伟明环保:伟明环保2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

股票简称：伟明环保

浙江伟明环保股份有限公司

2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告2 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告目录 3

目录0104协作共创以人为本可持续发展管理产业共赢06幸福职场

04关于本报告14董事会声明60产品质量与安全★86员工雇佣与多元化

06董事长致辞17利益相关方沟通62客户服务管理★88员工权益与福利★

18重要性议题评估与管理66创新驱动★94人才培养与发展★

71知识产权保护100职业健康与安全★

08关于伟明环保72负责任营销

092025年可持续发展成绩与荣誉02规范治理73数据安全与客户隐私保护102025年度亮点稳健发展75供应链安全

24公司治理★

28内部控制与风险管理★创造价值

104可持续发展报告指引索引表32商业道德与反腐败★05回报社会

108 关键绩效 KPIs 表

116鉴证声明80乡村振兴

118反馈意见表03向绿而兴81社会贡献低碳环保

38环境合规管理★

38能源利用★

41应对气候变化★

49三废治理

50污染物排放★

53水资源利用

55循环经济

56 生物多样性4 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告 5

关于本报告报告编制原则

*可持续发展背景：公司结合自身所处行业和经营业务的特点等情况，基于双重重要性视角，识别公司的重要性ESG 议题。议题的分析过程及结果见本报告“重要性议题评估与管理”章节。

报告范围

*时效性：本报告为年度报告，公司在报告年度结束后尽快发布报告，为利益相关方决策提供及时的信息参考。

本报告以浙江伟明环保股份有限公司为主体，涵盖旗下分、子公司，除特别说明外，本报告范围与公司年报范围一致。

*准确性：本报告尽可能确保信息准确。其中，定量信息的测算已说明数据口径、计算依据与假定条件，以保证时间范围计算误差范围不会对信息使用者造成误导性影响。定量信息及附注信息详见本报告 ESG 数据表及附注章节。董事会对报告的内容进行保证，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

本报告的时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日（下称“报告期”）。为增强报告的时效性、可比性和完整性，部分内容适当追溯以往年份或具有前瞻性表述。*平衡性：本报告内容反映客观、真实的事实，对涉及公司正面、负面的信息均予以不偏不倚地披露。报告期内，未发现任何应当披露却未予披露的负面事件。

称谓说明

*完整性：本报告披露对象范围与公司合并财务报表范围保持一致。

为了便于表述及方便阅读，本报告中提及的“伟明环保”“公司”“本公司”“我们”等称谓均指“浙江伟明环保股份有限公司”。*可比性：本报告对同一定量披露项在不同报告期内的统计及披露方式保持一致；若数据的采集、测量与计算方公司简称公司全称法有更改，对相关数据进行追溯调整，并在报告附注中说明调整的情况和原因，以便利益相关方进行有意义的分析，评估公司 ESG 数据水平发展趋势。

公司、本公司、伟明环保浙江伟明环保股份有限公司

环保集团伟明环保集团有限公司 * 可验证性：本报告中案例和数据来自公司实际运行的原始记录或财务报告。公司架设董事会战略与 ESG 委员会并由其管理历年 ESG 数据，所披露数据来源及计算过程均可追溯，可用于支持外部鉴证工作检查。

装备集团伟明环保装备集团有限公司

新能源集团浙江嘉伟新能源集团有限公司*清晰性：本报告以简体中文与英文发布。本报告中包含表格、模型图以及专业名词表等信息，作为本报告中文字内容的辅助，便于利益相关方更好地理解报告中文字内容。为便于利益相关方更快获取信息，本报告提供目参考标准录及 ESG 标准的对标索引表。

本报告依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号――可持续发展报告（试行）》与《上海证券交易所*量化性：本报告披露关键定量披露项，并尽可能提供可比历史数据。具体内容详见附录《2025年度关键绩效表》。

上市公司自律监管指南第4号――可持续发展报告编制（2026年1月修订）》、中国财政部《企业可持续披露准则――基本准则（试行）》进行编制。此外，参考全球可持续发展标准委员会（GSSB）《可持续发展报告标准》（GRI 获取方式Standards）、国际可持续准则理事会《国际财务报告可持续披露准则第 1 号――可持续相关财务信息披露一般要求》

《国际财务报告可持续披露准则第 2 号――气候相关披露》、联合国可持续发展目标（SDGs）、联合国全球契约您可以在上海证券交易所（http://www.sse.com.cn）、巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）或浙江伟明环保十项原则。股份有限公司网站（https://www.cnweiming.com）查阅和下载电子版形式报告。

编制说明联系方式

本报告是伟明环保发布的第 4 份《环境、社会及公司治理 (ESG) 报告》，向投资者等多元利益相关方披露了公司在联系地址：浙江省温州市市府路 525 号同人恒玖大厦 16 楼经营中对于 ESG 议题所秉持的理念、建立的管理方法、推行的工作以及达到的成效。联系电话：0577-86056018数据声明公司传真：0577-86051888

电子邮箱：ir@cnweiming.com

报告使用的数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三

方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告存在不一致之处，以财务报告官方网站：https://www.cnweiming.com为准。6 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告董事长致辞 7董事长致辞（一）环境维度：持续深耕，从中华大地迈向世界舞台在人才发展上，“百名优才计划”持续引进985、211及“双一感谢股东，你们用资本加持，支持我们穿越周期、投入研发；流”人才，硕士及以上学历占比稳步提升。全年开展3次大型培感谢合作伙伴，从环保项目协同到新能源技术突破，从国内深当2025年的数据最终定格，我看到的不只是一份成绩单，而是一群人对训，关键岗位留任率保持行业领先。2023年限制性股票激励计划耕到海外拓展，你们与伟明环保共建绿色生态圈；感谢全体伟明绿色承诺的坚守。十年前，我们怀揣“让环境更美好”的初心登陆资本

的第二期解禁，158名核心员工共享308.4万股——这不是简单的人——春节值守项目现场的一线员工、攻克富氧侧吹冶炼技术现市场；历经十年，我们用2600万吨碳减排、258亿度绿电、56座清洁工激励，而是“共创共担共享”理念的制度化，是上市平台赋予我场落地的印尼团队、完成超低排放改造的技术人员、调试AI机器厂，兑现了对时代、对股东、对社会的庄严承诺。今天，我想以董事长们凝聚人才的最大红利。人的工程师——是你们的专业与汗水，铸就了“伟明品质”。

的身份，向你们报告这份承诺的兑现情况，也与我们共同回望这十年的绿色长征。在印尼，我们不仅输出环保装备和先进技术，并在当地建设投运我也深深感动于社会各界的厚爱：社区居民自发组建的环保志愿镍金属冶炼项目，更通过项目运营提供众多岗位，提升当地就业者队伍、投资者深入项目现场的专业建议、ESG评级机构的真诚

2025年，我们证明了环保事业可以与经济效益同频共振，更证明了十年水平，让伟明发展实效惠及海外民生，彰显伟明环保的“一带一反馈。这些互动让我确信：真正的可持续发展，不是企业的独角磨一剑的伟明可以走得更远、更稳。

路”担当。戏，而是利益相关方共同谱写的交响曲。

在垃圾焚烧发电领域，富锦项目、陇南项目和枝江项目投入正式运营，

（三）治理维度：透明高效，让信任成为资产展望：2026，向更深度的绿色进发

昆山再生资源项目两炉两机进入试运行阶段，公司及下属控股子公司完致敬：每一位与伟明同行的绿色同行者成累计发电量达46.23亿度，相较燃煤发电减少约460.87万吨二氧化碳排好的治理，是让所有利益相关方充分信任。上市十年，我们最深站在新的起点，伟明环保将锚定三个方向：

我谨代表浙江伟明环保股份有限公司董事会及全体放。真正让我骄傲的是：临江项目的移动供汽模式——我们将蒸汽输送的体会是：资本市场的信任，是企业最宝贵的资产。绿色减排再升级：扩大生产基地光伏覆盖，持续推进超低排放技员工，向长期以来关心支持公司发展的各界同仁，到三十公里外的工业企业，成为公司在浙江实现的首个移动供汽的垃圾我们完善了“董事会战略与ESG委员会—委员会办公室—业务工改，提升装备工艺技术、降低运行能耗，力争环保板块碳排放强致以最诚挚的感谢与最美好的祝愿！焚烧项目，全年外供蒸汽近2万吨；是永强项目的炉渣综合利用产线顺作小组”三级架构，全年召开多次ESG专题会议和培训。更重要度进一步下降；深化绿证销售与蒸汽供应等创收模式，让绿色效利投产，让曾经的废弃物成为资源；是东阳项目完成超低排放改造，将岁序更替，华章日新。回望2025年，全体伟明人的是，我们完成了项目信息库系统平台的搭建，实现与OA、财务益可量化、可交易、可持续。

排放标准推向新高度。这些创新，是十年技术积淀的厚积薄发。

以骏马般的昂扬斗志，不待扬鞭自奋蹄，在绿色发系统的数据打通；推进采购系统、项目管理系统的信息化升级；社会责任再深化：推行项目公司员工合伙人制，让员工共享效益展的征途上蹄疾步稳。这一年，恰逢伟明环保上市我们的绿证销售突破73万张，创收约280万元。这不仅是收入来源的多探索企业AI模型的部署应用。数字化不是目的，让环境数据实时提升成果；深化“一带一路”布局，落地更多海外环保治理项十周年——从2015到2025，十年资本路，一世环保元化，更是清洁能源价值的最好展现。昆山、双鸭山、陇南、罗甸——监测、社会责任全程可追溯、治理信息及时披露，才是我们对信目，输出中国减碳方案；持续投入“百名优才计划”，打造高素情。站在这一承前启后的历史节点，我们既为来路每一个垃圾焚烧发电项目的绿证核发与销售，都是对环境效益的量化认息透明的承诺。十年信息披露零处罚，是我们对资本市场最基本质专业化人才梯队。

感慨，更向未来奋进。展望2026年，我们将继续可。十年间，我们从单一的垃圾处置商，蜕变为清洁能源供应商与碳资的敬畏，也是最坚实的信用基石。

治理体系再优化：构建ESG数字化管理平台，实现碳足迹全链条以“更好的自己”成就“更大的事业”，与公司一产运营商。技术研发方面，伟明装备集团的AI吊车机器人完成全自动调试，追踪；将生物多样性保护融入投资决策；持续对标国际ESG标

同奔腾向前，开启下一个绿色十年。

2025年末公司成功入选印尼主权投资基金达南塔拉 (PTDanantara 预计投产后可减少50%以上的人工操作；黑匣子系统打破技术垄准，推进AI模型在企业管理与生产运营中的深度应用，实现智能Investment ManagemenD)环境友好型废物转化能源项目供应商名单，断，覆盖浙江近20个电厂；750吨/日焚烧炉排入选浙江“首台装备标准化推广。未来计划在印尼市场开疆拓土，大力拓展印尼垃圾焚烧发电业务，助力套”。伟明装备集团获评工业和信息化部专精特新“小巨人”，这是技术实力的国家背书。上市十年，我们不断强化技术研发和当印尼嘉曼冰镍项目投运的喜讯跨越赤道传来，当受助学子的感当地绿色生态建设。十年前，我们立足浙江；十年后，我们布局全球。

装备制造能力，“伟明智造”正成为中国环保装备的新名片。谢信从山区寄出，当投资者说“选择伟明就是选择未来”——我从”聚焦国内”到”走向世界，伟明的绿色版图跨越山海。

更加确信：绿色低碳事业，是通向人类共同福祉的桥梁，也是伟

（二）社会维度：人才为本，让发展成果共建共享2025年，公司新能源业务发展与合作再上新台阶，伟明盛青通过明存在的根本理由。

国家级高新技术企业认证，斩获三大国际体系认证，与广东邦普我始终相信，企业的最高境界是成就人。上市十年，我们成就了事业，循环科技有限公司签订三年合作协议；印尼嘉曼冰镍项目两条产十年上市路，百年环保心。2026年，让我们继续同行，在绿色发更成就了人。

线投产，更获邀印尼总统普拉博沃会见，凸显中国绿色方案的国展的道路上，走得更加坚定、更加深远——不为十年辉煌所累，

2025年，我们投入约525万元用于公益事业，连续数十年深耕乡村扶贫际认可。只为百年基业而战！

项光明与振兴——这意味着，早在上市之前，社会责任已融入伟明的基因。但感恩：你们是绿色事业的合伙人

浙江伟明环保股份有限公司董事长比资金更重要的是，我们资助的学子正在成长，改善的医疗条件正在守护生命。这份答卷的每一笔，都写着你们的名字。2026年04月8 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于伟明环保 9关于伟明环保2025年度可持续发展成绩与荣誉

浙江伟明环保股份有限公司：守护生态，智造绿色未来 2025 年度伟明环保 ESG 荣誉展示浙江伟明环保股份有限公司是国内领先的低碳环保服务商之一，公司于2015年在上海证券交易所挂牌上市，先后序号荣誉名称颁发机构

入选上证 380 指数成分股、沪港通标的股，并被纳入 MSCI 中国 A 股名单、标普道琼斯指数 A 股名单、富时罗素 A企业综合荣誉股名单。公司主营业务涵盖环境治理、装备制造及新能源材料研发制造，形成了环境治理、装备制造与新能源材料三大业务板块协同发展的格局。12025全球新能源企业500强（第289位）中国能源报、中国能源经济研究院

22025民营企业发明专利500家（第284位）全国工商联

环境治理板块由环保集团负责，以垃圾焚烧业务为核心，业务覆盖生活垃圾焚烧发电行业全产业链，是国内领先的生活垃圾焚烧处理企业。公司垃圾焚烧发电项目遍及全国17个省份和自治区，投资、建设、运营垃圾处理项目。3浙江省服务业领军企业浙江省政府公司还协同处理餐厨垃圾、污泥、农林废弃物等，并介入垃圾清运、渗滤液处理等领域。 4 浙江省 RCEP 创新实践案例浙江省商务厅

52024年度浙江辖区回报投资者优秀实践案例（2025年颁布）浙江上市公司协会

装备制造板块由装备集团负责，围绕环保装备和新能源装备开展技术研发和设备研制，拥有成套装备制造产业基地以及行业领先的成套装备研发能力和技术水平，通过自主研发核心垃圾处理成套设备、镍金属火法湿法冶炼装备和资本市场荣誉新材料生产装备，向环保和新材料行业客户提供全方位的设备总包及工程 EPC 服务。

1第27届上市公司金牛奖之最具投资价值金牛奖中国证券报

新能源材料板块由新能源集团负责，面向三元正极电池材料，布局产业链上下游业务，主要产品包括冰镍、电解镍、22025上证鹰金质量之持续成长奖上海证券报动力电池前驱体、三元正极材料等。公司在印尼计划投资建设年产规模13万金属吨的冰镍项目，在国内投建年产

3第二十届董事会金圆桌奖公司治理特别贡献奖董事会杂志

20万吨的锂电池新材料项目，国内外市场的业务联动，不仅打通产业链上下游，构建一体化运营体系，还与环保集

团、装备集团协同形成“环保 + 新能源”双轮驱动格局。 4 第三届 ESG 新标杆企业奖证券之星

5 2024 年度上市公司 CFO·介甫奖之卓越财务管理奖（2025 年颁布）财视中国

公司将稳固发展环保项目的投资、建设和运营，开展高端装备研发制造，积极推进新能源新材料领域业务布局，致

6第十六届上市公司投资者关系管理天马奖证券时报

力于打造城市环境保护基础设施综合体，推动新能源材料的普及运用，促进生态环境可持续发展，努力发展成为国际先进、国内领先的综合性低碳环保服务商。 7 CGMA 全球管理会计年度财界领袖奖 CGMA

8 ESG 影响力投资最佳实践 TOP10 向光奖

企业使命技术创新与资质荣誉

为人类创造洁净、健康、可持续发展的生活环境。

1国家级专精特新“小巨人”企业工业和信息化部

企业愿景2浙江省企业技术中心浙江省政府持续不断地为社会提供一流低碳环保技术、董事长荣获“2025浙江省新时代中国特色社会主义事业优秀建设

3浙江省政府产品和服务。者”称号

4750吨/日焚烧炉排入选浙江“首台套”浙江省政府

企业价值观

5新增近80项中国专利和软件著作权国家知识产权局

诚信：对客户、上司、同事时刻讲究诚信，诚实守信是为人之本。

敬业：全身心投入、热爱本职工作，持之以恒，使自己成长为各自领域的专家里手。6新增两项美国发明专利美国专利商标局创新：不断提出新的想法，不断改进工作，坚持创新是保持事业发展的根本。7新增16家子公司获得国家高新技术企业认定全国高新技术企业认定管理工作领导小组进取：积极乐观的心态去面对和克服困难，团结一致，互帮互爱。10 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于伟明环保 11国际认可与荣誉

序号荣誉/认可说明

运营绩效*环境治理业务：

入选印尼环境友好型废物转化能源项 2025 年 11 月，收到印尼主权投资基金达南塔拉（Danantara）正

11.垃圾焚烧发电

目选定供应商名单式通知

新投运项目：富锦项目、陇南项目和枝江项目投入正式运营。

2印尼能源和矿产资源部部长会见2025年9月，巴赫利尔部长会见项光明董事长

运营规模：期末投资控股项目56个（含试运行1个）。

3印尼投资与下游化部部长考察2025年8月，罗桑·罗斯拉尼部长专程考察伟明环保2.餐厨垃圾处理

2025年5月，项奕豪副总裁作为新生代企业家代表受邀参加中印新投运项目：陇南餐厨项目投入正式运营，永强厨余项目和昆山厨余项目投入试运行。

4印尼总统普拉博沃会见

尼工商界晚宴运营规模：期末投资控股项目达22个（含试运行项目2个）。

*装备制造业务：

ESG 评级进展

订单情况：新增环保及新材料设备订单总额约46亿元。

评级机构评级机构产品研发：成功开发氧压釜搅拌器、双锅跳汰机、研磨机、隔膜泵单向阀、吊车机器人、智能燃烧控制系统及黑匣子系统等新产品。

Wind ESG 评级 AA 级

*新能源材料业务：

秩鼎 ESG 评级 AA 级

印尼嘉曼公司年产4万金吨冰镍项目进展顺利，一期年产2万吨生产线产能稳步提升，中诚信绿金 ESG 评级 A 级年内实现营业收入 5.29 亿元。伟明盛青公司温州锂电池新材料项目取得积极进展，商道融绿 ESG 评级 A 级其中，电解镍业务方面，一期 2.5 万吨产线已实现稳定生产，二期 2.5 万吨产线正处于调试阶段；三元前驱体业务方面，一期华证 ESG 评级 A 级 2.5

万吨产线已产出合格吨级试验料，二期2.5万吨产线进入调试阶段。

路孚特 ESG 评级 B 级

MSCI ESG 评级 B 级

Sustainalytics 低风险

环境绩效*绿色电力供应：约46.23亿千瓦时，可替代化石能源发电，助力电网清洁化转型。

*温室气体减排：避免温室气体排放约460.87万吨二氧化碳当量。

*垃圾处理：完成生活垃圾入库量1344.62万吨。

2025年度亮点*污水处理：完成污水处理量1808.77万吨。

亮点年度绩效

经济绩效*营业收入：社会绩效62.36亿元*员工总数4256人

*归属于上市公司股东的净利润：22.13亿元*女性董事占比18.18%

*基本每股收益：1.31元/股*员工培训总小时数81131小时

*资产总额：301.70亿元*员工满意度96%

*研发投入：1.30亿元*社会公益及乡村振兴投入约525万元股票简称：伟明环保

可持续发展管理

*董事会声明

*利益相关方沟通

* 重要性议题评估与管理14 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告可持续发展管理 15董事会声明

· ESG 目标设定与实施 ·

董事会及全体董事郑重声明，本报告内容真实、准确、完整，不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对以量化锚定 ESG 战略目标为核心，围绕应对气候变化、提升资源循环效能、保障员工权益、增强供应链韧性以及优董事会的 ESG 监督及管理工作作出如下声明：化治理效能等关键维度，构建可持续发展行动框架，并借助动态跟踪机制定期审视目标达成路径。

· ESG 管理方针与策略 · 一方面，以数据驱动的方式识别绩效提升的瓶颈与风险敞口，制定迭代式改进方案；另一方面，将 ESG 风险管理融入经营决策的全流程，建立涵盖风险识别、评估与缓释的预防性管控体系。

公司董事会将 ESG 治理纳入核心决策体系，全面搭建“战略决策 - 监督评估 - 系统管理 - 业务执行 ” 四级 ESG 治理架构；协同审计委员会、薪酬与考核委员会等治理监督主体，系统性夯实可持续发展根基。同时，公司依据 TCFD、GRI 等国际准则以及本土监管要求，构建标准化的 ESG 信息披露机制。通过定期发布 ESG（环境、社会、公司治理）报告，并在报告中对绩效进行量化对标，向利益相关方全景式披露战略部署、实践成效以及价值创造逻辑，持续增强治理透明度和责任担当的公信力。

董事会作为 ESG 治理的最高责任主体，统筹规划可持续发展战略，对 ESG战略决策层成效承担最终责任。下设战略与 ESG 委员会，聚焦中长期规划与重大议题审议，为董事会提供战略决策支持。

