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德林海:德林海2026年度“提质增效重回报”行动方案

上海证券交易所 04-18 00:00 查看全文

德林海 --%

无锡德林海环保科技股份有限公司

2026年度“提质增效重回报”行动方案

为积极践行“以投资者为本”的上市公司发展理念,贯彻落实关于科创板开展的上市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议,无锡德林海环保科技股份有限公司于2025年4月26日制定并发布了《2025年度“提质增效重回报”行动方案》,于2025年8月20日披露了《关于公司2025年度“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告》。报告期内,公司根据方案内容,积极开展并落实相关工作。

为切实维护公司全体股东的根本利益,全方位推动上市公司经营模式的持续优化与升级,公司制定了2026年度“提质增效重回报”行动方案,旨在构建更加科学、规范的公司治理体系,积极践行对投资者的回报,提高上市公司质量,全方位提振市场信心,筑牢资本市场稳定根基,深度赋能经济高质量发展。

公司2025年度“提质增效重回报”专项行动方案执行情况及2026年度行动

方案主要举措如下:

一、聚焦战略主线,推动核心业务能力全面跃升

2025年,公司继续深耕湖库富营养化治理主业,推进技术创新、项目落地、管理升级与资本合规,整体经营稳健、业绩增长显著、品牌影响力持续提升,圆满完成年度核心目标,为“十五五”开局奠定坚实基础。

报告期内,公司营收与利润双增,全年实现营业收入57414.58万元,同比增长28.05%;实现归母净利润9870.47万元,同比大幅扭亏为盈,核心经营指标全面向好,“湖泊生态医院”商业模式的价值得到进一步兑现。业绩增长主要得益于:其一,核心产品市场认可度持续提升,自主研发的“深潜式高压控藻成套装备”在报告期内成功验收交付13套,其治理能效已成为行业标杆,直接驱动了收入与利润增长;其二,历史项目风险妥善化解,前期已计提预计负债的“星云湖项目”合同纠纷胜诉,相关款项的转回对当期收入、净利润产生了积极影响。

目前,公司的“湖泊生态医院”商业模式,通过提供“监测-诊断-治理-运维”的全链条、全周期服务,实现了从单项工程向系统化、长效化生态健康管理的升级。

12026年,公司将继续秉持“提质增效重回报”的价值导向,坚持技术引领与主

营业务深耕并重。公司将通过优化运营管理、强化应收账款回收及全面风险管理,不断提高核心竞争力、盈利能力和全面风险管理能力,提升综合竞争优势,为股东创造长期、稳定、可持续的回报。

二、继续强化研发成果的市场化变现能力

2025年,公司始终围绕湖库水环境治理核心进行技术升级,积极推进技术

创新与项目落地。截至2025年12月31日,公司已有专利107项,其中发明专利33项、实用新型专利72项、外观设计专利2项,拥有软件著作权15项。报告期内,公司在 AI 赋能主业环节突破了关键技术瓶颈,推出了“美人鱼”感知预测效验推演 AI平台第一代产品。

(一)技术装备优势巩固与市场深化

报告期内,公司自研的“深潜式高压控藻成套装备”在蓝藻常态化防控中展现出显著的能效优势。基于该核心装备,公司在全国多个重点区域的市场拓展取得突破,全年中标项目覆盖云南、江苏、安徽等省份,中标总额超6.6亿元。异龙湖高压控藻、杞麓湖原位控藻、骆马湖防控等重点 EPC 项目均实现“当年中标、当年完工、当年投运”。同时在河南、湖北、浙江等地推动了一批中央资金项目及美丽河湖项目立项,为后续增长储备了动能。

(二)数字化平台建设取得关键突破,赋能“湖泊生态医院”模式

在当前数字化与智能化浪潮下,公司致力于推动治理服务的智能化升级。报告期内,湖泊生态医院紧扣国家生态文明建设战略,以 AI 技术为核心驱动力,构建“全国富营养化湖库感知预测、效验推演 AI 诊断平台(美人鱼)”,支撑富营养化湖库的“监测感知-诊断评估-治理改善-长效管护”的全周期治理,全面推进湖库治理的智能化变革。“美人鱼”感知预测效验推演 AI 平台主要包括以下两项新技术:

1、“全湖在线感知数据大底板”技术:公司突破传统湖库监测的单一维度局限,构建“天空地水工”五大维度的立体化感知网络,集成水文、水质、藻情、气象等多源数据,形成在线感知数据大底板。这种多模态数据融合与 AI 结合的技术,标志着公司技术正从“数字化”向“智能化”跃迁。

2、“中宇宙效验与 AI 大模型融合”技术:将中宇宙试验与 AI 推演相结合,

2通过构建真实场景下的开放性试验环境,实现治理技术有效性的实地验证,并反

哺 AI大模型,不断完善 AI大模型,进而为湖库治理提出可靠方案。这一技术有效解决了传统湖库治理中“小试有效、大用失灵”的痛点,为湖泊治理新技术从实验室走向工程化应用提供了可靠桥梁。

