江西金达莱环保股份有限公司

2025年度“提质增效重回报”行动方案年度评估报告暨

2026年度“提质增效重回报”行动方案

为更好地践行“以投资者为本”的发展理念，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，努力实现上市公司高质量发展的目标，维护公司全体股东利益，江西金达莱环保股份有限公司（以下简称“公司”）于2025年4月29日发布了《2025年度“提质增效重回报”行动方案》（以下简称“行动方案”）。自行动方案发布以来，公司积极推进并落实相关工作，现对2025年度行动方案进行评估并制定2026年度“提质增效重回报”行动方案，以进一步提升公司发展质量，持续为股东创造价值，树立良好的资本市场形象，具体情况如下：

一、深耕核心主业，优化业务布局

公司自成立以来，始终坚持以保护水环境为使命，以市场需求为导向，以技术创新为根本，努力发展成为国内领先、国际先进的创新型水环境治理综合服务商。目前，公司的主营业务包括水污染治理装备、水环境整体解决方案和水污染治理项目运营服务，公司产品在全国30个省、直辖市、自治区及多个海外国家得到应用。

2025年度，公司在管理层的带领下，根据战略部署及自身实际情况，一方面，聚焦主业，在水环境治理细分市场持续打造精品、做优做强，不断强化项目质量筛选与过程风险管控，保障项目品质与财务安全；另一方面，顺应趋势，主动求新求变，在新兴赛道投资布局，探索培育新的增长点，提升综合抗风险能力。

报告期内，公司实现营业收入320108872.96元，归属于上市公司股东的净利润

94149759.86元，经营活动产生的现金流量净额269893990.39元，基本每股收

益0.3411元/股，期末资产负债率10.12%，公司经营情况总体保持在稳健、健康水平。同时，公司高度重视应收账款管控，持续完善全流程风险防控体系。一是完善项目筛选机制，在合同签订前严格审核相关条款，从源头降低坏账风险；二是动态跟踪回款进度，按周、月、季动态跟踪回款情况，对逾期账款实行分级预

1/7警与专人催收；三是强化业财协同，项目、财务、法务等多部门联动，针对不同

客户制定差异化清收策略，灵活运用对账、谈判、政府清欠政策乃至法律手段，加速应收账款回款。报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额较上年同期增加88236760.59元，同比增长48.57%，为企业高质量发展提供坚实的现金流保障，资产质量与抗风险能力得到实质增强。

依托自主研发的 FMBR核心技术的独特优势以及“源头截污、就地治污、集散结合、清水回补”的分布式治理模式，公司积极倡导“建一座污水厂、还老百姓一座生态花园”的生态理念，致力于在全国各地打造一批集污水处理、资源化回用、水环境智慧管理、技术交流及科普教育等多功能于一体的高品质标杆项目。2025年度，公司入选国家知识产权示范企业创建名单，通过国家工信部2025年符合环保装备制造业规范条件企业复核、江西省省级企业技术中心复核，核心技术入选国家工信部第一批先进适用技术名单、荣获2025年度江西省专利转化应用奖，公司承建的“瑞昌市城西 30000m3/d 污水处理厂”项目被中国环境保护产业协会评为2025年生态环境保护典型工程，主要产品通过“赣出精品”复核。

2026年是“十五五”规划开局之年，环保产业正处于新一轮战略升级的新阶段，将逐步告别规模化扩张的发展模式，迈入以科技创新为核心驱动力的高质量发展新征程，拥有更强综合服务能力和技术创新集成能力的企业，将成为引领行业新一轮发展的中坚力量。2026年，公司将持续在水环境治理主业上精耕细作，充分发挥领先的核心技术以及金达莱 FMBR“源头截污、就地治污、集散结合、清水回补”分布模式优势，结合核心团队多年深耕行业的丰富经验，为客户提供高效低耗、环境友好、管理简单的水环境治理解决方案/产品及服务。一方面，公司将抓住机遇，积极开拓市场，努力提升公司市场占有率；另一方面，公司也将继续坚持强化项目质量筛选与过程风险管控，以保障项目品质及公司财务安全，以高质量发展助力企业行稳致远。在聚焦主业高质量发展的同时，公司将保持战略前瞻性，积极关注战略性新兴产业的发展动态与技术趋势，实施审慎而灵活的投资策略。结合市场环境变化，公司将审慎评估投资机会与风险，持续优化资产配置结构，在有效控制风险的前提下捕捉价值增长机遇，不断优化投资布局，提升综合抗风险能力，逐步形成“主业稳健+多元赋能”的发展新格局，以

