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报告说明董事长致辞0226治理责任：追求卓越
本报告是广东丸美生物技术股份有限公司（以下简称“丸美股份”“丸美”或“公司”）面向利益相关方发布的第2份环境、关于丸美04
社会与公司治理（ESG）报告。旨在通过客观、规范、透明和全面的信息披露，真实地反映公司在治理、环境、社会等 公司与品牌介绍 04 稳健运营，完善公司治理 28责任领域所做出的努力、实践和绩效。报告文字信息和绩效以2022年1月1日-2022年12月31日为主，部分信息可脚踏实地，强化风险合规30能涉及到以往年份或体现 2023 年的方针和实践。 ESG 管理 11利益相关方沟通与实质性议题分析11风清气正，信守商业道德31报告范围及边界 回应联合国可持续发展目标（SDGs） 13 凝心聚力，保护知识产权 32如无特别说明，本报告覆盖丸美股份及其分、子公司，文中“丸美股份”“公司”均指代广东丸美生物技术股份有限未雨绸缪，维护信息安全33绿色制造专题：
公司及其分、子公司。数字赋能，践行智能转型33智创未来，为美与健康注入新动能14深耕绿色制造14报告数据说明
聚焦重组胶原蛋白2136环境责任：绿色低碳
本报告使用数据来源包括政府部门公开数据、公司内部统计数据、行政文件及报告和第三方评价访谈。除非另有说明，本报告涉及的货币种类及金额均以人民币为计量单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。报告经董事会审核后发布，公司及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性环境友好，推进环保建设38和完整性承担个别及连带责任。节能降耗，实现清洁生产38降本增效，节约自然资源41编制依据绿色运营，传播低碳理念43●?中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T 36001-2015）
●?中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南》（CASS-ESG 5.0） 附录 72 44 社会责任：生生不息
●?联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs） 关键绩效表 72
●?全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（GRI Standards） 指标索引 74 笃行不怠，深耕研发创新 46意见反馈78精益求精，打造优质产品55编制流程客户至上，优化服务体验56本报告以公司 ESG 实践为基础，按照“立项审批——收集素材——编制修订——高管层审议——董事会审议——对外 以人为本，共建和谐职场 60披露”的流程推进，并在立项审批、编制修订等环节与有关利益相关方积极沟通，研究论证报告框架结构及内容。筑牢防线，坚守健康安全67通力协作，携手合作伙伴70发布形式
感恩社会，助力社区共建71本报告以电子版形式发布，您可登陆上交所和公司官网（www.marubi.cn）查阅，公司计划每年发布一次。中、英文两个版本内容若有出入，请以中文版本为准。如对报告有疑问和建议，您可发邮件至 securities@marubi.cn，或可致
电（020）66378685。02 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 03董事长致辞
在十四五生物经济发展规划的背景之下，聚共建绿色生态焦消费者在“医”“食”“美”“安”等领
共同进化生生不息建设“清洁、高效、低碳、循环”绿色企业，域快速增长的需求，生物工程和生物技术领实现企业持续绿色发展是我们的宗旨。在环域正在酝酿一系列的重大变革。我们秉承“用境层面，我们精益生产，降本增效；我们积户至上、卓越产品、精耕市场、精细运营”极开发与应用绿色技术，持续落实能源、自的战略主轴，坚守可持续发展的核心经营理勇气是生命在艰难时间奋不顾身的相信然资源及排放物管理；我们倡导绿色运营，念，与时俱进的做好研发、做好产品、做好推动公司绿色发展。
相信是时间赋予生命坚韧恒久的勇气品牌，做好服务。
我们相信时间的力量，相信相信的力量矢志科技创新共创繁荣社会
我们相信科技创新改变世界，通过掌握原料将公共社会责任融于企业事业发展是我们对的上游话语权，带领行业迈入“中国成分”时代共生共荣的承诺，我们坚持诚信为本、时代。我们专研的“重组双胶原蛋白”是处感恩社会。在社会层面，我们的产品精益求于全球领先的中国抗衰成分，对标抗衰三巨精，赢得客户信任；我们爱护员工，助力员头——玻色因、A 醇和胜肽，成为“全球抗 工成长成熟和成就；我们心系社会，为爱行
衰老第四极”。动，积极投身公益，共建繁荣。
致力高效治理共同进化、生生不息
2022年，党的二十大擘画了全面建设优秀的治理是公司长期稳健经营、健康发展不断进化方能生生不息，谋同共生方能成就
社会主义现代化国家、以中国式现代 的基石。在治理层面，我们继续优化公司治 伟业。我们坚持长期主义，推动 ESG 管理化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟理体系，坚持规范公司运作；我们完善内控模式与公司经营融合，积极落实可持续发展蓝图，吹响了奋进新征程的时代号角。合规体系，加强商业道德建设；我们保护知理念。未来10年，我们将投入数亿元持续丸美股份砥砺前行翼护初心，20年专识产权，积极推进数字化建设，提升公司整驱领行业发展，以科技创新为抓手，以人民注美妆事业，发现美，创造美，分享美， 体价值，为公司的长久健康发展筑牢坚实根 的美与健康为使命，坚定践行 ESG 理念，立志成为具有世界级竞争力的品牌。基，长期保障股东权益。成为优秀企业公民。
丸美 CEO
孙怀庆04 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 05关于丸美公司与品牌介绍品牌生态公司介绍
广东丸美生物技术股份有限公司创立于2002年，始终致公司坚持自主研发，国内外多地联合驱动，聚焦皮肤抗衰，美与健康的投资产业生态布局力于“皮肤科学”研究和“生物科学”研究，从事化妆深耕美与健康，主力发展基因工程、合成生物、生物发酵、品的研发、生产、销售，旗下品牌主要覆盖肌肤抗衰老、植物提取等生物技术，2022年公司自有原料工厂和化妆丸美功效性护肤、彩妆领域，以差异化品牌定位，满足不同品检测公司全面投入使用，实现了从原料自研自产到产年龄、偏好的消费者需求。公司主品牌“丸美”历经20品开发再到功效评测等的科研全链路打通，为未来公司专注眼护年竭诚致美，深耕以眼部护理为核心的抗衰老细分领域，核心原料及技术的闭环研究和转化提供有力保障，为公深耕抗衰20年通过专注的研发、刚性的品控、持续的品牌建设，已成司保持行业技术领先优势奠定了坚实基础。公司与国内为国产中高端定位并占有相当市场份额的头部品牌，被外多家高校、研发机构开展多维度共研共创；多次主导誉为“眼部护理大师”并连续8年被行业媒体评选为“抗或参与国家、行业及团体标准制修订并在国内外期刊以衰老品类 TOP1”。 学术论文形式展示研究成果。
公司坚持品质生命线，连续四届被认定为“高新技术企公司建立覆盖线上平台电商、内容电商、线下日化专营店、业”，自有 5C 工厂于 2014 年投产，建筑面积 5 万平米， 百货商场专柜、美容院等多渠道销售网络。公司坚持秉生产自给率 70%-80%，通过 ISO 9001 质量管理体系认证、 承“用世界最好，做中国最好”，以全球领先技术为基点，美国 FDA 的 GMPC 认证与欧盟的 ISO 22716（GMP）化 研发高品质产品，以“长期主义战略”为指导方向，以“科 恋火妆品生产认证、检验检测机构资质认定证书（CMA）等 技驱动的美与健康”为使命，坚持“科技 + 品牌 + 数智” 极致极简多项体系认证。运营，致力于打造具有世界级竞争力的企业。底妆新锐丸美 5C 中心（工厂）春纪食萃科技
敏肌适用06 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 07公司企业文化
丸美的名字，来自一个哲思——以圆为美。《说文解字》中，丸即是圆，“丸美”起源
“丸美”就是“以圆为美”。
丸美愿景做具有世界竞争力的企业，让世界因我而美丽丸美使命用科技驱动美与健康，用世界最好、做中国最好丸美十八观团队观做人观人才观成长观发展观销售观
终身学习、学以致用自强不息、厚德载物企业观服务观
我们远未达至完美，感恩社会，为爱行动但我们对完美的追求永不停止学习观价值观人生观沟通观责任观理想观
财富观 我们永远和客户在一起同风雨、共欢乐 合作观 职业观 专业、专心、专注 行动观08 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 09公司发展历程2021年2015年发布与暨南大学及基因工程药
2011年梁朝伟代言丸美，演绎三分钟物国家工程研究中心共创的重首次获评高新技术企业（已连《眼》现象级情感营销经典案例，组人源化胶原蛋白，应用于丸
2002续四届获评）荣获多项大奖美双胶原系列年
公司成立，工厂投产，丸美东京成立子公司，启动中日双品牌诞生2012年核研发中心，布局高端线2022年
丸美第三代弹力蛋白日夜眼精华公司完成数字化1.0建设，通过
2005上市，首次提出日夜分时护理2017数字中台的全方位搭建，实现年年了研发、采购、生产、供应、丸美眼部护理产品总销售破投资恋火品牌（2019年实现市场、销售六位一体的产品生百万支100%控股）命周期管理拉通
2006年2013年
春纪品牌诞生，定位“天然食丸美被评为“眼部护理大师”2018年材养肤” 全球奢侈品集团 LVMH 旗下基金 首 个 原 装 进 口 高 端 线 MARUBI
投资丸美 TOKYO 日本酒御龄冰肌系列上市
2007年
丸美第一代弹力蛋白眼霜问世，2014年2019年
“弹弹弹，弹走鱼尾纹”铸造 广州科学城近 5 万平方米的 5C 丸美 A 股上海证券交易所主板上经典，2018年升级到第五代中心正式替代老工厂投入使用，市，成为“中国眼霜第一股”包括研发中心、制造中心、培
2008训中心、信息中心和艺术中心，年拥有全球高端的厂房及制造工2020年
正式成立“丸美十分关爱” 基金， 艺，进口日本、德国、韩国等 提出护肤 X 仪器二合一的产品理即每销售一瓶产品，将从每瓶 的高精尖的生产和研发设备 念，推出护肤 X 仪器二合一黑科产品收入中捐出“10分”钱进技产品——小红笔眼霜，品牌进入基金用于公益，以支持欠发一步迈向年轻化、科技化达地区的教育事业10 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 11
资质荣誉 ESG管理
核心资质/荣誉利益相关方沟通与实质性议题分析
●?国家高新技术企业●?广东省创新型中小企业
●?国家知识产权示范企业●?广东省化妆品学会科技进步奖特等奖丸美股份以积极的态度检视公司运营对各利益相关方产生的影响，建立多元有效沟通与回应渠道，同利益相关方建立紧密联系，实现共生共赢。
●?检验检测机构资质认定证书（CMA） ●?广州市黄埔区博士后创新中心
●?广东省生物护肤品工程技术研究中心●?广州市绿色工厂利益相关方关注议题沟通与回应
●?广东省企业技术中心●?广州市清洁生产企业●?合规运营●?机构考察
●?●?
●?广东省“专精特新”中小企业●?中国专利奖-优秀奖3项公司治理公文往来政府与监管机构
●?排放物管理●?政策执行
●?经济效益●?信息披露
●?公司治理●?股东大会
股东和投资者●?经济效益●?信息披露
●?研发与创新●?路演
●?产品质量与安全
●?质量管理
●?服务质量
消费者●?客户服务
●?化学品安全
●?满意度调查
●?责任营销
●?●?
国家知识产权示范企业 检验检测机构资质认定证书（CMA） 广州市绿色工厂 员工权益与福利 内部沟通平台
员工●?职业健康与安全●?员工考核与晋升
●?员工培训与发展●?员工培训
●?供应链管理
●?供应商管理
供应商/经销商●?反贪腐
●?绿色采购
●?原材料采购
●?产品质量与安全●?调研走访合作机构
●?化学品安全●?技术交流
新妆大赏2022年度内生力品牌-丸美新妆大赏2022年度创新品牌-春纪（公益组织、科研机构等）
●?研发与创新●?日常会议
●?行业合作
●?行业论坛
行业协会●?研发与创新
●?交流互访
●?产品质量与安全
●?社区公益
●?社区活动
●?研发与创新
公众和社区●?志愿服务
●?温室气体排放
蓝玫奖 2022 年明星大单品 - 丸美多 新妆大赏年度人气彩妆 -PL 看不见粉底液 ●?原材料采购重胜肽紧致淡纹眼霜
丸美股份利益相关方沟通12 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 13
回应联合国可持续发展目标（SDGs）
为持续提升 ESG 管理水平，公司通过议题识别、议题排序和重要议题确认三个步骤，综合识别实质性关键议题，形成 丸美股份致力于成为具有世界级竞争力的品牌，将 ESG 理念融入业务运营，实现可持续发展管理，积极响应联合国可实质性议题库，有助于公司后续开展 ESG 管理建设、信息披露及与利益相关方持续沟通。 持续发展目标。
SDGs 目标 丸美股份 2022 年行动 对应章节
●?
