股票简称:九洲药业
股份代码:??????.SH
九洲药业
2024年度ESG报告报告编制说明 报告编制原则
◆重要性
本报告是浙江九洲药业股份有限公司第4份《ESG报告》,向投资者等利益相关方披露了公司在 公司识别出投资者等利益相关方关注的与经营相关的重要性议题,作为本报告汇报重点。本报经营中对于ESG议题所秉持的理念、建立的管理方法、推行的工作与达到的成效。 告中对重要性议题的汇报同时关注公司运营涉及的行业特征以及所在地区特征。重要性议题的分析过程及结果详见本报告ESG管理章节。同时,本报告对环境、社会和公司治理方面可能对投资人及其他相关方产生重要影响的事项进行重点汇报。
报告范围
◆准确性本报告范围涵盖浙江九洲药业股份有限公司及其附属公司。除非特别说明,与九洲药业(股票代码:603456.SH)同期合并财务报表范围一致。 本报告尽可能确保信息准确。其中,定量信息的测算已说明数据口径、计算依据与假定条件,以保证计算误差范围不会对信息使用者造成误导性影响。定量信息及附注信息详见本报告“附录一:ESG数据表和附注”章节。
报告期间
董事会对报告的内容进行保证,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
本报告期间为2024年1月1日至2024年12月31日。本报告中的数据如无特别说明,均为此期间内◆平衡性数据。
本报告内容反映客观事实,对涉及公司正面、负面的信息均予以不偏不倚的披露。报告期内,公编制依据司未发现应当披露而未披露且产生重大影响的负面事件。
◆清晰性本报告依据上海证券交易所发布的《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告(试行)》编制,编制过程符合全球报告倡议组织全球可持续发展标准委员会(GSSB) 本报告以简体中文和英文双语发布,英文版本仅供参考。如有异议,请以简体中文版本为准。本《可持续发展报告标准》(GRI Standards 2021)。 报告中包含表格、模型图以及专业名词表等信息,作为本报告中文字内容的辅助,便于利益相关方更好地理解报告中文字内容。为便于利益相关方更快获取信息,本报告提供目录及ESG标数据说明准的对标索引表。
◆量化及一致性报告中数据和案例来自公司实际运行的正式记录。
报告中的财务数据均以人民币为单位。财务数据与公司财务报告不符的,以财务报告为准。本报告披露关键定量绩效指标,并尽可能披露历史数据。本报告对同一指标在不同报告期内的统计及披露方式保持一致;若统计及披露方式有更改,在报告附注中予以充分说明,以便利益相关方进行有意义的分析,评估公司ESG绩效水平发展趋势。
保证
◆完整性本报告披露对象范围与公司合并财务报表范围保持一致。
◆时效性
本报告为年度报告,覆盖时间范围为2024年1月1日至2024年12月31日。
英国标准协会(BSI)对《2024年度ESG报告》中的可持续发展信息依据《国际鉴证业务准则第
3000号(修订)》进行了有限保证审验业务,并基于 ISO 14064-1:2018以及 ISO 14064-3:2019 要 ◆ 可验证性求对公司2024年度温室气体排放情况进行核查。详情请参见公开发布的ESG报告《独立审验意 本报告中案例和数据来自公司实际运行的原始记录或财务报告。公司采用绩效管理系统管理见声明书》以及温室气体《核查声明》。 历年ESG量化绩效,所披露数据来源及计算过程均可追溯,可用于支持外部鉴证工作检查。目 录 报告编制说明 01 关于九洲药业 04领导致辞 03 ESG管理 07
01020304
构建稳健运营的治理体系19提供一站式医药创新解决方案31建设与众共享的发展模式47践行绿色可持续的行动理念62公司治理与信息透明20创新与研发32员工权益与福利48绿色化学63内部控制与风险管理24服务品质提升35员工培训与发展53环境管理64反商业贿赂及反贪污26可持续供应链管理41职业健康与安全57气候变化减缓与适应65反不正当竞争28贡献行业发展44社区健康和公益61资源节约使用70知识产权保护29排放物管理72数据安全与隐私保护30附录74
附录一:ESG数据表和附注 74
附录二:报告索引表80
附录三:报告鉴证声明85
附录四:温室气体核查声明86领导致辞
随着全球各国对企业环境、社会和公司治理(ESG)监管要求 在碳减排行动方面,公司坚定推进绿色低碳转型,持续降低的不断提升,客户、投资者及社会各界对企业ESG表现的关 运营过程中的碳足迹,以实际行动助力全球气候目标的实注度持续上升。面对这一趋势,九洲药业始终坚持长期主义,现,设定到2030年,单位营收温室气体排放量(范围一、二)
将ESG管理与股东的长期利益保持一致,推动企业高质量、 较2023年下降25%、实现自身运营(范围一、二)碳达峰、使 企业使命可持续发展。用可再生能源的比例超50%等目标,并将其细化分解至各业务单元,以确保目标的可行性和执行力。同时,公司正式提交关爱生命,维护健康
2024年,公司进一步深化ESG管理,将其体系化、系统化地融 SBT(i 科学碳目标倡议)承诺,计划设定更为科学的温室气体
入业务运营,围绕ESG战略规划、ESG风险与机遇管理体系 减排目标,并推动供应链协同降碳,构建更具可持续性的产建设及碳减排行动三大核心领域开展管理实践:业生态。
在ESG战略规划方面,公司围绕“构建稳健运营的治理体系、 过去一年,公司荣获EcoVadis金牌认证,位列全球参与提供一站式医药创新解决方案、建设共融共赢的发展模式、 EcoVadis评估企业的前5%,并首次纳入富时社会责任指数。
践行绿色可持续的发展理念”四大核心方向,制定了面向 这些成就不仅彰显了公司在ESG管理方面的持续努力,也进 企业价值观
2030年的ESG管理规划和目标。ESG战略已深度融入公司整 一步提升了九洲药业在全球医药行业的竞争力和影响力。我
体战略和决策流程,并细化管理目标至各业务部门,确保 团结奋进 求严创新 诚实守信 客户至上们在ESG实践上的每一步前行,都得益于股东、合作伙伴、员ESG风险与机遇管理在日常运营中得到有效落实。过去一 工及社会各界的携手支持。正是这一份信任与共识,推动我年,公司稳步推进各项ESG目标,持续迈向可持续、高质量发 们持续提升ESG管理水平。未来,我们将以更高标准推进绿展的未来。色低碳转型,更强韧性应对行业变革,更开放的姿态与全球在ESG风险与机遇管理体系建设方面,公司制定《九洲药业 伙伴协同共进。ESG风险与机遇管理指南》,规定公司在ESG风险与机遇管理方面的治理架构、风险与机遇识别流程,并融入业务流程。企业愿景公司已开展2024年度ESG风险与机遇分析,系统识别并评估各类ESG议题对公司财务及环境、经济与社会的影响。基于 成为全球药物创新解决方案的卓越生命健康企业
评估结果,公司制定了差异化的管理策略,优化资源配置,强浙江九洲药业股份有限公司化风险应对措施,并积极把握ESG管理带来的新机遇。 董事长:花莉蓉关于九洲药业浙江九洲药业股份有限公司(简称“九洲药业”“公司”或“我们”)是一家创新驱动的
行业领先CDMO企业,致力于为全球制药公司、生物科技公司、科研机构等提供一站式的医药定制研发和生产(CDMO)服务。公司凭借深耕行业多年积累的一流研发能力、成熟的工艺放大和商业化生产体系,始终恪守国际最高质量监管标准,以高效服务创新药研发为己任,为客户交付高技术附加值的专业服务。
公司名称:浙江九洲药业股份有限公司
英文名称: Zhejiang Jiuzhou Pharmaceutical Co. Ltd. 业务布局
上市代码: 603456.SH(上海证券交易所)
总部地址:浙江省台州市总部生产研发
员工人数:5001人(截至2024年12月31日)
浙江九洲药业股份有限公司 浙江九洲药业股份有限公司 Raybow USA Inc.中国浙江省台州市椒江区外沙路99号 椒江岩头分公司 158 McLean Road Brevard
业务范围 中国浙江省台州市椒江区滨海支路99号 North Carolina28712USA
小分子化学药物、多肽药物、偶联药物和小核酸药物领域的CDMO服务 海外管理 九洲药业(台州)有限公司 九洲药业(杭州)有限公司中国浙江省临海市东海第八大道19号中国浙江省杭州市钱塘区乔新路500号服务阶段
九洲药业(新加坡)有限公司
主要致力于提供创新药临床前CMC,临床Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期,NDA至全球上市的一站式服 新加坡巴耶利峇路60,巴耶利峇广场12楼3号 浙江四维医药科技有限公司 浙江九洲生物医药有限公司务;同时,基于深厚的工艺创新能力,公司积极对客户的已上市药物进行持续生产工艺中国浙江省台州市椒江区滨海路59号中国浙江省杭州市钱塘区乔新路500号优化和提供富有韧性的供应链体系,确保客户商业化产品的市场竞争力,改善客户产生产&研发瑞华(中山)制药有限公司九洲药业实验室株式会社
品的市场可及性中国广东省中山市辉凌路8号日本神奈川县藤泽市村冈东2-26-1湘南健康创新园治疗领域浙江九洲药业股份有限公司椒江外沙分公司浙江九洲药物科技有限公司九洲药业欧洲有限公司
CDMO项目涉及抗肿瘤、抗心衰、抗抑郁、治疗帕金森、抗肺癌、抗病毒、抗糖尿病、 中国浙江省台州市椒江区外沙路99号 中国浙江省杭州市钱塘区经六路1889号 德国康斯坦茨拜克-吉尔登大街2号抗呼吸系统感染等治疗领域浙江瑞博制药有限公司中国浙江省临海市南洋三路18号浙江中贝化工有限公司南京康川济医药科技有限公司中国浙江省台州市椒江区海城路2号中国江苏省南京市江宁区文芳路199号4幢业务布局服务项目数瑞博(苏州)制药有限公司
在全球拥有五大生产基地和六大研发中心1100+中国江苏省常熟市通联路18号江苏瑞科医药科技有限公司中国江苏省盐城市大丰区大丰港沅江路
图审号:GS(????)????号ESG管理进展 ESG亮点绩效治理
加入 联合国全球契约组织 连续三年荣获上海证券交易所信息披露评价 A
数据中心获得ISO 27001体系认证比例 ???% 确认的贪污腐败事件数量 ?
在客户隐私方面发生违法违规事件的总数?接受反商业贿赂及反贪污培训的员工比例??.??%、
EcoVadis 富时罗素 董事比例 ???%金牌认证首次入选富时社会责任指数社会
ESG评级情况 客户投诉率 ?.??% 员工人均培训时长 ??.?? 小时
九洲药业ESG评级情况 经过可持续采购培训的采购人员比例 ???% 产品与服务违法违规事件数 ?
???? ???? 2024 百万工时损工事故率 ?.?? 获ISO 45001认证(或其他等效与类似标准)
主要评级的运营点占比??.??%
EcoVadis / 40 76环境
S&P Global ESG 29 44 51
LSEG ESG / 52 74 提交 SBTi(科学碳目标倡议)承诺 单位营收无害废弃物排放量较2021年下降 ??.??%
中证指数 AA AA AA 使用可再生能源比例 ??.??%, 连续 两年 取得覆盖范围一、二、三
较2023年增加 ?.?? 百分点 的ISO 14064-1核查声明
Wind A A A
单位营收水资源消耗量较2023年下降 ?.??% 获得ISO 14001认证(或其他等效与类似标准)
商道融绿 A- A- A 的运营点占比 ??.??%企业荣誉与外部认可荣誉与认可颁发机构
2021-2023年全国厂务公开民主管理先进单位全国厂务公开协调小组办公室
2023年度中国医药工业百强企业中国医药工业信息中心
行 《九洲药业环保治理新技术应用》入选“2024年制药企业EHS管理优秀案例” 中国医药企业管理协会业协浙江省药学会科学技术奖三等奖浙江省药学会会奖
项2024年度浙江省高新技术企业创新能力500强浙江省高新技术企业协会、浙江省科技信息研究院
2023年度浙江省质量管理标杆组织浙江省质量协会
浙江省安全文化建设示范企业浙江省安全生产协会
2024中国医药CDMO企业20强 中国医药研发创新峰会组委会、药智网、中国药业杂志社
2023年度中国医药工业百强系列榜单-2023年度中国CXO企业(含CDMO)TOP20 中国医药工业百强排行榜专家委员会、米内网
媒体
榜 2024中国生命科学服务企业品牌100强 E药经理人
单 2024中国医药上市公司ESG竞争力TOP20(中盘股) E药经理人
全球优选合作伙伴、原料药产业高质量发展及创新奖、ESG责任企业奖 第二十二届世界制药原料中国展浙江省生物医药产业领军型企业浙江省经济和信息化厅浙江省第二批雄鹰企业浙江省经济和信息化厅政浙江省重点企业研究院浙江省经济和信息化厅府奖2024年浙江省制造业质量标杆浙江省经济和信息化厅项
2024年浙江省级绿色低碳工厂浙江省经济和信息化厅、浙江省发展改革委、浙江省生态环境厅
2024年度浙江省节水型企业浙江省经济和信息化厅、浙江省住房和城乡建设厅、浙江省水利厅、浙江省节约用水办公室
2024年浙江省AAA级“守合同重信用”企业 浙江省市场监督管理局ESG管理 九洲药业ESG治理架构
治理层依据上海证券交易所2024年4月12日发布的《上市公董事会司自律监管指引第14号?可持续发展报告(试行)》 ESG治理专项工作的决策机构。
审计委员会薪酬与考核委员会提名委员会战略决策委员会(以下简称“《指引》”),九洲药业在报告期内建设和分析全球经济和行业形势,结合企完善ESG管理体系,以ESG风险与机遇管理为基础,制 业实际,制定ESG战略、识别ESG相定《九洲药业ESG风险与机遇管理指南》,规定公司在 关风险、考核ESG绩效及监督ESG工作执行等。
ESG风险与机遇管理方面的治理架构、风险与机遇识别流程,并将ESG风险与机遇管理融入业务流程。 管理层根据ESG议题进展情况,定期召开ESG 执行委员会此外,公司针对识别的ESG重要性议题,制定ESG管理 专项会议,就ESG工作规划、工作进展以及政府政策、行业最新动向进
战略目标,并由各相关部门负责对应议题的管理行动行讨论。
的推行与实施。截至报告期末,公司已依据《指引》要求,建立起围绕“治理,战略,影响、风险与机遇管执行层理,指标与目标”四个维度的ESG管理体系。
各职能部门各生产基地各技术平台
协助ESG执行委员会推动公司各项
ESG 工作组
治理 ESG日常工作的落实与执行。
为 满 足 各 E S G议 题 专业化 管 理 或
九洲药业建立自上而下的ESG管理体系,确保ESG相 ESG专项审计的需要,可成立专项工关影响、风险和机遇的识别、评估、管理、监督工作高作组,如:节能减碳专项工作组、商效推进。公司董事会高度关注并积极参与ESG管理工 业行为准则专项工作组。
作,担任ESG管理工作的最高治理单位,深度参与公司ESG相关事务的管理工作,统筹负责ESG管理战略节能减碳专项工作组
与目标设定,定期听取ESG工作组汇报,全面了解公ESG风险管理工作组(本年度新设立的专司ESG实践和绩效。董事会每年对公司ESG报告进行 ESG 风险管理工作组 商业行为准则专项工作组项工作组)具体负责ESG风险的识别、评审议,确保公司ESG工作符合法律法规和标准要求。 估、监 控 和应 对,汇 总各部门的E S G数 ......2025年4月,董事会审议通过了《九洲药业2024年度据,分析风险影响,提出改进建议;定期向ESG执行委员会汇报风险管理情况。
ESG报告》。依托自上而下的ESG管理架构,公司将ESG相关影响、风险与机遇融入公司整体的风险管理体系,确保ESG因素在战略实施、重大交易决策及风险管理过程中得到充分考量。公司董事会作为公司整体风险管理与战略方向的最终负责机构,通过定期听取下属ESG执行委员会、ESG风险管理工作组关于ESG风险与机遇的识别、评估和监控结果,将ESG风险与机遇管理纳入决策考量范围。
此外,公司积极提升自身ESG综合管理能力,不定期邀请外部专家面向高管层及专职人员开展ESG专项培训。报告期内,公司参与联合国全球契约组织在北京举办的2024-2025企业加速器项目,并获得了结课证明。该项目是一个为期三到六个月的能力建设项目,旨在提出挑战并支持联合国全球契约组织的企业成员设定具有雄心的企业目标,并加速17项联合国可持续发展目标与核心企业管理的整合,为其业务和所在的社会创造长期价值。
战略与目标
九洲药业坚持将ESG管理融入企业战略,围绕“构建稳健运营的治理体系,提供一站式医药创新解决方案,建设与众共享的发展模式,践行绿色可持续的发展理念”四大核心方向,构建系统化的ESG管理体系,推动企业高质量发展。
构建稳健运营的治理体系提供一站式医药创新解决方案建设与众共享的发展模式践行绿色可持续的发展理念
坚持高标准的企业治理,完善决策与依托卓越的研发与生产能力,提供高关注员工成长与福祉,营造多元、包以绿色生产、节能减排为核心,不断优监督体系,确保运营的透明度和合规质量、一站式医药创新解决方案,推容、公平的发展环境,助力员工实现个化资源利用效率,降低环境足迹;积性;同时践行商业道德,强化诚信经动全球制药行业进步,为人类健康贡人价值。同时,积极履行社会责任,深极推进绿色工艺创新,布局绿色制造营,维护股东及各利益相关方的信任,献力量。同时深耕可持续供应链管理,化社区参与,支持教育、医疗、乡村振体系,提升环保管理水平。同时,加强持续提升企业的长期价值创造能力。与合作伙伴共建负责任的产业生态,兴等公益事业,为社会创造积极影响。碳排放管理,推进可再生能源利用,助提升供应链韧性与稳定性。力实现碳中和目标,推动企业与环境和谐共生。九洲药业ESG管理目标战略所属议题目标内容
公司治理与信息透明推进董事会多元化,在董事选举中,综合考虑教育背景、行业经验、年龄、性别等多种维度。
反商业贿赂与反贪污每年至少开展一场商业道德和反腐败意识培训,到2030年,培训覆盖率达95%以上。
至少每三年实现覆盖全业务流程的反腐败审计,到2030年,保证公司运营点80%以上接受过商业道德内部审计。
构建稳健运营的
治理体系知识产权保护到2030年,保持每年不发生与知识产权相关的违法违规事件。
到2030年,所有数据中心覆盖ISO 27001信息安全管理体系认证。
数据安全与隐私保护
到2030年,每年至少开展一场信息安全意识培训,覆盖95%以上员工。
到2030年,单位营收温室气体排放量(范围一、二)较2023年下降25%。
气候变化减缓与适应到2030年,实现自身运营(范围一、二)碳达峰。
到2030年,使用可再生能源的比例超50%。
环境管理 到2030年,获ISO 14001认证(或其他等效与类似标准)的运营点占比达80%以上。
践行绿色可持续的发展理念
水资源管理到2030年,单位营收水资源消耗量较2023年下降20%。
排放物管理到2030年,公司废气、废水、固体废弃物保持合规处理,厂界噪声达标排放。
到2030年,单位营收废弃物排放量较2021年下降30%(包括有害和无害废弃物)。战略所属议题目标内容到2030年,获ISO 45001认证(或其他等效与类似标准)的运营点占比达80%以上。
职业健康与安全到2030年,每年保持0因工亡故人数。
到2030年,每年百万工时损工事故率保持在0.85以下。
到2030年,每年至少开展一次反歧视和反骚扰意识培训,95%覆盖全体员工。
建设与众共享的员工权益与福利到2030年,每年新进员工中女性员工比例不低于30%。
发展模式建立多元化的管理层,确保管理团队在教育背景、专业经验、性别、年龄和民族(国籍)等方面具备多样性,以增强决策能力和创新能力。
到2030年,每年员工培训覆盖率保持在95%以上。
员工培训与发展到2030年,绩效考核和职业发展评估覆盖率保持在100%。
到2030年,员工人均培训时长较2021年增长30%。
创新与研发积极实践“绿色化学十二项原则”,降低污染物排放,到2030年实现,单位营收废弃物排放量较2021年下降30%(包括有害和无害废弃物),提高生物催化、连续流等绿色制药技术在商业化产品中的运用。
到2030年,客户投诉率保持在5%以下,客户投诉处理率保持100%。
服务品质提升
到2030年,零产品召回事件发生。
提供一站式医药创新解决方案
到2030年,80%供应商签署包含社会及环境要求的合同条款。
可持续供应链管理 到2030年,战略和关键供应商100%签署《供应商行为准则》,接受过社会责任问卷调查与现场评估,接受过ESG培训或其他ESG能力建设辅导。
到2030年,采购人员100%接受过可持续采购意识培训。
注:报告期内各 ESG 管理目标行动进展详见报告各章节。报告期内,公司围绕四大ESG核心战略,依据《指引》要求,全面开展ESG风险与机遇分析,系统识别并评估对不同重要性议题(重要性议题定义与清单详见下文“重要性议题评估结果”章节)在短期、中期或长期内对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融资方式及成本等方面带来的风险或机遇,及其对经济、社会与环境带来的影响(风险与机遇分析结果详见下文“重要性议题评估结果”章节)。
基于重要性议题的风险与机遇识别结果,公司针对具备重大财务影响或经济、环境和社会影响的议题,制定ESG管理规划和目标,将ESG管理战略融入公司整体战略和决策流程。为确保ESG目标的有效落实,有效应对ESG风险与机遇,公司制定《九洲药业ESG工作组管理架构与行动建议》,明确各部门在ESG管理中的职责与执行路径,将ESG风险与机遇管理目标细化至各部门,确保公司在日常业务中将ESG风险与机遇管理纳入决策和管理流程。
基于《指引》和国际主流ESG标准关注的ESG量化指标,公司构建系统化的ESG数据治理体系,并细化至各部门。首先,公司搭建全面的ESG量化指标管理体系,制定《九洲药业环境、社会和公司治理(ESG)量化指标手册》(详见“附录一:ESG数据表和附注”),确保各项关键绩效指标(KPIs)得到有效定义和跟踪。其次,公司采用数字化绩效管理方式,通过数据平台监测ESG表现。在此基础上,公司对ESG量化管理目标进展持续追踪,并通过年度ESG报告对公司ESG量化绩效表现和目标实现进展进行监督和披露。影响、风险与机遇管理九洲药业在《ESG风险与机遇管理指南》中规定,ESG风险管理工作组具体负责ESG风险的识别、评估、监控和应对,并定期向ESG执行委员会汇报风险管理情况。同时,由审计部作为ESG风险与机遇管理的监督部门,定期开展监督和评价工作。
公司基于《指引》中设置的21个议题,以及结合所处行业特点、行业发展阶段、自身商业模式、所处价值链等情况,识别与公司相关的重要性议题,建立ESG重要性议题清单,定期从财务重要性、影响重要性双重视角,对评估维度赋分,分析各议题对公司的双重重要性。其中,财务重要性的评估维度包括预期在短期、中期和长期内影响发生的可能性以及财务影响的程度;影响重要性的评估维度包括影响发生的可能性以及严重性(影响规模、影响范围和影响不可补救性)(具体分析过程详见下文“双重重要性评估流程”章节)。
九洲药业ESG风险识别、评估与应对架构
ESG 执行委员会
由公司高管领导,专注于ESG风险管理ESG 风险管理工作组
ESG执行委员会定期听取ESG 统筹各职能及业务部门,具体负责ESG 审计部定期开展ESG风险与风险管理情况汇报风险识别、评估、监控和应对机遇管理监督和评价各职能及业务部门
为应对识别的ESG影响、风险与机遇,公司将ESG影响、风险与机遇管理流程深度融入公司内部管理体系,并依据双重重要性评估结果,对ESG议题进行差异化管理。ESG风险与机遇管理工作组统筹管理,各职能及业务部门作为执行主体,部门负责人承担第一责任,确保ESG管理目标的有效落实。各部门依据相关ESG议题的重要性评估,执行内外部规章制度、收集风险信息、制定控制措施,并针对高度重要议题建立完善的管理体系,识别关键风险点与机遇,研究制定解决方案并持续监控。公司通过这一机制,将ESG管理贯穿至业务流程,强化日常监督,推动可持续发展与企业运营的深度融合(各重要性议题的风险管理措施详见本报告各章节)。双重重要性评估流程九洲药业每两年开展一次重要性议题调研工作,以识别和更新重要性,作为公司ESG管 经初步识别,公司新增部分议题,并调整部分议题表述,以更加贴合《指引》要求,同理的基础。报告期内,公司依据《指引》对“议题重要性分析”的要求,对公司ESG议题 时剔除部分不适用议题,以优化重要性议题管理。
开展双重重要性分析。
????年度重要性议题主要调整情况
九洲药业????年议题双重重要性分析流程调整情况议题名称调整理由新增议题反不正当竞争基于《指引》中《本指引议题索引表》要求,新增“反不正当竞争”议题。
流程具体内容本年度公司制定《九洲药业ESG风险与机遇管理指风险管理 南》,建立公司在ESG风险与机遇管理方面的治理架步骤一 了解公司内外部客观背景以及ESG背景 构、风险与机遇识别流程,并合并入“ESG管理”议题背景识别与了解识别和了解重点利益相关方剔除议题披露,因此删除该议题。
负责任营销合并入本年度新增的“反不正当竞争”议题。
步骤二 结合标准对标、政策分析及同业对标,对与公司相关的ESG议题进议题初步识别行初步的识别和筛选,并对议题进行初步定义合规经营“合规经营”议题相关内容已分布在报告各章节。