战略与 ESG 委员会作为常设执行中枢，主导目标分解、风险管控及全过程监督统筹管理层评估，确保 ESG 战略有效传导至经营层面。

通过跨部门 ESG 专项机制，推动绿色运营、可持续供应链管理等战略举措在业务执行层

业务端的落地实施，形成“战略－执行－反馈”的闭环治理模式。

· ESG 风险管理 ·

报告期内，董事会通过专项访谈、问卷调研及多层级会议等方式，对 ESG 议题的实质性及其优先级展开系统评估，着重研判可能影响企业财务表现、业务韧性与环境社会价值的核心议题，并形成战略性决策建议。

公司已将关键 ESG 风险全面融入整体风险管理体系，通过动态分析风险发生概率、影响程度及演变趋势，有针对性地制定风险应对策略。

在此基础上，董事会审计委员会持续强化监督闭环，通过审核风险评估报告、跟踪合规审查及防控措施执行效能，确保 ESG 治理目标与业务实践深度协同。16 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告可持续发展管理 17利益相关方沟通

ESG 治理架构

*战略定位

伟明环保纵深推进 ESG 体系化建设，以精细化管理与高标准信息披露为抓手，全面提升履责透明度。公司构建环境与利益相关方的有效沟通是伟明环保开展目标管理、创造共同价值的关键基础。公司致力于与各类利益相关方群体建治理、装备制造与新能源材料“三位一体”的协同发展格局，通过全生命周期管理持续优化资源效能，深耕低碳技立畅通多元的沟通渠道，及时传递公司最新发展动态，充分倾听并理解相关方的关切与期望，并将反馈动态融入公司术研发与清洁生产闭环，加速向国际化绿色技术服务商转型，致力成为行业可持续发展的标杆企业。的可持续发展战略与管理机制，确保公司发展与各方利益相协调。

*治理架构公司将 ESG 理念深度融入战略发展全局，构建科学完备、专业高效的 ESG 管理体系与“战略决策—监督评估—系主要利益相关方重点关注点主要沟通渠道回应举措统管理—业务执行”四级治理架构，以清晰透明的权责机制和全面推进的战略落地，赋能企业长期可持续发展价值股东会建立完善科学的决策及监督机制创造。公司治理业绩说明会加强风险管控合规风险投资者交流会董事会做好信息披露股东及投资者可持续经营官方网站组织参与针对不同类型股东的活动

上证 E 互动问答

战略与 ESG 委员会薪酬与考核委员会提名委员会审计委员会客户服务管理营销培训

绿色产品提供高效、可靠、迅捷的服务客户调研产品安全与质量完善客户管理流程客户满意度调查客户客户隐私保护构建安全可靠生态圈构建售后服务体系

负责决策公司可持续发展核心领域的战略目标、策略方向和重点工作范围，负责任营销董事会战略与 ESG 委员会

监督并指导 ESG 工作的落地执行，确保 ESG 治理融入公司战略发展。依法保障员工各项权利员工权益保障员工培训积极开展各类培训员工发展与培训工会与职代会监督指导定期汇报完善人才晋升与薪酬机制员工关怀员工活动员工加强职业健康与安全管理职业健康与安全职业健康监护推行多样化的员工福利负责根据可持续发展战略制定符合公司发展情况的可持续发展目

战略与 ESG 委员会办公室标，并对目标进行定期回顾。依法合规经营信息披露合规运营预防重大安全事故政策执行依法纳税提升当地就业率统筹规划日常汇报政府及监管机构机构考察积极推进产业扶贫

由可持续发展工作相关的各职能部门代表人构成。负责 ESG 相关工作的提供就业可持续发展专项工作组协调执行和落实推进，通过可持续发展管理体系推动和跟进公司目标在各乡村振兴产业帮扶社区沟通交流活动业务单元与职能体系中的落实，逐步推进可持续发展治理常态化。社会组织与非政府社会贡献志愿服务公众开放日活动协调执行机构公益活动落实推进日常汇报供应链安全供应商大会开展阳光采购合规与风险管理供应商培训

按照既定的管理指标与机制落地实施 ESG 相关具体工作，并定杜绝商业贿赂各业务及职能部门供应商反商业贿赂及反贪污行业交流期向可持续发展专项工作组汇报。

能源利用信息披露通过网站等官方平台积极沟通数据安全与客户隐私保护建立沟通机制提供对外宣传资料

媒体与公众18 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告可持续发展管理 19具有影响重要性但不具有财务重要性同时具有财务重要性与影响重要性重要性议题评估与管理21

伟明环保高度重视重要性议题管理，将其作为识别 ESG 风险与机遇、制定战略规划的基础。公司每年通过问卷调研 16

102011与现场访谈识别并更新重要 ESG 议题，融入运营管理并持续强化实践。2025 年，公司依据《上海证券交易所上市

14213公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》及配套编制指南，对 ESG 议题重要性展开全方位分析， 12

并在本报告中逐一回应。影2549响276重523

双重重要性议题评估流程要29性8

1817

步骤1-背景分析与议题识别

*我们系统梳理了业务关系图谱，涵盖价值链上下游各环节，明确业务关系的类型与性质；同时深入分析与公22司相关的法律法规、监管政策、媒体报道及同业对标情况，全面识别受影响的利益相关方群体。19

既不具有财务重要性也不具有影响重要性具有财务重要性但不具有影响重要性

步骤2-议题重要性评估财务重要性

步骤2-1影响重要性评估：步骤2-2财务重要性评估：

*从内外部利益相关方的角度，对各议题的影响程*由公司内部财务部门的专家团队从两个维度对度进行双重评估。各议题的财务重要性进行评估，且需多个部门议题范畴议题名称重要性特征议题范畴议题名称重要性特征共同审阅与确认。

1★应对气候变化双重重要性16供应链安全影响重要性

-维度1：影响程度评估-维度1：财务影响程度2★污染物排放双重重要性17平等对待中小企业非双重重要性

利用利益相关方问卷调查，对议题的影响程度综合考量各议题对公司当前及预期财务状况的 3 ★ 能源利用双重重要性 18 社会 (S) 社会贡献非双重重要性进行评分，评分等级包括：无影响、轻微影响、影响，并进行评分，评分等级包括：无影响、中等影响、较大影响、重大影响、极大影响六轻微影响、中等影响、较大影响、重大影响、4★环境合规管理双重重要性19乡村振兴非双重重要性个层级。极大影响六个层级。 5 环境 (E) 三废治理影响重要性 20 ★ 创新驱动双重重要性

6循环经济影响重要性21知识产权保护影响重要性

-维度2：影响可能性评估-维度2：财务影响可能性7绿色产品财务重要性22负责任营销非双重重要性

同样通过问卷调查，评估议题影响发生的可能评估议题可能带来的正面或负面财务影响发生性，评分等级涵盖：无可能性、可能性很小、的概率，并进行评分，评分等级同样包括：无8水资源利用非双重重要性23数据隐私与保护非双重重要性可能性较小、可能性中等、可能性较大、可能可能性、可能性很小、可能性较小、可能性中9生物多样性影响重要性24★公司治理双重重要性

性很高六个层级。等、可能性较大、可能性很高六个层级。10★员工权益与福利双重重要性25★合规与风险管理双重重要性

11★职业健康与安全双重重要性26治理★反腐败双重重要性

步骤3-评估分析12社会★客户服务与管理双重重要性27

(G) 尽职调查影响重要性

13 (S) ★ 产品质量与安全双重重要性 28 反不正当竞争财务重要性

*基于步骤2评估数据，形成2025年重要性议题矩阵，确定本年度重要性议题及其优先级。14★人才培养与发展双重重要性29利益相关方沟通非双重重要性

15 员工雇佣与多元化影响重要性20 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告可持续发展管理 21

步骤4

*针对具有财务重要性的议题，公司深入了解利益相关方对伟明环保相关议题的诉求与期望，充分识别议题的影响、风险与机遇，并对不同议题情况予以汇总。

影响范围价值链影响风险风险周期机遇影响范围价值链影响风险风险周期机遇环境社会

▲实际正面影响：公司通过垃圾焚烧发电替代填埋，▲实际正面影响：公司深化智能化运维技术与全生命减少甲烷排放；利用余热供暖、开发碳资产，创造低政策风险：碳排放强度管控趋严，配额收紧直接运营碳资产开发收益周期环境风险管理的融合，提升污染治理效能。通过高应对气候变化碳经济效益。转型风险：技术路线迭代导致资产搁浅中期长期绿色电力溢价上游标准达标排放和稳定运营，满足政府监管要求与周边运营风险：非计划停机下游低碳技术输出

▼潜在负面影响：若碳排放核算不准确或碳资产管理社区期待，保障公众环境权益。短期智慧环保平台市场风险：碳价波动影响收益产品质量与安全自身运营质量风险：排放数据失真不善，可能面临履约成本增加或碳市场信用风险。▼潜在负面影响：若环保设施运行管理或污染物排放长期第三方治理市场下游控制存在瑕疵，可能引发环境污染事件或安全生产事合规风险：自动监测数据超标故，损害周边居民健康及生态环境，影响企业社会形象▲实际正面影响：采用“SNCR+ 半干法 + 干法 + 活与持续经营能力。性炭喷射+布袋除尘”先进工艺，实现超低排放；炉合规风险：排放标准提标改造压力直接运营

渣资源化利用率达100%。短期技术领先优势污染物排放运营风险：设备故障导致超标▲实际正面影响：建立“伟明学院”培训体系，培养焚烧下游长期危废协同处置业务拓展上游炉排技术、烟气处理工艺等核心技术人才；与高校共建人才断层：核心技术人才退休

▼潜在负面影响：若烟气处理设施故障或超标排放，声誉风险：环境负面舆情实习基地，储备专业力量。中期博士后工作站可能引发环境事件、行政处罚及停产整顿。人才培养与发展自身运营竞争风险：人才被同行挖猎长期行业人才标准制定下游▼潜在负面影响：若高端技术人才储备不足或培训体能力风险：新技术适应性不足

系不完善，可能制约技术创新与项目拓展能力。

▲实际正面影响：提升吨垃圾发电量至 400kWh 以上，厂用电率控制在15%以下；开发热电联供项目，能源效率风险：设备老化导致能耗上升▲实际正面影响：持续研发投入，拥有自主知识产权炉能源利用直接运营综合效率超80%。

智慧电厂改造

政策风险：可再生能源补贴退坡中期上游排炉技术；开发餐厨垃圾、污泥、危废协同处置技术，延技术风险：技术路线迭代综合能源服务中期技术授权收入

▼潜在负面影响：若能源利用效率低下，可能导致单位伸产业链。技术风险：余热利用技术瓶颈创新驱动自身运营研发风险：成果转化失败长期海外市场拓展处置成本上升、碳排放强度增加，削弱市场竞争力。下游▼潜在负面影响：若技术创新滞后或研发投入不足，可人才风险：研发团队流失能丧失技术领先优势，被竞争对手替代。

▲实际正面影响：建立 ISO14001 环境管理体系，实现上游环评、排污许可、环保验收全流程合规；环保信用评价合规风险：环保法规更新跟踪滞后治理环保信用贷款优惠

环境合规管理自身运营保持诚信等级。管理风险：分子公司管控不到位短期长期 EOD 模式项目获取下游▼潜在负面影响：若环保手续不完善或台账记录缺失，自建飞灰处置中心

融资风险：环保信用降级▲实际正面影响：建立规范的“三会一层”治理架构，独治理风险：大股东资金占用可能面临行政处罚、项目限批及融资受限。立董事占比超 1/3；信息披露、市值管理成效显著。短期 ESG 评级提升公司治理自身运营合规风险：信息披露违规

▼潜在负面影响：若关联交易定价不公允或信息披露长期绿色债券发行

社会违规，可能面临监管处罚、投资者诉讼及市值损失。 ESG 风险：ESG 评级下调▲实际正面影响：提供行业竞争性薪酬，完善五险一金及补充商业保险；建立职业健康档案，定期组织职业健人才风险：关键技术岗位流失自身运营康体检。▲实际正面影响：建立覆盖环保、安全、税务、合同的全短期股权激励计划上游员工权益与福利合规风险：劳务派遣用工规范流程合规管理体系；运用数字化手段实现风险预警与环保风险：新法规合规成本

下游▼潜在负面影响：若薪酬福利低于行业标准或劳动保中期技能等级认定短期合规管理数字化合规与风险管理自身运营动态监控。税务风险：税收优惠依赖护不足，可能导致核心技术人员流失、招聘困难及劳资安全风险：职业健康管理漏洞中期风险咨询服务纠纷。下游▼潜在负面影响：若合规审查不严或风险预警失灵，可合同风险：特许经营协议变更能导致行政处罚、合同纠纷及重大经济损失。

▲实际正面影响：建立安全生产标准化一级体系，配备操作风险：危险作业环节管控自身运营先进职业危害防护设施；实现重伤及以上事故为零。智慧安监系统▲实际正面影响：建立廉洁从业制度，开展供应商廉职业健康与安全设备风险：锅炉压力容器安全短期安全文化示范洁承诺；设立举报热线与保护机制，营造清廉企业文下游▼潜在负面影响：若有限空间作业、高温高压设备操作上游刑事风险：行贿受贿法律责任设备全生命周期管理化。

管理疏漏，可能导致人身伤亡事故及停产整顿。应急风险：突发环境事件处置短期廉洁供应链品牌反腐败自身运营经营风险：项目合同无效▼潜在负面影响：若在项目审批、设备采购、工程发长期政府廉洁采购准入

下游包环节发生商业贿赂，可能导致刑事责任、项目取消声誉风险：商业信誉破产▲实际正面影响：公司持续优化与政府监管部门、项及市场禁入。

目所在地社区及公众的沟通机制，提升信息公开透明度与诉求响应效率。通过稳定达标运营、开放环保设施参观及环境教育，建立良好政企关系与社区互信，保障社会风险：邻避效应导致项目受阻直接运营短期环保设施向公众开放

客户服务与管理企业运营环境和谐稳定。合规风险：信息公开不及时被处罚下游长期环境教育基地建设

▼潜在负面影响：若公司未能及时回应周边居民环境声誉风险：负面舆情传播

诉求、公开环境信息或妥善处理邻避效应，可能导致社区对立情绪升级、群体性事件或行政诉讼，进而影响项目审批进度、企业社会许可与品牌声誉。股票简称：伟明环保02

规范治理稳健发展

★公司治理

★内部控制与风险管理

★ 商业道德与反腐败24 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告规范治理稳健发展 25

★公司治理

*股东会

治理股东会是公司的权力机构，依法行使包括决定经营方针和投资计划、选举和更换董事及监事等职权。同时，股东会还负责审议和批准董事会及监事会的报告，确保公司治理的透明度与合规性。

伟明环保严格遵照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等境内外监管要求，系统制定《公司章程》及配套内控制度，持续完善法人治理结构与内部管理体系。

*董事会

公司已建立由股东会、董事会、管理层构成的“两会一层”治理架构，明确决策、执行、监督各环节的职责边界与授权体系，形成科学分工、有效制衡的治理机制，确保公司治理符合境内外上市公司监管标准。报告期内，公司董事严格依照相关法律法规勤勉履职，通过董事会会议、管理层汇报会议等形式及时掌握经营动态，并与管理层保持常态化沟通，确保信息传递高效顺畅。公司董事会向股东会负责，下设审计、提名、薪酬与考核及战略与 ESG 四个专业委员会，各委员会严格遵循议事规则定期召开会议，充分发挥专业支撑作用。报告期内，公司·公司治理架构图·

新增1名职工代表董事和1名独立董事，将董事会席位由9名增加至11名；同时，公司不再设置监事会，监事会的职权由董事会审计委员会行使。此外公司对《伟明环保董事会秘书工作细则》《伟明环保董事会审计委员会工作细则》《伟明环保董事会提名委员会工作细则》《伟明环保董事会议事规则》《伟明环保股东会议事规则》《伟明浙江伟明环保股份有限公司环保董事会战略与 ESG 委员会工作细则》《伟明环保董事会薪酬与考核委员会工作细则》《伟明环保独立董事工作股东会制度》《伟明环保独立董事专门会议工作制度》《伟明环保董事和高级管理人员持有本公司股份及其变动管理制度》

《伟明环保对外担保管理制度》《伟明环保对外投融资管理制度》《伟明环保防范控股股东、实际控制人及其关联董事会方资金占用管理制度》《伟明环保关联交易管理制度》《伟明环保会计师事务所选聘制度》《伟明环保金融衍生品董事会秘书交易管理制度》《伟明环保募集资金管理办法》《伟明环保内幕信息知情人登记管理制度》《伟明环保投资者关系战管理制度》《伟明环保信息披露管理制度》《伟明环保信息披露暂缓与豁免事务管理制度》《伟明环保重大信息内薪酬略部报告制度》等专项制度进行了修订，旨在规范资本市场业务运作，完善风险管理体系。公司还披露《伟明环保未与提与审

考名 E 计总裁室技术委员会来三年（2025-2027年度）股东分红回报规划》，详细阐述公司在股东回报方面采取的积极举措，充分展现回报股核委 S 委东的坚定决心。

委员 G 员员会委会会员报告期内会公司部门环保集团装备集团新能源集团战2次15项12次40项薪酬略与与投审人环装新股东会审议议案董事会审议议案

考 E 资计事保备能

核 S 委委和计证规源

委 G 员员内办审公公划券划投市集集委会会财法信资场团团集员部室共务务息部部子子团会员办办关子办会公公系部部部公公公公办室室部司司战略

公司室室公司治理是企业稳健发展的基石。伟明环保拥有稳固的公司治理结构，明确董事会的职能分工，强化决策与监督机制，确保公司的运营符合法律法规要求，同时回应股东和其他利益相关方的期望。公司实施多项治理策略，从信息披露、投资者权益保护、规范关联交易、董事会多元化等维度出发，提升公司治理水平。26 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告规范治理稳健发展 27影响、风险和机遇管理报告期内

*信息披露浙江伟明环保股份有限公司同样高度重视信息披露与透明度建设，严格遵守相关法律法规及监管要求，持续完善《公11名董事会成员（含1名职工代表董事）其中：司章程》与《投资者关系管理制度》，为信息披露和投资者关系管理提供明确规范与指引，确保相关工作合规有效，为股东及潜在投资者搭建清晰、便捷的沟通渠道与信息获取平台。公司始终将合法合规的信息披露视为规范运营的基石和与投资者沟通的重要纽带，严格遵循《上市公司信息披露管理办法》等法律法规，制定《信息披露管理制度》4名36.36%2名18.18.%《内幕信息知情人登记备案管理制度》等相关制度，明确信息披露的基本原则与要求，优化信息披露流程及审批程序，独立董事占比女性董事占比从多维度、全方位规范信息披露工作，确保信息披露的真实性、准确性、完整性、及时性与公平性。

*投资者权益保护

35-65专业领域涵盖环境科学、工商管理、财务会公司高度重视投资者关系管理工作，严格执行《公司章程》，切实保障股东的决策参与权、收益权等合法权益。公岁成员年龄覆盖范围计、法学、行政管理等。

司始终秉持长期回报理念，严格遵循利润分配政策，坚持持续现金分红，与投资者共享发展成果。公司近三年累计分红14.93亿元，分红绝对值位列行业头部。

序号姓名职务专业领域任职委员会

为充分传递公司先进的经营理念、丰硕的发展成果及明确的未来战略方向，公司通过多渠道、多形式的交流活动，

1 项光明董事长、总裁环保产业管理、固废处理、企业经营战略与 ESG 委员会（主任委员）

有效增进投资者对公司的深度理解与高度认同。例如，定期组织并接待机构投资者开展线上、线下调研；在定期报

2朱善银副董事长环保工程管理、轻工机械审计委员会

告发布后，及时召开电话会议并举办线上业绩说明会，与投资者互动交流并解答相关问题；积极参与券商组织的投

3 陈革董事、副总裁环保技术研发、固废处理工程战略与 ESG 委员会

资者策略会；通过上证 E 互动平台、投资者热线及邮箱等渠道，及时回复中小投资者的提问与咨询。此外，公司主

4朱善玉董事物资管理、设备采购

动与重要股东及潜在投资者沟通，致力于构建长期稳定的合作关系；通过日常与中小投资者的持续交流，不断拉近

5项鹏宇董事、副总裁水务管理、新材料投资

与投资者的距离，夯实投资者关系管理的基础。

6项奕豪董事、副总裁资本运作、投资管理薪酬与考核委员会

*规范关联交易7李玉燕职工代表董事行政管理、人事和公共关系

公司制定《关联交易决策制度》，对关联交易的范围、审议程序、信息披露和回避制度进行详细规定，确保公司与8余明阳独立董事工商管理、企业战略与品牌管理关联方之间的交易符合公平、公正、公开的原则。2025年，公司所有关联交易事项均严格按照相关法律法规及公司提名委员会

9李光明独立董事环境科学与工程薪酬与考核委员会（主任委员）

制度履行决策审批程序，及时、准确地进行信息披露，不存在利用关联交易损害公司及中小股东利益的行为。战略与 ESG 委员会审计委员会（主任委员）

10李莫愁独立董事财务会计与审计

薪酬与考核委员会

提名委员会（主任委员）

11章剑生独立董事法学、公司治理

审计委员会指标与目标

公司深刻认识到董事会成员多元化对于实现战略目标及可持续发展的重要性，因此将致力于构建多元化的董事会，*董事会多元化政策目标并在董事会成员构成上注重多维度的考量与平衡。

