前言4治理篇

关于本报告4.1公司治理

董事长致辞4.2内控合规

董事会声明4.3商业道德

1关于我们5社会篇

1.1公司简介5.1卓越产品

1.2发展历程5.2责任采购

1.32025年公司荣誉5.3员工共进

1.42025年绩效5.4产业合作

5.5社区公益

2双重重要性判定6环境篇

2.1重大性议题识别6.1环境管理

2.2影响重要性评估6.2应对气候变化

2.3财务重要性评估6.3绿色运营

2.4重大性议题判定结果6.4循环经济

6.5生态保护

可持续发展管理附录

3.1 ESG治理 关键绩效表

3.2 ESG战略 上交所指引索引

3.3 ESG风险和机遇管理 联交所守则索引

3.4 ESG指标与目标 GRI索引

法律法规标准索引

ESG报告独立鉴证声明读者反馈表前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录04

关于本报告 本报告是兆易创新科技集团股份有限公司发布的第五份环境、社会和公司治理（简称“ESG”）报告，旨在就公司环境、社会和治理工作举措和绩效与各利益相关方进行沟通。

时间范围单位说明汇报原则本报告内容时间界限为2025年1月1日至2025年12月31日，如无特殊说明，货币单位均为人民币元。本报告的制定遵循香港联合交易所有限公司《环境、社会及部分内容超出上述范围。管治报告守则》有关重要性、量化、平衡、一致性原则的要求。

报告范围报告声明报告获取

本报告覆盖兆易创新科技集团股份有限公司及全部控股/全资本报告中所涉及的经营计划、发展战略等前瞻性描述不构成报告发布中文简体、繁体和英文版本，如有内容不一致，子公司。公司对投资者的实质承诺。请以中文简体版为准。

您可以在兆易创新官方网站浏览并获取本报告，网址为：

指代说明编制依据简体中文版：

为便于表述和方便阅读，兆易创新科技集团股份有限公司在报 本报告根据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1 www.gigadevice.com.cn/sustainability告中的表述分别使用“兆易创新”“公司”和“我们”。号—规范运作》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第

14号—可持续发展报告（试行）》及香港联合交易所有限公繁体中文版：

司《环境、社会及管治报告守则》进行编制，并参考全球可 ir.gigadevice.com.cn持续发展标准委员会《GRI可持续发展报告标准》(GRI

数据来源 Standards)、《中国企业可持续发展报告指南6.0》 英文版：

全部信息数据来自公司的正式文件、统计报告与财务报告，以 (CASS-ESG 6.0)、TCFD 框架等标准指引。 www.gigadevice.com/sustainability及经由公司统计、汇总与审核的环境、社会和治理信息。

1TCFD：Task Force on Climate-related Financial Disclosures，气候相关财务信息披露工作组。前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 附 录 05董事长致辞

兆易创新自成立以来，始终秉持追求卓越、使命必达的核心价值观，致 升，废弃物处置受控率达100%，原材料100%符合RoHS 2.0法规要求，产力于“科技创新 赋能美好生活”的使命。2025年，公司积极把握存储周期上 品100%符合REACH绿色环保标准，绿色设计理念贯穿产品全生命周期。

行趋势，营业收入和利润实现较大幅度增长，核心产品线持续迭代，市场竞在商业道德及责任供应链方面，公司坚持高标准合规运营。2025年，争力进一步增强。这得益于公司对全球半导体产业趋势的敏锐洞察，对长期我们全面启动反贿赂管理体系建设，开展全员合规培训，开展反商业贿赂内主义的坚守，以及对研发创新的持续投入。

审。在供应链管理中，公司推动ESG自评、冲突矿产尽责调查、供应商绿色我们坚信，科技创新是推动社会进步的根本动力。当前，人工智能正深用能承诺等机制落地，构建透明、可持续的责任供应链。

刻重塑各行各业，兆易创新积极拥抱这一变革机遇，将AI技术深度融入产品我们始终将员工视为企业最宝贵的财富。2025年，公司持续推进多元研发、经营管理和内部运营提效中。2025年，公司继续发展定制化存储解化、公平与包容（DE&I）文化建设，女性员工占比达35.41%，技术人员中决方案、AI MCU和较高算力MCU等新业务和新产品；同时，积极拓展端侧女性占比超30%。我们不断完善员工培训与职业发展体系，全年人均培训时AI应用场景，如AI直流拉弧检测、AI眼镜、具身智能等，助力客户实现智能长19.39小时，员工满意度与归属感持续提升。同时，公司积极参与科技传化升级。我们致力于让“芯片+AI”成为赋能千行百业的新质生产力。

播、乡村振兴和灾害救助等公益行动，全年公益投入超785万元，践行企业在ESG治理方面，公司秉持“坚持长期主义、科技向善而行”的ESG愿 社会责任。

景，持续完善由战略与可持续发展委员会、ESG领导小组、ESG工作小组组展望未来，兆易创新全面拥抱AI，同时推动产品向高性能、低功耗、高成的三级管理架构，推动ESG与公司战略深度融合。2025年，我们持续关注可靠性方向持续演进。我们将坚定不移地走绿色低碳、合规透明、包容共进独立董事和女性董事比例，董事会多元化与专业化水平持续优化。同时，公的发展道路，与全球合作伙伴携手，共同构建可持续发展的产业生态。

司将ESG绩效与董事及高级管理层薪酬挂钩，强化治理层对可持续发展的引领与监督责任。

在应对气候变化方面，公司积极推进绿色运营与低碳转型。通过购买绿电、部署分布式光伏、优化实验室能耗、推动供应商绿色用能等多项措施并举，持续降低温室气体排放。2025年，公司可再生能源使用比例稳步提董事长：朱一明前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录06董事会声明

兆易创新以可持续发展为引领，将其全面融入发展战略与经营管理体系，通 为科学管理ESG体系，公司建立由战略与可持续发展委员会、ESG领导小过强化生态环保建设、主动承担社会责任、持续完善公司治理，全面提升治理效 组、ESG工作小组组成的ESG三级管理架构，并建立ESG会议机制、利益相关方能、市场竞争力、创新驱动力、风险防控力与长期回报能力。 回应机制和信息披露机制，确保董事会对ESG事宜的监管，包括监督ESG战略目标达成、ESG政策实施、ESG风险及机遇评估、年度ESG报告披露等。

董事会战略与可持续发展委员会作为可持续发展管理最高决策者，负责决策ESG相关事宜，定期或不定期评估公司的运营管理对利益相关方的影响，探讨可 本报告披露兆易创新2025年ESG绩效成果，并于2026年3月30日进行公司董持续发展所带来的风险和机遇，并采取相应管理措施。事会审议。兆易创新秉持可持续发展理念，致力于实现企业与经济社会的共同可持续发展，持续为经济、社会、环境创造正面效益。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录08

1.1

公司简介成立时间

兆易创新科技集团股份有限公司（GigaDevice）成立于 计出货量超310亿颗；同时，GD32 MCU已经发展成为32位

2005年，集团总部设于中国北京，并在上海证券交易所 通用MCU市场的核心之选，并以累计超过25亿颗的出货数

（603986.SH）、香港联交所（3986.HK）两地上市，是一 量，超过2万家客户数量，69个系列700余款产品选择所提供 SPI NOR Flash累计出货量家致力于开发存储器技术、MCU、传感器和模拟产品及解决 的广阔应用覆盖率稳居中国本土首位；并且，触控和指纹识方案的领先的无晶圆厂半导体公司，在中国、新加坡、美别芯片现已广泛应用在国内外知名移动终端厂商。

国、日本、英国、德国等多个国家和地区均设有分支机构和

公司在质量管理方面有严格的标准与要求，已通过ISO办事处，营销网络遍布全球，为客户提供优质便捷的本地化

26262:2018汽车功能安全最高等级ASIL D体系认证，获得支持服务。硕士及以上学历约IEC 61508功能安全产品认证、ISO/SAE 21434道路车辆网络

公司核心管理团队具有丰富的研发及管理经验，技术研 安全管理体系认证，TISAX AL3级认证以及ISO 9001、ISO发核心成员来自国内微电子领域顶尖院所，其中硕士及以上 14001、ISO 45001等体系认证和邓白氏认证，产品检测中心学历占比达58.81%，技术人员占比约68.62%。同时，我们 还获得了CNAS（ISO/IEC 17025）国家实验室认可证书。此 GD32 MCU累计出货量也积极引进具有国际视野的专业人才，跟踪技术发展方向，外，公司积极推进产业整合，拓展战略布局，并与全球多家提升公司技术产品的领先性。领先晶圆厂、封装测试厂达成战略合作伙伴关系，通过加强产业上下游合作、优化供应链管理，共同推进半导体领域的公司的核心产品线为存储器（Flash、利基型DRAM）、技术创新。

32位通用型MCU、智能人机交互传感器、模拟产品及整体解决方案。产品以“高性能、低功耗”著称，为汽车、工业控技术人员约制、物联网、网络/通信、计算机、消费电子等客户提供全方位服务。其中，SPI NOR Flash全球市场占有率排名第二，累前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 附 录 09

1.2

发展历程国际总部落户新加坡车规级存储出货量超1亿颗

发布公司首颗DDR4产品 获得ISO 26262 ASIL D认证

24nm SLC NAND进入量产 推出国内首款Arm Cortex-M7内核

GD32H7系列超高性能MCU

上交所上市，国内首颗Arm Cortex-M3 代码603986

32-bit MCU发布

全球首颗8-pin SPI NAND

公司成立， Flash发布北京建立总部国内首颗国内首颗自主设计

SPI NOR Flash发布 NAND Flash量产 收购思立微

完成首颗GD25 SPI NOR Flash RISC-V内核32-bit MCU发布

AEC-Q100认证

GD25 SPI NOR Flash全系列 GD5F SPI NAND Flash全系列 收购赛芯

通过AEC-Q100车规认证 通过AEC-Q100车规认证

GD32H7 STL软件测试库获得

GD32A503车规MCU推出 德国莱茵TüV IEC 61508功能安全认证香港联交所上市前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录10

1.3

2025年公司荣誉

兆易创新加强自主研发、重视产品质量、以客户为导向、与员工共同成长，在报告期内，获得来自客户、媒体、政府以及第三方平台的多方认可，获得了多个奖项和荣誉，激励我们以更高的标准要求自己，不断追求卓越。

十大中国IC设计公司 2025年度中国IC设计成就奖“年度存储器” 电机卓越主控芯片 金球奖-标杆产品

年度AI市场领军企业奖 集成电路创新成果奖 2025年度影响力汽车芯片 卓越产品奖 年度微控制器/接口产品

2025上市公司ESG百强 2025中国汽车新供应链百强 兆瓦级翡翠奖前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 附 录 11

1.4

2025年绩效研发创新

研发投入14.04亿元，占营业收入15.26%，相比2024年同期研发投入增长11.79%。

技术人员占比约68.62%，硕士及以上学历占比约58.81%。

公司已累计获得1154件授权专利，其中2025年新获得130件2025年公司固体废弃物处置受控率达100%、固体废弃物集授权专利。中回收率达100%。

公司产品外包装采用的瓦楞纸箱通过了FSC森林体系认证，

2025年公司实现营业收入100%可回收循环利用。

92.03 原材料100%符合RoHS2法规要求，产品100%符合REACH3绿亿元

多元化和职业健康安全色环保标准。

推动多元化雇佣，女性员工占比约35.41%。

2025年公司实现归属于上市公司

股东的净利润对全体员工开展各类基础培训，人均培训时长达19.39小时。

16.48 2025年，职业健康安全管理目标均达成，未发生工伤事故，亿元 火灾、触电等事故为零。 100%的Ⅰ类核心供应商获得ISO 9001认证和ISO 14001认证。

推动产业生态建设，积极参与行业峰会，与伙伴共同推进半导体领域的技术创新。

截至2025年底，公司总资产为2025年，公益项目投入总金额约785.70万元，其中包括公益捐赠金额735.72万元，公益项目投入总时间达245.75小时，

213.97公益项目投入总人次达276人次。亿元

2Directive on the Restriction of the Use of Certain Hazardous Substance in Electrical

and Electronic Equipment，关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指令，是由欧盟立法制定的一项强制性标准。

3Registration，Evaluation Authorisation and Restriction of Chemicals，化学品注

册、评估、许可和限制。REACH是欧盟对进入其市场的所有化学品进行预防性管理的法规，于2007年6月1日正式实施。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录13

2.1

重大性议题识别为全面识别与公司运营及可持续发展相关的重大性议题，我们以《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》（以下简称《指引》（试行））中21个议题作为基础清单，结合公司所处半导体行业特点、行业发展阶段、自身商业模式及在产业价

值链中的定位，识别具有财务或影响重要性的议题。通过整合内外部视角、对标分析和利益相关方参与，我们系统筛选、整合并提炼ESG议题，确保其全面性、针对性和重要性。基于深入分析和广泛沟通，公司确定重大性议题清单，共计21个议题，为未来可持续发展战略提供明确方向和坚实依据。

开展尽职调查、整理相关监管政策、规则、进行国内外同业对标、开展现场调研及各类沟通风险管理等内部流程评估行业标准及发展趋势媒体信息分析活动前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录14

2.2

影响重要性评估

兆易创新高度重视与利益相关方的沟通，不断完善沟通机制。我们与政府、股东、利益相关方关注议题回应渠道客户、供应商及业务合作伙伴保持密切沟通，识别并回应各方的反馈与期望，以提升公司在重大议题上的表现。为维护良好的利益相关方关系并满足运营合规要求，公司建立公司治理与内控合规|产品质量日常汇报沟通|专题调研与现场会政府及监管机构

完善的沟通机制，持续优化面向客户、投资者、监管机构和地方政府的ESG回应流程， 创新研发 论坛及交流项目确保及时、高效的沟通与反馈。

社会贡献与参与|产业合作科普活动|社区宣传|教育支持社区与非政府组织

商业道德乡村振兴|专题调研

商业道德|公司治理与内控合规信息披露公告|路演及投资者会议股东及投资者

为评估各项议题的影响重要性，兆易创新定期开展利益相关方调研，调查聚焦于收产品质量|创新研发股东会|公司网站|专题调研集利益相关方对可持续发展议题的意见。通过系统化的影响重要性评估流程，我们全面分析各议题对外部环境、各利益相关方的影响程度，为公司可持续发展战略和实践提供客户产品质量|客户关系电话服务热线|客户满意度调查科学依据。公司治理与内控合规专题调研

产品质量|信息安全与隐私保护战略合作|专题调研业务合作伙伴商业道德

根据影响的规模、范围、不可补救性以及可能性通过问卷调研了解利益相关方对包括环境、社会等因素，建立系统化的评估标准，设定1-5分的和公司治理3大方面、21项议题的重大性程度的评分范围。判断，识别可持续发展议题对不同利益相关方的供应商供应链管理|信息安全与隐私保护供应商大会|战略合作影响情况。商业道德日常沟通|专题调研职业健康与安全|劳工权益保障员工交流会|投诉信箱

通过问卷调研和座谈会等形式，收集各方对重大结合问卷调研结果，设定合理的重要性阈值，对员工员工培训与发展|公司治理与内控合规专题调研性议题的反馈意见。议题进行优先级排序。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录15

2.3

财务重要性评估

为全面评估ESG议题对公司财务表现的影响，我们开展了财务 为确保评估的全面性和准确性，我们与议题相关部门开展深入沟通与调研，充分听取各方意见。通过分析各议题财务重要性评分，我们重要性评估工作。首先，我们结合风险和机遇发生的可能性及其财 形成财务重要性评估结论，明确各ESG议题的短中长期财务影响，为公司战略决策提供重要参考，进一步强化公司的发展韧性与核心竞争力。

务影响程度，分析各议题的财务风险与机遇，识别可能影响运营成本、收入稳定性及合规性的风险因素，同时评估有助于成本优化、分析示例收入增长及市场竞争力提升的潜在机会。其次，我们梳理各项风险及机遇涉及的财务指标，并基于财务管理层意见，对议题的财务重要性进行综合判定。评估过程中，我们结合定性和定量的分析方法，将创新研发公司治理与内控合规定性因素作为主要考虑因素，定量因素作为辅助判断因素，将财务影影响类型：风险/机遇结论：财务影响极大影响类型：风险/机遇结论：财务影响较大

响划分为五个等级并赋值，3分及以上设为财务重要性议题。

财务重要性判定等级及阈值

创新研发是兆易创新实现可持续增长的核心驱动力，公司治理与内控合规是兆易创新实现稳健经营和可持财务影响分数赋值是否具有财务重要性2025年公司研发投入14.04亿元。通过持续的研发投入，续发展的重要基石。通过建立和完善合规管理体系，公司极小1公司不断拓展业务领域，完善产业链布局，显著提升盈利进一步优化治理结构，增强投资者信心，同时有效降低合能力和市场竞争力。长期来看，创新研发不仅可以巩固公规风险。长期来看，合规经营不仅为公司奠定坚实的运营较小2司在行业中的技术领先地位，还增强品牌影响力，为社会基础，确保在法规框架内稳健发展，还提升品牌声誉和市中等3创造更多价值。未来，我们将继续加大研发投入，推动技场竞争力，助力公司在全球市场中实现可持续拓展。未术突破和产品创新，为客户提供更优质的解决方案，为公来，我们将持续强化公司治理与内控合规建设，为股东、较大4司实现长期财务健康和业务增长注入强劲动力。客户和社会创造长期价值，推动公司迈向更高质量的发展极大5目标。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录16

2.4

重大性议题判定结果兆易创新参考《上海证券交易所上市公司自 公司相关可持续发展主题的重要性。通过评估结 兆易创新2025年ESG双重重要性议题矩阵律监管指南第4号—可持续发展报告编制（2026年果加权计算得出议题的重要性得分并对其排序，

1月修订）》进行双重重要性评估。通过内部分析 绘制出ESG双重重要性议题矩阵，为可持续发展

和外部利益相关者沟通，从影响和财务角度评估战略和实践提供科学依据。产品质量职业健康与安全信息安全与隐私保护

兆易创新2025年ESG双重重要性判定结果 商业道德 劳工权益保障 创新研发对公司治理与内控合规经原材料合规采购

具有财务重要性和影响重要性的议题影响重要性较大的议题济?员工培训与发展客户关系供应链管理社污染物与废弃物管理

创新研发 | 公司治理与内控合规 | 供应链管理 信息安全与隐私保护 | 原材料合规采购 会 ESG战略与治理

客户关系|产品质量|劳工权益保障商业道德|职业健康与安全和环

员工培训与发展 污染物与废弃物管理 | ESG战略与治理 境影循环经济清洁技术发展响的环境政策及管理能源使用与资源管理重财务重要性较大的议题其他议题要产业合作性社会贡献与参与

应对气候变化能源使用与资源管理|循环经济应对气候变化

清洁技术发展环境政策及管理|产业合作

社会贡献与参与|生物多样性生物多样性对兆易创新财务的重要性环境议题社会议题治理议题前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录18

3.1

ESG治理为实现科学、系统、规范的环境、社会和公司治理体系管理，兆易创新制定《环境、社会和公司治 2025年，公司将原战略委员会调整为战略 标及优化举措，编制《兆易创新2026-2028 ESG

理（ESG）管理办法》，并建立由战略与可持续发展委员会、ESG领导小组、ESG工作小组组成的ESG三 与可持续发展委员会，委员会由公司董事长、集 提升规划》，主要内容包括ESG治理、环境、社级管理架构。成电路行业专家和投资领域专家组成，公司持续会和可持续发展相关治理四大方面，涵盖应对气兆易创新通过设立完善的、符合自身情况的ESG管理架构并明确各层级分工，确保可持续发展管理 完 善 治 理 结 构 ， 规 范 环 境 、 社 会 和 公 司 治 理 候变化、供应链管理、人力资本发展、反商业贿的顺利实施及阶段目标的落地。 （ESG）工作，以持续提升公司ESG表现，并实 赂、反不正当竞争等ESG议题，全方位有效提升现可持续发展目标。 公司ESG表现。

兆易创新ESG管理架构图 此外，公司建立了长效的ESG管理机制，包 2025年ESG领导小组召开两次正式会议，就括“ESG领导小组会议、ESG工作小组会议以及 2025年ESG计划完成情况、ESG三年规划及其他ESG临时工作会议”构成的ESG会议机制， 2026年计划编制、利益相关方需求回应情况、“接受问询、问题整理和回应需求”组成的利益《反商业贿赂合规政策》修订和《产品生命周期相关方回应机制，“ESG报告披露、公司官网信 政策》制定情况等事项进行审议。公司建立ESG息披露及公司媒体信息披露”构成的信息披露机 内容审批流程，对ESG公开披露内容进行审核、制，持续提升ESG治理水平。2025年，公司结合 留存，更高效合理地开展信息披露工作。

在环境、社会、治理三方面的现有基础、未来目管理层执行层战略与可持续发展委员会战略与可持续发展委员会作为可

持续发展管理最高决策者，负责决策ESG相关事宜 ESG治理 环境 社会 可持续发展相关治理前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录19

3.1

ESG治理

兆易创新极其重视ESG管理体系的实际应用，持续优化其可持续发展兆易创新已将董事及高级管理层的薪酬与公司可持续发展（ESG）绩效指标挂钩，包括： 的培训框架。基于公司的现行员工培训政策，我们明确了ESG管理培训体系中的关键议题，细分了各培训项目的负责部门，并根据不同层级员工的具体工作需求，定制了多样化的培训计划。2025年，公司持续完善和优化ESG相关议题的培训课程，课程从2024年的24门增加到26门，内容包括行为规范、知识产权、出口管制、信息安全、质量意识、环境管理、职业健

将ESG指标作为影响高级管理人 综 合 考 核 实 施 激 励 措 施 ， 将 流 程 优 评估结果直接影响高级管理 康安全、反商业贿赂、反垄断、商业秘密、宣传合规等主题，帮助员工将员 业 绩 贡 献 评 估 结 果 的 重 要 指 化、持续降本、提升产品良率、成本 层成员的年度绩效奖金，形 ESG管理理念融入本职工作。2025年，ESG系列课程总报名人数9059人，标，每年开展高级管理人员年度控制、各层级梯队储备和培训培养及成可持续发展绩效挂钩的公年度人均学习时长超过45分钟。为使2025年报告披露内容进一步满足上交绩效结果评估，并根据评估结果 员工保留率等ESG指标纳入高级管理层 司绩效评估激励机制。

进行薪酬评定。的年度工作绩效目标评估。所和联交所合规要求，公司积极参加上市公司高质量发展系列培训—可持续发展（ESG）报告专题，仔细研读联交所发布的《环境、社会及管治报告守则》（以下简称《守则》），满足披露规定，遵循“不遵守就解释”条文，不断增加鼓励披露内容。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录20

3.2

ESG战略类型领域等级时间范围概况价值链影响应对措施财务指标

风险/ 创新研发 高 短中长期 随着产业升级，公司可能 上游供应商技 持续进行研发投入和IP自研，攻坚核心 2025年公司研发投入14.04亿元，占总营机遇面临市场竞争加剧、国际术升级可能导技术；以市场需求为导向，将技术创新收15.26%。

贸易摩擦及宏观经济波动致原材料或零与关键应用场景深度融合，重点突破汽等风险。创新研发助力企部件价格上车电子、数字能源、工业与机器人、智业突破技术瓶颈，拓展市 涨，增加公司 慧家电与AIoT四大领域；生态协同升场份额。采购成本，级，构建“技术+产业”合作网络，放大压 缩 产 品 利 创新效能；AI增效赋能研发，筑牢伦理润空间。与安全防线。

公司在官网建立并优化升级可持续发展专风险/公司治理与高长期内控合规存在固有局限若治理与内控根据法律法规制定《公司章程》等公司报告期内，公司2024年度派发现金红利栏，设置ESG战略板块，板块内容包含ESG愿 机遇 内控合规 性，可能导致经营风险增 体系不健全， 治理制度文件，规范治理模式；不断完 225575097.80元，以现金（含自有资加。完善内控合规可提升可能影响供应善治理架构；重视并积极与投资者沟通金及专项回购贷款，下同）为对价通过集景、ESG关键议题、ESG目标及目标时间路径， 经营效率，保障资产安全 商准入机制落 交流，听取投资者的建议和意见，加强 中 竞 价 方 式 已 实 施 的 股 份 回 购 金 额构成了完整的ESG战略路线图。我们将“基业长 和财务报告真实性。同时 地 ， 上 游 企 公司市值管理工作，牢固树立股东回报 259544540.00元（不含交易费用），青”作为追求的方向，将“以人为本”作为技术公司应注重对股东的回业出现合规意识；制定《贸易合规管理办法》等合现金分红和回购金额合计485119637.80报，增强投资者信任，促问题。规制度；将出口管制物项识别作为贸易元，占公司2024年度合并财务报表归属的尺度，提出ESG愿景：坚持长期主义，科技向 进公司长期稳定发展。 合规重点工作；开展贸易合规审计。 于上市公司股东净利润的44.00%。