表述调整反商业贿赂基于《指引》中《本指引议题索引表》要求,将“商业道及反贪污从财务重要性、影响重要性双重视角,对评估维度赋分,分析各议德”议题名称调整为“反商业贿赂及反贪污”。步骤三议题重要性评估题对公司的双重重要性
步骤四识别各议题是否具有“重要性”,形成双重重要性议题矩阵议题确认与报告 由董事会对重要性议题的完整性进行确认,高重要性议题于ESG报告中重点披露重要性议题评估结果九洲药业????年双重重要性议题矩阵
2024年,经分析,在公司初步识别并筛选
出的20项议题中,共有10项议题具有双重影创新与研发重要性,7项议题仅具有影响重要性,3项响重
议题既不具有财务重要性、也不具有影响员工权益与福利要环境管理服务品质与提升绿色化学排放物管理重要性。其中,针对《指引》设置的“平等性可持续供应链管理对待中小企业”“生态系统和生物多样性反商业贿赂及反贪污员工培训与发展气候变化减缓与适应保护”议题,公司基于自身实际运营情况,职业健康与安全ESG 管理已在双重重要性分析流程的“议题初步识公司治理与信息透明社区健康与公益知识产权保护别”阶段判断为不适用,未体现在重要性贡献行业发展议题矩阵中,并分别于本报告的“可持续数据安全与隐私保护供应链管理”“环境管理”章节进行原因说明。此外,针对经分析既不具有财务重要水资源管理性、也不具有影响重要性,但仍适用于公司管理的重要性议题,公司仍依据《指引》要求,在相应章节进行了信息披露。反不正当竞争资源节约使用财务重要性同时具有财务重要性具有财务重要性具有影响重要性既不具有财务重要性
与影响重要性但不具有影响重要性但不具有财务重要性也不具有影响重要性九洲药业财务重要性议题影响、风险与机遇表议题名称影响分析风险与机遇分析影响范围影响类型影响描述风险与机遇类型影响描述影响周期
环境管理若环境管理不到位,可能导致废气、废水、固体废弃短期企业自身运营潜在物等污染物超标排放,进而引发环境事故,影响企业风险价值链下游负面影响正常运营,并可能面临合规风险、监管处罚及品牌声中期
排放物管理誉受损,进而增加报告期内及下一年度的运营成本。长期供应链的安全与稳定直接影响企业的生产和交付能
公司在供应商管理中强化 ESG 合规要求,能够推动 力,若上游供应链发生中断,将可能导致产品交付延价值链上游
实际上游供应商优化管理,减少环境污染,提高资源利用迟,对企业市场竞争力造成冲击,直接影响报告期内可持续中期供应链管理企业自身运营
风险+机遇
正面影响效率,改善员工劳动条件,促进产业链整体可持续性的营业收入;相反,通过强化供应链管理,确保供应价值链下游长期发展,有助于推动整个产业链的 ESG 管理能力提升。 链的安全与稳定,企业在保障业务连续性的同时,降低供应链 ESG 合规风险,提升企业整体可持续发展能力,带来下一年度乃至长期的营业收入增长。
全球气候变化已成为紧迫的环境挑战,各国政府纷公司积极响应全球应对气候变化的需求,深入推进绿纷出台政策,要求企业减少碳排放,向绿色低碳发展色低碳转型。通过投资技术改造、优化生产工艺和提模式转型。若企业未能适应这一趋势,可能面临政策价值链上游短期
气候变化实际升能源管理水平,公司持续降低生产运营过程中的能风险+机遇监管收紧、市场竞争力下降等风险,进而导致报告期减缓与适应企业自身运营正面影响源消耗和碳排放。例如,公司引入节能环保设备,优化中期内及下一年度的营业收入下降。但若公司积极响应价值链下游生产流程,提高资源利用率,并逐步采用可再生能源,气候变化挑战,通过投资绿色技术、优化能源结构、长期以减少对化石能源的依赖。提高能效,降低碳足迹,可提升企业可持续竞争力,促进报告期内及下一年度的营业收入上升。议题名称影响分析风险与机遇分析影响范围影响类型影响描述风险与机遇类型影响描述影响周期
如果企业在职业健康与安全管理方面存在缺失,可职业健康与安全与员工的身心健康息息相关,直接影能导致工伤事故、职业病等问题,甚至引发法律诉讼响员工的工作状态和生活质量。若企业未能提供安全实际正面和监管处罚,进而增加报告期内及下一年度的运营短期职业影响的工作环境,可能对员工的身心健康造成影响。因此,企业自身运营风险+机遇成本。相反,企业通过建立完善的职业健康与安全管健康与安全潜在负面公司积极建立完善的职业健康管理,提供安全防护措中期影响理体系,严格执行安全操作规范、提供员工健康培施、优化工作环境,有效改善员工的工作体验,为员工长期训、改善工作环境等,有效降低工伤事故率,提高员创造更加舒适、安全的工作环境。工的工作积极性和生产效率,带来下一年度乃至长期的运营成本下降。
作为 CDMO 企业,公司不断优化合成工艺,提高药物 作为 CDMO 企业,公司持续跟踪前沿科学技术,加强开发效率,加快新药上市进程,从而助力制药行业的创新研发,建设领先的创新药研发技术服务平台,通中期企业自身运营
创新与研发实际正面发展,推动全球医疗技术进步。此外,公司在绿色合机遇过先进的合成技术、工艺优化,提高生产效率,为下价值链下游影响成、环境友好型工艺开发方面的创新,也能减少制药长期游客户企业提供高质量的研发和生产服务,以提升过程中的污染物排放,降低对环境的影响,促进行业市场竞争力,促进报告期内及下一年度的营业收入可持续发展。上升。
高水平的服务品质不仅能够助力下游制药企业提升高质量的服务品质能够帮助公司在行业中建立良好短期服务品质企业自身运营的口碑,促进业务拓展,赢得更多优质客户资源。因实际正面研发和生产效率,加速新药的上市进程,为患者提供机遇提升价值链下游影响更优质的治疗方案,还能推动整个医药行业的质量标此,公司持续提升服务品质,优化业务流程、加强客中期准升级,促进行业健康可持续发展。户需求响应能力,确保为客户提供更高效、可靠的服长期务,促进报告期内及下一年度的营业收入上升。议题名称影响分析风险与机遇分析影响范围影响类型影响描述风险与机遇类型影响描述影响周期
数据安全不仅影响企业自身,也可能对整个行业和社企业在运营过程中积累的客户信息、研发数据和商价值链上游会造成影响,若企业数据泄露涉及供应链合作伙伴或业机密如果管理不到位,可能导致信息泄露,引发合短期数据安全企业自身运营潜在负面客户信息,可能影响行业整体的安全性和稳定性。因风险规风险,进而增加报告期内及下一年度的运营成本;
与隐私保护影响中期
价值链下游此,公司需要建立完善的数据安全体系,严格落实数此外,商业秘密保护不力可能影响削弱企业市场竞据加密、访问控制和风险监测机制,以降低数据泄露争力,甚至影响客户信任度,损害企业长期发展,造长期风险,维护行业健康发展。成下一年度乃至长期的营业收入下降。
知识产权保护关乎企业核心竞争力,涉及专利、商知识产权保护不仅对企业自身至关重要,也对整个社标、版权等多个方面。若企业未能有效保护自身知识会和经济环境产生深远影响。有效的知识产权保护能短期企业自身运营产权,可能削弱企业的市场竞争力。相反,健全的知知识产权潜在正面够激励创新,促进技术进步,为社会提供更多创新产风险+机遇保护价值链下游影响识产权管理体系不仅能够有效保护企业的技术创新中期品和服务。通过保护创新成果,企业能更好地在市场成果,强化核心竞争力,也可避免因侵权纠纷导致的中推广新技术,推动产业升级,增强社会整体的竞争长期额外成本,降低报告期内及下一年度的企业运营成力。
本,提升长期营业收入。
诚信合规的商业环境是促进经济高质量发展的重要企业在日常经营中,若未能严格落实反商业贿赂及价值链上游基石,企业在反商业贿赂及反贪污方面的努力,不仅反贪污管理,可能面临合规风险和监管挑战。全球多短期反商业贿赂企业自身运营潜在负面关乎自身稳健经营,也对行业及社会环境产生深远影风险国已建立严格的反腐败法律体系,如《反海外腐败及反贪污影响中期价值链下游 响。同时,企业在供应链管理中加强合规要求,有助于 法(》FCPA)、《英国反贿赂法》等,企业若未能符合相 长期推动上下游合作伙伴共同提升诚信经营水平,促进行关要求,可能会受到法律约束,影响业务的持续拓业的健康可持续发展。展,对报告期内及下一年度的营业收入造成影响。
注:短期、中期和长期的定义为 1~2 年、3~5 年、5 年及以上。其中,公司已制定面向 2030 年的 ESG 管理目标,并由各部门组成 ESG 工作组负责目标的监测、落地与实现,覆盖了短期、中期风险。针对长期可能存在的 ESG 风险与机遇,公司基于《九洲药业环境、社会和公司治理(ESG)量化指标手册》,持续开展相关 ESG 绩效表现的监测,分析、评估风险影响,开展改善行动。利益相关方沟通利益相关方的支持和信任对公司提升ESG管理具有重要意义,因此公司在开展ESG管理过程中始终坚持利益相关方参与原则。公司识别出主要的利益相关方,建立与各利益相关方的常态化沟通机制,与其保持双向沟通,深入了解各利益相关方的关注点和意见,并通过相关渠道回应其诉求。
主要利益相关方关注议题沟通方式及渠道政府及监管机构知识产权保护可持续供应链管理领导及主管部门视察日常政策执行(国家卫生健康委员会、国家药品监督管理局等)水资源管理创新与研发定期工作总结及公文往来气候变化减缓与适应知识产权保护股东大会投资者交流会
股东和投资者 公司治理与信息透明 可持续供应链管理 定期报告及官网信息披露 上交所“上证e互动”平台
创新与研发绿色化学投资者热线、邮箱路演服务品质提升可持续供应链管理客户服务品质提升客户满意度调查气候变化减缓与适应回应客户投诉(医药企业)职业健康与安全邮件与电话日常沟通反商业贿赂及反贪污创新与研发客户服务客户拜访员工权益与福利合作伙伴创新与研发环境管理合作协议(行业协会、合作高校或研发机构、供应商)服务品质提升绿色化学行业活动,如展会、研讨会等员工权益与福利内部沟通平台行政满意度调查员工职业健康与安全员工满意度调查总裁接待日活动员工培训与发展工会员工权益与福利排放物管理公益活动社区及公众外部公告及信息披露反商业贿赂及反贪污职业健康与安全媒体采访与公众交流4
01构建稳健运营的治理体系
本章贡献SDGs
我们的管理目标????年行动进展
>公司治理与信息透明
已制定并发布《董事会成员多元化政策》,提高多元化董事、高管比例。
推进董事会多元化,在董事选举中,综合考虑教育背景、行业经验、年龄、性别等多种维度。
>信息安全与隐私保护
到 2030 年,所有数据中心覆盖 ISO 27001 信息安全管理体系认证。 数据中心获得ISO ?????体系认证比例为???%。
到2030年,每年至少开展一场信息安全意识培训,覆盖95%以上员工。信息安全意识培训覆盖率??.??%。
>知识产权保护
到2030年,保持每年不发生与知识产权相关的违法违规事件。未发生与知识产权相关的违法违规事件。
>商业道德
每年至少开展一场商业道德和反腐败意识培训,到2030年,培训覆盖率达95%以上。接受反商业贿赂及反贪污培训的员工比例达到??.??%。
至少每三年实现一次100%覆盖全业务流程的反腐败审计,到2030年,保证公司运营开展商业道德内部审计的运营点占比??.??%。
点80%以上接受过商业道德内部审计。公司治理与信息透明公司治理架构
九洲药业严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规,制定《公司章程》《股东大会议事规则》《独立董事工作制度》等治理制度,建立由股东大会、董事会和监事会构成的公司治理架构。
九洲药业治理架构股东大会
提名委员会公司董事会直接或间接通过董事会专门委员会带领并指导管理层的工作,包括通过制监事会定战略及监督战略实施,监察公司的营运及财务表现,确保设立完善的内部控制及风战略决策委员会险管理制度。公司董事会下设提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会、战略决策董事会董事会秘书委员会,各委员会主任委员定期向董事会汇报其工作进展与决议。公司监事会成员包括薪酬与考核委员会股东代表和适当比例的公司职工代表,职工代表由公司职工通过职工代表大会民主选举产生。
审计委员会
高级管理层公司按照《公司章程》规定,选聘和任免公司董事与监事。报告期内,公司发生董事会成员变更,公司董事会具体组成情况如下:
九洲药业董事会组成情况
姓名 花莉蓉 梅义将 林辉潞 沙裕杰 LI YUANQIANG 许铭 杨立荣 李继承 蒋琦职位董事长执行董事执行董事执行董事执行董事非执行董事独立独立独立非执行董事非执行董事非执行董事非执行董事国籍中国中国中国中国加拿大中国中国中国中国性别女男男男男男男男女兼任管理层情况总裁执行副总裁执行副总裁董事会秘书财务负责人执行副总裁
审计委员会 ? ? C委员
会 战略决策委员会 C ? ?委任
情 提名委员会 C ? ?况
薪酬与考核委员会 ? C ?
行业/专业背景医药医药商务拓展商务拓展法律、投资财务医药医药医药医药财务
注:“C”相关董事会下辖委员会主任委员
“?”相关董事会下辖委员会成员公司致力于构建多元化的董事会,以增强董事会的执行力和投资者权益保护运作效率。公司制定并积极推行《董事会成员多元化政策》,公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等相关法律法规的规定,制定《投资者关系管理关注并提高女性董事比例,并充分考虑董事会成员的行业经制度》《信息披露管理制度》《关联交易制度》,按要求真实、准确、完整、及时地开展信息披露工作,开展投资者关验、技能、背景及性别等因素,优化董事会决策效能。
系管理,保障投资者对公司重大事项的知情权、参与权,维护中小投资者利益。
公司制定《董事、监事和高级管理人员薪酬管理制度》《独立在公平对待大小股东方面,公司《投资者关系管理制度》规范了股东、董事会及高管在投资者关系管理活动中的行董事津贴制度》等制度,对公司董事会和监事会管理和监督为,切实保护投资者尤其是中小投资者的合法权益。在规范关联交易方面,公司依据《公司章程》《关联交易制度》作出了相应规定,并确保董事会和监事会在重大决策、经营明确关联交易决策权限,建立健全运行与监督机制。每季度,公司邀请外部律师核查关联方名单,并由内部审核本季管理方面充分发挥作用。2024年,总裁年度薪酬与所有其他员度关联交易情况,审计部复核后报董事会审计委员会,确保合规透明。报告期内,公司未发生违规关联交易事件。
工年度薪酬比为24.33:11。
在投资者沟通方面,公司根据《投资者关系管理制度》建立与股东有效沟通的渠道,由投资证券部负责投资者关系管理,涵盖股东接待、问讯回复和已披露信息提供等工作,保持和投资者的良好关系。
九洲药业????年三会召开情况九洲药业投资者沟通渠道
会议名称召开次数审议议案、报告
股东大会定期报告投资者热线、邮箱股东大会3次
董事会会议10次共审议、审阅、审查
监事会会议5次或听取议案、报告:133项
董事会 11 次 投资者交流会 上交所“上证e互动” 路演各专门委员会会议
1总裁年度薪酬与所有其他员工年度薪酬比=总裁年度报酬/雇员报酬的平均值公司指定投资证券部负责投资者关系管理,包括:协调投资者关系,接待股东来访,回复投资者问询,向投资者提供公司已披露信息等工作。公司通过股东大会、定期发布公告、投资者交流
会、调研、路演、邮件等方式,及时更新市场最新资讯,积极为投资者答疑解惑,加强与投资者的沟通和互动,提升公司的透明度和公信力。
九洲药业????年投资者沟通绩效为维护和确保长期投资者的投资价值,公司响应监管机构鼓励上市公司现金分红政策,制定《未来三年(2022年-2024年)股东回报规划》,积极回报股东。报告期内,公司实施了2023年披露定期报告发布临时公告开展不低于?场大型投资者交流会,度分红,合计现金分红44538.72万元,现金分红比例为43.11%。
?份??份总交流频率>??次2021-2023年九洲药业现金分红金额(单位:万元)
202344,538.72
上海证券交易所信息披露考评:连续三年获评 A 级 2022 35864.85
202120,857.52
公司致力于提升股东财富价值,除现金分红外,还积极采取股份回购和高管增持等措施优化资本结构,增强市场信心。报告期内,公司实施2024年股份回购方案,回购股份5789800股,占总股本的0.64%,并注销回购专用证券账户中的2871000股库存股,相应减少注册资本。此外,部分董事及高级管理人员增持公司股份832700股,占总股本的0.14%,进一步强化管理层与投资者的利益一致性,充分体现对长期投资者回报的承诺。内部控制与风险管理 公司建立由 BCM 委员会主导的业务连续性管理架构,并由总裁作为业务连续性管理主要负责人,全面负责相关工作。
九洲药业建立并完善内部控制与审计管理体系,严格遵循《企业内部控制基本规范》及相关配套指引,制定《内部控制手册》,明确内控领导小组、内控工作小组、内控办公室九洲药业业务连续性管理架构的职责,以高效防范和化解各类风险,提升经营管理水平。
报告期内,公司按规定组织开展内部控制评价工作。根据公司财务以及非财务报告内 BCM委员会部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,不存在财务以及非财务报告内部控制重大缺陷。 BCM办公室
公司设立董事会审计委员会,并下设审计部,负责公司内部审计工作,同时要求各部门及分(子)公司落实审计过程中发现的缺陷整改。审计部定期出具审计报告和管理建议EHS部门书,并向审计委员会汇报。
公司审计部针对财务管理循环、人事管理循环、销售管理循环、工程管理循环、研发管
理循环、EHS管理循环、供应链管理循环、生产管理循环、客户管理循环、样品管理循环
等业务流程进行审计工作。报告期内,审计部有序开展内部审计,识别219条整改项,截在风险识别与分析方面,公司根据风险的不同特性和影响范围,将风险划分为传统风险至2024年12月31日,总体整改率达92.24%。公司将持续跟踪未完成整改的项目,确保和新兴风险两大类,并从风险识别、风险分级两方面开展关键业务流程的风险管理工其在规定时间内完成整改,防范经营风险。作,并制定应对措施。(具体内容详见公司2024年年度报告第三节:管理层讨论与分析?“可能面对的风险”)。
公司关注生产运营中的潜在风险管理,并持续完善业务连续性管理体系建设。依据《ISO 22301:2019 安全与韧性—业务连续性管理体系》标准,公司制定《业务连续性管 风险识别理手册》《业务连续性计划管理制度》及《业务影响分析与风险评估标准操作程序》,*各部门、各分(子)公司在明确关键业务流程的过程中,需识别相应的风险项。已识别的风险类明确管理要求和目标,确保在业务中断事件发生后,可在可接受时间范围内恢复运作,型包括但不限于生产经营类自然灾害(如台风)、环境类(如生产过程中导致的水、气、土壤等方按时按质交付产品或提供服务。 面的环境污染)、法规符合性类(如 EHS、质量等方面的法规符合性)等。
风险分级
*各部门、各分(子)公司采用控制程度-影响程度分析法对业务连续性风险进行评估。
*通过评估风险控制程度(通常分为存在差距或问题、微小差距、良好、非常好等级别)以及业务
影响程度(通常分为高、中、低、非常低等级别),确定业务的风险区域,并进行风险等级划分。九洲药业????年新兴风险主要类别及应对措施新兴风险名称风险描述及其影响风险应对或减缓措施
地缘政治环境的变化可能对全球贸易体系带来不确定性,进而影响公司的供应链稳推动关键原材料本地化和多元化供应,优化全球采购策略,并建立战略库存,以降低定性和市场拓展。贸易限制和物流受阻的影响。
地缘政治贸易限制、关税壁垒等政策调整可能导致产品进出口受阻,物流效率下降,进而加剧密切关注国际政策变化,灵活调整市场布局,拓展多元化市场,与全球合作伙伴建立关键原材料的短缺风险,影响生产的连续性。长期稳定关系。
国际技术交流面临的限制可能削弱行业创新能力,阻碍前沿技术的共享与合作,对加大自主研发投入,强化核心技术攻关,并拓展国际合作渠道,以降低技术封锁对创公司的长期发展构成挑战。新和发展的影响。
AI技术在数据分析、智能决策及工艺优化中的应用,可能涉及数据安全、算法透明 通过强化数据加密、严格的访问控制和定期的合规审查,确保AI技术在数据分析中性、质量可控性及责任划分等方面的不确定性。的合规性和安全性,减少隐私泄露和合规性风险。
AI风险
若缺乏完善的治理体系与有效的风险控制,可能对公司的合规运营、产品质量及技 优化AI算法的可解释性,并建立持续监控与验证机制,确保智能决策过程的透明性术可持续发展带来潜在影响。和质量稳定性,降低算法不确定性对产品质量的影响。
气候变化可能对公司的生产供应链、原材料获取以及全球运营产生潜在影响。通过多元化供应商和原材料来源,降低对单一地区或供应链的依赖,减少极端气候对生产的影响。
气候变化风险
环境法规和气候相关政策的变化,也可能增加公司的合规成本,甚至影响运营策略公司加强对气候相关政策的监控,确保符合日益严格的环保法规,制定应急预案应的调整。对极端天气事件,同时推动绿色制造和节能减排,提升公司在环保方面的合规性和社会责任。
在风险文化建设方面,公司建立覆盖全员的业务连续性风险意识培训体系。报告期内,公司开展针对垫片损坏导致庚烷泄漏的应急演习,模拟因材料修复时间影响生产的情境,以确保在类似突发事件发生时,能够有效保障生产连续性。反商业贿赂及反贪污管理体系
九洲药业遵守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国公司法》,以及美国《反海外贿廉政建设的日常管理,强化对关键环节及重点岗位的监督,确保各项业务在合法合规、赂法》和英国《反贿赂法案》,制定《商业行为准则》《员工手册》《利益冲突管理制度》公正透明的环境下高效运行。
《供应商行为准则》等管理制度,确保董事、员工及供应商遵循反腐败及商业道德标公司建立系统化的反商业贿赂及反贪污管理体系,覆盖法律法规检索、风险评估、反腐准,推进廉洁诚信的商业活动。报告期内,公司未发生贪污、贿赂、勒索、欺诈、洗黑钱败审计及培训宣贯等核心环节,确保公司及员工始终遵循合规要求,持续强化反腐败治事件,也未有上述事项引起的诉讼案件发生。
理能力。
报告期内,公司正式成立廉政办公室,作为反腐败、反贿赂及举报管理的常设机构,负责九洲药业反商业贿赂及反贪污管理体系与行动进展法律法规检索风险评估反腐败审计培训与宣贯
日常开展适用反腐败与商业道德相关的法公司基于国内外商业道德法规及国际条约,依据《九洲药业商业行为准则》,定期开展将商业道德培训纳入员工培训体系,确保律法规、行业政策检索、识别与跟踪。建立商业道德风险管理流程,从罚金、业务商业道德规范专项审计,规定三年内实现全体在职员工100%接受商业道德相关培措施基于检索结果,相关部门联合制定或修订中断、负责人问责、声誉受损四个维度评估反腐败审计100%覆盖公司全业务流程。训(包括退休返聘工、实习生等)。此外,公管理制度,确保管理制度的有效性及合规商业道德风险发生可能性与影响程度,涵盖接受监管单位、合作伙伴的外部审核,持续司为每一位新入职员工提供商业道德培训性。商业秘密、知识产权、出口管制、反垄断、负提升反腐败与商业道德管理水平。课程。
责任营销、利益冲突、反腐败、商业礼品、隐私保护等领域。
报告期内,公司更新并发布《商业行为准截至报告期末,公司已开展商业道德风险公司已开展过2022年度反腐败审计,未来邀请外部专家向高管及主要部门负责人开则》,进一步细化反腐败管理目标,明确行 评估,并根据识别出的风险由审计部人员 持续按照每三年一次的频率开展100%覆 展为期两天的ISO 37301管理体系培训,提动路径,强化廉洁合规要求,确保公司及员和各业务部门内审人员开展商业道德审盖全业务流程的反腐败审计。升管理层合规意识。
工在商业活动中始终遵循高标准的商业道计。反贪污培训覆盖董事会成员比例达100%;
德和反腐败规范。
2024年公司基于风险评估结果采取差异化的应对员工接受反商业贿赂及反贪污培训覆盖率
行动进展策略,确保高风险项得到及时处理,中低风87.48%。
险项目得到合理管控。开展“明德九洲·商业秘密保护”活动月,组织全体员工学习《九洲药业商业行为准则》并开展线上答题,本活动共3011人参与,80分以上的人员占比为88%。监督举报机制九洲药业投诉举报处理流程公司制定《投诉举报及投诉举报人保护制度》,总裁办针对举报事件,组织设专项工作小组根据调查分析结公司建立举报人保护机制,举报电话、覆盖公司全体员工及外部合作伙伴,鼓励员工及立专项工作小组,需要时,将果及处理意见制作《举报事件聘请外部审计师或其他机构协调查处理报告》,报公司经营邮箱、信箱由指定的专人管理,并记录合作伙伴对任何违反商业道德准则的行为进行助调查决策委员会决定执行信息;接收到的信息将直接被提交至总举报监督。我们认真负责地对待每个举报事件,受理处理裁办,严格控制接触信息的人员数量。
由总裁决定组织设立专项工作小组负责对投诉公司任何部门和员工不得以任何借口打
举报事件的调查、分析、处理工作。01020304击和报复投诉举报人,违反公司规定的,按照《公司奖惩制度》等相关规定接收调查处理;构成犯罪的,移交司法机关依法九洲药业举报渠道接收举报信息人员将举报信息专项工作小组针对举报事件开处理。
提交公司总裁办展调查、分析、处理工作公众举报渠道
公示合规举报、反贪腐举报以及商业秘密举报电话:供应商反腐败
????-????????
