2024

浙江华友钴业股份有限公司

可持续发展报告

地址：浙江省桐乡经济开发区梧振东路79号

电话：0086-573-88585566

邮箱：csr@huayou.comC目O录NTENTS

02关于本报告

04董事长致辞华友携行，共鸣未来社会

06关于华友03

与友携手，共筑基石创新引领，与友共荣社会

102劳工与雇佣

20专题：稳中求进—华友巴莫匈牙利01治理112员工权益与发展

的可持续发展2024年纪38公司治理80可持续供应链120职业健康与安全

24专题：循环经济再破局，华友引领40合规与风险管理91科技创新

行业可持续发展

44商业道德95产品与客户服务

28可持续发展治理

48数据安全与客户隐私保护

04

02

友遍天下，共创共荣社会

130促进社区关系与发展

华章映绿，永续未来环境138慈善公益与乡村振兴

52环境管理

55水资源管理05

59能源利用144附录一：绩效指标表62废弃物排放管理152附录二：《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持

65应对气候变化续发展报告（试行）》对标索引

72 生态系统和生物多样性保护 153 附录三：GRI 内容索引表

75尾矿管理157附录四：意见反馈表华友钴业

2024可持续发展报告关于本报告

关于本报告

浙江华友钴业股份有限公司于2015年发布第一份《企业社会责任报告》，之后每年连续发布企业社会责任/环境、社数据说明报告获取会及管治报告。今年的《可持续发展报告》（简称“本报告”）将系统阐述公司于2024年度在环境、社会及管治（ESG）方面的治理、战略、举措及成果。本报告披露的信息和数据来源于公司统计报告并通过相本报告以印刷版、电子版形式供您阅读，报告语言为中关部门审核。报告中如无特殊说明，所有金额均以人民英文两种，在对两种文本的理解上发生歧义时，请以中币表示。文版本为准。

时间范围 报告边界 您可访问公司官网https://www.huayou.com阅读电子

编制依据版报告。如对本报告有任何疑问或建议，敬请发送电子邮件至csr@huayou.com。

报告时间涵盖公司2024年1月1日至2024年12月31本报告以重要性原则为基础界定组织范围。本报告中所日（以下简称“报告期”）的信息和数据。为增强本报涉及的其他实质性内容均涵盖浙江华友钴业股份有限公本报告主要参考上海证券交易所《上海证券交易所上市公告的对比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。司及下属子公司，与年报披露范围保持一致。部分指标司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》，以若存在与年报披露范围不完全一致时，将在正文中进行 及《全球报告倡议组织（GRI）可持续发展报告标准》（2021本报告的发布周期与财务年度保持一致，为一年一次。

备注说明。版）进行编制。本报告的编制过程亦参考了联合国2030年可持续发展目标（SDGs），以及中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南》（CASS-ESG5.0）等要求。

指代说明

为便于表述，除非文义另有所指，下列词语具有如下意义：

华友钴业/华友/集团/公司/我们浙江华友钴业股份有限公司及下属子公司华友衢州衢州华友钴新材料有限公司

衢州新能源华友新能源科技（衢州）有限公司

华金华金新能源材料（衢州）有限公司华友资源再生衢州华友资源再生科技有限公司广西新材料广西华友新材料有限公司广西华友广西华友锂业有限公司华友新能源浙江华友新能源科技有限公司天津巴莫天津巴莫科技有限责任公司成都巴莫成都巴莫科技有限责任公司广西巴莫广西巴莫科技有限公司浙江巴莫浙江巴莫科技有限责任公司

巴莫匈牙利巴莫科技（匈牙利）有限公司华友能源江苏华友能源科技有限公司华友循环浙江华友循环科技有限公司

华越/印尼华越华越镍钴（印尼）有限公司

华飞/印尼华飞华飞镍钴（印尼）有限公司

华科/印尼华科华科镍业印尼有限公司

KNI 印尼科拉卡镍公司

CDM 刚果东方国际矿业简易股份有限公司

MIKAS 卡松波矿业简易股份有限公司

PLZ 津巴布韦前景锂矿公司

23华友钴业

2024可持续发展报告董事长致辞

董事长致辞这一年，我们稳定经营局面，生产经营取得新突破。津要提高安全生产水平，保障公司高质量发展。安全环保巴布韦锂精矿月度产量大幅提升，印尼华越、华飞等生大于天，天大的事情做不好，就会出天大的问题。没有高产负荷突破设计产能，国内钴产品、镍产品创造新的产水平安全，就没有高质量发展。安全生产、环境保护、合销纪录，稳固钴行业领先地位，成为镍行业重要力量，规经营在任何时候、任何地方都是我们的首要工作、首要在资源开发、有色冶炼等业务领域实现了新突破。责任。在公司的生产经营、建设发展中，各级干部、各个岗位要切实担负起安全生产责任，提高安全生产能力，实这一年，我们拓展海外市场，开放发展取得新进展。匈现高质量发展和高水平安全相结合，以高质量发展提高安牙利正极材料项目开工建设，津巴布韦硫酸锂项目加紧全生产水平、以高水平安全生产保障高质量发展。

工程设计，印尼华能三元前驱体材料项目产品下线、华飞项目入选第三届“一带一路”国际合作高峰论坛务实要增强自主创新能力，支撑公司高质量发展。科研投入合作项目清单。海外项目建设、园区展开，标志着公司是最值得投入的投入。我们要持续加大科研投入，围绕构建海外资源、国际制造、全球市场的经营格局取得了科技管理、技术研发、工程设计三大职能，按照“组织强、重大进展。能力专、速度快”的要求，完善科研体系，提高科研水平。

加快技术进步，重点突破新能源锂电材料关键核心技术；

这一年，我们增强创新能力，科研开发取得新成果。集加强高水平科技人才队伍建设，实现产业链各环节领军团有效专利突破700件，两件专利获得中国专利优秀奖，人才全覆盖，全面提升公司自主创新能力，以高水平科参与的两个科研项目荣获2023年度国家科技进步奖二技创新支撑公司高质量发展。

等奖，主导的“镍绿色冶炼与高质产品制备一体化关键技术及应用”获得2024年度中国有色金属工业科学技要增强战略思维能力，谋划公司高质量发展。对于没有术一等奖，在钴产品、前驱体、正极材料、钠电等多个方向的船来说，任何风都不是顺风。战略是选择，是要领域的产品研发取得新成果，为公司实现高质量发展提找到前行的方向。2025年，我们要在总结“十四五”战供了坚实的科技支撑。略实践的基础上，加强对“十五五”环境背景、阶段特征、结构特点的研究，增强产业感觉、深化战略感悟，围绕过去的2024年，公司再次入选中国企业500强、中国科技华友、绿色华友、开放华友、责任华友，研究和制

2024年，是公司转型发展的关键年、战略导民营企业500强、中国制造业企业500强、中国跨国公订以产业规划为核心的“十五五”发展战略，保证公司

司100大等榜单，因为我们的奋斗而使这一年有了新的向的深化年、十年任务五年完成的推进年。沿着正确的方向行稳致远。收获、有了非凡的意义。

经过全体华友人的共同努力、艰苦奋斗，我山高路远，但见风光无限；跋山涉水，不改一往无前。

行而不辍，未来可期。2025年，是“十四五”规划收官之年、们取得了稳中求进、进中求胜的新突破、新浙江华友钴业股份有限公司面对新的形势、新的任务、新的目标，我们既要正视困难、是“十五五”规划谋划之年、也是华友十年任务五年完又要增强信心，克难攻坚、开拓进取，以高质量发展拓进展和新成果。董事长成取得更大成果的收获之年。我们要以最好的精神面貌、展“十四五”发展成就，为“十五五”更加美好的发展最好的经营业绩、最好的发展成果，告别“十四五”、奠定坚实的基础。

迎接“十五五”。

45华友钴业

2024可持续发展报告关于华友

关于华友公司概览业务布局

浙江华友钴业股份有限公司（SH603799）成立于2002年， 历经逾二十载战略布局，公司形成“浙江总部中枢 - 在战略转型进程中，华友钴业以“上控资源、下拓市场、中提能力”的三位一体战略为引领，系统构建了新能源锂电材总部位于浙江桐乡，作为中国企业500强和中国民营企境外资源保障基地-多国制造集群-全球市场网络”料的垂直整合体系。通过镍钴锂矿产资源开发、绿色低碳精炼技术、高端锂电材料研发制造、再生资源循环利用的新能业500强，是一家从事新能源锂电材料和钴新材料研发、的三位一体架构，实现研发、生产、销售全链条的源锂电材料全产业链，我们在此基础上构建起新能源产业、新材料产业、印尼镍产业、非洲资源产业以及循环产业五大制造的高新技术企业。经过二十余年的发展，公司构建全球化战略配置。战略业务集群。

了全球资源、国际制造、全球市场的经营格局；打造了

新能源产业、新材料产业、印尼镍产业、非洲资源产业以及循环产业五大事业板块；业务涵盖镍钴锂铜资源开

发、有色金属绿色精炼、锂电材料研发制造、资源回收匈牙利锂电材料

HUNGARY LITHIUM-ION

利用的新能源锂电材料全产业链。公司以创造客户价值、 BATTERY MATERIALS引领产业发展为使命，坚定上控资源、下拓市场、中提能力的转型之路，坚持“两新三化”的发展战略。作为 NORTH世界新能源锂电材料绿色制造一体化的领先企业和 ESG AMERICA摩洛哥锂电材料

上市公司行动样本，华友始终致力于成为全球新能源锂 MOROCCO LITHIUM-ION BATTERY MATERIALS电材料领导者，推动绿色可持续发展、创造人类更加美韩国

KOREA好未来。

韩国锂电材料

KOREAN LITHIUM-ION

BATTERY MATERIALS中国锂电产业布局

LAYOUT OF LITHIUM-ION BATTERY

INDUSTRY IN CHINA

印尼锂电材料、镍钴资源

INDONESIA LITHIUM-ION BATTERY MATERIALS

AND NICKEL COBALT RESOURCES

刚果(金)钴、铜、锂资源

CONGO (DRC) COBALT，COPPER AND LITHIUM RESOURCES阿根廷锂资源

ARGENTINA LITHIUM RESOURCES津巴布韦锂资源

ZIMBABWE LITHIUM RESOURCES全球产业布局规划图

67华友钴业

2024可持续发展报告关于华友

华友发展优势 华友钴业 HUAYOU COBALT

行业地位优势非主要产品：

洲

锂电正极材料总量占比、钴新材料市场占比以及资粗制氢氧化钴源

镍、钴、锂供应链保障能力全球领先，主导产品产电积铜业锂精矿、锂盐已经进入多家动力电池头部企业供应链一体化产业链优势

主要产品：

已构建涵盖镍钴锂矿产资源开发、绿色低碳印尼

精炼技术、高端锂电材料研发制造、再生资粗制氢氧化镍钴镍产

源循环利用的新能源一体化产业链高冰镍业镍钴精炼及金属

主要产品：

科技研发优势前驱体（三元、钠电）新

材钴新材料把科技创新作为企业发展的核心引擎。公司拥有料产电解镍

强大的研发团队，建有国家级企业技术中心、浙业碳酸锂

江省重点企业研究院、博士后科研工作站等一批电解钴先进的科研机构和开放的科研平台。在工艺技术方面，公司拥有全球领先的湿法技术主要产品：新能三元正极源产钴酸锂业资源保障优势

在全球进行资源布局，于刚果（金）开发钴、铜、锂资源；在印度尼西亚开发镍、钴资源；主要业务：

在津巴布韦和阿根廷开发锂资源循环

产废旧电池循环回收

业退役电池梯次利用

89华友钴业

2024可持续发展报告关于华友

2024可持续发展大事记

产业发展

12月28日

1月8日1月11日11月17日

12月28日，华友与福特、淡水河谷在印尼投

资的印尼 KNI 公司年产 12 万吨（镍金属量）

11月17日，华友印尼纬达贝锂电材料产业一氢氧化镍钴湿法项目完成国家发展改革委备

1月8日，华友钴业等值3亿美元跨境多币种1月11日，印尼首条红土镍矿长距离输送管体化绿色制造基地建设五周年暨三元前驱体案并取得备案通知书

可持续挂钩银团贷款正式落地线成功投入运行产品下线仪式举行

3月6日3月10月26日

3 月 6 日，华友钴业成功完成和WKM的正式 3月，华友钴业印尼项目成功达产

10月26日，华友有色（广西）公司年产7

交割

万吨电镍&8千吨电钴项目产品下线

3月15日4月12日5月18日8月28日

4月12日，广西华友新材料有限公司生产的

“HUAYOUgx”牌电解镍获得LME的品牌注册。

3 月 15 日，华友钴业成功完成与印尼 AJB 衢州华友钴新材料生产的“HUAYOU”牌电解 5月 18 日，华友能源动力锂电池梯次利用及 8月 28 日，华友新材料全球首款钠电聚阴离

矿山的正式交割 镍（二期）获得上期所品牌注册 锂电池储能系统生产项目奠基仪式举行 子NFS 前驱体量产品顺利下线交付

1011华友钴业

2024可持续发展报告关于华友

合作交流

2月1日2月19日2月21日2月26日2月28日4月

2 月 1 日，日本丰田通商东亚区总 2月 19 日，韩国 LX 商事尹春成社 2 月 21 日，埃赫曼集团战略创新 2 月 26 日，中国有色金属工业协 2月 28 日，华友与 LG 新能源在南 4 月，LG 新能源 CEO 金东明与陈

代表绵贯辰哉莅临桐乡总部访问长莅临集团总部参观交流总裁杰弗瑞莅临集团总部参观交流会党委书记、会长葛红林莅临集团京签订战略合作伙伴协议雪华董事长相约首尔进行会谈交流交流总部调研

9月10日8月1日7月30日6月29日4月3日

9 月 10 日，LGC 辛学喆会长时隔五 8月 1 日，华友循环科技有限公司 7月 30 日，三星 SDI 金翊铉副社长 6 月 29 日，北京当升党委书记、 4月 3日，华友循环与韩国 Sonid.

年再次考察华友衢州基地 与现代汽车集团旗下现代格罗唯视 莅临华友广西基地参观交流 董事长、总经理陈彦彬莅临华友衢 inc 公司正式签订预处理合资公司

在华友衢州产业园正式签署MOU1 州产业园 成立协议

11月6日11月26日

11月6日，陈雪华董事长拜访浦11月26日，华友与亿纬锂能、宝

发银行谢伟行长马集团进行会谈交流

1MOU：谅解备忘录，全称MemorandumofUnderstanding。

1213华友钴业

2024可持续发展报告关于华友

可持续发展建设

5月8日6月5日7月8月3日

华友欧洲基地捐赠的 ács 市儿童乐园正式 华友发布“华友智碳”一体化数智管理平台管 华友印尼为小 K岛周边受罕见的洪涝灾害影 华友非洲持续赞助当地农展会，为社区农民落成。理平台响的社区开展人道主义援助。开展人道主义援助

11月29日9月27日9月13日9月5日主要产品碳足迹较2022年下降10%，为客华友与中南大学举行“知行合一守初心，携华友-东北大学-印尼海统部第二届冶金工程华友受邀参加印尼可持续论坛并作主题发言户提供低碳绿色产品手共进创未来”技术合作签约仪式印尼硕士研究生班开学典礼

12月底

华友非洲为当地社区开展道路整修工作 华友非洲为当地社区打造 4所太阳能水井，并 华友非洲为 CAREO 学校的 100 名学生提供 华友印尼红树林保护公益项目在 IPIP 园区正式完成 KAMATETE 社区地自来水供应项目，让社 2023-2024年度助学金，完成LEMERA小学的扩 启动区居民获及清洁的水源建，以及马本多小学的建设

1415华友钴业

2024可持续发展报告关于华友

2024年关键绩效华章映绿，永续未来

可持续发展评级可持续发展国际倡议危险废弃物综合利用基地废弃物管理专项审计

21219.99吨6家

华友钴业首度入选标普《可持续发展年鉴（中国版） UNGC

2025》联合国全球契约组织

CDP 评级 内部供应原料产品碳足迹同比降低（UNGC）成员 B，全球行业平均B- 10%WEPs 创新引领，与友共荣联合国“赋权于妇女原则”（WEPs）签署企业研发投入达参与国家标准制定参与行业标准制定累计授权专利财务表现13亿元10项11项562件矿产供应链关键节点与核心供应商签订供应商廉洁协议推动供应商低碳

营业收入归母净利润审核尽调覆盖率《协同减碳联盟书》签署比例实践

约609.46亿元约41.55亿元100%11家100%超50家

与友携手，共筑基石华友携行，共鸣未来内部风险管理审计 廉洁宣贯 管理层参加廉洁、反贪污培训百分比 人均受训时数 培训总时长 新进员工 女性占 STEM 相关职位比例 2

42次725场100%18.32小时超46万小时5152人33.18%

华章映绿，永续未来本地化就业率安全生产投入工会与集体协议覆盖率

82.85%1.88亿元100%

环保投入循环用水率达

超4.02亿元71.39%友遍天下，共创共荣节能技术改造投入清洁电力使用比例达清洁电力发电量-光伏公益捐赠总投入公益捐赠覆盖全球近

877万元40%11006兆瓦时7158万元20万人

2STEM：科学（Science）、科技（Technology）、工程（Engineering），以及数学（Mathematics）相关职位。华友钴业STEM人才包括研发、工程、

16 IT和财务职位员工。 1177华友钴业

2024可持续发展报告关于华友

2024年可持续发展荣誉

科研成果集团荣誉

国家科学技术进步实验室认可证书《国家先进污染防治技术目录》二等奖华越镍钴（印尼）有限公司华友“废旧三元锂电池短流程

500 强 500 强 500 强 华友荣获 检测中心通过 CNAS 评审获得 再生利用与污染控制技术”入选

中国企业中国民营企业中国制造业企业制造业单项冠军企业制造业单项冠军产品创新与知识产权管理能力

3级评价证书

华友荣获 华友生产四氧化三钴荣获 华友荣获 ISO 56005

100大100强500强

中国跨国公司中国战略性新兴产业领军企业《财富》中国

ESG 专项荣誉

500500500“领跑者”100榜单典型案例强强强

2024 全球浙商 ESG 2024 年度全国民营企业

2024中国工业碳达峰

全球新能源企业中国民营企业研发投入浙商全国经典案例绿色低碳发展

中国 ESG 影响力榜 十年百篇最佳实践案例 韩国国会表彰

领军企业指数样本“标准先锋奖”中国上市公司共建2024年《财富》华友获评

“一带一路”

浙江省民营经济总部 中证 A50 BSI绿色低碳典型案例社会责任报告优秀案例最佳100名企业

为浙江省唯一 华友钴业荣获 2024 年度 浙江省制造业 2024 浙江省企业 浙江上市公司 ESG 绩效慈善爱心企业

华友印尼 IPIP 工业园上榜“新认定省级境外经贸合作区”名单 嘉兴市慈菁总会颁发

中国 ESG 标杆企业奖 新能源汽车动力电池梯次 世界循环经济论坛优秀循利用产品认证证书环经济案例

2024国际电子工业联接协会（IPC） 江苏华友能源荣获国内首张 华友循环入选印尼劳工部颁发的“SMK3 2024 年印尼证券交易所职业安全健康”金色证书 ESG 原材料类别主要奖项

华越镍钴（印尼）有限公司荣获华友印尼荣获

1819华友钴业

2024可持续发展报告专题：稳中求关进于本报告

华友巴莫匈牙利的可持续发展2024年纪专题

践行绿色承诺，引领行业标准共建和谐社区，赋能本地发展稳中求进在全球气候变化和资源紧张的背景下，企业的环在全球经济一体化进程中，企业社会责任的内涵已从单纯的经济贡献，拓展为对当地社区的深度融入与可持续发展赋境责任已成为衡量其可持续发展能力的重要指标。能。华友巴莫匈牙利正极项目始终将社会责任作为战略重点，系统构建了社区共融发展体系，致力于与当地社区和谐华友巴莫匈牙利正极项目从立项之初，便将环境共处。2024年，项目主动进行了社会影响力评估，共识别出10项潜在的社区风险，并制定了多项管理计划以应对相华友巴莫匈牙利保护置于核心位置，致力于打造一个符合国际标关风险。

准的绿色工厂。项目在选址阶段便充分考虑了环的可持续发展境因素，选择了远离噪声敏感点的地块，确保生

2024年纪产运营不会对周边居民造成噪声干扰。这一前瞻制定利益相关方参与计划性的决策不仅体现了企业对环境的高度敏感，也

为后续的环境管理奠定了坚实基础。明确沟通策略和方法，制定劳工管理计划

为恪守项目在环境保护方面的合规性，项目聘请旨在有效传达项目进展和包括行为准则和预防措施，了匈牙利权威第三方环评机构，协同设计团队开解决关键关切旨在减轻对公共基础设施

展了全面的环境影响评估。评估涵盖了大气、地和服务的压力

在全球能源转型与产业链重构的浪潮中，华友巴莫表水、固体废物等多个方面，确保污染防治设匈牙利正极项目不仅是华友全球化布局的关键落 施的设计符合欧盟最佳可行技术要求（BAT）。

子，更是中欧绿色合作的重要实践。作为中国新能2024年5月，项目成功取得了欧盟的环境统一使社会风险应对举措源材料龙头企业，华友以匈牙利为支点，深度嵌入 用许可（EIA-IPPC），标志着项目在环境保护方面已达到国际标准。华友巴莫匈牙利正极项目通过制度化、常态化的沟通机制，实现了与当地居民的深度连接。项目在当地举办了社欧洲动力电池产业链，直面欧盟碳中和目标下的市区居民座谈会，公开透明地回应居民对环境保护、生产过程中使用的有害物质等问题的关切。此外，作为匈牙利场需求。项目的落地，标志着华友从“中国制造”此外，项目还创新应用了雨水收集与净化系统、地电池行业积极推动生产计划透明化的先行企业，我们通过主动披露和开放沟通，与当地社区建立了长期信任关系。

向“全球智造”的跨越，通过技术输出与本地化融下水监测系统等多项环保设施，不仅大幅减少了水合，为欧洲绿色产业注入中国方案，同时反向推动资源浪费，提升资源利用效率，还确保了生产过程为深化与社区的共生关系，华友巴莫匈牙利正极项目还积极参与当地公益活动，实现了企业与社区的良性互动与企业自身的技术迭代与国际化管理能力提升。中产生的污染物达标排放，有效保护地下水体。价值共享。

华友巴莫匈牙利正极项目不仅是华友全球化战略的里程碑，更成为中资企业“走出去”的典范——以技术为核、以责任为锚，在实现商业价值的同时，为全球可持续发展贡献中国智慧。其创新实践贯穿全生命周期，从建设期雨水回收系统的生态闭环设计，到运营阶段与当地高校联合开展绿色工程师培养计划，始终将环境友好、社会包容与治理优化贯穿于价值链各环节，将 ESG理念深植企业基因。

2021

2021华友钴业

2024可持续发展报告专题：稳中求关进于本报告

华友巴莫匈牙利的可持续发展2024年纪

儿童乐园捐赠活动技术创新驱动，安全合规护航在全球制造业智能化转型的浪潮中，华友巴莫匈牙利正极项目凭借其高度自动化的生产技术和严格的合规管理，走在

2024 年 5 月，项目向 ács 市捐赠了一座现代化儿童游乐场，配备无障碍设施与安全教育区，惠及当地 2000 余 了行业的前列。项目按照高度自动化生产进行建设，在全球市场中赢得了竞争优势。

个家庭。未来，我们将继续在教育、文化、环保等领域开展更多惠民工程，为构建和谐社区贡献力量。

产线自动化方案

华友巴莫匈牙利正极项目中，产线自动化方案的实施尤为亮眼。该方案以 AGV 智能叉车为核心，实现了原材料的高效投料与搬运。在投料站，自动导引运输车（AGV）智能叉车精准对接，大幅提升了投料效率与准确性。同时，自动化仓库系统内的机器人手臂协同作业，确保了货物的快速存取与精准定位。结合 4G网络技术，整个系统实现了远程监控与智能调度，进一步提升了生产线的灵活性与响应速度。

为确保设备符合欧盟及匈牙利的法律法规要求，项目聘在安全生产管理领域，项目聘请专家团队，构建了完善

请了第三方认证机构进行ConformitéEuropéenne（CE） 的健康、安全与环境（HSE）管理体系，创新性地实施

“ácsDays”捐赠活动 认证和工艺安全分析（HAZOP），并对设备采购、安装 了智慧安全管理举措，通过部署Dalux数字化管理平台，和验收进行了全程指导。这不仅确保了设备性能完全符 对HSE 关键绩效指标进行实时监测与智能分析。项目设在深化社区关系、促进文化融合的战略指 合欧盟机械指令（MachineryDirective2006/42/EC）及 立了符合 ENISO7010 标准的急救站，配备获得欧洲急引下，2024 年 6 月，项目以“文化赋能社 匈牙利国家技术标准，更通过建立设备技术档案数据库， 救委员会（EFAC）认证的专业人员，并通过 Dalux 系统区发展”为理念，向 ács 市年度盛事“ács 实现了可追溯性管理，为项目合规运营奠定了坚实基础。 实现急救物资库存、人员资质及应急预案的数字化管理，Days”捐赠150万匈牙利福林（约合4000 将安全防护水平提升至行业领先地位。欧元），专项支持活动中的知识分享与艺术表演环节。未来，我们将持续投入社区文化建设，将 ácsDays 打造成为展示当地特色、促进文化融合的重要平台，为构建多元共融的社区生态贡献力量。死亡事故损失工时伤害非损失工时伤害未遂事故

（Fatalities） （LTI-LostTimeInjury） （Non-LTI） （NearMiss）在员工福利与本地化战略的双轮驱动下，华友巴莫匈牙利正极项目通过提供优质就业岗位、完善职业发展通道、支持教育事业发展，构建了独具特色的人才价值共创体系，为项目储备了专业人才，促进了当地经济社会的可持续发展。

项目亦制定了清晰的本地化人才发展路线，期待于2029年实现员工本地化率达到70%的目标，为当地居民提供更多就业火灾交通事故泄漏机会。项目重点从科马罗姆州招募人才，同时积极推进与 SzéchenyiIstvánUniversity、EdutusUniversity 等高校的校企合 （Fire） （RoadAccident） （Spill）作，计划通过设立专项奖学金、支持课程开发等方式，构建产学研深度融合的人才培养体系。截至报告期末，项目本地员工占比已提升至约25%。

Dalux 数字化管理平台HSE 关键绩效指标

2223

2223华友钴业

2024可持续发展报告专题：循环经济再关破于局本报告

华友引领行业可持续发展专题循环经济华友获选梯次利用技术优秀成果再破局华友钴业在中国工业节能与清洁生产协会主办的2024新能源

华友引领行业电池回收利用大会上，公司的矿产资源冶炼&精炼《新能源汽车退役动力电池多场可持续发展 MineralResourceSmelting&Refinery 景自适应梯次利用技术》成功获选梯次利用技术优秀成果。