维度当前状态目标

*董事会多元化与独立性

性别多元化女性董事占比18.18%持续保持女性董事占比

公司高度重视董事会独立性与多元化建设，已正式采纳董事会多元化政策，由提名委员会每年检视目标落实情况。专业背景涵盖环境科学、工商管理、财务会计、法学、行政管理持续优化专业结构董事遴选综合考量性别、年龄、教育背景、专业经验及技能等多维因素，确保构成科学合理。年龄结构35岁至65岁保持年龄梯度合理公司持续完善治理体系，通过系统培训与委员会结构优化，不断提升董事履职能力与科学决策水平。独立性独立董事占比 36.36% 持续保持独立董事占比超 1/328 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告规范治理稳健发展 29*董事及高管薪酬与考核

薪酬考核管理·风险治理架构“三道防线”·

伟明环保建立董事及高管考核管理制度，将质量效益、战略落地、创新驱动、专业管理及安全生产、节能环保、依法合规等 ESG 指标纳入管理层经营业绩考核，并依据结果兑现绩效薪酬。010203

2025年，公司在持续考核污染物排放、能效管理、环境保护等节能环保指标的基础上，第一道防线第二道防线第三道防线

将安全生产由约束性指标调整为具有权重的考核指标，从过程管理和结果成效两个维度综合评价，进一步压实安全环保责任。业务部门风险管理部门内部审计部门*业务部门管理人员是风*在高级管理层配置了风*由公司的内部审计部门薪酬考核评估

险的直接承担者及管理险管理者的角色，负责组成，负责对重大风险伟明环保董事会薪酬与考核委员会负责就制定董事、监事和其他高级管理人员的薪酬者，负责识别所管辖业制定风险管理标准，并管理与内部控制工作的计划或方案以及考核事项，向董事会提出建议。在薪酬拟定过程中，委员会综合参考务范围内的关键风险，监控指导第一道防线有效性提供独立且客观公司战略发展目标、同行业薪酬水平、董事及高管职责履行情况等因素，确保薪酬方及时报告风险变化，并执行风险管理标准的情的审查与审核，内审部案的内部公平性与外部竞争力。对相关风险进行合理评况。门直接向董事会进行工估与控制。作汇报，确保内部审计结果的客观性、权威性高级管理人员薪酬管理及可信度。

公司制定的有关高管薪酬与激励方案规定中，部分条款明确高管薪酬由基本年薪、绩效奖金及任期激励等构成，体现了短长期激励相结合的原则。

对于违反法律法规、未勤勉尽责、造成资产损失或重大环保安全事故的高管，公司将公司建立风险管理的组织架构，识别、评估与监督流程、风险清单及应对策略。公司将风险管理划分为传统风险与根据责任认定扣减其当年绩效年薪，或追索扣回已发放的绩效年薪与任期激励收入。新兴风险两大类，其中覆盖公司可持续发展相关影响与风险识别与应对。

该机制同样适用于已离职或退休的高管，以确保权责对等，强化风险约束。

★内部控制与风险管理战略

稳健的风险管理与高效的内部控制体系是确保企业可持续发展、提升市场竞争力的重要基石。公司基于全面风险治治理理架构，构建了系统化的风险识别、评估和监控机制，以前瞻性管理思维，将风险管理与内部控制嵌入业务决策与运营流程，确保在复杂环境中保持稳定增长并创造长期价值。

伟明环保高度重视风险管理及内部控制系统的有效运行，全面且持续地探索契合自身经营目标的风险管理体系，为推动公司高质量发展保驾护航。

董事会作为公司风险管理的最高治理机构，负责设定公司风险管理总体目标，并监督风险治理及内部控制的实施情影响、风险与机遇管理况。在董事会的治理框架下，公司已建立健全的风险管理组织架构，成功构建起系统性风险管理的“三道防线”，公司按照风险识别、风险评估、风险应对、风险监控的步骤流程对风险进行全方位闭环管理，并定期对风险进行重并有效落实协同管理与源头管理机制，切实保障风险管理机制的高效运作，为公司的稳健发展保驾护航。新评估，研究风险应对策略，促进公司可持续发展。30 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告规范治理稳健发展 31

风险识别维度*内部控制体系

对宏观经济、政策法规、市场状况、技公司依据《企业内部控制基本规范》及相关指引，建立了完善的内控管理体系，制定配套制度进一步规范内控标准术革新、财务状况、人力配置、管理措施、与流程，确保企业运营各环节有章可循、合规有序。

信息报告等方面进行整合分析

·内控体系建设重点·风险识别方法3

采用调研访谈、结构化分析、清

单对照、情景分析、敏感性分析、风险分类管理框架报告期内，公司重点在以下方面深化内控管理工作：

专家咨询、政策分析等方法识别可能分布在战略、市场、运营、财务、法律等维度的自身潜在风险具体方面详细内容

内控体系建设依据相关规范完善内控体系，制定多项制度明确内控标准与流程，确保企业运营合规有序治理制度完善完善公司章程、修订和制定部分公司治理制度，确保企业治理结构完善、运营透明规范内控文化建设积极推进内控文化建设，通过多种方式营造良好的内控环境，为公司可持续发展提供有力保障专项治理聚焦关键领域开展专项治理，通过流程优化等提升管理效能、降低运营风险

风险评估依据

根据风险发生的可能性、影响程度及可*内部审计监督控性，结合风险管理理念与风险接受程公司董事会审计委员会负责监督内控相关制度建设和实施，并定期向董事会报告内审工作进展和重大问题。审计委度作为依据

员会由3名董事组成，其中独立董事占三分之二。报告期内，公司组织并实施了一系列内部审计培训，涵盖内审部门的具体职责、有效的举报与监督机制，以及运营中可能遇到的各类违法行为识别与防范，以提升内审部门的专业

5能力和操作标准。

风险评估方法

定性分析、定量分析和组合分析

7*税务透明

公司严格遵守国家及地方税法法规，按时足额缴纳包括所得税、增值税在内的所有税款，并承诺税务合规，必要时向风险应对措施

税务机关完整披露相关信息。公司杜绝逃税行为，税务团队在财务部门和审计委员会监督下有效管理税务成本与风险。

针对重大风险事件，制定并实施风险应对计划，采取同时，公司积极申请政府授权的税收激励计划，支持创新研发活动，并定期在报告中详细报告公司税务责任和所享受紧急应对、恢复应对、补救应对和预防应对等策略

的税收优惠，确保税务透明度。

风险控制策略

制定了规避、转移、减轻、接受四种风*平等对待中小企业

险控制策略在中小企业账款方面，公司财务部门与采购部门不定期召开相关会议，梳理中小企业账款情况，采取积极管理措施；

同时通过优化付款流程、加强供应链金融协同，形成规范、有效的账款支付机制，与供应商构建长期稳定、互利共赢的合作生态。

公司建立危机事件事前预防、事中应对、事后复盘的闭环管理机制及分类分级应对标准，规范风险信息收集与披露程序，针对环保政策变化、新能源技术迭代、海外投资等风险制定应对措施，全面提升风险管理与危机处置能力。32 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告规范治理稳健发展 33战略★商业道德与反腐败公司立足"诚信、敬业、创新、进取"的核心价值观，将反腐败与商业道德培育作为企业行为管理的核心，严格遵守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，通过完善管理架构、落实制度要求、强化培训宣贯、开展定期监察等举措，构建起系统化的廉洁风险识别、防控与监督机制，以前瞻性治理思维将商业道德建公司致力于通过构建多维治理体系，实现战略升级，持续强化治理效能与核心竞争力，推动企业高质量发展。

设深度融入业务决策与运营全流程，确保在复杂商业环境中始终坚守合规经营，塑造诚信企业形象，创造长期价值，行稳致远。

治理

公司致力于通过构建多维治理体系实现战略升级，持续强化治理效能与核心竞争力，推动企业高质量发展。公司高度重视商业道德建设与反腐败工作，将其视为企业可持续发展的基石。影响、风险与机遇管理董事会作为公司商业道德与反腐败工作的最高治理机构，负责设定公司廉洁合规总体目标，监督反腐败治理及商业公司按照“预防－监控－应对－改进”的步骤流程对商业道德风险进行全方位闭环管理，并定期对反腐败工作进行道德建设的实施情况。在董事会的统筹治理下，公司建立了“制度－执行－监督”三级反腐败治理架构，明确各层评估，研究优化策略，促进公司廉洁文化建设。

级在廉洁从业方面的职责边界。

·反腐败治理架构“三道防线”·各业务单元定期识别业务活动中的腐败风险点，包括采购招标、工程发包、项目审批等关键环节。法务合规部结合业务实际制定廉洁风险清单，开展“廉政建设培训”和“廉洁工作培训”，覆盖《伟

010203风险识别明环保员工守则》、企业文化、政策及管理体系等内容，为管理

与预防人员及基层员工提供全面、系统的教育活动。

第一道防线第二道防线第三道防线

业务部门与全体员工法务合规与内控部门监察审计部门独立内审部门定期对财务和业务流程进行审计，确保各项操作符监控与审查合公司规定和法律法规。公司要求所有供应商签订《供应商廉洁*全体员工是廉洁从业的*训宣贯、建立供应商廉*由独立审计部门组成，承诺书》，明确双方在合作过程中严格遵守廉洁自律要求，从源直接践行者，负责在业洁准入机制，并监控指负责对反腐败制度执行头上杜绝贪腐行为。

务活动中识别腐败风险，导业务部门执行廉洁合情况进行专项审计，对遵守《浙江伟明环保股规要求。商业道德风险进行独立份有限公司反腐败反商审查，直接向董事会审公司建立反贪腐举报渠道（举报电话、电子邮箱、线下公示），业贿赂管理制度》，及时计委员会汇报，确保反鼓励员工通过匿名举报等方式揭露违规行为。公司对违规行为采报告可疑行为，并对自腐败工作的客观性与权应对与处置取零容忍态度，一旦发现，严肃处理，绝不姑息。公司设有举报身及所在团队的廉洁合威性。

规负责。人保护条款，确保举报信息的安全性和保密性。

改进与提升

审计部定期评估反腐败制度执行效果，向董事会审计委员会报告。

公司持续优化反腐败制度体系，根据法规变化和业务发展更新《反公司对《反腐败反商业贿赂管理制度》进行了更新，旨在建立覆盖全员、全业务、全流程的反腐败治理体系，明确腐败反商业贿赂管理制度》，推动商业道德管理的不断改进。

商业道德行为准则、廉洁从业规范及违规惩戒措施，并将商业道德风险纳入公司全面风险管理框架。34 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告规范治理稳健发展 35此外，公司建立了商业道德事件“事前预防、事中应对、事后整改”的闭环管理机制，确保违规事件的应急响应、调查处置与整改优化工作有序开展，有效控制负面影响，维护公司声誉。

报告期内，公司进一步规范商业道德管理工作，制定专项培训计划，强化全员廉洁意识。公司所有采购等交易活动中未发现贪污、贿赂行为，反腐败与商业道德培训覆盖董事会、高级管理层、中级管理层、初级管理层及普通员工各层级。

·举报途径·报告期内

反腐败与商业道德培训参与人数*举报电话：0577-86056018-6389

* 电子邮箱：wmhbnsb@cnweiming.com

11名201名505名1239名

*线下举报途径：各分子公司需将内部审计监督举报渠道在食堂、公告栏等办公区域内长期公示。

董事会高级管理层中级管理层普通员工

*报告期内，公司未接到任何举报事项。

*举报管理机制

公司在重点业务领域、重点岗位开展舞弊风险评估，并对各基地每3年至少开展一次“商业道德与反舞弊”内审，按需求不定期开展针对舞弊风险的专项内审。

公司提供统一的举报邮箱、举报电话、举报微信与举报传真，鼓励内部员工与外部人员及时反映企业或个人在运营过程中存在的违规、违法犯罪行为。举报渠道全天举报渠道建设候（每周7天24小时）接受本公司员工、合作伙伴（客户、供应商等）和社会人

士的投诉或举报，并通过公司官网、内部邮件、培训、公告栏等多种方式向全体员工及社会公布。

公司设立专门的监察审计部门，负责管理举报渠道，确保举报信息严格保密。公司举报人保护出台保护和奖励违规违法举报人规定设有举报人保护条款，明确禁止任何公司或个人压制、阻碍、打击报复或陷害举报人。一旦发现此类行为，公司将采取严肃处理措施，坚决维护举报人的合法权益。

调查处置与数公司针对收到的举报线索开展评估，并对存在明确违法违规事实的线索立项调查。

字化升级一旦涉嫌违法犯罪，将依法移送司法机关处理。股票简称：伟明环保03

向绿而兴低碳环保

★环境合规管理★污染物排放

★能源利用*水资源利用

★应对气候变化*循环经济

* 三废治理 * 生物多样性38 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告向绿而兴低碳环保 39战略

★环境合规管理公司致力于优化能源结构，提高绿色低碳能源占比。通过生活垃圾焚烧发电获取电力、蒸汽等绿色能源，同时向市政电网外购电力以及在厂区铺设光伏设备获取能源。持续优化能源结构和环保安全性，确保绿色低碳能源占比稳步治理提升，推动公司向低碳、循环发展模式转型。

公司严格遵守《中华人民共和国生态环境法典》等国家法律法规要求，构建自上而下的环境管理治理架构：董事会案例伟明环保光伏项目拓展及管理层对环境保护工作承担最终责任，负责审批“节能、降耗、减排、增效”的环境管理方针及重大环境决策；

伟明环保及下属公司积极投身光伏领域，报告期末公司已完成伟明盛青一期、度山装备厂、滨海装备厂、永嘉污水严格执行公司《三废管理办法》等内部规章制度，积极落实各级管理层在环境合规中的职责分工；有效运行环境管理体系与问责机制，确保所有生产经营活动严格遵循国家及地方环保法律法规和政策要求，坚守合规底线。厂等多个光伏项目的安装调试及并网发电，合计装机容量约17兆瓦。以度山装备厂为例，该项目充分利用厂区闲置屋顶空间，安装了高效太阳能光伏板，一期二期总装机容量近5兆瓦。正式投运后，年发电量可达约战略436万度，相当于减少标准煤消耗约1300吨，减少二氧化碳排放约3600吨，为厂区提供了清洁、可再生的电力，有环境合规管理是伟明环保实现可持续发展的生命线。公司通过完善管理架构、深化制度建设及参与环境管理体系认效降低了对传统能源的依赖。

证等举措，依据生态环境部要求建立规范化信息披露机制，持续推进 ISO 14001 认证工作，并将体系要求纳入新投运及在建项目的标准流程，实现环境管理的前置化与标准化，确保将战略落地转化为日常环保实践。公司计划在2026年进一步扩大光伏项目建设规模，在多个厂区屋顶进行光伏项目安装及发电，预计将新增装机容量约22兆瓦，全部并网后年发电量可新增约2300万度，进一步降低能源结构对传统高污染能源的依赖。未来影响、风险和机遇管理公司将持续提升清洁能源在公司能源结构中的占比，助力尽早实现“双碳”目标。

公司建立全面的环境风险识别、应对与机遇把握管理体系：通过定期开展环境危险源辨识和梳理工作，依据风险评价标准科学确定风险等级及影响程度，为风险管控提供决策依据；持续优化公司突发环境事件应急预案，建立高效有序的应急处置机制，全面检查并配备必要的应急设施和救援物资，针对不同风险情景（包括环境污染事件及气候灾害等）开展专项应急演练和安全培训，提升员工应急处置能力，确保突发事件快速响应、有效控制风险，保障员工安全和生产运营稳定性；同时把握环境管理体系认证提升市场竞争力和品牌声誉、主动环境信息披露增强利益相关方信任并获取绿色金融支持机会的可持续发展机遇。

指标与目标影响、风险和机遇管理

公司从源头防控环境风险，制定环境管理红线目标及指标，履行环境保护主体责任，确保所有运营活动均符合环保伟明环保在保障运营效能的同时，积极探索和实践节能减排的新路径。报告期内，公司运营所依赖的主要能源类型标准。未来公司将持续加强各业务领域环境管理，避免发生重大行政处罚事件及环境影响事故，为美丽中国建设贡为天然气、柴油、电力及汽油等。各业务环节（垃圾焚烧处置、废水处理、飞灰填埋处置、餐厨垃圾处置、垃圾清运、献企业力量。办公运营、投资建设）依据不同能源特性进行针对性管理，在降低能源成本的同时减少环境影响，把握绿色转型机遇。

·公司各环节环境影响分析·能源类型具体能源使用场景

★能源利用天然气垃圾焚烧处置

直接能源柴油飞灰填埋处置、垃圾清运、投资建设

汽油办公运营、投资建设治理

外购电力废水处置、飞灰填埋处置、餐厨垃圾处置、办公运营、投资建设

伟明环保严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等政策法规，建立完善的能源管理体系。公司严格执行公司的《应自产电力（垃圾焚烧发电）各业务环节对气候变化管理办法》，要求各项目公司根据实际情况，积极开展节能降耗活动。通过建立能源管理组织架构，明间接能源自产蒸汽（垃圾焚烧供蒸汽）各业务环节确各部门节能职责，将能源管理目标分解至各业务环节，确保能源管理措施有效落实。

光伏发电各业务环节40 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告向绿而兴低碳环保 41

·伟明环保能源管理措施·措施效果指标与目标垃圾焚烧处置

优化焚烧炉运行参数，提高发电效率提升吨垃圾发电量，降低单位能耗具体能源2023年2024年2025年措施效果废水处理

采用高效节能泵组，优化处理工艺降低电耗，减少处理成本垃圾焚烧发电量（万度）385298440181462261措施效果

飞灰填埋处置光伏发电量（万度）运输线路优化降低柴油消耗88359670措施效果餐厨垃圾处置工艺优化与设备升级降低电力消耗措施效果

垃圾清运★应对气候变化

运输线路优化，提高新能源车使用比例降低柴油消耗措施效果办公运营治理

照明系统 LED 改造，空调系统优化降低办公区域电力消耗*气候相关治理机构与运行考核措施效果投资建设伟明环保将可持续发展理念融入公司治理，构建“董事会—战略与 ESG 委员会—战略与 ESG 委员会办公室—业务工新建项目采用高能效标准设计从源头控制能源消耗作组”四级管理架构，从董事会与管理层两个层面共同推进气候议题。董事会承担最终责任，将气候风险与机遇纳入整体战略；战略与 ESG 委员会负责制定战略、识别风险并监督执行，实行例会机制；各业务板块负责人落实具体具体内容行动，确保气候管理上下贯通。

节能技改*加大高效节能设备投入，对生产系统进行节能改造* 采用先进工艺技术，提高能源利用效率战略与 ESG 委员会*实施余热回收利用项目，降低能源损耗策层制定战略、审批项目、监督执行决* 对生产设备进行精细化管理，建立能耗监测体系战略与 ESG 委员会办公室日常管理*定期分析能耗数据，识别节能潜力点协调层统筹工作组、编制报告、协调合作*制定并执行节能操作规程各业务板块负责人

落实气候行动、收集数据、报告进展

能源培训*定期组织员工参加能源管理相关培训执行层

*开展节能意识教育，提升全员节能责任感*培养专业能源管理人才战略

*气候相关风险与机遇

*将能源效率纳入采购评估标准可持续采购

*优先选择节能环保型设备与材料作为固废处理领域的领先企业，伟明环保深刻认识到气候变化带来的风险与机遇并存。以垃圾焚烧发电为核心的主*建立绿色供应链管理体系业具有显著的碳减排与能源回收效益，契合国家“双碳”战略导向，发展前景广阔。同时，业务亦面临转型与物理层面的挑战。42 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告向绿而兴低碳环保 43类型风险/机遇名称时间范围潜在财务影响战略响应*气候情景分析

参考国际通用框架 IPCC AR6 情景框架及 TCFD 建议，伟明环保定期进行气候情景分析，以评估不同低碳转型路径提前布局碳减排项目，并积极开展垃圾焚烧行业纳入全国及气候物理影响对业务和财务的潜在影响。

短、中期运营成本可能增加。节能技术改造，降低单位碳排放强碳市场，碳成本上升度，抵消潜在碳成本。潜在业务与财务影响战略韧性与响应措施转型风险

持续加大研发投入，探索应用更高更严格的能效与排放标技改投入增加，可能单台碳价稳步上升，有利于具备减排效益的高中期参数、更高效的炉排炉技术，提升准驱动技术升级需求设施改造投入数百万元。有序转型垃圾焚烧项目，公司可从中获得碳资产公司现有业务的低碳属性明确，积极开发电效率，从源头降碳增效。

