2024
环境、社会和公司
治理报告
ENVIRONMENTAL
SOCIAL AND
GOVERNANCE REPORT
股票代码:605166C目O录NTENTS关于本报告02关键绩效表92董事长致辞04指标索引97关于聚合顺06读者意见反馈表100公司概况06发展历程08企业文化10荣誉奖项11亮点绩效12
ESG 治理 14规范治理绿色环保
01稳步发展筑基业03持续发展护生态公司治理16环境合规管理46
投资者关系管理19高效资源使用54风险内控21废物排放控制63商业道德22应对气候变化69信息安全23生物多样性保护71党建引领24创新研发回馈社会
02科技引领促升级04共享成果创未来创新驱动28员工雇佣和考核74
质量管理34员工发展与培训77客户服务37员工健康与安全80供应链安全39员工关怀和活动87
产业协同40社会回馈与公益90聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告关于本报告
本报告是杭州聚合顺新材料股份有限公司(以下简称“聚合顺”“公司”或“我们”)面向利益相关方发布
的第1份环关境、于社会本和公报司治告理报告。报告详细披露了聚合顺2024年度在经济、环境、社会及公司治理等
责任领域的实践和绩效,旨在与各利益相关方进行有效交流,系统地回应利益相关方的期望和要求。
本报告是聚合顺新材料股份有限公司(以下简称“聚合顺”“公司”或“我们”)面向利益相关方发报告编制流程 本报告以本企业 ESG 实践为基础,按照“立项审批——收集素材——编布的首份环境、社会和公司治理报告。报告详细披露了聚合顺2024年度在经济、环境、社会及公司制修订——高管层审议——董事会审议——对外披露”的流程推进,并在治理等责任领域的实践和绩效,旨在与各利益相关方进行有效交流,系统地回应利益相关方的期望和立项审批、编制修订等环节与有关利益相关方积极沟通,研究论证报告框要求。
架结构及内容。
时间范围2024年1月1日至2024年12月31日,为增强报告可比性及前瞻性,部分内报告可靠性保证公司保证本报告内容真实、准确、完整,不存在任何虚假记载、误导性陈述或容往前后年度适度延伸。重大遗漏。
报告可靠性保证公司保证本报告内容真实、准确、完整,不存在任何虚假记载、误导性陈时间范围2024年1月1日至2024年12月31日,为增强报告可比性及前瞻性,述或重大遗漏。
报告边界报告披露杭部州分聚内合容顺往新前后材年料度股适份度有延限伸公。司及其子公司履行经济、社会、环境方 报告获取 本 报 告 以 电 子 版 形 式 供 您 阅 读, 您 可 登 录 公 司 官 网(http://www.jhspa6.面的责任信息,相关典型案例来自公司及其下属公司。 com/)和上海证券交易所网站(http://www.sse.com.cn)进行查阅。如对本报告获取 本报告以电子版形式供您阅读,您可登录公司官网(http://www.jhspa6.报告有任何疑问或建议,敬请发送电子邮件至 hsdm@jhspa6.com ,或致电报告边界 报告披露聚合顺新材料股份有限公司及其子公司履行经济、社会、环境方 com05/)71和-8上29海55证55券9。交 易 所网站(http://www.sse.com.cn)进行查阅。如本报告所披面露的的责信任息信来息,源相于关聚典合型顺案内例部来正自式公文司件及、其统下计属报公告司与。年报,本报告所 对本报告有任何疑问或建议,敬请发送电子邮件至 hsdm@jhspa6.com, 数据来源披露的数据来源于聚合顺实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务或致电0571-82955559。
数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财释义数据来源务数据以人本民报币告为所单披位露,的若信与息财来务源报于告聚不合一顺致内之部处正,式以文财件务、报统告计为报准告。与年报,本报本报告常提用供词中语文释和义英文版本。如中英文版本存在差异,请以中文版为准。
告所披露的数据来源于聚合顺实际运行的原始数据、政府部门公开数据、
本公司、公司、我们、聚合顺指杭州聚合顺新材料股份有限公司
年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。
联合国可持本续报发告展的目财标务(数S据D以Gs人)民币为单位,若与财务报告不一致之处,以财务报 释义聚合顺特种、特种材料指杭州聚合顺特种材料科技有限公司编制依据常用词语释义
全球可持续告发为展准标。准 委员会《可持续发展报告标准》(GRI Standards) 本公聚司合、顺公鲁司化、我们、聚合顺 指 指聚合山顺东新聚材合料顺股鲁份化有新限材公料司有限公司中国社科院《中国企业社会责任报告指南》(CASS-ESG 6.0) 聚合山顺东特聚种合、顺特种材料 指 指杭州山聚东合聚顺合特顺种新材材料料科有技限有公限司公司
中国标准化研究院《社会责任报告编写指南》(GB/T36001-2015)
上海证券交易所《上 聚合顺鲁化 指 山东聚合顺鲁化新材料有限公司编制依据 国际标准化组织《ISO 26000:市社公会司责自任律指监南管(指20引10第) 》14 号—可持续发展报告(试 常德聚合顺 指 常德聚合顺新材料有限公司山东聚合顺指山东聚合顺新材料有限公司上海证券交行易)所》《上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告(试行)》
联合国可持续发展目标(SDGs) 常德鲁聚南合化顺工 指 指常德兖聚矿合鲁顺南新化材工料有有限限公公司司
全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》(GRI Standards) 鲁南永化昌工控股 指 指兖矿温鲁州南永化昌工控有股限有公限司公司,公司大股东本报告以本中国社科院《报告编制流程 企业 ESG 实中践国为企基业础社,会按责照任“报立告项指南审》批(——CA收SS集-E素SG材 6.——0) 编制修 永昌控股 指 温州永昌控股有限公司,公司大股东订——高管中层国审标议准——化研董究事院会《审社议会——责任对报外告披编露写”指的南流》程(推G进B/,T3并60在01立-2项01审5)批、编制修订等国环际节标与准有化关组利织益《相IS关O 方26积00极0:沟社通会,责研任究指论南证(报2告01框0)架》结构及内容。 注:公司已与 2025 年 3 月 28 日发布工商变更登记并换发营业执照的公告,公司名称由杭州聚合顺新材料股份有限公司更名为聚合顺新材料有限公司
0203聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
董事长致辞
秉纲执本,铸就双轮驱动之势艺改善、设备更新、细节优化和管理把控,进一“不谋全局者,不足谋一域”。我们以“实体经步降低单位产品的能耗,力争实现行业单耗最低济深耕”为经,以“资本市场品牌”为纬,构建水平。同时,减少污染物排放量,积极支持绿色价值共生生态。在稳固国内市场的基础上,提升低碳可持续发展。常德子公司完成设备更新和国产品差异化优势,大力提升公司在海外市场的占家“两新”申报,各基地先后建设光伏和储能电有率和美誉度,讲好绿色精细化工、科创活力化站,提高能源利用效率,减少对传统能源的依赖。
工、战略新质生产力的创新故事。加强资本市场品牌建设与管理,既做资本市场的稳健航船,也数智维新,开启未来进化之门要成为行业标杆的领航灯塔,让聚合顺(JHS) 我们以流程制造为产业镜像,以人工智能赋能决品牌势能与产业动能交相辉映,奏响新时代产融策中枢。我们积极拥抱数智化赋能产业,公司管协奏曲。理层带队考察数智化应用的前沿企业,学习各行各业数智化先进理念与实践经验。与国内多家知格物致知,激扬创新破局之力名数字化服务商深入探讨合作,共同制定数智化我们以研发为剑,以创新为盾。聚合顺在产品品转型战略。
质上秉持工匠精神,精心制定精品及差异化生产方案,致力于将聚酰胺(尼龙6)的品质做到行继往开来,我们将以钱塘“弄潮儿向涛头立”的业顶尖,品种数量领先,性价比最优。在以尼龙魄力,践行“为利益攸关方创价值、为环境减负
6(PA6)重点产品基础之上,积极开发尼龙 66 担、为社会谋福祉”的承诺。不断发扬聚合顺低(PA66)、高温尼龙、共聚尼龙等横向产品,持 调、务实、创新的企业文化,加大品牌宣传力度,续拓展差异化品类,满足不同客户的多样化及差提升品牌形象和行业地位,讲好聚合顺故事,为我谨以守正创新,笃行致远之心,向各界伙伴呈聚合顺坚持立足主业,苦练内功,以不断推动研异化需求。中国民营经济贡献聚合顺力量。
递我们的社会责任答卷。站在杭州这片人文荟萃、发改革与创新为抓手,全方位提高企业核心竞争科技创新、治理包容的沃土上,我们以东方的智力为根本;以保护中小投资者合法权益为准则,经纬天地,构筑全域协同之局慧为魂,以兼容并包、创新变革的全球化视野为始终坚持产业与资本联动的发展思维,切实推动公司以浙江杭州为龙头,以山东滕州、湖南常德、脉,擘画高质量新生命力的发展蓝图,让聚合顺上市公司高质量发展和积极提升企业投资价值为山东淄博为跨区域基地,充分发挥各基地产业资持续走在长期价值的道路上。长期发展目标。我们全体聚合顺人一起努力,朝源配置优势及协同优势。在各基地产能不断释放聚合顺新材料股份有限公司着一流的聚酰胺新材料综合解决方案提供商的目的节奏下,进一步靠近原料供应地来降低物流成回望2024年,聚合顺在全体员工携手努力下,标不断努力!本,优化资源配置,以杭州为核心,构筑全域协同。
在乘风破浪中取得了一系列令人瞩目的成绩。我们立足尼龙切片主业,滕州、常德、淄博子公司道法自然,雕琢绿色发展之美逐步落地及投产,延链补链初具规模效应。我们以精益生产为笔,以循环经济为墨,通过工
0405聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
关于聚合顺
纤维级切片:可适用于民用纺丝及工业纺丝材料的生产
01 产 品 特 性: 具 有 高 可 纺 性、 高 强 度 性、 高 染 色 性 等 特 点, 包 含 J2403F、J2400F、J2416F 等不同型号
聚合顺新材料股份有限公司成立于2013年11月1日,总部位于浙江公司概况
省杭州市钱塘区,是一家集聚酰胺6切片(即“尼龙6切片”)的研发、工程塑料级切片:可适用于尼龙复合材料的改性、工程塑料的直接注塑,制作各种高负生产和销售于一体的国家高新技术企业。 02 荷的机械零件、电子电器开关和设备等产 品 特 性: 具 有 高 可 纺 性、 高 强 度 性、 高 染 色 性 等 特 点, 包 含 J2403F、J2400F、J2416F 等不同型号
公司产品是石油的衍生品,通常为白色颗粒状,产品覆盖下游尼龙纤维、工程塑料和薄膜三大领域,被广泛应用于电子电器、电子机械、食品薄膜级切片:可用于生产食用、医用包装膜、汽车锂电池膜
包装、民用纤维、户外服装、智能装备、航天航空、核电、军警等应03产品特性:具有高双向拉伸性、高强度性、高阻隔性和高透明性等特点,包含了用领域,在国内聚酰胺新材料市场享有较高的品牌美誉度。 J2800F、J3200M、J4001M 等不同型号公司于2020年6月18日在上海证券交易所挂牌上市(股票代码:特种尼龙:广泛应用于汽车、通讯、机械、电子电器、航空航天、体育用品、工业、医
605166)。
04用等领域产品特性:耐高温、吸水率低、耐低温、尺寸稳定、韧性好、耐磨减震、高回弹、轻质
等特性主要产品及服务产品种类石油市场布局
公司已建立完整的市场营销体系和客户管理制度。公司营销网络以华东为中心,辐射华北和华南地区,国内上游原料产业苯
市场占有率不断提高。同时,公司重视国际市场布局,建立国际销售部开拓国际市场。目前,公司产品已销己内酰胺往欧洲、南美洲、大洋洲、东南亚等许多国家和地区。
公司业务领域聚酰胺6切片锦纶纤维工程塑料薄膜
民用:服装、面料、广泛应用于汽车、电包装用薄膜材料、广
下游应用领域袜子、箱包、帘子布、子、交通运输及机械泛应用于食品、化工、
伞、绳等等领域产品、医药用品和机
工业用:轮胎帘子械电子产品包装
安全带、工业用呢
毯、渔网丝等公司产品生态链市场布局
0607聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
发展历程
2024年
4月,山东聚合顺年产8万吨尼龙新材料(尼龙66)
项目开工
5月,常德聚合顺年产9.2万吨聚酰胺6切片项目顺利
封顶
2016年
2020年8月,山东聚合顺年产8万吨尼龙新材料(尼龙66)
2013年3月,公司完成股份制改项目顺利封顶造,正式更名为“杭州6月,在上海证券交易2022年
11月,公司注册成立聚合顺新材料股份有限所挂牌上市,股票代码10月,聚合顺鲁化“年10月,聚合顺鲁化年产40万吨聚酰胺6新材料公司”605166
产40万吨聚胺酰6切片
项目(二期)顺利投料试车
12月,获得“国家高新12月,成立山东聚合顺项目“一期18万吨顺利投产11月,公司尼龙新材料项目聚合技术企业”认定鲁化新材料有限公司、车间三顺利封顶山东聚合顺新材料有限公司、常德聚合顺新材12月,获得“浙江省专料有限公司精特新中小企业”认定、
获得“省级企业研究院”认定
2015年
5月,8万吨聚酰胺6切
片项目投产2019年
5月,聚酰胺6切片产能
达16万吨
9月,获批通过省级博士
后工作站建站2021年
11月,成立杭州聚合顺12月,聚酰胺6切2023年
特种材料科技有限公司,片产能达26万吨5月,聚合顺鲁化年产40万吨聚酰胺6新材料项目(二期)开工主营研发特种尼龙产品
10月,常德聚合顺年产9.2万吨聚酰胺6切片项目开工
0809聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
企业文化荣誉奖项
2024.04
公司愿景企业使命成为一流的聚酰胺新材料
争创国际品牌,实现产业强国2025.01解决方案提供商企业精神经营理念
2023年钱塘区人民政府质量管
为顾客创造价值,为员工谋求发展和谐、勤学、务实、创新2024年钱塘区人民政府质量奖
为股东创造利润,为社会承担责任理创新奖杭州市钱塘区人民政府杭州市钱塘区人民政府
2024.10
公司的核心价值观企业文化理念2024.08
诚信守法,品质第一以人为本,精细管理注重绩效,持续创新以厂为家,利益共享工作作风学习理念聚合顺鲁化有获得双百强殊荣
