目录
03关于本报告01产业价值篇02公司治理篇
05董事长致辞
创新驱动27规范治理49
072025年可持续发展亮点
产品和服务安全与质量34商业道德59
09走进金宏气体供应链安全43
15可持续发展管理数据安全与客户隐私保护46
21专题：五载同心聚力担责共赴绿色发展新征程
03环境保护篇04美好生活篇
99展望未来应对气候变化65员工雇佣与发展、权益81
环境合规管理69职业健康与安全89
101附录一：指标索引
污染物排放71社会贡献97
103附录二：绩效表废弃物处理73乡村振兴98
109意见反馈表能源利用74
水资源利用76
循环经济 77金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告关于本报告
本报告是金宏气体股份有限公司（以下简称“金宏气体”或“公司”）发布的第3份环境、社会及公
司治理报告（以下简称“ESG报告”）。本报告依据客观、规范、透明和全面的原则，详细披露了公司2025年度环境、社会与公司治理的实践及绩效。
报告时间范围确认及批准
2025年1月1日至2025年12月31日（简称“报告期”）。为增强本报告的对比性和前瞻性，部分内本报告于2026年3月27日获公司董事会批准，并与年报同期发布。董事会承诺对报告内容进行监督，
容适当追溯以往年份或具有前瞻性描述。本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。并确保其不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。
本报告以中文发布，英文版系根据中文版翻译，若与中文版有任何分歧，概以中文版为准。
报告范围及边界
本报告以金宏气体为主体，相关章节涵盖金宏气体及其下属企业、分支机构等，除特别说明外，本报报告获取告范围与公司年报范围保持一致。 本报告可以在金宏气体股份有限公司官方网站(www.jinhonggroup.com)、上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）查阅和下载。
编制依据本报告参考上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指南第13号——可持续发展报告编制》《中国企业社会责任报告指南（CASS—ESG 6.0）》、全球可持续发展标准委员会（GSSB）发布的
《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》、联合国可持续发展目标（SDGs）、可持续发展会
计准则委员会（SASB准则）编制。
数据说明
本报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统
计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。
03 04金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告
董事长致辞董事长致辞
注重可持续发展，是金宏气体的永恒追求携手共进，是金宏气体永续发展的必由之路公司坚定践行“绿水青山就是金山银山”的理念，积极响公司积极与合作伙伴、行业协会、政府部门等各方加强沟应“双碳”目标，恪守国际准则，切实履行社会责任，奠通与合作，共同推动行业的可持续发展。同时，公司将积定绿色发展的基石。在市场竞争中，公司以可持续发展为极参与环保公益事业，倡导绿色生活，推动绿色产业链的指引，持续提升产品和服务质量，优化业务结构，锐意进构建和发展。
取，为实现可持续发展目标贡献力量，共筑美好未来。重视人才，是金宏气体核心竞争力的关键所在回首过往，公司在智慧转型的道路上迈出了坚实的步伐，公司持续加大投入力度，建立完善的培训体系，为员工提积极响应国家创新驱动发展战略，推动数字化转型，不断供广阔的发展空间和成长机会。公司将倡导包容、创新的提升企业的智能化水平。同时，公司积极探索绿色前沿，企业文化，鼓励员工积极参与到可持续发展的实践中来。
探索可再生能源的应用，为实现绿色生产、低碳发展奠定公司致力于培养一支具备可持续发展意识的优秀团队，共了坚实基础。同开创更加辉煌的未来。
维护生态，是金宏气体对未来的庄严承诺担当责任，是金宏气体赢得社会信任的重要保障公司坚持绿色发展理念，将环保融入企业发展的每一个环公司始终秉持社会责任意识，积极履行企业公民的义务。
节。公司加强了对生产过程中的环境管理，严格控制生产公司关注社会公益事业，积极参与扶贫济困、教育支持等过程中的环境污染，确保废气、废水、废渣等污染物的达活动，为社会的发展贡献自己的力量。
标排放，同时采用环保工艺，降低产品对环境的影响。
精益求精，是金宏气体不断突破的动力源泉在未来的征程中，公司将继续秉承可持续发展的理念，不公司注重创新驱动，完善质量监控机制，不断推出具有市断深化智慧转型和清洁技术的研发应用，加强守法合规和场竞争力的新产品和新服务，满足客户的多样化需求。公环境友好建设，提升产品和服务质量，推动高质量发展。
司作为国内领先的环保集约型综合气体服务商，将继续加我们将继续携手合作伙伴和社会各界，共同推动行业的可大投入，积极探索新技术、新领域，努力成为绿色低碳领持续发展，为实现美丽中国的梦想贡献更多力量，为创造金宏气体董事长域的领军者。一个更加美好的未来而不懈奋斗！金向华
05 06金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告
2025年可持续发展亮点
2025年可持续发展亮点
经济绩效 ESG绩效营业收入归属于上市公司股东的净利润
277657.70 万元 13，192.47 2025年度ESG综合评级A 上市公司ESG50强价值排行榜万元 ——最佳ESG创新力奖
总资产纳税总额（不含个人所得税）
777837.44 2171347 ESG披露优秀榜单 2025最佳ESG科创板上市公司万元 万元
环境绩效产业价值环保投入综合能源消耗量研发投入安全投入
393.95万元77，667.29吨标煤10314.35万元3，069.82万元
总耗水量温室气体排放总量累计获得授权专利质量内部审核安全培训覆盖率
352.45万吨 320，014.27tCO2e 402项 217 次 100 %
治理绩效美好生活召开股东会投资者交流开展合规培训内部审计项目五险一金覆盖率新员工培训覆盖率员工福利支出培训投入
3次304场3次52个100%100%5，791.71万元92.16万元
07 08金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告
走进金宏气体走进金宏气体公司概况业务概况
金宏气体股份有限公司成立于1999年，是专业从事气体研发、生产、销售和服务一体经过20余年的探索和发展，公司目前已建立品类完备、布局合理、配送可靠的气体供应化解决方案的环保集约型综合气体服务商。总部基地位于苏州市相城区黄埭镇潘阳工和服务网络，能够为客户提供特种气体、大宗气体等百余种气体产品矩阵与定制化供气业园。公司于2020年6月在科创板上市（688106）。数十年的发展，公司已组建90余方案，既供应超纯氨、高纯氧化亚氮、正硅酸乙酯、高纯二氧化碳、高纯氢等特种气家下属公司，致力于打造行业第一民族品牌，为客户创造纯金价值——金宏气体，纯体，又供应应用于半导体行业的电子大宗载气，以及应用于其他工业领域的大宗气体。
金品质。
企业文化脉彰显入经济血高尚气融质企业使命安打全造行诚价值企业业信观愿景第一敬民业族品创
0910
新
牌金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告走进金宏气体发展历程
“一·五”纲要“三·五”纲要“五·五”纲要
1999~20042010~20142020~2025
立足苏州，整合资源，扩大市场突破高端特气，公司治理升级集团标准化管理，公司高质量发展
1999年公司在原苏州液氧制造厂的基础上成 2010年7N电子级超纯氨正式生产运营。 2020年登陆科创板，2023年发行可转债，拓立，这一阶段公司主要产品以大宗气体氧气、2012年投资建设天然气制氢项目。2013年公宽融资渠道，深度践行纵横发展战略，依托氮气、氩气、乙炔为主，在苏州地区建立了小 司检测中心被评为CNAS认可实验室，公司质 “收购+新建”双轮驱动横向拓展产业版图，型空分生产装置，并收购了法国液化空气有限量监控能力得到较大提升。这一阶段公司的在电子大宗载气、中大型现场制气领域实现公司在苏州的部分气体生产资产，不断开拓市产品品种不断丰富，产品品质、检测技术、关键突破，成功构建覆盖全业务模式的综合场，逐步建立起销售和服务网络。研发能力和服务能力显著增强，随着2014年性气体供应服务体系。获评国家专精特新公司在新三板挂牌，品牌知名度和企业形象“小巨人”企业、国家知识产权示范企业、均得到提升。国家智能制造示范工厂、国家级绿色工厂等多项国家级荣誉。
“二·五”纲要“四·五”纲要
2005~20092015~2019
扩充气体品类，提升品牌影响纵横发展，打造气体行业第一民族品牌
2005年公司建设了第一条干冰生产线，扩大提出“纵横发展”战略，纵向开发，自研自
二氧化碳应用领域。2009年公司投资兴建年产多类高壁垒的特种气体产品，超纯氨实现产10万吨二氧化碳回收项目。2009年公司完多轮扩产，新建高纯氧化亚氮项目、氢气项成股份制改造，公司治理结构得到提升。这目等，加快电子特气的产业化。横向布局跨一阶段公司产品不断丰富，开启了发展循环区发展，深耕长三角市场的同时，有计划地经济、尾气回收利用的业务模式。向全国扩张，在珠三角、京津、川渝等地布局零售网络。
11 12金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告
走进金宏气体奖项荣誉国家级荣誉省级荣誉国家企业技术中心国家高新技术企业江苏省高纯特种气体工程中心江苏省工业互联网示范工程五星级上云企业
国家博士后科研工作站国家智能制造优秀场景江苏省特种气体及吸附剂制备江苏省“质量标杆”工程技术研究中心国家级绿色工厂国家服务型制造示范平台江苏省省长质量奖提名奖江苏省制造突出贡献奖国家卓越级智能工厂工信部知识产权运用试点企业江苏省文明单位江苏省创新型企业100强国家知识产权示范企业中国驰名商标江苏省重点培育和发展的江苏省守合同重信用企业国际知名品牌
国家专精特新“小巨人”企业中国专利优秀奖江苏省五一劳动奖状江苏省第一批供应链创新与应用重点培育企业
13 14金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告
可持续发展管理可持续发展管理积极回应联合国可持续发展目标
在全球化深入推进与科技快速迭代的今天，以ESG为核心的可持续发展浪潮，已成为全球企业发展的可持续发展治理共同遵循。公司深刻认识到，可持续发展能力是企业核心竞争力的重要组成部分，并始终致力于持续提升自身可持续发展水平。
公司坚守可持续发展战略方向，在追求经济效益的同时，统筹兼顾环境保护、社会责任与长期发展的公司对标联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals SDGs），结合自身经营发展实关系，公司秉持“安全、可靠、高效、环保”的可持续发展理念，紧跟全球可持续发展趋势，携手各际，制定了覆盖产业价值、公司治理、环境保护、美好生活四大维度的可持续发展管理目标，既为企利益相关方，以务实举措推动可持续发展目标落地。
业未来发展明确了方向，也充分彰显了在全球可持续发展进程中的责任与担当。
公司严格遵循交易所指引及相关法律法规要求，持续提升可持续发展管理效能，不断完善ESG治理架构，将可持续发展理念深度嵌入公司发展战略与日常生产经营全流程。
维度 SDGs 具体行动
公司始终以客户需求为中心，致力于可持续发展治理架构提供高品质、高可靠性的气体产品及
产业价值服务，同时优化生产工艺，提升资源利用效率，兼顾效益与环保。
ESG管理工作的最高决策与领导机构，统筹董事会 监督审议ESG领域重大事项
公司致力于构建高效、稳健的公司治理
决策层体系，秉持诚信守法原则，持续健全公对董事会负责，承担ESG相关事项的研究、战略与ESG委员会 司治理结构；高度重视股东权益，通过指导及决策建议工作 公司治理 确保信息披露的准确性与及时性，切实保障投资者合法权益，同时积极与各利组成ESG工作管理层，统筹推进ESG实践落 益相关方保持良好沟通。
管理层各职能部门负责人地并开展监督检查
公司强化环境合规管理，持续提升能具体落地ESG工作计划，开展相关信息的收环境保护源与水资源利用效率，积极推广清洁执行层各职能部门集与报送工作能源应用，大力发展碳捕集项目，最大限度降低对环境的负面影响。
公司高度重视员工权益，打造安全包容的工作环境，健全薪酬福利制度，美好生活提供公平职业发展机会，切实保障员公司高度重视提升公司管理层和员工的ESG意识与专业知识，组织相关人员参与可持续发展与ESG相 工 合 法 权 益 ； 同 时 积 极 履 行 社 会 责关培训与活动。报告期内，公司多次参与上海证券交易所组织的ESG专题培训、中国上市公司协会 任，参与公益事业，助力社会发展。
《上市公司可持续发展报告工作指南》专题培训、首届中国“ESG与企业价值增长”高峰论坛等。
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可持续发展管理利益相关方沟通
公司高度重视利益相关方的沟通与管理，将其作为优化可持续发展工作、树立责任品牌形象、夯实ESG责任履行基础的重要抓手。
公司明确政府与监管机构、客户、员工、社区、供应商、股东与投资者、行业协会和专业组织及媒体