议题识别议题排序重要议题确认关心员工身心健康，每年开展全面职业健康危害●?筑牢防线，坚守健康安全因素监测，员工职业健康体检率100%。
●?
●?参考国内、国际标准和●?基于利益相关方调研、●?依据分析结果，确认对推动教育事业发展，长期支持重庆理工大学、慰●?感恩社会，助力社区共建宏观政策，结合行业热内外部观点，结合专家环境、社会及经济具有问教育工作者，捐赠助学金50万元。
点和同业实践，识别总意见，识别每个议题的重大影响的实质性议题，●?提倡并坚持男女平等和用工多元化等理念，努力结相关 ESG 议题。 重要性和影响性。 在报告中做出对重大性 塑造公平、互相尊重及多元的工作环境，女性员 ●?以人为本，共建和谐职场议题的具体回应。工占比66.23%。
●?完善工厂污水处理站建设，减少废水排放量，积●?节能降耗，实现清洁生产极开展节水项目，提升水资源综合使用效益。●?降本增效，节约自然资源产品质量与安全
研发与创新●?开展屋顶光伏发电改造项目，节能减排。●?节能降耗，实现清洁生产公司治理排放物管理化学品安全服务质量
环境管理●?尊重员工权益，建立完善的薪酬福利体系，提供温室气体排放多元成长平台，为员工提供包容、舒适的职场环境。●?以人为本，共建和谐职场利能源使用●?原材料采购禁止强制劳动及雇佣童工。
益环境政策行业合作
相资源利用●?重视研发投入，搭建全球性开放合作伙伴体系，●?绿色制造专题关反贪腐供应链管理实现交叉学科的碰撞和原创性的突破创新。●?笃行不怠，深耕研发创新方
关风险与合规责任营销●?坚持公开招聘、公平竞争、择优录用的原则，坚注●?以人为本，共建和谐职场持平等雇佣，反对一切形式就业歧视。
员工培训与发展
●?
员工权益职业健康与安全重视与消费者的互动与沟通，以负责任原则开展知识产权营销活动，倡导理性消费、科学护肤。●?客户至上，优化服务体验●?遵循绿色采购理念，优先购买和使用对环境影响●?通力协作，携手合作伙伴社区公益更小的原材料。
●?探索合成生物学和绿色制造技术，助力绿色低碳发展。●?绿色制造专题●?积极推进节能技改，减少三废排放，将环保理念●?节能降耗，实现清洁生产对丸美股份的影响融入日常运营。
环境议题公司治理议题社会议题●?禁止任何形式的腐败和贿赂行为，组织各相关方●?风清气正，信守商业道德丸美股份实质性议题矩阵签署廉洁自律承诺书，加强廉洁自律意识宣传。
丸美股份回应 SDGs 目标14 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 15
伴随科学技术不断发展，生物工程和生物技术领域正在酝酿一系列的重大变革。在碳中和、碳达峰的国家政策环境下，国家发改委明确“将生物制造作为生物经济战略性重点发展方向”。
丸美股份严格贯彻落实国家发改委生物经济的指导方针、科技使用合成生物学技术的产品占比27.5%，基本覆盖了丸美明星系列，包括重组胶原蛋白系列、弹力蛋部绿色生物制造的战略部署，持续探索以合成生物学与基因工白系列、多肽蛋白系列、多重胜肽系列、巧克力系列以及美容院线的线雕系列、奢定系列、冰柔安肤系列等。
程为代表的生物技术在美与健康产业的应用，通过产、学、研、医、检相互融合，数年投入重组胶原蛋白等绿色成分及技术研究，成果丰硕。公司与基因工程药物国家工程研究中心共同开发的王牌成分“重组双胶原蛋白”极具中国特色，突破了该领绿 域的重点技术难题，创新打造了具有三螺旋结构的重组胶原蛋 技术探索：CelCaper 定向低温冷萃技术色 白，对标抗衰三巨头——玻色因、A 醇和胜肽，成为“全球抗衰老第四极”，具有良好的先进性。公司坚信科技创新改变世 化妆品研发中常用的动、植物来源活性成分的提取制备 有着提取效率高、提取时间短（毫秒级）、提取精准度制界，未来公司仍将继续深化重组胶原蛋白等技术研究，推动完主要依靠溶剂法、超声波辅助提取技术、微波辅助提取高等优势，且在提取过程中几乎不产热，一方面可最大造为善产业绿色研发生态，助力环境可持续发展。技术、高压均质提取技术、微射流提取技术等，能够一程度地保留植物当中的热敏性成分，充分保持其天然功定程度地帮助目标成分的溶出，但普遍存在着提取效率效；另一方面由于制备过程无需升温和冷却工序，故而专美低、能耗大、局部过热、工业放大困难等诸多弊端。可大幅度减少工艺环节的能源消耗。另外，离子液体可题与深耕绿色制造
以有效替代传统的乙醇等溶剂，且来源天然、性质温和，公司独家创新的 CelCaper 定向低温冷萃技术，针对性 可直接施用于皮肤和产品应用，因此无需专门设置复杂设计和使用天然的离子液体代替传统溶剂，结合高压电健的纯化工艺对传统的提取溶剂进行后处理和清除，因此丸美股份为实现环境友好型技术的开发和研究，加快建设绿色场破壁技术，可在低温下使细胞膜和细胞壁的通透性瞬可避免相应的能源消耗及废弃物的产生，大大减少对环制造体系。在生产实践中积极采取各项措施降低对环境的影响，康间发生变化，实现细胞中的活性物定向、高效地经由特境的污染，优势显著。公司在该技术路线的探索为制备减少能源损耗，同时进行大量的技术探索，归纳出以合成生物定离子液体溶出，以提高目标活性物的提取率。绿色、温和、高活、高科技的活性原料提供了可能，使注 学、基因工程和生物发酵为主，配合绿色制造技术的技术路径。 生物原料提取和研发手段得以丰富和升级，形成显著的相较于传统植物提取技术，CelCaper 定向低温冷萃技术入合成生物学提取技术特征。
新合成生物学是指采用工程化设计理念，按照一定的规律和已有的知识改造已有的天然生物系统，或设计和动建造新的生物元件、装置和系统，来实现构建细胞工能厂等，目的为人类服务。以人体的使用来区分，可分为体外和体内两种类型，体外指通过合成生物学改造现有生命系统生产产品，通常是具有高附加值，通过传统方法化学生产成本较高、碳排放较大或难以大量
获得的产品；体内指工程化改造后的微生物作为药物，在人体内发挥效应。
目前，合成生物学处于快速发展期，在医疗健康、化工及新材料、农业、大消费等多领域涌现出一批合成
生物学企业，响应下游需求，解决下游痛点，推动产品产业化，应用场景快速拓展。16 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 17案例 木棉花提取物（Bombax Malabaricum Flower Extract） 超声波辅助水（醇）提取 CelCaper 定向低温冷萃技术提取
木棉花在岭南大地种植历史悠久，作为广州市市花，象征着广州蓬勃向上的事业和生机，并以此激励人们报效祖国的豪情壮志，素有“南国英雄树，广木棉花提取液●?以水为提取溶剂时提取率低；●?针对黄酮类物质自行设计离子液州第一花”的美誉。公司积极响应广东省人民政府办公厅关于印发《广东省以乙醇为辅助提取溶剂，生产环境体，提取率高；●?推动化妆品产业高质量发展实施方案》的通知粤办函〔2020〕330号中“鼓提取溶剂受限且提取溶剂易造成环境污染。●?天然来源，温和，无污染。励支持运用现代科学技术，结合我省传统优势项目和特色植物资源研究开发化妆品，加速化妆品领域科技成果产出和转化”的号召，根植传统植物资源，利用本地优势，自研特色原料木棉花提取物（木棉花中含有丰富的黄酮，而黄酮是一种强抗氧化剂，对防止细胞降解和衰老起到一定作用）。公司将提取技术由传统超声波辅助水（醇）技术提取升级为 CelCaper 定向低温冷萃
技术提取，可使木棉花提取物中的黄酮含量提高56.8%，提取率大大提高。●?处理时间长，需外部加热，过程产●?处理时间短，效率高，过程不产热热多，需冷却步骤，设备能耗高；升温，无需外部冷却设备，设备能●?热敏性成分加热失活，且需增加乙耗低；
●?根据木棉花中的成分特征，确 ●?针对目标成分，设计适合黄酮 ●?将木棉花溶于离子液体中，进行 PEF 高 处理过程 醇除去环节方可应用。 ●?不会破坏热敏性成分的功效价值，定目标成分为黄酮类物质。类物质溶出的离子液体，离子压脉冲电场破壁。此环节可在2分钟内后处理简单。
液体由2-3个成分组成，均为完成，并且全程不产热，在保留黄酮类天然来源成分。活性成分的同时，相较于传统的超声波技术大大降低了能源损耗。
两种工艺对比，CelCaper 定向低温冷萃技术能耗低，污染小，提取效率高
123
提取步骤
20
15
10
相较于传统工艺，使用定向冷萃技术可使木5棉花提取物中的黄酮含量提高56.8%00
超声提取 CelCaper 定向低
54温冷萃技术提取技术名称
●?对提取完成的木棉花溶液进行●?将已破壁的木棉花溶液进行动态提取。该环节不进行外部加热，一方面最大程过滤等后处理，之后分装、储存。度地保留了木棉花中的热敏性成分，另一方面也减少了能源的消耗。
得率（%）18 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 19
成分探索：天然发酵产物—裂褶多糖（Schizophyllan Polysaccharide，SPG）裂褶菌是一种食药用真菌，有镇静，提升免疫力，治疗神经衰弱、精神不振、头昏耳鸣、虚汗，缓解运动疲劳的药用作用。 SPG- 裂褶多糖主打补水和修复双重功效，具有优异的保湿、抗敏、抗炎、皮肤修复、抗皱等功效，同时促进细胞活力。
公司利用生物发酵技术制备得到生物活性多糖——裂褶多糖（Schizophyllan Polysaccharide，SPG），是裂褶菌液体 在体内、体外测试实验中，SPG- 裂褶多糖的保湿效果、修复效果、抗衰老效果均优于透明质酸。截至报告期末，SPG-发酵过程中分泌的主要的活性物质之一，其结构主要是 β-(1-3)-D 葡聚糖主链结合 β-(1-6) )-D 葡萄糖支链的 β- 葡聚糖。 裂褶多糖已可实现规模化量产。
裂褶菌 SPG 裂褶多糖的结构
功效测试报告表明：使用测试样品一周后，皮肤含水量提升23.38%；使用28天后，皮肤含水量提升31.75%菌株分离与鉴定液体菌种制备
01●?在无菌环境下，对裂褶菌子实体进行02●?将纯培养菌株于适宜条件下活化，得
分离鉴定，得到纯培养菌株。到活力旺盛的液体菌液。
配方探索：制备工艺优化
发酵罐水平发酵 裂褶多糖 SPG 的提取 公司在保证功效提升的前提下，以环境友好为目标，持续推进配方的绿色升级，通过优化配方制备工艺，降能降耗，助
03●?将液体菌液接种至发酵罐，通过调控04力温室气体减排。●?在发酵过程后期，裂褶菌分泌裂褶多
发酵罐水平溶氧量、搅拌速度等参数，糖，对发酵液进行分离、纯化后得到内容物种类优化成效进行发酵。 生物活性多糖——裂褶多糖 SPG。
SPG- 裂褶多糖制备过程 不影响物料的溶解分散性能，又水相升温加热时的最高温度由可以降低大量的热量流失，降低相较于传统植物提取法，生物发酵技术具有以下明显优势90-95℃调整为85-90℃。能耗。截至报告期末，已应用到水剂类型水剂类型的产品135款。
技术优势：菌体、底物、产物以及发酵产生的热量易于扩散，使发酵在均质条件下进行，提取效率高便于控制，易扩大生产规模。对比传统种植，生物发酵无需农业用地及肥料，可大规模减少耕地面积，且减少有效减少降温的时长，节约冷冻对土壤的污染，保护生态环境。降温时将最低温度由35-38℃调水的使用量，降低能耗。截至报整为38-42℃。告期末，已应用到膏霜类型的产生产工艺：发酵产物易于提取和精制，无需利用有机试剂和物理加工的操作，可在短周期内得到发酵产物，膏霜类型品76款。
因此大大减少产生的废弃物，实现生产环保。
产品质量：厂房生产效率高，易进行自动化控制，产品质量稳定。 配方绿色升级20 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 21绿色践行：行业共生聚焦重组胶原蛋白
公司对绿色生物制造的践行体现着其作为国内头部化妆品上市公司的担当和责任，持续与政府、企业、行业协会等合作，在合成生物学的东风下，重组胶原蛋白早已突破传统认知和技术局限异军突起。作为抗衰老成分的“第四极”，重组胶推动行业绿色可持续发展。报告期内，公司牵头或参与两项省级重点绿色生物制造专题项目、承办合成生物技术与绿色原蛋白因在化妆品、医疗、食品、大健康等领域具有良好且广阔的应用前景而愈发火热。经过持续多年的研发投入，公生物制造论坛、牵头起草《化妆品舒敏的测定斑马鱼胚法》及《化妆品抗氧化活性的评价秀丽线虫法》等团体标准并发
司专研的“重组双胶原蛋白”因具有高活性、高稳定性和与人体胶原蛋白氨基酸序列高度同源性等优势，成为全球胶原布（秀丽线虫技术详见本报告“动物福利”章节）。
抗老技术壁垒的重大代表性突破。
案例广东省科技厅重点领域研发计划—绿色生物制造专题项目