公司实行《供应商管理制度》,在与供应商合作前以及确定供应商后每3到5年(关键物料3年,一般物料5年),合规部门对供应商进公示投诉举报邮箱:
行尽职调查,评估以确保供应商没有贪腐风险。
ctjz@jiuzhoupharma.com
公示收件信息:九洲药业供应商尽职调查流程
中国浙江省台州市椒江区外沙路99号,浙江九洲药业股份有限公司总裁办,CTJZ 收, 公 司 与 供 应 商 签 署《 供 应 商 行 为 准邮编318000合规部门对于合作前贪污腐败风险被评为高等级的供应则》,要求供应商不得违反其运营所在供应商调查问卷和评估商,原则上公司不与其合作;地的反腐败法律法规,不能参与任何形高管电话公开提交式的腐败、勒索或贪污活动,不能行贿已合作供应商有商业贿赂行为、提供虚假资质受贿或通过其他方法不当得利或非法得
将全部高管电话向员工公开,员工可直接供应链管理部和存在欺诈等行为,经查实后,直接取消合格供向领导反映问题应商资格,列入黑名单;利等。根据合规部门提交信息,判断供应商贪污腐败及信息安
对于通过审查建立合作的供应商,公司在与其签报告期内,实现战略供应商及关键供应员工沟通活动全管理风险等级(分为高、
中、低三等)订《供应商行为准则》、合同文件中均具备了廉商反腐败尽职调查100%覆盖。此外,新洁条款,规定了在反腐败方面的供应商应当遵入库供应商及在库供应商《供应商行为通过总裁接待日、职工代表大会守的法律法规以及禁止行为。
等渠道收集员工举报信息准则》签署率均达100%。反不正当竞争公司始终坚持道德、科学、客观的方式进行产品推广,并持续完善营销信息审核流程,每年至少组织一次面向营销团队的负责任营销培训,确保营销行为符合合规要求。报告期内,公司未发生与市场推广、标签使用相关的违规事件,也未有上述事项引起的诉九洲药业严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》讼案件发生。
《中华人民共和国价格法》和《中华人民共和国广告法》等相关法律法规,秉持“诚实守信”的核心价值观,制定《竞争合规管理制度》和《业务销售管理制度》,系统化防九洲药业负责任营销管理措施范反垄断及不正当竞争法律风险,确保营销信息的真实性、准确性和科学性。
在反不正当竞争管理方面,公司建立了职责清晰、层级分明的竞争合规管理架构。营销信息审核制定《负责任营销政策》《市场活动信息维护及宣传设计需求流程》,规定市九洲药业竞争合规管理架构场活动信息及宣传设计需求需经过市场部、投资证券部与法务部联合审核,确保披露信息遵循客观事实,所使用或对外传播的产品信息完整且清晰。
竞争合规领导小组
*制定竞争合规管理的战略目标和规划,全面负责竞争合规管理工作,协调业务部门并监督执行情况,解决重大合规问题;
*领导竞争合规办公室,推动竞争合规工作有序开展;负责任营销审计开展内部监督与审计,定期对公司所有对外宣传材料进行统一审核,以确保对竞争合规办公室外传播材料和内容的合法合规。
*制定竞争合规管理办法,完善合规管理体系,定期开展执行情况检查,制止并纠正违规行为;
*定期开展风险评估,建立风险应对机制以妥善应对合规风险,推动整改措施并建立合规管理台账;
*组织或协助开展竞争合规教育培训,为业务部门提供反垄断、反不正当竞争合规咨询;负责任营销培训*加强竞争合规管理团队建设,做好竞争合规人员的选聘培养,监督竞争合规人员开展工作;外聘律师向营销及商务等岗位的工作人员开展法律法规培训。
各分(子)公司及业务部门定期组织营销人员参与内部营销培训,提升其对公司业务的熟悉度,确保其负责地向客户宣传、介绍产品,避免出现虚假宣传、违反规定的有奖销售、编造传*主动进行日常竞争合规管理工作,制定并落实业务管理制度和竞争合规风险防范措施;
播虚假信息或误导性信息等行为。报告期内,公司组织全体营销人员学习负责*组织内部竞争合规审查,并及时向合规办公室通报风险事项;
任营销课程,营销员工培训覆盖率达84.38%,课程重点涵盖道德营销示例及*落实商业伙伴竞争合规调查,确保外部合作符合竞争合规要求。
20种跨越道德界限的营销实践,帮助营销人员识别潜在风险,确保合规宣传。
此外,公司要求重点岗位人员签署《竞争合规承诺书》,严格遵守公司发布的竞争合规管理制度、竞争合规应急预案的有关要求。报告期内,公司未发生因不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚事件。知识产权保护报告期内,公司持续完善专利保护布局,推动绿色工艺路线专利保护。
九洲药业严格遵守《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国商标法》《中华人民共九洲药业????年绿色工艺专利(部分案例)和国专利法》《中华人民共和国著作权法》等相关法律法规,并依照 GB/T 29490-2023《企业知识产权管理规范》,制定《知识产权保护方针》《知识产权手册》等管理制名称作用度,构建完善的知识产权管理体系与保护机制,确保在保护自身知识产权的同时,不侵克服传统间歇釜式合成方式反应时间过长,安全犯他人知识产权。报告期内,公司未发生与知识产权相关的违法违规事件,也未有上述一种3-羟基吡咯烷的固定床连续流隐患大、能耗高和效率低的缺点,提供一种固定床事项引起的诉讼案件发生。 制备方法(申请号202410919280.X) 连续流制备方法,该工艺过程的自动化程度和效率显著提升,能耗大幅降低,安全性能极大提升,公司设立专利信息部,专门负责专利申请、维持、维权及信息检索等管理工作,由法律反应条件温和,绿色安全。
事务部负责商标的日常维护与侵权监测,确保公司知识产权资产的合法合规管理与有效保护。以光敏剂作为催化剂,在可见光照射下,经一系列一种香豆素类衍生物及其反应得到一种香豆素类衍生物。该工艺以光为驱公司通过开展行业热点搜集和筛选、知识产权检索和分析、专利申请等措施,拓展专利 制备方法(申请号202411281209.X) 动力,无需添加其他化学试剂,从源头上减少环境污染,同时通过优化催化剂设计和光源选择,能够保护布局,完善知识产权保护体系。在较低能耗下实现高效的化学反应。
九洲药业知识产权保护措施
行业热点筛选专利检索九洲药业????年知识产权管理成果及认可
定期开展医药热点新闻搜集和筛选,了解在立项,项目审核等环节通过药物合成数及借鉴行业知识产权保护相关的最佳实 据库进行专利FTO(Freedom to Operate)践案例,持续完善知识产权保护体系。检索,开展知识产权及专利信息检索,分析项目涉及产品或关键技术的专利申请情本年度专利申请数量??个,专利授权数量??个况、该专利的法律状态等,并出具专利检索报告,进行风险提示。
专利预审 专利申请 专利“ɑ-酮酸类化合物的不对称氢化反应(专利号:ZL201410468805/9)”依据《专利申请预审业务管理办法(试行)》 遵照GB/T 29490-2023企业知识产权管理
开展预审工作,一些专利申请可以进入国规范,开展专利申请、维持、维权等工作。获第二十五届中国专利优秀奖家知识产权局快速审查通道,有机会获得快速授权。数据安全与隐私保护九洲药业重视客户信息与商业秘密保护,依据 ISO 27001、GB/T 36073-2018等标准开展信息管理工作。公司秉持“突出重点,便利工作,全程受控,预防泄密”的管理方针,成立保密委员会,由公司总裁出任主任,整体领导商业秘密保护管理工作,同时下设商业秘密保护办公室,负责公司日常商业秘密管理和保护工作。九洲药业已获得 ISO 27001信息安全管理体系认证、数据管理能力成熟度2级(DCMM2级)证书。报告期内,公司未发生因违反隐私保护相关法律法规而受到相关部门处罚的情况。
九洲药业信息安全与隐私保护管理体系制度建设信息安全技术
制定《商业秘密管理程序》《相关方保密制度》《信息安全管理制度》《个人信息安全管理规范》◆使用加密文档
等管理制度,建立完善的信息安全与隐私保护管理体系,涵盖公司商业秘密保护要求,以及对人在与客户沟通交流环节,使用加密文档,并分开发送文档密码,确保电子信息的安全性、隔离性员、区域、相关方管理、内部审计程序等的管理规定和规范。与保密性。
◆漏洞扫描
信息安全风险评估与审核不定期发起外部安全与内部漏洞扫描,开展信息安全风险评估。报告期内,公司针对外沙厂区开制定并落实《商业秘密保护内审程序》,按既定的内审计划对分(子)公司开展年度商业秘密及IT 展渗透测试并对公司办公网络进行端口扫描,对漏洞情况进行补丁更新或者停用。
审计,识别潜在泄密风险并制定整改计划,跟进整改计划直至完成。
供应商信息安全
数据保存与权限管理与供应商等合作伙伴签订保密协议,要求供应商尊重并保护公司及公司客户的知识产对于保存的各类第三方数据,公司在《数据合规管理规程》中规定,在合同结束后将保留供应权,未经许可,不得泄露。
商、承包商、客户等信息2年,并妥善处理信息。对收集的个人信息,公司在《个人信息安全管理规将供应商信息安全管理指标纳入供应商社会责任问卷调查表,作为供应商信息安全尽范》规定,在共享、转让个人信息时,须向个人信息主体告知共享、转让个人信息的目的、数据接职调查的一部分。报告期内,公司信息安全尽职调查流程100%覆盖商业化供应商。
收方的类型以及可能产生的后果,并事先征得个人信息主体的授权同意。
此外,公司制定《信息系统用户和权限管理制度》,通过用户申请、审批授权、权限变更与调整、意识培训
账号审计及应急管理等流程,规范公司信息系统的用户账号和权限管理,防止未经授权的访问,开展商业秘密保护答题活动,提升员工在日常工作中的商业秘密保护应对能力。
保障数据安全。
报告期内,组织开展覆盖全员的信息安全培训,培训主要内容包括信息安全现状、网络攻击简介、日常工作中的信息安全注意事项等。
此外,公司设立泄密事件反馈渠道,以接收员工对泄密事件的反馈,并及时按照泄密事件处理机制进行跟进处理,降低泄密风险及不良影响。4
02提供一站式医药创新解决方案
本章贡献SDGs
我们的管理目标????年行动进展
>创新与研发
积极实践“绿色化学十二项原则”,降低污染物排放,到2030年实现,单位营收废弃物排放量较单位营收有害废弃物排放量93.57千克/万元,较2021年上升3.92%;单位营收无害废弃物排放量4.56千
2021年下降30%(包括有害和无害废弃物),提高生物催化、连续流等绿色制药技术在商业化产克/万元,较2021年下降16.79%。
品中的运用。
>服务品质提升
到2030年,客户投诉率保持在5%以下,客户投诉处理率保持100%。客户投诉率为3.13%,客户投诉处理率为100%。
到2030年,0产品召回事件发生。未发生产品召回事件。
>可持续供应链管理
到2030年,80%供应商签署包含社会及环境要求的合同条款。签订包含环境、劳工和人权要求条款合同的供应商的比例为100%。
到2030年,战略和关键供应商100%签署《供应商行为准则》,100%接受过社会责任问卷调查战略供应商及关键供应商签署《供应商行为准则》的比例为100%,接受社会责任问卷调查的比例为100%。
与现场评估;100% 接受过 ESG 培训或其他 ESG 能力建设辅导。
到2030年,采购人员100%接受过可持续采购意识培训。经过可持续采购培训的采购人员比例为100%。创新与研发报告期内,公司取得一系列研发成果,进一步增强医药研发服务能力。此外,公司柳氮磺吡啶连续流工艺开发项目获得浙江省药学会科学技术奖三等奖,彰显公司在技术创新和科研实力方面的突出表现。
作为创新药研发、生产方面的 CDMO 一站式服务平台,九洲药业将赋能医药创新视作自身发展的驱动力。公司持续强化创新研发能力,通过创新性的技术开发和应用,为客为及时识别技术发展趋势并快速布局新兴技术领域,公司成立科学技术战略委员会,由户项目的瓶颈技术难题提供创造性解决方案,从而不断降低医药研发成本、提升研发 Kai Rossen 博士管理。委员会负责制定公司科学技术的战略发展规划,识别并评估技效率,推动更多创新药顺利上市,以贡献全球医疗健康事业。术创新的风险和机遇,提供对公司重大决策所需的技术专题咨询,审议公司内部立项的战略科研项目,并指导各单位的科学技术相关工作,持续优化公司研发布局。
同时,公司严格遵守科学伦理规范,在研发过程中注意研发活动对环境和社会的影响,避免研究、开发和使用危害自然环境、生命健康、公共安全、伦理道德的科学技术,绝不Kai Rossen博士加入九洲药业从事侵犯个人基本权利或损害社会公共利益的研发活动。
报告期内,Kai Rossen 博士加入九洲药研发布局业,负责战略科研项目的开发与应用,在研发布局上,公司持续跟踪前沿科学技术,建设领先的创新药研发技术服务平台,并推动公司与潜在客户的技术交流,并带持续输出研究成果,以便更好地服务创新药研发。领团队提升公司在绿色制药领域的核心竞争力。Kai Rossen 博士拥有康奈尔大学有机合成博士学位,在新药设计与九洲药业技术平台工艺开发领域深耕37年,曾任职于默克、赛诺菲、灵北等国际药企,主导多个小分子药物技术平台 制剂技术平台 多肽技术平台 重磅药物(如 Crixivan、Aprepitant 等)
的产业化,管理超350人的研发团队。
* 手性催化技术 * 缓控释制剂技术 * 多肽技术 此外,Kai Rossen 博士自 2014 年起担*连续流技术*难溶药物增溶技术*药物分离技术任美国化学学会《有机工艺研究与开*氟化学技术*外用制剂技术*偶联药物技术发》杂志主编,在行业具有深远影响力。
*酶催化技术*液体制剂技术
*光催化技术*软胶囊技术
*固态研究技术*口腔速溶技术
基于技术、市场、质量、法规、安全等多维分析以及第三方专业资源,公司深入调研市场明星产品和高热度技术,综合衡量技术升级风险与机遇,以巩固自身优势技术,适时引进先进技术,推动公司研发布局的持续更新与进步。识别AI技术应用风险,保障研发与生产合规性随着 AI 技术的普及,公司已在早期工艺开发中嵌入 AI 技术。AI 技术在 CDMO领域的应用能够显著提升研发效率和生产精度,同时也带来数据安全、算法合内部研发能力建设外部研发合作产学研合作
规、质量控制等潜在风险。如何平衡技术创新与风险管理,确保合规性和产品研发制度建设质量,是公司亟需解决的重要课题。公司识别 AI 技术应用可能带来的风险,并 研发投入研发团队建设制定减缓与应对措施。研发激励技术风险减缓措施
使用AI技术处理研发与生产中的敏 使用加密技术保护敏感数据,实施严格感数据时,面临隐私泄露的风险。的数据访问控制。
在内部研发能力建设上,公司从研发立项、过程监管到正式交付的闭环流程中,均建立AI技术基于复杂的算法和深度学习 定期审计 AI 算法,并与第三方合作开发 严谨的管理制度,包括《研发产品开发管理流程》《研发小试项目开发流程《》研发放大生模型,其不透明的决策过程可能引符合标准的技术。
发合规问题。产管理流程》《自主研发项目管理制度》等,确保研发工作顺利进行并实现高质量的交付成果。针对新技术、新技改等项目,公司设置严格的立项审批流程,确保项目的可行性评AI技术在生产过程中的应用若存在 持续监控 AI 系统表现,确保质量达标,算法缺陷,可能导致质量不稳定。并建立冗余系统支持人工干预。估、资源配置与风险管理得到充分审查,从而推动项目高效、有序地实施。
AI辅助研发和生产中,技术失误或不 开展伦理审查,确保 AI 技术合规使用,良后果的责任界定可能复杂化。并在合同中明确责任与风险分担。公司始终坚持技术创新战略,在自主研发核心技术方面保持稳定投入。报告期内,公司过度依赖AI系统可能会限制创新性 结合传统技术与 AI 技术,避免过度依赖 研发投入 3.49 亿元,占当年营业收入的 6.76 %。
思维的发挥。单一技术,定期评估技术适用性。
九洲药业近三年研发投入情况九洲药业近三年研发人员情况(单位:万元)(单位:人)研发能力建设
公司不断完善研发制度建设,加大研发投入,注重人才激励,打造多领域、国际化的高层33523.9037653.8334903.7110211034次人才研发团队,实现自身研发能力的持续提升,并开展广泛的行业与产学研合作,为993公司的创新发展提供支持。
202220232024202220232024在研发团队建设方面,公司通过组建顾问团队、引进高端人才、完善激励机制及搭建成长通道等多措并举,系统推进团队发展。
为提高研发人员的积极性,公司实施《研发项目奖励制度》《专利奖励制度》《产品技改降本项目奖金分配方案》等多项激励政策,鼓励研发人员通过专利申请强化技术竞争力,九洲药业研发团队建设并在研发技改项目中按路线创新、参数优化等类别实施奖励,全面激发科技创新活力。
公司定期开展先进评比活动,并针对研发人员设立“优秀科创团队”及“科技先锋”奖项,以表彰在新产品研发、工艺改造、技术升级中作出突出贡献的集体与个人。报告期内,公顾问团队组建人才引进司共有3个团队获得“优秀科创团队奖”,7名研发人员获得“科技先锋”称号。公司采取物质奖励与精神鼓励相结合的方式,在颁发荣誉证书和奖金的基础上,为获奖者提供构建由世界一流科学家和资深行业引进多名行业领军人物,在新药设适当的待遇激励机会,进一步激发研发人员的创新热情。
专家组成的多学科技术顾问团队,计与工艺开发等领域具备超过30年包含中科院院士周其林、马大为、俞的经验;在产学研合作方面,公司与中科院上海有机所、复旦大学、浙江大学、四川大学、武汉大飚等多名科学家。学、中国药科大学、新加坡国立大学等多家国内外科研院所建立合作,共同推动科研成加快海外研发中心建设,在日本、德果转化和行业技术进步。
国建设CRO服务平台,为公司吸引全球顶尖研发人才创造更多机会。
九洲药业????年产学研合作项目合作类型合作内容
人才激励 人才成长 与浙江大学共同承担浙江省“尖兵领雁+X”研发攻关计划,以“基于工业酶催化的化学药物制造关键技术研究”为课题开展研究;
制定研发激励制度,加大对研发人制定工艺研发负责人(项目负责人)技术研发与四川大学开展“树脂键连手性双氮氧配体的合成”课题研究;
员的奖励激励措施,通过对骨干研学习路径图,学习内容包含任务分与新加坡国立大学合作开发连续流光反应技术,并推动技术设备的应用。
发人员实行绩效考核、股权激励、先配、工艺复核与优化、产前准备、生
进评选等方式,提高研发人员的积产安排、生产跟进和生产结束等工与复旦大学药学院签署战略合作协议,通过共建联合实验室、实训平台、校企极性和研发团队的稳定性。艺研发全流程技能,以强化人才培人才培养实习实践和社会志愿服务基地,开展具有转化潜力的项目合作研究。
养,提高研发效率。服务品质提升九洲药业产品质量管理关键环节物料管理
产品质量与安全建立供应商选择、确认、采购、验收、检验放行和存储等完整的操作规程,物料供应商管理、物料的采购、验收、取样、检验、入库、储存、发放均按相应的管理制度和操作规程执行,并有记录。
九洲药业遵守《中华人民共和国药品管理法》《药品生产质量管理规范(GMP)》及ICH相关准则,建立贯穿产品研发、技术转移、商业 建立《物料和产品管理》制度,对不合格物料进行记录并采取隔离控制措施,以确保不合格物料不会进入生产流程。一旦发现不合格的定制原料,立即通知相关供应商进行调查整改,并紧密跟进其整改过程,确保整改措施的有效性,保障生产、产品终止的产品全生命周期质量体系。报告期内,公司未发物料和产品质量。
生与质量安全相关的违规事件,亦未有上述事项引起的诉讼案件发生。生产和过程控制公司制定《质量风险管理》制度,明确质量风险管理的要求和基本流程,使整个产品生命周期中的质量风险得以评估、控制、沟通与严格按照国家批准的工艺审核批准工艺规程,确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,严格执行与生产操作相关的各种操作规程,由质量管理部对生产全过程进行监督、管理。
回顾,保障患者用药安全。
报告期内,公司修订《药品共线生产指导原则》,明确共线生产(即变更控制多种药品共用生产线进行生产)过程中关键环节的管理要求,降低共线生产产品间的污染和交叉污染;更新《基因毒性杂质(致突变编写《变更控制》文件,建立产品生命周期中的变更控制流程和基本要求。杂质)评估及控制》文件,建立药物遗传毒性杂质的危害评估、分类质量检验
定性和限值制定原则,以控制药物潜在的致癌风险。此外,江苏瑞科建立全套的兽药质量管理体系文件,进一步拓展质量管理覆盖规定原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品的检验过程管理,产品经质量授权人签批放行后方可出厂。
范围,提升兽药产品的合规性和市场竞争力。
对检测出不符合质量标准的产品,对不合格品进行根源调查,不合格品进一步处理,如返工、重新加工或销毁等。
公司的质量管理体系已接受中国、欧洲、美国、韩国、日本、澳大利
亚、巴西等全球众多国家或地区监管机构的核查和认证,获得国内产品标签管理外认证体系的广泛认可。截至报告期末,公司各建成投产的生产运营场所获得各类质量管理体系认证的覆盖率达100%。建立《标签管理》制度,规定出售的原料药、医药中间体的产品外标签、内标签、防伪标签及唛头等管理要求。
公司产品的卓越质量已获得海内外客户的广泛赞誉,并通过多种质量培训严格的质量检查。此外,公司不定期对各分子公司开展巡查监督。
报告期内,公司开展并完成全面的内外部审计,均顺利通过,其中建立从公司到部门的质量培训体系,每年面向全体员工开展质量相关的培训活动,并由每个车间根据具体岗位职责制定包括39次官方现场审计,220次客户审计以及18次内部质量管理体培训计划,确保每位员工均接受生产质量相关的基础知识和法律法规。
系审计。在产品质量检验方面,公司在不断提升创新能力、建强技术平台的同时,持续提高检验检测能力,实现技术能力和质量管理“双提升”。公司建立相关控制体系及验证管理程序,涵盖分析方法、质量标准、仪器维护等具体标准程序;拥有超过500人的国际化专业质控团队和齐全的尖端检测设备,具备原料药和制剂、化学合成和生物制药等各领域分析的检测能力,以及完整的药物分析检测技术。
为进一步提高公司内部仪器利用率,减少重复购置,促进检验资源共享,公司建立《实验室委托检验管理规程》,规范公司内部实验室之间仪器委托检验,充分发挥高端检测仪器在药品研发、注册和生产放行检测等方面的作用。此外,公司另有部分业务委托第三方检验,如包装材料透湿性等检测项目,检验结果均符合质量要求。
原料药和制剂的放行检测质谱法
QTOF、LC-MS、LC-MS/MS、2D LC-MS、GC-MS、GC-MS/MS小分子和大分子化合物的分析方法开发和验证完色谱法
稳定性研究 整 UPLC、HPLC、GC、IC全的面药的对照品的结构鉴定物检固态表征分
测 XRPD、 DSC、 TGA、 PSD、DVS杂质和药物降解结构解析 析能检力测多肽分析鉴定技
术 NMR、HRMS、FT-IR、UV、EA基因毒性杂质分析方法的开发验证和检测元素分析
微生物测试 AAS、ICP-OES、ICP-MS公司始终将质量培训作为提升员工质量意识和技能的重要手段,以确保产品质量始终达到最高标准。报告期内,公司面向全体员工共开展 17 场公司级质量培训,员工覆盖率 100%,主要内容涵盖法规指南更新、工艺安全、岗位职责、操作程序等,以熟知现行监管机构的关注点,加强日常监督,从而提升员工质量意识。
“质”在必行护航企业高质量发展?第十一届质量月活动
