利惠及家庭：

公司秉持“以心留人，用心待人”的理念对待全体员工，通过《薪酬管理制度》严守对外竞争力与对内帮助新居民员工解决落户、子女就学问题。

公平性的核定原则，持续完善薪酬福利体系。公司严格持续同工同酬，充分尊重员工的劳动与成果，并依据公司经营状况、行业与地区的实践情况，决定当年度调薪的范围及幅度。当员工发生职级或岗位变动时，亦可根据相应规则进行调薪，确保薪酬与员工职责、能力相匹配，激励员工不断奋进。奖励机制：年度大会表彰优秀员工，发放奖励。

除法定假期和五险一金外，公司还为全体员工提供交通、医疗、饮食等方面的保障，以及高温、旅游、年会活动等额外津贴。公司也贴心为全体员工增加了健康体检、生日红包、节礼等福利项目，为员工的身心健康保驾护航。困难帮扶：

资成金立专等项方面基的金支为持困。难2员0工24提年供，帮共扶计，帮向扶家27庭位困困难难、员生工病，住累院计员帮工扶及资其金家11属万提元供。物质、员工持股计划：

德清中鼎股权投资管理有限公司为公司员工持股平台，占公司总股本的10.78%。38关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益公司基于人才价值创造特点及需求，打通横向、纵向职业发展通道，推出并实施“红鼎人才工程”，建立了“初级—成熟—精英”的“三培养”模式，分层分类开拓职业发展全通道，为员工多元化职业发展路径提供强有力的支持，打造战斗力强、素质优良、知识结构优化的人才队伍。公司为全体员工提供富有竞争力的基本工资之外，设置年终绩效奖金、超额目标奖励、专项奖金及年中（度）加薪等多项激励政策。

初级培养模式成熟培养模式精英培养模式

优秀员工表彰大会车间员工班组长技能培训内部“导师制”培训+轮岗制学习+资源共享+轮岗保护女性

公司坚决保障女性员工合法权益，成立女职工委员会，制定《女职工劳动保护制度》，通过提升智能制通过为新员工指定导师，为员工设定个性化的培训通过资源共享和学习或继造水平、降低劳工强度、改善工作环境等方式，为女性员工创造更多岗位，充分发挥女性员工在公司经提升员工的专业技能、组及轮岗机制，提升员工的续教育等的方式，选拔合营发展中的积极作用。公司每年三八妇女节为女性员工提供节日礼物，发放节日补贴，让女性员工充分织融入能力、团队协作精专业技能、管理能力及沟适的核心人才进行跨专业感受到公司的关爱与支持。神。通过“传、教、帮、通协调能力，通过挖掘人培养，努力向高级复合型带”形式构建一种良好的才的潜能，激励和保留人人才转变。

培训晋升工作学习氛围，培养满足才。企业发展所需人才。

公司坚持“以德为先，量才适用，能岗匹配”的人才价值观，将晋升评估环节重点放在工作绩效、专业技能和领导潜力等客观指标上，并严格落实《人才培养制度》《培训管理制度》《员工职业生涯发展规公司通过《岗位能力评价表》每年对员工工作情况进行定量及定性的评估和审查，年度考评合格后，将划》等内部规章制度，搭建多层次人才培育体系，持续按需为员工赋能。依据员工工作年限、工作经验、知识水平、业务能力、工作业绩等因素对员工实行薪酬激励或职位晋公司培训体系覆盖国内、海外计划，针对关键及核心岗位设专项培训。人才发展路径明确：管理类依托升。对无法适应既定岗位的员工，公司根据员工特长和潜力，安排转岗培训，将其调至合适的岗位，提系统培训与实践，提升领导力与战略协调能力；技术类聚焦专业深化，结合项目实践，助力向资深专家供进一步的工作机会。

