安乃达:2025年环境、社会及治理（ESG）报告

安乃达2025年安乃达驱动技术（上海）股份有限公司

股票代码：603350.SH 环境、社会及治理

（ESG)报告目录CONTENTS

关于本报告03关于安乃达07关键绩效指标表（经济、环境）65董事长致辞05业务范围08对标索引表67全球布局09

GRI标准索引表 69

发展历程/荣誉奖项11读者意见反馈77

01020304

可持续发展环境社会治理可持续发展治理20应对气候变化28员工权益与发展37公司治理63利益相关方沟通21资源利用31技术创新与产品责任48商业道德与风险管理64重要性议题分析23污染物与废弃物管理32供应链可持续发展57投资者关系64绿色运营33社会贡献59循环经济35

01 02安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

关于本报告

本报告是安乃达驱动技术（上海）股份有限公司及其附属公司（以下简称“安乃达”、“公司”或“我们”）发布的首份环境、社会及治理（ESG）报告。报告旨在系统披露公司在可持续发展方面的理念、实践、绩效与未来规划，回应利益相关方的期望，并积极拥抱可持续发展带来的机遇与挑战。

报告范围编制依据

本报告期间为2025年1月1日至2025年12月31日，与公司年度报告周期保持一致。为增强可比性，部分内容适当本报告主要参照以下标准及指引编制：

追溯以往年份。

上海证券交易所刊发的《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》

本报告以安乃达驱动技术（上海）股份有限公司为主体，涵盖其合并报表范围内的主要子公司。其中，安乃达驱动技术（江苏）有限公司（“江苏工厂”）作为公司最大的生产基地，是本报告环境绩效披露的重点。财务数据与公（2024年4月）司2025年年度报告范围保持一致。上海证券交易所刊发的《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》（2026年1月修订）

信息来源除此之外，本报告编制过程还参考以下标准：

全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（GRI Standards）

本报告所披露的数据来源包括：国际可持续准则理事会（ISSB）《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相关披露》（IFRS S2）

公司内部文件、统计报告、管理层访谈联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals）

公开披露数据气候相关财务信息披露工作组（TCFD）建议框架

第三方调查、政府部门、专业机构的公开数据。中国社会科学院《中国企业可持续发展报告指南》（CASS-ESG 6.0）

公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

免责声明报告获取

本报告编制遵循安乃达运营所在地的法律法规及发展战略，报告内容基于截至报告期的环境、社会、治理（ESG）本报告电子版可在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）及公司官网（www.ananda-drive.com）查阅。方面的表现，包含所有可信赖的数据及信息。本报告仅供利益相关方参考，不构成任何投资或决策建议。

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董事长致辞

2025年，是安乃达登陆资本市场后的第二个年度。在全球经济格局深在创新维度，我们以“智能驱动”擘画未来蓝图。我们坚信，技术创新是应对可持续发展挑战的关键。

刻变革、可持续发展与智能化浪潮交汇的时代背景下，我们不仅实现了2025年，公司持续强化研发投入，研发费用达7606万元，研发团队扩充至249人。我们的创新不仅聚焦经营业绩的稳健增长，更在系统化构建ESG管理体系、推动技术驱动型于电机本体的能效与可靠性提升，更前瞻性地布局人工智能（AI）与驱动技术的深度融合。通过算法优化长期价值创造的道路上迈出了关键一步。和智能控制，我们致力于提升电驱动系统的整体效率、自适应能力和用户体验。同时，我们通过控股子公司安德博等平台，积极探索具身智能机器人等前沿领域，将公司在精密驱动、传感与控制方面的核心能力作为全球电动两轮车电驱动系统的核心供应商，我们始终秉持“eDrive 延伸至更广阔的智能化应用场景，旨在孵化面向未来的新增长曲线。公司“BLDC-D、BLDC-E永磁无刷直ALL万物赋能”的使命。我们深知，公司的价值不仅体现在为全球用户流电机”获上海市高新技术成果转化项目认定，正是我们坚持创新驱动发展的有力印证。

提供高效、可靠的绿色驱动解决方案，更根植于我们以负责任和创新的方式运营，对利益相关方、对环境、对社会所产生的深远影响。因此，在社会维度，我们视“人”为最宝贵的财富。公司持续健康发展离不开全体员工的奋斗与智慧。我们努力将ESG理念与前沿技术研发深度融入公司战略与运营全过程，不仅是回保障员工权益，构建安全、健康、包容的工作环境，江苏工厂于年内通过了职业健康安全管理体系应监管与市场的期望，更是安乃达构筑未来核心竞争力的内在要求。（ISO45001）认证。我们更关注员工的成长，通过完善的培训体系和激励机制，让员工与公司共同发展。同时，我们积极履行社会责任，通过在安徽金寨的产业投资创造就业，以公益捐赠回馈社会，致力于成为受人尊敬的优秀企业公民。

过去一年，我们以战略为引领，夯实可持续发展根基。我们正式将ESG治理提升至董事会层面，设立战略与ESG委员会，构建了从决策、执行在治理维度，我们坚守“合规诚信”的经营底线。健全的公司治理是企业稳健前行的压舱石。我们不断完到考核的完整管理闭环。我们系统性地开展了“双重重要性”议题分善由股东会、董事会和经营管理层构成的治理结构，规范运作，提升决策科学性。我们坚守商业道德，通析，精准识别出气候变化、技术创新、供应链责任等对公司长期发展至过严格的制度与畅通的举报渠道，对腐败行为“零容忍”。我们高度重视信息披露与投资者沟通，以透明关重要的核心议题，并以此为导向配置资源、规划行动。