2024年9月,九洲药业以“‘质’在必行护航企业高质量发展”为主题举办第十一届质量月活
九洲药业偏差事件处理流程动,旨在全面提升全员质量意识,进一步优化公司的产品和服务质量。活动期间,公司精心策划并开展丰富多彩的系列活动,包括质量法规学习、质量主题情景剧演出等,并组织3220采取应急措施余名员工参与质量知识线上答题竞赛活动,营造浓厚的质量文化氛围。当偏差事件发生或在紧急情况在质量月期间,公司举办第二届 QEHS(质量、环境、健康与安全)交流会,吸引约 100 名来自 下,必须立即采取应急措施,稳质量、生产、工程、技术、EHS 等关键岗位的员工参与,为公司在 GxP 质量管理体系的稳健高 定、降低、修复或终止流程。 记录并初步调查偏差效运行方面提供有力支持。 在相应的GMP记录中记录应急 记录偏差并通过初步调查确定偏差分类措施。
(微小偏差、重大或严重偏差)。
偏差纠正
对于重大偏差,立即通知公司质量部,经质量部进一步调查后,执行质量部批准的纠正。
对于微小偏差,在执行纠正后纠正预防措施关闭。通过偏差调查、根本原因分析,制定纠正预防措施。
追踪并评估纠正预防措施。
预防性和纠正预防措施
公司秉承“质量源于设计”的理念,在产品研发阶段即对可能的产品杂质进行评估与预测,确保产品安记录回顾及总结全性和有效性。通过前瞻性的质量控制措施,公司致力于在源头预防潜在质量风险,为客户提供更加对偏差发生情况进行回顾总结,防止相优质、可靠的产品和服务。同情况的再一次发生。
公司制定《偏差管理制度》,对偏差事件的识别、分类、评估、调查及关闭流程规范管理,以确保所有偏差都被记录并进行调查,并采取有效的预防和纠正措施。公司推行DCS(分布式控制系统)自动 药物警戒体系化控制系统,通过分散控制、集中管理公司遵守《药品管理法《》药物警戒质量管理规范》,制定涵盖质量管理程序、内审、培训、部门职责等在内的50项药物警戒相关制度,持续的先进技术,替代传统人工操作,从源完善公司的药物警戒管理体系。报告期内,公司修订7份药物警戒管理程序,进一步规范公司的药物警戒管理工作。公司设立药物警戒负责头杜绝人为误差,提升生产过程的稳定人,整体负责公司药物警戒工作,并向公司安全委员会汇报。
性和可靠性。在必须人工操作的环节,公司严格执行偏差、变更及超限结果处公司建立涵盖临床和上市后的药物警戒信息化系统平台,采用国际多算法信号检测和人工智能技术,实现全程风险防护。该系统支持合规理流程,确保生产过程的精准性和合规化、自动化及全球化数据交换,能够及时发现不良反应及潜在问题,有效降低用药不良事件风险,防范假劣药品流入市场,确保公司合规运性;同时,依托DCS系统的实时监测功 营并保障公众健康。
能,对关键生产参数进行动态监控,确保产品质量始终符合标准。截至报告期九洲药业药物警戒管理流程反馈收集处理末,公司各分子公司已累计建立67套DCS系统,显著提升生产效率和质量管 患者/医院反馈信息 药物警戒负责人派 由安全委员会下属专人负责收集相关各个工作组分别负理水平,推动生产智能化、标准化。信息责处理相关事件对于退货产品,公司建立《退货管理制123度》,保证客户的退货要求得到及时、安全处理。在接收到客户退货申请后,公产品召回管理司按照操作规程对退货产品进行接收公司遵守国家《药品召回管理办法》《药品生产质量管理规范》等有关规定,制定《召回管理》文件,详细规定产品召回工作的责任主体、召回和检查,并对退货原因进行调查和评级别以及程序,保证存在安全隐患的产品能及时召回,保障公众用药安全有效。报告期内,公司未发生产品召回事件。
估。基于根本原因及产品评估结果,公司对退货产品采取重新包装、返工、加公司每两年开展一次模拟召回。报告期内,公司4个厂区顺利完成模拟召回,整个过程严格按预定计划执行,充分验证公司产品召回机制的工或销毁等处理措施。处理完成后,公可操作性、可靠性及有效性。
司进行关闭确认、文件归档及退货回顾
???分析,以避免类似问题再次发生。九洲药业产品召回流程召回产品召回决策启动召回处理召回准备召回评估召回总结
???客户服务
公司秉持客户至上的价值观念,致力于成为客户最值得信赖的合作伙伴。为做好客户服务工作,公司建立《业务客户分层、服务和满意流程》,明确客户服务管理的主体责任部门,细化不同客户的服务路径,强化从客户建档、反馈、走访、复盘等全流程的客户服务管理程序。此外,公司搭建开放的客户沟通及客户反馈渠道,积极倾听客户需求,以提升客户满意度。
九洲药业客户服务管理流程九洲药业客户沟通及反馈渠道建立客户档案客户沟通
对签订合同的客户建立档案,定期开展督查、评估、检讨、追踪活动,提升客户满意度。
信息收集登门拜访客户服务电话沟通
广泛征求客户意见和要求,形式包括客户满意度调查、客户服务热线等。
处理参加展会满意度调查
针对客户满意度调查表中不满意条款,开展客户交流;
编制“客户满意度分析报告”,分析问题与改进措施;客户反馈针对质量意见,及时和质量及相关部门沟通,采取纠正措施。
检讨官网在线留言邮件反馈电话反馈
针对客户项目流失情况查明原因,采取相应改善方案。
客户走访
定期或不定期开展客户走访,征求客户意见和要求。
总结
每年组织公司“客户满意度专题”讨论会,针对客户满意度的纠正改善措施进行分析总结,制定出下年度“客户满意度”目标值。公司设立《客户投诉处理程序》,以满足产品疗效与安全、市场、法规等方面的要求,确保投诉处理的有效性。根据客户投诉信息,公司将投诉分为质量投诉、物流投诉和技术交流,并采取针对性的处理措施。对于接到的客户投诉,第一时间针对投诉问题开展内部沟通,共同为客户给予答复和妥善解决。
九洲药业客户投诉处理流程
????????????投诉登记调查分析投诉处理投诉反馈及关闭文件归档投诉回顾接到客户投诉信息后及时填质量部门领用《客户投诉初与质量缺陷无关的投诉,通无论是无效或有效的投诉,记录从投诉信息的接收到投产品定期质量审核,应当包写《客户投诉处理单》,并通步调查记录》进行逐项调查,过客户沟通、第三方仲裁等均应当将调查结果反馈给客诉关闭整个过程的信息,并括所有与质量有关的投诉的知客户已收到投诉,将记录包括被投诉产品的生产原始方式与客户达成一致;户;建立投诉台账。审核;
传递给质量部门;记录、检验原始记录等内容;质量缺陷有关的投诉,应当得到客户对回复报告的满意定期回顾分析投诉记录,以质量部门对《客户投诉处理经调查分析为有效投诉的,启动偏差调查程序,采取合答复或不再反馈,可结束并便发现需要警觉、重复出现单》进行确认和编号,核实信由质量部门组织相关部门调适的纠正和预防措施,最终关闭投诉。以及可能需要从市场召回药息是否原始和完整。查。处理意见由质量受权人确品的问题,并采取相应措施。
认;
产品质量缺陷比较严重的,应当考虑启动召回程序。
公司持续优化客户服务管理,将客户满意度和客户投诉次数九洲药业获诺华集团“最值得信赖的战略合作伙伴”奖
纳入营销中心及项目管理办公室的绩效考核,规范客户投诉管理流程,包括满意度调研、投诉登记、整合及处理等关键环 报告期内,诺华集团ESO团队到访九洲药业,双方就深化战节。同时,通过修订《干部积分制管理办法》,公司将“被客户正略合作展开交流。九洲药业介绍公司的发展历程、业务布局式给予负面评价”列为干部工作扣分项,以此推动各部门服务及创新技术成果,并重申与诺华集团长期稳定的合作关系。
质量和管理水平的不断提升。 诺华ESO团队对浙江瑞博、瑞博苏州的项目交付、质量管控报告期内,公司客户投诉率为3.13%,投诉处理率为100%。此及协同效率给予高度认可,授予其“最值得信赖的战略合作外,公司抽样邀请56家客户填写满意度调查问卷,经量化评伙伴”奖项。双方约定持续深化合作,以技术创新推动行业发估得出综合得分99.75分(满分100分),体现客户对公司服展,共创医药健康新价值。
务的认可。可持续供应链管理公司制定《供应商管理制度》《供应商行为准则》等管理文件,搭建完善的供应商管理体系。供应链管理部、质量部及 EHS 等部门联合对供应商进行考核、评估和管理,促使供应商不断改善内部管理,从九洲药业的供应商主要包括原料供应商、辅料供应商、设备五金配件供应商而降低对公司造成风险的可能性。
和服务类供应商。公司对供应商进行分类分级,根据所属商业化产品销售额、所属 CDMO 产品重要性,将供应商分为 A 类产品、B 类产品供应商;并依据 九洲药业供应商管理主要环节采购额、原料重要性及不可替代性,将供应商进一步分为“战略供应商“”关键供应商”“一般供应商”三级。通过尽职调查初步审核供应商资准入对供应商的内部管理、产品质量、审计质,经评估和审核合格后纳入合安全环保、社会责任等开展审计格名录。工作。
产品分类供应商分类
将质量、安全环保、社会责任表现优秀的供应商列为优质供应商,并在合作和供应上给予分级管理A 类产品 战略供应商 优先或倾斜;
商业化产品销售额 A类产品的关键物料; 将停产、质量不合格、复审不合格或长期未合作的供应商经审核后移出合格名录;
大于10000万元的关键原料,商业化产品:采购额大于5000万元;将存在交付、服务问题或违反劳工、环保相关法律法规的供应商列入暂停名录,条件允许供应商3家以上;非商业产品:战略项目的定制关键原料厂家;的情况下可恢复为合格供应商;
属于战略项目的非商业产品。不可替代性物料。
将严重违反商业道德的供应商列入黑名单。
B 类产品 关键供应商 公司积极保障中小供应商合法权益,严格遵守《中华人民共和国中小企业促进法》《保障中小企业款项商业化产品销售额 B类产品的关键物料; 支付条例》等法律法规,及时支付中小企业款项。截至报告期末,公司应付账款(含应付票据)余额及其小于10000万元的关键原料,商业化产品:采购额大于1000万元;占总资产的比例均未超过《指引》所设定阈值;公司及控股子公司不存在逾期未支付中小企业款项信供应商2家以上;非商业产品:定制关键原料厂家。
普通非商业产品。息而需要公示的情况。
一般供应商有韧性的供应链供应商供应商采购额小于1000万元。供应链质量管理与供应链稳定性两大要素共同构成公司供能力提升准入审核应链韧性的核心,为公司在面对市场波动和不确定性时提供应商质量管理
供坚实保障,保持竞争优势。
质量存量
回顾评估 供应商审计公司依据 GMP 规范对新准入原料供应商进行专项审核及管理工作,要求供应商提供质量相关资格认证,并通过全面尽 九洲药业供应商质量提升措施职调查评估供应商质量,结合供应商综合表现将其纳入公司供应商合格名录。报告期内,公司通过问卷调查形式对供应商开展尽职调查,共计更新862份问卷,同步签订754份质量协议。通过现场审计或在日常物料采购中向供应商明确传达我方对其在各方面的具体要求和最新的法规指南要求,并将审计结果以及年度物料供货质量情况作为对供应商进行年度综合考评的重要依据。
九洲药业新供应商准入流程
积极邀请供应商参与研讨,共同致力于解决产品质量安全问题,并达成统一的质量协议。
准入供应商样品产品全面评估现场审计纳入合格资质审核质量验证(质量、环境及社会)供应商名录
04在物料供货或质量出现异常时,为供应商提供专业的工艺改进建01020305议和质量检验培训。必要时派遣专业人员现场驻场,为其提供实
时指导和培训,以协助供应商迅速有效地完成整改工作。
对于名录内的供应商,公司要求其严格遵守《供应商行为准则》,并周期性对供应商进行回顾评估,评估内容包括物料合格情况、资质文件有效性及上次审计情况等。此外,根据质量协议要求,供应商在发生新建生产场地、变更起始物料、变更生与供应商建立长期稳定的合作关系,共同提升产品质量和供应链的整体效能。
产工艺、变更质量标准或检验方法等情况时需及时告知,公司经质量评估并批准后方可继续采购。
公司对现有供应商从质量、安全、环保、社会责任和供应情况等方面进行风险评估,并依据风险等级实施差异化质量管理为保障供应链的稳定性与连续性,公司制定《原料供应中断审计:高风险供应商每3年进行一次现场审计,中风险供应商每5年进行一次现场审计,低风险无须执行现场审计。公司业务连续性计划》用于供应链规划,通过规定部门职责与规根据审计结果对发现的问题采取相应措施,对供应商名录进行调整。范化处理程序,建立危机应变体系,进行风险评估及实施应急响应措施,以保证公司在原料供应中断突发事件面前能报告期内,公司对部分供应商进行现场或者线上视频质量审计,并在审计过程中为其提供质量意识培训和专业技术支持,够迅速反应,确保关键业务功能的持续进行,同时采取多种协助其提升产品质量。针对关键起始物料供应商,公司开展160次现场审计,覆盖生产、质量、设备设施、实验室控制、包策略保证供应商稳定供应,为公司的长远发展提供坚实保装贴签、物料系统等方面,审核结果为全部通过。 障。九洲药业供应链稳定措施 九洲药业供应商ESG管理措施分散采购社会责任风险评估
*定期开展供应商社会责任风险分析,重点评估对生产经营有重大影在布局时充分考虑区域性因素,确保供应商分布在不同园区以减轻地域风险。响的企业。
*从负面信息、环境管理、员工管理、产品管理、信息安全及商业道德等
备用供应商 维度全面审查,识别 ESG 风险并采取针对性措施。
针对中间体等关键物料,保证2-3家具备相当产能规模的供应商,以确保在任何一家供应商出现中断时,其余供应商依然能够维持充足的供应能力。
社会责任问卷调查
预先储备 * 通过社会责任问卷调查,考察供应商的 ESG 实践情况。
面对供货紧张的情况,公司会提前进行物料储备,以应对潜在的市场波动,确保供应链的持续稳定。*截至报告期末,公司所有供应商均100%接受社会责任问卷调查。
根据美国食品药品监督管理局(FDA)针对因灾难、供应链等风险引起药物短缺的相关管理规定,公司建立药物短缺相关 EHS审计管理制度,详细规定公司在药物短缺期间的生产调整及资源调配等具体操作流程和要求,以缓解和应对药品供应短缺带 * 每年至少针对 5 家战略及关键供应商开展 EHS 审计。报告期内,公来的风险。 司对 4 家废水检测单位进行 EHS 现场审计,确保其检测分析能力及流程符合委托要求,保障废水分析数据的精准性和可靠性。
负责任的供应链*各分子公司根据年度审计计划,对危废处置单位进行全面审计检查,出具审计报告并持续追踪整改完成情况。
公司制定并实施《可持续供应链管理政策》,在采购决策中系统考量环境及社会影响,致力于打造合规负责、公开透明、协作共赢的供应链合作伙伴关系。
商业道德、劳工与人权审计
公司将可持续发展指标纳入采购员绩效考核,要求采购员确保战略及关键供应商审计覆盖率达80%以上,新进供应商*开展商业道德及劳工与人权审计,评估供应商在反贪污反腐败、公平的社会责任问卷调查及行为准则签署覆盖率达到100%。此外,公司定期开展可持续采购培训,提升采购员在伦理道德、竞争、劳工权益保障及人权保护等方面的表现,确保其运营符合社会责任要求。
劳工权益及人权保障等方面的评估能力,强化供应链的可持续发展管理水平。
*在供应商审计中,若审计结论为不符合,公司会暂时将其从合格服务公司在供应商合同条款中纳入 EHS、劳工人权、商业道德等方面要求,内容涵盖环境保护、职业健康与安全、员工权益保 商名录中剔除,督促其限期整改并跟踪进展。供应商需根据审计报告障、反贪污反腐败等议题。此外,公司在《供应商行为准则》中进一步提出 ESG 相关要求,确保供应商在运营中践行可持续 提交整改计划及相关资料,确保问题得到有效解决。对于整改不及时或不到位的供应商,公司将采取降级处理措施,并减少其采购量。
发展理念。报告期内,战略及关键供应商签署《供应商行为准则》的比例为100%。
* 公司通过优化供应商减排措施和提升 ESG 管理能力,推动供应链绿公司构建完善的供应链管理体系,通过风险识别、数据收集及实地验证,对供应商的 ESG 表现进行全面评估和持续监控。 色低碳转型,助力可持续发展目标实现。九洲药业供应商ESG能力建设 贡献行业发展企业的进步离不开行业的蓬勃发展。公司始终以推动行业发展为己任,秉持开放、真诚的态度,积极与行业内的合作伙伴展开深度推动供应商优化减排合作。通过持续的技术交流与资源共享,公司致力于推动整个医药行业的高质量发展,为行业生态的繁荣与进步贡献力量。
*优先采购和使用节能、节水、节材等有利于环报告期内,公司积极参与行业会议并发表多场主题演讲,充分展现公司的技术实力与行业影响力。此外,公司加入浙江省服务型制境保护的原材料和产品。造发展促进会,并推动行业标准《制造企业服务型制造发展成熟度评估模型》的制定工作,助力行业规范化发展。
*邀请供应商填写《温室气体排放数据收集表》,以便公司开展全面的温室气体核查。
* 协助缩合物供应商与外部高校合作开发绿色 “TIDES· 九洲”智享新未来暨九洲药业TIDES事业部成立
工艺路线,以降低能耗,减少三废产出。
*与有资质的供应商合作开展贵金属材料催化2024年6月,九洲药业举办“智享新未来”沙龙活动,围绕当前制药行业创新热点话题,深度探讨与诠释药物发展道路。公司剂回收再生利用,以减少环境污染。科学家团队分别从基础研究和底层技术突破层面,揭示核酸药物从罕见病拓展至常见病的潜力,为行业注入新动能。九洲药业同步构建的 GMP 生产线与全产业链服务能力,正将学术成果转化为产业实践,加速推动中国创新药企在全球生物医药竞争格局中实现弯道超车。
供应商ESG管理提升
*将温室气体管理理念及良好减碳方案的宣贯培训作为供应商审计必须执行的工作。
*报告期内,邀请供应商参加公司温室气体管理体系建设及可持续发展培训,内容涵盖商业道德、劳工人权、温室气体管理等方面,帮助供应商提升管理表现。第六届创新药研究暨药物合成生物学发展大会2024年10月,九洲药业协办第六届创新药研究暨药物合成生物学发展大会,
推动技术交流与产业创新。公司代表致辞并主持圆桌对话,围绕产业趋势、投资机遇及技术赋能展开讨论。作为浙江省合成生物产业技术联盟联合发起人,公司深耕合成生物、多肽、偶联药物及小核酸药物领域,促进技术转化,助力绿色制造与双碳目标。未来,基因编辑与AI技术将加速药物合成生物学发展,推动精准医疗与个性化治疗迈向新高度。
????中国医药工业发展大会 CPHI深圳????制药高质量发展大会
2024中国医药工业发展大会暨上海国际生物医药产业周在张江科学会堂开 九洲药业车大庆博士于2024年9月10日在CPHI深圳大会原料药绿色合成分论坛幕,聚焦前沿创新与全球合作,推动医药工业新发展。九洲药业受邀参会,并发表专题演讲,系统阐述“新路线/新设备/新技术”三维创新体系:通过生物酶参与“中国医药工业产业链供需对接与服务平台”发布仪式。该平台通过资 催化替代传统化学合成、AI驱动连续流反应器实现能耗降低40%、CRISPR基因源共享与互动合作,优化产业链,提升对接效率,助力医药行业高效发展。编辑技术优化生物合成路径,推动原料药制造向绿色低碳转型。九洲药业将以技术创新为支点,撬动制药产业绿色化与智能化变革,为全球原料药可持续发展提供中国方案。????年制药工业EHS管理年会 PSCI ????中国供应商大会
第八届制药工业EHS管理年会于2024年10月在武汉召开,九洲药业受邀作为 PSCI 2024 中国供应商大会在南京举办,聚焦环境、工业卫生和过程安全等议
专业论坛主持人共同探讨EHS管理热点问题,并分享制药企业高危工艺控制 题,汇聚 PSCI 成员、供应商及行业专家,共同探讨最佳实践与行业挑战,推动策略及典型案例,为行业提供实践参考。公司凭借《九洲药业环保治理新技术医药行业可持续发展。作为大会唯一受邀演讲的供应商代表,九洲药业分享公应用》获评“2024年制药企业EHS管理优秀案例”。此外,公司执行副总裁杨农 司过程安全管理经验,从发展历程、实施流程到核心管控要素,展现公司在纲与EHS技术总工张孝远因其在EHS领域的专业贡献与领导力,被聘为专家委 CDMO 行业的安全实力与可持续发展能力。
员,为推动行业EHS管理发展提供战略指导与专业支持。
(第一排右边数起第四位 九洲药业EHS技术总工)4
03建设与众共享的发展模式
本章贡献SDGs
我们的管理目标????年行动进展
>员工权益与福利
到2030年,每年至少开展一次反歧视和反骚扰意识培训,覆盖95%的员工。接受过多元化、反歧视或反骚扰培训的员工比例为89.22%。
到2030年,每年新进员工中女性员工比例不低于30%。新进女性员工比例为30.42%。
建立多元化的管理层,确保管理团队在教育背景、专业经验、性别、年龄和民族(国籍)等方面具女性高管比例为14.29%。
备多样性,以增强决策能力和创新能力。
>员工培训与发展
到2030年,每年员工培训覆盖率保持在95%以上。员工培训覆盖率为98.62%。
到2030年,绩效考核和职业发展评估覆盖率保持在100%。接受绩效考核和职业发展评估的覆盖率为100%。
到2030年,员工人均培训时长较2021年增长30%。员工人均培训时长为89.11小时,较2021年增长28.05%。
>职业健康与安全
到 2030 年,获 ISO 45001 认证(或其他等效与类似标准)的运营点占比达 80% 以上; 获 ISO 45001 认证(或其他等效与类似标准)的运营点占比为 76.92%。
到2030年,每年保持0因工亡故人数;因工亡故的人数为0。
到2030年,每年百万工时损工事故率保持在0.85以下。百万工时损工事故率为0.67。员工权益与福利合规雇佣
九洲药业严格遵守《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动法》等法律法规,制定《劳工权益保护政策》《劳动合同管理办法》《招聘管理制度》《公司奖惩管理条例》《员工假期管理制度》等管理制度,规范管理招聘、薪酬、福利等标准及措施。同时,公司积极开展合规招聘培训,规范员工在招聘过程中的行为标准,保障面试者合法权益。报告期内,公司未发生与员工招聘与解雇、工时与假期、晋升与平等机会等相关的违法违规情况。
公司员工类型涵盖劳动合同工、退休返聘工。公司搭建覆盖全体员工的权益与福利体系,积极维护员工的权益与福利。公司与员工签订劳动合同(退休人员签订退休返聘协议)、与实习生签订实习生聘用协议,依法为劳动合同工缴纳五险一金。同时,公司为实习生及退休返聘员工购买商业保险,积极采取各项措施保障各类型员工的权益。此外,公司尊重员工结社自由与集体谈判权利,不存在面临结社自由与集体谈判风险的运营点。
九洲药业员工雇佣和基本权益制度概览
雇佣、解聘与晋升工时与休假薪酬与权益雇佣工时薪酬
平等雇佣,禁止强制劳工;严禁聘用童工以及标准工时员工每周工作40小时;综合工时员制定与发放符合法律法规的要求;实施综合岗让未成年工从事危险工作。工根据各部门实际情况安排工作及休息时间。位、绩效、能力付薪的机制;调研制药和其他行业的薪酬福利,为工资调整提供参考;对优秀员工开展员工薪酬个性化调整。
解聘加班
制定《劳动合同管理办法》,规范和完善员工离根据《中华人民共和国劳动法》相关规定,对加职管理。班员工给予相应合法补偿。
权益与员工签署劳动合同;为全体劳动合同工缴纳
晋升休假养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育