勤于学习,善于沟通,严谨、务实、协作、高效枣庄市工业和信息化局每天进步一点点
2024杭州市综合百强企业
杭州市工业经济联合会、杭州市2024.08
质量方针环境方针企业联合会、杭州市企业家协会
以人为本,品质至上低碳节能,遵守法规顾客为尊,至诚至信保护环境,持续改进
2024.08
2024杭州市总部企业认定
杭州市发展和改革委员会营销理念
客户至上,用心服务
2024杭州市制造业百强企业
携手共进,合作共赢杭州市工业经济联合会、杭州市
企业联合会、杭州市企业家协会
1011聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
亮点绩效经营绩效社会绩效研发投入研发人员总数营业收入净利润
716821.56万元30030.4417907.14万元人民币168人万元
员工总数员工人均培训时长纳税总额
7260.99人小时万元70330.68
持有专利数量投诉解决率
76件100%
治理绩效客户反馈满意度产品合格率
股东大会会议召开次数监事会会议召开次数95%99.93%
5次7次
董事会会议召开次数公司披露带编号的临时公告
14次97份环境绩效
环境管理总投入光伏发电量
559.80万元184223千瓦时
光伏发电节约电费
113.53万元
1213聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
实质性议题分析
ESG 治理
聚合顺依据公司自身 ESG 工作实践情况,结合常态化沟通中利益相关方的需求与期望,参考国内外相关标准、宏观政策、行业趋势等,识别 31 个 ESG 实质性议题。公司在报告期内开展实质性议题评估工作,基于“议聚合顺始终高度重视环境、社会及公司治理(ESG)责任管理,并将 ESG 理念深度融入公司各部门的日常 题识别 - 利益相关方调研-生成实质性议题矩阵”的顺序执行工作,了解利益相关方对各议题的重视程度,运营中。2024 年,公司开展 ESG 实质性议题研究,积极推动责任管理的优化与提升,确保在环境保护、社 并明确执行层的工作职责,持续提升公司 ESG 管理水平。
会责任履行以及公司治理等方面实现可持续发展。未来,聚合顺将继续完善 ESG 管理体系,不断提升 ESG绩效,为企业的长期可持续发展奠定坚实基础。
利益相关方沟通高
公司重视与内外部利益相关方的沟通与交流,建立多种渠道与利益相关方展开交流,深入了解各利益相关方11
16
的诉求与期望,争取得到各方信任和支持,促进公司不断改进环境、社会及治理工作。23
2817
3005
利益相关方关注与期望沟通渠道
1815
192613
国家战略响应政府视察242514合规运营合规检查政府及监管机构影2704风险管理定期会议交流响08
商业道德参与政府合作、交流与研讨活动重2206要1202
2010
稳定投资回报
定期、临时信息披露性31透明信息披露三会运作2903合规运营
股东/投资者业绩说明会风险管理09投资者热线知识产权保护公司调研2107科技创新
01
产品质量安全客户交流合作客户服务客户满意度调查客户负责任的商业与营销客户日常沟通低高科技创新客户信息保密数据安全财务重要性雇佣与员工权益员工培训
平等、包容、多元化定期工作会议
员工员工发展与培训员工座谈会、民主沟通职业健康与安全员工敬业度调研员工活动治理社会环境可持续供应链供应商赋能供应商交流沟通
01三会运作情况10信息安全与隐私保护16职业健康与安全23环保法例合规
供应商与合作伙伴阳光采购供应商大会02合规经营与风险管理11产品质量与安全17员工权益与福利24温室气体排放
03商业道德12负责任采购18员工培训与发展25能源利用
绿色产品与设计行业会议04投资者关系管理13产业链协同19包容与多元的职场环境26废弃物管理行业交流校企合作05助力行业发展反腐廉洁
14供应链安全20社区发展与社会公益27水资源管理
社区及行业公益活动社会公益捐助06知识产权保护15科技创新21乡村振兴与共同富裕28污染物排放乡村振兴应对气候变化环境保护07反不正当竞争22促进就业29应对气候变化生物多样性与生态保护
08 ESG/ 可持续发展管理 30 包装材料回收利用
信息披露与传播定期、临时信息披露09平等对待中小企业31生态系统和生物多样性保护媒体负责任的商业与营销营销信息审核
1415聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
规范治理稳步发展筑基业
聚合顺秉持可持续发展理念,构建了规范高效的企业治理体系。公司通过优化决策机制、强化合规管理、完善监督架构,持续提升治理水平。
在商业道德建设方面,建立了覆盖全流程的合规风控体系,推动诚信经营理念落地生根。同时,公司注重保护投资者权益和信息安全,通过制度建设和流程优化,为高质量发展提供坚实保障。在党建引领下,公司将持续完善治理体系,为行业健康发展贡献力量。
我们的行动公司治理投资者关系管理风险内控商业道德信息安全党建引领
SDGs 对标 01
1617聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
公司治理聚合顺公司严格按照《公司法》《证券法》及公司章程的规定,建立监事会是公司治理结构中的重要监督机构,负责对董事会和高管层的健全三会运作制度,持续规范股东大会、董事会和监事会等机构的运监事会行为进行监督,确保公司运营合法合规,维护股东和员工的利益。公作与决策,确保“三会”(股东大会、董事会、监事会)的运作合规。司监事会成员具备丰富的专业知识和经验,定期对公司财务、内部控当前,公司已建立完善的治理结构,明确了各机构的职责与权限,确制及管理层履职情况进行检查,并向股东大会报告。监事会的有效运保决策程序合法、透明。同时,公司定期开展内部审计和外部监督,作确保了公司治理的透明性和规范性。
确保“三会”决议的执行符合法律法规和公司利益,为公司的稳健发展提供了坚实的保障。
股东大会关键绩效2024提名委员会
监事会报告期内,公司共召开监事会薪酬与考核委员会董事会董事会秘书7次战略委员会总经理审计委员会
董事会是公司的核心决策机构,负责制定公司战略、审议重大事项并研发中心董事会
监督管理层执行。公司董事会成员结构合理,包括占比42.86%的独人技研立董事,确保董事会在决策时能够保持独立性和客观性。报告期内,内营采办力财生质术市发证公司董事会对管理层进行有效的监督,确保公司运营符合法律法规和审销购公资务产检开场管券
部部部室源部部部发部理部股东利益,并通过定期审计、财务报告审查等方式,监督公司的财务部部办状况和经营绩效。
聚仓关键绩效2024合车储间办董事会共有董事其中包含女性董事独立董事
7名2名3名
公司组织架构
董事会成员具备多元化的专业背景,覆盖化工、财务、法学等专业股东大会是公司最高权力机构,负责审议公司重大事项。公司股东大股东大会领域,并拥有丰富的从业经验。
会的召开严格遵循法定程序,股东参与度较高,各项议案均经过充分讨论和审议,并在会后得到有效执行,确保股东充分行使表决权和知情权。公司还通过多种方式(如网络投票)为股东提供便利,确保中小股东能够充分行使权利。股东大会的高效运作为公司治理水平的提升和长期健康发展奠定了坚实基础。
关键绩效2024
报告期内,公司共召开股东大会
5次
1819聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告此外,公司董事会下设多个专门委员会,包括战略委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会和提名委员会,投资者关系管理聚合顺公司高度重视信息披露管理,将其作为公司治理和投资者保护这些委员会在董事会授权范围内开展工作,协助董事会更高效地履行职责,提升公司治理水平。的重要环节。为确保公司运营的透明度,帮助投资者、监管机构及其他利益相关方及时、准确地了解公司经营状况、财务表现及重大事项,从而增强市场信心并维护公司声誉,公司严格按照法律法规和监管要战略委员会战略委员会会议次数:2次求,建立了完善的信息披露制度,明确了披露流程和责任分工,确保战略委员会通过建立健全的风险管理机制,有效识别、评估和应对了潜在风信息披露的真实性、准确性和完整性。
险,确保了公司战略的稳健推进。同时,也加强了与各部门之间的沟通与协作,形成了强大的团队合力,共同推动了公司各项业务的快速发展。
为加强与投资者的沟通,完善公司治理结构,保护投资者(尤其是中管理制度小投资者)的合法权益,形成长期稳定的互动关系,公司根据《公司法》《证券法》《上市公司投资者关系管理工作指引》等法律法规及公司
薪酬与考核委员会会议次数:1次章程制定《投资者关系管理制度》。该制度旨在通过规范化的信息沟通、薪酬与考核委关键绩效2024员会透明化的信息披露以及多元化的交流方式,增进投资者对公司的了解薪酬委员会在薪酬政策制定与优化、绩效考核体系的完善与执行、政策执行
报告期内和认同,提升公司治理水平,实现公司与投资者的共同发展。
与监督以及员工沟通与反馈等多个方面工作成果显著。这些成果为公司的长公司披露编号的临时公告期发展提供了有力的人才支持和保障。
公司指定中国证监会所公布的具备证券市场信息披露条件的媒体和上
97份海证券交易所网站为刊登公司公告和其他需要披露信息的媒体,及时
发布公司动态和行业信息,确保投资者能够便捷地获取相关信息,通定期公告过官方、权威渠道确保投资者及其他利益相关方可以准确、方便地获
审计委员会审计委员会会议次数:4次取公司相关的重要信息。
项
审计委员会在促进公司治理、保障股东权益、监督财务报告准确性等方面发4挥重要作用。
提名委员会提名委员会会议次数:1次合规性原则平等性原则主动性原则诚实守信原则
提名委员会成功引入了数名优秀独立董事,他们在各自的领域具有深厚的专业知识和丰富的实践经验,有效提升了董事会的决策质量。公司投资者关系管理公司开展投资者关系公司应当主动开展投公司在投资者关系管应当在依法履行信息管理活动,应当平等资者关系管理活动,理活动中应当注重诚披露义务的基础上开对待所有投资者,尤听取投资者意见建信、坚守底线、规范各委员会2024年工作成果展,符合法律、法规、其为中小投资者参与议,及时回应投资者运作、担当责任,营规章及规范性文件、活动创造机会、提供诉求造健康良好的市场生
行业规范和自律规则、便利态
制度修订公司内部规章制度,以及行业普遍遵守的
2024年,公司对《舆情管理制度》、《子公司管理办法》、《重大事项报备制度》、《年报信息披露重大道德规范和行为准则差错责任追究制度》、《会计师事务所选聘制度》以及《独立董事专门会议工作制度》制度内部分条款进行了修订,这些制度的优化进一步完善了公司治理结构,提高了公司治理水平,使公司能够更好地适应法律法规的变化,提升了公司透明度、风险控制能力和市场竞争力。
投资者关系管理基本原则
2021聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
风险内控公司高度重视风险内控管理,将其作为保障公司稳健运营和可持续发沟通活动展的重要基石,通过识别、评估和应对各类经营风险,确保公司业务活动的合规性、资产的安全性以及财务报告的可靠性,从而为股东和投资者关系沟通活动是公司与资本市场沟通的重要桥梁,通过有效的沟通和互动,增强投资者对公司的了解利益相关方创造长期价值。
和信任,提升公司市场形象。公司设立了专门的投资者关系管理人员,通过定期举办业绩说明会、投资者调关键绩效2024研、电话会议及 E 互动平台问询回答,积极与机构投资者、分析师及中小股东保持沟通,解答疑问并传递公 公司建立了完善的风险管理体系和内部控制制度,覆盖了财务、运营、报告期内,公司未发生重司发展战略和经营成果。法律、市场等多个领域。同时,公司设立董事会审计委员会,统筹公大风险事件,为公司业务司合规管理工作,下设专门的审计部门,并配备了一支专业素质高、的平稳运行和战略目标的经验丰富的审计团队。审计部定期开展内部审计和风险评估工作,对关键绩效2024实现提供了坚实保障。关键业务流程、财务报告及内部控制的有效性进行独立审查,确保各报告期内项风险得到及时识别和有效控制。
E 互动平台回答投资者问题 依据交易所规则,公司召 因“合顺转债”上市,累计超过开年度及半年度业绩说明特别召开了可转债上市会业绩说明会
100董监高履职与股票交易行为规范培训案例例
2024年12月,公司邀请外部专家对董事、监事及高级管理人员(以下简称“董监高”)组织了一场主题为“董监高履职与股票交易行为规范”的专项培训,此次培训旨在强化董监高对公司治理、信息披露及股票交易行
为的规范意识,确保其履职行为符合监管要求,防范违法违规风险。
董监高履职与股票交易行为规范培训业绩说明会税务管理
良好的内控机制是税务管理的基础,能够确保税务流程的规范化和合规性,公司通过制定严格的财务管理制度,有效防范税务风险,避免因违规行为带来的法律后果和经济损失。财务管理制度中税务管理要求内容明确规定公司应严格按照国家税收法律法规和政策要求,开展税务申报、缴纳及筹划工作,并定期对母公司及各地子公司进行税务自查和外部审计,确保税务处理的准确性和合规性。
关键绩效2024
报告期内,公司未发生任何重大税务争议或处罚事件,同时财务部及时把握相关政策与公司的适配性,充分享受相关政策红利,给公司全年利润指标带来收益。
可转债上市业绩说明会
2223聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
商业道德聚合顺恪守反贪腐与反贿赂相关法律规定,将商业道德管理作为企业文聚化合的顺核恪心守组反成贪腐部与分,反致商业道德贿力赂于相构关建法诚律信规、定透,明将的商商业道业德环管境。理公作司为通企过业规文范化员的工核行心为组、成强部化分道,德致意力识于,构确建保诚在信经、营透活明动的中商遵业守环法境律。法公规司和通职过公平竞争业规道范德员准工则行,为维、护强公化司道德声意誉识和,利确益保相在关经方营的活信动任中。遵公守司《法员律工法手规和册》职中业包道含德明准确则,的商维业护道公德司规声范誉和和员利工益行相为关规方范的要信求任,。明公确司禁《止员任工何手形册式》公司始终坚持公平竞争原则,严格遵守反垄断法律法规,致力于维护健康的市场秩序。当前,公司已建立完的中贿包赂含、明腐确败的和商不业正道当德交规易范,和并员设工立行了为多规样范化要的求举,报明机确制禁和止内任部何调形查式善的反垄断合规体系,并定期对业务活动进行自查和风险评估,确保在定价、销售、合作等环节中不存在垄程的序贿,赂确、保腐违败规和行不为正能当够交被易及,时并发设现立和了处多理样。化的举报机制和内部调查断协议、滥用市场支配地位等行为。报告期内,公司在市场竞争中始终秉持公平、透明的原则,未涉及任何程序,确保违规行为能够被及时发现和处理。反垄断调查或处罚,赢得了客户和合作伙伴的信任与尊重,同时也为行业的健康发展作出了积极贡献。