前驱体

华友遵循《“十四五”循环经济发展规划》及欧盟 Precursor

《循环经济行动计划》等海内外相关政策及倡议，积极布局循环回收业务，成立华友绿能科技有限公再生校企联合，共创循环电池新标准司，专注于新型循环再生技术的研究与导入，全力 Recycling 2024 年，华友钴业持续深化与高校间的合作，积极参与行业标准的制定，共同探索循环电池新技术，推动产业链的高打造从镍钴锂资源开发、绿色冶炼加工、三元前驱质量发展。报告期内，我们参与制定《退役动力梯次利用温室气体减排效益评估导则》《电池及电池系统维修保养师》体和正极材料制造到资源循环回收利用的新能源锂等国家标准。江苏华友参与了《电化学储能电站消防安全系统技术细则》标准的制定。

电产业生态。截至报告期末，华友3家子公司已入正极Cathode选工信部《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》企业名单。

公司通过回收网络体系建立、梯次利用开发、资源梯次利用化利用、废料换材料和电池维修维护再制造等商业 Reuse “ 全链条优化的退役锂电池安全回收利用技术 “ 新能源汽车电机与电池回收关键技术研究 -与集成示范”项目新能源汽车退役电池绿色短程回收关键技术模式创新，与国内外主流汽车生产企业及电池领军二次电池及装备”项目企业开展广泛合作，为客户提供全球化、无害化且 Li-ionBattery

可持续的废旧电池解决方案。由华友循环子公司资源再生牵头，联合10家知华友循环子公司华友绿能凭借与中科院及知名高名高校与研究所申报的“全链条优化的退役锂电校单位申报的“新能源汽车电机与电池回收关键池安全回收利用技术与集成示范”项目成功入选技术研究-新能源汽车退役电池绿色短程回收关

2024国家“循环经济关键技术与装备”重点专项。键技术及装备”项目入围2025年度“尖兵”“领雁”科技计划项目。

电动汽车

Electric

Vehicles

2425

2425华友钴业

2024可持续发展报告专题：循环经济再关破于局本报告

华友引领行业可持续发展

客户共建，助推绿色低碳产业链

2024年，华友钴业先后与产业链上多家公司签署战略合作协议或开展合作项目，探索产业链循环低碳解决方案。华友与大野成立合资公司

华友与大野共同成立合资公司，双方将共同开拓日本华友动力电池梯次利用试点项目市场，打造电池行业全生命周期循环产业链，在废旧电池资源循环领域开展深度合作，为创建循环型社会、华友与梅赛德斯-奔驰宣布在福建奔驰汽车有限公司启动动力电池梯次利用试点项目，将退役电池改造成可再生实现全球可持续发展做出贡献。

能源储能系统，最大化利用电池的使用价值。

华友与宝马就梯次电池再利用取得了新的进展，建立了 185 千瓦时梯次储能户外系统，用于给宝马 4S店进行商业用途，通过削峰填谷赚取电价差，取得了较好的经济效益。

华友与 TRICERA 共研梯次利用解决方案

华友与德国能源技术公司 TRICERA 于 2024 年 1月签署梯次利用战略合作备忘录。2024年6月，TRICERA 能源公司在德国慕尼黑电池储能展览会 ESS

Europe 上首次展出双方合作共研的梯次利用解决方案。双方发挥各自研发和技术优势，为欧洲市场提供华友绿色交通电池资产管理一体化业务合作模式高性能、高可靠性的梯次和储能解决方案，助力企业实现绿色、高效的能源管理。

华友与启源芯动力签署战略合作协议，双方将聚焦绿色交通与绿色运力领域，共同打造新能源重卡、电动船舶等绿色交通电池资产管理一体化业务模式。

报告期内，华友循环凭借“锂电池全生命周期管理低碳循环生态”解决方案获得多项荣誉：

1 华友能源荣获 SET 能源转型初创奖

2浙江华友循环科技有限公司荣获保尔森可持续奖提名

3 浙江华友循环科技有限公司荣获 FastmarketsVoltasAwards

海外合作，构建锂电循环新格局

4 浙江华友循环科技有限公司荣获WCEF 优秀循环经济案例

2024年，华友钴业先后在亚洲、欧洲等地区与合作伙伴达成战略合作，共同开发电池资源回收市场，实践循环经济。

5浙江华友循环科技有限公司荣获第一财经绿色供应链管理奖

华友与 Sonid 合资成立海外预处理公司 6 浙江华友循环科技有限公司荣获第八届中国再生资源回收产业大会卓越贡献奖

华友与韩国 Sonid 公司正式签订预处理合资公司成 7 浙江华友循环科技有限公司荣获 Sedex 环境贡献奖立协议，标志着华友首家海外预处理公司正式成立，作为华友循环全球电池网络的重要枢纽。1234567

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2627华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

可持续发展治理

华友钴业深信，可持续发展不仅是公司构筑长远价值、强化行业领先地位的基石，更是驱动我们不断前行的核心动力。我们矢志不渝推动可持续发展理念与企业战略及日常运营的深度融合，精心构建并持续优化彰显华友特色的可持续发展管理体系。通过全面而高效的治理架构，我们致力于为全体员工、广泛利益相关方及所在社区创造可持续的价值，贡献华友智慧与力量。

支持的联合国可持续发展目标（SDGs）：

2829华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理

ESG 管治 ESG 发展战略

为实现更有效的可持续发展管治，2024 年，我们继续增强董事会和管理层在集团 ESG 工作中的决策力与 华友钴业深刻洞察到，可持续发展不仅是新能源领域发展的必由之路，更是应对全球能源结构转型与气候参与度，形成四级 ESG 管治架构，同时明确各层级职责，并定期对相关工作实施情况进行监督与审议。 变化挑战的关键战略。当前，公司正不断深化 ESG 规划与管理体系的构建并严格执行《华友钴业 ESG 政策3》。该政策涵盖了气候行动、污染防控、生物多样性保护、以及负责任供应链管理等多个方面内容，同时致力于确保可持续发展管理的连贯性、全面性及稳健性。展望未来，华友钴业将持续推动 ESG 规划与管理体系项目的深入实施，以期达成既定的短期、中期及长期目标，为全球可持续发展的宏伟蓝图添砖加瓦。

董事会是公司 ESG 与可持续发展管理的最高决策与责任机构，负董事会

责监督并审批公司 ESG与可持续发展方针及相关重大事项。

决策

层 在总部和各产业集团全面建成并运行 ESG管理体系，并在公司战略委员会负责研究公司长期战略、重大投资、发展关键事项，提 短期目标（2022-2024） 风险管理和治理框架中嵌入 ESG 内容，让 ESG 成为企业核心战略委员会

出 ESG与可持续发展领域的建议并监督实施，向董事会汇报。 竞争力E SG 与可持续发展管理委员会负责制定 ESG 策略，落实 ESG 管理管 ESG 与可持续发展管理 公司重点项目对标国际最佳实践，持续提升 ESG 标准和绩效理委员会 政策，定期召开工作进展审阅会议，研究ESG议题，监控相关绩效，中期目标（2025-2030）层表现

更新、优化并提升 ESG治理。

执 ESG 与可持续发展 ESG 与可持续发展部由专业人员构成，协调专业小组执行 ESG 计 遵循产品高端化、产业一体化、经营国际化的战略路径，坚持行层 专业小组 划，识别监控 ESG风险，跟踪 ESG表现，披露可持续发展信息。 长期目标 绿色低碳发展理念，引领全球新能源锂电材料产业可持续发展，助力人类社会低碳经济转型

华友钴业 ESG治理架构 3政策详见：https://www.huayou.com/Public/Uploads/ueditor/upload/file/20240109/1704789121639211.pdf。

3031华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理

利益相关方沟通

公司高度重视与利益相关方的沟通，积极了解并倾听其对华友钴业 ESG 规划与实践工作的意见与期待，开 利益相关方 利益相关方代表 关注议题 沟通方式与渠道展针对性交流与回应，以期建立长期互信的合作关系。我们致力于确保实质性议题管理的包容性与平衡性，并依此进一步提升 ESG 管理水平。 依据公司自身行业特点与运营状况，我们识别出包括政府与监管机构、环境管理

股东及投资者、供应商、客户、管理层员工、非管理层员工、合作伙伴、公众及社区在内的主要利益相关方，内部管理会议和报告劳工与人权并建立了适用于不同利益相关方表达关切议题的沟通方式。总经理、副总经理、公司治理相关培训管理层员工公司治理部门负责人内部信息沟通平台

可持续发展治理内部邮件往来商业道德利益相关方利益相关方代表关注议题沟通方式与渠道各类员工活动

环境管理现场调研

员工培训

污染物排放管理公文往来

政府与运营所在地国家/当地政府、职业健康与安全员工考核

尾矿管理会谈

监管机构证券交易所非管理层服务于公司的工作者代表员工权益与福利工会与职代会

劳工与人权政策执行员工

员工培训与发展内部信息沟通平台

促进社区关系与发展信息披露

内部刊物

员工满意度调查

股东大会

循环经济

信息披露

股东及公司治理

公司股东及潜在投资者 上证 E互动

投资者可持续发展治理

券商策略会、路演及反路演循环经济

商业道德交流互访

业绩说明会及其他交流活动运营所在地国家/当地行业产品质量与安全行业相关协会、工作组

合作伙伴协会商会、标准工作组、合可持续供应链

作高校战略合作项目研发创新信息披露

供应链质量/安全/负责任管理劳工与人权

产品质量与安全及审核供应商国内外公司重要供应商伙伴

可持续供应链供应商培训与提升供应商交流大会

交流互访媒体采访

环境管理劳工与人权

客户满意度调查非政府组织、慈善机构、社官方媒体平台

污染物排放管理公众及社区慈善公益

客户专线会组织、主流媒体信息披露

客户国内外公司重要客户伙伴温室气体排放与管理促进社区关系与发展

官方媒体平台社会公益项目

产品质量与安全

客 户大会 社区志愿者活动 o研发创新

3233华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理

双重重要性分析

华友钴业深刻认识到 ESG 及可持续发展对公司本身及其利益相关方所承载的重大意义，而实质性议题构成 2024 年度，华友钴业共计甄别出 21 项重要议题，其中涵盖 9项环境类议题、9项社会类议题及 3项公司治理类议题。

了我们推进可持续发展管理的核心着力点。为此，我们主动且全面地识别与公司紧密相关的重要性议题，对于华友钴业而言，应对气候变化以及可持续供应链议题，均属于具有显著财务重要性的关键领域。

并在这一识别与分析过程中，严格遵循利益相关方参与的原则，深入把握其关注焦点，旨在将利益相关方的宝贵建议更加紧密地融入我们的 ESG 与可持续发展管理实践中。依据各议题的实质性程度，我们进行了 中度重要 高度重要科学的排序，并将其关联的 ESG 风险管理融入公司的整体风险管理体系中。 可持续供应链对经产品和服务安全与质量污染物排放管理应对气候变化

双重重要性议题评估济环境管理、科技创新与伦理职业健康与安全社劳工与人权公司治理数据安全与客户隐私保护员工权益与发展会和能源利用

2024 年，为精准定位并适时调整 ESG管理工作的核心焦点，华友进一步开展双重重要性评估策略，从财务重要性和影 环 循环经济境 尾矿管理促进社区关系与发展 商业道德 水资源管理

响重要性两大视角切入，系统性地分析并筛选出与公司可持续发展紧密关联的 ESG关键议题。 具 废弃物管理有影可持续发展治理

依托公司业务运营的特性和行业发展的宏观趋势，我们通过问卷调研与利益相关方访谈，结合上海证券交易所监管要响慈善公益与乡村振兴重求及全球报告倡议组织（GRI）可持续发展报告标准，综合考虑行业内优秀企业实践，针对性梳理出华友钴业 2024 年 要性 生物系统和生物多样性保护ESG 议题库，以此开展双重重要性评估。

在评估过程中，华友充分融合定量分析与定性分析的优势，结合内外部利益相关方建议。就影响重要性而言，我们综合低度重要考量了议题的影响程度、波及范围、发生概率以及补救难度这四个关键维度；而在财务重要性方面，我们评估了风险与机遇的潜在可能性、资源使用的持续性，以及对持续生产经营的依赖程度等财务影响要素，最终汇总形成了华友钴业议对华友钴业具有财务重要性题重要性的全面评估结论。华友钴业双重重要性议题矩阵环境议题社会议题管治议题公司活动与业务关系背景梳理议题清单建立议题重要性评估与确认议题报告

01020304

全面审视经营活动与商业关系：我们系统梳理并深入分基于上交所指引的议题识别：依据监管机构披露指引，评估因素与评分区间设定：明确了财务重要性和影响重双重重要性矩阵确认与披露：结合公司的风险防控策略析了公司的当前经营活动及商业关系状况，以获取全面我们通过政策梳理、尽职调查及与同行对比等方式，结要性的评估标准，并设定了相应的评分区间，为后续评估和发展战略规划，我们确认了双重重要性矩阵，并经董事的业务背景信息；合行业特性、发展阶段、公司商业模式及价值链合作情提供清晰框架；会审阅后，在可持续发展报告中予以公开披露，以增强透合规性盘点与政策遵循：详细盘点了公司必须遵守的法况，识别并建立了涵盖具有财务重要性或影响重要性的利益相关方与专家调研评分：通过利益相关方调研或邀明度和责任感。

律、监管要求及其他公开文件，包括行业标准、同业分议题清单。请专家进行评分，获得了各议题的财务重要性和影响重要析报告等，确保公司运营符合所有相关规定;性评分，确保评估的客观性和全面性；

议题排序：对特定议题进行了优先级排序，以增强利益判定阈值设定：根据评估结果，设定了财务重要性和影相关方的参与度和议题管理的针对性。响重要性的判定阈值，以区分不同议题的重要性等级；

评估结论形成：综合上述步骤，形成了关于财务重要性和影响重要性的最终评估结论。

华友钴业重要性议题分析过程

3435华友钴业

2024可持续发展报告关于本报告

与友携手共筑基石治理

华友钴业始终秉持高度的责任感与使命感，致力于持续提升公司治理水平，提高运营风险管理效率。同时，我们不断完善并实施商业道德管理体系，为利益相关方创造长期、稳定的价值回报。

支持的联合国可持续发展目标（SDGs）：

01

3637华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

公司治理指标单位2024年披露定期报告数量份4

临时公告数量份129

高效的治理机制对于保障公司合规且稳健的发展具有举足轻重的作用。华友钴业构建标准的治理体系，建股东大会召开次数次5立并公开《董事会多元化政策》4，强化投资者关系管理，在日常运营活动中始终坚守合规性原则，遵守国董事会召开次数次12

内外监管规定及上市公司治理标准，不断推动华友在现代化与国际化治理层面的能力跃升。监事会召开次数次8董事会会议董事出席率%100

公司严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等要求，搭建了由股东大会、董事会及其专门委员会、董事会成员人数人7

监事会和经营管理层组成的治理架构，通过不断完善治理制度，提升管理水平，形成了权责明晰的治理体系。

独立董事人数人3

执行董事人数人4

股东大会非执行董事人数人3

拥有行业经验的非执行董事人数人1

董事会成员的平均任期年5.6董事会监事会

2024年华友钴业公司治理绩效表

审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会战略委员会投资者权益保障公司治理架构

公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《公司章程》《股东大会议事规则》等规章制度，依法合规召开股东大会，确保全体股东依法行使表决权、参与重大事项决策等法定权利。

对公司运作、财务状况以及公司董事和其他高级管理人员履行职责的合法性、合规性进行监督，公司致力于增进投资者对经营战略、业务发展及财务状况的全面了解，积极与利益相关方保持沟通，充分传递公司投资有效维护了公司及股东的权益。

股东大会价值，不断提升市场认同度，促进公司价值与股东利益的共同提升。

报告期内，华友钴业累计发布定期报告4份，临时公告129份。

公司监事会依据《公司章程》《监事会议事规则》等制度的规定履行职责，对公司运作、财务状况以及公司董事和其他高级管理人员履行职责的合法性、合规性进行监督，有效维护了公司信息披露投资者沟通股东回报及股东的权益。

公司严格遵循《上市公司信息披公司高度重视投资者关系管理公司始终高度关注股东回报，在监事会公司监事会现由3人组成，其中职工代表监事2人，公司监事会人数和人员构成符合有关法律露管理办法》等监管规定，建立工作，建立了多元化的投资者确保业务可持续发展的基础上，法规的要求。了完善的信息披露管理制度。沟通机制。持续优化利润分配机制，实施积公司始终坚持以投资者需求为导我们通过定期举办业绩说明会、极的现金分红政策，切实保障投资者分享公司经营成果。

董 事会下设提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、战略委员会，在董事会审议重大事 向，确保信息披露的真实性、准 及时回复上证 E互动平台及投项时，由相关专门委员会提出专业的意见及建议，保障董事会决策的科学性、合理性。确性、完整性、及时性和公平性，资者邮件问询、开通投资者热同时，公司适时实施股份回购计持续提升信息披露质量，增强上线电话、组织现场调研及机构划，有效维护公司价值及全体股公司在设定董事会成员组合时，从多个方面考虑董事会成员多元化，包括但不限于董事年龄、市公司透明度，切实维护投资者反路演等多种形式，持续加强东权益。

文化、性别及教育背景、地区、专业经验、技能、知识和服务任期及其他监管要求等。

董事会特别是中小投资者的合法权益。与资本市场的有效沟通。

公司董事会现由7人组成，其中独立董事3名，董事会的人数及人员构成符合法律、法规和《公司章程》的要求。

华友钴业投资者权益保障举措

华友钴业三会运作规则报告期内，华友钴业荣获中国上市公司协会“2024年度上市公司董办最佳实践案例”和“2024年上市公司董事会优秀

4公开政策详见：https://www.huayou.com/Public/Uploads/ueditor/upload/file/20240822/1724314469709006.pdf。 实践案例”。

3839华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

合规与风险管理 此外，公司将包括气候变化、环保合规、劳工管理等ESG相关风险纳入现有风险管理体系中。报告期内，我们识别了两项新兴风险，风险影响及应对举措如下：

华友深知合规与风险管理对于公司稳健运营与实现可持续发展的重要性，我们制定了《合规管理手册》等 新能源电池技术替代风险 全球 ESG政策风险六份内部手册与《合规风险管理办法》等三份管理制度，规范公司合规与风险管理工作。2023年，华友钴业成为全球首家通过 ISO 37301 合规管理体系认证的新能源锂电材料企业；2024 年，我们持续推进内控、风险描述：风险描述：

合规和 ESG 三大管理体系的有机融合，以高水平合规经营，助力公司高质量发展。

随着科技的不断发展，新能源电池技术也在不断更新换华友钴业国际化程度高，业务布局广泛，包括印尼、刚果代。钠离子电池、无钴电池等新技术不断涌现，这些新（金）、津巴布韦、匈牙利等国家。然而，各国趋紧的风险管理 技术可能对传统的钴基电池构成替代威胁。 ESG政策监管力度可能对这些项目的运营产生重大影响。

风险影响：风险影响：

我们搭建了完善的风险管理体系，建立了由各业务部门、合规管理相关职能部门和董事会下设的审计委员会构成的三道 若新技术得到广泛应用，将直接影响公司的主营业务， ESG 政策变化趋紧可能导致项目中断、成本上升或收益管控防线。其中，审计委员会为风险管理的最高责任部门，负责集团风险管理的有效性；合规管理相关职能部门负责制可能导致其产品需求下降，进而影响公司的盈利能力和下降，进而对公司的盈利能力产生负面影响。

市场份额。

定风险控制标准并开展合规管理工作，并向审计委员会进行汇报；各业务部门负责配合合规管理相关职能部门开展日常应对举措：

的风险管控工作，保障集团风险管理工作落到实处。应对举措：

1.密 切关注国际 ESG 政策形势变化，及时调整海外项目

1.加大研发投入，推动技术创新和升级，以保持公司在的运营策略。

新能源电池材料领域的领先地位。2.加强与当地政府和企业的合作，建立良好的政企关系，

第一道防线第二道防线第三道防线2.多元化产品线，开发适应不同技术路线的电池材料，以降低政策变化带来的风险。

各业务部门合规管理相关职能部门审计委员会以降低对单一技术的依赖。3.多元化资源供应渠道，降低对单一地区的依赖，以提

3.加强与科研机构、高校等合作，共同研发新技术、新高公司的抗风险能力。

产品，提高公司的技术储备和创新能力。 4.建立健全的 ESG 风险管理机制，对海外项目进行全面华友钴业风险管理架构

的 ESG 风险评估和监控，及时发现并应对潜在 ESG 合规风险。

我们每年对现有风险进行审计，以确保及时应对并有效管理这些风险，保障企业的稳健运营与发展。报告期内，我们共开展42次内部风险管理审计。

内控部门联合各内控管理责任单位，针对已辨识出的业务风险，采用风险识别访谈、对标分析、实地测试等多种方式，深入探究公司业务运营的实合规管理际情况

内控部门协同各内控管理责任单位，严格遵循风险等级评估标准，华友钴业结合“海外资源、国际制造、全球经营”的经营格局，力争高水平合规经营，华友已打造了从矿山资源开发—风险评估对各项业务活动中潜在的风险进行了全面、系统的评估，并确定相有色金属冶炼—新能源锂电材料—废旧电池回收的一体化产业链合规管理体系，成为全球首家完成新能源锂电材料一体应的风险等级化合规管理体系认证企业。

我们不断完善以首席合规官为中心的合规组织体系，在各产业集团任命首席合规官，以强化示范效应。我们在《华友组风险应对设计风险应对策略，并编制《内部控制风险矩阵》等一系列内部控制织绩效管理办法》中融入合规要求，将合规考核纳入组织绩效考核中，在强化员工合规意识的同时，充分提升合规管理管理文件效能。

华友钴业风险管理流程

4041华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

为确保合规管理体系的有效性与完整性，华友钴业每年至少开展一次全面内部合规审计和一次外部合规审计。内部审计合规管理公司合规管理的最高决策机构，负责制定合规策略、监督合规实施，范围涵盖了《合规管理体系要求及使用指南》的所有要素并对合规管理委员会、首席合规官、合规牵头部门、总部24委员会并确保公司的业务活动与法律法规和内部政策保持一致。个部门进行内部审核。报告期内，经内部合规审核，公司合规管理体系符合《合规管理体系要求及使用指南》的要求。

华友钴业打造了涵盖管理层合规意识培训、新员工入职合规教育以及针对特定领域的专项合规培训的全方位、多层次、

在各产业集团任命首席合规官，负责全面领导公司的合规工作，监具有华友鲜明特色的合规培训体系。

首席合规官督合规政策的执行，处理重大合规风险，并与合规管理委员会紧密合作，确保合规管理的有效性和持续改进。

强化管理层培训重视新员工培训

合规牵头管理部门，公司各业务领域和职能部门，负责日常的合规监测、报告和培训工作，借助干部大会契机，部级及以上干部、有管理职开发《华友全面合规管理体系建设与实践》等三各职能部门确保员工遵循合规要求，并及时向首席合规官汇报合规情况。

能的科级干部等近400名干部参加合规培训，有门合规课程，列入“友奋进”新人训，2024年华友钴业合规管理架构效提升高层管理干部合规意识。度内完成9期新人训合计400余人，为新人融入公司合规文化打下了坚实基础。

纵向拓展：合规认证范围拓展

华越钴镍（印尼）有限公司、津巴布韦前景锂业有限公司、衢州华友钴新材料有限公司、华友新能源科技（衢州）有限公司、丰富专项培训

衢州华友资源再生科技有限公司、广西华友锂业有限公司、江苏华友能源科技有限公司共7家子公司获得合规管理认证。

印尼华越和 PLZ 分别成为印尼镍行业和津巴布韦首家完成 ISO37301 合规管理体系建设和认证的企业。 组织开展 2024 年度合规联络员赋能培训，共开展以《2024 年度反贿赂合规培训》《内部控制，风险管理》为主题的线上线下共6场赋能培训，赋能175名合规联络员，覆盖新能源锂电材料一体化全产业链。

横向拓展：合规领域拓展

报告期内，华友钴业荣获“浙江省合规管理先进单位”称号。

合规领域从原先的三个领域拓宽到公司治理、反贿赂、反垄断、出口管制与经济制裁、知识产权、信息安全与网络安全、产品责任、

环境保护、职业健康安全、劳动用工十个领域。

华友钴业2024年合规管理成效

指标单位2024年利益冲突违规次0

洗钱或内部交易次0

反不正当竞争诉讼事件次0

违反公司行为准则的重大事件次1新能源锂电材料一体化合规管理体系认证颁证仪式2024年华友钴业商业道德绩效表

4243华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

商业道德推进全球监察网格化项目，持续加强商业道德管控为推进集团子公司反贿赂管理建设，华友持续开展华友不断加强商业道德领域的合规管理水平，以体系建设、案件查处、文化宣贯为抓手，开展全面覆盖、监察网格化项目，2024年依次在广西和非洲区域开全员参与的廉洁合规活动。我们制定并遵循《商业道德行为规范》5《反贿赂合规手册》《商业伙伴管理手册》，展全员宣传、重点宣讲、业审联动座谈会、主题活明确对贪腐、欺诈、贿赂、洗钱、回扣及不正当利益输送、垄断与不正当竞争等违反商业道德的行为持“零动等，将培训、宣传、监督三者有机结合，增强业容忍”态度。审联合防范风险能力，促进廉洁文化传播发展。

根据《反贿赂风险管理细则》，公司每年进行反贿赂合规风险评估，定期通过组织各个职能部门开展风险2024年6月，监察网格项目走进非洲刚果（金）和津巴布韦的子公司，与当地部门开展座谈会，并识别和评估工作，更新《贿赂风险一览表》，持续巩固廉洁风险防范能力。2024年3月，公司通过与津巴布韦当地供应商开展交流活动，共同推动解ISO 37001 反贿赂管理体系认证，成为行业内首批获得此项认证的公司之一，同时获得 BSI 授予的“标准 决监督领域堵点和难点。先锋奖”。

2024年11月，监察网格项目小组前往印尼区域调研，探索印尼廉洁教育体系和监察工作本地化建设可能性方案。

2025年，华友将持续推进印尼区域与欧洲区域监察

网格项目，深入了解国际业务开展状况，评估各流程风险点，加强该区域员工廉洁从业意识，进一步助力境外公司廉洁合规建设，提高企业管理水平。

廉洁教育

华友持续推进完善廉洁教育体系，积极推动廉洁理念跨国界传播。我们通过节前廉洁宣贯、专题培训、自主培训、廉洁宣传册等形式，开展全覆盖式廉洁宣贯。2024年，我们已开展端午、中秋、国际反腐败日节前廉洁宣贯725场，覆华友钴业 ISO37001 反贿赂管理体系认证 盖人次 19776 人。

华友钴业加入联合国全球契约组织线上线下开设包含诚信廉洁分享、案例警示、针对性开展新人教育、干部警示教育、高风险

岗位座谈会、供应商大会廉洁宣贯等活动，累反贿赂合规培训等内容的课程

华友钴业正式签署并提交加入联合国全球契约组织（UNGC）声 计组织开展 50 场培训。覆盖 6543 人次明。未来，华友将在日常运营中恪守联合国全球契约企业责任倡议及其在人权、劳工、环境和反腐败领域的原则。

