目录
关于本报告01引领高质量发展践行绿色环保创新服务携手员工成长贡献社会和谐
董事长致辞03回报投资者信任共守自然未来成就客户卓越体验共创共赢未来共享可持续发展
关于起帆电缆05
规范治理结构17应对气候变化27创新引领发展39员工权益55供应商管理65风险与合规管理19环境管理28质量铸就卓越45员工培训与发展56行业合作67保护投资者权益21能源管理29满分的客户服务48员工关怀58公益慈善69商业道德23资源管理32数据与隐私安全51员工健康59污染物与废弃物管理34
0102030405
关键绩效表71指标索引75鉴证声明79
意见反馈 81上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告报告编制原则
本报告是上海起帆电缆股份有限公司（以下简称“起帆电缆”“公司”或“我们”）发布的环境、社会和公司
治理报告（以下简称“ESG 报告”“本报告”），描述了起帆电缆 2025 年在环境、社会及公司治理上的管理本报告作为年度报告，时间跨度为2025年1月1日至2025年12月31日。公司会在2025年会计方法与绩效。时效性年度结束后尽快编制，并经董事会审议后发布本报告。
可持续发公司积极响应可持续发展趋势，结合自身所处行业和经营业务的特点等情况，识别利益相关方与关报告的组织范围 展背景 键议题，开展利益相关方交流沟通。具体详情，请见章节“ESG 管理”中的部分内容。
本报告 ESG 相关数据仅涵盖上海起帆电缆股份有限公司、上海起帆电线电缆技术有限公司和上海起帆电子商务有限公司，部分涉及其他分、子公司的内容将在本报告中做出相应描述。公司会尽可能保障信息的准确，定量数据均基于公司内部生产运营的实际数据产生，不存在虚假记准确性
载、误导性陈述或重大遗漏等问题。
报告的时间范围及发布周期
本报告时间跨度为2025年1月1日至2025年12月31日（以下简称“报告期”，“报告期末”指代2025年12月31日），本报告的内容真实反映公司运营的客观情况，不存在夸大或误导性描述，全面披露公司在运营过程所涉及事项为2025年度公司履行环境、社会及治理责任的表现，基于连续性和可比性考虑，部分内容适当追溯了以往平衡性中存在的正面信息和负面信息，力求内容公正、客观、平衡。
年份。
本报告的发布周期为一年一次。 本报告 ESG 相关数据仅涵盖上海起帆电缆股份有限公司、上海起帆电线电缆技术有限公司和上海起完整性帆电子商务有限公司。部分涉及其他分、子公司的内容将在本报告中做出相应描述。
报告编制依据
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》本报告中的案例、管理制度以及定量数据均来自公司运营过程中的实际情况，所有资料均可追溯，可验证性《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制（2026年1月修订）》并可用于支持外部鉴证。
参照全球可持续发展委员会（GSSB）《可持续发展报告标准（GRI Standards 2021 版）》
《联合国可持续发展目标（UN SDGs）企业行动指南》 本报告中纳入表格、模型图等信息作为文字内容的辅助，涉及专业术语的，在本报告中均会进行通清晰性
俗解释；为便于利益相关方更快获取相关信息，本报告提供目录及 ESG 相关标准的对标索引表。
报告数据说明
本报告中的数据及信息来自公司及其子公司实际运行的原始记录；本报告中涉及的货币种类及金额均以人民币为计量单 本报告披露报告期内的 ESG 量化绩效指标，并尽可能披露相应的历史数据。本报告对同一指标在不位。财务数据若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。可比性同报告期内的采集、测量与计算方法保持一致，若采集、测量与计算方法存在更改的，将在本报告中对相关数据进行追溯调整，并予以充分说明，以便利益相关方进行有意义的分析与评估。
报告发布与联系方式
本报告电子版可在公司官网（www.qifancable.com）、上海证券交易所网站 （www.sse.com.cn）及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）查阅下载。如对本报告有任何意见或建议，请通过以下方式与公司联系。
上海起帆电缆股份有限公司
地址：上海市金山区张堰镇振康路238号
电话：021-37217999
邮箱：qifancable@188.com
01 02上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告
董事长致辞
环境责任：以绿色实践守护地球家园
我们深知，企业的成长离不开自然的馈赠，因此我们始终将节能减排作为核心战略。2025年，公司坚守环保合规底线，通过技术革新推动运营降碳，通过研发绿色产品，助力产业低碳转型。同时，我们携手供应链伙伴推行可持续采购，打造从原料到终端的全生命周期低碳模式。这些实践不仅响应全球气候行动，更为行业转型提供了可复制的“起帆样本”。
社会责任：以向善之心赋能社会共生
企业的发展根植于社会，我们始终以“回馈社会、创造共享价值”为己任。2025年，公司投入82万元支持慈善公益事业，通过助农采购、思政教育基地共建等方式赋能社区发展；在客户管理方面，我们始终将客户需求置于首位，通过提供高质量产品、推动数字化服务升级、建立快速响应机制，稳步提升客户满意度；在员工权益保护方面，公司严格遵守劳动相关法规，加强员工权益保护，并通过构建健全的员工发展体系，落实工作场所安全保护，构建和谐的劳动关系。
治理责任：以透明高效筑牢发展根基
规范治理是企业行稳致远的关键。2025 年，我们持续优化 ESG 管理体系，强化风险管理与内部控制，通过制度修订与信息披露升级，提升治理透明度，接受市场监督，以开放姿态赢得市场信任；我们严守商业道德底线，以诚信经营赢得过去一年，全球经济复苏步伐放缓，行业竞争愈发激烈，原材料价格波动、市场市场尊重；我们高度重视投资者权益保护，坚持让投资者共享发展成果，以稳健回报赢得市场认可。
需求结构变化等挑战交织叠加。面对复杂形势，起帆电缆以“稳中求进、创新突破”为基调，在挑战中把握机遇，在变革中谋求发展，交出了一份兼顾经济效益与社会价值的 ESG 答卷。 展望 2026：以信心与行动共绘可持续发展蓝图未来，我们将启航“十五五”续写新篇章，聚焦完善合规治理、深化绿色转型、强化科技赋能等方向，以 ESG 治理体系升级筑牢可持续发展根基，以绿色产业链协同构建低碳循环生态，以技术突破开拓高端市场蓝海。我们将以责任担当深化与利益相关方的价值共创，在变革中育先机、于变局中开新局，致力成为全球电线电缆行业领航者，共绘高质量发展新画卷。
我们坚信 ESG 理念的践行，离不开每一位利益相关方的支持。在此，我们特别感谢投资者的信任，让我们在创新与转型中无惧风雨；客户的支持，让我们在市场竞争中永立潮头；供应商的协同，让我们可以携手打造稳定、可持续的供应链；
全体员工的坚守，以专业与热情铸就起帆电缆的今天。
各位伙伴，可持续发展是一场没有终点的征程。起帆电缆愿与您携手，以责任为帆、以创新为桨，在时代的浪潮中破浪前行，为社会创造更大价值！董事长：周桂华
2026年3月
03 04上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告
关于起帆电缆公司概况
上海起帆电缆股份有限公司（股票代码605222）成立于电线电缆、架空绝缘电缆、架空导线等，广泛应用于水利、年生产能力超300亿元，有力支撑了公司规模化生产与大连理工大学、河南工学院等高校和科研院所建立了紧
1994年，经过30余年的发展，已成长为一家研发实力电力、家装、轨道交通、建筑工程、航空航天、新能源、品质管控。此外，公司还在陕西西安设立1个直属销售密的产学研合作关系。公司致力于成为绿色制造的践行
强劲的创新型电线电缆企业。2020 年 7 月 31 日，公司 通信、舰船、智能装备、冶金、石化、港口机械、海洋 中心，携手 300 余家签约经销商，构建起覆盖国内各省、 者，已通过 ISO 14001 环境管理体系、ISO 45001 职业健成功登陆上海证券交易所主板，自此翻开崭新篇章，踏 工程及工矿等众多领域，并远销澳大利亚、德国、美国、 市、自治区、直辖市的销售网络，可迅速响应市场需求。 康安全管理体系、ISO 50001 能源管理体系认证，并荣获上了更为广阔且充满无限可能的发展征程。菲律宾、蒙古、新加坡、也门、阿联酋等50余个国家和国家级绿色工厂称号。同时，公司重视合规体系建设和地区。 在经营理念上，起帆电缆秉持“以质量求生存、以信誉求 产品质量提升，已通过 ISO 9001 质量管理体系及 GB/T公司业务广泛，产品涵盖电力电缆、电气装备用电线电缆、发展、以服务为保障”的原则，围绕“以人为本、和谐进取”23001-2017两化融合管理体系认证；产品先后通过中国通信电缆和裸电线四大类，拥有近 30 个系列、约 4000 截至报告期末，起帆电缆拥有上海金山、安徽池州、湖 的管理方针，重视科技创新与人才培养。截至报告期末， 强制性产品认证（CCC）、矿用产品安全标志认证、中国种型号、50000 余个规格的产品。其中包含 500kV 及以 北宜昌、上海闵行、福建平潭 5 大生产基地，配备国内 公司先后获得过国家发明专利和实用新型专利 170 余项， 船级社认证、泰尔认证、德国 TüV Rheinland 认证、欧下塑料绝缘陆上和海底电力电缆、66kV 及以下橡皮绝缘 外先进的电线电缆研发、生产、检测设备 3000 余台（套）， 与哈尔滨理工大学、上海电缆研究所、上海交通大学、 盟 CE 认证、美国 UL 认证等多项认证。
公司部分电缆产品图片上海金山生产基地安徽池州生产基地
2025年，公司整体资产结构稳健，业绩表现亮眼，各项核心指标全方位提升，归属于上市公司股东
的净资产与总资产均保持平稳有序增长态势。
湖北宜昌生产基地上海闵行生产基地总资产归属于上市公司股东的净资产
151.12亿元47.48亿元
营业收入归属于上市公司股东的净利润
215.83亿元1.71亿元
福建平潭生产基地
05 06上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告
企业文化
起帆电缆始终以崇高使命为指引，致力于铸就民族电线电缆制造业的脊梁，勇担推动行业发展之重任，并以朝着成为国内一流的电线电缆制造企业的愿景全力奋进，持续提升综合实力与行业领导力，稳步迈向长远发展征程。质量品牌“追求卓越、铸造品牌”是我们的理想。我创造品牌是我们的不懈追求。我们以工作为公司使命、愿景和核心价值观公司企业精神、经营理念和服务理念们要保持质量管理体系的有效运行，坚持走乐，以敬业精业为傲，用质量、诚信、创新、质量效益型发展之路，以一流产品、合理价人本和环保铸造我们的优秀品牌、长期的成铸就民族电线电缆制造业的脊梁企命业精诚信、求实、创新、团结格和优良服务去赢得顾客满意和忠诚。功和共同的未来。
使神诚信公环保经司成为国内一流的电线电缆制造愿营核
景理以质量求生存，以信誉求发展“诚信”乃兴业之道，立身之本。我们不贪心热爱环境，珍惜资源，向我们的顾客提供具企业念婪违法，不损人以利已，不沽名以钓誉，信价有生态效益的绿色产品。在设计、采购、生守承诺和法规，珍惜荣誉，坚持以信誉求发值观产、使用到废弃的全生命周期内降低对环境核心价理念展的信念。
释的影响，做卓越的企业公民，促进社会的可质量、诚信、创新、人本、环保、值观义服务客户至上、诚信服务持续发展。
品牌创新人本创新才能发展，我们秉持“人无我有，人有视员工和供应商为伙伴，鼓励成就、学习、我新、人新我特”的创新理念，服务新兴产奉献、分享和快速反应，为员工提供主动参业和国家战略，推进科技进步和科学管理，与，发挥、拓展知识和潜能的舞台，创造健深信只有在基于事实和系统、有效的管理下，康、安全和优美的工作环境，使员工的职业才能持续改进和创新。能力、薪酬福利与公司同步发展。
07 08上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告
企业荣誉
报告期内，在全体同仁的齐心协力、奋勇拼搏之下，公司收获满满、载誉而返，斩获多项荣誉与奖项。
成功入选中国线缆产业最具竞争成功入选招投标品牌调研公成功入选招投标品牌调研公
成功获得中国企业联合会、中国成功获得中国企业联合会、中成功获得中国企业联合会、力企业评委会、电线电缆网等单示服务平台颁发的“2025中示服务平台颁发的“2025中企业家协会等机构颁发的“2025国企业家协会等机构颁发的中国企业家协会等机构颁发位颁发的“2025（第十二届）中国电线电缆十大品牌”国电线电缆十大领军品牌”上海企业100强（第76名）”“2025上海制造业企业100的“2025上海民营企业100国线缆产业最具竞争力企业10强”
强（第28名）”强（第32名）”成功入选招投标品牌调研公成功入选招投标品牌调研公示服成功获评招投标品牌调研公示服务平台颁发的“2025中务平台颁发的“2025中国高压示服务平台颁发的“2025中成功获得中国企业联合会、中国企已获得中华商标协会核准颁国电线电缆十大绿色品牌”（超高压）电缆十大品牌”国海底电缆首选品牌”业家协会等机构颁发的“2025上海发的“知名商标品牌评价证民营制造业企业 100 强（第 11 名）” 书（AAA 级）”
成功获评招投标品牌调研公成功获得中国企业联合会、中示服务平台颁发的“2025中国企业家协会颁发的“中国制国核电电缆首选品牌”造业企业500强（第432名）”
09 10上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告
ESG 管理