I 型胶原蛋白和 III 型胶原蛋白公司先后启动广东省科技厅重点领域研发计划—绿色生物制造专题项目《高端日用化学品绿色生物制造关键技术及产业胶原蛋白是由28种亚型组成的胶原蛋白家族，在人体中承担多项重任，包括担任机体结构的支撑功能。人皮化应用》和《重组蛋白和抗体及多肽药物的绿色生物制造关键技术及产业化应用》，旨在研究通过合成生物技术和绿肤存在的蛋白中约 70% 是胶原蛋白，其中被广泛提及并委以重任的有两个：I 型胶原蛋白和 III 型胶原蛋白，色生物制造技术将原料来源从植物提取转化为利用微生物制备生产，集中攻克热点功能性化合物的绿色生物制造难题。
I 型胶原蛋白占成人真皮胶原蛋白总量的 80%，像钢筋一样的树状纤维支撑起皮肤，III 型胶原蛋白则呈网状结构富有弹性。成年后 I 型胶原蛋白和 III 型胶原蛋白不断流失，I 型和 III 型胶原蛋白比例失调，成为导致皮肤衰老的原因之一，因此为皮肤补充额外的 I 型和 III 型胶原蛋白，是实现皮肤抗皱、紧致、延缓衰老的重要途径。
《高端日用化学品绿色生物制造关键技术及产业化应用》项目启《重组蛋白和抗体及多肽药物的绿色生物制造关键技术及产业动会化应用》项目启动会
I 型胶原蛋白 具有强大支撑作用 III 型胶原蛋白，富有弹性，使皮肤紧致饱满案例合成生物与绿色生物制造分论坛年轻皮肤衰老皮肤
2022第六届中国（白云美湾）化妆品国际高峰论坛于广州开幕，公司负责承办分论坛——合成生物与绿色生物制造论坛，邀请多位行业权威专家及企业研发负责人就化妆品领域前沿绿色制造技术、趋势方向及行业动态开
展学术交流与研讨，旨在搭建以合成生物学领域关键核心技术为中心的创新交流平台，推动合成生物技术领域创新性和高质量发展。
合成生物与绿色生物制造论坛●?胶原蛋白●?成纤维细胞●?胶原蛋白●?成纤维细胞
Collagen Fibroblast Collagen Fibroblast
随年龄增大，胶原蛋白流失，皮肤失去支撑未来，公司将持续聚焦在功能蛋白、活性产物等可用于健康和美容事业的生物活性物质的生物合成、工艺研究和产业化方面，推进公司在美与健康领域的不断拓展，为大健康产业做出更大的支持和贡献。22 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 23重组胶原蛋白
●?氨 基 酸 序 列 与 人 I 型
胶原蛋白按制备工艺可分为重组胶原蛋白和动物源性胶原蛋白，其中动物源性胶原蛋白仍是全球胶原蛋白市场 和 III 型胶原蛋白结构 01的主流。由于天然的胶原蛋白分子量大，平均在 10 万道尔顿（D）以上，人体很难直接吸收应用，而从动物 域序列一致，安全性体内提取均一、稳定、高活性胶原蛋白对技术研发和制造水平的要求高，且存在动物源致敏性和提取过程中酸、更高。
碱、有机试剂等细胞毒性物质的残存，限制了胶原蛋白的价值应用。
得益于基因工程技术的突破，重组胶原蛋白具有高稳定性、高安全性、分子量小、更易吸收的特点，已逐渐应公司专研“重组双胶用于医疗健康、医疗美容领域终端产品。由于基因重组法制备的工程细胞在发酵表达生产胶原蛋白及其类似物原蛋白”先进性时还难以形成与天然胶原蛋白类似的完整的三螺旋结构，重组胶原蛋白的生物活性和结构优化仍是行业研发攻克的重点。0203●?通过独有的专利技●?通过谷歌蛋白质折叠
重组胶原蛋白 术——翻译暂停技术 AI——AlphaFold 发
和 c-pro 扣 环 技 术， 现，“重组双胶原蛋白”公司自主研发的重组双胶原蛋白呈现出与天然胶原蛋白高度类似的三螺旋结构，以 1:1 的配比嵌合 I 型和 III 型胶原蛋白 能够提高重组胶原蛋 具有更多的三螺旋结功能结构氨基酸序列，攻克了两种胶原蛋白无法同时同补的难题，使皮肤可以主动透皮吸收。重组双胶原蛋白的研发和白的稳定性和活性，构区。
利用，彰显公司重组胶原蛋白技术攻关的不断追求与精进。也有利于形成极具稳定性的三螺旋结构。
案例 3D 表皮模型实验证明丸美重组双胶原蛋白透皮吸收性
3D 表皮模型是以人角质形成细胞为种子细胞，采用体外重组技术构建的体外三维模型。该模型具有与人体皮肤高度类
似的完整的表皮复层化结构，与人体表皮脂质成分高度相似，具有完整的屏障功能，可替代人体皮肤用于受试物的功效性、安全性、吸收性测试。实验采用表面给药方式，将含有重组双胶原蛋白（荧光标记后）产品均匀涂抹于 3D 皮肤模型表面，在不同时间点检测重组双胶原蛋白在皮肤模型中的渗透量（荧光强度）和渗透深度（荧光分布），从而评价其透皮吸收性。
结果显示，公司自主研发的重组双胶原蛋白在涂抹后 0.5H、2H、12H、24H 的任一时间点的透皮渗透量都显著高于前一时间点，说明重组双胶原蛋白具有良好的透皮吸收性能，且渗透量随着时间延长，渗透量不断增加。
公司合成的重组双胶原蛋白空间结构（通过 AlphaFold 预测） 丸美重组胶原蛋白首席科学家、暨南大学熊盛教授介绍丸美重组双胶原蛋白特点
3D 皮肤模型：Epikutis 人体皮肤 累积光密度值统计（与上一时间点比较）24 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 25
成分科普，推广行业认知案例第二届重组胶原蛋白抗衰老论坛公司积极推动重组胶原蛋白在日化
公司承办第二届重组胶原蛋白抗衰老论坛，邀请国内外行业的改革应用，联合中国抗衰老权威专家学者对重组胶原蛋白“卡脖子”研发难题进行
促进会、广东省化妆品学会共同启
深入的探讨，为欲在重组胶原蛋白领域发力的入局者指动重组胶原蛋白健康应用五大标准小金管双胶原系列新品发布会
明发展方向，给予专业性建议。会上公司宣布正式成立的制订。标准覆盖多应用领域，在2021年10月8日专有重组胶原蛋白“产学医研检”一体协同化平台，通保障重组胶原蛋白的产业规范化、
以“「胶」出年轻答案”为主题，邀请21过建立内部完整的基础研究、应用开发、医学检测、中行业标准建设、促进品牌发展、促
位国内外知名院校的专家组成的“鉴定天团”试实验、应用推广的成熟运行系统，同时集成外部“学进整个行业的高速发展上提供良好
以“探寻”、“创造”、“构筑”、“揭秘”、研医检”的扎实科研资源优势，致力于对重组胶原蛋白示范。
“解读”为主轴，揭晓抗衰奥秘。全产业链进行赋能。
第二届重组胶原蛋白抗衰老论坛公司亦通过举办论坛会议的方式分享重组胶原蛋白的最新研究成果及
其领域应用，推进行业技术升级和受益于重组胶原蛋白技术的持续迭代以及人们对皮肤护理需求的增加，加之公司在重组胶原蛋白相关科普领域的大量付创新：
出与投入，消费者对重组胶原蛋白的认知日益增长，胶原蛋白市场正步入加速成长阶段，重组胶原蛋白功效性护肤品的渗透率亦日渐提升，市场未来预期广阔。除行业交流外，公司将持续宣传推广，做好消费者科普工作。报告期内，公司联合天猫新品创新中心（TMIC）和天猫美妆等机构发布《抗衰老功效护肤趋势白皮书》，从美妆护肤成分市场的发展现状与趋势，抗衰老的进阶需求以及中国自研成分与技术发展趋势三大层次展开对重组胶原蛋白的深度介绍。此外，公司先后于丸美股份及其旗下品牌等公众号发布重组胶原蛋白科普推文，通过全方位、多渠道、深层次的模式进一步推动重组胶原蛋白成分的普及。
2021丸美生物科技抗衰创新论坛案例了不起的中国成分
2021 年 3 月 20 日 2022 年 10 月 15 日 公司携手巨量引擎和《时尚芭莎》，与行业国货品牌及 50+ 明星达人发布“了不起的中国成分”IP 项目，立足护肤成
首发与人体自身胶原蛋白的功能结构域氨基举办第二届重组胶原蛋白抗衰老论坛，探索分硬实力，发掘国货护肤的好成分。公司结合平台内容特性进行多维度、多层次的可视化传播，引导消费者的心智认知，酸序列100%一致的“抗衰密匙”——重组以基因工程与合成生物学为代表的生物技术掀起强专业性的讨论和热议，实现行业心智形象集体跃迁。
胶原蛋白。在美与健康产业的成果转化和产业化运用，为广大爱美人士和消费者的皮肤护理带来切
实的指导意义和正面影响，为中国的美与健康产业注入新动能。品牌声量增长明显26 广东丸美生物技术股份有限公司 01 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 27治理责任追求卓越
丸美股份持续完善公司治理水平，坚持规范运作，严守商业道德，保护知识产权，提升公司整体价值，为公司的长久健康发展筑牢坚实根基，长期保障股东权益。
我们的行动
●?优化公司治理，加强信息披露及投资者沟通●?完善内控合规体系，加强商业道德建设●?全面完成数字化 1.0 建设，打造特色数字化转型方案28 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 29稳健运营，完善公司治理关于董事和董事会董事会是公司的决策机构，向股东大会负责并报告工作。公司董事会由9名董事组成，其中独立董事3名。报告期内，丸美股份根据《公司法》《证券法》《上海证券交易所股票上市规则》《上市公司治理准则》等法律法规的规定以及中公司共召开4次董事会，全体董事参会率100%，公司董事均能忠实、诚信、勤勉地履行职责。公司董事会的召集、召国证监会、上海证券交易所等监管机构的要求，持续提高公司规范运作水平，推进完善公司治理结构。开程序完全符合《公司法》《公司章程》及公司《董事会议事规则》的相关规定。
公司按相关规定及要求设立规范有序的法人治理结构，并制定相应的议事规则，明确各级机构在决策、监督、执行等方公司董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会及提名委员会，各委员会均有3名委员。各专门委员会面的职责权限、程序以及应履行的义务，形成了权责分明、科学决策、相互制衡、相互协调的治理结构，以切实保障公均已制定工作细则，并按照工作细则的规定履行职责。
司和股东的合法权益。
关于监事和监事会股东大会
公司监事会由3名监事组成，其中职工代表监事1名。监事会是公司的监督机构，负责监督检查公司的财务状况，并对公司董事、总经理及其他高级管理人员执行职务情况进行监督，维护公司和股东及员工的利益。报告期内，公司共召监事会开3次监事会。公司监事会的召集、召开程序符合《公司法》《公司章程》及公司《监事会议事规则》的相关规定。
董事会董事会办公室会议会议次数参会率
董事会会议4100%
监事会会议3100%
战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会战略委员会会议1100%
审计委员会会议4100%
ESG 执行委员会 审计监察部 提名委员会会议 2 100%
薪酬与考核委员会会议1100%高级管理人员2022年会议情况公司治理架构信息披露管理治理机制
公司严格按照有关法律法规以及《公司章程》《公司信息披露管理制度》等的有关要求，真实、准确、完整、及时、公平地履行信息披露义务，提高公司信息披露管理水平和信息披露质量，维护投资者权益。公司严格遵守内幕交易规则，关于股东和股东大会制定《内幕信息知情人登记管理制度》，董事会对内幕信息管理的有效性负最终责任。此外，为避免、减少并规范关联公司根据相关法律、法规及《公司章程》的规定，制定《股东大会议事规则》，建立较为完善的股东大会制度。公司股交易行为，公司制定《关联交易管理制度》对关联交易的审议、回避和决策制度进行规定，保证公司关联交易决策对所东大会由全体股东组成，是公司的最高权力机构。报告期内，公司共召开1次年度股东大会和1次临时股东大会。公有股东的公平性。
司股东大会的召集、召开程序符合《公司法》《公司章程》及公司《股东大会议事规则》的相关规定。
关于公司和控股股东投资者关系管理
公司拥有独立完整的主营业务和自主经营能力，在人员、资产、业务、机构、财务上均独立于控股股东，能够独立运作、公司高度重视投资者关系，制定《投资者关系管理制度》，及时主动开展信息沟通工作。公司通过业绩说明会、投资者调研、独立经营、独立承担责任和风险。公司控股股东依法行使权利，并承担相应义务。 投资者热线、投资者邮箱、上证 E 互动等多种方式，多渠道向资本市场和投资者传递公司信息，切实保障投资者知情权。30 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 31风清气正，信守商业道德丸美股份致力于打造风清气正的廉洁从业环境，禁止任丸美股份廉洁红线何形式的腐败和贿赂行为。为深入推进公司反腐倡廉工作，构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效监察机制，公●?造假、隐瞒获取个●?泄漏公司机密司建立《监察管理制度》《廉洁自律管理制度》《投诉人不当利益●?内外串通获取利益投资者参观交流举报管理制度》，明确“廉洁红线”，同时加强对供应商、●?吃、拿、卡、要●?阻挠、妨碍审计调经销商等合作伙伴的廉洁管理，建立商业舞弊投诉举报●?以权谋私查等渠道及处理机制。
