证券代码:603686证券简称:福龙马公告编号:2026-033
福龙马集团股份有限公司
关于2026年度“提质增效重回报”行动方案的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、
误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
福龙马集团股份有限公司(以下简称“公司”)始终坚
定践行“以投资者为本”的上市公司发展理念,全力维护公司全体股东利益,增强投资者信心,促进公司长远健康可持续发展。基于对公司未来发展前景的坚定信心和对自身价值的深度认可,公司积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》,董事会制定了《2026年度“提质增效重回报”行动方案》,具体内容如下:
一、聚焦主业,强化创新驱动发展,提升经营发展质量
(一)深耕核心业务,拓展市场空间作为在环卫领域深耕二十余载的行业领军企业和国内
环卫领域首家主板上市公司,公司持续巩固在城市环卫服务领域的优势地位。2026年,公司将围绕“砺新聚势稳进提质智创生态”主题,坚持“稳守制造底蕴”的战略方向,持续提升产品核心竞争力,深化“销售+租赁”协同模式,积极推进智能化、无人化、平台化产品迭代,突破关键技术瓶颈。同时,加大在重点区域市场的投入,积极参与各地环卫服务项目招投标,尤其是在经济发展较快、对环卫服务质量要求较高的城市,进一步提升市场占有率。
(二)加强科技研发,引领行业进步
紧跟环卫服务市场化和智慧城市建设步伐,公司持续加大在大数据、AI、云计算、物联网等前沿技术领域的研发投入。2025年度,公司研发投入11235.52万元,同比增长10.52%。
公司的研发策略是自主研发核心技术,大量投入底层技术研发。本期末研发人员数量286人,较上年同期增长5.93%。截至2025年12月31日,公司及子公司拥有有效专利625项,其中发明专利141项,实用新型专利464项,外观专利20项,软件著作权133件,拥有丰硕的自主知识产权成果,为公司产品性能拓展提供了强大的技术支持。2026年,将重点加强AI技术在环卫场景的深度应用研发,优化自研算法团队,提升“CITIBOT”城市服务机器人等智能装备的智能化水平和作业效率。同时,积极探索新能源环卫装备的技术突破,加大电动化产品研发力度,推出更多适配不同作业场景、具备更高续航能力和环保性能的电动环卫车辆,以满足市场对绿色、智能环卫装备的需求,引领行业技术发展。
(三)培育新质生产力,探索新兴业务
为应对行业发展新趋势,公司积极培育新质生产力,探索新兴业务领域。2026年,将以“生态重组、场景先行”为纲领,深度融合智慧环卫、智慧能源和智慧交通的发展需求,积极拓展城市服务生态业务。同时,聚焦环卫服务与新兴技术融合的创新业务模式,如开展基于物联网技术的环卫设施远程运维服务,利用大数据分析优化环卫作业路线规划和资源配置,提升环卫服务的精细化管理水平。
(四)优化运营流程,提升运营效率
全面梳理和优化业务流程,提高运营效率,梳理并固化关键业务流程SOP,确保业务流程的标准化和规范化。2026年,公司将围绕“砺新聚势稳进提质智创生态”主题,创新业务拓展方式,围绕无人环卫范式创新,力争在各区域落地无人环卫示范项目。健全成本费用管控体系,强化全面预算与成本管控,降低运营成本,提高公司整体运营效益。积极采用先进生产技术和管理方法,推动智能制造升级,提高生产效率和产品质量。加强供应链管理,优化供应链结构,降低采购成本,建立战略供应商合作关系,确保供应链的安全和高效。缩短交付周期,强化各流程协同效能提升,提高客户满意度,增强市场竞争力。
二、完善公司治理,筑牢高质量发展根基
(一)优化治理结构,强化内部控制
持续优化公司法人治理结构,2025年度根据监管要求调整了治理结构,明确了审计委员会的职责,并根据相关规则修订了公司的内部控制制度,进一步完善了股东会、董事会、经营层的职责权限和运行机制,确保各治理主体之间相互协调、相互制衡。公司建立了良好的内部控制环境,修订内控制度,及时堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护公司资产的安全、完整。2026年,公司将进一步完善内部控制体系,加强内部审计监督,定期对公司各项业务流程进行风险评估和合规审查,及时发现并纠正潜在问题,保障公司运营的规范、稳健。
(二)深化独立董事制度改革,提升决策科学性
深入贯彻独立董事制度改革精神,优化独立董事选聘机制,选拔具有丰富行业经验、财务和法律专业知识的独立董事,充实公司董事会决策力量。加强独立董事与公司内部各部门的沟通协作,推动独立董事履职与公司内部决策流程深度融合。2026年,计划组织独立董事参与公司重大项目调研和战略规划制定,充分发挥独立董事的专业性和独立性,为公司决策提供科学合理的建议,提升公司决策的科学性和前瞻性。