ESG 治理架构 利益相关方 关注的议题 沟通与回应
起帆电缆将 ESG 治理视为企业治理的核心，已成立 ESG 管理工作小组，汇聚公司内部各个关键部门的专业人才，承担 业绩沟通说明会统筹规划与推进落实各项 ESG 相关工作的重任。未来，公司将持续优化、完善 ESG 治理架构设计，构建“自上而下” 经济表现投资者与股东提升经营业绩
的 ESG 治理体系，分阶段建立“董事会决策层—管理层执行层—部门操作层”的三级治理架构，以强化 ESG 治理。 公司治理 研发创新能力提升公司将 ESG 报告披露作为检视 ESG 工作进展的有利工具，高度重视 ESG 报告披露工作，在 ESG 报告的编制过程中，ESG 管理工作小组积极行动，全面收集、细致整理并深入分析公司在环境、社会以及治理三大领域内的各类数据与信息，以确保在本报告中全方位呈现 注册号：016ZB25SAMS0L0011R0L 公司治理初次发证日期：2025年09月05日证书有效期至：2028年09月04日日常沟通社会责任管理体系认证证书
公司在节能减排、员工关怀、积极参与社区事务以及不断优化公司治理结构风险识别与管理兹证明上海起帆电缆股份有限公司政府及监管机构合法用工等方面所采取的具体举措和取得的显著成效。当 ESG 报告编制完成后，公司 社会责任管理体系符合GB/T 39604-2020适用于 反贪腐与资质范围内的电缆设计开发、生产相关的社会责任管理（本证书体系覆盖范围内未包括分支机构）参与社会公益
董事会会秉持严谨负责的态度，对 ESG 报告进行审验，力求确保报告内容真 反不正当竞争实可靠、客观公正，能够全面且准确地反映公司的 ESG 治理水平。
统一社会信用代码：913101166078754287
注册地址：上海市金山区张堰镇振康路238号
经营地址：上海市金山区张堰镇振康路238号此外，为强化对治理、人权、劳工实践、环境等企业社会责任以及 ESG 议题 科技研发 提升产品质量新世纪检验认证有限责任公司的管理，助推内部管理迈入标准化、规范化新阶段，公司已积极搭建社会责总经理：客户产品质量定期开展客户满意度调查任管理体系并取得社会责任管理体系认证证书，以持续完善治理架构，全面 BCC 地址：北京市东城区广渠门内大街45号5层45-（05）-02室 本证书在国家规定的各行政许可、资质许可有效期内使用有效获证组织必须定期接受监督审核并经审核合格，此证书方继续有效客户满意度及时处理客户的问题证书有效性可通过网站：www.bcc.com.cn查询，也可二维码查询本证书信息可在国家认监委网站www.cnca.gov.cn 查询提升履责效能。
公司已获得 GB/T 39604-2020 社会责任管理体系认证证书依法履行合同供应商准入与管理
供应商与合作伙伴诚信合作供应商环境、社会评估完善制度利益相关方沟通
起帆电缆将利益相关方的权益保障和需求满足置于核心战略地位。秉持着持续改进与共同发展的理念，公司定期、常态员工权益保障化地面向利益相关方开展调研工作，组织具有针对性的交流活动，深入了解他们对于公司可持续发展的见解与期望，积合规雇佣极回应各方关切，并为后续的决策制定和行动优化获取有力依据，致力于与各方构建起长期稳固、互信共赢的合作关系。员工完善沟通渠道员工关怀员工培训技能提升职业健康与安全保障安全生产积极参与行业展会行业协会行业合作参与编制行业标准
社区（公益慈善机构、媒体、社会贡献参与社会公益非政府组织）绿色运营与社区积极沟通与交流公司利益相关方沟通情况
11 12上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告
实质性议题分析 ESG 评级进展
起帆电缆的利益相关方主要包括公司管理层、内部员工、股东及投资者、地方政府及监管机构、客户、供应商以及社 自起帆电缆发布首份 ESG 报告以来，公司坚持在 ESG 领域深耕细作，ESG 评级亦呈现出稳步上涨的良好态势。2025 年，区公众等。为完整并准确地向内外部利益相关方传达起帆电缆在可持续发展方面的工作进展，我们结合公司发展实际， 国际知名 ESG 评级机构上海华证指数信息服务有限公司（以下简称“华证指数”）以及万得信息技术股份有限公司（以参照《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》《可持续发展报告标准（GRI 下简称“Wind”），先后将起帆电缆 ESG 评级调升至 A 级，均实现跨级提升。Standards 2021 版）》等相关标准，通过对标同行业企业可持续发展信息披露、与利益相关方开展访谈与调研等方式进行重要性评估、识别重要议题并形成起帆电缆 ESG 议题库。 此次荣获两个 A 级评级，无疑是对起帆电缆在多维度 ESG 实践的高度肯定与专业认可，彰显了企业在可持续发展道路上迈出的坚实步伐与取得的突出成效。
2025 年，公司共识别 ESG 议题 23 项，其中包括 5 项管治议题、7 项环境议题及 11 项社会议题 1。
社会华证指数将起帆电缆评级由
2025年4月
“B”级调整为“A”级环境治理气候变化的应对措施科技研发公司治理高实排放管理知识产权风险识别与管理质性产品质量反腐败议题客户满意度职业健康与安全
Wind 将起帆电缆 Wind ESG 评
2025年6月
中 级由“BB”级调整为“A”级实环境管理体系供应链可持续管理反不正当竞争质性能源管理客户隐私保护与信息安全依法纳税议题员工关怀低实水资源管理行业交流合作质性废弃物管理与循环经济社会贡献议题绿色产品开发合规雇佣公司实质性议题库
1相较于2024年实质性议题库，我们结合公司运营实际，对部分相关度较低的议题进行删减，并酌情对部分议题进行合并，比如将“供应商准入与管理”“供应商环境、社会评估”合并为“供应链可持续管理”，将“绿色运营”体现至其他环境议题中。
131401
引领高质量发展回报投资者信任规范治理结构17风险与合规管理19保护投资者权益21
商业道德 23上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录规范治理结构完善治理架构优化治理效能
合规运营是企业发展的基石。起帆电缆严格起帆电缆紧跟法规要求，积极推进公司章程与相关治理制度修订，以适应快报告期内遵循《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公速变化的市场环境与规范运作需求。司法》”）、《中华人民共和国证券法》（以公司共完成制度修订下简称“《证券法》”）、《上市公司治理股东会2025年4月，为提升经营管理能力、构建与市场敏捷反应相匹配的流程体系，准则》等一系列法律法规及规范性文件要求，公司新增《舆情管理制度》《市值管理制度》，修订《公司章程》，以完善19项精心搭建科学、高效的的治理框架。治理结构。
董事会2025年7月，因经营发展需要，公司再次对《公司章程》进行修订，申请调新增制度公司治理相关关键绩效整经营范围，新增住房租赁事项，同时依据法规要求，对《公司章程》中“监2项股东会召开次数事”“监事会会议决议”等相关表述进行整体删除并部分修改为审计委员会
成员、审计委员会、审计委员会召集人，进一步促进公司可持续规范运作。
4次薪废除制度
战酬与提审2025年12月，基于法律法规规定与公司实际情况，再次修订《公司章程》，略名计委考核委委进一步完善公司治理结构，适应上市公司规范治理运作需要。1项董事会会议召开次数员委员员会员会会
15会这些制度新增、修订举措，是公司积极响应法规、主动适应市场变化的体现。次通过不断完善治理结构，公司进一步提升治理效能，强化风险防控能力，为
公司的长期稳定发展奠定了坚实基础。同时，也向市场与投资者传递了公司监事会会议召开次数规范运作、追求可持续发展的坚定决心。公司治理顶层架构
2次此外，起帆电缆注重董事会独立性，已构建严谨且全面的遴选程序，全面考察董事会成员的领导力、战略规划、风险管理等能力，确保董事会成员具备应对复杂市场环境和公
司发展挑战的综合素质，并将多元化理念深度融入其中，以确保为公司的可持续发展提供坚实的决策支持和战略引领。
报告期内，公司完成第四届董事会换届工作，公司董事会由9名董事组成，其中3名为独立董事。
17 18上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
风险与合规管理识别与评估
各部门识别业务和管理过程中的风险和机遇，并将识别结果记录在《风险和机遇识别表》中，涵盖法律法规、生产安全、产品质量、产品售后、过程失效、泄密等多方面风险。
管理架构
行政部对各部门已识别的风险按照严重度和发生频度进行评价，确定风险系数，根据风险系数确定应对风险采取的措施，起帆电缆深知风险管理及内部控制系统稳健运行对于企业的重要性，始终以高度的责任感与前瞻性思维，全方位、持填写《风险和机遇评估分析表报告》，制定应对措施，经质量管理体系分管领导签字后执行。
续性地探索并构建贴合自身经营实践的风险管理体系，为公司的长远高质量发展筑牢坚实屏障。
风险严重度风险发生频度风险系数
公司已制定《风险和机遇控制程序》，搭建明确的管理架构，全面覆盖公司质量、环境、职业健康安全管理体系所管理范围内的活动、产品和服务，旨在应对内外环境因素对公司的影响，识别并评价内外部环境因素中的风险和机遇，根据潜在风险可能造成的损害分为极少发生、很少发生、偶风险系数=风险严重度等级×并有效落地控制措施。程度分为非常严重、严重、较尔发生、有时发生、经常发生风险发生频度等级，用于判定严重、一般、轻微五级，考虑五级。风险是否可接受，并确定是否法律法规、人身伤害、财产损失、对风险采取措施。
提供风险管理所需资源，确定风险可接受准则方针，并按制定的评审周期保停工停产、企业形象、对国家总经理持对风险和机遇管理的评审。秘密泄漏的危害程度等因素。
公司风险评价准则
建立并维护风险和机遇控制程序，组织风险和机遇评审，跟进风险和机遇评估中所采取措施的完成情况及有效性，编写《风险和机遇评估分析表》；
行政部
负责本部门风险和机遇的识别及应对风险措施的制定，负责风险措施的执行应对与控制和监督。
针对不同层级的风险，公司构建了富有针对性的应对策略体系。
针对低风险情形，若采取措施消除风险所引发的成本超出风险本身可能造成营销部负责产品售前、售中及售后服务中的风险和机遇识别与控制。的损失，既无有效降低风险的措施，又无有效规避风险的方法，公司会倾向于选择风险接受策略。这一策略主要适用于那些造成的损失相对较小且具有较高重复性的风险类型。
生产计划部负责产品生产过程中的资源、生产能力及生产环境的风险和机遇识别与控制。
对于一般风险，公司则采取风险降低策略。在此过程中，风险评估实施单位会制定一系列详尽措施，旨在有效降低潜在风险可能引发的损害或损失程度。
技术中心负责产品策划、产品研发等相关风险和机遇的识别与控制。而面对高风险，公司果断采用风险规避策略。通过周密规划并实施变更举措，力求彻底消除风险或其发生的条件，从而确保公司免受风险影响。
仓储物流部负责产品交付和运输过程中的风险和机遇控制。同时，公司注重管理的监督与改进，规定由评估实施部门制定详细措施并执行，并应考虑可执行性、责任分配及跟进机制，部门应指派一名负责人为措施的执行进度和效果进行跟进，确保采取的措施被有效落实。此外，行政部需定期组织风险和机遇评审，评审每年至少开展一次，当出现法律变化、组织调整、负责本部门业务相关的风险和机遇识别与评估，制定并执行相应措施规避或其他各部门重大事故等情况时增加评审次数。
者降低风险，并落实措施执行的有效性。
此外，公司积极开展风险及合规培训，以确保员工可以具备相关专业知识与技能。报告期内，共开展风险及合规培训1次。
公司风险和机遇管理架构
19 20上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
保护投资者权益透明信息披露
起帆电缆严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上2025年海证券交易所上市公司自律监管指引第2号——信息披露事务管理》等法律法规，持续完善规范、透明的信息披露体系。公司于上海市证券交易所共披露各类定期报告和临时公告
在信息披露工作中，公司坚守真实、准确、完整、及时、公平的原则，确保全体股东和投资者，特别是中小股东，能平等、及时地获取公司重大信息，158项为其投资决策提供可靠依据。公司积极召开网上业绩说明会为保障信息披露质量，公司建立了严格的信息披露审核程序，由董事会秘书在2024-2025年度沪市上市公此外，对于中小投资者提出的意见，公司建立了严谨且高效的处理机制，以加强与中小投资者的沟通与互动效率，切实统筹管理信息披露事务，对信息披露的各个环节严格把关。同时，持续强化司信息披露工作评价中，公司保障其合法权益。
相关人员的信息披露意识，通过培训、考核等方式，提升其专业素养和责任获信息披露评级意识，保证披露信息真实、准确、完整，让股东和债权人及时掌握公司经营动态、财务状况及重大事项进展。 B级 若投资者提出的问题能够当场解答，工作人员将立即给予清晰、准确的说明，确即时解答保投资者疑问得到及时解决。
此外，公司与《证券时报》《证券日报》《中国证券报》和《上海证券报》四家权威媒体签订常年信息披露协议，借助专业媒体平台，拓宽信息传播渠道，确保信息披露的广泛性和及时性，进一步保障股东和投资者的知情权。对于不能当场解答的问题，证券事务部会进行详细登记与汇总，形成全面、系统登记汇总与决策反馈的书面报告，并将该报告提交至管理层。管理层会针对报告中的问题进行深入研究与讨论，并及时将结果反馈给投资者，形成完整的意见处理闭环。
投资者关系管理公司建立对投资者的意见反馈流程