●?擅用、骗用公章廉洁管理
公司日常反腐工作采用审计与监察相结合的方式，于审计中发现的舞弊线索移交至监察人员调查，同时监察人员亦及时查看与登记举报线索情况，双管齐下扎实推进廉洁风险防控。报告期内公司积极推动反腐败管理，组织要求全体员工签署《员工廉洁自律承诺书》、供应商经销商签署《廉洁合作协议》、
投标单位签署《投标人廉洁自律承诺书》，并在基建项目现场公示《廉洁声明》，传递商业道德理念。此外，公司加入企业反舞弊联盟，充分利用联盟的黑名单信息共享系统，加强审核人才和供应商引入，避免失信人员和失信单位进企业反舞弊联盟牌匾入公司，降低舞弊风险。
业绩说明会华泰证券涨乐通主题直播廉洁举报
公司提供电话、邮箱、微信公众号、信函等方式的公开举报渠道，并通过 OA、微信公众号和官网进行宣传，鼓励全体脚踏实地，强化风险合规员工、客户、供应商及合作伙伴实名或匿名举报，制定《投诉举报管理制度》，明确规定举报人可以申请回避、查询结果、请求保护、获得奖励等权利。
丸美股份设立审计监察部，归属董事会管理，分为内控、审计、监察三大职能，形成对公司业务点线面全方位的监督管举报线索受理渠道由专人统一管理，公司对举报人信息严格保密，依法保护举报人合法权益。
理体系。公司遵守有关法律法规及《审计监察制度》《监察管理制度》《内部审计制度》等内部要求，建立有效的风险与内控管理系统。公司每年对内控流程进行全面梳理，评估其有效性，不断建立健全公司内部控制体系，提升公司的内举报渠道报告期内控管理水平，于报告期内完成公司内控制度更新含附件共820项。
●?举报电话（固话）：020-66378666（转）385
公司遵循客观性、政策性和预防为主的原则，对公司及下属子公司的经营活动和内部控制进行独立的审计与监督，审计未发生违纪事件范围涉及公司内、外审计和沟通，以及全业务链条，发现审计问题及时整改，以扎实的整改成效推动各项业务高质量发展。●?举报手机：18602010151●?举报邮箱：complaint@marubi.cn
公司加强风险管理，召开“2021年度审计整改方案总结会议”“审计问题整改管理制度培训会”和“2022年度内控管●?微信公众号：廉洁丸美理制度手册更新培训会”，各责任部门负责人、分管领导及内控协调员共104人次参会；于丸美研修院线上学习平台●?举报信函接收地址：广州市天河区冼村路11
进行“内控知识分享”和“越权访问机密信息案例分享”培训，共323人次参加。
号保利威座南塔 7 楼审计监察部32 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 33
廉洁教育未雨绸缪，维护信息安全公司通过海报、OA 专栏、文章等方式持续开展廉洁自律意识宣传，加强员工职业操守，提高员工廉洁意识，形成廉洁光荣、丸美股份参照 ISO 27001 信息安全体系和 Cobit5 信息安全体系，建设符合公司发展需要，符合行业监管需求，符合国贪腐可耻的文化氛围。
家法律法规要求的信息安全管理体系。公司制定信息安全三年整体规划，根据等保2.0构建安全服务系统，持续完善信息安全管理制度，增强信息化人员安全意识及安全事件处置能力，部署相关安全产品及第三方安全服务。此外，公司积案例国际反腐败日廉洁培训极推进网络数据安全、个人信息保护相关培训，采取邮件和在线培训的方式提升网络安全意识。报告期内，公司完成了网络安全风险评估和漏洞扫描，未发生信息安全事故。
公司积极响应反舞弊联盟的号召，开展廉洁培训活动，于12月8日组织管理层和重点部门关键岗位（如销售、采购、基建等）人员参加廉洁培训，线上线下共计44人参加。培训详细讲解廉洁文化的相关理论知识、法律法规、舞弊的危害性以及公司廉洁要求，推动公司反腐倡廉的环境建设，增强廉洁文化在公司内部的影响力，对公司员工在日后更标准、更规范地工作起到很好的指导作用。数字赋能，践行智能转型丸美股份致力于不断探索多元数字化路径，推进数字化建设。公司于2020年正式启动数字化转型，通过三年时间持续推进，于2022年全面完成数字化1.0建设。公司已实现数字中台的全方位搭建，从积累数据资产到数据可视化呈现再到主动数据预警，实现了研发、采购、生产、供应、市场、销售六位一体的产品生命周期管理拉通，上线内部系统12个，打通外部数据46个。
公司通过对需求计划、生产采购、库存情况进行横向打通，极大提高了产销协同效率及供应链柔性运转，报告期内公司实现了重点货品45天交期，计划准确度大幅提升，公司库存已降至历史低位；公司通过推进前端业务分析纵向贯穿，有效助力公司及时把握行业趋势、市场走向、品类机会，结合消费者画像精准运营，报告期内助力公司推进渠道货品结构优化、完善新品开发流程、升级产品配方方法论、推进云仓建设等。
2023年公司开启为期三年的数字化转型2.0建设，进一步强化数字中台与公司上下各业务执行细节的应用和转化，通
过积累数据资产运用数据资产来沉淀用户资产，助力公司高质量发展。报告期内公司完成了信息化和工业化两化融合的分级评定。
廉洁培训线下会场数据资产数据可视化主动数据预警
凝心聚力，保护知识产权
52亿行数据535个数据分析页面12个自动预警框架
丸美股份建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，制定《知识产权管理办法》和《知识产权奖励办法》，为公司的持续性发展提供强有力的支撑。公司除保护自有知识产权和商业秘密，亦尊重他人知识产权，在使用商标等内容等前会进行专利查询、购买版权，避免侵犯他人权利；开展专门培训，培养有关人员的商业秘密保护意识。截至报告期末，公 7.40TB 数据量 17277个分析指标 187个预警指标司已获知识产权管理体系认证，并获“国家知识产权示范企业”、“国家知识产权优势企业”、“开发区知识产权优势企业”、“开发区知识产权示范企业”荣誉称号。2219个数据集740个数据集1101次预警推送
2216个数据工作流2216个数据工作流
2022 年数字化绩效34 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 35
案例使用数据模型精简优化包材管理
过往业务部门在包材管理上缺乏全局且系统的管理措施，新旧包材关联度较低，难以做到科学分类，同尺寸包材存在重复开发情况，造成包材 SKU 冗余甚至浪费，影响了采购及生产排产等各方面效能及成本。
公司推进数字化转型后，发起了包材标准化项目，对包材管理落实基础数据补充完善、开发流程规范设计、业务规则构建及包材 SKU 数量精简等优化措施。
在推进过程中，公司运用数据建模，结合实际业务及生产和采购情况，判断适合优化和聚合的包材规格及尺寸，确定可淘汰的包材 SKU，前后精简超过了 1300 款包材 SKU，大大节省了能耗浪费，降本同时，也为供应链流转和管理赋能提效。
案例云仓系统
为更好的统筹渠道及货品管理，维护市场秩序、提高市场效率，公司于2021年全面推进云仓建设，并于2022年正式运行。目前云仓系统已覆盖公司日化及百货经销商的全国库存，从生产端直达零售终端，将经销商货品数据中台板块实现研发、采购、生产、供应、市场、销售六位一体的产品生命周期管理拉通纳入统一管理，通过全局一盘货管理理念，渠道库存共享，统一调配和精准管理，降耗提效，未来还将逐步纳入美容院渠道及电商渠道库存，实现货品共享及渠道全覆盖。
同时公司与一线物流供应商合作，可实现云仓的干线运输时效平均 3 天，80% 配送订单时效 T+2 可送达，由云仓直配到终端门店，优化货品效期管理，极大提高运输效率。
通过数字化管理，库存降至历史低位36 广东丸美生物技术股份有限公司 02 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 37环境责任绿色低碳丸美股份秉承“建设‘清洁、高效、低碳、循环’绿色企业，实现企业持续绿色发展”的宗旨，将节能降耗、绿色低碳作为公司长期发展的重要工作。公司建立完善的环境管理体系，精益生产，积极开发与应用绿色技术，持续落实能源、自然资源及排放物管理，推动公司绿色发展。
我们的行动
●?坚持节能技改，降本增效●?推行清洁生产，打造绿色制造先进典型●?倡导绿色运营，构建环保生态38 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 39环境友好，推进环保建设项目内容成效丸美股份始终遵循“四大基本原则”，以理念创新、技术创新、工艺创新助●?公司主要用能为电力，经评估，●?项目装机容量660.06千瓦，力生产与运营的节能减排、降耗增效，制定《质量、环境和职业健康安全管公司屋顶可布设光伏发电面积报告期内发电量655185千瓦理手册》，助力构建资源节约型、环境友好型社会。截至报告期末，已通过约7400平方米。通过实施光时，有效减少电耗和二氧化碳ISO 14001 环境管理体系认证和清洁生产再认证，获评广州市绿色工厂。公司 环保投入 伏发电改造项目，可节约公司 间接排放量，年减排二氧化碳安全部负责检查监督环保管理，有效贯彻实施公司环境友好和节能减排的环屋顶光伏发电改造项目在电力方面的投入。373.65吨。
保理念及举措。报告期内未发生环境违规事件。300.07万元公司在实施新建、改建项目时，会对周边环境的影响进行充分考量并严格按照法律法规要求编制环境影响报告，对生产中产生的污染源提出科学可靠的控制方案和具体的治理对策，最大化降低自身运营对环境的影响。●?公司的中央空调采用传统中央●?改造后启用温差闭环自动调速空调调节方式，直接启动，无系统，更新设备，以节约电能、论室内温度高低，所有空调均稳定系统、延长设备寿命，节丸美股份环境友好四大基本原则中央空调变频节能改造项目保持开启，浪费能源，增加用电255091.9千瓦时/年。
电及用电成本。
产品使用低能耗生产资源低需求原材料低毒性回收低成本
●?将部分需清洗及烘烤的玻璃瓶●?提高效率、节水节电，报告期包材，优化为臭氧消毒。内节省用水1376.70立方米，灌包生产优化项目用电39323.28千瓦时。
节能技改项目
节能降耗，实现清洁生产丸美股份践行绿色发展理念，将节能降耗、绿色低碳作为公司长期发展的重案例净化系统风柜循环系统改造要工作，坚持绿色生产、精益生产，在能源、污染物防治、资源管理等方向，全方位开展行动，为可持续未来贡献力量。
原生产洁净车间为提升环境的消毒作用，每天非生产时间需开启臭氧消毒。消毒后的臭氧处于沉淀状态，其浓度需要通过中央空调净化系统风柜循环运行来稀释，原系统为人为操作开启，原恒温恒湿系统24小时运行。公司升级恒温恒湿能源管理系统控制程序，实现臭氧机与恒温恒湿系统整合联动控制。臭氧及净化风柜启停控制各自独立设计，可定时开关机，经系统设置，杀菌消毒于下班后自动开启，到达时间后自动停止；上班前净化风柜自动开启，洁净区进入生产模式。改造公司通过技术改造降耗提效，同时使用清洁能源节能降碳，致力于降低能源后因减少运行时间，新系统可节约风机电量60581千瓦时/月，臭氧机电量1185.92千瓦时/月，提升员工的作业环境，消耗，提高能源利用效率。截至报告期末，公司已实施并持续产生积极环境同时降低设备损耗，延长设备使用寿命。
效益的节能技改项目如下：40 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 41案例节能照明灯改装废弃物管理
能源种类2022年使用量公司的固体废弃物根据性质主要分为可回收废弃物、不可回收废弃物、危险报告期内
公司调整货物存放管理方法，将仓库4楼、5楼的存货区废弃物和生活垃圾四类，按照《废弃物控制程序》明确涉及废弃物管理的各划分为固定存放无需作业区和人员调配货物作业区，无部门的职责与管理流程，规定各类废弃物的收集、处置等要求。危险废弃物危险废弃物产生量
需人员作业区保持电灯关闭，人员调配货物作业区布置外购电力4707000千瓦时则置于厂区危险废弃物存放间，集中委托有资质的危废处置机构处置。
节能照明灯管，并通过检测作业区环境的灯光照度，评估灯管照度满足作业需求的情况下，减少不必要灯管的此外，公司积极推进废弃物的循环使用和再生利用，推动循环经济发展，例1.52吨使用数量，共减少照明灯管342支，节约电量19206千如工厂污水站污泥交由第三方机构回收再利用，烧结制成新型墙体材料；车瓦时/年。间使用可循环利用的纸箱、容器等。报告期内，工厂污水处理站污泥废弃物转运并合规处置园区光655185千瓦时产生量51吨，回收利用率100%。伏发电100%污泥经过工艺