(2℃温控目标)收益。政策环境稳定，有利于项目长期发碳减排项目并探索绿证、绿电交易可

完善并定期演练突发事件总体应急规划和投资回报。抓住转型机遇，提升盈利水平。

台风、暴雨等极端天气单次极端天气事件可能带预案；为关键运营资产投保财产险、

导致项目运营中断或资短期来设备损坏、停产损失等财营业中断险等保险，对冲潜在损失；

产受损务影响。在项目设计及设施维护中提高抗灾物理风险设防标准。

对现有设施进行加固或未在新建项目选址及现有项目技术改初期政策力度不足或执行拖延，但后期中至高海平面上升对沿海设施

长期来新建项目进行防护设施造时，评估气候适应性；必要时提升可能突然出台更严格、更具颠覆性的监需保持技术领先优势，提前部署适应更构成长期威胁迟滞转型

投资的资本性支出增加。防潮、防洪标准。管政策，导致设备过早淘汰或改造压力严格标准的技改方案，并建立更具弹性巨大，增加转型成本和不确定性。的技术路线和投资策略。

积极巩固与拓展在固废处理核心市

“双碳”战略推动垃圾市场处理规模持续提升，带场的份额，并在有条件地区开发生长期焚烧替代填埋需求增长动业务收入和收益增长。活垃圾焚烧协同处置其他固废的综合性项目。

利用厂房屋顶及闲散土地全球减排不力导致温度大幅上升，极端评估并推进适合项目厂区（如昆山、资源建设光伏项目，可实现天气事件（强降雨、台风、高温）频率中厂区分布式光伏及绿色东阳等垃圾发电项目及装备公司园中、长期节能降耗，降低厂用电成本，高排放与与强度增加。位于易受影响的区域（如重点在于加强气候适应能力，包括升级电力交易区）的分布式光伏项目，逐步提升可机遇并可能通过绿证、绿电交易物理风险东南沿海）的项目的正常运营与资产安极端天气应急预案、优化项目设计、关再生能源自用及上网比例。

增加收益。全性面临更大威胁，保险费用和因灾维键设施加固，并分散区域性风险。

修成本可能持续上升。

炉渣等副产物资源化利用

加强技术研发与合作，推动产业链后（如金属回收、制作环保建循环经济及资源化价值端资源的综合利用，提升经济与环中、长期材）可创造额外收入来源，链延伸保综合效益，开发具有“绿色溢价”在“双碳”战略指引下，伟明环保垃圾焚烧发电主业作为减碳、替碳的重要方式，面临的发展机遇整体大于挑战。

并提升项目整体环保价值

潜力的循环经济产品线。公司需要持续加强在能效提升、可再生能源利用、资源循环等方面的技术储备和能力建设，同时系统性地评估和管与市场美誉度。理物理风险，确保资产与运营在长期气候变化下的安全与韧性。44 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告向绿而兴低碳环保 45*气候转型计划风险风险影响风险

·“双碳”路线图·编号风险名称类别可能性程度等级战略响应

*深入开展碳排放监测与核查，摸清初步脱碳阶段*管理目标家底；

现在至 2030 年减少温室气体排放，践行循环发展理念，强化科全国碳市场扩容导转型风险 * 积极开发绿证项目以抵消履约需R01 高中等高短期目标技创新支撑，推动数字技术赋能，推动能源结构致合规成本增加（政策）求；

转型提高能源利用效率和打造绿色低碳供应链。*推动节能技改和运行优化，降低自身碳排放强度。

*加强技术研发储备（如更高参数锅炉、智慧控制系统）；

持续脱碳阶段*管理目标政策与标准收紧驱转型风险

中期目标 R02 中高高 * 探索多元化低碳技术路径；2031 年至 2040 年充分实现数字技术赋能，大幅提升清洁能源使用，动技术升级的压力（技术）*对现有资产进行低碳诊断，制定中开展厂区近零碳建设，提升负碳技术和实现主要长期技改与替换计划。

采购原材料符合公司碳减排目标。

*完善极端天气应急预案并定期演练；

*优化设施布局与防洪/抗风设计标

远期目标台风/极端降雨导物理风险

R03 中中等中准；

深度脱碳阶段*管理目标致运营中断（急性）

*加强应急物资储备和人员培训；

2041年至2060年全面应用清洁能源和推广较为成熟的负碳技术应用，努力实现碳中和。*投保涵盖运营中断损失的财产保险。

能源（尤其是火电*积极拓展可再生能源（光伏）利用；

R04 依赖度）或原材料长期中中等中 * 探索与清洁能源供应商的长期协

·转型计划关键假设与依赖因素·价格波动议，稳定能源成本。

政策假设：供热业务成为行业发展新赛道，算电协同市场假设：绿证市场流动性提升，绿色电力溢价推动绿电项目合作5%—10%

技术假设：中温次高压、高温高压炉排炉技术逐步成熟，依赖因素：政府补贴政策稳定性、电网消纳能力、·气候韧性建设·光伏成本持续下降碳市场建设进度

在项目投资决策中，初步评估选址区域的气候（如极端降水、海平面上升）风险；

业务连续性针对关键运营环节（如垃圾收运、电力上网、污染物处理）制定业务连续性预案，确保主通路与备用方案。

影响、风险和机遇管理

*风险与机遇管理

气候风险管理在与核心设备、耗材供应商的合作中，考量其对气候风险的适应能力；探索关键材供应链韧性

公司将气候相关的转型与物理风险正式纳入全面风险管理体系进行统筹管理，设立重大气候风险清单并制定相应管料供应的多元化来源，减少单一地域供应因极端天气中断的风险。

理措施。46 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告向绿而兴低碳环保 47气候相关风险及机遇分析途径·气候风险财务影响分析·

公司建立了系统化的气候风险与机遇管理流程，涵盖识别、评估、分析、监测四大环节：类型等级具体描述潜在财务影响应对措施识别评估分析监测伟明环保的主要业务是垃圾发电、废弃物处丰富信息披露渠道，在行业论坛发表专声誉营业收入▼中理，为环保行业，但同时又属于环境保护部题报告，分享伟明环保绿色案例，加强风险

参考 TCFD 框架及基于公司基本面，构建风险及机遇矩定期跟踪风险与机信用风险▲门公布的重点排污单位，面临声誉风险公司宣传行业最佳实践，识结合内外部专家意阵，结合发生概率遇变化，动态调整别气候相关风险与见进行评估和影响程度确定优管理策略

部分项目公司位于东南沿海地区，地理位置制定洪灾、台风应急预案，增加对应培机遇先级

剧烈自为台风高发地区并伴随雨季。台风与洪灾频营业收入▼训与演习，加强员工抗灾意识；遇到高中

然因子率的增加可能导致因财产或设备损坏而停信用风险▲温热浪，向员工提供消暑措施并优化机业，导致收入损失器散热，提高检查与保养次数·气候情景分析·因政府出台更严格的环保政策，需通过技改营业收入▼组建政策跟踪小组或委派外部专家定报告期内市场等措施来符合法律法规的排放标准，可能要时汇报政府最新环保政策，定期对员工中运营成本▲风险增加投资用于改造生产设备或增加节能环与管理层开展环境相关培训，避免因违保设施固定资产价值▼反相关环保法律法规而提高运营成本

公司进一步升级气候风险评估方法，新增气候情景分析模块。依据政府间气候变化专门委员会（IPCC）第六次评估报告（AR6）数据，设定以下情景：

·气候机遇财务影响分析·

* 高排放情景（SSP5-8.5）：全球温室气体排放持续高位，2100 年全球平均温升达 4.4 ℃类型等级具体描述潜在财务影响战略举措

* 低排放情景（SSP1-2.6）：全球积极减排，温升控制在1.5-2 ℃以内可持续能源：随着化石燃料储量减少及环保意识增强，清洁能源迅速发展。伟明环保通过垃圾焚烧发可持续能源扩大垃圾焚烧发电产能；拓

电有效替代传统火力发电，显著减少温室气体排放与废弃物处高营业收入▲展工业固废、危废处理业务；

废弃物处理：依托固废处理经验和全产业链优势，理方案提升废弃物资源化利用率

为精准研判各项气候因素对公司的潜在影响，公司将风险与机遇的时间维度划分为：积极研发废弃物处理工艺，对复杂多样的一般废弃物进行无害化处理，消除环境污染隐患现在20312041在各国政府政策推动下，新能源汽车市场快速发展。加快冰镍、三元正极材料等随着性能提升、成本降低及公众环保意识增强，新新能源材料项目建设;深化新材料转型高营业收入▲

203020402060能源汽车市场将持续扩张。伟明环保已在新能源动与头部电池企业合作;构建年年年力电池材料领域进行前瞻性战略布局“城市矿山”资源循环体系

短期中期远期

并对识别出的气候风险与机遇进行分时期影响评估，为战略决策提供科学依据。随着消费者环保意识提升，垃圾焚烧发电因高效、加强品牌宣传，提升公众认消费者行为营业收入▲中环保、资源循环利用等优势逐渐受到青睐，为公司知;积极拓展海外市场;推转变运营成本▼

在垃圾处理基建不完善地区提供广阔发展空间广“无废城市”解决方案

-48 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告向绿而兴低碳环保 49

*指标与目标

·伟明环保温室气体排放来源（分业务板块）·脱碳规划及目标范围类型温室气体排放类型产生环节

公司以“2030年初步脱碳，2060年深度脱碳”为总体目标，制定分阶段量化路线图，规划阶段性双碳目标拟实现路径：

垃圾焚烧处理

CO2

环保集团废水（生化）处理实现初步脱碳

CH4 好氧堆肥

实现初步脱碳，实现绿证项目数量持续增长，期内累计开发数量超15个;光伏装机容量大幅提升，期末装机容量达 50MW; 完成浙江省内垃圾焚烧发电厂超低排放技改 ; 拓展垃 CO2 工业用电间接产生装备集团

圾焚烧发电业务至一带一路国家，期内落地项目持续增长 ; 绿色供热项目数量持续增长 ; 2030 年 HFCs 制冷设备推动供应链上下游企业将绿色低碳理念融入日常生产管理。

新能源集团 CO2 使用熔炼侧吹炉实现持续脱碳

实现持续脱碳，努力实现绿证项目覆盖国内所有垃圾焚烧发电厂;80%以上项目和厂房建设光

2040年三废治理伏发电;海外垃圾焚烧发电项目占比不断提高;绿色供热项目实现全覆盖;提升负碳技术，努力

实现主要采购原材料符合公司碳减排目标。

*固体废弃物处理实现深度脱碳

公司生产过程中产生的固体废物，严格遵循环评批复及国家、地方相关标准进行管理。通过规范贮存、分类处置与资源化利用，确保固体废物管理全过程符合《一般工业固体废物贮存和填埋污染控制标准》（GB 18599）等法规要求，严格落实防渗漏、防雨淋、防扬尘等污染防控措施。同时，公司积极推行绿色包装，优先选用可回收、可重实现深度脱碳，全面应用清洁能源和推广较为成熟的负碳技术应用，努力实现碳中和。2060年复使用包装材料，持续提升循环再生材料使用比例，在降低环境影响的同时优化原料成本结构。

·公司固体废弃物种类（根据业务类型分类）·业务类型排放来源

一般固废：炉渣等垃圾焚烧处置

温室气体排放核算危险废物：飞灰、废布袋、废催化剂、废矿物油等

·核算方法·废水处理危险废物：废膜等

公司按照《温室气体核算体系：企业核算与报告标准》（GHG Protocol）和 ISO 14064-1 标准核算温室气体排放，一般固废：沼渣、废油脂等排放因子主要来源于国家生态环境部发布的《企业温室气体排放核算方法与报告指南》及 IPCC 最新指南。餐厨垃圾处置危险废物：废机油等

·伟明环保温室气体排放来源·办公运营一般固废：生活垃圾等范围类型排放来源固体废弃物管理目标与规划

范围一来自伟明环保所拥有或控制业务的直接排放公司致力于打造城市环境保护基础设施综合体，系统解决城市废弃物处置难题，推动城市生态环境可持续发展，致力于成为国际先进、国内领先的综合性固废处理服务商。公司秉承循环经济理念，以生活垃圾焚烧处理为核心，协范围二购买或收购的电力及公司消耗的蒸汽所致的间接排放同布局餐厨垃圾、污泥、农林废弃物及工业固废等多元化处理业务，构建“多源协同、资源循环”的固废处理体系。

未来，公司将积极拓展国内外固废处理市场，严格执行“三废”（废水、废气、固体废物）达标排放与全过程管理制度，范围三伟明环保组织架构外部发生的所有其他间接排放，包括上下游排放持续提升环境治理效能与运营管理水平。50 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告向绿而兴低碳环保 51固体废弃物处置方式影响、风险和机遇管理

*各项目公司建立固体废弃物分类制度，根据废弃物性质进行分类，并提供相应的收集公司针对不同类型业务产生的废水与废气，制定了分类管控措施与处置方案。各项目依据环评批复、排污许可证及设施与容器，设立临时存放点。自行监测方案，定期委托第三方机构开展排放检测，并建设、联网并维护实时在线监测系统（CEMS），确保排放*加强包装材料管理，提倡使用可回收或可重复利用包装材料，提高可循环包装材料使数据公开透明。对于环保设备运行异常，公司设有应急预案，确保快速响应、及时整改、达标排放。通过在线监测用比例，以减少环境污染和降低原材料成本。与数据公开，公司有效识别排放风险，提升环境合规水平。

*危险固体废弃物由各项目公司委托有资质的单位统一进行处置。

*不可回收固体废弃物由各项目公司统一安排送至指定的垃圾处置场所，确保处理过程案例永嘉污水处理厂清洁排放提标工程符合环保要求。永嘉县伟明污水处理有限公司于2024年11月完成提标改造，2025年7月投运。项目将出水标准从* 可回收固体废弃物应加强回收与再利用效率，通过与相关企业或机构合作，实现资源国家一级 A 提升至浙江省地方标准（DB33/2169-2018），COD、总氮、氨氮、总磷排放浓度进一步降低，循环利用，促进可持续发展。并实现在线实时监测。

提标后，尾水水质显著提升，直接削减瓯江污染物负荷，减轻下游治理压力；同时可回用于城市绿化、龙湾伟明再生资源项目——厨余垃圾资源化利用标杆工业用水等，实现水资源循环利用，为温州“五水共治”和生态建设提供了有力保障。

随着我国城市化进程加速，固废产生量持续增长，传统填埋方式已无法满足“减量化、资源化、无害化”的环保要求。伟明环保作为国内领先的综合性固废处理服务商，

2025年持续深化固废分类处理与资源化利用，在厨余垃圾资源化利用和处置领域形成

可复制的技术与管理经验。

临江餐厨垃圾处理

采用“预处理+厌氧发酵”工艺，日产工业油脂近6吨、沼气近1.4万立方米，产生绿色电力2万余度，实现餐厨垃圾资源化。

案例

★污染物排放治理

公司严格遵守《中华人民共和国生态环境法典》及公司《三废管理办法》等制度要求，建立了覆盖各业务板块的环废水管理要求及处理方法保管理机制。各项目公司的环保部门负责定期更新废水、废气排放清单，明确排放种类与控制流程，确保生产经营管理制度：《三废管理办法》

活动符合国家及地方环保法规要求。相关治理架构详见“环境合规管理”小节。

业务类型与排放指标：

战略垃圾焚烧处置：流量、pH 值、化学需氧量、五日生化需氧量、悬浮物、总氮、

公司致力于实现污染物最小化排放与资源高效循环利用。公司通过推广“零排放”技术、优化处理工艺、强化在线氨氮、总磷、粪大肠菌群、总汞、总镉、总铬、六价铬、总砷、总铅等。

监测等手段，持续降低废水、废气对环境的影响。在垃圾焚烧、飞灰填埋、餐厨垃圾处置等业务中，公司积极引入先进的烟气净化与污水处理技术，推动从源头减排、过程控制到末端治理的全流程绿色运营，助力实现碳达峰碳中餐厨垃圾处置：悬浮物、五日生化需氧量、化学需氧量、氨氮、总磷、动植物油等。

和目标。52 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告向绿而兴低碳环保 53污染源控制措施：水资源利用

渗滤液处理站、除盐水系统、初期雨水收集系统、污水处理厂等。

在日常运营中，伟明环保涉及多种水资源消耗场景，包括生活用水（如饮用、清洁、卫生设施用水）及生产用水（如垃圾发电项目的冷却循环用水、污水处理过程中的化学溶剂制备用水等）。公司严格遵守《中华人民共和国水法》及项目运营地相关法规要求，建立并执行规范的用水管理制度，确保水资源使用的合规性与科学性。在项目环境影处理方式：

响评估阶段，公司充分考量水资源利用对周边生态系统和社会用水的影响，保障业务开展不挤占当地社区及其他利各项目公司对生活污水、渗滤液、冲洗水等分类收集处理。临江、永丰、宁晋等项目已实现废水零排放，处理后水益相关方的用水权益。报告期内，公司各运营项目未出现水资源短缺问题，水资源供应稳定可控。公司积极开展雨质满足《生活垃圾填埋场污染控制标准》（GB16889-2008）及《城市污水再生利用工业用水水质》（GB/T19923-水收集再利用，并已在部分垃圾焚烧发电项目中实现100%回收利用。

2005）要求，用于厂区绿化、道路喷洒等循环利用；永嘉污水处理厂对城镇污水进行集中处理，达标后可回用于城

市绿化、工业用水等。业务类型水源使用种类废气管理要求及处理方法焚烧处置市政供水、地表水、地下水、中水、雨水等生活污水、垃圾渗滤液、地面冲洗水及初期雨水、工业废水（包括化学水处理系统废水、锅炉管理制度：《三废管理办法》废水处理排污水）等业务类型与排放指标：垃圾焚烧处置：颗粒物、二氧化硫、一氧化碳、氯化氢、氮氧化物、重金属（锑、办公运营市政供水等砷、铅、铬、钴、铜、锰、镍等）、镉、铊、汞及其化合物、二噁英类等。垃圾收运市政供水等废水处理：氨、硫化氢、臭气等。·工艺优化·餐厨垃圾处置：硫化氢、氨、臭气等。案例武义电厂渗滤液处理创新性将填埋场与焚烧电厂渗滤液合并处理，采用“预处理＋ UASB 厌氧池＋ MBR 生化处理系统＋垃圾收运：恶臭气体、车辆尾气等。

NF 纳滤膜 +RO 膜”工艺，解决高盐、难生化问题，出水达最严标准（GB16889-2024）后纳管排放。

污染源控制措施：

SNCR 脱硝、半干法 / 干法脱酸、活性炭吸附、布袋除尘、SCR 脱硝、湿法脱酸、CEMS 在线监测系统等。

处理方式：

采用综合烟气净化工艺，对焚烧烟气进行多级处理，确保颗粒物、酸性气体、氮氧化物、二噁英及重金属等达标排放。

所有排放口均按规范监测，数据实时上传至生活垃圾焚烧发电厂自动监测数据公开平台，接受社会监督。

指标与目标

公司坚持以合规为底线，持续强化各事业部环保管理，推动环境绩效不断优化。在严守法规的基础上，公司积极响应减排号召，设定明确的量化目标：

废气处理设施投放率各生产装置废气收集率

废气处理设施完好率 100% 有组织排放口监测合格率54 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告向绿而兴低碳环保 55案例永康电厂渗滤液处理

采用自主研发的高氨氮重金属污水处理技术，结合 DTRO 工艺，有效解决垃圾填埋场高氨氮重金属循环经济渗滤液处理问题。

公司严格遵循《中华人民共和国循环经济促进法》，将生活垃圾的“无害化、减量化、资源化”处理作为践行循环经济的核心实践。所有新建、改建、扩建项目均严格符合所在行政区域的主要污染物排放、建设用地及用水总量控制指标要求，确保业务扩展与区域环境承载力相协调。同时，公司依托专业技术优势，持续优化资源利用效率，系统推进废弃物回收与再利用，最大限度降低环境与社会影响。

报告期内，公司垃圾处理业务保持稳健增长。控股项目累计完成垃圾入库量1413.21万吨（其中生活垃圾入库量达1344.62万吨），同比增长6.83%；实现上网电量37.95亿度，同比增长4.87%。在项目技改与能效提升方面，永强炉渣资源化利用预处理智能化技改项目已投入运行，临江项目二期成功实现对外供蒸汽，进一步提升了环保项目的资源化处理能力与协同效益。

案例临江、永丰、宁晋等电厂渗滤液处理与循环回用

伟明环保在临江电厂、永丰电厂、宁晋电厂等垃圾焚烧发电项目中，通过建设渗滤液处理站，对渗滤液、生活污水、初期雨水等分类收集处理，出水水质稳定达到《城市污水再生利用工业用水水质》标准，且全部回用于厂区绿化、道路喷洒及工业冷却，成功实现废水零排放。

环境效益：节约新鲜水资源，杜绝渗滤液外排风险，保护水生态环境；同时通过循环利用降低能源消耗，协同减碳。上述项目为“无废城市”建设提供了可复制的水资源闭环管理范本。56 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告向绿而兴低碳环保 57生物多样性生物多样性风险评估与应对

伟明环保高度重视应对生态退化和生物多样性丧失所带来的诸多挑战，积极开展风险识别、评估、控制和披露工作，持续增强自然风险应对能力与韧性。在风险识别过程中，基于案头研究，首次对主要制造基地开展问卷调查，确认运营地附近可能涉及的风险因素。

公司通过问卷分析，结合最新趋势和有关文献，汇总梳理自然相关风险清单、制定管理策略，并递交公司董事会战略与 ESG 委员会审阅。同时，逐步探索将自然相关风险整合到公司整体风险管理流程，并进一步延伸至价值链风险管理工作中。

产业推进生物多样性

伟明环保长期开展环保科普宣教工作，将其作为履行社会责任的重要组成部分。公司多个项目，如临江二期、永强二期、嘉善一期等，已被列为环保设施开放单位。这些项目定期开展环保开放日活动，为当地市民、学生提供环保知识学习的平台，利用自身专业优势及设施资源，打造特色宣教基地，持续传播环保理念，提升公众的环保意识和参与度。