微信公众号、华友社区、公司官网的廉洁宣传

联动派出所开展经侦工作，加强警企交流互动实现常态化运营，线上线下结合增强宣贯效果

5详见链接：https://www.huayou.com/Public/Uploads/ueditor/upload/file/20240829/1724915311166137.pdf。 华友钴业廉洁教育形式

4445华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

遵守国家及行业等各项法律法规，接受匿名举报对涉案人员信息严格保密，保护举报人免于遭受打击报复干部大会廉洁宣贯供应商大会廉洁宣贯经侦讲坛

专人专案办理，推行无纸化、信息化案件管理，涉案文件信息在人员和系统上实行严格保密措施；必要披露时有严格的审核和授权程序国际化廉洁宣传专栏

华友积极开拓廉洁宣传的国际化路径，通过投放中英、中印尼双语廉洁运用友廌系统，进行无纸化办公，增强案件信息保密度海报，在官方网站增设英语版廉洁专栏，推进本地化廉洁培训活动开展等方式，强化境外区域对廉洁文化的认同感与向心力，推动廉洁理念跨国界传播。华友钴业举报人保护措施董事参加廉洁、反贪污董事参加廉洁、反贪污管理层参加廉洁、管理层参加廉洁、培训总时长培训百分比反贪污培训总时长反贪污培训百分比

12小时57%744.5小时100%

举报人保护

信箱举报电话员工参加廉洁、反贪污员工参加廉洁、反贪污

为切实推进廉洁建设，华友已进一步健全举报投诉管理培训总时长培训百分比机制，不断完善《举报管理制度》。我们提供包括国内35691小时91%和境外举报电话、信箱、邮件、线上公众号、双语廉洁

海报、官网廉洁专栏等多样化渠道，鼓励全体员工、供邮件官网廉洁专栏

应商、合作伙伴等利益相关方积极反馈损害公司及员工

利益的违法违规行为，并设置举报奖励机制。董事腐败和贿赂管理层腐败和员工腐败和贿为坚决保护举报人合法权益及人身安全，公司加强落实违规事件贿赂违规事件赂违规事件线上公众号双语廉洁

举报人保护措施，在举报流程中对举报人信息严格保密，海报0次0次1次禁止一切报复、歧视行为发生。

华友钴业廉洁举报渠道2024年华友钴业廉洁绩效

4647华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

数据安全与客户隐私保护华友钴业全生命周期数据安全管理

数据分类与风险评估:公司各个部门开展信息安全风险评估工作，以了华友钴业运营的稳定性和高效性离不开稳健的数据传输与隐私保护体系。信息安全与数据隐私保护是公司重点关注的领解数据的类型、敏感程度和潜在风险。

域，我们严格遵守相关法律法规，并制定了《信息安全管理手册》《信息安全管理办法》《信息安全管理体系绩效评价管理程序》，明确数据安全的升级流程，将信息安全作为员工绩效评估的一部分，保障数据安全与客户隐私。 数据安全政策与流程:导入信息安全体系IS027001并建立相关的制度。

数据安全风险防范员工培训:组织开展覆盖全集团的信息安全方面的员工培训，强调对数据的保护措施和文件的保护。

应急响应:制定应急响应计划，以便在数据泄露或其他安全事件发生时数据安全与客户隐私保护的最高负责人首席立即采取行动。

信息安全官

全生命周期数据保护 访问控制:控制OA系统等对敏感数据的访问，以确保仅授权人员有权查看和处理数据。实施多因素身份验证和权限分配。

加密系统:对敏感数据进行加密以防止未经授权的访问和泄露。

负责统筹信息安全管理体系中的各项事宜 信息中心 数据安全保护举措 网络安全:使用防火墙、VPN、堡垒机、服务器安全等其他网络安全技术以确保数据安全。

监控与报警:通过对数据的实时监控和报警，及时发现异常行为、安全漏洞和威胁。

配合信息安全主管部门开展日常信

息安全保护工作，配合开展内外部审各部门信息安全联络员数据备份与溯源数据备份:定期备份数据以防止数据丢失。确保备份数据的安全性。

计工作

华友钴业每年定期开展2次网络安全应急演练。报告期内，华友钴业开展2次针对集团内信息系统的全量安全内部检查，华友钴业数据安全与客户隐私保护管理架构并委托第三方开展渗透测试，输出渗透测试报告7份，累计发现漏洞40余个。2024年下半年，华友钴业开展全量主机漏洞扫描，发现存在漏洞58个。截至报告期末，所有网络安全漏洞已闭环。

截至 2024 年末，华友已通过ISO/IEC27001:2013信息安全管理信息安全培训

体系认证，同时通过德国汽车工业协会可信信息安全评估与交换（TISAX）信息安全最高级AL3的评估，成功获得TISAX标签。 报告期内，信息中心组织开展两次全员信息安全意识培训宣贯：分别以《打好信息安全基础，共筑信息安全防线》及《防骗反诈》为主题，面向各部门信息安全联络员进行线下培训。同时，我们按年度开展覆盖全体员工的线上报告期内，我们修改更新了《数据安全分级管理办法》，对信信息安全培训。

息安全进行分级管理。针对不同层级的数据，我们制定了覆盖全生命周期的信息安全管控措施矩阵图，并实施了严格的风险识别与评估机制，以确保各项数据安全保护措施得到有效执行，切实保障员工、客户和商业伙伴的数据安全。指标单位2024年数据安全事件数量件0

我们每年开展数据安全内外部审计工作，2024年，我们进一步数据安全事件涉及金额万元0增强内部安全系统日志审计，开展实时问题追踪溯源。同时，客户隐私事件数量件0

我们邀请外部第三方对我们的信息安全管理系统进行外部审计，客户隐私事件涉及金额万元0

华友钴业通过了 ISO27001 年度审核并获得第三方出具的相应

华友 ISO27001 信息安全体系认证 审计报告。 2024 年华友钴业信息安全与数据隐私绩效表

4849华友钴业

2024可持续发展报告关于本报告

华章映绿永续未来环境

华友钴业始终对环境保护秉持高责任感，将低碳绿色发展置于重中之重。2024年，我们进一步引领行业在自然资源管理与生物多样性保护领域的行动，同时积极应对气候变化带来的风险与机遇，强化碳排放管理，持续投入节能降耗、水资源管理与污染防治相关工作。

支持的联合国可持续发展目标（SDGs）：

02

5051华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

环境管理

华友积极履行环保管理责任，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等国家环保相关法律法规及运营所此外，我们将管理层的绩效奖励与环保绩效目标的完成情况直接挂钩。一旦发生重大环保事件，或在内部审查过程中发在地的环保相关法律法规。我们制定《环境因素识别及管理控制程序》《环境信息管理章程》《土壤地下现重大环保问题，公司将依据环境问题的重大性等级，对负有责任的相关单位和管理人员进行相应的绩效否决、经济处水管理制度》《排污许可管理章程》《固体废物管理指南》《辐射环境管理章程》等内部政策制度，并在罚或行政处分等处罚。报告期内，公司未发生突发重大环境事件、因污染物排放受到重大行政处罚或被追究刑事责任的公开的《ESG 政策》6 中纳入对废物管理、水资源管理等方面的管理政策，罗列所需遵守相关的环境法律和 情况。在过去的四个报告期中，公司未受到与环境或生态相关的巨额罚款或处罚。

法规、所需采取的措施及对内部培训计划，并明确以持续改进环境绩效为目标。该政策的适用范围包括华我们始终以高标准、严要求推进环境管理体系的标准化建设，确保环境管理全流程的高效运行。截至报告期末，集团共友在全球的生产活动和商业设施。 有 15家子公司通过 ISO14001 环境管理体系认证，认证覆盖率达 88.24%。报告期内，我们共开展 13项环保技改项目，共计投入超4.02亿元用于环境技术开发、环保设施建设和运行以及环保合规宣传与投资。

华友构建了覆盖全球运营节点的全生命周期环境合规管控体系，严格监督各运营地的环境合规表现，每年实施覆盖所有运营地的内外部环境影响审查。针对审查中发现的不合规问题，我们积极采取措施进行整改，并建立内部跟踪与复盘机我们建立了完善的环境管理制度体系，制定明确的管理流程，将绩效考核、激励机制及责任追究等具体措施切实融入制制，确保管理改进工作得到有效落实。报告期内，集团环境监测达标合格率为100%。

度规范之中，并通过定期审查与评估，确保所有环保措施得到有效执行。

我们定期开展环境因素识别，旨在从源头把控环境风险。针对识别出的重要环境因素，建立严格的管控清单，实施精准为了明晰环境管理职责与权限，强化环境治理专业能力，我们建立了“集团总部安环管理中心—产业集团安环部—子公管理，确保各项环境风险得到有效控制和防范。此外，我们积极推动安环管理数字化进程，实现对环境风险的实时评估司”的三级环境管理架构，以实现环境管理工作的系统化、标准化和精细化，确保各项环境管理措施的全面落实。与分析。

华友钴业环境管理架构截至报告期末制定并持续优化环境管理相关的内部政策与制度框架

集团通过 ISO14001 环境管理体系认证的子公司共有 认证覆盖率达

确立环境管理目标与年度实施计划，监督产业集团环境管理工作集团总部

安环管理15家88.24%

中心推进环保政策宣贯，组织环保管理专业培训活动实施并推进节能减排与环境保护的中长期战略规划，确保生产运营报告期内产业集团/基地安全程融入环境保护理念环部

统筹管理并监督各子公司的环境管理工作我们共开展环保技改项目共计投入用于环境技术开发、环保设施建设和运行以及环保合规宣传与投资的金额

13项超4.02亿元

根据产业集团既定的管理规划与目标，细致执行各项环境保子公司护管理举措集团环境监测达标合格率为

100%

6公开政策详见：https://www.huayou.com/Public/Uploads/ueditor/upload/file/20240109/1704789121639211.pdf。

5253华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

水资源管理

落地安环管理数字化项目，实现实时环境风险评估与分析水资源是企业发展的基础性自然资源和战略性经济资源。湿法冶炼工艺对水资源高度依赖，这使得水资源为强化环境风险管理，提升管理效率，华友钴业规划并落地涵盖 30 项业务功能的安环管理信息化项目。其中， 管理与保护成为华友稳定运营的关键因素。由总裁领导的 ESG 与可持续发展委员会指导并负责华友钴业的该平台结合数字孪生技术，打造“安环一张图”，为管理层提供环境管理动态；对各岗位人员的职责进行量化，水资源管理战略规划与执行。我们严格遵守并执行《中华人民共和国水法》《取水许可和水资源费征收管实现环境管理人员自动履职管理与考核；应用风险分析专业工具，实现风险精准识别与分级管控；实时监测固理条例》等国家相关法律法规，及海外运营地相关规定。华友始终秉持开源节流并重、多元化取水、优化废处理、环境检测及污水管理。该项目实现了环境管理全流程数字化，显著提升了公司环境风险评估与分析能力。

水资源配置、促进污水资源化利用的原则，制定并执行内部水资源管理制度，确保规范利用水资源的同时，推进水资源精细化管理，实现整个价值链的水资源管理和资源节约。

华友在海内外运营地的管理中深入评估水资源及水环境在水资源使用环节，我们所有生产基地始终秉持提升水资源的承载能力，积极实施节水与替代方案，致力于推动水使用效率的原则，通过强化内部水循环系统等举措，全方位资源的可持续利用。我们定期对下属产业集团开展水资减少水资源耗损，提升水资源循环利用率。华友通过优化源风险评估，实施地表水的水文状况与水质监测，识别工艺参数与升级生产技术，不断提高水资源循环使用率。

可能对水资源产生负面影响的生产经营活动，评估风险2024年，虽然受产能大幅增长总取水量较上一报告期增长，

华友钴业安环信息化平台界面等级与潜在影响，根据不同风险等级结果制定并实施相但是我们的循环用水率指标已连续多年持续提高至71.39%。

应应对措施。同时，我们主动与周边社区等利益相关方进行沟通交流，确保在水资源使用方面避免与当地社区发生重大竞争性冲突，并开展一系列社区水资源保护措施，实现企业与环境的和谐共存。循环用水率较2023年增长我们亦高度重视突发环境事件的应急管理，以实现全方位的环境风险防控。报告期内，各子公司制定了《突发环境事件我们始终遵循开源与节流相结合、优水优用、污水分质34%应急预案》，明确火灾爆炸、危险化学品泄漏、大气污染、水体污染等突发环境事故的应急处置措施，并定期对该预案回用的原则，时刻关注各运营地的水平衡状况。我们在进行回顾性评估与修订，不断完善环境突发事件的应急准备与响应能力。8生产建设中充分考虑水资源承载能力和水环境承载能力，指标单位2024年总取水量吨65886999.87

在化学品安全管理方面，华友始终秉持“安全为先、环保为本”的理念，致力于构建全面、高效的化学品管理体系，以采取一系列节水措施，并积极使用替代水源，推行合理单吨产品取水强度-降低环境与健康风险。我们制定并公开了《化学品管理政策》7，建立了系统化的化学品管理程序文件体系，全面识别用水、节约用水的理念，竭力践行水资源可持续利用。吨/吨45.44电镍了生产过程中使用的所有化学品，并通过严格的批准许可管理机制，确保化学品的使用始终处于可控状态。在化学品引在取水方面，华友使用的水资源主要来源于市政购水，单吨产品取水强吨/吨253.67进环节，我们优先选择无毒无害或风险性尽可能低的替代品，以逐步淘汰高危害化学品，从源头减少潜在风险。为减少 度 -MHP部分海外运营地进行地表水、地下水取水。我们加强利 单吨产品取水强度 -对受关注物质的依赖，我们降低受关注物质存储量的同时，亦积极探索并推广替代化学品的应用。吨/吨9.76用循环水、雨水、灰水等多元取水，降低新鲜水使用比正极材料例。报告期内，我们使用新鲜水共65886999.87吨，单吨产品取水强度-为进一步规范化学品管理，我们明确制定了禁限和管制化学品的清单及相关管理要求，确保所有受管制物质的注册和使吨/吨10.30前驱体用均符合监管标准，并定期披露相关信息，提升透明度。此外，我们对所有原辅料与化学产品进行全面评估，确保其安占总用水量28.61%，使用循环水、雨水、灰水等共总耗水量吨7801938.68全性与合规性，并承诺通过持续改进实现化学品管理的目标。164422745.20吨，占总用水量71.39%。循环用水量9吨164422745.20循环用水率%71.39

2024年华友钴业水资源管理取水绩效表

8以下指标中包含的国内数据均与集团环境统计系统数据保持一致性，确保信息准确性与可靠性。

9

7 循 环用水量计算原则为根据工艺情况按照循环次数累计，即每循环一次将计算一次。政策详见：https://www.huayou.com/Public/Uploads/ueditor/upload/file/20240829/1724922756797658.pdf。

5455华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

收集生活污水、冷凝水等多维创新，工业废水高效利用

1建设中水回用设施，制定中水回用流程

中水回用

采用先进的膜分离技术，将生产废水制成纯水，将其重复利用至生产车2024年，集团多家子公司围绕生产废水循环利用展开技术攻坚，构建起多维度、全链条的工业水循环创新体系。

间使用

华友钴业建设雨水收集、输送、储存装置，形成雨水回用系统子公司-衢州新能源子公司-华友新能源水资源循环利用举措2雨水回收雨水收集后回用于生产系统技术参数技术参数

收集含盐废水、脱氨废水、化水浓水等生产废水

低盐废水：浓缩系统反渗透膜过滤脱氨废水：高效汽提脱氨法回收高纯氨水

3废水回用采用膜分离、反渗透膜过滤、高效汽提脱氨等技术进行废水处理与净化

高盐废水：MVR 系统蒸发析出元明粉分配至工业生产活动中成果成果华飞内部水循环系统建设低盐废水纯水回收率水重复利用率获工信部“2024年作为典型的湿法冶炼厂，华飞对水资源采取综合管理，开展了水资源合理利用与循环再利用的创新实践。华飞80%-90%%96工业废水循环利用%典型案例”自建32.8万立方米雨水收集系统，收集雨水并用于化灰、洗矿等生产性用途，大幅削减新水消耗。同时，华飞采用经过浓水回用技术处理过的水资源用于化水车间，每小时可节约新水300立方米。此外，园区内的生活污高盐废水纯水回收率全年节水水经过强化处理，水质远超印尼环保标准，实现生产性回用。报告期内，华飞依托完善的内部水循环系统，共循环利用8712万立方米水资源。90%30万立方米%雨水冷凝水高效回用，绿色转型降本增效新典范广西锂业开创性实施雨水、冷凝水回用项目于2024年6月正式投运，实现水耗与排污成本的双重降低。该项目通过建设6个3000立方米蒸发冷凝水罐与雨水回收系统，分别高效回收蒸发冷凝水与雨水，用于冷却窑冷却与浸出车间洗渣等生产用途。截至报告期末，该项目共计收集并使用雨水3.04万立方米，减少冷凝水排放21.51废水排放管理万立方米，实现直接经济效益超62万元。

华友严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》等运营

所在地相关法律法规，制定内部废水管理制度，采取多生产废水检测结果均为项废水管理措施，以降低运营过程中排放废水引起的污染。我们的废水排放类型主要包括生产废水、生活污水、100%达标路面冲洗水和雨水。针对所有废水，我们不断强化水体污染风险防控，严格检测水体中的油类污染物、金属离子、酸碱污染物等有害物质，以确保废水达标排放。公司每蒸发冷凝水储水罐回用浸出压滤机洗渣用水季度委托第三方机构对生产废水进行检测，检测结果均为100%达标。

5657华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

废水处理工艺革新升级，打造绿色减排新标杆能源利用

2024年，有色桐乡斥资1600万元，打造“冶金废水提标改造-NOC臭氧催化氧化法”二期项目，与一期项目协同， 华友高度关注对自身运营中能源使用的管理，以低碳运营为核心，制定能源管理计划，并定期评估减少能

预计可实现1700吨/天的废水处理能力。该项目通过革新污水站废水处理工艺，显著强化了废水处理能力，稳源消耗的进展，不断提升公司能源管理水平。公司制定多项能源管理制度，构建了完善的能源管理体系，定提升了化学需氧量（COD）降解效率，大幅降低污染物排放浓度。此外，该项目有效减少了生产过程的物耗、水耗，促进了资源高效循环利用，同时实现了成本节约与效益增长两个目标。并在生产运营过程中全面推行能源管理责任制。

2024年华友钴业能源利用绩效表

能源消耗单位2024年直接能源消耗量吨标煤571311

间接能源消耗量吨标煤575713

多阶段净化与制度优化并驱，确保废水高效合规处理可再生能源消耗量千瓦时611572002不可再生能源消耗量千瓦时4072829093

华飞在废水处理多阶段采取相应措施，实现废水管理环环相扣、精准发力。从尾渣中和到浓密机加速沉降，再到斜板沉淀池与沉淀池的颗粒物去除，华飞精心调控废水处理工艺与技术参数，实现悬浮物、COD、生物需氧

量（BOD）的高效去除。华飞亦采用内外结合的监测体系，确保废水处理高效且合规。

2024年，华飞进一步优化排水管理制度与实践，修订完善《污染物管理程序》《生产废水管理程序》《污染源液化石油气消耗量较2023年降低汽油消耗量较2023年降低自动监测设施运行管理制度》等多项制度，每日开展废水监测，每月委托第三方进行废水指标检测，织密废水管理监督网。31%21%

10

守护地下水体，共筑绿色未来指标单位2024年废水排放总量吨58085061.19

地下水是宝贵的淡水资源，因此，华友高度重视单吨产品废水排放强度-电镍吨/吨13.52在运营过程中对地下水体的保护。华飞和华越积极践行稳健有效的地下水保护策略，通过采用防 单吨产品废水排放强度 -MHP 吨 /吨 255.09渗膜、尾渣干堆等先进的防渗技术，有效隔绝尾单吨产品废水排放强度-正极吨/吨7.16

渣渗滤液对地下水的潜在污染。此外，华飞和华材料越建立了全面的地下水监测体系，在尾渣库附近单吨产品废水排放强度-前驱体吨/吨9.71设置了多处地下水监测点，委托第三方定期开展全面检测，从而确保地下水质量安全无污染。 COD 排放总量 吨  1902.58氨氮排放总量吨41.88

2024年华友钴业水资源管理废水排放管理绩效表

10以下指标中包含的国内数据均与集团环境统计系统数据保持一致性，确保信息准确性与可靠性。

5859华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

华友始终秉持绿色发展的理念，积极响应截至报告期末同时，华友不断推进节能改造，在所有已投运工厂内规划并落实一系列管理类改善项目及技术类节能项目。报告期内，《中华人民共和国清洁生产促进法》，致公司共计投入877万元用于节能技术改造。

力于成为清洁生产的引领者。我们遵循“内清洁电力使用占比清洁电力装机量较2023年增幅达外并重、集散结合、协同融合、系统规划”40%84%搭建能耗在线监测系统，跟踪采用低氧耗焙烧工艺等前沿节优化生产工艺参数，降低生产基本原则，积极落实清洁电力发展规划，能源消耗、生产数据并进行分能技术，降低生产工艺能耗过程中的设备能耗力求2035年清洁电力使用占集团总电量析，发现能源消耗异常并进行比例达100%。截至报告期末，我们多地光伏发电量较2023年增幅达调整推进分布式光伏、风光电、水电项目，共385%使用清洁电力2290吉瓦时，清洁电力使用占比已达40%，远超2024年预期目标。应用窑炉余热回收等前沿能源利用技术，提升定期对变压器、电机永磁、水泵等设备进行更新、能源效率升级，淘汰低能效设备，提升生产能效清洁电力占比规划

2024年各运营地清洁电力使用占比

清洁电力占集团总电量比重

100%120%华友钴业能源管理举措

100%100%

100%

67%

80%构建数字化能效管理平台，重塑能源管理

62%

50%40%60%

26%42%40%27%面对传统人工抄表模式存在的数据滞后、人力成本高35%

31%20%17%等痛点，华友钴业以智能制造为契机，构建覆盖全厂

19%

0%0%的数字能效中枢系统。通过部署“数智碳合智能制造2023年2024年2025年2026年2030年江浙地区广西四川印尼非洲管理平台”系统，实现车间设备能耗数据秒级采集，

结合AI算法自动生成能耗热力图、异常波动预警等16类分析模型。该系统同步打通生产设备运行参数，精多地开展清洁电力项目，竭力提高可再生能源使用比例准计算单吨产品能耗成本，并对节能工艺优化提供建议，有效地提高了公司的能源管理水平，降低能源消耗。

能源管理系统监控界面

华友大力开展园区光伏项目，2024年公司在浙江省内新增投运光伏装机量共计12兆瓦，使浙江省内光伏电站总建设规模达22兆瓦，全年发电量达1097万千瓦时，实现降碳6807吨二氧化碳当量。

同时，公司于本年度稳步推进广西“源网荷储”一体化项目建设，逐步引入中广核存量核电和新能源电16亿度。窑炉余热回收项目，实现能源高效利用其中，800兆瓦风电项目及16.5兆瓦园区光伏项目正在实施，预计年降碳量约99万吨。项目完成后，广西园区将实现100%清洁电力覆盖。

为实现能源高效利用，广西锂业创新实践转型窑炉余未来，华友将继续通过建设可再生能源发电设施和外购绿电的方式，推动各个园区尽快实现100%清洁电力使用。热回收项目，通过新增管道设计，直接将窑炉余热锅炉产生的蒸汽引入浸出车间蒸汽支管，并将余热高效利用于除锌及除钙镁工段。该项目不仅最大化利用了余热蒸汽，还大幅减少了减温减压及输送过程中的能量损耗，报告期内共节约蒸汽消耗约3万吨，减少温室气体排放9464吨二氧化碳当量。

6061华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

废弃物排放管理废弃物管理

华友钴业严格遵循《中华人民共和国大气污染防治华友钴业严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物收集、贮存、运输技术规范》《危险废弃物法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》转移管理办法》等法律法规以及海外运营地相关规定。我们不断加强废弃物管理力度，力求实现对废弃物的规范处置，及《大气污染物排放标准》等国内外相关法律法规，并不断推进废弃物的减量化以及固体废弃物的资源化利用。

并结合公司内部高标准规定，对生产运营排放物实针对固体废弃物，我们搭建内部固体废弃物管理体系，严格管控其从产生、收集、贮存、运输到处置利用的全过程，并施精细分类管理。我们全力推进技术创新，力求最通过定期开展内部废弃物审计确保处置高效且合规。报告期内，本集团已完成对6家基地的废弃物管理专项审计。

大限度减少污染物排放。在确保合规排放的基础上，我们亦定期组织员工参与废弃物管理培训，重点包括应急处置方案及合规管理实践，确保相关操作符合标准并有效落实。

我们实施比法规标准更为严苛的排放准则。在我们在此基础上，我们执行废弃物减量化计划，对废旧吨袋、废旧滤布等可回收的固体废弃物采用破碎、两级清洗等回收处的努力下，子公司华浦于今年获得浙江省“无废工厂”理措施，并将产出的塑料丝及再生塑料粒外售。报告期内，华友共回收处理3227吨废旧吨袋及废旧滤布，回收处理后证书。华浦“无废工厂”证书外售创造收益共528.26万元。

废气排放管理安防

公司安环人员不定期对处置单位开展巡查，确保处置单位合规运行华友排放的大气污染物主要来自生产过程中产生的颗粒物、非甲烷总烃、氮氧化物及硫氧化物。我们对标国内国际优秀实践，严格遵循《铜、镍、钴工业污染物排放标准》，中国境外子公司遵守驻地法律法规和 IFC 标准 11。我们致力于减少自身运营过程中产生的废气，在各所属子公司内部制定了《大气污染物排放控制程序》等制度文件，严格执行大技防气污染防治提升工作。通过采用在线监测系统、配套高效的废气处理装置、采取针对性废气处置措施，我们实现高效 固废运输车辆利用GPS 定位追踪行驶路线，并在处置单位原料仓库安装摄像头，与且合规的废气排放管理。报告期内，华友钴业所有废气排放均达到相关标准，未出现超标排放或其他违规问题。华友固废分厂业务科联网，实时监控处置过程，确保合规处置创新废气处置工艺，实现 SO 高效治理 2024 年华友钴业废气排放管理绩效表2 人防指标12单位2024年面对生产废气 SO 转化挑战，华飞大力开展废气 派驻监管员在处置单位驻点，监管固废处置过程，每月针对处置单位产品采样监测2 废气排放总量 百万立方米 40220.65治理提升项目，搭建尾气处置系统。尾气经过矮指标，确保产出品及处置过程合规烟囱进入尾气洗涤塔，随后通过喷淋装置吸收尾颗粒物排放总量吨1684.38华友钴业固体废弃物管理体系

气中的酸雾和 SO2，并精准调控 pH值，确保 SO2达标排放。尾气处置系统所产生的废液则送至尾非甲烷总烃排放总量吨4.11渣处理避免二次污染。系统正常运行时，“3+1”创新回收实践，实现固废资源化利用四段转化及 2 次吸收工艺可实现 SO 转化率达 二氧化硫（SO2）排放总量 吨 7160.122