2024年,公司不断完善内部举报机制和举报人保护机制,开设举报邮
箱20、24举年报,短公信司、不沟断通完反善馈内微部信举群报,机2制4小和时举接报收人员保工护举机报制,,同开时设对举报举邮报信箱息、严举格报保短密信,、保沟护通举反报馈人微免信受群打,击24报小复时。接收员工举报,同时对举报信息严格保密,保护举报人免受打击报复。平等对待中小企业公平竞争
公司高度重视与中小企业的合作,始终坚持平等、互利的原则,致力于构建和谐的供应链生态,并降低运营公司始终坚持公平竞争原则,严格遵守反垄断法律法规,致力于维护健康的市场秩序。当前,公司已建立完风险。公司在采购、合作及付款等环节中,制定了明确的中小企业支持政策,确保中小企业在竞争中享有平善的反垄断合规体系,并定期对业务活动进行自查和风险评估,确保在定价、销售、合作等环节中不存在垄等机会,并为其提供技术支持和培训服务。报告期内,公司与众多中小企业建立了长期稳定的合作关系,未断协议、滥用市场支配地位等行为。报告期内,公司在市场竞争中始终秉持公平、透明的原则,未涉及任何出现任何不公平对待或拖欠款项的情况。
反垄断调查或处罚,赢得了客户和合作伙伴的信任与尊重,同时也为行业的健康发展作出了积极贡献。
平等对待中小企业
公司高度重视与中小企业的合作,始终坚持平等、互利的原则,致力于构建和谐的供应链生态,并降低运营风险。公司在采购、合作及付款等环节中,制定了明确的中小企业支持政策,确保中小企业在竞争中享有平关键绩效2024信息安全公司深知信息资产的重要性,通过建立全面的信息防护体系,防范网等机会,并为其提供技术支持和培训服务。报告期内,公司与众多中小企业建立了长期稳定的合作关系,未络攻击、数据泄露等风险,维护信息资产安全。公司在日常网络安全出现任何不公平对待或拖欠款项的情况。报告期内运维中采用先进的技术手段,如数据加密、防火墙和入侵检测系统,公司信息安全管理相关培训开展覆盖率
并定期对员工开展信息安全培训和应急演练。报告期内,公司坚持严格的保密原则,对重要信息的获取、存储、传输和使用进行严格管控,6次71%未发生重大信息安全事件,有效保障了公司业务的稳定运行。
其中公司共组织开展子公司信
IT 人员参加钱塘区重点民营企业网络安全工作培训会,学习信息安全知识 案例 息安全主题培训
2场
2024 年 9 月,钱塘区党群服务中心举办了一场重点民营企业网络安全工作培训会,吸引众多企业 IT 人员参与。
公司高度重视网络安全工作,积极派骨干人员参加此次培训会。此次培训会的参与,公司 IT 人员不仅提升了网络安全技术能力,还深入了解到当前网络安全形势及防护重点,为公司网络安全工作积累了宝贵的经验。
2425聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
党建引领公司始终坚持党建引领,将党建工作融入公司治理和业务发展的各个聚合顺鲁化,守护项目建设一线员工健康与安全案例环节,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,通过加强员工思想政治建设、组织建设和作风建设,推动公司战略目标的在党建引领下,聚合顺鲁化积极参与枣庄市工委组织的多项活动,展现了企业的社会责任与人文关怀。聚合实现,同时增强员工的凝聚力和责任感。公司定期开展主题党日活动、顺鲁化联合枣庄市工委,深入项目建设一线,为员工发放防暑降温用品,并开展防暑降温知识宣传,切实提党课学习和社区活动,并将党建工作与企业管理、文化建设相结合,高员工的安全意识和健康保障。通过这些活动,聚合顺鲁化不仅加强了与上级党委的联动,也为项目建设提实现了业务发展与社会责任的双赢,党组织在公司重大决策中发挥了供了有力支持,彰显了党建工作的温度与力度。
重要作用,为公司高质量发展提供了坚强的政治保障和精神动力。
常德聚合顺,以组织生活会推动党建与企业发展深度融合案例
2024年1月,常德聚合顺党支部召开了组织生活会,会议
由支部书记主持。会议围绕五个方面展开,明确了党支部建设的标准化要求和多样化组织形式。通过此次组织生活会,常德聚合顺党支部进一步明确了工作方向,为推动常德聚合顺党建工作与生产经营深度融合奠定了坚实基础。
常德聚合顺组织生活会聚合顺鲁化守护项目建设一线员工
要求党支部的组织架构和运行强调党支部要坚决执行党的路强调党员要自觉履行义务,发机制必须符合党的标准,确保线、方针、政策,确保上级党挥先锋模范作用,为公司发展支部工作的规范性和严肃性组织的决议在公司落地和党的建设贡献力量贯彻党的标准化支履行党员路线方针部设置义务政策多样化组落实党组织形式织任务鼓励党支部在开展活动时采用要求党员积极完成党组织交办
多种创新形式,增强组织生活的各项任务,确保党组织的决的吸引力和实效性策和部署得到有效执行
2627聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
创新研发科技引领促升级
聚合顺秉持“创新引领未来、质量奠定根基、服务成就价值”的核心理念,致力于实现可持续发展。通过创新驱动激发发展活力,以卓越品质赢得市场信任,以客户为中心创造长期价值,公司不断推动自身与行业的进步,为社会贡献更大力量。
我们的行动创新驱动质量管理客户服务供应链安全产业协同
SDGs 对标 02
2829聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
创新驱动聚合顺始终坚持创新驱动发展战略,高度重视研发创新与绿色设计,关键奖项致力于推动技术进步和可持续发展。通过建立完善的研发激励机制,充分调动研发人员的积极性和创造力,确保创新成果的持续输出。同时,公司注重知识产权管理,严格保护核心技术成果,并始终坚持科技伦理底线,确保创新活动合规、健康、有序开展,为行业高质量发展贡献力量。
创新研发
公司始终把创新研发作为核心竞争力的重要来源,致力于通过一系列措施提升企业的创新能力和研发水平。
为确保研发工作高效有序推进,公司制定了《研究开发组织管理制度》《知识产权管理控制程序》和《研发投入核算管理制度》。通过完善的研发流程,公司在绿色设计和可持续发展的理念下,推动产品创新,注重研发成果的转化与应用,力求为市场提供环保、高效的产品。同时,公司建立《科技成果转化管理制度》和《研发绩效考核及技术创新奖励制度》,通过激励措施调动研发人员的积极性,提升研发质量与效率。
3031聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
产品研发绿色设计
公司高度重视产品设计与开发流程的规范化和系统化管理,为确保产品从概念到成品的每一个环节都能达到公司在设计研发过程中始终秉持绿色理念,致力于将环保意识融入产品开发的每一个环节,确保产品不仅满高标准的质量要求,特别制定《设计与开发控制程序》。程序详细规定设计输入、输出、评审、验证和确认足功能需求,更能对环境产生积极影响。通过采用绿色设计方法,公司有效减少了资源消耗和废弃物排放,等关键步骤的控制措施,旨在通过严格的过程管理,确保设计和开发的产品不仅满足顾客的期望和需求,同推动可持续发展。
时也符合政府相关法律法规的要求。
尼龙切片是可回收材料,下游产业在生产过程中产生的尼龙废料,废丝、破旧的资源循环渔网、帘子布、塑料制品等,可通过物理和化学处理能重新加工成新产品,有效产品设计和设计输入产品设计产品设计利用减少资源浪费,提高资源利用率,实现资源的闭环循环,减少废弃物排放和对新开发策划评审评审验证原料的需求
设计开发产品设计和过程设计、样品试制输入开发开发和评审
代替部分高尼龙切片性能优良,可替代一些对环境影响较大的传统材料,如部分金属材料。
设计与开发流程
污染材料相比金属材料的生产,尼龙切片生产过程中的能源消耗和污染物排放更低,且使用后更易回收处理
通过持续创新,公司已研发三十多项新产品,多项技术达国内领先水平,市场份额稳居国内前四,成为尼龙切片行业领军企业。产品广泛应用于纺织、汽车、电子、机械等领域,推动产业发展并创造显著经济效益。
汽车领域:尼龙6切片制成的汽车零部件,相比其他材料更耐用,减少了因产在纺织领域,尼龙切片制成的纺织品耐磨、弹性好;在家居领域,用于耐高温厨具;在运动器材领域,提供减少下游产品损坏而需频繁更换带来的碳排放;同时,汽车轻量化技术的推广,以塑代钢,轻便操作体验,满足多样化需求。公司以卓越的产品和技术,持续为行业发展注入动力,为客户创造更高价值。 业碳排放 汽车每减轻 100kg,百公里油耗可减少 0.3L-0.6L,减少约 5g/ 公里的二氧化碳排放
时间创新成果创新成果电子电器领域:尼龙切片可用于制造高性能绝缘材料和电子元件,能提高电子设具有抑菌效果的食品包装膜用聚酰胺6材料产学研转化备的能源利用效率,降低设备在使用过程中的能耗,间接减少碳排放阻隔防爆用聚酰胺6材料自主研发转化建筑领域:尼龙切片制成的密封材料和保温材料,具有良好的密封和保温性能,
2021 年 MVR 再提纯节能工艺及装置 自主研发转化 可降低建筑物的能源消耗,减少暖通空调等设备的使用,进而减少碳排放
高强渔网丝用共聚尼龙材料自主研发转化原位聚合级炭黑聚酰胺6切片自主研发转化产品对环境的有利影响高亲水性尼龙6聚合物的合成及其产业化研发产学研转化
2022 年 车用级原位 PA6/66 共聚材料的开发 自主研发转化 创新储能项目,助力绿色转型与能源效率提升 案例
牛津布专用纺丝型锦纶6切片研发自主研发转化
高韧性尼龙 6 聚合物的合成及工艺研发 自主研发转化 2024 年,公司投资数百万元开发了 2MW/4MWh 的用
2023年高韧性共聚锦纶66/6研发自主研发转化户侧储能项目。该项目通过在谷电时段充电、峰电时
超细旦纤维用锦纶66切片研发自主研发转化段放电的方式,降低了企业的用电成本。此举不仅体直接注塑接插件用聚酰胺材料研发自主研发转化现了公司在绿色设计和创新方面的能力,也优化了能医用尼龙线用聚酰胺材料开发自主研发转化源管理,有助于推动可持续发展,提高企业的竞争力。
2024年耐低温低压电气用聚酰胺材料研发自主研发转化
永磁器件注塑用聚酰胺材料研发自主研发转化高深染纺丝用聚酰胺材料研发自主研发转化电磁储能项目近四年企业主要研发创新成果
3233聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
研发奖励关键奖项公司高度重视创新激励机制的建设,为激发研发人员的积极性和创造力,特别制定了《研发绩效考核及技术创新奖励制度》。制度明确考核指标,将研发人员的工资结构设计为基本工资与项目绩效奖金相结合,确保其收入与研发成果直接挂钩。每年年底,公司会对研发人员进行全面绩效考核,针对跨年或长期项目,则根据项目进度进行阶段性评估。
此外,公司还设立了多样化的技术创新奖励形式,包括专利奖金、政府创新奖励等,以多层次的激励措施鼓励研发人员不断突破技术瓶颈,推动企业创新发展。
项目成本项目完成项目完成研发费用项目技术降低进度控制质量预算控制难度知识产权相关奖项关键绩效2024考核指标知识产权成果生产运用
截至报告期末,应用于共聚类产品开发,提高公司已获得专利耐高温透明聚酰胺的制备
产品透明度,开发出创新产品
76项为企业尼龙66系列产品开发打尼龙66纳米复合材料研发
下坚实基础政府创新科技论文工艺技术切粒机冷冻水与三效蒸发蒸汽奖励发表奖励创新其中发明专利热交换装置
14 显著降低企业电、蒸汽能耗MVR 再提纯的装置项
职称晋升专利奖励高温切片冷却的节能装置应用奖励实用新型专利固相增粘装置
62项旋转式共混装置极大提高产品质量
技术创新奖励形式萃取水中环状二聚体去除装置知识产权知识产权成果应用于生产
为加强知识产权的系统化管理,公司制定了《知识产权管理控制程序》,通过规范化的流程实现知识在企业科技伦理内部的收集、积累、共享和有序传递,确保知识资源的高效利用,为企业创新能力的提升提供有力支撑。在这一管理体系的推动下,公司已成功申请并获得了多项专利,这些专利技术不仅在研发环节中发挥了关键作公司开展业务时,严格遵循国家及国际法律法规,确保产品研发和技术应用符合科学伦理要求,秉持诚信经用,还在实际生产中得到了广泛应用,显著提升了产品的技术水平和市场竞争力,为企业的可持续发展注入营理念,强调透明度与合规性,注重用户隐私保护和知识产权尊重。通过完善的管理体系和定期培训,公司了强劲动力。确保全员行为合规,杜绝任何违背伦理的行为。
3435聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
质量管理聚合顺坚持“以人为本,品质至上;顾客为尊,至诚至信”的理念,注重产品质量管理,严格控制生产过程,确保产品符合标准。对不合提高产品质量格品,及时处理并持续优化生产流程,力求提升产品质量,满足客户需求,推动公司长期稳健发展。在日益激烈的市场竞争中,产品质量是企业生存和发展的根本。为了全面提升产品质量,公司从战略高度出发,制定了明确的质量目标,并系统性地推进质量管理体系建设。通过引入先进技术、优化生产流程、强化供应链管理以及持续开展质量培训等举措,公司不断夯实质量基础,推动产品品质迈上新台阶。
关键奖项准时交付率客户投诉处顾客满意度
95%理100%≥85%
质量目标开停机首尾料按照《开半成品成品严格按照内停机首尾料管理办法》政府质量奖控标准执行0102执行控制隔离降等品质量管理关键举措对于关键设备的管理按
原辅材料严格把控0304照《设备管理制度》执行质量管理关键举措
举办生产质量培训,提升员工质量意识与操作技能案例质量管理体系认证证书
2024年9月,公司组织了一次全面的生产质量培训,
共有155名员工参与。培训详细讲解了从进料、聚合、切粒、萃取到干燥等各个环节对成品质量的影响及其表现。通过实际案例分析和互动讨论,员工们深入理解每个生产环节的关键控制点,进一步提升了质量意以人为本,品质至上质量方针顾客为尊,至诚至信识和操作技能。
生产质量培训课件质量方针
3637聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
引入高精度密度仪缩短检测时间,助力产品质量提升案例客户服务聚合顺始终坚持以客户为中心的服务理念,凭借产品品质稳定、性价比高