起帆电缆严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司投资者关系管理工作指引》等运营所在地法律法规，制定了《投资者关系管理制度》，并指定董秘办作为投资者关系管理机构，全面负责协调公司与投资者之间的关系，承担接待投资者股东利益保障来访、解答投资者咨询的重要职责，全力保障投资者对公司重大事项的知情权与参与权，尤其注重维护中小投资者的合法权益。起帆电缆注重通过科学合理的权益分派机制，公平、公正、公开地将公司发展成果回馈全体股东。
公司积极搭建电话沟通、邮箱反馈、线下参观沟通、上证 e 互动以及业绩说明会等多元化沟通渠道，广泛收集投资者意见， 制定利润分配方案时，公司秉持全面、审慎原则，综合考量自身盈利状况、资金需求以及未来发展规划等多维度因素。
确保投资者的声音得到有效传递与回应。公司深入分析盈利的稳定性与可持续性，确保分红具备坚实基础；精准评估资金需求，保障日常运营与战略项目推进；
紧密结合未来规划，使利润分配方案与公司长远发展同频共振，力求制定出既能保障公司持续稳健发展，又能让股东切实分享公司成长红利的分红方案。
2025年
无论是年度分红还是中期分红，公司都以严谨负责的态度严格履行信息披露义务，公司以公告的形式向股东详细说明分公司共开展业绩说明会 共在上证 e 互动平台回复平台提问 回复率达 红依据、标准及时间安排等关键信息，通过透明沟通，搭建起公司与股东之间的信任桥梁，让每一位股东都能清晰了解
358100%公司分红计划，切实保障股东的知情权。次条
自2020年起，公司坚持每年通过分红回馈股东，将股东回报理念转化为实际行动，以稳定、持续的分红增强股东信心，创造长期价值。
21 22上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
商业道德
为加强对贪腐行为的监督与打击力度，公司在多个区域设置了10余处举报信箱，广泛收集各类贪腐线索。此外，人力资源部也专门开辟了举报渠道，方便利益相关方进行举报。公司高度重视举报人保护，严格保密举报人的相关信息，起帆电缆坚定不移地推进商业道德管理工作，严格恪守公司业务活动开展所在地的各项法律法规要求。同时，坚决杜绝任何形式的打击报复行为，全力营造一个安全、可靠的举报环境，鼓励利益相关方积极参与到公司的廉政建紧密结合适用的国际公约与国际通行惯例，制定并切实贯彻《诚信管理制度》等相关政策制度，致力于营造诚设工作中来，共同维护公司的清风正气。
信为本、透明有序的商业环境，以此维护健康良好的市场秩序，塑造积极正面的行业形象。通过坚守商业道德底线，起帆电缆为自身的可持续发展奠定坚实基础，也为行业的健康长远发展贡献力量。公司将廉洁文化建设作为一项长期且重要的战略任务，持之以恒地加以推进，致力于引导员工从内心深处认同并积极践行廉洁文化理念。同时，公司积极向外部利益相关方广泛宣导廉洁建设要求，携手营造廉洁商业环境。
针对员工，公司采用日常培训、赴外地开展廉洁教育参观等多样化、常态化的宣导模式，力求让廉洁文化真正融入员工反腐败的日常工作与生活。针对供应商管理，公司严格规范采购工作流程，坚定不移践行阳光采购原则。采购人员必须严格恪守公司规定，坚决杜绝收受供应商任何形式的礼品、回扣等不正当利益，坚守职业道德底线。一旦发现有违反此规定的起帆电缆对于贪污腐败行为持“零容忍”态度，为进一步规范经营管理活动，公司严格遵循国家相关法律法规，健全责行为，经查证属实后，公司将立即全额追缴回扣款项。同时，依据违规情节的严重程度，给予严肃处理，绝不姑息纵容。
任追究体系，制定《违法违规行为处罚制度》，全方位打击贪污腐败。该制度对各类贪污受贿、侵占公司财产以及挪用此外，采购人员有责任和义务主动接受纪委和审计部门的监督检查，积极配合相关工作，如实提供采购过程中的各类公司资产等行为进行了清晰且明确的界定，涵盖了利用职务便利索取或非法收受财物、侵占或窃取公司财物、擅自挪用信息与资料，确保采购工作始终处于公正、透明、合规的运行状态。
公司资金或公物、违规接受礼品却不上交公司、亲属违规收受财物、违规报销个人费用以及其他具有类似性质的贪腐行为。通过一系列细致的规定，公司全面搭建起一套防治贪腐的行为规范框架，为合规发展筑牢坚实防线。
反不正当竞争
公司对于贪污腐败行为采取严厉的处罚措施。一旦发现有人非法索取、收受贿赂，公司将立即全额追回所受贿赂款项或财物。同时，将会根据受贿财物的实际价值，对涉事人员处以相应比例的罚款。在纪律处分方面，依据情节轻重，给予起帆电缆严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，建立并不断优化从记大过、降职直至留用察看、开除等不同程度的处分。若存在合伙私分受贿财物的情况，将按照个人实际受贿价值，合规竞争管理体系，制定《诚信管理制度》，立足于制度建设、管理架构搭建、人员培训等多角度，落地合规竞争管理。
依照规定进行惩处；若给公司造成经济损失，相关责任人需承担全额赔偿责任。对于非法占有、挪用公司财物的行为，在组织架构方面，公司部署总经理直接担任领导角色，全面统筹管理工作；办公室专门设置诚信管理工作人员，负责具公司在收回被侵占或挪用的财物后，同样会根据财物价值处以不同比例的罚款，并给予相应的纪律处分。
体事务的推进；同时，任命公司副总为诚信管理的分管领导，确保工作的高效开展。诚信管理办公室设在行政部，从组织架构层面提供了坚实保障。
报告期内
在合规文化建设方面，公司人力资源部负责建立诚信教育计划，每年至少开展一次全员诚信教育培训，并形成培训后的公司未发生与腐败相关考核与记录。此外，公司还将诚信纳入部门及员工绩效考评，以便相关管理内容可以切实落实。
的诉讼案件。
法律法规学习重点人员控制举办专项活动
公司定期组织学习国家关诚信管理人员、销售、供公司分管诚信工作的负责
于诚信法律法规的系统知应链、财务等部门业务人人定期组织活动，结合诚识，落实学习内容和时间员必须经过合同法规的系信管理中碰到的实际问题，安排计划，按计划组织人统培训和考核。学习新法规，解决新问题，员学习，并完善学习记录。组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。
公司诚信培训内容
报告期内，公司未发生与不正当竞争相关的诉讼案件。
232402
践行绿色环保共守自然未来应对气候变化27环境管理28能源管理29资源管理32
污染物与废弃物管理 34上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录应对气候变化环境管理
面对全球气候变化的严峻挑战，起帆电缆紧扣时代要求与自身发展规划，编制、践行《绿色发展中长期规划》， 起帆电缆以“安全第一、预防为主；保护环境，关爱生命；诚信守法、健康安全；降低风险、持续发展”为 EHS 方针，
将应对气候变化纳入核心任务。通过优化生产流程、应用环保技术，最大限度减少环境影响。公司坚持合规运营，动态跟踪法规要求，持续完善环保举措。同时，强化环境风险识别与管控，推动企业与环境的和谐共生。
在领导层面，公司成立由总经理任组长的绿色发展领导小组，以及行政副总任组长的工作小组，统筹协调绿色发展各项工作。公司任命总经办对环境管理绩效担责，指定高级管理人员统筹管理工作，设立安环部负责制定培训计划、开展环保监测与管理，在安环部长下设专员、助理等岗位，协助开展相关环保管理工作，形成完整的管理团队。截至报告期末，公司在技术层面，公司一方面引进先进质量检测设备，强化原材料品质检验，从源头减少不良产品与资源浪费；另一方面推 已获得 ISO 14001：2015 环境管理体系认证证书，以标准化体系持续提升环境管理水平，保障稳健运营。
进新技术改造降低能源消耗，并积极推动太阳能等可再生能源应用——2012年起，公司在生产厂房及仓库屋顶建设光伏发电站，通过太阳能供电满足生产与办公需求，直接降低碳排放。同时，公司在产品设计中引入生态设计理念，将环安环部委托第三方机构每年对公司污染源进行定期定点监测，确保合规排放。公司定期检测锅炉水质，规范记录数据，境考量纳入产品设计中，通过设计改进使产品对环境的影响降低2。为环境管理提供科学依据。此外，公司定期开展环境应急演练，以提升员工对突发污染事故的应急处置能力。遇突发污染事件时，公司将立即向环境主管部门报告并采取有效措施，以求最大限度降低对环境的负面影响。
为确保对碳排放实现精准追踪，并为探寻减碳方向提供明确依据，公司已建立“定期自查+第三方核查”的双重机制，精准推进温室气体排放核算管理，通过专业计算与严格核查挖掘减排潜力，以便制定切实可行的减碳目标与方案。公司环境管理关键绩效公司已制定每年减少300吨二氧化碳当量排放的目标，以实际行动应对气候变化。报告期内，该目标已达成。
突发重大环境事件次数
0件
公司2025年温室气体排放关键绩效因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚或被温室气体范围一排放量
声明编码 CN26/00000402 追究刑事责任的事件次数
2045.54温室气体核查声明吨二氧化碳当量以下组织的2025年01月01日至2025年12月31日温室气体盘查清册温室气体排放总量上海起帆电缆股份有限公司
注册地址：上海市金山区张堰镇振康路238号
组织边界：中国上海市金山区张堰镇振康路238号0件
19713.76 已由 SGS 依据 ISO 14064-3:2019 进行了核查并满足以下要求 ISO 14064-1:2018
直接温室气体排放量[类别1]
2045.54吨二氧化碳当量
来自输入能源的间接温室气体排放量[类别2]
温室气体范围二排放量吨二氧化碳当量17668.22吨二氧化碳当量运输产生的间接温室气体排放量[类别3][属于非重大间接排放，未量化]组织使用的产品产生的间接温室气体排放[类别4]
[属于非重大间接排放，未量化]
17668.22 组织产品的使用有关的间接温室气体排放 [类别 5] 公司已获得 ISO 14001：2015 环境管理体系认证证书[属于非重大间接排放，未量化] 其他来源的间接温室气体排放 [类别 6] 吨二氧化碳当量 [属于非重大间接排放，未量化] 经量化的总排放量 19713.76 吨二氧化碳当量
签署
David Xin
Sr. Director - Business Assurance
签署日期：2026年01月13日通标标准技术服务有限公司北京市阜成路73号世纪裕惠大厦16层100142
t +86 (0)10 58251188 www.sgsgroup.com.cn相较2024年减少量
本文件是真实的电子版证书，仅供客户用于其商业用途。客户可自行打印，视同副本。本文件根据 Terms and Conditions | SGS 中认证服务通用条款的要求颁发。提请注意其中已包含的责任范围、赔偿和司法管辖事项。本文件受 SGS 版权保护，任何未经
2723.30授权的对此文件的内容或外观的变更、伪造或篡改皆属非法。第1页共3页吨二氧化碳当量
公司2025年温室气体排放第公司2025年温室气体排放关键绩效三方核查证书
2关于绿色产品设计的内容具体可见本报告“创新引领发展-研发成果累积”章节。
27 28上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
能源管理起帆电缆已构建完善且高效的能源管理体系，形成“战略决策—协同执行—基层落实”的管理架构。
在顶层设计层面，公司设立能源管理领导小组，由行政副总担任组长，成员涵盖公司领导及各部门负责人。该小组作为能源管理的核心决策机构，肩负多重职责，如全面贯彻国家节能法规、方针政策、技术标准及上级能源管理要求，主导制定公司能源管理标准、制度，依据公司发展战略编制中短期节能规划与年度实施计划，并推动其落地执行，对重大能源管理事项进行决策，统筹协调跨部门能源管理工作并实施监督考核，同时为各部门新增用能设备提供专业评审与优化建议，确保设备选型符合节能降耗要求等。
在执行层面，各部门安排负责技术、生产、管理的人员，承担能源管理工作的组织实施、能耗数据统计、报表制作及相关资料的汇总分析等日常任务，形成“横向到边、纵向到底”的能源管理网络。
公司实行“公司—车间—班组”三级能源管理体系。其中，生产计划部作为能源管理主管部门，统筹公司能源管理及节能活动监管工作。
公司能源管理目标清晰明确，已制定 2025 年实现电缆单位产品当量能耗下降至 18kgce/km 的目标，且此目标已达成。
总经理 截至报告期末，公司已获得 ISO 50001：2018 能源管理体系认证证书。
能源管理者代表生人仓行产采技力财信储安政计购术资务息物环部划部中心源部部流部部部部
公司能源管理组织架构 公司已获得 ISO 50001：2018 能源管理体系认证证书
29 30上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
公司依托高效的能源管理制度体系，在能源使用各环节，实施多维度、精细化的管控策略：资源管理强化人员能力建设，要求能源与设备管理人员熟练掌握能源学科知识及用能设公司以战略视角推进资源管理，在水资源与原材料两大核心领域推进管理策略，通过建立科学规划、精准执行、备运行原理；通过常态化培训提升全员动态优化的管控体系，实现资源节约与高效利用的双重目标。
节能意识，形成“专业人员引领、全员建立系统化能源数据统计分推行科学化的能耗定额管理参与”的节能文化；
析机制，按班组、产品、工与考核体系，将降耗指标纵序及重点耗能设备等维度细向分解至各生产车间，每年化能耗统计颗粒度，深度挖明确各类降耗任务目标与责水资源管理掘能源利用效率与物料平衡任主体，制定配套能耗考核公司高度重视水资源管理，通过“组织清晰、制度规范、数据支撑、措施保障”四位一体的管理策略，助力水资源高效利用。