公司组建了晋升委员会,通过评审会议的方式评带薪年休假、婚假、丧假、生育假、育儿假、病假保险和住房公积金;依法保障员工结社自由及估员工绩效表现,以确定晋升。等按国家规定执行,另设“独生子女陪护父母集体谈判的权利。假”“带薪病假”等福利假期。为有效识别、评估和监督劳工与人权管理体系风险,公司制定《劳工与人权风险评估管理办法》,成立由人力资源副总裁领导的劳工与人权管理小组,负责风险的定期辨识、评估以及提出风险控制方案并监督实施情况。风险评估运用直接检查、量测、以往九洲药业2024年员工平等与多元化绩效稽查结果分析以及失误模式与影响分析等方法,对潜在风险进行识别与分类,包括强迫劳动、童工、歧视、骚扰、薪酬、工时时间等,并按照事件严重程度、发生频率、发生可能性计算风险优先系数,确定风险等级。针对评估识别的风险,公司制定相应的员工年龄多元化男女员工的薪酬比率
风险控制措施,并实施监督管理,确保风险处于有效管控状态。报告期内,公司已开展劳工与人权体系运行风险评估,针对识别
30-50岁员工(平均工资)
的15项潜在风险点,制定与完善管控措施。小于30岁员工1.100:1为确保各分子公司的人力资源管理符合相关法律法规和公司管理要求,公司建立人力资源管理审查机制,定期对各分子公司大于50岁员工女性员工人均培训时长进行现场审计,排查人力资源运营中存在的风险和隐患。报告期内,公司围绕劳工与人权保障、招聘、培训、绩效、考勤、员工关108.17小时系等方面,针对9家分子公司开展人力资源管理现场审计,本次审计未发现不符合劳工与人权相关法律法规的情况,未发现严20.4%残障员工雇佣数重缺陷项。52.93%26.6%32人员工平等与多元化
公司遵守《中华人民共和国未成年人保护法》《中华人民共和国妇女权益保障法》等法律法规及相关规定,对任何形式的歧视与骚扰行为持有“零容忍”的态度,在《童工、未成年工及女工劳动保护制度《》反对强迫劳动、反对骚扰及歧视的控制程序》等管理文件中明确公司执行方针及标准,坚决禁止雇佣童工,杜绝强制劳工,确保员工不因种族、宗教、性别等因素受到歧视。员工沟通公司关注员工心声,积极搭建员工沟通和反馈的交流渠公司尊重女性权益,坚持性别平等、同工同酬,持续提高女性管理者的比例,并提供多元培训助力女性员工发展,迈向更广阔道。公司定期开展员工满意度调查、内部沟通平台、行政的职业发展道路。公司人力资源部门每年度追踪和统计员工平等与多元化绩效,监督多元化政策落实情况。
满意度调查、总裁接待日活动等,了解员工有关工作生活公司关注残障人士的就业,提供适合其自身情况及发展的就业岗位,积极开展各项关爱措施帮助其融入工作环境。的想法和建议。公司每年开展员工满意度调查,收集了解员工对公司管理、福利待遇、培训与职业发展等方面的意见和建议,以便针对性地改进和优化公司管理策略和员工福利待遇政策。报告期内,公司开展面向全员的员工满意度调查。调查结果显示,公司员工整体满意度较高,平均分为86.95分,较去年提升2.39分。九洲药业劳工权益举报渠道报告期内,公司每季度举办一次总裁接待日活动,强化公司与员工的沟通,营造开放、和谐的交流氛围,为员工提供反馈问题、提出建议和表达举报邮件地址:
见解的平台。通过该活动,公司累计采纳并落实67条员工建议,涵盖工作质量提升、管理流程优化和员工福利改善等方面。中国浙江省台州市椒江区外沙路99号此外,报告期内,公司成立伙食管理委员会,由各部门推选代表,与各分(子)公司行政人员共同组成。委员会每月定期召开会议,围绕食堂菜品九洲药业总裁办收,邮编318000供应和服务质量展开讨论,提出改进建议,并及时响应和解决员工反馈与需求。公司亦通过食堂信息反馈平台,收集食堂及员工餐食的优化建议,并跟进改善。
举报邮箱地址:
公司在《劳工权益保护政策》中建立申诉与举报者保护机制,鼓励全体员工、业务合作伙伴及其他利益相关方对任何违反公司《劳工权益保护 CTJZ@jiuzhoupharma.com政策》的行为进行举报,包括歧视、骚扰、雇佣童工、强迫劳动等。公司对举报人的信息、举报事项等具体内容严格保密,禁止对举报人的报复行为。对违规泄露举报人信息或对举报人员采取打击报复的人员,将采取予以纪律处分、撤职、解除劳动合同等措施;对情节严重、触犯法律的,则移送司法机关依法处理。
员工福利
公司心系员工,在法定福利基础上,增设企业福利。公司在《员工手册》《员工假期管理制度》中明确员工享有的企业福利,并持续完善员工福利体系,提高员工幸福度。公司的员工福利体系覆盖全体员工(包括退休返聘工、实习生等)。报告期内,公司进一步扩大员工福利的覆盖范围,将节日慰问和生日祝福等福利措施扩展到海外员工。
九洲药业员工福利公司制定《困难职工发放补助标准》《员工帮扶基金管理办法》等困难员工帮扶制度,通工作餐带薪病假过设立员工帮扶基金,为生病住院员工发放及养生茶歇探望礼金等方式,为全体员工提供困难帮扶保障。此外,公司制定《员工假期管理制度》商业保险关爱帮扶金节日慰问
及健康体检及生日庆祝《忠诚员工、退休员工专项福利待遇制度》,拓宽员工福利范围及类别,并为劳动合同工住房安排及补贴亲子游
(按外地员工级别提供忠诚员工及退休返聘工员工提供7天带薪病假,请假住房安排或提供补贴)表彰奖励期间视同出勤。九洲药业专项员工福利九洲药业员工关怀体系节日关怀
*定期开展忠诚员工(司龄满5年、10年、20年、30年)表彰。
忠诚员工传统节日期间,公司领导前往一线慰问在岗员工,为坚守岗位*对忠诚员工发放价值不等的纪念品。
的员工发放节日慰问礼品物,感谢员工辛劳付出。报告期内,公司领导分别带队赴各分(子)公司,慰问春节期间坚守岗位的一*续缴未缴满社会保险年限的退休返聘职工的社保余额。线员工,送上慰问礼包和新春祝福。退休员工在元宵节,公司举办以“吃汤圆、猜灯谜、闹元宵”为主题的趣味活动,并为员工准备爱心汤圆,庆祝元宵佳节。
困难员工*设立员工帮扶基金,为生病住院员工发放探望礼金。
在妇女节、母亲节及父亲节等特殊节日,公司为特定员工组织主题活动及送上礼品。报告期内,公司在三八妇女节,为女员工*设立免费两癌筛查等女性员工专项福利。组织一场以“特色换装+沉浸游园”为主题的老上海滩沉浸式体*在国际妇女节,提供专属节日慰问与祝福。验活动,通过穿旗袍和洋装漫步老上海街区,使女职工体验穿女性员工
*为孕妈咪举办“靓妈课堂”讲座,提供关于产后康复、健康饮食和新生儿护理的知识。越时空的魅力,传达专属的节日慰问与祝福。
*食堂设立怀孕员工专属通道。职业关怀关怀退休人员生活情况,定期开展退休人员欢送会、退休人员员工关怀座谈会,为其送上礼品及慰问。报告期内,公司为员工举办以“岁月鉴初心、荣休敬韶华”为题的退休员工欢送会,赞扬员工公司关心每一位员工及其家人,构建节日关怀、职场关怀、家庭关怀及健康关怀四大维度的关怀体系,从细小处提升员工幸兢兢业业、任劳任怨的工作态度,并为员工精心准备纪念品和福感与归属感。鲜花,表示对员工的感谢。
在女性员工月经期间,上级领导不得安排其从事高强度的劳动,因月经过多或痛经不能坚持工作的,经医疗机构证明,给予公假1至2天;对患有更年期综合症的女性员工工作及劳动量进行适当调整。此外,公司建有妈咪小屋为哺乳期女性员工提供便利。
公司每年投入员工培训发展经费,通过内外部培训相结合的方式,为每个职场阶段的员工提供合适的培训支持,为员工的持续成长成才保驾护航。
公司针对离城市距离较远的工厂员工,设置提前15-30分钟下班的弹性工时,改善员工通勤体验。家庭关怀工作生活平衡公司设有“独生子女陪护父母假”“育儿假”,帮助员工减轻公司积极为员工构建愉快的工作氛围,努力促进员工的工作生活平衡。公司定期开展各类主题活动,丰富员工生活。此照顾家庭的压力。外,公司工会根据员工不同的兴趣爱好成立篮球、足球、羽毛球、乒乓球、网球、钓鱼、花艺、摄影等多类文体协会,积极开公司为有需要的员工提供子女教育资助金,助力员工子女展各类文体活动,鼓励员工锻炼身体。
逐梦。
九洲药业????年员工活动(部分)
公司在寒暑假组织亲子活动,让员工与子女共享假期,留下美好的回忆。
“文化大美,粽情相约”主题的国学课堂活动公司制定困难员工帮扶制度,帮助有需要的员工渡过难关。
国学课堂活动包含太极拳八段锦表演和漆扇制作两个环节,员工们通过体验传统武术和亲手制作漆扇,深刻感受到中华传统文化的魅力,加深对传统文化的理解,增强团队的交流与团结。
健康关怀
公司关注员工健康,设有9大文艺社团,积极组织各类活动,鼓励员工锻炼。同时,公司为员工提供身体检查、健康餐食“??天共读一本书”活动等福利,从细微处提升员工健康水平。报告期内,公司成功举办“五月运动季”系列活动,活动涵盖乒乓球、足球、网球为促进员工专业发展,引导员工养成良好的阅读习惯,公司在管理层的带领等多项赛事,为员工提供展现自我、切磋技艺的平台,进一下,开展“30天共读一本书”读书分享活动,通过每日阅读打卡、定期读书沙步丰富员工的业余文化生活,增强团队凝聚力;举办春季钓龙、心得分享交流等多元化形式,营造积极向上的学习氛围,打造知识共享鱼比赛,为员工提供亲近自然的机会,提升员工的幸福感。的成长平台。
公司关注员工心理健康,为员工提供心理排解辅导课程及支持,降低工作与生活中的焦虑、无助感;并在部分厂区设立心理调解室。“阅享生活·益起乐跑”健康跑嘉年华公司切实维护员工的劳动安全和健康权益,在高温天气开展“夏日送清凉”活动,为职工送去藿香正气水等防暑包,以嘉年华活动将健康跑、阅读和公益有机结合,通过健康跑活动促进员工的身及绿豆水、冷饮等降温饮料,给高温下坚守岗位的员工带去体健康,同时借助21天阅读打卡挑战和现场捐书活动,推广阅读文化,传递夏日的问候与关怀。公益精神。“小小科学家”主题家庭开放日活动“约绘瑞华放飞童筝”家庭日活动家庭开放日活动通过邀请员工及员工家公司通过举办家庭日活动,开展绘画展、属走进公司,参观车间和实验室、体验化 亲子游戏及手工DIY等互动项目,为员工学实验,增进家庭与企业的情感连接,激子女搭建才艺展示平台,促进员工家庭成发孩子们对科学的兴趣,增强员工归属员间的情感交流,让员工及其家属共同感感。受公司的关怀文化,共吸引38组家庭、
105名员工及其家属子女参与。
员工培训与发展
九洲药业重视人才成长与发展,积极为员工提供丰富多样的机会和广阔的发展平台。公司制定《培训管理制度》《外部培训流程及费用管理制度》《技能等级认定试点工作方案》等管理制度,设立“九洲大学堂”员工培训产品体系,为全体员工提供从入职到各个发展阶段的员工培训方案。
员工培训公司致力于打造全方位多维度的人才培养和发展体系,以“文化传承、干部锻造、变革强化、知识沉淀”为“九洲大学堂”定位,围绕管理和专业双线晋升渠道,开设干部学堂、通用能力学堂、专业学堂,提供岗位专项培训内容与支持,投入资金和资源,赋能员工发展需求,持续提升全体员工软硬技能,为公司实现可持续发展打造精英人才库。报告期内,九洲药业员工人均培训时长达89.11小时。此外,公司积极引进外部培训资源,与第三方培训机构、高校开展联合培训项目,进一步完善员工培训体系,为员工成长与发展提供丰富多元的选项。
九洲药业????年干部学堂培训项目开展情况九洲药业????年专业学堂培训项目开展情况
项目名称项目介绍????年进展项目名称项目介绍????年进展
基层领导力 培训员工类型:基层管理者 报告期内开展1期,覆盖 人力资源管理人员 培训员工类型:HR 报告期内开展1期,提升项目 培训内容:按照“知行果”的设计理念,通过“管自己、管任务、管团队”三大 24名基层管理者。 培养项目 培训内容:专注于增强员工 覆盖27名HR及培启航计划 阶段,培养干部的思维转变、管理素养和管理工具/方法的掌握。 HR 特训营 的基础能力、专业知识及商 训联络人。
务技能,内容覆盖法律知识、中基层新任管理者培训员工类型:新任中层管理者、基层管理者报告期内开展1期,覆盖企业文化、绩效管理、招聘技领导力提升项目巧、薪酬设计、问题解决、跨培训内容:基于公司中基层领导力胜任模型,结合训战模式,通过赋能集30名新任基层管理者及部门沟通、商务表达、时间管即刻转身训、实践历练、多维度考核、持续改善四大成长路径,持续精进管理能力。中层管理者。理以及商务礼仪等多个关键领域,全面提升员工的工作效率和专业形象,促进个人中层领导力培训员工类型:中层管理者及储备人才报告期内开展2期,覆盖与公司的共同成长。
提升项目培训内容:提高中层团队管理及项目管理水平,内容涵盖变革推动、思维54名中层管理者及储备护航计划决策、管理沟通、引领团队等方面。人才。
中级内训师培训员工类型:内部员工报告期内开展1期,培养项目培训内容:以“师课共建”为35名讲师通过内训
九洲药业????年通用能力学堂培训项目开展情况淬炼计划设计思路,围绕承接战略、紧师认证。
项目名称项目介绍????年进展贴业务、注重产出、落地应用的模式,从课程设计与开发、新员工培训培训员工类型:新员工报告期内累计覆盖授课技能、课程演绎等方面
培训内容:缩减新员工适应周期,帮助新员工融入公司文化,掌握职场技100%新员工。
对讲师全方位赋能。
能,快速适应工作。
全流程培训员工类型:营销人员报告期开展1期,全员素质提升工程培训员工类型:全体员工报告期内合计开展4期,营销战法培训培训内容:聚焦于业务增长覆盖35名产品经覆盖91名员工。的底层逻辑、市场机会点管理、项目经理及营超级公开课培训内容:提高员工职场通用能力,内容涵盖思维开拓、办公软件应用、沟通技巧和商务礼仪等。理、客户关系维护、客户需求销人员。
引导以及全流程运作等核心内容,旨在通过理论知识与校招新员工培训员工类型:应届毕业生报告期内开展1期,覆实战技能的结合,帮助九洲培养项目培训内容:培养应届毕业生良好职业素养,安排带岗师傅一对一培养,提盖61名应届毕业生。员工提升营销能力,优化客晨星计划 高应届毕业生适应能力,内容涵盖通用能力拓展、企业文化培训等方面。 户关系,增强业务转化效率。在开展日常培训项目外,公司针对 8 个 EHS 基层关键岗位,和 5 公司每年开展校园招聘和社会招聘,使应聘者认识和了解九洲药业,强化公司雇主品牌。同时,公司不断优化内部晋升个质量关键岗位,设计并搭建基层学习地图。为此,公司开发了38机制,制定《任职资格管理制度》《干部管理制度》和《干部积分管理制度》,明确管理者的行为规范和责任,强化奖惩机门 EHS 相关课程和 30 门质量相关课程,其中包含 40 门视频课 制。此外,定期开展专业技术人员任职资格等级认证活动,为九洲药业员工提供内部晋升和转岗机会,提升岗位的合理程。这些课程已全面上线在线学习平台,为员工提供灵活、便捷的配置。
学习途径,助力其专业技能和岗位胜任力的持续提升。
九洲药业人才梯队建设渠道
在提升员工专业能力的同时,公司还积极支持和鼓励全体员工参社会招聘与外部资质能力考核认证、学历提升,并提供员工学历提升补助津贴、培训资源支持。报告期内,20名员工在公司支持下完成学九洲药业通过多样化的招聘渠道,例如官网、校园招聘历提升。网络招聘平台及猎头,招纳贤士,为九洲业务发展储备人才。同时,公司积极为退伍军人、残校园招聘是九洲药业丰富人才储备的重要渠疾人士等群体提供就业机会。报告期内,共吸人才梯队建设道。公司结合业务特色,通过多元形式的校园纳667名人才。招聘,挖掘潜在人才。2024年,九洲药业通过公司定期开展员工人才盘点工作,利用人才测评系统对员工开展校园招聘,吸纳69名海内外高校应届毕业生。
同时,公司为86名不同专业背景的学生提供实了盘点工作,通过使用不同的测评套卷进行360°测评,了解员工习机会。
的任职情况。公司根据测评结果进行个人报告输出,并召开人才内部晋升、内部转岗九洲药业高度重视校企合作,将其作为校招和校准会进行校准,结合往年工作表现等相关资料形成人才盘点报人才培养的重要渠道之一。公司与江西科技师内部晋升是九洲药业人才团队储备重要渠道告、人才档案。范大学药学院、江西生物科技职业学院合作开之一。公司不断完善内部晋升机制,激励员工设“九洲班”,并设立助学金,支持学生发展。报上进,助力员工职业成长。报告期内,公司内部报告期内,公司对230名主管层和经理层人员开展人才盘点和告期内,九洲药业进一步拓展合作范围,与椒32名员工获得晋升。
360°测评工作,通过与被测评人员的直属上级和隔级上级深入沟江职业中专·台州技工学校建立校企合作关
九洲药业致力于打造灵活、可持续的人才发展通,确保评估结果的客观性和准确性。基于盘点结果,公司为每位系,同时增设“九洲奖学金”,助力学生学习发队伍。公司为内部员工提供转岗机会,旨在助员工提供了个性化的职业发展建议,并制定了差异化的个人发展展,奖学金金额达23000元。力员工开拓成长学习路径,提供更灵活的学习计划。为确保培养计划的有效实施,公司建立定期回顾机制,持发展空间。
续跟踪员工的成长与进步,助力员工实现职业发展目标。
在企业人才梯队建设方面,公司结合人才盘点结果和企业发展情况,进行关键岗位的接班人选拔,对干部进行分层培养,制定关键核心岗位接班人培养方案。报告期内,公司识别出45个关键干部岗位。考核与激励职业发展公司搭建全面的绩效管理体系以支持员工发展、提升组织绩公司搭建完善的员工职业发展体系,提供多元发展晋升路径,且职级与薪酬福利相适应。其中,针对专业技术通道的效,并制定《绩效管理制度》《员工晋升制度》等管理文件。公晋升,公司编制岗位任职标准,以专业贡献为导向,以企业标杆为标准,综合员工的工作过程与结果、工作能力与行为,司针对所有员工每年开展半年度回顾和年度绩效考核,公多维度多要素开展评价。
正、公开地考核员工工作绩效,考核结果与绩效奖金分配、岗位晋升、股权激励、员工培训等挂钩。报告期内,公司对《绩效管理制度》进行优化调整,新增公司整体绩效等级与高管团九洲药业员工职业发展体系队、一级部门及员工绩效等级的挂钩关系,推动组织与员工共同成长;同时,通过提升 S(卓越)与 A(优秀)等级的绩效 技术族 -合成 操作族系数,明确 D(不合格)等级的比例,进一步强化绩效激励机 研发序列制,激发员工积极性与竞争力。
公司持续参与行业薪酬年度调研,在既有的员工福利机制上,不断完善薪酬福利体系,提高公司薪酬福利方面的吸引技术族-其它序列营销族
力和竞争力,并通过长期激励机制,回馈和公司长期共同发展、并肩奋斗的员工。
专业族此外,公司在内部持续开展多届任职资格等级认证,涵盖技术族、专业族、营销族三大族群,涉及研发、质量、EHS 等 14九洲药业薪酬体系个专业序列,旨在识别、认可及表彰表现突出的员工。报告期内,公司共收到163名员工的报名申请。目前认证工作已进入评审阶段,预计将于2025年5月份全部完成。
固定薪酬浮动薪酬长期激励九洲药业内部职业资格等级认证流程基本薪资绩效奖金股权激励制定《任职进行方案开展认证开展资格组织答辩公布认证项目激励留任奖金组织笔试资格标准》宣贯申报审查审查会结果职业健康与安全
九洲药业视全体员工健康与安全为公司生产基础,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,设定“杜绝重伤以上人身伤害事故、重大火灾事故”等管理目标,不断完善优化职业安全健康管理,委任 EHS 部门统筹职业健康与安全相关工作,为全体员工提供安全健康的工作环境。公司每年年初审阅上一年职业健康与安全目标完成情况,基于审阅结果制定下一年的目标,并分解至各个分(子)公司,定期按照规定的考核机制开展考核。
公司在完善职业健康安全管理体系的同时,制定《承包商及相关方 EHS 管理指南》,将安全管理延伸至供应链。该指南要求承包商遵循 EHS 管理准则,并通过调研和审计确保落实。各厂区结合监管要求和内部实践,优化管理文件,统一 EHS 管理标准,提升安全管理水平。
九洲药业????年职业健康与安全关键绩效达成情况
重伤以上损失工时工伤事故率九洲药业积极参考国际认证标准规范公司职业健康与安全管理体系,公司及所有分(子)公司人身伤害事故 (每百万工作小时) 均建立了职业健康与安全管理体系。截至报告期末,公司获 ISO 45001 认证(或其他等效与类
00.67似标准)的运营点占比达76.92%。发生数起
安全生产
公司及各分子公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规及相关规定,制定《环境健康安全(EHS)生产责任制》《生产安全事故应急预案》《防火防爆安全管理制度》《事故事件管理制度》等制度指导安全生产工作。同时,公司追踪法律法规与相关规定的更新情况,对适用的法律法规开展合规性辨识与评估、收集子公司优秀管理措施及实践案例,修订及新增安全生产管理制度,持续完善安全生产管理体系,提升安全生产管理能力。
公司在总部及分(子)公司设置安全管理机构,车间及仓储均配置专职安全管理人员,并不断引入注册安全工程师,强化安全管理能力,提高安全管理绩效。
公司定期开展安全管理工作及绩效审阅监察工作,基于职业健康与安全总管理目标、上一年度的管理目标达成情况制定下一年度、季度目标。报告期内,公司已完成制定的安全生产目标。此外,为强化全员安全意识,公司于报告期内引入“非 EHS 人员隐患排查占比不低于 50%”的考核指标,通过激励机制鼓励全体员工主动参与安全隐患排查,构建起全员参与的 EHS 管理体系。
公司持续加强安全生产投入,积极维护、改造、升级安全生产的技术与设备,落实多项管理措施,尽可能消除潜在风险,为员工打造安全的工作环境。报告期内,公司投入专项资金,用于安全生产技术改造、设备维护保养及全员安全培训等关键领域,实施全方位、多层次的安全能力建设。九洲药业安全生产管理措施配置自动化控制设施,有效减少人为不安全行为引发的安全风险,持续推进本质安全建制定《化学品管理指南》,明确危险化学品的全生命周期管理程序,并要求实验室配置防爆试设;同时不断提升自建CNAS认证工艺安全实验室的检测设备配置,优化分析检测能力与 剂柜,酸碱、固液分开放置,确保危险化学品的使用、存储安全。
效率,扩大工艺安全风险分析覆盖面,减少事故发生。实践绿色化学十二原则,通过工艺优化、使用低毒环保材料、使用连续化、密闭化、数字化、自实现密闭化生产,液体物料采用管道直接输送至反应装置,固体物料采用隔离器外接高动化的设备,降低生产过程中化学品使用带来的安全生产隐患,保障员工健康。
效过滤器进料或出料,防止物料转移时产生的溶剂和粉尘在车间内扩散。
优先选用低噪声设备,在噪声源较大的设备房间采取吸声、隔声或更为有效的消音屏蔽材料墙面以及相应的隔振、减振和阻尼措施。在可能产生职业病危害的作业岗位、设备、产品包装等醒目位置,设置相应的警示标识,有毒气体检测报警系统,配备应急救援物资、急救箱、应急喷淋和洗眼设备等。
设置送风系统出风口,用于夏季防暑降温。
在各厂区逐步实施推行中控室自动化控制及视频监控改造,实现对工艺视频安全管理、重大危险源风险管控等。
在日常监督检查中,引入数据化监督检查模式,以抽样的形式量化数据统计与分析,精准识别管理薄弱环节,以点带面的方式推动EHS管理水平的提高。例如:夏季高温时,运用红外扫描技术对运行中的电气设备进行温度监测,实现异常点的精准定位与及时处置。
公司定期组织员工参与生产安全培训和应急演练,涵盖新员工安全培训、常规安全培训及专项培训等内容,提高员工安全生产意识和技能。报告期内,公司EHS培训覆盖率实现100%,安全管理水平得到显著提升。
九洲药业????年安全生产培训情况类型内容
由负责安全培训的部门和机构,落实对新员工进行厂级、车间(工段)级、班组级安全培训教育的安全教育培训;
新员工安全培训
内容包括公司安全生产情况、安全基础知识、法律法规、安全生产规章制度、从业人员安全生产权利和义务、事故案例等。
通过线上线下的形式为从业人员开展培训,九洲大学堂培训平台设置EHS学习课程,要求从业人员在约定时间内完成培训,联合人力资源部开展线下培训;
常规安全培训