2024年,为持续提升产品质量与生产效率,公司引入了一台高精度密度仪。该设备的应用使得产品密度检的优势,赢得了客户的长期信赖,客
测时间由原来的3.5小时缩短至0.5小时,检测效率提升600%。此项改进不仅显著优化了生产流程,缩短户粘性显著增强,并多次荣获客户奖了生产周期,同时通过更精准的检测手段,进一步加强了产品质量管控能力,有效降低了生产过程中的质量项,与多家客户建立了年度合约合作风险,为产品稳定性和客户满意度提供有力保障。关系。为持续提升客户体验,公司建立完善的客户满意度管理和客户投诉
管理体系,通过系统化的流程和制度,确保客户需求得到精准识别、快速响客户奖项
应和高效解决,进一步巩固与客户的长期合作伙伴关系。
不合格品处理
为确保产品质量符合要求,公司制定《不合格品管理控制程序》,以防止不合格产品的非预期使用或交付。客户满意度管理根据该程序,一旦发现产品不合格,质检部将向生产部开具《不合格品通知单》,要求生产部进行纠正预防整改,并由质检部对整改结果进行验证。若出现客户投诉退货的情况,公司将组织 QC 小组对投诉产品进行 公司建立了完善的客户满意度管理体系,依据《客户满意度管理控制程序》和《客户需求识别管理控制程序》,8D 分析,深入查找问题根源并采取有效措施,确保类似问题不再发生,从而持续提升产品质量和客户满意度。 确保客户需求得到准确识别与充分理解,并评估公司满足这些需求的能力。通过定期开展客户满意度调查,
收集反馈并分析数据,识别改进机会。同时,公司持续优化生产计划,提升交付效率,确保合同或订单要求合理、明确并形成文件,从而不断提升客户满意度,实现客户与公司的共同发展。
010203040506
调查策划调查实施调查数据统计监视改进措施客户体系审核建立客户档案
筛选满意度调发放调查表并对调查结果进的实施,直到查客户并制作于5个工作日行汇总并确认客户满意《客户满意度后回收需要实施监视调查表》的项目客户满意度调查流程
锦纶切片生产计划优化,提升交付效率与客户满意度案例2024年,公司通过改进切片生产计划和优化转产操作,在客户服务方面做出了重要贡献。通过精准排产,
设备利用率大大提高,生产周期从10天缩短至7天,显著提升了订单交付的速度和准确性。同时,优化采购与生产计划的匹配度,确保生产的灵活性和响应速度。最重要的是,标准化生产流程和严格的质量控制措施降低了次品率,升了产品的一致性,客户满意度从94%上升至95%。
3839聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
供应链安全聚合顺围绕高质量发展目标,不断优化供应链管理技术,提升专业化、客户投诉管理可持续化水平。公司致力于构造稳定、透明、绿色的供应链体系,强关键绩效2024化资源配置与风险管控,确保供应链安全与质量可控。通过持续优化公司建立了规范的客户投诉管理体系,依据《售后服务管理控制程序》采购管理,公司提升了库存管理水平,也为行业升级与可持续发展贡和《运营中心业务流程制度》,明确投诉处理流程,确保客户反馈得报告期内,公司共发生投诉献力量。
到及时响应与有效解决。投诉处理流程包括接收、记录、分析、处理和跟踪等环节,确保每项投诉均被准确记录并分配至相关部门处理。0起通过定期分析投诉数据,公司识别潜在问题并持续改进,以提升服务供应商管理程序解决率客户反馈满意度质量,增强客户信任与满意度。
100%95%为加强供应商管理能力,公司制定《供应商管理规定》,通过对供应商的选择、评价与管理,确保采购的产
品及接受的服务都得以有效的控制,以满足顾客及本公司的要求。规定从采购流程出发,对步骤中存在的细节问题提出量化指标,提高采购质量与透明度。
开始总裁购买产品财务部客户反馈问题质检部采购部门经理反馈质量异常信息并提供相应样品对照客户签订的及相关信息(过程、损失等)确定提供切片等样品相关技术协议客诉类别,填写《客诉投诉处理单》。信息生产部采购员研发中心过程拥有者内勤主管副总审批销售部经理审核过程支持者过程实施者业务员重新与客户沟通解决方
判断问题案,必要时给客户提供技术支持部门职责
质检部门根据产品工按照原因分析结果,艺过程数据及质量问通知责任部门进行整不同管理部门职责题样品查明原因改及填写纠正预防措
施和 8D 报告总经理给出评审结果业务员回复客户质量原因并与客
户沟通协商,提出合理处理方案客户满意开发需求新供应商的新供应商评供应商的日应商绩效评供应商现场供应商的淘资料存档及客户后续使用情说跟踪结案接受初选价与承认常管理价管理审核汰管理客户投诉处理流程供应商选取流程
4041聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
原料管理目标与成果绿色供应链建设
原材料与包装材料管理是企业生产运营中不可或缺的一环,其管理目标与成果直接关系到产品质量、生产效公司围绕可持续发展理念,推进循环经济建设,制定绿色供应链建设方案指导供应商选择与原材料采购。为率和成本控制。公司重视原料与包装材料的质量管理工作,制定《原材料与包装材料管理目标与成果》文件。确保建设顺利进行,公司多方面制定保障措施,一道推动公司采购按计划进行。
文件对原材料管理目标、包装材料管理目标、管理成果等内容进行细节规定,帮助公司在库存管理方面取得良好成果。这一成果不仅提高了企业的运营效率,还为企业带来显著经济效益。
供应商评估标准制定:制定绿色供应商评估标准,涵盖原材料环保性、生产过《原材料与包装材料管理目标与成果》程能耗、废弃物处理等方面。对现有主要供应商进行初步评估,建立供应商环关键绩效2024短期保档案。
原材料管理目标包装材料管理目标管理成果绿色采购指南发布:企业正式推出内部绿色采购指南,旨在清晰界定采购人员通过优化库存管理,实现在甄选原材料及产品时所需遵循的环保准则及优先采购的考量因素。
库存成本降低确保原材料质量确保包装材料质量成本控制
8.24%优化库存管理优化包装设计质量提升供应商培训与合作:针对评估结果,对不符合要求的供应商提供培训和技术支持,帮助其改进生产流程,提高环保水平。与优质供应商建立长期战略合作关
降低采购成本降低包装成本效率提高中期
同时提高物料周转效率系,共同开展绿色研发项目。
提高材料利用率推广绿色包装环保贡献绿色供应链信息共享平台搭建:搭建信息共享平台,与供应商实时交流环保信
8.28%文件内容逻辑图息、新技术、新政策等,促进整个供应链的绿色发展。
为满足客户使用需求,公司制定《原辅料进料接受和使用标准》文件,通过对合格原辅料进一步控制,从而供应链全面绿色转型:确保整个供应链实现绿色转型,从原材料采购、生产制降低原辅料瑕疵带来的潜在产品风险。文件对职责、接受使用标准等方面做出规定,对流程、处理办法做出造、产品运输到销售使用的全过程,均符合循环经济和环保要求。推动供应链长期说明,提高企业生产的规范性和合规性。上下游企业共同制定和实施循环经济发展战略。
研发中心生产办质检部采购部运营中心总经理公司绿色供应链建设规划液体己内酰胺请验单01成立专项领导小组加强员工培训02检验
Y 直接接收品
N 由公司高层领导担任组长,各部门负责人为 定期组织员工参加循环经济相关知识和技能卸料物资质量反馈单成员,负责循环经济目标计划的制定、推进培训,增强员工的环保意识和参与度待审批接收品不合格品悬挂标识和监督退货
Y 保障措施批次接收情况统计一级审核
N 03 加大循环经济领域的资金投入 建立考核机制 04N 二级审核退货
Y 特设专项资金,专项用于技术研发、设备更 将循环经济目标完成情况纳入部门和员工的新、项目建设等关键环节。同时,积极争取绩效考核体系,对于表现突出的部门和个人,N
批准政府的扶持资金及各项优惠政策支持将给予荣誉表彰和实质性奖励,而对于未能Y
卸料更新统计表退货达到标准的,则实施严格的问责机制公司液体乙内酰胺审批流程图公司保障措施
4243聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
产业协同聚合顺立足于聚酰胺6新材料生产,持续推进行业高质量发展。公司序号荣誉名称类型认定时间以杭州为战略核心,统筹生产运营和集团管理,将产能延伸到山东、湖南省,不仅将新材料产业链延伸到化工领域的终端环节,实现了延1高新技术企业国家级2022.12链的战略;同时配合上游企业配套实施产能扩建,实现了对上游产能的充分消化,体现了产业链价值协同的优势,发挥了公司在细分领域2专精特新“小巨人”企业国家级2023.07中间体环节中的承上启下的桥梁作用。同时,公司积极参与行业标准的制定,推动行业技术进步,与多所高校在研发方面开展合作,提升3企业研究院省级2022.12科研水平与应用能力。这一系列的行业布局,不仅贴近产业链相关的生产与服务领域,也在最大程度上实现了行业生态圈降本增效的综合4“专精特新”中小企业省级2022.12经济价值。
5高新技术企业研究开发中心省级2018.01
序号标准名称类型发布时间制定情况
GB/T 38138-2019 6 专利示范企业 市级 2023.12
1国家标准2019.10.18参与
纤维级聚己内酰胺(PA6)切片试验方法
7企业技术中心市级2017.11
T/ZZB 1775-2020
2团体标准2020.11.03参与
锦纶/氨纶空气包覆丝8商业秘密保护示范企业市级2023.10
FZ/T 51023-2024
3行业标准2024.07.05参与9人民政府质量管理创新奖区级2024.01纤维级循环再利用聚己内酰胺(PA6) 切片参与行业标准制定清单公司创新能力认证荣誉清单
4445聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
绿色环保持续发展护生态
聚合顺深入贯彻落实绿色发展理念,积极响应国家生态文明建设号召,将生态环境保护融入企业发展战略。通过开展专项环保行动,优化生产流程,推动节能减排和资源循环利用,公司致力于减少对环境的影响。
同时,倡导绿色生产方式和生活方式,加快形成可持续发展的新模式,以高水平的生态环境保护助力企业高质量发展,为实现经济效益与生态效益的双赢贡献力量。
我们的行动环境合规管理高效资源使用废物排放控制应对气候变化生物多样性保护
SDGs 对标 03
4647聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
环境合规管理为贯彻《中华人民共和国环境保护法》及相关法律法规,公司建立了完善的环境管理体系,制定了《环境管理制度》《环境目标与管理方环境管理体系案控制程序》等20项环境管理制度。公司还依据《突发环境事件应急预案编制导则》制定了《突发环境事件应急预案》,以提高对突发环公司以“绿色发展、责任为先”为理念,将环境保护深度融入发展战略,致力于构建科学完善的环境管理体境事件的预防、响应和处置能力。系。通过明确的环境目标和高效的环保组织架构,公司确保环保工作高效推进,符合相关法规要求,并为绿色发展提供有力支撑。
此外,公司正在编写绿色工厂方案,旨在推动企业绿色低碳转型,实现用地集约化、生产洁净化、废物资源化和能源低碳化。组织架构公司建立了完善的环境管理组织架构,以确保环保政策的有效实施和日常管理的顺利进行。公司成立环境保
01护领导小组和环境保护日常管理小组,形成多层次、全方位的环保管理体系。领导小组由总经理担任组长,环保设施应与生产设施同步设计、同步施工、同步投入使用行政副总任副组长,成员包括各部门负责人,负责环保政策落实及重大环保决策。日常管理小组由办公室环
保员兼任组长,组员为各车间相关人员,主要负责日常环保检查及突发事故处理。此外,安环部作为专职监
02环保设施应定期进行维护、检修,确保其正常运行督部门,确保环保工作有效执行。这一架构为公司环保管理提供了有力保障。
03环保设施的操作应符合国家和地方环保法规及标准
环保管理原则
组织贯彻执行国家和省、市政府和管委会的有关环
境保护的政策、法律、法规
低碳节能,遵守法规环境方针保护环境,持续改进计划、布置、检查、总结、评比环保工作环境保护对全公司重要环保工作和活动进行决策和安排领导小组环境方针关键奖项环境保护日常管负责公司环保日常检查理小组协调处理公司突发环保事故
公司环保监督职能部门,负责公司废水处理
安环部建立环保档案,对每次取样、监测、巡检的结果进行备案
督促各部门、车间做好雨、污水井的清理工作公司环保组织架构环境管理体系认证证书
4849聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
环境目标环境影响评估
公司制定《环境因素识别与评价控制程序》和《环境运行控制程序》,为环保工作提供科学的管理依据。通过制定明确的环境目标、建立科学的环境管理体系和运行机制,公司持续优化环境绩效,确保各项环保工作符合相关法规要求。目前,公司环境管理工作已基本达标,针对少数未达标区域,正积极推进整改措施,致在推动技术创新和产业升级、引入新技术、新工艺、新设备和新材料时,必须高度重视其对环境的潜在影响。
力于实现所有目标。为此,公司在研发阶段主动向有关部门提交环境影响评价报告,并严格执行《新、改、扩建项目三同时管理规定》。环评报告详细分析污染物可能对环境和公众健康造成的影响,提出切实可行的防治措施,确保技术创新与环境保护并重,实现可持续发展目标。
噪声达标排放
对处于敏感部位或有特殊要求的机械作业与钣金敲击,采取分开作业方式降噪机械下料与钣金敲击应控制生产车间内,调整作业、分开进行高于批复标准纳管,节约社会公共资源公司污水处理达标纳管不发生化学品泄漏和爆炸事故编制化学品及有毒有害物品使用及管理作业指导书并于作业前并对操作者进行培训生产现场易燃易爆物品及化学品存放应设立专用仓库或储存柜废气排放达标环境影响报告书
前后聚、注带切粒的废气水吸收处理后,48m 排气筒排放聚合装置的废气、加强设备阀门、管道连接、以及废水转移过程密闭性
热媒系统的废气排放、加强密闭,管道和阀门链接采用焊接同时,常德聚合顺也有序推进环评批复,一期生产项目已完成环境影响评价、批复、排污许可证的办理以及污水池废气,缺氧池、好氧池、厌氧沉淀池采用弧形板加盖处理环境保护验收,为绿色生产奠定了坚实基础。目前,二期生产项目正处于设备安装阶段,相关的环境手续已委托有资质的第三方机构有序推进,充分体现了企业对环境保护的高度责任感。
不发生火灾事件
制定相关安全管理措施,责任到人按规定要求进行日常管理按策划的要求进行应急演练环境应急管理按时检查锅炉安全性
为贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国环境保护法》,公司制定了《突发环境事各类废弃物按法定要求合理分类并处置件应急预案》《污染事故应急响应规定》等制度,旨在建立健全突发环境事件的应急管理体系,有效预防、废弃物分类放置、分别处置及时控制和消除突发性环境污染事件的危害,提高公司应对环境风险的能力。公司通过明确应急响应流程、危废委托有资质的单位合法处理,转移联单存入档案责任分工以及事故处置措施,确保在突发环境事件中能够迅速、科学地采取行动,最大限度地减少对环境和工业垃圾危废出入库等级社会的影响。
环境目标及管理方案
5051聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
01贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于突发性环境事件发生和应急救援的方针、政策及有关规定
02组织制定、修改突发环境事件应急预案,组建突发环境事件应急救援队伍,有计划地组织实施环境事件应急救援的培训和演习
03审批用于环境事件应急救援的监测仪器、防护器材、救援器材的购置计划
04检查、督促做好环境事件的预防措施和应急救援的各项准备工作,督促、协助有关部门及时消除有毒有害介质的跑、冒、滴、漏
生态环境领域安全风险评估报告突发环境事件应急预案05发布和解除应急救援命令信号,组织指挥应急救援队伍开展应急救援行动
06向上级报告危险化学品的泄漏量、风向等事故情况,必要时向有关单位发出增援请求
坚持统一领坚持平战结企业自救与
坚持预防坚持以人导,分类管合,专兼结属地管理相
为主为本理,分级响合,充分利结合原则07组织指挥救援队伍实施救援行动,负责人员、资源配置、应急队伍的调动应用现有资源
08协调事件现场有关工作。组织事件调查,总结应急救援经验教训
突发性环境污染事故应急系统原则负责对企业职工进行防止危险化学品中毒及救援方法的知识培训应急机构组织架构09
为应对突发事件,公司设置应急机构,以应急指挥部为核心,由总经理任总指挥,生产部经理任副总指挥,下设通讯联络、抢险抢修、医疗救护、现场治安、环境监测、物资保障等应急小组。各小组在指挥部的统一应急指挥部职责领导下,各司其职,协同作战,确保应急事件得到及时、有效的处置。
污染事故发生报告应急小组确定污染级别总指挥副总指挥明确纠正措施实施整改措施污染事故发生及处理记录通抢医现物环讯险疗场资境联抢救治保监避免污染再次发生络修助安障测组组组组组组应急组织机构应急响应步骤
5253聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
序号危险源事故类型危险等级环保培训管理
火灾爆炸 III 级
1生产车间
泄漏 IV 级 公司通过系统的环保培训管理,推动绿色发展理念的落地,通过定期组织涵盖危化品管理、环保规范等多领域的培训,提升员工的安全意识和操作技能。同时,通过专题会议等形式,强化全员环保责任,助力企业在火灾爆炸 III 级 环保领域表现不断提升。己内酰胺罐区、危
2
化品仓库 泄漏 IV 级
危化品管理培训,规范操作守护绿色环境案例泄漏 IV 级
3污水处理设施2024年10月,公司组织了一次全面的危化品安全
非正常运行 / 停用 IV 级 培训,共有 14 名员工参与。此次培训内容涵盖危化品的领用与保存、运输规范以及泄露应急处理等
泄漏 IV 级 多个关键环节,旨在提升员工的安全意识和操作技
4废气处理设施能,确保危化品管理的规范性和安全性。通过理论
非正常运行 / 停用 IV 级
讲解与实际操作相结合的方式,参训员工深入了解了危化品的潜在风险及应对措施,为公司的安全生
5 危废库 泄漏 IV 级 产与环境保护奠定基础。
2024年11月,聚合顺鲁化进行了一场相同主题的
应急事故分类及危险等级表环保培训,共有47名员工参加。危化品培训突发环境事故应急演练,守护环境安全与员工健康案例常德聚合顺召开环保专题会议,推动绿色发展理念落地案例
2024年7月,公司组织突发环境事故应急演练,共有15名员工参与。演练模拟事故场景,涵盖预警、响应、常德聚合顺材料有限公司召开环保专题会议,由生
资源调配等环节,结束后进行全面评估和总结。此次演练提升了厂区事故防控能力,保障员工安全健康,确产部组织,相关部门人员参会。会议围绕贯彻生态保事故发生时能快速响应,有效控制损失,减少环境危害和社会影响。文明理念展开,强调扎实做好试生产期间的环保工作,为未来环保目标奠定基础。会议指出,环保是生产的必要措施,也是一种责任和态度,要求全员共同努力,推动公司环保工作进一步提升。
常德聚合顺环保座谈会突发环境事故演练现场
5455聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
高效资源使用聚合顺通过高效的资源管理,实现了能源和水资源的优化利用。公司关键奖项采用先进的节能技术和设备,显著降低了生产过程中的能源消耗,同时通过水循环系统,最大限度地减少了水资源的浪费。在循环经济方面,公司通过实施节能技改项目,成功提升了能源利用效率,并在相关领域获得了专利技术,共同推公司积极推行废弃物回收和再利用,将生产过程中可多次利用的材料动了节能减排目标的实现。
转化为有价值的资源,不仅降低了环境负担,还提升了经济效益。
能源利用
公司贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》,通过完善的制度体系和组织架构,系统推进能源管理。当前,公司已制定《节能降耗管理制度》和《能资源管理制度》,并建立了公司、部门、员工三级能源管理网络,确保能源管理覆盖全公司。节约能源委员会由生产部经理牵头,成员包括各部门领导,负责统筹全公司能源管理,并制定节能规划,有效实现能源管理的规范化和高效化,提升了能源利用效率。
短期目标中期目标长期目标
能源升级与设备升级:进行能 能源管理体系完善:构建能源 可再生能源大规模应用:在厂 LNG 汽化吸热效应的节能装置 萃取水再次浓缩后尾气热能回用的装置 三效余热蒸汽萃取水再浓缩装置源升级,精准识别高耗能设备管理体系,设立专门的能源管区屋顶、空地建设太阳能发电及环节。规划节能设备采购方理岗位,并明确其职责范围。板、小型风力发电设施等,实案,逐步淘汰老旧设备,例如,引入智能能源管理系统,实时现部分电力的自给自足。结合三效余热蒸汽回收装置助力化工企业节能降耗,实现绿色高效生产案例将高耗能照明灯具升级为 LED 监控能源消耗,进行数据分析, 企业生产特点,探索利用地热灯具。实现能源精细化管理。能等其他可再生能源的可行性。
2024年,公司针对化工企业在尼龙聚合生产过程中面临的能源浪费问题,创新研发并安装了三效余热蒸汽
能源管理目标萃取水再浓缩装置。该装置充分利用三效蒸发过程中产生的余热蒸汽,对萃取水进行二次浓缩,有效降低了浓缩液中的含水量,提升产品质量和聚合效率。同时,装置通过回收利用余热资源,减少蒸汽消耗,实现能源的高效利用。
用电管理用气管理电机设备升级与优化,提升能效降低成本案例各工厂要提高设备利用率及负荷率,杜绝设备空每天对管辖范围内的气路管道、气阀、气动工具转等进行检查维护,保证气动工具、连接头、气路2024年,公司针对老旧、低效的电机设备进合理设置空调温度。除中央空调外,夏天室内空管的完好性,发现有漏气现象及时处理或更换行全面升级,替换为高效节能电机,并对电调温度设置不低于26℃,冬天不高于20℃;无严禁使用压缩空气吹身、吹地或拿作它用等浪费机控制系统进行优化。通过此次改造,电机人不开空调,开空调时关闭门窗现象能耗大幅降低,生产设备的运行效率显著提定期清洗空调系统的风机盘管、滤网等装置,提工作结束后关好、关严气阀阀门升。改造后,电机系统的整体能效提升,不高空调能效仅降低了运营成本,也为公司的可持续发展电脑、打印机、传真机和复印件等设备随用随开做出积极贡献。
或设置自动节能状态,减小和避免电器设备处于长时间待机状态;下班后自觉关闭各类电器电源电机设备升级与优化用电用气管理规范
5657聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
MVR 技术助力锦纶生产,实现节能减碳双突破 案例水资源循环利用基础建中水回用系统建设:建设
2024年公司通过引入技术显着优化了锦纶生产中的能源利用效率。该技术通过压缩二次蒸汽并循环利用设:对用水设备进行全面中水回用处理设施,对生
大幅减少新鲜蒸汽需求蒸汽消耗量大幅降低每年节省大量燃料成本。系统运行稳定长期节能效果显着检查,修复漏水点。安装产过程中达标的废水及生水表,实时监测用水量。短期中期活污水进行深度净化处同时技术精准控制生产温度和压力提升锦纶产品质量稳定性且长效节能效果显着生产湿度和压力精准
于厂区内构建小型雨水收目标目标理,再将其回用于水质要控制提升产品质量稳定性。
集体系,以供绿化灌溉之求不高的生产环节及厂区用。清洁作业。
水资源管理目标
聚合顺鲁化变频器技术应用提升生产效率,减少能源浪费案例聚合顺鲁化在生产设备中采用了变频器技术,通过调节电机转速,根据实际负荷需求优化电能使用。这一技
01生活用自来水由办公司负责安装维修,生产用自来水由生产技术部负责,其他任何人不得术有效减少了能源浪费,提高生产效率,同时降低电力消耗和设备故障率,延长设备使用寿命。拆装自来水管道
02各单位根据用水定额计划用水,对于能回用而未回用的设备用水尽量回用
03生产线萃取水做到百分百回收循环利用
04每天做好水量的统计分析工作,对用水异常情况进行原因查明,杜绝浪费
05勤查管道是否漏水,及时堵漏,节约资源变频器设备
自来水管理措施
水资源使用冷凝水回收系统,提升水资源利用效率案例
2024年,公司在化工生产中引入了先进的冷凝水回收系统,显著提升水资源和热能的利用效率。该系统通
公司通过明确的管理目标和系统的措施,推动水资源管理的高效化和可持续性。2024年,公司从生产环境过回收蒸汽释放热量后凝结的冷凝水,每年可回收112286立方米的水资源。回收的冷凝水不仅用于厂区供到办公环境均创新水资源利用项目,构建智能化的水资源管理体系,实现了水资源的循环利用和优化配置,热、储罐保温、生产介质换热等环节,还可制作脱盐水并回用于生产工艺冷却用水,大幅减少新鲜水的取用量。
有效提升了水资源利用效率。
同时,冷凝水携带的热能被有效利用,对电及蒸汽用量有明显节约作用。此外,该系统的实施使企业污水排放量减少30%,降低污水处理成本,并延长了设备寿命。通过稳定冷凝水回用,生产故障率降低约2%,综合节能、节水及设备维护成本的降低,为企业节能减排做出卓越贡献,显著提升经济效益和环境效益。
5859聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
冷却水塔优化,减少水耗与维护成本案例循环经济2024年,公司通过优化冷却水塔运行,解决了菌类、藻类滋生及水质问题。增设遮光盖板抑制微生物生长,
减少结垢和腐蚀,延长设备寿命并降低水耗。优化水和空气接触效率,冷却效果显著提升,出水温度降低3℃,在资源日益紧张、环境问题日益突出的当下,发展循环经济已成为聚合顺公司实现可持续发展的必由之路。
满足生产需求。优化后,年维护费用大幅下降,减少了水资源浪费和维护成本,显著提升了水资源利用效率。公司积极推行循环经济模式,致力于减少资源消耗和废弃物排放,同时增强经济效益与环境效益。通过构建资源循环利用体系,公司将传统的“资源—产品—废弃物”线性模式转变为“资源—产品—再生资源”的闭环循环模式,实现资源的高效利用和废弃物的最小化排放。
成立专项领导小组
由公司高层领导担任组长,各部门负责人为成员,负责循环经济目标计划的制定、推进和监督加强员工培训
冷却水塔优化定期组织员工参加循环经济相关知识和技能培训,增强员工的环保意识和参与度加大循环经济领域资金投入
水解炉技改项目,创新水资源利用案例特设专项资金,专项用于技术研发、设备更新、项目建设等关键环节。同时,积
2024年,公司通过水解炉技改项目,成功获得专利并显著提升水资源利用极争取政府的扶持资金及各项优惠政策支持效率。公司通过喷淋水收集、板换冷却、循环回用等技术,将喷淋水耗水量大幅下降,大幅减少水资源浪费和污水处理压,降低生产成本,减轻对环境建立考核机制的水资源消耗。
将循环经济目标完成情况纳入部门和员工的绩效考核体系,对于表现突出的部门和个人,将给予荣誉表彰和实质性奖励,而对于未能达到标准的,则实施严格的问责机制循环经济保障措施用于水解炉的烟气降湿净化装置
包装袋循环利用,推动资源节约与环境效益双提升案例公司张贴节约用水告示,提升员工环保意识案例2024年,公司积极响应可持续发展理念,启动了包装袋循环利用项目,通过建立完善的回收处理流程,对使用后的包装袋进公司在办公区域张贴了节约用水的告示,旨在提高员工的节水意识。行分类、修复、检测和储存,将符合标准的包装袋重新投入生告示通过简洁的语言提醒员工关注水资源的合理使用,并鼓励大家在产使用。这一举措降低了包装成本,减少了废弃物处理费用,日常工作中养成节约用水的习惯,有效推动公司环保文化的建设。还显著减少了资源消耗和环境污染。
包装袋循环来利用节约用水告示
6061聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
木架回收再利用项目,降低包装成本推动生态保护案例塑料托盘循环利用,资源高效循环案例2024年,公司针对木架使用量大、废弃处理难的问题,建立了完善的回收处理流程。通过对木架进行分类、2024年,公司积极推进塑料托盘循环利用,建立完善的内部回收机制,通过对自有托盘进行分类、标识,
修复、检测和再利用,公司成功降低了包装成本,减少了废弃物处理压力,同时缓解森林资源消耗,为生态促进内部流转,并与外部企业开展回收合作,构建起高效的托盘循环网络。同时,引入托盘管理系统,实平衡和可持续发展作出积极贡献。现托盘位置、状态及数量的实时追踪,有效提升托盘利用率。2024年1-12月,公司共循环使用塑料托盘
43308只,回收43398只,平均每只托盘使用5.03次。通过回收利用,大幅降低包装成本,取得了显著的
经济效益和环保效益。
塑料托盘循环利用木材回收
2024年度塑托循环使用情况
吨包装改集装箱袋,进一步节约包装材料案例
21758
20387
2024年,公司提出并实施将传统的吨包装改为集装箱袋包装的方案,旨在进一步节约包装材料。海包袋凭借其大容量储存的
1529316419特性,能够根据装载操作的需求灵活调整,显著降低包装和人工成本。作为一种回收可再生资源的包装材料,海包袋可经过重新加工,转化为其他塑料制品,符合环保和可持续发展的理念。
通过这种改进,大幅节约包装物资耗用,进而有效降低物料成本和人工成本,为公司带来更高的经济效益。61776512集装箱袋包装2372