关系，开展节能潜力诊断及方案，部分指标与经济考核技术改造效果量化评估，为挂钩，通过季度、月度高频持续优化提供数据支撑；次监督考核，动态监控节能在组织架构方面在数据支撑方面目标完成进度，确保节能措公司成立水平衡领导小组及专项工作小公司定期开展水平衡测试，精准掌握供水施落地见效。组，明确各部门职责分工，为水资源管理水源、水量分配、耗水及水重复利用等情提供坚实组织保障。况，深度了解水资源使用全貌，为节水决策提供科学依据。
通过上述举措，公司实现了能源管理从“制度规范”到“执行落地”的全链条闭环，在保障生产运营需求的同时，持续挖掘节能潜力，推动能源利用效率稳步提升。公司严格遵循《中华人民共和国水法》《节公司实行节水计划管理，每年下达并分解约用水条例》《工业节水管理办法》《关节水指标，落实统计分析机制，定期监控公司2025年能源管理关键绩效3于加强工业节水工作的意见》等法规政策，用水与节水状况；公司设备冷却用水建有已制定《节约用水管理制度》等制度文件，蓄水池与内循环水池系统，实现冷却水循明确规划计划编制、用水设备监测、项目环利用，杜绝工业废水外排，提升水资源电力柴油节水审查等全流程管理要求。重复利用率。此外，公司推广“重复使用、
5170.06 一水多用”的循环利用理念，在公司范围吨标准煤当量（tce） 387.34 吨标准煤当量（tce） 内普及节水器具，强化水资源管理。
在制度规范方面在措施保障方面天然气综合能耗
492.28 吨标准煤当量（tce） 6049.68吨标准煤当量（tce）
公司当前主要取水来源为自来水和河水，已依法取得取水许可证，明确张堰镇利泾河为河水取水水源。通过上述举措，公司不仅实现了水资源的高效管理与合理利用，更在内部培育了“节水优先、循环利用”的绿色文化，推动水资源管理从“被动合规”向“主动增效”转型。
截至报告期末，公司已成功完成上海市节水型企业申报。
3此数据以报送至上海市能效中心的报告期内数据为准。公司已获得取水许可证
31 32上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
关键绩效单位2025年污染物与废弃物管理总取水量吨122989市政购水量吨108291
起帆电缆严格遵循运营所在地法律法规，针对大气、水体、固体废物地表水取水量吨14698等污染物，实施全方位的严格管控。公司已制定《三废排放与环境监测管理制度》，构建了“源头削减-过程控制-末端治理”的全链条防水资源循环利用量吨11534400治体系，通过工艺优化与精准治污相结合，从根本上遏制污染物产生，总耗水量吨36356有效防范对环境的潜在影响，持续提升环境绩效。
公司水资源管理关键绩效4
报告期内，公司已设置多项污染物及废弃物管理目标，且均已顺利达成。
原材料管理污染物及废弃物管理目标2025年目标达成情况
废水、废气、噪声达标排放已达成（达标排放）
起帆电缆重视打造原材料可持续利用体系，全方位践行绿色发展理念。公司的主要原材料包含铜材、铝材、云母带、塑料等，在原材料源头管控上，公司针对所有产品每年均委托具有资质的第三方检测机构开展有害物质专项检测，确保无铜材废品率小于0.55%已达成（实际废品率为0.33%）有毒有害物质使用且符合国家标准要求，实现从“输入端”的绿色安全把控。公司污染物及废弃物管理目标及达成情况在工艺优化与降耗层面，公司依据《GB/T 29115-2012 工业企业节约原材料评价导则》要求，通过持续改进生产工艺、提升生产效率等技术手段，系统性减少原材料消耗量。每年定期组织开展“降本增效与技术革新”专项攻关活动，在保障产品质量稳定的前提下，有效降低单位产品资源消耗，提升产品得率，形成“技术驱动—成本节约—质量保障”的良废气管理性循环。公司将废气治理作为环境管理的重中之重，针对公司的主要污染物——天然在循环利用与固废管理方面，公司针对生产过程中产生的废铜、废金属、废塑料等一般工业固废及废包装材料，委托具 气锅炉烟气，严格执行《锅炉大气污染物排放标准》（DB31/ 387-2018），备资质的专业单位进行回收综合利用，提升原材料循环利用水平，推动企业向资源高效利用、环境友好发展的可持续路以日常安排专人巡检维护锅炉，稳定设备运行，从源头减少异常排放及定期径稳步迈进。委托第三方机构对废气排放浓度开展全面监测相结合的方式，确保排放合规。
除已安装水膜除尘消烟装置，确保废气达到锅炉废气排放标准外，公司持续案例挤塑废料回收闭环管理：降级利用实现“零浪费”实施燃烧工艺升级，通过精准调控天然气与空气的混合比例，从源头抑制污染物生成。
在电线电缆挤塑生产过程中，为确保成品电缆的绝缘或护套厚度均匀、偏心度符合国标要求，开机初期必须进行“预调偏心”操作，但此举将带来明显的材料浪费、能源空耗，并增加固废处理压力，不符合循环经济公司废气排放关键绩效5理念。
氮氧化物（NOx） 二氧化硫（SO2）
报告期内，公司建立“预调偏心废料分级回收与内部降级再利用”机制，将原本被视为“废品”的预调段线缆，经过科学评估和处理后，转化为内部可用的“二级原料”或“非关键结构件材料”，在严格把控质量红线的18.39千克18.39千克基础上，实现从“线性消耗”向“循环闭环”的转变，提升材料利用率，最大化减少固废产生量，并降低碳非甲烷总烃颗粒物排放，预计实现每回收利用1吨塑料，可减少约1.5到2吨碳排放的成果，实现经济与环境效益的双赢。
706.13千克4.29千克
4水资源循环利用量根据2024年水平衡测试结果以及有效工作时间估算。5废气排放关键绩效根据2025年起帆电缆废气检测报告以及有效工作时间估算。
33 34上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
废水管理截至报告期末，公司共建有1个标准化危废临时存放点，关键绩效单位2025年针对废旧油桶、油墨桶、皂化液桶及活性炭等危险废弃
产生废弃物总量吨10135.37
公司的主要废水排放为生活污水，公司严格遵循《污水综合排放标准》（DB31/199-2018），构建了系统化的废水污染 物，公司严格执行分类收集、密封存储及台账管理制度，防控体系。并委托具有专业资质的第三方机构进行合规处置，有效一般废弃物产生量吨10092.86防范环境风险，筑牢安全屏障。危险废弃物产生量吨42.51公司已建立雨污分流管网，雨水有序排入总管及特定去向。针对生活污水，公司开展隔油处理，达标后排入市政污水管网。
公司配备专业设备与人员维护隔油设施，确保设备稳定运行。生产废水则采取循环利用。危险废弃物处置量（焚烧）吨42.51废弃物回收利用量吨7922.90此外，公司强化对油性液体的管理，对流失的油性液体采用木屑吸收清扫，不得用水冲入下水道，以免造成水质污染。
公司废弃物管理关键绩效关键绩效单位2025年化学品管理生活废水排放吨86633
化学需氧量（COD） 千克 0.98 公司对化学品开展规范性管理，通过制定并严格落实《化学品管理制度》，确保储存、使用等各环节安全无虞。公司指氨氮千克0.02定专人负责化学品管理，建立详细的化学品种类与数量台账，实现信息精准可追溯。在仓库建设上，公司对地面采用防腐防渗处理工艺，有效降低因化学品泄漏引发的环境污染与安全风险。仓库内化学品均设置醒目标识，并严格按规范留五日生化需氧量千克0.38出墙距、柱距、顶距和垛距，同时依据国家标准控制单位面积最大贮存量，确保仓库布局科学合理、安全合规。
公司废水排放关键绩效6
公司视危化品管理为重中之重，制定并遵循《危险化学品安全管理规定》，从采购、贮存、搬运、发放到使用、废置等固废管理各环节严格管控危化品。公司将危险品临时存放点、有毒有害作业间及废弃物处理场所独立设置于安全区域，并在此类区域设置醒目安全警示标识。同时，配备专业危化品管理员，以便对此类物品的管理落实到位、监控有效。
公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律法规及标准，已建立《废弃物管理规定》，确保采购环节贮存环节搬运环节废弃物处理合法合规、规范化和标准化。
使用部门申购时需准确入库前采购员需提供库管人员需对搬运工进
行政部作为废弃物管理体系运行的核心部门，承担废弃物管理流程统筹、日常监督及合规性检查职责，包括可回收废弃 填写 “材料采购单” 并 MSDS，库管员仔细检查、 行 MSDS 宣 贯 和 防 火 防物的资源化处置、不可回收工业废物的清运管理。其他部门则严格落实源头分类责任。经审批。采购部采购时核对并分类堆放，专人爆安全教育。
要 索 取 MSDS， 拒 绝 无 保管，按性质分类存放，MSDS 的销售方。运输装 控 制 存 放 数 量， 保 持 仓卸严格按要求执行，对库良好环境，配备充足易制毒化学品控制购买消防器材与防爆电器。
可回收利用不可回收利用工业有害废物及量并建台账。
工业废料废物及垃圾有害废液废弃环节使用环节
车间及质保部当班人员下班前分类入库，后勤科车间班组当班整理后如废电池、废机油、对于废置的有害化学废液，各部门分类盛各生产车间凭领料单领取，库管员凭领料设置专用存放区，确保分类摆放、标识清晰，登置入指定垃圾箱，由废柴油、废拉丝油、装后交危化品仓库集中储存，公司无处置单仔细核对发放，限制领取量，剩余当日记《废弃物入库台账》；专人负责处理，确保实验室废液等，按照权，由安环部门申请，通过五联单交有资退回，分零领用需用合规容器。使用时，各类废弃物得到合理专门的收集、处理流
部分废料（如 PVC 塑料）公司将直接回收利用， 质公司处置。 操作人员必须了解 MSDS，按规程操作，回收利用与安全处置。 程进行处理。
部分废料公司则定期出售给回收商，并录入信息严禁违章。
系统。
公司分类处理废弃物公司全生命周期危险化学品管理流程
6 生活废水排放总量基于购水量进行估算；化学需氧量（COD）、氨氮、五日生化需氧量数据依据 2025 年起帆电缆废水检测报告以及
生活废水排放总量估算。
353603
创新服务成就客户卓越体验创新引领发展39质量铸就卓越45满分的客户服务48
数据与隐私安全 51上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录创新引领发展
公司多管齐下打造一流科研人才梯队。对外深化产学研融合，与各大高校合截至报告期内末起帆电缆视研发创新为引领产品提升的第一动力，建立完备、高效协同的研发创新治理体系，制定《科技创新作开展产学研活动，同时拓宽社会招聘渠道，精准引进高层次技术人才；对管理办法》等管理制度，以战略性技术布局引领业务升级，通过深度洞察客户需求实施精准化创新，持续强化内建立跨部门人才挖掘机制，筛选出兼具实战经验与理论素养的潜力骨干，公司共拥有科研人员企业核心竞争力。最终形成“外部引进+内部培养”的双轮驱动模式，构建起一支技术过硬、创新活跃、结构合理的复合型科研团队。158人为进一步培养高水平科技创新人才，公司设立院士专家工作站，制定《院士研发创新管理专家工作站管理办法》，引入高层次科研团队，聚焦特种电缆新材料、新技术、新工艺方面的技术难题开展联合攻关，推动重大科技成果转化。工作站实行“领公司坚持以客户需求为科技创新的出发点，在治理架构方面搭建“市场-研发-生产”铁三角协作机制，组建跨职能团导小组+管理办公室”双层管理架构，明确科研合作、经费管理、成果归属队协同攻关。通过市场调研精准捕捉客户痛点与行业趋势，将其转化为具体开发建议并快速立项；技术中心聚焦技术突等规则，并配套专项经费、生活保障及跨部门协作机制，确保产学研深度融合。
破，生产部门及时反馈工艺难点推动产品优化，营销部持续跟踪使用反馈形成闭环。全流程以客户需求为标尺，通过高同时，通过保密管理、知识产权保护等措施保障合规性，强化公司技术竞争效协作与快速迭代，确保创新成果精准匹配市场，技术投入与业务目标深度协同。力与可持续发展动能。
公司建立多维度创新激励机制，通过设立新产品项目奖、科研项目奖、技术革新奖等奖项，为研发人才提供成果导向的丰厚回报，有效激发员工创新动能，推动全员参与技术革新，形成“人人争当创新者”的企业文化生态，助力公司实现营销部技术中心生产计划部或研发部各部门技术壁垒突破。
负责收集市场信息，发挥核心作用，承担市场调负责科技创新产品的生积极参与生产向技术中心提出符合研、确定新产品开发项目；产，并收集汇总生产过经营过程中创用户需求的新产品开负责生产过程技术改进及关程中的科研课题、技术新项目的申报发建议；键技术问题攻关；难点等信息反馈给技术及实施。
中心。多种多样的公司已设置新产品开发奖、新产品效益奖、专利奖、负责跟踪新产品在市负责创新项目的申报、评审奖项设置科技攻关奖等多项奖项。
场上的推广使用情况。与考评管理等。
起帆电缆持续加大科研投入，为技公司技术开发工作职责术创新提供坚实资源保障。报告期内，公司在科研方面投入金额
8979.57万元个人承担的项目，奖励金发给个人；
集体项目按参加人员贡献大小分配；
奖金精准
分配员工申请奖励，经技术中心核实，提交科技创新项目评审小组评审、总经理审批后执行，全力激发创新活力。
公司建立多维度创新激励机制
39 40上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
研发成果累积
起帆电缆依托行业领先的研发体系与开放协同的创新生态，深耕材料创新、绿色制造升级等创新领域，打造出兼具性能此外，公司深度践行绿色生态设计理念，将其全面贯穿于产品全生命周期管理，在耐火电缆优化、电缆填充材料革新等与绿色的解决方案，在不断加速技术成果转化的同时，引领产业向零碳未来深度转型。方面持续发力，打造出“绿色设计-清洁生产-循环再生”的产品可持续模式，以技术创新驱动产业低碳转型。