善而行。

在公司ESG战略路线图的指导下，我们对财 风险/ 供应链管理 高 短中长期 作为无晶圆厂模式企业， 供 应 链 管 理 制定《供应商管控程序》等规章制度， 2025年，公司通过建立覆盖供应商全生务重要性较大的议题进行风险/机遇分析，总结机遇公司供应商包括外部晶圆中，可能存在全面构建覆盖供应商准入、评估、风险命周期的管控机制，显著降低供应链中代工厂和封装测试厂等，供应商相对集管理、退出等环节的全流程供应商管理断、违规及质量事故带来的潜在财务损市场概况和公司执行的应对措施，保证公司ESG 产能供应和成本若出现问 中、代工价格 体系；供应商零缺陷项目制管理；每年 失，减少因外部冲击导致的营收中断与战略的弹性和影响可持续发展重要议题目标的动 题，可能影响产品交付。 波动、ESG合 进行供应商评估及供应商ESG评估；建 应急成本，整体提升资本效率与长期财态适应性。 通过与供应商建立长期深 规和冲突矿产 立业务连续性管理系统（BCM）；审核 务韧性。

度合作，突破海外供应链风险，导致公供应商覆盖比例达82%；建立系统的责限制，可提升国产化率，司生产运营的任供应链管理体系。

增强供应链可持续性。不稳定。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录21

3.2

ESG战略类型领域等级时间范围概况价值链影响应对措施财务指标

风险/机遇客户关系高短中长期若客户集中度较高，重要客户订单产生波动，下游客户对产品技术支持、售后制定《客户满意度调查程序》等内部文件，搭建多个职能及研发部门在通过构建客户服务体系，显著提将影响公司营收和股价。通过拓展新客户、优服务和响应速度要求不断提高，内的客户服务体系；根据不同客户类型，设置专属交付团队；制定《客升服务响应效率与交付质量，降化产品结构和提升服务质量，可增强客户粘可能要求公司提供更多增值服户投诉处理程序》《失效分析程序》，对客诉全程跟踪且及时反馈；加低客户流失率与重复沟通成本，性，降低客户集中风险，拓展市场份额。务，增加运营成本。强与客户交流，在项目不同阶段与客户对话和分享；开发并推广了基于有效控制客户满意度下滑风内部办公平台的海外客户需求协同平台；每年进行客户满意度调查分险，增强客户黏性与长期合作析；确保客户信息在使用、存储环节符合规定；配合客户审核供应商覆意愿，推动合同续约率与订单盖比例达75%；打造互利共生的开发生态系统。复购率提升。

风险/机遇 应对气候变化 高 短中长期 随着全球对气候变化的关注增加，政策法规 上游冶炼厂、精炼厂受到碳排放 按照TCFD框架进行气候信息披露；开展年度碳盘查工作；进行公司运 2025年，公司持续优化能源结日益严格，公司可能面临更高的运营成本和合规压力，导致运营成本上升，营低碳转型，优化公司能源结构，提升可再生能源使用比例；强化气候构，跟进光伏项目，购买国际、技术更新压力。公司通过积极应对气候变进而影响公司的采购成本。韧性，提升管理和设备韧性以及财务风险抵御；推动价值链脱碳，督促国内绿证，购买绿电。

化，实施有效的管理措施和策略，减轻对环供应链可再生能源的使用。

境的负面影响，保护自身物理资产，确保运营稳定，进一步提升企业的市场竞争力和财务表现，实现可持续发展。

机遇清洁技术发展高中长期公司身处技术演进快速迭代的半导体行业，上游晶圆代工厂、封装测试厂可申请并增加清洁技术相关授权专利；研发、设计和开发具备环保节能效2025年，公司持续增加清洁技随着芯片内基本单元晶体管的尺寸不断缩能无法满足低功耗、高能效产品益的低功耗产品，持续扩大产品序列；产品使用的原材料、封装工艺符术相关研发投入，提升低碳产品小，原材料节省的同时功耗也在不断降低。 的技术要求，导致生产良率下降 合绿色环保要求，保障交付产品均符合RoHS 2.0和REACH标准。 开发占比，有助于降低产品全生在技术研发、产品设计和服务提供过程中应或交付延迟。命周期能耗及碳排放，提升公司用清洁技术，能够有效降低能源消耗、材料产品销售量，带来现金流增长。

使用，并减少碳排放。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录22

3.2

ESG战略类型领域等级时间范围概况价值链影响应对措施财务指标

风险/机遇 产品质量 高 短中长期 产品质量问题可能导致客户信任下降、市 如果产品质量问题导致下游客户生产 构建全面质量管理架构；完成ASPICE流程认证和 通过质量部门与研发部门的深度协同，显著提升产场份额流失，增加售后成本。通过严格的 中断或损失，可能引发客户索赔和流 ISO/SAE 21434汽车网络安全认证；开展零缺陷及持 品开发的可靠性、一致性与合规性。这一系列举措质量管理体系和高性能产品，提升市场竞 失，影响长期合作关系。 续改善活动；建立质量管理系统（QMS），确保CSR 有效降低了研发返工率、量产缺陷率及售后质量问争力，满足高端市场需求。流程的闭环；制定完善的产品召回管理流程；企业内题带来的成本支出，缩短了产品上市周期，增强了部平台建立质量专区。客户对产品质量的信任与认可，从而提升订单获取能力与市场竞争力。

风险/机遇劳工权益保障高短中长期若劳工权益保障不到位，可能面临法律风下游客户对供应商劳工权益保障要劳动合同签订率100%；社会保险覆盖率100%；持续2025年短期薪酬1477839778.10元，占营业收入险、员工流失及声誉受损，影响企业稳定求日益严格，可能要求公司提供更完善和践行《兆易创新多元化、公平和包容性政策的16.06%，其中职工福利费27029255.89元、社运营。公司依法签订劳动合同，尊重员工 多社会责任报告和审计材料，增加 （DE&I）》；搭建多元化指标体系并设置监控指标。 会 保 险 费 6 4 2 1 3 0 9 7. 3 9 元 、 住 房 公 积 金合法权益，提供平等的就业机会和包容的合规成本。85871404.31元。

工作环境，可提升员工满意度和忠诚度，增强企业竞争力。

风险/机遇员工培训与发展高短中长期培训投入增加短期成本，若培训效果不若上下游伙伴未完善员工培训发展工社会招聘、校园招聘和内部推举机制并举，加强对人2025年工会经费和职工教育经费4310954.70元。

佳或人才流失，可能导致资源浪费。完作，公司可能面临供应链稳定性下才的保留与吸引；应用人力资源数字化管理平台实现善的培训体系提升员工能力，增强人才降、交付风险上升、客户体验受损、人才数字化全景管理；通过科学、合理的绩效管理充竞争力，助力企业创新与业务拓展。服务效率降低等问题。分培育员工的优势、潜力以及价值；坚持并执行《晋升机制》等制度，确保以公平、透明的方式为员工提供职业发展的管理和技术双通道；持续落实《培训管理规定》等制度；不断优化并持续推进分层级的管理者培训项目；鼓励和倡导全员参与学历提升和专业技

能提升的学习；对供应链进行反商业贿赂、争议性采

购、可再生能源使用等方面的培训宣贯。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录23

3.3

ESG风险和机遇管理

根据《环境、社会和公司治理（ESG）管理办法》，公司战略与 并执行应对措施。同时，为规范公司ESG风险管理，兆易创新根据公可持续发展委员会负责审阅公司ESG风险及机遇评估结果，ESG领导 司现有的风险管理工作，落实ESG风险识别、风险分析评估、风险控 重点目标小组负责组织公司ESG风险和机遇的识别与评估，制定并汇总应对措 制、风险应对、总结和持续改进的工作步骤，持续有效进行ESG风险施，ESG工作小组负责执行ESG各议题风险和机遇识别与评估工作， 管理。 ESG风险管理ESG风险管理流程 兆易创新在ESG新一轮三年提升规划中将“ESG风险管风险识别理”作为重点目标，计划进一步梳理风险管理内容，完善并发布包含风险管理内容的《环境、社会和公司治理（ESG）管理风险分析评估 办法》；按照ESG风险管理要求，进行ESG风险评估；开展定风险控制 期的ESG风险管理培训；遵循ISO 31000风险管理标准的指导方针，完成内部和外部审计。2025年，公司从应对气候变化风险应对着手，开展风险与机遇识别及应对工作。通过开展气候情景总结和持续改进分析，进一步补充现有气候变化风险清单；对物理风险做定量分析、转型风险做定性分析；全面分析评估气候变化相关

从环境、社会和公司治理三方 从影响程度、发生频率、造成 根据ESG风险评估结果，针对 针对可能发生应急事件的中高 每年对公司ESG风险管理工作进面，根据确定的议题，识别公 的危害程度三个维度对ESG风险 不同等级的风险分别设置控制 风险，应设置风险应对流程和 行总结，评估公司ESG风险变化 风险与机遇给企业运营带来的影响，并将气候变化相关风险司经营过程中的ESG风险，逐渐 进行分析，评估其评分结果并 措施，如针对ESG高风险，应从 措施，必要时编制应急预案。 趋势，同时关注行业ESG风险趋 融入企业风险防范与治理流程中。公司参考气候相关财务信建立ESG风险库，定期更新。 进行分级，一般将风险分为三 管理方面、工程方面等多方面 势，持续改进相关ESG风险控制 息披露工作组（TCFD）的框架及建议，进行风险定量分析并级 ： 高 风 险 、 中 风 险 和 低 风 设 置 控 制 措 施 ， 而 针 对 中 风 及应对措施，提升ESG风险管理险，根据分级情况确定风险管险，则只需在管理或工程单方水平。评估风险对公司的财务影响，逐步在治理，战略，影响、风理的优先顺序。面设置控制措施。险和机遇管理，指标与目标四个方面全面提升应对气候变化的能力。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录24

3.4

ESG指标与目标 指标及目标进展

公司将ESG关键议题与企业文化相融合，构成ESG战略STILL架构，并在各个关键议题下设置短期、中期和长期目标，提供明确的行动路径，并每年对目标的执行进展进行追踪和分析。2025年，公司回顾战略目标执行情况，结合《兆易创新2026-2028 ESG提升规划》，同步在官网更新目标，计划在2026年ESG报告中开始披露更新目标进展。

ESG战略支柱议题 议题分项 具体目标 目标执行进展

公司治理建立可持续发展绩效短期目标2024年建立将可持续议题的绩效与董事会、管理层的薪酬挂钩机制公司将董事会和管理层的薪酬与公司可持续发展绩效指标挂钩，包括：降本增效/控制与薪酬挂钩机制成本、团队成长、员工稳定性等指标

提升董事会ESG表现 短期目标 2025年女性董事比例相较于2021年有所提高 公司9名董事中，女性董事3名，占比33.3%短期目标 2025年制定董事会层面ESG相关管理政策（如《董事会成员多元化政策》等） 2025年5月，公司披露《董事会成员及雇员多元化政策》人力资本发展制定员工多元化监控机制短期目标2025年，女性管理者占比大于20%；研发技术女性员工占比大于25%；达成硕博教育背景占比大于50%

开展多元化政策培训短期目标2024年度多元化政策对内培训覆盖率100%培训覆盖率达100%

商业道德与反腐败开展反商业贿赂培训短期目标2024年上半年开展一次覆盖100%员工的反商业贿赂培训培训覆盖率达100%

加强供应链反商业贿赂短期目标2025年完成Ⅰ类核心供应商反商业贿赂合规要求有效传递达成合规要求宣贯

中期目标2027年完成100%Ⅰ类供应商反商业贿赂合规要求有效传递持续进行

推动供应商合规短期目标2025年完成Ⅰ类核心供应商合规相关文件签署2025年，完成100%Ⅰ类核心供应商《供应商行为准则》签署相关文件签署

中期目标2030年完成90%Ⅰ类供应商合规相关文件签署2025年，完成80%Ⅰ类供应商《供应商行为准则》签署前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录25

3.4

ESG指标与目标 指标及目标进展

ESG战略支柱议题 议题分项 具体目标 目标执行进展应对气候变化开展碳排查工作短期目标2023年完成公司范围一和范围二的碳盘查工作2025年同样达成短期目标2023年完成关键供应商电能使用盘查工作2025年同样达成

中期目标2030年前完成100%的供应商碳盘查工作持续进行

碳减排中期目标2030年公司范围一和范围二温室气体排放量较2021年降低50%持续进行长期目标2060年公司范围一和范围二实现碳中和持续进行长期目标2060年推动供应链实现公司产品碳中和持续进行

推动供应商使用中期目标2030年公司内部运营中绿色电力使用占比超60%持续进行可再生能源

中期目标2030年完成100%的供应商可再生能源使用情况统计工作持续进行

长期目标2060年公司内部运营实现100%绿电持续进行

长期目标2060年推动供应链实现公司产品100%使用可再生能源持续进行

责任供应链扩展冲突矿产管理范围短期目标2023年要求100%供应商遵守无冲突矿产政策2025年同样达成

长期目标 每年至少审查一次供应商的3TG及钴使用情况 2025年开展第三方尽职调查

建立供应链ESG风险管理评价体系 短期目标 2023年完成100%Ⅰ类核心供应商的ESG自评工作 2025年同样达成

推动供应商RBA认证 中期目标 2030年50%Ⅰ类核心供应商通过RBA认证 持续进行

长期目标 2050年100%Ⅰ类核心供应商通过RBA认证 持续进行前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 附 录 26

3.4

ESG指标与目标 SDGs及监管要求响应

我们积极响应联合国可持续发展目标 UN SDGs（UN SDGs），结合自身专业优势和资源，选取与我们切身相关的目标，承诺就一系列社会与环境问题采取行动。公司高度重视上交所发布的指引和指南以及联交上交所可持续乡村振兴乡村振兴员工员工能源利用员工

所发布的守则，积极参加培训活动，深度发展议题社会贡献社会贡献解读和学习《指引》（试行）及《守则》内容，并在报告中积极回应《指引》（试层面B8： 层面B2： 层面B8： 层面B1： 层面A2： 层面B1：雇佣

行）总体要求、披露框架和具体议题等内 联交所ESG

报告守则 社区投资 健康与安全 社区投资 雇佣 资源使用 层面B3：发展及培训容，以及《守则》强制披露规定、“不遵守就解释”条文和气候相关披露要求。

报告章节社区公益员工共进社区公益员工共进应对气候变化员工共进本公司响应关注农业及农村可保障员工的身心健向社会各界科普集杜绝性别歧视，推动《供应商产品建立健全职业培训体持续发展，助力乡康，消除职业性危害成电路知识，培养公平公正招聘绿色电力承诺书》系与薪酬激励机制村振兴集成电路产业综合签署，持续跟进屋型人才顶光伏发电项目，购买绿证和绿电前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录27

3.4

ESG指标与目标 SDGs及监管要求响应

UN SDGs污染物排放废弃物处理上交所可持续创新驱动尽职调查供应链安全发展议题生态系统和生物多样性保护产品和服务安全与质量员工社会贡献应对气候变化反商业贿赂及反贪污平等对待中小企业环境合规管理水资源利用数据安全与客户隐私保护反不正当竞争利益相关方沟通循环经济

联交所ESG 层面B6：产品责任 层面B1：雇佣 层面B8：社区投资 层面A1：排放物 D部分：气候相关披露 B部分：强制披露规定 层面B5：供应链管理

报告守则 层面A2：资源使用 层面B7：反贪污

层面A3：环境及天然资源

报告章节卓越产品员工共进社区公益环境管理、绿色运营应对气候变化可持续发展管理、公司治理影响重要性评估

循环经济、生态保护内控合规、商业道德责任采购、产业合作

本公司响应不断增强自主研发与成果转杜绝性别、种族、宗教信持续关注和支持公益事业，实现自然资源的可持续管理增强抵御和适应气候相关灾严禁一切形式的违反商业道与关键利益相关方保持密切化实力仰、国籍、残疾与否等任何加强社会贡献与参与和高效利用害的能力；持续推出低功耗德的行为沟通，持续提高公司在重大形式的歧视产品议题上的表现；与供应链伙伴携手打造绿色责任供应链前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录29

4.1

公司治理治理架构

2025年度，公司治理结构进一步完善，根据相关法律法责，对公司经营活动中的重大事项进行审议，并做出决定或提交兆易创新治理架构示意图

规、规范性文件的有关规定，结合公司实际情况，公司不再设置股东会审议。

监事会，监事会的职权由董事会审计委员会行使，董事会增加职公司董事会现任董事9名，其中独立董事5名（占比工代表董事。为提升公司环境、社会及公司治理（ESG）管理水 55.6%），女性董事3名（占比33.3%）。公司董事来自于半导 股东会平，结合公司实际情况，公司董事会将下设的“战略委员会”调体、投资、法律、财务等不同行业，专业背景互为补充，成员构整为“战略与可持续发展委员会”。为进一步加强独立董事参与成多元化，有益于保障董事会决策的合理性与科学性。2025决策、监督制衡和专业咨询的作用，充分发挥各专门委员会的专年，公司董监事基于全体股东利益，认真履行职责，公司共计召董事会业职能，对公司审计委员会、提名委员会成员进行调整。开3次股东会、6次董事会会议以及3次监事会，历次会议的召战略与可持续兆易创新根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证集、提案、召开、表决、决议及会议记录均符合法律法规及公司发展委员会券法》《上市公司治理准则》等法律法规，制定了《公司章程》规范性文件规定。审计委员会《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》薪酬与考核委员会2025年，公司召开2次董事会战略与可持续发展委员会会《独立董事专门会议制度》等相关公司治理制度文件，明确了各管提名委员会议，审议通过了《兆易创新2024年环境、社会和公司治理报理层级的权责范围与工作程序，不断规范公司治理模式。 告》《兆易创新环境、社会和公司治理（ESG）管理办法》，就公司建立了由股东会、董事会与管理层共同组成的治理架 公司2024年ESG披露工作及ESG管理办法修订要点进行了重点讨 管理层构。股东会是公司最高权力机构，董事会是公司日常决策机构， 论和决策，并对2025年ESG工作计划、2025年战略修编给予建下设战略与可持续发展委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会 议和指导；审议通过了公司H股发行上市相关议题，重点研讨上及提名委员会四个专门委员会，其中审计委员会、薪酬与考核委市市场环境、发行规模等核心内容，有效发挥专业委员会战略决员会、提名委员会中独立董事过半数并担任召集人，审计委员会策支撑职能，切实保障公司治理体系的规范高效运行。

的召集人由独立董事中会计专业人士担任。董事会向股东会负前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录30

4.1

公司治理治理架构兆易创新董事专业背景姓名专业背景姓名专业背景

朱一明2005年4月至今，任公司董事长。深耕半导体领域多年，资深行业专家，担任公司战周海涛2009年至今任信永中和会计师事务所合伙人。2024年12月至今担任公司独立董事，略与可持续发展委员会主任委员。作为会计专业人士，担任公司审计委员会主任委员。

钱鹤2009年1月起任教于清华大学，科研工作主要集中在新型半导体存储器等方面。2021何卫2009年加入公司，曾任公司副总经理；2018年7月至2023年4月任公司代理总经理；年12月至今担任公司独立董事，作为半导体行业专家，担任公司战略与可持续发展委

2023年4月起任公司总经理；2021年6月起任公司董事；2023年7月起任公司副董事员会委员、审计委员会委员。

长。半导体行业经验丰富。

杨小雯2004年10月至今任龙腾资本有限公司董事长及创始管理合伙人，龙腾资本是一家专业风险投资机构。2009年12月至今兼任苏州龙瑞创业投资管理有限公司董事长及创始管王志伟2009年至2017年9月担任北京清石华山资本投资咨询有限公司投资总监；2017年9月理合伙人；2014年4月至今兼任南京龙骏投资管理有限公司董事长及创始管理合伙（WANG ZHIWEI） 至今担任前海清岩华山投资管理（深圳）有限公司总经理，前海清岩主要从事投资管 人。2024年12月至今担任公司独立董事，作为风险管理、投资专家，担任公司战略与理业务。2015年12月起至2025年6月任公司董事。投资经验丰富，资深投资专家。可持续发展委员会委员。

胡洪2007年7月加入公司工作至今，历任工程师、部门经理、总监、事业部负责人。2022陈洁现任中国社会科学院法学研究所商法研究室主任、研究员，教授，博士生导师；民盟年10月起至今任公司副总经理，2022年12月起至今任公司董事。具备丰富的半导体行中央法制委员会委员。2024年12月至今担任公司独立董事。法律知识底蕴深厚，资深业技术和知识。法律专家。

郑晓东曾任职于英国诺顿罗氏律师事务所、浙江天册律师事务所。2009年12月至今，任北京文恬2020年3月入职公司合规法务部，2020年11月至2025年6月任公司监事会职工代表监金诚同达律师事务所管理合伙人。2023年9月至今担任公司独立董事。法律实践经验事、监事会主席；2025年6月起任公司职工代表董事。丰富，资深法律专家。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录31

4.1

公司治理信息披露/投资者关系管理

公司重视并积极与投资者沟通交流，听取投资者的建议和意见。管理，增强信息披露质量和透明度，必要时积极采取措施提振投资者公司通过投资者热线及邮箱、上证E互动、股东会以及业绩说明会等多 信心，推动公司投资价值合理反映公司质量。依据公司《舆情管理制公司严格按照《中华人民共和国证券法》种方式与广大投资者交流。2025年，公司在上证路演中心召开3次定度》，进一步提升公司应对各类舆情的能力，建立快速反应和应急处《上海证券交易所股票上市规则》《上市公司信期报告网络业绩说明会，就公司经营情况与投资者进行了广泛交流；理机制，及时、妥善处理各类舆情对公司形象、商业信誉、正常生产息披露管理办法》等相关法律法规，以及公司公司组织3次投资者电话交流会议，场均约309家投资机构参与会议，经营活动以及公司股票及其衍生品交易价格造成的影响，切实保护公《信息披露管理制度》《重大信息内部报告制就公司经营情况及行业展望等进行交流；公司召开3次股东会，对需要司和投资者的合法权益。

度》等内部制度要求，真实、准确、完整、及股东会审议的重大事项，以及投资者关注的其他事项与参会股东进行时、公平地披露有关信息，保障投资者知情权。

交流。

投资者可以通过信息披露报刊《证券时报》以及

上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）查阅 公司依据《市值管理制度》，进一步加强公司市值管理工作，牢公司2025年披露的公告。固树立股东回报意识，采取措施保护投资者尤其是中小投资者利益，诚实守信、规范运作、专注主业、稳健经营，以新质生产力的培育和运用，推动经营水平和发展质量提升，并在此基础上做好投资者关系前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录32

4.2

内控合规贸易合规

公司已将贸易合规管理置于经营的重要位置，通过构建覆盖全面的贸易合规体系，并持续优化内部控制流程与机制，确保相关内控措施得以有效落地与持续运行。

2025年，公司将出口管制物项识别作为贸易合规重点工作，紧扣《中华人民共和国两用物项出口管制条例》及最新管制清单要求，同时全面对标中国、美国、欧盟、中国香港、中国台湾、新加坡及马来西亚等业务覆盖区域的出口管制相关

法律法规与管控要求，协同技术人员全面开展出口物项、技术的管制情况排查，通过对照物项编码、核查技术指标等方式，建立出口管制物项（预）分类台账，明确管制边界与许可要求，确保从源头精准判定出口物项管制属性，筑牢出口合