99.8%，确保尾气达标排放。

氮氧化物（NO ）排放总量 吨 36.42 针对巴莫 316 项目产生的氧压浸出压滤渣，广西有色开展创新回收实践，建设氧压浸出生产线对压滤渣进行深x化处理，实现了压滤渣中的镍含量降低，铁转化效率大幅提升，最终产出可做钢铁行业替代原料使用的铁精粉并出售。报告期内，该项目共产出铁精粉2323.01吨，外售创造收益共45.57万元，实现固废的减量化与资源化。

11IFC（国际金融公司）是世界银行集团的成员之一，制定了一系列环境和社会标准，以确保其融资项目符合可持续发展的要求。IFC 的空气质量排放标

准主要涉及大气污染物的排放限值和监测要求，以保护空气质量和公众健康，被视为全球范围内环保标准的重要参考。

12由于非洲 CDM与 MIKAS 正在完善与优化废气监测设备，其排放绩效数据暂未纳入相关指标统计范围。

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脱水污泥转化，实现变废为宝应对气候变化在印尼运营地区，生活污水处理过程中产生的脱水污泥曾是环保治理的一大随着全球气候变化问题日益严峻，积极应对气候变化、迈向零碳未来已经成为全球性的共识与行动。作为新能源锂电材挑战。面对这一挑战，华友将脱水污泥回收，并再利用于苗圃育苗肥料、绿料行业的领先企业，华友深刻认识到自身的减排责任，将低碳理念融入公司整体战略。我们通过制定明确的专项规划与化带基肥使用。截至报告期末，华友已高效利用约500吨生活污水污泥。行动事项，稳步推进温室气体减排，为低碳未来做出贡献。

针对危险废弃物，我们通过信息化技术对危险废物进行实时监管，并对危废处置单位定期开展严格的现场审核，坚决淘治理汰不合规的处置方式，确保废弃物的合规处置。此外，公司积极采取了一系列创新举措，旨在对危险废弃物进行“点对点”定向利用，实现危险废弃物减排的同时，提升资源利用效率。 华友钴业搭建了由董事会、战略委员会、ESG 与可持续发展管理委员会、ESG 与可持续发展专业小组共同组成的气候变化治理架构。

点对点定向，效益与环保并进前驱体板块在生产过程中所产生的固体废物含有镍、钴、锂高价值元素，为了高效利用这些资源，华友钴业实施“点对点”定向利用策略，将前驱体板块产生的固体废物直供给华友衢州作为原料，已成功办理危险废弃物豁免管理。董事会：

这一创新策略不仅破解了危废处理瓶颈，更创造经济效益1060万元，实现了经济效益与环保效益的双重飞跃。

作为最高决策机构负责对气候变化应对战略和规划进行监督和审议，通过科学的管理流程将气候变化应对工作有效落实主要污染物及特征污染物名称13单位2024年危险废弃物产生总量吨36773.81战略委员会：

其中，填埋处置的危险废弃物总量吨6403.94负责对气候变化相关事项进行检查，提出改进意见，并向董其中，焚烧处置的危险废弃物总量吨3882.87事会定期汇报其中，危险废弃物综合利用总量吨21219.99单吨产品危险废弃物产生强度-电镍吨/吨0.1132

ESG 与可持续发展管理委员会：

单吨产品危险废弃物产生强度 -MHP 吨 / 吨 0.0029

单吨产品危险废弃物产生强度-正极材料吨/吨0.0003负责制定气候战略、目标及气候风险管理工作方向

单吨产品危险废弃物产生强度-前驱体吨/吨0.0052

一般固体废弃物产生总量吨4967555.88其中，填埋处置的一般废弃物总量 吨 920.50 ESG 与可持续发展专业小组：

其中，焚烧处置的一般废弃物总量吨755.41其中，一般固体废弃物综合利用总量吨572987.21依据战略及目标有序开展气候工作、定期追踪工作进度并向单吨产品一般固体废弃物产生强度 - 电镍 吨 / 吨 0.0007 ESG 与可持续发展管理委员会定期汇报

单吨产品一般固体废弃物产生强度 -MHP 吨 / 吨 0.0085

单吨产品一般固体废弃物产生强度-正极材料吨/吨0.1088

单吨产品一般固体废弃物产生强度-前驱体吨/吨0.0009

废石产生总量吨22747907.73

一般固体废弃物综合利用率14%11.53此外，气候变化应对相关人才的储备和培养亦至关重要。为确保相关人员具备适当的专业技能和能力以执行、监督应对

2024 年华友钴业废弃物管理绩效表 气候变化方面相关影响、风险和机遇的战略、制度，我们向碳排放管理专员提供包括 ISO14064 温室气体盘查培训等多

13CDM及 MIKAS 正在完善与优化危废排放记录流程，因此本报告期危险废弃物排放指标口径暂无纳入 CDM及MIKAS。鉴于这两家子公司的年度危废产 项气候变化专业培训。

生量占集团总量比例极小，其数据缺失对集团整体环境绩效评估影响有限。

14由于外部市场环境变化及一般固体废弃物综合利用处置渠道阶段性调整，2024年公司一般固体废弃物综合利用率出现波动。

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战略机遇类别机遇描述时间范围应对举措

在“双碳”目标的进一步推动下，公共部我们遵循国际可持续准则理事会（ISSB）发布的《国际财务报告可持续披露准则第 2号——气候相关披露》，对气候 新能源与 进一步开拓新能源新兴市场并深化合作，门、客户及消费者更加倾向于气候友好型中长期推出更多贴合市场需求与期望的产品及服

变化相关风险展开了系统化的识别分析，结合公司业务特征对风险进行评估与排序，并制定有效的风险应对与减缓措施，电动化新兴市场的产品与服务，对新能源和电动化转型展务，以保障业务与营收的长期稳健增长持续提升应对气候变化风险的水平。现出广泛的需求随着绿色技术的持续研发与创新，以及支在生产运营过程中，增加再生能源的使用持性政策的相继出台，可再生能源的可获比例以降低直接能源成本，满足下游客户能源可再生转型中长期

短期：到2026年中期：2026到2030年取性预计将不断提高，而其价格亦有望逐的绿色需求，并有效应对终端市场中的监步下降管挑战，助力公司实现低碳发展目标时间范围

中长期：2030年到2040年长期：2040年到2050年打造绿色华友，以可持续支撑公司高质量发展，是公司重要发展战略。公司坚定上控资源、下拓市场、中提能力的转型气候变化风险及机遇分析时间范围定义之路；坚持“两新三化”的发展战略。华友以高质量发展响应国家“双碳”号召，践行绿色发展路径，构建从“镍钴锂粗制材料—精炼—前驱体产品—三元正极产品—循环回收”一体化绿色低碳产业链，致力成为新能源锂电材料行业领先的零碳绿色企业，为客户创造价值，引领新能源锂电材料行业绿色发展。

风险类别风险描述时间范围应对举措极端气候事件（包括暴雨、台风、大建立气象信息常态追踪体系，确立极端天气雪、洪涝、极端高温及严寒等）可能我们的气候转型举措

实急性短期预警管理流程及应急灾害响应预案，以高效导致生产流程的中断、固定资产价值体应对台风、暴雨、洪水等突发性自然灾害的贬损以及劳动力的缺失等风险风有序建设零碳板块打造绿色低碳供应链践行循环发展理念强化科技创新支撑险平均气温的上升对集团的生产环境持续识别气候变化潜在风险并制定适应性预慢性中长期

构成负面影响，进而推高了运营成本案，以增强对气温上升等变化的应对能力1234加强碳排放管理体系建设，搭建数字化碳排放管理平台，持续监控既定环境目标进展，政府针对碳排放的相关政策与法律5678政策及并建立碳排放绩效指标考核机制

法规日益严格，为企业带来了合规管中期法律

理的巨大压力通过优化能源结构配置、增强科技创新能力

等手段确保符合现行监管标准，同时预先规提高能源利用效率推动数字技术赋能调整优化能源结构构建碳金融碳资产管理体系划以灵活应对潜在或即将实施的新法规转华友碳中和八大行动

型密切关注原材料市场动态，确保迅速获取原风气候变化风险将影响供应商，致使原材料价格信息及能源政策变动，以便及时采市场中长期险材料价格攀升，进而推高了生产成本取应对措施；加强供应商管理，定期开展原材料供应风险评估与分析为更好成为双碳目标的践行者与推动者，华友开展了“降碳”“减碳”“低碳”三大工程，从直接排放、间接排放、产品碳足迹及供应链碳足迹方面着手，竭力推进集团绿色碳中和发展，并在所有相关生产业务活动中充分实施低碳发展战略，客户、消费者等利益相关方愈发重视努力迈向低碳未来。

公司在应对气候变化方面的举措，若不断深化低碳产品的研发创新力度，同时在生声誉公司未能积极应对气候变化，可能会长期产运营的全链条中融入绿色低碳的发展理念“降碳”方面，公司始终坚持注重自身节能降碳减排，持续提升能源使用效率，在产业链各环节深挖节能降碳潜力，在辜负利益相关方的期望，进而损害自身的形象和声誉实现降本增效的同时，减少碳排。报告期内，围绕海外采矿冶炼端，印尼园区提升小砾石综合回收率，通过残积矿系统投入小砾石替代石灰石使用，实现降碳 2.67 万吨二氧化碳当量；非洲 CDM采取电积液开路分流至硫化矿酸浸工序，从

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而减少硫酸用量 1584 吨，降碳 316 吨二氧化碳当量；非洲区MIKAS 湿法厂采用尾矿回水替代沉钴余液为 CCD洗涤洗水措施，减少钴系统处理通量约162万立方米，节约电力能耗1195万千瓦时。多场景工艺优化及精准调控，实现节能降碳

2024 年公司对部分子公司开展节能降碳诊断工作，推进可实施管理类改善项目 60 项、可实施技术类节能降碳项目 147 2024 年，华友衢州新能源通过DCS 系统自控实现降低各类循环泵的运行时间；工艺优化方面，通过优化搅拌工项，其中技术类项目经形成“蒸汽减压发电”“烟气余热回收”“燃烧系统优化提升”等综合性节能项目推进实施中。衢州、艺参数降低功耗，同步验证评估转鼓频率与布料电机频率以优化转速，并基于电磁除铁器功率研究实现运行速广西两大生产基地，从工艺过程优化及设备效率提升角度采取一系列改善措施，减少了能源、辅料的使用，降低了公司度提升与电流参数下降；公共系统方面，通过非关键控制点设备运行时段管理，降低洗釜电耗、不合格料槽电耗、碳排放量。衢州基地通过工艺优化降低洗涤工序液碱、纯水单耗，年降碳量约599吨二氧化碳当量；通过对冷冻水系返洗槽电耗等，确保低负荷运行，并制定相关标准，同时根据季节变化，合理制定冰机运行节奏，合计年度节统改造，减少冰机、水泵的电耗，并对冷冻水供、回水箱进行液位控制，减少制冷损失，综合年降碳量约916吨二氧电约200万千瓦时，降碳量约1240吨二氧化碳当量。

化碳当量；广西基地锂业火法分厂转型窑设有余热锅炉，通过新增管道，将余热锅炉产生的蒸汽直接接入浸出车间蒸汽支管中，供除锌以及除钙镁工段使用，减少蒸汽使用量约3万吨，实现降碳9464吨二氧化碳当量。

报告期内截至报告期末经三方核证后提供一手碳排数据综合性节能项目预计实现年降碳量约

6015的外部供应产品共计5款

内部供应原料产品碳足迹同比降低

吨二氧化碳当量完成产品碳排放量化的外部供应10%产品共计37款

“减碳”方面，我们积极制定清洁电力发展规划，以提升清洁能源使用占比。公司积极推进落地各生产环节所需的绿色电力替代，结合生产基地资源要素特征，开发建设绿电项目。报告期内，公司浙江省内自发自用光伏电站规模新增12兆瓦，整体浙江省内光伏电站建设规模达22兆瓦；本年度公司推进建设广西“源网荷储”一体化项目，逐步引入中广核存量核电和新能源电16亿度，其中800兆瓦风电项目及16兆瓦园区光伏项目正在实施，项目年降碳量约99万吨二氧化碳当量，届时广正极粉短程化工艺革新，产品低碳新突破西园区实现100%清洁电力覆盖。报告期内，公司海外生产基地通过优化改造，大大提升了余热发电效率。

2024年，华友针对资源再生-正极粉短程化工艺开发及产业化应用项目开展

了低碳工艺革新。该项目采用立式氧压釜水热优先提锂技术，一步沉锂制备报告期内电池级碳酸锂，并优化钴镍除杂流程，取消多项能耗工序，实现了能源及原公司浙江省内自建光伏发电量达辅料消耗的大幅减少。截至报告期末，该项目实现单吨镍减少20.8吨二氧化公司海外生产基地余热发电量达

1097碳当量，累计降碳总量达1.6万吨二氧化碳当量。万千瓦时83580万千瓦时

实现降碳6807吨二氧化实现降碳109万吨二氧化碳

碳当量当量为保证碳中和目标的有序达成，华友持续打造“零碳”工厂。成都巴莫采取技术减排与碳信用、绿证采销策略，依托当地水电资源优势，实施全面碳排放管理。2025年 3 月，成都巴莫科技有限责任公司已成功通过国际权威认证机构 SGS 的严格审核， 成都巴莫达成碳中和宣告核证声明正式获得 PAS2060 碳中和宣告核证声明。

“低碳”方面，公司开展供应商开展问卷调研，并实地开展低碳赋能培训，总计完成28家供应商现场走访和培训；2024年公司外供应商总计5家公司共计5款产品经三方核证后提供一手碳排数据；公司内部供应32款原料产品，平均较历史核算结果降低10%，11家核心供应商共计37款产品量化碳排放（占华友排放量的44%），6家供应商开展了低碳审核（占华友碳排放的5.5%，占辅料供应链的55.77%）。

影响、风险和机遇管理

我们将应对气候变化融入公司风险管理体系中，通过精细化风险管理降低气候相关风险对公司的影响，确保长期稳定经营与可持续发展。

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收集和分析气候相关的历史数据、行业报告、政策文件等，识别出可能对业务“华友智碳”一体化数智管理平台气候变化风险与机遇识别运营产生潜在影响的气候风险该智能数字化平台实现了对公司能碳管理和碳核算分析能力

将识别出的风险进行分析与整理，形成风险清单的整合，以国际认可的全生命周期评价（LCA）方法论为基准，完整涵盖了从镍钴矿开采到电池回收的 LCA 模型，并配套权结合风险发生的概率和潜在影响程度，利用风险矩阵对识别出的气候风险进行威背景数据库，实现了对主要产品全生命周期的碳足迹研究。

优先级排序气候变化风险与机遇评估公司通过该平台可实现锂电材料从矿产到正极材料的全流程

邀请行业专家、内部管理人员等共同参与风险评估过程，确保评估结果的客观碳数据量化和平台管理，建立各业务板块和分子公司的驾驶性和准确性

舱碳管理，实现组织碳排放精细化、数字化管理，从而识别出重大减碳环节。“华友智碳”一体化数智管理平台碳核算分析界面结合自身运营特点，针对识别与评估结果，制定增强基础设施韧性、优化能源气候变化风险与机遇应对

结构、多元化供应链布局等具体有效的应对举措2024年组织碳排放名称单位2024年定期监测气候风险与机遇变化趋势，以便及时采取行动范畴一温室气体排放量15吨二氧化碳当量2992418气候变化风险与机遇监测范畴一温室气体排放量（不含2024年新投运工厂）吨二氧化碳当量669150

定期组织风险管理团队回顾过去一段时间内的风险管理活动，评估策略的有效范畴二温室气体排放量16-基于市场吨二氧化碳当量3169805性，及时调整和优化风险管理措施范畴二温室气体排放量-基于市场（不含2024年新投运工厂）吨二氧化碳当量1216880

范畴一、二温室气体排放总量吨二氧化碳当量6162223华友钴业气候变化风险与机遇管理流程

范畴一、二温室气体排放总量（不含2024年新投运工厂）吨二氧化碳当量1886030

范畴三温室气体排放量吨二氧化碳当量11981332

范畴三温室气体排放量（不含2024年新投运工厂）吨二氧化碳当量10087255指标与目标2024年自运营环节产品碳排放18

名称单位2023年2024年10.59.1115%

华友以“到2050年努力实现全价值链碳中和”为总体愿景，针对正极、循环、再生、新材料和资源板块设立细化目标。9电镍吨二氧化碳当量/吨3.712.297.717.5

为更好成为“零碳未来”的践行者、推动者，我们确立明晰的碳中和路径和行动措施，致力于做新能源时代的引领者。

MHP17 吨二氧化碳当量 /吨 9.11 7.71 6

4.53.7138%

正极材料吨二氧化碳当量/吨1.741.665%33%

温室气体排放管理2.291.741.661.671.621.5

前驱体 吨二氧化碳当量 /吨 1.67 1.62 电镍 MHP 正极材料 前驱体

华友高度重视碳排放管理工作，遵循国际标准建立了全面的温室2024年华友钴业温室气体排放管理绩效表气体排放管理体系，制定《温室气体盘查程序》等内部制度，为碳排放审核工作提供制度指引。截至报告期末，经过 SGS 等 电镍单吨产品碳排放 MHP单吨产品碳排放 正极单吨产品碳排放 前驱体单吨产品碳排放国际权威认证机构的审核，华友共计 16 家分子公司，获得 ISO 较 2023 年下降 较 2023 年下降 较 2023 年下降 较 2023 年下降

14064温室气体排放核查声明，新增硫酸镍、硫酸钴、四氧化三钴、前驱体等 32 款产品获得 ISO14067 产品碳足迹核查声明。我们 38% 15% 5% 3%积极开展碳排放相关认证，为公司减排规划提供了科学的数据基 15温 室气体排放指标（范畴一）的计算参照了世界资源研究所（WRI）和世界可持续发展工商理事会（WBCSD）发布的《温室气体核算体系》（GHG础，同时亦展现了公司实现低碳承诺的决心。 华友钴业温室气体排放核查声明 Protocol）、政府间气候变化专门委员会（IPCC）发布的《2006 年 IPCC 国家温室气体清单指南》，使用质量平衡法计算，合并方法采用运营控制法。

16范畴二温室气体排放是指企业在其运营过程中，因外购电力、热力、蒸汽或冷气等能源的消耗而间接产生的温室气体排放，使用质量平衡法计算，合并方

法采用运营控制法。

17MHP（MixedHydroxidePrecipitate），即粗制氢氧化镍钴。

18即单吨产品范围一、二温室气体排放。

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生态系统和生物多样性保护

华友承诺并支持“昆明－蒙特利尔全球生物多样性框架”，将生物多样性与生态系统保护融入日常运营，规划阶段生态系统保护

努力减少由于项目开采和施工过程中对于土地和水域污染保护、物种生存等风险与影响。我们严格遵守东道国生物多样性影响评价和管理的法规要求，制定并公开发布《生物多样性保护政策》19，政策覆盖范围包括我们自身、供应商以及合作伙伴的业务运营。华友遵循“避免、减少、再生、恢复”的逻辑顺序开展生组织具备专业知识的人员进行现场勘查，系统性收集生物多样性与土地利用数据物多样性保护行动，以高效落实项目全生命周期内对生物多样性影响的管理。利用生物多样性影响评估专业工具，深入分析项目对生物多样性的潜在影响，实施定量与定性相结合的双重评价依据评估结果，明确划分项目生物多样性风险等级，并据此设计针对性的生态预防及修复补偿策略在预防与控制措施制定完毕后，精心编制生物多样性丧失风险及影响综合评估报告避免减少再生恢复

通过进行 ESIA 调查 通过野生动物保护等 提高现有过程的生物 通过土地复垦 /植树 实施阶段生态系统保护等措施，评估项目对举措减少影响物理功能和生态系统造林等举措，启动或环境产生的潜在影或其组成部分的生产加速生态系统的健各施工单位依据审核反馈与建议，遵循报告中明确的预防和控制措施，有序开展采矿或建设等生产作业响，制定相应的缓解力，促进再生康、完整性和可持续和补偿措施性恢复实施定期生物多样性监测，并将监测结果上报至公司总部，由总部负责深入分析监测结果，综合评价其影响，进而提出改进策略与优化建议

我们致力于保护各个矿区影响范围内自然栖息地和濒危物种，承诺不在世生态影响缓解举措

界遗产地、自然保护联盟保护区管理类别 I-III 以及教科文组织生物圈保护

区的核心区域建设项目。我们亦尊重法定保护区，确保新建或改建项目不改变该区域的保护价值。截至报告期末，我们确保未在任何位于保护区范持续加强矿山地质灾害及水土流失的综合治理，将矿区土地复垦与生态恢复工作贯穿矿业活动的每一个环节围内或邻近区域，以及保护区外生物多样性丰富的区域，设立、租赁或管理相关运营点，最大程度规避生态环境敏感区域。持续开展业务活动对周边环境影响的定期监测，监测范围包括水质、空气质量等关键指标，并确保监测结果的公开透明

结合不同开采阶段的技术特性和自然环境条件，于所有项目运营点制定并灵活调整复垦与生态修复规划，以适应实际情况

倡导员工积极投身生态环境保护志愿活动，如植树造林、环境清洁等，通过实际行动为生物多样性保护贡献力量华友钴业生物多样性与生态系统保护举措

19详 见链接：https://www.huayou.com/

Public/Uploads/ueditor/upload/

file/20240823/1724390871902812.pdf。

7273华友钴业

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华飞展现绿色发展成果尾矿管理

华飞对生态保护与生物多样性保护高度重视，截至报告期末，已培育约795万株藤蔓用于边坡绿化，栽植344.7万株花卉绿篱与小乔木点缀现场。此外，华飞苗圃亦于本年度正式建成，成为北马鲁古省最大苗木培华友严格遵循运营地法律法规，致力于采用国际最佳实践应对尾矿管理中的环境与安全挑战。公司制定了《尾育基地，绿植近千万株，展示其在生物多样性保护与生态修复方面的坚定投入与显著成效。苗圃成功接待国矿管理政策》，对尾矿设施的选址、设计、施工、建设、运营、维护、污染防治、关闭与后续管理等方面际知名企业参观，提升了华友钴业的绿色品牌形象与国际认可度。提出高标准要求。

针对尾矿设施的规划设计与建造，我们始终保持从全生命周期和风险分析视角出发，对尾矿设施进行科学设计，实施风险水平与事故影响评估，并依法开展跟踪监测，确保尾矿管理的安全与环境友好。报告期内，华友根据风险监测结果，对项目尾矿库制定整改方案，并逐一进行整改，以消除潜在的安全问题，确保各尾矿库运行安全。

检测与试验处理设施选址防渗与排水系统地下水监测系统

目的：验证尾矿符合目的：选址满足相目的：避免尾矿流失目的：确保不会造当地法律法规要求关安全环保要求以及减少废水产生成地下水污染

工作：验证尾矿符合工作：符合当地区工作：底部由基层、工作：在尾矿周围

当地法律法规要求域规划、地质安全渗漏检测系统层、设置一系列地下水

稳定、地下水及地阻隔层、渗滤液收监测井，持续开展表水保护要求、天集和导排系统层、地下水跟踪监测印尼镍产业集团红树林保护项目然土壤基础层渗透运营时的保护层组

性小、在百年一遇成，并辅以排水系统

2024年世界地球日，印尼镍产业集团启动红树林保护项目，携手福特、淡水河谷在科拉卡区域种植红树林，的洪水标高线以上

共同履行华友生物多样性承诺。公司 ESG 部门负责长期监测维护，并编制监测报告，核算能抵消的碳排量。 等要求该项目受到当地相关方的广泛关注，联合当地合作伙伴及大学院校在科拉卡区域一同栽种红树林。这一举措不仅促进了生物多样性保护与恢复，同时增强了碳汇能力，为应对气候变化做出贡献。

华友钴业尾矿设施规划设计与建造

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2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

面对尾矿库潜在的风险与挑战，华友秉持预防为主、综合治理的原则，构建了高效、科学的应急响应机制，确保在紧急专业的管理制定应急预案及事故恢复计划，并配备执业资质的废水、固废管理和环境检测等专业情况下能够迅速响应、精准施策。通过强化预警监测、优化应急预案、提升应急能力，我们致力于将尾矿风险降至最低。

部门技术人员

与公共部门机构、应急人员、保持每年开展培训和演习面对灾难性尾矿设施破坏

完善的管理《尾矿干堆场设计统一规定》《尾矿管理程序》《尾矿堆场应急响应程序》

规范地方机关和机构建立密切联事件，立即采取响应行动，系，采取合理的措施评估应优先保障生命安全，尽力拯急响应服务能力，识别应急救生命，提供人道主义援配备先进高效的压滤设备，严格控制进场尾矿水分能力短板，并制定长期合作助，并竭力将环境危害降至先进的设备技术所有运送尾矿的车辆均采用封闭车厢，以防发生道路遗洒计划，以针对性提升应急响应急演习最低水平应能力协同合作负责任声明

制定一套详尽的计划，闭环的定期定期进行安全环保监测，接受政府部门监管，处理社区申诉并持续改进基于可信流动破坏情形旨在灾难性尾矿设施检查和潜在事故影响评估结破坏事件发生后，与有果，为特定地点的尾矿制定和实施尾矿应急关部门紧密协作，确保设施定制并实施应急准长期恢复应急准备和

尾矿顶部采用多层次覆盖结构，包括中间覆盖土、屏障地面覆盖层、土工膜层、排水响应机制准备受影响的人员参与重备和响应计划重生的生态响应计划层以及表层土壤建、恢复和还原工作环境

计划于绿化层铺设草皮或种植当地易存活、生长的根系浅但横向根系发达的植物以及持续的监测活动华友钴业尾矿运营管理

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2024可持续发展报告关于本报告

创新引领与友共荣社会

华友秉承内外双驱的核心理念，积极与生态圈内的各行业伙伴进行有机联动，形成共建、共赢、共享的良好生态。我们积极开拓智能制造新领域，为满足客户多样化的需求，我们持续突破技术壁垒，严格把控质量关卡，以专业负责的态度回馈广大客户的信任与支持。

支持的联合国可持续发展目标（SDGs）：

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2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

可持续供应链战略

华友钴业持续完善供应链管理体系，从准入评估、风险管控、供应商沟通与帮扶等多个维度强化供应商管理。为不断夯实供应链的管理能力，确保相关举措全面落实，我们开展全面的供应链风险识别及评估工作，从而厘清其对公我们致力于与上游供应商建立长期稳定的合作关系，提升本地化采购比例。同时，公司不断提升矿产供应司的业务影响，并根据评估结果制定管理策略，我们将一年内供应链风险与机遇带来的影响定义为短期，一年及以上的链的透明度以确保产业链可持续发展，有效提升客户信任度。风险定义为中长期。

