洛阳钼业

环境、社会及管治报告20

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关于本报告02环境10社区30数据总览48

《环境、社会及管治报告指引》内容索引52

全球报告倡议（GRI） 02 尾矿 12 利益相关方沟通 32

GRI内容索引风险提示声明02生态恢复14社区发展3455生物多样性15土地使用和安置38鉴证声明60资源管理16人权39排放和废物管理18气候变化20

关于洛阳钼业 03 员工 23 产品 42 洛阳钼业2024年气候相关财务信息披露（TCFD）报告 63外部倡议04安全25供应链管理43治理64董事长致辞05职业健康26产品管理46战略65管理方法06雇佣26商业道德与透明度47风险管理76培训和职业发展28指标和目标77

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !"关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告关于本报告

《环境、社会及管治报告》（下文简称“本报告”、“ESG报告”）描 本ESG报告的范围代表了公司及其可持续发展治理结构在不断演变 2024 年，摩根士丹利资本国际指数 ESG 评级（MSCI ESG RATINGS）述了洛阳栾川钼业集团股份有限公司（下文简称“洛阳钼业”、“我 中的缩影。2017年，洛阳钼业正式发布了第一份ESG报告，并在之 对洛阳钼业的评级维持在 AA 级 1。们”、“公司”）在2024年履行环境、社会和管治责任方面的表现。 后每年编制与发布ESG报告。2018年公司确立了董事会为ESG事务如需更全面地了解公司情况，请参阅公司于上海证券交易所（下文 的最高管治机构，在董事会层面设立了战略与可持续发展委员会， 全球报告倡议（GRI）简称“上交所”）和香港联合交易所（下文简称“港交所”）发布的并制定了可持续发展治理体系的路线图。近年来，公司沿着路线图与2023年相同，本报告披露的重大可持续发展事项除了符合上交所《2024年年度报告》（下文简称“2024年年报”）。 持续推进可持续发展治理框架的建立、更新和实施。目前，公司已 和港交所报告指引的披露要求，还符合“全球报告倡议”（GRI）标经建立了清晰的“董事会-执行管理层-业务单元”的三层ESG管治架 准体系。GRI披露项遵循与ESG统一的数据报告流程，包括了所有业本报告的编写参考了上交所发布的《上市公司环境信息披露指引》 构，任命了负责ESG事务的高级管理人员负责战略和政策的执行。 务板块。本报告正文后附有港交所ESG内容索引和GRI内容索引。

和港交所颁布的《环境、社会及管治报告指引》。公司已遵守《环2024年，公司更新并发布了《社区政策》和《环境政策》，根据利境、社会及管治报告指引》载列的“不遵守就解释”条文。报告信息益相关方期望，结合国际标准和良好实践，提高了我们在社区和环风险提示声明数据均取自洛阳钼业的正式文件和统计报告，以及附属公司的汇总境管理上的承诺。至今为止，公司拥有十三个合规和可持续发展政和统计。本报告所涵盖的实体和披露范围与2024年年报保持一致。本报告包括前瞻性陈述。除历史事实陈述外，所有公司预计或期待策，包括：《商业行为准则》《供应商行为准则》《反腐败政策》本报告与2023年披露范围的主要变化是不包括已经于2023年出售未来可能或即将发生的业务活动、事件或发展动态的陈述（包括但《出口管制政策》《经济制裁政策》《人权政策》《环境政策》的澳洲Northparkes Mines铜金矿。 不限于预测、目标、估计及经营计划）都属于前瞻性陈述。受诸多《社区政策》《健康安全环境政策》《雇佣政策》《反洗钱政策》可变因素影响，未来的实际结果或发展趋势与这些前瞻性陈述相比本报告发布于2025年3月21日，由公司董事会审议并批准。报告中所《关于隐私权的全球准则》和《负责任生产和采购政策》。本报告可能出现重大差异。本报告中的前瞻性陈述为公司于二零二五年三月有数据和信息的报告期间为2024年1月1日至2024年12月31日，中提到的可持续发展政策均适用于洛阳钼业及其直接或间接控制或二十一日作出，公司没有义务或责任对该等前瞻性陈述进行更新，且与 2024 年年报一致。某些与报告主题相关的补充信息发生于 2025 年 控股的所有下属公司，读者可以在公司网站（www.cmoc.com）中 不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。

本报告发布日期之前，也在报告中予以披露，以确保投资者对重大信息阅读和下载这些政策。

享有充分的知情权。2025年发生的期后事项在正文中均有明确标注。读今年，我们继续寻求外部鉴证，鉴证范围较去年进一步扩大，覆盖了者可联系我们的 ESG 发展部门进行咨询（esg@cmoc.com）。本报 1集 团 总 部、所 有 矿 区（包 括 位 于 刚 果 民 主 共 和 国 的 Tenke 免责声明：洛阳钼业使用任何MSCI ESG RESEARCH LLC或其附属机构（"MSCI"）的数据，以及使用MSCI标志、商标、服务标志或指数名称，并不构成MSCI对CMOC的赞助、认可、推荐或推广。MSCI服告可以从公司网站（www.cmoc.com）、上交所网站（www.sse.com.cn） Fungurume Mining 和 CMOC Kisanfu Mining、位于巴西的 CMOC 务和数据是MSCI或其信息提供者的财产，只阐明 "现状"，不提供保证。 MSCI的名称和标志是MSCI的或港交所网站（www.hkexnews.hk）下载。 商标或服务标志。Brasil，以及中国矿区）和埃珂森金属贸易业务。今年我们首次实现了外部鉴证对全集团的100%覆盖。

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2024洛阳钼业环境、社会及管治报告01

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !#关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告关于洛阳钼业

洛阳钼业是一家总部位于中华人民共和国的民营控股企业，主要从事基本金属、稀有金属的采、选、冶等矿山采掘及加工业务和金属上房沟钼铁矿贸易业务。目前公司主要业务分布于亚洲、非洲、南美洲和欧洲四三道庄钼钨矿大洲，是全球领先的铜、钴、钼、钨、铌生产商，亦是巴西领先的IXM日内瓦总部磷肥生产商。通过全资子公司埃珂森，公司的金属贸易业务位居全球前列。公司在上交所（股票代号：603993）和港交所（股票代上海全球管理总部号：03993）上市。 TFM铜钴矿公司的愿景是成为受人尊敬的、现代化、世界级资源公司，目前，公司已形成了“矿山+贸易”的发展模式。为了适应全球新能源战略机遇，为了实现公司远景目标，公司明确了今后一段时期“三步走”的总体发展目标：第一步“打基础”降本增效，通过组织升级和全球巴西铌磷矿治理模式的建立，构建系统，完善机制，吸引矿业精英，做好储 KFM铜钴矿

备。第二步“上台阶”产能倍增，加快TFM混合矿、KFM两个世界级

项目建设和投产。伴随产能的提升，使人才队伍在建设世界级项目中得到锤炼。加强现代化的治理方式，更加有效管控分子公司。第矿区全球办公室三步“大跨越”创世界一流，企业规模、现金流水平达到新的高度，人才队伍和项目储备达到新的要求，围绕重点区域和重点品种，谋求更大的发展，实现愿景目标。 位于刚果民主共和国的 Tenke Fungurume Mining (“TFM”) 位于刚果民主共和国的 CMOC Kisanfu Mining (“KFM”)在这个发展过程中，ESG工作与公司总体战略高度契合：第一步 洛阳钼业拥有TFM80%的权益。TFM是全球领先的铜钴生产商。特许 公司于2020年12月收购了同样位于刚果（金）的KFM铜钴矿，目前“打基础”，将ESG管理体系全面纳入公司整体风险管理和管治框 采矿区面积超1500平方公里，业务范围覆盖铜、钴矿石的勘探、开 拥有71.25%的权益。该矿区是全球顶级的铜钴矿项目，铜钴矿资源

架；第二步“上台阶”，加强中长期规划，持续改善ESG绩效，开发 采、加工、冶炼和销售。主要产品为阴极铜和氢氧化钴。该矿的铜储 量丰富，矿石平均品位高，且可与TFM产生显著协同效应。截至

气候变化、生物多样性等新的管理体系，并加强所有资产和国际先 量大、品位高，同时也是全球范围内储量最大的高品位钴矿之一。截 2024年底，KFM项目采选冶一期工程阴极铜产能已达满产。

进标准的对标；第三步“大跨越”，实现ESG绩效的世界一流水平， 至2024年底，TFM混合矿项目已达满产状态。

为公司进一步获取资源、市场和融资创造良好条件。目前，公司正

处于第二步“上台阶”的关键阶段。随着ESG治理框架的逐渐完善， 位于中国的三道庄钼钨矿和上房沟钼矿 位于巴西的CMOC Brasil 总部位于瑞士的埃珂森（“IXM”）

2024年我们一方面推动各运营单元进一步对标国际标准，缓解风在中国，洛阳钼业的钼铁和氧化钼生产能力公司持有巴西铌磷矿业务100%权益。在磷业埃珂森在12个国家设有办公室，在全球80多险、提升绩效；另一方面我们也使用同一套标准对集团总部进行了行业领先。公司全资拥有并运营的三道庄钼务板块，公司是巴西领先的磷肥生产商，业个国家开展贸易业务，是洛阳钼业的全资子差距分析，为总部各职能部门提高风险管理、加强中长期规划、为钨矿是特大型原生钼钨共生矿，钼钨生产成务范围覆盖磷全产业链。在铌业务板块，公公司。埃珂森是全球顶尖的有色金属贸易运营单元提供技术支持奠定了基础。本低，极具竞争力。公司合营企业富川矿业司是全球领先的铌生产商，业务范围覆盖铌商，在金属供应链的每一个环节都起到重要拥有的栾川上房沟钼矿（紧邻三道庄钼钨矿石的开采和加工，主要产品为铌铁。的商业作用，促进了全球能源转型。截至2024年12月31日，公司的主要矿业资产分布于刚果民主共和国矿）埋藏浅、易开采，钼矿和共、伴生铁矿（刚果（金））、中国和巴西；金属贸易业务遍及全球80多个国家。资源丰富，资源开发优势明显，运营能力持续攀升。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !$关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

下表反映了洛阳钼业每个业务板块的产量数据，下表反映了公司于全球的主要经济贡献。

公司年度报告中也含有以下信息。

矿产品2024年全年产量年终31/12/2024(人民币：百万元)中国非洲巴西埃珂森其他国家总计

铜金属(吨)650161支付给供应商的款项16833.016718.83692.5128376.14.8165625.1

钴金属(吨)114165支付给职工的款项1224.71140.7484.6946.620.13816.7

支付给投资人的款项:5036.5588.0137.11765.4-7527.0

钼金属(吨)15396

股息3433.6499.5---3933.1

钨金属(吨)8288

利息1602.988.5137.11765.4-3593.9

铌金属(吨)10024

(退还)支付给政府的款项2323.410633.3339.6208.743.213548.2

磷肥(万吨)118社区支出162.2293.91.81.0-458.9

实物贸易量(万吨)554直接经济贡献25579.829374.74655.6131297.768.1190976.0

洛阳钼业使用《中国企业会计准则》进行年报数据的合并。在报告期末，所有业务板块和集团管理总部的员工总数为12317人，承包商员工总数为21494人。在全部33811名员工中，30386人为男性，3425人为女性（女性约占10.1%）。

外部倡议洛阳钼业是联合国全球契约组织成员。总裁孙瑞文先生代表公司做出了庄严承诺，将使全球契约十大原 平钴联盟”（Fair Cobalt Alliance），支持它们改善手工和小规模采矿的条件及其周围社区。洛阳钼业也则成为公司策略、企业文化和日常运营的一部分，同时联合各利益相关方，共同应对我们面临的全球挑战。 是 “负责任矿产倡议”（Responsible Minerals Initiative，下文简称 RMI）的成员，该倡议向各行各业本报告的各章节也反映了公司于2024年为实现17个联合国可持续发展目标所做出的努力。公司处理其供应链中负责任矿产采购问题提供工具和资源。

在中国，洛阳钼业是中国矿业联合会理事单位，中国钨业协会主席团成员单位，中国有色金属工业协会 除了集团总部以外，各运营单元也根据自己的实际情况加入了一些倡议和组织。例如，刚果（金）TFM副会长单位、该协会钼业分会常务副会长和镍钴分会轮值理事长单位，中国有色金属国际产能合作企业 和KFM均是“采掘业透明度倡议(EITI) ”刚果（金）国家层面的成员，也是“安保和人权自愿原则（VPSHR）”联盟副主席单位和中国五矿化工进出口商会副会长单位。 卢本巴希和科卢韦齐工作组的成员。TFM 还参加了 The Copper Mark “铜标志”，并于 2024 年获得了认证，这是一个领先的审验框架，旨在促进负责任的生产实践。此外，埃珂森也成为了“铜标志”合作伙伴，此外，洛阳钼业是国际钴业协会（Cobalt Institute）的主要成员。该协会是一个非盈利性的贸易联合会，支持该倡议的目标和行动。

致力于积极推动各种形式的钴的负责任、可持续的生产和使用。公司还加入了 Better Mining 计划和 “公洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !%关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告董事长致辞

2024年是洛钼历史上令人振奋的一年。随着刚果（金）两个世界级上逐渐成为地区领导者。埃珂森也在负责任矿产供应链领域形成了库达标国际标准、人才梯队建设、社区利益相关方沟通等领域都必

项目的投产和达产，公司的铜产能进入全球前十，跻身全球最有价逐渐成熟的管理方法。须尽快补充资源，提升绩效。在生产安全上，2024年发生的工亡事值矿业公司前20强。新的高度也是新的起点，为了实现公司“受人故让我们深感痛心。在过去几年的产能提升阶段，工作重心向项目尊敬的、现代化、世界级资源公司”愿景，我们正在进行新一轮的组 在气候领域，通过TCFD的财务量化工作，我们清晰地看到，公司 建设偏移，管理层对安全重视度有所下降，这导致我们刚果（金）织升级，以创新性的办法梳理和优化组织流程，提高管理效率，实主动的气候战略可以有效帮助我们降低气候风险的暴露敞口，同时矿区的安全文化出现下滑。对此，公司从上到下的管理者已经进行现技术赋能，形成适应国际化发展的企业文化。在这个过程中，增强公司应对气候变化的韧性。这进一步坚定了我们在全球业务实了深刻反省。2025年我们制定了“零工亡攻坚战”计划，誓将尽一切ESG一直贯穿于全集团的风险管理、人才培养和文化建设，是我们 现碳达峰和碳中和的信念。2024年中国区已经实现了93%电动运矿 努力尽快扭转局面，打好翻身仗。

满足所有利益相关方期望、成为真正的国际领导者的重要抓手。卡车的优秀比例，巴西矿区正在进行电动矿卡的试点。而在刚果（金），我们正在进行的水电和光伏项目将为下一步的电动化替代最后，我衷心感谢全体员工为公司的可持续发展所付出的辛勤努今年，我们在ESG管理体系方面取得了一些进步和突破。集团总部 营造有利的条件。在员工管理上，我们加强了文化融合和廉洁自律 力，感谢股东、当地政府、社区居民和非政府组织对公司ESG工作和中国矿区完成了ESG鉴证，实现了ESG鉴证首次100%覆盖所有业 培训，为员工个人和公司的整体发展营造一个积极向上和清正廉洁 的大力支持，同时感谢客户和合作伙伴对公司的信任。在新一轮的务板块。这进一步加强了ESG管理方法的统一性，也帮助我们更系 的氛围。在社区，我们继续执行积极的社区投资政策，在各运营地 组织升级中，洛阳钼业将坚定保持“负责任矿业，让世界更美好”的统化地识别了管理体系中的一些薄弱环节。KFM在投产一年后，顺 的教育、医疗卫生、经济发展、基础设施等领域的社区发展投资总 初心，愿与大家一同见证公司的腾飞。

利完成了ISO质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系的认证 额达到约2.92亿元人民币。在全球范围内，公司的直接经济贡献总以及RMI“负责任矿物审验流程”的审计，为打造完善的ESG风险管 额约1910亿元人民币。

理体系奠定了坚实的基础。TFM成为非洲首个被授予铜标志TheCopper Mark的矿山，目前正在为关闭所有差距项并完成再审而奋 与此同时，我们也时刻保持清醒，深知当前工作中还面临艰巨挑力拼搏。洛钼巴西在NOSA五星体系认证中持续进步，在HSE绩效 战。随着生产规模的迅速扩大，我们在环境领域的战略规划、尾矿 二零二五年三月二十一日洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !&关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告管理方法作为一家在国际化道路上不断前进的公司，洛阳钼业充分意识到 在运营单元层面，各单位的ESG团队负责协调和推动HSE、人力资 评估总结报告（https://www.responsiblemineralsinitiative.org/ESG和负责任采购对公司获取资源、市场和资本的重要性。近年 源、合规、社区等可持续发展相关领域的团队加强跨部门合作，对 facilities-lists/active-conformant-facilities-list/）。作为非洲来，国际和国内的利益相关方对企业在可持续发展领域的期望也在 标上述国际标准要求，持续改善绩效。各矿区均根据自己的不同情 第一家加入“铜标志”的矿山，TFM 于 2024 年 1 月接受了“铜标志”迅速变化，我们在环境、尾矿、承包商管理和供应链尽职调查等领 况设立了量化ESG绩效指标，以鼓励管理层加强重点领域的工作。 首次现场审计。根据审计结果，在 RRA（版本 2.0）的 32 项标准中，域都面临越来越高的期望和越来越严格的法规要求。根据 “三步走” 按照集团的ESG战略，各运营单元根据他们的金属产品特点和利益 TFM 有 16 项“完全满足”，15 项“部分满足”和 1 项不适用。目前，TFM 正的战略，我们已经完成了“打基础”的第一步，初步建立了较为完整 相关方要求，开展对标RRA的差距分析，高风险运营地逐步开展第 在针对 15 个“部分满足”项实施行动计划，以便在 2025 年的再审中达的ESG政策框架，形成了清晰的“董事会-执行管理层-业务单元”三 三方审计工作。 到 “完全满足”。读者可以在 The Copper Mark 网站上查询 TFM 的总结层管治结构。目前公司已进入第二步“上台阶”——加强中长期规 报告（https://coppermark.org/participants-home/participants/）。

划，持续改善ESG绩效的阶段。特别是针对一些重大议题和高风险 洛阳钼业的合规和可持续发展政策均适用于全集团及其直接或间接领域，例如HSE、尾矿管理、承包商管理、负责任采购等，2024年 控制或控股的所有下属公司。我们注重与国际标准的对标，因此我 2024 年，公司继续聘请外部专业机构进行鉴证，鉴证机构审核了集团公司进一步梳理差距、分配资源、实施整改计划、提高管理绩效。 们的政策均参考了国际最佳实践框架，包括：《国际金融公司的环 总部和所有矿区逐步实施 ESG 管理框架的情况，以及埃珂森实施矿产境和社会绩效标准》（IFC）、国际劳工组织公约、《国际人权宪 供应链尽职调查的情况。洛阳钼业在所有运营单位均使用 RRA，以推我们的十三个合规和可持续发展政策详细阐述了洛阳钼业在商业道 章》、《联合国工商业与人权指导原则》（UNGP）、《安保与人 动 ESG 管理方法的一致性。我们继续聘请了 Corporate Integrity Ltd.德、供应链管理、环境、社会、雇佣等 ESG 相关领域的承诺。我们使用 权自愿原则》（VPSHR）、经济合作指南、RRA等。在这些政策的 进行鉴证。鉴证范围包括本报告、TFM 的铜标志评估和产品责任鉴证，全集团的统一的 ESG 标准来衡量绩效。针对矿业板块，我们主要使用 指导下，各运营单位根据自己的实际情况和重大风险制定和更新相 以及集团总部和各其他运营单位实施 RRA 的情况。在鉴证过程中，公RMI 和“铜标志”的《风险准备评估工具》（下文简称 RRA）进行风险管 关的管理措施和流程。 司董事长、CEO、ESG 副总裁等高级管理人员和各职能部门领导均接理和自我评估；针对贸易板块，我们主要使用《经济合作与发展组织受了鉴证专家的访谈。在各运营单位，高级管理层均接受了访谈。专家受冲突影响和高风险区域矿石负责任的供应链尽职调查指南》外部鉴证和审计的鉴证声明附在本报告正文后。

（OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains 我们所有的运营矿区都定期接受第三方审核，以验证其符合环境、质of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas，下 文 量、健康和安全管理认证体系的要求，这包括了 ISO14001、ISO45001 公司管治简称 “经合组织指南”）和《铜、铅、钼、镍和锌联合尽职调查标准》 和 ISO9001 认证。2024 年，新项目 KFM 建成了符合 ISO 要求的各 洛阳钼业的ESG管治结构为“董事会-执行管理层-业务单元”三层。

（Joint Due Diligence Standard for Copper Lead Molybdenum 项管理体系，首次完成了上述三项认证工作。 洛阳钼业的董事会是最高管治机构，负责对风险的监督。董事会共设Nickel and Zinc，下文简称“JDD”）规范对矿产品供应链的尽职调查 有四个委员会，分别是战略及可持续发展委员会、审计及风险委员管理体系。ESG 发展部对各运营板块执行上述 ESG 标准的情况进行 除了 ISO 体系以外，根据集团总体战略，为了推动所有矿区的 ESG 绩 会、提名及管治委员会和薪酬委员会。战略及可持续发展委员会由董监督，并提供技术指导。根据董事会制定的可持续发展战略，我们指导 效达到国际标准要求，我们鼓励它们接受第三方 ESG 审计和认证。在 事长担任主任，负责制定公司可持续发展战略。该委员会与审计及风集团和各运营单元加强中长期规划和风险管理。此外，ESG 发展部还 负责任矿产供应链尽职调查方面，2020 年洛阳钼业中国区的钨业公司 险委员会共同对重大非财务风险进行审核并向董事会上报、与管理层牵头向全集团各个层级提供不同主题的 ESG 培训，加强了 ESG 的内 开始接受 “负责任矿产倡议” 组织的 “负责任矿物审验流程”（ 商讨识别和管理可持续发展相关重大风险的措施是否充分。公司的最外部宣传，进一步促进公司全员就 ESG 达成共识。 Responsible Minerals Assurance Process，简 称 RMAP）的 审 计， 高管治机构成员以及高级管理人员均定期与投资者等利益相关方就

2024 年 12 月完成了再审，目前是合规钨冶炼厂名单中。2023 年 6 月 ESG议题进行交流。公司致力于提高最高管治机构关于可持续发展的刚果（金）TFM 开始接受 RMAP 审计，并于 2024 年 10 月完成了再审， 共同知识、技能和经验，持续推动董事会成员参加监管机构或行业自名列合规铜 / 钴冶炼厂名单。此外，今年 KFM 也开始接受 RMAP 审计 律组织举办的培训。

，目前也是合规铜 / 钴冶炼厂。读者可以在 RMI 的网站上查阅他们的洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !'关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

董事长和公司高级管理层位于中国的总部。公司设有负责可持续等合规培训。这些政策也规定，所有员工和供应商都有责任举报根据集团《全面风险管理制度》，我们通过风险清单，针对高级别发展事务的副总裁。该副总裁向集团总裁和董事会战略和可持续 违反公司政策和违反法律的情况。这些文件也为员工和供应商如 风险（包括 ESG 风险）制定和实施行动计划，将风险管理纳入运发展委员会汇报，具体负责在执行层面推动董事会决策和公司可何履行这项义务提供了指导，例如如何使用公司的举报渠道。营管理流程。总部和矿区领导层对风险清单进行每年两次审查，持续发展战略的实施。在该副总裁的领导下，集团ESG发展部具 并更新风险等级和相应的行动计划和程序。总部层面的风险清单体负责可持续发展政策的执行，以及对各业务单元的绩效监督、 ESG风险的管理 由内控内审部门负责编制和更新，每年一次汇报给董事会审计及技术支持、可持续发展风险管理的跟踪和评估。此外，负责ESG 我们所有业务单元都应用了基于风险的 ESG 管理框架。我们监督 风险委员会。

工作的副总裁也主持可持续发展执行委员会的工作。2019年成立跟运营相关的环境、职业健康与安全、社区关系、商业诚信和人的可持续发展执行委员会是一个跨部门的平台，目前的成员分别在汇报体系中，每个运营单位在向集团高级管理层的月度汇报中，力资源相关的风险，并采取相应的缓解和控制措施将风险控制在来自董事会办公室、HSE、内控内审、法律合规、全球供应链、 均根据自己的实际情况包含了 ESG 相关重大议题，如生产安全、可接受的范围内。不过，各运营单元的可持续风险差异也很大，人力资源、战略发展、商品市场、廉政稽核和ESG发展部。该平 环境、社区、安保等。每个季度，管理层向董事会的汇报材料中，主要源于各地的自然、经济、社会、人文环境都大不相同。中国台主要作用是促进各职能部门就重大ESG议题的沟通和合作，寻 也有专门的章节汇报安全环保、ESG 绩效等议题。涉及到对公司和巴西业务处于发展中国家，法律法规框架在不断变化和加严，求跨部门的解决方案。 运营产生重大影响的 ESG 战略问题，由战略与可持续发展委员会例如中国的环境法规和巴西的尾矿法规。近年来，在巴西矿区， 提交至董事会进行讨论和投票。此外，为了确保 ESG 战略风险得董事会和管理层始终将风险防控和审计监督作为集团风险管理的核 社区沟通在环境管理和许可证管理方面的重要性也愈加凸显。而 到充分考量，长期发展与短期利益相平衡，在一些重大ESG议题上，心工作。2024年，公司采取了一系列举措以进一步加强全面风险管我们在刚果（金）的业务在某些法规缺失或较弱的领域则致力于集团总部也会直接参与到相关业务单元的管理中来，提供指导和理，为可持续运营保驾护航。首先，我们强化了审计及风险委员会 对标国际标准。刚果（金）当地经济社会发展水平较低，基础设 技术支持。2024 年，集团 ESG 相关职能部门向各运营单元的管的监督职能。该委员会每季度召开监督例会，听取并审议内控内审施发展薄弱，对开展工业生产带来很大挑战。随着近年来外来人理体系建设，包括职业健康与安全、碳减排实施计划、水资源管理、部就集团风险管理、内部控制及内部审计的重要事项汇报，实现对 口的大量涌入，TFM 在应对非法手抓矿和人口增长问题上面临较 尾矿管理等工作提供了大量指导。

于风险预防与缓解的持续监督，确保集团整体风险水平处于可控的 大的压力。此外，由于新项目的建设和投产，TFM 的生产规模迅状态。其次，贯彻以实际问题为导向的原则，通过内控评价与专项速扩大，员工和承包商队伍更替频繁，在安全文化上面临一定挑战。埃珂森采用了基于风险的管理方法，通过尽职调查识别供应商风审计相结合的方式，精准定位管理问题与内控缺陷，追本溯源，发 相比之下，KFM 位于居民较分散的区域且有围挡与社区完全隔离， 险的严重程度和可能性，特别是针对冲突影响和高风险地区供应现问题、解决问题，建立长效的内控管理体系，引导各单位培养常因此非法手抓矿风险较小，这与当地其他矿企的常见风险有所不商，采取合理的步骤执行《经合组织指南》的尽职调查框架。

态化的风险管控意识。最后，充分发挥内控内审现场派驻人员的作同。但作为新项目，对标国际标准完善管理体系，应对周边社区2024年，埃珂森按照持续改进流程进一步完善了其负责任采购管用，对各单位区域性重点风险的日常管控起到监督作用，完善各单 的人口涌入等仍是 KFM 的主要管理挑战。埃珂森作为金属贸易公 理系统。

位风险管理体系、推动控制措施的有效落地。司，主要的挑战是利益相关方对矿产和金属供应链可持续发展风险越来越严格的审视，因此我们致力于持续加强对上游供应商的我们的重要性评估、利益相关方参与、投诉机制、风险清单和尽商业道德合规尽职调查，以确保上游矿山和冶炼厂符合埃珂森的《负责任职调查等程序都帮助我们了解了公司的重大议题和风险领域，并采购政策》对供应商的环境评价和社会评价方面的要求。针对优先级别的风险采取管理措施。

公司的《负责任生产和采购政策》《商业行为准则》《反腐败政策》《人权政策》《供应商行为准则》《健康安全环境政策》和《雇佣政策》为了应对不同的可持续发展风险，公司总部层面和所有矿区都建均阐述了洛阳钼业在商业道德方面的立场，包括保护人权、反腐败、立了风险清单、风险管理体系和汇报制度，以应对运营中包括可利益冲突、促进工作场合的安全健康、促进平等消除歧视等。洛持续发展领域在内的重大业务风险。我们确保各层级的信息沟通阳钼业的全体员工都须定期接受《商业行为准则》、《反腐败政策》流畅，重大风险及时上升到更高层级解决。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !(关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告重要性原则

我们通过重要性评估来界定哪些是对利益相关方、经济、环境和极其重要重要对利

社会产生影响的最重要议题，也可识别哪些是会影响洛阳钼业获商业道德和透明度产生的经济价值益相极其重要

取资本、融资、市场和资源的重大风险。根据港交所报告指引和健康和安全负责任矿产供应链关GRI报告原则，洛阳钼业进行了总部层面的评估，以确定我们业务 方人权 复垦与闭矿 的中的重大议题，并纳入ESG报告。这些议题的确定有助于我们在 重环境生物多样性要

各运营单位层面制定风险管理干预措施，并确保我们有效回应利性重要尾矿水益相关方的重大关切。

社区能源

我们的评估使用上文所述的重要性指导原则，考虑了公司管理层劳工关系气候变化和ESG团队所理解的利益相关方对优先议题的反馈，也考虑了集政府关系空气质量相关

团、各矿区的风险清单和各运营矿区相关的内部和外部利益相关

供应商/承包商管理废弃物/危险品方的意见。对可持续发展议题提供反馈的利益相关方群体包括了员工、监管机构、投资者和金融机构、下游客户、社区、和人权对公司运营的重要性

领域非政府组织等，此外我们也采纳了审计和鉴证机构的专业意利益相关方见。从这些信息中提取出的重大议题通过重要性矩阵进行了排序，并通过了集团高级管理层和可持续发展执行委员会的审核。洛阳钼业将利益相关方沟通视为风险管理和业务价值创造的关键工具。我们在本报告的“社区”章节中详细描述了运营矿区与利益相关方沟通的策略。广义上的利益相关方关系请见下表。

利益相关方群体关注领域沟通方式

员工和承包商·有竞争力的薪酬和福利·职业发展·工会/职工代表大会·安全与合规会议·内部沟通渠道·人权尽职调查

·工作场合的安全健康·保护人权情况·集体谈判协议·培训和能力建设·投诉机制

·合法合规·为利益相关社区带来·合规报告

·许可文件申请·直接沟通

政府/监管机构·创造经济效益福祉·矿区参观和检查

·合规事务会议

·工作场合的安全健康·承担环境和社会责任·年度可持续发展报告

·保障股东权益·守法合规经营

·股东大会·对外报告·投资者说明会和矿区参观

投资者/金融机构·及时准确披露相关信息·气候变化

·新闻稿及公告·在公司网站发布消息·外部审计

·完善公司治理·承担环境和社会责任

·当地发展·给当地商品和服务

·召开社区会议·重点群体会议·采购需求启事

·承担环境和社会责任提供商带来机遇

社区·招聘启事·投诉机制·人权尽职调查

·推动就业·保护人权情况

·征地拆迁

·当地发展投资·保护人权情况·年度可持续发展报告·同业团体的联系

非政府组织·参与当地社区项目·公平地分享利益·直接沟通

·承担环境和社会责任

·客户服务·保护人权情况·重点客户座谈会·客户参观运营矿区·可持续发展报告

客户·质量保障·承担环境和社会责任·系统性的沟通·参加行业组织·外部审计

·产品责任·气候变化

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !)关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告投诉机制