规第一道防线。

2025年，为全面筑牢全员合规意识与实操能力，公司针对性开展3次出口管制专项合规培训。3月组织出口管制合规全员培训，普及业务开展地（如中国、美国等）出口管制核心法规及公司管控要求，提升全员合规基础认知与红线底线思兆易创新严格遵守《中华人民共和国公司法》《企业级权责，实现合规管控全维度覆盖与动态优化。维；9月聚焦公司自有产品特性，开展产品出口管制限制专项培训，结合业务覆境外经营合规管理指引》《合规管理体系要求及使用指盖区域管控规则，明确各类产品出口对应的管制边界与合规要求；12月组织开为保障合规体系有效实施，公司强化合规组织机构，南》（GB/T 35770-2022｜ISO 37301:2021）等国内外 展美国常见出口管制清单专题培训，详解相关清单筛查要点。本年度三次培训各建立了由董事会领导、总经理办公会管理支持，合规委员核心法律法规及标准指引，将贸易合规作为ESG治理重要 有侧重、层层递进，覆盖关键岗位与全员群体，切实提升员工对出口管制物项识会统筹协调，公司贸易合规管理部门、各部门分工落实贸支撑，高度重视贸易全流程合规管控与风险治理工作。为别、风险把控的实操水平，为公司业务合规开展提供坚实保障。

易合规管理要求的全方位、多层次的贸易合规管理组织架

夯实合规管理基础，公司积极完善贸易合规管理体系，在构。其中，合规委员会全面负责组织、协调、指导公司的内部系统制定《贸易合规管理办法》《贸易合规指引手2025年，公司同步强化采购端贸易合规管理，专项开展采购端贸易合规审计工贸易合规管理工作，对公司各部门经营管理和营业行为的作，聚焦采购物项出口管制信息收集、采购物项内外部管控等关键环节，排查采册》等配套合规制度文件，构建覆盖制度建设、流程管合规性进行监督和审查，合规法务部作为贸易合规管理部购环节潜在合规风险，对审计发现的问题提出整改意见、确认整改进展，形成闭控、风险识别、合规审查、培训宣贯、监测预警、责任追

门履职尽责，各业务部门同步落实本领域贸易合规具体工环管理。筑牢采购与出口双向合规防线，推动公司贸易合规管理闭环落地。

溯、持续改进的贸易合规管理体系，以制度为根基、流程作，形成权责清晰、层层联动的管理闭环。

为主线、风险为导向，贯穿进出口全业务环节，明确各层前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录33

4.2

内控合规风险内控公司内部控制架构图

报告期内，公司对纳入评价范围的业务及事项建立了内部控制制度，并得以有效执行，合理地保证了资产安全、财务报告真实可靠等控制目标的实现。内控评价过程中发现的内部控制一般缺陷，采取“即发现、即整改”的策董事会略，与相关部门及负责人沟通后制定整改计划，均已整改落实，未发现重审计委员会要、重大缺陷。职责：按照企业内部控制规范体系的规定，建职责：对建立和实施内部控制进行监督

兆易创新定期对公司的内部控制有效性进行评价，明确董事会和管理层职责，立健全和有效实施内部提高经营效率和效果，促进实现发展战略。公司建立了内部控制机制，包括：控制，评价其有效性，职责分工控制、审批检查控制、记录与保管控制、内部审计控制、电子信息系并如实披露内部控制评统控制等。我们重点关注组织架构、人力资源、资金活动、财务报告、销售业价报告管理层务、采购业务、合同管理、信息系统等高风险领域。

职责：组织领导企业内部控制的日常运行前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录34

4.3

商业道德

兆易创新坚持诚信为本，严格遵守《中华人民共和国刑法》公司反商业贿赂工作；合规法务部作为第二道防线，履行反商业贿《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》赂管理职能；内审部作为第三道防线，对反商业贿赂体系的执行情公司鼓励员工、与公司直接或间接发生业务关系的社会各方通过举报电话、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，并对标ISO 37001 况实施独立监督与评价；各业务部门作为第一道防线，将反商业贿 电子邮箱、信函等各种途径，举报实际或疑似违反诚信廉洁的行为。

《反贿赂管理体系要求及使用指南》等国际标准，将反商业贿赂作赂要求嵌入本领域业务流程并具体落实。通过上述机制，公司形成为公司治理与ESG管理体系的重要组成部分，持续加强商业道德与 了权责清晰、相互制衡、协同联动的反商业贿赂管理闭环。2025廉洁合规治理，防范腐败和不当利益输送风险，保障公司经营活动年，兆易创新未发生因贪污腐败而引起的诉讼案件，未发生商业道举报电话：电子邮箱：

的公平、透明与可持续性。为夯实反商业贿赂管理基础，公司持续 德违规事件。 (86)10 82881666-1166 woodpecker@gigadevice.com完善反商业贿赂管理体系，在内部建立并实施《反商业贿赂管理办（全球7*24小时）（全球7*24小时）

2025年，为进一步系统推进反商业贿赂管理体系建设，公司以法》《反商业贿赂行为准则》在官网发布《商业道德准则》《反商风险导向为核心，在外部专业机构协助下，由合规法务部牵头组织业贿赂合规政策》《举报及举报人保护制度》构建系统化的反商业

开展反商业贿赂风险评估与分析工作，围绕采购、礼品招待、捐赠公司严格保守举报人姓名、单位、住址等相关个人信息，并承诺不贿赂管理体系。公司坚持以制度为根基、流程为主线、风险为导等高风险场景进行全面梳理及风险识别，形成公司层面的反商业贿向被调查部门或被调查人出示举报信等涉及举报人个人信息的相关材向，将反商业贿赂要求贯穿业务环节，实现反商业贿赂管理落地执赂风险评估意见和改进建议，并据此形成风险分析报告，之后将根料。同时，受理举报、登记、审批以及负责调查处理违反诚信廉洁案件行。同时，为推进反商业贿赂管理的落地执行，公司进一步将反商据报告内容，进一步完善反商业贿赂管理体系并推进相关要求落地的所有人员应忠于职守，保守秘密，若与所办案件存在亲属或利害关系业贿赂要求嵌入关键业务流程，在非生产性物资采购、招标管理、执行。的，应主动回避。

封装类采购、差旅及费用报销等管理制度中同步纳入反商业贿赂条

款及管理要求，将制度从要求转化为可执行的措施，有效防范利益公司将商业合作伙伴纳入反商业贿赂管理体系，2025年，公司输送和违规风险。持续对商业合作伙伴开展反商业贿赂合规风险评估，通过合同、承诺公司面向全员开展反商业贿赂合规培训并同步设置线上课程及测试题，函等多种形式积极向商业合作伙伴传达公司反商业贿赂政策及合规要培训介绍了“商业贿赂”与“商业贿赂合规风险”，简述公司反商业贿赂合规为保障体系有效运行，公司建立由董事会领导、总经理办公会求，并在合同履行期间，对商业合作伙伴进行持续监督。3月，公司政策、合规体系，对业务场景进行分类解析，明确不同业务场景下反商业贿管理支持、合规委员会统筹协调，并以“三道防线”协同运作的多面向分销商开展反商业贿赂合规培训，宣讲公司反商业贿赂政策，传赂合规要求并举例说明；同时，明确咨询与举报渠道及违规处置，培训时长层级反商业贿赂治理架构。合规委员会负责统筹组织、协调和指导递相关合规要求，进一步强化分销商反商业贿赂意识。为1小时，实现必修人员100%覆盖并达到预期效果。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录35

4.3

商业道德

2025年反商业贿赂合规培训绩效表2025年，在反垄断方面，公司持续开展经销环节反垄断风法相关内容、垄断协议情形与案例、业务中常见误解及合规建

险合规评估，公司针对市场、销售端现有及各类新型业务模议等，以提高大家的反垄断意识、协同相关部门加强反垄断合式、管理制度等进行反垄断合规风险评估，由内部市场端、销规管理，培训总时长为2小时。

反商业贿赂合规售业务端梳理问题及需求，引入外部专业律师顾问开展与业务2025年，公司修订《对外交流和传播规范》，增加“禁止培训覆盖率100%端的调研访谈，识别业务管理中的反垄断风险，共同审阅修订散播谣言”“禁止虚假宣传”内容描述。此外，公司利用内部平反不正当竞争《分销商管理制度》。公司组织线上、线下反垄断法相关培台，以测试问卷形式进行了两次“‘火眼金睛’大闯关”内部宣传训，培训范围分别为销售、市场及全员，培训重点分享反垄断活动，同样增加“禁止虚假宣传”测试题目。

反商业贿赂合规

培训考核完训率97.20%

公司深刻认识到反洗钱与打击资助恐怖主义是维护全球金务审批流程和突发事件应急流程，反洗钱工作的评估、监督和融体系安全与稳定的基石，也是企业不可推卸的社会责任与法监察，员工反洗钱培训及要求等。预防通过各种方式掩饰、隐律义务。公司贯彻落实国内外各地区反洗钱法律法规，禁止和瞒犯罪所得及其收益的来源和性质的洗钱活动。同时，开展公司持续落实至少每三年一次的第三方商业道德与反腐败审计计打击清洗黑钱、恐怖分子融资、违反制裁和其他犯罪活动。为《反洗钱管理制度》培训，培训内容涵盖法律法规、内部政划。2024年，公司聘请专业机构对公司商业道德与反商业贿赂的实际反洗钱建立健全反洗钱合规管理机制，2025年，公司发布《反洗钱管策、风险案例识别等，旨在全面提升员工的反洗钱意识与实操理制度》，内容涵盖大额资金和可疑交易报告制度，高风险业能力，将合规文化深植于企业运营的每一个环节。

情况进行评估、审计并做出专业指导，2025年，公司内审部对《反商业贿赂行为准则》与《反商业贿赂管理办法》的执行情况进行了审计，公司通过持续优化内部监管机制，强化审计与监察力度，促进各公司始终恪守商业秘密保护相关法律法规，持续健全商业及地方商业秘密管理标准，发布了《商业秘密管理办法》。依项反贿赂政策执行落地，如完善采购招投标管理制度并由内审监督执秘密管理体系，从组织架构、制度建设、培训落地、资产梳据该管理办法，公司组织开展了2次专项培训，包括全员必修培行、明确各业务部门是反商业贿赂风险识别、管理的第一责任人等。理、落地执行多维度，推进商业秘密管理工作。训及商业秘密岗负责人定向培训，并有序推进所有一级部门开

2025年，为提高商业秘密管理工作的决策效率和执行力，展《部门商业秘密资产管理清单》梳理，推动商业秘密管理责

2025年，公司未收到与商业贿赂相关的举报。商业秘密管理公司搭建起权责清晰的商密安全体系管理组织，通过对标国家任落地、资产管控到位。

2025年，公司未发生因不正当竞争行为、贪污或贿赂、利益冲突、洗钱或内幕交易、侵犯商业秘密导致的诉讼或重大行政处罚。兆易创新持续聚焦研发创新，专注于核心竞争力的打造，完善以存储器、微

控制器、传感器和模拟产品为核心驱动力的完整生态，为工业、汽车、通信、物联网、移动设备、消费电子、PC及周边等应用提供丰富的解决方案。前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 附 录 37

5.1

卓越产品创新研发

卓越产品是兆易创新践行技术自立自强、赋能产业转型升级场景深度绑定：锚定四大核心赛道，推动创新成果落地的核心载体。我们致力于通过持续的技术创新，打造高性能、高可

2025年公司创新战略明确，以技术深耕为核心、生态协同为

靠性的产品矩阵，全面满足全球客户在智能化、低碳化转型中的多 以市场需求为导向，将技术创新与关键应用场景深度融合，支撑、场景落地为导向，聚焦“存储+MCU”双轮驱动升级， 重点突破四大领域：一是汽车电子，通过ISO/SAE 21434汽车网络元需求。公司不断夯实自主IP基础、拓展全栈产品生态，以领先的 强化高端化与国产化突破。

安全认证及ASPICE CL2评估，推动GD32A7等车规MCU向底盘控解决方案赋能数字化升级，为全球半导体产业注入新质生产力。

核心技术攻坚：聚焦高性能与高可靠，夯实自主IP底座 制等核心场景延伸，强化与全球主流车企的供应链对接；二是数字能源，聚焦AI数据中心、光伏储能、充电桩等场景，通过与行延续“持续研发投入+IP自研”的核心逻辑，2025年进一步聚 业伙伴合作整合GaN/GaAs技术与高性能MCU，推出高效数字电焦功能安全技术突破。在存储领域，推出GD25NX系列双电压 源解决方案，支撑“双碳”目标；三是工业与机器人，以GD32H7xSPI NOR Flash，以1.2V低电压设计适配高端SoC需求，通过 系列MCU为核心，打造EtherCAT伺服控制、人形机器人关节驱动兆易创新视创新为公司的核心竞争力，加强自主研发与 400MB/s高吞吐提升读写效率，同时优化功耗与成本；在MCU领成果转化实力，不断推出符合市场需求的产品和解决方案， 等方案，凭借高算力与高精度同步能力抢占具身智能赛道；四是域 ， 密 集 迭 代 高 性 能 产 品 线 ， 包 括 7 5 0 M H z 主 频 的并为客户提供全方位服务。 智慧家电与AIoT，联合家电企业探索“AI+变频控制”融合路径，GD32H78D/77D系列、Cortex-M33内核的GD32F503/505系列 通过“MCU+存储+传感器”集成方案提升智能家电体验。

等，强化数学加速引擎、大容量内存架构等配置，适配高算力场本报告期内，兆易创新研发投入共计 景需求。同时，持续优化IPD4研发管理体系，推进自研IP公共平台建设，通过STL软件测试库等获得IEC 61508等功能安全认证， 生态协同升级：构建“技术+产业”合作网络，放大创新效能提升产品PPA5竞争力。

延续“合作网络构建”战略，2025年进一步深化跨领域、跨产业链协同。技术层面，深化Arm架构授权合作，拓展RISC-V内核MCU生态，联合企业完善开发工具链；产业层面，通过与行业较2024年增长

伙伴共建联合实验室、进行战略合作等，整合上下游技术资源，

4IPD：集成产品开发（Integrated Product Development 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。加速电力电子、数字能源等领域的方案落地；市场层面，启用日5PPA：芯片PPA是芯片设计过程中的一个重要指标，全称为Power，Performance，Area（功 本东京办公室优化全球服务网络，同时推动触摸板控制芯片等传耗、性能、面积），它衡量了芯片在功耗、性能和面积方面的综合表现。 感器产品进入头部企业供应链，完善“存储+MCU+传感器+模拟”全栈产品矩阵。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录38

5.1

卓越产品创新研发

效率与合规双保障：AI增效赋能研发，筑牢伦理与安全防线一方面，持续推广AI在芯片设计中的应用，提升自动化程度 公司产品以“高性能、低功耗”著称，核心产品线包括存储器（Flash、利基型DRAM）、32位通用型MCU、与研发效率，同时将AI算法融入终端方案（如MCU+AI的指纹识 智能人机交互传感器、模拟产品及整体解决方案。别、直流拉弧检测方案），拓展端侧AI场景价值；另一方面，严守科技伦理规范，强化产品隐私与数据安全保护，通过汽车功能安全ASILD、网络安全ISO/SAE 21434等国际认证，同时，积极对标并落实欧盟《网络弹性法案》（CRA）等法规要求，确保产品在全球市场的合规性，同时透明披露项目进展与风险，保障利益相关方权益。存储器产品传感器产品中长期目标锚定：冲刺全球芯片设计第一阵营，驱动新质生产力发展以2025年创新举措为重要抓手，持续夯实并升级为“存储+计算”核心竞争力，通过高端产品迭代、车规与工业级市场突破、全球化生态构建，逐步缩小与国际头部厂商的差距。同时，通过技术创新带动上下游产业链协同成长，提升下游客户生产效率与产品质量，在智能制造、绿色能源等领域助力传统产业升级，以 MCU产品 模拟产品半导体核心技术支撑新质生产力发展，为中长期跻身全球芯片设

计第一阵营奠定基础。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录39

5.1

卓越产品创新研发

兆易创新提供从512Kb至2Gb容量范围，支持3V，1.8V， Flash产品系列，提供高达200MB/s数据吞吐量。GD25/55X和存储器产品 1.65V~3.6V，1.8V VCC&1.2V VIO，1.2V多种供电类型，并针对不同 GD25/55LX系列符合JEDEC xSPI标准，是XccelaTM Flash联盟成员，市场应用需求分别提供高性能、低功耗、高可靠性、小封装等多个产 具有极高的读取性能，高达400MB/s数据吞吐量，适合车载、物联网品系列，如业界超低功耗的GD25UF系列，其工作电压为1.14~1.26V， 和其它等需要将大容量代码快速读取、保证系统上电后即时响应的应提供常规和低功耗两种工作模式。与1.8V供电的产品相比，GD25UF在 用。并且，GD25/55全系列车规级产品已通过AEC-Q100认证以及ISO常规模式下能降低33%的功耗，在低功耗模式下能降低70%的功耗， 26262:2018 ASILD功能安全认证。

显著延长了设备电池的寿命。此外，公司还推出了1.8V VCC，1.2V在NAND Flash产品方面，采用了38nm和24nm的成熟工艺节VIO的新型双电压供电的高可靠GD25/55NF，GD25NX系列和低功耗点，提供从1Gb至8Gb的主流容量产品，支持1.8V和3V电压，以及传GD25NE系列。针对核心电压降到1.2V的SoC需求，1.2V VIO产品方案统并行和新型SPI两种接口形式，为需要大容量、高可靠性代码存储的可与1.2V SoC实现同电压通讯，其相较于常规1.8V供电的SPI NOR嵌入式应用提供了完善的解决方案。目前，GD5F全系列SPI NANDFlash方案，SoC端无需增加升压电路，精简了1.2V SoC电路设计，且Flash均已通过AEC-Q100车规级认证。

IO接口电压的降低可节省最多40%的读功耗；与常规1.2V供电SPI

NOR Flash方案相比，1.2V VIO产品方案则能提供更高的读性能及更快的擦写时间，尤其匹配低电压，低功耗，高性能需求的应用场景。

兆易创新还提供采用WLCSP（晶圆级芯片封装）技术的芯片，长宽尺寸最小均可以做到1mm之内，厚度最薄0.25mm，并率先推出了

3x3x0.4mm的FO-USON8封装的128Mb GD25LE128EXH，比当前主

流封装空间体积缩小85%，这些超小尺寸产品让研发人员在轻薄小的系统方案设计中游刃有余；GD25/55T和GD25/55LT是四口SPI NOR前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 附 录 40

5.1

卓越产品创新研发

MCU产品 传感器产品 模拟产品

兆易创新GD32 MCU是中国高性能通用微控制器领域的领跑 兆易创新传感器产品涵盖屏下光学/电容式/超声波指纹传感 兆易创新GD30系列模拟芯片目前包括电源、电机驱动、电池者，中国最大的Arm MCU家族，中国第一个推出的Arm Cor- 器、触摸屏/触摸板控制芯片及气压传感器，依托自研算法为全球 管理及通用信号链等系列，广泛应用于多种领域，典型应用场景tex-M3、Cortex-M4、Cortex-M23、Cortex-M33及Cor- 客户提供一站式系统解决方案。在指纹识别领域，公司凭借深厚 包括无线基础设施、通讯/网通、工业自动化、多相马达控制、智tex-M7内核通用MCU产品系列，并在全球首家推出RISC-V内核 技术积累与持续创新，在安全性、识别精度及响应速度上达到行 能穿戴/家居、储能、电力测量/监控、数据中心等。公司子公司通用32位MCU产品系列，已经发展成为32位通用MCU市场的核 业领先水平，产品广泛应用于主流品牌手机旗舰机型、PC及周边 苏州赛芯模拟芯片包括电池保护产品、电池管理产品及SoC产品心之选。以累计超过25亿颗的出货数量，超过2万家客户数量，设备及物联网终端。触摸屏控制芯片具备高灵敏度、低功耗及强等，典型应用场景包括移动电源、智能穿戴及其它通用领域。兆

69个系列700余款产品选择所提供的广阔应用覆盖率稳居中国本 抗干扰性能，适配平板电脑、消费电子及工业显示需求；触摸板 易创新模拟产品已与GD32 MCU搭配开发多款解决方案，能够在土首位。 控制芯片严格遵循Windows OS规范，提供多类解决方案，适用 深耕和新挖掘的重点垂直市场形成有效协同。

于笔记本电脑、皮套键盘及嵌入式定制触摸板产品。气压传感器兆易创新GD32 MCU也是Arm大学计划(University Pro-

采用高精度测量技术，具备防水性能和超小尺寸结构，可广泛应gram AUP)中国首批合作伙伴、Arm mbed IoT平台生态合作

用于消费电子、智能家电、工业及IoT领域。

伙伴、RISC-V基金会战略会员、“兆易创新杯”中国研究生电子设

计竞赛的冠名厂商。GD32以打造“MCU百货商店”规划发展蓝图，为用户提供更加全面的系统级产品和解决方案支撑，构建智能化开发平台和完善的产品应用生态。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录41

5.1

卓越产品知识产权

兆易创新始终将知识产权视为构筑公司核心竞争力的战略资产。公点技术领域强化高价值专利的挖掘和布局；在成熟技术领域执行“专利”2025年：

司严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中+“商业秘密”组合保护的策略。公司新增专利申请华人民共和国著作权法》《集成电路布图设计保护条例》《中华人民共为激发创新活力，公司建立多元化创新激励与荣誉表彰机制。除发和国反不正当竞争法》等相关法律法规，建立并持续完善知识产权管理放专利奖金外，还设立了“发明创客”、“专利之星”奖项，表彰在知识全年获得授权专利体系。

产权创造与保护方面做出突出贡献的员工。此外，在新员工的“知识产权自成立以来，公司确立规范化知识产权管理机制，并在实践中持续基础知识”常态化轮训基础上，2025年，公司知识产权部针对不同研发迭代优化，构建起全流程、标准化的知识产权维护与保障体系，覆盖专团队，开展了5场定制化知识产权专题培训，多管齐下提升员工知识产权截至2025年底：

利提案审批、海外布局评审、专利申请文件撰写、官方审查意见答复及意识与能力。公司累计拥有授权专利专利授权后价值评估等关键环节。各业务部门与知识产权部协同联动，通过系统化的管理、布局、激励与培训，2025年，公司新增专利申分别从技术维度与专利专业维度开展双重审核确认，层层把关，确保公注册商标请222件，其中发明专利申请198件，占比达89%；全年获得授权专利司创新成果得到全方位、精细化保护，夯实知识产权合规管理与价值转

130件，其中发明专利103件，占比79%。截至2025年底，公司累计拥化基础。集成电路布图设计有授权专利1154件（发明专利934件，占比81%），注册商标283件，

2025年，公司全面推进知识产权管理制度的优化完善工作：将原集成电路布图设计69件，软件著作权52件及非软件类版权12件。软件著作权

《专利管理办法》修订升级为《知识产权管理办法》，涵盖知识产权权继2023年被认定为“国家知识产权示范企业”后，2025年，公司主利归属、专利申报/奖励/挖掘/保护及部门职责等，新增了商标、集成电非软件类版权商标“兆易创新”被纳入《北京重点商标保护名录》，彰显了公司在知识路布图设计、著作权及商业秘密的保护原则与纲领性条款；同时正式发产权管理和品牌建设方面的合规性与领先性。公司持续以知识产权“创布《商业秘密管理办法》并推进落地。

造、保护、运用、管理”全链条工作为核心抓手，对标行业先进实践，统公司知识产权战略紧密贴合公司总体战略规划与核心业务目标。筹推进知识产权战略升级，持续强化知识产权维护与保障能力，为公司

2025年，针对各核心产品线，公司制定了差异化的专利布局策略。在重创新和业务发展提供坚实保障。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录42

5.1

卓越产品品质管控

兆易创新将可靠性管理贯穿于研 兆易创新于2025年进行了ASPICE6体系建发-制造全流程，制定了《定期可靠性设，并完成了软件工程域、4个支持过程组兆易创新高度重视产品质量管控，致力于为客户提供高品质的产品及监控程序》《封装可靠性认证程序》（质量保证、配置管理、问题管理、变更管服务。在持有ISO 9001质量管理体系认证的基础上，我们根据不同产品线 《器件可靠性认证程序》等程序标 理），2个管理过程组（项目管理、风险管具体情况，持续开展质量改进工作。公司在质量管理方面建立了有效的管 准，对所有涉及质量和可靠性的项目 理）的L2认证，具备L2软件开发能力。