供应链风险风险介绍及财务潜在影响时间范围

生产停滞与交付延迟：供应链中断可能导致华友钴业的生产停滞，无法满足下游管治客户的需求，进而造成交付延迟。这将严重影响公司的声誉和客户关系。

成本飙升：中断可能导致原材料、运输和劳动力成本飙升，进一步压缩公司的利供应链中断风险短期润空间。

为推进可持续供应链管理和建设工作，华友钴业搭建了供应商管理组织架构，成立了由采购中心总经理（集团副总裁）、市场份额下降：长期中断可能导致华友钴业在市场上的份额下降，因为竞争对手供应商管理部部长、供应商管理经理组成的三层汇报架构，负责供应商全生命周期管理及供应商 ESG 管理，并将供应 可能利用这一机会扩大市场份额。

商相关的整体事宜汇报给总裁。

产品质量问题：ESG 问题可能导致原材料质量不稳定，进而影响产品的最终质量供应链 ESG 风险（产 和性能。品质量、商业道德、

品牌形象受损：涉及商业道德、健康与安全、劳工实践或环境保护等 ESG 问题可 中长期

健康与安全、劳工实

能引发负面媒体报道和消费者抵制，损害华友钴业的品牌形象。

践、环境保护等）

法律风险：违反 ESG标准可能导致法律诉讼和罚款，增加公司的法律成本。

价格波动：矿产价格波动可能导致公司采购成本的不确定性增加，进而影响公司采购中心 供应商全流程管理与供应商 ESG 管理的最高责 的盈利能力。

总经理任机构矿产供应链风险中长期（集团副总裁）地缘政治风险：矿产供应所在国的政治动荡、贸易壁垒等地缘政治风险可能进一步加剧矿产供应链的不稳定性。

总体负责供应商全生命周期管理及供应商 ESG 供应链机遇 机遇影响 时间范围

供应商管理部部长管理，并向采购中心总经理进行汇报华友通过“钴镍资源开采-冶炼-前驱体-正极材料”全产业链布局，实现镍自给一体化布局与全球化率不断提升，印尼湿法冶炼项目投产后进一步降低原材料依赖。中长期资源网络构建

在刚果在（金）和印尼等地深耕多年，通过搭建全球化资源网络，提升资源竞争力。

具体负责供应商准入、审核、考核等工作，并向供应商管理经理供应商管理部部长汇报

应对气候变化行动走向纵深，价值链的碳足迹已经成为减排降碳的重要“阵地”。

打造绿色供应链中长期

华友钴业不断加强绿色供应链的建设，进一步满足相关监管需求，并扩大产品受众。

华友钴业供应链风险与机遇识别清单

华友钴业供应商管理组织架构 为有效应对供应链风险与机遇，我们不断提升供应商管理与供应商ESG管理水平，加强矿产供应链的尽职调查。同时，我们持续建设华友钴业绿色供应链，并提升本地化采购比例，进一步提升可持续供应链管理能力。

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2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

供应商管理为规范供应商管理工作，华友钴业制定《集团采购中心供在平等对待中小企业方面我们在与中小企业合作中始健康与安全应商管理办法》《供应商手册》《供应商行为准则》20等终遵循公平、公正、透明的原则给予中小企业与大企

1、职业安全：供应商应通过合理的工程设计、过程控制和预防维护来识别、评估、消除安全隐患。

制度，指导我们开展供应商的准入、审核、评估及分级业同等的商业机遇与尊重共创公平竞争、互惠共赢的管理工作，并明确要求所有供应商签署《供应商廉洁承市场生态。报告期内公司未发生逾期尚未支付中小企2、应急管理：供应商应识别并评估紧急情形和紧急事件，并通过实施应急方案及应对程序将其影响降到最低。诺书》，以此作为规范其商业行为的重要依据。此外，业款项情况。3、工伤和疾病：供应商应当制定合适的程序和体系以预防、管理、跟踪和报告工伤和疾病。

我们建立供应商全过程的管理体系，降低采购风险、保证采购质量，打造健康规范的供求关系。4、机器防护：供应商须对生产设备和其他机械进行安全危害评估，并为可能导致员工受伤的机械提供物理防护装置。

劳工实践5、工业卫生：根据分级控制原则，应当识别、评估并控制化学、生物及物理等因素给员工带来的危险。

1、强迫劳动：供应商不可以用任何形式的强迫或强制劳动。

华友钴业《供应商行为准则》

2、童工：供应商雇佣员工必须符合当地法律规定的最低法定年龄。

3、工作条件：供应商应当遵守关于工作时间与工资福利的国际公约和当地的法律法规。

4、歧视和骚扰：供应商在招聘、晋升、培训、薪酬福利等方面应提供平等机会，不得因种族、宗教信仰、年龄、国籍、性取向、性别、性别认同和性别表现、婚姻状况、怀孕、政治派别或残障等其它类似因素而歧视他人。审核供应商的资质、试用产品等。在审核过程中，我们全方位地关注供应商的风险控制能力、计划能力准等多方面因素

5、结社自由和集体谈判：在法律允许范围内，供应商应尊重工人依法自由结社、参与集体谈判或采取和平集入会的权利。评考虑物资的重要性、时效性、商务风险以及市场环境等各项因素估要求供应商在准入环节提供环境管理体系认证证书、职业健康管理体系认证证书等环境保护

1、温室气体排放和能源消耗：建议供应商优先采用可再生或低碳能源，采取节能降耗措施。

2、污染预防和废物管理：供应商应识别并控制释放到环境中的污染物及其他材料，确保得到安全处理、运输、存储、使用、回收和处置。对供应商开展绩效评价、现场审核等工作考

3、资源利用效率：应在源头上或通过实践减少和消除所有类型的资源耗费和污染。核评日常业务活动中，对供应商交货、质量、服务等方面的考核

4、生物多样性：应优先考虑环保标准和生态影响，分析活动对生物多样性的潜在影响，制定相应的预防和补估对渠道供应商开展现场审核，审核供应商商务、技术、质量、安全环保能力等能力，确保供应商符合要求偿措施。

商业道德

供为了确保供应商的整体质量，强化对供应商监管和风险防控，对问题供应商采取冻结、淘汰、退出等措施

1、商业诚信：供应商应采取零容忍政策，禁止任何形式的贿赂、腐败、敲诈勒索和挪用公款行为。应

商

淘制定《供应商淘汰冻结触发场景》《供应商淘汰冻结流程》《集团采购中心供应商管理办法》等政策制2、反垄断及反不正当竞争：合作伙伴不得独自或伙同其他合作伙伴进行垄断市场或不正当竞争的行为。汰度规范供应商淘汰的行为，提高采购质量

3、利益冲突：供应商应避免与华友钴业员工发生任何可能影响其客观判断或公正行为的利益冲突。

供应商全流程管理

20详见链接：https://www.huayou.com/Public/Uploads/ueditor/upload/file/20240828/1724828953461478.pdf。

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矿产供应链尽责管理

在供应商准入过程中，我们将 ESG指标作为权重，优先考虑 ESG表现更佳的供应商 镍、钴、锰和锂等关键金属材料在电池制造中扮演着核心角色，对全球绿色能源转型具有重大影响。华友认识到，矿产供应链的透明度对于保障产业链的可持续发展和赢得利益相关方信任至关重要。

华友严格遵循《中国矿产供应链尽责管理指南》和《经济合作与发展组织关于受冲突影响和高风险区域矿石负责任供应链尽职调查的指南》的要求，制定并实施《高风险区域负责任全球矿产供应链政策》和《负责任矿产采购供应商标准》，为确保供应商行为符合《供应商行为准则》中的 ESG 相关要求，我们设计并发放供应商 ESG 调查表，持续审 满足市场对负责任矿产采购的要求，提高了公司对矿产供应链风险的认知和管控力度。

查供应商的采购行为

为不断提高与完善对矿产供应商的负责任采购管理水平，公司构建了覆盖全供应链的可持续发展能力建设机制。对内通过参加 RMI（负责任矿产倡议）及 CCCMC（中国五矿化工进出口商会）组织的矿产供应链尽责管理能力培训，系统性提升负责任供应链管理团队的尽责管理能力；对外通过开展供应商一系列意识提升与能力建设活动，强化整个矿产供应链的责任感与可持续发展能力。

对于未能在规定时限内达到最低 ESG要求的供应商，将不予考虑合作风险管理

供应商 ESG管理举措

华友钴业建立了完善的风险管理流程，并将供应链风险管理融入企业风险管理流程，确保在面对供应链带来的挑战时能够做出及时有效的应对策略（详见“合规与风险管理”章节）。

为构建健康、透明的供需关系，切实保障双方的合法权益，确保采购活动的合规性与高效运作，我们制定了《供应商行为准则》，并要求所有供应商签署《廉洁从业承诺书》，作为规范其商业行为的重要举措。报告期内，100%的供应商 此外，针对矿产供应链风险，华友在集团层面成立了“ESG与可持续发展管理委员会”，并下设“矿产供应链尽责管理签署了《廉洁从业承诺书》。此外，公司审计监察中心承担着供应商合作全周期的廉洁监督职责，构建了一套涵盖事前小组”，全面统筹管理公司矿产供应链的尽责管理工作。我们以负责的态度监督公司矿产供应链的尽责管理事务，持续预防控制、事中动态监督及事后严格追责的全方位廉洁工作体系，有效防范采购流程中可能出现的贪腐风险，确保合作优化华友矿产供应链“六步法”管理框架和尽责管理程序。

环境的清正廉洁。

华友钴业供应商大会建立尽责管理体系风险识别与评估风险预防和缓解

报告期内，华友开展了供应商大会，165家合作单位、近500位嘉宾参加大会，大会向供应商阐述了华友的核心经营理念、亦提出了未来的合作方向和要求，并对华友的供应链战略进行了重新定义。适当提供条件或合作对风险管理过程和结果进行开展补救沟通和报告开展内外部评估会上，我们进行了《华友低碳供应链建设》《廉洁华友阳光采购》报告，进一步向供应商阐述了华友坚华友钴业矿产供应链尽责管理“六步法”框架

持绿色可持续发展的决心，并向供应商提出了提前谋划，共同努力，整合低碳供应资源，在未来的竞争中建立起差异化优势的要求。

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基于利益相关方对矿产供应链可持续发展风险越来越严格的审视，报告期内绿色供应链我们致力于持续加强自身的尽责管理以及上游供应商的合规尽职调查，积极开展第三方审核以验证供应链尽责管理绩效。报告期内， 配合下游客户开展 ESG、供应链相关 供应链协同减碳与全价值链的低碳转型始终是华友作为“链主”企业的使命与责任。我们致力于与合作伙伴共同开拓低配合 50 多家下游客户开展ESG、供应链相关尽职调查。 尽职调查 碳新领域，不断推进供应链低碳发展规划，优先与绿色低碳的供应商开展合作。自 2023 年开启低碳供应商建设计划，

50截至报告期末，华友已累计了解、梳理供应商低碳发展现状超50家，助力其提升低碳意识，建立健全低碳管理体系。家

倡议承诺

评估企业名称企业类型国家原料类型评估方评估结果与11家核心供应商签订《协同减碳联盟书》，建立产业链减碳协同机制衢州华友钴新材料有限公司 精炼厂 中国 钴 RMI 合规低碳赋能

衢州华友钴新材料有限公司 精炼厂 中国 镍 CCCMC21 AA 完 成 35 家核心供应商低碳体系赋能与 23 家供应商现场低碳培训，助力其了解政策趋势与市场形势，理解温室气体排放相关的风险与机遇，协助其建立符合核算标准的碳排放数据管理体系完成11家核心供应商共计35款产品碳排放量化工作

浙江华友钴业股份有限公司 精炼厂 中国 钴 RMI 合规

开展多次欧盟电池法、ISO14064 标准与 ISO14067 标准核算标准培训，提升供应链可持续发展意识广西华友新材料有限公司 精炼厂 中国 镍 CCCMC A强协减碳

华越镍钴有限公司 粗炼厂 印度尼西亚 镍、钴 RMI 合规 建 立供应商分级分类低碳管理体系完成制定2项低碳采购体系标准华友钴业2024年矿产供应链尽职管理第三方审核一览

实现6家供应商低碳审核，践行绿色采购，积极推动供应链低碳转型华友原料供应商赋能培训2024华友绿色供应链行动

报告期内，华友新能源、新材料产业集团对原料供应商进行了《来自高风险区域的负责任全球矿产供应链政策》针对碳排放影响显著的供应商，我们提出特殊要求，包括制定详细的减排计划、采用清洁能源、优化生产流程等，以督《供应商行为准则》《负责任矿产采购的供应商标准》三个制度文件的培训，确保供应商全面理解和遵循集团的促其采取有效措施，共同推动供应链向低碳、环保方向转型。

采购原则与规范。

本次培训共有20家核心原料供应商与21家核心辅料供应商参加。华友进一步强化了其在全球矿产供应链中的负责任形象。未来，我们将持续关注全球矿产市场的动态变化，为构建绿色、公正、透明的全球矿产供应链奠定了坚实基础。

21CCCMC：中国五矿化工进出口商会。

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正极材料绿色供应链管控要求本地化采购

在全球化的经济背景下，我们认识到，本地化采购不仅是支持地方经济的重要途径，亦是公司社会责任的体现。通过本正极材料70-80%左右碳排放来自于上游原材料，为响应行业及客户双碳目标，华友子公司巴莫积极推出一系列地化采购，公司能够更好适应市场变化，提高供应链的稳定性和效率，同时促进当地供应商的发展。

绿色供应链管控要求，全面推动价值链低碳发展。我们制定《巴莫科技可持续发展协议》，规定了巴莫科技关于

22

供应商在可持续发展方面的要求，包括碳减排、绿色能源使用、循环材料使用要求等。华友钴业制定了《华友钴业本地化采购政策》，明确公司进行本地化采购的原则与流程，指导公司所有相关部门和员工在采购活动中的行为，促进当地经济的发展。

我们对供应商的低碳转型要求包括但不限于：

要求 EV 正极供应商原材料在 供应商及其关联公司 2030 年 供应商原材料应满足欧盟电池 本地化采购原则 本地化采购流程 本地化合作项目

2035年前实现产品碳中和；前绿电使用比例达到100%。法案使用循环材料的比例要求。在进行采购决策时，将优先考制定了详细的本地化采购流程，我们的员工会与社区代表进行

3C 正极供应商原材料在 2045 虑本地供应商，但同时也要确 包括需求分析、市场调研、供应 定期沟通，了解社区产业及产

年前实现产品碳中和。保采购的成本效益。采购活动商选择、合同谈判、订单管理、品的发展趋势与销售需求，并应公开、透明，确保所有合格性能评估和反馈收集等环节在此基础上，针对社区所培育报告期内，成都巴莫科技有限责任公司成功入选2024年四川省绿色供应链管理企业名单。的供应商都有公平的机会参与及扶持的项目实施定向采购策略竞标

我们持续助力供应商构建低碳发展能力体系。针对高碳排的供应商，我们组织双碳专题交流与培训活动，涵盖气候变化华友钴业本地化采购原则、流程与项目趋势解析、温室气体排放盘点以及双碳管理体系构建等多个维度，旨在全面提升供应商的碳排放管理水平与能力。

华越本地化采购农产品

协同液碱供应商，赋能全流程低碳供应链建设报告期内，华越镍钴有限公司积极向林博马克穆尔村的农户提供农业援助。公司特邀专业种植技术人员，向当地

2024年，华友针对核心液碱供应商开展全流程的低碳供应链建设工作，协同该供应商在高耗能设备淘汰、优化居民传授先进的育肥技术和种植知识，并向合作农户供应优质蔬菜种子。待农产品成熟且通过质量检测后，公司

能源结构、应用节能降碳技术、碳排放和产品碳足迹核算等7大方面开展减碳措施。截至报告期末，该供应商碳统一采购至内部食堂，实现了食堂食材100%的本地采购。

排放实测值降低约59%。

应对气候变化行动走向纵深，价值链的碳足迹已经成为减排降碳的重要“阵地”。未来，我们将持续投入于价值链协同减碳，以有效的价值链碳足迹管理兑现华友的“气候雄心”承诺。

22详情请见：https://www.huayou.com/Public/Uploads/ueditor/upload/file/20240828/1724829470679413.pdf。

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指标与目标科技创新

为持续提高公司的供应链管理水平，增进管理透明，我们供应链尽责管理第三方评估，梳理了超50家供应商的低设立了全面的监控指标体系，从而开展定期绩效指标跟踪碳发展现状，与11家核心供应商签订《协同减碳联盟书》，研发创新管理与公开披露工作。同时，我们设定了明确的供应链管完成制定2项低碳采购体系标准，实现了6家供应商的低理目标，并定期公布目标进展，向所有利益相关方展现华碳审核一级评定，完成了11家核心供应商共计35款产品创新战略与体系友钴业供应链管理成果。报告期内，我们完成了5次矿产的碳排放量化工作，完成了报告期初的既定目标。

科技创新与产品质量是国家与企业可持续发展的重中之重。为更好适应市场需求和国际趋势，2024年，公司深化与海内外国家、商业伙伴、高校等利益相关方的合作，供应商总数2024年依托全球专利与知识产权保护、关键技术创新及应用等

一系列行动，实施“支撑产业、引领未来”的科创战略，

3156家积极开展相关标准的研制工作。2024年，公司主导、参

与发布国家标准10项、行业标准11项，正在参与研制在其他地区的供应商数量公司新引入供应商的国际标准2项。

在中国工作的供应商数量

289157家997家在研发队伍建设方面，华友钴业持续针对一体化产业链国家科学技术进步二等奖国家科学技术进步二等奖家的各个环节领域引进海内外顶尖人才。截至报告期末，

公司研发人员达1559人，占员工总数6.14%；公司研一级供应商总数一级重要供应商总数

在印尼的供应商数量发投入达13.00亿元，占总营收的2.13%。

208567家122家华友钴业建有一批先进的科研机构和开放式科研平台，家

截止报告期末，已拥有15个省级研发平台和2个国家级研发平台，包括国家级企业技术中心、浙江省重点企业研究院和博士后科研工作站等，以支持公司坚持开放合作模式；持续与澳大利亚、德国、印度尼西亚和匈牙利

一级重要供应商总支出的百分比非一级重要供应商总数通过案头评估和现场评估的等国家的科研及教育机构保持常态化的技术交流，提升供应商数量

56445了全球化研发能力。国家制造业单项冠军企业国家制造业单项冠军企业%家593家

重要供应商总数供应商廉洁协议签署比例冻结或淘汰的供应商数量公司主导、参与发布国家标准公司研发人员达占员工总数

735家100%420家10项1559人6.14%

支持实施纠正措施的供应商总数行业标准正在参与研制的国际标准

2024年华友钴业供应链管理绩效表23公司研发投入达占总营收的

5711项2项家13亿元2.13%

23供应链管理绩效表指标仅包含华友钴业非矿产供应商数据。

9091华友钴业

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指标单位2024年知识产权保护

研发投入亿元13.00

研发投入占总营收的百分比%2.13为优化知识产权管理体系，华友钴业结合实际运营需求，韩国注册商标4枚、欧盟注册商标5枚，覆盖储能、电制定并实施《专利申请管理办法》《商业秘密管理办法》池回收等产品服务。

研发人员数量人1559《商标管理办法》等制度文件，明确专利、商标、版权华友钴业打造了一支兼具管理和服务职能于一身的专业

研发人员占员工总人数比%6.14及商业秘密的管理要求，确保管理规范高效。报告期内，化、高水平知识产权管理队伍，持续强化知识产权体系公司积极对标国际先进标准，通过 ISO56005 创新与知省级研发平台个15风险与合规管理，将科技创新成果保护作为公司知识产识产权管理能力分级评价，获得3级认证，进一步提升国家级研发平台个2权保护的工作核心。了知识产权管理水平和国际化能力。2024年，我们新增参与国际标准制定项2

参与国家标准制定项10风控与合规以预警、预防和有效应对为指引，初步建立了知识产权合规和风险防范应对机制参与行业标准制定项11

重点围绕公司战略和核心产品，识别并聚焦核心技术，提升公司核心技术竞争力，并着眼

2024年华友钴业科技创新绩效表创新成果

保护公司及重点客户市场布局，在全球范围内快速布局一定数量的高价值专利，实现了专利数量和质量同步提升创新激励

华友钴业构建长效创新生态体系，通过搭建多维度研发平台与梯度化培育机制，系统性激发全员创新动能。公司设立研2024年，我们依照分类管理、统一布局的工作方针，进一步依托知识产权信息化管理系统，从时机选择、地域分布、发激励机制，覆盖技术攻关、工艺改良、发明专利等创新领域，同时配套完善技术转化通道与职业发展路径，确保创新技术领域和专利类型等多个维度进行细致规划，建立覆盖专利、商标、著作权、技术秘密及域名等各类知识产权的布局成果与个人成长双向赋能。体系，以降低侵权风险。

创新研发激励奖项评选依托定制化知识产权管理系统借力行业专利动态跟踪机制的专利数据库针对特重大研发项目，实施“项设立集团新产品开发奖、工艺目津贴（过程激励）+项目激工程集成创新奖和技术创新奖，优化管理流程并提升了智能化水平加强对专利、商标、著作权和商业秘密侵权行为励（包含项目验收激励及产业专项激励对在科技创新方面做出突出贡的监控化激励）”。献的团队和个人进行评选和表制定《职务发明奖励管理办彰，并对获奖的团队和个人予知识产权信息化针对重大和一般研发项目，实法》，对职务发明人按照对应以物质奖励和精神激励，借此管理系统施“项目激励（包含项目验收标准每季度进行奖励，鼓励和树立科技创新的榜样，带动全激励及产业化激励）”。

激励全员创新。截止报告期末， 体员工积极参与创新活动。 开展专利风险分析、FTO、专利 深化境外投资项目的知识产权已兑现职务发明奖励四次，奖稳定性分析等专项工作风险管控励金额达一百余万元，覆盖各严格管理专利侵权风险，涵盖专利申请流程、为重点项目提供全方位的知识产权支持，确保国产业集团七百余人次。专利维护、侵权预警、应对机制等环节际市场的知识产权布局与合规风险管理相辅相成

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2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

知识产权能力提升培训产品与客户服务

报告期内，我们举办10场次专题培训，参训人员超

1500人次，重点围绕商业秘密保护机制、品牌授权产品质量

管理规范及商标版权合规开展专项辅导；技术研发条

线聚焦专利撰写实务、专利检索分析技巧及专利情报

应用创新等核心技能组织深度研习。公司内部已形成 华友钴业以“精益求精”为质量战略核心，构建端到端全流程质量保障机制。基于 ISO9001质量管理体系的标准要求，覆盖全业务链条的知识产权能力提升矩阵，有效提升我们建立覆盖研发、生产、检测全链条的标准化管理机制，实现从战略决策到生产执行的质量标准贯通。我们通过实施员工知识产权创造、运用与保护能力。动态质量监测与预防性风险管控，显著降低生产环节质量波动率，在保障客户权益的同时强化企业质量品牌建设。报告期内，华友钴业未发生任何产品和服务相关的安全与质量重大责任事故与召回事件。

指标单位2024年质量体系累计授权专利件562

华友钴业始终践行对质量与安全的承诺，各产业集团持续关注和遵循国内外最新的产品质量与安全管理体系标准，积极累计授权发明专利件281开展质量认证。

其中：应用于主营业务的累计授权发明专利比例%50累计授权实用新型专利件278华友新材料产业集团累计授权外观设计专利件3

广西基地：取得 IATF16949 质量管理体系认证、ISO9001 质量管理体系认证年度新增授权专利总数件157

衢 州基地：取得 IATF16949 质量管理体系认证、ISO9001 质量管理体系认证、GJB9001C 质量管理体系认证、

年度新增授权发明专利 个 53 CNAS 认可证书

年度新增授权实用新型专利 个 103 桐乡基地：取得 IATF16949 质量管理体系认证、ISO9001 质量管理体系认证年度新增授权外观设计专利个1

2024年华友钴业知识产权保护绩效表

华友新能源产业集团

广 西基地：取得 IATF16949质量管理体系认证

2024年新增授权专利数（项）2024年累计授权专利数（项）

衢州基地：取得 IATF16949质量管理体系认证

广 西基地：取得 IATF16949 质量管理体系认证、ISO9001 质量管理体系认证

1 3 衢州基地：取得 CNAS 认可证书

成都基地：取得 IATF16949 质量管理体系认证、ISO9001 质量管理体系认证

10353278281

华友循环产业集团华友印尼镍产业集团

江 苏基地：取得GB/T19001-2016、ISO9001： 华越基地：取得 ISO9001 质量管理体系认证

█发明专利█实用新型专利█外观设计专利 █发明专利█实用新型专利█外观设计专利 2015质量管理体系认证 华飞基地：取得 ISO9001 质量管理体系认证

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2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

我们不断优化内部质量管理体系，提升内部质量审核的有效性。报告期内，新能源产业集团通过系统性重构内部审核机 华友统一工业互联网平台（HYBOS）：以智能制造赋能质量提升制，建立“滚动审核-能力培育-闭环管理”三维优化模型。

2024年，华友钴业多个生产基地率先在华友统一工业互联网平台（HYBOS）上开发并实施了LIMS系统，按照“规改善效果划驱动、统一平台、自主/联合开发、分步实施、试点先行、重点突破”的原则推进智能制造体系。此举有效提内审员技能达标率提升17个百分点，显著强化了风险预警与过程管控效能升了华友钴业的生产效率、设备管理水平与质量控制，推动了生产过程的数字化和智能化，持续助力企业的可持续发展和技术创新。

内审员能力建设 审核模式重构 生产管理精细化：MES 系统提升了生产透明度和决策精确度，推动了效率提升和成本控制。

理论提升：每次审核前开展质量将年度集中式审核拆解为按过程

理论培训划分的9次滚动审核，覆盖全部实操强化：采用师徒制进行实战 17 个业务过程 质量控制规范化：LIMS 系统统一了质量数据管理，消除手工记录，确保了数据准确性和合规性。

带教，现场审核中通过案例解析、通过高频次、聚焦式审核提升问问题追溯等实战教学题发现率，降低系统性风险生产统计透明化：LIMS 系统精细化采集数据，增强了可视化和实时性，支持高效调度和决策。

成都巴莫通过质量管理系统，实现全生命周期的质量精准追溯成都巴莫通过构建智能化质量追溯体系，实现生产全流程精准管控。系统以批次管理为核心，集成质量、工艺、视频三维追溯模块：质量追溯模块通过智能制造执行系统（IMES）与实验室信息管理系统（LIMS）系统联动， 华友新材料求真务实QC小组：攻克浸出浓度难题，在高镍前驱体赛道获双丰收实现从抽检送检、实验室检测到结果判定的全链路数字化；工艺追溯模块关联生产参数与设备运行数据，确保工序标准化执行；视频追溯模块全程记录关键工序操作实况。通过统一数据平台，系统自动生成质量趋势分析图谱，使产品不良率同比下降46%。随着高镍三元前驱体市场的不断扩大，行业竞争日益激烈。华友新材料集团求真务实 QC 小组，开展《稳定一段常压浸出 Ni 浓度》QCC 课题，针对人机料法环测等方面做细项分析，通过工艺改善、标准完善、人员赋能三