赢得市场的长期信任。

在环境维度，我们以“绿色运营”践行低碳承诺。面对国家“双碳”战首份ESG报告的发布，是一个里程碑，更是一个新起点。它既是对我们过往在可持续发展与技术创新领域略目标，我们主动作为，将江苏工厂作为绿色制造转型的先锋。通过连探索与实践的梳理，也是面向未来的一份郑重承诺。展望前路，我们将继续深化绿色技术与智能算法的融续两年开展ISO14064碳核查、完成特定产品碳足迹认证，我们清晰描合，以更高效、更智能、更低碳的电驱动产品，助力全球交通出行方式的变革；我们将不断优化ESG治绘自身的碳足迹，探索减排路径。2025年，江苏工厂通过分布式光伏理，将可持续性更全面地融入投资决策、供应链管理和日常运营；我们将持续倾听各方声音，与所有利益与绿色电力证书，实现了运营层面可再生能源使用的重要突破，并荣获相关方携手并肩。

“江苏省绿色工厂”称号。这不仅是荣誉，更是我们将“用地集约化、生产洁净化、能源低碳化”理念付诸实践的阶段性成果。

道阻且长，行则将至。安乃达将以坚定的决心和扎实的行动，驱动技术创新，赋能绿色未来，在与社会的安乃达驱动技术（上海）股份有限公司和谐共生中，实现企业的长期、可持续、高质量发展。

董事长:

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关于安乃达业务范围

专注于电驱动系统全产业链研发制造，核心产品涵盖轮安乃达驱动技术（上海）股份有限公司成立于2011年9月6日，专注于电驱动系统全产毂电机、中置电机两大动力系统，并配套自主研发的智业链研发制造，总部位于中国上海。安乃达于2024年7月在上海证券交易所主板上市，能控制器、高精度传感器及人机交互仪表，形成完整的电驱动解决方案。

上市代码：603350.SH。

产品主要服务于电动自行车、电助力自行车、电动摩托

车、电动滑板车等主流两轮出行市场，同时向智能出使命愿景价值观

行、智慧庭院和智能服务机器人等新兴领域拓展。经过多年的技术研发积累与生产销售实践，公司构建了从核心部件研发到系统集成制造的垂直能力，成为行业中少使命有的具备电机、控制器、传感器、仪表等全链条电驱动

系统自主研发、设计、生产能力的企业之一。

万物赋能愿景成为全球领先的电驱动解决方案专家核心价值观

客户第一合作共赢持续创新团队精神承诺执行正直激情

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全球布局

公司以“全球市场布局”为战略指引，从产品出海向品牌出海、制造出海、服务出海深化，构建了坚实的全球市场根基。

继天津、江苏、安徽生产基地后，越南工厂和广东惠州工厂均于2025年正式投产。越南工厂战略性地面向欧美市场，能够满足客户对东南亚本土化交付和原产地认证的要求。全球化的产能布局（中国、越南、匈牙利）显著提升了公司订单交付的灵活性、韧性及抗风险能力。

在此基础上，公司在欧洲、北美、亚洲建立了完善的服务体系。在荷兰设立了多语言呼叫中心，在匈牙利建立了欧洲服务总部与检修中心，并在意大利、法国、丹麦、波兰、美国、日本、巴西等地设立了本地服务站。这套网络确保了品牌和经销商能够获得快速的技术支持、零部件供

应和专业维修服务，极大提升了客户满意度与忠诚度。

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企业发展历程

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企业荣誉与奖项政府及行业协会认定类奖项政府及行业协会认定类奖项荣誉名称颁证单位荣誉名称颁证单位

国家级专精特新小巨人企业工业和信息化部 WISE 2025 36Kr WISE年度数字化效率提升企业 36氪

博士后科研工作站人力资源和社会保障部、全国博士后管委会

202515届资本市场荣誉盛典-上市公司口碑榜上市公每日经济新闻

高新技术企业上海市科学技术委员会司杰出领军人物、出海产业卓越竞争力上市公司

上海市企业技术中心上海市经济和信息化委员会、国家税务总局上海市税务局 2025CHINA CYCLE创新奖金奖中国国际自行车展览会组委会上海市制造业单项冠军企业上海市经济和信息化委员会中国电子元件行业协会先进单位中国电子元件行业协会上海市民营企业总部上海市商务委员会办公室江苏省重点培育和发展的国际知名品牌江苏省商务厅江苏省绿色工厂江苏省工业和信息化厅

2024年中国摩托车行业优秀供应商中国质量认证中心与中检西部检测有限公司

四星上云企业江苏省工业和信息化厅东南大学就业实习实践基地东南大学电子学院

2024零部件TOP10-Ray时尚北京《瑞丽》杂志有限公司-瑞丽时尚先锋

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企业荣誉与奖项成果转化管理体系荣誉名称颁证单位荣誉名称颁证单位

高新成果转化BLDC-D 永磁无刷直流电机上海市科学技术委员会

ISO9001质量管理体系认证 SGS

高新成果转化BLDC-E 永磁无刷直流电机上海市科学技术委员会

ISO14001环境管理体系万泰认证

ISO 45001职业健康安全管理体系万泰认证

ISO 50001能源管理体系万泰认证

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●1.1可持续发展治理

○1.1.1董事会

○ 1.1.2 ESG执行工作组

万物赋能○1.1.3各业务与职能部门●1.2利益相关方沟通○主要关注议题与沟通渠道（表格）○沟通机制（统筹管理、需求评估与响应、结果反馈与公开、持续优化）

●1.3重要性议题分析

○1.3.1识别

○1.3.2评估

○1.3.3确认（实质性议题矩阵）

可持续

发展管理安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

1.1

可持续发展治理董事会

承担ESG管理的责任，负责审批公司ESG战略、目标及重大事项，监督ESG绩效。董事会下设战略与ESG委员会，协助董事会指导ESG工作，审议ESG报告，识别并评估重大ESG议题与风险。