理架构，明确了质量部负责人作为管理者代表，负责建立、健全、有效实实施完整的管理流程，并在管理过程施并完善质量管理体系（包括质量策划，质量保证，质量控制，绩效评中持续优化管控程序。在资质认证期价，质量改进，质量基础保障）。构建了包括供应商质量管理、客户质量间，对器件级可靠性和产品级可靠性管理、产品质量与可靠性管理、质量专案管理和质量体系管理在内的全面进行评估与验证；制定《封装工程审质量管理架构。核调查表》，通过工程转量产的现场质量管理体系审核环节，最大限度地降低量产风险；在生产期间，对全流程可靠性监PDCA 控管理。出厂前，我们的产品都经历经营计划风险与应急文件和记录管理管理内审管理管理评审持续改进了严苛的全功能测试；出厂后，我们严格对待客户投诉，按照客户投诉处顾客要求管理 设计开发 封装管理 客户满意度管理 理程序，使用质量管理系统，从流程 ISO 9001证书供应商管理生产外包管理产品追溯存储与防护层面全面调查投诉原因，建立有效对* 组织环境 ASPICE体系* 客户满意

*顾客要求不合格品控制变更管理监视测量*产品和服务资源管理策并迅速回复客户，从而兑现我们的*相关方需求和要求 * 体系运行结果 品质承诺，更好地服务全球客户。 6ASPICE：Automotive Software Process Improvement and Ca-环境、职业健康 法规及合规性安全目标管理 评价 环境因素、危险源 pacity Determination，即汽车软件过程改进及能力评定，是适配汽车行业的软件/系统开发过程评估与改进框架，基于ISO/IEC 330xx信息交流 （原ISO/IEC 15504 SPICE），由德国汽车工业联合会（VDA）主导运营，核心用于评估并提升车载软件全生命周期过程能力，保障质量与安全，是主机厂供应商准入的关键指标。

人力资源管理信息技术管理前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录43

5.1

卓越产品品质管控

2025年兆易创新质量文化宣传举措

兆易创新依据《不符合、纠正和预防控制程序》对不合格品的分

类进行设定，并针对不同类型的不合格事项采用不同的处理流程。该兆易创新始终将品质作为核心战略与发展量方针落地生根，我们持续深化质量文化建设与程序文件适用范围包括但不限于本公司的产品设计和质量控制与供应基石，深植“零缺陷”的质量追求于经营管理各全员质量意识提升，在公司内部办公平台中设置商的生产运营、质量及环境体系管理、功能安全管理等各项程序的改环节，以明确的质量方针为行动纲领，引领全员 质量专区，增加“0MO（Miss Operation，误操 善、纠正和预防措施的制定、实施和验证。管理者代表需确保纠正与践行“人人都是质量人”的责任理念。为推动质作）”模块，通过多元方式提升全员质量意识：预防措施制度的建立和完善。例如：当处置不符合品质要求的原材料，半成品（晶圆测试CP，成品测试FT生产过程中），成品时，则依质量专区：2024年起建立质量与可靠性工程部与 质量文化上墙：加强对质量方针和总目标zero 据《MRB（Material Review Board，材料评审委员会）评审程序》公司的双向沟通平台-质量专区，进行质量意识小 defects（“零缺陷”）宣传。 进行评审处置并改善；当产品设计、生产过程质量不合格导致新产品课堂、MO管控方法等内容宣贯培训，致力于以细 导入不符合，则依据《新产品封装认证流程》进行根本原因分析、纠微之处提升员工质量意识。正和预防。

质量公开信发布：定期发布质量公开信，加强对质量方针的宣导，不断提升员工质量意识。兆易创新制定完善的产品召回管理流程，涵盖问题识别、风险评设计质量形象“啄木鸟”：树立质量形象代表，使估、影响判断、分级开展召回行动、原因分析及改善等环节。当发生质量意识深入人心。质量方针需要执行产品召回事件时，公司会尽快评估产品风险范围，制定围堵通过多元方式，让质量意识融入日常工作，成为措施，以防事态扩大。若有风险批次，公司会确保风险批次已全部隔自觉行为，以严苛标准把控每一个流程、每一处质量意识培训：开发质量意识课程，上传至公司细节，为客户创造更可靠的产品价值，为公司的离并在系统中设置卡控，已出货的产品及时召回并入不良品库。若异培训E-learning平台，成为员工的必修课程。

可持续发展筑牢质量根基。常由产线导致，公司会立刻通知产线停止生产并隔离风险批次，避免异常流出和扩大。针对召回事件，公司会调查事件发生的原因并制定“零缺陷”宣言签署：公司各一级部门均签署“零纠正及预防措施，防止此类事件的再次发生。缺陷”宣言，矢志不渝地追求产品与服务的极致图质量方针

2025年，公司未发生与产品和服务相关的安全与质量重大责任品质。

质量专区事故。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录44

5.1

卓越产品客户服务

公司在客诉处理中持续保持高效响应与100%闭环管理。为持续公司对涉及市场销售端或代理商渠道端的客户归属、推广贡献、利润分提升组织能力和客户满意度，客户质量工程部门对客户满意度的年度我们始终秉持以客户为导向的原则，持续提升服务水割、跨国协作、商业道德等方面问题投诉，实施调查、处理并监督执行。调查结果进行详细分析并制订改进措施以提升产品质量和制程能力。

平，致力于为客户提供品质卓越的产品与服务。为加快客诉分析时效，2025年公司新增引进了西安地区第三方实验兆易创新对客户服务进行了系统化和规范化的管理，通投诉邮箱：室，有效缩短西北地区样品传递周期，提高其他案件的分析效率。

过制定《客户满意度调查程序》《客户服务作业程序》《销 centralmarketing@gigadevice.com 2025年，兆易创新进行了供应商“0 RMA 2.0改善项目”，推动售订单管理作业程序》等内部程序，搭建起包含全球客户服 车规供应商完善制度和流程，并针对OCAP7零逃逸的目标，对每个流务部等多个职能及研发部门在内的客户服务体系，明确各部 我们加强与客户交流，在项目不同阶段与客户对话和分享，和客户共同成 程梳理OCAP文件，实现系统管控。

门的职能、公司产品销售前后的服务类型、服务方式及服务长，提升组织能力和客户满意度。提供高效的客户服务，一直是兆易创新践行标准等内容，从而保障最佳的服务质量和客户满意度。根据“客户至上”的良好实践。2025年，兆易创新优化了《客户特殊要求执行规不同客户类型，公司设置专属交付团队，并定期对其从响应 范》程序来控制、记录和评审CSR（Customer Specific Requirement)，以提及服务等方面进行绩效管理和评价考核。 供更好的产品和服务。并通过兆易创新质量管理系统（QMS）来确保CSR流程公司具备完善的客户沟通机制。我们通过客户实地拜的闭环（需求发起→接收→差距分析（客户沟通）→任务分配→执行与验证→访、回访电话及邮件等沟通渠道和方式，确保客户沟通与反审核→客户沟通）。2025年，公司未发生因产品设计问题造成的客户投诉。

馈的及时性和有效性，及时解决客户反馈问题，满足客户需2025年，兆易创新成功开发并推广了基于内部办公平台的海外客户需求协求。针对由于自然因素、市场波动及物流变化等原因造成的同平台，显著提升客户服务响应效率与透明度。该平台为海外客户提供了统一重大风险事项，我们会及时通过电话及邮件的方式，为客户的需求提交入口，可自动识别需求类型并精准分配至对应的内部责任团队，实进行风险提示和预警，帮助客户识别并减轻相关风险可能带现了任务分派的智能化与责任到人。全程闭环处理，所有交互记录可追溯，既来的影响。我们建立了完善的客户投诉管理流程，并制定确保了问题处理的完整性与问责透明，也大幅减少了邮件往复与沟通误差。通《客户投诉处理程序》《失效分析程序》等内部规章制度，过这一平台，公司不仅提升内部协作效率、降低运营负荷，也为全球客户提供海外客户需求协同平台

做到全程跟踪且及时反馈，产品质量相关投诉均确保在规定了清晰、一致且可追踪的服务体验，体现了公司在治理维度上持续推动数字化时间内处理和回复，并及时督促相关部门进行改进，保障客 协同、提升客户满意度与客户服务响应能力的承诺。2025年，兆易创新客服响 7OCAP：Out of control action plan，即超出管控线的产品处置计划，是制造业、质量管控、生产运营等领域的核心标准化流程文件，核心作用是当生产过程、质量指标、关键参数出现超出管控线时，明户收到高品质的产品与良好的使用体验。应率100%，用户投诉解决率100%。确对应的应急处置步骤、责任主体、执行时限和验证标准，确保问题被快速、规范解决，防止不合格品流出、过程偏差扩大，同时追溯问题根源并避免重复发生。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录45

5.1

卓越产品客户服务

客户投诉处理流程2025年，公司开展了客户满意度调查，整体客户满公司对客户投诉的响应时间有系统化的标准，对于一般情况下的客户投诉，我们力争在48小时内进行初次反意度8达到91%，其中客户对于公司营销服务的满意度为馈，而对于紧急严重情况下的客户投诉，我们力争在24小时内给予初次反馈。100%、对于交付的满意度，经销商服务的满意度以及合规服务的满意度均超过95%。我们针对客户满意度调查公司开发的质量管理系统（QMS）包含客户投诉处理模块，提升了客户投诉处理的时效性，有利于后续客户投诉案例的投诉响应总结归纳。结果进行地区、同行业、年度等多维度差距分析，采纳客户建议，提出改善措施，并定期向客户反馈，不断提公司针对车规客户，24小时内给予初次反馈，48小时内提供3D报告；针对SA重点客户专人负责处理客户投诉案件。

2025年，我们新成立了Auto BU汽车运营及流程改善部，通过针对性跟踪提升Auto客户的整体体验感。 高客户满意度。

公司持续进行员工培训需求调查，重点开发一线员公司采用8D分析方法，对客户案件进行流程化分析，由CQE担任8D团队负责人，组织跨职能部门代表和问题 工的业务技能和服务意识培训课程。客户服务方面的培失效原因调查解决专家团队通力合作，对客户投诉问题进行发生层面与逃逸层面的多角度排查。训课程主要涉及产品知识、沟通技能、订单管理、质量公司开发的质量管理系统（QMS）包含客户投诉处理模块，规范化8D流程，系统可以给对应责任人分配任务并进行8D 意识、系统使用和流程介绍等，2025年参加公司组织的审批，其他同事也可以得到培训学习。 7场AI工具培训，并开展个人AI工具使用分享会，人均培训时长达28小时。

公司致力于对所有客户投诉问题深度挖掘至系统层面的改善措施，在人员、流程、管理等方面进行改善。同时通过采用OPL（One Point Lessons）机制，对公司内部和相关供应商同步进行客户投诉的经验教训分享，以整改及预防达到客户投诉处理的闭环改善和防止重复发生。

公司开发的质量管理系统（QMS），OPL机制进一步流程化，客诉分析后OPL发起到SQE内部评审修订，到供应商进行OPL学习反馈，再到SQE审批，主管审批结案，系统存档；对一个问题进行了全面展开，防止相同问题的再发，做到系

8客户满意度：参考S&P Global的DJSI问卷标准，计算满意客户数量在回答调查的客

统化管理和追溯。节省人员沟通时效并实现了供应商的平行展开全覆盖。户总数中的占比。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录46

5.1

卓越产品信息安全

为了加强公司内部商密安全管理，提高商密安全工作的决策效兆易创新商密安全体系管理组织架构图率和执行力，2025年公司专门成立由商密安全委员会决策层、管理层和执行层组成的商密安全体系管理组织架构，其中商密安全委员会决策层由各一级部门高级管理层组成，公司CEO担任首席安全 CEO担任首席安全官官，其职责主要有：负责组建商密安全组织，明确组织成员的职责商密安全委员会决策层和权限;制定公司商密安全战略、方针、目标;对商密安全工作重点各一级部门

进行决策，给予相关资源支持；核准商密安全重大事项、关键保护高级管理层措施，监管落实效果；确保信息安全管理体系、商业秘密管理体系、产品网络安全体系的标准化、一致性和持续改善。管理层各一级部门第一负责人或授权代表

在信息安全管理层面，公司以ISO 27001为基准，依据网络安全等级保护2.0及相关法律法规，制定并实施了一套贴合业务实际的信息安全管理体系，迄今已稳定运行超过三年。在技术防护方面，执行层公司秉持“预防为主，防治结合〞的理念，部署了防火墙、上网行为商业秘密信息安全产品网络安全执行小组执行小组执行小组管理、防病毒、网络准入、数据防泄漏（DLP）、态势感知、日志

管理、漏洞扫描等十余类信息安全系统与设备，构建了从网络边知识产权部信息技术部各部门功能安全及各部门各部门

界、数据中心到终端计算机的纵深防御体系，实现对网络安全事件商业秘密商业秘密岗信息安全信息安全信息安全部产品网络管理体系负责人管理体系管理岗产品网络安全安全管理岗的事前预防、事中告警与事后审计。从2019年开始，公司每年均委负责人负责人负责人体系负责人负责人

托第三方专业机构开展信息安全风险评估或审计。2025年，公司顺

利通过TISAX AL3认证，标志着信息安全管理不仅符合ISO 27001标 TISAX AL3认证证书准，也满足汽车行业在原型保护与数据安全方面的特定要求。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录47

5.1

卓越产品信息安全隐私保护方面，公司制定并实施《数据分级为提升数据安全应急响应能力，公司制定并案例分类管理制度》《系统帐户权限和密码管理办 实施《IT应急响应管理办法》，明确异常与紧急法》《个人信息管理办法》等制度，确保员工与事件的发现、评估、预案启动、通报、处置及事客户信息在使用、存储等环节均符合规定。全体后复盘等流程，保障信息系统连续稳定运行。同员工入职时须签署保密协议，形成长效信息保护 时，针对IT高风险场景，公司制定了《大规模病机制。公司对涉及个人隐私的信息系统实行严格毒爆发应急预案》《数据防勒索应急预案》《邮2025年，公司继续定期开展钓鱼邮件测试活动。在最近一次测试中，我们以“年会活动征的角色权限控制，规范隐私信息调取的审批流件系统故障应急预案》等专项预案，并每年组织求意见”为主题，通过注册与公司域名高度相似的仿冒域名，伪装为年会策划小组向员工发出邀程，切实保障用户隐私与数据安全。2025年，公应急演练，持续提升业务连续性管理水平。请。测试邮件声称，若员工提交的意见被采纳，其在年会中的抽奖系数将相应翻倍，以此诱导收司未发生任何客户隐私泄露事件。件人点击邮件内嵌链接。一旦用户点击链接，页面将自动跳转至安全教育专题界面，提示该邮件

2025年，公司通过安全知识讲座、钓鱼邮件

为模拟钓鱼测试，并详细说明如何识别与防范此类钓鱼邮件。

在数据安全保护方面，公司制定并实施《信模拟测试、月刊专栏宣传等多种形式，持续开展息资产管理制度》《数据分级分类管理制度》全员信息安全意识教育活动，不断巩固和提升员《数据备份管理办法》《系统帐户权限和密码管工的信息安全防护意识。2025年，兆易创新未发理办法》等相关制度，并依托虚拟桌面（VDI） 生重大信息安全事件。

和数据防泄漏（DLP）等技术系统加强防护。研发人员通过VDI访问工作站，所有研发资料集中存储于服务器；DLP系统则对外发数据进行内容审计，及时识别并阻断敏感信息外泄。钓鱼邮件测试活动前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录48

5.2

责任采购供应链管理

兆易创新将责任采购理念深植于供应链管理全流程，致力于构建安供应商管理体系全、合规、绿色、协同的可持续供应链。公司通过制度保障、风险管理、环节具体内容

数字化赋能与生态协同，将ESG标准全面融入供应商管理与合作环节，推动供应链共同履行环境与社会责任。公司根据《新供应商认证流程》对供应商进行初期评分，并依次对供应商进行质量体系调查、现场审核、《质量协议》签订以及供应商决策委员会评审，筛选公司合格供应商名录。

公司在供应商准入过程中充分考虑安全环保因素，其中《供应商环境审查表》中明确审核内容涵盖环境、职业健康安全管理体系（EHS），《封测供应商质量系统&制程审查表》中涵盖质量认证体系要求。

供应商准入公司将供应商使用可再生能源作为准入加分项，并逐步推动供应商签署《供应商产品绿色电力承诺书》。截至2025年底，超过70%的Ⅰ类供应商兆易创新高度重视供应链管理工作，致力于打造负责任、可持续的绿完成《供应商产品绿色电力承诺书》签署。

公司将可持续采购目标纳入到部分采购员绩效考核中，在供应商准入时评估供应商企业社会责任表现，例如：供应商通过ISO 9001认证、ISO 14001色供应链，公司制定了《供应商管控程序》《新供应商认证流程》《供应 认证、IATF 16949认证、ISO 45001认证和FSC森林体系认证。商审核程序》《封装与测试供应商基本规范》《汽车产品封装和测试特殊要求》《供应商行为准则》《供应链ESG管理制度》等规章制度，全面构 公司每年开展供应商审核评估，积极向供应商传达与宣贯社会责任准则，并将社会责任纳入供应商定期评价的考核项目。

2025年，公司审核供应商的覆盖比例达82%，与2024年同比例。此外，公司配合客户审核的供应商覆盖比例达75%，相比2024年提高6%，主要

建覆盖供应商准入、评估、风险管理、退出等环节的全流程供应商管理体供应商评估审核内容包括生产质量系统和制程管控等方面。

系。公司在供应商准入，年度审核过程中充分考虑安全环保因素，其中 基于《供应商管控程序》对供应商进行季度考核，在整体评分中对ESG考核优秀的供应商给予加分，对整体评分为A的供应商增加订单分配，并对《供应商环境审查表》中明确审核内容涵盖环境、职业健康安全管理体系 连续4个季度评分为A的供应商颁发“年度优秀供应商”奖。

（EHS），《封测供应商质量系统&制程审查表》中涵盖质量认证体系要 公司编制《供应商可持续发展审核报告》，建立供应商ESG评价体系。在已有的年度稽核表中补充单列ESG审核表单，其中，评价标准覆盖劳工求。报告期内，根据供应商管理中发现的新情况和新要求，公司对供应商 权益、健康安全、环境保护、商业道德等方面。供应商 公司每年定期审核Ⅰ类核心供应商ESG管理情况并评估其ESG风险，对高风险供应商，至少每三年进行一次现场审核，并披露审核结果，针对审管理制度进行了核查与修订。截至2025年12月31日，公司共有Ⅰ类核心 ESG评估 核结果不理想的供应商开展培训，持续推动供应链ESG水平提升。2025年，公司完成了80%Ⅰ类供应商的ESG自评工作。公司对2家进行了现场供应商37家，100%的Ⅰ类核心供应商获得ISO 9001认证和ISO 14001认 审核，审核结果均为低风险供应商。

证，其中8家获得RBA9认证。 公司建立业务连续性管理系统（BCM），在《风险分析表》中明确风险评估项，并针对可能造成供应商供货中断的情况制定应急预案，保障公司供应商 生产连续性。2025年，公司基本梳理完成BCM体系认证的准备工作（计划2026年完成BCM体系认证ISO 22301），识别公司主要BCM风险场

9Responsible Business Alliance，即“责任商业联盟”，是电子行业的社会责任审核标准。2017年10月 风险管理 景，并针对风险场景制定对应策略和应急预案，以保障公司运行的连续性。2025年，对于16家供应商的BCM的风险评估均在低风险范围内，公

17日，EICC电子行业公民联盟（Electronic Industry Citizenship Coalition）宣布组织品牌重塑并更名为 司通过季度供应商评分的方式，持续推动供应商完成改善。

责任商业联盟（RBA）。同时，RBA责任商业联盟行为准则6.0版也可以被视为全球电子产品供应链的人权、环境与道德的行为规范。

供应商退出公司建立完善的供应商淘汰机制和流程，以优化升级供应商。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录49

5.2

责任采购供应链管理

作为半导体设计企业，兆易创新始终将供应商质量管理视为产品 善流程。QMS系统具备供应商绩效评分模块，对低分供应商自动追踪 回复率也达到了100%。

品质的核心防线。我们通过以下多维措施实现全流程管控：改善措施直至闭环结案。在供应链的科技创新和优势提升方面，2025年，公司进行了第三封装平台方案优化：2025年，兆易创新成功建立并推出了《封装 依托QMS系统实现“数据监控→异常响应→根因分析→措施落 届供应商持续改善大会，很多供应商提出创新项目。比如，“Test Kit平台化方案1.0》，旨在为封装设计过程提供综合成本与品质最优的封 地→效果验证”的全链条质量管理，近两年关键供应商缺陷率显著 AI视觉外观检测系统”、“建立高效的多BIN别封装并批系统”、设备装物料清单（BOM10）推荐池。该方案推动了新产品导入过程中BOM 降低。 预警系统规划。2025年，参与第三届供应商持续改善大会的供应商达选择的标准化，在确保符合环境管理规范的同时，进一步提升了导入同时，我们积极促进绿色供应链发展，增加对环保产品的选用，24家。

效率与产品品质。通过调查产品绿色合规性，保障产品使用的原材料、耗材、封装工艺在保障供应链安全方面，我们通过《供应商环境审查表》和《供晶圆管理：晶圆制造是半导体产业链的核心环节，其质量稳定性 符合绿色环保要求。兆易创新完全遵循欧盟(EU)2015/863指令和 应商网络安全表》进行相关确认和推动改善。公司通过持续治理优直接决定终端产品可靠性与客户价值实现。公司秉持“重信守诺，客 (EC)No 1907/2006法规，即《关于限制在电子电气设备中使用某些 化，完善内部管理制度，提升供应链安全管理等有效措施，已获得中户至上”的质量方针，将高质量发展理念贯穿晶圆制造全流程管理， 有害成分的指令》和《关于化学品的注册、评估、授权和限制》，确 国海关AEO高级认证。

通过推进技术协同创新、强化供应链质量共治等举措，持续提升晶圆 保最终交付的产品符合RoHS，REACH等绿色环保法规标准要求。我 公司将本地供应商作为合作的考量因素，促进技术进步，降低采制造环节的质量管控水平，为全球客户提供高品质产品，为利益相关们定期将环保法律法规和客户要求向供应链传达，推动供应链的绿色购成本，同时减少运输产生的碳排放。

方创造可持续价值。升级。公司联合核心供应商开展水资源管理专项活动，包括水资源数

2025年，公司未发生中小企业供应商款项逾期情况。

制度化管控：建立包括《供应商管控程序》《出厂检验规范》据收集和评估，推动供应商进行水资源回收等提升水效措施。

《生产制程可靠性监控》等制度的完整体系，并与供应商签署具有法兆易创新积极推进商业道德文化建设，发布《反商业贿赂合规政律约束力的《质量协议》，明确质量责任、变更管理及追溯要求。策》，与供应商共同营造健康廉正的环境。在日常工作中，我们加强动态化协同：包括年度审核，驻场巡线以及供应商CIP11竞赛。 供应商反腐败意识培训与宣贯，坚决杜绝各类腐败行为。截至2025年底，公司完成了80%Ⅰ类供应商《供应商行为准则》签署。2025年，常态化监控：供应商质量保证通过例会机制定期评审供应商生产 依据《供应商ESG管理制度》，公司向Ⅰ类供应商及重要非生产型采数据与品质状态，同时构建封测数据智能预警系统实时触发异常警购供应商发放《供应商行为准则》，非生产型采购供应商回复率达到

10BOM：Bill of Materials，物料清单。

报，该系统联动兆易创新质量管理系统QMS平台，进行PDCA闭环改 100%，Ⅰ类供应商(除通过SA8000或RAB银牌及以上级别等供应商) 11CIP：Continual Improvement Project，持续改善项目。前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 附 录 50

5.2

责任采购冲突矿产管理

治理：建立系统的责任管理体系 社会：践行人权尽责，保障尽责采购 12CMRT：Conflict Minerals Reporting Template，冲突矿产报告模板。冲突矿产报告模板（CMRT）是由责任矿产倡议（RMI）开发的免费、标准化的报告模板，以便通过兆易创新将可持续发展和供应链尽责管理深植于公司治理架构之中。我们坚我们致力于在自身运营及供应链中尊重和保护人权，将供应链尽责调查作供应链传递有关矿物原产国以及正在使用的冶炼厂和精炼厂的信息。