等核心利益相关方范围，通过调研、内部访谈等形式开展尽职调查与议题重要性分析，全面掌握价值链各方诉求。同时，健全多元沟通平台，提升信息透明度，结合自身业务特点持续完善沟通机制，在提升ESG管理水平的同时，实现多方共赢发展。
利益相关方政府与监管机构供应商股东与投资者行业协会和专业组织客户员工社区媒体
*商业道德*公司治理*产品质量管理*环境管理与合规
期*环境管理与合规*供应链管理*风险与合规管理*科技创新成果*健康与安全
待*客户关系管理*水资源管理*治理架构*节能降碳*产品质量管理*商业道德*质量保障*员工培养与发展
与*数智化转型*节能降碳*社会公益
诉*水资源管理*健康与安全*数智化转型*战略合作*雇佣实践
求*循环经济*健康与安全*信息披露*循环经济*数智化转型*节能降碳*行业共建*数智化转型*节能降碳*社会参与和公益
*健康与安全*产品质量管理
*职工代表大会
*客户拜访*员工座谈会
*供应商培训*股东会*日常沟通*意见箱
沟*政府沟通及走访*社会公益活动
通*供应商审核与监督*信息披露*座谈会*技术及产品交流会*员工满意度调查*公司官网*信息披露*社区监督与意见反馈
与*供应商交流会*投资者热线*市场推广会*工厂参访*企业文化活动*公司媒体矩阵
回*日常沟通与汇报*环境风险评估
应*技术交流与研发合作*线上互动平台*其他各类会议*客户满意度调查*提案管理*交流会议*上市公司活动*行业人才培养项目
*邮件、电话*邮件*客户培训*定期培训
*邮件、电话*公司内刊
*公司媒体矩阵
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可持续发展管理重要性议题管理重要性议题矩阵
公司认真倾听股东、投资者、员工、客户、供应商、行业协会等利益相关方的宝贵意见，参照交易所指非常
引、GRI等ESG标准和指引的要求，通过开展利益相关方调研、管理层访谈等方式，对ESG议题进行重要 重 * 产品和服务安全与质量 * 废弃物处理要*创新驱动性识别和评估。*供应链安全*能源利用*应对气候变化对*公司治理*水资源利用*职业健康与安全
议题重要性分析流程经济*环境合规管理*员工雇佣与发展、
、
社*污染物排放权益会步骤一了解公司活动和业务关系背景和环境
分析公司内部活动和业务关系、外部客观环境，明确主要受影响的利益相关方。影响*尽职调查*反不正当竞争的
重*利益相关方沟通*循环经济
步骤二建立议题清单要*平等对待中小企业*乡村振兴性
*数据安全与客户隐私保护*社会贡献参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试一行）》中设置的21个议题作为议题清单基础，结合行业特点、行业发展阶段、公*反商业贿赂及反贪污般司商业模式、所处价值链等情况，形成议题清单。重要对公司财务的重要性非常重要步骤三议题重要性评估
公司结合行业特性与自身业务实际，对议题清单内各项议题的财务重要性与影响重要性议题清单重要性进行判定，评估工作通过与利益相关方沟通、内部部门访谈、外部专家咨询等多元渠道开展研判。针对具有重要性的议题，进一步评估议题对公司经营产双重重要性影响重要性生的实际及潜在风险及影响，分析其在短期、中期和长期的影响。
创新驱动产品和服务安全与质量废弃物处理步骤四议题确认应对气候变化供应链安全能源利用职业健康与安全公司治理水资源利用
根据议题重要性评估得出的结果，形成重要性议题矩阵。环境合规管理员工雇佣与发展、权益污染物排放一般重要不适用议题尽职调查反不正当竞争科技伦理利益相关方沟通循环经济生态系统和生物多样性保护平等对待中小企业乡村振兴数据安全与客户隐私保护社会贡献反商业贿赂及反贪污
19 20金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告
专题：五载同心聚力担责共赴绿色发展新征程
创新:深耕技术研发驱动价值升级环境:锚定“双碳”目标打造绿色标杆
五载同心聚力担责公司始终坚持以研发创新为核心发展战略，持续加大研发资源倾斜力度，研作为获评国家级“绿色工厂”的环保集约型综合气体服务商，公司深度践行共赴绿色发展新征程发投入呈逐年稳步增长态势；着力构建高素质研发团队，推动人才梯队持续“绿水青山就是金山银山”理念，将绿色发展理念贯穿采购、生产、储存、扩充，专业素养与技术实力同步提升。同时，注重知识产权保护，深耕知识运输、应用全生命周期。公司积极响应“双碳”目标，大力发展绿色循环经产权全维度布局，积极参与标准制定，核心技术成果丰硕且多项斩获权威认济，在全国范围内布局多个尾气回收示范项目，聚焦氢气、二氧化碳、氧化上市五载以来*，金宏气体坚定践行“绿可。凭借持续的技术突破与创新赋能，为公司高质量发展、助力产业提质增亚氮等气体开展专业化回收利用，通过高效资源化处理将工业尾气转化为可水青山就是金山银山”的理念，以技术效筑牢核心根基、注入强劲动能。用资源，赋能多领域场景，有效缓解整体碳排压力，为国家“双碳”目标推创新为核心引擎，通过电子特气国产替 进注入坚实动力。公司健全ISO 14001环境管理体系，持续加大环保投入，上代、低碳工艺迭代升级筑牢创新底座；公司锚定客户核心需求，聚焦高品质产品与解决方案供给，打造覆盖全生命市以来累计投入1665.61万元，通过技术创新推动能源高效利用、污染物减周期的质量管理体系，以高标准品质兑现客户承诺，提供高品质的气体解决将绿色发展理念贯穿生产运营全流程，排与资源循环，筑牢生态环保与绿色发展双重防线。
方案。同时持续完善供应链管理体系，设立集团采购中心进行集中采购，进以循环经济模式深化践行守护生态环
一步提升运营效率；注重供应商的廉洁管理，积极践行绿色采购，持续推动境；深耕员工价值提升，以公益行动赋可持续采购。通过品质与供应链的双向赋能，深化产业生态协同，实现价值绿色标杆能社会、产业共建反哺行业，扎实履行共创，助力产业高质量升级。
社会责任；持续完善公司治理架构与内
控合规体系，以透明化信息披露、科学化决策机制夯实治理根基，ESG发展实现了从“合规响应”到“战略融入”的研发投入所获荣誉质的飞跃。上市五年来累计投入研发金额4.45先后荣获国家企业技术中心、国家亿元，研发投入稳步提升专精特新“小巨人”企业、国家知案例嘉兴金宏碳捕捉建设项目公司凭借扎实的可持续发展成效，先后荣膺WindESG评级“A”级、“2024年 2025年度研发费用达10314.35 识产权示范企业等荣誉称号 公司精准把握低碳转型发展机遇，于嘉兴基地推进碳捕捉综合利用建设项度上市公司最佳ESG实践奖”“2025最 万元，同比增长2.34% 目。该项目采用先进的废气回收提纯工艺，定向捕捉上游生产中产生的二氧佳ESG科创板上市公司”等多项行业重 化碳废气，通过定制化的多工序处理体系，将原本需直接排放的废气转化为磅荣誉，向股东、员工、客户及社会各具备工业应用价值的二氧化碳产品，实现从“废气”到“资源”质的转变，界交出了一份厚重且亮眼的五周年ESG 知识产权与标准制定 大幅提升资源综合利用效率，成功构建起全链条低碳循环经济体系。凭借突答卷。
累计取得专利402113出的减污降碳成效，该项目先后入选了“浙江省第三批减污降碳协同试点项项，其中国内发明专利项、国外发明专利1项目”“浙江省第二批减污降碳标杆项目”，嘉兴金宏亦荣获“2023年度绿色
5项产品获“专利密集型产品”认定示范引领企业”称号。
累计主持或参与起草国家标准39项，作为第一起草人主持修订多项国家标准，未来，公司将持续发挥标杆引领作用，推动上下游产业链伙伴共同探索低碳引领行业规范发展转型路径，助力产业生态整体向绿色化升级。
*本专题中上市以来的数据统计，采用2021年-2025年的年度数据
21 22金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告
专题：五载同心聚力担责共赴绿色发展新征程
社会：厚植责任底色赋能共生共荣治理:夯实合规根基提升治理效能五载践行展望未来公司在深耕气体主业、实现稳健经营与规模增长的同时，始终坚守“源于社 公司始终将规范治理作为可持续发展的核心基石，持续推进ESG治理体系的会、回馈社会”的初心使命，将社会责任内化为发展基因，统筹推进员工权完善升级，实现了从初期的零散化探索向战略化引领、系统化赋能的进阶跃益保障与社会公益践行。 升，同步驱动整体治理体系迭代升级、提质增效。 上市五年来，金宏气体扎实推进ESG发展实践，持续厚植可持续发展理念。站在员工关怀层面，公司高度重视员工发展与权益保护，健全劳动合同、薪酬 在治理架构层面，将原“战略委员会”升级为“战略与ESG委员会”，将ESG 在新的发展起点，公司将以上市五周年福利、职业健康等权益保障机制，搭建清晰的职业晋升通道与系统化技能培 治理框架、发展目标、实践路径深入融入公司整体战略规划，实现ESG与业 为重要契机，持续深化ESG理念与经营训体系，全方位赋能员工成长成才；同时关注员工身心健康，完善人文关怀务发展的深度协同，推动可持续发展理念贯穿经营管理全流程。管理的深度融合、全面融入企业发展各举措，让员工共享企业发展成果。
在风险管控层面，搭建“风险识别-评估-应对-复盘”的全闭环管控机制，精环节。
在公益捐赠领域，公司聚焦助学、助老、助困、助残等民生关切领域，公司准防范经营、合规、财务等各类风险。
立足新征程，公司将始终坚守可持续发构建起“常态化捐赠+专项帮扶+志愿行动”的多元公益体系，通过向多家慈在理念宣传层面，积极开展ESG专项培训，并针对环境保护、职业健康、合 展初心，以更扎实的ESG实践深耕价值善基金会捐款、认领公益项目、捐赠图书物资、开展社区便民服务等多种形
规治理等细项开展常态化培训，凝聚全员可持续发展共识。
式传递温暖。创造，以更稳健的发展步履践行责任担在价值共享层面，深度践行利益相关方协同理念，通过持续性现金分红、股当，携手各界伙伴共筑绿色低碳、行稳公司以员工与公益双轮驱动的责任实践，彰显新时代上市公司的责任与担份回购、股份注销等务实举措回馈股东信任，构建共生共荣的价值生态。致远的可持续发展新格局。
当，推动实现企业与社会的价值共创。
一系列治理举措的落地，持续提升公司治理规范化、精细化水平，为企业长期稳健发展筑牢坚实的制度保障。
“芯肝宝贝计划”捐赠仪式“书香校园”捐赠活动董事会65次股东会19次监事会50次累计披露978份各类公告
社区暖心“氧”护服务无偿献血活动
累计捐赠金额达345.95万元累计员工福利支出22835.92万元累计现金分红金额达6.49亿元累计回购注销价值约1.55亿元股份
劳动报酬足额/及时发放率100%累计员工培训投入644.46万元累计回购金额达2.49亿元2025年度拟分红金额为1.19亿元
2324创新驱动
产品和服务安全与质量供应链安全
数据安全与客户隐私保护金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇创新驱动风险业务影响财务影响时间范围应对举措
技术创新是公司实现可持续发展的核心驱动力，致力于为社会提供创新且优质的产品与服务。构建完组建跨领域专家评审团
善的创新治理与协同体系，推动技术成果落地，全力为客户带来卓越的服务体验，赋能产业升级，创核心技术攻关受阻，产队，对项目立项、中期进造长期价值。研发投入无法收回，增品迭代滞后，丧失市场中短期（1－3展进行严格论证技术研发加沉没成本；需额外投竞争优势；研发成果无年），覆盖研采用“敏捷”研发模式，失败风险入资金重启研发，加剧法转化，影响业务拓展发项目全周期分阶段设定目标并验收治理资金压力计划建立研发备份方案，降低单一技术路线失败风险
公司构建全层级技术创新管理体系，明确各层级职责边界，保障创新工作规范高效推进。由项目委员会负责审议技术创新中长期战略规划、重大研发项目立项，统筹协调研发、生产、营销、财务等部门资源；依托国家企业技术中心、博士后科研工作站两大核心平台开展关键技术攻关与创环保、产业政策调整可实时跟踪国内外相关政策
新成果转化，形成“决策－执行－落地”的闭环管理。同时构建全流程、标准化的技术创新制度能导致现有研发方向不法规变化前期研发投入浪费，需体系，通过《设计和开发控制程序》《研发技术部项目变更流程管理制度》《研发项目中试验证政策法规符合要求，已投入研发长期（持续存加强与行业协会、监管部调整研发方向额外投
的技术成果无法落地应在，随政策动门沟通，提前预判政策导管理制度》《保密管理制度》等多项制度，将技术创新纳入公司整体治理考核体系，形成“立项变动风险入；产品合规成本上用；行业准入标准提态变化）向评审－过程管控－成果转化－保密保护”的全链条管理机制；搭建“内外部双向联动”的高效信升，压缩利润空间高，增加产品市场化难研发项目预留政策适配调息沟通体系，对内定期召开研发进度推进会，精准同步技术攻关难点、成果进展与下游应用端反度整空间，增强灵活性馈；对外与高校、科研院所、行业协会深化“产学研用”合作，实时跟踪前沿技术趋势与产业政策导向，确保创新决策与可持续发展战略目标深度契合。
建立具有竞争力的薪酬福利研发团队稳定性下降，招聘、培养新人才增加中长期（3－5体系和股权激励机制核心研发技术传承受阻；核心技人力成本；研发进度延年），持续影搭建完善的人才培养和职人才流失术机密可能泄露，影响误导致项目周期延长，响研发体系建业发展通道风险战略研发工作连续性增加时间成本设）加强核心技术资料保密管理，签订竞业限制协议公司秉承“以纵横发展战略为基石，增强团队凝聚力，促进团队协作；以新技术新产品为导向，加快战略指引进步与创新，保障公司发展”的研发创新理念，围研发初期联合下游客户开绕“提高技术研发能力，加强技术创新管理，不断协治研发成果与市场需求脱开发新产品，提高公司产品竞争力”的研发创新目同理研发投入无法转化为营展需求调研，确保技术创节，无法实现产业化应新贴合市场标，建立完善的产品设计与研发流程，将技术创新联统技术成果收，资金回笼困难；在中短期（1－3筹用；在转化过程中出现转化不及转化阶段额外投入的生年），聚焦成建立“研发－生产－市场”战略与国家战略、产业需求等紧密结合，明确“绿动技术瓶颈，影响产品质协同机制，提前对接生产工预期风险产设备、工艺改造资金果转化关键期色低碳引领、自主可控突破、场景应用赋能”三大量稳定性，难以获得客面临损失艺和市场渠道户认可开展小规模试生产验证，核心方向。构建了以可持续发展为核心导向，“战制度护航及时优化技术方案略指引－治理保障-制度支撑-协同联动”四维协同创新管理体系。