进阶；营销类强化市场洞察与策略制定能力，推动销售代表成长为营销精英；国际化类通过海外子公司沟通机制驻点工作及学习交流，提升跨文化沟通与全球视野，培育复合型人才；技能类借助竞赛与岗位实践以及公正合理的职称评定体系，促进普通技工向专业技师转化。为保障每位员工为建设鼎力献计献策的权利与机会，公司建立有效的沟通机制，鼓励员工通过邮件、书面、微信、会议、热线等方式直接反馈有关公司管理、质量管控、安全生产、文化建设等方面的意见和根据业务发展需要，2024年公司将培训工作重点定为“强化专业技能，赋能员工成长”，通过自培为建议，并做到及时汇总处理、认真改进，多部门联合促进工作水平和管理效率持续提升。同时，公司通主、外训为辅的方式助力员工提高技能素质和专业能力，满足岗位基本要求及持续发展需要。过《合理化建议管理制度》设置合理化建议奖金，对提出建议并采纳的员工给予一定金额奖励，有效激除岗位技能培训、管理知识培训、综合素质培训等课程外，公司还为员工提供领导力培训、心理健康宣发员工主人翁精神，积极参与公司治理。

导等主题丰富、形式多样的培训活动。公司亦鼓励员工到高等院校或专业培训机构在职进修（包括攻读2024年，公司持续落实《员工申诉制度》，在明确员工申诉范围、申诉渠道及申诉处理程序的基础学位，职称及其他资格证书考试等）。公司高度重视人才培养，领导力培训和技能发展计划覆盖全体员上，确保员工的意见与反馈被及时地接收和处理，从而建立和谐的劳动关系，增强公司凝聚力与向心工（包含临时聘用人员）。针对不同岗位与层级员工的需求，定制多元化课程，涵盖基础技能、专业技力。

术到高阶管理能力提升。定期举办内部培训、专家讲座与实操演练，助力员工快速成长。同时，建立完善的培训效果评估体系，依据评估结果动态优化培训内容，全力为员工职业发展赋能，推动公司持续进为深入了解员工需求，公司定期开展员工满意度调查。员工满意度调查结束后，公司及时对收集到的数步。据进行科学分析和梳理总结，反馈给高级管理层作为重要决策参考。同时，针对员工普遍关注的重点问题或领域深入研究并制定相应的政策措施，确保员的权益得到切实保障。39关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益健康安全·职业病防治多年来，公司始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，牢固树立安全生产“红公司通过例行开展职业病危害因素检测评价、职业健康卫生培训、个人防护用品配备、特种岗位健康体线”意识，持续完善安全管理体系。检、职业健康监护档案建立等有效降低员工职业危害风险：

公司要求生产车间与各班组各司其职、高效协作，生产车间遵循“管生产必须管安全”的原则，确保安组织各个生产车间等对生产作业场所的危害因素进行确定和辨识，每年聘请有资质的第三方对作业场所全管理、教育和检查工作的贯彻落实；各班组保证个人防护用品的正确佩戴和使用，避免违章作业，并危害因素进行监测并编制监测报告，后上传至浙江省健康在线网站。

做好设施设备的日常维护保养工作，切实保障运营场所内所有相关人员，包括全职员工（包含临时聘用人员）、承包商以及访客的健康与安全。每年对接触有害因素的工作岗位及部门的员工进行职业危害因素检测，包括噪声（听力）、粉尘、苯、二甲苯及其他常规项目，并将检查结果上传至浙江省健康在线网站。

·隐患排查

公司采用日常检查、年度考核、第三方检验等多种方式对所有生产经营相关的场所、环境、人员、设备

设施和活动进行安全隐患排查，根据排查结果监督及时进行整改。2024公司开展1次职业病检查（特殊岗位人员）职业健康检查覆盖率

针对特种设备，根据《特种设备管理制度》对行车、叉车、气罐、气瓶等设备、仪表348人100%以邀请或送检的形式进行定期检测，并将检测结果存档备查；同时对仪表类设施进行定期更换，以保证持续安全运转。未新增职业病案例·应急管理

公司不断提高预防和处置突发事件的能力和水平，除《应急体系管理制度》外，建有综合性《应急救援针对危险化学品，根据《危险化学品储存、使用安全管理制度》，每日对危险化学品预案》及火灾、触电、机械伤害、特种设备专项应急预案，并每年定期开展应急预案演练。同时，公司仓库进行严格检查，并由检查人员签字确认。若发现不合格场所，将立即拍照记录并成立了由董事长任总指挥的应急救援领导小组，配备应急救援器材和设备并定期检查，组织各种事故的发送给相关责任人，要求其迅速进行整改。同时，责任人需将整改结果及时反馈给检救援专业知识学习、演练，以预防和应对可能发生的突发性事故。2024年，公司开展消防安全演练活查人员，以确保问题得到妥善解决。动2场，全面涵盖火警逃生、灭火器的使用方法及明火扑救实战演练。