绿色生产与消费：推动资源节约与环境保护

伟明环保积极推广绿色生产与消费模式，公司下属环保项目通过“强制性清洁生产审核”，公司生产办公大楼优先采用节能家电、高效照明产品、节水器具、绿色建材等绿色产品，公司推动形成节约资源、保护环境的生产方式和生活方式，减少对生态环境的负面影响，促进经济与环境的协调发展。

生态保护与修复：积极参与生态工程，恢复生态系统公司积极参与社区植树、水资源保护等环保公益活动，持续推进受损生态系统的恢复工作，助力提升区域生态环境质量。例如，昆山电厂举办的“植树节”活动，不仅美化了环境，还提升了团队协作与环保意识。此类行动有助于保护和恢复生物多样性，为各类生物提供更好的栖息和繁衍场所。股票简称：伟明环保04

协作共创产业共赢

★产品质量与安全*负责任营销

★客户服务管理*数据安全与客户隐私保护

★创新驱动*供应链安全

* 知识产权保护60 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告协作共创，产业共赢 61影响、风险与机遇管理

★产品质量与安全公司落实产品全生命周期质量安全管控，同步梳理管控影响、识别核心风险、挖掘发展机遇，形成完整管理闭环。

*全流程质量安全管控

产品质量与安全是公司生存发展的核心基石，更是践行 ESG 理念、履行社会责任的重要体现。公司立足环境治理、环保高端装备制造、新能源材料研发制造三大核心业务，坚守“质量为先、安全第一”的理念，将质量安全管理贯穿产品研发、生产制造、交付运维全生命周期，严格落实合规要求，保障产品质量稳定、运营安全可控，守护客户权益、采购部门建立明确的供应商选择标准，定期开展供应商质量评估，严格把控原材料、员工安全及生态环境。外购件采购关口，从源头保障产品质量稳定。针对新能源材料、环保装备核心原材料，采购环节额外建立专项筛选与检验机制，确保原材料符合生产要求及客户需求。

治理

源头把控，筑牢质量基础伟明环保始终将产品质量与安全作为企业发展的生命线，秉持“精益求精、安全至上”的理念，严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，将产品质量与安全管理纳入 ESG 治理体系，过程管控，保障产品达标构建完善的质量管理与安全保障体系，明确各部门质量安全责任，形成权责清晰、协同高效的管理机制，确保产品制造部门负责原材料、外购件、外协加工件、辅材等全品类物料的入厂检验，严格按照设计图纸从研发到交付的全流程安全可靠，为客户提供高品质的环保产品与服务。及操作规范开展生产作业，对生产全过程质量负责。同时配合技术部门完成产品质量检验，加强生产现场规范化管理，细化作业流程，及时排查并整改生产过程中的质量安全隐患，确保出制造环节公司制定系列质量管理办法，明确产品质量标准与管控流程，确保产品符合国家及行业标准。同时，建立良好的质厂产品全部达标。

量改进机制，定期分析质量问题，制定改进措施并跟踪落实，持续提升产品质量水平。公司以全链条质量管控与技术服务为支撑，通过专业售后团队为客户提供设备安装调试、运维保障及技术支持，确保项目长期安全、高效、稳为进一步强化质量保障，建立严格的质量保证体系并通过 ISO9001 权威认证。伟明检验检测中定运行。心配备国际先进检测仪器，通过高精度检测设备对产品尺寸、原材料成分、力学性能进行全面检测，为高端装备制造提供可靠质量保障。

战略

公司坚守“精益求精、安全至上”的核心理念，将产品质量与安全战略与核心业务深度绑定，以“为客户提供高品质环保产品与服务”为核心目标，严格遵循相关法律法规及行业标准，落实全流程质量安全管控，兼顾产品合规性、标准引领，强化技术支撑稳定性与客户需求。技术环节装备集团技术部门作为质量主管部门，牵头建立完善的产品质量管理体系，制定质量安全战略核心方向：强化全流程质量管控，完善安全保障体系，优化质量改进机制，提升售后服务水平，持续明确的产品质量检验方法、标准及流程，负责产品出厂最终检验，确保产品符合夯实产品质量与安全基础，维护市场信誉，助力公司可持续发展，契合公司“提质增效重回报”行动方案战略规划。国家及行业标准。同时主导产品设计与开发，在设计阶段融入质量安全理念，确保设计方案合规、可靠，并为制造部门提供全程技术支持，及时解决生产过程中的技术难题，从技术层面保障产品质量。

短期目标案例装备集团开展专项培训强化质量管控能力

持续提升核心装备产品一次合格率，保障运营项目安全稳定运行，2025年11月，公司装备集团特邀浙江科能讲师开展为期32小时的质量管理核心持续提升客户质量满意度。工具专项培训，公司质检部、生产部、工艺部等约20名学员参训。本次培训围绕“预防为主、数据驱动”的质量核心理念，系统讲解了质量管理五大工具与七大手法中长期目标的理论框架与实践应用。课程聚焦于产品先期策划与风险管控，旨在帮助学员建立质量思维，明确各类工具在产品全生命周期中的联动关系。

成为全球领先的环保及新能源领域质量安全标杆企业，通过技术创新和管理优化，实现产品质量与安全管理水平的行业引领。通过此次培训，学员们不仅深化了理论认知，更掌握了将工具融入日常工作的逻辑，为推动公司质量管控从“被动救火”向“主动预防”的转型升级奠定了坚实基础。62 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告协作共创，产业共赢 63战略

全程跟进，保障客户权益公司秉持“以客户为中心”的服务理念，结合业务发展需求优化服务战略，将客户服务与核心业务深度绑定，围绕建立产品交付全流程管控机制，明确交付标准与验收流程，安排专业团队负责产品安环保项目全生命周期开展专业化服务。

交付运维装、调试，确保交付产品符合客户使用要求。依托专业售后服务团队，为客户提供常态化设备巡检、维护保养、故障处理等全方位服务，保障项目长期稳定运行。服务战略聚焦四大核心方向：一是项目合规履约，严格按合同约定与环保标准落实各项服务，保障项目稳定运营；

二是装备交付保障，为环保装备客户提供全流程技术支撑与运维服务；三是政企协同沟通，精准对接政府监管方与企业客户需求，构建良性合作关系；四是海外本地化服务，适配海外项目所在地区法规与文化，提升海外客户服务*质量安全影响体验。

全流程质量安全管控实现多方正向影响：对客户，保障产品质量稳定、使用安全，提升客户满意度与合作黏性；对公司，强化品牌口碑，降低质量安全风险，提升市场竞争力；对行业，践行高质量发展理念，推动环保行业产品质量与安公司以高质量服务为核心，持续完善服务体系、优化服务流程，提升服务专业化水平，兼顾客户在环境合规、产品质量、全标准提升。技术支撑等方面的核心需求，强化政企协同与产业合作。通过强化服务团队专业能力建设、优化区域服务资源配置、推动服务模式创新，以优质服务维护客户关系、提升市场信誉，推动业务拓展与可持续发展，助力公司向国际化绿完善的质量安全管控体系为公司挖掘发展机遇：持续优化管控流程与技术标准，提升产品核心竞争力，拓展国内外色技术服务商转型，契合公司“提质增效重回报”行动方案中聚焦主责主业、统筹国内外市场的战略规划，同步落市场；强化质量安全口碑，深化与核心客户的长期合作，推动业务持续增长；总结管控经验，形成可复制的质量安实海外项目拓展及本地化服务相关部署。

全管理模式，助力公司国际化发展。

影响、风险与机遇管理

公司围绕四大核心维度开展客户服务实践，保障服务质量与客户满意度。

★客户服务管理*项目履约服务

公司围绕固废处理、环保装备、新能源材料业务，构建全流程项目履约服务体系，明确履约服务标准、流程及责任分工，客户服务管理是公司可持续发展的重要支撑，关系市场声誉与业务拓展，同时助力客户权益保障及行业生态共建。聚焦售前需求对接、售中项目推进、售后运维保障，形成“需求挖掘－方案制定－项目落地－运维支撑”的完整服公司立足固废处理、环保装备制造、新能源材料三大核心业务，持续优化服务流程、强化服务能力，聚焦客户核心务闭环，确保项目按合同约定合规履约、满足客户核心需求。针对政府项目、产业合作伙伴项目及海外项目的差异需求，落实全流程服务，实现企业、客户与社会的协同发展。化需求，优化履约服务流程，保障服务质量一致性与合规性。2025年，全年无重大客户投诉及履约违约情况，项目履约合规率100%，客户合作满意度保持高位，依托优质履约服务获得客户及监管部门广泛认可，成功签订多个合治理作项目，巩固区域市场地位。

公司将客户服务管理纳入 ESG 治理体系，建立健全客户服务管理架构，明确各层级服务责任，形成权责清晰、协同案例伟明环保为温州市龙湾区厨余垃圾处理项目提供全流程售中履约服务高效的客户服务管理机制。

2025年11月，公司装备集团龙湾项目团队为温州市龙湾区

公司明确客户服务管理核心方向与发展规划，各业务板块落实客户服务与项目履约责任，确保服务覆盖全面、责任厨余垃圾处理项目提供全流程售中履约服务，该项目是温州可追溯，保障客户服务工作有序推进。市垃圾分类闭环管理的核心支撑项目，业主方及温州市住建部门要求项目顺利试运行以满足区域厨余垃圾无害化、资源公司建立常态化客户服务沟通与协同机制，统筹技术、运维、项目管理等内部资源，形成“客户诉求接收－内部协化处理需求。项目团队按合同约定完成项目调试、环保达标同调配－专人负责落实－结果反馈回访”的全闭环管理流程，确保客户诉求规范传导、高效落地。同时，完善客户检测等工作，采用“预处理+厌氧发酵+资源化利用”工艺，服务管理机制，明确各环节服务流程、响应标准及服务质量要求，建立现场服务、书面沟通、线上对接、专人对接严格落实环保运营标准，定期向业主方及住建部门同步项目等多元化客户服务渠道，为客户提供便捷高效的服务支持，严格落实客户反馈与处理机制，确保客户各类咨询、建运行情况，配合完成验收准备工作，项目顺利试运行，完全议及诉求得到及时专业的响应与解决，保障客户合法权益。

满足客户及监管方需求，获得温州市住建部门高度认可，巩固公司在厨余垃圾处理领域的合作基础。64 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告协作共创，产业共赢 65*服务资源与模式创新*客户沟通与诉求响应

公司优化客户服务资源配置，统筹技术、运维、项目管理等内部资源，建立区域化服务资源统筹机制，既适配国内公司建立多元化客户沟通机制，通过现场对接、专题座谈、书面函件、线上会议等多种方式，与政府监管方、项目多区域及海外项目服务需求，也同步提升区域服务响应效率与资源利用效能。依托核心业务优势，推动客户服务模业主方、产业合作伙伴保持高效沟通，精准对接客户需求与诉求。建立“客户诉求接收－分类登记－专人办理－结式创新，拓展综合能源服务等新场景，为客户提供定制化、多元化的服务解决方案，打破传统服务边界、提升客户果回访”的闭环处理机制，确保客户各类咨询、建议及整改要求得到及时专业地响应与解决，维护客户信任，构建服务价值，助力公司业务多元化发展，其中移动蒸汽供汽服务创新模式的成功推出，有效满足客户清洁用能需求，良性政企与客户合作关系，客户沟通效率持续提升。2025年，绝大部分客户诉求均得到及时响应与闭环处理。

获得企业客户与环保部门认可，进一步强化公司市场竞争力。

案例伟明环保下属临江移动蒸汽供汽项目启动，深化与客户的长期合作案例伟明环保奉新电厂——政企协同高效响应监管诉求，闭环落实整改提升合规水平

2025年12月26日，公司临江移动蒸汽供汽项目正式投运，公司专项服务团队针对周边企业客户管2025年3月，江西省宜春市奉新县生态环境局开展“我们与企业面对面”帮扶活动，对奉新伟明环保

网未覆盖导致的清洁用能难题及环保合规需求，售前深入调研企业用能场景、精准对接需求并提供定能源有限公司污染防治设施、环境风险防控措施开展全流程诊断并提出整改意见。公司项目团队快速制化移动蒸汽供汽解决方案，售中推进项目投运，搭建“热能快递”配送网络，为客户提供蒸汽配送、接收监管方诉求，分类登记后安排专人负责整改，同步对接监管方开展环保政策学习、完善环境管理台用能咨询等全流程服务，确保供应稳定，有效解决客户清洁用能痛点，获得企业客户与环保部门认可，账，全程向监管方及业主方反馈整改进度，严格按要求落实各项整改措施，按时完成全部整改任务，提成功拓展综合能源服务新场景，深化与客户的长期合作。升项目合规运营水平，获得当地生态环境部门与业主方认可，实现客户及监管方诉求闭环解决。

*服务团队能力建设

公司建立分层分类的服务团队能力建设体系，开展专项培训与能力提升工作，强化服务团队专业素养与服务意识。

优化服务团队配置，组建海外本地化服务团队，适配海外项目服务需求，为客户服务高质量落地提供坚实人才支撑，海外本地化服务能力持续优化，保障海外项目平稳运营。66 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告协作共创，产业共赢 67战略

★创新驱动公司将创新驱动作为核心发展战略，以“聚焦核心技术、突破关键瓶颈、推动成果转化”为导向，明确四大创新方向，兼顾技术先进性、产业适配性与社会价值性，助力公司从“环保设备”向“工业核心装备”跨越，从环保主业向新创新是伟明环保践行可持续发展理念的核心引擎，更是推动企业高质量发展、培育新质生产力的关键支撑——既关能源材料领域拓展。

系公司核心竞争力提升、业务可持续拓展的自身发展需求，也能通过技术创新推动环保行业升级、助力“双碳”目创新战略核心方向标实现，兼顾企业发展与社会价值创造。2025年，公司深度融入“固废处理与新能源材料双轮驱动”整体战略，*固废处理技术创新，优化垃圾焚烧、有机垃圾处理、污泥干化、渗滤液处理等核心技术，围绕“低碳化、智慧化、资源化”核心方向，持续加大研发投入、深化产学研协同、加速成果转化，推动三大业务提升处理效率与资源化水平，通过技改与数字化运营持续提升吨垃圾发电量。

板块全链条技术升级，实现经济效益、环境效益与社会效益协同发展。

*环保装备创新，推动垃圾焚烧炉、烟气处理系统向智能化、高效化升级，同时拓展镍治理冶金等工业核心装备研发，实现内供与外售双轮驱动。

*新能源材料技术创新，聚焦红土镍矿冶炼、锂电池新材料研发，完善“镍矿-冰镍/镍公司构建“决策－管理－执行”三级创新治理体系，明确各层级创新职责，形成权责清晰、协同高效的创新管理机制，中间品－电解镍/电池材料”一体化产业链。

确保创新工作有序推进。技术委员会作为公司研发与创新的核心决策部门，负责公司研发与创新工作整体规划、研*运营模式创新，依托数字化技术优化项目管理，开拓“绿电+算力”新型模式，挖掘究开发方向、重大科技研发项目、重大引进技术与设备、公司级科技研发项目的立项和经费预算等重大问题的决策；存量项目增值空间。

指导和监督各集团研发与创新管理工作。各集团技术管理部门负责集团研发与创新发展规划、研发与创新年度执行计划及集团级研发创新项目、成果推广应用具体实施的组织协调和检查指导。各集团子公司承担各自研发创新项目的实施与执行，构建项目立项审批流程及成果登记账目，并交由所属集团的技术管理部门集中管控。创新战略落地路径*持续大幅增加研发投入，强化资金保障。

公司制定并严格执行《浙江伟明环保股份有限公司研发与创新管理办法》，系统规范创新项目立项标准、研发流程、*组建高素质研发团队，强化人才支撑。

成果考核及激励机制。建立多维度绩效评估体系，将研发成果转化率、技术创新贡献度纳入核心考核，对重大技术*深化产学研协同合作，整合外部创新资源。

突破团队及个人给予专项奖励，同时提供清晰职业发展通道与系统化培训，激发全员创新活力。此外，搭建产学研*构建“研发一转化一应用一迭代”闭环体系，推动技术创新迅速转化为生产力，为全协同平台，与高校、科研院所联合开展核心技术研发，强化创新支撑能力。球低碳转型贡献中国环保智慧。

*此外，公司积极拓展创新业务，与温州龙湾区人民政府签署《人工智能产业发展战略公司环保集团设立技术研究院，协助下属各电厂审核大修技改方案，开展专题技术培训，分析总结影响电厂经济效合作框架协议》，并与中国移动通信集团浙江有限公司温州分公司达成战略合作，探益的问题，并会同装备集团对相关设备开展设计改良，督促电厂优化技改实施。装备集团同步推进管理体系创新，索在垃圾焚烧发电项目中协同建设智算中心的商业运营模式。

推进采购系统、项目管理系统等信息化建设，提升内部管理协同效率；完善合格供应商库动态管理，对1000多家合格供应商、近300家临时供应商开展优化更新，通过国产化替代、集中议价等方式强化供应链保障能力。

影响、风险与机遇管理

公司严格落实创新战略，聚焦固废处理技术、环保装备与工业核心装备、新能源材料、智能化运营四大核心领域开展创新实践，推动创新成果落地应用，提升核心竞争力，同时助力行业技术升级与“双碳”目标实现。

*固废处理技术创新

公司聚焦生活垃圾焚烧、有机垃圾处理、污泥干化、渗滤液处理等核心领域，持续开展技术优化与创新，推动固废处理向“高效化、绿色化、资源化”升级。优化生活垃圾焚烧炉燃烧技术，适配国内生活垃圾高水分、低热值特点，提升焚烧效率；升级渗滤液深度处理工艺，实现达标排放与水资源循环利用；推进污泥干化技术节能改造，降低能耗并提升资源化利用率。环保集团技术研究院统筹技改管理，审核各电厂大修技改方案，提供技术培训，针对影响经济效益的问题联合装备集团开展设备改良，并督促技改优化落地，持续提升运营效率与经济效益。68 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告协作共创，产业共赢 69案例从伟明视角看中国垃圾焚烧发电企业成长突破、技术创新报告期内

2025 年 7 月，第十一次生活垃圾焚烧处理技术与设备研讨会暨首届 ISWA 废弃物能源会议（中国）

在西安隆重举办，大会以“全球生活垃圾焚烧的发展与挑战”为主题，共同探讨垃圾焚烧领域的创新成果与实践经验，为国内外生活垃圾焚烧处理与废弃物能源化领域的从业者搭建了交流合作平台，有1.30424核心技术全部拥有自主知识产权，显著提升设备亿元项性能、制造效率与定制化服务能力。750吨/日力推动了先进技术经验共享与合作深化。投入研发费用专利及软件著作权广适热值焚烧炉排入选浙江省首台套整机装备，彰显技术创新领先实力。

伟明环保副总裁程五良介绍了公司在技术研发、精细化运营和设备制造领域二十余年的深厚积累与核心实力，回顾了企业伴随中国垃圾焚烧行业从无到有、由弱变强，实现从“跟随者”向“领跑者”跨越的历程。伟明环保未来将积极响应“一带一路”倡议，将中国先进的垃圾焚烧技术、成熟的运营管理经验和严格的环保标准推向国际市场。

案例伟明永强垃圾焚烧发电项目吊车 AI 机器人学习现场场景应用

吊车 AI 机器人陆续学习现场场景应用，已成功实现 AI 无人智能抓取和投料操作；后续继续开展学习其他场景应用，最终实现垃圾吊的全面 AI 无人智能应用。

凭借突出的技术创新与装备研发实力，公司装备集团成功获评工业和信息化部专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、省级企业技术中心；获得温州市重点产业链创新联合体3个重大科技项目立项，2024年、2025年连续入选浙江省高新技术企业创新能力500强；2026年列为国家重大环保技术装备创新任务“一机两塔/一机多塔协调运行装置”揭榜挂帅入围单位，行业权威地位持续巩固。

*新能源材料技术创新

公司依托技术研发优势，加速新能源材料业务布局，聚焦红土镍矿冶炼、锂电池正极材料研发，突破核心工艺瓶颈，推动产业化落地。印尼嘉曼冰镍项目稳步推进，国内电解镍项目顺利投产，完善产业链布局；优化锂电池新材料合成工艺，提升产品性能与市场竞争力。截至报告期末，伟明环保下属16家子公司获评国家高新技术企业，覆盖环保治理、高端装备制造、新能源材料等多个业务板块，形成以技术为驱动的发展矩阵，展现出企业强大的创新综合实力与可持续发展动能。

*环保装备与工业核心装备智能化创新案例伟明盛青荣获“国家高新技术企业”认定

公司以“智能化、高效化、绿色化”为方向，开展环保装备与工业核心装备研发迭代。聚焦生活垃圾焚烧炉、烟气

2026年1月，根据国家高新技术企业认定管理工作网发布的

处理系统等核心环保装备，研发智能化控制系统，实现燃烧过程实时监控与自动调节；优化烟气处理系统结构，确公告，浙江伟明盛青能源新材料有限公司成功通过浙江省认保排放指标优于欧盟标准；拓展镍冶金等工业核心装备研制，为印尼嘉曼冰镍项目等提供高性能定制化装备支持。