27 28金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告
产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇
影响、风险和机遇管理指标与目标
为保障公司技术创新工作稳健推进，筑牢核心技术竞争壁垒，有效防范化解研发全周期各类技术风为系统计量、管理、监督与评价公司在技术创新领域应对可持续发展相关影响、风险和机遇的成效，险，结合公司“立项－小试－中试－试生产－持续改进”五阶段研发流程及技术创新实践，我们将技公司建立了适配自身发展战略与行业特性的指标体系，并设定中长期发展目标。
术风险管理融入研发创新全流程。针对各阶段涉及的技术议题，我们对潜在风险进行系统性梳理。在此基础上，我们精准处置各类技术风险，最大限度降低研发创新风险对内外部利益相关者的影响，为公司技术创新高质量发展筑牢安全根基。指标类别管理目标保障稳定研发投入，维持研发人员队伍规模与素质，为技术创新提供坚实流程阶段核心动作资源支撑；
创新投入产出类持续提升自主创新产出效率，强化知识产权布局，推动新技术、新产品迭风险识别全周期风险梳理、专项研讨会代升级，增强核心竞争力。
风险评估可能性与影响分析
将风险管理嵌入创新流程，保障技术创新工作稳健推进。
风险管控类
风险应对策略选择、措施制定与实施
深化内外部协同创新机制，拓宽创新资源渠道，提升创新生态构建成效，动态监测考核跟踪、定期汇报协同发展类推动创新成果高效转化。
迭代优化复盘持续改进关键绩效风险管理流程
研发人员360人，包括博士5人，硕士23人研发投入10314.35万元，同比增长2.34%立项阶段小试阶段中试阶段试生产阶段持续改进研发投入占营业收入比例3.71%研发流程
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇江苏省氢能产业创新合作对接会2025年气博会
2025年度江苏省卓越博士后计划
标准号标准名称
GB/T 14601-2025 电子特气 氨
绿色氢基能源产业创新发展大会 IG CHINA 2025工业气体高质量发展大会
GB/T 14851-2025 电子工业用气体 磷化氢
GB/T 45847-2025 航空非呼吸用压缩空气
* 第六届半导体湿电子化学品与电子气体论坛 GB/T 13591-2025 乙炔气瓶充装规定
GB/T 46566-2025 温室气体管理体系 要求
* 江苏省氢能产业创新合作对接会 GB/T 46697-2025 电子级八甲基环四硅氧烷
GB/T 46699-2025 电子级四甲基硅烷
*2025年中国国际气体工业博览会
GB/T 8982-2025 医用及航空呼吸用氧
*第四届中国国际气体分离产业大会2025年已发布的国家标准
* IG CHINA 2025工业气体高质量发展大会 作为第一起草人主持修订国家标准《电子特气 氨》
*第四届中国（江苏）新能源+氢储共融产业发展大会
*绿色氢基能源产业创新发展大会
*2025中国半导体生态发展大会
*中国标准海外应用试点项目评审会
*江苏省氢能产业高质量发展交流研讨会
*全国特种气体信息总站成立四十周年纪念大会暨全国特种气体第二十七次年会
*全国气瓶标准化技术委员会气瓶充装分技术委员会&全国气体标准化技术委员会混合气体分技术委员会2025年联合年会
……上海交大氢农业合作签约仪式
31 32金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告
产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇知识产权公司依托国家知识产权示范企业，秉承“以科技创新促进企业升级发展，以知识产权保护行业先进优势”的知识产权管理方针，将知识产权管理深度融入企业管理，通过高质量专利布局强化技术壁垒，以标准化管理防范风险，用技术成果转化赋能产业升级。
知识产权治理体系
公司注重知识产权保护与体系构建，制定了《知识产权维护控制程序》《知识产权风险控制程序》《知识产权分级管理办法》等制度，确保管理流程规范化、标准化。2025年公司完成GB/T 29490— 报告期内
2023《企业知识产权合规管理体系要求》换版审核。
新申请专利66项，其中发明专利33项新增授权专利47项，其中发明专利10项累计授权专利402项，其中发明专利114项
5件产品入选2025年度专利密集型产品名单
知识产权管理体系证书国家知识产权示范企业产品和服务安全与质量数字化管理建设质量管理
公司持续完善知识产权管理系统，深化数据协同能力，实现专利申请、维护、风险监控等环节的线上化与流程化。通过引入大数据与智能分析工具，能够对技术趋势、竞争态势进行跟踪与评估，为质量管理体系前瞻性专利布局与风险防范提供数据支撑。
公司始终坚守“规范管理，质量第一；顾客至上，持续改进”的质量方针，构建了全面规范、运转高效的一体化质量管理体系。围绕体系深化需求，公司对标ISO 9001与ISO 22000标准，编制覆盖全员培训机制建设的《质量及食品安全管理手册》，明确质量总监作为质量负责人及食品安全小组组长的核心职责，建立自上而下的质量责任传导机制，确保质量管理要求深度贯穿产品研发、原料采购、生产制造、检验公司定期开展“线上线下培训+案例研讨”的知识产权培训，筑牢全员知识产权保护意识。2025年围检测至成品交付的全运营流程。
绕核心业务需求定期开展知识产权专项培训，内容全面覆盖商标保护与侵权应对策略、专利申请与布局、知识产权管理系统实操等核心模块，结合行业典型案例、公司核心技术专利布局实例深度剖公司建立“年度审核+常规审核+产品审核+专项审核”的立体化内部审核机制，在定期对各生产车析，强化了培训的精准靶向性与实践赋能效果。间、相关公司/部门及全系产品开展全面审核的基础上，聚焦电子级特种气体、食品级气体等高附加
33 34金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告
产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇
值、高管控要求品类，以及空分提纯、气瓶充装等关键工艺环节实施专项审核，实现质量风险精准识 公司及长沙曼德、眉山金宏、平顶山金宏、嘉兴金宏特气、呈钢气体等12家子公司均已通过ISO 9001别与全面覆盖。针对审核发现的问题，质量部会对问题的整改与改善情况进行跟踪验证，明确责任主质量管理体系认证。
体与完成时限，保障所有不符合项彻底整改到位。
指标2025年目标2025年完成情况
产品交付合格率≥99.90%已完成
年度产品（食品）外部抽检合格率100%已完成食品安全事故0件已完成关键绩效
······本年度，共开展质量内部审核 217 次，包含管理体系审核及 IPQC 审核报告期内未发生因产品质量或安全问题受到行政处罚的情形
在食品安全管理领域，公司已成功取得ISO 22000 食品安全管理体系认证；子公司嘉兴金宏更进一步，斩获FSSC 22000 食品安全体系认证，具备服务食品行业高端供应链的资质基础。
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇产品全生命周期管理年度体系审核圆满通过
公司以完善的制度体系为支撑，结合数字化追溯工具，实现从原料入厂到成品出库的全流程质量管控，全面识别并管控各环节风险点。
报告期内，公司顺利通过 ISO 9001 质量管理体系与 ISO 22000 食品安全管理体系的外部监督审核，标志着公司质量管理体系运行持续合规、高效，为产品质量稳定与食品安全保障提供了 公司制定《标识和可追溯性程序》，依托QMS质量管理系统，结合SPC统计过程控制工具，实现对来坚实支撑。料验收、仓储存储、生产充装、成品出库等环节的全链路精准追踪，确保物流与质量信息的准确可查，同时通过建立覆盖质量管控关键节点的标准化文件体系，形成分环节质量管控的闭环管理。
此外，公司充分发挥行业龙头引领作用，深度参与国家质量标准体系建设，报告期内牵头或参与编制执行《原辅料验收流程》《食品添加剂原辅材料验收规范》，从源头把控原料《气体分析痕量分析用气体纯化技术导则》《二氧化碳制甲醇安全技术规程》《低温液化气体安全技来料管控质量术规范》等多项国家标准，以标准制定推动行业整体质量管控水平提升，进一步巩固在气体领域的技术话语权与市场影响力。
生产管控落实《生产过程控制程序》，规范生产工艺参数与操作标准数智化质量管理
公司通过多系统协同与功能迭代，打造智能化质量管控平台，提升质量管理效率与数据支撑能力。
遵循《特气成品出货操作规程》《大宗气成品出货前检查操作规程》，保障交出货管控
多系统协同打通数据链路：公司整合DCS生产控制系统、PDA智能充装系统与QMS质量追溯系统， 付产品质量达标打通数据壁垒，依托各系统分别实现生产参数自动调控、充装过程实时监管、质量信息一键追溯，达成生产、充装、质量环节的数据协同，构建从原料入厂到成品出库的厂内全流程智能化管控体系。在此基础上，公司进一步接入TMS运输管理系统与HHT钢瓶追溯系统，跟踪产品运输状态、记 不合格品 依据《不合格品控制程序》，规范不合格品的识别、隔离、处置流程，杜绝不管控合格品流入市场录钢瓶全生命周期信息，将追溯链条延伸至厂外物流与容器管理环节，最终形成覆盖“原料入厂－生产充装－成品出库－物流运输－钢瓶流转”的产品全生命周期追溯网络，全面保障产品质量可追产品全生命周期管理溯、可管控。
系统迭代强化新品质量保障：持续推进QMS质量追溯系统功能升级，增设新产品质量监控模块，实现新品试产、量产阶段质量数据的实时采集与动态分析，为新产品工艺优化、质量稳定性提升提供精准的数据支撑。
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇质量文化建设客户服务
质量文化是公司高质量发展的核心基石。公司建立常态化质量管理培训机制，每年编制专项培训计划并严格执行，通过理论赋能与实操锤炼相结合的系统化培育，推动全员质量管理能力迭代升级。全体客户服务管理体系员工秉持“质量第一”的价值导向，将质量标准贯穿于生产经营各环节，以精益求精的匠心精神，持公司已构建起覆盖气体应用全流程、响应高效的客户服务体系，可为客户提供贯穿用气规划、方案设续铸就产品与服务的品质标杆。计、安装施工，以及工业气体研制、生产、充装、配送、检测、运维、回收、管理的全生命周期一体化服务，全方位满足不同行业客户的差异化用气需求。
案例 质量月QCC专题培训专业化技术
为全面提升全员质量问题分析与解决能力，质量部定制化设计支持服务组织开展QCC专题培训活动。本次培训以“全员参 与制造服务 检验检测与质量”为核心导向，聚焦质量管理理论工具的实与预测性操转化，助力一线人员将理论知识转化为提质增效定制化维护服务的实战能力，为公司持续改进与高质量发展注入强供气方案劲动力。培训覆盖生产、质量、采购、物流全条线规划服务人员，有效营造了“人人重视质量、人人创造质全生命智能化物流量、人人享受质量”的良好氛围。周期服务配送服务案例 PDCA改善项目评审多渠道
为系统推进全面质量管理，培育全员持续改善的文咨询服务化土壤，公司组织了PDCA改善项目专项工作。涵盖项目申报、专题培训、项目实践与成果评审多个环节，激发了各层级员工的参与热情，产生了一批高质量改善成果，为公司提质增效注入了新动能。将质量管理理念从“事后检验”转向“事前预防和持续改善”，显著提升员工发现问题、分析问题、解决问题的能力，进一步夯实了公司的质量管理根基，为公司的高质量发展提供了持续的内生动力。指标2025年目标2025年完成情况年度顾客满意度≥90%已完成
客诉处理率100%已完成
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇客户沟通与投诉响应关键绩效
为确保服务质量，公司制定了《客户投诉处理流程》《服务控制程序》《关于加强客诉处理追责工作的规定》，旨在快速响应并有效解决客户反馈的问题，强化员工责任意识，持续优化客户服务体验。
报告期内进行满意度调查2次，累计回收3177份有效问卷，客户满意度分别为
96.20%和98.76%
客户沟通渠道
网站：www.jinhonggroup.com 微信公众号：金宏气体产品召回管理
热线：4008287377-5电话：0512-65767715
公司制定了《产品召回制度》《食品撤回和召回控制程序》等制度，以增强产品安全突发事件应急能力，完善相关工作管理规范。公司建立了全面的产品召回流程，确保在发现产品存在安全隐患时，能够迅速、有效地采取措施，及时召回相关产品，保障客户的利益与安全。
投诉接收问题受理原因分析客诉处理投诉完结持续改进溯源识别高效触达有序回收风险管控复盘总结客户投诉处理流程精准追溯问题源多渠道同步启动依托现有渠道网对召回产品实施完成全流程闭环
头与流向，全面召回通知，确保络组织产品回严格隔离与标管理，系统编制关键绩效梳理并定位所有核心信息清晰传收，保障过程可识，按规范流程召回报告以沉淀关联方递追溯、可管控进行安全处置经验
报告期内，客户投诉处理率为100%产品召回流程案例产品召回演练
报告期内，公司针对食品添加剂氮气产线开展专项模拟召回演练，严格遵循产品召回相关制度，完整覆盖“问题识别与评估－召回方案制定－信息发布及沟通－召回执行与处置－后续整改优化”全流程闭环操作。