为了维持有效的利益相关方关系，洛阳钼业集团总部和所有分子 在巴西矿区，公司通过名为“Al? CMOC”的匿名举报体系和电 们针对已核实的居民玉米庄稼损失进行了补偿。为了创造和谐的公司均有面向所有利益相关方的投诉渠道，公布在集团官方网站话、邮件和现场访问等渠道，来接收和解决员工、社区、供应运营环境，我们在工厂周围建立了缓冲区。原居住在缓冲区的居和各分子公司网站。其中集团门户投诉渠道是匿名的并由第三方 商、合作伙伴等内部和外部利益相关方的投诉，这些投诉被录入 民均按照符合IFC绩效标准5制定的TFM重新安置程序进行了搬管理，各运营单元也支持匿名投诉渠道。在集团层面，根据投诉到公司的管理系统，以便追踪、解决，并向投诉者反馈。此外，迁，以确保他们的权利和福祉得到保障。此外，我们正在加强环的种类不同，公司的法律合规部门和廉政稽核部均可能参与处理巴西矿区的人力资源部门也鼓励员工进行非正式谈话来报告非正境部与社区部就投诉处理流程的合作，以便在未来更快更好地解流程，记录、追踪和解决这些投诉。所有矿业运营板块和贸易公式投诉，因为这是一种帮助我们尽早识别员工意见的很有用的先决周边社区的环境投诉，减少我们的运营影响。

司也都设有专职人员或部门负责记录、处理和跟踪来自员工、合导指标。除此以外，社区部门也定期走访社区居民，收集他们对作伙伴、社区和其他利益相关方的关切。 公司运营的反馈。在中国业务的矿山和加工厂，社区投诉主要通 2024年，KFM在雇佣领域的投诉也有所增加。部分原因是今年过信访渠道来管理。当地居民和组织均可通过写信、邮件、传 KFM加强了对所有员工和承包商如何使用投诉渠道的宣传。为了刚果（金）TFM的社区投诉体系由社区发展部来运营管理，设有 真、电话和亲自前往矿区等方式向公司提供信息、意见、建议或 加强员工沟通，KFM人力资源部和劳务承包商还在生产一线设立专职的投诉官；员工投诉体系由法律合规部、人力资源部和工会 进行投诉。埃珂森金属贸易公司也将投诉热线公布于公司的网站 了常驻代表，以及时解决员工的关切。得益于这些努力，KFM的等多个渠道构成。包括TFM员工在内的所有社区成员都可以表达 上，由合规部门负责投诉的接收、处理和汇报。 投诉渠道变得更加有效。在洛钼巴西的投诉中，有37%有关骚扰意见和建议。同时，社区成员可以通过独立调解委员会参与到解和歧视，因此在2024年中我们加强了对洛钼巴西员工就《工作场决申诉的过程中。2024年TFM更新了投诉管理流程，加强了对投 投诉体系是公司ESG管理框架中的重要部分。通过对投诉数据的 合的骚扰》的合规培训。

诉处理速度的跟踪和对投诉人的反馈。相关部门每季度会对收到分析，我们能及时发现利益相关方的动态，有效减少运营对他们的投诉进行分析，以迅速识别利益相关方关注趋势，及时汇报给产生的负面影响。在2024年，我们的矿业板块和贸易板块共收到收到投诉管理层，使投诉渠道成为一个动态的管理工具。2024年KFM更新 了1505件投诉，办结了1188件（占79%）。所有投诉中约77% 运营 搬迁 环境 雇佣 财物 社区 健康/ 人权 安保 土地 骚扰、 其他 总计单位 安置 损毁 投资/ 安全 权力 歧视沟通与获取与不公

了《投诉举报管理办法》，旨在为员工、承包商及其他相关方提 来自于TFM，这主要是因为TFM矿区面积大，人口密集，业务活 正待遇供透明、便捷和保密的投诉举报渠道。总秘书处、人力资源和动足迹也较大。中国0270000030416ESG部门均参与到员工投诉的处理流程中，并建立了投诉台账。

对于社区投诉，KFM公司设有专职人员，通过直接沟通和信函的 在TFM收到的投诉中，约52%来自于环境，约36%来自于征地安 巴西 0 24 18 1 0 21 2 2 0 74 57 199形式受理来自社区的申诉，并进行追踪和反馈。 置。2024年TFM环境投诉大幅增加，主要原因是年初混合矿项目建成投产。在试运行过程中，新建酸厂的二氧化硫洗涤器运行不刚果（金）413604623300411017141158TFM

为了进一步完善投诉管理体系，2024年我们还邀请第三方人权专稳定，导致二氧化硫排放异常，周围社区居民对此进行了集中投刚果（金）0510420631027130家，对标UNGP标准，对TFM和KFM的申诉体系及其管理的有效 诉。收到投诉后，我们的技术团队实施了全面的技术措施，提高 KFM性进行了评估，并为相关团队提供了培训。评估结果显示，两个新设备的技术性能和稳定性，从源头上减少了污染。根据监测结埃珂森000000000101矿区需要在申诉体系以及管理上提高“透明度”和“可预测性”。为果，工厂内的空气质量符合国际金融公司职业健康和安全指南此，两个矿区分别制定了相应的改进措施，开展自我评估以持续 （EHS指南）的要求。此外我们每年还会聘请第三方对周边社区 总部 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1改进。的空气质量进行检测，以对空气监测结果进行外部确认。自2024总计41363519136027941394831505年5月以来，我们再没有收到任何与此问题相关的投诉。其次，我洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !*关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告环境尾矿12生态恢复14生物多样性15资源管理16排放和废物管理18气候变化20

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !"关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

2024年，洛阳钼业更新了《环境政策》，该政策适用于全集团各运 ISO14001认证工作。公司各业务部门积极参与，建成了全面的环境 目标，主要是由于NPM矿区的出售导致计算口径变化，巴西矿区旱营单位。参考国际良好实践，《环境政策》强调了气候变化、水资管理体系程序文件，并切实落实到生产运营中，持续改进管理水季较长导致回水下降。此外，2024年我们可再生能源占比没有达源、生物多样性、废物、污染等领域的承诺，以更好地指导各运营平，顺利地通过了认证审核。到目标，且2024年的碳排放密度比2022年基准年有所上升，主要单位的环境管理工作。 原因为NPM矿区出售导致的计算口径变化，以及非洲区的采剥 增洛阳钼业对标国际趋势和标准，通过设立长期战略和化目标，持加和非洲区由于水电供应不足我们外购了一些火电。我们认为随着作为一家涵盖采、选、冶及配套工艺的矿业公司，我们的各个生产续监督和提升环境绩效。2021年，公司确立了气候变化和生物多样污染治理、高效节能技术和可再生能源的不断应用，公司有能力在环节均会产生潜在的环境风险。因此环境领域在洛阳钼业的大议性两大长期愿景，在环境方面提出了四个短期绩效目标，分别是氮预定时限完成各项绩效目标。

题中占有突出地位，涵盖气候变化、温室气体排放、生物多样性、氧化物排放密度、硫氧化物排放密度、清洁能源占比和循环水占尾矿管理、能源、水资源、空气质、矿山复垦和生态恢复。作为比。2023年，集团发布了《洛阳钼业碳中和路线图及行动方案》2024集团环境绩效目标基准年指标

一家国际矿业公司，洛阳钼业在管理上述议题时，必须应对各业务(详情请见本报告“气候变化”章节)，承诺对于温室气体中范围1和范成果完成情况所在地不同的气候、地理、生态和人文环境挑战，以及不断变化和围2的排放，力争2030年实现碳达峰，2050年实现碳中和，同时努2025年氮氧化物排放4.286ⅹ10-55.752ⅹ10-5待完成发展的利益相关方期望。我们首先保证遵守业务所在地的环境法律 力降低范围3的碳排放。在该路线图中，公司也制定了短期、中期 密度比2020年下降5% （t/t处理 ）和法规，此外，我们通过对大议题的风险管理和遵守各类标准，和长期的碳减排化目标。2024年，我们启动了温室气体范围3排

2025年硫氧化物排放5.714ⅹ10-54.568ⅹ10-5完成

控制公司的环境影响。2024年，我们积极推动环境部门与社区部门 放的计算，摸清了各类别的排放现状，为未来的范围3减排工作指 密度比2020年下降2% （t/t处理 ）的合作，以减轻矿业生产给社区带来的环境影响。我们投资各类环明了方向。

NA 80.9%

保项目以减少污染产生和减轻环境影响，2024年全集团的环境保护2025年前实现循环水待完成占比不低于83%

总投入约为2.89亿元。公司持续地检视这些环境目标的实施情况。2024年，我们针对硫酸厂和焙烧车间落实了多项除硫措施，特别是在巴西和刚果金矿区， 2025年前可再生能源 NA 36.2% 待完成我们的中国矿区、巴西矿区、刚果（金）TFM和KFM都拥有成熟的 使得硫氧化物排放密度达到了目标要求。但是，2024年氮氧化物排 占比不低于40%环境管理体系（EMS），均获得了ISO14001的认证。公司也为员工 放密度相比2020年（基准年）有所上升，主要原因是业务扩展导致 碳中和短期目标： 0.028 0.034 待完成和承包商提供必要培训和宣传，使他们了解公司的环境目标和流 露天采场的剥采 、运输 增加，进而导致了汽油和柴油用 的增 2030年碳排放密度相比 （t/t处理 ）程。值得一提的是，作为新建项目，KFM于2024年首次开展 加。2024年循环水占比虽然较2023年有所上升，但是也未能达成 2022年下降15%洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !!关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告负责任的消费和生产尾矿

在矿山运营作业中，须对原矿进行选冶处理以回收经济矿物，这就业人才；保留合格的顾问，为尾矿库配备具有资质的工程设计责任工此外，中国区加强统筹管控和区域联调，采用区域划片，统一协调是选矿。经选矿作业后剩余的物质被称为尾矿。尾矿通常输送至尾 程师（EoR）或技术负责人；按照国际准则或者所在国的规范和规程 调度应急资源队伍。我们与栾川县专业应急救援队签订了互助协矿库（TSF）进行堆存。不同尾矿库的设计、库容、运行管理程序 进行设计、建造、运营和关闭尾矿存储设施；实施监督和监测计划； 议，建立了联动联防机制。在排洪方面，公司对所有新建和即将关及其它因素差异很大，但目的都是在矿山运营期间及闭矿后都能安开展系统的第三方审查。闭的尾矿库配备双排洪系统，在确保正常持续生产的同时，减少事全有效地堆存尾矿。尾矿库通常在整个矿山运营期内需要持续加高故隐患，对突发事件起到双保障的作用。

或扩建。在集团层面，尾矿库风险在集团风险清单中列为大风险事项，管理层定期检审控制措施的实施情况，并每年向董事会审计与风险委员会洛阳钼业充分了解各国尾矿库溃坝事故及其对公众、环境和相关矿汇报。针对项目所在国更加严苛的监管要求和金融机构更加审慎的风业企业造成的灾难性后果。我们深知，大尾矿库事故会危及社区安险意识，我们正在研究完善尾矿库治理与监管标准，加强总部对各业全和环境，也会影响洛阳钼业的声誉、生存能力和业务运营，负责任务单元的监管。我们按照国际标准建立了集团尾矿库台账并定期更的尾矿库管理对于降低这些大风险至关要。公司已建立并不断完新，该台账总体反映了每个设施的技术信息、工程记录和专家审核、善工程设计、安全和环境管理计划，并对尾矿设施实施全生命周期的风险评估（包括气候相关和社区风险），及其他生命周期中的要元管理，以降低尾矿库对社区、环境和运营带来的相关风险。素。我们特别关注气候变化和汛期对尾矿库的影响，组织各业务单元从枯水季节就开展尾矿库库容、坝体稳定性维护等工作，汛期来临之洛阳钼业继续实施一系列标准和流程以降低与尾矿库相关的风险，前开展尾矿库专项检查以确保坝体、排洪设施、监测系统等处于良好包括《尾矿与废弃物管理治理标准》、《尾矿坝定绩效目标状态。（QPO）报告程序》和《尾矿和大坝监管团队职责（TDST）计划》。这些治理标准于2019年颁布，洛阳钼业所有业务部门均按此在中国区，我们建立了尾矿库可视化调度中心，对点部位进行实执行。另一项名为《尾矿库安全运行管理办法》的运营标准于2021时监控预警，及时处置各类预警信息，进行核查反馈，实现了闭环年发布，以加强各业务部门尾矿库设施的运营安全。管理。我们引进了无人机尾矿库巡查系统，无人机按照规划路线，中国区尾矿库引进“智能无人船”，可以精密测量出尾矿库全域的不十五分钟完成全覆盖巡查，并通过图片对比及数据分析及时发现尾同水深，准确计算库区水储量，显著提升尾矿库日常管理的效率和洛阳钼业的集团尾矿管理标准和指引反映了六个治理关键要素，包精准度。矿库潜在安全隐患。该应用不仅极大提高了巡查效率，实现了对风括（i）问责制、责任和能力；（ii）规划和资源配置；（iii）风险 险的尽早识别，还解决了特殊区域无法巡视的问题，提高了作业人管理；（iv）变更管理；（v）应急准备和响应；（vi）审核和鉴证。 员的安全。

公司实施的管理战略包括：在矿区和集团层面拥有合格的尾矿管理专

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !#关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

在刚果（金），由于利益相关方对高风险区域运营的较高要求和当能力，落实了各级库长的职责，提升了各部门的应急协同能力与群地监管体系的相对薄弱，我们的目标是符合国际标准。2024年，我众疏散能力。

们对标全球尾矿管理行业标准（GISTM）开展了差距分析并制定和执行改进计划。我们严格按照设计标准、规范程序开展尾矿库日常在洛钼巴西，我们定期开展应急演练来评估管理部门的应急能力和运行、维护和监测工作。在混合矿扩建项目中，TFM进行了尾矿库 应急计划的有效性，并与社区保持着紧密沟通。我们的技术人员和扩建和新建，管理工作复杂程度增加，公司与工程设计责任工程工程师每天都会目视检查大坝结构，并实时分析沿坝体结构放置的

师（EoR）保持双周会沟通机制，定期发布尾矿库巡查报告，记录 36台监测仪器收集的数据。2024年，Buraco尾矿库附近13名社区

存在的问题、确定优先级，配置资源完成整改，形成闭环管理。此成员参加了演习，加强了公司与社区的联动。

外，根据此前已经开展的对标GISTM的差距分析，TFM持续推进行 在KFM，我们制订了尾矿库事故专项应急预案，明确了矿区应急组动计划的实施。2024年，KFM的尾矿库在保证稳定运行的情况 织机构与职责、事件风险描述、预警及信息报告机制、应急响应、下，按规范开展日常巡视和纠偏、监测、坝体稳定维护等安全工作信息公开和后期处置等要求。我们在8月份进行了尾矿库应急演练并持续优化流程，并对标GISTM开展了差距分析，为进一步完善尾 的桌面推演，检验了应急预案的可行性和有效性，明确了应急情况矿库管治体系奠定了基础。下各部门的合作机制，强化了员工对应急响应流程的理解。

在洛钼巴西，EoR对大坝结构完整性和稳定性开展独立评估，每年 在TFM，我们与尾矿库下游村庄的利益相关方一起开展了四次针对两次对尾矿库稳定性进行评估，为尾矿库运行维护和监测提供最佳2023年尾矿库应急演习的评估会议，共有来自4个村庄的187人参指南。我们还强化了风险可视化管理，对尾矿库区域的警示标识系加了讨论，其中包括84名妇女。我们认真听取了参与应急演练的居统进行了标准化。民的相关意见，以不断改善和提升我们的尾矿库应急演练计划。

我们深知尾矿库管理的极端要性和公众敏感性，洛阳钼业将不断采用新的科学技术，对标国际同行良好实践和公认标准，并与所在国监管机构紧密合作，检视我们在尾矿库管理过程中存在的差距，制定改进计划、优化资源配置，确保我们的尾矿库全寿命周期风险可控。

尾矿库安全与社区

洛阳钼业的所有运营矿区均有尾矿库应急响应计划，并对社区风险进行评估和监测，将社区列为尾矿库管理和应急体系的点之一。

在中国区，公司高度视强降雨等极端天气的影响，专门制定了强

2024年，巴西矿区附近的居民参加了尾矿库应急演练。

降雨天气尾矿库安全防范措施，其中包括将尾矿库下游人员全部转移到安全地带的应急预案。公司在汛期前向尾矿库下游居民发放“防汛明白卡”，讲解防汛安全知识，保证居民掌握预警信息、撤离路线及联系方式。2024年，我们开展了尾矿库排水设施堵塞、泄露、溃坝、汛期洪涝等多项应急演练，强化了公司应急响应和救援洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !$关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告陆地生命生态恢复

矿业生产不可避免地会对生态环境造成影响。例如，采矿会将表土西沟区域施工前连带地表植物一起剥离造成挖掘破坏；废石和尾矿会对堆存区域的植被造成压覆破坏；选冶及配套工厂的建设也会影响原有区域的生态环境。大部分区域的生态系统不会自主恢复，为了避免造成永久性破坏，矿业公司必须主动开展生态恢复活动，这既包括了在运营时进行循序渐进的生态恢复，也包括按照所在国法律法规和国际良好实践制定和执行闭矿计划。

2024年，洛阳钼业继续秉承可持续发展原则来设计、开发、运营和

关闭其矿山业务，提前规划关闭采矿或加工设施的合理策略，以保证闭矿后的生态环境和土地利用。所有矿区均编制了矿山复垦计划，并结合实际情况进行定期更新；各矿区均按照当地要求缴纳复垦保证金，确保生态恢复不存在资金障碍。我们遵循循序渐进的生态恢复原则，确保具备条件的土地得到及时复垦。公司不断从实际工作中总结经验，积极探索矿山生态恢复的新方法和新技术，持续提高生态恢复西沟区域施工后的效率和效果。此外，我们也对各矿区加强厂区及周边绿化，这不仅有助于生态恢复，也能够减少水土流失和粉尘排放。中国区矿山重点道路沿线的渣石边坡垂直高度近60米，覆土难度大、生态修复效果差。矿山公司应用抗侵蚀基础喷播技术来开展中国区按照循序渐进的原则，因地制宜地持续进行生态恢复工作， 生态恢复，解决了采场内高陡贫瘠边坡绿化难的问题，绿化覆盖 2024年KFM对排土场边坡进行了复垦。

通过乔木、灌木、草本物种的复合种植计划，打造了一个稳定的混率达到90%以上。

合立体植物群落。我们持续加大生态恢复投入，提升矿山的绿化水平，打造“花园式矿山”。2024年，三道庄钼矿和上房沟钼矿两个 在刚果（金），KFM持续剥离表层腐殖土为以后的复垦工作做准矿区持续保持“国家级绿色矿山”的称号。备。截止2024年，总共约有12.3万立方米的表土得到保护，并且有4万立方米表土已经用于现场复垦和绿化工作。2024年KFM的复垦区主要为废石排土场，采用播撒草籽的方式复垦了52万平方米，播撒草籽4500千克。TFM每年按照计划开展尾矿库和废石场复垦，针对新建成的尾矿库，主要开展了尾矿库坝体外边坡的覆土和撒播草籽，做好复垦工作的同时减少了坝面的水力侵蚀。

在巴西区，我们持续更新矿山复垦计划，并对排土场、尾矿库、固废堆场继续开展土地平整、覆土、排水建设和植被栽植等生态恢复措施。

2024年，全集团共完成生态恢复面积222.5公顷，其中林地和灌木林

地54.1公顷，草地136公顷，栽植树苗38万株，撒播草籽53.5吨。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !%关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告陆地生命生物多样性

鉴于矿业生产活动对生态环境是一个先破坏再恢复的过程，生物多KFM生物多样性调查照片

样性在这个过程中不可避免地会受到影响，因此生物多样性一直是洛阳钼业环境管理中的要议题。在2024年发布的更新版《环境政策》中，我们细化了对生物多样性的承诺：洛阳钼业致力于最大限度地减少对生物多样性和生态系统的不利影响，目标是实现我们运营区域内生物多样性无净损失。我们遵循国际公认的良好做法来管理受业务影响的潜在环境敏感性和高生物多样性价值区域。我们将在该政策的指导下，逐步制定实施措施，建立核心指标框架。

我们所有的业务都开展自然保护区、生态保护区和珍稀动植物物种

的识别和调查，明确业务所在区域的生态敏感性和生物资源的现状冈比亚太阳松鼠小家鼠小绿啄木鸟冕弯嘴犀鸟Heliosciurus gambianus (Gambian Sun Squirrel LC) Mus musculus (Common House Mouse LC) Campethera maculosa (Green-backed Woodpecker LC) Lophoceros alboterminatus (Crowned Hornbill LC).评估，并识别项目开发可能带来的预期影响。为了实现生物多样性无净损失，我们在运营中采用分级管理制度，实施“避让、减缓、恢复和补偿”四大措施，并在必要时制订生物多样性管理计划。

上述与项目环境影响评估相关的行动符合我们矿区所在国监管体系下的普遍要求。在刚果（金）的TFM和KFM，公司还遵循一些国际公认的实践框架，包括国际金融公司（IFC）的准则和标准，特别是IFC绩效标准之六：生物多样性保护和生物自然资源的可持续。

洛阳钼业的各成熟运营矿区都有自己更具体的环境政策和与生物多样性相关的风险识别程序。非洲三色蝶斑甲虫尖鼻纹蛙非洲屋蛇Junonia artaxia (African Pansy LC) Hycleus senegalensis (Blister Beetle NYBA) Ptychadena oxyrhynchus (Sharp-nosed Ridged Frog LC) Boaedon fuliginosus (Brown House Snake LC)

在中国区，根据当地法律法规要求，我们在项目新建前进行全面的生物多样性风险评估，对敏感目标进行识别，并计算损失生物。

在KFM，我们委托专业的第三方单位进行生物多样性的现状调查和 起持续开展对动物的监测。在戈亚斯州环境与可持续发展秘书处在生态恢复时，我们采用多样化的物种恢复和生态补偿措施，维持恢复方案制订，为未来的生物多样性保护工作打好基础。我们在 （SEMAD）的支持下，我们资助并参与了由巴西联邦大学Catal?o生物多样性水平。

2024年的旱季和雨季各开展了一次生物多样性现状评估，对植物、 分校（UFCAT）的“塞拉多哺乳动物保护计划”，旨在收集关于稀树

在TFM，生物多样性保护 点为该地区的耐高浓度金属的植物群 动物均进行了调查取样，确定并细化了许多栖息地单元，以评估栖 草原生物多样性的生态、流行病学、遗传学和保护信息，特别是落，俗称铜草。多年来，TFM建设了培育室、苗圃和种子银行等， 息地完整性、物种多样性和植被结构的变化，总覆盖面积约为 生食肉动物。项目组在选定的三个研究区域安装了61处相机陷阱，来开展铜草保护、育种和研究工作。我们将培育的铜草栽植到复垦 3100公顷。 共记录了6691次动物活动。此外，还使用了GPS无线电项圈对大区域来实现物种的持续。今年我们评估了3个人工恢复的生态系型食肉动物进行空间生态学研究。

在巴西矿区，我们的运营地分别位于塞拉多稀树草原生物群落和大统，没有发现铜草出现损失，并且实验室培育和移植的铜草对物种西洋森林群落，当地具有极其丰富的生物多样性，我们矿区的责任增加做出了积极贡献。TFM目前已经能够实现约40个铜草物种的保之一是保护我们生活的环境和生物群落。2024年我们与当地大学一护和恢复。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !&关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告清洁饮用可负担的负责任的消费和环境卫生清洁能源和生产资源管理

洛阳钼业致力于负责任地使用和管理资源，避免浪费。我们认为负为了节约水资源，我们设定了集团的循环水占比目标，要求至2025在中国区，矿山公司通过优化排水路径，利用现有废水收集池将矿山责任地管理这些资源对我们的业务和所在社区都十分要。2024年达到83%。2024年，我们的总用水为2.34亿立方米，其中淋溶水收集并回用于选矿工艺，降低了废水外排风险的同时也提高了年，我们持续按照既定的目标推进生产管理，以促进各运营单位的80.9%为循环水，用水密度为3.959立方米/吨处理。今年用水回水率。在选矿环节，我们实现破碎机冷却废水的二次利用，每年可资源循环利用和能源转型。 较去年有较大增加，主要是因为TFM东区工厂正式投入运营；用水 节约近5000立方米的新水用 。此外，钨业公司在萃取车间增加了密度增加主要原因为澳洲矿区的剥离导致计算口径发生变化，此外一套浓水反渗透制水设备，每年可减少取水近3万立方米。

水资源巴西矿区的旱季时间长导致回水率下降。为了实现循环水目标，各矿业生产对水资源会造成潜在影响。例如，露天采坑的疏干作业可矿区将继续实施一系列水资源保护与节约措施，包括扩大蓄水设在刚果（金），KFM持续优化露天采场矿坑涌水处理设施。在采场内部三级沉淀池基础上，我们在采场外部也建设了三级沉淀池，矿能会造成周边一定范围内的地下水水位下降，可能导致周边社区出施、优化高耗水环节、增强回水功能等。坑涌水通过总共六级沉淀处理后，悬浮物得到大沉淀，出水水质现水资源短缺的潜在风险。生产流程中产生的废水如处理不当也可按种类划分耗水（%）更加稳定。此外，我们分别在东、西排土场建设了6座沉淀池，共能造成地表水和/或地下水的污染风险。矿石选冶生产过程中也需计2万立方米池容，以减少淋溶水对下游的影响。

要消耗大水资源，可能与社区用水产生矛盾。洛阳钼业十分视0.1%水资源风险，在2024年发布的新版《环境政策》中，我们新增了对 80.9% 5.0% 在TFM，我们积极开展工厂内的雨污分流工程，在雨水排水沟下游于水资源的承诺：建设大容的雨水收集池和配套的回用设施，使得工厂内的绝大部分降雨均能够被收集和回用，提高了回水利用率。针对废石场边坡洛阳钼业致力于保护当地的地表水和地下水系统。我们在运营过程中14.0%汇流，我们沿废石场边界建设了拦挡墙并设置渗漏通道，做好雨水遵守适用的法律法规，努力将运营对水资源的不利影响降至最低。在市政用水的收集和净化处理。

我们运营的地区对水的使用和水质进行持续监测，以防止水污染，保地表水

护地区地下水安全，并确保当地社区能够方便地获得清洁水。在巴西区，库巴塘工厂通过改造造粒和酸化装置，将污水平均回用地下水率从19%提升为27%，节约了水资源近100万立方米。

我们坚持预防为主的原则开展水污染治理，根据业务产生的不同废循环水水特征，优先开展废水分类收集，通过直接循环和再利用减少废水。我们优先保护饮用水水源，要求所有排放的废水必须经过处理并达标排放，以减少对水环境影响。总用水（百万立方米）

234

洛阳钼业鼓励节水做法，包括使用循环水和降低用水强度。我们不断努力发展水资源管理的技术和战略，包括利用技术创新提高水资180源利用率、水资源监测计划、雨水控制和其他物理或程序体系，以减少新水用并保护地表和地下水资源。126133128今年我们参考RRA中水资源管理的要求，持续在各个矿区提升水资源管理水平。我们通过水文地质调查、水资源现状调查、源强风险清单、数值模拟影响分析等方法来分析现在及未来可能存在的水资源风险，并在此基础上根据各矿区的实际条件优化水资源风险缓解措施。20242023202220212020洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !'关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告能源

大规模采矿和选冶需要消耗大的能源。我们通过燃烧煤炭、柴在能源领域我们的目标是，在公司的扩产计划中，我们将使用高效式，降低了550万度电力消耗。在冶炼环节，我们通过在天然气锅炉油、汽油、天然气和生物燃料等直接获取能源，同时也通过外购水节能的生产方式，不断降低单位处理的能耗密度。我们将促进清供热系统中增加冷凝器，有效回收和利用废热，节能效率达到10%。

电、火电和可再生能源等间接获取能源。除此之外，各矿区想方设洁能源的使用，通过鼓励太阳能、水电等清洁能源的使用和矿山装法改善能源安全，确保拥有可负担的可靠能源；在寻找新能源时以 备的优化，使总体能源消耗的可再生率至2025年不低于40%。 刚果（金）TFM和洛钼巴西继续利用硫酸厂余热进行发电，2024绿色低碳能源优先，促进可再生能源的使用；并在生产过程中不断 2024年，公司总体能源消耗的可再生率达到36.2%，未能实现目 年的发电 分别为3.5万兆瓦时和4.7万兆瓦时。2024年10月，TFM提高装备能效水平，减少能源的消耗。标。主要原因为非洲区矿山的产能扩张加大采剥，导致柴油等传东区余热发电系统与两套制酸系统成功实现联动运行，新增发电能统能源的消耗增加，并且由于刚果（金）本地水电供应不足，我们力15兆瓦。

由于业务扩展，我们的总能耗从2023年的580万兆瓦时增加到外购了部分火电。

2024年的717万兆瓦时，增加了24％。总耗能密度为0.121兆瓦时/此外，巴西区今年在库巴塘开展了多项举措，旨在减少总用电，

吨处理 ，增加了17%，主要原因是产能扩张带来的采剥 和产 中国区致力于通过科技创新来降低能源消耗，鼓励可再生能源使 例如安装高性能、低能耗的LED灯，安装变频器，提高电机的绝缘增加，以及东区生产初期能耗较高。总能耗中直接能源消耗占比为用，促进能源转型。原先采矿场洒水降尘面积较大且补水点较远，等级等。

54.1%，间接能源占比为45.9%。在我们的直接能源消耗中，单程近6公，总体能耗较高。我们通过作业区优化，新建两个补

79.1%来自柴油，6.4%来自于可再生能源。而在我们的间接能源消水点，将每个作业区域的补水距离缩短至3公以内，年节约燃油耗中，71.4％来自可再生能源，如水力发电、太阳能发电。能耗近20万千瓦时。选矿工艺中，我们优化尾矿输送管道的排送方能源消耗（万兆瓦时）按种类划分直接能源消耗（%）按种类划分间接能源（外购电力）消耗（%）按种类划分总能源消耗（%）

717

5806.4%79.1%28.6%71.4%63.8%36.2%

423

3805.1%

329

9.4%

20242023202220212020

液态燃料气态燃料煤炭其他可再生能源，热电联产等可再生能源不可再生能源可再生能源不可再生能源洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !(关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告负责任的消费和生产排放和废物管理