102081880800
客户 A 客户 B 客户 C 客户 D发出2175815293617780退回2038716419651280结余237210208180塑托循环使用情况
6263聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
废物排放控制聚合顺高度重视废弃物管理,将“减量化、资源化、无害化”作为核固体废弃物管理心原则,全面贯彻国家三废管理政策。公司已制定《三废管理办法》,公司高度重视环境保护与资源利用,制定并实施《固体废弃物管理制度》和《固体废弃物处理控制程序》,从源头到末端构建全生命周期管理体系,通过精细化管理,确保废水、以规范固体废弃物的分类、回收与处理流程。为提高资源利用效率,各部门在生产经营中产生的固体废物经废气、固体废弃物的处置符合国家相关标准和政策要求。此外,公司过充分回收后,按工业垃圾和危险废物进行分类收集,并加以明确标识。结合公司实际情况,固体废物分为还建立了三废处理的应急响应机制,以应对可能的突发环境事件,确三类标识:垃圾、可回收废物和危险废物,办公楼前设置专用回收箱,工厂现场通过标牌进行清晰标识,确保环境安全。通过这些措施,公司不仅有效控制了“三废”对环境的保废弃物管理规范有序,助力可持续发展目标的实现。
影响,还推动了资源的高效利用。
废弃物管理
生活垃圾、一般固废危险固废
公司通过制定《固体废弃物管理制度》和《固体废弃物处理控制程序》,建立了全面的固废管理体系,并设生活垃圾、一般固废不需填写入危险固废所在部门/车间负责填写固废入库申请单,经部门/车置了短期、中期和长期的固体废弃物管理目标,以实现资源的高效回收利用和废弃物的减量化、无害化处理。
库申请,可直接入库。但必须按间安环主管以上负责人审核后批准方可入库要求包装及堆放
固废管理人员接收各部门申请单,检查填写内容,包装是否完好,在实际运营中,公司对生产经营中产生的固体废物进行分类管理,将其分为垃圾、可回收废物和危险废物三安环部定期对生活垃圾堆放进行标识是否清晰明确,检查合格后接受入库,并存放在相应的区域,类,并分别加以标识。此外,公司还注重固体废物的回收利用,在办公楼前设置专用回收箱、在工厂现场使检查,确保规范堆放并定期处理。做好危险固废进出库台账用标牌标识,确保各类固体废物的规范收集与存放,进而提高废物资源利用效率。每年与有资质单位签订生活垃圾危险固废仓库须按照相关要求建设,做好危险固废的分类、标识处置合同
及固废安全周知卡,仓库应保持通风、干燥,配置相应的尾气处公司废旧办公设备、电子产品及理系统电器垃圾统一由综合管理部收
安环部与有资质处理单位签订危险固废处置合同,向环保局提交集,由采购部联系厂家回收处置废弃物分类与减量:在生产车间和办公区域增设分类垃圾桶,明确标识,加强员工培训,固废管理计划及危险废物转移计划,及时联系处置,并做好危险无使用价值的废旧设备由工程设
确保废弃物正确分类投放。推行无纸化办公,减少纸张浪费,优化生产工艺,减少次固废台账记录备部负责处置品率以降低废弃物产生。
短期目标危险固废台账由专人管理,至少保存10年回收体系建立:与本地专业回收公司建立合作,定期回收可回收物。在厂区内设置专门的回收暂存区,方便分类存放。
固体废弃物处理制度
内部回收网络优化:构建生产环节废弃物内部回收网络,实现废弃物在不同车间、工序间的直接再利用。例如,将边角料收集后统一处理,用于其他产品部件生产。聚合顺鲁化投料房采用除尘器,技术处理粉尘案例中期目标
技术研发投入:投入资金研发废弃物资源化利用技术,重点针对难以回收的废弃物,探索其转化为可利用资源的方法。聚合顺鲁化在项目一期中采用固体投料器进行微负压投料,有效控制粉尘产生。投料过程中产生的粉尘经过布袋除尘器处理,确保高效去除。处理后的粉尘通过15米高的排气
筒(DA001)排放,符合环保标准。同时,收集到的粉尘被
零废弃物目标实现:通过持续优化回收利用技术和流程,实现企业运营过程中几乎零长期目标回收并重新投入生产,实现资源循环利用,减少环境负担。
废弃物排放,所有废弃物均能得到有效处理和再利用。
除尘器设备废弃物管理和回收利用目标
6465聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
危险废弃物管理废气管理
公司已制定《危险废物管理办法》和《危化品管理制度》,从制度层面规范了危险废物的产生、收集、贮存、运输及处置全流程管理,确保危险废物的处理符合国家相关法律法规和环保标准,降低危险废物对环境和人体健康的风险。此外,公司还注重危险废物的全生命周期管理,从采购、收集、贮存、运输到利用和处置的公司通过制定《废气管理制度》和《废气防治控制程序》,各个环节,明确了管理要求,提升了危险废物管理的效率和透明度。全面规范废气排放和治理流程,确保废气达标排放。公司采用先进的废气处理技术,对聚合工序、单体回收、污水处理站恶臭废气等主要废气源进行分类治理。此外,公司还配备了废气在线监测系统,实时监控废气排放情况,确危险化学品管理通则保治理效果符合国家和地方标准。
各部门负责人需保证危险化学品安全管理符合法律法规要求。
从事危险化学品相关活动的人员需接受培训并考核合格后上岗。
选用危险化学品时应尽量选择危险性低、环境影响小的化学品。
安环部需建立危险化学品档案,定期进行普查。
喷淋塔装置危险化学品的采购采购部需建立化学品清单并每年更新。
部门/车间有组车间反应釜内产生的废气按照有机废气和无机废气进行分类,均需要用管线收集,接采购危险化学品需从有资质的企业采购。
织废气管理入对应的尾气处理装置中,严禁未经处理,直接排空购买易制毒或剧毒化学品需申请购买凭证和准运证。有机废气一般采取冷凝回收后再吸附的方法处理。无机废气根据酸碱性,使用对应的酸性喷淋或碱性喷淋装置进行吸收处理。剩余有机废气接入焚烧装置焚烧,最终达标排放
危险化学品的运输车间离心机房、打料间产生的粉尘经布袋除尘后,接入水膜除尘装置,经喷淋吸收后,达标排放
运输需委托有资质的承运方,并明确安全责任。
运输过程中需采取安全防护措施,配备押运人员。
运输途中发生事故需立即报告公安部门。部门/车间无组车间有无组织废气逸散的工艺单元或工艺点,通过工艺操作控制、密闭间隔绝收集、织废气管理引风罩收集等方式,进行废气处理收集的无组织废气采取有组织废气相同的处理方式进行处理,达标后排放危险化学品的储存和使用各车间/部门对各自管辖范围内的设备、管道、阀门等经常检查、维修,保持装置的气密性良好。当班人员加强巡查,杜绝跑冒滴漏现象的发生危险化学品需储存在专用仓库内,由专人管理。
储存和使用需规范标签管理,定期检查。
剧毒化学品需单独存放,实行双人收发、双人保管。污水处理系统产污水预处理系统曝气单元产生的废气经密闭收集后,分别经氧化吸收、酸碱喷淋处生的废气管理理后,达标排放危险化学品事故应急
公司设置24小时应急咨询电话。食堂油烟废气管食堂炒菜时,必须开油烟机,食堂油烟通过油烟机抽吸排放发生事故时按照《生产安全事故应急预案》处理。理油烟机应每月进行一次清洗保养危险化学品管理制度废气污染防治措施
6667聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
废水管理聚合顺鲁化废水管理系统优化排放合规,提升环保监控能力案例聚合顺鲁化在废水管理方面采取了严
为充分识别污水处理站可能对环境造成影响的潜在的紧急情况和事故,做好应急的各项准备,以预防、减少格的处理流程。生产和生活废水首先事故对环境的有害影响,公司制定《废水管理制度》《废水处理控制程序》以及《污水处理站应急响应规定》,通过调节池混合,然后进入污水处理全面规范废水处理流程,确保废水达标排放。同时,公司实行严格的清污分流管理,严禁污水进入清下水系系统进行预处理,确保符合园区污水统,要求所有污水通过管线输送,避免污染扩散。处理厂的受纳标准。处理后的废水通过“一企一管”方式输送至污水处理此外,常德聚合顺计划安装废水在线监测系统,设备已进场,预计2025年1月完成安装和调试,进一步提厂进行深化处理。聚合顺鲁化在排放升废水管理的智能化水平。口安装了在线监测设备,并与生态环境局监控中心联网,实时上传数据,有效保障了废水排放的合规性与环境
部门/车间正常废水管理污水站废水管理污水处理系统和调节池监控。
车间产生的废水分类为高浓车间产生的废水分类为高浓
度和低浓度废水,在车间分度和低浓度废水,在车间分开收集到相应的收集槽开收集到相应的收集槽噪声防治
高浓度废水经过车间隔油、高浓度废水经过车间隔油、
公司高度重视噪声防治工作,制定了《噪声防治控制程序》,从源头控制噪声、优化传播途径、加强个人防静置、沉降等预处理,再用静置、沉降等预处理,再用护、定期监测与评估等多方面入手,通过系统化管理措施有效降低噪声对环境和员工健康的影响,并减少对泵打到三废处理站泵打到三废处理站周边环境的干扰。
实验、分析化验后的有毒废实验、分析化验后的有毒废
液须收集,经回收后,剩余液须收集,经回收后,剩余
01对可能造成公司噪声污染及噪声污染治理设施项目的立项报告、可行性报告应经安环部会签,严格废液经过灭活处理,按危险废液经过灭活处理,按危险执行《新、改、扩建项目三同时管理规定》
废物管理,不得排放至生活废物管理,不得排放至生活污水系统,不得随意倾倒、污水系统,不得随意倾倒、02噪声污染责任部门应合理组织生产(对产生较大噪声的生产应尽可能的安排在非集中生产时间),外排外排加强运行管理,减少噪声污染,减轻对周围环境的影响
03各部门负责本部门设备及噪声污染治理设施日常维护保养,确保设备及治理设施技术状态良好。安环部督促有关单位对设备及噪声污染治理设施实施定期保养和修理,确保设备具有良好技术状态
清下水系统污染管理
部门/车间不正常废水管理生活污水管理
公司清下水系统全部明沟化04一旦发现设备及噪声污染治理设施出现故障,消音隔音吸音材料损坏,及时组织修理、修复不正常废水产生时应及时和管理,不设暗沟暗管在洗碗工序处及食堂总排口三废处理站沟通,同时做好设过滤网以将污水中块状杂收集储存工作污水站负责清下水监控系统质过滤,再排入收集池,输05在厂区设置禁鸣标识,机动车辆禁止鸣笛委托有资质运行维护单位进送到污水站
若发生火灾等事故产生的消行维护06在厂内进行建筑、施工作业的单位,对噪声的控制按《相关方控制程序》执行防果数量较大,需通知安环污水站定期对清下水系统进卫生间、厕所废水直接排入部安排开启事故池进行收集行检测,确保不被污染化粪池,再泵入三废处理站
07将噪声防治纳入《环境管理方案》,明确噪声排放点,明确噪声排放点的监测频率及标准,明确噪声防治措施及实施情况的检查
废水分类管理措施噪声污染控制措施
6869聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
应对气候变化聚合顺积极应对气候变化,制定《重污染天气应急响应预案》,以规常德聚合顺推动电动汽车使用与充电设施建设,助力绿色低碳转型案例范企业在重污染天气下的应急响应措施,确保生产活动与环境保护要求相协调。根据不同的重污染天气预警等级,企业采取相应的应急响为积极推动新能源的应用,减少碳排放,应对气候变化,常德聚合顺应措施,最大限度地减少对环境的影响。自2022年起,公司每年与有鼓励员工和客户使用电动汽车,并在常德聚合顺车间、仓库及主要办资质的第三方机构合作,进行《温室气体排放核查报告》,确保碳排公区域设立了充电桩,提供便捷的充电服务。通过这一举措减少对传放数据的透明性和准确性。同时,聚合顺大力推进光伏等可再生能源统燃油车的依赖,有效降低温室气体排放,支持绿色低碳发展。
项目,加快能源结构转型,并通过产品碳足迹报告核算全生命周期碳常德聚合顺电车及充电桩排放,推动节能减排,助力低碳发展目标。
光伏发电项目推动能源转型,助力应对气候变化案例
2024年,公司积极响应全球气候变化的挑战,通过实施分布式光伏发电项目,显著推动能源转型和可持续发展。该项目充分利用厂房屋顶空间,一期工程在6683平方米的屋顶上铺设了2038平方米的光伏组件,二期工程则在6642平方米的屋顶上扩展至4155平方米的光伏组件。这些光伏系统所发的电力直接用于生产,不仅减少了对传统能源的依赖,还每年为公司节约不少电费。
温室气体排放报告
年份光伏发电量(千瓦时)节约电费(元)
20221189072889223.92
20231243072740604.25
公司厂房屋顶光伏应用场景
202418422271135300.00同时,常德聚合顺也积极推进清洁能源应用,一期
1MW 光伏项目已投用,年发电量约 100 万度。二期
光伏项目数据统计 1.6MW 项目预计 2025 年 3 月并网,年发电量约 160万度。两期项目年总发电量约260万度,有效助力产品碳足迹报告核算全生命周期碳排放,推动企业节能减排案例企业绿色低碳发展。
2024年8月,公司发布尼龙6切片产品碳足迹报告,旨在核算2023年生产的“一吨尼龙6切片”在其生
命周期内的碳足迹,以满足环境披露要求,为企业的节能减排工作提供数据支撑。报告采用生命周期评价方法(LCA),核算从原材料提取加工到产品运输的全生命周期碳排放。结果显示,生产一吨尼龙 6 切片的碳 常德聚合顺光伏应用场景足迹为 6.51 吨 CO2eq,其中原材料生产阶段占比最高,达到 94.02%,是碳排放的主要来源。
聚合顺高度重视生物多样性保护,将其作为企业可持续发展的重要组生命周期阶段原材料生产原材料运输产品生产产品运输产品碳足迹生物多样性保护成部分。公司在生产经营过程中,严格遵守相关环保法律法规,积极碳排放量
6.120.040.330.016.51采取措施减少对生态环境的影响,避免对生物多样性造成破坏。通过(tCO2eq)
优化生产流程、减少污染物排放、推进绿色能源应用等方式,聚合顺占比94.02%0.68%5.09%0.21%100.00%
致力于降低对自然资源的消耗和对生态系统的干扰,努力实现企业发产品碳足迹评价结果展与生态保护的平衡。
7071聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
回馈社会共享成果创未来
聚合顺致力于打造全面的员工管理体系,将员工权益保护置于重要地位,并以人才发展为公司重要战略。同时,公司为员工的多元化需求提供培训机会,激励员工提升自我,实现自我技能与公司共同发展。
在职业健康方面,公司重视员工健康和生产安全,遵守相关标准,采取严格措施,定期开展演习与检查,确保员工在安全健康环境中工作,体现公司对员工福祉的重视。