信，健全的ESG治理是履行企业社会责任、管理长期风险并创造持久价值的基石。 为企业社会责任管理的核心环节。

在供应链冲突矿产尽责管理领域，公司建立了自上而下的管理机制： 13EMRT：Extended Minerals Reporting Template，扩全面尽责调查：2025年，公司启动了覆盖全部产品线的供应链第三方尽责调查，筛 展矿产报告模板。扩展矿产报告模板(EMRT)是由责任矿产倡议开发的免费、标准化报告模板，用于识别钴和云母在政策与承诺：我们制定并持续更新《冲突矿产尽责管理政策》，将其明确纳入《供应商行选出采购金额占比超60%的核心供应商进行重点管理。我们要求100%供应商使用供应链中的关键点并收集尽职调查信息。为准则》，要求供应商签署并遵守。此政策严格遵循《联合国工商企业与人权指导原则》 CMRT12（冲突矿产报告模板）和EMRT13（扩展矿物报告模板）进行申报，确保了对《经合组织负责任商业行为尽责调查指南》及《经合组织关于来自受冲突影响和高风险地钨、锡、钽、金、钴、云母等矿产的追溯。区矿产的负责任供应链尽责调查指南》等国际权威框架，体现了我们对商业道德和人权尊重的最高承诺。卓越管理绩效：2025年度调查结果显示，尽调范围内识别的110家冶炼厂/精炼厂

100%符合合规要求，且均已列入责任矿产倡议（RMI）白名单，原料来源可追溯性

制度保障：通过《产品环境管理程序》和《冲突矿产尽责管理规定》等制度化文件，我们达100%，展现了供应链在负责任采购方面的优异表现。2025年，公司供应商共有7将冲突矿产风险管理嵌入日常运营与供应商管理全流程，确保了管理的规范性与持续性。 家取得RMI会员。

风险管控：依据OECD五步法框架，我们建立了完整的供应链风险识别、评估与缓解机制。 能力建设与协作：我们不仅进行监督，更致力于赋能供应链伙伴。通过提供培训、通过制定《冲突矿产供应链风险应对流程》，对供应商进行差异化的风险管理，并计划于分享最佳实践、协助制定改善计划等方式，提升供应商的尽责管理能力。我们鼓励

2026年引入第三方实地审核，以进一步提升管理的透明度与问责制。供应商间形成责任共同体，共享经验，共同提升整个供应链的可持续性与韧性。

STEP1 STEP2 STEP3 STEP4 STEP5建立供应链尽责识别和评估针对已识别的风险开展供应链尽责公开报告供应链管理体系供应链风险设计应对措施调查第三方审计尽责调查的情况前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录51

5.2

责任采购冲突矿产管理

环境：推动绿色供应链与资源可持续未来展望与目标

供应链尽责管理直接关联到环境保护与资源的可持续利用。兆易兆易创新承诺持续推动供应链的透明化与责任化，制定清晰的路线图：

创新的冲突矿产管理，是构建绿色供应链、减少产品环境足迹的重要一环。 对标国际领先的ESG评级标准，持续完善管理体系；通过更广泛的行业合作与倡议

致力于将尽责调查范围扩展至参与，推动全球冲突矿产治理水平的提源头预防与管理：我们通过严格的供应链追溯体系，确保所有矿产均来源 100%的冲突矿产采购，并推动更 升，为联合国可持续发展目标（SDGs）于符合国际标准的负责任矿区，从源头预防环境与劳工风险。多供应商公开其管理政策，构建的实现贡献力量。

聚焦提升供应商调查回复率、深更深入的责任协作网络。

产品全生命周期管理：将冲突矿产尽责要求纳入《产品环境管理程序》，化系统应用、开展现场审核与培长期目标意味着我们从产品设计、原材料采购的源头阶段，即开始考量其环境与社训，并引入第三方实地审核以增中期目标2060会影响，这与可持续资源管理的理念高度契合。强公信力。2030长期环境目标：我们的长期计划包括深化冲突矿产管理与现有环境管理平短期目标

台的融合，以提升管理效能，并积极推动上游冶炼厂等合作伙伴获得环保2026与社会责任相关的认证，从更广维度降低产业链的环境影响。

我们将每年公开披露《兆易创新供应链尽责调查报告》，持续接受利益相关方的监督，坚定不移地走在可持续、负责任的发展道路上。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录52

5.2

责任采购供应商合作案例案例

兆易创新持续深化供应商协同合作，以季度运营会议（QBR）为核心抓手，常态化推进供应商能力提升与绩效管控，推动供需双方高质量共赢。2025年，在延续2024年核心供应商QBR常态化频次的基础上，进一步优化会议 2025年兆易创新联合第三方实验室举办FA(Failure Analysis失效分析)研讨 2025年7月，兆易创新成功举办了第三届供应商持续改善竞赛活动，机制，聚焦ESG合规、技术创新、交付保障三大核心维 会。研讨会聚焦专业技能提升与知识迭代，联合行业权威第三方实验室，为内 本次活动特设“公益画展·点亮童梦”主题公益活动，通过艺术形式呈现公度，精简冗余议程、提升会议效率，同时保留高职级参会部员工搭建高质量学习交流平台。通过定制化课程设计以及专家面对面指导，司在积极履行社会责任上的成果。在供应商伙伴们和公司员工的共同努力不仅帮助员工夯实专业基础、掌握行业前沿技术方法，更拓宽技术视野与问题配置，强化战略层面的沟通对接与需求共识。针对QBR检 下，单日爱心值荣登公益平台日榜第二名。本届竞赛以质量筑基、以责任解决思路。这种针对性的能力提升培训，既满足员工职业发展的核心诉求，增 铸魂，既是对过往改善成果的集中检阅，更是面向未来协同创新的新起视中发现的供应商绩效短板、流程漏洞及合规风险，我们强团队凝聚力与归属感，也体现企业对劳动者权益的充分尊重与保障。点。兆易创新将始终与供应商伙伴并肩前行，以“永不止步”的韧劲和“卓建立专项整改台账，明确改进目标、责任节点与验收标本次研讨会的组织与实施，企业整合外部优质资源，建立“内部需求+外部越同行”的信念，共拓高质量可持续发展之路。

准，全程跟踪督导落实，确保问题闭环解决。赋能”的协同培训模式，这种跨主体的协作机制优化了培训资源配置效率，为后续常态化能力提升奠定基础。未来，公司将以本次FA研讨会为起点，进一步完善员工能力提升体系，持续深化与第三方专业机构、FA设备原厂合作，将ESG 兆易创新第三届供应商持续改善竞赛活动现场理念更好地融合在人才培养、流程优化与战略规划中。

FA研讨会现场前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 附 录 53

5.3

员工共进员工权益

公司始终高度重视履行企业社会责任。2025年，公司持续深化组织能力建设，聚焦人才全生命周期发展与管理效能提升，稳步推进社会责任管理体系迭代升级，以体系化、规范化运作提升实践成效。公司全力推进SA8000社会责任管理体系 兆易创新高度重视并保护每一位员工的权益。在用工合规体系建设上，兆易创新严格 截至2025年12月31日，兆易创新正式员工：

遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，同时主动对建设与落地，通过对标国际标准，提升管理体系，员工赋能培标国际劳工组织（ILO）相关公约要求，构建覆盖国际标准与本土规范的双重合规框架。

训及专业机构辅导与评估，全面提升劳动保护、职业健康、薪为推动合规要求落地，公司通过《员工手册》《奖惩管理制度》等内部制度体系，对员工酬福利、员工权益等管理规范化水平，致力于为员工打造安权益等进行明确规范。2025年，公司进一步优化用工管理体系，针对性修订《假期管理制全、健康、公平的工作环境，以更高标准践行社会责任，为行度》，持续完善员工福利保障与休息休假权益。同时，公司建立动态合规评估机制，密切劳动合同签订率社会保险覆盖率业可持续发展与专业人才培育贡献力量。关注运营地法律法规更新，持续完善制度条款，确保各项劳工实践合法合规，报告期内全球运营地均未出现违反人权或劳工标准的行为。100%100%公司禁止使用童工，坚决杜绝强迫劳动，切实保障员工劳动权益与人 训学习发展生态及体系。我们持续开展多元化政策培训，2025年DE&I政策格尊严。作为全员必修课程，持续宣贯多元化人才招募原则和人才发展通道，促进开放、包容、创新的多元化文化建设。

2025年，公司依据《兆易创新多元化、公平和包容性政策（DE&I）》（以下简称多元化政策），践行平等和多元化雇佣原则，充分尊重每位员公司积极践行职场男女平等原则，遵守《中华人民共和国妇女权益保工的多元化背景，公司在聘用、报酬、培训、升迁、解聘等事项上严禁歧障法》《女职工劳动保护特别规定》，实行男女同工同酬，为女性提供公视行为，禁止种族、肤色、性别、语言、宗教、政治、国籍、残疾与否等平、公正的就业机会和晋升环境。公司各层级关键岗位上均有女性员工，方面的偏见或歧视。为员工搭建多元化晋升发展通道，持续完善内外部培女性员工整体占比达到35.41%。

SA8000管理体系认证证书前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录54

5.3

员工共进员工权益

公司在人力资本维度设置多元化人才监控指标，按性别、专业、教育背景等划分的员工数量搭建多元化指标体系，并由公司董事会战略与可持续发展委员会监督、高级管理层推进公司的多元化绩效按性别划分的员工数量按专业类别划分的员工数量

管理目标，深入落实人才多元化发展理念。监控指标要求技术人员女性员工占比大于25%，截至2025年底为30.36%，硕博教育背景占比大于50%，截至2025%%财务人员53人

年底已达到58.81%，此外要求女性管理者占比大于女性826人

20%，截至2025年底已达到26.97%。%

运营人员103人

2025年公司积极拓展就业包容度，增加残疾员工9.30%

就业岗位，给予残疾人更多就业机会，招聘环节严格其他职能人员执行无差别化原则，全面覆盖少数民族等各类求职群217人体，充分保障不同群体的就业平等权，这些数据和举15.39%措充分展示了兆易创新多元化人才结构，我们将持续销售人员359人关注和监控多元化人才指标。

同时，我们尊重文化差异，坚决反对职业欺凌和64.59%68.63%骚扰，致力于为每一位员工构建多元、平等、风清气男性1507人技术人员1601人正的职场环境。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录55

5.3

员工共进员工权益

按教育背景划分的员工数量划分类型类别数量（人）多元化指标

%按年龄划分的30岁以下（不含30岁）720博士37人员工数量

30-40岁（含30岁，不含40岁）1149

4.46少数民族员工人数（人）86%

大专及以下40-50岁（含40岁，不含50岁）400

104人女性管理者占比（%）26.97

50-60岁（含50岁，不含60岁）54

女性员工

60岁及以上10多元化指标高级别管理者中女性员工人数（人）4

36.73%按工作地区划分中国2280新员工中女性员工人数（人）126

本科857人的员工数量海外53

平均在职女性员工4.7

57.22新员工人数425年数（年）%男性员工4.26

硕士1335人前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录56

5.3

员工共进员工发展兆易创新人才招聘机制获奖荣誉公司的可持续发展进程是与员工共同成长的过程。兆易创新注重人才保留与吸引，不断优化人才观及发展战略，持续夯实人才队伍建公司聚焦重点高校，实施差异化引才策略，通过线上设。2025年，公司持续完善人力资源管理体系、流程以及解决方案， 线下宣讲、跨区域空中宣讲会、企业Open Day、校根据业务战略目标，规划了中长期人力资源发展路径，通过梳理分析企联合培养项目以及校园大使计划等多种形式，持续人力资源管理体系和业务流程现状，持续践行“练内功，育人才，提搭建校企沟通桥梁，提前储备优秀青年人才。兆易创效益，稳发展”的人才发展战略目标。校园新在不断提升招聘体验与人才培养质量的同时，积极招聘履行企业社会责任，持续塑造具有行业影响力与青年人才保留与吸引认同感的雇主品牌形象。

兆易创新重视优秀人才梯队储备，不断拓宽人才引入渠道，并加强与高等院校合作力度，为企业提供优质且稳定的长期人才供给。2025北京年度非凡雇主

2025年，公司持续深化和应用人力资源数字化管理平台，利用数字化

及IT新技术赋能，驱动公司管理升级、组织架构优化，提高人才管理 2025年，公司持续落实《内部推荐制度》。聚焦拓展效能，提升员工体验，全力推进和实现人才数字化全景管理。同时，人才引入渠道，完善海外部分岗位的内推机制。这一公司持续优化人才管理体系、人才职业发展双通道体系、薪酬激励框举措持续激发员工的积极性，踊跃推荐合适人选，凭架体系和学习发展培训体系，助力员工全面发展。内部借员工对公司的深入了解，精准挖掘契合公司发展需推举求的海外人才。通过员工的广泛参与，进一步充实公兆易创新始终坚持多元、开放的人才发展理念，构建覆盖社会招司人才库建设。

聘与校园招聘的立体化人才引进体系。公司在招聘全流程嵌入多元化管理要求，设定可衡量、可追溯的多元招聘目标，覆盖人员来源地域、专业背景、职业经历等多个维度，通过目标牵引与过程管控，持续优化人员结构；同时依托主流招聘平台、行业渠道及内部推荐等多

2025中国大学生最喜爱的雇主品牌

种方式广泛发布岗位需求，持续吸引高潜力人才加入，为公司全球化发展与高质量成长注入多元活力。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录57

5.3

员工共进员工发展

兆易创新注重建立完善的工作评估机制，实行组织绩效及个人绩效体系化职业发展管理，通过科学、合理的绩效管理充分发掘员工的优势、潜力以及价值。公司每年度会对员工进行工作绩效考核，由各部门主管对员工绩效考核结果做沟通说明与辅导帮助。公司持续优化和推动各层级管理者与员工开展定期/不定期的回顾、沟通、评估与反馈机制，明晰优势和不足，从而促进组织效能和个人能力的提升。公司持续优化和推动员工薪酬保障建设，确保员工薪酬水平兼具内部公平性与外部竞争力，科学管理员工绩效激励。2025年，公司对标外部市场数据，以半导体行业薪酬水平为参照，对薪酬体系进行了全面回顾，进一步巩固薪酬竞争力水平。在薪酬福利全流程管理中，公司薪酬分配遵循公平公正原则，坚决杜绝基于种族、年龄、残疾、宗教信仰、性别、家庭背景、政治立员工培训场、性取向等任何形式的歧视行为，保障全体员工薪酬分配的平等权益。公司以员工专业能力与工作表现为核心进行薪酬资源优化配置，全力打造包容、客观公正的薪酬分配机制。作为ESG战略的重要组成部分，公司致力于为员工提供覆盖生活保障与健康发展的全面薪酬福利，确保全体员工薪酬水平均不低于当地维生工资标准，涵盖基础生活及必要生活支出，助力员工实现体面劳动与生活质量的稳步提升，持续增强员工的获得感、归属感与幸福感，不断提升员工福祉。同时公司通过调薪、奖金、晋升和股权激励，激发员工活力，持续增强公司的人才竞争力。在股权激励方面，2023年、2024年公司针对核心管理者和技术骨干，连续推出股权激励计划，促进员工与公司形成命运共同体，使员工分享到公司发展带来的成果和红利。14重大性裁员：影响10%的员工或1000名以上员工的裁员。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录58

5.3

员工共进员工发展

全生命周期人才梯队培养发展路线图毕业生培训主要包含以下部分：

毕业生进入公司参与培训时，会为每位毕业生安排一位导师，以学徒制规范兆易创新一图一表培养人才：定义人才梯队培养路径图，建设双通道职业发展的方式带教。带教内容主要包括：（1）导师帮助毕业生了解工作环境、团队分工等，帮助毕业生快速融入团队；（2）导师对毕业生进行领芯+计划 CEO 领芯计划 职业化辅导，指导基本的职场意识、职场技能、办公系统、职业发展规· 领导力行业研究 GD领芯+ · 兆易文化2.0 · 高管EMBA

·领导力发展论坛·高管领导力·高管梯队领导力划等；（3）导师为毕业生量身定制至少6个月的辅导计划（学徒计·领导力实战实践·高管导师/教练GD领芯 划），其中包括：安排通用力、专业力培训课程计划，安排岗位工作内首席工程师、资深总监、部门高级总监容学习及实践，安排辅导沟通、定期跟踪学习情况等；（4）导师需定慧芯计划 燃芯计划 期对辅导计划完成情况进行总结，并根据毕业生情况对计划进行调整。GD慧芯·组织管理·人才发展主任工程师、资深主任工程师、总监、部门总监·专业能力·团队管理

· 文化融合 · 专业能力 GD燃芯 · 人才培养 · 文化融合· 中阶Mini MBA

主管工程师、资深主管工程师、资深经理、经理、由多个研发、工程及相关部门为毕业生打造的一系列基础课程，内容涵部门经理、部门高级经理

GD初芯+ 盖不同产品线的技术基础、产品工程类基础知识等，帮助毕业生快速了初芯+计划 资深工程师、资深主管/主管、部门高级主管/主管 初芯计划 解公司相关产品知识，更好地了解工作相关工序。

· 导师计划 · 技术轮训 GD初芯 · 新员工入职培训

·专业项目·文化融入·导师计划·技术轮训

工程师、专员·文化融入

由公司集中组织的线下拓展营，汇聚各个工作地区的毕业生，基于毕业生们的特质打造2.5天的职业化集训，围绕公司概况、企业文化、毕业生职业发展与职业意识进行集训，穿插通用力课程、管理者及前辈分享等，推动毕业生快速了解公司、融入公司文化、培养团队意识，并更深入地思考未来的职业发展。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录59

5.3

员工共进员工发展

公司不断优化并持续推进分层级的管理者培训项目，针对高层管质认证的员工给予展示及发挥的空间和平台，鼓励和支持员工不断成理，提供个性化教练辅导，匹配商学院学习资源；针对中层管理，根据长，促进和实现个人职业发展。为支持员工专业能力提升，兆易创新全截至2025年末，兆易创新全体员工均能力测评结果梳理领导力课单，并与高校合作开办慧芯Mini MBA工商管 面推行“外派公开课”学习资源，部门可以根据业务需要及岗位需求，外 参加了各类基础培训：

理研修班，由专业师资团队讲授体系化领导力课程，快速补充中层干部派员工参加各类专业培训课程及证书认证，不断提升员工本岗位的技能管理知识体系；针对高潜人才，专门设计了训战项目，设计了业务场景水平。2025年，为了加强跨领域技术交流，公司为研发技术人员打造了人才发展培训人数达2135人中的真实问题，把课堂中学习到的管理知识有效转化与应用；针对基层技术沙龙分享平台，邀请不同领域技术专家分享前沿技术，开阔视野，管理人员，专门设计角色转身培养项目，助力上任初期的团队管理技能促进创新。总计培训时长达43509.43小时提升。针对毕业生的融入与发展，专门设置培养专项，通过线上应知应公司上线全面且专业的课程资源，针对不同岗位均已匹配适合的课会知识学习、技术轮训、配置导师近身辅导、线下集中拓展活动等多种人均培训时长19程，截至2025年底，线上课程超过700门，课程内容可以确保每位员工19.39小时形式，帮助新人快速融入公司与团队，感受和传承公司文化，更好地学获得与其岗位职责和发展需求相匹配的技能提升。通过系统的培训，兆习通用素质技能，掌握职场必备素养和技能。

易创新致力于打造一个不断学习、持续进步的工作环境，促进员工的职兆易创新非常重视文化建设，2025年公司继续深入落实在职业素养和通用能力方面，不断引入优质外部资源，如大客户拜业成长和公司的可持续发展。企业文化2.0，我们坚信，适合公司未来发展的企业文化价值访、结构化思维、跨部门沟通等课程内容，通过线下集中培训的形式，观，会持续在高层、中层，新老员工中加强共识。

对新入职员工及资浅员工进行通用技能及职业素养培训。同时，也会考

15IDP：Individual Development Plan，即个人发展计划，是通过设定职业目标与行动

虑到资深员工的学习需求，开设项目管理、IDP15管理等线下课程，持续 路径来系统化提升员工能力的人才管理工具。

助力员工通用能力的不断提升，提高工作效率，助力战略目标的实现。 16PMP：Project Management Professional，即项目管理专业人士认证，是由美国项目管理协会颁发的全球公认的项目管理领域权威资格认证。

公司鼓励和倡导全员参与学历提升和专业技能提升的学习，并在培 17EMBA：Executive Master of Business Administration，即高级管理人员工商管理硕士，是专门为具备丰富工作经验的中高层管理者设立的、兼顾工作与学习的硕士学位训预算、培训赋能等方面给予大力支持。公司每年制定职业技能、管理项目。

技能和学历提升项目，如PMP16、EMBA17、VDA6.318、质量五大工具等 18VDA6.3：Verband der Automobilindustrie 6.3，即德国汽车工业过程审核标准，是德国汽车工业联合会制定的用于评定产品开发及生产过程质量能力的核心标准。

资质认证课程，并逐步增加培训预算费用资源。公司对通过相关培训资19员工人均培训小时数=年度员工培训总时长/员工总人数。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录60

5.3

员工共进员工关爱员工沟通

兆易创新尊重员工意见表达，重视建设卓有成效的沟通机制和真诚的沟通文化。彰显员工对公司发展的重要价值，提升员工归属感，培育团队精神。

管理理念公司按照业务及组织人员发展规模，持续组织员工敬业度与满意度调研，以促进公司在权益保障与诉求响应方面，公司严格执行《员工手册》，明确将个人利益受到内部管理改进。公司每两年进行一次全体员工范围内的敬业度及满意度调查，2024年侵犯、危害人身健康安全、违反公司各项规定及国家法律法规等行为界定为违纪行敬业度及满意度调查公司员工整体填答率93%，调查中的各项指标分数均持平或高于为，保障员工申诉与举报的合法权利。为进一步优化诉求处理机制，公司结合过往实以人为本行业平均值，特别在“员工培训及发展”等方面的评价分值最高。我们将适度利用调践经验与当下企业发展需求，履行《举报及举报人保护制度》，对举报流程进行梳研结果，制定行动计划和实施方案，持续改善组织效能。理，确保各环节清晰可操作；同时从信息保密、免受报复等多个维度筑牢举报人保护兆易创新高度重视员工诉求与权益保障，致力于构建开放、透明、高效且包容多 防线，以明确的制度为举报人提供充分保障。公司专门设置举报/申诉邮箱（gd-in-元的内部沟通环境，通过建立多维度沟通体系与完善的权益保障机制，凝聚团队共 fo@gigadevice.com），提供信函等多种申诉路径，支持员工通过实名或匿名方式识，营造协同共进的良好氛围。在沟通渠道搭建方面，公司构建了多元化沟通网络，反馈问题；建立分级沟通管理机制，对员工反馈的困难与意见持续跟进，动态掌握员兆易创新坚信人才是企业发展的核心驱动 为员工提供丰富的交流与反馈途径：定期开展季度全员会议（All-Hands Meet- 工诉求，并设立完善的监督机制，确保员工能够通过多元渠道便捷获取帮助，切实保ing），向全体员工全面传达公司战略思考、最新发展信息及重要决策；搭建涵盖面 障自身合法权益。

力，在促进创新和保持竞争优势方面发挥着关键谈、会议、邮件、调查问卷等多形式的沟通渠道，保障员工之间、员工与管理层之间作用。公司始终秉持“以人为本”的管理理念，2025年，员工认为在工作中遭到不平等待遇或其他劳工问题（包括但不限于歧视的顺畅交流，方便员工及时反馈各类建议，助力公司持续优化改进。通过内刊等载体或骚扰）提出申诉的数量为0。

致力于建设强健、友善、安全的职场环境，与员传递信息、激励员工，强化全球员工之间及员工与公司之间的情感联结与信息互通，工建立和谐良好的互动关系。为实现这一目标，公司持续畅通员工交流渠道，深化员工沟通机兆易创新员工沟通方式与途径制，不断完善薪酬福利体系与员工关怀体系，优化绩效考核机制，有效保障员工福利与健康安部门内部 跨部门/ 高层 HR面对面 HR平台全。同时，公司积极升级福利设施，组织开展丰沟通层级沟通沟通沟通沟通富多元的员工活动，共同营造开放包容的企业文化氛围，以此提升员工归属感与幸福感，促进员 部门周会 管理1对1沟通 邮件沟通 会议沟通 邮件沟通 圆桌面谈 以 人 才 选 拔 、 保 留 、 发 HR员工服务中心定期采工之间的交流与合作，增强团队凝聚力，为企业部门月会绩效沟通面对面交流全员会议高潜人才座谈展、激励为主题，定期展集员工关心的问题并及时可持续发展筑牢人才根基。开：面对面，1对1沟通等答复前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录61

5.3

员工共进员工关爱员工结社自由兆易创新活力社活动照片公司持续坚守员工结社自由的核心原则，进一步完善员工社团发展感与获得感。同时，公司聚焦员工生活实际需求，创新性搭建“易家优的支持体系，以多元化社团建设与特色活动开展为抓手，赋能员工精神享汇”福利服务体系，通过整合外部优质资源，在租房、购车等核心生文化需求，构建开放包容、协同共生的组织氛围，助力员工与企业共同活领域为员工谋取大客户专属优惠政策，涵盖优选房源推荐、购车折成长。扣、金融分期便捷通道等多项权益，切实将社团服务与员工生活保障相结合，延伸结社价值链条。