报告期内,公司组织EHS专项培训20场次,内容涵盖化学品管理、阀门安全操作、职业卫生风险防控及防跌倒事故预防等重点领域。
急救培训内容包括应急救护的目的和原则、应急救护的程序和注意事项等基本知识,并围绕外伤急救包扎、心肺复苏术等紧急状态下的救护知识和技能开展实操和考核等。
车间安全员在车间岗位以挂示“安全警示标志”“EHS专刊”的形式,对员工进行安全知识培训宣传;
安全宣传活动2024年6月,公司围绕“人人讲安全、个个会应急”主题,组织开展安全生产月活动,设置警示教育、宣传咨询、知识竞赛、隐患排查、应急演练及先进评选等项目,全面强化安全意识,筑牢企业安全防线。
现场观察、识别不安全行为,让员工认识不安全行为及风险,并讨论相应管理措施;
安全行为观察
引导和启发思考更多安全隐患,提高员工的安全意识和技能。公司制定事故管理规程,明确员工事故报告流程。事故处理后,相关单位须填写报告单,记录事故时间、类别、等级、伤亡情况、损失金额、原因分析及整改措施,并跟踪验证整改效果,以实现闭环管理。报告期内,公司未发生任何违反安全生产相关法律法规的事件,且过去三年内没有因工伤导致员工死亡的事件发生。
实验室安全
为确保实验室安全规范运行,公司制定并发布《实验室安全管理指南》,系统规范化学品的采购、运输、使用及废弃处置等全生命周期管理要求,实现化学品从入库到报废的闭环管理,以确保化学品使用安全。因实验室化学品种类多、切换频繁等因素,公司通过引入新设备、安全培训等措施,强化实验室化学品管理水平,提高实验室工作人员安全意识。
九洲药业实验室安全管理措施
实验室配置化学品储藏防爆试剂柜,试剂柜内设托盘围堰,使用CRW4软件生成化学品禁忌存放表,分类储存化学品,保障化学品存储安全。例如子公司康川济医药实验室配置危险气体报警器及氧气含量报警器,定期开展乙炔储存及乙炔气瓶柜使用操作培训,预防乙炔火灾爆炸事故发生;
采购高密闭隔离器、称量罩等暴露控制设施,定期对通风橱开展风速验证,强化实验室工业卫生管理,减少职工过度职业暴露风险;
实验室入口处、化学品储藏试剂柜等设备上张贴安全警告标识、个人防护用品穿戴指示图,强化职工安全意识;
定期开展化学品安全培训和实验室专项事故案例培训,提升员工操作技能与风险意识,强化实验室EHS管理能力。
对实验室产生的废弃物及医疗废弃物进行分类收集,经过专业妥善处理后进行废弃处理。职业健康公司致力于为员工创造健康、安全的工作与生活环境,严格遵守《中华人民共和国劳动法《》中华人民共和国职业病防治法》等法律法规及相关规定,制定《职业卫生风险控制管理指南《》职业危害因素管理指南《》工伤申报管理制度》等管理制度,定期开展职业健康风险识别及管理工作。
各生产基地涉及的职业病风险包括生产车间合成岗位涉及的化学品危害、动力车间岗位涉及的噪音危害、精烘包岗位涉及的粉尘危害等。公司制定《职业卫生风险控制管理指南》,基于危害评估科学确定化学品的职业接触限值(OEL)或职业暴露等级(OEB),实现毒性风险精准分级。在暴露评估过程中,公司系统识别生产环节中的潜在暴露点,并通过密闭性评估确保设备符合职业卫生控制标准,从源头有效降低职业健康风险。此外,公司定期邀请检测评价单位对各岗位上存在的职业病危害因素进行检测及评价,其中对较严重的职业病危害因素实施年度检测,对一般危害因素开展三年一次的系统评价,构建起分级分类的职业病防控机制,并及时将检测结果向员工进行公示。针对识别出的职业病风险,公司均采取了针对性的安全防护措施。
九洲药业职业病风险防护措施环境与设备安全防护
防尘、防毒措施:生产车间产品生产反应过程均实现密闭化生产。液体物料的进料方式均管道直接输送反应釜,固体物料采用密闭隔离器外接高效过滤器进料或出料,防止物料转移时产生的溶剂和粉尘在车间内扩散,经专业检测,车间环境控制已达到OEB-5 (0.1μg/m3)水平。
防噪声措施:设备选型时优先选用低噪声设备,在噪声源较大的设备房间采取吸声、隔声或更为有效的消音屏蔽材料墙面以及相应的隔振、减振和阻尼措施。
防高温措施:各生产车间均设置了送风系统出风口,用于夏季防暑降温。
在可能产生职业病危害的作业岗位、设备、产品包装等醒目位置,设置相应的警示标识,有毒气体检测报警系统,配备应急救援物资、急救箱、应急喷淋和洗眼设备等。
引入先进高活性密闭控制装置,从原辅料分装到产品包装,实现全流程密闭化操作,改善职工工作环境,减少职业危害暴露。
个人安全防护
公司为作业人员配备了防毒面具、防噪耳塞、安全帽、安全鞋、防护手套等个体防护用品,监督作业人员的防护用品使用,防范职业病的发生。同时,在劳动防护用品在选型配置上,公司会充分考虑员工穿戴的舒适性,确保防护效果与使用体验并重。
在具有酸、碱等腐蚀性物质或化学稍显危险场所配置冲洗设施。
对从事涉及职业病危害岗位的劳动者,公司每年组织进行在岗期间职业健康体检,并对新进员工、离职员工进行上岗前、离岗时的健康检查,将劳动者的体检结果书面告知并存档管理。
此外,公司建立完善的员工职业健康培训体系,定期开展针对工伤预防、职业健康的相关培训,保障全员职业健康与安全意识的提升,组织在岗员工参加月度职业健康和安全方面的培训。社区健康和公益九洲药业秉承“关爱生命,维护健康”的企业使命,积极参与各项社区建设与社会公益项目。公司遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国公益事业捐赠法》等法律法规和相关规定,在《公司章程》《对外捐赠与赞助管理制度》等管理制度中规定公司对外捐赠的管理规范,合法合规参与公益事业。《对外捐赠与赞助管理制度》规定,股东大会、董事会、董事长需负责对外捐赠和赞助方案的审批,总裁办负责相关事项的监督,并由财务部对相关款项进行合法账务处理,以确保捐赠和赞助工作的合规性。
报告期内,公司持续开展资金捐赠、教育支持等方面的社区沟通及公益工作,积极履行社会责任,贡献可持续发展。
九洲药业社区沟通与公益工作项目主要内容
“书送未来·奔向希望”九洲药业向广东湛江遂溪县的浩发小学捐赠运动器材和建立九洲爱心图书室,支持乡村教育,促进儿童成长。
“以爱之名激励未来”九洲药业持续推行关爱基金计划,并扩大资助范围,截至报告期末已覆盖台州市5个县市区。在此期间,公司共资助27所学校的51名学生,深入了解受助学生的学习状况和生活关爱基金奖金情况,鼓励学生德智体美劳全面发展。4
04践行绿色可持续的行动理念
本章贡献SDGs
我们的管理目标????年行动进展
>气候变化减缓与适应
到2030年,单位营收温室气体排放量(范围一、二)较2023年下降25%,实现自身运营单位营收温室气体排放量(范围一、二)为0.58吨二氧化碳当量/万元,较2023年上升28.89%,使用可(范围一、二)碳达峰,使用可再生能源的比例超50%。再生能源比例为11.99%。
>环境管理
获得 ISO 14001 认证(或其他等效与类似标准)的运营点占比已达到 76.92%。
到 2030 年,获 ISO 14001 认证(或其他等效与类似标准)的运营点占比达 80% 以上。
>水资源管理
单位营收水资源消耗量较2023年下降1.42%。
到2030年,单位营收水资源消耗量较2023年下降20%。
>排放物管理
到2030年,公司废气、废水、固体废弃物保持合规处理,厂界噪声达标排放;单位营收有害废弃物排放量93.57千克/万元,较2021年上升3.92%;
到2030年,单位营收废弃物排放量较2021年下降30%(包括有害和无害废弃物)。单位营收无害废弃物排放量4.56千克/万元,较2021年下降16.79%。
未发生重大污染物超标或违规排放的事件。绿色化学九洲药业意识到自身运营生产对环境的影响,积极实践“绿色化学十二项原则”,通过优化程序、应用绿色工艺、使用更绿色的化学品等措施,善用连续流技术、生物催化平台、光电化学平台等技术平台,从源头上减少和消除自身生产运营对环境的影响,贡献可持续发展。
公司研发伊始即考虑绿色设计,量化评估研发生产环节的工艺绿色程度。公司引入 PMI(1 工艺物质强度)指标,对工艺研发项目设定 PMI 目标,以节约资源消耗、减少废料与碳排放的产生。同时,公司把药品生产全过程涉及的原材料、溶剂按照最终燃烧产生的 CO2 当量来衡量,从而选择最优生产路径。
连续流技术平台生物催化平台
连续流技术是一种以微型化、自动化、连续化为特征的新型工艺技术,相较于传统批量反应模式,可在更生物催化技术利用酶作为催化剂,开发和生产原料药及中间体。与传统化学催化相比,酶催化具有反应小空间内实现高效、稳定的生产,尤其适用于高风险、高活性和高复杂度反应的安全放大。公司围绕连续条件温和、选择性高、副产物少等优势。公司在酶反应路线设计、酶定制开发、酶制备工艺开发和酶反应流技术搭建了覆盖工艺筛选、设备开发和工业化应用的技术平台,通过模块化设计与自动化控制,满足工艺开发方面积累了丰富经验。通过持续强化酶库和酶催化工艺开发,公司致力于将生物催化技术应用多品类药物的连续化生产需求,提升反应安全性与一致性,助力绿色制造和节能减排。于药物合成,提供节能、环保且具经济效益的替代方案。
绿色创新成果绿色创新成果
依托智能化与过程分析技术(PAT),公司构建了自动化工艺流程,结合数据采集和数字孪生技术,进一步 公司通过酶催化技术优化传统合成路线,减少有害溶剂和试剂的使用,降低废弃物排放,提升原子经济提升了单元操作的智能水平和生产管理的数字化能力。性,符合绿色化学原理。
公司连续流团队自主设计开发了多种适用于不同反应类型的连续流反应模块,在格氏交换、锂试剂低温应用酶催化技术,公司在多个药物合成过程中实现了产率提高、步骤减少和纯度提升,降低了生产成本,反应、重氮化、硝化、连续光催化等复杂工艺领域积累了丰富经验,多个产品已实现吨位级商业化生产。增强了市场竞争力。
公司积极采用生物催化技术,减少碳足迹,支持制药行业的绿色转型,助力可持续发展目标的实现。
应用案例应用案例
在某原料药项目关键步骤中,公司开发过氧化、氧化两步连续工艺并自主设计工业化设备,实现过氧化中间态原位产生与使用,解决传统釜式反应安全风险和规模化瓶颈,单套装置生产效率提高50%,设备在某手性羧酸生产项目中,公司采用酶催化耦合陶瓷膜分离技术,实现无有机溶剂体系、高浓度投料使用量减少 60%,人工减少 80%,耗电量减少 42%。 (20% 以上)、低酶成本(酶底比 1/100),产品收率超 40%、手性纯度达 99.5%ee,无危害性三废排放。
在某心血管治疗领域药物项目的某步骤反应中,公司采用连续流技术并自主开发连续流反应器,突破放在某创新药中间体项目中,公司利用醇脱氢酶催化不对称合成技术,实现低有机溶剂体系、高转化率热剧烈、中间态不稳定等放大难题,实现商业化生产,单套装置日产能较 2000L 深冷釜提高 12 倍,人工 (99.5%)、高手性纯度(99.5%ee),并大幅降低酶用量(酶底比 1/14),无危害性三废排放。
减少80%,耗电量减少85%。
2 PMI 是一项评估工艺绿色、环保的重要指标。PMI 的计算方法为所有原材料的投入量与有效产品产出量的比值,PMI 越低,意味着废弃物越少。公司以 PMI 指标来量化评估工艺的绿色程度。环境管理
九洲药业致力于保护环境以及自然资源,严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《新化学物质环境管理登记办法》《突发环境事件应急预案管理暂行办法》等相关法律法规及相关规定,建立健全环境管理体系。报告期内,公司76.92%的运营点通过环境管理体系 ISO14001:2015认证及复审。
公司董事会作为可持续发展及ESG管理的最高治理单位,对环境管理工作进行监督。在董事会指导下,公司指定EHS副总裁作为环境管理工作的负责人,领导总部及分(子)公司EHS管理部门开展环境管理工作,并直接向总裁和董事长汇报工作进展及目标达成情况。为确保各项环境管理工作的顺利开展,公司将环境管理绩效与副总裁及分管部门的薪酬相挂钩,并通过干部积分管理制度,对重大环境事件实施扣分处理,强化责任落实。报告期内,公司足额缴纳了环境保护相关税费,未发生重大违反环境保护相关法律法规的事件。
九洲药业环境管理体系法律监测与制度建设风险识别与评估合规审计与检查
实时识别:通过法律法规平台监察相关法律法规更新情 报告期内,公司制定《环境因素识别评价管理指南》,用于 公司每年委托具备资质的第三方机构,依据 ISO 14001 环况,及时修订及新增环境管理制度,完善管理程序;识别、评价公司的活动、产品与服务中能够控制或能够施境管理体系标准对公司环境管理体系进行评审。各分(子)报告期内,公司制定《环境管理政策》,秉持“安全预防,绿加影响的环境因素,以判定对环境的影响程度,并针对识公司每年开展环境管理内部审核,总部同步组织交叉审色低碳,维护健康,持续发展”环境管理方针,通过优化程别的各重要环境因素制定相应的控制,以及时识别和预防核;公司亦开展年度合规审计,覆盖境内外100%的实体序、应用绿色工艺、使用更绿色环保的化学品等措施,积极可能存在的环境风险因素。基地,持续识别改进机会,制定监督检查计划追踪整改,保履行低碳环保使命。障环境管理体系稳定合规。
环保投资应急演练与意识培训
公司持续加强环保投入,配置、升级设备,提升自身环境保护管理能力。报告期内,公司累计应急演练:公司要求各分(子)公司就环境污染事故制定应急预案,在三年有效期内,若有环环保投入2.34亿元,以积极引进及升级设施、设备。报告期内:保设施变化、项目变更情况,亦需要更新应急预案;同时,组织各分(子)公司每年至少开展子公司浙江瑞博实施 MBR 膜处理、焚烧炉和 RTO 提效改造,并新增高效菌种预处理系统, 2 次全员性的综合应急演练;组织各生产车间及实验室定期开展专项应急演练。报告期内,提升废水、废气处理效率与稳定性;公司子公司江苏瑞科开展危险废物泄漏事故应急救援演练,以加强应对突发状况的能力,有效控制危险废物环境风险,保障生态环境安全,降低环境污染事故危害。
外沙分公司完成 RTO 密封与蓄热陶瓷更换、污泥烘干机压缩机与换热器更换、兼氧池曝气
管路改造,提升废气与污泥处理能力;意识培训:定期组织环保交流会,各厂区代表分享环境管理优秀实践案例;定期开展环境方面的全员培训,内容涵盖环境保护方面的法律法规宣贯、节能降耗措施普及、突发环境事子公司药物科技对好氧池新增闭式冷却塔,替代夏季高温季节7℃水降温方式,减少废水排故应急预案,培训覆盖全体员工。报告期内,公司开展《固废、废水、废气》专项培训,向全体员放和自来水用量,降低能耗,实现减污降碳;工普及“环保管家+绿色保险+绿色信贷”的环保管理新模式,普及可行的节能减碳措施。
岩头分公司新增一套 RTO 系统,提升废气处理能力,保障排放稳定达标。
截至报告期末,九洲药业拥有的、租赁的以及管理的运营点均不位于或邻近生物多样性保护区,亦不位于受保护或经修复的栖息地,因此对生物多样性保护不构成重大影响。报告期内,公司及重要控股子公司需依法披露的环境信息详见“《公司2024年年度报告》-第五节环境与社会责任”。气候变化减缓与适应九洲药业积极响应气候变化相关政策及指引,不断完善气候变化应对机制。2024 年,公司参考《国际财务报告可持续披露准则第 2 号?气候相关披露(》International Financial ReportingStandard for Sustainability Disclosure No.2—Climate-related Disclosures (IFRS S2))的相关要求持续完善气候变化应对机制,从治理、战略、风险管理、指标与目标四个维度,提升自身气候变化应对能力。
董事会:负责制定、统筹气候变化应对策略、审阅碳排放等气候相关的管理治理体系目标及目标完成情况
公司建立以董事会为领导核心的气候治理架构,实现自上而下开展应对气候变化治理,回应利益相关方对气候议题的关注。
战略决策委员会:负责协调气候应对策略,定期审视、推进气候变化应对工作,并向董事会汇报气候变化应对情况及绩效ESG 执行委员会:负责协调、执行气候变化应对专项及日常
工作、定期监控目标完成情况,并向战略决策委员会汇报战略规划
公司立足整体价值链,开展实体风险和转型风险分析,评估相关气候风险对公司财务产生的影响。根据内部调研、行业研究及外部意见,梳理气候相关风险与机遇,明确优先级,并有针对性地制定应对策略和行动方案。九洲药业气候变化风险与机遇识别及应对气候变化主要风险与机遇识别结果潜在财务影响应对措施声誉风险
随着低碳经济转型,政府、客户以及各利益相关方期望企业在应对气候行动方面采取积极的管理行动并提升信营业收入减少息披露透明性。如果公司无法很好地回应这些利益相关方的诉求,会对自身的声誉产生负面影响。*将应对气候变化作为各业务部门的工作重点之一。
*定期开展碳盘查、碳核算工作。
转政策法律风险
型 政府对企业碳排放的监管力度及要求也将不断提升。如果公司在环境管理方面无法满足监管的要求,将面临诉 营业成本增加 * 将应对气候变化作为重点议题通过,ESG 报告等渠风讼与罚金等风险,可能导致违约等现象发生。道与利益相关方沟通。
险
*提高清洁能源使用占比。
市场风险
风近年来客户以及消费者愈加关注产品的可持续性属性,这在不断改变企业运营的外部市场环境。如果公司提供营业收入减少险的产品与服务无法有效、及时地去面对这些市场环境的变化,将会对其运营产生影响。
急性实体风险营运成本增加
气候变化导致的台风、洪水等极端自然灾害增加可能会影响公司及生产基地运营,造成经济损失。
实*制定极端天气应对应急预案。
体
风*定期开展自然灾害事故应急演练以及培训。
险慢性实体风险营运成本增加
气候变化导致的持续性高温天气、海平面上升等可能会导致公司业务运营中断,造成财务损失。
资源使用效率
提高资源使用效率,包括能源、水资源等的使用效率,能够帮助公司降低运营过程中的成本。营运成本降低*积极采用绿色办公与绿色运营措施。
*提高清洁能源使用占比。
机能源来源营运成本降低*自建光伏发电,减少对外购电力的依赖。
遇在运营活动中提高清洁能源的使用,有利于降低未来能源价格上涨风险。
*持续实践绿色化学十二原则,优化生产程序、使用产品与服务营业收入增加绿色工艺及原材料,提升生产模式的环境友好与绿循环经济背景下,客户在绿色、低碳生产等方面的需求也在不断增加,这对于公司来说也是新的市场机遇。色属性。风险管理与应对策略九洲药业????年度气候风险与机遇矩阵图
公司结合行业特性、发展环境及专业意见,建立了气候相关影响、风险与机遇的管理机制,覆盖识别、评估、排实体风险转型风险机遇序和应对等环节,保障系统化管理气候风险,把握转型机遇。
高
通过政策对标、行业调研等多维度分析,明确气候变化对供应链、生产运营和市场需求的识别急性风险潜在影响声誉风险产品与服务政策与法规风险风
险采用定量与定性相结合的方法,对已识别的风险和机遇进行深入分析。通过财务重要性与评估机评估,评估风险发生的可能性及其对业务的财务影响,同时量化机遇带来的潜在收益遇影响程度
慢性风险能源来源根据风险与机遇的严重性、紧迫性以及对企业战略目标的影响程度,确定优先级,进而调排序市场风险资源使用率整气候管理策略
明确应对气候主要路径并将其纳入公司整体战略规划,制定专项工作组分解目标,建立管理低风险与机遇发生概率高对应跟踪和考核机制九洲药业气候变化应对策略制度政策制定温室气体核查目标制定审阅设备维护升级跟踪最新法律法规及相关政策、制定 开展温室气体盘查、温室气体核算等 制定量化碳排放目标、清洁能源使用 维护应急设备,如LDAR(Leak Detec-自身气候变化应对政策。本年度公司 工作,定期审阅碳排放绩效及目标完 等管理目标; tion and Repair,泄露检测与修复)和制定《温室气体管理指南》,推动科学成情况;修复设备等、使用高效节能设备,减少碳目标的制定与实施,规范温室气体生产运营环节的碳排放;
排放的量化与管理,统筹各项节能减碳工作,助力减碳目标有序达成;
信息公开披露清洁能源使用减碳意识宣贯减碳方案制定
在年度《ESG报告》中披露能源使用、 积极提高清洁能源使用比例,通过外 定期组织应急演练、开展内外部节能 提交SBTi承诺,鼓励各厂区制定减碳碳排放绩效;购绿色电力、使用自建光伏,降低碳排减碳培训及气候变化应对宣贯活动;方案。
放;
报告期内,公司持续提升企业碳核查能力和排放管理能力,邀请外部专家为员工带来碳管理系列专题培训,基于能源使用、碳排放情况,开展碳排放目标进度审阅,结合公司发展趋势及行业优秀实践,灵活调整管理措施。
九洲药业举办温室气体核查员专题培训
碳盘查是实现“碳达峰”和“碳中和”的必经之路,也是助力企业绿色低碳发展的重要举措。2024年7月,公司邀请外部专家来公司组织开展首期“ISO14064-1:2018 温室气体内部核查员培训”,通过为期两天的系统性学习,九洲药业各分(子)公司参训人员对碳盘查的目的和意义有了更深刻的认识,较好地掌握了碳盘查的基本流程、排放源的识别和排放量的计算等核心知识,充分认识到企业实施温室气体盘查的重要性,从而更加深入地理解 ISO 14064-1 标准的内涵,并结合公司实际情况,与外部专家团队就排放源类别、排放量核算等诸多问题进行了深入的交流探讨。
九洲药业各分(子)公司共计25人参加此次培训,考试合格率达100%。指标与目标公司构建完整的价值链(包含范围一、二和三)温室气体排放核算体系,连续 2 年依据 依据ISO 14064:2018标准
ISO 14064-1:2018 对公司主要运营点开展温室气体盘查,并获取第三方独立核查声明, 位置法 排放量(tCO?e) 占比并分基地、分模块对温室气体排放进行有效控制与管理。
范围一??????.????.??%
范围二??????.????.??%
九洲药业????年碳核算结果
范围三??????.????.??%
合计??????.?????.??%类别1外购商品和服务
323,675.44 tCO2e 市场法 排放量(tCO?e) 占比
范围一??????.????.??%
类别2位置法范围二??????.????.??%资本品外购能源产生的间接温室气体排放
14,713.76 tCO e 224,781.89 tCO2e 范围三 ??????.?? ??.??%2
合计??????.?????.??%范围一范围二范围三
10.28万吨22.48万吨41.83万吨
二氧化碳当量二氧化碳当量二氧化碳当量类别3位置法公司计划到2030年实现单位营收温室气体排
燃料和能源相关活动 直接温室气体排放 19.89万吨 Verification Opinion
39,148.25 tCO2e 102,853.08 tCO e 二氧化碳当量2 类别9 放量(范围一、二)较2023年下降25%,实现自身 Organization Zhejiang Jiuzhou Pharmaceutical Co. Ltd. 市场法 No.99 Waisha Road Jiaojiang District Taizhou Zhejiang 318000 China
下游运输和配送99318000
6,050.30 tCO e 运营(范围一、二)碳达峰。同时,公司将加大可 Opinion No. CFV 821990 2 GHG Statement 2024 GHG Report of Zhejiang Jiuzhou Pharmaceutical Co. Ltd.