定机构评审，被正式认定为国家高新技术企业。标志着公司装备集团环保事业部完成小苏打研磨机开发，持续优化镍铁研磨机；完成隔膜泵单向阀、渣浆泵、硬密封球阀设计；在核心技术、自主知识产权及创新成果转化等方面获得了国推进搅拌器标准化，建成搅拌器、泵试验平台，夯实研发基础。生产制造端完成技能大比武，建成检验检测中心并家级认可，也为后续发展带来政策支持与新的机遇。

开展内外部培训，提升生产与质检专业能力。此外，装备集团材料事业部完成吊车机器人研制并实现全自动调试运行，伟明环保持续坚持创新引领，强化技术攻关与成果落地，提可显著降低现场操作人力需求，未来将打造为公司标准化智能装备产品；完成浙江省内近20个垃圾焚烧发电厂黑升核心竞争力，积极服务国家绿色发展战略，为产业进步与匣子系统开发与应用并全部通过验收，打破技术垄断；完成光伏产品开发应用，取得预装式变电站型式试验认证。

生态文明建设贡献更多力量。70 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告协作共创，产业共赢 71*数字化运营升级

公司推动数字化、智能化技术与生产运营深度融合，搭建数字化运营管理平台，整合各项目生产、运维、环保监测知识产权保护等数据，实现可视化、精细化管理。研发垃圾焚烧项目智能化运维系统，实现设备运行状态实时监控、故障预警与远程运维；探索“绿电+算力”新型运营模式，挖掘绿色能源增值空间；优化供应链数字化管理，提升全流程效率。公司按照《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国商标法》等法律法规，建立并持续完善知识产权管理体系。公司进一步完善了《浙江伟明环保股份有限公司知识产权管理办法》，优化专利技术*行业赋能与科学伦理践行的全流程管理机制，明确各部门的职责权限，细化从技术研发、专利申请到成果转化的全生命周期管理规范。为强公司充分发挥行业龙头优势，积极投身环保行业标准制定，以自身创新实践推动行业技术升级；在研发与创新全流化知识产权保护力度，公司建立了专利分级管理制度，对核心技术实施重点保护。

程中，始终恪守科研诚信与科学伦理准则，将负责任创新理念贯穿技术研发全生命周期，严格遵循国家法律法规与·知识产权管理架构·

行业标准，优先采用清洁生产工艺与可再生资源，设立严格的伦理审查机制，确保创新发展与绿色环保、社会责任有机统一。*组织制定知识产权相关制度公司法务部门*指导、监督、检查公司知识产权的相关工作

报告期内*建立知识产权档案台账

公司首次获得两项美国专利。公司创立至今，在研发创新全过程中未发生过违反科研诚信及伦理的行*组织制定下属公司知识产权事项的实施细则为，实现环境保护、社会进步与经济效益的协同统一。*指导、监督、检查下属公司知识产权的相关工作各集团归口管理单位

*管理其下属公司的知识产权档案

*向总部法务部门汇报知识产权工作

案例2025年5月28日，公司在温州成功举办“环保产业创新与高质量发展大会”，进一步推动行业技术*各集团下属公司作为知识产权事项的执行主体，负责知识产权的开发、交流与创新合作。下属公司申请、注册、登记等工作

公司将“尊重创新、共享共赢”的知识产权理念融入日常经营，建立知识产权风险预警机制，开展员工知识产权培训，并强化涉知识产权合同管理——例如在合作委托开发等合同中明确保密义务、知识产权权属、许可使用范围及侵权

责任承担等内容；同时要求供应商出具“交易产品的知识产权及保密承诺”。这些举措不仅有效保护了公司自身的创新成果，也为维护行业知识产权的良好生态发挥了积极作用。

·知识产权管理措施·全生命周期管理

*优化从技术研发、专利申请到成果转化的全流程管理机制，明确各部门职责权限，建立专利分级管理制度，对核心技术实施重点保护风险预警与合同管理

*建立知识产权风险预警机制，强化涉知识产权合同管理，在合作、委托开发等合同中明确保密义务、知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等内容72 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告协作共创，产业共赢 73供应商管理数据安全与客户隐私保护

*要求供应商出具“交易产品知识产权及保密承诺”，从源头保护公司创新成果，维护行业知识产权良好生态治理架构

*公司构建分层信息安全治理架构：设立由高级管理人员组成的信息安全管理机构，负责战略体系认证

决策与监督；组建由各集团及部门代表构成的信息安全工作组，承担具体执行与协调职责；

* 装备集团顺利通过知识产权管理体系监督审核，依据《科研组织知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）建立规范化管理体系同时建立畅通的信息安全问题反馈渠道，确保所有信息安全事件在规定时间内逐级上报。此外，公司将各集团的信息安全管理责任及落实情况纳入绩效考核，并依据公司《员工守则》对违规行为予以相应处罚，形成闭环管理机制。

报告期内

424制度建设与合规框架项公司累计获得专利及软件著作权*伟明环保高度重视数据安全与客户隐私保护，严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等相关法律法规，同时制定了《保密管理制度》《信息安全管理办法》等内部制度，秉持合法性、正当性及必要性原则，确保信息收集与使用全过程安全合规。公司在《保密管理制度》中明确规定了保密范围、保

2906074密措施、人员要求及责任等内容，严格要求依法开展公司及第三方资料与数据的收集、保管、个个个

处理、披露和使用工作。

实用新型专利发明专利软件著作权

涉及锅炉系统、汽轮机系统、自控系统、烟气净化、资源回收利用、节能减排等方面。

管理措施落实

*公司遵照制度积极落实管理措施，通过利用先进的技术手段构建信息安全防护体系，加强员负责任营销工教育与培训，采取保密工作的检查，在具体业务中签订保密协议等措施，为客户、员工及公司的信息安全利益提供坚实保障。

公司严格遵守《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国著作权法》

等相关法律法规，宣传内容以真实数据为依据，杜绝使用极限用词，确保对外沟通内容的一致性与准确性；同时建立系统化的对外口径管理体系，针对不同业务领域的传播内容进行结构化拆解与分类管理，数据合规管理通过明确的责任矩阵和层级审批流程，确保各业务部门按时完成内容*公司在日常运营中存在收集和处理员工、访客、合作伙伴个人信息的业务需求，涉及个人信的整理、审核与发布，有效防止未经授权的信息外泄。此外，公司设息收集与使用、跨境传输以及引入第三方委托处理等场景。公司严格遵循《中华人民共和国立对外发言人管理机制，制定发言人名单并明确其权限与审批流程，数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》及欧盟《通用数据保护条例》（GDPR）确保发言人严格在既定内容和责任范围内进行外部沟通。报告期内，等国家或地区的适用法律法规开展业务。

公司未发生任何因违反市场推广、信息公示及标签规定等相关法律公司依据适用法律法规要求开展数据合规评估，评估对象包括但不限于对外提供个人信息的法规而受到行政处罚的事件，持续提升公司公信力与品牌形象。行为、各类系统与体系等，评估维度主要围绕对个人信息主体权益的影响、所采取的安全保护措施是否充分等方面。74 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告协作共创，产业共赢 75供应链安全供应商信息安全管理

*随着业务的快速发展，公司信息安全管理边界已扩大至上游供应链。公司定期开展供应链信供应链管理体系息安全审核，涵盖信息安全组织和策略、人员管理、物理安全、数据安全、信息安全事件等公司建立并持续完善公正透明、权责清晰的供应链管理准则，对供应商与承包商实施全生命周期遴选与动态管理。

领域，识别信息安全风险并辅导供应商整改与提升。

在准入环节，重点评估其资质合规性、经营规范性、信用状况及 ESG 表现，优先选择与公司价值观高度契合、具备此外，公司持续对供应商开展信息安全保护培训，围绕《保密协议》《供应商安全保密须知》可持续发展理念的合作方；在合作过程中，通过定期审核、绩效评估与风险排查，推动供应链整体能力提升，构建等文件对供应商提供信息安全相关培训，并进行考核。兼具韧性、效率与责任的产业生态。

*供应商行为准则

公司通过《供应商廉洁合作承诺书》系统性规范供应商在经济、环境及社会领域的行为边界，推动供应链可持续发展：

信息安全文化建设

*公司通过完善制度、强化执行、创新机制，构建全员参与的信息安全文化体系。在制度建设经济层面方面，公司要求重要岗位员工签署《保密合同》，要求工程师及以上岗位签署更为严格的保*要求供应商秉持诚信经营理念，严格遵守法律法规与商业伦理，维护公平竞争的市场秩序，密协议，并通过年度信息安全培训与考核，持续提升员工安全意识与防护能力。

助力构建健康、透明的产业协作环境。

*报告期内，公司持续开展信息安全培训与考试，实现信息安全岗位100%覆盖率及考试通过率，有效强化全员信息安全意识。为切实提升风险防控能力，公司每月组织全公司范围内的环境层面钓鱼邮件测试，通过实战演练帮助员工识别和防范潜在威胁。

*引导供应商强化运营全流程环境管控，推行清洁生产与污染防治，优化资源利用效率，积极践行绿色低碳转型，共同建设环境友好型供应链。

报告期内

公司开展了数据合规评估培训，并且面向全体员工及特定岗位人员开展个人信息保护等专题培训。

社会层面

*督促供应商恪守劳动用工法规，保障员工合法权益与职业健康，杜绝任何形式的强迫劳动与歧视行为；同时鼓励其积极履行社会责任，投身社区公益与社会回馈，实现商业价值与社会价值的协同提升。

所有供应商在与公司开展业务合作或参与相关活动时，均须严格遵守承诺书条款及公司供应链管理要求，共同为公司可持续发展及社会、环境和谐进步贡献力量。

供应链 ESG 全生命周期管理与持续改进

伟明环保将 ESG 理念深度融入供应链全流程管理，通过全生命周期的准入审核、动态监管与退出机制，与供应商携手提升供应链的可持续性与韧性，为环境保护、社会进步及经济可持续发展贡献力量。76 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告协作共创，产业共赢 77准入管控筑牢 ESG 准入防线赋能提升推动供应商可持续发展

在供应商准入阶段，公司实施严格的 ESG 准入标准，确保新加入的合作方在环境、社会及公司制定完善的供应商考核机制与管理制度，不定期举办培训活动，鼓励并支持供应商提治理方面具备良好表现。公司制定并遵循《采购管理制度》，在招标环节系统性地开展信升劳工权益、环境保护、健康安全和商业道德方面的管理水平与绩效，增强可持续发展能力。

用评审、环境合规审查与 ESG 评估，对所有新供应商进行全面且严格的资质审查。在签订公司拟通过召开供应商会议、邀请专家分享环境、社会与治理要求及最新法规标准，确保业务合同时，供应商须签署《供应商廉洁合作承诺书》，明确其在合作期间应遵守的廉洁供应链符合国际标准。

合作准则，确保双方在可持续发展理念上保持高度一致。

报告期内:

动态监管持续追踪 ESG 表现 6439家 6297 家 142家 100%供应商总数中国内地地区供应商海外地区供应商重要供应商审核覆盖率

在供应链审核及监管阶段，公司依据既定的高标准和严谨流程，定期对主要供应商开展ESG 表现审核及监督，确保其持续符合公司要求。公司结合风险分析矩阵，有针对性地开展资料评估、常规审核，检查供应商在环境合规性、员工基本权益保障、商业道德操守等冲突矿产管理：践行负责任采购承诺方面的实际情况。对于审核中发现的问题，公司敦促供应商制定改进计划，及时整改，提升其 ESG 表现。通过持续追踪和改进机制，公司不仅促使供应商提升可持续发展能力，还在全球商业环境日益注重可持续发展的背景下，伟明环保高度重视冲突矿产问题的严重性及其对社会、经济和环境推动整个供应链的可持续性和韧性得到不断提升，实现与供应链合作伙伴的共同成长与进的潜在影响。公司高度重视供应链的可持续发展，严格遵守国际与国内相关法律法规，包括《经济合作与发展组织步。关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职调查指南》及《中国负责任矿产供应链尽责管理指南》，致力于维护矿产供应链的透明性与合规性。公司将逐步完善冲突矿产管理政策与尽职调查机制，推动矿产资源的负责任采购；通过调查供应商相关矿产来源的证明文件，增强供应链的透明性，确保其矿产来源合法合规，承诺不采购、不使用冲突矿产，为行业的可持续发展贡献力量。

退出机制维护供应链整体质量

公司建立了明确的供应商退出机制，以维护供应链的整体质量和可持续性。若供应商在ESG 方面表现持续不符合公司要求，或存在重大违规行为，公司将依据相关制度，果断启动供应商退出机制，终止与该供应商的合作关系。通过严格的退出机制，伟明环保确保供应链中的每一个合作伙伴都能遵循高质量的 ESG 标准，携手共同提升整体供应链的效能和可持续发展水平，为行业的可持续发展树立典范。

投诉与举报畅通利益相关方监督渠道

若利益相关方发现任何违反《供应商廉洁合作承诺书》的供应商行为，可通过以下渠道进行举报申诉。2025年，公司未收到违反《供应商廉洁合作承诺书》的举报。

电话：0577-58885652

邮箱：weiming_zhuangbei@163.com股票简称：伟明环保

创造价值回报社会

*乡村振兴

* 社会贡献80 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告创造价值，回报社会 81乡村振兴社会贡献

伟明环保积极响应国家乡村振兴战略，依托自身在资金、技术、资源等方面的综合优势，深度参与乡村经济发展、伟明环保多年来持续深耕社会公益领域，严格依据《中华人民共和国慈善法》《中华人民共和国公益事业捐赠法》生态环境改善与民生福祉提升。目前，公司已在四川省南充市、四川省阿坝藏族羌族自治州，湖南省郴州市，浙江等法律法规，制定并实施《捐赠管理办法》等规章制度，构建起规范、系统、可持续的社会贡献管理体系。

省金华市、温州市等地通过开展扶贫、助学、敬老、帮困等系列公益项目，以实际行动促进社会和谐共生，为乡村公司以“回馈社会、共创美好”为核心理念，通过公益活动、志愿服务、慈善捐赠等多元维度，将社会责任融入振兴注入温暖动力。

企业发展实践，为社会发展注入持久动力，以实际行动彰显企业的责任担当与时代价值。

公司将乡村振兴纳入企业社会责任战略框架，立足产业发展与公益赋能双轮驱动，案例玉环电厂无偿献血志愿活动：传递生命温度，践行社会责任战略引领

锚定乡村振兴方向聚焦欠发达地区的基础设施建设、生态环境治理与民生保障需求，通过产业落地、2024年12月31日，玉环电厂组织开展“热血暖冬庆元旦，无偿献血迎新年”主题志愿活动，以实就业带动、公益帮扶等多元路径，推动乡村地区实现可持续发展。际行动践行企业社会责任。活动期间，员工踊跃参与，其中不乏首次参与无偿献血的“新面孔”，充分展现了公司员工积极奉献、关爱社会的精神风貌。

此次活动不仅为医疗用血提供了宝贵支持，更在企业内部弘扬了“人道、博爱、奉献”的志愿精神，依托环保产业优势，公司在乡村地区布局环保项目，带动当地基础设施升级与绿色引导员工将社会责任融入日常行动，以点滴善举汇聚成推动社会进步的温暖力量，彰显了伟明环保在产业赋能

激活乡村内生动力产业发展，创造就业岗位，提升地方经济活力。同时，通过技术输出与经验共享，社会公益领域的责任担当与价值追求。

助力乡村构建绿色低碳发展模式，实现生态保护与经济发展的良性循环。

公司持续开展多元化公益行动，聚焦教育、医疗、养老等民生领域，通过捐资助学、公益帮扶

传递企业温暖力量医疗帮扶、困难群众慰问等方式，切实解决乡村群众急难愁盼问题。通过定点帮扶、资金支持等多种形式，持续助力乡村发展，彰显企业的社会责任与担当。

案例伟明环保赴温州市文成西坑畲族乡开展慈善公益活动

2025年10月，“善行温州助力强城”暨九九重阳?情系畲乡

慈善大宴在文成县西坑畲族镇江下寮自然村举办。伟明环保连春生万物种下希望——东阳电厂开展植树节植树活动

续第三年参与本次活动，向当地留守儿童及困难大学生提供爱

2025年3月12日，东阳电厂组织全体员工在厂区周心捐助，以实际行动助力困难群体帮扶。

边开展植树活动。活动现场，员工主动认领树苗并悬公司始终坚持将公益慈善融入企业可持续发展实践，持续聚焦挂认养牌，以实际行动为厂区增添绿色生机。此次活教育扶持、乡村关爱、困难救助等领域，积极履行社会责任，动不仅丰富了员工的环保实践体验，更助力了“绿不断深化与地方社区的良性互动，以点滴善举传递企业温暖。色电厂”与和谐员工家园的建设。

未来，伟明环保将继续坚守公益初心，持续投身社会公益事业，以责任与担当为社会发展注入更多正能量。82 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告创造价值，回报社会 83案例“3?15”在行动：婺源电厂参与假冒伪劣产品集中销毁案例环保设施公众开放日活动走进瑞安电厂

2025年3月15日，为切实维护消费者合法权益、严厉打击制售假冒伪劣商品行为，婺源电厂积极配2025年6月4日，在黔东南州生态环境局组织的“六?五环境日”环保设施公众开放活动中，凯里

合婺源县烟草专卖局、市场监督管理局开展假冒伪劣产品集中销毁行动。本次行动对查获的各类假冒电厂迎来凯里市第四小学师生、家长等70余名环保志愿者到场参观学习。在讲解员引导下，志愿者伪劣卷烟进行集中无害化销毁，销毁总量达1万余条，涉案价值超百万元。销毁全过程严格依照法定依次参观厂区污染物排放公示栏、厂区沙盘、中控室、汽轮机发电机、垃圾吊操作室及废水处理设施程序规范执行，并实行全程录像留存，确保处置工作合法合规、彻底到位。婺源电厂始终坚守社会责等核心区域，近距离了解生活垃圾处理全流程。

任，主动配合政府监管部门开展联合打假与市场秩序维护工作，以实际行动守护消费安全、弘扬诚信通过实地观摩与专业讲解，让参观者直观认识垃圾焚烧发电的环保价值与技术创新，深刻理解生活垃经营理念，营造安全放心的市场环境，取得了良好的社会成效。

圾资源化、无害化处理的重要意义。本次开放活动进一步增进公众对环保基础设施的认知与信任，有效传播生态环保理念，带动全社会形成理解环保、支持环保、参与环保的良好氛围。

环保设施公众开放日活动走进瑞安电厂

为进一步提升公众对环保发电行业的认知与理解，推动绿色低碳理念广泛传播，3月16日，瑞安电厂承办瑞安市环保志愿者协会“绿色客厅系列活动——‘邀你看环保’环保设施公众开放日”活动。

活动期间，电厂工作人员带领参观者实地走访吊车室、中控室等关键区域，结合生产运行实际，系统讲解垃圾处理工艺流程与核心设备运行原理，并就公众关心的环保问题进行专业解答。通过近距离观摩、沉浸式体验，社会公众全面了解垃圾焚烧发电的技术路径与环保成效，直观感受绿色能源与生态环保协同发展的实践成果。股票简称：伟明环保06

以人为本幸福职场

*员工雇佣与多元化

★员工权益与福利

★人才培养与发展

★ 职业健康与安全86 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告以人为本，幸福职场 87员工雇佣与多元化

依法合规，夯实管理基础伟明环保秉持“以人为本”的核心价值观，将人性化关怀融入人力资源管理的全流程，致力于增强员工对公司的公司依法与全体员工签订书面劳动合同，坚决反对任何形式的歧视行为，认同感、归属感和忠诚度，推动员工与公司共同成长与发展。公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民杜绝雇佣童工，严禁强迫劳动，全力为每一位员工提供公平、公正、包共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》等相关法律法规，主动对标《世界人权宣言》《国际劳工组织容的工作环境。通过定期开展内部合规审查，持续强化用工管理的合法核心公约》及《联合国工商业与人权指导原则》等国际倡议与标准，将国际先进理念融入本土化管理实践，构建了性与规范性，报告期内，公司未发生员工歧视、童工雇佣、强迫劳动或完善的劳工权益保障体系。违反劳动法律法规的相关事件。

规范用工管理，筑牢权益保障基石宣贯赋能，营造包容文化公司通过定期开展多元化培训和教育活动，持续提升全员对多元化与包公司制定《招聘管理制度》《薪酬管理制度》《绩效考核原则》《培训制度》《考勤管理实施细则》《职位变动与容性文化的认知与认同。同时，鼓励员工之间开展平等沟通与交流，建工作调动管理制度》《离职管理制度》等管理制度，在员工招聘、培训、晋升、薪酬福利、工作时间、休假制度以立健全员工反馈机制，确保员工能够自由表达意见和建议。此外，公司及解聘等各个方面，确保公司运营的规范性和员工权益的保障力度。

设立独立的匿名反馈渠道，保障员工在遭遇歧视或不公平待遇时能够安环保集团持续推进人力资源管理的规范化与精细化建设，结合组织架构优化及业务发展需求，对核心人力资源制度全、便捷地提出诉求。