在社团生态建设方面，公司持续优化社团孵化与管理机制，为员工自发组建、参与各类社团提供全流程支持。截至2025年底，公司已培未来，公司将持续优化员工结社自由保障机制，进一步倾听员工需育形成各类文体协会23个，覆盖文化艺术、运动健康、兴趣社交等多求，支持更多特色社团的孵化与发展，丰富创享活动局的活动形式，并个领域，较上年实现稳步扩容。其中，本年度新成立活力社等特色协持续拓展“易家优享汇”的服务领域，让员工在自由结社中增强归属感会，聚焦青年员工活力激发，重点开展趣味活动、健身拓展等互动性活与幸福感，推动形成更具凝聚力的企业文化。

动，丰富了社团类型的同时，进一步满足了不同年龄段、不同兴趣偏好员工的结社需求。所有社团均实行自主管理、民主决策的运行模式，公2025年全年开展活动1324场司通过提供活动场地、经费补贴、专业指导等资源支持，保障社团活动乒乓球场有序开展。209篮球293场

为深化社团价值赋能，公司利用创新搭建活动统筹平台，通过成立创享活动局，整合各类社团资源，策划开展了一系列主题鲜明、形式多羽毛球625场样的特色活动。2025年全年开展活动1324场，其中乒乓球209场，篮足球104场球293场，羽毛球625场，足球104场，活力社93场。活动既兼顾了员工的兴趣培养需求，又融入了职业能力提升元素，有效提升了员工的参与活力社93场前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录62

5.3

员工共进员工关爱员工福利

兆易创新始终将员工权益保障与人才价值赋能作为ESG战略的 公司高度重视员工身心健康，采取多元化的关爱措施，为全员 兆易创新福利体系重要组成部分，通过系统的绩效评估与丰富的激励机制，为员工提提供系统性的健康支持。2025年度，公司持续开展多场中医现场供具有市场竞争力的薪酬待遇，积极推进员工股权激励计划以充分 义诊、引入AI智能健康检测等专题活动，及时解答员工健康疑问， 住房补贴 交通补贴调动核心员工工作积极性、吸引和保留行业优秀人才；主动搭建政有效帮助员工缓解身心压力、提升健康管理意识。在年度健康体检现金补贴用餐补贴通讯补贴

策对接桥梁，积极为员工提供参与各类政策及人才激励专项的支安排中，公司进一步扩大了合作医院范围，并丰富了体检项目与评持，借助政府人才扶持政策为员工拓宽职业发展空间、保障员工发估维度，更好地满足了员工个性化、多样化的体检需求，积极引导展权益；同时，公司高度重视员工人文关怀，严格遵守国家及当地大家关注个人健康与职业健康，促进工作与生活的平衡。法定福利社会保险住房公积金法律法规关于工作时间与加班管理的相关规定，全面落实法定带薪公司为进一步优化升级员工福利体系，使其精准适配公司高质年休假制度，在保障全体员工依法享受法定假期的基础上，额外提量发展节奏，同时充分激发全员参与公司级重点项目的主动性与创供福利年休假，着力提升员工的工作幸福感与企业归属感。风险与保障商业保险年度体检造性，深化员工对项目战略价值的理解与认同，保障重点项目高效公司高度重视女性员工的职场保障及关怀工作，对女性员工实落地，切实提升员工的企业归属感与团队向心力，公司推出“芯行特殊劳动保护，执行《中华人民共和国妇女权益保障法》《女职币”奖励机制。该机制以多维度综合评价为核心，范围涵盖工作表法定年假特别奖励假假期福利工劳动保护特别规定》《女职工禁忌劳动范围规定》《女职工保健现、贡献程度、行为规范、跨部门合作及重点项目参与等关键维福利假工作规定》等法律法规相关规定。女性员工在孕期、产期、哺乳度，对积极参与公司特定项目或活动，取得优异成果的员工给予量期，均受到法律保护和公司的人性化保护，享受应有的福利待遇。化的积分奖励。长期服务奖节日礼物我们专门为特殊时期的女员工设置了母婴室，并为每位女性员工庆此外，本年度公司积极组织各类员工关怀活动，包括线下年家庭日新生子女祝贺祝三八妇女节，发放节日福利，提供半天带薪休假。

会、乔迁庆典、生日会、主题下午茶、节日庆祝、家庭日、运动员工关怀团队活动员工慰问

2025年，兆易创新给予残疾人更多的就业机会和对弱势群体会、瑜伽及舞蹈课程等。公司也持续推动部门团建，通过“引进下午茶健身设施的关爱，担负企业社会责任。来”与“走出去”相结合的方式，拓展文体活动形式，不断增强团生日庆祝队凝聚力，营造和谐包容、积极向上的企业文化氛围。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录63

5.3

员工共进员工关爱

“步步为AI 共赴20载”第七届家庭日以全新姿态温暖启程，将亲子时光搬进大自然，在近600组员工家庭的欢声笑语中圆满环保理念贯穿活动全程，成为七城共同的“行动密码”。我们落幕！这场以爱为纽带、以科技为翼、以环保为责的家庭盛会，倡导自带水杯参与活动，为践行者送上“环保小卫士”贴纸。徒步先后走过西安、北京、成都、合肥、深圳、上海、苏州七座城路线中提倡无痕山野，用脚步为城市留下绿色足迹。完成徒步的市，将企业的关怀与20载的初心，传递到每一位兆易家人心中。小朋友，还能收获专属种子奖牌，让绿色可持续的理念在童心扎根发芽，也让这场家庭欢聚，成为传递社会责任的生动实践。

“步步为AI（爱）”不仅是贯穿全程的主题，更是融入细节 轻量化趣味游戏点亮沿途活动，定制化设计的“绳彩二十的温暖表达。活动中，萌态十足的机器狗成为全场团宠，兆小易载”、“挥拍击响时光”、“我们撑一撑”、“扭动青春”等环节，们争相与它击掌、合影、互动，在欢声笑语中近距离触摸人工智既紧扣20周年庆典主题，更聚焦亲子协作与家庭默契。西安徒步能的奇妙。这一幕幕既彰显了兆易创新20年来以科技为先导的发路线上，亲子携手闯关；北京草坪上，全家合力挑战；成都绿道展理念，更传递着“科技赋能美好生活”的使命，让员工与家人中，孩子带父母解锁趣味任务......每段旅程满是欢笑，让员工在忙共同感受企业发展背后的温度与力量。碌中重拾家庭甜蜜，也让孩子在互动中感受父母的温柔与力量。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录64

5.3

员工共进员工关爱

为深度浸润员工精神世界，凝聚团结奋上演，现场欢呼声与掌声此起彼伏，气氛热进的磅礴力量，在公司成立20周年的荣耀时

2025年6月3日，兆易创新新加坡国际总部正式揭幕，烈非凡。

刻，首届羽毛球运动会如璀璨星辰般闪耀启标志着公司全球化战略布局迈入全新阶段。新总部的成立不幕。这场活力四射的运动盛会，跨越北京、仅彰显了兆易创新深化国际客户合作、构建高效供应链体上海、合肥、西安、深圳、苏州、成都七座

赛事不止热血，更有坚实后盾！考虑系、强化生态体系与品牌国际影响力的决心，也为全球员工魅力城市，将激情与热血播撒在祖国的大江到比赛中可能出现的突发情况，举办方贴心打造了一个更加舒适、高效的办公环境。为庆祝这一重要里南北。自活动号角吹响的那一刻起，511名员程碑，公司隆重举办了乔迁仪式，通过这一契机向员工传递工如离弦之箭，怀揣着对运动的热爱踊跃报地准备了现场AED和专业队医，为选手的安关怀与激励，活动现场温馨而热烈。名，迅速点燃了这场体育狂欢的熊熊烈火。

全保驾护航！

为让荣耀与激励并行，本届赛事精心

比赛精心设置了男子单打、女子单打、构建“荣誉+实用”的双重嘉奖体系，以极混合双打、男子双打和女子双打五个经典项具仪式感的方式致敬强者。在璀璨的领奖台目。城市赛采用循环赛与淘汰赛相结合的赛 上，冠亚季军不仅能捧起镌刻着赛事LOGO的制，既保证了竞技的激烈程度，又为选手们专属定制奖牌，更能收获丰厚实用的奖品，提供了充足的交流机会。来自七个城市的选让每一份胜利都充满分量。

手们以球为媒，在赛场上尽情挥洒汗水，展现出高超的球技与顽强的拼搏精神。扣杀、轻吊、上网扑扣、后场防守等精彩瞬间接连前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录65

5.3

员工共进员工关爱盏盏花灯映笑颜，甜甜元宵话团圆。2025年2月12日（农历正月为践行“以人为本”的管理理念，关爱员工身心健康，提升为了进一步提升员工的办公体验，公司对办公椅进行了全新升十五），在这个洋溢着温馨与欢乐的日子，各地办公区精心策划了一健康意识与幸福感，各地办公区联合中医机构开展“关爱员工·中级，配备了符合人体工效学设计的可拉伸脚托，制作了通俗易懂的办场别开生面的“欢乐闹元宵”活动。“钓元宵、猜灯谜、投元宵、画蛇医健康义诊”活动。活动邀请名医坐诊，提供专业、定制化服公椅使用指南，确保员工能够快速掌握新功能，享受更优质的办公体添福、蛇行大运、蛇拿九稳”等丰富多彩的趣味活动吸引了众多兆小务，聚焦员工健康痛点，精准诊疗并开展健康宣教，干货满满。验。与此同时，避免了传统行军床等设施占用疏散通道的情况，有效易热情参与，现场笑声不断，气氛其乐融融。大家在品尝美食、畅玩此次活动不仅传递了公司对员工健康的重视，也营造了积极健康保障了办公区域的消防安全，充分体现了公司在员工关怀与安全管理互动的同时，感受到了公司这个大家庭的温暖与关怀。这个元宵节，的企业文化氛围，增强了员工归属感与幸福感，为构建和谐、高上的平衡与创新。未来，我们将继续从员工实际需求出发，为每一位我们不仅“甜”满了，更“暖”满了！效、充满活力的团队注入动力。员工打造更健康、更安全、更人性化的工作环境。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录66

5.3

员工共进职业健康安全

公司建立并持续完善以《安全生产责任制》为核心、《职业健康安从事故可能性、暴露频度与后果严重性等维度，识别和评估办公环境中全控制程序》《应急准备和响应程序》《危险源识别与风险评价程序》的潜在风险，从而增强员工对身边危险源的认知与防范意识。公司依据兆易创新始终将员工的健康与安全置于首位，持续健全职等一系列内部制度为支撑的规范化管理体系。公司的工伤保险人员覆盖评估得出的不同风险等级，制定并落实分级管控措施，持续提升工作场业健康安全管理体系，致力于为全体员工提供安全、健康、舒率为100%，公司每年为全体员工安排健康体检，并为每位员工补充缴所的本质安全水平。此外，公司自2023年起逐步推进职业危害因素检测适的工作环境与设施。公司已成功获得ISO 45001职业健康安纳覆盖门诊、住院及意外的商业医疗保险，全方位保障员工身体健康。工作，并于2025年实现了对所有涉及职业危害因素办公区域的全面覆全管理体系认证，并通过定期审核与持续改进，确保体系有效盖，依据检测结果实施针对性改善，有效控制和消除职业性危害，切实运行，系统化地识别与控制职业健康安全风险，展现了我们对在职业健康安全风险管理方面，公司每年系统开展危险源辨识与风员工身心安全的高度重视和长期承诺。2025年，兆易创新未发 预防职业病的发生。险评价工作，积极组织员工参与其中。通过采用LEC评价法，引导员工生违反职业健康安全相关规定的处罚事件或职业病案例。

职业健康保障措施

每年制定并严格执行健康安全检查计划，涵盖5S日常检查、节前安全检查、季节性检查、综合性安全大检查及各类专项安全检查，全面排查安全隐患。

健康和开展安全生产月活动，动员全体员工积极参与隐患排查，通过“随手拍揪隐患、齐行动保安全”的方式，营造人人关注安全、人人参与安全检查安全的良好氛围。

每年邀请具备资质的第三方机构，对消防设施、电气防火、防雷装置及特种设备等进行专业维保与检测，确保设备设施安全可靠运行。

每年对办公区域饮用水水质进行专业检测，确保为全体员工提供安全、健康的生活用水，营造舒适安心的工作环境。

全面采用门禁系统、视频监控及智能访客管理系统，实现办公区域安全管理规范化、标准化，强化出入控制与环境监控能力。

设施优化在自有资产办公区域，配备24小时轮值的专业安保团队，制定科学巡逻路线与频次，并运用电子巡更系统实时记录与追溯巡检轨迹，确保各重点区域全覆盖、无死角，实现人防与技防协同增效。

全面更新并优化各类安全标志与指示标识，确保逃生通道、应急出口等关键位置标识齐全、清晰醒目、易于理解。

安全演习开展消防演习、触电、电梯困人、防尾随、自然灾害（地震逃生）等应急演练活动，控制职业健康与安全风险因素。

职业健康安全管理体系认证证书前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录67

5.3

员工共进职业健康安全

公司始终将员工健康与安全能力建设置于重要位置，通过线上线截至2025年12月31日，公司：

下融合、理论与实践并重的方式，定期组织开展职业健康安全管理、急救知识与消防安全等多维度培训，持续提升全员安全意识与应急能持有急救证29人力。2025年，公司进一步丰富培训体系，新增24门健康安全类线上课获得职业健康安全管理体系内审员证书91人程，并开通“EHS直通车”订阅号，构建常态化、便捷化的学习平台。

线上新增安全视频培训课程，观看人数1382人职业健康安全相关培训累计37场，参与人数达4365人组织进行消防演习及各项演练22次

11月进行的全员消防演习全司共计参与1600+人

开通“兆易创新EHS直通车”订阅号，传递环境、健康与安全（EHS）相关的资讯与知识，发布的首篇宣导文案广受关注，阅读达485人前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录68

5.4

产业合作产业生态建设

兆易创新与全球多家领先晶圆厂、封装测试厂达成战略合作伙伴关 GD32 开发生态资源系，通过产业生态建设、参与行业峰会，共同推进半导体领域的技术创新。

产品开发套件 数据手册 / 用户手册 / 应用笔记 / 勘误手册 / 固件库 / CAD资源 / 开发板例程

兆易创新秉持“产品+生态”的理念，积极参与行业生态建设，持续在MCU前沿领域展开深入研究，赋能半导体行业蓬勃发展。 In-house 电机控制 / 数字电源 / GUI / AI / 通信 / 无线连接 / RTOS 等解决方案 IDH 工业控制 / 数字化能源 / AIoT / 家电 / 新能源汽车 / PC周边 等

兆易创新GD32 MCU是中国最大的基于Arm内核的MCU产品家族，公司推出了基于Arm Cortex-M3/M4/M23/M33/M7核心的MCU产品系列，且推出基于RISC-V内核的通用32位MCU产品系列。我们打造了一个将产品、用户与合作伙伴紧密结合又互利共生的开发生态系统，客户可以选择 IDE & 编译器 Embedded Builder符合其自身需求的工具，构建更适合自身发展的解决方案，实现自主可控需求的同时又有效降低研发成本。兆易创新持续挖掘GD32系列产品的潜力，为开发者提供软硬件开发套件以及各种自研方案和算法。 调试下载工具 Cross Connect Neo此外，GD32联合全球生态合作伙伴，推出了多种开发环境IDE、开发套件EVB、操作系统RTOS、图形化界面GUI、安全组件和云连接方案，并在技术网站上提供了各种系列的视频教程和短片可随时点播在线学习。丰富的嵌入式软件开发生态为用户设计提供了便利与保障，更体现了GD32的产品价值和服务理念。

开发量产工具

*以上仅展示部分生态合作伙伴，GD32开发生态系统一直在持续扩大 *所有商标、标识和品牌名称都是其各自公司的财产前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 附 录 69

5.4

产业合作产业生态建设

2025年10月24日，业界领先的半导体器兆易创新宣布与国内知名嵌入式操作系统厂商睿赛德科技

件供应商兆易创新宣布，其GD32F5xx与 （RT-Thread）达成战略合作，成为RT-Thread高级合作伙GD32G5xx系列MCU配套的STL（Software 伴，这标志着双方在嵌入式系统生态建设领域协同迈入全新阶Test L ibrary）软件测试库获得德国IEC 段。双方将基于RT-Thread先进内核与组件生态，覆盖支持兆

61508 SC3（SIL 2/SIL 3）功能安全认证。 易创新GD32全系产品，并重点深化GD32F5、GD32VW553和

这是继GD32H7与GD32F30x STL之后，兆易 GD32H7三大产品线的软硬件协同与合作，为工业控制、消费创新在功能安全领域实现的又一重要拓展，电子、AIoT等多元化场景提供更加坚实的技术支撑，进一步助已实现Arm Cortex-M7、Cortex-M4及

力开发者加速创新实践，推动高性能、高可靠性的嵌入式解决Cortex-M33内核MCU的全面覆盖。依托这方案落地。

一布局，兆易创新将持续为全球工业控制、能源电力、人形机器人等关键领域客户，提 RT-Thread睿赛德与兆易创新的战略合作将为嵌入式领域带IEC 61508功能安全 供高性能、高安全性的多元化产品与配套软 来全新的技术协同效应。通过将兆易创新高性能MCU产品与RT-Thread操作系统的优势深度整合，显著降低复杂嵌入式系统的设计门槛，加速行业认证证书件解决方案。的创新应用落地，还将推动整个行业向更高性能、更低功耗的方向发展。未来，双方将持续深化技术融合，通过优化软硬件协同、完善开发工具链、丰富应用案例库等方式，为全球开发者提供更完善的技术支持，共同促进嵌入式技术的创新突破与产业升级。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录70

5.4

产业合作品牌影响力

兆易创新参展“Embedded World 2025” 兆易创新携多元方案亮相SNEC光伏展，助力能源系统智能升级兆易创新积极参与行业峰会活动，旨在树立企业在行业中的形象，增强企业的品牌价值。同时，我们通过展会、研讨会等形式，全面展现公司覆盖工业、汽车、计算、物联网、消费电子、

移动应用等多个领域，基于Flash、利基型DRAM、MCU、传感器和模拟产品五大核心产品

线的完善解决方案，彰显兆易创新在半导体领域丰富的产品家族、广泛的行业布局与领先的技术实力。

兆易创新携全系产品及解决方案亮相2025上海慕展 兆易创新在第九届集微半导体大会“端侧AI技术与应用创新论坛”上

发表《兆易创新Flash在AI IPC行业的应用及创新》主题演讲前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 附 录 71

5.4

产业合作品牌影响力

兆易创新携多项技术成果与解决方案亮相第二十五届中国国际 兆易创新亮相CIOE光博会，以多元产品线赋能光通信未来 兆易创新在第31届ICCAD-Expo上发表工业博览会（CIIF2025），为人形机器人产业发展贡献力量 《兆易创新多元产品赋能高速网络通讯全场景应用》主题演讲兆易创新亮相第二届高工人形机器人年会，全栈芯片方案赋能量产落地

兆易创新参展北美“Embedded World 2025”，展示AI、电源和消费者应用领域的突破前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录72

5.5

社区公益公益慈善推动科技传播兆易创新积极履行社会责任，持续关注和支持公益事业，为服流程，持续提升公司的社会影响力。公司制定《志愿活动管理办公司致力于向青少年、社会各界科普集成电路知识，为培养集务社会贡献力量。公司每年编制公益捐赠预算，完善公益项目的法》，推动公司各项志愿服务活动顺利开展，保障志愿者和志愿成电路产业所需的跨界综合型人才铺垫道路，为中国集成电路产业调研评估、申请立项、实施捐赠、审查参与和跟踪统计等一系列服务对象的合法权益。发展做出积极贡献。公司于2018年自筹资金建设集成电路科技馆，

2025年，兆易创新：该馆是向社会公众开放的集成电路专题馆，其荣获“全国青少年电子信息科普创新教育基地”“安徽省科普教育基地”“合肥市科普示公益项目投入总金额达公益项目投入总时间达投入总人次达范单位”“示范性微电子学院产学融合发展联盟合作资源”等多个荣

7857018.78元245.75小时276誉称号。2025年，兆易集成电路科技馆接待了45批次，共计1044人次人次，总计投入金额达467500元，其中包含投影、信号传输系

2025年，公司：统、激光雷达套装等硬件更新升级费用319700元。

通过中国红十字会总会通过“股份代号慈善计划”向陕西省红十字会捐赠向爱佑慈善基金会捐赠集成电路科技馆向香港红十字会捐赠向香港交易所慈善基金会捐赠

用于北梁村、郝家河村和杜家沟村“博用于“儿童保护-爱佑安生项目”，救爱家园”项目，助力乡村振兴工作。助与保护困境儿童。

支援香港大埔火灾紧急救援及灾后恢复。“计划”通过本地慈善团体合作开展社区项目。

向中国乡村发展基金会捐赠向中华环境保护基金会捐赠向北京水滴汇聚公益基金会捐赠向中国电子学会捐赠用于四川省平武县高庄林场“宜居家园用于“亭林园智慧生态监测与环境教用于2025年7月底北京地区水灾后消杀用于鼓励参与中国研究生电子设计竞赛项目”，进行资源调查和生态保护。育项目”，保护生物多样性，助力建与重建、受灾家庭慰问及受灾人群义的优秀团队。

设生态文明。诊。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录73

5.5

社区公益乡村振兴

兆易创新积极支持乡村振兴工作，密切关注贫困地区公益项目，从帮助建立急救设施、改善乡村公共环境、促进特色产业升级、鼓励农

业技术创新、救助与保护乡村困境儿童和受灾群众等多个角度，力所能及地贡献一份力量，帮助村民脱贫致富，促进农村可持续发展。2025年5月至9月，兆易创新在北京、合肥、深圳三地开展四场“公益画展·“公益画展·点亮童梦”主题公益活动点亮童梦”主题公益活动，获得众多员工及供应商合作伙伴的参与和支持。

2025年3月，公司向爱佑慈善基金会捐赠30万元，用于支持“儿童保护-爱佑安生”项目。该项目重点关注困境儿童群体，他们面临着生活保障、安全、心

2025年，兆易创新：理健康等多重挑战。项目的援助内容涵盖儿童之家课程与教具支持、入户干预

服务、食品与物资包支持等，全方位保障儿童的成长需求。

乡村振兴投入总金额达 2025年4月，兆易创新ESG工作小组与CIP团队携手爱佑慈善基金会走进北

1502805.18京密云山区的项目点，开展儿童绘画互动活动，与孩子们共同绘制画作20幅。元公司又从项目在四川凉山州的项目点收集儿童画作36幅及明信片28封，均成为

公益画展展示的核心内容。

公益画展活动共设五大区域：绘画作品展示、VR观影体验、明信片互动、

爱心互动和印章打卡。参与者可通过VR设备直观感受困境儿童的生活环境，了

10929解他们的心愿故事，参与回信互动及公益捐赠，领取儿童画作定制文创产品，并在公司积分平台获得公益积分激励。

此次活动，不仅是一场艺术与爱的融合展示，更是兆易创新ESG理念的具体实践。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录75

6.1

环境管理

兆易创新始终密切关注国内外业务运营地的环境保护政2025年，兆易创新持续深化环境管理工作，内部制定并完成能源、资源、环境合规管理策，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和废弃物管理目标。公司坚持以环境目标为导向，结合实际情况制定切实可行的国节约能源法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》方案与措施，确保管理要求与业务运营紧密结合。在废弃物处理方面，公司通兆易创新持续优化环境合规管理体系，确保企业经营《中华人民共和国能源法》等国家及地方相关法律法规要求。过科学管理和优化流程，实现了废弃物的高效处理与资源的循环再利用，进一活动符合法律要求，为可持续发展提供有力保障。2025同时，公司贯彻执行《环境因素识别与评价程序》《能源、资步提升了资源利用率。同时，公司积极探索绿色低碳技术的应用，努力减少企年，公司新增识别6部环境保护相关的法律法规和标准，源节约控制程序》《固废污染预防控制程序》等内部管理制业经营活动对环境的负面影响。并组织内部学习和宣贯，确保各部门充分理解并贯彻执行度，将环境目标与指标纳入管理评审体系，确保环境管理要求相关要求。此外，公司于2025年8月组织实施了年度合规得到全面落实。公司致力于通过规范化管理，持续提升资源利2025年兆易创新环境目标达成情况性评价，确保合规管理的及时性和全面性，严格审查各项用效率、减少环境影响，并获得和维护ISO 14001环境管理体系项目2025年目标2025年环境管理措施的落实情况，结果显示各项环境管理工作均认证。2025年，兆易创新未发生因违反环保法规遭处罚事件。目标执行情况符合相关规定，公司全面达成环境合规目标，并妥善保留固体废弃物处置受控率、固体废弃物集合规证明性材料，确保可追溯性和管理透明度。