针对空压机房、空调机房、仓库等重点区域，依据《隐患排查治理制度》实施每日检查，并要求检查人员签字确认。对于检查中发现的不合格项，将即时反馈给相应责任人，督促其进行整改。对于未及时完成整改的情况，将在公司内部群中进行通报，以强化监督并确保问题得到及时解决。40关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益·培训宣贯

公司高度重视培养员工的健康安全意识和安全生产技术素质，已建立完善的安全培训体系，包括新员工“公司级、车间级、班组级（三级）”安全培训、特种作业人员安全培训及调岗换岗人员安全培训，确公司级培训2次保员工具备相应的职业健康安全知识和能力。

公司组织各类安全培训

1、新员工上岗培训车间级培训6次

凡新员工上岗必须进行“三级”安全教育，经考试合格后，才能上岗。20次公司级安全教育：讲述国家安全生产法律、法规和规定，本公司安全生产的一般状况，公司内部特殊危险部位的介绍，一般的机械电气安全知识，入公司安全须知和预防事故的基本知识，发生事故后应如何自救、抢救伤病员、保护现场和及时报告等内容。班组级培训12次车间级安全教育：讲述本车间的生产概况，安全生产情况，本车间的劳动纪律和生产规则、安全注意事项，本车间的危险部位，危险机电设施情况，以及必须遵守的安全生产规程、紧急情况下安全处置及安全疏散。

班组级安全教育：讲述班组安全生产概况，工作性质和职责范围，应知应会：岗位工种的工作参与人员共计员工覆盖率性质，机具设备的安全操作方法，各种安全防护设施的性能和作用，工作地点的环境卫生及危险源的控制方法，个人防护用具的使用方法，以及发生事故时的紧急救护措施和安全撤离线路。10095人次100%

2、特种作业人员安全教育

凡从事电梯操作、起重、电气、焊接、叉车等特种作业的人员必须参加上级专管部门的专业安全

技术培训，经考试合格并取得操作证书后才能上岗。

3、调换工作岗位的工人教育

针对新岗位的安全操作规程进行培训；新岗位的安全技术知识；新岗位常见的故障及其排除方劳动防护知识培训特殊岗位安全作业培训安全法；以往该岗位发生的事故案例及其应吸取的教训。由新岗位所在的班组长负责培训。作事知故识分培析训及操41关于本报告董事长致辞2024年度主要荣誉关于浙江鼎力可持续发展方针企业治理环境保护赋能客户社会共益

4.1.3监督与考核4.2社会贡献

公司高度重视员工健康安全，构建完善的员工职业健康与安全上报投诉程序，全面构建涵盖所有层级与岗位的安全生产责任制。通过《安全生产考核奖惩制度》等确立考核方案，年初与员工签订《安全生产公司秉持“凝聚、团结、扶助、激励”的宗旨，创建基金用于公益慈善事业，积极参与贫困帮扶、教育目标管理责任书》，明确奖惩措施。每年12月底考核，结果与部门及管理层薪酬挂钩。总经理与公司扶贫、捐资助学等社会慈善项目。2024年，公司在社区公益慈善事业上的投入金额为97.63万元，签订了《2024年度安全生产目标管理责任书》，责任书中约定了死亡及重伤事故为零、重大火灾事故并荣获“浙江省创建和谐劳动关系暨双爱活动先进集体”称号。

为零、人员轻伤事故控制数量、员工安全生产教育培训率、特种作业持证上岗率及事故隐患整改率等指标，并规定在这些绩效降低时下调薪酬。2024年度，《安全生产目标管理责任书》签订率达100%。牵手凉山学子，共筑梦想桥梁