ESG执行工作组

由公司高级管理人员牵头，核心职能部门（如运营、研发、供应链、人力资源、财务等）负责人共同参与，负责协调内外部资源，推进具体ESG项目的落地、数据收集与绩效跟踪。

各业务与职能部门

在日常运营中贯彻ESG要求，执行具体的环境、社会与治理管理措施。

董事会

公安司乃将达应已对建气立候由变董化事会视、为管核理心层战及略执议行题部，门构成以的江三苏级工ES厂G治为理试体点系，，系确统保推可持进续碳发管展理事工务得到战略与ESG委员会作有。效监督与执行。

ESG执行工作组可持续发展管理可持续发展管理小组安全环保消防管理小组

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利益相关方沟通

我们重视与各利益相关方的沟通，通过多元渠道了解其期望与诉求，并将其作为我们改进ESG管理沟通机制的重要输入。

统筹管理：由ESG执行工作组、董事会办公室等部门协同收集与梳理外部沟通信息，定期向董事会及管理层呈报主利益相关方主要关注议题主要沟通与回应渠道

要问题与优化建议，建立标准化的工作流程。

政府与监管机构合规运营、环境保护、经济发展政策汇报、合规申报、政企合作

需求评估与响应：对收集的利益相关方诉求与期望开展综合评估，结合企业战略契合度、问题急迫性及影响范围等要素，制定针对性解决方案；针对覆盖面广、推进难度大的议题，组建专项小组或立项开展集中攻坚。

定期报告、股东会、公告、官网、业绩说

股东与投资者公司治理、财务绩效、长期价值、ESG风险明会

结果反馈与公开：定期通过内部公告、外部公共平台、ESG报告等渠道披露沟通成果及改进推进情况；针对重大或

紧急问题，在取得阶段性进展后及时发布通报或新闻稿，持续夯实与各利益相关方的信任联结。

技术交流、商务洽谈、售后服务、满意度

客户产品质量、创新、服务响应、产品碳足迹调研

持续优化：公司结合利益相关方需求与市场环境的动态变化，定期审视沟通策略的实施效果，适时调整沟通频次与渠道深度，保障对外部需求的快速响应能力。

员工职业健康与安全、薪酬福利、培训发展内部会议、员工培训、满意度调研、工会

供应商公平合作、商业道德、稳定伙伴关系供应商审核、定期交流、行为准则宣导

社区与公众社区贡献、公益活动、环境友好官方网站、社区联动、慈善捐赠

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重要性议题分析治理社会环境高度

为确定与公司和利益相关方最相关的ESG议题，我们于2025年开展了系统的“双重重要性”分析。该分析同时评估了各项议题对公司的“财务重要性”（影响企业财务表现、现金流、融资应对气候变化成本等）和对经济、社会与环境的“影响重要性”。技术创新与产品责任供应链可持续发展

分析过程：

能源利用员工权益与发展财

识别：参考上交所指引、GRI标准及行业实践，初步识别出涵盖环境、社会、治理维度的多项潜在议题。

务水资源利用职业健康与安全重环境合规管理风险管控

评估：通过内部管理层访谈与问卷调查，评估各议题的财务重要性；通过客户沟通、投资者交流等渠道，并结合要循环经济行业趋势，评估其影响重要性。性数据安全与隐私保护公司治理结构与运作机制

确认：将分析结果绘制成“实质性议题矩阵”，并提交董事会战略与ESG委员会审议确认。商业道德股东权益保护与投资者关系利益相关方沟通类别议题

环境应对气候变化，能源利用，水资源利用，污染物排放，废弃物处理，环境合规管理，循环经济社会员工权益与发展，职业健康与安全，技术创新与产品责任，供应链可持续发展，数据安全与隐私保社会贡献污染物排放护，社会贡献，乡村振兴乡村振兴废弃物处理

治理公司治理结构与运作机制，商业道德，风险管理，股东权益保护与投资者关系，利益相关方沟通影响重要性高度

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绿色运营

低碳未来●2.1应对气候变化○2.1.1治理

○2.1.2战略

○2.1.3影响、风险和机遇管理

○2.1.4指标与目标（温室气体排放、减排举措）

●2.2资源利用

○2.2.1能源利用

○2.2.2水资源利用

●2.3污染物与废弃物管理

●2.4绿色运营

○2.4.1绿色工厂

○2.4.2建立健全环境管理体系

●2.5循环经济

环境绩效安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

2.1

应对气候变化治理

董事会战略与ESG委员会负责监督气候变化相关事务。管理层通过ESG执行工作组推动具体减排措施的实施。

战略

我们已初步制定碳减排战略，遵循“用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化”的绿色工厂发展理念，分阶段推进绿色制造转型。目标在2027年前实现江苏工厂运营层面（范围1和2）的碳中和，并积极探索全价值链（范围3）减排路径。

影响、风险和机遇管理

风险识别：参照TCFD框架，我们识别了转型风险（如碳排放法规趋严增加合规成本、客户偏好转向低碳产品）和物理风险（如极端天气事件对生产设施的影响）。参考行业领先实践，我们计划在未来开展定性的气候情景分析，以评估不同温控路径下的潜在影响。

机遇把握：市场对高效能电驱动产品的需求增长、绿色金融支持、通过提升产品能效帮助下游客户减排等为公司

公司将应对气候变化视为核心战略议题，带来发展机遇。

以江苏工厂为试点，系统推进碳管理工作。

环境效益

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指标与目标减排举措可再生能源温室气体排放

通过购买绿色电力证书（GEC）江苏工厂自2018年实现范围一、二碳排放抵消超过江苏工厂年发电量建成屋顶光伏电站

50% 279.18 kWp 280000 kWh

2025实现可再生能源占全厂总用电量

工厂购入绿色电力证书覆盖建筑总用电量

2023-2024：江苏工厂已连续两年委托第三方机构（TüV莱茵）依据ISO 14064标准完成温室气 1815000 kWp 100% 62.7%

体排放核算与核查。

2025年起：公司正在全面核算公司大气污染物数据，待完成后将予以披露。

产品碳足迹

依据ISO 14067标准，对M100系列中置电机产品进行碳足迹核算，并获得国际权威认证机构必维国际检验集团（Bureau Veritas）颁发的产品碳足迹证书。