洛阳钼业致力于通过持续改进环境管理体系来减少污染物和废物的们对道路扬尘采取管理控制措施，例如路面处理、定期道路维护和限废气排放总（千吨）产生和排放，同时减少排放带来的环境影响。我们实施适当的管理措速，以尽减少粉尘的产生。针对硫氧化物，我们采用天然气替代煤施来确保符合运营所在国和国际上相关的法律法规和排放标准。炭的措施，从源头上减少硫化物的排放；在硫酸厂，我们使用高效催3.4氮氧化物化剂实现SO2高转化率减少硫氧化物产生，安装高效率的吸收净化装 3.1

2024年我们收到的环境处罚共2起，都来自巴西矿区的轻微违规，置以减少排放。氮氧化物主要来自车辆尾气和传统燃料的燃烧，我们2.6

主要是外排水水质不达标，共收到罚款约15.6万元人民币。通过定期维护车辆，改善车辆运行条件，定期更新车辆等方式，减少2.3车辆尾气中的氮氧化物。此外我们还采用清洁能源如天然气、木屑、1.8空气质量生物柴油等替代传统能源，以减少氮氧化物的排放。

矿业生产运营的多个环节都会产生大气污染物，可能会对周边环境和2024年，中国区持续提升大气污染治理效果。在采场钻孔环节，我社区造成潜在的污染风险。颗粒物的排放通常来自于采矿的钻孔、爆们通过降低钻机出灰口的高度并且设置隔尘罩，使得作业现场的起破、装卸，选矿的破碎、筛分，以及未铺装路面的车辆运输等工艺环尘得到有效控制。在破碎车间，我们优化洒水抑尘的喷淋方式，采节；氮氧化物的排放主要来自使用传统燃料的运输车辆、工程车辆和用可调压力喷嘴和雾化喷淋，使得车间粉尘降低了95%。钨业公20242023202220212020工业炉窑；硫氧化物的排放主要来自制酸工艺，硫化矿石的焙烧工司的锅炉实施了废气在线监测和四级管控制度，实现了全年无异常艺，使用传统燃料的工业炉窑等。 超标排放。冶炼公司使用改进型高效催化剂，将SO2转化率从92% 硫氧化物因规模扩大，矿石采剥 和处理 增大，2024年氮氧化物和硫氧化 提升到95%以上，减少了SO2的排放 。 2.9 3.0

2.7

物排放总较2023年有所上升。2.6在巴西区，我们对矿山排土场进行洒水和及时复垦，控制排土场的颗2.4在大气排放物领域，我们的目标是通过尾气处理设施升级改造、能源粒物产生。我们在矿山内部和周边社区均布置了污染物监测装置，持替代、工艺升级等手段，在2020年的排放密度基准上，至2025年氮续监测矿区和周边社区大气中污染物浓度的趋势变化。

氧化物密度减少5%，硫氧化物密度减少2%。2024年因刚果（金）产 刚果（金）的KFM不断加强对环境空气质 的监测，在2024年安装了能增加，导致用于采剥和转运的汽油和柴油用的增加，我们的氮氧5台空气质与噪音在线监测站并且已投入运行。现在我们能够实时监化物排放密度（吨/吨处理 ）为5.752x10-5，相比2020年有所上升。 测空气中的多项常规污染物浓度，更好的保护环境和公众健康。

我们将通过不断应用电动化技术和氮氧化物减排技术来改善绩效。得益于2024年我们实施的多项脱硫措施，硫氧化物排放密度（吨/吨处 刚果（金）TFM矿区持续开展多项空气污染治理措施，并且持续多年 2024 2023 2022 2021 2020理 ）为4.568x10-5，已达成目标。 在运营区和周边敏感区域进行环境空气监测。在采矿场我们使用洒水车进行道路洒水抑尘。每年旱季我们对主要道路使用天然抑尘剂固颗粒物颗粒物类粉尘排放是所有采矿作业的主要关注点。针对生产工艺起尘化，即环保又能实现对扬尘的有效控制。

环节，我们采取湿式作业、封闭收尘、洒水抑尘等各项防治措施。我0.91.01.0

0.70.7

20242023202220212020

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !)关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告废物管理

采、选、冶环节均会产生大的废石和尾矿，以及一定数的各类废物2024年密度（吨/循环废物种类工业废物。在矿区内工作和生活的人群也会产生生活垃圾。这些不数量（万吨）吨处理量）利用比例

同类别的废物若不进行合理处置，则可能对周边的土壤、地下水和地表水造成潜在的污染风险。洛阳钼业十分 视废物管理及污染防 无害 7.8 1.320x10-3 64.7% 废金属；生活垃圾（一次性用品、厨治，在2024年发布的更新版《环境政策》中，我们增加了对废物管废物余、办公废纸等）；

理的承诺：钼铁渣；煤渣；硫饼；钙渣等。

洛阳钼业实施管理体系以确保遵守运营所在地与废物管理相关的地

方和国际环境法规。此外，洛阳钼业努力根据良好实践不断改进废有害 5.8 9.812x10-4 42.9% 废机油、烃/水混

物管理流程，并制定相关要求以分类、监控和管理我们所有运营中废物合物乳化液；酸的废物，防止对人类和环境造成危害。泥；废催化剂；废油桶；钨渣等。

洛阳钼业致力于以安全和负责任的方式管理所有废物，对所有类型的废物实行分级管理。我们的废物管理体系确保优先考虑减化和资源化，最后再进行无害化安全处置，并避免在废物处置中产生二中国区近年来不断创新，持续推广循环经济。公司研发伴生矿综合次污染。回收利用技术，通过对生产流程的升级改造，把尾矿中的钨、铁、铜等多元素进行回收利用，同时减少了尾矿的产生。钨业公司启我们的主要废弃物为加工和采矿活动产生的废石和尾矿。2024年，动了磷渣资源化利用项目，磷渣回收率可达到20%。2024年8月中公司的全球业务共产生了约5800万吨尾矿和3.55亿吨废石。相比国区与中国建筑科学研究院共同签订了《尾矿利用制作路基材料研

2023年，尾矿和废石均有所上升。主要原因是由于产能提升，增加发技术合作协议》，通过与建筑行业顶级研究机构的合作，加快尾了矿石开采和处理。公司根据适用的法律和标准来管理这些废矿综合利用的推广速度。

弃物。堆存设施的设计和建造旨在最大限度地降低与边坡稳定性、地质化学、安全和环境影响相关的风险。 在KFM，我们通过改造浓密机、优化供配矿、提升现场管理等多项措施，扩大入选的矿石类型，提高选矿回收率，保证了合理的资源我们矿区产生的其他废物分为无害废物和有害废物，我们对业务活综合利用率，减少了废石产生 。在TFM，我们将维修过程中产生动产生的废物进行管理，以尽减少废物的处置总。我们既使用的废旧切削板和履带板进行改造，用于修补设备和临时工程材料，经批准的设备对废物进行现场处理，也会将废物运至场外进行循即节约了成本又降低了固废产生。

环、处理、堆存或处置。我们持续通过矿区废金属、冶炼粉尘和危险废物的减化和回收利用等途径，不断提升废物的循环利用率，在巴西矿区，我们不断优化固废分类方式和管理体系，通过对可出减少环境影响，促进循环经济。2024年我们全球业务共产生了无害售的每种废物进行代码编号，将金属、木材、废油、中型散装容器废弃物7.8万吨，循环利用率为64.7%；产生了有害废弃物5.8万和空包装等废弃物更科学地进行分类处置，每年能够增加约62万雷吨，循环利用率为42.9%。亚尔的收益。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !*关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告可负担的气候变化清洁能源气候变化

在2024年发布的更新版《环境政策》中，增加了洛阳钼业对于气候短期目标（2030年之前）及行动方案变化的承诺。该承诺融合了2021年公司的《气候变化愿景》和目标:

2023年的《碳中和路线图及行动方案》，并新增了气候适应战略：实现单位处理量碳排放强度较2022年降低15%在2030年碳达峰

行动:

洛阳钼业支持《巴黎协定》的目标，即按照政府间气候变化专门委集团下属各矿区进行碳中和路线图的宣贯，并制定各矿区试点开展电动化替代和可再生能源项目员会(IPCC)所设定的目标，将全球升温幅度限制在高于工业化前水 的实施方案 各矿区减排效果评估及管理优化平1.5°C的范围内。我们认识到，我们有责任通过减少自身的运营排 在日常运营中逐步实施高效节能措施 跟踪碳中和技术发展，更新优化我们的技术方案放足迹，为全球实现《巴黎协定》的目标做出贡献。

中期目标（2030年~2040年）及行动方案

洛阳钼业致力于到2030年实现范围1和范围2排放达到峰值；到2050年目标:

实现范围1和范围2的净零排放，并致力于持续减少范围3排放。实现2040年较2030年碳排放峰值减排38%单位处理量碳排放强度下降60%行动:

洛阳钼业致力于通过高效节能、电动化、可再生能源以及碳捕集的在日常运营中继续推进实施高效节能措施要求承包商和供应商进行低碳和零碳技术改进方式来实现净零目标。我们将在各级生产工艺中大力推广高效节能全面开展电动化替代和可再生能源项目（光伏、水持续进行各矿区减排效果评估及管理优化技术以减少能源的消耗；不断提高我们的电动化水平和可再生能源电、风电等），加大可再生能源基础设施投资力度跟踪碳中和技术发展，更新优化我们的技术方案比例以减少对化石燃料的依赖；并将应用可落地的碳捕集技术实现净零排放。

长期目标（2040年~2050年）及行动方案

除了减缓气候变化的战略以外，公司还承诺积极推行全面的气候变目标:化适应战略，以提高所有业务的韧性。通过将气候适应纳入所有规2045年较2030年碳排放峰值减排67%2050年争取实现碳中和划和决策过程，投资具有抗灾能力的基础设施以及促进自然资源的行动:可持续管理，我们将能够更好地管理生产运营和社区的气候风险及在日常运营中继续推进实施高效节能措施持续进行各矿区碳减排效果评估及管理优化影响。我们致力于监测、评估和不断改进气候适应工作，以确保透持续开展电动化替代和可再生能源项目（光伏、水电、跟踪碳中和技术发展，更新优化我们的技术方案风电等），持续加大可再生能源基础设施投资力度明度和问责制。针对残余排放实施末端碳捕集严格要求承包商和供应商进行零碳技术改进

2024年，我们继续遵循碳中和路线图及行动方案的短期目标、中期

目标和长期目标，并制定和持续优化各矿区的碳减排实施计划。为了实现短期目标，各矿区均制定了《2030碳达峰实施方案》，识具体来说，我们在各矿区持续进行高效节能技术推广，不断提高电别出减排机遇，制定了实施时间表。我们结合各矿区实际情况设置动化水平；通过集中和分布式光伏项目、水电站建设等增加绿色发了具有针对性的绩效考核指标，推动各级部门的减排意识和行动电，并鼓励使用生物柴油、天然气、生物甲烷等清洁能源，减少传力。中国区、巴西区和TFM均按照各自的实施方案有序推进碳减排 统能源使用。中国区建成了数字化能碳管理中心，实现能源监控和项目，今年均圆满完成了年度考核指标。KFM在今年也制定了 碳排放实时核算，为节能降碳工作提供数据支撑。TFM完成了首个《2030碳达峰实施方案》，在未来几年中规划了近40个减排项铜、钴产品的全生命周期评估，对产品在全生命周期内的碳足迹等目，以实现碳排放强度降低的目标。各类环境足迹进行了化，识别了改进机遇，并为新能源行业的绿色供应链管理提供了数据支撑。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 #"关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告温室气体排放

2024年以二氧化碳当计算的温室气体范围1和范围2的排放总为我们的范围2间接温室气体排放主要源于外购电力，2024年总约报告期内，我们集团内的范围3温室气体排放如下。

200万吨，密度为0.034吨/吨处理。我们的碳中和短期目标为为66万吨，相比2023年上升了27%，主要原因为非洲区由于当地

2030年碳排放密度相比2022年下降15%。2024年碳排放密度高于电力短缺，使用了一部分进口火电。温室气体排放类别排放量（吨二氧化碳当量）

2022年，主要原因是澳洲矿区剥离导致计算口径发生变化，其次非类别1外购商品及服务2665239

洲区项目仍然在处于产能爬坡的阶段，此外由于当地电力缺乏，我2024年，我们还聘请了国际知名可持续发展咨询机构，协助开展了类别2资本商品11489们使用了一部分进口火电。集团层面的范围3温室气体排放核算。此次核算参考了《温室气体核算体系——企业核算与报告标准（修订版）》（GHG Protocol） 类别3 燃料和能源相关活动 326116

2024年，我们范围1直接温室气体排放总约为134万吨，主要源自以及《企业价值链（范围三）核算与报告标准》的建议，核算的组类别4上游运输和配送623411

柴油、煤炭和天然气。柴油燃料主要供各矿区采矿设备和运输车队织边界与2024年年报一致。类别5运营中产生的废弃物8721使用，煤炭主要用于刚果（金）TFM矿区的石灰厂，而天然气主要用于中国区锅炉供热和巴西矿区的产品干燥。由于TFM矿区和KFM 根据核算结果，集团范围内产生范围3排放的主要来源是售出产品类别6商务旅行6657

矿区的采矿和处理增加，范围1的温室气体排放总较2023年的加工、外购商品和服务，以及上游运输和配送。我们正规划相关类别7雇员通勤22606有明显增加。的价值链减排计划，例如优先采购低碳商品和服务，提高运输中的类别8上游租赁资产不适用清洁能源使用占比，倡导员工绿色出行，鼓励差旅及通勤使用公共类别9下游运输和配送36474交通等。类别10售出产品的加工1800424类别11售出产品的使用不适用类别12处理寿命终止的售出产品11506

温室气体排放（万吨）类别13下游租赁资产59

200类别14特许经营权不适用

范围1排放范围2排放类别15投资207613159总排放总排放量3690315

134

132

10750我们的贸易公司埃珂森也持续测和评估其碳足迹。埃珂森化

92了其贸易和商务旅行产生的部分范围3温室气体排放。根据其交

76

66易情况，埃珂森使用外部碳核算平台统计碳排放数据。我们的分

5352565650

36析包括了对逐笔交易的评估，以及根据碳排放行业基准对资产和

供应商层面的绩效评估。埃珂森的ESG报告中公开披露了贸易板块的“范围3”清单，读者可登录埃珂森网站获取相关信息：

2024 2023 2022 2021 2020 2024 2023 2022 2021 2020 2024 2023 2022 2021 2020 https://www.ixmetals.com/。

2贸易公司埃珂森所交易的来自洛钼以外的第三方生产的矿产品相关的类别1、类别

10、类别11和类别12排放，未纳入集团的排放统计范围。因为我们的交易活动并不

会导致第三方产品在加工或消费上产生额外的范围三排放。

3由于公司目前无法获得由产品买方自行组织运输的相关信息，因此在类别9下游运输

及配送的核算结果中，暂未包含该部分运输产生的温室气体排放。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 #!关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告减碳在行动气候相关风险与机遇

在气候愿景和《碳中和路线图及行动方案》的指引下，洛阳钼业于为进一步推进气候行动、提高气候相关信息披露透明度，洛阳钼业中国区分布式光伏发电。

2024年不断推进碳减排项目的落地和精细化管理，进一步促进高效 根据气候相关财务披露工作组（TCFD）的建议开展相关工作。

节能、电动化替代、可再生能源的推广实施。2024年我们对气候变化风险和机遇开展了系统性的识别、评估及分析，并制定了应对方案。2025年，我们在去年工作的基础上，采用在高效节能领域，TFM优化了矿石运输路线，减少了运输距离；东 外部数据库中的最新气候数据对所有矿区更新了物理风险评估，并区设置了近6公的矿石运输胶带，努力减少燃料消耗。中国区今对主要风险和机遇开展了财务化分析，以具象化气候相关风险和年将高能耗设备进行大规模淘汰，更新为高效节能的绿色装备，改机遇可能给公司带来的影响。详细内容请参见本报告附件中的《洛造后实现了近5000吨的减碳 。 阳钼业2024年气候相关财务信息披露（TCFD）报告》。

在电动化替代方面，我们在中国区积极推广使用电动卡车、电动装我们的大气候相关风险与机遇清单涵盖了1）与向低碳经济转型相载机等装备，为未来全集团推进电动化打好基础。2024年，三道庄关的转型风险与机遇，和2）与气候变化造成的物理影响相关的物矿区继续增加电动运矿车，目前电动车辆总数达到132台，占运矿理风险。

车辆比例93%以上。

转型风险主要来自日趋严格的气候信息披露要求和全球不断强化的

在可再生能源方面，公司与刚果（金）卢阿拉巴电力公司（Luala- 减排政策和监管力度；市场信号的不确定性也有一定的影响。转型baPowerSA）签订了NziloII水电站合作协议。该项目将使用水能+ 机遇主要来自于倾向低碳产品及服务的消费趋势带来的营收增长，太阳能的混合发电技术，建成后发电能力为200兆瓦，并能有效缓以及能源替代及多元化带来的长期成本优势。总体来说，我们认为解当地电力紧缺的问题。中国区在工厂屋顶建成了分布式光伏发电转型风险未来对公司的财务影响总体较小，而转型机遇在中长期能项目，年发电可达近200万度。钨业公司将燃煤锅炉替换为天然带来较高的正向影响。这主要归因于公司的气候战略，其有效降低气锅炉，减少了煤炭使用并在全年实现了1.6万吨的碳减排。了公司面临政策和法规风险的暴露敞口，同时增强了公司应对气候

2024年，中国区钼冶炼厂持续保持了河南省“绿色工厂”的称号。变化的韧性。

在物理风险方面，我们使用气候模型数据比对和情景模拟，测算了各类资产在中期和长期可能面临的物理风险产生的气候在险价值

（CVaR），当前测算的风险敞口均处于可控区间。

洛阳钼业将气候相关风险管理纳入集团全面风险管理流程中，每半年进行一次气候风险的识别、评估和管理。我们通过该流程全面识别公司面临的气候相关风险及机遇，评估大气候相关风险和机遇的潜在规模和范围，旨在更好地理解气候相关影响，并将其纳为业务战略考因素，以及时制定和实施有效的风险应对措施，增强自身的气候韧性，准确把握相关气候机遇。

新能源无人矿卡。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 ##关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告员工安全25职业健康26雇佣26培训和职业发展28

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !"关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

在报告期内，洛阳钼业所有运营单位和管理办公室共有12317名员 在劳工关系方面，我们致力于遵守国际劳工组织公约和当地劳动政 年的ESG指标包括降碳目标、员工和承包商培训、利益相关方沟工，以及21494名承包商员工。在所有员工和承包商中，约10.1% 策法规，建立公平的用人机制。尽管并非所有矿区都采用集体协商 通、社区发展、人权尽职调查等多个ESG 要议题，以促进各级管为女性。其中约24.7%员工年龄为30岁以下，62.2%为30岁至50 协议，但是全球12317名员工均享有自由结社和集体协商的权利。 理层和普通员工自觉践行ESG理念。

岁，13.1%为50岁以上。在所有本公司员工中，生产岗位占2024年，在我们全球员工中，有7157名员工采用集体协商协议62.7%，质 控制和研发岗位占8.5%，管理及行政岗位占12.4%， （58%），他们是洛钼巴西、刚果（金）TFM和KFM的全体员工。 为了促进管理提升，2024年我们持续完善多层次的考核激励体系，

财务及销售岗位占16.4%。集体协商协议是在与工会领导协商后制定的，其中规定如果运营时针对各运营单位的特点设计专项考核激励方案，通过多维度促进组间调整对员工产生影响，需要进一步展开协商。在所有运营地，我织效率和管理效率提升：如中国区的超额利润奖和回收率突破奖公司的《雇佣政策》适用于洛阳钼业于全球的所有直接或间接控股 们均为员工提供符合市场标准和法律规定的工资和福利，主要的福 等，刚果（金）KFM、TFM矿区的达产达标奖和成本降低奖，以及的下属单位，阐述了在平等雇佣、全面薪酬计划、职业发展、自由利包括医疗保险、人身保险、产假等。洛钼巴西的总和降本增效专项激励。

结社和集体协商权以及员工沟通方面的承诺。公司的用人战略旨在促进“企业、员工、社会协调发展，构建和谐的劳动关系，尊和在薪酬和激励体系方面，公司每年通过半年度+年度考核模式，对洛阳钼业始终致力于为员工提供健康与安全的工作环境，关注公平保障员工的合法权益；坚持开放与包容，遵循本地化、多元化的用组织绩效和全体员工个人绩效进行及时评估和跟踪，并构建了包括的劳动关系、促进平等就业和不断完善职业发展体系。2024年，洛工政策，使不同国籍、种族、性别、宗教信仰和文化背景的员工都经营奖励、项目奖励、长期激励等多样化的激励机制。我们努力促阳钼业员工和承包商的总人员流动率为25.4%，员工的流动率为享有公平公正的发展机会。”洛阳钼业视与员工的沟通，集团和进考核程序和结果更加公平、合理，点评估组织绩效完成的进度7.8%。承包商流动率为32.7%，这主要是由于巴西业务的劳务承包各运营单位的投诉渠道均向所有员工和承包商开放，鼓励员工和承 及质 ，普通员工和部门负责人的绩效均按比例与组织绩效进行挂 商发生了变更，以及TFM扩产项目施工活动逐渐接近尾声，导致承包商参与和反馈。钩，以实现员工和公司的共同成长。我们在各运营单位的组织绩效包商工人离职。

考核体系中还引入了ESG相关指标。根据各矿区的不同情况，2024洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !#关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告安全洛阳钼业的职业健康和安全、环境和社区管理政策体现了“尽最大 视HSE管理体系的有效性。我们深知工亡事故对员工本人及家属造 洛钼巴西2024年继续保持稳定的HSE绩效。在NOSA五星评估中，努力避免对员工的伤害，减少对环境和社区的负面影响”的承诺。 成的深远影响，为此我们的各级管理层将深刻反省，认真实施审查 铌和磷两个板块的HSE管理体系成熟度分别获得五星和四星评级，我们通过实际行动和持续努力，不断加强HSE管理，继续执行《洛 中提出的各项具体且中肯的建议，持续提升我们的HSE管理水平和 较去年的四星和三星有了显著提升，表明其HSE管理水平已达到地钼集团HSE管理体系手册》《突发事件总体应急预案》等政策程 绩效。 区先进标准。巴西矿区的员工安全意识强，全员参与程度高，各级序。各矿区2024年均通过了ISO45001认证。 管理者也始终把安全绩效当作首要目标之一。在此基础上，2024年同时，为杜绝再次发生此类悲痛事件，在集团层面我们制定了2025我们继续强化主动风险防范措施，实施涵盖高、中、基层管理者的领

2024年，我们继续以提高HSE管理体系的完整性和运作有效性为核 年“零工亡攻坚战”计划，主要包括： 全面优化HSE绩效考核体系， 导力执行计划，并加强了HSE领导力培训。同时，我们开展全面的安心任务。在集团HSE委员会的领导下，针对之前对安全管理体系完整 提升管理层对 大事故防控的 视；强化安全管理“一把手工程”， 全风险评估，更精准地识别潜在风险点，并制定和实施有针对性的控性和有效性验证过程中发现的不足，我们开展了各项监督和管理工实施业务单元管理层的有感领导力行动记录披露；设立洛阳钼业集制措施。我们还强化了安全检查机制，增加检查频率和覆盖范围，确作。这包括发布2024年HSE工作 点，设定“零工亡”“零新增职业 团“安全生产月”，通过全员参与提升风险管控效果；推广中国矿区 保所有工作区域的安全隐患能够及时被发现并得到有效解决。

病”等目标，与各业务单元签订HSE绩效合约书，制定《HSE委员会 HSE管理标准化班组建设经验，增强基层班组的风险管控能力；优组织和运作规则》，并每季度召开全集团HSE委员会会议，同时制定 化业务单元的HSE组织架构，将管理责任落实到各生产单位，确保 埃珂森金属贸易公司也制定和实施了自己的HSE政策，针对风险较并实施了《HSE黄金法则》和《事故追责办法》等程序文件。 主体责任到位，对承包商的监管到位。 高的仓储业务识别了业务相关的 要风险并制定了控制措施，建立了符合业务特点的管理程序，与合作方签订了相关协议明确安全管然而令人遗憾的是，2024年TFM矿区未实现“零工亡”的目标，发 中国矿区2024年继续提升HSE管理体系。在这一年 ，我们大力推 理责任。2024年，埃珂森为仓库作业的装载机配备了LED围栏、机生了五起承包商员工不幸遇难的悲剧，这让我们深感悲痛。具体事 进安全标准化班组建设，主要通过完善组织架构、明确职责、轮值 器遥测、高分辨率闭路电视和SCADA等设备，以提高工作场所的安故包括：一辆矿卡因下坡失速直线撞到坡脚山体，导致司机死亡；培训等措施，提升基层班组的自主管理能力；优化安全制度，梳理全水平。

一名承包商员工在中区选冶厂原水池边作业时不幸溺水身亡；一名标准化流程，创新培训方式，借助可视化手段让制度深入人心；运钻机操作员因采场边坡滑坡被掩埋，导致该操作员身亡；一名操作 用电子作业票、安全围栏、AI识别等技术手段加强监督管理。同 洛阳钼业的安全绩效根据行业公认的基准来测定，例如总可记录事员在压滤车间更换滤板滤布操作时被滤板挤压致死；以及一名承包 时，我们大力推进深度技术革新，2024年投入3000余万元在无人 故率（TRIR）和失时工伤事故率（LTIR）。2024年，公司的总工商员工因叉车溜坡失控被碾压致死。其他业务单元则实现了“零工矿车、智能穿设备、碎矿站远程控制、数字矿山网络及可视化系作时间为88818920小时，发生了63起可记录工伤，折算每工作百亡”目标。 统等多个关键领域，致力于推动矿山开采的“机械化、自动化、智 万小时的TRIR为0.71。其中损失工时事件16起，折算每工作百万小能化”，进一步提升矿山的本质安全水平。此外，我们还开展了家 时的LTIR为0.18，因工伤损失的工作日600天，5个工亡。读者可在安全事故发生后，集团高管均第一时间主持召开紧急会议，向各业属参观日、伤害体验区、安全漫画、实操培训等，以进一步提高员附件的数据总览中看到我们安全数据的年度趋势变化。

务单元通报事故概况和初步调查发现，分享事故经验教训。TFM矿 工安全意识。

区根据安全管理政策深入开展了根本原因分析，切实采取措施弥补管理漏洞。集团还选派专人赴TFM矿区现场开展HSE管理诊断和问 作为新建项目，KFM在2024年全面建成了HSE管理体系程序文题分析，从高风险作业管理、HSE领导力、各方责任边界和落实、 件，明确了HSE责任体系；加强了HSE信息化建设，集中管理隐患工程移交接产规范性、调试活动风险评估和控制、HSE事故事件报 排查、事故统计和培训记录，增强了统计分析和应用的时效性。得送与经验反馈等方面提出了具体的问题和整改建议，并逐步在现场益于采矿和冶炼厂管理的规范化，矿区边坡与疏排水系统运行良得以实施。同时，依据《洛阳钼业HSE责任追究管理办法》，对事 好，清污分流设施完善，使得安全和环境管理压力相对较小。此故责任人实施了追责处罚，对TFM管理层和组织架构进行了优化调 外，KFM开展了应急演练、安全展览、案例分享、知识竞赛、 “安整。集团HSE委员会还指派总部HSE总监到TFM现场，实施HSE管 全之星”评选等活动，以营造积极的安全文化氛围。2024年11月，理提升支持工作。期间，TFM矿区也接待了ISO审查，帮助我们审 KFM矿区首次通过了ISO 45001认证。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !$关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告职业健康

在洛阳钼业全球各业务单元，我们均建立了完整的职业健康管理流2024年，各矿区继续完善职业健康管理。在中国矿区，主要通过实我们关注雇佣关系的各个方面，致力于营造一个尊员工权利、多程。我们开展职业健康危害因素识别和普查工作，绘制职业危害热施工程技改、优化组织管理和强化应急管理，以提高职业健康水元、开放包容且相互信任的工作场所；保障平等雇佣，营造公平竞力图；优先从源头上消除或减轻职业健康危害因素的产生，通过自平。具体措施包括：新建隔音室28个，新增除尘密闭设施37处；开争环境，促进人的发展。我们按照当地劳动法和国际劳工组织公约动化、机械化作业降低员工暴露时间；在生产过程中采取工程控制展职业健康专项培训36场，共4894人次参加；组织专项应急演练制定雇佣政策，包括工作时间、员工权益等。洛阳钼业的企业文化措施降低危害；对于所有员工和承包商，我们要求使用个人防护装48场；消除职业危害点位35处。这些措施使得职业病危害因素点位致力于促进员工的职业发展。

备，包括为从事高风险活动的人员配备相应等级的呼吸器；建立岗监测达标率提升至92%。

前、在岗、转岗和离岗职业健康监护流程，防止职业病，确保员工身体健康。我们对所有员工开展职业健康体检，定期监测健康状况并纳入个人职业健康档案。根据洛阳钼业的《雇佣政策》，我们尊所有员工的权利，并努力提供一个确保公平待遇和良好工作条件的环境。公司向员工提供全粉尘和有毒有害气体是危害我们员工健康的主要因素，源头来自于面薪酬计划，为员工提供符合市场标准和法律规定的工资和福利，钻、爆破、矿物装运、破碎及其他产尘工艺。在露天采场和运矿包括但不限于所在国家和地区对于员工养老、医疗、失业等方面的道路，我们对道路进行洒水和抑尘剂处理路面，以减少扬尘产生。保障计划。公司根据法律规定或集体协商协议制定工作时间、提供我们还提升了矿石运输、粉碎和包装环节的自动化程度，采用提高工作休假。员工可以通过内部申诉机制来报告、解决工作场所内的机械化程序，减少员工暴露于粉尘的环境中。针对制酸厂、焙烧车任何投诉或关切。为了创造更好的劳工关系，我们不断改善并寻求为了进一步保护员工的职业健康，中国区选矿一分公司通过采取除间潜在的SO2气体泄露风险，我们设置了三级检测预警系统，分别 尘器优化、管道疏通、重力阀改造，对皮带、设备易产尘部位密 创新突破。

设置了多个岗位级、车间级、厂区级的SO2固体式和便携式气体预 封，改进湿式降尘法等措施，致力于打造“无尘车间”。经检测，车警仪，若作业空间出现超标可以及时预警干预。 间粉尘量大幅降低至现在的28ug/m3。 我们的雇佣政策尊 员工的自由结社和集体协商权。在刚果（金）TFM矿区，工会包括来自11家刚果（金）主流合法工会组织，所有危害员工职业健康的另一个因素是长期暴露在运输、碎矿和磨矿机 刚果（金）TFM矿区和KFM矿区在2024年 点完善了职业健康管 本地员工均加入了公会并受到集体协议的保护。工会在工作场所与器产生的噪声中。我们对噪声产生设备及其噪声强度进行了检测，理体系文件，并在职业健康培训、健康体检以及危害因素监测、公营区设置工会信箱，及时了解员工动态和诉求。公司管理层与工会绘制了噪声分贝扩散图，张贴职业健康因素指示牌向员工告知相关示及预防等方面逐步实现标准化。我们继续实施的工作包括：开展保持紧密沟通，举行季度例会，讨论员工与公司关注的问题。2024风险，对主要噪声源进行减振、降噪、隔音房隔离等工程技术措作业场所职业健康危害辨识，组织职业危害因素的定性与定取样年，我们针对工会代表和承包商人员，开展了工会参与、调解及其施，为在不同强度噪声环境中工作的人员提供防护等级不同的听力测，实施针对性的职业健康培训课程，以及严格执行《员工体检他相关技能的专项培训，同时在新员工培训和回炉培训中，也对所防护设备，包括便携式耳塞、防噪音耳罩。计划》。有员工开展了关于自由结社与集体协商权的意识培训。