2024年度，公司继续参与浙江大学研究生支教团“千人圆梦”项目，结对资助四川省凉山彝族自

4.1.4指标与目标治州昭觉县的贫困学生。通过结对方式，依靠物质和精神的支持，助力贫困学生的梦想。

2024年目标汇聚德清大爱暖流

1.无死亡及重大安全事故在2024年度德清“慈善一日捐”活动中，公司向德清县慈善总会捐赠60万元，助力当地慈善助

2.员工安全生产教育培训率为100%困、助学、助残项目。一直以来，公司积极投身慈善，从改善教育资源到援助受灾地区，践行企

3.特种作业持证上岗率为100%业担当。此次捐赠为德清困难群众带来希望，也为构建和谐社会贡献力量，让爱心在德清传递。

4.安全事故隐患整改率为100%二十年深情：助力社区教育发展

2024年，公司达成上述目标，未发生重大安全事故。作为扎根雷甸镇20年的企业，公司秉持“反哺地方社会”理念，助力地方发展。2024年11月，

公司向雷甸镇红十字会教育共富项目捐6万元。这笔捐赠聚焦三方面：设困难师生帮扶基金，补助困难学生；立教育激励基金，奖励优秀师生；投入教育设施升级，更新多媒体与实验室器材，

2025年目标打造现代化教学环境。

1.死亡及重伤事故为零

2.重大火灾事故为零共筑生态社区

3.员工安全生产教育培训率为100%阳春三月，浙江鼎力积极响应绿色发展号召，组织员工在厂区外开展植树活动。在活动现场，员

4.特种作业持证上岗率为100%工们热情高涨，分工协作，挥锹铲土、扶苗填坑、提水浇灌，每一个环节都认真细致。此次植树活动，不仅为地方增添了一抹新绿，更彰显了企业对绿色发展的责任与担当。

5.安全事故隐患整改率为100%42

附录：关键绩效指标

《发上展海报证告券（试交行易）所》索上引市表公司自律监管指引第14号?可持续公司治理数据单位2024年股东大会召开次数次2维度序号议题章节索引董事会召开次数次7

1应对气候变化2.3应对气候变化监事会召开次数次5

2 污染物排放 2.1 污染物排放 战略与ESG委员会召开次数 次 3

3废弃物处理2.2废弃物处理审计委员会召开次数次7

环境4生态系统和生物多样性保护2.4生态系统和生物多样性保护提名委员会召开次数次15环境合规管理2.5环境合规管理薪酬与考核委员会召开次数

6能源利用2.6能源利用次1

7水资源利用2.7水资源利用董事会成员人数人9

8循环经济2.8循环经济按性别男性董事人6

9乡村振兴重要性低，暂不披露女性董事人3

10社会贡献4.2社会贡献按类型独立董事人3

11创新驱动3.1清洁技术机遇非独立董事人6

12科技伦理不适用监事会成员人数人3

社会13供应链安全3.4供应链安全高级管理人员人数人3

14平等对待中小企业不适用男性高级管理人员人1

15产品和服务安全与质量3.2产品和服务安全与质量按性别

16数据安全与客户隐私保护3.3数据安全与客户隐私保护女性高级管理人员人2

17员工4.1员工投资者说明会次3

18尽职调查1.1尽职调查投资者调研活动次49

可相持关续治发

19利益相关方沟通1.2利益相关方沟通接待投资者人次人次1637

理展20反商业贿赂及反贪污1.3反商业贿赂及反贪污对外披露报告数量份86

21反不正当竞争1.4反不正当竞争确定的实质性议题数量个1943

合规运营数据单位2024年研发创新数据单位2024年监管部门对研发投入万元人民币25591.86贪污诉讼案件公司的或数目雇员提出并已审结的件0研发投入增长率%16.32不监正管当部门竞争对公案件司的或雇数员目提出并已审结的件0持有专利数量项280持有发明专利数量项142由举报程序产生的报告数量项0持有境外专利数量项101违通过反内商业部道或外德部案件举报数量程序举报的件0参与制定国家标准项12参与制定行业标准项7开展商业道德培训次数次4

接受商业道德培训的员工覆盖率%100

接受商业道德培训的高管覆盖率%100廉政建设指标单位2024年接受反贪污反腐败培训的董事覆盖率%100商业贿赂商业贿赂及贪污事件数量件0及贪污事件商业贿赂及贪污诉讼案件数量件0廉洁教育会议开展总次数次4经营绩效数据单位2024年董事人次36