废弃物管理中回收率100%达成实现固体废弃物无害化管理

电能节约量比去年同期增加5%

其他能源、资源消耗人均比去年同期减少

节能减排可再生能源使用比例不低于40%达成

温室气体排放量（范围一、范围二之和）

比去年减排量增加5%

绿色设计 确保采购及集成的产品符合RoHS 2.0环境管理体系达成认证证书前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录76

6.2

应对气候变化气候治理架构职责及能力建设

2025年，兆易创新按照TCFD框架进行气候信息披露，内容包括气候治理架构职责及能力建设，气候策略，气候相关影响、风险及机遇管理的流程，指标与目标4个部分。 兆易创新已将气候相关风险与机遇系统性纳入ESG治理体系。董事会及 2025年，公司发布《兆易创新2026–2028 ESG提升规划》，将应对气其下设的战略与可持续发展委员会统筹气候治理方向，审议相关战略与目候变化、绿色供应链等列为重点推进方向；同年，依据香港联交所与上交所TCFD框架 标，并推动将气候因素融入公司战略规划、风险管理及重大决策。管理层 披露要求，正式启动气候相关信息专项披露，覆盖治理、战略、风险管理及ESG领导小组负责识别与评估气候风险和机遇并制定阶段性目标；ESG工作 指标与目标等关键领域，持续提升气候治理与披露能力。

气候治理架构职责及能力建设

小组承担跨部门协同、数据管理及举措落地，形成自董事会至执行层的完整公司重视治理层在气候议题上的监督与决策能力建设，将提升气候专业治理链条。公司依托《应对气候变化政策》建立半年例会、季度工作汇报与 素养作为ESG管理的重要组成部分。2025年，公司已面向管理层开展气候趋气候策略年度信息披露的制度化机制，确保治理安排透明、高效、有序。势、政策要求与风险管理专题培训，并根据不同职责层级分步推进覆盖董事在治理安排中，公司已将可持续发展（ESG）相关绩效指标纳入董事及 会、管理层及关键岗位员工的系统性能力建设，内容涵盖气候风险管理、监气候相关影响、风险及机遇管理的流程高级管理层薪酬评估体系，以强化治理层对可持续议题的监督责任。公司亦管框架、低碳转型路径及行业最佳实践。未来，公司将结合气候战略深化与将结合内部管理能力提升与外部披露要求的进展，适时评估将气候绩效指标披露要求，持续评估治理层能力需求，并在必要时引入外部专家或专项学习指标与目标进一步纳入薪酬体系的可行性，推动气候治理与激励机制协同发力。机制，确保治理层具备履行气候监督职责所需的知识与技能。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录77

6.2

应对气候变化气候策略

气候风险、机遇及影响识别

重大气候风险、机遇及其影响识别

双重重要性为前瞻性管理气候相关影响，兆易创新在中国大陆市场开展以短期兆易创新关注气候变化在财务重要性与影响重要性上的潜在作（当年）、中期（1–5年）和长期（5年以上）为尺度的系统评估，综合用，梳理了公司在运营及价值链环节对能源、水资源、环境条件及基运用气候情景模拟、政策环境研判与产业趋势分析等方法，对业务运营础设施的关键依赖。虽然公司不直接从事高能耗、高用水的晶圆制造及价值链的物理风险、转型风险与气候机遇进行识别与影响评估。下表活动，但其核心业务及供应链仍依赖稳定的能源与水资源供应、稳定汇总各项风险/机遇的传导渠道及其潜在财务影响，作为公司在战略规的气候条件，以及具备气候韧性的能源、交通和物流基础设施。在气划、资本配置与运营韧性建设中的重要依据。公司重点关注的转型方向候变化背景下，极端天气、长期气候趋势及能源结构转型均可能影响上包括市场变化（客户偏好与标准加速低碳化）与产品/技术转型（低碳技游晶圆制造与封测产能、能源与水资源供应稳定性，以及物流运输条术研发与规模化应用要求），相应机遇主要体现在可持续供应链、可再件，从而对公司业务连续性、交付能力与经营成本带来潜在财务影响。生能源与低碳产品创新等领域。

从影响重要性来看，公司自身运营碳排放较低，但价值链仍涉及晶圆制造与封测环节的能源消耗与排放、产品使用阶段的能源效率以及供应链资源利用等重要环境议题。同时，公司部分技术与产品（如低功耗芯片、储能控制与智慧能源应用）亦有助于下游行业节能减排。为提升气候韧性，公司持续推进能效提升、提高可再生能源使用比例、将气候与环境因素纳入供应链管理，并加强气候风险评估与低碳技术研发，以降低关键资源依赖、减少潜在不利影响并支持长期稳健发展。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录78

6.2

应对气候变化气候策略兆易创新气候风险与机遇及其财务影响类别风险驱动因素传导渠道财务影响20预计发生时间

急性风险洪水、台风等极端天气事件可能造成运营场所受损、业务中断；物流受可能导致收入减少、修复及清理成本上升；保险成本发生频率和强度上升阻影响交付可能增加中期物理风险

慢性风险平均气温上升为保障研发环境与员工舒适度，办公场所制因空调使用量增加导致运营成本上升冷能耗增加中期

政策与法规碳排放监管加强更严格的碳排放与环保要求影响运营与供应链限额与交易费和/或碳税的支付直接导致运营成本增加中期供应链调整支出增加全产业链环保合规升级产品碳足迹面临下游客户或法规审查合规成本增加中期需调整供应链以满足更严格的环保标准供应链优化或替换可能导致采购成本上升

转型风险技术能源效率升级需优化自身运营能源效率，降低能源消耗高效设备与系统改造增加初期资本支出短期可再生能源解决方案降低对化石燃料的依赖，增加可再生能源设施安装和年度维护导致初始资本与运营成本增加使用比例可再生能源采购支出增加短期

减少预期的碳税/碳价低碳产品开发与转型市场需求推动对高性能低功耗产品的研发投入研发支出升高短期

减少碳排放，降低合规风险和成本

20鉴于当前对气候风险财务影响（包括资产、资本开支及融资投资等）的量化仍存在较大不确定性，本报告期内尚无法在不产生不当成本或努力的情况下，基于充分且可验证的信息形成可靠估计。公司已着手完善相关分析框架和数据基础，并将在条件允许时逐步提升定量披露的完整性与准确性。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录79

6.2

应对气候变化气候策略类别风险驱动因素传导渠道财务影响预计发生时间市场客户需求变化客户更倾向采购低碳产品或要求供应链披露碳公司自身及供应商绿色用能成本支出增加

信息不符合绿色低碳趋势的产品无法满足客户要求，导致中期高能耗产品需求可能下降营收降低

物料与运输成本上升气候变化可能推高原材料价格及物流成本，原材料价格提高可能导致采购成本上升，挤压利润空间对供应链稳定性和客户交付产生潜在影响可能影响产品定价与市场竞争力中期声誉公众对可持续性的看法公司可持续发展表现会潜在影响品牌形象与客品牌价值和市场占有率降低导致营收减少转型风险户选择中期

产品质量声誉影响气候相关因素对供应链的影响，可能引发客户客户转单或分散不同公司下单导致营收减少对交付稳定性的关注，从而影响采购安排中期投资者影响气候治理不善影响投资者评估可能影响融资能力、增加资本成本，对投资和筹资活中期动现金流产生影响

漂绿风险监管审查加严；声明与行动不一致引发声誉与可能产生与法律处罚、和解及品牌形象修复相关的支出合规风险中期因面临更严格的监管审查而导致合规成本上升前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录80

6.2

应对气候变化气候策略类别风险驱动因素传导渠道财务影响预计发生时间

资源效率供应链管理推动供应商提升能效与资源管理，增强整体韧性原材料价格降低，长期采购成本降低短期供应链风险成本降低水资源利用提升自身运营用水效率降低水费及相关处理成本短期减少纸张消耗推广无纸化办公以减少浪费和办公用品成本降低办公用品与废物管理成本短期

能源效率升级优化自身运营能源效率，降低能源消耗长期能源成本降低可能获得政府鼓励节能减排的相关补贴，降低资本支出短期气候机遇

能源来源转向可再生能源部署场内分布式可再生能源系统，并通过外部采购初期投资增加，长期能源成本下降短期

提升可再生能源使用比例减少温室气体排放和预期的碳税/碳价

产品与服务低碳产品开发与转型低碳新产品满足客户需求，增强产品竞争力增加产品研发投入产品单价提高；创造新的收入增长点，提升市场竞争力，短期营收增加

韧性气候韧性提升办公场所建筑气候韧性，并强化供应链气候适通过更好地防御和管理风险，降低计划外停运的运营成本应能力中期减少恶劣天气事件下的潜在恢复成本

市场市场偏好契合市场需求，提供绿色低碳产品，促进订单增长推动订单量与营业收入增长中期前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录81

6.2

应对气候变化气候策略情景分析21应对气候变化

2025年，公司引入第三方气候模型平台，对中国大陆11处运考虑灾害强度、发生频率及其叠加效应，最终在运营组合层面形成兆易创新密切关注气候变化对公司业务活动与运营的潜在影

营资产开展前瞻性的物理风险情景分析。评估结合高分辨率地理空了物理风险敞口评级。响，并将提升气候韧性作为保障长期稳健经营与价值创造的重要支间 数 据 与 资 产 脆 弱 性 信 息 ， 基 于 I P C C A R 6 的 S S P 1 ? 2 . 6 、 撑。公司制定的气候战略以未来三年为重点规划周期，同时兼顾中评估结果显示：整体物理风险在不同情景下呈现较为一致的空

SSP2?4.5、SSP5?8.5三种情景，对短期（2025年）、中期（2030间分布，并在SSP5 8.5情景的长期（2060年）下最为显著。其中， 长期目标，旨在将气候相关因素系统性纳入战略管理、运营管理及年）和长期（2060年）的急性与慢性气候风险进行压力测试，重点南方沿海城市的资产面临洪涝、强降水与台风的叠加风险；上海与资源配置过程中。

覆盖台风、洪涝、野火等急性灾害，以及极端高温、强降水、干旱苏州呈现一定程度的干旱压力；西安属于内陆城市中物理风险相对等慢性压力。为系统应对气候变化的不确定性，公司建立了由运营低碳、气较高的区域；北京、成都和合肥的总体风险水平相对较低。从风险候韧性、价值链脱碳三大支柱协同构成的气候韧性框架22。该框架情景分析基于不同排放路径下的气候变化趋势，结合运营资产因子来看，台风是最主要的急性物理气候风险：以建筑面积计，中旨在通过协同增效，提升运营与可持续绩效，强化公司在低碳转型的地理位置、建筑面积及资产价值等基础信息，对洪水、台风、野国大陆约23%的运营资产暴露于台风相关风险，且风险高度集中在中的适应性与创新力，进而增强业务的整体韧性与灵活性。

火、极端高温、异常降水及干旱六类主要物理气候风险开展评估。沿海地区。

分析评估了运营资产在不同情景下的脆弱性与风险暴露水平，综合气候情景说明气候情景情景说明预计世纪末升温

与《巴黎协定》将全球升温控制在远低于2°C的目标基本一致。

21鉴于模型与数据仍存在一定不确定性（包括区域分辨率差异、尚未纳入现有或规划中的适应措施、未覆盖供应链扰动及业务中断等间接影响），本次分析主要用于内部风险识别与管理优先级排反映在现有政策与技术趋势下的中性发展路径。序，暂不对外披露。公司将随着方法论与能力建设的提升，逐步优化分析的覆盖范围、关键假设以及披露深度。

假设气候减缓行动有限、化石燃料依赖程度较高的情景。22公司正在推进气候相关转型规划的制定与完善工作，因部分内容仍处于论证阶段且涉及商业敏感信息，现阶段将依据规划成熟度及适用的《环境、社会及管治报告守则》豁免条款进行审慎披露，并在未来随着相关规划的明确与成熟适时更新并提升信息披露的完整性与透明度。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录82

6.2

应对气候变化气候策略兆易创新气候适应策略及其财务影响23鉴于当前对气候风险财务影响（包括资产、资本开支及融资战略支柱应对策略潜在财务影响23投资等）的量化仍存在较大不确定性，本报告期内尚无法在不产生不当成本或努力的情况下，基于充分且可验证的信息形成可靠估计。公司已着手完善相关分析框架和数据基础，并将在提升运营能效：推进节能化设计，采用高效照明解决方案，并逐步替换老旧设备以降低整体能耗表现。初始节能改造与可再生能源投资支出上升条件允许时逐步提升定量披露的完整性与准确性。

强化能源管理：完善自有资产能耗监控，推进租赁资产的能源绩效协作。绿电与绿证采购带来的运营支出运营低碳转型扩大清洁能源应用：通过绿电、绿证及分布式光伏等方式提升可再生能源应用比（2025年实现40%长期能耗成本下降占比）。减轻未来碳价/合规成本压力强化业务连续性：持续强化灾害应急预案、应急团队建设、数据备份机制及年度应急演练，提高突发情韧性基础设施投入况下的运营保障能力。降低灾害损害、停工与恢复成本气候韧性强化提高设施韧性：定期维护和检修供电、空调、排水等关键基础设施，确保在极端天气条件下保持稳定运行。提升运营稳定性与供应链履约能力融入决策流程：将气候风险系统性纳入资产选址评估、供应链管理等关键决策环节。

提升财务风险抵御：持续优化巨灾保险与营业中断保险的覆盖范围和配置策略。

绿色产品开发：推进低功耗、高效率及绿色设计理念的应用，提升产品系统效率、能耗表现和安全性能。产品研发投入上升价值链脱碳绿色供应链管理：将环境与合规要求系统纳入供应商管理框架，与重点供应商协作提升可再生能源使供应商审核与能力建设成本增加用与环境数据透明度。未来将进一步探索本地化采购与低碳物流，以增强价值链的韧性与可持续性。绿色产品增强差异化竞争力降低供应链断链与合规风险，稳定长期运营前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录83

6.2

应对气候变化气候相关影响、风险及机遇管理的流程

兆易创新已将气候风险管理系统性纳入公司ESG治理与整体风险管理体系，依托“董事会战略与可持续发展委员会—ESG领导小组—ESG工作小组”三级架构，执行涵盖识别、评估、控制与应对的闭环管理流程，确保气评估候议题与其他重要ESG事项协同推进。公司在现有ESG风险库中设立“气候相关风险”专项类别，覆盖物理风险与转型风险的系统化识别与管理，并在《应对气候变化政策》指导下，由各治理层级持续推进气候相关事项的管理工作，董事会及其专门委员会定期审查风险控制进展，确保管理举措得到有效落实。

董事会战略与可持续发展委员会

作为ESG三年提升规划的重要组成部分，公司持续完善气候风险管理 识 别体系。2025年，公司参考TCFD框架，对位于中国大陆的11处运营资产开展气候情景分析，评估不同排放路径下的短中长期物理风险，并对物理风险进行定量评估、对转型风险开展定性分析。同时，公司系统研判气候相关风险与机遇对运营与财务的潜在影响，并将分析结果纳入企业风险防范、战略规划及治理流程。通过逐步强化在治理、战略、风险管理与指标目标四个维度的能力，公司持续提升气候变化应对水平，增强在低碳转型背景下的长期稳健性与发展韧性。

控制与应对前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录84

6.2

应对气候变化指标与目标气候相关指标

兆易创新持续完善气候相关指标体系，以支持气候风险与机遇管理。公司参考ISSB《IFRS S2—气候相关披露》，并对标上交所及香港联交所相关要求，逐步建立并披露涵盖排放、资源使用和气候管理的核心指标，并定期跟踪进展。当前披露内容包括温室气体公司合肥办公区购买国际绿证合肥办公区持续排放、能源与资源使用等定量数据，指标范围和口径 屋顶分布式光伏项目 I-REC 500 MW·h 购买使用绿电根据业务结构与数据可得性确定，并将在后续报告期 截至2025年12月31日， 相当于减排二氧化碳 304.800吨； 全年共计采购绿电约3955MW*h，按管理需求持续优化。

累计产生电量296287 KW·h， 购买国内绿证GEC 1500 MW·h， 累计减少温室气体排放量 2410.968吨二氧化碳当量。

累计减少温室气体排放量相当于减排二氧化碳914.400吨。（因12月份绿电凭证未出具，绿电采购量按照前11个月平均量估算

180.617吨二氧化碳当量。全年购买量，准确数据将在下一年报告中修正）综上，2025年公司光伏项目，吨二氧化碳购买国际、国内绿证，当量购买绿电产生的温室气体减排量总计为：前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录85

6.2

应对气候变化指标与目标

2025年兆易创新能源与资源使用情况2025年兆易创新温室气体排放量24气候目标

类型单位2025年数据温室气体排放情况25单位2025年数据兆易创新的气候目标设定参考公司官网

“ESG战略”下“ESG目标及目标时间路径”

外购电力千瓦时14365608.27范围一温室气体排放量（自有资产）吨二氧化碳当量166.488中“应对气候变化”板块的相关说明。

燃油和天然气吨二氧化碳当量13.522

实验室及配套动力机房千瓦时9579123.78逸散性气体吨二氧化碳当量152.966

24兆易创新依据《温室气体核算体系》及国家相关核算指南，每其他办公千瓦时4786484.49范围一温室气体排放量（租赁资产）吨二氧化碳当量45.340年对在中国大陆运营的11项资产开展温室气体排放盘查。2025年盘查中，电力排放因子采用生态环境部公布的《2023年电力燃油和天然气吨二氧化碳当量11.097二氧化碳排放因子》最新数据。

可再生能源使用千瓦时6251287.00逸散性气体吨二氧化碳当量34.24325截至报告期末，公司未参与碳排放权交易或碳信用采购，亦未被纳入强制配额管理，因此无相关清缴或信用使用信息可披露。

场内光伏使用千瓦时296287.00公司将持续关注碳市场与监管政策发展，并在合理可行的前提下范围二温室气体排放量（自有资产）吨二氧化碳当量评估内部碳定价及相关管理机制的适用性。5821.5043058.088

26公司正持续推进范围三温室气体排放数据的收集与核算工作。

绿电绿证采购千瓦时5955000.00实验室及配套动力机房吨二氧化碳当量4425.1672429.872目前数据管理体系正处于建设完善阶段，相关披露内容将随着数据质量的提升及核算方法的优化逐步深化。未来在合理成本范围天然气立方米0.00其他办公吨二氧化碳当量1396.337628.216内，如能获取更充分、可靠的补充信息，本公司亦将相应提高信息披露的完整性与精确性。

汽油公升12277.71范围二温室气体排放量（租赁资产）吨二氧化碳当量1800.8882069.019

新鲜用水总量吨21406.58实验室及配套动力机房吨二氧化碳当量657.516755.413

其他办公吨二氧化碳当量1143.3721313.606

耗水密度吨/亿元营收232.59温室气体总排放量（范围一和范围二基于市场）吨二氧化碳当量5338.935

综合能耗吨标准煤1814.24温室气体总排放密度吨二氧化碳当量/亿元营收58.010

范围三26温室气体排放量吨二氧化碳当量1731.985

综合能耗密度吨标准煤/亿元营收19.71商务旅行吨二氧化碳当量1731.985前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录86

6.3

绿色运营绿色办公

兆易创新以系统化管理推进绿色运营，践行绿色办公、三废管控与资源高效利用，持续降低环境影响，赋能企业可持续发展。

兆易创新始终坚持生态环境保护和资源可持续发展，将环保、绿色、节能、降碳及循环经济的理念融入公司办公运营。通过持续优化能源使用效率、加强节能减排与绿色办公宣传、全面推行无纸化办公等多项举措，有效降低办公能耗，切实提升公司运营可持续表现。

兆易创新绿色办公举措提升能源使用效率提高用水效益应用电子化办公系统提升环保意识减少废弃物

合肥办公区屋顶分布式光伏项目于2023年11月一 公司逐渐配置直饮机代替饮水机，减少桶装水的 高效使用OA、ERP、SAP、Maycur等电 通过订阅号、内刊及现场视频拍摄等形 配置完善的垃圾分类设施，明确标识分类次并网成功，装机容量267.3KW。2025年1月1日 使用。定期委托专业供应商进行滤芯更换及水质 子办公系统。 式，持续开展节能节水宣导，并多次组织 标准，引导员工正确投放垃圾，促进资源至12月31日，累计产生电量296287 KW*h，累计 检测，确保饮水安全的同时降低资源消耗。 与平台型互联网企业深度合作，推动无纸 绿色环保专项活动，或将绿色环保、节能 回收利用，有效减少垃圾排放。

减少二氧化碳排放约180.617吨二氧化碳当量，等公司持续优化瓶装水供应方式，大型会议瓶装水供化报销流程，减少纸质报销单据和凭证的打降碳理念融入其他活动。同时，在办公区推行咖啡渣回收利用，探索多种用途，如效植树约100棵。应量最多为参会人数的70%，集中摆放，按需领印及粘贴，从源头降低办公用品的消耗。域张贴节能节水标识，潜移默化提升员工用作堆肥养护绿植、制作天然除味剂等，新工区装修规划阶段，以WELL和LEED认证标准 取，未使用的瓶装水及时回收，有效减少浪费。 环保意识，推动绿色理念落地。倡导无纸化办公，亚克力记录取代部分纸 进一步实现废弃物资源化利用。

为指导，优化照明系统设计方案，确保在提供高倡导员工、访客在会议或活动期间自带水杯，减质记录，减少纸张消耗。倡导员工、访客在会议或活动期间自带水鼓励员工在签字笔使用完后仅更换笔芯，质量办公环境的同时实现更高的能源利用效率。少瓶装水资源浪费。杯，降低瓶装水包装和一次性纸杯消耗。安装电话会议、视频会议系统，支持远程减少整支笔的丢弃，降低塑料垃圾产生。

开展全面能源评估并输出《能源再评估报告》，总优化卫生间用水设备，采用感应式水龙头和双档冲会议，减少因会议而产生的纸质资料需持续开展垃圾分类宣传，倡导员工减少一鼓励员工循环利用办公用品，如充分利用结办公区节能改造的可行性方案，并逐步落实相关水系统，调整卫生间面盆水龙头三角阀开启程度，求，同时降低差旅频率，减少碳排放。次性用品和一次性餐具的使用。单面打印纸作为草稿纸，重复使用燕尾夹改造措施。确保使用体验，同时避免不必要的用水浪费。启用智能访客系统，实现访客信息的电子采用可培育绿植的种子纸制作环保主题台等办公用品，优化物资使用效率。

加装可编程时控器，增设感应开关，加装并应用 推行智能灌溉系统，支持APP远程控制，按需设 化管理，减少纸质登记表，节省纸质记录 历，使用循环木材打造多功能底座，提升 协助员工处理闲置书籍，集中回收后放置楼宇自控系统和用电智能控制系统，以智能化手定启停时间，并配备雨水感应装置，降雨时自动储存空间。实用性和环保价值。此外，发布电子行事于公司阅读区，延长书籍使用周期，促进段提升办公建筑的能源管理水平，实现精细化能停止灌溉，避免水资源浪费。历，支持个性化配色切换，便于区分工作推行扫码领取办公物资，减少纸质记录，资源共享。源调控。与生活日程，减少纸质日历的使用需求。

安装智能水表监控办公区域用水量，通过数据分减少人工操作时间，提升物资统计效率，优先采购耐用、可循环利用的办公物资，持续更换和采购高效能用电设备，减少老旧设备析发现异常用水点并及时修复。进一步优化资源管理。支持循环经济发展。