案例产学研协同攻克岩土电信号传输难题，助力绿色基建案例耐火电缆工艺优化：减层降耗，引领绿色制造公司与上海交通大学合作设计与研发岩土介质电信号分布式传输系统，于报告期内签署技术开发合同，针对 在当前的耐火电缆生产中，4mm2 和 6mm2 小截面规格产品由于导体直径较小、弯曲半径要求严格，传统工岩土介质电信号测量主机的性能参数和实际需要，设计适配的航空插头电缆，并满足防水、防腐蚀等技术要艺为确保耐火层在高速绕包过程中的覆盖完整性及厚度均匀性，普遍采用“双层普通粉云母带/金云母带”求，通过产学研资源整合，推动技术成果转化。绕包结构，但却存在材料冗余、外径虚大、能效低下、柔韧性不足等显著弊端，浪费材料且单位产品的能耗较高。
报告期内，公司全面推广“单层高性能涂层云母带”工艺技术，致力于实现“减层、降本、增效、节能”的案例电缆技术双突破，人形机器人电缆与全海深水密电缆实现重大突破综合效益。通过采用单层高性能涂层云母带替代传统双层结构，优化材料并变革工艺结构，在满足国标耐火特性标准的前提下，预期减少云母带用量45%至50%，并降低护套材料消耗。同时，实现单位产品电耗降低约30%，每万米优化后电缆减少碳排放0.5至0.8吨，固废率亦显著下降，推动电缆制造向精细化、低碳截至报告期末，公司在人形机器人用电缆及全海深水密电缆技术方面均已实现重大突破。公司人形机器人用化转型，助力行业绿色升级。
电缆已开展了 3D 动态扭转、反复曲挠、拖链试验等疲劳试验，寿命已达 8000 多万次，远超用户使用预期。
后续，公司将继续深耕具身机器人各种高低温场合下的应用场景用高可靠性线缆，并进一步降低产品外径尺寸。截至报告期末，公司已建立相应的水压试验条件，最高循环水压达到 140MPa。
案例电缆填充材料绿色革新：轻量化环保材料替代玻纤绳
在传统的电缆成缆工序中，普遍采用玻璃纤维绳（以下简称“玻纤绳”）作为填充材料。虽然玻纤绳具有耐高温、不燃烧的优点，但在实际应用中亦暴露出密度大、重量重、切割和加工过程中存在健康隐患、玻纤属于无机非金属材料，难以自然降解等一系列问题。
报告期内，公司引入新型高性能环保填充材料，全面替代玻纤绳，实现电缆产品“轻量化、环保化、柔性化”。
新材料凭借低重量优势，可显著降低运输过程中单位产品的燃油消耗，降低碳排放；同时消除生产过程中的玻纤粉尘污染，保障员工职业健康安全，且部分新型材料支持热塑性回收或与护套材料相容，便于电缆报废后的分类回收处理，符合 RoHS7 及 REACH8 指令要求，整体推动了电缆全生命周期的绿色化升级，产业链绿人形机器人 3D 动态扭转试验图 色转型。
7
140MPa 稳态水压及循环水压试验曲线图 RoHS： Restriction of Hazardous Substances，即欧盟《关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指令》。
8REACH：Registration，Evaluation，Authorization and Restriction of Chemicals，即欧盟《关于化学品注册、评估、许可和限制的法规》。
41 42上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
知识产权保护起帆电缆以“保护知识产权，激励知识创新”为知识产权方针，严格遵循《企业知识产权合规管理体系要求》（GB/T 公司开展全员知识产权知识能力建设：针对中高层管理者开展培训，确保中、高层管理人员具有一定的知识产权意识；29490-2023）要求，构建了与之深度契合的标准化管理体系。通过制定《知识产权管理手册》《知识产权获取控制程按业务领域和岗位要求开展针对知识产权各部门的培训，使其了解知识产权目标及工作内容，特别是针对知识产权工序》《知识产权维护控制程序》《知识产权实施、许可和转让控制程序》《知识产权风险管理控制程序》等一系列制度，作人员、研究开发等与知识产权密切相关的人员做好知识产权培训计划，并确保实施，使其能胜任相关岗位；而针对公司将知识产权管理嵌入生产经营活动全链条，把公司建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平行业领先企业，全体员工和新入职员工，则开展知识产权知识的宣传普及工作，以便构建起“管理层战略引领-业务部门专业护航-全确保核心知识产权获取规范、维护及时、保护有力，为企业在高端电缆市场的技术突围构筑起全方位的知识产权防护网。员主动参与”的知识产权保护生态。
公司已搭建“最高管理者负责，总经办统筹、各部门支持”的知识产权管理体系架构，任命最高管理者作为企业知识产公司不仅重视保护自身知识产权，亦关注知识产权侵权风险。公司已构建知权管理的第一责任人，并在最高管理层中指定一名成员作为知识产权管理体系管理者代表，承担建立、实施并保持知识识产权风险防控体系。采购环节严格核查供应商权属证明，相关采购合同还产权管理体系的运行、向最高管理者报告知识产权管理绩效和改进需求等职责。总经办作为第一负责部门，负责制定知需经研发部出具《合同知识产权审查表》，方可签署；委外加工时，相关部识产权方针、目标，明确管理职责和权限、确保有效沟通，确保资源的配备及组织管理评审并审批重要文件等统筹工作。门应当在委托合同中明确生产标的的权属，并要求被委托方出具涉嫌侵权的研发部作为知识产权管理的归口部门，全面负责制定企业知识产权发展规划、建立知识产权管理绩效评价体系、参与监免责声明；营销活动前对技术专利、商标及宣传用语等进行合规审查，营销督和考核其他相关管理机构、监督和管理知识产权内审的实施等一系列工作，实现知识产权创造、运用、保护全链条闭人员需根据研发部的审查意见，分析可能发生的纠纷及其对企业的损害程度，环管理。作出相应的产品知识产权保护和风险规避方案，出具《知识产权风险评估报告》；日常经营中研发部动态监控侵权风险，建立纠纷台账，如发生纠纷事件，则发现部门还需编制《侵权反馈表》，并提交研发部进行信息甄别或判断。
总经办研发部结合信息甄别或判断结果，对具体的应对措施做出计划安排，保障业务合规运行。
管理者代表截至报告期末报告期内
公司已获得 GB/T29490-2023 知识产公司累计获得授权专利数量新增授权专利数量权管理体系认证证书采购部财务部人力资源部生产计划部营销部研发部176项5项公司知识产权管理架构
43 44上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
质量铸就卓越案例数字化技术助力质量管控升级
起帆电缆坚守“产品智能可靠，过程精心可控；管理规范有序，精细完善持续”的质量方针，构建了覆盖全流程的质量管理体系，并已顺利通过 ISO 9001 质量管理体系认证。公司以年度国家监督抽查合格率 100% 为目标，确保每个生产节点都达到行业顶尖标准，以极致追求铸就卓越品质。2025年，公司质量改进核心围绕“提质增效”战略展开，以数字化、智能化技术驱动全流程质量管理升级。
公司围绕新能源汽车用 EV 线高端应用领域市场需求，通过数字化技术实现全流程质量管控升级。在生产环节，公司引入视觉在线监测系统，24小时不间断实时检测划痕、污渍、凹凸、外径变化等缺陷，发现缺陷即时启动声光报警并打标，确保缺陷不流入下道工序。在辐照工序中，公司开展辐照设备张力系统改造，将质量目标2025年目标达成情况原有辐照绕线圈数从8圈减至4圈，减少产品辐照过程中的机械损伤风险，确保辐照过程中绝缘性能与电缆年度国家监督抽查合格率 100% 已达成 表观完整；在成品检验环节，通过热延伸、空气热老化、盐雾试验等确保产品满足环境耐受性与安全性，EV线产品送检符合行业及客户标准要求，实现高质量交付。
成品一次交检合格率≥99.0%已达成
工序品一次交检合格率≥99.0%已达成公司质量目标及达成情况公司采用英国博腾外径控制和采集系统（24 小时在线 公司 EV 线绝缘 / 护套生产线监测）
案例编织工序+设备改造实现三重优化效应
报告期内，公司通过工艺创新与设备改造实现编织工序精益化管理。
在工艺改善方面，编织工序改变部分产品原公司已获得 ISO 9001：2015 质量管理体系认证证书 有单丝根数不变的规则，根据电缆外径大小动态匹配合适的单丝根数，在编织密度要求在组织架构上，公司设立质量中心以及质保部统筹全局，制定《工序品控制管理规定》《质量缺陷分级指导书》《重点相同的情况下提升生产效率。而在设备改造产品质量控制规定》以及《产品质量管理办法》等管理文件，实现从原材料入厂到成品出库的全流程质量闭环管控。
方面，公司引入数字控制系统，将原有编织为深化质量改进工作，公司组建跨部门质量控制（以下简称“QC”）改进小组，针对关键质量问题开展 PDCA9 循环攻关， 节距控制由固定齿轮配比改成数字控制，实同步实施《质量管理奖惩制度》，通过正向激励与负向约束双轨并行，强化全员质量责任意识。此外，公司已制定并遵循《质 现编织节距精度由原来的 1mm 变成 0.1mm，量培训管理办法》，开展分层分类定期培训，持续提升全员质量管控能力，以卓越品质赢得市场广泛认可。减少齿轮控制节距造成的编织密度浪费，形成“质量-效率-成本”三重优化效应，为智报告期内，公司共开展质量培训3次。能制造转型提供可复制范式。
项目改善后图片
9PDCA 循环是一种持续改进的管理方法，包含计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）四个阶段。
45 46上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
为了能更迅速且有效地处理与产品质量相关问题，公司已建立系统化产品召回机制，制定《产品被预警、召回、索赔、退货及顾客投诉管理规定》，明满分的客户服务确质保部作为质量信息中心，统筹收集各类质量反馈信息，各部门协同建立质量风险预警网络。
起帆电缆以客户需求为核心驱动力，将客户权益保护置于首要地位，持续迭代服务模式，不断优化客户服务体系，针对顾客投诉引发的退货，公司实施分类快速响应机制——有效投诉启动7拓宽与客户之间的沟通渠道，有效增强客户黏性，助力品牌形象与市场竞争力稳步提升。
个工作日闭环处理流程（当特殊情况应当特殊对待），无效投诉则开展及时沟通解释，全方位确保客户权益。
同时，公司依托《产品标识和可追溯控制办法》，实现产品质量全生命周期把控。当质量异常发生时，公司可精准定位生产环节、生产批次及流向范围，客户关系管理以便迅速采取工艺调整、召回等补救措施，以高效透明的处置机制筑牢市场公司已搭建“营销中心+质量中心”协同支持的客户关系管理架构。营销中心负责客户需求对接与关系维护；质量中信任基石。截至报告期末，公司已获得商品售后服务认证证书。
公 司 已 获 得 GB/T27922-2011 商 心牵头负责质量方面的客户抱怨调查、回复和处理，并负责组织制定纠正措施、监督纠正措施落实；其余各部门则负责品售后服务认证证书来访客户接待，并协同建立客户信息动态管理机制。通过这一高效的客户服务体系，公司持续创造最佳服务体验，不断收获客户认可。
预警信息处理启动判定原因评估确定登记
案例热电风电项目并进，以专业服务赢客户赞誉质保部每月初从多产品被预警、通报综合设计缺陷、客依问题严重程度和
渠道搜集电缆产品则启动召回，否则户投诉、外部信息范围，经讨论确定2025年，是火电行业项目建设与设备交货的高峰年，在面临铜价波动、交货期延长等诸多挑战的背景下，
召回信息并整理，持续监控。等判定召回原因，全部或部分召回。
起帆电缆在与山东电力工程咨询院有限公司多个关键项目的合作中，凭借专业技术、高效执行与精益求精的随后在公司内通报质保部评估，多部态度，保障产品供应与质量。为表达对公司所展现的敬业精神与协作意识的高度认可与衷心感谢，山东电力预警信息，增强人门研讨，确认问题工程咨询院有限公司专门发来感谢信，对公司的专业与付出致以诚挚谢意。
员质量意识。会造成负面影响则考虑召回。
公司产品召回流程客户投诉处理
公司关注每一份客户投诉及抱怨，并通过标准化流程保障客户投诉的高效处理。
营销人员接到投诉时，需详细记录内容并赶赴现场确认投诉内容，能现场解决的立即处理；无法解决的及时反馈至质量中心，按《售后服务管理制度》执行。公司强调处理过程中的客户体验，要求营销人员在处理过程中应保持放低姿态倾听、不推三阻四、左右回避，并坚持以诚为本解决问题，未查明事实前不轻易判断承诺，对确属公司责任的问题积极处理，
达到召回极限时终多部门监督召回过各部门按职责对缺多部门协作找出产非公司责任的情况亦感谢客户监督并婉转解释，以专业、负责的态度化解客户的不满。
止，各部门提交总程，未达目的则调陷产品分析评估、品缺陷及影响，确结报告，依产品问整措施继续。回收处理及仓储管定相关产品数量和题性质处理召回产理等。销售地区，采取补品，确认数量并商救措施。
讨赔偿。
终止处理监督调整分工执行召回准备
47 48上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
客户满意度提升
公司持续致力于全面提升客户满意度，以优化服务品质。公司已制定《顾客满意度调查管理规定》，指定营销中心为主2025年，公司顾客满意度目标为满意度≥90%，实际顾客满意度为96.69%，完美达成目标。
责部门，采用电话回访、信访、现场调查及售后服务反馈等方式开展调查，并于每年6月、12月定期汇总分析。调查内容涵盖产品质量、价格、交货期、售后服务、信息沟通等关键指标，通过《顾客满意度调查表》收集信息，且调查表此外，为持续提升客户服务质量，报告期内，公司探索数字化模式，以便为客户提供更快速、更准确、更专业的服务。
回收率不低于35%。营销中心对回收数据按“满意”至“很不满意”划分五级评分等级（满分100分），计算满意度结果并编制《顾客满意度分析报告》，针对偏离目标的情况制定纠正措施。 案例 AI 报价软件赋能，更快更好响应需求及时且适度地调整电缆价格，让产品更 为了解决传统报价所面临的数据分散、流程繁琐、错误率高等问题，报告期内，公司引入 AI 报价软件工具，契合市场需求。 通过 AI 赋能，实现报价流程的自动化、智能化，大幅缩短报价周期，同时降低错误率与运营成本，在减轻销售人员工作负担的同时，通过提供更快速、更准确、更专业的报价服务，提升客户满意度，优化客户体验。