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资源利用污染物废弃物管理能源利用江苏工厂于2025年建立并

取得了ISO 14001环境管理体系认证江苏工厂于2025年建立

并取得了ISO 50001能源管理体系认证

2024年诊断数据显示，江苏工厂单位产值综合能耗、单位增加值综合能耗均优于无锡市电动机制造行业平均水废气与废水：废气处理设施配备标准化采样口与工况监控；生活污水经预处理后纳管排放。报告期内，未发生重平。公司通过绿色照明改造、使用高效节能设备（如能效2级及以上空压机）等措施，实现持续节能。大环境污染事故，排放均符合标准。

废弃物管理：实施分类贮存，危险废物委托有资质单位合规处置。报告期内，危险废物合规处置率100%。

水资源利用

公司节水器具普及率达100%，并通过循环用水、节水设备改造等措施，努力提高水资源利用效率。

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绿色运营绿色工厂建立健全环境管理体系

|绿色工厂|

通过在生产经营方面的积极工作，江苏工厂于2024年获评“江苏省绿色工厂”。公司严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国土壤污染防治法》和《中华人民共和国环境影响评价法》等相关环保法律法规要求，持续推进环境管理体系建设与管理能力规范化。通过了ISO 9001质量管理体系认证、ISO 14001环境管理体系、ISO 45001职业健康安全管理体系和ISO 50001能源管理体系等四项国际标准体系认证。

公司环境管理体系全面覆盖与产品相关的活动、各单位及职能部门，涵盖各类电机、电控的研发设计与生产制造环节，确保运营活动全面遵守ISO14001:2015的标准要求。

至此，公司已构建覆盖质量-安全-环境-能源四位一体的标准化管理体系，确保产品与服务的国际标准一致性。

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循环经济

安乃达积极践行循环经济发展理念，通过加强废弃物管控、提升资源循环利用效率，着力在生产经营环节构建“资源—产品—废弃物—再生资源”的闭环管理模式。2025年，公司各类废弃物均实现规范化处置与资源化利用，危险废物实现100%合规安全处置，一般固体废物多数纳入再生利用体系。

在匈牙利设立的安乃达欧洲服务总部，通过对产品的专业维修与翻新，延长了产品生命周期，是践行循环经济理念的典范。

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●3.1员工权益与发展

以人为本○3.1.1员工构成○3.1.2权益保障

○ 3.1.3 职业健康与安全（EHS）

○3.1.4招聘与雇佣管理

○3.1.5培训与发展

和谐共赢○3.1.6员工福利与关爱○3.1.7员工沟通与申诉

●3.2技术创新与产品责任

○3.2.1技术创新

○3.2.2创新驱动与知识产权保护

○3.2.3质量管理

○3.2.4客户服务管理

○3.2.5营销与品牌管理

○3.2.6客户隐私保护

○3.2.7数字化赋能

●3.3供应链可持续发展

○3.3.1供应商准入

○3.3.2供应商绩效考评

○3.3.3供应商协作与赋能

●3.4社会贡献

○3.4.1推动行业发展

○3.4.2产业帮扶与乡村振兴

○3.4.3公益慈善

社会绩效安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

3.1

公司构建了规范合理的员工治理架构，坚持公平招聘、平等就业与多元包容。通过完善的雇佣管理、多元员工沟通机制及暖心福利体系，切实维护员工合法权益，营造尊重、平等、和谐的用工环境，推动企业与员工共同成长。截至

2025年12月31日，公司（合并口径）员工总数为1237人。

员工构成多元人才结构指标名称类别单位2025年指标名称类别单位2025年员工总数/人1237/人93少数民族按性别划分男员工人663

的员工人数占比%7.52女员工人574

30岁以下人312/人574

按年龄划分

的员工人数31-50岁人868占比%46.4

50岁以上人57女性员工

硕士人30女性高管人1

本科人205占高管总数%25按学历划分的员工人数专科人130

/人50高中及中专人69外籍员工

其他人803占比人4.04生产人员人787技术人员人249按职能划分销售人员人65的员工人数

行政人员人113我们倡导平等、多元、包容的职场环境，杜绝雇佣童工财务人员人23和强迫劳动。

员工权益与发展

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3.1

2025年，公司未发生重大安全生产事故。通过定期安全培训与应急演练，持续提升员工风险防

职业健康与安全-EHS 范与应急处置能力。

江苏工厂于2025年建立并取得

了ISO 45001职业健康安全管理体系认证。

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3.1

招聘与雇佣管理培训与发展

安乃达始终遵循劳动相关法律法规，坚持公平就业基本准则，构建起体系完备的招聘与用工管理体系，实现员工从招聘录用、入职报到、在岗履职至离职、退休的全生命周期管理。公司依托多样化渠道开展人才招募，涵盖线上招聘平台、校2025年公司研发投入资金已超

园招聘、地方人才市场招聘会等，并结合猎头、内部推荐与外部推荐等多元方式拓宽引才路径。76063825.98元研发人员

2025年，公司研发投入76063825.98元，研发人员共249人，占员工总数

20.13%。249?