的能源浪费，推动办公区整体能耗水平的进一步降低。

办公电脑启用工作时间超时锁屏和夜间睡眠的策略。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录87

6.3

绿色运营三废管理

2025年兆易创新废弃物产生情况

公司制定并严格落实《固废污染预防控制程序》《固体废物分类表》，对废弃物进行管理，并认真填写《固体废物投放记录表》，其中硒鼓、墨盒、电池、灯具等作为有废弃物产生量毒害固体废弃物，在公司危废仓库储存，并粘贴危险废物标识；可充电键鼠、硬盘等作固态0.02吨为电子固废，在危废仓库暂存；液态废弃物通过废液存储桶收集存放于化学品仓库；其危险废弃物产生量液态0.05吨他电子垃圾在一般仓库收集储存。公司于2025年12月填写国家固废系统申请转移危险废物，并与有资质的环保机构签订协议委托处理。2025年共计合法转移处置危险废物主机111台

0.07吨。电子固废也与有资质的机构签订协议委托处理，2025年进行了1次转移处理。笔记本电脑52台

公司为非重点排污单位，不涉及废水、废气、噪声等污染物与废弃物的排放，具体投影仪3台内容参考《兆易创新2025年年度报告》第五节环境与社会责任。电子废弃物产生量显示器6台硬盘76块

其它设备及配件0.014吨前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录88

6.3

绿色运营环保技术及宣传发展清洁技术低功耗产品

兆易创新身处技术演进快速迭代的半导体行业，随着芯片内基本单元 兆易创新高度重视创新研发、设计和开发具备环保节能效益的产 GD25NE系列深度睡眠功耗电流低至0.2μA，在双沿四通道104MHz晶体管的尺寸不断缩小，原材料节省的同时功耗也在不断降低。兆易创新 品，为客户和消费者提供低能耗的产品，从而延长产品的生命周期， 频率下的读取电流低至9mA，擦写电流低至8mA，与传统的1.8V密切关注清洁技术的机遇，充分结合自身技术专业优势，将可持续发展的 减少终端产品使用对环境的影响。公司持续开发低功率的产品，在设 Flash解决方案相比，GD25NE系列的1.2V IO接口设计可将功耗降低理念融入产品创新与开发中。 计之初，就将节能环保概念同步到产品设计流程中。公司考虑到产品 50%。这一优化的电源架构不仅显著提升了能效，还保持了Flash器使用寿命，针对应用情境来减少不必要的电路耗能，降低能源消耗。 件的高性能表现。GD25NE系列可充分满足市场对于先进嵌入式存储截至2025年底，解决方案日益增长的需求，成为智能可穿戴设备、医疗健康、物联对于闪存产品，兆易创新通过专门设计，推出广泛的闪存产品组兆易创新清洁技术相关的授权专利累计305件网、数据中心及边缘人工智能应用的理想选择。合，在满足各种电子应用需求情况下，为客户提供超小型封装和低功耗产品。公司基于读取闪存的总线协议优化设计，串行外设接口(SPI) 同时，公司为客户提供了丰富多样的基于Arm Cortex-M系列降低功耗相关的授权专利274件

仅需6个信号便可实现控制器和存储器之间的通信，减少了设计的复的微控制器，在满足各种嵌入式应用需求的同时，针对成本敏感型的杂性，也缩小了电路板面积，降低了功耗和系统总成本。兆易创新已 节能应用进行了优化。公司推出的GD32L235系列MCU，进一步丰富提高充电效率相关的授权专利 43 件 推出G25WD/WQ系列，GD25LE系列，1.2V供电电压的GD25UF系列 了低功耗产品的选型和布局，该产品系列紧贴低功耗市场需求，以更和1.8V核心供电、1.2V IO接口的GD25NE系列的NOR Flash低功耗产 优的功耗效率、丰富的接口资源、更高性价比为工业表计、智能门

提高电池寿命相关的授权专利 8 件 品。其中GD25NE系列可与1.2V核心电压的SoC实现无缝对接，精准 锁、便携式设备、IoT、BMS等应用领域提供理想之选。

契合了先进制程SoC设计对低功耗、简化电路布局的迫切需求。前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 附 录 89

6.3

绿色运营环保技术及宣传

在“双碳”目标推动下，分布式光伏因灵活部署优势成为能源转型的重要载体。作为光伏组件直流 在新能源控制领域，兆易创新构建了覆盖全场景的MCU产品矩阵，广泛应用于光伏关断器、优转交流的核心设备，微型逆变器凭借组件级精准控制，有效解决传统组串式方案的失配损耗与安全问 化器、AI拉弧检测、储能ESS系统、BMS、逆变器、HMI通讯监控等产品应用。在拉弧检测、优化题，在户用及光伏建筑一体化（BIPV）场景中价值凸显。随着行业对高集成度、高效率及低成本的需求 器、Bi DC-DC、工商储BMS等部分，兆易创新还提供了完整的方案供客户直接使用或者二次开发，升级，单级式架构以极简设计与高效能优势，正引领微型逆变器技术变革。 能大幅减少研发周期。在功率控制方面，兆易创新分别有600Mhz高主频的GD32H7系列以及

216MHz的GD32G5系列MCU供客户选择。

兆易创新深耕半导体领域，根据光伏 行 业 热 点 ， 正 式 推 出 基 于 高 性 能 高性能GD32 MCU在数字能源领域的应用GD32G553 MCU的单级微型逆变器方案，该方案采用一拖一架构，具备高效率、低损耗、高集成度及成本优化等优势，可满足用户在分布式光伏系统中对智能运维、系统可靠等多方面的应用需求，助力光伏微逆解决方案向更加智能化、集成化、低碳化方向发展。

基于高性能GD32G553 MCU的

500W单级型光伏微型逆变器方案前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 附 录 90

6.3

绿色运营环保技术及宣传

环保宣贯2025年兆易创新开展多项环境保护宣贯活动：

2025年，公司环境管理

3月22日20:30-21:30，兆“绿水青山就是金山银体系内审员增至98人，更易创新八城联动参与由世界自然山”，既是生态文明建设的重强有力地辅助监督环境保基金会（WWF）组织发起的“地 要指导思想，也是全社会高质护工作执行。

球一小时（Earth Hour）”活 量 发 展 的 核 心 价 值 追 求 。

动，以“为地球献出一小时2025年8月15日第三个全国生

2025年，线上环境管理 （Give an Hour for Earth）” 态日，兆易创新响应国家号培训，累计人数762人。为主题，倡导绿色节能，共同行召，开展“主动融入全球绿色动对抗气候变化。低碳转型洪流”主题活动。

2025年5月份，开通“碳索频道”订阅号，旨在传4月份，作为高科技行业的采用可培育绿植的种子纸递双碳管理与可持续发展创新力量，兆易创新深刻认识制作环保主题台历，双面印刷相关资讯与知识，每月定到，每一颗芯片的设计、每一行有效降低纸张消耗，内页融入期发布一篇宣导文案，阅代码的编写，都与地球未来息息环保科普知识，将绿色理念融读量达929人。相关。积极响应“珍爱地球人与入日常生活。底座采用循环木自然和谐共生”主题的世界地球材制成，集台历支架、照片摆日，致力于成为能源清洁低碳转件、便签夹于一体，兼具实用型的引领者、推动者和先行者。性与环保价值，充分体现资源节约与可持续发展的理念。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录91

6.4

循环经济原材料使用/包材和样品循环利用

兆易创新作为一家无晶圆厂的集成电路设计企业，始终根植资 2025年，公司持续优化tray设计：在保证强度和平整度的前提 2025年，公司在设计中，沿用包装载带二次压合要求，有源忧患意识，高度关注产品原材料使用。公司秉承可持续发展的企下，持续优化设计以减轻塑料用量；优化铝箔袋的层结构，减少白效提高客户端重复利用率；公司产品外包装采用的瓦楞纸箱通业价值观，定期将环保法律法规和客户要求向供应链传达，推动供 色污染。 过了FSC森林体系认证，100%可回收循环利用；公司持续执行应链的绿色升级。在产品绿色设计方面，公司认真贯彻执行国家及同时，我们还关注产品物流环节原材料使用，公司产品外包装《实验室废料和固定资产回收处理流程》，做到实验室废料全球范围内的环保方针、政策和法规，制订公司的环保规划和目 纸箱均通过第三方实验室的Cd、Pb、Hg、Cr6+抽样测试，降低对 （芯片、PCB板等）和报废的固定资产回收再利用，公司委托标。我们通过多年来与供应商的密切合作，积极调查产品绿色合规环境的负面影响。第三方进行了电子废料的粉碎再利用，主要提炼回收再利用里性，保障产品使用的原材料、封装工艺符合绿色环保要求，确保交付的产品均符合《关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的在新产品设计与封装认证期间，我们始终将保护环境与有害物面的部分金属，2025年进行粉碎再利用的电子废料量为指令》（RoHS 2.0）和《关于化学品的注册、评估、授权和限制》 质的管控置于核心位置。

2130kg，实现了量的飞跃。

（REACH）绿色环保标准。 2025年，公司制定《产品生命周期政策》，包含承诺公司致力于减轻产品全生命周期、尤其是生命末期的环境影响，并RoHS 制定材料和产品回收或再利用的目标，例如材料回收报废率。董事会战略与可持续发展委员会负责政策的监督。公司通过各种途径实现产品原材料及包材的可持续利用。

原材料100%符合RoHS 2.0法规要求

对于与健康和污染密切相关的关键标准，我们将其纳入详细的文件体系并在实际操作中严格执行。如在《新产品封装可行性评估报告》中定义了原材料需符合环境管理规范的管控要求，在《封装新产品导入检查表》中制定了DFE27相关检查要求，确保在封装设计过程中，通过 27DFE：Design for Environment，面向环保设计，是2016年公布的管理科学技术名词。定义为在设计阶段就将环境因素和预防污染的措施纳入产品设计之中，力求使产品对环境的影响合理的材料选择、结构设计和工艺优化，减少产品在全生命周期内对环境的负面影响，使新产品在满足市场需求的同时，也能为环境保护做为最小的一种设计方法。

出积极贡献。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇附录92

6.5

生态保护公司高度重视自身活动对生物多样性的潜在影响，严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》及国务院办公厅《关于进一步加强生物多样性保护的意见》等

相关法律法规和政策要求，积极开展风险因素识别和隐患排查工作，切实履行保护生物多样性的社会责任。2025年，兆易创新与中华环境保护基项目计划研发生物多样性系列课程金会合作，开展保护生物多样性-亭林园智15节，系统传授本地生态系统与物种知报告期内，公司办公基地均选址于成熟工业园区，未涉及自然保慧生态监测与环境教育项目。项目旨在对识；与活动参与者共创"我的自然朋友"儿护区或保护区外生物多样性丰富区域的生产基地和运营点。经评估， 并蒂莲的生长环境（水域、密林、灌丛、 童画册；参与者共创动物/植物IP文创产公司所有生产运营活动、产品及服务均未对生物多样性造成重大不利草坪）等区域，开展长期生态监测。以此为品；增加10台红外相机，建立“亭林生影响。核心，设计涵盖生态观察、生态研究及生态态数据库”及长效更新机制，产出样本报作为一家专注于芯片研发设计的企业，公司生产活动对生态系统保护等主题的系列课程，引导社区居民积极告与运维规则，实现可持续监测；设计的依赖较低，直接影响有限。但公司始终秉承绿色发展理念，积极参参与城市公园的共建与共护，推动城市中人安装游戏科普互动装置/生态装置，提升与生物多样性保护行动。与自然深度融合，实现和谐共生。公众参与趣味性与生态功能，等等。苏州市昆山市亭林园前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇94关键绩效表28环境范畴环境管理温室气体排放

违反环保法规遭处罚事件件00范围一温室气体排放量（自有资产）吨二氧化碳当量166.488166.200

资源能源使用燃油和天然气吨二氧化碳当量13.52216.495

外购电力千瓦时14365608.2712737023.53逸散性气体吨二氧化碳当量152.966149.705

实验室及配套动力机房千瓦时9579123.788755165.90范围一温室气体排放量（租赁资产）吨二氧化碳当量45.34041.175

其他办公千瓦时4786484.498.7523981857.63燃油和天然气吨二氧化碳当量11.097

逸散性气体吨二氧化碳当量32.423

可再生能源使用千瓦时6251287.0034.243310239.00

场内光伏使用 千瓦时 296287.00 N/A 范围二 温室气体排放量（自有资产） 吨二氧化碳当量 3366.111

5821.5043058.088

绿电绿证采购 千瓦时 5955000.00 N/A

实验室及配套动力机房吨二氧化碳当量4425.1672429.8722746.960

天然气立方米0.000.00

其他办公吨二氧化碳当量1396.337628.216619.151

汽油公升12277.7111512.64

新鲜用水总量吨21406.5818953.00范围二温室气体排放量（租赁资产）吨二氧化碳当量1539.658

1800.8882069.019

耗水密度吨/亿元营收232.59257.65实验室及配套动力机房吨二氧化碳当量657.516755.413539.025

综合能耗吨标准煤1814.241616.21其他办公吨二氧化碳当量1143.3721313.6061000.633

综合能耗密度吨标准煤/亿元营收19.7121.97温室气体总排放量（范围一和范围二基于市场）吨二氧化碳当量5338.9355113.144

废弃物管理温室气体总排放密度吨二氧化碳当量/亿元营收58.01069.510

固体废弃物处置受控率%100100范围三温室气体排放量吨二氧化碳当量1731.9851261.300

固体废弃物集中回收率%100100商务旅行吨二氧化碳当量1731.9851261.300

28部分培训数据、环境数据、公益数据等未包含苏州赛芯电子科技有限公司。前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇95

关键绩效表社会范畴

员工总人数 人 2333 2087 30岁以下（不含30岁） 人 720 N/A

新员工人数 人 425 348 30-40岁（含30岁，不含40岁） 人 1149 N/A按性别划分 40-50岁（含40岁，不含50岁） 人 400 N/A女员工 人 826 752 50-60岁（含50岁，不含60岁） 人 54 N/A男员工 人 1507 1335 60岁及以上 人 10 N/A按专业类别划分运营人员人10392

中国 人 2280 N/A技术人员人16011540

海外 人 53 N/A销售人员人359235财务人员人5347少数民族人数人8677其他职能人员人217173

按教育背景划分女性管理者占比%26.9726博士人3733高级别管理者中女性员工人数人44硕士人13351147新员工中女性员工人数人12694

本科人857798女性员工平均在职年数年4.74.35

大专及以下人104109男性员工平均在职年数年4.264.13前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇96关键绩效表社会范畴

研发创新投入亿元14.0412.56

培训总时长小时43509.4343000累计被授予专利数件11541059

人均培训时长小时19.3921.64本年度被授予专利数件130101供应商社区公益

公益项目投入总金额元7857018.781587399.15

Ⅰ类核心供应商获得ISO 9001

%100100公益项目投入总时间小时245.7597.33

认证和ISO 14001认证比例公益项目投入总人次人次276112前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇97上交所指引索引维度序号议题章节索引维度序号议题章节索引

环境1应对气候变化6.2应对气候变化12科技伦理5.1卓越产品

2污染物排放6.3绿色运营13供应链安全5.2责任采购

3废弃物处理6.3绿色运营14平等对待中小企业5.2责任采购

4生态系统和生物多样性保护6.5生态保护

15产品和服务安全与质量5.1卓越产品

5环境合规管理6.1环境管理

16数据安全与客户隐私保护5.1卓越产品

6能源利用6.3绿色运营

17员工5.3员工共进

7水资源利用6.3绿色运营

可持续发展相关治理18尽职调查4.治理篇

8循环经济6.4循环经济

社会9乡村振兴5.5社区公益19利益相关方沟通2.2影响重要性评估

10社会贡献5.5社区公益20反商业贿赂及反贪污4.3商业道德

11创新驱动5.1卓越产品21反不正当竞争4.3商业道德前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇98

联交所守则索引维度序号指标章节索引维度序号指标章节索引

B部分 1 强制披露规定 3.可持续发展管理 8 层面B4：劳工准则 5.3 员工共进

C部分：「不遵守 2 层面A1：排放物 6.3 绿色运营

就解释」条文 9 层面B5：供应链管理 5.2 责任采购

3 层面A2：资源使用 6.3 绿色运营

10 层面B6：产品责任 5.1 卓越产品

4 层面A3：环境及天然资源 6.5 生态保护

11 层面B7：反贪污 4.3 商业道德

5 层面B1：雇佣 5.3 员工共进

12 层面B8：社区投资 5.5 社区公益

6 层面B2：健康与安全 5.3 员工共进

7 层面B3：发展及培训 5.3 员工共进 D部分 13 气候相关披露 6.2 应对气候变化前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 99

GRI索引

使用说明 兆易创新在2025年1月1日至2025年12月31日参照GRI标准报告了在此份GRI内容索引中引用的信息

使用的GRI 1 GRI 1：基础2021

披露议题/披露项披露项标题章节索引

GRI 2: 一般披露2021 2-1 组织详细情况 公司简介

2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告

2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告

2-6活动、价值链和其他业务关系公司简介、责任采购

2-7员工员工共进

2-8员工之外的工作者责任采购

2-9管治架构和组成公司治理

2-10最高管治机构的提名和遴选公司治理

2-11最高管治机构的主席公司治理

2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用公司治理前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇100

GRI索引

披露议题/披露项披露项标题章节索引

GRI 2: 一般披露2021 2-13 为管理影响的责任授权 公司治理

2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用 ESG治理

2-16重要关切问题的沟通影响重要性评估

2-17最高管治机构的共同知识公司治理

2-18 对最高管治机构的绩效评估 ESG治理

2-19薪酬政策员工共进

2-20确定薪酬的程序员工共进

2-22 关于可持续发展战略的声明 ESG战略

2-23 政策承诺 ESG治理

2-24 融合政策承诺 ESG治理

2-25补救负面影响的程序商业道德、员工共进

2-26寻求建议和提出关切的机制商业道德、员工共进

2-27遵守法律法规公司治理

2-29利益相关方参与的方法影响重要性评估

2-30集体谈判协议员工共进前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇101

GRI索引

披露议题/披露项披露项标题章节索引

GRI 3：实质性议题2021 3-1 确定实质性议题的过程 双重重要性判定

3-2实质性议题清单重大性议题识别

3-3实质性议题的管理双重重要性判定、响应联合国可持续发展目标

GRI 101：生物多样性2024 101-1 阻止和扭转生物多样性丧失的政策 生态保护

101-2生物多样性影响的管理生态保护

101-4确定生物多样性影响生态保护

101-5具有生物多样性影响的地点生态保护

GRI 201：经济绩效2016 201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 应对气候变化

201-3固定福利计划义务和其他退休计划员工共进

GRI 203：间接经济影响2016 203-1 基础设施投资和支持性服务 社区公益

203-2重大间接经济影响社区公益

GRI 205：反腐败2016 205-1 已进行腐败风险评估的运营点 商业道德

205-2反腐败政策和程序的传达及培训商业道德

205-3经确认的腐败事件和采取的行动商业道德

GRI 206：反竞争行为2016 206-1 针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼 内控合规、商业道德前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 102

GRI索引

披露议题/披露项披露项标题章节索引

GRI 301：物料2016 301-1 所用物料的重量或体积 循环经济

301-2所用循环利用的进料循环经济

GRI 302：能源2016 302-1 组织内部的能源消耗量 绿色运营

302-2组织外部的能源消耗量绿色运营

302-3能源强度绿色运营

302-4减少能源消耗绿色运营

302-5产品和服务的能源需求下降绿色运营

GRI 303：水资源和污水2018 303-1 组织与水作为共有资源的相互影响 绿色运营

303-2管理与排水相关的影响绿色运营

303-3取水绿色运营

303-4排水绿色运营

GRI 305：排放2016 305-1 直接（范围1）温室气体排放 应对气候变化

305-2能源间接（范围2）温室气体排放应对气候变化

305-4温室气体排放强度应对气候变化

305-5温室气体减排量应对气候变化前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇103

GRI索引

披露议题/披露项披露项标题章节索引

GRI 306：废弃物2020 306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 绿色运营

306-2废弃物相关重大影响的管理绿色运营

306-3产生的废弃物绿色运营

306-4从处置中转移的废弃物绿色运营

306-5进入处置的废弃物绿色运营

GRI 308：供应商环境评估2016 308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商 责任采购

308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动责任采购

GRI 401：雇佣2016 401-1 新进员工雇佣率和员工流动率 员工共进

401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利员工共进

401-3育儿假员工共进

GRI 403：职业健康与安全2018 403-1 职业健康安全管理体系 员工共进

403-2危害识别、风险评估和事故调查员工共进

403-3职业健康服务员工共进

403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通员工共进

403-5工作者职业健康安全培训员工共进前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇104

GRI索引

披露议题/披露项披露项标题章节索引

GRI 403：职业健康与安全2018 403-6 促进工作者健康 员工共进

403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响员工共进

GRI 404：培训与教育2016 404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 员工共进

404-2员工技能提升方案和过渡援助方案员工共进

404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比员工共进

GRI 405：多元化与平等机会2016 405-1 管治机构与员工的多元化 公司治理、员工共进

GRI 406：反歧视2016 406-1 歧视事件及采取的纠正行动 员工共进

GRI 408：童工2016 408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商 员工共进、责任采购

GRI 409：强迫或强制劳动2016 409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商 员工共进、责任采购

GRI 413：当地社区2016 413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 社区公益

413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点社区公益

GRI 414：供应商社会评估2016 414-1 使用社会评价维度筛选的新供应商 责任采购

414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动责任采购

GRI 416：客户健康与安全2016 416-1 评估产品和服务类别的健康与安全影响 卓越产品

GRI 418：客户隐私2016 418-1 涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉 卓越产品前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 105法律法规标准索引法律法规名称引用章节页码法律法规名称引用章节页码

《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号—规范运作》关于本报告04《企业境外经营合规管理指引》内控合规32《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号—关于本报告/重大性议题识别 04/13 《合规管理体系要求及使用指南》 可持续发展报告（试行）》 （GB/T 35770-2022｜ISO 37301:2021） 内控合规 32

《环境、社会及管治报告守则》 关于本报告/ESG治理/

04/19/《中华人民共和国刑法》商业道德34

应对气候变化81

《中华人民共和国反垄断法》商业道德34

《GRI可持续发展报告标准》 关于本报告 04

《中国企业可持续发展报告指南6.0》关于本报告04《中华人民共和国反不正当竞争法》商业道德/卓越产品34/41

《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号—《反贿赂管理体系要求及使用指南》商业道德3416可持续发展报告编制（2026年1月修订）》重大性议题判定结果

《网络弹性法案》（CRA） 卓越产品 38

《中华人民共和国公司法》公司治理/内控合规/29/32/商业道德《中华人民共和国专利法》卓越产品4134

《中华人民共和国证券法》公司治理29/31《中华人民共和国商标法》卓越产品41

《上市公司治理准则》公司治理29《中华人民共和国著作权法》卓越产品41

《上海证券交易所股票上市规则》公司治理31《集成电路布图设计保护条例》卓越产品41

《上市公司信息披露管理办法》公司治理31《关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指令》责任采购/循环经济49/91前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇106法律法规标准索引法律法规名称引用章节页码法律法规名称引用章节页码

《关于化学品的注册、评估、授权和限制》责任采购/循环经济49/91《中华人民共和国环境保护法》环境管理/生态保护75/92

《联合国工商企业与人权指导原则》责任采购50《中华人民共和国节约能源法》环境管理75

《经合组织负责任商业行为尽责调查指南》责任采购50《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》环境管理/生态保护75/92

《经合组织关于来自受冲突影响和高风险地区矿产的《中华人民共和国能源法》环境管理75

50负责任供应链尽责调查指南》责任采购

《巴黎协定》应对气候变化81

《中华人民共和国劳动法》 员工共进 53 《IFRS S2—气候相关披露》 应对气候变化 84

《中华人民共和国劳动合同法》员工共进53《温室气体核算体系》应对气候变化85

《中华人民共和国妇女权益保障法》员工共进53/62《2023年电力二氧化碳排放因子》应对气候变化85

《女职工劳动保护特别规定》员工共进53/62《中华人民共和国土壤污染防治法》生态保护92

《女职工禁忌劳动范围规定》员工共进62《中华人民共和国水污染防治法》生态保护92

《女职工保健工作规定》员工共进62《关于进一步加强生物多样性保护的意见》生态保护92前言关于我们双重重要性判定可持续发展管理治理篇社会篇环境篇107

ESG报告独立鉴证声明前 言 关于我们 双重重要性判定 可持续发展管理 治理篇 社会篇 环境篇 108读者反馈表

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□同行□社区和公众□媒体□非政府组织□其他（请注明）邮编：100094

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□很好□较好□一般□较差

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□很好□较好□一般□较差

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