2/7产业与资本的双轮驱动，持续培育并释放新的利润增长动能。

二、积极回报投资者，共享发展红利

公司高度重视对投资者的合理回报，积极与投资者共享发展成果，努力为股东创造长期可持续价值。在保证主营业务发展合理需求的前提下，结合实际经营情况和战略规划，公司制定并实行连续、稳定的利润分配政策，增强广大投资者的获得感。自2020年上市以来，公司每年均进行了现金分红，2020年至2023年度，公司累计派发现金红利金额为人民币9.66亿元（含税），占上市募集资金净额的57.39%。2025年5月，公司实施2024年度权益分派，向全体股东每10股派发现金红利2.50元（含税），共计派发现金红利69000000.00元（含税），占2024年度归属于上市公司股东净利润的50.42%。

2025年度公司利润分配预案为：以本次实施权益分派股权登记日登记的总

股本为基数，向全体股东每10股派发现金股利人民币2.00元（含税）。截至2025年12月31日，母公司报表中期末未分配利润为739219691.35元，2025年度归属于上市公司股东的净利润为人民币94149759.86元，总股本276000000股，以此计算预计共分配现金股利人民币55200000.00元（含税），占归属于上市公司股东净利润的比例为58.63%；公司不送红股、不以资本公积转增股本。

2026年，公司将持续优化股东回报长效机制，严格遵循相关规定，结合市

场动向、业务现状及公司发展规划，统筹平衡资本开支、经营需求与分红关系，通过科学合理的现金分红方案，打造长期、稳定、可持续的价值回报机制，与股东共享发展成果。

三、培育新质生产力，强化研发效能

作为环保领域的科创企业，在“双碳”目标与生态文明建设的战略引领下，公司以培育新质生产力为要诣，通过技术创新、数字化转型与产业链协同，不断进行研发创新，推动水环境治理向高效化、智慧化、可持续化转型升级。

公司聚焦“技术+模式”双轮驱动，整合水环境治理相关的多门学科与技术，开展集成化研究，优化污水处理工艺环节，寻求更为高效、低耗、环保的新型处理工艺，实现了有机剩余污泥的减量、碳氮磷的高效去除和水资源高效利用；形成“源头截污、就地治污、集散结合、清水回补”的分布式治理模式，对污水进3/7行就近收集、就近处理、就近资源化利用，有利于构建“水城相融”的生态体系，

高度契合当前市场需求及绿色发展要求；同时，公司打造智能化的无人值守污水处理运营体系，不断提高运维效率，降低运维成本，使传统需要大量人员值守的低效现场维护管理，升级为应用“物联网+”、无人值守的高端服务业，形成水环境治理运营服务新业态。

2025年度，公司持之以恒推进技术创新，聚焦主业痛点与行业前沿，围绕

地下污水处理厂全生命周期的碳排放、未来生态水厂标准化设计及技术集成、污

水处理智能化精准加药装置及方法、智能运维视角下的水处理系统故障诊断、能

效优化与预警等二十个课题进行攻关，不断升级技术及产品性能。同时，公司强化专利战略布局，将知识产权管理嵌入研发全流程，从立项、设计到成果转化，专人负责专利检索、挖掘与申请，构建严密的专利保护网。报告期内，公司申请专利18项（其中发明专利2项），获授权专利15项（其中发明专利6项）；截至报告期末，公司累计拥有国内外授权专利125项，其中发明专利58项（国外发明专利28项），拥有软件著作权2项。报告期内，基于公司知识产权创造运用方面的优秀表现，江西省人民政府向公司授予“江西省专利转化应用奖”。2025年度，公司研发投入3356.44万元，占营业收入的比例达10.49%，较上年同期增加0.91个百分点。

2026年，公司将继续深入实施“科技兴企”战略，坚持市场导向与长期主义，围绕污水处理全流程持续开展产品开发与关键技术攻关。通过持续进行研发投入、突破技术瓶颈，不断增加自主知识产权与核心技术成果，提升技术产品的社会、经济与环境综合效益。以创新驱动强化核心竞争力，持续巩固并扩大技术领先优势，进一步筑牢公司创新技术领先的“护城河”，为公司高质量发展赋能。

另一方面，面对市场环境变化，公司积极探索并布局新兴赛道，加快培育发展新动能，发掘新的增长点，不断提升综合竞争力和抗风险能力，以构建“主业稳健+多元赋能”的发展新格局。一是密切跟踪政策导向与技术演进，筛选具有发展前景、市场空间大的潜力领域，如生物医药、大健康、新材料等方向，对种子项目进行早期介入与验证；二是组建投后管理团队，建立“投前研判—投中赋能—投后退出”全链条管控机制，从战略协同、运营优化、资本对接等方面为被投企业提供多维支持。

