武汉中科通达高新技术股份有限公司

关于2025年度“提质增效重回报”行动方案的年度评估报告暨

2026年度“提质增效重回报”行动方案

武汉中科通达高新技术股份有限公司（以下简称“公司”）为持续践行“以投资者为本”的发展理念，推动公司高质量发展，切实维护全体股东利益，于2025年4月24日召开第五届董事会第八次会议，制定了《2025年度“提质增效重回报”行动方案》。现对2025年全年执行情况进行全面复盘与评估，并结合行业发展趋势、公司战略规划及实际经营情况，制定2026年度“提质增效重回报”行动方案，进一步提升公司经营质量、强化核心竞争力、保障投资者权益，推动公司高质量可持续发展。

一、聚焦经营主业，核心竞争力稳步提升

2025年，受宏观环境及政府项目实施进度不及预期等外部因素影响，营业

收入有所下滑，但公司通过主动调整业务结构、缩减低质项目、深化降本增效，实现亏损大幅收窄，软件业务、新兴技术应用、运营管理等方面取得显著成效，为公司后续发展奠定坚实基础。

1、传统业务稳步发展，软件业务快速增长。公司深耕数字社会治理与公共

安全综合服务核心赛道，稳固视频、交管产品细分领域的行业领先地位，拓展广东、辽宁、贵州等新兴区域市场。聚焦纯软产品销售，加大市场推广与产品迭代力度，报告期内实现软件业务收入4846.53万元，同比增长59.47%。同时压缩低毛利集成类项目，资源向高毛利、高附加值业务倾斜，综合毛利率水平显著提升，传统业务盈利质量持续改善。

2、技术创新成果落地，国产化进程持续深化。公司围绕 AI 大模型开展技术

迭代与场景适配工作，推进智周大模型系列平台优化；完成智慧交运 TOCC 一体化平台多源交通数据整合与功能落地；基于 GB35114 标准的视频安全平台完成研

发与场景升级，全国首批公安视频专网试点项目通过验收，相关技术与方案在公安、交通等领域实现应用落地，自主可控能力得到进一步夯实。

3、客户与应用场景逐步拓展，业务结构持续优化。公司在稳固 G端政府核

心客户的基础上，加大 B端产业客户市场开拓力度，客群结构更趋多元均衡。同

1/6时，将数字治理解决方案从传统的公安、交通领域成功延伸至生态保护、智慧农

业、政务服务等领域，实现多场景业务落地，初步形成多领域覆盖、多场景应用的业务格局，有效降低单一领域经营风险，为公司后续业务拓展奠定基础。

2026年，公司将继续聚焦数字治理与公共安全服务核心赛道，围绕“控制总量，提高质量，盘活存量，寻找增量”的核心经营策略开展工作，持续优化业务结构、深耕优势区域、抢抓 GB35114 政策机遇、提升软件与运维业务占比，不断改善盈利质量与经营稳定性。

二、优化运营管理，经营质量与效能显著改善

2025年，公司围绕应收账款、供应链、内部流程及项目管理推进精细化运营，经营管控水平有所提升，整体运营质量显著改善。

1、强化应收账款管理，保障资金回笼。公司建立全周期、分层级应收账款

管理机制，细化账期、客户类型管控标准，将回款指标与业务团队绩效考核深度绑定，实施回款节点提醒、逾期风险分级预警，实现从项目立项到账款结清的全风险管控。全年回款金额创近年来新高，实现经营性现金流净额6139.57万元，有效缓解了资金占用压力。

2、优化供应链管理，严控采购成本。公司完善供应商准入、动态评级与调整机制，推动供应商生态多元化，深化与核心供应商合作，优化采购成本及结算支付安排，渠道风险有所分散，采购端成本管控取得明显成效。