营业收入万元人民币779891.40廉洁教育参与总人次高管人次12

净利润万元人民币162880.52廉洁培训其他员工(含临时聘用人员)人次8643

总资产万元人民币1535384.68董事%100

净资产万元人民币1003529.58廉洁教育覆盖比例高管%100

每股收益（元/股）3.22其他员工(含临时聘用人员)%100廉洁举报事件总数件0

廉洁举报廉洁举报事件响应率%/

电动化数据单位2024年廉洁举报事件结案率%/

臂式电动化率%63.67

剪叉式电动化率%97.72

桅柱式电动化率%100

电动款产品收入万元人民币548292.5444产品责任数据单位2024年环境数据单位2024年接获关于产品与服务的重大投诉数量件0耗水量吨155507

涉及产品和服务信息与标识的违规事件件0能源消耗总量兆瓦时64621.71

涉及营销传播的违规事件件0温室气体直接排放量（范围1）吨二氧化碳当量7658.22

经证实的侵犯客户隐私权件0温室气体间接排放量（范围2）吨二氧化碳当量15234.70及遗失客户资料的投诉次数温室气体排放总量吨二氧化碳当量22892.92在光伏发电总量千瓦时16836640发客生户违法隐私违规方事面件的总数件0光伏发电自用量千瓦时11637460

可再生能源用电量占比%33.04

光伏发电减少温室气体排放总量吨二氧化碳当量8675.92

环境管理数据单位2024年废弃物回收总量吨18943.16

环保方面投入资金万元人民币807.65废弃物回收率%97.53

开展环境管理培训次数次4废弃物处置总量吨19422.17

接受环境管理培训的员工覆盖率%100无害废弃物产生总量吨19106

接受环境管理培训的高管覆盖率%100无害废弃物产生密度吨/万元营收0.0245

污染源监测率%100危险废物产生总量吨316.17

排放达标率%100危险废物产生密度吨/万元营收0.0004

环保设施运行率%100危险废物处理量吨316.17发生重大环境污染事件件0

二氧化硫排放量吨0.25

氮氧化物排放量吨2.38

颗粒物排放量吨6.57

VOCs排放量 吨 0.7345员工雇佣数据单位2024年员工权益保障数据单位2024年员工总数人2531劳动合同签订率%100

划分员工人数男性员工人数人2057社会保险覆盖率%100女性员工人数人474参加工会员工比例%100

生产人员%64.6集体协议涵盖员工比例%100

销售人员%8.18育儿假结束后返岗率%100

按专业构成类别技术人员%13.79育儿假结束后留任率%100

财务人员%1.7发生的雇佣童工事件件0

行政人员%11.73发生的强迫劳动事件件0

30岁及以下%21.49发生的不平等与歧视事件件0

按年龄30至50岁%64.28

50岁及以上%14.23

劳动合同制%100员工培训数据单位2024年按雇佣类型劳务派遣制%0培训覆盖率%100

其他%0接受培训的员工百分比%100

部门经理及以上女性占比%22.06接受培训的高管百分比%100

员工流失率%15.46员工平均受训时数小时27.68

按岗位类型一线员工流失率%17.96培训计划完成率%100非一线员工流失率%10.49职业培训覆盖率%100

员工职业发展评估率%100

接受保障劳工权益培训的员工覆盖率%100

接受保障劳工权益培训的高管覆盖率%100

员工培训支出金额万元人民币24.2946员工健康与安全数据单位2024年资质认证覆盖范围单位2024年发生重大火灾爆炸事故 件 0 职业健康安全管理体系认证覆盖的业务范围 ? ISO 45001 % 100

发生重大环境污染事故 件 0 环境管理体系认证覆盖的业务范围 ? ISO14001 % 100发生重大职业病危害事故件0发生重大化学品泄漏事故件0发生严重工伤及以上的安全生产责任事故件0困难帮扶与社区公益单位2024年安全生产事故数件37开展困难帮扶、社区公益活动的投入金额万元人民币97.63因工死亡人数人0因工重伤人数人0

失时工伤率（总计）/0.2

失时工伤率（全职员工与临时聘用员工）/0.2

失时工伤率（外包员工）/0

承包商百万工时损工事故率/0

安全培训覆盖率%100安全培训时长小时2938安全培训次数次20

其中：厂级教育次2车间及教育次6班组级教育次12

安全检查开展频率/每日检查安全应急演练次数次2职业病检查次数次1职业健康检查人数次348

特殊岗位职业病检查覆盖比例 % 100电地址话：：0浙5江72省-8德68清16县98雷甸镇启航路 188号传网真：05邮址箱：：hdtint

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