天然气228071处理后，制成立方米环保砖块在人员调配货物作业区布置节能照明灯能源使用量
降本增效，节约自然资源污染防治
丸美股份关注自然资源使用，致力于提高生产资源的利用效率。公司推行精益管理，生产中持续改善工艺流程，合理化丸美股份承诺遵守污染排放管理的相关法律法规，严格按照标准分类规范处理，公司不断完善三废管理，开展日常监测使用资源，从而提高资源使用效率。
和定期第三方监测，积极通过工艺改造、设备更新、废弃物回收利用等途径，减少废气、废水和固体废弃物的排放，实现“节能降耗、减污增效”。截至报告期末，公司已建设实施的环保项目全部稳定运行。水资源废气管理公司的用水主要来源于研发、生产过程中使用的原料用水、洗涤与清洁用水等，由市政用水提供。公司积极开展节水项目，采用柔性生产减少原料用水，提升水资源综合使用效益。
公司通过引进先进设备、加强废气排放管理等系列措施，减少生产引发的废气排放，从而降低对环境的影响。对于日常运营产生的废气，因产生量较少，公司采用废气除尘处理系统及其他污染防治措施，确保废气合规排放。
案例乳化工序优化改造项目废水管理公司严控废水、分类管理，规范排放。制定《污水站运乳化工序是公司生产过程的主要工序，乳化工序直接影报告期内营操作规程》《污水站运营管理制度》等，实行 6S 管理， 响产品质量、生产用水用能。公司改造锅组的喷淋清洗对污水站主体单元池、污泥培养过程的操作流程进行规装置并增加冷却系统，提高清洗效果，减少锅组清洗次数。
公司生产废水排放量排放强度范指导，同时不断完善工厂污水处理站的运营管理，生项目可实现节约用水385吨；同时减少产品周转及原料清洗机组
产废水在经过污水处理站处理达标后，方再可对外排放。111250.06浪费，可节约原料约5.12吨。公司采用前端物化、后端生化方式进行处理，大大减少吨吨/万元营收了各类污染物的排放。42 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 43报告期内绿色运营，传播低碳理念公司生产用水量用水强度丸美股份积极响应国家节能减排政策，倡导绿色健康理念与智慧生活方式，传播节能环保理念。
57190吨0.33吨/万元营收
绿色办公公司在建总部大楼项目设计采用绿
建三星的标准及海绵城市概念，尽资源使用绿色办公措施可能减少碳排放及环境影响。同时，公司推广绿色办公，鼓励全体员工 ●?LED 节能照明设备公司认为生产资源是公司运营的重要环境影响因素，公司致力于减少物料的使用，在产品设计阶段将绿色环保的理念融从小事做起、从身边做起，营造绿●?入，逐步采用低碳环保材料；在设计礼盒时考虑二次收纳或陈列价值。报告期内，公司主要措施如下：推行无纸化办公色办公氛围。●?对外公司使用小容量瓶装水接待来访客人，对内鼓励员工自带水杯，减少一次性纸杯的使用项目效果●?开展废旧电池回收工作
●?成立垃圾分类领导小组，制定垃圾分类实施方案及管理制度，让生活垃圾分类落实到位通过增加微生物检测方法，预先筛选验证可行酒精，保证同样效果下，减少酒精的使用●?环保小贴士、组织环保培训减少酒精过机消毒次数
优排生产计划，控制生产过程膏体损耗率逐步下降取消产品 BOPP 袋使用 降低包材采购成本，改善生产线环境产品装箱盒改为卡扣型减少封箱胶纸耗用案例“参与垃圾分类共创美好家园”宣传活动包装盒采用拉链纸箱减少胶带的使用
公司积极响应广州市推行生活垃圾分类的工作，推进垃圾分类有序开展，配置垃圾分类收集容器，推行定点垃圾投放模简化小样产品装箱方式，取消密实袋节省包材采购成本，提高生产效率式，并做好垃圾分类的宣传培训工作，引导公司员工分类投放。
精益生产改善方案改善前改善后垃圾分类培训垃圾分类宣传栏
简化小样产品装箱 使用拉链箱，减少胶带的使用44 广东丸美生物技术股份有限公司 03 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 45社会责任生生不息
丸美股份坚持“客户至上、卓越产品、精耕市场、精细运营”的
战略主轴，致力于回馈员工、供应商、客户等群体的关注与期望。
公司专注研发，严控质量、产品精益求精，赢得客戶信任。公司“以人为本”爱护员工，打造系统职业发展体系，成为员工收获个人成长、成熟和成就的大家庭。公司心系社会，为爱行动，积极投身公益。
我们的行动
●?深耕研发，以绿色生物科技赋能●?持续完善质量管理体系，打造优质产品●?提供专业的服务、美的解决方案，营造放心愉悦的消费环境和用户体验
●?保障员工健康与权益，共同成长●?与供应商建立战略伙伴关系，合作共赢●?助力社区共建，和谐向善46 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 47笃行不怠，深耕研发创新随着化妆品市场回归产品功效本质，品牌回归品质本身，研发开放、创新、科学、求真创新能力作为核心竞争力之一，是公司发展的基石、持理念绿色，领先、自主、高芯续突破的引擎。丸美股份20年坚持初心，聚焦皮肤抗衰，深耕美与健康，以专业、专心、专注之心，拥抱创新。专家领域研究方向●?皮肤医学、生物化学、生命科学、材料●?生物、化学、口腔、食品、医学、材料等
科学、细胞生物学、分子生物学、有机
化学、精细化工、药学、口腔医学、食研发创新品科学等
公司持续推动创新，在研发管理上正式推进项目制管理体系，通过设立完整的、明确的、经论证评估的项目周期、分工与目标，及时了解当前项目的进度和问题，做出正确决策，并确保总结沉淀各项目开展时获得的经验教训，为后续的项目开展提供参考，不断积累部门组织过程资产。
产品研发部研发团队
丸美研发中心搭建了高素质的人才梯队、系统化的人才培养体系和开放创新型的科研平台。公司研发技术人员93位，其中硕士以上学历占比超30%。公司已成立35个实验平台，完整构建了公司在化妆品技术领域“原料开发-原料生产-东京前沿中心广州研发中心上海创新中心配方开发-评价检测-知产保护-产品上市-技术支持-开放创新”研发全链路功能模块，为公司核心原料及技术的闭环研究和转化提供有力支撑。
基础研究中心技术支持中心医学检测中心中试实验中心开放创新中心应用开发中心报告期内广东省国际及港澳台高端广州市科技专家库入库专家广州黄埔区开发区美妆产
人才交流专项“银龄专家”2业领域质量专家皮活健知法技分功品活技物美人创开配基功肤性康识规术析效质性术料妆事新放方础效1名7科材产产管推测评管原服计中行研创体护研学料品权理广试价理料务划试政究新系理究名名组组组组组组组组组组组组组组组组组组组北京工商大学研究生实践导师轻工工程技术高级工程师轻工工程技术工程师
1名1名1名实实实实实实实实实实实实验验验验验验验验验验验验
室室室室室室室室室室室室轻工工程专业助理工程师433233332333个个个个个个个个个个个个
5名
研发平台48 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 49广州美域医学检测有限公司研发激励
为激励研发创新，公司构建创新型研发模式，对员工的发明创造成果、期刊论文、个人专利提案等给予相应奖励，通过公司研发中心于2016年设立化妆品检测评价实验室，2021年正式孵化成立广州美域医学检测有限公司，并于报告期多维度的奖励制度调动员工自主创新的积极性，提升公司整体研发水平。
内获国家检验检测机构 CMA 资质认定，开展化妆品安全性、稳定性等备案检测以及舒缓、修复、抗皱、抗氧化、敏感此外，公司切实推行“用技术打造产品力”，于报告期内多次组织“产品&研发共创交流”、“研发沙龙”等跨部门肌适用等功效性检测业务。
创研交流活动，极大地促进技术与产品的深度融合，使公司的产品开发能更精准、更流畅地对接技术与市场。通过此类活动，公司先后诞生众多优质的产品，其中“丸美重组胶原蛋白奢颜霜（丸美双胶原奶油霜）”已成功上市，此产品创美域检测公司新性地打破“油”与“霜”的界限，达到更滋润保湿、更修护肌肤的效果。
研发沙龙
拜斯特药业（广州）有限公司
公司于2021年成立拜斯特药业（广州）有限公司，旨在将公司自研原料实现生产转帮助公司完善生物新材料在化妆品、食品等美与健康相关领域的应用与拓展，报告期内，公司已获化妆品生产许可证，并实现自研原料 SPG- 裂褶多糖在拜斯特工厂的规模化量产。
拜斯特药业
产品共创交流会 丸美重组胶原蛋白奢颜霜（丸美双胶原奶油霜）50 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 51案例基于功能活性蛋白研究平台优化蛋白原料的设计制备
公司基于“功能活性蛋白研究平台”，通过自主研发、产学研、技术合作等模式，利用基因工程技术，结合结构生物学与生物信息学大数据，设计制备包括重组胶原蛋白在内的人源化 ECM 功能活性蛋白或有高价值的动、植物蛋白，通过●?截止报告期末，公司累计获得授权专利214项，技术升级增强原料与产品的科技含量，有效降低原料成本，全方面提升产品护肤活性，同时降低有害化学试剂使用。这含发明专利136项，其中3项发明专利获得中一技术有利于创建环境友好型社会，助力健康可持续发展。
国专利奖-优秀奖，研发投入1项专利获得广东省专利奖。
5292.57●?报告期内新增专利申请77项，新增授权69项。万元
丸美实验室
●?报告期内公司主导及参与标准
起草16项，其中行业标准1项，●?截止报告期末，公司基于基因工程、干细胞与再生医学、天然团体标准15项；公司积极参与植物化学、生物发酵工程、高分子材料等领域的研究成果相继社会科学文献出版社《化妆品在国内外学术期刊上发表近 30篇学术论文，其中 8篇 SCI 国 产业蓝皮书》编撰工作。
际期刊论文，SCI 期刊总影响因子近 50（47.162），平均每篇
6分（5.895）。
●?报 告 期 内 发 表 学 术 论 文 9 篇， 其 中 基 于 CelCaper 定 向 低 标准类型 标准名称温 冷 萃 技 术 的《High-voltage pulse-assisted extraction of 团体标准 高山火绒草提取物（雪绒花提取物团标）flavonoids from Kapok using deep eutectic solvent aqueous团体标准化妆品舒敏的测定斑马鱼胚法solutions》（高压脉冲辅助提取木棉花黄酮类化合物）在英
团体标准 化妆品用原料无患子（SAPINDUS MUKUROSSI）提取物国皇家化学学会权威期刊《RSC Advances》（2022 年影响因团体标准洁面产品的保湿和控油功效人体测试方法子3.789）上喜获认可发表；在绿色化学技术领域的研究成果团体标准化妆品抗氧化活性的评价秀丽线虫法《A novel delivery vehicle for copper peptides》（一种新型蓝团体标准 化妆品用原料 青刺（PRINSEPIA UTILIS）果油铜肽递送载体）在英国皇家化学学会权威学术期刊 NJC（New团体标准化妆品用原料重组可溶性胶原Journal of Chemistry）上喜获认可发表，杂志影响因子为 3.925。
团体标准皮肤抗衰老成分
报告期内公司主导起草标准52 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 53联发合作案例丸美股份与暨南大学共建研究生协同培养育人基地
公司拥有行业内成熟的“开放创新”运行系统，将自身定位为开放型科技创业平台，突破自身组织界限，不再局限于公司内部，而是作为多元利益主体的开放创新平台，致力于通过“联发（Connect & Development）”，引领公司既要“自 公司持续深化与暨南大学在人才培养方面的力度，报告我研发”也要“联合开发”。公司突破组织和行业界限，不断搜集、评估和融合外部学研机构可应用于研发和产品的先期内，与暨南大学联合共建全日制专业学位研究生协同进技术资源，建立“学、研、医、检”机构库、技术库、专家库，形成多主体多领域多维度联动的开发创新平台，实现培养育人基地，配合做好研究生培养工作，使教育与技交叉学科的碰撞和原创性的突破创新。术研发、产业发展紧密结合，加速高新技术和科研成果转化，培养创新实践型人才。公司与暨南大学生命科学截至报告期末，公司已搭建全球性的开放合作伙伴体系，涵盖逾29所国内外高校、知名三甲医院、科研院所等机构，技术学院签订了大学生校外实践教学基地共建协议书，引入 88 名高校人才至研发部实习；同时已与超百位行业权威专家合作，覆盖生物学、基因工程、皮肤医学、药理学、 自 2017 年以来，每年由暨大定期安排学生到丸美 5C 中植物化学、材料化学、检测等10余个领域。合作专家技术储备雄厚，可转化技术成果196项。心实习，截至报告期末已有221名暨大实习生来到公司参与实习。暨大研究生育人基地揭牌成立仪式部分合作伙伴行业共荣