进行全面升级，修订《环保集团下属公司人力资源管理制度》，重点围绕招聘与招聘管理、离职管理、调动（含借调）管理、考勤与请休假管理、培训管理、职业发展、薪酬福利等模块，梳理并优化下属公司的人事管理权限与权责划分，持续改进，推动文化落地实现绩效管理效率与合规性的同步提升。公司定期开展内部调查和评估工作，全面复盘多元化与包容性文化的实施成效。根据调查结果，有针对性地调整相关管理策略，确保多元化与同时，装备集团对《员工考勤及请休假管理规定》进行系统性更新，进一步细化审批、合规、调休等流程，明确审包容性文化深度融入企业日常运营。通过上述举措，公司不仅有效提升批权限与操作规范，并引入数字化考勤管理系统，实现人事考勤工作的智能化与高效化。本次制度修订不仅提升了了员工的满意度和忠诚度，更增强了企业的整体凝聚力与核心竞争力。

公司内部管理效能，更为员工提供了更清晰、更便捷的工作指引，充分彰显了公司“以人为本”的管理理念。

培育多元文化，构建包容发展环境伟明环保将多元化与包容性作为企业文化建设的重要基石，致力于为员工打造平等、公正、无歧视的工作环境，营·2025年员工结构概况·

造尊重多元、包容开放的企业氛围。公司通过《员工手册》明确规定：严格禁止任何形式的歧视或不公平待遇，涵盖但不限于性别、种族、年龄、宗教、信仰、残疾等方面，并通过制度化、常态化的管理机制，确保每一位员工的合法权益得到充分保障。统计维度分类人数（人）统计维度分类人数（人）女性671在中国大陆工作的员工3879按性别划分按地区划分男性3585在其他国家和地区377

30岁及以下1659硕士及以上86

按年龄划分31至50岁2169按教育背景划分本科1144

50 岁及以上 428 本科以下 302688 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告以人为本，幸福职场 89

★员工权益与福利将员工权益保障视为企业可持续发展的基石，通过科学的薪酬激励、完善的福利保战略定位障、多元的沟通机制与温暖的员工关怀，提升员工满意度、归属感与忠诚度，增强企业凝聚力与核心竞争力。

员工是伟明环保最宝贵的财富，公司始终秉持“对外具有竞争力，对内具有公平性”的薪酬理念，坚持“以人为本”的核心原则，严格遵守运营所在地劳动法律法规，致力于构建科学合理的薪酬管理体系、多元畅通的沟通机制与充满温度的关怀文化，切实保障员工合法权益，营造开放、透明、和谐的工作氛围，实现员工与企业的共融共生、共同成长。

围绕“公平激励、全面保障、多元沟通、温暖关怀”的核心方向，持续优化薪酬发展目标福利体系，完善员工沟通机制，丰富员工关怀举措，打造具有行业竞争力的员工权治理益保障体系，实现员工价值与企业价值的协同提升。

公司建立权责清晰、运行高效的员工权益与福利治理架构，为员工权益保障提供坚实的制度与组织保障。

董事会及管理层高度重视员工权益保护工作，由人力资源部门统筹负责薪酬福利、坚持“员工为本”的理念，将员工权益保障与员工个人发展相结合，鼓励员工积极组织保障劳动关系、员工沟通与关怀等管理工作，各业务部门协同落实员工权益保障责任，全员参与参与企业管理与决策，激发员工内生动力，推动员工与企业共同成长。

形成“集团统筹、分级负责、全员参与”的治理格局。

建立并完善《薪酬管理制度》《员工福利管理办法》《员工申诉与投诉处理办法》影响、风险与机遇管理

制度体系《员工沟通管理规定》等制度文件，明确员工权益保障的标准、流程与责任，确保公司通过科学的薪酬福利体系、多元的沟通机制与温暖的员工关怀实践，切实保障员工合法权益，同时将员工权益各项工作规范化、体系化运行。

保障转化为企业可持续发展的核心动力，实现个人价值与企业价值的协同提升。

*科学薪酬与福利体系：保障员工价值回报

公司构建“固定+浮动+福利”的多元化薪酬与福利结构，坚持“规范考核，精准激励”的原则，确保员工获得严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，与劳动成果相匹配的回报。

合规管理

规范劳动合同管理、薪酬支付、社会保险缴纳等行为，确保员工权益保障合法合规。

薪酬结构

*员工薪酬包括固定工资、绩效工资、加班工资、奖金及各类福利津贴等。公司通过年度考评与日常考核相结合的方式，科学评估员工绩效，并根据考核结果发放绩效奖金与年终奖。公司持战略续优化薪酬调整机制，设置职级晋升调薪、学历提升调薪、普遍调薪等多种渠道，确保薪酬分配与员工贡献紧密挂钩。

公司将员工权益与福利深度融入企业可持续发展战略，以员工权益保障为核心，构建“公平、激励、关怀”三位一体的员工价值体系，支撑企业长期稳定发展。激励机制*推行员工合伙人制等创新管理模式，鼓励员工将工作视为自己的事业，分享公司效益提升带来的利润与市场价值回报；同时通过股权激励、绩效奖励等多种方式，激发员工积极性与创造力，推动企业可持续发展。90 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告以人为本，幸福职场 91福利保障*温暖员工关怀：营造有温度的工作环境

*依法缴纳五险一金（养老、医疗、失业、工伤、生育社会保险及住房公积金），并落实带薪休假、公司致力于为员工打造充满关怀与温暖的工作环境，通过多样化的关怀举措与文化活动，提升员工的归属感、幸福员工体检、节日慰问、集体活动、生日宴等福利待遇。此外，还提供法定节假日与带薪假期、感与认同感。

生活关怀（免费午餐和水果、传统节日礼品或礼券）、海外项目福利（丰厚薪资标准及相关津贴、差旅补贴、海外津贴）等多元化福利。日常关怀*注重员工身心健康与生活质量，提供多样化的日常关怀服务，包括节日关怀（传统节日晚会、*多元沟通与申诉机制：倾听员工心声，保障诉求表达中秋晚宴等特色文化活动及节日礼品与慰问金）、兴趣社团（篮球、羽毛球、台球等员工兴趣公司通过多元化的沟通渠道与机制，倾听员工心声，解决员工困难，营造开放、透明、和谐的工作氛围。社团及团队比赛）、健康关怀（年度健康体检、心理咨询服务及健康讲座）等。

传播沟通案例

*充分利用报刊、网站、布告栏等宣传媒介，传播企业文化与核心价值观，增强员工的主人翁意识与归属感。各部门设立不少于一名通讯员，负责相关信息的采集并通过伟明报及 OA 办公系 2025 年 3 月昆山电厂 “女神节” 关怀活动统发布，促进内部信息共享与交流；同时定期更新公告栏内容，确保员工及时了解公司重要信为丰富员工文化生活、传递企业温暖，昆山电厂在“三八”国际妇女节期间，为女性员工组织息与政策，营造良好的舆论环境。

了系列关怀活动。公司为女性员工送上精美礼品与鲜花，组织集体用餐与交流，并安排观影活动，让大家在轻松愉悦的氛围中放松身心。活动既增强了仪式感，也让员工切实感受到企业大家庭双向沟通的温暖与关怀，进一步提升了员工的归属感与幸福感。

*设立员工意见箱，鼓励员工就管理、技术改造、生活后勤、娱乐活动等方面提出建议，人力资源部门每周收集并处理意见，对合理化建议给予奖励；建立问题解决机制，员工遇到困难可向磐安电厂春季户外实践活动部门负责人反映，无法解决时可书面提交总裁室处理，对不公正待遇可直接向总裁信箱投诉；

为丰富员工业余生活、增强团队凝聚力，2025年3月22日到3月23日，磐安电厂组织员工开定期开展“员工满意度调查”，了解员工对公司管理、福利、职业发展等方面的意见，并将结展春季户外实践活动。活动设置趣味协作游戏，促进新老员工融合、增进团队默契；践行“无果公布并解答，持续改进管理实践。

痕春游”理念，开展垃圾清理与分类回收，传递公司环保理念；同步开展“植物探秘”活动，深化员工生态保护意识。此次活动缓解了员工工作压力，传递企业温暖，切实提升员工归属感面对面沟通报告期内与团队凝聚力，彰显公司员工关怀理念。

*定期召开职工座谈会，邀请员工代表面对面交流，听取员工对工作环境、职业发展、公司通过举办座谈会，收集并落实员工建议福利待遇等方面的建议。十余条，切实提升了员工的参与感与满意度。

申诉与投诉

*设立多元化的投诉渠道，包括匿名热线、线上反馈平台及专项调查委员会，确保员工能够安全、便捷地反映问题。员工可就劳动就业、劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生保护等权益问题提出申诉或投诉，公司对投诉内容的真实性负责，严禁捏造或恶意夸大事实。人力资源部对投诉信息进行登记和甄别，在7个工作日内指定人员负责调查，调查完成后向分管领导汇报，提出处理意见并反馈投诉人、被投诉单位；对实名举报将回复查实结果，对匿名举报只落实不回复。92 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告以人为本，幸福职场 93案例

2025年4月伟明盛青举办首届职工篮球赛，通过体育竞技展现员工拼搏风貌、搭建跨部门交流桥梁，丰富2025年6月陇南电厂举办第一届拔河比赛，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力与协作精神，展现员工团

员工业余生活、助力企业文化建设，彰显企业人文关怀。结拼搏的精神风貌，彰显企业员工关怀。

2025年5月临江电厂“夏送清凉”高温慰问活动

海外员工关怀

临江电厂持续开展“夏送清凉”传统关怀活动，在高温天气来临前，为环卫车队一线驾驶员送*为保障海外员工的合法权益，印尼工厂推行了一系列人性化举措:在文化尊重方面，建设符合上解暑用品、毛巾、花露水等防暑降温物资，向高温作业人员致以关心与敬意，并叮嘱大家做印尼饮食习惯的员工食堂，充分尊重当地宗教信仰与生活习惯;在节日福利方面，依照当地习好自我防护、谨防中暑。企业始终关注户外作业员工的身心健康，以实际行动传递人文关怀，俗与劳动法规提供节日福利或安排休假;在沟通机制方面，成立沟通联络小组，建立公正的民切实保障员工夏季作业安全与健康，进一步筑牢安全生产基础，让员工真切感受到企业大家庭主沟通与申诉机制，以此确保海外员工的权益得到充分尊重与保护。

的温暖与责任。

*价值影响与机遇转化员工价值企业价值行业影响

通过科学的薪酬激励、完善的福利稳定的员工队伍与积极的员工氛围公司在员工权益保障方面的实践经

保障、多元的沟通机制与温暖的员为公司运营效率提升、技术创新及验，为环保行业员工权益保障提供工关怀，切实保障员工合法权益，市场拓展提供核心支撑，降低人才了可借鉴的模式，推动行业整体员提升员工满意度、归属感与忠诚流失风险，增强企业抗风险能力与工权益保障水平提升，助力行业高度，为员工实现个人价值提供广阔可持续发展能力。质量发展。

平台。

报告期内

举办多场职工座谈会，员工满意度达96%94 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告以人为本，幸福职场 95目标战略

·未来目标·

公司将人才培养与发展深度融入企业可持续发展战略，以人才优势驱动业务创新与转型升级。

*持续优化薪酬福利体系，探索更具竞争力的激励*持续规范申诉与投诉处理流程，确保员工诉求得机制，确保员工获得与贡献相匹配的回报；到公平、公正、及时地处理；

*进一步完善员工沟通机制，提升员工参与感与满*持续加大员工权益保障投入，将员工权益保障成以“1+3+N”集团管控模式为基础，构建 “选、育、用、留” 全链条人才管理体系，聚焦核意度，员工满意度保持在95%以上；效纳入部门及管理层绩效考核，驱动员工权益保心人才培养，打造高素质、专业化的人才队伍，支撑公司在环保领域的长期发展。

*丰富员工关怀举措，拓展海外员工关怀覆盖范围，障工作持续改进。战略定位切实保障海外员工合法权益；

围绕公司战略目标，明确人才培养与发展的核心方向，包括提升管理层战略决策能力、强化专业技术人员创新能力、培育一线员工岗位胜任能力，通过分层分类的人才发展规划，实现★人才培养与发展发展目标人才结构与业务发展的精准匹配。

人才是伟明环保实现技术创新、产业升级与可持续发展的核心战略资源。公司始终将人才培养与发展置于优先位置，以“1+3+N”集团管控模式为依托，构建覆盖全员、贯穿全职业周期的人才发展生态，通过多元化发展通道与系统化赋能体系，推动员工成长与企业战略目标同频共进，为公司在环保领域的长期竞争力筑牢人才根基。

坚持“人人皆可成才、人人尽展其才”的理念，将人才发展与员工个人职业规划相结合，治理激发员工主动成长的内生动力，推动员工与企业共同发展。全员参与公司建立权责清晰、运行高效的人才培养与发展治理架构，为人才战略落地提供坚实保障。

影响、风险与机遇管理

公司通过多元化的人才发展实践，有效赋能员工成长，同时将人才优势转化为企业核心竞争力，实现个人价值与企组织保障制度体系资源投入业价值的协同提升。

*多元化晋升通道：激发员工潜能

董事会及管理层将人才工作纳入建立并完善《员工培训管理制度》持续加大人才培养投入，保障培公司建立管理与专业双通道发展体系，为员工提供清晰的职业发展路径。根据岗位性质与员工特点，设置管理岗、公司整体战略，由人力资源部门《职业发展管理办法》《内部讲训经费、师资力量及学习资源配技能岗和技术岗等晋升通道，确保每位员工都能找到适合自身的发展方向。公司坚持公平公开、客观公正的评审原则，统筹人才培养体系建设、培训计师管理办法》等制度文件，明确置，为人才成长提供充足支持。由评审委员会定期对员工表现进行综合评估，确定职级晋升，打破职业发展“天花板”，激发员工成长动力。

划实施及职业发展管理，各业务人才培养与发展的标准、流程与部门协同落实人才发展责任，形责任，确保人才工作规范化、体*系统化培训体系：赋能员工成长成“集团统筹、基地落实、全员系化运行。公司针对高层管理者、中层管理者、基层管理者、骨干员工、全体员工及新员工等不同群体，设置符合其当前发展参与”的治理格局。阶段及未来目标的培养定位，持续优化分层分类的培训体系，通过丰富的课程体系与多样化的培训项目，为员工提供差异化、个性化的学习体验，促进每位员工的持续进步。96 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告以人为本，幸福职场 97外部合作与资源整合内部讲师培养

加强与高校、科研院所及行业领先企业的合作，通过外聘专家、精心选拔并培养内部员工讲师，通过系统化培训与激励机制，促项目合作、联合研发等方式，培养内部创新人才，提升员工专业进内部优质工作方法与经验的沉淀与传承。

水平与综合素质。

全周期培训设计后备管理人才培养

针对员工入职、在职、晋升及专业提升等不同阶段的需求，提供通过内部领导授课、外部专家指导、实地学习考察等方式，提升内部通用技能培训、外部机构专项培训及内外部专家指导相结合管理人才的综合能力与战略视野。

的多元化培训资源。

案例装备集团开展班组管理与安全管理专题培训闽清电厂开展二季度技术专项培训案例永强电厂新员工暖心面谈与成长跟踪

2025年5月17日下午，装备集团在度山厂区开展“职工成长型班组”建设专题培训，特邀温州市2025年4月，闽清电厂举办二季度首场技术专项培2025年7月，为完善员工全周期培训体系，永强电

总工会干部学校讲师围绕班组管理、安全管理两大主题授课。培训采用理论讲解与案例分析相结合的训，由总部选派资深技术团队现场授课。培训以理厂建立新员工常态化沟通与成长评估机制。电厂经方式，聚焦基层班组建设、安全管理等重点内容，系统讲解班组长角色认知、团队建设、绩效管理及论讲解与实操指导相结合，围绕副操岗位认证考核理室定期与入职满一个月的新员工开展面对面交流，安全责任落实等知识。温州市总工会干部学校老师表示，将持续发挥工会桥梁纽带作用，助力企业构要点、设备运维技术难点等内容展开系统教学，参了解岗位适应情况、技能掌握程度及工作难点，针建安全高效的基层管理体系。此次培训进一步提升了基层管理人员综合能力与安全管理意识，强化了训人员覆盖生产技术部、运行班次轮休人员及管理对性指导成长。永强电厂将新员工面谈考评固化为企业与工会的协同联动，为公司打造学习型组织、夯实人才梯队建设、推动高质量发展提供有力支撑。人员，并采用分批次教学模式，保障生产运行与学每半个月一次的常态化工作，在强化技能传授的同习提升同步推进。课程紧密对接主操岗位技能认证时加强人文关怀，助力新员工快速融入、稳步提升，体系，融入焚烧厂智能控制系统优化等提升课题，实现“学得会、顶得上、留得住”，进一步夯实人以“技术植入+现场带教”模式强化属地化人才培才全周期培养与发展体系。

养。此次培训有效提升员工专业技能水平，公司将持续通过“认证考核+专题培训”双轨机制，夯实企业高质量发展的技术与人才基础。98 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告以人为本，幸福职场 99*价值影响与机遇转化员工价值

*通过清晰的职业发展通道与系统化培训赋能，有效提升员工的岗位胜任能力、专业素养与职课程类型业竞争力，增强员工的归属感、满意度与忠诚度，为员工实现个人价值提供广阔平台。

覆盖新员工培训（三级安全教育培训、师带徒培训、应届毕业生集中培训）、中高层干部培训（干部轮训、管企业价值理干部集中培训）、日常培训（技能培训、安规培训、班组培训）及外部培训（各类取证培训、行业培训）等，*高素质的人才队伍为公司技术创新、运营效率提升及市场拓展提供核心支撑，降低人才流失满足员工全周期学习需求。风险，增强企业抗风险能力与可持续发展能力。

行业影响

*公司在人才培养方面的实践经验，为环保行业人才队伍建设提供了可借鉴的模式，推动行业案例界首电厂开展锅炉爆管专题技能培训

整体人才素质提升，助力行业高质量发展。

2025年3月21日，界首电厂组织开展锅炉爆管事故专题技能培训，重点围绕锅炉基本结构、爆管现象、产生原因及预防措施展开讲解，并结合实际案例解析应急处置流程与日常监盘关键要点。参训人员结合工作实际交流研讨，进一步掌握了锅炉爆管预防与应急处理技能。此次培训有效提升了运行值班人报告期内员专业技能与应急处置能力，为保障电厂锅炉安全稳定运行提供有力支撑，持续筑牢安全生产防线。

1262场2万余人次142万元

开展培训覆盖人次培训费用指标与目标

·未来目标·

*持续优化双通道职业发展体系，提升晋升评审的*深化外部合作，整合优质资源，提升人才培养的公平性与透明度，实现员工职业发展满意度稳步创新能力与行业影响力；

提升；*持续加大人才培养投入，将人才发展成效纳入部*深化分层分类培训体系，扩大培训覆盖范围与门及管理层绩效考核，驱动人才培养与发展工作培训深度，确保核心岗位员工培训覆盖率达到持续改进。

100%；

*加强内部讲师与后备管理人才培养，打造高素质内部人才梯队；100 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告以人为本，幸福职场 101培训演练与管理成效

★职业健康与安全*公司持续开展安全生产培训与宣传教育，提升全员安全意识与操作技能；每年制订并落实应急预案演练计划，开展消防、生产安全等多场景应急演练，强化员工应急处置能力。公司建员工职业健康与安全是公司可持续发展的重要基础，也是企业履行社会责任的核心体现。公司始终坚持以人为本，立事故事件上报、调查与处理机制，对安全相关问题实施闭环管理。通过系统化、全流程的将保障员工身体健康与生命安全放在优先位置，持续完善职业健康与安全管理体系，强化风险防控，提升保障水平，职业健康与安全管理，公司有效防范安全事故与职业病发生，切实保障员工身体健康与生命切实维护员工合法权益，推动企业与员工共同健康发展。安全，提升运营稳定性与可持续发展能力，以规范化管理实践推动行业安全健康发展水平整体提升。

治理

公司高度重视职业健康与安全生产工作，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》报告期内等相关法律法规，建立健全职业健康安全管理体系。公司设立 EHS 管理部门统筹环境、安全与职业健康管理工作，各生产基地配备专职安全管理人员，明确各级安全管理职责。公司建立并执行《职业健康管理制度》《职业病危害警示和告知制度》《防火、防爆、防尘、防毒管理制度》《职业病危害防治宣传教育培训制度》《劳动者职业健康252场4000+人次100%监护及其档案管理制度》《职业病危害事故处置与报告制度》等管理制度，覆盖职业健康安全管理全流程。报告期内，应急演练培训覆盖人次项目覆盖率公司主要子公司均通过 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证，实现管理规范化、体系化运行。

战略

公司将职业健康与安全纳入可持续发展核心议题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将员工安全与案例装备集团开展2025年节后复工复产安全培训

健康置于优先位置。公司将职业健康安全目标与生产经营、项目建设、技术升级同步规划、同步实施，并将安全绩效纳入管理层与各单位考核体系，以目标驱动管理提升，持续构建安全、健康的作业环境，保障员工权益与企业长2025年2月装备集团在主会场及滨海厂区线上分会场同步召开节后复工复产安全培训大会，185期稳定运营。名员工现场参会，滨海厂区员工同步线上参训。培训聚焦节后复工主要危险因素、常见不安全行为及应对措施，引导员工通过浙江省安全生产网络学院 APP 学习安全操作影响、风险与机遇管理规程。公司副总裁朱大海强调，安全是企业发展的根本，要求全体员工坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，各部门负责人切实履行安全管理责任，强化监督检查。