我们的行动员工雇佣和考核员工发展与培训员工健康与安全员工关怀和活动社会回馈与公益
SDGs 对标 04
7273聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
员工雇佣和考核聚合顺重视员工需求,持续完善薪酬体系公平化、透明化建设。同时,为保障员工权益,公司制定绩效申诉管理体系,及时解答员工疑问,关键绩效2024回应员工关切。公司通过优化员工雇佣与考核体系,使员工工作获得报告期内公司参与校招场收到简历数目感提高,对社会创造和谐用工环境做出贡献。
17场129份
人才雇佣与权益保护
公司秉持“德才兼备,知人善任,能者授权,功者受禄”的人才观,严格遵守《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,制定《员工手册》等内部规范,通过多种渠道发布招聘信息,确保招聘用人过程公平公正。
同时,为保障未成年人权益,公司制定《童工和未成年工管理规定》,坚定承诺避免使用童工和未成年工,拒绝将雇佣童工的公司纳入供应商清单。此外,公司关注弱势群体的就业需求,制定《聚合顺集体合同-女职工保护》《未成年特殊保护》,主动招聘残疾人、退伍军人等,帮助实现个人价值,充分践行企业社会责任。
关键绩效2024公司员工的残疾人证公司员工的退役军人证
报告期内38.12%公司员工总数女性浙江水利水电学院
703按性别划分男性人中国计量大学
61.88%浙江大学
新招聘员工数杭州职业技术学院公司校招
2883.17%
浙江工商大学高校人168浙江建设职业技术学院
23.90%
生产人员杭州职业技术学院员工劳动合同签订比例行政人员按岗位划分浙江理工大学财务人员
100%2.13%技术研究人员浙江农林大学
58.89%销售人员
11.81%414
公司校招高校名单
15.79%
30.29%
30岁以下
按年龄划分30-50岁
50岁以上
53.91%
7475聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
员工发展与培训聚合顺重视员工职业发展,为员工提供技能提升培训和职位晋升机会,员工绩效考核鼓励员工在工作中提升自己,实现个人与公司的共同进步。除此之外,公司积极与学校开展合作,充分发挥双方在不同领域的优势融合,为为充分调动员工工作积极性,客观评价员工工作绩效、工作能力,公司制定了《全员绩效考核方案》《月度企业创造更加广阔的发展空间并提升行业影响力。绩效考核表》《公司员工薪酬福利管理制度》《公司员工绩效管理的反馈制度》。方案适用于全体员工,内容涵盖薪酬结构、绩效评价体系、部门责任、绩效管理实施方案、绩效申诉等内容,为公司客观评价员工绩公司致力于帮助员工提高工作能力,激发员工潜能,提升工作绩效。
效提供标准化参考,也为员工申诉提供了渠道。在第二年初,公司会对上一年工作中表现卓越的员工进行表员工培训因此,公司制定《培训管理规定》,针对不同工作岗位的员工提供多彰并提供奖励,以激励员工努力工作。样化技能培训。培训内容包括车间安全培训、理论知识培训、仪器故障处理、交通工具使用等,意在帮助员工掌握更多的生产知识。
在培训形式上,除线下课程授课外,公司在形式与途径方面进行创新。
基本工资奖金形式方面,公司制定《导师带徒管理办法》,引导老员工和新员工相薪酬结构互搭配。新员工可以跟随老员工学习实操技能,老员工也可以通过培绩效工资津贴补贴训新人获得公司津贴。师徒制度不仅提高新员工的工作上手速度,也关键绩效2024为老员工提供了其他收入来源。途径方面,公司购买云课堂服务,员工可以通过线上学习的形式随时学习知识点,时间和位置都更加灵活。
报告期内
公司员工薪酬结构公司同样注重员工培训后的反馈,以便后续调整课程内容。为获得员公司开展新员工入职培训
工对培训的评价,公司制定《培训评价签到记录表》,参与员工需在
299表中签到,同时对公司培训效果进行评价,对考核进行满意度评价。日常沟通绩效面谈场公司搜集员工反馈后可以更好地规划接下来的培训形式,体现了公司
绩效反馈非正式反馈渠道正式反馈渠道对于员工意见的重视。
渠道与方式培训人数达员工意见箱书面反馈
305人
员工绩效反馈渠道与方式开展公司级培训发起反馈调查与分析反馈结果通知37场制定与实施信息处理跟踪与评估部门及培训解决方案
573公司线上课程内容场
员工绩效反馈流程全年培训
010203040506078800人次
尊重企业工作时长请假天数未受处分保护公司超额完成提出合理人均课时文化超过半年小于10财产安全业绩化建议
天30.68小时公司年度评优活动之员工标准公司培训评价签到记录表
7677聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
员工发展员工健康与安全公司始终将员工的健康与安全放在重要位置,严格遵守安全生产法律法规,积极投入资源消除安全隐患,保障员工权益。为提升员工安全意识和应急能力,公司定期开展安全培训和演练,充分体现了对员工公司提供清晰晋升渠道,以鼓励员工努力生产,提升个人价值感。公司制定《生产方向中基层管理梯队人才的重视与关怀,展示了企业的社会责任承担。培养方案》《员工晋升管理制度》,《制度》适用于全体岗位,《方案》则面向管理岗位。在公司晋升体系中,员工可以横向晋升,可以纵向晋升,也有机会被纳入公司人力资源开发体系,参与基于公司发展战略的安全生产培养计划,成为公司的储备人才。《方案》除了规定晋升渠道外,还对培养出优秀员工的导师予以奖励。这种老师与学生的双向奖励模式,提高新老员工的参与积极性。
公司始终坚持以人为本的理念,重视安全生产,关注员工的需求和福祉,确保员工在工作过程中得到充分的保护和照顾。为此,公司从多个方面制定制度文件,规范生产流程,保障员工安全。同时,公司设置安全生产委员会,并下设不同部门作为安全生产责任管理体系,确保安全生产责任层层落实,形成全员参与、全方位覆盖的安全管理网络。
关键绩效2024目标领域指导文件报告期内
公司开展内部巡视隐患排除《隐患排查治理制度》
16《安全生产管理委员会管理制度》次《安全生产方针和目标(综合)》
安全生产
《安全环保职业卫生消防目标责任书》外部巡视
《安全生产委员会制度》
公司后备梯队培养实施考核表员工晋升申请表8次《风险分级管控制度》
风险控制《安全风险评估辨识作业指导书》
公司坚持“公平竞争,平等竞争,择优录用,严格考核”的原则,鼓励所有已转正公司员工报名竞聘公司干部。
发现并整改多个安全隐患在考评人选出现后,公司会进行公示,进行民意测评。通过公开上岗方式,公司创造出“公平、公正、竞争、《安全风险管控体系及举措》择优”的选人用人环境,充分调动员工的积极性和创造性,增强企业凝聚力。公司安全文件校企合作
为增加公司高素质人才储备,促进技术创新与知识创新,公司先后与多所高校开展产学研合作。
部门签署责任书
7879聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
做好消防安全保护措施,确保员工安全案例安全培训公司高度重视对员工的安全培训,制定《年度全员培训管理制度》《职业卫生教育培训制度》,规定员工每为确保消防安全有效落实,公司制定了《消防巡查登记表》,并安排专人每日对用火用电、安全出口、疏散年培训市场不得低于20小时。同时,公司举办多场安全讲座与安全培训以提高员工的实操能力。通过对员通道等八大领域进行巡查。巡查中发现的安全隐患将及时处理,杜绝潜在风险。此外,厂区内配备了专业泡工的培训,提高员工健康意识和保护自身安全的能力,营造良好的工作环境。
沫灭火器和应急救援柜,确保火灾隐患能够快速消除。针对高处作业区域,公司设置了防护围栏,防止员工坠落风险。同时,为满足员工日常应急需求,公司还配备了医药箱,内置常用急救药品。通过以上措施,公司全面提升了消防安全管理水平,切实保障了员工的生命安全。
安全教育培训转岗安全特殊工作安专项安全三级安全复工再教育年度再教育教育培训全教育培训教育培训教育培训专业泡沫灭火器医药箱专职安全其他管总经理特殊工种其他职工管理人员理人员公车班通过国家安全培司间组不得少安全专业技不得少训并取得资格不得少于级级级
于12学术培训不少于12学证,每年接受不
16学时
时于12学时时小于20学时的针对性培训安全培训管理体系图高处新设栏杆应急救援柜
内部外部安全检查,减少公司安全风险案例为进一步降低公司安全风险,提高生产安全性,公司每月、节前会进行安全排查。内部审查由各部门负责人关键绩效2024和总裁对公司各部门进行巡视并提出整改意见,确保安全生产,安全过节。外部审查由外部公司来企业深度报告期内调查,从专业角度发掘安全隐患,避免可能的损失。内外部安全检查提高企业的安全水平,为落实安全生产公司共开展安全培训累计员工参与人数总培训时长打下基础。
14场次274人28小时
8081聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
安全生产培训,提高员工自我保护能力案例危化培训,提高危险化学品处理能力案例
2024年10月,公司面向员工开展主题为有限空间安全知识的讲座,共有88名员工参与学习。通过培训让2024年10月,公司开展危险化学品培训。培训从实操方面为员工讲述危化品领用及保存、运输注意事项、员工吸取中央文件精神,理解法律法规,掌握有限空间安全保护技能,提高员工安全意识。处理泄露相关应急方法等方面内容。会后,员工基本理解相关措施,提高了安全处理危化品的能力。
讲座现场图
2024安全事故典型案例分析,优化操作流程案例
2025年年初,公司针对2024年发生的安全事故展开学习讨论。讨论
会首先介绍事故的概念与分类,之后对2024年安全生产事故的情况与分析进行回顾,分析其原因和介绍整改措施。最后,现场员工自由发言,提出意见与想法。通过这次活动,员工提高对2024年安全事故的了解危化培训现场度,提升规范操作意识。
安全事故学习讨论会
2024安全生产月学习教育,营造浓厚安全氛围案例
2024年5月至7月,为贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,公司开展安全生产月主题活动。
急救培训,提高员工急救技能案例通过组织安全实施竞赛、组织全场专项检查、应急演练活动等方式,提高员工知识技能与实操水平。
2024年12月,公司举行“急救培训”
专题课程,共有来自8个部门的14位员工报名参与。会中,老师展示心肺复苏的手法、讲解重大疾病的
预防办法、职业病防控的内容,参会人员认真学习,完全理解,给予培训内容高度评价。通过这次培训,员工掌握了急救技能,能够更好保障自身与他人的生命安全。
急救培训安全生产月相关照片
8283聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
特种设备机械伤害事故演练,掌握应急处理措施案例职业健康
2024年2月,为帮助员工掌握正确处理特种设备与机械伤害事故的方法,公司面向从事机电办维修的员工
开展特种设备机械伤害事故演习。演习通过组织人员进行应急模拟方式,让在场人员了解如何汇报情况、如为切实保护劳动者健康权益,公司根据《中华人民共和国职业病防治法》相关规定,制定了职业病和职业卫何执行应急程序,提高应变能力,以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的处理效果。生管理制度,并设立职业健康安全领导小组,全面负责职业健康检查、安全教育及卫生检查等工作。通过规范管理、健康监测和防护措施,确保工作环境符合职业卫生标准,预防职业病的发生,同时提升员工的健康意识和安全操作技能,充分保障员工的健康权益。
职业健康安全领导小组职业健康检查职业健康安全教育职业卫生检查职业病的设立职工健职业健康职工的心环境卫生食堂卫生预防及宣康档案自我保护理素质教检查检查传宣传育
职业岗前身体检查率提高职工健康安全意保持环境清洁、卫生,
100%,保证健康上岗识,保持身心健康无疾病传染源
演习现场照片职业健康责任管理体系图
有限空间中毒演练,提高应对中毒能力案例为提高公司有效空间中毒窒息认识,普及安全常识并掌握基本自救知识,公司于2024年5月展开中毒演练观摩。演练以员工在车间晕倒为背景,先后进行监护人汇报、气体检测、救助、送医等环节。通过此次演练,《职业病危害防治责任制度》《职业病危害监测及检测评价管理制度》参与人员掌握健康放射源危害处置措施,明确自身职责,提高了实战能力,为之后面临同样情况时提供了处《职业病危害警示与告知制度》《建设项目职业卫生“三同时”管理制度》理参考。
《职业病危害项目申报制度》《劳动者职业健康监护及其档案管理制度》
放射源泄露演练,提高应急能力《职业卫生教育培训制度》《职业病危害事故处置与报告制度》案例《职业病防护设施维护检修制度》《职业病危害应急救援与管理制度》
2024年3月,公司组织开展放射源泄漏事故应急演练。演练模拟放射
巡检人员发现异常数据并启动应急预案的场景,各部门协同配合,顺《职业病防护用品管理制度》《公司环境、职业健康安全岗位职责管理规定》利完成事故处置、人员疏散等关键环节。通过演练,进一步明确应急处置流程和岗位职责,有效提升全员风险防控意识和应急处置能力,为保障厂区安全奠定基础。
放射演练现场公司的职业健康文件
8485聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
职工体检,保障职工健康案例员工关怀和活动公司始终坚持以人为本的企业文化,积极举行员工关怀活动和建立完善的福利制度,以便提高员工幸福感与获得感。为此,公司持续深化公司新员工入职前均要进行岗前体检,入职后每年进行一次定期体检,员工离职前进行离岗体检,体检项目职工关怀机制,注重员工的生活和成长需求,创造更好的工作与生活均按照《职业健康监护技术规范》GBZ188-2014 的要求执行,帮助员工预防职业病和工伤。 条件。通过优化员工福利和关怀措施,公司促进员工与企业的共同发展,推动员工和公司的协同进步。
健康福利节日福利其他福利定期体检困难补助员工活动补充商业保险员工关怀福利住宿福利生日福利
010305
法定福利02假期福利04培训与发展福06
社会保险婚假、产假等利住房公积金法定节假日员工职业健康检查学历提升带薪年假培训机会病假事假公司员工福利体系春节福利1月7月员工旅游年会周年庆20242024员工生日会4月9月
20242024中秋节福利
端午节福利6月12月赴山东参加
20242024庆典活动
2024年公司本部员工福利
8687聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