个维度实施改进，设立一段浸出浓度标准；最终使Ni%指标合格率提升至

100%，提升硫酸镍液产能并降低成本，经济收益达281万元。该课题荣获中国有色金属行业优秀（二级）质量管理小组。

9697华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下，共创共荣

质量文化客户服务

百年华友，品质唯一。为提升员工对产品质量与安全的认知与重视，我们持续推进质量文化建设。我们每年都会制定全与客户建立长久信任关系是华友钴业稳健发展的核心要华友钴业尊重每一位客户的意见和反馈，搭建多远、畅年质量培训计划，并坚持深入开展各类质量培训项目。我们要求全体员工（包含全职、兼职与劳务派遣员工）接受包括素之一，我们致力于通过自身的能力和平台优势，满足通的客户沟通渠道。在客户服务端，我们已建立标准化质量管理标准、过程改善工具等在内的质量培训。全球客户对高质量产品的需求。我们以用户需求为导向，的客诉处理流程；在内部管理侧，系统开展溯源归因分通过完善客户服务与召回体系、建立客户需求反馈机制、析，依据质量管理制度及责任认定标准进行整改处置，优化投诉管理流程、定期开展满意度调查，持续提升服 持续推动产品优化。严格遵循《8D作业指引》方法论，月月质量培训，筑牢产品安全基石务品质。我们目前已制定《产品售后流程规范》《售后通过结构化问题分析锁定根本原因，同步制定针对性纠返修电池检验标准》《客诉投诉处理规范》《顾客服务正措施并落实长效改善方案，确保同类问题不再复发。管理程序》等客户服务与召回标准化文件，致力于为全2024年，华友钴业获悉客户投诉9起，已跟踪处理9项，秉持着对产品质量与安全高度负责的态度，球客户提供可靠的产品服务保障。客诉处理完成率达100%。

报告期内，华友循环产业集团每月开展一次质量月及相关产品质量与安全培训，涵盖储能来料检验标准，明确原材料入场的质量门槛；储能产品过程质量控制点及控制方法，为生产环节的质量把控提供清晰指引；产品

和半成品质量异常处理流程，让员工遇到问 投诉受理 按 8D方式 确认处理与客户投诉 /核实 进行处理 改善效果 /台账管理/

题时能有序应对。培训有效减少了质量隐患，/改善关闭结束提升了整体产品质量。

客诉处理流程

客户满意度是衡量我们服务成效的核心标尺，更是驱动华友持续改进的指南针。我们通过系统性优化产品与服浙江工业大奖务体验，将年度客户满意度调研纳入常态化管理机制。

2024年，华友钴业新材料与新能源产业集团客户满意度产品质量服务态度

分别为93.12与93.43分。

客户满意度

2024年华友钴业客户满意度：调查考察纬度

新材料产业集团新能源产业集团产品性能交付时效

有色金属行业优秀质量管理小组奖“质量信得过班组二级班组”荣誉93.12分93.43分售后服务

2024年华友钴业质量荣誉一览

9899华友钴业

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华友携行共鸣未来社会

华友钴业秉持“责任华友”的理念，充分尊重员工价值与劳动成果，致力于营造公平开放的工作环境，构建符合国际化标准的员工体系。公司以多元、平等与包容的企业文化为基石，广泛吸引全球各地人才，凭借公平的招聘流程、完善的员工发展体系、优厚的员工福利、畅通的沟通渠道以及科学的安全管理，最大程度保障员工权益，实现员工与企业共成长。

支持的联合国可持续发展目标（SDGs）：

04

100101华友钴业

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劳工与雇佣各运营地积极开展国际妇女节活动，构建多元企业文化

2024年国际妇女节，华友海内外多地举办庆

合规雇佣祝活动，增进彼此的文化交流。我们将持续推动性别平等方面的承诺与实践，致力建设华友钴业始终坚持合法用工，严格遵守《中华人民共和国劳动法》等各个运营地的法律法规，并以国际标准规范相关工作。多元文化，践行促进员工融合的企业责任。

我们坚持以人为本的策略，制定并严格实施《招聘管理制度》《劳动合同管理办法》《华友印尼镍产业集团印方社会招聘手册》《华友印尼镍产业集团印方校园招聘手册》等多项合规雇佣管理制度，恪守合规雇佣基本原则。

多元、平等与包容

2024年华友钴业雇佣绩效

多元、平等与包容的企业可以提高员工的工作积极性，进而激发创造力和创新力。作为一家创新驱动型公司，我们有能力，员工总数25372亦有责任为所有员工提供多元、平等与包容的工作氛围。公司始终强调“反歧视”文化，在制定并实施的《禁止童工、强迫劳工、不人道待遇和歧视管理程序》《劳工与人权政策》中明确列出对任何形式的歧视与骚扰（包括性骚扰与非性骚扰）等不当行为的“零容忍”态度。一旦发现工作场所歧视或骚扰等禁止行为时，我们会第一时间上报并采取处女性人数4222男性人数2115030岁以下（不含）女性比例男性比例50岁及以上人数比例38.59%罚和纠正措施。此外，华友为歧视与骚扰事件专门设立了举报渠道，在官网上专门设立女性权益咨询热线。同时，我16.64%83.36%人数比例6.24%人数9792人数1583们多措并举，保障举报人的隐私信息安全以避免受到不公待遇及报复。

歧视与骚扰事件举报渠道员工性别比例员工年龄比例

女性权益咨询热线86+1348632603730岁（含）至50岁

人数比例55.17%

电话：0573—88589103华友钴业申诉渠道人数13997

邮箱：report@huayou.com

高级管理层中级管理层刚果（金）其他地区

人数177人数879人数比例9.91%人数比例0.43%

华友钴业加入“赋权予妇女原则”（WEPs） 人数比例 0.7% 人数比例 3.46% 人数 2514 人数 109

为进一步深化性别平等和女性赋权承诺，华友钴业2024年正式加入由联合国妇女署与联合国全球契约组织共同发起的“赋权予妇女原则”（WEPs）。 员工层级比例 员工地区比例WEPs 将助力华友钴业在工作场所、供应链和社区中积极推动性别平等，致力于实现“不让任何一个人掉队”的发展目标。

一般员工印尼津巴布韦中国

人数24316人数比例38.28%人数比例4.8%人数比例46.58%

人数比例95.84%人数9713人数1217人数11819

102103华友钴业

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2024年华友钴业本地化就业绩效人才吸引

本地化就业率2482.85%为践行多元、平等与包容的企业文化，报告期内，我们通过制定多元化招聘政策、优化招聘流程、加强招聘管理、持续其他地区22.02%监测多元化招聘效果，以实现招聘多元化与平等，为企业全球化发展提供坚实人才保障。

中国99.91%多元化招聘政策优化招聘流程

优化了招聘流程，杜绝主观偏见与歧视性言论行制定了多元化招聘政策，明确涵盖性别、种族、为，丰富招聘团队多元化背景，确保招聘过程公年龄、文化背景等多维度的招聘目标平公正加强招聘管理监测多元化招聘效果

通过系统流程限制使用童工，招聘人员严格审核持续监测与评估多元化招聘效果，定期从招聘结需求并禁止招聘童工。同时，严审候选人年龄信果、员工满意度、多元化比例等多方面进行评估，息，要求提供有效身份证件并进行背景调查，对并依据评估结果不断调整优化策略无法提供有效证件或年龄存疑的应聘者拒绝录用

华友钴业构建了以校园招聘和社会招聘为核心的多层次人才引进体系，通过举办校园宣讲会、专场招聘会等多元化形式广纳贤才，并辅以内部推荐机制，打造高效协同的人才招募网络，支撑企业可持续发展的人才战略布局。

津巴布韦82.00%

刚果金82.74%印尼62.98%校园招聘

公司通常与各大高校紧密合作，借助校园宣讲会、招聘会等多样化形式，精准吸引优秀毕业生，为企业

2024年华友钴业多元化绩效发展注入源源不断的新生力量

女性占所有管理职位比例女性占初级管理职位比例女性占高级管理职位比例社会招聘

14.19%12.37%13.21%依托招聘网站、社交媒体、人才市场等多元渠道，广泛搜寻各类专业人才，精准匹配岗位需求，确保人才选

拔的高效与精准

女性占创收职能管理职位比例 女性占 STEM25 相关职位比例

12.18%33.18%其他招聘

积极拓展内部推荐和员工介绍等补充方式，充分发挥员工的主观能动性，借助其人脉资源，挖掘潜在优秀人才，进一步拓宽人才选拔视野，提升招聘质量

24本地员工：国籍为所在国家的员工或拥有所在国家永久居留证的员工。本地化就业率=该类别本地员工/在该类别地员工总数*100%。

25 华友钴业招聘体系S TEM：科学（Science）、科技（Technology）、工程（Engineering），以及数学（Mathematics）相关职位。华友钴业STEM人才包括研发、工程、IT 和财务职位员工。

104105华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行共鸣未来友遍天下，共创共荣在海外，我们与多所高校开展形式多样的校企合作，如联合印尼海通部、东北大学设立研究生奖学金，万隆理工学院印尼莫罗瓦利工业园区（IMIP）奖学金（ITB）、加扎马达大学（UGM）、乌荣班当理工学院（PNUP）设立本科生助学金；与索罗阿科技术学院（ATS）开展实习合作。在中国，我们与各个高校开展院校企合作基地建设、校企交流等。通过这些举措，华友钴业致力于吸引和培养优秀人才，为企业的国际化发展提供坚实的人才支撑。 2024 年 12 月，为进一步支持教育事业和人才培养，IMIP 可持续发展基金会正式启动“IMIP 奖学金项目”。印尼华越与 IMIP 携手前往万隆理工大学，共同参与了奖学金捐赠交接仪式。通过这一平台，华越进一步加强了与高校的联系，为未来的教育合作和区域发展创造了更华友助力海外运营所在地的教育发展多可能性。

2024年，华友深入加强海外校企合作，通过研究生奖学金项目、本

科生助学金项目以及大专生助学金项目助力海外运营所在地的教育巴莫参加匈牙利中资企业专场招聘会发展。

为加速华友钴业全球化布局，2024年11月，巴莫科技积极参加匈牙截至报告期末，利本地专场招聘会，带动当地经济，促进本地化就业。

硕士学位奖学金获得者共本科奖学金获得者共专科奖学金获得者共

27人28人32人此外，我们积极倡导员工在各序列内及跨序列的横向流动，以拓宽职业发展路径。报告期内，为优化人才资源配置，增强文化凝聚力并激活人才活力，我们建立了内部人才市场。报告期内，华友钴业由内部员工担任的岗位数为239个，占华友产教融合，为产业输送高素质技术技能人才总新开放岗位数4.64%；其中，180名员工通过管理层内部流动任职。

华友钴业始终将人才视为企业发展的核心动力，自2022年携手衢州2024年华友钴业员工吸引绩效职业技术学院成立华友新材料学院，深化产教融合战略合作。学院聚焦产业需求，设立化工装备技术、应用化工技术及化工智能制造技术指标单位2024年三大特色专业。2024年，开班仪式共吸引259名新生参加；我们为新进员工总数人5152

专项奖学金获得者进行了颁奖，希望为新能源材料产业高质量发展持按性别划分续输送高素质技术技能人才。

新进人数人4433男性

占比%86.04新进人数人719女性

刚果金：青年职业教育项目占比%13.96按年龄段划分

2024 年，华友钴业非洲子公司 CDM公司热烈欢迎来自 Lubumbashi 新进人数 人 188030 岁以下（不含）

市 BERAKAH 学校的 70 名技术专业学生的园区参观，促进了学生与 占比 % 36.49技术人员在科技与管理方面的交流。该项目旨在激发学生对技术职业新进人数人321630（含）-50岁（不含）的兴趣，为刚果（金）培养更多技术人才，推动地区社会经济可持续占比%62.42发展。新进人数人56>50岁（含）占比%1.09

106107华友钴业

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人权保护

华友钴业深知企业的可持续发展始于公司的价值体系以及基于原则的经商之道。我们严格遵守国家及生产运营所在地的2识别和评估沟通运营、供应链和业务劳动者权益保护相关法律法规规定，参照《联合国工商企业与人权指导原则》（UNGPs）以及国际劳工组织（ILO）核 5 如何消除影响 关系中的不利影响心公约规则，制定了《人权风险识别与问题处理程序》26《劳工和人权政策》《华友钴业ESG政策》《华友健康职场管理规定》《禁止童工、强迫劳工、不人道待遇和歧视管理程序》。

将负责任商业

在公司人权治理架构中，董事会作为人权问题的最高治理机构，全面监督公司与人权相关的各类事宜。战略委员会承担行为融入适时提供条件或开着将负责任商业行为深度融入公司政策与管理体系的重要职责，从战略层面为公司的人权管理奠定基础。ESG可持续 政策与管理体系 6 展合作进行补救

发展管理委员会专注于建立科学合理的人权管理指标，并对管理结果进行有效检测，以此确保公司人权管理工作的量化跟踪

评估与持续改进。可持续发展专业小组则负责具体执行尽责管理过程及相关配套措施，将人权管理理念落地到公司日常4实施情况与结果运营的各个环节。

3终止、防范或减轻

不利影响华友钴业人权风险尽职调查流程

董事会 战略委员会 ESG与可持续发展 ESG与可持续发展管理委员 专业小组

作为最高治理机构，监将负责任商业行为融入建立和监测人权管理的联合其他职能部门开展报告期内，我们开展覆盖全集团的内部人权评估与内审承包商与一级供应商开展人权评估与审核。此外，华友督公司人权相关问题政策与管理体系指标与结果;管理尽责人权相关的工作;执行尽1次，涉及合规性问题43项，其中人权问题7项，我们钴业定期接受来自监管机构和客户的第三方人权审计。

管理过程与配套措施责管理过程与配套措施

针对识别到的问题与不利影响及时进行了终止、防范措过往三年内，华友面向自运营地、核心供应商及合资项施，并设定专人跟踪改善情况。同时，我们亦逐步针对目开展人权风险评估，未发现重大人权风险。

华友钴业对人权侵犯行为采取零容忍态度，坚决禁止任何不当雇佣行为，包括人口贩卖、强迫劳动、童工、歧视与骚扰、报告期内对同等工作或同等价值工作的薪酬歧视以及对员工自由结社与集体谈判权利的剥削等一系列不当雇佣行为。同时，这些政策也适用于承包商、供应商与合作伙伴，旨在确保自身和价值链的员工享有合规、安全和民主的工作环境。

开展覆盖全集团的内部人权评估与内审涉及合规性问题其中人权问题人权尽职调查1次43项7项

为确保华友钴业的人权保护有效性，我们参考《经合组织负责任商业行为尽责管理指南》（以下简称“指南”），定期系统性开展自身运营人权风险尽职调查与潜在风险识别。此外，我们针对商业合作伙伴设立了人权尽职调查程序，充分识别在供应链合作、收并购等商业过程中潜在的人权风险27。在识别和评估过程中若发现任何人权风险，我们将依据指南的调查流程，及时终止、防范或减轻况不利影响，确保造成或助长不利影响的商业活动终止。同时，我们持续开展人人权培训权相关培训，以防范潜在的人权风险。

华友钴业定期面向员工开展劳动法律法规、企业社会责任等方面的培训。我们以各运营基地当地的官方语言对培训内容

2024年，在收并购等商业合作前，华友钴业针对与日本大野开发股份有限公司的合资行为，积极开展人权风险评估，进行讲解，帮助所有人员充分理解我们的人权标准。此外，我们还针对海外运营地等高风险职位的员工提供专项人权培

未识别出不利影响。 训，支持他们更有针对性地了解其工作领域的合规相关要求。报告期内，华友钴业人力资源部门构建了HR-ESG 项目工

26详见链接：https://www.huayou.com/Public/Uploads/ueditor/upload/file/20240827/1724748242856660.pdf。 作模式，积极开展内部人权培训会议，致力于推动人力资源管理与可持续发展理念的深度融合。

27我们的人权风险指包括人口贩卖、强迫劳动、童工、歧视与骚扰、对同等工作或同等价值工作的薪酬歧视以及员工的自由结社与集体谈判权利剥削。

108109华友钴业

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华友钴业开展内部人权培训，确保合规、安全和民主的工作环境人权举报渠道中国电话：0573-88587878

报告期内，华友钴业人力资源开展内部人权培训，部门特邀 ESG与可持续发展部授课，就企业可能侵犯人权的

24个方面展开讨论及实践指导，涵盖员工福祉、人权和劳动权益保护等，全面提升人权认识程度。线上参与53人， 邮箱：CSR@huayou.com

线下参与 37 人，涵盖全球业务范围人力资源条线负责人及实操人员。此外，我们课后针对产业集团员工的个 地址：桐乡市梧振东路79号华友钴业研发大楼（集团总部 ESG与可持续发展部）性化问题进行跟进辅导。

刚果（金）电话：+243841206837

邮箱：RSE@huayou.com

印尼镍产业集团线上学习平台开展 ESG培训，普及人权与劳动权益意识 地址：上加丹加省卢本巴希市阿纳克斯区若里西特街区利卡西路CDM（非洲资源产业集团）为进一步增强全体员工对人权与劳动权益意识，报告期内，印尼镍产业集团专项开发了中、印尼双语版线上学印度尼西亚电话：+081223930989/+082198735711习平台，对印尼员工与中方员工定期组织开展各类线上培训学习。其中，ESG 类别课程已包含人权、劳动权益等议题，年度累积 6090 人参与学习。 邮箱：HYNC@huayou.com地址：印度尼西亚苏拉威西岛中部莫罗瓦利IMIP园区（印尼镍产业集团）

津巴布韦电话：00263-0778651372

人权举报人保护机制匈牙利电话：0036-202634154

华友钴业致力于建设开放的人权保护文化。我们设立了为此，我们制定了华友钴业《申诉机制》，该制度明确适用于各运营基地当地官方语言的逐级上报举报渠道，规定了举报要求、举报范围、调查流程和举报人保护措施。

确保员工可以方便地举报任何违反人权、劳工权益、歧我们的员工与外部合作方可以以匿名的方式在多个渠道

视行为或骚扰等一系列人权侵犯的不当行为。对于举报进行举报，公司亦将在彻查过程中对举报人个人信息进华友钴业制定了严格的“报复零容忍”政策，收到举报后，人力资源部会进行调查核实，并上报公司处理，并持续营造事件，我们将会及时调查取证，并通过复盘持续优化管行严格保密，全面保护相关人员。开放、包容的工作环境与职场氛围，努力确保任何举报人都不会遭受包括人权侵犯、职场歧视、不公正绩效评价等打击理举措，规避相关事件的再次发生，将人权风险降到最低。报复行为。

申诉申诉信息报复行为预防和纠正或惩戒措施：

方式审查保密

01申诉03申诉05申诉者

举报网站和举报热线均不强制要求举报人提供身份信息相关情况；在举报事件的调查中，公司与举报人的交接受处理保护流沟通均私下进行，对举报人的个人信息及举报人提供的所有举报资料均严格保密，如无与案件调查有关的必要原因，举报调查人员不得泄露给其他任何无关人员。我们同时针对人权侵犯、歧视行为或骚扰等一系列

020406人权侵犯事件采取的纠正或惩戒措施，及时纠正员工行为，并在举报调查结束后确定举报人是否受到任何形

式的打击报复，一旦核实有举报人被打击报复的情况，公司将从严处理涉事人员。

华友钴业申诉机制处理流程

110111华友钴业

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管理能力培训通用能力培训

员工权益与发展针对在职干部，华友钴业建立了体系化的干部培组织特定岗位员工参加专业培训项目，提升员工养项目矩阵：的专业技能和知识水平：

新入职干部的“友奋进”新人训开展质量与营销领域的能力建设员工培训面向后备干部的铁军计划职能支持类员工赋能计划技能贯标工作面向新上任干部的干部转身赋能一线技能队伍师课开发培训车间主任培养工匠队伍培养

华友钴业根据业务发展对人才资源的需要，制定相应人才发展策略，为员工畅通职业发展通道，为业务创新升级提供人全年累计实施干部培训97场次，覆盖638人次。

才储备，打造双赢的员工发展平台。我们构建了以通用能力、管理能力、专项能力为核心的模块化培训体系，系统性提同步开发管理及专业课程27套，形成可复用的组织32场专业技能培训，23名员工通过六西格升员工职业素养与专业能力，支撑企业战略发展对复合型人才的需求。实战成果案例18项，并沉淀出干部行为公约1套。玛绿带认证；为一线员工完成了522个岗位建标，

7423人次技能贯标评审；实施一线技能培训：

培训体系生产管理赋能3152人，教练/班组长赋能1131外部培训合作人，车间操作培训90812人。

基于我们的《员工培训管理办法》，华友钴业制定了覆盖所有员工（包含全职、兼职与劳务派遣员工）各成长阶段的发展计划并持续加大投入。 为提高广大干部员工对 ESG 理念的理解与重视程度，印尼镍产业集团系统性开展全员 ESG 专项培 校招生培训训；为印尼籍员工提供了冶金专业的硕士进修机会

管理能力培训针对校招生提供入职军训集训项目、业务培训、

岗位实践以及一对一导师辅导，提升职业技能和集团全职员工参与 ESG 培训人数达 9547 人，全 适应能力通过整合内部培训体系和外部专家资源，系统地 职员工ESG培训总时长达13314 小时。报告期内，开展干部能力提升。通过实施针对新入职干部的27名华友在职或预录取的印尼员工获得了东北大公司组织进行了8场新人培训，335名新员工顺“友奋进”新人培训计划、面向后备干部的铁军学的冶金专业硕士奖学金。利完成。

计划以及面向新上任干部的干部转身赋能项目，提升团队领导力和运营效率

分层分类培养干部，助力组织效能提升我们定期为全体员工提供涵盖商业道德、反腐败、

负责任营销、职业健康与安全等主题的合规培训，2024年，华友钴业聚焦中基层干部“能力与岗位”匹配度提升，围绕“两新”干部（新进、新晋）培养需求，确保所有员工能够在合规的基础上开展工作。此构建分层分类的训战结合培养体系。通过“强将融入计划”“新军转身计划”等专项项目，配套开展中高层干外，我们为员工提供沟通能力、创新思维、办公部进行干部自我批判大会、中基层代理干部进行新军强军转身赋能、新进干部进行强将融入赋能项目，全年累效能、安环技能提升培训、新闻写作培训等，着计实施干部培训97场次，覆盖638人次。通过此类系统化培训体系构建，我们同步开发管理及专业课程27套，力提升员工的职业素养形成可复用的实战成果案例18项，并沉淀出干部行为公约1套，有效支撑了组织效能提升与战略储备人才池建设。

华友钴业结合不同员工的自身特点，通过线下授课、生产车间实战演练、以生产工作实践场景设

置训后作业等方式，有针对性地开展专项培训，中高层干部中基层代理干部新进干部

为不同部门开展持续工作积累了丰富经验。干部自我批判大会“强军转身计划”“友奋进”员工培训体系

112113华友钴业

2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行共鸣未来友遍天下，共创共荣

以战代练，实战育人：促大学生倍速成才再教育支持华友钴业积极支持员工获得教育机构颁发的官方学位、学历和外部资质认证。我们的再教育支持项目100%覆盖全职与以战代练，实战育人，坚持“给任务、压担子、促成长”，促进大兼职员工。员工可以在通过审批后获得学费报销、带薪训假和学习资源共享等支持与帮助，为华友钴业建立起一支高素学生倍速成才。报告期内，我们共识别 117 名 23 届绩优人员，4名 质、专业化的人才队伍，提供有力保障。报告期内，我们出台了《EHS 教育考试管理办法》《EHS 外部从业资格证管

2023届管培生代理车间副主任，迭代1套2024届校招大学生培育方理办法》，建立了安环从业考试系统，组织78人完成安环从业人员资格证取证考试，并予以报销取证费用；印尼产业案，产出526项2023-2024届大学生课题成果。2024届大学生课题集团累积持证220人。此外，我们与东北大学建立了国际化人才培养合作，为印尼籍员工提供了冶金专业的硕士进修在2023年基础上进行收敛、简化，确保大学生课题任务更务实。机会；报告期内，27名华友在职或预录取的印尼籍员工获得了东北大学的冶金专业硕士奖学金。

印尼镍产业集团ESG培训：聚焦行业 ESG实践，提升认知水平 绩效评价与发展为深化 ESG 理念的普及与应用，印尼镍产业集团系统性开展全员 ESG 专项培训，覆盖基础理论、执行标准、 我们相信，公平、公正、透明的绩效评估体系是对员工卓越工作表现的珍视和尊重，能够更好地吸引与激励员工，从而评级体系、行业实践指南及披露案例五大核心模块。培训内容聚焦矿产及冶炼加工行业的 ESG实施路径，通过 助力公司发展。我们建立了《华友干部标准》《任职资格体系管理办法》《职位职级管理办法》《印尼籍员工职级晋升专业机构赋能与分层教学，全面提升管理层与员工的 ESG认知水平，为可持续发展战略的落地提供能力保障。 管理制度》等内部员工发展制度，作为员工发展晋升的参考标准，为所有员工开展月度、季度及年度绩效考核，评估结果会与年终奖金、评先、晋升调薪等相关联，充分调动所有员工工作积极性，并向员工发放基于绩效的可变薪酬。此外，华友钴业健全人才培养机制，聚焦员工成长与发展。我们每年定期进行业务需求调研和培训预算启动会议，确保培训内人力资源部门建立绩效反馈机制，清晰传达绩效考核政策，确保绩效考核的公正性。2024年，华友钴业人员绩效评价容与战略规划、业务需求和员工诉求紧密结合。报告期内，我们对人才培养体系进行了更细致的划分，针对不同层级和覆盖率达100%。

职类人群开展专项学习项目。

2024年华友钴业员工培训绩效表

过程绩效考核年终绩效考核指标单位2024年人21394员工培训总人数

%84.32覆盖全员：

员工层会与月度过程绩效考核相结合开展

培训总时长小时464819员工月度考核：

员工人均受训时数小时18.32每月接受一次绩效考核，重点关注岗位职责部级及以上干部：

培训资金总投入万元316.35完成情况、工作质量、工作效率及团队协作重点评估其在战略规划、团队管理、目标达能力成及创新能力方面的综合表现指标单位2024年部门负责人及以上季度考核：科级及以下年薪制员工：按性别划分

重点评估其团队管理能力、项目推进情况、综合评估其岗位职责完成情况、工作质量及

受训员工比例%86.04目标达成率以及对公司战略的执行效果团队协作表现男性

人均受训时数小时17.38综合计时制员工：

受训员工比例%94.95

女性考核内容围绕工作任务完成情况、工作质量

人均受训时数小时23.05及出勤率展开按职级划分

受训员工比例%75.71高层员工

人均受训时数小时18.83

受训员工比例%94.20华友钴业重新充分考虑员工的成长规律和发展需求，设计并持续动态调整符合公司战略发展要求的岗位职级体系与员工中层员工

人均受训时数小时27.78职业发展路径。我们积极倡导员工在各序列内实现纵向晋升，并鼓励跨序列的横向流动，以此拓宽员工的职业成长道路，受训员工比例%87.37同时亦为公司的迅速扩张奠定坚实的人才基石。我们设立了包含干部、专家技术、职能支持和一线技能支线的人才发展基层员工