客户满意度管理
公司将客户满意度管理纳入ESG实践重要范畴，建立以定期系统性满意度调查为核心、常态化沟通机 关键绩效制为支撑的客户关系管理体系，调查维度涵盖服务、价格、运输、质量及附件等。通过深度洞悉客户需求、高效响应并解决客户诉求，持续优化服务质量与体验，以此精准识别服务升级方向、强化与客户的双向价值联结，稳步提升客户满意度与忠诚度，积淀负责任的品牌口碑。报告期内，发生产品召回事件0次
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇供应链安全供应商评估与分级管理
为规范供应商管理、提升供应链效能，公司持续推进供应商评估与分级管理，优化分类体系。结合供供应链治理应商合作属性、业务规模等特性科学分级，实现精准管控，强化供应链可靠性。
公司高度重视供应链治理体系建设，以保障供应链的稳定性、合规性与高效性为核心目标，制定并落地《采购业务管理流程》《供应商开发与认证流程》《供应商分类管理规定》《供应商绩效管理规定》《供应商资料管理规定》《采购招投标管理流程》等一系列标准化制度文件，构建起覆盖供应商准入认证、分类分级管理、全周期绩效评估、采购流程规范、招投标合规管控、资料档案管理的供应
链全链条管控体系。这套制度体系贯穿从供应商筛选引入、合作过程管控到采购履约评估的全生命周期，不仅为采购业务的规范化开展提供了明确指引，更从源头把控供应商资质与服务质量，为公司特种气体、大宗气体等核心产品的原料稳定供应与品质可靠保障筑牢基础。
供应商管理可持续供应链供应商开发与审核潜在供应商库供应商开发需求为构建与公司战略发展同频共振的优质供应链生否廉洁采购态，达成与合作伙伴互利共赢，公司将供应商的审批关键绩效开发与审核管理作为供应链建设核心，通过系统公司始终注重供应商的廉洁管理，要求合格供应商签署是
化管控确保合作供应商提供的产品与服务符合质《供应商廉洁自律承诺书》，同时要求采购人员签订《采供应商开发小组报告期内，合格供应商《供量、效率、合规等严苛标准。购人员履职承诺书》，从内到外筑牢廉洁合作防线。公司应商廉洁自律承诺书》签署在供应商开发环节，采购中心通过行业展会、技术否致力于与供应商构建稳定、健康、可持续的合作伙伴关是否稽核率100%交流会等专业平台，精准挖掘资源，结合行业名系，坚决反对商业欺诈与腐败行为，维护公平交易的合作是录、专业数据库等渠道定向搜集信息，全面拓宽合不通过秩序。此外，公司不定期组织采购人员开展廉洁培训活流程结束现场稽核作方储备池。动，强化相关人员廉洁意识，以维护公平公正的市场环境和健康透明的合作关系，实现双方互惠共赢，长久发展。
在供应商审核环节，建立了一套全维度、标准化的新物料首样认证准入审核体系，制定了严格的调查与选定标准。通不通过
过对供应商开展全面摸底与考察，从严筛选、审慎审批评估，最终择优确定合作对象，实现产业链上下游通过绿色采购的协同发展。合格供方公司将绿色采购理念深度融入供应链全流程，与供应商协同践行绿色发展。公司在供应商筛选以及产供应商开发认证流程品采购的过程中，优先选择符合绿色标准或认证的产品与服务。
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇供应链数字化数据安全与客户隐私保护
公司以SRM系统为基础，搭建了数字化供应链管理平台，通过构建供应商信息数据库，配套制定规范 公司严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》等数据安全与隐私保护化准入流程与资质审查机制，实现供应商遴选环节的标准化管控，同时引入AI智慧合同管理工具深度 相关法律法规，构建了多层次、纵深化、全覆盖的立体防护体系。
赋能供应商管理全流程，持续深化供应链管理的智能化、数字化升级。公司以“筑牢数字安全屏障”为核心目标，构建“主动防御+智能管控”的安全数字基础设施架构，从硬件部署到网络架构形成全维度支撑。
AI智慧合同管理工具 网络架构优化：采用“物理隔离+逻辑管控”模式划分企业内网与外网——内网作为生产工控核心网络，承载PLC、DCS设备控制、生产数据流转与交互；外网作为对外服务网络，承接客户交互等外部业务场景，从根源上实现风险域隔离，降低数据泄露、丢失潜在风险。
实现合同要素智能提取、合同摘要自动生成、多版本合同文本核心防护系统部署：引入深信服网络安全系统作为核心防护载体，有效抵御外部网络攻击与恶意入快速比对及合同条款风险精准识别等核心功能，推动供应商合侵。搭建文档安全管理系统，对工艺参数、质量数据及客户关联信息等敏感文件进行加密与精细化管作合同的全流程智能化管理。理，系统实施严格的权限分级，确保数据在创建、存储、传输、使用及销毁的全流程中可管、可控、可追溯，杜绝内部泄露风险。
关键绩效
平等对待中小企业报告期内，未发生数据泄露与隐私保护事件公司在日常运营中始终恪守公平公正原则，对全体中小企业合作伙伴一视同仁，着力构建长期稳固的合作关系。
关键绩效报告期末逾期未支付款项金额0万元报告期末逾期未支付中小企业款项金额0万元
4546规范治理
商业道德金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇规范治理股东会
股东会是金宏气体全体股东组成的公司最高权力机构。公司严格遵循《中华人民共和国公司法》治理架构《中华人民共和国证券法》《上市公司股东会规则》，以及《金宏气体股份有限公司章程》《金宏气体股份有限公司股东会议事规则》相关规定，规范召集并召开股东会。
公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规及证券监管机构各项公司多措并举优化股东参会保障机制，除常规的提前发布会议通知、主动对接参会人员及采用现场规章要求，构建了由股东会、董事会及其下设委员会和公司高级管理层组成的公司治理架构，配套制投票与网络投票并行模式等做法之外，积极启用上证所信息网络有限公司提供的股东会提醒服务定并动态修订《金宏气体股份有限公司章程》《金宏气体股份有限公司股东会议事规则》《金宏气体（即“一键通”），主动向每一位投资者推送股东会参会邀请、议案情况等信息，全方位降低中小股份有限公司董事会议事规则》等一系列制度文件，形成权力机构、决策机构、监督机构和管理层之投资者的参会门槛，大幅提升中小投资者参与股东会表决的比例，充分保障全体股东平等享有参与间权责明确、运作规范、相互协调、相互制衡的运行机制，有效支撑公司科学决策、规范运作与高效权与决策权。
协同。
为提升公司ESG管理水平、增强可持续发展能力，依据相关法律法规及《公司章程》等有关规定，公司于2025年8月22日召开第六届董事会第十次会议，审议通过相关议案，将“董事会战略委员会”调关键绩效整为“董事会战略与ESG委员会”，在原职责基础上新增ESG管理职责。
为落实新《公司法》及配套规则要求，结合公司实际发展需要，公司先后于2025年8月22日召开第六2025年，公司召开股东会3次，审议通过议案26项届董事会第十次会议、2025年9月9日召开2025年第一次临时股东大会，审议通过《关于取消监事会的议案》，不再设置监事会及监事，原监事会职权由董事会审计委员会承接行使。
关键绩效
2025年，公司召开监事会6次，审议通过议案23项（公司已于2025年9月取消监事会）
股东会董事会董事会
董事会作为经营决策机构，承担日常重大事项的决策统筹与管理职责，对股东会负责。公司董事会严格依照《金宏气体股份有限公司公司章程》《金宏气体股份有限公司董事会议事规则》确立的流
程与标准规范运作，始终以提升决策科学性、保障执行高效性为核心目标。
审计委员会 战略与ESG委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会 为强化决策专业化支撑，董事会下设四大专门委员会，分别为审计委员会、战略与ESG委员会、薪酬委员会及提名委员会。各专门委员会均以对应议事规则为遵循，通过专业化分工为董事会决策提治理架构图供坚实支撑，为董事会科学高效决策筑牢专业基础。
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇关键绩效关键绩效
公司召开董事会10次，审议通过议案77项，董事会成员出席率100%截至报告期末，公司董事会共有9名董事，其中女性董事1名，职工董事1名，独立董召开专门委员会会议10事3名次，审议通过议案18项审计委员会5次，审议通过议案11项专门委员会独立董事（名）非独立董事（名）独立董事是否担任主任委员战略与 ESG 委员会 1 次，审议通过议案 2 项 审计委员会 2 1 是提名委员会3次，审议通过议案3项提名委员会21是薪酬与考核委员会1次，审议通过议案2项薪酬与考核委员会21是召开独立董事专门会议 1 次，审议通过议案 1 项 战略与ESG委员会 3 2 否董事会多元化与独立性配套制度完善
为精准应对复杂多变的市场环境与经营挑战，持续夯实公司可持续发展根基，公司着力打造专业化与报告期内，为贯彻落实《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司章程指引》多元化兼具的董事会团队。在董事提名与委任环节，公司从专业能力、任职资历、背景构成等多维度《上海证券交易所科创板股票上市规则》《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第1号——统筹考量，通过优化董事会整体结构与能力矩阵，全面提升董事会对潜在风险的洞察研判与应对能规范运作》等相关法律法规及规范性文件的要求，结合公司自身实际经营发展情况，公司针对性开展力。引入职工董事一名，搭建治理层与员工的沟通纽带，将员工诉求纳入董事会决策视野，以治理架了部分治理制度的制定与修订工作，进一步完善治理与管理体系。
构的优化升级彰显人文关怀，推动公司治理水平迈上新台阶。
独立董事在公司治理中承载着监督制衡与专业
咨询的双重核心价值，是保障公司规范运作的重要力量。公司严格遵循法律法规以及内部规则的要求，通过完善履职保障机制，确保独立董事充分发挥专业优势与独立判断能力。在董事会专门委员会设置中，独立董事均占据多数席位，且除战略与ESG委员会外均由独立董事担任召集人。这一安排使独立董事能够深度参与关键决策环节，为董事会科学决策提供专业层面的精准意见与有力支撑，切实维护公司及全体股东尤其是中小股东的合法权益。
51 52金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告
产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇投资者关系与股东权益合规运营类信息披露类治理架构类投资者关系管理
《募集资金管理办法》《信息披露事务管理制度》《公司章程》
公司将投资者关系管理作为完善公司治理、维护股东权益的核心工作，由董事长领导，董事会秘书具《信息披露暂缓与豁免内部体负责投资者关系管理工作的组织和协调，证券部负责对接协调、信息传递等事务落地，确保投资者《内部审计工作制度》《股东会议事规则》管理制度》合法股东权利得到有效保障。报告期内，公司修订完善了《投资者关系管理制度》，严格依据制度开展日常投资者关系管理工作，构建了“制度健全、流程规范、信息透明”的投资者关系管理体系。
《对外担保管理制度》《重大信息内部报告制度》《董事会议事规则》公司积极搭建与投资者沟通的桥梁，通过财报可视化解读、投资者调研、行业展会参展及自媒体宣传等多元形式传递核心价值，设置投资者热线、电子邮件等投资者沟通渠道，持续拓宽中小投资者信息获取渠道，加强与投资者之间的互动与交流，保护投资者公平享有知情权、表决权等合法权益。
《内幕信息管理制度》《投资者关系管理制度》《独立董事制度》关键绩效
《关联交易管理制度》《承诺管理制度》《独立董事专门会议工作细则》业绩说明会4次《重大经营与投资决策 《董事会战略与ESG委员会《外部信息使用人管理制度》管理制度》 议事规则》 E 互动回复 54 次，回复率 100 %《利润分配管理制度》《董事会审计委员会议事规则》投资者交流场次304场，覆盖1122人次接听投资者电话90次《董事、高级管理人员所持《董事会提名委员会议事规则》公司股份及其变动管理制度》《董事会薪酬与考核委员会规范信息披露《会计师事务所选聘制度》议事规则》公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》
等法律法规，报告期内修订了《信息披露事务管理制度》，进一步规范公司的信息披露行为，明确各《市值管理制度》《总经理工作细则》相关部门在信息披露管理工作中的责任和义务，由董事会统一领导和管理公司信息披露事务，忠实履行信息披露义务，确保信息真实、准确、完整、及时、公平披露，保障投资者的合法权益。同时，公《董事会秘书工作制度》司重视对未公开信息的保密工作，对公司内部刊物、网站、宣传性资料等进行严格管理，防止泄漏未公开信息，通过加强宣传教育和强化日常管理等方式，培养员工合规意识，降低信息披露风险，防范《董事、高级管理人员离职内幕交易。报告期内，公司未发生信息披露违规事件。管理制度》关键绩效
《子公司管理制度》定期报告4篇临时公告153篇
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇奖项及荣誉关键绩效
报告期内，公司在2024-2025上交所信息披露工作评价中获得最高等级“A”级，获得财联社年度最具影响力企业榜单“最具投资价值奖”；公司董秘获得新财富金牌董秘、金曙光优
秀董秘奖等多项殊荣。截至报告期末，公司自上市以来累计分红6.49亿元本年度公司现金分红金额（拟）1.19亿元，占本年度归属于上市公司股东的净利润
90.42%
公司自2020年上市以来累计实施股份回购公司股份1051万股，占公司截至2025年