全流程风险管理与风险防控此次培训有效提升了员工安全意识与实操技能，为公司年度安全生产稳定运行筑牢了*公司建立覆盖危险源辨识、风险评估、过程控制、隐患排查、应急处置的全流程职业健康安保障，彰显了公司对员工职业健康与安全生产的责任担当。

全风险管理机制，对生产运营全过程实施动态管控。公司对生产过程中存在的噪声、粉尘、高温、有害气体等职业危害因素进行系统识别与管控，针对高风险岗位制定专项职业健康操作规程，强化作业行为规范管理。公司持续完善防尘、防毒、防爆、降噪、消防等安全防护设施，加强日常巡回检查与维护，确保防护设施完好有效、稳定运行。

员工全周期健康保障与能力赋能

*公司严格落实员工全周期职业健康保障，执行员工入职前、在岗期间及离岗时职业健康检查制度，建立员工职业健康监护档案。员工上岗前均接受三级安全教育培训，系统学习安全生产规定、操作流程及风险防护知识。公司为员工足额配备符合标准的劳动防护用品，规范发放、使用与监督管理，切实提升员工自我防护能力。102 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告以人为本，幸福职场 103案例装备集团开展2025年节后复工复产安全培训

2025年2月伟明盛青在高冰镍萃取车间开展酸碱泄漏应急演练，模拟储罐泄漏全流程处置，有效2025年4月澄江电厂联合消防部门开展消防培训及应急演练。

提升了员工应急处置能力，检验了预案的可操作性，为安全生产筑牢防线。

2025年3月伟明盛青在常压车间开展高空坠落应急演练，有效强化了员工安全意识，提升了突发2025年上半年枝江电厂开展消防安全实操演练。

事故快速响应与协同处置能力，为厂区安全生产稳定开展奠定基础。

2025年4月永强电厂组织开展急救技能培训，邀请专业医生讲授心肺复苏、海姆利希急救法等知指标与目标

识并指导实操演练，有效普及急救知识，全面提升员工应急救护能力与安全操作技能。

未来目标

* 持续保持 ISO 45001 体系有效运行并持续改进；

*严格落实职业病防治主体责任，严控新增职业病发生；

*持续提升安全培训与应急演练覆盖率与实效性；

*强化日常检查与隐患排查治理，持续降低安全生产风险；

*持续规范劳动防护用品配备与使用管理；

* 持续完善员工职业健康全流程保障，切实维护员工安全与健康权益。104 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告附录 105附录 1：可持续发展报告指引索引表附录 2：GRI《可持续发展报告标准》（2021）对标索引

《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》对标索引表

披露要求对应的本报告章节 GRI 标准披露项报告章节应对气候变化应对气候变化关于本报告污染物排放污染物排放关于伟明环保

废弃物处理三废治理2-2报告编制原则

生态系统和生物多样性保护生物多样性2-3报告编制原则

环境合规管理环境合规管理员工雇佣与多元化2-7可持续发展管理能源利用能源利用

2-14可持续发展管理

水资源利用水资源利用 GRI 2：一般披露 2021 规范治理，稳健发展循环经济循环经济2-23向绿而兴，低碳环保以人为本，幸福职场乡村振兴乡村振兴

规范治理，稳健发展社会贡献社会贡献员工雇佣与多元化创新驱动创新驱动商业道德与反腐败反不正当竞争行为不涉及。公司核心业务集中于环境治理、装备制造和新能源材料研发科技伦理制造，不涉及基因编辑、人工智能伦理等领域，在经营活动中未涉及2-29利益相关方沟通科技伦理相关议题，未被伟明环保纳为实质性议题。2-30员工雇佣与多元化供应链安全供应链安全3-1重要性议题评估与管理

平等对待中小企业平等对待中小企业 GRI 3：实质性议题 2021 3-2 重要性议题评估与管理

产品和服务安全与质量产品质量与安全3-3重要性议题评估与管理

数据安全与客户隐私保护数据安全与客户隐私保护 GRI 201：经济绩效 2016 201-2 应对气候变化

员工雇佣与多元化205-2商业道德与反腐败职业健康与安全

员工 GRI 205：反腐败 2016

人才培养与发展205-3商业道德与反腐败员工权益与福利

GRI 206：反竞争行为 2016 206-1 商业道德与反腐败尽职调查利益相关方沟通

302-1能源利用

利益相关方沟通利益相关方沟通

GRI 302：能源 2016 302-3 能源利用反商业贿赂及反贪污商业道德与反腐败

302-4能源利用

反不正当竞争商业道德与反腐败

303-1水资源利用

公司治理公司治理 GRI 303：水资源和污水 2018

303-2污染物排放

风险合规管理内部控制与风险管理106 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告附录 107

GRI 标准披露项报告章节 GRI 标准披露项报告章节

303-3水资源利用404-1人才培养与发展

GRI 404：培训与教育 2016

GRI 303：水资源和污水 2018 303-4 污染物排放 404-3 人才培养与发展

303-5 水资源利用 GRI 406：反歧视 2016 406-1 员工雇佣与多元化

305-1 应对气候变化员工雇佣与多元化GRI 409：强迫或强制劳动（2016） 409-1

供应链安全

305-2应对气候变化

GRI 305：排放 2016 414-1 供应链安全

305-4 应对气候变化 GRI 414：供应商社会评估 2016

414-2供应链安全

305-5应对气候变化

社会贡献

306-1 三废治理 GRI 415：公共政策 2016 415-1 乡村振兴

GRI 306：废弃物 2020 306-2 三废治理

416-1产品质量与安全

306-3 三废治理 GRI 416：客户健康与安全 2016

416-2产品质量与安全

308-1供应链安全

GRI 308：供应商环境评估 2016 417-1 负责任营销

308-2供应链安全

GRI 417：营销与标识 2016 417-2 负责任营销

401-1员工雇佣与多元化

GRI 401：雇佣 2016 417-3 负责任营销

401-2员工雇佣与多元化

GRI 418：客户隐私 2016 418-1 数据安全与客户隐私保护

403-1职业健康与安全

403-2职业健康与安全

403-3职业健康与安全

403-4职业健康与安全

403-5职业健康与安全

GRI 403：职业健康与安全 2018

403-6职业健康与安全

403-7职业健康与安全

403-8职业健康与安全

403-9职业健康与安全

403-10 职业健康与安全108 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告附录 109

附录 3：关键绩效KPIs 表环境范畴关键绩效环境范畴关键绩效议题指标项单位2023年2024年2025年议题指标项单位2023年2024年2025年环保事故次000循环经济废弃物循环利用量吨260030732354853590857环境合规管理环保投入万元人民币422545329469757市政供水立方米594473755714356060055

-综合指标企业直接收集和储存的雨水立方米170481758320774

-综合能源消耗总量吨标准煤1323128574263569水资源管理循环水与再生水立方米120575616319362843540

-范围一地表水立方米723443081410448298393

-煤炭用量吨260110932296132地下水立方米938282808804730541

-汽油用量升326815217801294024-废气

-柴油用量升350236062060673707027-废气排放总量立方米3.69×10104.24×10104.61×1010

- 液化气吨 35 42 83 - 废气中颗粒物（PM）排放量吨 214 180 160

- 燃料油（锅炉用）吨 4067 4280 3093 - 废气中硫氧化物（SOx）排放量吨 1253 1571 1725

-天然气立方米57607168016897360

能源利用 - 废气中氮氧化物（NOx）排放量吨 5643 6401 6988

-直接能源消耗量吨标准煤1023423906249915-废水

-范围二污染物排放-废水排放总量立方米170954641992908718904034

- 外购电力总量兆瓦时 24379 37989 111095 - 废水中化学需氧量（COD）排放量吨 322 381 425

- 间接能源消耗量吨标准煤 2996 4668 13654 - 废水中生化需氧量（BOD）排放量吨 82 74 81

- 清洁能源 - 废水中氨氮（NH3-N）排放量吨 16 9 7

-清洁能源使用量兆瓦时695809788829842253-悬浮物吨575745

- 天然气立方米 57607 168016 897340 - 废水中总磷（TP）排放量吨 4 4 4

-太阳能（光伏发电）兆瓦时88235876702炉渣产生总量吨260663030749073411271

-生物质（垃圾焚烧）兆瓦时694851783426827968渗滤液处理站污泥产生总量吨434325015555183温室气体排放总量

吨二氧化碳当量--5456925一般固体废弃物循环利用总量吨260030732354853590857（范围一+范围二）（基于市场）飞灰固化块产生总量吨334577361050342830温室气体排放总量吨二氧化碳当量28731773875448148废弃物处理飞灰原灰产生总量吨264125300417305521（范围一+范围二）（基于位置）

应对气候变化危险废物（废油）产生总量吨192810范围一温室气体排放量吨二氧化碳当量14827570035389201

危险废物（废布袋）产生总量吨415223

范围二温室气体排放量（基于市场）吨二氧化碳当量--67724危险废物（废油桶）产生总量吨9510

范围二温室气体排放量（基于位置）吨二氧化碳当量 13904 20384 58947 危险废物（废树脂）产生总量吨 0 0 0110 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告附录 111社会范畴关键绩效社会范畴关键绩效议题指标项单位2023年2024年2025年议题指标项单位2023年2024年2025年产品和服务报告期内发生的产品和服务相关的安全与员工雇佣社会保险覆盖率%100100100安全与质量万元人民币000质量重大责任事故损害涉及的金额与权益职工福利费万元人民币399442784270经证实的侵犯客户隐私权及遗失客户资料

件000-安全生产

数据安全与的投诉次数-安全生产费用投入万元人民币325232373493客户隐私保护数据安全事件涉及的金额万元人民币000

-安全事故发生数件322227客户隐私泄露事件涉及的金额万元人民币000

-应急演练次49233252员工总人数人342441984256

-工伤

-按性别划分

-保险覆盖员工人数人342441984256

-女性员工人数人601682671

-员工保险投入金额万元人民币154197224

-男性员工人数人282335163585

职业健康-员工保险覆盖率%100100100

-按年龄划分与安全-员工安全生产责任保险覆盖率%100100100

-30岁及以下人133916431659

-因工伤关系而死亡的员工人数人021

-31至50岁人177421652169

-因工伤关系而死亡的员工比例%00.040.02

-50岁及以上人311390428

-工伤人数因工伤关系而损失的工作

-按工作地点划分天146216121396日数

-在中国内地工作的员工人数人341038193879-员工体检

-在海外工作的员工人数人14379377-员工体检人数人342441984256

-按职级划分-员工体检覆盖率%100100100

-基层员工人数人279934493539-员工培训

员工雇佣-中级管理层员工人数人479542516

与权益-员工培训总支出万元人民币100107142

-高级管理层员工人数人146207201-接受培训的员工总人数人326541164173

-管理层女性人数-按性别区分

-中级管理层女性人数人554551-接受培训的女性员工人数人501651658

-高级管理层女性人数人102825-接受培训的男性员工人数人276434653515

-按专业划分员工培训覆盖率%959898

-技术人员人39910661162员工培训与发展员工接受培训总时长小时470916316081131

-销售人员人24810580-按性别区分

-行政及财务人员人717637666-女性员工接受培训的总时长小时6093998412793

-生产人员人206023902348-男性员工接受培训的总时长小时409985317668338

-按教育背景划分员工接受培训平均时长小时141519

-硕士及以上人647386-按性别区分

-本科人94910681144-女性员工接受培训平均时长小时121519

- 大专及以下人 2411 3057 3026 - 男性员工接受培训平均时长小时 14 15 19112 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告附录 113社会范畴关键绩效治理范畴关键绩效议题指标项单位2023年2024年2025年议题指标项单位2023年2024年2025年供应商总数（期末）家524662666439股东会审议议案数项221215

中国内地地区的供应商数（期末）家521761476297召开监事会次1565

供应链安全港澳台及海外地区的供应商数（期末）家29119142董事会与股东会监事会审议议案数项432321

核心供应商廉洁承诺书签署率%100100100发布临时公告份1189492新供应商总数家262230002448发布定期报告份444

研发投入金额万元人民币 9987 11433 13000 在 E 互动与投资者互动次 39 51 79

研发投入金额占主营业务收入比例%1.661.592.08开展线上电话交流次977创新驱动研发人员数量人363377580召开业绩说明会次333

研发人员比例%11914投关管理参加基金公司反路演活动次52232专利和软件著作权数量件263342422组织现场接待调研活动次61122乡村振兴乡村振兴投入金额万元人民币79376455参加线下券商组织的投资者策略会次82017

社会贡献社会公益捐赠金额万元人民币97116870投资者问题回复率%100100100报告期内公司因不正当竞争行为受到相关件000反不正当部门的制裁案件数治理范畴关键绩效竞争报告期内因公司不正当竞争行为导致诉讼万元人民币000议题指标项单位2023年2024年2025年或重大行政处罚的涉案金额董事会成员人数人9911接受反商业贿赂及反腐败培训的董事人数人9911

女性董事人数人112反商业贿赂及反腐败培训覆盖的董事比例%100100100独立董事人数人334接受反商业贿赂及反腐败培训的管理层员人575697706

董事会中女性董事占比%111118工人数

董事会中独立董事占比%333336反商业贿赂及反腐败培训覆盖的管理层员

反商业贿赂及%9293100工比例召开董事会次211012反腐败接受反商业贿赂及反贪污培训的基层员工董事会审议议案数项703640人78410351239人数召开审计委员会次544

董事会与反商业贿赂及反腐败培训覆盖的基层员工审计委员会审议议案数项141213%283035股东会比例召开提名委员会次201公司或员工被提起的腐败诉讼案件数件000提名委员会审议议案数项201召开薪酬与考核委员会次113薪酬与考核委员会审议议案数项313

召开战略与 ESG 委员会次 3 1 1

战略与 ESG 委员会审议议案数项 13 1 2召开股东会次412

其中召开临时股东会次 3 0 1114 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告附录 115附注

*　2025年度伟明环保温室气体总排放量大幅增长，排放量波动的主要原因如下:a　生活垃圾焚烧过程中产生的化石碳排放纳入 2025 年度核算范围，是排放总量增加的关键因素。

b　印尼嘉曼冰镍项目于报告期内正式投产，带动煤炭等化石燃料和外购电力消耗量攀升。

*　核算边界说明：

a　依据 GHG Protocol《企业核算与报告标准》，自产自用电力不纳入范围二。

b　参照 GB/T 2589-2020《综合能耗计算通则》，自产自用能源不计入综合能源消耗总量。

*　本公司能源消耗统计遵循组织边界内可计量、可核证原则：

a　能源消耗总量 = 外购电力 + 外购热力 + 化石燃料消耗

b　自产自用可再生能源（垃圾焚烧发电、光伏）属组织内部能源消耗，非外部输入，按国际通行做法单列披露。116 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告鉴证声明 117鉴证结论经鉴证，我们认为本报告符合AA1000AS v3鉴证原则的要求。经过抽样鉴证，报告中披露的2025年度的数据真鉴证声明实、可靠，可供利益相关方使用。具体结论如下:公司在报告中描述了利益相关者参与的方法和活动。与利益相关方的有效沟通是伟明环致浙江伟明环保股份有限公司的管理层及利益相关方：保开展目标管理、创造共同价值的关键基础，及时回应并完善相关管理工作，形成可持包容性续发展共识，最大程度地发挥公司的综合价值创造潜力，回馈各利益相关方。伟明环保上海莱巍爵供应链管理有限公司(以下简称“莱巍爵”)受浙江伟明环保股份有限公司（以下简称“伟明环保”的利益相关者包括股东及投资者、客户、员工、政府及监管机构、社会组织与非政府机或“公司”）之委托，对其 2025 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告（以下简称 “报告”）进行了独立有构、供应商和媒体与公众。

限保证的第三方鉴证工作。莱巍爵鉴证团队严格遵守与伟明环保的合同内容，按照双方认可的协议条款，并在伟明环保在报告中阐述了双重重要性议题的识别过程，包括背景分析与议题识别，议题合同中认可的职权范围内，执行了此次报告的鉴证工作。

重要性评估，评估分析，议题识别。公司通过专项访谈、问卷调研及多层级会议等方式，本鉴证声明所基于的是伟明环保收集汇总并提供给莱巍爵的资料信息，鉴证范围仅限于这些信息内容，伟明环实质性对 ESG 议题的实质性及其优先级展开系统评估，向利益相关方全景式披露战略部署、实保对提供信息数据的真实性和完整性负责。

践成效以及价值创造逻辑，持续增强治理透明度和责任担当的公信力。

鉴证范围公司致力于与各类利益相关方群体建立畅通多元的沟通渠道，及时传递公司最新发展动本次鉴证时间范围：态，通过股东大会，客户调研，工会与职代会，信息披露，供应商大会等方式充分倾听回应性p 报告中由伟明环保所披露的在报告期2025年01月01日至2025年12月31日内的环境、社会、公司治理相关并理解相关方的关切与期望，并将反馈动态融入公司的可持续发展战略与管理机制，确信息和数据，双重重要性评估流程及行动措施，以及报告期内组织披露的关键绩效指标。保公司发展与各方利益相协调。

本次鉴证物理范围：公司董事会将ESG治理纳入核心决策体系，构建科学完备、专业高效的ESG管理体系与p 现场鉴证所抽样的物理场所为上海市浦东新区富城路99号震旦国际大楼16楼。 “战略决策—监督评估—系统管理—业务执行”四级治理架构，以清晰透明的权责机制影响性

本次鉴证数据和信息范围：和全面推进的战略落地，赋能企业长期可持续发展价值创造，系统性夯实可持续发展根p 鉴证的范围限于报告涵盖的伟明环保及其运营控制权下的企业/生产基地的数据和信息。基。

以下信息和数据不在本次的鉴证范围内：

p 本报告期之外的任何相关信息和内容；

p 伟明环保的供应商、合作伙伴以及其他第三方的数据和信息；

p 报告中披露的由其他独立第三方机构审计的相关信息（如财务数据等），未进行重复鉴证。独立性和鉴证能力声明局限性

上海莱巍爵供应链管理有限公司是一家廉洁、透明、负责任且国际化的第三方供应链管理服务机构，为客户提p 针对非财务数据，尚无公认的评估和计量标准体系，因此存在不统一的计量方法，这将会影响公司间数据的供培训、认证、审核及鉴证服务。莱巍爵是经中国合格评定国家认可委员会 CNAS 认可的检验鉴定机构及国家可比性。认证认可监督管理委员会CNCA认可的认证机构，同时也是SAAS 社会责任国际认可的SA8000 社会责任认证机p 鉴证过程中上海莱巍爵供应链管理有限公司对报告中的数据和信息采用了抽样鉴证的方式。构及AA1000可持续发展报告鉴证机构，莱巍爵建立了全面的管理体系，确保所有的项目实施流程严格且透明。

p 仅对组织内部的利益相关方进行了抽样访谈。

p 报告组织的立场、观点、前瞻性声明、预测性信息及2025年01月01日以前的历史数据资料均不在本次鉴证上海莱巍爵供应链管理有限公司和伟明环保互为完全独立的组织机构，且上海莱巍爵供应链管理有限公司与伟工作的范围内。明环保及其分支机构或利益相关方不存在任何利益冲突，所有鉴证团队成员与该伟明环保没有业务往来，鉴证鉴证工作依据完全中立。报告所有数据和信息皆由伟明环保提供，除进行鉴证并出具鉴证声明外，上海莱巍爵供应链管理有限公司没有参与到报告的准备和编写过程中。

本次鉴证过程由莱巍爵在经济、环境和社会相关议题等方面具有资深经验的专家团队实施并得出相关结论，鉴证参考如下标准:

p 《AA1000 审验标准 v3》（AA1000AS v3），鉴证类型和深度为“类型二，中度审验”；

鉴证组长签发人

p 全球报告倡议组织《可持续发展报告标准（GRI Standards）》2021 版；

签字：

p 《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14 号――可持续发展报告（试行）》。签字：

为确保依照合同进行充分的鉴证活动并为结论提供有限保证，鉴证团队主要进行了以下鉴证活动：

p 鉴证前对相关信息进行前期调研活动；

p 确认高双重重要性的议题及绩效已呈现在该报告中；上海莱巍爵供应链管理有限公司

p 对伟明环保提供的所有支持性文件、数据以及关键绩效的相关信息数据执行抽样鉴证； 2026年04月14日中国，上海p 对伟明环保管理层进行了专访，并与负责披露信息收集、整理及流程汇报的相关员工进行了访谈；注：本鉴证声明以简体中文版为准，英文翻译版仅供参考p 其他经鉴证团队认定为必要的程序。118 股票简称：伟明环保伟明环保 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告反馈意见表 119反馈意见表

感谢您阅读《伟明环保 2025 年度环境、社会及公司治理 (ESG) 报告》！为更好地向您与其他利益相关

方提供有价值的信息，同时促进您对公司可持续发展管理工作的监督，提高我们履行可持续能力与水平，公司十分希望您能够对本报告进行评价，并提出宝贵意见与建议。

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电话：0577-86056018

邮箱：ir@cnweiming.com

邮寄地址：浙江省温州市市府路525号同人恒玖大厦16楼

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?员工?客户与消费者?股东或投资人?供应商?政府及监管机构

?媒体/行业协会?其他（请注明）

2. 您对本年度 ESG 报告的评价：

?很好?较好?一般?较差?很差

3.您对本报告披露信息、指标、数据的清晰度、准确性、完整性评价？