公司积极参加行业活动，发挥自身优势及力量，推动美妆大健康产业向优向上发展。
案例“美在岭南，遇见世界——2022南方美谷发布会”活动作为黄埔区内的美妆代表企业之一，公司积极支持黄埔开发区美妆产业的发展，全方位参与及配合黄埔区“首个产业联名明星款－南方美谷礼盒”的定制，宣传黄埔区美妆企合作项目业的品牌力和产品力，共同讲述黄埔的美业故事。
●?与暨南大学共建“全日制专业学位研究生协同培养育人●?成立“重组胶原蛋白产学研医检一体协同化平台”，推南方美谷发布会基地”进科研成果转化
●?与华南理工大学、哈尔滨工业大学（深圳）、广东工业●?拓展与8个高校/研究机构/医院的科研项目联系，如大学等高校就原料研究开发及产业应用开展合作西湖大学、北京工商大学、广东粤港澳大湾区国家纳米报告期内公司新加入行业协会
●?与广州质量监督检测研究院以及路博润、帝斯曼、德之科技创新研究院、广东粤港澳大湾区黄埔材料研究院等
馨、亚什兰、联邦制药等国际供应商达成全面战略合作●?共引入8位高校/科研院所/医院的专家，分别担任丸●?中国生物发酵产业协会理事单位●?广州市中小企业专精特新发展促进会监事单位●?与美国必维（纽约实验室）、法国 DERMSCAN 实验室、 美合成生物实验室、高质量生物智造实验室等新型实验 ●?中国抗衰老促进会理事单位 ●?广州市工业设计行业协会会员单位
日本 SOUKEN 等国际科研检测机构合作产品安全性测 室、微流控实验室等新型实验室的学术带头人并开展科 ●?中国保健协会会员单位 ●?《广东科技》杂志社特聘理事单位
试的研究研工作●?广东省药品监管科学学会副会长单位●?《日用化学品科学》理事单位
●?广东省化妆品质量管理协会会员单位54 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 55
化学品安全提升产品天然属性精益求精，打造优质产品公司严格遵守《化妆品安全技术规范》等法律法规要求，公司满足消费者对纯净安全和科技功效的双重需求，丸美股份以“品质至上，诚信为本；引领市场，精益求精”作为一贯质量方针，严格遵守《化妆品生产质量管理规范》规范化学品成分的选用，不使用任何禁用成分，通过配 提供多元化的产品选择，依据 ISO 16128-1/2 优先选用等相关法律法规，建立从产品开发、供应商遴选、物料验收、生产制造到销售管理和产品召回的全产品生命周期质量管方升级逐步淘汰争议成分，不断提高产品的化学品安全天然成分代替合成成分，选用具备第三方有机认证（如理体系。公司通过 ISO 22716 化妆品良好操作规范（GMP）认证、ISO 9001 质量管理体系认证及 Intertek《化妆品良好属性。报告期内，公司全面梳理化妆品用防腐剂，结合 COSMOS 或 ECOCERT）的原料。截至报告期末，公司共操作规范指南》认证。公司定期开展品质会议、质量管理体系检查、供应商质量评分以及内部质量目标达成情况考核，公司需要，通过文献、专利收集、行业内企业合作，验 采用 COSMOS、ECOCERT 认证的原料 66 种。
以检视公司质量管理的有效性。
证并测试20+种防腐体系组合，筛查有争议防腐成分，初步建立绿标防腐、无防腐、植物防腐等新型防腐体系。 公司严控品质，生产区域包括灌装车间、配料间、乳化车间等，洁净度均可达到 GB 50457-2019 医药工业洁净厂房设计标准中的 D 级标准，实现在更干净的环境中进行原料配置、膏体乳化、膏体储存、产品灌装。对于每款产品，公司动物福利会进行稳定性、安全性等测试，保障质量。针对上市新品，公司会对“紧致”“舒缓”“抗皱”“美白”“适用敏感皮肤”等不同功效，进行权威且专业的功效性测试。
公司善待实验动物，切实遵循 3R 原则（即实验动物的替代、减少和优化），同等条件下公司会优先选用替代检测方法，如在安全性和功效性测试中引入鸡胚绒毛尿囊膜、秀丽线虫、斑马鱼及细胞模型等测试方法，致力于减少动物实验。中国行业标准丸美标准耐热 40℃，24H 后无异常 45℃，24H 后无异常案例鸡胚绒毛尿囊膜实验
耐寒 -8℃，24H 后无异常 -18℃，24H 后无异常鸡胚绒毛尿囊膜实验是一种眼刺激性替代方法。实验中利用孵化的鸡胚中期绒毛尿囊膜血管系统完整、清晰和离心（乳液） 2000r/min，室温 30min 不分层 3000r/min，38℃ 30min 不分层透明的特点，将一定量受试物直接与鸡胚尿囊膜接触，作用一段时间之后观察绒毛尿囊膜毒性效应指标（如：细菌量 cfu/g ≤ 1000 ＜ 50出血、凝血和血管融解）的变化，根据化妆品的不同剂型来得出一个评分，用于评估受试物的眼刺激性。公司 霉菌及酵母菌总数 cfu/g ≤ 100 ＜ 10在报告期内多次开展化妆品及原料的鸡胚绒毛尿囊膜实验，同时与其他安全评估方法进行比对分析，在产品安某原料作用前后胚胎实例，清晰可见出血点，证实该原料有一定全评估上开拓新思路。刺激公司制定《质量投诉管理制度》，在接到产品质量投诉后，及时跟进处理，并根据调查结果出具《纠正预防措施处理单》，制定实施整改措施。公司积极推动产品质量提升，报告期内组织质量相关培训20次以上，对供应商采取驻厂检验、质量处罚等专项行动以提升产品质量。
案例秀丽线虫法
秀丽隐杆线虫因其繁殖快、易培养、易操作、实验稳定2022年性和拓展性高，且与人类基因同源性达60-80%，无动物实验伦理问题等显著优势被广泛作为抗衰老研究领域的膏体合格率成品合格率模式生物。鉴于线虫生命周期短、易培养且全基因组序列明确，线虫的寿命因而成为衰老研究中最核心的指标，99.6%99.9%公司将线虫引入化妆品和原料的安全性和抗氧化功效性
评价试验研究中，通过测量和计算受试样品对线虫的寿以丸美重组双胶原数据为例，延缓衰老功效体现为线虫生存曲线命周期来评估样本的抗衰老功效。 右移。56 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 57案例严格控制，延长产品保质期案例小红笔眼霜再升级案例保障物流时效，双11期间12小时发货公司严格的微生物控制和原材料检测措施使产品具有更长的保质期。
丸美小红笔多重胜肽眼霜是一款眼霜和按摩仪二合一设报告期内，公司通过推进云仓建设、优化审单系统、加原材料选用原料微生物检测生产过程计的产品，装有电池来保障按摩仪的高频次震动。原一强商品库存对接等措施提效物流，全年基本实现24小时代小红笔眼霜为一节电池设计公司采纳了消费者意见在发货。双11期间公司采用预打包等方式提升发货时效，功效成分升级的同时将第二代小红笔眼霜电池优化为两实现12小时发货，总发单量约170万单，其中最高日单●?制定规范的原料引入制度，执行●?原料的来料在检测验收中均不得●?从人、机、料、法、环全维度结节，提升产品续航时间，提高客户产品体验。20万单。
严格的准入标准，保证所使用的检出微生物，极大降低微生物繁合紫外、高温、臭氧和杀菌剂等原料处于业内最高品质，目标是殖污染的风险。多种微生物控制措施应时应地的最少的杂质、最高的纯度和稳定进行最严格的微生物控制措施。
的批次供应。
从生产各环节控制微生物污染案例纯化水机组改造
水资源在公司生产过程中尤为重要，而水源水质受环境及处理工艺的影响含有杂质，无法直接使用，公司为制备符合标准的生产用水，会采取纯水处理小红笔使用指南第二代小红笔眼霜打包订单以控制产品质量。报告期内，公司为持续改善生产水质，提高产品质量，通过在原一级储水箱出口增加一级水泵、增加 4 支反渗透 RO 膜、更换 PLC 自
动控制系统、安装304不锈钢管路等措施，购置设备优化水箱至用水点间处理工序，在减少不良品率的同时，减少了生产过程中废弃物处理量，兼顾经赤兔“星客服”评选标准报告期内济效益与环境效益。改善后赤兔“星客服”是赤免面向其所服务的全网10万+电商商家，获天猫金牌客服、赤兔“星根据售前人工客服团队各项数据指标综合评估，评选出约555客服”荣誉，猫旗评分个商家，颁发“年度优秀客服团队”奖项。评选活动考量客服客户至上，优化服务体验团队各项数据在同类目同层级中的综合表现，包括询单转化成4.8功率、客户服务满意度、平均响应时间、旺旺回复率、答问比，秉承“服务第一，销售第二”的理念，丸美股份建立高效、多元的服务反馈机制，致力于为消费者提供优质的客户服以及客服接待人数、客服销售额等。年度满意度调查结果较2021务体验。年有明显提升，同比提升消费者服务17.49%
公司制定标准化客户服务流程，搭建400全国热线、微信公众号、官方线上商城客服等多元渠道，便捷客户反馈，及客户投诉解决率
时解决客户问题。公司搭建服务每个平台特定顾客群体的顾问客服体系，通过区分人群画像，提供个性化服务；亦每月开展客服员工培训，辅以完善的激励制度，持续提升其专业能力和服务能力。丸美旗舰店天猫评分4.8，100%综合体验5星
针对客户反馈的意见，公司定期整理售后问题登记和客户评价，将产品相关的问题反馈内部相关部门并进行产品优化，同时对客服员工进行深度产品知识培训，优化处理流程，提升客户体验。58 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 59负责任营销
公司重视与消费者的互动与沟通，以负责任原则开展营销活动。公司重视产品营销的真实性和准确性，按法规要求对广公司倡导理性消费、科学护肤，除优质产品外，亦为消费者提供专业服务和美的解决方案，致力于通过高质量产品、专告宣传内容进行审核；在新法律法规出台时将重点提炼成书面文件内部同步至相关部门学习。同时，积极开展化妆品专业的解读、贴心的服务、丰富的活动等为客户打造放心愉悦的消费环境。公司通过电商平台客服、主播介绍、包裹引导业法规及合规培训，涵盖有关部门各级员工、经销商和终端门店。卡、公众号及短视频等方式提供专业产品功效介绍以及产品使用教程，亦开展形式多样的沙龙会、私享会等会员活动，活动主要涵盖当季护肤知识、新品上市尝鲜、急救肌肤护理妙招等主题。此外，公司亦重视行业的发展，积极赋能行业下游合作伙伴，针对经销商及终端门店展开培训，内容涵盖产品讲解、销售技巧、护肤技能等。
报告期内公司举行线下沙龙会和私享会共
12012场
覆盖
329092名会员
公司提炼《直播电商合规指引》生产质量管理规范培训餐吧沙龙护理沙龙法规培训新规自查邮件通知丸美数字大牛空降直播间为消费
者科普60 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 61
以人为本，共建和谐职场按性别按年龄按员工岗位丸美股份坚持“以人为本”的核心理念，致力于成为员工背后最坚实的力量，帮助员工激发潜力，实现自我成长、成就33.77%2.36%
22.17%26.60%和成熟。
4.15%
6.98%
雇佣平等与多元41.32%56.32%
66.23%40.09%
公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》和《中华人民共和国社会保险法》等法律法规，制定《员工手册》等制度措施，依法签订劳动合同，持续完善员工管理，保障员工合法权益。公司坚持公开招聘、公平竞争、男性女性50岁以上30至50岁生产人员技术人员
择优录用的原则，坚持平等雇佣，反对一切形式就业歧视，禁止强制劳动及雇佣童工。公司始终提倡并坚持男女平等和用工多元化等理念，努力塑造公平、互相尊重及多元的工作环境。30岁以下销售人员财务人员行政人员
截至报告期末案例校企合作，培养实战型人才公司共其中少数民族员工残疾员工外籍员工公司心系行业发展，与多所高校进行校企合作，先后成
1060为暨南大学、重庆理工大学、广东药科大学等多个高校名员工43人4人3人的实习实训基地。报告期内，公司与广东省轻工职业技
术学院进行校企合作项目，共同培育实战型学生，帮助当地学生实习。一年实习项目期间公司为实习生提供多中级管理层其中女性员工占比个岗位轮岗，如半成品制作、产品品质把控、化妆品研发、
186人125人67.20志愿者测评等，让学生在掌握化妆品的基本操作外学习%到更多的化妆品知识，丰富行业人才储备。
校企合作高级管理层其中女性管理层占比
21人8人38.10%员工权益