2025年

校园招聘双选会、宣讲会、各高校就业网公司共累计面试候选人占员工总数

238220.13%

录用员工培训1479公司建立了覆盖全员的培训体系，针对82场不同岗位设计成长路径，并依据《奖惩内部招聘 OA首页内推及内聘岗位信息发布制度》对表现优异的员工进行表彰奖

劳动合同签订率118?时励。

100%1530?次

培训覆盖率社会保险覆盖率

社会招聘猎聘、前程无忧、智联等100%83%网站发布招聘信息

授予了专利、软件、标准、著作专项奖励

36?次

41 42安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

3.1

员工福利与关爱

安乃达按照市场化原则，吸纳和保有优秀人才，建立了完善和富有竞争力的薪酬福利体系，致力于让员工共享企业发展成果。公司制定了《安乃达薪酬管理制度》，设立多种专项激励和福利措施，不断增强员工的获得感。

多样化补贴与关怀生活家庭经济补贴文体活动女性员工关怀婚育礼金

高温津贴定期组织羽毛球、骑行、拓展训练产假、哺乳假等法定保障结婚礼金

生活费补贴等活动“三八”妇女节为女性员工发放生育礼金通讯补贴各地工厂每年定期举办员工运动会节日礼品居住支持免费提供员工住宿医疗为外地户籍在沪员工申请房屋租旅游休闲赁补贴每年2天带薪旅游假期及旅游费用补健康预防贴职业健康保护饮食与出行每年定期健康体检防暑降温用品（针对高温、高危员工食堂作业）免费班车接送

节日福利（全民性）

春节、中秋、端午等传统节日发放病患关怀工作便利节日福利及民俗活动针对生病员工进行关怀探望灵活工时制

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3.1

员工福利与关爱

社会保障及常规福利生活家庭社会保险中的生活保障经济补贴生育相关保险养老保险餐费补贴生育保险失业保险技能津贴住房公积金差旅补助工龄薪酬特殊岗位津贴节日与纪念福利医疗节假日福利退休纪念礼品基础医疗保障特殊风险保障

医疗保险意外保险（为出差频率较高的员工）工伤保险雇主责任险补充医疗保障补充医疗保险

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3.13.2

员工沟通与申诉

安乃达搭建了高效顺畅的员工沟通机制和申诉渠道，鼓励员工积极参与企业管理，及时表达合理诉求。公司设立多元化沟通渠道，为员工向高层建言献策提供便利条件。

报告期内，公司未发生重大劳资纠纷事件；普通劳动争议均可通过内部沟通调解机制妥善化解，未造成严重影响和损失。健全的申诉体系有效保障了员工的知情权、参与权与申诉权，同时帮助公司及时发现问题、持续优化运营管理。

实名反馈

公司员工可以通过企业微信/内部邮箱/电话等方式向各级管理岗位实名反馈信息匿名反馈

公司设置了员工意见受理邮箱：feedbackhub@ananda-drive.com允许员工向公司匿名提交各类举报信息员工满意度技术创新与

公司每年开展员工满意度调研，调查覆盖全体员工数量的100%。

公司根据不同部门的调查结果进行积极改善，针对性有效提升员工满意度。

产品责任

47 48安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

3.2

技术创新创新驱动与知识产权保护

2025年，公司“BLDC-D、BLDC-E永磁截止2025年末近五年研发投入超2025申请专利无刷直流电机”被认定为上海市高新技术拥有专利成果转化项目。公司荣获“20252.85亿元45项CHINACYCLE创新奖金奖”、“上海市制 133项造业单项冠军企业”等荣誉。

构建研发专家团队超获得授权专利

发明专利100?6项

22项

获批设立博士后科研工作站参与制定东南大学等高校建立校企合作国家及行业标准

9项强化人才梯队建设与前沿技术储备

研发人员249人20.73%研发人员人数研发人员占总员工总数比例按学历划分12人118人64人55人硕博研究生本科专科高中及以下按年龄划分81人94人66人8人

30岁以下30-40岁41-50岁51-60岁

研发投入76063825.98

元3.8%研发投入金额研发投入总额占营业收入比例专利项目45件6件

2025年累计申请专利项目数量2025年已授权专利项目数量

49 50安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

3.2

质量管理客户服务管理

公司始终将产品质量视为企业生存与发展的基石，已通过ISO 9001质量管理体安乃达始终坚持“客户第一”的服务理念，构建覆盖售前、售中、售后的全流程客户服务体系认证（SGS认证），构建覆盖研发、生产全流程的质量管控体系。系，并制定《客户沟通及服务管理程序》等相关内部制度文件，通过动态分级管理、专属服务机制与标准化流程运行，不断提升客户服务效率与规范化水平。

客户交流：公司高度重视客户沟通与关系维护，构建“线上+线下”双轨并行的多元互动机制，实现客户需求对接与反馈管理的全流程覆盖。通过行业峰会、新品推介会、骑行日及专业展会等平台，公司持续展示产品与技术优o 产品研发阶段运用DFMEA工具识别潜在质量风险并制定针对性控制方案势，同步分享行业发展趋势。

客户满意度：发放问卷回收率96%，客户整体满意度均值124分，总分160分。

应对客户投诉：安乃达以客户为中心，以多渠道受理、分级响应、闭环管理与数据复盘构建了完善的售后服务制度体系，制定《客户沟通及服务管理程序》等相关制度文件。公司官网和设在荷兰的全球呼叫中心配合CRM系统为所有售后服务及提供的信息平台，售后服务及投诉责任部门接到反馈信息后，原则上应在2小时内联系客户，确定由SQE团队开展供应商资质审核，IQC团队依照检验标准确保原材料具体信息，提出初步原因判断和初步处理方案。公司高度重视客户的每一次反馈，及时有效地解决客户反馈的问o 原料采购环节符合生产要求题，提升客户满意度。

执行三级检验制度，对关键工序开展性能与外观检测，部分产品执o 生产制造环节行全检程序，保障产品合格率达标

51 52安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

3.2

营销与品牌管理展会情况

公司深度参与了包括欧洲自行车展（Eurobike）、台北国际自行车展、美国海

獭展、中国国际自行车展等在内的超过12场全球顶级行业展会。通过产品展示、试骑活动与媒体合作，持续向B端品牌商及C端消费者传递“高品质、开放、可靠”的电驱动解决方案专家形象。