4/7四、加强投资者沟通，传递公司内在价值公司高度重视信息披露工作和投资者关系管理工作，严格遵守《中华人民共和国证券法》（简称“证券法”）《上海证券交易所科创板股票上市规则》（简称“科创板股票上市规则”）及《江西金达莱环保股份有限公司章程》（简称“《公司章程》”）等相关规定，认真履行信息披露义务，保证信息披露的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并保障所有股东依法平等地享有知情权；同时，公司建立了多种行之有效的投资者沟通渠道，积极回应投资者关心的问题，维护与投资者的良好关系。

2025年度，公司如期顺利披露年报、半年报等定期报告，并召开3次业绩说明会，参加1次江西辖区上市公司投资者网上集体接待日活动，公司董事长、总经理等主要负责人和独立董事均参与其中，与投资者就公司治理、发展战略、经营状况和可持续发展等问题进行详细交流。此外，公司安排专人负责接听和解答投资者来电，努力传递公司内在价值；积极答复投资者在上海证券交易所“上证 e互动”平台的有关提问，回复率达到 100%。

2026年，公司将继续深化与资本市场的沟通交流，在严守信息披露合规底

线的基础上，通过更高质量的信息披露传递公司价值，全方位、多角度回应市场关切。同时，公司将持续通过业绩说明会、调研活动等形式与广大投资者保持良性互动，努力拓展与投资者沟通的渠道和方式，认真听取投资者的意见和建议，持续优化投资者关系管理工作。

五、完善治理体系，提升规范运作水平

根据《中华人民共和国公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《科创板股票上市规则》等相关法律、法规、规章以及《公司章程》等要求，公司建立了科学合理的组织架构，形成了权责明确、运作规范的治理机制，同时聚焦战略目标与合规要求，持续优化内部控制体系，强化监督与风险管理，为公司长远健康发展筑牢基础。

2025年度，公司根据财政部颁布的会计准则解释进行了会计政策变更，有

助于更客观、公允地反映公司的财务状况和经营成果，适应法律法规和行业标准的变化。根据《上市公司章程指引》《关于新<公司法>配套制度规则实施相关过5/7渡期安排》《上海证券交易所科创板股票上市规则》《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等法律法规、规范性文件的最新规定，公司取消监事会、废止《江西金达莱环保股份有限公司监事会议事规则》，并按要求对《江西金达莱环保股份有限公司章程》《对外投资管理制度》《募集资金管理制度》《独立董事工作制度》《董事会审计委员会工作细则》等21个制度的相

关内容进行全面梳理和修订，制定了《董事、高级管理人员离职管理制度》，按要求通过民主程序增设并选举了职工代表董事，不断完善公司治理体系，确保内部制度与外部规则的有效衔接，推动公司高质量发展。为进一步强化合规管理水平，公司组织相关人员积极参加上海证券交易所上市公司合规履职培训，组织财务总监、审计委员会主任和年审签字会计师参加年报工作专题培训，公司董事会秘书和独立董事亦积极参加相关后续培训，持续提升合规素养与专业能力。

2026年，公司将紧跟监管政策变化，健全董事和高级管理人员的激励约束机制，持续关注监管动态和相关规则的适用及修订情况，积极做好各项监管政策的学习与落实，不断优化治理结构，提升规范运作与风险防范水平。

六、锻造履职本领，强化“关键少数”责任

公司始终重视实际控制人、董事、高级管理人员、大股东等“关键少数”的规范履职。2025年度，公司积极组织相关“关键少数”人员参加上海证券交易所、江西省上市公司协会等单位举办的各类专题培训，了解最新法律法规，不断提升“关键少数”的履职能力和风险防控意识。同时，公司持续保持与“关键少数”的密切沟通，跟踪相关方承诺履行情况，持续强化相关人员的责任意识和自我约束意识。

2026年，公司将落实《上市公司治理准则》等监管要求，完善董事、高级

管理人员的激励与约束机制，将经营业绩与个人履职成效等多维指标纳入薪酬考核，强化业绩目标与发展战略的导向作用，推动“关键少数”勤勉尽责，促进管理层与股东利益的深度协同和价值统一，为公司稳健经营和可持续发展提供有力支撑。同时，结合各类法规修订情况及监管机构处罚案例，督促公司“关键少数”加强对资本市场相关法律法规的深入学习，深化“关键少数”责任担当认知，坚守合规底线，筑牢发展根基，通过系统性能力建设不断锻造履职本领。

6/7公司将持续评估“提质增效重回报”行动方案的执行情况并及时履行信息披露义务。本报告所涉及的公司规划、发展战略等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险。

江西金达莱环保股份有限公司董事会

2026年4月29日