价格策略
与信息部门沟通，协调优化下单化物积极协调物流部门与各物流公司系统，为客户打造便捷流畅的下沟通，加快货物周转速度。
单体验。提升客户满意度
与生产及仓储部门协作，对于已建议技术部门增添座机等公用通下单且客户确定购买并支付预付障讯设备，确保沟通顺畅。
款的产品，若有库存则提前分配，人员沟素质培养防止发货时缺货。
加强员工培训，提升职业素养，杜绝向 公司引入 AI 报价软件工具公司客户满意度提升路径客户发送重复内容，提高办事效率。
负责任营销
公司严格遵循国家法律法规、社会规范与道德准则，秉持负责任的营销态度，保障营销内容及产品信息真实透明，为客户提供可信产品。
为切实维护客户权益，公司针对产品及服务信息、标识管理制定了详尽管理规范。在产品信息层面，营销合同须清晰标注产品名称、质量标准、技术标准要求等核心要素，确保产品描述精准合规；在产品标识与交付环节，检验合格的产品须按技术规范完成包装，随附质量保证书、试验报告等文件，并严格采用客户指定的包装方式及运输防护措施（如防雨、防磕碰处理），包装前需二次核查合格证、说明书等资料的完整性。
报告期内，公司未发生涉及产品和服务信息与标识及市场营销相关的违法违规事件。
4950
系统优通硬件设施运输流供货
保上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录数据与隐私安全数据安全是企业稳定运营与持续发展的基石。起帆电缆高度重视信息安全管理工作，积极对标行业最佳实践，构建满足监管要求的数据安全管理体系，为服务海内外客户筑牢坚实的信息安全屏障。
信息部作为公司信息安全管理的核心部门，统筹协调全公司重要数据备份工作，并肩负全面监督和全程监管责任。同时，公司制定《机房应急处理制度》《机房应急处置预案》，设立机房应急领导小组，在机房应急事件发生时可以统一指挥调度，确保应急响应高效有序，最大限度降低损失。
公司通过制定《信息化管理规定》《数据备份与灾难恢复管理制度》等文件，明确数据备份规范与系统受到破坏后的恢复流程，有效防范如电源故障、火灾、设备网络异常、网络攻击等风险，并已在上海金山基地、安徽池州基地都建立了数据灾备中心，为信息安全提供保障。
灾害发生反馈与评估硬件恢复此外，起帆电缆依托 IaaS10 基础架构，在网络安全、工控安全、自然灾害或人为灾害致使公各部门察觉系统故障，及时信息部核查并保存公司计算机、服务器终端安全等多维度共同发力，为数据安全与业务稳定性提供强大保司信息系统硬件或软件出现反馈给信息部。及其辅助设备清单。护。公司严格管控软硬件使用，规范设备申请调配流程，禁止非授公司数据故障，影响数据使用和业务信息部迅速对灾害影响范围调用硬件供应商目录及详细资料，通知权软件安装与硬件私自拆改，并建立网络安全规则，防范信息传输恢复流程运行。和数据受损状况展开评估。供应商尽快配备设备。和共享环节的安全风险，定期检查设备使用情况，通过日志采集、数据备份和实时监控设备运行等手段，全方位筑牢信息安全防线，若属供应商问题，追究其赔偿责任。
保障业务稳健运行。
信息部提交设备采购申请，将新设备安装到指定地点。报告期内公司已取得信息系统安全等级保护二级认证未发生涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的后续处理系统测试与验证记录与汇报软件恢复投诉事件。
信息部总结恢复过程，分析恢复完成后，信息部对系统对硬件和软件灾害发生及恢负责系统管理的人员依据数据备份要求问题，提出改进措施。进行全面测试，确保数据完复情况进行书面记录。和备份标记，选用合适备份介质（服务器备份、在线备份、光盘备份等）。
依据评估结果，对备份策略 整可用、系统运行正常。 重大灾害时，立刻报告分管 10 IaaS（Infrastructure as a Service），即基础设施即服务。是指把 IT 基和应急计划进行优化完善。各部门配合验证业务功能是副总和总经理。按照既定步骤恢复公司信息系统及计算础设施作为一种服务通过网络对外提供。在这种服务模型中，用户不用自否正常。机所使用的软件及数据。己构建一个数据中心，而是通过租用的方式来使用基础设施服务，包括服务器、存储和网络等。
515204
携手员工成长共创共赢未来员工权益55员工培训与发展56员工关怀58
员工健康 59上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录员工权益员工培训与发展员工培训
起帆电缆坚守与员工携手共进、共创辉煌的理念，将员工视为最珍贵的资产，全力维护每一位员工的合法权益。
为不断提升员工素质，增强工作技能与效率，并同步提高企业创新能力，起帆电缆以“经济、实用、高效”为原则，坚持“机会均等，公平竞争”的政策，开展培训工作。
公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》等运营所在地法律法规，同时参照国际劳工人权规范，规范招聘、薪酬、工时与假期等方面的管理，维护员工的合法权益。公司已制定并遵循《人员新进、合同签订管理规定》《员工异动、增补管公司已制定《员工培训管理制度》，由人力资源部负责各部门培训计划的安排并组织理规定》等相关管理制度，为员工打造公平、公正、平等的工作氛围。在雇佣管理中，公司严禁强制劳动与雇佣童工，实施。每年12月底前，公司各部门需结合整体发展战略目标及自身发展计划，填写《年坚决反对基于性别、年龄、婚育、种族等的就业歧视行为，倡导多元包容的企业文化。同时，公司持续优化雇佣管理流程，度培训计划》，明确培训需求，由人力资源部统一安排开展培训工作。
从招聘、合同签订到人员异动、增补等各环节，均充分保障员工权益。
公司已搭建“内部培训+外部培训”相结合的多元化培训架构，内部培训方面，公司
2025年，公司未收到任何涉及雇佣童工、强迫劳动、歧视骚扰等人权相关的投诉举报事件。精心规划了丰富多样的课程体系；外部培训方面，公司积极与外部专业机构合作，外
聘行业资深讲师，让员工接触到更广阔的行业视野与先进理念，不断拓宽知识边界，此外，公司高度重视员工反馈，每年定期开展岗位细分式满意度调查。2025年员工满意度达82.25%，超额完成年初设提升综合竞争力，全方位满足员工不同阶段的成长需求与企业发展的人才需要。
定的70%的目标。
新员工入职培训：覆盖公司文化、规章制度、安全生产、
员工总数 休产假以及哺乳假的女性员工比例 管理层总人数 5S、人权及商业道德培训等，让新员工了解岗位职责，
1943人1.08%172加强同事间联系；人
内部培训岗位培训：使员工熟练掌握和提高岗位技能知识与流管理层女性员工比例员工流失率男性员工流失率程规范；
31.40%8.88%7.84%专业知识培训：提升员工专业技术的创新能力与水平；
管理培训：扩充岗位员工管理知识，储备管理人才。
女性员工流失率30岁及以下员工流失率30岁至50岁员工流失率
11.40%13.71%6.53%外部培训公司外聘讲师或者与外部机构签订的认证培训等。
50岁及以上员工流失率劳动合同签订率社会保险覆盖率
公司培训体系
15.02%100%100%针对新员工，公司精心安排了系统的培训与引导，在员工入职时，需接受全面的企业
文化、规章制度、安全教育等培训，通过质量、安全考试后才能正式进入工作岗位。
29.23%70.77%10.60%19.04%试用期内，公司和员工进行双向考察，试用期满前，部门会对员工进行考核，确保人
30岁及以下员工比例
男性员工比例岗匹配。
30岁至50岁员工比例
女性员工比例关键绩效单位2025年
50岁及以上员工比例年度培训支出金额万元126.38
70.36%
员工培训总人次人次9633公司员工多元化及权益保护相关关键绩效11员工培训总时长小时48725
11员工流失率为主动离职率，且计算方式为员工流失率=主动离职人数/（报告期初员工人数+报告期末员工人数）/2。公司员工培训相关关键绩效
55 56上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
员工发展员工关怀
公司注重人才梯队建设，在内部营造公平的竞争机制，充分调动员工积极性，对于表现优秀的员工，公司提供广阔的发展空间和晋升机会。公司已制定《人员晋升、降职管理规定》，以“德能与业绩并重”为主要晋升原则，对优秀员工，员工薪酬由用人部门主管填写《员工晋升申请表》，提交分管副总、总经理审批。审批同意后，将由行政部发公告公示，晋升后按新岗位绩效考核与核薪。起帆电缆以“公平、公正、合理”为薪酬原则，已制定并遵循《员工薪酬管理规定》，坚持为员工提供具备行业竞争力的薪资水平，同时配套实施特殊岗位补贴等多元化激励措施，充分激发员工工作积极性与创新潜能。
而对于需要帮助的员工，公司则会给予相应的培训和指导。公司制定《师徒帮带管理规定》，使新员工或技术能力较弱的员工可以得到优秀员工的指导，有效提高理论水平和实践操作能力。公司根据岗位性质差异，构建了管理类、生产及质检类、行政类等不同的工资结构，各结构均包含基本工资、加班费、绩效工资、津贴等项目。公司建立动态薪酬管理体系，针对行政人员、车间统计表现优异者，每年可参与薪资调整，调此外，为了帮助员工找到更合适的职业发展通路，公司依据《员工异动、增补管理规定》行事，若员工本人认为现工薪幅度将综合考量公司经营状况、地区物价变动水平及员工个人绩效评估结果等因素确定；对于文职类人员，原则上每作岗位不适合，可向部门主管提出申请，部门主管同意并与相关部门联系，征得分管副总同意后，员工可以顺利实现次调薪上调一个薪资等级。同时，公司依据岗位职责要求、员工从业年限、学历背景及专业技能水平等核心要素，对全异动，开启新的职业发展篇章，在公司中更好地实现个人价值。体员工进行科学等级划分，构建了系统化的工资体系框架，为员工提供清晰的薪资晋升通道。
为了持续激励全体员工奋进向前，起帆电缆建立优秀员工表彰机制。经过全面且严谨的评估与筛选，2025年，公司共特别表彰78名在工作岗位上表现卓越的优秀员工，并由董事长、总经理分别向优秀员工授荣誉证书，以表达对这些优秀员工高度的敬业精神、出色的工作能力以及突出的业绩贡献的尊重与认可。员工福利为增强员工凝聚力和向心力，公司为员工提供生日礼金、工龄工资、过节费等福利费用，全方位保障员工福利，增强员工归属感与安全感。
生日礼金公司所有在职员工均可享受200元生日礼金。
自员工在公司工作满二年起算，第三年可享受100元/月，工龄工资
之后工龄每增加一年，工龄工资上涨30元/月，十年封顶。
公司福利体系过节费公司在职员工可享受法定节假日过节费。
全勤奖公司对所有纳入考勤管理的人员设置全勤奖200元/月。
设立员工感恩节：为全体员工发放现金500元，用于感恩感恩节员工的付出与贡献。
员工旅游会不定期组织员工进行旅游，放松员工的身心。
公司关注困难员工，每年对困难员工进行帮扶，以便为困难员工提供及时、精准的援助。2025年公司累计帮扶困难员公司开展优秀员工表彰活动工超过50人，帮扶金额超11万元。
57 58上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
员工健康
起帆电缆将员工职业健康安全置于首位，公司严格执行国家安全生产与职业健康安全相关法规及标准，通过构建系统化的安全管理体系、配备先进的防护设施设备、实施常态化的安全培训等多元化举措，持续完善职业健康安全防护标准，切实保障员工在安全无害的环境中工作，全方位守护员工的身心健康与合法权益。
公司以“安全第一、预防为主；保护环境，关爱生命；诚信守法、健康安全；降低风险、持续发展”为 EHS 方针，已构建完备的 EHS 管理体系，发布《安全生产责任制度》《安全培训教育管理制度》《安全管理检查考核实施细则》等系列制度。安环部负责安全生产风险管控、隐患排查治理的指导监督考核及公用辅助系统相关工作；各部门车间是风险管控与隐患排查主体；人力资
源部、质保部、采购部、仓储物流部和动力设备科等多部门在人员短缺等突发状况时承担应急职责。
公司全力推进安全生产与职业健康目标落实。报告期内，公司已设置多项健康安全管理目标，均已达成。
安全目标2025年目标达成情况
全年生产中轻伤事故不超过5‰已达成
重伤、死亡事故起数、人数为零已达成全年生产中各类安全事故为零（如火灾事故、锅炉爆炸事故、高温烫伤事 公司已获得 ISO 45001：2018 职业健康安全管理体系认证证书已达成故、触电伤亡事故、员工食物中毒事故、化学品泄露事故等）
安全生产方面上，公司全面落实隐患排查整治，推行双重预防机制，通过年度、月度、每日辨识程序识别隐患、控制风险。
安全风险按等级分级管控，以便所有活动、服务过程中对安全具有或可能具有重大影响的危险源和风险均能得到有效控制，并将管理责任落实到部门，以便持续监控安全风险水平，从而打造一个安全、健康的工作环境。
全年各类有责交通事故为零已达成
2025年，公司持续推行安全管理检查考核机制，发现改善项目12项，均已完成改善。
全年职业病发病率为零已达成职业健康安全方面，公司已制定《职业健康卫生管理制度》《劳动防护用品管理规定》等管理制度，定期开展职业危害因素监测，建立员工职业健康监护档案，在签订合同时，对存在职业病危害因素的岗位进行职业病危害因素告知，保障员工知情权，并确保接触职业危害的员工职业健康体检覆盖率100%，确保场所安全达标、劳动防护用品发放到位，公司健康安全目标还定期开展培训以提升员工安全意识技能。
59 60上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