骑行活动

Velofollies 比利时

Eurobike 德国

BIke expo 波兰

53 54安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

3.2

客户隐私保护

公司制定《保密管理制度》，保护客户与商业数据安全，2025年未发生客户隐私泄露事件。

数字化赋能

公司致力于通过全面的数字化转型，构建数据驱动的新型管理模式，为业务高效运营和决策提供支撑。公司连续2年获得上海市企业联合会颁发的“上海民营制造业企业100强”。

构建全业务链数字化生态平台研发创新维度生产制造领域强化已有系统的协同效能

对产品生命周期管理系统（PLM）建成通过人力资源管理系统（EHR）

进行迭代升级智能制造执行系统（MES）企业管理系统（ERP）

构建数字化研发体系智能仓储管理系统（WMS）实现生产全流程可视化管控办公自动化系统（OA）等

系统的深度集成构建覆盖“研-产-供-销-服”全业务链的数字化生态平台推动数据驱动与智能化应用

公司持续推进各系统互联互通，形成业务数据自动流转、管理决策智能支撑、运营流程闭环优化的新型管理模式。同时，积极探索AI技术在研发、生产及办公等场景中的应用，通过引入先进的AI技术，有效解决跨系统、跨平台的重复性工作，提升生产效率并节省人力成本，为企业数字化转型提供有力支持。

55 56安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

3.3

供应商准入

公司已制定完整的新供应商准入流程，包括供方寻源，资质评审，现场审核，样品验证，系统主数据录入等的供应商开发流程。供应商须通过严格的评分考核与规范审批程序，经审核通过后纳入《合格供应商名录》。对于客户指定的供应商，公司可优先启动审核流程，同时严格把控关键环节合规性，持续优化供应商资源、保障供应链风险可控。

同时将ESG表现纳入供应商评估维度之一，通过《采购管理制度》规范供应商准入、评估与合作流程，关注供应商的环境合规与可持续发展能力，致力于构建负责任、有韧性的供应链。

供应商绩效考评供应商协作与赋能

公司对供应商实施标准化、全流程闭环管理，以公司与供应商建立了定期回访、专题交流及高层供应商分级金字塔模型为核心，根据考评结果，对话等多层次沟通渠道，推动了从材料、部件到供应商被划分为A、B、C、D四个等级，实施动态系统集成的全链条合作，充分体现了公司在整合分级管理。行业资源、引领技术协同方面的核心作用。

供应链可持续发展

57 58安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

3.4

推动行业发展

公司通过主导行业生态建设巩固技术领导力。2025年3月，公司作为核心支持单位，与中国自行车协会等机构共同主办“电助力自行车技术标准研讨会”，并发表专题演讲，展示公司在满足新国标及智能电驱动技术上的突破。

产业帮扶与乡村振兴公益慈善

公司在安徽省六安市金寨县投资建设安乃达安徽2025年，公司响应天津市西青区对口支援号召，工厂，为革命老区创造就业岗位，助力地方经济向甘肃地区捐款10000元。

发展。

社会贡献

59 60安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

夯实基石●4.1公司治理●4.2商业道德与风险管理

○4.2.1反腐败与反不正当竞争

○4.2.2全面风险管理

○4.2.3信息安全

稳健前行●4.3投资者关系

治理绩效安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告公司治理商业道德与风险管理

公司建立了以股东会、董事会和高级管理层为核心的法人治理结构，权责明确，反腐败与反不正当竞争：公司发布了《保密管理制度》《安乃达阳光行动-遵纪守法承诺书》运作规范。等制度文件，将反不正当竞争作为合规管理的重点领域，明确禁止商业贿赂行为，设立举报渠道，并对违规行为规定了包括解除劳动合同在内的惩处措施。公司知识产权体系管理等相关制董事会度文件对商业秘密保护及侵犯商业秘密、不正当竞争等知识产权维权进行了明确规定

全面风险管理：公司构建覆盖战略、运营、合规、信息安全等多维度的风险管理体系，并开董事会下设战略与ESG委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会。

始将ESG风险纳入整体风险框架。

9次8名3名2名

董事会召开次数董事会董事人数独立董事人数女性董事人数信息安全：公司制定《保密管理制度》，明确关键信息资产管理责任，实施最小权限授权，保护公司与客户数据安全。

董高薪酬投资者关系公司严格遵守信息披露规则。2025年度利润分配预案为每10股派发现金红利3.00元（含

2025年度，公司现任及报告期内离任董事和高级管理人员从公司获得的税前薪酬总额为427.57万元税），加上2025年半年度现金分红金额，现金分红总额占合并报表中归属于上市公司普通股股东净利润的60.74%。

6364未来展望

展望2026年，安乃达将继续深化ESG管理：

1.环境层面：在江苏工厂碳管理试点基础上，探索将碳管理实践推广至其他主要运营点；持续推进节能技术改造与可再生能源应用；完整披露

2025年大气污染物等关键环境数据。

2. 社会层面：进一步完善供应商ESG评估机制，制定《供应商行为准则》；强化员工健康与安全文化建设；加大在社区公益方面的投入。

3. 治理层面：持续优化ESG风险管理流程，提升数据披露的完整性与透明度，加强与利益相关方的多元沟通。

我们坚信，负责任的企业方能行稳致远。安乃达将携手各方伙伴，持续驱动绿色创新，共创可持续未来。

安乃达驱动技术（上海）股份有限公司董事会

二〇二六年四月

63 64安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

附录1：关键绩效指标表经济指标关键指标单位2025年2024年2023年关键指标单位2025年2024年2023年营业收入万元200428.42152834.22142747.47温室气体排放：范畴一吨二氧化碳393.34298.67206.36