“美人鱼”感知效验推演 AI 平台的投建使用标志着公司从工程项目实施向

“湖泊生态医院”系统解决方案提供商转型迈出关键一步。此外,报告期内上线的蓝藻“应急120”数字化管理系统,实现应急项目快速响应、闭环管理。

(三)资源化利用开辟新赛道

在精准清淤蚯蚓产业业务中,公司以蚯蚓生物转化器产业为核心,利用淤积的泥藻生态基质,进行蚯蚓(地龙)的套种套养,打造高品质有机农业,打通从生态到产业的物种基因瓶颈,创新“有机固废—蚯蚓处理—高值有机肥—有机农业”循环模式,推出“两山产业”,践行“资源化就是产业化”的发展路径。截至目前,蚯蚓项目部已建成云南江川示范基地,成功验证“湖泊清淤湖泥—蚯蚓生物转化—高品质生态农产品/有机肥”的绿色循环农业模式,为核心业务创造了协同增值空间,“地龙健康菜”实现小批量试供型品尝销售,湖泥资源化转化率较高。

三、加大应收账款清收与风险化解力度

公司高度重视经营的稳健性与可持续性,把应收账款管理作为防范资金风险、保障运营质效的关键环节。

2025年,公司营业收入约5.74亿元,较上年度增长约28.05%;通过销售商

品和提供劳务收到的现金约2.88亿元,回款情况取得有效改善:公司现金流充足,货币资金、银行理财及大额存单合计6.71亿元。

2025年,公司将持续完善应收账款全流程管理制度,强化合同履约动态跟

踪与风险预警,严格落实国务院《保障中小业业款项支付条》》(2025年修订),重点攻坚三年以上长账龄欠款,联合法律团队逐户制定“一户一策”清收方案,综合运用发送催款函及参与地方政府化债协调会等多种方式,全力推进清收工作。

公司将充分借助政策红利,持续优化现金流管理,为公司发展提供坚实的资金保障。

四、提升投资者回报,加强投资者沟通

3公司在自身稳步发展的同时,高度重视对投资者的合理回报。自上市以来,

公司累计回购股份6728049股,回购总金额达1.31亿元,并注销回购股份

2810640股。2025年度,公司分别实施了2024年年度权益分派与2025年半年

度权益分派,报告期内累计派发现金红利约4363.30万元,自上市以来已累计派发现金红利约1.76亿元(不含尚需提交股东会审议的2025年年度现金分红计划),股息率保持稳定。公司积极响应监管政策导向,结合自身行业特性、经营实绩及现金流状况,科学制定中长期分红规划,坚持“一年多次分红”机制,持续提升分红的稳定性、连续性与可预期性。在确保公司可持续发展的前提下,拟实施2026年度中期分红,并通过不断优化资本结构、提升经营质效,切实为投资者创造长期、稳定、可持续的回报。

在投资者关系管理方面,公司秉持“合规披露、高效沟通”的原则,着力构建多层次、立体化的投资者沟通生态:

(一)创新信披载体,深化价值传导:积极顺应数字化趋势,综合运用“图文解析”的可视化手段,对定期报告核心指标进行深度拆解;依托官网投关专栏及官方微信平台,高频次发布重大项目节点、关键技术突破及行业动态资讯,显著提升信息披露的可读性与触达率;

(二)强化高管联动,夯实信任基石:建立健全常态化业绩交流机制,年度

内至少举办3场业绩说明会,由董事长、总经理及财务总监等管理层直接出席,就经营成果、战略规划及市场关切热点进行权威解读与深入互动;

(三)完善响应机制,提升服务能级:设立投资者服务专线及专用邮箱,严

格执行即时响应机制,确保投资者诉求得到及时、专业、规范的反馈,切实保障全体股东合法权益;

(四)拓宽沟通渠道,赋能资本运作:通过上证 e互动平台、同顺号、财富号等多渠道,向投资者传递公司治理理念与技术创新成果,强化 ESG实践与“双碳”战略的协同价值。

未来,公司将充分发挥“持续稳定分红+新质成长潜力”的双重优势,以数字化工具赋能沟通效率,推动形成“价值发现—资金流入—治理优化”的良性循环,持续提升投资者的获得感与认同感。

五、强化关键主体约束,提升规范运作水平

4公司将持股5%以上股东及董监高等“关键少数”的规范履职作为重中之重,

通过“系统培训+常态督导”双轮驱动,建立健全常态化培训与教育机制,督促相关人员深入学习证券市场法律法规,严守合规底线。

2025年,公司管理层严格遵循监管要求,紧密围绕“提质增效重回报”的战略主线,系统性地参与了由江苏证监局、江苏省上市公司协会、上海证券交易所及无锡市委金融办组织的各类培训,培训覆盖独立董事、董事会秘书、财务总监、董事长/实控人及董高群体,实现了关键岗位人员的“应培尽培”和法规学习的“全覆盖”。

公司将延续近年来的高标准培训体系,严格遵循监管节奏。在总结过往经验的基础上,公司将继续组织董高团队积极参与江苏证监局、上交所及上市公司协会举办的各类专题培训,持续深化对信息披露、市值管理、ESG披露及合规履职等领域的学习,以专业能力的不断提升,为公司“提质增效重回报”提供坚实的人才保障。此外,公司将建立“关键少数”履职档案,记录培训参与情况、合规承诺签署及违规行为处理结果,作为年度履职评价的重要依据。通过上述举措,公司将持续强化“关键少数”的自律意识与履职能力。

六、相关说明及风险提示

公司基于目前实际情况,制定了本次“提质增效重回报”行动方案。其中,所涉及的前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺。由于未来可能会受到如政策调整、国内外市场环境变化等诸多影响,公司的经营发展可能面临不确定因素,敬请投资者注意相关风险。

无锡德林海环保科技股份有限公司董事会

2026年4月16日

5

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