人均受训时数小时17.97通道，为各领域的员工提供平等的晋升机会与发展空间。

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薪酬与激励员工福利

为了保留高素质人才，构筑推动业务发展的强大人力资华友钴业致力于提供全面的福利计划。我们制定了《薪酬管理办法》等福利政策，鼓励员工能够在工作和生活中找到平衡，源基础，华友钴业为员工提供具有市场竞争力的薪酬体职级工资并不断提升员工福祉。我们充分考虑到全球各运营基地不同的习俗、文化、惯例、法律要求和员工需求，提供了具有影系，并确保具有相同职位、经验与工作表现的员工获得响力的福利计划，广泛吸纳人才，激励员工实现长足发展。

同等报酬。我们制定了《薪酬管理办法》等内部制度，我们严格遵守法律法规，为各运营基地的全体员工足额缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险及住房公积金。此外，构建了由固定薪酬、即时激励、年终激励、项目激励和

我们还为所有员工提供非薪酬福利，涵盖员工意外保险、退休计划、员工公寓、住房补贴、哺乳假、带薪假期、健康体股权激励等激励组成的全面薪酬方案，以吸引、保留和月绩效工资加班工资检等多项福利，全方位提升员工的福祉。

激励人才。为了确保公司薪酬框架的延续性，报告期内，我们从30余个维度对公司工资水平进行综合评估，并持续定期监测与分析行业趋势以及各职能岗位薪酬的实际情况，以此评估公司薪酬水平的市场竞争力。

技能津贴岗位津贴华友钴业秉持员工薪酬水平在同行业及各个区域内具有法定福利额外福利

高度竞争力的理念，并致力于不断提升员工的薪资待遇薪酬结构养老保险工伤保险带薪年假住房补贴水平。基层员工实行综合计算工时工作制，管理及技术医疗保险住房公积金

人员实行标准工时工作制，严格控制加班时间，保障员年度体检员工持股计划年度绩效工资

工休息权益；员工节假日加班工时依法支付加班工资，管理津贴/奖金失业保险员工爱心基金灵活的工作周末加班优先安排调休。除基本薪酬外，所有员工均有国内外补充时间

资格获得基于绩效的可变薪酬。同时，人力资源部门建商业保险极端天气时

立绩效反馈机制，清晰传达绩效考核政策，确保员工对居家办公选择

政策要点和责任充分理解，并按约定流程监督薪酬激励家庭福利通勤补助激励奖金发放工作，确保员工激励的及时性。产假28养老金兼职工作选择

陪产假哺乳假退休计划宗教祷告设施

为进一步建立、健全公司长期激励机制，吸引和留住核心人才，充分调动核心管理人员及核心骨干的积极性，公司自产检假母婴室员工公寓

2021 年起至 2024 年，已连续四年实施了限制性员工持股计划（ESOP），授予的激励对象共计 1524 人，覆盖董事（不含独立董事）、高级管理人员、核心管理人员、核心骨干及董事会认为需要激励的其他员工。

通过UNGC公开承诺，加速推进公平、体面的报酬目标实现 华友母婴室，为每一位妈妈提供温馨服务我们以同工同酬为基本原则，依据岗位、绩效和能力等公平付薪。我们定期对薪酬指标进行监测与分析，保障我们致力于提升员工体验，关爱女性员工健康，专门设立了“华友爱心母婴室”。该母婴室配备门禁系统，保每一位员工的权益，并确保具有相同职位、经验与工作表现的员工获得同等报酬。报告期内，我们通过联合国障隐私安全；同时建立专人管理制度，确保母婴室的整洁与卫生。此外，我们还提供冰箱和消毒柜等设施，方全球契约（UNGC）及官网公开承诺，加速推进公平、体面的报酬目标实现，践行公平报酬国际准则。 便存放母乳，为怀孕期和哺乳期的女性员工提供人性化、便捷化的温馨服务，切实维护女性员工的合法权益。

28华友钴业按合同签署所在工作地的法规标准执行产假。主要照顾者和非主要照顾者的带薪产假一致。

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依托华友爱心基金，印尼华越举办中印尼篮球比赛，印尼镍产业集团多元化沟通渠道员工满意度与组织氛围调查帮助困难职工家庭丰富员工健康生活

印尼镍产业集团搭建了多元化的沟通渠道，以确为积极了解员工诉求，提升员工工作体验，报告

2024年度，工会依托华友爱心基金持续做好公印尼华越公司于11月举办中印尼员工篮球比赛，保员工能够顺畅表达诉求。具体包括：借助钉钉期内，我们开展员工满意度调查，问卷覆盖工

司困难职工家庭的关爱援助工作，年度各单位梳来自各部门的15支队伍参与了此次比赛，本次平台，通过华小帮智能客服、合理化建议反馈及作满意情况、工作内在动机、衣食住行、劳动报理提报了25户困难职工家庭，工会进行了座谈比赛增强了团队合作精神，并丰富了员工的文化员工诉求反馈等功能实现高效沟通；设立干部监酬、工作时间、工作压力、工作环境、培训、公慰问，认真了解员工困难情况，发放了慰问金和生活，加强了中印尼双方员工的交流融合。督电子邮箱，方便员工进行监督反馈；同时，在司治理、快乐程度、包容性等问题。调查问卷回生活用品，共计费用 15 万余元。 现场设置信箱，为员工提供了更为私密的沟通途 收率达 80.8%；满意度调研 ESG 相关内容得分径。2024年度，华小帮总服务人次达9190人，达4.23/5.00分。问卷结果将协助管理层识别存接收咨询消息量共计14200条，其中人工服务在的问题、优化政策，并制定出更贴合员工期望发放了慰问金和生活用品，咨询次数为428次。的人力资源管理策略。同时，为提供员工满意度，共计费用我们制定了针对性的改进措施，如增设技能提升

15专项培训课程，助力员工成长；开展上下级交流万余元华小帮总服务人次达活动，增进沟通与理解；同时，公司为员工提供

9190专项健康体检等福利，旨在为员工打造更优质的人职场体验。

员工沟通接收咨询消息量共计调查问卷回收率达

14200条80.8%华友钴业致力于营造包容且富有归属感的开放企业文化。为达成此目标，公司制定了《禁止童工、强迫劳工及人权保障管理程序》《劳工与人权政策》《非洲区本地员工沟通反馈管理办法》等内部制度文件，积极构建公开透明、沟通顺畅的双向交流环境。同时，我们尊重员工自由享有与他人交往、组建、加入或拒绝自己选择的组织以及集体谈判的合法权 其中人工服务咨询次数为 满意度调研 ESG 相关内容得分达利并且确保其不受干涉、歧视、报复或骚扰。报告期内，华友钴业工会与集体协议覆盖率为100%。428次4.23/5.00分我们积极建立与全体员工的沟通渠道，各运营地所有员工（包含全职、兼职与劳务派遣员工）可通过满意度调查、内部劳动争议调解机构、职工代表大会、智能客服、钉钉、电子邮箱、现场信箱等多种便捷渠道畅所欲言、建言献策。公司高度重视员工意见，每年开展一次面向全员的满意度调查，依据反馈与建议持续优化职场环境。

员工沟通与投诉方式

2024年华友钴业人才保留绩效

邮箱 report@huayou.com 线上公众号 “廉洁华友”公众号总流失人数总流失率29工会与集体协议覆盖率

电话0573-88589103线下投诉渠道实体申诉意见箱4680人17.04%100%

29总流失率=总流失人数/（（上一报告期末员工人数+本报告期末员工人数）/2）。

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职业健康与安全安全风险管理

华友钴业始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理原则，深知强化安全生产责任是保障公华友钴业高度重视生产过程中的安全风险识别、评估与管理。我们在全集团陆续开展生产安全风险识别工作，发现主要

司可持续发展的关键。我们贯彻“以人为本”方针，建立了由总裁直接管理的安全管理委员会作为健康与的安全风险主要集中在火灾、交通、高处坠落、机械安全四个方面，我们的项目分布于全球多个国家，加大了统一管理的难度。

安全管理的最高责任机构，将员工与承包商的职业健康和人身安全视为重中之重，严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》等国内外相关法律法规。为进一步管理安全生产风险，华友钴业实施了内部、外部双重预防机制，从制度优化、合规审计、现场调研、事故分析、隐患排查多角度来降低潜在的安全风险。

2024 年，我们建立了《职业卫生管理制度》《安全检查管理程序》《环境、健康与安全（EHS）政策》30 等共 14 项安

全管理制度，并对 15 项已发布的管理制度进行修订更新。我们制定的《华友钴业 ESG政策》明确了关于保障员工和在项目场地作业的承包商健康与安全的承诺和要求，致力于实现“零死亡和零职业病”的安全管理工作目标。截至报告期末，输出《重大风险管控措施方案》，包括火灾、交通、高处坠落、机械伤害四大安制度优化安全生产总投入为1.88亿元。全风险，进行防控举措标准化

2024 年，华飞镍钴成功通过 ISO45001 职业健康安全管理体系认证，截至报告期末，华友钴业及旗下 14 家子公司均通

过了 ISO45001 职业健康安全管理认证，占比 82.35%。

合规审计建立安环合规审计标准并实施内、外部安环审计，审计发现风险点2305项截至报告期末

现场调研进行现场调研和核实，发现20多项良好实践，总结后分享给各产业集团和基地安全生产总投入为

1.88亿元 结合国际化做法重新修订发布《G17107-2024EHS 事故调查与处理程序》，构建

事故分析完善的事故管理机制

通过了 ISO 45001 职业健康安全管 隐患排查 华飞联系第三方对生产区域进行职业健康危险因素检测，共检查现场隐患16项理认证的华友钴业及旗下子公司有占比

14家82.35安全风险监查与管理%

华飞镍钴 ISO45001 职业健康安全管理体系认证证书 华友钴业制定了一套完善的安环合规审计标准，定期组织内部与外部安环审计活动，不断验证并强化安环管理体系的有效性、合规性，并推动其持续改进。集团安环管理中心负责全面评估各子公司在安环管理领域的绩效，通过编制监察报告，精准识别潜在问题，并提出针对性的改进策略与建议。

30详见链接：https://www.huayou.com/Public/Uploads/ueditor/upload/file/20240109/1704789731548457.pdf。

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为有效管控安环风险，公司不断推进相关审计工作。集团安环管理中心对集团下辖所有基地、建设项目进行年度内部审计。同时，公司还委托专业的第三方机构定期开展外部审计，确保每个基地至少每三年接受一次全面的审计评估。信息化赋能安全生产华友通过信息化项目全面赋能安全生产，集成先进技术与智能系统，实现生产流程实时监控、风险预警精准推送、应急印尼华飞镍钴联合第三方专业机构开展职业健康安全检测与风险评估响应快速联动，显著提升安全管理效能，构建智能化、高效化的安全生产体系，确保生产活动平稳有序进行。

为确保员工在安全、合规的环境中工作，印尼华飞镍钴实施了全面的职业健康检测与风险评估，联合第三方专业机构，对生产区域内的职业健康危险因素进行了全面检测，共涵盖16项职业健康危险因素，包括硫化氢、粉“安环一张图”履职绩效管理风险分析尘含量、磁场强度、区域光照强度以及噪声水平等。

通过数字孪生技术，构建 对各岗位人员，量化职责， 利用LEC、JSA、BOWTIE等经检测，所有项目均符合职业健康标准，确保了员工的工作环境安全和合规，所有职业健康风险均得到有效控制。安全“一张图”，融合仿目视化追踪，透明化测量工具帮助公司通过规范流程真园区内地理信息、环境履职情况，定期形成报表，识别危险有害因素、评估风信息、建筑信息、设备信息、实行自动履职管理与考核；险和实施风险分级管控；

人员信息、安防信息等，让管理层了解、掌握安全过程管理动态；

华友总部安全生产信息化项目

KYT（危险预知训练）活动项目2024 年，华友成都基地实施了一项名为 KYT（危险预知训练）的活动项目。该项目针对生产现场的风险特性，将现场作业全过程的危险性作为核心关注点，并以作业班组作为基本实施单元。通过一系列精心设计的安全教育和训练活动，项目显著降低了现场作业的风险水平，确保了作业活动的安全顺利执行。

华友安环一体化监控调度中心

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职业病防护应急演练与安全宣贯

我们始终关注员工的健康和安全。针对接触职业危害因建立工业卫生为全方位地提升员工的应急响应与安全防范意识，华友钴业将预防视作风险管理的第一道防线，对各分子公司提供健康素岗位员工，按照《中华人民共和国职业病防治法》的风险评估标准安全管理要求和指导，确保其通过应急演练、宣贯教育等主要途径，强化员工的应急处理能力，将安全意识贯彻于日常规定，安排参加职业健康体检。为保障员工避免职业性的点滴之间。

危害，集团制定了《作业场所职业危害因素检测管理标准》《职业健康管理总则》等内部制度，并开展职业危害因开展职业危害因素检测工作环境改善素检测，发放劳动防护用品，不断改善工作环境，降低华友部分子公司安全月活动开展情况职业病发生的风险。

成都巴莫 刚果金 CDM、MIKAS 公司

报告期内，华友各产业集团及其子公司均有进行职业危劳动防护用品安排员工参加发放职业健康体检

害定期检测，职业健康总投入为0.28亿元。职业病岗位进行了安全月应急演练、安全咨询日活动、安全警示我们组织了多种形式的安全教育活动，如刚方员工安体检覆盖率为100%，职业病发生次数为0次，达成“零教育培训、安全短视频大赛等。全知识讲座、应急演练、百日攻坚等。职业病”目标。2024年华友钴业职业病防治举措报告期内职业健康总投入为职业病岗位体检覆盖率为职业病发生次数

0.28亿元100%0次华金有色桐乡报告期内，印尼华越获得 SMK3 印尼职业健康安全管理体系金色认证证书和金色锦旗。 组织开展安全生产月活动启动大会、安全主题培训、 有色桐乡公司组织了主题为“人人讲安全、个个会应员工座谈会、事故案例警示教育、安全生产月主题宣急—畅通生命通道”的安全月活动，涉及安全文化宣传、安环知识竞赛活动、安全生产月主题摄影比赛和传、综合应急演练、技能比武、链工宝知识竞赛、安综合应急演练。环有奖问答等，并发放各种精美奖品。

津巴布韦 PLZ 公司

本年度组织开展车辆伤害现场应急处置演练、仓库消

防应急演练、触电伤害现场应急处置演练、危化品泄

漏现场应急处置演练、中方宿舍消防应急演练。

SMK3 印尼职业健康安全管理体系金色认证证书 SMK3 印尼职业健康安全管理体系金色锦旗

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开展“现场救护，第一目击者急救培训”及义诊活动2024年华友钴业职业健康安全绩效

2024 年 6 月，PLZ 安环部门特邀中国（湖南）第 指标 单位 2024 年

21批援津医疗队，举办“现场救护：第一目击者行动”员工职业健康安全总投入亿元0.28

培训项目及义诊活动。活动涵盖了创伤现场急救技安全生产总投入亿元1.88

能培训、第一目击者急救知识普及，以及中医针灸诊疗、多学科联合义诊等多个环节。因工死亡人数人2年度事故损失工时小时8542

在此次培训活动中，公司员工系统学习了实用的急救知识与技能，重点聚焦于心脏骤停急救与骨折应损失工时工伤事故数次20急处置等常见紧急状况，极大地培养了员工在紧急 损失工时工伤事故率（LTIR） / 0.33情况下能够迅速响应、有效施救的能力，使之成为总记录工伤频率（TRIFR） / 0.56

公司内部的急救支持力量，力求在关键时刻最大限度地挽救生命。百万工时损失工时率/122.56职业病岗位体检覆盖率%100职业病发生次数次0

工伤保险投入金额31万元1275.97

线上安全视频培训工伤保险人员覆盖率%100

人身意外险覆盖率%100

报告期内，我们根据各部门业务的特点，从电气、机械防护、设备操作、消防安全、交通安全、危险化学

品等方面精心挑选警示视频，由各部门自行组织本部门中方员工开展观看安全视频活动，学习和理解各种安全操作规程和应急处置方法。结合真实案例深入理

31华友钴业自2024年起披露工伤保险投入金额及工伤保险人员覆盖率数据。

解安全的重要性。通过真实案例深化对安全重要性的认识，强化安全意识。

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友遍天下共创共荣社会

作为负责任的国际化企业，华友钴业在引领行业技术进步与产业升级的同时，积极履行社会责任。我们始终践行“不管在哪里投资，都要为当地经济社会做贡献”的投资理念。2024年，华友钴业慈善公益与乡村振兴总投入达7158万元，体现了我们回馈社会、促进公益事业发展的坚定决心与高尚情怀，我们正以磅礴之力，推动全球人民迈向更美好的未来。

支持的联合国可持续发展目标（SDGs）：

05

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促进社区关系与发展

华友在业务端携手世界各地合作伙伴，打造有竞争力的商业模式的同时，亦在社区发展端与各利益相关方 为了确保 ESG 部对制定实施社区发展计划、对外捐赠等主要社责工作的有序且规范地执行，华友制定了完善的工作标合作，应用“共创”的方式促进社区发展项目标准化、专业化、国际化。我们在项目设计及实施中严格遵准和操作流程，并严格按照标准和流程开展各项社责工作。

守东道国法律要求，制定并公开披露《ESG 政策》《原住民保护政策》《社区沟通咨询政策》等政策，对社区关系、社区维护、避免暴力冲突、维护人权等方面做出明确的承诺与规定。各子公司设立专门团队负针对自身行业特性，华友全面评估项目全周期内可能对社区健康与安全造成的各种风险与影响，尤其重视尾矿处理设施的安全性、土壤及地下水污染的预防、安全事故的防范、生态系统服务功能的保护、传染病控制以及道路交通安全的维

责监督政策的执行，并定期开展内部汇报，以实现社区关系维护工作的有效追踪，确保各项承诺落实到位。

护等方面。为此，公司积极促进利益相关方的参与，共同制定并执行一套详尽的社区健康与安全风险管理及监测计划，对潜在社区冲突风险进行识别、梳理、评估与分级，并制定应对措施。

土著居民

华友承认土著居民具有独特的文化、历史、惯例和特征，在项目全生命周期会尊重土著居民的权利、传统知识、文化遗产和所依赖的生态系统。 聘 请第三方咨询公司严格按照 IFC 标准和程序对项目周边环境、社会影响进行分析评估

项目开展前 获得受影响土著居民社区的自由、事先和知情的同意（FPIC）

非自愿移民针对对文化遗产可能造成的影响，提出缓解措施，以避免、尽量减少、恢复或补偿不利影响

华友承诺通过优化项目设计方案和选址，考虑可能的替代方案，尽可能减少项目建设对土地，尤其是优质土地的占用。

与受项目影响的土著民建立和保持一种持续伙伴关系文化遗产

项目周期中避免或尽量减少对土著居民的不利影响

华友承诺在项目设计及实施中遵守东道国法律要求，不在世界遗产地开发项目，保护和尊重社区及土著居民的尽可能为土著居民创造文化上适当的可持续发展效益和机会文化遗产。

华友钴业社区健康与安全风险管理及监测计划社区健康与安全

华友承诺充分考虑项目对受影响社区造成的健康和安全风险，避免或在最大程度上降低受影响社区的风险，保为了确保社区的需求能够被及时倾听与响应，华友建立透明、高效的社区反馈与申诉机制，设立包含信函、社区会议等护人员和财产的安全。

多元、公开的反馈渠道，并制定明确的处理流程。报告期内，华友共开展7次社区会议，收到社区来函219封，其中回复并处理完成180封。

国际受保护区域运营报告期内

华友承诺选址遵循本地矿业法令条例要求，均在工业区范围内进行矿业开采及生产经营活动。

华友共开展社区会议收到社区来函其中回复并处理完成华友钴业社会关系承诺7次219封180封

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CDM公司助力中国乡村发展基金会在刚果（金）开展“微笑儿童”供餐项目申诉方式申诉接收申诉审查申诉处理信息保密申诉者保护

12 月 11 日，由中国乡村发展基金会（CFRD）、CDM公司和刚果（金）非政府组织 CL-CPD 共同推动的“微笑华友钴业申诉机制 儿童”供餐项目在刚果（金）KAWAMA 社区小学正式启动。该项目旨在为贫困学生提供午餐，改善学习条件，助力实现“零饥饿”目标。活动中，各方代表强调了多方合作的重要性，CDM公司重申了对社区发展的长期承诺。

基金会还向学校捐赠了体育器材，促进学生身心发展。该项目不仅帮助儿童健康成长，也深化了中刚友好关系。

社区投诉的接收与初步评估，确认投诉的有效性和紧急性深入调查与事实核实，一旦投诉被确认有效，公司将启动调查程序处理与解决方案设计，根据调查结果，公司会与社区、地方政府以及相关利益方合作，设计相应的处理方案华友钴业申诉处理流程

执行与监督，按照解决方案进行实施，包括对受影响社区的赔偿或恢复措施，改进项目管理流程等，设置监督机制，确保解决方案的落实，防止类似问题再次发生

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MIKAS 社区发展项目 CDM社区发展项目，履行社会责任书与 0.3%捐赠金义务项目名项目领域项目简介

教育助学 这对于提升MAPENDO 村、MATEMBWE 区和 SéRAPHIN 区三个社区的教育

教育项目 水平至关重要。MKS 公司在 2024 年完成MAPENDO 社区小学建设，旨在通 基础教育是国家发展的基石。这对于提升 KAWAMA 村、KASAPA 区和 KAMATETE 区三过教育支持，帮助这些孩子实现学业梦想。 教育项目 教育助学 个社区的教育水平至关重要。CDM公司资助这些地区的贫困学生和孤儿完成小学教育，旨在通过教育支持，每年帮助200名孩子实现学业梦想，促进社区的长期发展。

农业技术指导 MKS公司连续两年在MAPENDO、MATEMBWE和 水是生命的源泉。为履行社会责任，CDM公司在 KASAPA、KAWAMA 和 KASHIMBALA农业项目 SéRAPHIN社区开展农业项目，提供种子、化肥、技术指导， 供水项目 民生用水 社区建造 17 口太阳能水井，并为 KAMATETE 社区铺设三公里自来水管道。该项目旨在旨在提升农业效率，增加农民收入。解决村民用水问题，减少因不洁水源引发的疾病风险，提升生活质量。

CDM公司连续两年在 KASHIMBALA 和 KAWAMA 社区开展农业项目，提供种子、化肥、为提升社区公共服务能力，公司在 KAMBOVE 镇 MITUMBA 社区为MITUMBA 农业项目 农业技术指导 技术指导，并建造农用仓库、提供拖拉机，旨在提升农业效率，增加农民收入，推动社基础设施土建项目区政府新建行政楼并捐赠10辆摩托车，旨在改善社区治理条件、提升教育水区经济发展，助力乡村振兴，践行企业社会责任。

平、优化交通环境，为居民提供更高效便捷的服务。

为提升社区公共服务能力，公司在 KAWAMA 社区建造多功能行政庭并修复土路，在土建项目 基础设施 KASHIMBALA 社区新建行政楼，并在 KASAPA 社区建设小学。这些基础设施项目旨在改善社区治理条件、提升教育水平、优化交通环境，为居民提供更高效便捷的服务。

CDM公司2024年度0.3%捐赠金项目里，选定至少三个社区建设医疗中心，从基建、医疗项目健康医疗

设备、人员等方面着手，提升社区医疗水平，保障居民健康。

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津巴布韦格罗蒙兹社区发展项目项目名项目领域项目简介

——联合国全球契约组织（UNGC）中非社区可持续发展行动网络试点项目

为了有效响应《2030年可持续发展议程》和津巴布韦到2030年实现中上收入经济的愿景，基于联合国全球为解决津巴布韦部门地区获得能源资源困难

契约组织（UNGC）发起的“中非社区可持续发展行动网络”，华友钴业津巴布韦子公司 ProspectLithium问题，华友钴业 PLZ 与海辰储能合作，向Zimbabwe（PLZ）设计了格罗蒙兹社区发展计划。该项目搭建了一个参与的平台，携手复星、海辰储能、杰克 电暖社区电力平权学校、诊所和社区创业者提供储能设备，支科技和波克游戏等在非洲投资的中国企业合作，在格罗蒙兹社区实施了四个国际发展项目。项目涉及社区健康、-电力平权项目持其获得不间段的电力供应，有效改善了当职业教育、女性赋能、电力平权领域，旨在改善当地生计，支持津巴布韦的可持续发展目标。地社区居民民生问题。

受益小微企业用储能设备提供的电源给客户理发项目名项目领域项目简介

为减少津巴布韦流行病传播，华友钴业与复星公益基金会联合启动“康惠社区”健康项

康惠社区目，共向非洲地区捐赠3万美元的疟疾药社区健康

-社区健康项目物。同时，波克公益基金会开发了流行病防中国驻津巴布韦大使周鼎先生在格罗蒙兹项目的启动仪治 SDGHero 桌游，以寓教于乐的方式提高 式上称：“这个项目的启动是个全新的开始，我们对津公众预防意识。巴布韦的承诺是长久的，该承诺的实现将由我们共同实项目学校的学生正在参与流行病防治主题桌游活动 现的影响力来衡量。今天 PLZ 与其他中国企业所做的是一种有力的补充，以共同实现总统先生所说的“不让任何人和任何地方掉队”的承诺。”为社区青年提供焊工培训，并与当地商会合技助成功中国驻津巴布韦大使周鼎先生在启动仪式上发言

职业教育作，搭建就业平台，助力青年获得更多就业-职业教育项目机会，帮助其找到体面工作。

项目学员正在进行电焊演示

与杰克科技共同开展“编织未来”女性赋能项目，通过提供缝纫技能培训和设备，帮助津巴布韦女性提升编织技能，并搭建企业参与平台，确保订单的可持续性。

联合国全球契约组织首席政府事务官、以及ABLC/GABI

秘书长非洲区负责人 TolulopeLewisTamoka 女士称：

“该项目的启动是一个光辉典范，通过私营部门、联合编织未来

女性赋能国、政府和社区之间有意义的合作以推动有影响力和可-女性赋能项目持续的变革。”联合国全球契约组织首席政府事务官 TolulopeLewisTamoka 女士通过远程视频在项目启动仪式上进行致辞编织希望工作坊妇女正在进行衣服的缝制

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2024可持续发展报告可持续发展治理与友携手，共筑基石华章映绿永续未来创新引领，与友共荣华友携行，共鸣未来友遍天下共创共荣

慈善公益与乡村振兴集团总部与产业集团捐款现场

华友钴业“华友爱心基金”于2012年开启，并在2020年开始定在每年新年开工第一天举行。由董事长陈雪华作为全球企业公民，我们坚守“不管在哪投资，都要为当地经济社会做贡献”的发展理念，积极响应乡村带头进行首捐，将满载着爱心的红包投入捐款箱内，全体干部员工亦积极响应，纷纷将凝聚爱心的一个个红包振兴国家战略，并将巩固拓展脱贫攻坚成果融入公司战略。2024年，华友钴业公益捐赠与乡村振兴投入达善款投入捐款箱。一笔笔善款，一颗颗爱心，汇聚成一股股暖流，传递着满满正能量。爱心捐款活动将持续到