为守护员工权益，打造规范的人才治理体系，丸美股份制订《绩效管理制度》《薪酬管理制度》《福利管理制度》等相本地化雇佣比例关管理规定，完善薪酬体系，健全民主机制，为员工创造公平、和谐的工作环境。
20.85%薪酬与人才激励
公司提供具竞争力整体薪酬，包括固定底薪、业绩激励以及补贴福利等，通过多通道薪酬体系吸引、留任和激励人才，激发员工利益共享、风险共担的积极性，提高公司竞争力，推进公司整体发展战略目标的实现。员工薪酬遵循公平性、竞争性、激励性、可承受性、适应性和合法性的基本原则，秉承男女同工同酬。除符合当地规定且保证高于当地最低工资标准外，员工薪酬亦依据公司整体经营业绩，综合考虑公司业务特点、价值评估以及外部工资水平市场对标等情况确定。62 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 63员工福利人才发展
公司倡导“用心学习、专心工作、开心生活”的人生观，为员工提供合法、合理、完善的员工权益。为营造温馨和谐的丸美股份重视员工的培养、成长和职业发展，努力构建“公平、公正、客观、适职”的晋升机制，持续完善员工职业发工作氛围，体现公司对员工的人文关怀，除法定福利五险一金和法定假期以外，公司还提供交通补贴、午餐补贴、全勤展通道，促进员工全面发展，构建扁平组织，实现敏捷高效组织运营。报告期内，公司根据人才盘点报告结合公司业务奖、差旅补贴等多种补贴，让每位员工都切实感受到公司大家庭的温暖。公司还见证和陪伴每位员工度过人生重要时刻，发展及组织实际情况优化了人力资源管理策略，推进了部门结构的整合与优化，强化了对人才的使用和培养；同时公司提供生日礼、健康礼、宝宝礼、结婚礼、节日礼品，在不同的重要节点送上来自公司的祝福。此外，为弘扬孝道文化，重视员工感受和心理健康，开通了员工交流通道，及时倾听及时关怀。
倡导员工敬老爱老、传递孝心，公司设孝心工资，每月同个人共同出资组成孝心工资并直接发放至员工家属银行卡，截至报告期末，公司累计发放孝心工资343.48万元。秉持“终身学习、学以致用”的学习观，公司致力于打造学习型组织，设立丸美研修院线上综合学习平台，建立线上培训和线下培训、内部讲师和外部讲师双轨并行的机制。公司建立了三级培训体系，用以支持公司战略实施、业务发展和人力资本增值。
三八节福利、公司男士
为女士送温暖早餐中层培养：管理专家型人才
●?通过学历提升致力于培养专
业领域的管理精英，提高中层员工的专业能力，夯实公基层培养：执行层专业人才高层培养：统筹管理型人才端午节福利司的中坚力量。
●?致力于管培生和基层高潜人 ●?通过中大 MBA 课程培养具有
才的培育，夯实公司的基层战略格局与丸美文化基因的，骨干力量。有全面经营管理能力，能统领全局的事业合作伙伴。
中秋节福利公司三级培训体系
报告期内，公司开展的员工培训包含内部培训和新员工培训，其中内部培训包含产品培训、技能培训、销售培训等多维度业务赋能培训，全年共开展81场，覆盖2506人次；新员工培训定期针对新员工进行为期2天的集中培训，培训内民主沟通容包括厂区参观、企业文化讲解、职业发展路径讲解、薪酬福利制度讲解、渠道生意讲解等，全年共开展8场，覆盖
222位新员工。
公司为保障员工权益丰富员工沟通渠道，制定了《丸美员工意见建议收集处理反馈制度》，完成了建言献策的制度签批、收集渠道建立、信息台账汇总等工作，渠道包括企业微信小程序、OA、总裁信箱等。
此外，公司每季度开展员工满意度调查，根据调查结果相应地改善员工所反馈的问题。报告期内结果显示各调查维
度下第四季度员工满意度较第一季度均有提升。
总部及电商茶水间意见箱 企业微信建言献策小程序 内部培训 新人培训64 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 65案例学历提升支持员工关怀
丸美股份真切关怀员工，保障员工工作与生活的平衡，注重员工活动建设，每年开展部门团建、社团团建、公司团建、为引导公司员工树立主动学习、终生学习的理念，积极参加学历教育和职业培训，公司为员工学历提升提供全链路支撑，节日活动、员工家属活动等，为员工在工作之余，送上不一样的温暖。
对外甄选培训机构挑选优质供应商合作，对内了解员工需求和解决实际问题，推进公司基层员工主动提升学历，使公司从业人员学历水平达到一个新的层次。报告期内，共14名员工完成了学历提升。
案例文化节
公司自2015年起每年都会召开覆盖全体员工的企业文化节，包含年度战略宣讲、文化大训、辩论赛、运动会、年度表案例 中山大学 EMBA 培训 彰大会、盛装晚宴等多个环节的丰富活动。文化节既是对员工一年工作成绩的表彰，又是员工自我展示的舞台，极大的加深了员工情谊，增强员工归属感，也让员工从更深层次理解公司战略和企业文化。丸美文化节已经连续举办八届，公司推进骨干员工培训，希望从中2022年丸美文化节主题为《共同进化生生不息》，通过战略宣讲、年度表彰大会、誓师大会等多个环节传递公司价值观、高级管理者和技术精英团队中发现、核心战略，凝聚员工的向心力，强化企业核心竞争力。
选拔和培养人才，通过系统的、有计划性的培养，助其实现由业务管理精英向全面经营管理型人才的发展。自 2022 年 2 月中山大学 EMBA培训项目开班以来，已完成7期面授课程。
企业管理研修班文化节会场董事长演讲案例丸美研修院报告期内
公司根据前中后台人员学习成长的不同需求，开设三大学院：品牌管理学院、公司培训时长共案例丸美20周年纪念活动
运营学院和零售学院，分别就管理、运营、技能、产品、手法、科学原理等通识知识和专业知识进行系统化的课程学习安排，截至报告期末，累计上线28522小时为庆祝公司成立20周年，公司精心
438门课程，共1118门子课程。
布置装饰，气球拱门，插彩旗，挂员工人均培训时长
横幅等营造气氛，另打造全员签名，27.5让员工充分参与，订购生日蛋糕，小时切分蛋糕、水果、饮料等全员发放，
与员工共享喜悦。
丸美研修院
签名墙66 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 67案例羽毛球比赛案例双十一大促期间员工慰问
为营造健康向上的公司文化，丰富员公司为奋战双十一，生产、物流部加班加点，其他部门也部分加入支援生产、物流打包工作，为感谢员工的辛苦付出、工的精神文化生活，增强员工积极参提升士气以更好的状态应对双十一大促，双十一期间，公司为员工每日发放水果、牛奶饮品、食品等福利品。
与体育活动、锻炼身体的意识，公司组织举办丸美 5C 中心首届员工羽毛球大赛。共有9个部门（部门参与率
75%）的74名员工报名参赛，完成比
赛场次 97 场，实现 丸 美 5C 中心 羽毛球比赛的“0”的突破，进一步丰富了员工的团建活动类型，提升了员工的运动热情及团队凝聚力。
比赛现场
公司表彰服务15周年、20周年员工案例摄影活动案例夏季高温岗位员工慰问
为丰富员工的精神文化生活，营造积极向上、健康文明正值酷暑，公司举办夏日送清凉慰问活动，给仓库员工筑牢防线，坚守健康安全的厂区气氛，公司组织摄影活动，分享美好厂区生活，配置冰箱，购买清凉饮品、消暑西瓜等组织仓库现场活动，丸美股份始终将安全置于首位，促进员工身心健康，建构健康安全的工作环境，使公司持续向可持续发展的目标前进。
寻找“美”的瞬间。以此关爱高温岗位员工、提振士气。
安全管理公司严格遵守相关法律法规，建立完善的职业健康与安全管理体系，制定《易报告期内制毒易制爆化学品事故应急救援预案》《化学危险品安全管理规程》《应急准备与响应控制程序》《管道天然气及瓶装气体安全管理规程》等26个安全工伤事故数管理体系文件。公司已获得 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证，截止报告期末未发生重大安全事故。0公司重视安全风险管理，制定《危险源辨别与评价控制程序》，每年开展安全风险评估并根据评价结果实施有效控制措施。此外，公司开展月度大检查、因工死亡事故数比赛现场高温送清凉节假日检查等常态化安全检查工作，以发现问题100%整改为要求，全面落实安全生产。 068 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 69安全应急
公司秉承预防与应急并重的原则，制定《生产安全事故应急预案》，每年不定期开展安全演练活动，以确保应急预案与公司应急设备的及时性与有效性，并不断提升员工的消防安全意识与消防应急能力。
选择活动、过程和服务进行危害辨识，识别活动、过程和服务中的危险因素●?生产工艺与安全技术管理●?管理：生产技术、操作规程、人员技能培训、教育培训
●?生产作业人员操作活动控制
●?设备设施安装、运行、维护●?人员素质：人员意识、操作规程、经验
●?有毒有害材料储存中的危险因素●?环境条件：生产现场作业环境与条件
●?职业卫生、消防消防演练消防竞赛确定重大危险因素进行危险因素的定性和定量评价危险化学品
●?安全部门汇总各部门上报风险控制计●?主要采取询问与交流、现场观察、查询有关记录等方式，公司制定《化学危险品安全管理规程》《易制毒易制爆化学品事故应急救援预案》，对危险化学品的采购、运输、存储、划，确认公司重大危险因素，建立重大根据评价结果制定危险源（风险）识别、评价及风险控使用和废弃管理采取严格的措施和固定的流程，有效预防环境安全事故。公司亦对使用化学危险品岗位的工作人员进行危险源清单及控制表制计划培训，参照《生产安全事故应急预案》定期开展针对性应急演练，有效防范易制爆危险化学品风险，保障员工安全。
安全风险识别报告期内
针对重大危险因素，公司控制措施如下：
●?制定目标、指标和管理方案公司劳保用品支出
●?制定管理程序20.70化学品防盗演习
●?培训与教育万元
●?制定应急预案职业健康
●?加强现场监督检查
●?保持现有措施公司致力于为员工提供安全的工作环境，保障员工身心对重大危险因素实施监督、指导和服务健康，邀请第三方专业机构对公司进行全面职业健康危●?害因素监测，每年安排员工进行健康体检，对存在职业病风险的特定岗位从业员工进行健康监测与管理。
职业健康检测报告70 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 71
通力协作，携手合作伙伴感恩社会，助力社区共建丸美股份重视与供应商合作，在供应商选择方面以确保产品质量和服务质量为首要原则，支持本地采购，同时积极将ESG 考量纳入供应商考核范畴。公司通过通力协作和密切沟通，与供应商建立长期稳定的合作关系，共同提升，为未 丸美股份心系社会，以“感恩社会，为爱行动”作为公来可持续性发展提供助力。司责任观，自创立之初便坚持承担社会责任，自2008年供应链管理成立丸美“十分关爱基金”，从文化、乡村振兴、教育
2022年公司
等多个方面传递“丸美爱心”，尽自己所能为社会贡献社会公益投入公司制定《供应商管理手册》，将供应商从引入-审核-采购合作-评价管理-淘汰整个生命周期的管理做明确规定，力量。
指引内部各相关部门对供应商做好管理工作。公司坚持公开、公平、公正的原则，实施透明数字化的供应商采购机制，50万元借助 SRM 平台全面规范采购过程，提高供应商全生命周期管理流程的透明度和阳光化，建立与供应商合作共赢的战略伙伴关系。案例重庆理工大学教育助学供应商开发供应商引入公司自2015年起持续向重庆理工大学提供支持，报告期内捐赠50万元人民币助学金，推动教育事业发展。
●?供应市场中筛选潜在供应商，对供应商的基本●?对初步评价合格的供应商作引入审核，收集所情况做初步了解，如地区、财务状况、业务能有需求文件和数据，发起供应商引入流程、现力、质量、性价比、维护和支持成本、可依赖场审核流程，签订合作协议。
性和合规性等。案例慰问退役老兵老党员供应商绩效管理供应商淘汰和黑名单公司值春节来临之际走访慰问退役
老兵老党员，进一步了解老党员的思●?在合同期内评估和分析供应商绩效（4维度：●?依据绩效评价的结果，对排名靠前的供应商分想、身体健康和生活状况，并为他们价格、质量、交期、服务），及时发现不合格配更多的订单，对中下水平的供应商做改善培送去组织的关怀物资与节日祝福。
的供应商，遏制劣质供应商带来的风险。训，对末位供应商做淘汰甚至黑名单处理。
公司供应商管理工作供应商准入公司党支部探访老党员合照学习先进事迹
公司在新供应商准入时，除一般资质与产品质量筛查，●?劳工管理
亦充分考虑新供应商在企业社会责任、生产环境与安全 供应商 ESG 现
●?生产安全与健康
环保等方面的表现。新供应商在现场审核合格后，签订场审核维度●?