案例体感中心沉浸式安全培训强化员工安全意识
公司深知安全教育的重要性，探索多种教育形式致力于将安全意识厚植员工心中。
2025年10月14日，公司组织车间员工赴金山区安全生产体感中心开展安全培训和体验活动。活动通过“警示教育+实景体验+互动答题”三阶段扎实安全教育。首先，通过观看安全生产警示片并开展案例研讨的方式，使员工学习安全知识、开展安全沟通交流；随后在体感中心，于灭火体验区、安全带吊坠体验区、人字梯倾倒体验区、用电安全体验区、机械伤害体验区、安全帽防护体验区、心肺复苏体验区、移动脚手架体验
区、有限空间作业体验区共9类模拟场景进行沉浸式体验，立足于在日常工作过程中极易出现安全问题的地公司开展心理健康培训点、容易发生各种各样事故的关键环节，进行沉浸式模拟与演示；最后通过安全知识答题巩固培训成果。以理论结合实践的培训方式显著提升员工的安全生产意识。公司保护外来工作人员在公司内的安全，通过严格执行安全培训、确保劳动防护用品按规使用等方式，全力营造安全、可靠的工作环境。
安全培训劳动防护用品按规使用强化现场管理短期聘用人员或外来技术短期聘用人员或外来技术如车间电源线铺设需符合
人员进入生产现场前，需人员进入操作现场前，安安全条件，并装设漏电保接受安全培训，可采用集全员需按要求发放并确保护装置；电动工具需妥善中培训或发放安全告知书其正确使用规定的劳动防管理，防止意外使用造成的形式，确保其了解公司护用品。伤害等。
安全管理要求，并在培训记录上签字确认。
公司外来工作人员管理要求关键绩效单位2025年新入职员工安全培训覆盖率%100可记录工伤人数人6因工伤损失工作日数天499安全应急演练次数次5公司于安全生产体感中心开展沉浸式安全培训安全生产事故数起0
安全隐患整改率%100
公司亦关注员工心理健康，定期开展心理健康培训活动，帮助员工及时疏导负面情绪，培养积极向上的心态，切实提升员工的心理感受与职场幸福感。公司安全管理关键绩效
616205
贡献社会和谐共享可持续发展供应商管理65行业合作67
公益慈善 69上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录供应商管理
基于评价结果，公司实施差异化的采购策略：对优秀供方加大采购支持力度；对良好供方保持正常采购；对风险较高为构建稳健可持续的供应链体系，起帆电缆系统优化采购流程，完善供应商评估与管理机制，通过标准化合约的合格供方展开深入调查审核，适度削减采购量或积极探寻新供方；坚决淘汰不合格供方。同时，强化与关键供应商条款、定期业绩评价，规范供应商合作行为，确保供应链韧性以支撑企业长期战略发展。的战略合作，签订长期合作协议，携手共御风险。
此外，公司深刻认识到中小企业在经济发展中的重要作用及其面临的资金压力，将保护中小企业权益置于重要位置。
报告期内，公司未发生中小企业逾期未付款情况，以实际行动支持中小企业稳健发展。
供应商管理架构
公司建立健全供应链相关管理制度，已制定《供应商管理办法》《供方选择及评价管理规定》《物资采购管理规定》《采打造绿色供应链购合同管理规定》等多项制度规定，全方位搭建供应链管理制度体系。
公司积极构建绿色供应链体系，已制定《绿色供应链管理程序》《供应商环保绩效评估制度》等一系列管理制度，对在治理架构方面，公司采购部统筹生产、质量等相关部门实施新供应商开发、资质审核、现场评审、供应商质量管控、绿色采购的原则、流程以及供应商管理等关键内容予以明确规定，大力鼓励并推动绿色采购方案的制定与落地，将绿绩效评估等核心职能，同步推进商务谈判与合同管理，通过各部门协同联动形成闭环管理机制，确保供应链管理体系色采购理念深度融入公司整体经营战略之中。
稳健高效运行。
在采购环节，公司秉持经济效益与环境效益双赢的原则，优先选购满足 RoHS 和 REACH 要求的原材料，并综合考虑产品设计、生产、使用和废弃处理等多个环节的节能环保因素。公司对供应商采用《绿色供应链问卷调查表》展开调查。
供应商评估机制此外，公司与主要供应商、外包商就社会责任和环保要求进行深入沟通，并要求其签订《绿色供应链协议书》，覆盖污染控制、产品环保、工作环境安全等方面的要求及违约责任，全力打造绿色、可持续的供应链。
为筑牢供应链管理稳定根基，提升供应商管理效能，公司遵循《供方选择及评价管理规定》《供应商管理办法》等制度规范，依据材料对产品性能的影响程度，将原材料进行分类。针对不同类别，在供应商资质审核及常态化管理评价等关键环节，实施差异化、精细化管理策略。
为有效降低供应链风险，公司构建了全面且科学的合格供应商年度评价体系，涵盖内部评价与现场评价两大核心模块。
以年度为周期，每年开展1次，由采购部牵头，联合多部门从供货质量、交货准时性、服务响应、纠正措内部评价
施有效性等多个关键维度开展综合评估，精准确定供应商的风险等级与考核等级。
每年组织完成合格供方内部评价后，依据内部评价结果及产品质量表现，针对重要原材料合格供方量身定现场评价
制《供方年度现场评价计划》，并由采购部联合其他相关部门有序组织、实施考察。
公司合格供应商年度评价体系
65 66上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
行业合作
TICW 24 -2023 城市轨道交通用额定电压 35 kV(Um=40.5 kV) 交联聚乙烯绝缘电力电缆 团标
公司积极活跃于行业前沿阵地，不仅加强与各方的深度交流，还踊跃参与行业标准制定，为推动行业发展添砖加瓦。 T/CMIF 158-2022 电线电缆生产企业质量信用评价规范 团标TICW 27 -2023 电化学储能用直流侧电缆 团标
案例 牵头制定电缆团标，推动行业规范发展 T/CIET 281-2023 绿色低碳产品评价技术规范 光伏系统用电缆 团标起帆电缆凭借卓越的技术实力与行业影响力，深度参与多项标准的起草与制定，截至报告期末，已参与包括《轨 T/CEEIA-765-2023 额定电压 0.6/1 kV 机场助航灯光二次电缆 团标道交通用电线电缆安全导则》（GB/T 42740-2023）、《电工圆铜线》（GB/T 3953-2024）等在内的多项国 T/LJQ 0026—2025 T/
家标准、团体标准以及行业标准的制定，通过标准化创新引领产业升级，为行业高质量发展注入强劲动力。 高速传输用 224Gbps 平行对称电缆技术要求 团标GDWCA 0161—2025T/CEEIA-927 2025 电线电缆橡皮绝缘和橡皮护套 团标
公司参与起草并已发布的国家、行业或团体标准
GB/T 17651.1-2021 电缆或光缆在特定条件下燃烧的烟密度测定 第 1 部分：试验装置 国标
案例 数智赋能，共创 ESG 新篇GB/T 17651.2-2021 电缆或光缆在特定条件下燃烧的烟密度测定 第 2 部分：试验程序和要求 国标GB/T 18380-2022 电缆和光缆在火焰条件下的燃烧试验 国标 2025 年 3 月，起帆电缆与北京京东数智工业科技有限公司（以下简称“京东工业）签署战略合作协议，双方将重点围绕京东工业全渠道入驻、自营入仓等方面展开深度合作，在共同拓展市场、提升品牌影响力的同GB/T 42740-2023 轨道交通用电线电缆安全导则 国标 时，推动电线电缆行业的数智化转型与供应链降本增效，并明确了未来三年起帆电缆在京东工业全渠道销售额超6亿元的战略目标。
GB/T 38662.2-2023 物联网标识体系 Ecode 标识应用指南第 2 部分：电线电缆和光纤光缆 国标
GBT 43527-2023 船舶电气设备 电磁兼容性 船舶电缆 敷设优化敷设距离的试验方法 国标 在双方的合作中，京东工业将开放多渠道资源助力起帆电缆覆盖更多场景和客户群体，进一步提升市场渗透率，并推动更多标准化电线电缆产品入京东仓，为用户带来更高效、更便捷的采购体验。
GB/T 3953-2024 电工圆铜线 国标面对新型工业化带来的全新机
GB/T20637-2025 船舶电气装置船用和海上设施用电力、控制和仪表电缆一般结构和试验方法 国标 遇，双方将聚焦降本增效，一起打造专业可信赖的工业品数
GB/T 33596-2025 船舶电气装置船用和海上设施用电力、控制、仪表和通信电缆绝缘和护套材料 国标
智供应链服务，为广大用户带JB/T10491-2022 额定电压 450/750V 及以下交联聚烯烃绝缘电缆和电线 行标 来更好的采购体验，助力产业发展。
T/CEEIA-322-2018 额定电压 6kV-15kV 盾构机用橡皮绝缘软电缆 行标
T/CAS 429-2020 岸电系统用连接电缆 团标
TCAS 459-2020 电线电缆材料一致性评定 聚烯烃材料 团标
TICW 26 -2023 66kV 到 500kV 电缆线路交叉互联及接地用电缆 团标 起帆电缆与京东工业与签署战略合作协议
67 68上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
公益慈善案例情系邻里筑和睦共扶社区谋新篇
起帆电缆将社会责任融入发展血脉，积极赋能社区发展，在农产品采购、慈善基金捐款、教育帮扶等多个关键领域持续发力，以真诚之心、责任之举，凝聚各方力量，将商业向善的理念转化为实际行动，为社会的可持续发展添砖加瓦。公司强调与周边社区的紧密联结，积极搭建沟通桥报告期内梁，聚焦社区需求开展精准帮扶。除公益捐赠外，还踊跃投身社区服务与文化活动，以实际行动营造和谐氛围，助力社区可持续发展。公司累计捐款82万元案例 采购助农谱新篇，ESG 实践暖乡村公司秉持 ESG 理念，积极开展助农工作。2025 年 11 月，起帆电缆同农产品开发公司签署采购合同，采购山地花生、山地核桃、紫米等特色农产品，总金额超32万元。
这一行动为当地农户拓宽了销售路径，切实增加了收入，助力乡村产业发展，尽显企业社会责任担当。
公司为金山区张堰镇旧港村捐赠盐汽水公司于金山区张堰镇开展“八一”慰问活动
案例校企携手育新人，携手同行筑未来起帆电缆视教育帮扶为战略性公益事业，深度探索教育帮扶方式方法。
2025年12月，公司与上海市张堰中学达成“思政课一体化”工作结对共建协议，致力于构建“校地协同、资源共享、优势互补、共同发展”的思政课一体化新格局。公司通过提供思政教育实践基地、行业专家等资源以及社会实践项目，开展思政专题讲座、主题报告等活动，协助上海市张堰中学联合开发校本课程等方式，在思政课程共建、师资队伍共建、品牌活动共建、研究成果共建等四个领域重点发力，打造出高素质思政教育共同体，为培养担当民族复兴大任的时代新人贡献力量，彰显企业社会价值。
公司积极参与金山区张堰镇2025年“蓝天下的至爱”慈善募捐项目
69 70上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
关键绩效表经济绩效披露指标单位2025年数据2024年数据
氮氧化物（NOx） 千克 18.39 /
披露指标 单位 2025 年数据 2024 年数据 二氧化硫（SO2） 千克 18.39 /废气排放 12
总资产亿元151.12139.14非甲烷总烃千克706.13/
归属于上市公司股东的净资产亿元47.4846.40颗粒物千克4.29/
营业收入亿元215.83227.64总取水量吨122989156711
归属于上市公司股东的净利润亿元1.711.36市政购水量吨108291128575水资源使用13地表水取水量吨1469828136
循环水/再生水总量吨1153440011786400治理绩效总耗水量吨3635653851
综合能源消耗量吨标煤6049.687004.18
披露指标单位2025年数据2024年数据电力吨标煤5170.065808.66
14
披露报告数量个158152能源消耗柴油吨标煤387.34453.16股东会召开次数次43
公司治理天然气吨标煤492.28736.32董事会召开次数次1512生活废水排放总量吨86633102860
监事会召开次数 次 2 8 化学需氧量（COD） 千克 0.98 /
15
ESG 治理 ESG 培训开展次数 次 1 1 废水排放 氨氮 千克 0.02 /
风险合规风险/合规培训开展次数次11五日生化需氧量千克0.38/监管部门对公司或其雇员提出并已审结的贪污诉
件00废弃物产生总量吨10135.3712234.31讼案件的数目
危险废弃物产生总量吨42.5183.24商业道德反贪污反腐败举报事件数目件00
废弃物排放危险废弃物处置量（焚烧）吨42.51/不正当竞争行为导致诉讼或行政处罚次数次00
一般废弃物产生总量吨10092.8612151.07
依法纳税亿元3.23.3
废弃物循环利用量吨7922.909981.11环境绩效报告期内因环境事件受到生态环境等有关部门环境合规万元00重大行政处罚的处罚金额披露指标单位2025年数据2024年数据122025年度废气排放关键绩效根据2025年起帆电缆废气检测报告以及有效工作时间估算。
温室气体排放总量吨二氧化碳当量19713.7622437.06132024年水资源使用数据基于本报告编制期间所用方法论进行重述；2024年及2025年水资源循环利用量均根据2024年水平衡测试结果以及有效工作时间估算。
应对气候变化范围1温室气体排放量吨二氧化碳当量2045.542586.49142025年能源消耗数据以报送至上海市能效中心的报告期内数据为准。
15
范围 2 温室气体排放量 吨二氧化碳当量 17668.22 19850.57 生活废水排放总量基于购水量进行估算，并结合本报告编制期间所用系数对 2024 年生活废水排放总量进行重述；化学需氧量（COD）、氨氮、五日生化需氧量数据依据2025年起帆电缆废水检测报告以及生活废水排放总量估算。