聚合顺鲁化关爱员工,提升凝聚力案例为及时了解员工需求,使公司制度更加贴近员工生活,公司建立员工合理化建议管理制度,鼓励员工针对激励机制、绩效评估、员工培训、企业文化等多个方面的问题向管理层提出合理建议。公司组织合理建议评审报告期内,聚合顺鲁化重视员工关怀,采取多项举措保障员工福利。小组对建议进行评估,如果建议被采纳,则对员工发放现金奖励。该项举措对员工提出建议起到了推动作用,
2024年6月,聚合顺鲁化组织员工在日照团建,并让员工一起进行划有利于公司运行更加人性化。
龙舟,增进员工默契,促进同事相互了解与交流。同时,为提高员工对聚合顺鲁化治理的参与程度,解决管理过程中遇到的问题,聚合顺员工对食堂的建议及整改措施鲁化定期召开员工协管会议。2024年7月,聚合顺鲁化第四次后勤协序号建议整改措施
管会议正式召开,员工代表现场提出意见,聚合顺鲁化领导针对员工增加一些地方特色菜品和风味小吃,以满足不同地域员工的口味需问题做出回应,体现出聚合顺鲁化对员工的关怀,增强员工归属感。1提升口味公司员工协管会议求
每天提供多种不同的荤菜、素菜和汤品供员工选择,定期更新菜单,
2增加多样性
让员工有新鲜感
加强对食堂工作人员的卫生管理,要求他们严格遵守食品卫生操作
3改善卫生状况规范,佩戴口罩、帽子、手套等。定期对食堂的餐具、桌椅、地面、厨房设备等进行全面清洁和消毒,确保食堂环境整洁卫生根据公司夜班员工建议,适当延长食堂早餐的营业时间,确保下夜
4延长营业时间
班的员工也能在食堂吃到热饭
5厨房后门旁堆放垃圾要求工作人员及时清理
6食堂菜不熟问题情况反映给厨师在烹饪时注意时间和火候控制,以确保食物熟透
公司日照团建员工食堂意见搜集结果
常德聚合顺细节发力关怀员工,促进员工快乐工作生活案例宿舍建议
为提高员工工作生活幸福感,常德聚合顺从多个方面为员工提供保障。住宿方面,常德聚合顺为普通员工提序号问题措施
供双人间,为夫妻提供夫妻房,房间内设有24小时热水和暖气,为员工休息提供舒适环境。保障方面,常德聚合顺为全体员工交付五险一金,保护员工基本权益。员工帮扶方面,常德聚合顺用心用情用力解决员工加强对宿舍内部的管理,倡导员工文明居住,避免在休息时间大声1宿舍环境吵闹“急难愁盼”问题,全力推进职工帮扶工作各项措施精确落地,体现企业对困难职工的关怀、关爱。喧哗、播放高分贝音乐等加强宿舍公共区域的卫生清洁工作,增加清洁频次,尤其是走廊、
2楼梯楼道卫生烟头较多
楼梯等重点区域,为员工提供一个健康的居住环境网络设施优化,目前宿舍网络存在信号不稳定、网速较慢的问题。
3宿舍网络差公司与网络运营商沟通,提升网络带宽,优化网络覆盖,确保员工
能够流畅地进行线上办公、学习和娱乐
4员工活动室活动用具损坏重新采买更换,增加象棋。丰富员工的业余生活
部分宿舍的家具和电器使用年限较长,出现了不同程度的损坏,床板、桌椅摇晃、空调制冷制热效果不佳等。定期对宿舍的家具和电器进
5家具维护与更新
行全面检查和维护,对于损坏严重且无法修复的,及时进行更新换代,以确保员工能够正常使用员工宿舍意见搜集表员工帮扶相关照片
8889聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
社会回馈与公益聚合顺始终秉持"为社会承担责任"的经营理念,将社会责任融入公暖心助农送福利,惠农利企促双赢案例司发展之中。通过参与公益捐赠、开展助农帮扶等实际行动,积极履行社会义务。在稳步发展的同时,公司坚持经济效益与社会效益并重,公司多次组织开展助农帮扶活动,通过采购本地农户种植的新鲜蔬菜水果,既为员工提供健康实惠的福利,持续为社会发展贡献力量。增强员工的幸福感和获得感,同时也帮助农户解决部分销售问题,支持本地农业发展,为促进“三农”发展和区域经济贡献力量。
参与公益项目荣誉证书公益捐赠证书常德聚合顺助农帮扶
建立助农茶叶基地,产业帮扶惠民生案例公司积极响应国家乡村振兴战略,充分发挥资源优势,建立助农茶叶基地并开展产业帮扶工作。通过建立长效合作机制,公司帮助当地农户提升种植技术、拓宽销售渠道,有效促进农业增效和农民增收。
山东鲁化助农帮扶助农茶叶基地
9091聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
关键绩效表治理绩效指标单位2024年2023年2022年指标单位2024年2023年2022年公司治理研发创新
董事会总成员数人777研发支出万元人民币17907.1415840.1411163.45
女性成员数人222研发投入研发支出总额占营业收入比例%2.503.113.18
董事会研发员工比例%23.923.7320.84独立董事人数人333持有专利数量件764336
董事会全员会议次数次141211件/每百万营
单位营收有效专利数0.020.010.01监事会监事会会议次数次7613收持有发明专利数量件14107股东大会股东大会召开次数次524知识产权应用于主营业务的发明专利数量件13107
高管持股比例%0.630.630.63年度新增专利数量件1371股权及股东
股票质押比例%6.266.266.26在审专利数量件376持有商标等件434343员工雇佣社会绩效员工人数总员工人数人703573571新员工人数新聘请员工人数人296179236指标单位2024年2023年2022年按性别划分女性员工人数人229185180的员工人数客户反馈响应速度天111男性员工人数人474388391及比例
客户服务客户反馈响应率%100100100按雇佣类型兼职员工人数(如有)人141划分的员工客户投诉次022人数及比例全职员工人数人702569570发放的客户满意度调查问卷总份41333130岁以下员工人数人213152178数按年龄划分
的员工人数30-50岁员工人数人379312286客户满意度调回收的满意度调查问卷总数份413331及比例查50岁以上员工人数人111109107
问卷回收率%100100100
客户满意度调查结果%9594.994本科以下员工人数人577487493按学历划分本科员工人数人1198375的员工人数硕士员工人数人733
9293聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
指标单位2024年2023年2022年环境绩效高级管理层员工人数人333指标单位2024年2023年2022年按职级划分中级管理层员工人数人333130环境管理总投入万元人民币559.80348.26863.25
的员工人数初级管理层员工人数人140128122环境管理总投入占营业收入比例%0.080.060.14环境管理普通员工人530411416违反环境法律法规事件数件000因环境事件受到生态环境等有关部门研发部门人研发人员总数人168136119万元人民币000重大行政处罚的处罚金额
员情况研发人员占比%23.9023.7320.84聚合顺新材料股份有限公司温室气体吨二氧化碳当温室气体排放总量130851262811720员工离职人员工离职人数人163177135排放量
数及比例员工流失/离职率%233124废气排放总量万立方米394803948036298
氮氧化物(NOx)排放量 千克 0.034 4.074 3.415
人均薪酬万元人民币7.817.587.52大气污染
薪酬 硫氧化物(SOx)排放量 千克 0.244 0.362 0.161物排放
人均创收 万元人民币 757.91 901.11 702.20 挥发性有机物(VOCs)排放量 千克 2793 2637 2605
员工权益福利 颗粒物(PM)排放量 千克 1303 1303 1198基本权益保废水排放总量立方米714308446666040
员工社保缴纳覆盖率%90.2089.5389.14
障 化学需氧量(COD) 吨 2.317 4.707 4.569歧视经确认的歧视事件例000
水污染物 生化需氧量(BOD) 吨 0.4634 0.5712 0.4436
强迫劳动 经确认的强迫劳动事件 例 0 0 0 排放 氨氮含量(NH3-N) 吨 0.03369 0.062 0.081
总氮含量(TN) 吨 0.751 0.753 0.575童工经确认的童工事件例000
总磷含量(TP) 吨 0.003 0.003 0.003发放的员工满意度问卷总数份703573571废弃物产生总量吨258290232员工满意度
问卷回收率%74.2281.5078.46调查废弃物有害废弃物总量吨258290232
员工满意度结果%87.2586.3484.38处理无害废弃物总量吨504544
循环/再利用废弃物总量吨302825人才培训发展
综合能源消耗量吨标准煤26530.4125443.4324430.71
培训总时长小时2162018082.515275.5天然气消耗量立方米611173959412085408408
人均参与培训时长小时30.6831.5626.75能源使用电力消耗量兆瓦时62018.0958555.8157167.77
员工培训时蒸汽消耗量吨112286.93107844.82105937.16
女性员工培训总小时数小时58084855.53713长
清洁能源使用量兆瓦时1215.321243.071189.07
男性员工培训总小时数小时158121322711562.5总耗水量吨213658217470209906水资源管高级管理层培训总时长小时171240120净淡水耗用总量立方米213658217470209906理
全年培训总场次次909798612循环/再利用水量立方米384933603849840038505600员工培训考原材料与
核生产和包装所用物料的总质量或体积吨/立方米293941.30284208.51277713.07年度培训支出金额万元人民币1980//包装材料包装袋个386576132641463370918管理
9495聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
指标单位2024年2023年2022年指标索引常德聚合顺新材料有限公司
大气污染 氮氧化物(NOx)排放量 吨 12.145 8.817 5.439 一级议题 二级议题 相关章节
物排放 硫氧化物(SOx)排放量 吨 0.210 0.274 0.302
*气候变化相关风险和机遇管理未披露
水污染物 化学需氧量(COD) 吨 1.382 1.555 1.977
*评估公司的战略、商业模式等对气候变化的适应性未披露
排放 氨氮含量(NH3-N) 吨 0.057 0.076 0.073
*为应对气候相关风险和机遇的转型计划、措施及其进展应对气候变化山东聚合顺鲁化新材料有限公司
*按照分类提供不同范围温室气体排放情况亮点绩效
氮氧化物(NOx)排放量 吨 2.575 1.155 / 应对气候变化
*按照分类提供温室气体排放情况应对气候变化
大气污染 硫氧化物(SOx)排放量 吨 0 0.091 /
物排放 * 温室气体排放量核算方式 应对气候变化挥发性有机物(VOCs)排放量 吨 2.774 1.952 /
*温室气体减排实践应对气候变化
颗粒物(PM)排放量 吨 0.130 0.326 /
*有利于减少碳排放、实现碳中和的新技术、产品、服务应对气候变化
*排污信息废弃物排放控制
*排污处理废弃物排放控制
污染物排放*减排目标未披露
*对群体的影响未披露
*行政处罚不涉及
*废弃物数量关键绩效
废弃物处理*处理情况废弃物排放控制
*减排目标废弃物排放控制
*退出活动未披露
*区域内保护措施生物多样性保护生态系统和生物多
*保护恢复措施未披露样性保护
*生物遗传资源未披露
*产品全生命周期影响未披露
*风险管理环境合规管理
环境合规管理*突发事件环境合规管理
*行政处罚不涉及
9697聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
一级议题二级议题相关章节一级议题二级议题相关章节
*使用情况高效资源使用*管理体系质量管理
能源利用*清洁能源应对气候变化*质量认证质量管理产品和服务安全与
*节约目标高效资源使用*重大事故不涉及质量
*使用情况高效资源使用*售后服务质量管理水资源利用
*节约目标高效资源使用*可及性未披露
*目标计划高效资源使用*管理体系信息安全
循环经济*具体措施高效资源使用数据安全与客户隐*安全事件未披露
*进展成效高效资源使用私保护*客户隐私保护未披露
*公司战略未披露*泄露事件未披露
乡村振兴*具体措施社会回馈与公益*员工聘用员工雇佣和考核
*工作成果未披露员工*职业健康与安全员工健康与安全
社会贡献贡献情况社会回馈与公益*职业发展与培训员工发展与培训
*战略目标未披露尽职调查尽职调查开展情况未披露
* 具体情况 创新驱动 ESG 治理
创新驱动*沟通制度
*研发成果创新驱动投资者关系管理利益相关方沟通
* 创新影响 创新驱动 ESG 治理
*建议渠道
*从事领域不涉及投资者关系管理
*内部管理创新驱动*管理体系商业道德科技伦理
*违反行为不涉及反商业贿赂及反贪*风险评估未披露
*培训宣传不涉及污*培训绩效未披露
*风险管理供应链安全*发生事件未披露
供应链安全*保障措施供应链安全*管理体系商业道德反不正当竞争
*改进措施供应链安全*行政处罚商业道德
*未支付款项商业道德平等对待中小企业
*具体情况商业道德
9899聚合顺2024年度环境、社会和公司治理报告
读者意见反馈表尊敬的读者
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非常好好一般较差差
2.报告对利益相关方所关心问题的回应和披露?争创国际品牌实现产业强国
非常好好一般较差差
3.您认为聚合顺在经济责任方面做得如何?
非常好好一般较差差
4.您认为聚合顺在环境责任方面做得如何?
非常好好一般较差差
5.您认为聚合顺在安全管理方面做得如何?
非常好好一般较差差
6.您认为聚合顺在员工责任方面做得如何
非常好好一般较差差
7.您认为聚合顺在社区责任方面做得如何?
非常好好一般较差差
8.报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整?
非常好好一般较差差
9.您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读?
是否开放性问题
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