2024
再生能源使用力度,计划截至2030年可再生能 Level of Assurance Reasonable 市场法 Materiality 5%Reporting Period January 1st 2024- December 31th 2024
202411-20241231
外购能源产生的间接温室气体排放
类别8 源使用比例超50%。公司本年度提交了SBTi承Criteria ISO 14064-1:2018
Carbon Footprint 2024 Annual Total 745968.49 tonnes CO2(e) (location based)
2024745968.49
类别4 198,867.49 tCO e 2024 Annual Total 720054.10tonnes CO2(e) (market based) 2 2024 720054.10
上游租赁资产 诺,要求各分(子)公司制定减碳方案。 Conclusion Verified as Satisfactory 上游运输和配送 Based on the processes and procedures conducted it is concluded that the GHG
6.21 tCO e statement 2 is materially correct and is a fair representation of GHG data and information. 3,707.24 tCO2e has been prepared in accordance with ISO 14064-1:2018 principles. ISO 14064-1:2018
Lead Verifier Chunrong Lu
Independent Reviewer Aaron Wang
类别5 类别7 Signed on behalf of BSI Mi chael Lam – Senior Vice President APAC Assurance BSI
运营中产生的废物 员工通勤 Issue Date 2025-04-21
559.93 tCO e 类别6 29,082.19 tCO e 注:英标管理体系认证(北京)有限公司独立于被核查组织,与被核查组织没有经济利益,本第三方核查意见是为被核查组织准备的,仅用于核查其关于其2 2 温室气体排放的声明,该声明在上述范围中有详细描述。它不是为任何其他目的而准备的。在作出本声明时,英标管理体系认证(北京)有限公司已假定被核查组织向其提供的所有信息都是真实、准确和完整的。英标管理体系认证(北京)有限公司不对任何依赖本声明的第三方承担任何责任。
英标管理体系认证(北京)有限公司地址:北京市建国门外大街甲24号东海中心2008室邮编:100004
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1,391.11 tCO2e公司根据 2023 年温室气体排放情况识别重点减碳方向,联合第三方专业机构,积极探 九洲药业水资源管理措施
索产品层面的低碳工艺,助力供应链绿色转型,增强企业自身竞争力。
策略措施水资源
九洲药业碳减排路径规划*开展年度用水绩效审阅工作,并制定用水基准线,监控用水情况。利用情况盘查*回收蒸汽冷凝水、雨水至循环水池,在生产运营环节循环利用;
推动产品低碳化加快能源结构清洁化转型水资源拓展
*再生水替换三废中原有的生活用水,降低市政供水消耗需求。
通过创新生产工艺、产品升级,以及优化工提升能源使用效率,减少对化石能源依赖,艺能耗调节和绿色设计,促进废料二次利推动可再生能源应用、生物质燃料替代,以*增加循环水降温风冷塔冷却面积,减少低温冷媒负荷,减少冷却水的使用;
节水项目开展
用和可再生材料应用,助力产业绿色升级及余热回收和梯级利用,建设清洁能源型*增加冷凝降温系统,减少废水处理过程中的冷却水和冰块的使用。
企业强化绿色价值链竞争力
九洲药业????年度水资源管理项目开展成果
优化原材料低碳采购、构建高效价值链运输路径,提升绿色物流工具使用,并增强供应商的可持续能力,推动价值链整体绿色化子公司瑞博苏州通过回收蒸汽冷凝水、雨水至循环水池,在生产运营环节循环利用,实现报告期内,公司单位营收温室气体(范围一、二)(基于市场)排放强度为0.58吨二氧循环水循环使用量2341万立方米,冷冻水循环使用量1516万立方米;
化碳当量/万元,范围一和二温室气体排放总量(基于市场)上升20.57%,主要是九洲药业(台州)新生产基地投入使用导致。范围三温室气体排放下降31.77%,主要原子公司浙江瑞博通过公用冷却水循环利用,实现工业水重复利用率达到92.49%;
因是公司强化供应链绿色管理措施、原料采购规模缩减。
资源节约使用 子公司九洲药业(台州)通过开展TCU蒸汽冷凝水统一提升回收再利用,实现90%水回收利用率,年节省三废用水约1.2万吨;
水资源管理
九洲药业生产经营主要耗水来源于市政供水,在求取适用水源方面不存在困难。公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规及相关规定,规范水资源管理。公司外沙分公司实现蒸汽冷凝水利用,将冷凝水用于循环水补水,节水约2.6万吨。
积极应对水资源风险,开展水资源利用情况盘查、拓展水源、推行各项节水、水回收再利用工作,提高水资源使用效率。原材料管理能源管理公司对原材料的使用情况进行精细化管理,设有材料回收及包材回收计划,要求分(子)公司生产经营活动及办公中直接或间接消耗的主要能源为电力、天然气、蒸汽、柴油与公司回收利用贵金属催化剂、有机溶剂及包装材料,提高资源效率,同时持续进行工艺汽油。公司进一步完善《资源和能源管理》等管理制度,通过设备技术改造、清洁能源使优化,减少原材料使用。用、节能意识培养等方式,不断优化能源结构,提高能源使用效率。公司已设定“到2030年,使用可再生能源的比例超50%”的管理目标,持续优化自身能源结构,助力碳减排目九洲药业原材料及包材减量措施及成果标实现。
九洲药业能源管理措施及成果
原材料回收贵金属催化剂回收利用:节能方式成果报告期内子公司瑞博苏州回收利用纯钯约34千克;
设备技术改造 外沙分公司通过RTO废气焚烧余热制备蒸汽用于厂区生产,每年有机溶剂回收利用:回收蒸汽约1000吨,更换反应釜节能减速机,实现每年节电约3报告期内外沙分公司通过将有机溶剂回收、洗涤、蒸馏等,使得溶剂重新达万千瓦时;
到可使用的标准,回收率达到90%以上,子公司浙江瑞博实现年度回用总子公司九洲药业(台州)通过配置冷媒与循环水恒压系统按生产量约12000吨;负荷调节功率,节约电力约50万千瓦时;
活性炭回收利用:子公司浙江瑞博更换冷媒泵电机、变频制氮机,实现年节约电力报告期内外沙分公司通过将车间废活性炭用于废水再过滤吸附脱色,实现约117万千瓦时;
年度活性炭用量减少约48吨;
节能设备引入 子公司九洲药业(台州)使用反应釜TCU系统通过DCS精准控温,工艺优化:节约蒸汽约4000吨;
实践绿色化学十二原则,通过工艺优化,减少原材料使用。
数字化能源管理子公司瑞华中山通过围绕空调系统运行优化,统筹生产安排与区域控温管理,通过集中排产、停用闲置区域空调、降低阴凉库新风量、压缩除湿机运行时长、上调局部空间温度及精简冷冻水主机
包材回收包装材料回收利用:使用等措施,保障生产的同时有效降低能耗。报告期内,在设备及报告期内子公司瑞博苏州中间体打包桶内部流转循环利用可实现每年回车间增加的情况下,实现用电削减率6%,全年节约电量约20.5万用约1616个包装桶,外沙分公司实现包装桶回用800个。千瓦时;
节能意识培养子公司瑞华中山面向全体员工开展“厉行节约提质增效”主题培训,向员工普及绿色及可持续发展定义,宣贯节约粮食、节约用电、节约用水等案例,引导员工将节约意识融入日常工作与生活。公司积极推动可再生能源基础设施的建设进程,增加对清洁能源的使用和资源的循环九洲药业废水排放标准与主要控制指标利用,如增加太阳能光伏发电、外购电力、蒸汽余热加热以及循环水的利用等,稳步提高各类可再生能源在能源结构中的使用份额。类别遵守的排放标准主要控制指标《污水综合排放标准》(GB 8978-1996) 五 日 生 化 需 氧 量基地名称自产绿电外购绿电
《化学工业主要水污染物排放标准》(DB32/939-2006) (BOD5)、化 学 需
2024年度采购绿电1900万千 氧量(CODCr)、悬
浙江瑞博 / 《化学合成类制药工业水污染物排放标准(》GB 21904-2008)废水
瓦时 浮物、氨氮、总磷、《工业企业废水氮、磷污染物间接排放限值(》DB33/887-2013) 总氮、pH 值、急性
《污水排入城镇下水道水质标准》(GB /T31962-2015) 毒性(HgC12 毒性安装太阳能路灯,年度节电约九洲药业(台州)/当量)、总有机碳
1.6万千瓦时等
停车场安装光伏,每年产电约2024年度采购绿电2000万千瑞博苏州
83万千瓦时瓦时废气管理
公司严格遵守国家和地方废气排放标准,制定《废气管理》《三废日常监督管理制度》等停车场安装光伏,每年产电约2024年度采购绿电1100万千外沙分公司管理制度,定期委托第三方监测废气处置末端出口,确保废气排放符合标准。同时,公司
83万千瓦时瓦时
采用车间源头控制和后端废气处理两级控制方式,减少废气的排放。公司产生的废气主要来源于车间生产过程产生的工艺废气,所产生的废气经公司各生产基地废气处理装排放物管理置处理达标后排放。
九洲药业严格遵守国家和地方污染物排放标准,定期开展排放物监测,确保公司排放物管理体系运行稳定。公司针对排放物种类制定相应的管理制度和开展减排行动措施。报九洲药业废气排放标准与主要控制指标告期内,公司未发生重大污染物超标或违规排放的事件,也未有上述事项引起的诉讼案类别遵守的排放标准主要控制指标件发生。
《制药工业大气污染物排放标准(》GB 37823-2019) 氮氧化物、二氧化
废水管理 《大气污染物综合排放标准(》GB 16297-1996) 硫、挥发性有机化合物(VOCs)、颗
公司产生的废水主要来源于生活污水和生产废水,所产生废水均经公司各生产基地三 《化学工业挥发性有机物排放标准(》GB 32/3151-2016)废气 粒 物、非 甲 烷 总废处理设施处理达标后排放入市政管网。各生产基地依据国家和地方废水排放标准,制 《化学合成类制药工业大气污染排放标准(》DB33/2015-2016) 烃、硫酸雾、二氯定内部《废水管理》等管理文件,采用车间源头控制和后端废水处理两级控制,减少废水 《锅炉大气污染物排放标准》(GB 13271-2014) 甲烷、二噁英、硫《恶臭污染物排放标准(》GB 14554-93) 化氢、臭气浓度等污染物的排放。公司定期委托第三方对废水外排口监测,确保废水排放符合排放标准。废弃物管理公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》《危险废物贮存污染控制标准》等法律法规及相关规定,制定管理制度,妥善处理无害废弃物与危险废弃物。
九洲药业废弃物处理主要措施类别主要内容主要处理措施
*生活垃圾交由环卫部门处理
无害废弃物生活垃圾、废纸、废木制品、废钢铁、废塑料制品、报废机械设备等
*其余无害废弃物(厨余垃圾、废纸、废钢铁、报废机械设备等)外售给有资质的回收单位处理
危险废弃物高沸物、废活性炭、废包装物、废盐、污泥、废溶剂、废矿物油、废镍催化剂*危险废弃物视情况交由有资质的机构定期处理或置于厂内焚烧炉焚烧处置九洲药业废弃物管理措施策略措施
绿色工艺使用使用连续化、密闭化、数字化、自动化的工艺设备,降低生产过程中废弃物产生低毒环保原材料使用以低毒性和无毒性的原材料替代高毒性的原材料,减少危险废弃物产生程序优化优化设备调试程序,采用以水(盐)试料等方式替代使用物料调试,减少危险废弃物产生附录绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证其他清洁能源消耗量[4]兆瓦时??59069?附录一:ESG数据表和附注 其他清洁能源消耗占比 % ? ? 76.08 ?取水量[5] 吨 1831707 1979468 1823113 ?
取水密度吨/万元3.363.583.53?
环境责任制成品包装材料使用量吨1095811863?
绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证包装材料使用密度千克/万元2.011.471.67?
[5]
年度环保投资支出万元268222727223412?排放物
资源使用[1]废气排放量立方米698201902730222251784254792?
自有车辆汽油消耗量[2]升1538134240270797?非甲烷总烃排放量[7]千克10401989613695?
汽油消耗密度[2]升/万元0.280.080.14?工业废水排放量立方米139843714598631416340?
自有车辆柴油消耗量[2] 升 43011 220836 ? 化学需氧量(COD)排放量[7] 吨 379 374 285 ?
194920
固定设备柴油消耗量 升 268176 239912 ? 氨氮(NH3-N)排放量[8] 吨 8.54 9.53 4.91 ?
柴油消耗密度[2]升/万元0.360.560.89?有害废弃物产生量[9]吨440854359348289?
天然气消耗量立方米174821117396561717296?有害废弃物密度千克/万元80.9678.9293.57?
天然气消耗密度立方米/万元3.213.153.33?无害废弃物产生量[9]吨187015592351?
液化石油气消耗量千克?2860029225?无害废弃物密度千克/万元3.432.824.56?
液化石油气消耗密度千克/万元?0.050.06?废弃物回收利用量[10]吨249672662330635?
耗电量兆瓦时234205252033245571?有害废弃物回收利用量[10]吨249672662330583?
外购绿色电力兆瓦时50001080058404?
无害废弃物回收利用量[10]吨??53?
自建光伏发电用电量兆瓦时0684665?
废弃物回收利用量占比%56.6361.0760.50?
耗电密度兆瓦时/万元0.430.460.48?
温室气体排放量(范围一、范围吨二氧化碳
热力消耗量吉焦642536819962800438?二)-基于市场[11]当量206268250247301721?
热力消耗密度吉焦/万元1.181.481.55?温室气体排放量(范围一、范围吨二氧化碳
二)-基于位置[11]当量206268247681327635?
综合能源消耗量[3]吨标准煤534596184460530?
综合能源消耗密度兆瓦时/万元0.100.110.12?范围一温室气体排放量[12]吨二氧化碳当量462223602102853?
直接能源消耗量[3]吨标准煤??3064?
范围二温室气体排放量-吨二氧化碳
间接能源消耗量[3]吨标准煤??57466?基于市场[13]当量201747226645198868?
可再生能源消耗量兆瓦时50001148459069?范围二温室气体排放量-吨二氧化碳
基于位置[13]当量
201747224078224782?
可再生能源消耗量占比%1.152.2811.99?
清洁能源消耗量兆瓦时??77640?温室气体排放密度(范围一、范吨二氧化碳围二)-基于市场当量/万元0.380.450.58?
天然气消耗量兆瓦时??18571?
温室气体排放密度(范围一、范吨二氧化碳
天然气消耗量占比%??23.92?围二)-基于位置当量/万元0.380.450.63?[13]2022年,范围二温室气体排放量涵盖公司使用全国电网供电及蒸汽消耗的碳排放;2023-2024年,范围二温室气体排放量涵盖绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证公司使用全国电网供电及外购热力消耗的碳排放,公司所使用的自建光伏发电以及外购的绿色电力不计算碳排放。2022-2023年电力排放系数选用0.5703千克二氧化碳/千瓦时;2024年电力排放系数选用0.5856千克二氧化碳/千瓦时(基于市场)和0.5366千
范围三温室气体排放量[14]吨二氧化碳当量?613094418334?克二氧化碳/千瓦时(基于位置)。2022-2024年,蒸汽排放因子依据中国发改委《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南(试行)》(2015),采用0.11吨二氧化碳当量/吉焦。
吨二氧化碳[14]范围三温室气体排放涵盖因运输活动及采购服务产生的温室气体排放量。2024年,公司范围三排放量下降主要原因是公司强化范围三上游温室气体排放量[15]当量/万元?607127412283?供应链绿色管理措施、原料采购规模缩减。
[15]范围三上游温室气体排放包括下列类别:购买的商品和服务、资本品、(不包括在范围一和二中的)燃料和能源相关活动、上游运
范围三下游温室气体排放量[16]吨二氧化碳当量/万元?59676050?输和分发、运营中产生的废物、商务旅行、员工通勤和上游租赁资产。
[16]范围三下游温室气体排放包括下列类别:下游运输与配送。
环境管理[17]接受环境管理培训员工占比=接受环境管理的培训员工数量/员工总数*100%。
接受环境管理培训员工占比[17]%95.7291.0698.52?[18]采取过环境风险评估的运营点占比=采取过环境风险评估的运营点/运营点总数*100%。公司运营点总数包含开展核心业务活动的母公司、生产主体及研发主体,不包含处于建设期以及纳入合并报表范围不足两年的子公司,该类主体尚未完全投入运营。
采取过环境风险评估的运营点占 % 100.00 100.00 100.00 ? [19] 获 ISO 14001 认证(或其他等效与类似标准)的运营点占比 = 通过 ISO 14001 认证(或其他等效与类似标准)的运营点 / 运营点总比[18] 数 *100%。
获认证(或其他等效与
类似标准)的运营点占比[19]%87.5077.7876.92?
注:
[1]2022-2024年资源使用统计口径与合并报表范围一致。计算密度指标时,采用公司全年营业收入作为计算依据。
[2]2024年,公司持续完善能源统计,补齐上一年自有车辆用油量的统计缺口,因此汽油、柴油用量有所增加。
[3]公司所使用的直接能源涵盖汽油、柴油、天然气和液化石油气,间接能源涵盖电力和热力。公司基于《中国能源统计年鉴》(2023)、《综合能耗计算通则(》GBT 2589-2020)计算综合能源消耗量、直接能源消耗量和间接能源消耗量。 员工责任[4]公司其他清洁能源消耗量包含自建光伏发电用电量和外购绿色电力用量。
[5]公司用水主要来源于市政供水,取水量数据为抄表统计得出。绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证[6]排放物统计口径为九洲药业各生产基地,其他分公司、子公司不涉及生产,不纳入统计口径。计算密度指标时,采用公司全年营业员工雇佣收入作为计算依据。
[7] 2024 年,公司非甲烷总烃排放量增加主要由于产品结构调整及产量增长、部分厂区 RTO 处置效率下降,以及新增九洲(台州)生 员工总数 人 4602 4877 5001 ?产基地所致。全职劳动合同工人453047944921?[8] 2024 年,公司氨氮(NH3-N)排放量降低主要由于产品结构调整,以及部分工厂优化废水处理流程并新增处理装置所致。
全职劳务合同工(退休返聘)人8380?