此外，我们也一直关注员工的心理健康，集团在《负责任生产和采 洛钼巴西继续一系列措施以保障员工身心健康，全面预防职业病。 KFM致力于打造公平透明的工作环境，保障员工表达诉求的权利，购政策》中明确了保护员工和供应商员工心理健康的要求。中国矿 这包括定期为高风险岗位员工开展全面健康检查与监测，同时加强 并持续优化劳资关系管理。为此，公司制定《KFM员工沟通渠道》区设置了心理咨询热线，以解决员工因工作压力或者情感问题造成职业病防治培训，提升员工健康意识和自我防护能力，并持续完善程序，设立意见箱，并安排员工关系专员在厂区办公，及时收集和的心理困惑或障碍。在巴西矿区，我们积极响应当地致力于建设心工作环境的健康保障措施，确保各项指标符合健康标准。此外，矿处理员工反馈，进一步完善员工沟通机制。同时，公司与当地两大理健康文化的Janeiro Branco运动倡议，为员工及其家属提供免费 区推动健康管理与心理疏导服务，密切关注员工心理健康状态。每 主流工会建立了稳固的合作关系，并定期举行季度及年度例会，共且保密的心理服务援助。埃珂森连续第四年举办“健康周Wellness 月洛钼巴西还会开展形式多样的健康专项活动，如蓝色前列腺癌预 同探讨劳资议题，推动集体谈判和员工权益保障。2024年8月，Week”项目，以提醒员工他们不仅要关注身体健康，还要关注心理 防、粉色乳腺癌关注、白色心理和情绪健康意识月等，全方位呵护 KFM与工会代表签署了新一轮集体劳资协议。此外，KFM还通过实健康，并从能带来快乐的事情中寻找幸福感。 员工健康。 施《KFM中刚融合策略》以及发布中、法文版企业内刊，加强跨文化沟通，提升员工凝聚力和企业文化认同感。

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中国矿区所有员工均加入工会组织，平等享有工会提供的权益保障实施《弱势群体保护政策》，加强对员工中的弱势群体进行识别和和福利。公司通过满意度调查、投诉信箱等方式，鼓励员工提出建保护，其中包括了残疾人、女性和妇、年轻员工、移民、医疗受议，保障反馈机制便捷高效，员工建议能够得到闭环解决。为切实限群体等。

解决员工医疗负担问题，公司于2022年9月设立了规模为500万元人民币的员工医疗救助基金。截至2024年，该基金已向585名职工在刚果（金）这样的高失业率国家，公司实施了社区招聘，以帮助提供资助，累计资助金额达492万元人民币。此外，为了让员工工 当地人获得稳定就业。刚果（金）TFM矿区的人力资源部与社区合作之余有休闲、娱乐、学习、交流的场所，公司在12个基层单位建作发展部通力合作，通过在社区发布招聘启事、赴村庄举办社区招设了16个“职工小家”，职工小家内设置了图书区、桌球区、瑜伽聘会等方式，及时向社区传递用人需求，鼓励本地居民应聘。我们区、健身区等。还鼓励承包商按照公司流程进行社区招聘。此外，公司还为奖学金资助学子提供就业平台，鼓励他们返回矿区工作，与TFM共同成在巴西矿区， 要事项会在公司和工会之间的集体协议中正式确 长。2024年，TFM社区部一共帮助1004本地居民获得了稳定工定，并向每一位员工明确说明。2024年，我们继续运营内部社交平 作。在KFM矿区，公司按照《国际劳工组织公约》的各项要求，对台“洛钼精神平台”，员工可以在此分享照片和视频，浏览公司新当地招聘渠道和办法、用工结构和利益保障等方面进行了明确规闻，并通过点赞、评论等方式进行互动，进一步强化透明、灵活的 定。2024年，KFM持续通过社区招聘、现场招聘、委托招聘等社沟通方式。此外，巴西矿区在2024年还创办了官方通讯杂志会公开招聘活动，为当地创造了283个全职和承包商就业岗位。

《InterVoices》，为公司新闻、员工故事以及社区动态搭建了全新 2024年，在非洲矿业女性协会的“女性领导力”大会上，TFM地质公司致力于促进性别平等。我们平等地对待所有男女员工；保障所 学家 Nahomie Tshikadi女士因其对采掘业做出的贡献获得了“领导的展示平台。有男女员工的健康、安全和福祉；加强对女性员工的教育、培训，力流星奖”。

促进其职业发展；通过社区行动和宣传促进性别平等。在全球各运营地，我们支持和鼓励推动平等和多元化的创新和努力。值得一提 KFM继续实施《性别平等政策》，2024年成立了妇女委员会。该我们坚持平等雇佣原则，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘的是，在矿业这样一个男性为主的传统行业，我们中国矿区的总体委员会的成立进一步推动了公司对性别平等的承诺，促进妇女的发优秀人才，为员工提供多元化和均等的职业发展机会。正如《雇佣女性比例达到了23.9%，管理层女性占比近45%，大幅高于全球矿展并保护她们的权利，为妇女提供一个论坛来讨论与她们有关的问政策》、《人权政策》以及各矿区的流程所述，我们绝不允许任何 业的行业平均水平。这主要是源于女性的较高教育水平，特别是在 题。2024年10月，KFM妇女委员会举办了乳腺癌健康知识讲座，基于种族、民族、宗教、性别、年龄、性取向、性别认同或其他因理科方面，以及公司的完备的培训体系和公平的晋升制度。我们将以提高女性员工对乳腺癌的认识，增强早期筛查和自我保健意识。

素的歧视。我们也坚持公平用人的原则，只根据真实的岗位需求作努力把那的先进经验推广到其他矿区，以进一步提升员工和管理层的女性比例。 在巴西矿区，2024年公司正式签署并参与Women In Mining Brasil出用人决策， 包括薪酬的确定、培训和提拔。

（WIM）运动倡议。公司在公布空缺职位时，宣传图和通知中始终公司 视员工的多样性，致力于建立一个包容和机会平等的工作环 在刚果（金），TFM成立了妇女委员会，并于2024年对《性别平等 确保有女性代表。在招聘时优先考虑女性候选人进入战略性岗位，境。实施用工本地化与多元化配置策略，不断促进地区就业，为当政策》进行了完善，以涵盖歧视、性骚扰、同工同酬、女性员工能力以进一步提升女性员工比例。2024年，参加职业发展培训课程的女地的经济可持续发展培养人才。尊 各类员工的文化，鼓励不同地 培训、女性员工晋升与职业发展、生育权保障、性别基线调查、性别 性比例显著提高，达46%。此外，洛钼巴西还与TFM人力资源团队区、不同部门之间的交流与沟通。在中国矿区，我们支持残疾人就 平等KPI设置以及性别平等项目等多个方面的内容。同时，还对各级 和妇女委员会举办了性别平等线上研讨会。研讨会围绕女性领导力业，制定了《中国区残疾职工管理办法》，切实保障残疾职工的合 管理人员进行了性别平等政策相关的培训。此外，TFM还不断鼓励 培养、女性员工赋能、女员工福利以及健康项目等话题展开，以促法权益，保障同工同酬。如今，中国区雇佣了残疾职工约100人，和支持年轻女孩进入矿业行业。2025年2月，妇女委员会走进丰谷鲁进矿区间的交流学习，分享良好实践，推动性别平等进一步发展。

并收获了“河南社会责任企业”荣誉称号。刚果（金）的TFM矿继续 美镇Lupeto学校，通过地质、电力、化学、冶金等各领域女性员工的经验分享和展览的方式，鼓励年轻女孩学习理工科。

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据洛阳钼业的《雇佣政策》，我们构建差异化人才培养体系，为员 2024年，集团总部人力资源部针对不同职级员工实施各有侧 的培 家就风险管理、ESG标准与趋势、利益相关方期望管理等议题进行工提供内部培训、不同矿区间岗位调动机会以及激励型发展计划，训活动，以更好地支持员工发展、萃取组织智慧、提升组织效能。了专题培训。此外，外部专家也受邀为总部员工开展了风险管理和建立以招聘、竞聘及推荐等相结合的内部流动渠道，为广大员工提 我们的人才发展和培养体系包括： ESG标准的专项培训。

供宽广的内部交流机会；以人为本，结合企业发展战略，设置多条并在“矿世奇才”全球管培生项目中，通过定制化、模块化的学习行的职业发展通道、提供职业成长空间、事业发展平台及晋升机会。在中国矿区，我们不断完善人才培养体系，提高员工的职业素养与内容，将优秀毕业生培养成具备国际视且“能打敢拼”的技术工作能力。2024年，主要围绕应届大学生、管理人员、工程技术人

2024年，洛阳钼业全体员工受训百分比达到89.6%，每名雇员完和管理人才。2024年，总部人力资源部为全球核心业务单元培员、技能工人以及新员工培养五个方面，设定培养目标，分层实

成受训平均时数为28.8个小时。养和输送了114名采、选、冶、供应链等专业的管培生；施、分类培训，通过线上线下相结合、案例教学与实战演练、企业通过组织实施“LDP领导力发展项目”，助力建立无界协作模式， 内训与外部交流相结合等多元化培训形式，旨在打造一支高素质、提升战略视，打造高质的管理人才队伍。2024年共有50名专业化的员工队伍，为公司持续发展提供强大的人才支持。中国矿来自集团管理层和各职能部门中高层的管理者参加了“八维领导区2024年员工受训比例达100%。力”“商业敏感度”“组织建设”等主题的课程学习；

在刚果（金）TFM矿区，公司建立了完善的培训体系，配备了50名与国内优秀的职业院校合作共建“中文工坊”，为海外属地化的专业培训师。2024年，公司接受各类培训的员工和承包商总数达到人才提供专业技能培训。首期60名来自TFM矿区的刚方员工完 了16765，占总人数的94.4%。所有员工（包括承包商员工）都需成了电焊专业的相关学习，提高了技能水平。要接受入职培训和回炉培训。我们的各类培训涵盖了安全、职业健为提升全集团ESG团队的专业知识并促进沟通交流，2024年，总部 康、环保、人权、安保与人权自愿原则、反腐败和商业道德等ESGESG发展部组织了包括TFM、KFM、洛钼巴西、埃珂森、中国矿区 相关内容。此外还有叉车操作、语言培训、高风险作业、计算机、领在内的主要业务单元的社区、环境、ESG团队成员，在上海和洛阳 导力等技能培训。公司在2024年还向所有员工（包括承包商员工）开展了为期一周的ESG年会活动。活动中，大家分享了各业务单元 分发了涵盖童工、强迫劳动、自由结社、歧视和骚扰、性别平等、工ESG实践中的经验与教训，参观了中国的优秀企业，并邀请外部专 作时间、薪酬、员工投诉等领域的宣传册，以强化员工意识。

2024年8月，全球运营单元的同事们参加了ESG年会，促进了经验交流。

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KFM矿区持续强化培训管理，开展入职培训、回炉培训、技能培训 2024年巴西业务持续推进UniCMOC企业大学教育项目，进一步拓以及合规等专项培训。在回炉培训中，公司丰富并拓展了培训内展和深化员工的持续学习与职业发展计划。我们为不同岗位员工定容，涵盖安全与职业健康、反腐败、环境保护、人权、社区关系和制了专属学习路径。其中，“领导力计划”围绕领导技能、战略文医疗等多个领域，采用中法双语授课模式，并引入试卷考试环节，化、人员管理三大模块，涵盖24个主题，助力经理提升领导力；

以更全面、严谨地检验员工对培训知识的掌握程度。2024年，员工“新领导力计划”面向骨干员工，帮助他们掌握迈向管理岗位的关键和承包商受训比例达到了100%。技能；“实习生学习计划”为期12个月，包含6次面对面会议，涵盖情绪智力、沟通、团队合作等主题。针对学徒项目，我们实施了轮岗计划，并设计了专属培训计划，帮助学徒深入了解公司业务，提升技能。此外，还开展了操作技能、信息安全、中文课程等方面的培训。

在埃珂森，公司将培训目录整合进了人力资源系统中，所有的员工都可以使用，目前该体系有146个不同形式和主题的培训内容，包括行业知识、技能和认证培训、企业文化等。2024年，埃珂森向全体员工推出了负责任采购的线上课程，强化了公司对负责任金属供应链的承诺。此外，公司还为不同员工定制个性化培训课程，并通过定期举办主题丰富的线下小组培训和午餐知识分享会，确保员工能够持续掌握行业最新动态和技能。2024年埃珂森有97.2%的员工接受了培训实现了超过7000小时的培训时长。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !(关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告社区利益相关方沟通32社区发展34土地使用和安置38人权39

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2024年3月，洛阳钼业正式更新并发布了《社区政策》，该政策

适用于全集团各运营单位。更新后的《社区政策》内容增加了利益相关方沟通、社区健康与安全、社区发展和土著人民权力等领

域的承诺，以更好地指导各运营单位的社区工作。我们致力于有效识别和降低企业运营带来的负面影响，促进长期积极的贡献，与地方到国家各级社区建立互信互利的关系，推动联合国可持续发展目标的实现。

一直以来，我们都认为基于互信互敬、真诚开放的利益相关者沟通对我们业务的成功至关重要。我们致力于不断加强沟通，强化社区沟通参与者的代表性，持续通过多种渠道了解社区的反馈和关切，以有效缓解运营业务带来的不利影响，促进我们的积极贡献。我们通过长期社区投资策略和发展项目来落实社区优先事项，建设基础设施，为健康、安全和教育事业提供支持，创造本地就业和商业发展的机会，培育社区自主发展能力。

2024年10月，TFM举行社会责任书7个项目交接仪式，邀请政府、洛阳钼业国际矿区业务的社区投资项目以当地法律法规为指导，酋落和当地社区代表出席仪式，见证这一里程碑时刻。

并寻求与RRA、国际金融公司绩效标准之五等国际良好实践框架保持一致。公司在环境和社会影响评估（或该国法律规定的同类评估）中所做的承诺也会体现在我们的社区沟通和投资活动中。 在刚果（金），我们的TFM矿区临近村庄、农业生产地区和两个 接用于社区在基础设施、教育、卫生健康和农业创收领域的优先在巴西和刚果（金）矿区，我们的社区工作主要围绕利益相关方 城镇。近年来，当地持续面临大量外来人口涌入和快速城镇化的 事项。自2009年成立至2024年12月，该基金预计收到来自TFM沟通，重点着眼于社会风险和影响管理。通过社区沟通，我们也挑战。在1500多平方公里的特许权采矿区内，城镇和乡村人口总的8108万美元的捐款，其中2024年捐款为1225万美元。自可以识别社区优先需求，从而实施相应的社区投资计划。在中国 数估计达到约五十万人，相比项目刚开始时人口增加了约十倍。 2023年底，根据刚果（金）《矿业法》的要求，TFM社区基金正矿区，我们的社区工作以国家乡村振兴战略为指引，紧密结合地 来自刚果（金）其他贫困地区的外来人口的涌入对当地人的生产 式移交至联合管理委员会DOT-TFM。DOT-TFM由公共和行政机方政府和社区的优先发展事项，巩固国家脱贫攻坚的成果，推动 生活、文化传统、乡风民俗等带来了相当大的冲击，也给企业的 构主导，社区和TFM共同参与。

社会经济和精神文化发展再上新台阶。社区工作带来了挑战。我们的社区项目对标联合国可持续发展目标，重点解决社区最迫切的优先发展事项，确保与政府的发展规 刚果（金）KFM矿区占地面积约20平方公里，相比TFM其受业务中国矿区位于河南省栾川县，这座山城矿产丰富，地理位置相对 划互补，促进社区各利益相关方与企业良性互动，同时努力平衡 影响的当地社区相对较少。KFM社区工作的目标是建立互信互敬闭塞。尽管于2019年正式脱离了贫困县序列，与经济发达地区仍 企业有限的人力物力与外来人口迅速增长带来的需求。2024年 的积极社区关系，改善民生福祉，帮助建设社区韧性。KFM有专有较大差距。我们作为栾川县的重要支柱企业，积极履行社会责 TFM的社区工作继续集中在社区联络沟通、社区健康、教育和青 人负责与社区的沟通，拥有社区投诉机制，积极响应社区提出的任，长期为地方发展捐资助力。截至2024年，我们已累计向栾川 年人发展、农业和经济发展，以及基础设施。 问题。与当地的其他矿业企业类似，KFM周边地区也面临着人口城乡建设、经济发展、教育、卫生健康、环境等领域无偿捐资约涌入的问题，给当地社区带来了社会、经济和环境风险。2024

2.4亿元人民币。如今，中国矿区的社区工作将重点放在进一步巩 2024年，TFM继续执行《社会责任书》。该任务书于2021年1月 年，KFM进行了人权尽职调查，对所有利益相关方的突出人权风

固脱贫攻坚成果，防止返贫并促进乡村振兴。我们继续资助教育 20日由TFM与社区签订，承诺在未来五年为社区发展提供超过 险进行了评估。基于风险评估，KFM进行了利益相关方分析，制和环境治理事业，继续聚焦结对帮扶秋扒乡小河村，扎实开展乡3100万美元的投资，覆盖了卫生健康、教育、经济发展、基础设定了应对策略，从经济发展、就业、利益相关方沟通、环保、区村旅游产业发展和农产品市场销售帮扶，扩大脱贫人口就业，加 施、通讯等关键领域的社区优先需求。此外，TFM继续拿出净销 域性合作等领域进行风险管控。

强发展项目的管理监督。 售额的0.3%投入TFM社区基金。社区基金用TFM的捐款组建，直洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !#关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告利益相关方沟通

在充分的社区沟通和参与的基础上，KFM在2023年11月30日签署 洛阳钼业的各运营单位分布在不同的文化和经济环境中。与附近的了新一期《社会责任书》，承诺2024年至2028年投资近800万美利益相关者积极、包容的互动是建立良好的社区关系、减少企业社元，涵盖教育、卫生健康、经济发展、能源、基础设施等领域，受会风险、维护企业运营之社会许可的常见方法。我们设立了多样化益人群近两万人。2024年，KFM开始实施其中11个项目，包括基础 的沟通渠道，鼓励在各个层级上与我们的业务有广泛关系的当地政设施建设、农业和畜牧业发展、农用机械设备发放、卫生健康、清府机构、当地传统领袖、社区团体、行业组织、非政府组织、媒体洁供水、教育、青年职业技能培训以及供电。根据刚果（金）《矿和个人积极参与沟通。业法》的要求，KFM也拿出净销售额的0.3%投入社区基金。2024年，KFM向社区基金捐赠了超过330万美元。 我们制定利益相关方图谱和系统性的沟通计划，组建社区多利益相关方委员会，建立系统化的多方沟通机制，这些都是企业及时向社

2024年巴西矿区加强了关键利益相关方的对话和沟通。通过实施社区传递信息、收集社区反馈的重要渠道。我们在刚果（金）和巴西区项目，我们更好地回应利益相关方在关键议题上的期许。2024年的运营单位都设有此类社区沟通委员会机制。此外，我们的社区关初冬时节，洛钼中国区走访慰问秋扒乡小河村，以实际行动关怀困洛钼巴西启动了新一轮社会经济调研项目，并增加了社会与环境研切记录和响应系统也对积极维护社区关系、识别社会风险和减轻负难群众，巩固脱贫攻坚成果。

究内容，以更全面地了解运营所在地。这项调研将帮助我们更精准面影响尤为重要。通过投诉系统，我们对社区环境、健康安全、社地识别利益相关方，优化沟通策略，指导未来的社会投资方向。目 会投资、人权、移民征地和征聘雇员等方面的社区投诉进行记录和 在刚果（金）TFM铜钴矿，公司定期与利益相关方沟通，以便更好前，洛钼巴西的社会投资策略主要包括：促进对社会和环境影响的 响应。我们所有的运营单位都有此类系统，用于接收和记录社区关 地了解他们的诉求、关注点和目标。TFM的利益相关方包括了各级管理；为所在社区和社会创造经济、社会和环境价值；为生活质心的问题，全程追踪这些问题的处理和解决进度。政府机关部门、传统酋落和村落负责人、民间社会组织、城镇和农量、社会包容性发展和环境可持续性做出贡献；加强公司的声誉和 村社区成员。作为了解社区重点发展需求的主要手段，TFM每个季社会经营许可。为此，巴西区既对附近和农村社区的进行直接投2024年，中国矿区梳理了利益相关方沟通的管理流程，绘制了利益度均会在腾科和丰谷鲁美镇与广泛的利益相关方召开沟通会议。

资，也在城市社区管理政府税收激励法案支持的项目，支持当地社相关方图谱，制定了社区沟通计划，并为相关部门提供了培训。一2024年，有409名利益相关者代表参加了季度会议，包括了66名传区融合和优先发展需求。2024年洛钼巴西的社区项目涵盖了经济发直以来，中国区与包括当地政府和社区居民在内的利益相关方保持统酋长。公司利用季度会议向社区提供采矿活动、建设项目等信展、教育与培训、社区健康、文化和体育、可持续发展以及社会多着紧密关系。我们的社区信访机制发挥着社区沟通的重要纽带作息，并对社区联络官收集到的社区关切给与回应。

元和包容性等领域。用。公司定期对信访接待人员进行培训以确保该机制持续有效运行。针对当地居民提出的意见，社区关系工作人员会负责进行认真 TFM设有一个社区联络部，该部门在社区设有常驻联络办公室，每埃珂森作为金属贸易平台，将社会投资与改善矿产品供应链结合起核实并及时处理，并将结果反馈给当地居民。公司建立了信访定期个区域指派一名固定的社区联络员，负责与主要利益相关者会晤，来。2024年，埃珂森继续是Better Mining计划和“公平钴联盟” 报告制度，每个月都会对职工和社区矛盾进行梳理排查，并建立了 接受社区对公司行为的意见，是当地居民与TFM之间的主要沟通渠

（Fair Cobalt Alliance）的成员，支持它们在刚果（金）钴行业推 问责制，确保基层单位对信访事件“件件有着落，事事有回音”。此 道。2024年，公司社区联络官对TFM特许权采矿区域内122个村庄进合法手工和小规模采矿（ASM）的专业化，并改善依赖手采矿的 外，公司也采取主动行动，在各类节日期间走访社区，带去慰问品 中的85个进行了访问。他们同村落的传统酋长首领及1856名村民周边社区的生活条件。此外，埃珂森公司及其员工也积极投身社会 并了解困难群众的生活情况。公司连续九年被栾川县评为“信访稳 进行了对话，包括558名女性。为了加强与当地社区的沟通，TFM公益，向33家慈善机构捐资100多万美元资助公益项目，直接惠及定工作先进单位”。还建立了“社区志愿者信息员”机制，在村庄内招募志愿者，

52000余人。埃珂森的各国员工还通过志愿者服务积极回馈社会。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !$关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

实时提供社区信息。该机制旨在保障公司与社区沟通的时效性，便 入和手抓矿相关的风险。针对这些风险，2024年TFM开展了相关社 巴西矿区持续重视和保持着与各利益相关方的对话，主要包括社区于公司迅速接收和分析社区动态。2024年，TFM的“社区志愿者信 会议题研究，包括社会经济和健康调查，利益相关者分析，ASM社 成员、非政府组织、媒体、意见传播领袖、行业协会、政府和合规息员”向社区联络官提供了约160条关于非法民采问题、社区招工、 区童工风险调研。这些调研结果交叉验证了TFM矿区内的社会风 管理部门。巴西的内外部利益相关方可以使用“Al?CMOC”渠道，社区卫生与健康以及《社会责任书》项目执行相关的关切。此外， 险，结合TFM持续人权尽职调查，将有助于我们联合其他利益相关 通过社交软件、电话、邮件等多种形式与公司沟通。除此以外，面公司还不定期地就一些具体项目和社区关心的议题组织协商和宣传方一起推动地区性发展战略。对面会议、入户走访、线上访谈、接待室、公告栏、居民采访、社活动。2024年，TFM就《社会责任书》执行情况、爆破安全、工 区申诉、培训和宣传都是重要的社区沟通和反馈方式。巴西社区团厂周边安全、社区招聘等议题进行了协商和宣传。TFM的社区投诉 在刚果（金）的KFM公司，社区关系部门与周边9个村落建立了日 队也向农村利益相关方发放宣传单以及冰箱贴，上面印有公司介绍体系由社区联络部来运营管理，设有社区申诉官来专职处理申诉。常沟通、会谈和信函机制，了解社区诉求，受理和反馈来自社区的和联系方式。2024年，我们举办了9次社区沟通大会，共217人参包括TFM员工在内的所有社区成员都可以表达对我们业务的意见和 申诉。KFM利益相关方主要包括政府部门、酋落和村落负责人、地 加。社区团队开展了入户走访和线上访谈，总共有464次城市社区建议。所有的申诉都通过信息化管理系统来进行接收和跟踪。社区方发展委员会、村民和民间社会组织。社区团队与各利益相关方保沟通和1862次农村社区沟通，分别投入了313和806个小时。公司居民也可以通过“独立调解委员会”的机制参与申诉的解决，在该委持紧密联系，每周走访社区，每个季度末组织社区大会，向社区群定期参加库巴唐社区咨询委员会的会议，也与卡塔朗和欧维多的公员会中社区成员占60%。众通报公司项目的进展情况，收集他们对项目进展的意见和看法，共部门保持定期沟通。此外，洛钼巴西积极与91户处于尾矿库紧急并就社区近期形势、村民的诉求以及当前面临的难题进行交流，讨疏散自救区域的居民进行沟通，向他们介绍自救区域设置，邀请他积极的利益相关方沟通对我们主动管理风险至关重要。同时一些重 论解决方案。2024年，KFM访问了341次社区，召开了144次会 们加入应急演练。

大的风险也需要通过多利益相关方合作进行有效管控。合作进行有议，共计4685人次参加。

效管控。例如，影响社区和TFM运营活动的重大风险包括：随着社 2024年，埃珂森在全球支持了数个社会影响力项目，重点是儿童教区人口增加，两个城镇和一些村庄持续扩张，不断出现新的定居 在社会责任书的实施过程中，KFM深入并广泛开展社区沟通。公司 育健康和环境可持续性。比如，公司在秘鲁提供奖学金和健康宣传点，威胁社区的健康、安全和稳定；非法民采人员高度集中在一些 与社区代表组成的“地方发展委员会”形成了定期会议机制，与KFM 活动；在刚果（金）提倡负责任矿产生产；在印度尼西亚、秘鲁、矿场附近的村庄，引发社会矛盾，干扰我们的运营；机会主义者增讨论社会责任书实施进展以及社区关注的重要议题。当地利益相关哥伦比亚、厄瓜多尔和坦桑尼亚开展生态恢复项目。12月，埃珂森多，给我们的征地安置工作带来资源和执行上的挑战。为此，TFM 方组成的“地方监督委员会”负责定期审核社会责任书的执行情况。 在日内瓦为需要帮助的群体准备了家庭圣诞礼篮，提供食品、清洁加强了与政府、当地社区领袖、民间社会组织、行业协会和当地其 此外，针对外来人口聚集给社区带来的风险，同时为了确保社会责 用品以及玩具。在上海，埃珂森通过一家本土NGO资助经济困难家他矿业公司的交流，致力于通过多利益相关方合作来降低与人口涌 任书项目的投资效果，KFM还加强了与周边其他矿企的沟通，每月 庭儿童医疗手术，并提供儿童玩具和餐食。

召开会议，讨论风险缓解措施和社会责任书实施进展。

2024年12月，埃克森动员了250名志愿者，准备了2500份圣诞

2024年12月，TFM与当地酋落领袖召开社区发展战略会议 礼篮，让9091人（4281名成人和4810名儿童）得以享用一顿正

了解他们的诉求、关注点和目标。餐，并获得了必需品和玩具。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !!关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告优质教育体面工作和经济增长社区发展教育洛阳钼业的社区投资策略是基于社区的重点需求，包括直接投资、我们的社会投资重点领域之一就是教育，受益群体包括幼儿园适龄续支持修建学校，并对教师工资和学校运营提供补贴。《社会责任向社区基金会捐款、参与政府及私营机构主导的项目，以及采购本儿童和从小学到大学的学生群体。在所有运营矿区，我们也对高等书》中的技术学校和学校设施修建等项目都在实施过程中。为了促地商品和服务等形式。我们的社区投资也围绕着联合国可持续发展 教育和职业技术教育提供支持，帮助当地青年人获得更好的发展机 进当地青年人的职业教育，自2013年以来，TFM每年向进入目标（SDGs），特别是目标1：无贫穷；目标2：消除饥饿；目标 会。2024年，通过在各地的业务，公司已经为教育项目投资了966 Mutoshi职业技术学校的本地学生提供奖学金。2024年有50人获得

3：良好健康与福祉；目标4：优质教育；目标5：女性赋权；目标 万元人民币。 了奖学金，其中包括18名女孩。此外，TFM也支持了社会促进中心

6：清洁饮水和卫生设施；目标7：经济适用的清洁能源；目标8：为149名学员提供了不同技能培训，包括木工、瓦工、管道工、裁

体面工作和经济增长；和目标9：产业、创新和基础设施。公司在洛阳钼业认为教育是促进区域经济发展中需要首要解决的问题。剪等。

社区项目上的投资领域广泛，特别注重教育、医疗健康、经济发2024年，我们向栾川县教育事业继续捐赠200万元人民币，用于帮展、基础设施、环境、土地安置等领域。刚果（金）TFM和KFM的 扶大学生完成学业和解决栾川县经济困难家庭学子入学难的问题。 为了减轻非法手抓矿活动中的童工问题，TFM组织了1675名儿童《社会责任书》的执行情况接受地方监督委员会的定期监督，巴西十一年来，洛阳钼业累计捐资助教达到2200万元，6700余名栾川参与了夏令营活动，加强了暑假期间对青少年的监管。我们同联合的税收激励机制下的社会投资项目也接受监管部门的年度审查。籍学子从中受益。国儿童基金会合作为2000名儿童提供返校学习用品。此外，我们2024年，洛阳钼业社区支出总额达458.92百万元人民币，其中社区 还同国际和当地非政府组织合作实施ASM社区的童工预防和补救项在刚果（金），我们关注基础教育的普及率，努力减少儿童辍学，

发展项目投资291.92百万元，居民安置项目支出167.00百万元。 目，截止目前有17名弱势儿童被列入TFM的救助名单，在我们的帮预防童工；还通过支持技能培训和职业教育，减少青年人的失业。 助下他们将重返校园并得到相应的照护直至成年。