归属于上市公司股东的净利润万元11503.6410995.8214791.58

温室气体排放：范畴二吨二氧化碳3411.482655.542021.70

总资产万元241897.75218443.89139096.94温室气体排放

温室气体排放：范畴一+范畴

归属于上市公司股东的净资产万元133641.97135192.9872814.88吨二氧化碳3804.822954.212228.06二

拟累计现金分红万元6987.2711036.60-温室气体强度：范畴一+范畴吨二氧化碳/百万元1.891.931.56二营收

工业废水总量立方米---环境指标水污染物生活废水总量立方米252852635820737

直接能源消耗量吨标煤11.785.882.78关键指标单位2025年2024年2023年间接能源消耗量吨标煤790.18615.09468.27

环保资金投入元1080615.19549025.61446374.57

能源消费总量吨标煤801.96620.97471.05

绿色工厂认证面积平方米35959.46--能源使用

废水、废气、噪声排放达标率%100100100单位营收综合能耗吨标煤/百万元营收0.400.410.33

一般及重大环境事故件次---清洁能源利用万千瓦时33.4030.3523.54

危险废弃物合规处置率%100100100

ISO 14001 环境管理体系认证数家 1 - -环保安全培训次171411

65 66安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

附录2维度序号披露要求对应的本报告章节

1应对气候变化应对气候变化

2污染物排放污染物与废弃物管理

《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》索引表

3废弃物处理污染物与废弃物管理

4生态系统和生物多样性保护不适用

环境

5环境合规管理绿色运营

6能源利用资源利用

7水资源利用资源利用

8循环经济循环经济

9乡村振兴社会贡献

10社会贡献社会贡献

11创新驱动技术创新与产品责任

12科技伦理不适用

社会13供应链安全供应链可持续发展

14平等对待中小企业商业道德与风险管理

15产品和服务安全与质量技术创新与产品责任

16数据安全与客户隐私保护技术创新与产品责任

17员工员工权益与发展

18尽职调查利益相关方沟通、重要性议题分析

治理19利益相关方沟通利益相关方沟通

20反商业贿赂及反贪污商业道德与风险管理

21反不正当竞争商业道德与风险管理

67 68安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

附录3 GRI标准索引表 GRI 标准披露项对应本报告章节

2-22关于可持续发展战略的声明可持续发展治理

GRI 标准披露项对应本报告章节

2-1组织详细情况走进安乃达2-23政策承诺详见各个章节

2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告2-24融合政策承诺详见各个章节

组织及其报告做法2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告、读者意见反馈

战略、政策和实践2-25补救负面影响的程序详见各个章节

2-4信息重述不涉及

GRI 2: 一般披露

2-26寻求建议和提出关切的机制利益相关方沟通

2-5外部鉴证不涉及2021

2-6活动、价值链和其他业务关系走进安乃达2-27遵守法律法规可持续发展治理

活动和工作者2-7员工员工权益与发展2-28协会的成员资格社会贡献

2-8员工之外的工作者员工权益与发展2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通

2-9管治架构和构成公司治理利益相关方参与

2-30集体谈判协议员工权益与发展

2-10最高治理机构的提名和遴选公司治理

3-1确定实质性议题的过程重要性议题分析

GRI 2: 一般披露 2-11 最高治理机构主席公司治理

2021 2-12 在管理影响方面，最高管治机 GRI 3: 实质性议题 2021 3-2 实质性议题列表重要性议题分析公司治理

构的监督作用

3-3实质性议题的管理详见各个章节

2-13为管理影响的责任授权公司治理

2-14最高治理机构在可持续发展报201-1直接产生和分配的经济价值请参阅本公司2025年年报可持续发展治理

告中的作用

治理201-2气候变化带来的财务影响和

2-15利益冲突不涉及应对气候变化其他风险和机遇

GRI 201: 经济绩效 2016

2-16关键问题的沟通公司治理、可持续发展治理201-3固定福利计划义务和其他退员工权益与发展

休计划

2-17最高治理机构的共同知识公司治理、可持续发展治理

201-4政府给予的财政补贴不涉及

2-18对最高管治机构的绩效评估可持续发展治理

202-1按性别的标准起薪水平工资

2-19薪酬政策员工权益与发展不涉及与当地最低工资之比

GRI 202: 市场表现 2016

2-20确定薪酬的程序员工权益与发展

202-2从当地社区雇佣高管的比例不涉及

69 2-21 年度总薪酬比率不涉及 70安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

附录3 GRI标准索引表

GRI 标准披露项对应本报告章节 GRI 标准披露项对应本报告章节

203-1基础设施投资和支持性服务社会贡献301-1所用物料的重量或体积循环经济

GRI 203: 间接经济影响 2016

203-2 重大间接经济影响社会贡献 GRI 301: 物料 2016 301-2 所使用的回收再利用的物循环经济

料

GRI 204: 采购实践 2016 204-1 采购实践供应链可持续发展 301-3 回收产品及其包装材料循环经济

205-1已经进行腐败风险评估的运营

点不涉及302-1组织内部的能源消耗量资源利用

205-2反腐败政策和程序的传达及培

GRI 205: 反腐败 2016 训商业道德与风险管理 302-2 组织外部的能源消耗量资源利用

205-3经确认的腐败事件和采取的行

动商业道德与风险管理 GRI 302: 能源 2016

302-3能源强度资源利用

206-1针对不当竞争行为、反托拉斯302-4减少能源消耗资源利用

GRI 206: 不当竞争行为 2016 和反垄断实践的法律诉讼商业道德与风险管理

207-1税务方针不涉及302-5产品和服务的能源需求下降资源利用