[9]公司聘请有资质的第三方处理绝大部分有害及无害废弃物,仅有少量有害及无害废弃物于运营点内处理。因此,公司有害及无害72废弃物的处置方式基本为场外处置。报告期内,九洲药业(台州)生产基地处于建设阶段,因工程垃圾集中处置,无害废弃物产生量增男性员工数人340735643656?加。
[10]废弃物回收利用量=有害废弃物回收利用量+无害废弃物回收利用量。因信息欠缺,2022-2023年可回收利用的废弃物总量仅女性员工数人119513131345?涵盖有害废弃物。报告期内,公司将厨余废弃物交予有资质单位回收,计入无害废弃物回收利用量。小于30岁员工数人118813351334?[11]温室气体排放计算方法参考生态环境部《企业温室气体排放核算方法与报告指南发电设施》(2022年修订版),计算范围涵盖范围一温室气体排放量和范围二温室气体排放量。自 2023 年起,公司进一步完善温室气体统计口径,聘请第三方依据 ISO 14064 开展 30-50岁员工数 人 2535 2452 2647 ?盘查。大于50岁员工数人87910901020?[12]2022年,范围一温室气体排放量涵盖公司消耗天然气、自有汽车汽油、自有汽车柴油产生的排放;2023-2024年,范围一温室气体排放量涵盖天然气、液化石油气等固定源排放、自有汽车汽油、自有汽车柴油等移动源排放以及灭火器等逸散排放。范围一排放因大陆员工数人456648424957?子使用《IPCC 国家温室气体清单指南》相关因子。2024 年,公司范围一排放量增加的主要原因是将制冷剂和灭火器的排放计算方式由2023年的5.5%逸散率调整为100%填充量计算,以及新建的九洲药业(台州)生产基地增加大量制冷剂和灭火器。港澳台以及海外员工数人363544?绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证新进员工总数人?783664?女性董事占比[5]%33.3333.3322.22?
新进全职劳动合同工人?783663?少数群体及弱势群体员工占比[6]%1.421.422.48?
新进全职劳务合同工人?01?少数群体及弱势群体高管占比[7]%0.000.000.00?
新进男性员工数人?494462?收入最高的个人年薪总额与所有
员工年薪总额中位数的比率[8]%??34.16?
新进女性员工数人?289202?
未经调整的平均男女薪酬差距[9]%15.4015.119.09?
新进小于30岁员工数人?480357?关于工作条件的正式集体协议覆
新进30-50岁员工数人?287280?盖员工占比[10]%100.00100.00100.00?
新进大于50岁员工数人?1627?工会或职工代表大会覆盖的员工
[11]%100.00100.00100.00?
新进大陆员工数人?778641?占比
新进港澳台以及海外员工数[1]人?523?采取过人权审查或人权影响评估的运营点占比[12]%100.00100.0092.31?
新进员工比例[2]%?16.0513.28?员工健康与安全
新进男性员工比例%?63.0969.58?违反员工雇佣及劳工法律法规所件000?
新进女性员工比例%?36.9130.42?受处罚的次数
新进小于30岁员工比例%?61.3053.77?员工安全生产责任保险投入金额万元??110.67?
新进30-50岁员工比例%?36.6542.17?安全生产责任保险覆盖员工人数人??4529?
新进大于50岁员工比例%?2.044.07?员工安全生产责任保险覆盖率%??90.56?
新进大陆员工比例%?99.3696.54?员工工伤保险投入金额万元??367.63?
新进港澳台以及海外员工比例[1]%?0.643.46?工伤保险覆盖员工人数人??5001?
员工流失率[3]%10.349.279.86?员工工伤保险覆盖率%??100.00?
男性员工流失率%10.218.679.49?直属劳动力的损失工时事故率[13]每百万工作小时1.030.750.67?
女性员工流失率%10.7110.8910.86?因工亡故的人数人000?
小于30岁员工流失率%21.2119.0320.91?工伤造成的死亡率%0.000.000.00?
30-50岁员工流失率%8.287.427.18?采取员工健康与安全风险评估的
运营点占比[14]%100.00100.00100.00?大于50岁员工流失率%1.591.472.35?
大陆员工流失率%10.429.299.72?获认证(或其他等效与类似标准)的运营点占比[15]%57.1457.1476.92?
港澳台以及海外员工流失率[1]%0.005.7125.00?被企业管理与劳工联合的健康与
女性高管占比(不包括董事会)[4]%25.0014.2914.29?安全委员会代表的员工占比[16]%100.00100.00100.00?绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证[5]女性董事占比=女性董事人数/董事会人数*100%。
[6]少数群体及弱势群体员工占比=(少数民族员工人数+弱势群体员工人数)/员工总数*100%。
员工培训[7]少数群体及弱势群体高管占比=(少数民族高管人数+弱势群体高管人数)/高级管理层员工数*100%。
员工培训总支出万元??152.48?[8]收入最高的个人年薪总额与所有员工年薪总额中位数的比率=最高薪酬人士年度总薪酬/所有员工(不包括最高薪酬人士)年度总薪酬的中位数
公司级员工培训次数次??138?[9]未经调整的平均男女薪酬差距=(男性员工平均工资-女性员工平均工资)/男性员工平均工资*100%。
员工培训覆盖率[17]%95.7291.0698.62?[10]关于工作条件的正式集体协议覆盖员工占比=覆盖关于工作条件的正式集体协议的员工人数/员工总数*100%。
男性员工培训覆盖率%96.0193.2998.52?[11]工会或职工代表大会覆盖的员工占比=工会或者职工代表大会覆盖的员工数量/员工总数*100%。
[12]采取过人权审查或人权影响评估的运营点占比=经采取过人权审查或人权影响评估的运营点数量/运营点总数*100%。
女性员工培训覆盖率%94.9085.0098.88?
[13]直属劳动力的损失工时事故率(每百万工作小时)=(损失工时事故事件总数)(*1000000/总工作时数)。
基层员工培训覆盖率%95.7392.2398.87?[14]采取过员工健康与安全风险评估的运营点占比=采取员工健康与安全风险评估运营点数量/运营点总数*100%。
中级管理层员工培训覆盖率 % 97.66 77.94 94.43 ? [15] 获 ISO 45001 认证(或其他等效与类似标准)的运营点占比 = 获 ISO 45001 认证(或其他等效与类似标准)的运营点 / 运营点总数*100%。
高级管理层员工培训覆盖率%100.00100.00100.00?
[16]被企业管理与劳工联合的健康与安全委员会代表的员工占比=健康与安全委员会所代表的员工人数/员工总数*100%。
员工人均培训时长[18]小时67.7684.4589.11?[17]员工培训覆盖率=报告期内该类别员工培训人数/报告期末该类别员工总数*100%。
男性员工人均培训时长小时70.9780.6682.10?[18]员工人均培训时长=报告期内该类别员工培训总时长/报告期末该类别员工总数。
女性员工人均培训时长小时58.6194.74108.17?[19]员工接受绩效和职业发展考核覆盖率=报告期内该类别员工接受绩效和职业发展考核人数/报告期末该类别员工总数*100%。
[20]接受过多元化、反歧视或反骚扰培训的员工占比=接受过多元化、反歧视或骚扰培训员工人数/员工总数*100%。
基层员工接受培训平均小时数小时67.7585.4087.76?
中级管理层接受培训平均小时数小时72.6776.24112.36?
高级管理层接受培训平均小时数小时45.5026.6149.00?员工接受绩效考核和职业发展
评估的覆盖率[19]%100.00100.00100.00?男性员工接受绩效考核和职业
发展评估的覆盖率%100.00100.00100.00?产品与客户服务女性员工接受绩效考核和职业
发展评估的覆盖率%100.00100.00100.00?绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证基层员工接受绩效考核和职业
发展评估的覆盖率%100.00100.00100.00?接受过负责任营销培训的销售员
工占比%??84.38?中级管理层接受绩效考核和职在市场推广方面(包括广告、推业发展评估的覆盖率%100.00100.00100.00?销及赞助)发生违法违规事件的件00?总数高级管理层接受绩效考核和职
业发展评估的覆盖率%100.00100.00100.00?所提供的产品和服务在健康与安
全、标签方面发生违法违规事件件00?
接受过多元化、反歧视或反骚扰的总数
培训的员工占比[20]%32.5387.1089.22?
产品召回事件数件000?报告期内发生的产品和服务相关
的安全与质量重大责任事故损害万元0.000.000.00?
注:涉及的金额
[1]报告期内,公司对海外运营管理进行调整,新进港澳台以及海外员工比例有所上升,同时因业务整合及管理架构优化,港澳台以及海外员工流失率同比也有所上升。客户投诉率%??3.13?[2]新进员工比例=报告期内该类别新进员工数/报告期末员工总数*100%。其中,按员工类别披露的新进员工比例=报告期内该类别新进员工数/报告期末新进员工数*100%。客户投诉处理率%??100.00?数据安全与客户隐私保护[4]公司将战略供应商、关键供应商纳入环境、劳工、道德等方面现场评估的目标范围,在供应商年度审核中进行现场考察并综合打分。接受环境、劳工、道德等方面现场评估的战略供应商及关键供应商占比=接受环境、劳工、道德等方面评估的战略供应商及关键供应商数量/战略供应商及关键供应商总数*100%。
绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证
[5]通过环境、劳工、道德等方面评估的战略供应商及关键供应商占比=通过环境、劳工、道德等方面评估的战略供应商及关键供应
经证实的侵犯客户隐私权及遗失商数量/接受环境、劳工、道德等方面评估的战略供应商及关键供应商数量*100%。
客户资料的投诉次数件00?[6]2022-2024年,公司开展供应商现场审核后,每年对5家供应商实施环境、社会问题纠正措施或能力建设。
在客户隐私方面发生违法违规事[7]目标供应商中已签署供应商行为准则占比=签署供应商行为准则的目标供应商数量/战略供应商及关键供应商总数*100%。
件的总数件000?[8]签订包含环境、劳工和人权要求条款合同的供应商占比=签订包含环境、劳工和人权要求条款合同的供应商数量/供应商总数*100%。
客户隐私泄露事件涉及的金额万元0.000.000.00?[9]经过可持续采购培训的采购员占比=经过可持续采购培训的采购员数量/采购员总数*100%。
数据安全事件涉及的金额万元0.000.000.00?反商业贿赂及反贪污取得认证的数据中心覆
盖率%//100?绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证
信息安全意识培训覆盖率%//87.48?对公司及员工提出的并已审结的件000?贪污诉讼案件数
供应链责任由举报程序产生的贪污腐败事件件000?报告数量
绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证确认的贪污腐败事件数量件000?
供应商总数[1]家168014691551?接受反商业贿赂及反贪污培训的人??4375?员工人数
中国大陆供应商数家165614541538?反商业贿赂及反贪污培训覆盖的%32.5387.1087.48?
港澳台以及海外供应商数家241513?员工占比
员工接受反商业贿赂及反贪污培0.38
当地购买产品和服务金额占比[2]%91.3789.7387.56?小时0.810.70?训的人均时长已经过企业社会责任问卷调查的接受反商业贿赂及反贪污培训的
目标供应商占比[3]%100.00100.00100.00?
人??253?管理层员工人数
接受环境、劳工、道德等方面现反商业贿赂及反贪污培训覆盖的%??85.76?
场评估的战略供应商及关键供应%?100.00100.00?管理层员工占比
商占比[4]管理层员工接受反商业贿赂及反小时??0.89?贪污培训的人均时长
通过环境、劳工、道德等方面现
场评估的战略供应商及关键供应%?100.00100.00?接受反商业贿赂及反贪污培训的人999?
商占比[5]董事人数
开展环境或社会问题纠正措施或反商业贿赂及反贪污培训覆盖的%100.00100.00100.00?
能力建设的受审核供应商数量[6]家555?董事占比
全体董事接受反商业贿赂及反贪小时3.002.896.89?
目标供应商中已签署供应商行为[1]
准则占比[7]%100.00100.00100.00?污培训的人均时长贪污腐败和信息安全尽职调查流
程所覆盖的风险性贸易伙伴占比[2]%??100?签订包含环境、劳工和人权要求
条款合同的供应商占比[8]%100.00100.00100.00?
开展商业道德内部审计的运营点%57.1492.8683.33?
经过可持续采购培训的采购员占占比[3]
比[9]%100.00100.00100.00?
注:
[1]报告期内,公司持续加强针对全体董事的反商业贿赂及反贪污培训,提升全体董事对商业道德和法律风险的认知,人均培训时长注:有所增加。
[1]公司持续开展供应商分级和优化,剔除不符合公司要求的供应商,提升供应商整体质量。报告期内,公司暂未发现存在结社自由与[2]贪污腐败和信息安全尽职调查流程所覆盖的风险性贸易伙伴占比=开展贪污腐败和信息安全尽职调查的风险性贸易伙伴/风险集体谈判权利可能面临风险、雇佣童工以及雇佣未成年工从事危险工作的在录供应商。性贸易伙伴*100%。公司的贸易伙伴主要包括公司的供应商,公司对所有新进供应商及存量供应商开展社会责任问卷调查,调查涵盖[2]当地购买产品和服务金额占比=中国大陆供应商采购金额/总供应商采购金额*100%。贪污腐败、信息安全等内容。
[3]自2022年起,公司对所有新进供应商及存量供应商开展社会责任问卷调查,确保所有供应商均接受过社会责任问卷调查。[3]开展商业道德内部审计的运营点占比=开展商业道德内部审计的运营点数量/运营点总数*100%。反不正当竞争绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证报告期内因公司不正当竞争行为
导致诉讼或重大行政处罚的涉案万元0.000.000.00?金额社会贡献责任绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证
慈善捐赠金额[1]万元58.0556.3923.64?
每股社会贡献值[2]元2.332.472.03?
注:
[1]2024年公司慈善捐赠金额同比下降,主要是优化资源配置所致。
[2]每股社会贡献值=基本每股收益+(公司年内为国家创造的税收+向员工支付的工资+向银行等债权人给付的借款利息+对外捐赠额等为其他利益相关者创造的价值额-因环境污染等造成的其他社会成本)/公司发行股份总数。附录二:报告索引表《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告(试行)》对标索引全球可持续发展标准委员会(GSSB)《可持续发展报告标准》(GRI Standards 2021)
根据GRI原则,结合九洲药业重要性议题识别结果及《九洲药业2024年ESG报告》披露内使用说明 浙江九洲药业股份有限公司在2024年1月1日至2024年12月31日符合GRI标准编制报告。 容开展对标,形成此对标索引表。其中,公司经综合判断,将以下议题识别为非实质性议题(不在对标索引表中呈现):GRI 202市场表现、GRI 207 税务、GRI 301 物料、GRI
使用的 基础2021 101 生物多样性、GRI 410 安保实践、GRI411 原住民权利、GRI 415 公共政策。
适用的GRI行业标准 无适用的行业标准
基于信息保密需求,暂不予对外披露联合国可持续发展目标(SDGs)索引表
SDGs 二级目标 位置提供一站式医药创新解决方案
建设与众共享的发展模式-员工权益与福利
践行绿色可持续的行动理念-排放物管理
践行绿色可持续的行动理念-资源节约使用
建设与众共享的发展模式-员工权益与福利
公共和私人研发支出。提供一站式医药创新解决方案-创新与研发报告编制说明
践行绿色可持续的行动理念-气候变化减缓与适应
构建稳健运营的治理体系-反商业贿赂及反贪污附录三:报告鉴证声明
SRA 819937
3000——3410——
2024 ESG
SRA 819937 1. 2.
3.
BSI “ ” 2024 ESG 4.“”“”5.
6./
:7.
1. GRI Standards 2021 14 —— 8.
9.
2.3000
“”
BSI
ISO 14001
ISO 45001
BSI
ESG
“”
BSI BSI
BSI
ISO27001 BSI ISO/IEC 17021-1:2015
BSI 1901 BSI ESG
GRI IWA48 AA1000 ISAE3000 / /
UNGC ISO 10002 ISO 14001 ISO 45001 ISO 45003 ISO 9001
BSI
1.“”
2.
GRI
Standards 2021 14 ——
BSI
2025-04-192025-04-19
1/22/22025-04-192025-04-19
BSI ESG 管理 BSI
BSI ESG 管理 BSI BSI BSI
BSI BSI BSI 24 2008 100004 +86 10 85073000
BSI 24 2008 100004 +86 10 85073000附录四:温室气体核查声明
Verification Opinion Appendix A Additional Information about the GHG Statement
A
Organizational Boundary Operational Control
Organization Zhejiang Jiuzhou Pharmaceutical Co. Ltd. Locations included in the No.99 Waisha Road Jiaojiang District Taizhou Zhejiang 318000 China
Organizational Boundary 99 318000
No.99 Waisha Road Jiaojiang District Taizhou Zhejiang 318000 China Refer to Appendix A A
List locations from the boundary of the GHG statement
99318000
Scope of activities: The development of chemical pharmaceutical raw materials oral solid dosage
form technology chemical pharmaceutical raw materials (within the scope of
production license) and the development and production of intermediates.Opinion No. CFV 821990
Tonnes CO2(e)
GHG Statement 2024 GHG Report of Zhejiang Jiuzhou Pharmaceutical Co. Ltd.
2024 Zhejiang Jiuzhou Pharmaceutical Co. Ltd. 2024 Annual
Reporting Boundary 2024
Direct GHG Emissions (Category 1) Official vehicle gasoline RTO furnace natural gas
Level of Assurance Reasonable 1 refrigerant release septic tank release fire
extinguisher release process emissions etc
RTO 102853.08 Materiality 5%
Reporting Period January 1st 2024- December 31th 2024
Direct GHG Removals (Category 1) NIL 2024 1 1 -2024 12 31 1 0
Criteria ISO 14064-1:2018 Indirect GHG Emissions from Purchased power Purchased steam.imported energy (Category 2)
Carbon Footprint 2024 Annual Total 745968.49 tonnes CO2(e) (location based) Location Based 224781.89
2024745968.49
2024 Annual Total 720054.10tonnes CO2(e) (market based) 2
2024 720054.10 Indirect GHG Emissions from Purchased power Purchased steam.
imported energy (Category 2)
Market Based 198867.49
Conclusion Verified as Satisfactory
2
Based on the processes and procedures conducted it is concluded that the GHG Indirect GHG Emissions from Indirect emissions generated by employee commuting transportation (Category 3) and travel Upstream raw material transportation
statement downstream product transportation. 40230.83
is materially correct and is a fair representation of GHG data and information. 3
has been prepared in accordance with ISO 14064-1:2018 principles. Indirect GHG Emissions from Waste disposal procurement of raw materials
ISO 14064-1:2018 products used by organization upstream indirect emissions of electricity gasoline
(Category 4) etc. used capital goods etc. 378102.70
Lead Verifier Chunrong Lu 4
Indirect GHG Emissions associated Not quantified as the non-significant indirect
Independent Reviewer Aaron Wang with the use of products from the emissions according to the significance criteria of
organization (Category 5) indirect emission. Not quantified
Signed on behalf of BSI Mi chael Lam – Senior Vice President APAC Assurance
BSI 5
Indirect GHG Emissions from other Not quantified as the non-significant indirect
sources (Category 6) emissions according to the significance criteria of
indirect emission. Not quantified
6
Issue Date 2025-04-21 Location Based
Total Carbon Footprint
745968.49
Market Based 720054.10
注:英标管理体系认证(北京)有限公司独立于被核查组织,与被核查组织没有经济利益,本第三方核查意见是为被核查组织准备的,仅用于核查其关于其 Biogenic Emissions温室气体排放的声明,该声明在上述范围中有详细描述。它不是为任何其他目的而准备的。在作出本声明时,英标管理体系认证(北京)有限公司已假定被0核查组织向其提供的所有信息都是真实、准确和完整的。英标管理体系认证(北京)有限公司不对任何依赖本声明的第三方承担任何责任。
英标管理体系认证(北京)有限公司地址:北京市建国门外大街甲24号东海中心2008室邮编:100004
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Appendix B Additional information about the Assurance Engagement Ranbow (Suzhou)
B 8 Pharmaceutical Co. Ltd.No. 18 Tonglian Road Changshu Jiangsu China
18
Jiangsu Ruike
Verification Objectives To express an opinion on whether the GHG Statement which is historical in 9 Pharmaceutical Technology Yuanjiang Road Dafeng Port Dafeng District Yancheng Jiangsu China nature Co. Ltd.Is accurate materially correct and is a fair representation of GHG data and
information Ranbow (Hangzhou) Pharmaceutical Technology
10 Co. Ltd. No. 500 Qiaoxin Road Qiantang District Hangzhou Zhejiang China
Has been prepared in accordance with ISO 14064-1:2018 the criteria used 500
by BSI to verify the GHG Organizational Statement
BSI ISO 14064-1:2018 Nanjing Kangjichuan
Pharmaceutical Technology
11 Co. Ltd. Building 4 No. 199 Wenfang Road Jiangning District Nanjing Jiangsu China
Verification evidence Evaluation of the monitoring and controls systems through interviewing 199 4
gathering procedures employees observation & inquiry
Ruihua (Zhongshan) 12 Pharmaceutical Co. Ltd. No. 8 Huiling Road Zhongshan Guangdong China Verification of the data through sampling recalculation retracing cross 8
checking and reconciliation
13 Ranbow USA Inc. 158 Mclean Road Brevard North Carolina 28712 USA 158
Jiuzhou Pharmaceutical
Verification Standards The verification was carried out in accordance with ISO 14064-3:2019 and ISO 14 (Taizhou) Co. Ltd. No. 19 Donghai Eighth Avenue Linhai Zhejiang China
14065:202019
ISO 14064-3:2019 ISO 14065:2020 Zhejiang Jiuzhou
Note: Zhejiang Jiuzhou Pharmaceutical Co. Ltd. are responsible for the preparation and fair presentation of the GHG statement and report in 15 Biopharmaceutical Co. Ltd. No. 500 Qiaoxin Road Qiantang District Hangzhou Zhejiang China
accordance with the agreed criteria. BSI is responsible for expressing an opinion on the GHG statement based on the verification. 500
BSI
Jiuzhou Pharmaceutical
16 (Singapore) Co. Ltd. 02-07 Arsenal Building 2 Science Park Road Singapore
Appendix A A Jiuzhou Pharmaceutical Shonan Health Innovation Park 2-26-1 Muraoka Higashi Fujisawa Kanagawa 17 Laboratory Co. Ltd. Prefecture Japan
List locations from the boundary of the GHG statement 2-26-1
Jiuzhou Pharmaceutical
No. 18 Europe Co. Ltd. 2
Name Address 2 Baykirden Strasse Konstanz Germany
Zhejiang Jiuzhou
1 Pharmaceutical Co. Ltd. No.99 Waisha Road Jiaojiang District Taizhou Zhejiang China
99
Zhejiang Zhongbei Chemical
2 Co. Ltd. No. 2 Haicheng Road Jiaojiang District Taizhou Zhejiang China
Zhejiang Ranbow
3 Pharmaceutical Co. Ltd. No. 18 Haiyang 3rd Road Linhai Zhejiang China
18
Zhejiang Jiuzhou
4 Pharmaceutical Technology 1889 Jingliu Road Qiantang District Hangzhou Zhejiang China Co. Ltd. 1889
Zhejiang Jiuzhou
Pharmaceutical Co. Ltd.
5 Waisha Branch No.99 Waisha Road Jiaojiang District Taizhou Zhejiang China 99
Zhejiang Jiuzhou
Pharmaceutical Co. Ltd.
6 Yantou Branch No.99 Binhai Branch Road Jiaojiang District Taizhou Zhejiang China 99
Zhejiang Siwei
7 Pharmaceutical Technology No. 59 Binhai Road Jiaojiang District Taizhou Zhejiang China
Co. Ltd. 59
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