在TFM矿区，教育一直是社会投资的重点领域。2024年，TFM继按类别划分的社区支出（百万人民币）经济发展和生计文化环境基础设施

33.060.6155.4426.18

社区健康与安全赞助

18.2515.32

社区发展其他项教育

目22.33

9.66

社区支出总计

458.92

居民安置社区基金

167.00111.08

居民安置环境文化经济发展和生计社区健康与安全教育赞助其他社区基金基础设施

TFM支持当地社区教育，除了修建教室和配备必要设施外，还给当地老师提供培训。

洛阳钼业2024环境、社会及管治报告!%计2

91.92

总关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告良好的健康清洁饮用与福祉和环境卫生社教区育健康与安全

在KFM矿区，公司按照新一期社会责任书计划，在2024年8月启动 在全球各运营地，社区健康与安全对我们业务的成功至关重要。我了助学金项目，为首批9名来自当地社区的青少年提供助学金，支 们的主要员工群体来自于本地社区，社区健康与安全直接影响到员 2024年TFM向周边社区持他们获得职业技术教育。此外，来自周边社区的39人参加了各种工队伍的稳定和生产力。我们的运营也会给社区带来健康与安全的分发了120000顶第二技术培训课程，包括19名重型机械学员，10名纺织学员，1名信息风险和影响，这也是企业社会影响和人权影响的重要风险领域之代蚊帐，助力当地社区疟疾防控工作。

技术学员。一，因此是我们投资和跟踪的重点。2024年，洛阳钼业投入了约

1825万元人民币，用于解决社区健康与安全领域的优先需求。

刚果（金）TFM矿区附近的社区缺乏医疗和卫生设施，也缺乏配套的市政基础设施，当地居民医疗、卫生、健康需求达不到满足。近年来，矿区内外来人口的激增，导致传染性疾病风险增加，也成为

2024年，刚果（金）KFM继续资助社区卫生健康，向卢阿拉巴卫

了影响当地社区居民和TFM员工的身体健康的一个风险源。我们对生区捐赠了霍乱防治物资，以遏制周边社区霍乱疫情的传播。也向于健康项目的支持有助于解决当地社区的一些最迫切需求。2024红十字会卢阿拉巴协调办事处的应急小组捐赠了应急物资，以提升年，TFM的社区健康与安全工作包括完成社区健康基线调查并更新其工作条件和效率。公司在医疗设施匮乏的Dikanda村落修建符合基线数据、医疗基础设施的建设、医护人员能力培训、重点疾病的

刚果金国家卫生部标准的卫生中心，包括普通门诊、产科病房、儿

2024年8月，TFM为社区青少年提供的助学金正式启动，助力周 监控与应对、饮用水普及。

边9个村落的青少年获得职业技术教育的机会。科病房、实验室、以及男女病房，并配备相关医疗设备和药品，极多年来，TFM持续对当地的一些流行病进行监控、社区宣教以及提 大提升了当地的医疗条件，改善了当地居民的医疗服务可及性。

2024年，洛钼巴西与当地的合作伙伴共同实施了多样化的教育培训供应对支持，包括疟疾、艾滋病、霍乱、生殖健康等领域。为了降项目，例如儿童青少年消防知识和技能、短视频剪辑、预防毒品和 低疟疾发病率，TFM于2024年向周边社区分发了120000顶第二代暴力、社会文化和多元包容、艺术和体育议题。总共1570多人参杀虫剂处理过的蚊帐，以及抗疟疾药物。公司还进行了约7368个加，他们主要来自当地社区弱势家庭。这些项目既有助于儿童青少房间的喷洒，在矿区内监测了107448个蚊子繁殖点，并对所有阳年社会融入，也有效防止他们辍学。巴西矿区继续开展“SENAI项 性点使用了杀幼虫剂进行处理。公司的昆虫实验室持续针对各种墙目”，选定5名高中生提供全额奖学金，资助他们在2025年接受技 面和疟疾病媒上的残留杀虫剂的效力进行研究。TFM继续针对卡车能培训，以帮助他们进入就业市场。 司机提供SafeTstop艾滋病宣传和检测。2024年，共进行了441次自愿检测，接受检测的卡车司机的HIV阳性率约为4.4%，我们对卡车司机一共派发了超过168850个安全套。为了提高当地社区在健康与卫生方面的可持续发展能力，25名护理人员接受了流程图使用、儿童疾病综合管理和治疗指南方面的培训，26名护士接受了营 在Dikanda村，KFM启动了医疗基础设施建设项目，该医疗卫生养不良综合管理方面的培训，18名发展与健康委员会成员接受了家中心包括普通门诊、产科病房、儿科病房、实验室、以及男女病庭卫生方面的培训，以及18名卫生保健员接受了性传播感染和艾滋房，并配备相关医疗设备和药品。

病毒/艾滋病预防和管理方面的培训。在TFM的支持下，非政府组

2024年，巴西业务继续倡导社区健康文化，在附近11个农村社区为

织Lamuka对周边社区的约3222人进行了艾滋病宣传，其中包括超

124人接种了流感疫苗，以帮助那些无法去城市里进行接种的农村居洛钼巴西与政府和NGO合作共同组织儿童青少年的培训活动，例 过1459名高危人群（性工作者、卡车司机、出租车司机、警察如艺术和体育活动、儿童青少年消防知识和技能培训、短视频剪民。洛钼巴西也为周边10个社区提供了总共28场防火培训。等），并分发了超过23505个安全套。

辑培训、预防毒品和暴力讲座等。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !&关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告陆地生命环境洛阳钼业高度重视自然环境与社区环境的保护和持续监测。2024年，我们投资了约5544万元人民币用于社区生态环境研究、治理和教育。

中国矿区继续向栾川县捐款500万元人民币，用于环境治理工作。

2024年，为确保淯河源头水域不受污染，中国区成立上房片区淯河

流域专项治理小组，严格执行污染防治相关要求，建立长效的上下游联动机制，对沿线河道实施全面治理，有效保护和提升河流水域周边社区村组生活环境。2024年，洛钼巴西回购了家庭苗圃项目

30000株树苗进行植树造林，并捐赠了4500株给当地社区和员工。洛钼巴西继续与卡塔朗联邦大学的合作，实施矿区周边社区水管理研究项目。该项目在2024年与来自卡塔朗和欧维多两地的55个农场合作，在农场内修建雨水收集储存设施，以及开展地下水位TFM支持当地妇女协会开展农业和畜牧业的产业发展。 2024年9月，在KFM社会责任书的框架下，公司向周边社区居民影响研究，共建设了321个设施。巴西社区团队继续进行12口泉水 捐赠了3辆崭新拖拉机和农具。

井的维护工作。

消除贫困 零饥饿 性别平等 可负担的 体面工作和清洁能源 经济增长 帮助规划设计，助推社区发展。中国矿区近年来先后选派4名员工 2024年，刚果（金）KFM公司为周边社区提供农牧业支持和相关经济发展和生计作为驻村干部到企业运营的周边村落，为全村发展引入先进企业管培训，提升农业生产效率和技能。公司给当地社区捐赠了三台拖拉我们的价值创造也包括为受矿区运营影响的社区带来经济发展和生理理念，链接优质发展资源，并起到带头实干的模范作用。2024年机和修建了一个拖拉机库，并配备相应的农具，包括播种机、抽水计改善的机会。我们努力帮助社区达到自给自足、自我发展，这也 累计投入工作时间约3000小时。 泵、锄头、耙子等。为了提高产量，KFM为250户村民提供了玉米将为业务运营减少外部压力、提供有利环境。因此，在采矿业务附和蔬菜种子以及肥料，并提供技术指导。此外，公司还为190户家在刚果（金），农业对经济发展和当地人粮食供应至关重要，是我近的社区，我们进行经济发展和生计项目的投资。我们致力于加强 庭提供了优良的山羊和家禽品种，助力当地畜牧业发展，拓宽农户们重点投资领域之一。在TFM《社会责任书》框架下，2024年我们社区能力建设，特别是妇女的能力建设，鼓励发展多元经济，为当 的收入来源，促进了社区经济的多元化发展。执行的生计项目包括：1）TFM继续执行玉米信贷计划，耕种面积地农业和商业发展增加经济驱动力。2024年，公司在经济发展和生达到了1500公顷，受益农民达1677名。2024年共收获9675吨玉2024年，巴西业务继续支持家庭苗圃项目，公司回购30000株幼计项目上的投资总额约为3306万元人民币。米，平均每公顷产量为6.45吨。玉米信贷的收入达到360000美苗，用于植树造林，同时为苗圃项目农户创收。洛钼巴西将继续为元，农户使用该笔资金的一部分购买了3辆卡车用于日常农用物资

2024年，中国矿区继续向公司与栾川县成立的公益基金专项账户捐苗圃农户提供技术培训、市场拓展辅导以及降低成本的生产管理方的运输；2）向38户农户捐赠了122只山羊；3）向1677名农民分发

款800万元，主要用于乡村振兴重点帮扶领域，包括医疗卫生、乡式，并将年产量提高至100000株树苗且增加品种多样性，为苗圃了637.5吨农资，包括肥料和玉米种子；4）继续支持和孵化当地的镇基础服务设施及农村产业发展等。从2017年开始公司结对精准帮独立的商业化运营打好基础。2024年，洛钼巴西与小微企业支持局

66个村级储蓄小组，目前66个村级储蓄小组的储蓄资金已超过

扶小河村，选派了小河村驻村第一书记，多渠道助推小河村群众增140000美元；5）支持8个当地妇女协会（合作社）的创业活动。

收致富。尤其在就业保障、产业发展、市场开拓、品牌打造等方面，公司对小河村乡村民宿和旅游、金丝黄菊、水果生产和营销、以及村内基础设施进行了重点帮扶。通过“以购代捐”、“以买代帮”等方式，中国区帮助小河村的农产品拓展销路，增加村民收入。同时，主管社区工作的团队定期开展社区调研，了解社区发展需求，洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !'关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

优质教育清洁饮用可负担的产业、创新和环境卫生清洁能源和基础设施基础设施（SEBRAE）合作启动了当地小微供应商试点计划，通过利益相关 基础设施是社区自主发展的基础。根据社区需求优先事项，我们的 刚果（金）KFM在2024年启动了社会责任书项目中的基础设施建方沟通、识别、能力培训和商业计划辅导，共25家供应商参与。被 投资重点包括供水供电、道路桥梁、医疗卫生设施、学校和社区服 设项目。公司为附近的Kisanfu gare、Kisanfu Koni、Dikanda、选中的小微供应商将成为洛钼巴西的商品或服务提供者，并被推荐 务设施。这些基础设施在保障社区基本需求方面发挥了重要作用。 Mibanze、Kalebi和Mayeba六个村分别打一口水井，以解决村民饮给当地其他的公司。这将促进当地就业和经济发展。除了支持硬件建设，我们也注重培养当地人的自主管理和维护能水困难。这些水井配备了太阳能水泵和10000升的蓄水池，并安装力，以便这些基础设施能发挥长期作用。 了配电系统。此外，公司为了改善Mibanze村小学教学设施，启动了村小学校建设项目，计划建设6间学生教室和3间教师办公室，并在本期社会责任书框架内，TFM完成了41口水井建设，其中16口井 配备长凳、黑板、教材等。此外，KFM还启动了11公里道路的修配有手动泵，并已移交给社区使用。同时，我们在 Mpala 村钻探了 建，使交通闭塞的渔村能和国道N39连接，为农产品便捷运输至市一口207米深的工业饮用水井，安装了200立方米容量的储水塔，场提供条件。

该储水塔与丰谷鲁美镇的水网相连接，为附近70000名居民提供清洁饮用水。我们还为丰谷鲁美镇的居民修建了一条4.3公里的沥青2024年，中国区在小河村投资120万人民币建造的“惠民桥”工程竣路和3个拖拉机棚。此外，TFM资助的正在建设的基础设施还包括7 工。该项目满足了沟门组和正沟组村民的出行需求，解决汛期出行所小学校、2个村卫生中心、1个村卫生诊所、38公里乡村道路、30难的问题。在栾川县东岭植物园内，中国区捐资兴建的“城市阳台”口水井、3个社区中心、1个拖拉机棚、4个粮食仓储设施和3个农贸项目竣工。该项目为咖啡馆和瑜伽馆等小商业运营提供了场所，以市场。满足当地人们休闲健康娱乐的需求。

2024年，洛钼中国区投资200万元在狮子庙镇建设“洛钼桥”，

解决了当地居民的出行难题，提升了他们的生活便利性。

巴西矿区的家庭苗圃项目持续为周边农户创收赋能。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !(关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告消除贫困土地使用和安置

我们的全球业务都需要征用土地来满足采矿、加工和管理的需要。 在刚果（金）的TFM矿区，土地使用和安置遵照国际标准和良好实 并制定改进行动计划。2024年，TFM根据2022年的审计建议，继土地征用须遵守矿区政策规定的程序，这些政策也体现了业务所在 践，特别是国际金融公司（IFC）的绩效标准之五，以保护易受贫 续推进整改行动计划，确保移民安置不会降低受影响人群的生计水地的相关法律法规。矿区的土地征用都包括了利益相关方协商、根 困影响人群和缺少正式土地产权人群的生计和权利。为满足运营需 平。此外，TFM积极与社区沟通，按照《偶然发现文化遗产的保护据公平的市场定价谈判安置条件等。 要，2024年TFM实施了涉及约1340公顷的土地安置项目，对 程序》，尊重当地传统风俗，关闭了矿权范围内KANZI旧墓地，与

3657名受影响居民进行了重新安置，安置形式为在TFM的协助下 当地酋落确定并启用了新的MOFYA墓地。

中国矿区为了发展需要，在狮子庙镇征用了红石窑沟用于建设备用搬迁至其他社区。此外，收到经济补偿的居民908人，他们收到的尾矿库。在2024年我们完成征用林坡5288亩、土地209亩。我们 补偿针对土地和其他资源，无需搬迁房屋。自2006年开工建设以 2024年，刚果（金）KFM矿区未开展征地和搬迁工作，也无文化依据《洛钼中国区土地、林地管理办法》并参照洛阳市政府制定的 来，TFM已经实际安置了3068户居民，其中742户搬迁到了TFM 遗址搬迁。公司继续监测已搬迁居民的生计发展，并将他们纳入补偿标准进行补偿。征地安置期间，我们还另外出资460万元为周 新建的居民区，2326户在TFM的协助下搬迁至Fungurume镇、 《社会责任书》范围，以促进其生计进一步提升。

边村镇修复道路，修建桥梁，用以改善当地基础设施。根据《洛钼 Tenke镇和其他社区。在我们的生计恢复项目框架下，我们在矿区中国区占地工招录实施办法》，我们为受征地影响的居民提供工作2024年，巴西矿区完成了约140公顷土地的征用，影响到2户居内累计置换了1578块土地并配发种子和化肥以支持农季耕种；

岗位机会。2024年公司共安置占地工65名，其中包括28名女性。 民。公司根据相关法律规定和内部制度，在充分协商的基础上对受2024农业年，我们帮助3780名受影响的农民重拾生计。TFM重视截至目前，已有超过千名当地居民加入我们，成为员工并获得稳定影响居民进行了赔偿。巴西矿区的征地工作遵循其《征地流程》，土地使用和安置工作，基于与利益相关方的充分沟通制定征地和安的收入。以更好地回应利益相关方的诉求。置计划，同时每两年接受一次外部独立审核，以评估安置效果是否符合相关政策和标准以及社区成员对安置项目是否满意，识别差距TTFM 社区Kiloville村居民住进了整洁的安置新村。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !)关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告人权

洛阳钼业在人权相关领域继续提升各业务单元管理能力与实践，持 人力资源部和ESG工作组牵头，对承包商的ESG实践进行了近 50续开展人权尽职调查（HRDD），并加强利益相关方沟通，以更好 次现场检查和焦点小组访谈。这些活动涵盖了整个运营区域的承包地满足他们的期望。同时，我们继续实施《人权政策》《负责任生 商，包括扩建后的混合矿东区。我们的HRDD流程还参考了铜标志产和采购政策》《供应商行为准则》等政策，强化了自身运营和供 审核和ISO重新认证审核员的专业意见。在铜标志审核期间，约应链中的道德商业行为与尊重人权的管理措施。这包括了在矿产供500名内部和外部利益相关者接受了外部独立审核员的访谈。

应链中持续开展适当的尽职调查，并确保矿产的负责任生产和采购符合《经合组织指南》的要求。 根据人权尽职调查，TFM的突出人权议题包括：手工和小规模采矿

（ASM，又称“手抓矿”、“民采”）、外来移民涌入、安保与人权、

2024年，巴西矿区将员工培训作为一项重要工作，共有1432名新承包商和供应商的工人权利、健康和安全的工作条件。在手抓矿风

员工在入职培训中接受了人权培训，其余员工则在回炉培训中接受险方面，在刚果（金）东南部铜矿区存在严重的手抓矿现象。随着了人权培训。巴西矿区聘用了26名承包商安保人员，主要负责出入大量外来人口涌入，很多人聚集在私营矿区周边甚至进入采矿区从口的执勤检查，均未配备武装，且全部接受了人权培训。公司所有 2024年5月，KFM矿区开展了人权尽职调查。 事非法手抓矿活动。由于该国的手抓矿正规化进程缓慢，TFM矿权服务合同均附有人权条款。投诉热线“Al? CMOC”如收到人权方面 周边的非法手抓矿活动带来了较高的人权风险。为了继续管控好非的投诉，公司也会启动相应的调查并采取措施。 鉴于HRDD中利益相关方对员工和承包商工作条件的关注，2024年 法手抓矿相关的人权风险，TFM与"更好采矿倡议"（Better MiningKFM加强了合同管理以及承包商与供应商沟通和监督机制，制定并 Initiative）合作，制定了全面的ASM风险管理战略，包括基线研

2024年3月至9月，KFM聘请国际人权专家开展了HRDD。专家依 实施了《承包商ESG风险管理实施细则》。公司定期检查承包商劳 究、ASM风险管理政策，以及管理计划和相关流程。

据《联合国工商业与人权指导原则》（UNGP）对KFM的人权风 工管理表现，并为23名承包商管理层成员提供了培训。同时，KFM险、影响和突出议题进行了评估和优先级排序。专家在矿区现场与 通过入职培训和回炉培训体系，为297名新员工和4308名老员工 针对非法手抓矿中的童工问题，2024年3月，TFM 启动了童工预防超过235名主要利益相关方进行了深入沟通。KFM的突出人权议题 分别提供了人权政策培训。 和补救计划。以预防特许采矿区内的非法ASM社区出现童工现象，包括：安全与健康工作条件、环境与人权、承包商和供应商的工人并为识别出的最弱势儿童提供补救措施。该计划与儿童权利与商业权力、外来移民涌入，以及安保与人权。社区代表普遍对KFM与当 2024年，TFM持续开展HRDD工作，以加强人权风险管理。这一流 中心（Centre for Child Rights and Business）合作实施，该组织地社区的关系表示认可，并对KFM的社会投资、培训活动及《社会 程主要包括持续更新和落实人权行动计划所包含的一系列风险控制 是一家国际非政府组织，在童工问题方面拥有丰富的专业知识。截责任书》制定过程中的社区参与表示感激。同时调查显示，利益相 措施。TFM的人权行动计划综合考虑并纳入了人力资源、环境、健 至2024年底，TFM已完成童工风险基线调查，以更好地了解风险关方高度关注KFM员工（特别是承包商员工）的工作条件，以及生 康与安全、计划合同及全球供应链方面的管理计划和体系，以管理 并指导预防策略。目前，该计划已识别了17名弱势儿童并将其纳入产运营对社区水源和农作物的潜在影响，这些议题将作为优先工作员工权利风险；同时也纳入了社区、搬迁安置和安保方面的管理计补救方案。

事项进行管理。 划和体系，以管理社区有关的人权风险。 TFM的首席合作官总体负责人权行动计划的管理和实施。 洛阳钼业也继续支持Fair Cobalt Alliance、Better Mining等多利益作为HRDD跟进工作，KFM任命了一名高级管理人员负责实施人权 相关方的倡议和行动，以应对ASM这一广泛和复杂的人权挑战。我管理体系，并成立了跨部门人权工作小组，持续推进 HRDD工作。 在实施风险管控措施的同时，TFM根据UNGP的要求，通过与主要 们继续与政府保持对话，号召政府设立更多的合法手抓矿区；加强KFM制定了人权行动计划，涵盖人力资源、合同与采购、环境、健 利益相关方的定期沟通，持续评估和优先排序人权风险、影响和突 与社区各利益相关方的沟通，促进社区成员对非法手抓矿风险形成康与安全、社区、安置及安保等领域，以管理员工和社区的人权风 出议题。这些沟通包括与TFM管理层、员工、承包商、工会代表、 共识；通过对社区内基础教育和职业教育的支持，减少手抓矿童工险。此外，KFM对管理层开展了HRDD培训，并发布了《人权尽职 社区成员、弱势群体、传统领袖和地方当局，以了解他们对 TFM 风险；通过社区投资促进当地的经济多样化、吸引非法手采矿工转调查报告》。突出人权议题及其控制措施有效性的看法和关切。鉴于混合矿项目向其他合法经济活动。

的建设和试运行带来的管理挑战，今年TFM的HRDD流程还包括由洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !*关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

在外来移民涌入方面，TFM面临的主要风险包括：犯罪、疾病、骚 为了强化承包商对洛阳钼业和TFM ESG要求的认识，除了入职培 在TFM和KFM矿区中负责执行国家法律、确保矿物合法开采和企业扰和基于性别的暴力的增加，对水和卫生设施的影响，对土地和文 训和回炉培训外，我们还为所有承包商管理层提供了两轮人权和 安全运营的是矿山和碳氢能源警察（PMH），属于国家警察局的一化遗址的影响，社会投资的流失和破坏，以及不断增加的非法民采 ESG合规强化培训，超过150名承包商经理/主管参与。这些努力 个分支。虽然PMH独立执法，但必须遵守其与公司的安保承包商签活动带来的负面影响。通过与各利益相关方保持沟通，TFM与当地 订的合同条款，该合同内明确规定了遵守VPSHR，还规定了如何跟显著改善了承包商在雇佣条件、员工沟通和申诉机制等方面的表政府、社区、传统酋落领袖和非政府组织保持对话与合作；TFM也 进侵犯人权指控。

现。

继续通过战略性的社区投资、社区招聘以及社区综合发展项目，加近年来，随着外来人口激增，TFM及周边地区非法采矿现象愈发严强教育、清洁水、社区健康与安全、当地就业和人权保护等领域的 TFM继续通过人权教育传单、入职和回炉培训向承包商员工宣传重，当地社区内也频发犯罪案件和手抓矿危险作业导致的安全问工作，以减轻移民涌入带来的负面影响。 TFM的申诉机制，并在运营地和住宿营地新增了投诉箱。2024题。2019年6月，刚果（金）政府决定派出武装部队劝说和驱散非年，TFM收到员工投诉81起，其中28%来自承包商员工。截至在员工权利相关的风险方面，洛阳钼业的人权政策、TFM的人权政 法采矿者，并对违法活动进行整治。刚果（金）武装部队和警察根策和零容忍政策均适用于TFM员工和承包商。TFM的所有员工和承 2024年底，74%的投诉已得到解决。 据适用的相关法律，有权单方面进入采矿特许区并开展活动。截至包商都必须接受入职培训和每年一次的回炉培训，其中包括了人权 TFM安保与人权相关风险的管理请见下章。健康和安全的工作条件 2024年12月，TFM特许权采矿区及周边仍有141名士兵驻守。TFM政策板块。2024年，TFM继续加强员工和承包商的人权培训，以 相关风险的管理请见前文“员工-安全、职业健康”章节。 认识到军队部署带来的潜在人权风险，在每一次军队轮岗时，均向及对投诉渠道的宣传。人权领域的投诉和调查程序适用于所有TFM 政府和军队领导致信声明公司的人权政策，包括对VPSHR的遵守和员工、承包商员工和社区成员。2024年，TFM有95%的员工和 安保与人权 武力使用政策。TFM与军队没有直接联系，不参与任何军事行动，

98%的承包商接受了人权培训。且不提供任何可用于军事行动的帮助。

在安保方面，我们所有业务的安保项目都按需制定，例如防止无关由于TFM业务发展需要，近两年来TFM矿区有大量工程类承包商进 民众滋扰企业正常生产活动，保障企业安全稳定运营，保护员工和 在安保与人权方面，TFM面临的主要风险来自与矿区内及周边的非驻。TFM充分认识到，与承包商相关的职业健康安全、人权等风险 公众健康安全，并保护公司资产。 法手抓矿人员的活动。为了管控该风险，TFM定期进行风险评估，也随之增加，因此正在实施下列措施以缓解这些风险： 并制定和定期更新具体的VPSHR行动计划。已加强的主要风险控制在刚果（金）东南部铜矿区，随着大量外来人口涌入，非法手抓矿措施包括：

相关职能部门加强了对所有承包商的检查和监督。2024年，我们活动不断增加，当地社区治安形势也在恶化。为了保护公司资产和对主要承包商进行了50多次合规检查，发现部分承包商在雇佣条员工安全，维护运营区域的准入控制，我们的刚果（金）运营项目均雇佣了安保人员及私营安保承包商。这些员工和承包商没有武加强对一线采矿人员交接期间的安全培训；

件、员工沟通渠道和安全管理程序等方面存在问题。针对检查结果，装，没有执法权，主要负责对矿区出入口和工业生产区域进行监督 更新与安保有关的标准作业程序（SOP）；

TFM 采取了纠正措施，并暂停了一家高风险承包商的投标资格。

和管理。

确保安保通信设备正常运行；

完善了针对承包商和供应商的ESG合规风险管理流程和评估工具，确保ESG要求从投标阶段到合同执行的全过程得到落实。这 TFM和KFM均执行《安保和人权自愿原则》（VPSHR），这套原 分发VPSHR提醒卡；

则指导公司在尊重人权的基础上确保运营安全。两个矿区均在私营一新的风险管理流程和评估工具已于2024年底全面推行。

安保承包商的合同中纳入了VPSHR和人权的相关要求，并向其雇佣 通过与社区部、对外关系部、采矿部、法务部和相关高级管理层根据定期检查和风险评估结果，对风险暴露程度不同的供应商实的安保人员、私营安保承包商员工和公共安保力量提供培训，宣传举行月度会议，加强跨部门协作和沟通，以解决跨职能问题；

施分级管理，包括加强培训和沟通、书面警告、定期整改、停工 VPSHR的主要内容。私营安保公司在签约阶段要接受尽职调查，其 实施社区方案预防和补救在ASM活动中的童工风险。

整改、暂停投标资格、终止合作等措施。中包括人权方面。

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2024年12月，TFM与联合国人权事务高级专员办事处（BCNUDH）合作，向公共安保部队，包括军队（FARDC）和警察（PMH）开展VPSHR的培训宣传。

在持续开展针对公共与私人安保的培训方面，2024年，TFM的158 加在科卢韦齐和卢本巴希举行的“VPSHR工作组”的会议和磋商。 包括PMH的代表、私人安保经理和安保人员。在HRDD中，KFM聘名直聘安保员工和2474名私营安保承包商人员中的97%都接受了 2024年，我们在这两个城市参加了20多场会议。此外，我们还应 请人权专家为KFM安保部门、私营安保承包商以及PMH提供了一系VPSHR培训。目前共有200名PMH官员驻扎在TFM特许区内，其 邀参加了Justicia在金沙萨组织的两次VPSHR会议。在这些会议 列专题研讨会和培训课程，并为私营安保经理开展了培训师培训。

中197人在2023年底接受了TFM邀请的非政府组织Justicia举办的 上，TFM与各利益相关方交流信息和意见，传达我们对VPSHR的承 2024年，KFM的100%安保人员和PMH均接受了VPSHR培训。除VPSHR培训。TFM还邀请了Triple R Alliance的国际人权专家为安 诺和实践，并向政府提出企业在面对非法ASM开采的挑战与建议， 此之外，KFM也继续参与科卢韦奇和卢本巴希的地区VPSHR工作保管理人员和PMH提供关于VPSHR的培训师培训（TOT）。此 同时合作开发关于VPSHR的培训材料。 组会议，分享良好实践经验。

外，我们还与联合国人权事务高级专员办事处（BCNUDH）合作，向公共安保部队，包括军队（FARDC）和警察（PMH）的领导人 KFM的矿区特许经营范围较小，已用围栏完全封闭，因此几乎没有宣传VPSHR的要求 。 ASM入侵的情况，安保与人权风险相比该地区的其他矿业公司相对较小。尽管如此，安保与人权仍是KFM人权尽职调查中的重要议在促进VPSHR的推广与执行方面，TFM将VPSHR作为与刚果 题。2024年公司开展的HRDD专门包括了VPSHR相关的风险评估（金）政府进一步对话和培训公共安保部队的战略切入点，定期参 和培训活动。该模块推动了KFM与其安保相关利益相关方的互动，洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 %#关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告产品供应链管理43产品管理46商业道德与透明度47

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我们的采矿和加工业务生产精炼金属、中间产品和最终复合产品，矿业板块的供应链管理这些产品对全球经济至关重要：钼、钨和铌主要用于超级合金冶炼；钴主要用于锂电池，是电池和电动车行业的重要材料；铜广泛针对矿业板块，洛阳钼业建立了较为完善的采购管理体系，在集团2025年1月，洛阳钼业举办首届全球供应链供应商大会，目的是加用于我们生活的方方面面，尤其在清洁能源革命的背景下，铜是光层面制定了《工程服务类招标管理制度》《物资供应管理制度》强供应商合作，提高供应链管理效率，推进负责任采购，建立长期伏、风电、储能、电动汽车及其配套设施发展的重要原材料；磷肥《供应商管理制度》《供应商管理程序》等一系列政策和程序，以战略合作伙伴关系。

则是农业中必不可少的肥料。在生产过程中，我们也需要供应商和规范供应商的准入、评价、能力建设以及淘汰的准则和流程。这些承包商提供的产品和服务。标准涵盖了商业道德与反腐败、环境管理、职业健康与安全、人权保护等ESG绩效表现。

金属贸易公司埃珂森向其广泛和成熟的金属行业客户网络提供覆盖全球的采购、风险管理、物流和融资解决方案。埃珂森也致力于促总部及下属矿业单元均借助第三方平台（如国内的天眼查平台和国进能源转型行业中的绿色矿产供应链的持续性和透明度。 际NAVEX系统），对潜在供应商进行尽职调查，审核内容涵盖制裁、人权、环保、反腐败等多个方面。同时，我们结合现场调研和采购、生产、运输到最终使用金属原材料，都可能对生态系统和人 资料审查，对供应商的供货实力、商务风险、ESG管理水平等进行构成环境和社会风险。为此，我们在各个运营单位都实施了相应的综合评估，要求新签约的供应商承诺遵守洛阳钼业的各项合规和政策和尽职调查流程，以有效应对我们自身以及上下游价值链上的 ESG政策，在合同中纳入ESG相关条款，签订《廉洁合作协议》和这些风险。《可持续发展承诺书》等合同附件。此外，各矿区还会定期对供应商进行绩效评估，其中的关键绩效指标涵盖了环境和社会领域。