12月31日总股本的2.18%，累计回购金额2.49亿元
合规经营
公司秉持“依法治企、合规为先”的经营理念，将合规管理嵌入战略发展核心，着力构建覆盖全业务机构、全业务领域、全业务流程的“三全”合规管理体系。
积极回报股东
体系建设层面，公司以企业核心价值观为引领，严格遵循《公司法》《证券法》等法律法规及监管要在保障自身可持续发展的基础上，公司始终将股东的长期投资回报置于重要位置，通过多维度制度建求，结合自身经营发展实际，持续完善合规管理制度体系，搭建起全面覆盖、权责清晰的制度保障框设构建与股东的价值共享体系。架；依托董事会专门委员会监督指导，设立专职合规管理部门，统筹开展合规审核、风险监测、合规检查及专项培训等全流程工作，形成“制度保障+组织支撑”双轮驱动的合规治理格局。
利润分配方面，公司确立了优先以现金分红方式分配利润的核心原则及配套决策机制，严格遵循《公司章程》与《利润分配管理制度》中的利润分配政策，确保分红的连续性与稳定性。与此同时，公司培训赋能方面，公司系统性开展合同合规、反腐败、公司不仅制定了《金宏气体股份有限公司未来三年（2025年-2027年）股东分红回报规划》，进一步健治理等专项培训，培训内容深度覆盖企业运营各环节涉及关键绩效全科学、持续的分红机制；还同步出台《市值管理制度》，通过规范的市值管理举措匹配公司内在的法律法规、行业准则及实操规范。通过案例剖析、互动价值与市场表现，助力股东长期投资价值的稳步实现。研讨、线上线下结合等多样化形式，帮助员工深刻认知违开展合规相关培训3次报告期内，公司开展第三次股份回购专项工作，累计回购股份2465747股，总金额达4499.90万规风险与严重后果，熟练掌握合规操作技能，全方位提升元（不含印花税、交易佣金等交易费用），以实际行动回馈股东信任，助力股东长期投资价值的稳步全员合规意识与专业素养，为公司合规经营、稳健发展提覆盖299人次实现。供坚实保障。
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇案例合规培训内部审计工作成立专项签发内部
2025年10月，公司特邀外部律师开展“上市公司治年度计划审计小组审计通知书理与规范运作”专题培训，针对上市公司日常经营中的重大交易、关联交易、信息保密等方面进行了
详细的解读，通过法规阐述、案例解析、现场问答出具《审计报告》等方式，进一步加强员工的合规意识与专业素养。开展审计形成审计意见和建议
缺陷、问题缺陷问题审计完成归档整改推进跟踪及复核风险内控
公司秉持“防控风险为基、稳健经营为核”的价值导向，将合规与内控管理深度融入战略发展全局，内部审计流程构建覆盖全流程、全维度的精细化合规管理体系——通过将合规要求内嵌于各业务操作环节，严格对标国家法律法规与行业规范，实现对潜在风险的精准识别与有效规避。
在此基础上，公司以制度建设为抓手，制定并动态完善了《董事会审计委员会议事规则》《内部审计公司构建“定期审计+常态化监督”双轨并行的内部审计体系，一方面通过定期开展专项审计，保障工作制度》《内部审计章程》《内部审计整改管理制度》等一系列核心制度，同步搭建兼具前瞻性与各层级人员对重大风险判断的客观性与准确性；另一方面在业务流程层面常态化推进日常检查与专项主动性的内部控制管理体系。同时，公司构建独立于业务部门的专业化内部控制管控架构，持续筑牢督察，通过搭建内控矩阵、系统梳理内控流程及配套风险管理措施，形成完备的内部审计体系文件，风险管理“三道防线”，通过合规管理与内控建设的协同发力，为公司稳健运营筑牢坚实屏障。确保管理活动规范高效运行。
为筑牢内控执行根基，公司持续强化董事、高管及全体员工的合规风险教育培训，通过针对性课程体系提升全员法律意识与风险防范能力，推动规章制度从“纸面”落到“实处”，为公司稳健运营提供
第一道防线各核心业务部门定期梳理风险关注点，融入日常全方位保障。
风险管控
第二道防线各职能管理部门协助和监督各部门对风险管理制度的落实关键绩效
第三道防线董事会下设审计委员会，全面统筹各风险领域管理
工作报告期内，常规审计48项，其他调查4项审计委员会下设审计部为内部审计常设机构，负责检查和评估经济责任、内部控制制度的完整性、合报告期内，未发现重大或重要的内控缺陷，对已发现的一般问题和缺陷，整改完成率理性及其实施的有效性，并定期向审计委员会及董风险管理三道防线事会汇报96%
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇
商业道德执行过程中，公司明确各机构反舞弊工作职责权限，通过定期与不定期开展廉洁舞弊自查、廉洁与反舞弊专题培训及教育宣传，全方位提反商业贿赂及反贪污升员工反腐反舞弊意识；同时将反腐倡廉要求
贯穿内部管理与外部合作全流程，禁止贪污贿公司严格遵守相关法律法规及其他业务所在国（地区）适用的反腐败和反贿赂法律法规，按照公司及赂、滥用职权、徇私舞弊等行为，与业务往来商业伙伴廉洁从业和反腐败的规定和承诺，不断强化廉洁文化建设，对腐败行为“零容忍”态度。单位及个人签署廉洁承诺并开展廉洁宣导，强化合作方自律意识。商业道德专题培训制度层面，公司制定覆盖全体分子公司及员工的《反舞弊与举报制度》《廉洁自律公约》等内部指引，为商业道德管控提供清晰行为规范；组织架构上，搭建职责明确的商业道德与反贪腐工作体系，通过制度构建、组织保障、执行落地的全方位布局，公司持续夯实反腐倡廉工作基础，营造清廉合成立由总经理牵头，各事业部、部门、分子公司与法务部、财务管理中心、人力资源与信息管理部、规的经营氛围，为长远稳健发展筑牢根基。
审计部联动的反贪腐管理机制，由审计部负责商业道德问题调查跟进并向董事会审计委员会汇报，形成上下协同的管理架构。
董事会负责反贪腐、反舞弊行为的指导工作，对相关工作进行持续监督。
审计委员会关键绩效
负责建立公司范围的反舞弊、反贪腐文化环境，建立健全包括预防舞弊、接受举报和调查公司管理层处理在内的内部控制体系;
报告期内，公司未发生涉及商业贿赂及贪污的诉讼或重大行政处罚事件对舞弊行为的发生承担责任，并承担公司内跨部门反舞弊工作的协调和指导。
公司反贪腐、反舞弊工作常设机构，协助公司管理层建立健全反贪腐、反舞弊机制;负责开展反舞弊预防宣传活动;审计部
负责接收舞弊事件投诉、举报线索，并进行回复和跟进;负责成立反舞弊调查小组，组织公司内的反舞弊调查工作，出具报告并向董事长汇报结果。
各事业部、部门、法务部财务管理中心人力资源与信息管理部分子公司负责人各事业部、部门、分子负责将符合立案条件的负责将其在财务管理活组织新员工签署《廉洁公司负责人是各部门反案件移送司法机关;动中发现的贪腐、舞弊自律公约》，并对新人舞弊工作的第一责任人代表公司对涉案人员提线索及时移交给审计部;进行商业道德相关培训;
和对接人，负责开展本请法律诉讼。负责在案件未结案前冻负责对案件所涉全部人部门内部的反舞弊工作;结案件责任人一切费用员进行纪律处分;
负责在本部门内部开展支付;处理舞弊人员的劳动关
相关预防宣传活动。协助收回案件的经济系、薪酬和劳务报酬等。
赔偿。
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇
公司建立健全举报监督机制，并在总部、子公司各主体积极宣贯举报政策，鼓励员工及合作伙伴对违反廉洁从业规范的行为、舞弊事项进反不正当竞争行举报；明确审计部作为举报线索的归口管理部门，负责线索接收、调查组织等工作，并配套建立举报人保护机制，切实维护举报人的合公司始终致力于构建公平公正的企业发展环境，严格恪守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共法权益。和国反不正当竞争法》《中华人民共和国监察法》等相关法律法规，坚定秉持公平竞争原则，坚决杜绝任何形式的不正当竞争行为，确保全流程商业活动合法合规，以实际行动助力营造公平透明的市场生态。
举报渠道
面向未来业务发展，公司将持续坚守合规底线，严格遵循竞争法相关规定，切实保障市场公平竞争秩举报电话：0512-65767715-8110/8106序，维护所有市场参与者的平等发展机会，推动行业良性健康发展。
举报邮箱：17798596707@163.com 举报政策宣传关键绩效举报人保护措施
报告期内，公司未发生不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚事件接受举报人员或参与调查人员严格保护举报人的相关信息、举报事项的具体内容，相关调查工作在不暴露举报人身份的情况下进行。除非举报人同意，否则任何情况下，不公开举报人的姓名、联系方式等信息。
对于违反保密规定或不正当履行职责的工作人员，根据情况和后果给予严肃处理。构成犯罪的，移交司法机关处理。
公司禁止任何非法歧视或报复行为，或对于参与调查的员工采取敌对措施，对违规泄露检举人员信息或对举报人员采取打击报复的人员，将予以撤职、解除劳动合同，触犯法律的，移送司法机关依法处理。
6162应对气候变化
环境合规管理污染物排放废弃物处理能源利用水资源利用
循环经济金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇应对气候变化气候风险识别与应对
气候变化已成为全球共识性核心议题，随着《巴黎气候协定》全球控温目标深化、中国“双碳”目标影响潜在影响稳步推进，2025年国内外监管框架持续完善，均对企业气候治理提出更明确的要求。公司始终将气候风险及描述时间价值链应对措施范围风险影响财务影响
治理嵌入发展核心，主动响应全球低碳转型趋势。
台风生产可能导致原材料资产损失成立应急指挥小组，负责组急性洪水短期(1运营运输延迟、供应设备毁损织和协调应对工作开展气象
治理风险极热极寒年以内)供应链链中断，影响生增加运营成本预警及时通知极端大风物流产和运营稳定性制定应急预案，明确各部门实体和人员的职责
在治理架构层面，公司构建了权责清晰、协同高效的管理体系，战略与ESG委员会承担气候治理战略 风险 遭遇极端天气时，及时停止气候长期变化引
制定、目标规划及监督推进等职责，从公司整体发展视角规划气候治理长期方向与阶段性任务；各危险作业，确保人员安全海平面持续上升发的极端天气可慢性长期(5生产对场地和实验室设备开展常职能部门立足业务实际，将气候治理要求融入生产、研发、供应链等各环节，确保各项治理举措落持续高温能威胁员工安全增加运营成本风险年以上)运营规检查，定期检查和清理排地见效。水资源短缺和健康，导致运水系统营效率下降
在实践行动方面，公司聚焦温室气体减排、清洁能源推广、能源利用效率提升三大核心方向，以国家级“绿色工厂”为引领，通过具体举措减缓气候变化影响。未来，公司将持续深化气候治理能力建设，不断完善气候治理体系，推动低碳发展理念与业务运营深度融合，在积极响应国家“双碳”低碳经济转型所优化供应链风险管理能力，引发的商品与服目标及全球气候治理要求的同时，把握绿色发展机遇，为企业可持续发展注入持久动力。市场中长期提升供应链韧性风险低碳经济转型务供求关系的变营业收入下降
(3-5年)运营收集、分析全球范围内的市革，进而对公司场信息，准确把握市场动态的运营构成压力战略随着国内碳排放和碳交易相跟踪并深入了解气候方面最
关法规制度的新的法律法规和政策动态，为切实响应监管要求，公司严格遵循《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发不断健全，公确保公司能够及时采取相应政策中长期展报告（试行）》和《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指南第13号——可持续发展报告编全球气候政策趋严运营司在减排措施运营成本增加举措风险(3-5年)和碳排放信息积极探索减排措施，助力自制》的相关规定，积极开展气候相关风险和机遇识别工作。在此基础上，公司进一步聚焦战略规转型公开方面将承身及上下游企业减少排放，划、业务布局等核心维度，全面评估自身发展模式与气候变化趋势的适配性。风险担更为严格的推动绿色价值链建设责任相关方日益重视企业生产过
程与产品的气建立并完善环境管理体系，候环境影响，保障各项环保措施高效落品牌价值受损地，有效执行声誉利益相关方对可持若公司在碳排中长期投资者信心下降严格遵守关于气候信息披露
风险续发展关注度增加运营放等环保指标(3-5年)上的表现未能融资成本增加的各项规定与要求信息披露要求提高
满足市场期营业收入减少积极回应利益相关方关切，待，或将面临秉持可持续发展理念，推动声誉受损的风企业实现高质量发展险
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇
影响潜在影响影响、风险和机遇管理风险及描述时间价值链应对措施范围风险影响财务影响
作为为客户提供一站式供气解决方案的综合气体服务商，公司以国家“双碳”目标为核心指引，锚定低碳转型将加绿色低碳发展方向，系统分析其对财务状况及经营发展的潜在影响，同步以技术创新与举措落地双轮随着低碳经济进一持续提升对可持续发展产品
技术速清洁技术的中长期研发及技术的研发投入驱动减排，持续提升应对气候变化综合能力。步发展，低碳产品营业收入减少风险研发与应用，需求将进一步提升(3-5年)运营持续推进公司的碳捕集利用可能带来潜在项目，减少温室气体排放量的技术压力气候风险识别与管控
公司基于工业气体行业的运营特点与资产分布特性，重点关注气候变化对生产设施稳定性、供应链安全、能源成本及市场需求结构带来的多重影响，持续增强应对气候变化的综合能力。具体实施路径如下：
气候机遇识别与应对机遇类型及描述影响时间范围价值链潜在财务影响应对措施风险维度精准界定从实体风险与转型风险两大核心维度开展系统性风险识别。
