附表1：

2022年度募集资金使用情况对照表

单位：万元

募集资金总额79692.09本年度投入募集资金总额20633.49

变更用途的募集资金总额5233.18

已累计投入募集资金总额77437.70

变更用途的募集资金总额比例6.57%已变更项截至期末累计投项目可行变更后承截至期末承截至期末累截至期末投入项目达到预定

承诺投资目，含部募集资金承调整后投资本年度入金额与承诺投本年度实现的是否达到性是否发诺投资项诺投入金额计投入金额进度(%)(4)＝可使用状态日项目分变更诺投资总额总额投入金额入金额的差额效益预计效益生重大变

目(1)(2)(2)/(1)期（如有）(3)＝(2)-(1)化提高公司

生产能力是—27873.4033588.2033588.2010216.9033823.56235.36100.70———否建设项目提高公司

研发能力是—16816.1019928.6219928.629616.2218301.77-1626.8591.84———否建设项目营销与服

务网络建14060.502203.182203.18800.371334.73-868.4560.58———否营销与服设项目务网络建是业务布局设项目

股权投资-3030.003030.00-3035.555.55100.18———否项目补充流动

否—21000.0020942.0920942.09-20942.09-100.00———否资金

合计——79750.0079692.0979692.0920633.4977437.70-2254.39————

1、营销与服务网络建设项目：

未达到计划进度原因(分具体项目)

受省外经营模式优化调整，省外经营网点建设方式亦有所调整，目前本项目进度仍在推进中。

6项目可行性发生重大变化的情况说明无

截至2022年12月31日止，公司利用自筹资金对募集资金项目累计已投入1132.00万元，募集资金到位后，募集资金投资项目先期投入及置换情况

公司以募集资金置换预先已投入募集资金投资项目的自筹资金1132.00万元。

用闲置募集资金暂时补充流动资金情况无公司于2021年10月29日召开第三届董事会第二十二次会议，审议通过了《关于使用部分闲置募集资金进行现金管理的议案》。同意公司使用不超过人民币25000.00万元暂时闲置募集资金适时进行现金管理，使用期限对闲置募集资金进行现金管理，投资相关产品情况自董事会审议通过之日起12个月内有效。

截至2022年12月31日止，公司无未到期的理财产品。

用超募资金永久补充流动资金或归还银行贷款情况无

募集资金结余的金额及形成原因截止2022年12月31日，募投项目尚未完工形成结余。

募集资金其他使用情况无

7附表2：

2022年度变更募集资金投资项目情况表

单位：万元变更后项目拟截至期末计划投资项目达到预定对应的原项本年度实际投实际累计投入本年度实现的是否达到预计效变更后的项目可行性是

变更后的项目投入募集资金累计投资金额进度(%)可使用状态日

目入金额金额(2)效益益否发生重大变化

总额(1)(3)=(2)/(1)期提高公司生提高公司生产

产能力建设33588.2033588.2010216.9033823.56100.70———否能力建设项目项目提高公司研提高公司研发

发能力建设19928.6219928.629616.2218301.7791.84———否能力建设项目项目营销与服务网

营销与服务2203.182203.18800.371334.7360.58———否络建设项目网络建设项业务布局股权

目3030.003030.00-3035.55100.18———否投资项目

合计—58750.0058750.0020633.4956495.61—————

变更原因：

1、提高公司生产能力建设项目

随着公司的迅速发展，特别是上市后，公司调整优化生产经营模式，业务规模的不断增长，生产用房紧张，原募投项目建设方案已不变更原因、决策程序及信息披露情况说明

能满足未来生产发展需求，需要重新寻求场地以获得更大发展空间，提高生产能力，基于上述原因公司已于2018年3月30日第二届(分具体募投项目)

董事会第十一次会议审议通过了《关于拟签署<投资协议书>及变更部分募集资金投资项目实施地点的议案》，申请在合肥高新技术产业开发区(以下简称：“高新区”）购买土地，“提高公司生产能力建设项目”在新购买的土地上实施。随着外部市场需求和公司业务整合拓展，公司顺应外部市场需求和内部资源实际，对生产组织架构进行优化调整以应对市场发展，原募集资金使用范围已不能覆盖目前