供应链管理 我们继续实施供应商“黑名单”管理制度。任何违反集团廉政红线或 在全球供应链供应商大会上，集团董事长强调双方要携手打造廉在ESG考核中被评定为重大风险的供应商和承包商，都将被纳入 洁透明的供应链。同时，集团ESG副总裁介绍了洛阳钼业的ESG“黑名单”。被列入“黑名单”的供应商和承包商将从合格供应商库中 政策和期望，提升供应商对ESG的理解，推动双方共建负责任的我们在设施设备、生产物资、工程服务等方面有着大量的采购需 供应链。

求。这使得供应商及承包商的环境和社会风险成为我们经营过程中移除，集团及其下属单位均不得再与其合作。

不可忽视的重要风险。因此，我们致力于构建一套全面的供应商和承包商管理体系，旨在降低潜在风险，确保供应链的可持续性及负责任采购的有效实施。

我们的13项可持续发展政策明确了所有洛阳钼业运营单元需要遵循的关键原则和绩效预期。与负责任供应链管理相关的主要政策包括《负责任生产和采购政策》《商业行为准则》《供应商行为准则》

《人权政策》《反腐败政策》《反洗钱政策》和《经济制裁政策》等。2024年，洛阳钼业及其所有下属单位继续执行这些政策，并根据各自面临的风险状况，进一步优化管理供应商、承包商等商业伙伴的流程与制度。

此外，洛阳钼业及其下属单位均设有申诉机制，所有利益相关者，包括供应商和承包商，均可利用该机制就公司运营和供应链管理问题提出投诉，而无需担心遭受报复。

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在刚果（金）的TFM和KFM矿区，由于当地供应链管治不善、法规 矿业板块的供应商按地理区域划分 负责任矿产采购框架薄弱，现场承包商管理是重大风险之一。因此，在2024年，TFM和KFM矿区将加强现场承包商管理作为核心工作之一，制定并 作为矿业公司，我们深知从受冲突影响和高风险地区开采、处理和欧洲 18 北美洲 18发布了《承包商ESG合规管理程序》。为支持该程序的实施，还制 7 采购矿产所带来的不利风险是运营中的重大风险之一。为降低这些大洋洲定了一系列管理工具，并加强了以下措施：在招标文件中纳入ESG 风险，我们致力于遵守国际勤勉与行为标准，尤其是根据《经合组要求；在合同条款中加入ESG条款；定期开展涵盖安全、人权、劳 织指南》来管理供应链。洛阳钼业的负责任生产和采购管理体系包非洲347

工管理、安保与人权、HSE、反腐败、社区关系以及申诉机制建设等 含一整套政策、程序和工具，其中包括对受冲突影响或高风险地区多个方面的培训；实施标准化的半年度多部门联合检查以及全面评估 （CAHRA）的识别工具。这套管理体系用于识别、评估、减轻、承包商的ESG风险；根据检查和评估结果，实施限期整改、罚款、停 监控和报告我们矿产供应链上的人权、冲突和财务犯罪相关风险。

工整顿、扣减ESG绩效分数、暂停投标资格及终止合同等措施。 2024年，我们位于刚果（金）的TFM和KFM都不从第三方采购矿我们巴西业务的供应链执行月度供应商绩效评估计划，对重要合同产品，无上游矿产供应商。中国矿区和巴西矿区有从外部采购精亚洲819南美洲1838供应商进行月度评估并提供反馈，其中的具体关键绩效指标包括了矿，我们对源头矿山进行尽职调查：中国矿区从第三方采购了少量环境和社会领域，例如供应商的环境管理和废弃物管理能力，参与 钼精矿，全部来自位于非CAHRA的中国境内的矿山；巴西矿区从社区沟通的情况，是否支持志愿服务和专业资格等。该计划旨在公 第三方采购了少量磷精矿，全部来自位于非CAHRA的巴西境内的南美洲亚洲大洋洲

开表彰那些在HSE和社会领域有优秀表现的供应商，鼓励它们继续 矿山。TFM和KFM矿区所在的刚果（金）被我们的CAHRA识别工提高环境和社会绩效上的承诺。此外，巴西业务在供应商合规管理非洲欧洲北美洲具列为高风险地区，我们按照《经合组织指南》要求建立了相应的方面，在预审查流程中使用巴西联邦政府的“受罚公司名单”负责任生产管理体系，以识别、管理和报告自身业务中的《经合组

（CNEP）和“不合格和暂停公司名单”（CEIS），以审核潜在供应 织指南》附件二风险。其中腐败风险管理详见本报告“产品”章节商是否存在腐败、人权等合规问题。在与供应商开始合作后，在合“商业道德与透明度”部分，人权风险管理详见本报告“社区”章节同存续期内每月检查该供应商的合规情况，如在月度合规检查中发矿业板块本地供应商采购占比“人权”部分。

现供应商发生任何偏差，我们将执行暂停合作、延迟付款、根据合 2024年，TFM、KFM以及中国矿区钨业公司均发布了《矿产供应同条款进行处罚等措施。 100.0%100% 98.1% 链尽职调查报告》，并完成了RMI的“负责任矿物审验流程”在中国矿区，我们执行《采购管理程序》《供应商管理程序》和 80% 74.9% （RMAP）的审计，目前均为合规冶炼厂。

《招标管理程序》等流程，确保合格供应商在商业信誉、专业技术

60%

能力、健康安全环保等方面符合政策法规的要求。公司对供应商进行定期梳理和年度评价机制，并特别关注涉及危化品和重大环境影40%响的供应商的尽职调查。

20%

洛阳钼业于全球的业务均鼓励优先使用本地供应商，以推动当地就

0%业和经济发展。右表展示了矿业板块供应商的地理区域分布，以及中国巴西刚果（金）本地供应商的相关情况（我们统一将业务所在国的供应商视为本地供应商）。由于刚果（金）的经济发展水平相对较低，导致合格的中国巴西刚果（金）

本地供应商数量有限，其本地采购比例相较于其他地区也较低。未来，洛阳钼业将持续通过税收贡献、社区投资、本地招标等多种途径助力当地经济发展，特别是扶持社区中小企业成长。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !!关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告贸易板块的供应链管理

为一家参与全球金属大宗商品交易的国际公司，埃珂森充分认识2024年，埃珂森按照持续改进流程进一步完善了其负责任采购保透明度和问责性，包括了监测埃珂森产品组合的温室气体排到与矿产品和金属供应链相关的风险，并将ESG因素纳入其商业 管理系统。我们开展了三项重要活动，一是开发了一套针对受冲 放、供应商能力建设和社区发展等。

决策，以降低风险并满足利益相关方的期望。 突影响和高风险地区（CAHRA）的定制化评估工具；二是向IXM

2024年，埃珂森保持了EcoVadis金牌评级，并获得了5分的评

全体员工推出了《负责任采购》线上学习课程；三是启动了IXM

埃珂森致力于在其供应链中开展合乎道德和负责任的商业行为， 分。在EcoVadis评级的金属贸易行业中，埃珂森排名前3%。供应商能力建设项目。IXM供应商能力建设项目目前仍处于起步并建立了一个负责任的采购管理体系。该体系符合《经合组织指 EcoVadis是全球最大的商业可持续发展评级机构之一。该评级阶段，但我们计划在未来几年进一步探索其扩大的可能性，最终南》和《铜、铅、镍和锌的联合尽职调查标准》（"JDD"）中描 衡量四个关键领域的企业社会责任表现：环境、劳工和人权、道目标是实现IXM所参与的金属供应链中员工和社区的生计改善。

述的国际良好做法。德和可持续采购。

埃珂森承认小规模和手工采矿在许多国家提供了收入来源并创造埃珂森的《负责任采购政策（》可在埃珂森网站 www.ixmetals.com 埃珂森的尽职调查方法了就业机会。埃珂森支持合法手抓矿正规化的努力，但严格遵守上查阅）定义了埃珂森在全球适用的主要原则和风险管理方法。 埃珂森的“交易方尽职调查”（CDD）程序适用于全球所有商业不从CAHRA地区采购手抓矿的立场。埃珂森和洛阳钼业都是Fair该政策符合《经合组织指南》和JDD中规定的标准。 交易方（供应商/客户），并遵循基于风险的方法，检查《经合Cobalt Alliance和Better Mining的成员。这两个组织的目标是协组织指南》中列明的风险信号。当识别出风险信号时，埃珂森将为了实施这一政策，IXM建立了遵循《经合组织指南》中基于风 助刚果（金）的铜钴手抓矿行业实现正规化，最终促进手抓矿产执行强化尽职调查，以确认或忽略相应风险，并在适当的情况下险的尽职调查五步框架管理程序，以识别、评估、缓解和报告其品能被主流客户所接受，并帮助改善刚果（金）采矿社区的生活制定风险管理计划，以减轻已识别的风险。

矿产和金属供应链中的风险。这些程序识别和评估ESG相关风 条件。

险，包括《经合组织指南》附件二中列载的风险。这一系统性的埃珂森的可持续发展倡议基于风险的尽职调查程序通常包括文件审核、与供应商沟通、与

埃克森拥有多项与ESG关键绩效指标挂钩的融资机制，其中包括循其他利益相关方协商，并根据潜在危险信号的重要性进行现场调环信贷机制。在2024年，埃克森制定了与贷款市场协会（LMA）查或独立第三方审计。

可持续发展挂钩贷款原则（SLLP）一致的可持续发展挂钩关键

埃珂森有公开的申诉机制，任何人都可以匿名报告任何违反政策绩效指标，并设定了雄心勃勃的目标。通过与同行对标和历史表或对利益相关者产生不利影响的事件。现对比，我们确保目标具有挑战性。这些指标接受独立审查，确洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !$关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告负责任的消费和生产产品管理商业道德与透明度

我们国际业务的产品管理系统用于应对产品和流程中的质量、合规 在刚果（金）TFM矿区，由于非法手抓矿活动的存在，TFM通过一 众所周知，钴的供应对电池行业至关重要。我们坚信，如果能增加和可持续性风险，包括职业健康与安全、环境管理、质量控制/质系列产品控制和监管程序来管理这一风险，以确保其开采、加工和价值链上的透明度，将有助于提高钴供应的可持续性。因此，洛阳量保证，可追溯性、以及按照全球化学品统一分类和标签制度标记 销售的矿产品只来自于TFM矿区内由公司进行的正常开采工序。这 钼业及其贸易公司埃珂森与嘉能可、欧亚资源集团于2019年一同发化学品。这些体系保护了客户的利益，并能加强洛阳钼业产品进入 些程序都遵循本报告中描述的负责任和可持续的管理要求。TFM决 起了ReSource联合体，旨在推动对电池材料的溯源及负责任采优先市场的能力。 不购买或加工任何其他来源的矿石。TFM的这些程序包括如何具体 购。ReSource联合体也收到了其他公司和行业协会的支持，包括处置政府部门在TFM特许采矿区范围内没收的非法开采矿石：非法 全球电池联盟、RMI和国际钴业协会的支持。2024年，ReSource开采矿石被矿山警察收缴之后，公司会进行集中堆存、记录，并定 平台成功地为TFM和KFM生产的所有钴产品提供了端到端的追溯。

在刚果（金）TFM和 KFM

的所有的铜钴产品都使用期将其填埋至废石堆场内的多个地点。填埋点地面无任何标记，亦其产品监管链解决方案可无缝跟踪氢氧化钴在供应链中的流动——条形码和/或二维码的矿无法以其它任何形式被识别，以确保非法矿石被填埋后从未被重新从洛阳钼业的矿区到贸易公司埃珂森。通过安全且防篡改的数字基产品追溯体系，以实现从矿 挖出另做他用。TFM有一套完整体系，用于追踪矿区生产的铜钴产 础设施，该平台可确保洛阳钼业的下游客户能够获得透明且可验证山到冶炼厂的可追溯性。品，从生产到产品转移点直到最终交付给客户。由于这些监控和维的采购信息，从而凸显它们对负责任采购的承诺，并符合国际可持护程序对于管理TFM矿产供应链至关重要，该矿区定期对其产品控 续发展标准。

制和监管程序进行独立鉴证（请见“鉴证声明”）。

在我们所有矿区，产品相关的质量和安全均符合各项当地法律法KFM矿区由于面积较小且全部封闭，目前没有手抓矿风险，KFM开 规，并获得ISO 9001质量管理体系的认证。在埃珂森，公司注重保在全球市场上氢氧化钴的可持续供应方面，我们的刚果（金）业务采、加工和销售的矿产品也只来自于KFM自有矿山内的工业开采工 障产品质量，在销售合同中规定了混矿业务必须符合的元素组合的在相关产品管理上还承担着一系列特殊责任。刚果（金）有大量不序。洛阳钼业绝不姑息童工或强制劳动，只雇佣达到法定工作年龄规定，公司必须保证向客户提供符合规定的混合精矿。

受监管的手抓矿工以及购买其产品的客户，这种情况使国际社会高的员工。2024年，我们没有发现任何在童工或强制劳动方面违反法度关注该国钴供应链中的童工、工作场所健康安全以及人权问题。

律法规的行为。2024年，洛阳钼业并未收到任何和健康与安全、环境、标签或社会议题等相关的产品违规行为的报告。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !%关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

和平、公正和包容的社会商业道德与透明度

洛阳钼业致力于在其运营和供应链中实施符合道德的商业实践。建设廉洁文化志愿者队伍。在各业务单元组建廉洁文化志愿者队洛钼中国区成立廉政调查部，依据总部廉政工作部署和制度要我们承诺诚信经营，并尊重业务所在地的法律法规。2024年，洛伍，志愿者在一线兼职承担廉洁文化传播者、风险吹哨人等职责。求，对内部敏感事项进行监督和调查，并提出整改方案。同时，阳钼业继续实施适用于全集团的《商业行为准则》《反腐败政继续执行《反腐败反舞弊管理制度》，加强对公司重大事项决明确了奖惩机制，将员工绩效与商业道德挂钩。违反廉洁自律承策》《反洗钱政策》等政策和适用的法律法规。正如洛阳钼业的策、重大项目安排、重要干部任免、大额度资金使用等事项的监诺的行为，将视情节给予警告、扣发奖金、降职降薪或解除劳动商业行为准则所述：“绝不容忍腐败和贿赂，违者将受到纪律处分督和风险防范。2024年，公司加强廉洁文化宣传，各单位开展合同等处理。

（包括解雇），须承担可能的民事和刑事后果。”洛阳钼业每年培“廉洁在我心、共筑清风路”“清风伴我行、廉洁文化‘赛’出来”和训员工和承包商，以遵守商业道德领域的国际和当地法律法规，我们持续通过交办、巡视、抽检等方式，不定期调查公司及核心“筑牢廉洁防护堤、节前廉政敲警钟”等廉政培训活动10余场，覆包括美国的《反海外腐败法》、英国的《反贿赂法》、中国的业务单元的舞弊风险。一旦查实舞弊行为，将严肃处理相关员盖全体员工。

《刑法》《反不正当竞争法》《反洗钱法》等，严格禁止对政府工，涉嫌犯罪的移送司法机关。同时，我们在查处过程中注重发官员和其他人员的贿赂行为，所有可能存在潜在腐败风险的员工现、纠正和预防经营风险，力求处分责任人、挽回损失、封堵漏TFM的《索取和勒索政策》《慈善捐款》《政府公职人员差旅支都必须接受培训。所有业务板块的员工、承包商和其他利益相关洞。在报告期内，集团廉政稽核部已查处的舞弊案件共计11件，涉持》《行政费用规定》等制度流程对礼品、餐饮和娱乐、慈善捐

赠、给政府官员的直接支持等作出了明确规定。法务合规部定期方均可以通过洛阳钼业的全球投诉渠道和各业务板块的投诉体系及11人，其中2件已移交中国司法机关，2名涉案员工被中国司法报告任何可疑的贿赂或腐败案例。机关采取刑事强制措施；9件做内部违规处理，5名员工被处以解对公司的各项行政支出进行合规内审，并出具报告和意见报送公雇处分，4名员工被处以内部警告处分。 司总经理。此外，TFM仍然是 “采掘业透明度倡议(EITI) ”国家层集团总部的廉政稽核部负责调查和处理员工收受贿赂、滥权或失面的成员，每年我们均按照刚果（金）采掘业透明度倡议职等舞弊案件，完善制度建设，宣传廉洁文化。2024年，公司继 在合规管理方面，集团总部法律合规部负责合规体系建设与完善 (EITI-DRC)的要求提交公司向国库和其他政府机关缴税信息申报续实施《洛钼高压线管理制度》《洛钼员工廉洁从业承诺书》 工作。2024年，我们对供应商及合作方的合规审核系统进行了优 材料。TFM每季度继续对外披露各种税费缴纳和公司运营的情《供应商廉洁合作协议》等廉洁自律制度，强调了禁止贪腐舞 化升级，提升审核效率与精准度；针对各业务单元及全球商业合 况。一名TFM的代表是EITI-DRC全国委员会成员，负责传递业界弊、商业秘密保护、利益冲突申报、杜绝不正当交易等方面的员工 作伙伴，在制裁、反洗钱等关键领域的合规风险，按照国别风险 关切，参与EITI的报告项目和披露工作。

和承包商行为准则。我们持续强化廉洁管理，主要措施包括：高低进行针对性监督，并及时提出预警；梳理国际组织和各国的制裁清单、公司适用的外部法律法规以及内部政策流程，形成系 KFM矿区继续实施《礼物餐饮娱乐政策和程序》《慈善捐赠政策加强对业务单元的监督。集团在TFM、KFM、洛钼巴西和中国 统化的合规文库。 和程序》等七项合规政策和程序，以及《投诉举报管理办法》区均设立了专职部门，负责各矿区的资产保护、廉洁监察以及各《供应商行为准则》《法律法规与合规性管理》等配套制度，并我们也非常重视合规培训。2024年我们继续针对集团总部的高级类案件的调查与处理。对包括承包商员工在内的所有员工进行了这些制度的培训。同管理人员和新入职员工进行合规培训。同时，继续为总部、 时，2024年KFM合规管理部启动了分阶段的内部审计工作，对供推广廉洁举报系统。持续在全球各业务单元推广廉洁举报系统， TFM、KFM、洛钼巴西提供线上合规培训，并首次将中国矿区纳 应链、运营管理部、人力资源部和财务部进行了合规审查。KFM明确承诺对举报人及证人的个人信息、举报数据和证据进行严格 入该培训体系。培训内容涵盖《商业道德和行为准则》《全球反 也是刚果（金）采掘业透明度倡议(EITI-DRC)的成员，定期对外保密。在举报信息的受理、登记、保管和调查等各个环节，均实腐败贿赂》等核心模块，并根据不同运营所在国合规风险暴露情发布有关政府支付的信息。

施严格保密措施，严禁任何形式的打击报复行为。对接收到的每况设置《多样性、公平和包容》《工作场合的骚扰》等补充模一件内外部举报信息，认真调查、评估和处理，确保问题得到妥 块。报告期内，全球完成线上培训的员工达3187人次，其中TFM 埃珂森金属贸易公司致力于遵守美国的《反海外腐败法》、英国的善解决。 项目371人次，KFM项目650人次，洛钼巴西1127人次，中国区 《反贿赂法》及各分支机构所在国的反腐败法。通过公开的电子邮

891人次，集团总部148人次。此外，2024年法律合规部首次在集箱，所有利益相关方可以匿名向公司检举揭发腐败问题。开展廉洁培训。针对各级管理人员以及采购、工程、财务等关键

岗位人员，全年共组织了12场廉洁宣贯活动。通过系统的培训，团层面开展“合规月”活动，通过线上线下讲座、培训及跨部门座2024年，洛阳钼业集团未有任何因贪污、贿赂、勒索、欺诈及洗钱将廉洁自律的理念深入人心，确保每位员工都能深刻理解并践行谈等形式，围绕网络信息安全与数据合规、出口管制条例、矿产行为引起的以公司为追究对象的刑事、行政或民事诉讼案件发生。

廉洁要求。资源法、能源法等主题展开培训，以提升全集团的合规意识。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !&关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告数据总览雇佣20242023202220212020雇员总数1231711995127541147210956承包商员工总数2149420640201861322210684按性别划分雇员与承包商员工总数女34253196331430813025男3038629439296262161318615按年龄组别划分雇员与承包商员工总数

<30岁83359972803360493760

30~50岁2104318444201281476114574

>50岁44334219477938843306按地区划分雇员与承包商员工总数中国62595494591460546368巴西46864764446743033880刚果金2236121499216681347810541埃珂森505478506428384

澳大利亚（已出售）400385431467员工流动率

雇员员工流动比率7.8%7.3%5.9%8.1%

24.2%

承包商员工流动比率32.7%36.7%22.5%22.4%按性别划分雇员与承包商员工流动比率

女16.5%13.4%12.0%10.7%9.3%

男26.2%29.7%16.5%17.1%26.6%按年龄组别划分雇员与承包商员工流动比率

<30岁29.1%28.6%21.0%25.8%16.4%

30~50岁24.7%30.2%15.1%13.4%19.7%

>50岁20.7%18.1%10.9%9.8%6.9%

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !"关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告按地区划分雇员与承包商员工流动比率

中国7.2%7.6%5.9%7.6%3.8%

巴西40.9%21.6%30.5%16.2%32.1%

刚果金25.5%33.8%14.8%19.8%37.2%

埃珂森18.2%22.4%13.8%10.6%12.0%

澳大利亚（已出售）12.9%23.0%19.7%14.8%安全20242023202220212020因工亡故人数53002总可记录工伤6372574152

可记录工伤事故率0.710.850.760.741.25损失工时工伤162413612

损失工时工伤事故率0.180.280.170.110.29培训20242023202220212020

受训雇员与承包商员工百分比89.6%93.9%90.3%82.5%91.4%按性别划分受训雇员与承包商员工百分比

女87.3%84.5%80.7%75.0%86.0%

男89.8%94.9%91.4%83.5%92.3%按雇员类别划分受训雇员与承包商员工百分比

高级管理层98.6%83.7%81.1%40.0%60.3%

中级管理层94.8%91.2%97.1%82.5%84.0%

普通员工89.0%94.2%89.4%82.9%91.9%雇员与承包商员工平均受训时数

雇员与承包商员工平均受训时数28.823.422.720.928.8按性别划分雇员与承包商员工平均受训时数

女39.423.822.838.913.1

男27.623.322.718.331.4

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !#关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告按雇员类别划分雇员与承包商员工平均受训时数

高级管理层21.913.617.14.013.0

中级管理层26.332.722.025.857.2

普通员工29.122.722.920.827.6

排放和废物[1]20242023202220212020

温室气体排放总量（范围1&范围2）（千吨）2000159013209201030

温室气体排放密度（范围1&范围2）（吨/吨处理量）0.0340.0280.0280.0200.025

直接温室气体排放总量（范围1）13401070760360530

间接温室气体排放总量（范围2）660520560560500

NOx 排放总量（千吨） 3.4 3.1 2.6 2.3 1.8

SOx 排放总量（千吨） 2.7 2.6 2.9 3.0 2.4

PM 排放总量（千吨） 0.9 1.0 0.7 0.7 1.0

有害废弃物排放总量（千吨）58.055.054.052.032.0

有害废弃物排放密度（吨/吨处理量）9.812×10-49.752×10-41.127×10-31.143×10-37.619×10-4

无害废弃物排放总量（千吨）78.084.086.081.076.0

无害废弃物排放密度（吨/吨处理量） 1.320×10-3 1.489×10-3 1.795×10-3 1.781x10-3 1.810×10-3

废石产生量（百万吨）355.0332.0264.0132.0111.0

尾矿产生量（百万吨）58.049.045.043.039.0水资源消耗20242023202220212020

总用水量（百万立方米）234.0180.0126.0133.0128.0

用水密度（立方米/吨处理量）3.9593.1912.6292.9243.048能源消耗20242023202220212020

能源消耗总量（MWh） 7170000 5800000 4230000 3800000 3290000

能源消耗密度（MWh/吨处理量） 0.121 0.103 0.088 0.084 0.078

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 $%关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告社区支出20242023202220212020

总支出（百万元人民币）458.9295.6290.4194.9156.4供应链管理20242023202220212020供应商总数30473087464254344009按地区划分供应商总数亚洲819740839794648非洲347450132918351582南美洲1838117313651464814北美洲1819303419420欧洲1832104171152大洋洲7673702751393

附注：

[1] 由于 2024 年我们将各矿区 PM 排放量统计范围统一调整为有组织排放，并将冶炼渣排放量统计路径从尾矿调整至有害废弃物和无害废弃物，所以我们对 2020 年至 2023 年的相关数据进行信息重述，以反映真实情况。

数据计算标准及方法

1、温室气体：种类包括二氧化碳、甲烷、氧化亚氮、氢氟碳化物、全氟碳化物和六氟化硫。根据中国国家发展和改革委员会发布的《矿山企业温室气体排放核算方法与报告指南(试行)》和联合国政

府间气候变化专门委员会发布的《IPCC2006 年国家温室气体清单指南 2019 修订版》（2019 Refinement to the 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories）计算所得。

范围2温室气体是依据中国国家发展和改革委员会发布的中国区域电网平均二氧化碳排放因子及巴西科技创新及通信部发布的平均二氧化碳排放因子，按地区划分计算所得。

2、NOx、SOx、PM：数据来源为安装监测系统或委托第三方进行监测，并根据香港环境保护署发布的汽车排放计算模型（EMFAC-HK Vehicle Emission Calculation）、美国环境环保局发布的空气污染技术模型（Technical Air Pollution Resources）、刚果金发布的国家污染物排放清单（ National Pollutant Inventory）和联合国政府间气候变化专门委员会发布的《IPCC2006 年国家温室气体清单指南 2019 修订版》（2019 Refinement to the 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories）中提供的排放系数计算所得。

3、有害废弃物：根据香港联合交易所刊发的《环境关键绩效指标汇报指引》中所提及的《控制危险废物越境转移及其处置巴塞尔公约》规定的“有害废弃物”进行划分。数据来源为相关记录和台账。

4、无害废弃物：所有不在《控制危险废物越境转移及其处置巴塞尔公约》“有害废弃物"定义范围的废弃物，类属"无害废弃物"。数据来源为相关记录和台账。5、水资源消耗：数据来源为安装监测系统或委托第三方进行监测。

6、能源消耗：数据是根据购买的电力及燃料的消耗量和国际能源署提供的有关转换因子计算所得。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 $&关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

《环境、社会及管治报告指引》内容索引

ESG指引 披露项目 披露位置/备注

A.环境

方面A1：排放物

一般披露有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产生等的：环境

（a）政策

（b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料

KPI A1.1 排放物种类及相关排放数据 环境

KPI A1.2 直接（范围1）及能源间接（范围2）温室气体排放量（以吨计算）及（如适用） 环境密度（如以每产量为单位、每项设施计算）

KPI A1.3 所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量为单位、每项设施计算） 环境

KPI A1.4 所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量为单位、每项设施计算） 环境

KPI A1.5 描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤 环境

KPI A1.6 描述处理有害及无害废弃物的方法及描述所订立的减废目标及为达到这些目标所采取的步骤 环境

方面 A2：资源使用

一般披露有效使用资源（包括能源、水及其他原材料）的政策环境

注：资源可能被用在生产，存储，运输，楼宇和电子仪器等KPI A2.1 按类型划分的直接及╱或间接能源（如电、气或油）总耗量（以千个千瓦时计算） 环境

及密度（如以每产量单位、每项设施计算）

KPI A2.2 总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算） 环境

KPI A2.3 描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的步骤 环境

KPI A2.4 描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用水效益目标及为达到这些目标所采取的步骤 环境KPI A2.5 制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）每生产单位占量 从略披露：此项为非重大议题

方面A3：环境及天然资源一般披露减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策环境

KPI A3.1 描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响的行动 环境

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 $'关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

方面A4：气候变化一般披露识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜的政策环境

KPI A4.1 描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜，及应对行动 环境B 社会

方面B1：雇佣

一般披露有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧视以及其他待遇及福利的：员工

（a）政策

（b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料

KPI B1.1 按性别、雇佣类型、年龄组别及地区划分的雇员总数 关于洛阳钼业；员工

KPI B1.2 按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率 员工；数据总览

方面B2：健康与安全

一般披露有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的：员工

（a）政策

（b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料

KPI B2.1 过去三年（包括汇报年度）每年因工亡故的人数及比率 数据总览

KPI B2.2 因工伤损失工作日数 员工

KPI B2.3 描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行及监察方法 员工方面B3：发展及培训一般披露有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动员工KPI B3.1 按性别及雇员类别（如高级管理层、中级管理层等）划分的受训雇员百分比 员工

KPI B3.2 按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数 员工；数据总览方面B4：劳工准则

一般披露有关防止童工和强迫劳动的信息：员工；产品

（a）政策

（b）遵守对发行人有重大影响的相关法律法规

KPI B4.1 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工 员工

KPI B4.2 描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤 员工

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 $(关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

方面B5：供应链管理一般披露管理供应链的环境及社会风险政策产品

KPI B5.1 按地区划分的供货商数目 产品

KPI B5.2 描述有关聘用供货商的惯例，向其执行有关惯例的供货商数目、以及有关惯例的执行及监察方法 产品KPI B5.3 描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例，以及相关执行及监察方法 产品KPI B5.4 描述在拣选供货商时促使多用环保产品及服务的惯例，以及相关执行及监察方法 产品方面B6：产品责任

一般披露有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以及补救方法的：产品

（a）政策

（b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料

KPI B6.1 已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比 从略披露：此项为非重大议题

KPI B6.2 接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法 从略披露：此项为非重大议题

KPI B6.3 描述与维护及保障知识产权有关的惯例 从略披露：此项为非重大议题

KPI B6.4 描述质量检定过程及产品回收程序 产品

KPI B6.5 描述消费者数据保障及私隐政策，以及相关执行及监察方法 从略披露：此项为非重大议题方面B7：反贪污

一般披露有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的：关于洛阳钼业；产品

（a）政策

（b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料

KPI B7.1 于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结果 产品

KPI B7.2 描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法 产品KPI B7.3 描述向董事及员工提供的反贪污培训 产品

方面B8：社区一般披露有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑社区利益的政策社区

KPI B8.1 专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体育） 社区

KPI B8.2 在专注范畴所动用资源（如金钱或时间） 社区

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 $!关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

GRI 内容索引

使用声明 洛阳钼业在2024年1月1日至2024年12月31日期间内，符合GRI标准进行报告。

GRI 1使用 GRI1：基础 2021

使用GRI行业准则 不适用

GRI 指引 披露项目 披露位置/备注

GRI 1：基础2021

GRI 2：一般披露2021

1.组织及其报告做法

2-1组织详细情况关于本报告

2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于洛阳钼业；香港交易所网站：2024年度报告

2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告

2-4信息重述数据总览

2-5外部鉴证关于本报告；鉴证声明

2.活动和工作者2.活动和工作者

2-6活动、价值链和其他业务关系关于洛阳钼业；产品

2-7员工关于洛阳钼业；员工

2-8员工之外的工作者关于洛阳钼业；员工

3.管治3.管治

2-9管治架构和组成管理方法；香港交易所网站：2024年度报告

2-10最高管治机构的提名和遴选香港交易所网站：公司章程；香港交易所网站：2024年度报告

2-11最高管治机构的主席香港交易所网站：2024年度报告；

2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用管理方法；香港交易所网站：2024年度报告；

公司网站：战略及可持续发展委员会工作细则

2-13为管理影响的责任授权管理方法；公司网站：战略及可持续发展委员会工作细则

2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用管理办法；公司网站：战略及可持续发展委员会工作细则

3.管2-治15利益冲突香港交易所网站：2024年度报告

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 $$关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