全球低碳经济加速推采购强化绿色气体产品及服务矩市场进，绿色产品市场需中长期增加营业收入生产阵，为客户提供清洁低碳的产对识别出的风险进行梳理与评估，为后续风险评估与应对风险信息机遇求快速增长（3-5年）提升市占率运营品与服务策略制定提供数据支撑。系统归集应对策略
统筹制定结合风险清单制定专项计划，配置资源保障策略落地执行。关注政策动态，促进经营发展国家“双碳”政策确中短期与绿色转型政策导向协同衔接政策运营获得政策支持
机遇定性强，支持力度大（1-3年）持续构建多元化低碳技术储备体系，加速核心技术研发与产构建常态化监测评估机制，适配内外部变化，确保管控有风险管控业化落地效性。动态优化通过技术改造与工艺优化提升资源提升能源利用效率能采购
够节约能耗，助力公中长期能源利用率，降低能源消耗效率生产降低运营成本（3-5年）推进水资源、气体资源等资
机遇司完成低碳清洁转型运营源循环利用，提高资源综合利用率
优化用能结构，减少对传统指标与目标能源全球能源结构向清洁降低运营成本化石能源依赖，系统降低碳来源能源转型，绿色能源中长期生产增强抵御能源价格排放强度
应用渐成主流趋势（3-5年）运营机遇上涨风险的能力提升运营中可再生能源使用为深入践行绿色低碳高质量发展理念，公司立足长远发展格局，前瞻性制定气候变化专项应对战略占比规划，主动捕捉气候变化趋势下的产业机遇。同时，锚定中长期可持续发展目标，稳步推动生产、运营、服务全链路的低碳转型进程，夯实企业可持续发展根基。
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇关键绩效金宏气体眉山金宏长沙益华重庆金苏温室气体排放情况单位2025年温室气体（范围1）排放量 tCO2e 14652.44
温室气体（范围2）排放量 tCO2e 305361.83
温室气体排放量（范围1和范围2） tCO2e 320014.27
温室气体排放强度（范围1和范围2） tCO2e/百万元
减排措施直接减少的温室气体排放量 tCO2e 4834.46
ISO 14001环境管理体系认证证书案例呈钢气体制氧系统节能升级改造工程项目2024年，公司控股子公司上海金宏与云南曲靖呈钢钢铁（集团）有限公司签订《工业气体供应合已达成同》，通过收购并改造3套制氧装置及后备系统，为对方供应氧气、氮气、氩气等工业气体产品。
2025年完成改造后，项目制氧系统单位产品电耗下降7.3%，每年可减少二氧化碳排放10334.86100%0起吨，相当于节约标煤5463吨（等价值），不仅构建了“资产改造+长期供气”的一体化服务模式，废水、废气、粉尘、噪声合规排放化学品泄漏事件更形成了可复制的“能效提升-碳资产增值”双驱动样板，助力区域能源结构优化，推动钢铁配套气体产业向高端化、绿色化升级，为行业低碳转型及区域“双碳”目标落地注入强劲动力。
100%0起
固废合规处理火灾、爆炸事故环境合规管理环境风险管理
公司严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国节约能源法》等环境管理相关法律法在环境风险管控方面，公司坚持绿色发展理念，深化源头防控与综合治理，构建长效管理机制，通过规及规定，秉承“安全第一，预防为主；改善环境，保护健康；综合治理，持续改进；遵守法规，全多样化举措确保环境风险管控落实到位。日常管理中，对厂区内废气、废水等实施针对性监测，配套面推进”的总体方针，持续推进环境管理高效合规。建立排查机制及应急管理机制，有效管控运营活动对环境的影响。
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇
公司编制了《风险和机会识别与评价管理程序》《突发环境事件应急预废气及废气污染物排放情况单位2025年体体系系化化风险风管险理管理案》等文件，结合管理体系要求，对生产经营活动中涉及的各种环境因废气排放总量万立方米30689.00
素进行识别与评估，从而采取相应的应对措施。
颗粒物排放总量千克965.30公司开展隐患排查，组织开展自查自改，检查范围及内容做到“举一反 SOX 排放总量 千克 24.00常态化排查与培训 三”，纳入公司隐患整改跟踪督办系统，限期整改闭环。同时，组织开 NOX 排放总量 千克 9940.00展环境应急培训与演练，储备应急物资与装备。
划与源头管控在项目设计阶段即设定卫生防护距离或环境防护距离，并确保该范围内规划与源头管控无环境敏感目标。
预防措施废水管理环境应急管理
公司在生产过程中通过开展系统性废水检测及管理，同时开展水资源循环利用，降低公司对新鲜水资建立分级响应机制及专项应急指挥体系，配备专业应急队伍与应急设施，定期开展实战化应急演练，提源的需求，为守护生态环境贡献了坚实的企业力量，彰显了公司在可持续发展道路上的坚定决心。
升突发环境事件处置能力。编制《危废仓库润滑油着火事故应急预案演练方案》等应急预案演练方案。
污染物排放公司通过优化生产工艺、采用清洁生产技术，同时配套循环水利用系统，大源头管理幅降低新鲜水消耗量，从源头减少用水量与废水产生量。
公司严格恪守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等生态环境保护领域法律法规，建立健公司建立全流程废水监测体系，对废水浓度进行实时跟踪与动态管控，监测全的环境管理体系。针对气体生产经营环节产生的废气、废水、固体废物等，在确保排放满足合规要全过程监测指标涵盖且不限于化学需氧量、五日生化需氧量、总磷、总氮等合规性指求的同时，通过技术迭代与管理升级，持续降低生产运营对环境的潜在影响。标，保障废水处理全环节可追溯、可核查。
公司配备先进的废水处理设施，综合运用物理、化学、生物等多重处理工废气管理艺，确保所有废水在排放前均经过严格规范的处理，全面实现达标排放；同处理设施
时新增淤泥压滤机，将处理过程中产生的淤泥压滤脱水后转化为一般固体废公司从制造环节的源头抓起，高度重视环境保护和大气质量管控，在设计和施工过程中始终严格遵循物，大幅降低污泥处理成本，提升整体环保处理效能。
国家及行业的工程设计规范要求。为确保废气得到有效处理和达标排放，公司采用吸附法、湿法洗涤、燃烧法、冷凝法等单一或组合工艺进行综合治理。废水管理措施
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇废水排放情况单位2025年废弃物管理情况1单位2025年废水排放总量吨93651.33废弃物产生总量吨92.43一般工业废弃物
一般工业废弃物产生总量吨51.45
噪声管理产生的一般工业废弃物合规处置率%100
公司将噪声治理纳入生产全流程管控，构建“源头防控-过程阻断-末端治理”一体化降噪体系。一般工业废弃物产生强度吨/百万元0.019危险废弃物源头防控
危险废弃物产生总量吨40.98
优选低噪高效设备，优化设备布局并加装减振装置，从根源上削减机械运行噪声。
产生的危险废弃物合规处置率%100过程阻断
结合不同作业环境的噪声特性，针对性采取设置隔音监控室、为强噪声机组加装隔声危险废弃物产生强度吨/百万元0.015罩、对混响声较强区域实施吸声处理、在声源及声传播路径装配消声器、对相关设备落
1注：排放强度=废弃物排放量/公司年度营业收入
实隔振处理等举措，全方位阻断噪声传播路径，实现员工工作环境降噪与社区声污染防控的双重效益。
末端治理与合规管理
公司建立了定期监测机制。2025年，公司委托具备资质的第三方机构开展厂界噪声监测能源利用并出具正式报告，全年检测结果均达到国家相关标准要求。通过对监测数据的持续跟踪与分析，公司能够及时发现潜在风险并实施预防性维护，确保持续达标与环境绩效的不公司秉持“低耗高效，节能减排，争创效益；规范运行，技术创新，断优化。追求卓越”的能源方针，积极开展节能减排活动，采取一系列措施降低能耗、减少排放，包括改进生产工艺、实施能源管理等，这些措施不仅有助于公司节约能源、降低成本，还为环境保护做出积极贡献。
公司已通过ISO 50001能源管理体系认证。
废弃物处理
公司始终严格遵守《一般工业固体废物贮存和填埋污染控制标准》《危险废物贮存污染控制标准》等
国家及地方相关法规标准，构建起全流程、规范化的废弃物管理体系，并与具备专业资质的第三方机构深度合作，实现各类废弃物的安全合规处置。为保障管理措施落地见效，公司建立完善的监督检查机制，定期组织专项核查，对废弃物分类收集、储存、处理等关键环节进行全流程管控。能源管理体系证书
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇水资源利用光伏发电照明节能员工节能意识培养
公司高度重视水资源的保护与节约，严格遵守《中华人民共和国水法》相关法律法规，积极响应主管循环用水张贴节能标识空调节能控制部门要求，组织相关人员参与节水专项培训，学习先进技术与管理经验。在具体实践中，通过张贴节水标语、开展宣传教育，持续强化全员节水意识。同时，着力推进技能源数据采集分析余热回收利用推广无纸化办公术改造与系统优化，完成了制氢纯水改造、超纯氨冷凝改造等项目，并搭建循环水利用系统，推动生产废水回收再利用，从源头降低水资设备节能改造绝热材料利用可再生资源利用源消耗。此外，公司凭借特种气体产品赋能半导体、高端制造等领域客户，协助其替代高耗水工艺，在产业链上下游协同提升水资源利用节能举措效能与综合价值。节水培训应用场景传统工艺的水资源/环境问题金宏气体的解决方案与核心产品带来的水资源与环境效益
公司全方位加强自身减排力度，积极调整公司能源结构，报告期内，公司分布式光伏发电总量达
692448.00千瓦时。 直接节水：减少超纯水的依赖超纯水进行清洗，耗水 提供超高纯氮气(N?)等，支持 消耗量。
量巨大，并产生大量含复杂“干法工艺”（如干燥、吹半导体芯片制造源头减污：削减含氟、磷化学品的废水，处理难度与扫），部分替代传统的“湿能耗使用情况1单位2025年等特种废水产生量，降低成本高。法”水洗步骤。终端处理负荷。
综合能源消耗量吨标煤77667.29
工艺无水化：切割过程无
其中：按能源类型分类 金属精密切割 “水刀切割”依赖混入磨料 需用水，彻底消除该环节提 供 高 纯 氧 气 ( O ? ) 或 氮 气（如不锈钢、 的高压水流，持续消耗大量 的工业水耗。(N?），作为“激光切割”的天然气万/立方米3.65钛合金加工）工业水，并产生含金属粉末废水零产生：无污泥废辅助气体，实现干式切割。
的污泥废水。水，金属废料干燥洁净，汽油吨119.52更易回收。
柴油吨4594.40过程绿色化：反应温和、易使用强酸或强碱进行中和， 提供二氧化碳(CO?），作为 控制，不引入强酸性阴离子外购电力 千瓦时 574842000.40 工业与市政水处理 存在腐蚀与安全风险，破坏 “温和的pH调节剂”，溶于 （如SO?2?、Cl?），减少了水体生态平衡。水形成碳酸进行中和。后续工艺的离子负担与结垢外购热力吉焦3187.89风险。安全性更高。
直接能源消耗量吨标煤6910.50使用溶剂型清洗剂或水基清提供高纯二氧化碳(CO?）， 替代水与化学品：清洗过程洗剂，可能导致挥发性有机间接能源消耗量 吨标煤 70756.79 精密工业清洗 在特定条件下作为“超临界流 无需水和化学溶剂，清洗后物（VOC）排放或产生有害体清洗剂”。无残留，工件即时干燥。
废水。
综合能耗强度吨标煤/百万元27.97
清洁能源使用量千瓦时692448.00水资源利用情况2单位2025年可再生资源消耗量吨标煤85.10
总耗水量吨3524500.82
可再生资源消耗量占相应资源总消耗量的比例%0.11
用水强度吨/百万元1269.37
1参考来源：《GB/T2589-2020综合能耗计算通则》
耗用强度=能源消耗量/公司年度营业收入2注：用水强度=总用水量/公司年度营业收入
75 76金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告
产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇循环经济案例绿色气体赋能下游转型
公司秉持“减量化、再利用、资源化”循环经济核心原则，将循环经济理念融入生产运营全流程，通过技术创新与模式优化，打造了一批可复制、可推广的绿色实践案例，实现经济效益与环境效益提供大型现场制气方案，助力客户解决高硫双赢。 石油焦的资源化利用难题，通过POX工艺将其转化为有效气，减少了传统能源依赖，同时降低了整体碳排放，为未来持续发展提供可靠的气体供应保障。
水资源精益管理：通过预防性维护与精益管理，杜绝水资源的无端流失。
余热回收再利用：我们创新实施了“蒸汽资源循环利用技术”，将制氢装置的副产蒸汽用循于超纯氨生产的原料加热，同时将超纯氨的蒸汽冷凝水回收至制氢单元再利用，构建了跨环
经装置的能源梯级利用体系，显著降低了蒸汽能耗与新鲜水消耗。
济回收焦炉煤气，以低碳、环保、资源化的方绿色采购：在设备投资中优先选用高能效、低环境影响的设备，从源头锁定节能减碳模 式实现高效综合利用，生产液氨、LNG及高潜力。
式纯氢等产品，并配套服务下游电子材料与半钢瓶包装物循环利用：通过检查、维护、清洗、测试等处理后循环使用，大幅减少了一次导体等行业客户，从而在提升经济效益的同性包装物的资源消耗与废弃物产生，将产品责任延伸至整个生命周期。时，强化环保效益。
为生物质液体燃料项目提供绿色氧气、氮气并配套投资了
绿色二氧化碳回收装置，助力实现该项目碳排放显著降低，为绿色甲醇的产出提供了关键支持。
7778员工雇佣与发展、权益
职业健康与安全社会贡献
乡村振兴金宏气体股份有限公司 | 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇
员工雇佣与发展、权益多元化员工结构
公司秉持“以人为本”的理念，持续推动建设多元、包容的职场文化，构建了一支高素质、专业化的人才招纳人才队伍。