(三)提升管理效能,增强组织活力
2026年,公司将推进发展合力充分凝聚,优化组织架构,
强化人才团队建设,推行项目制管理,加强工作经验沉淀,提高组织运行效率和执行力。加强人才队伍建设,通过外引内培等方式,培养和引进优秀人才,提高员工专业素质,建立健全人才激励机制,打造兼具忠诚度和战斗力的核心人才队伍。推进数字化转型,利用信息技术提升管理效率,实现管理数字化,打造智慧管理平台,深化数字化建设与业务流程的融合,提高管理的科学性和精准性。加强绩效考核,建立科学的绩效考核体系,将提质增效目标纳入考核指标,激励员工积极性,高管团队借助OKR明确年度任务、对齐公司目标。全面推行灵活、机动的项目制管理,明确牵头人责任,将其工作表现纳入评价考核体系,提高项目执行效率和质量。
(四)加强“关键少数”管理,增强团队执行力
高度重视对公司“关键少数”的管理和培养,包括董事、高级管理人员等。2026年,继续健全“关键少数”绩效考核机制,将公司经营业绩、战略目标达成情况与“关键少数”的薪酬、晋升挂钩,激励“关键少数”积极履行职责,提升团队执行力。同时,加强对“关键少数”的培训和学习交流,定期组织参加行业研讨会、高端培训课程等活动,拓宽视野,提升专业素养和管理能力,为公司发展提供有力的人才支撑。
三、提升信息披露质量,多维度传递公司价值
(一)优化信息披露机制,提高披露水平以投资者需求为导向,持续完善信息披露机制,确保信
息披露的深度、广度和准确性。2026年,在定期报告和临时报告中,进一步细化公司业务发展情况、科创研发成果等关键信息披露内容,增加行业对比分析和前瞻性信息,为投资者提供更具价值的决策参考。同时,加强对信息披露文件的审核把关,提高信息披露的规范性和可读性。
(二)拓宽沟通渠道,加强投资者互动
构建多元化、立体式投资者沟通平台,除常态化的业绩说明会、调研接待、投资者热线、E互动平台外,2026年将充分利用新媒体平台,如微信公众号、抖音等,及时发布公司重要信息和动态,以更直观、便捷的方式与投资者进行互动交流。此外,举办线上线下投资者交流活动,邀请投资者走进公司生产基地、项目现场实地参观考察,增进投资者对公司业务和发展战略的了解,增强投资者对公司的认同感和信心。
四、重视股东回报,共享高质量发展成果
(一)优化分红政策,稳定股东收益
在保证公司主营业务发展合理资金需求的前提下,结合公司实际经营状况和发展规划,进一步优化股东分红政策。
2026年,在满足现金分红条件时,确保现金分红比例不低于
归属上市公司股东净利润的30%,并根据盈利情况适时调整分红方案,为股东提供长期、稳定的投资回报。
(二)加强投资者关系管理,提升市场认可度
完善投资者权益保护机制,加强对中小投资者权益的保护力度。2026年,在公司重大决策过程中,充分听取中小投资者的意见和建议,通过网络投票、征集投票权等方式,保障中小投资者的参与权和表决权。建立健全投资者投诉处理机制,及时、高效处理投资者的投诉和建议,提升投资者服务质量,切实维护投资者合法权益。同时,积极向市场传递公司价值,提升市场认可度,定期举办业绩说明会,宣传公司战略和发展成果,增强市场对公司的信心。
(三)优化资本结构,实现价值最大化
根据公司发展需要,合理安排融资计划,保持资本结构的合理性,有序推进再融资、银行授信优化、项目融资等工作,为公司发展提供资金支持。2026年2月13日,公司在上海证券交易所网站披露了《福龙马集团股份有限公司2026年度向特定对象发行A股股票预案》。本次募投项目紧密围绕公司主营业务展开,是对公司现有业务的延伸和补充,符合国家产业政策和行业发展趋势,与公司发展战略高度契合。本次募集资金主要用于公司主营业务相关的项目建设和研发投入,目的是支持公司技术创新和业务拓展,满足公司持续发展的资金需求。目前,再融资预案已按照相关规定履行了必要的内部决策程序,正在积极推进申报工作。公司将严格按照法律法规和监管要求,有序推进再融资相关工作,为公司长期发展提供资金保障。同时,公司将在必要时采取适当措施,维护公司股价稳定,保护投资者利益,确保公司市值与内在价值相匹配,实现公司价值最大化,为股东创造更大价值。
公司将持续密切关注本次提质增效重回报行动方案各
项举措的实施进展情况,定期评估行动效果并进行动态调整。
始终坚持聚焦主营业务,以创新驱动发展,不断提升经营质量;以规范的公司治理、积极的股东回报和透明的信息披露,回馈投资者的信任,切实履行上市公司的社会责任和义务,维护公司良好的市场形象,为资本市场的平稳健康发展贡献力量。
本行动方案所涉及的公司未来规划、发展战略等前瞻性
陈述不构成公司对投资者的实质承诺,本行动方案的实施可能受到行业发展、经营环境、市场政策等因素的影响,具有一定的不确定性,敬请广大投资者注意投资风险。
特此公告。
福龙马集团股份有限公司董事会
2026年4月22日