2-16重要关切问题的沟通管理方法

2-17最高管治机构的共同知识管理方法

2-19薪酬政策管理方法；香港交易所网站：2024年度报告

2-20确定薪酬的程序香港交易所网站：2024年度报告

2-21年度总薪酬比率从略披露：该项为公司保密信息

4.战略、政策和实践

2-22关于可持续发展战略的声明关于本报告

2-23政策承诺管理方法

2-24融合政策承诺管理方法；产品

2-25补救负面影响的程序管理方法

2-26寻求建议和提出关切的机制管理方法

2-27遵守法律法规管理方法

2-28协会的成员资格关于洛阳钼业

5.利益相关方参与

2-29利益相关方参与的方法管理方法；社区

2-30集体谈判协议员工

GRI 200：经济类议题专项标准

GRI 201：经济表现 2016

201-1直接产生和分配的经济价值关于洛阳钼业

201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇环境

201-4政府给予的财政补贴香港交易所网站：2024年度报告

GRI 203：间接经济影响2016

203-1基础设施投资和支持性服务社区

203-2重大间接经济影响社区

GRI 204：采购实践2016

204-1向当地供应商采购的支出比例产品

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 $)关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

GRI 205：反腐败2016 披露位置/备注

205-1已进行腐败风险评估的运营点产品

205-2反腐败政策和程序的传达及培训产品

205-3经确认的腐败事件和采取的行动产品

GRI 300：环境类议题专项标准

GRI 301：物料 2016

301-1所用物料的重量或体积从略披露：此项为非重大议题

GRI 302：能源 2016

302-1组织内部的能源消耗量环境

302-3能源强度环境

GRI 303：水资源和污水 2018

303-1组织与水作为共有资源的相互影响环境

303-3取水环境

GRI 304：生物多样性 2016

304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响环境

GRI 305：排放 2016

305-1直接（范畴1）温室气体排放环境

305-2能源间接（范畴2）温室气体排放环境

305-4温室气体排放密度环境

305-7 氮氧化物（NOx）、硫氧化物（SOx）和其他重大气体排放 环境

GRI 306：废弃物 2020

306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响环境

306-2废弃物相关重大影响的管理环境

306-3产生的废弃物环境

GRI 308：供应商环境评估 2016

308-1使用环境评价维度筛选的新供应商产品

308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动产品

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 $*关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

GRI 400：社会类议题专项标准 披露位置/备注

GRI 401：雇佣 2016

401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利员工

GRI 402：劳资关系 2016

402-1有关运营变更的最短通知期员工

GRI 403：职业健康及安全 2018

403-1职业健康安全管理体系员工

403-2危害识别、风险评估和事故调查员工

403-3职业健康服务员工

403-5工作者职业健康安全培训员工

403-6促进工作者健康员工

403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响员工

403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者员工

403-9工伤员工

GRI 404：培训与教育 2016

404-1每名员工每年接受培训的平均小时数员工

404-2员工技能提升方案和过渡协助方案员工

GRI 405：多元化与平等机会 2016

405-1管治机构与员工的多元化员工；香港交易所网站：2024年度报告

GRI 406：反歧视 2016

406-1歧视事件及采取的纠正行动管理方法

GRI 407：结社自由与集体谈判 2016

407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商员工

GRI 408：童工 2016

408-1具有重大童工事件风险的运营点和供货商员工；产品

GRI 409：强迫或强制劳动 2016

409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供货商员工；产品

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 $"关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

GRI 410：安保实践 2016 披露位置/备注

410-1接受过在人权政策或程序方面培训的安保人员社区；产品

GRI 411：原住民权利 2016

411-1涉及侵犯原住民权利的事件无此类事件

GRI 413：当地社区 2016

413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点社区

GRI 414：供应商社会评估 2016 员工

414-1使用社会标准筛选的新供应商产品

414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动产品

GRI 415：公共政策 2016 员工

415-1政治捐助无政治捐助

GRI 416：客户健康与安全 2016 员工

416-2涉及产品和服务的健康与安全的违规事件产品

GRI 417：营销与标识 2016

417-1对产品和服务信息与标识的要求产品

417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件产品

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 $#corporateINTEGRITY

鉴证声明：TFM的产品控制和监管

Tenke Fungurume Mining S.A. (TFM)管理层邀请Corporate Integrity公司审核位于刚果民主共和国（刚果（金））的TFM矿区的产品控制和监管程序，并就下列声明提供保证：

“Tenke Fungurume Mining（TFM）是一个位于刚果（金）东南部的工业铜钴矿，是洛阳钼业的子公司；TFM始终致力于履行其产品监管方面的谨慎义务，以回应客户对国际矿产供应链的关切。TFM实施强有力的产品控制和监管程序，确保其开采、加工、销售的矿物只源自本矿区且由本公司的正常工序开采。这些程序包括如何对政府部门在TFM特许采矿区范围内没收的非法开采矿石进行具体处置。TFM决不购买或加工其它任何来源的矿石。TFM设有专门体系用于追踪矿区生产的铜钴产品，从生产到产品转移点直到最终交付给客户。

TFM 正在实施相关政策和流程，以满足 “负责任矿产倡议”的《风险准备情况评估》（RRA）和《经合组织受冲突影响和高风险区域矿石负责任的供应链尽职调查指南》（OECD DDG）附录1和附录2的要求。这一实施过程反映了公司在负责任的矿业生产和供应链方面的承诺；同时我们也遵守其他国际良好实践框架，努力消除童工、强制劳动和严重侵犯人权行为。

鉴于监督和维护这些程序对管理TFM矿产供应链的重要性，TFM对其产品控制和监管程序进行了独立鉴证。”我们的审查基于2024年1月进行的现场考察以及2025年进行的远程复核，其中包括以下活动：

·审查公司产品控制、监管和追溯的现有流程；

·审查在该区域没收和处理非法手采矿石的现有流程；

·与矿区的相关人员进行访谈；

·查看被没收产品的储存和处置场所（仅在2024年1月）；

·审查没收率和处置率的变化趋势；及

·对矿区产出产品的控制、监管和追溯的记录和报告的文件进行抽样审查。

我们的结论

在充分考虑到审查范围和局限性的基础上，根据我们的审查，我们认为TFM在上文声明中的内容是公正且合理的。

鉴证工作的局限性

本次审查的信息和文件样本均由TFM在鉴证开展期间提供。我们的证据收集流程旨在获取有限程度的鉴证，并基于此给出结论。如因使用本报告所载信息而导致损失，包括任何间接或后果性损害，Corporate Integrity对损失不承担包括疏忽责任在内的任何赔偿责任。

独立性声明

本团队的独立性已接受审核，参与本项目的Corporate Integrity评估员中没有任何人存在可能影响此次鉴证声明真实性的利益冲突。

此次鉴证的适用标准

国际鉴证标准ISEA3000 (修订版) - 国际审计与鉴证准则委员会（IAASB）发布的“历史财务信息审计与审核”之外的鉴证业务。

鉴证员：David Shirley (合伙人) 和 Raj Aseervatham (合伙人)

2025年3月20日

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洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告corporateINTEGRITY鉴证声明

《洛阳钼业2024年环境、社会及管治（ESG）报告》由洛阳栾川钼业集团股份有限公司管理层编制，并对信息的收集及阐述负责。

范围

根据洛阳钼业管理层的指示，Corporate Integrity Ltd.受邀进行下列工作：

1.审核洛阳钼业各运营单元的政策和体系，确认其致力于遵守“负责任矿产倡议”的《风险准备情况评估》（RRA）的要求。本次审核涉及的运营单元包括刚果民主共和国的TFM和KFM、洛钼中国区（三道庄钼钨矿和上房沟钼矿）、埃珂森全球业务和洛钼巴西业务；

2.审核洛阳钼业2024年ESG报告中有关上述业务的陈述。

本次审核也包括与上述运营单元相关的集团总部业务活动。其他运营活动不包括在本鉴证声明的范围内。

主要结论

在充分考虑到工作范围和局限性的基础上，根据我们的审查，未发现任何可引致下列判断的情况：

·上述业务中的政策和体系与RRA要求存在重大不一致；及

·在洛阳钼业2024年ESG报告中，存在关于上述业务的重大错误陈述。

工作方法

鉴证流程涉及对集团总部和各运营单位提交文档的选择性审阅，以及现场访问，其中包括与管理层、员工、承包商和社区利益相关方的访谈，以及与集团总部人员的访谈。鉴证流程包括：

·2024年1月对刚果（金）TFM和KFM的现场访问，以及2025年2月的远程跟踪审查；

·对洛阳钼业总部的现场访问，以及对洛钼中国区业务（三道庄钼钨矿和上房沟钼矿）管理层的访谈（由于国防安全原因，无法赴洛钼中国区业务所在地进行实地考察）；

·2023年11月对洛钼巴西业务的现场访问，以及2025年2月的远程跟踪审查；

·2025年2月对埃克森位于瑞士日内瓦总部的现场访问。

本次鉴证工作特别关注以下方面：

· 审 核洛阳钼业的政策及其是否包括和符合了RRA的要求（需要注意的是，除洛钼巴西业务外，其他所有运营单位使用的鉴证框架均为RRA第3版，而洛钼巴西业务使用的鉴证框架为RRA第2版）；

·审核报告期内对ESG风险和机遇的现有识别和排序流程，及其结论；

·审核洛阳钼业针对已识别的重大ESG风险和机遇所采用的管理体系及方法；

·审核洛阳钼业2024年ESG报告中的声明和陈述。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告corporateINTEGRITY鉴证工作的局限性

本次工作通过对洛阳钼业在鉴证期间提供的信息和文件进行抽样审核来开展。若有关信息被视为已由洛阳钼业委托的其他第三方独立审验，则Corporate Integrity Ltd.不会对此进行重新验证。我们的流程旨在获取有限程度的鉴证，并基于此给出结论，我们的鉴证发现主要取决于现场的事实查勘。如因使用本报告所载信息而导致任何损失，包括间接或后果性损害，Corporate Integrity对损失不承担包括疏忽责任在内的任何赔偿责任。

独立性声明

本团队的独立性已接受审核，参与本项目的Corporate Integrity评估员中没有任何人存在可能影响此次鉴证声明真实性的利益冲突。

此次鉴证的适用标准

国际鉴证标准ISEA3000 (修订版) - 国际审计与鉴证准则委员会（IAASB）发布的“历史财务信息审计与审核”之外的鉴证业务。

鉴证员：David Shirley (合伙人) 和 Raj Aseervatham (合伙人)

2025年3月20日

corporateINTEGRITY

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 )'关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

洛阳钼业2024年气候相关财务信息披露（TCFD）报告

作为一家拥有多元化业务、世界级资源的跨国矿业企业，洛阳钼业气候变化愿景，洛阳钼业于2023年制定了碳中和路线图，明确了用外部数据库中的最新气候数据对所有矿区更新了物理风险评估，充分意识到气候变化对全球环境和社会的深远影响。全球气候危机“2030年实现碳达峰，2050年实现碳中和”的目标和实施路径，承并对主要风险和机遇开展了财务量化分析，以具象化气候相关风险不仅对我们自身的业务带来挑战，亦对全球的粮食供应、工业生产和 诺支持政府间气候变化专门委员会（IPCC）将全球升温幅度限制 和机遇可能给公司带来的影响。由于公司已宣布出售东戈壁钼矿，人道主义状况造成了威胁。近年来，在我们业务所在地区和国家中，在高于工业化前水平1.5℃的范围内的倡议。2024年1月，洛阳钼此矿区不在本次风险评估的范围内。

多处遭遇了极端天气，让我们更加深刻地认识到全球协同采取气候行业制定了《洛阳钼业2030碳达峰实施方案（2023版）》，为实现本章节阐述了洛阳钼业识别、评估以及应对气候相关风险和机遇的

动的紧迫性和必要性，以及作为矿业企业应肩负的责任和使命。碳中和迈出坚实的一步。

方法，并展示了相应的评估和分析结果。同时，本章节还阐释了洛

2022年1月，洛阳钼业董事会讨论并批准了气候变化愿景，明确将 2024年，我们根据气候相关财务披露工作组（TCFD）的建议展开 阳钼业加强业务气候韧性的主要进展与未来规划。下表呈现了

气候变化议题纳入ESG管治框架，由董事会战略及可持续发展委员 相关工作，对气候变化风险和机遇开展了系统性的识别、评估及分 TCFD建议核心点在本报告中的披露情况与对应位置，并对暂未披会全面监督，开始建立自上而下的气候变化应对管理体系。为实现析，并制定了应对方案。2025年，我们在去年工作的基础上，采露完全的领域作出下一步计划的解释说明。

TCFD披露索引

TCFD披露建议 2024年披露情况 索引

a）董事会监督 已披露 1.治理治理

b）管理层作用 已披露 1.治理

a）识别的气候相关风险与机遇 已披露 2.2 气候相关风险与机遇分析策略

b）气候相关风险与机遇的影响 已披露 2.2 气候相关风险与机遇分析

2.1情景分析

c）组织战略的韧性 已披露 2.2 气候相关风险与机遇分析

2.1情景分析

a）识别和评估气候相关风险的流程 已披露

3.1气候风险识别和评估流程风险 b）管理气候相关风险的流程 已披露 3.2 气候风险与机遇管理实践

3.1气候风险识别和评估流程

c）纳入组织全面风险管理 已披露 3.2 气候风险与机遇管理实践

4.指标和目标

a）气候相关指标 部分披露

指标和目标制定：未来将协同财务影响定量评估增加气候相关指标和目标的披露项指标和目标 b）温室气体（GHG）排放 已披露 ESG报告环境章节

c）气候相关目标 已披露 4.指标和目标

ESG报告环境章节

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !"关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

1治理

洛阳钼业已将气候相关责任纳入公司的ESG治理体系。我们于“董事会-执行管理层-业务单元”三层ESG管治 ESG和气候变化是董事会例行审议和决策的重要议题。战略及可持续发展委员会于每年度向结构中，明确不同治理层级关于气候变化事宜的具体责任、沟通频率和机制，确保自上而下的全面管理和有董事会进行汇报，确保董事会定期了解气候相关事务的进展情况，并及时将气候相关考虑因效执行。素纳入公司战略规划、业务模式及其他决策过程中。

洛阳钼业气候治理架构图董事会审议气候变化相关议题记录董事会监管时间管理层次议题结论战略及可持续发展委员会审计及风险委员会经董事会审批

2022.1董事会气候变化愿景正式发布气候变化愿景

频率:年度频率:年度

董职责:职责:

事全面监管气候变化相关事宜，包括气候相关定期审核、监察和管理业务营运过程中的会 风险与机遇的识别、评估与管理 气候相关风险 经董事会审批2023.1 董事会 成立ESG发展部 正式设立ESG发展部

根据内外部的实际情况，制定气候应对战略，将气候相关风险纳入全面风险管理流程对相关管理方法进行审查和定期检验，并提出改进意见或建议董事会审议通过碳中和

2023.3董事会碳中和

监控和督促气候相关目标和指标方面的进展路线图及行动方案

ESG 副总裁：全面负责公司可持续发展事务（包括监管气候相关政策、战略的制定及执行情况），并主持可持续发展执行委员会工作

可持续发展执行委员会 ESG发展部 董事会审议风险清单2024.3 董事会 风险清单（包括气候变化相关风险）

频率:季度频率:日常

执构成：职责:

行 成员分别来自董事会办公室、HSE、内控内 负责制定和执行气候变化应对相关措施，协管 审、法律合规、全球供应链、人力资源、战 调跨职能部门，按既定的时间节点和里程碑 2024.3 董事会 TCFD 报告内容 董事会审议2023年理 略发展、廉政稽核和ESG发展部 事件推进和落实气候应对战略

TCFD报告内容

层职责：定期对集团层面和矿区层面气候相关目标的促进各职能部门就重大ESG议题（包括气候 完成进度开展监察和追踪，根据实际发展状董事会审议风险清单相关）的沟通和合作，寻求跨部门解决方案况定期更新减排战略规划，审核工作流程设2025.3董事会风险清单(包括气候变化相关风险）置的合规性、可行性和有效性，并根据需要提出改进意见向总裁和战略及可持续发展委员会提供反馈

2025.3 董事会 TCFD 报告内容 董事会审议2024年TCFD报告内容

运营单元：各下属运营单位执行集团气候相关政策和战略

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !#关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

2战略

洛阳钼业意识到，清晰地识别出气候相关风险和机遇及其对业务的潜在影响，对自身应对气候变化挑战至关重要。我们聘请了国际知名咨询机构，协助我们全面审视TCFD提出的气候变化相关风险和机遇类型与公司业务的关联性，选取科学的气候情景模型及参数，识别、评估气候变化相关风险和机遇并对其进行排序。基于评估结果，我们协同内部管理层及外部专家共同探讨气候应对方案，致力于将气候相关考虑因素纳入战略规划及业务模式中。

我们通过以下路径分析气候变化对业务的潜在影响：

1.识别2.定性评估3.排序4.定量评估

通过与各部门和运营单位的深度访进行气候情景分析，选取关键参数评综合步骤2评估成果对气候相关风险将重大气候相关风险与业务对应，识谈，结合广泛的桌面调查以及行业估步骤1所识别的气候相关风险与机与机遇进行排序，形成风险清单别气候相关业务影响热点，从而制定分析，全面识别公司所面临的气候遇在不同情景和时间范围内对业务表气候相关参数、指标及目标相关物理风险、转型风险与机遇现的潜在影响分析下一步做定量评估的可行性，考虑评估等级界定、数据可得性、建立参数、指标与相关财务项目的

内部管理层协同外部专家对风险严与财务绩效的联系以及与标准实践关联，定量估算财务影响了解全价值链中业务活动的气候相关

重程度进行评估，评估维度包括可的一致性等风险敞口

能性、影响、适应力及恢复力

2.1情景分析

气候变化在不同时间范围内产生的影响具有不确定性，情景分析能支持我们更全面地评估气候相关风险和机遇给业务带来的潜在影响，从而更准确地制定气候战略规划和风险管理措施。利用公开可得的气候情景数据，洛阳钼业对已识别的气候相关风险和机遇进行短、中、长期的前瞻性分析，通过定性与定量相结合的方式描述说明业务与气候相关风险和机遇之间的关系与趋势。

情景分析原则

时间范围与洛阳钼业碳中和战略目标和行动方案所设定的时间范围保持一致：

短期(2030年之前），中期（2030-2040年），长期（2040-2050年）覆盖范围所涵盖的实体与2024年年报保持一致

高对比性为充分考虑气候变化导致的物理风险及转型风险，我们选择具有强对比性的两种情景。其中，较高的排放情景带来较高的物理风险，而致力于达成更低碳经济的情景则带来较高的转型风险平衡所制定的情景充分考虑社会经济及实体影响

采用公开可得情景数据来源：

1. 央行绿色金融网络（Network for Greening the Financial System，NGFS）- 阶段 4 气候情景数据

科学 2. 国际能源暑（International Energy Agency，IEA）-《世界能源展望 2023》（World Energy Outlook 2023，WEO 2023）气候情景数据

3. 联合国政府间气候变化专门委员会（Intergovernmental Panel on Climate Change，IPCC）- 第 6 次评估报告（Sixth Assessment Report，AR6）- 共享社会经济路径（Shared Socioeconomic Pathways，SSPs）洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !$关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告情景模型制定

基于上述分析原则，我们设定了两组未来全球气候变化情景，用以比较洛阳钼业在执行2025年碳中和路线情况下的不同影响程度：

情景类别低排放情景高排放情景

温升幅度1.5℃以内高于2.4℃全球采取紧急而雄心勃勃的减排行动，旨在推动社会向零碳经济转型，实现《巴黎协假设一切照常，除了当前的政策设定，全球采取的气候行动有限，温室气体排放不断增定》批准的进阶目标，即把全球变暖限制在1.5°C范围内。 加，导致全球持续升温并显著增加对物理气候风险的暴露，企业受气候变化的影响将更情景叙述

积极推行激励政策，发展碳定价机制，促使市场对低碳产品和服务的需求不断增长。为严重，包括直接的资产损失和供应链中断的间接影响等。

转型风险 IEA净零排放情景（Net Zero Emissions Scenario，NZE） IEA 既定政策情景（Stated Policies Scenario STEPS）评估采用情景 NGFS 2050净零情景（Net Zero 2050 Scenario） NGFS目前政策情景（Current Policies Scenario）物理风险

评估采用情景 IPCC SSP1-2.6

IPCC SSP5-8.5

2.2气候相关风险与机遇分析

基于选定的气候情景和已识别的气候相关风险与机遇类别，洛阳钼业综合考虑运营业务性质和地理位置，识别、选取关键的情景参数进行情景分析。结合气候相关风险审查及情景分析成果，并对识别的主要气候相关风险和机遇进行综合评估与排序，形成了洛阳钼业重大气候相关风险与机遇清单。清单内容涵盖了1）与向低碳经济转型相关的转型风险与机遇，和2）与气候变化造成的物理影响相关的物理风险。

2.2.1转型风险与机遇

下表为评估气候相关转型风险及机遇所用的情景参数以及其被视为重要参数的理由：

情景参数-转型风险及机遇参数选择理由

碳价格是未来衡量碳排放成本的核心因素，其变化将直接影响企业的财务决策，尤其是在低碳经济下的成本和效益。该参数在两组情景中均呈现上涨碳价 趋势，且幅度逐年增大。据IEA WEO2023最新数据显示，新兴市场及发展中经济体（包括中国、巴西和南非）的碳价在净零情景中于2050年将达到

200美金/吨二氧化碳。

GDP碳排放强度直接反映了经济活动与碳排放的关系。随着全价值链向低碳经济方向发展，该参数的变化会体现政策、经济结构性变化等方面的信转型风险 GDP碳排放强度 息。该参数在两组情景中均呈现下降趋势，且幅度增大。

与机遇

由于能源消费是碳排放的主要来源之一，全球不断强化的碳减排政策预计将推动清洁能源的采用，降低电力行业的碳排放水平。该参数在两组情景下发电碳排放强度 均呈现下降趋势，且幅度增大。据IEA WEO2023最新数据显示，在净零情景中，全球电力行业将在2045年前达到零碳排放。

随着气候变化意识的提高和可持续发展目标的推动，人均碳排放强度反映社会对低碳产品和服务的日益增长的需求。该参数在两组情景中均呈现下降人均碳排放强度趋势，低排放情景下幅度增大。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !$!关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告参数选择理由

非化石能源投资额 非化石能源投资的规模直接关系到全球能源市场对低碳技术的采纳程度。随着低碳转型技术的普及和成熟，相关投资压力将逐步减轻。据NGFS最新数据显示，该参数在目前政策情景中呈逐年下降趋势，在净零情景中于2030年达到峰值后逐年下降。

交通能源消费-电力占比电力在交通领域使用能源的占比直接关系到交通领域的碳排放水平和能源使用模式，呈现交通领域的电动化程度。该参数在两组情景中均呈现上涨趋势，据IEA WEO2023最新数据显示，交通领域能源消耗在净零情景中于2050年有超出一半为电力供应。

转型风险随着全球对可再生能源的需求增加以及能源市场的波动，全球石油供应变化直接关系到公司在生产和运营中所需的能源成本。该参数在两组情景中均与机遇全球能源供应-石油占比

呈现下降趋势，低排放情景下幅度增大。据IEA WEO2023最新数据显示，全球能源供应中石油占比在净零情景中于2050年将低于8%。

可再生能源装机容量可再生能源装机容量的增加反映了全球可再生能源市场的扩大，同时提供给企业参与和投资可再生能源项目的机会。该参数在两组情景中均呈现上涨趋势，低排放情景下幅度增大。

可再生能源发电份额反映了全球能源结构的演变趋势，关系到企业在未来能源市场中的定位和发展方向。该参数在两组情景中均呈现上涨趋势，低排放总电力发电-可再生能源占比 情景下幅度增大。据IEA WEO2023最新数据显示，全球总电力可再生能源占比在净零情景中于2050年将超出70%，在既定政策情景中仅占约30%。

我们通过测算各关键参数在低排放和高排放两种情景下的特定时间范围内的差值，再应用相关性加权后得出各转型风险和机遇的风险水平。下表呈现了洛阳钼业已识别的转型风险与机遇在短、中、长期对业务的影响程度。

转型风险与机遇清单风险与机遇影响详情类型短期中期长期

T1：日趋严格的气候信息披露要求 高 高 高政策和法规

T2：强化的减排政策和监管力度 低 高 高

技术 T3：低碳转型技术的投入成本 中 低 低

转型 T4：倾向低碳产品及服务的消费趋势 低 中 中风险

T5：市场信号的不确定性 中 高 高市场

T6：上涨的原材料成本 低 低 中

T7：产业链合作伙伴所传导的低碳转型压力 低 中 中

声誉 T8：日益增加的利益相关方的关注及反馈 低 低 低

能源来源 O1：开展可再生能源项目 低 中 中

机遇 产品和服务 O2：倾向低碳产品及服务的消费趋势 中 中 高

韧性 O3：能源替代/多元化 中 高 高

*T=Transition risk转型风险；O=Opportunity 机遇 风险影响程度： 低 中 高 机遇影响程度： 低 中 高

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !%关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

下文将对清单中的转型风险和机遇类别进行具体分析，探讨其驱动因素、可能带来的战略影响以及洛阳钼业采取的应对措施。此外，针对中高影响程度的风险和机遇开展了财务量化工作，为公司制定更具体、更有效的气候风险管理策略提供有力支持。

政策和法规

在全球向低碳转型的过程中，洛阳钼业将面临越来越多的强制性/自愿型的法规要求。其中，全球各地逐渐推行的碳定价机制被视为最大的影响因素。尽管目前洛阳钼业尚未受到这些机制的直接影响，但作为全球运营的矿业企业，未来的变化趋势可能增加我们的碳排放成本，或者面临合作伙伴将增加的成本转嫁到价值链中的可能性。此外，部分地区正在出台相关税收方案，不仅涉及企业自身产生的排放，还包括对进口商品/服务征税。

这些法规和政策的变化可能会对洛阳钼业的运营和成本结构产生显著影响，因此我们需密切关注并采取相应措施，以适应法规的变化并确保公司在合规性方面的策略有效执行。

风险驱动因素战略影响应对措施影响评估监管机构不断加强的排放报告要求将会增加集团及下

T1：日趋严格的 落实减碳行动的同时加强对排放情况的监测，提升数据收集气候信息披属运营单位的管理和披露成本，同时带来声誉方面的短期中期长期

管理和披露能力，并陆续开展产品全生命周期碳足迹评估、T1露要求潜在影响气候变化财务影响评估以及温室气体范围三核算工作

由于洛钼的全球化运营，不同地区的气候政策和法规密切关注运营所在地的气候相关政策法规动态，及时识别风T2：强化的减排 差异将带来不同程度的合规挑战 险，制定全球范围内的合规战略以适应不同的法规环境 短期 中期 长期政策和监管

未来洛钼可能被纳入碳排放交易管控范围，届时碳排关注全球范围内尤其是资产所在地区的碳定价机制，积极参力度 T2

放费用的增加带来成本压力与矿业行业交流，考虑未来参与碳市场的可能性，预估和规划碳排放费用的影响

风险影响程度：低中高

基于上述对政策和法规这一转型风险的分析，我们发现“T1：日趋严格的气候信息披露要求”与“T2：强 模型测算结果显示，在STEPS情景下，由于相关政策和法规较为温和，对公司的财务影响在短中长期内化的减排政策和监管力度”这两个风险驱动因素将在中长期持续产生影响。为进一步量化上述风险驱动 （2050年之前）均较小。在NZE情景下，长期来看（2040年-2050年），随着政策和法规逐步趋严，因素的财务影响，我们基于数据可及性，选取了碳定价，以及碳管理和披露成本（例如购买/开发碳排公司将持续产生碳管理和披露成本。然而，得益于碳中和路线图的推进，公司碳排放量会逐渐降低，碳放数据系统、雇佣碳排管理岗位员工、开展碳盘查的成本以及减碳项目所产生的运营成本）作为分析的定价的影响也相应逐步减弱。到2050年公司实现碳中和目标时，根据两种气候情景下的测算结果，碳核心变量。为此，我们搭建了STEPS和NZE两种情境解释下的财务量化模型进行测算。测算的时间范围 定价以及碳管理和披露成本占矿业板块营收比例均不会超过0.1%。

为2030年至2050年。鉴于模型的长周期预测特性，按照最不利原则和降低不确定性较高因素对测算结总体来说，我们认为政策和法规这一转型风险未来对公司的财务影响总体较小。这主要归因于公司的气果影响的原则，设定了测算假设。测算假设包括：洛阳钼业矿业板块自身运营碳排放（范围一、范围候战略，其有效降低了公司面临政策和法规风险的暴露敞口，同时增强了公司应对气候变化的韧性。

二）在2030至2050年期间均会被碳定价机制覆盖；我们的碳中和路线图不受政策和法规的影响，公司将按照设定的碳中和路线图实施减排计划。在数据来源方面，碳管理和披露成本的数据取自公司内部预测；而碳定价则基于国际能源署（IEA）在不同气候情景下的预测碳价，以及公司碳中和路线图中的碳排放预测量。

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !&关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告市场

随着全球对气候变化的不断关注，市场对环保和低碳产品的需求正在上升，而对传统高碳产品的需求可能受到抑制。这种市场偏好转向可能对洛阳钼业业务的运营成本和盈利能力产生影响，尤其是市场低碳需求增长带来的减碳压力，将通过产业链的各方面传导至我们。因此，我们需要审慎评估市场动态，灵活调整产品组合，以适应不断变化的市场趋势，降低市场风险对洛阳钼业业务的不利影响。

风险驱动因素战略影响应对措施影响评估

T4：倾向低碳产 洛钼的产品碳足迹水平及能源转型金属布局符合市场趋势，但 持续监测市场信号，包括新能源产业的变革趋势，灵活调整供应 短期 中期 长期品及服务的市场低碳消费理念的大幅普及将降低低碳产品及能源转型金属链、生产和市场策略

消费趋势 T4的利润率

优先考虑绿色生产方式，加快落实各运营单位的节能降碳改造、电金属回收和循环技术的发展可能降低矿石原料需求，洛钼作为动绿能替代等项目，实现碳减排的同时确保能源供应矿石原料供应商将遭受产品销量波动的影响

将资源、政策和碳排放限制等气候相关因素充分纳入新项目开发、

能源转型金属（铜、钴、镍等）：建设的考量范围

T5：市场信号的 能源转型市场（如光伏、电动汽车）发展达到规模后，材料需 短期 中期 长期不确定性 求增长将放缓 T5电池技术前景的不确定性带来产品被替代风险磷肥极端气温和天气事件频发对农业的影响导致洛钼巴西磷肥需求减少

T6：上涨的材料 洛钼生产营运所需能源（电力、天然气、柴油等）以及材料 观测生产营运所需能源、材料等价格的波动，提前应对成本上升可能性成本（药剂、硫磺、设施设备维修材料等）在市场上的价格波动导短期中期长期