公司秉持公开、公正、公平的雇佣准则，构建以《员工手册》《招聘管理制度》《劳动合同管理制度》《驻外人员管理制度》为核心的用工管理与人员流动制度体系，从制度层面切实维护并尊重员工合法权益。同时，严格禁止雇佣童工及任何形式的强制劳动，坚决杜绝招聘与用工全流程中基于性女性员工男性员工别、种族、婚姻状况、地域、宗教信仰或其他身份特征的歧视行为，致力于为全体员工营造平等、透员工总数2914人性別明的职业发展环境。614人2300人多元化招聘渠道
公司以人岗适配性为招聘标准，通过校园招聘、网络招聘、现场招聘、猎头服务机构、内部推荐等方式招聘优秀人才，持续拓宽人才建设队伍。同时，为了更好的招聘到经验适配的候选人，公司与大化工人才网、化工英才网等行业协会和组织也建立了良好的合作关系，依博士硕士本科大专大专及以下多层次学历托行业平台及时掌握行业动态与人才需求趋势，定向吸收业内资深人5人60人700人747人1402人员。
30岁及以下31-50岁51岁及以上
阶梯化团队
524人1865人525人
公司荣获前程无忧颁发的
“2026杰出雇主奖”关键绩效女性管理层占比少数民族员工人数
女性领导力18.44民族包容性%61人
新进员工（含新合并子公司）人数491人其中女性员工84人
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇员工权益保障员工薪酬福利
公司依法与所有在册正式员工签公司制定了《薪酬管理制度》《福岗位工资（包含绩效工资）署劳动合同，并足额/及时发放关键绩效利管理制度》等一系列薪酬、福利劳动报酬，切实保障全体员工的相关的制度，以优化科学、合理的薪酬构成浮动工资（包括计件工资、加班工资、补贴、考核）合法权益。并针对劳动争议制定公司未发生使用童工、强制劳动以及歧视等违规事件薪酬结构为核心，以丰富多元福利专门的应对措施，确保在劳动纠年终奖金与福利津贴劳动合同签署率100保障为支撑，多维度打造全方位的%纷发生时，能充分了解员工诉员工福利保障体系。
求，并及时调节企业与员工之间劳动报酬足额/及时发放率100%公司每季度开展进行绩效考核，分类对公司一线员工、销售体系员工及非销售体系员工进行考核评价，并的关系，以维护和谐稳定的劳动将考核评价结果作为员工发展的重要依据。公司重视员工与上级的沟通，并将其贯穿于绩效考核的全部流关系。 五险一金覆盖率 100 % 程，员工对考核评级结果有异议的，可以书面形式向隔级上级、HR部门申诉。
五险一金假期福利津贴其他福利员工民主管理
年度健康体检、节日
年休假、事假、病
基本养老保险、基本礼金礼品、免费工作
公司依据构建并持续优化以职工代表委员会为主体的企业民主管理体系，推动民主监督与管理的有机假、婚假、产检假、餐、免费班车、高温部门活动、返乡包医疗保险、失业保结合。公司设立员工满意度体系，积极打造多元化的沟通渠道以了解员工诉求，并迅速采取相应解决产假、哺乳假、丧车、生日祝贺、生育险、生育保险、工伤补贴、伤病补贴、职假、工伤假、调休假祝贺等措施。公司充分尊重员工的知情权、参与权、表达权和监督权，以提升员工归属感与幸福感，助力公保险、住房公积金业病体检、困难员工等司与员工的共同发展。补助、工会福利等员工福利体系满意度调研管培生座谈会
每月发起满意度调研活动，针对满意定期与管培生开展座谈，围绕职业发公司始终关注员工工作与生活的平衡，全方位关注员工的身心健康，组织了羽毛球社团、篮球社团、度调查结果暨员工反馈的问题积极沟展、工作困惑、生活需求等话题展开乐活跑团、乒乓球社团等多个社团，并组织开展各类兴趣活动，丰富员工业余生活。
通，做到“事事有回应”。深度交流，以人文关怀激发创新活力，为高质量发展注入青春动能。
日常沟通人力资源与信息管理部在日常工作中
会与员工保持沟通，倾听员工的心声，致力于帮助员工解答工作中遇到的问题。
员工关怀活动
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇案例趣味运动会员工培训与发展
2025年5月10日，公司举办了员工趣味运动会，以“快乐赋能，协作共赢”为宗旨，吸引了数百名公司始终将人才发展置于战略核心位置，高度重视员工职业进阶与个人成长，已构建覆盖全周期、全
员工的积极参与。运动会不仅为员工提供了展示运动才华的平台，也进一步促进了团队协作与沟通，维度的系统化人才培养体系，赋能员工与企业同频共振、携手发展，实现个人价值与企业价值的共生增强了员工的凝聚力与归属感，为企业文化建设注入了活动与激情。共赢。
员工发展
公司制定了《薪酬管理制度》《关于金宏气体职称及职业技能等级评定管理办法》《关于金宏气体职工学历提升教育管理办法》等员工发展相关制度，规范职级职等及晋升机制，并为员工的职称评定、学历提升等提供服务，为员工提供成长路径。2025年，公司新增高级职称6人，中级职称7人，助理工程师2人，注安工程师5人，并助力9个人进行了学历提升。截至报告期末，累计通过高级工、技师、高级技师共321人次。
职业发展晋升通道
案例“月圆映国辉双节同欢庆”系列活动管理序列专员级主管级副经理级经理级副总监级总监级高管为践行以人为本的发展理念，深化员工归属感与认同感，公司2025年9月26日下午举办了“月圆映国辉双节同欢庆”主题系列活动。活动现场巧融中秋明月、华灯锦绣等传统元素，在营造温馨祥和的双业务序列助理工程师工程师高级工程师资深工程师节氛围之余，更以沉浸式体验推动中华优秀传统文化的传承与弘扬。本次活动既丰富了员工的精神文化生活，有效增强团队向心力与凝聚力，更让人文关怀的温度浸润企业文化肌理，为员工的归属感与操作序列一级操作工二级操作工三级操作工幸福感筑牢精神根基。
在女性员工关怀方面，公司设有母婴室，具备完善的带薪产假、哺乳假制度；并在日常工作、绩效考核等过程中，禁止性别歧视，致力于为女性员工打造温馨、平等、充满机遇的发展环境。
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇员工培训
公司以建立学习型组织作为核心目标，制定了《带教师管理规范》《管理培训生培养办法》等培训制关键绩效度，持续开发、丰富培训资源，致力于给予优质人才更好的发展平台。根据员工类型，打造了差异化、定制化、体系化的培训项目，如面向校招的管培生开设“管培生项目”，安排一对一带教导师专报告期，公司共开展236场线下主体培训及多场线上学习培训项督导、定期跟踪；面向不同层级的干部开展“金鹰干部培养项目”“三把手培养项目”等管理赋能培训项目。培训投入92.16万元新员工培训覆盖率100%
金宏气体培训体系——打造学习型组织内部讲师53人类型专题系列经典项目基层干部中层干部高层干部金鹰干部三把手
干部 培养项目 培养项目 案例 第二期销售T计划培养项目培训储新在储新在储新在
备 晋 职 备 晋 职 备 晋 职 生产T计划 销售T计划
2025年4月，公司第二期销售T计划培训课程圆满结束，本次培训主要面对销售优秀员工，为公司根据不同专业线，针对性提供专业技能培训安全专题物流专题业务未来发展储备“后备梯队人才”队伍。本次培训培训
···质量专题生产专题计划共计17门课程，涵盖通用管理课程、业务能生产销售安全质量研发物流人事财务信息力、通用技能三大类，采用线下+线上+课后考试+结业汇报等多种授课方式，各课程满意度均达面向所有员工开展通识、文化、理念培训
通用 PPT 社交 95%以上。使用 礼仪培训办公技能语言语能言力能力职业素养职业素养企业文化企业文化技巧培训各部门开展新人岗位培训新员工入职培训案例金鹰干部人才培养项目新人校招新人社招新人
培训报告期内，公司启动金鹰干部人才培养项目，专封闭式训练营导师制企业文化规章制度管培生项目项聚焦中层干部管理能力提升。项目以“提升领轮岗学习跟踪学习应知应会岗位知识技能导力意识、强化管理技能、增强团队融合”为核心基调，采用内部讲师与外部讲师相结合的授课运作模式，内容覆盖产品知识、管理方法论等关键领培训讲师团队培训课程体系培训学习平台培训评估效果载体域，靶向解决干部履职过程中的实际管理挑战，全面赋能中层干部成长。
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇职业健康与安全安全生产委员会
公司始终贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生安全生产委员会办公室
产管理方针，强调全员安全生产责任制，构建了一整套全面的职业健康与安全管理框架，致力于全方位为员工打造安全健康的工作环境。
现
截至报告期末，公司以及控股子公司共5家通过ISO45001:2018 电 场 人职业健康安全管理体系认证。大子制宗大气力
宗 与 本 现 工 研 设 财 资零 部 场 程 发 计 Q 采 务 源 战 各
售 与 清特 洁 运 运 管 技 技 H 购 管 与总法证略审子
业 气 能 营 营 理 术 术 S 中 理 信经务券投计公
务 业 源 中 中 中 中 中 E 心 中 息办部部资部中心心心心心心管部司心务业中务理部职业健康安全管理认证心中心治理安全生产委员会架构
公司动态完善《职业卫生管理制度》《安全教育培训管理制度》《全员安全生产责任制管理制度》战略
《风险管理制度》等制度，规范安全生产及职业健康工作要求。公司设立了由总经理担任主任，分管副总经理担任副主任的安全生产委员会，定期召开安全生产会议，并依据《全员安全生产责任制管理公司重视员工的职业健康安全，定期进行工作场所的安全检查、职业危险因素检测和健康风险识别制度》，界定各部门在健康安全领域的具体职责，确保能够逐级落实安全主体责任，为公司的安全生评估，实施安全教育和培训，组织定期的职业健康检查，全方位保障员工的职业健康与安全。
产提供坚实保障。与此同时，公司定期开展安全审计、专项检查，确保各项管控措施能有效落实，并借助数字化智能管控平台，对危险源管理、风险管控、安全文化、培训管理、事故事件管理等多方面风险/机遇财务影响影响时间影响价值链
进行全方位的管理，实现管理体系的持续优化。类型风险/风险描述说明范围环节应对措施若公司未能严格遵守安全生产相关法律法规及
行业规范，可能引发法动态追踪安全生产与职业健康律诉讼、行政处罚等风领域最新法律法规及标准要中长期生产
法律风险险，面临罚款、责令停成本上升求，持续迭代完善安全生产和（3-5年）运营产停业整顿等后果，进职业健康管理体系，全面落地而对公司生产经营造成执行各项安全保障举措重大不利影响严格规范生产安全事故风险评
如公司生产运营过程中估流程，全面识别各环节安全发生职业健康或安全生
中短期危害因素，持续深化安全隐患运营风险产事故，可能影响公司成本上升运营
（1-3年）排查整治与应急管理能力建
正常的运营效率，甚至设，切实防范化解各类安全风导致业务发生中断险，保障生产经营稳定运行
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇
风险/机遇风险/风险描述财务影响影响时间影响价值链类型说明范围环节应对措施关键绩效不断健全安全生产管理制度体
如因公司安全生产管理系与岗位操作规程，保障各项不当导致公司发生安全安全规范在生产全流程刚性落
事故、职业病问题，所报告期内，排查安全隐患11090项，整改率99.60%长期运营地；并通过常态化安全培训与品牌风险引起的负面舆论可能降收入下降
（5年以上）下游专项技能教育，全面增强员工低市场和客户对公司信安全合规意识与标准化操作能任度，影响公司的品牌力，以零事故目标筑牢品牌价形象值防线应急预案及演练
构建完善的职业健康与深耕职业健康与安全管理，安全管理制度，贯彻落持续完善员工全流程健康防实安全第一的治理方长期运营公司秉持“安全第一”原则，构建了完备的应急管理体系，编制并动态完善《应急管理制度》《生产市场机遇收入上升护与安全培训体系，以零工针，树立负责任的品牌（5年以上）下游安全事故管理制度》等核心制度，系统规范突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理等伤、高合规的表现，捕捉新形象，有利于增强对客的市场机会全流程管理要求，确保生产安全事故发生时快速响应、精准处置，有效遏制事故蔓延，全面保障员工户的吸引力生命安全与公司财产安全。
案例受限空间应急演练见实效例
影响、风险和机遇管理
2025年8月，公司聚焦受限空间作业这一安
全生产高风险领域，以“实战化”为核心开风险及影响识别展应急演练，通过模拟真实险情、全流程实操，检验应急预案可行性，提升人员风险防公司构建完善的风险管控长效机制，制定并动态修订《风险管理制度》，对风险辨识、评价、分级、范与协同处置能力。
管控、研判、承诺公告等关键环节实施全流程规范管理。
公司每年系统性开展一次安全风险辨识、评价工作，将安全风险等级从高到低划分为“重大风险、较大风险、一般风险和低风险”四个等级，精准防控，并逐级分解落实到每级岗位，推动安全管理全员参与、全域覆盖。
安全隐患排查
公司建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，制定了《安全检查和隐患排查治理制度》，每年指标与目标制定年度安全检查和隐患排查计划，各部门遵循规章制度进行事故隐患排查和整改工作，环安部公司设立了明确的职业健康与安全管理目标，并将包括“重大事故数”“安全生产轻伤事故”“职业负责检查及督促整改情况，系统化的消除潜在的健康体检率”等在内的多项安全责任指标纳入绩效考核评价中，以保障年度职业健康与安全管理目标事故隐患，减少和预防事故的发生。的达成。
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇案例子公司西安卫光荣获市级安全生产治本攻坚三年行动先进单位2025年职业健康安全目标完成情况重伤及以上人员伤害事故为0已完成
火灾、爆炸事故为0已完成职业病伤害事故为0已完成
安全生产轻伤事故≤6起已完成
工伤事件≤10起已完成
事故按时上报、调查、整改率、警示率100%已完成