71 72上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
社会绩效披露指标单位2025年数据2024年数据披露指标单位2025年数据2024年数据
研发投入金额万元8979.579270.85员工培训投入万元126.38138.41
研发投入金额占主营业务收入比例%0.420.41员工培训接受培训的员工总人次人次963311511
研发人员数量人158156员工接受培训的总时长小时4872550459.5
科技创新 研发人员比例 % 3.67 3.46 EHS 投入 万元 942.56 /报告期内发明专利的授权数项32安全生产事故数起00报告期内新获得的专利授权数项56工伤人数人66截至报告期末持有专利数量件176171因工死亡事故起数起00安全生产质量培训次33因工死亡事故人数人00客户服务
发生产品召回事件次00因工伤损失工作日数天499312.5与产品质量
客户满意率%96.6996.38安全应急演练次数次53
劳动合同签订比例%100100新入职员工安全培训覆盖率%100100员工总数人19432045职业病风险岗位员工人数人429454
男性%70.7771.15参加职业病员工体检人数人429454按性别职业健康管理
女性%29.2328.85职业病发病员工人数人00
30岁及以下员工%19.0421.86参与体检人数占比%100100
按年龄30岁至50岁员工%70.3668.02报告期末应付账款（含应付票据）余额万元191865.04211813.30
50岁及以上员工%10.6010.12报告期末应付账款（含应付票据）余额占总资
%12.7015.22产的比重员工雇佣管理层人员总数人172172供应链管理管理层员工报告期末逾期未支付款项金额万元00
管理层女性员工%31.4031.40报告期末逾期未支付中小企业款项金额万元00
员工流失率16%8.8811.97社会公益社会公益投入金额万元8276
男性员工流失率%7.8411.27按性别
女性员工流失率%11.4013.66
30岁及以下员工%13.7121.03
按年龄30岁至50岁员工%6.5310.04
16
50岁及以上员工%15.026.522025年员工流失率为主动离职率，且计算方式为员工流失率=主动离职人数/（报告期初员工人数+报告期末员工人数）/2。
73 74上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
指标索引 GRI 标准 披露项 位置 页码
披露项 3-3 实质性议题的管理 商业道德 P23-24
披露项 205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 商业道德 P23-24
GRI 标准索引表 商业道德；
披露项 205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 P23-24，71关键绩效表
起帆电缆在报告期（2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日）参照 GRI 标准报告了在此 GRI 206：反竞争行为 2016
使用说明 披露项 3-3 实质性议题的管理 商业道德 P24
份 GRI 内容索引中引用的信息。
商业道德；
使用的 GRI 1 GRI 1: 基础 2021 披露项 206-1 针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼 P24，71关键绩效表
GRI 302：能源 2016
GRI 标准 披露项 位置 页码 披露项 3-3 实质性议题的管理 能源管理 P29-31能源管理；
一般披露 披露项 302-1 组织内部的能源消耗量 P29-31，72
披露项 2-1 组织详细情况 公司概况 P05-06 关键绩效表
披露项 2-2 纳入组织可持续发展报告的实体 关于本报告 P01 能源管理；披露项 302-4 降低能源消耗量 P29-31，72
披露项 2-3 报告期、报告频率和联系人 关于本报告 P01-02 关键绩效表
披露项 2-4 信息重述 关键绩效表 P72 GRI 303：水资源和污水 2018
披露项 2-5 外部鉴证 鉴证声明 P79-80 披露项 3-3 实质性议题的管理 资源管理 P32-33
公司概况； P05-06， 披露项 303-1 组织与水作为共有资源的相互影响 资源管理 P32
披露项2-6活动、价值链和其他业务关系17
供应商管理 65-66 披露项 303-2 管理与排水相关的影响 污染物与废弃物管理 P35员工权益；资源管理；
披露项 2-7 员工 P55，73 披露项 303-3 取水 P33，72关键绩效表关键绩效表规范治理结构；污染物与废弃物管理；
披露项 2-9 管治架构和构成 P11，17 披露项 303-4 排水 P35，72
ESG 管理 关键绩效表
披露项 2-10 最高管治机构的提名和遴选 规范治理结构 P17 资源管理；披露项 303-5 耗水 P33， 72规范治理结构；关键绩效表
披露项 2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用 18 风险与合规管理； P11，17-20 GRI 305：排放 2016披露项 3-3 实质性议题的管理 应对气候变化 P27
ESG 管理应对气候变化；
披露项 2-13 为管理影响的责任授权 ESG 管理 P11 披露项 305-1 直接（范围 1）温室气体排放 P27，71关于本报告；关键绩效表
披露项 2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用 P01-02，11 应对气候变化；
ESG 管理 披露项 305-2 能源间接（范围 2）温室气体排放 P27，71
披露项 2-18 对最高管治机构的绩效评估 ESG 管理 P11 关键绩效表
披露项 2-22 关于可持续发展战略的声明 董事长致辞 P03-04 应对气候变化；披露项 305-5 温室气体减排量 P27，71
披露项 2-25 补救负面影响的程序 商业道德 P23-24 关键绩效表
披露项 2-26 寻求建议和提出关切的机制 ESG 管理 P11-13 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气 污染物与废弃物管理；披露项 305-7 P34，72
披露项 2-27 遵守法律法规 关键绩效表 P71-72，74 体排放 关键绩效表
披露项 2-29 利益相关方参与的方法 ESG 管理 P11-13 GRI 306：废弃物 2020
实质性议题 披露项 306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 污染物与废弃物管理 P34-36
GRI 3：实质性议题 2021 披露项 306-2 废弃物相关重大影响的管理 污染物与废弃物管理 P34-36
披露项 3-1 确定实质性议题的过程 ESG 管理 P11-13 污染物与废弃物管理；披露项 306-3 产生的废弃物 P36，72
披露项 3-2 实质性议题清单 ESG 管理 P11-13 关键绩效表
GRI 205：反腐败 2016 GRI 401：雇佣 2016员工权益；
披露项 3-3 实质性议题的管理 P55，58
17其余相关信息可见起帆电缆2025年年报。员工关怀
18其余相关信息可见起帆电缆2025年年报。
75 76上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录GRI 标准 披露项 位置 页码 上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第员工权益；
披露项 401-1 新进员工雇佣率和员工流动率 P55，73关键绩效表14号——可持续发展报告（试行）》索引表
披露项 401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利 员工关怀 P58
GRI 403：职业健康与安全 2018
披露项 403-1 职业健康安全管理体系 员工健康 P59-62 维度 序号 议题 对应章节
披露项 403-2 危害识别、风险评估和事故调查 员工健康 P59-62 应对气候变化
披露项 403-5 工作者职业健康安全培训 员工健康 P59-62 1 应对气候变化 创新引领发展预防和减缓与业务关系直接相关的职业健
披露项 403-7 员工健康 P59-62 2 污染物排放 污染物与废弃物管理康安全影响
披露项 403-8 职业健康安全管理体系覆盖的工作者 员工健康 P59-62 3 废弃物处理 污染物与废弃物管理员工健康；
披露项 403-9 工伤 P59-62，74 4 生态系统和生物多样性保护 未涉及重大生态保护区域关键绩效表环境员工健康；5环境合规管理环境管理
披露项 403-10 工作相关的健康问题 P59-62，74关键绩效表6能源利用能源管理
GRI 404：培训与教育 2016
披露项 3-3 实质性议题的管理 员工培训与发展 P56-57 7 水资源利用 资源管理
披露项 404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案 员工培训与发展 P56-57 8 循环经济 资源管理
GRI 405：多元化与平等机会 2016
披露项 3-3 实质性议题的管理 员工权益 P55 9 乡村振兴 公益慈善员工权益；
披露项 405-1 管治机构与员工的多元化 P55，73 10 社会贡献 公益慈善关键绩效表
GRI 406：反歧视 2016 11 创新驱动 创新引领发展
披露项 3-3 实质性议题的管理 员工权益 P55 12 科技伦理 未涉及
披露项 406-1 歧视事件及采取的纠正行动 员工权益 P55
GRI 408：童工 2016 13 供应链安全 供应商管理
披露项 3-3 实质性议题的管理 员工权益 P55 14 平等对待中小企业 供应商管理
披露项 408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商 员工权益 P55 社会
GRI 409：强迫或强制劳动 2016 质量铸就卓越15 产品和服务安全与质量
披露项 3-3 实质性议题的管理 员工权益 P55 满分的客户服务
披露项 409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商 员工权益 P55 16 数据安全与客户隐私保护 数据与隐私安全
GRI 417：营销与标识 2016
披露项 3-3 实质性议题的管理 满分的客户服务 P50 员工权益
披露项 417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件 满分的客户服务 P50 员工培训与发展
17员工
披露项 417-3 涉及营销传播的违规事件 满分的客户服务 P50 员工关怀
GRI 418：客户隐私 2016 员工健康
披露项 3-3 实质性议题的管理 数据与隐私安全 P51-52
披露项 418-1 涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉 数据与隐私安全 P51-52 风险与合规管理18 尽职调查供应商管理
可持续发展相 19 利益相关方沟通 ESG 管理关治理
20反商业贿赂及反贪污商业道德
21反不正当竞争商业道德
77 78上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告 引领高质量发展 践行绿色环保 创新服务 携手员工成长 贡献社会和谐 附录
鉴证声明
79 80上海起帆电缆股份有限公司 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告
意见反馈
尊敬的读者：
您好！
非常感谢您在百忙之中阅读《起帆电缆 2025 年环境、社会及公司治理（ESG）报告》。为了向您及其他利益相关方提
供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行环境、社会以及公司治理的能力与水平，公司真诚期待您的意见和建议。
选择题（请在相应位置打√）
1.您对本报告的总体评价是：
非常好好一般较差很差
2.您对起帆电缆履行环境责任、社会责任以及企业治理表现的评价：
环境责任：好较好一般较不好不好
社会责任：好较好一般较不好不好
公司治理：好较好一般较不好不好
3.您认为本报告能否反映起帆电缆的管理与实践对社会可持续发展的影响？
能很好反映能较好反映能一般反映不太能反映不能反映
4.您认为本报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？
清晰性：好较好一般较不好不好
平衡性：好较好一般较不好不好
准确性：好较好一般较不好不好
可验证性：好较好一般较不好不好
可比性：好较好一般较不好不好
完整性：好较好一般较不好不好
时效性：好较好一般较不好不好
5.您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？
是否开放性问题
1. 您认为还有哪些您关注的 ESG 信息未在本报告中披露？
2.您对起帆电缆履行环境、社会及治理责任及本报告是否有任何意见与建议？
81
沪公网安备31011802005267号