致成本上升 T6

T7：产业链合作 产业链对产品全生命周期碳足迹的要求导致洛钼的管理成本相 加强对产品全生命周期碳排放的管控，与合作伙伴共同推动绿色产业伙伴所传导应上升链，同时积极对外披露自身产品碳足迹等相关信息，以之为优势打造洛短期中期长期的低碳转型 钼市场竞争力 T7压力

风险影响程度：低中高

根据上面表格对市场这一转型风险的分析，我们发现“T5：市场信号的不确定性”较其他市场风险， 能源市场规模快速扩张，由此传导至上游产业，推动能源转型金属的需求激增，这将会给洛阳钼业能在中长期对公司的影响程度偏高，是公司需持续面对的重要转型风险。同时，由于该风险驱动因素具 源转型金属的营收带来正向影响，在NZE情境下预测的营收增长相较STEPS情景将高约10%。从长有成熟数据库与量化模型支撑，我们选择该风险驱动因素对市场转型风险进行财务量化分析。在该风期来看（2040-2050年），随着全球净零排放路径的成熟，金属回收和循环技术应用规模逐步增险驱动因素下，金属回收和循环技术发展情况与能源转型金属市场需求规模增速之间的相对关系，将大，部分原生矿石需求将被替代，导致市场对公司能源转型金属的需求有所下降。不过，总体风险可影响公司矿业板块的矿石产品销量，进而影响公司矿业板块营收。我们根据矿业板块各金属产品的营控，预计到2050年该风险对营收的冲击不超过0.5%。

收占比排序及外部数据可得性，选取铜、钼、钴作为财务量化分析对象。其中，铜、钼、钴的营收预总体来说，我们认为由“市场信号的不确定性”驱动的市场转型风险对未来公司财务影响相对较小。虽测数据来自公司内部测算，金属回收和循环技术发展情况及能源转型金属市场需求规模均来源然能源转型金属需求和金属回收与循环之间的相对发展趋势在不同周期有所波动，但预计凭借洛阳钼于IEA的预测。

业对能源转型金属的战略布局，公司能够有效抵御市场信号不确定性带来的潜在财务风险。

根据模型结果，相比STEPS情景，在NZE情景下短中期内（2040年前）能源转型金属的市场需求增速将超过金属回收和循环技术的发展。主要是由于在NZE情境下，全球加速向净零排放转型，推动新洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 !'关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告技术声誉

技术更新和创新是矿业企业推动产业链减排的关键。洛阳钼业在向低碳转型时将面临来自技术层利益相关方对于企业气候行动、相关信息透明度和成熟度的期望不断提高。如果洛阳钼业未能在面的不同挑战，需要我们加强评估和管理相关风险。技术层面的挑战主要有采用低碳转型技术需预期内实现设定的气候目标，或者未能与领先的气候行动保持一致水平，可能会影响投资者、客要投入更多成本，技术的迅速演进带来未知的技术不稳定性风险，以及迅速变化的技术环境可能户和人才等利益相关方对我们的信任，并导致他们寻求其他在气候行动方面表现更好的合作选导致我们无法跟上不断提高的环保法规要求等。择。因此，我们需要确保企业气候目标和行动与社会期望保持一致，并通过及时透明的信息披露，展示洛阳钼业在气候领域的领导地位和承诺，以维护和增强自身的声誉。

风险驱动因素战略影响应对措施影响评估风险驱动因素战略影响应对措施影响评估

洛钼所应用的传统采矿及冶炼持续关注低碳转型技术发洛钼不同资产所在地区的建立多元化的沟通渠道，工艺迭代可能性小，低碳转型 展，谨慎评估新技术的成 不同利益相关方对气候议 包括官网、ESG报告、技术应用限于能源来源、物流 本收益，选择发展成熟、 题的关注程度不一，为防 TCFD报告等，加强与内外仓储方面，将导致设备设施更经济效益良好的技术，避范误导和负面言论的传部利益相关方的沟通，提换的投入成本上升免过度依赖可能不稳定的播，需投入更多的沟通时升信息披露透明度和准确新技术间和成本度，增进利益相关方对洛钼气候影响与行动的了解洛钼部分资产所在地（如刚评估各资产的实际情况，洛钼如未达成银行等利益与信任果（金））因地域条件限针对性地制定经济、灵活相关方要求的碳排放量化制，存在电力供应不稳定、 的碳减排技术方案，包括 指标，融资成本将上升 主动参与国际主流的ESG评能源替代选择有限的情况，开展可再生能源项目和节级，积极提升评级成绩，向低碳技术转换的难度相应能降碳改造等。2023年，极端天气事件的频发可能亦通过参与绿债发行等方增加，不仅成本偏高，且投我们已于内部明确了短期导致洛钼不同业务的保费T3：低碳转型 式，传递积极的环境和社短期 中期 长期 短期 中期 长期技术的投 资可能存在失败风险 （2030年之前）各矿区碳 T8：日益增加的利 相应上升 会责任形象

入成本 减排项目及实施时间 T3 益相关方的关 T8注及反馈为保证已公开的碳减排目针对已公开的洛阳钼业碳

标的如期达成，低碳转型中和目标，进一步明确各技术投入及设备更替成本营运单位的碳减排实施计上升划，逐步推进价值链的转化，降低碳排放风险如未呈现良好的气候风险

管理能力，将影响洛钼吸提升洛钼内部的气候应对引和留存人才的能力，限相关意识，加强员工培训制公司的可持续发展与宣贯力度，促进全员参与碳中和工作

风险影响程度：低中高风险影响程度：低中高

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基于上述对机遇的分析，“产品和服务”机遇在短期和中期的影响程度为中，长期为高；“韧性”机遇在机遇短期影响程度为中，中期和长期为高。这两项机遇的影响程度相对较高，因此我们选取对其开展财务量化分析。

随着全球对可再生能源和低碳技术的需求不断增加，洛阳钼业有机会在可再生能源、电动交通等针对“产品和服务”机遇，我们发现能源转型金属市场发展规模以及公司碳排强度与行业碳排强度均值领域发挥关键作用。通过积极提供低碳及能源转型相关产品、开展可再生能源项目，我们不仅可的比值，是影响公司产品在可再生能源市场的吸引力和公司营收的主要因素。其中，能源转型金属市以推动自身可持续发展，亦能在全球气候转型中发挥引领作用，创造更加气候友好型的产业格局。

场发展规模数据来源于IEA的预测。同时鉴于预测数据的局限性，我们假设洛钼碳排强度与行业均值机遇类型驱动因素战略影响应对措施影响评估的比值在未来将保持稳定。模型结果显示，能源转型金属市场的快速发展以及公司碳排强度表现优于行业平均水平，将在未来各阶段为公司营收带来正向影响。到2050年，该机遇预计将使公司矿业板块在市场及行业均积极向低碳转协同各运营单位，积极探索经营收增长不低于20%，这表示洛阳钼业在能源转型金属领域的布局将帮助公司从该机遇中获得较大的型的大环境下，通过采用低排济适用的可再生能源方案，从O1： 商业价值，同时也凸显了气候战略对公司市场竞争力的强化作用。放的能源方案，不仅可以节约 而进一步减少产品碳足迹，持开展可再生短期中期长期

能源来源 能源成本、减少对碳排放成本 续保持领先的市场优势能源项目 O1 针对“韧性”机遇，我们发现能源替代的应用将产生能源运营成本和资本支出。由于公司碳中和路线图变化的敏感性，亦可以获得更 中明确将光伏列为能源替代重点方向之一，且光伏领域具备成熟可靠的行业数据库支持，我们选取公多消费者和投资者的青睐，保持在市场中的竞争力司在电力端（包括外购工业用电和柴油发电）的光伏发电替代作为此次财务量化的测算对象。在数据来源方面，光伏发电的运营成本和柴油价格预测来源于IEA数据库；外购工业用电价格和光伏发电资洛钼重点布局的铜、钴、镍等加大对可再生能源市场和相关技

能源转型金属，是许多低碳项 术应用的关注和预测，及时跟进 本支出基于NGFS数据库，绿电/绿证价格预测取自外部权威机构；预计应用的光伏发电量，柴油发电目的关键材料。随着市场对低市场动态，根据相关市场的发展量以及绿电/绿证采购量则取自公司内部预测。

碳产品及服务的需求增加，从形势灵活调整产品品类与产能风电、光伏，到新能源车、电模型结果显示，在两种气候情境下，由于外购工业用电、柴油发电及绿电/绿证购买的总成本高于光在保证现有产品质量的同时做O2： 网特高压，产业会迎来快速发 到稳步提升，向市场输出更高 伏发电运营成本，应用光伏发电将为公司节约运营成本，且随着光伏发电在总耗电量中的比例逐步提产品与倾向低碳产展和建设，需要应用大量能源规格的能源转型金属，以保证短期中期长期升，节约的能源运营成本也将相应增加。到2050年，预计每年节约的能源运营成本占矿业板块营收的服务 品及服务的 转型金属，进而助益我们的业 更好的适用于尖端的新能源科 O2消费趋势 5%以上。在资本支出方面，尽管光伏发电规模的扩大会带来一定的资本支出，但到2050年，资本支务发展 技 出预计不会超过矿业板块营收的0.4%。

洛钼自身运营的碳排放情况将积极推进碳中和路线图，降低会受到市场对公司低碳表现的碳排放，巩固公司在行业中的综合来看，我们认为“韧性”机遇将会给公司带来较显著的正向影响，公司通过规模化部署光伏发电实评估。若公司碳排放表现优于低碳形象现了长期成本优势。

行业整体水平，将有助于树立较强的低碳企业形象，从而增强市场将对洛钼产品的认可度

随着全球极端天气加剧，市场因地制宜，根据不同运营单位将出现能源短缺、价格波动较的实际情况积极寻求多元化的

大的情况，我们通过增加不同可再生能源解决方案，并通过替代能源的可选性和协同性，使用矿区数字化系统监测、管O3： 可以降低生产经营所受的影 理能源综合适用情况，增加整韧性能源替代/响，对提高韧性和稳定成本有体业务抵御各类不确定性的韧短期中期长期多元化积极意义性，从而实现成本和营收的稳O3定性。我们已基于2022-2050年碳排放预测结果制定了碳中

和行动方案，致力于不同时间范围内持续提升气候韧性，详情请参阅官网发布的《洛阳钼业碳中和路线图及行动方案》

机遇影响程度：低中高

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 %)关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告

2.2.2物理风险

随着全球气候变化的不断加剧，如极端高温、洪水、干旱和山火等极端气候事件可能导致洛阳钼业的 以2020年为基准年，我们通过进一步的情景模拟，对各矿山资产在高排放（SSP5-8.5）和低排放情景设备设施受损、生产中断、供应链紧张，甚至可能对员工安全和社区关系产生负面影响。识别、评估 （SSP1-2.6）下的中期和长期可能面临的物理风险水平进行了测算，再应用资产价值相关加权，针对和管理每个矿区面临的潜在物理风险是洛阳钼业气候风险管理的当务之急。集团层面的矿山资产所面临的物理风险开展了评估。

矿业板块：物理风险识别和评估下表呈现了洛阳钼业已识别的物理风险在不同情景及时间范围下对矿山资产的影响程度。

为确保风险评估的时效性，2025年初我们基于最新的物理风险数据库对分布在中国、巴西及刚果（金）的6个主要矿业资产开展了新一轮物理风险评估。

洛钼集团层面矿业资产物理风险清单资产名称可能遭遇的物理风险种类

1 BV矿（铌矿山）（MBV） 2020年 2030年 2050年

铌选厂（PNB） 极端高温、山火、干旱 风险类型 详情

基准 SSP1-2.6 SSP5-8.5 SSP1-2.6 SSP5-8.5

2 塔朗化工厂（PCT）

极端高温、山火、干旱

欧维多磷选厂（POV）

极端高温、山火、干旱、河流洪涝极低极低极低极低极低

3 库巴唐化工厂（PCB）

暴雨洪涝、滑坡

4 KFM 极端高温、山火

风暴潮极低极低极低极低极低

5 TFM 极端高温、山火

6三道庄钼钨矿极端高温、滑坡、山火、干旱

暴雨洪涝低低低低低

物理风险评估-主要矿业资产位置急性

6

台风极低极低极低极低极低滑坡低低低低低物理风险

5山火中中中中中

4

极端高温中中中中中干旱1低低低低低

在物理风险评估过程中，我们采用了极端高温、干旱、风暴潮、河流洪涝、暴雨洪涝、台风、慢性融雪极低极低极低极低极低

滑坡、山火、融雪、海平面上升共10个关键参数。下表为所用的参数及其指标明细：

参数指标海平面上升极低极低极低极低极低数据来源

GPM TRMM CMIP5/6 CCSM4 Hadgem2

河流洪涝 水深（m） Microwave Satellite数据库等

风险影响程度：极低低中高极高

风暴潮 水深（m） 气象中心数据库 MERRIT DEM等

暴雨洪涝 水深（m） GPM TRMM CFSR急性

台风 风速（km/h） IBTrACS CMIP CMIP5/6

滑坡 年度滑坡频率（次/年） NOAA GPM CMIP5/6 MODIS Slope等

山火 火险天气指数 AR5 AR6

极端高温 气温（℃） CHESLA MEERA CMIP5/6等

干旱 标准降水指数 GPM TRMM CFSR

慢性 融雪 融雪量 10-6 (Kg·m) AR5 AR6 1干旱风险由于模型版本的更新，相关参数有所调整，因此影响程度分析结果相较去年有所更新。

海平面上升 海平面上升高度（m） GCM (IPCC) MERIT DEM

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 %*关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告洛钼集团层面矿山资产主要物理风险按运营国别分布

2020年2030年2050年综合各矿区的物理风险测算结果，我们预计，随着全球气候变暖，洛阳钼业整体所面临的物理风险影响

风险类型将进一步加剧，给我们的业务和资产带来更大挑战。各矿区在不同时间范围和气候情景下所呈现出的差基准 SSP1-2.6 SSP5-8.5 SSP1-2.6 SSP5-8.5

异化趋势，表明我们需要及时做好应对多变气候模式的准备，以确保业务的可持续发展。

*巴西*巴西*巴西*巴西*巴西

暴雨洪涝针对当前的物理风险，洛阳钼业已制定了较为完善的应对管理和保障措施，并将根据预估的物理风险趋*中国*中国*中国*中国*中国势不断提升自身的物理风险防范能力。由于洛阳钼业不同矿区资产所处地域的气候和自然环境条件存在*巴西*巴西*巴西*巴西*巴西显著差异，下文将进一步呈现各矿区所面临的主要物理风险及采取的应对措施。

滑坡

*中国*中国*中国*中国*中国

*刚果（金）*刚果（金）*刚果（金）*刚果（金）*刚果（金）

山火*巴西*巴西*巴西*巴西*巴西刚果（金）

*中国*中国*中国*中国*中国刚果（金）KFM矿区物理风险清单

*刚果（金）*刚果（金）*刚果（金）*刚果（金）*刚果（金）

2020年2030年2050年

极端高温*巴西*巴西*巴西*巴西*巴西

风险类型- KFM 详情

基准 SSP1-2.6 SSP5-8.5 SSP1-2.6 SSP5-8.5

*中国*中国*中国*中国*中国河流洪涝极低极低极低极低极低

*刚果（金）*刚果（金）*刚果（金）*刚果（金）*刚果（金）

干旱*巴西*巴西*巴西*巴西*巴西风暴潮极低极低极低极低极低

*中国*中国*中国*中国*中国暴雨洪涝极低极低极低极低极低

风险影响程度：极低低中高极高急性风险类型趋势分析风险影响台风极低极低极低极低极低

洛钼巴西和中国矿区部分运营点受所暴雨洪涝及滑坡事件一旦发生，可能对我们的生产处地形地势影响，在当前面临较低程运营和社区带来多方面的影响，包括：物理滑坡极低极低极低极低极低度的暴雨洪涝风险（巴西库巴唐化工*危及员工和社区居民的健康安全风险暴雨洪涝厂、中国三道庄钼矿）和滑坡风险*设施设备损坏

（巴西库巴唐化工厂、中国三道庄钼山火中中中中中滑坡*设备设施维护、废水处理、滑坡监控等管理成本钨矿），且依据模型测算结果风险影上升响程度预计在中、长期会有所上升，*运营中断等在高排放情景下较为显著，但始终保极端高温中中中中中持在低风险范围内极端高温和山火是洛阳钼业在当前及全球范围内日益频发和加剧的高温热浪等极端天干旱低低低低低

未来需持续应对的主要物理风险，且气及其引发的山火等灾害事件，可能对我们构成山火风险影响程度预计在中、长期有所提多方面的威胁，包括：

高，在高排放情景下尤为显著，但整慢性融雪极低极低极低极低极低极端高温*危及员工和社区居民的健康安全体持续保持在中风险范围内*设施设备损坏

*设备设施维护、消防管理成本上升海平面上升极低极低极低极低极低

*运营中断等当前，TFM矿区、KFM矿区、巴西业 我们作为矿业企业非常依赖水和电等资源，而全球务与中国矿区均面临一定的干旱风范围内不断加剧的干旱天气引起的降雨减少，可能风险影响程度：极低低中高极高干旱险，依据模型测算结果风险影响程度使得我们的生产环节甚至社区关系面临巨大挑战，预计在中、长期会保持相对稳定，呈包括：

现较低风险*引发社区矛盾*生产用水紧张*运营中断等

*加剧道路扬尘*电力短缺、电价上升

洛阳钼业 2024环境、社会及管治报告 %"关于本报告 关于洛阳钼业 环境 员工 社区 产品 数据和索引 TCFD报告巴西刚果（金）TFM矿区物理风险清单 巴西矿区物理风险清单

2020年2030年2050年2020年2030年2050年

风险类型- TFM 详情 风险类型- 巴西 详情

基准 SSP1-2.6 SSP5-8.5 SSP1-2.6 SSP5-8.5 基准 SSP1-2.6 SSP5-8.5 SSP1-2.6 SSP5-8.5河流洪涝极低极低极低极低极低河流洪涝极低极低极低极低极低风暴潮极低极低极低极低极低风暴潮极低极低极低极低极低暴雨洪涝极低极低极低极低极低暴雨洪涝低低低低低急性台风极低极低极低极低极低急性台风极低极低极低极低极低物理滑坡极低极低极低极低极低物理滑坡低低低低低风险风险山火中中中中中山火低低中低中极端高温中中中中中极端高温中中中中中干旱低低低低低干旱低低低低低慢性融雪极低极低极低极低极低慢性融雪极低极低极低极低极低海平面上升极低极低极低极低极低海平面上升极低极低极低极低极低

风险影响程度：极低低中高极高风险影响程度：极低低中高极高刚果（金）的风险评估点包括TFM矿区和KFM矿区，依据风险测算结果，两个资产所面临的重大物理 根据洛阳钼业巴西各生产单位的地理分布情况，我们将巴西的风险评估点分为三组，包括1）MBV BV矿风险类型及影响水平一致。刚果（金）的气候整体相对适宜且稳定，极端天气事件发生概率较小，但气 （铌矿山）及PNB铌选厂；2）PCT卡塔朗化工厂及POV欧维多磷选厂和磷矿山；以及3）库巴唐化工候变化导致的降雨模式改变仍使刚果（金）可能面临干旱风险。虽然干旱在中长期来看影响较低，但每厂，并通过资产情况加权得出评估成果。巴西运营地当前面临的主要物理风险为极端高温、干旱和山年持续较长时间的旱季仍使两大矿区面临着山火和极端高温等中风险。为有效地减轻这些物理风险带来 火，同时，库巴唐化工厂（PCB）亦面临较低程度的暴雨洪涝、滑坡风险。为了解决持续高温与干旱引的影响，提升风险抵御力，TFM和KFM两大矿区均采取了一系列应对措施。针对旱季带来的粉尘问 发的用水紧张问题，我们持续推进提升水循环利用、修建蓄水设施、帮助当地社区维护泉眼以补充地下题，通过采用抑尘剂和洒水等措施减轻对道路运输的影响。提升用水循环率、节约用水、建设蓄水设施水等措施。另外，由于巴西主要为水电，干旱会导致电力供应紧张和电价上涨，为此我们加快能源替代等以减少旱季用水压力影响。同时，通过改进矿区露天采坑和尾矿库设计、加强相关应急预案和演练、多样化以缓解电力供应问题，并通过与当地政府签订长期电价协议以缓解电价波动带来的风险。同时，强化日常监测与巡视等方式，提升矿区全面应对气候相关突发事件的能力。在高排放情景下，山火影响程度在长期可能从低风险转化为中风险。针对山火风险，洛钼巴西加强了对运营地点和周边森林的监控措施，通过卫星系统进行实时监测和提醒，以保证相关风险的及时和有效应对。

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中国矿业板块：物理风险财务量化分析中国三道庄钼钨矿物理风险清单

2020年2030年2050年由于数据获取的局限性，我们对部分物理风险开展了财务量化的测算。在物理风险财务量化模型中，我

风险类型-三道庄详情们输入的内部参数包括资产地理位置（经纬度）、建筑面积、资产价值等数据，模型中的既有参数包括基准 SSP1-2.6 SSP5-8.5 SSP1-2.6 SSP5-8.5

物理风险暴露敞口，建筑脆弱性等。模型将不考虑资产被保险覆盖，最终以各个物理风险产生的气候在河流洪涝 极低 极低 极低 极低 极低 险价值（CVaR）作为量化结果输出。CVaR代表该地点可能发生的物理风险造成的资产损失与运营损失的加和金额。资产损失包括资产重置成本、资产价值损失等，运营损失包括因极端天气导致的运营成本风暴潮极低极低极低极低极低增加以及运营中断所造成的损失。以下是模型结果呈现。

暴雨洪涝低低低低低两种气候情境下物理风险在2030年和2050年造成的资产损失和运营损失占矿业板块营收的比例急性台风极低极低极低极低极低

2050年

物理 滑坡 低 低 低 低 低 SSP5-8.5风险山火低低低低低

2050年

SSP1-2.6极端高温中中中中中

2030年

干旱 低 低 低 低 低 SSP5-8.5慢性融雪极低极低极低极低极低

2030年

SSP1-2.6海平面上升极低极低极低极低极低

0.00%1.00%2.00%3.00%4.00%5.00%6.00%7.00%

风险影响程度：极低低中高极高

总CVaR占矿山端营收的比例 运营损失 资产损失

中国三道庄钼钨矿区面临的物理风险主要包括暴雨洪涝、滑坡、山火、干旱（低风险），以及极端高温（中风险）。为缓解干旱及当地用水需求增长带来的用水压力，目前我们采取了提升循环用水率、监测 模型结果显示，短期到长期来看，在SSP1-2.6情景下，CVaR占矿业板块营收的比例不超过3.27%，即水资源等措施，以减少新水使用。针对矿区面临的滑坡风险，我们对标高标准对露天矿边坡和尾矿库进 便在SSP5-8.5情景下，CVaR占矿业板块营收的比例不超过6.23%。尽管当前测算的风险敞口均处于可行加固和升级，定期修订应急预案和组织应急演练，并不断加强各项相关数据指标监测及巡查力度，以控区间，但需警惕高排放路径下潜在的物理风险上升。为努力实现低排放情景，缓解物理风险，我们将确保运营的安全性和稳定性。我们亦积极应用无人技术，减少极端高温情况对人工作业的影响。为有效严格落实碳中和战略规划，提升公司气候韧性和面对气候变化的适应力。

降低暴雨洪涝带来的潜在风险，三道庄按国际领先标准设计排水系统并结合防洪设施定期升级及智能化监测与雨季专项巡查机制，构建多层次暴雨洪涝风险防控体系。

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贸易板块：物理风险识别和评估

洛阳钼业深知气候变化不仅对单一业务环节产生影响，也会对价值链的上下游业务环节带来潜在风险。

对NGFS阶段4气候情景数据，以及IEA WEO 2023气候情景数据进行调研，以辅助识别、评估转型风险因此公司除了对固定矿区资产进行物理风险评估外，也对贸易板块埃珂森开展了物理风险分析，梳理了风险应对措施。 对IPCC Atlas数据库进行调研，以辅助识别、评估物理风险上述内外部结合的风险识别流程确保洛阳钼业对各类气候风险有全面的梳理。我们综合了来自不同职能鉴于公司存货所在港口的历史极端天气事件记录，2025年，我们选取了潜在物理风险较高的两个仓库领域和运营业务的考量因素，同时参考国际主流数据库的最新信息，识别出一份气候相关风险清单，以开展了进一步物理风险的识别与评估，其中使用的参数、数据库以及气候情景与评估矿山所使用的保持供排序。

一致。结果显示，极端高温、风暴潮以及海平面上升在未来对选取的港口将会造成中到较高风险影响，例如极端高温可能导致仓库的设备设施的维护成本上升，进而导致运营成本增加；风暴潮通常伴随强风与巨浪，可能导致存货受损，影响存货价值；海平面上升可能会损坏仓储设施，影响存货储存条件等。气候风险评估与排序为更好地理解气候风险的相对重要性，我们对已识别的气候风险进行综合评估。我们采用可能性、影响、我们对物流运输过程中可能面临的物理风险也进行了梳理和分析，主要的物理风险包括台风和暴雨洪涝。

适应力和恢复力等评估标准，对每类气候风险在两种情景和不同时间范围内进行评分和排序。在ESG副总为了减少埃珂森存货在运输和仓储过程中的物理风险，我们采取了一系列措施，例如对第三方仓库进行 裁的主持下，由ESG发展部协调各关键职能部门及运营单位的管理层一同进行评分。通过跨职能团队的协实地检查，以确定是否存在各种风险暴露，包括自然灾害。对埃珂森拥有和控制的仓库，我们实施了应同参与，我们确保了评估结果的客观性和全面性，并在内部达成对业务主要气候风险的共识，为有效实施急响应计划，并每年进行审核，以确保实体完整性，保护我们的员工和财产安全。为了进一步减轻那些气候风险应对策略提供基础。

无法彻底消除的物理风险所造成的财务影响，埃珂森在全球范围内为自己在仓储和中转的存货以及固定气候风险排序的结果呈交董事会审议。董事会每年根据评估结果制定气候风险管理相关战略、政策和工资产购买了损坏或丢失保险。

作机制，并向管理层下达相关战略和目标，由ESG发展部负责制定和实施具体应对措施，监察及追踪既洛阳钼业基于气候情景分析与系统性评估，识别出极端气候威胁与低碳转型机遇并行的双重挑战，并深定目标进度。

刻认识到提升业务和战略气候韧性的重要性和紧迫性。根据严谨的气候风险与机遇评估成果，公司将持续完善气候变化缓解与适应机制，精准把握低碳转型趋势中的发展机遇，在促进业务可持续发展的同3.2气候风险与机遇管理实践时，为全球气候变化应对和可持续发展发挥积极作用。

在现行的全面风险管理体系中，我们已将气候变化风险明确为具体的ESG风险子类别，与公司治理和业

3风险管理务转型等其他主要战略风险一同进行全面评估与管控。通过覆盖全集团的风险清单和汇报体系，我们识

别和衡量气候风险相较于其他风险的相对重要性，从而依据气候风险的轻重缓急制定针对性的应对策洛阳钼业将气候相关风险管理纳入集团全面风险管理流程中，每半年进行一次气候风险的识别、评估和略，确保相关管控措施的及时有效落实。

管理。我们通过该流程全面识别公司面临的气候相关风险及机遇，评估重大气候相关风险和机遇的潜在规模和范围，旨在更好地理解气候相关影响，并将其纳为业务战略考量因素，以及时制定和实施有效的2023年，我们将“气候变化风险”正式列入公司总部及各矿区的风险清单条目，风险应对措施，增强自身的气候韧性，准确把握相关气候机遇。以获取业务运营层面对气候相关风险重要性及所制定实施的应对措施的全面视角，明确将气候风险管理纳入运营管理流程。

3.1气候风险识别和评估流程

公司总部各职能部门和下属运营单元每年对风险清单进行两次审查，同时更新风险清单气候风险识别风险等级以及相应的行动计划和程序。

我们通过有序的调研和跨职能部门协作来识别气候风险，主要步骤包括：集团层面的风险清单由内控内审部门负责编制和更新，每年一次汇报给集团总裁和董事会审计及风险委员会。

在外部专家的帮助下进行行业层面的风险审查，以及针对运营所在国家/地区气候政策和法规要求的桌面调查

召集总部职能部门和下属运营单位的管理人员进行研讨，以索取管理层的深入见解。总部职能部门包 各运营单位在向集团高级管理层的月度汇报中，都根据其实际情况详细包含了ESG括ESG发展部、董事会办公室、内控内审部、商品市场部、项目开发部、战略发展部、生产技术部、 汇报制度 相关的重大议题。

财务管理部、资金管理部、全球供应链部、信息技术部及下属运营单位包括埃珂森、中国矿区、巴西 管理层向董事会的季度汇报材料中，亦包含有ESG相关议题。

矿区、TFM矿区以及KFM矿区

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4指标与目标

我们于2023年确立了“2030年实现碳达峰，2050年实现碳中和”的远大目标。该路线图符合国际能源选定合适的指标和目标是洛阳钼业衡量和管理气候相关风险和机遇的关键。随着洛阳钼业气候相关信息署净零排放情景（NZE），满足巴黎协定对升温1.5°C的进阶要求。路线图包含了短期减排目标、中 披露工作的日益深入，除了与温室气体排放、用水量、能源使用等相关的指标与目标，我们将逐渐纳入期和长期规划，以及公司为实现碳中和所做的投资承诺。以碳中和路线作为核心战略，洛阳钼业将全其他指标与目标（如产品或财务相关），并持续跟踪相关进展并提升披露透明度，更全面地展示公司在面推动全集团的减排行动，不断强化经营韧性和气候应对能力。有关碳中和路线图的详细信息，请参面对气候相关挑战和机遇时的表现。

阅官网发布的《洛阳钼业碳中和路线图及行动方案》。

洛阳钼业气候相关关键指标与目标类别指标目标

温室气体排放总量（范围1&范围2）（千吨）

短期目标（2030年前）：实现单位处理量碳排放强度降低15%，并在2030年碳达峰温室气体排放密度（范围1&范围2）（吨/吨处理量）

温室气体排放中期目标（2030~2040年）：实现2040年较2030年碳排放峰值减排38%

直接温室气体排放总量（范围1）

长期目标（2041~2050年）：实现2045年较2030年碳排放峰值减排67%，2050年完全实现碳中和间接温室气体排放总量（范围2）能源消耗总量 (MWh）能源 能源消耗密度 (MWh/吨处理量） 清洁能源占比至2025年不低于40%清洁能源占比总用水量(百万立方米）

水资源循环水占比至2025年不低于83%用水密度(立方米/吨处理量）

有害废弃物排放总量(千吨)

有害废弃物排放密度(吨/吨处理量)

废弃物不断提升废弃物的循环利用率，减少环境影响，促进循环经济无害废弃物排放总量(千吨)

无害废弃物排放密度(吨/吨处理量)

本ESG报告已对我们所选定的气候相关关键指标与目标进行了详细披露，包括指标详情及各指标的计算方法，具体请参见本ESG报告环境章节与数据总览。

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