8所有的机构，不能充分利用募集资金促进公司发展，需按目前组织结构扩大使用范围。同时，公司发展一体化综合咨询和相关产业链

延伸业务，需要对市场相关业务资源进行整合。另外，基于近年来生产、管理数字化、信息化、协同化以及云端平台化发展，对生产经营数字化、信息化需求以及所涉及的软件和设备需求有了新变化。因此，公司需要在对募集资金投向不改变的情况下，结合外部市场形势和内部资源整合，对募集资金进行合理的优化配置，使之尽快最高效合理使用。

2、提高公司研发能力建设项目

随着近年公司科研能力发展，科研成果转化和核心研发能力提高都需要场地规模和设备升级，公司作为交通部交通节能环保技术与装备研发中心，安徽省省级企业技术中心、合肥市桥梁诊断工程技术研究中心，近期还成为工程智能建造技术研发中心的依托单位。积累的标准化和工厂化建造技术成果急需研发和试验场所推进和转化场地严重不足，且目前社会化租赁场地和用房结构难以满足研发和试验需求。基于上述原因公司已于2018年3月30日第二届董事会第十一次会议审议通过了《关于拟签署<投资协议书>及变更部分募集资金投资项目实施地点的议案》，申请在高新区购买土地，“提高公司研发能力建设项目”在新购买的土地上实施。

3、营销与服务网络建设项目

公司经营布局发生变化，原募投项目基于公司首次公开发行申报当时省外的经营状况拟订，项目计划建设重庆分公司、云南分院、西北分院、广东分公司及四川分公司。近年来，结合国家基础设施投资政策和方向、结构变化，根据当前省外市场拓展和基于一体化咨询、一站式服务的发展战略，公司及时优化了经营模式，建立了2个省外（南方、北方）综合业务运营平台和海外事业部。省外经营工作发展迅速，目前建立和注册10余个驻外分支机构，海外业务也在迅速成长，原募集资金使用范围已不能覆盖目前所有的机构，不能充分利用募集资金促进公司发展，需按目前组织结构扩大使用范围。另外，随着近几年各地经济发展，房地产成本不断提升，公司作为技术密集型和人力密集型高科技企业，需要结合驻地实际，考虑购买、租赁等多种方式建设，对于培育型或业务规模不够成熟的区域，拟采经营窗口型，采用租赁生产场地模式投入建设节约大量资金投入更需要的生产、研发。同时，结合公司生产经营数字化、信息化统一建设，合理进行资金投入，更好提高利用效率。因此，需要在原来营销与服务网络建设项目投资方向基础上，进一步根据实际调整使用区域范围和结构。

随着市场拓展多元化，营销与服务网络建设模式不能满足实际需要。原计划全部采取自建方式，办公场所、设备等均为购买，人员为自主引进和招聘。投入大、周期长、不能完全满足实际需要，对于市场较为成熟稳定或规模较大的区域，采取股权投资建立全资或合作成立控股公司，可以快速实现业务布局。随着公司登陆资本市场，整合资源的方式更加多元，作为技术密集型和人力密集型高科技企业，需要结合实际，采取股权投资方式进一步强化业务布局。因此，需要从原来营销与服务网络建设项目投资项目中分离部分资金，新增业务布局股权投资项目。

决策程序及信息披露情况说明：

92019年1月13日，公司第二届董事会第十一次会议审议通过《关于变更部分募集资金投资项目的议案》并于2019年1月14日发布

了《安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司关于变更部分募集资金投资项目的公告》（公告编号：2019-005），公司于2019年1月

29日召开2019年第一次临时股东大会，审议通过《关于变更部分募投资金投资项目的议案》。

未达到计划进度的情况和原因(分具体募投无

项目)变更后的项目可行性发生重大变化的情况无说明

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