廉洁协议方可入库。环境保护案例国航&丸美：妆点美丽人生绿色采购公司携手中国国际航空公司广东分公司打造女神节主题活动，推出国●?优先选用符合《名古屋议定书》的供应商。
丸美股份推行绿色采购理念，倡导优先购买和使用对环航专属优惠小程序，开展护肤专场●?优先购买符合可持续棕榈油圆桌倡议组
境影响更小的原材料，逐步将可持续发展原则融入供应 培训讲解护肤、彩妆知识及技巧，织 （RSPO）标准的原料。
商管理和审核，持续完善可持续采购流程，提升全产业为国航女神的美丽保驾护航。
●?鼓励包材供应商使用环保油墨。女神节主题护肤培训现场链的可持续属性。公司要求供应商提供的产品信息包含有害物质使用、可回收材料使用等内容，并通过环境审●?积极关注生物多样性，优先选用对生物核与定期培训，保障绿色采购策略的有效性。 多样性影响小的原材料。72 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 73附录社会议题指标单位20212022员工总数人11971060关键绩效表按性别男性人377358女性人820702经济按学历大专及以下人779707指标单位20212022本科人351299
营业收入亿元17.8717.32硕士及以上人6754
归母净利润亿元2.481.74按年龄
总资产亿元37.6240.9130岁以下人539438研发人员数量人979330至50岁人636597
研发人员占比%8.10%8.77%员工50岁以上人2225
研发投入合计万元5048.825292.57管理层性别
纳税金额亿元2.532.63男性管理层人4274
注：丸美股份2022年度其他财务数据，请参见《丸美股份2022年年度报告》。女性管理层人59133少数民族人数人——43
残疾人士人数人——4环境
退伍复员军人人数人——8议题指标单位20212022
新进员工人数人——410
可再生能源光伏发电量千瓦时690800655185本地化雇佣人数人——221
外购电力千瓦时46178464707000劳动合同签订率%100%100%
天然气立方米238997228071社会保险覆盖率%100%100%
能源使用综合能源耗量吨标煤830.43829.29工会覆盖率%100%100%
能源强度吨标煤/亿元营收46.4747.88培训员工接受培训的总时长小时2143228522
能源效率亿元营收/吨标煤0.020.02工伤事故起数起00
总排放量吨二氧化碳当量3106.263178.00工伤人数人00
温室气体范围一吨二氧化碳当量497.59493.60职业安全与健康因工死亡事故起数起00
范围二吨二氧化碳当量2608.672684.40因工死亡事故人数人00总排放量吨1149311125供应商总数家218172废水
排放强度吨/万元营收0.060.06按地区用水量吨5492757190中国大陆供应商家210167供应商
水资源用水强度吨/万元营收0.310.33港澳台及海外供应商家85
水资源效率万元营收/吨3.253.03签署供应商行为准则的家218172
废弃物有害废弃物产生量吨——1.52供应商总数
社区公益捐赠万元307.2550.00
注：1、因 2022 年子公司美域正式投入运营，环境数据统计口径为 5C 工厂和子公司美域。
2、温室气体主要排放源为天然气和外购电力，公司光伏发电的电量不计入碳排放。74 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 75
指标索引
GRI 标准 披露项 对应章节
GRI 内容索引 GRI 3：实质性议题 3-1 确定实质性议题的过程 利益相关方沟通与实质性议题分析
20213-2实质性议题清单利益相关方沟通与实质性议题分析
使用说明 丸美股份在 2022 年 1 月 1 日至 12 月 31 日参照 GRI 标准报告 GRI 201：经济绩效 201-1 直接产生和分配的经济价值 关键绩效表了在此份 GRI 内容索引中引用的信息。 2016 201-3 固定福利计划义务和其他退休计划 以人为本，共建和谐职场使用的 GRI 1 GRI 1：基础 2021 GRI 203：间接经济影
203-1基础设施投资和支持性服务感恩社会，助力社区共建
响2016
GRI 标准 披露项 对应章节 利益相关方沟通与实质性议题分析3-3 实质性议题的管理
2-1组织详细情况公司简介风清气正，信守商业道德
2-2 纳入组织可持续发展报告的实体 关于本报告 GRI 205：反腐败 2016 205-1 已经进行腐败风险评估的运营点 风清气正，信守商业道德
2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告205-2反腐败政策和程序的传达及培训风清气正，信守商业道德
2-4信息重述关键绩效表205-3经确认的腐败事件和采取的行动风清气正，信守商业道德
关于丸美节能降耗，实现清洁生产
2-6活动、价值链和其他业务关系302-1组织内部的能源消耗量
消费者服务 关键绩效表GRI 302：能源 2016
2-7员工关键绩效表302-3能源强度关键绩效表
2-9管治架构和构成稳健运营，完善公司治理302-4降低能源消耗量节能降耗，实现清洁生产
2-10最高治理机构的提名和遴选稳健运营，完善公司治理303-1组织与水作为共有资源的相互影响降本增效，节约自然资源
2-11最高治理机构主席稳健运营，完善公司治理303-2管理与排水相关的影响节能降耗，实现清洁生产
在管理影响方面，最高管治机构的监 利益相关方沟通与实质性议题分析 GRI 303：水资源和污 节能降耗，实现清洁生产
2-12水2018303-4排水督作用稳健运营，完善公司治理关键绩效表
2-13为管理影响的责任授权稳健运营，完善公司治理降本增效，节约自然资源
GRI 2：一般披露 2021 303-5 耗水最高治理机构在可持续发展报告中的关于本报告关键绩效表
作用利益相关方沟通与实质性议题分析利益相关方沟通与实质性议题分析3-3实质性议题的管理
2-16关键问题的沟通利益相关方沟通与实质性议题分析节能降耗，实现清洁生产
2-22 关于可持续发展战略的声明 董事长致辞 305-1 直接（范围 1）温室气体排放 关键绩效表GRI 305：排放 2016
风清气正，信守商业道德305-2能源间接（范围2）温室气体排放关键绩效表
2-23政策承诺
以人为本，共建和谐职场305-4温室气体排放强度关键绩效表风清气正，信守商业道德305-5温室气体减排量节能降耗，实现清洁生产
2-24融合政策承诺
以人为本，共建和谐职场306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响节能降耗，实现清洁生产
2-25补救负面影响的程序风清气正，信守商业道德306-2废弃物相关重大影响的管理节能降耗，实现清洁生产
2-26寻求建议和提出关切的机制关于本报告节能降耗，实现清洁生产
GRI 306：废弃物 2020
2-27遵守法律法规详见报告各章节306-3产生的废弃物关键绩效表
2-28协会的成员资格笃行不怠，深耕研发创新节能降耗，实现清洁生产
306-4从处置中转移的废弃物
2-29 利益相关方参与的方法 利益相关方沟通 关键绩效表76 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 77
CASS-ESG 5.0 指标索引
GRI 标准 披露项 对应章节 目录 CASS-ESG 5.0利益相关方沟通与实质性议题分析
3-3 实质性议题的管理 关于本报告 P1.2-P1.3GRI 308：供应商环境 通力协作，携手合作伙伴
评估 2016 董事长致辞 P2.1-P2.2
308-1使用环境评价维度筛选的新供应商通力协作，携手合作伙伴
关于丸美 P4.1-P4.3提供给全职员工（不包括临时或兼职GRI 401：雇佣 2016 401-2 以人为本，共建和谐职场员工）的福利 利益相关方沟通与实质性议题分析 G3.5-G3.6
ESG 管理
GRI 402：劳资关系
402-1 有关运营变更的最短通知期 以人为本，共建和谐职场 回应联合国可持续发展目标（SDGs） ——
2016
403-1职业健康安全管理体系筑牢防线，坚守健康安全绿色制造专题：智创未来，
深耕绿色制造 V2.4为美与健康注入新动能
403-2 危害识别、风险评估和事故调查 筑牢防线，坚守健康安全 聚焦重组胶原蛋白 V2.4
403-3 职业健康服务 筑牢防线，坚守健康安全 稳健运营，完善公司治理 G1.1-G1.2，G1.10，G3.6
403-5 工作者职业健康安全培训 筑牢防线，坚守健康安全 脚踏实地，强化风险合规 G1.3-G1.4
GRI 403：职业健康与
安全 2018 403-6 促进工作者健康 筑牢防线，坚守健康安全 风清气正，信守商业道德 G1.7预防和减缓与业务关系直接相关的职治理责任：追求卓越
403-7 筑牢防线，坚守健康安全 凝心聚力，保护知识产权 V2.2
业健康安全影响
未雨绸缪，维护信息安全 S5.6
403-9工伤筑牢防线，坚守健康安全
403-10 工作相关的健康问题 筑牢防线，坚守健康安全 数字赋能，践行智能转型 V2.2
GRI 404：培训与教育 404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 以人为本，共建和谐职场 环境友好，推进环保建设 E1.1，E1.3，E1.5-E1.6
2016 404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案 以人为本，共建和谐职场 节能降耗，实现清洁生产 E2.1-E2.5，E3.1-E3.3，E3.5，E3.8，V4.3
环境责任：绿色低碳
GRI 405：多元化与平 以人为本，共建和谐职场
405-1 管治机构与员工的多元化 降本增效，节约自然资源 E2.6，E2.9-E2.11
等机会2016关键绩效表
绿色运营，传播低碳理念 E1.7，E2.14具有重大童工事件风险的运营点和供
GRI 408：童工 2016 408-1 以人为本，共建和谐职场应商 笃行不怠，深耕研发创新 V2.1-V2.4，V2.7-V2.8GRI 409：强迫或强制 具有强迫或强制劳动事件重大风险的 精益求精，打造优质产品 S5.1-S5.2
409-1以人为本，共建和谐职场
劳动 2016 运营点和供应商 客户至上，优化服务体验 S5.3，S5.5，S5.7-S5.8利益相关方沟通与实质性议题分析
GRI 414：供应商社会 3-3 实质性议题的管理 社会责任：生生不息 以人为本，共建和谐职场 S1.1-S1.4，S1.6-S1.7，S1.10，S2.2，S2.4通力协作，携手合作伙伴评估 2016 筑牢防线，坚守健康安全 S3.1-S3.2，S3.4-S3.8，S3.11
414-1使用社会评价维度筛选的新供应商通力协作，携手合作伙伴
GRI 417：营销与标识 通力协作，携手合作伙伴 S6.2
417-1对产品和服务信息与标识的要求客户至上，优化服务体验
2016 感恩社会，助力社区共建 V3.4，V3.6
关键绩效表 A2
附录 指标索引 A4
意见反馈 A578 广东丸美生物技术股份有限公司 2022 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 79意见反馈非常感谢您在百忙之中阅读《广东丸美生物技术股份有限公司2022年度环境、社会及管治（ESG）报告》，为持续改进公司 ESG 管理工作和报告质量，不断提高 ESG 能力和水平，诚挚邀请您对本报告提出宝贵的意见与建议。我们将充分考虑您的意见与建议，并承诺妥善保护您的信息不被第三方获取。
1、您属于哪类利益相关方？
□员工□客户□投资者□经销商
□供应商□政府及监管机构□媒体□行业协会
□合作机构□其他（请说明）
2、您认为本报告是否能全面、准确地反映公司对经济、社会、环境的重大影响？
□很好□较好□一般□较差
3、您认为本报告对利益相关方所关心问题的回应和披露质量如何？
□很好□较好□一般□较差
4、您认为本报告披露的信息、指标、数据的清晰、准确、完整度如何？
□很好□较好□一般□较差
5、您认为本报告的可读性，即报告的逻辑主线、内容设计、语言文字和版式设计如何？
□很好□较好□一般□较差
6、您对我们今后的 ESG 报告有何建议？
