山石网科通信技术股份有限公司

2026年度“提质增效重回报”专项行动方案的半年度评估报告

为贯彻落实科创板上市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议，推动山石网科通信技术股份有限公司（以下简称“公司”）持续优化经营、规范治理，重点提升公司发展质量，助力提振信心、稳定资本市场预期并积极回报投资者，公司于2026年3月28日发布了2026年度“提质增效重回报”专项行动方案（以下简称“行动方案”）。

该行动方案以持续强化公司价值创造能力为核心，旨在切实履行上市公司责任与义务，回馈投资者信任，维护公司资本市场形象，携手促进资本市场平稳健康发展。2026年上半年，行动方案主要实施举措的进展及成效情况如下：

一、聚焦经营主业、提升核心竞争力

1、持续构建“科技+生态”模式，聚焦盈利能力修复

2026年上半年，公司聚焦经营业绩修复，将考核从收入向毛利导向转变，取

得良好效果，业务端聚焦重点行业客户、重点市场领域的业务开拓，实现客户结构、订单质量的明显改善；依托公司具备优秀行业竞争力的 ASIC安全产品，充分发挥前期已建设的生态效果，强化“科技+生态”发展模式对业绩的拉动作用。

2026年，公司以“ASIC营销”“数安过亿”“AI进阶”“海外盈利”为新一年的

四大硬仗，重点推进公司 ASIC安全产品的全面营销，提高数据安全及服务业务的收入规模，加大出海业务布局力度并提升海外盈利水平，持续进行 AI技术研发，以实现健康、稳定、高质量的经营增长为核心目标。

2026年上半年，公司连续两个季度实现业绩修复，展现出良好的基本面向好势头，报告期内，实现营业收入45132.64万元，同比增长8.28%；实现归属于上市公司股东的净利润-2111.94万元，同比减亏72.41%。

2、强化运营管理，稳步提升组织效率

2026年，公司通过新四大硬仗的开展，带动公司收入实现稳步回升，并进一

步压实费用管控和成本优化工作，提升投入产出比，打造高效运营组织体系，进

1/4而实现盈利能力提升。

2026年上半年，公司致力于打造高效率运营组织，上半年在实现收入增长、亏损同比减少的基础上，运营管理优化亦取得实效，报告期内，公司期间费用同比减少11.25%，期间费率同比减少15.15个百分点，销售人员人均产出同比提升约11%。公司的运营管理效率稳步提升，整体健康度、实现业务规模增长和盈利的能力正在不断提高。

3、坚持产品研发与技术创新，巩固研发核心竞争力

作为科技型企业，公司认为技术是第一生产力与核心竞争力。2026年，公司将持续推进技术创新与产品研发工作，巩固 ASIC安全芯片研发成果，从上半年来看，公司 ASIC安全产品具备优秀的行业竞争力，以其“高性能、低时延”的产品特性，实现行业竞争突围，特别是国产替代赛道，带动公司业务向高毛利品类转化。同时，公司将 ASIC安全芯片不断向WAF、ADC、BDS等产品应用，围绕客户需求与市场竞争态势推出更多优质产品及解决方案，持续夯实研发实力，发挥技术积累优势，稳步提升市场占有率与品牌影响力。

二、共享发展成果，注重投资者回报2026年1月，公司股东会审议通过《关于公司未来三年（2026-2028年）股东回报规划》。未来，公司将在满足相关利润分配条件的前提下，积极推进利润分配工作，切实维护全体投资者合法权益，与投资者共享发展成果，充分展现公司在维护股东利益、推动企业价值回归方面的责任与担当。

三、规范信息披露，持续加强与投资者沟通公司始终高度重视信息披露工作，严格按照《上海证券交易所科创板股票上市规则》及公司《信息披露管理制度》等有关规定，认真履行信息披露义务，真实、准确、完整、规范、及时地披露公司定期报告、临时公告等重大信息。

2026年上半年，公司先后召开2025年年度业绩说明会和2026年第一季度

业绩说明会，公司主要管理层和独立董事在线解答中小投资者的疑问，主动披露公司业绩预告、业绩快报等公告，帮助投资者更加及时、有效地获取公司经营信息，同时积极满足广大股东及中小投资者线上、线下的调研与交流需求，通过上

2 / 4海证券交易所“e互动”平台、IR电话、IR邮件、股东会等形式，不间断认真回

复投资者提问，高度重视与中小投资者的沟通与互动。公司将以持续、深度的投资者交流，构建公司与投资者之间长期、稳定、互信的良好关系，有效传递公司价值，提升资本市场对公司的理解与认可，同时及时将投资者诉求反馈至管理层及董事会，助力公司精准应对市场变化。

四、完善公司治理，坚持规范运作

1、“完善内控建设”方面

2026年上半年，公司持续完善法人治理结构，提高规范运作水平，夯实高质量发展根基。一方面，深入学习贯彻证监会、交易所相关监管规则，加强对新增或修订内部重要制度、流程的宣贯、执行与全流程监督，比如根据《上市公司治理准则》的要求，修订公司《董事、高级管理人员薪酬管理制度》，根据准则和制度要求，制定2026年度高管薪酬方案，并以公告形式对外披露；另一方面，内审部门常态化开展工作，向审计委员会汇报内控有效性，定期开展内部审计与风险评估工作，梳理完善原有管理制度及流程，重点关注内控制度的层级性、与信息化系统的流程匹配性，为公司经营运转提供严谨、有序的制度与流程支撑。

同时，进一步强化风险管理，明确各部门及相关人员的职责与权限，确保公司稳健运营、合规经营。

2、“加强管理层约束”方面

公司建立监管法规动态跟踪与常态化宣贯机制，持续督促大股东、董事、高级管理人员按时完成证监会、交易所组织的各项培训课程；2026年上半年，结合最新监管政策和培训通知，公司董事会秘书、独立董事等参加后续培训，“关键少数”积极响应和参加监管部门组织的专项培训，内部全面宣贯合规经营理念，确保大股东、董事、高级管理人员等关键岗位人员具备扎实的合规知识与强烈的

合规意识，进一步降低公司合规风险，提升规范治理水平，切实维护投资者权益。

五、强化“关键少数”责任

2026年上半年，公司持续完善法人治理结构，提高规范运作水平，积极响应

资本市场改革精神，加快落实各项制度的改革和贯彻实施，修改《公司章程》；

3/4根据《上市公司治理准则》的要求，不断加强公司治理能力建设，持续强化大股

东、董高等“关键少数”合规意识，健全内部追责体系，以规范、高效的公司治理切实推动公司高质量发展。

六、其他事宜

2026年上半年，公司积极实施行动方案，多举措推动公司的主业发展、规范治理、信息披露、投资者沟通和内控建设，公司也将持续评估本次“提质增效重回报”行动方案的进展情况并及时履行信息披露义务。公司将努力通过良好的业绩表现、规范的公司治理、积极的投资者回报，切实履行上市公司的责任和义务，回馈投资者的信任，维护公司市场形象，共同促进资本市场平稳健康发展。

本半年度评估报告所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险。

山石网科通信技术股份有限公司

2026年8月27日