3、推进精细管理，提升运营效率。公司优化组织协同与业务流程，精简非

核心环节，建立全链条成本管控体系，严控非必要开支；依托数字化工具升级经营管理系统，实现经营数据归集与分析，内部运营效率逐步改善。

4、强化项目管控，提升交付质量。公司建立项目从立项、实施、验收到回

款的标准化管理流程，加强进度、成本与质量监控，实施项目后评估，项目过程管控与交付质量稳步提升。

2026年，公司将以提升运营效率、优化人均效能为核心，进一步完善组织架

构、强化智能赋能、深化全流程精细管控，持续推进降本增效，不断提升经营质量与风险防控能力。

2/6三、坚持研发投入，推进技术创新

报告期内，公司坚持技术创新和成果转化，持续保持研发投入。报告期内，公司研发投入2985.39万元，占营业收入的11.53%。

1、推进核心技术研发，深化行业应用。聚焦多模态大模型、机器视觉 AI、数字孪生、云计算等方向，深化 AI 大模型与垂直行业场景的融合应用，优化智周大模型系列平台的算法精度与场景适配能力；推进 SVAC3.0 生态链建设与技术升级，深化 AI 算法与 GB35114 标准的集成应用；重点研发国产化适配技术，持续完善与国产硬件、操作系统的生态兼容，提升自主可控能力。

2、完善研发体系，加强人才建设。优化研发组织架构，提升技术成果转化效率；深化与高等院校、科研院所、行业生态伙伴的产学研合作，共同开展关键技术攻关与成果转化；加强研发人才队伍建设，通过内部培养与外部引进相结合的方式，吸引人工智能、大数据、软件开发等领域的高端人才，完善研发人才激励机制，激发研发团队创新活力。截至2025年12月，公司研发人员127人，占员工总人数的33.07%。

3、推动成果转化，提升行业认可。报告期内，公司多项技术成果获得省级、市级及行业权威认定，多模态城市交通智能分析数据集、视频图像综合应用平台、数智云 OS 底座服务平台等入选省市创新产品与示范目录；GIS 时空分析引擎等项目获市级科技计划立项；电力干扰场景多模态数据技术项目荣获中国通信学会

科学技术二等奖，成果转化能力与行业认可度持续提升。

4、强化知识产权布局，夯实创新保障。持续完善核心技术知识产权储备，

报告期内，公司及其子公司申请发明专利1项；新增发明专利2项外观设计专利1项；取得软件著作权46项。截至报告期末，公司及其子公司已授权并取得证书的专利共计133项，其中发明专利112项，实用新型专利8项，外观设计专利 13 项；取得 3 项 PCT；共拥有 344 项软件著作权，创新成果保护体系持续健全。

2026年，公司将继续加大研发投入，聚焦核心技术深耕与产品优化，夯实技

术支撑、强化核心竞争力，围绕大模型场景化落地、视频安全技术升级、AI 能力融合及研发体系四大方向精准发力，持续提升技术支撑与成果转化能力。

3/6四、规范公司运作，治理体系持续完善

公司严格对标新《公司法》及资本市场最新监管要求，从制度建设、履职机制、合规管理等多维度持续完善公司治理体系，不断提升治理规范化水平与决策执行效率，筑牢合规经营底线，为公司高质量发展提供坚实的治理保障与制度支撑。

1、完善制度体系，夯实合规基础。全面对接新《公司法》及配套监管规则，

完成《公司章程》及各项治理制度的修订工作，于2025年底顺利完成内部监督机构调整，内部控制管理体系进一步健全，公司规范运作水平持续提升。

2、优化履职机制，提高决策效率。完善董监高会前沟通、决策执行、事后

反馈全流程机制，充分发挥外部董事、独立董事的监督与专业咨询作用；严格落实独立董事新规，通过独立董事专门会议、各专门委员会参与公司重大事项决策。

报告期内，公司共召开3次股东会，7次董事会，6次监事会，6次审计委员会，

2次薪酬与考核委员会，3次战略委员会，1次提名委员会，3次独立董事专门会议，会议运作规范、决策高效，治理能力持续增强。

3、强化合规建设，提升风险意识。持续跟踪监管政策变化，组织“关键少数”人员参加短线交易、并购重组、市值管理等多场监管机构及行业协会培训，常态化开展内部合规宣贯，“关键少数”合规履职能力与全员风险意识不断增强。