303-1组织与水作为共有资源的相互

207-2税收治理、控制和风险管理利益相关方沟通、商业道德与风险管理影响资源利用

GRI 207: 税收 2019

207-3利益相关方参与和管理与税收

利益相关方沟通303-2管理与排水相关的影响资源利用、污染物与废弃物管理有关的问题

207-4 国别报告不涉及 GRI 303: 水资源和污水 2018 303-3 取水资源利用、污染物与废弃物管理

303-4排水资源利用、污染物与废弃物管理

303-5耗水资源利用、污染物与废弃物管理

71 72安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

附录3 GRI标准索引表 GRI 标准披露项对应本报告章节

306-1废弃物的产生及废弃物相关重

大影响循环经济

GRI 标准披露项对应本报告章节 306-2 废弃物相关重大影响的管理循环经济

304-1 组织所拥有、租赁、在位于或 GRI 306: 废弃物 2020 306-3 产生的废弃物循环经济

邻近于保护区和保护区外生物多样性不涉及丰富区域管理的运营点

306-4从处置中转移的废弃物循环经济

304-2活动、产品和服务对生物多样

性的重大影响不涉及

GRI 304: 生物多样性 2016 306-5 进入处置的废弃物循环经济

304-3受保护或经修复的栖息地不涉及

308-1使用环境评价维度筛选的新供

应商供应链可持续发展304-4受运营影响区域的栖息地中已

被列入 IUCN 红色名录及国家保护名不涉及 GRI 308: 供应商环境评估 2016

册的物种308-2供应链中的负面环境影响以及采取的行动供应链可持续发展

305-1直接（范围1）温室气体排放应对气候变化

401-1新进员工雇佣率和员工流动率员工权益与发展

305-2能源间接（范围2）温室气体

应对气候变化 401-2 提供给全职员工（不包括临时排放 GRI 401: 雇佣 2016 或兼职员工）的福利员工权益与发展

305-3其他间接(范畴三)温室气体排

放应对气候变化401-3育儿假员工权益与发展

GRI 305: 排放 2016 305-4 温室气体排放强度应对气候变化

GRI 402: 劳资关系 2016 402-1 有关运营变更的最短通知期循环经济

305-5温室气体减排量应对气候变化

403-1职业健康安全管理体系循环经济

305-6 臭氧消耗物质(ODS) 的排放不涉及 403-2 危害识别、风险评估和事循环经济

件调查

305-7 氮氧化物 (NOX)、硫氧化物

(SOX) 和其他重大气体排放应对气候变化 403-3 职业健康服务循环经济

GRI 403: 职业健康与安全 2018

403-4职业健康安全事务：工作循环经济

者的参与、协商和沟通

403-5工作者职业健康安全培训员工权益与发展

403-6促进工作者健康员工权益与发展

73 74安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

附录3 GRI标准索引表

GRI 标准披露项对应本报告章节 GRI 标准披露项对应本报告章节

403-7预防和减缓与业务关系直接相413-1有当地社区参与、影响评估和

关的职业健康安全影响员工权益与发展发展计划的运营点社会贡献

GRI 413: 当地社区 2016

403-8职业健康安全管理体系适用的413-2对当地社区有实际或潜在重大

工作者员工权益与发展负面影响的运营点不涉及

GRI 403: 职业健康与安全 2018

403-9工伤员工权益与发展414-1使用社会标准筛选的新供应商供应链可持续发展

GRI 414: 供应商社会评估 2016

414-2供应链中的负面社会影响和采

403-10工作相关的健康问题员工权益与发展取的行动供应链可持续发展

404-1每名员工每年接受培训的平均

小时数员工权益与发展 GRI 415: 公共政策 2016 415-1 政治捐赠不涉及

404-2员工技能提升方案和过渡援助416-1对产品和服务类别的健康与安

GRI 404: 培训与教育 2016 方案员工权益与发展全影响的评估技术创新与产品责任

GRI 416: 客户健康与安全 2016

404-3定期接受绩效和职业发展考核416-2涉及产品和服务的健康与安全

的员工百分比员工权益与发展影响的违规事件技术创新与产品责任

405-1管治机构与员工的多元化公司治理、员工权益与发展417-1对产品和服务信息与标识的要

求技术创新与产品责任

GRI 405: 多元化与平等机会2016

405-2 男女基本工资和报酬的比例不涉及 417-2 涉及产品和服务信息与标识的GRI 417: 营销与标识 2016 违规事件不涉及

GRI 406: 反歧视 2016 406-1 歧视事件及采取的纠正行动员工权益与发展 417-3 涉及市场营销的违规事件不涉及

407-1结社自由与集体谈判权利可能

GRI 407:结社自由与集体谈判2016 418-1 涉及侵犯客户隐私和丢失客户面临风险的运营点和供应商不涉及 GRI 418: 客户隐私 2016 资料的经证实的投诉不涉及

408-1具有重大童工事件风险的运营

GRI 408: 童工 2016 点和供应商不涉及

409-1具有强迫或强制劳动事件重大

GRI 409: 强迫或强制劳动2016 风险的运营点和供应商不涉及

410-1接受过人权政策或程序的培训

GRI 410: 安保实践 2016 的安保人员不涉及

GRI 411: 原住民权利 2016 411-1 涉及侵犯原住民权利的事件不涉及

75 76安乃达驱动技术（上海）股份有限公司关于安乃达可持续发展管理环境社会治理 2025年度环境、社会及治理（ESG)报告

读者意见反馈

尊敬的读者：

非常感谢您阅读《安乃达2025环境、社会及治理（ESG）报告》。您的意见对我们持续改进ESG管理水平、提高信息披露质量具有重要价值。我们诚挚地邀请您填写以下意见反馈表，并通过邮寄或电子邮件方式反馈给我们。邮件：security@ananda-drive.com您属于以下哪类利益相关方？

股东员工供应商客户政府社区银行学术机构其他（请注明）

您对本年度环境、社会与治理（ESG）报告的整体评价好较好一般较差差您认为本报告

信息披露：好较好一般较差差

版式设计:好较好一般较差差

可读性：好较好一般较差差

您所关注的信息在本年度环境、社会与治理（ESG）报告中是否都有所体现？是否

您对我们环境、社会与治理（ESG）工作方面还有哪些意见或建议？

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