职业健康体检率100%已完成
异常处置率100%已完成
安全生产标准化体系要素运行合格率100%已完成应对措施安全文化教育
关键绩效公司结合核心业务特性与最新法规要求，构建分层分类的安全生产、职业健康专项培训体系，为各层级专业人员量身定制系列课程，着力提升管理人员的安全合规素养与专业管控能力，筑牢全员安全风险防线。
指标单位2025年报告期内，公司根据《安全教育培训管理制度》等制度，制定了2025年的安全教育培训计划，有序组织覆盖管理人员、特种作业人员和特种设备作业人员、新员工等各层级的安全教育培训，并开展“安安全生产投入金额万元3069.82全生产月”活动等安全宣贯活动，持续提升全员安全素质。
员工工伤保险投入金额万元190.38
员工工伤保险覆盖率%100
员工安全生产责任险投入金额万元63.49
员工安全生产责任险覆盖率%100职业健康与安全培训参与情况人次26862
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇
案例开展“安全生产月”活动具体管理措施
在全国第24个“安全生产月”期间，公司紧1职业危害辨识与申报扣“人人讲安全，个个会应急——查找身边安公司每年对公司职业危害因素进行辨识，形成《职业危害因素识别及管理统计表》，并进行职全隐患”主题，组织各项安全宣贯活动，同时业危害年度申报或变更申报。
通过组织安全技能比武大比拼、安全生产知识
竞赛、张贴条幅等方式，全面提升员工的安全2职业病危害警示与告知意识与应急能力，为安全生产保驾护航。
在新员工劳动合同及入职培训时，将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施的待遇等如实告知；
相关方安全管理在职业危害的作业岗位、作业场所等区域，设置警示标识和警示说明。
公司加强对相关方的安全管理，制定了《承包商和供应商安全管理制度》，规范外来承包商及供应3职业健康培训商的安全管理工作程序，包含了资格预审、选用流程、开工前的准备、作业过程监督、评价与续用等方面。对从事职业健康管理工作的人员进行业务培训，普及职业卫生知识，督促员工遵守职业病防治相关法律法规。
守护员工健康
4安全健康防护
公司重视员工身心健康，制定了《职业卫生管理制度》《劳动防护用品管理制度》等相关制度，规范提供劳动防护用品，定期对职业病防护设施进行检查、管理；
公司员工职业健康管理工作，全面提升职业健康管理水平。
定期开展职业健康体检；
每年委托第三方开展职业病危害因素检测；
关键绩效建立职业病危害应急救援预案。
报告期内，公司针对特殊作业人群开展职业健康体检，职业健康体检覆盖率100%
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产业价值篇公司治理篇环境保护篇美好生活篇社会贡献乡村振兴
公司始终恪守企业公民的责任担当，秉公司积极响应国家乡村振兴战略号召，持续关注乡村振兴工作。在推动主业发展的同时，结合自身持回馈社会、造福民生的发展初心，积资源优势，以务实方式参与支持民生保障建设工作，面对乡村困难群体推出精准帮扶服务，切实履极投身公共事业建设与社会公益实践，关键绩效行企业社会责任。
以高质量发展成果赋能民生福祉，彰显责任担当。
公益性捐赠支出55.90万元案案例例精准帮扶，助力困难家庭子公司嘉兴耀一气体有限公司，积极践行企业社会责任，持续参与袁花镇与卡龙镇精准结对帮扶项案例“圆梦奖学金”捐赠目，为困难家庭提供切实帮助。
公司高度关注青少年成长议题，长期致力于教育支持与青少年关爱工作，积极践行企业社会责任。报告期内，公司积极参与“圆梦奖学金”捐赠活动，以精准帮扶为青少年成长赋能，用实际行动为下一代成长贡献力量。
案例无偿献血活动案案例例心系困难群体，燃气安全护航子公司苏州市苏铜液化气有限公司，针对乡村贫困家公司已连续多年组织员工参与黄埭镇无
庭及留守困难儿童家庭的生活需求与安全痛点，组织偿献血活动，累计数百人次投身其中。
专业人员上门开展燃气安全隐患排查，全面检查燃气以热血传递温暖，为生命续航贡献力设施运行状态，普及安全用气知识；同步为有需要的量，在弘扬人道主义精神的实践中，切家庭免费提供燃气配件更换、基础燃气供应等帮扶服实履行企业公民的社会责任。
务，用精准举措解决困难群体的急难愁盼问题。
9798展望未来
企业的成长与社会责任的承担是相互关联的，它们彼此依存，共同推动企业的发展。企业要实现健康、可持续的发展，不仅要注重自身的经营和盈利，还要积极履行社会责任。企业履行社会责任不仅可以提升品牌形象和美誉度，还可以为企业创造更广阔的发展空间和机遇。
公司将环境、社会和公司治理视为与研发、生产、销
售等基础业务同等重要的工作。这不仅是公司持续、长远发展的基石之一，更是企业履行社会责任的重要途径。在公司的日常运营中，我们注重平衡各方利益，关注环境保护、社会责任和公司治理等方面的问题，并积极采取行动来满足各相关方的需求和保护其权益。
作为国内工业气体行业的领军企业，我们深刻认识到企业社会责任的重要性，并将其纳入企业的长期发展战略之中。我们将从社会、环境、经济和谐的角度出发，审视社会责任与企业长远发展的关系，并努力将社会责任转化为企业发展的动力和长期效益。我们将实现经济效益与社会效益的统一，为社会的可持续发展做出贡献。
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附录一：指标索引
附录一：指标索引
上海证券交易所上市公司自律监管指 引 GRI 可持续发展报告标准 上海证券交易所上市公司自律监管指 引 GRI 可持续发展报告标准对应章节 对应章节
第14号 可持续发展报告（试行） （GRI Standards） 第14号 可持续发展报告（试行） （GRI Standards）
关于本报告/2-1/2-2/2-3305-1/305-2/305-4/
应对气候变化第二十条-第二十八条
董事长致辞//
环境合规管理第二十九条/第三十三条2-12/2-17
2025年可持续发展亮点//
污染物排放第二十九条/第三十条305-7
走进金宏气体2-1/2-6
可持续发展治理第五十一条/第五十二条2-9/2-14/2-22306-1/306-2/306-3/废弃物处理第二十九条/第三十一条
306-4/306-5
环境保护篇积极回应联合国
可持续发展目标第十一条2-9/2-14/2-22302-1/302-3/302-4/
可持续发展管理能源利用第三十四条/第三十五条302-5
利益相关方沟通第九条/第五十三条2-16/2-29/3-1-3-3
303-1/303-3/303-4/水资源利用第三十四条/第三十六条
重要性议题管理第五条3-1/3-2/3-3303-5
专题：五载同心聚力担责循环经济第三十四条/第三十七条302-4
//共赴绿色发展新征程
401-1/401-2/401-3/
员工雇佣与发展、
创新驱动第四十二条203-2第四十九条/第五十条404-1/404-2/404-3/权益
405-1/408-1
产品和服务安全
第四十四条/第四十七条416-1/416-2403-1/403-2/403-3/与质量
403-4/403-5/403-6/
美好生活篇职业健康与安全第四十九条/第五十条
产业价值篇403-7/403-8/403-9/2-6/204-1/308-1/308-
供应链安全第四十四条-第四十六条403-10
2/414-1/414-2
社会贡献第三十八条/第四十条203-1/413-2数据安全与客户
第四十四条/第四十八条418-1
隐私保护乡村振兴第十二条/第五十一条203-1/413-2
2-9-2-13/2-16-2-20/2-
规范治理第十二条/第五十一条
23/2-24/2-27/405-1
公司治理篇
商业道德第五十四条-第五十六条2-16/2-24/2-26/205-2/205-3/206-1
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附录二：绩效表
附录二：绩效表维度指标单位2025维度指标单位2025
营业收入万元277657.70职工董事人1
归属于上市公司股东的净利润万元13192.47独立董事人3经济绩效
总资产万元777837.44业绩说明会次4
纳税总额(不含个人所得税) 万元 21713.47 E互动回复次数 次 54
规范治理 E互动回复率 % 100监事会会议次6投资者交流场次场304监事会审议议案项23投资者交流覆盖人次人次1122股东会次3接听投资者电话次90股东会通过议案项26定期报告篇4董事会会议次10临时公告篇153
董事会审议议案项77上市以来累计分红金额亿元6.49
董事会成员出席率%100每股现金分红（含税）元0.25
专门委员会会议次10治理绩效派现总额（含税）万元11928.69
专门委员会审议议案项18占合并报表中归属于上市公司股东净利润的比例%90.42审计委员会会议次5上市以来累计回购股份万股1051治理绩效
审计委员会审议议案项11占公司总股本比例%2.18
战略与ESG委员会会议 次 1 累计回购金额 亿元 2.49
战略与ESG委员会审议议案 项 2 开展合规相关培训 次 3提名委员会会议次3合规培训覆盖人次人次299提名委员会审议议案项3常规审计项48薪酬与考核委员会会议次1其他调查项4
薪酬与考核委员会审议议案项2整改完成率%96独立董事专门会议次1商业道德独立董事专门会议审议议案项1涉及商业贿赂及贪污的诉讼或重大行政处罚事件件0董事会成员人9不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚事件件0女性董事人1环境绩效应对气候变化
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附录二：绩效表维度指标单位2025维度维度指标单位2025
温室气体（范围1）排放量 tCO2e 14652.44 柴油 吨 4594.40
温室气体（范围2）排放量 tCO2e 305361.83 外购电力 千瓦时 574842000.40
温室气体排放量(范围1和范围2) tCO2e 320014.27 外购热力 吉焦 3187.89
减排措施直接减少的温室气体排放量 tCO2e 4834.46 直接能源消耗量 吨标煤 6910.50
环境合规管理间接能源消耗量吨标煤70756.79
废水、废气、粉尘、噪声合规排放率%100综合能耗强度吨标煤/百万元27.97环境绩效
固废合规处理率%100清洁能源使用量千瓦时692448.00
化学品泄漏事件起0可再生资源消耗量吨标煤85.10
污染物排放可再生资源消耗量占相应资源总消耗量的比例%0.11
废气排放总量万立方米30689.00水资源利用
颗粒物排放量千克965.30总耗水量吨3524500.82
硫氧化物（SO x）排放量 千克 24.00 用水强度 吨/百万元 1269.37
氮氧化物（NO x）排放量 千克 9940.00 创新驱动
环境绩效废水排放总量吨93651.33研发人员人360
废弃物处理研发人员比例%12.35
废弃物产生总量吨92.43研发投入万元10314.35
一般工业废弃物产生总量吨51.45研发投入同比增长%2.34
危险废弃物产生总量吨40.98研发投入占营业收入比例%3.71
一般工业废弃物产生强度吨/百万元0.019应用于主营业务的发明专利数量项114
危险废弃物产生强度吨/百万元0.015产业绩效新申请专利项66
一般工业废弃物合规处置率%100新申请发明专利项33
危险废弃物合规处置率%100新增授权专利项47能源利用新增授权发明专利项10
综合能源消耗量吨标煤77667.29累计授权专利项402
其中：按能源类型分类累计授权发明专利项114
天然气万立方米3.65产品和服务安全与质量
汽油吨119.52产品交付合格率%99.997
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附录二：绩效表维度维度指标单位2025维度维度指标单位2025年度产品（食品）外部抽检合格率%100劳动报酬足额/及时发放率%100
食品安全事故件0五险一金覆盖率%100质量内部审核次217培训场次场236年度顾客满意度%98.76培训投入万元92.16
客诉处理率%100新员工培训覆盖率%100产品召回事件次0内部讲师人53产业绩效供应链安全职业健康与安全
合格供应商《供应商廉洁自律承诺书》签署率%100排查安全隐患项11090
报告期末逾期未支付款项金额万元0安全隐患整改率%99.60报告期末逾期未支付中小企业款项金额万元0重伤及以上人员伤害事故起0
数据安全与客户隐私保护火灾、爆炸事故起0信息安全数据泄露与隐私保护事件件0职业病伤害事故起0社会绩效
员工雇佣与发展、权益事故按时上报、调查、整改率、警示率%100
新进员工（含新合并子公司）人数人491职业健康体检率%100
新进女性员工（含新合并子公司）人84异常处置率%100
员工总数人2914安全生产标准化体系要素运行合格率%100
其中：按性别分类安全生产投入金额万元3069.82
女性员工人614员工工伤保险投入金额万元190.38
男性员工人2300员工工伤保险覆盖率%100
社会绩效其中：按年龄分类职业健康与安全培训参与情况人次26862
30岁及以下人524员工安全生产责任险投入金额万元63.49
31-50岁人1865员工安全生产责任险覆盖率%100
51岁及以上人525社会贡献
女性管理层占比%18.44公益性捐赠支出万元55.90少数民族员工人61
使用童工、强制劳动以及歧视等违规事件件0
劳动合同签署率%100
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