2026年，公司将严格执行科创板治理要求，持续完善公司治理制度，优化董

事会、股东会、各专门委员会运作机制，提升决策科学性与监督有效性。强化合规管理体系建设，常态化开展合规风险排查与整改，筑牢经营发展合规底线。加强关键少数履职能力建设，开展法规政策、行业专业培训，完善履职考核与约束机制。同时深化内控体系落地，强化资金、项目、关联交易等重点领域管控，为公司高质量发展筑牢根基。

五、提升信披质量，投资者沟通渠道高效畅通

公司坚持规范信息披露，以多元沟通搭建价值传递桥梁，不断提升信息披露质量与投资者沟通效率，切实保障投资者合法权益。

1、规范信息披露，提升披露质量。公司严格履行信息披露义务，确保定期

报告、临时公告等重大信息真实、准确、完整、及时、简明清晰，报告期内无信息披露违规情形。在合规基础上，优化信披内容与呈现形式，清晰传递公司经营

4/6成果、研发进展、战略布局等核心信息，并建立信披多级审核机制，强化责任意识，从源头把控信息质量。

2、深化投资者关系管理，畅通沟通渠道。报告期内，公司召开业绩说明会

3次，终止重大资产重组事项投资者说明会1次，参加2025年湖北辖区上市公

司投资者网上集体接待日 1次；通过上证 E互动、投资者专线电话等多渠道，与投资者常态化沟通，及时传递公司价值、听取投资者意见与建议，并同步反馈至公司管理层，切实保障投资者知情权与参与权。

2026年公司将以真诚沟通、价值传递为核心，升级信息披露与投资者关系管理。严守信披合规底线，聚焦研发突破、业务转型、盈利质量等投资者重点关切，持续提升信息披露的规范性、可读性。深化投资者关系管理，搭建高效沟通桥梁，精准传递公司核心价值，切实保障广大投资者的合法权益。

六、强化利益共担，激励与约束机制落地

报告期内，公司完善董事、高管薪酬方案，将董事、高管薪酬与公司经营效率、经营业绩深度挂钩，以年度经营目标完成情况为核心开展绩效考评，充分调动管理层积极性与创新潜能，助力公司高质量运营。

2025年，结合公司经营情况、现金流状况及未来发展规划，公司制定《未来三年（2025年-2027年）股东分红规划》，坚持现金分红为主的利润分配方式，保持分红政策的连续性与稳定性，切实让股东共享公司发展成果，构建股东、公司、管理层利益共同体。

2026年公司将深化利益共享与约束机制建设，推动股东、公司、管理层与核

心员工深度绑定。进一步完善薪酬考核体系，将经营质量、股东回报等指标与高管薪酬紧密挂钩，强化绩效薪酬追索扣回机制。适时推出契合公司发展的股权激励计划，覆盖核心团队，激发团队活力。严格落实股东分红规划，结合年度经营业绩与现金流状况，合理制定分红方案，提升投资者获得感。

七、其他事宜

公司2025年度提质增效重回报行动方案的各项内容均有序推进，并取得阶段性进展与成效，本次评估报告所涉及的公司规划、发展战略等是基于行动方案现阶段的实施情况而作出的基本判断。2026年，公司将持续评估本方案实施成

5/6效，及时履行信息披露义务，继续专注主业，不断提升核心竞争力、盈利能力与

风险管理能力，切实履行上市公司责任，以扎实经营业绩回报投资者信任，维护良好市场形象，推动公司与资本市场协同发展。

本报告中的执行情况仅为阶段性总结，不构成对投资者的具体承诺，请投资者在决策时充分考虑相关风险。

武汉中科通达高新技术股份有限公司董事会

二〇二六年四月二十七日