7158万元，体现了我们回馈社会、促进公益事业发展的坚定决心与高尚情怀，我们正以磅礴之力，推动全2月底结束，所有募集款全部汇入爱心基金专用账户。

球人民迈向更美好的未来。

非原慈善公益

一直以来，华友始终行胜于言，积极投身于社会公益事业中，竭力为社会创造更可持续的正向价值。报告期内，华友钴业慈善公益总投入为6925.16万元，惠及全球多个社区，共覆盖190963人。

非原报告期内集团总部与产业集团捐款现场华友钴业慈善公益总投入为惠及全球多个社区及覆盖人数达

6925.16万元190963人中国-华友慈善共富基金华友钴业被评为2024年度慈善爱心企业

报告期内，华友钴业慈善共富基金捐赠1000报告期内，浙江省嘉兴市慈善总会第六届理事万元给浙江省桐乡市慈善总会，用于建设桐乡会第二次会议在嘉兴市召开，会上表彰了全市市青少年“华友新能源科普馆”和其他慈善事业，2024年度慈善工作优秀单位和企业，华友钴业该馆预计于2025年投入使用，旨在普及新能源荣获2024年度爱心企业荣誉。未来，华友将继知识并激发青少年对新材料科学的兴趣。续秉持“不管在哪里投资，都要为当地经济社会做贡献”的投资理念，持续加大在慈善公益领域此外，共富基金还为桐乡高桥街道的428名中的投入，不断创新慈善公益模式，拓展慈善公益小学生发放了38万元奖学金，并为53名考取领域，为推动社会和谐发展贡献更多力量。

“九校联盟 C9”高校的本地高中生发放了 65万元奖学金。在文体事业方面，共富基金拨付资金37.29万元，用于资助桐乡市校园足球发展及学生健身事业，极大地丰富了桐乡学校在文体建设方面的工作。

嘉兴市慈善总会颁发，华友钴业被评为2024年度慈善爱心企业

138139华友钴业

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社区发展与乡村振兴

深化公益行动：华友钴业为老年与特殊病患群体筑爱

作为新时代民营企业履责标杆，华友钴业始终将“乐善好施、扶危济困”的中华传统美德深度融入发展基因，以战略升维响应国家乡村振兴与共同富裕号召。我们通过构建“产业赋能、人才培育、公益反哺”三维路径，聚焦巩固脱贫攻坚报告期内，华友钴业持续深化慈善公益行动，重点围绕老年群体与特殊病患开展精准关怀。在乌镇龙翔敬老院成果长效机制建设，实现企业与当地社会价值的双向发展。报告期内，华友钴业在乡村振兴总投入为232.48万元，惠实施常态化结对帮扶，每半年组织志愿者为百余位老人提供生活必需品及精神慰藉服务，全年累计投入经费3及1500人。

万元。此外，我们同步推进桐乡市麻风病康复医院专项援助，联合市卫健局、残联等单位，为30余名康复患者开展关爱活动，形成“政社协同、长效帮扶”的公益实践模式。

报告期内华友钴业在乡村振兴总投入为

232.48万元

惠及

1500人

PLZ 修复水坝稳供水，十年打井惠万民 CDM引入中国乡村发展基金会，创新华友国际履责新模式

2024 年 2 月，华友钴业非洲子公司 PLZ 完成了MashonalandEast 省 Goromonzi 社区 Chinyika 水坝溢洪道修 2024 年 7 月，在第七届中非民间论坛、中非青年领导人论坛平行论坛上，华友钴业携手中国乡村发展基金会复工程，有效缓解了当地用水短缺问题。新水坝每年预计新增储水1500兆升，为社区提供安全稳定的水源。同时， （CFRD）共同启动刚果（金）发展援助项目—华友钴业 CDM社会责任项目。该项目旨在 Kawama 等村落实施我们计划在 Chinyika 水坝下游修建新水坝，储水能力预计达 5000 至 8000 兆升。为进一步解决用水问题，我 一系列公益项目，涉及教育，生计，卫生等议题，系统提升当地福祉水平。报告期末，作为该项目之一的多功们承诺在未来十年内每年新增5口水井，总计为该地区建设50口水井，持续为更多社区提供清洁饮水。能厅正式落成启用，将成为当地社区交流、教育培训、文化活动于一体的综合平台。

140141华友钴业

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PLZ 为当地社区铺就道路，畅行未来 CDM积极响应公共健康安全事件，驰援 Kamatete 社区抗击霍乱自 2023 年起，华友钴业非洲子公司 PLZ 出资 160 万美金助力MashonalandEast 省 Goromonzi 社区修复道路， 报告期内，CDM辖区内爆发的霍乱疫情正快速蔓延，我们迅速调拨专项防疫物资实施紧急援助，通过政企协作、已成功修复长达 22 公里的道路，显著改善了当地居民所面临的道路扬尘及交通安全隐患。未来，PLZ 计划分阶 物资保障与公共卫生多措并举，全力阻断疫情传播链条，筑牢社区健康防护网。

段完成额外16公里的道路沥青修复工程。

“这条修复的道路不仅仅服务于 PLZ。我们这里有这个地区的居民，还有农民和其他将会从这条道路上受益的人。”——MinisterofStateforProvincialAffairsandDevolutionforMashonalandEast修复前修复后

CDM赋能 Kawama社区农民，全方位提升农户生产能力报告期内，CDM 与 UsafiBoraSAR 联合向 Kawama印尼华越镍钴向 IMIP 诊所捐赠口罩，支持医疗事业的发展 社区捐赠改良种子、农用拖拉机、高效化肥及现代化农具，全方位提升农户生产能力，为当地农业丰收注入强劲动能。

IMIP 诊所一直以来为社区居民提供全面的医疗服务。报告期内，华越公司向IMIP诊所捐赠了2000只医用口罩。

这一捐赠行动不仅体现了公司对公共卫生安全的高度重视，亦彰显了企业在社会责任方面的持续承诺。

华越公司向 IMIP 诊所捐赠医用口罩

2000只

142143华友钴业

2024可持续发展报告附录

附录一：绩效指标表32指标单位2023年2024年董事腐败和贿赂违规事件次/0

管理层腐败和贿赂违规事件次/0

指标单位2023年2024年员工腐败和贿赂违规事件次/1经济绩效数据安全与客户隐私保护

营业收入亿元663.04609.46数据安全事件数量件/0

归母净利润亿元33.5141.55数据安全事件涉及金额万元/0

公司治理客户隐私事件数量件/0

披露定期报告数量份44客户隐私事件涉及金额万元/0临时公告数量份178129温室气体排放

股东大会召开次数次55范畴一温室气体排放量吨二氧化碳当量5988812992418

董事会召开次数次2212范畴一温室气体排放量（不含2024年新投运工厂）吨二氧化碳当量/669150

监事会召开次数次138范畴二温室气体排放量-基于市场吨二氧化碳当量11182813169805董事会会议董事出席率%/100范畴二温室气体排放量-基于市场（不含2024年新吨二氧化碳当量/1216880投运工厂）董事会成员人数人77

范畴一、二温室气体排放总量吨二氧化碳当量17171626162223独立董事人数人23范畴一、二温室气体排放总量（不含2024年新投运执行董事人数人/4吨二氧化碳当量/1886030工厂）

非执行董事人数人/3范畴三温室气体排放量吨二氧化碳当量976725911981332

拥有行业经验的非执行董事人数人/1范畴三温室气体排放量（不含2024年新投运工厂）吨二氧化碳当量/10087255

董事会成员的平均任期年/5.6单吨产品范畴一、二温室气体排放强度-电镍吨二氧化碳当量/吨3.712.29

合规与风险管理 单吨产品范畴一、二温室气体排放强度 -MHP 吨二氧化碳当量/吨 9.11 7.71

利益冲突违规次/0单吨产品范畴一、二温室气体排放强度-正极材料吨二氧化碳当量/吨1.741.66

洗钱或内部交易次/0单吨产品范畴一、二温室气体排放强度-前驱体吨二氧化碳当量/吨1.671.62

反不正当竞争诉讼事件次/0能源利用

违反公司行为准则的重大事件次/1煤炭吨117140530351

商业道德汽油公升266811210729

董事参加廉洁、反贪污培训总时长小时/12柴油公升53149281115568139

董事参加廉洁、反贪污培训百分比%/57天然气立方米1061619034363695

管理层参加廉洁、反贪污培训总时长小时/774.5液化石油气千克3883926630

管理层参加廉洁、反贪污培训百分比%/100直接能源消耗量吨标煤151339571311

员工参加廉洁、反贪污培训总时长小时/35691外购蒸汽吉焦43848094810816

员工参加廉洁、反贪污培训百分比%/91外购电力千瓦时19852222244684401095

32华友钴业将从2024年报告期起披露部分指标。

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2024可持续发展报告附录

指标单位2023年2024年指标单位2023年2024年其中：外购绿电千瓦时825814054600761097颗粒物排放总量吨288.471684.38

外购电力强度-电镍千瓦时/吨44363881非甲烷总烃排放总量吨3.544.11

外购电力强度 -MHP 千瓦时 /吨 2800 2268 二氧化硫（SO2）排放总量 吨 1944.87 7160.12

外购电力强度 - 正极 千瓦时 /吨 8692 8536 氮氧化物（NOx）排放总量 吨 341.03 36.42

外购电力强度-前驱体千瓦时/吨25072782废弃物排放

间接能源消耗量吨标煤243984575713危险废弃物产生总量吨11572.3436773.81

清洁电力装机量兆瓦1222单吨产品危险废弃物产生强度-电镍吨/吨/0.1132

清洁电力发电量 - 光伏 兆瓦时 2270 11006 单吨产品危险废弃物产生强度 -MHP 吨 /吨 / 0.0029

可再生能源消耗量千瓦时828083231611572002单吨产品危险废弃物产生强度-正极材料吨/吨/0.0003

不可再生能源消耗量千瓦时11571389934072829093单吨产品危险废弃物产生强度-前驱体吨/吨/0.0052

清洁电力使用比例%3440填埋处置的危险废弃物总量吨563.726403.94

水资源管理33焚烧处置的危险废弃物总量吨6447.503882.87

总取水量吨34613021.1765886999.87危险废弃物综合利用总量吨3997.8121219.99

单吨产品取水强度-电镍吨/吨/45.44一般固体废弃物产生总量35吨148100.824967555.8836

单吨产品取水强度 -MHP 吨 /吨 / 253.67 单吨产品一般固体废弃物产生强度 - 电镍 吨 /吨 / 0.0007

单吨产品取水强度 - 正极材料 吨 /吨 / 9.76 单吨产品一般固体废弃物产生强度 -MHP 吨 /吨 / 0.0085

单吨产品取水强度-前驱体吨/吨/10.30单吨产品一般固体废弃物产生强度-正极材料吨/吨/0.1088

总耗水量吨6027428.727801938.68单吨产品一般固体废弃物产生强度-前驱体吨/吨/0.0009

循环用水量吨39748463.56164422745.20废石产生总量吨1219704.4922747907.73

循环用水率%53.4571.39填埋处置的一般废弃物总量吨182.50920.50

废水排放总量吨28585592.4558085061.19焚烧处置的一般废弃物总量吨15.20755.41

单吨产品废水排放强度-电镍吨/吨/13.52一般固体废弃物综合利用总量吨99144.3337572987.21

单吨产品废水排放强度 -MHP 吨 /吨 / 255.09 一般固体废弃物综合利用率 % 66.94 11.53

单吨产品废水排放强度-正极材料吨/吨/7.16环境其他

单吨产品废水排放强度 - 前驱体 吨 /吨 / 9.71 ISO 14001 环境管理体系认证覆盖率 % / 88.24

COD 排放总量 吨 361.51 1902.58 环保投入 亿元 4.6 4.02

氨氮排放总量吨17.5341.88节能技术改造投入万元/877废气排放34供应链管理

废气排放总量百万立方米21846.2340220.65供应商总数家27713156

332024年，本集团新增运营项目，导致本期水资源管理相关数据较往期呈现显著变化。35自2024年起，本集团将部分运营区域产生的废石从统计范围内剔除，为了统一数据口径，我们对2023年一般固体废弃物数据进行了回溯。

342024年，本集团新增运营项目，导致本期废气排放相关数据较往期呈现显著变化。36根据集团统一统计要求，自2024年起将非洲区运营地纳入一般固体废弃物统计范围，该调整导致本期数据较往期有所增长。

37由于本集团将部分运营区域产生的废石从一般固体废弃物中剔除，且我们对废石采用全部综合利用的处置方式，故对2023年一般固体废弃物综合利用

数据进行了回溯。

146147华友钴业

2024可持续发展报告附录

指标单位2023年2024年指标单位2023年2024年在中国工作的供应商数量家/2891雇佣

在印尼的供应商数量家/208员工总数人2954825372

在其他地区的供应商数量家/57按性别划分的员工数与百分比公司新引入供应商家695997人2449321150男性

一级供应商总数家/567%82.8983.36

一级重要供应商总数家/122人50554222

一级重要供应商总支出的百分比%/56女性%17.1116.64

非一级重要供应商总数家/445按年龄段划分的员工数与百分比

重要供应商总数家/735人14251583

供应商廉洁协议签署比例%10010050岁及以上%4.826.24

通过案头评估和现场评估的供应商数量家/593人1792013997

冻结或淘汰的供应商数量家7342030岁（含）至50岁

%60.6555.17

支持实施纠正措施的供应商总数家/57人102039792

科技创新30岁以下（不含）

%34.5338.59

研发投入亿元14.4113.00按职级划分的员工数与百分比

研发投入占总营收的百分比%2.172.13

人/177研发人员数量人20841559高级管理层

%/0.70

研发人员占员工总人数比%7.056.14

人/879省级研发平台个1215中级管理层

%/3.46国家级研发平台个22

人/24316

参与国际标准制定项/2一般员工

%/95.84参与国家标准制定项810按地区划分的员工数与百分比参与行业标准制定项1211知识产权人1542611819中国

累计授权专利件397562%52.2146.58

累计授权发明专利件/281人13771217津巴布韦

其中：应用于主营业务的累计授权发明专利比例%/50%4.664.80累计授权实用新型专利件169278人99859713印尼

累计授权外观设计专利件33%33.7938.28年度新增授权专利总数件52157人26982514刚果金

年度新增授权发明专利个2953%9.139.91年度新增授权实用新型专利个23103人62109其他地区

年度新增授权外观设计专利个/1%0.210.43

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2024可持续发展报告附录

指标单位2023年2024年指标单位2023年2024年本地化就业培训资金总投入万元477.57316.35

本地化就业率%87.4082.85按性别划分的受训员工百分比与人均受训员工时数

按地区划分的就业率%/86.04男性

中国%99.7699.91人均受训时数/17.38

津巴布韦%85.3382.00%/94.95女性

印尼%82.3662.98人均受训时数/23.05

刚果金%82.1382.74%/75.71高层员工

其他地区%/22.02人均受训时数/18.83

多元包容%/94.20中层员工

女性占所有管理职位比例%/14.19人均受训时数/27.78

女性占初级管理职位比例%/12.37%/87.37基层员工

女性占高级管理职位比例%/13.21人均受训时数/17.97

女性占创收职能管理职位比例%/12.18人才保留与沟通

女性占 STEM38 相关职位比例 % / 33.18 总流失人数 人 / 4680

新进员工总流失率39%/17.04

新进员工总数人/5152工会与集体协议覆盖率%100100按性别划分的新进员工数与百分比职业健康与安全

人/4433员工职业健康安全总投入亿元/0.28男性

%/86.04安全生产总投入亿元1.81401.88

人/719因工死亡人数人12女性

%/13.96年度事故损失工时小时147928542按年龄段划分的新进员工损失工时工伤事故数次3120

人 / 1880 损失工时工伤事故率（LTIR） / 0.62 0.33

30岁以下（不含）

% / 36.49 总记录工伤频率（TRIFR） / / 0.56

人/3216百万工时损失工时率/296.63122.56

30（含）-50岁（不含）%/62.42职业病岗位体检覆盖率%100100

人/56职业病发生次数次00

>50岁（含）

%/1.09工伤保险投入金额万元/1275.97

员工培训工伤保险人员覆盖率%/100

人/21394人身意外险覆盖率%/100员工培训总人数

%/84.32公益捐赠

培训总时长小时959373464819慈善公益投入万元/6925.16

员工人均受训时数小时31.4418.32乡村振兴投入万元/232.48

39

38 总流失率 =总流失人数 /（（上一报告期末员工人数 +本报告期末员工人数）/2）。S TEM：科学（Science）、科技（Technology）、工程（Engineering）、以及数学（Mathematics）相关职位。华友钴业STEM人才包括研发、工程、IT 和财务职位员工。 402023 年华友钴业安全生产与职业健康与安全总投入为 1.81 亿元。

150151华友钴业

2024可持续发展报告附录附录二：《上海证券交易所上市公司 附录三：GRI 内容索引表自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》对标索引披露项披露议题对应章节通用标准

GRI2：一般披露组织及其报告做法议题所在章节

2-1组织详细情况关于本报告

应对气候变化华章映绿，永续未来–应对气候变化

2-2纳入组织可持续性报告的实体关于本报告

污染物排放华章映绿，永续未来–废弃物排放管理

2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告

废弃物处理华章映绿，永续未来–废弃物排放管理活动和工作者

生态系统和生物多样性保护华章映绿，永续未来–生态系统和生物多样性保护

2-6活动，价值链和其他业务关系创新引领，与友共荣

环境管理华章映绿，永续未来–环境管理

2-7员工华友携行，共鸣未来

能源利用华章映绿，永续未来–能源利用管治

水资源利用华章映绿，永续未来–水资源管理

2-9管治构架和组成与友携手，共筑基石–公司治理

循环经济专题：循环经济再破局，华友引领行业可持续发展

2-10最高管治机构提名和遴选与友携手，共筑基石–公司治理

乡村振兴友遍天下，共创共荣–慈善公益与乡村振兴

2-11最高管治机构主席与友携手，共筑基石–公司治理

社会贡献友遍天下，共创共荣–慈善公益与乡村振兴

2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用与友携手，共筑基石–公司治理

创新驱动创新引领，与友共荣–科技创新

2-13为管理影响的责任授权与友携手，共筑基石–公司治理

科技伦理不涉及

2-14 最高管治机构在可持续性报告中的作用 可持续发展治理 –ESG 管治

供应链安全创新引领，与友共荣–可持续供应链

2-16重要关切问题的沟通可持续发展治理–利益相关方沟通

平等对待中小企业创新引领，与友共荣–可持续供应链

2-18对最高管治架构的绩效评价与友携手，共筑基石–公司治理

产品和服务安全与质量创新引领，与友共荣–产品与客户服务

2-19薪酬政策华友携行，共鸣未来–员工权益与发展

数据安全与客户隐私保护与友携手，共筑基石–数据安全与客户隐私保护

2-20确定薪酬的程序华友携行，共鸣未来–员工权益与发展

华友携行，共鸣未来–劳工与雇佣员工华友携行，共鸣未来–员工权益与发展战略、政策和实践华友携行，共鸣未来–职业健康与安全 2-22 关于可持续发展的战略声明 可持续发展治理–ESG 发展战略尽职调查 创新引领，与友共荣–可持续供应链 2-23 政策承诺 可持续发展治理–ESG 发展战略利益相关方沟通 可持续发展治理–利益相关方沟通 2-24 融合政策承诺 可持续发展治理–ESG 发展战略

反商业贿赂及反贪污 与友携手，共筑基石-商业道德 2-25 弥补负面影响的程序 可持续发展治理–ESG 发展战略反不正当竞争与友携手，共筑基石-商业道德2-26寻求建议和提出关切的机制可持续发展治理–利益相关方沟通

2-27 遵守法律法规 可持续发展治理–ESG 发展战略

152153华友钴业

2024可持续发展报告附录

披露项披露议题对应章节披露项披露议题对应章节

利益相关方参与 GRI304：生物多样性

2-29利益相关者参与的方法可持续发展治理–利益相关方沟通组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性丰富区域华章映绿，永续未来–生态系统和生物多样304-1

拥有、租赁、管理的运营点性保护

2-30集体谈判协议华友携行，共鸣未来–员工权益与发展

华章映绿，永续未来–生态系统和生物多样GRI3：实质性议题 304-2 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响 性保护

3-1确定实质性议题的过程可持续发展治理–双重重要性分析华章映绿，永续未来–生态系统和生物多样

304-3受保护或经修复的栖息地

3-2实质性议题清单可持续发展治理–双重重要性分析性保护

GRI305：排放

3-3实质性议题的管理可持续发展治理–双重重要性分析

305-1直接（范围1）温室气体排放华章映绿，永续未来–应对气候变化

议题标准

305-2能源间接（范围2）温室气体排放华章映绿，永续未来–应对气候变化

GRI201：经济绩效

305-4温室气体排放强度华章映绿，永续未来–应对气候变化

201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇华章映绿，永续未来–应对气候变化

305-5温室气体减排量华章映绿，永续未来–应对气候变化

201-3固定福利计划义务和其他退休计划华友携行，共鸣未来–员工权益与发展

305-7 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放 华章映绿，永续未来 –废弃物排放管理

201-4 政府给予的财政补贴 与友携手，共筑基石 –公司治理 GRI306：废弃物

GRI204：采购实践 306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 华章映绿，永续未来 –废弃物排放管理

204-1向当地供应商采购的支出比例创新引领，与友共荣-可持续供应链306-2废弃物相关重大影响的管理华章映绿，永续未来–废弃物排放管理

GRI205：反腐败 306-3 产生的废弃物 华章映绿，永续未来 –废弃物排放管理

205-1已进行腐败风险评估的运营点与友携手，共筑基石–商业道德306-4从处置中转移的废弃物华章映绿，永续未来–废弃物排放管理

205-2反腐败政策和程序的传达及培训与友携手，共筑基石–商业道德306-5进入处置的废弃物华章映绿，永续未来–废弃物排放管理

205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 与友携手，共筑基石 –商业道德 GRI308：供应商环境评估

GRI206：不当竞争行为 308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商 创新引领，与友共荣 -可持续供应链

308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动创新引领，与友共荣-可持续供应链

206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼与友携手，共筑基石–商业道德

GRI401：雇佣

GRI302：能源

401-1新进员工雇佣率和员工流动率华友携行，共鸣未来–劳工与雇佣

302-1组织内部的能源消耗量华章映绿，永续未来–能源利用

401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利华友携行，共鸣未来–员工权益与发展

302-3能源强度华章映绿，永续未来–能源利用

401-3育儿假华友携行，共鸣未来–员工权益与发展

302-4 降低能源消耗量 华章映绿，永续未来 –能源利用 GRI403：职业健康与安全

GRI303：水资源与污水 403-1 职业健康安全管理体系 华友携行，共鸣未来 –职业健康与安全

303-1组织与水作为共有资源的相互影响华章映绿，永续未来–水资源管理403-2危害识别、风险评估和事故调查华友携行，共鸣未来–职业健康与安全

303-2管理与排水相关的影响华章映绿，永续未来–水资源管理403-3职业健康服务华友携行，共鸣未来–职业健康与安全

303-3取水华章映绿，永续未来–水资源管理403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通华友携行，共鸣未来–职业健康与安全

303-4排水华章映绿，永续未来–水资源管理403-5工作者职业健康安全培训华友携行，共鸣未来–职业健康与安全

303-5耗水华章映绿，永续未来–水资源管理403-6促进工作者健康华友携行，共鸣未来–职业健康与安全

403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响华友携行，共鸣未来–职业健康与安全

154155华友钴业

2024可持续发展报告附录

披露项披露议题对应章节

403-8职业健康安全管理体系适用的工作者华友携行，共鸣未来–职业健康与安全附录四：意见反馈表

403-9工伤华友携行，共鸣未来–职业健康与安全

403-10工作相关的健康问题华友携行，共鸣未来–职业健康与安全感谢您阅读《浙江华友钴业股份有限公司2024年度可持续发展报告》，为更好地向您及其他利益相关方提供有价值的信息，

促进华友钴业提升 ESG管理的能力和水平，公司诚挚邀请您对本报告提出宝贵意见和建议。

GRI404：培训与教育

404-1每名员工每年接受培训的平均小时数华友携行，共鸣未来–员工权益与发展1.您属于以下哪类利益相关方：

404-2员工技能提升方案和过渡协助方案华友携行，共鸣未来–员工权益与发展

□投资者?□监管部门?□顾客?□员工?□供应商?□行业协会?□外部专家?□媒体?□其他

404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比华友携行，共鸣未来–员工权益与发展

GRI405：多元化与平等机会 2. 您对华友钴业可持续发展报告的总体评价：

405-1管治机构与员工的多元化华友携行，共鸣未来–劳工与雇佣□非常满意?□比较满意?□一般满意?□比较不满意?□不满意

405-2男女基本工资和报酬的比例华友携行，共鸣未来–员工权益与发展3.您对华友钴业履行环境、社会、公司治理责任的评价：

GRI406：反歧视

环境责任：

406-1歧视事件及采取的纠正行动华友携行，共鸣未来–劳工与雇佣

GRI407：结社自由与集体谈判 □非常满意?□比较满意?□一般?□比较不满意?□不满意

407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商华友携行，共鸣未来–员工权益与发展社会责任：

GRI408：童工 □非常满意?□比较满意?□一般?□比较不满意?□不满意

408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商华友携行，共鸣未来–劳工与雇佣

公司治理责任：

GRI409：强迫或强制劳动

409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商华友携行，共鸣未来–劳工与雇佣□非常满意?□比较满意?□一般?□比较不满意?□不满意

GRI413：当地社区 4. 您对本报告各项 ESG信息披露的清晰度、准确度及完整性的评价：

413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点友遍天下，共创共荣–促进社区关系发展

清晰度：

413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点友遍天下，共创共荣–促进社区关系发展

□非常满意?□比较满意?□一般?□比较不满意?□不满意

GRI414：供应商社会评估

414-1使用社会评价维度筛选的新供应商创新引领，与友共荣–可持续供应链准确度：

414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动创新引领，与友共荣–可持续供应链□非常满意?□比较满意?□一般?□比较不满意?□不满意

GRI416：客户健康与安全

完整性：

416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响创新引领，与友共荣–产品与客户服务

416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件创新引领，与友共荣–产品与客户服务□非常满意?□比较满意?□一般?□比较不满意?□不满意

GRI417：营销与标识 5. 您对本报告内容安排和板式设计的评价：

417-1对产品和服务信息与标识的要求创新引领，与友共荣–产品与客户服务□非常满意?□比较满意?□一般?□比较不满意?□不满意

417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件创新引领，与友共荣–产品与客户服务

6.其他意见和建议：

417-3涉及营销传播的违规事件创新引领，与友共荣–产品与客户服务

156 157感谢您对华友钴业 ESG及可持续发展工作的支持！

2024

Environmental Social and

Governance Report

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